Interim / Quarterly Report • Jul 29, 2021
Interim / Quarterly Report
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Wittelsheim (Mulhouse), le 29 juillet 2021 Après bourse – POULAILLON, groupe familial de boulangerie et de restauration rapide, annonce aujourd'hui ses résultats semestriels consolidés au 31 mars 2021.
| Chiffre d'affaires : 32,5 M€ en baisse de 20,6 % |
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|---|---|---|---|---|
| Ebitda : 3,6 M€ en hausse de 17,7% à 11,2 % du chiffre d'affaires |
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| Résultat d'exploitation : bénéfice de 1,0 M€ multiplié par 4,7 |
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| | Résultat net consolidé : 1,2 M€ | |||
| | Trésorerie nette de 14,7 M€ | |||
| | Endettement net stable | |||
| 1 nouveau point de vente et 2 fermetures au cours du semestre, 58 au total |
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| Nouvelle ligne de production Moricette® opérationnelle |
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| Wittelsheim (Mulhouse), le 29 juillet 2021 Après bourse – POULAILLON, groupe familial de boulangerie et | ||||
| de restauration rapide, annonce aujourd'hui ses résultats semestriels consolidés au 31 mars 2021. | ||||
| Compte de résultat consolidé | ||||
| En k€ | 31/03/2021 | 31/03/2020 | 30/09/2020 | |
| Comptes non audités | Non audité | Evolution | Non audité | Audité |
| 6 mois | 2021-2020 | 6 mois | 12 mois | |
| Chiffre d'affaires | 32 528 | (20,6%) | 40 966 | 66 787 |
| EBE (Ebitda) | 3 654 | 17,7% | 3 103 | 4 325 |
| En % du chiffre d'affaires | 11,2% | 7,6% | 6,5% | |
| Dotation aux amortissements | 2 665 | (7,8%) | 2 891 | 5 663 |
| Résultat d'exploitation | 988 | 365,8% | 212 | (1 338) |
| dont Réseau et Professionnels | 1 751 | 70,7% | 1 026 | 185 |
| dont Eau Minérale | (763) | 6,3% | (814) | (1 523) |
| En % du chiffre d'affaires | 3,0% | 0,5% | -2,0% | |
| Résultat financier | (248) | 10,2% | (277) | (555) |
| En % du chiffre d'affaires | 0,8% | 0,7% | 0,8% | |
| Résultat courant avant impôts | 740 | 1249,0% | (64) | (1 893) |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | ||||
| avant amortissement des survaleurs | 1 469 | 1619,0% | (97) | (3 490) |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | ||||
| après amortissement des survaleurs | 1 189 | (389) | (4 066) | |
| dont résultat net part du Groupe | 1 165 | 438,1% | (344) | (4 066) |
| dont résultat net part des minoritaires | 25 | (44) | 0 | |
| 1 sur 12 | ||||

Au cours du premier semestre clos le 31 mars 2021, le groupe Poulaillon a réalisé un chiffre d'affaires consolidé de 32 528 k€ en baisse de 20,6% par rapport au premier semestre clos le 31 mars 2020.
Cette diminution a pour principale cause l'épidémie de COVID-19 qui a fortement ralenti la fréquentation des salles de restauration par la clientèle ainsi qu'un flux de passage de la population enrayé par le télétravail. Pour rappel le premier confinement instauré à partir du 17 mars 2020, a impacté les comptes semestriels précédant les seules deux dernières semaines de la période.
L'évolution du chiffre d'affaires par activité est la suivante :
Le résultat d'exploitation consolidé est de 988 k€, dont 1 751 k€ pour l'activité Boulangerie (BtoB et BtoC), à comparer respectivement à 212 k€ et 1 026 k€ au 31 mars 2020. La maîtrise de la marge brute a permis de limiter les effets de la baisse du chiffre d'affaires. Ainsi, les achats consommés ont diminué plus fortement que les ventes à (25,4 %), soit 4,8 points de moins.
La perte d'exploitation de l'activité Eau Minérale est de 763 k€ à comparer à une perte d'exploitation de 814 k€ au 31 mars 2020.
Le résultat financier - composé essentiellement d'intérêts sur emprunts - est en amélioration en montant avec un niveau négatif de (248) k€ au 31 mars 2021 à comparer à un résultat financier négatif de (277) k€ au 31 mars 2020.
Le résultat courant avant impôt est positif de 740 k€ au 31 mars 2021 alors qu'il était négatif à (64) k€ au 31 mars 2020.
L'impôt sur le résultat est constitué des impôts différés pour une charge de (486) k€ au 31 mars 2021 à comparer à un produit de 59 k€ au 31 mars 2020. Les économies d'impôts réalisées sur les déficits antérieurs et qui ont été imputés sur la période, représentent une charge de (531) k€ au 31 mars 2021.
Le résultat net de l'ensemble consolidé avant amortissement des survaleurs s'élève à 1 469 k€ comparé à une perte de (97) k€ au 31 mars 2020.
Le résultat net part du groupe atteint un bénéfice de 1 165 k€ à comparer à une perte de (344) k€ au 31 mars 2020.

| Bilan consolidé | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres part du Groupe | 21 203 | 20 039 | 23 850 | ||
| Capitaux propres part des minoritaires | 146 | 121 | 77 | ||
| Capitaux propres totaux | 21 349 | 20 160 | 23 927 | ||
| Dette financière | 43 893 | 44 553 | 30 335 | ||
| Dont part à moins d'un an | 14 535 | 12 043 | 14 245 | ||
| Trésorerie à l'actif | 14 670 | 15 451 | 2 332 | ||
| Endettement net | 29 223 | 29 102 | 28 003 | ||
| Ratio d'endettement net | 136,9% | 144,4% | 117,0% | ||
| Les capitaux propres s'élèvent à 21 349 k€ au 31 mars 2021, dont 21 203 k€ en part du groupe, à comparer | |||||
| à 20 039 k€ en part du groupe au 30 septembre 2020. | |||||
La dette financière s'élève à 43 893 k€ à comparer à 44 553 k€ au 30 septembre 2020. La dette inclut les prêts garantis par l'Etat à hauteur de 17 500 k€ sur l'exercice, dont 6 900 k€ à échéance de moins d'un an. Les dettes à court terme (principalement de factor et de découvert) diminuent de 2 748 k€, notamment du fait des avances de paiement réalisées pour l'acquisition de la ligne Moricette ® sur le site de Saint-Vit, qui a été financé par crédit-bail mobilier, suite à la consolidation du financement faisant suite à la livraison de l'outil au cours du 1er trimestre 2021. 31/03/2021 30/09/2020 31/03/2020
| prêts garantis par l'Etat à hauteur de 17 500 k€ sur l'exercice, dont 6 900 k€ à échéance de moins d'un an. Les dettes à court terme (principalement de factor et de découvert) diminuent de 2 748 k€, notamment du fait des avances de paiement réalisées pour l'acquisition de la ligne Moricette ® sur le site de Saint-Vit, qui a été financé par crédit-bail mobilier, suite à la consolidation du financement faisant suite à la livraison de l'outil au cours du 1er trimestre 2021. Les disponibilités à l'actif s'élèvent à 14 670 k€ au 31 mars 2021 à comparer à 15 451 k€ à la clôture de |
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|---|---|---|---|---|
| l'exercice précédent. | ||||
| La structure financière du groupe présente un ratio d'endettement net de 136,9 % au 31 mars 2021, à comparer à 144,4 % au 30 septembre 2020. A titre informatif, en incluant la quote-part de trésorerie liée à l'indemnité d'assurance perçue en avril 2021 et rattachée aux comptes semestriels clos le 31 mars 2021, le ratio d'endettement serait ramené à 123,1 %. L'actif du Groupe se ventile par activité ainsi |
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| 31/03/2021 | 30/09/2020 | 31/03/2020 | ||
| En k€ | Non audité | Audité | Non audité | |
| 6 mois | 12 mois | 6 mois | ||
| Total de l'actif | 80 306 | 81 414 | 69 482 | |
| Dont pôle Réseau | 30 419 | 33 339 | 24 259 | |
| Dont pôle Professionnels | 35 781 | 35 239 | 32 166 | |
| Dont pôle Eau Minérale | 6 822 | 7 828 | 8 729 | |
| Dont Holding | 7 284 | 5 008 | 4 328 | |

| Tableau de flux de trésorerie consolidé | |||
|---|---|---|---|
| En k€ Non audité |
31/03/2021 | 30/09/2020 | 31/03/2020 |
| 6 mois | 12 mois | 6 mois | |
| Marge brute d'autofinancement des entreprises intégrées | 4 950 | 4 100 | 2 831 |
| Incidence de la variation du BFR lié à l'activité | (2 819) | 287 | (1 104) |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité Flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement |
2 131 1 651 |
4 387 (8 205) |
1 727 (4 625) |
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement | (1 903) | 16 717 | (1 503) |
| Variation de la trésorerie | 1 878 | 12 899 | (4 401) |
| Trésorerie à l'ouverture | 10 264 | (2 634) | (2 634) |
| Les flux de trésorerie générés par l'activité après impôt s'élèvent à 2 131 k€ au 31/03/2021 et augmentent de 23,3% à comparer à 1 727 k€ par rapport au S1 2020. |
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|---|---|---|---|---|
| Les flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissements sont positifs de 1 651 k€ du fait de la cession-bail de la ligne Moricette® acquise sur le site de Saint-Vit à hauteur de 3 893 k€. Sont compris dans les flux liés aux investissements, les acquisitions d'immobilisations pour (2 287) k€. |
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| Les flux de trésorerie de financement sont négatifs à (1 903) k€. Aucun décalage d'échéance sur les dettes financières n'a été déployé sur la période. |
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| EBITDA | ||||
| En k€ - Non audité | 31/03/2021 | 30/09/2020 | 31/03/2020 | |
| EBITDA | 3 654 | 4 325 | 3 103 | |
| Résultat d'exploitation | 988 | (1 338) | 212 | |
| Amortissements incorporels | 63 | 308 | 205 | |
| Amortissements corporels | 2 602 | 5 355 | 2 686 | |
| L'Ebitda représente 11,2% d'un chiffre d'affaires en baisse de 20,6%. | ||||
| Cependant, il progresse de 17,7% par rapport au 31 mars 2020 et se compose de 71,2 % d'amortissements corporels à comparer à 86,6 % au 31 mars 2020 dont le résultat d'exploitation était 4,7 fois moindre. |
Cependant, il progresse de 17,7% par rapport au 31 mars 2020 et se compose de 71,2 % d'amortissements corporels à comparer à 86,6 % au 31 mars 2020 dont le résultat d'exploitation était 4,7 fois moindre. Les amortissements corporels de 2 602 k€ restent à un niveau proche de celui du semestre clos au 31 mars 2020.

| TABLEAU DE PASSAGE EBITDA à la MBA du TFT | 31/03/2021 30/09/2020 31/03/2020 | ||
|---|---|---|---|
| EBITDA | 3 654 | 4 325 | 3 103 |
| Provisions | 152 | 169 | 86 |
| Impôts | O | 155 | 25 |
| Résultat financier | (238) | (448) | (277) |
| Résultat exceptionnel | 1 387 | (102) | (106) |
| MARGE BRUTE D'AUTOFINANCEMENT - TFT | 4 955 | 4 099 / | 2 831 |
| Le passage du montant de la trésorerie à l'actif du bilan à la trésorerie finale du tableau de flux s'explique ainsi En k€ |
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|---|---|---|---|---|
| Composantes de la trésorerie | 31/03/2021 | 30/09/2020 | 31/03/2020 | |
| Valeurs mobilières de placement | ||||
| Disponibilités et équivalents | 14 670 | 15 451 | 2 332 | |
| Trésorerie à l'actif du bilan | 14 670 | 15 451 | 2 332 | |
| Découverts bancaires et équivalents | (2 528) | (5 188) | (9 366) | |
| Trésorerie nette | 12 142 | 10 264 | (7 035) | |
| On constate que les découverts bancaires et équivalents sont divisés par 3,7 par rapport au niveau constaté au semestre clos au 31 mars 2020, et sont ramenés à 2 528 k€. Amortissement des survaleurs |
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| En k€ - Non audité | 31/03/2021 | 30/09/2020 | 31/03/2020 | |
| AMORTISSEMENTS DES SURVALEURS | 279 | 574 292 |
||
| BRETZELS MORICETTES MFP POULAILLON | 66 | 131 66 |
||
| AU MOULIN POULAILLON | 164 | 344 177 |
||
| FRED'S | - | - | ||
| LES CHENAIES | 8 | 16 |
| Valeurs mobilières de placement | ||||
|---|---|---|---|---|
| On constate que les découverts bancaires et équivalents sont divisés par 3,7 par rapport au niveau constaté | ||||
| au semestre clos au 31 mars 2020, et sont ramenés à 2 528 k€. Amortissement des survaleurs |
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| En k€ - Non audité | 31/03/2021 | 30/09/2020 | 31/03/2020 | |
| AMORTISSEMENTS DES SURVALEURS | 279 | 574 | 292 | |
| BRETZELS MORICETTES MFP POULAILLON AU MOULIN POULAILLON |
66 164 |
131 344 |
66 177 |
|
| FRED'S | - | - - |
||
| LES CHENAIES | 8 | 16 | 8 |

| Les investissements (acquisitions seules) du Groupe se répartissent ainsi | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En k€ | 31/03/2021 | 30/09/2020 | 31/03/2020 | |||
| Investissements du Groupe | Non audité 6 mois |
% | Audité 12 mois |
% | Non audité 6 mois |
% |
| Pôle Boulangerie | 759 | 12,1% | 2 725 | 36,7% | 1 881 | 35,1% |
| Pôle Professionnels | 5 277 | 84,0% | 4 339 | 58,4% | 3 221 | 60,2% |
| Pôle Réseau et Professionnels | 6 036 | 96,1% | 7 063 | 95,0% | 5 101 | 95,3% |
| Pôle Eau Minérale | 57 | 0,9% | 117 | 1,6% | 86 | 1,6% |
| Autres (Holding) | 187 | 3,0% | 252 | 3,4% | 166 | 3,1% |
| 31/03/2021 | Secteur | Secteur | Secteur Eau | Holding | Eliminations | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Boulangerie | Professionnels | |||||
| Chiffre d'affaires | 20 887 | 18 242 | 605 | 60 | (7 266) | 32 528 |
| Dont ventes externes | 20 837 | 11 251 | 380 | 60 | - | 32 528 |
| Dont ventes intra secteurs | 50 | 6 990 | 225 | - | (7 266) | 0 |
| Résultat d'exploitation | 1 387 | 292 | (763) | 72 | - | 988 |
| Actifs | 30 419 | 35 781 | 6 822 | 7 284 | - | 80 306 |
| Passifs | 19 880 | 27 711 | 3 360 | 7 063 | - | 58 013 |
| Effectifs équivalents temps plein | 398 | 295 | 16 | 47 | - | 756 |
| 31/03/2020 | Secteur Boulangerie |
Secteur Professionnels |
Secteur Eau | Holding | Eliminations | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 24 615 | 22 554 | 742 | 118 | (7 063) | 40 966 |
| Dont ventes externes | 24 542 | 15 654 | 652 | 118 | - | 40 966 |
| Dont ventes intra secteurs | 73 | 6 899 | 91 | - | (7 063) | 0 |
| Résultat d'exploitation | 573 | 389 | (814) | 63 | - | 212 |
| 30/09/2020 | Secteur Boulangerie |
Secteur Professionnels |
Secteur Eau | Holding | Eliminations | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs | 33 339 | 35 239 | 7 828 | 5 008 | - | 81 414 |
| Passifs | 23 242 | 27 846 | 4 119 | 5 255 | - | 60 463 |
| Effectifs équivalents temps plein | 452 | 320 | 16 | 45 | - | 833 |

| Précisions sur le chiffre d'affaires de l'exercice | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Synthèse des répartitions des ventes par régions | |||||
| En k€ | |||||
| CA Region - Consolidé S1 Total Région Est - Bourgogne |
31/03/2021 26 409 |
31/03/2020 30 675 |
31/03/2019 29 923 |
Variation | |
| Variation de l'année | -13,9% | 2,5% | 7,3% | -13,9% | |
| % CA CONSO | 81,2% | 74,9% | 73,5% | ||
| Paris et Région Parisienne | 2 291 | 4 220 | 5 222 | ||
| Variation de l'année | -45,7% | -19,2% | 2,8% | -45,7% | |
| % CA CONSO | 7,0% | 10,3% | 12,8% | ||
| Autres Régions | 3 828 | 6 071 | 5 591 | ||
| Variation de l'année | -37,0% | 8,6% | 17,6% | -37,0% | |
| % CA CONSO | 11,8% | 14,8% | 13,7% | ||
| Total Ventes par Régions en Consolidé | 32 528 | 40 966 | 40 737 | -20,6% | |
| La baisse de l'activité est marquée sur toutes les régions. Le Grand-Est a mieux résisté du fait de la forte implantation du Groupe dans la région. Synthèse des répartitions des ventes Frais et Grand froid |
|||||
| En k€ | |||||
| CA Frais + Grand froid - Consolidé S1 | 31/03/2021 | 31/03/2020 | 31/03/2019 | Variation | |
| Total Gamme Frais | 27 006 | 32 797 | 33 718 | ||
| % CA CONSO | 83,0% | 80,1% | 82,8% | -17,7% | |
| Total Gamme Grand froid | 5 522 | 8 169 | 7 019 | ||
| -32,4% |
| Total Gamme Frais | 27 006 | 32 797 | 33 718 | |
|---|---|---|---|---|
| % CA CONSO | 83,0% | 80,1% | 82,8% | -17,7% |
| Total Gamme Grand froid | 5 522 | 8 169 | 7 019 | |
| % CA CONSO | 17,0% | 19,9% | 17,2% | -32,4% |
| Total Frais + Grand froid | 32 528 | 40 966 | 40 737 | -20,6% |

| Evènements marquants du semestre | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pandémie du Covid-19 | |||||||
| La pandémie de coronavirus covid-19 subsiste. Son impact sur l'activité du Groupe POULAILLON reste fort. Au cours de la période, plusieurs périodes de confinement et de couvre-feu ont été mises en place par le gouvernement, notamment les salles de restauration qui ont dû fermer du 29 octobre 2020 jusqu'au 9 juin 2021. |
|||||||
| Impact de la crise sanitaire du COVID-19 sur le compte de résultat par estimation | |||||||
| En K€ - Non audité Compte de résultat |
REALISE 31/03/2021 6 mois |
Evolution | ATTENDU 31/03/2021 6 mois |
IMPACT COVID 31/03/2021 6 mois |
|||
| Chiffre d'affaires | 32 528 | (29,7%) | 46 257 | (13 729) | |||
| Résultat d'exploitation | 988 | (49,3%) | 1 950 | (962) | |||
| dont Réseau et Professionnels | 1 751 | (34,5%) | 2 675 | (924) | |||
| dont Eau Minérale | (763) | (5,2%) | (725) | (38) | |||
| En % du chiffre d'affaires | 3,0% | 4,2% | Non comparable | ||||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 1 165 | 925 | 239 | ||||
| L'impact Covid tient compte de l'indemnité d'assurance. | |||||||
| Impact par estimation du ratio d'endettement du Groupe | |||||||
| En K€ - Non audité | REALISE | ATTENDU | |||||
| Fonds propres - Gearing | 31/03/2021 | 31/03/2021 | |||||
| 6 mois | Evolution | 6 mois | |||||
| Capitaux propres totaux | 21 349 | (5 619) | 26 968 | ||||
| Dettes financières | 43 893 | 12 645 | 31 248 | ||||
| Trésorerie à l'actif | 14 670 | 9 141 | 5 529 | ||||
| Endettement net | 29 223 | 25 720 | |||||
| Ratio d'endettement net | 136,9% | 95,4% | |||||
| Chiffre d'affaires 32 528 (29,7%) 46 257 (13 729) Résultat d'exploitation 988 (49,3%) 1 950 (962) dont Réseau et Professionnels 1 751 (34,5%) 2 675 (924) dont Eau Minérale (763) (5,2%) (725) (38) En % du chiffre d'affaires 3,0% 4,2% Non comparable L'impact Covid tient compte de l'indemnité d'assurance. Impact par estimation du ratio d'endettement du Groupe REALISE ATTENDU En K€ - Non audité Fonds propres - Gearing 31/03/2021 31/03/2021 6 mois Evolution 6 mois Capitaux propres totaux 21 349 (5 619) 26 968 Dettes financières 43 893 12 645 31 248 Trésorerie à l'actif 14 670 9 141 5 529 Endettement net 29 223 25 720 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ratio d'endettement net | 136,9% | 95,4% |

Impact de la crise sanitaire du COVID-19 sur les comptes semestriels clos au 31 mars 2021 :
L'activité de vente à emporter continue de séduire la clientèle mais ne permet pas de compenser l'arrêt de la restauration sur place.
Le Groupe maintient ses efforts de renforcement en termes d'hygiène et de sécurité alimentaire afin de préserver la sécurité des collaborateurs du Groupe et de la clientèle. Cela passe par de l'information (affichage des consignes des gestes barrières en magasin et dans les bureaux), la préférence au paiement sans contact et à l'utilisation du retrait en drive.
Le recours à l'activité partielle se maintient sur la période. Un dossier de Prêts garantis par l'état (PGE) complémentaire entamé au début de la crise sanitaire s'est débloqué en fin d'année 2020. Le montant souscrit s'élève à 400 k€
Le dossier de perte d'exploitation déposé auprès de l'assureur s'est dénoué en avril 2021. Le montant a été encaissé fin avril 2021, le prorata lié à la période close au 31 mars 2021 est inscrit dans les comptes semestriels.
La qualité en tête : tous les sites de production du Groupe certifiés IFS
Désormais, tous les sites de production du Groupe Poulaillon sont officiellement certifiés IFS (International Food standard) : Wittelsheim (68), Saint-Loup sur Semouse (70) et Saint-Vit (25). Avec une mention particulière pour le site d'embouteillage de Velleminfroy certifiée IFS au niveau le plus élevé. Cette norme permet de répondre aux exigences des distributeurs en matière de qualité et de sécurité des produits alimentaires, tant en France qu'à l'international.
Suite au succès des premiers conteneurs de Moricettes® livrés à New-York, lancement d'une gamme de pains précuits à destination des Etats-Unis d'Amérique.
De nouveaux référencements pour la Moricette® Nouveau référencement de la Moricette® auprès d'une chaîne de 300 magasins en Allemagne et la Double-Moricette® a séduit un réseau de 130 sandwicheries haut de gamme au niveau national en France.
Un nouveau pain burger brioché premium a été élaboré. Dédié au secteur de la restauration il est référencé auprès de 2 chaînes de restaurants français totalisant 280 établissements.

Déploiement d'une gamme de pains précuits auprès d'un réseau national de 1 000 magasins en distribution spécialisée.
Référencement d'une gamme de sandwichs premium complétée d'une gamme de viennoiseries au sein d'un réseau de stations services sur autoroutes au niveau national.
Depuis le 9 juillet dernier, le magasin Poulaillon de Sierentz (68), jusqu'alors situé dans la galerie commerciale de l'Hyper U, accueille désormais ses clients sur le parking de l'Hyper U, dans un tout nouveau Moulin Poulaillon. Plus grand, plus beau, il est désormais ouvert 7 jours sur 7 avec des horaires élargis. Deux autres Moulins sont prévus l'un à Mittelbronn (57), l'autre à Ensisheim (68), tous deux dans des zones très fréquentées. Plusieurs autres projets de magasins sont en cours et à l'étude, notamment dans trois stations service d'autoroute en Alsace. Le développement se fera en franchise avec deux concessionnaires différents.
Acquisition d'un droit au bail, anciennement « Le P'tit Max », en vue de l'extension du magasin situé place de l'Homme de Fer à Strasbourg. Idéalement placé, ce magasin pourra étendre son activité et accueillir désormais des clients en place assises.
Les magasins et les équipes se sont adaptés, avec une attitude positive et volontaire face aux conséquences générées par la crise sanitaire. Tout d'abord sur le plan de la gestion : optimisation de la productivité horaire, taux d'invendus en baisse, gestion des à-coups (freinage lors des périodes de confinement, relances sur les périodes fortes, comme Noël)… Egalement en faisant évoluer l'offre en proposant notamment des plats du jour à emporter variés, des « lots surprises » à 5 € (invendus de la veille), ou encore en mettant en place une gamme de jus et cocktails frais pressés en bouteille… Avec le renforcement du « fait maison », aux produits authentiques, locaux et de qualité, les magasins Poulaillon n'auront jamais été autant en phase avec le marché !
Désormais ce sont 17 magasins du réseau qui proposent la livraison à domicile, en partenariat avec un service de livraison de repas à domicile leader dans son domaine.
La Moricette® se décline désormais dans un nouveau format, la baguette ! Lancée dans le réseau de magasins, elle connaît aussi un succès en version frais et surgelé avec des référencements en GMS et RHF au niveau national.

Velleminfroy poursuit sa croissance tant en France qu'à l'étranger : en Russie, en Grèce, en Lettonie, en Thaïlande et en Chine. Les premiers échantillons ont également été distribués aux Etats-Unis d'Amérique.
Après plusieurs coups d'arrêt marqués par la crise sanitaire, les équipes commerciales continuent d'accompagner la reprise du secteur CHR (Cafés Hôtels Restaurants), avec de belles perspectives.
A la demande des GMS, Velleminfroy a lancé une nouvelle gamme vintage régionale de bouteilles en verre baptisée la « Belle & Comtoise ». Déjà présente dans de nombreux points de vente, la « seule et unique eau minérale de Bourgogne Franche-Comté » remporte déjà un franc succès dans sa version plate et pétillante !
La Velleminfroy pétillante 1 litre est désormais référencée dans une enseigne de 170 magasins présente sur le Grand Est et la Bourgogne Franche-Comté. D'autres nouveaux référencements et animations sont mis en place en GMS (Grandes et Moyennes Surfaces). Le secteur des magasins Bio et Jardineries est également en essor.

Les « stop and go » imposés par les contraintes de la crise sanitaire n'ont pas entamé la détermination et la conviction du Groupe à poursuivre la remontée en puissance de ses activités : tant pour l'expansion de son réseau de magasins que pour la conquête de nouveaux marchés pour son pôle professionnels ou pour l'eau minérale. La reprise du Chiffre d'Affaires suit son cours dans un secteur qui reste incontournable. Le Groupe POULAILLON a confiance en l'avenir et reste résolument optimiste.
Chiffre d'affaires annuel au 30 septembre 2021, publié le 29 octobre 2021.
Fort d'un savoir-faire de près de 50 ans et d'une assise solide dans l'Est de la France, Poulaillon est aujourd'hui un groupe familial intégré de boulangerie et de restauration rapide. Depuis la création de la Moricette® en 1973, la maison Poulaillon ne cesse d'innover en proposant une large gamme de produits commercialisés à ses 58 (dont 6 en franchise) points de vente et auprès de ses clients Grands Comptes notamment de la grande distribution. Les produits sont élaborés avec soin dans le respect des traditions. Le Groupe exploite et commercialise également les eaux minérales de Velleminfroy qu'il détient à 100 %. Plus de 756 collaborateurs contribuent chaque jour au succès du groupe.
www.poulaillon.fr

Contacts
Poulaillon
Thierry Mysliwiec Directeur Administratif et Financier
Tél. : +33 (0)3 89 33 89 89 [email protected]
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