Interim / Quarterly Report • Aug 25, 2021
Interim / Quarterly Report
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Vélizy-Villacoublay, le 25 août 2021
17:40
Communiqué de presse
Le premier semestre 2021 marque le retour à la croissance, après une année 2020 affectée par la crise sanitaire. Portés par un carnet de commandes historique fin 2020 et forts d'une organisation du travail éprouvée qui intègre les contraintes sanitaires, les Travaux ont pu renouer avec la croissance et enregistrent un chiffre d'affaires supérieur à celui de 2019. Les Concessions ont continué à être affectées par les limitations de déplacements, mais de façon moindre qu'en 2020 compte tenu du redémarrage de l'économie. Les résultats du Groupe s'inscrivent ainsi en augmentation sensible sur le semestre, en Travaux comme en Concessions.
Le cash-flow libre, traditionnellement négatif au premier semestre, est proche de zéro cette année, grâce à la bonne tenue de la trésorerie des Travaux et malgré la poursuite des investissements de croissance en Concessions. Le Groupe a ainsi pu réduire fortement son endettement net sur un an et Eiffage SA dispose d'une liquidité élevée au 30 juin 2021.
| er semestre 1 |
Variation | Variation | |||
|---|---|---|---|---|---|
| en millions d'euros | 2019 | 2020 | 2021 | 2021/2020 | 2021/2019 |
| Chiffre d'affaires | 8 535 | 6 918 | 8 700 | + 25,8 % | + 1,9 % |
| Résultat opérationnel courant | 836 | 262 | 679 | + 417 | - 157 |
| Marge opérationnelle* | 9,8 % | 3,8 % | 7,8 % | ||
| Résultat net part du Groupe | 290 | (8) | 260 | + 268 | - 30 |
| Cash-flow libre* | (135) | (373) | (11) | + 362 | + 124 |
| Endettement financier net (en Mds€)* | 10,7 | 10,9 | 10,2 | - 0,7 | - 0,5 |
| Carnet de commandes (en Mds€)* | 14,9 | 17,1 | 16,6 | - 3 % | + 11 % |
| Trafic APRR (tous véhicules) | + 19,4 % | - 17,1 % | |||
Le conseil d'administration d'Eiffage s'est réuni le 25 août 2021 pour arrêter les comptes du premier semestre 2021(1) .
Le chiffre d'affaires consolidé du Groupe s'élève à 8,7 milliards d'euros au 1er semestre 2021, en hausse de 25,8 % à structure réelle (+ 25,7 % pcc*) par rapport au 1er semestre 2020. La croissance de l'activité est particulièrement notable en France (+ 29,9 %), le 1er semestre 2020 ayant été lourdement impacté par le premier confinement. À structure réelle, le chiffre d'affaires progresse de 1,9 % par rapport au 1er semestre 2019. Il est rappelé que l'année 2019 avait été particulièrement dynamique dans tous les métiers du Groupe.
L'activité des Travaux croît de 27,7 % à 7,4 milliards d'euros (+ 27,6 % pcc) par rapport au 1er semestre 2020 et de 3,8 % par rapport au 1er semestre 2019. Le chiffre d'affaires atteint 5,1 milliards d'euros en France, en hausse de 4,3 % par rapport au 1er semestre 2019, et près de 2,3 milliards d'euros à l'international, en hausse de 2,7 % par rapport au 1er semestre 2019 (+ 2,2 % en Europe hors France et + 5,1 % dans le reste du monde).
Compte tenu du caractère atypique du 1er semestre 2020, l'évolution de la performance opérationnelle est commentée ci-après par rapport à la référence de 2019.
Dans la branche Construction, l'activité est en baisse de 2,4 % par rapport au 1er semestre 2019 à 1,97 milliard d'euros, dont + 1,1 % en France et - 12,2 % à l'international (diminution sensible d'activité en Suisse et en Pologne). En immobilier, les réservations de logements atteignent 2 194 unités contre 2 534 au 1er semestre 2019.
Dans la branche Infrastructures, le chiffre d'affaires est en hausse de 5,6 % par rapport au 1er semestre 2019 à 3,17 milliards d'euros, dont + 5,8 % en France (- 1,6 % dans la Route, + 8,2 % dans le Génie Civil et + 37,8 % dans le Métal) et + 5,2 % à l'international (+ 6,3 % en Europe hors France et + 2,3 % dans le reste du monde). En France, les grands projets du Grand Paris Express et du parc éolien de Saint-Nazaire portent l'activité en Génie civil et Métal.
Dans la branche Énergie Systèmes, l'activité est en hausse de 7,0 % par rapport au 1er semestre 2019 à 2,25 milliards d'euros, dont + 5,4 % en France et + 10,6 % à l'international (+ 10,2 % en Europe hors France où l'Espagne et l'Allemagne enregistrent une forte croissance).
Dans les Concessions, le chiffre d'affaires est en baisse de 7,3 % par rapport au 1er semestre 2019 à 1,31 milliard d'euros. Globalement, le trafic autoroutier, bien qu'en hausse sensible par rapport au 1 er semestre 2020 (+ 19,4 % chez APRR, + 18,0 % sur l'autoroute A65, + 41,7 % sur le viaduc de Millau et + 30,5 % sur l'autoroute de l'Avenir au Sénégal), n'a pas encore retrouvé son niveau de 2019 du fait des restrictions de déplacement. Toujours fortement impacté par les effets de la pandémie Covid 19, le trafic passagers des aéroports de Lille et Toulouse baisse, quant à lui, de 41,9 % sur un an pour un chiffre d'affaires en diminution de 19,4 %.
Sur le 2e trimestre, l'activité du Groupe est en hausse de 2,3 % par rapport au 2e trimestre 2019, dont + 4,1 % en Travaux et - 6,9 % en Concessions.
(1) : les procédures d'audit ont été effectuées et le rapport d'examen limité des comptes a été émis.
Le résultat opérationnel courant du Groupe s'établit à 679 millions d'euros, pour une marge opérationnelle de 7,8 % contre 9,8 % en juin 2019 (3,8 % en juin 2020).
Dans la Construction, la marge opérationnelle retrouve son niveau de 2019 à 3,4 % (- 2,1 % en juin 2020), soutenue par une bonne performance en travaux en France et en Belgique.
Dans la branche Infrastructures, la marge opérationnelle, peu représentative de son niveau en année pleine, passe de - 1,0 % en juin 2019 à - 0,9 % en juin 2021 (- 5,3 % en juin 2020).
Dans la branche Énergie Systèmes, la rentabilité atteint 4,0 % contre 3,6 % en juin 2019 (1,1 % en juin 2020). Par rapport à juin 2019, la marge opérationnelle progresse en France, comme à l'international, dans la plupart des implantations.
Au total des Travaux, la marge opérationnelle est de 1,7 % et la contribution au résultat opérationnel courant passe de 115 millions d'euros en juin 2019 à 128 millions d'euros en juin 2021.
Dans les Concessions, la marge opérationnelle s'établit à 42,2 % contre 51,6 % en 2019 (36,2 % en juin 2020), APRR affichant, pour sa part, une marge d'Ebitda de 75,3 %, contre 76,4 % en juin 2019 (73,1 % en juin 2020).
Les autres charges et produits opérationnels se traduisent par une charge nette de 14 millions d'euros contre une charge nette de 19 millions d'euros en juin 2019 (12 millions d'euros en juin 2020).
Le coût de l'endettement financier net baisse de 5 millions d'euros sur un an, à 119 millions d'euros.
Le résultat net part du Groupe s'établit ainsi à 260 millions d'euros contre 290 millions d'euros en juin 2019 (perte de 8 millions d'euros au 30 juin 2020).
L'endettement financier net s'établit à 10,2 milliards d'euros (- 0,7 milliard d'euros sur 12 mois).
Le cash-flow libre, traditionnellement négatif au premier semestre compte tenu de la saisonnalité des Travaux, est proche de zéro cette année (- 11 millions d'euros contre - 373 millions d'euros en 2020 et - 135 millions d'euros en 2019). La bonne tenue du besoin en fonds de roulement dont la variation saisonnière est limitée à 393 millions d'euros (518 millions d'euros en 2019) et la diminution des intérêts et impôts payés ont plus que compensé l'augmentation sensible des investissements en concessions, principalement due à la poursuite de la construction de l'autoroute A79 dans l'Allier.
Le Groupe dispose d'une structure financière solide tant au niveau d'Eiffage SA (et de ses filiales Travaux), bénéficiant d'une notation court terme de F2, que de ses entités concessionnaires dont la plus importante est APRR (notée A- stable).
Eiffage SA et ses filiales Travaux disposaient au 30 juin 2021 d'une liquidité de 4,9 milliards d'euros composée de 2,9 milliards d'euros de disponibilités et d'une ligne de crédit bancaire non tirée de 2 milliards d'euros sans covenant financier. Cette facilité est à échéance 2026 pour la quasi-totalité de ce montant. La liquidité d'Eiffage SA est en hausse de 0,3 milliard d'euros par rapport au 30 juin 2020.
APRR disposait, pour elle-même, d'une liquidité de 2,9 milliards d'euros au 30 juin 2021, composée de 0,9 milliard d'euros de disponibilités et d'une ligne de crédit bancaire non tirée de 2 milliards d'euros. Cette facilité est à échéance 2026 pour la quasi-totalité de ce montant avec une extension possible d'une année. La liquidité d'APRR est en baisse de 0,2 milliard d'euros par rapport au 30 juin 2020.
Le conseil d'administration accueillera prochainement un deuxième administrateur représentant les salariés conformément au vote de l'assemblée générale du 22 avril 2020. Le processus de nomination de ce dernier est en cours.
Le conseil d'administration a décidé ce jour, sur autorisation de l'assemblée générale du 21 avril 2021 dans sa 13e résolution à caractère extraordinaire, de procéder à l'annulation, avec effet immédiat, de 2 364 781 actions auto détenues par la société représentant environ 2,36 % du capital. A la suite de cette opération, le capital social d'Eiffage s'élève à 392 000 000 euros divisé en 98 000 000 actions de 4 euros de nominal.
Eiffage a diffusé en avril 2021 son deuxième rapport climat suivant les recommandations de la TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures). À travers le rapport climat 2021, le Groupe mesure les impacts de chacun de ses métiers et partage leurs plans d'actions opérationnels respectifs pour contenir les dommages environnementaux incluant ceux sur la biodiversité.
Le Groupe a rehaussé ses engagements pris en 2020 lors de la publication de son premier rapport climat :
Le Groupe envisage ainsi pour 2030, sur la base de ses émissions de gaz à effet de serre de l'année de référence 2019, une réduction de ses émissions internes d'au moins 40 % sur les scopes 1 et 2. Pour l'année de référence 2019, les émissions inscrites dans le scope 3 amont représentent 85 % des émissions de gaz à effet de serre des branches Travaux en France. Sur le scope 3 amont, tous métiers confondus, Eiffage confirme un engagement ambitieux de réduction d'au moins 30 % à l'horizon 2030, objectif qui ne peut être atteint qu'avec la coopération étroite des fournisseurs de biens et de services récurrents du Groupe.
En décembre 2020, Eiffage a obtenu la note A- (B précédemment) dans le classement Climate Change 2020 du CDP (Carbon Disclosure Project).
En juillet 2021, la stratégie carbone d'Eiffage a été complétée d'un engagement de neutralité carbone au plus tard en 2050, cet engagement est enregistré auprès de la SBTi.
En Travaux, le carnet de commandes demeure élevé à 16,6 milliards d'euros, en légère baisse de 3 % sur un an (- 1 % sur 3 mois), liée à la consommation de carnet sur les grands projets (Grand Paris Express, autoroutes A79 en France et A3 en Allemagne, et LGV HS2 au Royaume-Uni) alors que le lot 1 du tunnel ferroviaire Lyon-Turin n'est pas encore entré en carnet pour environ 660 millions d'euros.
Ce carnet assure 13,0 mois d'activité aux branches Travaux.
Compte tenu de la visibilité que lui confère ce carnet de commandes, Eiffage anticipe désormais pour 2021 un chiffre d'affaires Travaux légèrement supérieur à son niveau de 2019.
Dans les Concessions, les limitations de déplacements qui ont fortement impacté le premier semestre ne permettront pas de retrouver le niveau d'activité de 2019, même si le trafic autoroutier estival s'est avéré dynamique.
Dans ces conditions, le résultat opérationnel courant du Groupe, affecté par les Concessions, ne retrouvera pas, dès cette année, son niveau de 2019. Il sera toutefois en augmentation sensible par rapport à 2020, tout comme le résultat net part du Groupe.
Une présentation plus détaillée des comptes du premier semestre 2021, en français et en anglais, est disponible sur le site de la société, www.eiffage.com.
Contact investisseurs Xavier Ombrédanne Tél. : + 33 (0)1 71 59 10 56 [email protected] Contact presse Sophie Mairé Tél. : + 33 (0)1 71 59 10 62 [email protected]
| er semestre 1 |
Variations | Variation | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2020 | 2021 | 2021/2020 | 2021/2019 | ||
| en millions d'euros | Réelle | Pcc* | Réelle | |||
| Construction | 2 018 | 1 473 | 1 970 | + 33,7 % + 33,9 % | - 2,4 % | |
| dont immobilier | 445 | 321 | 466 | |||
| Infrastructures | 2 998 | 2 548 | 3 167 | + 24,3 % + 24,5 % | + 5,6 % | |
| Énergie Systèmes | 2 102 | 1 764 | 2 250 | + 27,6 % + 26,9 % | + 7,0 % | |
| Sous-Total Travaux | 7 118 | 5 785 | 7 387 | + 27,7 % + 27,6 % | + 3,8 % | |
| Concessions (hors Ifric 12) | 1 417 | 1 133 | 1 313 | + 15,9 % + 15,9 % | - 7,3 % | |
| Total Groupe (hors Ifric 12) | 8 535 | 6 918 | 8 700 | + 25,8 % + 25,7 % | + 1,9 % | |
| Dont : | ||||||
| France | 6 313 | 4 940 | 6 416 | + 29,9 % + 29,7 % | + 1,6 % | |
| International | 2 222 | 1 978 | 2 284 | + 15,5 % + 15,8 % | + 2,8 % | |
| Europe hors France | 1 843 | 1 621 | 1 885 | + 16,3 % | + 16,2 % | + 2,3 % |
| Hors Europe | 379 | 357 | 399 | + 11,8 % | + 13,6 % | + 5,3 % |
| Chiffre d'affaires Construction (Ifric 12)* | 176 | 110 | 112 | n.s. | n.s. |
| e 2 trimestre |
Variation | Variation | |||
|---|---|---|---|---|---|
| en millions d'euros | 2019 | 2020 | 2021 | 2021 / 2020 | 2021 / 2019 |
| Construction | 1 095 | 666 | 1 060 | + 59,2 % | - 3,2 % |
| dont immobilier | 240 | 139 | 258 | ||
| Infrastructures | 1 680 | 1 293 | 1 798 | + 39,1 % | + 7,0 % |
| Énergie Systèmes | 1 109 | 762 | 1 184 | + 55,4 % | + 6,8 % |
| Sous-Total Travaux | 3 884 | 2 721 | 4 042 | + 48,5 % | + 4,1 % |
| Concessions (hors Ifric 12) | 735 | 449 | 684 | + 52,3 % | - 6,9 % |
| Total Groupe (hors Ifric 12) | 4 619 | 3 170 | 4 726 | + 49,1 % | + 2,3 % |
| S1 2019 | S1 2020 | S1 2021 | ∆ 21/20 | ∆ 21/19 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| millions d'euros |
% CA | millions d'euros |
% CA millions d'euros |
% CA Variation | Variation | |||
| Construction | 69 | 3,4 % | (31) | (2,1 %) | 67 | 3,4 % | 98 | (2) |
| Infrastructures | (29) | (1,0 %) | (134) | (5,3 %) | (28) | (0,9) % | 106 | 1 |
| Énergie Systèmes | 75 | 3,6 % | 19 | 1,1 % | 89 | 4,0 % | 70 | 14 |
| Sous-Total Travaux | 115 | 1,6 % | (146) | (2,5 %) | 128 | 1,7 % | 274 | 13 |
| Concessions | 731 | 51,6 % | 410 | 36,2 % | 554 | 42,2 % | 144 | (177) |
| Holding | (10) | (2) | (3) | (1) | 7 | |||
| Total Groupe | 836 | 9,8 % | 262 | 3,8 % | 679 | 7,8 % | 417 | (157) |
| en millions d'euros | S1 2020 | 2020 | S1 2021 |
|---|---|---|---|
| Produit des activités opérationnelles(1) |
7 136 | 16 659 | 8 932 |
| Autres produits de l'activité | 1 | 2 | 4 |
| Achats consommés | (1 237) | (2 897) | (1 507) |
| Charges de personnel | (1 814) | (3 778) | (2 079) |
| Charges externes | (3 082) | (7 047) | (3 939) |
| Impôts et taxes | (190) | (461) | (202) |
| Dotations aux amortissements | (569) | (1 195) | (613) |
| Dotations aux provisions (nettes de reprises) |
(20) | (110) | (31) |
| Variation des stocks de produits en cours et finis |
12 | (13) | 68 |
| Autres produits et charges d'exploitation |
25 | 103 | 46 |
| Résultat opérationnel courant | 262 | 1 263 | 679 |
| Autres produits et charges opérationnels |
(12) | (50) | (14) |
| Résultat opérationnel | 250 | 1 213 |
665 |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie |
6 | 12 | 5 |
| Coût de l'endettement financier brut | (130) | (265) | (124) |
| Coût de l'endettement financier net | (124) | (253) | (119) |
| Autres produits et charges financiers | (11) | (29) | 5 |
| Quote-part du résultat des entreprises associées |
5 | 13 | 5 |
| Impôt sur le résultat | (35) | (330) | (141) |
| Résultat net | 85 | 614 | 415 |
| Part du Groupe | (8) | 375 | 260 |
| Intérêts minoritaires | 93 | 239 | 155 |
(1) y compris Ifric 12
| en millions d'euros | 30/06/2020 | 31/12/2020 | 30/06/2021 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 838 | 1 814 | 1 717 |
| Droits d'utilisation des actifs loués | 935 | 1 012 | 1 053 |
| Immeubles de placement | 60 | 59 | 58 |
| Immobilisations incorporelles du domaine concédé |
11 561 | 11 582 | 11 528 |
| Goodwill | 3 398 | 3 408 | 3 423 |
| Autres immobilisations incorporelles | 254 | 271 | 290 |
| Participations dans les sociétés mises en équivalence |
163 | 169 | 166 |
| Actifs financiers sur accords concession de services non courants |
1 576 | 1 576 | 1 567 |
| Autres actifs financiers non courants | 525 | 575 | 547 |
| Impôts différés | 310 | 262 | 251 |
| Total actif non courant | 20 620 | 20 728 | 20 600 |
| Stocks | 768 | 803 | 924 |
| Clients et autres débiteurs | 4 955 | 5 105 | 5 602 |
| Impôts courants | 212 | 84 | 97 |
| Actifs financiers sur accords de | |||
| concession de services courants | 62 | 64 | 65 |
| Autres actifs courants | 1 970 | 1 745 | 1 946 |
| Autres actifs financiers | - | - | - |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 4 186 | 5 192 | 4 198 |
| Total de l'actif courant | 12 153 | 12 993 | 12 832 |
| Total de l'actif | 32 773 | 33 721 | 33 432 |
| en millions d'euros | 30/06/2020 | 31/12/2020 | 30/06/2021 |
| Capital | 398 | 392 | 401 |
| Réserves consolidées | 4 922 | 4 746 | 4 938 |
| Cumul des autres éléments du résultat global |
(240) | (212) | (196) |
| Résultat de l'exercice | (8) | 375 | 260 |
| Capitaux propres part du Groupe | 5 072 | 5 301 | 5 403 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 1 142 | 1 172 | 1 174 |
| Total des capitaux propres | 6 214 | 6 473 | 6 577 |
| Emprunts | 11 622 | 12 066 | 11 665 |
| Dettes de location | 695 | 749 | 725 |
| Impôts différés | 1 001 | 949 | 910 |
| Provisions non courantes | 794 | 831 | 841 |
| Autres passifs non courants | 153 | 145 | 145 |
| Total passif non courant | 14 265 | 14 740 | 14 286 |
| Fournisseurs et autres créanciers | 3 639 | 4 086 | 4 166 |
| Emprunts et dettes financières diverses | 2 892 | 3 071 | 2 565 |
| Partie à moins d'un an des emprunts non courants |
900 | 240 | 432 |
| Partie à moins d'un an des dettes de location |
216 | 231 | 271 |
| Dette d'impôt sur le résultat | 66 | 176 | 162 |
| Provisions courantes | 613 | 645 | 643 |
| Autres passifs | 3 968 | 4 059 | 4 330 |
| Total passif courant Total des capitaux propres et passif |
12 294 32 773 |
12 508 33 721 |
12 569 33 432 |
| en millions d'euros | S1 2020 | 2020 | S1 2021 |
|---|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture |
4 293 | 4 293 | 5 067 |
| Incidence des variations de cours des devises | (2) | (3) | - |
|---|---|---|---|
| Trésorerie d'ouverture corrigée | 4 291 | 4 290 | 5 067 |
| Résultat net | 85 | 614 | 416 |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | (5) | (13) | (5) |
| Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence |
3 | 5 | 7 |
| Dotation aux amortissements | 615 | 1 240 | 613 |
| Dotation nette aux provisions | 30 | 107 | 6 |
| Autres résultats sans effets sur la trésorerie | 18 | 33 | 13 |
| Résultat sur cessions | (4) | (28) | (22) |
| Autofinancement | 742 | 1 958 | 1 028 |
| Charge nette d'intérêts | 119 | 244 | 118 |
| Intérêts versés | (199) | (284) | (163) |
| Charge d'impôt sur le résultat | 35 | 330 | 141 |
| Impôt sur le résultat payé | (287) | (365) | (206) |
| Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité |
(306) | 321 | (393) |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité opérationnelle |
104 | 2 204 | 525 |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles | (227) | (450) | (183) |
| et corporelles Acquisitions d'immobilisations incorporelles du domaine concédé |
(174) | (483) | (297) |
| Acquisitions d'immobilisations financières | (22) | (61) | (33) |
| Cessions et diminutions d'immobilisations | 66 | 192 | 154 |
| Investissements opérationnels nets | (357) | (802) | (359) |
| Acquisitions de titres de participation | (22) | (47) | (12) |
| Cessions de titres de participation et d'actifs correspondants à des cessions d'activité |
- | 1 | - |
| Trésorerie des entités acquises/cédées | (8) | (20) | 3 |
| Investissements financiers nets | (30) | (66) | (9) |
| Flux net de trésorerie lié aux activités d'investissement |
(387) | (868) | (368) |
| Dividendes versés aux actionnaires | (210) | (319) | (460) |
| Augmentation de capital | 119 | 119 | 190 |
| Acquisitions / cessions d'intérêts minoritaires | (232) | (231) | (1) |
| Rachats et reventes d'actions propres | (52) | (242) | (73) |
| Remboursement des dettes de location | (120) | (289) | (177) |
| Remboursement d'emprunts | (2 726) | (3 387) | (730) |
| Emission d'emprunts | 3 040 | 3 633 | 69 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement |
(181) | (716) | (1 182) |
| Variation des autres actifs financiers | 157 | 157 | - |
| Variation de trésorerie | (307) | 777 | (1 025) |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture |
3 984 | 5 067 | 4 042 |
| en milliards d'euros | 30/06/2020 | 30/06/2021 | ∆ 21/20 | ∆ 3 mois |
|---|---|---|---|---|
| Construction | 4,8 | 4,9 | + 2 % | + 2 % |
|---|---|---|---|---|
| Infrastructures | 8,4 | 7,6 | - 9 % | - 5 % |
| Énergie Systèmes | 4,0 | 4,2 | + 5 % | + 2 % |
| Total Travaux | 17,1 | 16,6 | - 3 % | - 1 % |
| Immobilier | 0,7 | 0,6 | - 11 % | - 5 % |
| Liquidité holding & Travaux | Liquidité des Concessions |
|---|---|
| APRR | |
| 2,9 milliards d'euros de disponibilités | 0,9 milliard d'euros de disponibilités |
| + 2,0 milliards d'euros de ligne de crédit non utilisée | + 2,0 milliards d'euros de ligne de crédit non utilisée |
| = 4,9 milliards d'euros de liquidité | = 2,9 milliards d'euros de liquidité |
| Endettement financier net(*) holding & Travaux | Endettement financier net(*) des Concessions | ||
|---|---|---|---|
| 2,9 milliards d'euros de disponibilités - 2,3 milliards d'euros d'endettement financier = 0,6 milliard d'euros de trésorerie nette |
0,9 milliard d'euros de disponibilités chez APRR - 8,9 milliards d'euros d'endettement financier APRR et Eiffarie - 2,8 milliards d'euros d'endettement financier net des autres concessions et PPP = 10,8 milliards d'euros d'endettement financier net des Concessions |
Le rapprochement entre les agrégats du tableau des flux de trésorerie et le cash-flow libre s'établit ainsi :
| en millions d'euros | S1 2020 | S1 2021 |
|---|---|---|
| Flux net de trésorerie généré par l'activité opérationnelle | 104 | 525 |
| Investissements opérationnels nets | - 357 | - 359 |
| Remboursement des dettes de location | - 120 | - 177 |
| Cash Flow libre | - 373 | - 11 |
Le rapprochement entre les postes du bilan et la dette financière nette s'établit ainsi :
| en millions d'euros | S1 2020 | S1 2021 |
|---|---|---|
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 4 186 | 4 198 |
| Emprunts non courants | - 11 622 | - 11 665 |
| Emprunts et dettes financières diverses courants | - 2 892 | - 2 565 |
| Partie à moins d'un an des emprunts non courants Retraitement instruments financiers dérivés et réévaluation |
- 900 | - 432 |
| CNA | 303 | 231 |
| Dette financière nette | - 10 925 | - 10 233 |
| Item | Définition |
|---|---|
| Chiffre d'affaires « Construction » des concessions (Ifric 12) |
Le chiffre d'affaires « Construction » des Concessions correspond aux coûts relatifs à la prestation de construction ou d'amélioration de l'infrastructure engagée par la société concessionnaire en application des dispositions de l'interprétation Ifric 12 « Accords de concession de services », après élimination des opérations intragroupes. |
| Carnet de commandes | Part non exécutée des contrats signés. |
| des travaux | |
| Endettement financier net | Dette financière nette excluant la dette issue de la norme IFRS 16 appliquée depuis le 1er janvier 2019 et la juste valeur de la dette souscrite auprès de la Caisse Nationale des Autoroutes (CNA) et des instruments dérivés. |
| Cash-flow libre | Le cash-flow libre se calcule de la façon suivante : |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité opérationnelle | |
| - investissements opérationnels nets | |
| - remboursements des dettes de location | |
| - remboursements des créances des contrats de PPP | |
| Marge opérationnelle | Résultat opérationnel courant / chiffre d'affaires. |
| Pcc ou périmètre et change constants |
Le périmètre constant se calcule en neutralisant : |
| la contribution de 2021 des sociétés entrées en périmètre en 2021 ; | |
| la contribution de 2021 des sociétés entrées en périmètre en 2020, pour la période équivalente à celle de 2020 précédant leur date d'entrée ; |
|
| la contribution sur 2020 des sociétés sorties du périmètre en 2021, pour la période équivalente à celle de 2021 suivant leur date de sortie ; |
|
| la contribution sur 2020 des sociétés sorties du périmètre en 2020. | |
| Change constant : taux de change de 2020 appliqués aux chiffres d'affaires en devises de 2021. |
|
| Liquidité du Groupe | La liquidité du Groupe se calcule de la façon suivante : |
| disponibilités gérées par Eiffage SA et ses filiales Travaux + ligne(s) bancaire(s) non utilisée(s) de Eiffage SA |
|
| Liquidité d'APRR | La liquidité d'APRR se calcule de la façon suivante : |
| disponibilités gérées par APRR SA + ligne(s) bancaire(s) non utilisée(s) d'APRR SA |
| Eiffage | APRR | |
|---|---|---|
| Résultats du 1er semestre 2021 et réunion des analystes financiers |
25.08.2021 | 25.08.2021 |
| Information trimestrielle et chiffre d'affaires du 3e trimestre 2021 |
03.11.2021 | 19.10.2021 |
| Information trimestrielle et chiffre d'affaires du 4e trimestre 2021 |
23.02.2022 | ND |
| Résultats annuels 2021 et réunion des analystes financiers | 23.02.2022 | 23.02.2022 |
| Information trimestrielle et chiffre d'affaires du 1er trimestre 2022 | 10.05.2022 | 19.04.2022 |
| Assemblée générale | 20.04.2022 | / |
| Information trimestrielle et chiffre d'affaires du 2e trimestre 2022 |
19.07.2022 | |
| Résultats du 1er semestre 2022 et réunion des analystes financiers |
31.08.2022 | 30.08.2022 |
| Information trimestrielle et chiffre d'affaires du 3e trimestre 2022 |
03.11.2022 | 19.10.2022 |
Les périodes négatives commencent 15 jours avant les publications trimestrielles et 30 jours avant les publications annuelles et semi-annuelles
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