Quarterly Report • Sep 3, 2021
Quarterly Report
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ID LOGISTICS GROUP Société anonyme au capital de 2 836 894,00 € Siège social : 55, chemin des Engranauds – 13660 Orgon RCS TARASCON 439 418 922
| 1 | PERSONNE RESPONSABLE 3 | ||
|---|---|---|---|
| 1.1 | RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 3 | ||
| 1.2 | ATTESTATION DE LA PERSONNE RESPONSABLE 3 | ||
| 2 | RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITE 4 | ||
| 3 | ETATS FINANCIERS RESUMES 9 | ||
| 4 | RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES 19 |
Monsieur Eric Hémar, Président Directeur Général d'ID Logistics Group.
J'atteste, qu'à ma connaissance, les comptes consolidés résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des risques principaux et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Orgon, le 3 septembre 2021
Eric Hémar Président Directeur Général
Le lecteur est invité à lire les informations qui suivent relatives à la situation financière et aux résultats du Groupe avec les comptes consolidés semestriels résumés au 30 juin 2021 tels qu'ils figurent au chapitre 3 « Etats financiers résumés» du Rapport financier semestriel.
Les chiffres indiqués en millions d'euros dans les tableaux et les analyses figurant dans ce chapitre ont été arrondis. Par conséquent, les totaux ne correspondent pas nécessairement à la somme des chiffres arrondis séparément. De même, la somme des pourcentages calculés à partir de chiffres arrondis, ne correspond pas forcément à 100%.
En complément des indicateurs financiers directement lisibles dans les états financiers consolidés, le Groupe utilise certains indicateurs alternatifs de performance :
Le 1er semestre 2021 a de nouveau été marqué par la crise sanitaire mondiale de la Covid-19. Grâce à un portefeuille client diversifié et majoritairement dans l'alimentaire et le e-commerce, à une exposition géographique équilibrée, et à la réactivité de ses équipes et de son management, ID Logistics a réussi à limiter les impacts financiers de cette crise sanitaire au cours du 1er semestre 2021.
| en millions d'euros | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 893,1 | 776,6 |
| Achats et charges externes Charges de personnel Impôts et taxes Autres produits (charges) courants (Dotations) reprises nettes aux provisions |
(440,3) (326,6) (9,0) 0,3 0,4 |
(378,7) (294,3) (7,3) 0,4 0,8 |
| EBITDA | 117,9 | 97,5 |
| Dotations nettes aux amortissements | (90,2) | (77,4) |
| Résultat opérationnel courant avant amortissement des relations clientèles acquises |
27,7 | 20,1 |
| Amortissement des relations clientèles acquises Charges non courantes Résultat financier Impôt sur le résultat Quote-part de résultats des entreprises associées |
(0,6) - (5,8) (6,8) 0,3 |
(0,6) (1,5) (6,9) (5,1) 0,5 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 14,8 | 6,5 |
| Dont part des intérêts minoritaires Dont part du groupe |
1,9 12,9 |
1,2 5,3 |
ID Logistics a conclu le 1er semestre 2021 avec un chiffre d'affaires de 893,1 M€, en progression de 15,0% (+17,7% à données comparables), avec un niveau d'activité de référence en 2020 qui avait déjà augmenté de +4,3% sur la même période. L'activité e-commerce reste dynamique et a représenté 27% du chiffre d'affaires du 1er semestre 2021. ID Logistics a démarré 9 nouveaux entrepôts (4 en France et 5 à l'international) depuis le début de l'année, en ligne avec le plan de marche fixé pour 2021.
En application de la définition des Indicateurs de performance alternatifs ci-dessus, le passage des données publiées aux données comparables du chiffre d'affaires est comme suit :
| en M€ | er semestre | Effet des | Effet des | Effet de | Variation | er semestre |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | variations du | variations du | l'application | à données | 1 | |
| 2020 | périmètre | taux de change | IAS 29 | comparables | 2021 | |
| Chiffre d'affaires | 776,6 | -0,2% | -2,5% | -0,0% | +17,7% | 893,1 |
Le chiffre d'affaires se décompose comme suit :
| en millions d'euros | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| France | 376,7 | 344,1 |
| International | 516,4 | 432,5 |
| Total chiffre d'affaires | 893,1 | 776,6 |
Les achats et charges externes ont représenté 440,3 M€ sur les six premiers mois de 2021 à comparer à 378,7 M€ sur la même période en 2020. Ils augmentent à 49,3% du chiffre d'affaires contre 48,8% notamment en raison d'un recours toujours soutenu à la sous-traitance (essentiellement du personnel intérimaire) généralement utilisée pour assurer le bon démarrage de nombreux nouveaux sites et pour gérer les fluctuations d'activité inhérentes à l'activité de e-commerce.
Les charges de personnel s'élèvent à 326,6 M€ au 30 juin 2021 contre 294,3 M€ au 30 juin 2020. Elles représentent 36,6% du chiffre d'affaires du premier semestre 2021 à comparer à 37,9% en 2020. Comme indiqué plus haut, cette baisse est la contrepartie d'un recours plus important en proportion à la sous-traitance en 2021 qu'en 2020.
Les impôts et taxes sont stables à 1,0% du chiffre d'affaires en 2021 contre 0,9% en 2020.
Comme au premier semestre 2020, les autres produits et charges restent proches de l'équilibre au 30 juin 2021.
Les reprises nettes de provisions correspondent pour l'essentiel à des consommations pour lesquelles la charge est comptabilisée en achats et charges externes ou en charges de personnel.
Compte tenu des éléments ci-dessus, l'EBITDA ressort à 117,9 M€ pour le premier semestre 2021 à comparer à 97,5 M€ pour le premier semestre 2020. Dans la continuité des performances du 2ème semestre 2020, et malgré les perturbations liées à la crise sanitaire Covid-19 qui se sont poursuivies, ID Logistics améliore sa marge d'EBITDA qui atteint 13,2% au 1er semestre 2021 en hausse sensible par rapport au 1er semestre 2020 à 12,6%.
Les amortissements s'élèvent à 90,2 M€ au 1er semestre 2021 à comparer à 77,4 M€ au 1er semestre 2020. Rapportés au chiffre d'affaires, ils sont en très légère hausse à 10,1% au 1er semestre 2021 à comparer à 10,0% au 1er semestre 2020.
Compte tenu de ces variations, les marges opérationnelles courantes avant amortissement des relations clientèles ont évolué comme suit :
| en millions d'euros | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| France | 13,5 | 9,7 |
| Marge opérationnelle courante (% chiffre d'affaires) | 3,6% | 2,8% |
| International | 14,2 | 10,4 |
| Marge opérationnelle courante (% chiffre d'affaires) | 2,7% | 2,4% |
| Total | 27,7 | 20,1 |
| Marge opérationnelle courante (% chiffre d'affaires) | 3,1% | 2,6% |
Le résultat opérationnel courant avant amortissement des relations clientèles ressort au 30 juin 2021 à +27,7 M€, soit une marge opérationnelle de 3,1%, en forte progression de 50bps par rapport au 30 juin 2020 :
En France, le résultat opérationnel courant du 1er semestre 2020 avait été impacté par la crise sanitaire Covid-19 et les mesures de confinement strict entre mi-mars et mi-mai 2020. Cette période avait ainsi connu des évolutions de volumes très importantes à la hausse ou à la baisse selon les secteurs d'activité, et difficiles à anticiper, ainsi que des surcoûts directs (masques, gels, nettoyage, bonus Covid, etc) ou indirects (distanciation physique, perte de productivité, absentéisme, etc) qui n'avaient pas pu être intégralement partagés avec les clients. Même si la crise sanitaire s'est poursuivie sur le 1er semestre 2021, elle n'a pas la même ampleur et ses effets sont désormais mieux appréhendés, ce qui explique l'essentiel de l'amélioration du résultat opérationnel courant par rapport à 2020.
A l'international, le résultat opérationnel courant continue sa progression grâce à l'amélioration des résultats de l'Espagne qui avait connu des mesures de confinement similaires à la France en 2020 et à la bonne gestion des nombreux démarrages des 18 derniers mois.
Pour mémoire, les activités d'ID Logistics connaissent une saisonnalité avec un premier semestre qui est généralement moins rentable que le second semestre.
Les dotations aux amortissements des relations clientèles sont stables par rapport à l'année dernière.
Le 1er semestre 2021 n'a pas enregistré de charges non courantes. Les charges non courantes du 1er semestre 2020 concernaient l'arrêt des activités du Groupe en Chine et comprenaient :
Le résultat financier est une charge nette de 5,8 M€ sur les six premiers mois 2021, en baisse par rapport à l'année dernière (6,9 M€). Il comprend :
La ligne impôt comprend une charge de contribution sur la valeur ajoutée des entreprises (CVAE) de 1,9 M€ au 30 juin 2021 en baisse par rapport à 3,1 M€ au 30 juin 2020 en raison de la baisse du taux de contribution effective depuis le 1er janvier 2021. Hors CVAE, au 30 juin 2021, l'impôt sur les résultats est une charge de 4,9 M€ calculée sur la base d'un taux effectif d'impôt pour le Groupe de 25%, comparable à celui du 30 juin 2020.
Comme au 30 juin 2020, la quote-part de résultats des entreprises associées est légèrement positive au 30 juin 2021.
Compte tenu des éléments ci-dessus, le résultat net de l'ensemble consolidé est un bénéfice de 14,8 M€ pour le 1er semestre 2021 à comparer à 6,5 M€ pour le 1er semestre 2020.
| en millions d'euros | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Résultat net | 14,8 | 6,5 |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | 90,4 | 77,8 |
| Plus ou moins-values sur cession d'actifs immobilisés | 0,9 | 0,9 |
| Charges d'impôts nettes des impôts reçus (versés) | 1,9 | (5,2) |
| Charges financières nettes liées aux opérations de financement | 5,3 | 6,2 |
| Quote-part de résultat non distribué entreprises associées | (0,3) | (0,5) |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 0,0 | 38,7 |
| Flux net de trésorerie généré (consommé) par l'activité | 113,0 | 124,4 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | (41,0) | (26,9) |
| Charges financières nettes liées aux opérations de financement | (2,1) | (2,5) |
| Emissions (remboursements) nets d'emprunts | 1,0 | 30,5 |
| Remboursement de dettes locatives IFRS 16 | (75,0) | (65,9) |
| Autres variations sur opérations de financement | (0,7) | (0,3) |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | (76,8) | (38,2) |
| Effet de change | 0,4 | (1,2) |
| Variation de trésorerie courante nette | (4,4) | 58,1 |
| Trésorerie courante nette à l'ouverture | 144,0 | 90,5 |
| Trésorerie courante nette à la clôture | 139,6 | 148,6 |
Flux net de trésorerie généré par l'activité
Le flux net de trésorerie généré par l'activité est de 113,0 M€ sur le 1er semestre 2021, en baisse par rapport à la génération de 124,4 M€ au 1er semestre 2020.
Avant variation du besoin en fonds de roulement, l'activité a généré 113,0 M€ sur le premier semestre 2021, à comparer à 85,7 M€ sur la même période en 2020, en ligne avec la progression des résultats.
Le besoin en fonds de roulement est resté à l'équilibre sur les six premiers mois de 2021 contre une génération de +38,7 M€ sur la même période 2020 qui avait été marquée par
Le flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement s'est élevé à - 41,0 M€ sur les six premiers mois de 2021 à comparer à - 26,9 M€ sur la même période en 2020. Dans le contexte de crise sanitaire Covid-19, ID Logistics et ses clients avaient fait le choix d'être sélectifs et progressifs dans leurs investissements ce qui avait permis de limiter les investissements à 3,5 % du chiffre d'affaires à fin juin 2020 contre 4,6% sur le premier semestre 2021, un niveau comparable au premier semestre 2019.
Au total, les opérations de financement ont consommé 76,8 M€ de trésorerie courante nette sur les six premiers mois de 2021 contre une consommation de 38,2 M€ sur les six premiers mois de 2020.
Compte tenu de ces différents éléments et après prise en compte des effets de change, la trésorerie courante nette du Groupe a diminué de -4,4 M€ sur le premier semestre 2021 pour atteindre 139,6 M€ au 30 juin 2021, contre une augmentation de +58,1 M€ sur le premier semestre 2020.
| en millions d'euros | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Actifs non courants | 784,1 | 736,7 |
| Clients | 313,6 | 297,3 |
| Fournisseurs | (233,4) | (227,8) |
| Dettes fiscales et sociales | (169,7) | (167,8) |
| Autres créances (dettes) nettes et provisions | 26,9 | 28,8 |
| Besoin (ressource) en fonds de roulement | (62,6) | (69,5) |
| Dette financière nette | 66,9 | 61,0 |
| Dette locative (IFRS 16) | 409,1 | 377,1 |
| Dette nette | 476,0 | 438,1 |
| Capitaux propres part du groupe Intérêts minoritaires |
231,2 14,3 |
216,6 12,5 |
| Capitaux propres | 245,5 | 229,1 |
Les actifs non courants sont en hausse de 47,4 M€ par rapport au 31 décembre 2020, en ligne avec les investissements et les engagements locatifs réalisés pour les nouveaux dossiers.
Le besoin en fonds de roulement représente une ressource nette de 62,6 M€ au 30 juin 2021, en baisse de 6,9 M€ par rapport au 31 décembre 2020, essentiellement en raison de l'allongement des délais de règlement clients.
La dette financière nette du groupe se décompose comme suit :
| (en millions d'euros) | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Crédit bancaire d'acquisition | 90,0 | 95,0 |
| Autres emprunts bancaires | 111,0 | 104,8 |
| Autres dettes financières | 5,5 | 5,2 |
|---|---|---|
| Dette financière brute | 206,5 | 205,0 |
| Trésorerie courante nette | 139,6 | 144,0 |
| Dette financière nette | 66,9 | 61,0 |
Les dettes financières nettes augmentent légèrement depuis le 31 décembre 2020 principalement en raison de la consommation de trésorerie détaillée plus haut.
Le crédit bancaire d'acquisition est assorti du covenant suivant : au 30 juin et au 31 décembre de chaque exercice, le ratio de Dettes financières nettes de la trésorerie courante / Résultat opérationnel courant avant dépréciations et amortissements doit être inférieur à 2,5 hors application de l'IFRS 16 et sur une base consolidée. Avec un ratio de 0,7 au 30 juin 2021, ce covenant est respecté.
Les capitaux propres sont en augmentation par rapport au 31/12/2020 à 245,5 M€.
Saisonnalité
Le Groupe ne présente pas une forte saisonnalité de son chiffre d'affaires même si, compte tenu de la typologie de son portefeuille client et de son profil de croissance, et hors arrêt d'activité significatif, le chiffre d'affaires du second semestre est en général légèrement supérieur à celui du premier semestre.
En revanche, l'activité du 1er semestre connait une volatilité plus forte des volumes traités avec des écarts plus importants entre les points hauts et les points bas d'activité qu'au deuxième semestre. Cette volatilité se traduit par une moins bonne productivité des opérations et un résultat opérationnel courant du premier semestre en général inférieur à celui du second semestre.
La saisonnalité peut être impactée par le poids des démarrages de nouveaux dossiers qui généralement se traduisent par des pertes la première année d'exploitation.
Les principaux risques concernant le Groupe tels que détaillés au chapitre 2 du Document d'Enregistrement Universel déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers en date du 28 avril 2021 n'ont pas évolué de façon significative au 30 juin 2021.
La principale incertitude sur le 2ème semestre 2021 reste liée à l'évolution de la crise sanitaire mondiale Covid 19, et notamment le risque de nouvelles vagues de contamination, leur durée et leur étendue, et les mesures de protection sanitaire et d'accompagnement économique qui seraient mises en place par les gouvernements des différents pays où ID Logistics est présent.
* * *
| (en milliers d'euros) | Notes | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 893 130 | 776 622 | |
| Achats et charges externes | (440 337) | (378 692) | |
| Charges de personnel | (326 578) | (294 309) | |
| Impôts et taxes | (9 046) | (7 330) | |
| Autres produits (charges) courants | 315 | 435 | |
| (Dotations) reprises nettes aux provisions | 411 | 751 | |
| Dotations nettes aux amortissements | (90 180) | (77 422) | |
| Résultat opérationnel courant avant amortissement des relations clientèles | 27 715 | 20 055 | |
| Amortissement des relations clientèles | (644) | (644) | |
| Produits (charges) non courants | Note 10 | - | (1 497) |
| Résultat opérationnel | 27 071 | 17 914 | |
| Produits financiers | Note 11 | 366 | 263 |
| Charges financières | Note 11 | (6 202) | (7 210) |
| Résultat du groupe avant impôt | 21 235 | 10 967 | |
| Impôt sur le résultat | Note 12 | (6 783) | (5 050) |
| Quote part de résultats des entreprises associées | 323 | 584 | |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 14 775 | 6 501 | |
| Dont part des intérêts minoritaires | 1 942 | 1 171 | |
| Dont part du groupe | 12 833 | 5 330 | |
| Résultat net part du groupe par action | |||
| de base (en euros) | Note 13 | 2,27 | 0,94 |
| dilué (en euros) | Note 13 | 2,14 | 0,89 |
| (en milliers d'euros) | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 14 775 | 6 501 |
| Actualisation des provisions retraite nette d'impôt | 194 | 170 |
| Autres éléments du résultat global qui ne seront pas reclassés au compte de résultat | 194 | 170 |
| Ecarts de conversion nets d'impôt | 633 | (1 673) |
| Autres éléments nets d'impôts | 1 853 | 581 |
| Autres éléments du résultat global susceptibles d'être reclassés ultérieurement en résultat, nets d'impôt |
2 486 | (1 092) |
| Résultat global | 17 455 | 5 579 |
| Dont part des intérêts minoritaires | 2 027 | 1 998 |
| Dont part du groupe | 15 428 | 3 581 |
| (en milliers d'euros) | Notes | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | Note 1 | 173 592 | 173 592 |
| Immobilisations incorporelles | Note 1 | 22 627 | 19 817 |
| Immobilisations corporelles | Note 2 | 163 055 | 143 702 |
| Droits d'utilisation - IFRS 16 | Note 9 | 398 222 | 370 598 |
| Titres des entreprises associées | 1 548 | 1 735 | |
| Autres actifs financiers non courants | 17 190 | 16 222 | |
| Impôts différés actifs | 7 897 | 11 069 | |
| Actifs non courants | 784 131 | 736 735 | |
| Stocks | 33 | 139 | |
| Clients | Note 3 | 313 596 | 297 274 |
| Autres créances | Note 3 | 52 858 | 49 520 |
| Autres actifs financiers courants | 24 355 | 31 076 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | Note 4 | 140 534 | 145 920 |
| Actifs courants | 531 376 | 523 929 | |
| Total de l'actif | 1 315 507 | 1 260 664 | |
| Capital social | Note 5 | 2 837 | 2 825 |
| Primes | Note 5 | 57 241 | 57 241 |
| Ecarts de conversion | (13 780) | (14 381) | |
| Réserves consolidées | 172 040 | 145 730 | |
| Résultat de l'exercice | 12 833 | 25 196 | |
| Capitaux propres part du groupe | 231 171 | 216 611 | |
| Intérêts minoritaires | 14 325 | 12 543 | |
| Capitaux propres | 245 496 | 229 154 | |
| Dettes financières à plus d'un an | Note 6 | 149 471 | 154 407 |
| Dettes locatives à plus d'un an - IFRS 16 | Note 9 | 285 280 | 259 070 |
| Provisions à long terme | Note 7 | 24 242 | 23 628 |
| Passifs non courants | 459 021 | 437 105 | |
| Provisions à court terme | Note 7 | 10 077 | 11 204 |
| Dettes financières à moins d'un an | Note 6 | 56 980 | 50 602 |
| Dettes locatives à moins d'un an - IFRS 16 | Note 9 | 123 845 | 118 029 |
| Découverts bancaires | Note 4 | 951 | 1 954 |
| Fournisseurs | Note 8 | 233 391 | 227 812 |
| Autres dettes | Note 8 | 185 746 | 184 804 |
| Passifs courants | 610 990 | 594 405 | |
| Total du passif | 1 315 507 | 1 260 664 |
| (en milliers d'euros) | Note | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|
| Résultat net | 14 775 | 6 501 | |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | 90 412 | 77 771 | |
| Quote-part de résultat non distribué des entreprises associées | (323) | (584) | |
| Plus ou moins-values sur cessions d'actifs immobilisés | 870 | 935 | |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 9 | 38 728 | |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité après coût de l'endettement financier net et impôt |
105 743 | 123 351 | |
| Charge d'impôts | Note 12 | 6 783 | 5 050 |
| Charges financières nettes liées aux opérations de financement | Note 11 | 5 307 | 6 249 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité avant coût de l'endettement financier net et impôt |
117 833 | 134 650 | |
| Impôts versés | (4 857) | (10 229) | |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 112 976 | 124 421 | |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles | Notes 1- 2 | (42 169) | (29 581) |
| Cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles | 1 195 | 2 708 | |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | (40 974) | (26 873) | |
| Charges financières nettes liées aux opérations de financement | Note 11 | (2 131) | (2 539) |
| Emission d'emprunts | 22 839 | 139 820 | |
| Remboursements d'emprunts | (21 854) | (109 297) | |
| Remboursements de la dette locative - IFRS 16 | (75 023) | (65 925) | |
| Opérations sur actions propres | (415) | (294) | |
| Distribution de dividendes à des minoritaires | (221) | - | |
| Augmentation de capital | - | - | |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | (76 805) | (38 235) | |
| Effets de change | 420 | (1 160) | |
| Variation de la trésorerie courante nette | (4 383) | 58 153 | |
| Trésorerie courante nette à l'ouverture | Note 4 | 143 966 | 90 478 |
| Trésorerie courante nette à la clôture | Note 4 | 139 583 | 148 631 |
| (en milliers d'euros) | Capital | Prime d'émission |
Réserves de consolidation |
Différences de conversion |
Capitaux propres Part du groupe |
Intérêts minoritaires |
Total capitaux propres consolidés |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 1er janvier 2020 | 2 823 | 57 241 | 143 860 | (10 903) | 193 021 | 11 004 | 204 025 |
| Résultat net 1er semestre 2020 | - | - | 5 330 | - | 5 330 | 1 171 | 6 501 |
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
- | - | 747 | (1 590) | (843) | (79) | (922) |
| Actions propres | - | - | (295) | - | (295) | - | (295) |
| Augmentation de capital | 2 | - | (2) | - | - | - | - |
| 30 juin 2020 | 2 825 | 57 241 | 149 640 | (12 493) | 197 213 | 12 096 | 209 309 |
| Résultat net 2ème semestre 2020 | - | - | 19 866 | - | 19 866 | 1 802 | 21 668 |
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
- | - | 1 098 | (1 888) | (790) | (93) | (883) |
| Distribution de dividendes | - | - | - | - | - | (1 262) | (1 262) |
| Actions propres | - | - | 322 | - | 322 | - | 322 |
| Augmentation de capital | - | - | - | - | - | - | - |
| 31 décembre 2020 | 2 825 | 57 241 | 170 926 | (14 381) | 216 611 | 12 543 | 229 154 |
| Résultat net 1er semestre 2021 | - | - | 12 833 | - | 12 833 | 1 942 | 14 775 |
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
- | - | 1 540 | 601 | 2 141 | 61 | 2 202 |
| Actions propres | - | - | (414) | - | (414) | (221) | (635) |
| Augmentation de capital | 12 | - | (12) | - | - | - | - |
| 30 juin 2021 | 2 837 | 57 241 | 184 873 | (13 780) | 231 171 | 14 325 | 245 496 |
ID Logistics Group SA est une société anonyme de droit français dont le siège social est situé au 55, Chemin des Engranauds à Orgon (13660). ID Logistics Group SA et ses filiales (ci-après le « Groupe ») exercent leurs activités dans le métier de la logistique, en France et dans une dizaine de pays.
Les états financiers consolidés du Groupe au 30 juin 2021 ont été arrêtés par le Conseil d'administration le 25 août 2021. Sauf indication contraire, ils sont présentés en milliers d'euros.
Il n'y a pas de saisonnalité marquée de l'activité du Groupe à fin juin 2021 en termes de chiffre d'affaires.
En application du Règlement européen n° 1606-2002, les comptes consolidés intermédiaires condensés du Groupe ID Logistics au 30 juin 2021 ont été préparés en conformité avec la norme IAS 34 – Information Financière Intermédiaire. S'agissant de comptes condensés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS et doivent être lus en relation avec les états financiers consolidés annuels du groupe, pour l'exercice clos le 31 décembre 2020, disponibles à l'adresse web idlogistics.com.
Les principes comptables retenus pour la préparation des comptes consolidés intermédiaires condensés sont conformes aux normes et interprétations IFRS telles qu'adoptées par l'Union Européenne au 30 juin 2021 et disponibles sur le site : https://ec.europa.eu/info/index_fr
Ces principes comptables retenus sont cohérents avec ceux utilisés pour la préparation des comptes consolidés annuels de l'exercice clos le 31 décembre 2020, présentés dans la Note 2 des comptes consolidés 2020, à l'exception des points présentés au paragraphe 2.2 - Evolution des règles et méthodes comptables - infra.
Les méthodes d'évaluation spécifiques aux comptes consolidés intermédiaires condensés sont les suivantes :
• La charge d'impôt de la période résulte de l'estimation d'un taux effectif Groupe annuel qui est appliqué au résultat avant impôt de la période hors éléments exceptionnels significatifs. L'estimation de ce taux effectif annuel intègre notamment l'effet attendu des opérations d'optimisation fiscale. Les éventuels éléments exceptionnels de la période sont comptabilisés avec leur charge d'impôt réelle ;
• Les charges comptabilisées sur la période au titre des rémunérations en actions et des avantages au personnel correspondent au prorata des charges estimées de l'année.
Le management a apprécié les effets de la Covid-19 sur la base des faits, circonstances et informations raisonnablement disponibles à la date du présent document et en tenant compte d'hypothèses, estimations ou appréciations dont les principales sont décrites dans la Note 2.4 des comptes consolidés 2020.
L'application des normes, amendements et interprétations entrés en vigueur au 1er janvier 2021 n'a pas eu d'impact significatif sur les états financiers du Groupe.
Il n'y a pas de nouvelles normes, mises à jour et interprétations publiées mais pas encore d'application obligatoire dont l'impact pourrait être significatif pour le Groupe.
Le 1er semestre 2021 a de nouveau été marqué par la crise sanitaire mondiale de la Covid-19. Grâce à un portefeuille client diversifié et majoritairement dans l'alimentaire et le e-commerce, à une exposition géographique équilibrée, et à la réactivité de ses équipes et de son management, ID Logistics a réussi à limiter les impacts financiers de cette crise sanitaire au cours du 1er semestre 2021.
Conformément à IFRS 8 – "Secteurs opérationnels", l'information présentée ci-après pour chaque secteur opérationnel est identique à celle présentée au Principal Décideur Opérationnel aux fins de prise de décision concernant l'affectation de ressources au secteur et d'évaluation de sa performance.
Un secteur opérationnel est une composante distincte du Groupe :
Le Principal Décideur Opérationnel du Groupe a été identifié comme étant le Président Directeur Général et le Directeur Général Délégué qui prennent collégialement les décisions stratégiques.
Les secteurs opérationnels, déterminés en conformité avec la norme IFRS 8, sont les secteurs France et International.
Le secteur France est composé des filiales ayant leur siège social en France métropolitaine.
Le secteur International est composé des filiales qui ont leur siège social dans les pays suivants : Allemagne, Argentine, Belgique, Brésil, Chili, Espagne, Etats-Unis, Ile de la Réunion, Indonésie, Maroc, Pays-Bas, Russie, Pologne, Roumanie, Portugal et Taiwan.
Les actifs immobilisés sont les actifs opérationnels utilisés par un secteur dans le cadre de ses activités opérationnelles. Ils comprennent les écarts d'acquisition affectables, les immobilisations incorporelles et corporelles. Ils n'incluent pas les actifs courants utilisés dans les activités opérationnelles, les impôts différés actifs ou passifs et les actifs financiers non courants.
L'information sectorielle présentée aux principaux décideurs et relative aux opérations se poursuivant est présentée ci-après :
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| France | International | Total | France | International | Total | ||
| Chiffre d'affaires | 376 681 | 516 449 | 893 130 | 344 097 | 432 525 | 776 622 | |
| Résultat opérationnel courant avant amortissement des relations clientèles |
13 537 | 14 178 | 27 715 | 9 629 | 10 426 | 20 055 | |
| Résultat opérationnel | 13 268 | 13 803 | 27 071 | 9 360 | 8 554 | 17 914 | |
| Flux de trésorerie généré par l'activité | 45 432 | 67 544 | 112 976 | 80 859 | 43 562 | 124 421 | |
| Investissements | 11 805 | 30 364 | 42 169 | 11 621 | 17 960 | 29 581 | |
| Actifs immobilisés | 274 149 | 483 347 | 757 496 | 253 832 | 456 110 | 709 942 | |
| Effectifs | 6 912 | 16 603 | 23 515 | 6 592 | 13 799 | 20 391 |
5 NOTES RELATIVES AUX POSTES DU BILAN, DU COMPTE DE RESULTAT, DU TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE ET DE LEURS VARIATIONS
| Ecart d'acquisition | Relations clientèles Logiciels et autres |
TOTAL | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute : | |||||
| Au 1er janvier 2021 | 174 048 | 45 222 | 13 235 | 232 505 | |
| Acquisitions | - | 1 194 | 4 364 | 5 558 | |
| Cessions | - | (1 418) | - | (1 418) | |
| Autres (reclassements, variation de périmètre…) | - | - | 447 | 447 | |
| Ecart de change | - | 153 | 40 | 193 | |
| Au 30 juin 2021 | 174 048 | 45 151 | 18 086 | 237 285 | |
| Amortissements cumulés et pertes de valeurs | - | ||||
| Au 1er janvier 2021 | 456 | 31 650 | 6 990 | 39 096 | |
| Charge d'amortissement | - | 2 507 | 751 | 3 258 | |
| Dépréciations | - | - | - | - | |
| Cessions | - | (1 399) | - | (1 399) | |
| Autres (reclassements, variation de périmètre…) | - | - | - | - |
| Ecart de change | - | 111 | - | 111 |
|---|---|---|---|---|
| Au 30 juin 2021 | 456 | 32 869 | 7 741 | 41 066 |
| Montant net : | ||||
| Au 30 juin 2021 | 173 592 | 12 282 | 10 345 | 196 219 |
La valeur nette comptable des écarts d'acquisition, des relations clientèles, des autres immobilisations incorporelles et des titres des entreprises associées est revue au minimum une fois par an et lorsque des évènements ou des circonstances indiquent qu'une réduction de valeur est susceptible d'être intervenue. De tels évènements ou circonstances sont liés à des changements significatifs défavorables présentant un caractère durable et affectant soit l'environnement économique, soit les hypothèses ou objectifs retenus à la date d'acquisition. Une perte de valeur est constatée lorsque la valeur recouvrable des actifs testés devient durablement inférieure à leur valeur nette comptable.
Au 30 juin 2021, le Groupe a procédé à une revue des indicateurs de perte de valeur susceptibles d'entraîner une réduction de la valeur nette comptable des écarts d'acquisition et des titres des entreprises associées. Sur la base de cette approche, des tests de valeur mis à jour et des analyses de sensibilité correspondantes, il n'y a pas de dépréciation à constater au 30 juin 2021.
| Terrains & constructions |
Installations, matériels & équipements |
Autres immobi lisations |
Immobi lisations en cours |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| 30 768 | 98 828 | 113 870 | 19 465 | 262 931 |
| 313 | 6 228 | 15 907 | 14 163 | 36 611 |
| (1 256) | (3 568) | (5 020) | (43) | (9 887) |
| 696 | 233 | 277 | 30 | 1 236 |
| 517 | 4 804 | 8 728 | (13 586) | 463 |
| 31 038 | 106 525 | 133 762 | 20 029 | 291 354 |
| 17 130 | 49 149 | 52 950 | - | 119 229 |
| 1 292 | 6 642 | 8 460 | - | 16 394 |
| - | - | - | - | - |
| (1 243) | (3 428) | (3 170) | - | (7 841) |
| - | - | |||
| 250 | 81 | 186 | - | 517 |
| 17 429 | 52 444 | 58 426 | - | 128 299 |
| 13 609 | 54 081 | 75 336 | 20 029 | 163 055 |
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | |
|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 316 867 | 300 876 |
| Provisions pour dépréciation | (3 271) | (3 602) |
| Total des clients - valeur nette | 313 596 | 297 274 |
| Créances fiscales et sociales | 32 657 | 36 822 |
| Charges constatées d'avance | 20 201 | 12 698 |
| Total des autres créances - valeur nette | 52 858 | 49 520 |
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | |
|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 140 534 | 145 920 |
| Découverts bancaires | (951) | (1 954) |
| Trésorerie courante nette | 139 583 | 143 966 |
La trésorerie du Groupe qui ressort à 139.583 K€ au 30 juin 2021 comprend des liquidités, des dépôts bancaires à vue ainsi que des valeurs mobilières de placement de nature monétaire (pour un montant de 7.707 K€).
| Primes en euros | Montant en euros |
Nombre d'actions |
|
|---|---|---|---|
| Au 1er janvier 2021 | 57 240 985 | 2 824 714 | 5 649 427 |
| Exercice de BSA | 0 | 12 181 | 24 361 |
| Au 30 juin 2021 | 57 240 985 | 2 836 895 | 5 673 788 |
| 30/06/2021 | A moins d'un an | De 1 à 5 ans | A plus de 5 ans | |
|---|---|---|---|---|
| Courants | ||||
| Emprunts bancaires | 51 522 | 51 522 | ||
| Affacturage | 5 378 | 5 378 | ||
| Autres dettes financières | 80 | 80 | ||
| Total courants | 56 980 | 56 980 | ||
| Non courants | ||||
| Emprunts bancaires | 149 470 | 145 621 | 3 849 | |
| Total non courants | 149 470 | 145 621 | 3 849 | |
| Total des dettes financières | 206 450 | 56 980 | 145 621 | 3 849 |
| Répartition des dettes financières par taux et par devises | Montants | Devise | Taux |
|---|---|---|---|
| Emprunt | 90 593 | EUR | Variable |
| Emprunt | 85 956 | EUR | Fixe |
| Emprunt | 3 050 | PLN | Fixe |
| Emprunt | 10 143 | PLN | Variable |
| Emprunt | 5 967 | BRL | Variable |
| Emprunt | 346 | RUB | Fixe |
| Emprunt | 1 532 | USD | Variable |
| Emprunt | 3 391 | RON | Fixe |
| Emprunt | 14 | ARS | Variable |
| Affacturage | 5 378 | EUR | Variable |
| Autres dettes | 80 | EUR | Fixe |
| Totaux | 206 450 |
Le Groupe a contracté un emprunt bancaire d'un montant initial de 100 M€, amortissable sur 5 ans.
Cet emprunt est assorti du covenant bancaire suivant au 30 juin 2021 :
| Ratio | Définition | Calcul | Limite |
|---|---|---|---|
| Levier | Dettes financières nettes de la trésorerie courante / Résultat opérationnel courant avant amortissements et dépréciations avant application de la norme IFRS 16 |
0,7 | < 2,5 |
Le ratio est respecté au 30 juin 2021.
| Risques sociaux et fiscaux |
Risques d'exploitation |
Avantages au personnel |
Total | |
|---|---|---|---|---|
| Au 1er janvier 2021 | 6 460 | 4 744 | 23 628 | 34 832 |
| Dotations | 1 700 | 2 751 | 797 | 5 248 |
| Reprises utilisées | (1 621) | (2 899) | (183) | (4 703) |
| Reprises sans objet | (353) | (721) | - | (1 074) |
| Autres variations (périmètre, change, reclassement…) |
10 | 6 | - | 16 |
| Au 30 juin 2021 | 6 196 | 3 881 | 24 242 | 34 319 |
| Dont provisions courantes | 6 196 | 3 881 | - | 10 077 |
| Dont provisions non courantes | - | - | 24 242 | 24 242 |
Les provisions pour risques d'exploitation concernent principalement des litiges (clients, bailleurs, etc).
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | |
|---|---|---|
| Fournisseurs et comptes rattachés | 233 391 | 227 812 |
| Dettes fiscales et sociales | 169 661 | 167 824 |
| Avances et acomptes reçus | 1 026 | 1 333 |
| Autres dettes courantes | 5 814 | 6 432 |
| Produits constatés d'avance | 9 244 | 9 215 |
| Total des autres dettes | 185 745 | 184 804 |
Les dettes fournisseurs et les autres créditeurs ont tous une date d'échéance à moins d'un an à l'exception de certains produits constatés d'avances qui sont étalés sur la durée des contrats clients.
La variation et la ventilation des droits d'utilisations au cours du semestre est la suivante :
| Constructions | Installations, matériels & équipements |
Autres immobi lisations |
TOTAL | |
|---|---|---|---|---|
| Valeur brute : | ||||
| Au 1er janvier 2021 | 434 236 | 25 941 | 112 284 | 572 461 |
| Acquisitions | 91 791 | 80 | 10 653 | 102 524 |
| Cessions | (14 662) | (689) | (3 547) | (18 898) |
| Ecart de change et reclassement | 2 013 | 3 | 17 | 2 033 |
| Au 30 juin 2021 | 513 378 | 25 335 | 119 407 | 658 120 |
| Amortissements cumulés et pertes de valeurs : |
||||
| Au 1er janvier 2021 | 153 367 | 10 693 | 37 803 | 201 863 |
| Charge d'amortissement | 52 812 | 3 863 | 13 853 | 70 528 |
| Cessions | (14 464) | 1 294 | (3 314) | (16 484) |
| Ecart de change et reclassement | 5 661 | (1 324) | (346) | 3 991 |
| Au 30 juin 2021 | 197 376 | 14 526 | 47 996 | 259 898 |
| Montant net : | ||||
| Au 30 juin 2021 | 316 002 | 10 809 | 71 411 | 398 222 |
La variation des dettes locatives est la suivante :
| 01/01/2021 | Emissions | Rembour sements |
Périmètre | Ecarts de change |
30/06/2021 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dettes locatives | 377 099 | 102 523 | (71 847) | - | 1 350 | 409 125 |
| Totaux | 377 099 | 102 523 | (71 847) | - | 1 350 | 409 125 |
| Dont dettes locatives à moins d'un an | 123 845 | |||||
| Dont dettes locatives d'un à cinq ans | 265 022 | |||||
| Dont dettes locatives à plus de cinq ans | 20 258 |
Les produits et charges non courants se décomposent comme suit :
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | |
|---|---|---|
| Charges de restructuration | - | (1 041) |
| Perte de valeur des écarts d'acquisition | - | (456) |
| Total des charges non courantes | - | (1 497) |
Les charges de restructuration pour un montant de 1.041 K€ en 2020 correspondent aux coûts de fermeture de la Chine.
La perte de valeur des écarts d'acquisition pour un montant de 456 K€ en 2020 correspond à la dépréciation de l'écart d'acquisition de la Chine.
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | |
|---|---|---|
| Intérêts et produits financiers assimilés | 392 | 263 |
| Intérêts et charges financières assimilées | (5 699) | (6 512) |
| Charges financières nettes liées aux opérations de financement | (5 307) | (6 249) |
|---|---|---|
| Actualisation des éléments bilantiels | (269) | (142) |
| Autres charges financières | (260) | (556) |
| Autres charges financières nettes | (529) | (698) |
| Total | (5 836) | (6 947) |
Les intérêts et charges assimilées se rapportent essentiellement aux emprunts bancaires, dettes locatives et découverts bancaires.
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | |
|---|---|---|
| Profit (charge) net d'impôt courant | (4 868) | (1 972) |
| Cotisation sur la valeur ajoutée | (1 915) | (3 078) |
| Total | (6 783) | (5 050) |
Le nombre moyen d'actions a évolué comme suit :
| (en unités) | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Nombre moyen d'actions émises | 5 653 883 | 5 647 073 |
| Nombre moyen d'actions propres | (5 210) | (6 962) |
| Nombre moyen d'actions | 5 648 673 | 5 640 111 |
| Bons de souscription d'actions | 360 946 | 368 879 |
| Nombre total moyen d'actions diluées | 6 009 619 | 6 008 990 |
Les transactions intervenues à des conditions normales de marché entre le Groupe et les sociétés apparentées sont les suivantes :
| Société | Nature du lien | Nature de la transaction |
Produit ou (charge) | Solde bilan débit ou (crédit) | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||
| Comète | Dirigeant commun |
Prestations de services |
(390) | (367) | (779) | (240) |
| Financière ID | Actionnaire commun |
Locations immobilières - Prestations de services |
240 | 175 | 240 | 54 |
| SAS Logistics II | Actionnaire commun |
Prestations de services |
(23) | (23) | (23) | (5) |
Les transactions avec les entreprises consolidées selon la méthode de mise en équivalence sont des prestations de services administratifs courants, conclues à des conditions normales de marché pour des montants totaux non significatifs au regard de l'activité du Groupe.
Le président du Conseil d'administration ne perçoit aucune rémunération de la part du Groupe. Il est rémunéré par la société Comète, dont il est actionnaire à 95,97% et qui a conclu des conventions de services avec différentes filiales du Groupe. Les services visés dans ces conventions comprennent notamment des prestations de management et de direction en matière de stratégie et de développement commercial.
Les montants relatifs aux prestations mentionnées ci-dessus sont indiqués en note 14.
Rémunérations brutes allouées aux autres membres du Conseil d'Administration
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | |
|---|---|---|
| Nature de la charge | ||
| Rémunération brute totale * | 339 | 322 |
| Avantages postérieurs à l'emploi | - | - |
| Autres avantages à long terme | - | - |
| Indemnités de fin de contrat | - | - |
|---|---|---|
Par ailleurs, le Conseil d'administration de la Société avait décidé, lors de sa réunion du 17 mars 2020, d'attribuer gratuitement 2.719 actions ID Logistics Group à des membres du Conseil d'Administration. La condition de présence des membres concernés ayant été remplie, les actions ont été acquises le 17 mars 2021. La période de conservation est d'une année, soit jusqu'au 17 mars 2022.
Les engagements hors bilan contractés par le groupe à la date de clôture sont les suivants :
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | |
|---|---|---|
| Engagements donnés | ||
| Garanties maison mère * | 18 033 | 18 033 |
| Dettes financières soumises à covenant | 90 000 | 95 000 |
| Engagements reçus | ||
| Cautions bancaires | 25 312 | 24 527 |
* Les garanties maison-mère indiquées ne comprennent pas les garanties données pour des engagements sur des locations ou des dettes avec covenants par ailleurs déjà indiquées sur les lignes correspondantes.
Néant
* * *
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
La crise mondiale liée à la pandémie de Covid-19 crée des conditions particulières pour la préparation et l'examen limité des comptes semestriels consolidés condensés. En effet, cette crise et les mesures exceptionnelles prises dans le cadre de l'état d'urgence sanitaire induisent de multiples conséquences pour les entreprises, particulièrement sur leur activité et leur financement, ainsi que des incertitudes accrues sur leurs perspectives d'avenir. Certaines de ces mesures, telles que les restrictions de déplacement et le travail à distance, ont également eu une incidence sur l'organisation interne des entreprises et sur les modalités de mise en œuvre de nos travaux.
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité de votre conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Lyon et Paris-La Défense, le 2 septembre 2021
Les Commissaires aux Comptes
Grant Thornton Françoise MECHIN
Deloitte & Associés Benoît PIMONT »
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