Interim / Quarterly Report • Sep 22, 2021
Interim / Quarterly Report
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| REVUE D'ACTIVITE4 | |||
|---|---|---|---|
| REVUE FINANCIERE5 | |||
| TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIEES6 | |||
| EVENEMENTS INTERVENUS DEPUIS LE 30 JUIN 2021 7 | |||
| PRINCIPAUX RISQUES ET INCERTITUDES POUR LE SECOND SEMESTRE 20217 | |||
| PERSPECTIVES 20217 | |||
| 1. | COMPTES SEMESTRIELS CONSOLIDES 8 | ||
| 1.1 | ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE CONSOLIDEE 9 | ||
| 1.2 | COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE 10 | ||
| 1.3 | ETAT DU RESULTAT GLOBAL 11 | ||
| 1.4 | TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDE 12 | ||
| 1.5 | VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES 12 | ||
| 2. | NOTES AUX COMPTES SEMESTRIELS CONSOLIDES CONDENSES 14 | ||
| 2.1 | FAITS CARACTERISTIQUES DU SEMESTRE 15 | ||
| 2.1.1 | Acquisitions 15 | ||
| 2.1.2 | Impacts liés à la crise sanitaire du Covid-1915 | ||
| 2.1.3 | Autres faits caractéristiques 16 | ||
| 2.1.4 | Evènements postérieurs à la clôture16 | ||
| 2.2 | PRINCIPES, REGLES ET METHODES COMPTABLES16 | ||
| 2.2.1 | Principes comptables16 | ||
| 2.2.2 | Estimations de la Direction 17 | ||
| 2.3 | FACTEURS DE RISQUES FINANCIERS17 | ||
| 2.4 | EVOLUTION DU PERIMETRE DE CONSOLIDATION17 | ||
| 3. | DETAIL DES COMPTES CONSOLIDES 19 | ||
| 3.1 | GOODWILL20 | ||
| 3.2 | Actifs financiers non courants20 | ||
| 3.3 | BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT ET CREANCES CLIENTS 21 | ||
| 3.4 | PROVISIONS ET AVANTAGES DU PERSONNEL22 | ||
| 3.5 | PASSIFS FINANCIERS (HORS DETTES DE LOCATION)23 | ||
| 3.6 | DROITS D'UTILISATION ET DETTES DE LOCATION 24 | ||
| 3.7 | CHARGES DE PERSONNEL 24 | ||
| 3.8 | AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS25 | ||
| 3.9 | RESULTAT FINANCIER25 | ||
| 3.10 | IMPOTS SUR LES RESULTATS26 | ||
| 3.11 | INFORMATION SECTORIELLE27 | ||
| 3.12 | RESULTAT PAR ACTION27 | ||
| 3.13 | TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE28 | ||
| 3.14 | ACTIFS ET PASSIFS EVENTUELS 28 | ||
| 3.15 | PARTIES LIEES28 | ||
| 3.16 | ENGAGEMENTS FINANCIERS 29 |
ALTEN s'est imposé comme un leader européen de l'Ingénierie et du Conseil en Technologies. Le Groupe accompagne la stratégie de développement de ses clients dans les domaines de l'innovation, de la R&D et des systèmes d'information.
L'activité d'ALTEN se scinde en deux métiers :
Au 30 juin 2021, ALTEN comptait 38 500 collaborateurs (dont 33 800 ingénieurs) :
ALTEN réalise 63,8% de son activité à l'international (contre 60,4 % au premier semestre 2020).
• Les faits marquants du premier semestre 2021 :
ALTEN poursuit son développement en France et à l'international.
ALTEN a ainsi réalisé 5 acquisitions en France et à l'international durant le premier semestre 2021 :
Les comptes semestriels consolidés présentés dans ce document ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 22 septembre 2021, après revue préalable du Comité d'Audit.
Le chiffre d'affaires au 30 juin 2021 s'élève à 1 395,2 millions d'euros en hausse de 12,5% par rapport au 30 juin 2020 (1 240,4 millions d'euros).
A données constantes, l'activité croit de 3,4% (- 0,1% en France et 5,7% hors de France).
L'ensemble des secteurs d'activité est en forte croissance sur le second trimestre 2021, dû en partie à l'effet de base favorable du second trimestre 2020. Les secteurs de l'Automobile et de l'Aéronautique Civile restent néanmoins impactés par la crise sanitaire. Le Ferroviaire/Naval, la Défense & Sécurité, les Sciences de la Vie et les autres Industrie sont en croissance supérieure à 10%.
Toutes les zones géographiques sont en croissance à l'exception de l'Allemagne et la Suède, où le poids des secteurs Automobile et/ou Aéronautique civil est important.
La France est stable. Elle continue d'être impactée sur ces secteurs, mais affiche de belles performances sur d'autres secteurs.
Le résultat opérationnel d'activité s'établit à 137,1 millions d'euros, en hausse de 82,4 % par rapport au premier semestre 2020 (75,2 millions d'euros). La marge opérationnelle d'activité retrouve son niveau d'avant crise et atteint 9,8 % du chiffre d'affaires (6,1% du chiffre d'affaires en juin 2020).
La progression de la marge opérationnelle a été moins marquée en France (6,9 % en 2021 versus 4,3 % en 2020) qu'à l'International (11,5 % en 2021 versus 7,2 % en 2020), en raison principalement d'une reprise plus tardive qu'à l'international, donc d'un taux d'activité plus faible, et de coûts de G&A proportionnellement plus élevés, la France supportant les activités Corporate.
Le résultat opérationnel s'élève à 124,2 M€ (contre 68,7 M€ au 30 juin 2020). Il comprend 7,5 M€ de paiements en actions (non cash) et 5,4 M€ de coûts non récurrents, principalement constitués de coûts de restructuration à l'international, d'honoraires d'acquisition, et de compléments de prix sur acquisitions constatés hors période d'affectation sur le goodwill.
Après la prise en compte du résultat financier (-1,2 M€), de la charge d'impôts (-33,7 M€), le résultat net part du Groupe est de 89,3M€, soit 6,4% du chiffre d'affaires (60,6 M€ au 30 juin 2020, soit 4,9 % du chiffre d'affaires).
A l'actif, les actifs non courants représentent 45,2 % du total bilan (2 410,9 M€) constitués notamment des goodwill (33 % soit 796,5 M€) et des droits d'utilisation IFRS 16 (7,5 % soit 180,9 M€).
Les actifs courants, hors trésorerie, représentent 42,5 % du total bilan et sont constitués principalement des comptes clients et actifs liés qui représentent plus de 80 % de ce poste. Au passif, les fonds propres représentent toujours 53 % du total bilan. Les earn-out s'élèvent à 82 M€ dont 68 M€ payables à plus d'un an.
Le Groupe ALTEN a généré au cours du premier semestre 2021 une marge brute d'autofinancement de 171 M€ (contre 98,5 M€ au 30 juin 2020). Retraitée des éléments IFRS 16, la marge brute d'autofinancement opérationnelle s'est élevée à 141,6 M€ (10,1 % du chiffre d'affaires) versus 71,4 M€ (5,8% du chiffre d'affaires) au 30 juin 2020. Sa progression est en ligne avec celle du ROA. Du fait des faibles Capex, le taux de MBA est proche du taux de marge opérationnel d'activité.
Les impôts payés ont représenté 10,3 M€ ; la variation de BFR s'élève à 76,5 M€, en raison principalement de la hausse sensible du poste clients, lié à la forte croissance organique du deuxième trimestre.
Les CAPEX sont restés faibles, à 6,2 M€, et représentent 0,45 % du CA.
En conséquence, le free cash-flow s'est élevé à 50,4 M€, soit 3,6 % du chiffre d'affaires.
Après prise en compte des incidences de variation de périmètres et compléments de prix (-52 M€) et des autres flux de financement, et du paiement de dividendes cette année pour 33,9 M€, la trésorerie nette s'établit à 162,9 M€ à fin juin 2021.
Le gearing est donc de -12,7 %, reflet de la structure bilancielle très saine du Groupe.
Depuis le 30 juin 2021, le Groupe n'a pas réalisé d'opérations spécifiques.
La nature et le niveau des risques auxquels est soumis le Groupe ALTEN n'ont pas changé par rapport aux facteurs de risques présentés au sein des pages 54 à 61 du Document d'enregistrement universel 2020, déposé le 28 avril 2021 auprès de l'Autorité des Marchés Financiers.
L'Automobile et l'Aéronautique civile restent touchées par la crise mais sont à nouveau en progression.
Le retour de la croissance organique s'est effectué plus rapidement qu'anticipé mais la pérennité et l'intensité de la reprise dépendront évidemment de l'évolution de la crise sanitaire.
Si le contexte reste inchangé, ALTEN devrait réaliser en 2021 une croissance organique et une marge opérationnelle d'activité satisfaisantes.
ALTEN continuera également à se renforcer dans des secteurs et activités stratégiques en poursuivant sa politique de croissance externe ciblée afin d'accélérer son développement, principalement à l'international. ALTEN poursuivra au second semestre sa politique de croissance externe, selon une stratégie de diversification sectorielle et géographique.
Fait à Boulogne Billancourt, Le 22 septembre 2021, Le Conseil d'administration.
| ACTIF (En milliers d'euros) | Notes | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 3.1 | 796 557 | 701 567 |
| Droits d'utilisation | 3.6 | 180 931 | 162 636 |
| Immobilisations incorporelles | 7 402 | 7 940 | |
| Immobilisations corporelles | 31 693 | 29 770 | |
| Participations dans les entreprises associées | 1 108 | 1 118 | |
| Actifs financiers non courants | 3.2 | 59 039 | 100 262 |
| Actifs d'impôt différé | 3.10 | 12 927 | 11 648 |
| ACTIFS NON COURANTS | 1 089 657 | 1 014 941 | |
| Clients | 3.3 | 632 387 | 586 618 |
| Actifs liés à des contrats clients | 3.3 | 200 179 | 108 100 |
| Autres actifs courants | 3.3 | 99 539 | 80 084 |
| Actifs d'impôt exigible | 93 519 | 79 445 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 3.2 | 295 649 | 283 424 |
| ACTIFS COURANTS | 1 321 274 | 1 137 670 | |
| TOTAL ACTIF | 2 410 931 | 2 152 611 |
| PASSIF (En milliers d'euros) | Notes | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|---|
| Capital social | 36 059 | 35 953 | |
| Primes | 60 250 | 60 250 | |
| Réserves consolidées | 1 093 302 | 1 019 391 | |
| Résultat consolidé | 89 283 | 98 011 | |
| CAPITAUX PROPRES (part du groupe) | 1 278 895 | 1 213 604 | |
| PARTICIPATIONS NE DONNANT PAS LE CONTRÔLE | (384) | (484) | |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES | 1 278 511 | 1 213 120 | |
| Avantages postérieurs à l'emploi | 3.4 | 17 624 | 17 257 |
| Provisions non courantes | 3.4 | 9 798 | 7 512 |
| Passifs financiers non courants | 3.5 | 8 848 | 9 314 |
| Dettes de location non courantes | 3.6 | 138 244 | 126 104 |
| Autres passifs non courants | 3.3 | 71 173 | 70 275 |
| Passifs d'impôt différé | 3.10 | 1 821 | 991 |
| PASSIFS NON COURANTS | 247 506 | 231 453 | |
| Provisions courantes | 3.4 | 9 407 | 9 539 |
| Passifs financiers courants Dettes de location courantes |
3.5 3.6 |
124 178 52 212 |
78 653 44 110 |
| Fournisseurs | 123 608 | 99 101 | |
| Autres passifs courants | 3.3 | 425 713 | 344 628 |
| Passifs liés à des contrats clients | 3.3 | 118 513 | 115 130 |
| Passifs d'impôt exigible | 31 284 | 16 878 | |
| PASSIFS COURANTS | 884 914 | 708 039 | |
| TOTAL PASSIF | 2 410 931 | 2 152 611 |
| (En milliers d'euros) | Notes | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 3.11 | 1 395 225 | 1 240 380 |
| Achats consommés Charges de personnel Charges externes Impôts et taxes et versements assimilés Dotations aux amortissements Autres charges d'activité Autres produits d'activité |
3.7 | (131 908) (990 561) (89 574) (6 734) (35 961) (6 193) 2 836 |
(121 136) (920 932) (82 384) (6 663) (33 055) (3 712) 2 665 |
| RESULTAT OPERATIONNEL D'ACTIVITE | 137 131 | 75 162 | |
| Paiements fondés sur des actions | 3.7 | (7 526) | (2 518) |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | 129 604 | 72 644 | |
| Autres charges opérationnelles Autres produits opérationnels Dépréciation des goodwill |
3.8 3.8 3.1 |
(5 891) 497 0 |
(5 383) 1 406 0 |
| RESULTAT OPERATIONNEL | 124 211 | 68 667 | |
| Coût financier de l'endettement et de location Autres charges financières Autres produits financiers Charge d'impôts |
3.9 3.9 3.9 3.10 |
(1 396) (7 281) 7 518 (33 720) |
(1 198) (8 239) 20 908 (20 961) |
| RESULTAT DES SOCIETES INTEGREES | 89 332 | 59 177 | |
| Résultat des entreprises associées | (11) | 1 366 | |
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE | 89 322 | 60 543 | |
| dont : | |||
| Participations ne donnant pas le contrôle | 38 | (103) | |
| Part du groupe | 89 283 | 60 646 | |
| Résultat net par action en euros (part du groupe) Résultat net dilué par action en euros (part du groupe) |
3.12 3.12 |
2,64 2,59 |
1,80 1,77 |
| (En milliers d'euros) | Notes | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|
| Résultat part du Groupe Résultat participations ne donnant pas le contrôle |
89 283 38 |
60 646 (103) |
|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 89 322 | 60 543 | |
| Variation de la juste valeur des actifs financiers réalisables (net d'IS) Ecarts de conversion |
0 8 085 |
0 (7 354) |
|
| Eléments recycables en résultat | 8 085 | (7 354) | |
| Variation de la JV des titres disponibles à la vente (net d'IS) Ecarts actuariels sur avantages au personnel (net d'IS) |
3.2 | (5 500) 900 |
|
| Eléments non recycables en résultat | (4 600) | 0 | |
| RESULTAT GLOBAL DE LA PERIODE | 92 806 | 53 189 | |
| Dont : Part du Groupe Participations ne donnant pas le contrôle |
92 771 36 |
53 280 (91) |
| (En milliers d'euros) | Notes | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 89 322 | 60 543 | |
| Résultat des entreprises associées | 11 | (1 366) | |
| Amortissements, provisions et autres charges calculées | 3.13 | 38 314 | 27 862 |
| Paiements fondés sur des actions | 3.7 | 7 526 | 2 518 |
| Charge d'impôt | 3.10 | 33 720 | 20 961 |
| Plus-ou-moins values de cessions | 346 | (14 164) | |
| Coût financier de l'endettement et de location | 3.9 | 1 396 | 1 198 |
| Coût financier sur actualisation et provisions | 400 | 957 | |
| Marge brute d'autofinancement avant coût de l'endettement financier et impôt | 171 035 | 98 509 | |
| Impôts payés | 3.13 | (10 271) | (26 178) |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 3.3 | (76 550) | 95 108 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 84 214 | 167 438 | |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles | (6 559) | (7 430) | |
| Acquisitions d'immobilisations financières | (1 136) | (3 237) | |
| Incidences des variations de périmètre et compléments de prix | 3.13 | (45 965) | 18 028 |
| Cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles | 322 | 54 | |
| Variations d'immobilisations financières | 1 681 | 3 343 | |
| Flux net de trésorerie sur opérations d'investissements | (51 657) | 10 758 | |
| Intérêts financiers nets versés Dividendes versés aux actionnaires |
(1 609) (33 875) |
(1 393) 0 |
|
| Augmentation de capital | 3.13 | 0 | 0 |
| Acquisitions et cessions d'actions propres | 119 | (778) | |
| Variation des passifs financiers non courants | 3.5 | (5 506) | (472) |
| Variation des passifs financiers courants | 3.5 | 44 323 | (92 943) |
| Variation des dettes de location | 3.6 | (26 460) | (24 234) |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | (23 009) | (119 821) | |
| Variation de la trésorerie | 9 548 | 58 375 | |
| Incidence des variations de change | 2 677 | (2 580) | |
| Trésorerie à l'ouverture | 283 424 | 202 550 | |
| Trésorerie à la clôture | 295 649 | 258 346 |
La trésorerie nette / (endettement net) du Groupe, hors dettes de location, s'analyse comme suit :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2021 | 30/06/2020 | |
|---|---|---|---|
| Trésorerie à la clôture | 295 649 | 258 346 | |
| + Emprunts bancaires et dettes assimilées | 3.5 | (50 934) | (25 492) |
| + Emprunts sur le marché | 3,5 | (70 000) | |
| + Concours bancaires | 3.5 | (11 810) | (8 555) |
| = Trésorerie nette / (Endettement net) | 162 905 | 224 298 |
| (En milliers d'euros) | Nombre d'actions en circulation |
Nombre d'actions émises |
Capital | Primes | Réserves | Actions propres |
Réserves de conversion |
Résultat | Capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2019 | 33 696 147 | 34 156 170 | 35 864 | 60 250 | 861 179 | (8 713) | 948 | 164 225 | 1 113 752 |
| Affectation résultat 2019 Augmentation de capital Dividendes versés aux actionnaires |
22 774 | 22 774 | 24 | 164 225 (24) |
(164 225) | 0 0 0 |
|||
| Autres variations Actions propres Paiements fondés sur des actions |
(10 176) | 55 2 288 |
(778) | 55 (778) 2 288 |
|||||
| Transactions avec les actionnaires | 12 598 | 22 774 0 | 24 | 0 | (24) | (778) 0 | 0 0 | 0 0 | (778) |
| Résultat global de la période | (7 366) | 60 646 | 53 280 | ||||||
| Au 30 juin 2020 | 33 708 745 | 34 178 944 | 35 888 | 60 250 | 1 027 723 | (9 492) | (6 418) | 60 646 | 1 168 597 |
| Au 31 décembre 2020 | 33 776 746 | 34 240 711 | 35 953 | 60 250 | 1 037 594 | (9 070) | (15 489) | 104 366 | 1 213 604 |
| Affectation résultat 2020 Augmentation de capital Dividendes versés aux actionnaires |
101 235 | 101 235 | 106 | 98 011 (106) (33 875) |
(98 011) | 0 0 (33 875) |
|||
| Autres variations Actions propres Paiements fondés sur des actions |
1 720 | (82) 6 358 |
119 | (82) 119 6 358 |
|||||
| Transactions avec les actionnaires | 102 955 | 101 235 | 106 | 0 | 70 305 | 119 | 0 | (98 011) | (27 480) |
| Résultat global de la période | (4 600) | 8 088 | 89 283 | 92 771 | |||||
| Au 30 juin 2021 | 33 879 701 | 34 341 946 | 36 059 | 60 250 | 1 103 299 | (8 951) | (7 401) | 95 639 | 1 278 895 |
| (En milliers d'euros) | Réserves | Réserves de conversion |
Résultat | Capitaux propres |
|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2019 | 237 | (5) | (656) | (425) |
| Affectation résultat 2019 Variation de périmètre Augmentation de capital |
(656) (56) |
656 | 0 (56) 0 |
|
| Résultat global de la période | 12 | (103) | (91) | |
| Au 30 juin 2020 | (475) | 7 | (103) | (571) |
| Au 31 décembre 2020 | (267) | 7 | (224) | (485) |
| Affectation résultat 2020 Variation de périmètre |
(224) 64 |
224 | 0 64 |
|
| Augmentation de capital Résultat global de la période |
(2) | 38 | 0 36 |
|
| Au 30 juin 2021 | (428) | 5 | 38 | (384) |
Alten Europe a acquis le 22 décembre 2020, la société portugaise IT Sector spécialisée dans la transformation digitale et les infrastructures IT. Cette acquisition réalisée tardivement en fin d'année 2020 a été consolidée à compter du 1er janvier 2021.
Alten Europe a acquis, le 22 janvier 2021, la société Italienne Consoft spécialisée dans l'Infra IT et le Digital.
Altenware a acquis, le 12 février 2021, le groupe de sociétés NEXEO en France et en Belgique spécialisée dans la transformation et la digitalisation des systèmes d'information.
C-prime UK a acquis le 1er mars 2021 la holding Radtac Holdings Limited au Royaume-Uni détenant deux filiales en Angleterre et une en Finlande, spécialisées dans le conseil et la formation Agile.
Alten Europe a acquis le 19 mars 2021 un groupe de 4 sociétés (2 allemandes et 2 roumaines) spécialisées en Conseil en Ingénierie principalement dans le secteur Automobile.
Alten Europe a acquis, le 1er mai 2021, la holding Cmed Group Ltd au Royaume-Uni détenant plusieurs filiales opérationnelles spécialisée dans le domaine du life science (Royaume Uni, Roumanie et Etats-Unis).
Les chiffres d'affaires des sociétés acquises, indiqués ci-dessus, sont les dernières données sociales connues présentées sur une base annuelle.
Le chiffre d'affaires du Groupe s'élève à 1 395,2 millions d'euros sur le premier semestre 2021, contre 1 240.4 millions d'euros sur le premier semestre 2020, soit une augmentation de 12,5 % (3,4 % à périmètre et change constant). L'ensemble des secteurs d'activités sont en croissance sur le semestre à l'exception de l'automobile et de l'aéronautique civil.
La croissance organique est de retour sur le premier semestre 2021. Toutefois, la pérennité et l'intensité de la reprise dépendront de l'évolution de la crise sanitaire. Dans ce contexte encore incertain, les estimations, les jugements ainsi que les hypothèses retenues par le Groupe pour l'établissement de ces états financiers sont portés à votre connaissance dans la note « 2.2.2. Estimations de la Direction ».
Au cours du premier semestre, et au titre de l'exercice clos au 31 décembre 2020, 33,9 M€ de dividendes ont été versés aux actionnaires d'ALTEN SA.
Les états financiers consolidés condensés au 30 juin 2021 sont établis conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire », telle que publiée par l'IASB (International Accounting Standards Board) et adoptée dans l'Union Européenne (UE), qui permet de présenter une sélection des notes annexes. Ces états financiers intermédiaires n'incluent donc pas toutes les informations requises et doivent être lus en conservant pour référence les comptes consolidés clos au 31 décembre 2020 (figurant dans le Document d'Enregistrement Universel 2020). Les comptes consolidés 2020 inclus dans le Document d'Enregistrement Universel 2020 de l'émetteur sont publiés sur l'espace de son site internet dédié aux utilisateurs des états financiers : https://www.alten.com/fr/investisseurs/
Les comptes présentés dans ce document ont été arrêtés par le Conseil d'administration du 22 septembre 2021. Sauf indication contraire, ils sont présentés en milliers d'euros.
Les principes comptables et les modalités de calcul adoptés pour établir les comptes consolidés condensés au 30 juin 2021 sont identiques à ceux adoptés dans les comptes consolidés au 31 décembre 2020 à l'exception des nouvelles normes, amendements et interprétations, d'application obligatoire à compter du 1er janvier 2021. Ces normes, amendements et interprétations d'application obligatoire au 1er janvier 2020 n'ont pas eu d'incidence significative sur les comptes consolidés condensés au 30 juin 2021 du Groupe.
Par ailleurs, le Groupe n'a pas appliqué de façon anticipée les dernières normes, amendements ou interprétations déjà publiés par l'IASB adoptés au niveau européen mais d'application non obligatoire au 1er janvier 2021.
L'établissement des états financiers dans le cadre conceptuel des normes IFRS requiert de procéder à des estimations et de formuler des hypothèses qui affectent les montants figurant dans ces états financiers. Ces estimations et appréciations sont réalisées de façon continue sur la base d'une expérience passée ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables.
Les principales estimations faites par la Direction lors de l'établissement de la situation consolidée sont présentées dans le Document d'Enregistrement Universel 2020 en page 169. Toutefois, au-delà des principales conséquences de la crise sanitaire du Covid-19 présentant un caractère significatif sur les états financiers de la période close au 30 juin 2021 et explicitées dans la note « 2.1.2 Impacts liés à la crise sanitaire du Covid-19 » les estimations, les jugements ainsi que les hypothèses retenues par le Groupe pour l'établissement des états financiers pour la période close au 30 juin 2021 portent principalement sur :
l'évaluation de la valeur recouvrable des unités génératrices de trésorerie et notamment des goodwill (note 3.1);
les perspectives d'utilisation des actifs d'impôts différés (note 3.11).
Les facteurs de risques financiers, mentionnés dans les comptes consolidés au 31 décembre 2020, n'ont pas connu d'évolution notable.
• Entrées de périmètre
| Nom de la société | Méthode de Consolidation (*) |
% d'intérêt | % de contrôle | Pays d'activité |
|---|---|---|---|---|
| Cprime UK | IG | 100,00 | 100,00 | UK |
| Consoft | IG | 100,00 | 100,00 | Italie |
| IT Sector | IG | 100,00 | 100,00 | Portugal |
| Eeins Experts SRL | IG | 100,00 | 100,00 | Roumanie |
| Eeins Timisoara SRL | IG | 100,00 | 100,00 | Roumanie |
| Eeins GMBH | IG | 100,00 | 100,00 | Allemagne |
| Finaxium | IG | 100,00 | 100,00 | France |
| Nexeo Assurance | IG | 100,00 | 100,00 | France |
| Nexeo Belgium | IG | 100,00 | 100,00 | Belgique |
| Nexeo Consulting Holding | IG | 100,00 | 100,00 | France |
| Radtac OY | IG | 100,00 | 100,00 | Finlande |
| Radtac Holdings Limited | IG | 100,00 | 100,00 | UK |
| Radtac Limited | IG | 100,00 | 100,00 | UK |
| Cmed Group LTD | IG | 100,00 | 100,00 | UK |
| Cmed LTD | IG | 100,00 | 100,00 | UK |
| Cmed INC | IG | 100,00 | 100,00 | Etats-Unis |
| Cmed SRL | IG | 100,00 | 100,00 | Roumanie |
| Cmed Technology LTD | IG | 100,00 | 100,00 | UK |
(*) IG = Intégration globale
Le Groupe a continué de procéder au cours du premier semestre 2021 à une simplification juridique de son périmètre par le biais de fusions notamment en Roumanie, aux Etats-Unis, en Allemagne en Espagne, en Finlande et en Suède.
| En milliers d'euros | France | UK | Belgique | Pays-Bas | Espagne / Portugal |
Allemagne | Suisse | Italie | Scandinavie Amérique | du Nord | Offshore et Asie |
Nearshore | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2020 | 159 449 | 18 279 | 12 686 | 26 168 | 104 865 | 103 891 | 24 340 | 47 181 | 64 201 | 102 436 | 31 054 | 6 850 | 169 | 701 567 |
| Acquisitions Cessions / sorties Ajustements compléments de prix Ecarts de conversion |
23 459 | 28 434 109 |
24 983 2 778 |
8 637 4 370 |
(139) | 4 938 (700) |
(153) | (665) 1 958 |
(1 817) 312 |
90 449 0 3 966 2 086 |
||||
| Autres Reclassements Dépréciations |
(131) | 216 | (1 415) | 95 | 31 | (307) | (1 511) 0 0 |
|||||||
| 30/06/2021 | 182 776 | 46 821 | 12 686 | 26 168 | 132 841 | 115 483 | 24 201 | 51 513 | 64 048 | 103 760 | 29 242 | 6 850 | 169 | 796 557 |
Au cours du premier semestre 2021, l'évolution des goodwill s'explique par :
Le Groupe réalise des tests de valeur annuels ou lorsque des indicateurs de perte de valeur se manifestent. Les taux d'actualisation (WACC) et le taux de croissance à perpétuité utilisés au 30 juin 2021 sont identiques à ceux du 31 décembre 2020.
En conclusion, les actifs des UGT testés présentant des indices de perte de valeur montrent que leur valeur recouvrable est supérieure à leur valeur nette comptable. Par conséquent, aucune dépréciation n'a été constatée au 30 juin 2021. A noter que dans ce contexte incertain de crise sanitaire, les prévisions et estimations retenues pour ces tests pourraient être sensiblement modifiées ultérieurement.
| (En milliers d'euros) | Valeur au bilan selon IFRS 9 | Hierarchisation des JV des actifs financiers au 30/06/2021 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Coût amorti | Juste valeur par résultat global sans recyclage |
Juste valeur par résultat |
30/06/2021 | 31/12/2020 | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | ||
| Titres disponibles à la vente | 18 756 | 1 185 | 19 941 | 61 117 | 17 300 | 2 641 | |||
| Dépôts et cautionnements | 13 866 | 13 866 | 14 555 | ||||||
| Autres actifs long terme (prêts et créances) ( | 25 232 | 25 232 | 24 590 | ||||||
| Total | 39 098 | 18 756 | 1 185 | 59 039 | 100 262 | 17 300 | - | 2 641 |
Les autres actifs long-terme sont composés en particulier d'un prêt vis-à-vis d'une société dans laquelle le Groupe détient une participation.
Les titres disponibles à la vente comprennent les participations suivantes :
| Entité | % intérêts | Juste valeur Ouverture |
Acquisition, cession, reclass |
Variation de JV par résultat global |
Variation de JV par résultat |
Juste valeur Clôture |
Niveau hiérarchique JV |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PHINERGY LTD | 9,84% | 22 800 | (5 500) | 17 300 | 1 | ||
| CONSOFT | 1 320 | (1 320) | 0 | 1 | |||
| IT SECTOR | 34 384 | (34 384) | 0 | 1 | |||
| AUTRES | 2 613 | 969 | (941) | 2 641 | 3 | ||
| Total | 61 117 | (34 735) | (5 500) | (941) | 19 941 |
La diminution des titres disponibles à la vente provient notamment de l'acquisition de la société IT Sector en fin d'exercice 2020, consolidée au 1er janvier 2021 (cf note 2.1).
| (En milliers d'euros) | 31/12/2020 | Variation TFT | Autres flux (*) | 30/06/2021 | Courant | Non courant |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Clients | 586 618 | 6 897 | 38 872 | 632 387 | 632 387 | |
| Actifs liés à des contrats clients | 108 100 | 86 239 | 5 841 | 200 179 | 200 179 | |
| Passifs liés à des contrats clients | (115 130) | 16 545 | (19 928) | (118 513) | (118 513) | |
| Avances et acomptes liés aux clients (2) | (5 279) | 653 | (2 639) | (7 265) | (7 265) | |
| Clients et comptes associés (a) | 574 308 | 110 334 | 22 146 | 706 788 | 706 788 | |
| Fournisseurs | (99 101) | (14 657) | (9 850) | (123 608) | (123 608) | |
| Charges constatées d'avance (1) | 14 942 | 10 761 | 5 104 | 30 807 | 30 807 | |
| Créances fournisseurs (1) | 1 703 | (798) | (279) | 626 | 626 | |
| Avances et acomptes liés aux fournisseurs (1) | 1 706 | (1 077) | 897 | 1 525 | 1 525 | |
| Fournisseurs et comptes associés (b) | (80 751) | (5 771) | (4 128) | (90 650) | (90 650) | |
| Créances sociales et fiscales (1) | 56 451 | 24 563 | (19 946) | 61 068 | 61 068 | |
| Autres créances (1) | 4 899 | 1 873 | (1 627) | 5 146 | 5 146 | |
| Dettes sociales et fiscales (2) | (332 812) | (48 819) | (21 524) | (403 155) | (399 767) | (3 388) |
| Autres dettes (2) | (4 101) | (5 630) | 5 479 | (4 251) | (4 251) | |
| Autres actifs / passifs (c) | (275 563) | (28 013) | (37 617) | (341 193) | (337 805) | (3 388) |
| BFR (=a + b + c) | 217 994 | 76 551 | (19 600) | 274 945 | 278 332 | (3 388) |
| Somme des (1) | 79 700 | 35 322 | (15 851) | 99 171 | 99 171 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs financiers courants | 383 | (15) | 368 | 368 | ||
| Total "Autres actifs courants" | 80 084 | 35 322 | (15 866) | 99 539 | 99 539 | |
| Somme des (2) | (342 192) | (53 796) | (18 683) | (414 671) | (411 284) | (3 388) |
| Compléments de prix | (72 711) | (9 503) | (82 213) | (14 428) | (67 785) | |
| Total "Autres passifs courants et non courants" | (414 903) | (53 796) | (28 186) | (496 885) | (425 713) | (71 173) |
(*) Les « autres flux » correspondent aux entrées de périmètre, aux écarts de conversion ou à des flux exclus par nature de la variation du BFR. Les compléments de prix sont des dettes relatives aux acquisitions.
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (En milliers | Moins de 6 | 6 mois à 1 | Moins de 6 | 6 mois à 1 | ||||||
| d'euros) | Non échues | mois | an | Plus d'1 an | Solde | Non échues | mois | an | Plus d'1 an | Solde |
| CLIENTS | ||||||||||
| Valeurs brutes | 530 580 | 97 352 | 5 953 | 12 170 | 646 054 | 459 827 | 106 177 | 22 195 | 9 492 | 597 691 |
| Provisions | 0 | (2 615) | (1 126) | (9 925) | (13 667) | 0 | (2 278) | (1 471) | (7 324) | (11 073) |
| Valeurs nettes | 530 580 | 94 737 | 4 826 | 2 244 | 632 387 | 459 827 | 103 900 | 20 724 | 2 168 | 586 618 |
Sur la base de son expérience et compte tenu de sa politique de recouvrement des créances commerciales, le Groupe estime que le niveau de dépréciation de l'exercice est en adéquation avec les risques encourus.
| Litiges sociaux | Litiges | TOTAL | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | (1) | commerciaux | Autres risques | ||
| Au 31/12/2020 | 4 308 | 1 027 | 11 715 | 17 051 | |
| Reclassement | 286 | (8) | 0 | 278 | |
| Variations de change | 0 | 0 | (4) | (3) | |
| Variations de périmètre | 110 | 0 | 15 | 125 | |
| Dotations de l'exercice | 383 | 0 | 3 226 | 3 609 | |
| Reprises (provisions utilisées) | (369) | 0 | (710) | (1 080) | |
| Reprises (provisions non utilisées) | (296) | (400) | (80) | (776) | |
| Au 30/06/2021 | 4 422 | 619 | 14 163 | 19 205 | |
| Dont provisions courantes | 2 688 | 394 | 6 325 | 9 407 | |
| Dont provisions non courantes | 1 735 | 225 | 7 838 | 9 798 |
(1) Les litiges sociaux concernent des montants individuellement non significatifs.
Les avantages du personnel sont essentiellement composés des engagements de fin de carrière. Ces engagements ont été déterminés à fin juin 2021 sur la base des mêmes hypothèses actuarielles à l'exception du taux d'actualisation revue à la hausse par rapport au 31 décembre 2020 (de 0,5% à 1,0%) pour tenir compte de l'évolution des taux Iboxx sur le premier semestre 2021.
| (En milliers d'euros) | Engagement total |
|---|---|
| Au 31/12/2020 | 17 257 |
| Variations de périmètre | 1 038 |
| Reclassement | 0 |
| Coût des services rendus | 833 |
| Charge d'intérêts | 27 |
| Pertes / (Gains) actuariels | (1 200) |
| Prestations payées | (332) |
| Au 30/06/2021 | 17 624 |
| (En milliers d'euros) | 31/12/2020 | Aug | Rbt | Var périmètre | Autres (écart conversion, reclassement) |
30/06/2021 | Courant | Non courant |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts bancaires et dettes assimilées | 83 955 | 70 053 | (39 097) | 6 009 | 14 | 120 934 | 112 172 | 8 762 |
| Em prunts auprès des éts de crédit | 82 797 | (38 811) | 5 800 | 9 | 49 795 | 42 102 | 7 692 | |
| Em prunts sur le m arché | 0 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | ||||
| Autres em prunts et dettes assim ilées | 1 158 | 53 | (286) | 209 | 5 | 1 139 | 69 | 1 070 |
| Concours bancaires | 3 887 | 7 731 | (21) | 55 | 158 | 11 810 | 11 810 | |
| Dépôts et cautionnements reçus | 12 | (2) | 10 | 10 | ||||
| Autres passifs financiers | 113 | 153 | 2 | 4 | 272 | 196 | 76 | |
| Total | 87 967 | 77 937 | (39 120) | 6 066 | 176 | 133 026 | 124 178 | 8 848 |
| a | b | |||||||
| Variation des passifs financiers TFT (a + b) | 38 817 | 124 178 | 8 848 |
| (En milliers d'euros) | 30/06/2021 | EUR | USD | JPY | Taux fixe |
Taux variable |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts auprès des éts de crédit | 49 795 | 44 346 | 3 404 | 2 045 | 981 | 45 411 |
Du tirage du « Club Deal » à hauteur de 40 M€ (financement court terme à taux variable) sur une ligne ouverte de 160 M€ ;
Des PPP Loan aux USA (dispositif de soutien financier aux entreprises aux Etats-Unis dans le cadre de la crise sanitaire) pour un montant de 3,4 M€ ;
D'autres emprunts à moyen et long terme libellés en devises étrangères pour un montant de 6,4 M€.
Le Groupe est entré dans un programme d'émission de titres de créances négociables à court terme (NeuCP) d'un montant de 250 millions d'euros mis en place en janvier 2021 afin d'optimiser et de diversifier ses sources de financements. La documentation financière du programme est disponible sur le site https://eucpmtn.banque-france.fr/public/#/liste-des-emetteurs.
Le montant de la dette s'élève à 70 M€ au 30 juin 2021.
| (En milliers d'euros) | Locations immobilières |
Locations de véhicules |
Locations de matériels informatiques |
Locations autres |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute | |||||
| Valeur brute - 01/01/2021 | 199 730 | 35 123 | 4 604 | 475 | 239 932 |
| Nouveaux contrats | 34 977 | 5 968 | 505 | 529 | 41 980 |
| Diminutions durée/loyer et sorties | (11 045) | (4 013) | (579) | (25) | (15 662) |
| Var périmètre | 14 277 | 4 668 | 1 176 | 186 | 20 308 |
| Ecart de conversion | 1 084 | (33) | 16 | 11 | 1 078 |
| Valeur brute - 30/06/2021 | 239 024 | 41 712 | 5 722 | 1 177 | 287 635 |
| Amortissements | |||||
| Amortissements - 01/01/2021 | (59 478) | (14 731) | (2 850) | (237) | (77 296) |
| Dotations | (20 714) | (6 527) | (893) | (274) | (28 408) |
| Reprises | 4 838 | 3 382 | 480 | 22 | 8 720 |
| Var périmètre | (6 764) | (2 106) | (459) | (52) | (9 382) |
| Ecart de conversion | (342) | 17 | (10) | (5) | (340) |
| Amortissements - 30/06/2021 | (82 460) | (19 965) | (3 733) | (547) | (106 704) |
| Valeur nette - 30/06/2021 | 156 564 | 21 747 | 1 990 | 630 | 180 931 |
| (En milliers d'euros) | Locations immobilières |
Locations de véhicules |
Locations de matériels informatiques |
Locations autres |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes de location - 01/01/2021 | 147 742 | 20 456 | 1 773 | 243 | 170 213 |
| Nouveaux contrats | 22 281 | 5 669 | 376 | 529 | 28 855 |
| Augmentations durée/loyer | 12 755 | 241 | 129 | 0 | 13 125 |
| Diminutions durée/loyer et sorties | (5 592) | (633) | (99) | (3) | (6 327) |
| TFT (remboursements) | (18 725) | (6 476) | (896) | (274) | (26 370) |
| Var périmètre | 6 702 | 2 577 | 723 | 134 | 10 136 |
| Ecart de conversion | 823 | (13) | 7 | 6 | 823 |
| Dettes de location - 30/06/2021 | 165 985 | 21 822 | 2 014 | 635 | 190 456 |
| Dettes courantes | 40 108 | 10 293 | 1 298 | 513 | 52 212 |
| Dettes non courantes | 125 877 | 11 528 | 716 | 123 | 138 244 |
| (En milliers d'euros) | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Salaires et charges sociales | (975 060) | (907 321) |
| Dotations nettes sur litiges sociaux | 282 | (61) |
| Indemnités fin de carrière | (506) | (735) |
| Taxes assises sur les salaires | (12 091) | (11 302) |
| Participation | (3 186) | (1 513) |
| Total | (990 561) | (920 932) |
Les mesures d'aide gouvernementales prises face à la crise sanitaire, comme le chômage partiel en France, sont comptabilisées en diminution des charges de personnel.
| PLANS | TOTAL | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Date d'attribution par le Conseil | 26/04/2017 26/07/2017 19/09/2017 25/10/2017 24/10/2018 18/06/2019 18/06/2019 15/11/2019 27/10/2020 27/10/2020 27/10/2020 24/02/2021 24/02/2021 | |||||||||||||
| Catégorie d'instruments financiers attribués | Action de préférence de catégorie B |
Action de préférence de catégorie B |
Action de préférence de catégorie B |
Action de préférence de catégorie B |
Action ordinaire |
Action de préférence de catégorie B |
Action ordinaire |
Action ordinaire |
Action ordinaire |
Action ordinaire |
Action ordinaire |
Action ordinaire |
Action ordinaire |
|
| Nombre d'instruments financiers attribués dont nbre attribué aux salariés dont nbre attribué aux mandataires sociaux |
100 450 100 450 0 |
814 391 423 |
49 550 49 550 0 |
150 000 150 000 0 |
157 170 157 170 0 |
164 500 54 500 110 000 |
10 000 10 000 0 |
109 450 109 450 0 |
13 500 13 500 0 |
|||||
| Nombre d'instruments caduques sur la période Nombre d'instruments souscrits sur la période Nombre d'instruments restants au 30/06/2021 |
1 600 400 86 250 |
0 814 0 |
1 000 0 47 350 |
0 400 148 900 |
0 0 157 170 |
0 0 164 500 |
0 0 10 000 |
0 0 109 450 |
0 0 13 500 |
|||||
| Juste valeur de l'instrument financier (en €) | 2 555,1 | 2 389,6 | 2 862,2 | 2 856,4 | 73,7 | 4 899,9 | 92,5 | 96,4 | 76,7 | 75,7 | 76,7 | 84,9 | 85,9 | |
| Date d'attribution définitive | 26/04/2019 26/07/2019 19/09/2019 25/10/2019 24/10/2022 18/06/2021 18/06/2023 15/11/2023 27/10/2022 27/10/2023 27/10/2022 24/02/2024 24/02/2023 | |||||||||||||
| Fin de période de conservation / d'incessibilité | 26/04/2021 26/07/2021 19/09/2021 25/10/2021 | Aucune | 18/06/2023 | Aucune | Aucune | Aucune | Aucune | Aucune | Aucune | Aucune | ||||
| Coût des services rendus S1 2021 (en K€) | 6 | 60 | 258 | 14 | 516 | 463 | 292 | 1 118 | 1 394 | 1 395 | 164 | 584 | 95 | 6 358 |
| Coût de la cotisation patronale S1 2021 (en K€) | 1 | 0 | 24 | 3 | 100 | 58 | 31 | 59 | 389 | 332 | 47 | 87 | 37 | 1 168 |
| (En milliers d'euros) | 7 526 |
| (En milliers d'euros) | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Coûts de restructuration | (1 754) | (3 352) |
| Honoraires liés à l'acquisition de nouvelles sociétés | (2 207) | (1 707) |
| Redressements sociaux et fiscaux | 128 | (74) |
| Autres | (1 561) | 1 156 |
| Total résultat des autres produits et charges opérationnels | (5 394) | (3 977) |
| Dont autres charges opérationnelles | (5 891) | (5 383) |
| Dont autres produits opérationnels | 497 | 1 406 |
Les autres produits et charges opérationnels sont constitués sur la période, de coûts de restructuration (-1,8 M€) concernant des coûts engendrés principalement par des mesures de réduction d'effectif en Espagne, d'honoraires liés aux acquisitions (-2,2 M€), et à l'ajustement des coûts de regroupement des sociétés acquises (-1,6 M€) dans le cadre de l'application d'IFRS 3 (en particulier de la variation des dettes sur complément de prix et de complément de prix sous condition de présence).
| (En milliers d'euros) | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Charges d'intérêts bancaires | (542) | (478) |
| Intérêts sur contrats de location-financement | 0 | 0 |
| Coût de l'endettement financier brut | (542) | (478) |
| Revenus des créances et placements | 246 | 212 |
| Produits de cession des VMP | 0 | 0 |
| Coût de l'endettement financier net | (296) | (266) |
| Intérêts sur contrats de location (IFRS 16) | (1 100) | (932) |
| Coût financier de l'endettement net et de location | (1 396) | (1 198) |
| Pertes de change | (5 146) | (5 836) |
| Autres charges financières | (750) | (911) |
| Charges financières d'actualisation | (54) | (186) |
| Dotations aux provisions financières | (1 331) | (1 305) |
| Autres charges financières | (7 281) | (8 239) |
| Gains de change | 5 698 | 5 675 |
| Autres produits financiers | 603 | 14 708 |
| Produits financiers d'actualisation | 0 | 0 |
| Reprises de provisions financières | 1 217 | 525 |
| Autres produits financiers | 7 518 | 20 908 |
| Autres charges et produits financiers nets | 237 | 12 669 |
| RESULTAT FINANCIER NET | (1 159) | 11 471 |
Le résultat financier s'élève à -1,2 M€ sur le premier semestre 2021. Le résultat financier du premier semestre 2020, d'un montant de 11,5 M€ incluait notamment en « Autres produits financiers » la plus-value de cession d'une société mise en équivalence cédée.
| (En milliers d'euros) | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Résultat Net : Groupe et Minoritaires | 89 322 | 60 544 |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | 11 | (1 366) |
| Dépréciation des écarts d'acquisition | 0 | 0 |
| Paiements fondés sur des actions | 6 358 | 2 288 |
| Charge d'impôt constatée | 33 720 | 20 961 |
| Résultat avant impôt | 129 410 | 82 427 |
| Taux d'impôt de la société consolidante | 28,41% | 32,02% |
| Charge théorique d'impôt | 36 765 | 26 393 |
| Différence de taux d'imposition avec les sociétés étrangères | (4 626) | (5 535) |
| Différence de taux d'imposition avec les sociétés françaises | 517 | 480 |
| Divers crédits d'impôts | (3 101) | (3 523) |
| Impôts différés non activés | 216 | 1 225 |
| Reclassement CVAE | 2 256 | 4 213 |
| Autres différences permanentes | 1 692 | (2 291) |
| Impôt effectivement constaté | 33 720 | 20 961 |
| Taux effectif d'imposition | 26,06% | 25,43% |
| Ventilation de l'impôt : | ||
| Impôts différés | 1 154 | 1 548 |
| Impôts exigibles Total |
32 565 33 720 |
19 413 20 961 |
| (En milliers d'euros) | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Participation des salariés | 680 | 508 |
| Indemnités de fin de carrière | 3 624 | 3 784 |
| Autres décalages temporaires | 5 156 | (160) |
| IFRS 16 | (155) | 2 669 |
| Déficits reportables | 1 801 | 3 856 |
| Total impôts différés | 11 106 | 10 657 |
| Dont : | ||
|---|---|---|
| Impôts différés actif | 12 927 | 11 648 |
| Impôts différés passif | (1 821) | (991) |
| (En milliers d'euros) | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Impôts différés au début de l'exercice | 10 657 | 9 906 |
| Impact en résultat global IAS 19 / IFRIC 21 | 0 | 205 |
| Variations de périmètre | 2 076 | (545) |
| Variations de change | (464) | 1 595 |
| Charges (ou produits) de la période | (1 164) | (505) |
| Impôts différés à la clôture de l'exercice | 11 106 | 10 657 |
Le Groupe a évalué, eu égard de la crise sanitaire, le caractère recouvrable des déficits fiscaux reportables en se basant sur une projection de 3 ans des résultats fiscaux attendus. Le montant des impôts différés non activés se rapportant à des déficits reportables s'élève à 10,3 M€ (37,8 M€ en base) au 30 juin 2021.
Conformément à la norme IFRS 8 – Secteurs opérationnels, l'information financière publiée ci-après correspond à l'information sur laquelle le principal décideur opérationnel (le Président) s'appuie en interne pour évaluer la performance des segments.
| (En milliers d'euros) | 30/06/2021 | 30/06/2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| France | International | TOTAL | France | International | TOTAL | |
| Chiffre d'affaires net | 505 370 | 889 855 | 1 395 225 | 491 078 | 749 302 | 1 240 380 |
| Résultat opérationnel d'activ ité | 34 760 | 102 371 | 137 131 | 21 123 | 54 039 | 75 162 |
| Taux ROA / CA du segment | 6,9% | 11,5% | 9,8% | 4,3% | 7,2% | 6,1% |
| Résultat opérationnel courant | 29 121 | 100 483 | 129 604 | 19 805 | 52 839 | 72 644 |
| Résultat opérationnel | 29 055 | 95 155 | 124 211 | 18 208 | 50 459 | 68 667 |
| Résultat financier | 494 | (1 653) | (1 159) | 13 855 | (2 384) | 11 471 |
| Charge d'impôt | (9 957) | (23 763) | (33 720) | (8 161) | (12 800) | (20 961) |
| Résultat des Sociétés intégrées | 19 593 | 69 739 | 89 332 | 23 902 | 35 275 | 59 177 |
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE | 19 593 | 69 729 | 89 321 | 25 358 | 35 185 | 60 543 |
| (En milliers d'euros) | 30/06/2021 | 30/06/2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| France | International | TOTAL | France | International | TOTAL | ||
| Goodw ill | 182 776 | 613 782 | 796 557 | 137 233 | 416 449 | 553 682 | |
| Participations dans les entreprises associées | 0 | -11 | -11 | 0 | 1 065 | 1 065 | |
| Effectifs fin de période | 11 250 | 27 300 | 38 550 | 12 780 | 23 320 | 36 100 | |
| Trésorerie à la clôture | 73 202 | 222 424 | 295 625 | 97 501 | 160 835 | 258 336 | |
| Passifs financiers (hors dettes de location) | 111 785 | 21 241 | 133 025 | 23 487 | 11 002 | 34 489 | |
| Inv estissements nets de la période | (18 311) | (33 346) | (51 657) | 36 628 | (25 870) | 10 758 |
La contribution au chiffre d'affaires du semestre des sociétés entrées dans le périmètre de consolidation sur la période s'est élevée 28,0 M€.
| (En milliers d'euros) | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Résultat (part du Groupe) | 89 283 | 60 646 |
| Nombre moyen pondéré d'actions | 33 840 399 | 33 707 795 |
| Résultat par action | 2,64 | 1,80 |
| (En milliers d'euros) | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
| Résultat | 89 283 | 60 646 |
| Effet dilutif | 0 | 0 |
| Résultat dilué | 89 283 | 60 646 |
| Nombre moyen pondéré d'actions | 33 840 399 | 33 707 795 |
| Effet des dilutions | 672 978 | 507 818 |
| Nombre moyen pondéré d'actions après dilution potentielle | 34 513 377 | 34 215 613 |
| Résultat dilué par action | 2,59 | 1,77 |
| Variations des amortissements, provisions et autres produits/charges calculées | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Amortissements immobilisations incorporelles | 1 784 | 1 578 |
| Amortissements immobilisations corporelles | 5 554 | 6 102 |
| Provisions pour risques et charges | 2 115 | (5 003) |
| Autres produits et charges calculées | 495 | (1 301) |
| Amortissements droits d'utilisation | 28 367 | 26 486 |
| Total | 38 314 | 27 862 |
| Détail des impôts payés | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Remboursements reçus | 24 605 | 6 039 |
| Versements effectués | (34 876) | (32 217) |
| Total | (10 271) | (26 178) |
| Incidences des variations de périmètre et compléments de prix | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Acquisitions de titres de filiales consolidées | (73 315) | (24 267) |
| Cessions de titres de filiales | 0 | 39 375 |
| Trésorerie liée aux nouvelles filiales consolidées | 35 934 | 10 114 |
| Paiement des compléments de prix | (8 584) | (7 194) |
| Total | (45 965) | 18 028 |
Les passifs éventuels présentés dans les comptes consolidés 2020 n'ont pas fait l'objet d'évolution notable sur le premier semestre.
Aucun changement significatif n'est intervenu au cours du premier semestre 2021 par rapport aux rémunérations publiées au 31 décembre 2020.
Aucun changement significatif n'est intervenu au cours du premier semestre 2019 par rapport aux Aucun changement significatif n'est intervenu au cours du premier semestre 2021 par rapport aux informations présentées au 31 décembre 2020.
Aucune variation significative des engagements financiers n'est intervenue au cours du premier semestre 2021 par rapport à ceux publiés au 31 décembre 2020.
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
La crise mondiale liée à la pandémie de Covid-19 crée des conditions particulières pour la préparation et l'examen limité des comptes semestriels consolidés condensés. En effet, cette crise et les mesures exceptionnelles prises dans le cadre de l'état d'urgence sanitaire induisent de multiples conséquences pour les entreprises, particulièrement sur leur activité et leur financement, ainsi que des incertitudes accrues sur leurs perspectives d'avenir. Certaines de ces mesures, telles que les restrictions de déplacement et le travail à distance, ont également eu une incidence sur l'organisation interne des entreprises et sur les modalités de mise en œuvre de nos travaux.
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Neuilly sur Seine et Paris La Défense, le 22 septembre 2021
Les Commissaires aux Comptes
Grant Thornton Membre français de Grant Thornton International
Jean-François Baloteaud Associé
KPMG Audit IS
Jean-Marc Discours Associé
Xavier Niffle Associé
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« J'atteste à ma connaissance que les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société, et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice. »
Fait le 22 septembre 2021.
Simon AZOULAY Président - Directeur Général
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