Quarterly Report • Sep 30, 2021
Quarterly Report
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Compagnie Industrielle et Financière d'Entreprises

| 1 | CHAPITRE 1 |
3 |
|---|---|---|
| 1.1 | Renseignements concernant la société | 4 |
| 1.2 | Des solutions constructives | 6 |
| 1.3 | Implantations du Groupe | 7 |
| 2 | CHAPITRE 2 |
8 |
| 2.1 | Rapport d'activité semestriel juin 2021 | 9 |
| 2.2 | Comptes consolidés du Groupe CIFE | 12 |
| 2.3 | Annexe aux comptes consolidés | 17 |
| 2.4 | Rapport des Commissaires aux Comptes sur l'information financière semestrielle | 32 |
| 3 | CHAPITRE 3 |
33 |
| 3.1 | Attestation des responsables du Rapport Financier Semestriel | 34 |
| 1.1 | Renseignements concernant la société | 4 |
|---|---|---|
| 1.2 | Des solutions constructives | 6 |
| 1.3 | Implantations du Groupe | 7 |
Compagnie Industrielle et Financière d'Entreprises CIFE Date de création de la société : 1920 Pays d'immatriculation : France Forme Juridique : Société Anonyme à Conseil d'Administration Siège Social et principal Etablissement : Challenge 92 – 101 Avenue François Arago 92 000 NANTERRE - France Site Internet : www.infe.fr et www.groupe-etpo.fr Registre du Commerce et des Sociétés :
855 800 413 – RCS NANTERRE
Durée : La Société prendrait fin le 28 avril 2118, sauf dissolution anticipée ou prorogation
Activité : Holding Financière
Exercice social : du 1 er janvier au 31 décembre 2021
Capital et caractéristiques : Le capital est de 24 000 000 €. Il est divisé en 1 200 000 actions d'une valeur nominale de 20 € chacune, toutes entièrement libérées et portant jouissance courante.
Aucune clause statutaire ne restreint leur libre cession. Elles peuvent être nominatives ou au porteur au choix de l'actionnaire.
Place de cotation : Euronext Paris Marché : Compartiment C ISIN : FR 00000 66 219 Bloomberg : CFE FP Reuters : IFDE.NT
Mnemo : INFE Secteur : Construction Classification ICB : 2357 Eligible PEA/SRD : Oui/Non Eligible PEA-PME : Oui
Président d'Honneur :
Daniel TARDY Président du Conseil d'Administration : Olivier TARDY
Laurent BILLES-GARABEDIAN (Administrateur Indépendant) Nicole DURIEUX Yves GABRIEL Frédéric GASTALDO (Administrateur Indépendant) Emilie RICHAUD (Administrateur Indépendant) SAS EMBREGOUR : Représentant permanent Cécile JANICOT Daniel TARDY Marie-Christine THERON (Administrateur Indépendant)
Sébastien GARNIER, Secrétaire du Conseil d'Administration
Direction générale :
Olivier TARDY, Président- Directeur général
Comité de Direction Groupe (Ordre alphabétique) : Bénédicte AUBRIET, Directrice du Contrôle de Gestion et des Comptabilités Lionel BERNARD, Directeur des Richesses Humaines Jean BROCH, Direction du Développement Technique et Matériel - Direction Travaux Sous-Marins Hervé CHRISTOPHE, Direction Pôle International Laurence COURTAIGNE, Direction Pôle Immobilier Stéphane DELAPLACE, Direction Métier Travaux Maritimes ou Fluviaux Sébastien GARNIER, Secrétaire Général Christophe PAULARD, Direction Métier Travaux Spéciaux Emmanuel STØRKSEN, Direction Métier Ouvrages d'Art et Génie Civil Thomas VICARI, Direction Pôle Bâtiment
Les deux cabinets Commissaires aux Comptes titulaires sont :
ERNST & YOUNG et Autres 3 Rue Emile Masson - B.P. 21919 44019 NANTES CEDEX 1 Nomination : AG du 25 juin 2019
18 Avenue Jacques Cartier - B.P. 30266 44818 SAINT-HERBLAIN CEDEX Nomination : AG du 8 juin 2007 – Renouvelé AG 25 juin 2019








| 9 | |
|---|---|
| Comptes consolidés du Groupe CIFE | 12 |
| Annexe aux comptes consolidés | 17 |
| Rapport des Commissaires aux Comptes sur l'information financière semestrielle | 32 |
| Rapport d'activité semestriel juin 2021 |
Le Conseil d'Administration réuni le 28 septembre 2021, a arrêté les comptes sociaux, ainsi que les comptes consolidés du 1 er semestre de 2021. Ces derniers sont établis selon les normes comptables internationales IFRS.
| Comptes Consolidés (en k€) | 30/06/2021 | 2020 | 30/06/2020 | Var. |
|---|---|---|---|---|
| Chiffres d'affaires | 92 282 | 169 880 | 70 897 | 30,16 % |
| Résultat opérationnel courant | 1 811 | -1 275 | -4 055 | NS |
| Autres produits et charges opérationnels | - | 2 201 | 1 996 | NS |
| Résultat opérationnel | 1 811 | 926 | -2 059 | NS |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 1 165 | 322 | -2 118 | NS |
| Part du Groupe | 518 | -609 | -2 343 | NS |
| Intérêts Minoritaires | 647 | 931 | 225 | NS |
Après une année 2020 impactée par la crise sanitaire de la Covid-19, l'activité et les résultats du Groupe sont en amélioration. Notre activité qui a retrouvé un niveau d'avant-crise est en progression de plus de 30 % par rapport au 1 er semestre 2020. Selon la FNTP Fédération Nationale des Travaux Publics, la reprise des travaux du secteur s'est traduite par une augmentation semestrielle de plus de 22 % par rapport à 2020 et plus de 2% par rapport à 2019. La FFB Fédération Française du Bâtiment indique une reprise d'activité de l'ordre de 11 % sur un an à fin juin.
Nos résultats opérationnels sont positifs et ne bénéficient pas d'éléments non récurrents comme sur les deux derniers exercices. Nous bénéficions d'une bonne dynamique commerciale avec un volume de prise de commandes semestriel important et un carnet de commandes de nouveau en croissance.
Le Groupe a également poursuivi son développement avec l'acquisition sur le 1 er semestre de la société EVIAA MARINE, spécialisée dans la construction d'ouvrages maritimes et fluviaux et basée à Saint-André-de-Cubzac (Gironde). Cette nouvelle société permettra au Groupe de compléter ses compétences et matériels et de densifier géographiquement son offre technique et commerciale.
Le Groupe a réalisé un chiffre d'affaires semestriel consolidé en augmentation de 30,2 % à 92,3 M€ contre 70,9 M€ au 1 er semestre 2020 et 169,9 M€ en 2020. Cette période 2020 avait été notamment impactée par la suspension de notre activité pendant le premier confinement.
Nous retrouvons ainsi un niveau d'activité d'avant-crise puisque l'activité du 1 er semestre 2019 s'élevait à 93,4 M€.
L'activité BTP qui représente 99 % de l'activité totale affiche une croissance de 31,6 % pour s'établir à 91,5 M€ contre 69,5 M€ au 1 er semestre 2020 et 167,2 M€ en 2020.
L'activité immobilière est, quant à elle, en diminution de 42,9 % avec un volume de 0,8 M€ contre 1,4 M€ au 1 er semestre 2020 et 2,7 M€ en 2020.
Sur un plan géographique, le Groupe a réalisé près de 58 % de son activité en France métropolitaine, et près de 13 % dans les départements d'Outre-mer, contre respectivement 70 % et 11 % au 1 er semestre 2020. La part d'activité réalisée à l'international (Etats-Unis, Canada et Afrique) continue de progresser et s'élève à 29 % du volume total contre 18 % au 1 er semestre 2020.
2
Le résultat opérationnel total semestriel est un profit opérationnel de 1,8 M€ contre une perte de 2,1 M€ sur le 1 er semestre 2020 et un profit de 0,9 M€ en 2020. Rapporté à notre chiffre d'affaires, ce résultat correspond à +1,96 % contre -2,90 % du chiffre d'affaires et contre +0,55 % du chiffre d'affaires annuel en 2020.
Le résultat opérationnel semestriel de l'année dernière intégrait pour +1,9 M€ les plus-values de cessions d'actifs immobiliers non stratégiques et de cession de la filiale SOMARÉ. Dans le cadre de l'activité partielle, le Groupe avait bénéficié également de 0,96 M€ d'indemnisation.
L'activité BTP a dégagé sur le 1 er semestre 2021, un profit opérationnel de 2,5 M€ (2,70 % du CA) contre une perte opérationnelle de 2,7 M€ (-3,83 % du CA) au 1 er semestre 2020 et un profit de 0,6 M€ (+0,38 % du CA) sur l'année 2020.
Le résultat opérationnel de l'activité immobilière est une perte de 0,7 M€ contre un profit de 0,6 M€ au 1 er semestre 2020 et un profit de 0,3 M€ en 2020.
Notre EBITDA semestriel ressort à +4,3 M€ (4,67 % du CA) contre +1,6 M€ (2,2 % du CA) au 1 er semestre 2020 et +11,0 M€ (6,48 % du CA) en 2020.
Notre coût d'endettement financier est en perte de 0,07 M€ contre un profit de 0,01 M€ au 1 er semestre 2020 et un profit de 0,04 M€ en 2020. La rémunération moyenne annuelle de la trésorerie poursuit sa baisse mais avec un taux moyen annuel de 0,52 %, elle demeure attractive, pour des placements sécurisés.
Le poste Autres produits financiers et charges financières est en profit de 0,2 M€ contre une perte de 0,07 M€ au 1 er semestre 2020 et une perte de 0,6 M€ en 2020. Ce poste intègre les résultats sur effets de change sur nos placements libellés en dollars US (USD) et dollars canadiens (CAD).
Le résultat net consolidé semestriel est un profit de 1,2 M€ contre une perte de 2,1 M€ au 1 er semestre 2020 et un profit de 0,3 M€ en 2020.
La part du Groupe dans ce résultat net est un profit de 0,5 M€ (+0,56% du CA) contre une perte de -2,3 M€ (-3,30% du CA) au 1 er semestre 2020 et une perte de 0,6 M€ (-0,36 % du CA) en 2020.
L'activité BTP a dégagé un profit net semestriel part du Groupe de +1,2 M€ contre une perte de -3,0 M€ le 1 er semestre 2020 et une perte nette de 1,6 M€ en 2020.
L'activité Immobilière a dégagé une perte nette semestrielle part du Groupe de - 0,7 M€ contre un profit de 0,7 M€ le 1 er semestre 2020 et un profit net de 1,0 M€ en 2020.
Le résultat net par action s'élève à +0,44 €uros contre -1,98 €uros au 1 er semestre 2020 et -0,52 €uros en 2020.
Le Groupe poursuit ses investissements, en matériels notamment, avec un volume semestriel de 4,3 M€ (dont 0,7 M€ de flux IFRS16 sur les locations) contre 3,2 M€ (dont 0,7 M€ de flux IFRS16) sur le 1 ersemestre 2020 et 9,9 M€ (dont 2,0 M€ de flux IFRS 16) en année pleine 2020.
Les dettes financières s'élèvent à 27,8 M€ (dont 0,9 M€ de découverts bancaires) à la fin du semestre, contre 28,1 M€ (dont 0,6 M€ de découverts bancaires) à la fin de l'exercice précédent. En 2020, le Groupe s'est attaché à préserver ses ressources financières en souscrivant pour 8,1 M€ de Prêts Garantis Etat (PGE). Sur le 1 er semestre, 0,5 M€ ont été remboursés à échéance 1 an et nous prévoyons de rembourser le solde sur le 2 ième semestre 2021.
La part des dettes financières liée à l'application de la norme IFRS16 sur les locations s'élève à 8,0 M€ à la clôture de l'exercice semestriel soit une diminution nette de 0,7 M€.
Le ratio d'endettement brut ressort en augmentation à 29,72 % contre 30,53% au 31 décembre 2020. Retraité des PGE, le taux d'endettement est stable et s'élève à 21,72%.
La trésorerie totale nette de découverts bancaires, d'un montant de 54,8 M€ (placements à court, moyen et long termes), est en diminution de 16,8 M€ sur la période. Les flux nets de trésorerie dégagés par l'exploitation s'élèvent à -11,2 M€. Avec des flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissements pour -4,9 M€, le cash-flow libre du semestre s'élève donc à -16,1 M€. Les flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement s'élèvent à -1,9 M€ avec un flux net d'emprunts négatif de 0,9 M€ et une distribution de dividendes de 1,0 M€ sur le semestre. Enfin, les variations essentiellement de périmètre et de change ont impacté notre trésorerie de +1,2 M€.
Les fonds propres consolidés à 93,7 M€ (dont 89,9 M€ part du Groupe) sont en augmentation de 1,8 M€ par rapport au 31 décembre 2020. Les capitaux propres consolidés sont retraités à la baisse de 1,8 M€ correspondant aux actions en autocontrôle.
Au 1 er juillet 2021, le carnet de commandes travaux s'élève à environ 163 M€ soit une augmentation de 14 % par rapport à la même époque l'année dernière et une augmentation de 21 % par rapport au 1 er janvier 2021.
Comme mentionné dans notre dernier rapport financier annuel, le Groupe reste ainsi confiant sur sa capacité à reprendre de l'activité nette et entend sur 2021 consolider les fondamentaux économiques de ses métiers. Nous prévoyons de revenir en activité annuelle sur nos niveaux d'activité d'avant-crise. A partir des éléments connus et des chantiers enregistrés à ce jour, nous maintenons pour 2021 une prévision d'activité annuelle en augmentation d'environ 10 % par rapport à 2020. Dans un contexte inflationniste sur les matériaux et de contraintes d'approvisionnements, nous restons attentifs au renforcement de nos axes de gains de productivité.
Le Groupe dispose d'atouts importants avec une stratégie, une situation financière solide, l'engagement de ses équipes et la volonté de poursuivre son développement.
2
| JUIN 2021 | DECEMBRE 2020 | JUIN 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| En Milliers d'euros | NOTES | Net | Net | Net |
| Actif non courant | ||||
| Immobilisations incorporelles | a | 447 | 489 | 326 |
| Goodwill | 830 | 1 021 | 530 | |
| Immobilisations corporelles | a | 37 083 | 36 243 | 35 010 |
| Immeubles de placement | b | 4 930 | 4 848 | 5 430 |
| Titres mis en équivalence | 10 545 | 11 099 | 9 719 | |
| Autres actifs financiers | 1 824 | 1 791 | 1 658 | |
| Actifs financiers de gestion de trésorerie non courant | c | 12 940 | 10 863 | 9 874 |
| Impôts différés | 2.3.4.3 | 375 | 828 | 525 |
| TOTAL ACTIF NON COURANT | 68 974 | 67 182 | 63 072 | |
| Actif courant | ||||
| Stocks | d | 5 169 | 2 726 | 2 599 |
| Clients | e | 77 222 | 70 978 | 60 614 |
| Autres créances opérationnelles | 22 588 | 20 480 | 22 300 | |
| Impôts courants | 2 827 | 3 278 | 3 106 | |
| Autres actifs | 1 054 | 507 | 885 | |
| Actifs financiers de gestion de trésorerie courant | f | 10 785 | 15 597 | 15 386 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | f | 32 049 | 45 798 | 30 226 |
| TOTAL ACTIF COURANT | 151 694 | 159 364 | 135 116 | |
| Actifs destinés la vente | ||||
| TOTAL DE L'ACTIF | 2.3.4.1 | 220 668 | 226 546 | 198 188 |
NB : Les actifs financiers ne répondant pas aux critères de l'IAS 7 sur les actifs de Trésorerie et Equivalents de trésorerie ont été reclassés sur la ligne "Actifs financiers de gestion de trésorerie courant" (actif courants)
| JUIN 2021 | DECEMBRE 2020 | JUIN 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| En Milliers d'euros | NOTES | Net | Net | Net |
| Capitaux propres | ||||
| Capital | h | 24 000 | 24 000 | 24 000 |
| Réserves consolidées | 65 344 | 65 278 | 66 338 | |
| Résultat de l'exercice (Part du Groupe) | 518 | -609 | -2 343 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES PART DU GROUPE | 89 862 | 88 669 | 87 995 | |
| Intérêts Minoritaires - Participations ne donnant pas le contrôle | 3 819 | 3 204 | 2 469 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 93 681 | 91 873 | 90 464 | |
| Passif non courant | ||||
| Emprunts et dettes financières (part à + 1 an) | k | 13 839 | 13 800 | 15 459 |
| Impôts différés | 2.3.4.3 | 1 280 | 1 538 | 566 |
| Provisions non courantes | i | 2 556 | 2 840 | 2 414 |
| TOTAL PASSIF NON COURANT | 17 675 | 18 178 | 18 439 | |
| Passif courant | ||||
| Fournisseurs | 42 804 | 46 947 | 33 840 | |
| Emprunts et dettes financières (part à - 1 an) | k | 14 006 | 14 251 | 5 520 |
| Dettes d'impôt sur le résultat | 750 | 204 | - | |
| Provisions courantes | j | 8 939 | 11 110 | 10 472 |
| Avances et acomptes reçus | g | 9 479 | 7 128 | 7 955 |
| Autres dettes opérationnelles | 26 814 | 26 926 | 22 838 | |
| Autres passifs | 6 520 | 9 929 | 8 660 | |
| TOTAL PASSIF COURANT | 109 312 | 116 495 | 89 285 | |
| TOTAL DES PASSIFS | 126 987 | 134 673 | 107 724 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET PASSIF | 2.3.4.2 | 220 668 | 226 546 | 198 188 |
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| JUIN 2021 DECEMBRE 2020 JUIN 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|
| En Milliers d'euros | NOTES | Net | Net | Net |
| Chiffre d'affaires | 92 282 | 169 880 | 70 897 | |
| Autres produits de l'activité | 2.3.4.4 | 100 | 371 | 28 |
| TOTAL PRODUITS DES ACTIVITÉS ORDINAIRES | 92 382 | 170 251 | 70 925 | |
| Achats consommés | -45 538 | -77 677 | -33 207 | |
| Charges de personnel | -24 371 | -43 432 | -20 088 | |
| Charges externes | -18 924 | -38 998 | -17 391 | |
| Impôts et taxes | -1 021 | -2 032 | -1 117 | |
| Dotations nettes aux amortissements | -4 421 | -9 035 | -4 164 | |
| Dotations nettes aux provisions | 1 918 | -1 015 | 539 | |
| Variation de stocks de produits en cours | 1 543 | 395 | 156 | |
| Autres produits et charges d'exploitation | 243 | 268 | 292 | |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT | 2.3.4.4 | 1 811 | -1 275 | -4 055 |
| Autres produits et charges opérationnels | - | 2 201 | 1 996 | |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 2.3.4.4 | 1 811 | 926 | -2 059 |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 165 | 465 | 199 | |
| Coût de l'endettement financier brut | -232 | -422 | -186 | |
| COÛT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER NET | 2.3.4.4 | -67 | 43 | 13 |
| Autres produits et charges financiers | 195 | -610 | -68 | |
| Quote part du résultat des entreprises associées | 450 | 1 727 | 412 | |
| Impôt sur le résultat | -1 224 | -1 764 | -416 | |
| RÉSULTAT NET | 2.3.4.4 | 1 165 | 322 | -2 118 |
| Part du groupe | 518 | -609 | -2 343 | |
| Intérêts minoritaires - Participation ne donnant pas le contrôle | 647 | 931 | 225 | |
| Nombre d'actions sous déduction Auto-contrôle | 1 169 882 | 1 172 617 | 1 180 444 | |
| Résultat net part du Groupe par action part du Groupe hors Auto-contrôle en Euros (1) | 2.3.4.5 | 0,44 | -0,52 | -1,98 |
| Résultat net de la période | 1 165 | 322 | -2 118 | |
| Eléments recyclabes en résultat net | ||||
| - Variation des écarts de conversion | 1 133 | -1 149 | -374 | |
| Eléments non recyclabes en résultat net | ||||
| - Gains et pertes actuariels sur engagements de retraite (IAS19) | 432 | 40 | 58 | |
| - Ajustement de la juste valeur sur portefeuille d'instruments de capitaux propres | 270 | -140 | -187 | |
| Total éléments recyclabes et non recyclables en résultat net | 1 835 | -1 249 | -503 | |
| RÉSULTAT GLOBAL TOTAL DE LA PÉRIODE | 3 000 | -927 | -2 621 |
(1) Il n'existe pas d'éléments à caractère dilutif. Le résultat dilué est équivalent au résultat net par action
| En Milliers d'euros | NOTES | JUIN 2021 | DECEMBRE 2020 | JUIN 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Trésorerie nette à l'ouverture | 45 169 | 41 708 | 41 708 | |
| Résultat net avant Impôts sur les résultats | 2 389 | 2 086 | -1 702 | |
| Impôts sur les résultats | -1 224 | -1 764 | -416 | |
| + Résultat des sociétés mises en équivalence | -450 | -1 727 | -412 | |
| + Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence | 1 065 | 121 | 99 | |
| + Dotations aux amortissements et provisions | 6 427 | 13 237 | 5 848 | |
| - Reprises d'amortissements et de provisions | -3 873 | -4 064 | -2 552 | |
| + Résultats sur cession | -138 | -220 | -60 | |
| + Résultats sur cession non courant | - | -2 201 | -1 996 | |
| + impôts différés | -22 | 717 | 29 | |
| = Capacité d'autofinancement | 4 174 | 6 185 | -1 162 | |
| Variation de stocks | -2 341 | -401 | -242 | |
| Variation de créances | -5 833 | -3 814 | 5 024 | |
| Variation de dettes | -3 107 | 8 461 | -8 315 | |
| Variation des comptes de régularisation | -4 140 | -1 412 | -3 072 | |
| = Variation des besoins en fonds de roulement | -15 421 | 2 834 | -6 605 | |
| Flux nets de trésorerie générés par l'activité | A | -11 247 | 9 019 | -7 767 |
| Acquisitions d'immobilisations : | ||||
| . Incorporelles | -25 | -838 | -68 | |
| . Corporelles | -4 345 | -9 397 | -3 093 | |
| . Financières | -373 | -750 | -72 | |
| Produits de cession des actifs et remboursement immo. Financières | 877 | 3 089 | 2 117 | |
| Acquisitions de titres de filiales sous déduction de la trésorerie acquise | -747 | -530 | -581 | |
| Flux nets de trésorerie liés aux activités d'investissements | B | -4 613 | -8 426 | -1 697 |
| Encaissements liés aux nouveaux emprunts | 2 620 | 13 733 | 1 753 | |
| Remboursements d'emprunts | -3 565 | -6 597 | -2 790 | |
| Var. nette des autres actifs de gestion de trésorerie courants-non courants | 2 735 | -1 057 | 143 | |
| Augmentation (nette) des capitaux propres | - | - | - | |
| Dividendes payés (1) | -979 | -908 | -886 | |
| Flux nets de trésorerie liés aux activités de financement | C | 811 | 5 171 | -1 780 |
| VARIATION DE LA TRÉSORERIE ( A + B + C ) | A+B+C | -15 049 | 5 764 | -11 244 |
| Variation de périmètre | - | -1 456 | -1 456 | |
| Ecarts et variations de conversion | 982 | -847 | -359 | |
| TRÉSORERIE NETTE À LA CLÔTURE | 31 102 | 45 169 | 28 649 |
(1) Les montants portés sur cette ligne sont dorénavant limités au stricte dividendes décaissés
| NOTES | JUIN 2021 | DECEMBRE 2020 | JUIN 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents de Trésorerie nette de Découverts bancaires | f | 31 102 | 45 169 | 28 649 |
| (liquide) | ||||
| Autres actifs de gestion de Trésorerie courant | f | 10 785 | 15 597 | 15 386 |
| Autres actifs de gestion de Trésorerie non courant | f | 12 940 | 10 863 | 9 874 |
| (Échéance-liquidité > 1 an) | ||||
| TRÉSORERIE NETTE ET ACTIFS DE GESTION DE TRÉSORERIE A LA CLÔTURE | f | 54 827 | 71 629 | 53 909 |
| VARIATION DE LA TRÉSORERIE NETTE ET ACTIFS DE GESTION DE TRÉSORERIE | -16 802 | 4 518 | -13 202 |
2
| Capitaux propres part du Groupe | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En Milliers d'euros | Capital social |
Primes | Autres Réserves |
Réserves consolidées et Résultat |
Total pas le contrôle |
Total | |
| CAPITAUX PROPRES AU 31 DECEMBRE 2019 | 24 000 | 858 | 45 721 | 21 933 | 92 512 | 2 654 | 95 166 |
| er janvier 2020 Retraitement 1 |
- | - | - | - | - | - | - |
| Affectation du Résultat 2019 | - | - | 2 332 | -2 332 | - | - | - |
| Mouvements Titres en autocontrôle | - | - | - | -12 | -12 | - | -12 |
| Dividendes distribués en 2020 | - | - | - | -709 | -709 | -177 | -886 |
| Retraitement réserves consolidées | - | - | - | - | - | - | - |
| Variation de périmètre | - | - | - | -955 | -955 | -228 | -1 183 |
| Résultat consolidé 2020 | - | - | - | -2 343 | -2 343 | 225 | -2 118 |
| Autres éléments du résultat Global comptabilisés | - | - | - | -498 | -498 | -5 | -503 |
| directement en capitaux propres | |||||||
| Résultat global de la période | -2 841 | -2 841 | 220 | -2 621 | |||
| CAPITAUX PROPRES AU 30 JUIN 2020 | 24 000 | 858 | 48 053 | 15 084 | 87 995 | 2 469 | 90 464 |
| CAPITAUX PROPRES AU 31 DECEMBRE 2019 | 24 000 | 858 | 45 721 | 21 933 | 92 512 | 2 654 | 95 166 |
| er janvier 2020 Retraitement 1 |
- | - | - | - | - | - | - |
| Affectation du Résultat 2019 | - | - | 2 332 | -2 332 | - | - | - |
| Mouvements Titres en autocontrôle | - | - | - | -409 | -409 | - | -409 |
| Dividendes distribués en 2020 | - | - | - | -708 | -708 | -200 | -908 |
| Retraitement réserves consolidées | - | - | - | - | - | - | - |
| Variation de périmètre | - | - | - | -940 | -940 | -109 | -1 049 |
| Résultat consolidé 2020 | - | - | - | -609 | -609 | 931 | 322 |
| Autres éléments du résultat Global comptabilisés | - | - | - | -1 177 | -1 177 | -72 | -1 249 |
| directement en capitaux propres | |||||||
| Résultat global de la période | - | - | - | -1 786 | -1 786 | 859 | -927 |
| CAPITAUX PROPRES AU 31 DECEMBRE 2020 | 24 000 | 858 | 48 053 | 15 758 | 88 669 | 3 204 | 91 873 |
| er janvier 2021 Retraitement 1 |
- | - | - | - | - | - | - |
| Affectation du Résultat 2020 | - | - | -3 011 | 3 011 | - | - | - |
| Mouvements Titres en autocontrôle | - | - | - | -143 | -143 | - | -143 |
| Dividendes distribués en 2021 | - | - | - | -701 | -701 | -278 | -979 |
| Retraitement réserves consolidées | - | - | - | - | - | - | - |
| Variation de périmètre | - | - | - | -211 | -211 | 141 | -70 |
| Résultat consolidé 2021 | - | - | - | 518 | 518 | 647 | 1 165 |
| Autres éléments du résultat Global comptabilisés | - | - | - | 1 730 | 1 730 | 105 | 1 835 |
| directement en capitaux propres | |||||||
| Résultat global de la période | - | - | - | 2 248 | 2 248 | 752 | 3 000 |
| CAPITAUX PROPRES AU 30 JUIN 2021 | 24 000 | 858 | 45 042 | 19 962 | 89 862 | 3 819 | 93 681 |
Les informations fournies seront classées de la manière suivante :
L'exercice a une durée de 6 mois recouvrant la période du 1 er janvier au 30 juin 2021.
Ces comptes semestriels consolidés, établis aux normes IFRS, ont été arrêtés le 28 septembre 2021 par le Conseil d'Administration.
Après une année 2020 impactée par la crise sanitaire de la Covid-19, l'activité et les résultats du Groupe sont en amélioration. Notre activité qui a retrouvé un niveau d'avant-crise est en progression de plus de 30 % par rapport au 1 er semestre 2020.
Nos résultats opérationnels sont positifs et ne bénéficient pas d'éléments non récurrents comme sur les deux derniers exercices. Nous bénéficions d'une bonne dynamique commerciale avec un volume de prise de commandes semestriel important et un carnet de commandes de nouveau en croissance.
Sur ce 1 er semestre, le Groupe a fait l'acquisition à hauteur de 75 % du capital de la société EVIAA MARINE basée à Saint-André-de-Cubzac (33). Cette société est spécialisée dans la construction d'ouvrages maritimes et fluviaux et intervient plus particulièrement dans la construction et maintenance d'aménagements portuaires et d'ouvrages hydrauliques.
Afin de simplifier notre organisation juridique et de renforcer la lisibilité de notre marque commerciale, les deux entités ETPO IMMOBILIER OUEST et ETPO IMMOBILIER IDF ont fusionné le 30 juin 2021 sous le nom ETPO IMMOBILIER. Cette opération n'a eu aucune incidence sur les comptes consolidés du Groupe.
Société Anonyme à Conseil d'Administration au capital social de 24 000 000 €
Siège social : Challenge 92, 101, Avenue François Arago – 92000 NANTERRE
N° SIREN : 855 800 413 – APE 6420 Z
Place de cotation : Euronext – Compartiment C – ISIN FR0000066219
Les cœurs de métier du Groupe CIFE sont la construction (Bâtiment-Travaux Publics) et la promotion immobilière. Le Groupe est présent principalement en France métropolitaine, dans les départements d'Outre-mer, en Amérique du Nord et en Afrique.
| Activité BTP | SIREN | % Contrôle | % Intérêts | |
|---|---|---|---|---|
| SA ETPO | SAINT-HERBLAIN (44) | 320 116 916 | 99,99% | 99,99% |
| SAS BRITTON | PLABENNEC (29) | 433 072 477 | 100,00% | 100,00% |
| SAS TETIS | BELLEVIGNY (85) | 394 453 237 | 100,00% | 100,00% |
| SAS JEAN NEGRI & FILS | FOS SUR MER (13) | 383 421 989 | 85,00% | 85,00% |
| SARL PASCAL MARTIN | LUGRIN (74) | 393 414 388 | 85,00% | 72,25% |
| SARL DRAGAGE MARINE ASSISTANCE | PORT LA NOUVELLE (11) | 798 656 344 | 75,00% | 63,75% |
| SARL SCAPHOCEAN | SAINT-NAZAIRE (44) | 344 173 695 | 100,00% | 100,00% |
| SAS EVIAA MARINE | SAINT-ANDRE-DE | 414 835 736 | 75,00% | 75,00% |
| CUBZAC (33) | ||||
| SARL ECG | SAINT-HERBLAIN (44) | 868 801 598 | 100,00% | 100,00% |
| SAS COMABAT | FORT DE FRANCE (97) | 333 882 058 | 100,00% | 100,00% |
| SARL ETPO MARTINIQUE | LE LAMENTIN (97) | 390 571 503 | 100,00% | 100,00% |
| SAS ETPO GUADELOUPE | BAIE MAHAULT (97) | 394 832 919 | 100,00% | 100,00% |
| SARL ETPO GUYANE | CAYENNE (97) | 408 594 455 | 100,00% | 100,00% |
| SAS PICO OCEAN INDIEN | SAINTE CLOTILDE (97) | 407 484 732 | 100,00% | 100,00% |
| SARL ETPO REUNION | SAINTE CLOTILDE (97) | 479 257 677 | 100,00% | 100,00% |
| SARL SEMAT | SAINTE SUZANNE (97) | 414 863 688 | 100,00% | 100,00% |
| SAS TTCP | SAINTE CLOTILDE (97) | 810 878 488 | 51,00% | 51,00% |
| SARL NEGRI TRAVAUXMARITIMES | CASABLANCA (MAROC) | R.C 278819 | 85,00% | 72,25% |
| CIFE CANADA INC. | BOISBRIAND (CANADA) | 921462-3 | 100,00% | 100,00% |
| ETPO GEODEX INC. | BOISBRIAND (CANADA) | 921467-4 | 70,00% | 70,00% |
| EC4 INC. | SAINT-JEROME | 1175473397 | 75,00% | 75,00% |
| (MONTRÉAL CANADA) | ||||
| SARL LITTORAL DREDGING SERVICES | DOUALA (CAMEROUN) | 93,66% | 79,61% |
| SAS OCEANIC PROMOTION | SAINT-HERBLAIN (44) | 335 050 894 | 100,00% | 100,00% |
|---|---|---|---|---|
| SAS ETPO IMMOBILIER | NANTERRE (92) | 832 049 480 | 100,00% | 99,99% |
| SARL IMMOBILIERE SANITAT | SAINT-HERBLAIN (44) | 343 254 496 | 100,00% | 99,99% |
| SCI PARC COLETRIE | SAINT-HERBLAIN (44) | 485 189 336 | 100,00% | 99,99% |
| SCI LE LITTORAL | NANTES (44) | 489 642 421 | 100,00% | 99,99% |
| SCCV CROIX DE VIE | SAINT-HERBLAIN (44) | 750 399 685 | 100,00% | 99,99% |
| SCCV LES JARDINS DE THOUARÉ | SAINT-HERBLAIN (44) | 822 930 285 | 100,00% | 99,99% |
| SCCV CLOS DES CAPUCINES | SAINT-HERBLAIN (44) | 830 440 897 | 100,00% | 99,99% |
| SCCV SAINT-MAUR LES JARDINS DE LA CONVENTION | NANTERRE (92) | 882 204 050 | 70,00% | 69,99% |
| SCCV ABLON RUE DU BAC | NANTERRE (92) | 894 192 194 | 100,00% | 99,99% |
| SCI DE L'OCEAN | BELLEVIGNY (85) | 484 984 067 | 100,00% | 100,00% |
| SCI CIFE PENHOAT | SAINT-HERBLAIN (44) | 820 627 180 | 100,00% | 100,00% |
| SARL JULES VERNE IMOBILIARE | BUCAREST (Roumanie) | J40/10247/2005 | 87,00% | 87,00% |
| COLESTATE DEVELOPMENT SRL | BUCAREST (Roumanie) | J40/5350/2013 | 100,00% | 99,99% |
| LIZESTATE SRL | BUCAREST (Roumanie) | J40/5348/2013 | 100,00% | 99,99% |
| STELLESTATE DEVELOPMENT SRL | BUCAREST (Roumanie) | J40/5166/2013 | 90,00% | 89,99% |
| FWE Co, Inc. | RANCHO CUCAMONGA – | 100,00% | 100,00% | |
| Etats Unis (Californie) | ||||
| HBC | RANCHO CUCAMONGA – | 99,09% | 99,09% | |
| Etats Unis (Californie) | ||||
| RURAL LIVING | RANCHO CUCAMONGA – | 86,00% | 86,00% | |
| Etats Unis (Californie) |
| SIREN | % Contrôle | % Intérêts | ||
|---|---|---|---|---|
| SCI TEMPLAIS | SAINT-HERBLAIN (44) | 420 531 994 | 35,00% | 35,00% |
| SIREN | % Contrôle | % Intérêts | ||
|---|---|---|---|---|
| SAS TECHNIREP | NANTERRE (92) | 692 027 287 | 99,00% | 99,00% |
| SAS AEROPORTS DU GRAND OUEST | BOUGUENAIS (44) | 528 963 952 | 5,00 % | 5,00% |
| SAS DPCC | CARQUEFOU (44) | 509 349 569 | 7,41% | 7,40% |
| SCI LA GAUDINIERE | NANTES (44) | 532 045 382 | 50,00% | 49,99% |
| SCCV 95 REPUBLIQUE | NANTERRE (92) | 832 797 534 | 50,00% | 49,99% |
| SAS ETPOMNIA | PARIS (75) | 829 713 684 | 30,00% | 29,99% |
| SARL BASSE ILE | VERTOU (44) | 837 815 927 | 50,00% | 49,99% |
| SCCV ILOT 3D | SAINT-HERBLAIN (44) | 839 612 504 | 50,00% | 49,99% |
| PSM TECHNOLOGIES | MONTREAL (CANADA) | 9248-7867 | 51,00% | 51,00% |
| SARL OCETRA | LE PORT (97) | 799 307 913 | 36,70% | 36,70% |
| SA SPIA | DOUALA (CAMEROUN) | 46,00% | 39,10% |
Au cours de la période, sont entrées dans le périmètre les entités suivantes :
Au cours de la période, les variations significatives constatées sont les suivantes :
• Les deux entités ETPO IMMOBILIER OUEST et ETPO IMMOBILIER IDF ont fusionné le 30 juin 2021 sous le nom ETPO IMMOBILIER.
Au cours de la période, est sortie du périmètre l'entité suivante :
• SCI CIFE LE ROYEUX (Société Immobilière sans activité et liquidée) dont l'actif immobilier a été cédé en 2020.
Le Groupe n'a pas constaté de variations de périmètre significatives postérieurement à la clôture de la période.
Les états financiers intermédiaires résumés portant sur la période de 6 mois close au 30 juin 2021 du Groupe CIFE ont été préparés conformément à la norme IAS 34. S'agissant de comptes résumés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour l'établissement des états financiers annuels et doivent donc être lus en relation avec les états financiers consolidés du Groupe établis conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2020. Les règles et méthodes comptables appliquées sont identiques à celles appliquées par le Groupe au 31 décembre 2020.
Le Groupe applique les normes IFRS 9, 10, 11, 12, 15 et 16 et IAS 28 révisée. Concernant la norme IFRIC 23 sur les incertitudes relatives aux traitements fiscaux, le Groupe considère qu'aucun impact n'est à constater sur le compte de résultat de la période. La présentation des états financiers consolidés conforme aux normes IFRS nécessite la prise en compte par la direction d'hypothèses et d'estimations qui ont une incidence sur l'évaluation des résultats, des actifs et des passifs consolidés. Ces estimations sont établies en fonction des informations disponibles lors de leur établissement, et peuvent être révisées si les circonstances sur lesquelles elles étaient fondées évoluent. Les montants effectifs peuvent naturellement diverger de ces estimations.
Le Groupe CIFE n'a appliqué aucune norme, amendement ou interprétation, paru au Journal officiel de l'Union Européenne au 30 juin 2021 et dont l'application n'est pas obligatoire en 2021.
Les états financiers sont préparés selon la convention du coût historique à l'exception des actifs et passifs qui doivent être enregistrés selon les normes IFRS, à leur juste valeur. Les catégories d'actif et passif sont précisées dans les notes cidessous.
La juste valeur de tous les actifs et passifs financiers est déterminée à la clôture soit à des fins de comptabilisation soit à des fins d'informations données en annexes. La juste valeur est déterminée :
Pour préparer les états financiers conformément aux IFRS, des estimations et des hypothèses ont été faites ; elles ont pu affecter les montants présentés au titre des éléments d'actif et de passif, les passifs éventuels à la date d'établissement des états financiers, et les montants présentés au titre des produits et des charges de l'exercice. Les estimations et hypothèses significatives correspondent essentiellement aux valorisations des stocks et encours, la valorisation recouvrable des Goodwills et la valorisation des provisions courantes et non courantes pour risques et charges.
Ces estimations et appréciations sont évaluées de façon continue sur la base d'une expérience passée ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables qui constituent le fondement des appréciations de la valeur comptable des éléments d'actif et de passif. Les résultats réels pourraient différer sensiblement de ces estimations en fonction d'hypothèses ou de conditions différentes.
Enfin, en l'absence de normes ou interprétations applicables à une transaction spécifique, le Groupe a fait usage de jugement pour définir et appliquer les méthodes comptables qui permettront d'obtenir des informations pertinentes et fiables, afin que les états financiers :
L'agrégat opérationnel retenu par le groupe est le résultat opérationnel. En cas d'éléments significatifs non récurrents, ceux-ci seraient inclus au sein de la ligne du compte de résultats « autres produits et charges d'exploitation ». Notre résultat opérationnel exclut tout élément lié au coût de l'endettement financier et tout élément relatif aux sociétés mises en équivalence.
Le Groupe a retenu la possibilité de présenter son compte de résultat par nature.
Pour les entreprises placées sous le contrôle exclusif de la CIFE (majorité des droits de vote en particulier, pouvoir de direction sur les politiques opérationnelles et financières) la méthode de l'intégration globale a été retenue.
Les sociétés contrôlées conjointement (partage du contrôle d'une entreprise exploitée en commun par un nombre limité d'associés sans qu'il y ait prédominance en vertu d'un accord contractuel) sont consolidées selon la méthode de la mise en équivalence.
Les sociétés en participation (SEP) constituées pour la réalisation de chantiers, avec d'autres partenaires, sont consolidéesselon laméthode de l'intégration proportionnelle.
Enfin, lorsque la société-mère dispose d'au moins 20 % des droits de vote et/ou exerce une influence notable dans la gestion d'une société, la méthode dite de "Mise en équivalence" est adoptée. A la valeur comptable des titres est alors substituée une quote-part des capitaux propres augmentée du goodwill. En cas de détention inférieure à 20 % des droits de vote, l'influence notable peut être mise en évidence notamment par une représentation au Conseil d'Administration ou à tout autre organe de direction équivalent, une participation au processus d'élaboration des politiques, la fourniture d'informations techniques essentielles.
Toutes les sociétés du Groupe clôturent leur exercice au 31 décembre, à l'exception d'anciennes SCI de Promotion Immobilière qui arrêtent leurs comptes annuels au 30 novembre et qui ne sont plus significatives.
L'intégration des sociétés a été effectuée en appliquant la méthode dite de "consolidation directe".
Le Groupe présente son information sectorielle selon deux formats : - segmentation par activités et segmentation géographique. L'information sectorielle de premier niveau est présentée par pôles d'activités : BTP, activité immobilière. L'information sectorielle de second niveau est présentée par secteurs géographiques : France métropole, France DOM, International. Conformément à la norme IFRS 8, les informations sectorielles correspondent à l'organisation interne et à la structure du groupe. Ces informations sont établies selon le référentiel IFRS applicable aux comptes consolidés.
Par ailleurs et dans le cadre de l'IFRS 8, il est rappelé qu'aucun client pris individuellement ne représente plus de 10 % du chiffre d'affaires.
Pour tout autre élément complémentaire sur les principes et méthodes comptables, définitions des items comptables et informations relatives à la gestion des risques financiers, se référer à l'intégralité du paragraphe 4.2.3. (page 80) de l'annexe aux comptes consolidés du Rapport Financier Annuel 2020.
2
a) Variation des immobilisations brutes
| Eléments | Eléments | Eléments | dt Droit | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Incorporels | Corporels(1) | Financiers | TOTAL | d'utilisation | |
| - Valeurs brutes à l'ouverture | 922 | 98 969 | 1 793 | 101 684 | 23 244 |
| - Acquisitions et augmentations | 26 | 4 473 | 230 | 4 729 | 725 |
| - Cessions, diminutions et transferts | - | -2 565 | -201 | -2 766 | -1 112 |
| - Incidence de la variation du périmètre | 12 | 2 216 | 1 | 2 229 | - |
| - Incidence de la variation de change | 2 | 1 093 (2) | 3 | 1 098 | 64 |
| VALEURS BRUTES À LA CLÔTURE | 962 | 104 186 | 1 826 | 106 974 | 22 921 |
(1) Dont immeubles de placement et actfs destinés à la vente cf. paragraphes ci-dessous
(2) Sur actifs aux Etats-Unis et Canada
Variation des amortissements et des provisions
| Eléments | Eléments | Eléments | dt Droit | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Incorporels | Corporels | Financiers | TOTAL | d'utilisation | |
| - Amortissements et provisions à l'ouverture | 433 | 57 878 (1) | 2 | 58 313 | 13 063 |
| - Dotations (nettes de reprises) de l'exercice | 68 | 4 353 | - | 4 421 | 1 336 |
| - Cessions, diminution et transferts | - | -2 299 | - | -2 299 | -968 |
| - Incidence de la variation du périmètre | 12 | 1 789 | - | 1 801 | - |
| - Incidence de la variation de change | 2 | 452 (2) | - | 454 | 36 |
| MONTANT DES AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS | 515 | 62 173 | 2 | 62 690 | 13 467 |
(1) Dont immeubles de placement et actifs destinés à la vente cf. paragraphes ci-dessous
(2) Sur actifs aux Etats-Unis et Canada
Synthèse des valeurs nettes comptables
| Eléments Incorporels |
Eléments Corporels |
Eléments Financiers |
TOTAL | dt Droit d'utilisation |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes à la clôture | 962 | 104 186 | 1 826 | 106 974 | 22 921 |
| Montant des Amortissements et Provisions | 515 | 62 173 | 2 | 62 690 | 13 467 |
| VALEUR NETTE COMPTABLE À LA CLÔTURE | 447 | 42 013 | 1 824 | 44 284 | 9 454 |
b) Immeubles de placements
| Variation | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31/12/2020 | Variation | Change(1) | 30/06/2021 | |
| Valeurs brutes | 10 945 | 28 | 355 | 11 328 |
| Montant des Amortissements | 6 096 | 104 | 198 | 6 398 |
| VALEUR NETTE COMPTABLE À LA CLÔTURE | 4 849 | -76 | 157 | 4 930 |
(1) aux États-Unis
Le Groupe présente ses immeubles de placements au bilan pour leur valeur nette comptable historique. Les immeubles de placements sont localisés en France et aux Etats-Unis.
La juste valeur estimée sur ces mêmes biens s'élève au 30 juin 2021 à 12 140 k€ (bases expertises juin 2015 en France et janvier/ mars 2019 pour les États-Unis) contre 12 873 k€ au 30 juin 2020 et 11 762 k€ au 31 décembre 2020.
Les immeubles de placement ont généré pour 741 k€ de revenus consolidés au 30 juin 2021 contre 753 k€ au 30 juin 2020 et 1 449 k€ au 31 décembre 2020.
Ils correspondent à des supports de placements de trésorerie dont la liquidité est supérieure à 1 an.
| Net 30/06/2021 | Net 31/12/2020 | Net 30/06/2020 | |
|---|---|---|---|
| - Valeurs mobilières de placements (OPCVM) | - | - | - |
| - Titres de créances négociables et Certificats de dépôt | 12 940 | 10 863 | 9 874 |
| - Livret | - | - | - |
| - Contrats de capitalisation | - | - | - |
| - Obligations et Fonds obligataires | - | - | - |
| TOTAL | 12 940 | 10 863 | 9 874 |
d) Stocks et en cours
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | Variation | 30/06/2020 | |
|---|---|---|---|---|
| - Matières et autres approvisionnements | 2 417 | 1 546 | 871 | 1 330 |
| - En cours de production | 3 892 | 2 385 | 1 507 | 1 921 |
| - Produits intermédiaires et finis | 2 | 2 | - | 250 |
| TOTAL | 6 311 | 3 933 | 2 378 | 3 501 |
| - Dépréciations sur stock | -1 142 | -1 207 | 65 | -902 |
| VALEURS NETTES | 5 169 | 2 726 | 2 443 | 2 599 |
La variation nette 2021 est de 2 443 k€ et se décompose ainsi :
• Variation stock : 2 281 k€
• Variation de la provision pour dépréciation : 60 k€
| Net 30/06/2021 | Net 31/12/2020 | Net 30/06/2020 | |
|---|---|---|---|
| - Créances clients | 78 320 | 71 952 | 61 362 |
| - Dépréciations sur créances clients | -1 098 | -974 | -748 |
| TOTAL | 77 222 | 70 978 | 60 614 |
L'exposition maximal au risque de crédit au 30 juin 2021 comme au 30 juin 2020 et au 31 décembre 2020 s'élève au montant total.
| Echéancier | 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|
| - Créances clients non échues | 51 201 | 49 155 | 41 528 |
| - Créances clients échues à moins d'1 mois | 8 151 | 8 840 | 6 910 |
| - Créances clients échues à plus d'1 mois | 18 968 | 13 957 | 12 924 |
| TOTAL | 78 320 | 71 952 | 61 362 |
Les excédents de trésorerie sont gérés avec un objectif de rentabilité voisin de celui du marché monétaire. Les supports d'investissements sont principalement des OPCVM monétaires, des titres de créances négociables (certificats de dépôts notamment) et contrats de capitalisation à échéance inférieure à 1 an. Ils sont évalués à leur juste valeur pour la catégorie des OPCVM, les titres de créances négociables et certificats de dépôts étant valorisés pour le montant en capital y compris intérêts courus. Le cas échéant, pour la catégorie des OPCVM, il est procédé aux opérations de vente/achat à chaque fin d'exercice.
| Net 30/06/2021 | Net 31/12/2020 | Net 30/06/2020 | |
|---|---|---|---|
| - Disponibilités et livret épargne | 24 180 | 39 396 | 23 269 |
| - Valeurs mobilières de placements (OPCVM) | 1 569 | 1 569 | 1 662 |
| - Titres de créances négociables et Certificats de dépôts | 5 200 | 4 833 | 5 294 |
| - Contrat de capitalisation | 1 100 | - | - |
| Sous Total trésorerie et équivalents de trésorerie | 32 049 | 45 798 | 30 225 |
| - Découverts bancaires | -947 | -629 | -1 576 |
| Sous total trésorerie passive | -947 | -629 | -1 576 |
| TRÉSORERIE NETTE | 31 102 | 45 169 | 28 649 |
| Net 30/06/2021 | Net 31/12/2020 | Net 30/06/2020 | |
|---|---|---|---|
| - Valeurs mobilières de placements (OPCVM) | 17 | 16 | 16 |
| - Titres de créances négociables et Certificats de dépôts | 340 | 1 924 | 1 604 |
| - Contrat de capitalisation (échéance < 1 an) | 10 428 | 13 657 | 13 766 |
| - Obligations et Fonds Obligataires | - | - | - |
| TOTAL | 10 785 | 15 597 | 15 386 |
| Net 30/06/2021 | Net 31/12/2020 | Net 30/06/2020 | |
|---|---|---|---|
| Actifs financiers de gestion de trésorerie non courants | 12 940 | 10 863 | 9 874 |
| Actifs financiers de gestion de trésorerie courants | 10 785 | 15 597 | 15 386 |
| Trésorerie nette | 31 102 | 45 169 | 28 649 |
| TOTAL | 54 827 | 71 629 | 53 909 |
g) Informations relatives aux contrats de constructions
| Net 30/06/2021 | Net 31/12/2020 | Net 30/06/2020 | |
|---|---|---|---|
| Clients - Factures à établir HT | 18 853 | 14 032 | 14 193 |
| Travaux facturés d'avance HT | -6 506 | -9 618 | -8 659 |
| Avances reçues TTC | -9 479 | -7 096 | -7 955 |
Le capital social au 30 juin 2021 est composé de 1 200 000 actions ordinaires d'un nominal de 20 €uros. Il n'existe pas de titres comportant des prérogatives particulières.
Évolution du nombre d'actions composant le capital
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2020 | |
|---|---|---|---|
| Nombre d'actions composant le capital en début d'exercice | 1 200 000 | 1 200 000 | 1 200 000 |
| Nombre d'actions créées au cours de l'exercice : | |||
| - par division du nominal du titre | - | - | - |
| - par augmentation de capital | - | - | - |
| - par levée d'options de souscription d'actions | - | - | - |
| Nombre d'actions annulées au cours de l'exercice : | |||
| - par réduction de capital social | - | - | - |
| NOMBRE D'ACTIONS COMPOSANT LE CAPITAL EN FIN D'EXERCICE | 1 200 000 | 1 200 000 | 1 200 000 |
Évolution du capital social
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2020 | |
|---|---|---|---|
| Capital social en début d'exercice | 24 000 | 24 000 | 24 000 |
| Augmentation de capital | - | - | - |
| Réduction de capital | - | - | - |
| CAPITAL SOCIAL EN FIN D'EXERCICE | 24 000 | 24 000 | 24 000 |
Actions propres
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2020 | |
|---|---|---|---|
| Nombre d'actions en début d'exercice | 27 383 | 19 313 | 19 313 |
| Achat d'actions | 2 735 | 11 534 | 243 |
| Cession d'actions (1) | - | -3 464 | - |
| Attribution d'actions gratuites | - | - | - |
| Nombre d'actions en fin d'exercice | 30 118 | 27 383 | 19 556 |
| EN % DU CAPITAL | 2,51% | 2,28% | 1,63% |
(1) En 2020, les 3 464 titres ont été cédés au FCPE Groupe ETPO dans le cadre de l'opération d'actionnariat salarié.
Plan d'actions de surperformance, Plan d'AttributionsGratuites d'Actions (AGA)
Dans le cadre de sa 18ième résolution, l'Assemblée Générale du 25 juin 2019 a donné l'autorisation au Conseil d'Administration à l'effet d'attribuer des actions gratuites dites de surperformance aux salariés ou mandataires sociaux éligibles de la société ou des sociétés liées.
A la date de clôture de l'exercice annuel 2020, aucune attribution n'avait été mise en œuvre par le Conseil d'Administration.
Les Conseils d'Administration du 12 janvier 2021 et du 27 avril 2021 ont décidé respectivement la mise en œuvre de cette délégation par la mise en place de plans d'attribution de 3 280 actions CIFE avec fin de période d'acquisition au 12 janvier 2023 et 700 actions CIFE avec fin de période d'acquisition au 27 avril 2022. La période de conservation de ces actions est de 2 ans à compter de la fin de période d'acquisition.
Au 30 juin 2021 et compte tenu de la probabilité d'attribution, il a été constaté dans nos comptes semestriels consolidés une charge de personnel de 180 k€ correspondant à la valorisation des actions attribuables sur base du cours de bourse d'attribution, majorée des cotisations sociales.
i) Provisions non courantes
| 31/12/2020 | Dotations | Reprises | Autres Mvt | 30/06/2021 | 30/06/2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - Avantages au personnel - | 2 840 | 755 | 464 | -575 | 2 556 | 2 414 | |
| indemnités de fin de carrière | |||||||
| Hypothèses et données retenues | 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2020 | ||||
| - Taux rendement (taux Iboxx) en % | 0,79% | 0,34% | 0,74% | ||||
| - Actifs de couverture déduits de la provision en k€ | 122 | 139 | 819 | ||||
| - Sensibilité de la provision à la baisse de 0,50% du taux actualisation en k€ | 271 | 201 | 201 |
| Reprises | Reprises non | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2020 | Dotations | utilisées | utilisées | Autres Mvts | 30/06/2021 | 30/06/2020 | |
| - Chantiers et travaux | 8 624 | 1 002 | 2 365 | 132 | 3 | 7 132 | 9 155 |
| - Activité immobilière | 122 | - | - | - | -1 | 121 | 137 |
| - Risques et litiges | 2 230 | 179 | 912 | - | - | 1 497 | 1 077 |
| - Charges diverses | 134 | - | - | - | 55 | 189 | 104 |
| TOTAL | 11 110 | 1 181 | 3 277 | 132 | 57 | 8 939 | 10 473 |
k) État des dettes financières courantes et non courantes
| Dettes financières Courantes |
Dettes financières Non courantes |
Total Dettes financières Non courantes |
Total | Total | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2021 | 30/06/2021 | 30/06/2021 | 30/06/2021 | 31/12/2020 | ||
| (a) | + 1/- 5 ans + 5 ans | (b) | (a) + (b) | |||
| - Emprunts bancaires (1) | 10 724 | 6 251 | 1 682 | 7 933 | 18 657 | 18 561 |
| - Dettes de location (IFRS16) | 2 335 | 4 481 | 1 211 | 5 692 | 8 027 | 8 693 |
| - Emprunts et dettes financières diverses | - | 214 | - | 214 | 214 | 168 |
| - Concours bancaires créditeurs | 947 | - | - | - | 947 | 629 |
| Total emprunts portant intérêts | 14 006 | 10 946 | 2 893 | 13 839 | 27 845 | 28 051 |
| Rappel au 31/12/2020 (publié) | 14 251 | 10 855 | 2 945 | 13 800 | 28 051 |
(1) Dont endettement à taux variable nul au 30 juin 2021, 31 décembre 2020 et 30 juin 2020
Variation de l'endettement net
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | Variation | 30/06/2020 | |
|---|---|---|---|---|
| - Actifs de gestion de trésorerie | -23 725 | -26 461 | 2 736 | -25 260 |
| - Trésorerie et équivalent trésorerie | -32 049 | -45 798 | 13 749 | -30 226 |
| - Concours bancaires courants | 947 | 629 | 318 | 1 577 |
| Trésorerie nette et actifs de gestion de trésorerie | -54 827 | -71 630 | 16 803 | -53 909 |
| - Dettes financières long terme | 13 839 | 13 800 | 39 | 15 459 |
| - Dettes financières court terme | 13 059 | 13 622 | -563 | 3 944 |
| ENDETTEMENT NET (ACTIF) | -27 929 | -44 208 | 16 279 | -34 506 |
| Actif d'impôt non courant | 30/06/2021 | 31/12/2020 | Variation | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|---|
| - Impôts différés actif | 375 | 828 | -453 | 525 |
| Passif d'impôt non courant | ||||
| - Impôts différés passif | 1 280 | 1 538 | -258 | 566 |
| TOTAL | -905 | -710 | -195 | -41 |
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2020 | |
|---|---|---|---|
| - Variation imposition différé | 22 | -717 | -29 |
| - Incidence de variation de change | -49 | 17 | -5 |
| - Incidence de variation de périmètre | -9 | 57 | 45 |
| - Incidence de variation sur capitaux propres | -159 | -15 | - |
| VENTILATION DE LA VARIATION | -195 | -658 | 11 |
Ventilation des impôts différés
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2020 | |
|---|---|---|---|
| - Décalages fiscaux | -1 013 | -852 | -638 |
| - Déficit reportable | 3 763 | 3 518 | 3 580 |
| - Indemnités de fin de carrière | 649 | 763 | 641 |
| - Contrats de location | -383 | -422 | -400 |
| - Retraitements provisions réglementées | -618 | -648 | -620 |
| - Retraitements provisions | -3 434 | -3 207 | -2 735 |
| - Retraitements IFRS 15 | - | - | - |
| - Autres retraitements | 131 | 138 | 131 |
| TOTAL | -905 | -710 | -41 |
Les actifs d'impôts différés non comptabilisés du fait de leur récupération non probable sont évalués à 3 491 k€ au 30 juin 2021 contre 3 331 k€ au 30 juin 2020 et 3 746 k€ au 31 décembre 2020.
| 30/06/2021 | % 31/12/2020 | % 30/06/2020 | % | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Analyse par activité | ||||||
| - BTP | 91 492 | 99 | 167 221 | 98 | 69 514 | 98 |
| - Activités immobilières | 790 | 1 | 2 659 | 2 | 1 383 | 2 |
| Total Chiffre d'Affaires | 92 282 | 100 | 169 880 | 100 | 70 897 | 100 |
| Variation (N – 1) | 30,16% | -7,19% | -24,09% | |||
| Analyse par zone géographique | ||||||
| - France Métropole | 53 405 | 58 | 107 366 | 63 | 49 976 | 70 |
| - France DOM | 12 161 | 13 | 25 907 | 15 | 7 968 | 11 |
| - Reste du monde | 26 716 | 29 | 36 607 | 22 | 12 953 | 18 |
| Total Chiffre d'Affaires | 92 282 | 100 | 169 880 | 100 | 70 897 | 100 |
| Autres produits de l'activité | 100 | 371 | 28 | |||
| Total Produits des activités ordinaires | 92 382 | 170 251 | 70 925 | |||
| Variation N – 1 | 30,25% | -7,06% | 25,13% |
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2020 | |
|---|---|---|---|
| - Résultat opérationnel courant | 1 811 | -1 275 | -4 054 |
| Autres produits et charges d'exploitation | - | 2 201 (1) | 1 996 (2) |
| Résultat opérationnel | 1 811 | 926 | -2 058 |
| - Marge opérationnelle en % du CA | 1,96% | 0,55% | -2,90% |
(1) Au 31 décembre 2020, les 2 201 k€ correspondent pour 1 243 k€ au résultat brut sur cessions d'actifs immobiliers et pour 958 k€ au résultat brut sur cession de la filiale SOMARÉ.
(2) Au 30 juin 2020, les 1 996 k€ correspondent pour 1 037 k€ au résultat brut sur cession d'actifs immobiliers et pour 958 k€ au résultat brut sur cession de la filiale SOMARÉ.
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2020 | |
|---|---|---|---|
| Autres produits et charges d'exploitation | |||
| - Résultats sur cessions d'immobilisations | 138 | 219 | 254 |
| - Autres produits et charges | 105 | 48 | -25 |
| TOTAL | 243 | 267 | -120 |
| Autres produits et charges opérationnels | - | - | - |
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2020 | |
|---|---|---|---|
| - Charges d'intérêts sur dettes financières | 168 | -283 | -70 |
| - Charges d'intérêts sur contrats de location | 64 | -139 | -116 |
| - Revenus issus des placements de trésorerie (1) | 165 | 465 | 199 |
| TOTAL | -67 | 43 | 13 |
(1) Hors reprise nette de dotations aux provisions pour 0 K€ en 2021 et 2020
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2020 | |
|---|---|---|---|
| - Dotations financières nettes (1) | - | 1 | - |
| - Résultat sur écarts de changes nets | 124 | -795 | -144 |
| - Intérêts nets hors endettement | 71 | 184 | 76 |
| TOTAL | 195 | -610 | -68 |
(1) Y compris reprise nette de dotations aux provisions pour 0 k€ en 2021 et 2020.
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2020 | |
|---|---|---|---|
| - Impôt exigible | 1 246 | 1 047 | 388 |
| - Impositions différées | -22 | 717 | 28 |
| TOTAL | 1 224 | 1 764 | 416 |
Une intégration fiscale intervient entre CIFE et les filiales ETPO, BRITTON, TETIS, ECG, ETPO GUYANE, ETPO GUADELOUPE, ETPO MARTINIQUE, ETPO IMMOBILIER, OCEANIC PROMOTION, IMMOBILIERE SANITAT.
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2020 | |
|---|---|---|---|
| - Résultat net (part du Groupe en k€) | 518 | -609 | -2 344 |
| - Nombre d'actions | 1 200 000 | 1 200 000 | 1 200 000 |
| - Nombre d'actions sous déduction auto-contrôle | 1 169 882 | 1 172 617 | 1 180 444 |
| - Résultat net par action (en €) | 0,43 | -0,51 | -1,95 |
| - Résultat net par action hors auto contrôle (en €) | 0,44 | -0,52 | -1,99 |
Il n'existe pas d'éléments à caractère dilutif. Le résultat dilué est équivalent au résultat net par action.
2
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2020 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activité | Activité | Activité | |||||||||
| Métiers | BTP | Immobilière | Total | BTP | Immobilière | Total | BTP | Immobilière | Total | ||
| - Chiffre d'affaires | 91 492 | 790 | 92 282 | 167 221 | 2 659 | 169 880 | 69 514 | 1 383 | 70 897 | ||
| - Résultat opérationnel | 2 469 | -658 | 1 811 | 638 | 288 | 926 | -2 664 | 605 | -2 059 | ||
| - Ct endettement financier net | -57 | -10 | -67 | 23 | 20 | 43 | 29 | -16 | 13 | ||
| - Impôts | -1 077 | -147 | -1 224 | -1 681 | -83 | -1 764 | -380 | -36 | -416 | ||
| - Résultat net (Part du Groupe) | 1 171 | -653 | 518 | -1 584 | 975 | -609 | -3 054 | 710 | -2 344 | ||
| - Immobilisations Nettes | 46 650 | 9 009 | 55 659 | 45 910 | 9 581 | 55 491 | 43 300 | 9 372 | 52 672 | ||
| - Investissements | 4 679 | 50 | 4 729 | 9 577 | 363 | 9 940 | 2 877 | 358 | 3 235 | ||
| - Actifs nets | 201 135 | 19 533 | 220 668 | 208 981 | 17 565 | 226 546 | 180 739 | 17 449 | 198 188 | ||
| - Trésorerie nette (2) | 52 463 | 2 364 | 54 827 | 69 452 | 2 177 | 71 629 | 51 108 | 2 801 | 53 909 | ||
| - Capitaux propres | 104 680 | -10 999 | 93 681 | 102 014 | -10 140 | 91 874 | 100 307 | -9 843 | 90 464 | ||
| - Dettes (hors provisions) | 84 060 | 30 154 | 114 214 | 91 821 | 27 363 | 119 184 | 67 885 | 26 387 | 94 272 |
| 30/06/2021 31/12/2020 |
30/06/2020 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zone Géographique (1) | FRA | DOM | Monde | Total | FRA | DOM | Monde | Total | FRA | DOM | Monde | Total |
| - Chiffre d'affaires | 53 405 | 12 161 | 26 716 | 92 282 | 107 366 | 25 907 | 36 607 | 169 880 | 49 976 | 7 968 | 12 953 | 70 897 |
| - Ct endettement financier net | 67 | -15 | -119 | -67 | 188 | -28 | -117 | 43 | 98 | -13 | -72 | 13 |
| - Immobilisations nettes | 36 123 | 5 006 | 14 530 | 55 659 | 36 855 | 5 243 | 13 393 | 55 491 | 36 346 | 5 309 | 11 015 | 52 670 |
| - Investissements | 2 885 | 1541 | 303 | 4 729 | 4 100 | 971 | 4 869 | 9 940 | 1 802 | 307 | 1 126 | 3 235 |
| - Actifs nets | 154 765 | 22 454 | 43 449 | 220 668 | 161 899 | 26 112 | 38 535 | 226 546 | 146 160 | 18 808 | 33 220 | 198 188 |
| - Trésorerie nette (2) | 45 302 | 328 | 9 197 | 54 827 | 57 116 | 3 500 | 11 012 | 71 628 | 45 363 | 621 | 7 925 | 53 909 |
| - Capitaux propres | 105 013 | -4 479 | -6 853 | 93 681 | 104 472 | -3 791 | -8 807 | 91 874 | 103 933 | -4 314 | -9 155 | 90 464 |
| - Dettes (hors provisions) | 39 993 | 25 127 | 49 094 | 114 214 | 45 974 | 27 278 | 45 932 | 119 184 | 31 081 | 21 018 | 42 173 | 94 272 |
(1) FRA : France Métropole DOM : Départements d'Outre-mer
(2) Y compris actifs financiers de gestion de trésorerie
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2020 | |
|---|---|---|---|
| - Cadres | 161 | 181 | 193 |
| - Employés, Agents de maîtrise | 168 | 166 | 154 |
| - Compagnons | 247 | 254 | 276 |
| TOTAL | 576 | 601 | 623 |
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2020 | |
|---|---|---|---|
| - Volume d'heures d'intérim | 160 370 | 346 730 | 158 800 |
| - Effectif en intérim en équivalent temps plein | 200 | 216 | 198 |
Les transactions avec les parties liées concernent notamment la rémunération et les avantages assimilés accordés aux membres des organes d'administration et de la direction.
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2020 | |
|---|---|---|---|
| Rémunération versée par la société mère | 116 | 339 | 252 |
| Rémunération versée par autres sociétés consolidées | - | - | - |
| TOTAL | 116 | 339 | 252 |
| Dont Salaires bruts | 116 | 313 | 250 |
| Dont Rémunération annuelle globale des membres du Conseil | - | 26 | 2 |
Le Groupe CIFE a comptabilisé sur le semestre 2021 une charge de 14 k€ au titre de prestations de direction générale rendues par la SAS EMBREGOUR.
Les cautions sur marchés données par les établissements bancaires s'élevaient au 30 juin 2021 à 53 067 k€ (97 % de l'encours étant porté par les filiales françaises) contre 62 294 k€ au 31 décembre 2020 et 58 541 k€ au 30 juin 2020.
Les engagements donnés à la clôture sont stables et s'élèvent à 2 668 k€. Ils correspondent à des cautions et lettres d'intention sur dettes bancaires dans le cadre de l'activité immobilière et divers engagements fournisseurs. Ces engagements s'élevaient à 2 200 K€ au 30 juin 2020.
Les dettes bancaires au Canada d'un montant de 6 978 k€ au 30 juin 2021 contre 6 104 k€ au 31 décembre 2020 et 3 766 k€ au 30 juin 2020, sont notamment garanties par des hypothèques de 1 er rang sur les matériels financés ainsi que par une mise en garantie d'épargne minimum du montant financé.
Néant
Néant
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
La crise mondiale liée à la pandémie de Covid-19 crée des conditions particulières pour la préparation et l'examen limité des comptes consolidés semestriels résumés. En effet, cette crise et les mesures exceptionnelles prises dans le cadre de l'état d'urgence sanitaire induisent de multiples conséquences pour les entreprises, particulièrement sur leur activité et leur financement, ainsi que des incertitudes accrues sur leurs perspectives d'avenir. Certaines de ces mesures, telles que les restrictions de déplacement et le travail à distance, ont également eu une incidence sur l'organisation interne des entreprises et sur les modalités de mise en œuvre de nos travaux.
Ces comptes consolidés semestriels résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes consolidés semestriels résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes consolidés semestriels résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés semestriels résumés.
Saint-Herblain et Nantes, le 29 septembre 2021
Les Commissaires aux Comptes
RSM OUEST
Céline Braud
ERNST & YOUNG et Autres
Guillaume Ronco
3.1 Attestation des responsables du Rapport Financier Semestriel 34
3
« Nous attestons qu'à notre connaissance, les comptes consolidés intermédiaires résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et qu'il donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport d'activité du premier semestre présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice et de leur incidence sur les comptes semestriels, des principales transactions entre les parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes pour les six mois restants de l'exercice ».
Olivier TARDY Président - Directeur général
Sébastien GARNIER Secrétaire Général



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