Interim / Quarterly Report • Sep 28, 2021
Interim / Quarterly Report
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Société anonyme à Conseil d'Administration au capital de 6 056 220 euros Siège social : 64 rue Anatole France – 92300 Levallois-Perret 662 043 595 RCS Nanterre (« Société »)
| Rapport d'activité 2 | |
|---|---|
| ETATS FINANCIERS CONSOLIDES INTERMEDIAIRES RESUMES SEMESTRE CLOS LE 30 JUIN 2021 13 | |
| Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle (Période du 1er janvier 2021 au 30 juin 2021) 42 |
|
| Attestation de la personne responsable du rapport financier semestriel 44 |
| 1 | Evénements significatifs de la période 3 | |
|---|---|---|
| 2 | Activité 4 | |
| 2.1 | Enregistrement de commandes 4 | |
| 2.2 | Chiffre d'affaires 6 | |
| 2.3 | Carnet de commandes 6 | |
| 3 | Résultat 7 | |
| 3.1 | Résultat opérationnel courant et EBITDA par Secteur 7 | |
| 3.2 | Résultat non courant 8 | |
| 3.3 | Résultat des entreprises mises en équivalence 8 | |
| 3.4 | Résultat financier 8 | |
| 3.5 | Impôts 8 | |
| 3.6 | Résultat net 8 | |
| 4 | Financement / Trésorerie 9 | |
| 4.1 | Tableau de flux de trésorerie 9 | |
| 4.2 | Endettement net de trésorerie 10 | |
| 4.3 | Endettement 11 | |
| 4.4 | Liquidité 11 | |
| 4.5 | Capitaux propres 11 | |
| 5 | Perspectives 11 | |
| 6 | Analyse des risques 12 | |
| 7 | Transactions avec les parties liées 12 |
Le besoin de liquidités sur 2021 a rendu nécessaire la poursuite de la restructuration financière entamée par le Groupe en 2020, initiant alors une première conciliation homologuée par le Tribunal de Commerce en mai 2020.
Dans ce contexte, le Groupe a alors demandé l'ouverture d'une 2 ème procédure de conciliation ayant donné lieu à la signature d'un protocole le 21 mai 2021.
Postérieurement à la signature de ce protocole et avant son homologation par le Tribunal de Commerce, le Groupe a fait état d'une dégradation de sa situation opérationnelle, dans un communiqué de presse du 16 juin 2021.
Le Groupe a d'une part réorienté le positionnement stratégique de la Division E&E EPC et d'autre part repris les discussions avec l'Etat et les créanciers du groupe pour amender le protocole signé le 21 mai 2021.
Ce protocole amendé a été signé le 30 juin 2021 par l'ensemble des parties prenantes et il a été homologué par le Tribunal de Commerce le 13 août 2021. Il modifie la version du 21 mai 2021 en 4 points essentiels :
Les informations relatives à cette nouvelle procédure de conciliation sont détaillées dans la note 2 « Evénements importants de la période » des États financiers consolidés intermédiaires résumés du semestre clos le 30 juin 2021.
Les actifs de Bertin IT et Vecsys ont été cédés en juin 2021 à la société ChapsVision (Notes 2 et 3 des États financiers consolidés intermédiaires résumés du semestre clos le 30 juin 2021).
Le 15 mars 2021, le Groupe a transféré son Siège au 64, rue Anatole France - 92300 Levallois Perret. (Note 2 des Etats financiers consolidés intermédiaires résumés du semestre clos le 30 juin 2021).
Le 22 février 2021, le Groupe a signé le contrat de Fiducie Sûreté-Gestion « EPC » avec CNIM Groupe en qualité de Constituant et de Bénéficiaire, Equitis Gestion en qualité de Fiduciaire, Crédit Lyonnais en qualité d'Agent des Créanciers Garantis, Les Créanciers Garantis en qualité de Bénéficiaires et CNIM Environnement & Energie EPC en qualité de Société (Note 2 des Etats financiers consolidés intermédiaires résumés du semestre clos le 30 juin 2021).
| 2020 | Variati | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | 1er Trimestre |
2nd Trimestre |
Réalisé au 30 juin |
1er Trimestre |
2nd Trimestre |
Réalisé au 30 juin |
on 2021/ 2020 |
| Environnement & Energie | 183,7 | 1,8 | 185,4 | 42,2 | 55,5 | 97,8 | -47,3% |
| Innovation & Systèmes | 44,6 | 41,6 | 86,2 | 37,7 | 47,2 | 84,8 | -1,6% |
| Non affecté | 0,2 | 0,0 | 0,2 | 0,1 | 0,4 | 0,5 | |
| TOTAL | 228,5 | 43,4 | 271,8 | 80,0 | 103,1 | 183,1 | -32,6% |
Les commandes du Groupe s'élèvent au 30 juin 2021 à 183,1 millions d'euros contre 271,8 millions d'euros au 30 juin 2020.
| 2020 | Variati | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | 1er Trimestre |
2nd Trimestre |
Réalisé au 30 juin |
1er Trimestre |
2nd Trimestre |
Réalisé au 30 juin |
on 2021/ 2020 |
| E&E EPC | 102,3 | (7,7) | 94,6 | (1,7) | 15,4 | 13,7 | -85,5% |
| E&E LAB | 27,3 | 0,7 | 28,0 | 3,1 | 37,3 | 40,4 | +44,4% |
| E&E O&M | 46,1 | 0,6 | 46,7 | 42,5 | (4,7) | 37,8 | -19,0% |
| E&E Services | 7,9 | 8,2 | 16,1 | (1,6) | 7,4 | 5,8 | -63,9% |
| Environnement & Energie | 183,7 | 1,8 | 185,4 | 42,2 | 55,5 | 97,8 | -47,3% |
Le Secteur Environnement & Energie est organisé en quatre « Business Divisions :
La Division EPC a enregistré au 30 juin 2021, 13,7 millions d'euros de commandes suite à un ajustement sur une commande confirmée post-clôture contre un montant de commandes de 94,6 millions d'euros au 30 juin 2020.
Au 30 juin 2020, la Division avait enregistré principalement un ajustement pour la valeur du périmètre « Génie Civil » du contrat de Lostock, soit 98 millions d'euros.
La Division LAB a enregistré au 30 juin 2021, 40,4 millions d'euros de commandes, principalement dans les traitements des fumées, contre 28 millions d'euros au 30 juin 2020.
Au 30 juin 2020, la Division avait enregistré la commande de Zuchwil (Suisse)- activité « traitement de fumées pour usines de valorisation de déchets ménagers » et la commande Hammonia - activité « traitement de fumées pour moteurs de navires ».
La Division O&M a enregistré au 30 juin 2021, 37,8 millions d'euros de commandes contre 46,7 millions d'euros au 30 juin 2020.
La Division Services a enregistré au 30 juin 2021, 5,8 millions d'euros de commandes contre 16,1 millions d'euros au 30 juin 2020.
2.1.3 Commandes Innovation & Systèmes
| 2020 | Variati | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | 1er Trimestre |
2nd Trimestre |
Réalisé au 30 juin |
1er Trimestre |
2nd Trimestre |
Réalisé au 30 juin |
on 2021/ 2020 |
| I&S - Division Systèmes Industriels | 24,3 | 22,8 | 47,1 | 17,5 | 9,0 | 26,5 | -43,7% |
| I&S - BERTIN | 20,3 | 18,8 | 39,1 | 20,1 | 38,2 | 58,3 | +49,1% |
| Innovation & Systèmes | 44,6 | 41,6 | 86,2 | 37,7 | 47,2 | 84,8 | -1,6% |
Deux « Business Divisions » constituent le Secteur Innovation & Systèmes :
La Division Systèmes Industriels a enregistré au 30 juin 2021, 26,5 millions d'euros de commandes contre 47,1 millions d'euros au 30 juin 2020.
Au 30 juin 2021, la Division a enregistré des commandes sur l'activité Systèmes pour un total de 18,3 millions d'euros et sur l'activité Solutions Industrielles pour un total de 8,2 millions d'euros.
Au 30 juin 2020, la Division avait enregistré un bon niveau de commandes sur l'activité Dissuasion pour un total de 12,5 millions d'euros, sur l'activité « Dissuasion », « Grands Instruments Scientifiques », et « Solutions Industrielles »
Pour la Division Bertin, les commandes s'élèvent au 30 juin 2021 à 58,3 millions d'euros contre 39,1 millions d'euros au 30 juin 2020.
La ventilation des commandes du 1 ersemestre 2021 par activité est la suivante :
Le chiffre d'affaires du Groupe s'élève au 30 juin 2021 à 267,6 millions d'euros, contre 278,6 millions d'euros au 30 juin 2020.
| 2020 | 2021 | Variation | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | 1er | 2nd | Réalisé au | 1er | 2nd | Réalisé au | 2021/202 |
| Trimestre | Trimestre | 30 juin | Trimestre | Trimestre | 30 juin | 0 | |
| Environnement & Energie | 99,0 | 98,7 | 197,6 | 80,9 | 96,2 | 177,2 | -10,4% |
| Innovation & Systèmes | 36,9 | 43,9 | 80,8 | 45,0 | 44,9 | 89,9 | +11,2% |
| Non affecté | 0,1 | 0,1 | 0,2 | 0,1 | 0,4 | 0,5 | |
| TOTAL | 135,9 | 142,7 | 278,6 | 126,0 | 141,5 | 267,6 | -4,0% |
La baisse du chiffre d'affaire de 11 millions d'euros par rapport au premier semestre de l'année précédente s'explique principalement par la baisse du chiffre d'affaires de la Division EPC, compensée partiellement par l'augmentation du chiffre d'affaires du Secteur Innovation & Systèmes.
Le chiffre d'affaires semestriel 2021 du Groupe a été réalisé à hauteur de 41,9 % en France, 21,2 % en Grande-Bretagne et 36,9 % dans le reste du monde.
Le chiffre d'affaire réalisé à l'export représente ainsi 58,1 % du chiffre d'affaires total au 30 juin 2021 (58,0 % à fin juin 2020, et 51,8% à fin juin 2019).

| (en milliers d'€) | 31.12.2020 | Commandes enregistrées |
Chiffre d'affaires |
Variation de périmètre |
30.06.2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Environnement et Energie | 901 124 | 97 767 | 177 171 | - | 821 719 |
| Innovation & Systèmes | 295 177 | 84 832 | 89 861 | (9 558) | 280 589 |
| Autres | - | 545 | 545 | - | - |
| TOTAL | 1 196 301 | 183 143 | 267 578 | (9 558) | 1 102 308 |
Le carnet de commandes du Groupe s'élève au 30 juin 2021 à 1 102,3 millions d'euros, en baisse de - 7,9 % par rapport au carnet du 1er janvier 2021. Il représente environ 2 ans de chiffre d'affaires.
La variation par Secteur se décompose comme suit :
Le carnet de commandes au 30 juin 2021 se présente par Division comme suit :
| (en millions d'euros) | Carnet de commandes 01.01.2021 |
Variation de périmètre |
Commandes | Chiffre d'affaires |
Carnet de commandes 30.06.2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| E&E - EPC | 661,7 | 2,9 | 13,7 | 114,9 | 563,4 | 51% |
| E&E - LAB | 82,8 | - | 40,4 | 16,9 | 106,3 | 10% |
| E&E - Services | 31,2 | (2,9) | 5,8 | 12,3 | 21,9 | 2% |
| E&E - O&M | 125,4 | - | 37,8 | 33,1 | 130,2 | 12% |
| Environnement & Energie | 901,1 | - | 97,8 | 177,2 | 821,7 | 75% |
| I&S - Division Systèmes Industriels |
206,5 | - | 26,5 | 42,4 | 190,6 | 17% |
| I&S - BERTIN | 88,7 | (9,6) | 58,3 | 47,5 | 90,0 | 8% |
| Innovation & Systèmes | 295,2 | (9,6) | 84,8 | 89,9 | 280,6 | 25% |
| Non affecté | - | - | 0,5 | 0,5 | - | 0% |
| TOTAL | 1 196,3 | (9,6) | 183,1 | 267,6 | 1 102,3 | 100% |
Les comptes au 30 juin 2021 ont été préparés en utilisant les mêmes règles et méthodes comptables appliquées pour l'élaboration des comptes annuels au 31 décembre 2020.
| En millions d'euros | 30.06.2020 | 30.06.2021 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 278,6 | 267,6 |
| EBITDA | (26,9) | (59,7) |
| Résultat opérationnel courant (ROC) | (35,2) | (66,2) |
| Autres produits et charges | 13,0 | (3,1) |
| Résultat opérationnel (RO) | (22,1) | (69,3) |
| Entreprises mises en équivalence | 0,9 | (0,9) |
| Résultat opérationnel après quote-part du résultat net des | (21,2) | (70,2) |
| entreprises mises en équivalence Résultat financier |
(9,5) | (5,9) |
| Résultat avant impôt | (30,7) | (76,1) |
| Impôts | (2,6) | (2,3) |
| Résultat net de la période | (33,2) | (78,4) |
| Dont intérêts minoritaires | (0,9) | (0,9) |
| Résultat net (part du Groupe) | (32,3) | (77,5) |
La contribution des différents Secteurs au chiffre d'affaires et au résultat opérationnel courant ainsi que l'évolution par rapport au 30 juin 2020 sont indiquées ci-après :
| 30.06.2020 | 30.06.2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | CA | ROC | ROC/CA % | CA | ROC | ROC/CA % |
| Environnement & Energie | 197,6 | (25,2) | (12,8)% | 177,2 | (67,3) | (38,0)% |
| Innovation et Systèmes | 80,8 | (7,8) | (9,7)% | 89,9 | 0,2 | 0,3% |
| Non affecté | 0,2 | (2,2) | (1071,8)% | 0,5 | 0,9 | 156,9% |
| TOTAL | 278,6 | (35,2) | (12,6)% | 267,6 | (66,2) | (24,7)% |
| 30.06.2020 | 30.06.2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | CA | EBITDA | EBITDA/CA % | CA | EBITDA | EBITDA/CA % |
| Environnement & Energie | 197,6 | (23,3) | (11,8)% | 177,2 | (65,7) | (37,1)% |
| Innovation et Systèmes | 80,8 | (3,6) | (4,5)% | 89,9 | 3,6 | 4,0% |
| Non affecté | 0,2 | (0,0) | (22,8)% | 0,5 | 2,4 | 448,4% |
| TOTAL | 278,6 | (26,9) | (9,7)% | 267,6 | (59,7) | (22,3)% |
Au 30 juin 2021, le Groupe a comptabilisé un résultat non courant de -3,1 millions d'euros, constitué principalement par les coûts de restructuration financière et organisationnelle du Groupe et la plusvalue sur cession des sociétés Bertin IT et Vecsys.
La contribution des entreprises mises en équivalence au 30 juin 2021 est de -0,9 millions d'euros, contre 0,9 millions d'euros au 30 juin 2020.
Le résultat financier s'élève au 30 juin 2021 à -5,9 millions d'euros contre -9,5 millions d'euros au 30 juin 2020. Il se décompose comme suit :
Le poste « Résultat de change » inclut principalement le coût de portage (points de terme latents et réalisés) des instruments dérivés de change mis en place pour couvrir les flux futurs des contrats commerciaux ; la part « points de terme » des couvertures à terme en devises (systématiques sur contrats) est constatée en résultat financier, avec une variation positive de la part latente au 1 ersemestre 2021.
L'impôt s'élève au 30 juin 2021 à -2,3 millions d'euros contre -2,6 millions au 30 juin 2020.
Le déficit généré au 1er semestre 2021 sur le périmètre intégration fiscale en France de 64,2 millions d'euros n'a pas été activé. L'impact de cette activation aurait été la reconnaissance d'un produit d'impôt de 16,6 millions d'euros.
Le résultat net consolidé « Part du Groupe », hors intérêts minoritaires, s'établit au 30 juin 2021 à -77,5 millions d'euros.
Les principaux éléments du tableau de flux de trésorerie consolidés sont les suivants :
| (en millions d'euros) | 30.06.2020 | 30.06.2021 |
|---|---|---|
| Capacité d'autofinancement | (35,7) | (64,5) |
| Variation du Besoin en Fonds de Roulement | (26,4) | (46,9) |
| Impôts payés | (1,4) | (1,7) |
| Flux liés aux investissements | 34,4 | (0,2) |
| Flux liés au financement | 61,3 | 25,5 |
| Variation des taux de changes | 0,9 | (2,4) |
| Variation des actifs/passifs destinés à la vente | (5,3) | |
| Variation de la trésorerie brute | 33,0 | (95,5) |
| Trésorerie brute d'ouverture | 94,9 | 137,4 |
| Trésorerie brute de clôture | 127,9 | 41,9 |
La capacité d'autofinancement avant le coût de l'endettement financier et de l'impôt s'élève à – 64,5 millions d'euros au 30 juin 2021, contre -35,7 millions d'euros au 30 juin 2020, en raison notamment de la dégradation des résultats de la division EPC.
| 2020.12 | 2021.06 | Variation | Variation Actifs / passifs destinés à la vente |
Autres variation non monétaire* |
Variation BFR (TFT) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stocks et encours | 24,3 | 24,4 | 0,2 | (0,1) | (0,4) | (0,4) |
| Avances et acomptes versés s/commandes |
15,8 | 22,9 | 7,1 | 0,2 | 0,1 | 7,4 |
| Clients & comptes rattachés | 105,3 | 78,2 | (27,1) | 0,8 | 0,6 | (25,7) |
| Produits à recevoir sur contrats | 104,5 | 103,8 | (0,7) | (2,0) | 1,0 | (1,7) |
| Créances fiscales & sociales | 83,3 | 92,5 | 9,2 | (2,8) | 8,8 | 15,2 |
| Autres actifs opérationnels courants | 17,0 | 38,6 | 21,6 | (1,5) | 8,4 | 28,5 |
| S/T ACTIF | 350,1 | 360,4 | 10,3 | (5,4) | 18,4 | 23,2 |
| Avances et acomptes reçus s/commandes |
(18,8) | (14,3) | 4,5 | 0,5 | (1,6) | 3,5 |
| Fournisseurs & comptes rattachés | (150,8) | (137,8) | 13,0 | 0,5 | (2,3) | 11,2 |
| Produits constatés d'avance sur contrats | (133,7) | (127,5) | 6,3 | 0,3 | (1,6) | 4,9 |
| Dettes sociales et fiscales | (82,0) | (71,2) | 10,7 | 3,3 | (3,4) | 10,7 |
| Autres passifs opérationnels courants | (14,2) | (17,4) | (3,1) | (0,5) | (3,0) | (6,6) |
| S/T PASSIF | (399,5) | (368,2) | 31,4 | 4,1 | (11,9) | 23,6 |
| Besoin en Fonds de Roulement | (49,4) | (7,7) | 41,7 | (1,3) | 6,5 | 46,8 |
* Ecarts de conversion, périmètre, autres
La variation du besoin en fonds de roulement du Groupe au 30 juin 2021 s'explique principalement par une diminution des dettes fournisseurs et dettes fiscales et sociales, ainsi qu'une augmentation des autres actifs opérationnels courants
Au 30 juin 2021, les investissements s'élèvent à 11,5 millions d'euros se décomposant en :
Les investissements corporels et incorporels se décomposent par nature comme suit :
| (en millions d'euros) | 30.06.2021 | |
|---|---|---|
| Immobilisations Incorporelles | 3,8 | |
| Dont Informatique | 0,4 | |
| Dont Autres | 3,4 | |
| Immobilisations Corporelles | 7,5 | |
| Dont Terrain | 0,0 | |
| Dont Batiments | 3,0 | |
| Dont Production | 3,4 | |
| Dont Mat & Mobilier bureau | 0,9 | |
| Dont Informatique | 0,1 | |
| Dont Autres | 0,0 | |
| S/t Investissements Incorporels et corporels | 11,3 | |
| Immobilisations Financières | 0,3 | |
| TOTAL | 11,5 |
Les flux de trésorerie affectés au financement représentent un impact de 25.5 millions d'euros sur la période, suite à :
| (en millions d'euros) | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Equivalents de trésorerie | 0,0 | 0,1 |
| Trésorerie | 47,7 | 143,0 |
| Trésorerie Brute | 47,7 | 143,1 |
| Passif financier non courant | (83,8) | (216,6) |
| Passif financier courant | (232,9) | (70,5) |
| Passif financier courant et non courant | (316,7) | (287,1) |
| Endettement net | (269,0) | (144,0) |
L'endettement net du Groupe s'établit au 30 juin 2021 à 269,0 millions d'euros contre 144,0 millions d'euros au 31 décembre 2020 et comprend la dette de location en application de la norme IFRS 16.
| 2021 | 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |||||
| Passif Financier non courant |
Passif Financier courant |
Total | Passif Financier non courant |
Passif Financier courant |
Total | |
| Crédit de financement de l'investissement dans le groupe Exensor |
- | 18,0 | 18,0 | 12,0 | 6,0 | 18,0 |
| Tirage de la ligne de crédit renouvelable | - | 120,0 | 120,0 | 120,0 | - | 120,0 |
| Financement Moyen Terme bancaire | - | 33,0 | 33,0 | - | 35,0 | 35,0 |
| Emprunt obligataire Martin GmbH | 45,0 | - | 45,0 | 45,0 | - | 45,0 |
| Financement Moyen Terme de l'Etat (FDES) | - | 8,8 | 8,8 | - | 8,8 | 8,8 |
| Prêt participatif de l'Etat (FDES) | 40,0 | 40,0 | ||||
| Crédit de financement de projets de R&D | 0,8 | 0,7 | 1,6 | 1,1 | 0,9 | 1,8 |
| Autres emprunts | (0,4) | (0,4) | (0,8) | (1,1) | 0,5 | (0,5) |
| Emprunts | 45,4 | 220,1 | 265,5 | 177,0 | 51,0 | 228,1 |
| Dettes de location | 12,2 | 3,3 | 15,4 | 13,3 | 3,8 | 17,1 |
| Avances remboursables | 6,3 | 0,4 | 6,7 | 6,3 | 0,4 | 6,7 |
| Cessions de créances | 19,6 | 3,3 | 22,9 | 19,7 | 9,5 | 29,2 |
| Autres passifs financiers | 0,4 | 0,0 | 0,4 | 0,4 | 0,0 | 0,4 |
| PASSIF FINANCIER BRUT | 83,8 | 227,1 | 310,9 | 216,6 | 64,8 | 281,4 |
| Concours bancaires, comptes courants | - | 5,8 | 5,8 | - | 5,7 | 5,7 |
| PASSIF FINANCIER NET | 83,8 | 232,9 | 316,7 | 216,6 | 70,5 | 287,1 |
L'endettement du Groupe s'établit au 30 juin 2021 à 316,7 millions d'euros.
Le Groupe bénéficie d'une ligne de crédit syndiqué (multidevises), renouvelée en décembre 2017 pour une durée initiale de cinq ans, étendue à six ans en 2018, d'un montant de 120 millions d'euros, utilisée en totalité au 30 juin 2021.
La principale variation de l'endettement sur la période résulte de la mise en œuvre du protocole de conciliation 2021 et notamment la mise en place d'une aide de l'Etat (FDES) à hauteur de 40 millions d'euros.
Par ailleurs le montant des cessions de créances commerciales et fiscales est de 22,9 millions d'euros au 30 juin 2021, contre 29,2 millions d'euros au 31 décembre 2020.
Le niveau de liquidités du Groupe s'est dégradé au 30 juin 2021. La trésorerie brute reste toutefois positive pour un montant de 47,7 millions d'euros.
L'évolution des capitaux propres du Groupe est la suivante :
| (en millions d'euros) | Capitaux propres Groupe |
|---|---|
| Au 1er janvier 2021 | (136,7) |
| Résultat de la période, part du Groupe | (77,5) |
| Autres éléments du résultat global, variations de périmètre, opérations sur actions propres | (4,5) |
| Au 30 juin 2021 | (218,7) |
L'homologation du protocole et la réorientation stratégique du Groupe constituent des évolutions favorables à son redressement. Néanmoins, comme le montrent les résultats semestriels, il subsiste des incertitudes tant sur la capacité de la division EPC à prendre les contrats prévus et à exécuter les projets en cours conformément aux estimations.
Pour réduire ces incertitudes le groupe continue à renforcer le contrôle des risques sur projets et compte aussi sur la mise en œuvre de solutions d'adossement, notamment pour sa division EPC.
Ces risques sont décrits en note 2.7 du Document d'enregistrement universel 2020.
Toutes les transactions avec des parties liées ont été réalisées sur la base de conditions commerciales normales.
Le Groupe n'a pas identifié d'évènements postérieurs à la clôture, à l'exception des évènements suivants
Les comptes sont présentés en milliers d'euros.
| (en milliers d'€) | Note | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 11 | 26 335 | 25 002 |
| Goodwill | 12 | 62 789 | 62 884 |
| Immobilisations corporelles | 13 | 57 669 | 53 364 |
| Droits d'utilisation | 16 844 | 18 616 | |
| Participations dans les entreprises mises en équivalence | 14 | 5 066 | 5 331 |
| Autres actifs financiers non courants | 15 | 4 682 | 5 174 |
| Impôts différés actifs | 2 656 | 2 335 | |
| ACTIF NON COURANT | 176 040 | 172 708 | |
| Stocks et en-cours | 24 431 | 24 264 | |
| Avances et acomptes versés sur commandes | 22 895 | 15 755 | |
| Clients et comptes rattachés | 78 203 | 105 349 | |
| Produits à recevoir sur contrats | 103 849 | 104 527 | |
| Créances fiscales et sociales | 93 650 | 84 732 | |
| Autres actifs opérationnels courants | 38 583 | 16 952 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 47 749 | 143 101 | |
| ACTIF COURANT | 409 361 | 494 680 | |
| Actifs destinés à la vente | 3 | 69 047 | 71 946 |
| TOTAL DES ACTIFS CONSOLIDES | 654 449 | 739 334 |
| (en milliers d'€) | Note | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Capital | 16 | 6 056 | 6 056 |
| Primes | 7 237 | 7 237 | |
| Réserves | (154 474) | (19 083) | |
| Résultat net | (77 494) | (130 922) | |
| CAPITAUX PROPRES PART DU GROUPE | (218 675) | (136 713) | |
| Intérêts ne donnant pas le contrôle (Réserves) | 1 454 | 2 769 | |
| Intérêts ne donnant pas le contrôle (Résultat) | (871) | (1 563) | |
| INTÉRÊTS NE DONNANT PAS DE CONTRÔLE | 583 | 1 206 | |
| Emprunts et dettes financières | 17 | 71 659 | 203 352 |
| Dettes de location non courantes | 17 | 12 162 | 13 264 |
| Provisions pour engagements retraite et avantages assimilés | 18 | 17 618 | 17 808 |
| Autres provisions non courantes | 19 | 11 267 | 9 542 |
| Impôts différés passif | 484 | 1 616 | |
| PASSIF NON COURANT | 113 191 | 245 582 | |
| Passifs financiers courants | 17 | 229 629 | 66 672 |
| Dettes de location courantes | 17 | 3 286 | 3 843 |
| Provisions courantes | 19 | 124 142 | 118 304 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 137 971 | 150 971 | |
| Produits constatés d'avance sur contrats | 141 793 | 152 574 | |
| Dettes fiscales et sociales | 72 383 | 83 189 | |
| Autres passifs opérationnels courants | 17 353 | 14 209 | |
| PASSIF COURANT | 726 556 | 589 762 | |
| Passifs destinés à la vente | 3 | 32 794 | 39 497 |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS CONSOLIDES | 654 449 | 739 334 |
| (en milliers d'€) | Note | 30.06.2021 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 5, 6 | 267 578 | 278 643 |
| Production stockée | 74 | (567) | |
| Subventions d'exploitation | 6 284 | 6 810 | |
| Autres produits courants | 5 718 | 4 213 | |
| Achats et variation de stocks | (187 014) | (167 986) | |
| Autres achats externes | (48 443) | (38 552) | |
| Impôts, taxes et assimilés | (3 609) | (5 082) | |
| Charges de personnel | (90 225) | (95 633) | |
| Dotation aux amortissements | (6 470) | (8 211) | |
| Variation des provisions | (7 920) | (2 569) | |
| Autres charges courantes | (2 134) | (6 220) | |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | (66 160) | (35 154) | |
| Autres produits (charges) non courants | 7 | (3 121) | 13 016 |
| RESULTAT OPERATIONNEL | 5 | (69 281) | (22 138) |
| QP du résultat net des entreprises mises en équivalence | 14 | (914) | 941 |
| RESULTAT OPERATIONNEL APRES QP DU RESULTAT NET DES | 5 | (70 195) | (21 197) |
| ENTREPRISES MISES EN EQUIVALENCE | |||
| Coût de l'endettement financier net | 8 | (3 779) | (2 229) |
| Résultat de change | 8 | (225) | (6 990) |
| Autres produits (charges) financiers | 8 | (1 889) | (251) |
| RESULTAT FINANCIER | 8 | (5 893) | (9 470) |
| RESULTAT AVANT IMPOT | (76 088) | (30 666) | |
| Charge d'impôt sur le résultat | 9 | (2 277) | (2 571) |
| RESULTAT NET DES ACTIVITES POURSUIVIES | (78 365) | (33 237) | |
| RESULTAT NET DE LA PERIODE | (78 365) | (33 237) | |
| dont attribuable : | |||
| . aux actionnaires de la société mère | (77 494) | (32 336) | |
| . aux intérêts ne donnant pas le contrôle | (871) | (901) | |
| Résultat net par action (en €) | |||
| Résultat de base par actionattribuable aux actionnaires de la société mère | 10 | (27,41) | (11,45) |
| Résultat dilué par action attribuable aux actionnaires de la société mère | 10 | (27,41) | (11,45) |
| Résultat net par action des activités poursuivies | (27,72) | (11,76) |
| (en milliers d'€) | Note | 30.06.2021 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| RÉSULTAT NET DE LA PERIODE | (78 365) | (33 237) | |
| Écarts actuariels sur engagements de retraite, brut | 18 | 575 | (57) |
| Impôt sur les éléments non recyclables | (424) | 11 | |
| Éléments non recyclables | 151 | (46) | |
| Écarts de conversion | 1 062 | (2 998) | |
| Gains (pertes) nets sur instruments de couverture, brut | (8 858) | 14 329 | |
| Impôt sur les éléments recyclables | 2 860 | (355) | |
| QP des éléments recyclables des entreprises mises en équivalence, net | 14 | 586 | (50) |
| Éléments recyclables | (4 351) | 10 926 | |
| AUTRES ELEMENTS DU RESULTAT GLOBAL | (4 199) | 10 879 | |
| RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ | (82 565) | (22 357) | |
| dont attribuable : | |||
| . aux actionnaires de la société mère | (81 950) | (21 447) | |
| . aux intérêts ne donnant pas le contrôle | (615) | (910) |
| (en milliers d'€) | Capital | Primes | Réserve engage ment retraite |
Réserve couver ture |
Écart de conver sion(2) |
Autres réserves |
Capitaux propres attribuables aux proprié taires de la société mère |
Capitaux propres attribu ables aux intérêts ne donnant pas le contrôle |
TOTAL CAPI TAUX PROPRES |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 publié | 6 056 | 7 237 | (4 041) | 4 925 | (6 289) | (144 601) | (136 713) | 1 206 | (135 507) |
| Résultat net de la période | (77 494) | (77 494) | (871) | (78 365) | |||||
| Autres éléments du résultat global |
148 | (5 672) | 1 069 | - | (4 456) | 256 | (4 199) | ||
| Résultat global de la période |
- | - | 148 | (5 672) | 1 069 | (77 494) | (81 950) | (615) | (82 565) |
| Distribution de dividendes |
0 | 0 | (12) | (12) | |||||
| Variations de périmètre | - | - | 2 | 2 | |||||
| Opérations sur actions propres |
- | - | - | - | |||||
| Autres | 0 | - | - | - | - | (13) | (13) | 1 | (12) |
| 30.06.2021 | 6 056 | 7 237 | (3 893) | (747) | (5 220) | (222 108) | (218 675) | 583 | (218 092) |
| (enmilliers d'€) | Capital | Primes | Réserve engagement retraite |
Réserve couvert ure |
Écart de conver sion |
Autres réserves |
Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société mère |
Capitaux propres attribuables aux intérêts ne donnant pas le contrôle |
TOTAL CAPI TAUX PROPRES |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2019 publié | 6 056 | 7 237 | (6 081) | (3 493) | (8 799) | (13 673) | (18 752) | 2 187 | (16 565) |
| Résultat net de la période | (32 336) | (32 336) | (901) | (33 237) | |||||
| Autres éléments du résultat global |
(46) | 13 946 | (3 011) | - | 10 889 | (9) | 10 879 | ||
| Résultat global de la période |
- | - | (46) | 13 946 | (3 011) | (32 336) | (21 447) | (910) | (22 357) |
| Distribution de dividendes |
0 | 0 | - | 0 | |||||
| Variations de périmètre | - | - | - | - | |||||
| Opérations sur actions propres |
(8) | (8) | - | (8) | |||||
| Autres | (0) | (0) | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 30.06.2020 publié | 6 056 | 7 237 | (6 127) | 10 453 | (11 809) | (46 017) | (40 207) | 1 277 | (38 930) |
| (en milliers d'€) | Note | 30.06.2021 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Résultat net de la période | (78 365) | (33 237) | |
| Résultat net des activités poursuivies | (78 365) | (33 237) | |
| Elimination de la QP du résultat net des entreprises mises en | |||
| équivalence | 14 | 914 | (941) |
| Elimination des amortissements et provisions | 14 237 | 26 052 | |
| Elimination des plus ou moins values de cession | (7 268) | (32 372) | |
| Elimination des produits de dividendes | (59) | (2) | |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier | |||
| et impôt | (70 541) | (40 500) | |
| Elimination de la charge d'impôt | 9 | 2 277 | 2 571 |
| Elimination du coût de l'endettement financier net | 8 | 3 779 | 2 229 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier | |||
| et impôt | (64 486) | (35 701) | |
| Total Incidence de la variation du BFR lié à l'activité | (46 882) | (26 433) | |
| Impôts payés (incluant la C.V.A.E) | (1 680) | (1 362) | |
| Flux net généré par (affecté à) l'activité (A) | (113 048) | (63 496) | |
| Acquisitions (cessions) d'entreprises /activités, nettes de la | |||
| trésorerie acquise | 11 272 | (0) | |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | (11 400) | (6 790) | |
| Acquisition d'actifs financiers | (32) | (269) | |
| Cessions actifs financiers | 43 | (0) | |
| Variation des avances et prêts consentis | (779) | (656) | |
| Cession d'immobilisations corporelles et incorporelles | 608 | 41 884 | |
| Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence et des sociétés | |||
| non consolidées | 59 | 205 | |
| Flux net provenant des (affecté aux) investissements (B) | (228) | 34 374 | |
| Dividendes versés par la société mère | - | - | |
| Dividendes payés aux minoritaires | (12) | - | |
| Cession (acquisition) nette d'actions propres | - | 404 | |
| Emissions d'emprunts | 17 | 40 438 | 61 703 |
| Remboursements d'emprunts | 17 | (4 764) | (2 797) |
| Intérêts financiers versés | (3 889) | (1 837) | |
| Autres opérations de financement | 17 | (6 257) | 3 816 |
| Flux net provenant du (affecté au) financement (C) | 25 516 | 61 289 | |
| Incidence de la variation des taux de change (D) | (2 380) | 869 | |
| Reclassement en Actifs / Passifs destinés à la vente (E) | (5 324) | ||
| VARIATION DE TRÉSORERIE A+B+C+D+E | (95 462) | 33 036 | |
| Trésorerie d'ouverture | 137 395 | 94 859 | |
| Equivalent de trésorerie | 37 | 80 | |
| Trésorerie | 47 713 | 133 586 | |
| Trésorerie brute | 47 749 | 133 666 | |
| Concours bancaires courants | 17 | (5 817) | (5 771) |
Trésorerie de clôture 41 932 127 895 dont trésorerie des activités poursuivies 41 932 127 895 VARIATION DE TRÉSORERIE (95 462) 33 036
Le 13 août 2021, le Conseil d'administration a arrêté et autorisé la publication des états financiers consolidés intermédiaires résumés du Groupe CNIM pour le semestre clos le 30 juin 2021.
CNIM Groupe SA (société mère) est une société anonyme cotée, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Nanterre sous le numéro 662 043 595 et dont le siège social est domicilié au 64, rue Anatole France à Levallois-Perret (92) depuis le 15 mars 2021.
Les états financiers consolidés sont présentés en milliers d'euros, sans décimale. Les arrondis au millier d'euros le plus proche peuvent, dans certains cas de figure, conduire à des écarts non matériels au niveau des totaux et sous-totaux figurant dans les tableaux.
Cette annexe fait partie intégrante des états financiers consolidés intermédiaires résumés au 30 juin 2021.
| NOTE 1 | Bases de préparation des états financiers consolidés, principes et méthodes comptables. 21 |
|---|---|
| NOTE 2 | Évènements importants de la période 23 |
| NOTE 3 | Actifs destinés à la vente 25 |
| NOTE 4 | Périmètre de consolidation 27 |
| NOTE 5 | Informations sectorielles 27 |
| NOTE 6 | Produits des activités ordinaires 28 |
| NOTE 7 | Autres produits (charges) non courants 29 |
| NOTE 8 | Résultat financier 30 |
| NOTE 9 | Impôts 30 |
| NOTE 10 Résultat par action 31 | |
| NOTE 11 Immobilisations incorporelles 32 | |
| NOTE 12 Goodwill 33 | |
| NOTE 13 Immobilisations corporelles 35 | |
| NOTE 14 Participations dans les entreprises mises en équivalence 36 | |
| NOTE 15 Autres actifs financiers non courants 37 | |
| NOTE 16 Capitaux propres 38 | |
| NOTE 17 Emprunts et dettes financières 38 | |
| NOTE 18 Engagements de retraite et avantages assimilés 40 | |
| NOTE 19 Autres provisions pour risques et charges 40 | |
| NOTE 20 Engagements hors bilan 41 | |
| NOTE 21 Passifs éventuels 41 | |
| NOTE 22 Exposition aux risques 41 | |
| NOTE 23 évènements postérieurs à la date de clôture 41 |
Les comptes consolidés résumés au 30 juin 2021 ont été établis conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire » et le référentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) tel qu'adopté par l'Union Européenne au 30 juin 2021.
Le référentiel intégral des normes adoptées au sein de l'Union européenne est disponible sur le site internet de la Commission européenne à l'adresse suivante :
La norme IAS 34 prévoit que, s'agissant de comptes consolidés intermédiaires résumés, ceux-ci n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour la préparation de comptes consolidés annuels et doivent donc être lus en relation avec les comptes consolidés du Groupe de l'exercice clos au 31 décembre 2020. Ces derniers sont présentés dans le document d'enregistrement universel 2020 déposé auprès de l'AMF le 25 mai 2021 (D.21-0481).
Les principes comptables retenus pour la préparation des états financiers consolidés semestriels résumés sont conformes à ceux retenus pour les états financiers consolidés au 31 décembre 2020 à l'exception des nouvelles normes et interprétations d'application obligatoire à partir du 1er janvier 2021 et présentées ci-après et des dispositions spécifiques d'IAS 34 utilisées pour la préparation des états financiers consolidés intermédiaires résumés décrites dans le paragraphe B ci-dessous.
En particulier, les conventions d'image fidèle, de continuité d'exploitation et de permanence des méthodes ont été appliquées.
Les textes suivants, d'application obligatoire au 1er janvier 2021 n'ont pas d'effet sur les états financiers consolidés du Groupe :
Il n'existe pas de texte IFRS adopté par l'Union européenne non encore d'application obligatoire.
Les textes suivants ne sont pas encore adoptés par l'Union européenne :
Le Groupe n'attend pas d'impact significatif sur les états financiers consolidés quant à l'application de ces textes.
La Direction du Groupe a préparé et arrêté les comptes consolidés du Groupe sur la base d'une hypothèse de continuité d'exploitation qui s'étale sur une durée minimale de douze mois à compter de la date de clôture des comptes.
Au 30 juin 2021, sous l'effet des pertes importantes cumulées sur les derniers exercices, le Groupe affiche un niveau de capitaux propres négatifs à -219 millions d'euros pour un endettement net (défini par le montant des passifs financiers net de la trésorerie active) de 269 millions d'euros.
Dans ce cadre, la Direction du Groupe a fondé son hypothèse de continuité d'exploitation sur les éléments suivants :
Les projections de liquidités résultent notamment d'une analyse par contrat du jalonnement de termes de paiements clés (clients et fournisseurs) sur les contrats en exécution et d'hypothèses de nouvelles commandes. Le positionnement de ces flux de trésorerie dans le temps a été réalisé sur la base de la meilleure estimation du Management mais comporte un risque inhérent de non réalisation d'un flux d'encaissement à une date donnée ou de sous-estimation de flux de décaissements. Compte tenu des difficultés que traversent le Groupe, bien que l'homologation du protocole et la réorientation stratégique du Groupe constituent des évolutions favorables à son redressement, il subsiste des incertitudes importantes quant à sa capacité à enregistrer effectivement les nouvelles commandes telles que prévues et à exécuter les contrats conformément aux estimations, ce qui est susceptible d'affecter les projections de liquidités.
Il convient également de préciser que le financement apporté par l'Etat demeure conditionné à l'approbation de la Commission Européenne dans le cadre de la réglementation relative aux aides d'État.
C'est dans ce contexte que la Direction du Groupe a préparé et arrêté les comptes consolidés du Groupe sur la base d'une hypothèse de continuité d'exploitation.
Il n'est pas effectué de nouveau calcul actuariel complet à la clôture des comptes consolidés intermédiaires résumés.
La charge comptabilisée sur la période au titre des engagements de retraite et avantages assimilés correspond au prorata des charges estimées sur l'année, calculées sur la base des hypothèses actuarielles du 31 décembre 2020.
Les impacts liés aux variations d'hypothèses sur les avantages postérieurs à l'emploi intervenues sur la période (taux d'actualisation et taux d'inflation à long terme) ne sont pas matériels pour les comptes du Groupe.
Dans une année 2020 marquée par la crise sanitaire et d'autres difficultés rencontrées dans l'exécution des contrats de fourniture d'usines clés en main, les pertes subies et la consommation des avances de trésorerie sur contrats, non renouvelées par la signature de grands projets, ont accru le besoin de liquidités sur 2021 et rendu nécessaire la poursuite de la restructuration financière que le Groupe avait entamé en initiant une première conciliation homologuée par le Tribunal de Commerce en mai 2020.
C'est dans ce contexte que le Groupe a demandé, avec l'accord des créanciers, l'ouverture d'une 2nde procédure de conciliation qui a donné lieu à un protocole signé par l'ensemble des parties prenantes le 21 mai 2021.
Ce protocole, dont la mise en vigueur restait sujette à certaines conditions suspensives dont l'homologation par le Tribunal de Commerce, prévoyait, pour l'essentiel :
Postérieurement à la signature de ce protocole et avant son homologation, le Groupe a fait état, dans son communiqué de presse du 16 juin 2021, d'une dégradation de la situation opérationnelle, en particulier en raison :
Face à ces nouvelles difficultés, le Groupe
Ce protocole amendé a été signé le 30 juillet par les parties prenantes et homologué le 13 août 2021 par le Tribunal de Commerce. Il modifie la version du 21 mai 2021 en 4 points essentiels :
Le financement long terme de l'état est porté à 125 millions d'euros (contre 40 millions d'euros initialement) ;
La dette historique de 163 millions d'euros est abandonnée avec clause de remboursement en cas de retour à meilleure fortune (plutôt que convertie en ORA) ;
En synthèse, outre le programme d'adossement, le protocole amendé prévoit donc les mesures suivantes :
| Nominal | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nature | (en millions | Intérêt | Échéance | Contrepartie | ||
| d'euros) | ||||||
| Nouveau prêt LT | (1) | Financement | 125,0 | 4,75% | 10 ans | Etat |
| Abandon de la dette historique avec clause de retour à meilleure fortune |
(2) | Abandon de créances |
163,0 | - | - | Pool Bancaire et Martin GmbH |
| Réaménagement du Financement MT | (3) | 43,8 | Pool bancaire, Etat |
|||
| Dont remboursement sur la cession O&M (hors MESE) |
Remboursement | 10,0 | - | - | ||
| Dont rééchelonnement | Rééchelonnemen t |
33,8 | Eurib+6% | 2,5 ans | ||
| Réaménagement de l'émission obligataire | (4) | 45,0 | Martin GmbH | |||
| Dont abandon (inclus au point 2) | Abandon | 20,0 | - | - | ||
| Dont rééchelonnement | Rééchelonnemen t |
8,7 | 5% | 2,5 ans | ||
| Dont remboursement en titres LAB | Remboursement | 16,3 | - | - | ||
| Nouvelle ligne de cautions bancaires | (5) | Garantie | 166,4 | - | 30/06/22 | Pool Bancaire et assureurs |
(1) L'état a octroyé le 25 mars 2021, un prêt relais de 40 millions d'euros pour une durée de 6 mois sous la forme d'une « aide au sauvetage » consentie par le FDES, portant intérêt à Euribor (floor à 0%) majoré de 4,0 % par an. Ce prêt sera substitué, sous réserve de l'autorisation par la Commission Européenne, par un prêt long terme avec un notionnel accru de 80 millions d'euros, tirable en trois tranches entre septembre 2021 et février 2022 et d'une durée de 10 ans, avec une franchise de remboursement de 2 ans.
(2) La dette historique, incluant le crédit syndiqué RCF et le financement Moyen Terme « Exensor » (pour 138 millions d'euros), l'émission obligataire Martin GmbH (à hauteur de 20 millions d'euros), ainsi que certains concours bancaires, est abandonnée avec une clause de retour à meilleure fortune prévoyant la rétrocession aux créanciers, à compter du remboursement complet des prêts MT et LT et dans la limite d'une période de 30 ans à compter de la mise en vigueur du protocole, de tout boni de cession/liquidation et d'une quote-part de 20% du résultat net consolidé du Groupe.
(3) Le remboursement du financement moyen terme qui a été apporté par l'état (FDES) et par le pool bancaire n'est pas exigé au 30 avril 2021. Ces prêts seront amortis linéairement et à chaque trimestre à compter du 11 décembre 2021 pour être soldé le 11 septembre 2023.
Le produit de cession de Bertin IT est affecté à hauteur de 2 millions d'euros au remboursement du principal de ces prêts. Le produit de cession des activités O&M et Biomasse de CNIM attendu sur 2021 sera affecté à hauteur de 30% au remboursement du principal de ces prêts.
(4) L'émission obligataire de Martin Gmbh fait l'objet d'un abandon dans les conditions précitées à hauteur de 20 millions d'euros, montant considéré comme de la dette historique.
Une opération d'augmentation de capital de la société LAB à hauteur de 16,3 millions d'euros (sur la base des comptes 2020 de la société LAB qui seront ajustés au jour du closing) sera réalisée par CNIM au bénéficie de Martin GmbH en contrepartie de l'extinction d'une partie équivalente de l'émission obligataire.
Cette opération conférera à Martin GmbH une participation minoritaire de 49% dans la société LAB dont CNIM conservera le contrôle au regard des règles IFRS.
Le solde de l'émission obligataire, soit 8,7 millions d'euros, sera rééchelonné pour être amorti linéairement et à chaque trimestre à compter du 11 juin 2022 pour être soldé le 11 septembre 2023.
(5) Ces lignes couvrent notamment les garanties de performance que le Groupe doit émettre pour signer les contrats de construction projetés dans le business plan 2021 et début 2022. La date d'échéance indiquée correspond à la date de disponibilité de la ligne pour tirage. Ces lignes viennent en complément des lignes existantes au titre des contrats en cours d'exécution.
Aux termes du protocole, les fiducies existantes et les lignes de cautions présentent par ailleurs des clauses de défaut usuelles, ainsi que des clauses de défaut croisé liées à la situation de Soluni, holding détenant majoritairement le capital de CNIM Groupe. Les clauses de défaut croisé liées à la situation de Soluni recouvrent en substance quatre hypothèses : Soluni (i) décide de ne plus soutenir la restructuration financière de CNIM, (ii) manque à ses obligations de paiement au titre de son endettement financier, (iii) fait l'objet d'une procédure collective et (iv) initie des actions judiciaires visant à faire obstacle ou retarder le remboursement à échéance de son endettement financier ou remettre en cause la validité ou l'efficacité des sûretés qu'elles a octroyées.
Dans le cadre de sa restructuration financière et du programme d'adossement et de cessions, le Groupe a procédé à la cession de l'activité Bertin IT.
| (en millions d'euros) | Date | Produit de cessions net des coûts de cession |
Plus ou moins value comptable |
|---|---|---|---|
| Activité Bertin IT | Juin | 9,9 | 5,4 |
Comme détaillé en Note 3 « Actifs destinés à la vente », au 30 juin 2021, le processus de cession était en cours de finalisation sur les activités O&M et Biomasse.
Le 15 mars 2021, le Groupe a transféré son Siège au 64, rue Anatole France - 92300 Levallois Perret.
Le 22 février 2021, le Groupe a signé le contrat de Fiducie Sûreté-Gestion « EPC » avec CNIM Groupe en qualité de Constituant et de Bénéficiaire, Equitis Gestion en qualité de Fiduciaire, Crédit Lyonnais en qualité d'Agent des Créanciers Garantis, Les Créanciers Garantis en qualité de Bénéficiaires et CNIM Environnement & Energie EPC en qualité de Société.
| (en milliers d'€) | O&M | Biomasse | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 60 | - | 60 | 2 843 |
| Goodwill | - | - | - | 0 |
| Immobilisations corporelles | 1 672 | - | 1 672 | 1 977 |
| Droits d'utilisation | 13 | - | 13 | 303 |
| Participations dans les entreprises mises en | - | 1 863 | 1 863 | 1 863 |
| équivalence | ||||
| Autres actifs financiers non courants | 2 482 | 9 918 | 12 400 | 12 359 |
| Impôts différés actifs | 3 376 | - | 3 376 | 2 885 |
| ACTIF NON COURANT | 7 603 | 11 781 | 19 384 | 22 230 |
| Stocks et en-cours | 1 657 | - | 1 657 | 1 806 |
| Avances et acomptes versés sur commandes | 524 | - | 524 | 367 |
| Clients et comptes rattachés | 25 252 | - | 25 252 | 24 425 |
| Produits à recevoir sur contrats | 2 404 | - | 2 404 | 4 373 |
| Créances fiscales et sociales | 3 515 | - | 3 515 | 6 238 |
| Autres actifs opérationnels courants | 893 | - | 893 | 2 409 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 15 418 | - | 15 418 | 10 099 |
| ACTIF COURANT | 49 663 | - | 49 663 | 49 716 |
| TOTAL DES ACTIFS DESTINES A LA VENTE | 57 266 | 11 781 | 69 047 | 71 946 |
| (en milliers d'€) | O&M | Biomasse | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts et dettes financières | - | - | - | 60 |
| Dettes de location non courantes | 0 | - | 0 | 227 |
| Provisions pour engagements retraite et avantages assimilés |
1 713 | - | 1 713 | 2 824 |
| Autres provisions non courantes | 100 | - | 100 | 675 |
| Impôts différés passif | 375 | - | 375 | 286 |
| PASSIF NON COURANT | 2 188 | - | 2 188 | 4 072 |
| Passifs financiers courants | - | - | - | 65 |
| Dettes de location courantes | 2 | - | 2 | 82 |
| Provisions courantes | 3 936 | - | 3 936 | 4 428 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 12 435 | - | 12 435 | 12 960 |
| Produits constatés d'avance sur contrats | 6 931 | - | 6 931 | 7 748 |
| Dettes fiscales et sociales | 6 373 | - | 6 373 | 9 689 |
| Autres passifs opérationnels courants | 931 | - | 931 | 451 |
| PASSIF COURANT | 30 606 | - | 30 606 | 35 424 |
| PASSIFS RELATIFS A DES ACTIFS DESTINES A LA VENTE |
32 794 | - | 32 794 | 39 497 |
Au 31 décembre 2020, dans le cadre de sa restructuration financière et du programme d'adossement et de cessions consécutif, le Groupe était engagé dans les processus de cessions des activités suivantes :
ACTIF NET 24 471 11 781 36 252 32 450
Ces trois cessions annoncées représentent ensemble un chiffre d'affaires annuel d'environ 85 millions, des effectifs d'environ 680 salariés et une valeur d'entreprise debt free / cash free globale d'environ 76 millions d'euros.
Les actifs de Bertin IT et Vecsys ont été cédés en juin 2021 à la société ChapsVision.
Postérieurement à la clôture, le Groupe a finalisé la cession des activités O&M en France et en Azerbaïdjan au groupe Paprec le 30 juillet 2021, pour un prix de cession net de 29,5M€.
Le Groupe est entré en négociations exclusives avec le fonds PEARL Infrastructure Capital pour la cession éventuelle de l'activité biomasse du groupe Akuo en France métropolitaine, périmètre d'activité comprenant des participations minoritaires de CNIM Groupe dans les sociétés de projet KOGEBAN et CBEM et la société d'exploitation Picardie Biomasse Energie. La cession a été finalisée début juillet pour les sociétés CBEM et la société d'exploitation Picardie Biomasse Energie.
Le périmètre de consolidation du Groupe a varié au cours du premier semestre 2021 de la manière suivante :
| Sociétés | Siège social |
Méthode de consolidation au 31.12.2020 |
% de contrôle au 31.12.2020 |
Nature de la variation |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Secteur Innovation & Systèmes | |||||||
| AMI Enterprise Intelligence Software Ltd (Go Albert UK) |
Royaume Uni |
Intégration globale | 100 % | Sortie | |||
| Bertin IT | France | Intégration globale | 100 % | Sortie | |||
| Go Albert Africa | Maroc | Intégration globale | 99,90 % | Sortie | |||
| Vecsys | France | Intégration globale | 99,38 % | Sortie |
Les informations sectorielles IFRS, revues par le principal décideur opérationnel, sont présentées cidessous.
| Environnement & Energie |
Innovation & Systèmes |
Autres | TOTAL | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'€) | 30.06. 2021 |
30.06. 2020 |
30.06. 2021 |
30.06. 2020 |
30.06. 2021 |
30.06. 2020 |
30.06. 2021 |
30.06. 2020 |
| Chiffre d'affaires | 177 171 | 197 632 | 89 861 | 80 805 | 545 | 205 | 267 578 | 278 643 |
| Résultat opérationnel | (68 281) | (22 863) | 7 503 | (22 302) | (8 504) | 23 027 | (69 281) | (22 138) |
| QP du résultat net des entreprises mises en équivalence |
(914) | 514 | - | 427 | - | - | (914) | 941 |
| Résultat opérationnel après QP du résultat net des entreprises mises en équivalence |
(69 195) | (22 348) | 7 503 | (21 875) | (8 504) | 23 027 | (70 195) | (21 197) |
| Environnement & Energie |
Systèmes | Innovation & | Autres | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'€) | 30.06. 2021 |
31.12. 2020 |
30.06. 2021 |
31.12. 2020 |
30.06. 2021 |
31.12. 2020 |
30.06. 2021 |
31.12. 2020 |
| Immobilisations incorporelles |
1 177 | 1 631 | 23 968 | 22 066 | 1 190 | 1 305 | 26 335 | 25 002 |
| Goodwill | 31 717 | 31 717 | 31 072 | 31 167 | - | - | 62 789 | 62 884 |
| Immobilisations corporelles | 8 437 | 8 421 | 31 364 | 26 221 | 17 868 | 18 723 | 57 669 | 53 364 |
| Droits d'utilisation | 5 006 | 5 972 | 6 060 | 6 753 | 5 778 | 5 891 | 16 844 | 18 616 |
| Autres actifs financiers non courants |
2 633 | 2 356 | 509 | 1 313 | 1 539 | 1 505 | 4 682 | 5 174 |
La répartition géographique du chiffre d'affaires est faite selon le lieu de réalisation des contrats
| 30.06.2021 | 30.06.2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'€) | France | Grande Bretagne |
Reste du monde |
Total | France | Grande Bretagne |
Reste du monde |
Total | |
| Chiffre d'affaires |
112 246 | 56 597 | 98 734 | 267 578 | 116 961 | 76 975 | 84 706 | 278 643 |
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'€) | France | Grande Bretagne |
Reste du monde |
Total | France | Grande Bretagne |
Reste du monde |
Total |
| Immobilisations incorporelles | 22 731 | (0) | 3 604 | 26 335 | 20 950 | (0) | 4 053 | 25 002 |
| Immobilisations corporelles | 47 262 | 73 | 10 333 | 57 669 | 43 105 | 82 | 10 177 | 53 364 |
| Droits d'utilisation | 15 514 | 122 | 1 208 | 16 844 | 16 932 | 155 | 1 530 | 18 616 |
| Autres actifs financiers non courants |
3 370 | 0 | 1 311 | 4 682 | 4 192 | (114) | 1 097 | 5 174 |
Les produits des activités ordinaires du Groupe se ventile dans les « Business Divisions » comme suit :
| (en milliers d'€) | 30.06.2021 | 30.06.2020 |
|---|---|---|
| EPC | 114 885 | 128 695 |
| LAB | 16 917 | 17 939 |
| Services | 12 257 | 16 972 |
| O&M | 33 113 | 34 026 |
| Environnement et Energie | 177 171 | 197 632 |
| Division Systèmes Industriels | 42 377 | 43 080 |
| Bertin | 47 484 | 37 725 |
| Innovation & Systèmes | 89 861 | 80 805 |
| Autres | 545 | 205 |
| TOTAL | 267 578 | 278 643 |
Cette ventilation est conforme à l'information sectorielle sur les produits des activités ordinaires présentée en Note 5 conformément à IFRS 8.
Les deux Secteurs du Groupe ont des activités très différentes
Quatre « Business Divisions » ont été définies au sein du Secteur Environnement & Énergie :
Deux « Business Divisions » ont été définies au sein du Secteur Innovation & Systèmes :
La Division EPC conçoit et construit « clés en mains » des centres de valorisation énergétique de déchets ou de biomasses. CNIM utilise des technologies propriétaires répondant aux normes de performances et de maîtrise des impacts environnementaux les plus strictes et qui s'intègrent dans une approche multi-filières.
La Division LAB propose des systèmes de traitement de fumées pour usines de valorisation de déchets ménagers, des systèmes de traitement de fumées pour moteurs de navires marchands et des prestations de services liées.
La Division Services propose de l'optimisation, de la réhabilitation, du revamping et de la maintenance pour les centres de valorisation énergétique de déchets et de biomasses et les grandes installations de combustion.
La Division O&M - Exploitation propose l'exploitation et maintenance des centres de valorisation énergétique de déchets et de biomasses ainsi que des systèmes d'extraction de métaux des cendres issues de l'incinération de déchets.
La Division Systèmes Industriels propose une offre unique de développement, de réalisation, d'installation et de maintenance d'équipements et systèmes innovants. Elle effectue également des contrats de sous-traitance de fabrication pour différents secteurs industriels de pointe.
La Division Bertin et ses filiales intervenant sur trois grands métiers : Systèmes et instrumentation, Technologies de l'information et Conseil, ingénierie et solutions innovantes pour l'énergie et l'environnement, l'industrie et les territoires.
Les contrats du Groupe CNIM conclus avec les clients sont généralement constitués d'une seule obligation de prestation et le revenu est reconnu à l'avancement dans la mesure où le Groupe CNIM fournit des équipements spécifiques dont le client prend le contrôle progressivement ou fournit des services dont le client tire les avantages au fur et à mesure de leur réalisation. Par ailleurs, la mesure de l'avancement est généralement basée sur les coûts.
Dans la Division O&M - Exploitation, la mesure du revenu est par exception basée sur le montant du droit de facturer et lorsque le contrat prévoit une obligation de « Gros Entretien et Renouvellement », celle-ci est reconnue comme une obligation de prestation distincte de l'obligation de prestation « Exploitation ».
Les activités O&M et Biomasse de la Division O&M – Exploitation sont en cours de cession au 30 juin 2021 (voir note 3).
Le carnet de commandes du Groupe correspond au chiffre d'affaires à l'avancement restant à réaliser à une date donnée pour les contrats entrés en vigueur (notamment après l'obtention des ordres de service ou la levée des conditions suspensives) et financé.
| (en milliers d'€) | 31.12.2020 | Commandes enregistrées |
Chiffre d'affaires |
Variation de périmètre |
30.06.2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Environnement et Energie | 901 124 | 97 767 | 177 171 | - | 821 719 |
| Innovation & Systèmes | 295 177 | 84 832 | 89 861 | (9 558) | 280 589 |
| Autres | - | 545 | 545 | - | - |
| TOTAL | 1 196 301 | 183 143 | 267 578 | (9 558) | 1 102 308 |
Son évolution sur la période se présente comme suit :
| (en milliers d'€) | 30.06.2021 | 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Plus / (moins)-values sur cessions d'activités ou d'ensemble d'actifs | 5 279 | 32 503 |
| Coûts de réorganisation, de restructuration ou d'adaptation | (8 231) | (5 663) |
| Dépréciations | (326) | (13 556) |
| Autres | 157 | (268) |
| RÉSULTAT NON COURANT | (3 121) | 13 016 |
Les opérations de montant significatif ne concourant pas à la performance opérationnelle courante sont classées en « Autres produits opérationnels » et « Autres charges opérationnelles ».
Elles peuvent comprendre :
Au 30 juin 2021, le Groupe a comptabilisé en résultat non courant :
Au 30 juin 2020, le Groupe a comptabilisé en résultat non courant les plus-values réalisés sur les cessions d'actifs réalisées sur le premier semestre 2020, principalement la vente du siège parisien du Groupe, des dépréciations sur une participation mise en équivalence préalablement à son reclassement en actif destiné à la vente et sur les goodwill des divisions Systèmes industriels et Bertin ainsi que les coûts liés à la restructuration financière du Groupe.
| (en milliers d'€) | 30.06.2021 | 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Produits financiers sur équivalents de trésorerie | 72 | 70 |
| Autres intérêts et produits assimilés | 786 | 222 |
| Intérêts et charges financiers(1) | (4 637) | (2 520) |
| Coût de l'endettement financier net | (3 779) | (2 229) |
| Gains de change | 10 835 | 6 651 |
| Pertes de change | (11 060) | (13 641) |
| Résultat de change | (225) | (6 990) |
| Autres produits et charges financiers(2) | (1 889) | (251) |
| RESULTAT FINANCIER | (5 893) | (9 470) |
(1) Dont charges d'intérêt liés aux dettes de location pour 143.4 milliers d'euros.
(2) Dont surcoûts des cautions principalement
| (en milliers d'€) | 30.06.2021 | 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Impôts exigibles | (1 564) | (2 345) |
| Impôts différés | (712) | (225) |
| IMPÔTS SUR LE RÉSULTAT | (2 277) | (2 570) |
| (en milliers d'€) | 30.06.2021 | 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Résultat opérationnel | (69 281) | (22 138) |
| Résultat financier | (5 893) | (9 470) |
| Résultat avant impôt des sociétés consolidées par intégration globale | (75 174) | (31 608) |
| Taux en vigueur en France | 28,41% | 32,02% |
| Charge d'impôt théorique au taux en vigueur en France | 21 357 | 10 121 |
| Effet des écarts de taux d'imposition par juridiction | (3 745) | 618 |
| Incidence des reports déficitaires(3) | (19 670) | (9 425) |
| Impôt sans base (1) | (256) | (825) |
| Crédits d'impôt(2) | 1 489 | 1 835 |
| Taxes non déductibles | (73) | - |
| Autres différences permanentes(4) | (1 405) | (5 031) |
| Autres | 26 | 137 |
| Charge d'impôt effective | (2 277) | (2 571) |
| Taux effectif d'impôt | -3,03% | -8,13% |
(1) Principalement CVAE.
(2) Effets des crédits d'impôts comptabilisés en résultat opérationnel et non taxés.
(3) Effets liés aux déficits de l'intégration fiscale en France, non activés.
(4) En 2021, principalement liées à un impact positif des plus-values de cession et un impact négatif des charges financières non déductibles ; En 2020, principalement liées aux dépréciations des goodwill des divisions Systèmes industriels et Bertin.
| (en milliers d'€) | 30.06.2021 | 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Résultat net attribuable aux actionnaires de la société mère | (77 494) | (32 336) |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires(1) | 2 826 948 | 2 825 322 |
| Résultat par action (en €) | (27,41) | (11,45) |
(1) Nombre d'actions hors actions auto détenues (voir Note 16). Il n'existe pas d'instruments de capitaux propres dilutifs.
| (en milliers d'€) | 30.06.2021 | 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Résultat net attribuable aux actionnaires de la société mère | (77 494) | (32 336) |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires(1) | 2 826 948 | 2 825 322 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires utilisé pour le calcul du résultat dilué par action |
2 826 948 | 2 825 322 |
| Résultat dilué par action (en €) | (27,41) | (11,45) |
(1) Nombre d'actions hors actions auto détenues (voir Note 16). Il n'existe pas d'instruments de capitaux propres dilutifs.
| (en milliers d'€) | 31.12.2020 | Acqu. / Augm. / Dotations |
Cessions / Diminutions / Reprises |
Ecarts de conversion et autres |
30.06.2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Frais de développement | 41 795 | 766 | - | 15 988 | 41 994 |
| Concessions, brevets et licences | 10 372 | 129 | (83) | 514 | 10 458 |
| Autres immobilisations incorporelles |
22 957 | 379 | (598) | 539 | 22 726 |
| Immo. incorporelles en-cours | 15 490 | 2 557 | - | 182 | 18 229 |
| Valeurs brutes | 90 614 | 3 832 | (681) | 17 223 | 93 408 |
| Frais de développement | (35 906) | (841) | - | (13 735) | (36 697) |
| Concessions, brevets et licences | (9 479) | (143) | 47 | (470) | (9 610) |
| Autres immobilisations incorporelles |
(19 512) | (851) | 298 | (38) | (20 051) |
| Immo. incorporelles en-cours | (715) | - | - | - | (715) |
| Amortissements et dépréciations | (65 612) | (1 835) | 344 | (14 244) | (67 072) |
| Frais de développement | 5 889 | (75) | - | 2 253 | 5 297 |
| Concessions, brevets et licences | 893 | (13) | (37) | 44 | 849 |
| Autres immobilisations incorporelles |
3 445 | (472) | (300) | 500 | 2 675 |
| Immo. incorporelles en-cours | 14 776 | 2 557 | - | 182 | 17 515 |
| VALEURS NETTES | 25 002 | 1 997 | (337) | 2 979 | 26 335 |
| Acqu. / | Cessions | Ecarts de | Reclas sement en |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'€) | 31.12.2019 | Augm. / | / Dimin. / | conversion | Actifs | 31.12.2020 |
| Dotations | Reprises | et autres | destinés à | |||
| la vente | ||||||
| Frais de développement | 52 494 | 2 892 | - | 2 443 | (16 033) | 41 795 |
| Concessions, brevets et licences |
11 048 | 100 | (267) | (35) | (474) | 10 372 |
| Autres immobilisations incorporelles |
26 653 | 1 206 | (4 433) | 273 | (741) | 22 957 |
| Immo. incorporelles en-cours | 11 212 | 3 345 | (447) | 1 381 | - | 15 490 |
| Valeurs brutes | 101 406 | 7 542 | (5 147) | 4 062 | (17 248) | 90 614 |
| Frais de développement | (44 871) | (4 552) | - | (268) | 13 785 | (35 906) |
| Concessions, brevets et | (9 980) | (265) | 267 | 62 | 436 | (9 479) |
| licences | ||||||
| Autres immobilisations | (21 951) | (1 019) | 3 423 | (149) | 184 | (19 512) |
| incorporelles | ||||||
| Immo. incorporelles en-cours | (715) | (155) | - | 155 | - | (715) |
| Amortissements et dépréciations |
(77 517) | (5 991) | 3 690 | (199) | 14 405 | (65 612) |
| Frais de développement | 7 623 | (1 661) | - | 2 175 | (2 248) | 5 889 |
| Concessions, brevets et | ||||||
| licences | 1 068 | (165) | - | 28 | (38) | 893 |
| Autres immobilisations | 4 702 | 188 | (1 010) | 124 | (558) | 3 445 |
| incorporelles | ||||||
| Immo. incorporelles en-cours | 10 497 | 3 189 | (447) | 1 536 | - | 14 776 |
| VALEURS NETTES | 23 889 | 1 551 | (1 457) | 3 863 | (2 843) | 25 002 |
| (en milliers d'€) | 30.06.2021 | 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Valeur nette à l'ouverture | 62 884 | 72 752 |
| Ecart de conversion(1) | (95) | (192) |
| Dépréciation du Goodwill(2) | - | (10 000) |
| Autres(3 | - | (620) |
| Valeur nette à la clôture | 62 789 | 61 940 |
(1) Ecart de conversion sur le goodwill d'Exensor.
(2) En 2020, dépréciation des goodwills des UGT Bertin Systèmes & Conseils, Bertin IT et Division Systèmes industriels.
(3) Reclassement en Actifs destinés à la vente du goodwill associé à l'activité Bertin Energie Environnement (voir Note3)
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'€) | Valeur brute |
Dépré ciation |
Valeur nette |
Valeur brute | Dépré ciation |
Valeur nette |
| UGT Environnement & Energie - Construction |
31 171 | - | 31 171 | 31 171 | - | 31 171 |
| UGT Environnement & Energie - Services/CBS |
546 | - | 546 | 546 | - | 546 |
| Environnement & Energie | 31 717 | - | 31 717 | 31 717 | - | 31 717 |
| UGT Bertin Systèmes & Conseils | 35 903 | (4 832) | 31 072 | 36 000 | (4 832) | 31 168 |
| UGT Bertin IT(1) | - | - | - | - | - | - |
| UGT Division Systèmes Industriels | 4 010 | (4 010) | - | 4 010 | (4 010) | (0) |
| Innovation et Systèmes | 39 913 | (8 841) | 31 072 | 40 009 | (8 842) | 31 167 |
| TOTAL | 71 630 | (8 841) | 62 789 | 71 726 | (8 842) | 62 884 |
Le Groupe a procédé à un test de valeur de ses UGT (Unités Génératrices de Trésorerie) avec les hypothèses de taux d'actualisation et de croissance à long terme identiques à celles utilisées au 31 décembre 2020.
Ils sont présentés ci-dessous pour rappel :
| Taux d'actualisation par UGT | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Environnement & Energie - Construction | 13,1% | 9,5% |
| Bertin Systèmes & Conseils | 11,0% | 9,0% |
| Bertin IT | 10,9% | 8,9% |
| Division Systèmes Industriels | 11,6% | 8,4% |
L'hypothèse sur le taux de croissance à l'infini, utilisée pour l'évaluation de la valeur d'utilité, est de 2 %, inchangée par rapport au 31 décembre 2019 et au 31 décembre 2020.
UGT Environnement & Energie
La recouvrabilité du goodwill repose sur l'hypothèse clé d'enregistrement annuel en carnet de 2 contrats "combustion train", complété d'un petit projet. Cette hypothèse s'inscrit dans la stratégie de recentrage des activités EPC sur le processus de combustion entérinée en juin 2021. Elle vise à limiter le niveau d'engagement et de responsabilité du Groupe dans la livraison de l'usine, en réponse aux difficultés du Groupe à signer de nouveaux grands contrats EPC incluant le génie civil compte tenu de sa situation financière fragilisée.
Cette hypothèse nécessitera d'être confirmée au regard du dynamisme de l'activité commerciale sur les mois à venir.
L'absence d'activité commerciale suffisante pourrait conduire le Groupe à déprécier le goodwill EPC au 31 décembre 2021.
Lors de l'arrêté au 30 juin 2020, une dépréciation de 4,8 millions d'euros a été constatée pour cette UGT sur la base du business plan existant et l'utilisation d'un taux d'actualisation de 10,25%.
Le test réalisé dans le cadre de l'arrêté annuel basé sur des hypothèses mises à jour ne conduit pas à constater de nouvelle dépréciation.
Compte tenu de l'amélioration des projections faites pour cette UGT, aucune dépréciation complémentaire ne serait par ailleurs à constater dans les hypothèses suivantes :
La valorisation de cette UGT repose notamment sur l'hypothèse d'un produit de Crédit d'Impôt Recherche normatif de 5 millions d'euros. Une baisse de -30% par rapport à cette hypothèse, en année normative ne conduirait pas à déprécier le goodwill de l'UGT.
Lors de l'arrêté au 30 juin 2020, une dépréciation de 4 millions d'euros, représentant la totalité du goodwill, a été constatée pour cette UGT sur la base du business plan existant et l'utilisation d'un taux d'actualisation de 9,65%.
La valorisation de l'UGT au 30 juin 2021 repose notamment sur l'hypothèse d'une restauration de la rentabilité à terme (en année normative), avec un taux de marge opérationnelle estimée à 9% du chiffre d'affaires, supportée par la réorientation stratégique sur les activités plus rentables et moins risquées.
La valorisation de cette UGT est sensible aux hypothèses suivantes :
| 31.12.2020 | Acqu. / Augm. / |
Cessions / Diminutions |
Ecarts de conversion |
30.06.2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Dotations | / Reprises | et autres | |||
| Terrains | 8 386 | - | - | 157 | 8 542 |
| Constructions | 44 436 | 2 303 | - | 4 197 | 50 693 |
| Inst. Techn., matériels et outillages | 65 585 | 1 711 | (288) | 1 696 | 68 700 |
| Autres immobilisations corporelles | 34 395 | 235 | (499) | 1 274 | 34 588 |
| Immo. corporelles en-cours, avances et acomptes |
14 912 | 3 182 | - | (5 301) | 12 793 |
| Valeurs brutes | 167 714 | 7 431 | (787) | 2 023 | 175 317 |
| Terrains | (299) | (4) | - | - | (303) |
| Constructions | (30 490) | (790) | - | (192) | (31 416) |
| Inst. Techn., matériels et outillages | (54 593) | (1 287) | 281 | (383) | (55 978) |
| Autres immobilisations corporelles | (28 966) | (944) | 370 | (950) | (29 952) |
| Immo. corporelles en-cours, avances et | - | - | - | - | - |
| acomptes | |||||
| Amortissements et dépréciations | (114 349) | (3 025) | 651 | (1 525) | (117 649) |
| Terrains | 8 087 | (4) | - | 157 | 8 240 |
| Constructions | 13 946 | 1 514 | - | 4 005 | 19 277 |
| Inst. Techn., matériels et outillages | 10 992 | 424 | (7) | 1 313 | 12 722 |
| Autres immobilisations corporelles | 5 429 | (710) | (129) | 324 | 4 637 |
| Immo. corporelles en-cours, avances et acomptes |
14 912 | 3 182 | - | (5 301) | 12 793 |
| VALEURS NETTES | 53 364 | 4 406 | (136) | 499 | 57 669 |
| (en milliers d'€) | 31.12.2019 | Acquisi tions / Augmen tations / Dotations |
Cessions / Diminu tions / Reprises(1) |
Ecarts de conversion et autres |
Reclas sement en Actif destinés à la vente |
31.12.2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | 8 552 | 2 | (90) | (78) | - | 8 386 |
| Constructions | 43 872 | 508 | 60 | 994 | (997) | 44 436 |
| Inst. Techn., matériels et outillages | 81 297 | 1 606 | (14 077) | (330) | (2 912) | 65 585 |
| Autres immobilisations corporelles | 34 618 | 409 | (495) | 2 019 | (2 156) | 34 395 |
| Immo. corporelles en-cours, avances et acomptes |
11 812 | 11 622 | (1 366) | (7 148) | (7) | 14 912 |
| Valeurs brutes | 180 151 | 14 147 | (15 968) | (4 544) | (6 072) | 167 714 |
| Terrains | (292) | (7) | - | - | - | (299) |
| Constructions | (29 786) | (1 749) | 258 | 74 | 712 | (30 490) |
| Inst. Techn., matériels et outillages | (69 262) | (3 081) | 13 581 | 2 478 | 1 690 | (54 593) |
| Autres immobilisations corporelles | (27 242) | (2 528) | 516 | (1 404) | 1 693 | (28 966) |
| Immo. corporelles en-cours, avances et acomptes |
(1 389) | - | 1 366 | 23 | - | - |
| Amortissements et dépréciations | (127 972) | (7 365) | 15 722 | 1 170 | 4 096 | (114 349) |
| Terrains | 8 260 | (5) | (90) | (78) | - | 8 087 |
| Constructions | 14 086 | (1 241) | 318 | 1 067 | (285) | 13 946 |
| Inst. Techn., matériels et outillages | 12 035 | (1 475) | (496) | 2 148 | (1 221) | 10 992 |
| Autres immobilisations corporelles | 7 376 | (2 120) | 21 | 614 | (463) | 5 429 |
| Immo. corporelles en-cours, avances et acomptes |
10 423 | 11 622 | (0) | (7 125) | (7) | 14 912 |
| VALEURS NETTES | 52 180 | 6 782 | (247) | (3 373) | (1 977) | 53 364 |
(1) En 2020, principalement sur les activités Géodur.
| (en milliers d'€) | 30.06.2021 | 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Valeurs nettes à l'ouverture | 5 331 | 25 491 |
| QP du résultat net des entreprises mises en équivalence | (914) | 941 |
| Ecarts de conversion | 0 | (527) |
| Distribution de dividendes | - | (203) |
| Variations de périmètre (3) | - | - |
| QP des éléments recyclables du résultat global (1) | 586 | (50) |
| Autres(2) | 64 | (2 665) |
| Reclassement en Actifs destinés à la vente (4) | (0) | (15 092) |
| Valeurs nettes à la clôture | 5 066 | 7 896 |
(1) Variation de juste valeur des instruments dérivés désignés en instruments de couverture de flux futurs d'intérêts.
(2) En 2020, variation des créances rattachées aux participations mises en équivalence, cédées en 2020
(3) En 2020, cessions des sociétés CNIM Development, Dudley Waste Services Ltd, Hanford Waste Services Holding Ltd, Wolverhampton Waste Services Ltd et Technoplus Industries.
(4) En 2020, reclassement de la quote-part de capitaux propres de la société Picardie Biomasse Energie Industries en Actifs destinés à la vente selon IFRS 5.
| % d'intérêt | propres | QP de capitaux | QP de résultat net | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'€) | 30.06. 2021 |
31.12. 2020 |
30.06. 2021 |
31.12. 2020 |
30.06. 2021 |
30.06. 2020 |
|
| CNIM Development (1) | - | 0,00 | - | - | - | 122 | |
| CCUAT | 49,88 | 49,88 | 74 | 75 | - | - | |
| CSBC | 50,00 | 50,00 | 3 | 3 | - | - | |
| Dudley Waste Services Ltd (DWS Ltd) (1) | - | 0,00 | - | - | - | 191 | |
| Hanford Waste Services Holding Ltd (HWS Ltd)(1) |
- | 0,00 | - | - | - | 193 | |
| Technoplus Industries(1) | - | 0,00 | - | - | - | 427 | |
| Wolverhampton Waste Services Ltd (WWS Ltd)(1) |
- | 0,00 | - | - | - | 274 | |
| Ello (2) | 28,34 | 28,34 | 4 989 | 5 254 | (914) | (303) | |
| Picardie Biomasse Energie (3) | 44,95 | 44,95 | - | - | - | 38 | |
| TOTAL | 5 066 | 5 331 | (914) | 941 |
(1) Sociétés cédées en 2020.
(2) Quote-part de capitaux propres incluant le prêt rattaché à la participation, le retraitement de marge interne et une dépréciation de (3 125) milliers d'euros constatée au 31 décembre 2018.
(3) Quote-part de capitaux propres de la société reclassée en 2021 et 2020 en Actifs destinés à la vente selon IFRS 5.
| Chiffre d'affaires | Résultat net | Total Bilan | Dettes financières(2) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'€) | 30.06. 2021 |
30.06. 2020 |
30.06. 2021 |
30.06. 2020 |
30.06. 2021 |
31.12. 2020 |
30.06. 2021 |
31.12. 2020 |
| CNIM Development (1) | - | - | - | 854 | - | - | - | - |
| CCUAT | - | - | (0) | - | 152 | 153 | - | - |
| CSBC | - | - | - | - | 37 | 35 | 23 | 22 |
| Dudley Waste Services Ltd (DWS Ltd) (1) |
- | 5 726 | - | 850 | - | - | - | - |
| Hanford Waste Services Holding Ltd (HWS Ltd) (1) |
- | 9 964 | - | 1 335 | - | - | - | - |
| Technoplus Industries(1) | - | 1 227 | - | 1 227 | - | - | - | - |
| Wolverhampton Waste Services Ltd (WWS Ltd) (1) |
- | 6 389 | - | 941 | - | - | - | - |
| Ello | 2 233 | 1 538 | (1 809) | (594) | 61 155 | 60 207 | 59 902 | 59 509 |
| Picardie Biomasse Energie (3) | - | 15 118 | - | 84 | 20 433 | 20 433 | 8 204 | 8 204 |
(1) Sociétés cédées en 2020.
(2) Hors dettes de location IFRS 16.
(3) Quote-part de capitaux propres de la société reclassée en 2021 et 2020 en Actifs destinés à la vente selon IFRS 5.
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'€) | Valeur Dépréciation brute |
Net | Valeur brute |
Dépréciation | Net | ||
| Participations non consolidées | 1 323 | (171) | 1 152 | 2 847 | (832) | 2 014 | |
| Créances rattachées aux participations non consolidées |
0 | (0) | - | 0 | (0) | - | |
| Prêts | 281 | - | 281 | 281 | - | 281 | |
| Autres immobilisations financières(1) | 3 249 | - | 3 249 | 2 879 | - | 2 879 | |
| TOTAL | 4 853 | (171) | 4 682 | 6 007 | (832) | 5 174 |
(1) principalement des dépôts et cautionnements.
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'€) | Titres | Créances ratta chées(1) |
Reclassemen t en Actifs |
Titres | Créances ratta chées(1) |
Reclassemen t en Actifs |
||||||||
| Valeur brute |
Dépréc. Valeur | nette | % direct ou indirect |
Valeur nette |
destinés à la vente |
Total | Valeur brute |
Dépréc. Valeur | nette | % direct ou indirect |
Valeur nette |
destinés à la vente |
Total | |
| S.M.A | 63 | - | 63 3,00% | - | 63 | 63 | - | 63 3,00% | - | 63 | ||||
| Vocapia Research | - | - | - 20,00% | - | - | 804 | - | 804 20,00% | - | 804 | ||||
| Foster Wheeler Fakop | 1 051 | - | 1 051 | 8,41% | - | 1 051 | 1 051 | - | 1 051 8,41% | - | 1 051 | |||
| Kogeban(2) | 1 867 | (1 245) | 622 10,87% | 3 960 | (4 581) | - | 1 867 | (1 057) | 810 10,87% | 3 772 | (4 581) | - | ||
| Cogénération Biomasse d'Estrées-Mons(2) |
613 | (613) | - 7,00% | 5 337 | (5 337) | - | 613 | (409) | 204 7,00% | 5 133 | (5 337) | - | ||
| Autres | 2 431 | (171) | 2 260 | 0 | (2 222) | 38 | 3 103 | (832) | 2 271 | 0 | (2 174) | 97 | ||
| TOTAL | 6 024 | (2 028) | 3 996 | 9 296 | (12 140) | 1 152 | 7 499 | (2 298) | 5 202 | 8 905 | (12 092) | 2 014 |
(1) Comptes courants d'actionnaires sans échéance définie.
(2) Reclassés en Actifs destinés à la vente selon IFRS 5.
Au 30 juin 2021, le capital social est de 6 056 220 euros divisé en 3 028 110 actions de deux euros de valeur nominale chacune, entièrement libérées.
Il n'y a pas eu de modifications au cours du premier semestre.
| 30.06.2021 | 30.06.2020 | |
|---|---|---|
| Nombre total d'actions | 3 028 110 | 3 028 110 |
| Nombre moyen pondéré d'actions auto-détenues | 201 162 | 202 789 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires | 2 826 948 | 2 825 322 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires utilisé pour le calcul du résultat dilué par action |
2 826 948 | 2 825 322 |
Sur décision de l'Assemblée Générale du 25 juin 2021, la totalité du résultat de l'exercice clos le 31 décembre 2020 a été affectée en « Report à nouveau », donc sans distribution de dividendes au titre de l'exercice 2020.
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'€) | Non Courant | Courant | Total | Non Courant | Courant | Total | |
| Emprunts | 45 408 | 220 075 | 265 483 | 177 043 | 51 034 | 228 077 | |
| Dettes sur contrats de location | 12 162 | 3 286 | 15 448 | 13 264 | 3 843 | 17 107 | |
| Avances remboursables | 6 278 | 419 | 6 698 | 6 278 | 419 | 6 698 | |
| Cessions de créances(1) | 19 602 | 3 315 | 22 917 | 19 659 | 9 509 | 29 168 | |
| Autres | 371 | 3 | 374 | 371 | 3 | 374 | |
| Dettes financières, avant concours | 83 821 | 227 097 | 310 919 | 216 616 | 64 808 | 281 424 | |
| bancaires | |||||||
| Concours bancaires | - | 5 817 | 5 817 | - | 5 707 | 5 707 | |
| DETTES FINANCIÈRES | 83 821 | 232 915 | 316 736 | 216 616 | 70 515 | 287 130 |
(1) Principalement mobilisation des créances de crédit d'impôt recherche
Les dettes financières pour lesquelles CNIM dispose d'un droit inconditionnel à en différer le règlement au-delà d'un an sont classées en passif financier non courant. Ce classement est réalisé sur la base de la situation contractuelle existante au 30 juin 2021, sans tenir compte des accords conclus postérieurement à la clôture et sans tenir compte de la probabilité que les dettes soient exigées ou non.
En l'occurrence, au 30 juin 2021, le caractère non exigible des emprunts de CNIM (à l'exception de l'emprunt obligataire Martin GmbH) était soumis au respect de certains critères (niveau des projections des trésorerie à 16 semaines, absence d'événement défavorable significatif, etc.) qui n'étaient plus tous respectés au 30 juin 2021. Ces emprunts ont donc fait l'objet d'un reclassement en passifs courants.
Il convient toutefois de relever que les mesures du protocole de conciliation signé postérieurement à la clôture, en juillet 2021, ne prévoient aucun règlement de ces dettes à un horizon inférieur à un an (cf. section Nouvelle procédure de conciliation dans la Note 2 « Évènements importants de la période »).
| Flux de trésorerie (1) | Flux sans | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'€) | 31.12.2020 | Augm. de dettes |
Remb. de dettes |
Autres finan cement |
impacts cash |
30.06.2021 | |
| Emprunts | 228 077 | 40 190 | (2 781) | (4) | 265 483 | ||
| Non courants | 177 043 | 190 | - | (131 825) | 45 408 | ||
| Courants | 51 034 | 40 000 | (2 781) | 131 821 | 220 075 | ||
| Dettes sur contrats de location | 17 107 | 248 | (1 983) | 76 | 15 448 | ||
| Avances remboursables | 6 698 | - | - | - | 6 698 | ||
| Cessions de créances | 29 168 | - | (6 257) | 5 | 22 917 | ||
| Autres | 374 | - | - | 0 | 374 | ||
| Dettes financières, avant concours bancaires | 281 424 | 40 438 | (4 764) | (6 257) | 78 | 310 919 | |
| Concours bancaires | 5 707 | 5 817 | |||||
| DETTES FINANCIÈRES | 287 130 | 316 736 |
(1) Montants analysés au Tableau des Flux de Trésorerie.
| (en milliers d'€) | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Crédit de financement de l'investissement dans le groupe Exensor | 18 000 | 18 000 |
| Tirage de la ligne de crédit renouvelable | 120 000 | 120 000 |
| Financement Moyen Terme bancaire | 33 000 | 35 000 |
| Emprunt obligataire Martin GmbH | 45 000 | 45 000 |
| Financement Moyen Terme de l'Etat (FDES) | 8 750 | 8 750 |
| Prêt participatif de l'Etat (FDES) | 40 000 | - |
| Crédit de financement de projets de R&D | 1 572 | 1 798 |
| Autres | (839) | (471) |
| TOTAL EMPRUNTS | 265 483 | 228 077 |
| Non courant | 45 408 | 177 043 |
| Courant | 220 075 | 51 034 |
En décembre 2017, le Groupe a renouvelé une ligne de crédit syndiqué (multidevises) de 120 millions d'euros renouvelable pour une durée de 5 ans (étendue d'un an en 2019 avec une autre extension d'un an possible) à taux variable (Euribor ou Libor + 6%). Cette ligne est utilisée au 31 décembre 2020 à hauteur de 120 millions d'euros. Ce crédit était soumis à un covenant dont le non-respect rendait le remboursement exigible sur demande des prêteurs. Ce covenant, déterminé par le ratio « endettement net rapporté à l'EBITDA inférieur ou égal à 2,5 », a été supprimé dans le cadre du protocole de conciliation homologué en juin 2020.
En décembre 2017, la société a contracté un emprunt de 30 millions d'euros sur une durée de 6 ans à taux variable (Euribor + 6%) (mais dont le taux a été fixé via un swap de taux) afin de refinancer l'acquisition faite en juillet 2017 de la société Exensor. Ce crédit était soumis au même covenant que celui du crédit syndiqué 2017 et supprimé de la même manière en 2020.
En juin 2020, le Groupe a contracté de nouveaux financements dans le cadre du protocole de conciliation signé en avril avec ses partenaires financiers :
Financement Moyen Terme Bancaire de 35 millions d'euros, à taux variable (Euribor + 6%), d'une durée initiale de 12 mois avec deux options conditionnelles de prorogation de 6 mois chacune. Cette ligne, totalement utilisée, est contractuellement échue depuis le 30 avril 2021 ;
Financement Moyen Terme de l'Etat (FDES) de 8,75 millions d'euros à taux variable (Euribor + 6%), d'une durée initiale de 12 mois avec deux options conditionnelles de prorogation de 6 mois chacune. Cette ligne, totalement utilisée, est contractuellement échue depuis le 30 avril 2021 ;
Par ailleurs, l'Etat a octroyé le 25 mars 2021, un prêt relais de 40 millions d'euros pour une durée de 6 mois sous la forme d'une « aide au sauvetage » consentie par le FDES, portant intérêt à Euribor (floor à 0 %) majoré de 4,0 % par an. Ce prêt devait être substitué par un prêt participatif de même montant et d'une durée de 10 ans.
Le sort de l'ensemble de ces emprunts dans le cadre du protocole signé le 30 juillet 2021 est décrit la section « Nouvelle procédure de conciliation » de la Note 2 « Évènements importants de la période »).
| (en milliers d'€) | 31.12. 2020 |
Dotations | Reprises utilisées |
Ecarts actuariels |
Autres | Reclas sement en Passifs destinés à la vente |
30.06. 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour médailles du travail | 463 | 54 | (110) | - | - | 406 | |
| Provisions pour engagements de retraites |
17 345 | 1 012 | (538) | (575) | (33) | 17 211 | |
| PROVISIONS POUR ENGAGEMENTS DE RETRAITES |
17 808 | 1 066 | (649) | (575) | (33) | - | 17 618 |
Les taux d'actualisation utilisées pour déterminer le montant des provisions, au titre des régimes de retraite du Groupe sont les suivantes :
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| France | Royaume-Uni | France | Royaume-Uni | ||
| Taux d'actualisation | 0,75% | 1,30% | 0,50% | 1,30% |
| (en milliers d'€) | 31.12.2020 | Dotations | Reprises utilisées |
Reprises non utilisées |
Ecarts de conversion |
Autres variations |
30.06.2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Litiges | 6 649 | 730 | (125) | (50) | - | (13) | 7 191 |
| Autres risques | 2 833 | 1 612 | (409) | (36) | 17 | - | 4 016 |
| Autres charges | 60 | - | - | - | - | - | 60 |
| Provisions non courantes | 9 542 | 2 342 | (534) | (86) | 17 | (13) | 11 267 |
| Pertes à terminaison | 59 392 | 16 159 | (8 914) | - | 0 | 2 | 66 640 |
| Garantie | 14 850 | 9 364 | (9 883) | (146) | 31 | - | 14 216 |
| Charges sur affaires livrées | 44 062 | 29 089 | (29 730) | (1 040) | 415 | 490 | 43 286 |
| Provisions courantes | 118 304 | 54 612 | (48 527) | (1 186) | 446 | 492 | 124 142 |
| PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES |
127 846 | 56 954 | (49 061) | (1 272) | 463 | 479 | 135 409 |
| (en milliers d'€) | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Engagements donnés | ||
| Cautions bancaires de marchés | 472 983 | 526 834 |
| Engagements reçus | ||
| Cautions reçues des fournisseurs | 81 387 | 101 056 |
Le Groupe considère, en application des critères de l'IAS 37, que la procédure judiciaire décrite ci-après ne doit pas faire l'objet d'une provision au 30 juin 2021, compte tenu du caractère incertain de son issue :
CNIM et CNIM Industrie ont été assignées en mai 2019 par le dirigeant d'une filiale étrangère qui demande un complément de rémunération, rétroactivement sur une période très longue. Le Groupe conteste la régularité de l'assignation et le bien-fondé de cette demande. La procédure est pendante devant le tribunal de commerce de Toulon.
Le Groupe a poursuivi les politiques de gestion des risques financiers, de contrepartie et de liquidité, telles que décrits dans les notes aux états financiers consolidés 2020.
Le Groupe n'a pas identifié d'évènements postérieurs à la clôture, à l'exception des évènements suivants
Aux Actionnaires CNIM GROUPE 64 Rue Anatole France 92300 Levallois Perret
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, et en application de l'article L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :
La crise mondiale liée à la pandémie de Covid-19 crée des conditions particulières pour la préparation et l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés. En effet, cette crise et les mesures exceptionnelles prises dans le cadre de l'état d'urgence sanitaire induisent de multiples conséquences pour les entreprises, particulièrement sur leur activité et leur financement, ainsi que des incertitudes accrues sur leurs perspectives d'avenir. Certaines de ces mesures, telles que les restrictions de déplacement et le travail à distance, ont également eu une incidence sur l'organisation interne des entreprises et sur les modalités de mise en œuvre de nos travaux.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
I - Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur la Note 1 « Bases de préparation des états financiers consolidés, principes et méthodes comptables » qui décrit les éléments sur lesquels la Direction du Groupe a fondé le maintien du principe de continuité d'exploitation ainsi que les incertitudes importantes qui y sont associées.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Les commissaires aux comptes
PricewaterhouseCoopers Audit Deloitte & Associés
Sébastien Lasou Jérôme Milesi
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes semestriels consolidés condensés pour le semestre écoulé, sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le Rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes semestriels, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Fait à Paris, le 13 août 2021
Louis-Roch BURGARD Directeur Général
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