Interim / Quarterly Report • Oct 5, 2021
Interim / Quarterly Report
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Au 30 juin 2021
| I. | Rapport d'activité 3 | |||
|---|---|---|---|---|
| 1. | Evénements significatifs sur le semestre écoulé 3 | |||
| 1.1 | Des partenariats renforcés et des annonces produits 3 | |||
| 1.2 | L'impact maitrisé de la crise sanitaire 3 | |||
| 1.3 | Un niveau de trésorerie qui reste élevé et sécurise la poursuite du développement de la | |||
| société 4 | ||||
| 2. | Perspectives 2021 4 | |||
| 3. Analyse des résultats 5 | ||||
| 3.1 | Chiffres clés du 1er semestre 2021 5 | |||
| 3.2 | Produits 5 | |||
| 3.3 | Charges 6 | |||
| 3.4 | Résultat d'exploitation 7 | |||
| 3.5 | Résultat financier 7 | |||
| II. Comptes Consolidés 8 | ||||
| A. Comptes consolidés 9 | ||||
| 1. | Bilan consolidé 9 | |||
| 2. | Compte de résultat consolidé 10 | |||
| 3. | Tableau des flux de trésorerie consolidés 11 | |||
| 4. | Tableau de variation des capitaux propres 12 | |||
| B. Notes Annexes 13 | ||||
| 1. | Description de l'activité de la société 13 | |||
| 2. | Faits marquants du semestre 13 | |||
| 3. | Principe et méthodes comptables significatives 15 | |||
| 3.1 | Référentiel comptable 15 | |||
| 3.2 | Méthodes de consolidation 15 | |||
| 3.3 | Recours à des estimations et jugements 16 | |||
| 3.4 | Recherche et développement – Travaux de recherche et développement réalisés en interne 16 | |||
| 3.5 | Autres produits 17 | |||
| 3.6 | Impôts sur les bénéfices 17 | |||
| 3.7 | Résultat par action 17 | |||
| 3.8 | Information sectorielle 17 | |||
| 4. | Notes sur le bilan consolidé 18 | |||
| 4.1 | Immobilisations incorporelles 18 | |||
| 4.2 | Immobilisations corporelles 19 | |||
| 4.3 | Autres créances 19 | |||
| 4.4 | Capital Social 20 | |||
| 4.5 | Emprunts et dettes financières 22 | |||
| 4.6 | Dettes d'exploitation 23 | |||
| 4.7 | Echéancier des emprunts, dettes financières et dettes d'exploitation du Groupe 23 | |||
| 4.8 | Comptes de régularisation Passif 23 | |||
| 5. | Notes sur le compte de résultat 24 | |||
| 5.1 | Chiffre d'affaires 24 | |||
| 5.2 | Autres produits 24 | |||
| 5.3 | Autres achats et charges externes 24 | |||
| 5.4 | Charges de personnel 25 | |||
| 5.5 | Résultat financier 25 | |||
| 5.6 | Résultat exceptionnel 25 | |||
| 5.7 | Impôts sur les bénéfices 25 |

La Société continue son développement et atteint ses objectifs techniques.
Le déploiement de Coolidge™, le processeur MPPA® de 3ème génération de Kalray se poursuit conformément au programme.
La crise sanitaire liée au Covid-19 a eu un impact limité sur l'activité du semestre, mais a cependant conduit la Société à communiquer de nouveaux objectifs pour 2021 et 2022.
Ce plan, piloté par la Direction Générale des Entreprises (DGE) et opéré par Bpifrance, a pour objectif de soutenir les investissements stratégiques dans les secteurs critiques. Le projet CARAIBE, dont le budget s'élève à plusieurs millions d'euros, sera ainsi financé via le Programme d'Investissement d'Avenir (PIA).
CARAIBE contribuera au développement de la prochaine génération du processeur MPPA® Coolidge™ (Coolidge2) qui permettra à Kalray d'adresser de nouveaux marchés comme les réseaux Télécoms/5G. Un des points importants du projet est aussi l'étude de la relocalisation de la production des cartes d'accélération utilisant les puces Kalray en France.
La crise sanitaire perdurant, Kalray a mis en place les mesures adaptées afin d'assurer la continuité opérationnelle de ses activités. La feuille de route de développement s'est poursuivie au rythme prévu grâce au télétravail des équipes de Kalray, à 100% pendant les périodes de confinement, puis aux rotations sur site. Cependant, comme en 2020, les perturbations dans les organisations de partenaires ont entraîné un ralentissement des cycles commerciaux, générant un décalage de déploiement de certains projets sur lesquels travaille la société.

Au 30 juin 2021, la trésorerie disponible de Kalray s'établit à 18.8 M€ contre 20.2 M€ au 31 décembre 2020. Elle a été renforcée par la mise en place en janvier 2021 d'une ligne de financement en fonds propres avec Kepler Cheuvreux.
Conformément aux termes d'un accord, Kepler Cheuvreux s'est engagé à souscrire des actions de la Société pour un prix de souscription total pouvant aller jusqu'à 12 M€ (prime d'émission incluse), à sa propre initiative, sur une période maximale de 24 mois, sous réserve que les conditions contractuelles soient satisfaites.
Les actions seront émises sur la base d'une moyenne des cours de Bourse pondérée par les volumes sur les deux jours de Bourse précédant chaque émission, diminuée d'une décote maximale de 6,0%. Ces conditions permettent à Kepler Cheuvreux de garantir la souscription des actions sur la durée, dans le cadre d'un engagement de prise ferme.
Kalray conserve la possibilité de suspendre ou de mettre fin à cet accord à tout moment et sans frais.
Au 30 juin 2021, 192 271 actions ont été émises pour un montant de souscription de 6 971 222 euros.
D'autre part, Kalray a confirmé le différé de remboursement des PGE jusqu'en juin 2022, et a contractualisé ce différé avec Bpifrance, la BNP et le CIC.
Kalray a confirmé à la fin du semestre son ambition de générer des revenus de l'ordre de plusieurs millions d'euros en 2021. Cette ambition sera affinée à l'occasion de la publication des résultats semestriels 2021.
La montée en puissance progressive des volumes soutiendra le chiffre d'affaires des prochaines années et la société confirme son ambition d'atteindre 100 M€ de chiffre d'affaires annuel en 2023.
La consommation de cash et les résultats sont en ligne avec les prévisions.
Pour 2021, Kalray anticipait une progression de l'ordre de 20% de ses dépenses opérationnelles, liée à l'augmentation continue des effectifs et à la montée en puissance des nouveaux programmes, notamment la collaboration avec NXP. Celle-ci est de19% au 30 juin 2021, par rapport au 30 juin 2020.
L'effectif au 30 juin 2021 est de 91 salariés. De nombreux recrutements ont été effectués et les nouveaux salariés commenceront au 2ème semestre. L'effectif devrait être porté à plus de 100 salariés à la fin de l'exercice. Il s'agit principalement d'ingénieurs R&D, hardware et software.
Les projets collaboratifs démarrés en 2019 (ES3CAP, EPI, OCEAN12, CPS) se poursuivent selon le planning prévu. Les projets Académis et Montblanc sont clos depuis le 31 mars 2021.
En complément du projet CARAIBE mentionné plus haut, Kalray a porté le projet PIRANA, en association avec BULL/ATOS, ORANGE, RENAULT Group et 6WIND, qui vise le développement d'une nouvelle génération de serveurs permettant le déploiement d'applications 5G de manière optimisée, moins

gourmande en énergie, plus ouverte et souveraine. Le financement de ce projet a été confirmé et annoncé en juillet 2021.
| en K€ | 30 juin 2021 | 30 juin 2020 | Var n/n-1 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 415 | 489 | -15% |
| Subventions | 1 154 | 980 | 18% |
| Production immobilisée (R&D) | 4 007 | 3 548 | 13% |
| Autres produits | 70 | 38 | 85% |
| PRODUITS d'EXPLOITATION | 5 646 | 5 055 | 12% |
| Achats et variation de stocks | -111 | -144 | -23% |
| Charges d'exploitation | -8 974 | -7 523 | 19% |
| dont charges de personnel | -4 799 | -4 570 | 5% |
| dont autres charges externes | -4 176 | -2 954 | 41% |
| EBITDA | -3 439 | -2 612 | 32% |
| Dotations aux amortissements et provisions | -5 829 | -3 983 | 46% |
| RESULTAT D'EXPLOITATION | -9 268 | -6 595 | 41% |
| Crédit d'impôts Recherche | 1 709 | 1 335 | 28% |
| RESULTAT D'EXPLOITATION RETRAITE (avec CIR) | -7 559 | -5 260 | 44% |
| Résultat financier | -78 | -41 | 89% |
| Résultat exceptionnel | 6 | - | n/a |
| RESULTAT NET | -7 631 | -5 301 | 44% |
La société considère que le résultat d'exploitation retraité, à savoir résultat d'exploitation + CIR, est un indicateur alternatif de performance pertinent.
La société indique également l'EBITDA (résultat avant charges financières, impôts et dotations aux amortissements).
Le chiffre d'affaires est en baisse de 15% par rapport au premier semestre 2020.

Les ventes de cartes et stations de développement sont en augmentation par rapport à 2020.
Il s'agit des livraisons de versions Coolidge™ aux clients pour leurs besoins en évaluation et qualification. Le chiffre d'affaires des licences et services est en légère baisse par rapport à 2020, certains projets clients ayant été ralentis en raison de la crise sanitaire.
Comme prévu, le chiffre d'affaires est peu significatif, les ventes en volume étant prévues pour 2022.
Il a été réalisé en Europe pour 49% et en Asie pour 50%, et 1% aux Etats-Unis.
Les subventions reconnues en produits sur le premier semestre 2021 pour 1 154 K€ (980 K€ au 1er semestre 2020) concernent les projets qui ont participé au développement du processeur Coolidge, lequel est en cours d'amortissement depuis le 01/11/2019.
Le montant des subventions encaissées au 1er semestre 2021 est de 865 K€ (1 478 K€ au 1er semestre 2020). Il s'agit de versements pour les projets en cours Ocean12, ES3CAP, EPI, CPS.
Le montant des produits de subventions constatés d'avance au 30 juin 2021 s'élève à 2 722 K€ (2 709 K€ au 31 décembre 2020).
Le montant activé au titre des frais de développement sur le 1er semestre 2021 s'élève à 4 007 K€. Il se rapporte au processeur Coolidge et à ses produits dérivés (cartes).
Les charges de personnel sont en augmentation de 229 K€ par rapport au 1er semestre 2020. L'effectif salarié s'établit à 91 à fin juin 2021, soit une hausse de 5% par rapport au 1er semestre 2020.
Les charges d'exploitation (autres achats et charges externes, impôts et taxes et autres charges) sont en hausse de 1 222 K€ par rapport au 1er semestre 2020.
Cette hausse concerne tous les postes, à l'exception des frais de déplacements, et reflète l'effort accru de R&D :

Le résultat d'exploitation s'établit à - 9 268 K€ au 30 juin 2021, contre - 6 596 K€ au 30 juin 2020, soit une variation de - 2 673 K€. La majeure partie de cette variation est due à l'augmentation des dotations aux amortissements, qui augmentent de 1 821 K€ et concernent essentiellement Coolidge.
Le résultat d'exploitation retraité, à savoir le résultat d'exploitation auquel s'ajoute le Crédit Impôt Recherche, s'établit à -7 559 K€ au 1er semestre 2021, contre - 5 260 K€ au 1er semestre 2020.
Le résultat financier du 1er semestre 2021 est de -78 K€ (-41 K€ au 1er semestre 2020).

| ACTIF (K€) | Notes | 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Immobilisations financières |
4.1 4.2 |
19 639 4 558 499 |
19 115 4 286 620 |
| Actifs immobilisés | 24 696 | 24 020 | |
| Stocks Créances clients et comptes rattachés Autres créances Disponibilités |
4.3 | 226 285 2 987 18 821 |
134 526 2 165 20 238 - |
| Actifs circulants | 22 319 | 23 063 | |
| Comptes de régularisation actif | 528 | 420 | |
| Total actif | 47 544 | 47 503 |
| PASSIF (K€) | Notes | 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 |
|---|---|---|---|
| Capital social | 57 076 | 54 007 | |
| Primes d'émission | 4 030 | 2 017 | |
| Réserves | 2 230 | 1 780 | |
| Report à nouveau | -27 431 | -17 553 | |
| Résultat de l'exercice | -7 631 | -11 818 | |
| Total Capitaux Propres | 4.4 | 28 275 | 28 434 |
| Provisions | 87 | 112 | |
| Emprunts et dettes financières | 4.5 | 11 888 | 11 837 |
| Dettes financières divers | 4.5 | 44 | 28 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 4.6 | 2 995 | 2 776 |
| Dettes fiscales et sociales | 4,6 | 1 475 | 1 487 |
| Autres dettes | 52 | 97 | |
| Total dettes et provisions | 4,7 | 16 540 | 16 336 |
| Comptes de régularisation passif | 2 729 | 2 734 | |
| Total passif | 47 544 | 47 503 |
| COMPTE DE RESULTAT (K€) | Notes | 30 juin 2021 | 30 juin 2020 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 5,1 | 415 | 489 |
| Production immobilisée Subventions Autres produits |
4 007 1 154 70 |
3 548 980 38 |
|
| Autres produits de l'activité | 5,2 | 5 231 | 4 567 |
| Total produits d'exploitation | 5 646 | 5 055 | |
| Achats et variations de stocks Autres achats et charges externes Impôts et taxes Charges de personnel Dotations aux amortissements sur immobilisations Dotations aux provisions et dépréciations Autres charges |
5,3 5,4 |
-111 -4 083 -92 -4 799 -5 829 - -1 |
-144 -2 830 -73 -4 570 -3 964 -20 -51 |
| Total Charges d'exploitation | -14 914 | -11 651 | |
| Résultat d'exploitation | -9 268 | -6 595 | |
| Produits financiers Charges financières |
- -78 |
2 -43 |
|
| Résultat financier | 5,5 | -78 | -41 |
| Résultat courant avant impôt | -9 346 | -6 637 | |
| Produits exceptionnels Charges exceptionnelles |
6 - |
- - |
|
| Résultat exceptionnel | 5,6 | 6 | - |
| Impôts sur les bénéfices | 5,7 | 1 709 | 1 335 |
| Résultat groupe | -7 631 | -5 301 | |
| Résultat par action (€/action) Résultat dilué par action (€/action) |
-1,337 -1,337 |
-0,929 -0,929 |
| TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDES (K€) | 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 |
|---|---|---|
| Résultat net consolidé | -7 631 | -11 818 |
| Amortissements et provisions | 5 804 | 8 818 |
| Retraitement du produit des subventions | -1 154 | -2 127 |
| Charges financières sans incidence sur la trésorerie | 21 | 47 |
| Autres retraitements | -15 | -11 |
| Capacité d'autofinancement | -2 975 | -5 092 |
| Variation des stocks | -92 | 53 |
| Variation des créances clients et autres créances (hors créance CIR) | 124 | 177 |
| Variation des dettes fournisseurs et autres créditeurs | 207 | -415 |
| Variation de la créance CIR, nette du préfinancement du CIR | -545 | -343 |
| Variation du BFR | -306 | -528 |
| Flux de trésorerie générés par l'exploitation | -3 281 | -5 620 |
| Acquisition d'immobilisations | -2 670 | -2 954 |
| Production immobilisée | -4 007 | -7 579 |
| Subventions d'investissement reçues | 636 | 1 065 |
| Cessions/remboursements d'immobilisations | 107 | 35 |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissements | -5 934 | -9 434 |
| Augmentation de capital (nette) | 7 532 | 13 551 |
| Emprunts bancaires | 5 000 | |
| Remboursements d'emprunts | -184 | -244 |
| Subventions perçues d'avance (**) | 258 | 857 |
| Avances conditionnées perçues | 640 | 713 |
| Remboursements d'avances conditionnées | -448 | -310 |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | 7 798 | 19 567 |
| Incidence des variations des cours des devises | ||
| Variation de la trésorerie | -1 417 | 4 513 |
| Trésorerie d'ouverture | 20 238 | 15 725 |
| Trésorerie de clôture | 18 821 | 20 238 |
** subventions reçues au titre de projets non inclus dans la production immobilisée ou non encore amortis

| VARIATION DES CAPITAUX PROPRES (K€) | Nombre d'actions |
Capital | Primes d'émission |
Réserves | Report à nouveau |
Résultat | Capitaux propres TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation au 31 décembre 2020 | 5 400 732 | 54 007 | 2 018 | 1 780 | -17 554 | -11 818 | 28 434 |
| Affectation du résultat 2020 | -2 000 | -9 818 | 11 818 | -0 | |||
| Constitution réserve Actions Gratuites | -835 | 835 | 0 | ||||
| Augmentation de capital acquisition AGA : 20/01/2021 | 38 511 | 385 | -385 | - | |||
| Augmentation de capital equity line : 01/03/2021 | 57 271 |
573 | 1 677 | 2 250 | |||
| Augmentation de capital equity line : 01/04/2021 | 20 000 |
200 | 427 | 627 | |||
| Augmentation de capital equity line : 03/05/2021 | 50 000 |
500 | 1 227 | 1 727 | |||
| Augmentation de capital exercice d'options : 04/05/2021 | 75 383 | 754 | 108 | 862 | |||
| Augmentation de capital equity line : 03/06/2021 | 30 000 |
300 | 607 | 907 | |||
| Augmentation de capital equity line et exerice d'options : 02/07/2021 | 35 700 | 357 | 793 | 1 150 | |||
| Acquisition BSA | 10 | 10 | |||||
| Augmentations de capital | 306 865 | 3 069 | 4 848 | -385 | - | - | 7 532 |
| Acquisition ou cession de titres d'autocontrôle | -50 | -50 | |||||
| Autres variations | -10 | -10 | |||||
| Résultat du 1er semestre 2021 | -7 631 | -7 631 | |||||
| Situation au 30 juin 2021 | 5 707 597 | 57 076 | 4 031 | 2 230 | -27 433 | -7 631 | 28 275 |
Les informations communiquées en annexe font partie intégrante des états financiers individuels semestriels résumés de la Société au 30 juin 2021 arrêtés par le Directoire en date du 4 octobre 2021.
Tous les montants sont exprimés en millier d'euros sauf mention contraire.
Les présents états financiers consolidés comprennent KALRAY, sa filiale américaine KALRAY Inc et sa filiale japonaise Kalray KK (l'ensemble constituant le « Groupe »).
KALRAY est une société anonyme à Directoire et Conseil de Surveillance, de droit français, mère du groupe. Elle est enregistrée au Registre du Commerce et des Sociétés de Grenoble sous le numéro 507 620 557. Le siège social de la société est situé à l'adresse suivante : 180 avenue de l'Europe - 38330 MONTBONNOT SAINT MARTIN.
KALRAY Inc est une société de droit américain, créée le 5 décembre 2013, au capital de 1,000.00 USD dont le siège social est situé à 4962 El Camino Real, Los Altos, CA 94022, Etats Unis.
KALRAY Japan KK est une société de droit japonais, créée le 23 février 2011, au capital de 10 millions de yen dont le siège social est situé à 4-16-21 SHIMUMA, SETAGAYA-KU TOKYO, Japon.
Le Groupe est spécialisé dans le développement de circuits intégrés haute performance programmables.

Ce plan, piloté par la Direction Générale des Entreprises (DGE) et opéré par Bpifrance, a pour objectif de soutenir les investissements stratégiques dans les secteurs critiques. Le projet CARAIBE, dont le budget s'élève à plusieurs millions d'euros, sera ainsi financé via le Programme d'Investissement d'Avenir (PIA).
CARAIBE contribuera au développement de la prochaine génération du processeur MPPA® Coolidge™ (Coolidge2) qui permettra à Kalray d'adresser de nouveaux marchés comme les réseaux Télécoms/5G. Un des points importants du projet est aussi l'étude de la relocalisation de la production des cartes d'accélération utilisant les puces Kalray en France.
La crise sanitaire perdurant, Kalray a mis en place les mesures adaptées afin d'assurer la continuité opérationnelle de ses activités. La feuille de route de développement s'est poursuivie au rythme prévu grâce au télétravail des équipes de Kalray, à 100% pendant les périodes de confinement, puis aux rotations sur site. Cependant, comme en 2020, les perturbations dans les organisations de partenaires ont entraîné un ralentissement des cycles commerciaux, générant un décalage de déploiement de certains projets sur lesquels travaille la société.
Au 30 juin 2021, la trésorerie disponible de Kalray s'établit à 18.8 M€ contre 20.2 M€ au 31 décembre 2020. Elle a été renforcée par la mise en place en janvier 2021 d'une ligne de financement en fonds propres avec Kepler Cheuvreux.
Conformément aux termes d'un accord, Kepler Cheuvreux s'est engagé à souscrire des actions de la Société pour un prix de souscription total pouvant aller jusqu'à 12 M€ (prime d'émission incluse), à sa propre initiative, sur une période maximale de 24 mois, sous réserve que les conditions contractuelles soient satisfaites.
Les actions seront émises sur la base d'une moyenne des cours de Bourse pondérée par les volumes sur les deux jours de Bourse précédant chaque émission, diminuée d'une décote maximale de 6,0%. Ces conditions permettent à Kepler Cheuvreux de garantir la souscription des actions sur la durée, dans le cadre d'un engagement de prise ferme.
Kalray conserve la possibilité de suspendre ou de mettre fin à cet accord à tout moment et sans frais.
Au 30 juin 2021, 192 271 actions ont été émises pour un montant de souscription de 6 971 222 euros.
D'autre part, Kalray a confirmé le différé de remboursement des PGE jusqu'en juin 2022, et a contractualisé ce différé avec Bpifrance, la BNP et le CIC.
L'effectif au 30 juin 2021 est de 91 salariés. De nombreux recrutements ont été effectués et les nouveaux salariés commenceront au 2ème semestre. L'effectif devrait être porté à plus de 100 salariés à la fin de l'exercice. Il s'agit principalement d'ingénieurs R&D, hardware et software.
Les projets collaboratifs démarrés en 2019 (ES3CAP, EPI, OCEAN12, CPS) se poursuivent selon le planning prévu. Les projets Académis et Montblanc sont clos depuis le 31 mars 2021.

En complément du projet CARAIBE mentionné plus haut, Kalray a porté le projet PIRANA, en association avec BULL/ATOS, ORANGE, RENAULT Group et 6WIND, qui vise le développement d'une nouvelle génération de serveurs permettant le déploiement d'applications 5G de manière optimisée, moins gourmande en énergie, plus ouverte et souveraine. Le financement de ce projet a été confirmé et annoncé en juillet 2021.
Encaissement du premier versement pour le projet CARAIBE : 927 K€.
Les états financiers consolidés au 30 juin 2021 ont été établis en conformité avec le règlement ANC n° 2020- 01 qui abroge et remplace le règlement CRC n°99-02 relatif aux comptes consolidés des entreprises industrielles et commerciales pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2021.
Les principes et méthodes comptables sont identiques à ceux appliqués au 31 décembre 2020 et décrits dans les notes aux états financiers consolidés établis pour l'exercice clos le 31 décembre 2020, à l'exception des nouvelles méthodes instaurées par le règlement ANC n°2020-01 qui n'ont pas eu d'effet significatif sur les états financiers consolidés
Les états financiers des sociétés étrangères consolidées, établis selon les règles en vigueur dans leurs pays respectifs, sont retraités pour se conformer aux principes du Groupe.
La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode du coût historique.
Les comptes consolidés sont établis conformément aux principes applicables en France.
Les règles et méthodes comptables appliqués sont conformes au règlement ANC n° 2020-01 .
Les principes et méthodes comptables sont identiques à ceux appliqués au 31 décembre 2020 et décrits dans les notes aux états financiers consolidés établis pour l'exercice clos le 31 décembre 2020, à l'exception des nouvelles méthodes instaurées par le règlement ANC n°2020-01 qui n'ont pas eu d'effet significatif sur les états financiers consolidés.
Les états financiers des sociétés étrangères consolidées, établis selon les règles en vigueur dans leurs pays respectifs, sont retraités pour se conformer aux principes du Groupe.
Les méthodes de consolidation sont les suivantes :
Les sociétés dans lesquelles le Groupe exerce un contrôle exclusif sont consolidées par intégration globale.
Les présents états financiers consolidés comprennent KALRAY, sa filiale américaine KALRAY Inc et sa filiale japonaise KALRAY Japan, toutes deux détenues de manière directe à 100%, consolidées par intégration globale. La contribution des filiales aux comptes consolidés n'est pas significative.
Ainsi, après harmonisation, les règles suivantes sont respectées :
Le Groupe n'est pas concerné par la comptabilisation des écarts d'acquisitions compte tenu du fait que l'ensemble des participations prises au sein des filiales font suite à des créations de sociétés.
Lors d'acquisition d'actif en monnaie étrangère, le taux de conversion utilisé est le taux du jour.
Les dettes, créances, disponibilités en devises figurent au bilan pour leur contre-valeur au cours de fin d'exercice. La différence résultant de l'actualisation des dettes et créances en devises à ce dernier cours est portée au bilan en écart de conversion.
Les pertes latentes de change non compensées font l'objet le cas échéant d'une provision pour risques, en totalité suivant les modalités réglementaires.
Conformément aux prescriptions du CRC n°99-02, le groupe comptabilise, si les montants sont significatifs, des impôts différés en cas de différences temporaires entre les valeurs fiscales et comptables des actifs et passifs au bilan consolidé.
Sur les périodes présentées, les déficits fiscaux ne font l'objet d'aucune activation en l'absence de visibilité quant à leur imputation sur des résultats futurs.
La préparation des états financiers requiert, de la part de la direction, l'utilisation d'estimations et d'hypothèses jugées raisonnables, susceptibles d'avoir un impact sur les montants d'actifs, passifs, capitaux propres, produits et charges figurant dans les comptes, ainsi que sur les informations figurant en annexe. Ces estimations partent d'une hypothèse de continuité d'exploitation et sont établies en fonction des informations disponibles lors de leur établissement.
La direction revoit ses estimations et appréciations de manière constante sur la base de son expérience passée ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables, qui constituent le fondement de ses appréciations de la valeur comptable des éléments d'actif et de passif. Les résultats réels pourraient différer sensiblement de ces estimations en fonction d'hypothèses ou de conditions différentes.
L'impact des changements d'estimation comptable est comptabilisé de manière prospective.
Le Groupe applique la méthode préférentielle d'immobilisation de ses coûts de développement. Les frais de recherche sont comptabilisés en charges dans l'exercice au cours duquel ils sont encourus.

Les autres produits comprennent principalement la production immobilisée et les subventions.
KALRAY bénéficie de financements publics, provenant d'organismes locaux, d'état ou communautaires, permettant de couvrir tout ou partie de la recherche et développement sur des projets ou thématiques spécifiques. Dans la mesure où les frais de développement sont immobilisés à l'actif du bilan, les subventions rattachables aux projets immobilisées sont rapportées au compte de résultat en produits d'exploitation au rythme des amortissements de ces frais pratiqués à la clôture de l'exercice.
Les subventions non rattachées à un projet immobilisé sont comptabilisées en produits, en fonction de l'avancement des dépenses engagées à la date de clôture. De ce fait, des subventions à recevoir peuvent être enregistrées dans les comptes si le contrat d'attribution est signé mais que les subventions n'ont pas encore été reçues de manière à respecter le principe de rattachement des charges aux produits.
Il s'agit des crédits d'impôts et principalement du CIR (Crédit d'Impôt Recherche).
Le résultat par action se calcule en divisant le résultat part du Groupe par le nombre moyen pondéré d'actions en circulation au cours de l'exercice.
Conformément à la méthode du « rachat d'actions », le résultat dilué par action s'obtient en divisant le résultat part du Groupe par le nombre moyen pondéré d'actions ajusté de l'incidence de la conversion maximale des instruments dilutifs en actions ordinaires.
Lorsque le résultat net de base par action est négatif, le résultat dilué par action est identique au résultat de base par action.
Le Groupe a identifié un seul secteur opérationnel correspondant au développement de micro-processeurs à haute performance.
| IMMOBILISATIONS INCORPORELLES BRUTES (K€) |
Frais de développement |
Logiciels | IP BOSTAN | IP COOLIDGE | Autres immobilisations incorporelles |
Immo. En cours & avances |
Total brut |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur au 31 décembre 2020 | 67 237 | 2 575 | 896 | 4 291 | 567 | 3 126 | 78 692 |
| Augmentations de l'exercice Production immobilisée Transferts |
2 524 | 35 | 415 | 665 1 483 -51 |
1 115 4 007 -51 |
||
| Valeur au 30 juin 2021 | 69 761 | 2 575 | 896 | 4 326 | 982 | 5 223 | 83 764 |
| AMORTISSEMENTS DES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES (K€) |
Frais de développement |
Logiciels | IP BOSTAN | IP COOLIDGE | Autres immobilisations incorporelles |
Immo. En cours & avances |
Total amortissements |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur au 31 décembre 2020 | 54 255 | 2 570 | 896 | 1 597 | 259 | - | 59 577 |
| Dotations de la période | 3 704 | 1 | - | 712 | 130 | 4 548 | |
| Valeur au 30 juin 2021 | 57 960 | 2 571 | 896 | 2 309 | 389 | - | 64 125 |
| IMMOBILISATIONS INCORPORELLES NETTES (K€) |
Frais de développement |
Logiciels | IP BOSTAN | IP COOLIDGE | Autres immobilisations incorporelles |
Immo. En cours & avances |
Total net |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2020 | 12 982 | 6 | - | 2 694 | 308 | 3 126 | 19 116 |
| Au 30 juin 2021 | 11 801 | 4 | - | 2 017 | 593 | 5 223 | 19 639 |
Au 30 Juin 2021, les immobilisations en cours concernent la production immobilisée et les IP de Coolidge v2 (respin) pour 5 038 K€, ainsi que les travaux sur l'offre IP pour 185 K€.
L'amortissement commencera à compter de la mise à disposition des prototypes de chacun de ces produits.
La valeur nette comptable des immobilisations incorporelles (frais de développement, licences et autres immobilisations incorporelles, y compris les immobilisations en cours) de la Société, soit 19 640 K€ au 30 juin 2021 concerne exclusivement la génération de processeurs Coolidge et ses produits liés, en cours d'amortissement depuis le 01/11/2019.
La valorisation de ces actifs sur la base des cash flows futurs actualisés ne remet pas en cause leur valeur comptable.
| IMMOBILISATIONS CORPORELLES BRUTES (K€) |
Instal. Techn., mat. & Out. |
Autres immobilsations corporelles |
Total | Total brut |
|---|---|---|---|---|
| Valeur au 31 décembre 2020 | 14 020 | 1 722 | 15 742 | 15 742 |
| Augmentations de l'exercice Diminutions de l'exercice |
1 347 | 208 | 1 554 - |
1 554 - |
| Valeur au 30 juin 2021 | 15 367 | 1 929 | 17 296 | 17 296 |
| AMORTISSEMENTS DES IMMOBILISATIONS CORPORELLES (K€) |
Instal. Techn., mat. & Out. |
Autres immobilsations corporelles |
Total | Total amortissements |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur au 31 décembre 2020 | 10 459 | 997 | 11 456 | 11 456 | |
| Dotations de l'exercice Diminution de l'exercice |
1 135 | 147 | * 1 282 - |
1 282 - |
|
| Valeur au 30 juin 2021 | 11 594 | 1 144 | 12 738 | 12 738 |
| IMMOBILISATIONS CORPORELLES NETTES (K€) |
Instal. Techn., mat. & Out. |
Autres immobilsations corporelles |
Total | Total net | |
|---|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2020 | 3 561 | 725 | 4 286 | 4 286 | |
| Au 30 juin 2021 | 3 772 | 786 | 4 558 | 4 558 |
Les acquisitions du semestre au titre des « Installations techniques, matériel et outillage » comportent essentiellement du matériel de R&D pour les tests et la validation de Coolidge (masque de fabrication et matériel de qualification (995 K€), cartes (234 K€), matériels de test (118 K€)
Les acquisitions des "Autres immobilisations corporelles" comprennent l'aménagement de l'extension des locaux de Montbonnot, dont une salle serveurs et une salle d'intégration, et des équipements IT.
| AUTRES CREANCES (K€) | au 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Etat- Crédit d'Impôt Recherche | 1 709 | 1 164 | ||
| Créances fiscales (TVA,…) | 358 | 346 | ||
| Subventions à recevoir | 910 | 643 | ||
| Débiteurs divers | 10 | 13 | ||
| Sous-Total | 2 987 | 2 166 | ||
| Charges constatées d'avance | 528 | 420 | ||
| Valeurs brutes | 3 515 | 2 586 | ||
| Provisions pour dépréciations | ||||
| Valeurs nettes | 3 515 | 2 586 |
Au 30 juin 2021, le CIR 2020 a été intégralement remboursé.
La valeur à l'actif de 1 709 K€ concerne la créance de CIR constatée pour le 1er semestre 2021.
Au 30 juin 2021, le capital social est composé de 5 707 597 actions d'une valeur nominale de 10 euros. Au cours de la période présentée, le capital a évolué comme suit :
| Nombre d'actions | Actions ordinaires |
Valeur nominale unitaire |
Montant du capital social En Euros |
|
|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2020 | 5 400 732 | 10,00 € | 54 007 320 | |
| Augmentation de capital acquisition AGA : 20/01/2021 | 38511 | 10,00 € | 385 110 | |
| Augmentation de capital equity line : 01/03/2021 | 57271 | 10,00 € | 572 710 | |
| Augmentation de capital equity line : 01/04/2021 | 20000 | 10,00 € | 200 000 | |
| Augmentation de capital equity line : 03/05/2021 | 50000 | 10,00 € | 500 000 | |
| Augmentation de capital exercice d'options : 04/05/2021 | 75383 | 10,00 € | 753 830 | |
| Augmentation de capital equity line : 03/06/2021 | 30000 | 10,00 € | 300 000 | |
| Augmentation de capital equity line et exerice d'options : 02/07/2021 | 35700 | 10,00 € | 357 000 | |
| Au 30 juin 2021 | 5 707 597 | 10,00 € | 57 075 970 |
306 865 actions supplémentaires ont été émises au cours du 1er semestre 2021, soit :
Plusieurs plans de BSA et BSPCE, principalement attribués aux salariés et mandataires sociaux préalablement à l'introduction en bourse, sont en cours. Au 30 Juin 2021, les BSA (14 235) et les BSPCE (22 578) attribués et en cours de validité permettent de souscrire 36 813 actions nouvelles.
| BSPCE 1 - 2014 A |
BSPCE 1 - 2014 B |
BSPCE-2 2014 |
BSPCE 2015 A |
BSPCE 2- 2014 B |
BSPCE 2015 B |
BSPCE 2017- A |
BSPCE 2017- B |
BSPCE 2019 BSPCE 2019- 2 |
BSPCE 2020 | TOTAL | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Date d'assemblée | 20-mars-14 | 20-mars-14 | 2-déc.-14 | 30-nov.-15 | 2-déc.-14 | 30-nov.-15 | 12-mai-17 | 12-mai-17 | 14-mai-18 | 29-mai-19 | 29-mai-19 | |
| Date de la décision d'attribution par le directoire | 21-oct.-14 | 21-oct.-14 | 30-déc.-15 | 30-déc.-15 | 28-avr.-16 | 28-avr.-16 | 8-sept.-17 | 27-avr.-18 | 17-janv.-19 | 11-juil.-19 | 26-nov.-20 | |
| Nombre maximum de BSPCE autorisés | 113 500 | 113 500 | 24 515 | 86 000 | 24 515 | 86 000 | 124 700 | 124 700 | 281 000 | 152 835 | 152 835 | |
| Nombre de BSPCE émis | 46 950 | 42 255 | 3 771 | 56 592 | 2 000 | 6 592 | 103 400 | 500 | 179 165 | 8 000 | 10 000 | 449 225 |
| Point de départ d'exercice des BSPCE | 22-oct.-15 | 22-oct.-15 | 31-déc.-16 | 31-déc.-16 | 29-avr.-17 | 29-avr.-16 | 9-sept.-18 | 28-avr.-19 | 18-janv.-20 | 12-juil.-20 | 26-nov.-20 | |
| Date d'expiration des BSPCE | 20-oct.-24 | 20-oct.-24 | 29-déc.-25 | 29-déc.-25 | 27-avr.-26 | 27-avr.-26 | 7-sept.-27 | 26-avr.-28 | 16-janv.-29 | 10-juil.-29 | 25-nov.-30 | |
| Prix d'exercice des BSPCE | 10,00 € | 10,00 € | 10,00 € | 10,00 € | 10,00 € | 10,00 € | 14,00 € | 14,00 € | 12,61 € | 16,76 € | 20,21 € | |
| Modalités d'exercice | (1) | (1) | (1) | (1) | (1) | (1) | (1) | (2) | (3) | (4) | (5) | |
| Nombre de BSPCE au 31 décembre 2020 | 14 600 | 19 755 | 1 050 | 35 977 | 0 | 6 592 | 89 750 | 500 | 61 066 | 700 | 10 000 | 75 241 |
| Nombre de BSPCE exercés en H1 2021 | -6 500 | -18 000 | -4 850 | -15 428 | -500 | -6 685 | -700 | -52 663 | ||||
| Nombre de BSPCE annulés en H1 2021 | 0 | |||||||||||
| Nombre de BSPCE valides au 30 juin 2021 | 8 100 | 1 755 | 1 050 | 31 127 | 0 | 6 592 | 74 322 | 0 | 54 381 | 0 | 10 000 | 22 578 |
| Nbre total d'actions pouvant résulter de l'exercice des BSPCE au 30/06/2021 |
8 100 | 1 755 | 1 050 | 31 127 | 0 | 6 592 | 74 322 | 0 | 54 381 | 0 | 10 000 | 22 578 |
(1) les BSPCE 2014, BSPCE 2015 et BSPCE 2017-A sont tous exerçables
(2) Les BSPCE 2017-B sont exerçables par quart, respectivement à partir du 27 avril 2019, 27 avril 2020,2 7 avril 2021, 27 avril 2022
(3) Les BSPCE 2019 sont exerçables par quart, respectivement à partir du 18 janvier 2020, 18 janvier 2021, 18 janvier 2022, 18 janvier 2023
(2) Les BSPCE 2019-2 sont exerçables par quart, respectivement à partir du 12 juillet 2020, 12 juillet 2021, 12 juillet 2022, 12 juillet 2023

| BSA 2014 | BSA 2015 A BSA 2015 B BSA 2017-A BSA 2017-B | BSA 2019 | TOTAL | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Date d'assemblée ayant délégué la compétence d'émettre et d'attribuer les BSA | 20-mars-14 | 30-nov.-15 | 30-nov.-15 | 12-mai-17 | 12-mai-17 | 14-mai-18 | |
| Date de la décision d'attribution par le directoire | 21-oct.-14 | 30-déc.-15 | 21-oct.-16 | 8-sept.-17 | 27-avr.-18 | 17-janv.-19 | |
| Nombre maximum de BSA autorisés | 113 500 | 86 000 | 86 000 | 124 700 | 124 700 | 281 000 | |
| Nombre de BSA émis | 18 780 | 12 151 | 10 500 | 13 500 | 7 300 | 4 000 | 66 231 |
| Nombre total d'actions pouvant être souscrites (à la date d'attribution) | 18 780 | 12 151 | 10 500 | 13 500 | 7 300 | 4 000 | |
| Prix d'acquisition des BSA | 0,01 € | 1,00 € | 1,00 € | 1,40 € | 1,40 € | 1,26 € | |
| Point de départ d'exercice des BSA | 21-oct.-15 | 29-déc.-16 | 21-oct.-17 | 8-sept.-18 | 27-avr.-19 | 17-janv.-20 | |
| Date d'expiration des BSA | 20-oct.-24 | 29-déc.-25 | 29-déc.-25 | 7-oct.-27 | 26-avr.-28 | 16-janv.-29 | |
| Prix d'exercice des BSA | 10,00 € | 10,00 € | 10,00 € | 14,00 € | 14,00 € | 12,61 € | |
| Modalités d'exercice | (1) | (1) | (1) | (1) | (2) | (3) | |
| Nombre de BSA valides au 31 décembre 2020 | 10 030 | 8 100 | 0 | 8 225 | 7 300 | 4 000 | 37 655 |
| Nombre total d'actions pouvant être souscrites au 31/12/2020 | 10 030 | 8 100 | 0 | 8 225 | 7 300 | 4 000 | 37 655 |
| Nombre de BSA exercés au 1er semestre 2021 | -9 390 | -7 025 | -6 005 | -1 000 | -23 420 | ||
| Nombre de BSA caduques au 1er semestre 2021 | |||||||
| Nombre de BSA valides au 30 juin 2021 | 640 | 1 075 | 0 | 2 220 | 7 300 | 3 000 | 14 235 |
| Nombre total d'actions pouvant être souscrites au 30/06/2021 | 640 | 1 075 | 0 | 2 220 | 7 300 | 3 000 | 14 235 |
(1) Les BSA 2014, 2015 A et B, 2017 A sont tous exerçables
(2) Les BSA 2017-B sont exerçables par quart, respectivement à partir du 27 avril 2019, 27 avril 2020,2 7 avril 2021, 27 avril 2022
(3) Les BSA 2019 sont exerçables par quart, respectivement à partir du 18 janvier 2020, 18 janvier 2021, 18 janvier 2022, 18 janvier 2023
Afin de fidéliser et motiver ses salariés (et les membres du directoire), la Société attribue des actions gratuites. Celles-ci sont définitivement acquises par tiers, le premier tiers à l'expiration d'une période de 1 an à compter de la date d'attribution, avec une période de conservation d'un an supplémentaire à compter de l'acquisition définitive, le deuxième tiers à l'expiration d'une période de 2 ans à compter de leur attribution, le troisième tiers à l'expiration d'une période de 3 ans à compter de leur attribution.
Chaque attribution définitive est conditionnée à la présence effective du bénéficiaire dans la Société à la date anniversaire.
Les attributions sont effectuées par le directoire, après accord du conseil de surveillance
Au 1er semestre 2021 :
| AGA 2020 | AGA 2020-2 | AGA 2020-3 | AGA 2021-1 | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|
| Date d'assemblée | 29-mai-19 | 11-juin-20 | 11-juin-20 | 11-juin-20 | |
| Nombre maximum d'actions gratuites autoriséés | 152 835 | 212 599 | 212 599 | 212 599 | |
| Date de la décision d'attribution par le directoire | 20-janv.-20 | 10-juil.-20 | 25-nov.-20 | 27-janv.-21 | |
| Nombre d'actions gratuites émises et attribuées | 134 299 | 15 500 | 16 500 | 83 500 | 249 799 |
| Modalités d'acquisition | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Nombre d'actions gratuites annulées (départs des salariés) | -26 652 | -500 | -5 500 | -375 | -33 027 |
| Nombre d'actions gratuites valides | 107 647 | 15 000 | 11 000 | 83 125 | 216 772 |
| Nombre d'actions gratuites définitivement acquises au 30/06/2021, non cessibles |
38 511 | 0 | 0 | 0 | 38 511 |
(1)Acquisition définitive des actions gratuites AGA 2020 : 1/3 au 20/01/2021, 1/3 au 20/01/2022, 1/3 au 20/01/2023 (2)Acquisition définitive des actions gratuites AGA 2020-2 : 1/3 au 10/07/2021, 1/3 au 10/07/2022, 1/3 au 10/07/2023 (3)Acquisition définitive des actions gratuites AGA 2020-3 : 1/3 au 25/11/2021, 1/3 au 25/11/2022, 1/3 au 25/11/2023 (4)Acquisition définitive des actions gratuites AGA 2021-01 : 1/3 au 27/01/2022, 1/3 au 27/01/2023, 1/3 au 25/11/2024

L'assemblée générale du 10 juin 2021 a autorisé l'émission d'un pool supplémentaire de 136 000 actions gratuites/BSA/stock-options, qui n'ont pas encore été attribués à la date du 30 juin 2021.
| EMPRUNTS ET DETTES FINANCIERES (K€) | 31 décembre 2020 | Emissions | Remboursements | 30 juin 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Avances conditionnées (1) Emprunts auprès des établissements de crédit (2) |
6 306 5 531 |
640 42 |
-448 -184 |
6 498 5 389 |
| Emprunts et dettes financières | 11 837 | 683 | -632 | 11 888 |
(1) Remboursement de l'avance du projet Sacha pour 140 K€. Remboursements de l'avance du projet Prometheus pour 138 k€. Remboursement de l'avance du projet HIP3G pour 170 K€ (reprise de l'échéancier après la suspension due à la crise sanitaire) Encaissement d'une avance remboursable du projet ES3CAP pour 589 K€ Encaissement d'une avance remboursable pour le projet CPS pour 51 K€
(2) Remboursement pour 121 K€ de la dette bancaire faisant partie du plan de continuation en vigueur depuis juillet 2014 (fin en mars 2022, pas d'intérêt) et pour 63 K€ d'un emprunt souscrit en 2019 auprès du CIC (montant initial 500 K€, durée 48 mois, taux 2.30%)
Le montant total du PGE accordé à Kalray est de 5 042 K€ (y compris 42 K€ de commission de garantie).
Les modalités du remboursement ont été définies au cours du 1er semestre 2021, avec un échéancier de remboursement sur 4 ans, après un différé de remboursement de un an supplémentaire (remboursements à compter du mois de juin 2022).
| Echéancement (K€) | 30 juin 2021 |
|---|---|
| Inférieur à un an de un à cinq ans plus de cinq ans |
275 11 023 590 |
| Total | 11 888 |
Ce tableau prend en compte le remboursement du PGE à compter de juin 2022.
| AVANCES CONDITIONNEES (K€) | Solde au 31 décembre 2020 |
Solde au 30 juin 2021 |
Remboursement prévu au 2ème semestre 2021 |
Remboursement prévu en 2022 |
Remboursement prévu en 2023 |
Remboursement prévu en 2024 |
Remboursement prévu en 2025 |
Remboursement 2026 et après |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SACHA (inclus dans plan) | 245 | 105 | 105 | |||||
| PROMETHEUS | 3 777 | 3 639 | 1 077 | 2 562 | ||||
| HIP3G | 1 054 | 884 | 213 | 468 | 204 | |||
| ES3CAP | 1 168 | 1 757 | 81 | 202 | 885 | 590 | ||
| CPS | 62 | 113 | 62 | 51 | ||||
| Avances conditionnées | 6 306 | 6 498 | 213 | 1 650 | 2 908 | 253 | 885 | 590 |

| Dettes d'exploitation (K€) | Au 31 décembre Au 30 juin 2021 2020 |
échéance 2ème semestre 2021 |
échéance 2022 |
|
|---|---|---|---|---|
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés Dettes fiscales et sociales |
2 776 1 487 |
2 995 1 475 |
2 549 1 397 |
447 77 |
| Emprunts et dettes financières | 4 263 | 4 470 | 3 946 | 524 |
Une partie des dettes d'exploitation (dettes fiscales et sociales et dettes fournisseurs) fait partie du plan de continuation, remboursable jusqu'en 2022. Au 30 juin 2021, le total dû au titre du plan est de 343 K€ dont 77 K€ de dettes fiscales et sociales et 70 K€ de dettes fournisseurs.
Par ailleurs les dettes fournisseurs au 30 juin 2021 comportent une dette envers le CEA, pour un montant de 628 K€ (880 K€ au 31 décembre 2020) qui fait l'objet d'un accord de remboursement étalé jusqu'en 2022.
| DETTES (K€) | Au 31 décembre 2020 |
Au 30 juin 2021 | échéance 2ème semestre 2021 |
échéance 2022 |
échéance 2023 |
échéance 2024 |
échéance 2025 |
2026 et après |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Avances conditionnées (hors plan) Emprunts établissements de crédit (hors plan) |
6 061 5 318 |
6 393 5 298 |
213 62 |
1 545 647 |
2 908 1 325 |
253 1 261 |
885 1 266 |
590 737 |
| Dettes financières diverses Plan de continuation dont avances remboursables dont Emprunts établissements de crédit dont dettes fiscales et sociales dont dette fournisseurs |
28 843 245 213 210 174 |
44 343 105 91 77 70 |
44 - |
343 105 91 77 70 |
- - |
|||
| Dette fournisseur CEA Autres dettes fournisseurs courantes Autres dettes sociales et fiscales courantes Subventions perçues d'avance |
880 1 722 1 277 71 |
628 2 297 1 397 32 |
251 2 297 1 397 32 |
377 | ||||
| Emprunts et dettes financières | 16 199 | 16 433 | 4 296 | 2 911 | 4 233 | 1 514 | 2 151 | 1 327 |
Le total de 16 433 K€ ne comprend pas les provisions d'un montant de 87 K€ ; ainsi que 20 K€ de dettes diverses.
Il s'agit essentiellement des produits constatés d'avance au titre des subventions pour les projets de développement immobilisés, pour 2 722 K€.
Ces produits seront reconnus au fur et à mesure de l'amortissement desdits projets.
La Société n'a pas constitué de provisions pour risques. Il existe un litige en cours avec un prospect belge. Cependant la Société considère qu'en l'état des informations disponibles et des avancées sur le plan judiciaire, il n'est pas probable qu'il y aura une sortie de ressource à l'avenir en lien avec cette affaire.
| CHIFFRE D'AFFAIRES (K€) | Au 30 juin 2021 | Au 30 juin 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Ventes de biens et marchandises Production vendue de services |
240 175 |
58% 42% |
171 318 |
35% 65% |
|
| Chiffre d'affaires | 415 | 100% | 489 | 100% |
Le chiffre d'affaires est en baisse de 15% par rapport au premier semestre 2020.
Il se décompose en :
Licences et services : 175 K€ (317 K€ au 1er semestre 2020)
Les ventes de processeurs, cartes et stations de développement sont en augmentation par rapport à 2020.
Il s'agit des livraisons de versions Coolidge pour les besoins en évaluation et qualification des clients. Le chiffre d'affaires des licences et services est en légère baisse par rapport à 2020, certains projets clients ayant été ralentis en raison de la crise sanitaire.
Comme prévu, le chiffre d'affaires est peu significatif, les ventes en volume étant prévues pour le 1er semestre 2022.
Il a été réalisé en Europe pour 49%, en Asie pour 50%, et 1% aux Etats-Unis.
| AUTRES PRODUITS DE L'ACTIVITE (K€) |
Au 30 juin 2021 | Au 30 juin 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Production immobilisée | 4 007 | 77% | 3 548 | 78% |
| Subventions | 1 154 | 22% | 980 | 21% |
| Reprise provision | - | - | 0% | |
| Autres produits | 70 | 1% | 38 | 1% |
| Autres produits de l'activité | 5 231 | 100% | 4 567 | 100% |
| AUTRES ACHATS ET CHARGES EXTERNES (K€) | Au 30 Juin 2021 | Au 30 Juin 2020 | Var. |
|---|---|---|---|
| Locations immobilières et charges locatives | 195 | 129 | 51% |
| Licences | 946 | 758 | 25% |
| Etudes et recherches | 1 811 | 902 | 101% |
| Honoraires | 598 | 547 | 9% |
| Déplacements missions et réceptions | 22 | 96 | -77% |
| Autres charges | 510 | 398 | 28% |
| Autres achats et charges externes | 4 083 | 2 830 | 44% |
Les charges externes sont en hausse de 1 253 K€ par rapport au 1er semestre 2020.

Cette hausse concerne tous les postes, à l'exception des frais de déplacements, et reflète l'effort accru de R&D :
Les charges de personnel sont en augmentation de 229 K€ par rapport au 1er semestre 2020. L'effectif salarié s'établit à 91 à fin juin 2021.
| RESULTAT FINANCIER (K€) | Au 30 Juin 2021 | Au 30 Juin 2020 |
|---|---|---|
| Gain de change Autres produits financiers |
- | 2 |
| Produits financiers | - | 2 |
| Intérêts des emprunts Intérêts courrus Pertes de change |
-5 -21 |
-5 |
| Autres charges financières Charges financières |
-52 -78 |
-38 -43 |
| Résultat financier | -78 | -41 |
| RESULTAT EXCEPTIONNEL (K€) | Au 30 Juin 2021 | Au 30 Juin 2020 |
|---|---|---|
| Subventions Reprise provision pour risques et charges Produits sur exercice antérieur |
6 | |
| Produits exceptionnels | 6 | - |
| Charges sur opérations de gestion Dotations aux amortissements et provisions |
||
| Charges exceptionnelles | - | - |
| Résultat exceptionnel | 6 | - |
Il s'agit du crédit impôt recherche au titre du 1er semestre, calculé pour une valeur de 1 709 K€ (1 335 K€ au 30 juin 2020).

Rapport semestriel 2021-H1 FINAL-vdef

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