Interim / Quarterly Report • Oct 15, 2021
Interim / Quarterly Report
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| • Événements marquants et incidences sur les comptes semestriels • Examen de la situation financière et du résultat er semestre 2021 • Événements intervenus depuis la clôture du 1 • Perspectives • Risques et incertitudes |
3 3 5 5 5 |
|---|---|
| COMPTES SEMESTRIELS CONSOLIDES RESUMES | 6 |
| Etats financiers consolidés | 7 |
| • Principes et méthodes comptables | 11 |
| • Périmètre de consolidation | |
| • Conversion des éléments en monnaies étrangères | 12 |
| 13 | |
| • Indicateurs alternatifs de performance | 13 |
| • Notes sur les comptes arrêtés au 30 juin 2021 • Autres informations |
13 25 |
| RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES 29 |
|---|
| -------------------------------------------- |
AURES Technologies S.A.
24 bis rue Léonard de Vinci, CS 20622, Lisses, 91027 EVRY CEDEX, France T +33 (0)1 69 11 16 60 | www.aures.com
SA au capital de 1 000 000 € | RCS : Evry B 352 310 767 Code APE : 4652Z | SIRET : 352 310 767 00046 Numéro d'identification intracommunautaire : FR 40 352 310 767
Le Conseil d'administration de la Société s'est réuni en date du 30 septembre 2021 et a arrêté les comptes consolidés semestriels au 30 juin 2021 ci-après annexés.
Les conséquences de la crise sanitaire mondiale COVID-19 ont encore affecté l'activité du Groupe au cours de ce semestre. Le Groupe enregistre toutefois un retournement de tendance de l'activité dans un contexte toujours incertain grâce à une croissance exceptionnelle au second trimestre (+61,4% par rapport à T2 2020).
Par ailleurs, la pénurie de composants et des retards de livraison liés aux difficultés de transport qui affectent les approvisionnements sont les autres évènements dont l'effet se fait plus particulièrement sentir à la fin de ce semestre sur l'activité.
Enfin, le 22 février 2021, le Groupe a acquis 100% des titres d'un ensemble de deux sociétés assurant la conception, le développement et la commercialisation de produits logiciels, à savoir, la société française SOFTAVERA et la société tunisienne LEADER SOLUTION TACTILE (LST) ainsi que des marques et logiciels associés.
Les différents éléments sont précisés dans l'annexe aux comptes semestriels consolidés résumés.
Cette opération structurante a pour but de permettre au Groupe de proposer des solutions globales au marché en offrant non seulement le hardware mais aussi le middleware (passerelle informatique entre les applications sur les kiosks et le logiciel de gestion du point de vente).
| Le chiffre d'affaires du Groupe du premier semestre 2021 ressort à 51 276 K€ contre 42 896 K€ au premier semestre 2020 soit une hausse de 19,5%. |
La forte variation du taux de change moyen EUR/ USD (+ 4 % par rapport au taux du premier semestre 2020) impacte assez lourdement le chiffre d'affaires à taux de change courant (environ 4 points). A taux de change constant, le chiffre d'affaires du Groupe progresse de plus de 23%. |
|
|---|---|---|
| 2.2. Résultat opérationnel | ||
| Le résultat opérationnel s'établit à 2 984 K€ contre 887 K€ | Le montant des aides comptabilisées au cours de la période | |
| au 30 juin 2020, en progression de 236,4%. | au titre des différents systèmes d'activité partielle est de 116 K€ contre 818 K€ au cours de la même période en |
|
| Cette performance est principalement liée à la hausse du chiffre d'affaires. |
2020. |
Sur la base du compte de résultat consolidé, la marge brute est calculée comme suit :
| Rubriques | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 51 276 | 42 896 |
| - Achats consommés | (26 061) | (22 197) |
| Marge brute | 25 215 | 20 699 |
| En % du chiffre d'affaires | 49,18% | 48,25% |
Le taux de marge brute est en hausse à 49,18% par rapport à 48,25% au cours de la même période en 2020.
Les frais d'approche des marchandises restent maitrisés (+54K€) au cours de la période par rapport à 2020.
Le résultat opérationnel au 30 juin 2021 inclut les frais d'acquisition (140 K€), une charge d'amortissement des actifs incorporels (66 K€) et des frais de personnel - earnout (136 K€) relatifs à l'opération de croissance externe finalisée au cours de la période.
Le Groupe a également reconnu, pour la première fois, un produit relatif au crédit d'impôt recherche de 216 K€ conformément à la norme IAS 20.
Il convient de noter qu'à périmètre constant, le résultat opérationnel du Groupe s'élève à 3 387 K€ soit une marge opérationnelle de 6,72%, supérieure à celle enregistrée au cours du premier semestre 2019 (6,1%) alors que le chiffre d'affaires du semestre reste inférieur à celui du premier semestre 2019.
Enfin, RTG confirme sa capacité à dégager un résultat opérationnel positif. Sur la période, l'entité dégage un résultat opérationnel (hors amortissement des actifs incorporels) de + 1 534 K€ (contre + 336 K€ au 30 juin 2020 et - 299 K€ au 30 juin 2019).
Le résultat financier ressort à +453 K€ contre - 250 K€ au 30 juin 2020, et, a été principalement impacté par les évolutions du marché des changes.
Les éléments qui composent le résultat financier sont détaillés au paragraphe 5.22 de l'annexe aux comptes consolidés au 30 juin 2021.
Après une charge d'impôt qui s'établit à 1 098 K€, le résultat net part du Groupe s'élève à 2 271 K€ soit une marge nette de 4,43% du chiffre d'affaires.
La charge d'impôts représente 31,93% du résultat avant impôts contre 30,84% au 30 juin 2020.
Le résultat net incluant la part des minoritaires s'élève à 2 340 K€.
Au cours de la période, le Groupe a décidé de transformer le PGE obtenu en 2020, pour un montant total de 10,5 millions d'euros, auprès de trois établissements financiers en France en prêt remboursable sur 5 ans avec une franchise d'un an. Hors coût de la garantie de l'Etat, le taux d'intérêt fixe est compris entre 0,28% et 0,75%.
Aux Etats-Unis, le Groupe a obtenu la confirmation de la part du SBA de la transformation du prêt PPP (Paycheck Protection Program) à hauteur de 3 millions de dollars US en subvention reconnue en résultat en 2020.
L'évolution de la dette nette est la suivante :
| Dette brute au 31 décembre 2020 | (21 233) |
|---|---|
| Remboursement de la période (1) | 3 680 |
| Nouveaux emprunts | (16) |
| Ecarts de conversion | (38) |
| Dette brute au 30 juin 2021 | (17 569) |
| Concours bancaires | (50) |
| Disponibilités | 23 220 |
| Trésorerie nette au 30 juin 2021 | 5 601 |
(1) dont 2.342 K€ de remboursement sans effet cash suite à la confirmation de la part du SBA de la transformation du prêt PPP (Paycheck Protection Program) en subvention reconnue en résultat en 2020.
Il n'existe pas d'évènements intervenus entre le 30 juin 2021 et la date d'établissement du présent rapport pouvant avoir un impact significatif sur les états financiers du Groupe.
2021 marque le retour de la demande.
5 mois après l'opération de croissance externe réalisée en février dernier, le Groupe a finalisé la première version de son middleware (passerelle informatique entre les applications sur les kiosks et le logiciel de gestion du point de vente).
Les demandes d'interconnexion au middleware de la part des éditeurs de logiciel confirment l'attente du marché.
Les signes positifs de reprise d'activité ne permettent néanmoins pas de lever les incertitudes liées à la pénurie mondiale de composants électroniques et aux tensions sur le fret maritime et aérien (capacités et hausse de tarif).
Toute prévision reste hasardeuse.
Les risques et incertitudes pesant sur l'activité pour les mois à venir demeurent globalement conformes à l'analyse présentée dans le rapport de gestion figurant dans le rapport annuel 2020.
Les litiges en cours au 31 décembre 2020 n'ayant pas connu d'évolution significative au 30 juin 2021 ou de dénouement contraire à l'analyse présentée lors de l'établissement des comptes au 31 décembre 2020, la société a maintenu la position adoptée lors de celle-ci.
| Notes | ACTIF | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|---|
| ACTIFS NON-COURANTS | |||
| 5.1. | Ecart d'acquisition | 9 178 | 6 901 |
| 5.2. | Immobilisations incorporelles | 7 788 | 5 583 |
| 5.4. | Droits d'utilisation relatifs aux contrats de location | 7 193 | 7 633 |
| 5.3. | Immobilisations corporelles | 2 154 | 1 925 |
| 5.5. | Autres actifs financiers | 1 634 | 1 418 |
| 5.24. | Impôts différés actifs | 2 267 | 2 673 |
| TOTAL ACTIFS NON COURANTS | 30 214 | 26 133 | |
| ACTIFS COURANTS | |||
| 5.6. | Stocks et en-cours | 20 451 | 19 526 |
| 5.7. | Clients et comptes rattachés | 16 011 | 9 793 |
| 5.8. | Autres actifs courants | 2 171 | 7 135 |
| Actifs financiers à la juste valeur | 17 | 0 | |
| 5.9. | Trésorerie et équivalent de trésorerie | 23 220 | 23 468 |
| TOTAL ACTIFS COURANTS | 61 869 | 59 922 | |
| TOTAL ACTIF | 92 084 | 86 055 | |
| Notes | PASSIF | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
| CAPITAUX PROPRES | |||
| Capital | 1 000 | 1 000 | |
| Réserves | 31 235 | 27 725 | |
| Résultat de l'exercice | 2 271 | 3 026 | |
| Total capitaux propres part du groupe | 34 507 | 31 752 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 324 | 255 | |
| 5.10. | TOTAL CAPITAUX PROPRES | 34 830 | 32 007 |
| PASSIFS NON COURANTS | |||
| 5.12. | Emprunts et dettes financières non courants | 14 830 | 18 550 |
| 5.13. | Dettes de location non courant | 6 138 | 6 544 |
| 5.24. | Impôts différés passifs | 1 243 | 1 538 |
| 5.11. | Provisions pour risques et charges | 1 137 | 1 134 |
| 5.16. | Autres passifs non courants | 137 | 462 |
| TOTAL PASSIFS NON COURANTS | 23 485 | 28 228 | |
| PASSIFS COURANTS | |||
| 5.14. | Fournisseurs et comptes rattachés | 13 547 | 9 539 |
| 5.13. | Dettes de location courant | 1 472 | 1 400 |
| 5.12. | Emprunts et dettes financières courants | 2 828 | 2 704 |
| Instruments financiers dérivés | 0 | 260 | |
| Impôt courant | 1 241 | 647 | |
| 5.15. | Passifs sur contrats | 7 156 | 6 072 |
| 5.16. | Autres passifs | 7 525 | 5 199 |
| TOTAL PASSIFS COURANTS | 33 768 | 25 820 | |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | 92 084 | 86 055 |
| Notes | Rubriques | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|
| 5.17. | Chiffre d'affaires | 51 276 | 42 896 |
| Achats consommés | (26 061) | (22 197) | |
| Charges de personnel | (10 572) | (10 138) | |
| Charges externes | (8 843) | (7 520) | |
| Impôts et taxes | (287) | (271) | |
| 5.2./5.3./5.4. | Dotation aux amortissements | (1 799) | (1 879) |
| 5.6/5.7/5.11. | Dotation et reprises de provisions | (636) | (726) |
| 5.20. | Autres produits et charges d'exploitation | (104) | 692 |
| Résultat opérationnel courant | 2 975 | 857 | |
| 5.21. | Autres produits opérationnels | 74 | 33 |
| 5.21. | Autres charges opérationnelles | (64) | (3) |
| Résultat opérationnel | 2 984 | 887 | |
| Coût de l'endettement financier net | (155) | (173) | |
| 5.22. | Coût de l'endettement financier net | (155) | (173) |
| 5.22. | Autres produits financiers | 713 | 405 |
| 5.22. | Autres charges financières | (104) | (482) |
| 5.23. | Charge d'impôt | (1 098) | (197) |
| Résultat net | 2 340 | 441 | |
| Part du groupe | 2 271 | 414 | |
| Résultat net des participations ne donnant pas le contrôle | 68 | 27 | |
| 5.25. | Résultat net de base par action en euros | 0,58 | 0,11 |
| 5.25. | Résultat net dilué par action en euros | 0,58 | 0,11 |
| Notes | Rubriques | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|
| Résultat net consolidé, part du Groupe | 2 271 | 414 | |
| Autres éléments du résultat global recyclables en résultat | 0 | 0 | |
| Ecarts de conversion | 397 | (560) | |
| Autres éléments du résultat global non recyclables en résultat | 0 | 0 | |
| Ecarts actuariels sur les régimes à prestations définies | 0 | 0 | |
| Autres éléments totaux du résultat global | 397 | (560) | |
| Résultat net des participations ne donnant pas le contrôle | 0 | 0 | |
| Résultat global, part du Groupe | 2 668 | (146) | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 68 | 27 | |
| Total du résultat net global reconnu en capitaux propres | 2 736 | (119) |
| Notes | 30/06/2021 | 30/06/2020 | |
|---|---|---|---|
| Résultat net consolidé (1) |
2 340 | 441 | |
| +/- Dotations nettes aux amortissements et provisions (2) |
1 721 | 1 643 | |
| 5.22. | -/+ Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur | (172) | (51) |
| -/+ Charges et produits calculés liés aux stock-options et assimilés | 58 | (4) | |
| -/+ Plus et moins-values de cession | (3) | (15) | |
| 5.22. | +Coût de l'endettement financier net | 155 | 169 |
| 5.23. | +/- Charge d'impôt (y compris impôts différés) | 1 098 | 197 |
| = CAF AVANT COUT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER NET ET IMPOT (A) | 5 197 | 2 380 | |
| - Impôts versés (B) | 1 076 | (261) | |
| +/- Variation du B.F.R. lié à l'activité (3) (C) |
(1 510) | 435 | |
| = FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'ACTIVITE ( D ) = (A)+(B)+(C) |
4 763 | 2 554 | |
| - Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | (292) | (144) | |
| + Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 16 | 0 | |
| 5.5. | - Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations financières (titres non consolidés) | 0 | 0 |
| 5.1. | +/- Incidence des variations de périmètre (5) |
(2 839) | 0 |
| +/- Variation des prêts et avances consentis | (182) | 129 | |
| = FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT ( E ) |
(3 297) | (16) | |
| 6.6. | -/+ Rachats et reventes d'actions propres | 17 | 0 |
| - Dividendes mis en paiement au cours de l'exercice : | 0 | 0 | |
| - Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | 0 | 0 | |
| - Dividendes versés aux minoritaires de sociétés intégrées | 0 | 0 | |
| 5.12. | + Encaissements liés aux nouveaux emprunts | 113 | 13 655 |
| 5.12. | - Remboursements d'emprunts | (1 344) | (827) |
| - Diminution des dettes de location | (758) | (1 066) | |
| 5.22. | - Intérêts financiers nets versés | (155) | (169) |
| = FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT ( F ) |
(2 127) | 11 593 | |
| +/- Incidence des variations des cours des devises ( G ) |
383 | (314) | |
| 5.9/5.12. | = VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE (4) H = ( D + E + F + G ) |
(278) | 13 818 |
| TRESORERIE NETTE D'OUVERTURE ( I ) | 23 447 | 8 268 | |
| TRESORERIE NETTE DE CLOTURE ( J ) | 23 169 | 22 085 | |
| (1) Y compris intérêts dans des participations ne donnant pas le contrôle | |||
| (2) A l'exclusion de celles liées à l'actif circulant | |||
(3) Y compris dette liée aux avantages au personnel (4) Inclus la Trésorerie et équivalent de trésorerie & les découverts bancaires (voir note 5.9 et 5.12) (5) Voir note 5.1 Ecart d'acquisition
La variation du B.F.R. (c) se décompose comme suit :
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | |
|---|---|---|
| Variation liée aux créances clients et actifs net des passifs sur contrats | (4 398) | 8 401 |
| Variation liée aux dettes fournisseurs | 3 228 | (9 852) |
| Variation liée aux autres créances et dettes | 230 | (873) |
| Variation liée aux stocks | (569) | 2 759 |
| = Variation du B.F.R. liée à l'activité | (1 510) | 434 |
| Capitaux propres au 31 décembre 2019 (1) | Capital 1 000 |
Réserves consolidées 29 282 |
Réserves de conversion (1 030) |
Capitaux propres part du Groupe 29 252 |
Participations ne donnant pas le contrôle 193 |
Total Capitaux Propres 29 445 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 0 | 414 | 0 | 414 | 27 | 441 |
| Ecarts de conversion | 0 | 0 | (560) | (560) | 0 | (560) |
| Ecarts actuariels sur les régimes à prestations définies |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Résultat global | 0 | 414 | (560) | (146) | 27 | (119) |
| Dividendes versés | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Opérations sur titres en autocontrôle | 0 | (40) | 0 | (40) | 0 | (40) |
| Attribution actions gratuites (AGA) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres | 0 | (5) | 0 | (5) | 0 | (5) |
| Capitaux propres au 30 juin 2020 | 1 000 | 29 651 | (1 590) | 29 061 | 220 | 29 281 |
(1) Après application rétrospective de reclassements liés à l'allocation du prix d'acquisition de RTG
| Capital | Réserves consolidées |
Réserves de conversion |
Capitaux propres part du Groupe |
Participations ne donnant pas le contrôle |
Total Capitaux Propres |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres au 31 décembre 2020 | 1 000 | 32 298 | (1 546) | 31 752 | 255 | 32 007 |
| Résultat net | 0 | 2 271 | 0 | 2 271 | 68 | 2 340 |
| Ecarts de conversion | 0 | 0 | 397 | 397 | 0 | 397 |
| Ecarts actuariels sur les régimes à prestations définies |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Résultat global | 0 | 2 271 | 397 | 2 668 | 68 | 2 736 |
| Dividendes versés | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Opérations sur titres en autocontrôle | 0 | 29 | 0 | 29 | 0 | 29 |
| Attribution actions gratuites (AGA) | 0 | 58 | 0 | 58 | 0 | 58 |
| Autres | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Capitaux propres au 30 juin 2021 | 1 000 | 34 656 | (1 149) | 34 507 | 323 | 34 830 |
L'ensemble des informations données ci-après est exprimé en milliers d'euros sauf indication contraire.
Le Groupe AURES présente ses comptes intermédiaires résumés au 30 juin 2021 suivant les normes comptables internationales : International Financial Reporting Standards « IFRS », telles qu'adoptées dans l'Union Européenne et d'application obligatoire avant le 30 juin 2021.
Le référentiel peut être consulté sur le site internet de la Commission Européenne.
Les comptes consolidés semestriels du groupe au 30 juin 2021 ont été préparés en conformité avec la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ». S'agissant de comptes résumés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS et doivent être lus en relation avec les états financiers consolidés du Groupe, pour l'exercice clos au 31 décembre 2020.
Les principes comptables appliqués par le Groupe dans les états financiers intermédiaires résumés sont identiques à ceux utilisés pour la préparation des états financiers consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2020.
Les autres normes, amendements et interprétations applicables à compter du 1 er janvier 2021 n'ont pas d'impact significatif ou sont non applicables.
Il s'agit principalement de :
Il n'existe pas de normes, amendements et interprétations significatifs, adoptés ou non encore adoptés par l'Union Européenne, mais dont l'application anticipée aurait été possible, et qui entreront en vigueur après le 30 juin 2021.
Les états financiers consolidés au 30 juin 2021 ont été arrêtés par le Conseil d'administration le 30 septembre 2021.
L'établissement des états financiers conformément au cadre conceptuel des normes IFRS nécessite de formuler des estimations et des hypothèses qui affectent les montants figurant dans ces états financiers. Les estimations et les hypothèses risquant de façon importante d'entraîner un ajustement significatif de la valeur comptable des actifs et des passifs au cours de la période suivante sont analysées ciaprès.
Le Groupe soumet les goodwills à un test annuel de dépréciation, conformément à la méthode comptable exposée à la note 5.1.1 des états financiers consolidés au 31 décembre 2020. Les montants recouvrables des unités génératrices de trésorerie ont été déterminés à partir de calculs de la valeur d'utilité. Ces calculs nécessitent de recourir à des estimations.
Des impôts différés actifs sont comptabilisés au titre des pertes fiscales reportables dans la mesure où il est probable que des bénéfices imposables futurs seront disponibles. Les actifs d'impôt différés sont constatés dans les comptes dans la mesure où leur recouvrement est considéré comme probable. Le montant de ces actifs est déterminé sur la base des prévisions de bénéfices fiscaux futurs selon une probabilité raisonnable de réalisation ou de recouvrement, estimée au regard des prévisions disponibles.
L'exercice du jugement est donc requis pour les conséquences d'événements nouveaux sur la valeur de ces actifs et notamment les changements intervenant dans les estimations de ces profits futurs taxables et des délais nécessaires à leur utilisation. En outre, ces positions fiscales peuvent dépendre des interprétations de la législation. Ces interprétations peuvent avoir un caractère incertain.
Les autres principales estimations faites par la direction lors de l'établissement des états financiers consolidés portent notamment sur :
Les principales méthodes comptables utilisées par le Groupe sont complétées de la façon suivante :
◦ Immobilisations incorporelles (1.3.1.)
Les marques et droits d'auteur sont amorties selon une durée de vie estimée de 15 ans
◦ Résultat opérationnel courant et résultat opérationnel (1.3.17.)
Conformément à la norme IAS 20, le Groupe enregistre le crédit d'impôt recherche au niveau du résultat opérationnel courant en déduction des frais de personnel.
La société mère ultime est AURES Technologies S.A. Le périmètre de consolidation comprend les sociétés suivantes :
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| % de détention | % de contrôle | Méthode | % de détention | % de contrôle | Méthode | |
| AURES Technologies Limited | 100% | 100% | IG | 100% | 100% | IG |
| AURES Technologies GmbH | 90% | 90% | IG | 90% | 90% | IG |
| AURES Technologies Inc | 100% | 100% | IG | 100% | 100% | IG |
| AURES Technologies Pty | 100% | 100% | IG | 100% | 100% | IG |
| J2 Systems Technology Limited | 100% | 100% | IG | 100% | 100% | IG |
| CJS PLV | 15% | 15% | NC | 15% | 15% | NC |
| A.G.H. US Holding Company Inc | 100% | 100% | IG | 100% | 100% | IG |
| Retail Technology Group Inc | 100% | 100% | IG | 100% | 100% | IG |
| AURES Konnect | 100% | 100% | IG | 100% | 100% | IG |
| SOFTAVERA | 100% | 100% | IG | - | - | - |
| Leader Solution Tactile | 100% | 100% | IG | - | - | - |
I.G. Intégration globale
NC Non consolidée
Le tableau suivant présente les taux de conversion euro contre monnaie étrangères retenus pour la consolidation des entités en monnaies étrangères :
| Taux moyen 2021 | Taux moyen 2020 | Taux de clôture | Taux de clôture | |
|---|---|---|---|---|
| (6 mois) | (6 mois) | 30/06/2021 | 31/12/2020 | |
| Dollar américain | 1,2057 | 1,1410 | 1,1884 | 1,2271 |
| Dollar australien | 1,5629 | 1,6556 | 1,5853 | 1,5896 |
| Livre sterling | 0,8685 | 0,8892 | 0,8581 | 0,8990 |
Les taux de conversion retenus pour la consolidation des comptes de LST entrée dans le périmètre de consolidation le 22 février 2021 sont les suivants :
| Taux moyen | Taux d'ouverture | Taux de clôture | |
|---|---|---|---|
| 2021 | 22/02/2021 | 30/06/2021 | |
| Dinar tunisien | 3,31018 | 3,30030 | 3,31100 |
Les écarts de conversion constatés dans les autres éléments du résultat global résultent principalement de l'évolution du dollar américain, du dollar australien et de la livre sterling entre 2020 et 2021.
La définition des indicateurs alternatifs de performance (IAP) suivis par le Groupe est la suivante :
Les chiffres sont indiqués en milliers d'euros.
L'écart d'acquisition a évolué comme suit :
| En milliers d'euros | 31/12/2020 | Variation taux de change | Variation de périmètre | 30/06/2021 |
|---|---|---|---|---|
| Ecart d'acquisition (J2) | 329 | 16 | 0 | 345 |
| Ecart d'acquisition RTG | 6 572 | 214 | 0 | 6 786 |
| Ecart d'acquisition SOFTAVERA et LST | 0 | 0 | 2 048 | 2 048 |
| TOTAL | 6 901 | 230 | 2 048 | 9 178 |
Le 22 février 2021, le Groupe a acquis, par l'intermédiaire de son entités AURES Konnect SAS, 100% des titres d'un ensemble de deux sociétés (la société française SOFTAVERA et la société tunisienne LEADER SOLUTION TACTILE (LST) ainsi que des marques et logiciels associés.
Ces sociétés emploient environ 70 personnes et assurent la conception, le développement et la commercialisation de produits logiciels.
Cette opération structurante a pour but de permettre au Groupe de proposer des solutions globales au marché en offrant non seulement le hardware mais aussi le middleware (passerelle informatique entre les applications sur les kiosks et le logiciel de gestion du point de vente).
Le montant de cette opération est 4,88 millions d'euros, et, se décompose comme suit :
La trésorerie active acquise étant de 148 K€, l'impact net sur la trésorerie du Groupe s'élève à -2,839 millions d'euros au 30 juin 2021.
Le Groupe a calculé un goodwill provisoire de 2,048 millions d'euros correspondant au prix d'acquisition diminué de l'actif net de l'ensemble en date d'acquisition, soit le 22 février 2021.
Les travaux de valorisation des actifs et passifs ainsi que l'évaluation et la détermination du goodwill, tels que requis par la norme IFRS 3, seront finalisés dans les 12 mois qui suivent la date d'acquisition.
Le tableau ci-après présente la juste valeur des actifs et des passifs à la date d'acquisition du 22 février 2021 :
| En milliers d'euros | |
|---|---|
| Total des actifs non courants | 2 978 |
| Total des actifs courants | 1 089 |
| Total trésorerie et équivalents de trésorerie | 148 |
| Total de l'actif | 4 215 |
| Total des passifs non courants | 0 |
| Total des passifs courants | 1 378 |
| Total du passif | 1 378 |
| Actif net à la date d'acquisition | 2 837 |
| Prix d'acquisition | 4 885 |
| Ecart d'acquisition provisoire | 2 048 |
Les actifs non courants acquis comprennent essentiellement des marques et droits d'auteur dont la durée de vie estimée est de 15 ans.
Au 30 juin 2021, la contribution de l'ensemble d'entreprises acquises au chiffre d'affaires consolidé du Groupe s'élève à 915 K€. Sa contribution au résultat opérationnel du Groupe est de -17 K€.
L'activité de SOFTAVERA est rattachée au secteur de la commercialisation tel que présenté dans la note 5.17.
Les immobilisations incorporelles ont évolué comme suit :
| En milliers d'euros | Variation | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2020 | Acquisitions | Cessions | Virement | Variation de périmètre |
taux de change |
30/06/2021 | |
| Relation clients | 11 172 | 0 | 0 | 0 | 0 | 449 | 11 621 |
| Clause de non concurrence | 363 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 | 376 |
| Concessions, brevets et droits similaires |
1 813 | 4 | 0 | 0 | 2 205 | 16 | 4 038 |
| Marques | 0 | 0 | 0 | 0 | 600 | 0 | 600 |
| Montant brut immobilisations incorporelles |
13 348 | 4 | 0 | 0 | 2 805 | 478 | 16 636 |
| Relation clients | (5 886) | (667) | 0 | 0 | 0 | (273) | (6 826) |
| Clause de non concurrence | (201) | 0 | 0 | 0 | 0 | (8) | (209) |
| Concessions, brevets et droits similaires |
(1 678) | (103) | 0 | 0 | (2) | (14) | (1 797) |
| Marques | 0 | (14) | 0 | 0 | 0 | 0 | (14) |
| Montant des amortissements des immobilisations incorporelles |
(7 765) | (784) | 0 | 0 | (2) | (296) | (8 847) |
| Montant net des immobilisations incorporelles |
5 583 | (780) | 0 | 0 | 2 804 | 182 | 7 788 |
Les immobilisations corporelles ont évolué comme suit :
| En milliers d'euros | Variation de | Variation taux de |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2020 | Acquisitions | Cessions | Virement | périmètre | change | 30/06/2021 | |
| Constructions et agencements | 1 852 | 112 | 0 | 737 | 9 | 32 | 2 742 |
| Installations techniques, matériel et outillage |
487 | 2 | 0 | 4 | 2 | 15 | 510 |
| Autres immobilisations corporelles |
1 201 | 149 | (27) | 4 | 212 | 18 | 1 557 |
| Immobilisations en cours | 779 | 0 | 0 | (745) | 0 | 0 | 34 |
| Montant brut immobilisations corporelles |
4 319 | 263 | (27) | 0 | 223 | 65 | 4 843 |
| Constructions et agencements | (1 035) | (96) | 0 | 0 | (1) | (29) | (1 161) |
| Installations techniques, matériel et outillage |
(457) | (6) | 0 | 0 | 0 | (15) | (478) |
| Autres immobilisations corporelles |
(902) | (85) | 25 | 0 | (69) | (17) | (1 048) |
| Montant des amortissements des immobilisations corporelles |
(2 394) | (188) | 25 | 0 | (70) | (60) | (2 688) |
| Montant net des immobilisations corporelles |
1 925 | 75 | (2) | 0 | 153 | 5 | 2 155 |
Les mouvements enregistrés sous « virement » correspondent au transfert des immobilisations en cours vers les postes d'affectation définitifs.
Au cours de la période, ils correspondent aux travaux d'agencements de l'extension du siège social.
Le poste « autres immobilisations corporelles » comprend principalement des véhicules (86 K€) et du matériel de bureau et informatique (1 471 K€).
Les droits d'utilisation des biens corporels sont les suivants :
| Augmentations | Diminutions | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 31/12/2020 | Nouveaux | contrats Amortissements | Fin de contrats | Amortissements | Ecarts de conversion et autres mouvements |
30/06/2021 |
| Droit d'utilisation Immobilier | 7 068 | 39 | (642) | 0 | 0 | 120 | 6 585 |
| Droit d'utilisation Matériel | 0 | 8 | (1) | 0 | 0 | 0 | 6 |
| Droit d'utilisation Véhicules | 565 | 227 | (185) | (43) | 32 | 5 | 601 |
| TOTAL | 7 633 | 274 | (828) | (43) | 32 | 125 | 7 192 |
Les immobilisations financières ont évolué comme suit :
| En milliers d'euros | 31/12/2020 | Augmentation | Diminution | Virement | Variation de périmètre |
Variation taux de change |
30/06/2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Titres de participation non consolidés |
951 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 951 |
| Immobilisations financières |
467 | 195 | (1) | 0 | 19 | 3 | 683 |
| TOTAL | 1 418 | 195 | (1) | 0 | 19 | 3 | 1 634 |
Les titres de participation non consolidés correspondent à la prise de participation à hauteur de 15% dans le capital de CJS-PLV en date du 4 janvier 2018. Dans le contexte actuel, le Groupe n'a pas identifié d'indice de perte de valeur sur cette participation au 30 juin 2021.
Les immobilisations financières sont principalement constituées des dépôts et cautionnements versés lors de la signature des baux des différentes entités et d'une retenue de garantie (250 K€) prélevée par BPI lors de la mise en place de ses financements en 2018.
L'augmentation du poste au cours de la période correspond principalement à la mise en place d'un dépôt de garantie pour utilisation de carte bancaire chez RTG (166 K€).
| En milliers d'euros | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Marchandises | 24 125 | 22 427 |
| Dépréciation | (3 674) | (2 901) |
| VALEUR NETTE | 20 451 | 19 526 |
Le poste « stocks et en-cours » se décompose comme suit par entité du groupe:
| En milliers d'euros | TOTAL | AUS | FR | GMBH | USA | UK | RTG | SOFTAVERA |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marchandises | 24 125 | 2 078 | 10 137 | 2 706 | 2 452 | 2 493 | 4 175 | 84 |
| Dépréciation | (3 674) | (397) | (735) | (327) | (620) | (570) | (1 025) | 0 |
| VALEUR NETTE | 20 451 | 1 681 | 9 402 | 2 379 | 1 832 | 1 923 | 3 150 | 84 |
Le poste « dépréciation des stocks » a évolué comme suit :
| En milliers d'euros | Variation de taux de | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2020 Dépréciation | Reprise dépréciation |
Variation de périmètre |
change et autres mouvements |
30/06/2021 | |||
| Dépréciation | (2 901) | (3 649) | 2 946 | 0 | (70) | (3 674) | |
Les dépréciations du stock sont constatées en résultat opérationnel.
L'augmentation de la dépréciation des stocks sur la période est principalement due à une plus faible rotation des stocks du fait de la baisse d'activité du Groupe liée à la crise sanitaire COVID-19.
| En milliers d'euros | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Valeur brute | 16 304 | 10 098 |
| Dépréciation | (294) | (305) |
| VALEUR NETTE | 16 011 | 9 793 |
Le poste « dépréciation des clients et comptes rattachés » a évolué comme suit :
| En milliers | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| d'euros | Reprise | Variation de | change et autres | |||
| 31/12/2020 | Dépréciation | dépréciation | périmètre | mouvements | 30/06/2021 | |
| Dépréciation | (305) | (169) | 225 | (38) | (7) | (294) |
A l'exception de celles qui présentent un caractère douteux, les créances clients ont une date d'échéance inférieure à un an.
L'exposition maximale au risque de crédit pour les créances clients est la valeur comptable des créances.
Les dépréciations des créances clients et comptes rattachés sont constatées en résultat opérationnel.
Le poste « clients et comptes rattachés » se décompose comme suit par entité du groupe :
| En milliers d'euros | TOTAL | AUS | FR | GMBH | USA | UK | RTG | SOFTAVERA |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés |
16 219 | 1 060 | 4 404 | 1 212 | 1 673 | 1 708 | 5 144 | 1 017 |
| Clients douteux | 85 | 74 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Valeur brute | 16 304 | 1 133 | 4 416 | 1 212 | 1 673 | 1 708 | 5 144 | 1 017 |
| Dépréciation | (294) | (68) | (10) | (24) | 0 | 0 | (174) | (18) |
| VALEUR NETTE | 16 011 | 1 066 | 4 406 | 1 188 | 1 673 | 1 708 | 4 970 | 999 |
| En milliers d'euros | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Etat | 698 | 3 322 |
| Personnel | 8 | 8 |
| Fournisseurs débiteurs | 4 | 99 |
| Fournisseurs avoirs à recevoir | 81 | 50 |
| Avances fournisseurs | 195 | 125 |
| Débiteurs divers | 318 | 2 761 |
| Produits à recevoir | 4 | 4 |
| Charges constatées d'avance | 863 | 766 |
| TOTAL | 2 171 | 7 134 |
Au 31 décembre 2020, le poste "débiteurs divers" incluait la somme de 2 459 K€ qui correspondait au montant estimé lors du dépôt de la demande de reconnaissance en subvention du prêt PPP (Paycheck Protection Program) à hauteur de 3 millions de dollar US, dans le cadre d'une loi de soutien à l'économie, loi No. 116-136 Coronavirus Aid, Relief and Economic Security, dite loi CARES.
| En milliers d'euros | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Comptes bancaires | 23 207 | 23 458 |
| Caisses | 12 | 10 |
| TOTAL | 23 220 | 23 468 |
Les capitaux propres incluent les capitaux propres part du groupe et les participations ne donnant pas le contrôle tels que présentés au bilan.
Le tableau de variation des capitaux propres consolidés est présenté dans les états financiers en page 10.
Les capitaux propres du groupe ne sont soumis à aucune exigence imposée par des tiers.
Le montant des actions propres détenues à la clôture de la période s'élève à 1 592 K€.
| En milliers d'euros | Variation | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2020 | Dotations | Reprises | Réévaluatio n |
Virement | Variation de périmètre |
taux de change |
30/06/2021 | ||
| Engagements de retraite | |||||||||
| (1) | 560 | 26 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 586 | |
| Garantie clients (2) | 451 | 504 | (452) | 0 | 0 | 0 | 2 | 505 | |
| Plan d'actions gratuites | 1 | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14 | |
| Autres provisions pour | |||||||||
| risques (3) | 122 | 0 | (90) | 0 | 0 | 0 | 0 | 32 | |
| TOTAL | 1 134 | 543 | (542) | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 137 |
Conformément aux dispositions de la norme IAS 34, les engagements de retraite et assimilés n'ont pas fait l'objet d'un recalcul complet au 30 juin 2021.
Les mouvements des engagements nets ont été estimés comme suit :
Le Groupe n'a pas identifié au 30 juin 2021 d'élément susceptible d'avoir un impact significatif sur le niveau d'engagement.
Sur une base statistique, les coûts liés à la mise en œuvre de la garantie contractuelle consentie aux clients sur les ventes d'équipements sont provisionnés dans les comptes.
La provision est notamment déterminée en fonction du chiffre d'affaires réalisé et de la durée de garantie restant à courir à la clôture de l'exercice.
Comme indiqué note 5.11 « Provision pour risques et charges » du rapport financier annuel 2020, il s'agit de divers litiges encore en cours.
La répartition des emprunts et dettes financières non courants et courants par échéance est la suivante :
| En milliers d'euros | TOTAL | 1 an au plus | Plus d'1an, - 5ans | Plus de 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts et dettes financières diverses | (17 607) | (2 777) | (14 754) | (76) |
| Concours bancaires courants | (51) | (51) | 0 | 0 |
| TOTAL | (17 658) | (2 828) | (14 754) | (76) |
La variation des emprunts et dettes financières courants et non courants est la suivante :
| En milliers d'euros | Variation de | Ecarts de | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2020 | Augmentations | Diminutions | périmètre | conversion | 30/06/2021 | |
| Trésorerie passive | (20) | (44) | 26 | (6) | (6) | (50) |
| Emprunts et dettes financières | (21 233) | (16) | 3 680 (1) | 0 | (38) | (17 607) |
| TOTAL | (21 253) | (60) | 3 706 | (6) | (44) | (17 657) |
| Dont courant | (2 688) | 0 | 0 | 0 | 0 | (2 828) |
| Dont non courant | (18 550) | 0 | 0 | 0 | 0 | (14 830) |
(1) dont 2.342 K€ de remboursement sans effet cash suite à la confirmation de la part du SBA de la transformation du prêt PPP (Paycheck Protection Program) en subvention reconnue en résultat en 2020.
En 2016, dans le cadre du financement des agencements du nouveau siège social, la société a bénéficié de deux prêts bancaires en euros à taux fixes compris entre 1,15% et 1,64%, avec une échéance maximale fixée à 2023.
Dans le cadre de l'acquisition de Retail Technology Group réalisée le 16 octobre 2018, la société a bénéficié de trois prêts bancaires en euros, avec une échéance maximale fixée à 2024, à taux d'intérêt fixe, compris entre 0,95% et 1%.
En 2020, le Groupe a bénéficié d'un prêt bancaire en euros à taux fixe à 0,52%, avec une échéance maximale fixée à 2027 destiné au financement d'agencement du siège social.
Dans le cadre de la crise sanitaire COVID 19, le Groupe a également bénéficié, en France, du prêt garanti par l'Etat (PGE) pour un montant global de 10,5 millions d'euros auprès de trois établissements financiers, qui ont été transformés au cours de la période en prêts remboursables sur 5 ans avec une franchise d'un an, à taux fixe compris entre 1,65% et 2,14%, avec une échéance maximale fixée à 2026.
Le Groupe estime qu'il n'est pas exposé au risque de taux d'intérêt et que la juste valeur des emprunts et dettes financières diverses correspond à la valeur figurant au bilan.
Les dettes de location ont évolué comme suit :
| En milliers d'euros | Nouveaux | Ecarts de | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2020 | contrats Augmentations | Diminutions | conversion | 30/06/2021 | |||
| Flux sans impact sur la trésorererie | 11 401 | 199 | 97 | 0 | 134 | 11 831 | |
| Flux avec impact sur la trésorerie | (3 456) | 0 | 0 | (765) | 0 | (4 221) | |
| TOTAL | 7 945 | 199 | 97 | (765) | 134 | 7 610 | |
| Dont courant | 1 400 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 472 | |
| Dont non courant | 6 544 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 138 |
Au 30 juin 2021, les échéances de la dette de location s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | TOTAL | 1 an au plus | Plus d'1an, - 5ans | Plus de 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Dette locative | 7 610 | 1 472 | 3 925 | 2 213 |
Le poste « fournisseurs et comptes rattachés » se décompose comme suit par entité du Groupe :
| En milliers d'euros | TOTAL | AUS | FR | GMBH | USA | UK | RTG | SOFTAVERA |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fournisseurs et comptes rattachés | 13 546 | 185 | 9 920 | 363 | 99 | 160 | 2 679 | 140 |
| Dettes d'immobilisations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| TOTAL | 13 546 | 185 | 9 920 | 363 | 99 | 160 | 2 679 | 140 |
Toutes les dettes incluses dans le poste « fournisseurs et comptes rattachés » ont une date d'échéance inférieure à un an.
| En milliers d'euros | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Avances clients | 1 337 | 1 647 |
| Produits constatés d'avance | 5 819 | 4 425 |
| TOTAL | 7 156 | 6 072 |
Les produits constatés d'avance correspondent
◦ au chiffre d'affaires relatif aux extensions de garantie pour la durée restant à courir sur les exercices futurs pour un montant de 3 592 K€ (y compris l'impact IFRS 15 pour un montant de 1 637 K€), ils incluent une composante financière estimée comme non significative par le Groupe compte tenu du taux de financement de la société mère, et,
◦ au chiffre d'affaires relatif aux prestations de service réalisées par RTG pour la durée restant à courir sur les exercices futurs pour un montant de 2 227 K€.
| En milliers d'euros | 30/06/2021 | 31/12/2020 | |
|---|---|---|---|
| Autres passifs non courants | 137 | 462 | |
| En milliers d'euros | 30/06/2021 | 31/12/2020 | |
| Dettes fiscales et sociales | 4 212 | 3 999 | |
| Clients créditeurs | 147 | 287 | |
| Avoirs à établir | 239 | 273 | |
| Autres créditeurs | 2 927 | 640 | |
| TOTAL | 7 525 | 5 199 |
Le poste "autres passifs non courants" correspond au paiement de prestations de services futures liées à des conditions de présence dans l'entreprise et des objectifs commerciaux dans le cadre de l'acquisition de l'ensemble d'entreprises (SOFTAVERA, LST) à une échéance de 4 ans.
Le poste "autres créditeurs" correspond au paiement en numéraire initialement différé à un an ainsi qu'au complément de prix dans le cadre de l'acquisition de RTG et aux paiements en numéraire différés dans le cadre de l'acquistion du groupe d'entreprises (SOFTAVERA et LST) et des marques et droits d'auteur associés.
Le Groupe communique son information sectorielle autour de trois zones géographiques : France, Europe, USA et Australie.
Cette information correspond aux indicateurs clés revus et utilisés en interne par les principaux décideurs opérationnels.
Suite à l'entrée dans le périmètre de consolidation à l'ensemble de sociétés (SOFTAVERA et LST) au cours de la période, le Groupe a modifié le total par métiers comme suit :
afin de suivre l'évolution globale de chacune des activités.
Cette information est complétée par des informations relatives au chiffre d'affaires par source.
Les deux sources de chiffre d'affaires sont désormais :
Le résultat sectoriel est établi par rapport aux données consolidées comme défini au 5.17.
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| K€ | Commercialisation | Service | Commercialisation | Service | ||||||||
| France (1) |
Europe (2) |
USA/ Australie(3) Sous Total |
USA | Total | France (1) |
Europe (2) |
USA/ Australie(3) |
Sous Total | USA | Total | ||
| (1)+(2)+(3) | (1)+(2)+(3) | |||||||||||
| Chiffre d'affaires | 13 478 | 13 745 | 7 659 | 34 882 | 16 394 | 51 276 | 9 068 | 9 873 | 8 009 | 26 951 | 15 946 | 42 896 |
| Résultat opérationnel | 674 | 1 217 | 266 | 2 156 | 828 | 2 984 | 373 | 495 | 98 | 966 | (78) | 887 |
| Résultat net consolidé | 686 | 912 | 148 | 1 746 | 594 | 2 339 | 299 | 360 | (111) | 548 | (107) | 441 |
La zone géographique France comprend AURES S.A., AURES Konnect, SOFTAVERA et LST.
La zone géographique Europe comprend les entités britannique et allemande.
La zone géographique USA (service) comprend RTG.
L'analyse du chiffre d'affaires consolidé par source est la suivante :
| En milliers d'euros | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Ventes de marchandises | 36 849 | 28 580 |
| Prestations de service | 14 426 | 14 316 |
| TOTAL | 51 276 | 42 896 |
Le chiffre d'affaires consolidé ventilé par pays de destination de la vente est le suivant :
| En milliers d'euros | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| France | 10 074 | 6 896 |
| Grande Bretagne | 4 745 | 3 635 |
| Allemagne | 6 610 | 3 772 |
| Australie | 3 862 | 2 974 |
| USA | 19 900 | 20 903 |
| Autres Etats de la CEE | 4 741 | 3 256 |
| Export hors CEE | 1 343 | 1 460 |
| TOTAL | 51 276 | 42 896 |
Il convient de noter que le critère d'affectation du chiffre d'affaires présenté ci-dessus est celui de la destination des ventes.
Il diffère de celui retenu lors des communiqués relatifs au chiffre d'affaires du Groupe qui sont présentés par entités.
Les autres produits et charges d'exploitation sont composés des éléments suivants :
| En milliers d'euros | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Redevances et brevets | (30) | (42) |
| Pertes sur créances clients | (190) | (99) |
| Jetons de présence | (4) | (4) |
| Autres charges d'exploitation | (1) | 0 |
| Indemnités activité partielle ou équivalent | 116 | 818 |
| Autres produits d'exploitation | 6 | 19 |
| TOTAL | (104) | 692 |
Les redevances correspondent à des montants liés aux ventes de produits J2.
Concernant la perte sur créances clients, le risque était couvert.
Les indemnités d'activité partielle ou équivalent concernent la France pour 57 K€ et la Grande Bretagne pour 58 K€.
Les autres produits et charges opérationnels sont composés des éléments suivants :
| En milliers d'euros | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| V.N.C. des immobilisations cédées | (13) | 0 |
| Autres charges opérationnelles | (51) | (3) |
| Cessions d'immobilisations | 16 | 0 |
| Fin de contrat IFRS16 | 0 | 10 |
| Autres produits opérationnels | 58 | 23 |
| TOTAL | 9 | 30 |
Le résultat financier est composé des éléments suivants :
| En milliers d'euros | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Intérêts et charges assimilées | (43) | (55) |
| Intérêts sur dettes de location | (112) | (118) |
| Coût de l'endettement financier net | (155) | (173) |
| Autres produits financiers | 0 | 4 |
| Gains et pertes de change | 436 | (132) |
| Juste valeur des instruments financiers | 172 | 51 |
| Autres élèments du résultat financier | 608 | (77) |
| RESULTAT FINANCIER | 454 | (250) |
◦ Risque de change
Le Groupe est confronté à deux types de risque de change, pouvant impacter le résultat et les capitaux propres:
Le Groupe met en œuvre une politique visant à minimiser et gérer ces risques de change :
◦ d'une part, les flux financiers échangés dans le cadre des approvisionnements en marchandises sont principalement centralisés au niveau de AURES Technologies S.A., permettant à la société de bénéficier d'une couverture naturelle sur une partie de ses approvisionnements en marchandises.
◦ d'autre part, le risque de change sur transactions fait l'objet de couvertures qui consistent en des achats à terme à échéance allant de six mois à un an, afin de protéger le résultat du Groupe contre des variations défavorables des cours des monnaies étrangères contre euro. Ces couvertures sont cependant flexibles et mises en place progressivement, afin de pouvoir profiter également en partie des évolutions favorables.
L'impact des opérations de couvertures est présenté en note 6.1. – Engagements hors bilan
◦ le Groupe a pour politique de ne pas couvrir les risques liés à la conversion des comptes en devises des filiales consolidées ayant une devise fonctionnelle différente de l'euro.
Les principaux taux de change utilisés pour la préparation des états financiers sont présentés en note 3 de l'annexe aux comptes consolidés.
La ventilation des impôts au compte de résultat est la suivante :
| En milliers d'euros | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Impôts courants | (982) | (294) |
| Impôts différés | (116) | 97 |
| TOTAL | (1 098) | (197) |
Le tableau ci-après résume le rapprochement entre :
| En milliers d'euros | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Résultat consolidé avant impôt | 3 438 | 637 |
| Charge d'impôt théorique | 888 | 184 |
| En % | 25,83% | 28,92% |
| Incidence des charges et produits non imposables |
106 | (101) |
| Imposition à taux différencié | 104 | 114 |
| IMPOTS ET TAUX EFFECTIFS | 1 098 | 197 |
| 31,93% | 30,84% |
La ventilation des actifs et passifs d'impôts différés par catégorie est la suivante :
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | |
|---|---|---|
| Actifs d'impôts différés liés aux écarts temporaires | 1 062 | 1 121 |
| Actifs d'impôts différés liés aux reports déficitaires | 403 | 697 |
| Actifs d'impôts différés liés aux engagements de retraite | 151 | 153 |
| Actifs d'impôts différés liés aux retraitements (marge sur stocks) | 146 | 144 |
| Actifs d'impôts différés à IFRS 15 | 425 | 444 |
| Actifs d'impôts différés à IFRS 16 | 79 | 65 |
| Actifs d'impôts différés liés à la juste valeur | 0 | 48 |
| Actifs d'impôts différés | 2 266 | 2 673 |
| Passifs d'impôts liés aux écarts temporaires | 0 | 0 |
| Passifs d'impôts différés sur provisions | (107) | (261) |
| Passifs d'impôts différés sur incorporels | (1 137) | (1 278) |
| Passifs d'impôts différés liés à la juste valeur | 0 | 0 |
| Passifs d'impôts différés | (1 244) | (1 538) |
| Montant net | 1 022 | 1 135 |
Au 30 juin 2021, l'entité américaine historique du groupe présente des déficits fiscaux cumulés d'environ K\$1 600 (récupérés de AURES USA Inc suite à la fusion avec l'entité actuelle auparavant dénommée J2 Retail Systems Inc) qui n'ont pas été activés dans les comptes.
La filiale américaine (AURES Inc.) étant résidente fiscale britannique et américaine, une partie des déficits générés par le passé par J2 Retail Systems Inc ont été imputés sur des bénéfices taxés en Grande Bretagne. Les déficits restant pourraient être imputés sur les bénéfices générés et taxables aux Etats-Unis au regard de l'impôt sur les sociétés si la société n'est plus résidente fiscale britannique.
Suite à l'acquisition de RTG, le Groupe a enregistré des actifs d'impôts différés à hauteur de 403 K€ relatifs aux déficits fiscaux reportables de l'entité (1,84 millions de dollar US).
70 881 actions propres (note 6.6).
Au 30 juin 2021, le capital de la société AURES Technologies était divisé en 4 000 000 actions et la société détenait
| En euros par action sauf nombre d'actions | 30/06/2021 |
|---|---|
| Résultat net – Part du Groupe en K€ | 2 271 |
| Nombre d'actions moyen en circulation | 0 |
| Avant dilution | 3 928 280 |
| Effets de la dilution | 0 |
| Actions gratuites | 10 000 |
| Après dilution | 3 938 280 |
| Résultat net – Part du Groupe par action | 0 |
| Avant dilution | 0,58 |
| Après dilution | 0,58 |
Le Groupe a réalisé les transactions suivantes :
| En milliers d'euros | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| SCI LE CRISTAL UN | SCI LE CRISTAL UN | |
| Charges externes (loyers) | 199 | 110 |
| Impôts et taxes | 0 | 18 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 0 | 0 |
La SCI LE CRISTAL UN a un dirigeant commun avec la société AURES Technologies S.A.
Les rémunérations inscrites en charges pour les dirigeants au cours de l'exercice figurent au point 6.5.
| En milliers d'euros | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Achat à terme de devises | 4 130 | 4 978 |
| Nantissement de fonds de commerce | 5 060 | 5 060 |
| Garanties | 959 | 2813 |
| Paiement différé | 1 413 | 0 |
| TOTAL | 11 562 | 12 851 |
Ils ont été comptabilisés dans la mesure où ils pourront être imputés sur des différences taxables futures, selon une probabilité raisonnable de réalisation ou de recouvrement, estimée au regard des prévisions disponibles.
Au 30 juin 2021, l'encours des contrats à terme souscrits s'élève à 4 939 K\$ dont 1 603 K\$ sont affectés au paiement de dettes fournisseurs.
Le cours moyen des couvertures détenues au 30 juin 2021 est de 1 EUR = 1,1957 USD.
Les contrats d'achat à terme de devises font l'objet d'une valorisation dans les comptes à leur juste valeur et sont comptabilisés en actifs financiers pour 17 K€ au 30 juin 2021.
Une inscription au titre du nantissement du fonds de commerce a été réalisée en date du 31 décembre 2012 par le CREDIT DU NORD et la B.N.P. PARIBAS pour un montant de 5.060.000 euros dans le cadre de la mise en place du financement nécessaire à l'acquisition du groupe J2 Systems Technology le 20 décembre 2012 pour une durée de 10 ans.
Une inscription au titre du nantissement du fonds de commerce a été réalisé en date du 10 janvier 2017 par BPI France pour un montant de 350.000 euros dans le cadre de la mise en place du financement relatifs aux agencements du nouveau siège social.
Dans le cadre de l'acquisition du groupe Retail Technology Group le 16 octobre 2018, AURES Technologies S.A. a apporté sa caution en tant que maison mère à sa filiale A.G.H. US Holding Company Inc, et, reste redevable des sommes dues d'ici 2022 soit 2 813 K€ (\$K 1 140 convertis au taux de clôture du 30 juin 2021).
Il s'agit du montant de prestations de services futures liées à des conditions de présence dans l'entreprise et des objectifs commerciaux dans le cadre de l'acquisition de l'ensemble d'entreprises (SOFTAVERA, LST) à une échéance de 4 ans.
Les autres engagements donnés par la Société correspondent au respect de covenants bancaires dans le cadre de la mise en place du financement nécessaire à l'acquisition du groupe Retail Technology Group le 16 octobre 2018.
La société s'était engagée à respecter des ratios financiers tels que décrits dans le contrat de prêt relatif au financement accordé par la B.N.P. et le C.I.C.
Il s'agit des trois ratios, basés sur les comptes consolidés, suivants :
Au 30 juin 2021, ces ratios sont respectés.
Les effectifs du Groupe AURES Technologies au 30 juin 2021 s'élèvent à 333 personnes :
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | |
|---|---|---|
| Encadrement | 45,7 | 41,9 |
| Employé | 287,3 | 316,9 |
| TOTAL | 333,0 | 358,8 |
Aucune des sociétés de groupe n'est soumise à l'obligation de la mise en place d'un accord d'intéressement ou d'un accord de participation.
Il n'existe pas d'évènements intervenus entre le 30 juin 2021 et la date d'établissement du présent rapport pouvant avoir un impact significatif sur les états financiers du Groupe.
La rémunération versée aux membres des organes de direction de la société AURES Technologies s'est élevée à 262 K€ au titre de la période.
Aucune avance n' a été consentie au cours de la période.
Il convient de préciser que cette rémunération correspond à celle du Président Directeur Général.
La rémunération des autres mandataires sociaux n'a pas été communiquée pour des raisons de confidentialité eu égard à la taille et au mode de fonctionnement de la société.
Ils ne perçoivent aucune rémunération au titre des fonctions qu'ils exercent dans les sociétés contrôlées.
Ces mêmes personnes ne bénéficient d'aucun engagement particulier en matière de pensions ou autres indemnités assimilées.
Aucune avance n' a été consentie au cours de la période.
Un nouveau programme de rachat d'actions a été mis en place par le conseil d'administration suite à l'autorisation donnée par l'Assemblée Générale Mixte du 24 juin 2021.
Les actions détenues dans le cadre de l'ensemble des programmes de rachat d'action engagés par la société sont :
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Comptes | Nombre de titres | Prix revient unitaire € |
Prix revient total k€ |
Nombre de titres | Prix revient unitaire € |
Prix revient total k€ |
| Animation | 1 884 | 28,50 | 54 | 3 065 | 21,36 | 65 |
| Actions Propres | 68 997 | 22,32 | 1 540 | 68 997 | 22,32 | 1 540 |
| TOTAL | 70 881 | 1 594 | 72 062 | 1 605 |
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes semestriels, une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice ainsi que des principales transactions entre parties liées.
Patrick CATHALA Président Directeur Général
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
(Période du 1er janvier 2021 au 30 juin 2021)
PricewaterhouseCoopers Audit 63, rue de Villiers 92208 Neuilly-sur-Seine Cedex
F.-M. RICHARD & ASSOCIES 1, place d'Estienne d'Orves 75009 Paris
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
(Période du 1er janvier 2021 au 30 juin 2021)
Aux Actionnaires AURES TECHNOLOGIES SA 24 bis rue Léonard de Vinci 91090 LISSES
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, et en application de l'article L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :
La crise mondiale liée à la pandémie de Covid-19 crée des conditions particulières pour la préparation et l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés. En effet, cette crise et les mesures exceptionnelles prises dans le cadre de l'état d'urgence sanitaire induisent de multiples conséquences pour les entreprises, particulièrement sur leur activité et leur financement, ainsi que des incertitudes accrues sur leurs perspectives d'avenir. Certaines de ces mesures, telles que les restrictions de déplacement et le travail à distance, ont également eu une incidence sur l'organisation interne des entreprises et sur les modalités de mise en œuvre de nos travaux.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés. résumés.
Fait à Neuilly-sur-Seine et Paris, le 15 octobre 2021
Les commissaires aux comptes
PricewaterhouseCoopers Audit F.-M. RICHARD & ASSOCIES
Emilie Reboux Julie Galophe

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