Eiffage S.A.

Interim / Quarterly Report • Oct 14, 2021

Rapport financier semestriel 2021

I. Attestation du responsable 3
II. Rapport semestriel d'activité 4
Activité 4
Résultats 5
Situation financière 5
Financements 6
Transition écologique 6
Perspectives 2021 6
Principaux risques – transactions entre parties liées 7
III. Comptes semestriels consolidés résumés au 30 juin 2021 8
Bilan consolidé 8
Compte de résultat consolidé 10
Etat du résultat global 11
Variation des capitaux propres consolidés 12
Tableau des flux de trésorerie consolidés 13
Notes aux comptes semestriels consolidés résumés au 30 juin 2021 14

I. Attestation du responsable

J'atteste, à ma connaissance, que les comptes semestriels consolidés résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.

Le 25 août 2021

Benoît de Ruffray

Administrateur – Président-directeur général

II. Rapport semestriel d'activité

Activité

Le chiffre d'affaires consolidé du Groupe s'élève à 8,7 milliards d'euros au 1er semestre 2021, en hausse de 25,8 % à structure réelle (+ 25,7 % à périmètre et change constants) par rapport au 1er semestre 2020. La croissance de l'activité est particulièrement notable en France (+ 29,9 %), le 1er semestre 2020 ayant été lourdement impacté par le premier confinement. A structure réelle, le chiffre d'affaires progresse de 1,9 % par rapport au 1er semestre 2019. Il est rappelé que l'année 2019 avait été particulièrement dynamique dans tous les métiers du Groupe.

L'activité des Travaux croît de 27,7 % à 7,4 milliards d'euros (+ 27,6 % à périmètre et change constants) par rapport au 1er semestre 2020 et de 3,8 % par rapport au 1er semestre 2019. Le chiffre d'affaires atteint 5,1 milliards d'euros en France, en hausse de 4,3 % par rapport au 1er semestre 2019, et près de 2,3 milliards d'euros à l'international, en hausse de 2,7 % par rapport au 1er semestre 2019 (+ 2,2 % en Europe hors France et + 5,1 % dans le reste du monde).

Compte tenu du caractère atypique du 1er semestre 2020, l'évolution de la performance opérationnelle est commentée ci-après par rapport à la référence de 2019.

Dans la branche Construction, l'activité est en baisse de 2,4 % par rapport au 1er semestre 2019 à 1,97 milliard d'euros, dont + 1,1 % en France et - 12,2 % à l'international (diminution sensible d'activité en Suisse et en Pologne). En immobilier, les réservations de logements atteignent 2 194 unités contre 2 534 au 1er semestre 2019.

Dans la branche Infrastructures, le chiffre d'affaires est en hausse de 5,6 % par rapport au 1er semestre 2019 à 3,17 milliards d'euros, dont + 5,8 % en France (- 1,6 % dans la Route, + 8,2 % dans le Génie Civil et + 37,8 % dans le Métal) et + 5,2 % à l'international (+ 6,3 % en Europe hors France et + 2,3 % dans le reste du monde). En France, les grands projets du Grand Paris Express et du parc éolien de Saint-Nazaire portent l'activité en Génie civil et Métal.

Dans la branche Énergie Systèmes, l'activité est en hausse de 7,0 % par rapport au 1er semestre 2019 à 2,25 milliards d'euros, dont + 5,4 % en France et + 10,6 % à l'international (+ 10,2 % en Europe hors France où l'Espagne et l'Allemagne enregistrent une forte croissance).

Dans les Concessions, le chiffre d'affaires est en baisse de 7,3 % par rapport au 1er semestre 2019 à 1,31 milliard d'euros. Globalement, le trafic autoroutier, bien qu'en hausse sensible par rapport au 1er semestre 2020 (+ 19,4 % chez APRR, + 18,0 % sur l'autoroute A65, + 41,7 % sur le viaduc de Millau et + 30,5 % sur l'autoroute de l'Avenir au Sénégal), n'a pas encore retrouvé son niveau de 2019 du fait des restrictions de déplacement. Toujours fortement impacté par les effets de la pandémie Covid 19, le trafic passagers des aéroports de Lille et Toulouse baisse, quant à lui, de 41,9 % sur un an pour un chiffre d'affaires en diminution de 19,4 %.

Sur le 2e trimestre, l'activité du Groupe est en hausse de 2,3 % par rapport au 2e trimestre 2019, dont + 4,1 % en Travaux et - 6,9 % en Concessions.

			Variations
Millions d'euros	Chiffre d'affaires er semestre 2020 1	Chiffre d'affaires er semestre 2021 1	Structure réelle	Périmètre et change constants
Construction dont immobilier	1 473 321	1 970 466	+ 33,7 %	+ 33,9 %
Infrastructures	2 548	3 167	+ 24,3 %	+ 24,5 %
Energie Systèmes	1 764	2 250	+ 27,6 %	+ 26,9 %
Total travaux	5 785	7 387	+ 27,7 %	+ 27,6 %
Concessions (hors IFRIC 12)	1 133	1 313	+ 15,9 %	+ 15,9 %
Total groupe (hors IFRIC 12)	6 918	8 700	+ 25,8 %	+ 25,7 %
Dont :
. France	4 940	6 416	+ 29,9 %	+ 29,7 %
. International	1 978	2 284	+ 15,5 %	+ 15,8 %
dont Europe	1 621	1 885	+ 16,3 %	+ 16,2 %
dont Hors Europe	357	399	+ 11,8 %	+ 13,6 %
Chiffre d'affaires « Construction » des Concessions (IFRIC 12)	110	112		n.s.

Résultats

Le résultat opérationnel courant du Groupe s'établit à 679 millions d'euros, pour une marge opérationnelle de 7,8% contre 9,8 % en juin 2019 (3,8 % en juin 2020).

Dans la Construction, la marge opérationnelle retrouve son niveau de 2019 à 3,4 % (- 2,1 % en juin 2020), soutenue par une bonne performance en travaux en France et en Belgique.

Dans la branche Infrastructures, la marge passe de - 1,0 % en juin 2019 à - 0,9 % en juin 2021 (- 5,3 % en juin 2020), l'activité ayant été particulièrement dynamique en France et en Allemagne.

Dans la branche Énergie Systèmes, la rentabilité atteint 4,0 % contre 3,6 % en juin 2019 (1,1 % en juin 2020). Par rapport à juin 2019, la marge opérationnelle progresse en France, comme à l'international, dans la plupart des implantations.

Au total des Travaux, la marge opérationnelle est de 1,7 % et la contribution au résultat opérationnel courant passe de 115 millions d'euros en juin 2019 à 128 millions d'euros en juin 2021.

Dans les Concessions, la marge opérationnelle s'établit à 42,2 % contre 51,6 % en 2019 (36,2 % en juin 2020), APRR affichant, pour sa part, une marge d'Ebitda de 75,3 %, contre 76,4 % en juin 2019 (73,1 % en juin 2020).

Les autres charges et produits opérationnels se traduisent par une charge nette de 14 millions d'euros contre une charge nette de 19 millions d'euros en juin 2019 (12 millions d'euros en juin 2020).

Le coût de l'endettement financier net baisse de 5 millions d'euros sur un an, à 119 millions d'euros.

Le résultat net part du Groupe s'établit ainsi à 260 millions d'euros contre 290 millions d'euros en juin 2019 (perte de 8 millions d'euros au 30 juin 2020).

Situation financière

L'endettement financier net s'établit à 10,2 milliards d'euros (- 0,7 milliard d'euros sur 12 mois).

Le cash-flow libre, traditionnellement négatif au premier semestre compte tenu de la saisonnalité des Travaux, est proche de zéro cette année (- 11 millions d'euros contre - 373 millions d'euros en 2020 et - 135 millions d'euros en 2019). La bonne tenue du besoin en fonds de roulement dont la variation saisonnière est limitée à 393 millions d'euros (518 millions en 2019) et la diminution des intérêts et impôts payés ont plus que compensé l'augmentation sensible des investissements en concessions, principalement due à la poursuite de la construction de l'autoroute A79 dans l'Allier.

Financements

Le Groupe dispose d'une structure financière solide tant au niveau d'Eiffage S.A. (et de ses filiales Travaux), bénéficiant d'une notation court terme de F2, que de ses entités concessionnaires dont la plus importante est APRR (notée A- stable).

Eiffage S.A. et ses filiales Travaux disposaient au 30 juin 2021 d'une liquidité de 4,9 milliards d'euros composée de 2,9 milliards d'euros de disponibilités et d'une ligne de crédit bancaire non tirée de 2 milliards d'euros sans covenant financier. Cette facilité est à échéance 2026 pour la quasi-totalité de ce montant. La liquidité d'Eiffage S.A. est en hausse de 0,3 milliard d'euros par rapport au 30 juin 2020.

APRR disposait, pour elle-même, d'une liquidité de 2,9 milliards d'euros au 30 juin 2021, composée de 0,9 milliard d'euros de disponibilités et d'une ligne de crédit bancaire non tirée de 2 milliards d'euros. Cette facilité est à échéance 2026 pour la quasi-totalité de ce montant avec une extension possible d'une année. La liquidité d'APRR est en baisse de 0,2 milliard d'euros par rapport au 30 juin 2020.

Transition écologique

Eiffage a diffusé en avril 2021 son deuxième rapport climat suivant les recommandations de la TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures). A travers le rapport climat 2021, le Groupe mesure les impacts de chacun de ses métiers et partage leurs plans d'actions opérationnels respectifs pour contenir les dommages environnementaux incluant ceux sur la biodiversité.

Le Groupe a rehaussé ses engagements pris en 2020 lors de la publication de son premier rapport climat :

• en s'alignant sur la trajectoire de 1,5°C selon les critères de la Science-Based Targets initiative (SBTi), et
• en renforçant la cohérence de son engagement en rendant cette trajectoire applicable à tous ses métiers sans exception.

Le Groupe envisage ainsi pour 2030, sur la base de ses émissions de gaz à effet de serre de l'année de référence 2019, une réduction de ses émissions internes d'au moins 40 % sur les scopes 1 et 2. Pour l'année de référence 2019, les émissions inscrites dans le scope 3 amont représentent 85 % des émissions de gaz à effet de serre des branches Travaux en France. Sur le scope 3 amont tous métiers confondus, Eiffage confirme un engagement ambitieux de réduction d'au moins 30 % à l'horizon 2030, objectif qui ne peut être atteint qu'avec la coopération étroite des fournisseurs de biens et de services récurrents du Groupe.

En décembre 2020, Eiffage a obtenu la note A- (B précédemment) dans le classement Climate Change 2020 du CDP (Carbon Disclosure Project).

En juillet 2021, la stratégie carbone d'Eiffage a été complétée d'un engagement de neutralité carbone au plus tard en 2050, cet engagement étant également enregistré auprès de la SBTi.

Perspectives 2021

En Travaux, le carnet de commandes demeure élevé à 16,6 milliards d'euros, en légère baisse de 3 % sur un an (-1% sur 3 mois), liée à la consommation de carnet sur les grands projets (Grand Paris Express, autoroutes A79 en France et A3 en Allemagne et la LGV HS2 au Royaume-Uni) alors que le lot 1 du tunnel ferroviaire Lyon-Turin n'est pas encore entré en carnet pour près de 600 millions d'euros.

Ce carnet assure 13,0 mois d'activité aux branches Travaux.

Compte tenu de la visibilité que lui confère ce carnet de commandes, Eiffage anticipe désormais pour 2021 un chiffre d'affaires Travaux légèrement supérieur à son niveau de 2019.

Dans les Concessions, les limitations de déplacements qui ont fortement impacté le premier semestre ne permettront pas de retrouver le niveau d'activité de 2019, même si le trafic autoroutier estival s'est avéré dynamique.

Dans ces conditions, le résultat opérationnel courant du Groupe, affecté par les Concessions, ne retrouvera pas, dès cette année, son niveau de 2019. Il sera toutefois en augmentation sensible par rapport à 2020, tout comme le résultat net part du Groupe.

Une présentation plus détaillée des comptes du premier semestre 2021, en français et en anglais, est disponible sur le site de la société, www.eiffage.com.

Principaux risques – transactions entre parties liées

Les facteurs de risques auxquels le Groupe est soumis sont exposés aux pages 221 et 222 du document d'enregistrement universel 2020 de la société enregistré sous le n° D.21-0227. Il n'y a pas, à la date du présent rapport financier, de modification ou d'incertitude relative à ces risques, susceptible d'avoir un impact significatif sur l'activité et les résultats du 2ème semestre 2021. L'appréciation de l'exposition du Groupe à des covenants financiers est détaillée dans la note 11 des comptes semestriels consolidés résumés au 30 juin 2021.

Les transactions entre parties liées sont exposées en note 16.

III. Comptes semestriels consolidés résumés au 30 juin 2021

Bilan consolidé

Actif	Notes	30 juin 2021	En millions d'euros 31 décembre 2020
Actif non courant
Immobilisations corporelles		1 717	1 814
Droits d'utilisation des actifs loués		1 053	1 012
Immeubles de placement		58	59
Immobilisations incorporelles du domaine concédé		11 528	11 582
Goodwill		3 423	3 408
Autres immobilisations incorporelles		290	271
Participations dans les sociétés mises en équivalence	8	166	169
Actifs financiers sur accords de concession de services non courants	11	1 567	1 576
Autres actifs financiers non courants	11	547	575
Impôts différés	9	251	262
Total actif non courant		20 600	20 728
Actif courant
Stocks		924	803
Clients et autres débiteurs		5 602	5 105
Impôts courants		97	84
Actifs financiers sur accords de concession de services courants	11	65	64
Autres actifs courants		1 946	1 745
Trésorerie et équivalents de trésorerie	11-12	4 198	5 192
Total actif courant		12 832	12 993
Total de l'actif		33 432	33 721

			En millions d'euros
Capitaux propres et passif		30 juin 2021	31 décembre 2020
Capitaux propres
Capital	10	401	392
Réserves consolidées		4 938	4 746
Cumul des autres éléments du résultat global		(196)	(212)
Résultat de l'exercice		260	375
Capitaux propres part du Groupe		5 403	5 301
Participations ne donnant pas le contrôle		1 174	1 172
Total des capitaux propres		6 577	6 473
Passif non courant
Emprunts	11-13	11 665	12 066
Dettes de location	13	725	749
Impôts différés	9	910	949
Provisions non courantes	14	841	831
Autres passifs non courants		145	145
Total passif non courant		14 286	14 740
Passif courant
Fournisseurs et autres créanciers		4 166	4 086
Emprunts et dettes financières diverses	11-13	2 565	3 071
Partie à moins d'un an des emprunts non courants	11-13	432	240
Partie à moins d'un an des dettes de location	13	271	231
Dette d'impôt sur le résultat		162	176
Provisions courantes	14	643	645
Autres passifs courants		4 330	4 059
Total passif courant		12 569	12 508
Total des capitaux propres et passifs		33 432	33 721

Compte de résultat consolidé

	Notes	30 juin 2021	En millions d'euros 30 juin 2020
Produits des activités opérationnelles (1) Autres produits de l'activité	5	8 932 4	7 136 1
Achats consommés		(1 507)	(1 237)
Charges de personnel		(2 079)	(1 814)
Charges externes		(3 939)	(3 082)
Impôts et taxes		(202)	(190)
Dotations aux amortissements		(613)	(569)
Dotations aux provisions (nettes de reprises)		(31)	(20)
Variation des stocks de produits en-cours		68	12
et de produits finis
Autres produits et charges d'exploitation		46	25
Résultat opérationnel courant		679	262
Autres produits et charges opérationnels		(14)	(12)
Résultat opérationnel		665	250
Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie		5	6
Coût de l'endettement financier brut		(124)	(130)
Coût de l'endettement financier net		(119)	(124)
Autres produits et charges financiers		5	(11)
Quote-part du résultat des sociétés mises en équivalence		5	5
Impôt sur le résultat		(141)	(35)
Résultat net		415	85
- Part du Groupe		260	(8)
- Participations ne donnant pas le contrôle		155	93

Résultat revenant aux actionnaires de la société, en euros, par action :

Résultat de base par action (part du Groupe)	2,67	(0,09)
Résultat dilué par action (part du Groupe)	2,64	(0,09)
(1) Dont chiffre d'affaires construction des Concessions IFRIC 12 :	112	110

Etat du résultat global

Notes 30 juin 2021 30 juin 2020 Résultat net 415 Eléments non recyclables en résultat net
85
Réévaluation du passif (de l'actif) net au titre des régimes à prestations - - définies
Réévaluation d'actifs financiers (29) (72)
Impôt sur éléments non recyclables 8 25
Quote-part des gains et pertes sur éléments non recyclables des - - sociétés mises en équivalence
Eléments recyclables en résultat net
Ecarts de conversion (2) (2)
Réévaluation des instruments dérivés de couverture (1) 65 (55)
Impôts sur éléments recyclables (19) 18
Quote-part des gains et pertes sur éléments recyclables des sociétés 3 (6) mises en équivalence
Autres éléments du résultat global 26 (92)
Résultat global 441 (7)
- Part du Groupe 276 (90)
- Participations ne donnant pas le contrôle 165 83
(1) Dont montant recyclé en résultat net de la période (18) (17)

Variation des capitaux propres consolidés

Variation des capitaux propres consolidés										En millions d'euros
	Capital	Primes	Réserves	Ecart de conversion	Instruments financiers	Réévaluation d'actifs financiers	Avantages du personnel	Total part du Groupe	Participations ne donnant pas le contrôle	Total des capitaux propres
Capitaux propres au 01/01/2020	392	521	4 492	8	(164)	82	(83)	5 248	983	6 231
Opérations sur capital	6	113	-	-	-	-	-	119	-	119
Opérations sur titres auto-détenus	-	-	(52)	-	-	-	-	(52)	-	(52)
Paiements fondés sur des actions	-	-	14	-	-	-	-	14	(3)	11
Distribution	-	-	-	-	-	-	-	-	(210)	(210)
Acquisitions et autres variations de minoritaires	-	-	(166) (1)	-	-	-	-	(166)	288 (2)	122
Transactions avec les actionnaires	6	113	(204)	-	-	-	-	(85)	75	(10)
Résultat net de la période	-	-	(8)	-	-	-	-	(8)	93	85
Autres éléments du résultat global	-	-	-	(1)	(35)	(47)	-	(83)	(9)	(92)
Résultat global	-	-	(8)	(1)	(35)	(47)	-	(91)	84	(7)
Capitaux propres au 30/06/2020	398	634	4 280	7	(199)	35	(83)	5 072	1 142	6 214
										En millions d'euros
	Capital	Primes	Réserves	Ecart de conversion	Instruments financiers	Réévaluation d'actifs financiers	Avantages du personnel	Total part du Groupe	Participations ne donnant pas le contrôle	Total des capitaux propres
Capitaux propres au 01/01/2021	392	520	4 601	9	(198)	62	(85)	5 301	1 172	6 473
Opérations sur capital	9	181	-	-	-	-	-	190	-	190
Opérations sur titres auto-détenus		-	(73)	-	-	-	-	(73)	-	(73)
Paiements fondés sur des actions	-	-	12	-	-	-	-	12	(2)	10
Distribution	-	-	(299)	-	-	-	-	(299)	(161)	(460)
Acquisitions et autres variations de minoritaires	-	-	(4)	-	-	-	-	(4)	-	(4)
Transactions avec les	9	181	(364)	-	-	-	-	(174)	(163)	(337)

Transactions avec les
Résultat net de la
Autres éléments du
Capitaux propres au
										En millions d'euros
				conversion	Instruments financiers	Réévaluation d'actifs financiers	Avantages du personnel	Total part du Groupe	Participations ne donnant pas le contrôle	Total des capitaux propres
Capitaux propres au
Opérations sur capital	9	181	-	-	-	-	-	190	-	190
Opérations sur titres auto-détenus		-	(73)	-	-	-	-	(73)	-	(73)
Paiements fondés sur des actions	-	-	12	-	-	-	-	12	(2)	10
Distribution	-	-	(299)	-	-	-	-	(299)	(161)	(460)
Acquisitions et autres variations de minoritaires	-	-	(4)	-	-	-	-	(4)	-	(4)
Transactions avec les actionnaires	9	181	(364)	-	-	-	-	(174)	(163)	(337)
Résultat net de la période	-	-	260	-	-	-	-	260	155	415
Autres éléments du résultat global	-	-	-	(2)	39	(21)	-	16	10	26
Résultat global	-	-	260	(2)	39	(21)	-	276	165	441
	401	701	4 497	7	(159)	41	(85)	5 403	1 174	6 577

Tableau des flux de trésorerie consolidés

	En millions d'euros
	Notes	juin 2021	juin 2020
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture	11	5 067	4 293
Incidence des variations de cours des devises		-	(2)
Trésorerie d'ouverture corrigée		5 067	4 291
Résultat net		416	85
Résultat des sociétés mises en équivalence		(5)	(5)
Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence		7	3
Dotation aux amortissements		613	615
Dotation nette aux provisions		6	30
Autres résultats sans effet sur la trésorerie		13	18
Résultat sur cessions		(22)	(4)
Autofinancement		1 028	742
Charge nette d'intérêts		118	119
Intérêts versés		(163)	(199)
Charge d'impôt sur le résultat		141	35
Impôt sur le résultat payé		(206)	(287)
Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité		(393)	(306)
Flux nets de trésorerie générés par l'activité opérationnelle (I)		525	104
Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles		(183)	(227)
Acquisitions d'immobilisations incorporelles du domaine concédé		(297)	(174)
Acquisitions d'immobilisations financières		(33)	(22)
Cessions et diminutions d'immobilisations		154	66
Investissements opérationnels nets		(359)	(357)
Acquisitions de titres de participation		(12)	(22)
Cessions de titres de participation et d'actifs correspondant à des cessions		-	-
d'activité
Trésorerie des entités acquises / cédées		3	(8)
Investissements financiers nets		(9)	(30)
Flux nets de trésorerie liés aux activités d'investissement (II)		(368)	(387)
Dividendes versés aux actionnaires		(460)	(210)
Augmentation de capital		190	119
Acquisitions/cessions d'intérêts minoritaires (1)		(1)	(232)
Rachats et reventes d'actions propres		(73)	(52)
Remboursement des dettes de location		(177)	(120)
Remboursement d'emprunts (2)		(730)	(2 726)
Emission d'emprunts (2)		69	3 040
Flux nets de trésorerie liés aux activités de financement (III)		(1 182)	(181)
Variation des autres actifs financiers (IV)		-	157
Variation de trésorerie (I + II + III + IV)		(1 025)	(307)
Trésorerie et équivalents de trésorerie à clôture	11	4 042	3 984
(1) Au 30 juin 2020, l'impact correspond à l'augmentation indirect du pourcentage de détention d'APRR et d'Adelac à hauteur de 2%.
(2) Les postes "Remboursement d'emprunts" et "Emission d'emprunts" intègrent sur le premier semestre 2020 pour le groupe Financière Eiffarie respectivement (2 317) millions d'euros et 2 070 millions d'euros.

Notes aux comptes semestriels consolidés résumés au 30 juin 2021

(Sauf indication contraire tous les chiffres cités sont exprimés en millions d'euros)

1. Informations générales

Le siège social du Groupe Eiffage est situé 3-7, place de l'Europe à Vélizy-Villacoublay (78140), France.

Ses actions sont cotées sur Euronext Paris compartiment A.

Les états financiers consolidés intermédiaires pour les six mois écoulés au 30 juin 2021 ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 25 août 2021.

Les états financiers consolidés du Groupe au 31 décembre 2020 sont disponibles sur le site web www.eiffage.com ou sur demande au Siège Social.

Faits significatifs du 1er semestre 2021

Capital

Au cours du 1er semestre 2021, Eiffage SA a procédé à une augmentation de capital réservée aux salariés du Groupe en France et à l'étranger, ayant conduit à l'émission de 2 364 781 actions nouvelles au prix de souscription unitaire de 80,43 euros. A l'issue de cette opération, le capital social de la société a été porté de 392 000 000 euros à 401 459 124 euros et est désormais divisé en 100 364 781 actions de 4 euros de nominal.

Financements

Aucune émission obligataire n'a été effectuée et aucune nouvelle ligne de crédit n'a été mise en place dans l'ensemble du Groupe au cours du semestre.

Principales acquisitions

Aucune acquisition significative n'est intervenue au cours du semestre.

Appréciation de la performance financière

L'activité et les résultats du Groupe se sont redressés significativement par rapport au 1er semestre 2020. Les concessions aéroportuaires et autoroutières restent néanmoins affectées par les conséquences de la pandémie de la Covid-19.

2. Saisonnalité de l'activité

Indépendamment des impacts de la crise sanitaire et de façon générale, les métiers exercés par le Groupe sont affectés par la saisonnalité de leur activité, en particulier dans les domaines des travaux routiers en raison des conditions climatiques moins favorables sur le 1er semestre et des concessions autoroutières en raison du trafic plus élevé constaté au cours de la période estivale du début du 2ème semestre. Le chiffre d'affaires et le résultat du 1er semestre ne peuvent pas être extrapolés sur l'ensemble de l'exercice.

La saisonnalité de l'activité se traduit par ailleurs par une consommation de trésorerie d'exploitation au cours du 1er semestre.

L'impact de cette saisonnalité ne fait l'objet d'aucune correction sur les comptes semestriels.

3. Principes et méthodes comptables appliqués aux comptes intermédiaires résumés et normes utilisées

Les comptes intermédiaires résumés au 30 juin 2021 ont été établis en conformité avec la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ». Ils ne comportent pas l'intégralité des informations requises pour des états financiers annuels complets et doivent être lus conjointement avec les états financiers du Groupe pour l'exercice clos au 31 décembre 2020.

Le Groupe a appliqué les mêmes méthodes comptables que celles utilisées pour l'exercice 2020, à l'exception des amendements applicables au 1er janvier 2021, sans incidence significative sur les comptes ; cela concerne les amendements à IFRS 9, IAS39, IFRS7, IFRS4 et IFRS 16 en lien avec la réforme des taux interbancaires de référence (taux benchmark).

4. Estimations et jugements comptables significatifs

La préparation de comptes consolidés conformes aux normes IFRS nécessite la prise en compte par la Direction d'hypothèses et d'estimations qui affectent les montants d'actifs et de passifs figurant au bilan, les passifs éventuels mentionnés dans l'annexe, ainsi que les charges et les produits du compte de résultat. Ces estimations et hypothèses sont effectuées sur la base d'une expérience passée et de divers autres facteurs dans l'environnement économique et financier actuel qui rend difficile l'appréhension des perspectives d'activité. Il est possible que les montants effectifs se révélant ultérieurement soient différents des estimations et des hypothèses retenues.

Elles concernent essentiellement :

l'avancement des contrats de construction et l'évaluation du résultat à terminaison (clients à l'actif, autres dettes et provisions au passif, produits au compte de résultat).

Les estimations et hypothèses sont revues régulièrement, contrat par contrat, sur le fondement des informations disponibles, en tenant compte des contraintes techniques et contractuelles propres à chaque contrat.

Les coûts engagés, ceux qui restent à supporter et les coûts éventuels de garanties sont analysés, et leur évaluation repose sur la meilleure estimation des dépenses nécessaires pour remplir les obligations contractuelles du Groupe ;

• les provisions et notamment les provisions pour obligation de maintien en état des ouvrages concédés où les calculs prennent en compte les taux d'actualisation et les indices d'indexation des contrats de travaux ;
• la valorisation des paiements en actions reposant sur des hypothèses actuarielles (volatilité, taux d'intérêt, progression du dividende) ;
• le calcul des avantages du personnel (taux d'actualisation, inflation, taux de progression des salaires) ;
• les calculs de perte de valeur : principales hypothèses retenues pour la détermination des valeurs recouvrables (modèle, taux d'actualisation) ;
• la recouvrabilité des actifs d'impôts différés.

5. Information sectorielle

Conformément à la norme IFRS 8, l'information sectorielle suit l'organisation interne du Groupe telle que présentée à la Direction selon les différents métiers exercés à savoir :

• Construction: aménagement urbain, conception-construction de bâtiments, promotion immobilière, maintenance et travaux services ;
• Infrastructures: génie civil, conception-construction routière et ferroviaire, assainissement, terrassement et construction métallique ;
• Energie Systèmes: conception, réalisation, intégration et exploitation maintenance de systèmes et d'équipements d'énergies et de télécommunications ;
• Concessions: construction et gestion d'ouvrages dans le cadre de contrats de concession et de partenariats public-privé ;
• Holding: gestion des participations et services aux sociétés du Groupe.

5.1 Premier semestre 2021

Par secteur d'activité

5.1		Premier semestre 2021
Par secteur d'activité
	Construction	Infrastructures	Energie Systèmes	Concessions	Holding	Eliminations	Total
Compte de résultat
Produit des activités opérationnelles - brut	2 035	3 237	2 211	1 426	23	-	8 932
Produits inter-secteur	9	52	54	2	111	(228)	-
Produit des activités opérationnelles	2 044	3 289	2 265	1 428	134	(228)	8 932
Résultat opérationnel courant	67	(28)	89	554	(3)	-	679
Résultat opérationnel	60	(36)	82	562	(3)	-	665
Par zone géographique
			France		Europe		Autres pays
Produit des activités opérationnelles			6 821		1 786		325
5.2		Premier semestre 2020
Par secteur d'activité
	Construction	Infrastructures	Energie Systèmes	Concessions	Holding	Eliminations	Total
Compte de résultat
Produit des activités opérationnelles - brut	1 524	2 622	1 726	1 246	18	-	7 136
Produits inter-secteur	9	40	42	1	99	(191)	-

Par zone géographique

	France	Europe	Autres pays
Produit des activités opérationnelles	6 821

5.2 Premier semestre 2020

Par secteur d'activité

Par zone géographique
			France		Europe		Autres pays
Produit des activités opérationnelles			6 821
5.2		Premier semestre 2020
Par secteur d'activité
	Construction	Infrastructures	Energie Systèmes	Concessions	Holding	Eliminations	Total
Compte de résultat Produit des activités opérationnelles - brut	1 524	2 622	1 726	1 246	18	-	7 136
Produits inter-secteur	9	40	42	1	99	(191)	-
Produit des activités opérationnelles	1 533	2 662	1 768	1 247	117	(191)	7 136
Résultat opérationnel courant	(31)	(134)	19	410	(2)	-	262
Résultat opérationnel	(36)	(140)	14	353	59	-	250
Par zone géographique
			France		Europe		Autres pays
Produit des activités opérationnelles			5 171		1 736		229

Par zone géographique

	France	Europe	Autres pays
Produit des activités opérationnelles			229

6. Evolution du périmètre de consolidation

La croissance externe du premier semestre 2021 concerne principalement l'acquisition d'un barrage en France (Bessières).

Les impacts des évolutions de périmètre sur le bilan et le compte de résultat ne sont pas significatifs.

Le coût global des acquisitions de la période est de 11 millions d'euros.

7. Evaluation des goodwills et des immobilisations du domaine concédé

Indices de perte de valeur et test de valeur

8. Variation des participations dans les sociétés mises en équivalence

Indices de perte de valeur et test de valeur
Conformément à IAS36 « Dépréciation d'actifs », le Groupe apprécie à chaque date d'arrêté s'il existe un indice qu'un actif puisse avoir subi une perte de valeur. Dans l'affirmative, un test de valeur est réalisé.
Aucun indice de perte de valeur n'a été constaté dans la mesure où les activités de travaux ont renoué avec la croissance et au niveau des concessions, les hypothèses retenues lors de la clôture annuelle de 2020 ne sont pas
remises en cause. 8. Variation des participations dans les sociétés mises en équivalence	169
Au 1er janvier 2021
Résultat de la période	5
Dividendes distribués	(7)
Augmentation de capital	-
Variation de juste valeur des instruments financiers Autres	3 (4)

9. Impôts différés

Autres			(4)
9. Impôts différés
		30 juin 2021	31 décembre 2020
Actifs		251	262
Passifs		910	949
Position nette passive		659	687
10. Capital social
Le capital social est composé de 100 364 781 actions entièrement libérées, toutes de même catégorie, de 4 euros de nominal chacune.
	Nombre	Dont actions	Nombre d'actions
	d'actions total	Autodétenues	en circulation
Au 1er janvier 2021	98 000 000	(1 156 553)	96 843 447
Annulation d'actions auto-détenues	-	-	-
Augmentation de capital réservée aux salariés	2 364 781	-	2 364 781

10. Capital social

9. Impôts différés
		30 juin 2021	31 décembre 2020
Actifs		251	262
Passifs		910	949
Position nette passive		659	687
10. Capital social
Le capital social est composé de 100 364 781 actions entièrement libérées, toutes de même catégorie, de 4 euros de nominal chacune.
	Nombre	Dont actions	Nombre d'actions
	d'actions total	Autodétenues	en circulation
Au 1er janvier 2021	98 000 000	(1 156 553)	96 843 447
Annulation d'actions auto-détenues	-	-	-
Augmentation de capital réservée aux salariés	2 364 781	-	2 364 781
Achat - vente - attribution	-	28 514	28 514
Au 30 juin 2021	100 364 781	(1 128 039)	99 236 742
Au cours du 1er semestre 2021, au titre des plans d'options et	d'actions gratuites, le Groupe a	procédé à l'acquisition de 983	479 titres Eiffage et à
l'attribution de 1 030 853 titres Eiffage.
Dans le cadre du contrat de liquidité, 832 539 actions Eiffage ont été achetées et 813 679 vendues.

	Nombre	Dont actions	Nombre d'actions
	d'actions total	Autodétenues	en circulation
Au 1er janvier 2020	98 000 000	(218 020)	97 781 980
Annulation d'actions auto-détenues	-	-	-
Augmentation de capital réservée aux salariés	1 601 884	-	1 601 884
Achat - vente - attribution	-	(196 717)	(196 717)
Au 30 juin 2020	99 601 884	(414 737)	99 187 147
Au cours du 1er semestre 2020, au titre des plans l'attribution de 484 934 titres Eiffage. Dans le cadre du contrat de liquidité, 610 772 actions Eiffage ont été achetées et 570 400 vendues.	d'options et d'actions gratuites, le Groupe a	procédé à l'acquisition de 641	279 titres Eiffage et à
11. Actifs et passifs financiers
30 juin 2021
	Catégories Comptables (1)		Mode de détermination de la juste valeur
		Niveau 1 Niveau 2	Niveau 3
	Actifs Actifs

11. Actifs et passifs financiers

30 juin 2021

l'attribution de 484 934 titres Eiffage.
Dans le cadre du contrat de liquidité, 610 772 actions Eiffage ont été achetées et 570 400 vendues.
		11. Actifs et passifs financiers
30 juin 2021
			Catégories Comptables (1)				Mode de détermination de la juste valeur
		Actifs financiers évalués au	Actifs financiers évalués à la juste valeur par	Actifs financiers évalués à la juste valeur	Juste	Prix coté sur un marché	Modèle interne avec données de marché	Modèle interne avec données de marché non
Actifs Financiers	Valeur au bilan	coût amorti	résultat	par OCI	valeur	actif	observables	observables
Actifs financiers non courants	2 114	1 683	64	367	2 114	367	1 747
Actifs financiers courants	65	65		- -	65		65
Trésorerie et équivalents de trésorerie	4 198	-	4 198	-	4 198	1 048	3 150
Total	6 377	1 748	4 262	367	6 377	1 415	4 962
(1) Au cours du premier semestre 2021, il n'a été procédé à aucun reclassement entre les différentes catégories d'actifs financiers.
			Catégories Comptables				Mode de détermination de la juste valeur
			Passifs			Niveau 1	Niveau 2	Niveau 3
Passifs financiers	Valeur au bilan	Passifs au coût amorti	financiers évalués à la juste valeur par résultat	Instruments financiers de couverture	Juste Valeur	Prix coté sur un marché actif	Modèle interne avec données de marché observables	Modèle interne avec données non observables
Emprunts non courants	11 665 (1)	11 435	-	230	12 223 (2)		12 223
Emprunts et autres	2 997 (1)	2 997	-	-	2 997		2 997
financements courants

Actifs Financiers	Valeur au bilan	financiers évalués au coût amorti	évalués à la juste valeur par résultat	évalués à la juste valeur par OCI		Juste valeur	sur un marché actif	avec données de marché observables	avec données de marché non observables
Actifs financiers non courants	2 114	1 683	64		367	2 114	367	1 747
Trésorerie et équivalents
Total	6 377	1 748	4 262		367	6 377	1 415	4 962
Passifs financiers	Valeur au bilan	Passifs au coût amorti	Catégories Comptables Passifs financiers évalués à la juste valeur par résultat	Instruments financiers de couverture		Juste Valeur	Prix coté sur un marché actif	Mode de détermination de la juste valeur Modèle interne avec données de marché observables	Modèle interne avec données non observables
Emprunts non courants	11 665 (1)	11 435	-	230	(2)	12 223		12 223
Emprunts et autres financements courants	2 997 (1)	2 997	-	-		2 997		2 997
Total	14 662	14 432	-	230		15 220		15 220
(1) Dont 8 885 représentant le montant à 100 % de la dette de l'ensemble Financière Eiffarie. (2) Il n'a pas été constaté d'inefficacité sur les instruments de couverture. La prise en compte du risque de crédit et du risque propre à l'entité dans la valorisation de la juste valeur des instruments dérivés conformément à IFRS 13 n'a pas d'impact significatif. Au 30 juin 2021, les instruments financiers de couverture portent sur un notionnel total s'élevant à 1,3 milliards d'euros correspondant à des swaps de taux dans les concessions et PPP (principalement A'Lienor, LGV BPL, Stade Pierre-Mauroy et Grande Arche de la Défense) sur des maturités s'échelonnant de 2025 à 2043.

31 décembre 2020
			Catégories Comptables (1)			Mode de détermination de la juste valeur
						Niveau 1	Niveau 2	Niveau 3
		Actifs financiers évalués au	Actifs financiers évalués à la juste valeur par	Actifs financiers évalués à la juste valeur	Juste	Prix coté sur un marché	Modèle interne avec données de marché	Modèle interne avec données de marché non
Actifs Financiers Actifs financiers non	Valeur au bilan 2 151	coût amorti 1 686	résultat 69	par OCI 396	valeur 2 151	actif 396	observables 1 755	observables
courants Actifs financiers courants	64	64	-	-	64		64
Trésorerie et équivalents de trésorerie	5 192	-	5 192	-	5 192	1 489	3 703
Total	7 407	1 750	5 261	396	7 407	1 885	5 522
(1) Au cours de l'exercice 2020, il n'a été procédé à aucun reclassement entre les différentes catégories d'actifs financiers.
			Catégories Comptables				Mode de détermination de la juste valeur
Passifs financiers	Valeur au bilan	Passifs au coût amorti	Passifs financiers évalués à la juste valeur par résultat	Instruments financiers de couverture	Juste Valeur	Niveau 1 Prix coté sur un marché actif	Niveau 2 Modèle interne avec données de marché observables	Niveau 3 Modèle interne avec données non observables
Emprunts non courants	12 066 (1)	11 771	-	295 (2)	12 742		12 742
Emprunts et autres financements courants	3 311 (1)	3 311	-	-	3 311		3 311
Total	15 377	15 082	-	295	16 053		16 053

Actifs Financiers	Valeur au bilan	évalués au coût amorti	juste valeur par résultat	juste valeur par OCI	Juste valeur	marché actif	de marché observables	de marché non observables
Actifs financiers non courants	2 151	1 686	69	396	2 151	396	1 755
Trésorerie et équivalents
(1) Au cours de l'exercice 2020, il n'a été procédé à aucun reclassement entre les différentes catégories d'actifs financiers.
			Catégories Comptables				Mode de détermination de la juste valeur
			Passifs financiers				Modèle interne
			évalués à la				avec données	Modèle interne
Passifs financiers	Valeur au bilan	Passifs au coût amorti	juste valeur par résultat	Instruments financiers de couverture	Juste Valeur	Prix coté sur un marché actif	de marché observables	avec données non observables
Emprunts non courants	12 066 (1)	11 771	-	295	12 742 (2)		12 742
Emprunts et autres financements courants	3 311 (1)	3 311	-	-	3 311		3 311
	15 377	15 082	-	295	16 053		16 053
Total

Covenants financiers.

Covenants financiers. Société	Covenants	Calcul des ratios au
	. Dette nette / EBITDA inférieure à 7	30 juin 2021 4,1
Eiffarie et APRR	. EBITDA / charges financières nettes supérieur à 2,2	16,6
	. Ratio annuel de couverture du service de la dette au titre de l'année précédant le calcul et sur les 5 années suivantes supérieur ou égal à 1,05	1,17 à 1,30
VP2	. Ratio de couverture de la dette calculé sur la durée des prêts supérieur ou égal à 1,15	1,53
	. Ratio de couverture de la dette calculé sur la durée de la concession supérieur ou égal à 1,25	2,17
	. Ratio annuel de couverture du service de la dette supérieur ou égal à 1,05 . Ratio annuel prévisionnel de couverture du service de la dette supérieur ou égal à 1,05	1,61 1,90
Aliénor	. Ratio de couverture de la dette, correspondant à la valeur actualisée des cash-flows futurs pour le service de la dette prévisionnelle du projet sur l'encours de la dette à la date du calcul. Ce ratio doit être
	supérieur ou égal à 1,10. . Ratio annuel de couverture du service de la dette supérieur ou égal à 1,10	2,64 1,47
Eiffinov	. Ratio annuel prévisionnel de couverture du service de la dette supérieur ou égal à 1,10 . Ratio de couverture de la dette, correspondant à la valeur actualisée des cash-flows futurs pour le	1,35
	service de la dette prévisionnelle du projet sur l'encours de la dette à la date du calcul. Ce ratio doit être supérieur ou égal à 1,15.	1,34
Eiffage Rail Express	. Ratio annuel de couverture du service de la dette supérieur ou égal à 1,05 . Ratio annuel prévisionnel de couverture du service de la dette supérieur ou égal à 1,05 . Ratio de couverture de la dette, correspondant à la valeur actualisée des cash-flows futurs pour le	1,53 1,61
	service de la dette prévisionnelle du projet sur l'encours de la dette à la date du calcul. Ce ratio doit être supérieur ou égal à 1,10.	1,68
	. Ratio annuel de couverture du service de la dette supérieur ou égal à 1,05	1,95
Armanéo	. Ratio annuel prévisionnel de couverture du service de la dette supérieur ou égal à 1,05 . Ratio de couverture de la dette, correspondant à la valeur actualisée des cash-flows futurs pour le	1,67
	service de la dette prévisionnelle du projet sur l'encours de la dette à la date du calcul. Ce ratio doit être supérieur ou égal à 1,10.	1,80
	. Ratio annuel de couverture du service de la dette. Ce ratio doit être supérieur ou égal à 1,20	1,21
Cologen	. Ratio annuel prévisionnel de couverture du service de la dette. Ce ratio doit être supérieur ou égal à 1,20	1,21
	. Ratio de couverture de la dette, correspondant à la valeur actualisée des cash-flows futurs pour le service de la dette prévisionnelle du projet sur l'encours de la dette à la date du calcul. Ce ratio doit être supérieur ou égal à 1,20.	1,41
	. Ratio annuel de couverture du service de la dette supérieur ou égal à 1,05	1,46
Melaudix	. Ratio annuel prévisionnel de couverture du service de la dette supérieur ou égal à 1,05 . Ratio de couverture de la dette, correspondant à la valeur actualisée des cash-flows futurs pour le	2,06
	service de la dette prévisionnelle du projet sur l'encours de la dette à la date du calcul. Ce ratio doit être
	supérieur ou égal à 1,05. . Ratio annuel de couverture du service de la dette supérieur ou égal à 1,10	1,30 1,42
Melotech	. Ratio annuel prévisionnel de couverture du service de la dette supérieur ou égal à 1,10 . Ratio de couverture de la dette, correspondant à la valeur actualisée des cash-flows futurs pour le service de la dette prévisionnelle du projet sur l'encours de la dette à la date du calcul. Ce ratio doit être	1,30
	supérieur ou égal à 1,15.	1,47
	. Ratio annuel de couverture du service de la dette supérieur ou égal à 1,10	1,54
NPBS	. Ratio annuel prévisionnel de couverture du service de la dette supérieur ou égal à 1,10 . Ratio de couverture de la dette, correspondant à la valeur actualisée des cash-flows futurs pour le	1,28
	service de la dette prévisionnelle du projet sur l'encours de la dette à la date du calcul. Ce ratio doit être supérieur ou égal à 1,15.	1,97
	. Endettement élargi net total / EBITDA inférieur ou égal à 5,50
Aéroport Toulouse Blagnac	Obtention d'une dérogation de la part des preteurs sur le respect du test au 30 juin 2021.	16,43

12. Trésorerie et équivalents de trésorerie

12. Trésorerie et équivalents de trésorerie
					30 juin 2021		31 décembre 2020
Actif
Trésorerie					3 150		3 703
Equivalents de trésorerie					1 048		1 489
				(I)	4 198		5 192
Passif
Découverts				(II)	156		125
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture				(I – II)	4 042		5 067
13. Variation des emprunts				Variation juste
				valeur des
	Début de l'exercice	Modification de périmètre	Autres mouvements	instruments financiers	Augmentations	Diminutions	À la fin de la période
Emprunts non courants et partie à
moins d'un an des emprunts non courants (I)	13 286	21	148	(65)	65	(362)	13 093
Découverts bancaires	125	-	31	-	-	-	156
Autres emprunts et dettes financières diverses	2 946	1	3	-	4	(545)	2 409

13. Variation des emprunts

Trésorerie					3 150		3 703
Equivalents de trésorerie					1 048		1 489
				(I)	4 198		5 192
Passif
13. Variation des emprunts
				Variation juste valeur des
	Début de l'exercice	Modification de périmètre	Autres mouvements	instruments financiers	Augmentations	Diminutions	À la fin de la période
Emprunts non courants et partie à
moins d'un an des emprunts non courants (I)	13 286	21	148	(65)	65	(362)	13 093
Découverts bancaires	125	-	31		- -	-	156
Autres emprunts et dettes financières diverses	2 946	1	3		- 4	(545)	2 409
Emprunts et dettes financières diverses (II)	3 071	1	34		- 4	(545)	2 565
Total (I + II)					69	(907)
Rapprochement avec le Tableau des Flux de Trésorerie
Remboursement dettes de location (III)					-	(177)
Emission et remboursement d'emprunts (IV)					69	(730)
Total (III + IV)					69	(907)

14. Provisions

14. Provisions
	Au début de l'exercice	Variations de périmètre et change	Dotations	Reprises de provisions utilisées	Reprises de provisions non utilisées	Autres mouvements	A la fin de la période
Provisions pour maintien en état des ouvrages concédés	402	-	34	(29)	-	2	409
Provisions pour engagements de retraite	392	-	13	(10)	-	-	395
Provisions pour médailles du travail	34	-	-	-	-	-	34
Autres provisions non courantes	3	-	-	-	-	-	3
Provisions non courantes	831	-	47	(39)	-	2	841
Provisions pour maintien en état des ouvrages concédés	42	-	-	-	-	(1)	41
Provisions pour pertes à terminaison	42	-	16	(22)	(1)	-	35
Provisions pour restructurations	15	-	2	(3)	(1)	-	13
Provisions pour risques immobiliers	-	-	-	-	-	-	-
Provisions pour garanties données	114	-	5	(7)	(2)	-	110
Provisions pour litiges et pénalités	78	-	5	(7)	(2)	-	74
Provisions pour engagements de retraite	13	-	-	-	-	-	13
Provisions pour médailles du travail	4	-	-	-	-	-	4
Provisions pour autres passifs	337	-	29	(12)	(2)	1	353
Provisions courantes	645	-	57	(51)	(8)	-	643

Chacune des lignes de provisions courantes indiquées ci-avant est l'addition d'un certain nombre de litiges liés essentiellement aux contrats de construction qui, pris individuellement, sont de montants non significatifs. L'échéance de ces provisions, liées au cycle d'exploitation, est généralement inférieure à un an.

15. Instruments de couverture

Le Groupe utilise des instruments de couverture de taux d'intérêts avec pour objectif de réduire l'exposition des emprunts, contractés à taux variable, à une variation des taux d'intérêts.

Ces instruments font l'objet d'une documentation justifiant la relation de couverture et son efficacité.

Le Groupe exerce quasi exclusivement son activité dans la zone euro. En conséquence, l'évolution des cours de monnaies différentes de l'euro n'a que peu d'impact sur les états financiers.

16. Transaction avec les parties liées

La nature des transactions avec les parties liées n'a pas évolué par rapport à celles décrites dans la note 11 des notes aux comptes consolidés du rapport annuel 2020.

17. Impôt sur le résultat

La charge d'impôt sur le résultat est comptabilisée sur la base de la meilleure estimation du taux moyen attendu pour l'exercice annuel. Ce taux moyen attendu prend en compte la diversité géographique du Groupe. Pour les filiales françaises, le taux utilisé est celui en vigueur à la date du 30 juin à savoir 28,41 %.

18. Litiges – Arbitrages – Autres engagements

Dans le cadre de son activité courante, le Groupe est engagé dans un certain nombre de litiges. Les affaires décrites ci-après ont fait l'objet, si nécessaire, de provisions considérées comme suffisantes en l'état actuel des dossiers.

De par son activité routière, le Groupe utilise des produits issus de l'industrie pétrolière pour la fabrication de ses matériaux.

A ce titre, ainsi qu'en raison de l'utilisation de sites industriels anciens, le Groupe est susceptible d'être recherché au titre d'éventuelles pollutions environnementales.

L'activité du Groupe liée à la construction d'ensembles immobiliers peut entraîner des risques de malfaçons dont la durée de révélation peut aller jusqu'à dix années et dont les coûts de réparation peuvent être significatifs. A ce titre, le Groupe est, au-delà de franchises, couvert par des contrats d'assurance décennale. Les provisions nécessaires ont été constituées et le Groupe n'attend pas de conséquence significative.

Concernant les trois contentieux décrits dans la note 9.2 du DEU 2020 (avec la Métropole Européenne de Lille à propos du stade Pierre Mauroy, avec la SNCF dans le cadre du projet EOLE, et avec la région Île-de-France pour la rénovation des lycées), aucune évolution n'est à constater sur le 1er semestre 2021.

Il n'existe pas d'autre procédure gouvernementale, judiciaire ou d'arbitrage, y compris toute procédure dont la société a connaissance, qui est en suspens ou dont elle est menacée, susceptible d'avoir ou ayant eu des effets significatifs sur la situation financière ou la rentabilité du Groupe.

19. Evénements postérieurs à la clôture

Le Groupe n'a pas eu connaissance d'évènements particuliers entre le 30 juin 2021 et le 25 août 2021, date d'arrêté des comptes par le Conseil d'Administration, nécessitant une information complémentaire.

IV. Rapport des Commissaires aux comptes

Aux Actionnaires,

En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :

• l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société Eiffage, relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2021, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
• la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.

La crise mondiale liée à la pandémie de Covid-19 crée des conditions particulières pour la préparation et l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés. En effet, cette crise et les mesures exceptionnelles prises dans le cadre de l'état d'urgence sanitaire induisent de multiples conséquences pour les entreprises, particulièrement sur leur activité et leur financement, ainsi que des incertitudes accrues sur leurs perspectives d'avenir. Certaines de ces mesures, telles que les restrictions de déplacement et le travail à distance, ont également eu une incidence sur l'organisation interne des entreprises et sur les modalités de mise en œuvre de nos travaux.

Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre Conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.

I - Conclusion sur les comptes

Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.

Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.

Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.

II - Vérification spécifique

Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.

Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.

Paris la Défense, le 25 août 2021

KPMG Audit IS Mazars

Philippe Bourhis Olivier Thireau Associé Associé