Quarterly Report • Oct 21, 2021
Quarterly Report
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Comptes consolidés Non Audités
Période de 6 mois du 1er janvier 2021 au 30 juin 2021
| BILAN CONSOLIDE | |
|---|---|
| COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE | |
| TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE | |
| VARIATION DES CAPITAUX PROPRES | |
| ANNEXE AUX ETATS FINANCIERS CONSOLIDES | |
| PARTIE I - INFORMATIONS RELATIVES AU REFERENTIEL COMPTABLE, AUX MODALITES DE CONSOLIDATION ET AUX METHODES ET REGLES D'EVALUATION |
|
| 1.1 - REFERENTIEL COMPTABLE | |
| 1.2 - MODALITES DE CONSOLIDATION Note 1.2.1 - Méthodes de consolidation Note 1.2.2 - Modalités de traitement des écarts d'acquisition Note 1.2.3 - Période de référence |
|
| 1.3 - METHODES ET REGLES D'EVALUATION Note 1.3.1 - Immobilisations incorporelles et corporelles Note 1.3.2 - Immobilisations financières Note 1.3.3 - Actifs et passifs circulants Note 1.3.4 - Stock et en-cours de production de biens Note 1.3.5 - En-cours de production de services 10 Note 1.3.7 - Créance d'impôt différé et provision pour impôt différé Note 1.3.8 - Charges constatées d'avance Note 1.3.9 - Autres valeurs mobilières et disponibilités Note 1.3.10 - Capitaux propres Note 1.3.11 - Provisions Note 1.3.12 - Intégration fiscale Note 1.3.13 - Produits constatés d'avance Note 1.3.14 - Commentaires sur les postes du compte de résultat Note 1.3.15 - Réévaluation Note 1.3.16 - Méthodes comptables 13. Note 1.3.17 - Résultat par action |
|
| PARTIE II - INFORMATIONS RELATIVES AU PERIMETRE DE CONSOLIDATION 14 | |
| 2.1 - PERIMETRE | |
| 2.2 - EXCEPTION A L'APPLICATION DES METHODES DE CONSOLIDATION | |
| 2.3 - EXCLUSION |
| PARTIE III - INFORMATIONS PERMETTANT LA COMPARABILITE DES COMPTES | |
|---|---|
| 3.1 - Informations relatives aux variations de périmètre de consolidation et des pourcentages d'intérêts |
|
| Note 3.1.1 - Variation du périmètre de consolidation | |
| Note 3.1.2 - Variation des pourcentages d'intérêts | |
| 3.2 - Informations relatives aux changements comptables | |
| Note 3.2.1 - Changement de présentation | |
| Note 3.2.2 - Changement de méthode comptable | |
| PARTIE IV - EXPLICATIONS DES POSTES DU BILAN ET DU COMPTE DE | |
| RESULTAT ET DE LEURS VARIATIONS | |
| 4.1 - POSTES DU BILAN | |
| Note 4.1.1 - Actif immobilisé | |
| Note 4.1.2 - Amortissements de l'actif immobilisé | |
| Note 4.1.3 - Titres de participations | |
| Note 4.1.4 - Titres mis en équivalence | |
| Note 4.1.5 - Stocks et en-cours de production | |
| Note 4.1.6 - Créances Note 4.1.7 - Charges constatées d'avance |
|
| Note 4.1.8 - Disponibilités et Valeurs mobilières de placement | |
| Note 4.1.9 - Provisions et dépréciations | |
| Note 4.1.10 - Impôt sur les résultats | |
| Note 4.1.11 - Emprunts et dettes | |
| Note 4.1.12 - Engagements hors bilan | |
| 4.2 - POSTES DU COMPTE DE RESULTAT | |
| Note 4.2.1 - Ventilation du Chiffre d'affaires par activité | |
| Note 4.2.2 - Achats consommés | |
| Note 4.2.3 - Charges de personnel et effectifs | |
| Note 4.2.4 - Reprises de provision - Dotations amort. dépréciat. et provisions 31 | |
| Note 4.2.5 - Décomposition du résultat financier | |
| Note 4.2.6 - Décomposition du résultat exceptionnel | |
| PARTIE V - AUTRES INFORMATIONS | |
| 5.1 - Information sectorielle | |
| Note 5.1.1 - Chiffre d'affaires consolidé | |
| Note 5.1.2 - Contribution au résultat d'exploitation | |
| Note 5.1.3 - Effectifs | |
| Note 5.1.4 - Actif immobilisé brut | |
| 5.2 - Autres informations | |
| Note 5.2.1 - Evènements postérieurs à la clôture | |
| Note 5.2.2 - Soldes intermédiaires de gestion | |
| Note 5.2.3 - Transactions avec les parties liées | |
| PARTIE VI - TABLEAU DE FINANCEMENT PAR L'ANALYSE DES FLUX 36 | |
| Note 6.1 - Composantes de la variation du besoin en fonds de roulement | |
| Note 6.2 - Composants par nature des variations des dettes financières | |
| Note 6.3 - Composantes de la trésorerie à l'ouverture et à la clôture |
| DILAN LUNSULIDE (en Euros) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Brut | Amort. | Situation | Exercice | Renvoi | |
| Dépréciat. | 30-juin-21 | 31-déc-20 | aux notes | ||
| annexes | |||||
| ACTIF IMMOBILISE | 9 2 5 8 9 6 7 | 5786047 | 3 472 920 | 3 260 997 | 4.1.1 |
| Ecarts d'acquisition | 1718264 | 1718264 | $\Omega$ | $\Omega$ | |
| Immobilisations incorporelles | 165 690 | 129827 | 35863 | 40 310 | |
| Immobilisations corporelles | 5 671 194 | 3937956 | 1733238 | 1712605 | |
| Immobilisations financières | 1625368 | 1625368 | 1246613 | ||
| Titres mis en équivalence | 78 451 | 78451 | 261 469 | 4.1.4 | |
| ACTIF CIRCULANT | 234 292 461 | 3 906 211 | 230 386 250 | 236 916 301 | |
| Stocks et en cours | 4.1.5 | ||||
| En cours Promotion Construction | 134 002 680 | 3 2 3 5 3 1 7 | 130 767 363 | 132 296 051 | |
| Marchands de biens | 2 3 8 2 0 9 2 | 581882 | 1800210 | 1589002 | |
| Autres stocks | 113 000 | 30733 | 82 2 67 | 127 433 | |
| Clients et comptes rattachés | 66 439 646 | 58 279 | 66 381 367 | 74 407 842 | 4.1.6 |
| Autres créances | 12 923 893 | 12 923 893 | 12 503 358 | ||
| Charges constatées d'avance | 165 056 | 165 056 | 521072 | 4.1.7 | |
| Disponibilités et V.M.P. | 18 266 094 | 18 266 094 | 15 471 543 | 4.18 | |
| TOTAL DE L'ACTIF | 243 551 428 | 9692258 | 233 859 170 | 240 177 298 |
| Situation 30-juin-21 |
Exercice 31-déc-20 |
||
|---|---|---|---|
| CAPITAUX PROPRES (PART GROUPE) | 28 450 872 | 27 698 270 | p.7 |
| Capital | 12 000 000 | 12 000 000 | |
| Primes | $\Omega$ | $\Omega$ | |
| Réserves | 14 579 372 | 12 848 250 | |
| Résultat consolidé | 1871500 | 2850020 | |
| INTERETS MINORITAIRES | 227411 | $-18134$ | 1, 3, 10 |
| IMPOTS DIFFERES | $\mathbf{0}$ | $\Omega$ | 4.1.10 |
| PROVISIONS | 2 189 863 | 2 0 7 5 4 2 5 | 4.1.9 |
| DETTES | 202 991 024 | 210 421 737 | 4.1.11 |
| Emprunts et dettes financières | |||
| Dettes financières long terme & autres emprunts | 1 2 1 1 5 3 7 | 1 2 2 8 3 8 2 | |
| Dettes financières garanties par l'Etat | 6 500 000 | 6 500 000 | |
| Dettes financières sur opérations immobilières | 8836322 | 4 3 6 4 3 6 0 | |
| Crédits d'accompagnement & concours bancaires | 55 946 470 | 56 336 175 | |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 39 705 955 | 39 960 330 | |
| Autres dettes | 18 265 811 | 19 382 473 | |
| Produits constatés d'avance | 72 524 929 | 82 650 017 | |
| TOTAL DU PASSIF | 233 859 170 | 240 177 298 |
en Euros)
| Renvoi | Situation | Situation | Exercice | |
|---|---|---|---|---|
| aux notes | 30-juin-21 | 30-juin-20 | 31-déc-20 | |
| annexes | 6 mois | 6 mois | 12 mois | |
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 4.2.1 | 66 957 664 | 40 348 177 103 702 126 | |
| Subvention d'exploitation | 9333 | 0 | 2 6 6 7 | |
| Autres produits d'exploitation | 36 180 | 62 3 7 1 | 303 286 | |
| Achats consommés | 4.2.2 | $-56940536$ | $-32779114$ | -84 629 523 |
| Charges de personnel | 4.2.3 | $-7085626$ | $-6490717$ | $-13958811$ |
| Autres charges d'exploitation | -130 231 | $-87209$ | $-208711$ | |
| Impôts et taxes | $-446287$ | $-219014$ | $-848631$ | |
| Reprises de provisions | 4.2.4 | 2 423 157 | 1368382 | 2735927 |
| Transferts de charges | 115 385 | 277 483 | 277 806 | |
| Dotations aux amortissements, dépréciations et prov | 4.2.4 | $-2681694$ | $-2$ 103 176 | -4373857 |
| RESULTAT D'EXPLOITATION | 5.1.2 | 2 2 5 7 3 4 5 | 377183 | 3 002 279 |
| Quote-part de résultat des opérations faites en communs | $\mathbf 0$ | 0 | ||
| Charges et produits financiers | 4.2.5 | $-202236$ | 31585 | 4 0 0 7 |
| RESULTAT COURANT DES ENTREPRISES INTEGRES | 2055109 | 408768 | 3 006 286 | |
| Charges et produits exceptionnels | 4.2.6 | 777 234 | 1065794 | 1084035 |
| Impôts exigibles sur les résultats | 4.1.10 | $-1078351$ | -672 188 | $-1895420$ |
| Impôts différés sur les résultats | 4.1.10 | 257 204 | 146 980 | 376 555 |
| RESULTAT NET DES ENTREPRISES INTEGREES | 2011196 | 949 354 | 2 571 456 | |
| Quote-part dans les résultats des sociétés M.E. | 4.1.4 | 75 6 69 | 52788 | 236 971 |
| Dotations aux amortissements des écarts d'acquisitio | 1.2.2 | $\mathbf 0$ | 0 | 0 |
| RESULAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | 2086865 | 1 002 142 | 2808427 | |
| Intérêts minoritaires | 1.3.10 | 215 365 | $-21556$ | $-41593$ |
| RESULTAT NET (Part Groupe) | 1871500 | 1023698 | 2850020 | |
| Résultat par action (en Euro) | 1.3.17 | 0,54 | 0,30 | 0,83 |
| nombre d'action composant le capital | 3 439 760 | 3 439 760 | 3 439 760 |
(en milliers d'euros)
| Renvoi aux notes |
Situation 30-juin-21 |
Exercice 31-déc-20 |
|
|---|---|---|---|
| ACTIVITE | annexes | ||
| °Résultat net des sociétés intégrées | 2011 | 2 5 7 1 | |
| Elimination des charges et des produits sans incidence sur la trésorerie ou non liées à l'activité : |
|||
| Amortissements et provisions hors actifs circulants | 221 | 680 | |
| Variation des impôts différés Plus et moins values de cession |
$-257$ $-777$ |
$-377$ $-1084$ |
|
| Marge brute d'autofinancement des sociétés intégrées | 1 1 9 8 | 1790 | |
| ° Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité ° Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence |
6.1 | $-2591$ 237 |
$-7038$ 242 |
| Incidence des changements d'interêts | 0 | $\Omega$ | |
| Incidence des variations de périmètre | 0 | $\mathbf{0}$ | |
| Flux de trésorerie liés à l'activité | $-1156$ | $-5006$ | |
| INVESTISSEMENTS | |||
| ° Décaissements liés à des acquisitions d'immobilisations | -489 | $-781$ | |
| Encaissements liés à des cessions d'immobilisations | 778 | 1 1 6 7 | |
| ° Incidence des variations de périmètre | 9 | 26 | |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | 298 | 412 | |
| FINANCEMENT | |||
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | $-1204$ | $\Omega$ | |
| ° Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées | 49 | -85 | |
| Autres mouvements | 65 | $\Omega$ | |
| ° Variation nette des comptes courants | 677 | $-75$ | |
| ° Emissions d'emprunts | 6.2 | 15825 | 28 8 19 |
| Remboursements d'emprunts | 6.2 | $-12693$ | $-20584$ |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | 2719 | 8 0 7 5 | |
| TRESORERIE | |||
| Trésorerie d'ouverture | 13 4 58 | 9977 | |
| °Trésorerie de clôture | 15 3 19 | 13 4 58 | |
| Variation de trésorerie | 6.3 | 1861 | 3 4 8 1 |
(en milliers d'euros)
| CAPITAUX PROPRES | Capital | Prime | Réserves | Résultat de | Capitaux | Part | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| consolidés | l'exercice | propres | Minoritaire | ||||
| Situation à la clôture 31/12/19 | 12 000 | $\mathbf 0$ | 10226 | 2624 | 24850 | 107 | |
| Affectation du résultat 2019 | 2 6 2 4 | $-2624$ | |||||
| Augmentation de capital par inc. reserves | |||||||
| Distribution effectuée par l'ent. consolidante | $\mathbf{0}$ | $-85$ | |||||
| Incidence des variations d'intérêts | O | ||||||
| Incidence des variations de périmètre | |||||||
| Résultat consolidé 2020 | 2850 | 2850 | $-42$ | ||||
| Autres | $-2$ | $-2$ | 2 | ||||
| Situation à la clôture 31/12/20 | 12 000 | $\mathbf{0}$ | 12848 | 2850 | 27 698 | $-18$ | |
| Affectation du résultat 2020 Augmentation de capital par inc. reserves |
2850 | $-2850$ | |||||
| Distribution effectuée par l'ent. consolidante | $-1204$ | $-1204$ | 49 | ||||
| Incidence des variations d'intérêts | $\Omega$ | ||||||
| Incidence des variations de périmètre | $\Omega$ | ||||||
| Résultat consolidé 1s2021 | 1872 | 1872 | 215 | ||||
| Autres | 85 | 85 | $-19$ | ||||
| Situation consolidée au 30/06/21 | 12 000 | $\bf{0}$ | 14 5 7 9 | 1872 | 28 451 | 227 |
La société Stradim Espace Finances S.A. cotée sur le marché Euronext Growth Paris, anciennement Alternext (code ALSAS) n'a pas pris l'option de présenter ses comptes consolidés selon les normes internationales I.F.R.S.
Les comptes consolidés sont établis conformément aux règles françaises définies par le règlement n°2020-01 de l'Autorité des Normes Comptables (A.N.C.) applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2021.
A l'exception des sociétés du Groupe exclues du périmètre de consolidation (cf. note 2.3), toutes les filiales dans lesquelles le Groupe détient, soit directement ou indirectement plus de la majorité des droits de vote, soit le pouvoir de désignation de la majorité des membres des organes d'administration ou de direction, ont été consolidées par intégration globale.
Trois sociétés détenues à hauteur de 49% sont consolidées par mise en équivalence (cf. note 4.1.4).
Toutes les transactions entre les sociétés consolidées en intégration globale ayant un impact de présentation ou d'évaluation sont éliminées au bilan et au compte de résultat consolidé.
Nous attirons l'attention du lecteur que la comparabilité des comptes doit être analysée en tenant compte de la mise en équivalence des sociétés porteuses de programme immobilier. La contribution consolidée présentée selon la méthode de la mise en équivalence ne peut figurer que sur le poste « Quote-part des résultats des sociétés M.E. » en contre partie des titres inscrits à l'actif. Les analyses de variation des différents postes du compte de résultat (par ex. chiffre d'affaires, résultat d'exploitation ou résultat net des sociétés intégrées) devront tenir compte de cette présentation règlementaire.
Le Groupe Stradim est constitué d'une part de sociétés créées historiquement, et d'autre part de sociétés acquises auprès de tiers. Ces dernières avant été valorisées de manière supérieure à leur situation nette, une survaleur a dû être retraitée dans les comptes consolidés.
Les acquisitions antérieures à 2010 ont donné lieu à constatation de 1 335 K€ d'écart d'acquisition. Ces écarts, amortis linéairement sur une période de 10 ans, ont une valeur nette comptable nulle depuis le 31 décembre 2010.
En 2011, le rachat des parts de la SARL Grand Noble a eu pour conséquence la constatation d'un écart d'acquisition de 382 K€, intégralement amorti au 31 décembre 2012. Bien qu'une Transmission Universelle de Patrimoine ait été effectuée fin 2016, l'écart d'acquisition demeure à l'actif.
Les comptes consolidés sont arrêtés au 30 juin 2021 et couvrent le premier semestre civil, tout comme ceux arrêtés au 30 juin 2020, et l'année civile pour ceux arrêtés au 31 décembre 2020.
L'ensemble des sociétés consolidées clôturent leurs comptes sociaux annuels au 31 décembre. Une situation intermédiaire au 30 juin a été établie pour chaque société consolidée. Certaines sociétés mise en équivalence (Lac, Grande Allée, et Schillick) clôturent leurs comptes sociaux au 30 novembre de chaque année. La période transitoire n'a pas fait l'objet de retraitement. Aucune opération significative n'est intervenue entre la date de clôture sociale et celle des comptes consolidés.
Les immobilisations figurent au bilan à leur prix de revient d'acquisition d'origine. Aucune charge financière n'a été immobilisée.
Les amortissements des immobilisations, restent identiques aux périodes antérieures, Ils sont déterminés par référence aux durées d'utilisation suivantes :
Les participations acquises par le Groupe sont évaluées à leur coût d'acquisition. Les titres mis en équivalence sont retraités sur la base des capitaux propres et du résultat net.
Ces postes sont valorisés à leur valeur nominale. Lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur brute, une dépréciation est constituée du montant de la différence.
La valeur brute est constituée par le coût de production. Il comprend exclusivement les charges directes de production.
Une dépréciation est constituée si la valeur de réalisation estimée en fonction de l'état actuel du marché et des possibilités de revente, déduction faite des frais de commercialisation, est inférieure au coût de production ou d'achat.
Les en-cours de promotion sont évalués selon la méthode de l'avancement. Ils sont exclusivement composés des coûts directs de production, intégrant les frais financiers spécifiques, conformément à la réglementation en vigueur.
Ainsi, la charge financière liée à l'opération est intégrée au résultat d'exploitation.
Il s'agit de frais internes engagés par les sociétés réalisant des études de conception préalables aux démarrages des opérations immobilières.
Ces prestations en cours sont évaluées sur la base des budgets propres à chaque opération.
Une dépréciation des stocks de prestations en cours est constatée pour les opérations dont la réalisation est incertaine à la date de clôture.
Aucune opération n'a été abandonnée entre la date de clôture et la date de l'arrêté des comptes, entrainant la perte d'actifs inscrits à la clôture.
Les créances clients sont valorisées à la valeur nominale. Une dépréciation est pratiquée lorsqu'un risque de non-recouvrement a été décelé.
Cas particulier des opérations immobilières vendues en Vente en l'Etat Futur d'Achèvement (V.E.F.A.) Les appels de fonds s'effectuent conformément à la réglementation en vigueur, au fur et à mesure de l'avancement des chantiers. Ainsi figurent à l'actif, les appels de fonds non exigibles selon les stades techniques constatés.
Le notaire rédacteur des actes devant s'assurer de la qualité de l'acquéreur, ces créances ne sont normalement pas susceptibles d'être dépréciées.
La fiscalité latente a été retraitée selon la méthode du report variable au taux de 26.5%.
Les éléments composant l'actif fiscal sont issus des retraitements de consolidation portant essentiellement sur les profits internes réalisés sur les stocks d'en-cours de promotion immobilière et sur la provision pour indemnité de fin de carrière.
Le passif fiscal fait quant à lui référence au retraitement des frais financiers, activés dans les comptes sociaux.
Une compensation des impôts différés actifs et passif a été opérée entre les sociétés intégrées fiscalement.
La note 4.1.10 chiffre le montant des retraitements.
Les charges constatées d'avance correspondent aux frais d'administration générale.
Les excédents de trésorerie générés par les programmes immobiliers peuvent ponctuellement être placés sous forme de SICAV de trésorerie. Ces placements sont alors comptabilisés à leur coût d'achat hors frais accessoires.
La ventilation des capitaux propres en « Part Groupe » et « Part Hors Groupe » a été effectuée selon les pourcentages de détention des filiales consolidées.
Pour les sociétés commerciales en cas de contribution négative, les intérêts minoritaires sont plafonnés à hauteur de leurs obligations de couverture, l'excédent est imputé sur les intérêts majoritaires. Pour les sociétés de promotion, les engagements des associés ne sont pas limités. Ceci peut conduire à la reconnaissance de perte sur minoritaires.
Les provisions pour risques et charges sont déterminées selon les modalités de constitution et d'évaluation prescrites par la règlementation comptable de l'ANC 2014-03.
Elles sont évaluées en fonction du risque existant à la clôture de la situation et après avis des conseils juridiques.
Les provisions pour risques intègrent aussi les indemnités de fin de carrière et des pertes à terminaison: lorsqu'un bilan financier d'une opération immobilière présente une perte future probable, cette dernière est obligatoirement reconnue dans son intégralité, sous forme de provision. A chaque inventaire, elle est aiustée selon la reconnaissance du résultat à l'avancement.
La société Stradim Espace Finances S.A. est tête de Groupe du périmètre d'intégration fiscale des sociétés suivantes :
Espace Promotion SAS Espace Foncier SARL Habitat Service Promotion SARL SCI 12 avenue des Vosges
Espace Maison SARL Espace Participations SARL Habitat Service SARL MC Bat SARL
Conformément à la convention d'intégration fiscale, les retraitements fiscaux liés à cette dernière demeurent définitivement à la charge ou au bénéfice de la société tête de groupe.
Les produits constatés d'avance correspondent essentiellement à l'enregistrement comptable des actes de Vente en l'Etat Futur d'Achèvement de lots d'opérations immobilières. Ils sont reconnus selon la méthode de l'avancement.
a) Opérations internes retraitées
L'ensemble des opérations intra groupe a été éliminé dans les comptes consolidés. Il s'agit principalement :
Les éléments exceptionnels sont les produits ou les charges résultant d'évènements ou d'opérations clairement distincts des activités ordinaires et qui ne sont pas, en conséquence, censés se reproduire de manière fréquente ni régulière, tels que les cessions d'actifs immobilisés.
L'ensemble des actifs et passifs figure dans les comptes consolidés à la valeur historique, aucun poste n'ayant subi de réévaluation à la juste valeur.
Les immobilisations significatives financées par crédit-bail sont présentées selon le règlement ANC $2020 - 01$ :
Les immobilisations ont été activées pour leur coût d'acquisition à la date de la conclusion du bail. L'emprunt correspondant a été inscrit en dettes financières.
Les redevances enregistrées en charges d'exploitation dans les comptes sociaux ont été distinguées dans les comptes consolidés entre la dépréciation estimée des justes valeurs immobilisées et les charges financières correspondantes à l'opération financière.
Les contrats de crédits baux et de location avec option d'achat considérés comme individuellement non significatifs, ne sont pas retraités, et figurent en engagements hors bilan (c.f. note 4.1.12 b).
L'activité de promotion construction est présentée selon la méthode de l'avancement.
Cette méthode consiste à reconnaître le chiffre d'affaires et le résultat prévisionnel de chaque opération immobilière en fonction d'un avancement constaté : L'avancement global résulte de la combinaison d'un avancement commercial et technique. Le premier est déterminé à hauteur du chiffre d'affaires des ventes actées définitives, par rapport au montant du chiffre d'affaires prévisionnel. L'avancement technique est quant à lui déterminé par le rapport entre les coûts engagés, facturés et acceptés, et le coût de production prévisionnel. Les éléments fonciers sont toujours exclus de ce calcul.
A compter du 1er janvier 2011. l'assiette foncière des opérations intégrant des obligations de réalisation de logements sociaux destinés à la vente à un bailleur social, fait désormais l'objet d'une décote qui correspond à la décote généralement constatée lors des ventes réalisées par les collectivités locales au profit de bailleurs sociaux. Cette décote est néanmoins plafonnée au taux d'effort constaté entre le prix de vente imposé dans le cadre de la vente des logements sociaux et celui proposé aux acquéreurs du secteur privé.
Par contre, si l'acte notarié prévoit déià une distinction de valeur du terrain selon sa destination, aucune décote ne sera applicable, la valeur foncière retenue étant celle de l'acte authentique.
Le taux maximum de la décote applicable aux nouvelles opérations est révisé annuellement en fonction de l'évolution du marché.
Cette méthode permet de traduire la réalité économique des montages imposés par les collectivités locales lors de chaque arrêté des comptes annuels.
Les états financiers nécessitent l'utilisation d'estimations et d'hypothèses pour la détermination du budget prévisionnel des promotions immobilières.
Ces estimations et hypothèses sont établies et revues de manière périodique sur la base d'informations ou de situations existantes à la date d'établissement des comptes et en fonction de l'expérience passée ou de divers autres éléments jugés raisonnables.
Les résultats réels peuvent différer sensiblement du fait de l'évolution des estimations et hypothèses initialement retenues.
Les indemnités de fin de carrière font l'objet d'une provision dans les comptes consolidés du Groupe. Elles sont estimées selon la méthode rétrospective des unités de crédits projetées.
Les hypothèses retenues au 30 juin 2021 sont les suivantes :
Mortalité INSEE 2019, inflation nulle, évolution des salaires 1% et taux d'actualisation inchangé à $0.34%$ .
Elles intègrent les charges sociales et la prise en compte un « turn over » moyen.
Le capital social la société Stradim Espace Finances S.A. est composé de 3 439 760 actions. Aucun instrument dilutif n'ayant été émis, le résultat dilutif est équivalent au résultat par action.
| 183 SOCIETES | N° Siret | Siége | % de | % de | Méthode | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| contrôle | d'intérêt | |||||
| SA | Société mère | |||||
| STRADIM ESPACE FINANCES | 353 683 469 000 38 | ENTZHEIM (67) | Société mère | IG | ||
| Sociétés Commerciales "opérationnelles" | ||||||
| SAS | ESPACE PROMOTION | 395 203 995 000 59 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG |
| SARL ESPACE FONCIER | 402 526 099 000 21 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SARL ESPACE MAISON | 403 600 265 000 74 | ENTZHEIM (67) | 95% | 95% | IG | |
| SARL ESPACE PARTICIPATIONS | 394 541 932 000 31 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SARL ESPACE TRANSACTIONS (1) |
894 316 124 000 11 | ENTZHEIM (67) | 95% | 95% | IG | |
| SARL HABITAT SERVICES | 344 346 176 000 52 | TROYES (10) | 99,20% | 99,20% | IG | |
| SARL HABITAT SERVICE PROMOTION | 383 905 148 000 45 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SARL MC BAT | 382 139 178 000 75 | NANTES (44) | 99,88% | 99,88% | IG | |
| Sociétés de Promotion-Construction | ||||||
| SCI | AFRIQUE | 849 462 098 000 13 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG |
| SCI | AUGUSTE | 838 060 226 000 19 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG |
| SCI | AZUR | 821 933 348 000 12 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG |
| SCI | BALLON | 833 638 117 000 14 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG |
| SCI | BELLE | 843 630 559 000 14 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG |
| SCI | BERGAMOTE | 821 926 037 000 10 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG |
| SCI | BOULEAU | 877 635 516 000 17 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG |
| SCI | BOURGEOIS | 834 806 796 000 19 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG |
| SCI | BUZET | 483 263 539 000 15 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG |
| SCI | CAPELLA | 833 456 841 000 18 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG |
| SCI | CERISE | 822 913 844 000 12 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG |
| SCI | CHALLENGE | 848 571 642 000 18 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG |
| SCI | CHANTEREINE | 844 276 600 000 13 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG |
| SCI | CHÂTEAU DU MIDI | 500 719 141 000 11 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG |
| SCI | CHÂTEAU SAINT JEAN | 438 822 736 000 23 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG |
| SCI | CHEMIN | 494 319 742 000 16 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG |
| SCI | CIGALE | 831 162 607 000 12 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG |
| SCI | CIGOGNE | 844 608 042 000 17 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG |
| SCI | CLOS SAINT LOUIS | 831 517 024 000 12 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG |
| SCI | COLOMBAGE | 841 351 554 000 16 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG |
| SCI | CSI ORME | 830 300 901 000 14 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG |
| SCI | DE LA TOUR | 442 949 574 000 10 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG |
| SCI | DE L'ARCHE | 531 147 577 000 13 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG |
| SCI | DE L'HERMITAGE | 477 956 775 000 19 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG |
| SCI | DE L'HORIZON | 452 090 624 000 19 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG |
| SCI | DE LITTRE | 490 208 287 000 14 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG |
| SCI | DE L'OCEAN | 450 891 999 000 28 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG |
| SCI | DES SABLES | 450 892 138 000 14 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG |
| SCI | DES TILLEULS | 523 528 768 000 14 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG |
| SCI | DIANE | 843 611 211 000 15 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG |
| SCI | DU CANAL | 802 008 243 000 15 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG |
| SCI | DU CHANOINE | 530 222 637 000 15 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG |
| SCI | DU MOULIN | 454 045 261 000 20 789 391 976 000 14 |
ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG |
| SCI SCI |
DU PALAIS EGALITE |
453 032 880 000 16 | ENTZHEIM (67) ENTZHEIM (67) |
100% 100% |
100% 100% |
IG IG |
| SCI | EUREKA | 853 308 708 000 17 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG |
| SCI | FEUILLAGE | 832 960 181 000 10 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG |
| SCI | FOCH | 818 610 800 000 18 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG |
| SCI | FRANCE | 844 477 372 000 16 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG |
(1) Entrée de périmètre : création / rachat durant la période
IG = Intégration Globale
-
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D | 34 | E B |
E > 5 |
6 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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| . | E.E+6= | 1(-/ | + RO+ :-/; | G | G | ||||||
| . | E.=EE + | *(1-(1/ | + RO+ :-/; | G | G | ||||||
| . | E>= + | (1*-3 | + RO+ :-/; | G | G | ||||||
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(1311( | + RO+ :-/; | G | G | ||||||
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| . | E + .+ |
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| . | E=N .+ |
*((3(33 | + RO+ :-/; | G | G | ||||||
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| . | E5 =E+ + | *1-((/11 | + RO+ :-/; | G | G | ||||||
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/3/--13// | + RO+ :-/; | (3G | *G | + | |||||
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1(13( | + RO+ :-/; | G | G | ||||||
| . | E+<=.+ | (131- | + RO+ :-/; | G | G | ||||||
| . | E+=E+ | (1311( | + RO+ :-/; | G | G | ||||||
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(3-*/3 | + RO+ :-/; | G | G | ||||||
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(11/31 | + RO+ :-/; | G | G | ||||||
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1113*( | + RO+ :-/; | G | G | ||||||
| . | E+ <e+< td=""> | -3 | + RO+ :-/; | G | G | </e+<> | -3 | + RO+ :-/; | G | G | |
| . | E+< +N |
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1113-3- | + RO+ :-/; | G | G | ||||||
| . | E+.=E < |
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| . | E+. + +N |
*/3--1 | + RO+ :-/; | G | G | ||||||
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1(- | + RO+ :-/; | G | G | ||||||
| . | E+ES | 1/3/( | + RO+ :-/; | G | G | ||||||
| . | E+\$ N + |
133 | + RO+ :-/; | G | G | ||||||
| . | E+5+ + |
((/(1* | + RO+ :-/; | G | G | ||||||
| . | E6+ N + |
*/133-(3 | + RO+ :-/; | G | G | ||||||
| . | E <+ + |
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| . | E .= + |
1-/// | + RO+ :-/; | G | G | ||||||
| . | E6= .O ++ |
113 | + RO+ :-/; | G | G | ||||||
| . | E= + |
1*--(111 | + RO+ :-/; | G | G | ||||||
| . | ++ | 13 | + RO+ :-/; | G | G |
:;+--!'-C- V- --
W
2- & +W+#,
| 183 SOCIETES (suite) | N° Siret | Siège | % de contrôle |
% de d'intérêt |
Méthode | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociétés de Promotion-Construction | |||||||
| SCI | MIRABELLE | 829 867 241 000 12 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SCI | NEUVE | 451 565 477 000 28 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SCI | NOUVEAU MONDE | 530 222 660 000 17 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SCI | ODYSSEE | 433 221 371 000 35 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SCI | ORANGERIE | 830 572 574 000 10 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SCI | PARC | 833 634 058 000 14 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SCI | PARC VENDOME | 484 201 223 000 19 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SCI | PASSAGE | 834 807 919 000 16 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SCI | PECHEUR | 824 120 463 000 16 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SCI | PETIT PRINCE | 832 983 613 000 15 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SCI | PEUPLIERS | 822 913 836 000 18 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SCI | PINSAGUEL | 490 805 645 000 10 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SCI | PLAGE | 838 051 092 000 16 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SCI | PLAINE | 829 000 249 000 13 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SCI | PLEIN CIEL | 794 881 698 000 11 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SCI | POETE | 752 264 762 000 10 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SCI | PROMENADE | 833 605 173 000 16 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SCI | REINE | 838 053 122 000 19 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SCI | RIVAGE | 831 218 904 000 17 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SCI | RIVE | 840 245 377 000 14 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SCI | ROMAIN | 849 980 768 000 14 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SCI | ROTONDE | 853 257 319 000 14 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SCI | ROYAL | 530 222 678 000 19 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SCI | RUCHE | 850 384 272 000 17 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SCI | SAINT ANDRE | 490 989 845 000 14 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SCI | STRASBOURG | 824 120 471 000 19 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SCI | SUD | 824 152 961 000 10 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SCI | THIBAUT | 489 140 939 000 13 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SCI | TOURNESOL | 853 066 694 000 11 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SCI | UNIVERSITE | 848 235 891 000 19 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SCI | VAUBAN | 852 503 010 000 13 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SCI | VERTE | 822 308 318 000 10 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SCI | VIGNE | 824 447 775 000 19 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SCI | VILLE | 824 122 956 000 17 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SCI | VOSGES | 483 262 564 000 22 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SCI | VOYAGE | 839 782 679 000 14 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SCI | ZENITH | 833 459 456 000 12 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SCCV AIGLON | 891 687 329 000 13 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | ||
| SCCV CARDO | 883 975 005 000 17 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | ||
| SCCV CECILE | 888 144 458 000 13 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | ||
| SCCV CYGNE | 881 928 972 000 10 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | ||
| SCCV GLAD | 884 194 721 000 12 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | ||
| SCCV JEAN | 878 588 383 000 17 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | ||
| SCCV MARCHE | 890 707 763 000 11 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | ||
| SCCV MONTIGNY | 884 554 270 000 14 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | ||
| SCCV MUGUET | 883 361 230 000 13 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | ||
| SCCV PRESIDENT | 881 239 818 000 19 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | ||
| SCCV ROI | 883 720 591 000 14 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | ||
| SCCV ORANGE | (1) | 897 540 944 00013 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SCCV IRIS | (1) | 898 882 568 000 14 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SCCV VENUS | (1) | 899 351 811 000 18 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SCCV PRINCE | (1) | 899 797 922 000 15 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
(1) Entrée de périmètre : création / rachat durant la période
| 183 SOCIETES (suite et fin) | N° Siret | Siège | % de | % de | Méthode | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| contrôle | d'intérêt | ||||||
| SCCV SAULE | 890 703 051 000 15 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | ||
| SCCV SCHILLIK | 813 975 877 000 24 | ENTZHEIM (67) | 49% | 50% | ME | ||
| SCCV UNION | 883 882 698 000 11 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | ||
| SNC | ACADEMIE | 850 585 761 000 16 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SNC | BELLEVUE | 479 409 708 000 19 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SNC | BICHE | 827 518 507 000 13 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SNC | BLANCHE | 840 496 046 000 11 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SNC | CAMPAGNE | 823 824 339 000 19 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SNC | CASTELET | 884 203 225 000 13 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SNC | CHAPELLE | 878 137 603 000 14 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SNC | CHASSEUR | 753 949 130 000 11 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SNC | COLETTE | 844 051 250 000 18 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SNC | COMMERCE | 883 425 779 000 13 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SNC | DU LION | 523 528 750 000 12 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SNC | FLOCON | (3) | 881 928 931 000 16 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG |
| SNC | FRONTON | 881 895 460 000 15 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SNC | ILL | 849 582 424 000 16 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SNC | JOFFRE | 481 295 350 000 21 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SNC | JUIN | 879 451 466 000 12 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SNC | LES FLEURS | 804 644 532 000 17 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SNC | LES POTIERS | 451 565 287 000 21 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SNC | LES REMPARTS | 437 527 070 000 27 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SNC | MALTERIE | 880 846 381 000 15 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SNC | ORGE | 890 406 762 000 17 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SNC | PENSEE | 823 825 955 000 11 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SNC | ROSEAU | 883 421 968 000 16 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SNC | SALINE | 877 862 706 000 18 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SNC | SOLEIL | 850 597 296 000 11 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SNC | SUD OUEST | 822 051 934 000 13 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SNC | TOURTERELLE | 877 655 746 000 15 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SNC | VILLAGE | 499 012 573 000 14 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SNC | VICTOIRE | 839 775 715 000 15 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| Sociétés de gestion | |||||||
| SCI | 14 JUILLET | 491 709 150 000 16 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SCI | 12 AVENUE DES VOSGES | 395 279 771 000 20 | ENTZHEIM (67) | 99,96% | 99,96% | IG | |
| SCI | STRADIM SIEGE | 480 473 503 000 21 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG | |
| SCI | TROYES SIEGE | 491 709 606 000 17 | ENTZHEIM (67) | 100% | 100% | IG |
(1) Entrée de périmètre : création / rachat durant la période
IG = Intégration Globale
(3) SCI transformée en SNC au cours de la période
ME = Mise en Equivalence
Le siège social du Groupe est établi au 3 rue Pégase, 67 960 Entzheim, (Bas Rhin).
Il n'y a pas d'exception à l'application des méthodes de consolidation décrites en 1.2.1.
En application à la méthode de consolidation décrite ci-dessus, toutes les sociétés détenues sont intégrées au périmètre de consolidation. Seules quelques sociétés en cours de liquidation du fait de la réalisation leur objet social demeurent exclues.
| 2 SOCIETES | % Contrôle | SIRET | SIEGE SOCIAL |
Capitaux propres 30-juin-21 en K€ |
Résultat au 30-juin-21 en K€ |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| SCI | DE LA MADELEINE | 100 | 442 035 358 000 13 | ENTZHEIM (67) | $\overline{c}$ | $\mathbf{0}$ |
| SCI | STRASBOURG-STARLETTE | 801 179 987 000 12 | NEUILLY s/ SEINE(92) | $\overline{2}$ | $\mathbf{0}$ |
3.1 - Informations relatives aux variations de périmètre de consolidation et des pourcentages d'intérêts
Quatre sociétés de promotion ont été créées pour réaliser un programme immobilier et ont été intégrées au périmètre, ainsi que la SARL Espace Transactions qui a été spécifiquement créée pour loger l'activité de Transactions et de Location antérieurement portées par Habitat Service SARL.
Les deux SCCV Sarcelles 8 mai 1945 et Sarcelles Montfleury ont été déconsolidée suite à leur cession intégrale à l'associé principal historique.
Création ou rachat au cours de la période et intégration au périmètre :
| SCCV ORANGE | 897 540 944 00013 | ENTZHEIM (67) | |
|---|---|---|---|
| SCCV IRIS | 898 882 568 000 14 | ENTZHEIM (67) | |
| SCCV VENUS | 899 351 811 000 18 | ENTZHEIM (67) | |
| SCCV PRINCE | 899 797 922 000 15 | ENTZHEIM (67) | |
| SARL ESPACE TRANSACTIONS | 894 316 124 000 11 | ENTZHEIM (67) |
Le nombre de sociétés consolidées passe donc de 180 sociétés à 183 sociétés. Des informations complémentaires sur ces participations figurent aux points 2.1 et 2.3.
Concernant les sociétés consolidées, aucune prise de participation complémentaire ni aucune cession partielle n'est intervenue modifiant les pourcentages d'intérêts antérieurs.
Les comptes consolidés arrêtés au 30 juin 2021 respectent les principes antérieurement appliqués en matière de présentation.
Il n'y a pas de changement de méthode comptable entre les comptes présentés au 30 juin 2021 et ceux $du$ 31 décembre 2020
A défaut d'indication, les données sont chiffrées en milliers d'euros.
| Valeur | Variation | Variation | Valeur | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIF IMMOBILISE | brute | Acquisitions | Cessions | de % | de | brute |
| 31/12/2020 | Virt P à P | d'intérêts | périmètre | 30/06/2021 | ||
| ECARTS D'ACQUISITION | 1718 | 0 | 1718 | |||
| IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | 165 | 0 | $\mathbf 0$ | $\mathbf 0$ | 0 | 165 |
| Licences | 135 | $\mathbf 0$ | $\mathbf 0$ | 135 | ||
| Droit au bail | 30 | 30 | ||||
| Fonds commercial | $\mathbf{0}$ | $\mathbf 0$ | $\mathbf 0$ | |||
| IMMOBILISATIONS CORPORELLES | 5 5 7 3 | 101 | $-2$ | $\mathbf 0$ | $\mathbf{0}$ | 5 6 7 2 |
| Terrain | 485 | $\mathbf 0$ | 485 | |||
| Construction | 4 1 7 6 | $\mathbf 0$ | 4 1 7 6 | |||
| Installations techniques | 52 | 52 | ||||
| Autres immobilisations corporelles | 860 | 101 | $-2$ | 959 | ||
| IMMOBILISATIONS FINANCIERES | 1 2 4 7 | 388 | $\bf{0}$ | $\mathbf{0}$ | -9 | 1626 |
| Titres de participations | 2 | 9 | $\Omega$ | $-9$ | 2 | |
| Autres titres immobilisés | 15 | $\mathbf 0$ | $\mathbf{0}$ | 15 | ||
| Créances sur participations | 1 0 1 5 | 379 | 1 3 9 4 | |||
| Dépôts et cautionnements | 215 | 0 | 0 | 215 | ||
| TITRES MIS EN EQUIVALENCE (M.E) | 262 | $-183$ | $-1$ | 78 | ||
| TOTAUX | 8 9 6 5 | 489 | $-185$ | $\mathbf 0$ | $-10$ | 9259 |
Les bâtiments des sièges strasbourgeois et troyens antérieurement financés par crédit-bail ont été rachetés en 2020.
| Montants | Variation | Montants | |||
|---|---|---|---|---|---|
| AMORTISSEMENTS DE L'ACTIF | au | Dotations | Reprises | de | au |
| 31/12/2020 | périmètre | 30/06/2021 | |||
| ECARTS D'ACQUISITION | 1718 | $\mathbf 0$ | 1718 | ||
| IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | 124 | 5 | 0 | $\mathbf{0}$ | 129 |
| Licences | 124 | 5 | 0 | 129 | |
| IMMOBILISATIONS CORPORELLES | 3860 | 80 | $-2$ | $\Omega$ | 3938 |
| Construction | 3 10 6 | 52 | 3 1 5 8 | ||
| Installations techniques | 52 | 52 | |||
| Autres immobilisations corporelles | 702 | 28 | $-2$ | 728 | |
| TOTAUX | 5702 | 85 | $-2$ | $\bf{0}$ | 5785 |
| Rapprochement avec compte de résultat | |||||
| Dotations aux amortissements d'exploitation | 85 | ||||
| Dotations aux amortissements des écarts d'acquisition | 0 | ||||
| Dotations sur actif immobilisé | 85 |
| TITRES DE PARTICIPATIONS | Montants brut au |
Création | Cession 31/12/2020 Acquisition Liquidation |
Variation périmètre ou ME |
Montants brut au 30/06/2021 |
Prov. | Montants nets au 30/06/2021 |
Montants nets au 31/12/2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 5 Sociétés créées durant la période et consolidées | |||||||||
| SARL | ESPACE TRANSACTIONS | $-1$ | $\mathbf{0}$ | $\Omega$ | $\mathbf{0}$ | ||||
| SCCV | ORANGE | $\overline{2}$ | $-2$ | $\mathbf{0}$ | $\Omega$ | $\mathbf{0}$ | |||
| SCCV | IRIS | $\overline{2}$ | $-2$ | $\mathbf{0}$ | 0 | $\mathbf{0}$ | |||
| SCCV | VENUS | $\overline{2}$ | $-2$ | $\mathbf{0}$ | 0 | $\mathbf{0}$ | |||
| SCCV | PRINCE | $\overline{2}$ | $-2$ | $\mathbf{0}$ | 0 | 0 | |||
| 2 Sociétés déconsolidées suite à leur cession | |||||||||
| SCCV | SARCELLES RUE DE MONTFLEURY | $-1$ | 1 | $\mathbf{0}$ | 0 | $\mathbf{0}$ | |||
| SCCV | SARCELLES RUE DU 8 MAI 1945 | $-1$ | 1 | 0 | $\Omega$ | 0 | |||
| Société non consolidée du fait de sa participation | |||||||||
| SCI | STRASBOURG-STARLETTE | 0 | 0 | $\mathbf{0}$ | 0 | ||||
| Société non consolidées au B.O. en cours de liquidation | |||||||||
| SCI | MADELEINE | 2 | $\overline{2}$ | $\overline{2}$ | |||||
| TOTAUX | $\overline{2}$ | 9 | $-2$ | $-7$ | $\overline{2}$ | O | $\overline{2}$ |
Une information complémentaire sur les variations de périmètre est donnée en 3.1.1.
$237$
$\overline{75}$
| SOCIETES INTEGREES PAR MIS EN EQUIVALENCE |
% de contrôle |
% de d'intérêt |
Capitaux Propres $i$ uin-21 |
dont Résultat net $juin-21$ |
Capitaux Propres $nov-20$ |
dont Résultat net $nov-20$ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SCI GRANDE ALLEE | 49% | 50% | - 5 | $-9$ | 374 | 372 |
| SCILAC | 49% | 50% | 16 | 13 | 148 | 146 |
| SCCV SCHILLIK | 49% | 50% | 148 | 146 | $-44$ | $-45$ |
| SCCV SARCELLES - MONTFLEURY | 49% | 49% | 1 | $\mathbf{0}$ | ||
| SCCV SARCELLES - 8 MAI 1945 | 49% | 49% | 1 | $\mathbf{0}$ | ||
Résultats mis en équivalence
| Données des situations intermédiaires | ||||
|---|---|---|---|---|
| sociales (à 100%) | Chiffre | Résultat | Stocks | dettes |
| au 30 juin 2021 | d'affaires | exploitation | encours | fin. |
| SCI GRANDE ALLEE | 0 | $-20$ | $\overline{\phantom{0}}$ | |
| SCI LAC | 0 | $-5$ | 0 | $\overline{\phantom{0}}$ |
| SCCV SCHILLIK | 1 7 1 1 | 220 | 1485 | $\overline{\phantom{0}}$ |
Les deux SCCV Sarcelles (Montfleury et 8 mai 1945) ont été cédées durant le premier semestre 2021.
| STOCKS | Montants bruts au 30/06/2021 |
Dépréciation | Montants nets au 30/06/2021 |
Montants nets au 31/12/2020 |
|---|---|---|---|---|
| STOCK D'EN COURS DE PRODUCTION Constructions encours de programmes immobiliers collectifs destinés à la revente |
134 002 130 201 |
3 2 3 5 2 0 8 9 |
130 767 128 112 |
132 297 129 389 |
| Terrains destinés à des opérations de lotissements ou de collectifs. |
203 | 35 | 168 | 169 |
| Prestations de services | 3 5 9 8 | 1 1 1 1 | 2487 | 2739 |
| STOCK DE MARCHANDISES Stock destiné à la revente dans le cadre d'opérations de marchands de biens. |
2 3 8 3 | 583 | 1800 | 1589 |
| STOCK DE PRODUITS FINIS Lots accessoires de copropriétés achevés (1) |
113 | 31 | 82 | 127 |
| Total des stocks | 136 498 | 3 8 4 9 | 132 649 | 134 013 |
(1) Selon l'application de la méthode comptable de l'avancement, les lots achevés non vendus des bâtiments partiellement livrés demeurent inscrits en « stock d'en-cours de promotion immobilière » tant que le bâtiment n'est pas qualifié « d'achevé ».
Ainsi, le stock valorisé en produit finis correspond donc uniquement à des lots accessoires invendus, tels garages ou parkings de bâtiments dont l'intégralité des lots principaux ont été commercialisés et livrés.
TOTAUX
| Montants | Montants | Échéances | |||
|---|---|---|---|---|---|
| CREANCES | bruts au | Dépréciation | nets au | ||
| 30/06/2021 | 30/06/2021 | $a - 1$ an | $\hat{a}$ + 1 an | ||
| CREANCE DE L'ACTIF IMMOBILISE | 1 609 | $\mathbf 0$ | 1 609 | 1 3 9 4 | 215 |
| Créances rattachées à des participations | 1 3 9 4 | 1 3 9 4 | 1 3 9 4 | ||
| Dépôts et cautionnements | 215 | 215 | 0 | 215 | |
| CREANCE CLIENT ET CPTES RATTACHES | 66 439 | 59 | 66 380 | 66 368 | 71 |
| Créances clients | 66 439 | 59 | 66 380 | 66 368 | 71 |
| AUTRES CREANCES | 12 923 | $\mathbf 0$ | 12 9 23 | 12814 | 109 |
| Avances et acomptes | 80 | 80 | 80 | ||
| Créances sociales | 15 | 15 | 15 | ||
| Impôt sur les sociétés | 0 | 0 | $\Omega$ | ||
| Impôt différé net | 768 | 768 | 659 | 109 | |
| Autres créances fiscales (hors IS) | 11881 | 11881 | 11881 | ||
| Groupe et associés | 0 | $\mathbf 0$ | $\mathbf 0$ | ||
| Débiteurs divers | 179 | 179 | 179 | ||
| COMPTES DE REGULARISATION | 165 | 165 | 165 | ||
| Charges constatés d'avance | 165 | 165 | 165 |
59
81 077
81 136
395
80 741
| Montants | Montants | Échéances | |||
|---|---|---|---|---|---|
| CREANCES | bruts au | Dépréciation | nets au | ||
| 31/12/2020 | 31/12/2020 | à - 1 an | $\dot{a}$ + 1 an | ||
| CREANCE DE L'ACTIF IMMOBILISE | 1 2 3 0 | $\mathbf 0$ | 1 2 3 0 | 1015 | 215 |
| Créances rattachées à des participations | 1 0 1 5 | 1015 | 1 0 1 5 | ||
| Dépôts et cautionnements | 215 | 215 | 0 | 215 | |
| CREANCE CLIENT ET CPTES RATTACHES | 74 467 | 58 | 74 409 | 74 398 | 69 |
| Créances clients | 74 467 | 58 | 74 409 | 74 398 | 69 |
| AUTRES CREANCES | 12 502 | $\mathbf 0$ | 12 502 | 12 4 16 | 86 |
| Avances et acomptes | 628 | 628 | 628 | ||
| Créances sociales | 12 | 12 | 12 | ||
| Impôt sur les sociétés | $\mathbf 0$ | $\mathbf 0$ | $\mathbf 0$ | ||
| Impôt différé net | 511 | 511 | 425 | 86 | |
| Autres créances fiscales (hors IS) | 11 206 | 11 206 | 11 206 | ||
| Groupe et associés | 0 | $\mathbf 0$ | $\mathbf 0$ | ||
| Débiteurs divers | 145 | 145 | 145 | ||
| COMPTES DE REGULARISATION | 521 | 521 | 521 | ||
| Charges constatés d'avance | 521 | 521 | 521 | ||
| TOTAUX | 88720 | 58 | 88 662 | 88 350 | 370 |
| Montants | Montants | |
|---|---|---|
| CHARGES CONSTATEES D'AVANCE | au | au |
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | |
| FRAIS GENERAUX | 165 | 521 |
| Disponibilités et VMP | Montants au 30/06/2021 |
Montants au 31/12/2020 |
|---|---|---|
| VALEURS MOBILIERES DE PLACEMENT DISPONIBILITES |
$\mathbf 0$ 18 26 6 |
0 15 472 |
| TOTAUX | 18 26 6 | 15 472 |
| Montants au 31/12/2020 |
Dotations | Reprises utilisées |
Reprises non utilisées |
Var valeur Titres M.E.O. |
Variation de périmètre |
Montants au 30/06/2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PROVISIONS | 2075 | 249 | $-113$ | $\mathbf 0$ | $-21$ | $\mathbf 0$ | 2 1 9 0 |
| Indemnités de Fin de Carrières | 1 1 4 5 | 57 | 1 2 0 2 | ||||
| Situations nettes des filiales non conso. | 0 | $\mathbf 0$ | |||||
| Terminaison chantier | 746 | 192 | $-90$ | 848 | |||
| Autres provisions | 163 | $\mathbf 0$ | $-23$ | 140 | |||
| Titres mis en équivalence | 21 | $-21$ | $\Omega$ | ||||
| DEPRECIATIONS | 3869 | 2 3 4 7 | $-2310$ | 0 | $\mathbf 0$ | $\mathbf 0$ | 3 9 0 6 |
| Immobilisations incorporelles | |||||||
| Fonds commercial | 0 | $\mathbf 0$ | |||||
| Immobilisations financières | |||||||
| Créances sur participations | $\Omega$ | $\mathbf{0}$ | |||||
| Stocks | |||||||
| Encours Promotion & Prestations EC | 3 1 6 7 | 2 3 0 5 | $-2237$ | 3 2 3 5 | |||
| Marchands de biens | 560 | 22 | $\mathbf 0$ | 582 | |||
| Autres stocks | 83 | $\overline{7}$ | $-60$ | 30 | |||
| Créances clients | 59 | 13 | $-13$ | 59 | |||
| Autres créances | $\mathbf 0$ | 0 | $\Omega$ | ||||
| Valeurs mobilières de placement | $\mathbf 0$ | $\mathbf 0$ | |||||
| TOTAUX | 5944 | 2 5 9 6 | $-2423$ | $\overline{\mathbf{0}}$ | $-21$ | $\overline{\mathbf{0}}$ | 6 0 9 6 |
| Rapprochement avec compte de résultat | |||||||
| Dotations et reprises : | 2 5 9 6 | $-2423$ | |||||
| Exploitation | 2 5 9 6 | $-2423$ | |||||
| Financier | $\mathbf 0$ | $\mathbf 0$ | |||||
| Exceptionnel | $\mathbf 0$ | 0 |
| au 30/06/21 | au | |||
|---|---|---|---|---|
| Ent intégrées | Stes ME | Total | 31-déc-20 | |
| Résultat net des entreprises intégrées Détail de la charge d'impôt constatée |
2011 | 76 | 2 0 8 7 | 2 8 0 8 |
| Impôt exigible | $-1078$ | $-27$ | $-1105$ | $-1999$ |
| Impôt différé | 257 | 0 | 257 | 376 |
| Charge d'impôt constatée | $-821$ | $-27$ | $-848$ | $-1623$ |
| Résultat avant impôt | 2832 | 103 | 2935 | 4 4 3 1 |
| Charge d'impôt théorique à 28% | $-750$ | $-27$ | $-777$ | $-1240$ |
| Charges définitivement non déductibles | $-45$ | $\Omega$ | $-45$ | $-89$ |
| Benefice du taux réduit à 26,5% | 0 | 0 | $\Omega$ | |
| Produits définitivement non imposables | 0 | 0 | 13 | |
| Fiscalisation résultats SCI qp minoritaires | $\Omega$ | 0 | $-32$ | |
| Crédit d'impôt et Cont. additionnelle | $-10$ | $-10$ | $-40$ | |
| Report variable des impôts différés | $-27$ | $-27$ | $-13$ | |
| Levée option des crédits baux immobiliers | 11 | 11 | $-222$ | |
| Autres | $\mathbf{0}$ | 0 | $\Omega$ | |
| Charge d'impôt constatée | $-821$ | $-27$ | $-848$ | $-1623$ |
La fiscalité latente a été déterminée au taux de 26.5%, en baisse de 1.5% par rapport à fin 2020. Ceci engendre une charge de report variable de 27 ke reconnue sur le résultat ligne « impôt différé ».
| Montants | Montants | |
|---|---|---|
| MONTANTS AVANT COMPENSATION | au | au |
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | |
| IMPOTS DIFFERES ACTIFS | 1 3 4 8 | 1 1 1 9 |
| Marges internes en stock | 806 | 590 |
| Report déficitaires | $\Omega$ | 0 |
| Provision Indemnités Fin de Carrières | 318 | 320 |
| Crédit bail | $\Omega$ | $\Omega$ |
| Décalages temporaires | 224 | 209 |
| IMPOTS DIFFERES PASSIFS | 580 | 608 |
| Décalages temporaires | ||
| Stock de frais financiers | 368 | 371 |
| Amortissements dérogatoires | ||
| Résultat fiscal selon méthode à l'achèvement | 2 | 2 |
| Crédit bail | 210 | 235 |
| IMPOTS DIFFERES NETS | 768 | 511 |
| VARIATION DES IMPOTS DIFFERES (Produit) | 257 | |
| dont impact du report variable (charge) | $-27$ |
Les actifs et passifs d'impôts différés sont présentés compensés du fait de l'existence d'un groupe fiscalement intégré.
Le Groupe possède des dettes libellées exclusivement en euros.
Les opérations de Promotion Construction sont partiellement financées par des crédits d'accompagnements propres (crédit terrain puis crédit construction) ou des emprunts à court et moyen terme.
Ces financements sont contractés à des taux variables et ne dépassent généralement pas 24 mois.
Les emprunts sur les actifs immobilisés ont été contractés à taux fixes.
Les contrats de crédits baux ont été contractés à taux variables.
| Montants | Échéances | |||
|---|---|---|---|---|
| 30/06/2021 | $a - 1$ an | $a + 1$ an | $\hat{a}$ + 5 ans | |
| EMPRUNTS ET DETTES FINANCIERES | ||||
| EMPRUNTS | 16 547 | 324 | 6857 | 530 |
| Emprunts sur actifs immobilisés | 1 2 1 1 | 186 | 495 | 530 |
| Dettes financières de crédit bail | 0 | $\Omega$ | $\Omega$ | $\Omega$ |
| Prêts Garantis par l'Etat | 6 500 | 138 | 6 3 6 2 | $\Omega$ |
| Prêts finançant des Op immobilières à C et MT | 8836 | (1) | (1) | |
| CREDIT D'ACCOMPAGNEMENT & C.B.C. (1) | 55 946 | (1) | (1) | |
| FOURNISSEURS ET COMPTES RATTACHES | 39 706 | 39 706 | ||
| AUTRES DETTES | 18 2 66 | 18 26 6 | ||
| DETTES FINANCIERES DIVERSES | 2 4 3 7 | 2 4 3 7 | ||
| AVANCES & ACOMPTES RECUS | 0 | $\Omega$ | ||
| FOURNISSEURS D'IMMOBILISATION | 0 | $\Omega$ | ||
| DETTES FISCALES ET SOCIALES | ||||
| Dettes sociales | 2 0 4 8 | 2 0 4 8 | ||
| Impôt sur les bénéfices | 131 | 131 | ||
| Dettes fiscales (hors IS) | 13 5 64 | 13 5 64 | ||
| CREDITEURS DIVERS | 86 | 86 | ||
| PRODUITS CONSTATES D'AVANCE | 72 525 | 72 525 | ||
| TOTAUX | 202 990 | 130 821 | 6857 | 530 |
La Direction a pris la décision en 2021 d'amortir les Prêts Garantis par l'Etat (P.G.E.) sur une durée de 5 ans avec le bénéfice d'un an de différé.
(1) Les échéances sont variables, à court et moyen terme, en fonction de l'anticipation du délai de production de chaque bâtiment ou programme. Aucun échéancier ne peut donc être chiffré.
| Montants | Échéances | |||
|---|---|---|---|---|
| 31/12/2020 | $a - 1an$ | $a + 1$ an | $\hat{a}$ + 5 ans | |
| EMPRUNTS ET DETTES FINANCIERES | ||||
| EMPRUNTS | 12 092 | 168 | 5686 | 1874 |
| Emprunts sur actifs immobilisés | 1 2 2 8 | 168 | 486 | 574 |
| Dettes financières de crédit bail | 0 | $\Omega$ | $\Omega$ | $\Omega$ |
| Prêts Garantis par l'Etat | 6 500 | $\Omega$ | 5 200 | 1 300 |
| Prêts finançant des Op immobilières à C et MT | 4 3 6 4 | (1) | (1) | |
| CREDIT D'ACCOMPAGNEMENT & C.B.C. (1) | 56 336 | (1) | (1) | |
| FOURNISSEURS ET COMPTES RATTACHES | 39 961 | 39 961 | ||
| AUTRES DETTES | 19 3 83 | 19 3 8 3 | ||
| DETTES FINANCIERES DIVERSES | 1760 | 1760 | ||
| AVANCES & ACOMPTES RECUS | 126 | 126 | ||
| FOURNISSEURS D'IMMOBILISATION | 0 | $\Omega$ | ||
| DETTES FISCALES ET SOCIALES | ||||
| Dettes sociales | 2 7 1 5 | 2 7 1 5 | ||
| Impôt sur les bénéfices | 220 | 220 | ||
| Taxe sur la valeur ajoutée & Taxe Locale Equipement | 14 539 | 14 5 39 | ||
| CREDITEURS DIVERS | 23 | 23 | ||
| PRODUITS CONSTATES D'AVANCE | 82 650 | 82 650 | ||
| TOTAUX | 210 422 | 142 162 | 5 686 | 1874 |
(1) Les échéances sont variables, à court et moyen terme, en fonction de l'anticipation du délai de production de chaque bâtiment ou programme. Aucun échéancier ne peut donc être chiffré.
| Montants | Variation | Montants | |||
|---|---|---|---|---|---|
| au | Souscription | Rembours. | de | au | |
| 31/12/2020 | périmètre | 30/06/2021 | |||
| EMPRUNTS AUPRES ETS DE CREDIT | |||||
| EMPRUNTS | 12 092 | 5036 | $-581$ | $\mathbf 0$ | 16 547 |
| Emprunts sur actifs immobilisés | 1 2 2 8 | 73 | $-90$ | 1 2 1 1 | |
| Dettes financières de crédit bail | $\Omega$ | $\Omega$ | $\mathbf 0$ | ||
| Prêts Garantis par l'Etat | 6 500 | $\Omega$ | 6 500 | ||
| Prêts finançant des Op immobilières à C et MT | 4 3 6 4 | 4 9 6 3 | $-491$ | 8836 | |
| CREDIT D'ACCOMPAGNEMENT & C.B.C. | 56 336 | 11 723 | $-12113$ | 0 | 55 946 |
| Concours bancaires courants (C.B.C) | 2014 | 934 | $-1$ | 2 9 4 7 | |
| Crédit d'accompagnement d'opérations | 54 3 22 | 10789 | $-12112$ | 52 999 | |
| de promotions immobilières et autres activités (1) | |||||
| DETTES FINANCIERES DIVERSES | 1760 | 1 0 2 4 | $-347$ | $\Omega$ | 2 4 3 7 |
| Comptes courants d'associés et Dividendes à payer | 143 | 1024 | $\Omega$ | 1167 | |
| Comptes courants des filiales | 1617 | 0 | $-347$ | 1270 | |
| TOTAUX | 70 188 | 17 783 | $-13041$ | $\mathbf{0}$ | 74 930 |
(1) Les variations mentionnées pour les crédits d'accompagnement représentent la somme des variations nettes de chaque société intégrée.
| ENGAGEMENTS DONNES | Montants détails au 30/06/21 |
Montants détails au 31/12/20 |
|---|---|---|
| Cautions: | 17 443 | 11 108 |
| aux crédits de promotions et de lotissements non tirés aux concours bancaires des filiales |
17 241 | 10 906 |
| à des financements de travaux d'aménagement | ||
| à des financements de biens d'équipement | 202 | 202 |
| Nantissements de fonds de commerce | $\Omega$ | $\Omega$ |
| Nantissement de SICAV monétaire | $\Omega$ | $\Omega$ |
| Hypothèque de 1er rang sur un ensemble immobilier | 2.362 | 2 3 6 2 |
| Compromis d'achat de terrains sous conditions suspensives | 27 000 | 31 921 |
| Engagement d'acquisition de terrain réciproque | $\mathbf 0$ | $\Omega$ |
| ENGAGEMENTS RECUS | Montants | Montants |
| au 30/06/21 | au 31/12/20 | |
| Promesses de vente de terrain à bâtir | 33 296 | 46 036 |
| Engagement de vente de terrain réciproque | $\Omega$ | $\Omega$ |
| DETTES GARANTIES PAR DES SURETES REELLES | Montants | Montants |
| au 30/06/21 | au 31/12/20 | |
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 1 1 4 4 | 1 2 2 8 |
| Crédit d'accompagnement des promotions | 49 532 | 50 751 |
Le financement des opérations de promotion immobilière nécessite l'ouverture de crédits « terrain ». Les organismes financiers exigent en garantie soit une caution de la société mère, soit des hypothèques ou promesses d'hypothèques à hauteur du montant financé incluant les frais accessoires.
Les organismes financiers cèdent le rang de l'hypothèque aux établissements consentant des crédits aux acquéreurs de lots pour leur permettre d'en payer le prix.
Ainsi nos engagements sont réduits au fur et à mesure de l'avancement des actes notariés signés. Ces éléments étant en mouvement permanent et les informations difficiles à obtenir auprès des multiples intervenants (banques, notaires, greffes ...), le Groupe n'a pas pu chiffrer ces engagements donnés.
| Montants 30-juin-21 |
Montants 312/12/20 |
|
|---|---|---|
| Valeur d'origine | 834 | 854 |
| Amortissements: | ||
| cumul des ex. antérieurs | 188 | 82 |
| dotation de l'exercice | 97 | 105 |
| Valeur résiduelle | 93 | $\Omega$ |
| Valeur nette comptable | 642 | 667 |
| Redevances payées : cumul des ex. antérieurs Redevances de l'exercice |
272 111 |
102 136 |
| Redevances restant à payer : | ||
| à un an au plus | 217 | 221 |
| à plus d'un an et cing ans au plus | 396 | 502 |
| à plus de cinq ans | ||
| Montant pris en charge dans l'exercice : | 111 | 228 |
| Redevance de location avec option d'achat | 111 | 228 |
b) Engagements relatifs aux contrats de location avec option d'achat des autres
immobilisations corporelles.
| 1S 2021 |
1S 2020 |
Année 2020 |
|
|---|---|---|---|
| VENTES D'APPARTEMENTS COLLECTIFS | 65 661 | 37 080 | 98 961 |
| HONORAIRES | 1 2 9 7 | 2845 | 3 606 |
| OPERATIONS DE MARCHANDS DE BIENS | 0 | 424 | 1 1 3 5 |
| CHIFFRE D'AFFAIRES CONSOLIDE | 66 958 | 40 349 | 103 702 |
| Montants | Montants | Montants | |
|---|---|---|---|
| au | au | au | |
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | 31/12/2020 | |
| Production stockée | 1558 | $-10010$ | $-12984$ |
| Achats consommés | 50 859 | 37921 | 86 251 |
| Variation de stocks de marchandises | $-233$ | $-21$ | 517 |
| Achats de marchandises | 233 | 529 | 1 2 6 9 |
| Achats matières premières et autres appro. | $\Omega$ | 0 | 7 |
| Variation stocks MP et autres appro. | 0 | 0 | 0 |
| Sous traitance travaux | 50 684 | 37 263 | 84 124 |
| Achats non stockés, matériel et fournitures | 175 | 150 | 334 |
| Autres services extérieurs | 3 2 2 9 | 3 9 7 2 | 9479 |
| Personnel extérieur à l'entreprise | 0 | 12 | 14 |
| Rémunérations d'intermédiaires et honoraires | 1 068 | 1641 | 4 1 3 1 |
| Publicité, publications, relations publiques | 1 1 8 6 | 951 | 2 648 |
| Déplacement, missions & réceptions | 81 | 102 | 288 |
| Frais postaux & télécommunications | 97 | 76 | 174 |
| Services bancaires & assimilés | 779 | 1 1 7 7 | 2 1 9 6 |
| Autres services - Divers | 18 | 13 | 28 |
| Services extérieurs | 1 2 9 4 | 895 | 1882 |
| Sous traitance générale | $\Omega$ | $\Omega$ | $\mathbf{0}$ |
| Locations immobilières | 85 | 111 | 0 |
| Locations | 492 | 336 | 930 |
| Charges locatives et de copropriété | 95 | 62 | 136 |
| Entretiens et réparations | 273 | 222 | 431 |
| Primes d'assurance | 316 | 144 | 340 |
| Etudes et recherches | 0 | 0 | 0 |
| Services extérieurs - divers | 33 | 20 | 45 |
| ACHATS CONSOMMES | 56 940 | 32 778 | 84 628 |
| au | au | au | |
|---|---|---|---|
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | 31/12/2020 | |
| Charges de personnel | 7086 | 6490 | 13 959 |
| Salaires et traitements | 5 0 8 3 | 4618 | 9830 |
| Charges sociales | 2 003 | 1872 | 4 1 2 9 |
| Effectifs retraités des personnes multi-employeurs | 137 | 126 | 142 |
| dont cadres | 25 | 38 | 26 |
| Reprise de dépréciations et de provisions | Montants au 30/06/2021 |
Montants au 30/06/2020 |
Montants au 31/12/2020 |
Renvoi aux notes |
|---|---|---|---|---|
| Stocks Autres actifs circulants |
2 2 9 7 13 |
1 206 21 |
2476 31 |
|
| Provision risques et charges exploitation Provision risques et charges exploitation (IFC) |
114 | 97 44 |
229 | |
| Provision risques et charges financières Provision risques et charges exceptionnelles |
0 | 0 | ||
| Total | 2 4 2 4 | 1 3 6 8 | 2 7 3 6 | 4.1.9 |
| . | . | . | - 155 | ─────── | |
|---|---|---|---|---|---|
| dont exploitation | 2424 | 1 368 | 2 7 3 6 | ||
| dont financières | 4.2.5 | ||||
| dont exceptionnelles | 4.2.6 | ||||
| Montants | Montants | Montants | Renvoi | |
|---|---|---|---|---|
| Dotations aux amortissements, dépréciations et provis | au | au | au | aux notes |
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | 31/12/2020 | ||
| Amortissements immobilisation incorporelles | 5 | 2 | 9 | 4.1.2 |
| Amortissements immobilisation corporelles | 81 | 70 | 163 | $\boldsymbol{\mathsf{II}}$ |
| Dépréciation des immobilisations | 0 | 0 | ||
| Dépréciation des stocks | 2 3 3 4 | 1458 | 3 4 2 5 | 4.1.9 |
| Dépréciation des autres actifs circulants | 13 | 16 | 40 | $\boldsymbol{\mathsf{II}}$ |
| Provision risques et charges exploitation | 192 | 557 | 652 | 4.1.9 |
| Provision risques et charges exploitation (IFC) | 57 | 85 | $\boldsymbol{\mathsf{II}}$ | |
| Provision risques et charges financières | 0 | 0 | $\boldsymbol{\mathsf{II}}$ | |
| Total | 2 6 8 2 | 2 103 | 4 3 7 4 | |
| dont exploitation | 2 6 8 2 | 2 1 0 3 | 4 3 7 4 | |
| dont financières | 0 | 0 | $\mathbf{0}$ | 4.2.5 |
| dont exceptionnelles | 0 | 0 | 0 | 4.2.6 |
| Montants | Montants | Montants | |
|---|---|---|---|
| au | au | au | |
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | 31/12/2020 | |
| RESULTAT NET FINANCIER | |||
| Revenus nets de participations | $-16$ | 144 | 191 |
| Intérêts sur créances commerciales | 0 | 20 | 73 |
| Intérêts et charges assimilées | |||
| sur emprunts et découverts bancaires | $-124$ | $-48$ | $-115$ |
| sur crédits terrain et accompagnement * | - 62 | -83 | $-136$ |
| sur crédits baux | $\Omega$ | $-1$ | $-9$ |
| Dotations aux provisions | |||
| Reprises de provisions | |||
| Autres produits et charges | |||
| RESULTAT FINANCIER | $-202$ | 32 | |
| * Charges financières intégrées au coût de production | 488 | 483 | 968 |
*Les intérêts des crédits d'accompagnement de promotion-construction sont intégrés au coût de production (cf. note 1.3.4).
Au 30 juin 2021, le montant des frais financiers stockés en « en-cours de production » représente 1,04% du stock d'en-cours « Promotion », contre 1,12 % au 31 décembre 2020.
| Détaillé | Montants au 30/06/2021 |
Montants au 30/06/2020 |
Montants au 31/12/2020 |
|---|---|---|---|
| PRODUITS EXCEPTIONNEL | 778 | 1 0 6 5 | 1 1 6 6 |
| Opération de gestion | 0 | ||
| Opération en capital | |||
| Cession d'actif incorporel | 19 | ||
| Cession d'actif corporel | 36 | ||
| Cessions de titres de participations | 509 | 1 0 6 5 | 1 0 7 7 |
| Autres | 269 | 34 | |
| Autres reprises exceptionnelles | $\Omega$ | $\mathbf 0$ | |
| CHARGES EXCEPTIONNELLES | $-1$ | $\mathbf 0$ | $-82$ |
| Opération de gestion | $\Omega$ | ||
| Opération en capital | |||
| VNC des éléments d'actifs cédés Incorporels | $\Omega$ | $\Omega$ | $-14$ |
| VNC des éléments d'actifs cédés Corporels | $-22$ | ||
| VNC des titres cédés | - 1 | $\Omega$ | $-12$ |
| VNC des autres immobilisations financières | 0 | $\mathbf 0$ | $-34$ |
| Dotations aux provisions exceptionnelles | |||
| RESULTAT EXCEPTIONNEL | 777 | 1 0 6 5 | 1 0 8 4 |
| RESULTAT EXCEPTIONNEL | --- | 065 | 084 |
|---|---|---|---|
| RESULTAT EXCEPTIONNEL NET D'IS | 57 4 | 710 | 722 |
L'activité du Groupe Stradim Espace Finances s'exerce au sein d'un même secteur. L'information sectorielle définie par le règlement C.R.C. 99-02 § 425, porte donc essentiellement sur les zones géographiques d'influence de nos activités sur le territoire national.
| Répartition géographique par zone d'influence 1er Semestre 2021 |
Grand Est |
Pays de la Loire |
lle de FRANCE |
Midi Pyrénées |
Totaux |
|---|---|---|---|---|---|
| VENTES D'APPARTEMENTS COLLECTIFS | 48 092 | 6 644 | 8 2 7 6 | 2649 | 65 661 |
| HONORAIRES | 1 1 5 9 | 2 | 133 | 3 | 1 2 9 7 |
| OPERATIONS DE MARCHANDS DE BIENS | 0 | ||||
| CHIFFRE D'AFFAIRES CONSOLIDE 1 S 2021 | 49 251 | 6 6 4 6 | 8 4 0 9 | 2 6 5 2 | 66 958 |
| Répartition géographique par zone d'influence 1er Semestre 2020 |
Grand Est |
Pays de la Loire |
Ile de FRANCE |
Midi Pyrénées |
Totaux |
|---|---|---|---|---|---|
| VENTES D'APPARTEMENTS COLLECTIFS | 26 752 | 3685 | 3445 | 3 1 9 8 | 37 080 |
| HONORAIRES | 2683 | 4 | 153 | 5 | 2 8 4 5 |
| OPERATIONS DE MARCHANDS DE BIENS | 150 | 274 | 424 | ||
| CHIFFRE D'AFFAIRES CONSOLIDE 1 S 2020 | 29 5 85 | 3 689 | 3 5 9 8 | 3 4 7 7 | 40 349 |
| Grand Est |
Pays de la Loire |
lle de FRANCE |
Midi Pyrénées |
Totaux | |
|---|---|---|---|---|---|
| RESULTAT D'EXPLOITATION 1s2021 | 1832 | 707 | 310 | $-592$ | 2 2 5 7 |
| RESULTAT D'EXPLOITATION 1s2020 | 1794 | $-114$ | $-605$ | - 698 | 377 |
| Grand Est |
Pays de la Loire |
Ile de FRANCE |
Midi Pyrénées |
Totaux | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| EFFECTIF au 30-06-2021 | dont cadres | 104 21 |
10 | 19 2 |
4 | 137 25 |
| EFFECTIF au 31-12-2020 | dont cadres | 104 22 |
9 | 23 2 |
6 | 142 26 |
| ACTIF IMMOBILISE BRUT | Grand Est |
Pays de la Loire |
Ile de FRANCE |
Midi Pyrénées |
Totaux |
|---|---|---|---|---|---|
| Ecart d'acquisition (1) | 1718 | 1 7 1 8 | |||
| Immobilisations incorporelles | 123 | 2 | 9 | 32 | 166 |
| Immobilisations corporelles | 4 3 9 8 | 157 | 1 0 0 1 | 115 | 5 6 7 1 |
| Immobilisations financières | 1607 | 10 | 6 | 3 | 1 6 2 6 |
| Titres mis en équivalence | 78 | 78 | |||
| TOTAL ACTIF 06-2021 | 7924 | 169 | 1016 | 150 | 9259 |
| TOTAL ACTIF 12-2020 | 7636 | 168 | 1 0 0 9 | 150 | 8 9 63 |
(1) Les écarts d'acquisition sont intégralement amortis depuis le 31 décembre 2012.
Note 5.2.1 - Evènements postérieurs à la clôture
Il n'existe pas d'évènements post-clôture d'importance significative qui n'ont donné lieu à un enregistrement au bilan et au compte de résultat du 30 juin 2021.
| 30-juin-21 | % CA | 30-juin-20 | % CA | 31-déc-20 | % CA | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 66 957 | 40 348 | 103 702 | |||
| Production stockée | $-1558$ | 10 010 | 12 984 | |||
| PRODUCTION DE L'EXERCICE | 65 399 | 50 358 | 116 686 | |||
| Coût d'achat des marchandises vendues | $-50684$ | $-37772$ | $-85917$ | |||
| MARGE BRUTE | 14715 | 22,0% | 12 5 8 6 | 31,2% | 30 769 | 29,7% |
| Consommations en provenance de tiers | $-4699$ | $-5017$ | $-11696$ | |||
| VALEUR AJOUTEE | 10 016 | 15,0% | 7 5 6 9 | 18,8% | 19 073 | 18,4% |
| Subventions d'exploitation | 9 | $\Omega$ | 3 | |||
| Impôts, taxes et versements assimilés | $-446$ | $-219$ | $-849$ | |||
| Charges de personnel | $-7085$ | $-6491$ | $-13959$ | |||
| Transferts de charges | 115 | 278 | 278 | |||
| Autres produits | 36 | 62 | 303 | |||
| Autres charges | $-130$ | - 87 | $-209$ | |||
| BENEFICE AVANT INTERETS IMPOTS & AMORT. | 2 5 1 5 | 3,8% | 1 1 1 2 | 2,8% | 4 6 4 0 | 4,5% |
| Reprise de provisions | 2 4 2 3 | 1 3 6 8 | 2 7 3 6 | |||
| Dotations aux amortissements et aux provisions | $-2681$ | $-2103$ | $-4374$ | |||
| RESULTAT EXPLOITATION | 2 2 5 7 | 3,4% | 377 | 0,9% | 3 0 0 2 | 2,9% |
| RESULTAT FINANCIER | $-202$ | 32 | 4 | |||
| RESULTAT COURANT AVANT IMPOT | 2 0 5 5 | 3,1% | 409 | 1,0% | 3 0 0 6 | 2,9% |
| RESULTAT EXCEPTIONNEL | 777 | 1066 | 1 0 8 4 | |||
| Impôt sur les bénéfices | $-1078$ | $-672$ | $-1896$ | |||
| Impôts différés | 257 | 147 | 377 | |||
| RESULTAT NET des sociétés intégrées | 2011 | 950 | 2 5 7 1 | |||
| Résultat sociétés MEQ | 76 | 53 | 237 | |||
| Amortissement des écarts d'acquisition | $\pmb{0}$ | 0 | 0 | |||
| RESULTAT DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | 2 0 8 7 | 3,1% | 1 0 0 3 | 2,5% | 2 8 0 8 | 2,7% |
| Part du groupe | 1872 | 1 0 2 4 | 2850 | |||
| Part des minoritaires | 215 | $-22$ | $-42$ | |||
| Produits de cession d'éléments d'actif | 778 | 1066 | 1 1 6 7 | |||
| Valeur comptable des éléments d'actif cédés | $-1$ | $\mathbf 0$ | $-83$ | |||
| RES. S/ CESSIONS D'ACTIF IMMOBILISE | 777 | 1066 | 1 0 8 4 |
Les transactions avec les parties liées sont conclues aux conditions de marchés.
Le tableau est présenté en page 6.
| composances ac ta variation aa besonn en jonas ac roatement | ||
|---|---|---|
| Montants | Montants | |
| au | au | |
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | |
| Stocks et encours | 1 3 6 3 | $-11518$ |
| Créances clients et comptes rattachés | 8026 | $-16589$ |
| Créances sociales et fiscales | $-678$ | 215 |
| Autres créances | 515 | $-428$ |
| Charges constatées d'avance | 356 | $-23$ |
| Fournisseurs et comptes rattachés | $-254$ | $-6010$ |
| Dettes sociales et fiscales | $-1731$ | 3 4 4 5 |
| Autres dettes | $-62$ | 95 |
| Produits constatés d'avance | $-10125$ | 23 775 |
| Variation du B.F.R. lié à l'activité | $-2590$ | $-7038$ |
Note 6.1 - Composantes de la variation du besoin en fonds de roulement
La variation du BFR est déterminée sur les valeurs nettes des actifs circulant.
| Montants | Montants | |
|---|---|---|
| au | au | |
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | |
| Encaissements liés à des émissions de nouveaux emprunts : | ||
| Garantis par l'Etat | $\Omega$ | 6 500 |
| sur Opérations Immobilières | 4 9 6 3 | 2 6 3 3 |
| Autres Emprunts | 73 | 855 |
| Encaissements liés à des émissions d'emprunts CB | 0 | 0 |
| Augmentation nette des crédits d'accompagnements | 10789 | 18831 |
| Encaissements liés à des émissions de nouveaux emprunts | 15 825 | 28 8 19 |
| Décaissements liés à des remboursements d'emprunts : | ||
| Garantis par l'Etat | ||
| sur Opérations Immobilières | $-491$ | |
| Autres Emprunts | $-90$ | $-149$ |
| Décaissements liés à des remboursements d'emprunts CB | $\mathbf 0$ | $-425$ |
| Diminution nette des crédits d'accompagnements | $-12112$ | $-200010$ |
| Décaissements liés à des remboursements d'emprunts | $-12693$ | $-20584$ |
Les crédits d'accompagnements attachés de manière spécifique au financement de l'activité de promotion construction sont présentés en flux de trésorerie liés aux opérations de financement.
| Montants | Montants | Montants | |
|---|---|---|---|
| au | au | au | |
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | 31/12/2019 | |
| AUTRES VALEURS MOBILIERES | 0 | 0 | 0 |
| DISPONIBILITES | 18 2 6 6 | 15 472 | 11 597 |
| EMPRUNTS AUPRES ETS DE CREDIT | |||
| Concours bancaires courants | 2 9 4 7 | 2 0 1 4 | 1620 |
| TRESORERIE NETTE | 15 3 19 | 13 458 | 9 9 7 7 |
| Variation nette de la trésorerie | 1861 | 3 4 8 1 |
L'Ecrin du Lys Dammarie Les Lys (77190)
Siège du Groupe Stradim - 3 rue Pégase - Aéroparc de Strasbourg - 67960 Entzheim
03 88 15 40 50 - [email protected] - www.stradim.fr
ALSACE Agence de Haguenau 6 rue de la Moder
67500 Haguenau 03 88 73 10 55
ALSACE Agence de Mulhouse 3 rue Lefebvre
68100 Mulhouse 03 89 66 03 20
ALSACE Agence de Strasbourg 258 avenue de Colmar
67000 Strasbourg 03 88 32 62 11
CHAMPAGNE Agence de Troyes 57 bis boulevard du 14 juillet 03 25 83 12 12
ÎLE-DE-FRANCE Agence de Melun 24 place Saint-Jean
77000 Melun 01 60 66 23 20
LORRAINE Agence de Metz 36 rue Pasteur
57000 Metz 03 87 57 52 57
LORRAINE Agence de Nancy 232 av. du Général Leclero
54000 Nancy 03 87 57 52 54
OCCITANIE Agence de Toulouse 3 rue Caffarelli
31000 Toulouse 05 34 36 53 65
PAYS DE LA LOIRE Agence de Nantes 29 boulevard Guist'hau 02 40 72 55 84
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