Annual / Quarterly Financial Statement • Jan 27, 2022
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer

• Marge brute d'autofinancement : 8 M€, > au montant pré-Covid 2019 de 7,9 M€
| • Poursuite des embauches et des investissements industriels | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| • Reprise d'activité depuis la fin du 3ème confinement | |||||
| • Perspectives de retour d'activité à un niveau avant Covid au 1er semestre 2022 | |||||
| Wittelsheim (Mulhouse), le 27 janvier 2022 Après bourse – Le conseil d'administration de POULAILLON SA a arrêté les comptes annuels consolidés le 25 janvier 2021. Les rapports d'audit ont été émis le 26 janvier 2022. |
|||||
| Comptes annuels consolidés | |||||
| Compte de résultat consolidé | |||||
| En K€ - Audité Compte de résultat : |
30/09/2021 12 mois |
Evolution 2021-2020 |
30/09/2020 12 mois |
Evolution 2020-2019 |
30/09/2019 12 mois |
| Chiffre d'affaires | 67 100 | 0,5% | 66 787 | (18,0%) | 81 404 |
| EBE (Ebitda) | 7 179 | 66,0% | 4 325 | (51,5%) | 8 916 |
| En % du chiffre d'affaires | 10,7% | 6,5% | 11,0% | ||
| Dotation aux amortissements | 5 297 | (6,5%) | 5 663 | 0,2% | 5 652 |
| Résultat d'exploitation | 1 882 | 240,7% | (1 338) | (141,0%) | 3 264 |
| dont Réseau et Professionnels | 3 124 | x 16,9 |
185 | (96,2%) | 4 842 |
| dont Eau Minérale | (1 242) | 18,5% | (1 523) | 3,5% | (1 578) |
| En % du chiffre d'affaires | 2,8% | (2,0%) | 4,0% | ||
| Résultat financier | (478) | 13,9% | (555) | 10,2% | (618) |
| En % du chiffre d'affaires | 0,7% | 0,8% | 0,8% | ||
| Résultat courant avant impôts | 1 404 | 174,2% | (1 893) | (171,6%) | 2 645 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 1 643 | 147,1% | (3 490) | (262,6%) | 2 147 |
| avant amortissement des survaleurs | |||||
| 1 084 | 126,7% | (4 066) | (359,3%) | 1 568 | |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | |||||
| après amortissement des survaleurs dont résultat net part du Groupe |
1 064 | 126,2% | (4 066) | (352,9%) | 1 608 |

Sur l'exercice clos le 30 septembre 2021, le Groupe Poulaillon a réalisé un chiffre d'affaires consolidé de 67 100 k€ confirmant le maintien de son activité malgré la crise sanitaire (+0,5 % par rapport à l'exercice clos le 30 septembre 2020).
L'ouverture des terrasses, autorisée par l'Etat à partir de juin 2021, a permis de libérer l'activité du Groupe et surtout de ses clients, qui ont répondu fidèlement à l'offre des produits POULAILLON. La baisse de 20,6% du premier semestre de l'exercice a ainsi pu être comblée grâce à un dernier trimestre très satisfaisant.
L'activité de réseau de magasin BtoC progresse de 4,9 % et s'établit à 43 477 k€ à comparer à un chiffre d'affaires de 41 426 k€ sur l'exercice clos le 30 septembre 2020. Le pôle Réseau représente 64,8 % des ventes totales du Groupe. Les restrictions de déplacements et les fermetures administratives de certaines activités dont la restauration sur place ont impacté la période pendant près de 7 mois contre 6 mois sur l'exercice précédent.
Le Groupe compte à la clôture de l'exercice 58 points de vente dont 6 en franchises.
Le secteur Professionnel a été plus fortement marqué par la crise sanitaire puisqu'il reste en diminution à 22 527 k€ soit une variation de -5,3 % par rapport à l'exercice clos au 30 septembre 2020 où l'activité s'était élevée à 23 800 k€. Les ventes BtoB représentent 33,6% du total consolidé.
La vente d'eau a également souffert. Le chiffre d'affaires du secteur, qui compte pour 1,4% de l'activité consolidée, s'établit à 929 k€ contre 1 448 k€ sur l'exercice clos le 30 septembre 2020. L'évolution négative se chiffre à – 35,8 % sur l'exercice, contre – 41,7 % sur le premier semestre au 31 mars 2021.
L'activité de holding, qui regroupe les redevances de franchises, s'élève à 167 k€ contre 114 k€ sur l'exercice clos le 30 septembre 2020.
La marge brute sur consommation de matières et marchandises s'élève à 49 529 k€ au 30 septembre 2021 contre 48 314 k€ sur l'exercice précédent, soit une variation en hausse de + 2,5 %, plus forte que la progression de chiffre d'affaires.
Le résultat d'exploitation consolidé est positif sur cet exercice à 1 882 k€ à comparer à une perte d'exploitation de (1 338) k€ au 30 septembre 2020. La répartition par pôle d'activité est la suivante :
Les charges de personnel s'élèvent à 25 888 k€ contre 25 429 k€ sur l'exercice précédent. Les recrutements nets de 15 personnes sur un effectif Groupe de 848 personnes ont principalement porté sur le Pôle Réseau.

Les amortissements et provisions d'exploitation s'élèvent à 5 666 k€ contre 5 856 k€ sur l'exercice précédent.
Le résultat financier ressort à (478) k€ au 30 septembre 2021 contre (555) k€ sur l'exercice précédent, soit une baisse de la perte de 13,9 %. Malgré le maintien des investissements la baisse des frais financiers s'explique par une maitrise marquée de la dette.
Le résultat courant consolidé avant impôt est positif de 1 404 k€ à la clôture de l'exercice alors qu'il était négatif de (1 893) k€ au 30 septembre 2020.
L'impôt sur les résultats est positif et se compose d'impôts exigible pour 143 k€, correspondant essentiellement à des réductions d'impôts non imputées, et d'impôt différés pour 119 k€. Au 30 septembre 2020 un produit d'impôt était également constaté pour 691 k€ du fait de l'activation des déficits fiscaux constaté par le Groupe sur cette période.
| 2020 un produit d'impôt était également constaté pour 691 k€ du fait de l'activation des déficits fiscaux constaté par le Groupe sur cette période. |
||||
|---|---|---|---|---|
| Résultat net : | ||||
| Après impôts et avant amortissement des survaleurs, le résultat net de l'ensemble consolidé ressort à 1 643 k€ contre une perte de (3 490) k€ au 30 septembre 2020. |
||||
| Le résultat net de l'ensemble consolidé après amortissement des survaleurs se chiffre à 1 084 k€ contre une perte de (4 066) k€ sur l'exercice précédent. |
||||
| Le bénéfice net du Groupe atteint 1 064 k€ à comparer à une perte de (4 066) k€ sur l'exercice clos le 30 septembre 2020. |
||||
| De l'EBITDA au Résultat d'exploitation consolidé | ||||
| En k€ - audité | 30/09/2021 | 30/09/2020 | 30/09/2019 | |
| EBITDA | 7 179 | 4 325 | 8 916 | |
| Résultat d'exploitation | 1 882 | (1 338) | 3 264 | |
| Amortissements incorporels | 202 | 308 | 442 | |
| Amortissements corporels | 5 094 | 5 355 | 5 210 | |
| L'effort d'investissement du Groupe reste conséquent au 30 septembre 2021. |

| Amortissements des survaleurs Le détail des amortissements des survaleurs est le suivant : En k€ - Audité |
30/09/2021 | 30/09/2020 | 30/09/2019 | |
|---|---|---|---|---|
| AMORTISSEMENTS DES SURVALEURS | 559 | 574 | 580 | |
| BRETZELS MORICETTES MFP POULAILLON | 131 | 131 | 131 | |
| AU MOULIN POULAILLON | 329 | 344 | 350 | |
| FRED'S | - | - | - | |
| LES CHENAIES | 16 | 16 | 16 | |
| POULAILLON SAINT VIT | 83 | 83 | 83 | |
| Bilan consolidé | ||||
| En K€ - Audité | ||||
| Bilan - Fonds propres | 30/09/2021 | 30/09/2020 | 30/09/2019 | |
| 12 mois | 12 mois | 12 mois | ||
| Capitaux propres part du Groupe | 21 101 | 20 039 | 24 193 | |
| Capitaux propres part des minoritaires | 141 | 121 | 122 | |
| Capitaux propres totaux | 21 242 | 20 160 | 24 315 | |
| Dette financière | 36 511 | 44 553 | 28 358 |
| Bilan consolidé | ||||
|---|---|---|---|---|
| En K€ - Audité | ||||
| Bilan - Fonds propres | 30/09/2021 | 30/09/2020 | 30/09/2019 | |
| 12 mois | 12 mois | 12 mois | ||
| Capitaux propres part du Groupe | 21 101 | 20 039 | 24 193 | |
| Capitaux propres part des minoritaires | 141 | 121 | 122 | |
| Capitaux propres totaux | 21 242 | 20 160 | 24 315 | |
| Dette financière | 36 511 | 44 553 | 28 358 | |
| Dont part à moins d'un an | 9 648 | 12 043 | 10 899 | |
| Trésorerie à l'actif | 12 323 | 15 451 | 3 405 | |
| 24 188 | 29 102 | 24 953 | ||
| Endettement net |
Les dettes financières sont ramenées de 44 553 k€ au 30 septembre 2020 à 36 511 k€ à la clôture de l'exercice. Cette baisse s'explique notamment par le remboursement à l'échéance d'un tiers des prêts garantis par l'Etat (PGE) souscrits sur la période précédente afin de faire face au début de la pandémie du COVID-19. Le montant remboursé à ce titre s'élève à 6,5 M€. Le solde des PGE à rembourser à la clôture de l'exercice est de 11 M€. Ils seront remboursés sur 24 mois à compter d'avril 2022 après 12 mois de franchise.
La trésorerie active s'élève à 12 323 k€ au 30 septembre 2021 contre 15 451 k€ sur l'exercice précédent. Les dettes financières diminuent de 8 042 k€ sur l'exercice. La structuration financière du Groupe s'en trouve logiquement améliorée : le ratio d'endettement évolue ainsi de 144,4 % au 30 septembre 2020 à113,9 % à la clôture de l'exercice clos le 30 septembre 2021.

| Répartition de l'actif consolidé par pôle : | ||||
|---|---|---|---|---|
| La ventilation par activité de l'actif consolidé se décompose de la manière suivante : | ||||
| En K€ - Audité Bilan - Total de l'actif |
30/09/2021 12 mois |
30/09/2020 12 mois |
30/09/2019 12 mois |
|
| Total de l'actif | 75 267 | 81 414 | 68 335 | |
| Dont pôle Réseau | 27 617 | 33 339 | 24 795 | |
| Dont pôle Professionnel | 35 561 | 35 239 | 29 181 | |
| Dont pôle Eau Minérale | 7 868 | 7 828 | 9 801 | |
| Dont Holding | 4 221 | 5 008 | 4 557 | |
| L'actif du pôle Professionnel est le plus élevé en raison de ce qu'il porte l'outil industriel Boulangerie du Groupe avec aussi un besoin en fonds de roulement lié principalement à sa clientèle GMS. Tableau de flux de trésorerie consolidé |
||||
| En K€ - Audité Flux de trésorerie |
30/09/2021 12 mois |
30/09/2020 12 mois |
30/09/2019 12 mois |
|
| Marge brute d'autofinancement des entreprises intégrées | 8 028 | 4 100 | 7 948 | |
| Incidence de la variation du BFR lié à l'activité | 853 | 287 | (419) | |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 8 881 | 4 387 | 7 529 |
| Groupe avec aussi un besoin en fonds de roulement lié principalement à sa clientèle GMS. | |||
|---|---|---|---|
| Tableau de flux de trésorerie consolidé | |||
| En K€ - Audité | |||
| Flux de trésorerie | 30/09/2021 | 30/09/2020 | 30/09/2019 |
| Marge brute d'autofinancement des entreprises intégrées | 12 mois 8 028 |
12 mois 4 100 |
12 mois 7 948 |
| Incidence de la variation du BFR lié à l'activité | 853 | 287 | (419) |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 8 881 | 4 387 | 7 529 |
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement | (2 711) | (8 205) | (6 457) |
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement | (6 662) | 16 717 | (2 312) |
| Variation de la trésorerie | (493) | 12 899 | (1 240) |
| Trésorerie à l'ouverture | 10 264 | (2 634) | (1 394) |
Les flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement sont négatifs de (2 711) k€. Ils se décomposent d'une part d'investissements (hors nouveaux contrats de crédit-bail) à hauteur de (6 892) k€ portant sur la création et l'agencement des points de vente (1 786) k€, l'exercice anticipé des options d'achats des lignes de productions financés par crédit-bail (2 432) k€, l'entretien et la rénovation des outils et locaux industriels BtoC (2 332) k€ et Eau (164) k€ et divers matériels affecté à l'activité holding (179 k€). D'autre part, les flux portant sur les cessions d'immobilisations se chiffrent à 4 179 k€ et concernent principalement le financement en cession-bail de la ligne Moricette® acquise sur le site de Saint-Vit à hauteur de 3 893 k€ en mars 2021.

| Les investissements du Groupe par pôle d'activité, inclus opérations de crédit-bail, se ventilent comme suit : | ||||
|---|---|---|---|---|
| En k€ | 30/09/2021 | 30/09/2020 | ||
| Audité | Audité | |||
| Investissements du Groupe | ||||
| 12 mois | % | 12 mois | % | |
| Pôle Réseau | 1 827 | 16,2% | 2 725 | 36,7% |
| Pôle Professionnels Pôle Réseau et Professionnels |
7 935 9 762 |
70,3% 86,5% |
4 339 7 063 |
58,4% 95,0% |
| Pôle Eau Minérale Autres (Holding) |
1 255 268 |
11,1% 2,4% |
117 252 |
1,6% 3,4% |
| également augmenter les acquisitions et les cessions d'immobilisations pour ce même montant. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Les investissements du Pôle Eau Minérale pour 1 255 k€ comprennent la ligne d'embouteillage de l'eau de Velleminfroy pour 1 091 k€, financée initialement en 2016 par crédit-bail mobilier dont le solde du contrat a été racheté en septembre 2021, qui vient augmenter les acquisitions et les cessions d'immobilisations pour ce même montant. |
||||
| Ainsi, les acquisitions de l'exercice, nettes des opérations ci-avant sont de 4 962 k€. | ||||
| Les flux de trésorerie sur opérations de financement sont négatifs de (6 662) k€. Ils portent sur des remboursements d'emprunts et redevances de crédit-baux pour (11 252 k€) et des souscriptions d'emprunts pour 4 172 k€. Le passage de la trésorerie à l'actif du bilan vers la trésorerie finale affichée sur le tableau de flux de |
||||
| En k€ | ||||
| Composantes de la trésorerie | 30/09/2021 | 30/09/2020 | ||
| trésorerie s'explique ainsi : Valeurs mobilières de placement |
||||
| Disponibilités et équivalents | 12 323 | 15 451 | ||
| Trésorerie à l'actif du bilan | 12 323 | 15 451 | ||
| Découverts bancaires et équivalents | (2 552) | (5 188) | ||
| Trésorerie nette | 9 771 | 10 264 |

| La variation de trésorerie nette de l'exercice s'élève à (493) k€. Les utilisations de découverts bancaires ont été ramenées de 5 188 k€ au 30 septembre 2020 à 2 552 k€ au cours de l'exercice. |
|||
|---|---|---|---|
| De l'Ebitda à la Marge brute d'autofinancement | |||
| TABLEAU DE PASSAGE EBITDA à la MBA du TFT | 30/09/2021 | 30/09/2020 | 30/09/2019 |
| EBITDA | 7 179 | 4 325 | 8 916 |
| Provisions | 239 | 169 | 148 |
| Impôts | 143 | 155 | (353) |
| Résultat financier | (478) | (448) | (618) |
| Résultat exceptionnel | 945 | (102) | (144) |
| L'Ebitda reste touché par les effets négatifs de la crise sanitaire en comparaison de l'exercice clos au 30 septembre 2019, derniers comptes avant COVID-19. L'impact positif de l'impôt induit des déficits antérieurs et permet de compenser la perte de marge d'exploitation par rapport à 2019. |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En comparaison de l'exercice clos le 30 septembre 2020, l'EBITDA et la marge brute d'autofinancement se rétablissent pour retrouver des niveaux d'avant crise. L'EBITDA prend en compte le produit d'assurance au titre de la perte d'exploitation de la période d'exploitation. |
||||||
| L'Ebitda représente 10,7 % du chiffre d'affaires au 30 septembre 2021 à comparer à 11% au 30 septembre 2019. |
||||||
| Information sectorielle par activité | ||||||
| 30/09/2021 | Secteur réseau |
Secteur professionnels |
Secteur eau |
Non affecté | Eliminations | TOTAL |
| Chiffre d'affaires | 43 572 | 37 347 | 1 213 | 167 | (15 199) | 67 100 |
| Dont ventes externes | 43 477 | 22 527 | 929 | 167 | - | 67 100 |
| Dont ventes intra secteurs | 95 | 14 820 | 283 | - | (15 199) | - |
| Résultat d'exploitation | 2 137 | 804 | (1 242) | 183 | - | 1 882 |
| Actifs | 27 617 | 35 561 | 7 868 | 4 221 | - | 75 267 |
| Passifs | 18 510 | 26 485 | 3 467 | 5 564 | - | 54 025 |
| Effectifs équivalents temps plein | 462 | 321 | 19 | 46 | - | 848 |
| 30/09/2020 | Secteur réseau |
Secteur professionnels |
Secteur eau |
Non affecté | Eliminations | TOTAL |
| Chiffre d'affaires | 41 541 | 35 649 | 1 518 | 114 | (12 033) | 66 787 |
| Dont ventes externes | 41 426 | 23 800 | 1 448 | 114 | - | 66 787 |
| Dont ventes intra secteurs | 115 | 11 849 | 70 | - | (12 033) | - |
| Résultat d'exploitation | 1 116 | (978) | (1 523) | 47 | - | (1 338) |
| Actifs | 33 339 | 35 239 | 7 828 | 5 008 | - | 81 414 |
| Passifs | 23 242 | 27 846 | 4 119 | 5 255 | - | 60 463 |
| Effectifs équivalents temps plein | 452 | 320 | 16 | 45 | - | 833 |
| Page 7 sur 14 | ||||||
| 30/09/2020 | Secteur réseau |
Secteur professionnels |
Secteur | ||
|---|---|---|---|---|---|

| Alors que le chiffre d'affaires Réseau et Professionnel progresse, les ventes d'eau minérales souffrent encore du contexte sanitaire touchant la restauration. Le Groupe garde une position offensive traduite dans la hausse raisonnée des effectifs. |
||||
|---|---|---|---|---|
| Ventilation du chiffre d'affaires consolidé de l'exercice | ||||
| Synthèse des ventes par secteur géographiques : | ||||
| En k€ | ||||
| CA Region - Consolidé | 30/09/2021 | 30/09/2020 | 30/09/2019 | Variation 2020/2021 |
| Total Région Est - Bourgogne | 54 139 | 51 003 | 60 907 | |
| Variation de l'année | 6,1% | -16,3% | 14,8% | 6,1% |
| % CA CONSO | 80,7% | 76,4% | 74,8% | |
| Paris et Région Parisienne | 4 704 | 7 255 | 10 375 | |
| Variation de l'année | -35,2% | -30,1% | -0,7% | -35,2% |
| % CA CONSO | 7,0% | 10,9% | 12,7% | |
| Autres Régions | 8 257 | 8 530 | 10 123 | |
| Variation de l'année | -3,2% | -15,7% | 2,9% | -3,2% |
| % CA CONSO | 12,3% | 12,8% | 12,4% | |
| Total Ventes par Régions en Consolidé | 67 100 | 66 787 | 81 404 | 0,5% |
| L'implantation du Groupe dans le Grand Est reste fortement marquée, l'activité s'étant développé de 6,1 % par rapport à l'exercice précédent, alors que la part du chiffre d'affaires en dehors de cette région diminue globalement de 17,9 %. Synthèse des ventes par gamme de produits : |
||||
| En k€ | ||||
| CA Frais + Grand froid - Consolidé S1 | 30/09/2021 | 30/09/2020 | 30/09/2019 | Variation 2020/2021 |
| Total Gamme Frais | 55 490 | 54 434 | 65 198 | |
| % CA CONSO | 82,7% | 81,5% | 80,1% | 1,9% |
| Total Gamme Grand froid | 11 610 | 12 353 | 16 206 | -6,0% |
| -35,2% | ||||
|---|---|---|---|---|
| -3,2% | ||||
| Total Ventes par Régions en Consolidé | 67 100 | 66 787 | 81 404 | 0,5% |
| globalement de 17,9 %. | par rapport à l'exercice précédent, alors que la part du chiffre d'affaires en dehors de cette région diminue | |||
| Synthèse des ventes par gamme de produits : | ||||
| En k€ CA Frais + Grand froid - Consolidé S1 |
30/09/2021 | 30/09/2020 | 30/09/2019 | Variation |
| Total Gamme Frais | 55 490 | 54 434 | 65 198 | 2020/2021 |
| % CA CONSO | 82,7% | 81,5% | 80,1% | 1,9% |
| Total Gamme Grand froid | 11 610 | 12 353 | 16 206 | |
| % CA CONSO | 17,3% | 18,5% | 19,9% | -6,0% |
La gamme frais prend légèrement le pas sur les produits Grand Froid, la répartition respective de ces gammes sur le chiffre d'affaires consolidé passant de 81,5 % et 18,5 % au 30 septembre 2020 à 82,7% et 17,3 % sur l'exercice clos le 30 septembre 2021.

| Évènements marquants de l'exercice | ||||
|---|---|---|---|---|
| Crise sanitaire du COVID-19 | ||||
| L'impact du coronavirus covid-19 sur l'activité du Groupe Poulaillon reste fort. Au cours de la période plusieurs périodes de confinement et de couvre-feu ont été mises en place par le gouvernement, notamment les salles de restaurations qui ont dû fermer du 29 octobre 2020 jusqu'au 9 juin 2021, soit plus de sept mois sur l'exercice. Impact de la crise sanitaire du COVID-19 sur le compte de résultat consolidé par estimation : |
||||
| En K€ - Audité | REALISE 30/09/2021 |
Impact COVID en % |
ATTENDU 30/09/2021 |
IMPACT COVID Net 30/09/2021 |
| Compte de résultat | 12 mois | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
| Chiffre d'affaires | 67 100 | (27,2%) | 92 123 | (25 023) |
| Résultat d'exploitation dont Réseau et Professionnels dont Eau Minérale En % du chiffre d'affaires |
1 882 3 124 (1 242) 2,8% |
(51,5%) (38,5%) (3,1%) |
3 878 5 082 (1 204) 4,2% |
(1 996) (1 959) (38) Non comparable |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 1 064 | 989 | 75 | |
| Impact de la crise sanitaire du COVID-19 sur le ratio d'endettement consolidé par estimation : En K€ - Audité Fonds propres - Gearing |
REALISE 30/09/2021 12 mois |
Impact COVID En K€ |
ATTENDU 30/09/2021 12 mois |
|
| Capitaux propres totaux | 21 242 | (5 784) | 27 026 | |
| Dettes financières | 36 511 12 323 |
+ 5 539 + 5 596 |
30 972 6 727 |
|
| Trésorerie à l'actif Endettement net |
24 188 | 24 245 |
| Fonds propres - Gearing | 30/09/2021 12 mois |
Impact COVID En K€ |
30/09/2021 12 mois |
|---|---|---|---|

L'activité de vente à emporter continue de séduire la clientèle mais ne permet pas de compenser l'arrêt de la restauration sur place.
La réouverture des restaurants en juin 2021 a permis un net regain d'activité sur l'ensemble du Groupe, notamment au niveau des secteurs BtoB.
Le Groupe maintient ses efforts de renforcement en termes d'hygiène et de sécurité alimentaire afin de préserver la sécurité des collaborateurs du Groupe et de la clientèle. Ainsi ont été déployées des mesures telles que des campagnes d'information (affichage des consignes des gestes barrières en magasin et dans les bureaux), la préférence au paiement sans contact et l'utilisation du retrait en drive.
Le recours à l'activité partielle s'est maintenu jusqu'à l'été 2021. Un dossier de Prêts garantis par l'état (PGE) complémentaire entamé au début de la crise sanitaire s'est débloqué en fin d'année 2020. Le montant souscrit s'élève à 400 k€. Il a été remboursé en totalité à échéance en décembre 2021.
Un dossier de sinistre pour perte d'exploitation liée à la pandémie a été déposé auprès de l'assureur du Groupe. Le montant a été encaissé fin avril 2021.
Achèvement des travaux d'extension du site SAINT-VIT (25)
Le site de production de SAINT-VIT fonctionne de manière optimale : la nouvelle ligne de production de Moricettes®, produit phare du Groupe, est opérationnelle ainsi que la nouvelle chambre froide. Le site a fait l'objet d'un reportage au journal télévisé de France 3 Bourgogne Franche-Comté le 19 janvier 2021.
Du bon pain et des Moricettes® pour les américains
Forte accélération de commandes à l'export, notamment pour les Moricettes® et Bretz'Burgers®, à destination des Etats-Unis d'Amérique et du Proche-Orient. Lancement d'une gamme de pains précuits à destination des Etats-Unis d'Amérique.
Certification International Food Standard
Désormais tous les sites de production du Groupe Poulaillon sont officiellement certifiés IFS (International Food standard) : Wittelsheim (68), Saint-Loup sur Semouse (70) et Saint-Vit (25).
Création de magasins d'usines
Les Fêtes de fin d'année 2021 ont donné l'occasion de mettre en place des magasins d'usine sur les sites de production de SAINT-VIT (25) et SAINT-LOUP SUR SEMOUSE (70) afin de faire connaître et de vendre à prix discount des produits traiteur apéritifs et boulangerie surgelés déclassés. Au vu du succès rencontré ces magasins ont été pérennisés.
Succès du lancement de la Baguette Moricette® nature et graines, en version frais et surgelée, avec des référencements en GMS (grande et moyenne surface) et RHF (restauration hors foyer) au niveau national.
La Double-Moricette® a séduit un Réseau de 130 sandwicheries haut de gamme au niveau national.

Un nouveau pain burger brioché premium a été élaboré. Il est dédié au secteur de la restauration et a trouvé ses premiers référencements auprès de 2 chaînes de restaurants français totalisant 280 établissements.
Déploiement d'une gamme de pains précuits auprès d'un réseau national de 1 000 magasins en distribution spécialisée.
Une gamme de sandwichs premium qui roule Référencement d'une gamme de sandwichs premium complétée d'une gamme de viennoiseries au sein d'un réseau de stations-services sur autoroutes au niveau national.
Un magasin situé dans le centre commercial Leclerc de Wintzenheim (68) a ouvert le 21 octobre 2020. Il s'agit d'une boulangerie d'une surface d'environ 500 m² disposant d'une terrasse.
Depuis le 9 juillet dernier, le magasin Poulaillon de Sierentz (68), jusqu'alors situé dans la galerie commerciale de l'Hyper U, accueille désormais ses clients sur le parking de l'Hyper U, dans un tout nouveau Moulin Poulaillon. Plus grand, plus beau, il est désormais ouvert 7 jours sur 7 avec des horaires élargis, d'une superficie de 400 m² il dispose également d'un drive.
Deux autres constructions de Moulins ont débuté l'un à Mittelbronn (57), l'autre à Ensisheim (68), tous deux dans des zones très fréquentées.
Acquisition d'un droit au bail, anciennement « Le P'tit Max », en vue de l'extension du magasin situé place de l'Homme de Fer à Strasbourg. Idéalement placé, ce magasin pourra étendre son activité et accueillir désormais des clients en place assises.
Désormais ce sont 17 magasins du réseau qui proposent la livraison à domicile, en partenariat avec un service de livraison de repas à domicile leader dans son domaine.
Les magasins et les équipes se sont adaptés, avec une attitude positive et volontaire face aux conséquences générées par la crise sanitaire. Tout d'abord sur le plan de la gestion : optimisation de la productivité horaire, taux d'invendus en baisse, gestion des à-coups (freinage lors des périodes de confinement, relances sur les périodes fortes, comme Noël)… Egalement en faisant évoluer l'offre en proposant notamment des plats du jour à emporter variés, des « lots surprises » à 5 € (invendus de la veille), ou encore en mettant en place une gamme de jus et cocktails frais pressés en bouteille… Avec le renforcement du « fait maison », aux produits authentiques, locaux et de qualité, les magasins Poulaillon n'auront jamais été autant en phase avec le marché !

Une nouvelle venue, Belle & Comtoise…
A la demande des GMS, Velleminfroy a lancé une nouvelle gamme vintage régionale de bouteilles en verre baptisée la « Belle & Comtoise ».
La Velleminfroy pétillante 1 litre est désormais référencée dans une enseigne de 170 magasins présente sur le Grand Est et la Bourgogne Franche-Comté. D'autres nouveaux référencements et animations sont mis en place en GMS (Grandes et Moyennes Surfaces). Les opérations commerciales se multiplient afin d'augmenter le référencement des produits auprès de la GMS.
Russie, Grèce, Lettonie, Thaïlande, Chine ainsi que les premiers échantillons pour les Etats-Unis d'Amérique…Ce sont 2 camions qui sont partis pour la Russie, 5 palettes pour la Grèce, 8 palettes pour la Lettonie et 1 conteneur pour la Thaïlande. Les premiers échantillons ont également été distribués aux Etats-Unis d'Amérique. À suivre….
La boutique show-room du centre d'embouteillage à Velleminfroy (70) connaît de plus en plus de succès, notamment par la mise en place d'opérations promotionnelles ponctuelles.
La certification ISO 22000 du site de production de Velleminfroy (70) a été renouvelée pour répondre aux standards de qualité exigés à l'export. Le site d'embouteillage de Velleminfroy a été certifiée IFS au niveau le plus élevé. Cette norme permet de répondre aux exigences des distributeurs en matière de qualité et de sécurité des produits alimentaires, tant en France qu'à l'international.
Le sujet des résidus de plastique dans les bouteilles d'eau minérale est au cœur des préoccupations de bon nombre de consommateurs : Velleminfroy est la seule marque à avoir accepté de parler de ce sujet lors d'un reportage diffusé au journal télévisé de 13H sur France 2 le 23 juin dernier. Aucune microparticule plastique n'a été détectée dans l'eau minérale de Velleminfroy. La source a connu un pic d'activité suite à la diffusion de ce reportage.
Depuis la fin du 3ème déconfinement, fin mai, début juin, le Groupe constate une reprise d'activité dynamique sur tous ses segments. L'agilité des équipes et de l'outil de production, la pertinence des gammes ainsi que la signature de nouveaux contrats d'approvisionnements en frais et surgelé, confortent le Groupe pour un retour d'activité d'avant COVID, au cours du 1er semestre 2022 si le contexte sanitaire ne se détériore pas.

Deux nouveaux points de vente en franchise ont ouvert :
Il s'agit d'un tout nouveau type d'emplacement pour le pôle Réseau de magasins Poulaillon, qui s'adresse davantage à une clientèle de passage et de touristes. Ces magasins ont été réalisés en franchise avec un concessionnaire parmi les leaders sur son marché.
Depuis la clôture de l'exercice, un nouveau contrat a été conclu avec l'un des acteurs phares en France de la distribution de boissons dans le secteur CHR (Café Hôtel Restaurant) qui a référencé Velleminfroy au niveau national. Ce partenaire totalise près de 60 000 clients et 78 centres de distribution.
La gamme en verre Prestige a également été commercialisée en opération spéciale pour la fin d'année auprès de la grande distribution et des distributeurs spécialisés.
Une chaîne de magasins nationale spécialisée dans la vente de produits biologiques qui possède plus de 350 points de vente a commandé 100 palettes de bouteilles verre Vintage.
La marque poursuit sa croissance tant en France qu'à l'étranger. La Suède a commandé 4 palettes, soit environ 3 000 bouteilles, pour tester toute la gamme Velleminfroy.
Porté par une dynamique de reprise d'activité le Groupe poursuit les actions nécessaires à la reconstitution progressive de son chiffre d'affaires. Il continue son développement tant en France qu'à l'Export.
Il n'émet aucune perspective chiffrée pour l'exercice en cours, et garde une attitude offensive pour suivre les opportunités de marché qui s'offrent à lui.

L'assemblée générale annuelle des actionnaires se tiendra le 24 mars 2022 à Wittelsheim. Les modalités de tenue de cette AG dépendront du contexte sanitaire et seront précisées par voie de communiqué dans les délais légaux.
Chiffre d'affaires T1 2022 au 31 décembre 2021, publié le 31 janvier 2022.
Fort d'un savoir-faire de près de 50 ans et d'une assise solide dans l'Est de la France, Poulaillon est aujourd'hui un Groupe familial intégré de boulangerie et de restauration rapide. Depuis la création de la Moricette® en 1973, la maison Poulaillon ne cesse d'innover en proposant une large gamme de produits commercialisés à ses 59 (dont 8 en franchise) points de vente et auprès de ses clients Grands Comptes notamment de la grande distribution. Les produits sont élaborés avec soin dans le respect des traditions. Le Groupe exploite et commercialise également les eaux minérales de Velleminfroy qu'il détient à 100 %. Plus de 848 collaborateurs contribuent chaque jour au succès du Groupe.
www.poulaillon.fr
Contacts Poulaillon
Thierry Mysliwiec Directeur Administratif et Financier
Tél. : +33 (0)3 89 33 89 89 [email protected]

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.