Environmental & Social Information • Feb 24, 2022
Environmental & Social Information
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Le 16 décembre 2020, Bouygues a présenté à ses parties prenantes une nouvelle étape de sa stratégie Climat. Chaque Métier du Groupe a fixé des objectifs quantifiés en matière de réduction de ses émissions de gaz à effet de serre (GES), compatibles avec la trajectoire de l'Accord de Parisa , appuyés de plans d'actions. Après la validation en 2021 des objectifs de réduction des émissions de GES de Colas, les autres Métiers visent la validation par le SBTib de leurs trajectoires de décarbonation.
| NOS OBJECTIFS 2030 DE RÉDUCTION DE GAZ À EFFET DE SERRE | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MÉTIER | ANNÉE DE RÉFÉRENCE |
SCOPES 1 ET 2c |
SCOPE 3Ac | SCOPE 3Bc | |||
| Colas | 2019 | - 30 % | - 30 % | n.a. | |||
| Bouygues Construction | 2019 | - 40 % | - 30 % | n.a. | |||
| Bouygues Immobilier | 2020 | - 32 % | - 32 % | - 32 % | |||
| Bouygues Telecom | 2020 | - 50 % | - 30 % | - 30 % | |||
| TF1 | 2019 | - 30 % | - 30 % | n.a. | |||
n.a. non applicable
Pour mener à bien sa stratégie climat, le Groupe a identifié, parmi ses dépenses 2022-2024, une enveloppe estimée à 2,2 milliards d'eurosd qui contribuera à la réduction de son empreinte carbone.
En 2021, Bouygues a accéléré ses actions de décarbonation, qui ont concerné à la fois les solutions commerciales et le fonctionnement interne des Métiers du Groupe.
a L'Accord de Paris, vise à renforcer la riposte mondiale à la menace des changements climatiques, notamment en contenant l'élévation de la température moyenne de la planète nettement en dessous de 2°C par rapport aux niveaux préindustriels et en poursuivant l'action menée pour limiter l'élévation de la température à 1,5°C par rapport aux niveaux préindustriels
b SBTI: Science Based Target Initiative (initiative conjointe du Carbon Disclosure Project (CDP), du Global Compact des Nations Unies, du World Ressource Institute (WRI) et du World Wildlife Fund (WWF))
c Scope 1 : les émissions directes ; Scope 2 : les émissions indirectes liées aux consommations énergétiques ; Scope 3 : les autres émissions indirectes ; Scope 3a : les autres émissions indirectes en amont ; Scope 3b : les autres émissions indirectes en aval.
d Estimation par les Métiers des dépenses et investissements contribuant à l'atteinte des objectifs climat (méthode différente de celle de la Taxonomie)
En 2021, le Groupe a conçu des méthodologies de calcul pour évaluer le carbone évité (scope 3b) des offres et produits de tous ses Métiers.
Les activités de construction ont enrichi leur portefeuille d'offres bas carbone. Ces offres portent en particulier sur la construction bas carbone, l'optimisation énergétique de l'exploitation des bâtiments ainsi que la construction d'infrastructures d'énergie bas carbone et de mobilité douce. Dans les télécoms et les médias, les Métiers ont lancé des initiatives et des solutions durables.
Des progrès ont été accomplis en 2021 pour diminuer l'intensité carbone de produits tels que le béton ou les enrobés routiers, et pour remplacer ces derniers par des matériaux biosourcés.
Des solutions existent pour optimiser l'exploitation des bâtiments afin de faire baisser les émissions de carbone qui en résultent. Elles passent notamment par l'intensification de leur utilisation. Bouygues Construction et Bouygues Immobilier ont commercialisé, en 2021, ces solutions dans le cadre de plusieurs projets significatifs :
• « Office Switch Home », livré à Lyon (quartier Confluence), premier immeuble réversible (bureaux transformables en logements) ;
a Hors filiales
c En référence depuis 2005
b Vegecol : enrobé bas carbone composé d'un liant d'origine végétale à 80%
En 2021, les activités de construction du Groupe ont poursuivi la réalisation de plusieurs projets significatifs d'infrastructures d'énergie décarbonée. Par exemple :
En 2021, les activités de construction ont proposé des offres innovantes et respectueuses de l'environnement dans la construction d'infrastructures dédiées à la mobilité douce. Par exemple :
Bouygues Telecom a lancé plusieurs initiatives en 2021 :
a Kraftanlagen Energies & Services GmbH est une filiale du Pôle Energies et Services
b Végétalisation de la voie grâce à un système de pose de voie sur augets permettant de réduire l'utilisation du béton et les besoins d'arrosage.
• Le programme « Eco-Funding », destiné à financer des campagnes de sensibilisation pour le grand public sur les labels et critères environnementaux, mis en place depuis le 1er janvier 2022.
La démarche bas carbone du groupe Bouygues s'appuie également sur une politique de réduction des gaz à effets de serre émis à l'occasion du fonctionnement interne de ses activités.
La deuxième série d'actions du Groupe porte donc sur l'intensification de la formation des collaborateurs, l'augmentation de la part des achats responsables, le recours à l'économie circulaire, le déploiement d'une démarche Green IT ainsi que l'innovation.
La formation des collaborateurs à l'urgence climatique est essentielle dans la mise en œuvre de la stratégie Climat et vise à instaurer un « réflexe carbone». Sur des expertises spécifiques liées à la décarbonation, des formations techniques sont proposées aux collaborateurs concernés. Plusieurs actions ont été menées en 2021 :
Tous les Métiers du groupe Bouygues ont signé des contrats d'électricité renouvelable pour s'approvisionner en électricité à faible teneur carbone :
| Bouygues Construction | Colas | Bouygues Immobilier | Bouygues Telecom | TF1 |
|---|---|---|---|---|
| Contrat d'électricité renouvelable pour tous les sièges et agences en France jusqu'en 2025 |
Contrats de fourniture d'électricité décarbonée jusqu'en 2023 en France et au Royaume Uni |
Contrat d'électricité adossé au contrat national de Bouygues Telecom pour les agences et bureaux de vente |
Contrat d'électricité renouvelable d'origine principalement éolienne, couvrant la totalité de l'électricité achetée jusqu'en 2024 |
Contrat d'électricité renouvelable pour le siège social |
Une politique volontariste pour augmenter la part des véhicules électriques et hybrides rechargeables a été mise en place dans chacun des Métiers :
| BY Construction | COLAS | BY Immobilier | BY Telecom | TF1 |
|---|---|---|---|---|
| Objectif : 100% de véhicules verts dans la flotte en 2030 En 2021, la part commandée de véhicules hybrides rechargeables atteint 16% de la population éligible |
Décision d'électrifier la totalité du parc véhicules de collaborateurs |
Intégration dans la grille de véhicules hybrides, hybrides rechargeables et électriques accessibles à tous les niveaux : 15% du parc en 2021 et 20% du parc en renouvellement |
Intégration dans la grille de véhicules hybrides et hybrides rechargeables |
Objectif de 100% de véhicules électriques ou hybrides en France au fur et à mesure du renouvellement du parc : + de 60% des véhicules sont électriques ou hybrides à fin 2021 |
Colas a signé un accord avec la société Saipol pour approvisionner sa flotte de poids lourds en Oleo 100, un carburant biosourcé qui réduit de 60 % les émissions de gaz à effet de serre en comparaison avec un gazole et jusqu'à 80%, les émissions de particules fines.
En 2021, les activités de construction ont élaboré des guides de solutions bas carbone à l'intention des acheteurs, de l'ingénierie et des clients. Elles ont engagé une démarche partenariale avec leurs écosystèmes de fournisseurs et sous-traitants pour identifier les leviers bas-carbone à activer. Par exemple, l'ensemble des « collections nationales » de Bouygues Immobilier proposées aux particuliers ont été revues pour afficher un gain de plus de 30 kg de CO2 par m².
Bouygues Telecom travaille avec ses principaux fournisseurs sur la réduction de l'empreinte carbone des équipements et produits qu'il achète. Il a élaboré un questionnaire d'évaluation sur les thématiques environnementales, transmis systématiquement en phase d'appel d'offre et dans les cahiers des charges, allant de l'évaluation globale de la gouvernance environnementale des fournisseurs, à l'éco-conception, l'empreinte carbone ou encore l'analyse de cycle de vie des produits/services vendus.
L'ensemble des Métiers du Groupe a programmé l'organisation de Conventions fournisseurs en 2022 afin de les sensibiliser aux objectifs de décarbonation et identifier avec eux les leviers d'actions. En 2021, une première convention fournisseurs a été réalisée sur le périmètre de Colas Rail.
En 2021, les cinq Métiers ont également mis en place une démarche Green IT sur la base d'un bilan carbone spécifique qui a permis d'identifier des premiers leviers d'action et la fixation d'objectifs ciblés.
Les grands postes d'émissions liées aux nouvelles technologies sont la fabrication des matériels mis à disposition des utilisateurs (smartphones, ordinateurs, écrans…) et le stockage des données. Les objectifs et plans d'action des Métiers, portent donc notamment sur l'allongement de la durée de vie des équipements ainsi que sur la quantité et la localisation des données (datacenters localisés dans des pays à électricité bas carbone, par exemple).
Des innovations visant à réduire l'intensité carbone des émissions directes (scopes 1 et 2) ont été déployées en 2021.
Par exemple, Colas Rail équipe progressivement ses locomotives en France et prochainement au Royaume-Uni de sa solution Ecostop,système de réduction de la consommation de carburant sur les locomotives, analogue au start&stop du secteur automobile. Cette innovation brevetée a obtenu le certificat d'économie d'énergie (CEE) décerné par le Ministère de la Transition Ecologique.
Le Groupe a engagé une démarche de digitalisation et d'industrialisation de l'acte de construire. L'objectif est triple : simplifier l'acte de construire, améliorer la sécurité et la qualité, et réduire l'impact carbone. A titre d'exemple, Bouygues Construction a signé deux partenariats majeurs en 2021, l'un avec Dassault Systèmes pour une plateforme de management numérique des projets et l'autre avec la Cambridge Service Alliance de l'Université de Cambridge (Royaume-Uni) sur les jumeaux numériques.
TF1 a intégré, quant à lui, dans son programme d'accélération de startups, la société Workflowers pour doter les productions d'un outil de mesure et de pilotage de l'impact carbone des programmes.
La coordination et le pilotage global de la stratégie climat & biodiversité est sous la responsabilité de la Direction Générale. Un comité ad hoc avec les Métiers se réunit chaque trimestre afin de faire le point sur l'avancement des feuilles de routes. Les administrateurs du Groupe et ceux des Métiers sont tenus informés régulièrement.
Chaque Métier dispose également d'une organisation dédiée en charge du déploiement de sa propre stratégie climat.
Les dirigeants mandataires sociaux et les dirigeants des Métiers ont dans leurs critères de rémunération (rémunération variable annuelle et LTIa) des objectifs associés à la stratégie climat (voir les détails dans le Document d'Enregistrement Universel de Bouygues).
a Long term incentive plan
Pour mener à bien sa stratégie climat, le Groupe a identifié, parmi ses dépenses 2022-2024, une enveloppe estimée à 2,2 milliards d'eurosa qui contribuera à la réduction de son empreinte carbone.
Cette enveloppe, constituée de dépenses d'exploitation et d'investissements, couvre l'intégralité des activités des Métiers du Groupe à la différence de la Taxonomie qui ne porte que sur la part éligible des activités visant l'atténuation et l'adaptation au changement climatique. La Taxonomie exclut à date la quasi-totalité des activités de Bouygues Telecom et de TF1 qu'elle considère comme non prioritaires pour accélérer la transition vers une économie plus durable. Par ailleurs, seule une faible part du chiffre d'affaires de Colas a été considérée comme éligible (infrastructures bas carbone et activités liées à l'eau et à l'énergie).
Or, conformément à sa stratégie climat, le Groupe considère que ses actions de décarbonation doivent être déployées sur la totalité de ses activités, y compris celles considérées comme non éligibles par la Taxonomie, et ce, afin de les rendre les plus vertueuses possible.
Par ailleurs, cette enveloppe comprend l'ensemble des dépenses d'exploitation des Métiers contribuant à la trajectoire carbone alors que la définition des dépenses d'exploitation de la Taxonomie est très restrictive et ne reflète pas la réalité des efforts faits par les Métiers.
Le pourcentage du chiffre d'affaires du Groupe éligible à la taxonomie s'élève à 35% en 2021. Il couvre essentiellement : les activités de développement immobilier, les infrastructures de transport bas carbone, l'installation et la maintenance d'équipements favorisant l'efficacité énergétique, la production et le stockage d'énergies renouvelables, ainsi que les infrastructures liées à l'eau et à l'énergie. La contribution du nucléaire et du gaz, considérés comme encore non éligibles à fin 2021, est de 2% du chiffre d'affaires du Groupe. Les informations relatives aux autres indicateurs de Taxonomie seront publiées le 24 mars 2022 dans le Document d'Enregistrement Universel du Groupe.
Bouygues est un groupe de services diversifié, présent dans plus de 80 pays et riche de 124 600 collaborateurs au service du progrès humain dans la vie quotidienne. Porteuses de croissance, ses activités répondent à des besoins essentiels et en constante évolution : activités de construction (Bouygues Construction, Bouygues Immobilier et Colas) ; médias (TF1) et télécoms (Bouygues Telecom).
[email protected] • Tél. : +33 (0)1 44 20 10 79
CONTACT PRESSE : [email protected] • Tél. : +33 (0)1 44 20 12 01
BOUYGUES SA • 32 avenue Hoche • 75378 Paris CEDEX 08 • bouygues.com
a Estimation par les Métiers des dépenses et investissements contribuant à l'atteinte des objectifs climat (méthode différente de celle de la taxonomie)
a Carbon Disclosure Project
b Science Based Targets (initiative conjointe du Carbon Disclosure Project (CDP), du Global Compact des Nations unies, du World Ressource Institute (WRI) et du World Wildlife Fund (WWF))
c Bâtiment Bas Carbone
d Task Force on Climate-related Financial Disclosures
e Vise à émettre des propositions audacieuses et impactantes destinées à être mises en œuvre dans les entreprises. La CEC se tiendra du 9 septembre 2021 au 18 juin 2022. Source : CEC
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