Earnings Release • Mar 3, 2022
Earnings Release
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COMMUNIQUÉ DE PRESSE
o Les deux sites de fabrication sont désormais pleinement opérationnels. Cellectis reste dans ses délais pour administrer aux patients des médicaments expérimentaux (IMP) fabriqués en interne en 2022.
o Situation de trésorerie1 de 191M\$ au 31 décembre 2021.
o Cellectis tiendra une conférence téléphonique pour les investisseurs le 4 mars 2022à 14 heures, heure de Paris - 8 heures, heure de New York.
Le 3 mars 2022 - New York (N.Y.) - Cellectis (Euronext Growth: ALCLS - Nasdaq: CLLS), société de biotechnologie de stade clinique, qui utilise sa technologie pionnière d'édition de génome TALEN® pour développer de potentielles thérapies innovantes pour le traitement de maladies graves, présente ses résultats financiers pour le quatrième trimestre et pour l'année 2021, jusqu'au 31 décembre 2021.
« En 2021, Cellectis a présenté des données cliniques préliminaires encourageantes lors du congrès annuel de l'American Society of Hematology (ASH) 2021, provenant de patients ayant reçu un régime de lymphodéplétion à base de fludarabine, cyclophosphamide et d'alemtuzumab dans le cadre de l'essai clinique BALLI-01. BALLI-01 soutient notre mission de développer des produits candidats pour les patients qui sont toujours en besoin important de nouvelles options de traitement efficaces. Ces données montrent que notre régime de préconditionnement, à base d'alemtuzumab, a été bien toléré et favorise l'expansion et l'activité clinique d'UCART22 chez les patients atteints de leucémie aiguë lymphoblastique à cellules B. Nos sites de fabrication de Raleigh et de Paris sont désormais pleinement opérationnels, Paris produisant des plasmides, des ARN messagers et des vecteurs viraux, et Raleigh
1 La trésorerie inclut la trésorerie, les équivalents de trésorerie, les actifs financiers courants et les comptes de trésorerie bloqués. Les comptes de trésorerie bloqués s'élevaient à 5 millions de dollars au 31 décembre 2021.
fabriquant les produits candidats UCART22 et UCART20x22 », a déclaré le docteur André Choulika, directeur général de Cellectis.
« En 2022, nous nous concentrons sur le recrutement de patients dans nos trois essais cliniques de Phase 1 BALLI-01, AMELI-01, MELANI-01, (évaluant respectivement UCART22, UCART123 et UCARTCS1) et planifions de déposer une demande de démarrer un essai clinique aux États-Unis (IND) pour notre premier produit candidat allogénique double CAR UCART20x22. Pour soutenir davantage nos essais cliniques et avec les deux sites de fabrication désormais pleinement opérationnels, nous sommes dans les délais pour commencer à administrer nos patients avec nos médicaments expérimentaux (IMP) conçus en interne. »
Les programmes CAR T d'Allogene Therapeutics, Inc. utilisent les technologies de Cellectis. ALLO-501 et ALLO-501A sont des produits anti-CD19 développés conjointement dans le cadre d'un accord de collaboration entre Servier et Allogene basé sur une licence exclusive accordée par Cellectis à Servier. Servier accorde à Allogene les droits exclusifs d'ALLO-501 et ALLO-501A aux États-Unis, tandis que Servier conserve les droits exclusifs pour tous les autres pays. Les programmes anti-BCMA et anti-CD70 d'Allogene font l'objet d'une licence exclusive accordée par Cellectis à Allogene. Allogene détient les droits mondiaux de développement et de commercialisation de ces programmes.
Le 10 janvier 2022, Allogene a annoncé que la FDA avait levé la suspension clinique de tous les essais cliniques d'Allogene qui avait été annoncée le 7 octobre 2021. Après une enquête approfondie menée par Allogene, il a été déterminé que l'anomalie chromosomique détectée chez un seul patient traité avec ALLO-501A n'était pas liée à la technologie d'édition du génome TALEN® ou au processus de fabrication d'Allogene et n'avait aucune signification clinique.
commerciale d'UCART ainsi que sur la fabrication et les tests de libération de lots de produits candidats UCART22 et UCART20x22.
En mai 2021, Cellectis a organisé l'événement virtuel Cellectis Innovation Days. En cinq épisodes, la Société est revenue sur son portefeuille de produits candidats actuels et a présenté ses nouveaux produits candidats, ses technologies propriétaires et ses unités de fabrication. Pour visionner les épisodes, cliquez ici.
fusions et d'acquisitions, de systèmes de gestion des opérations, de planification et d'analyse financière. Il rejoint Cellectis pour superviser l'équipe financière de Cellectis SA, Cellectis, Inc. et Cellectis Biologics, Inc., sous la responsabilité directe du président-directeur général, André Choulika.
Les états financiers consolidés résumés de Cellectis, qui consolident les résultats de Calyxt, Inc. dont Cellectis est actionnaire à 61,8% au 31 décembre 2021 et à 56.1% au 3 mars 2022, ont été préparés conformément aux normes International Financial Reporting Standards ou IFRS, telles que publiées par l'International Accounting Standards Board (« IFRS »).
Le détail de ces données financières consolidées entre le segment Thérapeutique et le segment Plantes figure dans les annexes de ce communiqué de presse relatifaux résultats financiers du quatrième trimestre et de l'exercice 2021.
Situation de la trésorerie : Au 31 décembre 2021, Cellectis, incluant Calyxt, disposait de 191 M\$ en trésorerie, équivalents de trésorerie, actifs financiers courants et de trésorerie bloquée consolidés, dont 177 M\$ sont attribuables à Cellectis hors Calyxt. Cela se compare à 274 M\$ de trésorerie, équivalents de trésorerie, actifs financiers courants et trésorerie bloquée consolidés au 31 décembre 2020, dont 244 M\$ étaient attribuables à Cellectis hors Calyxt. Cette diminution nette de 83 M\$ reflète principalement (i) un flux net de trésorerie de 116 M\$ utilisé par les activités d'exploitation, d'investissement et de location-financement de Cellectis, (ii) 20 M\$ de flux net de trésorerie utilisés par les activités d'exploitation et acquisitions d'immobilisation et de location-financement de Calyxt et (iii) un impact FOREX défavorable de 6 M\$ partiellement compensés par (iv) 49 millions de produits issus de de l'augmentation de capital réalisée au travers du programme « At the Market » (ATM) de la société en avril 2021 ainsi que le programme « At the Market » (ATM) de Calyxt durant le quatrième trimestre 2021 et (v) un produit de 10 M\$ issu de l'exercice d'options de souscription d'actions de Cellectis. Sur la base du plan d'exploitation actuel, et sur nos projections financières, nous estimons que la trésorerie, les équivalents de trésorerie, les actifs financiers courants et comptes de trésorerie bloquée consolidés de Cellectis hors Calyxt s'élevant à 177 millions de dollars au 31 décembre 2021 seront suffisants pour financer ses activités jusqu'au début de l'année 2024.
Chiffre d'affaires et autres produits d'exploitation : Le chiffre d'affaires et les autres produits d'exploitation consolidés se sont élevés à 14 M\$ pour le quatrième trimestre 2021, contre 16 M\$ pour le quatrième trimestre 2020. Le chiffre d'affaires et les autres produits d'exploitation consolidés se sont élevés à 67 M\$ pour l'exercice 2021, contre 82M\$ pour l'exercice 2020. 58% du chiffre d'affaires et les autres produits d'exploitation consolidés étaient attribuables à Cellectis pour l'exercice 2021.Cette baisse entre l'exercice 2021 et 2020 s'explique principalement par les 29 M\$ d'un paiement initial reçus en mars 2020 et par la reconnaissance de 20 M\$ d'autres paiements initiaux et d'étapes déjà reçus sur les cinq cibles reprises sur la base de l'accord de licence, de développement et de commercialisation signé avec Servier en mars 2020. Cela a été partiellement compensé par (i) la reconnaissance de 20 M\$ d'une créance obtenue en contrepartie d'une licence accordée à Cytovia, (ii) la reconnaissance de 10 M\$ de deux jalons de paiements d'étape d'Allogene, (iii) l'augmentation de 4 M\$ des ventes de produits à base de soja chez Calyxt, (iv) 1,5 M\$ liés à l'abandon de la dette liée au prêt PPP (« Paycheck Protection Program ») obtenu par Calyxt en avril 2021, malgré une baisse des revenus de licence de 2 M\$.
Coût des revenus : Le coût des revenus consolidés s'est élevé à 2 M\$ pour le quatrième trimestre 2021, contre 19 M\$ pourle quatrième trimestre 2020. Les coûts des revenus consolidés se sont élevés à 31 M\$ pour l'exercice 2021, contre 36 M\$ pour l'exercice 2020. Cette baisse s'explique principalement par le coût des produits vendus au cours de la période par Calyxt.
Frais de recherche et développement : Les frais de recherche et développement consolidés se sont élevés à 32 M\$ pour le quatrième trimestre 2021 contre 23 M\$ pour le quatrième trimestre 2020. Les frais de recherche et développement consolidés se sont élevés à 129 M\$ pour l'exercice 2021 contre 87 M\$ pour l'exercice 2020. 91% des frais de recherche et développement consolidés sont attribuables à Cellectis pour l'exercice 2021. L'augmentation de 42 M\$ entre l'exercice de 2021 et 2020 est principalement attribuable à (i) la hausse des salaires et des charges sociales liées à l'attribution d'options de souscription d'actions pour 14 M\$, à (ii) l'augmentation des achats, charges externes et autres charges de 25 M\$ et par (iii) l'augmentation des charges liées aux rémunérations fondées sur des actions sans impact sur la trésorerie pour 3 M\$.
Frais administratifs et commerciaux : Les frais administratifs et commerciaux consolidés se sont élevés à 10 M\$ pour le quatrième trimestre 2021 contre 12 M\$ pour le quatrième trimestre 2020. Les frais administratifs et commerciaux consolidés se sont élevés à 38 M\$ pour l'exercice 2021, contre 44 M\$ pour l'exercice 2020. 60% des frais administratifs et commerciaux consolidés sont attribuables à Cellectis pour l'exercice 2021. La diminution de 6 M\$ est attribuable à la diminution des charges liées aux rémunérations fondées sur des actions sans impact sur la trésorerie pour 6 M\$ et par la diminution des salaires de 1M \$, partiellement compensée par la hausse des charges sociales liées à l'attribution d'options de souscription d'actions plus élevés et des autres charges plus élevées de 1 M\$.
Bénéfice net (perte nette) attribuable aux actionnaires de Cellectis : La perte nette consolidée attribuable aux actionnaires de Cellectis est de 25 M\$ (soit 0,55 \$ par action) pour le quatrième trimestre 2021, dont 21 M\$ sont attribuables à Cellectis, comparativement à une perte de 41 M\$ (soit 0,95 \$ par action) pour le quatrième trimestre 2020, dont 34 M\$ étaient attribuables à Cellectis. La perte nette consolidée attribuable aux actionnaires de Cellectis est de 114 M\$ (soit 2,55 \$ par action) pour l'exercice 2021, dont une perte de 97 M\$ attribuable à Cellectis, comparativement à une perte de 81 M\$ (soit 1,91 \$ par action) pour l'exercice 2020, dont 54 M\$ étaient attribuables à Cellectis. L'augmentation de 33 M\$ de la perte nette entre l'exercice de 2021 et 2020 est principalement attribuable à une baisse des revenus et autres produits d'exploitation de 15 M\$ et à une augmentation des charges d'exploitation de 30 M\$ et une baisse des intérêts minoritaires de 5 M\$ qui a été partiellement compensée par une augmentation des gains financiers nets de 18 M\$.
Bénéfice net (perte nette) ajusté attribuable aux actionnaires de Cellectis : La perte nette ajustée consolidée attribuable aux actionnaires de Cellectis est de 22 M\$ (soit 0,48 \$ par action) pour le quatrième trimestre 2021, dont 19 M\$ sont attribuables à Cellectis, comparativement à une perte de 37 M\$ (soit 0,88 \$ par action) pour le quatrième trimestre 2020, dont 31 M\$ étaient attribuables à Cellectis. La perte nette ajustée consolidée attribuable aux actionnaires de Cellectis est de 102 M\$ (ou 2,27 \$ par action) pour l'exercice 2021, dont 85 M\$ sont attribuables à Cellectis, comparativement à une perte de 67 M\$ (ou 1,57 \$ par action) pour l'exercice 2020, dont 44 M\$ étaient attribuables à Cellectis.
Veuillez consulter la « Note relative à l'utilisation de mesures financières non IFRS » pour le rapprochement du résultat net IFRS attribuable aux actionnaires de Cellectis et du résultat net ajusté attribuable aux actionnaires de Cellectis.
Nous prévoyons de consacrer nos dépenses sur Cellectis pour l'année 2022 dans les domaines suivants :
| A la date du | |||
|---|---|---|---|
| 31-déc-20 | 31-déc.-21 | ||
| ACTIF | |||
| Actifs non courants | |||
| Immobilisations incorporelles | 1,584 | 1,854 | |
| Immobilisations corporelles | 71,673 | 78,846 | |
| Droit d'utilisation | 73,845 | 69,423 | |
| Actifs financiers | 7,007 | 6,524 | |
| Total actifs non courants | 154,109 | 156,648 | |
| Actifs courants | |||
| Stocks | 1,606 | - | |
| Clients et comptes rattachés | 5,171 | 20,361 | |
| Subventions à recevoir | 10,703 | 9,268 | |
| Autres actifs courants | 29,643 | 9,665 | |
| Actifs financiers courants, trésorerie et équivalents de trésorerie | 268,239 | 186,135 | |
| Total actifs courants | 315,362 | 225,429 | |
| TOTAL DE L'ACTIF | 469,471 | 382,076 | |
| PASSIF | |||
| Capitaux propres | |||
| Capital social | 2,785 | 2,945 | |
| Primes d'émission | 872,134 | 934,696 | |
| Ecarts de conversion | (4,089) | (18,021) | |
| Réserves | (505,961) | (584,129) | |
| Résultat net, part du groupe | (81,074) | (114,197) | |
| Capitaux propres, part du Groupe | 283,795 | 221,293 | |
| Intérêts minoritaires | 25,051 | 15,181 | |
| Total capitaux propres | 308,846 | 236,474 | |
| Passifs non courants | |||
| Emprunts et dettes financières non courants | 28,836 | 20,030 | |
| Dettes de loyer non courantes | 75,764 | 71,526 | |
| Provisions pour indemnités de départ à la retraite | 4,010 | 4,073 | |
| Autres passifs non courants | - | 626 | |
| Total passifs non courants | 108,610 | 96,254 | |
| Passifs courants | |||
| Passifs courants financiers | - | 2,354 | |
| Dettes de loyer courantes | 6,696 | 8,329 | |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 24,609 | 23,762 | |
| Revenus différés et passifs sur contrat | 452 | 301 | |
| Provisions courantes | 1,131 | 871 | |
| Autres passifs courants | 19,127 | 13,731 | |
| Total passifs courants | 52,015 | 49,348 | |
| TOTAL DU PASSIF | 469,471 | 382,076 |
| Pour les trois mois clos le 31 décembre | |||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | ||
| Revenus | |||
| Chiffre d'affaires | 13,649 | 12,205 | |
| Autres revenus | 1,983 | 1,458 | |
| Total Revenus | 15,632 | 13,663 | |
| Charges opérationnelles | |||
| Coût des revenus | (18,644) | (2,247) | |
| Frais de recherche et développement | (23,395) | (32,367) | |
| Frais administratifs et commerciaux | (12,490) | (9,976) | |
| Autres produits et charges opérationnelles | (267) | 5 | |
| Total charges opérationnelles | (54,796) | (44,585) | |
| 0 | 0 | ||
| Résultat opérationnel | (39,164) | (30,922) | |
| Résultat financier | 0 (7,567) |
0 2,842 |
|
| 0 | 0 | ||
| Résultat net de la période | (46,730) | (28,080) | |
| Résultat part du groupe | (40,607) | (24,996) | |
| Intérêts minoritaires | (6,123) | (3,084) | |
| Résultat net, part du groupe de base par action (\$/action) | (0.95) | (0.55) | |
| Résultat net, part du groupe dilué par action (\$/action) | (0.95) | (0.55) |
| Pour l'exercice clos le 31 décembre | |||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | ||
| Revenus | |||
| Chiffre d'affaires | 73,949 | 57,293 | |
| Autres revenus | 8,507 | 9,778 | |
| Total Revenus | 82,456 | 67,071 | |
| Charges opérationnelles | |||
| Coût des revenus | (36,275) | (31,360) | |
| Frais de recherche et développement | (86,950) | (129,030) | |
| Frais administratifs et commerciaux | (44,201) | (37,869) | |
| Autres produits et charges opérationnelles | (467) | 511 | |
| Total charges opérationnelles | (167,893) | (197,748) | |
| Résultat opérationnel | 0 (85,437) |
0 (130,677) |
|
| Résultat financier | 0 (12,046) 0 |
0 5,570 0 |
|
| Résultat net de la période | (97,483) | (125,107) | |
| Résultat part du groupe | (81,074) | (114,197) | |
| Intérêts minoritaires | (16,409) | (10,910) | |
| Résultat net, part du groupe de base par action (\$/action) | (1.91) | (2.55) | |
| Résultat net, part du groupe dilué par action (\$/action) | (1.91) | (2.55) |
| Pour les trois mois clos le 31 décembre 2020 |
2021 | Pour les trois mois clos le 31 décembre | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers de dollars | Plantes | Thérapeutique | Total secteurs opérationnels |
Plantes | Thérapeutique | Total secteurs opérationnels |
|
| Chiffre d'affaires externe | 13 424 | 225 | 13 649 | 1 943 | 10 262 | 12 205 | |
| Autres produits | - | 1 983 | 1 983 | - | 1 458 | 1 458 | |
| Chiffre d'affaires externe et autres produits | 13 424 | 2 208 | 15 632 | 1 943 | 11 720 | 13 663 | |
| Coût des revenus | (18 258) | (386) | (18 644) | (2 004) | (243) | (2 247) | |
| Frais de recherche et développement | (2 508) | (20 887) | (23 395) | (2 832) | (29 535) | (32 367) | |
| Frais administratifs et commerciaux | (5 449) | (7 041) | (12 490) | (3 467) | (6 509) | (9 976) | |
| Autres produits et charges d'exploitation | (17) | (250) | (267) | (2) | 7 | 5 | |
| Total charges d'exploitation | (26 232) | (28 564) | (54 796) | (8 305) | (36 280) | (44 585) | |
| Résultat opérationnel | (12 808) | (26 356) | (39 164) | (6 362) | (24 560) | (30 922) | |
| Résultat financier | (270) | (7 297) | (7 567) | (287) | 3 129 | 2 842 | |
| Résultat net | (13 078) | (33 652) | (46 730) | (6 649) | (21 431) | (28 080) | |
| Intérêts minoritaires | 6 123 | - | 6 123 | 3 084 | - | 3 084 | |
| Résultat net, part du Groupe | (6 955) | (33 652) | (40 607) | (3 565) | (21 431) | (24 997) | |
| Charges de recherche et développement liées aux rémunérations fondées sur des actions, part du Groupe |
247 | 1 785 | 2 032 | 228 | 2 459 | 2 686 | |
| Charges administratives et commerciales liées aux rémunérations fondées sur des actions, part du Groupe |
580 | 529 | 1 109 | 303 | 211 | 514 | |
| Ajustement liée aux attributions d'actions, part du Groupe |
827 | 2 314 | 3 141 | 530 | 2 670 | 3 200 | |
| Résultat net ajusté, part du Groupe | (6 128) | (31 338) | (37 466) | (3 035) | (18 761) | (21 796) | |
| Amortissements et dépréciations | (653) | (2 593) | (3 246) | (279) | (2 461) | (2 740) | |
| Acquisitions d'actifs corporels et incorporels | 887 | 7 477 | 8 364 | 811 | 1 005 | 1 816 |
(En milliers de dollars)
| Pour l'exercice clos le 31 décembre 2020 | Pour l'exercice clos le 31 décembre 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers de dollars | Plantes | Thérapeutique | Total secteurs opérationnels |
Plantes | Thérapeutique | Total secteurs opérationnels |
| Chiffre d'affaires externe | 22 892 | 51 057 | 73 949 | 26 946 | 30 347 | 57 293 |
| Autres produits | - | 8 507 | 8 507 | 1 528 | 8 250 | 9 778 |
| Chiffre d'affaires externe et autres produits | 22 892 | 59 564 | 82 456 | 28 475 | 38 597 | 67 071 |
| Coût des revenus | (34 324) | (1 951) | (36 275) | (29 517) | (1 844) | (31 360) |
| Frais de recherche et développement | (9 903) | (77 048) | (86 951) | (11 190) | (117 840) | (129 030) |
| Frais administratifs et commerciaux | (21 688) | (22 513) | (44 201) | (14 987) | (22 882) | (37 869) |
| Autres produits et charges d'exploitation | (103) | (363) | (466) | 23 | 488 | 511 |
| Total charges d'exploitation | (66 018) | (101 875) | (167 893) | (55 671) | (142 077) | (197 748) |
| Résultat opérationnel | (43 126) | (42 311) | (85 437) | (27 196) | (103 481) | (130 677) |
| Résultat financier | (776) | (11 270) | (12 046) | (1 162) | 6 731 | 5 570 |
| Résultat net | (43 902) | (53 581) | (97 483) | (28 358) | (96 749) | (125 107) |
| Intérêts minoritaires | 16 409 | - | 16 409 | 10 910 | - | 10 910 |
| Résultat net, part du Groupe | (27 493) | (53 581) | (81 074) | (17 448) | (96 749) | (114 197) |
| Charges de recherche et développement liées aux rémunérations fondées sur des actions, part du Groupe |
801 | 6 790 | 7 591 | 909 | 9 381 | 10 290 |
| Charges administratives et commerciales liées aux rémunérations fondées sur des actions, part du Groupe |
3 536 | 3 238 | 6 774 | 95 | 2 113 | 2 207 |
| Ajustement liée aux attributions d'actions, part du Groupe |
4 337 | 10 028 | 14 365 | 1 004 | 11 493 | 12 497 |
| Résultat net ajusté, part du Groupe | (23 156) | (43 553) | (66 709) | (16 444) | (85 256) | (101 700) |
| Amortissements et dépréciations | (1 869) | (7 950) | (9 819) | (1 208) | (6 371) | (7 579) |
| Acquisitions d'actifs corporels et incorporels | 1 786 | 48 813 | 50 599 | 1 187 | 15 451 | 16 638 |
Dans ce communiqué de presse, Cellectis S.A. présente un résultat net ajusté attribuable auxactionnaires de Cellectis qui n'est pas un agrégat défini par le référentiel IFRS. Nous avons inclus dans ce communiqué de presse une réconciliation de cet agrégat avec le résultat attribuable aux actionnaires de Cellectis, élément le plus comparable calculé en accord avec le référentiel IFRS. Ce résultat ajusté attribuable aux actionnaires de Cellectis exclut les charges liées aux rémunérations fondées sur des actions sans impact sur la trésorerie. Nous estimons que cet agrégat financier, quand il est comparé avec les états financiers IFRS, peut améliorer la compréhension globale de la performance financière de Cellectis. De plus, notre direction suit les opérations de la société, et organise ses activités, en utilisant entre autres, cet agrégat financier.
En particulier, nous pensons que l'élimination des charges liées aux rémunérations fondées sur des actions sans impact sur la trésorerie du résultat attribuable aux actionnaires de Cellectis peut donner une information utile sur la comparaison d'une période à une autre des activités de Cellectis. Notre utilisation de ce résultat net ajusté attribuable aux actionnaires de Cellectis est limitée à une utilisation analytique et ne devrait pas être considérée seule ou être substituée à l'analyse de nos résultats financiers présentés conformément aux normes IFRS. Certaines de ces limitations sont : (a) d'autres sociétés, incluant des sociétés dans nos industries qui bénéficient des mêmes types de rémunérations fondées sur des actions, pourraient adresser l'impact des charges liées aux rémunérations fondées sur des actions sans impact sur la trésorerie d'une façon différente, et (b) d'autres sociétés pourraient communiquer un résultat net ajusté attribuable aux actionnaires ou d'autres agrégats similaires mais calculés de façon différente, ce qui réduirait leur utilité pour des besoins comparatifs. Au regard de l'ensemble de ces limitations, vous devriez considérer le résultat net ajusté attribuable aux actionnaires de Cellectis au même titre que nos résultats financiers IFRS, y compris le résultat attribuable aux actionnaires de Cellectis.
| Pour les trois mois clos le 31 décembre | |||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | ||
| Résultat net, part du Groupe (en milliers de dollars) | (40,607) | (24,996) | |
| Ajustement : Instruments de rémunération en actions sans impact sur la trésorerie, part du Groupe |
3,141 | 3,200 | |
| Résultat net ajusté, part du Groupe (en milliers de dollars) | (37,466) | (21,796) | |
| Résultat net ajusté, part du Groupe, de base par action (\$/action) | (0.88) | (0.48) | |
| Moyenne pondérée des actions ordinaires, de base (unités) | 42,589,496 | 45,481,310 | |
| Résultat net ajusté, part du Groupe, dilué par action (\$/action) | (0.88) | (0.48) | |
| Moyenne pondérée des actions ordinaires, dilué (unités) | 42,589,496 | 45,481,310 |
(1) Lorsque nous présentons une perte nette ajustée, nous utilisons la moyenne pondérée des actions ordinaires, de base pour calculerla perte nette ajustée, part du Groupe, diluée par action. Lorsque nous présentons un bénéfice net ajusté, nous utilisons la moyenne pondérée des actions ordinaires, diluée pour calculer le bénéfice net ajusté, part du Groupe, dilué par action.
| Pour l'exercice clos le 31 décembre | ||
|---|---|---|
| 2020 | 2021 | |
| Résultat net, part du Groupe (en milliers de dollars) | (81,074) | (114,197) |
| Ajustement: Instruments de rémunération en actions sans impact sur la trésorerie, part du Groupe |
14,365 | 12,497 |
| Résultat net ajusté, part du Groupe (en milliers de dollars) | (66,709) | (101,700) |
| Résultat net ajusté, part du Groupe, de base par action (\$/action) | (1.57) | (2.27) |
| Moyenne pondérée des actions ordinaires, de base (unités) | 42,503,447 | 44,820,279 |
| Résultat net ajusté, part du Groupe, dilué par action (\$/action) | (1.57) | (2.27) |
| Moyenne pondérée des actions ordinaires, dilué (unités) (1) | 42,503,447 | 44,820,279 |
(1) Lorsque nous présentons une perte nette ajustée nous utilisons la moyenne pondérée des actions ordinaires de base pour calculer la perte nette ajustée part du Groupe diluée par action. Lorsque nous présentons un bénéfice net ajusté nous utilisons la moyenne pondérée des actions ordinaires diluée pour calculer le bénéfice net ajusté part du Groupe dilué par action.
Cellectis tiendra une conférence téléphonique le 4 mars 2022 à 14h00, heure de Paris – 8h00, heure de New York. La conférence portera sur les résultats de la Société au quatrième trimestre, les résultats de fin d'année et une mise à jour des activités.
En direct (US/Canada) : + 1(877) 451-6152 En direct (international) : + 1(201) 389-0879 Conference ID : 13727032
Lien webcast: https://viavid.webcasts.com/starthere.jsp?ei=1528796&tp_key=c23a20c39e
Le webcast en replay sera disponible pendant un an sur le site Internet de Cellectis ici
Cellectis est une société de biotechnologie de stade clinique, qui utilise sa technologie pionnière d'édition de génome TALEN® pour développer des thérapies innovantes pour le traitement de maladies graves. Cellectis développe les premiers produits thérapeutiques d'immunothérapies allogéniques fondées sur des cellules CAR-T, inventant le concept de cellules CAR-T ingéniérées sur étagère et prêtes à l'emploi pour le traitement de patients atteints de cancer, et une plateforme permettant de réaliser des modifications génétiques thérapeutiques dans les cellules souches hématopoïétiques dans diverses maladies. En capitalisant sur ses 22 ans d'expertise en ingénierie des génomes, sur sa technologie d'édition du génome TALEN® et sur la technologie pionnière d'électroporation PulseAgile, Cellectis développe des produits candidats innovants en utilisant la puissance du système immunitaire pour le traiter des maladies dont les besoins médicaux ne sont pas satisfaits. Dans le cadre de son engagement dans la recherche de thérapies curatives contre le cancer, Cellectis a vocation à développer des produits candidats UCART dirigés vers les besoins médicaux nonsatisfaits de patients atteints de certains types de cancer, notamment la leucémie myéloïde aiguë, la leucémie lymphoblastique aiguë à cellules B et le myélome multiple. .HEAL est une nouvelle plateforme axée sur les cellules souches hématopoïétiques pour traiter les troubles sanguins, les immunodéficiences et les maladies de surcharge lysosomales.
Le siège social de Cellectis est situé à Paris. Cellectis est également implanté à New York et à Raleigh aux États-Unis. Cellectis est coté sur le marché Euronext Growth (code : ALCLS) ainsi que sur le Nasdaq Global Market (code : CLLS).
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Arthur Stril, Chief Business Officer, +1 (347) 809 5980, [email protected] Sandya von der Weid, Associate Director, LifeSci Advisors, +41786800538
Ce communiqué de presse contient des déclarations prospectives sur les objectifs de la Société, qui reposent sur nos estimations et hypothèses actuelles et sur les informations qui nous sont actuellement disponibles, incluant les informations qui nous sont fournies ou qui ont été mises à la connaissance du public par nos licenciés Servier et Allogene. Ces déclarations prospectives incluent des déclarations sur l'avancement, le calendrier et le progrès des essais cliniques (en ce qui concerne notamment le recrutement des patients et leur suivi), le calendrier de présentation de données cliniques et la soumission de dossiers réglementaires, la suffisance de nos doses de produits investigationnels, the capacités opérationnelles de nos sites de fabrications, et la suffisance de trésorerie pour financer nos opérations.. Les déclarations prospectives sont soumises à des risques connus et inconnus, des incertitudes, incluant les risques nombreux associés au développement de produits candidat biopharmaceutiques, ainsi que ainsi que la durée et la sévérité de la pandémie de COVID-19 et les mesures gouvernementales et règlementaires mises en place pour répondre à cette situation qui évolue, ainsi qu'à d'autres facteurs qui pourraient entraîner des différences matérielles entre nos résultats, performances et accomplissements actuels et les résultats, performances et accomplissements futurs exprimés ou suggérés par les déclarations prospectives. De plus amples informations sur les facteurs de risques qui peuvent affecter l'activité de la société et ses performances financières sont indiquées dans le rapport annuel de Cellectis en anglais intitulé « Form 20-F » pour l'exercice clos le 31 décembre 2020, dans le rapport financier (incluant le rapport de gestion du conseil d'administration) pour l'exercice clos le 31 décembre 2020 et les documents enregistrés postérieurement par Cellectis auprès de la Securities Exchange Commission. Sauf si cela est requis par la réglementation applicable, nous déclinons toute obligation d'actualiser et de publier ces énoncés prospectifs, ou de mettre à jour les raisons pour lesquelles les résultats pourraient différer matériellement de ceux prévus dans les énoncés prospectifs, même si de nouvelles informations étaient disponibles dans le futur.
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