Quarterly Report • Nov 28, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


Oddajemy w Państwa ręce raport z działalności Grupy Kapitałowej ALL IN! GAMES S.A. za III kwartał 2025 roku wraz z krótką informacją dotyczącą planów oraz działań w wyżej wskazanym okresie sprawozdawczym.
Po trudnym dla Grupy All in! Games 2024 roku, w którym jako Zarząd, Rada Nadzorcza oraz cały zespół administracyjny zmuszeni byliśmy do realizacji wymagających działań w zakresie przeprowadzenia Pozstępowania o Zatwierdzenie Układu (PZU), dziewięć miesięcy 2025 roku to w głównej mierze zintensyfikowanie działań w zakresie produkcji naszego flagowego tytułu Phantom Hellcat, realizowanego przez spółkę zależną Ironbird Creations S.A.
Gra jest obecnie na etapie pełnej produkcji, czyli tworzeniu nowych postaci, dodawaniu kolejnych etapów przygody głównej bohaterki oraz wypełnianiem gry wizualną oprawą i animacjami.
Jako Zarząd jesteśmy zadowoleni z postępów prac oraz jakości gry, która dostaje bardzo dobre recenzje podczas prezentacji i spotkań w wąskich grupach potencjalnych, przyszłych klientów oraz branżowymi specjalistami.
Październik to również ważny dla projektu Phantom Hellcat miesiąc, bo udało się spółce zabezpieczyć budżet w wysokości 5 milionów złotych, który pokryje koszty developerskie wymagane do ukończenia gry.
W tym miejscu chcemy nadmienić, że prowadzimy rozmowy w celu pozyskania dodatkowego finansowania, które pozwoliłoby nam na jeszcze większe wzbogacenie gry o dodatkowe animacje, ścieżkę dźwiękową komponowaną przez powszechnie znanych muzyków/kompozytorów czy użyczenie głosu bohaterom gry przez znanych lektorów.
Ostatnie miesiące to również rozmowy z naszym partnerem wydawniczym, z którym zawarliśmy list intencyjny oraz w ramach wynegocjowania najlepszych dla spółki warunków wydania gry, innymi wydawcami, w celu sfinalizowania umowy wydawniczej oraz rozpoczęcia promocji gry.
Najbliższe tygodnie to również wytężone działania mające na celu zachęcenie wierzycieli z poszczególnych grup w ramach PZU do konwersji wierzytelności na akcje nowej emisji spółki All in! Games S.A. Sama emisja zostanie przeprowadzona jeszcze w tym roku.
Przez trzy kwartały 2025 roku Grupa odnotowała przychody ze sprzedaży w wysokości 634 171 złotych. W raportowanym okresie jednostka dominująca osiągnęła zysk netto w wysokości 1 254 243 złotych, a skonsolidowany zysk netto wyniósł 396 826 złotych. Chcemy jeszcze raz wyraźnie podkreślić, że wyniki te są konsekwencją naszych działań i wynikają z trwającego obecnie okresu reorganizacji, wyciszania działalności wydawniczej i przejścia do modelu działalności deweloperskiej. Spółka na dziś zapewnia finansowanie realizowanych projektów poprzez środki pozyskane z nowych emisji akcji oraz finansowania dłużnego, o czym informowaliśmy Państwa w dotychczasowych raportach bieżących i okresowych publikowanych przez All In! Games.
Jako Zarząd skupiamy się przede wszystkim na planach długoterminowego rozwoju oraz reorganizacji w ramach Grupy Kapitałowej All In! Games, co w naszym przekonaniu wpłynie pozytywnie na nasze przyszłe wyniki finansowe oraz tworzone projekty.
W imieniu Zarządu oraz całego zespołu All In! Games, dziękujemy za zaufanie jakim obdarzają Państwo naszą Spółkę oraz zapraszamy do lektury raportu.
Z poważaniem,
Zarząd ALL IN! GAMES S.A.
Marcin Kawa Prezes Zarządu
Maciej Łaś Wiceprezes Zarządu

Kursy wymiany złotego, w okresach objętych sprawozdaniem finansowym i danymi finansowymi porównawczymi przedstawione w sprawozdaniu wybrane dane finansowe zostały przeliczone na walutę EUR według następujących zasad:
| Lp. | Wybrane dane finansowe | w PLN 9 miesięcy zakończonych 30.09.2025 |
w PLN 9 miesięcy zakończonych 30.09.2024 |
w EUR 9 miesięcy zakończonych 30.09.2025 |
w EUR 9 miesięcy zakończonych 30.09.2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Przychody ze sprzedaży | 634 171 | 1 692 064 | 149 692 | 393 302 |
| 2 | Wynik z działalności operacyjnej | (1 962 757) | (2 221 970) | (463 297) | (516 473) |
| 3 | Zysk / strata brutto | 285 490 | (2 431 181) | 67 388 | (565 102) |
| 4 | Zysk / strata netto | 396 826 | (2 414 663) | 93 668 | (561 262) |
| 5 | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (2 427 941) | 428 529 | (573 101) | 99 607 |
| 6 | Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(855 650) | (417 330) | (201 971) | (97 004) |
| 7 | Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 3 265 204 | 107 150 | 770 732 | 24 906 |
| 8 | Średnia ważona liczba akcji do wyliczenia wartości podstawowego zysku na jedną akcję w szt. |
75 622 722 | 73 619 730 | 75 622 722 | 73 619 730 |
| 9 | Podstawowy zysk (strata) na jedną akcję | 0,01 | (0,03) | 0,00 | (0,01) |
| Lp. | Wybrane dane finansowe | w PLN 30.09.2025 |
w PLN 31.12.2024 |
w EUR 30.09.2025 |
w EUR 31.12.2024 |
| 1 | Aktywa razem | 23 315 436 | 21 903 459 | 5 461 313 | 5 126 014 |
| 2 | Zobowiązania długoterminowe | 5 510 946 | 485 962 | 1 290 862 | 113 729 |
| 3 | Zobowiązania krótkoterminowe | 20 922 524 | 27 240 425 | 4 900 807 | 6 375 012 |
| 4 | Kapitał własny | (3 118 034) | (5 822 928) | (730 355) | (1 362 726) |
| 5 | Kapitał zakładowy | 7 562 272 | 7 562 272 | 1 771 356 | 1 769 781 |

| 1. | SKONSOLIDOWANE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA I PÓŁROCZE 20241 | |
|---|---|---|
| 1.1. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 2 | |
| 1.2. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 3 | |
| 1.3. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 5 | |
| 2. | INFORMACJA DODATKOWA DO SKONSOLIDOWANEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA I PÓŁROCZE 2024 6 | |
| 2.1. | STRUKTURA ORGANIZACYJNA GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL IN! GAMES 7 | |
| 2.1.1. | PODSTAWOWE INFORMACJE O JEDNOSTCE DOMINUJĄCEJ 7 | |
| 2.2. | PODSTAWOWA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY KAPITAŁOWEJ13 | |
| 2.3. | INFORMACJA DODATKOWA DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO14 | |
| 2.3.1. | ZAŁOŻENIE KONTYNUACJI DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ14 | |
| 2.3.2. | PODSTAWA SPORZĄDZENIA SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO. INFORMACJE O ZASADACH PRZYJĘTYCH PRZY SPORZĄDZANIU RAPORTU, W TYM INFORMACJE O ZMIANACH STOSOWANYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI ORAZ INFORMACJE O ISTOTNYCH ZMIANACH WIELKOŚCI SZACUNKOWYCH19 |
|
| 2.3.3. | ZGODNOŚĆ Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ19 | |
| 2.3.4. | ZASTOSOWANIE NOWYCH I ZWERYFIKOWANYCH STANDARDÓW MSSF19 | |
| 2.3.5. | OPIS PRZYJĘTYCH ZASAD (POLITYKI) RACHUNKOWOŚCI, W TYM METOD WYCENY AKTYWÓW I PASYWÓW ORAZ PRZYCHODÓW I KOSZTÓW 20 | |
| ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH 30 | ||
| 2.3.6. | INFORMACJE O ISTOTNYCH POSTĘPOWANIACH TOCZĄCYCH SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ, DOTYCZĄCYCH ZOBOWIĄZAŃ ORAZ WIERZYTELNOŚCI JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ ORAZ SPÓŁEK ZALEŻNYCH ZE WSKAZANIEM PRZEDMIOTU POSTĘPOWANIA, WARTOŚCI PRZEDMIOTU SPORU, DATY WSZCZĘCIA POSTĘPOWANIA, STRON WSZCZĘTEGO POSTĘPOWANIA ORAZ STANOWISKA SPÓŁKI31 |
|
| 2.3.7. | ISTOTNE ROZLICZENIA Z TYTUŁU SPRAW SĄDOWYCH32 | |
| 2.3.8. | INFORMACJE DOTYCZĄCE ZMIAN ZOBOWIĄZAŃ WARUNKOWYCH LUB AKTYWÓW WARUNKOWYCH, KTÓRE NASTĄPIŁY OD CZASU ZAKOŃCZENIA OSTATNIEGO ROKU OBROTOWEGO32 |
|
| 2.3.9. | INFORMACJE DOTYCZĄCE SEZONOWOŚCI DZIAŁALNOŚCI LUB CYKLICZNOŚCI DZIAŁALNOŚCI32 | |
| 2.3.10. | WALUTA FUNKCJONALNA I WALUTA PREZENTACJI32 | |
| 2.3.11. | OPIS POZYCJI WPŁYWAJĄCYCH NA AKTYWA, PASYWA, KAPITAŁ, WYNIK FINANSOWY NETTO ORAZ PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH, KTÓRE SĄ NIETYPOWE ZE WZGLĘDU NA ICH RODZAJ, WIELKOŚĆ LUB CZĘSTOTLIWOŚĆ33 |
|
| 2.3.12. | OPIS KOREKTY BŁĘDÓW POPRZEDNICH OKRESÓW33 | |
| 2.3.13. | INFORMACJE O ISTOTNYCH ZMIANACH WIELKOŚCI OPARTYCH NA SZACUNKACH33 | |
| 2.3.14. | EMISJA, WYKUP I SPŁATA DŁUŻNYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH33 | |
| 2.3.15. | UDZIELENIE PORĘCZEŃ POŻYCZEK LUB GWARANCJI 34 | |
| 2.3.16. | WYPŁACONA (LUB ZADEKLAROWANA) DYWIDENDA 34 | |
| 2.3.17. | NIESPŁACONE POŻYCZKI LUB NARUSZENIE POSTANOWIEŃ UMOWY POŻYCZKOWEJ, W SPRAWACH KTÓRYCH NIE PODJĘTO ŻADNYCH DZIAŁAŃ NAPRAWCZYCH ANI PRZED DNIEM BILANSOWYM ANI W TYM DNIU 34 |
|
| 2.3.18. | ZMIANY W STRUKTURZE JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ DOKONANE W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM 34 | |
| 2.3.19. | INFORMACJE O ODPISACH AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ ZAPASÓW DO WARTOŚCI NETTO MOŻLIWEJ DO UZYSKANIA I ODWRÓCENIU ODPISÓW Z TEGO TYTUŁU 34 |
|
| 2.3.20. | INFORMACJE O ODPISACH AKTUALIZUJĄCYCH Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI AKTYWÓW FINANSOWYCH, RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH, WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH LUB INNYCH AKTYWÓW ORAZ ODWRÓCENIU TAKICH ODPISÓW 34 |
|
| 2.3.21. | INFORMACJE O ISTOTNYCH TRANSAKCJACH NABYCIA I SPRZEDAŻY RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH ORAZ WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH35 | |
| 2.3.22. | INFORMACJE O ISTOTNYM ZOBOWIĄZANIU Z TYTUŁU DOKONANIA ZAKUPU RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH ORAZ WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH35 | |
| 2.3.23. | INFORMACJE O ZMIANACH SYTUACJI GOSPODARCZEJ I WARUNKÓW PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI, KTÓRE MAJĄ ISTOTNY WPŁYW NA WARTOŚĆ GODZIWĄ AKTYWÓW FINANSOWYCH I ZOBOWIĄZAŃ FINANSOWYCH JEDNOSTKI NIEZALEŻNIE OD TEGO, CZY TE AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA SĄ UJĘTE W WARTOŚCI GODZIWEJ CZY W SKORYGOWANEJ CENIE NABYCIA (KOSZCIE ZAMORTYZOWANYM)35 |
|
| 2.3.24. | INFORMACJE O NIESPŁACENIU KREDYTU LUB POŻYCZKI LUB NARUSZENIU ISTOTNYCH POSTANOWIEŃ UMOWY KREDYTU LUB POŻYCZKI W ODNIESIENIU, DO KTÓRYCH NIE PODJĘTO ŻADNYCH DZIAŁAŃ NAPRAWCZYCH DO KOŃCA OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO35 |
|
| 2.3.25. | W PRZYPADKU INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH WYCENIANYCH W WARTOŚCI GODZIWEJ – INFORMACJE O ZMIANIE SPOSOBU (METODY) JEJ USTALENIA35 | |
| 2.3.26. | INFORMACJE DOTYCZĄCE ZMIANY W KLASYFIKACJI AKTYWÓW FINANSOWYCH W WYNIKU ZMIANY CELU LUB WYKORZYSTANIA TYCH AKTYWÓW35 | |
| 2.3.27. | ZWIĘZŁY OPIS ISTOTNYCH DOKONAŃ LUB NIEPOWODZEŃ GRUPY KAPITAŁOWEJ W OKRESIE I PÓŁROCZA 2025 WRAZ Z OPISEM NAJWAŻNIEJSZYCH CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W SZCZEGÓLNOŚCI O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCYCH WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI35 |
|
| 2.3.28. | INICJATYWY PODEJMOWANE PRZEZ JEDNOSTKĘ DOMINUJĄCĄ W OKRESIE OBJĘTYM NINIEJSZYM RAPORTEM NASTAWIONE NA WPROWADZENIE INNOWACYJNYCH ROZWIĄZAŃ36 |
|
| 2.3.29. | STANOWISKO ZARZĄDU W SPRAWIE PUBLIKOWANIA PROGNOZ WYNIKÓW37 | |
| 2.3.30. | WSKAZANIE ZDARZEŃ, KTÓRE WYSTĄPIŁY PO DNIU, NA KTÓRY SPORZĄDZONO PÓŁROCZNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE, NIEUJĘTYCH W TYM SPRAWOZDANIU, A MOGĄCYCH W ZNACZĄCY SPOSÓB WPŁYNĄĆ NA PRZYSZŁE WYNIKI FINANSOWE SPÓŁKI37 |
|
| 2.3.31. | WSKAZANIE CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W TYM O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA PÓŁROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE37 |
|
| 2.3.32. | INNE INFORMACJE, KTÓRE ZDANIEM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ SĄ ISTOTNE DLA OCENY SYTUACJI KADROWEJ, MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ, WYNIKU FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ I ICH ZMIAN, ORAZ INFORMACJE, KTÓRE SĄ ISTOTNE DLA OCENY MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZOBOWIĄZAŃ PRZEZ JEDNOSTKĘ DOMINUJĄCĄ LUB GRUPĘ KAPITAŁOWĄ37 |
|
| 2.3.33. | INNE INFORMACJE MOGĄCE W ISTOTNY SPOSÓB WPŁYNĄĆ NA OCENĘ SYTUACJI MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ I WYNIKU FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ 37 |
|
| 3. | SEGMENTY OPERACYJNE GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL iN! GAMES38 | |
| 3.1. | SEGMENTY OPERACYJNE39 | |
| 3.2. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO Z PODZIAŁEM NA SEGMENTY 41 | |
| 3.3. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ Z PODZIAŁEM NA SEGMENTY 42 | |
| 4. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO PÓŁROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 45 | |
| Nota 1. Przychody ze sprzedaży46 |

| Nota 2. K | oszty działalności operacyjnej | 47 |
|---|---|---|
| Nota 3. F | Pozostałe przychody i koszty operacyjne | 47 |
| Nota 4. F | Przychody i koszty finansowe | 47 |
| Nota 5. P | Podatek dochodowy i odroczony podatek dochodowy | 48 |
| Nota 6. E | Działalność zaniechana | 49 |
| Nota 7. Z | /ysk przypadający na jedną akcję | 49 |
| Nota 8. Ii | nstrumenty finansowe – wartości godziwe | 50 |
| Nota 9. F | tzeczowe aktywa trwałe | 54 |
| Nota 10. | Aktywa niematerialne oraz nakłady na prace rozwojowe | 56 |
| Nota 11. U | Jmowy leasingu | 58 |
| Nota 12. I | Inwestycje w pozostałych jednostkach | 57 |
| Nota 13. I | Należności i rozliczenia międzyokresowe | 58 |
| Nota 14. | Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 59 |
| Nota 15. I | Kapitał podstawowy | 59 |
| Nota 16. | Pozostałe kapitały | 59 |
| Nota 17. I | Kredyty i pożyczki | 60 |
| Zobowiązania i rozliczenia międzyokresowe | ||
| Rezerwy | ||
| Nota 20. | Transakcje z podmiotami powiązanymi | 63 |
| Nota 21. I | Korekty okresów porównawczych | 65 |
| 5. | JEDNOSTKOWE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE PÓŁROCZNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA I PÓŁROCZE 2024 | |
| 5.1. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 68 |
| 5.2. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | 69 |
| 5.3. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | |
| 5.4. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | |
| 5.5. | ZASADY PRZYJĘTE PRZY SPORZĄDZENIU SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO | |
| 5.6. | INFORMACJE O ZMIANACH STOSOWANYCH ZASAD (POLITYKI) RACHUNKOWOŚCI | |
| 5.7. | INFORMACJE O ISTOTNYCH ZMIANACH WIELKOŚCI SZACUNKOWYCH | |
| 6. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO PÓŁROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO | |
| rzychody ze sprzedaży | ||
| oszty działalności operacyjnej | ||
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | ||
| Przychody i koszty finansowe | ||
| Podatek dochodowy i odroczony podatek dochodowy | ||
| Działalność zaniechana | ||
| ysk przypadający na jedną akcję | ||
| nstrumenty finansowe – wartości godziwe | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 83 | |
| Aktywa niematerialne oraz nakłady na prace rozwojowe | 84 | |
| Jmowy leasingu | ||
| Pozostałe aktywa finansowe | ||
| Należności i rozliczenia międzyokresowe | ||
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | ||
| Kapitał podstawowy | ||
| Kredyty i pożyczki | ||
| Zobowiązania i rozliczenia międzyokresowe | ||
| Rezerwy | ||
| Transakcje z podmiotami powiązanymi | ||
| Transakcje z jednostkami zależnymi | ||
| Korekty danych porównawczych | ||
| 7 | ZATWIEDDZENIE DÁŁ DOCZNIECO SKDÁCONECO SDDAWOZDANIA EINANSOWECO | 97 |


| Skonsolidowany rachunek zysków i strat | Nota | 9 miesięcy zakończonych 30.09.2025 |
9 miesięcy zakończonych 30.09.2024 |
3 miesiące zakończone 30.09.2025 |
3 miesiące zakończone 30.09.2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 1 | 634 171 | 1 692 064 | 92 656 | 558 895 |
| Koszty sprzedanych produktów i usług | 2 | 38 115 | 55 030 | 3 034 | 10 252 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 596 056 | 1 637 034 | 89 622 | 548 643 | |
| Koszty sprzedaży | 2 | 230 284 | 378 955 | (8 161) | 15 098 |
| Koszty ogólnego zarządu | 2 | 2 283 972 | 3 065 757 | 767 339 | 973 337 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 | 3 336 | 47 958 | 1 953 | 14 987 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3 | 47 893 | 462 250 | 8 805 | 13 248 |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | (1 962 757) | (2 221 970) | (676 408) | (438 053) | |
| Przychody finansowe | 4 | 2 326 872 | 211 865 | 325 010 | 151 449 |
| Koszty finansowe | 4 | 78 625 | 421 076 | 49 690 | 50 611 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 285 490 | (2 431 181) | (401 088) | (337 215) | |
| Podatek dochodowy | 5 | (111 336) | (16 518) | 58 638 | (150 576) |
| Zysk/(strata) z działalności kontynuowanej | 396 826 | (2 414 663) | (459 726) | (186 639) | |
| Zysk/(strata) netto | 396 826 | (2 414 663) | (459 726) | (186 639) | |
| Pozostałe dochody całkowite | - | - | - | - | |
| Inne całkowite dochody przed opodatkowaniem | - | - | - | - | |
| Pozycje, które nie zostaną przekwalifikowane do zysku lub straty | - | - | - | - | |
| Zyski / (straty) z tytułu aktualizacji wyceny aktywów | - | - | - | - | |
| Zyski / (straty) aktuarialne dotyczące rezerw na świadczenia pracownicze |
- | - | - | - | |
| Podatek dochodowy związany ze składnikami innych całkowitych dochodów, które nie zostaną przeklasyfikowane do zysku lub straty |
- | - | - | - | |
| Podatek dochodowy dotyczący aktualizacji wyceny aktywów | - | - | - | - | |
| Podatek dochodowy dotyczący rezerw na świadczenia pracownicze | - | - | - | - | |
| Dochody całkowite razem | 396 826 | (2 414 663) | (459 726) | (186 639) | |
| Całkowite dochody przypisane do właścicieli jednostki dominującej | 603 391 | (1 947 574) | (327 317) | (97 619) | |
| Całkowite dochody przypisane do udziałów niekontrolujących | (206 565) | (467 089) | (132 409) | (89 021) | |
| Zysk (strata), przypadający na właścicieli jednostki dominującej | 603 391 | (1 947 574) | (327 317) | (97 619) | |
| Zysk (strata), przypadający na udziały niekontrolujące | (206 565) | (467 089) | (132 409) | (89 021) |
| Podstawowy za okres obrotowy, w tym: | 7 | 0,01 | (0,03) | (0,00) | (0,00) |
|---|---|---|---|---|---|
| - z działalności kontynuowanej | 0,01 | (0,03) | (0,00) | (0,00) | |
| - z działalności zaniechanej | - | - | - | - | |
| Rozwodniony za okres obrotowy, w tym: | 0,01 | (0,03) | (0,00) | (0,00) | |
| - z działalności kontynuowanej | 0,01 | (0,03) | (0,00) | (0,00) | |
| - z działalności zaniechanej | - | - | - | - |

| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | Nota | Na dzień 30.09.2025 |
Na dzień 31.12.2024* |
Na dzień 30.09.2024* |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 16 904 233 | 15 626 499 | 15 119 003 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 9 | 252 293 | 324 442 | 444 664 |
| Aktywa niematerialne | 10 | 589 595 | 622 677 | 204 901 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 10 | 15 873 438 | 14 485 288 | 14 332 175 |
| Prawo do użytkowania aktywów | 11 | 11 407 | 16 592 | 42 763 |
| Inwestycje w jednostki pozostałe | 12 | 83 000 | 83 000 | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności długoterminowe | 13 | 94 500 | 94 500 | 94 500 |
| Aktywa obrotowe | 6 411 203 | 6 276 960 | 6 418 919 | |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
6 411 203 | 6 276 960 | 6 418 919 | |
| Aktywa z tytułu umów | 29 476 | 29 476 | 29 476 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 13 | 6 339 978 | 6 200 743 | 6 193 409 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 8 258 | - | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 14 | 33 491 | 46 741 | 196 034 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | - | - | |
| Aktywa razem | 23 315 436 | 21 903 459 | 21 537 922 | |
| Kapitał własny | (3 118 034) | (5 822 928) | (8 218 700) | |
| Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej | (8 923 344) | (9 526 735) | (9 517 402) | |
| Kapitał zakładowy | 15 | 7 562 272 | 7 562 272 | 7 562 272 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 16 | 52 469 633 | 52 469 633 | 52 469 633 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 16 | (7 526) | (7 526) | (7 526) |
| Zyski/straty zatrzymane | 16 | (68 947 723) | (69 551 114) | (69 541 781) |
| Udziały niekontrolujące | 16 | 5 805 310 | 3 703 807 | 1 298 702 |
| Zobowiązania długoterminowe | 5 510 946 | 485 962 | 980 178 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 17 | 5 112 132 | - | 454 207 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | 7 026 | 8 796 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe | 18 | 31 214 | - | - |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 | 358 651 | 469 987 | 508 226 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 19 | 8 949 | 8 949 | 8 949 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 20 922 524 | 27 240 425 | 28 776 444 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży |
20 922 524 | 27 240 425 | 28 776 444 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 17 | 1 216 874 | 6 742 327 | 6 681 482 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 8 796 | 6 600 | 232 475 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 18 | 18 237 245 | 18 977 288 | 20 543 094 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 533 180 | 576 311 | 575 454 | |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 19 | 76 329 | 98 885 | 105 657 |
| Pozostałe rezerwy | 19 | 850 100 | 839 014 | 638 282 |
| Zobowiązania razem | 26 433 470 | 27 726 387 | 29 756 622 | |
| Pasywa razem | 23 315 436 | 21 903 459 | 21 537 922 |
*Skorygowane wartości. Korekty zostały opisane w nocie nr 21 "Korekty okresów porównawczych"

| Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych | Nota | 9 miesięcy zakończonych 30.09.2025 |
9 miesięcy zakończonych 30.09.2024 |
3 miesiące zakończone 30.09.2025 |
3 miesiące zakończone 30.09.2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | |||||
| Zysk / strata brutto | 285 490 | (2 431 181) | (401 088) | (337 216) | |
| Korekty razem: | (2 662 042) | 2 859 710 | (277 963) | 593 683 | |
| Amortyzacja | 2 | 121 188 | 512 841 | 30 082 | 156 198 |
| Zysk / strata z tytułu różnic kursowych | 8 | (5 137) | (6 334) | (871) | (4 805) |
| Koszty z tytułu odsetek | 4 | 70 863 | 402 642 | 44 393 | 138 549 |
| Przychody z tytułu odsetek | 4 | (1 422 859) | (1 093) | - | - |
| Zysk / strata z działalności inwestycyjnej | 4 | 351 162 | - | 352 585 | - |
| Zmiana stanu rezerw | 18 | (11 470) | (157 010) | (18 782) | (158 730) |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności | (514 186) | (397 902) | (442 614) | 52 893 | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań | (708 831) | 3 207 970 | (69 727) | 346 502 | |
| Nakłady na prace rozwojąwe | (541 850) | (671 928) | (180 591) | (81 263) | |
| Obciążenie podatkowe | - | - | 8 258 | - | |
| Inne korekty | (922) | (29 476) | (698) | 144 339 | |
| Przepływy pieniężne z działalności | (2 376 552) | 428 529 | (679 051) | 256 467 | |
| Zapłacony podatek dochodowy (zwrot), zaliczony do działalności operacyjnej | (51 389) | - | (32 532) | - | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (2 427 941) | 428 529 | (711 583) | 256 467 | |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | |||||
| Zbycie rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych innych niż wartość firmy, nieruchomości inwestycyjnych oraz innych aktywów trwałych |
1 650 | - | - | - | |
| Zakup rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych innych niż wartość firmy, nieruchomości inwestycyjnych oraz innych aktywów trwałych |
(10 999) | - | - | - | |
| Nakłady na prace rozwojowe | (846 301) | (418 423) | (366 569) | - | |
| Inne wpływy (wydatki) inwestycyjne | - | 1 093 | - | - | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (855 650) | (417 330) | (366 569) | - | |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | |||||
| Wpływy netto z emisji akcji | 2 131 235 | - | 750 050 | - | |
| Kredyty i pożyczki | 1 280 473 | 1 610 050 | 100 473 | 500 | |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (140 000) | (1 165 978) | - | (19 478) | |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (4 830) | (272 375) | (3 816) | (93 008) | |
| Odsetki | (1 674) | (64 547) | (1 243) | (10 116) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 3 265 204 | 107 150 | 845 464 | (122 101) | |
| Przepływy pieniężne razem przed skutkami zmian kursów wymiany | (18 387) | 118 348 | (232 688) | 134 366 | |
| Skutki zmian kursów wymiany, które dotyczą środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych |
5 137 | 6 334 | 871 | 4 805 | |
| Przepływy pieniężne netto razem | (13 250) | 124 682 | (231 818) | 139 171 | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 46 741 | 71 352 | 265 309 | 56 863 | |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 33 491 | 196 034 | 33 491 | 196 034 |

| 01.01.2025 – 30.09.2025 | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski (straty) zatrzymane |
Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał (fundusz) własny na dzień 1 stycznia 2025 r. | 7 562 272 | 52 469 633 | (7 526) | (69 551 114) | (9 526 735) | 3 703 807 | (5 822 928) |
| Emisja akcji | - | - | - | - | - | 2 306 185 | 2 306 185 |
| Efekt transakcji z udziałami niekontrolującymi | - | - | - | - | - | 1 883 | 1 883 |
| Wynik roku bieżącego | - | - | - | 603 391 | 603 391 | (206 565) | 396 826 |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | 603 391 | 603 391 | (206 565) | 396 826 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | - | 603 391 | 603 391 | 2 101 503 | 2 704 894 |
| Kapitał własny na dzień 30 września 2025 r. | 7 562 272 | 52 469 633 | (7 526) | (68 947 723) | (8 923 344) | 5 805 310 | (3 118 034) |
| 01.01.2024 – 31.12.2024* | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski (straty) zatrzymane |
Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał (fundusz) własny na dzień 1 stycznia 2024 r. | 5 999 939 | 40 083 965 | (7 526) | (67 594 207) | (21 517 829) | 1 747 333 | (19 770 496) |
| Emisja akcji | 1 562 333 | 12 385 668 | - | - | 13 948 001 | 2 604 945 | 16 552 946 |
| Efekt transakcji z udziałami niekontrolującymi | - | - | - | - | - | 18 457 | 18 457 |
| Wynik roku bieżącego | - | - | - | (1 956 907) | (1 956 907) | (666 929) | (2 623 836) |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | (1 956 907) | (1 956 907) | (666 929) | (2 623 836) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | 1 562 333 | 12 385 668 | - | (1 956 907) | 11 991 094 | 1 956 473 | 13 947 567 |
| Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2024 r. | 7 562 272 | 52 469 633 | (7 526) | (69 551 114) | (9 526 735) | 3 703 807 | (5 822 928) |
*Skorygowane wartości. Korekty zostały opisane w nocie nr 21 "Korekty okresów porównawczych"
| 01.01.2024 – 30.09.2024 | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski (straty) zatrzymane |
Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał (fundusz) własny na dzień 1 stycznia 2024 r. | 5 999 939 | 40 083 965 | (7 526) | (67 594 207) | (21 517 829) | 1 747 333 | (19 770 496) |
| Emisja akcji | 1 562 333 | 12 385 668 | - | - | 13 948 001 | 2 604 945 | 16 552 946 |
| Efekt transakcji z udziałami niekontrolującymi | - | - | - | - | - | (2 675 509) | (2 675 509) |
| Wynik roku bieżącego | - | - | - | (1 947 574) | (1 947 574) | (378 067) | (2 325 641) |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | (1 947 574) | (1 947 574) | (378 067) | (2 325 641) | |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | 1 562 333 | 12 385 668 | - | (1 947 574) | 12 000 427 | (448 631) | 11 551 796 |
| Kapitał własny na dzień 30 września 2024 r. | 7 562 272 | 52 469 633 | (7 526) | (69 541 781) | (9 517 402) | 1 298 702 | (8 218 700) |
*Skorygowane wartości. Korekty zostały opisane w nocie nr 21 "Korekty okresów porównawczych"


| Informacje ogólne | ALL iN! GAMES S.A. | |||
|---|---|---|---|---|
| Adres siedziby | os. Bohaterów Września 82, 31-621 Kraków | |||
| Telefon | +48 575 999 037 | |||
| Fax | +48 12 654 05 19 | |||
| Adres poczty elektronicznej | [email protected] | |||
| Adres strony internetowej | www.allingames.com | |||
| Numer KRS | 0000377322 | |||
| Numer Regon | 142795831 | |||
| Numer NIP | 108 001 02 99 | |||
| Kod LEI | 25940082U6IJ0K29FS45 | |||
| Kapitał zakładowy | Kapitał zakładowy Spółki wynosi 7 562 272,20 zł i dzieli się na: ● 1 504 000 akcji zwykłych na okaziciela serii A ● 20 000 akcji zwykłych na okaziciela serii B ● 325 000 akcji zwykłych na okaziciela serii C ● 180 000 akcji zwykłych na okaziciela serii D ● 92 600 akcji zwykłych na okaziciela serii E ● 2 186 600 akcji zwykłych na okaziciela serii F ● 30 160 000 akcji zwykłych na okaziciela serii G ● 25 531 188 akcji zwykłych na okaziciela serii H ● 12 000 000 akcji zwykłych na okaziciela serii I ● 3 623 334 akcji zwykłych na okaziciela serii J wszystkie akcje o wartości nominalnej 0,10 zł. |
W okresie sprawozdawczym oraz do dnia sporządzenia niniejszego raportu, nie doszło do zmian w składzie Zarządu Jednostki Dominującej.
Skład Zarządu Jednostki Dominującej na dzień 30 września 2025 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przedstawia się następująco:
| Zarząd | |||
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Marcin Kawa | ||
| Wiceprezes Zarządu | Maciej Łaś |

Na dzień 30 września 2025 r. oraz na dzień publikacji niniejszego raportu skład Rady Nadzorczej był następujący:
| Rada Nadzorcza | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Przewodniczący Rady Nadzorczej | Łukasz Nowak | ||||
| Członek Rady Nadzorczej | Zbigniew Krupnik | ||||
| Członek Rady Nadzorczej | Piotr Szczęśniak | ||||
| Członek Rady Nadzorczej | Michał Czynszak | ||||
| Sekretarz Rady Nadzorczej | Piotr Strzeboński |

ALL IN! GAMES S.A. z siedzibą w Krakowie (zwana dalej "Spółką", "Jednostką Dominującą" lub "All in! Games") jest podmiotem dominującym w Grupie Kapitałowej ALL IN! GAMES, w skład której wchodzą ponadto, następujące podmioty podlegające konsolidacji:
1) Ironbird Creations S.A. z siedzibą w Krakowie – spółka została zawiązana w dniu 6 września 2021 r. Główny przedmiot działalności Ironbird Creations S.A. stanowić ma, zgodnie z przyjętymi, długofalowymi zamierzeniami strategicznymi, produkcja gier komputerowych, które będą następnie wydawane na rynku we współpracy z Jednostką Dominującą, jako ich wydawcą lub współwydawcą. Obecnie spółka pracuje nad grą komputerową pod tytułem Phantom Hellcat.
Po zarejestrowaniu w dniu 16 września 2022 roku kapitału zakładowego spółki Ironbird Creations, udział Jednostki Dominującej w kapitale zakładowym oraz ogólnej liczbie głosów w spółce Ironbird Creations S.A. wynosił 80,80%. W dniu 23 września 2022 r. Jednostka Dominująca jako sprzedający oraz spółka Ironbird Creations S.A., jako kupujący zawarły umowę zbycia zorganizowanej części przedsiębiorstwa.
Następnie w dniu 31 marca 2023 roku sprzedano 49 505 akcji Ironbird Creations S.A. spółce One More Level S.A. z siedzibą w Krakowie oraz w dniu 7 kwietnia 2023 r. miało miejsce podpisanie umowy sprzedaży 100 000 akcji Ironbird Creations S.A. Panu Łukaszowi Nowak. Cena sprzedaży akcji została ustalona na 25,00 zł za jedną akcję, a zapłata do Jednostki Dominującej wpłynie do końca grudnia 2025 roku.

W dniu 3 września 2024 roku Zarząd Ironbird Creations S.A. podjął uchwałę, w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego tej spółki w ramach kapitału docelowego, poprzez emisję akcji zwykłych na okaziciela serii C oraz akcji zwykłych na okaziciela serii D, w trybie subskrypcji prywatnej z wyłączeniem prawa poboru przysługującego dotychczasowym akcjonariuszom w całości. Na podstawie tej uchwały, Zarząd Ironbird Creations uchwalił podwyższenie kapitału zakładowego tej spółki o kwotę nie niższą niż 0,10 zł i nie wyższą niż 92.821,00 zł, tj. z kwoty 123.762,00 zł do kwoty nie niższej niż 123.762,10 zł i nie wyższej niż 216.583,00 zł w drodze emisji nie mniej niż 1 i nie więcej niż 928.210 akcji zwykłych na okaziciela, o wartości nominalnej 0,10 zł, w tym: a) nie mniej niż 1 i nie więcej niż 27.959 akcji zwykłych na okaziciela serii C,
b) nie mniej niż 57.143 i nie więcej niż 900.251 akcji zwykłych na okaziciela serii D.
W dniu 8 listopada 2024 r. Zarząd Ironbird Creations S.A. w konsekwencji zakończenia emisji, podjął uchwałę nr 1/11/2024, w sprawie dookreślenia do kwoty 132.415,20 zł wysokości kapitału zakładowego tej spółki. Niniejsze dookreślenie wysokości kapitału zakładowego jest konsekwencją objęcia i opłacenia 27.959 akcji zwykłych na okaziciela serii C oraz 58.573 akcji zwykłych na okaziciela serii D. Akcje serii C i D Ironbird Creations S.A. obejmowane były po cenie emisyjnej 35,00 zł za każdą akcję, co dało łączne wpływy z emisji w kwocie 3 028 620,00 zł, przy czym 12 105 akcji serii D za kwotę 423 675,00 zł zostało objętych przez All In! Games i opłaconych w drodze potrącenia wzajemnych wierzytelności pomiędzy spółkami (z tytułu udzielonej przez All In! Games pożyczki), a pozostałe akcje opłacone zostały w drodze przelewów środków pieniężnych na rachunek bankowy Ironbird Creations S.A.
W dniu 16 stycznia 2025 roku, Zarząd spółki zależnej, tj. Ironbird Creations S.A. podjął uchwałę nr 1/01/2025 w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego tej spółki w ramach kapitału docelowego, poprzez emisję akcji zwykłych na okaziciela serii E w trybie subskrypcji prywatnej z wyłączeniem prawa poboru przysługującego dotychczasowym akcjonariuszom w całości.
Na podstawie tej uchwały, Zarząd Ironbird Creations uchwalił podwyższenie kapitału zakładowego tej spółki o kwotę nie niższą niż 285,70 zł i nie wyższą niż 8.571,50 zł, tj. z kwoty 132.415,20 zł do kwoty nie niższej niż 132.700,90 zł w drodze emisji nie mniej niż 2.857 i nie więcej niż 85.715 akcji zwykłych na okaziciela serii E, o wartości nominalnej 0,10 zł.
Cena emisyjna ustalona została na kwotę 35,00 zł za każdą akcję. W interesie tej spółki zależnej, na podstawie § 7a ust. 4 jej statutu oraz za zgodą Rady Nadzorczej wyłączono w odniesieniu do akcji nowej emisji w całości prawo poboru dotychczasowych akcjonariuszy.
W dniu 30 czerwca 2025 r. Zarząd Ironbird Creations S.A. w konsekwencji zakończenia emisji, podjął uchwałę, w sprawie dookreślenia do kwoty 136.360,80 zł wysokości kapitału zakładowego tej spółki. Niniejsze dookreślenie wysokości kapitału zakładowego jest konsekwencją objęcia i opłacenia 39 456 akcji zwykłych na okaziciela serii E.
W dniu 29 lipca 2025 roku, Zarząd spółki Ironbird Creations S.A. podjął uchwałę nr 1/07/2025 w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego tej spółki w ramach kapitału docelowego, poprzez emisję akcji zwykłych na okaziciela serii F w trybie subskrypcji prywatnej z wyłączeniem prawa poboru przysługującego dotychczasowym akcjonariuszom w całości.
Na podstawie tej uchwały, Zarząd Ironbird Creations uchwalił podwyższenie kapitału zakładowego tej spółki o kwotę nie niższą niż 285,70 zł i nie wyższą niż 17.200,00 zł, tj. z kwoty 136.645,80 zł do kwoty nie niższej niż 153.560,80 zł w drodze emisji nie mniej niż 2.850 i nie więcej niż 172.000 akcji zwykłych na okaziciela serii F, o wartości nominalnej 0,10 zł.

Cena emisyjna ustalona została na kwotę 35,00 zł za każdą akcję. W interesie tej spółki zależnej, na podstawie § 7a ust. 4 jej statutu oraz za zgodą Rady Nadzorczej wyłączono w odniesieniu do akcji nowej emisji w całości prawo poboru dotychczasowych akcjonariuszy.
W dniu 31 października 2025 r., Zarząd Ironbird Creations S.A. podjął uchwałę, w sprawie dookreślenia do kwoty 153.560,80 zł wysokości kapitału zakładowego tej spółki. Niniejsze dookreślenie wysokości kapitału zakładowego było konsekwencją objęcia i opłacenia 172.000 akcji zwykłych na okaziciela serii F. Akcje serii F obejmowane były po cenie emisyjnej 35,00 zł za każdą akcję, co dało łączną wartość emisji 6.020.000,00 zł, z czego opłacenie gotówkowe tych akcji, poprzez wpływy na rachunek bankowy wyniosło 1.025.225,00 zł. Pozostałe akcje serii F za kwotę 4.994.775,00 zł, objęte i opłacone zostały w drodze potrącenia wzajemnych wierzytelności pomiędzy Ironbird Creations S.A., a inwestorami te akcje obejmującymi, które wynikały z udzielonych Ironbird Creations S.A. pożyczek, gdzie zasadniczą część tak opłacanych akcji serii F w liczbie 115.488 za kwotę 4.042.080,00 zł objął All in! Games.
Środki pochodzące z emisji akcji w części zostaną przeznaczone na kontynuację produkcji gry Phantom Hellcat oraz częściową spłatę zobowiązania wobec Jednostki Dominującej.
W dniu 29 września 2025 roku, doszło do sprzedaży 18 340 sztuk akcji serii A Ironbird Creations S.A., posiadanych przez All In! Games, na rzecz podmiotu spoza grupy kapitałowej. Cena jednej akcji wynosiła 19,25 zł, a łączna cena sprzedaży została określona na 353 045 zł. W wyniku tej transakcji All In! Games posiadało 959.748 akcji Ironbird Creations S.A. na dzień bilansowy, co stanowiło 62,50% ogólnej liczby akcji.
W dniu 30 października 2025 roku, doszło do sprzedaży 9 524 sztuk akcji serii A Ironbird Creations S.A., posiadanych przez All In! Games, na rzecz podmiotu spoza grupy kapitałowej. Cena jednej akcji wynosiła 21,00 zł, a łączna cena sprzedaży została określona na 200.004,00 zł. W wyniku tej transakcji All In! Games posiadał 950.224 akcji Ironbird Creations S.A. na dzień bilansowy, co stanowiło 61,88% ogólnej liczby akcji.
| Informacje ogólne | IRONBIRD CREATIONS S.A. |
|---|---|
| Adres siedziby | os. Bohaterów Września 82, 31-621 Kraków |
| Telefon | +48 533 605 999 |
| Adres poczty elektronicznej | [email protected] |
| Adres strony internetowej | www.ironbirdcreations.com |
| Data rejestracji | 27.10.2021 r. |
| Numer KRS | 0000929347 |
| Numer Regon | 520296564 |
| Numer NIP | 6783193365 |
| Kapitał zakładowy | 136 360,80 zł |
| Udział jednostki dominującej w kap. zakładowym | 61,91% |
| Zarząd | Maciej Łaś – Prezes Zarządu |
2) Happy Little Moments S.A. z siedzibą w Krakowie – spółka została zawiązana w dniu 6 września 2021 r. z zamiarem pełnienia roli studia developerskiego, którego gry i aplikacje pozwolą dotrzeć do nowych użytkowników i przez to będą promować inne tytuły z portfolio All in! Games. Happy Little Moments opracowała i wydała w 2022 roku dwie gry komputerowe: Coloring Plane Red Wings oraz Coloring Pages: Lumberhill Tales, wydane w 2022 roku. Na dzień bilansowy Jednostka Dominująca posiada 100 % udziałów w kapitale zakładowym oraz w ogólnej liczbie głosów w spółce Happy Little Moments S.A.

W dniu 28 czerwca 2024 r. Zarząd tej spółki podjął uchwałę o zawieszeniu działalności spółki z dniem 30 czerwca 2024 r. W dniu 2 lipca 2024 r. Sąd Rejonowy dla Krakowa – Śródmieścia, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego postanowił o wpisie z wnioskowaną datą, tj. 30 czerwca 2024 r.
| Informacje ogólne | HAPPY LITTLE MOMENTS S.A. |
|---|---|
| Adres siedziby | os. Bohaterów Września 82, 31-621 Kraków |
| Telefon | +48 533 605 999 |
| Adres poczty elektronicznej | [email protected] |
| Adres strony internetowej | www.hlmstudio.com |
| Data rejestracji | 14.12.2021 r. |
| Numer KRS | 0000938847 |
| Numer Regon | 520676404 |
| Numer NIP | 6783194407 |
| Kapitał zakładowy | 100 000,00 zł |
| Udział jednostki dominującej w kap. zakładowym | 100% |
| Zarząd | Maciej Łaś – Prezes Zarządu |
3) Taming Chaos S.A. z siedzibą w Krakowie – spółka została zawiązana w dniu 10 sierpnia 2022 r. Zamiarem Jednostki Dominującej jest, aby spółka ta prowadziła działalność jako studio developerskie, które będzie skupiało się na tworzeniu gier z eksperymentalnymi mechanikami rozgrywki na komputery PC oraz konsole PlayStation, Xbox i Nintendo Switch. W dniu 29 grudnia 2022 r. została zawarta umowa wniesienia zorganizowanej części przedsiębiorstwa do spółki Taming Chaos. Na podstawie Umowy, Jednostka Dominująca wniosła do Taming Chaos S.A. wkład niepieniężny (aport) w postaci zorganizowanej części przedsiębiorstwa, celem pokrycia przez Jednostkę Dominującą podwyższenia kapitału zakładowego Taming Chaos o kwotę 15.849.000 zł dokonanego poprzez podwyższenie dotychczasowej wartości nominalnej każdej z 1.000.000 akcji Taming Chaos S.A. na okaziciela serii A o kwotę 15,85 zł. Podwyższenie kapitału zakładowego Taming Chaos S.A. zostało zarejestrowane przez Sąd w dniu 30 stycznia 2023 r.
Następnie w dniu 6 kwietnia 2023 roku miało miejsce podpisanie umowy sprzedaży 50 000 sztuk akcji spółki Taming Chaos S.A. na rzecz Pana Łukasza Nowak. Cena sprzedaży akcji została ustalona na 10 zł za sztukę, a zapłata do Jednostki Dominującej wpłynie do końca grudnia 2025 roku. Na dzień bilansowy Jednostka Dominująca jest w posiadaniu 95% akcji Taming Chaos S.A.
| Informacje ogólne | TAMING CHAOS S.A. |
|---|---|
| Adres siedziby | os. Bohaterów Września 82, 31-621 Kraków |
| Telefon | +48 575 999 037 |
| Adres poczty elektronicznej | [email protected] |
| Adres strony internetowej | www.tamingchosgames.com |
| Data rejestracji | 19.10.2022 r. |
| Numer KRS | 0000997635 |
| Numer Regon | 523443391 |
| Numer NIP | 6783201277 |
| Kapitał zakładowy | 15 950 000,00 zł |
| Udział jednostki dominującej w kap. zakładowym | 95% |
| Zarząd | Marcin Kawa – Prezes Zarządu |

W dniu 1 sierpnia 2024 Pan Łukasz Nowak złożył rezygnację z pełnienia funkcji Członka Zarządu tej spółki i od tego dnia Zarząd Taming Chaos S.A. jest jednoosobowy.
Grupa Kapitałowa Jednostki Dominującej na dzień 30 września 2025 r. nie posiadała podmiotów współzależnych i stowarzyszonych.
Akcjonariusze posiadający, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu na dzień sporządzenia niniejszego raportu:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ (%) |
|---|---|---|---|---|
| Łukasz Nowak * | 10 979 104 | 14,52% | 10 979 104 | 14,52% |
| January Ciszewski | 10 298 029 | 13,62% | 10 298 029 | 13,62% |
| Maciej Łaś ** | 5 060 406 | 6,69% | 5 060 406 | 6,69% |
| Pozostali | 49 285 183 | 65,17% | 49 285 183 | 65,17% |
| Razem | 75 622 722 | 100,00% | 75 622 722 | 100,00% |
* wraz z Anną Nowak
Powyższe zestawienie uwzględnia zawiadomienia przekazane Jednostce Dominującej przez akcjonariuszy na podstawie art. 69 Ustawy z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych.
Od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego (Raportu Półrocznego za okres od 01 stycznia do 30 czerwca 2025 r.) tj. od 30 września 2025 roku Jednostka Dominująca nie otrzymała zawiadomień w trybie art. 69 Ustawy skutkujących zmianami w akcjonariacie.
Liczba akcji Jednostki Dominującej posiadanych przez członków Zarządu i Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej na dzień przekazania niniejszego raportu:
| Imię i nazwisko | Stanowisko | Liczba akcji | Liczba głosów |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
|---|---|---|---|---|
| Zarząd | ||||
| Maciej Łaś* | Wiceprezes Zarządu | 5 060 406 | 5 060 406 | 6,69% |
| Rada Nadzorcza | ||||
| Łukasz Nowak** | Przewodniczący Rady Nadzorczej | 10 979 104 | 10 979 104 | 14,52% |
| Zbigniew Krupnik | Członek Rady Nadzorczej | 239 521 | 239 521 | 0,32% |
| Michał Czynszak | Członek Rady Nadzorczej | 550 000 | 550 000 | 0,73% |
| Piotr Strzeboński | Sekretarz Rady Nadzorczej | 110 650 | 110 650 | 0,15% |
* bezpośrednio (4 856 826 akcji oraz głosów) i pośrednio wraz z Elżbietą Fąfrowicz-Łaś (128 180 akcji oraz głosów) i Jagodą Łaś (75 400 akcji oraz głosów)
W okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego tj. od 30 września 2025 r. nie wystąpiły zmiany w stanie posiadania akcji przez członków organów Jednostki Dominującej.
** bezpośrednio i pośrednio wraz z Elżbietą Fąfrowicz-Łaś i Jagodą Łaś
** bezpośrednio (10 750 504 akcji oraz głosów) i pośrednio wraz z Anną Nowak (228 600 akcji oraz głosów).

Stan posiadania akcji przez osoby wchodzące w skład Zarządu i Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej ustalony na podstawie zawiadomień otrzymanych na podstawie art. 19 ust. 1 rozporządzenia MAR oraz oświadczeń członków organów Jednostki Dominującej, składanych każdorazowo do sprawozdania okresowego. Informacje o otrzymanych zawiadomieniach na podstawie art. 19 ust. 1 rozporządzenia MAR są uprzednio upubliczniane w formie raportów bieżących.
W dniu 30 maja 2023 roku została przyjęta nowa strategia rozwoju Grupy Kapitałowej. Nowa strategia opiera się na trzech zasadniczych płaszczyznach:
Grupa Kapitałowa stawiać będzie na własne zespoły produkcyjne, na własne tytuły i na komercjalizację własnych gier. Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej tworzonej przez Jednostkę Dominującą prowadzą działalność w dwóch segmentach. Jednostka Dominująca prowadziła do tej pory działalność związaną z wydawnictwem gier komputerowych produkowanych przez studia game developerskie. Jednostka w swoich działaniach wydawniczych koncentrowała się na wydawaniu i tworzeniu gier na platformę PC i konsole PlayStation, Xbox oraz Nintendo Switch, kierowanych do nowych jak i doświadczonych graczy.
Jednostka Dominująca posiada bogate i zróżnicowane portfolio wydawanych gier. Posiadała dwa własne zespoły deweloperskie. Jeden w ramach zorganizowanej części przedsiębiorstwa został sprzedany do spółki zależnej Ironbird Creations S.A. natomiast drugi jako zorganizowana część przedsiębiorstwa, został wniesiony do Taming Chaos S.A., jednostki zależnej, jako aport.
Po zbyciu Zorganizowanych Części Przedsiębiorstwa, Jednostka Dominująca zamierza stopniowo redukować zaangażowanie w rynku wydawniczym. W dalszym ciągu będą osiągane przychody z gier dotychczas wydanych, jednak nie jest już planowane pozyskiwanie kolejnych tytułów, ponieważ Grupa Kapitałowa stawiać będzie na własne zespoły produkcyjne, na własne tytuły i na komercjalizację własnych gier.
Spółka Ironbird Creations S.A. będzie łączyć w opracowywanych produktach zaawansowaną technologię, a także unikalną kreację. Główny przedmiot działalności Ironbird Creations S.A. stanowić ma, zgodnie z przyjętymi, długofalowymi zamierzeniami strategicznymi, produkcja gier komputerowych, które będą następnie wydawane na rynku we współpracy z Jednostką Dominującą, jako ich wydawcą lub współwydawcą. Obecnie Spółka pracuje nad grą komputerową pod tytułem Phantom Hellcat.
Happy Little Moments ma być studiem developerskim, której gry i aplikacje pozwolą dotrzeć do nowych użytkowników głównie poprzez platformę Nintendo Switch i przez to będą promować inne tytuły z portfolio ALL IN! GAMES S.A. Działalność Happy Little Moments S.A. koncentruje się na nietypowych produkcjach oraz na wykorzystywaniu gier w mniej typowy dla rynku gier sposób. W dalszej przyszłości Jednostka Dominująca planuje, że Happy Little Moments S.A. będzie pracował również nad większymi produkcjami, m.in. grami dla osób z problemami sensorycznymi lub percepcyjnymi. Happy Little Moments S.A. opracowała i wydała Coloring Plane Red Wings oraz Coloring Pages: Lumberhill Tales.
Z kolei Taming Chaos S.A. będzie prowadziło działalność jako studio developerskie, które będzie skupiało się na tworzeniu gier z eksperymentalnymi mechanikami rozgrywki na komputery PC oraz konsole PlayStation, Xbox i Nintendo Switch.

Zaktualizowany harmonogram wydawniczy Jednostki Dominującej, który w uporządkowany sposób przedstawia aktualne plany Jednostki Dominującej w zakresie, zarówno pierwszego wydania nowych tytułów, jak i w zakresie dystrybucji na kolejnych platformach sprzedażowych wcześniej wydanych projektów został zaprezentowany poniżej:
| Gra | Developer | Data wydania | Platformy |
|---|---|---|---|
| EXO ONE | Future Frends Limited | 27 czerwca 2024 | PS4, PS5 |
| Project Raise (Phantom Hellcat) | Ironbird Creations | TBA | TBA |
| Project Rush | Taming Chaos | TBA | TBA |
| Project Ivey | All in! Games SA | TBA | TBA |
Niniejsze kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Jednostkę Dominującą w dającej się przewidzieć przyszłości.
Na dzień 30 września 2025 roku Grupa Kapitałowa ALL IN! GAMES wykazuje zysk netto w wysokości 397 tys. zł., ujemny kapitał obrotowy w kwocie 14 511 tys. zł oraz ujemne kapitały własne w kwocie 3 118 tys. zł.
Zarząd Jednostki Dominującej Grupy Kapitałowej nieustannie podejmuje działania, które umożliwią kontynuowanie działalności Grupy w przyszłości.
W dniu 29 sierpnia 2022 roku została zawarta umowa z Panem Łukaszem Nowakiem, znaczącym akcjonariuszem Jednostki Dominującej, na mocy której, Grupie została udostępniona linia pożyczkowa do wysokości 10.000.000 zł. Linia ta została zwiększona do kwoty 25.000.000 zł. Poszczególne pożyczki będą udzielane i wypłacane w kwotach wynikających każdorazowo z treści wezwania Grupy skierowanego do pożyczkodawcy. Kwota linii pożyczkowej nie jest odnawialna. Grupa była zobowiązana do zwrotu kwoty pożyczek wraz z odsetkami w terminie do dnia 25 sierpnia 2025 roku. Na chwilę publikacji niniejszego raportu nie ma możliwości zwiększenia zaangażowania w ramach linii pożyczkowej ze względu na zaangażowanie finansowe Pana Łukasza Nowaka w inne projekty. Aktualne zobowiązanie z tytułu pożyczek otrzymanych od Pana Łukasza Nowaka (bez odsetek) jest zbliżone do kwoty należności, które All in! Games S.A. prezentuje w należnościach krótkoterminowych z tytułu należności za akcje.
W dniu 30 stycznia 2023 roku Grupa Kapitałowa wydała grę Backfirewall, produkcji Naraven Games, na konsole PC, PS4, PS5, XboxOne, Xbox Series X/S. Ponadto 27 czerwca 2024 roku odbyła jest premiera gry EXO ONE, produkcji Future Frends Limited, na konsole PS4 oraz PS5. W ocenie Zarządu Grupy Kapitałowej przychody ze sprzedaży gry EXO ONE powinny w części skompensować stopniowy spadek przychodów z tytułu sprzedaży gier wydanych przed 2023 rokiem.
W dniu 8 lutego 2024 roku Taming Chaos S.A. podpisała list intencyjny z QED Software sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (dalej: Partner, QED). Na podstawie tego listu intencyjnego, strony wyraziły intencję prowadzenia negocjacji zmierzających do uzgodnienia zasad współpracy w zakresie tworzenia nowej gry przy założeniu, że Partner udzieli Taming Chaos wsparcia w zakresie rozwiązań związanych ze sztuczną inteligencją jak również programowania sztucznej inteligencji pod wymogi game designu tej gry.
W dniu 23 lutego 2024 roku Ironbird Creations S.A. podpisała list intencyjny z Monolith Films Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (dalej: Monolith). Na podstawie tego listu intencyjnego, strony wyraziły intencję prowadzenia negocjacji zmierzających do uzgodnienia zasad współpracy polegającej na produkcji oraz dystrybucji filmu bazującego na IP gry "Phantom Hellcat", której twórcą oraz właścicielem praw własności intelektualnej jest Ironbird Creations.
Niezależnie od powyższych planowanych czynności, Zarząd Jednostki Dominującej Grupy Kapitałowej rozważa możliwość pozyskania dodatkowych środków finansowych w drodze podwyższenia kapitału zakładowego spółek z Grupy oraz zbycie części pakietów akcji podmiotów zależnych wobec Jednostki Dominującej. W przypadku zbycia akcji spółek zależnych, Jednostka Dominująca nie zamierza utracić kontroli nad spółkami zależnymi, zachowując każdorazowo powyżej połowy udziału w kapitale zakładowym każdej ze spółek zależnych.

Grupa Kapitałowa jest w ciągłym kontakcie z kontrahentami, wobec których ma zobowiązania. Zarząd Jednostki Dominującej Grupy Kapitałowej dokłada wszelkich starań, aby każdorazowo zawrzeć porozumienie zmierzające do polubownego załatwienia sprawy i uregulowania zobowiązania.
W dniu 23 sierpnia 2024 roku Zarząd podjął trudną jednak przemyślaną i konsultowaną decyzję i złożył wniosek o otwarcie Postępowania o Zatwierdzenie Układu ("PZU"). PZU zostało uznane przez Zarząd Spółki i jej doradców jako najlepsze, przewidziane polskim prawem, narzędziem do ochrony interesów wierzycieli, przy jednoczesnym utrzymaniu prowadzenia bieżącej działalności, z przychodów i przepływów finansowych, z których wierzyciele zostaną zaspokojeni wg zasad przegłosowanych i zatwierdzonych przez Sąd.
Zarząd Spółki pragnie wyraźnie podkreślić, że postępowanie restrukturyzacyjne jakim jest Postępowanie o Zatwierdzenie Układu jest przeciwieństwem wniosku o ogłoszenie upadłości. Ma ono na celu ochronę przedsiębiorstwa i przywrócenie płynności oraz konkurencyjności, przy jednoczesnym zachowaniu jak największej liczby niezbędnych miejsc pracy. Od chwili złożenia wniosku Grupa została prawnie chroniona przed postępowaniami egzekucyjnymi ze strony wierzycieli, a wybrany przez Zarząd Zarządca otrzymał do rąk zestaw narzędzi służących jej naprawieniu.
Decydującą przesłanką do podjęcia decyzji o rozpoczęciu działań restrukturyzacyjnych, było istotne pogorszenie się sytuacji finansowej Grupy, która jest konsekwencją zrealizowanych odpisów aktualizujących wartości niematerialnych w roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2022 roku. Pomimo podejmowanych prób pozyskania finansowania zewnętrznego, poprzez emisję akcji oraz finansowanie dłużne nie udało się zaspokoić w większości wierzycieli obsługujących i świadczących usługi na poczet wydania poszczególnych gier z portfolio All in! Games S.A.
Elementem tych działań, poza prowadzonymi intensywnie negocjacjami z kontrahentami, jest również dalsza optymalizacja na poziomie kosztów stałych.
Otwarcie PZU pomogło Grupie uporządkować kwestie związane z finansowaniem jej bieżącej działalności operacyjnej, zachować płynność finansową i umożliwiło realizację założonej 30 maja 2023 roku strategii. All in! Games S.A. oraz spółki z Grupy ("Grupa"), a w szczególności Ironbird Creations S.A., realizują kluczowe dla przyszłości Grupy projekty. Najbardziej zaawansowany projekt "Phantom Hellcat", jest obecnie w fazie produkcji, a jego wersja demonstracyjna została zaprezentowana partnerom w marcu podczas konferencji Game Developers Conference 2024 w San Francisco oraz Gamescom w Kolonii w sierpniu 2024 roku i spotkała się z bardzo pozytywnym odbiorem.
Podejmując decyzję o zmianie strategii Grupy Kapitałowej All in! Games i przejściu z modelu wydawcy gier komputerowych do hub'u, z wydzielonymi studiami deweloperskimi wyspecjalizowanymi w produkcji różnych gatunków gier, Zarząd miał świadomość, że w okresie przejściowym wyniki finansowe Grupy charakteryzować się będą wartościami ujemnymi. Jednocześnie Zarząd jest przekonany, w szczególności podejmując decyzję o wprowadzeniu działań restrukturyzacyjnych, że po wydaniu pierwszego tytułu sytuacja ulegnie zmianie. Do tego momentu celem Grupy jest zapewnienie finansowania realizowanych projektów Grupy poprzez środki pozyskane z nowych emisji akcji oraz z finansowania dłużnego.
Spłata należności wobec wierzycieli Jednostki Dominującej w tej grupie (GR 1) nastąpi w ten sposób, że: należność główna wraz z odsetkami oraz wszelkimi pozostałymi należnościami ubocznymi naliczonymi na dzień poprzedzający Dzień Układowy zostanie spłacona w 100% w następujący sposób:
GRUPA 2: Wierzytelności wobec pracowników (osoby fizyczne zatrudnione na umowę o pracę), którzy wyrazili zgodę na objęcie układem oraz współpracowników (osoby fizyczne współpracujące ze Spółką na podstawie umów innych niż umowa o pracę), zatrudnionych względnie współpracujących na dzień układowy z Jednostką Dominującą
Spłata należności wobec wierzycieli Jednostki Dominującej w tej grupie (GR 2) nastąpi w ten sposób, że wedle wyboru wierzyciela:

albo
Spłata należności wobec wierzycieli Jednostki Dominującej w tej grupie (GR 3) nastąpi w ten sposób, że – wedle wyboru wierzyciela:
a) należność główna zostanie spłacona w 100% w 12 miesięcznych, równych ratach począwszy od 20 stycznia 2025 roku, płatnych do 20 dnia danego miesiąca. Pozostała część wierzytelności, w tym odsetki, zostaje w całości umorzona.
albo
b) należność główna wraz z odsetkami do dnia poprzedzającego Dzień Układowy zostanie skonwertowana na akcje Jednostki Dominującej nowej emisji o wartości nominalnej 0,10 złotych każda a obejmowana po cenie emisyjnej. Cena emisyjna będzie iloczynem ceny akcji Jednostki Dominującej przypadającej na zamknięcie sesji po dniu, w którym układ zostanie zatwierdzony oraz współczynnika 95%. Pozostała część wierzytelności w tym Odsetki od Dnia Układowego do dnia zapłaty zostaje w całości umorzona.
W przypadku braku wskazania przez danego wierzyciela wyboru między opcją (a) i (b) powyżej do dnia 31 stycznia 2025 roku, przyjmuje się wybór opcji (a).
Spłata należności wobec wierzycieli Jednostki Dominującej w tej grupie (GR 4) nastąpi w ten sposób, że według wyboru wierzyciela:
a) należność główna wraz z odsetkami do dnia poprzedzającego Dzień Układowy zostanie spłacona w 70% w 24 miesięcznych, równych ratach począwszy od 20 sierpnia 2026 roku. Pozostała część wierzytelności w tym Odsetki od Dnia Układowego do dnia zapłaty zostaje w całości umorzona.
albo
b) należność główna wraz z odsetkami do dnia poprzedzającego Dzień Układowy zostanie skonwertowana na akcje Jednostki Dominującej nowej emisji o wartości nominalnej 0,10 złotych każda a obejmowana po cenie emisyjnej. Cena emisyjna będzie iloczynem ceny akcji Jednostki Dominującej przypadającej na zamknięcie sesji po dniu, w którym układ zostanie zatwierdzony oraz współczynnika 95%. Pozostała część wierzytelności w tym Odsetki od Dnia Układowego do dnia zapłaty zostaje w całości umorzona.
W przypadku braku wskazania przez danego wierzyciela wyboru między opcją (a) i (b) powyżej do dnia 31 stycznia 2025 roku, przyjmuje się wybór opcji (a).
Spłata należności wobec wierzycieli Jednostki Dominującej w tej grupie (GR 5) nastąpi w ten sposób, że:
a) należność główna zostanie spłacona w 50% w 24 miesięcznych, równych ratach począwszy od 20 sierpnia 2026 roku, płatnych do 20 dnia danego miesiąca. Pozostała część wierzytelności w tym odsetki zostanie w całości umorzona.
albo
b) należność główna wraz z odsetkami do dnia poprzedzającego Dzień Układowy zostanie skonwertowana na akcje Jednostki Dominującej nowej emisji o wartości nominalnej 0,10 złotych każda a obejmowana po cenie emisyjnej. Cena emisyjna będzie iloczynem ceny akcji Jednostki Dominującej przypadającej na zamknięcie sesji po dniu, w którym układ zostanie zatwierdzony

oraz współczynnika 95%. Pozostała część wierzytelności w tym Odsetki od Dnia Układowego do dnia zapłaty zostaje w całości umorzona.
W przypadku braku wskazania przez danego wierzyciela wyboru między opcją (a) i (b) powyżej do dnia 31 stycznia 2025 roku, przyjmuje się wybór opcji (a).
albo zapłacona zostanie w 24 równych miesięcznych ratach począwszy od miesiąca sierpnia 2026 r., przy czym raty płatne będą do 20 dnia każdego miesiąca.
Pozostała część wierzytelności w tym odsetki zostanie w całości umorzona
Do dnia wykonania układu wobec wierzyciela zabezpieczenie rzeczowe pozostaje w mocy
albo
b) należność główna wraz z odsetkami do dnia poprzedzającego Dzień Układowy zostanie skonwertowana na akcje Jednostki Dominującej nowej emisji o wartości nominalnej 0,10 złotych każda a obejmowana po cenie emisyjnej. Cena emisyjna będzie iloczynem ceny akcji Jednostki Dominującej przypadającej na zamknięcie sesji po dniu, w którym układ zostanie zatwierdzony oraz współczynnika 95%. Pozostała część wierzytelności w tym Odsetki od Dnia Układowego do dnia zapłaty zostaje w całości umorzona.
W przypadku braku wskazania przez danego wierzyciela wyboru między opcją (a) i (b) powyżej do dnia 31 stycznia 2025 roku, przyjmuje się wybór opcji (a).
Spłata należności wobec wierzycieli Jednostki Dominującej w tej grupie (GR 7) nastąpi w ten sposób, że według wyboru wierzyciela:
a) kwota należności głównej wraz z odsetkami do dnia poprzedzającego Dzień Układowy spłacona zostanie w 100% i zapłacona w 24 równych miesięcznych ratach począwszy od miesiąca sierpnia 2026 r., przy czym raty płatne będą do 20 dnia każdego miesiąca.
albo
b) należność główna wraz z odsetkami do dnia poprzedzającego Dzień Układowy zostanie skonwertowana na akcje Jednostki Dominującej nowej emisji o wartości nominalnej 0,10 złotych każda a obejmowana po cenie emisyjnej. Cena emisyjna będzie iloczynem ceny akcji Jednostki Dominującej przypadającej na zamknięcie sesji po dniu, w którym układ zostanie zatwierdzony oraz współczynnika 95%. Pozostała część wierzytelności w tym Odsetki od Dnia Układowego do dnia zapłaty zostaje w całości umorzona.
W przypadku braku wskazania przez danego wierzyciela wyboru między opcją (a) i (b) powyżej do dnia 31 stycznia 2025 roku, przyjmuje się wybór opcji (a).
W dniu 3 marca 2025 roku Sąd Rejonowy dla Krakowa-Śródmieścia w Krakowie, VIII Wydział Gospodarczy dla spraw upadłościowych i restrukturyzacyjnych, działając na podstawie art. 223 ust. 1 ustawy z dnia 15 maja 2015 r. - Prawo restrukturyzacyjne, postanowił zatwierdzić Układ zawarty w Postępowaniu o Zatwierdzenie Układu Spółki.
W dniu 11 kwietnia 2025 roku Sąd Rejonowy dla Krakowa-Śródmieścia w Krakowie, VIII Wydział Gospodarczy dla spraw upadłościowych i restrukturyzacyjnych ("Sąd") wydał obwieszczenie, w którym wskazał, że wydane w dniu 3 marca 2025 roku postanowienie, w którym Sąd zatwierdził Układ, jest prawomocne z dniem 18 marca 2025 roku.

W związku z tym, że plan restrukturyzacji dopuszcza również możliwość, aby: "należność główna wraz z odsetkami do dnia poprzedzającego Dzień Układowy zostanie skonwertowana na akcje Spółki nowej emisji o wartości nominalnej 0,10 złotych każda a obejmowana po cenie emisyjnej. Cena emisyjna będzie iloczynem ceny akcji Spółki przypadającej na zamknięcie sesji po dniu, w którym układ zostanie zatwierdzony oraz współczynnika 95%. Pozostała część wierzytelności w tym Odsetki od Dnia Układowego do dnia zapłaty zostaje w całości umorzona." Zarząd Spółki podejmuje wytężone prace w celu zachęcenia jak najwyższego odsetka wierzycieli i konwersję wierzytelności na akcje Spółki. Wpłynie to istotnie na zmniejszenie poziomu zadłużenia oraz wierzytelności handlowych w bilansie Spółki. Dopiero po przeprowadzeniu emisji będzie możliwość określenia dokładnych kwot pozostających do spłaty w ramach zatwierdzonego Układu, po których Zarząd Spółki dokona odpowiednich korekt w Sprawozdaniu przypadającym na dzień 31 grudnia 2025 r.
W najbliższych dniach zostanie zakomunikowane przeprowadzenie emisja akcji kolejnej serii z zamiarem konwersji ww. wierzytelności. Emisja ma się zakończyć przed dniem bilansowym przypadającym na 31 grudnia 2025 r.
Zarząd Spółki zwraca również uwagę na fakt nieregulowania lub nieterminowego regulowania z niektórymi wierzycielami płatności wynikających z zatwierdzonego Układu. Fakt nieregulowania niektórych zobowiązań ma jednak ścisły związek z wyrażoną chęcią wierzycieli do konwersji zredukowanego o odsetki i/lub części wierzytelności głównej na akcje Spółki Dominującej. Będzie to miało również uzasadnienie w Raporcie z realizacji Układu przygotowywanego przez Spółkę dla Sądu.
Zarząd Spółki podejmuje działania, aby jak największa liczba wierzycieli objętych postępowaniem restrukturyzacyjnym zdecydowała się na konwersję zadłużenia na akcje z uwagi na fakt, iż w ocenie Zarządu takie działanie jest dla wierzycieli bardziej korzystne. Zarząd jest jednak świadomy faktu, iż jeśli przyjęty plan restrukturyzacji nie byłby realizowany tj. w sytuacji, kiedy płatności nie są realizowane lub nie są realizowane terminowo – Sąd może uchylić układ na wniosek wierzyciela, dłużnika, nadzorcy wykonania układu albo innej osoby zgodnie z ustawą Prawo restrukturyzacyjne.
W celu zapewnienia realizacji powyższych planów Zarząd przedstawił następujący plan pozyskania środków finansowych:
Zarząd Spółki ponownie podkreśla, że postępowanie restrukturyzacyjne nie było postępowaniem upadłościowym, ani jakąkolwiek jego formą. Podstawowym założeniem restrukturyzacji jest usprawnienie funkcjonowania Grupy i dalsze prowadzenie działalności gospodarczej.
Zarządu Spółki ocenia, że:
zapewnią środki na produkcję gry Pantom Hellcat oraz umożliwią pokrycie bieżących potrzeb Grupy oraz prowadzenie działalności w okresie co najmniej 12 kolejnych miesięcy.
W dniu 29 października 2025 roku Ironbird Creations S.A. zawarła z osobą niepowiązaną umowę inwestycyjną, której przedmiotem jest dokonanie inwestycji w Ironbird Creations za kwotę 3.750.075,00 zł w drodze objęcia łącznie 107.145 akcji nowej emisji Ironbird Creations po cenie emisyjnej 35,00 zł każda akcja [emitowanych w drodze upoważnienia nadanego Zarządowi do podwyższenia kapitału zakładowego w granicach kapitału docelowego. Wpłaty na rzecz objęcia akcji nowej emisji Ironbird Crations Inwestor będzie dokonywał transzami w terminie do dnia 30 sierpnia 2026 r., gdzie po spełnieniu warunków przewidzianych w umowie, tj. wpłaceniu całej kwoty inwestycji oraz podjęciu przez Zarząd Ironbird Creations uchwały w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego, Ironbird Creations zobowiązał się zaoferować Inwestorowi, a Inwestor zobowiązał się objąć Akcje Oferowane nowej emisji w podwyższonym kapitale zakładowym Ironbird Creations. Intencją Stron jest umożliwienie Inwestorowi objęcia części Akcji Oferowanych w liczbie 53.572 akcji za łączną kwotę 1.875.020,00 zł po wpłaceniu przez niego trzeciej transzy, która zgodnie z przyjętym harmonogramem powinna zostać opłacona do dnia 27 lutego 2026 r.

Każda ze Stron ma prawo do odstąpienia od przedmiotowej umowy w wyniku niewywiązania się z jej postanowień przez drugą Stronę. W przypadku odstąpienia od umowy przez którąkolwiek ze Stron, Ironbird Creations będzie zobowiązana do zwrotu środków wpłaconych przez Inwestora, a za które nie zostały do tego dnia objęte przez Inwestora akcje Ironbird Creations.
Zarząd zaznacza, że łączna wartość dokonanej przez Inwestora inwestycji w Ironbird Creations, uwzględniając objęte i opłacone już akcje serii F Ironbird Creations wynosi 5 mln zł.
Zarząd wskazuje, że środki pozyskane w oparciu o zawartą umowę inwestycyjną, przeznaczone będą na dalszą produkcję gry Phantom Hellcat oraz na inne wydatki kapitałowe lub operacyjne związane z bieżącą działalnością Ironbird Creations.
Do dnia sporządzenia śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku Zarząd Spółki nie powziął informacji o zdarzeniach, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego.
2.3.2. PODSTAWA SPORZĄDZENIA SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO. INFORMACJE O ZASADACH PRZYJĘTYCH PRZY SPORZĄDZANIU RAPORTU, W TYM INFORMACJE O ZMIANACH STOSOWANYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI ORAZ INFORMACJE O ISTOTNYCH ZMIANACH WIELKOŚCI SZACUNKOWYCH.
Niniejsze skonsolidowane śródroczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa".
Prezentowane sprawozdanie przedstawia w sposób rzetelny sytuację finansową i majątkową Grupy Kapitałowej ALL iN! GAMES na dzień 30 września 2025 roku, wyniki działalności oraz przepływy pieniężne za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2025 roku.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2024 roku, sporządzonym zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) przyjętymi do stosowania w Unii Europejskiej (UE).
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, za wyjątkiem aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych według wartości godziwej zgodnie z określoną polityką rachunkowości.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2025 roku było przedmiotem przeglądu przez firmę audytorską.
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowane były przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2024 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską. W zakresie nieuregulowanym powyższymi standardami niniejsze półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzono zgodnie z wymogami ustawy z 29 września 1994 roku o rachunkowości i wydanymi na jej podstawie przepisami wykonawczymi.
MSSF obejmują Standardy i Interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Standardy i interpretacje zastosowane po raz pierwszy w bieżącym roku obrotowym

Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane w niniejszym skróconym skonsolidowanym śródrocznym sprawozdaniu finansowym są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy kończący się w dniu 31 grudnia 2024 roku, z wyjątkiem zastosowania zmian standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2025 roku.
Wymienione zmiany obowiązujące od 1 stycznia 2025 roku nie miały wpływu na śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów, zmian do standardów i interpretacji, które według stanu na dzień 30 września 2025 roku nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania:
Według szacunków Grupy Kapitałowej pozostałe wymienione wyżej standardy, interpretacje i zmiany do standardów nie miałyby istotnego wpływu na skonsolidowane półroczne sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę Kapitałową na dzień bilansowy.
Rzeczowe aktywa trwałe to środki trwałe, które są utrzymywane w celu wykorzystania ich w procesie produkcyjnym lub przy dostawach towarów i świadczeniu usług, w celu oddania do używania innym podmiotom na podstawie umowy najmu lub w celach administracyjnych, oraz którym towarzyszy oczekiwanie, iż będą wykorzystywane przez okres dłuższy niż jeden rok oraz w stosunku do których istnieje prawdopodobieństwo, iż Grupa Kapitałowa uzyska
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->

w przyszłości korzyści ekonomiczne związane ze składnikiem majątkowym oraz których wartość można określić w sposób wiarygodny.
Na dzień początkowego ujęcia rzeczowe aktywa trwałe wycenia się w cenie nabycia/koszcie wytworzenia. Cenę nabycia/koszt wytworzenia powiększają koszty finansowania zewnętrznego zaciągniętego na sfinansowanie nabycia lub wytworzenia środka trwałego. Późniejsze nakłady ponoszone na rzeczowe aktywa trwałe uwzględnia się w wartości bilansowej danego środka trwałego.
W wartości rzeczowych aktywów trwałych ujmuje się koszty regularnych, znaczących przeglądów, remontów, których przeprowadzenie jest niezbędne. Koszty bieżącego utrzymania środków trwałych i ich konserwacji wpływają na wynik finansowy okresu, w którym zostały poniesione.
Na dzień bilansowy rzeczowe aktywa trwałe wyceniane są w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonych o skumulowane odpisy amortyzacyjne i wszelkie odpisy aktualizacyjne z tytułu utraty wartości.
Odpisy amortyzacyjne środków trwałych dokonywane są metodą liniową przez przewidywany okres użytkowania. Amortyzację rozpoczyna się, gdy składnik aktywów trwałych jest dostępny do użytkowania. Amortyzacji zaprzestaje się, gdy składnik rzeczowych aktywów trwałych zostanie zakwalifikowany jako przeznaczony do sprzedaży lub zostaje usunięty z ewidencji księgowej na skutek likwidacji, bądź wycofania z użytkowania.
Stawki amortyzacyjne dla środków trwałych są następujące:
Rzeczowe aktywa trwałe, użytkowane przez Grupę Kapitałową na podstawie zawartych umów leasingowych, ze względu na ich charakter, wykazywane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji prawo do użytkowania aktywów.
Środki trwałe są corocznie poddawane weryfikacji pod kątem ewentualnej utraty wartości, a także poprawności stosowanych okresów i stawek amortyzacyjnych, w celu dokonania odpowiednich korekt odpisów amortyzacyjnych w kolejnych latach obrotowych.
Grupa Kapitałowa do wartości niematerialnych zalicza takie składniki aktywów, które są możliwe do wyodrębnienia, które można wyodrębnić i sprzedać, przenieść, udzielić na nie licencji, wynająć lub wymienić, które wynikają z praw umownych lub innych praw wynikających z przepisów, niezależnie od tego, czy te prawa można przenieść lub wydzielić z Grupy Kapitałowej lub innych praw i obowiązków.
Składnik aktywów jest ujmowany w pozycji wartości niematerialnych, gdy istnieje prawdopodobieństwo, że Grupa Kapitałowa uzyska przyszłe korzyści ekonomiczne związane ze składnikiem oraz że jego cenę nabycia lub koszt wytworzenia można wycenić w sposób wiarygodny.
W ramach prowadzonej działalności Grupa Kapitałowa kapitalizuje koszty prac rozwojowych, z których planuje czerpać korzyści ekonomiczne w postaci przychodów ze sprzedaży gier.
W związku z charakterem prowadzonej działalności, Grupa Kapitałowa kapitalizuje poniższe koszty:

Grupa Kapitałowa rozpoczyna amortyzację wartości niematerialnych w momencie, gdy składnik aktywów jest gotowy do użycia. Amortyzacja kończy się w dniu, w którym składnik aktywów został sklasyfikowany jako przeznaczony do sprzedaży lub w dniu, w którym przestaje być ujmowany.
Grupa Kapitałowa stosuje następujące metody i stawki amortyzacji dla poszczególnych składników wartości niematerialnych:
Stosowana metoda amortyzacji kosztów zakończonych prac rozwojowych odzwierciedla sposób konsumowania korzyści ekonomicznych osiąganych ze składnika aktywów przez Grupę Kapitałową oraz uwzględnia tempo zmian technologicznych na rynku gier komputerowych.
Wybrana metoda amortyzacji kosztów zakończonych prac rozwojowych została wybrana na podstawie szacunku opartego na obserwacji linii trendu przychodów ze sprzedaży gier komputerowych i może w przyszłości ulec zmianie.
Odpisy amortyzacyjne za każdy okres są ujmowane w ciężar rachunku zysków i strat, chyba że dopuszcza się lub nakłada obowiązek zaliczenia ich do wartości bilansowej innego składnika aktywów.
Na koniec każdego roku obrotowego Grupa Kapitałowa ocenia czy istnieją jakiekolwiek przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości któregoś ze składników aktywów. W razie stwierdzenia, że przesłanki takie zachodzą, ALL IN! GAMES szacuje wartość odzyskiwaną tego składnika aktywów.
ALL IN! GAMES przeprowadza corocznie testy sprawdzające czy nastąpiła utrata wartości składnika wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania lub składnika wartości niematerialnej, który nie jest jeszcze dostępny do użytkowania poprzez porównanie jego wartości bilansowej z wartością odzyskiwalną danego składnika.
Określenie wartości odzyskiwalnej wymaga ustalenia zarówno wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży danego składnika aktywów, jak i jego wartości użytkowej. Jeżeli jednak któraś z tych wartości jest wyższa od wartości bilansowej składnika aktywów, nie nastąpiła utrata wartości tego składnika i nie ma konieczności szacowania drugiej z wymienionych kwot.
Wartość odzyskiwalną ustala się dla pojedynczego składnika aktywów, chyba że składnik ten nie wypracowuje wpływów pieniężnych, w znacznym stopniu niezależnymi od wpływów środków pieniężnych, pochodzących z innych aktywów lub innych zespołów aktywów.
Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne Grupa Kapitałowa ujmuje w sprawozdaniu, gdy wartość odzyskiwalna ośrodka jest niższa od jego wartości bilansowej.
Do potrzeb oceny wartości odzyskiwalnej gry w trakcie produkcji traktuje się jako jedno testowane aktywo – portfolio gier. W podobny sposób są traktowane gry zakończone i wydane z uwzględnieniem dodatkowych analiz dotyczących indywidualnych gier.

Zgodnie z MSSF 5, Grupa klasyfikuje składnik aktywów trwałych (lub grupę do zbycia) jako przeznaczony do sprzedaży, gdy spełnione zostaną wszystkie z poniższych warunków (MSSF 5 pkt 6-12):
Kolejnym krokiem jest prawidłowa wycena aktywa trwałego przeznaczonego do sprzedaży. Takie aktywo wyceniamy albo w wartości bilansowej albo w wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży – w zależności od tego, która z tych kwot jest niższa.
Aktywa przeznaczone do sprzedaży są prezentowane w sprawozdaniu finansowym oddzielnie od innych aktywów oraz w pojedynczych (MSSF 5 pkt 38).
Instrument finansowy, to każdy kontrakt, który skutkuje powstaniem składników aktywów finansowych u jednej jednostki i zobowiązania finansowego lub instrumentu kapitałowego u drugiej jednostki.
Zgodnie z MSSF 9 klasyfikacja aktywów finansowych uzależniona jest od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki umownych przepływów pieniężnych składnika aktywów finansowych. Klasyfikacja aktywów finansowych dokonywana jest w momencie początkowego ujęcia i może być zmieniona jedynie wtedy, gdy zmieni się biznesowy model zarządzania aktywami finansowymi. Grupa Kapitałowa posiada następujące kategorie instrumentów finansowych:

wyceny składnika aktywów finansowych, klasyfikowanego jako wyceniany przez wynik finansowy, ujmuje się w wyniku finansowym w okresie, w którym powstały.
W tej pozycji Grupa Kapitałowa wykazuje należności z tytułu dostaw i usług lub ich części, których termin spłaty nastąpi w okresie krótszym niż rok od końca okresu sprawozdawczego oraz takie, które zostaną zrealizowane w toku normalnego cyklu operacyjnego Grupy Kapitałowej, albo są przede wszystkim przeznaczone do obrotu.
Grupa Kapitałowa ALL IN! GAMES nie ujmuje tutaj należności z tytułu udzielonych zaliczek na poczet zakupów inwestycyjnych, które zwiększają rzeczowe aktywa trwałe lub wartości niematerialne.
W momencie początkowego ujęcia Grupa Kapitałowa wycenia należności z tytułu dostaw i usług, które nie mają istotnego komponentu finansowania, w ich cenie transakcyjnej. Na każdy dzień sprawozdawczy Grupa Kapitałowa dokonuje oceny czy ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło od momentu jego początkowego ujęcia. Dokonując takiej oceny, Grupa Kapitałowa posługuje się zmianą ryzyka niewykonania zobowiązania w oczekiwanym okresie życia instrumentu finansowego, a nie zmianą kwoty oczekiwanych strat kredytowych. W celu dokonania takiej oceny, Grupa Kapitałowa porównuje ryzyko niewykonania zobowiązania dla danego instrumentu finansowego na dzień sprawozdawczy z ryzykiem niewykonania zobowiązania dla tego instrumentu finansowego na dzień początkowego ujęcia, biorąc pod uwagę racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje, które są dostępne bez nadmiernych kosztów lub starań i które wskazują na znaczny wzrost ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia.
Grupa Kapitałowa zawsze wycenia rezerwy na straty na kwotę równą przewidywanym długoterminowym stratom kredytowym w odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług.
Grupa Kapitałowa wycenia straty kredytowe z tytułu instrumentów finansowych w sposób uwzględniający:
Dokonując wyceny oczekiwanych strat kredytowych, Grupa Kapitałowa ocenia jedynie ryzyko lub prawdopodobieństwo wystąpienia straty kredytowej, uwzględniając możliwość wystąpienia straty kredytowej oraz możliwość jej niewystąpienia, nawet jeżeli prawdopodobieństwo wystąpienia strat kredytowych jest bardzo niskie.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie oraz depozyty bankowe na żądanie o początkowym okresie zapadalności do trzech miesięcy.
Środki pieniężne wycenia się w ich wartości nominalnej. W przypadku środków zgromadzonych na rachunkach bankowych, wartość nominalna obejmuje doliczone przez bank na koniec okresu sprawozdawczego odsetki, które stanowią przychody finansowe.

Na koniec okresu sprawozdawczego środki pieniężne wyrażone w walutach obcych przelicza się po obowiązującym na ten dzień średnim kursie NBP ustalonym dla danej waluty.
Różnice kursowe z wyceny środków pieniężnych zalicza się do przychodów lub kosztów finansowych.
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Grupie Kapitałowej ciąży obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania.
Najbardziej właściwym szacunkiem nakładów niezbędnych do wypełnienia obecnego obowiązku jest kwota, jaką zgodnie z racjonalnymi przesłankami Grupa Kapitałowa zapłaciłaby w ramach wypełnienia obowiązku na koniec okresu sprawozdawczego lub do przeniesienia tego obowiązku na stronę trzecią na ten sam dzień.
Szacunki wyniku oraz skutku finansowego są dokonywane na drodze osądu kierownictwa Jednostki Dominującej, wspomaganego dotychczasowymi doświadczeniami dotyczącymi podobnych transakcji oraz w niektórych przypadkach raportami niezależnych ekspertów.
Jeśli skutek zmiany wartości pieniądza w czasie jest istotny, kwota rezerwy powinna odpowiadać bieżącej wartości nakładów, które jak się oczekuje będą niezbędne do wypełnienia obowiązku.
Zobowiązaniem warunkowym nazywamy obowiązek wynikający ze zdarzeń przeszłych lub bieżący obowiązek, który wynika ze zdarzeń przeszłych, ale nie został ujęty.
Aktywa warunkowe, to aktywa wynikające z przeszłych wydarzeń, których powstanie zostanie potwierdzone jedynie w przypadku wystąpienia lub nie wystąpienia niepewnych przyszłych zdarzeń, pozostających poza kontrolą Grupy Kapitałowej.
Zdarzenia przyszłe, które mogą wpłynąć na wysokość kwoty niezbędnej do wypełnienia przez Grupę Kapitałową obowiązku, są odzwierciedlane w kwocie tworzonej rezerwy, jeśli istnieją wystarczające i obiektywne dowody na to, że zdarzenia te nastąpią.
Stan rezerw jest weryfikowany na koniec każdego okresu sprawozdawczego i korygowany w celu odzwierciedlenia bieżącego, najbardziej właściwego szacunku. Jeśli przestało być prawdopodobne, że wystąpienia wypływu środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne będzie niezbędne do wypełnienia obowiązku, Grupa Kapitałowa rozwiązuje rezerwę.
Każdą umowę leasingową (z wyjątkiem umów krótkoterminowych i leasingu przedmiotów niskowartościowych) Grupa Kapitałowa ujmuje w księgach jak leasing finansowy.
Do leasingu Grupa Kapitałowa zalicza umowy, które dają jej prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów przez określony czas, w zamian za wynagrodzenie. Przyjmuje się, że prawo kontroli istnieje, jeżeli Grupa Kapitałowa ma prawo do pobierania korzyści ekonomicznych płynących z wykorzystywania zidentyfikowanego składnika aktywów oraz prawo decydowania o wykorzystaniu tego składnika.
Dokonując klasyfikacji umów, Grupa Kapitałowa odróżnia umowy leasingu lub umowy zawierające elementy leasingu, od umów o świadczenie usług. W umowie leasingu, Grupa Kapitałowa otrzymuje i kontroluje prawo do korzystania ze zidentyfikowanego składnika aktywów w określonym okresie udostępnienia, natomiast w umowie o świadczenie usług

Grupa Kapitałowa nie otrzymuje składnika aktywów, który kontroluje w okresie umowy. W przypadku, gdy umowa leasingu jest połączona z umową o usługi, Grupa Kapitałowa rozdziela leasing od świadczenia usługi.
W dacie rozpoczęcia leasingu, Grupa Kapitałowa ujmuje w księgach rachunkowych prawo do korzystania ze składnika aktywów oraz zobowiązanie z tytułu leasingu.
Elementem wartości początkowej prawa do korzystania ze składnika aktywów są:
W następnych okresach Grupa Kapitałowa wycenia prawo do korzystania ze składnika aktywów według modelu kosztowego. W modelu kosztowym na dzień bilansowy prawo do korzystania ze składnika aktywów wyceniane jest w wartości początkowej pomniejszone o łączne odpisy amortyzacyjne oraz łączne straty z tytułu utraty wartości.
W przypadku, gdy prawo do korzystania aktywów dotyczy klasy aktywów trwałych, która jest przeszacowywana zgodnie z MSSF 16, wówczas Grupa Kapitałowa prawo do korzystania też wycenia w ten sposób. W modelu przeszacowania odpisy amortyzacyjne oraz straty z tytułu utraty wartości ujmowane są w wyniku finansowym, a kwoty wynikające z przeszacowania w pozostałych całkowitych dochodach.
Do umów krótkoterminowych oraz leasingu przedmiotów niskowartościowych Grupa Kapitałowa nie rozpoznaje aktywów i zobowiązań, są one rozliczane w okresie leasingu bezpośrednio w koszty metodą liniową. Krótkoterminowa umowa leasingu, to umowa bez możliwości zakupu składnika aktywów, zawarta na okres krótszy niż 12 miesięcy od momentu rozpoczęcia umowy. W przypadku leasingu przedmiotów niskowartościowych Grupa Kapitałowa za podstawę oceny niskiej wartości nowego składnika aktywów uznaje kwotę wynoszącą mniej niż 5 tysięcy USD, w przeliczeniu na PLN, wg kursu NBP z dnia poprzedzającego dzień zawarcia umowy.
W sprawozdaniu z sytuacji finansowej prawa do użytkowania składników aktywów Grupa Kapitałowa prezentuje w osobnej pozycji prawa do użytkowania składnika aktywów.
Grupa Kapitałowa ujmuje umowy z klientami objęte zakresem standardu MSSF 15 tylko wówczas, gdy spełnione są wszystkie kryteria:

Przychody są ewidencjonowane i wyceniane zgodnie z zasadami przedstawionymi w MSSF 15 "Przychody z umów z klientami".
Zgodnie z powyższym Grupa Kapitałowa ujmuje przychody w momencie spełnienia (lub w trakcie spełnienia) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi. Przekazanie składnika aktywów następuje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów.
Zgodnie z powyższym, Grupa Kapitałowa rozpoznaje przychody w momencie dostarczenia towaru do klienta, co oznacza, że przychody ze sprzedaży gier są uznawane w momencie, kiedy gracz dokona zakupu na platformie. Informacje o zakupach gier przez graczy Grupa Kapitałowa otrzymuje w postaci raportu od firm zarządzających platformami lub współwydawców po zakończeniu danego miesiąca. Przychód ujmowany jest w okresie, którego raport dotyczy. Jeżeli do dnia sporządzenia sprawozdania Grupa Kapitałowa nie otrzymała stosownego raportu, to wtedy dokonuje szacunku sprzedaży w oparciu o posiadane informacje wstępne o sprzedaży.
Prawidłowo oszacowana sprzedaż uwzględnia następujące informacje w podziale na gry:
Podatek dochodowy za okres sprawozdawczy obejmuje podatek bieżący i podatek odroczony. Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania), danego roku podatkowego.
Zysk (strata) podatkowa, różni się od księgowego zysku (straty) brutto, w związku z wyłączeniem przychodów niepodlegających opodatkowaniu i kosztów niestanowiących uzyskania przychodu. Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe, obowiązujące w danym roku obrotowym.
Podatek odroczony obliczany jest metodą zobowiązań bilansowych, w stosunku do wszystkich różnic przejściowych, występujących na dzień bilansowy między wartością podatkową aktywów i pasywów, a ich wartością bilansową wykazaną w sprawozdaniu finansowym.
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzy się w wysokości kwoty podatku dochodowego, wymagającej w przyszłości zapłaty w związku z występowaniem dodatnich różnic przejściowych, tj. różnic, które spowodują zwiększenie podstawy obliczenia podatku dochodowego w przyszłości.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się w kwocie przewidywanej w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi, które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego. Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i ulega stosownemu obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Aktywa oraz rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego wycenia się z zastosowaniem stawek podatkowych na dzień bilansowy z uwzględnieniem ulg.
Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego, dotyczące operacji rozliczanych z kapitałem własnym, odnosi się na kapitał własny.

Kapitały wykazywane są w wartości nominalnej, z podziałem na ich rodzaje i według zasad określonych przepisami prawa oraz postanowieniami statutu.
Akcje zwykłe ujmuje się w kapitale własnym. Koszty bezpośrednio związane z emisją akcji zwykłych, skorygowane o wpływ podatków, pomniejszają wartość kapitału.
Przychody finansowe obejmują przychody odsetkowe związane z zainwestowanymi przez Grupę Kapitałową środkami (w tym od aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży), należne dywidendy, zyski ze zbycia aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży.
Dywidendę ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu na dzień, kiedy Grupa Kapitałowa nabywa prawo do jej otrzymania, a w przypadku papierów wartościowych notowanych na giełdzie - zazwyczaj w pierwszym dniu notowania tych instrumentów bez prawa do dywidendy.
Koszty finansowe obejmują koszty odsetkowe związane z finansowaniem zewnętrznym, odwracanie dyskonta od ujętych rezerw i płatności warunkowych, straty na sprzedaży aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży, dywidendy z uprzywilejowanych udziałów zaklasyfikowanych do zobowiązań. Koszty finansowania zewnętrznego nie dające się bezpośrednio przypisać do nabycia, wytworzenia, budowy lub produkcji określonych aktywów są ujmowane w zysku lub stracie bieżącego okresu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej.
Zyski i straty z tytułu różnic kursowych wykazuje się w kwocie netto jako przychody finansowe lub koszty finansowe, zależnie od ich łącznej pozycji netto.
Działalność zaniechana jest częścią działalności Grupy Kapitałowej, która stanowi odrębną ważną dziedzinę działalności lub geograficzny obszar działalności, którą zbyto lub przeznaczono do sprzedaży lub wydania, albo jest to jednostka zależna nabyta wyłącznie w celu odsprzedaży.
Klasyfikacji do działalności zaniechanej dokonuje się na skutek zbycia lub wtedy, gdy działalność spełnia kryteria zaklasyfikowania jako przeznaczonej do sprzedaży. W przypadku, gdy działalność jest zaklasyfikowana jako zaniechana, dane porównawcze do sprawozdania z całkowitych dochodów są przekształcane tak, jakby działalność została zaniechana na początku okresu porównawczego.
Na dzień bilansowy Grupa Kapitałowa nie identyfikuje działalności zaniechanej.
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Jednostki Dominującej przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.
Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.
Grupa Kapitałowa ujmuje zobowiązanie, gdy pracownik wykonał pracę w zamian za świadczenia pracownicze, które mają być wypłacone w przyszłości oraz koszty, gdy Grupa Kapitałowa wykorzystuje korzyści ekonomiczne wynikające z pracy wykonywanej przez pracownika w zamian za świadczenia pracownicze.
Świadczenia pracownicze można podzielić na:

Szacunki rezerw z tytułu odpraw emerytalnych i rentowych oraz rezerwa na niewykorzystane urlopy w Jednostce Dominującej dokonane zostały przez aktuariusza. Dla oszacowania rezerw na dzień 30.09.2025 roku aktuariusz między innymi przyjął poniższe założenia:
W okresach śródrocznych korekta rezerw dotyczy tylko rezerw na niewykorzystane urlopy. Jednostka Dominująca oraz spółki zależne szacują rezerwę na niewykorzystane urlopy na podstawie danych kadrowo – płacowych.
Na dzień 30 września 2025 roku w spółkach zależnych zostały utworzone rezerwy na niewykorzystane urlopy.
Segment operacyjny jest częścią składową Grupy, która angażuje się w działalność gospodarczą, w związku z którą może uzyskiwać przychody i ponosić koszty, której wyniki działalności są regularnie przeglądane przez Główny Organ Zarządzający, odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w Grupie oraz wykorzystujący te wyniki przy podejmowaniu decyzji o zasobach alokowanych do danego segmentu i przy ocenie wyników działalności segmentu. Także w przypadku, gdy dostępne są oddzielne informacje finansowe.
Segment operacyjny może się angażować w działalność gospodarczą, w związku z którą dopiero będzie uzyskiwał przychody. Jednostki nowo powstałe w Grupie mogą być segmentami operacyjnymi zanim jeszcze zaczną uzyskiwać przychody.
Grupa wykazuje odrębnie informacje na temat segmentu operacyjnego, który spełnia którykolwiek z następujących progów ilościowych:
Segmenty operacyjne nieosiągające żadnego z powyższych progów, mogą być uznane za segmenty sprawozdawcze i ujawniane osobno, jeżeli kierownictwo uznaje, że informacje o danym segmencie są przydatne użytkownikom sprawozdań finansowych.
Grupa może łączyć informacje o segmentach operacyjnych nieosiągających progów ilościowych z informacjami o innych segmentach operacyjnych nieosiągających progów, aby stworzyć w ten sposób jeden segment operacyjny, pod warunkiem posiadania podobnych cech gospodarczych.

Informacje na temat innych rodzajów działalności gospodarczej i segmentów operacyjnych nie objętych odrębnym obowiązkiem sprawozdawczym, są łączone i ujmowane w kategorii "wszystkie pozostałe segmenty". Należy jednak opisać źródła wszystkich przychodów uwzględnionych w tej kategorii.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone na podstawie sprawozdania finansowego Jednostki dominującej oraz sprawozdań finansowych jej jednostek zależnych. Sprawozdania finansowe jednostek objętych konsolidacją sporządzane są za ten sam okres sprawozdawczy, w oparciu o jednolite zasady rachunkowości. Wszystkie transakcje wewnątrzgrupowe, rozrachunki, przychody, koszty i niezrealizowane zyski z transakcji pomiędzy jednostkami Grupy są w całości eliminowane. Niezrealizowane straty są eliminowane, chyba że dowodzą wystąpienia utraty wartości.
Jednostki zależne podlegają konsolidacji metodą pełną od dnia przejęcia, będącego dniem objęcia kontroli nad spółką, do dnia utraty tej kontroli. Kontrola występuje wówczas, gdy Jednostka dominująca, z tytułu swojego zaangażowania w tę jednostkę, podlega ekspozycji na zmienne zwroty lub ma do nich prawa oraz możliwość wywierania wpływu na wysokość tych zwrotów poprzez sprawowanie władzy nad jednostką.
Jednostki stowarzyszone to wszelkie jednostki, na które Jednostka dominująca bezpośrednio lub poprzez spółki zależne wywiera znaczący wpływ, ale nie sprawuje kontroli. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych są ujmowane metodą praw własności.
Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania grupy kapitałowej ALL IN! GAMES, w grupie tej nie ma jednostek stowarzyszonych.
Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi Grupa zawiera na zasadach rynkowych
Udziały niekontrolujące stanowią tę część kapitałów w jednostce zależnej, której nie można bezpośrednio lub pośrednio przyporządkować do jednostki dominującej. Na dzień objęcia kontroli udziały niekontrolujące wycenia się w wartości proporcjonalnego udziału w wartości godziwej możliwych do zidentyfikowania aktywów netto jednostki zależnej. Na kolejne daty bilansowa wartość udziałów niekontrolujących jest aktualizowana o wartość całkowitych dochodów należnych udziałowcom niekontrolującym.
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych Grupa ALL IN! GAMES sporządza metodą pośrednią.
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa.
Poniżej omówiono podstawowe założenia dotyczące przyszłości i inne kluczowe źródła niepewności występujące na dzień bilansowy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym.

Okresy amortyzacyjne podlegają analizie Zarządu Jednostki Dominującej, czy odzwierciedlają one charakterystykę ilościową sprzedaży gier. Aktualnie stosowana jest amortyzacja degresywna przy założeniu, że w pierwszym roku od wydania gry ilościowa sprzedać stanowić będzie 70% całkowitej ilości sprzedaży w okresie 3 lat.
Grupa Kapitałowa prowadzi szereg prac rozwojowych mających na celu stworzenie i wydanie gier komputerowych. Dla każdej z gier Grupa Kapitałowa prowadzi ewidencję poniesionych kosztów. Koszty te mają w przyszłości być odzyskiwane z dochodów osiąganych ze sprzedaży tych gier na platformach elektronicznych oraz w wersjach pudełkowych. Zgodnie z wymaganiami MSR 38 Grupa Kapitałowa dokonuje szacunków przyszłych przychodów oraz kosztów dokończenia prac nad grami. Szacunki te są obarczone niepewnością.
Grupa Kapitałowa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione.
W przypadku, gdy Grupa Kapitałowa na moment sporządzenia sprawozdania finansowego nie posiada rozliczeniowych raportu sprzedaży na poszczególnych platformach lub za pośrednictwem współwydawcy, to dokonuje szacunku przychodu w oparciu o wstępne dostępne informacje.
2.3.6. INFORMACJE O ISTOTNYCH POSTĘPOWANIACH TOCZĄCYCH SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ, DOTYCZĄCYCH ZOBOWIĄZAŃ ORAZ WIERZYTELNOŚCI JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ ORAZ SPÓŁEK ZALEŻNYCH ZE WSKAZANIEM PRZEDMIOTU POSTĘPOWANIA, WARTOŚCI PRZEDMIOTU SPORU, DATY WSZCZĘCIA POSTĘPOWANIA, STRON WSZCZĘTEGO POSTĘPOWANIA ORAZ STANOWISKA SPÓŁKI
W dniu 1 lutego 2024 roku do Jednostki Dominującej z Sądu Okręgowego w Krakowie, IX Wydział Gospodarczy wpłynęło postanowienie o uchyleniu zaskarżonego postanowienia z dnia 26 października 2023 roku o stwierdzeniu swojej niewłaściwości i o przekazaniu sprawy Sądowi Okręgowemu w Warszawie, XXII Wydziałowi Własności Intelektualnej jako sądowi właściwemu i dalsze procedowanie sprawy przez Sąd Okręgowy w Krakowie.
Pozwem inicjującym niniejsze postępowanie, spółka ARP Games sp. z o.o. z siedzibą w Cieszynie wniosła przeciwko Jednostce Dominującej o wydanie nakazu zapłaty w postępowaniu nakazowym i zobowiązanie Spółki do zapłaty na rzecz ARP Games sp. z o.o. kwoty w wysokości 90.390,00 USD (dziewięćdziesiąt tysięcy trzysta dziewięćdziesiąt dolarów 00/100) z odsetkami ustawowymi za opóźnienie w transakcjach handlowych liczonymi od dnia 15 grudnia 2022 roku do dnia zapłaty, wraz z należnymi kosztami odzyskiwania należności. Dnia 2 maja 2024 roku do Spółki wpłynął sądowy nakaz zapłaty w postępowaniu upominawczym, natomiast dnia 16 maja 2024 roku kancelaria prawna działająca w imieniu Spółki złożyła do Sądu Okręgowego w Krakowie IX Wydział Gospodarczy sprzeciw od nakazu zapłaty, o którym mowa powyżej. Spór dotyczy tantiem gwarantowanych do gry Lumberhill oraz zawartych zgodnie z umową łączącą strony.
W dniu 7 stycznia 2025 przed Sądem Okręgowym w Krakowie IX Wydział Gospodarczy odbyła się rozprawa. Sąd po przesłuchaniu stron odroczył rozprawę do 25 lutego 2025 roku.
W dniu 24 stycznia 2025 roku Sąd Rejonowy w Bielsku-Białej, VI Wydział Gospodarczy obwieścił uprawomocnienie postanowienia z dnia 20 stycznia 2025 roku wydanym w sprawie o ogłoszenie upadłości dłużnika, tj. spółki ARP Games Sp. z o.o. z siedzibą w Cieszynie.
W dniu 25 lutego 2025 roku na wznowionej rozprawie przed Sądem Okręgowym w Krakowie IX Wydział Gospodarczy w związku z ogłoszeniem upadłości przez spółkę ARP Games Sp. z o.o. z siedzibą w Cieszynie, Sąd bezterminowo

odroczył rozprawę do czasu stawienia się przed Sądem syndyka prowadzącego postępowanie upadłościowe ARP Games Sp. z o.o. z siedzibą w Cieszynie.
Jednocześnie Jednostka Dominująca zaznacza, że w ogłoszonym przez Spółkę w dniu 23 sierpnia 2024 roku Postępowaniu o Zatwierdzenie Układu, a zatwierdzonym w dniu 3 marca 2025 roku, przedmiotowa wierzytelność w całości została wpisana jako wierzytelność sporna.
W spółce zależnej Ironbird Creations S.A. na dzień publikacji raportu Zakład Ubezpieczeń Społecznych prowadzi postępowanie egzekucyjne na kwotę 412 187,50 zł (czterysta dwanaście tysięcy sto osiemdziesiąt siedem złotych 50/100).
W spółce zależnej Taming Chaos S.A. Zakład Ubezpieczeń Społecznych prowadzi postępowanie egzekucyjne na kwotę 159 871 zł (sto pięćdziesiąt dziewięć tysięcy osiemset siedemdziesiąt jeden złotych).
W spółce zależnej Taming Chaos S.A. Urząd Skarbowy prowadzi postępowanie egzekucyjne na kwotę 182 188 zł (sto osiemdziesiąt dwa tysiące osiemset osiemdziesiąt osiem złotych).
W okresie sprawozdawczym istotne rozliczenia z tytułu spraw sądowych nie miały miejsca.
Na dzień 30 września 2025 roku oraz na dzień publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, Grupa Kapitałowa posiadała poniższe zobowiązania warunkowe:
a) Oświadczenie o poddaniu się egzekucji z obowiązkiem zapłaty do kwoty 360 000,00 zł w trybie art. 777 par. 1 – Pan Piotr Dejneka.
W działalności Grupy Kapitałowej nie występuje sezonowość ani cykliczność.
Pozycje zawarte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym Grupa Kapitałowa prowadzi działalność ("waluta funkcjonalna"). Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotych polskich (PLN), który jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji w Grupie Kapitałowej.
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w rachunku zysków i strat, o ile nie odracza się ich w kapitale własnym, gdy kwalifikują się do uznania za zabezpieczenie przepływów pieniężnych i zabezpieczenie udziałów w aktywach netto.

Zdarzenia mające wpływ na aktywa, pasywa i wynik finansowy zostały opisane w punkcie 2.3.27.
W niniejszym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za III kwartał 2025 r., Grupa Kapitałowa uwzględniła korekty i błędy dotyczące okresów poprzednich w sprawozdaniach finansowych jednostek zależnych. Szczegóły zostały podane w Nocie nr 21
Nie wystąpiły.
W dniu 3 września 2024 roku, Zarząd Ironbird Creations S.A. podjął uchwałę, w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego tej spółki w ramach kapitału docelowego, poprzez emisję akcji zwykłych na okaziciela serii C oraz akcji zwykłych na okaziciela serii D, w trybie subskrypcji prywatnej z wyłączeniem prawa poboru przysługującego dotychczasowym akcjonariuszom w całości. Na podstawie tej uchwały, Zarząd Ironbird Creations uchwalił podwyższenie kapitału zakładowego tej spółki o kwotę nie niższą niż 0,10 zł i nie wyższą niż 92.821,00 zł, tj. z kwoty 123.762,00 zł do kwoty nie niższej niż 123.762,10 zł i nie wyższej niż 216.583,00 zł w drodze emisji nie mniej niż 1 i nie więcej niż 928.210 akcji zwykłych na okaziciela, o wartości nominalnej 0,10 zł, w tym:
Cena emisyjna ustalona została na kwotę 35,00 zł za każdą akcję. Emisja nowych akcji serii C i D została przeprowadzona na podstawie art. 431 § 2 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych w drodze subskrypcji prywatnej poprzez zaoferowanie akcji nie więcej niż 149 wskazanym przez zarząd Ironbird Creations inwestorom. Umowy objęcia akcji zostały zawarte do dnia 10 listopada 2024 r.
W dniu 16 stycznia 2025 roku, Zarząd Ironbird Creations S.A. podjął uchwałę nr 1/01/2025 w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego tej spółki w ramach kapitału docelowego, poprzez emisję akcji zwykłych na okaziciela serii E w trybie subskrypcji prywatnej z wyłączeniem prawa poboru przysługującego dotychczasowym akcjonariuszom w całości.
Na podstawie tej uchwały, Zarząd Ironbird Creations uchwalił podwyższenie kapitału zakładowego tej spółki o kwotę nie niższą niż 285,70 zł i nie wyższą niż 8.571,50 zł, tj. z kwoty 132.415,20 zł do kwoty nie niższej niż 132.700,90 zł w drodze emisji nie mniej niż 2.857 i nie więcej niż 85.715 akcji zwykłych na okaziciela serii E, o wartości nominalnej 0,10 zł.
Cena emisyjna ustalona została na kwotę 35,00 zł za każdą akcję. W interesie tej spółki zależnej, na podstawie § 7a ust. 4 jej statutu oraz za zgodą Rady Nadzorczej wyłącza się w odniesieniu do akcji nowej emisji w całości prawo poboru dotychczasowych akcjonariuszy.
Emisji akcji serii E Ironbird Creations S.A. zakończyła się 30 czerwca 2025 r.
W dniu 29 lipca 2025 roku, Zarząd Ironbird Creations S.A. podjął uchwałę nr 1/07/2025 w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego tej spółki w ramach kapitału docelowego, poprzez emisję akcji zwykłych na okaziciela serii F w trybie subskrypcji prywatnej z wyłączeniem prawa poboru przysługującego dotychczasowym akcjonariuszom w całości.

Na podstawie tej uchwały, Zarząd Ironbird Creations uchwalił podwyższenie kapitału zakładowego tej spółki o kwotę nie niższą niż 285,70 zł i nie wyższą niż 17.200,00 zł, tj. z kwoty 136.645,80 zł do kwoty nie niższej niż 153.560,80 zł w drodze emisji nie mniej niż 2.850 i nie więcej niż 172.000 akcji zwykłych na okaziciela serii F, o wartości nominalnej 0,10 zł.
Cena emisyjna ustalona została na kwotę 35,00 zł za każdą akcję. W interesie tej spółki zależnej, na podstawie § 7a ust. 4 jej statutu oraz za zgodą Rady Nadzorczej wyłączono w odniesieniu do akcji nowej emisji w całości prawo poboru dotychczasowych akcjonariuszy.
Środki pochodzące z emisji akcji w części zostaną przeznaczone na kontynuację produkcji gry Phantom Hellcat oraz częściową spłatę zobowiązania wobec Jednostki Dominującej.
Emisji akcji serii F Ironbird Creations S.A. zakończyła się 31 października 2025 roku, a w dniu 26 listopada została zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym.
W III kwartale 2025 roku żadna ze spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej ALL IN! GAMES nie była stroną w umowach o udzielonych poręczeniach lub gwarancjach.
W okresie objętym niniejszym raportem nie wypłacono ani nie zadeklarowano dywidendy.
W okresie sprawozdawczym, powyżej opisane zdarzenia nie miały miejsca.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły inne zdarzenia w zakresie zmiany w strukturze Spółki oraz Grupy Kapitałowej, aniżeli opisane w pkt 2.3.14 powyżej, dotyczące emisji nowych serii akcji w spółce zależnej Ironbird Creations,, tj. zarejestrowanie w dniu 18 lipca 202 5.r. podwyższenia kapitału zakładowego tej spółki w drodze emisji akcji serii E oraz podjęcia w dniu 29 lipca 2025 r. przez Zarząd Ironbird Creations uchwały w sprawie podwyższenia jej kapitału zakładowego w granicach kapitału docelowego, w drodze emisji akcji serii F (rejestracja tych akcji w KRS nastąpiła już po okresie sprawozdawczym, tj. 26 listopada 2025 r.).
W okresie objętym niniejszym raportem nie wystąpiły odpisy aktualizujące wartość zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania ani odwrócenia odpisów z tego tytułu. Grupa Kapitałowa na dzień 30 września 2025 r. nie wykazuje zapasów w bilansie.
W okresie objętym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem w Grupie Kapitałowej nie dokonano odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości aktywów finansowych, rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych. W Grupie Kapitałowej dokonano odpisu aktualizującego należności handlowe na łączną kwotę 317 tys. zł.

Szczegółowe informacje zaprezentowane są w notach objaśniających nr 9 oraz 10 do niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
2.3.22. INFORMACJE O ISTOTNYM ZOBOWIĄZANIU Z TYTUŁU DOKONANIA ZAKUPU RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH ORAZ WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH
W okresie sprawozdawczym powyżej opisane zdarzenia nie miały miejsca.
2.3.23. INFORMACJE O ZMIANACH SYTUACJI GOSPODARCZEJ I WARUNKÓW PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI, KTÓRE MAJĄ ISTOTNY WPŁYW NA WARTOŚĆ GODZIWĄ AKTYWÓW FINANSOWYCH I ZOBOWIĄZAŃ FINANSOWYCH JEDNOSTKI NIEZALEŻNIE OD TEGO, CZY TE AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA SĄ UJĘTE W WARTOŚCI GODZIWEJ CZY W SKORYGOWANEJ CENIE NABYCIA (KOSZCIE ZAMORTYZOWANYM)
W okresie sprawozdawczym powyżej opisane zdarzenia nie miały miejsca.
2.3.24. INFORMACJE O NIESPŁACENIU KREDYTU LUB POŻYCZKI LUB NARUSZENIU ISTOTNYCH POSTANOWIEŃ UMOWY KREDYTU LUB POŻYCZKI W ODNIESIENIU, DO KTÓRYCH NIE PODJĘTO ŻADNYCH DZIAŁAŃ NAPRAWCZYCH DO KOŃCA OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO
W okresie sprawozdawczym powyżej opisane zdarzenia nie miały miejsca.
2.3.25. W PRZYPADKU INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH WYCENIANYCH W WARTOŚCI GODZIWEJ – INFORMACJE O ZMIANIE SPOSOBU (METODY) JEJ USTALENIA
Żaden z instrumentów finansowych nie jest wyceniany w wartości godziwej. Teoretyczna wartość godziwa instrumentów finansowych została przedstawiona w nocie nr 8 do niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
2.3.26. INFORMACJE DOTYCZĄCE ZMIANY W KLASYFIKACJI AKTYWÓW FINANSOWYCH W WYNIKU ZMIANY CELU LUB WYKORZYSTANIA TYCH AKTYWÓW
W okresie sprawozdawczym powyżej opisane zdarzenia nie miały miejsca.
Na podstawie tej uchwały, Zarząd Ironbird Creations uchwalił podwyższenie kapitału zakładowego tej spółki o kwotę nie niższą niż 285,70 zł i nie wyższą niż 8.571,50 zł, tj. z kwoty 132.415,20 zł do kwoty nie niższej niż 132.700,90 zł w drodze emisji nie mniej niż 2.857 i nie więcej niż 85.715 akcji zwykłych na okaziciela serii E, o wartości nominalnej 0,10 zł.

Cena emisyjna ustalona została na kwotę 35,00 zł za każdą akcję. W interesie tej spółki zależnej, na podstawie § 7a ust. 4 jej Statutu oraz za zgodą Rady Nadzorczej wyłączono w odniesieniu do akcji nowej emisji w całości prawo poboru dotychczasowych akcjonariuszy.
➢ W dniu 3 marca 2025 roku Sąd Rejonowy dla Krakowa-Śródmieścia w Krakowie, VIII Wydział Gospodarczy dla spraw upadłościowych i restrukturyzacyjnych, działając na podstawie art. 223 ust. 1 ustawy z dnia 15 maja 2015 r. - Prawo restrukturyzacyjne, postanowił zatwierdzić układ zawarty w postępowaniu o zatwierdzenie układu Spółki.
W dniu 11 kwietnia 2025 roku Sąd Rejonowy dla Krakowa-Śródmieścia w Krakowie, VIII Wydział Gospodarczy dla spraw upadłościowych i restrukturyzacyjnych ("Sąd") wydał obwieszczenie, w którym wskazał, że wydane w dniu 3 marca 2025 roku postanowienie, w którym Sąd zatwierdził układ, jest prawomocne z dniem 18 marca 2025 roku.
Cena emisyjna ustalona została na kwotę 35,00 zł za każdą akcję. W interesie tej spółki zależnej, na podstawie § 7a ust. 4 jej statutu oraz za zgodą Rady Nadzorczej wyłączono w odniesieniu do akcji nowej emisji w całości prawo poboru dotychczasowych akcjonariuszy.
Środki pochodzące z emisji akcji w części zostaną przeznaczone na kontynuację produkcji gry Phantom Hellcat oraz częściową spłatę zobowiązania wobec Jednostki Dominującej.
➢ W dniu 29 października 2025 roku Zarząd spółki Ironbird Creations S.A. poinformował, że zawarł z osobą niepowiązaną ("Inwestor") umowę inwestycyjną, której przedmiotem jest dokonanie inwestycji w Ironbird Creations S.A. za kwotę 3.750.075,00 zł w drodze objęcia łącznie 107.145 akcji nowej emisji Ironbird Creations S.A. po cenie emisyjnej 35,00 zł każda akcja, emitowanych w drodze upoważnienia nadanego Zarządowi do podwyższenia kapitału zakładowego w granicach kapitału docelowego.
Wpłaty na rzecz objęcia akcji nowej emisji Ironbird Crations S.A. Inwestor będzie dokonywał transzami w terminie do dnia 30 sierpnia 2026 r., gdzie po spełnieniu warunków przewidzianych w umowie, tj. wpłaceniu całej kwoty inwestycji oraz podjęciu przez Zarząd Ironbird Creations S.A. uchwały w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego, Ironbird Creations S.A. zobowiązał się zaoferować Inwestorowi, a Inwestor zobowiązał się objąć akcje nowej emisji w podwyższonym kapitale zakładowym Ironbird Creations S.A. Intencją Stron jest umożliwienie Inwestorowi objęcia części akcji w liczbie 53.572 akcji za łączną kwotę 1.875.020,00 zł po wpłaceniu przez niego trzeciej transzy, która zgodnie z przyjętym harmonogramem powinna zostać opłacona do dnia 27 lutego 2026 r.
W okresie objętym niniejszym raportem Zarząd Jednostki Dominującej nie prowadził działań nastawionych na wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań.

Zarząd Jednostki Dominującej nie przekazywał do publicznej wiadomości prognoz wyników finansowych Grupy Kapitałowej na rok obrotowy 2025.
2.3.30. WSKAZANIE ZDARZEŃ, KTÓRE WYSTĄPIŁY PO DNIU, NA KTÓRY SPORZĄDZONO ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE, NIEUJĘTYCH W TYM SPRAWOZDANIU, A MOGĄCYCH W ZNACZĄCY SPOSÓB WPŁYNĄĆ NA PRZYSZŁE WYNIKI FINANSOWE SPÓŁKI
Na dzień 30 września 2025 roku oraz na dzień publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd Spółki nie identyfikuje dodatkowych zdarzeń po dniu bilansowym, które nie zostały opisane w niniejszym Raporcie.
2.3.31. WSKAZANIE CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W TYM O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
W okresie objętym niniejszym raportem nie wystąpiły czynniki i zdarzenia w szczególności o nietypowym charakterze mające wpływ na osiągnięte wyniki finansowe. Wszystkie istotne informacje są zawarte w pozostałych punktach raportu.
2.3.32. INNE INFORMACJE, KTÓRE ZDANIEM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ SĄ ISTOTNE DLA OCENY SYTUACJI KADROWEJ, MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ, WYNIKU FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ I ICH ZMIAN, ORAZ INFORMACJE, KTÓRE SĄ ISTOTNE DLA OCENY MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZOBOWIĄZAŃ PRZEZ JEDNOSTKĘ DOMINUJĄCĄ LUB GRUPĘ KAPITAŁOWĄ
Jednostka Dominująca nie posiada innych informacji, które mogą być istotne dla oceny jej sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej i wyniku finansowego Jednostki Dominującej lub Grupy Kapitałowej i ich zmian ani informacji, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Jednostkę Dominującą lub Grupę Kapitałową.
2.3.33. INNE INFORMACJE MOGĄCE W ISTOTNY SPOSÓB WPŁYNĄĆ NA OCENĘ SYTUACJI MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ I WYNIKU FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ
Jednostka Dominująca nie posiada innych informacji mogących w istotny sposób wpłynąć na ocenę jej sytuacji majątkowej, finansowej i wyniku finansowego Grupy Kapitałowej.


Podstawowymi segmentami w działalności Grupy jest działalność wydawnicza oraz produkcja własnych gier (działalność deweloperska).
Działalność ta jest związaną z wydawnictwem gier komputerowych produkowanych przez studia game developerskie. Realizacją działalności wydawniczej zajmuje się Jednostka Dominująca. W swoich działaniach koncentruje się na wydawaniu gier na platformę PC i konsole PlayStation, Xbox oraz Nintendo Switch, kierowanych do nowych jak i doświadczonych graczy. All iN! Games S.A. odpowiada za kształt kampanii promujących wydawane przez siebie produkty oraz samodzielnie realizuje bezpośrednią komunikację z graczami za pośrednictwem kanałów elektronicznych i mediów społecznościowych oraz poprzez udział w wydarzeniach branżowych.
Działalność ta polega na tworzeniu gier wideo, sprzedaży licencji na ich dystrybucję, koordynacji promocji sprzedaży, a także na produkcji, sprzedaży lub licencjonowaniu produktów towarzyszących wspierających i rozwijających tworzone marki.
Produkcja gier komputerowych realizowana jest przez spółki zależne należące do Grupy Kapitałowej All iN! Games: IRONBIRD CREATIONS S.A, TAMING CHAOS S.A. oraz HAPPY LITTLE MOMENTS S.A.
IRONBIRD CREATIONS S.A. jest studiem developerskim zajmującym się produkcją gier action-adventure z widokiem trzecio-osobowym, unikalnym stylem graficznym oraz wyraźnym naciskiem na mechaniki rozgrywki. Ironbird Creations to zespół z wieloletnim doświadczeniem w branży gier. Jego członkowie mają doświadczenie zdobyte w największych polskich i zagranicznych firmach. W tym momencie studio skupia się całkowicie nad produkcją i promocją swojego pierwszego dużego projektu - Phantom Hellcat, którego trailer został zaprezentowany na Opening Night Live w Kolonii w sierpniu 2022 r. Prace nad grą są coraz bardziej zaawansowane. Demo gry zostało zaprezentowane podczas konferencji Game Developers Conference 2024 w San Francisco w dniach 18-22 marca 2024 r., gdzie zostało bardzo pozytywnie odebrane.
TAMING CHAOS S.A. to studio deweloperskie zajmujące się produkcją gier z kategorii indie opierających się na sprawdzonych gatunkach (np. rouge-lite) wzbogaconych o unikalne i eksperymentalne mechaniki rozgrywki (gameplay). Pierwsza gra tworzona przez Taming Chaos to Project Rush - mix popularnego ostatnio gatunku rogue-lite z mechanikami znanymi ze speedrunningowych gier. Niestandardowa cecha tego projektu to kompletny brak przemocy. Ponadto, świat gry jest generowany proceduralnie i dostosowuje się do zachowania gracza, aby nieustannie zaskakiwać oraz dawać powody do spędzenia w grze dziesiątek godzin. Kolejnym etapem prac jest podpisanie listu intencyjnego z QED Software Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie. Na podstawie tego listu intencyjnego, strony wyraziły intencję prowadzenia negocjacji zmierzających do uzgodnienia zasad współpracy w zakresie tworzenia nowej gry przy założeniu, że partner udzieli Taming Chaos wsparcia w zakresie rozwiązań związanych ze sztuczną inteligencją jak również programowania sztucznej inteligencji pod wymogi game desingu tej gry.
Na dzień bilansowy oraz dzień zatwierdzenia sprawozdania finansowego Spółce nie udało się pozyskać partnera publishingowego, który miałby sfinansować dalszą produkcję gry oraz pokryć koszty marketingowe. Z tego też względu Spółka porzuciła dalszy rozwój tej gry, a nakłady poniesione do dnia 31.12.2023 zostały spisane w koszty i wykazane jako pozostałe koszty operacyjne w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
W grudniu 2024 roku Spółka rozpoczęła prototypowanie projektu pod roboczym tytułem Project Vermin. Vermin z jego mrocznym uniwersum i ikonicznymi Frontier Marines, jest fundamentem pod przyszłą współpracę z liderami rynku w dziedzinie gier planszowych (np. Glass Cannon Unplugged) i animacji (np. Platige Image). Celem jaki stawiamy przed Projektem Vermin nie jest wyłącznie długi ogon sprzedaży, ale generowanie regularnych spike'ów sprzedażowych. Planujemy to osiągnąć poprzez strategicznie zaplanowane premiery DLC, duże aktualizacje zawartości i globalne wydarzenia dla społeczności, które ponownie skupiają uwagę rynku na naszych tytułach.

HAPPY LITTLE MOMENTS to studio developerskie, którego gry i aplikacje pozwolą dotrzeć do nowych użytkowników i przez to będą promować inne tytuły z portfolio All in! Games. Obecnie spółka pracuje nad grą komputerową pod roboczym tytułem "DRAW 2".

| Skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres od 01.01.2025 do 30.09.2025 r. |
Działalność wydawnicza |
Działalność deweloperska |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 517 599 | 400 693 | (284 121) | 634 171 |
| Koszty sprzedanych produktów i usług | 30 392 | 295 421 | (287 698) | 38 115 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 487 207 | 105 272 | 3 577 | 596 056 |
| Koszty sprzedaży | 274 150 | (31 155) | (12 711) | 230 284 |
| Koszty ogólnego zarządu | 1 842 778 | 682 756 | (241 562) | 2 283 972 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 232 670 | 61 | (229 395) | 3 336 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 32 531 | 3 195 | 12 167 | 47 893 |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | (1 429 582) | (549 463) | 16 288 | (1 962 757) |
| Przychody finansowe | 2 755 761 | 276 | (429 165) | 2 326 872 |
| Koszty finansowe | 71 936 | 471 093 | (464 404) | 78 625 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 1 254 243 | (1 020 280) | 51 527 | 285 490 |
| Podatek dochodowy | - | (201 668) | 90 332 | (111 336) |
| Zysk/(strata) z działalności kontynuowanej | 1 254 243 | (818 612) | (38 805) | 396 826 |
| Zysk/(strata) netto | 1 254 243 | (818 612) | (38 805) | 396 826 |
| Zysk (strata), przypadający na właścicieli jednostki dominującej | 1 254 244 | (818 613) | 167 760 | 603 391 |
| Zysk (strata), przypadający na udziały niekontrolujące | - | - | (206 565) | (206 565) |
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres od 01.01.2024 do 30.09.2024 r. |
Działalność wydawnicza |
Działalność deweloperska |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 1 672 072 | 557 709 | (537 718) | 1 692 064 |
| Koszty sprzedanych produktów i usług | 252 953 | 473 194 | (671 118) | 55 030 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 1 419 119 | 84 515 | 133 400 | 1 637 034 |
| Koszty sprzedaży | 337 451 | 42 847 | (1 343) | 378 955 |
| Koszty ogólnego zarządu | 2 604 488 | 918 536 | (457 267) | 3 065 757 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 526 885 | 29 285 | (508 212) | 47 958 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 369 697 | 995 | 91 558 | 462 250 |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | (1 365 631) | (848 578) | (7 761) | (2 221 970) |
| Przychody finansowe | 675 419 | 1 976 | (465 530) | 211 865 |
| Koszty finansowe | 387 110 | 496 199 | (462 234) | 421 076 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | (1 077 323) | (1 342 801) | (11 057) | (2 431 181) |
| Podatek dochodowy | - | 396 387 | (412 905) | (16 518) |
| Zysk/(strata) z działalności kontynuowanej | (1 077 323) | (1 739 188) | 401 848 | (2 414 663) |
| Zysk/(strata) netto | (1 077 323) | (1 739 188) | 401 848 | (2 414 663) |
| Zysk (strata), przypadający na właścicieli jednostki dominującej | (1 077 323) | (1 739 188) | 868 937 | (1 947 574) |
| Zysk (strata), przypadający na udziały niekontrolujące | - | - | (467 089) | (467 089) |

| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 30.09.2025 r. | Działalność wydawnicza |
Działalność deweloperska |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 3 675 047 | 20 244 881 | (7 015 695) | 16 904 233 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 224 124 | 28 169 | - | 252 293 |
| Aktywa niematerialne | 5 379 | 5 966 172 | (5 381 956) | 589 595 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 458 939 | 14 250 540 | 1 163 959 | 15 873 438 |
| Prawo do użytkowania aktywów | 11 407 | - | - | 11 407 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | |||
| Inwestycje w jednostki zależne | 1 865 321 | - | (1 865 321) | - |
| Inwestycje w jednostki pozostałe | 83 000 | - | - | 83 000 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności długoterminowe | 94 500 | - | - | 94 500 |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek długoterminowych | 932 377 | - | (932 377) | - |
| Aktywa obrotowe | 12 973 659 | 3 482 873 | (10 045 329) | 6 411 203 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
12 973 659 | 3 482 873 | (10 045 329) | 6 411 203 |
| Aktywa z tytułu umów | 29 476 | 150 | (150) | 29 476 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 6 236 330 | 3 462 189 | (3 358 541) | 6 339 978 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | 8 258 | - | 8 258 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 6 675 903 | 10 735 | (6 686 638) | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 31 950 | 1 541 | - | 33 491 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | - | - | - |
| Aktywa razem | 16 648 706 | 23 727 754 | (17 061 024) | 23 315 436 |
| Kapitał własny | (5 538 464) | 7 385 738 | (4 965 308) | (3 118 034) |
| Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej | (5 538 464) | 7 385 738 | (10 770 618) | (8 923 344) |
| Kapitał zakładowy | 7 562 272 | 16 186 361 | (16 186 361) | 7 562 272 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 52 469 633 | 13 612 501 | (13 612 501) | 52 469 633 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | (7 526) | 2 644 | (2 644) | (7 526) |
| Zyski/straty zatrzymane | (65 562 843) | (22 415 768) | 19 030 888 | (68 947 723) |
| Udziały niekontrolujące | - | - | 5 805 310 | 5 805 310 |
| Zobowiązania długoterminowe | 5 121 081 | 1 441 034 | (1 051 169) | 5 510 946 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 5 112 132 | 941 836 | (941 836) | 5 112 132 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | - | 93 175 | (61 961) | 31 214 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | 406 023 | (47 372) | 358 651 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 8 949 | - | - | 8 949 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 17 066 090 | 14 900 981 | (11 044 547) | 20 922 524 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży |
17 066 090 | 14 900 981 | (11 044 547) | 20 922 524 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 211 342 | 8 066 121 | (7 060 587) | 1 216 876 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | - | 3 577 | (3 577) | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 8 796 | - | - | 8 796 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 15 454 786 | 6 711 023 | (3 928 566) | 18 237 243 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 533 180 | - | - | 533 180 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 55 513 | 20 816 | - | 76 329 |
| Pozostałe rezerwy | 802 473 | 99 444 | (51 817) | 850 100 |
| Zobowiązania razem | 22 187 171 | 16 342 015 | (12 095 716) | 26 433 470 |
| Pasywa razem | 16 648 707 | 23 727 753 | (17 061 024) | 23 315 436 |

| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31.12.2024 r.* | Działalność wydawnicza |
Działalność deweloperska |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 4 121 517 | 20 708 567 | (9 203 585) | 15 626 498 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 280 994 | 43 448 | - | 324 442 |
| Aktywa niematerialne | 38 461 | 5 966 172 | (5 381 956) | 622 677 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 458 939 | 12 862 390 | 1 163 959 | 14 485 288 |
| Prawo do użytkowania aktywów | 16 592 | - | - | 16 592 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 244 688 | 1 836 558 | (2 081 246) | - |
| Inwestycje w jednostki zależne | 1 867 205 | - | (1 867 205) | - |
| Inwestycje w jednostki pozostałe | 83 000 | - | - | 83 000 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności długoterminowe | 94 500 | - | - | 94 500 |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek długoterminowych | 1 037 138 | - | (1 037 138) | - |
| Aktywa obrotowe | 13 299 759 | 2 869 555 | (9 892 353) | 6 276 961 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako | 13 299 759 | 2 869 555 | (9 892 353) | 6 276 961 |
| przeznaczone do sprzedaży Aktywa z tytułu umów |
29 476 | 150 | (150) | 29 476 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 6 577 790 | 2 845 039 | (3 222 086) | 6 200 743 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | - | - | - |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 6 659 381 | 10 735 | (6 670 117) | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 33 112 | 13 630 | - | 46 741 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | - | - | - |
| Aktywa razem | 17 421 275 | 23 578 122 | (19 095 938) | 21 903 459 |
| Kapitał własny | (6 792 708) | 5 898 165 | (4 928 385) | (5 822 928) |
| Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej | (6 792 708) | 5 898 165 | (8 632 192) | (9 526 735) |
| Kapitał zakładowy | 7 562 272 | 16 182 415 | (16 182 415) | 7 562 272 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 52 469 633 | 11 312 905 | (11 312 905) | 52 469 633 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | (7 526) | - | - | (7 526) |
| Zyski/straty zatrzymane | (66 817 087) | (21 597 155) | 18 863 128 | (69 551 114) |
| Udziały niekontrolujące | - | - | 3 703 807 | 3 703 807 |
| Zobowiązania długoterminowe | 260 663 | 3 496 599 | (3 271 300) | 485 961 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | - | 1 052 350 | (1 052 350) | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 7 026 | - | - | 7 026 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe | - | - | - | - |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 244 688 | 2 444 249 | (2 218 950) | 469 987 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 8 949 | - | - | 8 949 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 23 953 321 | 14 183 358 | (10 896 253) | 27 240 425 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład | 23 953 321 | 14 183 358 | (10 896 253) | 27 240 425 |
| grup przeznaczonych do sprzedaży Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek |
6 583 524 | 7 161 877 | (7 003 074) | 6 742 327 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6 600 | - | - | 6 600 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 15 969 590 | 6 834 852 | (3 827 155) | 18 977 287 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 575 454 | 857 | - | 576 311 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 66 328 | 32 558 | - | 98 885 |
| Pozostałe rezerwy | 751 825 | 153 214 | (66 025) | 839 014 |
| Zobowiązania razem | 24 213 984 | 17 679 957 | (14 167 554) | 27 726 387 |
*Skorygowane wartości. Korekty zostały opisane w nocie nr 21 "Korekty okresów porównawczych"

| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 30.09.2024 r. | Działalność wydawnicza |
Działalność deweloperska |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 3 040 313 | 20 184 713 | (8 106 023) | 15 119 003 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 392 908 | 51 756 | - | 444 664 |
| Aktywa niematerialne | 62 264 | 5 524 593 | (5 381 956) | 204 901 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 458 939 | 12 709 277 | 1 163 959 | 14 332 175 |
| Prawo do użytkowania aktywów | 42 763 | - | - | 42 763 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 385 059 | 1 888 352 | (2 273 411) | - |
| Inwestycje w jednostki zależne | 1 443 530 | - | (1 443 530) | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności długoterminowe | 94 500 | - | - | 94 500 |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek długoterminowych | 160 350 | 10 735 | (171 085) | - |
| Aktywa obrotowe | 14 808 250 | 2 875 148 | (11 264 479) | 6 418 919 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
14 808 250 | 2 875 148 | (11 264 479) | 6 418 919 |
| Aktywa z tytułu umów | 29 476 | 15 224 | (15 224) | 29 476 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 6 773 838 | 2 859 924 | (3 440 353) | 6 193 409 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 7 808 902 | - | (7 808 902) | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 196 034 | - | - | 196 034 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | - | - | - |
| Aktywa razem | 17 848 563 | 23 059 861 | (19 370 502) | 21 537 922 |
| Kapitał własny | (6 954 410) | 3 699 265 | (4 963 555) | (8 218 700) |
| Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej | (6 954 410) | 3 699 265 | (6 262 257) | (9 517 402) |
| Kapitał zakładowy | 7 562 272 | 16 173 762 | (16 173 762) | 7 562 272 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 52 469 633 | 8 292 938 | (8 292 938) | 52 469 633 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | (7 526) | (14 527 164) | 14 527 164 | (7 526) |
| Zyski/straty zatrzymane | (66 978 789) | (6 240 271) | 3 677 279 | (69 541 781) |
| Udziały niekontrolujące | - | - | 1 298 702 | 1 298 702 |
| Zobowiązania długoterminowe | 857 011 | 2 689 220 | (2 566 053) | 980 178 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 454 207 | 160 350 | (160 350) | 454 207 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe | 8 796 | - | - | 8 796 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - | - | - |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 385 059 | 2 528 870 | (2 405 703) | 508 226 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 8 949 | - | - | 8 949 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 23 945 963 | 16 671 374 | (11 840 893) | 28 776 444 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży |
23 945 963 | 16 671 374 | (11 840 893) | 28 776 444 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 6 246 042 | 8 606 599 | (8 171 159) | 6 681 482 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 232 475 | - | - | 232 475 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 16 277 164 | 7 901 437 | (3 635 507) | 20 543 094 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 575 454 | - | - | 575 454 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 59 951 | 45 706 | - | 105 657 |
| Pozostałe rezerwy | 554 877 | 117 632 | (34 227) | 638 282 |
| Zobowiązania razem | 24 802 974 | 19 360 594 | (14 406 946) | 29 756 622 |
| Pasywa razem | 17 848 564 | 23 059 859 | (19 370 501) | 21 537 922 |
*Skorygowane wartości. Korekty zostały opisane w nocie nr 21 "Korekty okresów porównawczych"

<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->

Cała działalność Grupy Kapitałowej w pierwszych trzech kwartałach 2025 roku stanowiła dwa segmenty operacyjne, tj. działalność wydawnicza (sprzedaż gier komputerowych) oraz działalność deweloperska. Segmenty są zaprezentowane w rozdziale III niniejszego raportu.
Zgodnie z MSSF 15 przychody ze sprzedaży produktów, towarów, materiałów i usług, po pomniejszeniu o podatek od towarów i usług, rabaty i upusty są rozpoznawane po spełnieniu (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia, polegającego na przekazaniu przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi.
| Przychody ze sprzedaży | 01.01.2025 – 30.09.2025 |
01.01.2024 – 30.09.2024 |
|---|---|---|
| Razem | 634 171 | 1 692 064 |
| Przychody zafakturowane | 635 926 | 1 662 588 |
| Przychody oszacowane | (1 755) | 29 476 |
| Przychody ze sprzedaży - podział na kategorie według rodzajów produkcji | 01.01.2025 – 30.09.2025 |
01.01.2024 – 30.09.2024 |
|---|---|---|
| Razem | 634 171 | 1 692 064 |
| Produkcje własne | 164 169 | 122 627 |
| Produkcje obce | 254 912 | 1 072 081 |
| Inne przychody | 215 090 | 497 356 |
| Przychody ze sprzedaży - podział według źródła przychodu | 01.01.2025 – 30.09.2025 |
01.01.2024 – 30.09.2024 |
|---|---|---|
| Razem | 634 171 | 1 692 064 |
| Przychody od współwydawców | - | - |
| Przychody z platform: | 302 509 | 1 145 241 |
| - Platforma A | 89 380 | 460 285 |
| - Platforma B | 3 917 | 7 972 |
| - Platforma C | 14 816 | 304 745 |
| - Platforma D | 144 | 43 281 |
| - Przychody z pozostałych platform | 194 252 | 328 958 |
| Inne przychody | 331 662 | 546 823 |
W pierwszych trzech kwartałach 2025 roku Grupa Kapitałowa wykazała przychody oszacowane na poziomie -1 755 zł. Szacowane przychody do momentu zafakturowania prezentowane są w pozycji aktywa z tytułu umów. W okresie porównawczym przychody oszacowane wystąpiły na poziomie 29 476 zł.
Przychody ze sprzedaży są realizowane de facto na całym świecie i Grupa Kapitałowa nie jest w stanie rzetelnie ustalić lokalizacji graczy czy miejsca transakcji. Przychody od współwydawców także pochodzą ze sprzedaży gier na platformach sprzedażowych po potrąceniu o podatki oraz tantiemy należne współwydawcy. Aktywa Grupy Kapitałowej w całości są zlokalizowane w Polsce.

| Koszty działalności operacyjnej | 01.01.2025 – 30.09.2025 |
01.01.2024 – 30.09.2024 |
|---|---|---|
| Amortyzacja | 121 188 | 512 841 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 1 072 023 | 1 840 703 |
| Zużycie surowców i materiałów pomocniczych | 58 275 | 71 165 |
| Koszty usług obcych | 1 220 711 | 979 030 |
| Koszty podatków i opłat | 25 133 | 31 248 |
| Pozostałe koszty | 55 041 | 64 755 |
| Razem | 2 552 371 | 3 499 742 |
| Koszty sprzedaży | 230 284 | 378 955 |
| Koszty ogólnego zarządu | 2 283 972 | 3 065 757 |
| Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów | 38 115 | 55 030 |
| Razem | 2 552 371 | 3 499 742 |
| Pozostałe przychody | 01.01.2025 – 30.09.2025 |
01.01.2024 – 30.09.2024 |
|---|---|---|
| Zysk na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 1 341 | 12 052 |
| Sprzedaż pozostała | - | 6 620 |
| Inne pozostałe przychody operacyjne | 1 995 | 29 286 |
| Razem | 3 336 | 47 958 |
| Pozostałe koszty | 01.01.2025 – 30.09.2025 |
01.01.2024 – 30.09.2024 |
|---|---|---|
| Strata z likwidacji niefinansowych aktywów trwałych | 227 | - |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości należności | - | 350 550 |
| Inne pozostałe koszty operacyjne | 47 666 | 111 700 |
| Razem | 47 893 | 465 250 |
| Przychody finansowe | 01.01.2025 – 30.09.2025 |
01.01.2024 – 30.09.2024 |
|---|---|---|
| Odsetki | 1 422 859 | 60 416 |
| Zysk ze zbycia inwestycji | 351 162 | - |
| Dodatnie różnice kursowe | 552 838 | 151 449 |
| Inne przychody finansowe | 13 | |
| Razem | 2 326 872 | 211 865 |
| Koszty finansowe | 01.01.2025 – 30.09.2025 |
01.01.2024 – 30.09.2024 |
|---|---|---|
| Odsetki, w tym: | 78 625 | 419 659 |
| - odsetki z tytułu kredytów i pożyczek | 69 065 | 379 145 |
| - odsetki z tytułu leasingu | 1 798 | 30 959 |
| - pozostałe odsetki | 7 762 | 9 555 |
| Inne koszty finansowe | - | 1 417 |
| Razem | 78 625 | 421 076 |

| Ujemne różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia aktywa z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2024 | zwiększenia | zmniejszenia | 30.09.2025 |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na pozostałe świadczenia pracownicze | 62 759 | 2 194 | - | 64 953 |
| Rezerwa na koszty tantiem | 155 515 | - | 67 777 | 87 738 |
| Ujemne różnice kursowe | 23 270 | 12 346 | - | 35 616 |
| Wynagrodzenia i ubezpieczenia społeczne płatne w następnych okresach |
1 110 531 | - | 216 605 | 893 926 |
| Odsetki od pożyczek udzielonych | 1 376 702 | - | 1 227 313 | 149 389 |
| Pozostałe tytuły | 329 632 | - | 109 | 329 523 |
| Przeterminowane zobowiązania | 824 886 | - | 6 505 | 818 381 |
| Zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania | 6 600 | 2 196 | - | 8 796 |
| Strata podatkowa | 10 102 762 | 2 644 733 | - | 12 747 495 |
| Suma ujemnych różnic przejściowych, w tym: | 13 992 657 | 2 661 469 | 1 518 309 | 15 135 817 |
| podlegające stawce podatkowej 19% | 13 992 657 | 2 661 469 | 1 518 309 | 15 135 817 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 2 658 605 | 505 679 | 288 479 | 2 875 805 |
| Aktywo nieujęte w księgach | (741 098) | 497 952 | - | (243 146) |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 1 917 507 | 1 003 631 | 288 479 | 2 632 659 |
| Dodatnie różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia rezerwy z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2024 | zwiększenia | zmniejszenia | 30.09.2025 |
|---|---|---|---|---|
| Różnica między bilansową i podatkową wartością netto środków trwałych i aktywów niematerialnych |
16 592 | - | 5 185 | 11 407 |
| Dodatnie różnice kursowe | (113 557) | 1 152 655 | - | 1 039 098 |
| Różnica między bilansową i podatkową wartością nakładów na prace rozwojowe |
12 662 730 | 2 028 108 | - | 14 690 838 |
| Pozostałe tytuły | (5) | 1 500 | - | 1 495 |
| Suma dodatnich różnic przejściowych, w tym: | 12 565 760 | 3 182 263 | 5 185 | 15 742 838 |
| podlegające stawce podatkowej 19% | 12 565 760 | 3 182 263 | 5 185 | 15 742 838 |
| Rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 2 387 494 | 604 630 | 985 | 2 991 139 |
| Ujemne różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia aktywa z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2023 | zwiększenia | zmniejszenia | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na pozostałe świadczenia pracownicze | 139 914 | - | 77 155 | 62 759 |
| Rezerwa na koszty tantiem | 670 371 | - | 514 856 | 155 515 |
| Ujemne różnice kursowe | 29 364 | - | 6 094 | 23 270 |
| Wynagrodzenia i ubezpieczenia społeczne płatne w następnych okresach |
741 100 | 369 431 | - | 1 110 531 |
| Odsetki od pożyczek udzielonych | 20 000 | 1 356 702 | - | 1 376 702 |
| Pozostałe tytuły | 1 526 083 | - | 1 196 455 | 329 632 |
| Przeterminowane zobowiązania | 4 008 900 | - | 3 184 014 | 824 886 |
| Zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania | 513 647 | - | 507 047 | 6 600 |
| Strata podatkowa | 10 845 775 | - | 743 013 | 10 102 762 |
| Suma ujemnych różnic przejściowych, w tym: | 18 495 154 | 1 726 133 | 6 228 634 | 13 992 657 |
| podlegające stawce podatkowej 19% | 18 495 154 | 1 726 133 | 6 228 634 | 13 992 657 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 3 514 079 | 327 966 | 1 183 440 | 2 658 605 |
| Aktywo nieujęte w księgach | (1 520 628) | 779 530 | - | (741 098) |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 1 993 451 | 1 107 496 | 1 183 440 | 1 917 507 |

| Dodatnie różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia rezerwy z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2023 | zwiększenia | zmniejszenia | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Różnica między bilansową i podatkową wartością netto środków trwałych i aktywów niematerialnych |
268 972 | - | 252 380 | 16 592 |
| Dodatnie różnice kursowe | 589 168 | - | 702 724 | (113 557) |
| Różnica między bilansową i podatkową wartością nakładów na prace rozwojowe |
13 689 441 | - | 1 026 711 | 12 662 730 |
| Pozostałe tytuły | 2 188 | - | 2 193 | (5) |
| Suma dodatnich różnic przejściowych, w tym: | 14 549 769 | - | 1 984 008 | 12 565 761 |
| podlegające stawce podatkowej 19% | 14 549 769 | - | 1 984 008 | 12 565 761 |
| Rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 2 764 456 | - | 376 962 | 2 387 494 |
| Ujemne różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia aktywa z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2023 | zwiększenia | zmniejszenia | 30.09.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na pozostałe świadczenia pracownicze | 139 914 | - | 58 149 | 81 765 |
| Rezerwa na koszty tantiem | 670 371 | - | 639 583 | 30 788 |
| Ujemne różnice kursowe | 29 364 | - | 169 | 29 195 |
| Wynagrodzenia i ubezpieczenia społeczne płatne w następnych okresach |
741 100 | 1 092 420 | - | 1 833 520 |
| Odsetki od pożyczek udzielonych | 20 000 | 1 274 107 | - | 1 294 107 |
| Pozostałe tytuły | 1 526 083 | - | 1 181 391 | 344 692 |
| Przeterminowane zobowiązania | 4 008 900 | - | 2 719 891 | 1 289 009 |
| Zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania | 513 647 | - | 281 172 | 232 475 |
| Strata podatkowa | 10 845 775 | - | 533 422 | 10 312 353 |
| Suma ujemnych różnic przejściowych, w tym: | 18 495 154 | 2 366 527 | 5 413 777 | 15 447 904 |
| podlegające stawce podatkowej 19% | 18 495 154 | 2 366 527 | 5 413 777 | 15 447 904 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 3 514 079 | 449 640 | 1 028 618 | 2 935 101 |
| Aktywo nieujęte w księgach | (1 520 628) | 722 657 | - | (797 971) |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 1 993 451 | 1 172 297 | 1 028 618 | 2 137 130 |
| Dodatnie różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia rezerwy z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2023 | zwiększenia | zmniejszenia | 30.09.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Różnica między bilansową i podatkową wartością netto środków trwałych i aktywów niematerialnych |
268 972 | - | 226 209 | 42 763 |
| Dodatnie różnice kursowe | 589 168 | 132 760 | - | 721 928 |
| Różnica między bilansową i podatkową wartością nakładów na prace rozwojowe |
13 689 441 | - | 531 205 | 13 158 236 |
| Pozostałe tytuły | 2 188 | - | 2 188 | - |
| Suma dodatnich różnic przejściowych, w tym: | 14 549 769 | 132 760 | 759 602 | 13 922 927 |
| podlegające stawce podatkowej 19% | 14 549 769 | 132 760 | 759 602 | 13 922 927 |
| Rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 2 764 456 | 25 224 | 144 324 | 2 645 356 |
Ani w pierwszych trzech kwartałach 2025 r., ani w poprzednim roku w Grupie Kapitałowej nie zaniechano żadnej działalności.
| Zysk netto oraz ilość akcji będące podstawą wyliczenia zysku na jedną akcję | 01.01.2025 – 30.09.2025 |
01.01.2024 – 30.09.2024 |
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji do wyliczenia wartości zysku podstawowego i rozwodnionego na jedną akcję w szt. | 75 622 722 | 73 619 730 |
| Zysk/(strata) netto wykazany dla potrzeb wyliczenia wartości zysku podstawowego i rozwodnionego przypadającego na jedną akcję | 396 826 | (2 414 663) |
| Zysk/(strata) podstawowy i rozwodniony netto na jedną akcję | 0,01 | (0,03) |

Poniższa tabela przedstawia posiadane przez Grupę Kapitałową instrumenty finansowe per rodzaj oraz w podziale na zasady ujęcia w księgach rachunkowych. Ponadto tabela przedstawia wpływ poszczególnych instrumentów finansowych na wynik finansowy Grupy Kapitałowej.
| Za okres od 01.01. do 30.09.2025 | Kategoria wg MSSF 9 |
Przychody / (koszty) z tytułu odsetek i prowizji |
Zyski / (straty) z tytułu różnic kursowych |
Rozwiązanie / (utworzenie) odpisów aktualizujących |
Zyski / (straty) ze sprzedaży instrumentów finansowych |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | - | 18 566 | - | - | |
| Środki pieniężne | ZK | - | 5 137 | - | |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności |
ZK | - | 13 429 | - | - |
| Zobowiązania finansowe | 1 344 234 | (571 405) | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | ZK | (1 798) | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania |
ZK | (7 762) | (571 405) | - | - |
| Kredyty bankowe i pożyczki | ZK | 1 353 794 | - | - | - |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie; WGPWF - wycena w wartości godziwej przez wynik finansowy
| Za okres od 01.01. do 30.09.2024 | Kategoria wg MSSF 9 |
Przychody / (koszty) z tytułu odsetek i prowizji |
Zyski / (straty) z tytułu różnic kursowych |
Rozwiązanie / (utworzenie) odpisów aktualizujących |
Zyski / (straty) ze sprzedaży instrumentów finansowych |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 60 416 | 29 842 | (350 550) | - | |
| Środki pieniężne | ZK | - | 6 334 | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności |
ZK | 60 416 | 23 508 | (350 550) | - |
| Zobowiązania finansowe | (419 659) | (181 291) | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | ZK | (30 959) | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania |
ZK | (9 555) | (181 276) | - | - |
| Kredyty bankowe i pożyczki | ZK | (379 145) | (14) | - | - |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie; WGPWF - wycena w wartości godziwej przez wynik finansowy
| Na dzień 30.09.2025 | Kategoria wg MSSF 9 |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 6 467 970 | 6 467 970 | |
| Środki pieniężne | ZK | 33 491 | 33 491 |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności | ZK | 6 434 479 | 6 434 479 |
| Zobowiązania finansowe | 24 606 259 | 24 606 259 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | ZK | 8 796 | 8 796 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania | ZK | 18 268 456 | 18 268 456 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | ZK | 6 329 007 | 6 329 007 |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie.
| Na dzień 31.12.2024 | Kategoria wg MSSF 9 |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 6 341 984 | 6 341 984 | |
| Środki pieniężne | ZK | 46 741 | 46 741 |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności | ZK | 6 295 243 | 6 295 243 |

| Zobowiązania finansowe | 25 733 241 | 25 733 241 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu | ZK | 13 626 | 13 626 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania | ZK | 18 977 288 | 18 977 287 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | ZK | 6 742 327 | 6 742 327 |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie.
| Na dzień 30.09.2024 | Kategoria wg MSSF 9 |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 6 578 612 | 6 578 612 | |
| Środki pieniężne | ZK | 196 034 | 196 034 |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności | ZK | 6 382 578 | 6 382 578 |
| Zobowiązania finansowe | 27 919 702 | 27 919 702 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | ZK | 241 271 | 241 271 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania | ZK | 20 543 094 | 20 543 094 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | ZK | 7 135 337 | 7 135 337 |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie.
Jednostka Dominująca oraz cała Grupa Kapitałowa są narażone na ograniczone ryzyko kredytowe. Wynika to z faktu, że standardem rynkowym jest sprzedaż gier graczom za gotówkę. Tym samym platformy sprzedażowe praktycznie nie ponoszą ryzyka kredytowego, a ryzyko wydawcy względem platform jest znacząco ograniczone. Faktury sprzedażowe wystawione o przekazane raporty są opłacane na bieżąco, skutkiem czego Grupa Kapitałowa praktycznie nie ma przeterminowanych należności od właścicieli platform, którymi są firmy typu Google, Microsoft, Valve, Sony, czyli firmy o bardzo dobrej sytuacji finansowej.
Drugim źródłem należności są należności od współwydawców, jakkolwiek w ocenie Zarządu ryzyko kredytowe jest większe niż w przypadku platform sprzedażowych, to jednak ze względu na dochody głównie od platform, także i wydawca ma ograniczone ryzyko kredytowe.
Ponadto na ryzyko kredytowe narażone są środki pieniężne. W celu minimalizowania ryzyka kredytowego Grupa Kapitałowa korzysta z usług banków o ugruntowanej pozycji finansowej. Poniższa tabela przedstawia ratingi kredytowe banków, w których trzymane są istotne środki pieniężne.
| Na dzień 30.09.2025 | Kwota środków na rachunkach |
Rating krótkoterminowy |
Rating długoterminowy |
|---|---|---|---|
| Bank A | 6 828 | F3 | BBB |
| Pozostałe banki | 2 042 | - | - |
| środki pieniężne w kasie | 24 621 | - | - |
| Razem | 33 491 | - | - |
| Na dzień 31.12.2024 | Kwota środków na rachunkach |
Rating dla banku krótkoterminowy |
Rating dla banku długoterminowy |
|---|---|---|---|
| Bank A | 2 127 | F3 | BBB |
| Pozostałe banki | 19 993 | - | - |
| środki pieniężne w kasie | 24 621 | - | - |
| Razem | 46 741 | - | - |

| Na dzień 30.09.2024 | Kwota środków na rachunkach |
Rating dla banku krótkoterminowy |
Rating dla banku długoterminowy |
|---|---|---|---|
| Bank A | 170 839 | F3 | BBB- |
| Pozostałe banki | 574 | - | - |
| środki pieniężne w kasie | 24 621 | - | - |
| Razem | 196 034 | - | - |
Nadrzędnym zadaniem Grupy Kapitałowej w procesie zarządzania ryzykiem płynności jest bieżąca kontrola i planowanie poziomu płynności. Intencją Grupy Kapitałowej jest również dążenie do prawidłowej struktury finansowania poprzez utrzymywanie odpowiedniego poziomu źródeł finansowania o charakterze długoterminowym. W tym celu Jednostka Dominująca zawarła umowę ramową pożyczek, do kwoty 25 mln zł. Szczegóły w pozycji Założenia kontynuacji działalności gospodarczej.
Proces zarządzania ryzykiem utraty płynności w Grupie Kapitałowej zakłada między innymi efektywne monitorowanie i raportowanie pozycji płynnościowej umożliwiającej podejmowanie działań prewencyjnych w sytuacji zagrożenia utraty płynności oraz utrzymywanie odpowiedniego (minimalnego) poziomu dostępnych środków na obsługę bieżących płatności.
Grupa Kapitałowa realizuje politykę w zakresie zarządzania płynnością, polegającą na dywersyfikacji źródeł finansowania i wykorzystywania dostępnych narzędzi do efektywnego zarządzania płynnością.
| Struktura zapadalności zobowiązań na 30.09.2025 | Poniżej jednego roku |
Od jednego roku do pięciu lat |
Powyżej pięciu lat | Razem zobowiązania |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i pozostałych | 18 237 242 | 31 214 | - | 18 268 456 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 8 796 | - | - | 8 796 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek | 1 216 876 | 5 112 132 | - | 6 329 008 |
| Razem zobowiązania | 19 462 914 | 5 143 346 | - | 24 606 260 |
| Struktura zapadalności zobowiązań na 31.12.2024 | Poniżej jednego roku |
Od jednego roku do pięciu lat |
Powyżej pięciu lat | Razem zobowiązania |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i pozostałych | 18 977 288 | - | - | 18 977 288 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6 600 | 7 026 | - | 13 626 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek | 6 742 327 | - | - | 6 742 327 |
| Razem zobowiązania | 25 726 215 | 7 026 | - | 25 733 241 |
| Struktura zapadalności zobowiązań na 30.09.2024 | Poniżej jednego roku |
Od jednego roku do pięciu lat |
Powyżej pięciu lat | Razem zobowiązania |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i pozostałych | 20 543 094 | - | - | 20 543 094 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 232 475 | 8 796 | - | 241 271 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek | 6 681 482 | 454 207 | - | 7 135 689 |
| Razem zobowiązania | 27 457 051 | 463 003 | - | 27 920 054 |
Grupa Kapitałowa jest narażona na ryzyko stopy procentowej. Wynika to z faktu, iż Jednostka Dominująca zaciąga długi tylko częściowo w oparciu o stałą stopę procentową naliczania odsetek.

| Na dzień 30.09.2025 | Zwiększenie/ Wartość zmniejszenie o |
Wpływ na wynik finansowy brutto | ||
|---|---|---|---|---|
| bilansowa | punkty procentowe |
+4% | -4% | |
| Zobowiązania finansowe | 100 000 | - | (4 000) | 4 000 |
| Kredyty bankowe i pożyczki o zmiennej stopie procentowej | 100 000 | 4% | (4 000) | 4 000 |
| Na dzień 31.12.2024 | Zwiększenie/ Wartość zmniejszenie o bilansowa punkty procentowe |
Wpływ na wynik finansowy brutto | ||
|---|---|---|---|---|
| +4% | -4% | |||
| Zobowiązania finansowe | 619 885 | - | (24 795) | 24 795 |
| Kredyty bankowe i pożyczki o zmiennej stopie procentowej | 619 885 | 4% | (24 795) | 24 795 |
| Na dzień 30.09.2024 | Wartość | Zwiększenie/ zmniejszenie o |
Wpływ na wynik finansowy brutto | ||
|---|---|---|---|---|---|
| bilansowa | punkty procentowe |
+4% | -4% | ||
| Zobowiązania finansowe | 518 126 | (20 725) | 20 725 | ||
| Kredyty bankowe i pożyczki o zmiennej stopie procentowej | 518 126 | 4% | (20 725) | 20 725 |
Grupa Kapitałowa jest narażona na ryzyko walutowe ze względu na fakt, że jej przychody są realizowane w walucie obcej, głównie Euro i USD. Natomiast po stronie zakupów, część zakupów usług obcych jest realizowana w walucie obcej, głównie Euro, USD, GBP. Ze względu na częściowy naturalny hedging Grupa Kapitałowa nie zawiera instrumentów pochodnych mających na celu zabezpieczenie pozycji walutowej.
Poniższa tabela przedstawia strukturę walutową środków pieniężnych, należności i zobowiązań w podziale na walutę oraz wrażliwość na zmianę waluty.
| Wartość | Zwiększenie/ zmniejszenie o |
Wpływ na wynik finansowy brutto | ||
|---|---|---|---|---|
| Na dzień 30.09.2025 | bilansowa | punkty procentowe |
+1% | -1% |
| Aktywa finansowe | 390 688 | 1 599 | (1 599) | |
| Środki pieniężne w EUR | 172 | 1% | 2 | (2) |
| Środki pieniężne w USD | 2 517 | 1% | 25 | (25) |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe w EUR | - | 1% | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe w USD | 157 209 | 1% | 1 572 | (1 572) |
| Zobowiązania finansowe | 7 481 847 | (74 819) | 74 819 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w GBP | 395 870 | 1% | (3 959) | 3 959 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w EUR | 2 574 651 | 1% | (25 747) | 25 747 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w USD | 4 511 326 | 1% | (45 113) | 45 113 |
| Wartość | Zwiększenie/ zmniejszenie o |
Wpływ na wynik finansowy brutto | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 31.12.2024 | bilansowa punkty +1% procentowe |
-1% | |||
| Aktywa finansowe | 585 305 | 5 853 | (5 853) | ||
| Środki pieniężne w EUR | 4 | 1% | - | - | |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe w EUR | 305 460 | 1% | 3 055 | (3 055) |

| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe w USD | 279 841 | 1% | 2 798 | (2 798) |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | 8 218 909 | - | (82 189) | 82 189 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w GBP | 398 358 | 1% | (3 984) | 3 984 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w EUR | 2 805 928 | 1% | (28 059) | 28 059 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w USD | 5 014 623 | 1% | (50 146) | 50 146 |
| Wartość | Zwiększenie/ zmniejszenie o |
Wpływ na wynik finansowy brutto | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 30.09.2024 | bilansowa | punkty procentowe |
+1% | -1% | ||
| Aktywa finansowe | 302 552 | 3 026 | (3 026) | |||
| Środki pieniężne w EUR | 172 | 1% | 2 | (2) | ||
| Środki pieniężne w USD | 2 517 | 1% | 25 | (25) | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe w EUR | 95 110 | 1% | 951 | (951) | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe w USD | 204 753 | 1% | 2048 | (2048) | ||
| Zobowiązania finansowe | 7 428 736 | (74 287) | 74 287 | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w GBP | 396 446 | 1% | (3 964) | 3 964 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w EUR | 2 528 695 | 1% | (25 287) | 25 287 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w USD | 4 503 595 | 1% | (45 036) | 45 036 |
Na obecnym etapie rozwoju spółek wchodzących w skład grupy kapitałowej ALL IN! GAMES konieczne było i jest pozyskanie finansowania na produkcję i promocję gier. Początkowy etap rozwoju, w tym inwestowanie w gry, powoduje ponoszenie wysokich kosztów w stosunku do generowanych przychodów i w rezultacie do powstania ujemnych kapitałów własnych wykazanych na 30.09.2025 r.
Aktualnie Zarząd Jednostki Dominującej rozważa możliwość pozyskania dodatkowych środków finansowych w drodze podwyższenia kapitału zakładowego Jednostki Dominującej lub innych podmiotów wchodzących w skład Grupy Kapitałowej lub poprzez zbycie części pakietów akcji podmiotów zależnych wobec Jednostki Dominującej.
W przypadku podwyższenia kapitału zakładowego przez spółki zależne lub zbycia akcji spółek zależnych, Jednostka Dominująca nie zamierza utracić kontroli nad spółkami zależnymi zachowując, każdorazowo powyżej połowy udziału w kapitale zakładowym każdej ze spółek zależnych.
Docelowo Jednostka Dominująca dąży, aby zarządzanie kapitałem sprowadzić do restrukturyzacji struktury finansowania, w kierunku finansowania kapitałem własnym.
Nota 9. Rzeczowe aktywa trwałe
| Za okres od 01.01.2025 do 30.09.2025 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | Grunty | Budynki i budowle |
Środki transportu |
Maszyny i urządzenia |
Środki trwałe w budowie |
Pozostałe | Razem |
| Wartość brutto na początek okresu | - | 241 773 | - | 463 169 | - | 396 761 | 1 101 703 |
| Wartość brutto na początek okresu (po korektach) |
- | 241 773 | - | 463 169 | - | 396 761 | 1 101 703 |
| Zwiększenia | - | - | - | 10 999 | - | - | 10 999 |
| - nabycie | - | - | - | 10 999 | - | - | 10 999 |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - | 3 405 | 3 405 |
| - sprzedaż | - | - | - | - | - | 3 405 | 3 405 |
| Przemieszczenia wewnętrzne (+/-) | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość brutto na koniec okresu | 241 773 | - | 474 168 | - | 393 356 | 1 109 297 | 241 773 |
| Wartość umorzenia na początek okresu | 85 291 | - | 378 015 | - | 313 956 | 777 262 | 85 291 |

| Wartość netto na koniec okresu | 138 349 | - | 58 947 | - | 54 997 | 252 293 | 138 349 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość netto na początek okresu | 156 482 | - | 85 154 | - | 82 806 | 324 442 | 156 482 |
| Wartość uwzględniająca umorzenie i odpis z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
103 424 | - | 415 221 | - | 338 359 | 857 004 | 103 424 |
| Wartość umorzenia na koniec okresu | 103 424 | - | 415 221 | - | 338 359 | 857 004 | 103 424 |
| - zmniejszenia | - | - | - | - | 3 178 | 3 178 | - |
| - amortyzacja za okres | 18 133 | - | 37 206 | - | 27 581 | 82 920 | 18 133 |
| Wartość umorzenia na początek okresu (po korektach) |
85 291 | - | 378 015 | - | 313 956 | 777 262 | 85 291 |
| Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | Grunty | Budynki i budowle |
Środki transportu |
Maszyny i urządzenia |
Środki trwałe w budowie |
Pozostałe | Razem |
| Wartość brutto na początek okresu | - | 241 773 | - | 596 838 | - | 846 602 | 1 685 213 |
| Wartość brutto na początek okresu (po korektach) |
- | 241 773 | - | 596 838 | - | 846 602 | 1 685 213 |
| Zwiększenia | - | - | - | 51 790 | - | 249 502 | 301 292 |
| - nabycie | - | - | - | 51 790 | - | 249 502 | 301 292 |
| Zmniejszenia | - | - | - | 185 459 | - | 699 343 | 884 802 |
| Przemieszczenia wewnętrzne(+/-) | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość brutto na koniec okresu | - | 241 773 | - | 463 169 | - | 396 761 | 1 101 703 |
| Wartość umorzenia na początek okresu | - | 61 114 | - | 433 624 | - | 572 021 | 1 066 759 |
| Wartość umorzenia na początek okresu (po korektach) |
- | 61 114 | - | 433 624 | - | 572 021 | 1 066 759 |
| - amortyzacja za okres | - | 24 177 | - | 119 013 | - | 369 945 | 513 135 |
| zmniejszenia | - | - | - | 174 622 | - | 628 011 | 802 633 |
| Wartość umorzenia na koniec okresu | - | 85 291 | - | 378 015 | - | 313 955 | 777 261 |
| Wartość uwzględniająca umorzenie i odpis z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
- | 85 291 | - | 378 015 | - | 313 955 | 777 261 |
| Wartość netto na początek okresu | - | 180 659 | - | 163 214 | - | 274 581 | 618 454 |
| Wartość netto na koniec okresu | - | 156 482 | - | 85 154 | - | 82 806 | 324 442 |
| Za okres od 01.01.2024 do 30.09.2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | Grunty | Budynki i budowle |
Środki transportu |
Maszyny i urządzenia |
Środki trwałe w budowie |
Pozostałe | Razem |
| Wartość brutto na początek okresu | - | 241 773 | - | 596 838 | - | 846 602 | 1 685 214 |
| Wartość brutto na początek okresu (po korektach) |
- | 241 773 | - | 596 838 | - | 846 602 | 1 685 214 |
| Zwiększenia | - | - | - | - | - | - | |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - | - | - |
| Przemieszczenia wewnętrzne(+/-) | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość brutto na koniec okresu | - | 241 773 | - | 596 838 | - | 846 602 | 1 685 214 |
| Wartość umorzenia na początek okresu | - | 61 114 | - | 433 624 | - | 572 022 | 1 066 759 |
| Wartość umorzenia na początek okresu (po korektach) |
- | 61 114 | - | 433 624 | - | 572 022 | 1 066 759 |
| - amortyzacja za okres | - | 18 133 | - | 155 093 | - | 565 | 173 791 |
| Wartość umorzenia na koniec okresu | - | 79 247 | - | 588 717 | - | 572 587 | 1 240 550 |
| Wartość uwzględniająca umorzenie i odpis z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
- | 79 247 | - | 588 717 | - | 572 587 | 1 240 550 |
| Wartość netto na początek okresu | - | 180 660 | - | 163 214 | - | 274 581 | 618 455 |
| Wartość netto na koniec okresu | - | 162 527 | - | 8 121 | - | 274 016 | 444 664 |

| Za okres od 01. | 01.2025 do 30.09.2025 | ; | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartości nie gı |
Pozostałe niemat |
Razem | |||
| Wartości niematerialne z wyłączeniem wartości firmy) (PLN) | Koszty zakończony ch prac rozw. |
Nakłady na prace rozwojowe |
Pozostałe wartości niematerial ne |
Zaliczki na WNiP |
|
| Wartość brutto na początek okresu | 22 892 784 | 14 485 289 | 1 165 334 | 122 005 | 38 665 412 |
| Zwiększenia | - | 1 411 579 | - | - | 1 411 579 |
| - inne | - | 1 411 579 | - | - | 1 411 579 |
| Zmniejszenia | - | 23 429 | - | - | 23 429 |
| - przemieszczenie wewnętrzne | - | 23 429 | - | - | 23 429 |
| Wartość brutto na koniec okresu | 22 892 784 | 15 873 439 | 1 165 334 | 122 005 | 40 053 562 |
| Wartość umorzenia na początek okresu | 22 728 432 | - | 707 010 | 122 005 | 23 557 447 |
| - amortyzacja za okres | 33 082 | - | - | - | 33 082 |
| Wartość umorzenia na koniec okresu | 22 761 514 | - | 707 010 | 122 005 | 23 590 529 |
| Odpis aktualizujący z tyt. utraty wartości na początek okresu | 22 728 432 | - | 707 010 | 122 005 | 23 557 447 |
| Wartość uwzględniająca umorzenie i odpis z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
22 761 514 | - | 707 010 | 122 005 | 23 590 529 |
| Wartość netto na początek okresu | 164 352 | 14 485 288 | 458 324 | - | 15 107 965 |
| Wartość netto na koniec okresu | 131 270 | 15 873 439 | 458 324 | - | 16 463 033 |
| Za okres od 01.0 | 1.2024 do 31.12.2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartości niem | aterialne - gry | Pozostałe wartoś | ci niematerialne | ||
| Wartości niematerialne i prawne (z wyłączeniem wartości firmy) (PLN) | Koszty zakończonych prac rozw. |
Nakłady na prace rozwojowe |
Pozostałe wartości niematerialne |
Zaliczki na WNiP |
Razem |
| Wartość brutto na początek okresu | 22 892 784 | 11 588 317 | 723 755 | 122 005 | 35 326 861 |
| Zwiększenia | - | 2 979 838 | 441 579 | - | 3 421 417 |
| - nabycie | - | 2 969 838 | - | - | 2 969 838 |
| - inne | - | 10 000 | 441 579 | - | 451 579 |
| Zmniejszenia | - | 82 866 | - | - | 82 866 |
| - inne | - | 82 866 | - | - | 82 866 |
| Wartość brutto na koniec okresu | 22 892 784 | 14 485 288 | 1 165 334 | 122 005 | 38 665 412 |
| Wartość umorzenia na początek okresu | 22 594 180 | - | 704 618 | 122 005 | 23 420 803 |
| amortyzacja za okres | 134 252 | - | 2 392 | - | 136 644 |
| Wartość umorzenia na koniec okresu | 22 728 432 | - | 707 010 | 122 005 | 23 557 447 |
| Odpis aktualizujący z tyt. utraty wartości na początek okresu | 22 594 180 | - | 704 618 | 122 005 | 23 420 803 |
| Ujęcie w okresie odpisu aktualizującego z tyt. utraty wartości | - | - | 2 392 | - | 2 392 |
| Wartość uwzględniająca umorzenie i odpis z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
22 728 432 | - | 707 010 | 122 005 | 23 423 195 |
| Wartość netto na początek okresu | 298 604 | 11 588 317 | 19 137 | - | 11 906 058 |
| Wartość netto na koniec okresu | 164 352 | 14 485 288 | 458 324 | - | 15 107 965 |
| Za okres od 01.0 | 01.2024 do 30.09.2024 | • | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartości niem | aterialne - gry | Pozostałe wartoś | |||
| Wartości niematerialne i prawne (z wyłączeniem wartości firmy) (PLN) | Koszty zakończonych prac rozw. |
Nakłady na prace rozwojowe |
Pozostałe wartości niematerialne |
Zaliczki na WNiP |
Razem |
| Wartość brutto na początek okresu | 22 892 784 | 11 588 317 | 723 755 | 122 005 | 35 326 861 |
| Zwiększenia | - | 2 811 594 | - | - | 2 811 594 |
| - nabycie | - | 2 811 594 | - | - | 2 811 594 |
| - inne | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | 67 735 | - | - | 67 735 |
| - inne | - | 67 735 | - | - | 67 735 |
| Wartość brutto na koniec okresu | 22 892 784 | 14 332 176 | 723 755 | 122 005 | 38 070 720 |
| Wartość umorzenia na początek okresu | 22 594 180 | - | 704 618 | 122 005 | 23 420 803 |
| amortyzacja za okres | 110 449 | - | 2 392 | - | 112 841 |
| Wartość umorzenia na koniec okresu | 22 704 629 | - | 707 010 | 122 005 | 23 533 644 |

| Wartość netto na koniec okresu | 188 155 | 14 332 176 | 16 745 | - | 14 537 076 |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość netto na początek okresu | 298 604 | 11 588 317 | 19 137 | - | 11 906 058 |
| Wartość uwzględniająca umorzenie i odpis z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
22 704 629 | - | 707 009 | 122 005 | 23 533 644 |
| Ujęcie w okresie odpisu aktualizującego z tyt. utraty wartości | 110 449 | - | 2 392 | - | 112 841 |
| Odpis aktualizujący z tyt. utraty wartości na początek okresu | 22 594 180 | - | 704 618 | 122 005 | 23 420 803 |
Amortyzacja gier prezentowana jest jako koszt własny sprzedanych produktów i usług w rachunku zysków i strat. Na dzień 30 września 2025 roku Grupa Kapitałowa nie posiadała zobowiązań umownych.
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | Najem | Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|
| Koszt na dzień 01.01.2024 | 1 596 615 | 595 879 | 2 192 494 |
| zwiększenia | - | - | - |
| likwidacja | - | - | - |
| Koszt na 30.09.2024 | 1 596 615 | 595 879 | 2 192 494 |
| Zakumulowane umorzenie na dzień 01.01.2024 | 1 061 199 | 546 884 | 1 608 083 |
| Koszt amortyzacji okresu | 297 494 | 17 946 | 315 440 |
| Zakumulowane umorzenie na dzień 30.09.2024 | 1 358 693 | 564 830 | 1 923 523 |
| Koszt na dzień 01.01.2024 | 1 596 615 | 595 879 | 2 192 494 |
| zwiększenia | - | - | - |
| likwidacja | 1 596 615 | - | 1 596 615 |
| Koszt na 31.12.2024 | - | 595 879 | 595 879 |
| Zakumulowane umorzenie na dzień 01.01.2024 | 1 358 693 | 564 830 | 1 923 523 |
| likwidacja | (1 596 615) | - | (1 596 615) |
| Koszt amortyzacji okresu | 237 922 | 14 458 | 252 380 |
| Zakumulowane umorzenie na dzień 31.12.2024 | - | 579 288 | 579 288 |
| Wartość bilansowa na dzień 01.01.2024 | 237 921 | 31 049 | 268 970 |
| Wartość bilansowa na dzień 31.12.2024 | - | 16 592 | 16 592 |
| Koszt na dzień 01.01.2025 | - | 595 879 | 854 095 |
| zwiększenia | - | - | - |
| zmniejszenia (reklasyfikacja do środków trwałych) | - | - | - |
| Koszt na 30.09.2025 | - | 595 879 | 854 095 |
| Zakumulowane umorzenie na dzień 01.01.2025 | - | 579 288 | 579 288 |
| Koszt amortyzacji okresu | - | 5 184 | 5 184 |
| Zakumulowane umorzenie na dzień 30.09.2025 | - | 584 472 | 584 472 |
| Wartość bilansowa na dzień 01.01.2025 | - | 16 592 | 16 592 |
| Wartość bilansowa na dzień 30.09.2025 | - | 11 407 | 11 407 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 30.09.2025 | 31.12.2024 | 30.09.2024 |
|---|---|---|---|
| Poniżej jednego roku | 8 796 | 6 600 | 232 475 |
| Od jednego roku do pięciu lat | - | 7 026 | 8 796 |
| Powyżej pięciu lat | - | - | - |
| Razem zobowiązania | 8 796 | 13 626 | 241 271 |
| Krótkoterminowe zobowiązania leasingowe | 8 796 | 6 600 | 232 475 |

| Razem zobowiązania z tytułu leasingu | 8 796 | 13 626 | 241 271 |
|---|---|---|---|
| Długoterminowe zobowiązania leasingowe | - | 7 026 | 8 796 |
| Dane uwzględnione w sprawozdaniu z wyniku | 01.01.2025 – 30.09.2025 |
01.01.2024 – 30.09.2024 |
|
|---|---|---|---|
| Amortyzacja aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 5 185 | 226 208 | |
| Koszt odsetek od zobowiązań z tytułu leasingu | 1 798 | 30 959 |
| Dane uwzględnione w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | 01.01.2025 – 30.09.2025 |
01.01.2024 – 30.09.2024 |
|---|---|---|
| Całkowity wypływ środków pieniężnych z tytułu leasingów | 6 504 | 303 335 |
| Inwestycje w pozostałych jednostkach | Na dzień 30.09.2025 |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 30.09.2024 |
|---|---|---|---|
| Ovid Works S.A. | 83 000 | 83 000 | - |
| Razem | 83 000 | 83 000 | - |
| Należności i rozliczenia międzyokresowe (PLN) | 30.09.2025 | 31.12.2024 | 30.09.2024 |
|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 570 514 | 875 841 | 1 097 228 |
| Część długoterminowa | - | - | - |
| Część krótkoterminowa | 570 514 | 875 841 | 1 097 228 |
| - od jednostek zależnych | - | - | - |
| - od jednostek powiązanych | 52 | 18 502 | 1 150 |
| - od pozostałych jednostek | 570 462 | 875 339 | 1 096 078 |
| Pozostałe należności | 6 068 724 | 5 663 707 | 5 610 108 |
| Część długoterminowa | 94 500 | 94 500 | 94 500 |
| - od jednostek powiązanych | - | - | - |
| - od pozostałych jednostek | 94 500 | 94 500 | 94 500 |
| Część krótkoterminowa | 5 974 224 | 5 569 207 | 5 515 608 |
| - od jednostek zależnych | - | - | - |
| - od jednostek powiązanych | 2 519 950 | 2 345 000 | 2 345 000 |
| - od pozostałych jednostek | 3 454 274 | 3 224 207 | 3 170 608 |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne | 111 829 | 72 284 | 78 036 |
| Część długoterminowa | - | - | - |
| Część krótkoterminowa | 111 829 | 72 284 | 78 036 |
| Ujęcie w okresie odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości, w tym: | - | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług | - | - | - |
| Pozostałe należności | - | - | - |
| Odwrócenie w okresie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości | - | - | - |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości na koniec okresu, w tym: | 316 589 | 316 589 | 497 463 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 296 647 | 296 647 | 497 463 |
| Pozostałe należności | 19 942 | 19 942 | - |
| Razem | 6 434 478 | 6 295 243 | 6 287 909 |

| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (PLN) | Na dzień 30.09.2025 | Na dzień 31.12.2024 | Na dzień 30.09.2024 |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 33 491 | 46 741 | 196 034 |
| Lokaty krótkoterminowe | - | - | - |
| Weksle | - | - | - |
| Inne | - | - | - |
| Razem | 33 491 | 46 741 | 196 034 |
| Liczba akcji składających się na kapitał podstawowy (szt.) | Na dzień 30.09.2025 |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 30.09.2024 |
|---|---|---|---|
| Akcje zwykłe o wartości nominalnej 0,10 zł | 75 622 722 | 75 622 722 | 75 622 722 |
| Razem | 75 622 722 | 75 622 722 | 75 622 722 |
| Zmiany liczby akcji | Na dzień 30.09.2025 |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 30.09.2024 |
|---|---|---|---|
| Akcje zwykłe wyemitowane i w pełni opłacone | |||
| Na początek okresu | 75 622 722 | 59 999 388 | 59 999 388 |
| Emisja nowych akcji | - | 15 623 334 | 15 623 334 |
| Na koniec okresu | 75 622 722 | 75 622 722 | 75 622 722 |
| Za okres od 01.01.2025 do 30.09.2025 | Kapitał zapasowy | Pozostałe Zyski (straty) zatrzymane | Udziały | Razem | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2a UNI es UU U1.U1.2025 UU 50.05.2025 | Kapitał zapasowy kapitały rezerwowe | Niepodzielony wynik | Zyski/straty netto roku bieżącego |
niekontrolujące | Nazem | |
| Saldo na początek okresu | 52 469 633 | (7 526) | (67 594 207) | (1 956 907) | 3 703 807 | (13 385 200) |
| Wynik roku bieżącego | - | - | - | 603 391 | (204 681) | 398 710 |
| Emisja nowych akcji | - | - | - | - | - | - |
| Podział zysku netto | - | - | (1 956 907) | 1 956 907 | - | - |
| Saldo na koniec okresu | 52 469 632 | (7 526) | (69 551 114) | 603 391 | 5 805 311 | (10 680 306) |
| Vonitel | Pozostałe | Zyski (straty) zatrzymane | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 | Kapitał zapasowy |
kapitały rezerwowe Niepodzielony wynik |
Zyski/straty netto roku bieżącego |
Udziały niekontrolujące |
Razem | |
| Saldo na początek okresu | 40 083 965 | (7 526) | (60 002 243) | (7 591 964) | 1 747 333 | (25 770 435) |
| Wynik roku bieżącego | - | - | - | (1 956 907) | (666 929) | (2 623 835) |
| Efekt transakcji z udziałami niekontrolującymi | - | - | - | - | 18 457 | 18 457 |
| Emisja nowych akcji | 12 385 668 | - | - | - | 2 604 945 | 14 990 612 |
| Podział zysku netto | - | - | (7 591 964) | 7 591 964 | - | - |
| Saldo na koniec okresu | 52 469 633 | (7 526) | (67 594 207) | (1 956 907) | 3 703 807 | (13 385 200) |

| to a teat | Pozostałe | Zyski (straty) | zatrzymane | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Za okres od 01.01.2024 do 30.09.2024 | Kapitał zapasowy |
kapitały rezerwowe |
Niepodzielony wynik |
Zyski/straty netto roku bieżącego |
Udziały niekontrolujące |
Razem |
| Saldo na początek okresu | 40 083 965 | (7 526) | (60 002 243) | (7 591 964) | 1 747 333 | (25 770 435) |
| Wynik roku bieżącego | - | - | - | (1 947 574) | (378 067) | (2 325 641) |
| Efekt transakcji z udziałami niekontrolującymi | - | - | - | - | (2 675 509) | (2 675 509) |
| Emisja nowych akcji | 12 385 668 | - | - | - | 2 604 945 | 14 990 613 |
| Podział zysku netto | - | - | (7 591 964) | 7 591 964 | - | - |
| Saldo na koniec okresu | 52 469 633 | (7 526) | (67 594 207) | (1 947 574) | 1 298 702 | (15 780 972) |
| Kredyty bankowe i pożyczki (PLN) | Oprocentowanie | Na dzień 30.09.2025 |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 30.09.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Krótkoterminowe | ||||
| Pożyczki | 1 125 920 | 6 651 846 | 6 681 131 | |
| - powiązane | Stałe | 70 284 | 2 659 636 | 3 086 227 |
| - powiązane | WIBOR + marża | - | 340 426 | 342 578 |
| - pozostałe | Stałe | 1 055 636 | 3 372 325 | 3 076 778 |
| - pozostałe | WIBOR + marża | - | 279 459 | 175 548 |
| Kredyty | Stałe | 90 954 | 90 481 | 351 |
| Razem | 1 216 874 | 6 742 327 | 6 681 482 | |
| Długoterminowe | ||||
| Pożyczki | 5 012 132 | - | 454 207 | |
| - powiązane | Stałe | 2 257 643 | - | - |
| - pozostałe | WIBOR + marża | - | - | - |
| - pozostałe | Stałe | 2 754 489 | - | 454 207 |
| Kredyty | WIBOR + marża | 100 000 | - | - |
| Razem | 5 112 132 | - | 454 207 |
| Uzgodnienie zadłużenia finansowego (PLN) Za okres od 01.01.2025 do 30.09.2025 |
Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych |
Zobowiązania z tytułu pożyczek |
Zobowiązania z tytułu leasingu |
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na początek okresu | - | 6 651 846 | 13 626 | - | 6 665 473 |
| Wpływy z tytułu zaciągniętego zadłużenia | - | 1280 000 | - | - | 1 280 000 |
| Naliczone odsetki | - | 69 065 | 1 798 | - | 70 863 |
| Płatności z tytułu zadłużenia, w tym: | - | 340 000 | 6 628 | - | 346 628 |
| - spłata kapitału | - | 140 000 | 4 830 | - | 144 830 |
| - zapłacone odsetki | - | - | 1 798 | - | 1 798 |
| - kompensata | - | 200 000 | - | - | 200 000 |
| Umorzenie odsetek od pożyczek | (1 422 859) | (1 422 859) | |||
| Inne zwiększenia/ (zmniejszenia) | 90 954 | - | - | - | 90 954 |
| Saldo na koniec okresu | 90 954 | 6 238 052 | 8 796 | - | 6 337 802 |

| Uzgodnienie zadłużenia finansowego (PLN) Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych |
Zobowiązania z tytułu pożyczek |
Zobowiązania z tytułu leasingu |
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na początek okresu | 105 851 | 6 353 169 | 513 647 | - | 6 972 667 |
| Wpływy z tytułu zaciągniętego zadłużenia | - | 1 610 050 | - | - | 1 610 050 |
| Naliczone odsetki | - | 592 469 | 33 743 | - | 626 212 |
| Płatności z tytułu zadłużenia, w tym: | - | 1 903 842 | 533 764 | - | 2 437 606 |
| - spłata kapitału | - | 1 668 478 | 500 021 | - | 2 168 499 |
| - zapłacone odsetki | - | 35 364 | 33 743 | - | 69 107 |
| - kompensata | - | 200 000 | - | - | 200 000 |
| Inne zwiększenia / (zmniejszenia) | (15 370) | - | - | - | (15 370) |
| Saldo na koniec okresu | 90 481 | 6 651 846 | 13 626 | - | 6 755 953 |
| Uzgodnienie zadłużenia finansowego (PLN) Za okres od 01.01.2024 r. do 30.09.2024 r. |
Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych |
Zobowiązania z tytułu pożyczek |
Zobowiązania z tytułu leasingu |
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na początek okresu | 105 851 | 6 353 169 | 513 647 | - | 6 972 667 |
| Wpływ z tytułu zaciągniętego zadłużenia | - | 1 609 550 | - | - | 1 609 550 |
| Naliczone odsetki | - | 371 684 | 30 958 | - | 402 642 |
| Płatności z tytułu zadłużenia, w tym: | - | 1 199 565 | 303 334 | - | 1 502 899 |
| - spłata kapitału | - | 1 165 978 | 272 375 | - | 1 438 353 |
| - zapłacone odsetki | - | 33 587 | 30 959 | - | 64 546 |
| Inne zwiększenia/ (zmniejszenia) | (105 500) | - | - | - | (105 500) |
| Saldo na koniec okresu | 351 | 7 135 338 | 241 271 | - | 7 376 960 |
Na saldo kredytów i pożyczek na dzień 30.09.2025 r. składały się zobowiązania z tytułu pożyczek otrzymanych od Wspólników w wysokości 2.328 tys. zł (na dzień 31.12.2024 r. w wysokości 3.000 tys. zł, na dzień 30.09.2024 r. w wysokości 3.390 tys. zł) oraz zobowiązania z tytułu pożyczek otrzymanych od klientów indywidualnych w wysokości 3.910 tys. zł (na dzień 31.12.2024 r. w wysokości 3.652 tys. zł, na dzień 30.09.2024 r. w wysokości 3.635 tys. zł).
Warunki pożyczek otrzymanych od tej grupy pożyczkodawców charakteryzuje spłata odsetek pod koniec trwania umowy wraz z kapitałem. W tej grupie pożyczek są umowy udzielonych pożyczek przez Macieja Łaś (o łącznej wartości równiej 33.446 zł), przez Łukasza Nowaka (o łącznej wartości nominalnej 2.294.482 zł). Pożyczki otrzymane od Wspólników Jednostki Dominującej są oprocentowane stałymi stopami procentowymi w skali roku.
Wartość pożyczek otrzymanych od klientów indywidualnych na dzień 30.09.2025 r. wynosiła 3.910 tys. zł. Pożyczki oprocentowane są stałą stopą procentową kształtującej się pomiędzy 2% a 20 % w skali roku. Zapadalność pożyczek wg stanu na dzień 30.09.2025 r. przypada na okresy między 31.03.2025 r. a 20.07.2028 r. Odsetki od pożyczek wypłacane są pożyczkodawcom kwartalnie lub na dzień spłaty pożyczki.

| Zobowiązania i rozliczenia międzyokresowe (PLN) | Na dzień 30.09.2025 |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 30.09.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 13 308 275 | 14 131 719 | 14 239 888 | |
| Część długoterminowa | 31 214 | - | - | |
| - wobec pozostałych jednostek | 31 214 | - | - | |
| Część krótkoterminowa | 13 277 061 | 14 131 719 | 14 239 888 | |
| - wobec jednostek powiązanych | 10 681 | 30 900 | 9 082 | |
| - wobec pozostałych jednostek | 13 266 380 | 14 100 819 | 14 230 805 | |
| Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych tytułów publiczno-prawnych |
2 815 243 2 728 759 2 815 243 2 728 759 2 815 243 2 728 759 676 920 839 691 676 920 839 691 - - 676 920 839 691 1 154 076 1 190 171 1 154 076 1 190 171 |
2 741 755 | ||
| Część krótkoterminowa | 2 741 755 | |||
| - wobec pozostałych jednostek | 2 741 755 | |||
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 1 132 451 | |||
| Część krótkoterminowa | 1 132 451 | |||
| - wobec jednostek powiązanych | - | |||
| - wobec pozostałych jednostek | 1 132 451 | |||
| Pozostałe zobowiązania | 2 290 727 | |||
| Część krótkoterminowa | 2 290 727 | |||
| - wobec jednostek powiązanych | 913 784 | 1 016 975 | 974 151 | |
| - wobec pozostałych jednostek | 240 292 | 173 196 | 1 316 576 | |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów: | 313 945 | 86 948 | 138 274 | |
| Część długoterminowa | - | - | - | |
| Część krótkoterminowa | 313 945 | 86 948 | 138 274 | |
| Razem | 18 268 459 | 18 977 288 | 20 543 094 |
| Za okres od 01.01. do 30.09.2025 | Rezerwy na koszty tantiem |
Rezerwy na świadczenia pracownicze i tym podobne |
Pozostałe rezerwy | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Wartość na początek okresu, w tym: | 637 487 | 139 914 | 132 497 | 909 898 |
| - krótkoterminowe na początek okresu | 637 487 | 130 965 | 132 497 | 900 949 |
| - długoterminowe na początek okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
| Zwiększenia | 161 970 | - | - | 161 970 |
| - utworzone w okresie i zwiększenie istniejących | 161 970 | - | 161 970 | |
| Zmniejszenia | - | 54 636 | 81 855 | 136 490 |
| - wykorzystane w ciągu roku | - | - | 27 015 | 27 015 |
| - rozwiązane, ale niewykorzystane | 54 636 | 54 839 | 109 475 | |
| Wartość na koniec okresu w tym: | 799 457 | 85 278 | 50 643 | 935 378 |
| - krótkoterminowe na koniec okresu | 799 457 | 76 329 | 50 643 | 926 429 |
| - długoterminowe na koniec okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
| Za okres od 01.01. do 31.12.2024 | Rezerwy na koszty tantiem |
Rezerwy na świadczenia pracownicze i tym podobne |
Pozostałe rezerwy | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość na początek okresu, w tym: | 637 487 | 139 914 | 132 497 | 909 898 | |
| - krótkoterminowe na początek okresu | 637 487 | 130 965 | 132 497 | 900 949 | |
| - długoterminowe na początek okresu | - | 8 949 | - | 8 949 | |
| Zwiększenia | 149 389 | - | - | 149 389 | |
| - utworzone w okresie i zwiększenie istniejących | 149 389 | - | - | 149 389 | |
| Zmniejszenia | - | 32 080 | 80 359 | 112 439 | |
| - wykorzystane w ciągu roku | - | - | 64 360 | 64 360 | |
| - rozwiązane ale niewykorzystane | - | 32 080 | 15 999 | 48 079 |

| Wartość na koniec okresu w tym: | 786 876 | 107 834 | 52 138 | 946 848 |
|---|---|---|---|---|
| - krótkoterminowe na koniec okresu | 786 876 | 98 885 | 52 138 | 937 899 |
| - długoterminowe na koniec okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
| Za okres od 01.01. do 30.09.2024 | Rezerwy na koszty tantiem |
Rezerwy na świadczenia pracownicze i tym podobne |
Pozostałe rezerwy | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Wartość na początek okresu, w tym: | 637 487 | 139 914 | 132 497 | 909 898 |
| - krótkoterminowe na początek okresu | 637 487 | 130 965 | 132 497 | 900 949 |
| - długoterminowe na początek okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
| Zwiększenia | - | - | - | - |
| - utworzone w okresie i zwiększenie istniejących | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | 51 343 | 25 308 | 80 359 | 157 010 |
| - wykorzystane w ciągu roku | - | - | 64 360 | 64 360 |
| - rozwiązane, ale niewykorzystane | 51 343 | 25 308 | 15 999 | 92 650 |
| Wartość na koniec okresu w tym: | 586 144 | 114 606 | 52 138 | 752 888 |
| - krótkoterminowe na koniec okresu | 586 144 | 105 657 | 52 138 | 743 939 |
| - długoterminowe na koniec okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
W okresie 9 miesięcy zakończonym 30 września 2025 roku, wszystkie transakcje Jednostki Dominującej z podmiotami powiązanymi dokonywane były na warunkach rynkowych oraz miały charakter typowy i zawierane były w normalnym trybie działalności.
W prezentowanym okresie sprawozdawczym Jednostka Dominująca nie zawierała innych istotnych transakcji z jednostkami powiązanymi, o odmiennym charakterze lub istotnych kwotach niż opisane w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym.
| KWOTY TRANSAKCJI ZAWARTYCH Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Podmiot powiązany |
Sprzedaż | Zakupy | |||||
| za okres od 01.01. do 30.09.2025 |
za okres od 01.01. do 31.12.2024 |
za okres od 01.01. do 30.09.2024 |
za okres od 01.01. do 30.09.2025 |
za okres od 01.01. do 31.12.2024 |
za okres od 01.01. do 30.09.2024 |
||
| VOEL SP. Z O.O. | - | 1 500 | 1 500 | 24 671 | 20 055 | 14 984 | |
| ŁUKASZ NOWAK | - | - | - | 13 301 | 203 899 | 129 696 | |
| MACIEJ ŁAŚ | - | - | - | 128 | 7 347 | 879 | |
| Razem | - | 1 500 | 1 500 | 38 100 | 231 301 | 145 559 |
| KWOTY ROZRACHUNKÓW Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Podmiot powiązany | Należności | Zobowiązania | |||||||||
| Na dzień 30.09.2025 | Na dzień 31.12.2024 | Na dzień 30.09.2024 | Na dzień 30.09.2025 | Na dzień 31.12.2024 | Na dzień 30.09.2024 | ||||||
| Jednostki powiązane | 2 520 002 | 2 363 502 | 2 363 450 | 3 252 393 | 4 047 936 | 3 439 963 | |||||
| - z tyt. dostaw towarów i usług |
52 | 18 502 | 18 450 | 10 681 | 30 900 | 11 158 | |||||
| - z tytułu pożyczek | - | - | - | 2 327 928 | 3 000 061 | 3 428 805 |

| Naliczone w roku obrotowym i niewypłacone | 18 765 | 70 554 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wypłacone w roku obrotowym z lat ubiegłych | 18 765 | 18 765 | ||||
| Wypłacone w roku obrotowym dotyczące bieżącego roku | 150 156 | 79 564 | ||||
| Wynagrodzenia członków zarządu Spółki dominującej | 01.01.2025 do 30.09.2025 |
01.01.2024 do 30.09.2024 |
||||
| pozostałe | 2 519 950 | 2 345 000 | 2 345 000 | 913 784 | 1 016 975 | 974 15 |
| Wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej Spółki dominującej | 01.01.2025 do 30.09.2025 |
01.01.2024 do 30.09.2024 |
|---|---|---|
| Wypłacone w roku obrotowym dotyczące bieżącego roku | 15 405 | 4 622 |
| Wypłacone w roku obrotowym z lat ubiegłych | 1 926 | 1 926 |
| Naliczone w roku obrotowym i niewypłacone | 1 926 | 10 921 |
| Razem | 19 257 | 17 469 |

| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej |
Dane przed korektą na dzień 31.12.2024 |
Amortyza cja wartości firmy |
Prezentacj a udziałów |
Korekta nakładów na prace rozwojowe |
Spisanie należności z tytułu VAT jako ulgi na złe długi |
Odpis aktualizując y należności handlowe oraz pozostałe |
Ujemne saldo na RB oraz kartach kredytowyc h |
Odsetki naliczone publiczn oprawne |
Odsetki z tyt niezapłacony ch zobowiązań handlowych oraz pozostałych |
Podatek odroczony |
Korekta udziałów niekontrolu jących |
Dane po korekcie na dzień 31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 16 696 345 | 441 579 | - | (1 511 425) | - | - | - | - | - | - | - | 15 626 499 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 324 442 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 324 442 |
| Aktywa niematerialne | 181 098 | 441 579 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 622 677 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 15 996 713 | - | - | (1 511 425) | - | - | - | - | - | - | - | 14 485 288 |
| Prawo do użytkowania aktywów | 16 592 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 16 592 |
| Inwestycje w jednostki zależne | 83 000 | - | (83 000) | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Inwestycje w jednostki pozostałe Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności |
- 94 500 |
- | 83 000 - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
83 000 94 500 |
| długoterminowe Aktywa obrotowe |
6 445 923 | - | - | - | (103 837) | (65 126) | - | - | - | - | - | 6 276 960 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
6 445 923 | - | - | - | (103 837) | (65 126) | - | - | - | - | - | 6 276 960 |
| Aktywa z tytułu umów | 29 476 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 29 476 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
6 369 706 | - | - | - | (103 837) | (65 126) | - | - | - | - | - | 6 200 743 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 46 741 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 46 741 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa razem | 23 142 268 | 441 579 | - | (1 511 425) | (103 837) | (65 126) | - | - | - | - | - | 21 903 459 |
| Kapitał własny Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej |
(4 500 379) (8 361 435) |
441 579 441 579 |
- - |
(1 511 425) (1 511 425) |
(103 837) (103 837) |
(65 126) (65 126) |
(90 303) (90 303) |
(66 317) (66 317) |
(96 932) (96 932) |
169 813 169 813 |
- 157 249 |
(5 822 928) (9 526 735) |
| Kapitał zakładowy | 7 562 272 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 562 272 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
52 469 633 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 52 469 633 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | (7 526) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (7 526) |
| Zyski/straty zatrzymane | (68 385 815) | 441 579 | - | (1 511 425) | (103 837) | (65 126) | (90 303) | (66 317) | (96 932) | 169 813 | 157 249 | (69 551 114) |
| Udziały niekontrolujące | 3 861 056 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (157 249) | 3 703 807 |
| Zobowiązania długoterminowe | 655 775 | - | - | - | - | - | - | - | - | (169 813) | - | 485 962 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 7 026 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 026 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
639 800 | - | - | - | - | - | - | - | - | (169 813) | - | 469 987 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze |
8 949 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 949 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 26 986 873 | - | - | - | - | - | 90 303 | 66 317 | 96 932 | - | - | 27 240 425 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży |
26 986 873 | - | - | - | - | - | 90 303 | 66 317 | 96 932 | - | - | 27 240 425 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek |
6 651 846 | - | - | - | - | - | 90 481 | - | - | - | - | 6 742 327 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 600 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
18 814 217 | - | - | - | - | - | (178) | 66 317 | 96 932 | - | - | 18 977 288 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
576 311 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 576 311 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze |
98 885 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 98 885 |
| Pozostałe rezerwy | 839 014 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 839 014 |
| Zobowiązania razem | 27 642 648 | - | - | - | - | - | 90 303 | 66 317 | 96 932 | (169 813) | - | 27 726 387 |
| Pasywa razem | 23 142 268 | 441 579 | - | (1 511 425) | (103 837) | (65 126) | - | - | - | - | - | 21 903 459 |

| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | Dane przed korektą na dzień 30.09.2024 |
Korekta nakładów na prace rozwojowe |
Spisanie należności z tytułu VAT jako ulgi na złe długi |
Odpis aktualizujący należności handlowe oraz pozostałe |
Ujemne saldo na RB oraz kartach kredytowych |
Podatek odroczony |
Korekta udziałów niekontrolujących |
Dane po korekcie na dzień 30.09.2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 16 659 507 | (1 540 504) | - | - | - | - | - | 15 119 003 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 444 664 | - | - | - | - | - | - | 444 664 |
| - | - | - | - | - | - | |||
| Aktywa niematerialne | 204 901 | - | - | - | - | - | 204 901 | |
| Nakłady na prace rozwojowe | 15 872 679 | (1 540 504) | 14 332 175 | |||||
| Prawo do użytkowania aktywów | 42 763 | - | - | - | - | - | - | 42 763 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności długoterminowe |
94 500 | - | - | - | - | - | - | 94 500 |
| Aktywa obrotowe | 6 513 588 | - | (74 727) | (19 942) | - | - | - | 6 418 919 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
6 513 588 | - | (74 727) | (19 942) | - | - | - | 6 418 919 |
| Aktywa z tytułu umów | 29 476 | - | - | - | - | - | - | 29 476 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 6 288 078 | - | (74 727) | (19 942) | - | - | - | 6 193 409 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 196 034 | - | - | - | - | - | - | 196 034 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa razem | 23 173 095 | (1 540 504) | (74 727) | (19 942) | - | - | - | 21 537 921 |
| Kapitał własny | (6 760 271) | (1 540 504) | (74 727) | (19 942) | - | 176 744 | - | (8 218 701) |
| Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej |
(8 148 521) | (1 540 504) | (74 727) | (19 942) | - | 176 744 | 89 548 | (9 517 402) |
| Kapitał zakładowy | 7 562 272 | - | - | - | - | - | - | 7 562 272 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
52 469 633 | - | - | - | - | - | - | 52 469 633 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | (7 526) | - | - | - | - | - | - | (7 526) |
| Zyski/straty zatrzymane | (68 172 900) | (1 540 504) | (74 727) | (19 942) | - | 176 744 | 89 548 | (69 541 781) |
| Udziały niekontrolujące | 1 388 250 | - | - | - | - | - | (89 548) | 1 298 702 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 156 922 | - | - | - | - | (176 744) | - | 980 178 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek długoterminowe | 454 207 | - | - | - | - | - | - | 454 207 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 8 796 | - | - | - | - | - | - | 8 796 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 684 970 | - | - | - | - | (176 744) | - | 508 226 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 8 949 | - | - | - | - | - | - | 8 949 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 28 776 444 | - | - | - | - | - | - | 28 776 444 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży |
28 776 444 | - | - | - | - | - | - | 28 776 444 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 6 681 131 | - | - | - | 351 | - | - | 6 681 482 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 232 475 | - | - | - | - | - | - | 232 475 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
20 543 445 | - | - | - | (351) | - | - | 20 543 094 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 575 454 | - | - | - | - | - | - | 575 454 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 105 657 | - | - | - | - | - | - | 105 657 |
| Pozostałe rezerwy | 638 282 | - | - | - | - | - | - | 638 282 |
| Zobowiązania razem | 29 933 366 | - | - | - | - | (176 744) | - | 29 756 622 |
| Pasywa razem | 23 173 095 | (1 540 504) | (74 727) | (19 942) | - | - | - | 21 537 921 |



| Jednostkowy rachunek zysków i strat | Nota | 9 miesięcy zakończonych 30.09.2025 |
9 miesięcy zakończonych 30.09.2024 |
3 miesiące zakończone 30.09.2025 |
3 miesiące zakończone 30.09.2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 1 | 517 599 | 1 672 072 | 71 918 | 565 616 |
| Koszty sprzedanych produktów i usług | 2 | 30 392 | 252 953 | 1 344 | 35 794 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 487 207 | 1 419 119 | 70 574 | 529 822 | |
| Koszty sprzedaży | 2 | 274 150 | 337 451 | 14 494 | 11 481 |
| Koszty ogólnego zarządu | 2 | 1 842 778 | 2 604 488 | 582 982 | 771 611 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 | 232 670 | 526 885 | 78 357 | 128 714 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3 | 32 531 | 369 697 | 2 641 | 5 061 |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | (1 429 582) | (1 365 631) | (451 186) | (129 617) | |
| Przychody finansowe | 4 | 2 755 761 | 675 419 | 449 766 | 405 663 |
| Koszty finansowe | 4 | 71 936 | 387 110 | 9 917 | 130 144 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 1 254 243 | (1 077 323) | (11 337) | 145 902 | |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | |
| Zysk/(strata) z działalności kontynuowanej | 1 254 243 | (1 077 323) | (11 337) | 145 902 | |
| Zysk/(strata) netto | 1 254 243 | (1 077 323) | (11 337) | 145 902 | |
| Pozostałe dochody całkowite | - | - | - | - | |
| Inne całkowite dochody przed opodatkowaniem | - | - | - | - | |
| Pozycje, które nie zostaną przekwalifikowane do zysku lub straty | - | - | - | - | |
| Zyski / (straty) z tytułu aktualizacji wyceny aktywów | - | - | - | - | |
| Zyski / (straty) aktuarialne dotyczące rezerw na świadczenia pracownicze | - | - | - | - | |
| Podatek dochodowy związany ze składnikami innych całkowitych dochodów, które nie zostaną przeklasyfikowane do zysku lub straty |
- | - | - | - | |
| Podatek dochodowy dotyczący aktualizacji wyceny aktywów | - | - | - | - | |
| Podatek dochodowy dotyczący rezerw na świadczenia pracownicze | - | - | - | - | |
| Dochody całkowite razem | |||||
| Zysk/(strata) netto na jedną akcję (w zł) | |||||
| Podstawowy za okres obrotowy, w tym: | 7 | 0,02 | (0,01) | 0,00 | (0,01) |
| - z działalności kontynuowanej | 0,02 | (0,01) | 0,00 | (0,01) | |
| - z działalności zaniechanej | - | - | - | - | |
| Rozwodniony za okres obrotowy, w tym | 0,02 | (0,01) | 0,00 | (0,01) | |
| - z działalności kontynuowanej | 0,02 | (0,01) | 0,00 | (0,01) | |
| - z działalności zaniechanej | - | - | - | - |

| Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej | Nota | Na dzień 30.09.2025 |
Na dzień 31.12.2024* |
Na dzień 30.09.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 3 675 047 | 3 876 829 | 3 040 312 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 9 | 224 124 | 280 994 | 392 908 |
| Aktywa niematerialne | 10 | 5 379 | 38 461 | 62 264 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 10 | 458 939 | 458 939 | 458 939 |
| Prawo do użytkowania aktywów | 11 | 11 407 | 16 592 | 42 763 |
| Inwestycje w jednostki zależne | 12 | 1 865 321 | 1 867 205 | 1 443 530 |
| Inwestycje w jednostki pozostałe | 12 | 83 000 | 83 000 | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności długoterminowe | 13 | 94 500 | 94 500 | 94 500 |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek długoterminowych | 12 | 932 377 | 1 037 138 | 160 350 |
| Aktywa obrotowe | 12 973 659 | 13 299 759 | 14 808 251 | |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
12 973 659 | 13 299 759 | 14 808 251 | |
| Aktywa z tytułu umów | 29 476 | 29 476 | 29 476 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 13 | 6 236 330 | 6 577 790 | 6 773 838 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 12 | 6 675 903 | 6 659 381 | 7 808 902 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 14 | 31 950 | 33 112 | 196 034 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | - | - | |
| Aktywa razem | 16 648 706 | 17 176 588 | 17 463 504 | |
| Kapitał własny | (5 538 465) | (6 792 708) | (6 954 410) | |
| Kapitał zakładowy | 15 | 7 562 272 | 7 562 272 | 7 562 272 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 52 469 633 | 52 469 633 | 52 469 633 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | (7 526) | (7 526) | (7 526) | |
| Zyski/straty zatrzymane | (65 562 844) | (66 817 087) | (66 978 789) | |
| Zobowiązania długoterminowe | 5 121 081 | 15 975 | 471 952 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 16 | 5 112 132 | - | 454 207 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 16 | - | 7 026 | 8 796 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe |
- | - | - | |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 18 | 8 949 | 8 949 | 8 949 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 17 066 090 | 23 953 321 | 23 945 962 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży |
17 066 090 | 23 953 321 | 23 945 962 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 16 | 211 342 | 6 583 524 | 6 246 172 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 16 | 8 796 | 6 600 | 232 475 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 17 | 15 454 786 | 15 969 590 | 16 277 033 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 533 180 | 575 454 | 575 454 | |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 18 | 55 513 | 66 328 | 59 951 |
| Pozostałe rezerwy | 18 | 802 473 | 751 825 | 554 877 |
| Zobowiązania razem | 22 187 171 | 23 969 296 | 24 417 914 | |
| Pasywa razem | 16 648 706 | 17 176 588 | 17 463 504 |
*Skorygowane wartości. Korekty zostały opisane w nocie nr 21 "Korekty okresów porównawczych"

| Jednostkowy rachunek przepływów pieniężnych | Nota | 9 miesięcy zakończonych 30.09.2025 |
9 miesięcy zakończonych 30.09.2024 |
3 miesiące zakończone 30.09.2025 |
3 miesiące zakończone 30.09.2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | |||||
| Zysk / strata brutto | 1 254 243 | (1 077 323) | (11 337) | 145 902 | |
| Korekty razem: | (2 010 315) | 1 440 590 | (414 815) | 91 587 | |
| Amortyzacja | 2 | 94 910 | 485 525 | 21 795 | 147 891 |
| Zysk / strata z tytułu różnic kursowych | (5 075) | (4 856) | (1 786) | (3 738) | |
| Koszty z tytułu odsetek | 4 | 24 606 | 370 035 | 9 304 | 129 146 |
| Przychody z tytułu odsetek | 4 | (1 838 031) | (457 116) | (124 966) | (157 850) |
| Zysk / strata z działalności inwestycyjnej | (305 826) | - | (350 853) | ||
| Zmiana stanu rezerw | 18 | 39 834 | (159 292) | (13 095) | (121 671) |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności | 141 460 | 13 156 181 | (397 150) | (71 283) | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań | (161 759) | (11 920 409) | 442 370 | 24 755 | |
| Inne korekty | (432) | (29 478) | (432) | 144 338 | |
| Przepływy pieniężne z działalności | (756 071) | 363 267 | (426 151) | 237 489 | |
| Zapłacony podatek dochodowy (zwrot), zaliczony do działalności operacyjnej | (42 274) | - | (24 274) | - | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (798 345) | 363 267 | (450 425) | 237 489 | |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | |||||
| Spłata udzielonych pożyczek | 503 000 | - | 443 000 | - | |
| Zakup rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych innych niż wartość firmy, nieruchomości inwestycyjnych oraz innych aktywów trwałych |
1 650 | - | - | - | |
| Udzielenie pożyczek | (46 100) | (403 898) | (43 500) | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 458 550 | (403 898) | 397 850 | - | |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | |||||
| Kredyty i pożyczki | 480 000 | 1 108 000 | - | - | |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (140 000) | (610 000) | - | - | |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (4 830) | (272 375) | (3 816) | (93 008) | |
| Odsetki | (1 674) | (64 546) | (1 243) | (10 115) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 333 496 | 161 079 | (5 059) | (103 123) | |
| Przepływy pieniężne razem przed skutkami zmian kursów wymiany | (6 299) | 120 448 | (55 984) | 134 366 | |
| Skutki zmian kursów wymiany, które dotyczą środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych |
5 137 | 6 866 | 871 | 4 805 | |
| Przepływy pieniężne netto razem | (1 162) | 127 314 | (55 113) | 139 171 | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 33 112 | 68 720 | 87 063 | 56 863 |
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->

| 01.01.2025 – 30.09.2025 | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe Zyski kapitały (straty) rezerwowe zatrzymane |
Kapitał | |
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał (fundusz) własny na dzień 1 stycznia 2025 r. | 7 562 272 | 52 469 633 | (7 526) | (66 817 087) | (6 792 708) |
| Wynik roku bieżącego | - | - | - | 1 254 243 | 1 254 243 |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | 1 254 243 | 1 254 243 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | - | 1 254 243 | 1 254 243 |
| Kapitał własny na dzień 30 września 2025 r. | 7 562 272 | 52 469 633 | (7 526) | (65 562 844) | (5 538 465) |
| 01.01.2024 – 31.12.2024 | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski (straty) zatrzymane |
Kapitał |
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał (fundusz) własny na dzień 1 stycznia 2024 r. | 5 999 939 | 40 083 965 | (7 526) | (65 901 466) | (19 825 088) |
| Emisja akcji | 1 562 333 | 12 385 668 | - | - | 13 948 001 |
| Wynik roku bieżącego | - | - | - | (915 621) | (915 621) |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | (915 621) | (915 621) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | 1 562 333 | 12 385 668 | - | (915 621) | 13 032 380 |
| Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2024 r. | 7 562 272 | 52 469 633 | (7 526) | (66 817 087) | (6 792 708) |
| 01.01.2024 – 30.09.2024 | Kapitał zapasowy Pozostałe Kapitał ze sprzedaży akcji kapitały zakładowy powyżej wartości rezerwowe nominalnej |
Zyski (straty) zatrzymane |
Kapitał | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał (fundusz) własny na dzień 1 stycznia 2024 r. | 5 999 939 | 40 083 965 | (7 526) | (65 901 466) | (19 825 088) |
| Emisja akcji | 1 562 333 | 12 385 668 | - | - | 13 948 001 |
| Wynik roku bieżącego | (1 223 223) | (1 223 223) | |||
| Inne całkowite dochody | (1 223 223) | (1 223 223) | |||
| Suma dochodów całkowitych | (1 223 223) | (1 223 223) | |||
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | 1 562 333 | 12 385 668 | - | (1 223 223) | 12 724 778 |
| Kapitał własny na dzień 30 września 2024 r. | 7 562 272 | 52 469 633 | (7 526) | (67 124 689) | (7 100 310) |

Niniejsze jednostkowe śródroczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa".
Prezentowane sprawozdanie przedstawia w sposób rzetelny sytuację finansową i majątkową Spółki na dzień 30 września 2025 roku, wyniki działalności oraz przepływy pieniężne za okres 9 miesięcy zakończonych 30 września 2025 roku.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze sprawozdaniem finansowym Spółki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2024 roku, sporządzonym zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) przyjętymi do stosowania w Unii Europejskiej (UE).
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, za wyjątkiem aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych według wartości godziwej zgodnie z określoną polityką rachunkowości.
Półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy zakończonych 30 września 2025 roku było przedmiotem przeglądu przez biegłego audytora.
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego półrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowane były przy sporządzaniu jednostkowego sprawozdania finansowego za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2024 roku.
Nie wystąpiły.


Cała działalność Spółki w pierwszych trzech kwartałach 2025 roku stanowiła dwa segmenty operacyjne, tj. działalność wydawnicza (sprzedaż gier komputerowych) oraz działalność deweloperska.
Zgodnie z MSSF 15 przychody ze sprzedaży produktów, towarów, materiałów i usług, po pomniejszeniu o podatek od towarów i usług, rabaty i upusty są rozpoznawane po spełnieniu (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia, polegającego na przekazaniu przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi.
| Przychody ze sprzedaży | 01.01.2025 – 30.09.2025 |
01.01.2024 – 30.09.2024 |
|---|---|---|
| Razem | 517 599 | 1 672 072 |
| Przychody zafakturowane | 519 354 | 1 642 596 |
| Przychody oszacowane | (1 755) | 29 476 |
| Przychody ze sprzedaży - podział na kategorie według rodzajów produkcji | 01.01.2025 – 30.09.2025 |
01.01.2024 – 30.09.2024 |
| Razem | 517 599 | 1 672 072 |
| Produkcje własne | 47 597 | 102 636 |
| Produkcje obce | 254 912 | 1 072 080 |
| Inne przychody | 215 090 | 497 356 |
| Przychody ze sprzedaży - podział według źródła przychodu | 01.01.2025 – 30.09.2025 |
01.01.2024 – 30.09.2024 |
| Razem | 517 599 | 1 672 072 |
| Przychody od współwydawców | - | - |
| Przychody z platform: | 302 509 | 1 145 241 |
| - Platforma A | 89 380 | 460 285 |
| - Platforma B | 3 917 | 7 972 |
| - Platforma C | 14 816 | 304 745 |
| - Platforma D | 144 | 43 281 |
| - Przychody z pozostałych platform | 194 252 | 328 958 |
| Inne przychody | 215 090 | 526 831 |
W pierwszych trzech kwartałach 2025 roku Spółka wykazała przychody oszacowane na poziomie – 1 755 zł. Szacowane przychody do momentu zafakturowania prezentowane są w pozycji aktywa z tytułu umów. W okresie porównawczym przychody oszacowane wynosiły 29 476 zł.
Przychody ze sprzedaży są realizowane de facto na całym świecie i Spółka nie jest w stanie rzetelnie ustalić lokalizacji graczy czy miejsca transakcji. Przychody od współwydawców także pochodzą ze sprzedaży gier na platformach sprzedażowych po potrąceniu o podatki oraz tantiemy należne współwydawcy. Aktywa Spółki w całości są zlokalizowane w Polsce.

| Koszty działalności operacyjnej | 01.01.2025 – 30.09.2025 |
01.01.2024 – 30.09.2024 |
|---|---|---|
| Amortyzacja | 94 910 | 485 525 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 727 313 | 1 049 316 |
| Zużycie surowców i materiałów pomocniczych | 54 882 | 71 165 |
| Koszty usług obcych | 1 213 483 | 1 503 115 |
| Koszty podatków i opłat | 17 496 | 28 852 |
| Pozostałe koszty | 39 236 | 56 919 |
| Razem | 2 147 320 | 3 194 892 |
| Koszty sprzedaży | 274 150 | 337 451 |
| Koszty ogólnego zarządu | 1 842 778 | 2 604 488 |
| Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów | 30 392 | 252 953 |
| Razem, w tym: | 2 147 320 | 3 194 892 |
| - koszty związane z leasingami krótkoterminowymi | 649 | 34 808 |
| - koszty związane z leasingami aktywów o niskiej wartości | 3 579 | 6 485 |
| Pozostałe przychody | 01.01.2025 – 30.09.2025 |
01.01.2024 – 30.09.2024 |
|---|---|---|
| Zysk na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 1 341 | 12 052 |
| Sprzedaż pozostała | 229 395 | 514 833 |
| Inne pozostałe przychody operacyjne | 1 934 | - |
| Razem | 232 670 | 526 885 |
| Pozostałe koszty | 01.01.2025 – 30.09.2025 |
01.01.2024 – 30.09.2024 |
|---|---|---|
| Strata na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 227 | - |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości należności | - | 350 550 |
| Inne pozostałe koszty operacyjne | 32 304 | 19 147 |
| Razem | 32 531 | 369 697 |
| Przychody finansowe | 01.01.2025 – 30.09.2025 |
01.01.2024 – 30.09.2024 |
|---|---|---|
| Odsetki | 1 838 031 | 516 439 |
| Zysk ze zbycia inwestycji | 351 162 | - |
| Dodatnie różnice kursowe | 566 555 | 158 980 |
| Inne przychody finansowe | 13 | - |
| Razem | 2 755 761 | 675 419 |
| Koszty finansowe | 01.01.2025 – 30.09.2025 |
01.01.2024 – 30.09.2024 |
|---|---|---|
| Odsetki, w tym: | 25 486 | 386 300 |
| - odsetki wobec dostawców | 447 | 4 062 |
| - odsetki z tytułu kredytów i pożyczek | 22 809 | 339 548 |
| - odsetki z tytułu leasingu | 1 798 | 30 959 |
| - pozostałe odsetki | 432 | 11 731 |
| Odpisy aktualizujące na pożyczki udzielone | 46 450 | - |

| Razem | 71 936 | 387 110 |
|---|---|---|
| Inne koszty finansowe | - | 810 |
| Ujemne różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia aktywa z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2024 | Zwiększenia | Zmniejszenia | 30.09.2025 |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na pozostałe świadczenia pracownicze | 75 276 | - | 19 763 | 55 513 |
| Rezerwa na koszty tantiem | 116 879 | - | 116 879 | - |
| Ujemne różnice kursowe | 22 199 | - | 22 199 | - |
| Wynagrodzenia i ubezpieczenia społeczne płatne w następnych okresach | 179 718 | 7 081 | - | 186 799 |
| Pozostałe tytuły | 1 758 212 | - | 1 423 217 | 334 995 |
| Przeterminowane zobowiązania | 6 505 | - | - | 6 505 |
| Zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania | 6 600 | 2 196 | - | 8 796 |
| Strata podatkowa | 2 715 677 | 491 220 | - | 3 206 897 |
| Suma ujemnych różnic przejściowych, w tym: | 4 881 066 | 500 497 | 1 582 058 | 3 799 504 |
| podlegające stawce podatkowej 19% | 4 881 066 | 500 497 | 1 582 058 | 3 799 504 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 927 403 | 95 094 | 300 591 | 721 906 |
| Nieujęte w księgach aktywo po przeliczeniu na efekt podatkowy | (682 715) | 497 953 | - | (184 762) |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 244 688 | 593 047 | 300 591 | 537 144 |
| Dodatnie różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia rezerwy z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2024 | Zwiększenia | Zmniejszenia | 30.09.2025 |
|---|---|---|---|---|
| Różnica między bilansową i podatkową wartością netto środków trwałych i aktywów niematerialnych |
16 592 | - | 5 185 | 11 407 |
| Dodatnie różnice kursowe | (114 903) | 1 148 254 | - | 1 033 351 |
| Różnica między bilansową i podatkową wartością nakładów na prace rozwojowe |
497 400 | - | 33 082 | 464 318 |
| Pozostałe tytuły | 888 745 | 429 252 | - | 1 317 997 |
| Suma dodatnich różnic przejściowych, w tym: | 1 287 834 | 1 577 506 | 38 267 | 2 827 073 |
| podlegające stawce podatkowej 19% | 1 287 834 | 1 577 506 | 38 267 | 2 827 073 |
| Rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 244 688 | 299 726 | 7 271 | 537 144 |
| Ujemne różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia aktywa z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2023 | zwiększenia | zmniejszenia | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na pozostałe świadczenia pracownicze | 95 424 | - | 20 148 | 75 276 |
| Rezerwa na koszty tantiem | 591 147 | - | 474 268 | 116 879 |
| Ujemne różnice kursowe | 8 680 | 13 519 | - | 22 199 |
| Wynagrodzenia i ubezpieczenia społeczne płatne w następnych okresach | 220 398 | - | 40 680 | 179 718 |
| Pozostałe tytuły | 1 497 854 | 260 358 | - | 1 758 212 |
| Przeterminowane zobowiązania | 3 973 857 | - | 3 967 352 | 6 505 |
| Zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania | 513 647 | - | 507 047 | 6 600 |
| Strata podatkowa | 2 629 768 | 85 909 | - | 2 715 677 |
| Suma ujemnych różnic przejściowych, w tym: | 9 530 775 | 359 786 | 5 009 495 | 4 881 066 |
| podlegające stawce podatkowej 19% | 9 530 775 | 359 786 | 5 009 495 | 4 881 066 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 1 810 847 | 68 359 | 951 804 | 927 403 |
| Nieujęte w księgach aktywo po przeliczeniu na efekt podatkowy | (1 470 483) | 787 769 | - | (682 714) |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 340 364 | 856 128 | 951 804 | 244 688 |

| Dodatnie różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia rezerwy z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2023 | zwiększenia | zmniejszenia | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Różnica między bilansową i podatkową wartością netto środków trwałych i aktywów niematerialnych |
268 971 | - | 252 379 | 16 592 |
| Dodatnie różnice kursowe | 585 732 | - | 700 635 | (114 903) |
| Różnica między bilansową i podatkową wartością nakładów na prace rozwojowe |
631 652 | - | 134 252 | 497 400 |
| Pozostałe tytuły | 305 038 | 583 707 | - | 888 745 |
| Suma dodatnich różnic przejściowych, w tym: | 1 791 394 | 583 707 | 1 087 266 | 1 287 834 |
| podlegające stawce podatkowej 19% | 1 791 394 | 583 707 | 1 087 266 | 1 287 834 |
| Rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 340 365 | 110 904 | 206 581 | 244 688 |
| Ujemne różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia aktywa z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2023 | Zwiększenia | Zmniejszenia | 30.09.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na pozostałe świadczenia pracownicze | 95 424 | - | 26 524 | 68 900 |
| Rezerwa na koszty tantiem | 591 147 | - | 590 428 | 719 |
| Ujemne różnice kursowe | 8 680 | 13 135 | - | 21 815 |
| Wynagrodzenia i ubezpieczenia społeczne płatne w następnych okresach | 220 398 | 154 184 | - | 374 582 |
| Pozostałe tytuły | 1 497 854 | 47 087 | - | 1 544 941 |
| Przeterminowane zobowiązania | 3 973 857 | - | 3 013 778 | 960 079 |
| Zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania | 513 647 | - | 281 172 | 232 475 |
| Strata podatkowa | 2 629 768 | 85 909 | - | 2 715 677 |
| Suma ujemnych różnic przejściowych, w tym: | 9 530 775 | 300 315 | 3 911 902 | 5 919 188 |
| podlegające stawce podatkowej 19% | 9 530 775 | 300 315 | 3 911 902 | 5 919 188 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 1 810 847 | 57 060 | 743 261 | 1 124 646 |
| Nieujęte w księgach aktywo po przeliczeniu na efekt podatkowy | (1 470 483) | 730 896 | - | (739 587) |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 340 364 | 787 956 | 743 261 | 385 059 |
| Dodatnie różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia rezerwy z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2023 | Zwiększenia | Zmniejszenia | 30.09.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Różnica między bilansową i podatkową wartością netto środków trwałych i aktywów niematerialnych |
268 971 | - | 226 208 | 42 763 |
| Dodatnie różnice kursowe | 585 732 | 136 053 | - | 721 785 |
| Różnica między bilansową i podatkową wartością nakładów na prace rozwojowe |
631 652 | - | 110 449 | 521 203 |
| Pozostałe tytuły | 305 038 | 435 837 | - | 740 875 |
| Suma dodatnich różnic przejściowych, w tym: | 1 791 393 | 571 890 | 336 657 | 2 026 626 |
| podlegające stawce podatkowej 19% | 1 791 393 | 571 890 | 336 657 | 2 026 626 |
| Rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 340 365 | 108 659 | 63 965 | 385 059 |
Ani w pierwszych trzech kwartałach 2025 r., ani w poprzednim roku w Spółce nie zaniechano żadnej działalności.
| Zysk netto oraz ilość akcji będące podstawą wyliczenia zysku na jedną akcję | 01.01.2025 – 30.09.2025 |
01.01.2024 – 30.09.2024 |
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji do wyliczenia wartości zysku podstawowego i rozwodnionego na jedną akcję w szt. | 75 622 722 | 73 619 730 |
| Zysk/(strata) netto wykazany dla potrzeb wyliczenia wartości zysku podstawowego i rozwodnionego przypadającego na jedną akcję | 1 254 243 | (1 077 323) |

| Zysk/(strata) podstawowy i rozwodniony netto na jedną akcję | 0,02 | (0,01) |
|---|---|---|
Poniższa tabela przedstawia posiadane przez Spółkę instrumenty finansowe per rodzaj oraz w podziale na zasady ujęcia w księgach rachunkowych. Ponadto tabela przedstawia wpływ poszczególnych instrumentów finansowych na wynik finansowy Spółki.
| Za okres od 01.01. do 30.09.2025 | Kategoria wg MSSF 9 |
Przychody / (koszty) z tytułu odsetek i prowizji |
Zyski / (straty) z tytułu różnic kursowych |
Rozwiązanie / (utworzenie) odpisów aktualizujących |
Zyski / (straty) ze sprzedaży instrumentów finansowych |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 415 172 | (2 825) | - | - | |
| Środki pieniężne | ZK | - | (5 137) | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności |
ZK | - | 2 373 | - | - |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek | ZK | 415 172 | (61) | - | - |
| Zobowiązania finansowe | (1 397 373) | 569 380 | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | ZK | 1 798 | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania |
ZK | 879 | 569 380 | - | - |
| Kredyty bankowe i pożyczki | ZK | (1 400 050) | - | - | - |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie.
| Za okres od 01.01. do 30.09.2024 | Kategoria wg MSSF 9 |
Przychody / (koszty) z tytułu odsetek i prowizji |
Zyski / (straty) z tytułu różnic kursowych |
Rozwiązanie / (utworzenie) odpisów aktualizujących |
Zyski / (straty) ze sprzedaży instrumentów finansowych |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 516 439 | (23 543) | - | - | |
| Środki pieniężne | ZK | - | (6 866) | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności |
ZK | - | (14 668) | - | - |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek | ZK | 516 439 | (2 009) | - | - |
| Zobowiązania finansowe | 386 300 | 182 522 | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | ZK | 30 959 | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania |
ZK | 15 793 | 182 522 | - | |
| Kredyty bankowe i pożyczki | ZK | 339 548 | - | - |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie.
| Na dzień 30.09.2025 | Kategoria wg MSSF 9 |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 13 971 060 | 13 971 060 | |
| Środki pieniężne | ZK | 31 950 | 31 950 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | ZK | 6 330 830 | 6 330 830 |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek | ZK | 7 608 280 | 7 608 280 |
| Zobowiązania finansowe | 20 787 056 | 20 787 056 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | ZK | 8 796 | 8 796 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | ZK | 15 454 786 | 15 454 786 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | ZK | 5 323 474 | 5 323 474 |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie.

| Na dzień 31.12.2024 | Kategoria wg MSSF 9 |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 14 401 921 | 14 401 921 | |
| Środki pieniężne | ZK | 33 112 | 33 112 |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności | ZK | 6 672 290 | 6 672 290 |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek | ZK | 7 696 519 | 7 696 519 |
| Zobowiązania finansowe | 22 566 740 | 22 566 740 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | ZK | 13 626 | 13 626 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania | ZK | 15 969 590 | 15 969 590 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | ZK | 6 583 524 | 6 583 524 |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie.
| Na dzień 30.09.2024 | Kategoria wg MSSF 9 |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 15 033 624 | 15 033 624 | |
| Środki pieniężne | ZK | 196 034 | 196 034 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | ZK | 6 868 338 | 6 868 338 |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek | ZK | 7 969 252 | 7 969 252 |
| Zobowiązania finansowe | 23 218 683 | 23 218 683 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | ZK | 241 271 | 241 271 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | ZK | 16 277 033 | 16 277 033 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | ZK | 6 700 379 | 6 700 379 |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie.
Spółka jest narażone na ograniczone ryzyko kredytowe. Wynika to z faktu, że standardem rynkowym jest sprzedaż gier graczom za gotówkę. Tym samym platformy sprzedażowe praktycznie nie ponoszą ryzyka kredytowego, a ryzyko wydawcy względem platform jest znacząco ograniczone. Faktury sprzedażowe wystawione o przekazane raporty są opłacane na bieżąco, skutkiem czego Spółka praktycznie nie ma przeterminowanych należności od właścicieli platform, którymi są firmy typu Google, Microsoft, Valve, Sony, czyli firmy o bardzo dobrej sytuacji finansowej.
Drugim źródłem należności są należności od współwydawców, jakkolwiek w ocenie Zarządu ryzyko kredytowe jest większe niż w przypadku platform sprzedażowych, to jednak ze względu na dochody głównie od platform, także i wydawca ma ograniczone ryzyko kredytowe.
Ponadto na ryzyko kredytowe narażone są środki pieniężne. W celu minimalizowania ryzyka kredytowego Spółka korzysta z usług banków o ugruntowanej pozycji finansowej. Poniższa tabela przedstawia ratingi kredytowe banków, w których trzymane są istotne środki pieniężne.
| Na dzień 30.09.2025 | Kwota środków na rachunkach |
Rating krótkoterminowy |
Rating długoterminowy |
|---|---|---|---|
| Bank A | 6 828 | F3 | BBB |
| Pozostałe banki | 501 | - | - |
| Środki pieniężne w kasie | 24 621 | - | - |
| Razem | 31 950 | - | - |

| Na dzień 31.12.2024 | Kwota środków na rachunkach |
Rating dla banku krótkoterminowy |
Rating dla banku długoterminowy |
|---|---|---|---|
| Bank A | 2 127 | F3 | BBB- |
| Pozostałe banki | 6 364 | - | - |
| Środki pieniężne w kasie | 24 621 | - | - |
| Razem | 33 112 | - | - |
| Na dzień 30.09.2024 | Kwota środków na rachunkach |
Rating dla banku krótkoterminowy |
Rating dla banku długoterminowy |
|---|---|---|---|
| Bank A | 170 839 | F3 | BBB- |
| Pozostałe banki | 574 | - | - |
| Środki pieniężne w kasie | 24 621 | - | - |
| Razem | 196 034 | - | - |
Nadrzędnym zadaniem Spółki w procesie zarządzania ryzykiem płynności jest bieżąca kontrola i planowanie poziomu płynności. Intencją Spółki jest również dążenie do prawidłowej struktury finansowania poprzez utrzymywanie odpowiedniego poziomu źródeł finansowania o charakterze długoterminowym. W tym celu Spółka zawarła umowę ramową pożyczek, do kwoty 25 mln zł. Szczegóły w pozycji Założenia kontynuacji działalności gospodarczej.
Proces zarządzania ryzykiem utraty płynności w Spółce zakłada między innymi efektywne monitorowanie i raportowanie pozycji płynnościowej umożliwiającej podejmowanie działań prewencyjnych w sytuacji zagrożenia utraty płynności oraz utrzymywanie odpowiedniego (minimalnego) poziomu dostępnych środków na obsługę bieżących płatności.
Spółka realizuje politykę w zakresie zarządzania płynnością, polegającą na dywersyfikacji źródeł finansowania i wykorzystywania dostępnych narzędzi do efektywnego zarządzania płynnością.
| Struktura zapadalności zobowiązań na 30.09.2025 | Poniżej jednego roku |
Od jednego roku do pięciu lat |
Powyżej pięciu lat | Razem zobowiązania |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i pozostałych | 15 454 786 | - | - | 15 454 786 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 8 796 | - | - | 8 796 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek | 211 342 | 5 112 132 | - | 5 323 474 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 533 180 | - | - | 533 180 |
| Razem zobowiązania | 16 208 104 | 5 112 132 | - | 21 320 236 |
| Struktura zapadalności zobowiązań na 31.12.2024 | Poniżej jednego roku |
Od jednego roku do pięciu lat |
Powyżej pięciu lat | Razem zobowiązania |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i pozostałych | 15 969 590 | - | - | 15 969 590 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6 600 | 7 026 | - | 13 626 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek | 6 583 524 | - | - | 6 583 524 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 557 454 | - | - | 557 454 |
| Razem zobowiązania | 23 135 168 | 7 026 | - | 23 142 194 |
| Struktura zapadalności zobowiązań na 30.09.2024 | Poniżej jednego roku |
Od jednego roku do pięciu lat |
Powyżej pięciu lat | Razem zobowiązania |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i pozostałych | 16 277 033 | - | - | 16 277 033 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 232 475 | 8 796 | - | 241 271 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek | 6 246 172 | 454 207 | 6 700 379 | |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 575 454 | - | - | 575 454 |
| Razem zobowiązania | 23 331 134 | 463 003 | - | 23 794 137 |

Spółka jest narażona na ryzyko stopy procentowej. Wynika to z faktu, iż zaciąga długi tylko częściowo w oparciu o stałą stopę procentową naliczania odsetek.
| Wartość | Zwiększenie/ zmniejszenie o bilansowa punkty +4% procentowe |
Wpływ na wynik finansowy brutto | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 30.09.2025 | -4% | |||||
| Zobowiązania finansowe | 100 000 | (4 000) | 4 000 | |||
| Kredyty bankowe i pożyczki o zmiennej stopie procentowej | 100 000 | 4% | (4 000) | 4 000 |
| Wartość | Zwiększenie/ zmniejszenie o |
Wpływ na wynik finansowy brutto | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 31.12.2024 | bilansowa | punkty procentowe |
+4% | -4% | |
| Zobowiązania finansowe | 619 885 | (24 795) | 24 795 | ||
| Kredyty bankowe i pożyczki ze zmienną stopą procentową | 619 885 | 4% | (24 795) | 24 795 |
| Wartość | Zwiększenie/ zmniejszenie o |
Wpływ na wynik finansowy brutto | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 30.09.2024 | bilansowa | punkty procentowe |
+4% | -4% | |
| Zobowiązania finansowe | 518 126 | (20 725) | 20 725 | ||
| Kredyty bankowe i pożyczki o zmiennej stopie procentowej | 518 126 | 4% | (20 725) | 20 725 |
Spółka jest narażona na ryzyko walutowe ze względu na fakt, że jej przychody są realizowane w walucie obcej, głównie Euro i USD. Natomiast po stronie zakupów, część zakupów usług obcych jest realizowana w walucie obcej, głównie Euro, USD, GBP. Ze względu na częściowy naturalny hedging Spółka nie zawiera instrumentów pochodnych mających na celu zabezpieczenie pozycji walutowej.
Poniższa tabela przedstawia strukturę walutową środków pieniężnych, należności i zobowiązań w podziale na walutę oraz wrażliwość na zmianę waluty.
| Wartość | Zwiększenie/ zmniejszenie o |
Wpływ na wynik finansowy brutto | ||
|---|---|---|---|---|
| Na dzień 30.09.2025 | bilansowa | punkty procentowe |
+1% | -1% |
| Aktywa finansowe | ||||
| Środki pieniężne w USD | 4 129 | 1% | 41 | (41) |
| Środki pieniężne w EUR | 2388 | 1% | 24 | (24) |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe w EUR | 51 924 | 1% | 519 | (519) |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe w USD | 139 192 | 1% | 1 392 | (1 392) |
| Pożyczki udzielone w EUR | 145 577 | 1% | 1 456 | (1 456) |
| Zobowiązania finansowe | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w EUR | 2 728 647 | 1% | 27 286 | (27 286) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w USD | 4 423 215 | 1% | 44 232 | (44 232) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w GBP | 341 170 | 1% | 3 412 | (3 412) |

| Wartość | Zwiększenie/ zmniejszenie o |
Wpływ na wynik finansowy brutto | ||
|---|---|---|---|---|
| Na dzień 31.12.2024 | bilansowa | punkty procentowe |
+1% | -1% |
| Aktywa finansowe | ||||
| Środki pieniężne w EUR | 4 | 1% | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe w EUR | 79 026 | 1% | 790 | (790) |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe w USD | 144 058 | 1% | 1 441 | (1 441) |
| Pożyczki udzielone w EUR | 138 934 | 1% | 1 389 | (1 389) |
| Zobowiązania finansowe | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w EUR | 2 778 894 | 1% | 27 789 | (27 789) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w USD | 4 996 881 | 1% | 49 969 | (49 969) |
| Wartość | Zwiększenie/ zmniejszenie o |
Wpływ na wynik finansowy brutto | ||
|---|---|---|---|---|
| Na dzień 30.09.2024 | bilansowa | punkty procentowe |
+1% | -1% |
| Aktywa finansowe | ||||
| Środki pieniężne w USD | 2 517 | 1% | 25 | (25) |
| Środki pieniężne w EUR | 172 | 1% | 2 | (2) |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe w EUR | 123 328 | 1% | 1 233 | (1 233) |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe w USD | 238 026 | 1% | 2 380 | (2 380) |
| Pożyczki udzielone w EUR | 23293 | 1% | 233 | (233) |
| Zobowiązania finansowe | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w EUR | 2 753 986 | 1% | 27 540 | (27 540) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w USD | 4 626 708 | 1% | 46 267 | (46 267) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w GBP | 358 016 | 1% | 3 580 | (3 580) |
Na obecnym etapie rozwoju Spółki koniecznym jest pozyskanie finansowania na produkcję i promocję gier. Początkowy etap rozwoju, w tym inwestowanie w gry, powoduje ponoszenie wysokich kosztów w stosunku do generowanych przychodów i w rezultacie do powstania ujemnych kapitałów własnych wykazanych na 30.09.2025 r.
Aktualnie Zarząd Spółki rozważa możliwość pozyskania dodatkowych środków finansowych w drodze podwyższenia kapitału zakładowego Spółki bądź jej podmiotów zależnych lub poprzez zbycie części pakietów akcji podmiotów zależnych wobec Spółki.
W przypadku podwyższenia kapitału zakładowego przez spółki zależne lub zbycia akcji spółek zależnych, Spółka nie zamierza utracić kontroli nad spółkami zależnymi zachowując, każdorazowo powyżej połowy udziału w kapitale zakładowym każdej ze spółek zależnych.
Docelowo Spółka dąży, aby zarządzanie kapitałem sprowadzić do restrukturyzacji struktury finansowania, w kierunku finansowania kapitałem własnym.

| Za okres od 01.01.2025 do 30.09.2025 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | Grunty | Budynki i budowle |
Środki transportu |
Maszyny i urządzenia |
Środki trwałe w budowie |
Pozostałe | Razem |
| Wartość brutto na początek okresu | - | 241 773 | - | 316 470 | - | 396 761 | 955 004 |
| Wartość brutto na początek okresu (po korektach) |
- | 241 773 | - | 316 470 | - | 396 761 | 955 004 |
| Zwiększenia | - | - | - | - | - | - | |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - | 3 405 | 3 405 |
| - likwidacja | - | - | - | - | - | 3 405 | 3 405 |
| Przemieszczenia wewnętrzne (+/-) | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość brutto na koniec okresu | - | 241 773 | - | 316 470 | - | 393 356 | 951 599 |
| Wartość umorzenia na początek okresu | - | 85 291 | - | 274 764 | - | 313 954 | 674 009 |
| Wartość umorzenia na początek okresu (po korektach) |
- | 85 291 | - | 274 764 | - | 313 954 | 674 009 |
| - amortyzacja za okres | - | 18 134 | - | 10 928 | - | 27 582 | 56 644 |
| - zmniejszenia | - | - | - | - | - | 3 178 | 3 178 |
| Wartość umorzenia na koniec okresu | - | 103 425 | - | 285 692 | - | 338 356 | 727 475 |
| Wartość uwzględniająca umorzenie i odpis z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
- | 103 425 | - | 285 692 | - | 338 356 | 727 475 |
| Wartość netto na początek okresu | - | 156 482 | - | 41 707 | - | 82 805 | 280 994 |
| Wartość netto na koniec okresu | - | 138 348 | - | 30 778 | - | 55 000 | 224 124 |
| Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | Grunty | Budynki i budowle |
Środki transportu |
Maszyny i urządzenia |
Środki trwałe w budowie |
Pozostałe | Razem |
| Wartość brutto na początek okresu | - | 241 773 | - | 450 140 | - | 846 602 | 1 538 515 |
| Wartość brutto na początek okresu (po korektach) |
- | 241 773 | - | 450 140 | - | 846 602 | 1 538 515 |
| Zwiększenia | - | - | - | 51 790 | - | 249 502 | 301 292 |
| Zmniejszenia | - | - | - | 185 459 | - | 699 344 | 884 803 |
| Przemieszczenia wewnętrzne(+/-) | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość brutto na koniec okresu | - | 241 773 | - | 316 471 | - | 396 760 | 955 004 |
| Wartość umorzenia na początek okresu | - | 61 114 | - | 363 605 | - | 572 022 | 996 741 |
| Wartość umorzenia na początek okresu (po korektach) |
- | 61 114 | - | 363 605 | - | 572 022 | 996 741 |
| - amortyzacja za okres | - | 24 177 | - | 85 781 | - | 369 944 | 479 902 |
| zmniejszenia | - | - | - | 174 622 | - | 628 011 | 802 633 |
| Wartość umorzenia na koniec okresu | - | 85 291 | - | 274 764 | - | 313 955 | 674 010 |
| Wartość uwzględniająca umorzenie i odpis z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
- | 85 291 | - | 274 764 | - | 313 955 | 674 010 |
| Wartość netto na początek okresu | - | 180 660 | - | 86 535 | - | 274 581 | 541 775 |
| Wartość netto na koniec okresu | - | 156 482 | - | 41 707 | - | 82 805 | 280 994 |
| Za okres od 01.01.2024 do 30.09.2024 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | Grunty | Budynki i budowle |
Środki transportu |
Maszyny i urządzenia |
Środki trwałe w budowie |
Pozostałe | Razem | ||
| Wartość brutto na początek okresu | - | 241 773 | - | 450 140 | - | 846 602 | 1 538 515 | ||
| Wartość brutto na początek okresu (po korektach) |
- | 241 773 | - | 450 140 | - | 846 602 | 1 538 515 | ||
| Zwiększenia | - | - | - | - | - | - | - | ||
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - | - | - | ||
| Przemieszczenia wewnętrzne (+/-) | - | - | - | - | - | - | - | ||
| Wartość brutto na koniec okresu | - | 241 773 | - | 450 140 | - | 846 602 | 1 538 515 | ||
| Wartość umorzenia na początek okresu | - | 61 114 | - | 363 605 | - | 572 022 | 996 740 |

| Wartość netto na koniec okresu | - | 162 526 | - | 57 422 | - | 172 960 | 392 908 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość netto na początek okresu | - | 180 660 | - | 86 535 | - | 274 581 | 541 775 |
| Wartość uwzględniająca umorzenie i odpis z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
- | 79 247 | - | 392 718 | - | 673 642 | 1 145 607 |
| Wartość umorzenia na koniec okresu | - | 79 247 | - | 392 718 | - | 673 642 | 1 145 607 |
| - zmniejszenia | - | - | - | - | - | - | - |
| - amortyzacja za okres | - | 18 133 | - | 29 113 | - | 101 622 | 148 868 |
| Wartość umorzenia na początek okresu (po korektach) |
- | 61 114 | - | 363 605 | - | 572 022 | 996 740 |
| Za okres od 01.01.2025 do 30.09.2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartości niematerialne (z wyłączeniem wartości | Wartości niematerialne - gry | Pozostałe wartości niematerialne | Razem | ||
| firmy) (PLN) | Koszty zakończonych prac rozw. |
Nakłady na prace rozwojowe |
Pozostałe wartości niematerialne |
Zaliczki na WNiP |
|
| Wartość brutto na początek okresu | 21 094 506 | 458 939 | 699 833 | 122 005 | 22 375 283 |
| Zwiększenia | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - |
| Wartość brutto na koniec okresu | 21 094 506 | 458 939 | 699 833 | 122 005 | 22 375 283 |
| Wartość umorzenia na początek okresu | 21 056 045 | - | 699 833 | - | 21 755 878 |
| - amortyzacja za okres | 33 082 | - | - | 33 082 | |
| Wartość umorzenia na koniec okresu | 21 089 127 | - | 699 833 | - | 21 788 960 |
| Ujęcie w okresie odpisu aktualizującego z tyt. utraty wartości | - | - | - | 122 005 | 122 005 |
| Wartość netto na początek okresu | 38 461 | 458 939 | - | - | 497 400 |
| Wartość netto na koniec okresu | 5 379 | 458 939 | - | - | 464 318 |
| Za okres od 01.01.2024 r. do 31.12.2024 r. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartości niematerialne - gry | Pozostałe wartości niematerialne | Razem | |||
| Wartości niematerialne (z wyłączeniem wartości firmy) (PLN) | Koszty zakończonych prac rozw. |
Nakłady na prace rozwojowe |
Pozostałe wartości niematerialne |
Zaliczki na WNiP |
|
| Wartość brutto na początek okresu | 21 094 506 | 458 939 | 699 833 | 122 005 | 22 375 283 |
| Zwiększenia | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - |
| Wartość brutto na koniec okresu | 21 094 506 | 458 939 | 699 833 | 122 005 | 22 375 283 |
| Wartość umorzenia na początek okresu | 20 921 793 | - | 699 833 | - | 21 621 626 |
| amortyzacja za okres | 134 252 | - | - | - | 134 252 |
| Wartość umorzenia na koniec okresu | 21 056 045 | - | 699 833 | - | 21 755 878 |
| Ujęcie w okresie odpisu aktualizującego z tyt. utraty wartości | - | - | - | 122 005 | 122 005 |
| Wartość netto na początek okresu | 172 713 | 458 939 | - | 122 005 | 753 657 |
| Wartość netto na koniec okresu | 38 461 | 458 939 | - | - | 497 400 |
| Za okres od 01.01.2024 do 30.09.2024 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartości niematerialne (z wyłączeniem wartości | Wartości niematerialne - gry | Pozostałe wartości niematerialne | Razem | ||||||
| firmy) (PLN) | Koszty zakończonych prac rozw. |
Nakłady na prace rozwojowe |
Pozostałe wartości niematerialne |
Zaliczki na WNiP |
|||||
| Wartość brutto na początek okresu | 21 094 506 | 458 939 | 699 833 | 122 005 | 22 375 283 | ||||
| Zwiększenia | - | - | - | - | - | ||||
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - | ||||
| Wartość brutto na koniec okresu | 21 094 506 | 458 939 | 699 833 | 122 005 | 22 375 283 | ||||
| Wartość umorzenia na początek okresu | 20 921 793 | - | 699 833 | - | 21 621 626 | ||||
| - amortyzacja za okres | 110 449 | - | - | 110 449 | |||||
| Wartość umorzenia na koniec okresu | 21 032 242 | - | 699 833 | - | 21 732 075 | ||||
| Ujęcie w okresie odpisu aktualizującego z tyt. utraty wartości | - | - | - | 122 005 | 122 005 | ||||
| Wartość netto na początek okresu | 172 713 | 458 939 | - | 122 005 | 753 657 | ||||
| Wartość netto na koniec okresu | 62 264 | 458 939 | - | - | 521 203 |

Amortyzacja gier prezentowana jest jako koszt własny sprzedanych produktów i usług w rachunku zysków i strat. Na dzień 30 września 2025 roku Spółka nie posiadała zobowiązań umownych.
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | Najem | Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|
| Koszt na dzień 01.01.2024 | 1 596 615 | 595 879 | 2 192 494 |
| zwiększenia | - | - | - |
| zmniejszenia | - | - | - |
| Koszt na 30.09.2024 | 1 596 615 | 595 879 | 2 192 494 |
| Zakumulowane umorzenie na dzień 01.01.2024 | 1 358 694 | 564 830 | 1 923 524 |
| koszt amortyzacji okresu | 214 129 | 12 079 | 226 208 |
| Zakumulowane umorzenie na dzień 30.09.2024 | 1 572 823 | 576 909 | 2 149 732 |
| Wartość bilansowa na dzień 01.01.2024 | 237 921 | 31 049 | 268 971 |
| Wartość bilansowa na dzień 30.09.2024 | 23 792 | 18 970 | 42 763 |
| Koszt na dzień 01.01.2024 | 1 596 615 | 595 879 | 2 192 494 |
| zwiększenia | - | - | - |
| zmniejszenia | 1 595 615 | 345 999 | 1 942 614 |
| Koszt na 31.12.2024 | - | 249 880 | 249 880 |
| Zakumulowane umorzenie na dzień 01.01.2024 | 1 358 694 | 564 830 | 1 923 524 |
| koszt amortyzacji okresu | 237 921 | 14 457 | 252 378 |
| zmniejszenia | 1 596 615 | 345 999 | 1 942 614 |
| Zakumulowane umorzenie na dzień 31.12.2024 | - | 233 288 | 233 288 |
| Wartość bilansowa na dzień 01.01.2024 | 237 921 | 31 049 | 268 971 |
| Wartość bilansowa na dzień 31.12.2024 | - | 16 592 | 16 592 |
| Koszt na dzień 01.01.2025 | - | 249 880 | 249 880 |
| zwiększenia | - | - | - |
| zmniejszenia | - | - | - |
| Koszt na 30.09.2025 | - | 249 880 | 249 880 |
| Zakumulowane umorzenie na dzień 01.01.2025 | - | 233 288 | 233 288 |
| koszt amortyzacji okresu | 5 185 | 5 185 | |
| Zakumulowane umorzenie na dzień 30.09.2025 | - | 238 473 | 238 473 |
| Wartość bilansowa na dzień 01.01.2025 | - | 16 593 | 16 593 |
| Wartość bilansowa na dzień 30.09.2025 | - | 11 407 | 11 407 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 30.09.2025 | 31.12.2024 | 30.09.2024 |
|---|---|---|---|
| Poniżej jednego roku | 8 796 | 6 600 | 232 475 |
| Od jednego roku do pięciu lat | - | 7 026 | 8 796 |
| Powyżej pięciu lat | - | - | - |
| Razem zobowiązania | 8 796 | 13 626 | 241 271 |
| Krótkoterminowe zobowiązania leasingowe | 8 796 | 6 600 | 232 475 |
| Długoterminowe zobowiązania leasingowe | - | 7 026 | 8 796 |
| Razem zobowiązania z tytułu leasingu | 8 796 | 13 626 | 241 271 |

| Dane uwzględnione w sprawozdaniu z wyniku | 01.01.2025 – 30.09.2025 |
01.01.2024 – 30.09.2024 |
|---|---|---|
| Amortyzacja aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 5 185 | 226 208 |
| Koszt odsetek od zobowiązań z tytułu leasingu | 1 798 | 30 959 |
| Dane uwzględnione w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | 01.01.2025 – 30.09.2025 |
01.01.2024 – 30.09.2024 |
|---|---|---|
| Całkowity wypływ środków pieniężnych z tytułu leasingów | 6 504 | 303 334 |
| Akcje i udziały | Na dzień 30.09.2025 r |
Na dzień 31.12.2024 r. |
Na dzień 30.09.2024 r. |
|---|---|---|---|
| Akcje/udziały spółek nie notowanych na giełdzie | |||
| Wartość na początek okresu | 1 950 205 | 1 443 530 | 1 443 530 |
| Zwiększenia | - | 506 675 | - |
| - nabycie | - | 506 675 | - |
| - IRON BIRD CREATTION S.A. | - | 423 675 | - |
| - OVID WORKS S.A. | - | 83 000 | - |
| Zmniejszenia | (1 884) | - | - |
| - sprzedaż | (1 884) | ||
| - IRON BIRD CREATTION S.A. | (1 884) | ||
| Odpis aktualizujący | - | - | - |
| Wartość na koniec okresu | 1 948 321 | 1 950 205 | 1 443 530 |
| Razem | 1 948 321 | 1 950 205 | 1 443 530 |
| Pozostałe aktywa finansowe | Na dzień 30.09.2025 r |
Na dzień 31.12.2024 r. |
Na dzień 30.09.2024 r. |
|---|---|---|---|
| Udzielone pożyczki, w tym : | 7 608 280 | 7 696 519 | 7 969 252 |
| - długoterminowe | 932 377 | 1 037 138 | 160 350 |
| - krótkoterminowe | 6 675 903 | 6 659 381 | 7 808 902 |
| Razem | 7 608 280 | 7 696 519 | 7 969 252 |
| Należności i rozliczenia międzyokresowe (PLN) | 30.09.2025 | 31.12.2024 | 30.09.2024 |
|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 1 327 344 | 2 180 598 | 2 640 536 |
| Część krótkoterminowa | 1 327 344 | 2 180 598 | 2 640 536 |
| - od jednostek zależnych | 850 402 | 1 465 524 | 1 601 305 |
| - od pozostałych jednostek | 476 942 | 715 074 | 1 039 231 |
| Pozostałe należności | 5 342 724 | 4 868 249 | 4 845 561 |
| Część długoterminowa | 94 500 | 94 500 | 94 500 |
| - od pozostałych jednostek | 94 500 | 94 500 | 94 500 |
| Część krótkoterminowa | 5 248 224 | 4 773 749 | 4 751 061 |
| - od jednostek zależnych | 349 624 | 18 309 | |
| - od jednostek powiązanych | 2 335 000 | 2 335 000 | 2 335 000 |
| - od pozostałych jednostek | 2 563 600 | 2 420 440 | 2 416 061 |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne | 107 378 | 70 059 | 74 857 |
| Część długoterminowa | - | - | - |

| Część krótkoterminowa | 107 378 | 70 059 | 74 857 |
|---|---|---|---|
| Ujęcie w okresie odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości, w tym: | - | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług | - | - | - |
| Pozostałe należności | - | - | - |
| Odwrócenie w okresie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości | - | - | - |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości na koniec okresu, w tym: | 446 616 | 446 616 | 692 616 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 446 616 | 446 616 | 692 616 |
| Pozostałe należności | - | - | - |
| Razem | 6 330 830 | 6 672 290 | 6 868 338 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (PLN) | Na dzień 30.09.2025 |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 30.09.2024 |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 31 950 | 33 112 | 196 034 |
| Lokaty krótkoterminowe | - | - | - |
| Weksle | - | - | - |
| Inne | - | - | - |
| Razem | 31 950 | 33 112 | 196 034 |
| Liczba akcji składających się na kapitał podstawowy (szt.) | Na dzień 30.09.2025 |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 30.09.2024 |
|---|---|---|---|
| Akcje zwykłe o wartości nominalnej 0,10 zł | 75 622 722 | 75 622 722 | 75 622 722 |
| Razem | 75 622 722 | 75 622 722 | 75 622 722 |
| Zmiany liczby akcji | 01.01.2025 30.09.2025 |
01.01.2024 31.12.2024 |
01.01.2024 30.09.2024 |
|---|---|---|---|
| Akcje zwykłe wyemitowane i w pełni opłacone | |||
| Na początek okresu | 75 622 722 | 59 999 388 | 59 999 388 |
| Seria I | - | 12 000 000 | 12 000 000 |
| Seria J | - | 3 623 334 | 3 623 334 |
| Na koniec okresu | 75 622 722 | 75 622 722 | 75 622 722 |
| Kredyty bankowe i pożyczki (PLN) | Oprocentowanie | Na dzień 30.09.2025 |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 30.09.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | ||||
| Pożyczki | 5 112 132 | - | 454 207 | |
| - powiązane | Stałe | 2 257 643 | - | - |
| - powiązane | WIBOR + marża | - | - | |
| - pozostałe | Stałe | 2 754 489 | - | 454 207 |
| - pozostałe | WIBOR + marża | 100 000 | - | - |
| Kredyty | Stałe | - | - | - |
| Razem | 5 112 132 | - | 454 207 | |
| Krótkoterminowe | ||||
| Pożyczki | 211 342 | 6 583 524 | 6 246 042 | |
| - powiązane | Stałe | - | 2 591 314 | 2 651 138 |

| Razem | 211 342 | 6 583 524 | 6 246 172 | |
|---|---|---|---|---|
| Kredyty | WIBOR + marża | - | - | 130 |
| - pozostałe | WIBOR + marża | - | 279 458 | 175 548 |
| - pozostałe | Stałe | 211 342 | 3 372 326 | 3 076 778 |
| - powiązane | WIBOR + marża | - | 340 426 | 342 578 |
| Uzgodnienie zadłużenia finansowego (PLN) Za okres od 01.01.2025 do 30.09.2025 |
Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych |
Zobowiązania z tytułu pożyczek |
Zobowiązania z tytułu leasingu |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Saldo na początek okresu | - | 6 583 524 | 13 626 | 6 597 150 |
| Wpływy z tytułu zaciągniętego zadłużenia | - | 480 000 | - | 480 000 |
| Naliczone koszty transakcyjne (prowizje) | - | - | - | - |
| Naliczone odsetki | - | 22 809 | 1 798 | 24 607 |
| Płatności z tytułu zadłużenia, w tym: | - | 340 000 | 6 628 | 346 628 |
| - spłata kapitału | - | 140 000 | 4 830 | 144 830 |
| - zapłacone odsetki | - | - | 1 798 | 1 798 |
| - kompensata | - | 200 000 | - | 200 000 |
| Umorzenie odsetek od pożyczki | - | 1 422 859 | - | 1 422 859 |
| Różnice kursowe od zadłużenia w walutach obcych | - | - | - | - |
| Inne zwiększenia / (zmniejszenia) | - | - | - | - |
| Saldo na koniec okresu | - | 5 323 474 | 8 796 | 5 332 270 |
| Uzgodnienie zadłużenia finansowego (PLN) Za okres od 01.01.2024 r. do 31.12.2024 r. |
Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych |
Zobowiązania z tytułu pożyczek |
Zobowiązania z tytułu leasingu |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Saldo na początek okresu | 47 054 | 5 896 760 | 513 647 | 6 457 461 |
| Wpływy z tytułu zaciągniętego zadłużenia | - | 1 108 000 | - | 1 108 000 |
| Naliczone odsetki | - | 554 128 | 33 587 | 587 715 |
| Płatności z tytułu zadłużenia, w tym: | - | 975 364 | 533 608 | 1 508 972 |
| - spłata kapitału | - | 740 000 | 500 021 | 1 240 021 |
| - zapłacone odsetki | - | 35 364 | 33 587 | 68 951 |
| - kompensata | 200 000 | - | 200 000 | |
| Inne zwiększenia / (zmniejszenia) | (47 054) | - | - | (47 054) |
| Saldo na koniec okresu | - | 6 583 524 | 13 626 | 6 597 150 |
| Uzgodnienie zadłużenia finansowego (PLN) Za okres od 01.01.2024 r. do 30.09.2024 r. |
Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych |
Zobowiązania z tytułu pożyczek |
Zobowiązania z tytułu leasingu |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Saldo na początek okresu | 47 054 | 5 896 760 | 513 647 | 6 457 461 |
| Wpływy z tytułu zaciągniętego zadłużenia | - | 1 108 000 | - | 1 108 000 |
| Naliczone odsetki | - | 339 076 | 30 959 | 370 035 |
| Płatności z tytułu zadłużenia, w tym: | - | 643 587 | 303 334 | 946 922 |
| - spłata kapitału | - | 610 000 | 272 375 | 882 375 |
| - zapłacone odsetki | - | 33 587 | 30 959 | 64 546 |
| Inne zwiększenia / (zmniejszenia) | (46 924) | - | - | (46 924) |
| Saldo na koniec okresu | 130 | 6 700 249 | 241 272 | 6 941 650 |
Warunki pożyczek otrzymanych od tej grupy pożyczkodawców przewidują spłatę odsetek wraz z kapitałem na koniec okresu obowiązywania umowy. W ramach tej grupy znajdują się m.in. pożyczki udzielone przez Macieja Łasia o łącznej

wartości nominalnej 18 tys. zł oraz pożyczki udzielone przez Łukasza Nowaka o łącznej wartości nominalnej 2.228 tys. zł, z niespłaconymi odsetkami w kwocie 11 tys. zł. Pożyczki otrzymane od Wspólników Jednostki Dominującej są oprocentowane stałymi stopami procentowymi w skali roku.
Wartość pożyczek otrzymanych od klientów indywidualnych na dzień 30.09.2025 r. wynosiła 3.066 tys. zł. Pożyczki w kwocie 2 954 tys. zł oprocentowane są stałą stopą procentową kształtującej się pomiędzy 2% a 20% w skali roku, pożyczki w kwocie 100 tys. zł są oprocentowane według zmiennej stopy procentowej.
Zapadalność pożyczek wg stanu na dzień 30.09.2025 r. przypada na okresy między 31.03.2025 r. a 20.07.2028 r. Odsetki od pożyczek wypłacane są pożyczkodawcom kwartalnie lub na dzień spłaty pożyczki.
| Zobowiązania i rozliczenia międzyokresowe (PLN) | Na dzień 30.09.2025 |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 30.09.2024 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 12 890 655 | 13 318 793 | 13 343 177 |
| Część długoterminowa | - | - | - |
| - wobec pozostałych jednostek | - | - | - |
| Część krótkoterminowa | 12 890 655 | 13 318 793 | 13 343 177 |
| - wobec jednostek zależnych | 342 383 | 345 010 | 330 562 |
| - wobec jednostek powiązanych | - | - | - |
| - wobec pozostałych jednostek | 12 548 272 | 12 973 783 | 13 012 615 |
| Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych tytułów publiczno-prawnych |
1 555 670 | 1 455 763 | 1 484 815 |
| Część długoterminowa | - | - | - |
| - wobec pozostałych jednostek | - | - | - |
| Część krótkoterminowa | 1 555 670 | 1 455 763 | 1 484 815 |
| - wobec pozostałych jednostek | 1 555 670 | 1 455 763 | 1 484 815 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 93 039 | 102 883 | 214 795 |
| Część krótkoterminowa | 93 039 | 102 883 | 214 795 |
| - wobec jednostek powiązanych | - | - | - |
| - wobec pozostałych jednostek | 93 039 | 102 883 | 214 795 |
| Pozostałe zobowiązania | 915 422 | 1 092 151 | 1 095 972 |
| Część długoterminowa | - | - | - |
| - wobec pozostałych jednostek | - | - | - |
| Część krótkoterminowa | 915 422 | 1 092 151 | 1 095 972 |
| - wobec jednostek zależnych | 204 035 | ||
| - wobec jednostek powiązanych | 740 457 | 840 894 | 817 103 |
| - wobec pozostałych jednostek | 174 965 | 47 222 | 278 869 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów: | - | - | 138 274 |
| Część długoterminowa | - | - | - |
| Część krótkoterminowa | - | - | 138 274 |
| Razem | 15 454 786 | 15 969 590 | 16 277 033 |
| Za okres od 01.01. do 30.09.2025 | Rezerwy na koszty tantiem |
Rezerwy na świadczenia pracownicze i tym podobne |
Pozostałe rezerwy |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Wartość na początek okresu, w tym: | 708 026 | 75 277 | 43 798 | 827 101 |
| - krótkoterminowe na początek okresu | 708 026 | 66 328 | 43 798 | 818 152 |
| - długoterminowe na początek okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
| Zwiększenia | 50 648 | - | - | 50 648 |
| - utworzone w okresie i zwiększenie istniejących | 50 648 | - | 50 648 |

| Zmniejszenia | - | 10 814 | - | 10 814 |
|---|---|---|---|---|
| - wykorzystane w ciągu roku | - | - | ||
| - rozwiązane, ale niewykorzystane | 10 814 | - | 10 814 | |
| Wartość na koniec okresu w tym: | 758 674 | 64 463 | 43 798 | 866 935 |
| - krótkoterminowe na koniec okresu | 758 674 | 55 514 | 43 798 | 857 986 |
| Za okres od 01.01. do 31.12.2024 r. | Rezerwy na koszty tantiem |
Rezerwy na świadczenia pracownicze i tym podobne |
Pozostałe rezerwy | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Wartość na początek okresu, w tym: | 591 147 | 95 424 | 96 498 | 783 069 |
| - krótkoterminowe na początek okresu | 591 147 | 86 475 | 96 498 | 774 120 |
| - długoterminowe na początek okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
| Zwiększenia | 116 879 | - | - | 116 879 |
| - utworzone w okresie i zwiększenie istniejących | 116 879 | - | - | 116 879 |
| Zmniejszenia | - | 20 147 | 52 699 | 72 846 |
| - wykorzystane w ciągu roku | - | - | 52 699 | 52 699 |
| - rozwiązane ale niewykorzystane | - | 20 147 | - | 20 147 |
| Wartość na koniec okresu w tym: | 708 026 | 75 277 | 43 799 | 827 102 |
| - krótkoterminowe na koniec okresu | 708 026 | 66 328 | 43 799 | 818 153 |
| - długoterminowe na koniec okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
| Za okres od 01.01. do 30.09.2024 | Rezerwy na koszty tantiem |
Rezerwy na świadczenia pracownicze i tym podobne |
Pozostałe rezerwy |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Wartość na początek okresu, w tym: | 591 147 | 95 424 | 96 498 | 783 069 |
| - krótkoterminowe na początek okresu | 591 147 | 86 475 | 96 498 | 774 120 |
| - długoterminowe na początek okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
| Zwiększenia | - | - | - | - |
| - utworzone w okresie i zwiększenie istniejących | - | - | - | |
| Zmniejszenia | 80 068 | 26 524 | 52 700 | 159 293 |
| - wykorzystane w ciągu roku | - | 52 700 | 52 700 | |
| - rozwiązane, ale niewykorzystane | 80 068 | 26524,28 | - | 106 593 |
| Wartość na koniec okresu w tym: | 511 079 | 68 900 | 43 798 | 623 776 |
| - krótkoterminowe na koniec okresu | 511 079 | 59 951 | 43 798 | 614 827 |
| - długoterminowe na koniec okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
W okresie 9 miesięcy zakończonym 30 września 2025 roku, wszystkie transakcje Spółki z podmiotami powiązanymi dokonywane były na warunkach rynkowych oraz miały charakter typowy i zawierane były w normalnym trybie działalności.
W prezentowanym okresie sprawozdawczym Spółka nie zawierała innych istotnych transakcji z jednostkami powiązanymi, o odmiennym charakterze lub istotnych kwotach niż opisane w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym.

| KWOTY TRANSAKCJI ZAWARTYCH Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż ALL IN! GAMES SA do podmiotów powiązanych |
Zakupy ALL IN! GAMES SA od podmiotów powiązanych |
||||||||||
| Podmiot powiązany | za okres od 01.01. do 30.09.2025 |
za okres od 01.01. do 31.12.2024 |
za okres od 01.01. do 30.09.2024 |
za okres od 01.01. do 30.09.2025 |
za okres od 01.01. do 31.12.2024 |
za okres od 01.01. do 30.09.2024 |
|||||
| VOEL SP. Z O.O. | - | 1 500 | 1 500 | 24 021 | 14 984 | 8 168 | |||||
| Łukasz Nowak | - | - | 11 466 | 172 304 | 122 820 | ||||||
| Macie Łaś | - | - | - | 1 294 | - | ||||||
| Razem | - | 1 500 | 1 500 | 35 488 | 188 582 | 130 988 |
| KWOTY ROZRACHUNKÓW Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności ALL IN! GAMES do podmiotów powiązanych |
Zobowiązania ALL IN! GAMES SA od podmiotów powiązanych |
|||||||||
| Podmiot powiązany | Na dzień 30.09.2025 |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 30.09.2024 |
Na dzień Na dzień 30.09.2025 31.12.2024 |
||||||
| Jednostki powiązane | 2 417 390 | 2 353 450 | 2 353 450 | 2 970 731 | 3 790 543 | 3 864 560 | ||||
| - z tyt. dostaw towarów i usług |
8 144 | 18 450 | 18 450 | - | 17 909 | 17 909 | ||||
| - z tytułu pożyczek | - | - | - | 2 257 643 | 2 931 739 | 2 993 716 | ||||
| - pozostałe | 2 409 246 | 2 335 000 | 2 335 000 | 713 088 | 840 894 | 852 934 |
| Wynagrodzenia członków Zarządu | 01.01.2025 do 30.09.2025 |
01.01.2024 do 30.09.2024 |
|---|---|---|
| Wypłacone w roku obrotowym dotyczące bieżącego roku | 150 156 | 79 564 |
| Wypłacone w roku obrotowym z lat ubiegłych | 18 765 | 18 765 |
| Naliczone w roku obrotowym i niewypłacone | 18 765 | 70 554 |
| Razem | 187 686 | 168 883 |
| Wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej | 01.01.2025 do 30.09.2025 |
01.01.2024 do 30.09.2024 |
|---|---|---|
| Wypłacone w roku obrotowym dotyczące bieżącego roku | 15 405 | 4 622 |
| Wypłacone w roku obrotowym z lat ubiegłych | 1 926 | 1 926 |
| Naliczone w roku obrotowym i niewypłacone | 1 926 | 10 921 |
| Razem | 19 257 | 17 469 |
| KWOTY TRANSAKCJI ZAWARTYCH Z JEDNOSTKAMI ZALEŻNYMI | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż ALL IN! GAMES SA do jednostek zależnych |
Zakupy ALL IN! GAMES SA od jednostek zależnych |
|||||||||||
| Jednostka zależna | za okres od 01.01. za okres od 01.01. za okres od 01.01. do 30.09.2025 r. do 31.12.2024 r. do 30.09.2024 r. |
za okres od 01.01. do 30.09.2025 r. |
za okres od 01.01. do 31.12.2024 r. |
za okres od 01.01. do 30.09.2024 r. |
||||||||
| HAPPY LITTLE MOMENTS S.A. |
13 368 | 46 200 | 33 144 | - | 773 | 773 | ||||||
| IRONBIRD CREATIONS S.A. | 466 554 | 947 183 | 399 144 | 7 893 | 52 278 | 45 542 | ||||||
| TAMING CHAOS | 178 311 | 292 011 | 169 492 | - | - | - | ||||||
| Razem | 658 234 | 1 285 394 | 601 780 | 7 893 | 53 051 | 46 315 |
| KWOTY ROZRACHUNKÓW Z JEDNOSTKAMI ZALEŻNYMI | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności ALL IN! GAMES do jednostek zależnych |
Zobowiązania ALL IN! GAMES SA od jednostek zależnych |
|||||||||
| Jednostka zależna | Na dzień 30.09.2025 r. |
Na dzień 31.12.2024 r. |
Na dzień 30.09.2024 r. |
Na dzień 30.09.2025 r. |
Na dzień 31.12.2024 r. |
Na dzień 30.09.2024 r. |
||||
| - udziały | 1 865 321 | 1 867 205 | 1 360 530 | - | - | - | ||||
| - z tyt. dostaw towarów i usług i pozostałe | 1 200 618 | 1 483 833 | 1 601 305 | 342 383 | 550 445 | 330 562 |

| Razem | 10 479 065 | 10 847 094 | 10 735 932 | 342 383 | 550 445 | 330 562 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| - odpisy aktualizujące pożyczki | (401 268) | (354 818) | (354 818) | - | - | - |
| - z tytułu pożyczek | 8 009 548 | 8 046 028 | 8 324 070 | - | - | - |
| - odpisy aktualizujące należności | (195 154) | (195 154) | (195 154) | - | - | - |
Na dzień 31.12.2024 r. dokonano korekty prezentacyjnej udziałów OVID WORKS S.A. o wartości 83.000 zł — przeniesiono je z pozycji "Inwestycje w jednostki zależne" do pozycji "Inwestycje w jednostki pozostałe".
Na dzień 30.09.2024 r. wprowadzono dwie korekty prezentacyjne:

Niniejsze śródroczne sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2025 roku zostało zatwierdzone do publikacji oraz podpisane przez Zarząd ALL IN! GAMES S.A. dnia 28 listopada 2025 roku.
| Kraków, 28 listopada 2025 roku | ||
|---|---|---|
| W imieniu Ground Frost Outsourcing sp. z o.o. – podmiotu któremu powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych oraz sporządzenie sprawozdania finansowego |
W imieniu Ground Frost Outsourcing sp. z o.o. – podmiotu któremu powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych oraz sporządzenie sprawozdania finansowego |
|
| Magdalena Kieraś | Wojciech Kryński | |
| Marcin Kawa Prezes Zarządu |
||
| Maciej Łaś Wiceprezes Zarządu |
Data: 2025.11.28 14:28:32 +01'00'
Have a question? We'll get back to you promptly.