Annual Report • Apr 29, 2022
Annual Report
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Société anonyme à Conseil d'administration au capital de 358.868,72 € Siège social : 100 avenue de Stalingrad - 94800 Villejuif 442 484 556 R.C.S Créteil
| 1 | ATTESTATION DE LA PERSONNE RESPONSABLE DU RAPPORT ANNUEL4 | |
|---|---|---|
| 2 | RAPPORT DE GESTION 5 | |
| 2 1 | Informations sur la vie économique de la Société 5 | |
| 2.1.1 | La société MUNIC 5 | |
| 2.1.1.1 | Description des activités de la société MUNIC 5 | |
| 2.1.1.2 | Principaux programmes en cours de développement 7 | |
| 2.1.1.3 | Technologie 8 | |
| 2.1.1.4 | Modèle d'affaires 11 | |
| 2.1.1.5 | Propriété intellectuelle 14 | |
| 2.1.2 | Evolution prévisible de la situation de la Société 14 | |
| 2.1.3 | Evènements post-clôture 15 | |
| 2.1.3.1 | Avancement des activités de la Société et activité en matière de recherche et développement 15 | |
| 2.1.3.2 | Succursales 17 | |
| 2.1.4 | Principaux facteurs de risques 17 | |
| 2.1.5 | Transactions avec des parties liées 17 | |
| 2.1.6 | Filiales et participations 18 | |
| 2.1.6.1 | Activité et résultats des filiales et participations 18 | |
| 2.1.6.2 | Prises de participation et prises de contrôle 18 | |
| 2.1.6.3 | Aliénations d'actions et participations croisées 18 | |
| 2 2 | Présentation des comptes et autres informations financières 19 | |
| 2.2.1 | Analyse des comptes sociaux 19 | |
| 2.2.1.1 | Compte de résultat 19 | |
| 2.2.1.2 | Analyse du bilan 23 | |
| 2.2.2 | Financement de la Société 29 | |
| 2.2.2.1 | Le capital (tableau de synthèse de l'historique des opérations sur le capital) 29 | |
| 2.2.2.2 | Crédit d'Impôt Recherche 30 | |
| 2.2.2.3 | Avances remboursables et subventions 31 | |
| 2.2.2.4 | Emprunts 31 | |
| 2.2.2.5 | Tableau des flux de trésorerie 31 | |
| 2.2.3 | Autres informations financières 33 | |
| 2.2.3.1 | Proposition d'affectation du résultat 33 | |
| 2.2.3.2 | Dividendes 33 | |
| 2.2.3.3 | Dépenses somptuaires et charges non déductibles fiscalement 33 | |
| 2.2.3.4 | Délais de paiement clients et fournisseurs 33 | |
| 2.2.3.5 | Tableau des résultats des 5 derniers exercices 34 | |
| 2.2.3.6 | Prêt inter-entreprises 34 | |
| 2.2.3.7 | Ajustement des bases de conversion de titres 34 | |
| 2 3 | Gouvernement d'entreprise 35 | |
| 2.3.1.1 | Le Conseil d'administration 35 | |
| 2.3.1.2 | Les Comités 35 | |
| 2.3.1.3 | La Direction 35 | |
| 2.3.1.4 | Mandat des Commissaires aux comptes 35 | |
| 2.3.1.5 | Prévention du blanchiment d'argent et du financement du terrorisme 35 | |
| 2 4 | Informations relatives aux titres de la Société 36 | |
| 2.4.1 | Actionnariat au 31 décembre 2021 36 | |
| 2.4.2 | Modifications de la détention des actionnaires significatifs au cours de l'exercice 36 |
| 2.4.3 | Informations relatives aux instruments dilutifs 37 | |
|---|---|---|
| 2.4.4 | Franchissement de seuil 38 | |
| 2.4.5 | Actionnariat des salariés 38 | |
| 2.4.6 | Opérations réalisées par la Société sur ses propres titres 39 | |
| 2.4.7 | Opérations réalisées par les dirigeants sur les titres de la Société 39 | |
| 2.4.8 | Autocontrôle 39 | |
| 3 | RAPPORT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE 40 | |
| 3 1 | Composition du Conseil d'administration et liste des mandats et fonctions exercés dans toute société par chaque mandataire social durant l'exercice 40 |
|
| 3 2 | Gouvernance de la Société 41 | |
| 3 3 | Compte-rendu de l'activité du conseil d'administration au cours de l'exercice 42 | |
| 3 4 | Politique de diversité et d'équité 43 | |
| 3 5 | Conventions conclues entre un dirigeant ou un actionnaire significatif et une filiale 43 | |
| 3 6 | Expose de la revue annuelle du Conseil d'administration des conventions règlementées dont l'effet perdure dans le temps et de ses conclusions 43 |
|
| 3 7 | Tableau récapitulatif des délégations en cours de validité accordées par l'Assemblée Générale des actionnaires 44 |
|
| 3 8 | Modalité d'exercice de la direction générale 45 | |
| 3 9 | Options de souscription ou d'achat d'actions et attribution gratuites d'actions 45 | |
| 4 | COMPTES SOCIAUX DE LA SOCIETE MUNIC POUR l'EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2021 46 | |
| 4 1 | Bilan 46 | |
| 4 2 | Compte de résultat 47 | |
| 4 3 | Tableau de variation des capitaux propres 48 | |
| 4 4 | Tableau de flux de trésorerie nette 48 | |
| 4 5 | Notes annexes aux états financiers sociaux 49 | |
| 5 | RAPPORT DU COMMISSAIRE AUX COMPTES 66 | |
| 6 | Informations générales 70 | |
| 6 1 | Carnet de l'actionnaire 70 | |
| 6 2 | Contact 70 | |
| 7 | Annexes 71 | |
| 7 1 | Projet de texte des résolutions soumises à L'Assemblée Générale Ordinaire Annuelle et Extraordinaire | |
| du 24 juin 2022 71 |
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes sont établis conformément aux normes comptables applicables, et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société, et que le rapport de gestion (figurant en pages 4 à 39) présente un tableau fidèle de l'évolution des affaires, des résultats et de la situation financière de la Société et qu'il décrit les principaux risques et incertitudes auxquels elle est confrontée.
A Villejuif, le 29 Avril 2022 Aaron SOLOMON Président Directeur Général
Dans le présent rapport, les termes « MUNIC » ou la « Société » désignent la société MUNIC. Le terme « Filiale Américaine » désigne la société MUNIC Inc.
MUNIC a été créée en 2002 par 3 ingénieurs issus de l'industrie automobile qui partageaient la conviction que les données générées par les véhicules allaient représenter un enjeu majeur pour de nombreux acteurs, sous réserve de pouvoir en disposer de manière pertinente et exploitable. A cette fin, la Société s'est engagée dans la conception et le développement de solutions technologiques à même de produire et valoriser les données véhicules. Cette stratégie a nécessité de relever de nombreux défis techniques pour collecter et traiter des données brutes afin de les mettre à disposition d'une manière fiable, enrichie et qualifiée.
Lancée dans une première version dès 2013, cette offre innovante, est le fruit de 19 années de recherche et développement que la Société a exploité au mieux en commercialisant dans l'intervalle, des produits techniques à usages bien plus limités de type GPS, gestion de flottes, etc. qui, ramenés à l'état de l'art il y a 15 ans, constituaient déjà des innovations plusieurs fois primées en 2006, 2007 (Trophée de la mobilité, trophée de l'innovation), 2009 (Frost & Sullivan Product Differentiation Innovation award), 2015 (Frost & Sullivan Best practices award). Dans les années 2000, une première gamme de terminaux boites noires intégrant un modem, un récepteur GPS, et des interfaces avec le véhicule et l'unité centrale pour exécuter des applications de géolocalisation et permettre la remontée d'informations sur le véhicule a été développée. Elle intégrait la première génération du système d'exploitation propriétaire appelé « Morpheus », utilisé dans tous les terminaux de la Société et qui constitue la brique fondatrice de la technologie actuelle (stockage de données, technologie de communication, etc.). La Société a été un des premiers acteurs à proposer un écran GPS connecté offrant en plus des applications de géolocalisation (position en temps réel, aide à la navigation) des services utilisant le réseau cellulaire (Pages Jaunes, Coyote, prix et disponibilité en temps réel des places de parking alentour, prix des carburants en temps réel aux pompes avoisinantes etc.) alors que le produit proposé par TomTom à l'époque n'était pas encore connecté. L'offre s'est rapidement enrichie d'une gamme de boitiers ouvrant la voie à de nouveaux services grâce à la remontée des toutes premières données véhicules collectées à partir de capteurs spécifiques selon l'usage souhaité et se connectant à l'unité centrale. Destinés au marché de gestion de flottes, de nombreux projets ont rapidement été remportés auprès d'acteurs tels que SITA, devenue SUEZ environnement (flottes de bennes à ordures), ou Alpha Taxi dans une logique d'optimisation de la flotte (gestion de trajets, position en temps réel, dispatch de courses, etc.). Dans ces projets, la Société permet notamment de remonter des informations spécifiques telles que le poids en temps réel de la benne ou le nombre de bacs collectés, ou pour un taxi l'état du lumineux, etc. En parallèle, la Société a largement contribué à la généralisation des écrans GPS connectés en fournissant à Coyote son premier terminal de navigation intégrant l'application Coyote (écran GPS connectés avec des services associés tels que Coyote et autres services mentionnés plus haut). Fort de ce succès commercial et de premiers clients récurrents, le chiffre d'affaires a rapidement progressé pour atteindre 10,7 M€ dès 2010.

MUNIC conçoit des solutions (hardware + software) intelligentes, communicantes et embarquées dans les véhicules qui :
Grâce à cette puissance de collecte et de traitement de l'information, le portefeuille clients compte près de 270 références dont des assurances comme Metromile (Etats-Unis), qui propose des polices personnalisées en fonction du kilométrage et du comportement du conducteur, ou des acteurs de l'entretien tels que Groupauto qui comprend plusieurs réseaux d'entretien dans toute l'Europe proposant des offres de maintenance prédictive à ses clients équipés de dongles dans une logique de fidélisation.
Le mix produit a fortement évolué ces dernières années. Les ventes de « dongles », au cœur de l'offre actuelle représentaient 87% des revenus en 2021 et affichaient une croissance annuelle moyenne de 30% au cours des sept dernières années. Les boitiers télématiques représentaient 7% du chiffre d'affaires 2021 alors que dans le même temps, l'autre produit historique (écrans télématiques) a complètement disparu. Cette évolution confirme une tendance amorcée depuis plus de 5 ans : le rapide développement des ventes de dongles et la disparition toute aussi rapide de la vente d'écrans, enfin la relative stabilité de la vente de boitiers télématiques autres que les smart dongles. Cette dernière catégorie de produits a relativement pâti du focus de l'entreprise sur la vente de smart dongle. C'est un choix bien réfléchi, en effet la Société prévoit que les ventes de dongle bénéficient dès 2022 aux boitiers et ce pour plusieurs raisons : 1/ partageant une très grande proportion de composants communs la compétitivité des boitiers bénéficiera mécaniquement de l'amélioration de la compétitivité des dongles, 2/ l'enrichissement des fonctionnalités des dongles bénéficiera également aux boitiers, ce qui intéressera fortement les clients de ce type de produits. Autrement dit, bien que focalisée en priorité sur la vente de dongles à plus fort potentiel de croissance, la Société estime que le vente de boitiers devrait rapidement connaître une croissance significative.
La capacité de miniaturisation de la fonction Wifi au sein de son dongle et une proposition tarifaire compétitive ont permis à la Société de remporter en 2018 un appel d'offre significatif lancé par l'opérateur télécom T-Mobile USA pour remplacer son fournisseur de dongles et offrir à ses abonnés un hot spot Wifi plus performant dans les véhicules. Ce contrat d'une durée initiale de 2 ans, renouvelable automatiquement ouvrait la voie à un potentiel de ventes d'au moins 100 000 dongles par an et plutôt de l'ordre de plusieurs centaines de milliers de dongles par an, à écouler à travers son réseau de près de 20 000 points de vente, une première livraison étant intervenue au dernier trimestre 2019. La Covid a mis en suspens la réalisation de ces projections. Cette période a permis de renforcer nos liens avec l'opérateur : Munic a remporté en octobre 20201 un appel d'offre pour 2 produits au lieu de 1 et pour un périmètre élargi comprenant l'opérateur Sprint absorbé fin 2020 par T-Mobile. La Société estime que le cycle de vie de son produit est de l'ordre de 3 à 5 ans. La crédibilité technologique renforcée de MUNIC va lui permettre de s'adresser à des clients de plus en plus significatifs. Ce contrat illustre le potentiel de nouveaux usages au-delà de l'after-market automobile.
1 Cf. Communiqué de presse du 7 octobre 2020
Munic a identifié 2 voies d'augmentation significative de son chiffre d'affaires et de ses marges.
Le modèle actuel de vente de dongles (hardware, accès plateforme, kit de développement d'applications, abonnement cellulaire) ne permet pas à tous les clients et prospects de MUNIC de trouver un modèle économique procurant un retour sur investissement satisfaisant.
De fait, depuis plus de 5 ans la Société est de plus en plus fréquemment sollicitée pour des projets de grande ampleur avec des objectifs de coûts beaucoup plus bas pour les dongles. Ainsi, la Société a mis au point un modèle de vente complémentaire, à travers sa plateforme dédiée appelée EKKO, qui permet à ces clients d'accéder aux données véhicules qualifiées et enrichies en mode DaaS (« Data as a Service »).
Dans ce modèle, avec un lancement commercial prévu au deuxième semestre 2022, EKKO DaaS sera la première plateforme universelle de données véhicules (modèle DaaS, Data as a Service) s'adressant à un large éventail de clients potentiels et permettant un déploiement rapide à grande échelle, du fait d'une capacité à rentabiliser les abonnements plus rapidement. Ce lancement commercial a été décalé, initialement prévu pour le deuxième trimestre 2020 puis pour le troisième trimestre 2020, il s'agit d'une conséquence de la COVID 19 qui a fortement impacté les réseaux de distribution (réseaux de concession et d'entretien), provoquant leur fermeture ou un fort ralentissement de leur activité.
Ce décalage a été mis à profit par la Société qui a identifié et développé en complément de l'offre EKKO DaaS, 2 autres offres : une offre destinée aux flottes de véhicules professionnels – EKKO Fleet – et une offre de bouquet de services destinée aux intégrateurs. Ces 3 offres ciblent des marchés en partie distincts, et s'appuient sur un large un socle technique commun. Autrement dit les développements pour ces 3 offres sont communs pour la plupart.

Les offres EKKO DaaS et EKKO Fleet ont pour principale différence technique le support sur lequel l'interface utilisateur est présentée : EKKO DaaS comprend une application Mobile pour le conducteur alors que EKKO Fleet comprend une application web pour gestionnaire de flotte. Toutefois cette distinction est relative puisque certains gestionnaires de flotte seront intéressés à proposer une application Mobile (donc à base d'EKKO DaaS) pour leurs conducteurs et que réciproquement l'offre EKKO DaaS peut s'accompagner d'une application Web pour les professionnels souhaitant accéder aux données véhicules (donc à base d'EKKO Fleet). Ces 2 offres s'appuient sur la plateforme de Services EKKO Services Platform.
Cette plateforme intègre un bouquet de services accessibles soit au travers d'une des solutions applicatives EKKO DaaS ou EKKO Fleet, soit sous formes de services séparés destinés à être intégrés dans des solutions tiers, typiquement les clients de Munic qui développent leur propre solution applicative et qui trouveront un intérêt à compléter ces solutions avec un ou plusieurs services du bouquet EKKO Services Platform.
D'un point de vue commercial les offres EKKO Fleet et EKKO Services sont proposées selon 2 modalités :
EKKO DaaS intègre un modèle commercial différent, présenté plus bas.
La cible de EKKO DaaS demeure principalement le marché grand public alors que EKKO Fleet vise les flottes. Ekko Services vise les intégrateurs qui propose des solutions pour l'un ou l'autre marché.
Les données véhicules représentent un gisement de valeur encore à exploiter. Les véhicules sont des systèmes fermés pour des raisons de sécurité, de fiabilité et parce que les cycles de développement des plateformes véhicule sont trop longs pour permettre des temps de réponses courts indispensables à l'exploitation de ces données.
Il y a bien un port standardisé et obligatoire depuis les années 1990 et 2000 nommé le port OBD qui permet de se connecter mais seule la prise est standardisée et non l'accès aux données qui demeurent donc le plus souvent inaccessibles. Les quelques solutions existantes comme les valises de diagnostic ouvrent un accès limité aux données car elles sont non communicantes (pas de carte SIM) et incapables de collecter et d'exploiter toutes les données que prévoit théoriquement cette prise OBD. La technologie développée par Munic permet de répondre à ces défis.
Le savoir-faire de la Société repose sur la combinaison d'une double expertise, hardware et software, mise en œuvre par une équipe de 49 ingénieurs et docteurs (dont 4 docteurs) et 4 techniciens supérieurs (au 31 décembre 2021) particulièrement expérimentés, ayant conduit au développement d'une offre technologique innovante, unique sur le marché de la donnée véhicules, protégée par un portefeuille de 24 brevets. Le succès tient également à la capacité de l'entreprise à intégrer en permanence de nouvelles technologies.

La puissance de Multistacks repose sur 3 atouts essentiels :
La plateforme propriétaire hybride, Munic.io®, permet de décoder et de traiter les données brutes collectées par le dongle qui ne sont pas exploitables en l'état. Ce traitement est réalisé au niveau du dongle à travers la technologie dite de edge computing et si nécessaire via des échanges qui ont lieu ensuite entre l'appareil et le cloud, où peuvent être réalisées d'autres traitements faisant notamment appel au machine learning reposant sur l'alimentation en données pour des traitements en grand nombre (big data). La performance de cette plateforme repose sur les deux piliers technologiques suivants :

L'intégration du edge computing dans le processus de traitement de la donnée permet d'optimiser le coût des échanges avec le cloud et contribue à l'attractivité financière des solutions. Il est de surcroit indispensable dans de nombreux cas : la détection et la capture d'un phénomène transitoire nécessite une intelligence embarquée qui est capable de détecter un pattern précis, de même pour la détection de conditions complexes combinant plusieurs conditions simultanées. Enfin le edge computing appliqué au machine learning présente un gros avantage : au lieu de générer un seul et unique modèle devant fonctionner en central pour tous les véhicules – ce qui aboutirait sur un modèle trop lourd, le edge computing permet de générer un modèle par véhicule, plus optimisé, s'exécutant en embarqué.
Un écosystème complet d'applications s'est développé autour de la plateforme Munic.io, composé d'éditeurs d'applications exploitant les données produites par Munic.io ou d'experts qui enrichissent les données traitées par Munic.io comme c'est le cas d'équipementiers. Les applications de l'écosystème sont développées directement par les clients pour implémenter les fonctionnalités dont ils ont besoin. Pour cela, un kit de développement complet est mis à disposition des partenaires sur Munic.io. Les applications ainsi développées sont hébergées par la plateforme Munic.io ou dans les serveurs du client/partenaire le cas échéant.
Cette approche technologique a fait l'objet d'une validation à grande échelle à travers la vente d'environ 1,5 millions de boitiers à un très large portefeuille de clients qui ont pu tester et valider cette solution de décodage de la donnée, unique sur le marché, sur un maximum de véhicules et le plus large territoire. Ce qui en fait une solution unique c'est la capacité de Multistacks à s'adapter automatiquement à tous les véhicules pour en décoder les données, contrairement à toutes les autres approches qui traitent chaque véhicule au cas par cas, rendant impossible tout déploiement en masse.
MUNIC conçoit des solutions (hardware + software) intelligentes, communicantes et embarquées dans les véhicules qui :
Cela peut se schématiser :

Etape 1 : Après son branchement sur la prise OBD universelle du véhicule, le dongle (composante hardware) se connecte au serveur Munic.io pour recevoir son paramétrage, pour répondre à l'usage attendu des données par le client. Le boîtier peut alors exécuter son traitement des données véhicule (le cas échéant celles qui transitent sur le réseau de calculateurs ainsi que celles stockées dans leur mémoire) :
Etape 2 : En fonction de l'usage souhaité par le professionnel, les données captées sont traitées localement (edge computing
Etape 3 : Les données traitées sont transmises sur la plateforme Munic.io
Etape 4 : Le professionnel accède aux données par le biais des API de la plateforme Munic.io.
L'offre de monétisation des données véhicules repose sur la vente de solutions technologiques comprenant à la fois du hardware (boîtiers calculateurs embarqués), du software à travers l'accès à la plateforme de traitement Munic.io, un kit de développement applicatif permettant le développement d'applications par les clients, les licences de décodage de données adaptées à l'usage souhaité et un forfait de communication cellulaire typiquement sur 2 ans.
La Société propose 2 gammes de calculateurs pour s'adapter aux usages souhaités par les clients. A ce jour, l'offre se concentre autour de la gamme de Dongle OBD (boîtier universel) dont la première version a été commercialisée dès 2010. La Société continue de commercialiser un autre type de produit : un boîtier multiapplication (Black Box), plus particulièrement destiné au marché de la gestion de flotte.

L'adaptabilité unique de ses terminaux (grâce à un OS combiné à des outils de développements puissants) ainsi que l'étendue des capacités, notamment en termes de décodage des données ont permis à la Société d'embrasser un très large éventail de cas d'usages et de construire en 17 ans un cahier des charges universel, en allouant toutes ses ressources exclusivement au développement de la plateforme avec 3 missions :
La plateforme EKKO est lancée commercialement au premier semestre 2022 : un premier client signé en 2021 va générer des revenus via l'offre EKKO Fleet et EKKO Services dès la fin du premier semestre 2022. EKKO Fleet et EKKO Services sont également sélectionnés par d'autres clients qui ont engagé des discussions commerciales et contractuelles en 2021 et vont contribuer aux nouveaux revenus récurrents de MUNIC pour 2022.
Devant le succès rapide de EKKO Fleet et EKKO Services, la société concentre en 2022 ses efforts sur le lancement de ces 2 offres, qui permettent à la fois d'engranger de premiers succès commerciaux, et de valider par la même occasion la solution technique EKKO DaaS.
La société ajuste l'objectif de commercialisation de EKKO DaaS pour le deuxième semestre 2022 2 .
Cet élargissement du modèle, qui constitue un prolongement naturel de l'offre actuelle, aura deux conséquences comptables et financières :
Fondée sur les technologies propriétaires de Munic, le modèle économique de EKKO DaaS repose sur les deux principes suivants :
L'attractivité financière de l'offre permet d'attirer le spectre de partenaires potentiels le plus large (compagnies pétrolières, fabricants de pneus, sociétés de contrôle technique, équipementiers, etc.). Le coût d'accès à la technologie devient plus compétitif : une dépense réduite et étalée remplace le coût d'acquisition d'un dongle. La Société envisage de recevoir en contrepartie de l'accès à la plateforme un revenu global annuel estimé de l'ordre de 38 euros par dongle répartis entre les 3 partenaires (15 + 15 + 8 euros). Ces montants sont à comparer au coût d'acquisition d'un dongle et des abonnements associés pour un même client d'environ 100 euros, sans compter la maintenance, service après-vente et support client, la gestion des stocks et l'application conducteur.
Le modèle économique d'EKKO pour la Société intègre le financement des dongles et la commercialisation de l'accès aux données pour une durée de 3 ans, avec une rentabilité dès la 2e année.
Groupauto a confirmé son intention de prendre part au projet EKKO et d'équiper le plus de véhicules possibles dans son réseau, pour un tarif de 15€ par an, pendant trois ans, lui donnant accès aux données des véhicules. L'entrée de nouveaux partenaires aura un effet de levier immédiat sur la rentabilité dans la mesure où le coût de déploiement du dongle aura déjà été compensé par les revenus générés par les trois premiers partenaires. D'autres groupes majeurs dans leur secteur sont également prêts à déployer dans des pilotes d'importance diverses l'offre EKKO DaaS dès que la société considérera la phase de validation technique terminée.
Que ce soit pour EKKO Fleet, EKKO Services ou EKKO DaaS, ces solutions intéressent des acteurs stratégiques qui grace à leur taille et leur puissance commerciale vont contribuer à accélérer sensiblement le déploiement commercial d'EKKO auprès des flottes et du grand public. Parallèlement, les échanges avec d'autres acteurs issus de secteurs variés (assurance, réseaux de concession, équipementiers, compagnies pétrolières, etc.) et futurs « Data Consumers » de la plateforme se poursuivent.
2 Il était indiqué au sein du Document d'enregistrement approuvé le 6 janvier 2020 sous le numéro I.20-001 par l'Autorité des Marchés Financiers (AMF) que ce lancement commercial était initialement prévu pour le deuxième trimestre 2020. Ce décalage du lancement est une conséquence de la pandémie de COVID-19 qui a fortement impacté les réseaux de distribution (réseaux de concession et d'entretien), provoquant leur fermeture ou un fort ralentissement de leur activité.
3 Modèle économique basé sur une application gratuite pour les utilisateurs avec ses fonctionnalités de base et la possibilité d'accéder à des services complémentaires (premium)
L'innovation est au cœur de l'activité de la Société qui depuis sa création y consacre une large partie de ses ressources comme le montre les activités décrites précédemment au titre de la recherche et développement. La Société dépose ainsi régulièrement de nouveaux brevets qui sont listés dans le tableau ci-dessous.
| Type de protection | Titre abrégé | Date de dépôt |
|---|---|---|
| Brevet européen | MOBILE CLIENT-SERVER LINK OPTIMISATION | 19/03/2010 |
| Brevet USA | MOBILE CLIENT-SERVER LINK OPTIMISATION | 19/03/2010 |
| Brevet européen | MULTIAPP | 01/12/2010 |
| Brevet USA | MULTIAPP | 30/11/2010 |
| Brevet européen | TRAFFIC INFO DATA OPTIMIZATION | 02/03/2011 |
| Brevet USA | TRAFFIC INFO DATA OPTIMIZATION | 02/03/2011 |
| Brevet européen | APP QUICK ACCESS & RETURN | 03/12/2012 |
| Brevet européen | OFFBOARD / ONBOARD COMBINED NAV | 04/03/2011 |
| Brevet USA | OFFBOARD / ONBOARD COMBINED NAV | 04/03/2011 |
| Dem Brevet européen | ANTENNES SUR BOITIER GRAVEES PAR LDS | 09/07/2019 |
| Dem Brevet USA | ANTENNES SUR BOITIER GRAVEES PAR LDS | 09/07/2020 |
| Brevet européen | GPS/GSM TRACKING PATCH | 12/03/2010 |
| Brevet USA | GPS/GSM TRACKING PATCH | 12/03/2010 |
| Brevet inv (prolong) PCT | MOBILE CLIENT-SERVER LINK OPTIMISATION | 19/03/2010 |
| Brevet européen (EuroPCT) | MOBILE CLIENT-SERVER LINK OPTIMISATION | 19/03/2010 |
| Brevet européen (Val) | MINO055PCEP | 21/09/2012 |
| Brevet européen (Val) | MINO054PCEP | 21/09/2012 |
| Brevet européen (Val) | MINO056PCEP | 21/10/2013 |
| Brevet européen (Val) | 4EP-110 023 | 24/02/2009 |
| Brevet européen | DONGLE PASSIVE MODE AND DEEP LEARNING | 25/04/2017 |
| Brevet USA | DONGLE PASSIVE MODE AND DEEP LEARNING | 25/04/2017 |
| Brevet européen | VIN PROBLEM RECOVER METHOD | 25/04/2017 |
| Brevet USA | VIN PROBLEM RECOVER METHOD | 25/04/2017 |
| Dem brevet européen | LEAD GENERATION | 28/03/2018 |
| Dem Brevet US | LEAD GENERATION | 28/03/2018 |
D'autres brevets sont en cours de demande de dépôt.
La reprise constatée en 2021 se confirme pour 2022, avec un carnet de commande record de 17,8 M€ au 31 décembre 2021, soit un carnet plus de 4,7 fois supérieur à celui de l'an dernier (3,8 M€ de carnet de commandes au 31 décembre 2020, 2,0 M€ au 31 décembre 2019, et 2,5 M€ au 31 décembre 2018).
Toutefois l'année 2021 a été marquée par une importante pénurie mondiale de composants et matériaux, qui a fortement impacté toute l'industrie électronique, et cette crise perdure en 2022. Munic a activé plusieurs mesures pour limiter les effets de cette crise – développement de variantes de ses produits utilisant de sources alternatives, mis en place de contrats adaptés avec les fournisseurs stratégiques.
Dans ce contexte, MUNIC devrait enregistrer un développement important de son activité en 2022, avec un chiffre d'affaires visé de plus de 25 M€ sur l'exercice.
Cet objectif de chiffre d'affaires tient compte des difficultés d'approvisionnement évoqués plus haut, liées à la pénurie.
Au-delà de ces perspectives à court terme, et fort de son avance technologique, MUNIC anticipe une forte augmentation de son activité services. Tout d'abord via la commercialisation de ses offres EKKO qui lui permettent à la fois d'adresser un marché élargi et d'augmenter ses revenus et marges par vente unitaire sur ses marchés historiques, mais également via le lancement d'offres innovantes qui exploitent les données véhicules captées via la plateforme EKKO. Ainsi de nouveaux services sont en préparation tels que le diagnostic complet de véhicules à distance, ou le calcul en temps-réel de l'usure des batteries. Ces services représentent un potentiel de vente très important : à titre d'exemple l'estimation de l'usure des batteries est essentielle pour tous les utilisateurs professionnels et particuliers de véhicules électriques afin de suivre et contrôler la valorisation des véhicules en temps réel, adapter leur utilisation à cette usure. L'évolution de l'usure des batteries est très mal suivie actuellement par manque de technologies embarquées adaptées. C'est ce va proposer Munic dans les prochains mois.
Lors de sa réunion en date du 7 janvier 2022, le Conseil d'administration a constaté la réalisation d'une augmentation de capital d'un montant de 1.745,52 euros en raison de l'attribution définitive de 43.638 actions attribuées gratuitement en date du 12 décembre 2019. Le montant du capital social a ainsi été porté à 314.763,72 euros.
Selon la décision du Président Directeur Général en date du 15 février 2022, agissant sur délégation du Conseil d'administration en date du 7 janvier 2022, faisant usage d'une délégation de compétence de l'Assemblée Générale Ordinaire et Extraordinaire du 8 novembre 2019 aux termes de sa 19ème Résolution, le capital social a été augmenté d'une somme de 44.105 euros pour le porter de 314.763,72 euros à 358.868,72 euros par émission de 1.102.625 actions de 0,04 euro de valeur nominale chacune. Le montant total de cette augmentation de capital par voie d'offre visée au 1° de l'article L.411-2 du code monétaire et financier s'élève à 3.528.400 d'euros, soit l'émission de 1.102.625 actions nouvelles d'une valeur nominale unitaire de 0,04 euro, à un prix par action de 3,20 euros (prime d'émission incluse)4 .
A la date du présent rapport, le capital social de la Société s'élève à 358.868,72 euros et est divisé en 8.971.718 actions de 0,04 euro de valeur nominale chacune.
Le chiffre d'affaires au 31 décembre 2021 s'est établi à 19,264 M€ avec une hausse des ventes de « dongles » (+10,462 M€ par rapport à 2020). Ce produit qui est au cœur de l'offre représente désormais 87% du chiffre d'affaires. Les boitiers télématiques ont quant à eux représenté 7% du chiffre d'affaires en 2021.
L'année 2021 a été marquée par une pénurie mondiale de composants et matériaux qui a fortement perturbé l'activité de la société. Les éléments suivants sont à noter :
4 Cf communiqué de presse en date du 11 février 2022
Sur le plan financier éléments suivants sont intervenus :
Les activités R&D de la Société reposent principalement sur :
Depuis 2018, les travaux spécifiquement dédiés au projet EKKO (projet clairement identifié), sont portés à l'actif et feront l'objet d'un amortissement à compter de la commercialisation de la nouvelle plateforme. Les autres dépenses de R&D restent en charges de l'exercice.
La Société bénéficie du dispositif fiscal de Crédit Impôt Recherche. De plus, afin d'optimiser ses efforts de R&D tout en limitant ses dépenses, la Société recourt à des financements publics favorisant l'innovation à l'image du prêt-innovation récemment obtenu.
Néant.
A l'occasion de l'inscription de ses actions aux négociations sur le marché Euronext Growth® Paris, MUNIC avait présenté les facteurs de risque pouvant l'affecter dans le Prospectus approuvé par l'Autorité des marchés financiers le 21 janvier 2020 sous le numéro 20-019 et notamment au chapitre 3 « Facteurs de risques » figurant dans le Document d'enregistrement approuvé le 6 janvier 2020 sous le numéro I.20-001 et au chapitre 3 « Facteurs de risques de marché pouvant influer sensiblement sur les valeurs mobilières offertes » de la Note d'Opération. A la connaissance de la Société, il n'existe pas de nouveaux risques majeurs par rapport à ceux identifiés dans ce document, à l'exception des risques suivants :
Après une année 2020 fortement pénalisée par la crise liée au Covid-19, la Société a démontré sa capacité de se redresser et faire face aux nouveaux enjeux du marché. Les effets de la pandémie en 2020 ont été rattrapés sur le plan commercial en 2021 avec une prise de commandes extrêmement dynamique.
Au 31 décembre 2021, le carnet de commandes s'élevait ainsi à 17,8 M€, un niveau plus de 4,7 fois supérieur à celui de l'an dernier (3,8 M€ de carnet de commandes au 31 décembre 2020, 2,0 M€ au 31 décembre 2019, et 2,5 M€ au 31 décembre 2018).
La Société a dû faire face en 2021 à la crise des composants qui a affecté de nombreuses industries. La Société a toutefois su démontrer son agilité en matière d'approvisionnement ainsi que sa grande capacité d'adaptation pour assurer la livraison de la majeure partie des commandes à ses clients notamment (i) en développant rapidement des évolutions de ses produits utilisant des sources alternatives de composants pour faire face à la pénurie et (ii) en concluant des partenariats solides et long-terme avec les principaux fabricants de composants et les distributeurs.
Le conflit survenu le 24 février 2022 entre la Russie et l'Ukraine par le déploiement de troupes russes sur le territoire ukrainien génère un contexte de grande instabilité sur la scène géopolitique internationale dont nul ne sait aujourd'hui quel en sera l'aboutissement. Ce conflit vient exacerber certains risques déjà bien identifiés comme le risque d'une inflation ou encore des difficultés d'approvisionnement en matière première. La Société anticipe donc une possible inflation de ses coûts en approvisionnement. A la date du présent rapport, l'activité de la Société n'est cependant pas impactée par le conflit russo-ukrainien.
Il n'existe aucune transaction entre parties liées ayant eu lieu durant l'exercice 2021 et ayant influé significativement sur la situation financière ou les résultats de la Société au cours de cette période.
Par ailleurs, il n'existe aucune modification affectant les transactions entre parties liées décrites dans le dernier rapport annuel qui pourrait influer significativement sur la situation financière ou les résultats de la Société sur l'exercice en cours.
En 2019 la Société a créé une filiale aux Etats-Unis, sans activité à ce jour. Une activité de support, qui devait initialement être instaurée au cours de l'exercice 2020, y sera logée au cours de l'exercice 2022 pour assurer une relation de proximité avec les clients locaux. Ce décalage est une conséquence de la pandémie de COVID-19 qui a fortement impacté le développement des activités de la Société aux Etats-Unis.
Néant.
Néant.
| En € | Au 31/12/2021 | Au 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Production vendue biens | 18 109 317 | 7 249 054 |
| Production vendue services | 1 154 958 | 280 114 |
| Chiffre d'affaires net | 19 264 275 | 7 529 168 |
| Production stockée | -377 622 | 208 902 |
| Production immobilisée | 3 212 567 | 2 094 996 |
| Subventions d'exploitation | 0 | 0 |
| Reprises sur amortis. et prov., transfert de charges | 40 998 | 132 612 |
| Autres produits | 226 487 | 407 168 |
| Total des produits d'exploitation | 22 366 705 | 10 372 846 |
| Achats de matières premières et autres approv. 4.3 |
14 288 622 | 7 993 031 |
| Variations de stocks 4.3 |
550 158 | -1 437 382 |
| Autres achats et charges externes 4.4 |
2 343 972 | 2 255 121 |
| Impôts, taxes et versements assimilés | 188 942 | 130 258 |
| Salaires et traitements 4.5 |
3 600 318 | 3 245 257 |
| Charges sociales 4.5 |
1 599 426 | 1 403 372 |
| Dotations aux amortissements sur immobilisations 4.8 |
460 390 | 410 255 |
| Dotations aux provisions sur actif circulant | 159 798 | 351 447 |
| Dotations aux provisions pour risques & charges 4.8 |
119 507 | 40 998 |
| Autres charges 4.9 |
409 378 | 375 495 |
| Total des charges d'exploitation | 23 720 512 | 14 767 852 |
| Résultat d'exploitation | -1 353 807 | -4 395 006 |
| Reprises sur provisions et transferts de charges | 195 686 | 0 |
| Autres produits | 9 821 | 40 657 |
| Total des produits financiers | 205 507 | 40 657 |
| Intérêts et charges assimilées | 176 597 | 1 444 812 |
| Dotations financières aux provisions | 79 491 | 195 686 |
| Autres charges | 52 455 | 60 002 |
| Total des charges financières | 308 543 | 1 700 500 |
| Résultat financier | -103 036 | -1 659 843 |
| Résultat courant avant impôts | -1 456 843 | -6 054 849 |
| Produits exceptionnels sur opérations de gestion | 194 044 | 2 947 |
| Reprises sur provisions et transfert de charges | 0 | 0 |
| Total des produits exceptionnels | 194 044 | 2 947 |
| Charges exceptionnelles sur opérations de gestion | 4 100 | 3 558 |
| Dotations exceptionnelles aux amortissements et provisions | 145 943 | 370 467 |
| Total des charges exceptionnelles | 150 043 | 374 024 |
| Résultat exceptionnel | 44 001 | -371 077 |
| Impôts sur les bénéfices | -1 183 448 | -773 879 |
| Total des produits | 22 766 256 | 10 416 449 |
| Total des charges | 22 995 651 | 16 068 496 |
| Résultat net | -229 395 | -5 652 047 |
Au cours de la période présentée, l'évolution du chiffre d'affaires de la Société a été la suivante :
| En € | Au 31/12/2021 | Au 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Production vendue biens | 18 109 317 | 7 249 054 |
| Production vendue services | 1 154 958 | 280 114 |
| Chiffre d'affaires | 19 264 275 | 7 529 168 |
Le chiffre d'affaires s'établit à 19.264 K€ euros en 2021, contre 7.529 K€ euros en 2020, en forte croissance de +155%. Les ventes de produits finis représentent 18.109 K€ euros en 2021 contre 7.249 K€ euros en 2020, soit une hausse de +150%. Les ventes de prestations de service se sont fortement appréciées à 1.155 K€ euros en 2021 (280 K€ euros en 2020).
Dans le sillage du 1er semestre 2021, marqué par un net rebond de l'activité, MUNIC a enregistré une accélération de sa croissance au 2e semestre avec une hausse très dynamique de ses ventes de +182%. CA par Nature :
Le mix produit reste stable entre 2020 et 2021. La ligne dongle représentait 87% en 2021 contre 85% en 2020 alors que la famille black box représentait 7% en 2021 contre 12% en 2020.
Le segment des dongles en volume a connu forte augmentation de ses ventes en passant 88 000 unités en 2020 à 293 298 unités en 2021 (198 654 en 2019), tandis que le segment des black box a légèrement augmenté pour atteindre 11 545 unités contre 9.6 k unités en 2020 sur la même période. En valeur, la ligne dongle est passée de 6,4 millions d'euros en 2020 à 16,8 millions d'euros en 2021 tandis que la ligne black box est passée quant à elle de 0,9 millions d'euros en 2020 à 1,3 millions d'euros.
Les ventes annuelles 2021 sont issues à 73% d'Amérique du Nord, 19% de l'UE, 8% du reste du monde.
| En € | Au 31/12/2021 | Au 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Ventes France | 617 307 | 265 266 |
| Ventes CEE hors France | 2 997 336 | 1 157 669 |
| Ventes reste du monde | 15 649 632 | 6 106 233 |
| Dont Amérique du Nord | 14 102 364 | 4 198 597 |
| Dont Moyen Orient | 42 236 | 0 |
| Dont Suisse | 842 548 | 1 142 166 |
| Chiffre d'affaires | 19 264 275 | 7 529 168 |
Les autres produits d'exploitation ont augmenté de 9% en 2021. Ces produits se détaillent comme suit :
| En € | Au 31/12/2021 | Au 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Production stockée | -377 622 | 208 902 |
| Production immobilisée | 3 212 567 | 2 094 996 |
| Reprises nettes sur provisions sur stocks | 0 | 6 960 |
| Reprises nettes sur provisions sur clients | 0 | 0 |
| Reprises sur provisions pour garantie client | 0 | 125 652 |
| Reprise sur provision pour taux de change | 0 | 0 |
| Produits sur Ecart de change | 220 207 | 268 920 |
| Autres produits | 47 278 | 138 248 |
| Total des produits d'exploitation | 3 102 430 | 2 843 678 |
| En € | Au 31/12/2021 | Au 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Total produits fabriqués | 18 109 317 | 7 249 054 |
| Coût des ventes | 14 670 732 | 5 887 615 |
| Marge brute sur produits | 3 438 584 | 1 361 439 |
| Taux de marge brute sur produits | 19% | 19% |
| Ventes services | 1 154 958 | 280 114 |
| Coût des ventes | 1 025 755 | 851 480 |
| Marge brute sur prestations de services associés | 129 204 | -571 367 |
| Taux de marge brute sur prestations de services associés | 11% | -204% |
| Marge brute global | 3 567 788 | 790 072 |
| Taux de marge brute sur global | 19% | 10% |
La marge brute s'est nettement améliorée en 2021, notamment grâce aux services, et malgré la pression sur les marges de l'inflation du prix des composants électroniques.
Le taux de marge sur produits s'est maintenu à 19% malgré :
La marge brute sur les services est modeste mais elle est désormais positive. Les services couvrent la refacturation de certains frais d'expéditions, la facturation d'outils/modules de la plateforme, des activités de service après ventes.
| Total des produits d'exploitation | 22 366 705 | 10 372 846 |
|---|---|---|
| Achats de matières premières et autres approv. | 14 288 622 | 7 993 031 |
| Variations de stocks | 550 158 | -1 437 382 |
| Autres achats et charges externes | 2 343 972 | 2 255 121 |
| Impôts, taxes et versements assimilés | 188 942 | 130 258 |
| Salaires et traitements | 3 600 318 | 3 245 257 |
| Charges sociales | 1 599 426 | 1 403 372 |
| Dotations aux amortissements sur immobilisations | 460 390 | 410 255 |
| Dotations aux provisions sur actif circulant | 159 798 | 351 447 |
| Dotations aux provisions pour risques & charges | 119 507 | 40 998 |
| Autres charges | 409 378 | 375 495 |
| Total des charges d'exploitation | 23 720 512 | 14 767 852 |
| Résultat d'exploitation | -1 353 807 | -4 395 006 |
| Crédit d'impôt Recherche net de provision | 1 041 434 | 681 014 |
| Résultat d'exploitation ajusté | -312 373 | -3 713 993 |
Le montant net des achats de composants et produits assemblés (net des variations de stocks) a augmenté de 79 % d'un exercice à l'autre, en lien avec la croissance des ventes de terminaux vendus.
Les autres charges externes sont globalement restées stables à 2.344k euros (+4%) masquant la forte reprise des couts de transports des marchandises et la baisse des honoraires liés à l'introduction en bourse.
La masse salariale a augmenté de 11% sur la période reflétant les recrutements nécessaires au développement d'EKKO et à l'investissement en R&D. L'effectif est passé de 54 à 58 personnes.
Les dotations aux amortissements et provisions sont restées stables (+2,1%) entre 2020 et 2021. Les principaux postes 2021 sont :
Les autres charges concernent essentiellement la perte de change évoquée plus haut au paragraphe sur les produits d'exploitation.
Le résultat d'exploitation s'établit à -1.354k euros en 2021 (-4,395 en 2020). Le résultat d'exploitation ajusté (ie ajusté de la créance de CIR de l'année net de provision CIR) 2021 s'établit à -312k euros (-3,714k euros en 2020).
| En € | Au 31/12/2021 | Au 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Différences positives de change | 2 164 | 0 |
| Provision sur VMP | -79 491 | 0 |
| Provisions pour risque de change | 195 686 | -195 686 |
| Intérêts et charges assimilées | -86 597 | -4 020 |
| Intérêts CC Associés & emprunt obligataire | -90 000 | -1 440 791 |
| Perte sur cessions de VMP | -43 728 | -60 002 |
| Gains sur cessions de VMP | 7 657 | 40 562 |
| Différence négatives de change | -8 726 | 0 |
| Autres | 0 | 94 |
| Résultat financier | -103 036 | -1 659 843 |
Des transactions boursières sont menées au titre du contrat de liquidité avec des pertes et des gains sur les actions sur lesquelles elles portent. Nous notons une perte de 44k euros et un gain de 8k euros, soit une perte nette de 36k euros sur l'année 2021 au titre du contrat de liquidité.
La reprise de provisions pour risque de change génère un produit de 196k euros en 2021.
Les autres éléments du résultat financier sont les intérêts CC Associés & emprunt obligataire :
Le résultat financier passe de -1 659k euros en 2020 à -103k euros en 2021 et le résultat courant ajusté passe de -5,281k euros en 2020 à -273k euros en 2021.
Le résultat exceptionnel s'établit comme suit :
| En € | Au 31/12/2021 | Au 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Dettes fournisseurs prescrites | 0 | 0 |
| Reprise de provision sur CIR | 0 | 0 |
| Gains sur CIR perdu | 0 | 0 |
| Reprise de provision sur litiges clients | 0 | 0 |
| Reprise sur provisions diverses | 0 | 2 947 |
| Autres produits exceptionnels | 41 796 | 0 |
| Réaffectation créances en provision | 152 248 | 0 |
| Total des produits exceptionnels | 194 044 | 2 947 |
| Pénalités, amendes fiscales | 0 | 3 558 |
| Perte sur CIR | 0 | 0 |
| Provision sur CIR | 142 014 | 92 866 |
| Autres charges exceptionnelles | 4 100 | 277 601 |
| Réaffectation créances en provision | 3 929 | 0 |
| Total des charges exceptionnelles | 150 043 | 374 024 |
| Résultat exceptionnel | 44 001 | -371 077 |
Le résultat exceptionnel de 2020 s'explique par une charge de 277k euros au titre d'un redressement sur les taxes assises sur le salaire et par une provision de 93k euros au titre du CIR 2020.
Le résultat exceptionnel de 2021 est un gain de 44k euros s'explique pour partie par la reprise de la provision constituée en 2020 (redressement sur les taxes assises sur les salaires soldé) pour 152k euro et par une provision de 142k euros au titre du CIR 2021.
En l'absence d'imposition du fait de résultat en perte, le seul impôt comptabilisé est un produit de Crédit Impôt Recherche s'élevant à 774 K€ en 2020 et à 1183 K€ en 2021 qui traduit les investissements réalisés par la Société en matière d'innovation.
Compte tenu des divers éléments développés ci-dessus, au titre des deux derniers exercices, le résultat net est une perte nette de -229 K€ en 2021 contre une perte de -5,652 K€ en 2020.
| Au 31/12/2021 | Au 31/12/2020 | |||
|---|---|---|---|---|
| En € | Brut | Amort. & Prov. | Net | Net |
| Concessions, brevets, marques, logiciels et droits similaires | 1 919 | 1 168 | 751 | 1 391 |
| Autres immobilisations incorporelles | 1 196 794 | 639 385 | 557 408 | 415 120 |
| Immobilisation incorporelles en cours | 9 752 993 | 0 | 9 752 993 | 6 540 426 |
| Immobilisations incorporelles | 10 951 705 | 640 553 | 10 311 152 | 6 956 936 |
| Installations techniques, matériels & outillages industriels | 432 493 | 265 614 | 166 879 | 209 688 |
| Autres immobilisations corporelles | 248 972 | 221 974 | 26 998 | 44 774 |
| Immobilisations en cours | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Immobilisations corporelles | 681 465 | 487 588 | 193 877 | 254 463 |
| Autres immobilisations financières | 179 242 | 0 | 179 242 | 79 871 |
| Immobilisations financières | 179 242 | 0 | 179 242 | 79 871 |
| Actif immobilisé | 11 812 413 | 1 128 142 | 10 684 271 | 7 291 270 |
| Matières premières, approvisionnements | 2 212 557 | 239 189 | 1 973 368 | 2 523 526 |
| Produits intermédiaires et finis | 499 611 | 131 955 | 367 656 | 745 278 |
| Avances & acomptes versés sur commandes | 10 | 0 | 10 | 0 |
| Clients et comptes rattachés | 9 128 881 | 1 023 182 | 8 105 699 | 1 853 504 |
| Autres créances | 2 267 304 | 0 | 2 267 304 | 1 606 941 |
| 23 |
| Disponibilités | 3 230 297 | 79 491 | 3 150 805 | 5 247 210 |
|---|---|---|---|---|
| Charges constatées d'avance | 100 397 | 0 | 100 397 | 100 246 |
| Actif circulant | 17 439 056 | 1 473 817 | 15 965 239 | 12 076 705 |
| Ecart de conversion actif | 0 | 0 | 236 684 | |
| Total actif | 29 251 469 | 2 601 959 | 26 649 510 | 19 604 659 |
| Au 31/12/2021 | Au 31/12/2020 | |
|---|---|---|
| En € | Net | Net |
| Capital social (dont versé : 314 764) | 314 764 | 313 018 |
| Primes d'émission, de fusion, d'apport | 17 094 861 | 17 096 606 |
| Réserves légales | 26 200 | 26 200 |
| Report à nouveau | -6 562 033 | -909 985 |
| Résultat de l'exercice | -229 395 | -5 652 047 |
| Capitaux propres | 10 644 397 | 10 873 792 |
| Subvention d'investissement | 330 000 | 165 000 |
| Fonds propres | 10 974 397 | 11 038 792 |
| Provisions pour risques | 1 126 066 | 1 097 300 |
| Provision pour charges | 0 | 0 |
| Provisions pour risques et charges | 1 126 066 | 1 097 300 |
| Emprunt obligataire convertible | 1 900 000 | 1 900 000 |
| Emprunt obligataire | 0 | 0 |
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 2 940 000 | 1 940 000 |
| Emprunts et dettes financières diverses | 2 132 000 | 82 500 |
| Avances & acomptes reçus sur commandes en cours | 84 453 | 70 520 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 6 297 016 | 1 952 734 |
| Dettes fiscales & sociales | 1 069 963 | 1 311 744 |
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | 94 662 | 88 473 |
| Produits constatés d'avance | 0 | 105 645 |
| Emprunts et dettes | 14 518 093 | 7 451 615 |
| Ecart de conversion passif | 30 953 | 16 951 |
| Total passif | 26 649 510 | 19 604 659 |
Au 31 décembre 2020, la valeur brute des immobilisations se détaille comme suit :
| Au | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| En € | 01/01/2020 | Augmentation | Diminution | Transfert | Au 31/12/2020 |
| Concessions, brevets, marques, logiciels et droits similaires |
720 | 1 199 | 0 | 0 | 1 919 |
| Immobilisations incorporelles en cours | 4 445 430 | 2 094 996 | 0 | 0 | 6 540 426 |
| Autres immobilisations incorporelles | 782 526 | 145 592 | 0 | 0 | 928 118 |
| Immobilisations incorporelles | 5 228 676 | 2 241 788 | 0 | 0 | 7 470 463 |
| Installations techniques, matériels & outillages | |||||
| industriels | 751 630 | 130 773 | 0 | 0 | 882 404 |
| Autres immobilisations corporelles | 243 914 | 26 020 | 0 | 0 | 269 934 |
| Immobilisations corporelles | 995 544 | 156 794 | 0 | 0 | 1 152 338 |
| Autres immobilisations financières | 78 898 | 973 | 0 | 0 | 79 871 |
| Immobilisations financières | 78 898 | 973 | 0 | 0 | 79 871 |
| Total général | 6 303 118 | 2 399 554 | 0 | 0 | 8 702 672 |
Au 31 décembre 2021, la valeur brute des immobilisations se détaille comme suit :
| Au | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| En € | 01/01/2021 | Augmentation | Diminution | Transfert | Au 31/12/2021 |
| Concessions, brevets, marques, logiciels et droits similaires |
1 919 | 0 | 0 | 0 | 1 919 |
| Immobilisations incorporelles en cours | 6 540 426 | 3 212 567 | 0 | 0 | 9 752 993 |
| Autres immobilisations incorporelles | 928 118 | 446 932 | -178 257 | 0 | 1 196 794 |
| Immobilisations incorporelles | 7 470 463 | 3 659 499 | -178 257 | 0 | 10 951 706 |
| Installations techniques, matériels & outillages | |||||
| industriels | 882 404 | 82 659 | -532 569 | 0 | 432 493 |
| Autres immobilisations corporelles | 269 934 | 11 862 | -32 825 | 0 | 248 972 |
| Immobilisations corporelles | 1 152 338 | 94 521 | -565 394 | 0 | 681 465 |
| Autres immobilisations financières | 79 871 | 100 000 | -629 | 0 | 179 242 |
| Immobilisations financières | 79 871 | 100 000 | -629 | 0 | 179 242 |
| Total général | 8 702 672 | 3 854 020 | -744 280 | 0 | 11 812 412 |
Sur l'année 2019, 2020, et 2021 le projet EKKO a été développé en interne. Pour rappel, le projet EKKO consiste au développement d'une plateforme qui a pour objectif de collecter, trier, analyser et revendre les données véhicules. Le coût de ce projet sur l'exercice 2021 est valorisé pour 3.212.567 euros portant le coût total du projet au 31/12/2021 à 9.752.993. Le montant des coûts immobilisés a été calculé selon la méthode des « coûts complets ». Il comprend les salaires ainsi que les coûts fixes liés au projet.
Ces frais sont clairement individualisés et le projet EKKO dispose de réels et sérieux atouts de rentabilité commerciale.
Ce projet est maintenu en immobilisation en-cours, n'étant pas totalement achevé au 31 décembre 2021.
Les autres dépenses de R&D, ne remplissant pas les six (6) conditions d'activation ont été maintenues en charges d'exploitation.
Les autres immobilisations incorporelles concernent l'ensemble des certifications nécessaires à la vente des produits finis. Ces immobilisations représentent au 31 décembre 2021 un montant brut de 1.196.794 euros.
Les installations techniques, matériels et outillages concernent les moules et les frais liés au lancement de chaîne de montage. Le poste représente un montant brut de 432 K€ au 31/12/21 en baisse de 450 K€ après la mise au rebus de matériels obsolètes.
Les autres immobilisations corporelles concernent essentiellement des matériels informatiques.
Les immobilisations financières sont constituées essentiellement du dépôt de garantie du loyer (52 K€), du dépôt de garantie de l'emprunt OSEO souscrit en 2009 pour 20 K€, et d'un dépôt de garantie de 100 k€ du PGE OSEO souscrit en 2021.
| En € | Au 01/01/2020 | Augmentation | Diminution | Transfert | Au 31/12/2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Concessions, brevets, marques, logiciels et droits similaires |
240 | 288 | 0 | 0 | 528 |
| Immobilisations incorporelles en cours | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres immobilisations incorporelles | 266 101 | 246 898 | 0 | 0 | 512 999 |
| Immobilisations incorporelles | 266 341 | 247 186 | 0 | 0 | 513 527 |
| Installations techniques, matériels & outillages | |||||
| industriels | 542 449 | 130 266 | 0 | 0 | 672 715 |
| Autres immobilisations corporelles | 192 358 | 32 803 | 0 | 0 | 225 160 |
| Immobilisations corporelles | 734 807 | 163 069 | 0 | 0 | 897 876 |
| Autres immobilisations financières | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Immobilisations financières | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total général | 1 001 148 | 410 255 | 0 | 0 | 1 411 403 |
Au 31 décembre 2020, les amortissements des immobilisations se détaillent comme suit :
Au 31 décembre 2021, les amortissements des immobilisations se détaillent comme suit :
| En € | Au 01/01/2021 | Augmentation | Diminution | Transfert | Au 31/12/2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Concessions, brevets, marques, logiciels et droits | |||||
| similaires | 528 | 640 | 0 | 0 | 1 168 |
| Immobilisations incorporelles en cours | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres immobilisations incorporelles | 512 999 | 304 643 | -178 257 | 0 | 639 385 |
| Immobilisations incorporelles | 513 527 | 305 283 | -178 257 | 0 | 640 553 |
| Installations techniques, matériels & outillages | |||||
| industriels | 672 715 | 125 468 | -532 569 | 0 | 265 614 |
| Autres immobilisations corporelles | 225 160 | 28 864 | -32 050 | 0 | 221 974 |
| Immobilisations corporelles | 897 876 | 154 332 | -564 620 | 0 | 487 588 |
| Autres immobilisations financières | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Immobilisations financières | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total général | 1 411 403 | 459 615 | -742 877 | 0 | 1 128 142 |
On note une augmentation de 23% des immobilisations incorporelles en 2021 (305k euros) par rapport à 2020 (247k euros). Cette augmentation représente les investissements réalisés en 2021 pour le développement du modèle V8+ et qui commence à être amorti en 2021.
Les stocks se détaillent de la façon suivante :
| En € | Au 31/12/2021 | Au 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Stock de composants | 2 212 557 | 2 762 715 |
| Dépréciation sur stock | -239 189 | -239 189 |
| Total stock de composants | 1 973 368 | 2 523 526 |
| Stock de produits finis | 499 611 | 877 233 |
| Dépréciation sur stock de produits finis | -131 955 | -131 955 |
| Total stock produits finis | 367 656 | 745 278 |
| Total | 2 341 024 | 3 268 804 |
Le stock net de composant a réduit de -22% entre 2020 et 2021 principalement du fait de la forte demande de produits finis et livrés en fin d'année 2021, et de la tension sur la chaine d'approvisionnement. Cette baisse de stock relative au 31/12/2021 est également le contre effet de l'approvisionnement stratégique décidé en 2020 pour anticiper la pénurie en composants au redémarrage post-covid.
Les créances clients se détaillent de la façon suivante :
| En € | Au 31/12/2021 | Au 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Valeur nominale brute des clients | 9 128 881 | 2 716 888 |
| Dépréciation des comptes clients | -1 023 182 | -863 384 |
| Valeur nette comptable des comptes clients | 8 105 699 | 1 853 504 |
| Dans le compte de résultat – Résultat d'exploitation | ||
| Dotations aux provisions sur les clients | 159 798 | 351 447 |
| Reprises aux provisions sur les clients | 0 | 0 |
Les créances client nettes à fin 2021 (8,106 k€) ont retrouvé un niveau similaire à celui de 2019 (8,143 k€), ce niveau s'expliquant par une concentration très importante des volumes livrés au dernier trimestre.
La trésorerie a évolué comme suit :
| En € | Au 31/12/2021 | Au 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement | 130 191 | 152 781 |
| Disponibilités | 3 100 106 | 5 094 428 |
| Trésorerie & équivalent | 3 230 297 | 5 247 210 |
| Dépréciations | 79 491 | 0 |
| Trésorerie & équivalent de trésorerie | 3 150 805 | 5 247 210 |
Les valeurs mobilières de placement sont ses propres actions détenues par MUNIC dans le cadre du contrat de liquidité.
Les charges et produits constatés d'avance concernent uniquement des charges et produits d'exploitation.
Le niveau de trésorerie comprend notamment par :
Le capital est décrit plus en détail en section 2.2.2.1.
Au 31 décembre 2020, les PRC se détaillent comme suit :
| En € | Au 01/01/2020 |
Augmentations dotations |
Diminutions reprises |
Dont utilisés |
Au 31/12/2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Provision pour litige | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Provision pour garanties clients | 307 126 | 0 | 125 652 | 0 | 181 474 |
| Provision pour CIR | 208 676 | 92 866 | 0 | 0 | 301 542 |
| Provision pour douanes | 100 000 | 0 | 0 | 0 | 100 000 |
| Provision pour impôts et taxes | 0 | 277 601 | 0 | 0 | 277 601 |
| Provisions sur les éléments financiers | 0 | 236 684 | 0 | 0 | 236 684 |
| Total | 615 802 | 607 150 | 125 652 | 0 | 1 097 301 |
| Exploitation | 307 126 | 40 998 | 125 652 | 0 | 222 472 |
| Financier | 0 | 195 686 | 0 | 0 | 195 686 |
| Exceptionnelle | 308 676 | 370 467 | 0 | 0 | 679 143 |
| En € | Au 01/01/2021 |
Augmentations dotations |
Diminutions reprises |
Dont utilisés |
Au 31/12/2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Provision pour litige | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Provision pour garanties clients | 181 474 | 113 675 | 0 | 0 | 295 148 |
| Provision pour CIR | 301 542 | 142 014 | 0 | 0 | 443 556 |
| Provision pour douanes | 100 000 | 0 | 0 | 0 | 100 000 |
| Provision pour impôts et taxes | 277 601 | 3 929 | 0 | 0 | 281 530 |
| Provision pour VMP et risque de change | 236 684 | 85 324 | 236 684 | 0 | 85 324 |
| Total | 1 097 301 | 344 941 | 236 684 | 0 | 1 205 558 |
| Exploitation | 222 472 | 119 507 | 40 998 | 0 | 300 981 |
| Financier | 195 686 | 79 491 | 195 686 | 0 | 79 491 |
| Exceptionnelle | 679 143 | 145 943 | 0 | 0 | 825 086 |
La provision pour douane concerne le non-dépôt des DEB.
Le détail des provisions se trouve développé en annexe au paragraphe 5.22.
L'évolution des emprunts et dettes financières se présente comme suit sur les exercices présentés :
| En € | Au 01/01/2020 | Augmentations dotations |
Diminutions reprises |
Au 31/12/2020 |
|---|---|---|---|---|
| Emprunt obligataire | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Intérêts sur emprunt obligataire | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Compte courant Grandis Lux | 1 500 000 | 0 | 1 500 000 | 0 |
| Intérêts sur CC Grandis Lux | 76 107 | 0 | 76 107 | 0 |
| Autres comptes courants | 47 500 | 0 | 47 500 | 0 |
| Emprunt bancaire auprès de la BPI | 40 000 | 0 | 0 | 40 000 |
| Emprunt bancaire PGE | 0 | 1 900 000 | 0 | 1 900 000 |
| Emprunt obligataire convertible | 7 063 960 | 100 000 | 5 263 960 | 1 900 000 |
| Intérêt sur emprunt obligataire convertible | 10 355 | 91 899 | 102 253 | 0 |
| Avance remboursable BPI | 82 500 | 0 | 0 | 82 500 |
| Découvert bancaire | 28 | 0 | 28 | 0 |
| Mouvement inter groupe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total | 8 820 450 | 2 091 899 | 6 989 848 | 3 922 500 |
Les diminutions relevées au titre des emprunts et dettes financières trouvent leur explication dans le processus d'introduction en bourse qui a permis à Grandis Lux de convertir son compte courant et intérêts attachés ainsi que ses emprunts obligataires avec intérêts attachés en actions.
Les emprunts et dettes ne consistent plus fin 2020 qu'en un emprunt obligataire convertible de 1.900k euros (comprenant la souscription de Odyssée Ventures pour 1,8 million d'euros versé en décembre 2019 et de M Aaron Solomon pour 100k euros versée en janvier 2020) et d'un prêt garanti par l'Etat du même montant souscrit fin décembre 2020.
| En € | Au 01/01/2021 | Augmentations dotations |
Diminutions reprises |
Au 31/12/2021 |
|---|---|---|---|---|
| Emprunt obligataire | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Intérêts sur emprunt obligataire | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Compte courant Grandis Lux | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Intérêts sur CC Grandis Lux | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres comptes courants | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Emprunt bancaire auprès de la BPI | 40 000 | 2 000 000 | 0 | 2 040 000 |
| Emprunt bancaire PGE | 1 900 000 | 1 000 000 | 0 | 2 900 000 |
|---|---|---|---|---|
| Emprunt obligataire convertible | 1 900 000 | 0 | 0 | 1 900 000 |
| Intérêt sur emprunt obligataire convertible | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Avance remboursable BPI | 82 500 | 82 500 | 33 000 | 132 000 |
| Découvert bancaire | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Mouvement inter groupe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total | 3 922 500 | 3 082 500 | 33 000 | 6 972 000 |
Les conditions d'emprunts très favorables nous ont encouragé à souscrire à un nouveau prêt garanti par l'Etat d'un montant de 1,0 million d'euro en février 2021, ainsi que d'obtenir un prêt Innovation de 2,0 millions auprès de BPI France.
| En € | Au 31/12/2021 | Au 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Dettes fournisseurs | 6 240 707 | 1 966 715 |
| Factures non parvenues | 150 971 | 74 492 |
| Fournisseurs & comptes rattachés | 6 391 678 | 2 041 206 |
A l'image du poste client et pour les mêmes raisons, le poste fournisseurs et comptes rattachés augmente fortement par rapport à 2020, en lien avec la forte reprise de l'activité.
Au 31 décembre 2021, le capital social de la Société s'élève à 314.763,72 euros, divisé en 7.869.093 actions de 0,04 euro chacune entièrement libérées.
Le tableau ci-dessous synthétise les opérations successives d'augmentations de capital de MUNIC depuis sa création jusqu'au 31 décembre 2021 :
| Date | Nature des opérations | Capital émis | Nombre d'actions créées |
Nombre cumulé total d'actions |
Valeur nominale |
Capital après opération |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 14/06/2002 | Création | 20 € | 400 | 400 | 20€ | 8.000,00 € |
| 13/07/2007 | Elévation du nominal par incorporation du RAN créditeur |
29.000,00 € | - | 400 | 92,50 € | 37.000,00 € |
| Division du nominal par 925 |
- | 369.600 | 370.000 | 0,10 € | 37.000,00 € | |
| Emission en numéraire d'ABSA catégorie P |
6.669,50 € | 66.695 | 436.695 | 0,10 € | 43.669,50 € | |
| 27/05/2008 | Remboursement d'ORABSA 2007 catégorie P (incorporation de compte courant) |
4.024,40 € | 40.244 | 476.939 | 0,10 € | 47.693,90 € |
| 31/12/2009 | Annulation d'actions auto détenues |
- | - 3.657 | 473.282 | 0,10 € | 47.328,20 € |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 20/09/2012 | Exercice de BSA Ratchet |
8.069,80 € | 80.698 | 553.980 | 0,10 € | 55.398,00 € |
| Emission en numéraire d'ABSA 2012 catégorie P |
5.531,00 € | 55.310 | 609.290 | 0,10 € | 60.929,00 € | |
| 18/12/2014 | Remboursement d'ORABSA 2012 en actions catégorie P (incorporation de compte courant) |
5.531,00 € | 55.310 | 664.600 | 0,10 € | 66.460,00 € |
| 18/12/2014 | Emission en numéraire d'ABSA catégorie A |
54.151,70 € | 541.517 | 1.206.117 | 0,10 € | 120.611,70 € |
| 30/06/2017 | Emission actions catégorie A par incorporation de compte courant |
12.043,00 € | 120.430 | 1.326.547 | 0,10 € | 132.654,70 € |
| 08/11/2019 | Elévation du nominal par incorporation de primes |
79.592,82 € | - | 1.326.547 | 0,16 € | 212.247,52 € |
| 08/11/2019 | Division du nominal par 4 |
- | 3.979.641 | 5.306.188 | 0,04 € | 212.247,52 € |
| 07/02/2020 | Emission d'actions en numéraire |
92.578,60 € | 2.314.465 | 7.620.653 | 0,04 € | 304.826,12 € |
| 12/12/2020 * |
Emission d'actions en numéraire par incorporation de primes |
8.192,08 € | 204.802 | 7.825.455 | 0,04 € | 313.018,20 € |
| 12/12/2021 ** |
Emission d'actions en numéraire par incorporation de primes |
1.745,52 € | 43.638 | 7.869.093 | 0,04 € | 314.763,72 |
* Augmentation de capital constatée par le Conseil d'administration lors de sa réunion du 14 décembre 2021. ** Augmentation de capital constatée par le Conseil d'administration lors de sa réunion du 7 janvier 2022.
Le Crédit d'Impôt Recherche (CIR) est octroyé aux entreprises par l'Administration Fiscale afin de les inciter à réaliser des recherches d'ordre technique et scientifique. Les entreprises qui justifient des dépenses remplissant les critères requis (dépenses de recherche localisées en France ou, depuis le 1er janvier 2005, au sein de la Communauté européenne ou dans un autre État partie à l'accord sur l'Espace économique européen et ayant conclu avec la France une convention fiscale contenant une clause d'assistance administrative) bénéficient d'un crédit d'impôt qui peut être utilisé pour le paiement de l'impôt sur les sociétés dû au titre de l'exercice de réalisation des dépenses et des trois exercices suivants ou, le cas échéant, être remboursé pour sa part
excédentaire. Les dépenses prises en compte pour le calcul du CIR concernent uniquement les dépenses de recherche.
La Société bénéficie du CIR depuis sa création.
Depuis 8 ans, la Société est contrôlée annuellement en vue du remboursement anticipé du CIR. Cela génère des délais de remboursement important du CIR par les services fiscaux. Des provisions pour risques et charges sont enregistrées en fonction des avis rendus par l'administration fiscale. Ces provisions sont ajustées annuellement en fonction des derniers avis rendus par l'administration fiscale.
MUNIC a obtenu une aide INNOV'UP pour un montant global de 495 000 euros, dont 165.000 euros sous forme d'avance remboursable et 330.000 euros sous forme de subvention.
Sur l'avance remboursable, une somme de 82.500 euros a été perçue le 8 juillet 2019. Le solde a été versé mijanvier 2021 au lieu de juillet 2020 à la suite de retard dans le traitement du dossier de fin de programme. Les remboursements annuels de 33.000 euros, sous forme de versement trimestriel, commenceront à partir du 31 mars 2021 jusqu'à 2025.
Quant à la subvention de 330.000 euros, un premier versement de 165 000 euros a été reçu le 8 juillet 2019. Le solde de 165 000 a été versé mi-janvier 2021. Cette subvention finançant partiellement le projet EKKO, elle a été classée en subvention d'investissement.
Au cours de l'exercice 2021, aucune émission d'obligations convertibles n'a été décidée par la Société et aucune demande de remboursement ou de conversion des obligations convertibles en vigueur n'est intervenue.
L'état des obligations convertibles (OC) émises par la Société au 31 décembre 2021 est décrit en section 2.4.2.2.
Un prêt garanti par l'état (PGE) a été souscrit par la Société auprès de la banque CIC pour un montant de 1,0 millions d'euros et a été versé en février 2021.
Un prêt Innovation a été souscrit par la Société auprès de la BPI France pour un montant de 2,0 millions en Janvier 2021.
Les flux de trésorerie ont évolué comme suit :
| Au 31/12/2021 | Au 31/12/2020 | |
|---|---|---|
| En € | ||
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | -1 294 212 | -4 487 543 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | -3 847 202 | -2 399 554 |
| Flux de trésorerie dégagés par les opérations de financement | 3 124 500 | 10 314 696 |
| Variation de Trésorerie | -2 016 913 | 3 427 598 |
| Au 31/12/2021 | Au 31/12/2020 | |
|---|---|---|
| En € | ||
| Résultat d'exploitation | -1 353 807 | -4 395 006 |
| + Dotation nette aux amortissements | 460 390 | 410 255 |
| + Dotation nette aux provisions pour risques et charges | 78 509 | -84 654 |
| Excédent brut d'exploitation | -814 908 | -4 069 405 |
| Variation des créances clients et autres créances | -6 669 942 | 7 651 995 |
| - Variation des stocks | 927 780 | -1 653 244 |
| + Variation des dettes à court terme | 4 024 791 | -7 166 792 |
| -Variation du BFR | -1 717 372 | -1 168 040 |
| Flux net de trésorerie d'exploitation | -2 532 280 | -5 237 445 |
| Résultat financiers cash | -131 395 | -23 366 |
| + Résultat exceptionnel cash | 186 015 | -611 |
| -/+ Impôt sur les Sociétés/Crédit d'Impôt | 1 183 448 | 773 879 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | -1 294 212 | -4 487 543 |
Les flux de trésorerie liés à l'activité sont négatifs à hauteur de -1,3M d'euros en 2021, notamment :
| En € | Au 31/12/2021 | Au 31/12/2020 |
|---|---|---|
| - Acquisition d'immobilisations incorporelles et corporelles | -3 754 020 | -2 398 581 |
| - Acquisitions nettes de cessions d'immobilisations financières | -99 371 | -973 |
| - Cession d'immobilisations incorporelles et corporelles | 0 | |
| Variation des fournisseurs d'immobilisations | 6 189 | |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | -3 847 202 | -2 399 554 |
Les flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement sont de -3,8M d'euros. La production immobilisée en 2021 pour l'offre EKKO représente 3,2M d'euros, le reste regroupant les autres investissements en outils de production et en certification produit.
| Au 31/12/2021 | Au 31/12/2020 | |
|---|---|---|
| + Augmentation de capital (incluant prime d'émission) | 0 | 16 653 409 |
| Variation des autres fonds propres | 165 000 | 0 |
| Emprunt obligataire convertible | -90 000 | -6 615 106 |
| Remboursements d'emprunts | 0 | |
| Emprunts et dettes financières diverses | 2 049 500 | -1 623 607 |
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 1 000 000 | 1 900 000 |
| Flux de trésorerie dégagés par les opérations de financement | 3 124 500 | 10 314 696 |
| Variation de Trésorerie | -2 016 913 | 3 427 598 |
Les opérations de financement ont généré en 2021 un flux de trésorerie de 3,1 M d'euros. Ce flux réunit :
Cette génération de trésorerie dégagée par les opérations de financement ont permis de financer les opérations d'investissement.
Il est proposé d'affecter la perte de la Société au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2021, pour un montant de 229 395 euros en totalité au compte « Report à nouveau », dont le solde débiteur serait ainsi porté, après affectation à la somme de 6 791 427 euros.
Conformément aux dispositions de l'article 243 bis du Code Général des Impôts, nous vous rappelons qu'il n'a été versé aucun dividende au titre des trois derniers exercices. La Société ne versera pas de dividendes au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2021.
Conformément aux dispositions de l'article article 223 quater du code général des impôts, nous vous indiquons que l'exercice clos le 31 décembre 2021 ne fait apparaître aucune dépense ou charge visée à l'article 39-4 du code général des impôts.
| Article D. 441-t.- 1" : Factures regues non régies à la date de cloture de l'exercice dont le terme est échu |
Article D. 441-1. 2 : Factures émises non régiées à la ciate de cioture de l'exercice dont le terme est échu |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| @ laur ndicatif |
16.30 DOCT |
31 8 60 plan |
06 7 TV CHETE |
91 Judis et plane |
Total 3 Juria er plane |
U jaur rici catio |
1.8 30 our |
31 8 60 CHESES |
61 4 90 GUTE |
91 jours et plus |
Testal 11 jour el plux |
|
| (A) Tranches de retard de palement | ||||||||||||
| Nombre de factures concernies | 280 | 17% | ક્કિ | 42 | ||||||||
| Montant total des factures concernées TTC | 4 729 203 | 400-328 € | 141 138 4 | BJ 4GB C | 1153 5564 | 15016216 4941114 1110441 11 | 57 MET E | 118 405 € | 776 873 € 3 164 562 € | |||
| Pourcentage du montant total des achats de l'exercice TIC | 75,11% 7,72% 2,24% 1,39% 13,54% 24,89% |
|||||||||||
| Pourcentage du chiffre d'affaires de l'exercice TTC | 00,96% | 26,85% | 1,15% | 1,46% | 9,58% | 32.04% | ||||||
| [B] Factures exclues du [A] relatives à des dettes et créances litigeuse ou non comptablisées | ||||||||||||
| Nombre des fectures asclues | 11 | 13 | ||||||||||
| Montant total des factures exclues TTC | 0€ | 0 € | ||||||||||
| [C] Délais de palement de référence utilisés (contractuel ou téhail légai - acticle L. 441-6 ou article L. 443-1 du code de commerce) | ||||||||||||
| Délais de paiement utilisés pour le calcul des retards de | Variable on fonction NC Délais contractuels : (prócisor) du loumisseur |
Vanable on foriction Delais contractuals = [preciser] NC du client |
||||||||||
| paiement | Delais Mgaux : préciser | Delais legaus : (préciser) |
| Etat exprimé en euros | 31/12/2017 | 31/12/2018 | 31/12/2019 | 31/12/2020 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| CAPITAL en Fin d'exercice | Capital social | 132 655 | 132 655 | 212 248 | 313 018 | 314 764 |
| Nombre d'actions ordinaires | 1 326 557 | 1 326 557 | 5 306 188 | 7 825 455 | 7 869 093 | |
| Nombre d'actions dividende prioritaire sans droit de vote |
||||||
| Nombre d'obligations convertibles en actions |
750 000 | 1 800 000 | 1 900 000 | 1 900 000 | ||
| Chiffre d'affaires ( hors taxes ) | 13 600 267 | 15 209 433 | 17 201 026 | 7 529 168 | 19 264 275 | |
| OPERATIONS et RESULTAT |
Résultat avant impôts, amortissements et provisions |
-1 483 547 | -1 408 040 | -844 304 | -5 182 724 | -1 456 843 |
| Impôts sur les bénéfices | -886 851 | -938 039 | -800 929 | -773 879 | -1 183 448 | |
| Résultat après impôts, amortissements et provisions |
318 461 | -415 325 | -813 122 | -5 652 067 | -229 395 | |
| Résultat distribué |
Néant.
Néant.
A la date du présent document, la composition du Conseil d'administration de la Société est la suivante :
| Président du Conseil d'administration : | Aaron SOLOMON | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Administrateurs : | Yann PARANTHOEN Christophe VAN CAUWENBERGHE (administrateur indépendant) |
||||||
| GOUBARD CONSEIL, représentée par François GOUBARD |
|||||||
| (administrateur indépendant) | |||||||
| Laurence SOLOMON |
A la date du présent document, aucun comité n'a été institué par le Conseil d'administration. Toutefois, les statuts (article 18) et le règlement intérieur prévoient la possibilité pour le Conseil d'administration d'instituer des comités ad hoc. En l'absence de comités spécialisés tels qu'un comité d'audit, un comité RSE ou un comité des rémunérations, leur mission est exercée par le Conseil d'administration.
Directeur Général Aaron SOLOMON Directeur Administratif & Financier Guillaume VERSPIEREN Directeur Technique Frédéric NGUYEN Directeur Développement Software Julien ZARKA Directeur Business Development Clément PANTIN Directeur Commercial Cyril ZELLER
Le Commissaire aux comptes titulaire actuellement en exercice est la société Baker Tilly STREGO, représentée par Monsieur Jean-Fabrice Subias, dont le mandat a été renouvelé lors de l'Assemblée Générale Ordinaire du 3 septembre 2019 pour une durée de six exercices et qui prendra fin à l'issue de l'Assemblée Générale des actionnaires appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2024.
Dans le cadre des Règles Euronext Growth en vigueur, il est précisé que MUNIC, ses dirigeants et mandataires sociaux respectent la Directive (UE) 2015/849 du Parlement Européen et du Conseil du 20 mai 2015 relative à la prévention de l'utilisation du système financier aux fins du blanchiment de capitaux et du financement du terrorisme. Par ailleurs, MUNIC, ses dirigeants et mandataires sociaux ne figurent pas sur la liste de sanctions de l'Union Européenne ou la liste établie par l'OFAC.
| Capital non dilué | Capital intégralement dilué | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Actionnaires | Nombre d'actions ordinaires et de droits de vote |
% du capital et des droits de vote |
Nombre d'actions nouvelles * |
Nombre d'actions post-exercice des instruments dilutifs |
% du capital intégralement dilué |
| Aaron SOLOMON | 1.682.888 | 21,39% | 10.482 | 1.693.370 | 20,99% |
| Frédéric NGUYEN | 491.500 | 6,25% | 0 | 491.500 | 6,09% |
| Yann PARANTHOEN | 199.252 | 2,53% | 0 | 199.252 | 2,47% |
| Sous-total fondateurs | 2.373.640 | 30,16% | 10.482 | 2.384.122 | 29,55% |
| GRANDIS LUX** | 3.488.292 | 44,33% | 0 | 3.488.292 | 43,23% |
| Sous total actionnaires financier |
3.488.292 | 44,33% | 0 | 3.488.292 | 43,23% |
| Mair FERERES | 192.980 | 2,45% | 0 | 192.980 | 2,39% |
| Christophe VAN CAUWENBERGHE |
74.780 | 0,95% | 0 | 74.780 | 0,93% |
| Sous total autres personnes physiques |
267.760 | 3,40% | 0 | 267.760 | 3,32% |
| Auto détenues (contrat de liquidité) |
37.267*** | 0,47%*** | 0 | 37.267*** | 0,46%*** |
| Public | 1.702.134 | 22,10% | 188.679 | 1.928.080 | 23,90% |
| TOTAL | 7.869.093 | 100,00 % | 199.161 | 8.068.254 | 100,00 % |
* 199.161 actions nouvelles pouvant provenir de la conversion des 1.900.000 OC en vigueur au sein de la Société. ** holding patrimoniale contrôlée par des actionnaires personnes physiques belges
*** droits de vote théoriques
Les modifications de la détention des actionnaires significatifs intervenues au cours de l'exercice concernent :
Monsieur Frédéric NGUYEN qui détenait au 1er janvier 2021 508.500 actions de la Société, soit 6,50% sur une base non diluée. A la suite de la cession de 17.000 actions le 02 Septembre 2021, Monsieur Frédéric NGUYEN détient au 31 décembre 2021 491.500 actions de la Société, soit 6,25% sur une base non diluée.
Au 31 décembre 2021, l'état des plans d'attribution gratuite d'actions (AGA) en cours sur l'exercice est le suivant :
| Plan AGA 2019-2 | |||
|---|---|---|---|
| Date d'assemblée | 08-nov-19 | ||
| Nombre d'actions gratuites autorisées par l'AG | 530.620 | ||
| à l'origine (plafond) | |||
| Date d'attribution | 12-déc-19 | ||
| Nombre d'actions attribuées à l'origine | 90.056 | ||
| Dont nombre pouvant être acquises par les mandataires sociaux : |
- | ||
| Nombres de bénéficiaires non mandataires | 22 | ||
| Point de départ de la période d'acquisition | 12-déc-19 | ||
| Durée de la période d'acquisition Date d'expiration de la période de conservation |
Pour 1/2 des actions attribuées, soit 45.028 actions au total, un (1) an, soit jusqu'au 12 décembre 2020(2). Pour 1/2 des actions attribuées, soit 45.028 actions au total, deux (2) ans, soit jusqu'au 12 décembre 2021. Pour les 45.028 actions dont la période d'acquisition se terminera le 12 décembre 2020, la période de conservation est fixée à un (1) an à compter de l'expiration de la période d'acquisition ; et Pour les 45.028 actions dont la période d'acquisition se terminera le 12 décembre 2021, la période de conservation est fixée à deux (2) ans à compter de l'expiration de la période d'acquisition. |
||
| Prix de souscription d'une action | N/A | ||
| Conditions d'acquisition | (1) | ||
| Nombre d'actions acquises | 87.276 | ||
| Nombre cumulé d'AGA annulées ou caduques | 2.780 | ||
| Nombre total d'actions en cours d'acquisition | - (2) |
(1) L'attribution définitive des actions gratuites est conditionnée à la présence du salarié dans l'entreprise à l'issue de la période d'acquisition
(2) Lors de sa réunion en date du 7 janvier 2022, le Conseil d'administration de la Société a constaté l'acquisition définitive au 12 décembre 2021 de 43.638 actions attribuées gratuitement dans le cadre du Plan AGA 2019-2.
Au cours de l'exercice 2021, aucune émission d'obligations convertibles n'a été décidée par la Société et aucune demande de remboursement ou de conversion des obligations convertibles en vigueur n'est intervenue.
Au 31 décembre 2021, l'état des obligations convertibles (OC) émises par la Société est le suivant :
| OC 2019 | |
|---|---|
| Date d'assemblée générale | 8 novembre 2019 |
| Date du CA constatant la réalisation de l'émission | 27 décembre 2019 |
| Nombre d'OCA émises | 7.163.960 |
| Montant nominal de l'emprunt obligataire | 7.163.960 € |
| Prix d'émission | 1€ |
| Taux d'intérêt annuel | 6% |
| Date d'échéance | 31 juillet 2024 |
| Nombre d'actions issues du remboursement d'OCA 2019 | 833.108 |
| Nombre cumulé d'OCA 2019 remboursées | 5.263.960 |
| Nombre d'OCA 2019 restant en circulation | 1.900.000 |
La parité de conversion, soit le nombre d'actions ordinaires émises par conversion d'une OC 2019 est égale à :
N actions = Valeur nominale OC 2019 / Prix de souscription IPO par action majoré de 20%.
Néant.
Conformément aux dispositions de l'article L.225-102 du Code de commerce, nous vous indiquons qu'au 31 décembre 2021, 43.638 actions, représentant 0,55% du capital social de la Société (sur une base non diluée), sont détenues par des salariés de la Société ou des sociétés qui lui sont liées à l'issue d'une attribution gratuite d'actions (article L. 225-197-1 du code de commerce).
Il est précisé qu'au 31 décembre 2021, aucune action de la Société n'était détenue (i) par des salariés de la Société ou des sociétés qui lui sont liées dans des plans d'épargne d'entreprise (PEE) prévus par les articles L. 443-1 à L. 443-9 du code du travail, ni (ii) par des salariés ou anciens salariés de la Société des fonds communs de placement d'entreprise (FCPE) régis par le chapitre III de la loi n° 88-1201 du 23 décembre 1988 relative aux organismes de placement collectif en valeurs mobilières et portant création des fonds communs de créances, ni (iii) par des salariés de la Société au titre de la participation aux résultats de l'entreprise (article L. 3324-10 du code du travail).
Le 4 février 2020, un contrat de liquidité a été conclu entre la Société et la société de bourse Gilbert Dupont qui a pris effet le 9 mars 2020. Pour la mise en œuvre de ce contrat, la somme de 250.000 euros en espèces a été affectée au compte de liquidité.
Au 31 décembre 2021, la situation du contrat de liquidité était la suivante :
Sur la période du 1er janvier au 31 décembre 2021, ont été exécutées :
Sur cette même période, les volumes échangés ont représenté :
Le montant de la valeur nominale des actions propres au 31 décembre 2021 s'élève ainsi à 1.490,68 euros.
La totalité des actions propres de la Société ont été affectées à la finalité suivante :
l'animation du marché des actions dans le cadre d'un contrat de liquidité conclu avec un prestataire de service d'investissement, en conformité avec la Charte de déontologie reconnue par l'Autorité des Marchés Financiers.
Le nombre d'actions utilisées pour cette finalité représente 0,41% du capital social à la date du présent rapport.
Aucune réallocation des actions de la Société à d'autres finalités ou objectifs n'a été réalisée.
Néant.
Néant.
Au 31 décembre 2021, le Conseil d'administration de la Société est composé de cinq administrateurs, dont deux indépendants, nommés pour une durée de six (6) ans.
La liste de l'ensemble des mandats et fonctions exercés dans toute société par chaque mandataire social durant l'exercice clos au 31 décembre 2021 est la suivante :
| Nom, prénom, titre ou fonction |
Date de début et de fin de mandat(s) |
Indépendant | Autres mandats et fonctions actuellement exercés dans d'autres sociétés |
Expérience et expertise apportés |
|---|---|---|---|---|
| Monsieur Aaron SOLOMON Président Directeur Général |
Date début de mandat : 3 septembre 2019 Date d'échéance du mandat : AG 2025 sur |
Non | Munic Inc. : Président du Board |
Expertise opérationnelle, stratégique et de gestion |
| Monsieur Yann PARANTHOEN Administrateur |
comptes 2024 Date début de mandat : 3 septembre 2019 Date d'échéance du mandat : AG 2025 sur comptes 2024 |
Non | Néant |
Expertise opérationnelle |
| Monsieur Christophe VAN CAUWENBERGHE Administrateur |
Date début de mandat : 3 septembre 2019 Date d'échéance du mandat : AG 2025 sur comptes 2024 |
Oui | Paylib Service : Membre du conseil de direction |
Expertise stratégique |
| Madame Laurence SOLOMON Administrateur |
Date début de mandat : 8 novembre 2019 Date d'échéance du mandat : AG 2025 sur comptes 2024 |
Non | Néant |
Expertise financière et comptable |
| GOUBARD CONSEIL Représentée par |
Date début de mandat : 12 décembre 2019 |
Oui | François GOUBARD, à titre personnel : GFI France VALLEY : Membre du Conseil de surveillance |
Expertise financière et comptable |
| François | Date d'échéance | SCPI SELECTINVEST: |
|
|---|---|---|---|
| GOUBARD | du mandat : | Président du Conseil de |
|
| AG 2025 sur comptes 2024 |
surveillance SCPI LF EUROPIMMO: Membre du Conseil de |
||
| Administrateur | surveillance | ||
| SCPI MULTIMOBILIER 2: Membre du Conseil de surveillance |
|||
| SCPI PIERRE PRIVILEGE: Membre du Conseil de surveillance |
|||
| SCPI LF OPPORTUNITE IMMO: Membre du Conseil de surveillance |
La Société a désigné le Code de gouvernement d'entreprise tel qu'il a été publié en septembre 2021 par MiddleNext (accessible sur le site www.middlenext.com) comme code de référence auquel elle entend se référer, dans la mesure où les principes qu'il contient sont compatibles avec l'organisation, la taille, les moyens et la structure actionnariale de la Société.
La Société a pour objectif de se conformer progressivement à la plupart des recommandations du Code MiddleNext.
Le tableau ci-dessous présente la position de la Société par rapport à l'ensemble des recommandations édictées par le Code Middlenext à la date du présent document :
| Recommandations du Code MiddleNext | Appliquée | Non appliquée |
||
|---|---|---|---|---|
| I. Le pouvoir de « surveillance » | ||||
| R1 : Déontologie des membres du Conseil | X | |||
| R2 : Conflits d'intérêts | X | |||
| R3 : Composition du Conseil – Présence des membres indépendants au sein du Conseil |
X(1) | |||
| R4 : Information des membres du Conseil | X | |||
| R5 : Formation des « membres du Conseil » | X (2) | |||
| R6 : Organisation des réunions du Conseil et des comités | X (3) | |||
| R7 : Mise en place de comités | X | |||
| R8 : Mise en place d'un comité spécialisé sur la Responsabilité sociale/sociétale et environnementale des Entreprises (RSE) |
X | |||
| R9 : Mise en place d'un règlement intérieur du Conseil | X | |||
| R10 : Choix de chaque « membre du Conseil » | X | |||
| R11 : Durée des mandats des membres du Conseil | X (4) | |||
| R12 : Rémunération de « membre du Conseil » au titre de son mandat | X | X(5) |
| R13 : Mise en place d'une évaluation des travaux du Conseil | X | ||
|---|---|---|---|
| R14 : Relation avec les « actionnaires » | X | ||
| II. Le pouvoir exécutif | |||
| R15 : Politique de diversité et d'équité au sein de l'entreprise | X | ||
| R16 : Définition et transparence de la rémunération des dirigeants mandataires sociaux |
X | ||
| R17 : Préparation de la succession des « dirigeants » | X | ||
| R18 : Cumul contrat de travail et mandat social | X | ||
| R19 : Indemnités de départ | X | ||
| R20 : Régime des retraites supplémentaires | X | ||
| R21 : Stock-options et attributions gratuites d'actions | X | ||
| R22 : Revue des points de vigilance | X |
(1) R3 : Le Conseil d'administration de la Société ne comprend qu'un membre indépendant sur les deux requis. La Société, qui concentre ses efforts sur son développement, considère qu'il n'est pas pertinent de nommer un deuxième membre indépendant pour compléter la composition actuelle du Conseil mais s'efforcera d'identifier un tel membre indépendant en cas de départ d'un des administrateurs actuels pour le remplacer ;
(2) R5 : A la date du présent rapport, aucun plan de formation n'est actuellement en place au sein de la Société. Celle-ci prévoit une réflexion au cours de l'exercice 2022 pour apprécier l'opportunité de se conformer à cette recommandation ;
(3) R6 : La Société se conforme à cette recommandation sauf pour le nombre minimum de réunions annuelles. Compte tenu de l'organisation actuelle du Conseil d'administration et des caractéristiques propres à l'activité de la Société, il n'est pas pertinent pour le Conseil d'administration de se réunir au moins quatre fois par an ;
(3) R11 : La Société se conforme à cette recommandation à l'exception de l'échelonnement des mandats qui ont la même date d'échéance, compte tenu de la constitution récente du Conseil d'administration. La Société veillera néanmoins à échelonner les dates de renouvellement de ces mandats à l'avenir ;
(5) R12 : La Société n'entend pas se conformer à cette recommandation dans la mesure où sa politique en matière de rémunération des administrateurs ne prévoit pas de rémunération minimum à allouer aux administrateurs, notamment aux administrateurs indépendants. Les membres du Conseil d'administration ont décidé, lors de leur réunion en date du 31 mars 2022, de maintenir, en 2022, les règles de répartition de la rémunération des administrateurs applicables pour l'année 2021 à savoir de n'attribuer une rémunération qu'aux administrateurs qui auraient par leur implication, au cours de l'exercice écoulé, obtenu la conclusion d'accords significatifs pour le développement de l'activité de la Société ;
Concernant le ratio d'équité prévu à la recommandation R 16 du code Middlenext5 , il est de 7 au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2021, pour Monsieur Aaron SOLOMON.
Le procès-verbal de chaque réunion est établi sous la responsabilité du Président du Conseil d'administration. Il est retranscrit dans le registre des procès-verbaux après signature du Président et d'un membre.
Le 31 mars 2022, le Conseil d'administration a procédé à une évaluation de son fonctionnement et de la préparation de ses travaux, conformément à la recommandation n°13 du Code Middlenext.
Au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2021, le Conseil d'administration de la Société s'est réuni à 2 reprises aux jours et mois listés ci-après.
5 Calcul du ratio : montant de la rémunération totale au numérateur et SMIC de l'année de référence au dénominateur.
| Date de réunion du Conseil d'administration |
Nombre d'administrateurs présents ou représentés |
Taux de participation |
|---|---|---|
| 30 mars 2021 | 3 | 60% |
| 28 septembre 2021 | 4 | 80% |
A l'issue de l'Assemblée Générale annuelle appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2021, le Conseil d'administration examinera le résultat des votes et se prononcera sur l'éventualité d'une communication à ce sujet.
La Société œuvre en faveur de la diversité et veille à ne pratiquer aucune discrimination pour quelque cause que ce soit et à assurer l'égalité des chances de tous en matière de recrutement, de formation, de rémunération, d'affectation et d'évolution professionnelle en fonction des compétences et aptitudes personnelles. La Société s'assure également que tous ses collaborateurs soient traités de manière équitable à chaque niveau hiérarchique.
C'est parce qu'elle considère que le respect de ces valeurs permet d'avoir des collaborateurs plus épanouis professionnellement et personnellement et plus impliqués que la Société s'engage en faveur de l'inclusion, de la diversité et de l'égalité.
Il est donc essentiel pour la Société de créer un environnement où la différence est encouragée et où les collaborateurs peuvent apporter chacun une contribution à la dynamique de l'entreprise.
Tout collaborateur qui subit ou est témoin d'un comportement allant à l'encontre des valeurs de diversité ou d'équité prônées par la Société est censé le signaler à la personne autorisée compétente, à savoir à son supérieur hiérarchique ou au Directeur Administratif et Financier.
La Société observe d'ores et déjà que cette politique lui permet d'avoir une meilleure productivité, des niveaux d'innovation plus élevés et une meilleure prise de décision.
Aucune convention n'a été conclue entre un dirigeant ou un actionnaire significatif et une filiale de la Société au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2021.
Conformément à la recommandation AMF 2012-05, nous portons à votre connaissance les conclusions de la réunion du Conseil d'administration en date du 31 mars 2022 relative à l'examen annuel réalisé conformément à l'article L.225-40-1 du code de commerce des conventions visées à l'article L.225-38 du code de commerce.
Lors de sa réunion en date du 31 mars 2022, le Conseil d'administration a procédé au réexamen des deux conventions entrant dans le champ de l'article L.225-38 du code de commerce et dont l'effet perdure dans le temps. Après avoir évalué que ces conventions étaient toujours dans l'intérêt de la Société, le Conseil d'administration, à l'unanimité, a maintenu leur autorisation.
3 | 7 Tableau récapitulatif des délégations en cours de validité accordées par l'Assemblée Générale des actionnaires
| Objet de la résolution | Date d'Assemblée Générale |
Durée de validité à compter de la date d'Assemblée Générale |
Plafonds | Mise en œuvre des délégations de compétence/ pouvoirs au cours de l'exercice 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Délégation de compétence à conférer au Conseil d'administration à l'effet de décider, soit l'émission, avec maintien du droit préférentiel de souscription, d'actions et/ou de valeurs mobilières donnant accès immédiatement ou à terme au capital ou donnant droit à un titre de créance, soit l'incorporation au capital de bénéfices, réserves ou primes |
17 juin 2021 | 26 mois | Montant nominal des augmentations de capital : 220.000 €* Montant nominal des obligations et autres titre de créances donnant accès au capital : 10.000.000 € |
Néant. |
| Délégation de compétence à conférer au Conseil d'administration pour décider d'émettre, en une ou plusieurs fois des bons de souscription d'actions dits « BSA » au profit d'une catégorie de personnes déterminées |
17 juin 2021 | 18 mois | Nombre total d'actions pouvant être émises sur exercice des BSA : 762.065 actions d'une valeur nominale de 0,04 euro * et ** |
Néant. |
| Autorisation à donner au Conseil d'administration à l'effet de consentir des options de souscription ou d'achat d'actions de la Société |
17 juin 2021 | 38 mois | Nombre total d'actions pouvant être émises sur exercice des options : 762.065 actions d'une valeur nominale de 0,04 euro * et ** |
Néant. |
| Autorisation à donner au Conseil d'administration en vue de procéder à l'attribution gratuite d'actions |
19 juin 2020 | 26 mois | Montant d'actions gratuites pouvant être attribuées : 762.065 actions de 0,04 € |
Néant. |
| Autorisation à donner au Conseil d'administration à l'effet de réduire le capital social de la Société par voie d'annulation d'actions |
17 juin 2021 | 18 mois | Dans la limite de 10% de la réduction de capital réalisée |
Néant. |
* le montant nominal du plafond des augmentations de capital autorisé s'imputera sur le montant du plafond global de 220.000 € de nominal (15ème Résolution de l'Assemblée Générale du 17 juin 2021)
** le montant nominal du plafond des augmentations de capital autorisé s'imputera sur le montant d'un plafond global de 30.482,60 € de nominal propre aux BSA et options attribuées sur le fondement des résolutions de l'Assemblée Générale du 17 juin 2021
Parmi les modalités d'exercice de la direction générale visées à l'article L.225-51-1 du Code de commerce, le Conseil d'administration a décidé, lors de sa réunion du 27 juin 2013, d'opter pour le cumul des fonctions de Président du Conseil d'administration et de Directeur Général entre les mains de Monsieur Aaron SOLOMON dont le mandat a été renouvelé le 3 septembre 2019 pour une durée expirant à l'issue de l'Assemblée Générale Ordinaire devant statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2024.
Aucune attribution d'options de souscription ou d'achat d'actions ni aucune attribution gratuite d'actions aux mandataires sociaux n'a été réalisée par la Société au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2021.
| Au 31/12/2021 | Au 31/12/2020 | |||
|---|---|---|---|---|
| En € | Brut | Amort. & Prov. | Net | Net |
| Concessions, brevets, marques, logiciels et droits similaires | 1 919 | 1 168 | 751 | 1 391 |
| Autres immobilisations incorporelles | 1 196 794 | 639 385 | 557 408 | 415 120 |
| Immobilisations incorporelles en cours | 9 752 993 | 0 | 9 752 993 | 6 540 426 |
| Immobilisations incorporelles | 10 951 705 | 640 553 | 10 311 152 | 6 956 936 |
| Installations techniques, matériels & outillages industriels | 432 493 | 265 614 | 166 879 | 209 688 |
| Autres immobilisations corporelles | 248 972 | 221 974 | 26 998 | 44 774 |
| Immobilisations en cours | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Immobilisations corporelles | 681 465 | 487 588 | 193 877 | 254 463 |
| Autres immobilisations financières | 179 242 | 0 | 179 242 | 79 871 |
| Immobilisations financières | 179 242 | 0 | 179 242 | 79 871 |
| Actif immobilisé | 11 812 413 | 1 128 142 | 10 684 271 | 7 291 270 |
| Matières premières, approvisionnements | 2 212 557 | 239 189 | 1 973 368 | 2 523 526 |
| Produits intermédiaires et finis | 499 611 | 131 955 | 367 656 | 745 278 |
| Avances & acomptes versés sur commandes | 10 | 0 | 10 | 0 |
| Clients et comptes rattachés | 9 128 881 | 1 023 182 | 8 105 699 | 1 853 504 |
| Autres créances | 2 267 304 | 0 | 2 267 304 | 1 606 941 |
| Disponibilités | 3 230 297 | 79 491 | 3 150 805 | 5 247 210 |
| Charges constatées d'avance | 100 397 | 0 | 100 397 | 100 246 |
| Actif circulant | 17 439 056 | 1 473 817 | 15 965 239 | 12 076 705 |
| Ecart de conversion actif | 0 | 0 | 236 684 | |
| Total actif | 29 251 469 | 2 601 959 | 26 649 510 | 19 604 659 |
| Au 31/12/2021 | Au 31/12/2020 | |
|---|---|---|
| En € | Net | Net |
| Capital social (dont versé : 314 764 ) | 314 764 | 313 018 |
| Primes d'émission, de fusion, d'apport | 17 094 861 | 17 096 606 |
| Réserves légales | 26 200 | 26 200 |
| Report à nouveau | -6 562 033 | -909 985 |
| Résultat de l'exercice | -229 395 | -5 652 047 |
| Capitaux propres | 10 644 397 | 10 873 792 |
| Subvention d'investissement | 330 000 | 165 000 |
| Fonds propres | 10 974 397 | 11 038 792 |
| Provisions pour risques | 1 126 066 | 1 097 300 |
| Provisions pour charges | 0 | 0 |
| Provisions pour risques et charges | 1 126 066 | 1 097 300 |
| Emprunt obligataire convertible | 1 900 000 | 1 900 000 |
| Emprunt obligataire | 0 | 0 |
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 2 940 000 | 1 940 000 |
| Emprunts et dettes financières diverses | 2 132 000 | 82 500 |
| Avances & acomptes reçus sur commandes en cours | 84 453 | 70 520 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 6 297 016 | 1 952 734 |
| Dettes fiscales & sociales | 1 069 963 | 1 311 744 |
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | 94 662 | 88 473 |
| Produits constatés d'avance | 0 | 105 645 |
| Emprunts et dettes | 14 518 093 | 7 451 615 |
| Ecart de conversion passif | 30 953 | 16 951 |
| Total passif | 26 649 510 | 19 604 659 |
| En € | Au 31/12/2021 | Au 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Production vendue biens | 18 109 317 | 7 249 054 |
| Production vendue services | 1 154 958 | 280 114 |
| Chiffre d'affaires net | 19 264 275 | 7 529 168 |
| Production stockée | -377 622 | 208 902 |
| Production immobilisée | 3 212 567 | 2 094 996 |
| Subventions d'exploitation | 0 | 0 |
| Reprises sur amortis. et prov., transfert de charges | 40 998 | 132 612 |
| Autres produits | 226 487 | 407 168 |
| Total des produits d'exploitation | 22 366 705 | 10 372 846 |
| Achats de matières premières et autres approv. | 14 288 622 | 7 993 031 |
| Variations de stocks | 550 158 | -1 437 382 |
| Autres achats et charges externes | 2 343 972 | 2 255 121 |
| Impôts, taxes et versements assimilés | 188 942 | 130 258 |
| Salaires et traitements | 3 600 318 | 3 245 257 |
| Charges sociales | 1 599 426 | 1 403 372 |
| Dotations aux amortissements sur immobilisations | 460 390 | 410 255 |
| Dotations aux provisions sur actif circulant | 159 798 | 351 447 |
| Dotations aux provisions pour risques & charges | 119 507 | 40 998 |
| Autres charges | 409 378 | 375 495 |
| Total des charges d'exploitation | 23 720 512 | 14 767 852 |
| Résultat d'exploitation | -1 353 807 | -4 395 006 |
| Reprises sur provisions et transferts de charges | 195 686 | 0 |
| Autres produits | 9 821 | 40 657 |
| Total des produits financiers | 205 507 | 40 657 |
| Intérêts et charges assimilées | 176 597 | 1 444 812 |
| Dotation financières aux provisions | 79 491 | 195 686 |
| Autres charges | 52 455 | 60 002 |
| Total des charges financières | 308 543 | 1 700 500 |
| Résultat financier | -103 036 | -1 659 843 |
| Résultat courant avant impôts | -1 456 843 | -6 054 849 |
| Produits exceptionnels sur opérations de gestion | 194 044 | 2 947 |
| Reprises sur provisions et transfert de charges | 0 | 0 |
| Total des produits exceptionnels | 194 044 | 2 947 |
| Charges exceptionnelles sur opérations de gestion | 4 100 | 3 558 |
| Dotations exceptionnelles aux amortissements et provisions | 145 943 | 370 467 |
| Total des charges exceptionnelles | 150 043 | 374 024 |
| Résultat exceptionnel | 44 001 | -371 077 |
| Impôts sur les bénéfices | -1 183 448 | -773 879 |
| Total des produits | 22 766 256 | 10 416 449 |
| Total des charges | 22 995 651 | 16 068 496 |
| Résultat net | -229 395 | -5 652 047 |
| En € | 01/01/2021 | Affectation du résultat de l'exercice précédent |
Résultat de la période |
Autres variations | Augmentation de capital |
31/12/2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital souscrit-appelé | ||||||
| versé | 313 018 | 1 746 | 314 764 | |||
| Primes d'émission | 17 096 607 | -1 746 | 17 094 861 | |||
| Réserves réglementées | 26 200 | 26 200 | ||||
| Autres réserves | 0 | 0 | ||||
| Report à nouveau | -909 985 | -5 652 047 | -6 562 033 | |||
| Résultat de l'ex. | ||||||
| précédent | -5 652 047 | 5 652 047 | 0 | |||
| Subventions | ||||||
| d'investissement | 165 000 | 165 000 | 330 000 | |||
| Total avant résultat | 11 038 792 | 0 | 0 | 163 254 | 1 746 | 11 203 792 |
| Résultat de l'exercice en | ||||||
| cours | -229 395 | -229 395 | ||||
| Total après résultat | 11 038 792 | 0 | -229 395 | 163 254 | 1 746 | 10 974 398 |
| En € | 01/01/2020 | Affectation du résultat de l'exercice précédent |
Résultat de la période |
Autres variations | Augmentation de capital |
31/12/2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital souscrit-appelé | ||||||
| versé | 212 249 | 100 770 | 313 018 | |||
| Primes d'émission | 543 967 | 16 552 639 | 17 096 607 | |||
| Réserves réglementées | 26 200 | 26 200 | ||||
| Autres réserves | 0 | 0 | ||||
| Report à nouveau | -96 864 | -813 122 | -909 985 | |||
| Résultat de l'ex. | ||||||
| précédent | -813 122 | 813 122 | 0 | |||
| Subventions | ||||||
| d'investissement | 165 000 | 165 000 | ||||
| Total avant résultat | 37 431 | 0 | 0 | 0 | 16 653 409 | 16 690 840 |
| Résultat de l'exercice en | ||||||
| cours | -5 652 047 | -5 652 047 | ||||
| Total après résultat | 37 431 | 0 | -5 652 047 | 0 | 16 653 409 | 11 038 792 |
| En € | Au 31/12/2021 | Au 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Résultat d'exploitation | -1 353 807 | -4 395 006 |
| + Dotation nette aux amortissements | 460 390 | 410 255 |
| + Dotation d'exploitation aux provisions pour risques et charges | 78 509 | -84 654 |
| Excédent brut d'exploitation | -814 908 | -4 069 405 |
| Variation des créances clients et autres créances | -6 661 432 | 7 651 995 |
| - Variation des stocks | 927 780 | -1 653 244 |
| + Variation des dettes à court terme | 4 010 188 | -7 166 792 |
| -Variation du BFR | -1 717 372 | -1 168 040 |
| Flux net de trésorerie d'exploitation | -2 532 280 | -5 237 445 |
| + Résultat financier cash (hors intérêt sur emprunt obligataire et CC capitalisé) | -131 395 | -23 366 |
| + Résultat exceptionnel cash | 186 015 | -611 |
| -/+ Impôt sur les Sociétés/Crédit d'Impôt | 1 183 448 | 773 879 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | -1 294 212 | -4 487 543 |
| - Acquisition d'immobilisations incorporelles et corporelles | -3 754 020 | -2 398 581 |
| - Acquisitions nettes de cessions d'immobilisations financières | -99 371 | -973 |
| - Cession d'immobilisations incorporelles et corporelles | 0 | 0 |
| Variation des fournisseurs d'immobilisations | 6 189 | 0 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | -3 847 202 | -2 399 554 |
| + Augmentation de capital | 0 | 16 653 409 |
|---|---|---|
| Variation des autres fonds propres | 165 000 | 0 |
| Emprunt obligataire convertible | -90 000 | -6 615 106 |
| Remboursements d'emprunts | 0 | 0 |
| Emprunts et dettes financières diverses | 2 049 500 | -1 623 607 |
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 1 000 000 | 1 900 000 |
| Flux de trésorerie dégagés par les opérations de financement | 3 124 500 | 10 314 696 |
| Variation de Trésorerie | -2 016 913 | 3 427 598 |
| Trésorerie d'ouverture (A) | 5 247 210 | 1 819 611 |
| Trésorerie de clôture (B) (*) | 3 230 297 | 5 247 210 |
| Variation de Trésorerie (B - A) | -2 016 913 | 3 427 598 |
La société MUNIC a été créée en 2002 par 4 ingénieurs issus de l'industrie l'automobile (les fondateurs dirigeaient un bureau d'étude automobile) avec un projet très ambitieux : la conception et le développement d'une plateforme universelle pour les véhicules connectés (Telematics), universelle signifiant pour tous les domaines du véhicule connecté et pour tous les pays.
Concrètement, la Société a développé une gamme de terminaux (dont des Dongles OBD mis sur le marché en 2013) communiquant embarqués dans les véhicules et de l'OS (système d'exploitation) associé, ainsi que d'une plateforme cloud pour gérer/monitorer les terminaux, analyser et traiter les données échangées, permettre le développement et déploiement d'applications et services exploitant ces données dans tous les domaines applicables.
Cette architecture a pour ambition de fédérer tous les usages du véhicule connecté.
Les Comptes annuels établis ont été élaborés et présentés conformément aux dispositions du code de commerce et du règlement ANC 2014-03 relatif au plan comptable général ainsi que des règlements ANC n°2015-06 et 2016- 07.
La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques.
Les méthodes d'évaluation retenues sont identiques pour l'ensemble des exercices présentés.
Le principe de continuité d'exploitation est défini selon l'article L123-20 du Code de Commerce.
L'hypothèse de continuité d'exploitation a été retenue compte tenu de la signature d'un contrat important avec T-MOBILE et du niveau actuel de la trésorerie de la Société, permettant de faire face aux engagements au cours des 12 prochains mois à compter de la date de clôture des derniers comptes annuels présentés, soit au 31 décembre 2022.
La préparation des états financiers nécessite de la part de la direction l'exercice du jugement, l'utilisation d'estimations et d'hypothèses qui ont un impact sur les montants d'actifs et passifs à la clôture, ainsi que sur les éléments de résultat des exercices présentés. Ces estimations tiennent compte des données économiques susceptibles de variations dans le temps et comportant des aléas.
Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réexaminées de façon continue. Les principales estimations concernent :
le Crédit d'Impôt Recherche,
l'évaluation des frais de développement du projet EKKO activés au regard des avantages économiques futurs attendus.
Les états financiers et l'annexe sont présentés en euros.
Elles sont principalement constituées :
Des frais de développement relatifs au projet EKKO,
Des certifications nécessaires à la vente de nos produits.
Les frais de développement sont immobilisés, par contrepartie de la production immobilisée, lorsque les critères d'activation sont remplis. Les six (6) critères d'activation des frais de développement sont les suivants:
Le projet EKKO a pour objet la création d'une plateforme universelle de collecte et d'échange de données véhicules.
Bien que débuté en 2017, les coûts de développement de la plateforme EKKO n'ont été immobilisés qu'à partir de l'exercice 2018, date à partir de laquelle les chances de succès commercial du projet sont devenues suffisamment démontrables.
Ces coûts nettement individualisés, ont alors été enregistrés en production immobilisée. En effet, la plateforme ne générant pas encore de chiffre d'affaires au cours de l'année 2020, ils ont été maintenus en immobilisation en-cours au 31 décembre 2020. Le développement a été poursuivi depuis cette date.
Le montant des coûts immobilisés a été calculé selon la méthode des « coûts complets ». Il comprend les salaires ainsi que les coûts fixes liés au projet.
Une fois que le projet sera finalisé et prêt à être lancé commercialement, les coûts immobilisés correspondant seront portés en immobilisations incorporelles et feront l'objet d'un amortissement sur une durée de 3 ans. Les dépenses de R&D liées à l'activité traditionnelle (hors EKKO) restent quant à elles comptabilisées en charges.
Les immobilisations corporelles sont enregistrées à leur coût d'acquisition, compte tenu des frais nécessaires à la mise en état d'utilisation de ces biens, et après déduction des rabais commerciaux, remises, escomptes de règlements obtenus.
Les immobilisations corporelles sont amorties selon la méthode linéaire sur la durée d'utilisation estimée des biens. Les agencements de biens loués sont amortis sur la durée d'utilisation propre.
Les durées d'amortissement retenues sont les suivantes :
| Certifications | 3 ans | Linéaire |
|---|---|---|
| Outillage industriel | 3 ans | Linéaire |
| Matériel de bureau & informatique | 3 ans | Linéaire |
| Mobilier | 5 ans | Linéaire |
| Agencements | 10 ans | Linéaire |
Les immobilisations financières sont constituées de dépôts et cautionnements.
Lorsqu'il existe un indice démontrant que la valeur des immobilisations incorporelles, corporelles ou financières est susceptible d'être remise en cause à la clôture, un test de dépréciation est effectué.
La valeur nette comptable de l'actif immobilisé est alors comparée à sa valeur actuelle. Une dépréciation est comptabilisée lorsque la valeur actuelle est inférieure à la valeur nette comptable.
Les transactions libellées en devises sont converties au taux de change en vigueur au moment de la transaction. Les actifs et passifs monétaires en devises sont convertis en utilisant le taux de change à la date de clôture. Les écarts de conversion qui en résultent sont comptabilisés en écart de conversion actif et passif. Les pertes de change latentes sont comptabilisées en résultat via une provision pour perte de change.
Le coût de revient des stocks est déterminé selon la méthode du premier entré, premier sorti (FIFO).
La valeur brute des stocks de composants comprend uniquement le prix d'achat.
Le coût de revient des produits finis comprend le coût des matières et le coût de production. Les stocks sont, le cas échéant, dépréciés pour tenir compte de leur valeur actuelle à la date d'arrêté des comptes.
Les critères principaux de dépréciation sont la rotation et l'obsolescence technologique.
Les créances sont valorisées à leur valeur nominale.
Les créances font l'objet d'une appréciation au cas par cas (dépréciation individuelle de risque avéré) et sont dépréciées en fonction des risques évalués.
Les créances clients sont reconnues lors du transfert au client des risques et avantages liés à la propriété pour les ventes de matériel et lors de la réalisation de la prestation pour les prestations de services.
La trésorerie est constituée par des liquidités immédiatement disponibles.
Les liquidités immédiates en devises ont été converties en euros sur la base du dernier cours de change à la date de la clôture de l'exercice.
Les écarts de conversion sur les comptes libellés en devises étrangères, sont directement comptabilisés dans le résultat de l'exercice en perte ou en gain de change.
La Société ne détient pas d'équivalent de trésorerie.
Les découverts bancaires figurent en dettes financières.
Des provisions pour risques et charges sont constituées dans le respect des principes comptables et du règlement ANC 2014-03 sur les passifs.
Les provisions pour risques et charges constatées correspondent aux passifs répondant aux critères suivants :
Les provisions sont évaluées, au cas par cas, en fonction du risque et des motifs des demandes.
Une provision est constituée pour les charges à engager au cours de l'année au titre de la garantie contractuelle du matériel vendu d'une durée de 1 ou 2 ans, en fonction des clients. La provision est calculée sur la base des statistiques de pannes survenues au cours des exercices précédents.
Les coûts engagés correspondent à la main-d'œuvre et au coût des pièces détachées.
Les dettes sont comptabilisées initialement pour leur valeur nominale puis à leur valeur d'inventaire, c'est-à-dire au coût amorti sur la base de l'échéancier contractuel.
Les revenus générés par la Société comprennent à la fois la vente de matériels et de prestations de services.
Lors d'une vente initiale, le prix de la solution comprend un droit d'accès à la plateforme de 2 ans.
Une fois la période de 2 ans échue, le client doit souscrire un abonnement supplémentaire à la plateforme d'une durée variant selon le cas. Les revenus sont reconnus prorata temporis.
Le Crédit d'Impôt Recherche (CIR) est octroyé aux entreprises par l'Administration Fiscale afin de les inciter à réaliser des recherches d'ordre technique et scientifique. Les entreprises qui justifient des dépenses remplissant les critères requis (dépenses de recherche localisées en France ou, depuis le 1er janvier 2005, au sein de la Communauté européenne ou dans un autre État partie à l'accord sur l'Espace économique européen et ayant conclu avec la France une convention fiscale contenant une clause d'assistance administrative) bénéficient d'un crédit d'impôt qui peut être utilisé pour le paiement de l'impôt sur les sociétés dû au titre de l'exercice de réalisation des dépenses et des trois exercices suivants ou, le cas échéant, être remboursé pour sa part excédentaire. Les dépenses prises en compte pour le calcul du CIR concernent uniquement les dépenses de recherche.
La Société bénéficie du CIR depuis sa création.
Depuis 8 ans, la Société est contrôlée annuellement en vue du remboursement anticipé du CIR. Cela génère des délais de remboursement important du CIR par les services fiscaux. Des provisions pour risques et charges sont enregistrées en fonction des avis rendus par l'administration fiscale. Ces provisions sont ajustées annuellement en fonction des derniers avis rendus par l'administration fiscale.
Le CIR de l'exercice est présenté au poste Impôt sur les Sociétés dans le compte de résultat.
Les éléments exceptionnels correspondent aux éléments exceptionnels listés par le PCG.
Aucune provision pour départ à la retraite n'est comptabilisée au passif. Par ailleurs, compte tenu de l'âge moyen relativement jeune de l'effectif, le montant est jugé matériellement non significatif.
Le résultat de base par action est calculé en divisant le résultat net de la Société par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et de préférence en circulation au cours de l'exercice. Les instruments donnant droit au capital de façon différée (BSA, BSPCE, …) sont considérés comme anti-dilutifs car ils induisent une augmentation du résultat net par action. Ainsi le résultat dilué par action est identique au résultat de base par action.
Lors de sa réunion en date du 7 janvier 2022, le Conseil d'administration a constaté la réalisation d'une augmentation de capital d'un montant de 1.745,52 euros en raison de l'attribution définitive de 43.638 actions attribuées gratuitement en date du 12 décembre 2019. Le montant du capital social a ainsi été porté à 314.763,72 euros.
Selon la décision du Président Directeur Général en date du 15 février 2022, agissant sur délégation du Conseil d'administration en date du 7 janvier 2022, faisant usage d'une délégation de compétence de l'Assemblée Générale Ordinaire et Extraordinaire du 8 novembre 2019 aux termes de sa 19ème Résolution, le capital social a été augmenté d'une somme de 44.105 euros pour le porter de 314.763,72 euros à 358.868,72 euros par émission de 1.102.625 actions de 0,04 euro de valeur nominale chacune. Le montant total de cette augmentation de capital par voie d'offre visée au 1° de l'article L.411-2 du code monétaire et financier s'élève à 3.528.400 d'euros, soit l'émission de 1.102.625 actions nouvelles d'une valeur nominale unitaire de 0,04 euro, à un prix par action de 3,20 euros (prime d'émission incluse)6 .
A la date du présent rapport, le capital social de la Société s'élève à 358.868,72 euros et est divisé en 8.971.718 actions de 0,04 euro de valeur nominale chacune.
Aucun évènement significatif ayant une incidence sur les comptes au 31 décembre 2021 n'est intervenu entre le 1er janvier 2022 et la date d'arrêté des comptes légaux de l'exercice clos le 31 décembre 2021.
6 Cf communiqué de presse en date du 11 février 2022
Le chiffre d'affaires s'établit à 19.264 K€ euros en 2021, contre 7.529 K€ euros en 2020, en forte croissance de +155%. Les ventes de produits finis représentent 18.109 K€ euros en 2021 contre 7.249 K€ euros en 2020, soit une hausse de +150%. Les ventes de prestations de service se sont fortement appréciées à 1.155 K€ euros en 2021 (280 K€ euros en 2020).
| En € | Au 31/12/2021 | Au 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Production vendue biens | 18 109 317 | 7 249 054 |
| Production vendue services | 1 154 958 | 280 114 |
| Chiffre d'affaires | 19 264 275 | 7 529 168 |
La répartition géographique du chiffre d'affaires des exercices présentés se présente de la façon suivante :
| En € | Au 31/12/2021 | Au 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Ventes France | 617 307 | 265 266 |
| Ventes CEE hors France | 2 997 336 | 1 157 669 |
| Ventes reste du monde | 15 649 632 | 6 106 233 |
| Dont Amérique du Nord | 14 102 364 | 4 198 597 |
| Dont Moyen Orient | 42 236 | 0 |
| Dont Suisse | 842 548 | 1 142 166 |
| Chiffre d'affaires | 19 264 275 | 7 529 168 |
Les autres produits d'exploitation se décomposent de la manière suivante :
| En € | Au 31/12/2021 | Au 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Production stockée | -377 622 | 208 902 |
| Production immobilisée | 3 212 567 | 2 094 996 |
| Subvention d'exploitation | 0 | 0 |
| Reprises nettes sur provisions sur stocks | 0 | 6 960 |
| Reprises nettes sur provisions sur clients | 0 | 0 |
| Reprises sur provisions pour garantie client | 0 | 125 652 |
| Reprise sur provision pour taux de change | 0 | 0 |
| Produits sur Ecart de change | 220 207 | 268 920 |
| Autres produits | 47 278 | 138 248 |
| Total des produits d'exploitation | 3 102 430 | 2 843 678 |
Le développement de la plateforme EKKO continue d'être immobilisé en 2021 à la suite du report de son lancement commercial à 2022.
Les produits sur écart de change de 220k euros correspondent aux gains de change résultant de l'écart entre la facturation et l'encaissement/décaissement effectif de la facture. Cette somme est à rapprocher de la perte sur écart de change de 418k€, soit une perte nette pour écart de change de 198k€.
La marge brute est un bon indicateur de la compétitivité de l'entreprise sur un marché concurrentiel à très fort potentiel : elle renseigne sur la capacité de maîtriser ses coûts de production, mais aussi sur la valorisation de son innovation dans ses prix de vente. C'est par ailleurs un élément essentiel de la performance financière.
Ainsi, la Société définit sa marge brute comme la différence entre, d'une part le chiffre d'affaires, et d'autre part le coût des produits et services vendus, constitué comme suit :
| En € | Au 31/12/2021 | Au 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Total produits fabriqués | 18 109 317 | 7 249 054 |
| Coût des ventes | 14 670 732 | 5 887 615 |
| Marge brute sur produits | 3 438 584 | 1 361 439 |
| Taux de marge brute sur produits | 19% | 19% |
| Ventes services | 1 154 958 | 280 114 |
| Coût des ventes | 1 025 755 | 851 480 |
| Marge brute sur prestations de services associés | 129 204 | -571 367 |
| Taux de marge brute sur prestations de services associés | 11% | -204% |
| Marge brute global | 3 567 788 | 790 072 |
| Taux de marge brute sur global | 19% | 10% |
La marge brute s'est nettement améliorée en 2021, notamment grâce aux services, et malgré la pression sur les marges de l'inflation du prix des composants électroniques.
Les autres achats et charges externes se décomposent de la façon suivante sur les exercices présentés :
| En € | Au 31/12/2021 | Au 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Sous-traitance | 37 442 | 79 524 |
| Transports | 632 346 | 294 864 |
| Achat d'études prestation de service | 31 281 | 104 436 |
| Autres fournitures et entretien | 66 224 | 53 520 |
| Sous-traitance informatique | 51 473 | 22 204 |
| Personnel extérieur et intérim | 539 103 | 492 031 |
| Loc. et ch. locatives immobilière | 323 997 | 387 547 |
| Location mobilière | 71 202 | 55 025 |
| Assurances | 86 326 | 97 869 |
| Honoraires | 384 460 | 520 997 |
| Publicité & Salons | 24 128 | 27 414 |
| Voyages et déplacements | 30 609 | 68 288 |
| Frais postaux et télécom. | 23 540 | 28 699 |
| Frais bancaires | 41 840 | 22 703 |
| Total des autres achats et charges externes | 2 343 972 | 2 255 121 |
Les achats d'études et de prestations de service concernent :
Les honoraires concernent :
| Détail des honraires | Au 31/12/2021 | Au 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Apporteur d'affaires | 0 | 15 200 |
| Brevets et maintien de brevets recherches | 72 851 | 50 413 |
| Cabinet de recrutement | 0 | 9 484 |
| Conseils, assistances diverses | 157 800 | 175 240 |
| Cabinet CIR | 0 | 0 |
| Paies | 25 200 | 25 400 |
| Commissariat aux comptes | 34 842 | 20 143 |
| Avocats affaires courantes | 47 050 | 42 156 |
| Avocat conformité RGPD | 0 | 4 000 |
| Honoraires liés à l'IPO | 0 | 87 198 |
| Honoraires suites intro en bourse | 38 015 | 58 211 |
| Autres | 8 702 | 33 552 |
| Total des honoraires | 384 460 | 520 997 |
Les charges de personnel se décomposent comme suit :
| En € | Au 31/12/2021 | Au 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Salaires et traitements | 3 600 318 | 3 245 257 |
| Charges sociales | 1 599 426 | 1 403 372 |
| Charges de personnel | 5 199 744 | 4 648 629 |
L'évolution de l'effectif moyen est la suivante :
| Au 31/12/2021 | Au 31/12/2020 | |
|---|---|---|
| Cadre dirigeant | 1 | 1 |
| Cadre | 57 | 53 |
| Employés | 0 | 0 |
| Effectifs | 58 | 54 |
La rémunération du PDG, seul mandataire social rémunéré, est la suivante :
| En € | Au 31/12/2021 | Au 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Rémunération fixe au titre de son mandat | 120 000 | 120 000 |
| Avantages en nature | 18 471 | 16 200 |
| Rémunération du PDG | 138 471 | 136 200 |
| En € | Au 31/12/2021 | Au 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Dotations aux amortissements sur immobilisations | 460 390 | 410 255 |
| Dotations aux provisions pour garanties clients | 113 675 | 0 |
| Dotations aux provisions sur les clients | 159 798 | 351 447 |
| Dotations aux provisions sur les éléments financiers | 79 491 | 195 686 |
| Dotation aux provisions pour les éléments financiers d'exploitation | 5 833 | 40 998 |
| Dotation aux provisions sur les stocks | 0 | 0 |
| Provision pour litige | 0 | 0 |
| Total | 819 187 | 998 386 |
Les dotations d'exploitation aux amortissements sont ventilées de la façon suivante :
| En € | Au 31/12/2021 | Au 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 305 283 | 247 186 |
| Immobilisations corporelles | 155 107 | 163 069 |
| Total | 460 390 | 410 255 |
Une dépréciation est régulièrement constituée en raison de l'obsolescence de certains composants ou de la fin de vie d'un produit.
Les dotations aux amortissements et provisions sont restées stables (+2,1%) entre 2020 et 2021. Les principaux postes 2021 sont :
Les autres charges s'élèvent à 409 K€ en 2021 contre 375 K€ en 2020.
| En € | Au 31/12/2021 | Au 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Perte sur écart de change | 393 668 | 375 340 |
| Autres | 15 710 | 155 |
| Total | 409 378 | 375 495 |
Le résultat financier se décompose comme suit :
| En € | Au 31/12/2021 | Au 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Différences positives de change | 2 164 | 0 |
| Provision sur VMP | -79 491 | 0 |
| Reprise de provision pour risque de change | 195 686 | 0 |
| Dotation aux provisions pour risque de change | 0 | -195 686 |
| Intérêts et charges assimilées | -86 597 | -4 020 |
| Intérêts CC Associés & emprunt obligataire | -90 000 | -1 440 791 |
| Perte sur cessions de VMP | -43 728 | -60 002 |
| Gains sur cessions de VMP | 7 657 | 40 562 |
| Différence négatives de change | -8 726 | 0 |
| Autres | 0 | 94 |
| Résultat financier | -103 036 | -1 659 843 |
Le résultat exceptionnel se décompose comme suit :
| En € | Au 31/12/2021 | Au 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Dettes fournisseurs prescrites | 0 | 0 |
| Reprise de provision sur CIR | 0 | 0 |
| Gains sur CIR perdu | 0 | 0 |
| Reprise de provision sur litiges clients | 0 | 0 |
| Reprise sur provisions diverses | 0 | 2 947 |
| Autres produits exceptionnels | 41 796 | 0 |
| Réaffectation créances en provision | 152 248 | 0 |
| Total des produits exceptionnels | 194 044 | 2 947 |
| Pénalités, amendes fiscales | 0 | 3 558 |
| Perte sur CIR | 0 | 0 |
| Provision sur CIR | 142 014 | 92 866 |
| Autres charges exceptionnelles | 4100 | 277 601 |
| Fournisseurs factures antérieures non reçues | 0 | 0 |
| Réaffectation créances en provision | 3 929 | 0 |
| Total des charges exceptionnelles | 150 043 | 374 024 |
| Résultat exceptionnel | 44 001 | -371 077 |
Le tableau ci-dessous récapitule les dotations et reprises de provisions pour risques et charges, au titre du CIR.
| En € | CIR 2016 | CIR 2017 | CIR 2018 | CIR 2019 | CIR 2020 | CIR 2021 | Totaux | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reprise | 76 618 | 76 618 | ||||||
| 2018 | Dotation | 44 343 | 140 706 | 185 049 | ||||
| Perte sur CIR | 91 587 | 91 587 | ||||||
| Reprise | 133 028 | 28 141 | 161 169 | |||||
| 2019 | Dotation | 96 111 | 96 111 | |||||
| Perte sur CIR | 104 108 | 104 108 | ||||||
| Reprise | 0 | |||||||
| 2020 | Dotation | 92 866 | 92 866 | |||||
| Perte sur CIR | 0 | |||||||
| Reprise | 0 | |||||||
| 2021 | Dotation | 142 014 | 142 014 | |||||
| Perte sur CIR | 0 |
La Société provisionne 12% du montant de CIR documenté.
Ainsi, la Société a provisionné en 2021 142k euros (1,183k * 12%). La société a perçu intégralement le CIR 2020 mais a choisi de ne pas reprendre les provisions effectuées au titre des années 2018 (141k), 2019 (96k), et 2020 (142k) par principe de précaution vis-à-vis de contrôles ultérieurs qui pourraient subvenir.
Le montant de l'impôt exigible au titre des exercices présentés est nul compte tenu des pertes fiscales constatées.
Crédit impôt recherche
Le CIR constaté au titre de l'exercice 2021 s'élève à 1143k€, (774 K€ en 2020).
Accroissement/ allégement de la dette future d'impôt :
Dans le cadre de l'allégement de la dette future d'impôt, le solde des déficits antérieurs reportables est de 18.694.382 euros au 31 décembre 2021.
| Au 31 décembre 2021, la valeur brute des immobilisations se détaille comme suit : | ||
|---|---|---|
| ----------------------------------------------------------------------------------- | -- | -- |
| En € | Au 01/01/2021 | Augmentation | Diminution | Transfert | Au 31/12/2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Concessions, brevets, marques, logiciels et droits similaires | 1 919 | 0 | 0 | 0 | 1 919 |
| Immobilisations incorporelles en cours | 6 540 426 | 3 212 567 | 0 | 0 | 9 752 993 |
| Autres immobilisations incorporelles | 928 118 | 446 932 | -178 257 | 0 | 1 196 794 |
| Immobilisations incorporelles | 7 470 463 | 3 659 499 | -178 257 | 0 | 10 951 706 |
| Installations techniques, matériels & outillages industriels | 882 404 | 82 659 | -532 569 | 0 | 432 493 |
| Autres immobilisations corporelles | 269 934 | 11 862 | -32 825 | 0 | 248 972 |
| Immobilisations corporelles | 1 152 338 | 94 521 | -565 394 | 0 | 681 465 |
| Autres immobilisations financières | 79 871 | 100 000 | -629 | 0 | 179 242 |
| Immobilisations financières | 79 871 | 100 000 | -629 | 0 | 179 242 |
| Total général | 8 702 672 | 3 854 020 | -744 280 | 0 | 11 812 412 |
Sur l'année 2019, 2020, et 2021 le projet EKKO a été développé en interne. Pour rappel, le projet EKKO consiste au développement d'une plateforme qui a pour objectif de collecter, trier, analyser et revendre les données véhicules. Le coût de ce projet sur l'exercice 2021 est valorisé pour 3.212.567 euros portant le coût total du projet au 31/12/2021 à 9.752.993. Le montant des coûts immobilisés a été calculé selon la méthode des « coûts complets ». Il comprend les salaires ainsi que les coûts fixes liés au projet.
Ces frais sont clairement individualisés et le projet EKKO dispose de réels et sérieux atouts de rentabilité commerciale.
Ce projet est maintenu en immobilisation en-cours, n'étant pas totalement achevé au 31 décembre 2021. Les autres dépenses de R&D, ne remplissant pas les six (6) conditions d'activation ont été maintenues en charges d'exploitation.
Les autres immobilisations incorporelles concernent l'ensemble des certifications nécessaires à la vente des produits finis. Ces immobilisations représentent au 31 décembre 2021 un montant brut de 1.196.794 euros.
Les installations techniques, matériels et outillages concernent les moules et les frais liés au lancement de chaîne de montage. Le poste représente un montant brut de 432 K€ au 31/12/21 en baisse de 450 K€ après la mise au rebus de matériels obsolètes.
Les autres immobilisations corporelles concernent essentiellement des matériels informatiques.
Les immobilisations financières sont constituées essentiellement du dépôt de garantie du loyer (52 K€), du dépôt de garantie de l'emprunt OSEO souscrit en 2009 pour 20 K€, et d'un dépôt de garantie de 100 k€ du PGE OSEO souscrit en 2021.
Au 31 décembre 2021, les amortissements des immobilisations se détaillent comme suit :
| En € | Au 01/01/2021 | Augmentation | Diminution | Transfert | Au 31/12/2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Concessions, brevets, marques, logiciels et droits similaires | 528 | 640 | 0 | 0 | 1 168 |
| Immobilisations incorporelles en cours | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres immobilisations incorporelles | 512 999 | 304 643 | -178 257 | 0 | 639 385 |
| Immobilisations incorporelles | 513 527 | 305 283 | -178 257 | 0 | 640 553 |
| Installations techniques, matériels & outillages industriels | 672 715 | 125 468 | -532 569 | 0 | 265 614 |
| Autres immobilisations corporelles | 225 160 | 28 864 | -32 050 | 0 | 221 974 |
| Immobilisations corporelles | 897 876 | 154 332 | -564 620 | 0 | 487 588 |
| Autres immobilisations financières | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations financières | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total général | 1 411 403 | 459 615 | -742 877 | 0 | 1 128 142 |
Les stocks se détaillent de la façon suivante :
| En € | Au 31/12/2021 | Au 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Stock de composants | 2 212 557 | 2 762 715 |
| Dépréciation sur stock | -239 189 | -239 189 |
| Total stock de composants | 1 973 368 | 2 523 526 |
| Stock de produits finis | 499 611 | 877 233 |
| Dépréciation sur stock de produits finis | -131 955 | -131 955 |
| Total stock produits finis | 367 656 | 745 278 |
| Total | 2 341 024 | 3 268 804 |
Une dépréciation est régulièrement passée en raison de l'obsolescence de certains composants ou de la fin de vie d'un produit.
Les stocks de composants sont évalués à leur coût d'acquisition (méthode FIFO).
En 2021, la diminution des stocks à la fois de composants et de produits finis s'explique par :
Les créances clients se détaillent de la façon suivante :
| En € | Au 31/12/2021 | Au 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Valeur nominale brute des clients | 9 128 881 | 2 716 888 |
| Dépréciation des comptes clients | -1 023 182 | -863 384 |
| Valeur nette comptable des comptes clients | 8 105 699 | 1 853 504 |
| Dans le compte de résultat – Résultat d'exploitation | ||
| Dotations aux provisions sur les clients | 159 798 | 351 447 |
| Reprises aux provisions sur les clients | 0 | 0 |
| En € | Brut | < 1 an | [1 à 5 ans] | > 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 9 128 881 | 9 128 881 | ||
| Avances et acomptes fournisseurs | 10 | 10 | ||
| Avoirs en attentes | 32 236 | 32 236 | ||
| Etat, impôts sur les bénéfices | 1 183 448 | 1 183 448 | ||
| Etat, taxes sur le chiffre d'affaires | 444 473 | 444 473 | ||
| Compte séquestre | 590 569 | 590 569 | ||
| Autres | 16 578 | 16 578 | ||
| Etat des créances à l'actif circulant | 11 396 195 | 11 396 195 | 0 | 0 |
Le poste « Etat – Impôt sur les bénéfices » correspond aux créances au titre du Crédit Impôt Recherche
| En € | Brut | < 1 an | [1 à 5 ans] | > 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Avances conditionnées | 2 132 000 | 2 132 000 | ||
| Autres Emprunts obligataires | 0 | 0 | ||
| Emprunts obligataires convertibles | 1 900 000 | 1 900 000 | ||
| Emprunts | 40 000 | 40 000 | ||
| Emprunts PGE | 2 900 000 | 2 900 000 | ||
| Découverts, concours bancaires | 0 | 0 | ||
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 2 940 000 | 2 940 000 | 0 | 0 |
| Divers | 0 | 0 | ||
| Associés | 0 | 0 | ||
| Emprunts et dettes financières diverses | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Avances & acomptes reçus sur commandes en cours | 84 453 | 84 453 | ||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 6 297 016 | 6 297 016 | ||
| Personnel | 347 677 | 347 677 | ||
| Organismes sociaux | 693 632 | 693 632 | ||
| Etat, impôts sur les bénéfices | 0 | 0 | ||
| Etat, taxes sur le chiffre d'affaires | 350 | 350 | ||
| Etat, obligations cautionnées | 0 | 0 | ||
| Autres impôts, taxes et assimilés | 28 304 | 28 304 | ||
| Dettes fiscales & sociales | 1 069 963 | 1 069 963 | 0 | 0 |
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | 94 662 | 94 662 | ||
| Autres dettes | 0 | 0 | ||
| Produits constatés d'avance | 0 | 0 | ||
| Etat des dettes | 14 518 093 | 10 486 093 | 4 032 000 | 0 |
Les comptes de trésorerie sont composés de la manière suivante :
| En € | Au 31/12/2021 | Au 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement | 130 191 | 152 781 |
| Disponibilités | 3 100 106 | 5 094 428 |
| Trésorerie & équivalent | 3 230 297 | 5 247 210 |
| Dépréciations | 79 491 | 0 |
| Trésorerie & équivalent de trésorerie | 3 150 805 | 5 247 210 |
Les charges et produits constatés d'avance concernent uniquement des charges et produits d'exploitation. Il s'agit du loyer facturé en décembre pour le premier trimestre de l'année suivante, d'abonnements divers et d'assurances pour l'année à venir.
Au 31 décembre 2018, le capital social de la Société s'élève à 132.654,70 euros, composé de 1 326 547 actions de 0,10 euro de valeur nominale, entièrement libérées, dont 664.600 actions ordinaires et 661.947 actions de préférence de catégorie A.
L'assemblée générale du 8 novembre 2019 a approuvé :
3.979.641 actions nouvelles ont ainsi été créées portant le nombre d'action total à 5.306.188 au 31 décembre 2019 pour une valeur nominale de 0,04 euro.
| Valeur nominale | Nombre des titres | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Catégories d'actions | Début de l'exercice |
Fin d'exercice |
Début de l'exercice |
Créés pendant l'exercice |
Remboursés durant l'exercice |
Fin d'exercice |
| Actions ordinaires | 66 460 | 106 336 | 664 600 | 1 993 800 | 0 | 2 658 400 |
| Actions de catégorie A | 66 195 | 105 912 | 661 947 | 1 985 841 | 0 | 2 647 788 |
| Total | 132 655 | 212 248 | 1 326 547 | 3 979 641 | 0 | 5 306 188 |
L'évolution du nombre d'actions au cours des exercices 2018 et 2019 est la suivante :
Le conseil d'administration du 5 février 2020 à la suite de l'introduction en bourse de la société décide de procéder à l'augmentation de capital de la Société par la création de 2 314 465 actions nouvelles à 0,04 euro de nominal, soit une augmentation de capital de 18 399 996 euros prime d'émission incluse. Ainsi, entre le 1er janvier 2020 et le 30 juin 2020, le capital social est passé d'un montant de 212.247,52 euros à un montant de 304.826,12 euros.
Le 14 décembre 2020, le conseil d'administration faisant usage de l'autorisation accordée par l'assemblée générale Mixte du 8 novembre 2019 a décidé d'augmenter le capital social d'un montant nominal de 8.192,08 euros pour le porter à 313.018,20 euros par émission de 204.802 actions d'une valeur nominale de 0,04 euro entièrement libérées dans le cadre des plans d'attribution d'actions gratuites. Le nombre total d'actions se portent alors à 7.825.455 actions.
| Valeur nominal Nombre des titres |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Catégories d'actions | Début de l'exercice |
Fin d'exercice |
Début de l'exercice |
Crées pendant l'exercice |
Remboursé / transféré durant l'exercice |
Fin d'exercice |
| Actions ordinaires | 106 336 | 313 018 | 2 658 400 | 5 167 055 | 0 | 7 825 455 |
| Actions de catégorie A | 105 912 | 0 | 2 647 788 | 0 | 2 647 788 | 0 |
| Total | 212 248 | 313 018,20 | 5 306 188 | 5 167 055 | 2 647 788 | 7 825 455 |
Le 14 décembre 2021, le conseil d'administration faisant usage de l'autorisation accordée par l'AG Mixte du 8 novembre 2019 a décidé d'augmenter le capital social d'un montant nominal de 1.745,52 euros pour le porter à 314.763,72 euros par émission de 43.638 actions d'une valeur nominale de 0,04 euro entièrement libérées dans le cadre des plans d'attribution d'actions gratuites. Le nombre total d'actions se porte alors à 7.869.093 actions.
| Valeur nominal | Nombre des titres | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Catégories d'actions | Début de l'exercice |
Fin d'exercice |
Début de l'exercice |
Crées pendant l'exercice |
Remboursé / transféré durant l'exercice |
Fin d'exercice |
| Actions ordinaires | 313 018 | 314 764 | 7 825 455 | 43 638 | 0 | 7 869 093 |
| Actions de catégorie A | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total | 313 018 | 314 763,72 | 7 825 455 | 43 638 | 0 | 7 869 093 |
| Capital non dilué | Capital intégralement dilué | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Actionnaires | Nombre d'actions ordinaires et de droits de vote |
% du capital et des droits de vote |
Nombre d'actions nouvelles * |
Nombre d'actions post-exercice des instruments dilutifs |
% du capital intégralement dilué |
| Aaron SOLOMON | 1.682.888 | 21,39% | 10.482 | 1.693.370 | 20,99% |
| Frédéric NGUYEN | 491.500 | 6,25% | 0 | 491.500 | 6,09% |
| Yann PARANTHOEN | 199.252 | 2,53% | 0 | 199.252 | 2,47% |
| Sous-total fondateurs | 2.373.640 | 30,16% | 10.482 | 2.384.122 | 29,55% |
| GRANDIS LUX** | 3.488.292 | 44,33% | 0 | 3.488.292 | 43,23% |
| Sous total actionnaires financier |
3.488.292 | 44,33% | 0 | 3.488.292 | 43,23% |
| Mair FERERES | 192.980 | 2,45% | 0 | 192.980 | 2,39% |
| Christophe VAN CAUWENBERGHE |
74.780 | 0,95% | 0 | 74.780 | 0,93% |
| Sous total autres personnes physiques |
267.760 | 3,40% | 0 | 267.760 | 3,32% |
| Auto détenues (contrat de liquidité) |
37.267*** | 0,47%*** | 0 | 37.267*** | 0,46%*** |
| Public | 1.702.134 | 22,10% | 188.679 | 1.928.080 | 23,90% |
| TOTAL | 7.869.093 | 100,00 % | 199.161 | 8.068.254 | 100,00 % |
* 199.161 actions nouvelles pouvant provenir de la conversion des 1.900.000 OC en vigueur au sein de la Société.
** holding patrimoniale contrôlée par des actionnaires personnes physiques belges
*** droits de vote théoriques
Au 31 décembre 2021, les PRC se détaillent comme suit :
| En € | Au 01/01/2021 |
Augmentations dotations |
Diminutions reprises |
Dont utilisés |
Au 31/12/2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Provision pour litige | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Provision pour garanties clients | 181 474 | 113 675 | 0 | 0 | 295 148 |
| Provision pour CIR | 301 542 | 142 014 | 0 | 0 | 443 556 |
| Provision pour douanes | 100 000 | 0 | 0 | 0 | 100 000 |
| Provision pour impôts et taxes | 277 601 | 3 929 | 0 | 0 | 281 530 |
| Provision pour VMP et risque de change | 236 684 | 85 324 | 236 684 | 0 | 85 324 |
| Total | 1 097 301 | 344 941 | 236 684 | 0 | 1 205 558 |
| Exploitation | 222 472 | 119 507 | 40 998 | 0 | 300 981 |
| Financier | 195 686 | 79 491 | 195 686 | 0 | 79 491 |
| Exceptionnelle | 679 143 | 145 943 | 0 | 0 | 825 086 |
La provision pour douane concerne le non-dépôt des DEB.
Les provisions pour risques et charges ont augmenté de 108k euros en 2021. Les éléments notables de cette augmentation sont :
Une provision sur le CIR2021 pour 142K comme expliqué ci-dessous.
Une reprise nette pour perte sur écart de change sur les créances en cours et les disponibilités pour 151k euros (85k€ de dotation 2021 et 237k€ de reprise de la provision 2020)
une provision de 114k euros pour risque clients.
Les emprunts et dettes financières se présentent comme suit
| En € | Au 01/01/2021 | Augmentations dotations |
Diminutions reprises |
Au 31/12/2021 |
|---|---|---|---|---|
| Emprunt obligataire | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Intérêts sur emprunt obligataire | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Compte courant Grandis Lux | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Intérêts sur CC Grandis Lux | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres comptes courants | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Emprunt bancaire auprès de la BPI | 40 000 | 2 000 000 | 0 | 2 040 000 |
| Emprunt bancaire PGE | 1 900 000 | 1 000 000 | 0 | 2 900 000 |
| Emprunt obligataire convertible | 1 900 000 | 0 | 0 | 1 900 000 |
| Intérêt sur emprunt obligataire convertible | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Avance remboursable BPI | 82 500 | 82 500 | 33 000 | 132 000 |
| Découvert bancaire | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Mouvement inter groupe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total | 3 922 500 | 3 082 500 | 33 000 | 6 972 000 |
Les emprunts et dettes ne consistent plus fin 2021 qu'en un emprunt obligataire convertible de 1.900k euros (comprenant la souscription de Odyssée Ventures pour 1,8 million d'euros versé en décembre 2019 et de M Aaron Solomon pour 100k euros versée en janvier 2020) et d'un prêt garanti par l'Etat du même montant souscrit fin décembre 2020. Un Prêt Garanti par l'Etat d'un montant de 1,0 million d'euro a été souscrit en février 2021, ainsi que d'obtenir un prêt Innovation de 2,0 millions auprès de BPI France.
| En € | Au 31/12/2021 | < 1 an | [1 - 2 ans] | > 2 ans |
|---|---|---|---|---|
| Dettes fournisseurs | 6 240 707 | 5 782 621 | 294 835 | 163 251 |
| Factures non parvenues | 150 971 | 150 971 | 0 | 0 |
| Fournisseurs & comptes rattachés | 6 391 678 | 5 933 591 | 294 835 | 163 251 |
Les fournisseurs dont les factures datent de plus de 2 ans concernent des fournisseurs pour lesquels la Société est en attente d'avoir, ou des fournisseurs en liquidation/radiation. Ces dettes sont annulées à l'issue du délai de prescription de 5 ans.
| En € | Au 31/12/2021 | Au 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Dettes provisionnées - Congés à payer | 342 783 | 320 740 |
| Charges sur congés à payer | 162 665 | 153 219 |
| Autres dettes fiscales et sociales | 211 684 | 393 149 |
| Autres | 0 | 0 |
| Total | 717 132 | 867 108 |
Aucune provision pour départ à la retraite n'a été comptabilisée au passif, ni aucune information donnée dans les annexes aux comptes annuels, en raison de l'âge moyen relativement jeune de l'effectif et du taux de rotation du personnel.
Les engagements de location relatifs aux baux sont les suivants :
| Objet | Date de signature du bail |
Date de | Engagements futurs au 31/12/2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| fin de bail | < 1 an | [1 - 5 ans] | > 5 ans | ||
| Bail siège Villejuif | 01/05/2017 | 30/09/2027 | 207 696 | 985 978 | 0 |
Néant
Il n'existe pas de transaction avec des entreprises liées.
| En € | Au 31/12/2021 | Au 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Honoraires HT facturés au titre du contrôle légal des comptes | 27 342 | 20 143 |
| Honoraires HT facturés au titre des autres prestations de services | 7 500 | 24 500 |
| Total | 34 842 | 44 643 |
Le résultat de base par action s'établit à (0,03) euro au 31 décembre 2021 contre (0,74) euro au 31 décembre 2020.
Le résultat de base par action est égal au résultat dilué par action.
| En € | Au 31/12/2021 | Au 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Résultat Net (en €) | -229 395 | -5 652 047 |
| Nombre moyen d'actions pondéré - Résultat de base | 7 869 093 | 7 620 653 |
| Nombre moyen d'actions pondéré - Résultat dilué | 7 869 093 | 7 620 653 |
| Résultat de base par action (en €) | -0,03 | -0,74 |



Les actions de MUNIC sont cotées sur le marché Euronext Growth® Paris Code ISIN : FR0013462231 Code Mnémonique : ALMUN MUNIC est labellisée Entreprise Innovante (Bpifrance).
ACTUS finance & communication Caroline LESAGE Relations Investisseurs Tél. : 01 53 67 36 79 [email protected]
7 | 1 Projet de texte des résolutions soumises à L'Assemblée Générale Ordinaire Annuelle et Extraordinaire du 24 juin 2022
MUNIC Société anonyme au capital de 358.868,72 euros Siège social : 100, Avenue de Stalingrad 94800 Villejuif 442 484 556 RCS Créteil
* * *
Approbation des comptes sociaux de l'exercice clos le 31 décembre 2021 et quitus aux Administrateurs
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, après avoir pris connaissance :
Approuve les comptes annuels, à savoir le bilan, le compte de résultat et l'annexe arrêtés le 31 décembre 2021, tels qu'ils lui ont été présentés, ainsi que les opérations traduites dans ces comptes et résumées dans ces rapports.
En conséquence, l'Assemblée Générale donne aux membres du Conseil d'administration quitus entier et sans réserve de l'exécution de leurs mandats respectifs pour l'exercice écoulé.
Approbation des dépenses et charges visées au 4 de l'article 39 du Code général des impôts
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, connaissance prise du rapport de gestion du Conseil d'administration et du rapport du Commissaire aux comptes, statuant en application des dispositions de l'article 223 quater du Code Général des Impôts,
Constate qu'il n'y a eu aucune dépense ou charge non déductible fiscalement telles que visées au 4 de l'article 39 du Code général des impôts, au cours de l'exercice 2021.
Affectation du résultat de l'exercice
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires,
Approuve la proposition du Conseil d'administration et décide d'affecter la perte de l'exercice s'élevant à 229.395 euros en totalité au poste « Report à nouveau » qui sera ainsi porté après affectation à un solde débiteur de 6.791.427 euros.
Conformément à l'article 243 bis du Code Général des Impôts, l'Assemblée Générale rappelle qu'aucun dividende n'a été versé au cours des trois derniers exercices.
Approbation des conventions visées aux articles L.225-38 et suivants du Code de commerce
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, après avoir entendu la lecture du rapport spécial du Commissaire aux comptes sur les conventions de la nature de celles visées à l'article L 225-38 et suivants du Code de commerce,
Approuve les conclusions dudit rapport.
Autorisation à donner au Conseil d'administration en vue de l'achat par la Société de ses propres actions conformément à l'article L.22-10-62 du Code de commerce
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires,
connaissance prise du rapport du Conseil d'administration, et conformément au Règlement européen n°596/2014 du Parlement européen et du Conseil du 16 avril 2014 et aux dispositions de l'article L.22-10-62 du Code de commerce,
Autorise le Conseil d'administration, avec faculté de subdélégation, à acheter ou à faire acheter, en une ou plusieurs fois les actions de la Société, portant sur un nombre d'actions n'excédant pas 10% du capital social de la Société (à quelque moment que ce soit, ce pourcentage s'appliquant à un capital ajusté en fonction des opérations l'affectant postérieurement).
Décide que le rachat par la Société de ses propres actions aura pour finalité :
Fixe comme suit les modalités de cet achat :
Le montant maximum des fonds destinés au programme de rachat d'actions s'élève à deux cent cinquante mille (250.000) euros. Ces opérations d'achat, de cession, d'échange ou de transfert pourront être effectuées par tous moyens, c'est-à-dire sur le marché ou de gré à gré, dans les limites permises par la réglementation en vigueur. Ces opérations pourront intervenir à tout moment, dans le respect de la réglementation en vigueur, y compris en période d'offre publique, sous réserves des dispositions légales et réglementaires en vigueur.
Il est précisé (i) qu'un montant maximum de 5% des actions composant le capital social de la Société pourra être affecté en vue de leur conservation et de leur remise ultérieure en paiement ou en échange dans le cadre d'une opération de fusion, scission ou apport, et (ii) qu'en cas d'acquisition dans le cadre d'un contrat de liquidité, le nombre d'actions pris en compte pour le calcul de la limite de 10% du montant du capital social mentionnée cidessus correspondra au nombre d'actions achetées déduction faite du nombre d'actions revendues pendant la durée de la présente autorisation.
Le prix maximum d'achat par action par la Société de ses propres actions ne devra pas excéder vingt (20) euros. Il est précisé qu'en cas d'opérations sur le capital, notamment par incorporation de réserves et/ou de division ou de regroupement des actions, ce prix sera ajusté par un coefficient multiplicateur égal au rapport entre le nombre de titres composant le capital social avant l'opération et ce nombre après l'opération.
Délègue au Conseil d'administration, en cas de modification du nominal de l'action, d'augmentation de capital par incorporation de réserves, de division, de regroupement de titres et de distribution de réserves ou de tous autres actifs, d'amortissement du capital ou de toute autre opération portant sur les capitaux propres, le pouvoir d'ajuster les prix d'achat et de vente susvisés afin de tenir compte de l'incidence de ces opérations sur la valeur de l'action,
Donne tout pouvoir au Conseil d'administration, sous réserve du strict respect des textes légaux et réglementaires, avec faculté de subdélégation afin de :
Fixe à dix-huit (18) mois, à compter du jour de la présente Assemblée Générale, la durée de validité de la délégation de compétence faisant l'objet de la présente résolution.
Le Conseil d'administration donnera aux actionnaires réunis en Assemblée Générale annuelle, dans le rapport prévu à l'article L.225-100 du Code de commerce et conformément à l'article L.225-211 du Code de commerce, les informations relatives à la réalisation des opérations d'achat d'actions autorisées par l'Assemblée Générale, notamment le nombre et le prix des actions ainsi acquises, le volume des actions utilisées.
Délégation de compétence à conférer au Conseil d'administration à l'effet de décider, soit l'émission, avec maintien du droit préférentiel de souscription, d'actions et/ou de valeurs mobilières donnant accès immédiatement ou à terme au capital ou donnant droit à un titre de créance, soit l'incorporation au capital de bénéfices, réserves ou primes
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales extraordinaires,
connaissance prise du rapport du Conseil d'administration et du rapport spécial du Commissaire aux comptes, conformément aux dispositions de l'article L.225-129 et suivants du Code de commerce, notamment des articles L.225-129-2, L.22-10-50 et L.228-92 et L.228-93 dudit Code de commerce,
Délègue au Conseil d'administration sa compétence, avec faculté de subdélégation au Directeur Général, à l'effet de procéder, en une ou plusieurs fois, en France ou à l'étranger, dans les proportions et aux époques qu'il appréciera, en euros ou en monnaie étrangère ou en toute autre unité monétaire établie par référence à plusieurs monnaies, à une ou plusieurs augmentations de capital :
étant précisé que l'émission d'actions de préférence est strictement exclue de la présente délégation,
Décide de fixer comme suit les limites des montants des émissions autorisées en cas d'usage par le Conseil d'administration de la présente délégation :
Fixe à vingt-six (26) mois, à compter du jour de la présente Assemblée Générale, la durée de validité de la délégation de compétence faisant l'objet de la présente résolution.
En cas d'usage par le Conseil d'administration de la présente délégation :
Précise que les opérations visées dans la présente résolution pourront être effectuées à tout moment, y compris en période d'offre publique sur les titres de la Société, dans le respect des dispositions législatives et réglementaires,
Décide que le Conseil d'administration aura tous pouvoirs pour mettre en œuvre, ou non, ainsi que celui d'y surseoir le cas échéant, la présente délégation de compétence dans les conditions légales ainsi que dans les limites et conditions précisées ci-dessus, à l'effet notamment de :
Les modalités définitives des opérations réalisées en vertu de la présente autorisation feront l'objet d'un rapport complémentaire, conforme aux prescriptions de l'article L.225-129-5 du Code de commerce, que le Conseil d'administration établira au moment où il fera usage de la délégation de compétence à lui conférer par la présente Assemblée Générale. Le Commissaire aux comptes établira également un rapport complémentaire à cette occasion.
Décide que la présente autorisation privera d'effet la délégation antérieure ayant le même objet (6 ème résolution de l'Assemblée en date du 17 juin 2021).
Délégation de compétence à conférer au Conseil d'administration, à l'effet de décider l'émission d'actions et/ou de valeurs mobilières donnant accès immédiatement ou à terme au capital ou donnant droit à un titre de créance, avec suppression du droit préférentiel de souscription sans indication de bénéficiaires et par offre au public
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales extraordinaires,
connaissance prise du rapport du Conseil d'administration et du rapport spécial du Commissaire aux comptes, conformément aux dispositions des articles L.225-129 et suivants du Code de commerce, et notamment des articles L.225-129-2, L.225-135, L.225-136 et L.228-91 et suivants dudit Code de commerce,
Délègue au Conseil d'administration sa compétence, avec faculté de subdélégation au Directeur Général, à l'effet de procéder, en une ou plusieurs fois, en France ou à l'étranger, dans la proportion et aux époques qu'il appréciera à l'émission, sur le marché français et/ou international, en offrant au public des titres financiers, avec suppression du droit préférentiel de souscription sans indication de bénéficiaires, en euros ou en monnaie étrangère, ou en toute autre unité monétaire établie par référence à plusieurs monnaies, d'actions ordinaires de la Société et/ou de toutes autres valeurs mobilières donnant accès immédiatement ou à terme, à tout moment ou à date fixe, au capital de la Société, ou de sociétés qui possèderaient directement ou indirectement plus de la moitié de son capital ou de sociétés dont elle possède directement ou indirectement plus de la moitié du capital, ou donnant droit à un titre de créance, par souscription soit en espèces soit par compensation de créances, conversion, échange, remboursement, présentation d'un bon ou de toute autre manière, les valeurs mobilières représentatives des créances pouvant être émises avec ou sans garantie, sous les formes, taux et conditions que le Conseil d'administration jugera convenables ;
étant précisé que l'émission d'actions de préférence est strictement exclue de la présente délégation,
Décide que la mise en œuvre de cette délégation de compétence est conditionnée à l'accord unanime des membres du Conseil d'administration présents ou représentés,
Décide de fixer comme suit les limites des montants des émissions autorisées en cas d'usage par le Conseil d'administration de la présente délégation :
Décide de supprimer, sans indication de bénéficiaires, le droit préférentiel de souscription des actionnaires aux actions, autres valeurs mobilières et à tous les titres de créances pouvant être émis en application de la présente résolution, en laissant toutefois au Conseil d'administration la faculté d'instituer au profit des actionnaires, sur tout ou partie des émissions, un droit de priorité pour les souscrire pendant le délai et selon les termes qu'il fixera conformément aux dispositions de l'article L.22-10-51 du Code de commerce, cette priorité ne donnant pas lieu à la création de droits négociables, mais pouvant être exercée tant à titre irréductible que réductible,
Prend acte et décide en tant que de besoin, que la présente délégation de compétence emporte de plein droit au profit des porteurs de valeurs mobilières donnant accès immédiatement ou à terme au capital de la Société, renonciation expresse par les actionnaires à leur droit préférentiel de souscription aux actions auxquelles ces valeurs mobilières donnent droit, conformément aux dispositions de l'article L.225-132 du Code de commerce,
Décide que la présente délégation de compétence est conférée au Conseil d'administration pour une durée de vingt-six (26) mois à compter de la présente Assemblée Générale,
Il est toutefois précisé que dans l'hypothèse de l'admission des actions de la Société sur un marché réglementé, le prix minimum dont il est fait référence aux trois alinéas ci-dessus devra être au moins égal au prix minimum prévu par les dispositions légales et réglementaires en vigueur applicables aux sociétés dont les actions sont admises sur un marché réglementé.
Décide que les actions nouvelles émises au titre des augmentations de capital seront complètement assimilées aux actions ordinaires anciennes et soumises à toutes les dispositions des statuts et aux décisions des assemblées générales,
Précise que les opérations visées dans la présente résolution excluent formellement les offres visées au 1° de l'article L. 411-2 du Code monétaire et financier ;
Précise que les opérations visées dans la présente résolution pourront être effectuées à tout moment, y compris en cas d'offre publique sur les titres de la Société, dans le respect des dispositions législatives et réglementaires,
Décide que le Conseil d'administration aura tous pouvoirs pour mettre en œuvre ou non la présente délégation, ainsi que celui d'y surseoir le cas échéant, dans les conditions légales ainsi que dans les limites et conditions cidessus précisées à l'effet notamment de :
Les modalités définitives de l'opération feront l'objet d'un rapport complémentaire, conforme aux prescriptions de l'article L.225-129-5 du Code de commerce, que le Conseil d'administration établira au moment où il fera usage de la délégation de compétence à lui conférer par la présente Assemblée Générale. Le Commissaire aux comptes établira également un rapport complémentaire à cette occasion.
Délégation de compétence à conférer au Conseil d'administration, à l'effet de décider l'émission d'actions et/ou de valeurs mobilières donnant accès immédiatement ou à terme au capital ou donnant droit à un titre de créance, par voie d'offre visée à l'article L.411-2 1° du Code monétaire et financier et dans la limite de 20% du capital social par an avec suppression du droit préférentiel de souscription sans indication de bénéficiaires
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales extraordinaires,
connaissance prise du rapport du Conseil d'administration et du rapport spécial du Commissaire aux comptes, conformément aux dispositions des articles L.225-129 et suivants du Code de commerce, et notamment des articles L.225-129-2, L.225-135, L.225-136 et L.228-91 et suivants dudit Code de commerce,
Délègue au Conseil d'administration sa compétence, avec faculté de subdélégation au Directeur Général, à l'effet de procéder, en une ou plusieurs fois, en France ou à l'étranger, dans la proportion et aux époques qu'il appréciera à l'émission, par une offre visée au 1° de l'article L. 411-2 du Code monétaire et financier, avec suppression du droit préférentiel de souscription sans indication de bénéficiaires, en euros ou en monnaie étrangère ou en toute autre unité monétaire établie par référence à plusieurs monnaies, d'actions ordinaires de la Société et/ou de toutes autres valeurs mobilières donnant accès immédiatement ou à terme, à tout moment ou à date fixe, au capital de la Société, ou de sociétés qui possèderaient directement ou indirectement plus de la moitié de son capital ou de sociétés dont elle possède directement ou indirectement plus de la moitié du capital, ou donnant droit à un titre de créance, par souscription soit en espèces soit par compensation de créances, conversion, échange, remboursement, présentation d'un bon ou de toute autre manière, les valeurs mobilières représentatives des créances pouvant être émises avec ou sans garantie, sous les formes, taux et conditions que le Conseil d'administration jugera convenables,
étant précisé que l'émission d'actions de préférence est strictement exclue de la présente délégation,
Décide que la mise en œuvre de cette délégation de compétence est conditionnée à l'accord unanime des membres du Conseil d'administration présents ou représentés,
Décide de fixer comme suit les limites des montants des émissions autorisées en cas d'usage par le Conseil d'administration de la présente délégation :
(10.000.000) d'euros ou sa contre-valeur en monnaies étrangères au jour de l'émission, étant précisé que le montant nominal total de ces obligations ou autres titres de créances s'imputera sur le plafond global applicable aux obligations ou autres titres de créances, fixé par la 15ème Résolution de la présente Assemblée Générale ;
Décide de supprimer, sans indication de bénéficiaires, le droit préférentiel de souscription des actionnaires aux actions, autres valeurs mobilières ou titres de créances pouvant être émis en application de la présente résolution,
Décide que les émissions susceptibles d'être réalisées en vertu de la présente résolution pourront l'être par des offres à des investisseurs qualifiés ou à un cercle restreint d'investisseurs au sens du 1° de l'article L. 411-2 du Code Monétaire Financier,
Prend acte et décide en tant que de besoin, que la présente délégation de compétence emporte de plein droit au profit des porteurs de valeurs mobilières donnant accès immédiatement ou à terme au capital de la Société, renonciation expresse par les actionnaires à leur droit préférentiel de souscription aux actions auxquelles ces valeurs mobilières donnent droit, conformément aux dispositions de l'article L.225-132 du Code de commerce,
Décide que la présente délégation de compétence est conférée au Conseil d'administration pour une durée de vingt-six (26) mois à compter de la présente Assemblée Générale,
Il est toutefois précisé que dans l'hypothèse de l'admission des actions de la Société sur un marché réglementé, le prix minimum dont il est fait référence aux trois alinéas ci-dessus devra être au moins égal au prix minimum prévu par les dispositions légales et réglementaires en vigueur applicables aux sociétés dont les actions sont admises sur un marché réglementé.
Décide que les actions nouvelles émises au titre des augmentations de capital seront complètement assimilées aux actions ordinaires anciennes et soumises à toutes les dispositions des statuts et aux décisions des assemblées générales,
Précise que les opérations visées dans la présente résolution pourront être effectuées à tout moment, y compris en cas d'offre publique sur les titres de la Société, dans le respect des dispositions législatives et réglementaires,
Décide que le Conseil d'administration aura tous pouvoirs pour mettre en œuvre ou non la présente délégation dans les conditions légales ainsi que celui d'y surseoir le cas échéant ainsi que dans les limites et conditions cidessus précisées à l'effet notamment de :
décider l'augmentation de capital et déterminer les valeurs mobilières à émettre et, de manière plus générale, décider les émissions dans le cadre de la présente délégation ;
décider le montant de l'augmentation de capital ;
Les modalités définitives de l'opération feront l'objet d'un rapport complémentaire, conforme aux prescriptions de l'article L.225-129-5 du Code de Commerce, que le Conseil d'administration établira au moment où il fera usage de la délégation de compétence à lui conférer par la présente Assemblée Générale. Le Commissaire aux comptes établira également un rapport complémentaire à cette occasion.
Délégation de compétence à conférer au Conseil d'administration, à l'effet de décider l'émission d'actions et/ou de valeurs mobilières donnant accès immédiatement ou à terme au capital ou donnant droit à un titre de créance, avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires au profit de catégories de bénéficiaires
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales extraordinaires,
connaissance prise du rapport du Conseil d'administration et du rapport spécial du Commissaire aux comptes, conformément aux dispositions des articles L.225-129 et suivants du Code de commerce, et notamment des articles L.225-129-2, L.225-135, L.225-138, L.228-92 et L.228-93 dudit Code de commerce,
Délègue au Conseil d'administration sa compétence, avec faculté de subdélégation au Directeur Général, à l'effet de procéder, en une ou plusieurs fois, en France ou à l'étranger, dans la proportion, aux époques et selon les modalités qu'il appréciera, à l'émission, sur le marché français et/ou international, avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires, en euros ou en monnaie étrangère ou en toute autre unité monétaire établie par référence à plusieurs monnaies, d'actions nouvelles de la Société et/ou de toutes autres valeurs mobilières donnant accès immédiatement ou à terme, à tout moment ou à date fixe, au capital de la Société, ou de sociétés qui possèderaient directement ou indirectement plus de la moitié de son capital ou de sociétés dont elle possède directement ou indirectement plus de la moitié du capital, ou donnant droit à un titre de créance, par souscription soit en espèces soit par compensation de créances, conversion, échange, remboursement, présentation d'un bon ou de toute autre manière, les valeurs mobilières représentatives des créances pouvant être émises avec ou sans garantie, sous les formes, taux et conditions que le Conseil d'administration jugera convenables ;
étant précisé que l'émission d'actions de préférence est strictement exclue de la présente délégation
Décide que la mise en œuvre de cette délégation de compétence est conditionnée à l'accord unanime des membres du Conseil d'administration présents ou représentés,
Décide, en cas d'usage par le Conseil d'administration de la présente délégation, de fixer comme suit les limites des montants des émissions autorisées :
Prend acte et décide en tant que de besoin, que la présente délégation de compétence emporte de plein droit au profit des porteurs de valeurs mobilières donnant accès immédiatement ou à terme au capital de la Société, renonciation expresse par les actionnaires à leur droit préférentiel de souscription aux actions auxquelles ces valeurs mobilières donnent droit, conformément aux dispositions de l'article L.225-132 du Code de commerce ;
Décide que la présente délégation de compétence est conférée au Conseil d'administration pour une durée de dixhuit (18) mois à compter de la présente Assemblée Générale ;
Décide de supprimer le droit préférentiel de souscription des actionnaires aux actions, autres valeurs mobilières et titres de créances pouvant être émis en application de la présente résolution, au profit de catégories de bénéficiaires des actions ou valeurs mobilières à émettre, à savoir :
des sociétés d'investissement et fonds d'investissement de droit français ou de droit étranger (en ce compris, sans limitation, tout fonds d'investissement ou sociétés de capital-risque, notamment tout FPCI, FCPR, FIP ou holding) investissant à titre habituel dans les secteurs technologique et de l'automobile, participant à l'émission pour un montant unitaire d'investissement supérieur à 100.000 euros (prime d'émission incluse) ; et
des sociétés intervenant dans les secteurs technologique et de l'automobile, prenant une participation dans le capital de la Société à l'occasion de la signature d'un accord avec la Société, pour un montant unitaire d'investissement supérieur à 100.000 euros (prime d'émission incluse).
Le Conseil d'administration fixera la liste précise des bénéficiaires de cette ou ces augmentations de capital et/ou émissions de valeurs mobilières réservées au sein de cette ou ces catégories de personnes et le nombre de titres à attribuer à chacun d'eux.
Il est toutefois précisé que dans l'hypothèse de l'admission des actions de la Société sur un marché réglementé, le prix minimum dont il est fait référence aux trois alinéas ci-dessus devra être au moins égal au prix minimum prévu par les dispositions légales et réglementaires en vigueur applicables aux sociétés dont les actions sont admises sur un marché réglementé.
Décide que les actions nouvelles émises au titre des augmentations de capital seront complètement assimilées aux actions anciennes et soumises à toutes les dispositions des statuts et aux décisions des assemblées générales,
Précise que les opérations visées dans la présente résolution pourront être effectuées à tout moment y compris en période d'offre publique sur les titres de la Société, dans le respect des dispositions législatives et réglementaires,
Décide que le Conseil d'administration aura tous pouvoirs pour mettre en œuvre ou non la présente délégation, ainsi que celui d'y surseoir le cas échéant, dans les conditions légales ainsi que dans les limites et conditions cidessus précisées à l'effet notamment de :
représentatives de créances, ou prendre la forme d'obligations complexes au sens entendu par les autorités boursières ; modifier, pendant la durée de vie des titres concernés, les modalités visées ci-dessus, dans le respect des formalités applicables,
Les modalités définitives de l'opération feront l'objet d'un rapport complémentaire, conforme aux prescriptions de l'article L.225-129-5 du Code de commerce, que le Conseil d'administration établira au moment où il fera usage de la délégation de compétence à lui conférer par la présente Assemblée Générale. Le Commissaire aux comptes établira également un rapport complémentaire à cette occasion.
Autorisation à donner au Conseil d'administration, à l'effet d'augmenter le nombre de titres émis conformément aux dispositions de l'article L.225-135-1 du Code de commerce, en cas de mise en œuvre des délégations de compétence visées aux quatre résolutions précédentes avec maintien ou suppression du droit préférentiel de souscription selon le cas
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales extraordinaires,
après avoir pris connaissance du rapport du Conseil d'administration et, conformément aux dispositions de l'article L.225-135-1 du Code de commerce,
Autorise le Conseil d'administration, avec faculté de subdélégation, à i) augmenter le nombre de titres à émettre aux fins de couvrir d'éventuelles sur-allocations et de stabiliser les cours dans le cadre d'une émission, avec ou sans maintien du droit préférentiel de souscription, d'actions ordinaires et/ou de toutes autres valeurs mobilières donnant accès immédiatement ou à terme, à tout moment ou à date fixe, au capital de la Société, ou de sociétés qui possèderaient directement ou indirectement plus de la moitié de son capital ou de la société dont elle possède directement ou indirectement plus de la moitié du capital, ou donnant droit à un titre de créance, par souscription soit en espèces soit par compensation de créances, conversion, échange, remboursement, présentation d'un bon ou de toute autre manière, en application des 6ème à 9ème Résolutions et ii) à procéder aux émissions correspondantes au même prix que celui retenu pour l'émission initiale et dans la limite de 15% de cette dernière, conformément aux dispositions de l'article R.225-118 du Code de commerce ou toute autre disposition applicable ;
Décide que la présente autorisation, conférée au Conseil d'administration devra être mise en œuvre dans les trente (30) jours de la clôture de la souscription de l'émission initiale concernée ; si le Conseil d'administration n'en a pas fait usage dans ce délai de 30 jours, elle sera considérée comme caduque au titre de l'émission concernée ;
Décide que le montant nominal des émissions correspondantes s'imputera sur le montant du plafond global applicable, prévu à la 15ème Résolution ;
Constate que, dans l'hypothèse d'une émission avec maintien, ou sans maintien, du droit préférentiel de souscription, la limite prévue au 1° du I de l'article L.225-134 du Code de commerce, sera augmentée dans les mêmes proportions ;
Délégation de compétence à conférer au Conseil d'administration pour décider d'émettre, en une ou plusieurs fois, un nombre maximum de 762.065 bons de souscription d'actions dits « BSA », donnant droit à la souscription de 762.065 actions ordinaires nouvelles de la Société, cette émission étant réservée au profit d'une catégorie de personnes déterminées
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales extraordinaires, après avoir entendu lecture :
Décide, dans le cadre des article L.225-129-2, L.228-91 et L.228-92 du Code de commerce, de déléguer au Conseil d'administration toutes compétences pour décider, dans un délai de 18 mois à compter de la présente Assemblée Générale, d'émettre, en une ou plusieurs fois, un nombre maximum de 762.065 BSA, donnant droit à la souscription d'un nombre maximum de 762.065 actions ordinaires nouvelles de la Société, cette émission étant réservée au profit d'une catégorie de personnes déterminées (administrateurs - consultants - équipe dirigeante de la Société),
Décide également que toute action attribuée gratuitement au titre de la délégation objet de la 13ème Résolution ciaprès et toute option de souscription ou d'achat d'actions de la Société à consentir par le Conseil d'administration en vertu de la 12ème Résolution ci-après, viendra diminuer à due concurrence le montant maximum de 762.065 BSA susvisé et vice-versa, dans la mesure où le nombre total de BSA à émettre par le Conseil d'administration, d'actions attribuées gratuitement et d'options de souscription ou d'achat d'actions, au titre des délégations objets des 11ème, 12ème et 13ème Résolutions ne pourra excéder le plafond global de 762.065 bons, actions ou options,
Décide de fixer les modalités d'attribution desdits BSA comme suit :
| Montant de l'autorisation du Conseil d'administration |
Le nombre total des BSA pouvant être attribués au titre de l'autorisation donnée par l'Assemblée est de 762.065, et ne pourra donner droit à la souscription de plus de 762.065 actions nouvelles ordinaires d'une valeur nominale de 0,04 euro chacune (étant rappelé (i) que toute action attribuée gratuitement au titre de la délégation objet de la 13ème Résolution ci-après et toute option de souscription ou d'achat d'actions de la Société à consentir par le Conseil d'administration en vertu de la |
|---|---|
| ------------------------------------------------------------------- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
| 12ème Résolution ci-après, viendra diminuer à due concurrence le montant maximum de 762.065 BSA susvisé et vice-versa, dans la mesure où le nombre total de BSA à émettre par le Conseil d'administration, d'actions attribuées gratuitement et d'options de souscription ou d'achat d'actions, au titre des délégations objets des 11ème, 12ème et 13ème Résolutions ne pourra excéder le plafond global de 762.065 bons, actions ou options et (ii) que tout BSA émis par le Conseil d'administration au titre de la délégation objet de présente Résolution rendu caduc et/ou non souscrit, viendra augmenter à due concurrence le montant maximum de 762.065 bons à émettre objet de la présente délégation). |
|
|---|---|
| Durée de l'autorisation du Conseil d'administration |
La présente autorisation est conférée pour 18 mois et comporte, au profit des bénéficiaires des BSA, renonciation expresse des actionnaires à leur droit préférentiel de souscription aux actions qui seront émises au fur et à mesure de l'exercice des BSA, conformément aux dispositions de l'article L.225-132 alinéa 6 du Code de commerce. Elle sera exécutée dans les conditions et selon les modalités prévues par la loi et la réglementation en vigueur au jour de l'émission des BSA. |
| Bénéficiaires | Les BSA seront émis et attribués, en une ou plusieurs fois, par le Conseil d'administration, parmi la catégorie de personnes déterminées (administrateurs - consultants - équipe dirigeante de la Société). |
| Nature des actions sur exercice des BSA |
Chaque BSA donnera le droit à la souscription d'une action de la Société à titre d'augmentation de capital dans les conditions prévues par la loi. Les actions nouvelles émises par suite de l'exercice des BSA seront des actions ordinaires, immédiatement assimilées aux actions anciennes et soumises à toutes les dispositions statutaires. Elles porteront jouissance à compter de la date de réalisation définitive de l'augmentation de capital. |
| Prix de souscription des BSA | Le prix de souscription des BSA sera fixé par le Conseil d'administration au vu du rapport d'un expert indépendant désigné par le Conseil d'administration. |
| Prix de souscription des actions sur exercice des BSA |
Le prix de souscription des actions ordinaires sous-jacentes sera fixé par le Conseil d'administration, et sera au moins égal à la moyenne pondérée par le volume des cinq (5) derniers jours de bourse précédant l'attribution desdits BSA par le Conseil d'administration diminuée, le cas échéant, d'une décote maximale de 30%. |
| Recours à un expert | Pour le cas où un expert indépendant se prononcerait sur la valorisation du prix de souscription d'un BSA, la valorisation retenue par ledit expert sera valable pour toute autre attribution réalisée dans le délai de 12 mois après l'émission de son rapport. Toutefois, par exception à ce qui est exposé au paragraphe précédent, le recours à un nouvel expert indépendant pour toute nouvelle attribution de BSA sera nécessaire dans l'hypothèse d'une modification substantielle des éléments ayant servi de base à la valorisation du prix de souscription des BSA et/ou du prix de souscription des actions sur exercice des BSA par le premier expert (une modification substantielle est caractérisée par une modification de plus de 10% d'au moins trois des variables de la méthode de valorisation retenue par l'expert indépendant). |
| Délai d'exercice des BSA | Les BSA ne pourront plus être exercés une fois écoulé un délai de 10 ans suivant leur attribution. |
|---|---|
| -------------------------- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
Décide en conséquence d'arrêter le principe d'une augmentation de capital d'un montant nominal maximal de 30.482,60 euros correspondant à l'émission de 762.065 actions de 0,04 euro de valeur nominale chacune, étant précisé que ce montant s'imputera sur le plafond global prévu à la 15ème Résolution ci-après,
Décide de donner toute compétence au Conseil d'administration pour mettre en œuvre la présente autorisation et notamment, sans que cette liste soit limitative à l'effet de :
pour porter la réserve légale au dixième du nouveau capital après chaque augmentation,
Décide que le Conseil d'administration rendra compte à l'Assemblée Générale Ordinaire, dans les conditions définies par la réglementation en vigueur et dans un rapport spécial contenant toutes les mentions visées à l'article R. 225-115 du Code de commerce, des conditions définitives de l'opération établies conformément à l'autorisation qui lui aura été consentie.
Décide que la présente autorisation privera d'effet toute délégation antérieure ayant le même objet (11ème résolution de l'Assemblée en date du 17 juin 2021).
Autorisation à donner au Conseil d'administration à l'effet de consentir des options de souscription ou d'achat d'actions de la Société
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les Assemblées générales extraordinaires,
après avoir pris connaissance du rapport du Conseil d'administration et du rapport spécial du Commissaire aux comptes,
La présente autorisation emporte de plein droit renonciation expresse par les actionnaires à leur droit préférentiel de souscription aux actions à émettre au fur et à mesure des levées d'options par les bénéficiaires des options de souscription d'actions.
Décide conformément à la loi que le prix de souscription ou d'achat des actions issues de l'exercice des options ne pourra être inférieur à 80% de la moyenne pondérée par les volumes des vingt dernières séances de bourse précédant le jour de la réunion du Conseil d'administration au cours de laquelle seront consenties les options, ni à 80% du cours moyen d'achat par la Société des actions détenues par elle conformément à la loi. Le prix de souscription ou d'achat des actions ordinaires ainsi fixé ne pourra pas être modifié pendant la durée des options. Toutefois, si la Société vient à réaliser l'une des opérations visées à l'article L.225-181 du Code de commerce, elle devra prendre les mesures nécessaires à la protection des intérêts des bénéficiaires d'options dans les conditions prévues par l'article L.228-99 du Code de commerce. En cas d'émission de nouveaux titres de capital ou de nouvelles valeurs mobilières donnant accès au capital, ainsi qu'en cas de fusion ou de scission de la Société, le Conseil d'administration pourra suspendre, le cas échéant, l'exercice des options.
Prend acte du fait que, dans l'hypothèse où le Conseil d'administration viendrait à faire usage de la présente autorisation, il en rendra compte à l'Assemblée Générale Ordinaire suivante, conformément à la loi et à la réglementation.
Décide que la présente autorisation privera d'effet toute délégation antérieure ayant le même objet (12ème résolution de l'Assemblée en date du 17 juin 2021).
Autorisation à donner au Conseil d'administration en vue de procéder à l'attribution gratuite d'actions
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les Assemblées générales extraordinaires,
après avoir pris connaissance du rapport du Conseil d'administration et du rapport spécial du Commissaire aux comptes,
Autorise le Conseil d'administration, dans le cadre des dispositions des articles L.225-197-1 et suivants du Code de commerce, à procéder, en une ou plusieurs fois, à des attributions gratuites d'actions existantes ou à émettre, au profit des bénéficiaires qu'il déterminera parmi les membres du personnel de la Société ou des sociétés ou groupements qui lui sont liés dans les conditions prévues à l'article L.225-197-2 dudit Code et les mandataires sociaux visés à l'article L.225-197-1, II, dans les conditions définies ci-après ;
Décide que l'ensemble des actions attribuées gratuitement en vertu de la présente résolution ne pourra pas être supérieure à sept cent soixante-deux mille soixante-cinq (762.065) actions de 0,04 euro de valeur nominale étant précisé (i) que ce plafond ne tient pas compte du nombre d'actions à émettre en vue de réserver les droits des titulaires de valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société en cas d'opération sur le capital de la Société intervenant durant la période d'acquisition visée ci-après, (ii) que toute option de souscription ou d'achat d'actions de la Société à consentir par le Conseil d'administration en vertu de la 12ème Résolution ci-avant et tout BSA à émettre par le Conseil d'administration en vertu de la 11ème Résolution ci-avant, viendra diminuer à due concurrence le montant maximum de 762.065 actions attribuées gratuitement et vice-versa, dans la mesure où le nombre total de BSA à émettre par le Conseil d'administration, d'actions attribuées gratuitement et d'options de souscription ou d'achat d'actions, au titre des délégations objets des 11ème, 12ème et 13ème Résolutions ne pourra excéder le plafond global de 762.065 bons, actions ou options, et (iii) que le montant nominal des augmentations de capital susceptibles d'être réalisées, immédiatement ou à terme, en vertu de la présente délégation de compétence s'imputera sur le montant du plafond global des augmentations de capital prévu à la 15ème Résolution de la présente Assemblée Générale ;
Décide que les attributions effectuées en application de la présente résolution pourront être subordonnées à la réalisation d'une ou plusieurs conditions de performance ;
Décide que l'attribution desdites actions à leurs bénéficiaires deviendra définitive, pour tout ou partie des actions attribuées, au terme d'une période d'acquisition d'une durée minimale d'un an ;
Décide que, dans les limites fixées aux paragraphes précédents, le Conseil d'administration déterminera la durée de la période d'acquisition et la durée de l'éventuelle période de conservation ; étant précisé qu'à l'issue de l'éventuelle période de conservation, ces actions ne pourront être cédées qu'en conformité avec les dispositions législatives et réglementaires applicables ;
Décide que l'attribution desdites actions à leurs bénéficiaires deviendra définitive avant l'expiration des périodes d'acquisition susvisées en cas d'invalidité du bénéficiaire correspondant au classement dans la deuxième ou troisième des catégories prévues à l'article L.341-4 du Code de la sécurité sociale et que lesdites actions seront librement cessibles en cas d'invalidité du bénéficiaire correspondant au classement dans les catégories précitées du Code de la sécurité sociale ;
Confère tous pouvoirs au Conseil d'administration, avec faculté de subdélégation dans les limites légales, à l'effet de mettre en œuvre la présente autorisation et à l'effet notamment de :
Prend acte du fait que, dans l'hypothèse où le Conseil d'administration viendrait à faire usage de la présente autorisation, il informera chaque année l'Assemblée Générale ordinaire des opérations réalisées en vertu des dispositions prévues aux articles L.225-197-1 à L.225-197-3 du Code de commerce, dans les conditions prévues par l'article L.225-197-4 dudit Code ;
Décide que cette autorisation est donnée pour une période de vingt-six (26) mois à compter du jour de la présente décision, la durée de validité de la présente délégation.
Décide que la présente autorisation privera d'effet la délégation antérieure ayant le même objet (10ème Résolution de l'Assemblée en date du 19 juin 2020).
Délégation de compétence à consentir au Conseil d'administration, à l'effet de décider une augmentation du capital en numéraire réservée aux salariés adhérents d'un plan d'épargne entreprise conformément aux dispositions des articles L.225-129-6 du Code de commerce et L.3332-18 et suivants du Code du Travail, avec suppression du droit préférentiel de souscription réservée au profit des salariés de la Société
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales extraordinaires,
après avoir pris connaissance du rapport du Conseil d'administration et du rapport spécial du Commissaire aux comptes,
Décide de procéder à une augmentation de capital d'un montant nominal maximum égal à 3% du capital social tel que constaté au moment de l'émission par émission d'actions ordinaires nouvelles de la Société, d'une valeur nominale de 0,04 euro, à libérer en numéraire ou par compensation avec des créances certaines, liquides et exigibles sur la Société, réservées aux salariés de la Société, ou des sociétés qui lui sont liées au sens de l'article L.225-180 du Code de commerce, adhérents au Plan d'Epargne Entreprise à instituer à l'initiative de la Société et/ou de tous fonds commun de placement par l'intermédiaire desquels les actions nouvelles ainsi émises seraient souscrites par eux,
Décide que le prix de souscription des actions émises en vertu de la présente délégation, qui conféreront les mêmes droits que les actions anciennes de même catégorie, sera fixé par le Conseil d'administration dans les conditions prévues par les dispositions de l'article L.3332-19 ou L.3332-20 du Code du travail selon que les titres sont ou non admis aux négociations sur un marché réglementé à la date de l'augmentation de capital,
Décide de supprimer le droit préférentiel de souscription des actionnaires aux actions ordinaires à émettre au titre de la présente résolution, réservé aux actionnaires de la Société en application de l'article L.225-132 du Code de commerce, et d'en réserver la souscription aux salariés en activité au sein de la Société au jour de la souscription et adhérant au Plan Epargne Entreprise,
Décide que chaque augmentation de capital ne sera réalisée qu'à concurrence du montant des actions effectivement souscrites par les salariés individuellement ou par l'intermédiaire d'un fonds commun de placement d'entreprise ou toute autre structure ou entité permise par les dispositions légales ou réglementaires applicables,
Décide de déléguer au Conseil d'administration conformément aux dispositions de l'article L.225-129-1 du Code de commerce tous pouvoirs, avec faculté de subdélégation dans les conditions de l'article L.22-10-49 du Code de commerce, pour mettre en œuvre la présente décision dans les conditions légales ainsi que dans les limites et conditions ci-dessus précisées à l'effet notamment de :
Décide de fixer à vingt-six (26) mois à compter du jour de la présente décision, la durée de validité de la présente délégation.
Fixation du plafond global des autorisations d'émission d'actions et de valeurs mobilières donnant accès au capital applicables et de valeurs mobilières représentatives de créances
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales extraordinaires,
connaissance prise du rapport du Conseil d'administration, et comme conséquence, de l'adoption des 6ème à 13ème Résolutions ci-dessus :
Décide de fixer à deux cent vingt mille (220.000) euros le montant nominal maximal des augmentations de capital social, immédiates et/ou à terme, susceptibles d'être réalisées en vertu des délégations de compétence conférées par les résolutions susvisées, étant précisé qu'à ce montant nominal s'ajoutera, éventuellement le montant nominal des actions à émettre en supplément pour préserver les droits des titulaires des valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société conformément à la loi ;
Décide également de fixer à de dix millions (10.000.000) d'euros le montant nominal maximal des valeurs mobilières représentatives de créances sur la Société susceptibles d'être émises en vertu des délégations de compétence conférées par les résolutions susvisées.
Autorisation à donner au Conseil d'administration à l'effet de réduire le capital social de la Société par voie d'annulation d'actions
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales extraordinaires, connaissance prise du rapport du Conseil d'administration et du rapport du Commissaire aux comptes,
conformément aux dispositions de l'article L.22-10-62 du Code de commerce,
Autorise le Conseil d'administration, avec faculté de subdélégation, à annuler en une ou plusieurs fois aux époques qu'il appréciera, pour une durée de dix-huit (18) mois à compter de la présente Assemblée Générale, les actions acquises par la Société au titre de la mise en œuvre de l'autorisation donnée à la 5ème Résolution ou toute résolution ayant le même objet et la même base légale, dans la limite de 10% du capital social de la Société par période de vingt-quatre (24) mois, et réduire corrélativement le capital social, étant rappelé que ce pourcentage s'applique à un capital ajusté en fonction des opérations l'affectant postérieurement à la présente Assemblée Générale,
Autorise le Conseil d'administration à imputer la différence entre la valeur de rachat des actions annulées et leur valeur nominale sur le poste « Prime d'émission » ou sur tout autre poste de réserves disponibles, y compris la réserve légale, celle-ci dans la limite de 10% de la réduction de capital réalisée,
Donne tout pouvoir au Conseil d'administration, sous réserve du strict respect des textes légaux et réglementaires, avec faculté de subdélégation afin de :
Décide que la présente autorisation privera d'effet la délégation antérieure ayant le même objet (16ème Résolution de l'Assemblée en date du 17 juin 2021).
Pouvoirs pour les formalités
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires,
Donne tous pouvoirs au porteur de copies ou d'extraits du présent procès-verbal de la présente Assemblée Générale, en vue d'effectuer toutes formalités de publicité et de dépôt prévues par la législation en vigueur.
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