Quarterly Report • Jun 2, 2022
Quarterly Report
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Société Anonyme au capital de 15 257 089 Euros Siège social : Zone Technique du Port – 66140 CANET EN ROUSSILLON 390 406 320 RCS PERPIGNAN – APE : 714 B
| A C T I F | Note | 28/02/2022 | 28/02/2021 | 31/08/2021 (1) | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | 93 | 93 | 93 | ||
| Immobilisations incorporelles | 3.2 | 2 753 | 2 316 | 2 497 | |
| Immobilisations corporelles | 3.3 | 22 020 | 21 997 | 22 278 | |
| Autres actifs financiers | 79 | 71 | 71 | ||
| Autres actifs non courants | 3.4 | 143 | 14 | ||
| Actif d'impôts non courants | 5 734 | 4 596 | 7 117 | ||
| TOTAL ACTIFS NON COURANTS | 30 679 | 29 217 | 32 070 | ||
| Stocks et en-cours | 28 631 | 20 975 | 22 923 | ||
| Créances clients | 3.5 | 20 376 | 15 990 | 9 406 | |
| Autres actifs courants | 3.6 | 8 142 | 6 820 | 4 072 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 3.7 | 70 823 | 35 079 | 45 582 | |
| TOTAL ACTIFS COURANTS | 127 972 | 78 863 | 81 983 | ||
| TOTAL ACTIF | 158 651 | 108 080 | 114 053 |
| P A S S I F Note |
28/02/2022 | 28/02/2021 | 31/08/2021 (1) | |
|---|---|---|---|---|
| Capital social | 15 353 | 15 257 | 15 353 | |
| Actions propres | 9 | -48 | 28 | |
| Réserves consolidées part du Groupe | 31 054 | 20 844 | 20 790 | |
| Résultat consolidé part du Groupe | 7 378 | 4 736 | 14 132 | |
| CAPITAUX PROPRES PART DU GROUPE | 53 794 | 40 790 | 50 304 | |
| Réserves consolidées part des minoritaires | 2 669 | 2 195 | 2 182 | |
| Résultat consolidé part des minoritaires | 822 | 350 | 487 | |
| INTERETS MINORITAIRES | 3 492 | 2 545 | 2 669 | |
| CAPITAUX PROPRES DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE |
57 285 | 43 335 | 52 973 | |
| Emprunts et dettes financières | 3.9 | 17 579 | 23 158 | 20 291 |
| Provisions | 3.10 | 37 | 562 | 79 |
| Autres passifs non courants | 151 | 16 | 158 | |
| PASSIFS NON COURANTS | 17 766 | 23 736 | 20 529 | |
| Emprunts et dettes financières | 3.9 | 10 731 | 5 583 | 7 144 |
| Dettes fournisseurs | 3.11 | 17 071 | 11 907 | 8 047 |
| Provisions à court terme | 3.11 | 536 | 720 | 531 |
| Autres passifs courants | 3.11 | 54 470 | 22 335 | 23 708 |
| Passifs d'impôts courants | 3.11 | 791 | 466 | 1 122 |
| PASSIFS COURANTS | 83 599 | 41 009 | 40 552 | |
| TOTAL PASSIF | 158 651 | 108 080 | 114 053 |
(1) Les comptes consolidés clos le 31 août 2021 ont été retraités suite à l'application de la décision de l'IFRS IC sur l'allocation des avantages du personnel aux périodes de service. Cette correction est détaillée à la note 1.2 du présent rapport sur les comptes consolidés.
| 28/02/2022 | 28/02/2021 | 31/08/2021 | |
|---|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 70 947 | 48 518 | 101 771 |
| Achats consommés | -31 295 | -21 154 | -43 739 |
| Charges de personnel | -6 815 | -5 651 | -11 402 |
| Charges externes | -19 617 | -13 960 | -29 501 |
| Impôts et taxes | -627 | -431 | -956 |
| Dotations / Reprises amortissements | -2 643 | -2 331 | -4 748 |
| Dotations / Reprises provisions et dépréciations | -9 | 153 | 259 |
| Variation des stocks de produits en cours et de produits finis 1 143 | 1 089 | 2 675 | |
| Autres produits opérationnels courants | 404 | -372 | -319 |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | 11 487 | 5 862 | 14 039 |
| Autres produits et charges opérationnels | -48 | -30 | -71 |
| RESULTAT OPERATIONNEL | 11 438 | 5 831 | 13 968 |
| Coût de l'endettement financier | -148 | -111 | -259 |
| Autres produits et charges financiers | -226 | 85 | 232 |
| Produit / Charge d'impôt | -2 863 | -719 | 678 |
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | 8 201 | 5 087 | 14 619 |
| Part des minoritaires | 822 | 350 | 487 |
| RESULTAT NET (PART DU GROUPE) | 7 378 | 4 736 | 14 132 |
| RESULTAT PAR ACTION | 0,24 € | 0,16 € | 0,46 € |
| RESULTAT DILUE PAR ACTION | 0,24 € | 0,16 € | 0,46 € |
| 28/02/2022 | 28/02/2021 | 31/08/2021 | |
|---|---|---|---|
| RESULTAT DE LA PERIODE | 8 201 | 5 087 | 14 619 |
| Eléménts recyclables : | |||
| Variations de juste valeur des actifs disponibles à la vente | |||
| Ecarts de conversion | |||
| Partie du profit ou de la perte sur les instruments de couverture | |||
| Eléménts non recyclables : | |||
| Variation de la réserve de réévaluation | |||
| Ecarts actuariels | 33 | 0 | |
| Quote-part de résultat global provenant des entités comptabilisées | |||
| selon la méthode de la mise en équivalence | |||
| AUTRES ELEMENTS DU RESULTAT GLOBAL DE LA PERIODE | 33 | 0 | 0 |
| RESULTAT GLOBAL DE LA PERIODE | 8 234 | 5 087 | 14 619 |
| Capital | Réserves consolidées |
Résultat de l'exercice |
Total capitaux propres |
Intérêts minoritaires |
Total capitaux propres du groupe |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation au 31/08/2019 | 15 257 | 7 218 | 9 764 | 32 240 | 1 951 | 30 289 |
| Affectation résultat 31/08/2019 | 9 764 | -9 764 | ||||
| Actions propres | -10 | -10 | -10 | |||
| Ecarts actuariels | 20 | 20 | 0 | 20 | ||
| Différence liée à la conversion des comptes HACO du TND à l'€ |
-159 | -159 | -80 | -80 | ||
| Distribution dividendes | -3 | -3 | -3 | |||
| Paiement fondé sur des actions | 489 | 489 | 489 | |||
| Résultat consolidé 31/08/2020 | 5 519 | 6 008 | 327 | 5 193 | ||
| Situation au 31/08/2020 | 15 257 | 17 319 | 5 519 | 38 095 | 2 195 | 35 900 |
| Affectation résultat 31/08/2020 | 5 519 | -5 519 | 0 | 0 | ||
| Actions propres | 117 | 117 | 117 | |||
| Ecarts actuariels | 0 | 0 | ||||
| Rachat des minoritaires PPR | -16 | -16 | -13 | -3 | ||
| Paiement fondé sur des actions | 153 | 153 | 153 | |||
| Distribution dividendes | 0 | 0 | ||||
| Résultat consolidé 31/08/2021 | 14 619 | 14 619 | 487 | 14 132 | ||
| Situation au 31/08/2021 | 15 257 | 23 091 | 14 619 | 52 968 | 2 669 | 50 298 |
| Impact changement de méthode IAS 19 | 5 | 5 | 5 | |||
| Situation au 31/08/2021 après changement méthode | 15 257 | 23 096 | 14 619 | 52 973 | 2 669 | 50 304 |
| Affectation résultat 31/08/2021 | 14 619 | -14 619 | 0 | 0 | ||
| Actions propres | 35 | 35 | 35 | |||
| Ecarts actuariels | 33 | 33 | 33 | |||
| Paiement fondé sur des actions | 35 | 35 | 35 | |||
| Distribution dividendes | -3 992 | -3 992 | -3 992 | |||
| Résultat consolidé 28/02/2022 | 8 201 | 8 201 | 822 | 7 378 | ||
| Situation au 28/02/2022 | 15 257 | 33 827 | 8 201 | 57 285 | 3 492 | 53 794 |
| FLUX DE TRESORERIE LIES A L'ACTIVITE | 28.02.2022 | 28.02.2021 | 31.08.2021 |
|---|---|---|---|
| Résultat net des sociétés intégrées | 8 201 | 5 087 | 14 619 |
| Charges/Produits d'impôts différés | 1 371 | 0 | -2 522 |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | 2 651 | 2 570 | 4 325 |
| Plus et moins-values de cessions | -16 | 9 | 8 |
| Quote-part de subvention virée au résultat | -5 | -2 | -69 |
| Autres éléments sans impact sur la trésorerie (paiement fondé sur des actions) | 35 | 112 | 153 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net | 12 237 | 7 775 | 16 514 |
| Coût de l'endettement financier net | 148 | 114 | 259 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net | 12 385 | 7 889 | 16 773 |
| Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité : | |||
| - Autres actifs non courants | 14 | -84 | 45 |
| - Stocks | -5 708 | -3 537 | -5 485 |
| - Clients | -10 969 | -1 878 | 4 705 |
| - Autres actifs courants (hors prêts et cautions) | -4 070 | -3 051 | -351 |
| - Autres passifs non courants | -8 | -119 | 24 |
| - Fournisseurs | 8 915 | -1 367 | -5 041 |
| - Autres passifs courants | 30 436 | 5 877 | 7 974 |
| 18 610 | -4 158 | 1 872 | |
| Flux nets de trésorerie liés aux activités opérationnelles | 30 995 | 3 730 | 18 645 |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement : | |||
| Acquisitions d'immobilisations (1) | -2 458 | -3 162 | -6 055 |
| Cessions d'immobilisations | 1 | 195 | 213 |
| Variation des prêts et avances consenties | -8 | 2 | 2 |
| Incidence variation de périmètre (2) | -16 | ||
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement | -2 465 | -2 965 | -5 856 |
| Flux de trésorerie lies aux opérations de financement : | |||
| Actions propres | 35 | 41 | 117 |
| Dividendes versés aux associés de la mère | -1 109 | ||
| Encaissements liés à de nouveaux emprunts (3) | 1 163 | 400 | 400 |
| Remboursements d'emprunts | -3 226 | -1 031 | -2 363 |
| Coût de l'endettement financier net | -148 | -114 | -259 |
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement | -3 285 | -704 | -2 105 |
| Variation de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | 25 245 | 61 | 10 684 |
| Trésorerie d'ouverture | 45 562 | 34 887 | 34 887 |
| Trésorerie de clôture | 70 808 | 34 948 | 45 562 |
| Variation des écarts de conversion | -9 | ||
| Variation de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | 25 245 | 61 | 10 684 |
(1) Hors nouveaux crédit-bails & locations simples pour 89 K€ au 28/02/2022, 147 K€ au 28/02/2021 et 292 K€ au 31/08/2021.
(2) Au 31/08/2021, prix payé pour le rachat des 5% de minoritaires PPR = - 16 K€.
(3) Hors nouveaux crédit-bails & locations simples pour 89 K€ au 28/02/2022, 147 K€ au 28/02/2021 et 292 K€ au 31/08/2021.
Le métier de CATANA GROUP est celui de constructeur de navires de plaisance avec deux pôles :
CATANA GROUP est une entreprise domiciliée en France. Ses actions sont cotées sur le marché Eurolist d'Euronext.
Les comptes consolidés semestriels résumés au 28 février 2022 de CATANA GROUP sont établis conformément à la norme internationale IAS 34 relative à l'information financière intermédiaire. S'agissant de comptes résumés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour l'établissement des états financiers annuels et doivent donc être lus en relation avec les états financiers consolidés du groupe, établis conformément au référentiel IFRS au titre de l'exercice clos le 31 août 2021.
Les règles et méthodes comptables appliquées sont identiques à celles appliquées dans les états financiers annuels au 31 août 2021. Ces règles et méthodes sont conformes aux référentiel IFRS publié par l'International Accounting Standards Boards (IASB) et tel qu'adopté par l'Union Européenne à l'exception de la nouvelle position adoptée par l'IFRIC en juin 2021 relative à l'IAS 19.
La nouvelle position adoptée par l'IFRIC en juin 2021 constitue un changement de méthode. L'IFRIC considère que, à partir du moment où, d'une part, aucun droit n'est acquis en cas de départ avant l'âge de la retraite et, d'autre part, les droits plafonnent après un certain nombre d'années d'ancienneté, ce sont les dernières années de carrière du salarié dans l'entreprise qui lui confèrent les droits au moment du départ. Comme il s'agit d'une application rétrospective, le Groupe a recalculé ses engagements au 31 août 2021 qui s'élèvent à 79 K€ contre 86 K€ dans les comptes consolidés publiés au 31 août 2021. Le différentiel, soit 5 K€ net d'impôt différé, impacte positivement les capitaux propres au 31 août 2021 qui passent donc de 52 968 K€ à 52 973 K€. Dans le même temps, les provisions pour engagements de retraite passent de 86 K€ à 79 K€ et les actifs d'impôts non courants de 7 118 K€ à 7 117 K€.
Les comptes intermédiaires consolidés ont été élaborés sur la base des comptes sociaux de la SA CATANA GROUP et de ses filiales, établis au 28 février 2022. Ces comptes consolidés couvrent une période de 6 mois. Ils sont présentés en milliers d'euros.
| Société | Siège | Pays | Activité | N° Siren | % Contrôle | % Intérêt | Méthode |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SA Catana Group | Canet en Roussillon (66) |
FR | Holding et commercialisation de bateaux |
390 406 320 | Société consolidante |
||
| SAS Chantier Catana | Canet en Roussillon (66) |
FR | Construction de bateaux |
449 811 769 | 100% | 100% | IG |
| SAS PPR | St Mandrier sur Mer (83) |
FR | Port de plaisance Réparation navale |
301 939 740 | 100% | 100% | IG |
| SARL Haco | El Haouaria (Nabeul) |
TN | Construction de bateaux |
B24193932012 | 50% | 50% | IG |
Le périmètre de consolidation comprend les sociétés suivantes :
IG : intégration globale
Néant.
Ukraine :
Les opérations en Ukraine qui ont commencé le 24 février 2022 et les sanctions prises contre la Russie par de nombreux Etats ont une incidence sur l'économie mondiale.
La situation en Ukraine et les restrictions créent des difficultés pour des activités de production et distribution, et ont des incidences sur les ventes, les approvisionnements et les chaînes de production.
Aucune incidence significative sur l'activité du Groupe Catana n'a été identifiée à la date d'arrêté des comptes semestriels.
Les résultats par secteur d'activité pour le premier semestre 2021/2022 et le premier semestre 2020/2021 sont détaillés ci-après :
| 28/02/2022 | 28/02/2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total Groupe | Bateaux | Services | Total Groupe | Bateaux | Services | |
| Chiffres d'Affaires | 70 947 | 68 476 | 2 471 | 48 518 | 46 175 | 2 343 |
| Résultat Opérationel | 11 438 | 11 395 | 43 | 5 831 | 5 812 | 19 |
| Résultat financier | - 374 |
- 372 |
- 2 |
- 25 |
- 24 |
- 1 |
| Résultat net | 8 201 | 8 160 | 41 | 5 087 | 5 069 | 18 |
Les pertes de valeur relatives aux actifs corporels et incorporels résultent principalement de tests de dépréciation réalisés à partir des UGT selon la méthode suivante :
A l'exception de l'écart d'acquisition relatif à l'acquisition des titres HACO de 93 K€, les goodwills ont été dépréciés en totalité lors des exercices précédents, soit un montant cumulé de 11 406 K€.
La valeur d'utilité retenue est la somme des cash-flows actualisés sur 5 ans au taux de 6.20% (incluant un taux sans risque long terme de 1.03%, une prime de risque de 5% et un bêta endetté de 1.04).
Il est pris en compte une valeur terminale qui correspond à l'actualisation à l'infini du dernier flux de trésorerie et d'un taux de croissance à l'infini de 1%.
Des tests de sensibilité ont été réalisés sur la base d'une part, de trois hypothèses de croissance et d'autre part, d'une sensibilité du taux d'actualisation à plus ou moins 10%. Une simulation sur la base d'un taux d'actualisation supérieur, permet de confirmer les résultats du test.
− UGT Services
La valeur d'utilité retenue est la somme des cash-flows actualisés sur 5 ans au taux de 6.20% (incluant un taux sans risque long terme de 1.03%, une prime de risque de 5% et un bêta endetté de 1.04).
Il est pris en compte une valeur terminale qui correspond à l'actualisation à l'infini du dernier flux de trésorerie et d'un taux de croissance à l'infini de 1%.
Des tests de sensibilité ont été réalisés sur la base d'une part, de trois hypothèses de croissance et d'autre part, d'une sensibilité du taux d'actualisation à plus ou moins 10%. Une simulation sur la base d'un taux d'actualisation supérieur, permet de confirmer les résultats du test.
L'UGT services comprend une immobilisation à durée de vie indéterminée correspondant à un fonds de commerce pour 234 K€.
Des tests de dépréciation de l'UGT Services ont été réalisés au 31 août 2021. En l'absence d'indice de perte de valeur, il n'a pas été réalisé de test de dépréciation au 28 février 2022.
| Brevets, | ||||
|---|---|---|---|---|
| Frais de | licences, | Autres | TOTAL | |
| développement | concessions 1 | |||
| Au 31 août 2020 | ||||
| Valeur brute | 4 765 | 6 179 | 620 | 11 565 |
| Amortissements et dépréciations cumulés | -3 634 | -5 736 | -9 370 | |
| Valeur nette | 1 131 | 443 | 620 | 2 194 |
| Variations | ||||
| Acquisitions | 372 | 5 | 797 | 1 174 |
| Cessions (valeurs brutes) | -715 | -715 | ||
| Cessions (amortissements) | 715 | 715 | ||
| Ecart de conversion à l'ouverture (valeurs brutes) | ||||
| Dotation aux amortissements et dépréciations | -440 | -286 | -726 | |
| Reprises de dépréciations | ||||
| Ecart de conversion à l'ouverture (amortissements) | ||||
| Variation de périmètre | ||||
| Virement de poste à poste | -145 | -145 | ||
| Total des variations de la période | -68 | -281 | 652 | 303 |
| Au 31 août 2021 | ||||
| Valeur brute | 4 422 | 6 185 | 1 272 | 11 879 |
| Amortissements et dépréciations cumulés | -3 359 | -6 023 | -9 382 | |
| Valeur nette | 1 063 | 162 | 1 272 | 2 497 |
| Variations | ||||
| Acquisitions | 178 | 156 | 357 | 691 |
| Cessions (valeurs brutes) | ||||
| Cessions (amortissements) | ||||
| Ecart de conversion à l'ouverture (valeurs brutes) | ||||
| Dotation aux amortissements et dépréciations | -289 | -146 | -435 | |
| Reprises de dépréciations | ||||
| Ecart de conversion à l'ouverture (amortissements) | ||||
| Variation de périmètre | ||||
| Virement de poste à poste | 636 | 410 | -1 046 | 0 |
| Total des variations de la période | 524 | 420 | -689 | 256 |
| Au 28 février 2022 | ||||
| Valeur brute | 5 235 | 6 751 | 584 | 12 570 |
| Amortissements et dépréciations cumulés | -3 648 | -6 169 | -9 817 | |
| Valeur nette | 1 587 | 582 | 584 | 2 753 |
1 Dont 28 K€ d'immobilisations nettes au 28/02/2022 comptabilisées sous IFRS 16.
| Matériel, | Autres | |||
|---|---|---|---|---|
| Terrains et | installations | immobilisations | ||
| constructions 1 | techniques | corporelles | TOTAL | |
| et outillage 2 | et en cours 3 | |||
| Au 31 août 2020 | ||||
| Valeur brute | 15 782 | 22 518 | 7 393 | 45 693 |
| Amortissements et dépréciations cumulés | -6 338 | -14 249 | -3 750 | -24 337 |
| Valeur nette | 9 445 | 8 269 | 3 642 | 21 356 |
| Variations | ||||
| Acquisitions | 514 | 2 550 | 2 508 | 5 571 |
| Cessions (valeurs brutes) | -21 | -1 899 | -100 | -2 020 |
| Ecart de conversion à l'ouverture (valeurs | ||||
| Cessions (amortissements) | 10 | 1 696 | 93 | 1 799 |
| Dotation aux amortissements et dépréciations | -545 | -2 833 | -645 | -4 022 |
| Reprises de dépréciations | ||||
| Ecart de conversion à l'ouverture | ||||
| Variation de périmètre | ||||
| Virement de poste à poste (valeur brutes) | 0 | 52 | -458 | -406 |
| Virement de poste à poste (amortissements) | 0 | -29 | 29 | 0 |
| Total des variations de la période | -42 | -463 | 1 427 | 922 |
| Au 31 août 2021 | ||||
| Valeur brute | 16 275 | 23 220 | 9 342 | 48 838 |
| Amortissements et dépréciations cumulés | -6 873 | -15 415 | -4 273 | -26 560 |
| Valeur nette | 9 403 | 7 806 | 5 070 | 22 278 |
| Variations | ||||
| Acquisitions | 75 | 2 653 | 1 704 | 4 432 |
| Cessions (valeurs brutes) | -7 | -67 | -74 | |
| Ecart de conversion à l'ouverture (valeurs | ||||
| brutes) | ||||
| Cessions (amortissements) | 7 | 52 | 59 | |
| Dotation aux amortissements et dépréciations | -269 | -1 621 | -317 | -2 208 |
| Reprises de dépréciations | ||||
| Ecart de conversion à l'ouverture | ||||
| (amortissements) | ||||
| Variation de périmètre | ||||
| Virement de poste à poste (valeur brutes) | -2 467 | -2 467 | ||
| Virement de poste à poste (amortissements) | ||||
| Total des variations de la période | -194 | 1 032 | -1 096 | -258 |
| Au 28 février 2022 | ||||
| Valeur brute | 16 343 | 25 873 | 8 512 | 50 729 |
| Amortissements et dépréciations cumulés | -7 135 | -17 036 | -4 539 | -28 709 |
| Valeur nette | 9 208 | 8 838 | 3 974 | 22 020 |
1 Dont 1 895 K€ d'immobilisations nettes au 28/02/2022 comptabilisées sous IFRS 16.
2 Dont 432 K€ d'immobilisations nettes au 28/02/2022 comptabilisées sous IFRS 16.
3 Dont 179 K€ d'immobilisations nettes au 28/02/2022 comptabilisées sous IFRS 16.
| Date d'origine créances |
28.02.2022 | 28.02.2021 | 31.08.2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Créance Poncin Yacht & Partners | 2015 | 59 | 14 | |
| Créances clients > 1 an | 2020/2021 | 84 | ||
| TOTAL | 143 | 14 |
| 28.02.2022 | 28.02.2021 | 31.08.2021 | |
|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 20 457 | 16 073 | 9 488 |
| Dépréciation | -82 | -84 | -82 |
| Créances clients nettes | 20 376 | 15 990 | 9 406 |
| 28.02.2022 | 28.02.2021 | 31.08.2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Brut | Dépréciation | Net | Brut | Dépréciation | Net | Brut | Dépréciation | Net | |
| Dépôts et cautionnements < 1 an | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||
| Avances et acomptes sur commandes (1) | 2 323 | 2 323 | 577 | 577 | 834 | 834 | |||
| Personnel | 13 | 13 | 61 | 61 | 28 | 28 | |||
| Etat (2) | 4 052 | 4 052 | 3 618 | 3 618 | 1 840 | 1 840 | |||
| Débiteurs divers (3) | 1 162 | 100 | 1 062 | 750 | 73 | 676 | 843 | 95 | 747 |
| Groupe & associés | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||
| Charges constatées d'avance | 690 | 690 | 1 886 | 1 886 | 621 | 621 | |||
| TOTAL | 8 242 | 100 | 8 142 | 6 893 | 73 | 6 820 | 4 168 | 95 | 4 072 |
(1) Au 28/2/2022, 2,2 M€ d'avance faite à APYC dont 1,5 M€ d'avance permanente
(2) Au 28/2/2022, 4 007 K€ de créance de TVA
Au 28/02/2021, 3 585 K€ de créance de TVA
Au 31/08/2021, 1 792 K€ de créance de TVA
(3) Au 28/2/2022, dont 471 K€ d'indemnités litige MAGIC à recevoir
| 28.02.2022 | 28.02.2021 | 31.08.2021 | |
|---|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement | 5 042 | 47 | 47 |
| Dépréciation | -447 | -40 | -40 |
| Disponibilités | 66 228 | 35 072 | 45 575 |
| TOTAL TRESORERIE | |||
| ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE | 70 823 | 35 079 | 45 582 |
| Concours bancaires | -16 | 130 | -20 |
| TRESORERIE NETTE | 70 808 | 34 948 | 45 562 |
Le capital social, entièrement libéré, se compose de 30 706 178 actions de 0,5 €.
| 28.02.2022 | 28.02.2021 | 31.08.2021 | |
|---|---|---|---|
| Emprunts et dettes bancaires | 14 870 | 19 831 | 17 267 |
| Dettes sur crédits-bails | 1 540 | 1 836 | 1 694 |
| Dettes sur locations simples | 369 | 446 | 415 |
| Dettes financières diverses | 800 | 1 045 | 915 |
| Emprunts et dettes financières non courants | 17 579 | 23 158 | 20 291 |
| Emprunts et dettes bancaires | 4 817 | 3 244 | 4 806 |
| Concours bancaires | 16 | 130 | 20 |
| Dettes sur crédits-bails | 306 | 369 | 362 |
| Dettes sur locations simples | 228 | 235 | 236 |
| Dettes financières diverses (1) | 5 363 | 1 605 | 1 721 |
| Emprunts et dettes financières courants | 10 731 | 5 583 | 7 144 |
| TOTAL | 28 310 | 28 741 | 27 435 |
(1) Au 28/02/2022, dont 2 882 K€ de dividendes à payer aux actionnaires de la mère
Les échéances des emprunts et autres dettes financières sont indiquées ci-après :
| 28.02.2022 | 28.02.2021 | 31.08.2021 | |
|---|---|---|---|
| A moins d'un an | 10 731 | 5 583 | 7 144 |
| De un à cinq ans | 17 194 | 22 489 | 19 655 |
| A plus de cinq ans | 385 | 669 | 636 |
| TOTAL | 28 310 | 28 741 | 27 435 |
| 31.08.2021 | Dotations | Reprises | Ecart de change |
Effets actuariels |
28.02.2022 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Provision pour engagements retraite | 79 | 37 | -34 | -45 | 37 | |
| Provision pour risques et charges | 79 | 37 | -34 | -45 | 37 |
Les provisions à long terme ont évolué sur la période de la manière suivante :
| 28.02.2022 | 28.02.2021 | 31.08.2021 | |
|---|---|---|---|
| Provision SAV | 50 | 214 | 72 |
| Provision pour litiges | 181 | 273 | 181 |
| Dettes fournisseurs | 16 899 | 11 657 | 7 984 |
| Dettes d'immobilisations | 172 | 250 | 64 |
| Autres provisions pour risques | 124 | 52 | 96 |
| Autres provisions pour charge (retenue à la | 181 | 181 | 181 |
| Avances et acomptes reçus sur commandes | 45 929 | 14 711 | 16 830 |
| Personnel | 2 419 | 1 746 | 1 997 |
| Etat hors IS | 1 866 | 1 510 | 1 076 |
| Autres dettes | 1 233 | 555 | 191 |
| Produits constatés d'avance (1) | 3 023 | 3 812 | 3 614 |
| Etats IS à payer | 791 | 466 | 1 122 |
| TOTAL | 72 868 | 35 427 | 33 408 |
(1) Acomptes sur bateaux en cours de fabrication
L'impact de l'impôt se traduit par une charge nette de 2 863 K€ qui se décompose de la façon suivante :
| TOTAL | 2 863 K€ |
|---|---|
| Charge d'impôt différée | 1 371 K€ |
| Charge d'impôt exigible | 1 492 K€ |
| 28/02/2021 | 28/02/2021 | 31/08/2021 | |
|---|---|---|---|
| Résultat Net Dilué Part du Groupe | 7 378 K€ | 4 736 K€ | 14 132 K€ |
| Nombre moyen pondéré d'actions sur la période | 30 706 035 | 30 498 428 | 30 475 468 |
| Résultat Net Dilué par action | 0.24 € | 0.16 € | 0.46 € |
Sûretés réelles = 600 K€
au profit de la société SUD OUEST BAIL concernant le crédit-bail immobilier de la société AP YACHT CONCEPTION
Suretés réelles = 3 076 K€
au profit du CIC et de la CAISSE D'EPARGNE au titre des emprunts souscrits par CHANTIER CATANA (nantissement du fonds de commerce et du compte à terme CIC de 1 M€)
Récoltant les fruits de sa stratégie d'innovation autour du concept BALI, et de l'accélération de son plan de développement de ses gammes au plus fort de la crise sanitaire, CATANA GROUP a réussi au fil des mois à constituer un carnet de commandes de plus en plus conséquent, confirmant un peu plus la place désormais acquise par CATANA GROUP dans le trio de tête mondial des catamarans de croisière.
Disposant désormais de 8 modèles BALI, dans les tailles stratégiques du marché, le chantier CATANA dispose aujourd'hui d'une gamme qui propulse le Groupe à des niveaux d'activité toujours plus élevés.
Cette stratégie offensive de développement concerne également la marque CATANA qui vient de présenter en avant-première mondiale, lors du salon international des multicoques de La Grande Motte, son tout nouveau modèle « OCEAN CLASS », qui marque le début d'une nouvelle ère pour cette marque mythique. Les nombreuses ventes de ce modèle annoncent déjà un succès certain.
Ainsi, comme annoncé, ce premier semestre 2021/2022 confirme le franchissement d'un nouveau palier de croissance de CATANA GROUP avec une hausse de ses ventes de bateaux neufs (+ 49 %) avant un second semestre traditionnellement supérieur en activité, et qui bénéficiera de l'accélération de certaines cadences de production qui renforceront le potentiel de facturation du Groupe.
Comme toutes les activités manufacturières du monde, le secteur nautique n'échappe pas à la problématique de raréfaction des composants et des matières premières. De fait, malgré d'importants efforts déployés, CATANA GROUP subit depuis plusieurs mois d'importants retards de livraison de la part de ses fournisseurs qui perturbent les chaînes de fabrication, et par conséquent la livraison de certains de ses bateaux.
Par ailleurs, dans cet exercice en très forte croissance, le besoin en recrutement est important.
Si l'atteinte de l'effectif cible dans son unité de production tunisienne n'a pas généré de difficultés particulières, le recrutement dans les usines françaises s'avère beaucoup plus compliqué et énergivore. Disposant pourtant de conditions salariales attractives et proposant de nombreuses formations qualifiantes, le Groupe est néanmoins régulièrement confronté à une carence de candidats et à un turnover important, sans parler de l'absentéisme plus élevé que d'habitude, en lien avec la situation sanitaire.
Dans ce contexte, le Groupe est néanmoins parvenu à augmenter ses effectifs avec une création de plus de 200 emplois en France depuis le 1er septembre dernier, confirmant sa volonté de développer ses entités françaises.
Ces difficultés non négligeables, et loin d'être éliminées, n'ont cependant pas eu raison de l'augmentation des marges liée à la très forte croissance, ainsi qu'à un mix produit favorable.
Dans ce cadre, CATANA GROUP parvient à doubler sa rentabilité d'exploitation au premier semestre, avec un résultat opérationnel de 11,5 M€ à comparer aux 5,8 M€ générés au 1er semestre de l'exercice dernier 2020/2021.
Ce résultat opérationnel représente ainsi plus de 16 % du chiffre d'affaires, contre 12 % un an plus tôt, démontrant ainsi la progression du profil de rentabilité du Groupe.
Le poste « charge ou produit d'impôt » est désormais uniquement constitué de charge d'impôt sur les sociétés.
Le résultat net de l'ensemble consolidé continue sa progression et s'établit à 8,2 M€ contre 5,1 M€ au 1er semestre 2020/2021 soit 11,5 % du chiffre d'affaires contre 10,5 % en n-1.
Fort de ce bond de la rentabilité, la capacité d'autofinancement de CATANA GROUP s'établit à 12,4 M€ contre 7,9 M€ en février 2021, soit une hausse de 57 %.
Au cours de ces 6 premiers mois, l'explosion du carnet de commandes a multiplié par 2,7, le montant des acomptes perçus par le Groupe, expliquant en partie la variation favorable du BFR à hauteur de 18,6 M€.
Grâce à ces deux éléments, les flux nets de trésorerie liés aux activités opérationnelles ressortent nettement positifs de 31 M€.
Le Groupe poursuit par ailleurs le développement de sa gamme, les nouveaux modèles générant un flux de trésorerie net négatif lié aux opérations d'investissements de 2,5 M€.
Constitué principalement de remboursements d'emprunts, le flux net de trésorerie lié aux opérations de financements ressort ainsi négatif de 2,3 M€.
Dans ce contexte, CATANA GROUP génère ainsi une variation de trésorerie positive de 25 M€ et dispose désormais d'une trésorerie globale de près de 71 M€ contre 45,5 M€ au 31 août dernier.
Avec un endettement financier de 28,3 M€, essentiellement moyen terme, le Groupe dispose d'une trésorerie nette de 42,5 M€ (contre 6,3 M€ au 28 février 2021) confirmant l'augmentation très significative de la structure financière du Groupe qui dispose désormais de 53,8 M€ de fonds propres.
Le Groupe connait depuis de nombreux mois une accélération importante de ses ventes qui lui permet de disposer d'un carnet de commandes sans précédent.
Outre la croissance historique pour 2021/2022, qui permettra d'atteindre 160 M€ de chiffre d'affaires, le carnet de commandes confirme d'excellentes perspectives pour les deux années à venir, puisque 210 M€ de facturations sont d'ores et déjà assurées pour 2022/2023, ainsi que 160 M€ pour 2023/2024 sur un objectif supérieur à 250 M€.
Ces excellents résultats semestriels viennent consolider des fondamentaux financiers déjà solides qui, combinés à l'accroissement du carnet de commandes, placent CATANA GROUP dans un schéma de croissance durable et rentable
| CATANA GROUP |
|---|
| Société anonyme au capital de 15 353 089 euros |
| Zone Technique Le Port |
| 66140 CANET EN ROUSSILLON |
| RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES |
| SUR L'INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE |
| PERIODE DU 1th SEPTEMBRE 2021 |
| AU 28 FEVRIER 2022 |
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport d'activité semestriel présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restant de l'exercice.
OLIVIER PONCIN Président Directeur Général
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