Quarterly Report • Nov 28, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


| GRUPA KAPITAŁOWA RAWLPLUG S.A. | 3 | NOTY DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO | 39 |
|---|---|---|---|
| SYTUACJA FINANSOWA | 11 | SKRÓCONE JEDNOSTKOWE KWARTALNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE | 63 |
| Omówienie sytuacji finansowej | 12 | Jednostkowe wybrane dane finansowe | 64 |
| Wybrane wskaźniki finansowe | 18 | Skrócone jednostkowe sprawozdanie z wyniku finansowego | 65 |
| ZARZĄDZANIE RYZYKIEM | 20 | Skrócone jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów Skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej |
65 66 |
| STRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU | 24 | Skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym Skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych |
68 69 |
| SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE KWARTALNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE | 30 | ||
| Skonsolidowane wybrane dane finansowe | 31 | POZOSTAŁE INFORMACJE | 71 |
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z wyniku finansowego | 32 | ||
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów | 33 | ||
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | 34 | ||
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | 36 | ||
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 37 |


821 248 TYS. ZŁ PRZYCHODU NETTO

OKOŁO 2 000 PRACOWNIKÓW

101 KRAJÓW DYSTRYBUCJI
36 SPÓŁEK ZALEŻNYCH

4 +1 ZAKŁADY PRODUKCYJNE + CENTRUM DYSTRYBUCYJNE

565 MLN KM PRZEBYTA DROGA NASZEGO PRODUKTU Z ZIEMI NA MARSA


32 000 PRODUKTÓW

5 400 LICENCJI EASYFIX

+1 MLN WEJŚĆ NA eRAWLPLUG

Spółka Rawlplug S.A., dawniej: Koelner S.A. (dalej: Spółka lub Rawlplug), została zarejestrowana w dniu 20.12.1999 r. w dziale B rejestru handlowego pod numerem 9101. Aktualnie Spółka zarejestrowana jest pod numerem KRS 33537. Założycielami spółki byli: Krystyna, Przemysław i Radosław Koelner.
Przedmiotem działalności Spółki jest projektowanie, wytwarzanie oraz sprzedaż - głównie przez hurtowe kanały dystrybucji - następujących grup asortymentowych:












Rok powstania: 1919. Dziedzictwo: bezcenne. Na wielu rynkach Rawlplug – zgodnie z ideą założycielską braci Rawlings – stanowi synonim zamocowań. Obecny zakres specjalizacji w obrębie marki jest jednak dużo szerszy. Wśród licznych kategorii produktowych, poza zamocowaniami, znajdują się elementy złączne czy najwyższej klasy nowoczesne, zaawansowane technologicznie elektronarzędzia – tym samym Rawlplug jest jedynym na świecie dostawcą produktów dla każdego sektora branży budowlanej. Podstawą rozwoju firmy jest innowacyjność, oparta na wysokobudżetowych, specjalistycznych badaniach, realizowanych we własnych ośrodkach położonych na terenie Europy.
Światowej klasy śruby rysunkowe oraz standardowe marki LF, wytwarzane metodą kucia na zimno. Dostępne w niezależnej dystrybucji, w szerokim zakresie wymiarowym i różnorodnych wariantach pokryć ochronnych – pokrycia galwaniczne, liczne warianty ocynku płatkowego, ocynk ogniowy, powłoki preaplikowane. Produkowane na potrzeby takich marek jak BMW, VW, JLR, Porsche czy Bugatti.
Obecna na rynku od 40 lat (rok powstania: 1982). Oferta: przede wszystkim zamocowania budowlane i elementy złączne. Dzięki dostępowi do bazy wiedzy, wyników badań oraz ponad stuletniemu doświadczeniu Rawlplug Koelner ma do dyspozycji szereg autorskich rozwiązań projektowych i produkcyjnych.
Cecha charakterystyczna: optymalne zestawienie bardzo dobrych parametrów technicznych, interesującego designu i ceny.
Odbiorcy: sektor DIY (sprzedaż bezpośrednia w sieciach handlowych i hurtowniach budowlanych) oraz inwestorzy budowlani o różnej skali działania.

Marka powstała w 1991 roku i od tamtego czasu przeszła szereg transformacji, stale doskonaląc strukturę swojej oferty. Dzisiaj jej wspólnym mianownikiem są narzędzia ręczne i elektronarzędzia o przystępnych cenach, skierowane do grup docelowych zróżnicowanych pod kątem zapotrzebowania (prace budowlane, remontowe w warunkach domowych, ogrodowe etc.) Cechy charakterystyczne: trwałość, odporność na uszkodzenia mechaniczne, estetyka wykonania.
Skład Zarządu w okresie 01.01.2025 – 30.09.2025 r. oraz na dzień publikacji:

Absolwent Wydziału Nauk Społecznych Uniwersytetu Wrocławskiego. Od początku kariery związany z Rawlplug S.A. (wcześniej Koelner S.A.). Dzięki połączeniu ambicji i pełnego zaangażowania w życie i rozwój firmy udało mu się przekształcić rodzinne przedsiębiorstwo w firmę o globalnym zasięgu, odnoszącą sukcesy na rynku międzynarodowym. Od 1999 roku pełni funkcję Prezesa Zarządu Rawlplug S.A. Za jeden ze strategicznych celów swojej organizacji uważa realizację koncepcji zrównoważonego rozwoju.

Absolwent Wydziału Ekonomii Uniwersytetu Gdańskiego. Z Rawlplug S.A. współpracuje od 2012 roku, od początku związany z oddziałem w Łańcucie jako Dyrektor Zarządzający i Prezes Zarządu Koelner Łańcucka Fabryka Śrub. Od października 2012 roku pełni także rolę Członka Zarządu i Dyrektora Operacyjnego Koelner Rawlplug IP Sp. z o.o. W portfolio firm, w których zajmował najwyższe stanowiska kierownicze, znajdują się Gunnebo Industries Sp. z o.o. oraz Philips Lighting Poland S.A., a początki jego kariery zawodowej obejmują również pracę dla Portu Gdynia S.A.

Absolwent Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. W 2000 roku ukończył Studium dla dyrektorów finansowych zorganizowane przez Międzynarodową Fundację Rozwoju Rynku Kapitałowego i Przekształceń Własnościowych w RP – Centrum Prywatyzacji. Z Rawlplug związany od 1998 roku. Od maja 2007 roku do grudnia 2008 roku sprawował również funkcję Prezesa Zarządu w Śrubex S.A. (obecnie Koelner Rawlplug IP Sp. z o.o.). Od 2001 roku był Dyrektorem do spraw finansowych, a od 2008 roku jest Członkiem Zarządu do spraw finansowych w Rawlplug S.A.

Absolwent Wydziału Prawa i Administracji na Uniwersytecie Wrocławskim na kierunku Prawo. Z Rawlplug związany od roku 2007 roku. Od 2017 roku jest Dyrektorem Sprzedaży Rawlplug. Od wielu lat zaangażowany w strategiczne projekty ekspansji sprzedaży, zwłaszcza w zakresie uruchamiania i rozwoju nowych spółek handlowych oraz odpowiedzialny za ofertę zamocowań i narzędzi, w ramach filaru innowacyjności strategii Rawlplug.

W realizację przyjętych celów strategicznych zaangażowani są wszyscy pracownicy, z Zarządem Rawlplug S.A. na czele.
Wszyscy członkowie Zarządu kierują się "Kodeksem etyki GrupyRawlplug S.A.", misją i wizją firmy, jej wartościami oraz celami strategicznymi.
Struktura organów zarządczych firmy – Zarządu i Rady Nadzorczej – jestróżnorodna i opiera się przedewszystkim na kompetencjach, doświadczeniu i niezależności oraz długości kadencji jej członków. Te kryteria mają największą wagę przy nominacjach i wyborze kandydatów do Zarządu i Rady.
Skład Rady Nadzorczej w okresie 01.01.2025 – 30.09.2025 r. oraz na dzień publikacji:
| Osman Kosmalski | przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Tomasz Mogilski |
wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| Włodzimierz Frankowicz |
członek Rady Nadzorczej |
| Małgorzata Kloka | członkini Rady Nadzorczej |
| Janusz Pajka |
członek Rady Nadzorczej |
| Anna Piotrowska-Kus | członkini Rady Nadzorczej |
| Zbigniew Stabiszewski |
członek Rady Nadzorczej |
Głównymi założeniami strategii Grupy Rawlplug są, z jednej strony, umacnianie pozycji na obecnych rynkach, a z drugiej strony, inwestycja w nowe rynki.
Kolejnym istotnym założeniem strategii Grupy jest skupienie swojej aktywności na zaawansowanych technologicznie grupach produktowych, w których Grupa zarówno posiada, jak i buduje kompetencje produkcyjne oraz dążenie do dystrybucji we wszystkich dostępnych kanałach sprzedaży.
Obsługa kanałów dystrybucji odbywa się zarówno poprzez spółki zależne, jak i centralną spółkę Rawlplug S.A., w zależności od lokalnych uwarunkowań. Rynki europejskie pozostają niezmiennie kluczowymi rynkami, jednak Grupa rozwija swoje aktywności również na rynkach Bliskiego Wschodu, Australii i Oceanii, Ameryki Południowej i Północnej, Środkowo-Wschodniej Azji oraz Afryki.

Rozchwiana koniunktura w poszczególnych krajach znacząco utrudnia planowanie produkcji i zakupów. Priorytetem na 2025 rok jest utrzymanie wysokiej dostępności wyrobów gotowych przy jednoczesnej kontroli wysokości zapasu na wypadek gwałtowanego spadku popytu, optymalizacja kosztowa a także pozyskiwanie nowych klientów dla zbalansowania ewentualnego spadku sprzedaży do aktualnych klientów. Wyzwaniem może być finansowa presja upłynniania zapasów przez firmy konkurencyjne, która może rodzić tendencje do żądania obniżania cen w czasie, gdy koszty nie tylko nie będą spadać, ale mogą rosnąć. Rosnące koszty w Europie powodują tendencję do poszerzania asortymentu produkowanego w fabryce w Wietnamie.
Czas pandemii udowodnił, że tradycyjny model sprzedaży nie zawsze jest możliwy do przeprowadzenia. Między innymi z tego powodu, Rawlplug S.A. wdrożył platformę e-commerce, na której w Polsce obecnie pracuje około 30% Klientów. W trzecim kwartale 2025 roku nastąpiło wdrożenie platformy e-commerce również w Irlandii. Trwają prace nad wdrożeniem platformy w kolejnych spółkach zależnych. Dzięki wdrożeniu systemu e-commerce, Rawlplug chce dotrzeć do większej ilości Klientów, ale również wesprzeć partnerów biznesowych w przekierowywaniu zainteresowanych odbiorców końcowych do ich placówek handlowych.
W kwietniu 2025 roku miały miejsce dwa ważne wydarzenia w Grupie. Po pierwsze nastąpiło uruchomienie nowego, światowej klasy systemu ERP. Po drugie odbyła się migracja zapasu towarowego do nowoczesnego centrum logistycznego Rawlplug 5PL w Kożuchowie - pierwszego zakładu "net zero" w Grupie, generującego zerową emisję dwutlenku węgla osiągniętą dzięki zastosowaniu odnawialnych źródeł energii i efektywności energetycznej.
Rok 2025 to rok strategicznie istotnych nowości produktowych oraz rozwoju usług i programu szkoleniowego Rawlplug Academy na całym świecie - zarówno w spółkach zależnych, jak i u dystrybutorów. Grupa w dalszym ciągu kontynuuje strategię ekspansji sprzedaży poprzez rozwijanie nowych spółek zależnych, nawiązywanie współpracy z nowymi dystrybutorami oraz pozyskiwanie klientów w nowych kanałach, segmentach i krajach, a także rozbudowę lokalnych zespołów w celu zwiększenia udziału w lokalnych rynkach. Grupa kontynuuje misję zrównoważonego rozwoju, którego niezmiennie ważnym elementem jest minimalizacja niekorzystnego wpływu na środowisko naturalne, a swoje cele osiąga zarówno poprzez bardziej ekologiczne procesy jak i bardziej ekologiczne wyroby gotowe.

Skonsolidowane przychody ze sprzedaży po trzech kwartałach 2025 roku wyniosły 821 248 tys. zł i były o 4,4% niższe niż w analogicznym okresie roku poprzedniego.
Zysk z działalności operacyjnej wyniósł 56 336 tys. zł (spadek o 29,6% w stosunku do okresu porównawczego), natomiast zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację (EBITDA) osiągnął poziom 96 961 tys. zł i był o 19,1% niższy niż w tym samym okresie 2024 roku.
Grupa Rawlplug w ciągu trzech kwartałów 2025 roku osiągnęła zysk netto w wysokości 16 602 tys. zł (spadek o 64,1% w stosunku do 2024 roku).
| 01-09.2025 | 01-09.2024 | Zmiana % | |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 821 248 | 859 437 | (4,4) |
| Koszt własny sprzedaży |
(506 147) | (536 146) | (5,6) |
| Zysk brutto na sprzedaży | 315 101 | 323 291 | (2,5) |
| Koszty sprzedaży |
(186 696) | (175 456) | 6,4 |
| Koszty ogólnego zarządu |
(68 159) | (62 461) | 9,1 |
| Zysk ze sprzedaży | 60 246 | 85 374 | (29,4) |
| Pozostałe przychody operacyjne |
10 080 | 11 032 | (8,6) |
| Pozostałe koszty operacyjne |
(13 990) | (16 379) | (14,6) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 56 336 | 80 027 | (29,6) |
| Przychody finansowe | 9 038 | 7 851 | 15,1 |
| Koszty finansowe |
(40 574) | (28 345) | 43,1 |
| Zysk brutto | 24 800 | 59 533 | (58,3) |
| Podatek dochodowy |
(8 198) | (13 335) | (38,5) |
| Zysk netto | 16 602 | 46 198 | (64,1) |
| Amortyzacja | 40 625 | 39 847 | 2,0 |
| EBITDA | 96 961 | 119 874 | (19,1) |

Marża I na sprzedaży po dziewięciu miesiącach 2025 roku wyniosła 38,4% wobec 37,6% w tym samym okresie 2024 roku.
W ujęciu kwartalnym marża I w trzecim kwartale 2025 roku wyniosła 39,5% i była wyższa od marży uzyskanej w trzecim kwartale 2024 roku (38,8%).
| 01-09.2025 | 01-09.2024 | Zmiana % | |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży |
821 248 | 859 437 | (4,4) |
| Koszt własny sprzedaży |
(506 147) | (536 146) | (5,6) |
| Zysk brutto na sprzedaży | 315 101 | 323 291 | (2,5) |
| Marża I | 38,4% | 37,6% | |
| IIIQ25 | IIIQ24 | Zmiana % | |
| Przychody ze sprzedaży |
292 684 | 290 251 | 0,8 |
| Koszt własny sprzedaży |
(176 973) | (177 682) | (0,4) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 115 711 | 112 569 | 2,8 |
| Marża I | 39,5% | 38,8% | |
| IIIQ25 | IIQ25 | Zmiana % | |
| Przychody ze sprzedaży |
292 684 | 256 319 | 14,2 |
| Koszt własny sprzedaży |
(176 973) | (153 826) | 15,0 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 115 711 | 102 493 | 12,9 |
| Marża I | 39,5% | 40,0% | |

Po trzech kwartałach 2025 roku sprzedaż krajowa wyniosła 287 108 tys. zł, co oznacza spadek o 1,1% w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego.
Sprzedaż zagraniczna Rawlplug po trzech kwartałach 2025 roku wyniosła 534 140 tys. zł i była o 6,2% niższa niż w analogicznym okresie 2024 roku. Sprzedaż zagraniczna stanowi obecnie 65% całości sprzedaży.
W strukturze asortymentowej sprzedaży udział produktów spadł z 63,7% do 61,4%.
| 01-09.2025 | 01-09.2024 | Zmiana | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kierunek sprzedaży | tys. zł | udział % | tys. zł | udział % | tys. zł | % |
| Kraj | 287 108 | 35,0 | 290 257 | 33,8 | (3 149) | (1,1) |
| Eksport | 534 140 | 65,0 | 569 180 | 66,2 | (35 040) | (6,2) |
| Razem | 821 248 | 100,0 | 859 437 | 100,0 | (38 189) | (4,4) |
| 01-09.2025 | 01-09.2024 | Zmiana | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Asortyment | tys. zł | udział % | tys. zł | udział % | tys. zł | % |
| Produkty i usługi | 504 314 | 61,4 | 547 310 | 63,7 | (42 996) | (7,9) |
| Towary i materiały | 316 934 | 38,6 | 312 127 | 36,3 | 4 807 | 1,5 |
| Razem | 821 248 | 100,0 | 859 437 | 100,0 | (38 189) | (4,4) |
Po dziewięciu miesiącach 2025 roku Grupa Rawlplug zanotowała wzrost kosztów sprzedaży o 6,4%. Koszty ogólnego zarządu wzrosły o 9,1% w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego. Po trzech pierwszych kwartałach 2025 roku, udział kosztów operacyjnych ogółem w stosunku do sprzedaży wzrósł do 31,0% w porównaniu do 27,7% po trzech kwartałach 2024 roku.
Jednocześnie udział kosztów operacyjnych w ujęciu kwartalnym spadł z 35,3% w drugim kwartale 2025 roku do 28,3% w trzecim kwartale 2025 roku.
| 01-09.2025 | 01-09.2024 | Zmiana % | |
|---|---|---|---|
| Koszty sprzedaży |
186 696 | 175 456 | 6,4 |
| Koszty ogólnego zarządu |
68 159 | 62 461 | 9,1 |
| Koszty operacyjne | 254 855 | 237 917 | 7,1 |
| Udział kosztów w sprzedaży | 31,0% | 27,7% | |
| IIIQ25 | IIIQ24 | Zmiana % | |
| Koszty sprzedaży |
60 717 | 57 741 | 5,2 |
| Koszty ogólnego zarządu |
22 253 | 20 812 | 6,9 |
| Koszty operacyjne | 82 970 | 78 553 | 5,6 |
| Udział kosztów w sprzedaży | 28,3% | 27,1% | |
| IIIQ25 | IIQ25 | Zmiana % | |
| Koszty sprzedaży |
60 717 | 66 528 | (8,7) |
| Koszty ogólnego zarządu |
22 253 | 23 982 | (7,2) |
| Koszty operacyjne | 82 970 | 90 510 | (8,3) |
| Udział kosztów w sprzedaży | 28,3% | 35,3% |
Grupa Rawlplug po trzech kwartałach 2025 roku uzyskała 9 038 tys. zł przychodów finansowych. Jednocześnie Grupa poniosła koszty finansowe w wysokości 40 574 tys. zł.
Na dzień 30 września 2025 roku Rawlplug S.A. miała otwarte dwa kontrakty terminowe SWAP na stałą stopę procentową o łącznej wartości 200 mln zł.
Główne pozycje przychodów finansowych to wycena długoterminowych aktywów finansowych (5 797 tys. zł) oraz odsetki z tytułu udzielonych pożyczek (1 297 tys. zł) oraz pozostałe odsetki (1 348 tys. zł).
Główne pozycje w kosztach finansowych główne pozycje to odsetki od kredytów i pożyczek (20 853 tys. zł) oraz straty z tytułu różnic kursowych (12 622 tys. zł).
| 01-09.2025 | 01-09.2024 | Zmiana % | |
|---|---|---|---|
| Przychody finansowe | 9 038 | 7 851 | 15,1 |
| Koszty finansowe |
(40 574) | (28 345) | 43,1 |
| Wynik z działalności finansowej | (31 536) | (20 494) | 53,9 |
| IIIQ25 | IIIQ24 | Zmiana % | |
| Przychody finansowe | 4 882 | (976) | 600,2 |
| Koszty finansowe |
(11 100) | (10 740) | 3,4 |
| Wynik z działalności finansowej | (6 218) | (11 716) | (46,9) |
| IIIQ25 | IIQ25 | Zmiana % | |
| Przychody finansowe | 4 882 | 2 489 | 96,1 |
| Koszty finansowe |
(11 100) | (16 200) | (31,5) |
| Wynik z działalności finansowej | (6 218) | (13 711) | (54,6) |
Suma bilansowa w ciągu ostatnich dwunastu miesięcy, tj. w okresie od 30.09.2024 r. do 30.09.2025 r. wzrosła o 9%i osiągnęła wartość 1 578 311 tys. zł.
Po stronie aktywów wzrosła wartość środków pieniężnych.
Efektem objęcia konsolidacją spółki Rawlplug 5PL Sp. z o.o. jest m.in. wzrost wartości rzeczowych aktywów trwałych i spadek wartości inwestycji w jednostki zależne.
Po konwersji pożyczek wzrosła wartość krótkoterminowych aktywów finansowych i jednocześnie spadła wartość długoterminowych aktywów finansowych.
Po stronie pasywów wzrosła wartość kredytów i pożyczek długoterminowych i jednocześnie spadła wartość kredytów i pożyczek krótkoterminowych wynika to z konwersji kredytów krótkoterminowych na długoterminowe.
| Stan na 30.09.2025 | Stan na 30.09.2024 | Zmiana tys. zł | Zmiana % | |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA RAZEM | 1 578 311 | 1 447 644 | 130 667 | 9,0 |
| Aktywa trwałe, w tym: |
768 955 | 701 677 | 67 278 | 9,6 |
| Wartości niematerialne |
124 712 | 106 205 | 18 507 | 17,4 |
| Rzeczowe aktywa trwałe |
518 459 | 425 793 | 92 666 | 21,8 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 4 705 | 4 062 | 643 | 15,8 |
| Inwestycje w jednostki zależne | 11 406 | 24 867 | (13 461) | (54,1) |
| Inne długoterminowe aktywa finansowe |
51 792 | 82 112 | (30 320) | (36,9) |
| Należności długoterminowe i rozliczenia międzyokresowe |
10 447 | 10 046 | 401 | 4,0 |
| Aktywa z tytułu odr. podatku dochodowego |
47 434 | 48 592 | (1 158) | (2,4) |
| Aktywa obrotowe, w tym: |
809 356 | 745 967 | 63 389 | 8,5 |
| Zapasy | 420 233 | 426 947 | (6 714) | (1,6) |
| Należności i rozliczenia międzyokresowe |
278 218 | 235 207 | 43 011 | 18,3 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe |
11 290 | 4 419 | 6 871 | 155,5 |
| Środki pieniężne | 97 899 | 77 325 | 20 574 | 26,6 |
| PASYWA RAZEM | 1 578 311 | 1 447 644 | 130 667 | 9,0 |
| Kapitał własny |
741 633 | 732 073 | 9 560 | 1,3 |
| Zobowiązania, w tym: | 836 678 | 715 571 | 121 107 | 16,9 |
| Zobowiązania długoterminowe, w tym: |
452 310 | 149 602 | 302 708 | 202,3 |
| Kredyty i pożyczki | 374 055 | 87 679 | 286 376 | 326,6 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: |
384 368 | 565 969 | (181 601) | (32,1) |
| Kredyty i pożyczki | 61 028 | 266 386 | (205 358) | (77,1) |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania |
226 723 | 206 595 | 20 128 | 9,7 |
| 30.09.2025 | 30.09.2024 | |
|---|---|---|
| Udział aktywów trwałych |
48,7% | 48,5% |
| Udział aktywów obrotowych |
51,3% | 51,5% |
| Udział zapasów w aktywach obrotowych |
51,9% | 57,2% |
| Udział należności w aktywach obrotowych |
34,4% | 31,5% |
W celu kompleksowego przedstawienia sytuacji finansowej Grupy Kapitałowej, w niniejszym punkcie zostały przedstawione również alternatywne pomiary wyników (APM). Rawlplug prezentuje te konkretne alternatywne pomiary wyników, ponieważ stanowią
one standardowe miary i wskaźniki powszechnie stosowane w analizie finansowej. Dostarczają one istotnych informacji na temat sytuacji finansowej, efektywności działania, rentowności oraz przepływów gotówkowych. Dobór alternatywnych pomiarów wyników
został poprzedzony analizą ich przydatności pod kątem dostarczenia inwestorom przydatnych informacji na temat sytuacjifinansowej, przepływówiw opiniiGrupypozwalana optymalną ocenę osiąganych wyników finansowych. Zastosowane przez Spółkę wskaźnikiAPM
powinny być analizowane wyłącznie jako dodatkowe nie zaś zastępujące informacje finansowe prezentowane w sprawozdaniach finansowych i rozpatrywane łącznie ze sprawozdaniem finansowym Grupy.
W stosunku do analogicznego okresu 2024 roku, w pierwszych trzech kwartałach 2025 roku wartość wskaźnika rentowności sprzedaży brutto wzrosła, natomiast wartość pozostałych wskaźników rentowności spadła.
| WSKAŹNIKI RENTOWNOŚCI GRUPY | 30.09.2025 | 30.09.2024 |
|---|---|---|
| Rentowność sprzedaży brutto | 38,4% | 37,6% |
| Rentowność działalności operacyjnej | 6,9% | 9,3% |
| Rentowność netto | 2,0% | 5,4% |
| Rentowność aktywów ogółem | 1,1% | 3,2% |
| Rentowność kapitału własnego | 2,2% | 6,3% |
| Rentowność EBITDA | 11,8% | 13,9% |
Na dzień 30.09.2025 r. wartość obu wskaźników płynności wzrosła w porównaniu do wskaźników z 30.09.2024 r.
| WSKAŹNIKI PŁYNNOŚCI GRUPY | 30.09.2025 | 30.09.2024 |
|---|---|---|
| Wskaźnik płynności bieżącej |
2,11 | 1,32 |
| Wskaźnik płynności szybkiej |
1,01 | 0,56 |
Na dzień 30.09.2025 r. wartość wskaźnika pokrycia aktywów trwałych kapitałem własnym spadła w stosunku do wskaźnika z 30.09.2024 r. Natomiast wartość pozostałych wskaźników zadłużenia wzrosła w stosunku do ich wartości z września 2024 roku.
| WSKAŹNIKI ZADŁUŻENIA GRUPY | 30.09.2025 | 30.09.2024 |
|---|---|---|
| Wskaźnik ogólnego zadłużenia |
53,0% | 49,4% |
| Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego |
112,8% | 97,7% |
| Wskaźnik pokrycia aktywów trwałych kapitałem własnym |
96,4% | 104,3% |
| Wskaźnik zadłużenia długoterminowego |
28,7% | 10,3% |
| Zadłużenie długoterminowe w zobowiązaniach |
54,1% | 20,9% |


W pierwszych trzech kwartałach 2025 roku branża budowlano-montażowa stała przed szeregiem wyzwań związanych z otoczeniem biznesowym. Wahania cen surowców, materiałów i usług czy niestabilność gospodarcza i polityczna w niektórych regionach świata utrudniały realizację planów handlowych. Nowe regulacje prawne, szczególnie te dotyczące ochrony środowiska i bezpieczeństwa, wymagały od Grupy dostosowania się do dodatkowych wymogów.
Jednakże doświadczenie na rynku, zwiększenie efektywności produkcyjnej i konsekwentna ekspansja do nowych Klientów, w połączeniu z rozszerzeniem oferty asortymentowej, pozwoliło - nawet w tych trudnych warunkach - na realizację wzrostu sprzedaży na większości rynków.

Trzeci kwartał 2025 roku pokazał nadal utrzymującą się na rynku niepewność i pogłębiające się spowolnienie gospodarcze. Wyniki sprzedaży Koelner Rawlplug IP Sp. z o.o. Oddział w Łańcucie były silnie uzależnione od ograniczonego popytu na oferowane wyroby. Szczególnie negatywny wpływ miała pogarszająca się sytuacja gospodarcza w Niemczech – jednym z kluczowych rynków eksportowych dla fabryki w Łańcucie. Spadek zapotrzebowania widoczny był w sektorach istotnych dla sprzedaży produktów firmy, m.in. przemyśle motoryzacyjnym.
Cenowa presja ze strony klientów, będąca wynikiem słabego popytu, w połączeniu z utrzymującymi się na wysokim poziomie kosztami produkcji, skutkowały spadkiem cenowej konkurencyjności oferty spółki w porównaniu do konkurentów z Turcji, Indii czy Dalekiego Wschodu. Dodatkowo, w ostatnich miesiącach duży wpływ na konkurencyjność oferty miało umocnienie złotego względem euro.
Realizacja wcześniejszych inwestycji, mających na celu ograniczenie kosztów produkcji oraz zwiększenie udziału zaawansowanych technologicznie produktów specjalistycznych, umożliwiła firmie pozyskanie i rozpoczęcie realizacji nowych projektów, co ograniczyło skalę spadku sprzedaży.
Sprzedaż w nadchodzących miesiącach będzie mocno uzależniona od sytuacji gospodarczej na świecie i w Polsce. Proces dostosowania wolumenów zakupowych do aktualnych zapasów magazynowych i planowanego zapotrzebowania użytkowników końcowych nadal trwa i powoduje zaburzenia w dotychczasowych harmonogramach zakupowych.
Spowolnienie gospodarcze odzwierciedla się w mniejszej liczbie przyjmowanych zamówień z branży przemysłowej i motoryzacyjnej. Kluczowym czynnikiem wpływającym na sprzedaż w kolejnych miesiącach 2025 roku będzie działanie skoncentrowane na pozyskiwaniu nowych klientów i kontraktów oraz dywersyfikacji sprzedaży w różnych segmentach rynku.
Koelner Rawlplug IP Sp. z o.o. Oddział w Łańcucie planuje dalszą realizację strategii rozwoju ukierunkowanej na zwiększenie konkurencyjności w zakresie wyrobów specjalistycznych oraz promowanie elementów złącznych do konstrukcji stalowych pod marką Rawlplug.


Organizacja została właściwie przygotowana do uzyskania optymalnej efektywności. Analiza oferty asortymentowej, koncentracja na grupach produktowych pozwalających wykorzystać przewagi konkurencyjne, wdrożenie rozwiązań zarządczych w zakresie sprzedaży i marketingu, jak również wdrożenie najnowocześniejszych rozwiązań informatycznych to główne aktywności, których realizacja rozpoczęła się w 2018 roku i jest kontynuowana. Obecnie trwa transformacja struktur na model wspierający handlowe działania online.
Istotne nakłady inwestycyjne w park maszynowy, zwiększyły wydajność zarówno projektowania wyrobów, jak i produkcji masowej, co przełożyło się na lepszą dostępność produktową, wyższą konkurencyjność cenową oraz unowocześnienie oferty produktowej.
W ciągu ostatnich lat sezonowość sprzedaży uzależniona od pory roku zaciera się. Ma to związek zarówno z rosnącym udziałem sprzedaży w krajach ciepłych (okres zimowy osłabia sprzedaż na rynku budowlanym w Europie), jak i co raz większą liczbą aplikacji wewnątrz budynków obsługiwanych przez ofertę Rawlplug, a także w związku mniejszą liczba dni w roku, kiedy temperatura spada poniżej zera i ogranicza prace budowlane. Również wysoka konsumpcja i rosnące ceny materiałów budowlanych powodują, że firmy wykonawcze pracują intensywnie również zimą, a dystrybutorzy powiększają zapasy na wypadek braków towarowych i kolejnych podwyżek o każdej porze roku.


Szyfr przyszłości składa się z zaledwie trzech liter i nie jest trudny do złamania. E – Environmental. S – Social Responsibility. I jeszcze G, od Corporate Governance. Środowisko, społeczna odpowiedzialność i ład korporacyjny. ESG.
Na drodze do przyszłości należy zwracać uwagę na kierunkowskazy, a te niosą ze sobą wyraźny przekaz: w świecie, w którym kończą się zasoby naturalne, trwa kryzys energetyczny, a wynikające ze zmian klimatu anomalie pogodowe stały się normą, należy mądrze realizować przemyślane strategie dalszego rozwoju. Świadomie, odpowiedzialnie i niezależnie zarządzany biznes nie może odcinać się od potrzeb Środowiska i potrzeb Człowieka. Musi opierać się na założeniu, że tylko wspólna korzyść ma – i będzie miała – autentyczną wartość. Firm, które jak Rawlplug dysponują komfortem bazowania na mądrości wynikającej ze stu lat stałej obecności na rynku, jest na świecie niewiele. To cały wiek. To historia, której nasze dzieci i nasze wnuki uczą się z książek, filmów, o której chętnie opowiadają artyści. Rawlplug tę historię obserwował i zdobywał przy niej bezcenne doświadczenie. Grupa wyciągnęła z niej wnioski. Teraz chce współtworzyć jej ciąg dalszy.
Oznaką prawdziwej mądrości jest pokora w obliczu faktów. Z faktami się nie dyskutuje, tylko bierze się je pod uwagę, myśląc o tym, co dalej. A fakty są następujące: jeśli ludzkość nie będzie troszczyć się o tak bardzo przez nią wyeksploatowaną Naturę, jeśli nie będzie budować i wzmacniać wzajemnych relacji pomiędzy ludźmi, bez których wsparcia najlepsze nawet strategie pozostaną wyłącznie strategiami niezrealizowanymi, ludzkość zatrzyma się na rozdrożu, drepcząc niepewnie w miejscu. W Rawlplug podobny scenariusz nie wchodzi w grę. Grupa doskonale zdaje sobie sprawę z faktu, że aby się rozwijać, należy konsekwentnie iść do przodu, rozsądnie wybierając najlepszą drogę.
Tę drogę wskazała Natura i historia, której Rawlplug od przeszło wieku jest coraz bardziej świadomą częścią. Rawlplug prowadzi szereg aktywności, które budują oraz doskonale wpisują się w świadomą działalność ESG, a pełny raport Zrównoważonego Rozwoju publikowany jest co roku na stronie: https://company.rawlplug.com/zrownowazony-rozwoj/

<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
Dostarczanie najnowocześniejszych rozwiązań, którym można zaufać MISJA E CEL ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ WIZJA Chcemy być globalna marką pierwszego wyboru
Nowe standardy odpowiedzialnej produkcji i konsumpcji
Środowisko
Człowiek
Biznes
Godny zaufania partner w biznesie i pracodawca z wyboru Efektywność napędzana digitalizacją, najwyższa jakość komunikacji z klientami

Zaufanie i jakość to podstawa w polityce Grupy Rawlplug - by mieć pewność, że klienci otrzymują produkty najwyższej jakości, zgodne ze specyfikacjami technicznymi i deklarowanymi właściwościami użytkowymi.
Zakładowa Kontrola Produkcji (ZKP) to stała wewnętrzna kontrola produkcji, prowadzona przez producenta, której wszystkie elementy, wymagania i postanowienia przyjęte przez producenta powinny być w sposób systematyczny dokumentowane poprzez zapisywanie zasad i procedur postępowania. Zastosowany system dokumentowania kontroli powinien gwarantować jednolitą i przejrzystą interpretację zapewnienia najwyższej jakości i umożliwić osiągnięcie wymaganych cech wyrobu oraz efektywności działania systemu kontroli produkcji.
Celem inspekcji jest sprawdzenie czy system ZKP spełnia wymagania stawiane przy certyfikacji i umożliwia prowadzenie stabilnej produkcji zapewniającej utrzymanie deklarowanych właściwości użytkowych. Taka ocena systemu ZKP odbywa się corocznie we wszystkich Zakładach Produkcyjnych wskazanych w naszych aprobatach dla wyrobów budowlanych objętych krajowymi (KOT) oraz europejskimi (ETAs) ocenami technicznymi i ma na celu utrzymanie wszystkich naszych Certyfikatów CPR (ang. Construction Products Regulations).
W trzecim kwartale 2025 roku przeprowadzono siedem audytów Zakładowej Kontroli Produkcji, w tym: audyty w dwóch naszych Zakładach Produkcyjnych w Polsce i Wietnamie oraz pięć audytów u naszych kluczowych dostawców będących strategicznymi producentami komponentów do naszych wyrobów.
Wszystkie audyty zakończyły się wynikiem pozytywnym, co potwierdza utrzymanie wysokich standardów jakości i umożliwia dalsze wprowadzanie na rynek krajowy oraz rynki zagraniczne wyrobów budowlanych objętych Certyfikatami CPR.

Świadoma swojego wpływu na środowisko, społeczeństwo i gospodarkę, Grupa Rawlplug nieustannie dąży do optymalizacji swoich procesów zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju. Aby minimalizować negatywny wpływ na otoczenie, firma regularnie monitoruje i optymalizuje kluczowe parametry związane z ochroną środowiska.
W trzecim kwartale 2025 roku Rawlplug konsekwentnie realizował działania wynikające ze strategii dekarbonizacji, której celem jest ograniczenie wpływu działalności produkcyjnej na środowisko naturalne. W ramach tych działań Grupa kontynuowała monitorowanie oraz optymalizację zużycia mediów energetycznych i surowców, osiągając w większości kategorii znaczące redukcje. W porównaniu z analogicznym okresem roku poprzedniego , w centrali Rawlplug odnotowano spadek zużycia wody o 14,82%, energii elektrycznej o 0,16%, benzyny o 4,12%, gazu ziemnego o 38,99%, gazu ciekłego o 22,93%, a także ilości wytwarzanych odpadów o 19,26%. Niewielki wzrost zużycia oleju napędowego (+8,24%) wynikał z intensyfikacji działań biznesowych.
Istotnym elementem realizowanej strategii środowiskowej była kontynuacja inwestycji w odnawialne źródła energii, w tym rozbudowa infrastruktury fotowoltaicznej w zakładach produkcyjnych. Działania te pozwolą systematycznie zwiększać udział energii odnawialnej w ogólnym bilansie energetycznym Grupy, przyczyniając się do dalszej redukcji emisji gazów cieplarnianych. W 2025 roku Grupa prowadziła również szkolenia dla pracowników w zakresie zrównoważonego rozwoju, efektywnego gospodarowania zasobami oraz przeciwdziałania zmianom klimatu, a także kontynuowała cykl informacyjny poświęcony ochronie środowiska. Działania te zwiększają świadomość ekologiczną pracowników i wspierają wdrażanie zasad odpowiedzialności środowiskowej w codziennej pracy. Potwierdzeniem zaangażowania Grupy w odpowiedzialne zarządzanie cyklem życia produktów jest uzyskanie Deklaracji Środowiskowej Produktu (EPD) dla kotwy chemicznej R -KEX -II. Rawlplug nieustannie rozwija ten obszar, pozyskując kolejne deklaracje EPD dla swoich produktów, co pozwala na jeszcze większą transparentność środowiskową oraz wspiera strategię zrównoważonego rozwoju.
Grupa Rawlplug pozostaje konsekwentna w realizacji założeń strategii dekarbonizacji, dążąc do dalszej redukcji emisji i efektywnego wykorzystania zasobów naturalnych, z poszanowaniem zasad odpowiedzialności środowiskowej i gospodarki o obiegu zamkniętym. Działania te podkreślają rolę Grupy jako lidera w branży w zakresie zrównoważonego rozwoju i ochrony środowiska.

Zespół Grupy Rawlplug to około 2 000 osób na całym świecie, a każda z tych osób ma swoich bliskich: rodzinę, przyjaciół, znajomych. Wszyscy razem tworzą, ważną dla Grupy Rawlplug społeczność, w życiu której to społeczności Grupa pragnie aktywnie uczestniczyć i wywierać na to życie pozytywny wpływ. Być wsparciem.
Pracownicy Rawlplug mają dostęp do prywatnej opieki medycznej w ramach współpracy z Grupą LUXMED. Firma dofinansowuje pakiety medyczne, umożliwiając korzystanie z szerokiego zakresu usług zdrowotnych – od konsultacji specjalistycznych po badania profilaktyczne i rehabilitację. To działanie wspiera dobrostan fizyczny i psychiczny pracowników, wpisując się w filar społeczny zrównoważonego rozwoju. W centrali we Wrocławiu działa kantyna, w której pracownicy mogą korzystać z ciepłych posiłków. Firma dofinansowuje obiady i inne posiłki. Dostęp do zdrowych posiłków wspiera zdrowie i koncentrację pracowników, a także promuje równość w dostępie do zasobów.
Rawlplug aktywnie wspiera udział pracowników w wydarzeniach sportowych, takich jak Runmageddon - Wrocław, organizując zapisy grupowe, koszulki firmowe i pokrywając koszty startowe. Dodatkowo działa wewnętrzna Fit Grupa oferująca zajęcia z zakresu zdrowego kręgosłupa, ogólnorozwojowe i dietetyczne. Promowanie aktywności fizycznej i integracji zespołowej to elementy wspierające zdrowie i zaangażowanie pracowników. Pracownicy mogą korzystać z kart Multisport z dofinansowaniem. To kolejny element wspierający zdrowy styl życia oraz aktywność fizyczną. Rawlplug od lat bierze udział w charytatywnym Biegu Firmowym, organizowanym we Wrocławiu przez Fundację Everest. W 2025 roku firma wystawiła aż 8 pięcioosobowych drużyn, które przebiegły łącznie 200 km, wspierając leczenie i rehabilitację 20 podopiecznych fundacji.
W ramach obchodów Dnia Dziecka zorganizowano konkurs tematyczny, którego nagrodą był wyjazd do Energylandii dla dzieci pracowników wraz z opiekunami.
Rawlplug od lat aktywnie wspiera działania edukacyjne i społeczne prowadzone przez Związek Ochotniczych Straży Pożarnych RP Województwa Dolnośląskiego. Jednym z elementów tej współpracy są wydarzenia artystyczne organizowane w ramach programu "Pali się", które łączą edukację z kulturą i integracją. W 2025 roku Rawlplug był partnerem koncertu zespołu Elektryczne Gitary w Hali Stulecia, podczas którego przypominano uczestnikom zasady bezpieczeństwa pożarowego i promowano postawy obywatelskie. Rawlplug nie tylko wspiera lokalne społeczności, ale także promuje świadomość zagrożeń i odpowiedzialne postawy wśród pracowników i ich rodzin.



| 01-09.2025 | 01-09.2024 | 01-09.2025 | 01-09.2024 | |
|---|---|---|---|---|
| [tys. PLN] | [tys. PLN] | [tys. EUR] | [tys. EUR] | |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów, materiałów i usług |
821 248 | 859 437 | 193 851 | 199 767 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej |
56 336 | 80 027 | 13 298 | 18 601 |
| Zysk (strata) brutto |
24 800 | 59 533 | 5 854 | 13 838 |
| Zysk (strata) netto |
16 602 | 46 198 | 3 919 | 10 738 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
11 093 | 38 106 | 2 618 | 8 857 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
44 418 | 88 230 | 10 485 | 19 999 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(32 171) | (54 725) | (7 594) | (12 211) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
3 194 | (31 242) | 754 | (7 262) |
| Przepływy pieniężne netto, razem |
15 441 | 2 263 | 3 645 | 526 |
| Średnia ważona liczba akcji [szt.] |
31 059 401 | 31 059 401 | 31 059 401 | 31 059 401 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą [PLN / EUR] |
0,36 | 1,23 | 0,08 | 0,29 |
| Stan na 30.09.2025 | Stan na 31.12.2024 | Stan na 30.09.2025 | Stan na 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|---|
| [tys. PLN] | [tys. PLN] | [tys. EUR] | [tys. EUR] | |
| Aktywa razem |
1 578 311 | 1 451 372 | 369 697 | 339 661 |
| Zobowiązania długoterminowe |
452 310 | 149 089 | 105 947 | 34 891 |
| Zobowiązania krótkoterminowe |
384 368 | 554 914 | 90 033 | 129 865 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
667 795 | 682 302 | 156 422 | 159 678 |
| Kapitał podstawowy | 31 059 | 31 059 | 7 275 | 7 269 |
| Liczba akcji na dzień bilansowy [szt.] |
31 059 401 | 31 059 401 | 31 059 401 | 31 059 401 |
| Wartość księgowa na jedną akcję [PLN / EUR] |
21,50 | 21,97 | 5,04 | 5,14 |

| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów, materiałów i usług 292 684 821 248 290 251 859 437 2/ 42 Koszty sprzedanych produktów, towarów, materiałów i usług (176 973) (506 147) (177 682) (536 146) Zysk (strata) brutto ze sprzedaży 115 711 315 101 112 569 323 291 Koszty sprzedaży (60 717) (186 696) (57 741) (175 456) Koszty ogólnego zarządu (22 253) (68 159) (20 812) (62 461) Pozostałe przychody operacyjne 2 451 10 080 4 414 11 032 4/ 43 Pozostałe koszty operacyjne (4 500) (13 990) (5 474) (16 379) 4/ 43 Zysk (strata) z działalności operacyjnej 30 692 56 336 32 956 80 027 Przychody finansowe 4 882 9 038 (976) 7 851 5/ 44 Koszty finansowe (11 100) (40 574) (10 740) (28 345) 5/ 44 Zysk (strata) brutto 24 474 24 800 21 240 59 533 Podatek dochodowy (6 926) (8 198) (3 330) (13 335) Zysk (strata) netto: 17 548 16 602 17 910 46 198 Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej 17 548 16 602 17 910 46 198 Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej 0 0 0 0 Zysk (strata) netto przypadający: 17 548 16 602 17 910 46 198 Akcjonariuszom podmiotu dominującego 15 373 11 093 15 314 38 106 Podmiotom nieposiadającym kontroli 2 175 5 509 2 596 8 092 Zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą: Podstawowy 0,49 0,36 0,49 1,23 Podstawowy z działalności kontynuowanej 0,49 0,36 0,49 1,23 Podstawowy działalności zaniechanej 0,00 0,00 0,00 0,00 Rozwodniony 0,49 0,36 0,49 1,23 Rozwodniony z działalności kontynuowanej 0,49 0,36 0,49 1,23 Rozwodniony z działalności zaniechanej 0,00 0,00 0,00 0,00 |
DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA | 07-09.2025 | 01-09.2025 | 07-09.2024 | 01-09.2024 | Nota nr/ Strona nr |
|---|---|---|---|---|---|---|

| 07-09.2025 | 01-09.2025 | 07-09.2024 | 01-09.2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto za okres | 17 548 | 16 602 | 17 910 | 46 198 |
| Pozycje nieprzenoszone do wyniku finansowego |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Pozycje przenoszone do wyniku finansowego |
3 314 | (1 180) | (3 460) |
(6 766) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą i z wyceny wartości firmy | 3 314 | (1 180) | (3 460) |
(6 766) |
| Inne składniki całkowitych dochodów razem | 3 314 | (1 180) | (3 460) | (6 766) |
| Całkowite dochody za okres, z tego przypadające: | 20 862 | 15 422 | 14 450 | 39 432 |
| Akcjonariuszom podmiotu dominującego | 16 748 | 6 651 | 12 752 |
34 634 |
| Podmiotom nieposiadającym kontroli | 4 114 | 8 771 | 1 698 | 4 798 |

| Stan na 30.09.2025 | Stan na 31.12.2024 | Nota nr/ Strona nr | |
|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | 768 955 | 714 208 | |
| Wartości niematerialne |
124 712 | 111 609 | 6/ 45 |
| Rzeczowe aktywa trwałe |
518 459 | 421 212 | 7/ 48 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 4 705 | 4 060 | 8/ 51 |
| Inwestycje w jednostki zależne | 11 406 | 24 867 | 10/ 53 |
| Inne długoterminowe aktywa finansowe |
51 792 | 96 656 | 10/ 53 |
| Należności długoterminowe i rozliczenia międzyokresowe |
10 447 | 10 644 | 12/ 55 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 47 434 | 45 160 | 20/ 60 |
| AKTYWA OBROTOWE | 809 356 | 737 164 | |
| Zapasy | 420 233 | 430 760 | 11/ 54 |
| Należności krótkoterminowe i rozliczenia międzyokresowe |
278 218 | 216 243 | 12/ 55 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
1 716 | 4 947 | 20/ 60 |
| Inne krótkoterminowe aktywa finansowe |
11 290 | 4 433 | 10/ 53 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 97 899 | 80 781 | 13/ 55 |
| AKTYWA RAZEM | 1 578 311 | 1 451 372 | |
| Stan na 30.09.2025 | Stan na 31.12.2024 | Nota nr/ Strona nr | |
|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | 741 633 | 747 369 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 667 795 | 682 302 | |
| Kapitał podstawowy | 31 059 | 31 059 | 14/ 56 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji własnych powyżej ich wartości nominalnej |
135 670 | 135 670 | |
| Pozostałe kapitały |
46 581 | 59 227 | |
| Zyski zatrzymane |
454 485 | 456 346 | |
| Udziały niedające kontroli | 73 838 | 65 067 | 9/ 52 |
| ZOBOWIĄZANIA | 836 678 | 704 003 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 452 310 | 149 089 | |
| Kredyty i pożyczki | 374 055 | 87 742 | 16/ 57 |
| Leasing długoterminowy | 42 476 | 24 367 | 16/ 57 |
| Inne długoterminowe zobowiązania finansowe | 0 | 619 | 16/ 57 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 2 995 | 1 470 | 17/ 58 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 28 825 | 30 683 | 20/ 60 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 3 887 | 4 151 | 15/ 57 |
| Rezerwy na zobowiązania | 72 | 57 | 15/ 57 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 384 368 | 554 914 | |
| Kredyty i pożyczki | 61 028 | 265 719 | 16/ 57 |
| Leasing krótkoterminowy | 22 275 | 20 044 | 16/ 57 |
| Inne krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 65 490 | 65 723 | 16/ 57 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 226 723 | 196 620 | 17/ 58 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 3 875 | 2 331 | 20/ 60 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 105 | 300 | 15/ 57 |
| Rezerwy na zobowiązania | 4 872 | 4 177 | 15/ 57 |
| PASYWA RAZEM | 1 578 311 | 1 451 372 |

| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Kapitał przypadający na udziałowców jednostki dominującej razem |
Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 01.01.2025 | 31 059 | 135 670 | 59 227 | 456 346 | 682 302 | 65 067 | 747 369 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 30.09.2025 |
0 | 0 | (12 646) | (1 861) | (14 507) | 8 771 | (5 736) |
| Podział zysku/ Pokrycie straty | 0 | 0 | (6 864) |
6 864 |
0 | 0 | 0 |
| Zysk netto za okres od 01.01. do 30.09.2025 | 0 | 0 | 0 | 11 093 |
11 093 |
5 509 |
16 602 |
| Inne całkowite dochody | 0 | 0 | (4 442) |
0 | (4 442) |
3 262 |
(1 180) |
| Całkowite dochody za okres ogółem | 0 | 0 | (11 306) | 17 957 | 6 651 | 8 771 | 15 422 |
| Wypłata dywidendy | 0 | 0 | 0 | (12 424) | (12 424) | 0 | (12 424) |
| Objęcie konsolidacją nowych spółek | 0 | 0 | (1 340) |
(7 394) | (8 734) |
0 | (8 734) |
| Inne | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Saldo na dzień 30.09.2025 | 31 059 | 135 670 | 46 581 | 454 485 | 667 795 | 73 838 | 741 633 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Kapitał przypadający na udziałowców jednostki dominującej razem |
Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 01.01.2024 | 31 059 | 135 670 | 70 031 | 409 230 | 645 990 | 60 170 | 706 160 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 30.09.2024 |
0 | 0 | (3 777) | 24 892 | 21 115 | 4 798 | 25 913 |
| Podział zysku/ Pokrycie straty | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zysk netto za okres od 01.01. do 30.09.2024 | 0 | 0 | 0 | 38 106 | 38 106 | 8 092 | 46 198 |
| Inne całkowite dochody | 0 | 0 | (3 472) |
0 | (3 472) |
(3 294) |
(6 766) |
| Całkowite dochody za okres ogółem | 0 | 0 | (3 472) | 38 106 | 34 634 | 4 798 | 39 432 |
| Wypłata dywidendy | 0 | 0 | 0 | (12 424) | (12 424) | 0 | (12 424) |
| Objęcie konsolidacją nowych spółek | 0 | 0 | (305) | (788) | (1 093) | 0 | (1 093) |
| Inne | 0 | 0 | 0 | (2) | (2) | 0 | (2) |
| Saldo na dzień 30.09.2024 | 31 059 | 135 670 | 66 254 | 434 122 | 667 105 | 64 968 | 732 073 |

| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 01-09.2025 | 01-09.2024 |
|---|---|---|
| Zysk brutto |
24 800 | 59 533 |
| Korekty: | 29 847 | 40 824 |
| Amortyzacja | 40 625 | 39 847 |
| (Zysk) / strata na działalności inwestycyjnej |
(6 075) | (4 521) |
| Koszty z tytułu odsetek |
22 841 | 22 677 |
| Przychody z tytułu odsetek |
(3 116) | (4 497) |
| (Zysk) / strata z tytułu różnic kursowych |
(37 484) | (15 456) |
| Zmiana stanu zapasów | (3 157) | 36 339 |
| Zmiana stanu należności | (22 013) | (49 985) |
| Zmiana stanu zobowiązań | 36 005 | 21 281 |
| Zmiana stanu rezerw | 830 | 834 |
| Inne korekty |
1 391 | (5 695) |
| Środki pieniężne wygenerowane w toku działalności operacyjnej |
54 647 | 100 357 |
| Zapłacony podatek dochodowy |
(10 229) | (12 127) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 44 418 | 88 230 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | 01-09.2025 | 01-09.2024 |
|---|---|---|
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych i nieruchomości inwestycyjnych |
(41 898) | (45 046) |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych i nieruchomości inwestycyjnych |
5 163 | 1 419 |
| Wydatki na nabycie kontroli w jednostkach zależnych | (502) | 0 |
| Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym | (5 137) | (24 842) |
| Spłaty pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym |
3 601 | 11 647 |
| Odsetki otrzymane z działalności inwestycyjnej | 6 182 | 744 |
| Dywidendy otrzymane | 422 | 1 800 |
| Inne wpływy (wydatki) inwestycyjne |
(2) | (447) |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej | (32 171) | (54 725) |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek |
54 985 | 22 171 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | 415 | (2 861) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu |
(14 554) | (18 844) |
| Dywidendy wypłacone |
(12 424) | (12 424) |
| Odsetki zapłacone | (20 750) | (21 105) |
| Inne wpływy (wydatki) finansowe |
(4 478) | 1 821 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 3 194 | (31 242) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych przed różnicami kursowymi | 15 441 | 2 263 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów z tytułu różnic kursowych |
1 677 | (2 562) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych po różnicach kursowych | 17 118 | (299) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 80 781 | 77 624 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 97 899 | 77 325 |


Do tej pory, wybierając obszary sprawozdawcze, Grupa opierała się na kryterium odmiennych obszarów geograficznych oraz odmiennego środowiska regulacyjnego. Wyodrębniano dwa obszary sprawozdawcze – Unię Europejską oraz kraje spoza Unii Europejskiej.
Jednak w 2024 roku Grupa objęła konsolidacją spółkę JN192 Sp. z o.o. Sp. k., której głównym profilem jest działalność deweloperska.
Dodatkowo w 2025 Grupa objęła konsolidacją spółkę Rawlplug 5PL Sp. z o.o., której głównym profilem jest działalność logistyczna.
W związku z tym prezentacja segmentów uległa zmianie i Grupa wyodrębnia teraz trzy segmenty: działalność podstawową, który obejmuje swoim zakresem podstawową działalność Grupy, tj. produkcję oraz sprzedaż mocowań budowlanych, narzędzi ręcznych i elektronarzędzi oraz normalii śrubowych, działalność deweloperską oraz działalność logistyczną.
Informacje o wartościach w poszczególnych segmentach oraz dane porównawcze przedstawiają tabele.
| Wyniki finansowe segmentów operacyjnych za okres od 01.01 do 30.09.2025 roku |
Działalność podstawowa |
Działalność deweloperska |
Działalność logistyczna |
Korekty i wyłączenia |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 792 185 | 1 322 | 107 | 0 | 793 614 |
| Sprzedaż między segmentami | 359 163 | 0 | 25 970 | (357 499) | 27 634 |
| Przychody segmentu ogółem | 1 151 348 | 1 322 | 26 077 | (357 499) | 821 248 |
| Amortyzacja | (39 001) | (38) | (2 034) | 448 | (40 625) |
| Pozostałe przychody (koszty) operacyjne | (1 055 339) | (1 106) | (22 094) | 354 252 | (724 287) |
| Wynik na działalności operacyjnej segmentu |
57 008 | 178 | 1 949 | (2 799) | 56 336 |
| Przychody (koszty) finansowe, w tym: | 22 366 | 785 | (1 959) | (52 728) | (31 536) |
| przychody z tyt. odsetek | 6 127 | 785 | 0 | (4 267) | 2 645 |
| koszty z tyt. odsetek | (26 528) | 0 | (1 711) | 4 267 | (23 972) |
| Zysk (strata) brutto | 79 374 | 963 | (10) | (55 527) | 24 800 |
| Podatek dochodowy | (8 237) | (382) | (78) | 499 | (8 198) |
| Zysk (strata) netto | 71 136 | 581 | (88) | (55 027) | 16 602 |
| Aktywa segmentu | 2 475 961 | 17 019 | 125 175 | (1 039 844) | 1 578 311 |
| Nakłady inwestycyjne | 130 069 | 6 991 | 5 462 | (94 986) | 47 537 |
| Wyniki finansowe segmentów geograficznych za okres od 01.01 do 30.09.2025 roku |
Unia Europejska | Pozostałe kraje | Korekty i wyłączenia |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
626 994 | 140 436 | 0 | 767 430 |
| Sprzedaż między segmentami |
154 862 | 0 | (101 044) | 53 818 |
| Przychody segmentu ogółem | 781 856 | 140 436 | (101 044) | 821 248 |
| Amortyzacja | (37 651) | (3 422) | 448 | (40 625) |
| Pozostałe przychody (koszty) operacyjne |
(872 443) | (206 096) | 354 252 | (724 287) |
| Wynik na działalności operacyjnej segmentu | (128 238) | (69 082) | 253 656 | 56 336 |
| Przychody (koszty) finansowe, w tym: |
20 105 | 1 087 | (52 728) | (31 536) |
| przychody z tytułu odsetek |
6 628 | 284 | (4 267) | 2 645 |
| koszty z tytułu odsetek |
(26 932) | (1 316) | 4 267 | (23 981) |
| Zysk (strata) brutto | (108 133) | (67 995) | 200 928 | 24 800 |
| Podatek dochodowy |
(6 120) | (2 577) | 499 | (8 198) |
| Zysk (strata) netto | (114 253) | (70 572) | 201 427 | 16 602 |
| Aktywa segmentu |
2 390 897 | 227 258 | (1 039 844) | 1 578 311 |
| Nakłady inwestycyjne | 131 150 | 11 373 | (94 986) | 47 537 |
| Wyniki finansowe segmentów geograficznych za okres od 01.01 do 30.09.2024 roku |
Unia Europejska | Pozostałe kraje | Korekty i wyłączenia |
Razem |
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
665 068 | 135 903 | 0 | 800 971 |
| Sprzedaż między segmentami |
150 879 | 0 | (92 413) | 58 466 |
| Przychody segmentu ogółem | 815 947 | 135 903 | (92 413) | 859 437 |
| Amortyzacja | (35 715) | (4 132) | 0 | (39 847) |
| Pozostałe przychody (koszty) operacyjne |
(711 975) | (121 020) | 93 433 | (739 563) |
| Wynik na działalności operacyjnej segmentu | 68 257 | 10 751 | 1 019 | 80 027 |
| Przychody (koszty) finansowe, w tym: |
44 133 | (355) | (64 272) | (20 494) |
| przychody z tytułu odsetek |
4 678 | 0 | 0 | 4 678 |
| koszty z tytułu odsetek |
(23 713) | (47) | 0 | (23 760) |
| Zysk (strata) brutto | 112 390 | 10 396 | (63 253) | 59 533 |
| Podatek dochodowy |
(10 811) | (2 524) | 0 | (13 335) |
| Zysk (strata) netto | 101 579 | 7 872 | (63 253) | 46 198 |
| Aktywa segmentu |
1 236 363 | 211 281 | 0 | 1 447 644 |

Przychody ze sprzedaży w okresie sprawozdawczym zrealizowane zostały głównie na sprzedaży zamocowań, elementów złącznych, narzędzi i elektronarzędzi ręcznych.
Wytwarzane przez Grupę Rawlplug produkty wykorzystywane są m.in. w budownictwie, motoryzacji, energetyce, przemyśle drogowym, drzewnym, maszynowym, elektromaszynowym, wydobywczym, stoczniowym
NOTA NR 3 Koszty według rodzaju
| 01-09.2025 | 01-09.2024 | |
|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży produktów | 501 663 | 543 542 |
| Przychody netto ze sprzedaży usług | 2 651 | 3 768 |
| Przychody netto ze sprzedaży towarów | 314 005 | 308 376 |
| Przychody netto ze sprzedaży materiałów | 2 929 | 3 751 |
| Razem | 821 248 | 859 437 |
i gwarantują bezpieczeństwo oraz wytrzymałość mocowania. Asortyment Grupy jest bardzo różnorodny, stąd nie ma możliwości wyodrębnienia linii produktowych z podziałem na dany produkt. Cena transakcyjna obejmuje wynagrodzenie stałe i zmienne. Wynagrodzenie dotyczy bonusów należnych klientom za realizowanie określonych poziomów zamówień. Przychody ze sprzedaży zostały skorygowane o wynagrodzenie zmienne należne klientom oszacowane jako wartość najbardziej prawdopodobna, stanowiąca, pojedynczą kwotę z przedziału możliwych kwot wynagrodzenia.
| 01-09.2025 | 01-09.2024 | |
|---|---|---|
| Amortyzacja | 40 555 | 39 755 |
| Zużycie materiałów i energii | 236 260 | 241 648 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 183 945 | 166 471 |
| Podróże służbowe | 3 252 | 2 911 |
| Transport | 37 915 | 34 643 |
| Reprezentacja i reklama | 6 440 | 6 266 |
| Podatki, opłaty i ubezpieczenia majątkowe | 7 821 | 7 660 |
| Usługi obce | 79 117 | 77 152 |
| Pozostałe koszty | 8 897 | 7 512 |
| Razem | 604 202 | 584 018 |
NOTA NR 4 Pozostałe przychody i koszty operacyjne
| POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE | 01-09.2025 | 01-09.2024 |
|---|---|---|
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 232 | 274 |
| Dotacje | 105 | 193 |
| Odwrócenie odpisu aktualizującego zapasy | 1 693 | 4 098 |
| Odwrócenie odpisu aktualizującego niefinansowe aktywa trwałe | 0 | 735 |
| Odwrócenie rezerw | 531 | 167 |
| Rozliczenie leasingu |
107 | 180 |
| Odpisane zobowiązania | 98 | 0 |
| Nadwyżki inwentaryzacyjne |
290 | 215 |
| Przychody z tytułu najmów/czynszów | 1 512 | 1 006 |
| Zwrot kosztów postępowań sądowych/otrzymane kary i odszkodowania |
581 | 83 |
| Sprzedaż pozostałych usług |
591 | 771 |
| Pozostałe | 4 340 | 3 310 |
| Razem | 10 080 | 11 032 |
| POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE | 01-09.2025 | 01-09.2024 |
|---|---|---|
| Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 125 | 6 |
| Odpisy aktualizujące należności | 678 | 1 559 |
| Odpisy aktualizujące zapasy | 4 195 | 5 509 |
| Kary i odszkodowania |
614 | 214 |
| Darowizny | 681 | 2 726 |
| Utworzenie rezerw |
95 | 362 |
| Niedobory inwentaryzacyjne |
139 | 380 |
| Koszty złomowania |
494 | 571 |
| Rozliczenie leasingu |
70 | 179 |
| Spisane i umorzone należności |
771 | 327 |
| Pozostałe | 6 128 | 4 546 |
| Razem | 13 990 | 16 379 |
| Przychody i koszty finansowe | PRZYCHODY FINANSOWE | 01-09.2025 | 01-09.2024 |
|---|---|---|---|
| Odsetki z tytułu udzielonych pożyczek |
1 297 | 3 100 | |
| Dywidendy i udziały w zyskach |
422 | 1 800 | |
| Pozostałe odsetki |
1 348 | 1 578 | |
| Przychody z tytułu wyceny innych aktywów finansowych | 5 797 | 0 | |
| Pozostałe | 173 | 1 373 | |
| Razem | 9 038 | 7 851 | |
| KOSZTY FINANSOWE | 01-09.2025 | 01-09.2024 |
| KOSZTY FINANSOWE | 01-09.2025 | 01-09.2024 |
|---|---|---|
| Odsetki od kredytów i pożyczek | 20 853 | 20 985 |
| Pozostałe odsetki |
3 118 | 2 774 |
| Prowizje | 1 155 | 1 498 |
| Odpisy aktualizujące aktywa finansowe |
56 | 78 |
| Straty z tytułu różnic kursowych |
12 622 | 369 |
| Wycena instrumentów pochodnych | 1 802 | 1 496 |
| Pozostałe | 968 | 1 145 |
| Razem | 40 574 | 28 345 |

Amortyzacja wartości niematerialnych po trzech kwartałach 2025 roku wyniosła 2 341 tys. zł i w całości została odniesiona na wynik finansowy netto.
| 30.09.2025 | Wartość firmy | Koncesje, patenty, licencje |
Koszty zakończonych prac rozwojowych |
Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu |
45 613 | 40 659 | 9 862 | 40 366 | 136 500 |
| Zwiększenia | 0 | 746 | 10 | 15 497 | 16 253 |
| Zmniejszenia | (176) | (146) | (324) | (608) | (1 254) |
| Wartość brutto na koniec okresu |
45 437 | 41 259 | 9 548 | 55 255 | 151 499 |
| Umorzenie na początek okresu |
0 | 20 352 | 2 870 | 1 669 | 24 891 |
| Zwiększenia | 0 | 1 678 | 657 | 9 | 2 344 |
| Zmniejszenia | 0 | (123) | (324) | (1) | (448) |
| Umorzenia na koniec okresu |
0 | 21 907 | 3 203 | 1 677 | 26 787 |
| Wartość netto na początek okresu | 45 613 | 20 307 | 6 992 | 38 697 | 111 609 |
| Wartość netto na koniec okresu | 45 437 | 19 352 | 6 345 | 53 578 | 124 712 |
| 31.12.2024 | Wartość firmy | Koncesje, patenty, licencje |
Koszty zakończonych prac rozwojowych |
Pozostałe | Razem |
| Wartość brutto na początek okresu |
46 377 | 43 931 | 7 635 | 23 593 | 121 536 |
| Zwiększenia | 0 | 505 | 2 233 | 19 240 | 21 978 |
| Zmniejszenia | (764) | (3 777) | (6) | (2 467) | (7 014) |
| Wartość brutto na koniec okresu |
45 613 | 40 659 | 9 862 | 40 366 | 136 500 |
| licencje | prac rozwojowych | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu |
46 377 | 43 931 | 7 635 | 23 593 | 121 536 |
| Zwiększenia | 0 | 505 | 2 233 | 19 240 | 21 978 |
| Zmniejszenia | (764) | (3 777) | (6) | (2 467) | (7 014) |
| Wartość brutto na koniec okresu |
45 613 | 40 659 | 9 862 | 40 366 | 136 500 |
| Umorzenie na początek okresu |
0 | 20 720 | 2 424 | 894 | 24 038 |
| Zwiększenia | 0 | 2 516 | 450 | 780 | 3 746 |
| Zmniejszenia | 0 | (2 884) |
(4) | (5) | (2 893) |
| Umorzenia na koniec okresu |
0 | 20 352 | 2 870 | 1 669 | 24 891 |
| Wartość netto na początek okresu | 46 377 | 23 211 | 5 211 | 22 699 | 97 498 |
| Wartość netto na koniec okresu | 45 613 | 20 307 | 6 992 | 38 697 | 111 609 |

| 30.09.2024 | Wartość firmy | Koncesje, patenty, licencje |
Koszty zakończonych prac rozwojowych |
Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu |
46 377 | 43 931 | 7 635 | 23 593 | 121 536 |
| Zwiększenia | 0 | 632 | 2 168 | 11 666 | 14 466 |
| Zmniejszenia | (637) | (400) | (5) | (2 597) | (3 639) |
| Wartość brutto na koniec okresu |
45 740 | 44 163 | 9 798 | 32 662 | 132 363 |
| Umorzenie na początek okresu |
0 | 20 720 | 2 424 | 894 | 24 038 |
| Zwiększenia | 0 | 1 945 | 153 | 43 | 2 141 |
| Zmniejszenia | 0 | (12) | (3) | (6) | (21) |
| Umorzenia na koniec okresu |
0 | 22 653 | 2 574 | 931 | 26 158 |
| Wartość netto na początek okresu | 46 377 | 23 211 | 5 211 | 22 699 | 97 498 |
| Wartość netto na koniec okresu | 45 740 | 21 510 | 7 224 | 31 731 | 106 205 |
| 01-09.2025 | 01-12.2024 | 01-09.2024 | |
|---|---|---|---|
| Nabycie | 13 738 | 18 496 | 12 104 |
| Wartość netto zbytych składników |
284 | 0 | 253 |

| Waluta | Stan na 30.09.2025 | Stan na 31.12.2024 | Stan na 30.09.2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Rawlplug Ltd |
PLN | 5 307 | 5 596 | 5 569 |
| GBP | 1 087 | 1 087 | 1 087 | |
| Koelner Hungaria Kft |
PLN | 3 279 | 3 130 | 3 233 |
| HUF | 300 388 | 300 388 | 300 388 | |
| Rawlplug Ireland Ltd | PLN | 23 406 | 23 427 | 23 461 |
| EUR | 5 482 | 5 482 | 5 482 | |
| Rawlplug France SAS |
PLN | 127 | 127 | 127 |
| EUR | 30 | 30 | 30 | |
| Koelner Ltd |
PLN | 121 | 121 | 121 |
| RUB | 983 | 983 | 983 | |
| Stahl GmbH | PLN | 13 167 | 13 178 | 13 198 |
| EUR | 3 084 | 3 084 | 3 084 | |
| Rawlplug Building & Construction Material Trading LLC | PLN | 30 | 34 | 31 |
| AED | 30 | 30 | 30 | |
| Razem | 45 437 | 45 613 | 45 740 |

Wartość amortyzacji rzeczowych aktywów trwałych po trzech kwartałach 2025 roku wyniosła 39 192 tys. zł, z czego:
| 30.09.2025 | Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu |
14 751 | 179 601 | 436 901 | 9 026 | 25 974 | 31 378 | 697 631 |
| Zwiększenia | 1 585 | 64 112 | 59 881 | 155 | 4 967 | 79 478 | 210 178 |
| Zmniejszenia | (673) | (2 145) | (3 904) | (481) | (332) | (79 525) | (87 060) |
| Wartość brutto na koniec okresu |
15 663 | 241 568 | 492 878 | 8 700 | 30 609 | 31 331 | 820 749 |
| Umorzenie na początek okresu |
44 | 61 929 | 260 034 | 7 243 | 20 843 | (735) | 349 358 |
| Zwiększenia | 0 | 4 675 | 38 018 | 347 | 2 171 | 735 | 45 946 |
| Zmniejszenia | 0 | (374) | (2 099) | (478) | (206) | 0 | (3 157) |
| Umorzenia na koniec okresu |
44 | 66 230 | 295 953 | 7 112 | 22 808 | 0 | 392 147 |
| Wartość netto na początek okresu | 14 707 | 117 672 | 176 867 | 1 783 | 5 131 | 32 113 | 348 273 |
| Wartość netto na koniec okresu | 15 619 | 175 338 | 196 925 | 1 588 | 7 801 | 31 331 | 428 602 |
| 31.12.2024 | Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
| Wartość brutto na początek okresu |
14 996 | 171 659 | 411 347 | 9 418 | 24 585 | 42 073 | 674 078 |
| Zwiększenia | 62 | 8 411 | 33 628 | 428 | 2 103 | 19 276 | 63 908 |
| Zmniejszenia | (307) | (469) | (8 074) |
(820) | (714) | (29 971) |
(40 355) |
| Wartość brutto na koniec okresu |
14 751 | 179 601 | 436 901 | 9 026 | 25 974 | 31 378 | 697 631 |
| Umorzenie na początek okresu |
44 | 56 484 | 232 463 | 7 168 | 19 667 | 0 | 315 826 |
| Zwiększenia | 0 | 5 641 | 30 263 | 707 | 1 989 | 0 | 38 600 |
| Zmniejszenia | 0 | (196) | (2 692) |
(632) | (813) | (735) | (5 068) |
| Umorzenia na koniec okresu |
44 | 61 929 | 260 034 | 7 243 | 20 843 | (735) | 349 358 |
| Wartość netto na początek okresu | 14 952 | 115 175 | 178 884 | 2 250 | 4 918 | 42 073 | 358 252 |
| Wartość netto na koniec okresu | 14 707 | 117 672 | 176 867 | 1 783 | 5 131 | 32 113 | 348 273 |

| 30.09.2024 | Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu |
14 996 | 171 659 | 411 347 | 9 418 | 24 585 | 42 073 | 674 078 |
| Zwiększenia | 52 | 7 316 | 30 696 | 228 | 1 591 | 14 320 | 54 203 |
| Zmniejszenia | (195) | (351) | (2 413) | (590) | (244) | (26 274) | (30 067) |
| Wartość brutto na koniec okresu |
14 853 | 178 624 | 439 631 | 9 056 | 25 932 | 30 119 | 698 214 |
| Umorzenie na początek okresu |
44 | 56 484 | 232 463 | 7 168 | 19 667 | 0 | 315 826 |
| Zwiększenia | 0 | 4 123 | 21 700 | 546 | 1 514 | 0 | 27 883 |
| Zmniejszenia | 0 | (147) | (2 157) | (471) | (10) | 0 | (2 785) |
| Umorzenia na koniec okresu |
44 | 60 460 | 252 006 | 7 243 | 21 171 | 0 | 340 924 |
| Wartość netto na początek okresu | 14 952 | 115 174 | 178 884 | 2 250 | 4 918 | 42 073 | 358 252 |
| Wartość netto na koniec okresu | 14 809 | 118 163 | 187 625 | 1 813 | 4 761 | 30 119 | 357 290 |
| NABYCIE I SPRZEDAŻ WŁASNYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH | 01-09.2025 | 01-12.2024 | 01-09.2024 |
|---|---|---|---|
| Nabycie | 30 408 | 30 142 | 22 929 |
| Wartość netto zbytych składników |
3 658 | 1 544 | 545 |

| 30.09.2025 | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu |
9 624 | 88 552 | 22 189 | 954 | 121 319 |
| Zwiększenia | 0 | 45 206 | 2 311 | 7 046 | 54 563 |
| Zmniejszenia | (1 430) | (42 823) | (4 154) | (4) | (48 411) |
| Wartość brutto na koniec okresu |
8 194 | 90 935 | 20 346 | 7 996 | 127 471 |
| Umorzenie na początek okresu |
6 415 | 28 643 | 13 218 | 104 | 48 380 |
| Zwiększenia | 363 | 3 994 | 3 094 | 1 126 | 8 577 |
| Zmniejszenia | (975) | (13 892) | (4 476) | 0 | (19 343) |
| Umorzenia na koniec okresu |
5 803 | 18 745 | 11 836 | 1 230 | 37 614 |
| Wartość netto na początek okresu | 3 209 | 59 909 | 8 971 | 850 | 72 939 |
| Wartość netto na koniec okresu | 2 391 | 72 190 | 8 510 | 6 766 | 89 857 |
| 31.12.2024 | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Razem |
| Wartość brutto na początek okresu |
9 642 | 82 156 | |||
| Zwiększenia | 20 960 | 160 | 112 918 | ||
| 0 | 8 705 | 4 542 | 794 | 14 041 | |
| Zmniejszenia | (18) | (2 309) | (3 313) |
0 | (5 640) |
| Wartość brutto na koniec okresu |
9 624 | 88 552 | 22 189 | 954 | 121 319 |
| Umorzenie na początek okresu |
4 820 | 24 322 | 10 506 | 24 | 39 672 |
| Zwiększenia | 1 595 | 7 942 | 5 864 | 80 | 15 481 |
| Zmniejszenia | 0 | (3 621) |
(3 152) |
0 | (6 773) |
| Umorzenia na koniec okresu |
6 415 | 28 643 | 13 218 | 104 | 48 380 |
| Wartość netto na początek okresu | 4 822 | 57 834 | 10 454 | 136 | 73 246 |
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
| 30.09.2024 | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu |
9 642 | 82 156 | 20 960 | 160 | 112 918 |
| Zwiększenia | 0 | 2 986 | 4 276 | 794 | 8 056 |
| Zmniejszenia | (365) | (2 420) | (2 710) | 0 | (5 495) |
| Wartość brutto na koniec okresu |
9 277 | 82 722 | 22 526 | 954 | 115 479 |
| Umorzenie na początek okresu |
4 820 | 24 322 | 10 506 | 24 | 39 672 |
| Zwiększenia | 1 184 | 5 894 | 4 395 | 48 | 11 521 |
| Zmniejszenia | (207) | (1 394) | (2 615) | 0 | (4 216) |
| Umorzenia na koniec okresu |
5 797 | 28 822 | 12 285 | 72 | 46 976 |
| Wartość netto na początek okresu | 4 822 | 57 834 | 10 454 | 136 | 73 246 |
| Wartość netto na koniec okresu | 3 480 | 53 900 | 10 241 | 882 | 68 503 |
| NABYCIE I SPRZEDAŻ AKTYWÓW TRWAŁYCH - LEASING | 01-09.2025 | 01-12.2024 | 01-09.2024 |
|---|---|---|---|
| Nabycie | 2 561 | 24 991 | 5 990 |
| Wartość netto zbytych składników |
4 | 0 | 0 |
| 30.09.2025 | Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość netto na początek okresu | 14 707 | 120 880 | 236 776 | 10 754 | 5 981 | 32 113 | 421 212 |
| Wartość netto na koniec okresu | 15 619 | 177 729 | 269 115 | 10 099 | 14 567 | 31 331 | 518 459 |
NOTA NR 8 Nieruchomości inwestycyjne
| NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE | Stan na 30.09.2025 | Stan na 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Brutto | 5 194 | 4 637 |
| Odpis aktualizujący | 489 | 575 |
| Netto | 4 705 | 4 062 |

Istotne dla skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Rawlplug udziały niedające kontroli występują w spółce Koelner Hungaria Kft.
Tabele obok zawierają podstawowe informacje finansowe o tym podmiocie:
| UDZIAŁY NIEDAJĄCE KONTROLI | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Spółka | 31.12.2024 | Udział w wyniku finansowym netto |
Wypłata dywidendy |
Różnice kursowe z wyceny jednostek zagranicznych |
30.09.2025 |
| Koelner Hungaria Kft |
65 067 | 5 509 | 0 | 3 262 | 73 838 |
| Koelner Hungaria Kft |
Stan na 30.09.2025 | Stan na 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Udziały niedające kontroli (% głosów) |
49% | 49% |
| Udziały niedające kontroli (% udziałów własnościowych) |
49% | 49% |
| Aktywa trwałe | 7 687 | 23 322 |
| Aktywa obrotowe |
148 418 | 112 695 |
| Aktywa razem | 156 106 | 136 017 |
| Zobowiązania krótkoterminowe |
5 414 | 3 227 |
| Zobowiązania razem | 5 414 | 3 227 |
| Kapitał własny | 150 689 | 132 790 |
| Przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
76 851 | 67 723 |
| Udziały niedające kontroli |
73 838 | 65 067 |
| Pasywa razem | 156 103 | 136 017 |
| 01-09.2025 | 01-09.2024 | |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 69 675 | 70 862 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego |
5 735 | 8 424 |
| Zysk (strata) netto przypadający podmiotom niekontrolującym |
5 509 | 8 092 |
| Zysk (strata) netto | 11 243 | 16 516 |
| Pozostałe całkowite dochody przypadające akcjonariuszom podmiotu dominującego |
9 129 | 4 995 |
| Pozostałe całkowite dochody przypadające podmiotom niekontrolującym |
8 771 | 4 798 |
| Pozostałe całkowite dochody | 17 899 | 9 793 |
| Całkowite dochody przypadające akcjonariuszom podmiotu dominującego |
9 129 | 4 995 |
| Całkowite dochody przypadające podmiotom niekontrolującym |
8 771 | 4 798 |
| Całkowite dochody | 17 899 | 9 793 |
| 01-09.2025 | 01-09.2024 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 12 547 | 6 752 |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej | (825) | 1 079 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 0 | 0 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 54 010 | 45 943 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów z tytułu różnic kursowych | 2 937 | (2 544) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 68 670 | 51 229 |
Grupa Rawlplug na dzień 30.09.2025 r. posiadała instrumenty finansowe pochodne wycenione w wartości godziwej, której skutki wyceny zostały odpowiednio ujęte w pozycji sprawozdania z wyniku finansowego w wysokości - 1 802 tys. zł.
| Stan na 30.09.2025 | Udziały i akcje | Pożyczki | Instrumenty pochodne | Pozostałe | |
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | 11 410 | 33 157 | 0 | 18 635 | |
| Brutto | Krótkoterminowe | 322 | 11 791 | 0 | 0 |
| Razem | 11 732 | 44 948 | 0 | 18 635 | |
| Długoterminowe | 4 | 0 | 0 | 0 | |
| Odpis aktualizujący | Krótkoterminowe | 0 | 823 | 0 | 0 |
| Długoterminowe | 11 406 | 33 157 | 0 | 18 635 | |
| Netto | Krótkoterminowe | 322 | 10 968 | 0 | 0 |
| Razem | 11 728 | 44 125 | 0 | 18 635 |
| Stan na 31.12.2024 | Udziały i akcje | Pożyczki | Instrumenty pochodne | Pozostałe | |
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | 24 963 | 84 279 | 0 | 13 178 | |
| Brutto | Krótkoterminowe | 294 | 4 016 | 133 | 0 |
| Razem | 25 257 | 88 295 | 133 | 13 178 | |
| Długoterminowe | 96 | 801 | 0 | 0 | |
| Odpis aktualizujący | Krótkoterminowe | 10 | 0 | 0 | 0 |
| Długoterminowe | 24 867 | 83 478 | 0 | 13 178 | |
| Netto | Krótkoterminowe | 284 | 4 016 | 133 | 0 |
| Razem | 25 151 | 87 494 | 133 | 13 178 |

| Stan na 30.09.2025 | Jednostka dominująca |
Jednostki zależne | Jednostki spoza Grupy |
|
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | 30 144 | 2 955 | 58 | |
| Krótkoterminowe | 0 | 10 700 | 268 | |
| Stan na 31.12.2024 | Jednostka dominująca |
Jednostki zależne | Jednostki spoza Grupy |
|
| Długoterminowe | 37 120 | 46 301 | 57 |
Na koniec trzeciego kwartału poziom zapasów wyniósł 420 233 tys. zł. Zapasy, z tytułu zaciągniętych kredytów, na dzień 30.09.2025 r. obciążone były na kwotę 420 000 tys. zł.
| Stan na 30.09.2025 | Stan na 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Materiały | 49 941 | 53 283 |
| Półprodukty i produkcja w toku |
18 126 | 19 756 |
| Produkty gotowe | 222 190 | 255 818 |
| Towary | 114 290 | 93 167 |
| Zaliczki na dostawy | 15 686 | 8 736 |
| Razem zapasy netto | 420 233 | 430 760 |
| Odpis aktualizujący wartość zapasów |
(28 390) | (26 266) |
| Razem zapasy brutto | 448 623 | 457 026 |

Grupa Rawlplug S.A. posiada odpowiednią politykę w zakresie dokonywania sprzedaży tylko zweryfikowanym klientom. Zdaniem Zarządu, nie istnieje potrzeba dokonania dodatkowego odpisu na należności handlowe poza obligatoryjnymi wynikającymi z zasad rachunkowości obowiązującymi w Grupie Rawlplug. Wartość bilansowa należności z tytułu dostaw i usług uznawana jest przez Grupę Rawlplug za rozsądne przybliżenie wartości godziwej. Wartość kredytowa należności jest równa jej wartości księgowej.
Grupa Rawlplug dokonała oceny należności ze względu na utratę ich wartości zgodnie ze stosowaną polityką rachunkowości i utworzyła odpisy według współczynników:
| Stan na 30.09.2025 | Stan na 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług |
248 555 | 187 975 |
| Należności z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń i podobne |
20 066 | 14 206 |
| Należności pozostałe | 4 604 | 9 477 |
| Rozliczenia międzyokresowe |
17 157 | 15 229 |
| Razem netto | 290 381 | 226 887 |
| Odpis aktualizujący | (16 491) | (16 510) |
| Razem brutto | 306 872 | 243 397 |
| Długoterminowe | 10 447 | 10 644 |
| Krótkoterminowe | 296 425 | 232 753 |
| Stan na 30.09.2025 | Stan na 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie i na rachunkach | 97 899 |
80 781 |

Kapitał zakładowy Rawlplug S.A. na dzień 30.09.2025 r. wynosił 31 059 tys. zł.
Stan akcjonariatu Rawlplug S.A. na dzień przekazania raportu za pierwsze trzy kwartały 2025 roku przedstawia tabela "Akcjonariat".
W dniu 18.06.2025 r. odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki. Wśród podjętych uchwał będących przedmiotem obrad była m.in. uchwała o sposobie podziału zysku za rok obrotowy 2024, zgodnie z którą zysk netto Rawlplug S.A. w kwocie 57 276 242,75 zł przeznaczono na:
Dywidendą objętych było 31 059 401 akcji. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki wyznaczyło dzień ustalenia prawa do dywidendy na 14 sierpnia 2025 roku, natomiast wypłata dywidendy nastąpiła 29 sierpnia 2025 roku.
| Seria | Rodzaj akcji | Rodzaj uprzywilejowania |
Liczba akcji | Wartość nominalna | Sposób pokrycia kapitału | Data rejestracji |
|---|---|---|---|---|---|---|
| A1 | na okaziciela | brak | 21 499 401 | 21 499 | opłacone gotówką | 20.07.2004 |
| B | na okaziciela | brak | 7 000 000 | 7 000 |
opłacone gotówką | 03.12.2004 |
| C | na okaziciela | brak | 335 200 | 335 | opłacone gotówką | 16.11.2005 |
| C | na okaziciela | brak | 185 400 | 185 | opłacone gotówką | 21.11.2006 |
| D | na okaziciela | brak | 1 500 000 | 1 500 |
opłacone gotówką | 20.03.2007 |
| C | na okaziciela | brak | 268 700 | 269 | opłacone gotówką | 03.12.2007 |
| C | na okaziciela | brak | 270 700 | 271 | opłacone gotówką | 10.03.2008 |
| 31 059 401 | 31 059 |

| Rezerwa na świadczenia pracownicze |
Pozostałe rezerwy | |
|---|---|---|
| Stan na 01.01.2025 | 4 451 | 4 234 |
| Utworzenie | 1 | 4 048 |
| Wykorzystanie | (1) | (2 333) |
| Rozwiązanie | 0 | (886) |
| Inne zmiany |
(184) | 0 |
| Zmiana z tytułu różnic kursowych |
(275) | (119) |
| Stan na 30.09.2025 | 3 992 | 4 944 |
| Długoterminowe | 3 887 | 72 |
| Krótkoterminowe | 105 | 4 872 |
Kredyty oprocentowane są na bazie zmiennych stóp procentowych w oparciu m.in. o stopy referencyjne:
| KREDYTY I POZOSTAŁE ZADŁUŻENIE | Stan na 30.09.2025 | Stan na 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|
| Kredyty bankowe | 374 055 | 87 742 | |
| Pożyczki | 0 | 0 | |
| DŁUGOTERMINOWE | Zobowiązania z tytułu leasingu |
42 476 | 24 367 |
| Inne zobowiązania finansowe | 0 | 619 | |
| Razem | 416 531 | 112 728 | |
| Kredyty bankowe | 60 213 |
264 949 | |
| Pożyczki | 815 | 770 | |
| KRÓTKOTERMINOWE | Zobowiązania z tytułu leasingu |
22 275 | 20 044 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu |
63 023 | 65 471 | |
| Inne zobowiązania finansowe |
2 467 | 252 | |
| Razem | 148 793 | 351 486 | |
| Razem | 565 325 | 464 214 |

Pożyczki otrzymane od spółek zależnych w trzecim kwartale 2025 roku oprocentowane były na bazie zmiennych stóp procentowych w oparciu m.in. o referencyjne stopy EURIBOR 1M, 30-DAY AVERAGE SOFR, SONIA oraz WIBOR 3M i WIBOR 1M.
| Stan na 01.01.2025 | Zwiększenia | Zmniejszenia | Stan na 30.09.2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki | 353 461 | 81 207 | 415 | 435 083 |
| Stan na 30.09.2025 | Stan na 31.12.2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Dostępne limity niepomniejszone o wykorzystanie |
Wykorzystanie | Dostępne limity niepomniejszone o wykorzystanie |
Wykorzystanie | |
| Otwarte linie kredytowe | 510 644 | 435 083 | 431 382 | 353 461 |
| Stan na 30.09.2025 | Stan na 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 152 227 | 134 217 |
| Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń i podobne | 19 493 | 14 958 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 11 216 | 9 720 |
| Zobowiązania z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych | 2 391 | 5 058 |
| Pozostałe | 6 374 | 5 906 |
| Razem | 191 701 | 169 859 |
| Długoterminowe | 457 | 9 |
| Krótkoterminowe | 191 244 | 169 850 |

W pierwszych trzech kwartałach 2025 roku spółki Grupy Rawlplug nie udzieliły istotnych poręczeń i gwarancji podmiotom spoza Grupy. Spółki Grupy Rawlplug udzielają sobie wzajemnych poręczeń zarówno w związku z zaciąganymi kredytami, umowami leasingowymi, jak i z tytułu bieżącej współpracy handlowej. Transakcje te mają charakter wewnątrzgrupowy.
Poręczane zobowiązania są wykazywane w bilansie skonsolidowanym, dlatego zobowiązania warunkowe z tytułu takich poręczeń nie są wykazywane w sprawozdaniu skonsolidowanym.
| Rozliczenia międzyokresowe | Stan na 30.09.2025 | Stan na 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|
| Przychody przyszłych okresów, w tym: | 2 538 | 1 566 | |
| Dotacje | 2 391 | 1 405 | |
| Pozostałe | 147 | 161 | |
| Bierne rozliczenia międzyokresowe, w tym: | 35 479 | 26 665 | |
| Rezerwa na zobowiązania z tytułu przyszłych okresów | 8 333 | 4 159 | |
| Rezerwa na niewykorzystane urlopy | 4 237 | 4 104 | |
| Rezerwa na bonusy | 20 470 | 17 388 | |
| Pozostałe | 2 439 | 1 014 | |
| Razem | 38 017 | 28 231 | |
| Długoterminowe | 2 538 | 1 461 | |
| Krótkoterminowe | 35 479 | 26 770 |
| Podatek dochodowy | 01-09.2025 | 01-09.2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Podatek bieżący | 10 206 | 13 500 | ||||
| Bieżące obciążenie podatkowe | 10 206 | 13 470 | ||||
| Podatek odroczony | (2 008) | (165) | ||||
| Zmniejszenie (zwiększenie) z tytułu powstania i odwrócenia się różnic przejściowych | (2 020) | (170) | ||||
| Zmniejszenie (zwiększenie) z tytułu straty podatkowej i ulgi podatkowej | 0 | (4) | ||||
| Inne | 0 | 9 | ||||
| Razem podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z wyniku finansowego | 8 198 | 13 335 | ||||
| PODATEK DOCHODOWY BIEŻĄCY | Stan na 30.09.2025 | Stan na 31.12.2024 | ||||
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
1 716 | 4 947 | ||||
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
3 875 | 2 331 | ||||
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | 01.01.2024 | Uznanie / (obciążenie) |
31.12.2024 | Uznanie / (obciążenie) |
30.09.2025 | |
| Różnica pomiędzy podatkową a bilansową wartością ŚT i WNiP | 16 565 | (2 596) |
13 969 | (1 866) | 12 103 | |
| Koszty okresu niezrealizowane podatkowo | 10 225 | (1 746) |
8 479 | (1 637) | 6 842 | |
| Rezerwy | 1 955 | 207 | 2 162 | 292 | 2 454 | |
| Straty podatkowe | 1 631 | (28) | 1 603 | (183) | 1 420 | |
| Pozostałe | 16 973 | 1 774 | 18 747 | 2 767 | 21 514 | |
| Objęcie konsolidacją | 200 | 0 | 200 | 2 901 | 3 101 | |
| Razem | 47 549 | (2 389) | 45 160 | 2 274 | 47 434 | |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 01.01.2024 | Uznanie / (obciążenie) |
31.12.2024 | Uznanie / (obciążenie) |
30.09.2025 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 01.01.2024 | Uznanie / (obciążenie) |
31.12.2024 | Uznanie / (obciążenie) |
30.09.2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Różnica pomiędzy podatkową a bilansową wartością ŚT i WNiP | 22 403 | 693 | 23 096 | (1 011) | 22 085 |
| Pozostałe | 6 680 | 907 | 7 587 | (1 648) | 5 939 |
| Objęcie konsolidacją | 0 | 0 0 |
0 | 801 | 801 |
| Razem | 29 083 | 1 600 | 30 683 | (1 858) | 28 825 |

Wszystkie transakcje pomiędzy jednostkami powiązanymi zawierane były na warunkach rynkowych.
Dane porównawcze dotyczące pozycji ze sprawozdania z wyniku finansowego pokazane są za okres 01-09.2024 r., natomiast dane porównawcze dotyczące sytuacji finansowej na dzień 31.12.2024 r.
| TRANSAKCJE Z JEDNOSTKAMI ZALEŻNYMI WYŁĄCZONYMI Z KONSOLIDACJI | 01-09.2025 | 01-09.2024 |
|---|---|---|
| Sprzedaż produktów, usług, towarów i materiałów | 27 633 | 26 289 |
| Zakup usług, towarów i materiałów | 741 | 5 108 |
| Pozostałe przychody | 2 136 | 5 299 |
| Pozostałe koszty | 130 | 79 |
| Stan na 30.09.2025 | Stan na 31.12.2024 | |
| Zobowiązania | 4 495 | 1 719 |
| Należności | 42 551 | 29 789 |
| Pożyczki udzielone | 14 478 | 50 059 |
Dotyczy transakcji z jednostkami: Koelner-Ukraine LLC, Koelner Trading KLD LLC, Rawl Africa (Pty) Ltd, Rawlplug Inc., Rawlplug Products and Services India Private Ltd, JN192 Sp. z o.o., Rawlplug Australia Pty Ltd, Rawlplug Turkey Insaat Malzemeleri LIMITED SIRKETI, Rawlplug Energia Odnawialna Sp. z o.o., Rawlplug Inwestycje Sp. z o.o., Rawlplug España S.L., Rawlplug California Inc.
| TRANSAKCJE Z JEDNOSTKĄ DOMINUJĄCĄ | 01-09.2025 | 01-09.2024 |
|---|---|---|
| Pozostałe przychody | 799 | 1 469 |
| Stan na 30.09.2025 | ||
| Stan na 31.12.2024 |
Dotyczy transakcji z Jednostką Dominującą: Amicus Poliniae Sp. z o.o.
| 01-09.2024 | 01-09.2025 | TRANSAKCJE Z KLUCZOWYM PERSONELEM ORAZ Z JEDNOSTKAMI Z NIMI POWIĄZANYMI |
|---|---|---|
| 1 785 | 1 859 | Zakup usług, towarów i materiałów |
| 8 | 4 | Pozostałe przychody |
| Stan na 30.09.2025 | Stan na 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania | 186 | 146 |
| Należności | 0 | 21 |
Dotyczy transakcji z członkami Zarządu oraz Rady Nadzorczej Rawlplug S.A. oraz z jednostkami z nimi powiązanymi. Radosław Koelner – Prezes Zarządu Rawlplug S.A. jest jednocześnie współwłaścicielem Spółki.

| 01-09.2025 | 01-09.2024 | |
|---|---|---|
| Dotacje rządowe | 2 391 | 152 |
| Długoterminowe | 2 391 | 0 |
| Krótkoterminowe | 0 | 152 |
Po agresji Rosji na Ukrainę, Grupa podjęła szereg działań mających na celu zarówno pomoc Ukraińcom jak i minimalizację powstałych ryzyk biznesowych.
Rawlplug S.A. posiada udziały w spółce w Ukrainie oraz dwóch spółkach w Federacji Rosyjskiej.
Wartość posiadanego zaangażowania przedstawia tabela poniżej. Pomimo, iż Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje ryzyka, to na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania nie jest w stanie oszacować wpływu wojny w Ukrainie na przyszłe wyniki, ponieważ wpływ ten będzie uzależniony także od czynników, które pozostają poza kontrolą ze strony Rawlplug S.A. W przypadku wystąpienia innych istotnych zdarzeń związanych z wpływem wojny w Ukrainie na działalność Rawlplug oraz w przypadku wejścia w posiadanie wiarygodnych szacunków ewentualnego istotnego wpływu wojny na wyniki Spółki i Grupy Kapitałowej, Zarząd Spółki będzie przekazywać stosowne informacje w trybie raportów bieżących.
Spółka Koelner Ltd nie prowadzi działalności operacyjnej w Rosji od 2015 roku. W związku z tym Rawlplug S.A. utworzył rezerwę na udziały i na należności również w roku 2015.
| Spółka | Udziały | Odpis na udziały | Pożyczki | Odpis na pożyczki | Należności | Odpis na należności |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koelner-Ukraine LLC* |
7 621 | 0 | 0 | 0 | 436 | 0 |
| Koelner Trading KLD LLC* |
2 960 | 0 | 1 841 | 0 | 6 926 | 0 |
| Koelner Ltd |
3 683 | (3 683) | 0 | 0 | 3 546 | (3 546) |
* Na dzień 30.09.2025 r. spółki nie były objęte konsolidacją


| 01-09.2025 | 01-09.2024 | 01-09.2025 | 01-09.2024 | |
|---|---|---|---|---|
| [tys. PLN] | [tys. PLN] | [tys. EUR] | [tys. EUR] | |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów i usług |
451 876 | 468 374 | 106 663 | 108 868 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej |
508 | 13 072 | 120 | 3 038 |
| Zysk (strata) brutto |
25 530 | 55 369 | 6 026 | 12 870 |
| Zysk (strata) netto |
26 219 | 53 190 | 6 189 | 12 363 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
(6 218) | 6 761 | (1 468) | 1 572 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
23 750 | 31 326 | 5 606 | 7 281 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
(18 374) | (37 323) | (4 337) | (8 675) |
| Przepływy pieniężne netto, razem |
(842) | 764 | (199) | 178 |
| Średnia ważona liczba akcji [szt.] |
31 059 401 | 31 059 401 | 31 059 401 | 31 059 401 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą [PLN / EUR] |
0,84 | 1,71 | 0,20 | 0,40 |
| Stan na 30.09.2025 | Stan na 31.12.2024 | Stan na 30.09.2025 | Stan na 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|---|
| [tys. PLN] | [tys. PLN] | [tys. EUR] | [tys. EUR] | |
| Aktywa razem |
1 126 290 | 1 061 442 | 263 818 | 248 407 |
| Zobowiązania długoterminowe |
381 378 | 149 996 | 89 332 | 35 103 |
| Zobowiązania krótkoterminowe |
262 726 | 443 055 | 61 540 | 103 687 |
| Kapitał własny |
482 186 | 468 391 | 112 945 | 109 616 |
| Kapitał zakładowy | 31 059 | 31 059 | 7 275 | 7 269 |
| Liczba akcji na dzień bilansowy [szt.] | 31 059 401 | 31 059 401 | 31 059 401 | 31 059 401 |
| Wartość księgowa na jedną akcję [PLN / EUR] |
15,52 | 15,08 | 3,64 | 3,53 |

| 07-09.2025 | 01-09.2025 | 07-09.2024 | 01-09.2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów, materiałów i usług |
162 401 | 451 876 | 165 262 | 468 374 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów, materiałów i usług |
(106 536) | (306 841) | (112 696) | (324 198) |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 55 865 | 145 035 | 52 566 | 144 176 |
| Koszty sprzedaży |
(39 538) | (117 098) | (33 736) | (101 078) |
| Koszty ogólnego zarządu |
(9 382) | (28 012) | (8 886) | (27 054) |
| Pozostałe przychody operacyjne |
3 090 | 9 812 | 4 195 | 13 212 |
| Pozostałe koszty operacyjne |
(2 888) | (9 229) | (5 793) | (16 184) |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 7 147 | 508 | 8 346 | 13 072 |
| Przychody finansowe | 9 573 | 60 805 | 681 | 74 890 |
| Koszty finansowe |
(6 312) | (35 783) | (14 294) | (32 593) |
| Zysk (strata) brutto | 10 408 | 25 530 | (5 267) | 55 369 |
| Podatek dochodowy |
(2 997) | 689 | 106 | (2 179) |
| Zysk (strata) netto | 7 411 | 26 219 | (5 161) | 53 190 |
| 07-09.2025 | 01-09.2025 | 07-09.2024 | 01-09.2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto za okres | 7 411 | 26 219 | (5 161) | 53 190 |
| Pozycje nieprzenoszone do wyniku finansowego |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Pozycje przenoszone do wyniku finansowego |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Całkowite dochody za okres | 7 411 | 26 219 | (5 161) | 53 190 |

| Stan na 30.09.2025 | Stan na 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | 675 496 | 653 350 |
| Wartości niematerialne |
51 802 | 39 816 |
| Rzeczowe aktywa trwałe |
148 196 | 154 425 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 3 039 | 2 951 |
| Inwestycje w jednostki zależne | 357 836 | 310 557 |
| Inne długoterminowe aktywa finansowe |
82 429 | 115 503 |
| Należności długoterminowe i rozliczenia międzyokresowe |
8 555 | 8 201 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 23 639 | 21 897 |
| AKTYWA OBROTOWE | 450 794 | 408 092 |
| Zapasy | 207 847 | 211 315 |
| Należności krótkoterminowe i rozliczenia międzyokresowe |
227 774 | 178 321 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
0 | 3 130 |
| Inne krótkoterminowe aktywa finansowe |
14 060 | 13 371 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 113 | 1 955 |
| AKTYWA RAZEM | 1 126 290 | 1 061 442 |
| Stan na 30.09.2025 | Stan na 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | 482 186 | 468 391 |
| Kapitał podstawowy | 31 059 | 31 059 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji własnych powyżej ich wartości nominalnej |
135 670 | 135 670 |
| Pozostałe kapitały |
69 181 | 69 181 |
| Zyski zatrzymane |
246 276 | 232 481 |
| ZOBOWIĄZANIA | 644 104 | 593 051 |
| Zobowiązania długoterminowe | 381 378 | 149 996 |
| Kredyty i pożyczki | 348 319 | 113 782 |
| Zobowiązania leasingowe długoterminowe |
14 082 | 16 488 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
2 513 | 1 426 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
15 818 | 17 669 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze |
574 | 574 |
| Rezerwy na zobowiązania |
72 | 57 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 262 726 | 443 055 |
| Kredyty i pożyczki | 32 385 | 248 505 |
| Zobowiązania leasingowe krótkoterminowe |
7 911 | 8 915 |
| Inne krótkoterminowe zobowiązania finansowe |
65 485 | 65 475 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
153 150 | 117 822 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 2 155 | 0 |
| Rezerwy na zobowiązania |
1 640 | 2 338 |
| PASYWA RAZEM | 1 126 290 | 1 061 442 |

| Kapitał podstawowy | Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały | Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 01.01.2025 | 31 059 | 135 670 | 69 181 | 232 481 | 468 391 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 30.09.2025 | 0 | 0 | 0 | 13 795 | 13 795 |
| Zysk (strata) netto za okres od 01.01 do 30.09.2025 |
0 | 0 | 0 | 26 219 |
26 219 |
| Całkowite dochody za okres ogółem | 0 | 0 | 0 | 26 219 | 26 219 |
| Wypłata dywidendy | 0 | 0 | 0 | (12 424) | (12 424) |
| Saldo na dzień 30.09.2025 | 31 059 | 135 670 | 69 181 | 246 276 | 482 186 |
| Kapitał podstawowy | Kapitał zapasowy | ||||
| ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały | Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem |
||
| Saldo na dzień 01.01.2024 roku | 31 059 | 135 670 | 69 181 | 187 628 | 423 538 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 30.09.2024 | 0 | 0 | 0 | 40 766 | 40 766 |
| Zysk (strata) netto za okres od 01.01 do 30.09.2024 |
0 | 0 | 0 | 53 190 | 53 190 |
| Całkowite dochody za okres ogółem | 0 | 0 | 0 | 53 190 | 53 190 |
| Wypłata dywidendy | 0 | 0 | 0 | (12 424) | (12 424) |
Saldo na dzień 30.09.2024 31 059 135 670 69 181 228 394 464 304

| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 01-09.2025 | 01-09.2024 |
|---|---|---|
| Zysk (strata) brutto |
25 530 | 55 369 |
| Korekty: | (28 844) | (43 266) |
| Amortyzacja | 11 701 | 11 967 |
| (Zyski) / straty z tytułu różnic kursowych |
4 457 | 1 323 |
| Koszty z tytułu odsetek |
20 146 | 21 281 |
| Przychody z tytułu odsetek |
(3 116) | (4 497) |
| Przychody z tytułu dywidendy | (52 637) | (66 072) |
| (Zysk) / strata z działalności inwestycyjnej |
(4 266) | (3 965) |
| Zmiana stanu rezerw | (684) | 357 |
| Zmiana stanu zapasów | 3 469 | 29 009 |
| Zmiana stanu należności | (48 065) | (37 126) |
| Zmiana stanu zobowiązań |
40 194 | 4 457 |
| Inne korekty | (43) | 0 |
| Środki pieniężne wygenerowane w toku działalności operacyjnej |
(3 314) | 12 103 |
| Zapłacony podatek dochodowy |
(2 904) | (5 342) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (6 218) | 6 761 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | 01-09.2025 | 01-09.2024 |
|---|---|---|
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych i nieruchomości inwestycyjnych |
(20 842) | (21 742) |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych i nieruchomości inwestycyjnych |
4 690 | 1 080 |
| Wydatki na nabycie kontroli w jednostkach zależnych |
(47 236) | 0 |
| Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym |
(36 870) | (25 407) |
| Spłata pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym |
63 925 | 11 646 |
| Odsetki otrzymane z działalności inwestycyjnej | 7 446 | 745 |
| Dywidendy otrzymane zaklasyfikowane jako działalność inwestycyjna |
52 637 | 65 004 |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej | 23 750 | 31 326 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek |
52 130 | 23 143 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (33 063) | (19 539) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu |
(6 602) | (8 523) |
| Dywidendy wypłacone i inne wypłaty na rzecz właścicieli | (12 424) | (12 424) |
| Odsetki zapłacone | (18 415) | (19 980) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (18 374) | (37 323) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych | (842) | 764 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 1 955 | 792 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 1 113 | 1 556 |


| LP | Nazwa jednostki | Siedziba | Przedmiot działalności | Charakter powiązania | Metoda konsolidacji, bądź wskazanie, że jednostka nie podlega konsolidacji |
Data objęcia kontroli / współkontroli / uzyskania znaczącego wpływu |
% posiadanego kapitału zakładowego |
Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Rawlplug Ltd | Wielka Brytania | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna I stopnia |
pełna | 31.10.2005 | 100,00% | 100,00% |
| 2 | Koelner Rawlplug IP Sp. z o.o. | Wrocław; Oddział Łańcut: Łańcut, Polska |
zarządzanie wartościami niematerialnymi oraz Centrum Usług Wspólnych na rzecz spółek Grupy; Oddział Łańcut: produkcja elementów złącznych |
jednostka zależna I stopnia |
pełna | 07.11.2011 | 100,00% | 100,00% |
| 3 | Koelner Hungária Kft | Węgry | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna I stopnia |
pełna | 4.08.2005 | 51,00% | 51,00% |
| 4 | Rawlplug CZ s.r.o. | Republika Czeska | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna I stopnia |
pełna | 10.05.2000 | 100,00% | 100,00% |
| 5 | Koelner Deutschland GmbH | Niemcy | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna I stopnia |
pełna | 15.07.2005 | 100,00% | 100,00% |
| 6 | Stahl GmbH | Niemcy | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna II stopnia |
pełna | 04.04.2007 | 100,00% | 100,00% |
| 7 | Rawlplug Middle East FZE | Zjednoczone Emiraty Arabskie | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna I stopnia |
pełna | 17.07.2006 | 100,00% | 100,00% |
| 8 | Rawlplug Building & Construction Material Trading LLC |
Zjednoczone Emiraty Arabskie | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna II stopnia |
pełna | 22.03.2010 | 100,00%* | 100,00%* |
| 9 | Rawlplug Ireland Ltd | Irlandia | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna I stopnia |
pełna | 31.10.2005 | 100,00% | 100,00% |
| 10 | Koelner Vilnius UAB | Litwa | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna I stopnia |
pełna | 01.08.2002 | 100,00% | 100,00% |
| 11 | Rawlplug France SAS | Francja | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna I stopnia |
pełna | 31.10.2005 | 100,00% | 100,00% |
| 12 | Rawl Scandinavia AB | Szwecja | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna I stopnia |
pełna | 16.10.2006 | 100,00% | 100,00% |
| 13 | Rawlplug Slovakia s. r. o. | Słowacja | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna I stopnia |
pełna | 20.12.2011 | 100,00% | 100,00% |
| 14 | Koelner Ltd | Rosja | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna I stopnia |
pełna | 01.04.2005 | 100,00% | 100,00% |
| 15 | Rawlplug Manufacturing (Thailand) Ltd | Tajlandia | produkcja i sprzedaż hurtowa mat. budowlanych |
jednostka zależna I stopnia |
pełna | 20.08.2018 | 99,91% | 99,91% |
| 16 | Koelner-Ukraine LLC | Ukraina | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna I stopnia |
nie podlega konsolidacji zgodnie z MSR 1 pkt 31 |
01.07.2010 | 87,00% | 87,00% |
| 17 | Koelner Trading KLD LLC | Rosja | produkcja i sprzedaż hurtowa mat. budowlanych |
jednostka zależna I stopnia |
nie podlega konsolidacji zgodnie z MSR 1 pkt 31 |
12.08.2010 | 100,00% | 100,00% |

| 18 | Koelner Kazakhstan Ltd | Kazachstan | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna I stopnia |
nie podlega konsolidacji zgodnie z MSR 1 pkt 31 |
23.05.2006 | 70,00% | 70,00% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 19 | Rawlplug Portugal Lda | Portugalia | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna: I st. (99% kap. zak.) II st. (1% kap. zak.) |
pełna | 04.02.2015 | 100,00% | 100,00% |
| 20 | Rawl Africa (PTY) Ltd | Republika Południowej Afryki | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna I stopnia |
nie podlega konsolidacji zgodnie z MSR 1 pkt 31 |
20.02.2015 | 100,00% | 100,00% |
| 21 | Rawlplug Singapore Pte. Ltd | Republika Singapuru | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna I stopnia |
pełna | 06.01.2017 | 100,00% | 100,00% |
| 22 | Rawlplug Shanghai Trading Ltd | Chińska Republika Ludowa | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna I stopnia |
pełna | 13.04.2017 | 100,00% | 100,00% |
| 23 | Rawlplug Inc. | Stany Zjednoczone Ameryki | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna I stopnia |
nie podlega konsolidacji zgodnie z MSR 1 pkt 31 |
26.05.2017 | 100,00% | 100,00% |
| 24 | Rawlplug Products and Services India Private Ltd |
Republika Indii | wsparcie techniczne dystrybutorów | jednostka zależna I stopnia |
nie podlega konsolidacji zgodnie z MSR 1 pkt 31 |
06.03.2018 | 100,00% | 100,00% |
| 25 | Rawlplug Italy S.R.L. | Włochy | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna I stopnia |
pełna | 06.11.2019 | 100,00% | 100,00% |
| 26 | Rawlplug Vietnam Company Ltd | Wietnam | produkcja i sprzedaż hurtowa mat. budowlanych |
jednostka zależna: I st. (50% kap. zak.) II st. (50% kap. zak.) |
pełna | 09.10.2020 | 100,00% | 100,00% |
| 27 | JN192 Sp. z o.o. | Wrocław, Polska | realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków |
jednostka zależna I stopnia |
nie podlega konsolidacji zgodnie z MSR 1 pkt 31 |
06.10.2020 | 100,00% | 100,00% |
| 28 | JN192 Sp. z o.o. Sp.k. | Wrocław, Polska | działalność deweloperska | jednostka zależna: I st. (99,99% kap. zak.) II st. (0,01% kap. zak.) |
pełna | 21.10.2020 | 100,00% | 100,00% |
| 29 | Rawlplug Australia Pty Ltd | Australia | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna I stopnia |
nie podlega konsolidacji zgodnie z MSR 1 pkt 31 |
02.04.2021 | 100,00% | 100,00% |
| 30 | Rawlplug 5PL sp. z o.o. | Wrocław, Polska | magazynowanie i przechowywanie towarów | jednostka zależna I stopnia |
pełna | 27.04.2021 | 100,00% | 100,00% |
| 31 | Rawlplug Turkey İnşaat Malzemeleri Limited Şirketi |
Turcja | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna I stopnia |
nie podlega konsolidacji zgodnie z MSR 1 pkt 31 |
15.03.2022 | 100,00% | 100,00% |
| 32 | Rawlplug Energia Odnawialna Sp. z o.o. |
Wrocław, Polska | produkcja energii elektrycznej z odnawialnych źródeł energii |
jednostka zależna I stopnia |
nie podlega konsolidacji zgodnie z MSR 1 pkt 31 |
11.04.2022 | 100,00% | 100,00% |
| 33 | Rawlplug Inwestycje Sp. z o.o. |
Wrocław, Polska | działalność inwestycyjna | jednostka zależna I stopnia |
nie podlega konsolidacji zgodnie z MSR 1 pkt 31 |
30.06.2022 | 100,00% | 100,00% |
| 34 | Rawlplug España, S.L. | Hiszpania | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna: - I stopnia (95% kap. zak.) - II stopnia (5% kap. zak.) |
nie podlega konsolidacji zgodnie z MSR 1 pkt 31 |
07.11.2023 | 100,00% | 100,00% |
| 35 | Rawlplug California Inc. | Stany Zjednoczone Ameryki | przedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna I stopnia |
nie podlega konsolidacji zgodnie z MSR 1 pkt 31 |
05.03.2025 | 51,00% | 51,00% |
*Zgodnie z wymogami prawa Zjednoczonych Emiratów Arabskich 51% udziałów formalnie zarejestrowane jest na lokalnego wspólnika (nominee shareholder), jednak spółka matka posiada pełne prawa właścicielskie i kontrolne (beneficial ownership).

W dniu 01.01.2025 r. Grupa objęła konsolidacją spółkę Rawlplug 5PL Sp. z o.o. (100% udziałów), która wchodziła w skład Grupy, ale nie była konsolidowana. Spółka ta jest Centrum Dystrybucyjnym, którego uruchomienie pozwoliło na zmianę modelu biznesowego, w związku z czym od 1 stycznia 2025 roku dystrybucja odbywa się z Kożuchowa, a nie z Wrocławia. Dane porównawcze nie zostały przekształcone z uwagi na nieistotność pozycji dla sprawozdania skonsolidowanego.
W dniu 03.02.2025 r. złożono wniosek do KRS o podwyższenie kapitału zakładowego w spółce Rawlplug Energia Odnawialna Sp. z o.o. ze 100 tys. zł do 600 tys. zł. Struktura udziałowa pozostała bez zmian – Rawlplug S.A. posiada 100% udziałów.
W dniu 17.02.2025 r. nastąpiło podwyższenie kapitału zakładowego w spółce Rawlplug 5PL Sp. z o.o. ze 150 tys. zł do 5 000 tys. zł. Struktura udziałowa pozostała bez zmian – Rawlplug S.A. posiada 100% udziałów.
W dniu 05.03.2025 r. Rawlplug S.A. nabyła 51% udziałów w spółce Rawlplug California Inc. o wartości 2 tys. zł.
W dniu 14.04.2025 r. spółka Rawlplug Ireland (Export) Limited została zlikwidowana.
W dniu 29.07.2025 r. spółka Rawlplug Dystrybucja Sp. z o.o. została zlikwidowana.
W dniu 10.10.2025 r. spółka Rawlplug Ireland Ltd zakupiła 25% udziałów w spółce Herco Ireland Ltd.


Liczba akcji na
Według informacji posiadanych przez Spółkę stan akcjonariatu Rawlplug S.A., w tym akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% udziału w ogólnej liczbie głosów w Spółce, na dzień przekazania skonsolidowanego raportu okresowego przedstawiał się następująco:
W okresie od publikacji na GPW w Warszawie poprzedniego raportu okresowego, tj. raportu za pierwsze półrocze 2025 roku, do dnia publikacji niniejszego raportu stan akcjonariatu nie uległ zmianie. Spółce nie są znane umowy, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.
| AKCJE W POSIADANIU CZŁONKÓW WŁADZ SPÓŁKI DOMINUJĄCEJ | ||
|---|---|---|
Według informacji posiadanych przez Spółkę, stan posiadania akcji Rawlplug S.A. przez osoby pełniące funkcje we władzach Spółki przedstawiał się następująco:
W okresie od publikacji raportu za pierwsze półrocze 2025 roku do dnia publikacji niniejszego raportu nie uległ on zmianie.
| AKCJONARIAT | Liczba akcji* | Udział w kapitale zakładowym** |
|---|---|---|
| Amicus Poliniae Sp. z o.o. | 17 453 750 |
56,19 |
| Radosław Koelner | 3 189 371 |
10,27 |
| PKO BP Bankowy PTE S.A. | 2 933 639 |
9,45 |
| Nationale Nederlanden PTE S.A. | 2 842 138 |
9,15 |
| Pozostali | 4 640 503 | 14,94 |
| Razem | 31 059 401 | 100,00 |
*Liczba akcji = Liczba głosów na WZA
| OSOBY ZARZĄDZAJĄCE | Liczba akcji na dzień przekazania niniejszego raportu |
dzień przekazania skonsolidowaneg o raportu okresowego za IH2025 r. |
|---|---|---|
| Radosław Koelner – Prezes Zarządu |
3 189 371 |
3 189 371 |
| Marek Mokot – Wiceprezes Zarządu |
0 | 0 |
| Piotr Kopydłowski – Członek Zarządu ds. finansowych |
29 344 | 29 344 |
| Przemysław Tkaczyk – Członek Zarządu ds. sprzedaży |
0 | 0 |
| OSOBY NADZORUJĄCE | Liczba akcji na dzień przekazania niniejszego raportu |
Liczba akcji na dzień przekazania skonsolidowaneg o raportu |
| okresowego za IH2025 r. |
||
| Osman Kosmalski – Przewodniczący Rady Nadzorczej |
1 | 1 |
| Tomasz Mogilski – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
100 000 | 100 000 |
| Włodzimierz Frankowicz – Członek Rady Nadzorczej |
0 | 0 |
| Małgorzata Kloka – Członkini Rady Nadzorczej |
0 | 0 |
| Janusz Pajka – Członek Rady Nadzorczej |
0 | 0 |
| Anna Piotrowska–Kus – Członkini Rady Nadzorczej |
2 000 | 2 000 |
Wartość nominalna jednej akcji Rawlplug S.A. wynosi 1 zł
**Udział % w kapitale zakładowym = Udział % w liczbie głosów na WZA
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->

W dniu 18 czerwca 2025 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę o wypłacie dywidendy z zysku netto Spółki za rok 2024, o czym Spółka poinformowała raportem bieżącym nr 7/2025. Zwyczajne Walne Zgromadzenie ustaliło wypłatę dywidendy w kwocie 12 423 760,40 zł tj. kwotę 0,40 zł na 1 akcję. Dywidendą objętych było 31 059 401 akcji. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki wyznaczyło dzień ustalenia prawa do dywidendy na 14 sierpnia 2025 roku, natomiast wypłata dywidendy nastąpiła 29 sierpnia 2025 roku.

Niniejsze kwartalne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej obejmuje okres dziewięciu miesięcy zakończony w dniu 30.09.2025 r. oraz zostało przygotowane zgodnie z przepisami Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 06.06.2025 r. (Dz.U. 2025 r. poz. 755) w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych […] oraz MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa". Zgodnie z MSR, okresem porównawczym dla skonsolidowanego sprawozdania jest sprawozdanie na dzień 31.12.2024 r. dla sprawozdania z sytuacji finansowej oraz sprawozdanie za okres dziewięciu miesięcy zakończony 30.09.2024 r. dla sprawozdania z wyniku finansowego, sprawozdania z przepływów pieniężnych oraz sprawozdania ze zmian w kapitale własnym. Sprawozdania finansowe Spółki Dominującej oraz sprawozdania finansowe spółek zależnych będące podstawą sporządzenia skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności przez te spółki przez okres nie krótszy niż 12 miesięcy od dnia 30.09.2025 r. W ocenie Zarządu nie występują zagrożenia kontynuacji działalności zarówno Rawlplug S.A. jak i Grupy Rawlplug w dającej się przewidzieć przyszłości, obejmującej okres co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Niniejsze skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości, które zostały zaprezentowane w ostatnim skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za rok zakończony w dniu 31.12.2024 r. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku, które zostało opublikowane w dniu 25.04.2025 r. Zarząd Grupy Rawlplug S.A. oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe i dane porównawcze sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi Grupę zasadami rachunkowości, odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Grupy.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki Dominującej w dniu 28.11.2025 r.
Walutą sprawozdawczą i funkcjonalną niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej). Sprawozdania finansowe jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej zostały przeliczone na walutę sprawozdawczą w oparciu o zasady wynikające z Międzynarodowego Standardu Rachunkowości nr 21.
Pozycje aktywów i pasywów sprawozdania z sytuacji finansowej, przeliczono na EURO według kursu średniego NBP obowiązującego na dany dzień bilansowy:
| Waluta | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| EURO | 4,2692 | 4,2730 |
Pozycje sprawozdania z dochodów całkowitych, sprawozdania z wyniku finansowego oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczone zostały na EUR według kursu, stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ustalonych przez NBP dla EUR, obowiązujących na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca wchodzącego w skład prezentowanego okresu. Zastosowane do przeliczenia kursy kształtowały się następująco:
| Waluta | 01-09.2025 | 01-09.2024 |
|---|---|---|
| EURO | 4,2365 | 4,3022 |

Wszystkie transakcje pomiędzy jednostkami powiązanymi zawierane były na warunkach rynkowych.
W pierwszych dziewięciu miesiącach 2025 roku Rawlplug S.A. oraz jednostki od niej zależne nie udzieliły poręczeń spłaty kredytu lub pożyczki i nie udzieliły gwarancji, których łączna wartość istniejących poręczeń i gwarancji jest znacząca.
Na dzień 30.09.2025 r. Grupa Rawlplug nie posiadała innych istotnych pozycji pozabilansowych.
Na dzień 30.09.2025 r. przed sądem lub innym organem nie toczyły się postępowania, których przedmiotem byłyby istotne wierzytelności lub zobowiązania.
W dniu 10.10.2025 r. spółka Rawlplug Ireland Ltd zakupiła 25% udziałów w spółce Herco Ireland Ltd.
Zarząd nie publikował prognoz wyników finansowych Spółki i Grupy na rok 2025.

RADOSŁAW KOELNER
Prezes Zarządu Rawlplug S.A.
Radosław
Zygmunt Koelner Data: 2025.11.28 07:33:12
Elektronicznie podpisany przez Radosław Zygmunt
Koelner
+01'00'
Elektronicznie podpisany
Marek Edmund przez Marek Edmund
Mokot
Data: 2025.11.28 07:22:16
+01'00'
MAREK MOKOT
Mokot Wiceprezes Zarządu Rawlplug S.A.
PIOTR KOPYDŁOWSKI
Piotr
Członek Zarządu Rawlplug S.A. ds. finansowych Kopydłowski Data: 2025.11.28 07:32:10
Elektronicznie podpisany przez Piotr Kopydłowski
PRZEMYSŁAW TKACZYK
Członek Zarządu Rawlplug S.A. ds. sprzedaży

Elektronicznie podpisany przez:
Przemysław Marek Tkaczyk
2025-11-28 5:17:16
Osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych:
PAWEŁ DUSZYŃSKI
Dyrektor ds. Księgowości i Sprawozdawczości Finansowej
Podpisano przez/ Signed by: Paweł Krzysztof
Duszyński
Data/ Date: 28.11.2025 02:43
mSzofir
Wrocław, 28.11.2025 r.

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.