Quarterly Report • Nov 27, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

GRUPA KAPITAŁOWA BLOOBER TEAM S.A.
ZA III KWARTAŁ 2025 ROKU

| WY | BRANE DANE FINANSOWE | 4 |
|---|---|---|
| DROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE | ||
| kres od 1 stycznia 2025 r. do 30 września 2025 r | ||
| Sko | nsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | 8 |
| Sko | nsolidowane sprawozdanie z zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów | 10 |
| Sko | nsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | . 11 |
| Sko | nsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym | . 12 |
| Info | rmacje dodatkowe do Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | |
| 1. | Informacje podstawowe | 14 |
| 2. | Nowe standardy i interpretacje i ich wpływ na przyjęte zasady rachunkowości | |
| 3. | Istotne zasady rachunkowości | 17 |
| 4. | Przychody ze sprzedaży | 18 |
| 5. | Segmenty operacyjne | 18 |
| 6. | Pozostałe przychody operacyjne | 21 |
| 7. | Koszty działalności operacyjnej | 22 |
| 8. | Świadczenia pracownicze | 23 |
| 9. | Zyski/(straty) z oczekiwanych strat kredytowych | 23 |
| 10. | Przychody finansowe | 24 |
| 11. | Koszty finansowe | 24 |
| 12. | Podatek dochodowy | 25 |
| 13. | Działalność zaniechana | 25 |
| 14. | Zysk na jedną akcję | 25 |
| 15. | Wartość firmy | 26 |
| 16. | Wartości niematerialne | 27 |
| 17. | Rzeczowe aktywa trwałe | 29 |
| 18. | Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 30 |
| 19. | Należności długoterminowe | 30 |
| 20. | Inwestycje w aktywa finansowe | 31 |
| 21. | Aktywa z tytułu wykonania umów | 31 |
| 22. | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 31 |
| 23. | Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 32 |
| 24. | Środki pieniężne | 33 |
| 25. | Kapitał podstawowy | 33 |
| 26. | Udziały/Akcje własne | 33 |
| 27. | Płatności w formie akcji | 34 |
| 28. | Podatek odroczony | 34 |
| 29. | Kredyty i pożyczki | 36 |
| 30. | Zobowiązania z tytułu leasingu | 37 |
| 31. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe | 37 |
| 32. | Pozostałe rezerwy | 38 |
| 33. | Przychody przyszłych okresów, w tym dotacje rządowe | 38 |
| 34. | Instrumenty finansowe | 38 |
| 35. | Transakcje z podmiotami powiązanymi | 40 |
| 36 | Sezonowość i cykliczność | 43 |

| 37. | Badanie i przegląd przez biegłego rewidenta43 |
|---|---|
| 38. | Opis pozycji mających znaczący wpływ na aktywa, zobowiązania, kapitał, wynik finansowy netto lub przepływy środków pieniężnych, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość, wywierany |
| wpływ lub częstotliwość43 | |
| 39. | Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego43 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE | |
| za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 września 2025 r 44 | |
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej 45 | |
| Sprawozdanie z zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów 47 | |
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych 48 | |
| Zestawienie zmian w kapitale własnym 49 | |
| Informacje dodatkowe do Śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego 50 | |
| Transakcje z podmiotami powiązanymi50 | |
| Wynagrodzenie Zarządu i Rady Nadzorczej51 | |
| INFORMACJA DODATKOWA DO RAPORTU KWARTALNEGO | |
| za okres od 1 lipca 2025 r. do 30 września 2025 r 52 | |
| 1. | Czynniki i zdarzenia, w tym o nietypowym charakterze, mające istotny wpływ na śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe53 |
| 2. | Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Emitenta oraz Grupy Kapitałowej wraz z wykazem najważniejszych zdarzeń53 |
| 3. | Opis zmian organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta, w tym w wyniku połączenia jednostek, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji lub zaniechania działalności oraz wskazanie jednostek podlegających konsolidacji55 |
| 4. | Stanowisko Zarządu odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników55 |
| 5. | Akcjonariat Emitenta55 |
| 6. | Akcje Spółki w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących55 |
| 7. | Istotne postępowania Emitenta i Grupy56 |
| 8. | Informacje o transakcjach zawartych przez Emitenta i Grupę Kapitałową lub jednostkę od nich zależną z podmiotami powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe56 |
| 9. | Udzielone przez Emitenta lub Grupę Kapitałową poręczenia kredytu lub pożyczek lub udzielone gwarancje57 |
| 10. | Inne informacje, które zdaniem Emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Emitenta57 |
| 11. | Wskazanie czynników, które w ocenie Emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego i Grupę Kapitałową wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału57 |
| 12. | Informacje o segmentach59 |
| ZATWIERDZENIE RAPORTU 60 |


| PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
| Aktywa razem | 275 882 311 | 197 853 029 | 64 621 548 | 46 303 073 |
| Kapitał własny | 174 681 875 | 128 464 512 | 40 916 770 | 30 064 243 |
| Zobowiązania długoterminowe | 35 309 478 | 16 504 708 | 8 270 748 | 3 862 557 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 65 890 958 | 52 883 809 | 15 434 029 | 12 376 272 |
| PLN | EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2025 –30.09.2025 |
01.01.2024 –30.09.2024 |
01.01.2025 –30.09.2025 |
01.01.2024 –30.09.2024 |
|||
| Przychody ze sprzedaży | 101 356 944 | 59 167 387 | 23 924 689 | 13 752 821 | ||
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej | 54 984 320 | 13 855 740 | 12 978 714 | 3 220 617 | ||
| Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem | 54 564 497 | 14 673 144 | 12 879 617 | 3 410 614 | ||
| Zysk/(Strata) netto | 44 899 447 | 14 070 083 | 10 598 241 | 3 270 439 | ||
| Zysk na jedną akcję | 2,33 | 0,73 | 0,55 | 0,17 | ||
| Rozwodniony zysk na jedną akcję | 2,33 | 0,73 | 0,55 | 0,17 |
| PLN | EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2025 –30.09.2025 |
01.01.2024 –30.09.2024 |
01.01.2025 –30.09.2025 |
01.01.2024 –30.09.2024 |
|||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
24 491 200 | 35 651 037 | 5 780 998 | 8 286 699 | ||
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(69 871 325) | (28 864 055) | (16 492 700) | (6 709 138) | ||
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
46 361 161 | 10 609 082 | 10 943 269 | 2 465 967 | ||
| Wzrost/(spadek) netto stanu środków pieniężnych |
981 036 | 17 396 064 | 231 568 | 4 043 527 | ||
| Stan środków pieniężnych na koniec okresu |
4 573 592 | 24 711 180 | 1 079 569 | 5 743 847 |

| PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
| Aktywa razem | 272 604 192 | 193 794 719 | 63 853 694 | 45 353 316 |
| Kapitał własny | 169 191 070 | 122 733 648 | 39 630 626 | 28 723 063 |
| Zobowiązania długoterminowe | 35 338 315 | 16 534 273 | 8 277 503 | 3 869 476 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 68 074 807 | 54 526 798 | 15 945 565 | 12 760 777 |
| PLN | EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2025 –30.09.2025 |
01.01.2024 –30.09.2024 |
01.01.2025 –30.09.2025 |
01.01.2024 –30.09.2024 |
||
| Przychody ze sprzedaży | 109 954 364 | 66 250 226 | 25 954 057 | 15 399 151 | |
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej | 55 852 416 | 16 603 509 | 13 183 622 | 3 859 307 | |
| Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem | 54 671 882 | 15 709 488 | 12 904 964 | 3 651 501 | |
| Zysk/(Strata) netto | 44 955 890 | 15 570 215 | 10 611 564 | 3 619 129 | |
| Zysk na jedną akcję | 2,33 | 0,79 | 0,55 | 0,18 | |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję | 2,33 | 0,79 | 0,55 | 0,18 |
| PLN | EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2025 –30.09.2025 |
01.01.2024 –30.09.2024 |
01.01.2025 –30.09.2025 |
01.01.2024 –30.09.2024 |
|||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
25 041 633 | 38 648 934 | 5 910 925 | 8 983 528 | ||
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(71 824 049) | (28 164 301) | (16 953 629) | (6 546 488) | ||
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
46 127 424 | 9 084 402 | 10 888 097 | 2 111 571 | ||
| Wzrost/(spadek) netto stanu środków pieniężnych |
(654 992) | 19 569 035 | (154 607) | 4 548 611 | ||
| Stan środków pieniężnych na koniec okresu |
8 268 809 | 31 966 332 | 1 951 802 | 7 430 229 |
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
Pozycje sprawozdania zysków i strat oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono według kursów stanowiących średnią arytmetyczną kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla EUR obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym: od 1 stycznia 2025 r. do 30 września 2025 r. 4,2365 PLN/EUR oraz od 1 stycznia 2024 r. do 30 września 2024 r. 4,3022 PLN/EUR.
Pozycje aktywów i pasywów sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono według kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla EUR obowiązujących na ostatni dzień okresu sprawozdawczego: 4,2692 PLN/EUR na dzień 30 września 2025 r. i 4,2730 PLN/EUR na dzień 31 grudnia 2024 r.

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 września 2025 r.

| Noty | 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Aktywa trwałe | 177 447 227 | 137 534 552 | |
| Wartość firmy | 15 | 5 906 694 | 5 906 694 |
| Wartości niematerialne | 16 | 155 028 616 | 106 558 061 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 17 | 4 771 285 | 5 340 791 |
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 18 | 9 453 111 | 9 195 647 |
| Należności długoterminowe | 19 | 91 594 | 153 218 |
| Inwestycje wyceniane metodą praw własności | 2 131 828 | 2 314 790 | |
| Inwestycje w aktywa finansowe | 20 | – | 8 065 351 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 64 099 | – | |
| Aktywa obrotowe | 95 156 965 | 56 260 167 | |
| Inwestycje w aktywa finansowe | 20 | 9 289 452 | 1 208 049 |
| Aktywa z tytułu wykonania umów | 21 | – | 16 362 356 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 22 | 57 745 439 | 23 733 272 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 23 | 19 853 265 | 6 032 689 |
| Środki pieniężne | 24 | 8 268 809 | 8 923 801 |
| Aktywa razem | 272 604 192 | 193 794 719 |

| Noty | 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|
| Pasywa | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał podstawowy | 25 | 193 093 | 193 093 |
| Kapitał zapasowy | 94 612 291 | 74 201 210 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 35 566 202 | 34 017 129 | |
| Akcje własne | 26 | (222 120) | (142 254) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej | 21 287 | 69 567 | |
| Zyski zatrzymane | 37 273 985 | 12 752 748 | |
| Kapitał własny przypadający właścicielom jednostki dominującej | 167 444 738 | 121 091 493 | |
| Udziały niekontrolujące | 1 746 332 | 1 642 155 | |
| Kapitał własny ogółem | 169 191 070 | 122 733 648 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 35 338 315 | 16 534 273 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 28 | 6 175 775 | 54 483 |
| Przychody przyszłych okresów, w tym dotacje rządowe | 33 | 10 366 990 | 9 168 502 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 30 | 7 719 475 | 7 311 288 |
| Kredyty | 29 | 11 076 075 | – |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 68 074 807 | 54 526 798 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 31 | 11 241 872 | 31 845 484 |
| Bieżące zobowiązania z tytułu podatków | 31 | 2 508 624 | 4 198 174 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 30 | 1 999 668 | 1 938 999 |
| Kredyty i pożyczki | 29 | 45 061 867 | 5 905 612 |
| Pozostałe rezerwy | 32 | 5 016 634 | 615 639 |
| Przychody przyszłych okresów, w tym dotacje rządowe | 33 | 2 246 142 | 10 022 890 |
| Zobowiązania razem | 103 413 122 | 71 061 071 | |
| Pasywa razem | 272 604 192 | 193 794 719 |

| Noty | 01.01.2025 –30.09.2025 |
01.01.2024 –30.09.2024 |
01.07.2025 –30.09.2025 |
01.07.2024 –30.09.2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 4 | 109 954 364 | 66 250 226 | 64 161 010 | 17 336 894 |
| Koszt własny sprzedaży | 7 | 52 406 292 | 42 013 099 | 18 703 703 | 11 347 765 |
| Zysk/(Strata) brutto ze sprzedaży | 57 548 072 | 24 237 127 | 45 457 307 | 5 989 129 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 7 | 14 045 446 | 16 721 299 | 3 812 912 | 5 243 621 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 6 | 12 634 615 | 9 195 087 | 3 668 739 | 994 469 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 320 668 | 69 445 | 222 569 | 54 384 | |
| Zyski/ (straty) z oczekiwanych strat kredytowych |
9 | 38 805 | (274 205) | 5 856 | (7 830) |
| Udział w wynikach jednostek wycenianych metodą praw własności |
(2 962) | 236 244 | 108 360 | 148 143 | |
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej | 55 852 416 | 16 603 509 | 45 204 781 | 1 825 906 | |
| Przychody finansowe | 10 | 995 178 | 599 233 | 609 854 | 200 413 |
| Koszty finansowe | 11 | 2 175 712 | 1 493 254 | 2 061 832 | 1 658 266 |
| Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem | 54 671 882 | 15 709 488 | 43 752 803 | 368 053 | |
| Podatek dochodowy | 12 | 9 715 992 | 139 273 | 8 554 420 | (725 563) |
| Zysk/(Strata) netto z działalności kontynuowanej |
44 955 890 | 15 570 215 | 35 198 383 | 1 093 616 | |
| Zysk/(Strata) netto | 44 955 890 | 15 570 215 | 35 198 383 | 1 093 616 | |
| Zysk netto przypadający na: | |||||
| Właścicieli Spółki | 44 995 155 | 15 180 603 | 35 539 652 | 1 044 157 | |
| Udziały niekontrolujące | (39 265) | 389 612 | (341 269) | 49 459 | |
| Zysk na jedną akcję | |||||
| Z działalności kontynuowanej: | |||||
| Podstawowy | 14 | 2,33 | 0,79 | 1,84 | 0,05 |
| Rozwodniony | 14 | 2,33 | 0,79 | 1,84 | 0,05 |
| Inne całkowite dochody | |||||
| Pozycje, które mogą być w późniejszym czasie przeklasyfikowane do zyski lub straty: | |||||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
(48 280) | (62 610) | 1 529 | (110 183) | |
| Inne całkowite dochody netto | (48 280) | (62 610) | 1 529 | (110 183) | |
| Całkowite dochody razem | 44 907 610 | 15 507 605 | 35 199 912 | 983 433 | |
| Całkowite dochody netto przypadające na: | |||||
| Właścicieli Spółki | 44 946 875 | 15 117 993 | 35 541 181 | 933 974 | |
| Udziały niekontrolujące | (39 265) | 389 612 | (341 269) | 49 459 |

| Noty | 01.01.2025 –30.09.2025 |
01.01.2024 –30.09.2024 |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 54 671 882 | 15 709 488 | |
| Korekty o pozycje: | 14 992 625 | 18 946 076 | |
| Amortyzacja | 12 158 787 | 14 352 639 | |
| Udział w wyniku finansowym jednostek wycenianych metodą praw własności |
2 962 | (236 244) | |
| (Zysk)/strata z tytułu różnic kursowych | 339 093 | (129 111) | |
| Odsetki i udziały w zyskach | 1 340 230 | 274 438 | |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości aktywów finansowych | 149 945 | 276 535 | |
| Koszty programu płatności w formie akcji | 1 790 520 | 4 504 942 | |
| Wynik na sprzedaży środków trwałych | (555 351) | – | |
| Korekta różnic kursowych w spółce zależnej | (120 173) | – | |
| Pozostałe korekty | (113 388) | (97 123) | |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej przed zmianami w kapitale obrotowym |
69 664 507 | 34 655 564 | |
| Zmniejszenie/(zwiększenie) stanu rezerw | 1 512 896 | 474 661 | |
| Zmniejszenie/(zwiększenie) stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności |
(45 812 370) | 5 497 736 | |
| Zmniejszenie/(zwiększenie) kosztów umowy | 16 362 356 | 5 278 602 | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań |
(2 670 427) | (774 575) | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu przychodów przyszłych okresów | (11 587 552) | (7 400 735) | |
| Środki pieniężne wygenerowane przez działalność operacyjną | 27 469 410 | 37 731 253 | |
| (Zapłacony) podatek dochodowy | (2 427 777) | 917 681 | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 25 041 633 | 38 648 934 | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Wpływy z tytułu spłaty pożyczek | 243 608 | 60 000 | |
| Wpływy z tytułu spłaty odsetek od pożyczek | 163 290 | 487 973 | |
| Wpływy z tytułu zbycia rzeczowych aktywów trwałych | 719 373 | 3 382 | |
| Wpływy z tytułu zwrotu wkładu z inwestycji w jednostce stowarzyszonej |
180 000 | – | |
| (Wydatki) na zakup rzeczowych aktywów trwałych i na wartości niematerialne |
(78 131 112) | (36 359 877) | |
| Dotacje | 5 009 292 | 7 904 007 | |
| (Inwestycja) w jednostce stowarzyszonej | – | (179 786) | |
| (Udzielone) pożyczki | (8 500) | (80 000) | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (71 824 049) | (28 164 301) | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||
| Wpływy z tytułu kredytów i pożyczek | 50 232 330 | 11 398 931 | |
| (Zapłacone) odsetki i inne wydatki finansowe | (2 566 105) | (872 599) | |
| (Spłata) zobowiązań z tytułu leasingu | 30 | (1 538 801) | (1 370 824) |
| (Zakup) akcji własnych | 26 | – | (71 106) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 46 127 424 | 9 084 402 | |
| Wzrost/(spadek) netto stanu środków pieniężnych | (654 992) | 19 569 035 | |
| Stan środków pieniężnych na początek okresu | 8 923 801 | 12 397 297 | |
| Stan środków pieniężnych na koniec okresu, w tym: | 24 | 8 268 809 | 31 966 332 |
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 322 631 | 188 623 |

| Nota | Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Akcje własne | Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający właścicielom jednostki dominującej |
Kapitał własny przypadający udziałom nie– kontrolującym |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 01 stycznia 2025 r. | 193 093 | 74 201 210 | 34 017 129 | (142 254) | 69 567 | 12 752 748 | 121 091 493 | 1 642 155 | 122 733 648 | |
| Całkowite dochody ogółem za okres 01 stycznia 2025 r. do 30 września 2025 r. |
- | - | - | - | (48 280) | 44 995 155 | 44 946 875 | (39 265) | 44 907 610 | |
| Zysk netto | _ | _ | _ | _ | - | 44 995 155 | 44 995 155 | (39 265) | 44 955 890 | |
| Inne całkowite dochody | _ | _ | - | - | (48 280) | _ | (48 280) | - | (48 280) | |
| Nabycie udziałów/akcji własnych | 26 | - | - | - | (79 866) | - | - | (79 866) | (10 134) | (90 000) |
| Przeniesienie zysku/straty poprzedniego okresu |
_ | 20 411 081 | - | - | _ | (20 411 081) | _ | _ | - | |
| Ujęcie różnic kursowych w spółce zależnej | - | - | - | - | _ | (62 837) | (62 837) | (57 335) | (120 172) | |
| Rozliczenie straty podatkowej z zysków kapitałowych |
- | - | (30 536) | - | - | - | (30 536) | - | (30 536) | |
| Program motywacyjny | _ | _ | 1 579 609 | - | _ | 1 579 609 | 210 911 | 1 790 520 | ||
| Stan na dzień 30 września 2025 r. | 193 093 | 94 612 291 | 35 566 202 | (222 120) | 21 287 | 37 273 985 | 167 444 738 | 1 746 332 | 169 191 070 |

| Nota | Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Akcje własne | Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający właścicielom jednostki dominującej |
Kapitał własny przypadający udziałom nie– kontrolującym |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 01 stycznia 2024 r. | 193 093 | 69 885 239 | 28 328 761 | (71 148) | 103 703 | (3 643 512) | 94 796 136 | 1 075 103 | 95 871 239 | |
| Całkowite dochody ogółem za okres 01 stycznia 2024 r. do 30 września 2024 r |
- | - | - | - | (62 610) | 15 180 603 | 15 117 993 | 389 612 | 15 507 605 | |
| Zysk za rok obrotowy | _ | - | _ | - | _ | 15 180 603 | 15 180 603 | 389 612 | 15 570 215 | |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | (62 610) | - | (62 610) | - | (62 610) | |
| Nabycie akcji własnych | 26 | - | - | - | (71 106) | - | _ | (71 106) | - | (71 106) |
| Przeniesienie zysku/straty poprzedniego okresu |
- | 4 315 971 | _ | - | (4 315 971) | _ | _ | - | ||
| Program motywacyjny | - | - | 4 504 942 | - | - | 4 504 942 | - | 4 504 942 | ||
| Stan na dzień 30 września 2024 r. | 193 093 | 74 201 210 | 32 833 703 | (142 254) | 41 093 | 7 221 120 | 114 347 965 | 1 464 715 | 115 812 680 |

Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Bloober Team S.A. (zwana dalej "Grupą" lub "Grupą Kapitałową"), jest spółka Bloober Team S.A. (zwana dalej "Spółką" lub "Jednostką Dominującą" lub "Emitent"). Bloober Team S.A. jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Sądzie Rejonowym dla Krakowa-Śródmieścia w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS: 0000380757.
Siedziba Jednostki Dominującej mieści się pod adresem Polska, 31-564 Kraków, Aleja Pokoju 18B.
Podstawową działalnością Spółki według Polskiej Klasyfikacji Działalności (PKD) jest działalność w zakresie programowania gier komputerowych (62.10.A).
Czas trwania Jednostki Dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy jest nieoznaczony.
Niniejsze sprawozdania finansowe są prezentowane w walucie PLN i są zaokrąglane do pełnych złotych. Spółki zagraniczne są ujmowane zgodnie z zasadami określonymi w nocie 3.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy za okres od 01 stycznia 2025 r. do 30 września 2025 r. zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę i Jednostkę Dominującą przez co najmniej 12 miesięcy po dniu bilansowym. Zarząd Jednostki Dominującej nie stwierdza istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuacji działalności Grupy Kapitałowej, przez co najmniej 12 miesięcy po dniu zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego.
Bloober Team S.A. jest Jednostką Dominującą Grupy Kapitałowej, w której skład na dzień 30 września 2025 r. wchodzą również następujące podmioty:

| Rodzaj działalności | Główne miejsce prowadzenia działalności |
Udział w kapitale |
Metoda konsolidacji |
|
|---|---|---|---|---|
| Bloober Team NA | Działalność wydawnicza dotycząca gier komputerowych |
Santa Monica, Stany Zjednoczone Ameryki |
100,00% | metoda pełna |
| Feardemic Sp. z o.o. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Kraków, Polska |
88,74% | metoda pełna |
| Played with Fire Sp. z o.o. | Działalność związana z oprogramowaniem |
Kraków, Polska |
52,29% | metoda pełna |
Na dzień 30.09.2025 r. Grupa Kapitałowa wykazuje następujące jednostki stowarzyszone:
| Rodzaj działalności | Główne miejsce prowadzenia działalności |
Udział w kapitale |
Metoda wyceny |
|
|---|---|---|---|---|
| Draw Distance S.A. w restrukturyzacji |
Działalność związana z oprogramowaniem |
Kraków, Polska | 34,98% | metoda praw własności |
| Satus Games spółka z ograniczoną odpowiedzialnością –alternatywna spółka inwestycyjna –sp.k. |
Działalność trustów, funduszów i podobnych instytucji finansowych |
Kraków, Polska | 49,01% | metoda praw własności |
| Fearful Entertainment S.A. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Gdynia, Polska | 45,00% | metoda praw własności |
W dniu 1 lipca 2025 r. Spółka otrzymała 180 000 PLN tytułem obniżenia wkładów w spółce Satus Games sp. z ograniczoną odpowiedzialnością alternatywna spółka inwestycyjna – spółka komandytowa, tym samym wkład Spółki został obniżony z kwoty 2 555 000 PLN do kwoty 2 375 000 PLN. Spółka posiadała przed obniżeniem wkładów 49,89% udziałów kapitałowych Satus Games spółka z ograniczoną odpowiedzialnością alternatywna spółka inwestycyjna spółka komandytowa. Aktualnie Spółka posiada 49,01% udziałów kapitałowych spółki.
W dniu 24 lipca 2025 r. Sąd Rejonowy dla Krakowa-Śródmieścia w Krakowie, VIII Wydział Gospodarczy dla spraw upadłościowych i restrukturyzacyjnych, wydał postanowienie o otwarciu przyspieszonego postępowania układowego wobec Draw Distance S.A.
Skład Zarządu Jednostki Dominującej na dzień 30.09.2025 r. oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
| Piotr Babieno | Prezes Zarządu | |
|---|---|---|
| Karolina Nowak | Wiceprezes Zarządu | |
| Mateusz Lenart | Członek Zarządu | |
| Konrad Rekieć | Członek Zarządu |

| Paweł Duda | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Piotr Jędras | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| Paulina Kwiecińska | Sekretarz Rady Nadzorczej |
| Tomasz Muchalski | Członek Rady Nadzorczej |
| Rafał Małek | Członek Rady Nadzorczej |
| Michał Masłowski | Członek Rady Nadzorczej |
Zmiany standardów lub interpretacji obowiązujące i zastosowane przez Grupę, które weszły w życie od 1 stycznia 2025 r.:
• Zmiany do MSR 21 Skutki zmian kursów wymiany walut obcych
Zmiany dotyczą braku wymienialności walut – obowiązuje w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2025 r.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
Standardy opublikowane i zatwierdzone przez UE, które jeszcze nie weszły w życie, standardy i interpretacje przyjęte przez RMSR, które nie zostały jeszcze zatwierdzone przez UE do stosowania
• Zmiany do MSSF 18 Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych
Zmiany dotyczą ogólnych zasad prezentacji i ujawnień w sprawozdaniach finansowych – obowiązuje w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2027 r.
• MSSF 19 Spółki zależne bez odpowiedzialności publicznej
Dotyczy ujawniań informacji – obowiązujący w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2027 r.
• Zmiany do MSSF 9 Instrumenty finansowe i MSSF 7 Instrumenty finansowe – ujawnienia informacji
Zmiany dotyczą klasyfikacji i wyceny instrumentów finansowych– obowiązuje w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2026 r.
Zmiany dotyczą przeliczenia na walutę prezentacji w warunkach hiperinflacji – obowiązuje w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2027 r.
Grupa nadal szacuje, jaki wpływ na sprawozdanie finansowe Grupy będą miały wymienione wyżej standardy i zmiany do standardów.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (dalej "MSSF"), przyjętymi do stosowania w Unii Europejskiej. Zastosowane przez Grupę zasady rachunkowości opierają się na standardach i interpretacjach przyjętych przez Unię Europejską i mających zastosowanie dla okresu rozpoczynającego się dnia 1 stycznia 2025 roku lub okresów wcześniejszych.
Niniejsze Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa. Nie obejmuje ono wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze Skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego. Koszt historyczny jest zasadniczo oparty na wartości godziwej wynagrodzenia przekazanego w zamian za towary i usługi. Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe z wyjątkiem skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych zostało sporządzone zgodnie z zasadą memoriału.
Prezentowane Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe przedstawia w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację finansową i majątkową Grupy Bloober na dzień 30 września 2025 roku, wyniki jej działalności oraz przepływy pieniężne za okres zakończony dnia 30 września 2025 roku.
Pozycje zawarte w Śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym Grupa prowadzi działalność (waluta funkcjonalna). Sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotych polskich (PLN), który jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Grupy.
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w Rachunku zysków i strat.
Zastosowane w niniejszym Śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zasady rachunkowości, dokonane przez Zarząd istotne osądy w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości i główne źródła szacowania niepewności są we wszystkich istotnych aspektach zgodne z polityką przyjętą do sporządzenia Skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r. Niniejsze Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe powinno być czytane łącznie ze Skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.

| 01.01.2025 –30.09.2025 |
01.01.2024 –30.09.2024 |
01.07.2025 –30.09.2025 |
01.07.2024 –30.09.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 109 954 364 | 66 250 226 | 64 161 010 | 17 336 894 |
| w tym przychody z tytułu umów z klientami |
109 954 364 | 66 250 226 | 64 161 010 | 17 336 894 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów |
– | – | – | – |
| Ogółem | 109 954 364 | 66 250 226 | 64 161 010 | 17 336 894 |
| Przychody ze sprzedaży –struktura geograficzna |
01.01.2025 –30.09.2025 |
01.01.2024 –30.09.2024 |
01.07.2025 –30.09.2025 |
01.07.2024 –30.09.2024 |
| kraj | 199 381 | 142 631 | 132 369 | 51 508 |
| zagranica | 109 754 983 | 66 107 595 | 64 028 641 | 17 285 386 |
| Ameryka Północna | 50 620 350 | 28 815 672 | 36 060 126 | 3 901 848 |
| Azja | 42 431 929 | 35 014 255 | 13 130 194 | 12 699 984 |
| Europa | 16 702 704 | 2 277 668 | 14 838 321 | 683 554 |
| Przychody ze sprzedaży –rodzaj dobra lub usługi |
01.01.2025 –30.09.2025 |
01.01.2024 –30.09.2024 |
01.07.2025 –30.09.2025 |
01.07.2024 –30.09.2024 |
| gry | 109 954 364 | 66 163 128 | 64 218 719 | 17 297 652 |
| pozostałe usługi | – | 87 098 | (57 709) | 39 242 |
| Przychody ze sprzedaży –wg terminu przekazania usługi/produktu |
01.01.2025 –30.09.2025 |
01.01.2024 –30.09.2024 |
01.07.2025 –30.09.2025 |
01.07.2024 –30.09.2024 |
| w danym momencie czasu | 56 603 984 | 11 983 227 | 42 112 735 | 4 524 089 |
| uzyskiwane przez Grupę w miarę upływu czasu rozpoznawane są w oparciu o metodą wynikową |
53 350 380 | 54 266 999 | 22 048 275 | 12 812 805 |
Wzrost przychodów uzyskiwanych przez Grupę w danym momencie czasu od 1 stycznia 2025 r. do 30 września 2025 r. w stosunku do analogicznego okresu roku 2024, związany jest przede wszystkim z premierą gry "Cronos: The New Dawn" we wrześniu 2025 r.
Podział na segmenty operacyjne dokonywany jest na bazie czynników uwzględniających m.in. rodzaj produktu, model procesów produkcyjnych, alokację zasobów Grupy. Działalność operacyjna Grupy obejmuje trzy segment operacyjne:
• Segment I – projekty wewnętrzne, realizowane produkcyjnie przez Bloober Team S.A. (przez wewnętrzne zespoły deweloperskie Spółki), wydawane zarówno w formule self-publishing przez Spółkę, jak i w formule współpracy z zewnętrznym wydawcą lub platformholderem, który współfinansuje lub w całości finansuje produkcję danego projektu oraz projekty zrealizowane przed 2021 r. W ramach tego segmentu Grupa kwalifikuje realizacje między innymi następujących projektów: "Silent Hill 2", "Cronos: The New Dawn", Projekt G, "The Medium", "Observer System Redux", "Blair Witch", "Layers of Fear", "Layers of Fear II".


Poniżej przedstawiono analizę przychodów i wyników Grupy w podziale na segmenty operacyjne w okresie od 01.01.2025 r. do 30.09.2025 r.:
| Segment I | Segment II | Segment III | Ogółem | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2025 –30.09.2025 |
01.01.2024 –30.09.2024 |
01.01.2025 –30.09.2025 |
01.01.2024 –30.09.2024 |
01.01.2025 –30.09.2025 |
01.01.2024 –30.09.2024 |
01.01.2025 –30.09.2025 |
01.01.2024 –30.09.2024 |
|
| Przychody od klientów zewnętrznych | 76 452 496 | 56 124 188 | 2 938 448 | 4 162 988 | 30 563 420 | 5 963 050 | 109 954 364 | 66 250 226 |
| Wynik operacyjny segmentu | 40 597 178 | 19 903 464 | (2 673 748) |
(5 563 779) |
17 928 986 | 2 263 824 | 55 852 416 | 16 603 509 |
| Amortyzacja | 9 798 653 | 8 816 599 | 2 299 028 | 5 465 295 | 61 106 | 70 745 | 12 158 787 | 14 352 639 |
| EBITDA (zysk/(starta) z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację) |
50 395 831 | 28 720 063 | (374 720) |
(98 484) |
17 990 092 | 2 334 569 | 68 011 203 | 30 956 148 |
| Program motywacyjny | 1 254 060 | 3 947 912 | 536 460 | 557 030 | – | – | 1 790 520 | 4 504 942 |
| Wynik operacyjny segmentu skorygowany o koszt programu motywacyjnego |
41 851 238 | 23 851 376 | (2 137 288) |
(5 006 749) |
17 928 986 | 2 263 824 | 57 642 936 | 21 108 451 |
| EBITDA skorygowana o koszt programu motywacyjnego |
51 649 891 | 32 667 975 | 161 740 | 458 546 | 17 990 092 | 2 334 569 | 69 801 723 | 35 461 090 |
| Segment I | Segment II | Segment III | Ogółem | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.07.2025 –30.09.2025 |
01.07.2024 –30.09.2024 |
01.07.2025 –30.09.2025 |
01.07.2024 –30.09.2024 |
01.07.2025 –30.09.2025 |
01.07.2024 –30.09.2024 |
01.07.2025 –30.09.2025 |
01.07.2024 –30.09.2024 |
|
| Przychody od klientów zewnętrznych | 46 148 177 | 12 854 178 | 2 933 900 | 1 494 705 | 15 078 933 | 2 988 011 | 64 161 010 | 17 336 894 |
| Wynik operacyjny segmentu | 32 996 603 | 173 327 | 182 409 | 406 814 | 12 025 769 | 1 245 765 | 45 204 781 | 1 825 906 |
| Amortyzacja | 7 187 345 | 3 572 047 | 512 109 | 1 237 665 | 22 854 | 24 159 | 7 722 308 | 4 833 871 |
| EBITDA (zysk/(starta) z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację) |
40 183 948 | 3 745 374 | 694 518 | 1 644 479 | 12 048 623 | 1 269 924 | 52 927 089 | 6 659 777 |
| Program motywacyjny | – | 1 329 739 | 147 356 | 267 643 | – | – | 147 356 | 1 597 382 |
| Wynik operacyjny segmentu skorygowany o koszt programu motywacyjnego |
32 996 603 | 1 503 066 | 329 765 | 674 457 | 12 025 769 | 1 245 765 | 45 352 137 | 3 423 288 |
| EBITDA skorygowana o koszt programu motywacyjnego |
40 183 948 | 5 075 113 | 841 874 | 1 912 122 | 12 048 623 | 1 269 924 | 53 074 445 | 8 257 159 |
| Segment I | Segment II | Segment III | Ogółem | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | 30.09.2025 | 31.12.2024 | 30.09.2025 | 31.12.2024 | 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
| Aktywa segmentu | 173 040 208 | 123 374 153 | 91 032 332 | 63 977 486 | 8 531 652 | 6 443 080 | 272 604 192 | 193 794 719 |

Zasady rachunkowości segmentów sprawozdawczych są takie same jak opisane zasady rachunkowości Grupy w nocie 3 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r. Zysk segmentu operacyjnego to zysk wypracowany przez każdy segment bez alokacji udziału w zyskach jednostek stowarzyszonych, ale uwzględniający wycenę tych spółek metodą praw własności.
Przychody segmentu podane powyżej reprezentują przychody generowane od klientów zewnętrznych.
W przychodach Segmentu I w okresie od 01 stycznia 2025 r. do 30 września 2025 r. Grupa prezentuje przychody w wysokości 37,52 mln PLN (w analogicznym okresie 2024 r. 32,49 mln PLN) od jednego kontrahenta oraz w przychodach Segmentu III przychody w wysokości 22,76 mln PLN (w analogicznym okresie 2024 r. nie odnotowano przychodu) od drugiego kontrahenta, które wynikały ze sprzedaży do dwóch największych klientów Grupy w danym okresie sprawozdawczym. Żaden inny pojedynczy klient nie przyczynił się do udziału 10% lub wyższego w przychodach Grupy w danym okresie.
Uzgodnienie łącznych wartości przychodów, wyniku oraz aktywów segmentów operacyjnych z analogicznymi pozycjami Śródrocznych skróconych skonsolidowanych informacji finansowych Grupy przedstawia się następująco:
| 01.01.2025 –30.09.2025 |
01.01.2024 –30.09.2024 |
01.07.2025 –30.09.2025 |
01.07.2024 –30.09.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody segmentów | 109 954 364 | 66 250 226 | 64 161 010 | 17 336 894 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 109 954 364 | 66 250 226 | 64 161 010 | 17 336 894 |
| Koszty sprzedaży, ogólnego zarządu, pozostałe przychody i koszty operacyjne segmentów |
54 101 948 | 49 646 717 | 18 956 229 | 15 510 988 |
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej | 55 852 416 | 16 603 509 | 45 204 781 | 1 825 906 |
| Przychody i koszty finansowe | (1 180 534) | (894 021) | (1 451 978) | (1 457 853) |
| Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem | 54 671 882 | 15 709 488 | 43 752 803 | 368 053 |
| Podatek dochodowy | 9 715 992 | 139 273 | 8 554 420 | (725 563) |
| Zysk/(Strata) netto z działalności kontynuowanej |
44 955 890 | 15 570 215 | 35 198 383 | 1 093 616 |
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Aktywa segmentów | 272 604 192 | 193 794 719 |
| Aktywa ogółem | 272 604 192 | 193 794 719 |
| 01.01.2025 –30.09.2025 |
01.01.2024 –30.09.2024 |
01.07.2025 –30.09.2025 |
01.07.2024 –30.09.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych |
555 351 | 3 382 | 242 765 | 1 366 |
| Dotacje | 11 779 302 | 7 400 734 | 3 327 922 | 930 013 |
| Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych |
12 278 | – | 12 278 | – |
| Końcowe rozliczenie umów leasingu | 75 327 | 70 106 | 9 922 | 48 994 |
| Refaktury | 96 436 | – | 38 727 | – |
| Pozostałe | 115 921 | 1 720 865 | 37 125 | 14 096 |
| Pozostałe przychody operacyjne ogółem | 12 634 615 | 9 195 087 | 3 668 739 | 994 469 |
Wzrost Pozostałych przychodów operacyjnych z tytułu dotacji związany jest przede wszystkim ze wzrostem rozliczanych w wyniku finansowym prac rozwojowych tj. wykorzystanej do produkcji gier technologii wytworzonej w ramach dotowanych projektów.

| 01.01.2025 –30.09.2025 |
01.01.2024 –30.09.2024 |
01.07.2025 –30.09.2025 |
01.07.2024 –30.09.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja | 12 158 787 | 14 352 637 | 7 722 308 | 4 833 869 |
| Zużycie materiałów i energii | 1 606 871 | 1 265 512 | 407 480 | 500 860 |
| Usługi obce | 54 062 364 | 56 369 357 | 17 814 152 | 33 618 852 |
| Podatki i opłaty | 313 506 | 212 332 | 93 092 | 58 365 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 32 420 745 | 32 944 111 | 9 586 140 | 10 153 233 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 4 445 854 | 2 056 653 | 2 127 165 | 697 918 |
| Koszty według rodzaju ogółem | 105 008 127 | 107 200 602 | 37 750 337 | 49 863 097 |
| Nakłady na prace rozwojowe i aktywa z tytułu wykonania umów |
(38 556 389) | (48 466 204) | 48 702 832 | (33 271 711) |
| Koszty według rodzaju rozpoznane w Sprawozdaniu z zysków i strat |
66 451 738 | 58 734 398 | 86 453 169 | 16 591 386 |
| Koszt własny sprzedaży | 52 406 292 | 42 013 099 | 18 703 703 | 11 347 765 |
| Koszty ogólnego zarządu | 14 045 446 | 16 721 299 | 3 812 912 | 5 243 621 |
| Koszty operacyjne ogółem | 66 451 738 | 58 734 398 | 22 516 615 | 16 591 386 |
Zmiana wartości Usług obcych oraz Kosztów świadczeń pracowniczych związana jest przede wszystkim z realizacją określonych etapów produkcji gier, które wymagają różnego zaangażowania kapitałowego w zależności od etapu realizacji danej produkcji.
W powyżej tabeli pozycja "Nakłady na prace rozwojowe i aktywa z tytułu wykonania umów" Grupa prezentuje koszty rodzajowe (bez amortyzacji), które pomniejszają i powiększają wartość "Kosztów według rodzaju ogółem":
W ramach pozycji "Usługi obce" Grupa prezentuje następujące pozycje szczegółowe:
| 01.01.2025 –30.09.2025 |
01.01.2024 –30.09.2024 |
01.07.2025 –30.09.2025 |
01.07.2024 –30.09.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Koszty usług związanych z produkcją gier świadczone przez podmioty trzecie (podwykonawstwo) |
44 430 630 | 51 254 585 | 14 748 060 | 31 858 028 |
| Usługi prawne, notarialne doradcze, księgowe, bankowe |
1 333 272 | 1 269 942 | 556 359 | 494 953 |
| Usługi telekomunikacyjne, kurierskie, koszty utrzymania biura |
759 414 | 724 538 | 230 603 | 195 609 |
| Opłaty licencyjne, royalties | 5 761 254 | 1 396 865 | 1 536 483 | 419 793 |
| Pozostałe | 1 777 794 | 1 723 427 | 742 647 | 650 469 |
| Koszty Usług obcych ogółem | 54 062 364 | 56 369 357 | 17 814 152 | 33 618 852 |

| 01.01.2025 –30.09.2025 |
01.01.2024 –30.09.2024 |
01.07.2025 –30.09.2025 |
01.07.2024 –30.09.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Wynagrodzenia | 25 672 879 | 24 166 297 | 7 926 935 | 7 229 644 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 4 957 346 | 4 272 872 | 1 511 849 | 1 326 207 |
| Program motywacyjny | 1 790 520 | 4 504 942 | 147 356 | 1 597 382 |
| Koszty świadczeń pracowniczych ogółem | 32 420 745 | 32 944 111 | 9 586 140 | 10 153 233 |
| 01.01.2025 –30.09.2025 |
01.01.2024 –30.09.2024 |
01.07.2025 –30.09.2025 |
01.07.2024 –30.09.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Aktualizacja wartości należności | (45) | 2 330 | (110) | 1 769 |
| Aktualizacja wartości pożyczek | 38 850 | (276 535) | 5 966 | (9 599) |
| (Straty) z oczekiwanych strat kredytowych | 38 805 | (274 205) | 5 856 | (7 830) |
Ujęcie i wycena należności handlowych uwzględniają zastosowanie przez Grupę korekty z tytułu oczekiwanych strat kredytowych (model ECL). Model utraty wartości dla należności handlowych jest zbieżny z logiką tzw. poniesionej straty kredytowej – tj. ujęcia odpisu w sytuacji zaistnienia faktycznej przesłanki utraty wartości. W modelu ECL Grupa stosuje uproszczone podejście oparte o tzw. macierz rezerw. W podejściu tym, kalkulacja odpisu ECL następuje w oparciu o historyczne dane dotyczące strat kredytowych.
| Wartość | |
|---|---|
| (Straty) z oczekiwanych strat kredytowych należności z tytułu dostaw i usług ogółem stan na dzień 1 stycznia 2024 r. |
(4 633) |
| Aktualizacja wartości należności | 4 520 |
| (Straty) z oczekiwanych strat kredytowych należności z tytułu dostaw i usług ogółem stan na dzień 31 grudnia 2024 r. |
(113) |
| Aktualizacja wartości należności | (45) |
| (Straty) z oczekiwanych strat kredytowych należności z tytułu dostaw i usług ogółem stan na dzień 30 września 2025 r. |
(158) |
Zgodnie z punktem 5.5.3 MSSF na każdy dzień sprawozdawczy jednostka wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu instrumentu finansowego w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia, jeżeli ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia. Jednakże, jeżeli na dzień sprawozdawczy ryzyko kredytowe związane z instrumentem finansowym nie wzrosło znacząco od momentu początkowego ujęcia, jednostka wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu tego instrumentu finansowego w kwocie równej 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym.
W celu oszacowania wysokości oczekiwanych strat z tytułu udzielonych pożyczek, Grupa stosuje model ECL w ramach którego, kalkuluje ryzyko niewywiązania się przez pożyczkobiorcę ze zobowiązania spłaty pożyczki. Ryzyko to jest szacowane poprzez zastosowanie wewnętrznego systemu scoringowego wypracowanego przez Grupę. W ramach wspomnianego systemu pożyczkobiorcom nadawane są ratingi, do których następnie przypisywane jest ryzyko niewywiązania się ze zobowiązania (Probability of Default).

| Wartość | |
|---|---|
| (Straty) z oczekiwanych strat kredytowych pożyczek stan na dzień 1 stycznia 2024 r. | (208 950) |
| Aktualizacja wartości pożyczek udzielonych | (743 668) |
| (Straty) z oczekiwanych strat kredytowych pożyczek stan na dzień 31 grudnia 2024 r. | (952 618) |
| Aktualizacja wartości pożyczek udzielonych | 38 850 |
| (Straty) z oczekiwanych strat kredytowych pożyczek stan na dzień 30 września 2025 r. | (913 768) |
| 01.01.2025 –30.09.2025 |
01.01.2024 –30.09.2024 |
01.07.2025 –30.09.2025 |
01.07.2024 –30.09.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek (obliczone z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej) |
580 002 | 599 233 | 179 059 | 200 413 |
| od udzielonych pożyczek | 564 383 | 599 233 | 179 059 | 200 413 |
| pozostałe | 15 619 | 15 619 | ||
| Pozostałe przychody finansowe | 415 176 | – | – | – |
| nadwyżka dodatnich różnic kursowych nad ujemnymi |
399 771 | – | – | – |
| pozostałe | 15 405 | – | – | – |
| Przychody finansowe ogółem | 995 178 | 599 233 | 179 059 | 200 413 |
| 01.01.2025 –30.09.2025 |
01.01.2024 –30.09.2024 |
01.07.2025 –30.09.2025 |
01.07.2024 –30.09.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek: | 1 661 452 | 792 964 | 850 584 | 299 267 |
| od kredytów bankowych | 1 070 301 | 202 534 | 648 369 | 103 760 |
| od leasingów | 583 784 | 584 980 | 196 644 | 194 200 |
| pozostałe | 7 367 | 5 450 | 5 571 | 1 307 |
| Pozostałe koszty finansowe | 514 260 | 700 290 | 765 932 | 1 358 999 |
| nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi |
– | 587 072 | 592 007 | 1 332 467 |
| prowizje od kredytu | 484 120 | 85 085 | 180 575 | 26 000 |
| odpisy aktualizujące wartość udziałów oraz odsetek od pożyczek |
30 140 | |||
| pozostałe | – | 28 133 | (6 650) | 532 |
| Koszty finansowe ogółem | 2 175 712 | 1 493 254 | 1 616 516 | 1 658 266 |

| 01.01.2025 –30.09.2025 |
01.01.2024 –30.09.2024 |
01.07.2025 –30.09.2025 |
01.07.2024 –30.09.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | 3 625 236 | 806 332 | 2 554 269 | (640 637) |
| Podatek odroczony | 6 090 756 | (667 059) | 6 000 151 | (84 926) |
| Obciążenie podatkowe wykazane w Sprawozdaniu zysków i strat |
9 715 992 | 139 273 | 8 554 420 | (725 563) |
Jednostka dominująca rozlicza podatek dochodowy od osób prawnych w latach 2024-2025 wg 19% stawki podatku dochodowego. Spółka korzysta także z ulgi IP Box stosując dla odpowiednich dochodów preferencyjną stawką podatku dochodowego od osób prawnych wynoszącą 5%.
Zarówno w 2025, jak i w 2024 r. Grupa nie zaniechała żadnej działalności.
Kalkulacja podstawowego i rozwodnionego zysku na jedną akcję oparta jest na następujących danych:
| 01.01.2025 –30.09.2025 |
01.01.2024 –30.09.2024 |
01.07.2025 –30.09.2025 |
01.07.2024 –30.09.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto przypadający na właścicieli Jednostki dominującej |
44 995 155 | 15 180 603 | 35 539 652 | 1 044 157 |
| 01.01.2025 –30.09.2025 |
01.01.2024 –30.09.2024 |
01.07.2025 –30.09.2025 |
01.07.2024 –30.09.2024 |
|
| Liczba akcji | ||||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych dla | ||||
| celów wyliczenia podstawowego zysku na jedną akcję |
19 285 850 | 19 290 016 | 19 285 850 | 19 285 850 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych dla celów rozwodnionego zysku na akcję |
19 285 850 | 19 290 016 | 19 285 850 | 19 285 850 |
| 01.01.2025 –30.09.2025 |
01.01.2024 –30.09.2024 |
01.07.2025 –30.09.2025 |
01.07.2024 –30.09.2024 |
|
| Zysk na jedną akcję z działalności kontynuowanej: |
||||
| Podstawowy | 2,33 | 0,79 | 1,84 | 0,05 |
| Rozwodniony | 2,33 | 0,79 | 1,84 | 0,05 |
Przyjęte mianowniki są takie same jak opisane powyżej zarówno dla podstawowego jak i rozwodnionego zysku na akcję z działalności kontynuowanej.
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->

W dniu 9 sierpnia 2023 r. Spółka dokonała transakcji nabycia udziałów spółki Played With Fire Sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie (studio deweloperskie gier VR, dalej jako "PWF"). Bloober Team S.A. w ramach realizacji działań strategicznych Grupy, nabył 114 udziałów PWF stanowiących 53,27% kapitału zakładowego PWF. Grupa chcąc osiągnąć swój cel strategiczny, czyli bycie liderem gatunku horror, zdecydowała się na intensyfikacje swoich działania w branży VR, poszerzenia swoich kompetencji w tym obszarze, który to pozwala graczom na najbardziej immersyjne doznania.
Nabycie udziałów w PWF stanowiło połączenie jednostek, a data nabycia stanowi dzień przejęcia w rozumieniu MSSF 3. Spółka szacuje na moment przejęcia wartość firmy w wysokości 5 906 694 PLN i traktuje jako zakończone rozliczenie księgowe połączenia jednostek.

| Nakłady na prace rozwojowe w toku (gry) |
Nakłady na prace rozwojowe w toku (technologie) |
Ukończone prace rozwojowe (gry) |
Ukończone prace rozwojowe (technologie) |
Licencje | Prawa autorskie | Oprogramowania | Znaki towarowe, know how |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto | |||||||||
| Na dzień 1 stycznia 2024 r. |
21 155 295 | 854 214 | 65 523 908 | 36 321 456 | 2 976 325 | 28 824 374 | 999 412 | 25 229 | 156 680 213 |
| Zwiększenia (wytworzenie, nabycie) |
81 698 426 | 1 911 038 | 49 706 | – | 441 648 | – | 1 187 662 | – | 85 288 480 |
| Zmniejszenia | 16 829 660 | 763 747 | – | 1 140 353 | – | – | – | – | 18 733 760 |
| Na dzień 31 grudnia 2024 r. |
86 024 061 | 2 001 505 | 65 573 614 | 35 181 103 | 3 417 973 | 28 824 374 | 2 187 074 | 25 229 | 223 234 933 |
| Amortyzacja | |||||||||
| Na dzień 1 stycznia 2024 r. |
– | – | 52 522 107 | 18 516 543 | 2 832 974 | 21 037 954 | 970 781 | 25 229 | 95 905 588 |
| Zwiększenia | – | – | 7 445 878 | 6 833 040 | 199 298 | 6 972 335 | 461 086 | – | 21 911 637 |
| Zmniejszenia | – | – | – | 1 140 353 | – | – | – | 1 140 353 | |
| Na dzień 31 grudnia 2024 r. |
– | – | 59 967 985 | 24 209 230 | 3 032 272 | 28 010 289 | 1 431 867 | 25 229 | 116 676 872 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31 grudnia 2024 r. |
86 024 061 | 2 001 505 | 5 605 629 | 10 971 873 | 385 701 | 814 085 | 755 207 | – | 106 558 061 |
| Wartość bilansowa brutto | |||||||||
| Na dzień 1 stycznia 2025 r. |
86 024 061 | 2 001 505 | 65 573 614 | 35 181 103 | 3 417 973 | 28 824 374 | 2 187 074 | 25 229 | 223 234 933 |
| Zwiększenia (wytworzenie, nabycie) |
49 415 435 | 6 754 624 | 63 936 554 | – | 2 175 225 | – | 15 600 | 122 297 438 | |
| Zmniejszenia | 63 936 554 | – | – | – | – | – | – | 63 936 554 | |
| Na dzień 30 września 2025 r. |
71 502 942 | 8 756 129 | 129 510 168 | 35 181 103 | 5 593 198 | 28 824 374 | 2 202 674 | 25 229 | 281 595 817 |
| Amortyzacja | - | ||||||||
| Na dzień 1 stycznia 2025 r. |
– | – | 59 967 985 | 24 209 230 | 3 032 272 | 28 010 289 | 1 431 867 | 25 229 | 116 676 872 |
| Zwiększenia | – | – | 5 715 357 | 2 559 326 | 353 601 | 814 085 | 447 960 | 9 890 329 | |
| Na dzień 30 września 2025 r. |
– | – | 65 683 342 | 26 768 556 | 3 385 873 | 28 824 374 | 1 879 827 | 25 229 | 126 567 201 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30 września 2025 r. |
71 502 942 | 8 756 129 | 63 826 826 | 8 412 547 | 2 207 325 | – | 322 847 | – | 155 028 616 |

Wartość bilansowa brutto wartości niematerialnych jest ustalana początkowo według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia. Wartości niematerialne, z wyjątkiem ukończonych prac rozwojowych (produkcja gier) amortyzowane są liniowo. Na dzień 30 września 2025 r. Grupa oceniła, czy istnieją przesłanki świadczące o możliwości utraty wartości któregoś ze składników Wartości niematerialnych, w tym Nakładów na prace rozwojowe w toku i nie zidentyfikowała przesłanek skutkujących koniecznością szacowania ich wartości odzyskiwalnej. Nakłady na prace rozwojowe w toku, podlegają analizie pod kątem utraty ich wartości corocznie, bez względu na wystąpienie przesłanek. W związku z powyższym na dzień 30 września 2025 r. Grupa nie przeprowadzała też testów na utratę wartości Wartości niematerialnych.
W pozycji Nakłady na prace rozwojowe w toku Grupa prezentuje nakłady ponoszone na prace rozwojowe, które na dany dzień sprawozdawczy nie zostały jeszcze zakończone i przyjęte do użytkowania (przekwalifikowane do pozycji Ukończone prace rozwojowe). Na dzień 30 września 2025 r. największe wartości stanowiły prace rozwojowe nad nowymi grami (Nakłady na prace rozwojowe w toku (gry)) oraz ukończone gry (Ukończone prace rozwojowe (gry)). Po zakończeniu prac nad daną grą lub technologią, pozycja Nakłady na prace rozwojowe podlega zmniejszeniu poprzez przeniesienie wartości wytworzonej gry lub technologii na adekwatne pozycje Ukończone prace rozwojowe (z wyjątkiem nakładów na technologie, które nie spełniły kryteriów kapitalizacji na wartości niematerialne). W trzecim kwartale 2025 r. Grupa ukończyła prace rozwojowe nad projektem "Cronos: The New Dawn" i przeniosła poniesione Nakłady na prace rozwojowe w toku (gry) związane z tym projektem do pozycji Ukończone prace rozwojowe (gry). Grupa nie posiada wartości niematerialnych o ograniczonym dysponowaniu. Wartość zobowiązań umownych do nabycia w przyszłości aktywów niematerialnych (nakłady na prace rozwojowe gry) wynosi 7 382 903 PLN.
| 01.01.2025 –30.09.2025 |
01.01.2024 –31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja uwzględniona w całkowitych dochodach | 8 985 032 | 16 134 593 |
| Amortyzacja stanowiąca część ceny nabycia lub wytworzenia wartości niematerialnych |
905 297 | 5 777 044 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych ogółem | 9 890 329 | 21 911 637 |

| Grunty i budynki |
Urządzenia i maszyny |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto | |||||
| Na dzień 1 stycznia 2024 r. | 2 423 081 | 7 452 734 | 1 072 927 | – | 10 948 742 |
| Zwiększenia | – | 1 305 917 | – | – | 1 305 917 |
| nabycie środków trwałych | – | 1 305 917 | – | – | 1 305 917 |
| Zmniejszenia | – | 11 771 | – | – | 11 771 |
| likwidacja | – | 11 771 | – | – | 11 771 |
| Na dzień 31 grudnia 2024 r. | 2 423 081 | 8 746 880 | 1 072 927 | – | 12 242 888 |
| Amortyzacja | |||||
| Na dzień 1 stycznia 2024 r. | 222 236 | 4 430 571 | 242 879 | – | 4 895 686 |
| Zwiększenia | 388 775 | 1 425 806 | 203 601 | – | 2 018 182 |
| Zmniejszenia | – | 11 771 | – | – | 11 771 |
| sprzedaż | – | 11 771 | – | – | 11 771 |
| Na dzień 31 grudnia 2024 r. | 611 011 | 5 844 606 | 446 480 | – | 6 902 097 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31 grudnia 2024 r. |
1 812 070 | 2 902 274 | 626 447 | – | 5 340 791 |
| Wartość bilansowa brutto | |||||
| Na dzień 1 stycznia 2025 r. | 2 423 081 | 8 746 880 | 1 072 927 | – | 12 242 888 |
| Zwiększenia | – | 1 077 365 | – | – | 1 077 365 |
| nabycie środków trwałych | – | 1 077 365 | – | – | 1 077 365 |
| Zmniejszenia | – | 26 466 | – | – | 26 466 |
| likwidacja | – | 26 466 | – | – | 26 466 |
| Na dzień 30 września 2025 r. | 2 423 081 | 9 797 779 | 1 072 927 | – | 13 293 787 |
| Amortyzacja | |||||
| Na dzień 1 stycznia 2025 r. | 611 011 | 5 844 606 | 446 480 | – | 6 902 097 |
| Zwiększenia | 259 694 | 1 235 618 | 151 559 | 1 646 871 | |
| Zmniejszenia | – | 26 466 | – | – | 26 466 |
| likwidacja | – | 26 466 | – | 26 466 | |
| Na dzień 30 września 2025 r. | 870 705 | 7 053 758 | 598 039 | – | 8 522 502 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30 września 2025 r. |
1 552 376 | 2 744 021 | 474 888 | – | 4 771 285 |
Wszystkie rzeczowe aktywa trwałe są własnością Grupy, Grupa nie prezentuje w tej pozycji aktywów trwałych użytkowanych na podstawie umowy leasingu. Wartość bilansowa brutto rzeczowych aktywów trwałych jest ustalana początkowo według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia. Rzeczowe aktywa trwałe amortyzowane są liniowo i znajdują się w Polsce (z wyjątkiem pojedynczych sprzętów komputerowych znajdujących się za granicą). W okresie od 1 stycznia 2025 r. do 30 września 2025 r. Grupa nie zidentyfikowała przesłanek skutkujących przeprowadzeniem testu na utratę wartości dla Rzeczowych aktywów trwałych.
| 01.01.2025 –30.09.2025 |
01.01.2024 –31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja uwzględniona w całkowitych dochodach | 1 498 558 | 780 115 |
| Amortyzacja stanowiąca część ceny nabycia lub wytworzenia rzeczowych aktywów trwałych |
148 313 | 1 238 067 |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych ogółem | 1 646 871 | 2 018 182 |

| Budynki i budowle |
Środki transportu |
Razem | |
|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto | |||
| Na dzień 1 stycznia 2024 r. | 10 404 042 | 2 667 621 | 13 071 663 |
| Zwiększenia (leasing) | 411 650 | 1 396 109 | 1 807 759 |
| Zmniejszenia | 1 055 572 | – | 1 055 572 |
| Na dzień 31 grudnia 2024 r. | 9 760 120 | 4 063 730 | 13 823 850 |
| Amortyzacja | |||
| Na dzień 1 stycznia 2024 r. | 2 395 719 | 1 287 090 | 3 682 809 |
| Zwiększenia | 1 368 381 | 632 585 | 2 000 966 |
| Zmniejszenia | 1 055 572 | – | 1 055 572 |
| Na dzień 31 grudnia 2024 r. | 2 708 528 | 1 919 675 | 4 628 203 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31 grudnia 2024 r. | 7 051 592 | 2 144 055 | 9 195 647 |
| Wartość bilansowa brutto | |||
| Na dzień 1 stycznia 2025 r. | 9 760 120 | 4 063 730 | 13 823 850 |
| Zwiększenia (leasing) | 802 560 | 1 294 122 | 2 096 682 |
| Zmniejszenia (likwidacja) | – | 1 461 170 | 1 461 170 |
| Na dzień 30 września 2025 r. | 10 562 680 | 3 896 682 | 14 459 362 |
| Amortyzacja | |||
| Na dzień 1 stycznia 2025 r. | 2 708 528 | 1 919 675 | 4 628 203 |
| Zwiększenia | 1 114 812 | 560 385 | 1 675 197 |
| Zmniejszenia (likwidacja) | – | 1 297 149 | 1 297 149 |
| Na dzień 30 września 2025 r. | 3 823 340 | 1 182 911 | 5 006 251 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30 września 2025 r. | 6 739 340 | 2 713 771 | 9 453 111 |
W ramach Aktywa z tytułu praw do użytkowania Grupa wykazuje prawa do użytkowania z tytułu ujęcia umów najmu powierzchni biurowej, studia motion capture oraz studia audio, a także środki transportu w leasingu.
Koszt odsetek od zobowiązań z tytułu leasingu wykazane zostały w nocie 11. Koszty finansowe.
| 01.01.2025 –30.09.2025 |
01.01.2024 –31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja uwzględniona w całkowitych dochodach | 1 675 197 | 1 157 773 |
| Amortyzacja stanowiąca część ceny nabycia lub wytworzenia aktywa | – | 843 193 |
| Amortyzacja aktywów z tytułu prawa do użytkowania ogółem | 1 675 197 | 2 000 966 |
Grupa wykazuje w ramach należności długoterminowych wartość kaucji zabezpieczających umowy najmu lokali biurowych.

| Krótkoterminowe | Długoterminowe | |||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
| Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
9 289 452 | 1 208 049 | – | 8 065 351 |
| Pożyczki udzielone jednostkom stowarzyszonym |
913 767 | 1 045 922 | – | – |
| Pożyczki udzielone pozostałym jednostkom | 8 375 685 | 162 127 | – | 8 065 351 |
| Inwestycje w aktywa finansowe ogółem | 9 289 452 | 1 208 049 | – | 8 065 351 |
W ramach Pożyczek udzielonych pozostałym jednostkom Grupa rozpoznaje pożyczki udzielone uczestnikom programu motywacyjnego.
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu wykonania umów na początku okresu | 16 362 356 | 7 753 489 |
| Rozliczone w wyniku finansowym | (38 440 203) | (34 047 744) |
| Zwiększenie aktywa | 22 077 847 | 42 656 611 |
| Aktywa z tytułu wykonania umów na koniec okresu | – | 16 362 356 |
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług brutto | 52 323 535 | 19 755 266 |
| Odpis aktualizujący | (16 708) | (16 663) |
| Należności z tytułu dostaw i usług netto | 52 335 827 | 19 738 603 |
| Należności z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych świadczeń |
6 478 811 | 5 227 094 |
| Odpis aktualizujący | (1 567 938) | (1 567 938) |
| Należności z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych świadczeń netto |
4 910 873 | 3 659 156 |
| Pozostałe należności | 558 949 | 396 987 |
| Odpis aktualizujący | (60 210) | (61 474) |
| Pozostałe należności netto | 498 739 | 335 513 |
| Razem | 57 745 439 | 23 733 272 |
Zgodnie z przyjętą polityką rachunkowości, dla należności z tytułu dostaw i usług Grupa ujmuje oczekiwane straty kredytowe (ECL) w całym okresie życia danego aktywa finansowego lub gdy nastąpił znaczący wzrost ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia. Oczekiwane straty kredytowe na tych aktywach finansowych są szacowane przy użyciu matrycy rezerw opartej o historyczne doświadczenia Grupy w zakresie strat kredytowych, skorygowane o czynniki charakterystyczne dla dłużników, ogólnoekonomiczne warunki oraz ocenę zarówno obecnego, jak i prognozowanego kierunku warunków w momencie raportowania.
Zastosowanie metody macierzy rezerw (podejście na bazie portfelowej) nie wyklucza możliwości zawiązania odpisu w odniesieniu do indywidualnych należności z tytułu dostaw i usług, co do których Grupa posiada uzasadnione informacje wskazujące na brak perspektyw odzysku, takie jak przeterminowanie należności powyżej 360 dni, stan likwidacji danego podmiotu.

| 30.09.2025 | Nieprzeter– minowane |
<30 | 31–60 | 61–90 | 91–180 | >180 | Należności objęte odpisem indywidualnym |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 52 352 535 | 52 210 081 | 14 115 | 40 496 | 9 508 | 13 687 | 48 098 | 16 550 |
| Wskaźnik straty kredytowej |
0,00% | 0,01% | 0,07% | 0,12% | 0,19% | 0,19% | 100,00% |
| Odpis z tytułu utraty wartości |
- | (2) | (28) | (11) | (26) | (91) | (16 550) |
| 52 335 827 | 52 210 081 | 14 113 | 40 468 | 9 497 | 13 661 | 48 007 | - |
| 31.12.2024 | Nieprzeter– minowane |
<30 | 31–60 | 61–90 | 91–180 | >180 | Należności objęte odpisem indywidualnym |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 19 755 266 | 19 635 671 | 40 852 | 3 895 | 5 665 | 4 870 | 47 763 | 16 550 |
| Wskaźnik straty kredytowej |
0,00% | 0,0% | 0,1% | 0,1% | 0,2% | 0,2% | 100,0% |
| Odpis z tytułu utraty wartości |
_ | (4) | (3) | (7) | (9) | (90) | (16 550) |
| 19 738 603 | 19 635 671 | 40 848 | 3 892 | 5 658 | 4 861 | 47 673 | _ |
Poniższa tabela przedstawia zmiany oczekiwanej straty kredytowej w horyzoncie całego życia, ujętej dla należności z tytułu dostaw i usług zgodnie z uproszczonym podejściem określonym w MSSF 9.
| Wartość | |
|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2024 r. | 21 183 |
| Zmiana stanu odpisu aktualizującego | (4 520) |
| Stan na dzień 31 grudnia 2024 r. | 16 663 |
| Zmiana stanu odpisu aktualizującego | 45 |
| Stan na dzień 30 września 2025 r. | 16 708 |
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Licencje | 1 310 498 | 510 863 |
| Ubezpieczenie | 689 532 | 323 509 |
| Czynsz, abonamenty | 4 909 | 3 635 |
| Znak towarowy | 7 779 | 8 455 |
| Działania wydawnicze | 12 658 526 | 243 534 |
| Pozostałe rozliczenia | 5 182 021 | 4 942 693 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe ogółem | 19 853 265 | 6 032 689 |
Znaczący wzrost pozycji Działania wydawnicze wynika przede wszystkim z poniesionych wydatków związanych z marketingiem i przygotowaniem do wydania gry "Cronos: The New Dawn".
W ramach Krótkoterminowych rozliczeń międzyokresowych z tytułu Pozostałych rozliczeń Grupa wykazuje wynagrodzenie Prezesa Zarządu, które w wyniku finansowym zostanie rozliczone w następnych okresach sprawozdawczych. Pozostałe rozliczenia zostały opisane w nocie 34. Transakcje z podmiotami powiązanymi.

| 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 8 248 168 | 8 902 463 |
| Środki pieniężne na rachunku maklerskim | 14 032 | 14 695 |
| Środki pieniężne w kasie | 6 609 | 6 643 |
| Środki pieniężne ogółem | 8 268 809 | 8 923 801 |
Środki pieniężne na rachunkach maklerskich są to środki pieniężne będące całkowicie do dyspozycji Grupy, utrzymywane na rachunku maklerskim, które mogą być wypłacone przez Grupę w dowolnym momencie czasu.
Na dzień bilansowy 30 września 2025 r. oraz 31 grudnia 2024 r. Grupa nie identyfikuje ekwiwalentów środków pieniężnych. Grupa wykazuje środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania w wartości 322 631 PLN (środki na rachunku VAT oraz przeznaczane na realizacje świadczeń w ramach Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych). Grupa stosuje powyższą klasyfikację również na potrzeby sprawozdania z przepływów pieniężnych.
| Seria A | Seria B | Seria C | Seria D | Seria E | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| 10 200 000 | 887 890 | 2 220 000 | 4 365 100 | 1 636 270 | 19 309 260 |
Kapitał zakładowy Spółki wynosi 193 092,60 PLN i składa się z: 10 200 000 akcji zwykłych na okaziciela serii A o wartości nominalnej 0,01 PLN każda, 887 890 akcji zwykłych na okaziciela serii B o wartości nominalnej 0,01 PLN każda, 2 220 000 akcji zwykłych na okaziciela serii C o wartości nominalnej 0,01 PLN każda, 4 365 100 akcji zwykłych na okaziciela serii D o wartości nominalnej 0,01 PLN każda, 1 636 270 akcji zwykłych na okaziciela serii E o wartości nominalnej 0,01 PLN każda. Kapitał podstawowy został w pełni opłacony.
| Struktura akcjonariatu na 30 września 2025 r. oraz na dzień zatwierdzenia sprawozdania | Udział % w liczbie głosów |
Udział % w kapitale podstawowym |
|---|---|---|
| P.M. BABIENO FUNDACJI RODZINNEJ | 14,17% | 14,17% |
| Tencent Holding Limited za pośrednictwem spółki zależnej Serene Century Limited | 20,10% | 20,10% |
| Esaliens TFI S.A.(Esaliens Digital Entertainment Fundusz Inwestycyjny Zamknięty, Esaliens Parasol Fundusz Inwestycyjny Otwarty, Esaliens Senior Fundusz Inwestycyjny Otwarty) |
5,05% | 5,05% |
| Pozostali | 60,68% | 60,68% |
| Ogółem | 100,00% | 100,00% |
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Stan na dzień 1 stycznia | (142 254) | (71 148) |
| Nabyte w ciągu roku | (79 866) | (71 106) |
| Zbyty w wyniku realizacji programu motywacyjnego | - | _ |
| Saldo na dzień sprawozdawczy | (222 120) | (142 254) |

| Liczba akcji | |
|---|---|
| Liczba udziałów/akcji własnych na dzień 01 stycznia 2024 r. | 16 732 |
| Nabycie akcji własnych | 12 478 |
| Liczba udziałów/akcji własnych na dzień 31 grudnia 2024 r. | 29 210 |
| Nabycie akcji własnych | – |
| Nabycie udziałów własnych przez spółkę zależną | 36 |
| Liczba udziałów/akcji własnych na dzień 30 wrzenia 2025 r. | 29 246 |
Na dzień 30 września 2025 r. Spółka posiada 29 210 akcji własnych.
Na dzień 30 września 2025 r. spółka zależna Feardemic sp. z o.o. posiada 36 udziałów własnych, które nabyła w czerwcu 2025 r. od udziałowców innych niż Spółka.
W niniejszym Śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Spółka ujmuje koszty Programu Motywacyjnego zgodnie z zasadami opisanymi w Skonsolidowanymi sprawozdaniu finansowym Grupy za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| liczba przyznanych akcji Spółki (program motywacyjny Spółki) | 666 961 | 666 961 |
| liczba przyznanych udziałów spółki PwF (program motywacyjny PwF) | 4 | 4 |
| wartość godziwa instrumentów programu motywacyjnego Spółki (program motywacyjny Spółki) |
21 720 405 | 21 720 405 |
| wartość godziwa instrumentów programu motywacyjnego spółki PwF (program motywacyjny PwF) |
1 002 020 | 1 002 020 |
| liczba odkupionych akcji Spółki (program motywacyjny Spółki) | 32 120 | 32 120 |
| wartość godziwa odkupionych akcji Spółki (program motywacyjny Spółki) | 404 153 | 404 153 |
| Wartość programów motywacyjnych rozpoznana w wyniku finansowym | 1 790 520 | 5 901 823 |
Poniżej przedstawiono główne pozycje składające się na rezerwę i aktywa z tytułu podatku odroczonego rozpoznane przez Grupę w obecnym i poprzednim okresie sprawozdawczym.

| Na dzień 1 stycznia 2024 r. |
Odniesienie do zysków lub strat |
Na dzień 1 stycznia 2025 r. |
Odniesienie do zysków lub strat |
Na dzień 30 września 2025 r. |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego | o podatku | ||||
| Rezerwy krótkoterminowe |
91 044 | 25 927 | 116 971 | 73 129 | 190 100 |
| Należności z tytułu dostaw i usług – pozostałe jednostki |
4 025 | (991) | 3 034 | 10 | 3 044 |
| Długoterminowe aktywa finansowe –udziały i akcje |
(548 601) | 548 601 | - | 8 550 | 8 550 |
| Produkty gotowe i produkcja w toku |
664 532 | (70 563) | 593 969 | _ | 593 969 |
| Należności od pozostałych jednostek – inne |
11 440 | - | 11 440 | - | 11 440 |
| Zobowiązania z tytułu składek ZUS |
85 815 | 41 336 | 127 151 | 17 166 | 144 317 |
| Różnice kursowe | 88 549 | 78 074 | 166 623 | (125 291) | 41 332 |
| Strata podatkowa | 459 260 | (213 455) | 245 805 | (30 536) | 215 269 |
| Nieodliczona ulga B+R | 271 976 | (271 976) | _ | _ | _ |
| Pozostałe rozrachunki | (75 135) | 75 135 | _ | _ | _ |
| Prace rozwojowe | _ | 843 753 | 843 753 | (843 753) | _ |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku ogółem |
1 052 905 | 1 055 841 | 2 108 746 | (900 725) | 1 208 021 |
| Rezerwa z tytułu odroczoneg | go podatku | ||||
| Prace rozwojowe | 1 441 131 | (672 418) | 768 713 | 4 888 406 | 5 657 119 |
| Różnice kursowe | 3 682 | 53 584 | 57 266 | 137 885 | 195 151 |
| Leasing samochodów | 55 577 | 125 168 | 180 745 | 40 226 | 220 971 |
| Odsetki od pożyczek | 121 402 | 96 165 | 217 567 | 112 564 | 330 131 |
| Wynagrodzenia | 577 451 | 361 487 | 938 938 | 41 486 | 980 424 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku ogółem |
2 199 243 | (36 014) | 2 163 229 | 5 220 567 | 7 383 796 |
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | ||||
| Rezerwa z tytułu podatku od | roczonego | 6 175 775 | 54 483 | ||
| Aktywa z tytułu podatku odro | oczonego | _ | - | ||
| Saldo podatku odroczonego | 6 175 775 | 54 483 |

| 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Kredyty zabezpieczone według zamortyzowanego kosztu | ||
| Kredyty bankowe w rachunku bieżącym | 12 459 173 | 5 794 639 |
| Kredyty bankowe | 43 578 000 | – |
| Karty kredytowe | 100 769 | 110 973 |
| Kredyty ogółem | 56 137 942 | 5 905 612 |
| Długoterminowe | 11 076 075 | – |
| Krótkoterminowe | 45 061 867 | 5 905 612 |
| Wartość | |
|---|---|
| Kredyty saldo na dzień 01 stycznia 2024 r. | 1 602 129 |
| Spłata kredytu | – |
| Wpływ kredytu | 4 303 483 |
| Kredyty saldo na dzień 31 grudnia 2024 r. | 5 905 612 |
| Spłata kredytu | – |
| Wpływ kredytu | 50 232 330 |
| Kredyty saldo na dzień 30 września 2025 r. | 56 137 942 |
Spółka na dzień 30 września 2025 r. korzysta z kredytu bankowego w rachunku bieżącym udzielonego przez Alior Bank S.A. o maksymalnym limicie w wysokości 8 000 000 PLN oraz z kredytu w rachunku bieżącym udzielonego przez Santander Bank Polska S.A. o maksymalnym limicie w wysokości 8 000 000 PLN. Obydwie umowy kredytowe Spółki zostały zawarte w walucie PLN. Umowa kredytu bankowego zawartego z Alior Bank S.A. jest zabezpieczona wekslem własnym in blanco wraz z deklaracja wekslową, gwarancją de minimis, pełnomocnictwem do dysponowania środkami na rachunkach w danym banku, natomiast umowa kredytu bankowego zawartego z Santander Bank Polska S.A zabezpieczona jest gwarancją spłaty kredytu udzieloną przez Korporację Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych S.A. w wysokości 50% kwoty udzielonego kredytu.
W dniu 18 lutego 2025 r. Spółka zawarła z Santander Bank Polska S.A. umowę kredytu obrotowego na kwotę 12 000 000 USD. Kredyt został udzielony na okres do dnia 31 marca 2027 r. w walucie USD. Głównym celem przeznaczenia środków finansowych z kredytu są działania wydawnicze i marketingowe związane z grą Spółki o nazwie "Cronos: the New Dawn" oraz rozliczenie wynagrodzenia wynikającego z porozumienia w sprawie warunków zakończenia współpracy z dotychczasowym wydawcą gry. Wierzytelności banku z tytułu kredytu zabezpieczone są m.in. gwarancją spłaty kredytu udzieloną przez Korporację Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych S.A. w wysokości 80% kwoty udzielonego Kredytu. Warunki na jakich zawarty został kredyt nie odbiegają od warunków rynkowych dla tego typu umów kredytowych.

| Budynki i budowle |
Środki transportu |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 140 262 | 798 737 |
| Zobowiązania długoterminowe | 5 866 185 | 1 445 103 |
| Stan na dzień 31 grudnia 2024 r. | 7 006 447 | 2 243 840 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 354 641 | 645 027 |
| Zobowiązania długoterminowe | 5 523 409 | 2 196 066 |
| Stan na dzień 30 września 2025 r. | 6 878 050 | 2 841 093 |
| Wartość | |
|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu saldo na dzień 01 stycznia 2024 r. | 9 387 796 |
| Spłata leasingu | (1 726 918) |
| Rozliczenie vat | (135 546) |
| Skrócenie okresu leasingu | (82 803) |
| Zwiększenie (w przepływach pieniężnych wykazywane per saldo z nabyciem rzeczowych aktywów trwałych) |
1 807 758 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu saldo na dzień 31 grudnia 2024 r. | 9 250 287 |
| Spłata leasingu | (1 538 801) |
| Różnice kursowe z wyceny zobowiązania leasingowego | (13 697) |
| Rozliczenie vat | (75 327) |
| Zwiększenie (w przepływach pieniężnych wykazywane per saldo z nabyciem rzeczowych aktywów trwałych) |
2 096 681 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu saldo na dzień 30 września 2025 r. | 9 719 143 |
W ramach powyższych umów leasingu, jedna z umów leasingu zabezpieczona jest wekslem in blanco wraz z deklaracją wekslową na kwotę 904 210 PLN. Dodatkowo jedna z umów najmu zabezpieczona jest oświadczeniem o poddaniu egzekucji co do obowiązku zwrotu przedmiotu najmu (lokalu), a inne umowa najmu jest zabezpieczona wpłaconą kaucją wykazaną w Należnościach długoterminowych.
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 8 833 554 | 7 354 584 |
| Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń i innych świadczeń | 2 508 624 | 4 198 174 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 1 808 004 | 1 719 472 |
| Zobowiązania z tytułu odkupu praw | 96 714 | 22 463 684 |
| Pozostałe zobowiązania | 503 600 | 307 744 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe ogółem |
13 750 496 | 36 043 658 |
| Długoterminowe | – | – |
| Krótkoterminowe | 13 750 496 | 36 043 658 |
Na koniec września 2025 r. nastąpił znaczący spadek zobowiązań związany przede wszystkim z uregulowaniem zobowiązań z tytułu rozliczeń z byłym wydawcą Projektu C.

| Koszty na przełomie okresu |
Rezerwy na niewykorzystane urlopy |
Rezerwy na koszty badania sprawozdania |
Rezerwa na podatek dochodowy |
|
|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 01 stycznia 2024 r. | - | 430 982 | 48 200 | - |
| Kwoty wykorzystane w ciągu roku | (343 737) | (96 194) | (48 200) | (2 481 160) |
| Wzrost rezerwy w ciągu roku | 343 737 | 224 159 | 56 692 | 2 481 160 |
| Saldo na dzień 31 grudnia 2024 r. | - | 558 947 | 56 692 | - |
| Kwoty wykorzystane w ciągu roku | - | (2 345) | (56 692) | (34 856) |
| Wzrost rezerwy w ciągu roku | 1 128 008 | 443 925 | _ | 2 922 955 |
| Saldo na dzień 30 czerwca 2025 r. | 1 128 008 | 1 000 527 | - | 2 888 099 |
| Długoterminowe | - | _ | _ | - |
| Krótkoterminowe | 1 128 008 | 1 000 527 | _ | 2 888 099 |
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Dotacja do projektu Gamelnn (Produkcja) | 4 789 | 19 157 |
| Dotacja projekt Infrastruktura MCP 3.3.4 i działanie 2.2 | 49 938 | 199 752 |
| Dotacja do projektu Gamelnn (Technologia) | 12 502 | 50 010 |
| Dotacja do projektu Medium POIR (Technologia) | 37 537 | 150 146 |
| Dotacja projekt 1.2.1. (Technologia) | 5 850 093 | 8 243 313 |
| Dotacja projekt 1.2.1. (Produkcja) | 3 325 451 | 3 556 427 |
| Dotacja projekt FENG 01.01. (Produkcja) | _ | 6 972 587 |
| Dotacja projekt FENG 01.01. (Technologia) | 1 704 143 | _ |
| Dotacja FEMP 01.01 (Technologia) | 1 628 679 | |
| Przychody przyszłych okresów, w tym dotacje rządowe ogółem | 12 613 132 | 19 191 392 |
| Długoterminowe | 10 366 990 | 9 168 502 |
| Krótkoterminowe | 2 246 142 | 10 022 890 |
Otrzymane przez Spółkę dotacje zabezpieczone są wekslami in blanco wraz z deklaracją wekslową.
Poniższa tabela zawiera informacje o:
Poziomy hierarchii wartości godziwej od 1 do 3 opierają się na stopniu, w jakim wartość godziwa jest obserwowalna:
• Wyceny wartości godziwej na poziomie 1 to wyceny oparte na notowaniach (nieskorygowanych) cen identycznych na aktywnych rynkach aktywa lub pasywa.

• Pomiary wartości godziwej na poziomie 2 to pomiary oparte na danych wejściowych innych niż ceny notowane zawarte na poziomie 1, które są obserwowalne dla składnika aktywów lub zobowiązania, bezpośrednio (tj. jako ceny) lub pośrednio (tj. wyprowadzone z cen). Pomiary wartości godziwej na poziomie 3 to pomiary oparte na technikach wyceny obejmujących dane wejściowe dotyczące składnika aktywów lub zobowiązania, które nie są oparte na możliwych do zaobserwowania danych rynkowych (nieobserwowalne dane wejściowe).
| Aktywa finansowe | Zobowiązan | ia finansowe | |
|---|---|---|---|
| 30.09.2025 Klasa instrumentu finansowego | Wyceniane w zamortyzowanym koszcie Poziom 2 |
Wyceniane w zamortyzowanym koszcie Poziom 2 |
Wyłączone z zakresu klasyfikacji wyceny MSSF9 |
| Środki pieniężne | 8 268 809 | - | _ |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 52 335 827 | _ | _ |
| Kredyty i pożyczki o zmiennej stopie procentowej | 8 375 685 | 12 379 942 | _ |
| Kredyty i pożyczki o stałej stopie procentowej | 913 767 | 43 758 000 | _ |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | - | 9 433 868 | _ |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | - | 9 719 143 |
| Instrumenty finansowe ogółem | 69 894 088 | 65 571 810 | 9 719 143 |
| Aktywa finansowe | Zobowiązania finansowe | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2024 Klasa instrumentu finansowego | Wyceniane w zamortyzowanym koszcie Poziom 2 |
Wyceniane w zamortyzowanym koszcie Poziom 2 |
Wyłączone z zakresu klasyfikacji wyceny MSSF9 |
||
| Środki pieniężne | 8 923 801 | - | _ | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 19 738 603 | _ | _ | ||
| Kredyty i pożyczki o zmiennej stopie procentowej | 8 227 478 | 5 905 612 | _ | ||
| Kredyty i pożyczki o stałej stopie procentowej | 1 045 922 | _ | _ | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | - | 30 126 012 | - | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | - | 9 250 287 | ||
| Instrumenty finansowe ogółem | 37 935 804 | 36 031 624 | 9 250 287 |
Grupa dokonała analizy poszczególnych klas instrumentów finansowych, na podstawie której stwierdzono, że wartość bilansowa instrumentów finansowych takich jak: środki pieniężne, należności z tytułu dostaw i usług, zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz kredy i pożyczki oparte o zmienną stopę procentową, nie odbiega zasadniczo od ich wartości godziwej. Wartość godziwa pożyczek opartych o stałą stopę procentową wynosi na dzień 30.09.2025 r. 913 767 PLN (na dzień 31.12.2024 r. 1 045 922 PLN), natomiast wartość godziwa kredytów bankowych opartych o stałą stopę procentową wynosi na dzień 30.09.2025 r. 43 578 000 PLN (na dzień 31.12.2024 r. Grupa nie posiadała kredytów bankowych opartych o stałą stopę procentową). Zmienne i stałe stopy procentowe kredytów i pożyczek odpowiadają warunkom rynkowym.
Pozycje dochodów, kosztów, zysków lub strat i innych całkowitych dochodów, w których ujmowany jest wynik na wycenie i rozliczeniu instrumentów finansowych.

| Klasa instrumentu finansowego |
01.01.2025 –30.09.2025 |
01.01.2024 –30.09.2024 |
01.07.2025 –30.09.2025 |
01.07.2024 –30.09.2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody finansowe z tytułu odsetek od aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
580 002 | 599 233 | 179 059 | 200 413 |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych |
Aktywa i zobowiązania wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
399 771 | – | – | – |
| Zyski z oczekiwanych strat kredytowych |
Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
– | – | – | – |
| Pozostałe przychody finansowe | Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
15 405 | – | – | – |
| Ogółem | 995 178 | 599 233 | 179 059 | 200 413 | |
| Koszty finansowe z tytułu odsetek od zobowiązań finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
1 554 421 | 287 619 | 828 944 | 129 760 |
| Koszty finansowe z tytułu odsetek od zobowiązań leasingowych |
Wyłączone z zakresu klasyfikacji i wyceny MSSF 9 |
583 784 | 584 980 | 196 644 | 194 200 |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych |
Aktywa i zobowiązania wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
– | 587 072 | 592 007 | 1 332 467 |
| Straty z oczekiwanych strat kredytowych |
Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
(38 805) | 274 205 | (5 856) | 7 830 |
| Pozostałe koszty finansowe | Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
7 367 | 33 583 | (1 079) | 1 839 |
| Ogółem | 2 106 767 | 1 767 459 | 1 610 660 | 1 666 096 |
Transakcje pomiędzy Jednostką Dominującą a jednostkami zależnymi będącymi członkami Grupy zostały wyeliminowane w ramach konsolidacji i nie są ujawniane w tej nocie.
Poniżej ujawniono transakcje Grupy z jednostkami stowarzyszonymi i innymi podmiotami powiązanymi.

W okresie sprawozdawczym spółki z Grupy przeprowadziły transakcje z podmiotami powiązanymi w poniższych wartościach.
| Sprzedaż towarów i usług | Przychody finansowe | Zakup towarów i usług, nakłady na prace rozwojowe |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2025 –30.09.2025 |
01.01.2024 –30.09.2024 |
01.01.2025 –30.09.2025 |
01.01.2024 –30.09.2024 |
01.01.2025 –30.09.2025 |
01.01.2024 –30.09.2024 |
|
| Draw Distance S.A. w restrukturyzacji (j. stowarzyszona) |
24 | 95 | 98 639 | 105 415 | 112 611 | 1 907 498 |
| Fearful Entertainment S.A. (j. stowarzyszona) |
– | – | 10 496 | 9 550 | – | – |
| Everest Consulting Sp. z o.o. |
– | – | – | – | 81 000 | 78 000 |
| Hot Buns Sp. z o.o. | – | – | – | – | 3 469 900 | 1 180 000 |
| Bablab Sp. z o.o. | – | – | – | – | 3 675 000 | – |
| Untold Tales S.A. | – | – | – | – | 657 602 | – |
| Ogółem | 24 | 95 | 109 135 | 114 965 | 7 996 113 | 3 165 498 |
Na dzień bilansowy salda rozrachunków z podmiotami powiązanymi były następujące:
| Należnościztytułu dostaw i usług |
Należnościztytułu pożyczek od podmiotów powiązanych |
Zobowiązania ztytułu dostaw i usług |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | 30.09.2025 | 31.12.2024 | 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
| Draw Distance S.A. w restrukturyzacji (j. stowarzyszona) |
607 | 631 | 913 767 | 914 449 | 259 | – |
| Fearful Entertainment S.A. (j. stowarzyszona) |
– | – | 131 473 | – | – | |
| Everest Consulting Sp. z o.o. |
– | – | – | 11 070 | 11 070 | |
| Hot Buns Sp. z o.o | – | – | – | – | 834 924 | – |
| Untold Tales S.A. | – | – | – | 92 453 | – | |
| Ogółem | 607 | 631 | 913 767 | 1 045 922 | 938 706 | 11 070 |
Spółka Draw Distance S.A. w restrukturyzacji oraz spółka Fearful Entertainemnt S.A. są jednostkami stowarzyszonymi.
Spółka Everest Consulting Sp. z o.o. jest powiązana ze Spółką za pośrednictwem członka Rady Nadzorczej Spółki, będącego jedynym członkiem zarządu spółki Everest Consulting sp. z o.o. oraz posiadającego bezpośrednio ponad połowę udziałów w spółce.
Spółka Bablab sp. z o.o. jest kontrolowana przez spółkę OÜ Blite Fund, która jest spółką kontrolowaną przez bliskiego członka rodziny członka kluczowego personelu kierowniczego jednostki sprawozdawczej tj. prezesa zarządu Spółki.
Spółka Hot Buns Sp z o.o. jest kontrolowana przez spółkę Blite Fund Sp. z o.o., która jest spółką kontrolowaną przez bliskiego członka rodziny członka kluczowego personelu kierowniczego jednostki sprawozdawczej tj. prezesa zarządu Spółki.
Spółka Untold Tales S.A. jest powiązana ze Spółką za pośrednictwem członka Rady Nadzorczej Spółki, będącego wiceprezesem zarządu spółki Untold Tales S.A.

Wynagrodzenie kluczowego personelu kierowniczego Grupy ujawniono poniżej.
| 01.01.2025 –30.09.2025 | 01.01.2024 –30.09.2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wynagrodzenie/ Usługi |
Koszty pracodawcy |
Wynagrodzenie/ Usługi |
Koszty pracodawcy |
||
| Członkowie Zarządu | 4 004 925 | 79 180 | 5 552 974 | 79 609 | |
| Członkowie Rady Nadzorczej | 73 300 | 15 294 | 63 877 | 11 696 | |
| Ogółem | 4 078 225 | 94 474 | 5 616 851 | 91 305 |
W 2022 roku zostały udzielone pożyczki dla Członków Zarządu na sfinansowanie nabycia lub objęcia przez nich akcji Spółki w ramach programu motywacyjnego. Wartość wypłaconych pożyczek wyniosła 9 272 532 PLN, z czego do dnia 30 września 2025 r. zostało spłacone 1 502 000 PLN. Na dzień 30 września 2025 r. wartość kapitału udzielonych pożyczek Członkom Zarządu wynosi 7 770 532 PLN. Spółka udzieliła pożyczek swoim podmiotom powiązanym na warunkach rynkowych.
Prezesowi Zarządu przysługuje wynagrodzenie zmienne brutto (prowizyjne) obliczane jako określony procent wpływów zaksięgowanych na rachunkach Spółki (z wyjątkiem np. umów o dofinansowanie). Wynagrodzenie zmienne brutto może być również wypłacane na podstawie spodziewanych wyników sprzedażowych Spółki i spodziewanych (w okresie nie dłuższym niż kolejne 12 miesięcy) z tego tytułu wpływów. Po wskazanym okresie, wysokość wynagrodzenia zmiennego brutto wypłacona na podstawie spodziewanych wyników i wpływów sprzedażowych Spółki jest uzgadniania do wysokości wynagrodzenia zmiennego brutto wynikającej z faktycznych wpływów zaksięgowanych w okresie na rachunkach Spółki.
W przypadku wygaśnięcia mandatu (rezygnacji lub odwołania z zajmowanego stanowiska) Prezesa Zarządu przed upływam okresu objętego prognozą, która stanowiła podstawę wypłaty wynagrodzenia, Prezes Zarządu jest zobowiązany do zwrotu wynagrodzenia odpowiadającego okresowi po wygaśnięciu mandatu na zasadach ogólnych wynikających z Kodeksu Cywilnego.
W przypadku nieosiągnięcia w kolejnych 12 miesiącach przewidywanych przepływów/przychodów, które stanowiły podstawę ustalenia wysokości wypłaconego dotychczas wynagrodzenia, Spółce również przysługiwałby zwrot kwoty lub jej odpowiedniej części od Prezesa Zarządu na zasadach ogólnych wynikających z Kodeksu Cywilnego. Zgodnie z Uchwałą Rady Nadzorczej wynagrodzenie zmienne brutto może być, a nie musi być, wypłacone na podstawie spodziewanych wpływów, zatem nie występuje w tym przypadku sytuacja, w której należałoby np. podwyższyć wynagrodzenie Prezesa Zarządu na poczet wypłaty wynagrodzenia zmiennego związanego z przyszłymi wpływami. W danym okresie sprawozdawczym nie wystąpiła sytuacja wymagająca rozliczenia nadwyżki wypłaconego wynagrodzenia, w związku z czym Prezes Zarządu nie był zobowiązany do zwrotu wynagrodzenia.
Zgodnie z uchwałą Rady Nadzorczej, w przypadku wygaśnięcia mandatu Prezesa Zarządu przed upływem okresu objętego prognozą, jeśli na dzień wystąpienia skutku wygaśnięcia mandatu wynagrodzenie zmienne brutto wypłacone Prezesowi Zarządu na podstawie spodziewanych wyników i wpływów sprzedażowych Spółki przekracza wysokość wynagrodzenia zmiennego wynikającego z faktycznych wpływów zaksięgowanych na rachunkach Spółki na dzień wystąpienia skutku wygaśnięcia mandatu, Spółce przysługuje zwrot kwoty odpowiadającej tej różnicy od Prezesa Zarządu w terminie nie dłuższym niż miesiąc. W przypadku nieosiągnięcia w kolejnych 12 miesiącach przewidywanych przepływów/przychodów, które stanowiły podstawę ustalenia wysokości wypłaconego dotychczas wynagrodzenia zmiennego brutto, gdy po upływie tego okresu wynagrodzenie to przekroczy wysokość wynagrodzenia zmiennego wynikającego z faktycznych wpływów zaksięgowanych w tym okresie na rachunkach Spółki, Spółce przysługuje zwrot kwoty odpowiadającej tej różnicy od Prezesa Zarządu w terminie nie dłuższym niż miesiąc.

Wynagrodzenie dotyczące przychodów ze sprzedaży rozpoznanych w Skonsolidowanym sprawozdaniu z zysków i strat w danym okresie sprawozdawczym jest kosztem tego okresu, a wypłacone wynagrodzenie dotyczące przyszłych przychodów ze sprzedaży prezentowane jest w pozycji Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe i zostanie rozliczone w wyniku finansowym Grupy w przyszłych okresach sprawozdawczych (współmiernie do rozliczenia przychodów ze sprzedaży). W ramach Krótkoterminowych rozliczeń międzyokresowych na dzień 30 września 2025 r. Spółka wykazuje wynagrodzenie zmienne (prowizyjne) Prezesa Zarządu w wartości 5 160 119 PLN, które w wyniku finansowym zostanie rozliczone w następnych okresach sprawozdawczych.
Działalność Grupy nie cechuje się sezonowością lub cyklicznością w okresie śródrocznym.
Niniejsze dane finansowe prezentowane w Śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 września 2025 r. nie podlegały przeglądowi przez biegłego rewidenta. Dane finansowe za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r. oraz na dzień 31 grudnia 2024 r. wynikające ze Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy oraz Sprawozdania finansowego Bloober Team S.A. za ten okres, podlegały badaniu przez biegłego rewidenta.
38. Opis pozycji mających znaczący wpływ na aktywa, zobowiązania, kapitał, wynik finansowy netto lub przepływy środków pieniężnych, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość, wywierany wpływ lub częstotliwość
W okresie od 1 stycznia 2025 r. do 30 września 2025 r. poza czynnikami opisanymi w pozostałych punktach niniejszego Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy nie miały miejsca inne istotne, nietypowe zdarzenia, które mogą mieć wpływ na ocenę sytuacji finansowej Grupy.
Nie wystąpiły istotne zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego.

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 września 2025 r.

| 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Aktywa | ||
| Aktywa trwałe | 181 930 947 | 143 997 965 |
| Wartości niematerialne | 151 947 876 | 104 790 014 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 4 771 285 | 5 340 791 |
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 9 453 111 | 9 195 647 |
| Należności długoterminowe | 76 194 | 136 319 |
| Inwestycje w jednostkach podporządkowanych | 14 868 108 | 15 093 108 |
| Inwestycje w aktywa finansowe | 753 107 | 9 442 086 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 61 266 | – |
| Aktywa obrotowe | 93 951 364 | 53 855 064 |
| Inwestycje w aktywa finansowe | 13 170 311 | 4 726 965 |
| Aktywa z tytułu wykonania umów | – | 17 233 845 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 56 387 616 | 22 286 332 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 19 819 845 | 6 015 366 |
| Środki pieniężne | 4 573 592 | 3 592 556 |
| Aktywa razem | 275 882 311 | 197 853 029 |

| 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Pasywa | ||
| Kapitał własny | ||
| Kapitał podstawowy | 193 093 | 193 093 |
| Kapitał zapasowy | 94 612 291 | 74 201 210 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 35 119 298 | 33 801 382 |
| Akcje własne | (142 254) | (142 254) |
| Zyski zatrzymane | 44 899 447 | 20 411 081 |
| Kapitał własny ogółem | 174 681 875 | 128 464 512 |
| Zobowiązania długoterminowe | 35 309 478 | 16 504 708 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 6 146 938 | 24 918 |
| Przychody przyszłych okresów, w tym dotacje rządowe | 10 366 990 | 9 168 502 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 7 719 475 | 7 311 288 |
| Kredyty | 11 076 075 | – |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 65 890 958 | 52 883 809 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 10 533 420 | 30 828 048 |
| Bieżące zobowiązania z tytułu podatków | 2 161 235 | 3 572 621 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 1 999 668 | 1 938 999 |
| Kredyty i pożyczki | 45 061 867 | 5 905 612 |
| Pozostałe rezerwy | 3 888 626 | 615 639 |
| Przychody przyszłych okresów, w tym dotacje rządowe | 2 246 142 | 10 022 890 |
| Zobowiązania razem | 101 200 436 | 69 388 517 |
| Pasywa razem | 275 882 311 | 197 853 029 |

| 01.01.2025 –30.09.2025 |
01.01.2024 –30.09.2024 |
01.07.2025 –30.09.2025 |
01.07.2024 –30.09.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 101 356 944 | 59 167 387 | 61 845 116 | 13 962 145 |
| Koszt własny sprzedaży | 47 062 429 | 40 172 359 | 16 873 794 | 10 000 443 |
| Zysk/(Strata) brutto ze sprzedaży | 54 294 515 | 18 995 028 | 44 971 322 | 3 961 702 |
| Koszty ogólnego zarządu | 11 567 560 | 13 830 926 | 3 008 372 | 4 143 936 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 12 394 542 | 8 928 191 | 3 639 343 | 909 420 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 199 578 | 54 390 | 171 527 | 45 279 |
| Zyski/ (straty) z oczekiwanych strat kredytowych |
62 401 | (182 163) | 5 791 | (10 309) |
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej |
54 984 320 | 13 855 740 | 45 436 557 | 671 598 |
| Przychody finansowe | 1 795 463 | 2 399 764 | 188 622 | 1 822 730 |
| Koszty finansowe | 2 215 286 | 1 582 360 | 1 100 802 | 1 652 883 |
| Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem |
54 564 497 | 14 673 144 | 44 524 377 | 841 445 |
| Podatek dochodowy | 9 665 050 | 603 061 | 8 507 364 | (755 493) |
| Zysk/(Strata) netto z działalności kontynuowanej |
44 899 447 | 14 070 083 | 36 017 013 | 1 596 938 |
| Zysk/(Strata) netto | 44 899 447 | 14 070 083 | 36 017 013 | 1 596 938 |
| Zysk na jedną akcję | ||||
| Z działalności kontynuowanej: | ||||
| Podstawowy | 2,33 | 0,73 | 1,87 | 0,08 |
| Rozwodniony | 2,33 | 0,73 | 1,87 | 0,08 |
| Inne całkowite dochody | – | – | – | – |
| Pozycje, które mogą być w późniejszym czasie przeklasyfikowane do zysku lub straty |
– | – | – | – |
| Pozycje, które nie zostaną przeklasyfikowane do zysku lub straty |
– | – | – | – |
| Inne całkowite dochody netto | – | – | – | – |

| 01.01.2025 –30.09.2025 |
01.01.2024 –30.09.2024 |
|
|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 54 564 497 | 14 673 144 |
| Korekty o pozycje: | 14 100 508 | 17 017 994 |
| Amortyzacja | 12 123 095 | 14 281 894 |
| (Zysk)/strata z tytułu różnic kursowych | 14 485 | (129 111) |
| Odsetki i udziały w zyskach | 1 073 966 | (1 527 164) |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości aktywów finansowych | 171 188 | 183 488 |
| Koszty programu płatności w formie akcji | 1 348 452 | 4 269 173 |
| Wynik na sprzedaży środków trwałych | (555 351) | – |
| Pozostałe korekty | (75 327) | (60 286) |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej przed zmianami w kapitale obrotowym |
68 665 005 | 31 691 138 |
| Zmniejszenie/(zwiększenie) stanu rezerw | 384 888 | 474 661 |
| Zmniejszenie/(zwiększenie) stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności |
(45 790 930) | 6 425 839 |
| Zmniejszenie/(zwiększenie) kosztów umowy | 17 233 845 | 5 278 602 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań |
(2 040 514) | (2 079 652) |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu przychodów przyszłych okresów | (11 587 552) | (7 140 994) |
| Środki pieniężne wygenerowane przez działalność operacyjną | 26 864 742 | 34 649 594 |
| (Zapłacony) podatek dochodowy | (2 373 542) | 1 101 443 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 24 491 200 | 35 651 037 |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||
| Wpływy z tytułu spłaty pożyczek | 668 608 | 110 000 |
| Wpływy z tytułu spłaty odsetek od pożyczek | 261 658 | 487 973 |
| Wpływy z tytułu zbycia rzeczowych aktywów trwałych | 719 373 | 3 382 |
| Wydatki na zakup rzeczowych aktywów trwałych i na wartości niematerialne |
(76 701 756) | (36 177 711) |
| Dotacje | 5 009 292 | 7 904 007 |
| Wpływy z tytułu zwrotu wkładu z inwestycji w jednostce stowarzyszonej | 180 000 | – |
| (Inwestycje) w jednostce stowarzyszonej | – | (179 786) |
| Udzielone pożyczki | (8 500) | (1 011 920) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (69 871 325) | (28 864 055) |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | ||
| Wpływy z tytułu kredytów i pożyczek | 50 232 330 | 11 398 931 |
| Wpływy z tytułu dywidendy ze spółki zależnej | 218 118 | 1 524 680 |
| (Zapłacone) odsetki i inne wydatki finansowe | (2 566 105) | (872 599) |
| Wpływy z tytułu odsetek od udziałów | 15 619 | – |
| (Spłata) zobowiązań z tytułu leasingu | (1 538 801) | (1 370 824) |
| (Zakup) akcji własnych | – | (71 106) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 46 361 161 | 10 609 082 |
| Wzrost/(spadek) netto stanu środków pieniężnych | 981 036 | 17 396 064 |
| Stan środków pieniężnych na początek okresu | 3 592 556 | 7 315 116 |
| Stan środków pieniężnych na koniec okresu, w tym: | 4 573 592 | 24 711 180 |
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 322 631 | 188 623 |

| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Akcje własne | Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 01 stycznia 2025 r. |
193 093 | 74 201 210 | 33 801 382 | (142 254) | 20 411 081 | 128 464 512 |
| Całkowite dochody ogółem za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 września 2025 r. |
– | – | – | – | 44 899 447 |
44 899 447 |
| Zysk netto | – | – | – | – | 44 899 447 |
44 899 447 |
| Inne całkowite dochody | – | – | – | – | – | – |
| Nabycie akcji własnych | – | – | – | – | – | – |
| Przeniesienie zysku/straty poprzedniego okresu | – | 20 411 081 | – | – | (20 411 081) | – |
| Rozliczenie straty podatkowej z zysków kapitałowych | – | – | (30 536) |
– | – | (30 536) |
| Program motywacyjny | – | – | 1 348 452 | – | – | 1 348 452 |
| Stan na dzień 30 września 2025 r. |
193 093 | 94 612 291 | 35 119 298 |
(142 254) | 44 899 447 |
174 681 875 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Akcje własne | Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 01 stycznia 2024 r. |
193 093 | 69 885 239 | 28 328 761 | (71 148) | 1 517 905 | 99 853 850 |
| Całkowite dochody ogółem za okres od 1 stycznia 2024 r. do 30 września 2024 r. |
– | – | – | – | 14 070 083 | 14 070 083 |
| Zysk za rok obrotowy | – | – | – | – | 14 070 083 | 14 070 083 |
| Inne całkowite dochody | – | – | – | – | – | – |
| Nabycie akcji własnych | – | – | – | (71 106) | – | (71 106) |
| Przeniesienie zysku/straty poprzedniego okresu | – | 4 315 971 | – | – | (4 315 971) | – |
| Utworzenie kapitału rezerwowego z kapitału zapasowego |
– | – | – | – | – | – |
| Rozwiązanie kapitału rezerwowego | – | – | – | – | – | – |
| Program motywacyjny | – | – | 4 269 173 | – | – | 4 269 173 |
| Stan na dzień 30 września 2024 r. |
193 093 | 74 201 210 | 32 597 934 | (142 254) | 11 272 017 | 118 122 000 |

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Bloober Team SA zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej przyjętymi do stosowania w Unii Europejskiej. Zastosowane przez Bloober Team SA zasady rachunkowości opierają się na standardach i interpretacjach przyjętych przez Unię Europejską i mających zastosowanie dla okresu rozpoczynającego się dnia 1 stycznia 2025 roku lub okresów wcześniejszych. Zastosowane w niniejszym Śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym zasady rachunkowości, dokonane przez Zarząd istotne osądy w zakresie stosowanych przez Spółkę zasad rachunkowości i główne źródła szacowania niepewności są we wszystkich istotnych aspektach zgodne z polityką przyjętą do sporządzenia Sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r. Niniejsze dane finansowe należy czytać łącznie ze Sprawozdaniem finansowym Bloober Team SA za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.
Prezentowane Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe przedstawia w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację finansową i majątkową spółki Bloober Team S.A. na dzień 30 września 2025 roku, wyniki jej działalności oraz przepływy pieniężne za okres zakończony dnia 30 września 2025 roku.
Poniżej ujawniono transakcje Spółki z jednostkami zależnymi, stowarzyszonymi i innymi jednostkami powiązanymi. Spółka nie prezentuje w ramach poniższej noty transakcji, wynagrodzeń/usług Członków Zarządu i Rady Nadzorczej.
W okresie sprawozdawczym Spółka przeprowadziła transakcje z jednostkami powiązanymi w poniższych wartościach.
| Sprzedaż towarów i usług | Przychody finansowe | Zakup towarów i usług, nakłady na prace rozwojowe |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2025 –30.09.2025 |
01.01.2024 –30.09.2024 |
01.01.2025 –30.09.2025 |
01.01.2024 –30.09.2024 |
01.01.2025 –30.09.2025 |
01.01.2024 –30.09.2024 |
|||
| Bloober Team NA (jednostka zależna) |
153 758 | 469 071 | – | 1 524 680 | – | – | ||
| Feardemic Sp. z o.o. (jednostka zależna) |
16 232 | 63 135 | 266 264 | 275 851 | – | – | ||
| Played with Fire Sp. z o.o. (jednostka zależna) |
– | – | – | – | 973 180 | 2 357 950 | ||
| Draw Distance S.A. w restrukturyzacji (jednostka stowarzyszona) |
– | – | 98 639 | 105 415 | 100 000 | 1 900 000 | ||
| Fearful Entertainment S.A. (jednostka stowarzyszona) |
– | – | 10 496 | 9 550 | – | – | ||
| Everest Consulting Sp. z o.o. | – | – | – | – | 81 000 | 78 000 | ||
| Hot Buns Sp. z o.o. | – | – | – | – | 3 469 900 | 1 180 000 | ||
| Bablab Sp. z o.o. | 3 675 000 | – | ||||||
| Untold Tales S.A. | 655 934 | – | ||||||
| Ogółem | 169 991 | 532 206 | 375 399 | 1 915 496 | 8 955 014 | 5 515 950 |
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->

| Należności ztytułu dostaw i usług |
Należności ztytułu pożyczek od podmiotów powiązanych |
Zobowiązania ztytułu dostaw i usług |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | 30.09.2025 | 31.12.2024 | 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
| Bloober Team NA (jednostka zależna) |
49 839 | 163 230 | – | – | – | – |
| Feardemic Sp. z o.o. (jednostka zależna) |
68 702 | 68 308 | 4 633 965 | 4 895 652 | – | – |
| Played with Fire Sp. z o.o. (jednostka zależna) |
– | – | – | – | – | 1 008 895 |
| Draw Distance S.A. w restrukturyzacji (jednostka stowarzyszona) |
– | – | 913 763 | 914 449 | – | – |
| Fearful Entertainment S.A. (jednostka stowarzyszona) |
– | – | – | 131 473 | – | – |
| Everest Consulting Sp. z o.o. | – | – | – | – | 11 070 | 11 070 |
| Hot Buns Sp. z o.o. | – | – | – | – | 834 924 | – |
| Bablab Sp. z o.o. | – | – | – | – | – | – |
| Untold Tales S.A. | – | – | 92 453 | – | ||
| Ogółem | 118 541 | 231 538 | 5 547 734 | 5 941 574 | 845 994 | 1 019 965 |
Spółka Bloober Team NA, Feardemic Sp. z o.o. oraz Played with Fire Sp. z o.o. są spółkami zależnymi.
Spółka Draw Distance S.A. w restrukturyzacji oraz spółka Fearful Entertainemnt S.A. są jednostkami stowarzyszonymi.
Spółka Everest Consulting Sp. z o.o. jest powiązana ze Spółką za pośrednictwem członka Rady Nadzorczej Spółki, będącego jedynym członkiem zarządu spółki Everest Consulting Sp. z o.o. oraz posiadającego bezpośrednio ponad połowę udziałów w spółce.
Spółka Bablab sp. z o.o. jest jest kontrolowana przez spółkę OÜ Blite Fund, która jest spółką kontrolowaną przez bliskiego członka rodziny członka kluczowego personelu kierowniczego jednostki sprawozdawczej tj. prezesa zarządu Spółki.
Spółka Hot Buns Sp z o.o. jest kontrolowana przez spółkę Blite Fund Sp. z o.o., która jest spółką kontrolowaną przez bliskiego członka rodziny członka kluczowego personelu kierowniczego jednostki sprawozdawczej tj. prezesa zarządu Spółki.
Spółka Untold Tales S.A. jest powiązana ze Spółką za pośrednictwem członka Rady Nadzorczej Spółki, będącego wiceprezesem zarządu spółki Untold Tales S.A.
Wynagrodzenie kluczowego personelu kierowniczego Spółki ujawniono w nocie 35. Transakcje z podmiotami powiązanymi w Śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Bloober Team S.A. za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 września 2025 r.

za okres od 1 lipca 2025 r. do 30 września 2025 r

Nietypowymi zdarzeniami mającymi istotny wpływ na wyniki, aktywa, pasywa oraz przepływy środków pieniężnych Grupy i Emitenta były:

W zakresie działalności podmiotów z Grupy Kapitałowej Emitenta:
• w III kwartale 2025 r. spółka Played with Fire sp. z o.o. kontynuowała realizację "Projektu I";

3. Opis zmian organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta, w tym w wyniku połączenia jednostek, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji lub zaniechania działalności oraz wskazanie jednostek podlegających konsolidacji
Informacje dotyczące opisu zmian Grupy Kapitałowej Emitenta przedstawione zostały w nocie nr 1 Informacji dodatkowych do Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Zarząd Spółki nie publikował prognoz wyników finansowych dla Emitenta ani Grupy.
Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Emitenta na dzień przekazania raportu.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % udział w kapitale zakładowym |
Liczba głosów |
% udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
|---|---|---|---|---|
| P.M. BABIENO FUNDACJA RODZINNA | 2 735 667 | 14,17% | 2 735 667 | 14,17% |
| Bezpośrednio: Serene Century Limited Pośrednio: Tencent Holdings Limited |
3 881 885 | 20,10% | 3 881 885 | 20,10% |
| ESALIENS TFI S.A. (Esaliens Digital Entertainment Fundusz Inwestycyjny Zamknięty, Esaliens Parasol Fundusz Inwestycyjny Otwarty, Esaliens Senior Fundusz Inwestycyjny Otwarty) |
974 654 | 5,05% | 974 654 | 5,05% |
Od czasu przekazania poprzedniego raportu okresowego w dniu 23 września 2025 r., tj. raportu okresowego półrocznego oraz raportu okresowego półrocznego skonsolidowanego za okres od 1.01.2025 do 30.06.2025 r., nie nastąpiły zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji Emitenta.

W III kwartale 2025 r. nie nastąpiły zmiany w składzie Zarządu, Rady Nadzorczej ani Komitetu Audytu Emitenta.
Na dzień publikacji raportu spośród członków organów zarządzających i nadzorczych akcje Spółki posiadają:
| Imię i nazwisko | Pełniona funkcja | Liczba akcji na dzień przekazywania raportu |
Liczba akcji na dzień 30.09.2025 r. |
Liczba akcji na dzień przekazania raportu półrocznego za I półrocze 2025 r. |
|---|---|---|---|---|
| Piotr Babieno | Prezes Zarządu | 560 | 560 | 560 |
| Karolina Nowak | Wiceprezes Zarządu | 204 961 | 204 961 | 204 961 |
| Konrad Łukasz Rekieć | Członek Zarządu | 208 922 | 208 922 | 208 922 |
| Mateusz Lenart | Członek Zarządu | 211 272 | 211 272 | 211 272 |
| Piotr Jędras | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
26 210 | 26 210 | 26 210 |
| Rafał Małek | Członek Rady Nadzorczej |
7 080 | 7 080 | 7 080 |
| Tomasz Muchalski | Członek Rady Nadzorczej |
3 500 | 3 500 | 3 650 |
Zgodnie z wiedzą Spółki Pan Paweł Duda (Przewodniczący Rady Nadzorczej), Pani Paulina Kwiecińska (Sekretarz Rady Nadzorczej) oraz Pan Michał Masłowski (Członek Rady Nadzorczej) nie posiadają akcji Bloober Team S.A.
Od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego nie miały miejsca zmiany w stanie posiadania akcji Spółki przez osoby zarządzające.
Od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego miała miejsce zmiana w stanie posiadania akcji Spółki przez osoby nadzorujące Bloober Team S.A., tj. zbycie 150 akcji Bloober Team S.A przez Członka Rady Nadzorczej – Tomasza Muchalskiego.
Po okresie sprawozdawczym nie miały miejsca zmiany w stanie posiadania akcji Spółki przez osoby zarządzające oraz osoby nadzorujące.
Osoby zarządzające i nadzorujące Bloober Team S.A. nie posiadają bezpośrednio żadnych udziałów lub akcji w spółkach zależnych należących do Grupy Kapitałowej Bloober Team S.A.
Ani Spółka, ani żadna ze spółek zależnych należących do Grupy Kapitałowej, nie są przedmiotem ani stroną istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności Emitenta lub jego jednostki zależnej.
W III kwartale 2025 roku ani Spółka ani żadna ze spółek należących do Grupy Kapitałowej nie zawarły transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.

W III kwartale 2025 roku Spółka:
Spółki z Grupy Kapitałowej w okresie objętym sprawozdaniem nie udzielały pożyczek, poręczeń ani gwarancji.
10. Inne informacje, które zdaniem Emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Emitenta
Na dzień 30 września 2025 roku w Spółce oraz w Grupie Kapitałowej nie występują żadne inne niż opisanew pozostałych częściach niniejszego Raportu informacje istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz takie które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Emitenta oraz Grupę.
11. Wskazanie czynników, które w ocenie Emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego i Grupę Kapitałową wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału
Czynniki mające wpływ na osiągnięte przez Spółkę oraz Grupę wyniki mogą mieć charakter zarówno czynników zewnętrznych, takich jak trendy rynkowe, jak i też czynników wewnętrznych.
Czynniki wewnętrzne bezpośrednio związane z funkcjonowaniem Emitenta koncentrują się przede wszystkim wokół prac związanych z produkcją gier, wydawaniem gier, utrzymaniem i rozwojem pracowników oraz współpracowników Emitenta i wyposażaniu ich w nowe rozwiązania technologiczne.
Osiągane przez Emitenta oraz Grupę wyniki zależą między innymi od zdolności Zarządu Emitenta i zarządów pozostałych spółek z Grupy Emitenta do dalszego efektywnego wdrażania przyjętej Strategii rozwoju zaprezentowanej przez Spółkę w ramach Planu Strategicznego na lata 2023-2027 w dniu 7 marca 2023 r.
Grupa prowadzi działalność na rynku gier przyjmując na nim różną funkcję: producenta/dewelopera (własnych tytułów lub na zlecenie innych podmiotów), wydawcy (własnych gier – "self-publishing" lub innych deweloperów np. działalność spółki Feardemic sp. z o.o.) lub ich kombinacji.
Przychody Spółki zależą między innymi od umów zawartych z wydawcami gier produkowanych przez Spółkę lub od dystrybutorów gier, z którymi współpracuje oraz od kalendarza wydawania gier przez Emitenta w ramach "self-publishingu". Model biznesowy Emitenta opiera m.in. się na długofalowych współpracach Emitenta z wydawcami gier w zamian za wynagrodzenie otrzymywane za wykonanie kolejnych etapów prac nad grami oraz udział w zyskach ze sprzedaży gier.

Grupa aktywnie śledzi bieżące trendy na rynku i na ich podstawie decyduje o produkcji nowych tytułów oraz o rozwoju dotychczasowych produktów, np. poprzez ich implementację na nowe platformy dystrybucyjne, które zapewniają dodatkowe przychody ze sprzedaży, a także wpływają na przedłużenie żywotności istniejących produktów. Grupa prowadzi także intensywne działania handlowe w celu nawiązania nowych kontaktów i nawiązania wartościowej współpracy.
Emitent podejmuje aktywne działania w celu dopasowania daty premiery gry, mającej istotny wpływ na osiągane przez niego wyniki, do procesu produkcyjnego oraz do najlepszego dla danego tytułu momentu sprzedażowego. Spółka może jednak w dacie planowanej premiery nie zakończyć procesu produkcyjnego lub podjąć decyzję o dopracowaniu gry lub zmianie kampanii marketingowej. Spółka planuje produkcję gier na rożne platformy sprzętowe, co może powodować konieczność uzyskania niezbędnych licencji oraz inwestycji w niezbędną infrastrukturę techniczną (oprogramowania, sprzęty) wymagane do tego typu produkcji.
W dniu 5 września 2025 r. miała miejsce premiera gry Emitenta "Cronos: The New Dawn" na platformach PlayStation 5, Xbox X|S, Nintendo Switch 2, PC, która będzie miała wpływ na wyniki Emitenta oraz Grupy Kapitałowej Emitenta w najbliższym kwartale. Spółka rozpoznaje nakłady na "Cronos: The New Dawn" jako nakłady na prace rozwojowe w ramach wartości niematerialnych.
W dniu 19 grudnia 2025 r. będzie miała miejsce premiera gry Emitenta "Layers of Fear: The Final Masterpiece Edition" w wersji cyfrowej na platformę Nintendo Switch 2. Spółka rozpoznaje nakłady na "Layers of Fear: The Final Masterpiece Edition" jako nakłady na prace rozwojowe w ramach wartości niematerialnych. Jest to drugi tytuł Emitenta wydany na nową konsolę Nintendo Switch 2, co umacnia pozycję Emitenta wśród użytkowników tej konsoli. To powinno mieć bezpośredni i pośredni wpływ na wyniki finansowe Spółki w kolejnych okresach.
Istotnym czynnikiem wpływającym na wysokość przychodów Grupy jest budowanie zainteresowania przedpremierowego grami produkowanymi i wydawanymi przez spółki z Grupy oraz działania promocyjnomarketingowe (w tym wspieranie w tym wydawców), jak również w okresie po wydaniu gier. Poziom sprzedaży gier produkowanych i wydawanych przez Grupę jest powiązany w pewnym zakresie z opiniami graczy, w tym na wyspecjalizowanych portalach recenzujących gry. W opinii Zarządu skuteczność działań podejmowanych w celu budowy zainteresowania produkowanymi i wydawanymi grami nadal będzie mieć istotny wpływ na przyszłe wyniki i rozwój Grupy.
Grupa realizuje projekty współfinansowane ze środków unijnych, a pozyskane środki przeznacza na rozwój nowych produktów, pozyskiwanie nowych rynków i klientów oraz tworzenie nowych rozwiązań technologicznych wykorzystywanych następnie w grach Emitenta i udoskonalania istniejących. Kwoty dofinansowania są zmienne w czasie i nie można założyć, że Emitent będzie je pozyskiwał w przyszłości na z góry określonym poziomie i w oznaczonej perspektywie czasowej. Dzięki pozyskanym środkom z dotacji Emitent ma przede wszystkim wsparcie w finansowaniu prac rozwojowych i badawczych nowych technologii – co może w ocenie Emitenta wpłynąć na osiągane przez niego wyniki.
Czynniki mające wpływ na osiągane przez Emitenta i Grupę wyniki mogą mieć również charakter czynników zewnętrznych.
Grupa ocenia, że zmienność kursów walutowych stanowi wysokie ryzyko dla wyników finansowych Grupy, gdyż ponosi koszty wytworzenia produktów w złotych, natomiast zdecydowana większość wpływów ze

sprzedaży denominowana jest w walutach obcych, głównie USD. Korzystne warunki dla Grupy występują w okresie długotrwałej deprecjacji polskiej waluty w stosunku do USD lub w okresach utrzymywania się stałego poziomu kursów walutowych, ponieważ pozwala to lepiej prognozować wpływy w kolejnych okresach. Występowanie tendencji odwrotnych może powodować obniżenie lub zmienność generowanych przychodów ze sprzedaży gier wideo w przeliczeniu na PLN.
W związku z tym, że Grupa prowadzi działalności zarówno w Polsce, jak i na rynkach zagranicznych, sytuacja gospodarcza Polski, jak i światowa koniunktura gospodarcza, mają decydujące znaczenie dla aktywności i wyników generowanych przez Grupę. Znaczący wpływ na wysokość osiąganych przychodów ze sprzedaży gier przez Grupę mają także takie czynniki jak: poziom dochodów oraz wydatków gospodarstw domowych, poziom wynagrodzeń. Pogorszenie koniunktury gospodarczej na polskim i globalnym rynku może wpłynąć na zmniejszenie wydatków konsumpcyjnych gospodarstw domowych, w szczególności na zmniejszenie popytu na usługi i produkty dedykowane rynkowi tzw. domowej rozrywki. Dodatkowo ryzyko wojny handlowej na rynku międzynarodowym może w najbliższej przyszłości wpływać na wahania kursów walut, poziom inflacji i wysokość stóp procentowych. Grupa zakłada spowolnienie gospodarcze na rynku polskim i globalnym w wyniku wojny w Ukrainie. Eskalacja konfliktu pomiędzy państwami spowodowała i może nadal w najbliższej przyszłości wpływać na wahania kursów walut, widoczne od pierwszych dni inwazji Rosji na Ukrainę oraz utrzymujący się wzrostu cen (inflacji) i okres wysokich stóp procentowych. Należy zaznaczyć, że Emitent prowadzi działalności na całym świecie, wobec czego negatywne zmiany w koniunkturze na jednym z obszarów funkcjonowania Emitenta nie muszą negatywnie oddziaływać na inne rejony. W ocenie Emitenta średnioterminowo ogólny niepokój mogą zwiększyć zainteresowanie produktami Emitenta, ponieważ gry typu horror często pozwalają graczowi oswoić się z jego lękami.
Informacje o segmentach sporządzone zgodnie z wymogami MSR dla śródrocznych sprawozdań finansowych przedstawione zostały w nocie 5. Śródrocznego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 września 2025 r.

Spółka przekazuje niniejszy skonsolidowany raport kwartalny za III kwartał 2025 roku zawierający kwartalną informację finansową, o której mowa w § 62 ust. 1 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 6 czerwca 2025 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim.
Niniejszy skonsolidowany raport kwartalny za III kwartał 2025 roku, Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Bloober Team S.A. za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 września 2025 r. oraz Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Bloober Team S.A. za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 września 2025 r.zostały podpisane i zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Bloober Team S.A. w dniu 27 listopada 2025 r.
_____________________ Dokument podpisany przez Piotr Babieno Data: 2025.11.27 20:35:54 CET Signature Not Verified
Piotr Babieno Prezes Zarządu
_____________________ Dokument podpisany przez Karolina Nowak Data: 2025.11.27 20:40:51 CET Signature Not Verified
Karolina Nowak Wiceprezes Zarządu
_____________________ Dokument podpisany przez MATEUSZ LENART Data: 2025.11.27 20:30:27 CET Signature Not Verified
Mateusz Lenart Członek Zarządu
KONRAD REKIEĆ
_____________________ Konrad Rekieć Członek Zarządu

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.