Interim / Quarterly Report • Nov 27, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe
Grupa Kapitałowa Enter Air S.A. za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku
| 1. | Wybrane dane finansowe, zawierające podstawowe pozycje skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania | ||
|---|---|---|---|
| finansowego4 | |||
| 2. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe5 | ||
| 2.1. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej5 | ||
| 2.2. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów7 | ||
| 2.3. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym9 | ||
| 2.4. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych10 | ||
| 3. | Wprowadzenie do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego11 | ||
| 3.1. | Dane organizacyjne jednostki dominującej11 | ||
| 3.2. | Skład Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki11 | ||
| 3.3. | Opis organizacji Grupy Kapitałowej emitenta12 | ||
| Zmiany w strukturze jednostki gospodarczej13 | |||
| 3.4. | |||
| 3.5. | Podstawa sporządzenia i format sprawozdania finansowego13 | ||
| 3.6. | Zasady (polityka) rachunkowości i metody obliczeniowe14 | ||
| 3.7. | Zasady konsolidacji16 | ||
| 3.8. | Noty do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego sporządzonego za okres | ||
| sprawozdawczy od 1 stycznia do 30 września 202517 | |||
| 3.9. | Sezonowości działalności Grupy Kapitałowej31 | ||
| 4. | Informacje dodatkowe do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego32 | ||
| 4.1. | Analiza realizacji prognoz wyników na dany rok w świetle wyników zaprezentowanych32 | ||
| 4.2. | Akcjonariusze posiadający co najmniej 5 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu32 | ||
| 4.3. | Akcje emitenta lub uprawnienia do nich będące w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących33 | ||
| 4.4. | Istotne postępowania toczące się wobec spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej34 | ||
| 4.5. | Korekty błędów poprzednich okresów35 | ||
| 4.6. | Istotne transakcje z podmiotami powiązanymi35 | ||
| 4.7. | Istotne poręczenia kredytów lub pożyczek lub udzielone przez Grupę gwarancje41 | ||
| 4.8. | Istotne informacje dotyczące sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz | ||
| informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta41 | |||
| 4.9. | Wykaz czynników, które w ocenie emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki w perspektywie | ||
| co najmniej kolejnego kwartału41 | |||
| 4.10. | Rodzaj oraz kwoty pozycji wpływających na aktywa, zobowiązania, kapitał, wynik finansowy netto lub przepływy | ||
| środków pieniężnych, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub częstotliwość41 | |||
| 4.11. | Istotne zmiany wartości kwot szacunkowych prezentowanych w poprzednich okresach śródrocznych bieżącego | ||
| roku obrotowego lub w poprzednich latach obrotowych42 | |||
| 4.12. | Emisje, wykup i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych42 | ||
| 4.13. | Wypłacone dywidendy (łącznie lub w przeliczeniu na jedną akcję), w podziale na akcje zwykłe i pozostałe akcje | ||
| 42 | |||
| 4.14. | Zysk/strata przypadający na jedną akcję42 | ||
| 4.15. | Segmenty działalności z uwzględnieniem uzyskanych wyników42 | ||
| 4.16. | Istotne zdarzenia następujące po zakończeniu okresu śródrocznego, które nie zostały odzwierciedlone w | ||
| sprawozdaniu finansowym za 3 kwartały 2025 roku47 | |||
| 4.17. | Skutek zmian struktury jednostki w ciągu okresu śródrocznego, w tym wynikających z połączenia jednostek, | ||
| przejęcia lub sprzedaży jednostek zależnych i inwestycji długoterminowych, restrukturyzacji i zaniechania | |||
| działalności47 | |||
| 4.18. | Zmiany zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu ostatniego dnia | ||
| bilansowego47 | |||
| 4.19. | Limity na transakcje pochodne47 | ||
| Pozostałe informacje47 | |||
| 5. | |||
| 6. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki Enter Air S.A51 | ||
| 6.1. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej51 | ||
| 6.2. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów52 | ||
| 6.3. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym53 | ||
| 6.4. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych54 | ||
| 6.5. | Istotne zmiany wartości kwot szacunkowych prezentowanych w poprzednich okresach śródrocznych bieżącego | ||
| roku obrotowego lub w poprzednich latach obrotowych55 | |||
| 6.6. | Noty do skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego spółki Enter Air S.A. sporządzonego za okres | ||
| sprawozdawczy od 1 stycznia do 30 września 202555 |


Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Enter Air S.A. za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku
Elementy skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały przedstawione w niniejszym dokumencie w poniżej przedstawionej kolejności:
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 30 września 2025 roku, które po stronie aktywów i pasywów pokazuje kwotę 3.352.834 tys. zł.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres sprawozdawczy od 1 stycznia do 30 września 2025 roku wykazujące całkowity zysk ogółem w kwocie 296.712 tys. zł.
Skrócone śródroczne sprawozdanie ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym za okres sprawozdawczy od 1 stycznia do 30 września 2025 roku wykazujące wartość kapitałów własnych w kwocie 590.759 tys. zł.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres sprawozdawczy od 1 stycznia do 30 września 2025 roku wykazujące dodatnie przepływy pieniężne w kwocie 110.683 tys. zł.
Wybrane noty do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Grzegorz Polaniecki Marcin Kubrak
Członek Zarządu Członek Zarządu [podpis elektroniczny] [podpis elektroniczny]
Andrzej Kobielski
Członek Zarządu [podpis elektroniczny]
Warszawa, 27 listopada 2025 roku

| Za okres: od 01.01.2025 do 30.09.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.09.2024 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2025 do 30.09.2025 000' EUR |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.09.2024 000' EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów | ||||
| Przychody netto ze sprzedaży | 2.422.757 | 2.353.584 | 571.877 | 547.065 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 281.603 | 280.896 | 66.471 | 65.291 |
| Zysk (strata) brutto z działalności operacyjnej | 222.555 | 242.586 | 52.533 | 56.386 |
| Zysk za rok obrotowy z działalności kontynuowanej | 296.712 | 161.465 | 70.037 | 37.531 |
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych | ||||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 574.340 | 557.192 | 135.569 | 129.513 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(37.925) | (36.536) | (8.952) | (8.492) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (425.732) | (425.563) | (100.491) | (98.918) |
| Przepływy pieniężne netto razem | 110.683 | 95.093 | 26.126 | 22.103 |
| Stan na dzień | Stan na dzień | Stan na dzień | Stan na dzień | |
| 30.09.2025 000' PLN |
31.12.2024 000' PLN |
30.09.2025 000' EUR |
31.12.2024 000' EUR |
|
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 2.402.098 | 2.030.863 | 562.658 | 475.278 |
| Aktywa obrotowe | 797.041 | 489.377 | 186.696 | 114.528 |
| Kapitał podstawowy | 17.544 | 17.544 | 4.109 | 4.106 |
| Kapitał własny | 590.759 | 346.671 | 138.377 | 81.131 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1.779.806 | 1.642.509 | 416.895 | 384.392 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 982.269 | 719.444 | 230.083 | 168.370 |
Do przeliczenia powyższych pozycji zastosowano kurs wymiany złotego na EUR ustalony przez NBP obowiązujący na dzień 30.09.2025 r., tj. 4,2692 PLN/EUR i dane porównywalne na dzień 31.12.2024 r., tj. 4,2730 PLN/EUR.
Poszczególne pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ustalonych przez NBP na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca okresu sprawozdawczego tj. za okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2025 r. – 4,2365 PLN/EUR i dane porównywalne za okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2024 r. – 4,3022 PLN/EUR.

| NOTA | Stan na dzień 30.09.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 9 | 2.402.098 | 2.030.863 |
| Wartości niematerialne inne niż wartość firmy | 10 | 3.720 | 10.284 |
| Wartość firmy | 11 | 5.043 | - |
| Inwestycje | 12 | 65.794 | 66.876 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności długoterminowe |
13 | 79.138 | 111.224 |
| Aktywa trwałe | 2.555.793 | 2.219.247 | |
| Zapasy | 14 | 13.093 | 10.584 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | |||
| krótkoterminowe | 15 | 374.997 | 176.847 |
| Aktywa dotyczące podatku bieżącego | 572 | 381 | |
| Inne krótkoterminowe aktywa finansowe | 25 | 5.347 | 2.064 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 16 | 403.032 | 299.501 |
| Aktywa obrotowe | 797.041 | 489.377 | |
| Aktywa | 3.352.834 | 2.708.624 | |
| Kapitał podstawowy | 17 | 17.544 | 17.544 |
| Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów | 117.983 | 117.983 | |
| Zyski zatrzymane | 18 | 454.572 | 210.602 |
| w tym wynik okresu Różnice kursowe z przeliczenia |
296.601 (5) |
65.566 (12) |
|
| Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej | 590.094 | 346.117 | |
| Udziały niekontrolujące | 19 | 665 | 554 |
| Kapitał własny | 590.759 | 346.671 | |
| Pożyczki i kredyty bankowe | 23 | 14.299 | 17.041 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 20 | 38.587 | 6.580 |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 22 | 1.717.238 | 1.583.249 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe |
21 | 9.682 | 35.639 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1.779.806 | 1.642.509 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
|||
| zobowiązania krótkoterminowe | 21 | 279.171 | 139.805 |
| Zobowiązania dotyczące podatku bieżącego | 24.380 | 2.334 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu i inne finansowe | 22 | 311.813 | 309.092 |
| Krótkoterminowe pożyczki i kredyty bankowe | 23 | 169.978 | 166.989 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 24 | 7.095 | 6.382 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 25 | - | - |
| Zobowiązania do wykonania świadczenia | 26 | 189.832 | 94.842 |


| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży, zaklasyfikowanych jako utrzymywane z przeznaczeniem do sprzedaży |
982.269 | 719.444 |
|---|---|---|
| Zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży, zaklasyfikowanych jako utrzymywane z przeznaczeniem do sprzedaży |
- | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 982.269 | 719.444 |
| Zobowiązania | 2.762.075 | 2.361.953 |
| Kapitał własny i zobowiązania | 3.352.834 | 2.708.624 |
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część.

| NOTA | Za okres: od 01.01.2025 do 30.09.2025 000' PLN |
Za okres: od 01.07.2025 do 30.09.2025 000' PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.09.2024 000' PLN |
Za okres: od 01.07.2024 do 30.09.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 1 | 2.422.757 | 1.167.745 | 2.353.584 | 1.188.151 |
| Koszt własny sprzedaży | 2 | (2.141.154) | (991.232) | (2.072.688) | (997.810) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 281.603 | 176.513 | 280.896 | 190.341 | |
| Koszty sprzedaży | 2 | (1.291) | (593) | (1.853) | (1.147) |
| Koszty ogólnego zarządu | 2 | (61.963) | (21.665) | (46.878) | (17.119) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 | 6.660 | 6.183 | 12.463 | 10.913 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3 | (2.454) | (2.382) | (2.042) | (2.042) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 222.555 | 158.056 | 242.586 | 180.946 | |
| Przychody (koszty) finansowe netto | 4 | 125.477 | (35.654) | (45.776) | 30.759 |
| w tym: różnice kursowe z wyceny bilansowej | 195.082 | (9.302) | 49.061 | 84.478 | |
| Wynik na etapowym nabyciu kontroli | 5 | 2.762 | 2.762 | - | - |
| Wynik rozliczenia jednostek wycenianych metodą praw własności |
6 | 11.645 | 6.951 | (3.099) | 8.572 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 362.439 | 132.115 | 193.711 | 220.277 | |
| Podatek dochodowy | 7 | (65.727) | (23.184) | (32.246) | (34.638) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
296.712 | 108.931 | 161.465 | 185.639 | |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej | - | - | - | - | |
| Zysk (strata) | 296.712 | 108.931 | 161.465 | 185.639 | |
| Inne całkowite dochody | 7 | 11 | - | - | |
| Całkowite dochody | 296.719 | 108.942 | 161.465 | 185.639 | |
| Zysk (strata), przypadający na właścicieli jednostki dominującej |
296.601 | 108.857 | 161.425 | 185.622 | |
| Zysk (strata), przypadający na udziały niekontrolujące |
111 | 74 | 40 | 17 | |
| Całkowite dochody przypisane do właścicieli jednostki dominującej |
296.601 | 108.857 | 161.425 | 185.622 | |
| Całkowite dochody przypisane do udziałów niekontrolujących |
111 | 74 | 40 | 17 | |
| Zysk na akcję | |||||
| Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej |
4.14 | 16,91 | 6,20 | 9,20 | 10,58 |


| enterair |
|---|
| Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję |
16,91 | 6,20 | 9,20 | 10,58 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję z działalności zaniechanej |
- | - | - | - | |
| Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej |
4.14 | 16,91 | 6,20 | 9,20 | 10,58 |
| Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję |
16,91 | 6,20 | 9,20 | 10,58 | |
| Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję z działalności zaniechanej |
- | - | - | - |
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część.

| Wyemitowany kapitał podstawowy |
Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów |
Zyski zatrzymane |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Kapitał własny na dzień 01.01.2025 | 17.544 | 117.983 | 210.602 | (12) | 346.117 | 554 | 346.671 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | 243.970 | 7 | 243.977 | 111 | 244.088 |
| Emisja instrumentów kapitałowych | - | - | - | - | - | - | - |
| Dywidendy ujęte jako wypłaty na rzecz właścicieli | - | - | (52.631) | - | (52.631) | - | (52.631) |
| Rozliczenie wyniku udziałowców mniejszościowych | - | - | - | - | - | - | - |
| Zysk (strata) | - | - | 296.601 | - | 296.601 | 111 | 296.712 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | 7 7 |
7 | - | 7 |
| Całkowite dochody Kapitał własny na dzień 30.09.2025 |
- 17.544 |
- 117.983 |
296.601 454.572 |
(5) | 296.608 590.094 |
- 665 |
296.608 590.759 |
| Kapitał własny na dzień 01.01.2024 | 17.544 | 117.983 | 222.228 | (1) | 357.754 | - | 357.754 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | (11.626) | (11) | (11.626) | 554 | (11.072) |
| Dywidendy ujęte jako wypłaty na rzecz właścicieli | - | - | (77.192) | - | (77.192) | - | (77.192) |
| Rozliczenie wyniku udziałowców mniejszościowych | - | - | - | - | - | 471 | 471 |
| Zysk (strata) | - | - | 65.566 | - | 65.566 | 83 | 65.649 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | (11) | (11) | - | (11) |
| Całkowite dochody | - | - | 65.566 | (11) | 65.555 | 83 | 65.638 |
| Kapitał własny na dzień 31.12.2024 | 17.544 | 117.983 | 210.602 | (12) | 346.117 | 554 | 346.671 |
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdanie finansowego, które stanowią jego integralną część.


| Za okres: od 01.01.2025 do 30.09.2025 000' PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.09.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 362.439 | 193.711 |
| Korekty razem | ||
| Amortyzacja | 333.303 | 201.955 |
| Zyski (straty) mniejszości | - | 474 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (183.361) | (52.474) |
| Przychody z tytułu odsetek | (413) | (613) |
| Koszty z tytułu odsetek | 82.346 | 65.943 |
| Zyski (straty) ze sprzedaży aktywów trwałych | 2.373 | (10.954) |
| Wycena instrumentów pochodnych | 370 | 11.116 |
| Udziały w zyskach (stratach) jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach |
(11.645) | 3.099 |
| Zmiana stanu rezerw | 713 | - |
| Zmiana stanu zapasów | (2.509) | (3.817) |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności | (163.681) | (140.628) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań | 194.990 | 296.218 |
| Inne korekty | (26.479) | - |
| Korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty) | 226.007 | 370.319 |
| Przepływy pieniężne z działalności (wykorzystane w działalności) | 588.446 | 564.030 |
| Zapłacony podatek dochodowy | (14.106) | (6.838) |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | 574.340 | 557.192 |
| Zbycie rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych | 67.682 | 75.848 |
| Nabycie dodatkowych udziałów w jednostce stowarzyszonej | (4.797) | - |
| Nabycie udziałów we wspólnym przedsięwzięciu | - | (17.613) |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych | (82.962) | (94.771) |
| Udzielone pożyczki jednostkom stowarzyszonym | (17.848) | - |
| Spłata pożyczek udzielonych jednostkom stowarzyszonym | - | - |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | (37.925) | (36.536) |
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | (52.631) | (77.192) |
| Wpływy z pożyczek i kredytów | 9.464 | 35.770 |
| Spłaty pożyczek i kredytów | (9.215) | (108.451) |
| Płatności zobowiązań z tytułu leasingu z wyłączeniem odsetek | (291.004) | (210.366) |
| Wypłacone odsetki | (82.346) | (65.324) |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | (425.732) | (425.563) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów przed skutkami zmian kursów wymiany |
110.683 | 95.093 |
| Skutki zmian kursów wymiany, które dotyczą środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych |
7.152 | 4.439 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 103.531 | 90.654 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na początek okresu | 299.501 | 275.667 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu sprawozdawczego | 403.032 | 366.321 |
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część.

Enter Air S. A. ("Spółka") została utworzona zgodnie ze statutem Spółki w formie aktu notarialnego z dnia 7 listopada 2012 roku jako Laruna Investments S.A i została wpisana do Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000441533 w dniu 27 listopada 2012 roku. W dniu 22 grudnia 2014 roku nazwa Spółki został zmieniona na Enter Air S.A.
Dnia 22 grudnia 2014 roku Spółka objęła 100% udziałów w Enter Air sp. z o.o. Objęcie udziałów nastąpiło w trybie art. 430, 431 § 1 i 2 pkt 1, art. 432 oraz 433 § 2 KSH, tj. w wyniku podwyższenia kapitału zakładowego Spółki poprzez emisję akcji serii B pokrytą wkładem niepieniężnym w postaci 100% udziałów w kapitale zakładowym Enter Air sp. z o.o. oraz znaku towarowego Enter Air. Kapitał zakładowy Enter Air S.A. został podwyższony o kwotę 10.443.750 zł tj. do kwoty 10.543.750 zł. Cena nominalna 1 akcji wyniosła 1 zł, a emisyjna 4 zł. Akcje zostały objęte przez dotychczasowych akcjonariuszy Spółki. W związku z tym od dnia przeprowadzenia transakcji Spółka objęła kontrolę nad Enter Air sp. z o.o. i tym samym stała się jednostką dominującą w stosunku do Enter Air sp. z o.o. i jej jednostek zależnych.
W dniu 23 lutego 2015 podjęto uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego Enter Air S.A. w drodze emisji akcji zwykłych serii C w celu wprowadzenia akcji serii C do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie. Emisja akcji nastąpiła w formie subskrypcji otwartej w rozumieniu Art. 431 § 2 pkt 3 KSH przeprowadzonej w drodze oferty publicznej w rozumieniu ustawy z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz spółkach publicznych (Dz.U. z 2005 r. nr 184 poz.1539 ze zm.). W grudniu 2015 roku Enter Air S.A. w oparciu o ofertę publiczną wyemitowała 7.000.000 akcji serii C. Oferta została zakończona w dniu 8 grudnia 2015 roku. Cena nominalna 1 akcji wyniosła 1 zł, a cena emisyjna została ustalona na poziomie 14 zł. 14 grudnia był pierwszym dniem notowań Praw do Akcji na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. W dniu 30 grudnia 2015 Sąd rejestrowy dokonał rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego Enter Air S.A.
Siedziba Spółki mieści się w Warszawie przy ul. Komitetu Obrony Robotników 74.
Skład Zarządu Spółki:
| − | Grzegorz Wojciech Polaniecki | od 17.12.2014 |
|---|---|---|
| − | Marcin Andrzej Kubrak | od 17.12.2014 |
| − | Andrzej Przemysław Kobielski | od 17.12.2014 |
| − | Ewa Kubrak | od 17.12.2014 |
|---|---|---|
| − | Joanna Braulińska-Wójcik | od 13.05.2015 |
| − | Paweł Brukszo | od 13.05.2015 |
| − | Dariusz Górski | od 24.06.2019 |
| − | Krzysztof Kaczmarczyk | od 24.06.2019 |
| − | Adrian Jonca | od 27.06.2022 |
Na dzień publikacji niniejszego raportu skład Zarządu oraz Rady Nadzorczej nie uległ zmianie.

Poniżej przedstawiono graficzną strukturę Grupy Kapitałowej emitenta z uwzględnieniem posiadanych udziałów na dzień 30.09.2025:

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje jednostkę dominującą i wszystkie jej podmioty zależne wyceniane metodą pełną oraz jednostki stowarzyszone i wspólne przedsięwzięcie wyceniane metodą praw własności.
Zgodnie ze statutem emitenta przedmiotem działalności Enter Air S.A. jest między innymi:
Przedmiotem działalności Enter Air sp. z o.o. jest obsługa rynku krajowego i rynków zagranicznych w zakresie usług międzynarodowego czarteru lotniczego.

Spółkizależne Enter Air Services Sp. z o.o. i Enter Air Executive Services Sp. z o.o. prowadzą działalność wspierającą na rzecz Enter Air sp. z o.o. w poszczególnych segmentach działalności:
Enter Air SKY24 Sp. z o.o. jest jednostką zależną. Przedmiotem działalności jest głównie działalność związana z tworzeniem i serwisem oprogramowania operacyjnego dla linii lotniczych.
Enter Air Hungary korlátolt felelősségű társaság (spółka z ograniczoną odpowiedzialnością) jest jednostką zależną. Założenie węgierskiej spółki jest konsekwencją realizacji planów Grupy dotyczących rozszerzenia obszaru działalności o elementy obsługi hangarowej. Rejestracja spółki nastąpiła 18 kwietnia 2024 r.
Spółka Enter Air cz.s.r.o. nie prowadzi obecnie działalności operacyjnej.
Chair Airlines AG jest jednostką stowarzyszoną. Spółka ta jest spółką prawa szwajcarskiego prowadzącą działalność lotniczą na podstawie koncesji lotniczej wydanej przez szwajcarski organ nadzoru nad rynkiem lotniczym.
Enter Air Training Center Sp. z o.o. (dawniej Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o.) była jednostką stowarzyszoną i od lipca 2025 jest jednostką zależną. Przedmiotem działalności spółki jest prowadzenie lotniczego centrum szkoleniowego zlokalizowanego w Warszawie przy wykorzystaniu symulatora lotu typu B737NG Series 7000XR. 1 lipca 2025 r. Spółka została jednostką w pełni kontrolowaną przez Grupę Enter Air, w związku z nabyciem całości pozostałych udziałów przez Enter Air Sp. z o.o. 5 sierpnia 2025 r. zgodnie z wpisem do KRS spółka Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o. zmieniła nazwę na Enter Air Training Center Sp. z o.o.
FLY4 Airlines Green Limited jest wspólnym przedsięwzięciem. Przedmiotem działalności spółki jest głównie usługa najmu samolotów z załogami na rzecz przewoźników lotniczych.
Wszystkie Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Enter Air S.A. zostały utworzone na czas nieoznaczony.
W dniu 1 lipca 2025 r. spółka Enter Air Sp. z o.o. nabyła 55% udziałów w spółce Enter Air Training Center Sp. z o.o. (dawniej Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o.) od Avenger Flight Group Europe Corp i tym samym stała się jedynym właścicielem Enter Air Training Center Sp. z o.o.
Zgodnie z wpisem dokonanym w rejestrze KRS w dniu 5 sierpnia 2025 r. Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o. zmieniła nazwę na Enter Air Training Center Sp. z o.o.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską (MSR 34) i dlatego nie zawiera wszystkich informacji wymaganych dla pełnego rocznego sprawozdania finansowego sporządzonego zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej.
Prezentowane półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone także zgodnie z § 71 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy (sprawozdanie finansowe) obejmuje okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2025 roku oraz zawiera dane porównywalne za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2024 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku.
Przyjęte w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Enter Air zasady rachunkowości są zgodne z zasadami stosowanymi przy sporządzeniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Enter Air za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku, z wyjątkiem zmian do standardów i nowych standardów i interpretacji zatwierdzonych przez Unię Europejską dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2025 roku.
Sprawozdanie roczne, zawierające szczegółowe zasady rachunkowości, zostało opublikowane w dniu 29 kwietnia 2025 roku i jest dostępne na stronie Enter Air S.A. (www.enterair.pl).
Niniejsze śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości, Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz związanymi z nimi interpretacjami ogłoszonymi w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej, zwanymi dalej "MSSF UE". MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF), zatwierdzone do stosowania w UE.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardów MSSF oraz prowadzoną przez Grupę działalność, w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości nie ma różnicy między standardami MSSF, które weszły w życie, a standardami MSSF zatwierdzonymi przez UE.
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego Emitenta za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku, z wyjątkiem zastosowania nowych standardów i interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2025 roku.
Nowe i zmienione standardy oraz interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy w 2025 roku, nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy. Standardy przyjęte przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), zatwierdzone przez Unię Europejską:
• Zmiany do MSR 21 "Skutki zmian kursów wymiany walut obcych" – brak wymienialności walut (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2025 roku lub później).
Standardy przyjęte przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), oczekujące na zatwierdzenie przez Unię Europejską:

Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
Grupa jest w trakcie analizy, w jaki sposób wprowadzenie powyższych standardów i interpretacji może wpłynąć na skonsolidowane sprawozdanie finansowe oraz na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie istnieją żadne okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności przez Grupę Enter Air S.A.
W lutym 2022 roku wybuchła wojna w Ukrainie. Ukraina oraz Rosja nie są destynacjami wakacyjnymi i Enter Air nie wykonywał operacji czarterowych w tamte rejony, jednak konflikt wywołał wzrost niepewności co do stabilności regionu Europy Wschodniej. Ze względu na działania wojenne cały obszar przestrzeni powietrznej nad Ukrainą jest zamknięty, co powoduje, iż rejsy z Polski do rejonu Zatoki Perskiej, czy do Turcji mają wydłużone trasy, tak aby omijać zamkniętą przestrzeń powietrzną. Trudno jest obecnie oszacować jak długo potrwają działania wojenne i jaki będą miały zasięg. Na chwilę obecną nie zanotowano spadku popytu na wyjazdy wakacyjne pomimo wzrostu cen ropy, oraz wahań kursów walut wywołanych konfliktem w Ukrainie.
Rosnąca skala działań militarnych na Bliskim Wschodzie może wpływać na skalę ruchu pasażerskiego między Izraelem a Polską jest to jednak nieznaczna część przewozów Enter Air, łatwo zastępowalna zapotrzebowaniem na innych kierunkach.
Przy sporządzaniu skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd Spółki Dominującej kieruje się osądem przy dokonywaniu licznych szacunków i założeń, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Faktycznie zrealizowane wartości mogą różnić się od szacowanych przez Zarząd.
Informacje o szacunkach i założeniach, które są znaczące dla skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zostały zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2024 rok. W okresie objętym niniejszym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie było istotnych zmian w tych szacunkach i założeniach.
Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w polskich złotych (PLN). Polski złoty jest walutą funkcjonalną i sprawozdawczą Grupy Kapitałowej, jest jednocześnie walutą podstawowego środowiska gospodarczego Grupy, jakim jest polski rynek turystyczny. Dane w sprawozdaniach finansowych zostały wykazane w tysiącach złotych, chyba że w konkretnych sytuacjach zostały podane z większą dokładnością.
Do wyceny pozycji skonsolidowanego sprawozdania finansowego z sytuacji finansowej wyrażonych w walutach obcych przyjęto następujące kursy walut obcych w złotych:
| EUR | USD | GBP | |
|---|---|---|---|
| 30.09.2024 | 4,2791 | 3,8193 | 5,1241 |
| 31.12.2024 | 4,2730 | 4,1012 | 5,1488 |
| 30.09.2025 | 4,2692 | 3,6315 | 4,8830 |
W skład skonsolidowanego sprawozdania finansowego wchodzą sprawozdania finansowe Spółki Enter Air S.A. i jednostek zależnych oraz jednostki stowarzyszonej (Chair) jak również wspólnego przedsięwzięcia (Fly4) wycenianych metodą praw własności. Kontrola jest osiągana w przypadku, gdy Spółka ma zdolność kierowania polityką finansową i operacyjną jednostki dla osiągnięcia korzyści ekonomicznych z jej działalności.
Spółka posiada bezpośrednią kontrolę nad Enter Air Sp. z o.o. i pośrednio nad 6 spółkami zależnymi od Enter Air Sp. z o.o.
Objęcie kontroli w 5 spółkach bezpośrednio zależnych od Enter Air Sp. z o.o. nastąpiło w wyniku objęcia udziałów nowoutworzonych spółek. Nie powstała w związku z tym wartość firmy.
W dniu 1 lipca 2025 roku Enter Air Sp. z o.o. nabyła 55% udziałów w spółce Enter Air Training Center Sp. z o.o. (dawniej Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o.) zwiększając swój udział z 45% do 100%. W wyniku tej transakcji Grupa uzyskała pełną kontrolę nad Enter Air Training Center Sp. z o.o. (dawniej Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o.) co skutkowało koniecznością zastosowania metody pełnej konsolidacji zgodnie z MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe".
Zgodnie z MSSF 3 "Połączenia jednostek", dzień przejęcia kontroli został określony jako 1 lipca 2025 roku, tj. dzień, w którym transakcja nabycia udziałów weszła w życie i Spółka Enter Air Sp. z o.o. uzyskała zdolność do kierowania istotnymi działaniami jednostki zależnej.
W związku z powyższym, od dnia 1 lipca 2025 roku Enter Air Training Center Sp. z o.o. (dawniej Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o. została objęta pełną konsolidacją w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Enter Air S.A. Skutki przejęcia:
Dochody i koszty jednostek zależnych nabytych lub sprzedanych w ciągu roku są uwzględnione w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów od momentu rzeczywistej daty nabycia lub utworzenia danej jednostki oraz do dnia jej efektywnego zbycia. Całkowite dochody jednostek zależnych są przypisywane do właścicieli Spółki oraz do udziałów niedających kontroli nawet, jeśli skutkiem tego przypisania będzie ujemne saldo udziałów niedających kontroli.
Wszystkie transakcje dokonane wewnątrz Grupy, wzajemne salda oraz przychody i koszty operacji dokonanych między jednostkami Grupy zostały w konsolidacji w pełni wyłączone.

Przychody ze sprzedaży Grupy prezentują się następująco:
| Za okres: od 01.01.2025 do 30.09.2025 |
Za okres: od 01.07.2025 do 30.09.2025 |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
Za okres: od 01.07.2024 do 30.09.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 66.512 | 28.901 | 67.048 | 28.082 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 2.356.245 | 1.138.844 | 2.286.536 | 1.160.069 |
| 2.422.757 | 1.167.745 | 2.353.584 | 1.188.151 |
Na przychody ze sprzedaży generowane przez Grupę znaczny wpływ ma sezonowość. Grupa osiąga wyższe przychody w II i III kwartale roku, zaś niższe w I i IV. Zjawisko to jest typowe dla całego sektora przewozów czarterowych i wynika z sezonowości leżącej u podstaw rynku usług turystycznych. Większość podróży Polaków do turystycznych destynacji odbywa się w miesiącach sezonu letniego, tj. od kwietnia do października.
Grupa prowadzi ciągłą optymalizację kosztów i optymalizację sprzedaży. Sezonowość przychodów jest zjawiskiem, które zależy od wielu czynników, także od układu kalendarzowego świąt, ferii zimowych oraz imprez masowych w Polsce i za granicą. Celem Grupy jest dobranie zasobów i zarządzenie nimi tak, aby skorzystać z popytu, dającego najbardziej optymalne marże. Aby to osiągnąć Grupa dostosowuje swoją podaż do istniejącego popytu, wykorzystując wszystkie wolne dni do wykonania wymaganych przeglądów, przygotowujących flotę do pracy w sezonie. Stąd też program przeglądów został dobrany tak, aby prace były wykonane w miesiącach najmniej atrakcyjnych sprzedażowo. Grupa dopasowuje się do popytu na rynku usług przewozu lotniczego dzięki elastyczności modelu operacyjnego, co stanowi jedną z głównych przewag modelu biznesowego Grupy w stosunku do modeli tradycyjnych.
Wzrost przychodów w 3 kwartałach 2025 w porównaniu do 3 kwartałów 2024 roku związany był z rozszerzaniem działalności Grupy. Warto zaznaczyć, że ilość wykonanych operacji lotniczych zwiększyła się rok do roku o około 2%.
Nota 2 - Koszty według rodzaju
| Za okres: od 01.01.2025 do 30.09.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.07.2025 do 30.09.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.09.2024 000'PLN |
Za okres: od 01.07.2024 do 30.09.2024 000'PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych |
333.303 | 175.929 | 201.955 | 76.461 |
| Zużycie materiałów i energii | 787.013 | 359.406 | 811.821 | 390.384 |
| Usługi obce | 920.750 | 422.246 | 964.164 | 484.963 |
| Podatki i opłaty | 2.606 | 789 | 1.693 | 525 |
| Wynagrodzenia | 60.151 | 23.717 | 55.239 | 21.815 |
| Świadczenia na rzecz pracowników | 8.200 | 1.804 | 8.135 | 2.571 |
| Ubezpieczenia społeczne | 10.970 | 4.256 | 9.310 | 3.549 |
| Wyjazdy służbowe | 6.851 | 2.610 | 1.284 | 653 |
| Pozostałe koszty | 9.994 | 3.273 | 9.989 | 3.315 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 52.426 | 21.001 | 51.342 | 23.617 |
| Różnice kursowe | 12.144 | (1.541) | 6.487 | 8.223 |
| 2.204.408 | 1.013.490 | 2.121.419 | 1.016.076 |

| Koszty sprzedaży | 1.291 | 593 | 1.853 | 1.147 |
|---|---|---|---|---|
| Koszty ogólnego zarządu | 61.963 | 21.665 | 46.878 | 17.119 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 52.426 | 21.001 | 51.342 | 23.617 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług |
2.088.728 | 970.231 | 2.021.346 | 974.193 |
| 2.204.408 | 1.013.490 | 2.121.419 | 1.016.076 |
Głównym czynnikiem wpływającym na wyższy poziom kosztów w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego jest przede wszystkim wzrost kosztów ogólnego zarządu w związku z rozwojem działalności. Ze względu na zmianę ujęcia kosztów zakupu jednostek CO2 oraz zmianę miesiąca wystąpienia, koszty amortyzacji znacząco wzrosły przy jednoczesnym spadku kosztów usług obcych.
Nota 3 – Pozostałe przychody i koszty operacyjne oraz odpisy na szacowane straty kredytowe
| Za okres: od 01.01.2025 do 30.09.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.07.2025 do 30.09.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.09.2024 000'PLN |
Za okres: od 01.07.2024 do 30.09.2024 000'PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Odszkodowania i kary otrzymane | 198 | 36 | 443 | 15 |
| Zwrot VAT zagranica | 19 | - | 168 | 10 |
| Zysk na sprzedaży środków trwałych | - | - | 10.189 | 10.189 |
| Darmowe środki trwałe | 6.157 | 5.942 | - | - |
| Inne | 286 | 205 | 1.663 | 699 |
| 6.660 | 6.183 | 12.463 | 10.913 |
| Za okres: od 01.01.2025 do 30.09.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.07.2025 do 30.09.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.09.2024 000'PLN |
Za okres: od 01.07.2024 do 30.09.2024 000'PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Spisanie należności | - | - | 1.226 | 1.226 |
| Strata na sprzedaży środków trwałych | 2.373 | 2.373 | 806 | 806 |
| Pozostałe | 81 | 9 | 10 | 10 |
| 2.454 | 2.382 | 2.042 | 2.042 |
| Przychody finansowe: | Za okres: od 01.01.2025 do 30.09.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.07.2025 do 30.09.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.09.2024 000'PLN |
Za okres: od 01.07.2024 do 30.09.2024 000'PLN |
|---|---|---|---|---|
| Odsetki od rachunków bankowych i pożyczek udzielonych |
571 | 188 | 838 | 200 |
| Przychód z transakcji - instrumenty pochodne |
27.373 | 10.711 | 3.470 | 3.470 |
| Dyskonto | 5.388 | (584) | 1.121 | 2.957 |
| Różnice kursowe | 195.082 | (9.302) | 49.061 | 84.478 |
| 228.414 | 1.013 | 54.490 | 91.105 |

| Koszty finansowe: | Za okres: od 01.01.2025 do 30.09.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.07.2025 do 30.09.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.09.2024 000'PLN |
Za okres: od 01.07.2024 do 30.09.2024 000'PLN |
|---|---|---|---|---|
| Koszty odsetek od: | ||||
| Kredytów bankowych | 7.237 | 2.145 | 5.645 | 1.924 |
| Leasingów | 74.768 | 25.841 | 57.163 | 23.242 |
| pożyczki PFR | - | - | 1.250 | 487 |
| Inne | 674 | 310 | 114 | 28 |
| Różnice kursowe | - | - | - | - |
| Dyskonto | 892 | 892 | 214 | 214 |
| Strata z transakcji - instrumenty pochodne | 18.958 | 7.481 | 33.877 | 33.887 |
| Prowizje od kredytów | 395 | - | 1.150 | 451 |
| Pozostałe koszty finansowe | 13 | (2) | 853 | 113 |
| 102.937 | 36.667 | 100.266 | 60.346 | |
| Ogółem koszty finansowe netto | 125.477 | (35.654) | (45.776) | 30.759 |
| Za okres: od 01.01.2025 do 30.09.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.07.2025 do 30.09.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.09.2024 000'PLN |
Za okres: od 01.07.2024 do 30.09.2024 000'PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Wynik na etapowym nabyciu kontroli | 2.762 | 2.762 | - | - |
| 2.762 | 2.762 | - | - |
W dniu 1 lipca 2025 roku Spółka Enter Air Sp z o.o. nabyła dodatkowe 55% udziałów w spółce Enter Air Training Center Sp. z o.o. (dawniej Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o.) zwiększając swój udział z 45% do 100%. Transakcja stanowiła etapowe przejęcie kontroli zgodnie z MSSF 3 "Połączenia jednostek".
Na dzień przejęcia kontroli, tj. 1 lipca 2025 roku, w wyniku transakcji rozpoznano:
Od dnia przejęcia Enter Air Training Center Sp. z o.o. (dawniej Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o.) została objęta pełną konsolidacją w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Enter Air S.A.
| Za okres: od 01.01.2025 do 30.09.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.07.2025 do 30.09.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.09.2024 000'PLN |
Za okres: od 01.07.2024 do 30.09.2024 000'PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Chair Airlines AG | 11.645 | 6.951 | 8.900 | 9.687 |
| FLY4 Airlines Green Limited | - | - | (11.999) | (1.115) |
| 11.645 | 6.951 | (3.099) | 8.572 |

| Za okres: od 01.01.2025 do 30.09.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.07.2025 do 30.09.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.09.2024 000'PLN |
Za okres: od 01.07.2024 do 30.09.2024 000'PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Podatek bieżący | 35.961 | 31.304 | 12.279 | 11.947 |
| Podatek odroczony | 29.766 | (8.120) | 19.967 | 22.691 |
| 65.727 | 23.184 | 32.246 | 34.638 |
Zastosowana stawka podatku dochodowy (część bieżąca oraz odroczona) we wszystkich prezentowanych okresach wyniosła 19%.
Różnice kursowe odniesione do sprawozdania z całkowitych dochodów uwzględnione zostały w następujących pozycjach:
| Za okres: od 01.01.2025 do 30.09.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.07.2025 do 30.09.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.09.2024 000'PLN |
Za okres: od 01.07.2024 do 30.09.2024 000'PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | (12.144) | 1.541 | (6.487) | (8.223) |
| Koszty / przychody finansowe netto | 195.082 | (9.302) | 49.061 | 84.478 |
| 182.938 | (7.761) | 42.574 | 76.255 |
Rzeczowe aktywa trwałe wykazane w aktywach skonsolidowanego bilansu obejmują aktywa trwałe będące w posiadaniu Grupy oraz użytkowane na mocy umów leasingu ujęte jako prawo do użytkowania zgodnie ze standardem MSSF 16.
W wartości netto środków transportu i urządzeń ujęta jest wartość netto aktywów (głównie samoloty i silniki) użytkowanych na podstawie umów leasingu wynosząca 2.268.719 tys. PLN, amortyzacja za 9 miesięcy 2025 roku wyniosła 230.360 tys. PLN. Samoloty użytkowane na podstawie umów leasingu, zawierających obowiązek wykupu przedmiotu leasingu, są amortyzowane przez okres trwania umowy leasingu do wartości rezydualnej ustalonej zgodnie z polityką rachunkowości Grupy.
Grupa na bieżąco analizuje potrzebę utworzenia odpisu z tytułu trwałej utraty wartości aktywów. W 9 miesiącach 2025 roku nie zaistniały okoliczności wskazujące na potrzebę weryfikacji przyjętych wartości i utworzenia odpisu z tytułu trwałej utraty wartości któregokolwiek z rzeczowych aktywów trwałych Grupy.
Enter Air Sp. z o.o. zawarła w roku 2025 aneksy zmieniające dotychczasowe umowy leasingowe. Zmiany wprowadzone w umowach spowodowały wydłużenie umowy lub zmiany wielkości rat, w przypadku tych umów rozpoznana została modyfikacja umowy i przeszacowaniu uległy zarówno zobowiązanie leasingowe jak również prawo do użytkowania aktywów; modyfikacje zostały wyliczone na dzień podpisania aneksu przy zastosowaniu zaktualizowanej stopy dyskontowej.
Zabezpieczenia ustanowione na rzeczowych aktywach trwałych są następujące:

| Grunty, budynki i budowle |
Środki transportu i urządzenia |
Środki trwałe w budowie |
Wyposaże nie i inne aktywa trwałe |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Stan na 01 stycznia 2024 | |||||
| Koszt (brutto) | 13.208 | 2.526.460 | 6.611 | 2.310 | 2.548.589 |
| Umorzenie i łączne dotychczasowe odpisy z tytułu utraty wartości |
(5.431) | (1.015.181) | - | (1.584) | (1.022.196) |
| Wartość księgowa netto na koniec okresu | 7.777 | 1.511.279 | 6.611 | 726 | 1.526.393 |
| Okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 | |||||
| Wartość księgowa netto na początek okresu | 7.777 | 1.511.279 | 6.611 | 726 | 1.526.393 |
| MSSF- modyfikacje umów | - | - | - | - | - |
| Nowe umowy leasingowe | 9.240 | 644.727 | - | - | 653.967 |
| Zwiększenia | 4 | 57.684 | 33.214 | 1.721 | 92.623 |
| Zmniejszenia brutto | - | (141.464) | (9.277) | - | (150.741) |
| Zmniejszenie umorzenia | - | (98.527) | - | - | (98.527) |
| Zwiększenie leasing zwrotny | - | 89.674 | - | - | 89.674 |
| Zwiększenie/zmniejszenie brutto leasing zwrotny |
- | (69.463) | - | - | (69.463) |
| Zmniejszenie umorzenia leasing zwrotny | - | (72.874) | - | - | (72.874) |
| Amortyzacja | (2.084) | (280.162) | - | (745) | (282.991) |
| Wartość księgowa netto na koniec okresu | 14.937 | 1.983.676 | 30.548 | 1.702 | 2.030.863 |
| Stan na 01 stycznia 2025 | |||||
| Koszt (brutto) | 22.452 | 3.107.618 | 30.548 | 4.031 | 3.164.649 |
| Umorzenie i łączne dotychczasowe odpisy z | (7.515) | (1.123.942) | - | (2.329) | (1.133.786) |
| tytułu utraty wartości Wartość księgowa netto koniec okresu |
14.937 | 1.983.676 | 30.548 | 1.702 | 2.030.863 |
| Okres od 1 stycznia do 30 września 2025 | |||||
| Wartość księgowa netto na początek okresu | 14.937 | 1.983.676 | 30.548 | 1.702 | 2.030.863 |
| MSSF16- modyfikacje umów | - | 109.466 | - | - | 109.466 |
| Nowe umowy leasingowe | 46.890 | 442.654 | - | - | 489.544 |
| Przyjęcie ze środków trwałych w budowie | 28.402 | - | - | 15 | 28.417 |
| Otrzymane środki trwałe | - | 6.157 | - | - | 6.157 |
| Leasing zwrotny zwiększenia * | - | 50.410 | - | - | 50.410 |
| Leasing zwrotny zmniejszenia brutto * | - | (110.968) | - | - | (110.968) |
| Leasing zwrotny zmniejszenia umorzenia* | - | (49.605) | - | - | (49.605) |
| Zwiększenia | 567 | 6.107 | 6.486 | 1.550 | 14.710 |
| Zmniejszenia brutto | (1.590) | (50.753) | (28.420) | - | (80.763) |
| Zmniejszenie umorzenia | (665) | (55.061) | - | - | (55.726) |
| Amortyzacja | (6.781) | (233.561) | - | (727) | (241.069) |
| Wartość księgowa netto na koniec okresu | 83.090 | 2.307.854 | 8.614 | 2.540 | 2.402.098 |
| Stan na 30 września 2025 | |||||
| Koszt (brutto) | 96.721 | 3.560.691 | 8.614 | 5.596 | 3.671.622 |
| Umorzenie i łączne dotychczasowe odpisy z tytułu utraty wartości |
(13.631) | (1.252.837) | - | (3.056) | (1.269.524) |
| Wartość księgowa netto na koniec okresu | 83.090 | 2.307.854 | 8.614 | 2.540 | 2.402.098 |
*W roku 2025 dokonano sprzedaży jednego samolotu w ramach leasingu zwrotnego, gdzie uznano, że przeniesienie aktywa jest sprzedażą zgodnie z MSSF15. Określono zatem prawo do użytkowania w proporcji do poprzedniej wartości bilansowej samolotu, a wynik na sprzedaży rozliczany jest przez okres trwania umowy
leasingowej poprzez zmniejszenie amortyzacji. Wartość przyjętego prawa do użytkowania została określona na poziomie 50.410 tys. zł.
Wartości niematerialne i prawne obejmują oprogramowanie komputerowe i licencje oraz pozostałe wartości niematerialne i prawne, dotyczące praw majątkowych do emisji zanieczyszczeń gazów cieplarnianych. Tabela poniżej przedstawia ruchy w 2024 i w okresie 9 miesięcy 2025.
| Koszty zakończonych prac rozwojowych |
Wartość firmy |
Inne wartości niematerialne |
Prawa do emisji dwutlenku węgla |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Stan na 01 stycznia 2024 | |||||
| Koszt (brutto) | - | - | 6.443 | 1.970 | 8.413 |
| Umorzenie i łączne dotychczasowe odpisy z tytułu utraty wartości |
- | - | (2.067) | (1.970) | (4.037) |
| Wartość księgowa netto koniec okresu | - | - | 4.376 | - | 4.376 |
| Okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 | |||||
| Wartość księgowa netto na początek okresu |
- | - | 4.376 | - | 4.376 |
| Zakup | - | - | 1.772 | 19.720 | 21.492 |
| Inne (przyznane darmowe jednostki) | - | - | - | 25.290 | 25.290 |
| Zmniejszenia brutto | - | - | - | (1.970) | (1.970) |
| Zmniejszenie umorzenia | - | - | - | (1.970) | (1.970) |
| Amortyzacja | - | - | (1.379) | (39.495) | (40.874) |
| Wartość księgowa netto na koniec okresu | - | - | 4.769 | 5.515 | 10.284 |
| Stan na 1 stycznia 2025 | |||||
| Koszt (brutto) | - | - | 8.215 | 45.010 | 53.225 |
| Umorzenie i łączne dotychczasowe odpisy z tytułu utraty wartości |
- | - | (3.446) | (39.495) | (42.941) |
| Wartość księgowa netto koniec okresu | - | - | 4.769 | 5.515 | 10.284 |
| Okres od 1 stycznia do 30 września 2025 | |||||
| Wartość księgowa netto na początek okresu |
- | - | 4.769 | 5.515 | 10.284 |
| Zakup | - | - | 15 | 68.095 | 68.110 |
| Inne (przyznane darmowe jednostki) | - | - | - | 17.560 | 17.560 |
| Zmniejszenia brutto | - | - | - | (39.495) | (39.495) |
| Zmniejszenie umorzenia | - | - | - | (39.495) | (39.495) |
| Amortyzacja | - | - | (1.064) | (91.170) | (92.234) |
| Wartość księgowa netto na koniec okresu | - | - | 3.720 | - | 3.720 |
| Stan na 30 września 2025 | |||||
| Koszt (brutto) | - | - | 8.230 | 91.170 | 99.400 |
| Umorzenie i łączne dotychczasowe odpisy z tytułu utraty wartości |
- | - | (4.510) | (91.170) | (95.680) |
| Wartość księgowa netto koniec okresu | - | - | 3.720 | - | 3.720 |
| Nota 11 – Wartość firmy | |||
|---|---|---|---|
| -- | -- | ------------------------- | -- |
| Za okres: od 01.01.2025 do 30.09.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.07.2025 do 30.09.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.09.2024 000'PLN |
Za okres: od 01.07.2024 do 30.09.2024 000'PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Wartość firmy | 5.043 | 5.043 | - | - |
| 5.043 | 5.043 | - | - |
W dniu 1 lipca 2025 roku Spółka Enter Air Sp z o.o. nabyła dodatkowe 55% udziałów w spółce Enter Air Training Center Sp. z o.o. (dawniej Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o.) zwiększając swój udział z 45% do 100%. Transakcja stanowiła etapowe przejęcie kontroli zgodnie z MSSF 3 "Połączenia jednostek".
Na dzień przejęcia kontroli, tj. 1 lipca 2025 roku, w wyniku transakcji rozpoznano:
Od dnia przejęcia Enter Air Training Center Sp. z o.o. (dawniej Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o.) została objęta pełną konsolidacją w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Enter Air S.A.
| Stan na dzień 30.09.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Długoterminowe | ||
| Akcje w Chair Airlines AG | 65.794 | 48.034 |
| Udziały we FLY4 Airlines Green Limited | - | - |
| Udziały w Enter Air Training Center Sp. z o.o. | - | - |
| Pożyczka udzielona Enter Air Training Center Sp. z o.o. | - | 8.082 |
| Pożyczki udzielone Chair Airlines AG | - | 10.760 |
| Krótkoterminowe (uwzględnione w innych aktywach finansowych) |
||
| Pożyczki udzielone Chair Airlines AG | 3.653 | - |
| Pożyczka udzielona Enter Air Training Center | - | - |
| 69.447 | 66.876 |

| Stan na dzień 30.09.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Depozyty - użytkowanie samolotów w leasingu | 35.740 | 42.423 |
| PDP Boeing | 29.809 | 50.205 |
| Kaucje umowy najmu biur | 1.346 | 1.517 |
| Inne | 12.243 | 17.079 |
| 79.138 | 111.224 |
Depozyty wpłacone do leasingodawców oraz pozostałe depozyty, zgodnie z zapisami MSSF 9, podlegają dyskontowaniu. Zaliczki na dostawy nowych samolotów Boeing 737-MAX (PDP Boeing) nie są dyskontowane, gdyż są traktowane jako pozycja niepieniężna.
| Stan na dzień 30.09.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Towary – sprzedaż pokładowa | 13.093 | 10.584 |
| 13.093 | 10.584 |
Koszt zapasów ujęty w pozycji "Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów" wyniósł 52.426 tys. PLN.
Grupa na bieżąco analizuje potrzebę utworzenia odpisu z tytułu trwałej utraty wartości aktywów. W wyniku przeprowadzonych analiz w okresie styczeń-wrzesień 2025 roku nie stwierdzono potrzeby utworzenia odpisu z tytułu trwałej utraty wartości któregokolwiek z tych aktywów Grupy.
Nota 15 – Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe
| Stan na dzień 30.09.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Należności handlowe | 283.132 | 129.248 |
| Odpis na szacowane straty kredytowe | (3.493) | (3.493) |
| Należności handlowe netto | 279.639 | 125.755 |
| Depozyty krótkoterminowe | 6.196 | 15.608 |
| VAT naliczony | 4.860 | 3.154 |
| Nadpłata podatku VAT | 43.389 | 9.499 |
| Ubezpieczenia samolotów | 3.470 | - |
| Pozostałe ubezpieczenia | 153 | 146 |
| Koszty przyszłych okresów | 27.243 | 15.838 |
| Pozostałe | 10.047 | 6.847 |
| 374.997 | 176.847 |
Wartość księgowa netto należności jest zbliżona do ich wartości godziwej.

Główne ryzyko kredytowe Grupy związane jest przede wszystkim z należnościami handlowymi. Kwoty prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej są wartościami netto, po pomniejszeniu o odpisy aktualizujące, oszacowane przez kierownictwo Grupy na podstawie przeszłych doświadczeń oraz oceny aktualnej sytuacji ekonomicznej.
Grupa regularnie analizuje okresy przeterminowania należności. W związku koniecznością dokonania przez klientów przedpłat na poczet realizacji operacji lotniczych, ryzyko braku spłaty należności w przedziale przeterminowania poniżej 12 miesięcy nie jest identyfikowane.
Na zabezpieczenie posiadanych należności jak również realizację podpisanych kontraktów Grupa posiada depozyty wniesione przez klientów wykazywane w pozycji "Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania". Poniższa tabela przedstawia wysokość otrzymanych depozytów na koniec poszczególnych okresów sprawozdawczych:
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Depozyty Tour Operatorów | 51.642 | 35.639 |
Depozyty otrzymane od Tour Operatorów, zgodnie z zapisami MSSF 9, podlegają dyskontowaniu.
Wartości bilansowe należności handlowych i pozostałych należności są wyrażone w następujących walutach:
| Waluta | Stan na dzień 30.09.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|---|---|---|
| USD | 147.846 | 102.804 |
| GBP | 5.323 | 2.911 |
| EUR | 92.829 | 21.634 |
| PLN | 126.546 | 47.462 |
| Inne | 2.453 | 2.036 |
| 374.997 | 176.847 |
| Stan na dzień 30.09.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie i w banku | 227.729 | 147.749 |
| Krótkoterminowe depozyty bankowe | 175.303 | 151.752 |
| 403.032 | 299.501 |
| Stan na dzień 30.09.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Kapitał zakładowy wyemitowany i zapłacony (000' PLN) | 17.544 | 17.544 |
| Liczba akcji (w szt.) | 17.543.750 | 17.543.750 |
| Wartość nominalna jednej akcji w PLN | 1,0 | 1,0 |
| Wartość nominalna wszystkich akcji (000' PLN) | 17.544 | 17.544 |
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->

| Seria | Liczba szt. | Data rejestracji |
|---|---|---|
| Stan na 30 września 2025, w tym: | ||
| A – Kapitał zakładowy | 100.000 | |
| B – Za udziały Enter Air Sp. z o.o. | 10.443.747 | 09/02/2015 |
| B – Za znak towarowy | 3 | |
| C – Oferta publiczna | 7.000.000 | 30/12/2015 |
| Razem | 17.543.750 | |
| Stan na 30 września 2025 | 17.543.750 |
Wszystkie wyemitowane przez podmiot dominujący akcje są akcjami zwykłymi bez żadnego uprzywilejowania co do uczestnictwa w podziale zysku.
| Stan na dzień 30.09.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 210.602 | 222.228 |
| Korekta błędów lat ubiegłych | - | - |
| Wypłata dywidendy | (52.631) | (77.192) |
| Wynik okresu | 296.601 | 65.566 |
| Stan na koniec okresu | 454.572 | 210.602 |
W dniu 24 czerwca 2025 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę w sprawie wypłaty dywidendy za rok obrotowy 2024. Dywidendą objęte zostały wszystkie akcje Spółki tj. 17.543.750 akcji. Na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy Spółki przeznaczony został:
| % udział jednostki zależnej SKY24 | Stan na dzień 30.09.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|---|---|---|
| Udziały niekontrolujące w % | 30% | 30% |
| Aktywa trwałe | 1.076 | 1.309 |
| Aktywa obrotowe | 1.298 | 670 |
| Zobowiązania długoterminowe | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 159 | 133 |
| Aktywa netto | 2.215 | 1.846 |
| Wartość księgowa udziałów niekontrolujących | 665 | 554 |
| Przychody ze sprzedaży | 1.532 | 1.031 |
| Zysk/strata netto za okres sprawozdawczy | 370 | 277 |
| Zysk/strata przypadający na udziały niekontrolujące | 111 | 83 |

| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
490 - - |
304 (1.100) 1.100 |
|---|---|---|
| Przepływy pieniężne netto | 490 | 304 |
| Dywidendy wypłacone przypadające na udziały niekontrolujące |
- | - |
Zmiany stanu brutto odroczonego podatku dochodowego przedstawiają się następująco:
| Stan na dzień 30.09.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | (6.580) | (10.052) |
| Obciążenie wyniku finansowego | (29.766) | 3.472 |
| Zmiana w związku z konsolidacją pełną Enter Air Training Center |
(2.241) | - |
| Pomniejszenie kapitału własnego | - | - |
| Stan na koniec okresu | (38.587) | (6.580) |
| Długoterminowe | Stan na dzień 30.09.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|---|---|---|
| Depozyty | - | 35.639 |
| Rozliczenie zysku z transakcji leasingu zwrotnego | 9.682 | - |
| 9.682 | 35.639 | |
| Krótkoterminowe | ||
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Zobowiązania handlowe | 209.686 | 115.381 |
| Depozyty Tour Operatorów | 51.642 | - |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 6.793 | 5.009 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku VAT | 18 | 10.715 |
| Inne podatkowe, w tym wobec ZUS | 6.713 | 6.110 |
| Pozostałe zobowiązania | 1.095 | 241 |
| Rozliczenie zysku z transakcji leasingu zwrotnego | 2.816 | 2.329 |
| Inne rozliczenia międzyokresowe | 408 | 20 |
| 279.171 | 139.805 |
Pozostałe zobowiązania dotyczą głównie rozliczania odszkodowań pasażerskich.
Średni termin płatności zobowiązań handlowych wynosi 30 dni. Grupa posiada zasady zarządzania ryzykiem finansowym zapewniające regulowanie zobowiązań w wyznaczonym terminie.
Zarząd Grupy uważa, że wartość księgowa zobowiązań finansowych jest zbliżona do ich wartości godziwej.

| Stan na dzień 30.09.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu, wymagalne w ciągu: | ||
| jednego roku | 403.575 | 397.895 |
| dwóch do pięciu lat | 1.292.334 | 1.161.053 |
| powyżej pięciu lat | 733.143 | 729.513 |
| 2.429.052 | 2.288.461 | |
| Pomniejszone o przyszłe odsetki: | (400.001) | (396.120) |
| Wartość bieżąca przyszłych zobowiązań | 2.029.051 | 1.892.341 |
W zawartych umowach nie pojawiają się żadne opłaty warunkowe.
Wartość godziwa zobowiązań leasingowych Grupy odpowiada ich wartości księgowej. Zobowiązanie Grupy z tytułu leasingu jest zabezpieczone na rzecz leasingodawcy w postaci zastawu rejestrowego na leasingowanych środków trwałych.
| Stan na dzień 30.09.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Długoterminowe | ||
| Kredyty bankowe | 14.299 | 17.041 |
| Pożyczki | - | - |
| 14.299 | 17.041 | |
| Krótkoterminowe | ||
| Kredyty w rachunku bieżącym | 166.341 | 156.877 |
| Kredyt na zakup nieruchomości | 3.637 | 10.112 |
| Pożyczki | - | - |
| 169.978 | 166.989 | |
| Kredyty i pożyczki razem | 184.277 | 184.030 |
Kredyty bankowe oprocentowane są według zmiennych stóp procentowych, co eksponuje Grupę na ryzyko zmiany wartości przepływów pieniężnych w zależności od zmiany stóp procentowych.
W umowach kredytowych, strony uzgodniły standardowy dla tego typu transakcji katalog zabezpieczeń, w tym w szczególności cesję wierzytelności należnych Enter Air Sp. z o.o na rzecz Banków.
Umowy zawierają również standardowe dla tego typu umów zobowiązania, w tym dotyczące m.in. obowiązku wykorzystania kredytu zgodnie z przeznaczeniem, utrzymania przez Enter Air Sp. z o.o. określonych wskaźników finansowych na ustalonym w umowie poziomie, a także zobowiązania do przekazywania Bankom określonych informacji dotyczących sytuacji finansowej spółki.
W okresie objętym sprawozdaniem nie nastąpiło naruszenie postanowień umów kredytowych oraz nie wystąpiły trudności w regulowaniu zobowiązań wynikających z umów kredytowych.
W dniu 11 grudnia 2024 r. Enter Air Services sp. z o. zawarła z mBank S.A. umowę kredytu inwestycyjnego w wysokości 4.800.000,00 EUR oraz kredytu obrotowego na finansowanie podatku VAT w wysokości do 6.900.000,00 PLN z przeznaczeniem na finansowanie nabycia nieruchomości biurowej przy ulicy Bokserskiej 66 w Warszawie. Katalog zabezpieczeń powyższych umów jest standardowy dla tego rodzaju transakcji i obejmuje m.in. hipotekę ustanowioną na nabywanej nieruchomości.

| Stan na dzień 30.09.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Długoterminowe | - | - |
| Krótkoterminowe | 7.095 7.095 |
6.382 6.382 |
| Urlopowa 000' PLN |
Koszty usług 000' PLN |
Razem 000' PLN |
|
|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2024 | 2.482 | 335 | 2.817 |
| Ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
|||
| - utworzenie dodatkowych rezerw | 931 | 2.969 | 3.900 |
| - rozwiązanie niewykorzystanych rezerw | - | - | - |
| Rezerwy wykorzystane w trakcie roku | - | (335) | (335) |
| Stan na 31 grudnia 2024 | 3.413 | 2.969 | 6.382 |
| Stan na 1 stycznia 2025 | 3.413 | 2.969 | 6.382 |
| Ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
|||
| - utworzenie dodatkowych rezerw | - | 3.682 | 3.682 |
| - rozwiązanie niewykorzystanych rezerw | - | - | - |
| Rezerwy wykorzystane w trakcie roku | - | (2.969) | (2.969) |
| Stan na 30 września 2025 | 3.413 | 3.682 | 7.095 |
| Stan na dzień 30.09.2025 |
Stan na dzień 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Wycena transakcji SWAP | 1.694 | 648 |
| Wycena transakcji FORWARD | - | 1.416 |
| Udzielone jednostkom stowarzyszonym pożyczki krótkoterminowe |
3.653 | - |
| 5.347 | 2.064 |
| Krótkoterminowe | Stan na dzień 30.09.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|---|---|---|
| Przychody przyszłych okresów z tytułu przewozów i innych | 189.789 | 94.799 |
| Pozostałe | 43 | 43 |
| 189.832 | 94.842 |

Na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych na dzień bilansowy składają się:
| Stan na dzień 30.09.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Wynagrodzenia płatne w następnym miesiącu | 6.793 | 5.009 |
| 6.793 | 5.009 |
Z tytułu świadczeń pracowniczych w sprawozdaniu z całkowitych dochodów ujęto następujące kwoty:
| Za okres: od 01.01.2025 do 30.09.2025 000' PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.09.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 60.151 | 55.239 |
| Koszty ubezpieczeń społecznych | 10.970 | 9.310 |
| Inne świadczenia na rzecz pracowników | 8.200 | 8.135 |
| 79.321 | 72.684 |
W tabeli poniżej przedstawiono informację o średniorocznym zatrudnieniu (z uwzględnieniem zarządu):
| na 30.09.2025 Liczba pracowników |
na 31.12.2024 Liczba pracowników |
|
|---|---|---|
| Zarząd | 3 | 3 |
| Pracownicy operacyjni | 497 | 455 |
| Księgowość i administracja, biuro operacyjni | 239 | 214 |
| 739 | 672 |
Do ustalenia średniorocznego zatrudnienia w Grupie brana jest pod uwagę liczba pracowników zatrudnionych w ramach umowy o pracę w przeliczeniu na całe etaty.
Poniżej przedstawiono zestawienie otwartych akredytyw wg stanu na 30 września 2025:
| Beneficjent | Kwota | Data zamknięcia | Cel |
|---|---|---|---|
| ACS AERO 4 BETA LIMITED, IRELAND | 800.000 USD | 19.12.2026 | Zabezpieczenie płatności leasingu samolotu |
| Wells Fargo Trust Company, N.A. | 546.000 USD | 06.02.2026 | Zabezpieczenie płatności leasingu samolotu |
| Wells Fargo Trust Company, N.A. | 546.000 USD | 01.03.2026 | Zabezpieczenie płatności leasingu samolotu |
| Wells Fargo Trust Company, N.A. | 546.000 USD | 15.02.2026 | Zabezpieczenie płatności leasingu samolotu |
| Wells Fargo Trust Company, N.A. | 546.000 USD | 15.02.2026 | Zabezpieczenie płatności leasingu samolotu |
| SMBC AVIATION CAPITAL LIMITED | 960.000 USD | 01.08.2026 | Zabezpieczenie płatności leasingu samolotu |
| SMBC AVIATION CAPITAL LIMITED | 960.000 USD | 24.06.2026 | Zabezpieczenie płatności leasingu samolotu |
| Avolon Aerospace Leasing Limited | 960.000 USD | 06.11.2026 | Zabezpieczenie płatności leasingu samolotu |
| Avolon Aerospace Leasing Limited | 960.000 USD | 06.11.2026 | Zabezpieczenie płatności leasingu samolotu |
| BOC AVIATION (IRELAND) LIMITED | 1.011.000 USD | 26.01.2026 | Zabezpieczenie płatności leasingu samolotu |
| A J WALTER AVIATION LIMITED | 661.680 USD | 01.07.2026 | Zabezpieczenie płatności leasingu samolotu |

| PEREGRINE AVIATION ECHO LIMITED | 410.000 USD | 28.07.2026 | Zabezpieczenie płatności leasingu samolotu |
|---|---|---|---|
| AERCAP IRELAND CAPITAL | 645.000 USD | 28.07.2026 | Zabezpieczenie płatności leasingu samolotu |
| HARMONIC AIRCRAFT LEASING | 404.000 USD | 28.07.2026 | Zabezpieczenie płatności leasingu samolotu |
| WILMINGTON TRUST | 645.000 USD | 28.07.2026 | Zabezpieczenie płatności leasingu samolotu |
| AERCAP IRELAND CAPITAL | 630.000 USD | 28.07.2026 | Zabezpieczenie płatności leasingu samolotu |
Poza poniżej opisanymi umowami na zakup nowych samolotów Boeing na dzień sporządzenia sprawozdania nie występują przyszłe zobowiązania z tytułu zakupu środków trwałych.
Ze względu na wysokie koszty finansowania po pandemii Grupa dokonała przesunięcia planowanych dostaw samolotów B737MAX na 2028 rok z możliwością elastycznego dostosowania terminów dostaw. Jednocześnie Grupa zaczęła poszukiwania na rynku samolotów lub slotów produkcyjnych posiadanych przez firmy Leasingowe, porzuconych przez inne linie lotnicze ze względu na pandemię. Takie egzemplarze miały finansowanie skonfigurowane jeszcze przed pandemią, oferując atrakcyjne wysokości rat leasingowych. Grupa pozyskała z rynku 6 takich maszyn typu B737-8 Max z dostawą zaplanowaną na 2025 i 2026 rok. Samoloty te mogą zastąpić samoloty z pierwotnego zamówienia złożonego przez grupę. W takim przypadku Boeing dokona zwrotu zaliczek (PDP) na rzecz Enter Air, które to zaliczki były wpłacone na każdy samolot z pierwotnego zamówienia Grupy. W 3. kwartale 2025 zaliczka w kwocie 5.428 tys. PLN została zwrócona.
Na dzień podpisania raportu Spółka Enter Air S.A. udzieliła gwarancji spółce Enter Air sp. z o.o. zabezpieczającej leasing dziewięciu samolotów Boeing 787MAX-8. Pięć z udzielonych gwarancji zaczęły obowiązywać w momencie dostarczenia samolotu.
Enter Air S.A. udzieliła w kwietniu 2024 r. gwarancji Spółce Enter Air Sp. z o.o. zabezpieczającej leasing silnika.
Enter Air sp. z o.o. udzieliła w grudniu 2024 r. poręczenia wekslowego dotyczącego weksla in blanco, wystawionego przez Enter Air sp. z o.o. na rzecz mBank S.A. w związku z umową kredytu inwestycyjnego z dnia 11 grudnia 2024 r.
W ciągu roku występuje sezonowość uzyskiwanych przychodów ze sprzedaży. Rozkład procentowy przychodów ze sprzedaży w poszczególnych kwartałach przedstawia poniższa tabela:
| Rok 2024 | Rok 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1Q | 2Q | 3Q | 4Q | 1Q | 2Q | 3Q | 4Q | |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 19,8 | 24,5 | 32,0 | 23,7 | 16,1 | 26,7 | 33,8 | 23,4 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 13,2 | 26,5 | 40,9 | 19,4 | 11,6 | 26,8 | 41,2 | 20,3 |
Rynek lotów czarterowych związanych z turystycznymi wyjazdami zagranicznymi cechuje się bardzo dużą sezonowością. W trakcie sezonu letniego Grupa wykorzystuje całą posiadaną flotę, natomiast zimą wykorzystanie to spada o ok. 30%. Grupa wykorzystuje ten okres na wykonywanie koniecznych przeglądów, jednakże jej przepływy pieniężne maleją i w celu terminowego regulowania wszystkich zobowiązań bieżących niezbędne jest otrzymanie linii kredytowej. Grupa na bieżąco monitoruje wskaźniki zadłużenia i posiada wiarygodną historię kredytową.
Grupa dopasowuje swój model biznesowy do sezonowości rynku, głównie poprzez dywersyfikację na rynki o odmiennej sezonowości oraz dopasowanie floty do wielkości rynku w zimie.

Emitent nie publikował prognoz wyników na 2025 rok.
Akcjonariusze Enter Air S.A. posiadający bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu według stanu na dzień 30 września 2025 roku:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale zakładowym i ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|
| ENT Investments Ltd | 6.777.065 | 38,6% |
| ENTR Investments Sp. z o.o. | 2.259.022 | 12,9% |
| OFE Nationale-Nederlanden | 1.874.840 | 10,7% |
| OFE Generali | 1.330.801 | 7,6% |
| TFI Allianz Polska SA | 963.339 | 5,5% |
Akcjonariusze Enter Air S.A. posiadający bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu według stanu na dzień publikacji:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale zakładowym i ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|
| ENT Investments Ltd | 6.777.065 | 38,6% |
| OFE Nationale-Nederlanden | 1.874.840 | 10,7% |
| OFE Generali | 1.330.801 | 7,6% |
| ENTR Investments Sp. z o.o. | 1.231.002 | 7,0% |
Powyższa informacja o stanie posiadania akcji emitenta przez akcjonariuszy (w tym będących członkami organów emitenta) posiadających co najmniej 5% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu sporządzona została na podstawie następujących dokumentów:

Z uwagi na obowiązujące przepisy prawa przewidujące szczególny tryb oraz zasady powiadamiania spółki publicznej na temat zmiany stanu posiadania akcji przez akcjonariuszy wyłącznie po przekroczeniu ustawowych progów takiej zmiany, nie można wykluczyć, iż rzeczywisty stan posiadania akcji przez akcjonariuszy nieznacznie różni się od stanu przedstawionego powyżej.
Wszystkie wyemitowane przez podmiot dominujący akcje są akcjami zwykłymi bez żadnego uprzywilejowania co do uczestnictwa w podziale zysku.
Poniższa tabela zawiera zestawienie ilości akcji będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących na dzień 30.09.2025:
| Nazwa Akcjonariusza | Stanowisko | Liczba akcji i głosów na WZ |
Udział w kapitale zakładowym i ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|
| bezpośrednio 13.628 | 0,08% | ||
| Pan Marcin Andrzej Kubrak | Członek Zarządu | pośrednio 6.777.065 | 38,63% |
| Pan Grzegorz Wojciech Polaniecki | Członek Zarządu | pośrednio 2.259.022 | 12,88% |
| Pan Andrzej Kobielski | Członek Zarządu | 402.086 | 2,29% |
| Pani Ewa Kubrak | Członek Rady Nadzorczej | 1.400 | 0,01% |
Poniższa tabela zawiera zestawienie ilości akcji będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących na dzień publikacji:
| Nazwa Akcjonariusza | Stanowisko | Liczba akcji i głosów na WZ |
Udział w kapitale zakładowym i ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|
| bezpośrednio 13.628 | 0,08% | ||
| Pan Marcin Andrzej Kubrak | Członek Zarządu | pośrednio 6.777.065 | 38,63% |
| Pan Grzegorz Wojciech Polaniecki | Członek Zarządu | pośrednio 1.231.002 | 7,02% |
| Pan Andrzej Kobielski | Członek Zarządu | 402.086 | 2,29% |
| Pani Ewa Kubrak | Członek Rady Nadzorczej | 1.400 | 0,01% |
Powyższa informacja o stanie posiadania akcji emitenta przez akcjonariuszy (w tym będących członkami organów emitenta) sporządzona została na podstawie następujących dokumentów:
Z uwagi na obowiązujące przepisy prawa przewidujące szczególny tryb oraz zasady powiadamiania spółki publicznej na temat zmiany stanu posiadania akcji przez akcjonariuszy wyłącznie po przekroczeniu ustawowych progów takiej zmiany, nie można wykluczyć, iż rzeczywisty stan posiadania akcji przez akcjonariuszy innych niż osoby pełniące obowiązki zarządcze u emitenta nieznacznie różni się od stanu przedstawionego powyżej.
Na moment sporządzenia sprawozdania toczy się kilka spraw sądowych z udziałem Grupy:

rokowania ze Spółką. W przypadku osiągnięcia porozumienia co do treści zobowiązań Prezes Urzędu wyda decyzję zobowiązującą i nie nałoży na Spółkę kary pieniężnej. W przypadku braku porozumienia co do zobowiązań lub odrzucenia wniosku o wydanie decyzji zobowiązującej co do wszystkich lub niektórych zobowiązań, Prezes Urzędu może nałożyć na Spółkę karę pieniężną w wysokości nie większej niż 10% obrotu osiągniętego przez Spółkę w roku obrotowym poprzedzającym rok nałożenia kary. Ostateczna wysokość kary określana jest przy zastosowaniu szeregu okoliczności łagodzących i obciążających, które Prezes Urzędu bierze pod uwagę zgodnie z przepisami ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów. Na obecnym etapie postępowania nie jest możliwe racjonalne przewidzenie wysokości kary, która mogłaby zostać nałożona na Spółkę, jeśli Prezes Urzędu nie wydałby decyzji zobowiązującej w odniesieniu do wszystkich zarzutów.
• W dniu 26 marca 2024 r. Dyrektor Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Warszawie wniósł pozew do Sądu Okręgowego w Warszawie przeciwko Spółce o zapłatę kwoty 182.964,67 zł. tytułem zwrotu części niewykorzystanych świadczeń na rzecz ochrony miejsc pracy. Spółka wykorzystała dofinansowanie w terminie wynikającym z odroczenia obowiązku zapłaty składek do ZUS. Dyrektor WUP uznał to za nieprawidłowe wykorzystanie świadczeń (wykorzystanie po umówionym terminie). W dniu 31 maja 2024 r. Sąd Okręgowy wydał nakaz zapłaty w postępowaniu upominawczym. W dniu 27 czerwca 2024 r. został złożony sprzeciw od nakazu zapłaty. Termin pierwszej rozprawy został wyznaczony na 3 października 2024 r. Na aktualnym, początkowym etapie postępowania trudno jest antycypować jakie będzie rozstrzygnięcie Sądu.
W okresie objętym sprawozdaniem nie dokonywano korekt błędów poprzednich okresów.
Transakcje pomiędzy Enter Air S.A i podmiotami powiązanymi ujawnione zostały poniżej.
Zarówno w okresie styczeń-wrzesień 2025 jak i styczeń-wrzesień 2024 pomiędzy Enter Air S.A., a ENT Investments Ltd. i ENTR Investments Sp. z o.o. nie miały miejsca żadne transakcje.
Transakcje pomiędzy spółką Enter Air S.A. a jej spółkami zależnymi, podlegały eliminacji w momencie konsolidacji.
Spółka zawarła natomiast następujące transakcje z podmiotem powiązanym Enter Air Sp. z o.o.
| Za okres: od 01.01.2025 |
do 30.09.2025 | Za okres: od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
|
|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | ||
| Zakupy usług | |||
| - koszty dotyczące najmu biura będącego siedzibą Enter Air S.A. |
69 | 70 | |
| - odsetki od pożyczki | 337 | 1.512 | |
| Sprzedaż usług | |||
| - opłata licencyjna (rezerwa) | 54.000 | 52.000 | |
| - odsetki dotyczące finansowania Enter Air Executive Services Sp.z o.o. |
294 | 527 | |
| - odsetki dotyczące finansowania Enter Air Sp.z o.o. |
- | 581 |

Zakupy usług odbywały się w oparciu o ceny rynkowe.
W sprawozdaniu jednostkowym Enter Air S.A ujęto przychód, a Enter Air Sp. z o.o. koszt w wysokości 54.000 tys. PLN związany z użytkowaniem w oparciu o umowę licencyjną znaku firmowego będącego własnością Enter Air S.A. Zapisy tej umowy przewidują, że rozliczenie kosztów użytkowania znaku następuje po zatwierdzeniu sprawozdań finansowych za rok, którego opłata licencyjna dotyczy.
Rozrachunki na dzień bilansowy nie są zabezpieczone i zostaną uregulowane gotówkowo. Nie wystąpiły rezerwy na należności wątpliwe oraz koszty w ciągu okresu dotyczące należności nieściągalnych lub wątpliwych należnych od podmiotów powiązanych.
Salda rozrachunków Enter Air S.A. z podmiotami powiązanymi na dzień bilansowy wyglądają następująco:
| Należności/pożyczki od jednostek powiązanych: | Stan na dzień 30.09.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|---|---|---|
| Enter Air sp. z o.o. / należności z opłaty licencyjnej | 85.861 | 84.452 |
| Enter Air sp. z o.o. / udzielone pożyczki | - | 13.959 |
| Enter Air Executive Services Sp. z o.o. / udzielone pożyczki | 6.814 | 7.318 |
| 85.861 | 105.729 | |
| Zobowiązania wobec jednostek powiązanych: | Stan na dzień 30.09.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
| Enter Air sp. z o.o. /otrzymane pożyczki | 40.290 40.290 |
60.167 60.167 |
Spółka Enter Air S.A. nie zawierała transakcji z pozostałymi podmiotami powiązanymi.
Poniżej przedstawiono opis transakcji pomiędzy Enter Air sp. z o.o. a jej spółkami zależnymi.
Transakcje pomiędzy spółką Enter Air sp. z o.o., a jej spółkami zależnymi, podlegały eliminacji w momencie konsolidacji.
W ciągu roku, Enter Air Sp. z o.o. zawarła następujące transakcje handlowe ze swoimi spółkami zależnymi:
| Za okres: od 01.01.2025 do 30.09.2025 000' PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.09.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Enter Air Services Sp. z o.o. | ||
| Pozostałe przychody od jednostki zależnej | 73 | 73 |
| Zakupy towarów i usług od jednostki zależnej | 125.445 | 94.196 |
| Przychody finansowe netto od jednostki zależnej | 356 | 80 |
| Koszty dotyczące najmu biura | 3.264 | 759 |
| Enter Air Executive Services Sp. z o.o. | ||
| Zakupy towarów i usług od jednostki zależnej | 1.143 | 1.161 |
| Przychody od jednostki zależnej | 2 | 2 |
| Enter Air cz.s.r.o. Zakupy towarów i usług od jednostki zależnej |
23 | 22 |
| Enter Air Sky24 Sp. z o.o. Przychody od jednostki zależnej |
52 | 59 |

| Zakupy towarów i usług od jednostki zależnej | 1.147 | 264 |
|---|---|---|
| Enter Air Training Center Sp. z o.o. | ||
| Przychody z tytułu odsetek od jednostki zależnej | 158 | - |
| Zakupy towarów i usług od jednostki zależnej | 1.209 | - |
W okresie przed nabyciem całości udziałów Enter Air Sp. z o.o. zawarła następujące transakcje z (dawniej) jednostką stowarzyszoną Enter Air Training Center Sp. z o.o.:
| Za okres | Za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
| do 30.06.2025 | do 30.09.2024 | |
| Enter Air Training Center Sp. z o.o. (dawniej Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o) |
000' PLN | 000' PLN |
| Przychody z tytułu odsetek | 188 | 302 |
| Koszty | 3.972 | 5.227 |
Zakupy towarów odbywały się w oparciu o ceny rynkowe.
Rozrachunki na dzień bilansowy nie są zabezpieczone i zostaną uregulowane gotówkowo. Nie wystąpiły rezerwy na należności wątpliwe oraz koszty w ciągu okresu dotyczące należności nieściągalnych lub wątpliwych należnych od podmiotów powiązanych.
| Stan na dzień 30.09.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Należności | ||
| Enter Air Services Sp. z o.o. | 2.600 | 2.000 |
| Enter Air Executive Services Sp. z o.o. | 79 | 89 |
| Enter Air Services Sp. z o.o. (pożyczka) | 8.150 | 8.861 |
| Enter Air Training Center Sp. z o.o. (pożyczka) | 7.784 | 8.082 |
| Zobowiązania | ||
| Enter Air Services Sp. z o.o. | 15.950 | 12.933 |
| Enter Air Executive Services Sp. z o.o. | 572 | 16 |
| Enter Air Sky24 Sp. z o.o. | 452 | 169 |
| Enter Air Cz.s.r.o. | 23 | - |
| Enter Air Training Center Sp. z o.o. | 517 | 505 |
| Depozyty | ||
| Enter Air Services Sp. z o.o. | 660 | 84 |

W okresie objętym sprawozdaniem Enter Air Sp. z o.o. zawarła następujące transakcje z podmiotem stowarzyszonym Chair Airlines AG.
| Chair Airlines AG | Za okres: od 01.01.2025 do 30.09.2025 000' PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.09.2024 000' PLN |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży Koszty |
1.592 - |
190 - |
| Chair Airlines AG | Stan na dzień 30.09.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
| Należności od podmiotu stowarzyszonego | 4.578 | 7.257 |
| Zobowiązania wobec podmiotu stowarzyszonego | 5.882 | 7.428 |
| Depozyty | 3.104 | 3.177 |
W okresie objętym sprawozdaniem Enter Air Sp. z o.o. zawarła następujące transakcje z wspólnym przedsięwzięciem Fly4 Airlines Green Ltd.:
| Fly4 Airlines Green Ltd | Za okres od 01.01.2025 do 30.09.2025 000' PLN |
Za okres od 01.01.2024 do 30.09.2024 000' PLN |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 960 | 1.194 |
| Koszty | 10.438 | - |
| Fly4 Airlines Green Ltd | Stan na dzień 30.09.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
| Należności od wspólnego przedsięwzięcia | 90 | 210 |
| Zobowiązania wobec wspólnego przedsięwzięcia | - | 253 |
W okresie objętym sprawozdaniem Enter Air Sky24 Sp. z o.o. zawarła następujące transakcje z wspólnym przedsięwzięciem Fly4 Airlines Green Ltd.
| Fly4 Airlines Green Ltd | Za okres od 01.01.2025 do 30.09.2025 000' PLN |
Za okres od 01.01.2024 do 30.09.2024 000' PLN |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 385 | 233 |
| Koszty | - | - |
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
| Fly4 Airlines Green Ltd | 000' PLN | 000' PLN |
| Należności od wspólnego przedsięwzięcia | 43 | 129 |
| Zobowiązania wobec wspólnego przedsięwzięcia | - | - |

Koszty wynagrodzenia członków zarządu kształtowały się następująco:
| Stan na dzień 30.09.2025 000' PLN |
Stan na dzień 30.09.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Członkowie Zarządu łącznie | 7.515 | 6.258 |
| Wynagrodzenia | 7.515 | 6.258 |
W 27 stycznia 2020 roku pomiędzy Enter Air S.A. (Pożyczkodawca) i Enter Air Sp. z o.o. (Pożyczkobiorca) została zawarta umowa pożyczki pomostowej. Celem pożyczki jest sfinansowanie podatku VAT od transakcji wykupu przez Enter Air Sp. z o.o. samolotu Boeing 737-800, która to transakcja została sfinansowana w ramach leasingu zwrotnego z firmą Pekao Leasing Sp. z o.o. Kwota pożyczki to 11 mln zł, termin spłaty wynikający z podpisanych aneksów to 31.12.2025.
W dniu 4 stycznia 2021 r. spółka Enter Air Sp. z o.o. udzieliła spółce Enter Air S.A. pożyczki wysokości 13 mln USD na okres do dnia 31 grudnia 2021 r. Środki z pożyczki są przeznaczone na realizację rozważanych planów inwestycyjnych. Oprocentowanie pożyczki wynosi 4%. W 2021 roku spłacono 448 tys. USD w.w. pożyczki. Termin spłaty pożyczki to 31.12.2025.
W dniu 16.07.2025 r. w.w. pożyczki zostały skompensowane do wysokości całej wartości pożyczki udzielonej na cele związane z finansowaniem podatku VAT od transakcji wykupu przez Enter Air Sp. z o.o. samolotu Boeing 737- 800.
W dniu 9 marca 2015 roku Spółka Enter Air Sp. z o.o udzieliła spółce zależnej – Enter Air Services Sp. z o.o. pożyczki na zakup nieruchomości, pożyczka ta pozostała nierozliczona na koniec omawianego roku obrotowego. Jest ona oprocentowana według stopy WIBOR 3M powiększonej o 1%. Strony uzgodniły pierwotnie termin spłaty pożyczki na 8 marca 2021 r., jednakże na mocy aneksu do umowy zawartego w marcu 2025 roku termin spłaty pożyczki został przeniesiony na marzec 2026.
W dniu 1 czerwca 2021 r. Enter Air S.A. udzieliła pożyczki Enter Air Executive Services Sp. z o.o. w wysokości 700 tys. PLN oraz 500 tys. EUR w celu wykupu przez pożyczkobiorcę samolotu Pilatus z leasingu. Pożyczki zostały spłacone przez pożyczki Enter Air Executive Services Sp. z o.o. kolejno w dniach 08.08.2024 r. i 13.08.2024 r. Na saldzie widnieją jedynie odsetki.
W dniu 9 kwietnia 2024 r. spółka Enter Air Sp. z o.o. udzieliła spółce Enter Air Executive Services Sp. z o.o. pożyczki wysokości 4.050 tys. USD na okres do dnia 09.04.2025 r. Środki z pożyczki są przeznaczone na nabycie samolotu Pilatus PC-12/47E. Oprocentowanie pożyczki wynosi 6,85%. 14.08.2024 r. spłacono 2.500 tys. USD w.w. pożyczki. W 2025 roku podpisano aneks wydłużający spłatę pożyczki do dnia 09.04.2026.
13 grudnia 2024 r. Enter Air Sp. z o.o. udzieliła pożyczki na kwotę 1.800 tys. EUR jednostce zależnej Enter Air Services Sp. z o.o. Pożyczka ma zostać zwrócona w miesięcznych ratach z ostatnią przypadającą na 15 stycznia 2030 r.
W 2019 roku Spółka Enter Air sp. z o.o udzieliła nowe pożyczki podmiotowi stowarzyszonemu Chair Airlines AG. Pożyczki zostały udzielone w walucie, ich wartość na dzień 31.12.2020 roku to 3.500 tys. USD.
Termin wymagalności pożyczek wynikający z aneksów to 30.06.2026 r.
24 listopada 2022 roku dokonano konwersji pożyczek na udziały w kwocie 999,7 tys. CHF. Jednocześnie większościowy udziałowiec Chair Airlines AG dokonał podwyższenia swojego wkładu w kwocie 1.000,3 tys. CHF. W roku 2024 ze względu na warunki prawa szwajcarskiego oprocentowanie pożyczki zostało obniżone do 4,25%, natomiast 149 tys. USD odsetek naliczonych zostało umorzone.


25 czerwca 2025 roku dokonano konwersji pożyczek na udziały w kwocie 1.350 tys. CHF. Jednocześnie większościowy udziałowiec Chair Airlines AG dokonał podwyższenia swojego wkładu w kwocie 1.350,1 tys. CHF.
| Chair Airlines AG | Za okres: od 01.01.2025 do 30.09.2025 000' PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 31.12.2024 000' PLN |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 10.760 | 10.499 |
| Kwota nowo - udzielonych pożyczek | - | - |
| Umorzone odsetki | - | (619) |
| Naliczone odsetki | 220 | 420 |
| Spłata udzielonych pożyczek | - | - |
| Konwersja kapitału na udziały | (6.406) | - |
| Wycena bilansowa (różnice kursowe) | (921) | 460 |
| Stan na koniec okresu | 3.653 | 10.760 |
W roku 2020 Enter Air Sp. z o.o. udzieliła pożyczki na kwotę 1 901 tys. zł podmiotowi wówczas stowarzyszonemu Enter Air Training Center Sp. z o.o. (dawniej Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o.). Pożyczka ma zostać zwrócona najpóźniej po okresie 10 lat. Przyjęte w umowie oprocentowanie to 6% w skali roku.
12 kwietnia 2022 r. Enter Air Sp. z o.o. udzieliła pożyczki na kwotę 210 tys. USD podmiotowi Enter Air Training Center Sp. z o.o. (dawniej Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o.). Pożyczka ma zostać zwrócona najpóźniej po okresie 10 lat. Przyjęte w umowie oprocentowanie to 6% w skali roku.
02 listopada 2022 r. Enter Air Sp. z o.o. udzieliła pożyczki na kwotę 672 tys. USD podmiotowi Enter Air Training Center Sp. z o.o. (dawniej Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o.). Pożyczka ma zostać zwrócona najpóźniej po okresie 10 lat. Przyjęte w umowie oprocentowanie to 6% w skali roku.
26 maja 2023 r. Enter Air Sp. z o.o. udzieliła pożyczki na kwotę 335 tys. USD podmiotowi Enter Air Training Center Sp. z o.o. (dawniej Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o.). Pożyczka ma zostać zwrócona najpóźniej po okresie 10 lat. Przyjęte w umowie oprocentowanie to 6% w skali roku.
30 czerwca 2025 r. Enter Air Sp. z o.o. udzieliła pożyczki na kwotę 4.934 tys. USD podmiotowi Enter Air Training Center Sp. z o.o. (dawniej Avenger Flight Group Poland Sp. z o.o.) w celu spłaty zobowiązania do Expert Development Canada. Pożyczka została zwrócona 21 lipca 2025 r.
| Enter Air Training Center Sp. z o.o. | Za okres: od 01.01.2025 do 30.09.2025 000' PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 31.12.2024 000' PLN |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 8.082 | 7.451 |
| Kwota nowo-udzielonych pożyczek | 17.848 | - |
| Naliczone odsetki | 350 | 406 |
| Wycena bilansowa (różnice kursowe) | (648) | - |
| Spłata udzielonych pożyczek | (17.848) | 225 |
| Stan na koniec okresu | 7.784 | 8.082 |
W okresie objętym sprawozdaniem nie udzielono pożyczek Członkom Zarządu.
Rada Nadzorcza powołana została jedynie w Enter Air S.A. w pozostałych spółkach Grupy nie powołano Rady Nadzorczej.
| Stan na dzień 30.09.2025 000' PLN |
Stan na dzień 30.09.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Wynagrodzenie członków Rady Nadzorczej | 414 | 242 |
W okresie objętym sprawozdaniem, spółki z Grupy zawierały transakcje ze spółką Student Club sp. z o.o., której prezesem zarządu i wspólnikiem jest pani Ewa Kubrak - Przewodnicząca Rady Nadzorczej Enter Air S.A. Transakcje pomiędzy spółką Student Club sp. z o.o. polegały na zakupie biletów lotniczych dla członków załóg i były zawierane na warunkach rynkowych. Wartość tych zakupów w ciągu 9 miesięcy 2025 r. wyniosła 10.409 tys. PLN z czego 9.445 tys. PLN to wartość pośrednictwa sprzedaży biletów lotniczych na potrzeby Enter Air a 964 tys. PLN to prowizyjne wynagrodzenie Student Club.
Poniższa tabela zawiera łączną wartość transakcji podmiotów z Grupy podmiotem powiązanym z członkami Rady Nadzorczej okresie objętym sprawozdaniem.
| Za okres od 01.01.2025 |
Za okres od 01.01.2024 |
|
|---|---|---|
| do 30.09.2025 | do 30.09.2024 | |
| Student Club Sp. z o.o. | 000' PLN | 000' PLN |
| Przychody ze sprzedaży | 77 | 65 |
| Zakupy- prowizja Spółki | 964 | 837 |
| Zakupy- wartość zakupionych biletów | 9.445 | 8.745 |
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Należności od podmiotu stowarzyszonego | - | - |
| Zobowiązania wobec podmiotu stowarzyszonego | 93 | 364 |
| Depozyty | 6 | 6 |
Na dzień podpisania raportu Spółka Enter Air S.A. udzieliła gwarancji spółce Enter Air sp. z o.o. zabezpieczającej leasing dziewięciu samolotów Boeing 787MAX-8. Pięć z udzielonych gwarancji zaczęły obowiązywać w momencie dostarczenia samolotu.
Enter Air S.A. udzieliła w kwietniu 2024 r. gwarancji Spółce Enter Air Sp. z o.o. zabezpieczającej leasing silnika.
Enter Air Sp. z o.o. udzieliła w grudniu 2024 r. poręczenia wekslowego dotyczącego weksla in blanco, wystawionego przez Enter Air Sp. z o.o. na rzecz mBank S.A. w związku z umową kredytu inwestycyjnego z dnia 11 grudnia 2024 r.
W ocenie Zarządu nie wystąpiły istotne zmiany dotyczące sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej oraz wyniku finansowego, które mogłyby mieć wpływ na możliwość realizacji zobowiązań przez Grupę.
W ocenie Zarządu nie wystąpiły istotne czynniki które mogłyby mieć wpływ na wyniki osiągnięte przez Grupę w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału.
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2025 roku nie wystąpiły takie zdarzenia.

W okresie od 1 stycznia do 30 września 2025 roku nie wystąpiły takie zdarzenia.
W okresie styczeń-wrzesień 2025 roku Grupa nie dokonywała emisji, wykupu ani spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych.
W trzecim kwartale 2025 roku nastąpiła wypłata dywidendy. Na wypłatę dywidendy przeznaczono całkowity zysk netto Spółki Enter Air S.A. za rok 2024 w kwocie 51.736.508,57 zł oraz część kapitału zapasowego zgromadzonego w latach ubiegłych (prezentowanego w zyskach zatrzymanych) w kwocie 894.741,43 zł.
| Kwota wypłaconej dywidendy w (PLN) | 52.631.250,00 |
|---|---|
| Ilość akcji uprawnionych do wypłaty dywidendy | 17.543.750 |
| Dywidenda na jedną akcję (PLN) | 3,00 |
Podstawowy zysk/strata na udział wylicza się jako iloraz zysku/straty przypadającego na udziałowców Spółki oraz średniej ważonej liczby udziałów zwykłych w trakcie roku.
| Za okres: od 01.01.2025 do 30.09.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.09.2024 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto przypadający na akcjonariuszy Spółki | 296.601 | 161.425 |
| Liczba akcji na koniec okresu Podstawowy zysk (strata) na jedną akcję w złotych (zwykły i rozwodniony) |
17.543.750 16,91 |
17.543.750 9,20 |
Rozwodniony zysk na udział wylicza się korygując średnią ważoną liczbę udziałów zwykłych w taki sposób, jak gdyby nastąpiła zamiana na udziały wszystkich powodujących rozwodnienie potencjalnych udziałów zwykłych. Grupa nie posiada składników powodujących rozwodnienie potencjalnych udziałów.
Informacje sporządzane dla osób decydujących w Grupie o przydziale zasobów oraz oceniających wyniki finansowe segmentów koncentrują się na analizie wyników ze sprzedaży usług lotniczych oraz wyników ze sprzedaży pokładowej towarów. Wyodrębnienie segmentów miało miejsce w oparciu o zróżnicowanie produktów i usług. Segmenty nie podlegały łączeniu.
Segmenty Grupy objęte sprawozdawczością zgodnie z MSSF 8 to sprzedaż usług lotniczych oraz sprzedaż pokładowa towarów.
Rodzaj produktów i usług w segmentach jest następujący:
• Sprzedaż usług lotniczych - wynajem samolotów wraz załogą, szkolenia lotnicze;
• Sprzedaż pokładowa obejmuje sprzedaż produktów spożywczych i produktów "duty-free", takich jak alkohol, tytoń, perfumy czy akcesoria.
Poniżej przedstawiono informacje o segmentach sprawozdawczych Grupy. Kwoty wykazane za lata ubiegłe zostały przedstawione zgodnie z wymogami MSSF 8.
Poniżej przedstawiono analizę przychodów i wyników Grupy w poszczególnych segmentach objętych sprawozdawczością:
| Przychody ze sprzedaży 2.356.245 2.286.536 Koszt własny sprzedaży (2.088.825) (2.022.173) Zysk (strata) brutto na sprzedaży 267.420 264.363 Koszty sprzedaży (1.291) (1.853) Koszty ogólnego zarządu (60.294) (45.539) Pozostałe przychody operacyjne 6.660 12.463 Pozostałe koszty operacyjne (2.454) (2.042) Odpis na szacowane straty kredytowe - - Koszty finansowe - netto 123.740 (45.621) Wynik na etapowym nabyciu kontroli 2.762 - Wynik rozliczenia jednostek wycenianych 11.645 (3.099) metodą praw własności Zysk (strata) przed opodatkowaniem 348.188 178.672 Sprzedaż pokładowa Za okres: Za okres: od 01.01.2025 od 01.01.2024 do 30.09.2025 do 30.09.2024 000'PLN 000'PLN Przychody ze sprzedaży 66.512 67.048 Koszt własny sprzedaży (52.426) (51.342) Zysk (strata) brutto na sprzedaży 14.086 15.706 Koszty sprzedaży - - Koszty ogólnego zarządu - - Pozostałe przychody operacyjne - - Pozostałe koszty operacyjne - - Koszty finansowe - netto - - Zysk (strata) przed opodatkowaniem 14.086 15.706 |
Sprzedaż usług lotniczych | Za okres: od 01.01.2025 do 30.09.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.09.2024 000'PLN |
|---|---|---|---|
Do segmentu sprzedaży pokładowej nie są alokowane koszty ogólne, gdyż jest to działalność dodatkowa, która nie jest w stanie funkcjonować niezależnie oraz nie generuje dodatkowych kosztów ogólnych, a jedynie wykorzystuje wolne zasoby działalności podstawowej, które istniałyby tak czy inaczej.

| Kwoty nieprzypisane | Za okres: od 01.01.2025 do 30.09.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.09.2024 000'PLN |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | - | - |
| Koszt własny sprzedaży | 97 | 827 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 97 | 827 |
| Koszty sprzedaży | - | - |
| Koszty ogólnego zarządu | (1.669) | (1.339) |
| Koszty finansowe - netto | 1.737 | (155) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 165 | (667) |
Pozostałe koszty i zyski z działalności finansowej dotyczą Enter Air S.A. i są związane z obowiązkami Spółki jako podmiotu giełdowego.
Powyższe przychody stanowią przychody od odbiorców zewnętrznych. W okresie objętym sprawozdaniem nie miały miejsca żadne transakcje sprzedaży między segmentami (podobnie jak w trakcie 3 kwartałów 2024 roku). Zasady rachunkowości zastosowane w segmentach sprawozdawczych są takie same, jak polityka rachunkowości Grupy.
Poniżej przedstawiono istotne pozycje przychodów dla segmentu sprzedaży usług lotniczych.
| Za okres: | Za okres: | |
|---|---|---|
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
| do 30.09.2025 | do 30.09.2024 | |
| 000'PLN | 000'PLN | |
| Wynajem samolotów wraz z załogą | 2.346.614 | 2.276.555 |
| Szkolenia lotnicze | 9.115 | 8.937 |
| Pozostałe | 516 | 1.044 |
| Razem przychody ze sprzedaży usług | 2.356.245 | 2.286.536 |
Sprzedaż pokładowa obejmuje jedynie sprzedaż towarów i nie dokonuje się podziału na poszczególne grupy oferowanych produktów.
Poniżej przedstawiono istotne pozycje kosztów dla wyodrębnionych segmentów:
| Sprzedaż usług lotniczych | Za okres: od 01.01.2025 do 30.09.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.09.2024 000'PLN |
|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych |
333.303 | 201.955 |
| Zużycie materiałów i energii | 787.013 | 835.002 |
| Usługi obce | 919.758 | 963.774 |
| Podatki i opłaty | 2.606 | 1.693 |
| Wynagrodzenia | 59.656 | 54.894 |
| Świadczenia na rzecz pracownika | 8.200 | 8.135 |
| Ubezpieczenia społeczne | 10.919 | 9.279 |
| Wyjazdy służbowe | 6.851 | 1.284 |
| Pozostałe koszty | 9.863 | 9.852 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | - |
| Różnice kursowe | 12.241 | 7.314 |
| 2.150.410 | 2.093.182 |

| Koszty sprzedaży Koszty ogólnego zarządu Wartość sprzedanych towarów i materiałów |
1.291 60.294 - |
1.853 45.539 - |
|---|---|---|
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług |
2.088.825 | 2.022.173 |
| 2.150.410 | 2.069.565 | |
| Sprzedaż pokładowa | Za okres: od 01.01.2025 do 30.09.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.09.2024 000'PLN |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 52.426 52.426 |
51.342 51.342 |
| Koszty sprzedaży Koszty ogólnego zarządu Wartość sprzedanych towarów i materiałów Koszt wytworzenia sprzedanych produktów |
- - 52.426 - 52.426 |
- - 51.342 - 51.342 |
| Kwoty nieprzypisane | Za okres: od 01.01.2025 do 30.09.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.09.2024 000'PLN |
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych Zużycie materiałów i energii Usługi obce Podatki i opłaty Wynagrodzenia Świadczenia na rzecz pracownika Ubezpieczenia społeczne Wyjazdy służbowe Pozostałe koszty Wartość sprzedanych towarów i materiałów Różnice kursowe |
- - 992 - 495 - 51 - 131 - (97) 1.572 |
- - 826 - 345 - 31 - 137 - (827) 512 |
| Koszty sprzedaży Koszty ogólnego zarządu Wartość sprzedanych towarów i materiałów Koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług |
- 1.669 - (97) 1.572 |
- 1.339 - (827) 512 |
Wykazane w sprawozdaniu w nocie 4 koszty odsetek związane są w całości z segmentem usług lotniczych.
| Sprzedaż usług lotniczych | Stan na dzień 30.09.2025 000' PLN |
Stan na dzień 30.09.2024 000' PLN |
|---|---|---|
| Aktywa ogółem | 3.323.432 | 2.852.720 |
| Zobowiązania ogółem | 2.750.966 | 2.441.687 |
| Amortyzacja | 333.303 | 201.955 |
| Sprzedaż pokładowa | Stan na dzień 30.09.2025 000' PLN |
Stan na dzień 30.09.2024 000' PLN |
|---|---|---|
| Aktywa ogółem | 13.093 | 10.605 |
| Zobowiązania ogółem | - | - |
| Kwoty nieprzypisane | Stan na dzień 30.09.2025 000' PLN |
Stan na dzień 30.09.2024 000' PLN |
| Aktywa ogółem | 16.309 | 31.811 |
| Zobowiązania ogółem | 11.109 | 10.948 |
W okresach objętych sprawozdaniem nie występowały istotne pozycje niepieniężne inne niż amortyzacja.
Grupa wykonuje loty do przeważającej liczby kurortów wakacyjnych dostępnych z Polski i Europy Zachodniej, oferując tym samym najszerszą ofertę połączeń wakacyjnych na polskim rynku.
Nie istnieje jednoznaczne przypisanie jakiegokolwiek aktywa Grupy do któregokolwiek obszaru geograficznego. Zdecydowana większość aktywów Grupy może być swobodnie przemieszczana i generować przychody w dowolnie wybranym miejscu na świecie.
Z uwagi na fakt, że loty wykonywane są łącznie do 36 krajów, Grupa dokonuje w sprawozdaniach finansowych podziału przychodów na rynki geograficzne w oparciu o kraj pochodzenia klientów Grupy (tj. głównie biura podróży i konsolidatorzy rynku turystycznego). Zgodnie z tym podziałem przychody dzielą się następująco:
| Za okres: od 01.01.2025 do 30.09.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.09.2024 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Krajowi | 1.934.053 | 1.916.642 |
| Zagraniczni | 422.192 | 369.894 |
| 2.356.245 | 2.286.536 |
Powyższe przychody stanowią przychody od odbiorców zewnętrznych. W trakcie roku obrotowego nie miały miejsca żadne transakcje sprzedaży między segmentami (podobnie jak w latach poprzednich). Udział kontraktów z rynków zagranicznych wzrósł o około 2%, co jest bardzo pożądanym trendem przez Grupę, która chce w najbliższych latach dążyć do większego zrównoważenia parytetu między przychodami z Polski i zza granicy. W trakcie roku obrotowego nie miały miejsca żadne transakcje sprzedaży między segmentami (podobnie jak w latach poprzednich).
Głównymi odbiorcami usług Grupy są touroperatorzy oraz konsolidatorzy/brokerzy, będący pośrednikiem pomiędzy Grupą, a touroperatorami, konsolidujący zapotrzebowanie biur podróży na miejsca w samolocie. Grupa współpracuje głównie z polskimi klientami, ale w portfelu odbiorców znajdują się również podmioty m.in. z Czech, Izraela (frakcyjnie), Niemiec, Wielkiej Brytanii czy Islandii. Podkreślić należy, że Enter Air współpracuje jedynie z wybranymi biurami podróży / konsolidatorami o stabilnej sytuacji finansowej, co pozwala zabezpieczyć się Grupie przed nieoczekiwaną utratą jednego z kontrahentów.
Poniżej zaprezentowano podział przychodów ze sprzedaży w 3 kwartałach 2025 i 2024 według odbiorców, których procentowy udział w przychodach ze sprzedaży w 2025 roku przekroczył 5%.


| Za okres: od 01.01.2025 do 30.09.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.09.2024 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Odbiorca 1 | 696.792 | 671.116 |
| Odbiorca 2 | 460.796 | 451.961 |
| Odbiorca 3 | 319.933 | 350.630 |
| Odbiorca 4 | 307.373 | 323.284 |
| Odbiorca 5 | 128.997 | 128.476 |
| Pozostali | 442.354 | 361.069 |
| Razem | 2.356.245 | 2.286.536 |
Struktura współpracy z poszczególnymi odbiorcami opiera się na kontraktach podpisywanych na okresy od pół roku do 3 lat. Skala współpracy zmienia się i zależy od bieżącej strategii stron w momencie podpisywania kolejnej umowy, możliwości operacyjnych i od struktury popytu na rynku usług turystycznych.
Po dacie bilansowej nie wystąpiły żadne istotne zdarzenia mające wpływ na sytuację finansową i majątkową oraz wyniki finansowe Grupy prezentowane w niniejszym sprawozdaniu finansowym.
Grupa ma stabilną sytuację finansową, umożliwiającą zrównoważone podejście do wyzwań związanych z obecnym kryzysem i będzie stale monitorować rozwój wydarzeń dostosowując swoje działania do zmieniających się warunków rynkowych.
Nie wystąpiły takie zdarzenia.
Informacje na temat zobowiązań warunkowych znajdują się w nocie 28 niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Grupa zawarła transakcje pochodne, zabezpieczające ceny paliwa lotniczego. Transakcje mają charakter krótkoterminowy (obejmują okres od 1 do 3 miesięcy) i mają na celu obniżenie ryzyka negatywnych skutków ewentualnego nagłego wzrostu cen paliwa lotniczego. Grupa wykorzystuje instrumenty pochodne m.in. do zabezpieczania ryzyka zmiany kursów walutowych, gwałtownych zmian cen paliwa lotniczego oraz praw do emisji CO2. Wycena instrumentów swap na dzień bilansowy wyniosła +1.694 tys. zł.
Działalność prowadzone przez Grupę naraża ją na wiele różnych rodzajów ryzyka finansowego: ryzyko rynkowe w tym głównie ryzyko kursów walut, ryzyko zmiany stóp procentowych, ryzyko kredytowe oraz ryzyko płynności.
Ogólne zasady, którymi kieruje się Grupa przy zarządzaniu ryzykiem skupiają się na nieprzewidywalności rynków finansowych i podejmowaniu działań minimalizujących potencjalnie negatywne wpływy na wynik finansowy Grupy. Grupa stara się przenosić dające się określić ryzyka na swoich dostawców i odbiorców. Takie podejście przekłada się na możliwą do osiągnięcia rentowność z drugiej strony ogranicza zaangażowanie Grupy w działania zarządzania ryzykiem. Grupa wykorzystuje również pochodne instrumenty finansowe w celu zabezpieczenia się przed niektórymi zagrożeniami.
| Stan na dzień 30.09.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | ||
| Inwestycje - pożyczki długoterminowe udzielone jednostkom stowarzyszonym |
- | 18.842 |
| Inwestycje - pożyczki krótkoterminowe udzielone jednostkom stowarzyszonym |
3.653 | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 403.032 | 299.501 |
| Należności handlowe - krótkoterminowe | 285.835 | 141.363 |
| Należności pozostałe - długoterminowe | 79.138 | 111.224 |
| SWAP, FORWARD | 1.694 | 2.064 |
| 773.352 | 572.994 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | ||
| Zobowiązania handlowe i pozostałe | 261.328 | 151.020 |
| Kredyty i pożyczki | 184.277 | 184.030 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu i inne finansowe | 2.029.051 | 1.892.341 |
| SWAP, FORWARD | - | - |
| 2.474.656 | 2.227.391 | |
Wartość godziwa aktywów i zobowiązań jest zbliżona do ich wartości księgowej.
Grupa prowadzi swoją działalność na różnych rynkach zagranicznych, wobec czego ceny jej usług oraz ponoszone przez nią koszty są denominowane w różnych walutach, przede wszystkim w USD, w mniejszym zaś stopniu w EUR, GBP czy PLN.
Ekspozycja na ryzyko walutowe wynika z możliwości niedopasowania poziomu przychodów i wydatków w różnych walutach, co może narazić Grupę na straty w przypadku niekorzystnego ukształtowania się kursu wymiany poszczególnych walut.
W celu zmniejszenia ekspozycji na ryzyko walutowe Grupa odpowiednio równoważy proporcje przychodów i wydatków w poszczególnych walutach oraz zawiera umowy zabezpieczające przed ryzykiem zmiany kursu lub korzysta ze specjalnych linii kredytowych.
Wrażliwość na ryzyko kursowe dotyczy trzech obszarów w obrębie działalności Grupy. Pierwszy to stała ekspozycja na PLN sięgająca do 200 mln PLN. Jest to kwota, którą Grupa musi zakupić w ciągu roku by pokryć koszty ponoszone w tej walucie i w tym celu musi sprzedać EUR/USD lub GBP.

| kurs PLN/USD |
3,6315 | 3,8815 | 4,1315 | 4,3815 | 4,6315 | 4,8815 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zapotrzebowanie na PLN (w tys. PLN) |
200.000 | 55.074 | 51.526 | 48.409 | 45.646 | 43.183 | 40.971 |
| zmiana w tys. PLN przy zmianie kursu o 25gr |
(12.885) | (12.099) | (11.415) | (10.792) | (10.245) | - | |
| zmiana w tys. PLN przy zmianie kursu o 125gr |
(51.215) |
Drugim obszarem jest możliwość utraty wartości aktywów długoterminowych denominowanych w USD.
| kurs USD/PLN |
3,6315 | 3,8815 | 4,1315 | 4,3815 | 4,6315 | 4,8815 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności długoterminowe (w tys. USD) |
14.061 | 51.063 | 54.578 | 58.093 | 61.608 | 65.124 | 68.639 |
| zmiana w tys. PLN przy zmianie kursu o 25gr |
3.515 | 3.515 | 3.515 | 3.516 | 3.515 | - | |
| zmiana w tys. PLN przy zmianie kursu o 125gr |
17.576 |
Kolejnym obszarem jest wpływ zmiany kursów USD i EUR wobec PLN na wycenę zobowiązań z tytułu leasingu finansowego.
| kurs USD/PLN |
3,6315 | 3,8815 | 4,1315 | 4,3815 | 4,6315 | 4,8815 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu (w tys. USD) |
530.266 | 1.925.661 | 2.058.227 | 2.190.794 | 2.323.360 | 2.455.927 | 2.588.492 |
| zmiana w tys. PLN przy zmianie kursu o 25gr |
132.566 | 132.567 | 132.566 | 132.567 | 132.565 | - | |
| zmiana w tys. PLN przy zmianie kursu o 125gr |
662.831 | ||||||
| kurs EUR/PLN |
4,2692 | 4,5192 | 4,7692 | 5,0192 | 5,2692 | 5,5192 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu (w tys.EUR) |
14.616 | 62.399 | 66.053 | 69.707 | 73.361 | 77.015 | 80.669 |
| zmiana w tys. PLN przy zmianie kursu o 25gr |
3.654 | 3.654 | 3.654 | 3.654 | 3.654 | - | |
| zmiana w tys. PLN przy zmianie kursu o 125gr |
18.270 |
Grupa jest narażona na ryzyko stóp procentowych, ponieważ należące do niej podmioty pożyczają środki oprocentowane według stóp zmiennych. Kredyty obrotowe mające charakter krótkoterminowy wiążą się z istotnie niewielkim ryzykiem zmiany stopy bazowej w okresie kredytowania. W przypadku zobowiązań długoterminowych pojawia się istotne ryzyko związane ze zmianą stóp procentowych. W chwili obecnej Grupa jest na etapie opracowania procesu zarządzania ryzykiem stopy procentowej dla zobowiązań długoterminowych.
Zgodnie z analizą przeprowadzoną przez Grupę, wzrost średniorocznych stóp procentowych SOFR o 0,1p.p. spowodowałby wzrost obciążeń odsetkowych w okresie sprawozdawczym o ok. 169 tys. zł. Natomiast wzrost średniorocznych stóp procentowych EURIBOR o 0,1p.p. spowodowałby wzrost obciążeń odsetkowych w okresie sprawozdawczym o ok. 29 tys. zł.
W okresie objętym sprawozdaniem Grupa nie dokonywała inwestycji w papiery wartościowe i nie posiada ekspozycji na ryzyko związane ze zmianą cen papierów wartościowych.
Ryzyko kredytowe oznacza ryzyko, że kontrahent nie dopełni zobowiązań umownych, w wyniku czego Grupa poniesie straty finansowe. Grupa stosuje zasadę podejmowania współpracy wyłącznie z kontrahentami o sprawdzonej wiarygodności kredytowej; w razie potrzeby uzyskując stosowne zabezpieczenie jako narzędzie redukcji ryzyka strat finansowych z tytułu niedotrzymania warunków umowy. Na należności z tytułu dostaw i usług składają się kwoty należne od niedużej liczby klientów, prowadzi się bieżącą ocenę stanu należności. Ponadto większość przychodów ze sprzedaży rozliczana jest w formie przedpłat a dłuższe kontrakty są zabezpieczone depozytami. Grupa nie jest narażona na istotne ryzyko kredytowe wobec pojedynczego kontrahenta. Ryzyko kredytowe dotyczące środków płynnych i instrumentów pochodnych jest ograniczone, ponieważ kontrahentami Grupy są banki o wysokim ratingu kredytowym przyznawanym przez międzynarodowe agencje ratingowe. Ponadto istniejące linie kredytowe zostały zabezpieczone rządowymi gwarancjami BGK co dodatkowo zwiększa stabilność wykorzystywanych instrumentów.
Prognozowanie przepływów pieniężnych realizowane jest przez dział finansowy Grupy, który monitoruje kroczące analizy wymogów dotyczących płynności w celu zagwarantowania, że posiada ona wystarczające środki pieniężne dla zaspokojenia potrzeb operacyjnych przy jednoczesnym utrzymaniu wystarczającej rezerwy w postaci niewypłaconych gwarantowanych linii kredytowych. Takie prognozowanie uwzględnia plany grupy w zakresie zapotrzebowania na finansowanie zewnętrzne, konieczność przestrzegania warunków zaciągniętych zobowiązań, zgodności z wewnętrznymi i docelowymi wskaźnikami bilansowymi oraz, jeśli znajdują zastosowanie, przestrzeganie właściwych wymogów regulacyjnych bądź prawnych.
| Stan na dzień 30.09.2025 |
Stan na dzień 31.12.2024 |
||
|---|---|---|---|
| płynność I | Aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe | 0,81 | 0,68 |
| płynność II | Aktywa obrotowe-zapasy / zobowiązania krótkoterminowe | 0,80 | 0,67 |
| płynność III | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty / zobowiązania krótkoterminowe |
0,41 | 0,42 |
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->

| Stan na dzień 30.09.2025 |
Stan na dzień 31.12.2024 |
||
|---|---|---|---|
| NOTA | 000' PLN | 000' PLN | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5a | 263 | 324 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 6a | 133.543 | 133.543 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 778 | 3.024 | |
| Aktywa trwałe | 134.584 | 136.891 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe |
7a | 86.158 | 84.695 |
| Aktywa dotyczące podatku bieżącego | 124 | 160 | |
| Pożyczki udzielone jednostkom zależnym | 8a | 6.814 | 21.277 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 15.110 | 30.756 | |
| Aktywa obrotowe | 108.206 | 136.888 | |
| Aktywa | 242.790 | 273.779 | |
| Kapitał podstawowy | 17.544 | 17.544 | |
| Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów Zyski zatrzymane |
117.983 55.593 |
117.983 64.078 |
|
| w tym wynik okresu | 44.146 | 51.736 | |
| Kapitał własny | 191.120 | 199.605 | |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 10.642 | 13.356 | |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 9a | 193 | 253 |
| Zobowiązanie długoterminowe | 10.835 | 13.609 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 10a | 207 | 63 |
| krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 9a | 78 | 75 |
| Pożyczki otrzymane Rezerwy krótkoterminowe |
11a | 40.290 260 |
60.167 260 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 40.835 | 60.565 | |
| Zobowiązania | 51.670 | 74.174 | |
| Kapitał własny i zobowiązania | 242.790 | 273.779 |


| NOTA | Za okres: od 01.01.2025 do 30.09.2025 000' PLN |
Za okres: od 01.07.2025 do 30.09.2025 000' PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.09.2024 000' PLN |
Za okres: od 01.07.2024 do 30.09.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 54.000 | 26.000 | 52.000 | 28.000 | |
| Koszt własny sprzedaży | 1a | 37 | 39 | 766 | (179) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 54.037 | 26.039 | 52.766 | 27.821 | |
| Koszty sprzedaży | - | - | - | - | |
| Koszty ogólnego zarządu | 2a | (1.669) | (620) | (1.339) | (504) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 | - | - | - | |
| Pozostałe koszty operacyjne Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
- 52.370 |
- 25.419 |
- 51.427 |
- 27.317 |
|
| Przychody (koszty) finansowe netto Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
3a | 2.178 54.548 |
(960) 24.459 |
2.459 53.886 |
1.243 28.560 |
| Podatek dochodowy | 4a | (10.402) | (4.669) | (10.264) | (5.435) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 44.146 | 19.790 | 43.622 | 23.125 | |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej | - | - | - | - | |
| Zysk (strata) | 44.146 | 19.790 | 43.622 | 23.125 | |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | |
| Całkowite dochody | 44.146 | 19.790 | 43.622 | 23.125 | |
| Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej |
2,52 | 1,13 | 2,49 | 1,32 | |
| Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję z działalności zaniechanej |
- | - | - | - | |
| Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję |
2,52 | 1,13 | 2,49 | 1,32 | |
| Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej |
2,52 | 1,13 | 2,49 | 1,32 | |
| Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję z działalności zaniechanej |
- | - | - | - | |
| Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję |
2,52 | 1,13 | 2,49 | 1,32 |


| Wyemitowany kapitał podstawowy 000' PLN |
Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów 000' PLN |
Zyski zatrzymane 000' PLN |
Kapitał własny 000' PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 01.01.2025 | 17.544 | 117.983 | 64.078 | 199.605 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego |
- | - | (8.485) | (8.485) |
| Dywidendy ujęte jako wypłaty na rzecz właścicieli | - | - | (52.631) | (52.631) |
| Zysk (strata) | - | - | 44.146 | 44.146 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - |
| Całkowite dochody | - | - | 44.146 | 44.146 |
| Kapitał własny na dzień 30.09.2025 | 17.544 | 117.983 | 55.593 | 191.120 |
| Wyemitowany kapitał podstawowy |
Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny |
|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Kapitał własny na dzień 01.01.2024 | 17.544 | 117.983 | 89.534 | 255.061 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego |
- | - | (25.456) | (25.456) |
| Dywidendy ujęte jako wypłaty na rzecz właścicieli | - | - | (77.192) | (77.192) |
| Zysk (strata) | - | - | 51.736 | 51.736 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - |
| Całkowite dochody | - | - | 51.736 | 51.736 |
| Kapitał własny na dzień 31.12.2024 | 17.544 | 117.983 | 64.078 | 199.605 |

| Za okres: od 01.01.2025 do 30.09.2025 000' PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.09.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 54.548 | 53.886 |
| Korekty razem | ||
| Amortyzacja | 61 | 61 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (2.041) | 322 |
| Przychody z tytułu odsetek | (688) | (1.108) |
| Koszty z tytułu odsetek | 289 | 1.529 |
| Zmiana stanu rezerw | - | - |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności | (1.463) | 33.249 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań |
144 | 137 |
| Korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty) | (3.698) | 34.190 |
| Przepływy pieniężne z działalności (wykorzystane w działalności) | 50.850 | 88.076 |
| Zapłacony podatek dochodowy | (10.834) | (10.957) |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | 40.016 | 77.119 |
| Spłata pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym | - | 12.587 |
| Udzielone pożyczki jednostkom powiązanym | - | (15.902) |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | - | (3.315) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy | ||
| Dywidendy | (52.631) | (77.192) |
| Płatności zobowiązań z tytułu leasingu z wyłączeniem odsetek | (58) | (53) |
| Wypłacone odsetki | (14) | (17) |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | (52.703) | (77.262) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów przed skutkami zmian kursów wymiany |
(12.687) | (3.458) |
| Skutki zmian kursów wymiany, które dotyczą środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych |
2.959 | 1.730 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (15.646) | (5.188) |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na początek okresu | 30.756 | 34.549 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu sprawozdawczego | 15.110 | 29.361 |

W roku 2025 nie dokonywano korekt dotyczących poprzednich okresów.
Nota 1a - Przychody ze sprzedaży
| Za okres: | Za okres: | Za okres: | Za okres: | |
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2025 | od 01.07.2025 | od 01.01.2024 | od 01.07.2024 | |
| do 30.09.2025 | do 30.09.2025 | do 30.09.2024 | do 30.09.2024 | |
| 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | |
| Przychody z tytułu opłat licencyjnych | 54.000 | 26.000 | 52.000 | 28.000 |
| 54.000 | 26.000 | 52.000 | 28.000 |
Spółka Enter Air S.A. uzyskuje przychody z tytułu opłaty licencyjnej dotyczącej znaku firmowego będącego jej własnością. Przychód ten jest bezpośrednio skorelowany z przychodem spółki Enter Air Sp. z o.o. wchodzącej w skład Grupy Kapitałowej, ponieważ na podstawie zawartej między tymi podmiotami umowy za każde 100.000 tys. PLN przychodu spółki Enter Air Sp. z o.o., spółka Enter Air S.A. uzyskuje 2.000 tys. PLN przychodu z tytułu ww. opłaty. Przychody te są ujmowane w wartości nominalnej.
Nota 2a – Koszty według rodzaju
| Za okres: | Za okres: | Za okres: | Za okres: | |
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2025 | od 01.07.2025 | od 01.01.2024 | od 01.07.2024 | |
| do 30.09.2025 | do 30.09.2025 | do 30.09.2024 | do 30.09.2024 | |
| 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | |
| Amortyzacja | 61 | 21 | 60 | 20 |
| Usługi obce | 992 | 396 | 826 | 332 |
| Wynagrodzenia | 495 | 165 | 345 | 117 |
| Ubezpieczenia społeczne | 51 | 15 | 31 | 9 |
| Pozostałe koszty | 130 | 43 | 137 | 46 |
| Różnice kursowe | (97) | (59) | (826) | 159 |
| 1.632 | 581 | 573 | 683 | |
| Koszt własny sprzedaży | (37) | (39) | (766) | 179 |
| Koszty ogólnego zarządu | 1.669 | 620 | 1.339 | 504 |
| 1.632 | 581 | 573 | 683 | |

| Za okres: od 01.01.2025 do 30.09.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.07.2025 do 30.09.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.09.2024 000'PLN |
Za okres: od 01.07.2024 do 30.09.2024 000'PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody finansowe | ||||
| Odsetki od pożyczki | 689 | 128 | 1.108 | 396 |
| Różnice kursowe | 1.737 | (1.224) | - | 1.388 |
| Dyskonto | 41 | (528) | 3.035 | - |
| 2.467 | (1.624) | 4.143 | 1.784 | |
| Koszty finansowe | ||||
| Koszty odsetek od: | ||||
| Enter Air Sp. z o.o. | 275 | (669) | 1.512 | 494 |
| Inne | 14 | 5 | 17 | 5 |
| Dyskonto | - | - | - | 42 |
| Różnice kursowe | - | - | 155 | - |
| 289 | (664) | 1.684 | 541 | |
| Ogółem koszty/przychody finans.netto | 2.178 | (960) | 2.459 | 1.243 |
| Za okres: od 01.01.2025 do 30.09.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.07.2025 do 30.09.2025 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2024 do 30.09.2024 000'PLN |
Za okres: od 01.07.2024 do 30.09.2024 000'PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Podatek bieżący | 10.869 | 10.869 | 10.937 | 10.900 |
| Podatek odroczony | (467) | (6.200) | (673) | (5.465) |
| 10.402 | 4.669 | 10.264 | 5.435 |
Zastosowana stawka podatku dochodowy (część bieżąca oraz odroczona) we wszystkich prezentowanych okresach wyniosła 19%.
Rzeczowe aktywa trwałe obejmują wyłącznie prawa z tytułu użytkowania powierzchni biurowej będącej siedzibą Spółki wprowadzone na dzień 1 stycznia 2019 roku w związku z pierwszym zastosowaniem MSSF16.
| Stan na dzień 30.09.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Udziały w Enter Air Sp. z o.o. | 133.543 | 133.543 |
| 133.543 | 133.543 |

| Stan na dzień 30.09.2025 000'PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług krótkoterminowe oraz pozostałe |
86.158 | 84.695 |
| 86.158 | 84.695 |
Należności handlowe dotyczą głównie opłaty licencyjnej – należność od spółki zależnej Enter Air Sp. z o.o. Należności te zostały zdyskontowane zgodnie z zapisami MSSF 9.
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Pożyczka udzielona Enter Air Executive Services Sp. z o.o., w tym: | ||
| kapitał | 5.629 | 6.357 |
| odsetki | 1.185 | 961 |
W dniu 1 czerwca 2021 roku Enter Air S.A. udzieliła pożyczki Enter Air Executive Services Sp. z o.o. w wysokości 700 tys. PLN oraz 500 tys. EUR w celu wykupu przez pożyczkobiorcę samolotu Pilatus z leasingu. Pożyczki zostały spłacone przez pożyczki Enter Air Executive Services Sp. z o.o. kolejno w dniach 08.08.2024 r. i 13.08.2024 r. Na saldzie widnieją jedynie odsetki.
W dniu 9 kwietnia 2024 r. spółka Enter Air Sp. z o.o. udzieliła spółce Enter Air Executive Services Sp. z o.o. pożyczki wysokości 4.050 tys. USD na okres do dnia 09.04.2025 r. Środki z pożyczki są przeznaczone na nabycie samolotu Pilatus PC-12/47E. 14.08.2024 r. roku spłacono 2.500 tys. USD w.w. pożyczki. W 2025 roku podpisano aneks wydłużający spłatę pożyczki do dnia 09.04.2026 r.
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Pożyczka udzielona Enter Air Sp. z o.o., w tym: | ||
| kapitał | - | 11.000 |
| odsetki | - | 2.959 |
| - | 13.959 |
W dniu 27 stycznia 2020 roku pomiędzy Enter Air S.A. (Pożyczkodawca) i Enter Air Sp. z o.o. (Pożyczkobiorca) została zawarta umowa pożyczki pomostowej. Celem pożyczki jest sfinansowanie podatku VAT od transakcji wykupu przez Enter Air Sp. z o.o. samolotu Boeing 737-800, która to transakcja
(dane w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)
została sfinansowana w ramach leasingu zwrotnego z firmą Pekao Leasing Sp. z o.o. Kwota pożyczki to 11 mln zł, termin spłaty wynikający z podpisanych aneksów to 31.12.2025.
W dniu 16.07.2025 r. zarówno kapitał jak i odsetki wynikające z w.w. pożyczki zostały skompensowane z pożyczką otrzymaną w roku 2021 r. na cele inwestycyjne.
| Stan na dzień 30.09.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania aktywów, wymagalne w ciągu: |
||
| jednego roku | 92 | 92 |
| dwóch do pięciu lat | 206 | 276 |
| powyżej pięciu lat | - | - |
| 298 | 368 | |
| Pomniejszone o przyszłe odsetki: | (27) | (40) |
| Wartość bieżąca przyszłych zobowiązań | 271 | 328 |
| Stan na dzień 30.09.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe | 166 | 40 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 18 | 18 |
| Inne podatkowe, w tym wobec ZUS | 23 | 5 |
| Zobowiązania dla akcjonariuszy z tytułu dywidendy |
- | - |
| 207 | 63 |
| Stan na dzień 30.09.2025 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2024 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Pożyczki otrzymane, w tym: | ||
| kapitał | 39.952 | 51.476 |
| odsetki | 338 | 8.691 |
| 40.290 | 60.167 |
W dniu 4 stycznia 2021 r. spółka Enter Air Sp. z o.o. udzieliła spółce Enter Air S.A. pożyczki wysokości 13 mln USD na okres do dnia 31 grudnia 2021 r. Środki z pożyczki są przeznaczone na realizację rozważanych planów inwestycyjnych. Oprocentowanie pożyczki wynosi 4%. W 2021 roku spłacono 448 tys. USD w.w. pożyczki. Termin spłaty pożyczki to 31.12.2025.



W dniu 16.07.2025 r. całość odsetek należnych oraz część kapitału wynikające z w.w. pożyczki zostały skompensowane z pożyczką udzieloną w roku 2020 r. na cele związane z finansowaniem podatku VAT od transakcji wykupu przez Enter Air Sp. z o.o. samolotu Boeing 737-800.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.