Interim / Quarterly Report • Jul 27, 2022
Interim / Quarterly Report
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Société anonyme au capital de 280.648.620 euros Siège social : 19, rue de Vienne – TSA 50029 – 75801 Paris Cedex 08 444 346 795 RCS Paris
Des exemplaires du présent Rapport financier semestriel sont disponibles sans frais auprès de : Nexity, 19, rue de Vienne – TSA 50029 – 75801 Paris Cedex 08, ainsi que sur les sites Internet de Nexity (www.nexity.group) et de l'Autorité des marchés financiers (www.amf-france.org).
Faits marquants du 1er semestre 2022
| MESSAGE DE VÉRONIQUE BÉDAGUE, DIRECTRICE GÉNÉRALE | ||
|---|---|---|
| 1 | EXAMEN DE LA SITUATION FINANCIÈRE ET DU RÉSULTAT DU 1ER SEMESTRE | 6 |
| 1.1 | Faits marquants du 1er semestre 2022 | 7 |
| 1.2 | Tableaux de synthèse des comptes du Groupe au 30 juin 2022 | 8 |
| 1.3 | Activité du premier semestre 2022 | 10 |
| 1.4 | Résultats consolidés et éléments bilantiels selon les normes IFRS appliquées au 30 juin 2022 | 12 |
| 1.5 | Résultats consolidés selon le reporting opérationnel | 15 |
| 1.6 | Éléments bilantiels selon le reporting opérationnel | 18 |
| 1.7 | Perspectives 2022 | 21 |
| 1.8 | Principaux risques et incertitudes auxquels est exposé le Groupe | 21 |
| 1.9 | Principales transactions entre parties liées | 21 |
| 2 | ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 1ER SEMESTRE 2022 | 23 |
| 2.1 | États de synthèse | 24 |
| 2.2 | Notes aux états financiers consolidés | 29 |
| 2.3 | Rapport des Commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle | 57 |
| 3 | ATTESTATION DU RESPONSABLE | 58 |
« L'incertitude géopolitique et macroéconomique nous amène à piloter nos opérations avec une prudence renforcée. Pour faire face aux pressions inflationnistes, nous sommes plus sélectifs dans le lancement des opérations et prenons le temps de travailler l'optimisation de nos produits tant sur le coût de revient que sur le prix de vente. Enfin nous capitalisons, une fois le lancement décidé, sur notre offre diversifiée et sur notre force de commercialisation multicanal, qui nous assurent un écoulement optimal. C'est ainsi que nous préservons nos marges et maîtrisons notre endettement. Cette maîtrise de notre offre commerciale nous permet de nous adapter aux évolutions de la demande, qui reste toujours présente, tant de la part des particuliers que des institutionnels, malgré les mesures macroprudentielles visant à réduire l'offre de crédit aux particuliers et la remontée des taux d'intérêt. Nexity affiche des résultats démontrant la solidité de son modèle, capitalisant en particulier sur sa position de premier promoteur immobilier français et sur la très forte progression des résultats de ses activités de services. Le volume de notre potentiel d'activité, la sécurisation de notre backlog, la solidité de notre bilan et l'implication et la qualité de nos équipes nous rendent confiants pour traverser au mieux cette période d'incertitude et être en capacité de répondre aux immenses besoins en logement des Français. Nous venons d'ailleurs de renforcer nos positions en Occitanie avec la prise de participation majoritaire dans l'entreprise Angelotti, et restons en mouvement pour participer à la consolidation à venir du secteur et mieux répondre aux enjeux de la ville durable. »
Faits marquants du 1er semestre 2022
| 1.1 | Faits marquants du 1er semestre 2022 | 7 |
|---|---|---|
| 1.2 | Tableaux de synthèse des comptes du Groupe au 30 juin 2022 | 7 |
| 1.3 | Activité du premier semestre 2022 | 10 |
| 1.3.1 Promotion Immobilier résidentiel | 10 | |
| 1.3.2 Promotion Immobilier d'Entreprise | 10 | |
| 1.3.3 Services | 11 | |
| 1.4 | Résultats consolidés et éléments bilantiels selon les normes IFRS appliquées au 30 juin 2022 | 12 |
| 1.5 | Résultats consolidés selon le reporting opérationnel | 15 |
| 1.5.1 Chiffre d'affaires | 16 | |
| 1.5.2 Résultat opérationnel | 16 | |
| 1.5.3 Autres éléments du compte de résultat | 17 | |
| 1.6 | Éléments bilantiels selon le reporting opérationnel | 18 |
| 1.6.1 Flux de trésorerie et besoin en fonds de roulement (BFR) | 19 | |
| 1.6.2 Structure financière | 20 | |
| 1.7 | Perspectives 2022 | 21 |
| 1.8 | Principaux risques et incertitudes auxquels est exposé le Groupe | 21 |
| 1.9 | Principales transactions entre parties liées | 21 |
| 1.9.1 Transactions significatives avec les sociétés liées | 21 | |
| 1.9.2 Transactions significatives avec les organes de direction et d'administration | 21 |
Tableaux de synthèse des comptes du Groupe au 30 juin 2022
Les indicateurs et les données financières présentés ci-après sont issus du reporting opérationnel avec la présentation des coentreprises en intégration proportionnelle.
| ACTIVITÉ COMMERCIALE1 | RÉSULTATS FINANCIERS1 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| S1 2022 | Variation | (M€) | S1 2022 | S1 2021 | 22 vs 21 | |
| Réservations logements France | vs. S1 2021 | Chiffre d'affaires | 1.964 | 2.063 | -5% | |
| Volume | 7.639 lots | -9% | Résultat opérationnel | 110 | 133 | -17% |
| Valeur | 1.756 M€ | -5% | Marge opérationnelle (% CA) | 5,6% | 6,4% | -80 bps |
| Immobilier d'Entreprise | Résultat net part du Groupe | 54 | 75 | -27% | ||
| Prises de commandes | 92 M€ | |||||
| (M€) | Juin-22 | Déc-21 | ||||
| Perspectives Promotion | vs. déc-21 | Endettement net2 | 878 | 598 | ||
| Backlog | 6,5 Mds€ | -1% | x EBITDA après loyers (12 mois) | 2,3x | 1,5x |
1Données sur la base du périmètre constant, i.e sans les activités cédées au premier semestre 2021 : Century 21 (consolidé jusqu'au 31 mars) et Ægide-Domitys (consolidé jusqu'au 30 juin. 2021) retraité suite à la décision IFRS-IC de mars 2021 sur les coûts de logiciels utilisés en mode Saas. 2 Endettement net avant obligations locatives.
Leader régional de l'aménagement et de la promotion immobilière en Occitanie, cette acquisition est une avancée majeure pour Nexity. Pleinement en ligne avec l'ambition stratégique du groupe, cette opération permet de renforcer l'offre de Nexity dans l'aménagement, une activité d'implantation longue et de transformation des territoires au service de nos clients collectivités. Elle permettra également à Nexity de renforcer ses parts de marché en promotion résidentielle en Occitanie et PACA, deux régions où les perspectives de croissance sont importantes, en s'appuyant sur des partenaires locaux réputés et fortement implantés. En 2021, le groupe Angelotti a réalisé un chiffre d'affaires de 150 millions d'euros (+20% par rapport à 2020) et dispose d'un pipeline de projets représentant environ 6 années d'activité.
Tableaux de synthèse des comptes du Groupe au 30 juin 2022
Les comptes consolidés du Groupe sont établis conformément aux normes IFRS (International Financial Reporting Standards) et aux interprétations de l'IFRS IC (IFRS Interpretations Committee) telles qu'adoptées dans l'Union européenne.
La norme IFRS 11 « Partenariats », d'application obligatoire depuis le premier janvier 2014 entraîne la comptabilisation des co-entreprises par mise en équivalence (alors qu'elles étaient antérieurement comptabilisées par intégration proportionnelle). Pour Nexity, les co-entreprises sont principalement des opérations de copromotion en Immobilier résidentiel et en Immobilier d'entreprise. Pour son reporting opérationnel qui sert de base au pilotage du Groupe, Nexity continue d'intégrer les co-entreprises selon le mode proportionnel, car il considère que cette présentation traduit mieux la mesure de sa performance et de ses risques en termes de chiffre d'affaires, de résultat opérationnel, de besoin en fonds de roulement, ou d'endettement. L'information sectorielle présentée dans le présent rapport financier reflète le reporting opérationnel.
Les tableaux de synthèse ci-après correspondent aux comptes consolidés du Groupe avec les co-entreprises présentées en intégration proportionnelle en millions d'euros pour les périodes closes les 30 juin 2022, 31 décembre 2021, et 30 juin 2021.
Les comptes au 30 juin 2021 ont été retraités pour tenir compte de la décision de l'IFRS IC publiée en 2021 relative aux coûts des logiciels utilisés en mode Saas.
Des tableaux de passage sont présentés à la note 4 du chapitre 2 « États financiers consolidés semestriels 2022 » pour permettre la réconciliation avec les comptes IFRS.
Le nouveau périmètre correspond au périmètre sans les activités cédées au premier semestre 2021 (Century 21 et Ægide-Domitys) et sans les plus-values de cession. Les activités cédées sont consolidées jusqu'au 31 mars 2021 pour Century 21 et jusqu'au 30 juin 2021 pour Ægide-Domitys.
| (en millions d'euros) | 30-juin-22 | 30-juin-21 Retraité* |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires nouveau périmètre | 1.964 | 2.063 |
| Chiffre d'affaires des activités cédées | - | 212 |
| Chiffre d'affaires | 1.964 | 2.275 |
| Résultat opérationnel courant nouveau périmètre | 110 | 133 |
| Résultat opérationnel activités cédées et plus-values de cessions | - | 226 |
| Résultat opérationnel | 362 | 359 |
| Résultat net éléments courant nouveau périmètre | 54 | 75 |
| Résultat net éléments non courants et activités cédés | - | 206 |
| Résultat net part des actionnaires de la société mère | 54 | 281 |
* 2021 retraité suite à la décision IFRS-IC de mars 2021 sur les coûts de logiciels utilisés en mode Saas
| ACTIF | ||
|---|---|---|
| (en millions d'euros) | 30 juin 2022 | 31 décembre 2021 |
| Actifs non courants | 2.294 | 2.237 |
| Actifs courants | 6.131 | 6.280 |
| Total de l'actif | 8.425 | 8.516 |
| PASSIF | ||
|---|---|---|
| (en millions d'euros) | 30 juin 2022 | 31 décembre 2021 |
| Capitaux propres part des actionnaires de la société-mère | 1.849 | 1.929 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 25 | 20 |
| Capitaux propres de l'ensemble | 1.873 | 1.948 |
| Passifs non courants | 1.413 | 1.333 |
| Passifs courants | 5.138 | 5.235 |
| Total du passif | 8.425 | 8.516 |
| (en millions d'euros) | S1 2022 | S1 2021* |
|---|---|---|
| Capacité d'autofinancement avant coût du financement et impôts | 188 | 233 |
| Remboursement des obligations locatives | (63) | (117) |
| Capacité d'autofinancement après loyers, avant coût du financement et impôts | 125 | 116 |
| Variation du BFR lié à l'activité (hors impôts) | (196) | (355) |
| Intérêts et impôts payés | (36) | (71) |
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | (107) | (310) |
| Flux de trésorerie liés aux investissements opérationnels | (29) | (23) |
| Cash-flow libre | (136) | (333) |
| Flux de trésorerie liés aux investissements financiers | (7) | 185 |
| Dividende payé par Nexity SA | (138) | (111) |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement (hors dividendes) | 22 | (165) |
| Variation de trésorerie | (259) | (423) |
* 2021 retraité suite à la décision IFRS-IC de mars 2021 sur les coûts de logiciels utilisés en mode Saas
Activité du premier semestre 2022
La pénurie d'offre, observée depuis plusieurs années sur le marché français, persiste malgré un redressement récent de la délivrance des permis de construire pour les logements collectifs. L'accélération du contexte inflationniste enregistrée au second trimestre allonge la durée de montage des opérations, retarde le démarrage de leur commercialisation, contraignant ainsi l'offre commerciale. Le marché du logement neuf en France est donc affecté malgré une demande toujours soutenue, à la fois des particuliers et des investisseurs institutionnels. Ainsi, les ventes de logements neufs ont enregistré une baisse d'environ 20% au premier trimestre selon la FPI (Fédération des Promoteurs Immobiliers) qui devrait se poursuivre sur le reste de l'année.
Dans ce contexte, Nexity affiche une bonne résistance de son activité commerciale au premier semestre avec 7.639 réservations (-9% en volume par rapport au premier semestre 2021, -5% en valeur à 1,8 Md€), avec une répartition toujours équilibrée de sa clientèle entre particuliers (63% des réservations du semestre) et clients institutionnels (37%). Les prix de vente au mètre carré en zones tendues (A et B1) qui représentent environ 80% des réservations de la période restent orientés à la hausse, en ligne avec le premier trimestre (+3,7% vs S1 2021).
Nexity a bénéficié, comme attendu, au premier semestre d'une reprise des permis de construire (+19% par rapport au S1 2021) mais Nexity souhaite sécuriser ses marges dans un contexte plus difficile. Ainsi, ces nouveaux permis n'ont pas permis l'augmentation de l'offre commerciale, comme anticipée en début d'année, principalement du fait du temps de négociation pour intégrer la tendance inflationniste sur les coûts de construction et valider le prix de vente. En conséquence, les mises en commercialisation ont baissé de 12% sur la période. L'offre reste donc faible (7.199 lots contre 7.655 au 31 décembre 2021) ne permettant pas de répondre à la demande. Cette offre est peu risquée (absence de stock de logements achevés, et plus de 70% de l'offre non démarrée en travaux). Le délai d'écoulement reste très rapide (4,5 mois vs. 4,4 mois au 31 décembre 2021).
| Données nouveau périmètre (M€) | S1 2022 | S1 2021 | Variation 2022/2021 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1.377 | 1.398 | - 2% |
| Résultat opérationnel courant | 65 | 81 | - 20% |
| Marge (en % du CA) | 4,7% | 5,8% | -110 bps |
| 30/06/22 | 31/12/21 | ||
| Besoin en Fonds de Roulement (BFR) | 1.152 | 1.029 |
Le chiffre d'affaires est en léger repli au premier semestre 2022 et reflète le moindre niveau de démarrage des nouvelles opérations au cours du semestre. Le taux de marge est en retrait, affecté par le pilotage prudent des opérations conduisant à une moindre couverture des coûts fixes liée au
Compte tenu du durcissement de la conjoncture du Logement observée au second trimestre, Nexity anticipe désormais un marché en repli de 17% pour 2022 (~130.000 lots vs. 157.000 lots en 2021). Nexity maintient son objectif d'une part de marché supérieure à 14%, avec une accélération des ventes en bloc attendue au second semestre. La contribution aux résultats 2022 de l'acquisition du groupe Angelotti annoncée
Dans un contexte de marché en bas de cycle et toujours attentiste, Nexity a enregistré comme anticipé un faible niveau de prises de commandes au premier semestre (92 millions décalage des opérations et une hausse des coûts liés aux abandons d'opérations. Le Besoin en Fonds de Roulement s'élève à 1,2 milliard d'euros. Le BFR du logement neuf en France représente 18% du backlog, en ligne avec les niveaux historiquement enregistrés.
en juin 2022 devrait être faible dans l'hypothèse d'un closing en fin d'année. Le Groupe reste confiant dans sa capacité à contenir les tensions observées sur les coûts de construction pour les opérations en cours. Les anticipations de hausse de taux d'emprunt immobilier nous conduisent à renforcer notre vigilance sur l'adéquation de la nouvelle production par rapport aux conditions de marché.
d'euros à fin juin). Ce montant inclut 66 millions d'euros de prises de commandes en région (+41% par rapport au S1 2021) où Nexity continue de renforcer sa présence.
Activité du premier semestre 2022
| Données nouveau périmètre (M€) | S1 2022 | S1 2021 | Variation 2022/2021 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 161 | 280 | - 43% |
| Résultat opérationnel courant | 21 | 44 | - 53% |
| Marge (en % du CA) | 13,0% | 15,8% | -280 bps |
| 30/06/22 | 31/12/21 | ||
| Besoin en Fonds de Roulement (BFR) | 64 | 24 |
La base de comparaison du premier semestre 2021 est élevée, elle intégrait la contribution de la prise de commande de l'immeuble Reiwa à Saint-Ouen pour 124 millions d'euros de chiffre d'affaires et 16 millions de résultat opérationnel. Les résultats semestriels 2022 sont logiquement en repli compte tenu de cet effet de base important. Retraité de cet élément, le chiffre d'affaires est en progression (+3%). Le taux de marge du premier semestre 2022 reste supérieur au niveau normatif de l'activité. Le niveau de BFR reste à un niveau faible et tient compte du rythme d'encaissement des avances clients pendant la durée des chantiers.
Les perspectives pour l'immobilier d'entreprise restent inchangées. Compte tenu de l'attentisme des entreprises, les prises de commandes tertiaires devraient atteindre un
point bas en 2022. L'écoulement du backlog devrait permettre d'atteindre un chiffre d'affaires consolidé d'environ 400 millions d'euros en 2022.
| Données nouveau périmètre (M€) | S1 2022 | S1 2021 | Variation 2022/2021 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 421 | 385 | 9% |
| Dont Gestion | 188 | 186 | 1% |
| Dont Exploitation | 102 | 70 | 45% |
| Dont Distribution | 132 | 130 | 2% |
| Résultat opérationnel courant | 36 | 26 | 39% |
| Marge (en % du CA) | 8,5% | 6,7% | +180 bps |
| 30/06/22 | 31/12/21 | ||
| Besoin en Fonds de Roulement (BFR) | 52 | 75 |
Le chiffre d'affaires des Services s'élève à 421 millions d'euros au premier semestre 2022, en progression de 9% par rapport au S1 2021, principalement tiré par les activités d'exploitation, et notamment le coworking (Morning), qui voit son chiffre d'affaires doubler au premier semestre 2022, avec la progression du taux d'occupation sur la période (+11 points) et l'augmentation de 30% du parc géré (9 ouvertures au cours du semestre représentant 19.000 m²). Les résidences étudiantes (Studéa) enregistrent également une progression de leur performance avec un taux d'occupation en progression de 3 points à 96% vs 93% à fin décembre 2021.
Le résultat opérationnel courant est en hausse de 39% à 36 millions d'euros. Le taux de marge opérationnelle est en croissance de 180 points de base et atteint 8,5%.
Les activités de Services devraient bénéficier au second semestre de la poursuite de la bonne dynamique de croissance rentable enregistrée au premier semestre.
Résultats consolidés et éléments bilantiels selon les normes IFRS appliquées au 30 juin 2022
Les tableaux ci-après présentent, pour le premier semestre 2022, le compte de résultat, le bilan, l'endettement net et le tableau des flux de trésorerie.
| (en millions d'euros) | 30/06/2022 IFRS |
30/06/2021 IFRS Retraité* |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1.800,2 | 2.099,0 |
| Charges opérationnelles | (1.623,6) | (1.867,1) |
| Dividendes reçus d'entreprises mises en équivalence | 2,2 | 2,5 |
| EBITDA | 178,8 | 234,4 |
| Loyers | (63,5) | (116,7) |
| EBITDA après loyers | 115,3 | 117,7 |
| Retraitement des loyers | 63,5 | 116,7 |
| Amortissement des droits d'utilisation des actifs loués | (63,0) | (59,4) |
| Amortissement et dépréciation des immobilisations | (16,6) | (16,0) |
| Dotations nettes aux provisions | 4,0 | 4,9 |
| Paiements en actions | (6,1) | (6,6) |
| Dividendes reçus d'entreprises mises en équivalence | (2,2) | (2,5) |
| Résultat opérationnel courant | 94,9 | 154,8 |
| Plus value sur cessions | - | 184,7 |
| Résultat opérationnel | 94,9 | 339,5 |
| Quote-part du résultat net d'entreprises mises en équivalence | 9,8 | 13,3 |
| Résultat opérationnel après quote-part du résultat net d'entreprises mises en équivalence | 104,7 | 352,8 |
| Coût de l'endettement financier net | (14,1) | (24,2) |
| Autres charges et produits financiers | (2,0) | (2,0) |
| Charges d'intérêts sur obligations locatives | (8,1) | (16,3) |
| Résultat financier | (24,2) | (42,5) |
| Résultat des activités courantes avant impôts | 80,5 | 310,3 |
| Impôts sur les bénéfices | (20,5) | (26,4) |
| Quote-part des résultats des autres entreprises mises en équivalence | (1,0) | (0,9) |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 59,0 | 283,0 |
| dont participations ne donnant pas le contrôle | 4,9 | 2,1 |
| dont part des actionnaires de la société mère | 54,2 | 280,9 |
| (en euros) | ||
| Résultat net par action | 0,98 | 5,07 |
*Chiffres 2021 retraités suite à la décision de l'IFRS-IC de mars 2021 sur les coûts de logiciels utilisés en mode Saas
En normes IFRS, le chiffre d'affaires publié à fin juin 2022 s'établit à 1.800 millions d'euros. Ce chiffre d'affaires exclut celui des co-entreprises en application de la norme IFRS 11, qui impose leur comptabilisation par mise en équivalence, ces dernières étant intégrées proportionnellement dans le reporting opérationnel. Le chiffre d'affaires IFRS publié au S1 2021 (2.099 millions d'euros) n'est pas comparable car il intégrait le chiffre d'affaires des activités cédées en 2021 (Century21 et Ægide-Domitys).
Ce chiffre d'affaires exclut celui des co-entreprises en application de la norme IFRS 11, qui impose la comptabilisation par mise en équivalence des co-entreprises intégrées proportionnellement dans le reporting opérationnel.
Une analyse des variations par pôle est présentée au paragraphe 1.5 « Résultats consolidés selon le reporting opérationnel » du présent Rapport financier semestriel.
Résultats consolidés et éléments bilantiels selon les normes IFRS appliquées au 30 juin 2022
| ACTIF (en millions d'euros) |
30/06/2022 IFRS |
31/12/2021 IFRS |
|---|---|---|
| Goodwills | 1.358,2 | 1.356,5 |
| Autres immobilisations | 873,8 | 817,6 |
| Titres mis en équivalence | 126,8 | 124,9 |
| Total actifs non courants | 2.358,8 | 2.299,0 |
| BFR net | 1.150,2 | 943,8 |
| Total de l'actif | 3.509,0 | 3.242,8 |
| PASSIF (en millions d'euros) |
30/06/2022 IFRS |
31/12/2021 IFRS |
| Capital et Réserves | 1.794,4 | 1.603,6 |
| Résultat de la période | 54,2 | 324,9 |
| Capitaux propres part des actionnaires de la société-mère | 1.848,6 | 1.603,6 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 24,9 | 19,6 |
| Capitaux propres de l'ensemble | 1.873,5 | 1.948,2 |
| Endettement net | 1.463,4 | 1.122,1 |
| Provisions | 99,0 | 102,4 |
| Impôts différés nets | 73,1 | 70,2 |
| Total du passif | 3.509,0 | 3.242,8 |
Les actifs non courants au 30 juin 2022 s'élèvent à 2.358,8 millions d'euros en progression de 59,8 millions d'euros par rapport au 31 décembre 2021 (2.299,0 millions d'euros). Le Besoin en Fonds de Roulement (BFR) net au 30 juin 2022 s'élève à 1.150,2 millions d'euros en progression de 22% par rapport au 31 décembre 2021 (943,8 millions d'euros).
Les capitaux propres de l'ensemble consolidé au 30 juin 2022 s'élèvent à 1.873,5 millions d'euros en baisse de 74,7 millions d'euros par rapport au 31 décembre 2021 (1.948,2 millions d'euros).
Les provisions au 30 juin 2022 s'élèvent à 99,0 millions d'euros, en baisse de 3% par rapport au 31 décembre 2021 (102,4 millions d'euros).
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|
| (en millions d'euros) | IFRS | IFRS |
| Emprunt obligataire (yc intérêts courus et frais de mise en place) | 809,7 | 806,3 |
| Emprunts sur établissements de crédit et autres | 904,1 | 865,7 |
| Emprunts sur établissements de crédit et autres | 1.713,8 | 1.672,0 |
| Autres dettes et autres créances financières | (163,3) | (133,0) |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | (782,9) | (1.061,6) |
| Banques créditrices (découverts bancaires) | 19,0 | 19,2 |
| Trésorerie nette et autres | (763,9) | (1.042,4) |
| Total endettement financier net avant obligations locatives | 786,5 | 496,6 |
| Obligations locatives | 676,9 | 625,5 |
| Total endettement net | 1.463,4 | 1.122,1 |
L'endettement financier net consolidé avant obligations locatives au 30 juin 2022 s'élève à 786,5 millions d'euros en progression de 289,9 millions d'euros par rapport au 31 décembre 2021 (496,6 millions d'euros).
Après prise en compte des obligations locatives, l'endettement net total s'élève à 1.463,4 millions d'euros au 30 juin 2022.
Une analyse plus détaillée des évolutions est présentée au paragraphe 1.6 « Éléments bilantiels selon le reporting opérationnel » du présent Rapport financier semestriel.
Résultats consolidés et éléments bilantiels selon les normes IFRS appliquées au 30 juin 2022
| 30/06/2022 | 30/06/2021 | |
|---|---|---|
| (en millions d'euros) | IFRS | IFRS Retraité* |
| Résultat net des sociétés intégrées | 59,0 | 283,0 |
| Élimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie | 72,1 | (136,8) |
| Capacité d'autofinancement après coût du financement et impôts | 131,1 | 146,2 |
| Élimination des charges (produits) d'intérêt nettes | 22,2 | 40,5 |
| Élimination de la charge d'impôt (y compris impôts différés) | 20,2 | 26,0 |
| Capacité d'autofinancement avant coût du financement et impôts | 173,5 | 212,7 |
| Remboursement des obligations locatives | (63,5) | (116,7) |
| Capacité d'autofinancement après loyers avant coût du financement et impôts | 110,1 | 96,0 |
| Incidence de la variation du BFR liée à l'activité | (200,3) | (333,1) |
| Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence | 2,2 | 2,5 |
| Intérêts versés | (7,7) | (14,7) |
| Impôts payés | (26,2) | (45,3) |
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | (122,0) | (294,7) |
| Flux de trésorerie liés aux Investissements opérationnels (nets) | (28,9) | (22,2) |
| Cash flow libre | (151,0) | (316,8) |
| Acquisitions de filiales et autres variations du périmètre | (2,8) | 208,2 |
| Autres investissements financiers nets | (3,7) | (23,5) |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement financiers | (6,5) | 184,7 |
| Dividendes payés aux actionnaires de la société mère | (138,1) | (110,6) |
| Autres flux avec les actionnaires minoritaires | 0,2 | (6,3) |
| Acquisition et cession d'actions propres | (1,5) | 2,0 |
| Variation des dettes et créances financières (nets) | 18,3 | (176,8) |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | (121,2) | (291,8) |
| Incidence de la variation des taux de change | 0,2 | 0,3 |
| Variation de trésorerie | (278,5) | (423,5) |
Les indicateurs et données financières de ce paragraphe présentent le reporting opérationnel avec la présentation des co-entreprises en intégration proportionnelle et leur réconciliation avec les normes IFRS appliquées au 30 juin 2022.
Nexity continue d'intégrer les co-entreprises selon le mode proportionnel, car il considère que cette présentation traduit mieux la mesure de sa performance et de ses risques, en termes de chiffre d'affaires, de résultat opérationnel, de besoin en fonds de roulement, ou d'endettement.
| (en millions d'euros) | 30/06/2022 IFRS |
Retraitement des co-entreprises |
30/06/2022 Reporting opérationnel |
30/06/2021 Retraité* Reporting opérationnel nouveau périmètre avant éléments non courants |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1 800,2 | 163,5 | 1 963,7 | 2 063,5 |
| Charges opérationnelles | (1 623,6) | (1772,0) | (1 772,0) | (1 853,4) |
| Dividendes reçus d'entreprises mises en équivalence | 2,2 | (2,2) | - | - |
| EBITDA | 178,8 | 12,9 | 191,7 | 210,1 |
| Loyers | (63,5) | - | (63,5) | (60,8) |
| EBITDA après loyers | 115,3 | 12,9 | 128,2 | 149,3 |
| Retraitement des loyers | 63,5 | - | 63,5 | 60,8 |
| Amortissement des droits d'utilisation des actifs loués | (63,0) | 0,0 | (63,0) | (59,3) |
| Amortissement et dépréciation des immobilisations | (16,6) | (0,0) | (16,6) | (15,6) |
| Dotations nettes aux provisions | 4,0 | 0,2 | 4,1 | 4,1 |
| Paiements en actions | (6,1) | - | (6,1) | (6,3) |
| Dividendes reçus d'entreprises mises en équivalence | (2,2) | (0,0) | - | |
| Résultat opérationnel courant | 94,9 | 15,2 | 110,1 | 133,0 |
| Plus-values de cessions | - | - | - | - |
| Résultat opérationnel | 94,9 | 15,2 | 110,1 | 133,0 |
| Quote-part du résultat net d'entreprises mises en équivalence | 9,8 | (9,8) | - | |
| Résultat opérationnel après quote-part du résultat net d'entreprises mises en équivalence |
104,7 | 5,4 | 110,1 | 133,0 |
| Coût de l'endettement financier net | (14,1) | (1,2) | (15,3) | (22,8) |
| Autres charges et produits financiers | (2,0) | (0,3) | (2,2) | (2,4) |
| Charges d'intérêts sur obligations locatives | (8,1) | - | (8,1) | (5,9) |
| Résultat financier | (24,2) | (1,4) | (25,6) | (31,1) |
| Résultat des activités courantes avant impôts | 80,5 | 4,0 | 84,5 | 101,9 |
| Impôts sur les bénéfices | (20,5) | (4,0) | (24,4) | (24,2) |
| Quote-part des résultats des autres entreprises mises en équivalence |
(1,0) | - | (1,0) | (0,9) |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 59,0 | 0,0 | 59,0 | 76,7 |
| dont participations ne donnant pas le contrôle | 4,9 | - | 4,9 | 1,9 |
| dont part des actionnaires de la société mère | 54,2 | 0,0 | 54,2 | - 74,6 |
| (en euros) | ||||
| Résultat net par action | 0,98 | 0,98 | 1,35 |
Résultats consolidés selon le reporting opérationnel
| S1 2021 retraité* | S1 2022 | Variation 2022/2021 Périmètre constant |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| En millions d'euros | Publié | Activités cédées et Eléments non courants |
Périmètre constant |
||
| Chiffre d'affaires consolidé | 2.275 | 211 | 2.063 | 1.964 | -5% |
| Résultat opérationnel | 359 | 226 | 133 | 110 | -17% |
| % du chiffre d'affaires | 6,4% | 5,6% | |||
| Résultat financier | (44) | (13) | (31) | (26) | -18% |
| Impôts sur les bénéfices | (31) | (7) | (24) | (24) | |
| Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence |
(1) | (1) | (1) | ||
| Résultat net | 283 | 206 | 77 | 59 | -23% |
| Participations ne donnant pas le contrôle | (2) | (2) | (5) | ||
| Résultat net part des actionnaires de la société-mère | 281 | 206 | 75 | 54 | -27% |
| (en euros) | |||||
| Résultat net par action | 5,07 € | 1,35 € | 0,98 € |
* 2021 retraité suite à la décision IFRS-IC de mars 2021 sur les coûts de logiciels utilisés en mode Saas
Le chiffre d'affaires publié s'établit à 1.964 millions d'euros, en retrait de 5% par rapport au premier semestre 2021 à périmètre comparable. Le chiffre d'affaires publié au S1 2021 intégrait le chiffre d'affaires des activités cédées en 2021 (Century21 et Ægide-Domitys) et s'élevait à 2.275 millions d'euros. Retraité de l'effet de base de la prise de commande Reiwa en Immobilier d'entreprise au premier semestre 2021, le chiffre d'affaires progresse de +1%.
| En millions d'euros | S1 2022 | S1 2021 | Variation 2022/2021 |
|---|---|---|---|
| Promotion | 1.538 | 1.678 | - 8% |
| Promotion Immobilier résidentiel | 1.377 | 1.398 | - 2% |
| Promotion Immobilier d'entreprise | 161 | 280 | - 43% |
| Services | 421 | 385 | + 9% |
| Gestion | 188 | 186 | + 1% |
| Exploitation | 102 | 70 | + 45% |
| Distribution | 132 | 130 | + 2% |
| Autres activités | 5 | 1 | ns |
| Chiffre d'affaires nouveau périmètre | 1.964 | 2.063 | - 5% |
| Chiffre d'affaires des activités cédées (1) | 211 | ||
| Chiffre d'affaires | 1.964 | 2.275 | - 14% |
(1) Les activités cédées sont consolidées jusqu'au 31 mars 2021 pour Century 21 et jusqu'au 30 juin 2021 pour Ægide-Domitys
Note : Les chiffres d'affaires des activités de promotion sont reconnus selon la méthode de l'avancement pour les VEFA et les contrats de promotion immobilière, c'est-à-dire calculés sur la base des ventes notariées et au prorata de l'avancement de l'ensemble des coûts stockables engagés.
Le résultat opérationnel courant s'établit à 110 millions d'euros et le taux de marge opérationnelle s'élève à 5,6% du chiffre d'affaires, à un niveau non représentatif de la performance annuelle. La baisse du taux de marge (-80 pts) provient pour moitié de l'effet de base issu de la prise de commande de Reiwa en immobilier d'entreprise au S1 2021.
| S1 2022 | S1 2021* | |||
|---|---|---|---|---|
| En millions d'euros | Résultat opérationnel courant |
Taux de marge |
Résultat opérationnel courant |
Taux de marge |
| Promotion | 86 | 5,6% | 125 | 7,4% |
| Promotion Immobilier résidentiel | 65 | 4,7% | 81 | 5,8% |
| Promotion Immobilier d'entreprise | 21 | 13,0% | 44 | 15,8% |
| Services | 36 | 8,5% | 26 | 6,7% |
| Autres activités | (11) | ns | (18) | ns |
| Résultat opérationnel courant nouveau périmètre | 110 | 5,6% | 133 | 6,4% |
* 2021 retraité suite à la décision IFRS-IC de mars 2021 sur les coûts de logiciels utilisés en mode Saas
Le résultat financier ressort à -26 millions d'euros au premier semestre 2022, et s'améliore de 5 millions d'euros par rapport au 30 juin 2021 à périmètre constant. La hausse des charges d'intérêt sur obligations locatives (2 millions d'euros vs S1 2021) consécutive à la croissance des activités de coworking est largement compensée par la baisse du coût de l'endettement financier pour 7 millions d'euros. Le coût moyen de financement est en baisse à 1,8%, contre 2,1% fin 2021. Compte tenu de sa structure d'endettement principalement à taux fixe, le Groupe est faiblement exposé à une hausse des taux d'intérêt sur le résultat financier 2022.
La charge d'impôts (y compris Cotisation sur la Valeur Ajoutée des Entreprises, CVAE) à périmètre constant est stable à - 24 millions d'euros. Le taux effectif d'impôt courant (hors CVAE) s'élève à 27% à fin juin 2022 en ligne avec le taux fiscal normatif.
Le résultat net part du Groupe à périmètre constant pour le premier semestre 2022 s'élève à 54 millions d'euros (contre 75 millions d'euros au 30 juin 2021).
Éléments bilantiels selon le reporting opérationnel
Les données financières présentées ci-après sont issues du reporting opérationnel avec la présentation des co-entreprises en intégration proportionnelle.
| ACTIF (en millions d'euros) |
30/06/2022 IFRS |
Retraitement des co-entreprises |
30/06/2022 Reporting opérationnel |
31/12/2021 Reporting opérationnel |
|---|---|---|---|---|
| Goodwills | 1.358,2 | - | 1.358,2 | 1.356,5 |
| Autres immobilisations | 873,8 | 0,2 | 874,1 | 817,7 |
| Titres mis en équivalence | 126,8 | (65,3) | 61,5 | 62,5 |
| Total actifs non courants | 2.358,8 | (65,1) | 2.293,7 | 2.236,7 |
| BFR net | 1.150,2 | 168,2 | 1.318,4 | 1.118,9 |
| Total de l'actif | 3.509,0 | 103,1 | 3.612,1 | 3.355,6 |
| PASSIF (en millions d'euros) |
30/06/2022 IFRS |
Retraitement des co-entreprises |
30/06/2022 Reporting opérationnel |
31/12/2021 Reporting opérationnel |
|---|---|---|---|---|
| Capital et Réserves | 1.794,4 | (0,0) | 1.794,4 | 1.603,6 |
| Résultat de la période | 54,2 | 0,0 | 54,2 | 324,9 |
| Capitaux propres part des actionnaires de la société-mère | 1.848,6 | (0,0) | 1.848,6 | 1.928,6 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 24,9 | 0,0 | 24,9 | 19,6 |
| Capitaux propres de l'ensemble | 1.873,5 | (0,0) | 1.873,5 | 1.948,2 |
| Endettement net | 1.463,4 | 91,0 | 1.554,5 | 1.223,8 |
| Provisions | 99,0 | 1,7 | 100,6 | 104,2 |
| Impôts différés nets | 73,1 | 10,4 | 83,5 | 79,5 |
| Total du passif | 3.509,0 | 103,1 | 3.612,1 | 3.355,6 |
| (en millions d'euros) | 30/06/2022 IFRS |
Retraitement des co-entreprises |
30/06/2022 Reporting opérationnel |
31/12/2021 Reporting opérationnel |
|---|---|---|---|---|
| Emprunt obligataire (yc intérêts courus et frais de mise en place) | 809,7 | - | 809,7 | 806,3 |
| Emprunts sur établissements de crédit et autres | 904,1 | 78,2 | 982,3 | 955,3 |
| Emprunts sur établissements de crédit et autres | 1.713,8 | 78,2 | 1.792,0 | 1.761,6 |
| Autres dettes et autres créances financières | (163,3) | 157,5 | (5,8) | 4,7 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | (782,9) | (164,8) | (947,7) | (1.204,2) |
| Banques créditrices (découverts bancaires) | 19,0 | 20,2 | 39,2 | 36,2 |
| Trésorerie nette et autres | (763,9) | (144,6) | (908,5) | (1.168,0) |
| Endettement financier net avant obligations locatives | 786,5 | 91,0 | 877,6 | 598,3 |
| Obligations locatives | 676,9 | - | 676,9 | 625,5 |
| Total endettement net | 1.463,4 | 91,0 | 1.554,5 | 1.223,8 |
Éléments bilantiels selon le reporting opérationnel
| 30/06/2022 IFRS 6 mois |
Retraitement des co-entreprises |
30/06/2022 Reporting opérationnel |
30/06/2021 Reporting opérationnel Retraité * |
|
|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | ||||
| Résultat net des sociétés intégrées | 59,0 | - | 59,0 | 283,0 |
| Élimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie | 72,1 | 9,6 | 81,7 | (123,5) |
| Capacité d'autofinancement après coût du financement et impôts | 131,1 | 9,6 | 140,8 | 159,5 |
| Élimination des charges (produits) d'intérêt nettes | 22,2 | 1,2 | 23,4 | 41,4 |
| Élimination de la charge d'impôt (y compris impôts différés) | 20,2 | 4,0 | 24,2 | 31,0 |
| Capacité d'autofinancement avant coût du financement et impôts | 173,5 | 14,8 | 188,3 | 231,9 |
| Remboursement des obligations locatives | (63,5) | - | (63,5) | (116,7) |
| Capacité d'autofinancement après loyer avant coût du financement et impôts | 110,1 | 14,8 | 124,8 | 115,2 |
| Incidence de la variation du BFR liée à l'activité | (200,3) | 4,4 | (195,9) | (355,2) |
| Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence | 2,2 | (2,2) | - | - |
| Intérêts versés | (7,7) | (1,1) | (8,8) | (15,5) |
| Impôts payés | (26,2) | (1,3) | (27,6) | (50,9) |
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | (122,0) | 14,6 | (107,4) | (306,4) |
| Flux de trésorerie liés aux Investissements opérationnels (nets) | (28,9) | - | (28,9) | (22,2) |
| Cash flow libre | (151,0) | 14,6 | (136,4) | (328,6) |
| Acquisitions ou cessions de filiales et autres variations du périmètre | (2,8) | (0,0) | (2,9) | 208,1 |
| Autres investissements financiers nets | (3,7) | (0,1) | (3,8) | (27,4) |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement financiers | (6,5) | (0,1) | (6,7) | 180,7 |
| Dividendes payés aux actionnaires de la société mère | (138,1) | - | (138,1) | (110,6) |
| Autres flux avec les actionnaires minoritaires | 0,2 | - | 0,2 | (6,3) |
| Acquisition et cession d'actions propres | (1,5) | (1,5) | 2,0 | |
| Variation des dettes et créances financières (nets) | 18,3 | 4,5 | 22,8 | (160,8) |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | (121,2) | 4,5 | (116,6) | (275,8) |
| Incidence de la variation des taux de change | 0,2 | - | 0,2 | 0,4 |
| Variation de trésorerie | (278,5) | 19,0 | (259,4) | (423,3) |
*Chiffres 2021 retraités suite à la décision de l'IFRS-IC de mars 2021 sur les coûts de logiciels utilisés en mode Saas
La capacité d'autofinancement après loyers et avant coût du financement et impôts s'élève à 125 millions d'euros à fin juin 2022, comparable à la contribution du premier semestre 2021.
Le BFR lié à l'activité (hors impôt) augmente de 196 millions d'euros, soit une hausse comparable à celle enregistrée habituellement au premier semestre, toujours marquée par des flux de dépenses sur les chantiers, supérieurs aux encaissements de la période. La variation du BFR au S1 2021, qui s'élevait à 355 millions d'euros, tenait compte pour 238 millions d'euros de la consommation des avances versées en Immobilier d'entreprise sur les commandes 2020 (notamment l'Eco-campus à La Garenne-Colombes).
Le cash-flow libre généré par Nexity s'élève à -136 millions d'euros à fin juin 2022 contre -95 millions d'euros au S1 2021 en retraitant l'effet de la consommation des avances clients traduisant une progression maîtrisée du BFR au premier semestre 2022.
Éléments bilantiels selon le reporting opérationnel
| En millions d'euros | S1 2022 | S1 2021* |
|---|---|---|
| Capacité d'autofinancement avant coût du financement et impôts | 188 | 233 |
| Remboursement des obligations locatives | (63) | (117) |
| Capacité d'autofinancement après loyers, avant coût du financement et impôts | 125 | 116 |
| Variation du BFR lié à l'activité (hors impôts) | (196) | (355) |
| Intérêts et impôts payés | (36) | (71) |
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | (107) | (310) |
| Flux de trésorerie liés aux investissements opérationnels | (29) | (23) |
| Cash-flow libre | (136) | (333) |
| Flux de trésorerie liés aux investissements financiers | (7) | 185 |
| Dividende payé par Nexity SA | (138) | (111) |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement (hors dividendes) | 22 | (165) |
| Variation de trésorerie | (259) | (423) |
* 2021 retraité suite à la décision IFRS-IC de mars 2021 sur les coûts de logiciels utilisés en mode Saas
Les flux de trésorerie liés aux investissements financiers
s'élèvent à un flux net de 7 millions d'euros au premier semestre 2022. Au premier semestre 2021, ils intégraient le produit lié à la cession de 100% de Century 21 et 45% d'Ægide.
Les flux de trésorerie liés aux opérations de financement ne s'élèvent qu'à 22 millions d'euros compte tenu de l'absence d'échéance de remboursement sur la période. Au premier semestre 2021, ils intégraient le remboursement à l'échéance d'un emprunt obligataire.
| En millions d'euros | 30 juin 2022 | 31 décembre 2021 | Variation 2022/2021 |
|---|---|---|---|
| Promotion | 1.215 | 1.053 | 162 |
| Promotion Immobilier résidentiel | 1.152 | 1.029 | 123 |
| Promotion Immobilier d'entreprise | 64 | 24 | 39 |
| Services | 52 | 75 | (23) |
| Autres activités | 46 | (7) | 52 |
| Total BFR hors impôt | 1.313 | 1.121 | 192 |
| Impôts sur les sociétés | 5 | (2) | 7 |
| Besoin en fonds de roulement (BFR) | 1.318 | 1.119 | 199 |
Au 30 juin 2022, le besoin en fonds de roulement hors impôts augmente de 192 millions d'euros par rapport à son niveau de décembre 2021, tiré par l'immobilier résidentiel (+123 millions d'euros).
Les capitaux propres consolidés (part des actionnaires de la société-mère) s'établissent à 1.848,6 millions d'euros à fin juin 2022, en baisse par rapport à fin décembre 2021 (1.28,6 millions d'euros).
L'endettement net du Groupe avant obligations locatives s'élève à 878 millions d'euros à fin juin 2022, en hausse de 280 millions d'euros par rapport à fin décembre 2021. Cette hausse s'explique principalement par le paiement du dividende au premier semestre (138 millions d'euros) et la hausse du besoin en fonds de roulement (192 millions d'euros).
Les engagements fonciers au titre de la landbank représentent environ 250 millions d'euros au 30 juin 2022 (contre environ 280 millions d'euros au 31 décembre 2021).
Le niveau au 30 juin représente un point haut de l'endettement annuel.
Le ratio de levier financier s'élève à 2,3x EBITDA au 30 juin 2022, bien inférieur aux seuils des covenants bancaires (3,5x).
Le Groupe dispose d'une situation financière solide au 30 juin 2022, avec une trésorerie globale de 914 millions d'euros à laquelle s'ajoutent 600 millions d'euros de lignes de crédit confirmées et non tirées.
L'endettement brut est constitué principalement de dette à taux fixe (56%), réduisant l'exposition du Groupe à la hausse des taux d'intérêt.
Principales transactions entre parties liées
| En millions d'euros | 30 juin 2022 | 31 décembre 2021 | Variation 2022/2021 |
|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires et autres | 999 | 994 | 5 |
| Dettes bancaires et billets de trésorerie | 793 | 768 | 26 |
| Trésorerie nette et autres | (914) | (1.163) | 249 |
| Endettement financier net avant obligations locatives | 878 | 598 | 280 |
Au 30 juin 2022, la maturité moyenne de la dette reste élevée à 2,7 ans (contre 3,1 ans à fin 2021) avec un coût moyen de la dette en baisse à 1,8% contre 2,1% en 2021 compte tenu de la politique de refinancement menée en 2021.
Les obligations locatives augmentent de 51 millions d'euros au S1 2022, pour atteindre 677 millions d'euros, reflétant notamment la croissance du parc géré des bureaux en coworking. L'endettement net y compris obligations locatives s'élève à 1.554 millions d'euros au 30 juin 2022, contre 1.224 millions d'euros au 31 décembre 2021.
Objectifs 2022 précisés1 pour mieux tenir compte de l'incertitude de l'environnement macro-économique
Nexity continue à suivre avec attention l'évolution de la situation économique, sociale et sanitaire.
Les principaux risques et les principales incertitudes pour les 6 mois restants de l'exercice sont de même nature que ceux présentés pour l'ensemble de l'exercice et qui sont détaillés dans le chapitre 2 – Gestion des risques du Document d'enregistrement universel déposé auprès de l'Autorité des marchés financiers (www.amf-france.org et www.nexity.group).
Le contexte d'incertitude toujours élevé dans lequel évolue le Groupe (Guerre russo-ukrainienne, crise sanitaire, inflation, remontée des taux d'intérêts…) devrait se traduire par des effets limités sur ses activités et ses résultats.
D'autres risques dont Nexity n'a pas actuellement connaissance pourraient avoir une incidence négative sur son activité et ses résultats.
Les relations entre les autres parties liées n'ont pas fait l'objet de changement notable au cours du premier semestre 2022.
La rémunération des organes de direction concerne les mandataires sociaux.
Le détail des rémunérations et des évolutions est présenté au chapitre 4 du Document d'enregistrement universel (URD) 2021 (déposé le 6 avril 2022).
1 Rappel des objectifs 2022 communiqués en février et avril 2022 : part de marché supérieure à 14% dans un marché du logement neuf anticipé en légère croissance (~150.000 lots) et Maintien d'un niveau de marge autour de 8%, avec un résultat opérationnel courant d'au moins 380 M€.
| 2.1 États de synthèse |
24 |
|---|---|
| 2.1.1 Bilan consolidé | 24 |
| 2.1.2 Compte de résultat consolidé | 25 |
| 2.1.3 État du résultat net global consolidé | 26 |
| 2.1.4 Variation des capitaux propres consolidés | 27 |
| 2.1.5 Tableau des flux de trésorerie consolidés | 28 |
| 2.2 Notes aux états financiers consolidés |
29 |
| 2.2.1 Généralités | 30 |
| 2.2.2 Analyse des comptes | 38 |
| 2.2.3 Informations complémentaires | 54 |
| 2.3 Rapport des Commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle |
57 |
États de synthèse
ACTIF
| Solde au | Solde au | ||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Notes | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
| Actifs non courants | |||
| Goodwills | 5 | 1 358 164 | 1 356 493 |
| Autres immobilisations incorporelles | 6 | 124 142 | 117 895 |
| Droits d'utilisation des actifs loués | 6 | 625 910 | 582 076 |
| Immobilisations corporelles | 6 | 65 652 | 59 267 |
| Titres mis en équivalence | 7 | 126 831 | 124 934 |
| Autres actifs financiers | 8 | 58 124 | 58 334 |
| Impôts différés actifs | 28 | 14 957 | 23 037 |
| Total actifs non courants | 2 373 780 | 2 322 036 | |
| Actifs courants | |||
| Stocks et travaux en-cours | 10 | 1 767 124 | 1 811 194 |
| Créances clients et autres débiteurs | 11 | 1 222 908 | 1 323 153 |
| Créances d'impôts | 28 | 14 394 | 23 562 |
| Autres actifs courants | 12 | 1 562 154 | 1 515 489 |
| Autres créances financières | 19 | 262 262 | 236 125 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 20 | 782 929 | 1 061 626 |
| Total actifs courants | 5 611 771 | 5 971 149 | |
| Total de l'actif | 7 985 551 | 8 293 185 |
PASSIF
| (en milliers d'euros) | Solde au 30/06/2022 |
Solde au 31/12/2021 |
|
|---|---|---|---|
| Capitaux propres | |||
| Capital apporté | 14 | 280 649 | 280 649 |
| Primes liées au capital | 521 060 | 521 060 | |
| Actions propres détenues | 16 | (29 735) | (34 066) |
| Réserves et résultats accumulés | 1 022 436 | 836 003 | |
| Résultat de la période | 54 173 | 324 906 | |
| Capitaux propres part des actionnaires de la société mère | 1 848 583 | 1 928 552 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 24 892 | 19 620 | |
| Capitaux propres de l'ensemble | 1 873 475 | 1 948 172 | |
| Passifs non courants | |||
| Emprunts et dettes financières non courants | 18 | 729 577 | 708 033 |
| Obligations locatives non courantes | 18 | 570 869 | 516 817 |
| Avantages du personnel | 23 | 25 881 | 24 964 |
| Impôts différés passifs | 28 | 88 053 | 93 258 |
| Total passifs non courants | 1 414 380 | 1 343 072 | |
| Passifs courants | |||
| Emprunts et dettes financières court terme et du cycle d'exploitation | 18 | 1 102 154 | 1 086 306 |
| Obligations locatives courantes | 18 | 106 034 | 108 668 |
| Provisions courantes | 23 | 73 087 | 77 408 |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 1 492 642 | 1 699 525 | |
| Dettes d'impôts | 28 | 6 824 | 24 941 |
| Autres passifs courants | 13 | 1 916 955 | 2 005 093 |
| Total passifs courants | 4 697 696 | 5 001 941 | |
| Total du passif | 7 985 551 | 8 293 185 |
ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 1ER SEMESTRE 2022 2
États de synthèse
| (en milliers d'euros) | Notes | 30/06/2022 6 mois |
30/06/2021 6 mois Retraité |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1 800 187 | 2 099 003 | |
| Achats consommés | (1 157 005) | (1 304 957) | |
| Charges de personnel | 24 | (329 719) | (389 595) |
| Charges externes et autres charges | 25 | (123 050) | (155 019) |
| Impôts et taxes | (15 953) | (19 189) | |
| Amortissements et dépréciations des immobilisations | 26 | (79 585) | (75 395) |
| Résultat opérationnel courant | 94 875 | 154 848 | |
| Résultat opérationnel non courant | - | 184 651 | |
| Résultat opérationnel | 94 875 | 339 499 | |
| Quote-part du résultat net d'entreprises mises en équivalence | 7 | 9 790 | 13 281 |
| Résultat opérationnel après quote-part du résultat net d'entreprises mises en équivalence | 104 665 | 352 780 | |
| Charges financières | 27 | (27 811) | (44 533) |
| Produits financiers | 27 | 3 658 | 2 008 |
| Résultat financier | (24 153) | (42 525) | |
| Résultat des activités courantes avant impôts | 80 512 | 310 255 | |
| Impôts sur les bénéfices | 28 | (20 453) | (26 369) |
| Quote-part du résultat net des autres entreprises mises en équivalence | 7 | (1 011) | (907) |
| Résultat net | 59 048 | 282 979 | |
| dont part des actionnaires de la société-mère | 54 173 | 280 914 | |
| dont participations ne donnant pas le contrôle | 4 875 | 2 065 | |
| (en euros) | |||
| Résultat net par action | 29 | 0,98 | 5,07 |
| Résultat dilué par action | 29 | 0,87 | 4,61 |
Le compte de résultat au 30 juin 2021 a été retraité pour tenir compte des décisions de l'IFRS IC publiées en 2021 (voir note 2.2).
2ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 1ER SEMESTRE 2022
États de synthèse
| 30/06/2021 | ||
|---|---|---|
| 30/06/2022 | 6 mois | |
| (en milliers d'euros) | 6 mois | Retraité |
| Résultat net | 59 048 | 282 979 |
| Écarts de conversion | 175 | 822 |
|---|---|---|
| Total gains et pertes ultérieurement recyclables en résultat net | 175 | 822 |
| Total gains et pertes non recyclables en résultat net | - | - |
| Total des autres éléments du résultat global (net d'impôt) | 175 | 822 |
| Résultat net global consolidé | 59 223 | 283 801 |
|---|---|---|
| dont part des actionnaires de la société-mère | 54 348 | 281 736 |
| dont participations ne donnant pas le contrôle | 4 875 | 2 065 |
États de synthèse
| Primes liées au |
Actions propres |
Réserves et résultats |
Autres éléments du |
Capitaux propres part des actionnaires de |
Participations ne donnant |
Capitaux propres de |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Capital | capital | détenues | accumulés | résultat global | la société-mère | pas le contrôle | l'ensemble |
| Mouvements de l'exercice 2021 | ||||||||
| Au 1er janvier 2021 | 280 649 | 548 489 | (29 025) | 919 822 | 4 874 | 1 724 809 | 9 247 | 1 734 056 |
| Actions propres | 14 200 | (12 594) | 1 606 | 1 606 | ||||
| Paiements en actions | 6 554 | 6 554 | 6 554 | |||||
| Composante capitaux propres Océane 2021 |
18 679 | 18 679 | 18 679 | |||||
| Impacts du rachat de l'Océane 2016 | (13 745) | (13 745) | (13 745) | |||||
| Incidence des acquisitions ou des cessions à des minoritaires postérieures à la prise de contrôle |
(2 780) | (2 780) | (2 780) | |||||
| Dividendes versés par Nexity (2,00 € par action) |
(110 639) | (110 639) | (110 639) | |||||
| Total mouvements liés aux relations avec les actionnaires |
- | - | 14 200 | (114 525) | - | (100 325) | - | (100 325) |
| Résultat de la période | 280 914 | 280 914 | 2 065 | 282 979 | ||||
| Autres éléments du résultat global | 822 | 822 | 822 | |||||
| Résultat net global consolidé | - | - | - | 281 736 | - | 281 736 | 2 065 | 283 801 |
| Dividendes versés par les filiales | - | (438) | (438) | |||||
| Impact des mouvements de périmètre |
(4 309) | (4 309) | 5 622 | 1 313 | ||||
| Au 30 juin 2021 retraité | 280 649 | 548 489 | (14 825) | 1 082 724 | 4 874 | 1 901 911 | 16 496 | 1 918 407 |
| Mouvements de l'exercice 2022 | ||||||||
| Au 1er janvier 2022 | 280 649 | 548 489 | (34 066) | 1 128 484 | 4 996 | 1 928 552 | 19 620 | 1 948 172 |
| Actions propres | 4 331 | (5 566) | (1 235) | (1 235) | ||||
| Paiements en actions | 6 149 | 6 149 | 6 149 | |||||
| Composante capitaux propres Océane 2021 |
- | - | ||||||
| Impacts du rachat de l'Océane 2016 | - | - | ||||||
| Incidence des acquisitions ou des cessions à des minoritaires postérieures à la prise de contrôle |
(639) | (639) | (639) | |||||
| Dividendes versés par Nexity (2,50 € par action) |
(138 100) | (138 100) | (138 100) | |||||
| Total mouvements liés aux relations avec les actionnaires |
- | - | 4 331 | (138 156) | - | (133 825) | - | (133 825) |
| Résultat de la période | 54 173 | 54 173 | 4 875 | 59 048 | ||||
| Autres éléments du résultat global | 175 | 175 | 175 | |||||
| Résultat net global consolidé | - | - | - | 54 173 | 175 | 54 348 | 4 875 | 59 223 |
| Dividendes versés par les filiales | - | 195 | 195 | |||||
| Impact des mouvements de périmètre |
(492) | (492) | 202 | (290) | ||||
| Au 30 juin 2022 | 280 649 | 548 489 | (29 735) | 1 044 009 | 5 171 | 1 848 583 | 24 892 | 1 873 475 |
États de synthèse
| 30/06/2021 | ||
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) Notes |
30/06/2022 6 mois |
6 mois Retraité |
| Résultat net part des actionnaires de la société-mère | 54 173 | 280 914 |
| Résultat net part revenant aux participations ne donnant pas le contrôle | 4 875 | 2 065 |
| Résultat net des sociétés intégrées | 59 048 | 282 979 |
| Élimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie : | ||
| Élimination des amortissements et provisions | 12 128 | 12 013 |
| Élimination des amortissements des droits d'utilisation des actifs loués | 63 033 | 59 356 |
| Élimination des plus ou moins-values de cession | (458) | (202 805) |
| Élimination impact des variations de juste valeur | 422 | |
| Élimination du résultat de sociétés mises en équivalence | (9 790) | (13 281) |
| Élimination du résultat des autres sociétés mises en équivalence | 1 011 | 907 |
| Élimination impact des paiements en actions | 6 149 | 6 554 |
| Capacité d'autofinancement après coût du financement et impôts | 131 121 | 146 145 |
| Élimination des charges (produits) d'intérêt nettes | 22 182 | 40 493 |
| Élimination de la charge d'impôt (y compris impôts différés et crédits d'impôts) | 20 228 | 25 994 |
| Capacité d'autofinancement avant coût du financement et impôts | 173 531 | 212 632 |
| Incidence de la variation du BFR liée à l'activité 9 |
(200 335) | (333 100) |
| Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence 7 |
2 187 | 2 461 |
| Intérêts versés | (7 706) | (14 715) |
| Impôts payés | (26 215) | (45 323) |
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | (58 538) | (178 045) |
| Acquisitions de filiales, trésorerie acquise déduite 3.3 |
(2 736) | (237) |
| Cessions de filiales, après déduction de la trésorerie cédée 3.4 |
- | 208 190 |
| Incidence des autres variations de périmètre | (80) | 283 |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles | (29 061) | (22 796) |
| Acquisitions d'actifs financiers | (6 246) | (25 458) |
| Cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles | 122 | 630 |
| Cessions et remboursements d'actifs financiers | 2 512 | 1 972 |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | (35 489) | 162 584 |
| Dividendes payés aux actionnaires de la société mère | (138 100) | (110 639) |
| Dividendes payés aux minoritaires des sociétés intégrées | 195 | (438) |
| Acquisition et cession d'actions propres | (1 507) | 1 959 |
| Acquisitions/cessions d'intérêts minoritaires (sans prise/perte de contrôle) | - | (5 876) |
| Emission d'emprunts | 77 440 | 404 416 |
| Remboursement d'emprunts | (40 522) | (580 115) |
| Remboursement des obligations locatives | (63 479) | (116 657) |
| Diminution des créances et augmentation des dettes financières court terme | (18 671) | (1 079) |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | (184 644) | (408 429) |
| Incidence de la variation des taux de change | 201 | 347 |
| Variation de trésorerie | (278 470) | (423 543) |
| Trésorerie d'ouverture | 1 042 399 | 1 253 388 | |
|---|---|---|---|
| Trésorerie de clôture | 20 | 763 929 | 829 845 |
Nexity est un groupe immobilier intégré, qui allie l'ensemble des compétences et expertises immobilières à destination des particuliers, des entreprises et des investisseurs, ainsi que des collectivités locales. Couvrant l'ensemble des métiers de la promotion et des services immobiliers, Nexity est l'un des principaux acteurs de l'immobilier en France et propose à ses différents clients une gamme unique de conseils et d'expertises, produits, services ou solutions pour les accompagner tout au long de leur vie immobilière.
Le Groupe est implanté sur l'ensemble du territoire national, et est également présent marginalement en Europe.
Il s'organise autour des trois pôles d'activités suivantes :
la promotion Immobilier résidentiel comprenant la promotion de logements neufs et de lotissements de terrains à bâtir, en France, et marginalement dans d'autres pays européens ;
la promotion Immobilier d'entreprise, correspondant aux activités de promotion d'immeubles de bureaux, de parcs d'activités, de plateformes logistiques, de commerces et d'hôtels ;
Nexity est cotée sur le marché Eurolist de NYSE Euronext Paris.
Le premier semestre 2022 a été marqué par les événements suivants :
La vague de Covid en début d'année et la guerre en Ukraine ont constitué au premier semestre deux chocs exogènes qui ont conduit à un fort ralentissement de la croissance, à une inflation qui accélère et s'installe et à une hausse des taux d'intérêt.
Notes aux états financiers consolidés
Les états financiers consolidés du groupe Nexity au 30 juin 2022 sont établis conformément aux normes IFRS (International Financial Reporting Standards) et aux interprétations et décisions de l'IFRS IC (lFRS Interpretations Committee) telles qu'adoptées dans l'Union européenne.
Ces états financiers consolidés du 1er semestre ont été préparés en conformité avec la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire », telle qu'adoptée par l'Union européenne. Ils ne comportent pas l'intégralité des informations requises pour les états financiers annuels complets et doivent être lus conjointement avec les états financiers du Groupe pour l'exercice clos le 31 décembre 2021.
Les principes et méthodes comptables appliqués pour les comptes consolidés au 30 juin 2022 sont identiques à ceux utilisés pour les comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2021, en l'absence de nouvelles normes, amendements et interprétations adoptées par l'Union européenne et d'application obligatoire en 2022 ayant un impact significatif sur les comptes.
Les communiqués de la Société, les rapports annuels comprenant notamment les informations financières historiques et les comptes consolidés de la Société sont accessibles sur le site Internet de la Société à l'adresse suivante : www.nexity.fr, et une copie peut en être obtenue au siège de Nexity, 19, rue de Vienne – TSA 50029 – 75801 Paris Cedex 08.
Les états financiers consolidés du 1er semestre ont été arrêtés par le Conseil d'administration en date du 27 juillet 2022.
Pour tenir compte des décisions de l'IFRS IC publiées en 2021, le compte de résultat 2021 ont été retraités des montants suivants :
| (en milliers d'euros) | 30/06/2021 6 mois Publié |
Retraitement Couts des logiciels en mode Saas |
30/06/2021 6 mois Retraité |
|---|---|---|---|
| Compte de résultat | |||
| Résultat opérationnel | 342 534 | (3 035) | 339 499 |
| Impôts sur les bénéfices | (27 153) | 784 | (26 369) |
| Résultat net | 285 230 | (2 251) | 282 979 |
Nexity fait appel à des contrats de Saas qui ne donnent pas un droit de contrôle exclusif sur les logiciels utilisés et sont assimilés à des contrats de services.
L'IFRS IC a statué sur les coûts de configurations et d'adaptation de ces outils : ceux-ci ne peuvent donner lieu à
Dans le cadre du processus d'établissement des comptes consolidés, l'évaluation de certains soldes du bilan et du compte de résultat nécessite l'utilisation d'hypothèses ou appréciations fondées notamment sur les budgets des opérations immobilières. Il s'agit de la valorisation de la marge opérationnelle, des actifs non courants, de la détermination des provisions, des dépréciations des stocks et des charges à payer, ainsi que les actifs destinés à la vente et passifs associés. D'autres postes nécessitent aussi l'utilisation d'estimations en fonction d'hypothèses sur l'évolution des plans d'affaires, ou de l'évolution des taux la comptabilisation d'une immobilisation mais doivent être passés en charge dès qu'ils sont réalisés.
L'impact rétrospectif de ce changement de méthode a été comptabilisé en report à nouveau au 1er janvier 2020 et en résultat à partir du 2ème semestre 2021.
Les autres évolutions des normes et décisions IFRS IC n'ont pas d'impact sur les comptes consolidés du groupe Nexity.
prévisionnels retenus : évaluation des provisions, estimations liées au goodwill, aux options de vente accordées aux actionnaires minoritaires et au taux annuel d'impôt Groupe appliqué au résultat du 1er semestre.
Ces hypothèses, estimations ou appréciations, sont établies et revues de manière constante sur la base d'informations ou de situations existantes à la date d'établissement des comptes, et en fonction de l'expérience passée ou divers autres facteurs jugés raisonnables. Les résultats réels peuvent différer sensiblement de ces estimations en fonction de
Notes aux états financiers consolidés
l'évolution différente des hypothèses et des conditions de réalisation.
Les hypothèses, estimations, ou appréciations concourant à la présentation des états financiers du 30 juin 2022 ont été réalisées dans un contexte d'incertitude toujours élevé (Guerre russo-ukrainienne, crise sanitaire, risque d'inflation, de remontée des taux d'intérêts…) mais qui devrait se traduire par des effets limités sur les activités du Groupe.
| Méthode de consolidation | Promotion | Services | Autres activités |
Total au 30/06/2022 |
|---|---|---|---|---|
| Intégration globale | 1 597 | 91 | 24 | 1 712 |
| Co-entreprises | 299 | 3 | 4 | 306 |
| Entreprises associées | - | 1 | 2 | 3 |
| Mise en équivalence | 299 | 4 | 6 | 309 |
| Total périmètre de consolidation | 1 896 | 95 | 30 | 2 021 |
Le nombre de sociétés consolidées baisse de 2 145 à 2 021 sociétés soit une diminution de 124 sociétés entre le 31 décembre 2021 et le 30 juin 2022.
La déconsolidation de 150 sociétés s'explique notamment par la sortie des programmes immobiliers terminés et devenus sans activité.
26 sociétés sont entrées dans le périmètre de consolidation au cours du 1er semestre. Il s'agit principalement de sociétés créées pour servir de supports de programme aux opérations immobilières du Groupe.
Le Groupe réalise ses nouveaux projets immobiliers dans des sociétés multiprogrammes, ce qui explique le plus faible nombre de créations.
Le Groupe a acquis au cours du 1er semestre 2022 un cabinet d'administration de biens en France, pour un prix d'achat de
2 760 milliers d'euros. Cette opération a généré un goodwill provisoire de 1 671 milliers d'euros.
| (En milliers d'euros) | Acquisitions 2022 (6 mois) |
Acquisitions 2021 (6 mois) |
|---|---|---|
| Prix d'achat | 2 760 | 237 |
| Trésorerie filiales acquises | (24) | - |
| Acquisitions de sociétés intégrées, trésorerie acquise déduite | 2 736 | 237 |
En outre, les acquisitions de sociétés portant des actifs servant de support aux activités de promotion et ne correspondant pas à des regroupements d'entreprise selon IFRS 3, sont retraitées en mouvement de l'activité dans les comptes, et apparaissent en variation de BFR dans le tableau des flux de trésorerie.
| (En milliers d'euros) | Cessions 2022 (6 mois) |
Cessions 2021 (6 mois) |
|---|---|---|
| Prix de cession encaissé | - | 208 313 |
| Trésorerie filiales vendues | - | (123) |
| Cessions de sociétés intégrées, après déduction de la trésorerie cédée | - | 208 190 |
Les cessions 2021 correspondent à la déconsolidation du groupe Ægide-Domitys au 30 juin et à Century 21 France au 31 mars.
La définition des secteurs est identique à celle présentée dans les états financiers consolidés au 31 décembre 2021.
L'information sectorielle reflète le reporting opérationnel qui sert de base au pilotage du Groupe. Dans celui-ci, Nexity intègre les co-entreprises selon le mode proportionnel, car il considère que cette présentation traduit mieux la mesure de sa performance et de ses risques en termes de chiffre d'affaires, de résultat opérationnel, de besoin en fonds de roulement, ou d'endettement.
Les notes 4.2.1 et 4.3.1 présentent les états de synthèse selon le reporting opérationnel, et une réconciliation avec les états financiers.
Les informations du reporting opérationnel sont analysées et commentées dans le rapport semestriel d'activité et le communiqué de presse du 1er semestre.
| (en milliers d'euros) | 30/06/2022 6 mois |
Retraitement des co-entreprises |
30/06/2022 Reporting opérationnel |
30/06/2021 Reporting opérationnel Retraité Périmètre constant |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1 800 187 | 163 488 | 1 963 675 | 2 063 480 |
| Achats consommés | (1 157 005) | (143 784) | (1 300 789) | (1 401 574) |
| Charges de personnel | (329 719) | - | (329 719) | (320 840) |
| Charges externes et autres charges | (123 050) | (4 093) | (127 143) | (116 235) |
| Impôts et taxes | (15 953) | (393) | (16 346) | (16 903) |
| Amortissements et dépréciations des immobilisations | (79 585) | - | (79 585) | (74 983) |
| Résultat opérationnel courant | 94 875 | 15 218 | 110 093 | 132 946 |
| Résultat opérationnel non courant | - | - | ||
| Résultat opérationnel | 94 875 | 15 218 | 110 093 | 132 946 |
| Quote-part du résultat net d'entreprises mises en équivalence | 9 790 | (9 790) | - | - |
| Résultat opérationnel après quote-part du résultat net d'entreprises mises en équivalence |
104 665 | 5 428 | 110 093 | 132 946 |
| Charges financières | (27 811) | (1 278) | (29 089) | (32 830) |
| Produits financiers | 3 658 | (169) | 3 489 | 1 658 |
| Résultat financier | (24 153) | (1 447) | (25 600) | (31 172) |
| Résultat des activités courantes avant impôts | 80 512 | 3 981 | 84 493 | 101 774 |
| Impôts sur les bénéfices | (20 453) | (3 981) | (24 434) | (24 163) |
| Quote-part du résultat net des autres entreprises mises en équivalence Résultat net |
(1 011) 59 048 |
- - |
(1 011) 59 048 |
(907) 76 704 |
| dont part des actionnaires de la société-mère | 54 173 | - | 54 173 | 74 739 |
| dont participations ne donnant pas le contrôle | 4 875 | - | 4 875 | 1 966 |
| (en euros) | ||||
| Résultat net par action | 0,98 | 0,98 | 1,35 | |
| Résultat dilué par action | 0,87 | 0,87 | 1,23 |
Notes aux états financiers consolidés
| (en milliers d'euros) | 30/06/2021 6 mois Retraité |
Retraitement des co-entreprises |
30/06/2021 Reporting opérationnel Retraité |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 2 099 003 | 175 770 | 2 274 773 |
| Achats consommés | (1 304 957) | (159 740) | (1 464 697) |
| Charges de personnel | (389 595) | - | (389 595) |
| Charges externes et autres charges | (155 019) | 4 005 | (151 014) |
| Impôts et taxes | (19 189) | (541) | (19 730) |
| Amortissements et dépréciations des immobilisations | (75 395) | - | (75 395) |
| Résultat opérationnel courant | 154 848 | 19 494 | 174 342 |
| Résultat opérationnel non courant | 184 651 | - | 184 651 |
| Résultat opérationnel | 339 499 | 19 494 | 358 993 |
| Quote-part du résultat net d'entreprises mises en équivalence | 13 281 | (13 281) | - |
| Résultat opérationnel après quote-part du résultat net d'entreprises mises en équivalence |
352 780 | 6 213 | 358 993 |
| Charges financières | (44 533) | (1 203) | (45 736) |
| Produits financiers | 2 008 | (1) | 2 007 |
| Résultat financier | (42 525) | (1 204) | (43 729) |
| Résultat des activités courantes avant impôts | 310 255 | 5 009 | 315 264 |
| Impôts sur les bénéfices | (26 369) | (5 009) | (31 378) |
| Quote-part du résultat net des autres entreprises mises en équivalence | (907) | - | (907) |
| Résultat net | 282 979 | 282 979 | |
| dont part des actionnaires de la société-mère | 280 914 | 280 914 | |
| dont participations ne donnant pas le contrôle | 2 065 | - | 2 065 |
| (en euros) | |||
| Résultat net par action | 5,07 | 5,07 | |
| Résultat dilué par action | 4,61 | 4,61 |
Le compte de résultat au 30 juin 2021 a été retraité pour tenir compte des décisions de l'IFRS IC publiées en 2021 (voir note 2.2).
| AU 30 JUIN 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Promotion | Services | Autres activités |
Total Reporting opérationnel |
| Chiffre d'affaires total | 1 537 544 | 421 308 | 4 824 | 1 963 675 |
| Chiffre d'affaires | 1 537 544 | 421 308 | 4 824 | 1 963 675 |
| Charges opérationnelles | (1 442 645) | (325 538) | (3 801) | (1 771 984) |
| EBITDA | 94 899 | 95 770 | 1 022 | 191 691 |
| Loyers | (9 059) | (49 970) | (4 450) | (63 479) |
| EBITDA après loyers | 85 840 | 45 800 | (3 428) | 128 212 |
| Annulation loyers | 9 059 | 49 970 | 4 450 | 63 479 |
| Amortissements des droits d'utilisation | (8 449) | (49 818) | (4 765) | (63 031) |
| Amortissement et dépréciation des immobilisations | (3 214) | (9 074) | (4 267) | (16 555) |
| Dotations nettes aux provisions | 4 986 | (40) | (808) | 4 138 |
| Paiements en actions | (2 614) | (1 070) | (2 465) | (6 149) |
| Résultat opérationnel courant | 85 607 | 35 769 | (11 283) | 110 094 |
| Résultat opérationnel non courant | - | - | - | - |
| Résultat opérationnel | 85 607 | 35 769 | (11 283) | 110 094 |
| Charges financières | (11 509) | (1 853) | (7 627) | (20 988) |
| Produits financiers | 2 132 | 82 | 1 276 | 3 489 |
| Résultat financier avant charges sur obligations locatives | (9 377) | (1 771) | (6 351) | (17 499) |
| Charges financières sur obligations locatives | (886) | (6 658) | (558) | (8 102) |
| Résultat financier | (10 263) | (8 430) | (6 909) | (25 601) |
| Résultat des activités courantes avant impôts | 75 345 | 27 340 | (18 192) | 84 493 |
| Impôts sur les bénéfices | (21 788) | (7 906) | 5 261 | (24 434) |
| Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence | (264) | 270 | (1 017) | (1 011) |
| Résultat net | 53 292 | 19 703 | (13 948) | 59 047 |
| dont part des actionnaires de la société-mère | 48 044 | 20 077 | (13 948) | 54 173 |
| dont participations ne donnant pas le contrôle | 5 248 | (373) | 4 875 |
Notes aux états financiers consolidés
| Résultat | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| non | ||||||
| courant et | Total | |||||
| (en milliers d'euros) | Promotion | Services | Autres activités |
Périmètre constant |
activités cédées |
Reporting opérationnel |
| Chiffre d'affaires total | 1 677 531 | 385 345 | 604 | 2 063 480 | 211 293 | 2 274 773 |
| Chiffre d'affaires | 1 677 531 | 385 345 | 604 | 2 063 480 | 211 293 | 2 274 773 |
| Charges opérationnelles | (1 539 959) | (309 004) | (4 425) | (1 853 389) | (169 923) | (2 023 311) |
| EBITDA | 137 572 | 76 341 | (3 822) | 210 091 | 41 370 | 251 461 |
| Loyers | (9 689) | (47 591) | (3 476) | (60 756) | (55 901) | (116 657) |
| EBITDA après loyers | 127 883 | 28 750 | (7 298) | 149 336 | (14 531) | 134 805 |
| Annulation loyers | 9 689 | 47 591 | 3 476 | 60 756 | 55 901 | 116 657 |
| Amortissements des droits d'utilisation | (8 496) | (43 838) | (7 043) | (59 377) | 18 | (59 359) |
| Amortissement et dépréciation des immobilisations | (3 759) | (8 770) | (3 030) | (15 559) | (430) | (15 989) |
| Dotations nettes aux provisions | 1 575 | 3 084 | (607) | 4 052 | 731 | 4 783 |
| Paiements en actions | (2 059) | (1 024) | (3 178) | (6 261) | (293) | (6 554) |
| Résultat opérationnel courant | 124 832 | 25 793 | (17 680) | 132 946 | 41 396 | 174 342 |
| Résultat opérationnel non courant | - | - | - | - | 184 651 | 184 651 |
| Résultat opérationnel | 124 832 | 25 793 | (17 680) | 132 946 | 226 047 | 358 993 |
| Charges financières | (13 513) | (1 626) | (11 744) | (26 883) | (2 529) | (29 412) |
| Produits financiers | 939 | 100 | 619 | 1 658 | 349 | 2 007 |
| Résultat financier avant charges sur obligations locatives | (12 574) | (1 526) | (11 125) | (25 225) | (2 180) | (27 405) |
| Charges financières sur obligations locatives | (831) | (4 807) | (308) | (5 946) | (10 377) | (16 323) |
| Résultat financier | (13 405) | (6 333) | (11 433) | (31 172) | (12 557) | (43 729) |
| Résultat des activités courantes avant impôts | 111 427 | 19 460 | (29 113) | 101 774 | 213 490 | 315 264 |
| Impôts sur les bénéfices Quote-part dans les résultats des entreprises mises en |
(31 131) | (6 480) | 13 449 | (24 162) | (7 217) | (31 379) |
| équivalence | (907) | - | - | (907) | - | (907) |
| Résultat net | 79 388 | 12 981 | (15 664) | 76 704 | 206 275 | 282 979 |
| dont part des actionnaires de la société-mère | 77 819 | 12 584 | (15 664) | 74 739 | 206 176 | 280 914 |
| dont participations ne donnant pas le contrôle | 1 569 | 396 | - | 1 966 | 99 | 2 065 |
Pour faciliter la comparaison avec 2022. le compte de résultat sectorisé du 30 juin 2021 a été retraité à périmètre constant en isolant les résultats de cessions des activités cédées (Century 21 et Ægide -Domitys).
AU 30 JUIN 2021 Retraité
Notes aux états financiers consolidés
| ACTIF (en milliers d'euros) |
Solde au 30/06/2022 |
Retraitement des co-entreprises |
30/06/2022 Reporting opérationnel |
Solde au 31/12/2021 |
Retraitement des co-entreprises |
31/12/2021 Reporting opérationnel |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs non courants | ||||||
| Goodwills | 1 358 164 | - | 1 358 164 | 1 356 493 | - | 1 356 493 |
| Autres immobilisations incorporelles | 124 142 | - | 124 142 | 117 895 | - | 117 895 |
| Droits d'utilisation des actifs loués | 625 910 | - | 625 910 | 582 076 | - | 582 076 |
| Immobilisations corporelles | 65 652 | - | 65 652 | 59 267 | - | 59 267 |
| Titres mis en équivalence | 126 831 | (65 336) | 61 495 | 124 934 | (62 427) | 62 507 |
| Autres actifs financiers | 58 124 | 225 | 58 349 | 58 334 | 142 | 58 476 |
| Impôts différés actifs | 14 957 | (7 410) | 7 547 | 23 037 | 1 843 | 24 880 |
| Total actifs non courants | 2 373 780 | (72 521) | 2 301 259 | 2 322 036 | (60 442) | 2 261 594 |
| Actifs courants | ||||||
| Stocks et travaux en-cours | 1 767 124 | 179 341 | 1 946 465 | 1 811 194 | 184 848 | 1 996 042 |
| Créances clients et autres débiteurs | 1 222 908 | 275 229 | 1 498 137 | 1 323 153 | 52 337 | 1 375 490 |
| Créances d'impôts | 14 394 | (6 474) | 7 920 | 23 562 | 417 | 23 979 |
| Autres actifs courants | 1 562 154 | 47 996 | 1 610 150 | 1 515 489 | 54 338 | 1 569 827 |
| Autres créances financières | 262 262 | (141 726) | 120 536 | 236 125 | (126 046) | 110 079 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 782 929 | 164 812 | 947 741 | 1 061 626 | 142 532 | 1 204 158 |
| Total actifs courants | 5 611 771 | 519 178 | 6 130 949 | 5 971 149 | 308 426 | 6 279 575 |
| Total de l'actif | 7 985 551 | 446 657 | 8 432 208 | 8 293 185 | 247 984 | 8 541 169 |
| Retraitement | 30/06/2022 | Retraitement | 31/12/2021 | |||
| PASSIF (en milliers d'euros) |
Solde au 30/06/2022 |
des co-entreprises |
Reporting opérationnel |
Solde au 31/12/2021 |
des co-entreprises |
Reporting opérationnel |
| Capitaux propres | ||||||
| Capital apporté | 280 649 | - | 280 649 | 280 649 | - | 280 649 |
| Primes liées au capital | 521 060 | - | 521 060 | 521 060 | - | 521 060 |
| Actions propres détenues | (29 735) | - | (29 735) | (34 066) | - | (34 066) |
| Réserves et résultats accumulés | 1 022 436 | - | 1 022 436 | 836 003 | - | 836 003 |
| Résultat de la période | 54 173 | - | 54 173 | 324 906 | - | 324 906 |
| Capitaux propres part des actionnaires de la société mère |
1 848 583 | - | 1 848 583 | 1 928 552 | - | 1 928 552 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 24 892 | - | 24 892 | 19 620 | - | 19 620 |
| Capitaux propres de l'ensemble Passifs non courants |
1 873 475 | - | 1 873 475 | 1 948 172 | - | 1 948 172 |
| Emprunts et dettes financières non courants | 729 577 | 2 923 | 732 500 | 708 033 | 3 413 | 711 446 |
| Obligations locatives non courantes | 570 869 | - | 570 869 | 516 817 | - | 516 817 |
| Avantages du personnel | 25 881 | - | 25 881 | 24 964 | - | 24 964 |
| Impôts différés passifs | 88 053 | 2 999 | 91 052 | 93 258 | 11 074 | 104 332 |
| Total passifs non courants | 1 414 380 | 5 922 | 1 420 302 | 1 343 072 | 14 487 | 1 357 559 |
| Passifs courants | ||||||
| Emprunts et dettes financières court terme et du | ||||||
| cycle d'exploitation | 1 102 154 | 111 208 | 1 213 362 | 1 086 306 | 114 808 | 1 201 114 |
| Obligations locatives courantes | 106 034 | - | 106 034 | 108 668 | - | 108 668 |
| Provisions courantes | 73 087 | 1 661 | 74 748 | 77 408 | 1 813 | 79 221 |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 1 492 642 | 106 588 | 1 599 230 | 1 699 525 | 114 834 | 1 814 359 |
| Dettes d'impôts | 6 824 | (3 912) | 2 912 | 24 941 | 1 532 | 26 473 |
| Autres passifs courants | 1 916 955 | 225 190 | 2 142 145 | 2 005 093 | 510 | 2 005 603 |
| Total passifs courants | 4 697 696 | 440 735 | 5 138 431 | 5 001 941 | 233 497 | 5 235 438 |
| Total du passif | 7 985 551 | 446 657 | 8 432 208 | 8 293 185 | 247 984 | 8 541 169 |
| Elimination | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Promotion | Services | Autres activités |
intersecteur et non sectorisé |
Reporting opérationnel |
| Actif | |||||
| Actifs non courants sectoriels | 404 675 | 1 677 985 | 549 194 | (338 142) | 2 293 712 |
| Impôts différés actifs | 7 547 | 7 547 | |||
| Total actifs non courants | 404 675 | 1 677 985 | 549 194 | (330 595) | 2 301 259 |
| Actifs courants sectoriels | 4 454 145 | 1 845 053 | 1 377 181 | (1 553 350) | 6 123 029 |
| Créances d'impôts | 7 920 | 7 920 | |||
| Total actifs courants | 4 454 145 | 1 845 053 | 1 377 181 | (1 545 430) | 6 130 949 |
| Total actif | 4 858 820 | 3 523 038 | 1 926 375 | (1 876 025) | 8 432 208 |
| Passif |
| 1 873 476 | 1 873 476 | |||
|---|---|---|---|---|
| 388 873 | 533 155 | 745 364 | (338 142) | 1 329 249 |
| 91 052 | 91 052 | |||
| 388 873 | 533 155 | 745 364 | (247 090) | 1 420 301 |
| 3 227 168 | 1 937 065 | 1 524 883 | (1 553 597) | 5 135 520 |
| 2 912 | 2 912 | |||
| 3 227 168 | 1 937 065 | 1 524 883 | (1 550 685) | 5 138 431 |
| 3 616 041 | 2 470 220 | 2 270 247 | 75 700 | 8 432 208 |
| 1 215 124 | 52 453 | 45 553 | 5 256 | 1 318 385 |
| Autres | Elimination intersecteur et |
Total Reporting |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Promotion | Services | activités | non sectorisé | opérationnel |
| Actif | |||||
| Actifs non courants sectoriels | 406 486 | 1 616 569 | 542 409 | (328 751) | 2 236 713 |
| Impôts différés actifs | 24 880 | 24 880 | |||
| Total actifs non courants | 406 486 | 1 616 569 | 542 409 | (303 871) | 2 261 594 |
| Actifs courants sectoriels | 4 466 204 | 1 808 887 | 1 421 242 | (1 440 737) | 6 255 596 |
| Créances d'impôts | 23 979 | 23 979 | |||
| Total actifs courants | 4 466 204 | 1 808 887 | 1 421 242 | (1 416 758) | 6 279 575 |
| Total actif | 4 872 691 | 3 425 456 | 1 963 651 | (1 720 629) | 8 541 169 |
| Passif | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres de l'ensemble | 1 948 172 | 1 948 172 | |||
| Passifs non courants sectoriels | 410 790 | 472 535 | 698 653 | (328 751) | 1 253 227 |
| Impôts différés passifs | 104 332 | 104 332 | |||
| Total passifs non courants | 410 790 | 472 535 | 698 653 | (224 419) | 1 357 559 |
| Passifs courants sectoriels | 3 096 266 | 1 896 778 | 1 656 905 | (1 440 984) | 5 208 965 |
| Dettes d'impôts | 26 473 | 26 473 | |||
| Total passifs courants | 3 096 266 | 1 896 778 | 1 656 905 | (1 414 511) | 5 235 438 |
| Total passif | 3 507 056 | 2 369 312 | 2 355 558 | 309 242 | 8 541 169 |
| Besoin en fonds de roulement | 1 052 745 | 75 332 | (6 930) | (2 247) | 1 118 900 |
| (en milliers d'euros) | Solde au 31/12/2021 |
Acquisitions et réévaluations |
Solde au 30/06/2022 |
|---|---|---|---|
| Promotion Immobilier résidentiel | 771 674 | - | 771 674 |
| Promotion Immobilier d'entreprise | 74 110 | - | 74 110 |
| Services | 430 976 | 1 671 | 432 647 |
| Distribution | 79 733 | - | 79 733 |
| Total goodwills | 1 356 493 | 1 671 | 1 358 164 |
Compte tenu de l'évolution du cours de bourse au premier semestre 2022, la valorisation boursière du Groupe est inférieure à ses capitaux propres consolidés, ce qui constitue un indice de perte de valeur. Néanmoins, les perspectives d'activité du Groupe ne sont pas remises en cause.
Les tests de dépréciation des goodwills et tests de sensibilité effectués au 31 décembre 2021 faisaient apparaître des marges de manœuvre significatives.
Au 30 juin 2022, il n'a pas été mis en œuvre de test de dépréciation.
| (en milliers d'euros) | Brut | Dépréciation & amortissement |
Solde au 30/06/2022 |
Brut | Dépréciation & amortissement |
Solde au 31/12/2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Autres immobilisations incorporelles | 253 467 | (129 325) | 124 142 | 239 970 | (122 075) | 117 895 |
| Droits d'utilisation des actifs loués (IFRS16) | 1 060 386 | (434 477) | 625 910 | 955 961 | (373 886) | 582 076 |
| Immobilisations corporelles | 223 465 | (157 812) | 65 652 | 209 332 | (150 065) | 59 267 |
| Total immobilisations de l'actif non courant | 1 537 318 | (721 614) | 815 704 | 1 405 264 | (646 026) | 759 238 |
| (en milliers d'euros) | Solde au 31/12/2021 |
Mouvements acquisitions et cessions |
Dotations nettes de l'exercice |
Variations de périmètre et autres |
Solde au 30/06/2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Autres immobilisations incorporelles | 117 895 | 12 579 | (7 275) | 943 | 124 142 |
| Droits d'utilisation des actifs loués (IFRS16) | 582 076 | 106 460 | (63 033) | 407 | 625 910 |
| Immobilisations corporelles | 59 267 | 15 505 | (9 244) | 125 | 65 652 |
| Total immobilisations de l'actif non courant | 759 238 | 134 544 | (79 553) | 1 476 | 815 704 |
Le montant des loyers non éligibles à IFRS 16 s'élève à 7 millions d'euros au titre des exemptions pour faible valeur ou de courte durée.
VENTILATION PAR TYPE D'ACTIFS DES DROITS D'UTILISATION
| (en milliers d'euros) | Duration moyenne 2022 (en années) |
Solde au 30/06/2022 |
Solde au 31/12/2021 |
|---|---|---|---|
| - Résidences étudiantes | 5,4 | 311 296 | 322 100 |
| - Espaces de coworking | 7,7 | 185 224 | 115 624 |
| Activités de résidences gérées et d'espaces de coworking | 496 520 | 437 724 | |
| Actifs corporate | 3,2 | 129 390 | 144 352 |
| Total droits d'utilisation des actifs loués | 5,1 | 625 910 | 582 076 |
Notes aux états financiers consolidés
| (en milliers d'euros) | Solde au 31/12/2021 |
Mouvements acquisitions et cessions |
Dotations nettes de l'exercice |
Variations de périmètre et autres |
Solde au 30/06/2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Résidences étudiantes | 322 100 | 18 276 | (29 085) | 5 | 311 296 |
| Espaces de coworking | 115 624 | 81 645 | (12 045) | - | 185 224 |
| Actifs corporate | 144 352 | 6 539 | (21 904) | 402 | 129 390 |
| Total droits d'utilisation des actifs loués | 582 076 | 106 460 | (63 033) | 407 | 625 910 |
Les mouvements d'acquisitions et cessions sur les droits d'utilisation IFRS 16, d'un montant de 106,4 millions d'euros correspondent principalement à de nouveaux baux (contrats
de location) ou à des renouvellements signés sur l'année 2022.
VARIATION AU COURS DE LA PERIODE
| (en milliers d'euros) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Valeur des titres en début d'exercice | 124 934 | 57 764 |
| Variations de périmètre et écarts de conversion | 5 | 11 251 |
| Variations de capital des sociétés mises en équivalence | 281 | |
| Quote-part dans les résultats du Groupe des entreprises ayant une nature opérationnelle dans le prolongement de l'activité du Groupe |
9 790 | 31 094 |
| Quote-part dans les résultats du Groupe des autres entreprises | (1 011) | (1 988) |
| Dividendes distribués | (2 187) | (22 242) |
| Dividendes distribués non versés | (4 700) | |
| Reclassement titres Ægide | 48 774 | |
| Valeur des titres en fin d'exercice | 126 831 | 124 934 |
| dont entreprises ayant une nature opérationnelle dans le prolongement de l'activité du Groupe | 65 336 | 62 427 |
| dont autres entreprises | 61 495 | 62 507 |
Les entreprises ayant une nature opérationnelle dans le prolongement de l'activité du Groupe sont des co-entreprises. Il s'agit principalement d'opérations de promotion immobilière (en résidentiel ou d'entreprise) réalisées avec un autre promoteur (copromotions).
Les autres entreprises qui représentent une valeur de 61,5 millions d'euros, sont des entreprises associées : principalement la participation dans Ægide-Domitys (promotion et exploitation de résidences seniors non médicalisées) pour un montant de 47,4 millions d'euros.
Ægide-Domitys est le leader français dans la promotion et la gestion de résidences non médicalisées pour seniors. Ægide-Domitys assure la gestion de 137 résidences services seniors, soit plus de 16 000 logements à fin 2021. Ægide-Domitys a réalisé en 2021 un chiffre d'affaires consolidé d'environ 415 millions d'euros.
| (en milliers d'euros) | Solde au 31/12/2021 |
Mouvements acquisitions et cessions |
Dotations nettes de l'exercice |
Variations de périmètre et autres |
Solde au 30/06/2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Investissements dans des activités en amorçage | 23 797 | (591) | - | - | 23 206 |
| Sociétés acquises non consolidées | 1 400 | - | - | (500) | 900 |
| Sociétés en fin de vie | 1 387 | (517) | 411 | (441) | 840 |
| Trésorerie allouée au contrat de liquidité | 4 431 | (2 439) | - | - | 1 992 |
| Dépôts et cautionnements | 11 468 | 4 584 | - | 8 | 16 060 |
| Investissements dans des fonds ou des opérations immobilières | 8 060 | - | - | - | 8 060 |
| Prêts acquéreurs | 7 424 | (726) | - | - | 6 698 |
| Autres | 367 | 1 | - | - | 368 |
| Total autres actifs financiers | 58 334 | 312 | 411 | (933) | 58 124 |
Les Investissements dans des activités en amorçage sont des participations dans des FPCI (fonds professionnel de capital investissement) ou des sociétés non cotées, dont les secteurs d'activité, notamment dans le domaine du digital, sont susceptibles de générer à terme des synergies ou des relais de croissance.
Les Sociétés acquises non consolidées correspondent à des sociétés d'administration de bien acquises en fin d'exercice et destinées à être consolidées sur l'exercice suivant.
Les Sociétés en fin de vie sont des participations dans des sociétés non cotées, qui ont porté la réalisation de programmes immobiliers aujourd'hui terminés.
La Trésorerie allouée au contrat de liquidité correspond aux moyens financiers disponibles pour le prestataire de services d'investissement (PSI), qui gère un contrat de liquidité sur la cotation de l'action Nexity dans le cadre des autorisations approuvées par l'Assemblée générale.
Les Dépôts et cautionnements sont versés auprès de tiers, et sont principalement liés à des dépôts de garantie sur des baux d'immeubles de bureaux qu'occupe le Groupe et sur les cautions professionnelles obtenues dans le cadre des activités de gestion et de transaction dans les services immobiliers. Les dépôts et cautionnement liés à la réalisation des opérations de promotion immobilière sont classés dans le Besoin en Fonds de Roulement.
Les Investissements dans des fonds ou des opérations immobilières correspondent aux financements à moyen terme apportés par le Groupe à des opérations en copromotion, ou des prises de participations dans des fonds d'investissement dédiés à l'immobilier.
Les Prêts acquéreurs correspondent à des activités en cours d'extinction et s'élèvent à 6.698 milliers d'euros (dont 365 milliers d'euros à moins d'un an) au 30 juin 2022, contre 7.424 milliers d'euros (dont 387 milliers d'euros à moins d'un an) au 31 décembre 2021.
Tous les autres actifs financiers sont principalement échéancés à plus d'un an.
| Solde au | Solde au | ||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Notes | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
| Actifs courants | |||
| Stocks et travaux en-cours | 10 | 1 767 124 | 1 811 194 |
| Créances clients et autres débiteurs | 11 | 1 222 908 | 1 323 153 |
| Autres actifs courants | 12 | 1 562 154 | 1 515 489 |
| Passifs courants | |||
| Fournisseurs et autres créditeurs | (1 492 642) | (1 699 525) | |
| Autres passifs courants | 13 | (1 916 955) | (2 005 093) |
| Besoin en fonds de roulement avant impôt | 1 142 588 | 945 218 | |
| Créances d'impôts | 28 | 14 394 | 23 562 |
| Dettes d'impôts | 28 | (6 824) | (24 941) |
| Total besoin en fonds de roulement | 1 150 159 | 943 839 |
| (en milliers d'euros) | Variation de la période |
|---|---|
| Total besoin en fonds de roulement avant impôt au 31/12/2021 | 945 218 |
| Variation du besoin en fonds de roulement du TFT | 200 335 |
| Impact des mouvements de périmètre | (8 528) |
| Variation des créances et dettes sur immobilisations et autres (incluses dans les dettes fournisseurs) | 5 563 |
| Total besoin en fonds de roulement avant impôt au 30/06/2022 | 1 142 588 |
| (en milliers d'euros) | Brut | Dépréciation | Solde au 30/06/2022 |
Brut | Dépréciation | Solde au 31/12/2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total stocks et travaux en-cours | 1 805 042 | (37 918) | 1 767 124 | 1 854 425 | (43 231) | 1 811 194 |
| (en milliers d'euros) | Brut | Dépréciation | Solde au 30/06/2022 |
Brut | Dépréciation | Solde au 31/12/2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs sur contrats en VEFA | 837 429 | 837 429 | 969 681 | 969 681 | ||
| Autres créances clients et autres débiteurs | 408 505 | (23 026) | 385 479 | 375 147 | (21 675) | 353 472 |
| Total créances clients et autres débiteurs | 1 245 934 | (23 026) | 1 222 908 | 1 344 828 | (21 675) | 1 323 153 |
Le montant des créances clients exigibles au 30 juin 2022 s'élève à 385.479 milliers d'euros.
| (en milliers d'euros) | Solde au 31/12/2021 |
Mouvements liés à l'exploitation |
Solde au 30/06/2022 |
|---|---|---|---|
| Promotion Immobilier résidentiel | 902 862 | (182 291) | 720 571 |
| Promotion Immobilier d'entreprise | 66 970 | 49 462 | 116 432 |
| Total actifs sur contrat en VEFA | 969 681 | (132 829) | 837 429 |
2ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 1ER SEMESTRE 2022
Notes aux états financiers consolidés
Les actifs sur contrats correspondent à la part des obligations de performance déjà réalisées par le Groupe et pour lesquelles le droit définitif à percevoir de la trésorerie est subordonné à un échéancier contractuel des paiements. Les actifs sur contrats se transforment en créances au fur et à mesure des appels de fonds auprès du client, traduisant le droit inconditionnel du Groupe à recevoir de la trésorerie. Les actifs sur contrats sont donc représentatifs d'une partie des futurs paiements à recevoir par le Groupe sur les contrats en cours.
Le Groupe considère que le risque de crédit est non significatif, car l'essentiel de son activité s'exerce dans un cadre règlementaire qui sécurise le paiement des créances clients.
Les prestations ayant fait l'objet d'un acte de vente en VEFA mais non encore reconnues en chiffre d'affaires à l'avancement s'élèvent au 30 juin 2022 à 3,1 milliards d'euros.
| (en milliers d'euros) | Brut | Dépréciation | Solde au 30/06/2022 |
Brut | Dépréciation | Solde au 31/12/2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fournisseurs : avances & acomptes versés | 82 332 | (71) | 82 261 | 123 015 | (82) | 122 933 |
| Créances sur l'État | 380 076 | - | 380 076 | 320 289 | - | 320 289 |
| Charges constatées d'avance | 30 830 | - | 30 830 | 29 564 | - | 29 564 |
| Autres créances | 92 475 | (7 612) | 84 863 | 61 372 | (6 971) | 54 401 |
| Trésorerie des comptes mandants | 984 124 | - | 984 124 | 988 303 | - | 988 303 |
| Total autres actifs courants | 1 569 837 | (7 683) | 1 562 154 | 1 522 542 | (7 053) | 1 515 489 |
| (en milliers d'euros) | Solde au 30/06/2022 |
Solde au 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Dettes fiscales et sociales | 515 546 | 548 482 |
| Produits constatés d'avances et autres comptes | 322 673 | 335 301 |
| Clients - avances & acomptes reçus | 94 612 | 133 008 |
| Comptes des mandants | 984 124 | 988 303 |
| Total autres passifs courants | 1 916 955 | 2 005 093 |
Les produits constatés d'avance intègrent en 2022, 87.197 milliers d'euros de passifs sur contrats de l'immobilier d'entreprise qui correspondent à la part des obligations de performance non encore réalisées par le Groupe et pour lesquelles des paiements ont déjà été reçus.
ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 1ER SEMESTRE 2022 2
Au 30 juin 2022, le capital de la société-mère est composé de 56.129.724 actions au nominal de 5 euros inchangé par rapport au 31 décembre 2021.
Des actions gratuites peuvent être accordées par le Conseil d'administration sur autorisation de l'Assemblée générale, aux dirigeants et à des salariés du Groupe.
Les plans d'intéressement du personnel sous forme de plan d'attributions gratuites d'actions, en cours ou échus au cours de la période, sont les suivants :
| Plans Nexity | Attribuées | Annulées | Acquises* | Attribuées, non annulées |
Échéance période d'acquisition |
|---|---|---|---|---|---|
| (en nombre d'actions) | et non acquises | ||||
| Plan mai 2019 | 222 700 | 41 949 | 180 751 | - | 2ème trimestre 2022 |
| Plan octobre 2019 | 235 500 | 21 500 | - | 214 000 | 4ème trimestre 2022 |
| Plan avril 2020 | 48 000 | 8 000 | - | 40 000 | 2ème trimestre 2023 |
| Plan mai 2020 | 48 000 | 24 000 | - | 24 000 | 2ème trimestre 2023 |
| Plan mai 2020 démocratique | 222 670 | 59 185 | 175 | 163 310 | 2ème trimestre 2023 |
| Plan juillet 2020 | 122 400 | 13 700 | - | 108 700 | 3ème trimestre 2023 |
| Plans mars et avril 2021 | 147 700 | 4 000 | - | 143 700 | 3ème trimestre 2024 |
| Plan mai 2021 | 373 400 | 18 800 | - | 354 600 | 3ème trimestre 2024 |
| Plan octobre 2021 | 22 000 | - | - | 22 000 | 4ème trimestre 2024 |
| Plan avril 2022 | 165 800 | - | - | 165 800 | 2ème trimestre 2025 |
| Plan mai 2022 | 189 200 | 1 500 | - | 187 700 | 2ème trimestre 2025 |
| Plan mai 2022 démocratique | 219 060 | - | - | 219 060 | 2ème trimestre 2025 |
| Total plans Nexity | 2 016 430 | 192 634 | 180 926 | 1 642 870 |
* dont 175 sur les exercices précédents
En outre, le Conseil d'administration dispose d'une autorisation de l'Assemblée générale valable jusqu'au 17 juillet 2023 pour attribuer 1 % du capital en actions gratuites (acquises au terme d'une période minimale d'au moins trois ans en fonction de la réalisation de certaines conditions). 408 260 actions gratuites ont été attribuées dans le cadre de cette autorisation.
La dilution potentielle maximale (en tenant compte des actions propres acquises et destinées à être remises à des bénéficiaires d'actions gratuites) ressortirait à 1,7 % (en % de détention du capital) en cas d'acquisition de toutes les actions gratuites attribuées, et à 1,9 % y compris les actions gratuites attribuables.
En 2022, 180 751 actions gratuites ont été définitivement acquises et remises aux bénéficiaires en contrepartie d'actions autodétenues.
Conformément aux autorisations données par l'Assemblée générale et mis en œuvre par le Conseil d'administration, le Groupe peut être amené à détenir des actions propres jusqu'à 10% du capital ajusté en fonction de son évolution.
Au 30 juin 2022, cette détention s'exerce par le biais de deux objectifs :
Les titres de la société Nexity détenus par elle-même sont enregistrés à leur coût d'acquisition en diminution des capitaux propres. Le produit de la cession éventuelle des actions propres (déterminé suivant la méthode du premier entré / premier sorti) est imputé directement en augmentation des capitaux propres, de sorte que les plus ou moins-values de cession n'affectent pas le résultat de l'exercice.
| (en nombre d'actions) | Autorisations | dont contrat de liquidité |
dont en contrepartie d'actions gratuites |
Détention totale (en date d'opération) |
|---|---|---|---|---|
| Position au 31 décembre 2021 | 5 612 972 | 85 584 | 858 108 | 943 692 |
| Achats, cessions et remises d'actions | ||||
| - via le contrat de liquidité | - | 45 277 | - | 45 277 |
| - destinées à être remises en contrepartie d'actions gratuites attribuées - remises au cours de l'exercice en contrepartie d'actions gratuites acquises |
- - |
- - |
(180 751) | (180 751) |
| Mise en œuvre du programme autorisé par l'Assemblée générale du 18 mai 2022 |
10 % du capital ajusté en fonction de son évolution |
|||
| Position au 30 juin 2022 | 5 612 972 | 130 861 | 677 357 | 808 218 |
Les 808 218 actions propres détenues au 30 juin 2022 sont comptabilisées en moins de la situation nette pour une valeur de 29 735 milliers d'euros.
| Solde au | Solde au | ||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Notes | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
| Emprunts obligataires | 18 | 809 660 | 806 317 |
| Emprunts et dettes financières non courants | 18 | 141 901 | 118 333 |
| Emprunts sur établissements de crédits et autres (courant) | 18 | 762 228 | 747 380 |
| Emprunts sur établissements de crédit et autres | 1 713 789 | 1 672 029 | |
| Comptes courants - passif et dettes assimilées | 18 | 98 942 | 103 082 |
| Comptes courants - actif et autres créances | 19 | (262 262) | (236 125) |
| Autres dettes et autres créances financières | (163 320) | (133 043) | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 20 | (782 929) | (1 061 626) |
| Banques créditrices (découverts bancaires) | 20 | 19 000 | 19 227 |
| Trésorerie nette et autres | (763 929) | (1 042 399) | |
| Total endettement financier net avant obligations locatives | 786 540 | 496 587 | |
| Obligations locatives | 18 | 676 903 | 625 485 |
| Total endettement net | 1 463 443 | 1 122 072 |
| (en milliers d'euros) | Solde au 31/12/2021 |
Flux de trésorerie |
Impact des mouvements de périmètre |
Variation Juste valeur |
Contrats de locations |
Autres | Solde au 30/06/2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts sur établissements de crédit et autres | 1 672 029 | 36 918 | - | 1 516 | - | 3 325 | 1 713 789 |
| Autres dettes et autres créances financières | (133 043) | (18 671) | (9 215) | - | - | (2 391) | (163 320) |
| Trésorerie nette et autres | (1 042 399) | 278 470 | - | - | - | - | (763 929) |
| Total endettement net avant obligations locatives | 496 587 | 296 717 | (9 215) | 1 516 | - | 935 | 786 540 |
| Obligations locatives | 625 485 | (63 479) | - | 8 102 | 109 496 | (2 700) | 676 904 |
| Total endettement net | 1 122 072 | 233 238 | (9 215) | 9 618 | 109 496 | (1 765) | 1 463 444 |
| (en milliers d'euros) | Flux de trésorerie |
|---|---|
| Emissions d'emprunts | 77 440 |
| Remboursement d'emprunts | (40 522) |
| Acquisition intérêts minoritaires | - |
| Variation dettes bancaires et d'acquisition | 36 918 |
| Remboursement des obligations locatives | (63 479) |
| Variation autres dettes et autres créances financières | (18 671) |
| Variation de trésorerie | 278 470 |
| Total variation endettement net | 233 238 |
| Solde au 30/06/2022 |
Solde au 31/12/2021 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Non courant | Courant | Non courant | Courant | |
| Emprunts obligataires | 591 351 | 218 309 | 589 700 | 216 617 | |
| Emprunts sur établissements de crédit et autres | 138 226 | 765 903 | 118 333 | 747 380 | |
| Comptes courants passifs et dettes assimilées | - | 98 942 | - | 103 082 | |
| Banque créditrice (découverts bancaires) | - | 19 000 | - | 19 227 | |
| Total emprunts et dettes financières avant obligations locatives | 729 577 | 1 102 154 | 708 033 | 1 086 306 | |
| Obligations locatives | 570 869 | 106 034 | 516 817 | 108 668 | |
| Total emprunts et dettes financières | 1 300 446 | 1 208 188 | 1 224 849 | 1 194 974 |
Au 30 juin 2022, le montant nominal des emprunts obligataires (831 millions d'euros) diffère de leur valeur consolidée (809.7 millions d'euros), compte tenu du retraitement de la composante capitaux propres de l'OCEANE et de l'étalement des frais d'émission.
Les emprunts obligataires peuvent faire l'objet d'un remboursement anticipé, en espèces, partiel ou total, si au minimum 50% des droits de vote attachés aux actions de Nexity viennent à être détenus de manière directe par un seul tiers.
EMPRUNTS OBLIGATAIRES EURO PP
| Date d'émission | Montant nominal au 30/06/2022 (en millions d'euros) |
Montant nominal au 31/12/2021 (en millions d'euros) |
Taux d'intérêt annuel (i) |
Échéance |
|---|---|---|---|---|
| 29-juin-17 | 30,0 | 30,0 | 2,05% | 10-nov-23 |
| 29-juin-17 | 121,0 | 121,0 | 2,60% | 29-juin-25 |
| 20-déc-19 - Green Euro PP | 84,0 | 84,0 | 2,26% | 20-déc-26 |
| 20-déc-19 - Green Euro PP | 156,0 | 156,0 | 2,46% | 20-déc-27 |
| Total | 391,0 | 391,0 |
Au titre de ces emprunts, le Groupe s'est notamment engagé à respecter les ratios financiers suivants, calculés sur les comptes consolidés chaque semestre sur 12 mois glissants. L'ensemble de ces ratios est respecté au 30 juin 2022.
| Date d'émission des emprunts | Seuil ratio | Ratio au 30/06/2022 |
|---|---|---|
| Ratio Endettement Net hors IFRS 16 / Fonds Propres Consolidés | ≤ 2 | 0,4 |
| Ratio Endettement Net hors IFRS 16 et Hors Dettes Projets¹/ EBITDA après loyers | ≤ 3,5 | 2,1 |
| Ratio EBITDA après loyers / Coût de l'Endettement Financier Net hors IFRS 16 | ≥ 2,5 | 11,6 |
1Les Dettes Projets correspondent aux dettes adossées à des programmes d'immobilier d'entreprise ayant fait l'objet d'une vente, et des dettes adossées à des actifs immobiliers, contractées par Nexity ou une de ses filiales, n'offrant aucune possibilité de recours sur les autres membres du Groupe.
Le calcul du ratio de levier au 30 juin 2022 se détermine comme suit :
| (en millions d'euros) | Calcul du ratio de levier 30/06/2022 |
|---|---|
| Endettement net hors IFRS 16 | 786,5 |
| Neutralisation dettes projets sans recours | (50,7) |
| Neutralisation trésorerie des projets sans recours | 45,1 |
| Endettement net hors IFRS 16 et hors dettes projets | 781,0 |
| EBITDA après loyers | 377,9 |
| Ratio de levier | 2,07 |
L'EBITDA après loyers (12 mois glissants) se détermine comme suit :
| 31/12/2021 | dont | ||
|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | 12 mois | S1 2021 retraité |
S1 2022 |
| Résultat opérationnel courant | 373,4 | 154,9 | 94,9 |
| Amortissement des droits d'utilisation des actifs loués | 124,8 | 59,4 | 63,0 |
| Amortissements et dépréciations des immobilisations | 32,8 | 16,0 | 16,6 |
| Dotations nettes aux provisions | (2,5) | (4,9) | (4,0) |
| Paiement en actions Dividendes reçus des entreprises comptabilisées par équivalence ayant une |
12,1 | 6,6 | 6,1 |
| nature opérationnelle | 22,2 | 2,5 | 2,2 |
| EBITDA | 562,9 | 234,4 | 178,8 |
| Retraitement des loyers | (182,6) | (116,7) | (63,5) |
| EBITDA après loyers | 380,2 | 117,7 | 115,3 |
| EBITDA après loyers S2 2021 | 262,5 | ||
| EBITDA après loyers (12 mois glissants) | 377,8 |
| Date d'émission | Montant nominal au 30/06/2022 (en millions d'euros) |
Montant nominal au 31/12/2021 (en millions d'euros) |
Taux d'intérêt annuel |
Échéance | Nombre d'obligations |
|---|---|---|---|---|---|
| ORNANE 2018 - 27-févr-18 | 200,0 | 200,0 | 0,250% | 02-mars-25 | 2 902 336 |
| OCEANE 2021 - 19-avr-21 | 240,0 | 240,0 | 0,875% | 19-avr-28 | 4 012 706 |
| Total | 440,0 | 440,0 |
En date du 27 février 2018, le Groupe a procédé à l'émission d'un emprunt obligataire à option de remboursement en numéraire et/ou en actions nouvelles et/ou existantes (ORNANE) d'un montant total de 200 millions d'euros, au taux annuel de 0,25% pour un remboursement in fine à 7 ans (mars 2025).
La valeur nominale unitaire des obligations convertibles ORNANE 2018 a été fixée à 68,91 euros. Conformément à la clause de protection du dividende incluse dans les modalités de l'obligation, le taux de conversion a été ajusté après la distribution de dividende effectuée en juin 2021, et s'élève à 1,321 action de 5 euros nominal pour une obligation (contre une action pour une obligation à la date de l'émission).
En cas de conversion de toutes les obligations convertibles, la dilution ressortirait à 6,4 % (en % de détention du capital).
Au 30 juin 2022, la valeur de marché de cet instrument est de 200 millions d'euros qui est intégralement comptabilisée dans le poste « emprunts et dettes financières ». Pour la comptabilisation de cet instrument, le groupe Nexity a opté pour l'option « juste valeur » : la variation de juste valeur impacte intégralement le résultat financier.
En date du 19 avril 2021, le Groupe a procédé à l'émission d'un emprunt obligataire à option de Conversion et/ou d'Echange en Actions Nouvelles et/ou Existantes (OCEANE) pour une valeur nominale de 59,81 euros, soit un montant de 240 millions d'euros au coupon annuel de 0,875% pour un remboursement in fine à 7 ans (avril 2028).
La valeur nominale unitaire des obligations convertibles OCEANE 2021 a été fixée à 59,81 euros. Conformément à la clause de protection du dividende incluse dans les modalités de l'obligation, le taux de conversion a été ajusté après la distribution de dividende effectuée en juin 2021, et s'élève à 1,141 action de 5 euros nominal pour une obligation (contre une action pour une obligation à la date de l'émission).
En cas de conversion de toutes les obligations convertibles, la dilution ressortirait à 7,5 % (en % de détention du capital).
Au 30 juin 2022, la composante capitaux propres de cet instrument après prise en compte des charges financières de la période s'élève à 22 millions d'euros et la composante dette à 218 millions d'euros
| 31/12/2021 | ||||
|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Dettes non courantes |
Dettes courantes |
Total dettes |
Total dettes |
| Crédit Corporate Nexity | - | 30,0 | 30,0 | 30,0 |
| Titres de créances négociables (NEU CP et NEU MTN) | - | 498,0 | 498,0 | 448,0 |
| Options de vente accordées aux minoritaires | 141,9 | 47,1 | 189,0 | 187,8 |
| Total dettes corporate | 141,9 | 575,1 | 717,0 | 665,8 |
| Crédits affectés aux opérations | - | 187,1 | 187,1 | 199,9 |
| Total lignes de crédit | 141,9 | 762,2 | 904,1 | 865,7 |
Le montant au 30 juin 2022 des lignes de crédit et des options de ventes accordées aux minoritaires s'élève à 904,1 millions d'euros. Le Groupe bénéficie de capacités d'emprunt dans le cadre de lignes de crédits renouvelables ou affectées à des programmes immobiliers. Les emprunts et dettes financières sont pour l'essentiel en euros et à taux variables indexés sur l'Euribor.
De façon classique, les contrats d'emprunts sont assortis de l'engagement par l'emprunteur au respect d'un certain nombre de conditions, essentiellement financières, telles que résumées ci-après :
Nexity SA bénéficie de concours non affectés d'un montant maximum de 600 millions d'euros décomposé comme suit :
Ces lignes de crédits ne sont pas utilisées au 30 juin 2022.
Par ailleurs, Nexity SA bénéficie d'un prêt tiré non affecté de 30 millions d'euros à échéance mars 2023.
Les contrats bancaires sont soumis aux mêmes covenants financiers que les dettes obligataires. Au 30 juin 2022, le Groupe respecte tous ses covenants financiers.
Le groupe a mis en place des créances négociables (billets de trésorerie) sous forme de programme de NEU CP (Negotiable EUropean Commercial Paper) et de NEU MTN (Negotiable EUropean Medium Term Notes) :
| en millions d'euros | Autorisation | Encours |
|---|---|---|
| Negotiable European Commercial Paper < 1an |
300,0 | 207,0 |
| Negotiable European Medium Term Notes > 1an |
450,0 | 291,0 |
| Total au 30 juin 2022 | 750,0 | 498,0 |
Le montant des options de vente est stable par rapport au 31 décembre 2021.
L'échéancier des dettes relatives aux options de vente accordées aux minoritaires est fonction de la date probable d'exécution des obligations contractuelles. Au 30 juin 2022, sont concernés principalement, Bureaux à Partager (Morning), Accessite, Edouard Denis, pantera AG et Prado Gestion.
Des concours bancaires spécifiques peuvent être mis en place opération par opération pour couvrir les besoins de financements.
Notes aux états financiers consolidés
| (en milliers d'euros) | Solde au 31/12/2021 |
Remboursement de la période |
Charges financières |
Part à moins d'un an |
Nouveaux contrats de locations |
Autres | Solde au 30/06/2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligations locatives courantes | 108 668 | (63 479) | 1 408 | 56 415 | 3 413 | (391) | 106 034 |
| Obligations locatives non courantes | 516 817 | 6 694 | (56 415) | 106 082 | (2 309) | 570 869 | |
| Total obligations locatives | 625 485 | (63 479) | 8 102 | - | 109 495 | (2 700) | 676 903 |
Le taux d'actualisation est le taux marginal d'endettement du preneur à la date de début du bail. Ce taux est calculé chaque semestre par groupe de filiales présentant les mêmes profils de risques. Au 30 juin 2022, ces taux se situent entre 1,36% et 2,9%.
| Amortissement | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Utilisation 30/06/2022 |
2022 (6 mois) |
2023 | 2024 | 2025 | 2026 | > 5 ans |
| Emprunts obligataires | 391,0 | - | 30,0 | - | 121,0 | 84,0 | 156,0 |
| Obligations convertibles (Océane et Ornane) | 440,0 | - | - | - | 200,0 | - | 240,0 |
| Options de vente accordées aux minoritaires | 189,0 | 47,1 | 9,4 | 132,5 | - | - | - |
| Total dettes obligataires et options de vente | 1 020,0 | 47,1 | 39,4 | 132,5 | 321,0 | 84,0 | 396,0 |
| Crédit Corporate Holding | 30,0 | - | 30,0 | - | - | - | - |
| Titres de créances négociables (NEU CP et NEU MTN) | 498,0 | 239,4 | 102,0 | 156,6 | - | - | - |
| Crédits affectés aux opérations | 187,1 | 115,1 | 54,7 | 17,3 | - | - | - |
| Total dettes bancaires et billets de trésorerie | 715,1 | 354,5 | 186,7 | 173,9 | - | - | - |
| Total amortissement | 401,6 | 226,1 | 306,4 | 321,0 | 84,0 | 396,0 | |
| Total emprunts et dettes financières avant obligations locatives |
1 735,1 | 1 333,5 | 1 107,4 | 801,0 | 480,0 | 396,0 | - |
| Obligations locatives | 676,9 | 50,0 | 53,2 | 44,0 | 42,2 | 38,2 | 449,3 |
| Total emprunts et dettes financières | 2 412,0 | 1 960,4 | 1 681,1 | 1 330,7 | 967,5 | 845,3 | - |
Les autres composantes de l'endettement net présentées dans la note 17 sont à court terme.
Au 30 juin 2022 l'échéance des emprunts et des dettes financières avant IFRS 16 utilisés est à 71 % supérieure à un an et à 23 % supérieure à 5 ans.
La maturité moyenne de la dette utilisée au 30 juin 2022 est de 2 ans et 8 mois.
Le Groupe n'a pas d'instruments dérivés de couverture en cours au 30 juin 2022.
| (en milliers d'euros) | Brut | Dépréciation | Solde au 30/06/2022 |
Brut | Dépréciation | Solde au 31/12/2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Comptes courants - actif et créances assimilées | 267 234 | (4 972) | 262 262 | 241 097 | (4 972) | 236 125 |
| Total autres créances financières | 267 234 | (4 972) | 262 262 | 241 097 | (4 972) | 236 125 |
| (en milliers d'euros) | Solde au 30/06/2022 |
Solde au 31/12/2021 |
|---|---|---|
| VMP - Équivalents de trésorerie | 86 408 | 295 530 |
| Disponibilités | 696 521 | 766 096 |
| Total trésorerie et équivalents de trésorerie | 782 929 | 1 061 626 |
La trésorerie et équivalents de trésorerie sont majoritairement placés à taux fixe sur des comptes bénéficiant d'une liquidité à vue.
La trésorerie de clôture figurant dans le tableau des flux de trésorerie correspond à l'agrégat suivant :
| (en milliers d'euros) | Solde au 30/06/2022 |
Solde au 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 782 929 | 1 061 626 |
| Banques créditrices (découverts bancaires) | (19 000) | (19 227) |
| Trésorerie du tableau des flux de trésorerie | 763 929 | 1 042 399 |
| dont trésorerie disponible | 763 929 | 1 042 399 |
| dont trésorerie non disponible | - | - |
Le coût du financement des dettes utilisés du Groupe s'établit à 1,8% au 1er semestre 2022 (contre 2,1% en 2021).
Nexity bénéficie d'une trésorerie disponible élevée (764 millions d'euros) lui permettant de faire face à ses engagements et à la poursuite de son développement.
Nexity s'engage à respecter certains covenants financiers dans le cadre des crédits corporate et des emprunts obligataires Euro PP.
L'ensemble des ratios est respecté au 30 juin 2022.
| SITUATION AU 30 juin 2022 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Catégories comptables | Juste valeur déterminée à partir de | |||||||||||
| Rubriques au (en millions d'euros) |
bilan | Notes | Actifs et passifs désignés à la juste valeur par résultat |
Instruments dérivés de couverture |
Instruments financiers disponibles à la vente |
Prêts et créances |
Passifs au coût amorti |
Total valeur nette comptable |
Cotations sur un marché actif Niveau 1 |
Modèle interne sur des données observables Niveau 2 |
Modèle interne sur des données non observables Niveau 3 |
Total juste valeur |
| Titres de participation non consolidés |
8 | 7,7 | 7,7 | 7,7 | 7,7 | |||||||
| Créances immobilisées | 8 | 50,4 | 50,4 | 50,4 | 50,4 | |||||||
| Comptes courants et autres créances financières Disponibilités et trésorerie |
17 | 262,3 | 262,3 | 262,3 | - | 262,3 | ||||||
| des réservataires | 17 | 782,9 | 782,9 | 782,9 | 782,9 | |||||||
| Total actifs financiers | - | - | 7,7 | 1 095,6 | - | 1 103,3 | 1 045,2 | 58,1 | - | 1 103,3 | ||
| Lignes de crédit | 17 | 904,1 | 904,1 | 904,1 | 904,1 | |||||||
| Emprunts obligataires | 17 | 809,7 | 809,7 | 691,2 | 691,2 | |||||||
| Dettes sur loyer (IFRS16) | 17 | 676,9 | 676,9 | 676,9 | 676,9 | |||||||
| Comptes courants passifs Banque créditrice |
17 | 98,9 | 98,9 | 98,9 | 98,9 | |||||||
| (découverts bancaires) | 17 | 19,0 | 19,0 | 19,0 | 19,0 | |||||||
| Total passifs financiers | - | - | - | - | 2 508,6 | 2 508,6 | 19,0 | 2 371,2 | - | 2 390,2 |
En l'absence de marché actif, la juste valeur des emprunts obligataires est déterminée sur la base du taux sans risque et d'une prime de risque stable.
| (en milliers d'euros) | Solde au 31/12/2021 |
Dotations | Reprises consommées |
Reprises non consommées |
Variations périmètre et autres |
Solde au 30/06/2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Avantages du personnel | 24 964 | 765 | (335) | - | 487 | 25 881 |
| Total provisions non courantes | 24 964 | 765 | (335) | - | 487 | 25 881 |
| Contentieux | 49 882 | 4 325 | (5 964) | (2 573) | (18) | 45 652 |
| Risques fiscaux et participations | 45 | 365 | (365) | - | - | 45 |
| Avantages du personnel (part < 1 an) | 1 318 | - | (1) | - | (369) | 948 |
| Provisions pour risques et charges | 26 163 | 1 185 | (1 041) | (342) | 477 | 26 442 |
| Total provisions courantes | 77 408 | 5 875 | (7 371) | (2 915) | 90 | 73 087 |
| Total des provisions | 102 372 | 6 640 | (7 706) | (2 915) | 577 | 98 968 |
| (en milliers d'euros) | Solde au 31/12/2021 |
Dotations nettes opérationnelles |
Dotations nettes financières |
Dotations nettes sur impôts |
Variations périmètre et autres |
Solde au 30/06/2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Avantages du personnel | 24 964 | 430 | - | - | 487 | 25 881 |
| Total provisions non courantes | 24 964 | 430 | - | - | 487 | 25 881 |
| Contentieux | 49 882 | (4 212) | - | - | (18) | 45 652 |
| Risques fiscaux et participations | 45 | - | - | - | - | 45 |
| Avantages du personnel (part < 1 an) | 1 318 | (1) | - | - | (369) | 948 |
| Provisions pour risques et charges | 26 163 | (198) | - | - | 477 | 26 442 |
| Total provisions courantes | 77 408 | (4 411) | - | - | 90 | 73 087 |
| Total des provisions | 102 372 | (3 981) | - | - | 577 | 98 968 |
Les taux à long terme servant à actualiser les avantages du personnel ont augmenté au cours du premier semestre. Cette hausse devrait entrainer une baisse du montant de cette provision. Cependant les incertitudes sur les autres variables de ce calcul ne permettent pas d'estimer de manière fiable un nouveau montant dans les comptes semestriels.
| (en milliers d'euros) | 30/06/2022 6 mois |
30/06/2021 6 mois |
|---|---|---|
| Salaires et charges | (317 406) | (377 509) |
| Crédit d'impôt sur rémunérations | 93 | 58 |
| Intéressement et participation | (6 257) | (5 590) |
| Charges sur paiement en actions | (6 149) | (6 554) |
| Total charges de personnel | (329 719) | (389 595) |
L'effectif moyen équivalent temps plein du Groupe s'élève à 8.298 collaborateurs sur le 1er semestre 2022 contre 11.479 sur le 1er semestre 2021 et 8.142 à périmètre constant.
Les charges de personnel 2021 à périmètre constant (hors activités cédées) s'élevaient à 321 millions.
| (en milliers d'euros) | 30/06/2022 6 mois |
30/06/2021 6 mois retraité |
|---|---|---|
| Loyers | (6 956) | (7 722) |
| Charges locatives | (5 469) | (9 793) |
| Rémunérations d'intermédiaires et honoraires | (32 199) | (36 851) |
| Autres services extérieurs | (80 258) | (100 748) |
| Autres produits | 4 499 | 5 657 |
| Autres charges | (2 667) | (5 563) |
| Total charges externes et autres charges | (123 050) | (155 019) |
Les charges externes et autres charges 2021 à périmètre constant (hors activités cédées) s'élevaient à 114,3 millions d'euros.
| (en milliers d'euros) | 30/06/2022 6 mois |
30/06/2021 6 mois |
|---|---|---|
| Amortissements des droits d'utilisation des actifs loués | (63 032) | (59 358) |
| Amortissements et dépréciations nettes des immobilisations | (16 584) | (16 037) |
| Total amortissements et dépréciations des immobilisations | (79 616) | (75 395) |
| 30/06/2022 | 30/06/2021 | |
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 6 mois | 6 mois |
| Charges d'intérêts | (16 089) | (25 473) |
| Produits d'intérêts | 2 010 | 1 303 |
| Coût de l'endettement financier avant charges d'intérêts sur obligations locatives | (14 080) | (24 169) |
| Charges d'intérêts sur obligations locatives | (8 102) | (16 323) |
| Coût de l'endettement financier net | (22 182) | (40 493) |
| Autres charges financières | (3 643) | (2 737) |
| Autres produits financiers | 1 672 | 705 |
| Autres charges et produits financiers nets | (1 971) | (2 032) |
| Total charges financières | (27 811) | (44 533) |
| Total produits financiers | 3 658 | 2 008 |
| Total résultat financier | (24 153) | (42 525) |
Les charges d'intérêts sur les obligations locatives comprennent en 2021 un montant de 10 277 milliers d'euros relatif aux résidences gérées seniors Domitys.
Notes aux états financiers consolidés
| (en milliers d'euros) | 30/06/2022 6 mois |
30/06/2021 6 mois |
|---|---|---|
| Autres charges financières nettes | (3 643) | (1 062) |
| Autres produits financiers nets | 1 142 | 656 |
| Impact echange OCEANE | - | (2 133) |
| Dotations financières nettes | 410 | 506 |
| Autres charges et produits financiers nets | (1 971) | (2 032) |
| (en milliers d'euros) | 30/06/2022 6 mois |
30/06/2021 6 mois retraité |
|---|---|---|
| Impôts sur les sociétés | (15 755) | (18 025) |
| Impôts différés | (3 100) | (4 672) |
| Cotisation sur la valeur ajoutée des entreprises (CVAE) | (1 598) | (3 672) |
| Total impôts sur les bénéfices | (20 453) | (26 369) |
La charge d'impôt a été calculée sur la base du taux d'impôt prévisionnel de l'exercice de 28.9% soit 26.7 % hors CVAE.
| (en milliers d'euros) | Solde au 31/12/2021 |
Charge * | Crédits d'impôts |
Hors résultat |
Règlements nets* |
Solde au 30/06/2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Impôts courants | ||||||
| Créances d'impôts | 23 562 | 14 394 | ||||
| Dettes d'impôts | (24 941) | (6 824) | ||||
| Total impôts courants | (1 379) | (17 353) | 218 | (131) | 26 215 | 7 571 |
| Impôts différés | ||||||
| Actif | 23 037 | 14 957 | ||||
| Passif | (93 258) | (88 053) | ||||
| Total impôts différés | (70 221) | (3 100) | 226 | (73 096) |
* Inclus la CVAE
| 30/06/2022 (en nombre d'actions) |
Résultat par action (en euros) |
|
|---|---|---|
| Nombre d'actions en fin de période | 56 129 724 | |
| Nombre moyen d'actions en circulation pendant la période | 55 196 743 | 0,98 |
| Effet dilutif des plans suivant la méthode du rachat d'actions | 202 612 | |
| Effet dilutif des emprunts convertibles | 7 804 894 | |
| Nombre moyen d'actions après dilution | 63 204 249 | 0,87 |
La dilution potentielle maximale résultant de la conversion de toutes les obligations convertibles et de l'acquisition de toutes les actions gratuites attribuées ressortirait en pourcentage de détention du capital sur la base du nombre d'actions en fin de période à 12,7 %
La nature des éléments hors bilan est décrite dans les états financiers consolidés au 31 décembre 2021.
| GARANTIES DE PASSIF | ||
|---|---|---|
| Total au | Total au | |
| (en milliers d'euros) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
| Garanties de passif reçues | 8 026 | 17 728 |
| Garanties de passif données | 58 450 | 61 150 |
Les garanties de passif reçues sont liées aux acquisitions de sociétés et diminuent à l'échéance de la période garantie.
Le montant des lignes de crédits accordées est indiqué en note 18.2.
Les garanties, sûretés et nantissements accordés aux établissements bancaires dans le cadre des lignes de crédit sont décrits cidessous :
| Type de garantie (en milliers d'euros) |
Date de départ |
Date d'échéance |
Montant dette garantie |
Total poste au bilan consolidé |
% du poste nanti |
|---|---|---|---|---|---|
| Sur immobilisations incorporelles : | - | 2 108 216 | |||
| Sur immobilisations corporelles : | - | 65 652 | |||
| Sur actifs financiers : | - | 58 124 | |||
| Sur stocks : | 1 500 | 1 767 124 | 0,1% | ||
| Nantissement de titres par Oralia Investissement en garantie d'un crédit sur acquisition de sociétés |
18/10/2016 | 29/11/2022 | 1 500 | ||
| Sur trésorerie : | - | ||||
| Total des sûretés rapporté au total du bilan consolidé | 1 500 | 7 985 551 | 0,0% |
Notes aux états financiers consolidés
Les engagements reçus et donnés présentés ci-dessous intègrent l'activité des copromotions et reflètent le reporting opérationnel.
ENGAGEMENTS REÇUS LIÉS À L'EXPLOITATION COURANTE
| Total au | Total au | |
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
| Garanties de paiement des contrats de promotion reçues des clients | 954 973 | 979 264 |
| Autres engagements | 4 | 6 |
| Total engagements reçus | 954 977 | 979 270 |
Les garanties de paiement des contrats de promotion concernent principalement l'activité Immobilier d'entreprise. Ces garanties sont émises par des établissements financiers. Leur montant est calculé semestriellement par rapport au total du solde restant dû par le client. Corrélativement, le Groupe donne au client une garantie financière d'achèvement (voir cidessous).
Les autres engagements concernent principalement la garantie de paiement de diverses indemnités.
En outre, dans le cadre de son activité courante en France, le Groupe reçoit de la part des entreprises des cautions sur les marchés de travaux, qui couvrent (dans la limite de 5 % du montant des travaux) les retenues de garanties.
ENGAGEMENTS DONNÉS LIÉS À L'EXPLOITATION COURANTE
| Total au | Total au |
|---|---|
| (en milliers d'euros) 30/06/2022 |
31/12/2021 |
| Immobilier résidentiel 1 759 201 |
2 869 340 |
| Immobilier d'entreprise 867 858 |
1 033 111 |
| Contre garantie des Garanties Financières d'Achèvement 2 627 059 |
3 902 451 |
| Contre garantie des indemnités d'immobilisation 58 051 |
59 041 |
| Autres engagements donnés 404 769 |
436 043 |
| Total engagements donnés 3 089 879 |
4 397 535 |
Les garanties financières d'achèvement sont délivrées par les établissements financiers, opération par opération, au profit des clients dans le cadre de leur acquisition, et conformément aux dispositions légales. En contrepartie, Nexity accorde aux établissements financiers une promesse d'affectation hypothécaire et un engagement de non-cession de parts de la société support de l'opération.
Une valorisation trimestrielle des garanties financières d'achèvement est réalisée en interne, puis fait l'objet d'un rapprochement et d'une mise à jour en fonction des valorisations retenues par les établissements financiers pour la mise à jour de leurs propres engagements. Ces garanties n'ont jamais fait l'objet de mises en jeu dans le passé.
Les indemnités d'immobilisation données sous forme de cautions bancaires remplacent les versements en numéraire sur les promesses d'achat de terrains (voir paragraphe cidessous sur les engagements réciproques) et font l'objet d'une contre garantie de Nexity auprès des établissements financiers qui les ont délivrées.
Les autres engagements donnés concernent principalement des garanties de paiements sur des différés de paiement relatifs à des achats de terrains et des taxes d'urbanisme.
Dans le cadre normal de son activité, le Groupe est amené à contracter les engagements réciproques suivants :
Notes aux états financiers consolidés
Nexity détient 18 % de cette société qui est le leader français dans la promotion et la gestion de résidences non médicalisées pour seniors. Au 31 décembre 2021, le groupe Ægide-Domitys assure la gestion de 137 résidences services seniors, soit plus de 16.000 logements. Dans le cadre de la cession des titres Ægide à AG2R LA MONDIALE, un partenariat de longue durée a été conclus qui prévoit un plan de développement ambitieux avec un rythme d'ouverture d'une vingtaine de nouvelles résidences construite en co-promotion, chaque année, pour atteindre plus de 300 résidences à l'horizon 2030.
Ægide-Domitys a réalisé en 2021 un chiffre d'affaires consolidé d'environ 415 millions d'euros.
Le Groupe réalise de nombreuses opérations en copromotion au travers de sociétés supports de programmes. En application de la norme IFRS 11, ces dernières sont comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence. Leur activité est traduite dans la colonne « Retraitements des co-entreprises » de la note 6.
La rémunération des organes de direction concerne les mandataires sociaux.
Le détail des rémunérations et des évolutions au cours du 1er semestre 2022 est présenté au chapitre 4 du Document d'enregistrement universel (URD) 2021
Aucun événement significatif ne s'est produit entre le 30 juin 2022 et le Conseil d'administration du 27 juillet 2022 arrêtant les comptes au 30 juin 2022.
Période du 1er janvier au 30 juin 2022
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Paris La Défense, le 27 juillet 2022
Les Commissaires aux comptes
KPMG Audit IS MAZARS
François Plat Claire Gueydan-O'Quin Associé Associée
Rapport des Commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées et qu'il décrit les principaux risques et les principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Paris, le 27 juillet 2022 Véronique Bédague Directrice générale
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