Quarterly Report • Nov 27, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

דו"ח דירקטוריון על מצב ענייני התאגיד לתשעה ושלושה חודשים שהסתיימו ביו ם 30 בספטמבר, 2025
דירקטוריון החברה, מתכבד להציג את דוח הדירקטוריון על מצב ענייני התאגיד ליום 30 בספטמבר, 2025 )להלן: "תאריך הדוח על המצב הכספי" או "מועד הדוח"( בהתאם לתקנה 10 לתקנות ניירות ערך )דוחות תקופתיים ומידיים( התש"ל – .1970
החברה, יחד עם החברות המאוחדות והכלולות שלה יכונו להלן: "קבוצת רמי לוי" או "הקבוצה".
תמצית הד וחות הכספיים המאוחדים ביניים ליום 30 ב ספטמבר, 2025 )להלן: "הדוחות הכספיים" או "הדוחות הכספיים המאוחדים"( נערכו בהתאם ל- 34 IAS, דיווח כספי לתקופות ביניים. יש לקרוא אותם ביחד עם הדוחות הכספיים ליום ולשנה שנסתיימה ביום 31 בדצמבר .2024 כמו כן, דוחות אלו נערכו בהתאם להוראות פרק ד' לתקנות ניירות ערך )דוחות תקופתיים ומיידיים( התש"ל – .1970
החברה הינה חברת קמעונאות העוסקת בעיקר בתחום המזון ואשר נחשבת בקרב ציבור הצרכנים בישראל כרשת השיווק המשפיעה על הורדת יוקר המחייה בישראל. הקבוצה פועלת בשלושה תחומים עסקיים: תחום קמעונאות המזון – תחום פעילותה העיקרי, תחום הפארם ותחום "אחרים" – במסגרתו פועלת הקבוצה )באמצעות החזקות שליטה בחברות בנות( בעיקר בתחומי התקשורת והסלולר, הפעלת מועדון לקוחות מחזיקי כרטיס אשראי, הפעלת רשת בתי קפה ומרכולים עירוניים וסוכנות ביטוח.
נכון למועד הדוחות, החברה מפעילה 61 סניפי סופרמרקט )כולל 3 סניפים בזכיינות( של הרשת בכל רחבי הארץ, 5 סניפי מינימרקט שכונתיים, נקודת מכירה סיטונאי ת בצפון הארץ וכן מרכז לוגיסטי מרכזי, מהמתקדמים בארץ, בשטח של כ- 30,000 מ"ר בעיר מודיעין. הקבוצה מעסיקה כ 7,500- עובדים והינה בעלת היקף הכנסות שנתי של כ– 8 מיליארד ש"ח. הקבוצה מצויה בתהליך התפתחות במספר מישורים המהווים מנועי צמיחה משמעותי ים – הקמת חנויות נוספות חדשות – חנויות עירוניות וחנויות דיסקאונט, פיתוח והקמה של מרכזי סיטונאות, תחום המכירות המקוונות, מותג הפרטי ובפיתוח תחומי חדשנות המשיקים לפעילותה.
החברה חרטה על דגלה להיות הרשת המובילה בישראל בתחום קמעונאות המזון במחירים תחרותיים מבלי להתפשר על איכות ושירות ללקוח.
הקבוצה פועלת בשלושה מגזרי פעילות עיקריים המדווחים כמגזרים עסקיים בדוחותיה הכספיים: מגזר קמעונאות, מגזר גוד פארם ומגזר "אחרים" )באמצעות החזקות שליטה בחברות בנות( הכולל בעיקר את פעילות הסלולר, מועדון לקוחות האשראי, סוכנות ביטוח ורשת בתי קפה ומרכולים עירוניים )קופיקס(.
למועד הדוחות הכספיים, מחזיקה החברה 51.96% מהונה המונפק והנפרע של גוד פארם בע"מ )להלן: "גוד פארם"(, אשר מפעילה 72 סניפים ,מתוכם 4 סניפים בזכיינות, ומוכרת בעיקר מוצרי נוחות, מוצרי טואלטיקה, מוצרי ניקיון ותרופות ללא מרשם רופא. בנוסף מפעילה גוד פארם שני סניפים של מועדוני בריאות.
החל מחודש דצמבר 2011 פועלת רמי לוי תקשורת בשוק התקשורת הסלולרית, במסגרתו מציעה רמי לוי תקשורת שירותי סלולר ואביזרים נלווים לציבור במחירים זולים. נכון למועד הדוח, פעילות רמי לוי תקשורת מתבצעת בתוך סניפי החברה וכן באמצעות דוכנים וחנויות המושכרים מהחברה, מחברה בבעלות בעל השליטה וכן מצד ג'. במסגרת מתן שירותי הסלולר, הקבוצה מתמקדת בשיווק, מכירה ושירות, תחומים בהם יש לקבוצה ניסיון ויכולת לנצל את יתרונות המותג שלה ואת שטח המכירה העומד לרשותה לגיוס לקוחות ושימורם. פעילות רמי לוי תקשורת משתלבת באסטרטגיית הקבוצה לנצל את שטח המכירה שעומד לרשותה, תדירות הלקוחות המבקרים בסניפיה ומיתוגה כרשת המקנה שירות מצוין ומחירים זולים, ע ל מנת להציע שירותים נוספים ללקוחות הקבוצה במחירים אטרקטיביים. נכון למועד הדוחות הכספיים לרמי לוי תקשורת כ435- אלפי מנויים לעומת 398 אלפי מנויים ברבעון המקביל אשתקד.

בחודש ספטמבר 2018 רכשה החברה את השליטה בקופיקס גרופ בעיימ (״קופיקס״), חברה ציבורית שמניותיה רשומות למסחר בבורסה לניירות ערך בתל-אביב.
בהתאם לדוח הצעת מדף להנפקת מניות בדרך של זכויות שפרסמה חברת קופיקס גרופ בעיימ, החברה מימשה את מלוא הזכויות שהוצעו לה ביום 27 ביוני 2023, ובהתאם שיעור החזקות החברה בקופיקס לאחר מימוש הזכויות כאמור עלה לשיעור של 63.04%.
ביום 4 בינואר 2024 רכשה החברה 2.19% נוספים מהונה המונפק והנפרע של חברת קופיקס במסגרת הצעת רכש שפרסמה חברת קופיקס.
בימים 4 בפברואר ו- 30 באוקטובר 2024 רכשה החברה 7.08% ו- 3.97% נוספים מהון המניות המונפק והנפרע של קופיקס, בהתאמה.
ביום 20 ביולי 2025 פרסמה החברה מפרט הצעת רכש מלאה לרכישת 7,415,619.7 מניות רגילות ללא ערך נקוב של קופיקס (המהוות 23.71% מהונה המונפק והנפרע של קופיקס) (יימניות הניצעיםיי). מועד הקיבול האחרון על פי הצעת הרכש נקבע ליום 20.8.2025.
ביום 25 באוגוסט 2025 התקבלה הצעת הרכש והחברה רכשה 23.71% נוספים מהונה של חברת קופיקס, ובהתאם שיעור ההחזקה של החברה בקופיקס עלה ל- 100%. החל מתאריך 26 באוגוסט הופסק המסחר במניות קופיקס ובתאריך 3 בספטמבר 2025, חברת קופיקס חדלה להיות חברה ציבורית והפכה לחברה פרטית.
קופיקס מפעילה באמצעות חברות בנות שתי רשתות קמעונאות בתחום המזון: (1) אורבן קופיקס, אשר הינה רשת למכירת קפה, משקאות, מאפים, כריכים וכדומה. אורבן קופיקס מחזיקה בשותפות בחברה נוספת (כ-42%) המפעילה 340 סניפי בתי קפה (קופיקס) ברחבי העולם (רובם ברוסיה). (2) סופר קופיקס אשר הינה רשת מרכולים עירוניים.
נכון לתאריך הדוח על המצב הכספי, אורבן קופיקס מפעילה 29 סניפי בתי קפה (מתוכם 23 סניפים בזכיינות).
סופר קופיקס מפעילה 34 סניפי מרכולים (מתוכם 27 סניפים הפועלים תחת המותג יירמי לוי בשכונהיי).
במסגרת הסכם לשיתוף פעולה שנחתם בין חברת ישראכרט בעיימ לבין החברה בחודש ינואר 2018, הוקמה חברת המועדון של רמי לוי בעיימ (להלן: "חברת המועדון") המוחזקת בשיעור 80% עייי החברה ו-20% עייי ישראכרט. לחברה המועדון של רמי לוי בעיימ (להלן: "חברת המועדון הקודם. חברת המועדון היא בעלת הזכויות לתפעול כרטיסי חיוב שמונפקים על פי ההסכם ושמקנים הטבות ללקוחות החברה. החברה מצויה במשא ומתן מתקדם ביחס להמשכיות החוזה עם ישראכרט אשר נמצא בהארכות זמניות נכון למועד דוח זה.
ביום 15 ביולי 2025 פרסמה החברה עדכון ביחס לגיבוש הבנות עקרוניות בין החברה, ישראכרט וישראייר, לפיהן :
יובהר כי התקשרות בהסכמים מחייבים כאמור כפופה לאישור האורגנים המוסמכים של החברה, וכן לאישור האורגנים המוסמכים בישראכרט ובישראייר, לרבות אישורים הנדרשים מהחברה בשים לב לכך שבעל השליטה בחברה הינו גם בעל שליטה בישראייר ועל-כן קיים לו עניין אישי בעסקה. בנוסף, השלמת העסקה תהיה כפופה גם לאישורים הרגולטוריים הרלוונטיים. בהתאם, נכון למועד הדוח אין ודאות בדבר חתימת ההסכם או קבלת האישורים הנדרשים להשלמת העסקה.

דו"ח דירקטוריון על מצב ענייני התאגיד לתשעה ושלושה חודשים שהסתיימו ביום 30 בספטמבר, 2025
בחודש אפריל 2021, התקשרה החברה בהסכם עם שותפים, להקמת חברה משותפת שתנהל מרכז לוגיסטי בצפון הארץ למכירה סיטונאית לבתי עסק, מוסדות ומכולות. בהתאם להסכם זה, הוקמה חברת רמי לוי לעסקים (צפון) בעיימ (להלן: יירמי לוי לעסקים"), כאשר החברה מחזיקה ב-70% ממניותיה. רמי לוי לעסקים החלה לפעול ביום 16 במרץ 2012.
בפברואר 2024 רכשה החברה 30% מהון המניות המונפק והנפרע של חברת רמי לוי לעסקים (צפון) בעיימ משותפיה ובהתאם לכך שיעור החזקות החברה הינו 100% מהונה המונפק והנפרע של חברת הבת.
ביום 28 במרץ 2024 נחתם הסכם בין החברה לבין רמי לוי לעסקים שבמסגרתו תמוזג רמי לוי לעסקים עם ולתוך החברה החל מיום 1 באפריל 2024. החברה אינה רואה במיזוג כמהותי.
ביום 10 בינואר 2022, התקשרה החברה באמצעות חברה בת בבעלותה ושליטתה המלאה (להלן: ״ר.ל פרש פוד״) בהסכם לרכישת פעילות לממכר פירות וירקות, מוצרי מזון ומעדניה (להלן: ״בית הפירות״). בחודש פברואר 2022 הושלמה העסקה ופעילות בית הפירות עברה לחברת ר.ל פרש פוד.
ביום 28 במרץ 2024 נחתם הסכם בין החברה לבין ר.ל פרש פוד שבמסגרתו מוזגה ר.ל פרש פוד עם ולתוך החברה החל מיום 1 באפריל 2024. החברה אינה רואה במיזוג כמהותי.
נכון למועד הדוח מחזיקה החברה 31.52% מהון המניות של קאנדו דרונס בעיימ (להלן :ייקאנדו דרונסיי), אשר מקימה ומנהלת מערכי רחפנים אוטונומיים, וכן מחזיקה 37% מהון המניות של קאנדו ר.ל. השקעות בעיימ (להלן : ייקאנדו היקאנדו ר.ל.יי) אשר עוסקת בפיתוח של רחפנים לטובת מרכזים לוגיסטיים. ההשקעה אינה מהותית.
ביום 31.8.2025 דיווחה חברת ריטייל מיינדס טכנולוגיות בעיימ (להלן: ״ריטייל מינדס״), חברה ציבורית הנמצאת ברשימת השימור, על חתימה על הסכם לפיו תתמזג פעילותה של קאנדו דרונס לתוך ריטייל מינדס בתמורה להקצאת עד 74.99% ממניות החברה, בכפוף לעמידה בשני אבני הדרך אשר נקבעו בהסכם המותנה, וזאת בדרך של הצעה פרטית. נכון למועד הדוח אין עדיין וודאות כי התנאים המתלים יתממשו והעסקה תתממש.
החל מחודש אוקטובר 2022 מפעילה הקבוצה סוכנות לביטוח המציעה ללקוחות ביטוחי רכב, דירה, בריאות, משכנתא ונסיעות לחו״ל. פעילות זו הוקמה בליווי, ייעוץ ותמיכה של סוכנות ותיקה, ותוצאותיה זניחות לפעילות הקבוצה.
ביום 1 בספטמבר 2025 הסתיימה ההתקשרות עם מגדל ועם הסוכנות המתפעלת כך שהסוכנות לביטוח מתפעלת את הפעילות בכללותה.
בחודש ינואר 2024 התקשרה החברה בהסכם עם צד שלישי (להלן: ייהשותףיי) להקמת חברת יירמי לוי סטוקיי (להלן: "סטוקיי) אשר מוחזקת 51% על ידי החברה ו-49% על ידי השותף. חברת סטוק תבצע פעילות של יבוא ומכירה קמעונאית של מוצרים הידועים כמוצרים הנמכרים בחנויות סטוק שונות בארץ. נכון למועד הדוייח החברה עוסקת בהקמת סניף ראשון, לא צפויות השקעות או עלויות מהותיות בחברה זו.
ביום 1 באפריל 2025 שכר המינימום עודכן לסך של 6,248 ש״ח ברוטו לחודש לעובד חלף שכר מינימום של 5,880 ש״ח אשר היה חל עד למועד העדכון. לעליית שכר המינימום לא צפויה להיות השפעה מהותית על רווחיות החברה.
מתחילת השנה ועד למועד הדוח עלה מדד המחירים לצרכן ב– 2.07%. עד למועד פרסום הדו״ח עלה המדד ב– 2.56%. במטרה לבלום את עליות המחירים, בנקים מרכזיים החלו עוד בשנת 2024 להעלות את הריבית במספר פעימות משיעור אפסי עד לשיעור של 4.5% נכון ליום 30 בספטמבר 2025. לאחר תאריך הדוח ביום 24 בנובמבר 2025 התקבלה החלטה להוריד את שיעור הריבית לשיעור של 4.25%.

דו"ח דירקטוריון על מצב ענייני התאגיד לתשעה ושלושה חודשים שהסתיימו ביום 30 בספטמבר, 2025
לתנודתיות כאמור עשויה להיות השפעה על פעילותה העסקית של החברה אשר, בין היתר, מייבאת חלק מחומרי הגלם ומוצרים במחירים הצמודים לשערי מטבעות זרים (בעיקר דולר ארה"ב) ומוכרת את מוצריה בשקלים חדשים. לפיכך, הקבוצה חשופה לתנודות בשערי מטבע שונים שעשויים להשפיע על הוצאות המימון של החברה ועל רווחיותה. מתחילת שנת 2025 שער החליפין של הדולר ביחס לשקל בתקופת הדוח ירד בכ-9.5% לעומת עלייה של כ-2.3% בתקופה המקבילה אשתקד.
כתוצאה מעליית שיעורי האינפלציה חלו התייקרויות בעלויות תפעוליות של החברה, בהן הוצאות שכר דירה ודמי ניהול אשר צמודות למדד המחירים לצרכן. בנוסף, חלה עלייה במחירי התשומות בעולם, ומכאן לעלייה במחירי השירותים, ההוצאות הלוגיסטיות והמוצרים. נכון למועד הדוח אין לחברה יכולת לצפות האם תמשך מגמת ההתייקרות ואת היקפה.
לעליית שיעור הריבית השפעה חיובית על הרווח הכולל האחר של החברה אשר נובעת מקיטון בהתחייבות בגין הטבות לעובדים, וכן השפעה חיובית על הכנסות המימון של החברה הנובעות מריבית על חלק מקופת המזומנים של החברה. נכון למועד הדוח, ובהתחשב בנתונים הקיימים נכון למועד זה, הנהלת החברה סבורה ששינויי הריבית ו∕או האינפלציה לא צפויה להיות השפעה מהותית על שיעורי הרווחיות, עלויות המימון ומרכיבי העלויות המרכזיים של החברה.
יובהר כי הערכות החברה בדבר ההשפעות וההשלכות האפשריות של מגמת עליית האינפלציה הריבית ושערי החליפין כמפורט לעיל על פעילותה, עסקיה ותוצאותיה של החברה, הינן בגדר מידע צופה פני עתיד, כהגדרתו בחוק ניירות ערך, התשכ"ח-1968. הערכות אלו מבוססות בין היתר, על ניסיונה של הנהלת החברה בתחומי פעילותה, המידע הקיים בחברה למועד הדוח ותחזיות כלכליות פומביות. לפיכך, אין כל ודאות כי הערכות כאמור, כולן או חלקן, אכן יתממשו והן עשויות להיות שונות, לרבות באופן מהותי מזה שנחזה כאמור, כתוצאה מגורמים שונים ובכלל זה, מצב הכלכלה, מצב שוק הקמעונאות לרבות התחרות בענף, מצב שוק הנדל"ן וכן כתוצאה מהשפעתם של גורמי סיכון של החברה.

דו"ח דירקטוריון על מצב ענייני התאגיד לתשעה ושלושה חודשים שהסתיימו ביו ם 30 בספטמבר, 2025
ביום 7 באוקטובר ,2023 החלה מתקפת פתע של ארגון טרור על מדינת ישראל שהובילה לפתיחת מלחמת "התקומה " )להלן: "המלחמה"(. לאחר מועד הדוח, במהלך חודש אוקטובר ,2025 נחתם הסכם הפסקת אש. בהמשך לאמור בסעיף 1.1.12 לדוח הדירקטוריון ליום 31 בדצמבר 2024 , השפעותיה של המלחמה על פעילות החברה התמתנו, כך שנכון למועד דוח זה חנויות הקבוצה פועלות באופן מלא למעט סניף בצפון הארץ אשר פעל בהיקפי פעילות נמוכים מבעבר.
במהלך חודש יוני ,2025 הורחבה המלחמה באופן משמעותי ועימות ישיר נפתח מול איראן במסגרת מבצע "עם כלביא", כאשר עם פתיחתו הכריזה המדינה על מצב מיוחד בעורף ועל סגירת המרחב האווירי שלה. השפעות מבצע "עם כלביא" אשר ערך כ12- יום התבטאו בעלייה נקודתית במכירות מגזר הקמעונאות. לשינויים אלו לא הייתה השפעה בהיקף מהותי על תוצאות החברה בתקופת הדו"ח.
החברה הינה חברה הנכללת בהגדרת "מל"ח" )משק לשעת חירום( ומתפקדת ככזו בעתות לחימה, על כל המשתמע מכך.
בעקבות המלחמה חלה התערערות בקשרי המסחר עם טורקיה. לעניין זה אין השפעה מהותית על תוצאות החברה היות ויבוא המלאי מטורקיה הינו בהיקף לא מהותי וכן לחברה קיימות חלופות לפריטים המיובאים מטורקיה, לפי הצורך.
כמו כן בעקבות המלחמה נוצר גם איום חדש על נתיבי השיט בים האדום מצד הפלג החות'י בתימן. בעקבות האיום החות'י, משך הגעת המשלוחים דרך הים לישראל הוארך. החברה מעריכה כי התארכות זמני המשלוחים והתייקרות מחירי התובלה אינן משפיעות באופן מהותי על תוצאות החברה.
נכון למועד הדוח וכן למועד אישור הדוח אין למלחמה השפעה מהותית על תוצאות פעילות הקבוצה. יחד עם זאת, לאור חוסר הוודאות בקשר עם המשך המלחמה, עוצמתה, היקפה, רציפות אספקת מלאים מספקים, התנודתיות בשווקים ושערי חליפין, צעדים נוספים שתנקוט ממשלת ישראל והשפעות של גורמים חיצוניים נוספים, בין היתר, על הפעילות העסקית של ספקי הקבוצה ועל המצב הכלכלי של לקוחותיה, אין ביכולתה של הקבוצה במועד זה להעריך באופן מדויק את היקפן וטיבן של השפעות עתידיות של המלחמה על פעילותה ותוצאותיה.
הקבוצה ממשיכה לבחון מעת לעת את השפעות המצב הכלכלי והמלחמה על פעילותה העסקית.
הערכות וציפיות הקבוצה בדבר ההשלכות האפשריות של המלחמה על פעילותה ותוצאותיה כאמור לעיל, מהוות מידע צופה פני עתיד, כהגדרת המונח בחוק ניירות ערך, תשכ"ח,1968- המבוססות על המידע הקיים בקבוצה נכון למועד דוח זה. יכול שהתחזיות וההערכות של הקבוצה כאמור לעיל, כולן או חלקן, לא תתממשנה או תתממשנה באופן שונה מהאמור, בין היתר, לאור העובדה שמדובר באירוע חריג שאינו בשליטת הקבוצה ולאור אי הוודאות ביחס למצב הבטחוני, הימשכותו והשפעתו על הכלכלה בישראל בכלל ועל הקבוצה, ספקיה ולקוחותיה בפרט.

דו"ח דירקטוריון על מצב ענייני התאגיד לתשעה ושלושה חודשים שהסתיימו ביום 30 בספטמבר, 2025
הדוחות הכספיים המאוחדים של הקבוצה כוללים את הדוחות הכספיים של החברה ושל החברות הבנות: רמי לוי שיווק השקמה תקשורת בעיימ, קופיקס גרופ בעיימ, גוד פארם בעיימ, המועדון של רמי לוי בעיימ, סוויץ' בי איי - מערכות ליבה בעיימ, קיו לוקחים הולכים בעיימ, סוכנות ביטוח כללי ופנסיוני (2021) בעיימ ורמי לוי סטוק בעיימ. עסקאות ויתרות הדדיות בין החברות קוזזו בדוחות הכספיים המאוחדים.
ניתוח המצב הכספי לתשעת החודשים שהסתיימו ביום 30 בספטמבר 2025 לעומת התקופה המקבילה אשתקד
| 30 בספטמ 2025 |
30 בספטמבר 2025 |
30 בספטמבר 2024 |
הסבר לשינוי |
|---|---|---|---|
| אלפי ש | ש״ח | ||
| ,830,218 שוטפים | 1,830,218 | 1,875,869 | הקיטון בנכסים השוטפים נובע בעיקר מירידה ביתרת המזומנים לאור השקעות ורכישות שביצעה החברה בתקופה הנוכחית וסווגו בחלקן כנכסים בלתי שוטפים |
| בלתי שוטפים 746,759, | 2,746,759 | 2,596,669 | הגידול בנכסים בלתי שוטפים נובע בעיקר מגידול בסעיף רכוש קבוע נטו ומחכירות כתוצאה מפתיחת סניפים חדשים והשקעה בסניפים קיימים, וכן מגידול ביתרת המיסים הנדחים. |
| נכסים 576,977, | 4,576,977 | 4,472,538 | |
| בויות שוטפות 081,488, | 2,081,488 | 1,979,996 | הגידול נובע בעיקר מעלייה בסעיפי התחייבויות לספקים ונותני שירות וזכאים ויתרות זכות. |
| בויות שאינן 913,861, ת |
1,913,861 | 1,858,545 | הגידול נובע בעיקר מעלייה בהתחייבויות לזמן ארוך בגין חכירה כתוצאה מפתיחתם של סניפים חדשים. |
| התחייבויות 995,349, | 3,995,349 | 3,838,541 | |
| מיוחס לבעלי ת של החברה |
523,039 | 548,738 | הקיטון נובע בעיקר מרכישת זכויות המיעוט בחברה בת |

1.3.1 ניתוח תוצאות הפעילות לשלושת החודשים שהסתיימו ביום 30 בספטמבר 2025 לעומת התקופה המקבילה אשתקד
| רבעון של | ישי, 2025 | רבעון שלישי, 2024 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| סכום | % מהמכירות |
שיעור השינוי |
סכום | מהמכירות % | |
| אלפי ע | מייח | ||||
| סהייכ הכנסות | 2,040,819 | 4.07% | 1,961,071 | ||
| רווח גולמי | 493,193 | 24.17% | 8.78% | (*) 453,386 | 23.12% |
| זוצאות מכירה ושיווק | 364,331 | 17.85% | 7.86% | (*) 337,779 | 17.22% |
| זוצאות הנהלה וכלליות | 27,528 | 1.35% | 8.27% | (*) 25,426 | 1.3% |
| זוצאות (הכני) אחרות, נטו | (12) | 1,035 | |||
| יווח מפעולות רגילות | 101,346 | 4.97% | 13.69% | 89,146 | 4.55% |
| 1 EBITDA רווח הפעלה | 188,631 | 9.24% | 12.69% | 167,391 | 8.54% |
| הוצאות מימון, נטו | 29,388 | 1.44% | 1,447 | 0.07% | |
| זלק החברה ברווחי (הפסדי) זברות המטופלות לפי שיטת זשווי המאזני |
452 | (590) | |||
| רווח נקי | 54,908 | 2.69% | (17.1%) | 66,236 | 3.38% |
(*) סווג מחדש
| לתקופה של שלוע | שה חודשים שהסתיימה ביום | 2025 בספטמבר 2025 | |
|---|---|---|---|
| לפני יישום IFRS 16 |
השפעת יישום IFRS 16 |
לאחר יישום IFRS 16 |
|
| אלפי ש״ח | |||
| עלות המכירות | 1,548,646 | (1,020) | 1,547,626 |
| רווח גולמי | 492,172 | 1,020 | 493,193 |
| הוצאות מכירה ושיווק | 376,501 | (12,170) | 364,331 |
| הוצאות הנהלה וכלליות | 27,720 | (191) | 27,528 |
| הוצאות (הכנסות) אחרות, נטו | (79) | 67 | (12) |
| רווח מפעולות רגילות | 88,032 | 13,315 | 101,346 |
| הוצאות (הכנסות) מימון, נטו | 9,834 | 19,553 | 29,388 |
| רווח לפני מסים על הכנסה | 78,648 | (6,239) | 72,410 |
| מיסים על ההכנסה | 18,929 | (1,427) | 17,502 |
| רווח לתקופה | 59,719 | (4,812) | 54,908 |
| EBITDA | 120,400 | 68,231 | 188,631 |
הפחתות בנטרול פחת והפחתות במעולות כרווח מפעולות במחתות EBITDA $^{1}$

דו״ח דירקטוריון על מצב ענייני התאגיד לתשעה ושלושה חודשים שהסתיימו ביום 30 בספטמבר, 2025
| ,רבעון שלישי 2025 |
רבעון שלישי , 2024 |
|
|---|---|---|
| זך סניפים בזכיינות | 3 | 3 |
| $^2$ וך סניפים בהפעלה ישירה | 64 | 61 |
| וטח מסחר נטו לסניפים בהפעלה ישירה בממוצע למייר (אולם וכירה בממוצע משוקלל לרבעון) |
111,305 | 107,094 |
| וטח מסחר ברוטו לסניפים בהפעלה ישירה בממוצע (מייר) (אולם וכירה ומחסנים צמודים לסניף בממוצע משוקלל לרבעון) |
164,450 | 154,526 |
| ון אנושי המיוחס לפעילות הקמעונאית: | ||
| וניפים | 5,733 | 5,751 |
| יחר 3 | 122 | 126 |
| זהייכ עובדים (ללא עובדי קבלן) | 5,855 | 5,877 |
| תוצאות הפעילות (באלפי ש״ח) | ||
| :כנסות: | ||
| ופעלה ישירה | 1,719,631 | 1,660,991 |
| כיינות |
12,570 | 10,923 |
| יטונאות ואחרות 5 | 81,602 | 73,447 |
| יהייכ הכנסות נטו | 1,813,803 | 1,745,361 |
| יהייכ הכנסות ברוטו⁴ | 1,847,552 | 1,775,297 |
| והייכ עלות המכר | 1,410,812 | 1,375,264 |
| זהייכ דמי שכירות (לפני יישום תקן IFRS16) | 55,242 | 49,326 |
| $^{\it Z}$ לות שכר המיוחסת לעובדי הפעילות הקמעונאית | 217,085 | 193,104 |
| וצאות פחת (לפני יישום תקן IFRS16) | 27,350 | 20,475 |
| ווח מפעולות רגילות (לפני יישום תקן IFRS16) | 67,123 | 55,110 |
| ווח מפעולות רגילות (לאחר יישום תקן IFRS16) | 77,824 | 64,611 |
| ון חוזר תפעולי המיוחס לקמעונאות | (957,721) | (963,130) |
| יוח הפעלה (EBITDA) ₹ | 149,132 | 128,389 |
| תונים בדבר מכירות | ||
| וֹכנסות למייר נטו 2 | 16.3 | 16.3 |
| יעור השינוי בפידיון חנויות זהות $rac{10}{2}$ | (0.07%) | 1.76% |
| וותג פרטי: | ||
| איעור מכלל המכירות | 27.27% | 26.33% |
| ויעור המותג הפרטי בקטגורית שימורים, בישול ואפיה מסך המותג פרטי |
12.22% | 13.34% |
| יעילות מקוונת 11 | 9.26% | 10.26% |
<sup>2 58 סניפים בהפעלה ישירה ליום 30 בספטמבר 2025 לעומת 55 סניפים בהפעלה ישירה בתקופה המקבילה אשתקד. וכן סניף ״רמי לוי לעסקים״ ו5 סניפי ״בית הפרי״.
3 עובדי מטה
• ההכנסות כוללות הכנסות מזכיין והכנסות ממחלקות בזכיינות בתוך הסניפים.
⁵ ההכנסות כוללות בין השאר מכירות לזכיין, חברות בנות, מכירות לקמעונאים אחרים ומכירות מזדמנות.
6 כולל מחזור הכנסות זכיינים בסניפים.
. כולל שכר המיוחס לעובדי קבלן וכולל סדרנים שהועסקו בתקופה המקבילה על ידי ספקים.
. מחושבת כרווח מפעולות רגילות מפעול מחושבת EBITDA $^{8}\,$
? הכנסות למייר נטו אינן כוללות הכנסות חברות בנות שהופקו בשטחי סניפי הקמעונאות.
<sup>10 פדיון חנויות זהות כולל סניפים שפעלו באופן מלא בשני הרבעונים לרבות סניף בצפון שפעל ברבעון המקביל במספר שעות מצומצם יותר עקב המלחמה.
. הרווחיות הגולמית בפעילות המקוונת דומה לרווחיות הגולמית של החברה $^{11}$

דו"ח דירקטוריון על מצב ענייני התאגיד לתשעה ושלושה חודשים שהסתיימו ביו ם 30 בספטמבר, 2025
ברבעון השלישי של שנת ,2025 הסתכמו המכירות לסך של כ- 2,041 מיליוני ש"ח לעומת מכירות בסך של 1,961 מיליוני ש"ח ברבעון המקביל של שנת ,2024 גידול של כ.4.07%-
מכירות מגזר הקמעונאות: ברבעון הש לישי של שנת 2025 הסתכמו לסך 1,813.8 מיליוני ש"ח, לעומת 1,745.4 מיליוני ש"ח ברבעון השלישי של שנת ,2024 גידול של כ- .3.92% הגידול בפדיון נובע בעיקר מ פתיחות של סניפים חדשים.
המכירות למ"ר נטו ברבעון השלישי של שנת 2025 הסתכמו לסך של 16.3 אלפי ש"ח בדומה לרבעון השלישי של שנת .2024
מכירות מגזר גוד פארם: ברבעון השלישי של שנת 2025 הסתכמו לסך של 135.5 מיליוני ש"ח, לעומת סך של 115.6 מיליוני ש"ח ברבעון השלישי של שנת ,2024 גידול של כ .17.2%- ה עלייה נובע ת בעיקר מגידול בפדיון בחנויות זהות של כ4.5%- וכן כתוצאה מפתיחתם של סניפים חדשים.
מכירות מגזר אחרים: ברבעון השלישי של שנת 2025 הסתכמו לסך של 99.3 מיליוני ש"ח, לעומת סך של 110.2 מיליוני ש"ח ברבעון השלישי של שנת ,2024 ירידה של כ- .9.89% ה קיטון נובע בעיקר מירידה בהכנסות של חברות בנות.
ברבעון השלישי של שנת 2025 הסתכם הרווח הגולמי לסך של 493.2 מיליוני ש "ח, לעומת סך של 453.4 מיליוני ש" ח ברבעון השלישי של שנת ,2024 גידול של כ- .8.78%
שיעור הרווח הגולמי מן המכירות ברבעון השלישי של שנת 2025 ע ומד על כ24.17%- לעומת כ- ,23.12% ברבעון השלישי של שנת .2024 הגידול בשיעור הרווח הגולמי נבע כתוצאה משיפור תנאי הסחר של הקבוצה ומגידול בפעילות היבוא )הרווחית יותר( בתקופה הנוכחית בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד. זאת על אף מבצעי עומק עונתיים כחלק מאסטרטגיית החברה להציע את הסל הזול ביותר גם בתקופה של עליית מחירים, מעלייה בשכר המינימום וכן מהוצאות שכר בגין סניפים חדשים הקשורות לעלות המכר.
ההוצאות הנ" ל הסתכמו לסך של 391.9 מיליוני ש"ח ברבעון השלישי של שנת 2025 לעומת סך של 363.2 מיליוני ש" ח ברבעון השלישי של שנת .2024 גידול בשיעור של כ.7.89%- שיעור ההוצאות הנ "ל מן המכירות עלה משיעור של כ - 18.52% ברבעון השלישי של שנת 2024 לשיעור של כ19.2%- ברבעון השלישי של שנת .2025
ברבעון השלישי של שנת 2025 הסתכמו הוצאות מכירה ושיווק לסך של 364.3 מיליוני ש "ח, לעומת סך של 337.8 מיליוני ש" ח ברבעון השלישי של שנת ,2024 גידול בשיעור של כ .7.86%- שיעור ההוצאות הנ" ל מתוך סך המכירות עלה משיעור של כ- 17.22% ברבעון השלישי של שנת 2024 לשיעור של כ17.85%- ברבעון השלישי של שנת .2025 עיקר הסיבות לעלייה בשיעור הוצאות המכירה והשיווק הינן עליות מחירים כתוצאה מעלייה במדד, פסקי דין חד פעמיים מול רשויות מקומיות, גידול בהוצאות פחת עבור השקעות טכנולוגיות וכן מ גידול בהוצאות שכירות בגין נכסים חדשים וקיימים שאינם בתחולת תקן החכירות. העלייה בסך ההוצאה נובעת גם מפתיחת סניפים חדשים.
ברבעון השלישי של שנת ,2025 הסתכמו הוצאות הנהלה וכלליות לסך של 27.5 מיליוני ש"ח, לעומת 25.4 מיליוני ש"ח ברבעון השלישי של שנת ,2024 גידול בשיעור של כ .8.27%- שיעור ההוצאות הנ"ל מתוך סך המכירות עלה משיעור של כ1.3%- ברבעון השלישי של שנת 2024 לשיעור של כ1.35%- ברבעון השלישי של שנת .2025 עיקר הסיבה לעלייה בשיעור הוצאות הנהלה וכלליות הינה בגין חברות הבנו ת.

ברבעון השלישי של שנת 2025 הסתכם הרווח מפעולות רגילות לסך של כ- 101.3 מיליוני ש"ח לעומת סך של 89.1 מיליוני ש"ח ברבעון השלישי אשתקד, גידול בשיעור של כ- .13.69% שיעור הרווח מפעולות רגילות מן המכירות, עלה משיעור של כ4.55%- ברבעון השלישי של שנת 2024 לשיעור של כ4.97%- ברבעון השלישי של שנת .2025 העלייה בשיעור הרווח מפעולות רגילות נובעת בעיקר מעלייה בשיעור הרווח הגולמי.
הרווח מפעולות רגילות לפני הוצאות פחת והפחתות, EBITDA, הסתכם ברבעון ה שלישי של שנת 2025 לסך של 188.6 מיליוני ש" ח לעומת סך של 167.4 מיליוני ש"ח ברבעון השלישי של שנת .2024 הגידול ב- EBITDA נובע בעיקר מעלייה ברווח התפעולי ומעלייה בהוצאות הפחת.
הרווח מפעולות רגילות במגזר הקמעונאות ברבעון השלישי של שנת 2025 הינו 77.8 מיליוני ש"ח, לעומת 64.6 מיליוני ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד, המהווה גידול של כ- .20.4%
הרווח מפעולות רגילות במגזר גוד פארם ברבעון השלישי של שנת 2025 הינו 12.9 מיליוני ש"ח, לעומת 12.8 מיליוני ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד. הגידול נובע בעיקר מגידול ברווח הגולמי.
הרווח מפעולות רגילות במגזר אחרים ברבעון השלישי של שנת 2025 הינו 10.8 מיליוני ש"ח, לעומת 12.1 מיליוני ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד. הקיטון נובע בעיקר מהפסד בקופיקס לעומת התייצבות שרשמה ברבעון המקביל אשתקד.
ההוצאות הנ"ל הסתכמו ברבעון השלישי של שנת 2025 לסך של 29.4 מיליוני ש"ח לעומת 1.4 מיליוני ש"ח ברבעון השלישי של שנת .2024 הגידול בהוצאה נובע בעיקר מרישום הוצאה בגין ירידה בשווי ניירות ערך סחירים לעומת עליה שלהם בשנים קודמות ומירידה בשערי מט"ח )בעיקר דולר ארה"ב( וכן מגידול בהוצאות חכירה כתוצאה מעליית במדד ונכסים חדשים.
הרווח הנקי של הקבוצה הסתכם ברבעון השלישי של שנת 2025 לסך של 54.9 מיליוני ש "ח לעומת סך של 66.2 מיליוני ש"ח ברבעון השלישי של שנת ,2024 קיטון בשיעור של כ.17.1%- שיעור הרווח הנקי מן המכירות ירד משיעור של 3.38% ברבעון השלישי של שנת ,2024 לשיעור של 2.69% ברבעון השלישי של שנת .2025 הקיטון בשיעור הרווח הנקי של הקבוצה ברבעון השלישי של שנת 2025 נובע בעיקר מגידול בהוצאות המימון נטו.

דו״ח דירקטוריון על מצב ענייני התאגיד לתשעה ושלושה חודשים שהסתיימו ביום 30 בספטמבר, 2025
| • | תשעה חודי | שים, 2025 | תשעה חודש | יים, 2024 | שנתי | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| • | סכום | % מהמכירות |
שיעור השינוי | סכום | % מהמכירות |
סכום | % מהמכירות |
| . | אלפי ש״ח | ||||||
| הוצאות זכירה שיווק הוצאות בלליות הוצאות הכנסות) |
5,893,245 | 6.42% | 5,537,730 | 7,383,222 | |||
| רווח גולמי | 1,390,172 | 23.59% | 6.95% | (*) 1,299,819 | 23.47% | 1,749,365 | 23.69% |
| הוצאות מכירה ושיווק |
1,035,685 | 17.57% | 8.66% | (*) 953,116 | 17.21% | 1,285,005 | 17.4% |
| הוצאות הנהלה וכלליות |
74,943 | 1.27% | 2.31% | (*) 73,251 | 1.32% | 99,259 | 1.34% |
| הוצאות (הכנסות) אחרות, נטו |
(2,181) | 1,562 | (510) | ||||
| רווח מפעולות רגילות |
281,725 | 4.78% | 3.62% | 271,890 | 4.91% | 365,611 | 4.95% |
| רווח הפעלה EBITDA |
531,020 | 9.01% | 5.14% | 505,059 | 9.12% | 682,235 | 9.24% |
| הוצאות מימון, נטו |
54,443 | 0.92% | 20,744 | 0.37% | 31,553 | 0.43% | |
| חלק החברה ברווחי (הפסדי) חברות המטופלות לפי שיטת השווי המאזני |
(488) | (543) | (773) | ||||
| רווח נקי | 171,968 | 2.92% | (13.2%) | 198,197 | 3.58% | 259,347 | 3.51% |
(*) סווג מחדש

| של תשע לתקופה |
ביום 30 יימו ם שהסת ה חודשי |
2025 ר בספטמב |
|
|---|---|---|---|
| יישום לפני IFRS 16 |
ישום השפעת י IFRS 16 |
יישום לאחר IFRS 16 |
|
| ח אלפי ש" |
|||
| כירות עלות המ |
4,506,163 | )3,090( | 4,503,073 |
| י רווח גולמ |
1,387,082 | 3,090 | 1,390,172 |
| ושיווק מכירה הוצאות |
1,071,963 | )36,278( | 1,035,685 |
| לליות הנהלה וכ הוצאות |
75,538 | )595( | 74,943 |
| טו אחרות, נ הכנסות( הוצאות ) |
)2,353( | 172 | )2,181( |
| ות ולות רגיל רווח מפע |
241,935 | 39,790 | 281,725 |
| ו מימון, נט הכנסות( הוצאות ) |
)2,263( | 56,706 | 54,443 |
| הכנסה מסים על רווח לפני |
243,709 | )16,915( | 226,794 |
| ההכנסה מיסים על |
58,750 | )3,924( | 54,826 |
| ופה רווח לתק |
184,959 | )12,991( | 171,968 |
| EBITDA | 331,641 | 199,379 | 531,020 |
בתשעת החודשים הראשונים של שנת ,2025 הסתכמו המכירות לסך של 5,893.2 מיליוני ש" ח לעומת מכירות בסך של 5,537.7 מיליוני ש "ח בתקופה המקבילה של שנת ,2024 גידול של כ- .6.42%
מכירות מגזר הקמעונאות: בתשעת החודשים הראשונים של שנת 2025 מכירות מגזר הקמעונאות הסתכמו לסך 5,239.7 מיליוני ש"ח, לעומת 4,880 מיליוני ש"ח ב תשעת החודשים הראשונים של שנת ,2024 גידול של כ .7.37%- הגידול בפדיון נובע בעיקר מגידול בפדיון בחנויות זהות 12 של כ2.46%- וכן בגין פתיחות של סניפים חדשים.
המכירות למ"ר נטו בתשעת החודשים הראשונים של שנת 2025 הסתכמו לסך של 47.6 אלפי ש"ח לעומת סך של 46.49 אלפי ש "ח בתשעת החודשים הראשונים של שנת .2024
מכירות מגזר גוד פארם: בתשעת החודשים הראשונים של שנת 2025 הסתכמו לסך של 377 מיליוני ש"ח, לעומת 328 מיליוני ש"ח בתשעת החודשים הראשונים של שנת ,2024 גידול של כ.15.2%- העלייה נובעת מגידול בפדיון בחנויות זהות של כ 6.6%- וכן כתוצאה מפתיחתם של סניפים חדשים.
מכירות מגזר אחרים: בתשעת החודשים הראשונים של שנת 2025 הסתכמו לסך של 300 מיליוני ש"ח, לעומת 358 מיליוני ש"ח בתשעת החודשים הראשונים של שנת ,2024 קיטון של כ- .16.2% הקיטון נובע בעיקר מירידה בהכנסות של חברות בנות.
בתשעת החודשים הראשונים של שנת 2025 הסתכם הרווח הגולמי לסך של 1,390.2 מיליוני ש"ח, לעומת סך של 1,299.8 מיליוני ש" ח בתקופה המקבילה של שנת ,2024 גידול בשיעור של כ.6.95%-
שיעור הרווח הגולמי מן המכירות בתשעת החודשים הראשונים של שנת 2025 ע ומד על כ23.59%- לעומת כ- ,23.47% בתשעת החודשים הראשונים אשתקד. הגידול בשיעור הרווח הגולמי נבע משיפור בתנאי הסחר ומגידול בפעילות היבוא של הקבוצה שהתרחשו בתקופה הנוכחית בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד כחלק מאסטרטגיית החברה להציע את הסל הזול ביותר גם בתקופה של עליית מחירים.
פדיון חנויות זהות כולל סניפים שפעלו באופן מלא בתקופה לרבות סניף בצפון שפעל ב תקופה המקביל ה במספר שעות מצומצם יותר עקב 12 המלחמה.

דו"ח דירקטוריון על מצב ענייני התאגיד לתשעה ושלושה חודשים שהסתיימו ביו ם 30 בספטמבר, 2025
ההוצאות הנ"ל הסתכמו לסך של 1,110.6 מיליוני ש "ח בתשעת החודשים הראשונים של שנת .2025 לעומת סך של 1,026.4 מיליוני ש" ח בתשעת החודשים הראשונים של שנת .2024 גידול בשיעור של כ- .8.21% שיעור ההוצאות הנ " ל מן המכירות בשיעור של כ- 18.53% בתשעת החודשים הראשונים של שנת 2024 גדל לשיעור 18.85% בתשעת החודשים הראשונים של שנת 2025 בגין גידול בשיעור הוצאות מכירה ושיווק.
בתשעת החודשים הראשונים של שנת 2025 הסתכמו הוצאות מכירה ושיווק לסך של 1,035.7 מיליוני ש"ח, לעומת סך של 953.1 מיליוני ש "ח ב תשעת החודשים הראשונים של שנת ,2024 גידול בשיעור של כ.8.66%- שיעור ההוצאות הנ"ל מתוך סך המכירות עלה משיעור של כ- 17.21% ב תשעת החודשים הראשונים של שנת 2024 לשיעור של כ- 17.57% בתשעת החודשים הראשונים של שנת .2025 עיקר הסיבות לעלייה בסך הוצאות המכירה והשיווק בין התקופות הינן פתיחתם של סניפים חדשים, גידול בהוצאות שכר, גידול בהוצאות פחת והפחתות אשר נובעות מהשקעות שבוצעו וכן מתקן חכירות ועליות מחירים כתוצאה מעליית המדד.
בתשעת החודשים הראשונים של שנת ,2025 הסתכמו הוצאות הנהלה וכלליות לסך של 74.9 מיליוני ש"ח, לעומת 73.3 מיליוני ש "ח בתשעת החודשים הראשונים של שנת .2024 שיעור ההוצאה מן המכירות הינו כ1.27%- בתשעת החודשים הראשונים של שנת ,2025 לעומת שיעור הוצאה של כ1.32%- בתשעת החודשים הראשונים של שנת .2024 עיקר הסיבה לירידה בשיעור הוצאות הנהלה וכלליות נובע מגידול במכירות בהשוואה לסך ההוצאות הנהלה וכלליות.
בתשעת החודשים הראשונים של שנת 2025 הסתכם הרווח מפעולות רגילות לסך של כ- 282 מיליוני ש "ח לעומת סך של כ- 272 מיליוני ש "ח בתשעת החודשים הראשונים אשתקד. שיעור הרווח מפעולות רגילות מן המכירות, ירד משיעור של כ4.91%- בתשעת החודשים הראשונים של שנת 2024 לשיעור של כ- 4.78% בתשעת החודשים הראשונים של שנת .2025 הירידה בשיעור הרווח מפעולות רגילות נובעת מעליה בשיעור הוצאות התפעול.
הרווח מפעולות רגילות לפני הוצאות פחת והפחתות, EBITDA, הסתכם בתשעת החודשים הראשונים של שנת 2025 לסך של 531 מיליוני ש"ח לעומת סך של 505 מיליוני ש "ח בתשעת החודשים הראשונים של שנת .2024 הגידול ב- EBITDA נובע מעלייה ברווח התפעולי וכן מעלייה בהוצאות הפחת.
הרווח מפעולות רגילות במגזר הקמעונאות בתשעת החודשים הראשונים של שנת 2025 הינו 212.9 מיליוני ש"ח, לעומת 205.7 מיליוני ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד, גידול של כ.3.5%- הגידול נובע בעיקר מ עליה בשיעור הרווח הגולמי.
הרווח מפעולות רגילות במגזר גוד פארם בתשעת החודשים הראשונים של שנת 2025 הינו 37 מיליוני ש"ח, לעומת 31.1 מיליוני ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד. הגידול נובע בעיקר משיפור הרווח הגולמי.
הרווח מפעולות רגילות במגזר אחרים בתשעת החודשים הראשונים של שנת 2025 הינו 32.6 מיליוני ש"ח, לעו מת 36.2 מיליוני ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד. הקיטון נובע מ הפסד ב קופיקס לעומת התייצבות שרשמה בתקופה המקביל ה אשתקד.
ההוצאות הנ"ל הסתכמו בתשעת החודשים הראשונים של שנת 2025 לסך של 54.4 מיליוני ש "ח לעומת 20.7 מיליוני ש"ח בתשעת החודשים הראשונים של שנת .2024 הגידול בהוצאה נובע בעיקר מירידה בשערוך שווי ניירות ערך סחירים ומהוצאות מימון בגין חכירות בנכסים חדשים מעליית המדד והפרשי שער כאשר מתחילת שנת 2025 שער החליפין של הדולר ביחס לשקל בתקופת הדוח ירד בכ9.5%- לעומת עלייה של כ 2.3%- בתקופה המקבילה אשתקד.

דו"ח דירקטוריון על מצב ענייני התאגיד לתשעה ושלושה חודשים שהסתיימו ביו ם 30 בספטמבר, 2025
הרווח הנקי של הקבוצה הסתכם בתשעת החודשים הראשונים של שנת 2025 לסך של כ- 172 מיליוני ש"ח לעומת סך של 198.2 מיליוני ש"ח ב תשעת החודשים הראשונים של שנת ,2024 קיטון בשיעור של כ- .13.2% שיעור הרווח הנקי מן המכירות ירד משיעור של כ 3.58%- בתשעת החודשים הראשונים של שנת ,2024 לשיעור של כ 2.92%- בתשעת החודשים הראשונים של שנת .2025 הקיטון בשיעור הרווח הנקי של הקבוצה בתשעת החודשים הראשונים נובע בעיקר מקיטון בשיעור הרווח ופעולות רגילות ומגידול בשיעור הוצאות המימון נטו.
יתרת מזומנים ושווי המזומנים ליום 30 בספטמבר 2025 הסתכמה לסך של כ- 863 מיליוני ש"ח וליום 30 בספטמבר 2024 הסתכמו יתרות אלו לסך של כ1,010- מיליוני ש"ח.
לקבוצה תזרים חיובי מפעילות שוטפת בתשעת החודשים הראשונים של שנת 2025 שהסתכם לסך של כ – 499 מיליוני ש"ח. בתשעת החודשים הראשונים של שנת 2024 היה תזרים חיובי מפעילות שוטפת בסך של כ – 571 מיליוני ש"ח. הירידה בתזרים מפעילות שוטפת נובעת בעיקר משינויים בסעיפי נכסים והתחייבויות ) ראה תזרימי מזומנים מפעילות שוטפת - בדוחות הכספיים המאוחדים(.
מזומנים ששימשו לפעילות השקעה בתשעת החודשים הראשונים של שנת 2025 ב סך של 166 מיליוני ש"ח. לעומת מזומנים ששימשו לפעילות השקעה בתשעת החודשים הראשונים של שנת 2024 הסתכם לסך של 11.4 מיליוני ש"ח. השקעות אשר בוצעו הינם השקעות בפתיחת סניפים חדשים ובטכנולוגיות במקביל בתקופה למול תקופה מקבילה אשתקד חלה גם ירידה ה נובעת בעיקר מפירעון פקדון, נטו )ראה תזרימי מזומנים מפעילות השקעה – בדוחות הכספיים המאוחדים(.
תזרימי המזומנים ששימשו לפעילות מימון בתשעת החודשים הראשונים של שנת 2025 הסתכם לסך של 345 מיליוני ש"ח. תזרימי המזומנים ששימשו לפעילות מימון בתשעת החודשים הראשונים של שנת 2024 הסתכמו לסך של 339.2 מיליוני ש"ח. הגידול בין התקופות נובע בעיקר בגין רכישה של מניות חברת קופיקס בהתאם להצעת הרכש ומנגד מתשלום דיבידנד ומעסקה עם הזכויות שאינן מקנות שליטה )ראה תזרימי מזומנים מפעילות מימון – בדוחות הכספיים המאוחדים(.

דו"ח דירקטוריון על מצב ענייני התאגיד לתשעה ושלושה חודשים שהסתיימו ביו ם 30 בספטמבר, 2025
בהתאם להוראות תקנות החברות ) הוראות ותנאים לעניין הליך אישור הדוחות הכספיים( התש"ע ,2010- חברי הועדה לבחינת הדוחות הכספיים )ועדת המאזן( הינם: מר יעקב נגל )דח"צ(, אבי בלשניקוב ) דירקטור בלתי תלוי(, מר יורם דר )דירקטור( וגב' נופיה אוחנה )דח"צ ויו "ר הועדה(. ביום 25 בנובמבר ,2025 קיימה הועדה ישיבה ובה נתקיים דיון יסודי ומקיף בסוגיות הדיווח המהותיות וגיבוש המלצות לדירקטוריון. כל חברי הועדה נכחו בישיבה. הועדה המליצה לדירקטוריון לאשר את הדוחות הכספיים לרבעון השלישי לשנת .2025
ביום 27 בנובמבר 2025 קיבל הדירקטוריון את המלצת ועדת המאזן ואישר את הדוחות הכספיים.
הדירקטוריון מביע את הערכתו ללקוחות החברה, להנהלת החברה ולצוות העובדים כולו על עבודתם המסורה ותרומתם לקידום החברה.
הדירקטוריון והחברה מבקשים להביע את צערם העמוק על לכתה בטרם עת של חברת הדירקטוריון, הגברת ד"ר מיכאלה אלרם ולשלוח למשפחתה את תנחומיהם הכנים. גב' אלרם כיהנה בחברה כדירקטורית מקצועית ומסורה כמעט עשור שנים.
החברה מתפללת לשלומם של כל חיילי צה"ל, משתתפת בצער המשפחות השכולות במדינה, מאחלת רפואה שלמה לחיילנו הפצועים ומייחלת להבאתם לקבורה של החטופים האחרונים.
| 2025 בנובמבר, 27 |
||
|---|---|---|
| לוי רמי |
יאס יפית אט |
ברקוביץ מרדכי |
| ר ודירקטו משותף מנכ"ל |
משותף מנכ"ל |
ון ירקטורי יו"ר הד |
תמצית מידע כספי מאוחד ביניים ליום 30 בספטמבר 2025
)בלתי מבוקר(


| עמוד | |
|---|---|
| 2 | י החשבון ה של רוא דוח סקיר |
| 3-4 | מאוחד י ביניים צב הכספ וח על המ תמצית ד |
| 5 | מאוחד ל ביניים ווח הכול וח על הר תמצית ד |
| 6-8 | אוחד ביניים מ ון ינויים בה וח על הש תמצית ד |
| 9-11 | אוחד ביניים מ ומנים רימי המז וח על תז תמצית ד |
| 12-19 | אוחד ביניים מ הכספיים הדוחות לתמצית ביאורים |

סקרנו את המידע הכספי המצורף של רשת חנויות רמי לוי שיווק השקמה 2006 בע"מ וחברות מאוחדות )להלן - "החברה"( הכולל את הדו"ח התמציתי המאוחד על המצב הכספי ליום 30 בספטמבר ,2025 ואת הדוחות התמציתיים המאוחדים על הרווח הכולל, השינויים בהון ותזרימי המזומנים לתקופות של תשעה ושלושה חודשים שהסתיימו באותו תאריך. הדירקטוריון וההנהלה אחראים לעריכה ולהצגה של מידע כספי לתקופות ביניים אלה בהתאם לתקן חשבונאות בינלאומי 34 IAS" דיווח כספי לתקופות ביניים", וכן הם אחראים לעריכת מידע כספי לתקופות ביניים אלה לפי פרק ד' של תקנות ניירות ערך )דוחות תקופתיים ומיידיים(, התש"ל - .1970 אחריותנו היא להביע מסקנה על מידע כספי לתקופות ביניים אלה בהתבסס על סקירתנו.
לא סקרנו את המידע הכספי לתקופות ביניים התמציתי של חברות בנות שאוחדו אשר נכסיהן הכלולים באיחוד מהווים כ- 4% מכלל הנכסים המאוחדים ליום 30 בספטמבר 2025 והכנסותיהן הכלולות באיחוד מהוות כ- 4% וכ3%- מכלל ההכנסות המאוחדות לתקופות של תשעה ושלושה חודשים שהסתיימו באותו תאריך, בהתאמה. המידע הכספי התמציתי לתקופות הביניים של אותן חברות נסקרו על ידי רואי חשבון אחרים שדוח הסקירה שלהם הומצא לנו ומסקנתנו, ככל שהיא מתייחסת למידע הכספי בגין אותן חברות, מבוססת על דוחות הסקירה של רואי החשבון האחרים.
ערכנו את סקירתנו בהתאם לתקן סקירה )ישראל( 2410 של לשכת רואי חשבון בישראל "סקירה של מידע כספי לתקופות ביניים הנערכת על ידי רואה החשבון המבקר של הישות". סקירה של מידע כספי לתקופות ביניים מורכבת מבירורים, בעיקר עם אנשים האחראים לעניינים הכספיים והחשבונאיים, ומיישום נהלי סקירה אנליטיים ואחרים. סקירה הינה מצומצמת בהיקפה במידה ניכרת מאשר ביקורת הנערכת בהתאם לתקני ביקורת מקובלים בישראל ולפיכך אינה מאפשרת לנו להשיג ביטחון שניוודע לכל העניינים המשמעותיים שהיו יכולים להיות מזוהים בביקורת. בהתאם לכך, אין אנו מחווים חוות דעת של ביקורת.
בהתבסס על סקירתנו ועל דוחות הסקירה של רואי חשבון אחרים, לא בא לתשומת ליבנו דבר הגורם לנו לסבור שהמידע הכספי הנ"ל אינו ערוך, מכל הבחינות המהותיות, בהתאם לתקן חשבונאות בינלאומי 34 IAS.
בנוסף לאמור בפסקה הקודמת, בהתבסס על סקירתנו ועל דוחות הסקירה של רואי חשבון אחרים, לא בא לתשומת ליבנו דבר הגורם לנו לסבור שהמידע הכספי הנ"ל אינו ממלא, מכל הבחינות המהותיות, אחר הוראות הגילוי לפי פרק ד' של תקנות ניירות ערך )דוחות תקופתיים ומיידיים(, התש"ל- .1970
בריטמן אלמגור זהר ושות' בן דוד שלוי קופ ושות' רואי חשבון רואי חשבון A Firm in the Deloitte Global Network
תל אביב, 27 בנובמבר, 2025

| דצמבר ליום 31 ב |
ספטמבר | ליום 30 ב | |
|---|---|---|---|
| 2024 | 2024 | 2025 | |
| מבוקר | קר בלתי מבו |
||
| אלפי ש"ח | |||
| טפים נכסים שו |
|||
| 878,104 | 1,010,019 | 862,562 | נים שווי מזומ מזומנים ו |
| 14,299 | 8,217 | 15,797 | מוגבלים מזומנים |
| 67,368 | 66,889 | 58,826 | זמן קצר השקעות ל |
| 318,431 | 371,774 | 383,580 | לקוחות |
| 65,251 | 70,724 | 98,754 | ה תרות חוב חייבים וי |
| 6,659 | 7,618 | 9,353 | ל טפים לקב מיסים שו |
| 1,692 | 2,251 | 1,729 | ה טו בחכיר השקעה נ |
| 323,074 | 338,377 | 399,617 | מלאי |
| 1,674,878 | 1,875,869 | 1,830,218 | ם ים שוטפי סה"כ נכס |
| ים ינם שוטפ נכסים שא |
|||
| 605,809 | 577,879 | 681,906 | ע, נטו רכוש קבו |
| 79,997 | 80,148 | 79,257 | ם, נטו תי מוחשיי נכסים בל |
| 1,230 | 973 | 1,363 | ארוך ראש לזמן הוצאות מ |
| 12,363 | 13,442 | 14,201 | ן ארוך חרים לזמ חייבים א |
| 76,145 | 76,830 | 88,525 | חים מיסים נד |
| 1,815,793 | 1,825,821 | 1,847,667 | ו שימוש, נט נכסי זכות |
| 5,543 | 5,906 | 15,884 | ה טו בחכיר השקעה נ |
| 13,241 | 12,381 | 14,085 | לות חברות כלו הלוואות ל |
| 2,663 | 3,289 | 3,871 | ני שווי המאז י שיטת ה טופלות לפ חברות המ השקעות ב |
| 2,612,784 | 2,596,669 | 2,746,759 | שוטפים ים שאינם סה"כ נכס |
| 4,287,662 | 4,472,538 | 4,576,977 | סך נכסים |

| ספטמבר ליום 30 ב |
דצמבר ליום 31 ב |
||
|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2024 | |
| קר בלתי מבו |
מבוקר | ||
| אלפי ש"ח | |||
| ת שוטפות התחייבויו |
|||
| בנקאיים תאגידים מן קצר מ אשראי לז |
7,213 | 2,969 | 3,549 |
| רותים ונותני שי ת לספקים התחייבויו |
1,332,205 | 1,301,505 | 1,179,170 |
| רה ת בגין חכי התחייבויו טפות של חלויות שו |
200,623 | 195,206 | 190,892 |
| רות זכות זכאים וית |
537,517 | 474,558 | 435,620 |
| ם טפים לשל מיסים שו |
3,930 | 5,758 | 5,629 |
| שוטפות חייבויות סה"כ הת |
2,081,488 | 1,979,996 | 1,814,860 |
| שוטפות ת שאינן התחייבויו |
|||
| בנקאיים תאגידים מן ארוך מ אשראי לז |
6,641 | 9,443 | 10,159 |
| ירה וך בגין חכ ת לזמן אר התחייבויו |
1,860,229 | 1,808,831 | 1,809,319 |
| ארוך ראש לזמן הכנסות מ |
330 | 622 | 582 |
| לזמן ארוך ת אחרות התחייבויו |
5,326 | 3,490 | 3,440 |
| ם, נטו ת לעובדי בגין הטבו התחייבות |
41,335 | 36,159 | 37,409 |
| טפות שאינן שו חייבויות סה"כ הת |
1,913,861 | 1,858,545 | 1,860,909 |
| בויות סך התחיי |
3,995,349 | 3,838,541 | 3,675,769 |
| הון ת הון המניו |
|||
| מניות פרמיה על |
138 | 138 | 138 |
| קרנות הון | 201,490 | 201,490 | 201,490 |
| יתרת רווח | )49,076( | )12,557( | )18,735( |
| 370 ,487 |
359,667 | 360,802 | |
| ת החברה בעלי מניו המיוחס ל סה"כ הון |
523,039 | 548,738 | 543,695 |
| שליטה ינן מקנות זכויות שא |
58,589 | 85,259 | 68,198 |
| סה"כ הון | 581,628 | 633,997 | 611,893 |
| ות והתחייבוי סה"כ הון |
4,576,977 | 4,472,538 | 4,287,662 |
| , 2025 27 נובמבר |
||||
|---|---|---|---|---|
| אי אסף אזול |
קוביץ מרדכי בר |
אס יפית אטי |
רמי לוי | |
| ספים סמנכ"ל כ |
קטוריון יו"ר הדיר |
ותף מנכ"ל מש |
שותף מנכ"ל מ ודירקטור |
ת שור הדוחו תאריך אי הכספיים |

לשנה
| ישנו שהסתיימה |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| ביום 31 | שלושה חודשים | • | ה חודשים שהסתיימה | ||
| בדצמבר | יום 30 בספטמבר | 3 בספטמבר | |||
| 2024 (מבוקר) |
2024 י מבוקר) |
2025 | 2024 זי מבוקר) |
2025 | |
| (1/12/2) | י בובוקו ) | געוני. אלפי ש״ח |
ני בובוקו | 1/4) | |
| 7,383,222 | 1,961,071 | 2,040,819 | 5,537,730 | 5,893,245 | מכירות |
| 5,633,857 | (*) 1,507,685 | 1,547,626 | (*) 4,237,911 | 4,503,073 | עלות המכירות |
| 1,749,365 | 453,386 | 493,193 | 1,299,819 | 1,390,172 | רווח גולמי |
| 1,285,005 | (*) 337,779 | 364,331 | (*) 953,116 | 1,035,685 | הוצאות מכירה ושיווק |
| 99,259 | (*) 25,426 | 27,528 | (*) 73,251 | 74,943 | הוצאות הנהלה וכלליות הכנסות (הוצאות) אחרות, |
| 510 | (1,035) | 12 | (1,562) | 2,181 | נטו |
| 365,611 | 89,146 | 101,346 | 271,890 | 281,725 | רווח מפעולות רגילות |
| 77,124 | 19,075 | 34,674 | 56,669 | 81,849 | הוצאות מימון |
| 45,571 | 17,628 | 5,286 | 35,925 | 27,406 | הכנסות מימון חלק החברה ברווחי (הפסדי) חברות המטופלות |
| (773) | (590) | 452 | (543) | (488) | לפי שיטת השווי המאזני |
| 333,285 | 87,109 | 452 72,410 |
250,603 | 226,794 | רווח לפני מיסים על ההכנסה |
| 73,938 | 20,873 | 17,502 | 52,406 | 54,826 | מיסים על ההכנסה |
| 259,347 | 66,236 | 54,908 | 198,197 | 171,968 | רווח לתקופה |
| 241,174 | 60,951 | 51,931 | 185,461 | 161,685 | מיוחס ל: בעלי המניות של החברה |
| 18,173 | 5,285 | 2,977 | 12 736 | 10,283 | בעלי זכויות שאינן מקנות שליטה |
| 259,347 | 66,236 | 54,908 | 12,736 198,197 |
171,968 | רווח לתקופה |
| 17 51 | 4.42 | 2 77 | 12.44 | 11 74 | רווח למניה לבעלי המניות של החברה רווח בסיסי ומדולל למניה |
| 17.51 | 4.42 | 3.77 | 13.46 | 11.74 | (ל-1 מניה בת 0.01 ש״ח) |
| פריטי רווח כולל אחר שלא יועברו בתקופות עוקבות לרווח והפסד, נטו מדידה מחדש של תכנית |
|||||
| 1,965 | - | 1,543 | הטבה מוגדרת | ||
| סך פריטי רווח כולל אחר שלא יועברו בתקופות |
|||||
| 1,965 | 1,543 | עוקבות לרווח והפסד, נטו | |||
| 261,312 | 66,236 | 54,908 | 199,740 | 171,968 | רווח כולל לתקופה |
| 243,139 | 60,951 | 51,931 | 187,004 | 161,685 | מיוחס ל: בעלי המניות של החברה בעלי זכויות שאינן מקנות |
| 18,173 | 5,285 | 2,977 | 12,736 | 10,283 | שליטה |
| 261,312 | 66,236 | 54,908 | 199,740 | 171,968 | רווח כולל לתקופה |
| · | • |
(*) סווג מחדש

| הון מניות |
פרמיה על מניות |
קרן הון עסקאות עם הזשמ"ש |
יתרת רווח | סה"כ | זכויות שאינן מקנות שליטה |
סה"כ | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| יתרה ליום 1 בינואר 2025 | |||||||
| (מבוקר) | 138 | 201,490 | (18,735) | 360,802 | 543,695 | 68,198 | 611,893 |
| רווח נקי | - | - | - | 161,685 | 161,685 | 10,283 | 171,968 |
| עסקה עם בעלי זכויות שאינן | |||||||
| מקנות שליטה | - | - | (30,341) | - | (30,341) | (10,069) | (40,410) |
| דיבידנד ששולם | - | - | - | (152,000) | (152,000) | (9,823) | (161,823) |
| יתרה ליום 30 בספטמבר 2025 (בלתי מבוקר) |
138 | 201,490 | (49,076) | 370,487 | 523,039 | 58,589 | 581,628 |
| פרמיה על מניות |
קרן הון עסקאות עם הזשמ״ש |
יתרת רווח | סה״כ | זכויות שאינן מקנות שליטה |
סה"כ |
|---|---|---|---|---|---|
| אלפי ש״ו | י״ת | ||||
| 201,490 | (4,021) | 352,662 | 550,269 | 78,327 | 628,596 |
| - | - | 185,461 | 185,461 | 12,736 | 198,197 |
| - | (8,536) | - | (8,536) | (1,587) | (10,123) |
| - | - | 1,543 | 1,543 | - | 1,543 |
| - | - | (179,999) | (179,999) | (4,217) | (184,216) |
| 201,490 | (12,557) | 359,667 | 548,738 | 85,259 | 633,997 |
הביאורים המצורפים מהווים חלק בלתי נפרד מהדוחות הכספיים

| הון מניות | פרמיה על מניות |
קרן הון עסקאות עם הזשמ״ש |
יתרת רווח אלפי ש |
ש״ח |
זכויות שאינן מקנות שליטה |
סה"כ | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| תרה ליום 1 יולי 2025 | 120 | 201 400 | (10.735) | 272.55/ | FF2 440 | (0.725 | (22.174 |
| בלתי מבוקר) 38 | 138 | 201,490 | (18,735) | 370,556 | 553,449 | 68,725 | 622,174 |
| יווח נקי נסקה עם בעלי זכויות שאינן |
- | - | - | 51,931 | 51,931 | 2,977 | 54,908 |
| מקנות שליטה | - | - | (30,341) | - | (30,341) | (10,069) | (40,410) |
| יבידנד ששולם | - | - | - | (52,000) | (52,000) | (3,044) | (55,044) |
| תרה ליום 30 בספטמבר 202! (בלתי מבוקר) |
138 | 201,490 | (49,076) | 370,487 | 523,039 | 58,589 | 581,628 |
| קרן הון | _ | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| הון מניות | פרמיה על מניות |
עסקאות עם הזשמ"ש |
יתרת רווח | סה"כ | זכויות שאינן מקנות שליטה |
סה"כ | ||
| אלפי | ש״ח | |||||||
| יתרה ליום 1 יולי 2024 | ||||||||
| (בלתי מבוקר) | 138 | 201,490 | (12,797) | 358,715 | 547,546 | 83,931 | 631,477 | |
| רווח נקי | - | - | - | 60,951 | 60,951 | 5,285 | 66,236 | |
| עסקה עם בעלי זכויות שאינן | , | , | , | , | ||||
| מקנות שליטה | - | - | 240 | - | 240 | (240) | - | |
| דיבידנד ששולם | - | - | - | (59,999) | (59,999) | (3,717) | (63,716) | |
| יתרה ליום 30 בספטמבר | · · · · · · · · · · · · · · · · · · · | |||||||
| 2024 (בלתי מבוקר) | 138 | 201,490 | (12,557) | 359,667 | 548,738 | 85,259 | 633,997 |

| ות הון מני |
על פרמיה מניות |
ות עסקא קרן הון שמ"ש עם הז |
ווח יתרת ר |
סה"כ | שאינן זכויות שליטה מקנות |
סה"כ | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ש"ח אלפי |
|||||||
| ( )מבוקר 2024 בינואר יום 1 יתרה ל |
138 | 201,490 | (4,021) | 352,662 | 550,269 | 78,327 | 628,596 |
| קי רווח נ |
- | - | - | 241,174 | 241,174 | 18,173 | 259,347 |
| אחר כולל רווח |
- | - | - | 1,965 | 1,965 | - | 1,965 |
| שליטה מקנות שאינן ת הזכויו עם עסקה |
- | - | ( 14,714 ) |
- | ( 14,714 ) |
( 21,034 ) |
( 35,748 ) |
| ם ד ששול דיבידנ |
- | - | - | ( 234,999 ) |
( 234,999 ) |
)7,268( | ( 242,267 ) |
| ( )מבוקר 2024 ר בדצמב יום 31 יתרה ל |
138 | 201,490 | ( 18,735 ) |
360,802 | 543,695 | 68,198 | 611,893 |

| לתקופה של תשעה חודשים שהסתיימה ביום 30 בספטמבר 2025 |
חודשים שר | של שלושה סתיימה ביום ופטמבר |
לשנה שהסתיימה ביום 31 בדצמבר |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2024 (מבוקר) |
|||
| (בלתי | מבוקר) | בלתי (בלתי | |||
| אלפי ש״ח | |||||
| תזרימי המזומנים מפעילות שוטפת: | |||||
| רווח נקי לתקופה | 171,968 | 198,197 | 54,908 | 66,236 | 259,347 |
| ההתאמות הדרושות להצגת תזרימי המזומנים מפעילות שוטפת: |
|||||
| .2/20/0 2/// /2/2 0:2/2///2// | |||||
| הוצאות (הכנסות) שאינן כרוכות בתזרימי | |||||
| מזומנים : | |||||
| הוצאות מימון, נטו | 42,563 | 30,368 | 19,774 | 9,878 | 42,930 |
| פחת והפחתות | 249,296 | 233,169 | 87,285 | 78,245 | 316,624 |
| הפסד (רווח) ממימוש רכוש קבוע ונכסים בלתי | 225 | (4 (4) | 4.5.4 | (4.4.4) | (24.4) |
| מוחשיים | 305 | (469) | 134 | (166) | (811) |
| רווח ממימוש ניירות ערך ירידת (עליית) ערך ניירות ערך הנמדדים |
(4,518) | (208) | (75) | (119) | (530) |
| ירידונ (עלייונ) ערך כיירוונ ערך דונכורדים בשווי הוגן דרך רווח והפסד |
6,998 | (10,169) | 1,368 | (10,178) | (16,115) |
| בשודיווגן דדן דדודוונטד ירידה (עלייה) במיסים נדחים |
(12,380) | (12,893) | (3,169) | 1,857 | (12,332) |
| (12,500) | (12,0,0) | (3,20)) | 2,037 | (12,552) | |
| ירידת ערך של נכס בגין עסקת גידור הנמדד בשווי הוגן דרך רווח והפסד |
|||||
| , , | 9,721 | 1,003 | 8,195 | 1,871 | 4,555 |
| מיסים על ההכנסה (לא כולל מיסים נדחים) | 67,206 | 65,299 | 20,671 | 19,016 | 86,270 |
| עלייה בהתחייבויות בגין הטבות לעובדים, נטו | 3,926 | 1,460 | 1,222 | 1,097 | 3,258 |
| חלק הקבוצה בהפסדי (רווחי) חברות | 400 | 5 42 | (4.5.2) | 500 | 773 |
| המטופלות לפי שיטת השווי המאזני הפסד (רווח) בגין גריעת נכס חכירה |
488 199 |
543 (1,016) |
(452) 68 |
590 (385) |
(1,639) |
| יופטר (ויווו) בגין גו יעונ נכט ווכירוו ירידת (עליית) ערך בגין הלוואות לאחרים |
(321) | (250) | 126 | (585) | 1,486 |
| רווח משינויים בשיעור החזקה בכלולה | - | (6) | - | (6) | (91) |
| הפסד שנוצר בגין צירוף עסקים | - | 363 | - | - | 363 |
| , , , | 363,483 | 307,194 | 135,147 | 101,695 | 424,741 |
| ······································ | ······································ | ······································ | |||
| שינויים בסעיפי נכסים והתחייבויות: | |||||
| עלייה בלקוחות | (64,196) | (93,898) | (52,843) | (78,313) | (40,148) |
| עלייה בחייבים ויתרות חובה | (28,970) | (6,973) | (18,720) | (786) | (5,050) |
| ירידה (עלייה) במלאי | (76,543) | (19,595) | (28,970) | 8,389 | (4,292) |
| עלייה בהוצאות מראש לזמן ארוך | (482) | (328) | (92) | (48) | (616) |
| ירידה בהכנסות מראש לזמן ארוך עלייה בהתחייבויות לספקים ולנותני |
(252) | (542) | (80) | (39) | (582) |
| עלייוז בוזונו וייבויוונ לספקים ולנוונני שירותים |
152,719 | 158,550 | 42,531 | 123,684 | 34,448 |
| שיו וונים עלייה בזכאים ויתרות זכות |
90,118 | 116,835 | 52,704 | 50,889 | 56,796 |
| עלייון בו כווים ויונו ווני וכוונ | 72,394 | 154,049 | (5,470) | 103,776 | 40,556 |
| מזומנים ששולמו והתקבלו במשך התקופה | , 2,3,7 | 257,077 | (5,470) | 103,770 | 70,330 |
| עבור: | |||||
| ריבית ששולמה | (56,973) | (55,333) | (19,847) | (17,989) | (74,269) |
| ריבית שהתקבלה | 19,738 | 25,313 | 5,492 | 7,350 | 34,221 |
| מיסים ששולמו, נטו | (71,251) | (58,303) | (24,910) | (20,032) | (78,450) |
| (108,486) | (88,323) | (39,265) | (30,671) | (118,498) | |
| מזומנים נטו שנבעו מפעילות שוטפת | 499,359 | 571,117 | 145,320 | 241,036 | 606,146 |
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->

| לשנה שהסתיימה ביום 31 בדצמבר |
של שלושה סתיימה ביום פטמבר |
חודשים שה | שעה חודשים ה ביום 30 שמבר |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | |
| (מבוקר) | מבוקר) | (בלתי | מבוקר) | (בלתי | |
| אלפי ש״ח | |||||
| תזרימי המזומנים מפעילות השקעה: | |||||
| (20,268) | (4,779) | (3,026) | (17,000) | (13,017) | רכישת השקעות לזמן קצר |
| (6,868) | (153) | (6,725) | (867) | (1,242) | עלייה במזומנים מוגבלים |
| 9,127 | 2,224 | 1,699 | 6,073 | 24,783 | תמורה ממימוש השקעות לזמן קצר |
| (3,301) | 300 | 1,600 | (1,501) | (400) | פירעון (מתן) הלוואות לחברה כלולה |
| 114,193 | - | (100) | 108,384 | (5,985) | פירעון (הפקדת) פקדון, נטו |
| 3,847 | 968 | 1,236 | 3,007 | 1,923 | בין פון הוכקרונו בקרון, נסו תקבולים בגין השקעה נטו בחכירה |
| , | - | - | * | , | דיבידנד שהתקבל מחברה מוחזקת דיבידנד שהתקבל מחברה מוחזקת |
| 1,560 | (477) | (2.050) | 1,080 | 840 | • |
| (695) | (677) | (2,058) | (695) | (2,537) | השקעה בחברות כלולות שינוי בחייבים לזמן ארוך |
| (120) | - | - | (250) | /E 000) | שינוי בווייבים לזמן או ון מתן הלוואות לאחרים |
| (250) | - | - | (230) | (5,000) | מונן הקוואות לאחו לם השגת שליטה בחברה מוחזקת – טוגדר (ראה |
| 109 | _ | _ | 109 | _ | וושגונ שליטוז בוזבו זו מודוזקונ – טוגדד (דאוד נספת בי) |
| 109 | - | _ | 109 | - | נטפורבי) תמורה ממימוש רכוש קבוע ונכסים בלתי |
| 1,347 | 279 | 536 | 883 | 871 | ונמודדו ממימוש דכוש קבוע ונכסים בקוני מוחשיים |
| (164,374) | (41,842) | (55,433) | (110,097) | (165,130) | מורושיים השקעה בנכסים קבועים |
| (1,054) | (41,842) | (424) | (484) | (1,108) | רושקערו בנכסים קבועים השקעה בנכסים בלתי מוחשיים |
| (66,747) | (43,725) | (62,695) | (11,358) | (166,002) | וושקעוו בנכסים בקוני כווון שיים מזומנים נטו ששימשו לפעילות השקעה |
| (00)141) | (43),(23) | (02,073) | (11,550) | (100,002) | בווובונים נטו טטיבוטו עבעיעוונ ווט קעוו |
| תזרימי המזומנים מפעילות מימון: | |||||
| 12.072 | 10 | 10.051 | 2 000 | ||
| 12,973 | (1.100) | 10 | 10,951 | 3,009 | קבלת אשראי מתאגידים בנקאיים ואחרים |
| (10,259) | (1,100) | (1,125) | (9,533) | (2,863) | פירעון אשראי מתאגידים בנקאיים ואחרים |
| (191,248) | (48,192) | (49,982) | (141,668) | (144,769) | פירעון קרן התחייבות בגין חכירה |
| (14,647) | (05) | (40,415) | (10,123) | (40,415) | רכישת מניות מהמיעוט של חברה מאוחדת |
| (4,697) | (95) | 2,001 | (4,609) | 1,782 | פירעון הלוואה מהמיעוט דיבידנד ששולם |
| (242,267) | (63,716) | (55,044) | (184,216) | (161,823) | |
| (450,145) | (113,103) | (144,555) | (339,198) | (345,079) | מזומנים נטו ששימשו לפעילות מימון |
| מזומנים ששולמו והתקבלו במשך התקופה | |||||
| עבור : | |||||
| 89,254 | 84,208 | (61,930) | 220,561 | (11,722) | עלייה (ירידה) במזומנים ושווי מזומנים |
| יתרת מזומנים ושווי מזומנים לתחילת | |||||
| 789,224 | 925,862 | 928,976 | 789,224 | 878,104 | התקופה |
| (374) | (51) | (4,484) | 234 | (3,820) | השפעת תנודות בשערי חליפין |
| 878,104 | 1,010,019 | 862,562 | 1,010,019 | 862,562 | יתרת מזומנים ושווי מזומנים לסוף התקופה |
| נספח א׳ - פעולות מהותיות שלא במזומן | |||||
| גידול בנכס זכות שימוש כנגד התחייבות בגין | |||||
| 127,167 | 4,116 | 32,014 | 84,483 | 138,109 | תכירה |
| - 1,105 | 111:211 |
הביאורים המצורפים מהווים חלק בלתי נפרד מהדוחות הכספיים

| לתקופה של תשעה חודשים שהסתיימה ביום 30 בספטמבר |
שהסתיים | ילושה חודשים זה ביום 30 טמבר |
לשנה שהסתיימה ביום 31 בדצמבר |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | |
| (בלתי | י מבוקר) | (בלתי | מבוקר) | (מבוקר) | |
| אלפי ש״ח | |||||
| נספח ב' - רכישת חברת טוגדר קנאביס בע"מ |
|||||
| הון חוזר, נטו | - | 95 | - | - | 95 |
| נכסים שאינם שוטפים | - | (1,146) | - | - | (1,146) |
| התחייבויות שאינן שוטפות | - | 1,160 | - | - | 1,160 |
| מזומן נטו ששימש ברכישה | - | 109 | 109 | ||
הביאורים המצורפים מהווים חלק בלתי נפרד מהדוחות הכספיים

רשת חנויות רמי לוי שיווק השקמה 2006 בע"מ )להלן: "החברה"( הינה חברה תושבת ישראל. הדוחות הכספיים המאוחדים ליום 30 בספטמבר ,2025 כוללים את אלה של החברה ושל החברות המוחזקות שלה )להלן יחד: "הקבוצה"(. הקבוצה עוסקת בהפעלת רשת סופרמרקטים בישראל. חברות מאוחדות מעניקות שירותים נוספים ביניהם שירותי תקשורת, ניהול בתי קפה, ניהול חנויות וסיטונאות פארם.
החברה מפעילה נכון למועד הדוחות 58 סניפי סופרמרקט ברחבי הארץ, שלושה סניפים נוספים הפועלים בשיטת זכיינות, 5 סניפי מינימרקט שכונתיים ונקודת מכירה סיטונאי ת בצפון הארץ. כמו כן, החברה מפעילה מרכז לוגיסטי בעיר מודיעין על גבי שטח של כ- 30,000 מ"ר, המאחסן את כלל מוצרי החברה, לרבות מוצרי הבשר, מגוון מוצרים "יבשים" ופירות וירקות. מהמרכז הלוגיסטי מופצים מוצרים רבים לכלל סניפי החברה.
מניות החברה רשומות למסחר בבורסה לניירות ערך בתל-אביב.
בחודש דצמבר ,2011 הוקמה חברת רמי לוי שיווק השקמה תקשורת בע"מ )להלן: "רמי לוי תקשורת "(, בבעלות מלאה של החברה, הפועלת בתחום הסלולר והתקשורת. רמי לוי תקשורת משווקת שירותי תקשורת סלולרית ומוכרת מוצרי קצה ואביזרים לציבור.
ביום 1 בינואר ,2017 רכשה החברה 95% ממניות חברת מילואות פרי גליל שותפות מוגבלת )להלן: "בית אריזה"(.
במסגרת שיתוף פעולה בהסכם שנחתם בין חברת ישראכרט בע"מ לבין החברה בחודש ינואר ,2018 הוקמה חברת המועדון של רמי לוי בע"מ המוחזקת בשיעור 80% ע"י החברה, ו- 20% ע"י ישראכרט. לחברה הועברו נכסי הפעילות בהתאם להסכם המועדון הקודם. חברת המועדון היא בעלת הזכויות לתפעול כרטיסי חיוב שיונפקו ע"פ ההסכם ושיקנו הטבות ברכישות בחברה.
ביום 21 במרץ 2018 רכשה החברה לראשונה מניות רגילות ומניות בכורה של גוד פארם בע"מ )להלן: "גוד פארם"(. נכון למועד הדוחות הכספיים מחזיקה החברה 51.96% מהונה המונפק והנפרע של גוד פארם.
גוד פארם, מפעילה נכון למועד הדוחות 72 סניפים )מתוכם 4 סניפים בזכיינות( ומוכרת בעיקר מוצרי נוחות, מוצרי טואלטיקה, מוצרי ניקיון ותרופות ללא מרשם רופא. בנוסף, מפעילה גוד פארם שני סניפים של מועדוני בריאות.
בחודש ספטמבר ,2018 השלימה החברה את רכישת השליטה בחברת קופיקס גרופ )להלן: "קופיקס"(. במהלך חודש אוגוסט 2025 רכשה החברה 23.71% ממניות חברת קופיקס גרופ תמורת סך של 40,415 אלפי ש"ח, כך שנכון למועד הדוחות שיעור החזקות החברה במניות קופיקס הינו .100%
קופיקס מפעילה דרך חברות הבנות שתי רשתות קמעונאות בתחום המזון: )1( אורבן קופיקס, אשר הינה רשת למכירת קפה, משקאות, מאפים, כריכים וכדומה )2( סופר קופיקס אשר הינה רשת מרכולים שכונתיים עם מגוון פריטים.
נכון למועד הדוחות, אורבן קופיקס הפעילה 29 סניפי בתי קפה )מתוכם 23 סניפים בזכיינות( וסופר קופיקס הפעילה 34 סניפים )מתוכם 27 סניפי "רמי לוי בשכונה"(. לאחר מועד הדוחות נסגר סניף של אורבן קופיקס. כמו כן מפעילה קופיקס מרכז לוגיסטי ביבנה המשרת את בתי הקפה של קופיקס וכן לקוחות חיצוניים.
החברה ייסדה ביחד עם משקיע צד שלישי שאינו קשור, חברה בשם סוויץ' בי. אי. מערכות ליבה בע"מ )להלן: "סוויץ'"( . נכון למועד הדוח מחזיקה החברה ב86%- מהונה המונפק והנפרע של סוויץ'.
סוויץ פועלת כתומכת בפיתוח יכולות הסליקה של החברה באמצעות הארנק הדיגיטלי שהשיקה החברה.
ביום 1 באפריל 2024 מוזגה חברת רמי לוי לעסקים )צפון( בע"מ )להלן: "רמי לוי לעסקים"(, אשר מנהלת נקודת מכירה סיטונאית לבתי עסק, מוסדות ומכולות, עם ולתוך החברה.
ביום 1 באפריל 2024 מוזגה חברת ר.ל פרש פוד, אשר הפעילה 5 סניפי מינימרקט שכונתיים, עם ולתוך החברה.

נכון למועד הדוחות מחזיקה החברה ב- 31.52% מהונה המונפק והנפרע חברת קאנדו דרונס בע"מ )להלן: "קאנדו"(, חברת הזנק העוסקת בתחום שליטה, בקרה ותפעול ציי רחפנים.
ביום 11 במאי 2021 התקשרה החברה בהסכם עם מגדל חברה לביטוח בע"מ )להלן: "מגדל"( ועם סוכנות ביטוח בשליטתה של מגדל )להלן: "הסוכנות המתפעלת"(, לפיו יספקו מגדל והחברה המתפעלת שירותי ייעוץ ותמיכה בהקמת סוכנות ביטוח ייעודית אשר תהיה בבעלותה המלאה של החברה ואשר תשרת את לקוחותיה בתחומי ביטוח שונים )להלן: "סוכנות לביטוח"(. הסוכנות המתפעלת תספק שירותי תפעול מלאים וכוללים הנדרשים להפעלת סוכנות לביטוח ולהענקת תנאים תחרותיים למבוטחיה. במהלך חודש אוקטובר 2022 החלה פעילות הסוכנות לביטוח.
ביום 1 בספטמבר 2025 הסתיימה ההתקשרות עם מגדל ועם הסוכנות המתפעלת כך שהסוכנות לביטוח מתפעלת את הפעילות בכללותה.
בחודש ינואר 2024 התקשרה החברה בהסכם עם צד שלישי )להלן: "השותף"( להקמת חברת "רמי לוי סטוק" )להלן: "סטוק"( אשר תוחזק 51% על ידי החברה ו49%- על ידי השותף. חברת סטוק תבצע פעילות של יבוא ומכירה קמעונאית של מוצרים הידועים כמוצרים הנמכרים בחנויות סטוק שונות בארץ. נכון למועד פרסום הדוחות הכספיים חברת סטוק החלה בפעולות הכנה לפתיחת סניף ראשון.
בדוחות כספיים אלה:
החברה רשת חנויות רמי לוי שיווק השקמה 2006 בע"מ.
הקבוצה החברה והחברות המאוחדות.
חברות מאוחדות/חברות בנות חברות שדוחותיהן מאוחדים באופן מלא, במישרין או בעקיפין, עם דוחות
החברה.
חברות מוחזקות חברות מאוחדות וחברות שהשקעת החברה בהן כלולה, במישרין או בעקיפין,
בדוחות הכספיים על בסיס השווי מאזני.
בעלי עניין כמשמעותם בפסקה )1( להגדרת "בעל עניין" בתאגיד בסעיף 1 לחוק ניירות
ערך, התשכ"ח - .1968
צדדים קשורים כמשמעותו בתקן חשבונאות בינלאומי ) 2009( 24 בדבר צדדים קשורים.
חברה אם ר.ל השקמה החזקות בע"מ
חברות קשורות שיווק השקמה רמות בע"מ
רמי לוי שיווק השקמה בע"מ
יפיז אופנה )2004( בע"מ
מגה אור רמי לוי בע"מ
שותפות רמי לוי משהא אחזקות
שותפות קניון מבשרת
קניון מבשרת ניהול בע"מ
רם שם נכסים בע"מ

שיווק מוצרי טבק ועוד בעיים.D.L
לב קסטינה בעיימ
לב שנער אחזקות בעיימ
ביג קסטינה
דרורי ורמי לוי שוק
שיווק השקמה מודיעין בעיימ
ש.ל.ר אחזקות בעיימ
שותפות דימונה
קיבולים נכסים והשקעות
ישראייר תעופה ותיירות בעיימ
לוי לוינגר השקעות בעיימ
שותפות אופקים
רמי לוי אנרגיה ירוקה בעיימ
חורש רמות השקמה בי בעיימ
ישראייר גרופ בעיימ
מלון ר.ל תל אביב בעיימ
מדד המחירים לצרכן שמפרסמת הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה.
מדד
בעריכת תמצית הדוחות הכספיים בהתאם ל-IFRS, נדרשת הנהלת החברה להשתמש בשיקול דעת ובהערכות, אומדנים והנחות אשר משפיעים על יישום המדיניות ועל הסכומים של נכסים והתחייבויות, הכנסות והוצאות. יובהר, שהתוצאות בפועל עלולות להיות שונות מאומדנים אלה.
ההערכות ושיקול הדעת, בהם השתמשה ההנהלה לצורך יישום המדיניות החשבונאית והכנת הדוחות הכספיים ביניים היו זהים לאלה בהם השתמשה להכנת הדוחות הכספיים המאוחדים ליום 31 בדצמבר 2024.
תמצית דוחות הביניים המאוחדים נערכו בהתאם ל- 34 IAS, דיווח כספי לתקופות ביניים ואינם כוללים את כל המידע הנדרש בדוחות כספיים שנתיים מלאים. יש לקרוא אותם ביחד עם הדוחות הכספיים ליום ולשנה שנסתיימה ביום 31 בדצמבר 2024.
המדיניות החשבונאית אשר יושמה בעריכת הדוחות הכספיים ביניים מאוחדים עקבית לזו שיושמה בעריכת הדוחות הכספיים השנתיים המאוחדים.
כמו כן, דוחות אלו נערכו בהתאם להוראות פרק די לתקנות ניירות ערך (דוחות תקופתיים ומיידיים) התש"ל – 1970.
תמצית דוחות הביניים המאוחדים אושרו לפרסום על ידי דירקטוריון הקבוצה ביום 27 בנובמבר, 2025.

הקבוצה מיישמת את הוראות 8 IFRS בדבר מגזרי פעילות, בהתאם למדיניות החשבונאית המוצגת. מגזרים תפעוליים מזוהים על בסיס הדיווחים הפנימיים אודות מרכיבי הקבוצה, אשר נסקרים באופן סדיר על -ידי מקבל ההחלטות התפעוליות הראשי של הקבוצה לצורך הקצאת משאבים והערכת ביצועי המגזרים התפעוליים.
מגזר זה כולל בעיקר שיווק קמעונאי של מזון ומוצרים אחרים )להלן: " הפעילות הקמעונאית").
החברה מפעילה נכון למועד הדוחות 58 סניפי סופרמרקט ברחבי הארץ, שלושה סניפים נוספים הפועלים בשיטת זכיינות, 5 סניפי מינימרקט שכונתיים ונקודת מכירה סיטונאית בצפון הארץ.
לחברה תמהיל מוצרים מגוון המאורגן במספר מחלקות מכירה ומחלקות משנה בכל סניף, לרבות במתחמי הבריאות שנפרסו בחלק מסניפי החברה, וכולל בין היתר מוצרים הנמכרים תחת המותג הפרטי של החברה, וזאת במטרה להציע לצרכן מוצר איכותי, לחזק את תפיסת המחיר )מוצר איכותי במחירים זולים יותר בהשוואה למוצרים דומים בקטגוריה(, ולפתח את נאמנות הצרכן ולשפר את רווחיות הקטגוריות בהן נמכר המותג הפרטי. עקב מיזוג חברות ר.ל פרש פוד ורמי לוי לעסקים לתוך החברה במהלך שנת 2024 )ראה ביאור 10א2 לדוחות הכספיים המאוחדים לשנת 2024(, ובעקבות כך שכעת המידע בגינן נסקר על ידי מקבל ההחלטות הראשי של החברה ביחד עם נתוני מגזר הקמעונאות, הוצגו נתוני חברות אלו כחלק ממגזר הקמעונאות )במקום במגזר אחרים( וכן הותאמו נתוני ההשוואה.
מגזר זה כולל בעיקר מכירת מוצרי נוחות, מוצרי טואלטיקה, מוצרי ניקיון ותרופות ללא מרשם רופא וכן מועדוני בריאות )להלן: " גוד פארם" ). גוד פארם, מפעילה נכון למועד הדוחות 72 סניפים )מתוכם 4 סניפים בזכיינות(.
מגזר האחרים כולל בעיקר את פעילות בתי הקפה, חנויות עירוניות, תקשורת ופעילות מועדון כרטיסי האשראי.
נכסים והתחייבויות המגזר אינם נסקרים על ידי מקבל ההחלטות התפעוליות הראשי של הקבוצה ולפיכך לא קיבלו ביטוי בדיווח המגזרי.

| - | התאמות | מגזר | |||
|---|---|---|---|---|---|
| מאוחד | למאוחד | אחרים | גוד פארם | קמעונאות | |
| 1 | אלפי ש״ח | ||||
| 5,893,245 | - | 299,003 | 377,229 | 5,217,013 | הכנסות מחיצונים |
| - | (23,492) | 512 | 281 | 22,699 | הכנסות בין מגזרים |
| 5,893,245 | (23,492) | 299,515 | 377,510 | 5,239,712 | הכנסות המגזר |
| רווח מפעולות רגילות לפני הכנסות | |||||
| 279,544 | (780) | 32,987 | 36,870 | 210,467 | (הוצאות) אחרות, נטו |
| 2,181 | - | (393) | 164 | 2,410 | הכנסות (הוצאות) אחרות, נטו |
| 281,725 | (780) | 32,594 | 37,034 | 212,877 | רווח מפעולות רגילות |
| (81,849) | הוצאות מימון | ||||
| 27,406 | הכנסות מימון חלק החברה בהפסדי חברות מוחזקות |
||||
| (488) | המטופלות לפי שיטת השווי המאזני | ||||
| (54,826) | מיסים על ההכנסה | ||||
| 171,968 | רווח לתקופה |
| מגזר | התאמות | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| קמעונאות | גוד פארם | אחרים | למאוחד | מאוחד | |
| אלפי ש״ח | 1 | ||||
| הכנסות מחיצונים | 4,853,566 | 326,700 | 357,464 | - | 5,537,730 |
| הכנסות בין מגזרים | 26,309 | 832 | 277 | (27,418) | |
| הכנסות המגזר | 4,879,875 | 327,532 | 357,741 | (27,418) | 5,537,730 |
| רווח מפעולות רגילות לפני הכנסות | |||||
| (הוצאות) אחרות, נטו | 207,599 | 30,296 | 36,735 | (1,178) | 273,452 |
| הכנסות (הוצאות) אחרות, נטו | (1,897) | 850 | (515) | (1,562) | |
| רווח מפעולות רגילות | 205,702 | 31,146 | 36,220 | (1,178) | 271,890 |
| 2000 72007 | (54.440) | ||||
| הוצאות מימון הכנסות מימון |
(56,669) 35,925 |
||||
| חלק החברה בהפסדי חברות מוחזקות | 33,723 | ||||
| המטופלות לפי שיטת השווי המאזני | (543) | ||||
| מיסים על ההכנסה | (52,406) | ||||
| רווח לתקופה | 198,197 |

| מגזר | התאמות | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| קמעונאות | גוד פארם | אחרים | למאוחד | מאוחד | |
| אלפי ש״ח | 1 | ||||
| הכנסות מחיצונים | 1,806,237 | 135,387 | 99,195 | - | 2,040,819 |
| הכנסות בין מגזרים | 7,566 | 107 | 118 | (7,791) | |
| הכנסות המגזר | 1,813,803 | 135,494 | 99,313 | (7,791) | 2,040,819 |
| רווח מפעולות רגילות לפני הכנסות | |||||
| (הוצאות) אחרות, נטו | 78,556 | 12,754 | 10,250 | (226) | 101,334 |
| הכנסות (הוצאות) אחרות, נטו | (732) | 164 | 580 | - | 12 |
| רווח מפעולות רגילות | 77,824 | 12,918 | 10,830 | (226) | 101,346 |
| הוצאות מימון | (34,674) | ||||
| הכנסות מימון חלק החברה ברווחי חברות מוחזקות |
5,286 | ||||
| המטופלות לפי שיטת השווי המאזני | 452 | ||||
| מיסים על ההכנסה | (17,502) | ||||
| רווח לתקופה | 54,908 |
| התאמות | מגזר | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| מאוחד | למאוחד | אחרים | גוד פארם | קמעונאות | |
| 1 | אלפי ש״ח | ||||
| 1,961,071 | ~ | 110,084 | 115,435 | 1,735,552 | הכנסות מחיצונים |
| - | (10,094) | 107 | 178 | 9,809 | הכנסות בין מגזרים |
| 1,961,071 | (10,094) | 110,191 | 115,613 | 1,745,361 | הכנסות המגזר |
| רווח מפעולות רגילות לפני הכנסות | |||||
| 90,181 | (339) | 12,173 | 12,354 | 65,993 | (הוצאות) אחרות, נטו |
| (1,035) | - | (81) | 428 | (1,382) | הכנסות (הוצאות) אחרות, נטו |
| 89,146 | (339) | 12,092 | 12,782 | 64,611 | רווח מפעולות רגילות |
| (19,075) | הוצאות מימון | ||||
| 17,628 | הכנסות מימון חלק החברה בהפסדי חברות מוחזקות |
||||
| (590) | המטופלות לפי שיטת השווי המאזני | ||||
| (20,873) | מיסים על ההכנסה | ||||
| 66,236 | רווח לתקופה |

| התאמות | מגזר | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| מאוחד | למאוחד | אחרים | גוד פארם | קמעונאות | |
| 1 | אלפי ש״ר | ||||
| 7,383,222 | - | 430,613 | 438,953 | 6,513,656 | הכנסות מחיצונים |
| - | (34,177) | 618 | 901 | 32,658 | הכנסות בין מגזרים |
| 7,383,222 | (34,177) | 431,231 | 439,854 | 6,546,314 | הכנסות המגזר |
| (5,633,857) | 32,441 | (245,965) | (295,078) | (5,125,255) | עלות המכירות |
| רווח מפעולות רגילות לפני הכנסות | |||||
| 365,101 | (1,518) | 46,881 | 44,692 | 275,046 | (הוצאות) אחרות, נטו |
| 510 | - | (907) | 2,047 | (630) | הכנסות (הוצאות) אחרות, נטו |
| 365,611 | (1,518) | 45,974 | 46,739 | 274,416 | רווח מפעולות רגילות |
| (77,124) | הוצאות מימון | ||||
| 45,571 | הכנסות מימון | ||||
| (773) | חלק החברה בהפסדי חברות מוחזקות המטופלות לפי שיטת השווי המאזני |
||||
| (73,938) | מיסים על ההכנסה | ||||
| 259,347 | רווח לתקופה |
| תאריך חלוקת הדיבידנד |
סכום הדיבידנד למניה בשייח |
סכום הדיבידנד (באלפי שייח) |
תאריך החלטת הדירקטוריון על חלוקת דיבידנד |
|---|---|---|---|
| 15 באפריל 2025 | 3.993 | 55,000 | 2025 במרץ 2025 |
| 16 ביוני 2025 | 3.267 | 45,000 | 2025 במאי |
| 2 בספטמבר 2025 | 3.775 | 52,000 | 19 באוגוסט |
התוצאות העסקיות של החברה בענף הקמעונאות מושפעות מעונתיות בשל תנאי הצריכה של המשק בסמוך לתקופת החגים בישראל. כמו כן יתרות מאזניות בגין מלאי, לקוחות וספקים מושפעות מכך.

ההנהלה בפיקוח הדירקטוריון של חברת רשת חנויות רמי לוי 2006 בע"מ )להלן - התאגיד( אחראית לקביעתה והתקיימותה של בקרה פנימית נאותה על הדיווח הכספי ועל הגילוי בתאגיד.
בקרה פנימית על הדיווח הכספי ו על הגילוי כוללת בקרות ונהלים הקיימים בתאגיד, אשר תוכננו בידי המנהל הכללי ונושא המשרה הבכיר ביותר בתחום הכספים או תחת פיקוחם, או בידי מי שמבצע בפועל את התפקידים האמורים, בפיקוח דירקטוריון התאגיד, אשר נועדו לספק מידה סבירה של ביטחון בהתייחס למהימנות הדיווח הכספי ולהכנת הדוחות בהתאם להוראות הדין, ולהבטיח כי מידע שהתאגיד נדרש לגלות בדוחות שהוא מפרסם על פי הוראות הדין נאסף, מעובד, מסוכם ומדווח במועד ובמתכונת הקבועים בדין.
הבקרה הפנימית כוללת, בין השאר, בקרות ונהלים שתוכננו להבטיח כי מידע שהתאגיד נדרש לגלותו כאמור, נצבר ומועבר להנהלת התאגיד, לרבות למנהל הכללי ולנושא המשרה הבכיר ביותר בתחום הכספים או למי שמבצע בפועל את התפקידים האמורים, וזאת כדי לאפשר קבלת החלטות במועד המתאים, בהתייחס לדרישת הגילוי.
בשל המגבלות המבניות שלה, בקרה פנימית על הדיווח הכספי ועל הגילוי אינה מיועדת לספק ביטחון מוחלט שהצגה מוטעית או השמטת מידע בדוחות תימנע או תתגלה.
ההנהלה, בפיקוח הדירקטוריון, ביצעה בדיקה והערכה של הבקרה הפנימית על הדיווח הכספי ועל הגילוי בתאגיד והאפקטיביות שלה. הערכת אפקטיביות הבקרה הפנימית על הדיווח הכספי והגילוי שביצעה ההנהלה בפיקוח הדירקטוריון כללה:
מיפוי וזיהוי החשבונות והתהליכים העסקיים אשר החברה רואה אותם כמהותיים מאוד לדיווח הכספי והגילוי. בחינת בקרות מפתח ובדיקת אפקטיביות הבקרות. רכיבי הבקרה הפנימית כללו: בקרות ברמת הארגון, תהליך עריכה ודיווח כספי, בקרת מערכות מידע ותהליכים מהותיים מאד כדלקמן: )א( מלאי וספקים )ב( הכנסות )ג( שכר )ד( רכוש קבוע.
בהתבסס על הערכת האפקטיביות שביצעה ההנהלה בפיקוח הדירקטוריון כמפורט לעיל, הדירקטוריון והנהלת התאגיד הגיעו למסקנה, כי הבקרה הפנימית על הדיווח הכספי ועל הגילוי בתאגיד ליום 30 בספטמבר 2025 הינה - אפקטיבית.
)1(הצהרת מנהל כללי לפי תקנה 38 ג)ד( )1( לתקנות הדוחות.
אני, רמי לוי מצהיר כי:
| ג. | התקופה במהלך ל עניין שח אירוע או כל לידיעתי הובא לא אשר דוח זה, מועד לבין 2025 ביוני ליום 30 הרבעוני האחרון הבקרה יות לאפקטיב בנוגע וההנהלה ריון הדירקטו מסקנת את התאגיד. ל הגילוי ש ל הכספי וע הדיווח |
וח מועד הד שבין לשנות כדי בו יש על הפנימית |
|---|---|---|
| כל אדם מאחריות או אחריותי לגרוע מ כדי לעיל באמור אין |
דין. כל פי אחר, על |
|
| 27.11.2025 | רמי לוי |
מנכ"ל משותף
)1(הצהרת מנהל כללי לפי תקנה 38 ג)ד( )1( לתקנות הדוחות.
| ג. | שבין התקופה במהלך ל עניין שח אירוע או כל לידיעתי הובא לא אשר דוח זה, מועד לבין 2025 ביוני ליום 30 הרבעוני האחרון הבקרה יות לאפקטיב בנוגע וההנהלה ריון הדירקטו מסקנת את התאגיד. ל הגילוי ש ל הכספי וע הדיווח |
וח מועד הד לשנות כדי בו יש על הפנימית |
|---|---|---|
| כל אדם מאחריות או אחריותי לגרוע מ כדי לעיל באמור אין |
דין. כל פי אחר, על |
|
| 27.11.2025 | טיאס יפית א |
מנכ"ל משותף
אני, אסף אזולאי מצהיר כי:
מתייחסת לדוחות הכספיים ולמידע הכספי האחר הכלול בדוחות, הובאו לפני ההנהלה והדירקטוריון ושלובים בדוח זה.
אין באמור לעיל כדי לגרוע מאחריותי או מאחריות כל אדם אחר, על פי כל דין.
____________ 27.11.2025 אסף אזולאי סמנכ"ל כספים
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.