Earnings Release • Sep 14, 2022
Earnings Release
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Communiqué de Presse Nantes, le 14 septembre 2022, 18h
Familiale, Entrepreneuriale, Sachant transformer, Humaniste, Exigeante
Taux d'Occupation : 93,5% en EHPAD / 94,5% en SMR Hausse du CA Exploitation de +8,0% à 334,5 M€ EBIT : +7,1% à 33,1 M€
Levier Exploitation en baisse à 1,9x
CA Exploitation 2022 > 675 M€ Préparation du plan GE 2027
« Dans un environnement en proie au doute, nous restons fidèles à notre ADN, et confiants dans notre projet, dont les solides performances au 1er semestre sont conformes à nos attentes. Nos singularités demeurent : celles d'une entreprise indépendante, familiale, cohérente dans la durée, attachée à ses valeurs et soucieuse de relever les enjeux publics de santé. Sur chacun de nos métiers, nous travaillons sans relâche et en coopération avec toutes les parties prenantes à la transformation de l'offre de santé pour améliorer la qualité de vie des personnes prises en soin, avec leur implication et celle de leurs proches.
Mais, parce que le monde change, nous aussi sommes conduits à nous adapter, à nous repenser. A l'issue d'une crise sanitaire qui aura mis sous tension le fonctionnement de nos métiers et déplacé durablement nombre de repères, d'autres crises se succèdent avec la force de leur interdépendance : médiatique, RH, économique.
Dans ce contexte, nous poursuivons la préparation d'un nouveau projet stratégique qui va être l'occasion de renouveler notre confiance dans l'avenir de nos métiers et de définir à partir de ces défis, nos aspirations et nos priorités d'actions, que nous présenterons au 1er semestre 2023. Avec la conviction que la fierté d'exercer nos métiers est la pierre angulaire du défi de la transformation de l'offre de soins et de la transition démographique.
Plus que jamais, notre boussole autour de « Grandir Ensemble » va nous guider pour continuer d'entreprendre demain au service du bien commun : notre santé. Loin de céder à l'attentisme, la situation nous invite d'ores et déjà à plus d'imagination, plus d'audace et de coopération. »

Le Conseil d'Administration de LNA Santé, opérateur local et global de santé, réuni le 13 septembre 2022 sous la présidence de Jean-Paul Siret, a arrêté les comptes semestriels 2022.
| Normes IFRS | GROUPE EXPLOITATION + IMMOBILIER |
EXPLOITATION | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En M€ | S1 2022 | S1 2021 | Var. | S1 2022 | S1 2021 | Var. | |
| Chiffre d'affaires | 359,9 | 338,1 | +6,4% | 334,5 | 309,8 | +8,0% | |
| EBITDA | 72,4 | 70,4 | +2,9% | 69,7 | 68,1 | +2,2% | |
| en % du CA | 20,1% | 20,8% | -70 pb | 20,8% | 22,0% | -117 pb | |
| EBITDA hors IFRS 16 | 38,8 | 38,1 | +1,9% | 34,9 | 34,7 | +0,7% | |
| EBITDA hors IFRS 16 en % du CA | 10,8% | 11,3% | -48 pb | 10,4% | 11,2% | -76 pb | |
| EBIT (Résultat opérationnel courant) | 33,1 | 30,9 | +7,1% | 32,4 | 30,6 | +5,7% | |
| en % du CA | 9,2% | 9,1% | +6 pb | 9,7% | 9,9% | -21 pb | |
| Résultat opérationnel | 32,0 | 27,3 | +17,2% | 31,8 | 27,6 | +15,2% | |
| Résultat financier | -10,3 | -9,8 | +4,6% | -9,3 | -9,1 | +2,0% | |
| Résultat Net Part du Groupe | 13,5 | 11,1 | +21,6% | 14,3 | 12,1 | +18,1% | |
| en % du CA | 3,8% | 3,3% | +47 pb | 4,3% | 3,9% | +37 pb |
Données en cours d'audit par les commissaires aux comptes
L'activité des EHPAD affiche un taux d'occupation moyen de 93,5% sur le premier semestre 2022, en amélioration de 3 points par rapport au premier semestre 2021, marquant une reprise progressive de l'activité après le coup d'arrêt de la crise sanitaire et ses confinements successifs.
La gamme Elégance connaît la plus forte progression de 3 points, à plus de 92% au premier semestre 2022. Le taux d'occupation moyen se situe toujours en-deçà de la situation d'avant crise sanitaire, du fait du retard de remplissage constaté sur six établissements localisés dans les régions Ile-de-France et PACA.
Le taux d'occupation moyen sur le premier semestre 2022 des EHPAD de la gamme Confort s'améliore de 2,5 points à plus de 97%, un niveau proche de la situation d'avant crise qui atteste de leur grande résilience.
Les quatre Maisons de Repos Belges présentent un taux d'occupation moyen de 90% sur le premier semestre 2022, en progression de 7 points par rapport à la même période de l'année, dans un environnement concurrentiel tendu sur la région de Bruxelles.
Les SMR affichent un taux d'occupation moyen sur le premier semestre 2022 de 94,5%, en hausse de 8 points par rapport à un premier semestre 2021 fortement perturbé par la crise sanitaire et les déprogrammations hospitalières.

Concernant les structures d'Hospitalisation à Domicile, le nombre de patients pris en charge continue de s'inscrire en hausse de 6% au premier semestre 2022 par rapport à la même période de l'an passé, soit une occupation moyenne de 725 patients.
Le parc en activité incluant les lits en restructuration représente au 30 juin 2022 9 349 lits sur 82 établissements. Il s'est étendu au 1er semestre 2022 de 125 lits avec l'acquisition de deux établissements en Pologne fin février 2022 et le démarrage de l'activité de l'HAD à Mayotte.
Il est constitué de capacités en « régime de croisière » de 8 301 lits, en hausse de 5,7% sur un an, en ligne avec le plan de transformation. Ces lits répondent en tous points aux standards de LNA Santé et constituent le socle de la performance du Groupe.
Le chiffre d'affaires global du 1er semestre 2022 s'établit à 359,9 millions d'euros. L'activité Exploitation progresse de 8,0% par rapport au premier semestre 2021 à 334,5 millions d'euros, grâce à une croissance organique solide de 7,3% et l'apport des croissances externes pour 0,7%.
L'activité Immobilière représente 25,4 millions d'euros sur le 1er semestre 2022. Elle résulte de l'avancement des chantiers de construction en cours (parmi lesquels la construction en cours de l'EHPAD de Pessac, l'extension de la Maison de Santé d'Epinay et la reconstruction du Pôle de Santé de Meaux).
L'EBITDA consolidé s'élève à 72,4 millions d'euros au 1er semestre 2022. Il présente une marge sur chiffre d'affaires de 20,1% en repli de 0,7 point par rapport à la même période de 2021 sous l'effet des efforts consacrés à la structuration du Siège et des HAD, dans le contexte d'une première implantation en Pologne.
La marge d'EBITDA des établissements en régime de croisière se situe à 22,6 % du chiffre d'affaires, contre 23,4 % l'an dernier.
Hors IFRS16 (après déduction des loyers), la marge d'EBITDA consolidé s'établit à 10,8% du chiffre d'affaires. Hors IFRS16, la marge d'EBITDA de la seule activité Exploitation ressort à 10,4%, tandis que celle des sites en croisière demeure stable d'une année sur l'autre, en s'établissant solidement à 11,5%.
L'EBIT (résultat opérationnel courant) s'établit à 33,1 millions d'euros à mi-exercice, en hausse de 7,1% sur un an. Il présente une marge stable d'un exercice à l'autre, en raison d'une évolution maîtrisée de la masse salariale, des loyers et des autres charges, en corrélation avec la progression du chiffre d'affaires. La marge d'EBIT de l'Exploitation reste solidement ancrée à 9,7%, le repli de 21 points de base tenant à l'acquisition des établissements polonais début 2022 et au démarrage de l'HAD sur l'île de Mayotte.
Le Résultat Opérationnel s'améliore de 17,2% pour atteindre 32,0 millions d'euros. Cette évolution bénéficie d'un moindre coût de départ de sites sur le 1er semestre 2022 en comparaison du 1er semestre 2021.

La charge financière globale s'inscrit en variation maîtrisée de 4,6%, tandis que le coût de la dette brute est contenu à 1,6% contre 1,5% un an plus tôt. Cette discipline financière s'appuie sur une politique de couverture active et un mix de financements diversifiés, qui limitent l'exposition de la charge d'intérêt face au contexte fortement inflationniste des taux monétaires.
La charge d'impôt fait ressortir un taux apparent de 36,9%, à comparer à 39,4% l'an passé. Cette diminution découle de la baisse du taux d'impôt société de droit commun, qui a atteint un point bas.
Le résultat net part du Groupe s'établit à 13,5 millions d'euros, en progression de 21,6% sur un an. La marge nette est en hausse à 3,8% du chiffre d'affaires contre 3,3% l'an passé (+47 points de base), se rapprochant ainsi du niveau d'avant crise.
Au 30 juin 2022, la dette financière nette s'établit à 335,8 millions d'euros. Elle est en baisse de 47 millions d'euros par rapport à fin 2021, et bénéficie de Cash-Flows libres de 30 millions d'euros reposant sur un EBITDA solide et un BFR revenu à un niveau normatif.
Elle intègre une dette d'Exploitation de 133 millions d'euros qui représente 40% de l'endettement net du Groupe, le solde étant constitué de dettes adossées à des actifs immobiliers pour l'essentiel cessibles.
Le Levier d'Exploitation se détend nettement à 1,92x pour un covenant plafonné à 4,25. Le Gearing d'Exploitation s'établit à 32% pour une autorisation de 125%.
La situation de trésorerie disponible à la clôture représente 110,5 millions d'euros et se trouve renforcée par des capacités de tirage du RCF pour 175 millions, portant la liquidité à un niveau proche de 300 millions d'euros.
Cette assise financière est la résultante du refinancement en profondeur de LNA Santé achevé début 2022 avec la réalisation d'une augmentation de capital et d'une génération de cash active en provenance des métiers.
Le Groupe entend poursuivre activement le redressement de l'activité sur les territoires de santé concernés par des retards d'occupation pour parvenir à l'objectif d'une croissance organique de 6% en 2022 et un chiffre d'affaires Exploitation au-delà de 675 millions d'euros.
La bonne tenue des activités au troisième trimestre permet d'envisager une marge d'EBITDA Exploitation pour le 2nd semestre proche de celle du 1er semestre, avec une structure financière bien maîtrisée.
Au-delà, le Groupe dessine avec confiance les contours de son nouveau projet stratégique Grandir Ensemble 2027. Fort des acquis du projet qui s'achève, il va permettre à LNA Santé de redonner de l'élan à ses ambitions, dans un environnement plus complexe, et face à l'urgence des défis à relever dans le secteur de la Santé.
Prochain communiqué : Chiffre d'affaires 3ème trimestre 2022 08 novembre 2022 à la clôture du marché

A propos de LNA Santé : Fort de 30 ans d'expérience, LNA Santé s'implique au cœur des territoires de santé pour améliorer la qualité de vie des personnes temporairement ou durablement fragilisées dans un environnement accueillant et bienveillant, adapté à chacun et à tout âge.
Pour plus d'information, merci de consulter le site Internet : www.lna-sante.com
L'action LNA est cotée sur le compartiment B d'Eurolist by Euronext Paris. Code ISIN : FR0004170017.

Contacts :


Communication financière J. Gacoin / V. Boivin +33 (0)1 75 77 54 65 [email protected]
Ligne Actionnaires (mardi et jeudi de 14h à 16h) : 0 811 04 59 21

Le régime de croisière correspond aux lits conformes au projet d'exploitation de LNA Santé (qualité de la prise en charge, taille cible d'établissement, état neuf de l'immobilier, management formé et impliqué, organisation efficiente).
Les établissements en restructuration ou en phase d'ouverture sont les établissements repris ou ouverts depuis environ 1 an, en cours de rénovation et/ou d'agrandissement afin de les basculer aux standards du Groupe (régime de croisière).
Le secteur International Métier regroupe l'activité des MRPA en Belgique et des cliniques en Pologne.
Le secteur Sanitaire regroupe l'activité des SMR, la psychiatrie, la chirurgie et les HAD.
La croissance organique du chiffre d'affaires correspond à la variation du chiffre d'affaires :
Les Cash-Flows Libres correspondent aux flux de trésorerie d'activité minorés des investissements de maintien et du coût financier payé.
L'EBIT correspond au Résultat Opérationnel Courant (ROC). Il est obtenu à partir du résultat opérationnel corrigé des autres produits, charges et provisions pour risques et charges qui présentent un caractère inhabituel et significatif.
L'EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) correspond au résultat opérationnel avant autres produits et charges opérationnels, dotations aux amortissements et provisions, après dotations et reprises sur dépréciations de stocks immobilier.
La dette financière nette d'Exploitation correspond à la dette financière brute, hors obligations locatives introduites par la norme IFRS 16, diminuée de la trésorerie et équivalents de trésorerie.
La trésorerie nette est composée des disponibilités et équivalents de trésorerie diminués des concours bancaires courants.
Le levier d'Exploitation représente le ratio de la dette financière nette d'Exploitation sur l'EBITDA Exploitation avant IFRS 16.
Le gearing d'Exploitation représente le ratio de la dette financière nette d'Exploitation sur les fonds propres d'Exploitation ajustés.
Les fonds propres d'Exploitation ajustés représentent les fonds propres consolidés de l'activité Exploitation, hors impacts de la norme IFRS 16, augmentés des impôts différés passifs d'Exploitation, hors impacts IFRS 16, liés principalement à la valorisation des actifs incorporels d'Exploitation.

En cours d'audit par les Commissaires aux comptes
| En milliers d'euros | 1er Semestre 2022 | 1er Semestre 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
| Chiffre d'affaires | 334 523 | 25 358 | 359 882 | 309 775 | 28 371 | 338 146 |
| Achats consommés | (32 211) | (23 918) | (56 129) | (28 609) | (23 667) | (52 275) |
| Charges de personnel | (185 728) | (1 653) | (187 381) | (172 770) | (1 398) | (174 168) |
| Charges externes | (39 563) | (1 222) | (40 785) | (37 964) | (1 278) | (39 242) |
| Impôts, taxes et versements assimilés | (17 293) | (579) | (17 872) | (15 524) | (850) | (16 374) |
| Dotations nettes aux amortissements, dépréciations et provisions | (36 591) | (2 074) | (38 665) | (35 796) | (1 969) | (37 765) |
| Dotations nettes aux dépréciations des créances clients | (418) | (418) | (153) | (153) | ||
| Variation de stocks de produits en cours et de produits finis | 407 | 525 | 931 | 209 | (7 633) | (7 424) |
| Autres produits et charges d'exploitation | 12 821 | 686 | 13 507 | 15 094 | 5 031 | 20 125 |
| Compte de liaison | (3 587) | 3 587 | (3 660) | 3 660 | ||
| Résultat opérationnel courant | 32 360 | 709 | 33 069 | 30 603 | 267 | 30 870 |
| Autres produits opérationnels | 3 137 | 3 137 | 1 134 | 1 134 | ||
| Autres charges opérationnelles | (3 667) | (540) | (4 207) | (4 109) | (595) | (4 704) |
| Résultat opérationnel | 31 830 | 169 | 31 999 | 27 628 | (328) | 27 300 |
| Coût de l'endettement financier net | (9 409) | (869) | (10 278) | (9 203) | (623) | (9 825) |
| Autres produits et charges financiers | 91 | (70) | 21 | 71 | (51) | 19 |
| Résultat avant impôt | 22 513 | (770) | 21 742 | 18 496 | (1 002) | 17 494 |
| Charges d'impôt | (7 951) | (68) | (8 019) | (6 988) | 89 | (6 900) |
| Résultat net des sociétés intégrées | 14 561 | (838) | 13 723 | 11 508 | (913) | 10 594 |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | 233 | 80 | 313 | 1 087 | 1 087 | |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 14 794 | (758) | 14 036 | 12 595 | (913) | 11 681 |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 518 | (31) | 488 | 508 | 28 | 537 |
| Résultat net part du groupe | 14 276 | (727) | 13 549 | 12 086 | (942) | 11 145 |
| Résultat par action | 1,3175 | 1,1642 | ||||
| Résultat dilué par action | 1,3171 | 1,1642 |

| En milliers d'euros | 30/06/2022 | 31/12/2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | ||
| Actifs non courants | 1 131 593 | 90 768 | 1 222 361 | 1 090 395 | 84 901 | 1 175 296 | |
| Ecarts d'acquisition | 138 377 | 4 065 | 142 441 | 132 509 | 3 620 | 136 128 | |
| Immobilisations incorporelles | 411 149 | 411 149 | 410 531 | 410 531 | |||
| Immobilisations corporelles | 95 952 | 79 135 | 175 087 | 84 144 | 78 313 | 162 458 | |
| Actifs financiers non courants | 4 834 | 285 | 5 120 | 3 025 | 76 | 3 101 | |
| Titres mis en équivalence | 4 291 | 3 875 | 8 166 | 4 058 | 4 058 | ||
| Droits d'utilisation des contrats de location | 472 048 | 2 181 | 474 229 | 452 000 | 2 262 | 454 263 | |
| Impôts différés actif | 4 942 | 1 227 | 6 169 | 4 128 | 629 | 4 757 | |
| Actifs courants | 202 446 | 117 749 | 320 195 | 237 265 | 117 228 | 354 492 | |
| Stocks et en-cours | 4 747 | 79 943 | 84 690 | 4 554 | 81 101 | 85 655 | |
| Actifs sur contrats, clients et comptes rattachés | 48 024 | 23 783 | 71 807 | 42 942 | 23 539 | 66 481 | |
| Autres actifs courants | 41 557 | 9 200 | 50 757 | 41 418 | 6 040 | 47 458 | |
| Créances d'impôt | 1 902 | 371 | 2 273 | 2 822 | 307 | 3 129 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 106 215 | 4 453 | 110 667 | 145 528 | 6 241 | 151 769 | |
| TOTAL ACTIF | 1 334 039 | 208 517 | 1 542 556 | 1 327 659 | 202 129 | 1 529 788 |
| En milliers d'euros | 30/06/2022 | 31/12/2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | ||
| Capitaux propres totaux | 296 902 | (12 366) | 284 536 | 234 660 | (11 674) | 222 986 | |
| Capital social | 21 419 | 21 419 | 19 514 | 19 514 | |||
| Primes d'émission | 99 590 | 99 590 | 51 558 | 51 558 | |||
| Réserves consolidées | 154 227 | (11 658) | 142 569 | 132 616 | (11 106) | 121 510 | |
| Résultat part du groupe | 14 276 | (727) | 13 549 | 24 171 | (661) | 23 510 | |
| Capitaux propres du groupe | 289 512 | (12 385) | 277 127 | 227 859 | (11 767) | 216 092 | |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 7 390 | 20 | 7 410 | 6 801 | 93 | 6 894 | |
| Passifs non courants | 680 747 | 73 650 | 754 397 | 670 378 | 87 405 | 757 783 | |
| Engagements de retraite et avantages assimilés | 8 696 | 33 | 8 729 | 10 184 | 37 | 10 221 | |
| Impôts différés passifs | 74 644 | 4 280 | 78 925 | 73 281 | 3 640 | 76 921 | |
| Emprunts et dettes financières non courants | 133 181 | 66 771 | 199 952 | 141 355 | 81 045 | 222 399 | |
| Obligations locatives non courantes | 456 091 | 2 006 | 458 097 | 437 106 | 2 104 | 439 210 | |
| Autres éléments non courants | 8 135 | 560 | 8 695 | 8 452 | 580 | 9 032 | |
| Passifs courants | 356 390 | 147 232 | 503 623 | 422 622 | 126 397 | 549 019 | |
| Provisions pour risques courantes | 8 381 | 780 | 9 161 | 8 364 | 750 | 9 115 | |
| Dettes fournisseurs et avances reçues | 51 562 | 9 087 | 60 649 | 54 429 | 7 992 | 62 421 | |
| Emprunts et dettes financières courants | 97 477 | 129 515 | 226 992 | 181 672 | 107 594 | 289 267 | |
| Obligations locatives courantes | 56 413 | 335 | 56 748 | 54 858 | 315 | 55 173 | |
| Autres passifs courants | 124 839 | 21 573 | 146 412 | 111 919 | 16 339 | 128 258 | |
| Dettes d'impôts courants | 2 182 | 1 480 | 3 662 | 3 629 | 1 156 | 4 785 | |
| Compte de liaison | 15 536 | (15 536) | 7 750 | (7 750) | |||
| TOTAL PASSIF | 1 334 039 | 208 517 | 1 542 556 | 1 327 659 | 202 129 | 1 529 788 |

| En milliers d'euros | 1er semestre 2022 | 1er semestre 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
| OPERATIONS D'ACTIVITES | ||||||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 14 036 | 11 681 | ||||
| Elimination des charges et produits sans incidence sur la | ||||||
| trésorerie ou non liés à l'exploitation : | ||||||
| Amortissements et provisions | 39 604 | 39 943 | ||||
| Coût de l'endettement financier net | 10 278 | 9 825 | ||||
| Charges d'impôt | 8 019 | 6 900 | ||||
| Plus ou moins-values de cession | (557) | 818 | ||||
| Autres produits et charges | (1 089) | (1 285) | ||||
| Marge brute d'autofinancement avant coût de | 67 994 | 2 296 | 70 291 | 65 726 | 2 157 | 67 883 |
| l'endettement net et impôt | ||||||
| Variation du besoin en fonds de roulement | 1 255 | 9 817 | 11 072 | (33 641) | (3 529) | (37 170) |
| Stocks | (119) | 444 | 325 | 40 | 2 598 | 2 638 |
| Créances | 884 | (2 185) | (1 301) | (3 349) | (10 215) | (13 565) |
| Dettes | 490 | 11 559 | 12 049 | (30 332) | 4 088 | (26 243) |
| Impôt décaissé | (9 039) | (247) | (9 286) | (3 011) | (228) | (3 239) |
| Flux nets de trésorerie générés par l'activité | 60 210 | 11 867 | 72 077 | 29 074 | (1 599) | 27 474 |
| OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | ||||||
| Acquisition d'immobilisations incorporelles | (427) | (2 435) | ||||
| Acquisition d'immobilisations corporelles | (5 156) | (5 293) | ||||
| Acquisition d'actifs financiers non courants | (280) | (1 011) | ||||
| Var. des dettes sur acquisition d'immobilisations | 1 615 | |||||
| Cession d'immobilisations corporelles | 808 | 43 | ||||
| Cession d'immobilisations financières | 152 | 2 819 | ||||
| Trésorerie nette sur acquisition et cessions de filiales | (33 245) | (15 837) | ||||
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement | (30 280) | (7 868) | (38 148) | (10 827) | (9 273) | (20 100) |
| OPERATIONS DE FINANCEMENT | ||||||
| Dividendes versés aux minoritaires | (873) | (775) | ||||
| Augmentation de capital | 49 937 | |||||
| Actions propres et autres éléments non courants | (2 638) | (299) | ||||
| Emissions d'emprunts désintermédiés | 12 200 | 67 700 | ||||
| Emissions d'emprunts bancaires | 11 540 | 89 140 | ||||
| Augmentation des dettes financières diverses | 2 349 | 1 814 | ||||
| Remboursement des emprunts désintermédiés | (94 400) | (14 400) | ||||
| Remboursement des emprunts bancaires | (13 463) | (134 572) | ||||
| Remboursement des obligations locatives | (27 971) | (27 525) | ||||
| Remboursement des dettes financières diverses | (1 913) | (4 397) | ||||
| Coût financier décaissé | (9 833) | (8 864) | ||||
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement | (69 283) | (5 781) | (75 064) | (44 310) | 12 133 | (32 177) |
| Trésorerie à l'ouverture | 145 407 | 6 227 | 151 634 | 116 109 | 4 780 | 120 889 |
| Trésorerie à la clôture | 106 055 | 4 444 | 110 499 | 90 046 | 6 041 | 96 087 |
| VARIATION DE TRESORERIE | (39 353) | (1 782) | (41 135) | (26 063) | 1 261 | (24 802) |

Réconciliation de l'EBITDA avec le Résultat Opérationnel et de l'EBITDA avec l'EBITDA avant IFRS 16 présenté dans les états financiers
| En milliers d'euros | 30/06/2022 | 30/06/2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | ||
| Résultat opérationnel | 31 830 | 169 | 31 999 | 27 628 | (328) | 27 300 | |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions |
36 591 | 2 074 | 38 665 | 35 796 | 1 969 | 37 765 | |
| Dotations nettes aux dépréciations des créances clients |
418 | 418 | 153 | 153 | |||
| Provision engagements de retraite | 771 | 5 | 776 | 774 | 4 | 779 | |
| Autres produits et charges d'exploitation |
(12 821) | (686) | (13 507) | (15 094) | (5 031) | (20 125) | |
| Subventions d'exploitation | 12 779 | 4 | 12 782 | 15 658 | 15 658 | ||
| Autres produits et charges d'exploitation à caractère d'EBITDA |
(433) | 1 199 | 766 | 246 | 246 | ||
| Dépréciations de stocks immobiliers | (568) | (568) | 5 035 | 5 035 | |||
| Autres produits et charges opérationnels |
530 | 540 | 1 070 | 2 975 | 595 | 3 570 | |
| EBITDA | 69 665 | 2 736 | 72 401 | 68 136 | 2 244 | 70 380 | |
| Impact de l'élimination des loyers IFRS 16 |
(34 721) | 1 140 | (33 580) | (33 424) | 1 133 | (32 291) | |
| EBITDA retraité IFRS 16 | 34 944 | 3 876 | 38 821 | 34 712 | 3 376 | 38 089 |
| En milliers d'euros | 30/06/2022 | 31/12/2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
| Emprunts et dettes financières | 230 658 | 196 286 | 426 943 | 323 027 | 188 639 | 511 666 |
| Comptes courants internes | 11 660 | (11 660) | 5 864 | (5 864) | ||
| Instruments dérivés actifs | (3 142) | (30) | (3 173) | (380) | (380) | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | (106 215) | (4 453) | (110 667) | (145 528) | (6 241) | (151 769) |
| Endettement Net | 132 961 | 180 143 | 313 103 | 182 984 | 176 534 | 359 517 |
| Engagements sur contrats de crédit-bail immobilier | 22 729 | 22 729 | 23 440 | 23 440 | ||
| Endettement Net selon covenants | 132 961 | 202 872 | 335 832 | 182 984 | 199 974 | 382 957 |

| En milliers d'euros | 30/06/2022 | 30/06/2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
| Disponibilités | 85 865 | 4 453 | 90 317 | 80 089 | 6 052 | 86 141 |
| Equivalents de trésorerie | 20 350 | 20 350 | 10 106 | 10 106 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 106 215 | 4 453 | 110 667 | 90 195 | 6 052 | 96 247 |
| Concours bancaires courants | (160) | (8) | (168) | (149) | (11) | (159) |
| Trésorerie nette | 106 055 | 4 444 | 110 499 | 90 046 | 6 041 | 96 087 |
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