Interim / Quarterly Report • Sep 29, 2022
Interim / Quarterly Report
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Le présent rapport financier semestriel a été établi en application de l'article L451-1-2-III du Code Monétaire et Financier et des articles 222-4 et 222-6 du Règlement général de l'AMF.
TOUAX | Rapport financier semestriel au 30 juin 2022 1

| 1. | RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITE SUR LES COMPTES INTERMEDIAIRES DU 30 JUIN 2022 3 | |
|---|---|---|
| 1.1. | CHIFFRES CLES………………………………………… 3 | |
| 1.2. | RAPPEL DES ACTIVITES……………………………… 3 | |
| 1.3. | PRODUITS RETRAITES DES ACTIVITES………………… 4 | |
| 1.4. | ÉVOLUTION DES RESULTATS DU GROUPE……………. 6 | |
| 1.5. | AUTRES ELEMENTS DES RESULTATS CONSOLIDES 7 | |
| 1.6. | BILAN CONSOLIDE DU GROUPE………………………… ………………………………7 | |
| 1.7. | PRINCIPAUX INVESTISSEMENTS EN COURS…………… 7 | |
| 1.8. | ÉVENEMENTS IMPORTANTS DU PREMIER SEMESTRE 2022 8 | |
| 1.9. | ÉVENEMENTS IMPORTANTS SURVENUS POST-CLOTURE 8 | |
| 1.10. PERSPECTIVES…………………………………………. 8 | ||
| 1.11. RISQUES ET INCERTITUDES SUR LE SECOND SEMESTRE 8 | ||
| 1.12. PRINCIPALES TRANSACTIONS ENTRE PARTIES LIEES 8 | ||
| 2. | COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS RESUMES 9 | |
| 3. | ATTESTATION DES RESPONSABLES DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 32 | |
| 4. | RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE 33 |
| 1. RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITE SUR LES COMPTES INTERMEDIAIRES DU 30 JUIN |
|||
|---|---|---|---|
| 2022 | |||
| CHIFFRES CLES 1.1. |
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| Les tableaux ci-dessous présentent des extraits des comptes de résultat, des états de situation financière et des états des flux de trésorerie des comptes consolidés résumés pour les clôtures semestrielles au 30 juin 2022, au 30 juin 2021 et la clôture annuelle de 2021. |
|||
| Les informations financières ci-dessous doivent être lues conjointement avec les comptes consolidés semestriels résumés et les | |||
| autres informations du rapport semestriel d'activité figurant ci-après. | |||
| (en milliers d'euros) Produits des activités |
06.2022 103 239 |
06.2021 73 530 |
12.2021 167 871 |
| Produits retraités des activités en propriété (1) | 72 145 | 48 768 | 116 396 |
| Produits retraités des activités en gestion (1) | 6 171 | 3 699 | 8 010 |
| Plus ou moins values de cessions non liées aux activités récurrentes | 6 | 558 | |
| Total des produits retraités des activités (1) | 78 316 | 52 473 | 124 964 |
| EBITDA (2) | 29 493 | 21 345 | 53 073 |
| Résultat opérationel | 16 567 | 9 250 | 28 712 |
| Résultat net consolidé part du Groupe | 7 585 | 1 970 | 12 552 |
| Résultat net par action (euro) | 1,08 | 0,28 | 1,79 |
| (1) La réconciliation entre les chiffres publiés et ces agrégats est présenté en note 4.1 de l'annexe aux comptes consolidés semestriels résumés. | |||
| (2) l'EBITDA correspond au résultat opérationnel courant retraité des dotations aux amortissements et aux provisions sur immobilisations. | |||
| (en milliers d'euros) | 06.2022 | 12.2021 | 06.2021 |
| Total de l'actif | 585 035 | 552 402 | 480 344 |
| Immobilisations corporelles brutes (1) | 488 374 | 474 907 | 457 509 |
| Total de l'actif non courant | 353 200 | 358 043 | 342 758 |
| Capitaux propres - part du Groupe | 112 581 | 107 961 | 93 671 |
| Capitaux propres - part de l'ensemble Intérêts minoritaires |
170 199 57 618 |
164 960 56 999 |
145 651 51 980 |
| Total de l'actif | 585 035 | 552 402 | 480 344 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles brutes (1) | 488 374 | 474 907 | 457 509 |
| Total de l'actif non courant | 353 200 | 358 043 | 342 758 |
| Capitaux propres - part du Groupe | 112 581 | 107 961 | 93 671 |
| Capitaux propres - part de l'ensemble | 170 199 | 164 960 | 145 651 |
| Intérêts minoritaires | 57 618 | 56 999 | 51 980 |
| Endettement brut | 324 528 | 285 458 | 269 264 |
| Endettement net (2) | 242 234 | 231 641 | 227 446 |
(1) Les immobilisations corporelles brutes excluent la valeur des plus values de cession interne
(2) L'endettement net correspond à l'endettement brut incluant les disponibilités et excluant les instruments dérivés actifs. Les instruments dérivés actifs sont de 4,9 millions d'euros à fin Juin 2022.
Implanté sur les cinq continents, TOUAX loue et vend des wagons de fret, des barges fluviales et des conteneurs dans le monde entier, pour son compte et pour le compte d'investisseurs.
Avec 1,3 milliard d'euros de matériels en gestion, TOUAX est un des leaders européens de la location de ces types de matériel.
TOUAX réalise 78,3 millions d'euros de produits retraités des activités au premier semestre 2022 dont 99 % hors de France.
TOUAX à travers sa filiale irlandaise TOUAX Rail Ltd, gère 10 768 plateformes (7 958 wagons) à fin juin 2022. Le Groupe s'est spécialisé dans le wagon plat intermodal de type 45', 60', 90' ou 106', et commercialise par ailleurs des wagons porte-autos ou des wagonstrémies.
La devise monétaire de la division Wagons de Fret est l'euro en Europe et la roupie indienne en Inde.
En Europe, le Groupe offre ses services de location et de maintenance à travers un réseau de bureaux et d'agents situés dans la plupart des pays européens. TOUAX peut être amené également à vendre des wagons neufs et d'occasion.
TOUAX offre ainsi une couverture globale à l'ensemble de ses clients.
L'exploitation des wagons de fret est réalisée par le Groupe principalement pour son propre compte (69 % de la flotte gérée) et en partie dans le cadre de la gestion d'actifs pour compte de tiers (31 % de la flotte gérée en nombre de plateformes).
TOUAX est présent en Europe, en Amérique du Nord et du Sud avec à fin juin 2022 une flotte de 101 barges en propre et en gestion représentant une cale de plus de 278 milliers de tonnes.

TOUAX offre ses services :
TOUAX propose à ses clients une expertise complète dans le domaine fluvial, notamment au travers de contrats de location ainsi que de négoce de matériel fluvial.
La devise monétaire de la division Barges Fluviales est le dollar américain aux États-Unis et en Amérique du Sud, l'euro en Europe.
TOUAX a pour client des opérateurs logistiques fluviaux ou des entreprises industrielles.
TOUAX sous sa marque TOUAX Global Container Solutions gère une flotte de près de 390 000 CEU à fin juin 2022 qui lui permet d'être le leader d'Europe Continentale et le 8e loueur mondial de conteneurs. Le Groupe s'est spécialisé dans le conteneur sec standard (20 pieds, 40 pieds ou 40 pieds haute capacité) qui peut se louer indifféremment à l'ensemble des compagnies maritimes mondiales. Sa flotte a un âge moyen d'environ 11 ans.
L'exploitation de conteneurs est réalisée à 74 % pour le compte d'investisseurs tiers, le solde appartenant au Groupe (nombre de CEU).
La devise monétaire de la division Conteneurs est le dollar américain.
TOUAX Global Container Solutions propose une famille très étendue de contrats :
TOUAX vend également des conteneurs neufs et d'occasion.
Le taux d'utilisation est de 98,1 % au 30 juin 2022.
TOUAX Global Container Solutions travaille avec différentes compagnies maritimes, dont les 25 premières mondiales, et la plupart d'entre elles font appel à ses services de location depuis plus de 20 ans.
L'entreprise est implantée au plan international à travers un réseau de 3 bureaux régionaux (Singapour pour l'Asie, Miami pour les Amériques et Hambourg pour l'Europe, Moyen Orient et Afrique) et des représentations dans les localités suivantes : Philadelphie, Los Angeles, Houston, Austin, São Paulo, Gènes, Aarhus, Shanghai et Séoul.
Avec environ 200 dépôts situés dans les principales zones portuaires mondiales, TOUAX Global Container Solutions offre ainsi une couverture globale à l'ensemble de ses clients.
L'activité Constructions modulaires poursuivie en Afrique n'est pas significative au regard des autres activités de transport du Groupe et est présentée dans l'information sectorielle dans la catégorie Divers.
Pour permettre une lecture plus fine et plus juste de ses activités, les produits des activités sont retraités afin de présenter les activités en propriété d'une part et les activités de gestion d'autre part (cf. note 4 de l'annexe aux comptes consolidés semestriels résumés). Pour les activités de gestion, le chiffre d'affaires locatif des matériels détenus par les investisseurs (actifs ou passifs) est remplacé par les commissions de gestion qui correspondent à la contribution nette de l'activité de gestion locative à la performance du Groupe.
Cette présentation permet ainsi la lecture directe des commissions de syndication, des commissions de ventes et des commissions de gestion qui sont regroupées en activité de gestion et distincte de l'activité en propriété.
Le produit retraité des activités a augmenté de 25,8 millions d'euros (soit +49 %), passant de 52,5 millions d'euros en juin 2021 à 78,3 millions d'euros en juin 2022. À devise et périmètre constants, la variation est de +41 %. Le dollar s'est apprécié entre les deux périodes, passant de 1,2053 \$ = 1 € (taux moyen pour le premier semestre 2021) à 1,0934 \$ = 1 € (taux moyen pour le premier semestre 2022).

| | L'activité Wagons de Fret est en hausse de 2,8 millions d'euros. Cette progression s'explique pour l'essentiel par la hausse du chiffre d'affaires locatif. |
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|---|---|---|---|---|---|---|
| | L'activité Barges Fluviales augmente son chiffre d'affaires de 2,5 millions d'euros. Cette variation s'explique principalement | |||||
| par une amélioration du chiffre d'affaires affrètement. | ||||||
| | L'activité Conteneurs présente une croissance de 25,2 millions d'euros. La hausse des ventes de matériels explique principalement cette variation. Le chiffre d'affaires locatif continue de progresser. |
|||||
| | L'activité Constructions modulaires diminue de 4,7 millions d'euros. | |||||
| des conteneurs. | L'activité en propriété est en hausse de 23,4 millions d'euros. Cette hausse s'explique principalement par l'augmentation de ventes L'activité de gestion est en hausse de 2,5 millions d'euros et s'explique principalement par les commissions de syndication qui progressent dans l'activité Conteneurs et Wagons de Fret. |
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| ı | Analyse par zone géographique Produits retraités des activités par zone |
Variation juin | ||||
| (en milliers d'euros) | 06.2022 | 06.2021 | 2022/2021 | 12.2021 | ||
| International | 41 278 | 16 042 | 25 236 | 157,3% | 47 166 | |
| Europe | 30 117 | 25 368 | 4 749 | 18,7% | 56 707 | |
| Amériques | 1 354 | 1 495 | (141) | -9,4% | 2 880 | |
| Afrique | 2 983 | 7 645 | (4 662) | -61,0% | 13 871 | |
| Asie | 2 584 | 1 923 | 661 | 34,4% | 4 340 | |
| TOTAL Produits retraités des activités | 78 316 | 52 473 | 25 843 | 49,3% | 124 964 | |
| Dans les divisions Wagons de Fret et Barges Fluviales, l'implantation des services, la localisation des marchés et la localisation des |
| Produits retraités des activités par zone | Variation juin | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2022/2021 | |||||
| Dans les divisions Wagons de Fret et Barges Fluviales, l'implantation des services, la localisation des marchés et la localisation des clients sont très largement identiques. La division Conteneurs correspond à une implantation internationale, les conteneurs se déplaçant sur des centaines de routes |
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| commerciales mondiales. | |||||
| ı Analyse par division |
|||||
| Produits retraités des activités (en milliers d'euros) |
2022.06 | 2021.06 | Variation juin 2022/2021 |
Variation (en %) |
2021.12 |
| Wagons de Fret | 26 432 | 23 629 | 2 803 | 12% | 50 326 |
| Activité en propriété | 25 069 | 22 696 | 2 373 | 10% | 47 932 |
| Activité de gestion | 1 363 | 933 | 430 | 46% | 2 394 |
| Barges Fluviales | 7 619 | 5 140 | 2 479 | 48% | 12 816 |
| Activité en propriété | 7 600 | 5 128 | 2 472 | 48% | 12 082 |
| Activité de gestion | 19 | 12 | 7 | 62% | 734 |
| Conteneurs | 41 279 | 16 042 | 25 237 | 157% | 47 658 |
| Activité en propriété | 36 490 | 13 288 | 23 202 | 175% | 42 776 |
| Activité de gestion | 4 789 | 2 754 | 2 035 | 74% | 4 882 |
| Constructions Modulaires | 2 983 | 7 639 | (4 656) | -61% | 14 062 |
| Activité en propriété | 2 983 | 7 639 | (4 656) | -61% | 14 062 |
| Autres | 3 | 17 | (14) | -82% | (456) |
| Activité en propriété | 3 | 17 | (14) | -82% | (456) |
| Total Chiffre d'affaires retraité | 78 316 | 52 467 | 25 849 | 49% | 124 406 |
| Plus ou moins values de cessions non liées aux activités | |||||
| récurrentes Contructions Modulaires | 6 | (6) | -100% | 558 | |
| Total Plus ou moins values de cessions non liées aux | |||||
| 6 | (6) | -100% | 558 | ||
| activités récurrentes | |||||
| Total Produits retraités des activités | 78 316 | 52 473 | 25 843 | 49% | 124 964 |

L'activité en propriété est en croissance avec +2,4 millions d'euros sur le semestre. Son chiffre d'affaires passe de 22,7 millions d'euros en juin 2021 à 25,1 millions d'euros en juin 2022. Cette hausse s'explique par une hausse du chiffre d'affaires locatif (+ 3,3 millions d'euros).
L'activité en gestion augmente de 0,4 million d'euros. Son chiffre d'affaires passe de 0,9 million d'euros en juin 2021 à 1,4 million d'euros en juin 2022. La syndication (+0,4 million d'euros) sur le premier semestre explique cette variation. Les commissions de gestion sont stables à 0,9 million d'euros.
Le produit retraité des activités de la division Barges Fluviales est en hausse de 2,5 millions d'euros passant de 5,1 millions d'euros à 7,6 millions d'euros. Cette variation s'explique principalement par une hausse du chiffre d'affaires affrètement sur le Rhin.
Le produit retraité des activités de la division Conteneur est en hausse de 25,2 millions d'euros, passant de 16 millions d'euros au 30 juin 2021 à 41,3 millions d'euros au 30 juin 2022.
L'activité en propriété est en hausse de 23,2 millions d'euros. Son chiffre d'affaires passe de 13,3 millions d'euros en juin 2021 à 36,5 millions d'euros en juin 2022. Cette hausse s'explique par une hausse significative des ventes (+ 18,8 millions d'euros) accompagnée de celle de l'activité locative (+4,4 millions d'euros).
L'activité en gestion augmente de 2 millions d'euros. Son chiffre d'affaires passe de 2,8 millions d'euros en juin 2021 à 4,8 millions d'euros en juin 2022. Les commissions de syndication sont en hausse (cession de 16 462 CEU en juin 2022 vs 10 131 CEU en juin 2021). Les commissions de vente de matériels d'investisseurs progressent également avec une variation de +0,7 million d'euros. Les commissions de gestion augmentent de 0,2 million d'euros.
| Divers |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| premier semestre. | Le chiffre d'affaires de la division Constructions modulaires est regroupé dans le secteur divers & éliminations. L'activité de la division est centrée sur la vente de constructions modulaires en Afrique. Le chiffre d'affaires est en retrait de 4,7 millions d'euros sur le |
||||
| 1.4. | ÉVOLUTION DES RESULTATS DU GROUPE | ||||
| L'information sectorielle est présentée selon la norme IFRS 8 à partir des rapports internes de gestion. | |||||
| Résultats | 06.2022 | 06.2021 | Variation Juin | 12.2021 | |
| (en milliers d'euros) | 2022/2021 | ||||
| WAGONS DE FRET | |||||
| EBITDA | 15 174 | 11 663 | 3 511 | 26 241 | |
| Résultat opérationnel courant sectoriel BARGES FLUVIALES |
5 938 | 3 357 | 2 581 | 9 048 | |
| EBITDA | 2 088 | 2 035 | 53 | 4 826 | |
| Résultat opérationnel courant sectoriel | 560 | 498 | 62 | 1 950 | |
| CONTENEURS | |||||
| EBITDA | 12 557 | 5 915 | 6 642 | 17 829 | |
| Résultat opérationnel courant sectoriel | 10 948 | 4 283 | 6 665 | 14 809 | |
| TOTAL SECTEURS (hors secteur Divers & éliminations) | |||||
| EBITDA (hors secteur Divers & éliminations) | 29 819 | 19 613 | 10 206 | 48 896 | |
| Résultat opérationnel courant sectoriel | |||||
| (hors secteur Divers & éliminations) | 17 446 | 8 138 | 9 308 | 25 807 | |
| Divers & éliminations | (879) | 1 154 | (2 033) | 2 947 | |
| Résultat opérationnel courant | 16 567 | 9 292 | 7 275 | 28 754 | |
| Autres produits et charges opérationnels | (42) | 42 | (42) | ||
| Résultat opérationel | 16 567 | 9 250 | 7 317 | 28 712 | |
| Résultat financier | (6 758) | (5 810) | (948) | (11 902) | |
| Résultat courant avant impôts | 9 809 | 3 440 | 6 369 | 16 810 | |
| Impôts | (1 455) | (213) | (1 242) | (1 046) | |
| RESULTAT NET DES ACTIVITES POURSUIVIES | 8 354 | 3 227 | 5 127 | 15 764 | |
| RESULTAT NET DES ACTIVITES CEDEES | |||||
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE | 8 354 | 3 227 | 5 127 | 15 764 | |
| Intérêts minoritaires des activités poursuivies | 769 | 1 257 | (488) | 3 212 | |
| Intérêts minoritaires des activités cédées | |||||
| RESULTAT NET PART DU GROUPE | 7 585 | 1 970 | 5 615 | 12 552 |

La division Wagons de Fret présente un résultat opérationnel courant en hausse de 2,6 millions d'euros. Cette hausse s'explique par la hausse du chiffre d'affaires locatif en propriété conjugué à la baisse des dépenses opérationnelles.
La division Barges Fluviales présente un résultat opérationnel courant en hausse de 63 milliers d'euros par rapport à juin 2021.
La division Conteneurs présente au 30 juin 2022 un résultat opérationnel en hausse de 6,7 millions d'euros. Le produit retraité des activités augmente pour les actifs gérés en propre et pour le compte d'investisseur.
La division Constructions Modulaires et les éléments divers présentent au 30 juin 2022 un résultat opérationnel en baisse de 2 millions d'euros. Le volume d'affaires est en ralentissement.
Le résultat financier fait apparaître une charge de 6,8 millions d'euros au 30 juin 2022 contre 5,8 millions d'euros au 30 juin 2021. Le résultat financier est principalement composé de charges d'intérêts.
Le résultat net consolidé part du Groupe reste positif à 7,6 millions d'euros au 30 juin 2022 contre 2 millions d'euros en juin 2021.
Le résultat net par action ressort à 1,08 euro (0,28 euro en juin 2021).
Le total du bilan consolidé s'élève au 30 juin 2022 à 585 millions d'euros comparés à 552,4 millions d'euros au 31 décembre 2021.
Le total de l'actif non courant s'élève à 353,2 millions d'euros (dont 322,8 millions d'euros d'immobilisations corporelles) au 30 juin 2022 comparé à 358 millions d'euros (dont 322,5 millions d'euros d'immobilisations corporelles) au 31 décembre 2021.
Les actifs financiers long terme s'élèvent à 5 millions d'euros au 30 juin 2022, comparés à 4,6 millions d'euros au 31 décembre 2021.
Les stocks s'élèvent au 30 juin 2022 à 105,2 millions d'euros contre 95,9 millions d'euros au 31 décembre 2021.
Les capitaux propres s'élèvent à 170,2 millions d'euros au 30 juin 2022 comparés à 165 millions d'euros au 31 décembre 2021.
Le passif non courant s'élève à 266,1 millions d'euros au 30 juin 2022, comparés à 232,4 millions d'euros au 31 décembre 2021.
L'endettement financier net consolidé (après déduction des disponibilités et des valeurs mobilières de placement puis des instruments dérivés actifs) s'élève à 237,7 millions d'euros (230,6 millions d'euros en décembre 2021).
| Investissements nets | |||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 06.2022 | 06.2021 | 12.2021 |
| Investissements incorporels nets | 20 | 57 | 123 |
| Investissements corporels nets | (1 649) | 13 230 | 21 912 |
| Investissements financiers nets | (12 223) | (1 868) | 7 646 |
| TOTAL INVESTISSEMENTS NETS IMMOBILISES | (13 852) | 11 418 | 29 681 |
Il s'agit des acquisitions d'immobilisation en valeur brute diminuées des valeurs brutes des cessions d'immobilisation.
| Répartition par activité des investissements nets | |||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 06.2022 | 06.2021 | 12.2021 |
| Wagons de Fret | 6 594 | 15 244 | 22 871 |
| Barges Fluviales | 237 | 469 | 1 914 |
| Conteneurs | (20 708) | (947) | 8 409 |
| Divers | 26 | (3 348) | (3 513) |
| TOTAL INVESTISSEMENTS NETS IMMOBILISES | (13 852) | 11 418 | 29 681 |

Les commandes et investissements fermes au 30 juin 2022 s'élèvent à 44,2 millions d'euros et se décomposent en 15,6 millions d'euros de wagons de fret et 28,6 millions d'euros de conteneurs.
TOUAX a émis le 28 juin 2022 son premier Sustainable Linked Bond d'un montant de 33,3 millions d'euros pour une durée de 5 ans sous un format Euro-PP non subordonné et non assorti de sûretés. Les obligations émises sont cotées sur Euronext Access.
Cette émission allonge la maturité de la dette corporate en remboursant l'Euro-PP échéance 2025 et diminue le coût financier des ressources du groupe de 0,9 million d'euros par an en permettant le remboursement intégral de ses TSSDI (Titres Super Subordonnés à Durée Indéterminée), remboursement réalisé en partie le 28 juin 2022, le solde du remboursement étant effectué le 1er août 2022. Les engagements financiers sont limités au respect annuel de ratios de Loan-to-Value et de couverture des frais financiers par l'EBITDA, bien adaptés à l'activité du groupe.
TOUAX a contracté le 18 juillet 2022 des nouvelles lignes de financement d'actifs de sa division Conteneurs pour un montant de 100,5 millions de dollars. Le produit de ces nouveaux financements a été utilisé pour rembourser l'accord de financement datant de 2020 (75 millions de dollars), les montants non tirés permettront de financer la croissance.
Cette opération permet le financement du portefeuille d'actifs existants de Touax Container Asset Financing Ltd sur une durée de 4 ans, ainsi que le financement de la croissance de la division (notamment au niveau de l'achat de matériels en propre pour leur mise en location). Une option d'accordéon supplémentaire de 15 millions de dollars a également été prévue permettant d'augmenter la ligne d'investissement dans le futur.
Conformément à l'annonce de l'émission de l'emprunt obligataire vert réalisé au 30 juin 2022, le groupe a remboursé le solde des TSSDI début août pour 18,1 millions d'euros.
D'un point de vue structurel, les marchés de transport de marchandises nécessitent toujours de remplacer les flottes vieillissantes de wagons en Europe et de conteneurs dans le monde. D'un point de vue conjoncturel, les opérateurs peuvent se tourner vers l'externalisation de leurs actifs et la recherche de solutions financière via la location de matériels.
Malgré un environnement géopolitique, économique et sanitaire incertain, TOUAX pourrait être en mesure de générer de la croissance du fait du besoin de renouvellement des flottes, et d'augmenter sa rentabilité progressivement en reconstituant sa base d'actifs en propre grâce à l'externalisation des actifs de ses clients.
La gestion des risques est développée dans le document d'enregistrement universel 2021 déposé auprès de l'AMF sous le numéro n° D.22-0229 du 31 mars 2022. TOUAX n'anticipe pas d'évolution des risques tels que décrits dans le document d'enregistrement universel 2021.
La nature des transactions réalisées par le Groupe avec des parties liées est détaillée dans la note 34 de l'annexe des comptes consolidés 2021. Au premier semestre 2022, il n'a pas été constaté d'évolution significative des transactions réalisées avec les parties liées.

| 2. | ||||
|---|---|---|---|---|
| COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS RESUMES | ||||
| Compte de résultat consolidé, présenté par nature | 06.2022 | 06.2021 | 12.2021 | |
| note n° | (en milliers d'euros) | |||
| 5 | Produits des activités | 103 239 | 73 530 | 167 871 |
| Achats et autres charges externes | (48 698) | (26 901) | (63 699) | |
| 6 | Charges de personnel | (8 577) | (8 263) | (16 031) |
| Autres produits & charges d'exploitation | 1 067 | (130) | (249) | |
| Provisions d'exploitation | 172 | 369 | 879 | |
| 7 | Distributions nettes aux investisseurs | (17 710) | (17 260) | (35 698) |
| EBITDA | 29 493 | 21 345 | 53 073 | |
| Amortissements et Pertes de valeur | (12 926) | (12 053) | (24 319) | |
| RÉSULTAT OPERATIONNEL COURANT | 16 567 | 9 292 | 28 754 | |
| 8 | Autres produits et charges opérationnels | (42) | (42) | |
| RÉSULTAT OPERATIONNEL | 16 567 | 9 250 | 28 712 | |
| Produit de trésorerie et d'équivalent de trésorerie | 78 | 5 | 22 | |
| Coût de l'endettement financier brut | (6 462) | (5 791) | (11 440) | |
| Coût de l'endettement financier net | (6 384) | (5 786) | (11 418) | |
| Autres produits et charges financiers | (374) | (24) | (484) | |
| 9 | RÉSULTAT FINANCIER | (6 758) | (5 810) | (11 902) |
| RÉSULTAT COURANT AVANT IMPÔTS | 9 809 | 3 440 | 16 810 | |
| 10 | Impôt sur les bénéfices | (1 455) | (213) | (1 046) |
| RÉSULTAT NET CONSOLIDÉ DE L'ENSEMBLE | 8 354 | 3 227 | 15 764 | |
| Dont part attribuable aux: | ||||
| - Participation ne donnant pas le contrôle (intérêts minoritaires) dans les activités poursuivies - Participation ne donnant pas le contrôle (intérêts minoritaires) dans les activités cédées |
769 | 1 257 | 3 212 | |
| RESULTAT NET PART DU GROUPE | 7 585 | 1 970 | 12 552 | |
| Dont résultat net des activités poursuivies | 7 585 | 1 970 | 12 552 | |
| Dont résultat net des activités en cours cédées | ||||
| Résultat net par action (euro) | 1,08 | 0,28 | 1,79 | |
| 11 | Résultat net dilué par action (euro) | 1,08 | 0,28 |

| Etat du résultat global de la période | |||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 06.2022 | 06.2021 | 12.2021 |
| Profit (perte) de l'exercice | 8 354 | 3 227 | 15 764 |
| Autres éléments du résultat global, nets d'impôts | |||
| Ecarts de conversion | 6 229 | 1 822 | 5 334 |
| Gains et pertes réalisés sur les instruments de couverture de flux de | |||
| trésorerie (part efficace) | 3 645 | (560) | (281) |
| Impôts sur les autres éléments du revenu global | (256) | 38 | 18 |
| Autres éléments du résultat global pouvant être reclassés ultérieurement en | |||
| résultat net | 9 618 | 1 300 | 5 071 |
| Indemnité départ retraite (écart actuariel) | 116 | ||
| Autres éléments du résultat global ne pouvant être reclassés ultérieurement | 116 | ||
| en résultat net | |||
| Total Autres éléments du résultat global, nets d'impôts | 9 618 | 1 300 | 5 187 |
| dont Participations ne donnant pas le contrôle (Intérêts minoritaires) | 1 849 | (28) | 679 |
| dont Propriétaires de la société mère du Groupe | 7 769 | 1 328 | 4 508 |
| 9 618 | 1 300 | 5 187 | |
| Résultat Net de l'exercice dont Participations ne donnant pas le contrôle (Intérêts minoritaires) |
|||
| dont Propriétaires de la société mère du Groupe | 769 7 585 |
1 257 1 970 |
3 212 12 552 |
| 8 354 | 3 227 | 15 764 | |
| Résultat Global de l'exercice | |||
| dont Participations ne donnant pas le contrôle (Intérêts minoritaires) | 2 618 | 1 229 | 3 891 |
| 15 354 | 3 298 | 17 060 | |
| dont Propriétaires de la société mère du Groupe | 17 972 | 4 527 | 20 951 |

| Bilan consolidé | 06.2022 | 12.2021 | 06.2021 | |
|---|---|---|---|---|
| note n° | (en milliers d'euros) | |||
| ACTIF | ||||
| 12 | Goodwill | 5 101 | 5 101 | 5 101 |
| Immobilisations incorporelles | 663 | 687 | 650 | |
| 13 | Immobilisations corporelles | 322 789 | 322 525 | 316 491 |
| 15 | Droit d'utilisation | 13 937 | 11 481 | 13 832 |
| 14 | Actifs financiers à long terme | 4 952 | 4 550 | 4 366 |
| 14 | Autres actifs financiers non courants | 5 529 | 13 699 | 2 318 |
| Impôts différés actifs | 229 | |||
| Total actifs non courants | 353 200 | 358 043 | 342 758 | |
| 16 | Stocks et en-cours | 105 243 | 95 899 | 52 678 |
| Clients et comptes rattachés | 32 333 | 30 964 | 33 541 | |
| 17 | Autres actifs financiers courants | 11 965 | 13 679 | 9 549 |
| 18 | Trésorerie et équivalents | 82 294 | 53 817 | 41 818 |
| Total actifs courants | 231 835 | 194 359 | 137 586 | |
| TOTAL DE L'ACTIF | 585 035 | 552 402 | 480 344 | |
| PASSIF | ||||
| Capital social | 56 092 | 56 092 | 56 092 | |
| Capital hybride | 18 100 | 25 936 | 25 936 | |
| Réserves | 30 804 | 13 381 | 9 673 | |
| Résultat de l'exercice, part du groupe | 7 585 | 12 552 | 1 970 | |
| Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société mère du | 112 581 | 107 961 | 93 671 | |
| Groupe et des porteurs de titres hybrides |
||||
| Participation ne donnant pas le contrôle (Intérêts minoritaires) | 57 618 | 56 999 | 51 980 | |
| 20 | Capitaux propres de l'ensemble | 170 199 | 164 960 | 145 651 |
| 18 | Emprunts et passifs financiers | 248 025 | 218 043 | 243 010 |
| 19 | Passif de location long terme | 10 516 | 8 377 | 7 183 |
| Impôts différés passifs | 6 486 | 4 660 | 3 882 | |
| Indemnités de départ en retraite et assimilés | 484 | 484 | 552 | |
| Autres passifs long terme | 577 | 792 | 956 | |
| Total passifs non courants | 266 088 | 232 356 | 255 583 | |
| 21 | Provisions | 85 | 85 | 85 |
| 19 | Passif de location court terme | 1 598 | 1 509 | 3 150 |
| 18 | Emprunts et concours bancaires courants | 76 503 | 67 415 | 26 254 |
| Dettes fournisseurs | 9 341 | 12 621 | 10 629 | |
| 22 | Autres passifs courants | 61 221 | 73 456 | 38 992 |
| Total passifs courants | 148 748 | 155 086 | 79 110 | |
| TOTAL DU PASSIF | 585 035 | 552 402 | 480 344 |

| Variation des capitaux propres consolidés | Capital social |
Primes | Capital | Réserves | Réserves de | Couverture de flux de |
Résultat | Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la |
Participation ne donnant pas le contrôle (Intérêts |
Total capitaux |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | (2) | (2) | hybride | consolidées | conversion | trésorerie (1) | de la période | société mère | minoritaires) | propres |
| Situation au 1er JANVIER 2021 Autres éléments du résultat global pouvant être reclassés ultérieurement en résultat net Autres éléments du résultat global ne pouvant être reclassés ultérieurement en résultat net |
56 092 | 6 402 | 25 936 | (8 868) | 7 336 1 593 |
(501) (265) |
5 862 | 92 259 1 328 |
54 480 (28) |
146 739 1 300 |
| Résultat net de la période | 1 970 | 1 970 | 1 257 | 3 227 | ||||||
| Résultat Global de la Période | 1 593 | (265) | 1 970 | 3 298 | 1 229 | 4 527 | ||||
| Augmentation de capital | 673 | 673 | ||||||||
| Remboursement de capitaux propres | ||||||||||
| Affectation du Résultat net global 2020 | 5 862 | (5 862) | ||||||||
| Rémunération statutaire des commandités | (644) | (644) | (644) | |||||||
| Dividendes | (4 402) | (4 402) | ||||||||
| Coupon capital Hybride | (1 214) | (1 214) | (1 214) | |||||||
| Variation du périmètre et divers | ||||||||||
| Titres d'autocontrôle | (28) | (28) | (28) | |||||||
| Situation au 30 JUIN 2021 | 56 092 | 5 758 | 25 936 | (4 248) | 8 929 | (766) | 1 970 | 93 671 | 51 980 | 145 651 |
| Situation au 1er JANVIER 2022 | 56 092 | 5 758 | 25 936 | (3 604) | 11 856 | (629) | 12 552 | 107 961 | 56 999 | 164 960 |
| Autres éléments du résultat global pouvant être reclassés ultérieurement en résultat net Autres éléments du résultat global ne pouvant être reclassés ultérieurement en résultat net |
5 977 | 1 792 | 7 769 | 1 849 | 9 618 | |||||
| Résultat net de la période | 7 585 | 7 585 | 769 | 8 354 | ||||||
| Résultat Global de la Période | 5 977 | 1 792 | 7 585 | 15 354 | 2 618 | 17 972 | ||||
| Augmentation de capital | 600 | 600 | ||||||||
| Remboursement du capital hybride | (8 475) | (8 475) | (8 475) | |||||||
| Reclassement frais d'émission du capital hybride | 639 | (639) | ||||||||
| Affectation du Résultat net global 2021 | 12 552 | (12 552) | ||||||||
| Rémunération statutaire des commandités | (907) | (907) | (907) | |||||||
| Dividendes | (2 599) | (2 599) | ||||||||
| (1 383) | (1 383) | (1 383) | ||||||||
| Coupon capital Hybride | ||||||||||
| Variation du périmètre et divers Titres d'autocontrôle |
33 (3) |
33 (2) |
33 (2) |

| Tableau des flux de trésorerie consolidés | ||||
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 06.2022 | 06.2021 | 12.2021 | |
| Résultat net des activités poursuivies | 8 354 | 3 227 | 15 764 | |
| Résultat net des activités cédées Amortissements et provisions |
12 932 | 12 049 | 24 323 | |
| Variation des impôts différés | 966 | 419 | 1 107 | |
| Plus & moins values de cession d'immobilisations | (3 458) | (1 939) | (4 844) | |
| Autres produits et charges sans incidence de trésorerie | 1 049 | 986 | 1 838 | |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net & impôt exigible | 19 843 | 14 742 | 38 188 | |
| Intérêts financiers Intérêts versés sur les contrats de location |
5 650 138 |
4 836 205 |
10 091 353 |
|
| Impôt exigible | 489 | (205) | (62) | |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net & impôt | 26 120 | 19 578 | 48 570 | |
| Impôt payé (encaissé) | (489) | 205 | 62 | |
| A | Variation du Besoin en Fonds de Roulement lié à l'activité hors variations de stock | 1 694 | (14 442) | (3 064) |
| B C |
Variation de stock Variation du Besoin en Fonds de Roulement d'investissement |
(12 194) (20 440) |
(19 985) 4 |
(60 053) 20 029 |
| Acquisition d'actifs destinés à la location | (7 853) | (26 648) | (57 234) | |
| Produit de cession des actifs détenus en propre | 24 017 | 14 941 | 25 935 | |
| Encaissement des créances de locations financements | 178 | 21 | 45 | |
| sous - total | (16 292) | (31 667) | (71 278) | |
| I FLUX DE TRÉSORERIE GÉNÉRÉS PAR LES ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES | 11 033 | (26 326) | (25 710) | |
| Opérations d'investissement Acquisition d'immobilisations incorporelles & corporelles |
||||
| Acquisition d'actifs financiers à long terme | (370) | (294) (141) |
(590) (141) |
|
| Variation nette des prêts et avances consentis | 447 | 2 051 | 2 271 | |
| Produit de cession des actifs autres que ceux destinés à la location | 6 | 559 | ||
| Variation de périmètre (sortie) | 1 106 | |||
| Produit de cession de titres II FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX AUTRES OPÉRATIONS D'INVESTISSEMENT |
77 | 1 622 | 3 205 | |
| Opérations de financement Encaissements liés aux nouveaux emprunts |
56 896 | 24 048 | 48 692 | |
| Remboursements d'emprunts | (23 635) | (8 753) | (22 141) | |
| Variation nette des dettes financières | 33 261 | 15 295 | 26 551 | |
| Passifs de location | 1 802 | (1 129) | (1 710) | |
| Augmentation/diminution nette des capitaux propres | 600 | 661 | 4 745 | |
| Remboursement du capital hybride | (8 475) | |||
| Intérêts financiers versés Intérêts versés sur les contrats de location |
(5 650) (138) |
(4 718) (206) |
(10 091) (354) |
|
| Distribution de dividendes aux actionnaires de TSCA | ||||
| Distribution de dividendes aux minoritaires | (2 050) | (3 983) | (3 978) | |
| Rémunération statutaire des commandités | (644) | |||
| Paiement coupons capital Hybride Divers |
(1 383) | (1 214) | (2 427) | |
| Cession (acq.) nette actions propres | 33 (3) |
2 (27) |
1 (19) |
|
| III FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX OPÉRATIONS DE FINANCEMENT | 17 997 | 4 681 | 12 074 | |
| Incidence des variations des cours des devises | 620 | 253 | 1 658 | |
| IV FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX VARIATIONS DE CHANGE |
620 | 253 | 1 658 | |
| VARIATION DE LA TRÉSORERIE NETTE (I) + (II) + (III) + (IV) | 29 727 | (19 770) | (8 773) | |
| Analyse de la variation de trésorerie Trésorerie en début d'exercice |
52 566 | 61 339 | 61 339 | |
| Trésorerie en fin d'exercice | 82 293 | 41 569 | 52 566 | |
| Variation de la trésorerie nette | 29 727 | (19 770) |

| (en milliers d'euros) | 06.2022 | 06.2021 | 12.2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Variation du Besoin en Fonds de Roulement lié à l'activité | ||||
| Diminution / (augmentation ) des stocks et en-cours | (12 194) | (19 985) | (60 053) | |
| B | Variation de stocks (2) | (12 194) | (19 985) | (60 053) |
| Diminution / (augmentation ) des clients et comptes rattachés | 80 | (1 614) | 1 526 | |
| Diminution / (augmentation ) des autres actifs courants | 1 338 | (760) | (5 553) | |
| (Diminution) / augmentation des dettes fournisseurs | (3 533) | 306 | 2 141 | |
| (Diminution) / augmentation des autres dettes | 3 809 | (12 374) | (1 178) | |
| A | Variation du BFR lié à l'activité hors variation de stocks (1) | 1 694 | (14 442) | (3 064) |
| Variation du BFR d'exploitation (1)+(2) | (10 500) | (34 427) | (63 117) | |
| C | Variation du Besoin en Fonds de Roulement d'investissement | |||
| Diminution / (augmentation) des créances / Immobilisations & comptes rattachés | ||||
| (Diminution) / agmentation des dettes / Immobilisations & comptes rattachés | (20 440) | 4 | 20 029 | |
| Variation du Besoin en Fonds de Roulement d'investissement | (20 440) | 4 | 20 029 |
note 1.1. BASES DE PREPARATION ET DE PRESENTATION DES COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS RESUMES DU 30 JUIN 2022
Les comptes consolidés de la société TOUAX SCA sont présentés selon les normes internationales (International Financial Reporting Standards – IFRS) telles qu'approuvées par l'Union Européenne. Les comptes consolidés semestriels résumés sont établis selon la norme IAS 34 « information financière intermédiaire ».
Les comptes consolidés semestriels résumés ne comportent pas l'intégralité des informations requises pour des états financiers annuels complets et doivent être lus conjointement avec les comptes consolidés annuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2021 disponibles dans le document d'enregistrement universel 2021 du Groupe.
Les principes comptables et méthodes d'évaluation sont appliqués de façon constante sur les périodes présentées. Les comptes intermédiaires sont établis selon les mêmes règles et méthodes que celles retenues pour l'établissement des comptes annuels à l'exception des changements induits par les nouvelles normes applicables au 1er janvier 2022 et du calcul de la charge d'impôt (courant et différé). La charge d'impôt est calculée en appliquant au résultat comptable de la période le taux d'impôt moyen annuel estimé pour l'année fiscale en cours pour chaque entité ou groupe fiscal.
Les comptes consolidés semestriels résumés du 30 juin 2022 ainsi que les notes y afférentes ont été arrêtés le 28 septembre 2022 par le Conseil de Gérance de TOUAX SCA.
Les comptes consolidés semestriels résumés sont présentés en euros arrondis au millier d'euros le plus proche sauf indication contraire.
ı Normes, amendements et interprétations adoptés par l'Union européenne et d'application obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2022
Les normes et interprétations applicables, de façon obligatoire, à compter du 1er janvier 2022 sont sans impact significatif sur les comptes consolidés au 30 juin 2022.
Ces amendements sont sans impact sur les comptes consolidés au 30 juin 2022.

Le Groupe n'a anticipé aucune des nouvelles normes et interprétations mentionnées ci-après qui pourraient le concerner et dont l'application n'est pas obligatoire au 1er janvier 2022 :
Une étude des impacts et des conséquences pratiques de l'application de ces amendements de normes est en cours. Ces amendements ne présentent pas a priori de dispositions contraires aux pratiques comptables actuelles du Groupe.
Le Groupe est en cours d'analyse mais n'anticipe pas d'impact majeur sur l'application ces amendements.
L'établissement d'états financiers dans le référentiel IFRS conduit la direction à effectuer des estimations et à formuler des hypothèses qui affectent la valeur comptable de certains éléments d'actifs et de passifs, de produits et de charges, ainsi que les informations données dans certaines notes de l'annexe.
Ces hypothèses ayant par nature un caractère incertain, les réalisations pourront s'écarter de ces estimations. Le Groupe revoit régulièrement ses estimations et appréciations de manière à prendre en compte l'expérience passée et à intégrer les facteurs jugés pertinents au regard des conditions économiques.
Les comptes et informations sujets à des estimations significatives concernent notamment l'évaluation des pertes de valeur éventuelles des immobilisations corporelles, la valorisation des goodwills (cf. note 12), les actifs financiers (cf. note 14), les instruments financiers dérivés (cf. note 14), les stocks et en-cours (cf. note 16), les provisions pour risques et charges (cf. note 21), les impôts différés (cf. note 10) et les passifs de location (cf. note 19).
note 1.3. CARACTERE SAISONNIER DE L'ACTIVITE
Les activités du Groupe n'ont pas de caractère saisonnier marqué.
Le Groupe prend en compte, au mieux de sa connaissance, les risques climatiques dans ses hypothèses de clôture et intègre leur impact potentiel dans les états financiers. Ces risques ont été développés dans le document d'enregistrement universel de 2021 à la note 3.4.4 dans la partie risques juridiques et réglementaire et la note 22.2 du rapport RSE.
note 2.2. CONFLIT ENTRE L'UKRAINE ET LA RUSSIE
Touax n'est pas directement exposé au conflit actuel russo-ukrainien, n'ayant pas de filiales, de clients ou d'actifs de transport loués (à l'exception éventuellement de quelques conteneurs en transit) en Ukraine ou Russie. De façon indirecte, il est possible que le conflit crée de l'inflation, une baisse de croissance économique européenne, des perturbations logistiques, une pénurie de matériels, de pièces détachées et de matières premières dans certains secteurs industriels (y compris le secteur ferroviaire) sans en connaître les conséquences futures.
Néant
Conformément à IFRS 8 Secteurs opérationnels, l'information présentée ci-après pour chaque secteur opérationnel est issue du rapport interne de gestion présenté au management du Groupe.
Pour permettre une compréhension de la performance des activités, les indicateurs clés du rapport d'activité du Groupe sont présentés différemment du compte de résultat IFRS. Pour cela aucune distinction n'est faite dans la gestion pour compte de tiers qui est présentée sous la forme exclusive d'agent : le chiffre d'affaires locatif des matériels détenus par les investisseurs passifs est remplacé par les commissions de gestion qui correspondent à la contribution nette de l'activité de gestion locative à la performance du Groupe (cf note 1.20 de l'annexe des comptes consolidés annuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2021).
Cette présentation permet ainsi la lecture directe des commissions de syndication, des commissions de ventes et des commissions de gestion, regroupées en activité de gestion, distincte de l'activité en propriété.
Cette présentation ne génère aucune différence sur l'EBITDA, le résultat opérationnel et le résultat net.

| note 4.1. TABLEAU DE PASSAGE |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tableau de passage des chiffres publiés aux chiffres retraités tels que présentés en note 4.2 : | ||||||||
| Compte de résultat consolidé, | 30.06.2022 | 30.06.2021 | ||||||
| présenté par fonction | Retraitements | Retraitements | ||||||
| (en milliers d'euros) | Publié | Wagons de Fret |
Conteneurs | Retraité | Publié | Wagons de Fret |
Conteneurs | Retraité |
| Chiffre d'affaires locatif des matériels détenus | 32 418 | 32 418 | 26 864 | 26 864 | ||||
| en propre Prestations annexes |
15 211 | (353) | (4 242) | 10 616 | 7 030 | (196) | (343) | 6 491 |
| Total activité locative | 47 629 | (353) | (4 242) | 43 034 | 33 894 | (196) | (343) | 33 355 |
| Ventes de matériels détenus en propre | 29 111 | 29 111 | 15 413 | 15 413 | ||||
| Total activité vente de matériels | 29 111 | 0 | 0 | 29 111 | 15 413 | 15 413 | ||
| Total activité en propriété | 76 740 | (353) | (4 242) | 72 145 | 49 307 | (196) | (343) | 48 768 |
| Chiffre d'affaires locatif des matériels détenus | 21 736 | (5 487) | (16 249) | 0 | 21 983 | (6 718) | (15 265) | |
| par les investisseurs | ||||||||
| Commissions de syndication Commissions de gestion |
2 522 556 |
542 | 866 | 2 522 1 964 |
963 322 |
677 | 788 | 963 1 787 |
| Commissions de vente de matériels | ||||||||
| d'investisseurs | 1 685 | 1 685 | 949 | 949 | ||||
| Total activité de gestion | 26 499 | (4 945) | (15 383) | 6 171 | 24 217 | (6 041) | (14 477) | 3 699 |
| Plus ou moins values de cessions non liées aux activités récurrentes |
6 | 6 | ||||||
| Produits des activités | 103 239 | (5 298) | (19 625) | 78 316 | 73 530 | (6 237) | (14 820) | 52 473 |
| Coût des ventes des matériels | (25 502) | (25 502) | (10 805) | (10 805) | ||||
| Dépenses opérationnelles | (18 246) | 3 280 | 3 933 | (11 033) | (12 584) | 2 963 | 834 | (8 787) |
| Frais généraux, commerciaux et administratifs | (12 288) | (12 288) | (11 536) | (11 536) | ||||
| Distributions nettes aux investisseurs | (17 710) | 2 018 | 15 692 | 0 | (17 260) | 3 274 | 13 986 | |
| EBITDA | 29 493 | 29 493 | 21 345 | 21 345 | ||||
| RESULTAT NET PART DU GROUPE | 7 585 | 7 585 | 1 970 | 1 970 | ||||
| Compte de résultat consolidé, présenté par fonction |
31.12.2021 Retraitements |
|||||||
| (en milliers d'euros) | Publié | Wagons de Fret |
Conteneurs | Retraité | ||||
| Chiffre d'affaires locatif des matériels détenus en | 56 691 | 56 691 | ||||||
| propre | ||||||||
| Prestations annexes Total activité locative |
20 879 77 570 |
(581) (581) |
(918) (918) |
19 380 76 071 |
||||
| Ventes de matériels détenus en propre | 40 325 | 40 325 | ||||||
| Total activité vente de matériels | 40 325 | 40 325 | ||||||
| Total activité en propriété | 117 895 | (581) | (918) | 116 396 | ||||
| Chiffre d'affaires locatif des matériels détenus par les | 44 328 | (12 951) | (31 377) | |||||
| investisseurs Commissions de syndication |
3 003 | 3 003 | ||||||
| Commissions de gestion | 721 | 1 292 | 1 627 | 3 641 | ||||
| Plus ou moins values de cessions non liées aux | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Distributions nettes aux investisseurs | (17 710) | 2 018 | 15 692 | 0 (17 260) |
3 274 | 13 986 | |||
| Compte de résultat consolidé, | 31.12.2021 | ||||||||
| présenté par fonction | Retraitements | ||||||||
| (en milliers d'euros) | Wagons de Fret |
Conteneurs | |||||||
| Chiffre d'affaires locatif des matériels détenus en propre |
56 691 | 56 691 | |||||||
| Prestations annexes | 20 879 | (581) | (918) | 19 380 | |||||
| Total activité locative | 77 570 | (581) | (918) | 76 071 | |||||
| Ventes de matériels détenus en propre | 40 325 | 40 325 | |||||||
| Total activité vente de matériels | 40 325 | 40 325 | |||||||
| Total activité en propriété | 117 895 | (581) | (918) | 116 396 | |||||
| Chiffre d'affaires locatif des matériels détenus par les investisseurs |
44 328 | (12 951) | (31 377) | ||||||
| Commissions de syndication | 3 003 | 3 003 | |||||||
| Commissions de gestion | 721 | 1 292 | 1 627 | 3 641 | |||||
| Commissions de vente de matériels d'investisseurs | 1 366 | 1 366 | |||||||
| Total activité de gestion | 49 418 | (11 659) | (29 750) | 8 010 | |||||
| Plus ou moins values de cessions non liées aux activités récurrentes |
558 | 558 | |||||||
| Produits des activités | 167 871 | (12 240) | (30 668) | 124 964 | |||||
| Coût des ventes des matériels | (28 887) | (28 887) | |||||||
| Dépenses opérationnelles | (27 424) | 5 787 | 1 424 | (20 213) | |||||
| Frais généraux, commerciaux et administratifs | (22 790) | (22 790) | |||||||
| Distributions nettes aux investisseurs | (35 698) | 6 454 | 29 245 | ||||||
| EBITDA | 53 073 | 53 073 | |||||||
| RESULTAT NET PART DU GROUPE | 12 552 | 12 552 |

| note 4.2. COMPTE DE RESULTAT PAR ACTIVITE |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2022 | Wagons | Barges | Conteneurs | Divers & | Total |
| (en milliers d'euros) | de Fret | Fluviales | éliminations | ||
| Chiffre d'affaires locatif des matériels détenus en propre | 21 686 | 3 408 | 7 314 | 10 | 32 418 |
| Prestations annexes | 3 035 | 4 192 | 3 395 | (6) | 10 616 |
| Total activité locative | 24 721 | 7 600 | 10 709 | 4 | 43 034 |
| Ventes de matériels détenus en propre | 348 | 25 781 | 2 982 | 29 111 | |
| Total activité vente de matériels | 348 | 0 | 25 781 | 2 982 | 29 111 |
| Total activité en propriété | 25 069 | 7 600 | 36 490 | 2 986 | 72 145 |
| Commissions de syndication | 447 | 2 075 | 2 522 | ||
| Commissions de gestion | 917 | 19 | 1 028 | 1 964 | |
| Commissions de vente de matériels d'investisseurs | 1 685 | 1 685 | |||
| Total activité de gestion | 1 364 | 19 | 4 788 | 6 171 | |
| Plus ou moins values de cessions non liées aux activités récurrentes | |||||
| PRODUITS RETRAITÉS DES ACTIVITÉS | 26 433 | 7 619 | 41 278 | 2 986 | 78 316 |
| Coûts des ventes des matériels | (265) | (22 206) | (3 031) | (25 502) | |
| Dépenses opérationnelles | (4 810) | (4 088) | (1 916) | (219) | (11 033) |
| Frais généraux et administratifs | (6 184) | (1 443) | (4 599) | (62) | (12 288) |
| EBITDA | 15 174 | 2 088 | 12 557 | (326) | 29 493 |
| Amortissements et pertes de valeur | (9 236) | (1 528) | (1 609) | (553) | (12 926) |
| Résultat opérationnel courant | 5 938 | 560 | 10 948 | (879) | 16 567 |
| Autres produits et charges opérationnels | |||||
| RESULTAT OPERATIONNEL | 5 938 | 560 | 10 948 | (879) | 16 567 |
| Résultat Financier | (6 758) | ||||
| Quote part de résultat dans les entreprises associées | |||||
| RÉSULTAT COURANT AVANT IMPÔTS | 9 809 | ||||
| Impôt sur les sociétés | (1 455) | ||||
| RESULTAT NET | 8 354 | ||||
| Dont Participation ne donnant pas le contrôle des activités poursuivies | 769 | ||||
| (minoritaires) | |||||
| Dont Participation ne donnant pas le contrôle dans les activités | |||||
| cédées | 7 585 | ||||
| RÉSULTAT NET CONSOLIDÉ PART DU GROUPE |

| 30/06/2021 (en milliers d'euros) |
Wagons de Fret |
Barges Fluviales |
Conteneurs | Divers & éliminations |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires locatif des matériels détenus en propre | 18 376 | 3 433 | 5 039 | 16 | 26 864 |
| Prestations annexes | 3 596 | 1 655 | 1 245 | (5) | 6 491 |
| Total activité locative | 21 972 | 5 088 | 6 284 | 11 | 33 355 |
| Ventes de matériels détenus en propre | 724 | 40 | 7 004 | 7 645 | 15 413 |
| Total activité vente de matériels | 724 | 40 | 7 004 | 7 645 | 15 413 |
| Total activité en propriété | 22 696 | 5 128 | 13 288 | 7 656 | 48 768 |
| Commissions de syndication Commissions de gestion |
933 | 12 | 963 842 |
963 1 787 |
|
| Commissions de vente de matériels d'investisseurs | 949 | 949 | |||
| Total activité de gestion | 933 | 12 | 2 754 | 3 699 | |
| Plus ou moins values de cessions non liées aux activités récurrentes | 6 | 6 | |||
| PRODUITS RETRAITÉS DES ACTIVITÉS | 23 629 | 5 140 | 16 042 | 7 662 | 52 473 |
| Coûts des ventes des matériels Dépenses opérationnelles |
(276) (6 251) |
(9) (1 750) |
(5 155) (604) |
(5 365) (182) |
(10 805) (8 787) |
| Frais généraux et administratifs | (5 439) | (1 346) | (4 368) | (383) | (11 536) |
| EBITDA | 11 663 | 2 035 | 5 915 | 1 732 | 21 345 |
| Amortissements et pertes de valeur | (8 306) | (1 537) | (1 632) | (578) | (12 053) |
| Résultat opérationnel courant | 3 357 | 498 | 4 283 | 1 154 | 9 292 |
| Autres produits et charges opérationnels | (42) | (42) | |||
| RESULTAT OPERATIONNEL | 3 357 | 498 | 4 283 | 1 112 | 9 250 |
| Résultat Financier | (5 810) | ||||
| Quote part de résultat dans les entreprises associées | |||||
| RÉSULTAT COURANT AVANT IMPÔTS Impôt sur les sociétés |
3 440 (213) |
||||
| RESULTAT NET | 3 227 | ||||
| Dont Participation ne donnant pas le contrôle des activités poursuivies (minoritaires) Dont Participation ne donnant pas le contrôle dans les activités |
1 257 | ||||
| cédées | |||||
| RÉSULTAT NET CONSOLIDÉ PART DU GROUPE | 1 970 |

| 31/12/2021 | Wagons | Barges | Divers & | ||
|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | de Fret | Fluviales | Conteneurs | éliminations | Total |
| Chiffre d'affaires locatif des matériels détenus en propre Prestations annexes |
39 276 7 131 |
6 828 5 213 |
10 547 7 538 |
40 (502) |
56 691 19 380 |
| Total activité locative | 46 407 | 12 041 | 18 085 | (462) | 76 071 |
| Ventes de matériels détenus en propre | 1 525 | 41 | 24 691 | 14 068 | 40 325 |
| Total activité vente de matériels | 1 525 | 41 | 24 691 | 14 068 | 40 325 |
| Total activité en propriété | 47 932 | 12 082 | 42 776 | 13 606 | 116 396 |
| Commissions de syndication | 570 | 710 | 1 723 | 3 003 | |
| Commissions de gestion | 1 824 | 24 | 1 793 | 3 641 | |
| Commissions de vente de matériels d'investisseurs | 1 366 | 1 366 | |||
| Total activité de gestion | 2 394 | 734 | 4 882 | 8 010 | |
| Plus ou moins values de cessions non liées aux activités récurrentes | 558 | 558 | |||
| PRODUITS RETRAITES DES ACTIVITÉS | 50 326 | 12 816 | 47 658 | 14 164 | 124 964 |
| Coûts des ventes des matériels | (547) | (9) | (18 558) | (9 774) | (28 888) |
| Dépenses opérationnelles | (12 427) | (5 259) | (2 116) | (411) | (20 213) |
| Frais généraux et administratifs | (11 111) | (2 722) | (9 155) | 198 | (22 790) |
| EBITDA | 26 241 | 4 826 | 17 829 | 4 177 | 53 073 |
| Amortissements et pertes de valeur | (17 193) | (2 876) | (3 020) | (1 230) | (24 319) |
| Résultat opérationnel courant | 9 048 | 1 950 | 14 809 | 2 947 | 28 754 |
| Autres produits et charges opérationnels | (42) | (42) | |||
| RESULTAT OPERATIONNEL | 9 048 | 1 950 | 14 809 | 2 905 | 28 712 |
| Résultat Financier | (11 902) | ||||
| Quote part de résultat dans les entreprises associées | |||||
| RÉSULTAT COURANT AVANT IMPÔTS | 16 810 | ||||
| Impôt sur les sociétés | (1 046) | ||||
| RESULTAT NET | 15 764 | ||||
| Dont Participation ne donnant pas le contrôle des activités poursuivies | |||||
| (minoritaires) | 3 212 | ||||
| Dont Participation ne donnant pas le contrôle dans les activités | |||||
| cédées | |||||
| RÉSULTAT NET CONSOLIDÉ PART DU GROUPE | 12 552 | ||||

| BILAN PAR ACTIVITE 30/06/2022 Divers & Wagons de Fret Barges Fluviales Conteneurs (en milliers d'euros) éliminations ACTIF Goodwill 5 101 Immobilisations incorporelles 439 148 76 Immobilisations corporelles 215 664 37 417 67 392 2 316 Droit d'utilisation 176 12 743 352 666 Actifs financiers à long terme 716 13 4 064 159 Autres actifs financiers non courants 4 962 51 516 Impôts différés actifs 229 TOTAL actifs non courants 227 058 50 224 72 472 3 446 Stocks et en-cours 47 161 56 440 1 642 Clients et comptes rattachés 7 636 2 598 17 822 4 277 Autres actifs financiers courants 7 521 1 108 687 2 649 Trésorerie et équivalents 82 294 TOTAL actifs courants 62 318 3 706 74 949 90 862 TOTAL DE L'ACTIF PASSIF Capital social 56 092 Capital hybride 18 100 Réserves 30 804 Résultat de l'exercice, part du groupe 7 585 Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la 112 581 société mère du Groupe Participation ne donnant pas le contrôle 65 943 (8 325) (Intérêts minoritaires) Capitaux propres de l'ensemble 104 256 Emprunts et passifs financiers 248 025 Passif de location long terme 10 516 Impôts différés passifs 6 486 Indemnités de départ en retraite et assimilés 484 Autres passifs long terme 577 TOTAL passifs non courants 1 201 265 511 Provisions 85 Passif de location court terme 1 598 Emprunts et concours bancaires courants 76 503 Dettes fournisseurs 3 871 1 923 2 530 1 017 Autres passifs courants 10 941 746 40 801 8 733 TOTAL passifs courants 14 812 2 669 43 331 87 936 TOTAL DU PASSIF Investissements incorporels & corporels de la période 8 556 303 216 29 |
|||
|---|---|---|---|
| note 4.3. TOTAL 5 101 663 322 789 13 937 4 952 5 529 229 353 200 105 243 32 333 11 965 82 294 231 835 585 035 56 092 18 100 30 804 7 585 112 581 57 618 170 199 248 025 10 516 6 486 484 577 266 088 85 1 598 76 503 9 341 61 221 148 748 585 035 9 104 |
|||
| Effectif par activité (FTE) 72 10 36 125 243 |
| 31 décembre 2021 | Wagons de Fret | Barges Fluviales | Conteneurs | Divers & | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | éliminations | ||||
| ACTIF | |||||
| Goodwill | 5 101 | 5 101 | |||
| Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles |
436 217 016 |
39 031 | 146 63 989 |
105 2 489 |
687 322 525 |
| Droit d'utilisation | 197 | 10 284 | 121 | 879 | 11 481 |
| Actifs financiers à long terme | 748 | 12 | 3 683 | 107 | 4 550 |
| Autres actifs financiers non courants | 2 715 | 80 | 10 901 | 3 | 13 699 |
| Impôts différés actifs | |||||
| TOTAL actifs non courants | 226 213 | 49 407 | 78 840 | 3 583 | 358 043 |
| Stocks et en-cours | 45 537 | 48 616 | 1 746 | 95 899 | |
| Clients et comptes rattachés | 7 806 | 2 849 | 15 745 | 4 564 | 30 964 |
| Autres actifs financiers courants | 8 869 | 1 356 | 720 | 2 734 | 13 679 |
| Trésorerie et équivalents TOTAL actifs courants |
62 212 | 4 205 | 65 081 | 53 817 62 861 |
53 817 194 359 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 552 402 | ||||
| PASSIF | |||||
| Capital social | 56 092 | 56 092 | |||
| Capital hybride | 25 936 | 25 936 | |||
| Réserves | 13 381 | 13 381 | |||
| Résultat de l'exercice, part du groupe Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la |
12 552 | 12 552 | |||
| société mère du Groupe | 107 961 | 107 961 | |||
| Participation ne donnant pas le contrôle | |||||
| (Intérêts minoritaires) | 64 626 | (7 627) | 56 999 | ||
| Capitaux propres de l'ensemble | 100 334 | 164 960 | |||
| Emprunts et passifs financiers | 218 043 | 218 043 | |||
| Passif de location long terme | 8 377 | 8 377 | |||
| Impôts différés passifs | 4 660 | 4 660 | |||
| Indemnités de départ en retraite et assimilés Autres passifs long terme |
792 | 46 | 63 | 375 | 484 792 |
| TOTAL passifs non courants | 46 | 63 | 231 455 | 232 356 | |
| Provisions | 25 | 60 | 85 | ||
| Passif de location court terme | 1 509 | 1 509 | |||
| Emprunts et concours bancaires courants | 67 415 | 67 415 | |||
| Dettes fournisseurs | 5 636 | 1 756 | 3 307 | 1 922 | 12 621 |
| Autres passifs courants | 17 456 | 864 | 47 540 | 7 596 | 73 456 |
| TOTAL passifs courants | 23 092 | 2 620 | 50 872 | 78 502 | 155 086 |
| TOTAL DU PASSIF | 552 402 | ||||
| Investissements incorporels & corporels de la | 23 456 | 3 193 | 20 161 | 151 | 46 960 |
| période | 38 | ||||
| Effectif par activité (FTE) | 69 | 11 | 131 | 249 |

| 30/06/2021 Divers & Wagons de Fret Barges Fluviales Conteneurs (en milliers d'euros) éliminations ACTIF Goodwill 5 101 Immobilisations incorporelles 424 5 146 75 Immobilisations corporelles 216 047 34 641 62 973 2 830 Droit d'utilisation 218 12 253 218 1 143 Actifs financiers à long terme 712 14 3 524 116 Autres actifs financiers non courants 2 203 107 8 Impôts différés actifs TOTAL actifs non courants 224 705 47 020 66 869 4 164 Stocks et en-cours 39 436 11 258 1 984 Clients et comptes rattachés 5 461 1 439 22 640 4 001 Autres actifs financiers courants 5 237 743 307 3 262 Trésorerie et équivalents 41 818 TOTAL actifs courants 50 134 2 182 34 205 51 065 TOTAL DE L'ACTIF PASSIF Capital social 56 092 Capital hybride 25 936 Réserves 9 673 Résultat de l'exercice, part du groupe 1 970 Capitaux propres attribuables aux propriétaires de 93 671 la société mère du Groupe Participation ne donnant pas le contrôle 59 763 (7 783) (Intérêts minoritaires) Capitaux propres de l'ensemble 85 888 Emprunts et passifs financiers 243 010 Passif de location long terme 7 183 Impôts différés passifs 3 882 Indemnités de départ en retraite et assimilés 552 Autres passifs long terme 956 TOTAL passifs non courants 1 201 254 627 Provisions 85 Passif de location court terme 3 150 Emprunts et concours bancaires courants 26 254 |
|---|
| TOTAL 5 101 650 316 491 13 832 4 366 2 318 342 758 52 678 33 541 9 549 41 818 137 586 480 344 56 092 25 936 9 673 1 970 93 671 51 980 145 651 243 010 7 183 3 882 552 956 255 583 85 3 150 26 254 |
| Dettes fournisseurs 6 640 664 876 2 449 10 629 |
| Autres passifs courants 10 116 910 18 669 9 297 38 992 |
| TOTAL passifs courants 16 756 1 574 19 545 41 235 79 110 |
| TOTAL DU PASSIF 480 344 |
| Investissements incorporels & corporels de la 13 843 544 12 473 84 26 944 |
| période Effectif par activité (FTE) 64 9 40 133 246 |

| (en milliers d'euros) | International | Europe | Amériques | Autres | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| 06.2022 | |||||
| Produits retraités des activités | 41 278 | 30 117 | 1 354 | 5 567 | 78 316 |
| Investissements incorporels et corporels | 216 | 7 096 | 911 | 8 223 | |
| Actifs sectoriels non courants | 72 473 | 219 125 | 24 739 | 36 634 | 352 971 |
| 06.2021 | |||||
| Produits retraités des activités | 16 042 | 25 368 | 1 495 | 9 568 | 52 473 |
| Investissements incorporels et corporels | 16 251 | 3 608 | 2 | 7 083 | 26 944 |
| Actifs sectoriels non courants | 15 058 | 274 179 | 17 798 | 35 723 | 342 758 |
| 12.2021 | |||||
| Produits retraités des activités | 47 166 | 56 707 | 2 880 | 18 211 | 124 964 |
| Investissements incorporels et corporels | 20 161 | 19 569 | 7 230 | 46 960 | |
| Actifs sectoriels non courants | 78 840 | 219 549 | 23 281 | 36 373 | 358 043 |
| Les secteurs géographiques correspondent à l'implantation des sociétés du Groupe, à l'exception de l'activité Conteneurs qui reflète la localisation des actifs par nature internationale (zone internationale). NOTES RELATIVES AU COMPTE DE RESULTAT PRODUIT DES ACTIVITES |
|||||
| Répartion par nature | Variation juin | ||||
| (en milliers d'euros) | 06.2022 | 06.2021 | 2022/2021 | 12.2021 | |
| Chiffre d'affaires locatif des matériels détenus en propre | 32 418 | 26 864 | 20,7% | 56 691 | |
| Prestations annexes | 15 211 | 7 030 | 116,4% | 20 879 | |
| Total activité locative | 47 629 | 33 894 | 40,5% | 77 570 | |
| Ventes de matériels détenus en propre | 29 111 | 15 413 | 88,9% | 40 325 | |
| Total activité vente de matériels | 29 111 | 15 413 | 88,9% | 40 325 | |
| Total activité en propriété | 76 740 | 49 307 | 55,6% | 117 895 | |
| Chiffre d'affaires locatif des matériels détenus par les investisseurs | 21 736 | 21 983 | -1,1% | 44 328 | |
| Commissions de syndication | 2 522 | 963 | 161,9% | 3 003 | |
| Commissions de gestion | 556 | 322 | 72,7% | 721 |
| (en milliers d'euros) | 06.2022 | 06.2021 | 12.2021 |
|---|---|---|---|
| Effectif (FTE) | 243 | 246 | 249 |
| (en milliers d'euros) | 06.2022 | 06.2021 | Variation juin | |
|---|---|---|---|---|
Non significatifs sur 2021.

| RESULTAT FINANCIER | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Variation juin | |||||||||
| (en milliers d'euros) | 06.2022 | 06.2021 | 2022/2021 | 12.2021 | |||||
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 78 | 5 | 73 | 22 | |||||
| Charge d'intérêts sur opérations de financement | (6 462) | (5 791) | (671) | (11 440) | |||||
| Coût de l'endettement financier brut | (6 462) | (5 791) | (671) | (11 440) | |||||
| Coût de l'endettement financier net Gains et pertes liés à l'extinction des dettes |
(6 384) 104 |
(5 786) 213 |
(598) (109) |
(11 418) 380 |
|||||
| Dividendes reçus | 27 | (27) | 27 | ||||||
| Intérêts versés sur les contrats de location | (183) | (230) | 47 | (393) | |||||
| Produits et charges financiers d'actualisation | (241) | (27) | (214) | (36) | |||||
| Autres | (54) | (7) | (47) | (462) | |||||
| Autres produits et charges financiers | (374) | (24) | (350) | (484) | |||||
| RESULTAT FINANCIER | (6 758) | (5 810) | (948) | (11 902) | |||||
| IMPOTS SUR LES BENEFICES | |||||||||
| La charge d'impôt comptabilisée en résultat s'analyse de la façon suivante : | |||||||||
| 06.2022 | 06.2021 | 12.2021 | |||||||
| Exigible | Différé | TOTAL | Exigible | Différé | TOTAL | Exigible | Différé | TOTAL | |
| (en milliers d'euros) | (455) | (506) | (10) | (203) | (213) | (24) | (194) | (218) | |
| Europe | (51) | 2 | 2 | (2) | (2) | ||||
| Etats-Unis | (217) | (2) | 86 | (911) | (825) | ||||
| Autres TOTAL |
(438) (489) |
(511) (966) |
(949) (1 455) |
215 205 |
(418) | (213) | 62 | (1 107) | (1 045) |
| (en milliers d'euros) | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| L'impôt sur les bénéfices présente une charge d'impôt de 1,5 million d'euros. Il se décompose en un impôt différé de -1 million d'euros et une charge d'impôt courant de -0,5 million d'euros. Le résultat de base par action est calculé en divisant le résultat net de la société par le nombre moyen pondéré d'actions en circulation |
RESULTAT NET PAR ACTION | |||||||||
| durant l'exercice. Les actions auto détenues par la société viennent en déduction. | ||||||||||
| Le résultat dilué par action est calculé en ajustant le nombre moyen pondéré d'actions en circulation afin de tenir compte de la | ||||||||||
| conversion de tous les instruments de capitaux propres potentiellement dilutifs. En 2020, le Groupe a émis des BSA qui sont potentiellement dilutifs. |
||||||||||
| 06.2022 | 06.2021 | 12.2021 | ||||||||
| Résultat net en euro | 7 585 267 | 1 970 468 | 12 552 078 | |||||||
| Actions en circulation | 7 011 547 | 7 011 547 | 7 011 547 | |||||||
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation | 7 003 006 | 7 004 097 | 7 003 676 |
| (en milliers d'euros) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RESULTAT NET PAR ACTION | |||||||
| Le résultat de base par action est calculé en divisant le résultat net de la société par le nombre moyen pondéré d'actions en circulation durant l'exercice. Les actions auto détenues par la société viennent en déduction. Le résultat dilué par action est calculé en ajustant le nombre moyen pondéré d'actions en circulation afin de tenir compte de la conversion de tous les instruments de capitaux propres potentiellement dilutifs. En 2020, le Groupe a émis des BSA qui sont |
|||||||
| potentiellement dilutifs. | |||||||
| 06.2022 | 06.2021 | 12.2021 | |||||
| Résultat net en euro Actions en circulation |
7 585 267 7 011 547 |
1 970 468 7 011 547 |
12 552 078 7 011 547 |
||||
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation | 7 003 006 | 7 004 097 | 7 003 676 | ||||
| Nombre moyen pondéré d'actions pour le résultat dilué par action | 7 003 006 | 7 022 555 | 7 014 043 | ||||
| RESULTAT NET PAR ACTION | |||||||
| - de base - dilué |
1,08 1,08 |
0,28 0,28 |
1,79 1,79 |

| NOTES RELATIVES AU BILAN | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GOODWILL | |||||||||
| Le Goodwill n'a pas varié : | |||||||||
| (en milliers d'euros) | 06.2021 | 12.2021 | Augmentation | Diminution | Ecart de conversion |
Variation de périmètre |
06.2022 | ||
| Wagons de Fret | 5 101 | 5 101 | 5 101 | ||||||
| Au 30 juin 2022, le Groupe n'a identifié aucun indice de perte de valeur sur les Goodwill. | |||||||||
| IMMOBILISATIONS CORPORELLES | |||||||||
| Les immobilisations corporelles enregistrent principalement des matériels donnés en location. | |||||||||
| NOTES RELATIVES AU BILAN | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| GOODWILL | |||||
| Le Goodwill n'a pas varié : | |||||
| Ecart de conversion |
Variation de périmètre |
06.2022 | |||
| Au 30 juin 2022, le Groupe n'a identifié aucun indice de perte de valeur sur les Goodwill. | |||||
| IMMOBILISATIONS CORPORELLES | |||||
| Les immobilisations corporelles enregistrent principalement des matériels donnés en location. | |||||
| note 13.1. REPARTITION PAR NATURE | |||||
| 06.2022 | 12.2021 | 06.2021 | |||
| (en milliers d'euros) | Val. brute | Amt | Val. nette | Val. nette | Val. nette |
| Terrains et constructions | 5 509 | (3 337) | 2 172 | 2 307 | 2 410 |
| Matériels | 473 088 | (154 252) | 318 836 | 316 015 | 309 955 |
| Autres immobilisations corporelles | 8 301 | (7 996) | 305 | 716 | 685 |
| Immobilisations corporelles en cours | 1 476 | 1 476 | 3 487 | 3 441 | |
| TOTAL | 488 374 | (165 585) | 322 789 | 322 525 | 316 491 |
| note 13.2. ÉVOLUTION PAR NATURE DES IMMOBILISATIONS CORPORELLES | |||||
| (en milliers d'euros) | 01.01.2022 Acquisit. |
Amort. | Cessions Change |
Reclassements | 06.2022 |
| Ecart de | Variation de | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| conversion | périmètre | 06.2022 | ||||||
| Au 30 juin 2022, le Groupe n'a identifié aucun indice de perte de valeur sur les Goodwill. | ||||||||
| IMMOBILISATIONS CORPORELLES | ||||||||
| Les immobilisations corporelles enregistrent principalement des matériels donnés en location. | ||||||||
| note 13.1. REPARTITION PAR NATURE | ||||||||
| 06.2022 | 12.2021 | 06.2021 | ||||||
| (en milliers d'euros) | Val. brute | Amt | Val. nette | Val. nette | Val. nette | |||
| TOTAL | 488 374 | (165 585) | 322 789 | 322 525 | 316 491 | |||
| (en milliers d'euros) | 01.01.2022 | Acquisit. | Amort. | Cessions | Change | Reclassements | 06.2022 | |
| Terrains et constructions | 5 533 | (24) | 5 509 | |||||
| Matériels | 457 350 | 6 612 | (9 852) | 10 591 | 8 387 | 473 088 | ||
| Autres immobilisations corporelles | 8 537 | 351 | 108 | (695) | 8 301 | |||
| Immobilisations corporelles en cours | 3 487 | 1 241 | 26 | (3 278) | 1 476 | |||
| TOTAL (VALEURS BRUTES) | 474 908 | 8 204 | (9 852) | 10 701 | 4 414 | 488 374 | ||
| Terrains et constructions | (3 226) | (124) | 13 | (3 337) | ||||
| Matériels | (141 335) | (11 823) | 891 | (2 103) | 118 | (154 252) | ||
| Autres immobilisations corporelles | (7 821) | (71) | (104) | (7 996) | ||||
| Immobilisations corporelles en cours | ||||||||
| TOTAL (AMORTISSEMENTS) | (152 382) | (12 018) | 891 | (2 194) | (165 585) | |||
| Terrains et constructions | 2 307 | 0 | (124) | 0 | (11) | 0 | 2 172 | |
| Matériels | 316 015 | 6 612 | (11 823) | (8 961) | 8 488 | 8 505 | 318 836 | |
| Autres immobilisations corporelles | 716 | 351 | (71) | 0 | 4 | (695) | 305 | |
| Immobilisations corporelles en cours | 3 487 | 1 241 | 0 | 0 | 26 | (3 278) | 1 476 | |
| TOTAL (VALEURS NETTES) | 322 525 | 8 204 | (12 018) | (8 961) | 8 507 | 4 532 | 322 789 | |
| Au 30 juin 2022, le Groupe n'a identifié aucun indice de perte de valeur sur les immobilisations corporelles. | ||||||||
| ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS | ||||||||
| Le montant des actifs financiers à long terme au 30 juin 2022 est de 5 millions d'euros comparé à 4,6 millions d'euros au 31 décembre | ||||||||
| 2021. | ||||||||
Les actifs financiers sont principalement constitués :
Les autres actifs non courants s'élèvent à 5,5 millions d'euros en juin 2022 comparé à 13,7 millions d'euros en décembre 2021. La variation concerne principalement la cession d'une créance de location financière à des investisseurs dans la division conteneur maritime, en conformité avec les critères de décomptabilisation des actifs financiers selon IFRS 9 (paragraphe 3.2).
Ils comprennent les instruments dérivés actifs pour 4,4 millions d'euros et d'une créance TVA pour 1,1 million d'euros.

| DROIT D'UTILISATION | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Les actifs pris en location ont varié de la façon suivante : | |||||
| Droit d'utilisation (en milliers d'euros) |
Immobilier | Barges | Véhicules et copieurs |
TOTAL | |
| Montant au 31.12.2021 | 887 | 10 212 | 382 | 11 482 | |
| Augmentations | 239 | 2 835 | 178 | 3 252 | |
| Amortissements | (363) | (356) | (100) | (819) | |
| Variations de change | 18 | 4 | 22 | ||
| Autres | |||||
| Montant au 30.06.2022 Le tableau ci-dessous présente le droit d'utilisation par secteur et par nature : |
781 | 12 691 | 464 | 13 937 | |
| Droit d'utilisation | 06.2022 | 12.2021 | 06.2021 | ||
| (en milliers d'euros) | Val. brute | Amt | Val. nette | Val. nette | Val. nette |
| Division Wagons de Fret | 284 | (109) | 175 | 197 | 218 |
| Bail immobilier | 187 | (79) | 108 | 121 | 134 |
| Baux mobiliers sur véhicules | 98 | (30) | 68 | 76 | 84 |
| Division Barges Fluviales | 18 931 | (6 188) | 12 743 | 10 285 | 12 252 |
| Bail immobilier | 61 | (61) | 9 | 17 | |
| Baux mobiliers sur barges Bail mobilier sur véhicule |
18 764 106 |
(6 073) (54) |
12 691 52 |
10 213 63 |
12 186 49 |
| Droit d'utilisation TOTAL (en milliers d'euros) copieurs Augmentations 239 2 835 178 3 252 Amortissements (363) (356) (100) (819) Variations de change 18 4 22 Autres Le tableau ci-dessous présente le droit d'utilisation par secteur et par nature : Droit d'utilisation 06.2022 12.2021 06.2021 Val. brute Amt Val. nette Val. nette Val. nette (en milliers d'euros) Division Wagons de Fret 284 (109) 175 197 218 Bail immobilier 187 (79) 108 121 134 Baux mobiliers sur véhicules 98 (30) 68 76 84 Division Barges Fluviales 18 931 (6 188) 12 743 10 285 12 252 Bail immobilier 61 (61) 9 17 Baux mobiliers sur barges 18 764 (6 073) 12 691 10 213 12 186 Bail mobilier sur véhicule 106 (54) 52 63 49 Division Conteneurs 817 (464) 353 121 218 Baux immobiliers 731 (452) 279 100 181 Baux mobiliers sur véhicules et copieur 86 (12) 74 21 37 Division Constructions Modulaires Afrique 293 (138) 155 78 133 Baux mobiliers sur matériels 45 Baux mobiliers sur véhicules 293 (138) 155 78 87 Division Corporate 2 448 (1 938) 510 800 1 010 Bail immobilier 2 235 (1 841) 394 657 920 Baux mobiliers sur véhicules et copieurs 213 (97) 116 143 90 TOTAL 22 773 (8 837) 13 937 11 481 13 832 STOCKS ET EN-COURS Les stocks et en-cours enregistrent des matériels destinés à être vendus et des pièces détachées. 06.2022 12.2021 06.2021 (en milliers d'euros) Val. brute Dépreciation Val. nette Val. nette Val. nette Matériels 84 911 (160) 84 751 75 274 29 848 Pièces détachées 20 492 20 492 20 625 22 830 TOTAL 105 403 (160) 105 243 95 899 52 678 |
|
|---|---|
| 06.2022 | |||
|---|---|---|---|
| STOCKS ET EN-COURS | ||||
|---|---|---|---|---|
| Les stocks et en-cours enregistrent des matériels destinés à être vendus et des pièces détachées. | ||||
| 06.2022 | ||||
| La division Wagons augmente ses stocks pour 1,5 million d'euros. Le stock en fin de période représente 222 wagons. La division Conteneurs présente une variation de +7,8 millions d'euros. Le stock en fin de période représente 17 915 CEU. Les stocks de constructions modulaires sont stables. |
||||
| AUTRES ACTIFS FINANCIERS COURANTS | ||||
| (en milliers d'euros) | 06.2022 | 12.2021 | 06.2021 | |
| Charges constatées d'avance | 1 307 | 719 | 1 012 | |
| Impôts & taxes | 9 882 | 11 888 | 6 596 | |
| Créances à moins d'un an location financement | 56 | 521 | 48 | |
| Autres | 720 | 551 | 1 893 |

| PASSIFS FINANCIERS | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Les passifs financiers non courants et courants correspondent aux « emprunts et dettes financières » et aux « emprunts et concours bancaires courants ». |
|||||||||
| ı Analyse par classe des passifs financiers Le tableau ci-dessous présente la dette du groupe au 30 juin 2022. |
|||||||||
| 06.2022 | 12.2021 | 06.2021 | |||||||
| Non | Non | Non | |||||||
| TOTAL | courant | Courant | TOTAL | ||||||
| (en milliers d'euros) | courant | Courant | TOTAL | courant | Courant | ||||
| Emprunt obligataire | 49 310 | 875 | 50 185 | 26 458 | 948 | 27 406 | 26 409 | 1 126 | 27 535 |
| Emprunts à moyen terme avec | |||||||||
| recours | 53 885 | 1 735 | 55 620 | 46 468 | 3 197 | 49 665 | 45 212 | 4 100 | 49 312 |
| Crédits renouvelables avec recours | |||||||||
| Dettes sans recours Concours bancaires courants avec |
144 831 | 73 467 | 218 297 | 145 117 | 61 747 | 206 863 | 171 389 | 20 369 | 191 758 |
| recours | 1 162 | 1 162 | |||||||
| Concours bancaires courants sans | |||||||||
| recours | 90 | 90 | 249 | 249 | |||||
| Instruments dérivés passif sans | 426 | 426 | 272 | 272 | 410 | 410 | |||
| recours TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS |
248 025 | 76 503 | 324 528 | 218 043 | 67 415 | 285 458 | 243 010 | 26 254 | 269 264 |
| Concours bancaires courants avec | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| recours | 1 162 | 1 162 | ||||||
| Concours bancaires courants sans | 90 | 90 | 249 | 249 | ||||
| recours | ||||||||
| Les dettes « sans recours » ne sont pas garanties par TOUAX SCA, la société mère du Groupe. Elles concernent les financements d'actifs, pour lesquels le service de la dette est assuré par les revenus générés par les actifs (tant par les revenus locatifs que par les produits de cession). L'évolution de l'endettement financier est présentée dans le tableau ci-dessous : |
||||||||
| 30 juin 2022 | Variations « non cash » | |||||||
| (en milliers d'euros) | Ouverture | Flux net de trésorerie |
Variations de périmètre |
Effets de change |
Variations de juste valeur |
Autres variations |
Total « non cash » |
Clôture |
| Emprunt obligataire | 27 406 | 22 674 | 105 | 105 | 50 185 | |||
| Emprunts moyen long terme avec recours | 49 664 | 5 168 | 614 | 174 | 788 | 55 620 | ||
| Crédits renouvelables avec recours | ||||||||
| Dettes sans recours | 206 864 | 5 419 | 5 509 | 505 | 6 014 | 218 297 | ||
| Instruments dérivés passifs avec et sans | ||||||||
| recours | 272 | 21 | 405 | (272) | 154 | 426 | ||
| Sous total | 284 206 | 33 261 | 6 144 | 405 | 512 | 7 061 | 324 528 | |
| Concours bancaires courants avec et sans | ||||||||
| recours | 1 251 | (1 250) | (1) | (1) | ||||
| ENDETTEMENT FINANCIER BRUT | 285 457 | 32 011 | 6 143 | 405 | 512 | 7 060 | 324 528 | |
| 30 juin 2021 | Variations « non cash » | |||||||
| (en milliers d'euros) | Ouverture | Flux net de |
Variations de |
Effets de change |
Variations de juste |
Autres variations |
Total « non cash » |
Clôture |
| (en milliers d'euros) | Ouverture | de trésorerie |
de périmètre |
change | de juste valeur |
variations | « non cash » | Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunt obligataire | 27 406 | 22 674 | 105 | 105 | 50 185 | |||
| Emprunts moyen long terme avec recours | 49 664 | 5 168 | 614 | 174 | 788 | 55 620 | ||
| Crédits renouvelables avec recours | ||||||||
| Dettes sans recours | 206 864 | 5 419 | 5 509 | 505 | 6 014 | 218 297 | ||
| Sous total | 284 206 | 33 261 | 6 144 | 405 | 512 | 7 061 | 324 528 | |
| ENDETTEMENT FINANCIER BRUT | 285 457 | 32 011 | 6 143 | 405 | 512 | 7 060 | 324 528 | |
| 30 juin 2021 | Variations « non cash » | |||||||
| (en milliers d'euros) | Ouverture | Flux net de trésorerie |
Variations de périmètre |
Effets de change |
Variations de juste valeur |
Autres variations |
Total « non cash » |
Clôture |
| Emprunt obligataire | 27 495 | 47 | (7) | (7) | 27 535 | |||
| (4 141) | (3 913) | |||||||
| Emprunts moyen long terme avec recours | 53 534 | (309) | 228 | 49 312 | ||||
| Crédits renouvelables avec recours Dettes sans recours |
169 523 | 15 555 | 1 463 | 5 217 | 6 680 | 191 758 | ||
| Instruments dérivés passifs avec et sans | 572 | (154) | (8) | (162) | 410 | |||
| recours | ||||||||
| Sous total Concours bancaires courants avec et sans recours |
251 123 965 |
15 293 (721) |
1 691 5 |
(154) | 1 061 | 2 598 5 |
269 014 249 |

| ı Évolution de l'endettement Au 30 juin 2022, l'endettement financier net consolidé est le suivant : |
|---|
| (en milliers d'euros) 06.2022 12.2021 06.2021 |
| 324 528 285 458 269 264 Passifs financiers |
| 82 294 53 817 41 818 Disponibilités et équivalents de trésorerie |
| 242 234 231 641 227 446 Endettement financier net consolidé* |
| 218 297 207 225 192 416 Dette sans recours |
| 23 937 24 416 35 030 Endettement financier excluant la dette sans recours |
*L'endettement net correspond à l'endettement brut incluant les disponibilités et excluant les instruments dérivés actifs. Les instruments dérivés actifs sont de 4,9 millions d'euros à fin Juin 2022.
L'ensemble des ratios financiers contractuels existants sur certains emprunts moyen terme du Groupe est respecté au 30 juin 2022. Les principaux ratios financiers consolidés au 30 juin 2022 s'élèvent ainsi à :
3,87 pour le Net Leverage Ratio (= Endettement financier net / EBITDA retraité)
Nouvel emprunt le 18 janvier 2022 de Touax Hydrovia auprès de la banque BAC pour un montant de 9 millions USD sur 5 ans, le produit ayant en partie été utilisé pour rembourser l'emprunt Mass Mutual pour 2,5 millions USD.
| 56 % pour la Loan-to-Value (= Dettes financières brutes / Total Actif retraité du goodwill et des immobilisations |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| incorporelles) | |||||||||
| 3,87 pour le Net Leverage Ratio (= Endettement financier net / EBITDA retraité) |
|||||||||
| Opérations sur les financements existants : - Nouvel emprunt le 18 janvier 2022 de Touax Hydrovia auprès de la banque BAC pour un montant de 9 millions USD sur 5 ans, le produit ayant en partie été utilisé pour rembourser l'emprunt Mass Mutual pour 2,5 millions USD. - Touax SCA a réalisé le 28 juin 2022 une émission obligataire Sustainable Linked Bond d'un montant de 33,3 millions d'euros pour une durée de 5 ans sous un format Euro-PP non subordonné et non assorti de sûretés. - Touax SCA a remboursé le 28 juin 2022 l'émission obligataire senior unsecured au format Euro PP d'un montant nominal de 10 millions d'euros dont l'échéance était au 1er février 2025. - Touax Container Asset Financing Ltd a exercé le 28 février 2022 l'option d'accordéon lui permettant d'emprunter 10 millions USD de plus sur sa ligne revolving. |
|||||||||
| PASSIF DE LOCATION | |||||||||
| ı Passif de location par secteur et par nature |
|||||||||
| Le tableau ci-dessous présente le passif de location par secteur et par nature : | |||||||||
| Passif de location | 06.2022 | 12.2021 | 06.2021 | ||||||
| Non | Non | Non | |||||||
| (en milliers d'euros) | courant | Courant | Total | courant | Courant | Total | courant | Courant | Total |
| Division Wagons de Fret | 146 | 35 | 181 | 163 | 41 | 204 | 184 | 41 | 225 |
| Bail immobilier | 91 55 |
22 13 |
113 68 |
102 61 |
25 16 |
127 77 |
115 69 |
25 16 |
140 85 |
| 2 317 | 8 778 | ||||||||
| Baux mobiliers sur véhicules | |||||||||
| Division Barges Fluviales | 10 008 | 889 | 10 897 | 7 948 | 717 | 8 665 | 6 461 | ||
| Bail immobilier | 9 | 9 | 18 | 18 | |||||
| Baux mobiliers sur barges | 9 974 | 870 | 10 844 | 7 905 | 686 | 8 591 | 6 429 | 2 281 | 8 710 |
| Bail mobilier sur véhicule | 34 | 19 | 53 | 43 | 22 | 65 | 32 | 18 | 50 |
| Division Conteneurs | 199 | 158 | 357 | 9 | 119 | 128 | 49 | 181 | 230 |
| Baux immobiliers Baux mobiliers sur véhicules et copieur |
160 39 |
123 35 |
283 74 |
9 | 106 13 |
106 22 |
39 10 |
153 28 |
192 38 |
| Division Constructions Modulaires Afrique | 99 | 59 | 158 | 30 | 52 | 82 | 31 | 64 | 95 |
| Baux mobiliers sur matériels | 3 | 3 | |||||||
| Baux mobiliers sur véhicules | 99 | 59 | 158 | 30 | 52 | 82 | 31 | 61 | 92 |
| Division Corporate | 64 | 457 | 521 | 227 | 580 | 807 | 458 | 547 | 1 005 |
| Bail immobilier Baux mobiliers sur véhicules et copieurs |
64 | 403 54 |
403 118 |
136 91 |
527 53 |
663 144 |
403 55 |
511 36 |
914 91 |

| ı Ventilation par échéance du passif de location |
|
|---|---|
| Les paiements futurs relatifs aux dettes de loyer se ventilent comme suit par échéance : | |
| (en milliers d'euros) | 06.2022 |
| Moins d'un an | 1 597 |
| 4 034 | |
| De 1 à 5 ans | |
| Plus de 5 ans | 6 483 |
| TOTAL | 12 114 |
| ı Évolution du passif de location selon IAS 7 |
|
| Selon IAS 7, l'évolution du passif de location est présentée dans le tableau ci-dessous : | |
| Variations « non cash » |
| Variations « non cash » | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 juin 2022 | Ouverture | Flux net de | Effets de | Autres | Total | Clôture |
| (en milliers d'euros) | trésorerie | change | variations | « non cash » | ||
| Baux immobiliers | 905 | (364) | 18 | 240 | 258 | 799 |
| Baux mobiliers sur barges | 8,591 | 2,268 | (15) | (15) | 10,844 | |
| Baux mobiliers sur véhicules et copieurs | 390 | (102) | 4 | 179 | 183 | 471 |
| Total passif de location | 9,886 | 1,802 | 22 | 404 | 426 | 12,114 |
| Variations « non cash » | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 juin 2021 | Ouverture | Flux net de trésorerie |
Effets de change | Autres variations |
Total « non cash » |
Clôture |
| (en milliers d'euros) | ||||||
| Baux immobiliers | 1 610 | (354) | 8 | 8 | 1 264 | |
| Baux mobiliers sur barges et matériels | 9 404 | (691) | 8 713 | |||
| Baux mobiliers sur véhicules et copieurs | 413 | (84) | 5 | 21 | 26 | 355 |
| Total passif de location | 11 427 | (1 129) | 13 | 21 | 34 | 10 332 |
Les capitaux propres sont détaillés dans le tableau de variation des capitaux propres.
Le Groupe gère la structure de ses financements en gérant le mix capitaux propres – dettes au regard de l'évolution des conditions économiques, de ses objectifs et de la gestion de ses risques. Il évalue ses besoins en fonds de roulement ainsi que le rendement attendu de ses investissements de manière à optimiser ses besoins de financement. En fonction de la croissance de ses marchés et de l'espérance de rentabilité des actifs gérés, le Groupe choisit d'émettre des actions nouvelles ou de vendre des actifs pour diminuer ses dettes.
Le Groupe avait réalisé deux émissions de Titres Super Subordonnés à Durée Indéterminée (TSSDI) en 2013 et une nouvelle émission en 2014 formant une souche unique de 50,8 millions d'euros. Le groupe Touax a racheté partiellement ces titres hybrides pour une valeur nominale de 24,2 millions d'euros en novembre 2020 et de 8,5 millions d'euros le 28 juin 2022. Le solde de ces titres hybrides figurant au bilan au 30 juin 2022 est de 18,1 millions d'euros. Conformément à la norme IFRS, ces titres sont comptabilisés en fonds propres. Cet instrument financier, qui a permis d'optimiser la structure du bilan en ce qui concerne la durée de vie des actifs du Groupe et ses besoins de financement de sa croissance, est totalement remboursé le 1er août 2022. (en milliers d'euros) 2021 Dotation Reprise utilisée Reprise non
| utilisée | Variation de change |
Reclassements | 06.2022 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Autres (Afrique et Holding) | 85 | 85 | |||
| Total | 85 | 85 |

| AUTRES PASSIFS COURANTS | |||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 06.2022 | 12.2021 | 06.2021 |
| Dettes fournisseurs d'actifs | 13 675 | 32 215 | 10 884 |
| Dettes fiscales et sociales | 11 514 | 14 189 | 8 337 |
| Dettes d'exploitation | 21 557 | 15 834 | 11 475 |
| Autres passifs courants | 13 900 | 10 844 | 7 796 |
| Produits constatés d'avance | 575 | 374 | 500 |
| TOTAL | 61 221 | 73 456 | 38 992 |
| Les dettes d'exploitation enregistrent principalement les distributions dues aux investisseurs des activités Conteneurs et Wagons de Fret. |
| (en milliers d'euros) | Montant | Échéance maximum |
|---|---|---|
| Garanties bancaires | 442 | |
| Barges fluviales | 160 | 2025 |
| Construction Modulaires Afrique | 194 | 2022 |
| Construction Modulaires Afrique | 88 | durée indeterminée |
Les commandes et investissements fermes au 30 juin 2022 s'élèvent à 44,2 millions d'euros et se décomposent en 15,6 millions d'euros de wagons de fret et 28,6 millions d'euros de conteneurs.
En garantie des concours financiers accordés pour le financement des actifs du Groupe en propriété ou des actifs en gestion, TOUAX SCA et ses filiales ont donné les sûretés suivantes :
| 30 juin 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Année d'origine |
Échéance | Actif nanti (valeur d'origine du |
TOTAL du poste du bilan |
% |
| nantissement) | (valeur brute) | ||||
| Hypothèques (Barges Fluviales) | 15 946 | 60 565 | 26,3% | ||
| 2012 | 2025 | 5 589 | |||
| 2022 | 2027 | 8 825 | |||
| 2022 | 2031 | 1 532 | |||
| Nantissement d'actifs corporels | 307 876 | 520 839 | 59,1% | ||
| Wagons de Fret | 191 944 | 385 161 | |||
| 2020 | 2025 | 191 944 | |||
| Conteneurs | 115 932 | 135 678 | |||
| 2020 | 2022 | 115 932 | |||
| TOTAL GROUPE | 323 822 | 581 404 | |||
| La levée des sûretés réelles données (hypothèques, nantissements et autres garanties) est conditionnée au remboursement des concours financiers accordés. Aucune autre condition particulière n'est à noter. ı Cautions |
|||||
| Les cautions sont données par la société mère en contrepartie des concours bancaires/financements utilisés par les filiales. | |||||
| (en milliers d'euros) | à moins d'un an de 1 à 5 ans |
à plus de 5 ans | TOTAL |
| Garanties données aux banques en contrepartie des concours bancaires | |||
|---|---|---|---|

Touax Container Investment Ltd fait l'objet, depuis 2012, d'une vérification de la part de l'administration fiscale. Cette vérification s'est traduite par de nombreuses demandes d'informations auxquelles la société a répondu de manière précise et documentée. Afin de poursuivre la procédure contradictoire, le Groupe a été contraint par la réglementation d'acheter des Tax Reserve Certificates (équivalent à 4 millions USD depuis le début de la procédure et jusqu'à ce jour). La société et l'administration fiscale étant restées en désaccord, le dossier a été déposé auprès du tribunal en première instance avec une audition qui a eu lieu en juin 2020. À ce jour le tribunal n'a toujours pas rendu sa décision avec en ressort la possibilité de faire appel pour les deux parties. La position de l'administration étant infondée selon nos analyses, aucun ajustement d'impôt exigible ou différé n'a été constaté dans les comptes.
Dans le cadre de la cession de l'activité Constructions Modulaires Europe en 2017, une garantie d'actif et de passif a été conclue avec l'acquéreur, WH BIDCO. Le compte de séquestre d'un montant restant dû de 3,3 millions d'euros, versé dans le cadre de cette garantie de passif a été remboursé en totalité en début d'année 2021.
TOUAX a contracté le 18 juillet 2022 des nouvelles lignes de financement d'actifs de sa division Conteneurs pour un montant de 100,5 millions de dollars. Le produit de ces nouveaux financements a été utilisé pour rembourser l'accord de financement datant de 2020 (75 millions de dollars), les montants non tirés permettront de financer la croissance.
Cette opération permet le financement du portefeuille d'actifs existants de Touax Container Asset Financing Ltd sur une durée de 4 ans, ainsi que le financement de la croissance de la division (notamment au niveau de l'achat de matériels en propre pour leur mise en location). Une option d'accordéon supplémentaire de 15 millions de dollars a également été prévue permettant d'augmenter la ligne d'investissement dans le futur.
Conformément à l'annonce de l'émission de l'emprunt obligataire vert réalisée au 30 juin 2022, le groupe a remboursé le solde des TSSDI début août pour 18,1 millions d'euros.

« Nous attestons, qu'à notre connaissance, les comptes semestriels consolidés résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées et qu'il décrit les principaux risques et les principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice. »
Le 28 septembre 2022
Fabrice et Raphaël Walewski
Gérants

Aux actionnaires de la société TOUAX SCA
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes consolidés semestriels résumés ont été établis sous la responsabilité de votre Conseil de gérance. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes consolidés semestriels résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés semestriels résumés.
Paris et Paris-La Défense, le 28 septembre 2022
Les commissaires aux comptes
/DSS2/ /DSS1/
RSM Paris Deloitte & Associés
Régine STEPHAN Albert AIDAN
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