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ARTEA

Quarterly Report Sep 29, 2022

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Quarterly Report

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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2022

1 er janvier 2022 – 30 juin 2022

SOMMAIRE

RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITE

COMPTES CONSOLIDES RESUMES DU GROUPE

ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE 2022

RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITE

1. EVENEMENTS SIGNIFICATIFS DE LA PERIODE

Refinancement de l'émission obligataire de 17 M€

ARTEA a remboursé son emprunt obligataire de 17 M€ qui portait échéance à mars 2022, concomitamment à la mise en place de trois crédits pour un total de 23,2 M€ avec Arkea. Ces crédits sont garantis par les actifs initialement donnés en garantie de l'obligation et le Palatin en cours de construction.

2. COMMENTAIRES SUR LES DONNEES CHIFFREES CONSOLIDEES

Données consolidées, IFRS
(en millions d'euros)
S1 2022 S1 2021 Variation
Chiffre d'affaires 35,5 57,9 -39%
Dépenses liées aux activités de ventes (19,8) (42,8) -54%
Charges de personnel (3,1) (2,2) +43%
Autres charges (7,7) (6,3) +23%
Variation de la juste valeur des immeubles 0,3 (2,9) ns
Dotation aux amortissement et provisions (1,7) (1,1) +55%
Résultat opérationnel 3,4 2,7 +27%
Coût de l'endettement financier net (2,0) (2,2) -11%
Autres produits et charges financiers 0,9 - na
Quote part des résultats dans les entreprises associées 8,9 0,6 x15
Impôts sur les résultats (0,2) 0,3 na
Résultat net part du groupe 11,0 1,4 x8
Cash-flow net courant part du groupe 2,6 2,8 -8%

Dynamique soutenue de l'activité Promotion Forte croissance des activités Energie et Services

Au 1er semestre 2022, ARTEA enregistre un chiffre d'affaires de 35,5 M€ contre 57,9 M€ au 1er semestre 2021, intégrant :

  • Une baisse de l'activité Promotion, après une croissance à 3 chiffres enregistrée au 1er semestre 2021. Bien qu'en repli suite à cet effet de base exigeant, l'activité est restée très dynamique avec un chiffre d'affaires qui a été multiplié par 3,9 depuis le 1er semestre 2019, représentant un taux de croissance moyen de +58% en 3 ans ;
  • Une activité Energie en hausse de +14%, bénéficiant de la montée en puissance de la production des centrales photovoltaïques et barrages hydrauliques que le Groupe détient en propre pour alimenter ses parcs immobiliers en énergie renouvelable ;
  • Une activité Foncière en progression de +6%, bénéficiant d'un taux d'occupation optimisé de 95% sur l'ensemble du patrimoine ;
  • Une activité Services en forte croissance de +92%, portée par la dynamique du coworking et les premiers revenus récurrents issus des livraisons de l'hôtel de l'Escalet à Ramatuelle et du Coloft à Lesquin.

Un résultat net part du groupe multiplié par 8 à 11,0 M€

Après prise en compte de la juste valeur du patrimoine et des dotations aux amortissements et aux provisions, le résultat opérationnel s'élève à 3,4 M€ au 1er semestre 2022 contre 2,7 M€ au 1er semestre 2021, en hausse de +27%.

Le résultat net part du groupe est multiplié par 8 à 11,0 M€ contre 1,4 M€ au 1er semestre 2021, intégrant la quote-part de résultat sur l'Immobilière Durable pour 4,7 M€ et sur l'Hôtel des Postes au Luxembourg pour 4,1 M€, suite à la mise à la juste valeur de l'actif après obtention du permis de construire.

Le cash-flow courant part du groupe s'élève à 2,6 M€ quasiment stable par rapport au 1 er semestre 2021.

Le patrimoine immobilier sous gestion augmente de +6% à 360 M€

A fin juin 2022, le patrimoine immobilier sous gestion est valorisé à 360 M€, en hausse de +6 %, dont :

  • 140 M€ de patrimoine consolidé en intégration globale, en léger repli de 5% suite à la cession de 3 actifs à Aix-en-Provence ;
  • 220 M€ de patrimoine au sein de partenariats consolidés selon la méthode de mise en équivalence, en hausse de +19%.

Le patrimoine « Energie » a fait l'objet d'une campagne d'expertise fin 2021 le valorisant 50 M€ pour une valeur nette comptable de 25 M€ ce qui constitue une plus-value potentielle de 25 M€.

Structure financière solide

Le coût de l'endettement financier est en baisse à 2,0 M€, suite au refinancement de l'obligation à 4,8%, réalisé en avril 2022 par une dette bancaire à un taux plus faible. Le ratio de LTV du groupe est en légère hausse à 52% contre 51,4% au 31 décembre 2021. L'endettement financier s'établit à 151 M€ pour des capitaux propres de 115 M€. Au 30 juin 2022, le Groupe affiche une trésorerie de 14 M€ contre 22 M€ au 31 décembre 2021.

Hausse de +5% de l'ANR à 35,6 €/action

L'ANR – Actif Net Réévalué – qui revalorise les actifs exploités pour compte propre (pour la production d'énergie ou pour les services immobiliers) s'établit à 169 M€ soit 35,6 € par action, représentant une hausse de +5% par rapport au 31 décembre 2021. L'ANR net de la fiscalité latente s'élève lui à 142 M€ soit 30 € par action.

3. PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT

Montée en puissance des activités de fourniture d'électricité renouvelable

Constituant le cœur de son écosystème et de sa vision, ARTEA déploie via sa filiale Dream Energy une activité de fournisseur d'énergie renouvelable grâce à l'exploitation d'un écosystème de plus de 70 centrales photovoltaïques et hydrauliques qu'il détient en propre et qui alimentent tous ses parcs immobiliers. D'ici fin 2023, ce parc devrait atteindre plus de 100 centrales représentant une capacité de production de 40 GWh. L'objectif du Groupe est de déployer sur l'ensemble de ses ARTEPARC des Smart-grids en autoconsommation collective, opérant de l'amont (la production) à l'aval (la fourniture sur site) de l'écosystème.

Dans la poursuite de ces activités d'énergéticien, Dream Energy a annoncé en juillet dernier un partenariat avec Siemens en vue de déployer une centaine de stations de recharge ultrarapide (300 kW) sur la France d'ici la fin 2023.

Présent sur tout le territoire français, Dream Energy propose dans ce cadre l'installation clés en main de stations de recharge aux collectivités, commerces et entreprises désireuses d'intégrer un modèle vertueux de fourniture d'énergie. Dream Energy gère l'intégralité d'un projet : faisabilité, travaux, raccordement, exploitation commerciale des bornes et gestion internalisée de la maintenance. Dream Energy produit, stocke et fournit une énergie 100% verte et locale aux bornes de ses stations.

4. RISQUES ET INCERTITUDES

Les principaux facteurs de risque auxquels le Groupe pourrait être confronté sont détaillés au paragraphe 4.2 du Rapport Financier Annuel 2021. Le Groupe n'a pas connaissance d'autres risques significatifs que ceux présentés dans le Rapport Financier Annuel 2021 susceptibles de survenir pour le semestre suivant.

5. EVENEMENTS POSTERIEURS AU 30 JUIN 2022

Inauguration de la première station de recharge ultrarapide pour véhicules électriques en partenariat avec Siemens

En juillet 2022, DREAM ENERGY, acteur global des énergies renouvelables et des infrastructures énergétiques complexes, filiale d'ARTEA et Siemens ont inauguré à Lille sur L'ARTEPARC DE LESQUIN première station de recharge ultrarapide pour véhicules électriques et hybrides, alimentée pour partie grâce aux smartgrids de l'ARTEPARC et par la production des ressources électriques de DREAM ENERGY 100% verte et locale.

Installée sur l'ARTEPARC de Lille-Lesquin, un parc tertiaire environnemental de 3ème génération du groupe ARTEA, cette station de recharge ultrarapide pour véhicules électriques est alimentée d'une façon inédite, par les propres unités de production d'énergie de DREAM ENERGY.

En effet, DREAM ENERGY exploite un écosystème de plus de 70 centrales photovoltaïques et hydrauliques (avec un objectif de plus de 100 centrales dès 2023).

La station de Lille-Lesquin, qui, à terme, comportera 10 bornes permettant d'alimenter 20 places de supercharge, évoluera dès le début 2023 pour accueillir 5 bornes Sicharge D supplémentaires, une ombrière photovoltaïque et une installation de stockage par batterie de 1MW.

DREAM ENERGY et SIEMENS ont pour objectif de déployer une centaine de stations de recharge ultrarapide sur la France d'ici la fin 2023.

Cession du Green Corner et de la Canopée

Les deux immeubles qui étaient classés en « actifs liés à des actifs abandonnées ou en cours de cession » ont été cédés courant juillet pour 12,8 M€ conformément à la valeur retenue au bilan. La dette correspondante a été remboursée simultanément à la cession.

Cession à l'Immobilière Durable du projet des Terrasses de Valbonne

Le groupe ARTEA a, au cours du mois de juillet, cédé en VEFA à L'IMMOBILIRE DURABLE le projet des Terrasses de Valbonne. Cette opération devrait générer 18,5 M€ de chiffre d'affaires sur le 2ème semestre 2022.

6. ATTESTATION DES PERSONNES RESPONSABLES

J'atteste à ma connaissance, que les comptes résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre les parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.

Philippe BAUDRY Président du Conseil d'Administration

COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS

GROUPE ARTEA

30 juin 2022

ETAT DU RESULTAT GLOBAL CONSOLIDE 3
ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE
4
TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE
5
TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES 5
NOTES ANNEXES AUX ETATS FINANCIERS CONSOLIDES 7
Note 1. Informations générales 7
Note 2. Variation de périmètre de la période 7
Note 3. Principes et méthodes appliquées 7
Note 4. Information sectorielle 11
Note 5. Palier mis en équivalence 15
Note 6. Chiffre d'affaires 15
Note 7. Autres achats et charges externes 17
Note 8. Dotations aux amortissements, aux dépréciations et aux provisions 17
Note 9. Autres produits et charges opérationnels 18
Note 10. Coût de l'endettement financier net 18
Note 11. Impôts sur les résultats 18
Note 12. Ecart d'acquisition 19
Note 13. Immeubles de placement 19
Note 14. Autres Immeubles 21
Note 15. Immobilisations dédiées à l'activité énergie et autres immobilisations corporelles 21
Note 16. Autres actifs financiers 22
Note 17. Stocks et en-cours 23
Note 18. Détail du besoin en fonds de roulement 23
Note 19. Autres actifs courants 24
Note 20. Dettes financières 24
Note 21. Autres passifs courants 25
Note 22. Engagements hors bilan 25
Note 23. Événements postérieurs au 30 juin 2022 25

ETAT DU RESULTAT GLOBAL CONSOLIDE

(En milliers d'euros) Notes 30/06/2022 30/06/2021
Chiffre d'affaires 6 35 486 57 943
Dépenses liées aux activités de ventes (19 829) (42 803)
Autres achats et charges externes 7 (7 353) (5 999)
Charges de personnel (3 131) (2 197)
Impôts, taxes et versements assimilés (288) (207)
Dotations aux amortissements, aux dépréciations et aux provisions 8 (1 717) (1 111)
Variation de juste valeur des immeubles de placement 307 (2 879)
Autres produits et charges opérationnels courants 9 (82) (82)
Résultat opérationnel 3 393 2 665
Coût de l'endettement financier net 10 (1 976) (2 232)
Variation de juste valeur des CAP 837 -
Autres produits et charges financiers 52 43
Résultat courant avant impôt 2 306 477
Quote-part de résultat dans les entreprises associées 8 899 604
Impôts sur les résultats 11 (229) 292
Résultat net de la période 10 976 1 373
résultat net – Part des propriétaires de la société mère 10 943 1 381
résultat net – Participations ne donnant pas le contrôle 34 (8)
Résultat net par action (en €) - part des propriétaires de la société mère 2,20 0,29
Résultat net dilué par action (en €) - part des propriétaires de la société mère 2,19 0,29
(En milliers d'euros) 30/06/2022 30/06/2021
Résultat net consolidé 10 976 1 373
Autres éléments du résultat global (passés directement en capitaux propres) - -
Résultat global consolidé 10 976 1 373
résultat net – Participations ne donnant pas le contrôle 34 (8)
résultat net – Part des propriétaires de la société mère 10 943 1 381
Calcul du Cash Flow net courant (en milliers d'euros) 30/06/2022 30/06/2021
+ Résultat net consolidé 10 976 1 373
- Dotations aux amortissements, aux dépréciations et aux provisions 1 717 1 111
- Variation de juste valeur des immeubles de placement
- Variation de juste valeur des CAP
(307)
(837)
2 879
-
- Charges nettes d'impôts différés (69) (1 970)
- Quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence (8 899) (604)
Total Cash Flow net courant consolidé 2 581 2 788
Cash Flow net courant - Part des propriétaires de la société mère 2 573 2 804
Cash Flow net courant - Participations ne donnant pas le contrôle 8 (16)

ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE

(En milliers d'euros)
ACTIFS
Notes 30/06/2022 31/12/2021
Ecart d'acquisition 12 19 329 19 329
Autres immobilisations incorporelles 2 519 2 587
Immeubles de placement à juste valeur 13 96 315 114 763
Immeubles de placement en construction mis à juste valeur 13 14 120 8 650
Immeubles de placement en construction évalués au coût 13 445 535
Autres immeubles 14 18 750 13 071
Immobilisations dédiées à l'activité énergie 15 22 621 21 189
Autres immobilisations corporelles 15 4 558 2 532
Participations dans les entreprises associées 16 36 138 26 994
Autres actifs financiers 16 32 418 27 858
Impôts différés actifs 797 1 304
Total actifs non courants 248 009 238 812
Stocks 17 45 727 41 527
Clients 18 19 731 27 272
Autres actifs courants 19 26 872 23 942
Trésorerie et équivalent de trésorerie 13 642 22 409
Actifs liés à des activités en cours de cession 12 803 -
Total actifs courants 118 775 115 150
Total actifs 366 784 353 962
CAPITAUX PROPRES
Capital 29 814 29 814
Primes d'émission 9 985 9 985
Réserves 64 639 52 904
Résultat de la période 10 943 13 208
Capitaux propres part du groupe 115 380 105 911
Intérêts attribuables aux participations ne conférant pas le contrôle 41 3
Capitaux propres 115 421 105 914
PASSIFS
Dettes financières part non courante 20 139 181 126 445
Provisions part non courante 281 246
Impôts différés passifs 12 185 12 761
Total passifs non courants 151 647 139 453
Dettes financières part courante 20 11 480 28 785
Dettes d'impôt sur les sociétés 213 213
Fournisseurs 18 44 620 37 781
Autres passifs courants
Passifs liés à des activités en cours de cession
21 35 474
7 928
41 816
-
Total passifs courants 99 716 108 595
Total passifs 251 363 248 048

Total passifs et capitaux propres 366 784 353 962

TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE

(En milliers d'euros) Notes 30/06/2022 30/06/2021
Résultat net total consolidé 10 977 1 373
Elimination du résultat des sociétés mises en équivalence
Amortissements et provisions
(8 899)
1 717
(604)
1 551
Impôts sur le résultat 11 298 1 678
Charges nettes d'impôts différés
Coût de l'endettement financier net reclassé en financement
Plus ou moins-value sur cessions d'immobilisations
Profits et pertes de réévaluation des instruments financiers à la juste valeur
11
10
(69)
2 010
(33)
(837)
(1 970)
2 229
(3 722)
-
Profits et pertes de réévaluation des immeubles de placement à la juste valeur 13 2 847 10 441
Marge brute d'autofinancement 8 011 10 976
Variation du besoin en fonds de roulement
Impôts payés / remboursés
18 1 752
(305)
37 917
(2 619)
Flux net de trésorerie générés par l'activité (A) 9 458 46 274
Acquisition d'immobilisations incorporelles
Décaissements concernant les immeubles de placement
13 (20)
(10 750)
(126)
(8 435)
Décaissements concernant les autres immeubles
Acquisition d'immobilisations corporelles
(6 201)
(4 700)
(388)
(1 655)
Cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles 5 639 2
Réduction des autres immobilisations financières 8 374 617
Prêts et avances consentis (12 392) (24 717)
Incidence des variations de périmètre (20) (2 632)
Flux net de trésorerie liés aux opérations d'investissement (B) (20 070) (37 332)
Augmentations de capital (part des minoritaires) (196) 38
Cession (acq.) nette d'actions propres (32) 11
Dividendes versés par la société mère - (1 491)
Emissions d'emprunts obligataires 20 - 15 600
Emissions d'emprunts
Remboursements d'emprunts
20
20
32 088
(27 694)
2 619
(5 017)
Intérêts versés (2 379) (1 776)
Flux net de trésorerie liés aux opérations de financement (C) 1 787 9 984
Incidence chgt de principes comptables - 2 176
Variation de la trésorerie (A+B+C) (8 825) 21 102
Concours bancaires (3 001) (8 324)
Trésorerie actif 22 409 12 987
Trésorerie nette d'ouverture (a) 19 408 4 663
Concours bancaires (3 060) (68)
Trésorerie actif 13 642 25 834
Trésorerie nette de clôture (b) 10 582 25 766
VARIATION DE TRESORERIE (b-a) (8 825) 21 102

TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES

(En milliers d'euros) Capital Primes
d'émission
Réserves Résultat Total part des
propriétaires de
la société mère
Participations
ne donnant pas
le contrôle
Capitaux
propres
Situation nette au 31 décembre 2020 29 814 9 985 42 621 10 196 92 616 681 93 297
Affectation du résultat 10 196 (10 196) - -
Augmentation de capital - -
Résultat de l'exercice 1 381 1 381 (8) 1 373
Distribution de dividendes (1 491) (1 491) (1 491)
Autres variations 11 11 34 45
Variations de périmètre (1) (10) (10) 11 1
Variations de juste valeur du PUT (2) 1 185 1 185 1 185
Situation nette au 30 juin 2021 29 814 9 985 52 512 1 381 93 691 718 94 409
Variations du 30/06/2021 au 31/12/2021 - - 392 11 827 12 220 (715) 11 505
Situation nette au 31 décembre 2021 29 814 9 985 52 904 13 208 105 911 3 105 914
Affectation du résultat 13 208 (13 208) - -
Résultat de l'exercice 10 943 10 943 34 10 976
Distribution de dividendes (1 491) (1 491) (1 491)
Plan d'actions gratuites 49 49 - 49
Variations des titres en autocontrôles (32) (32) - (32)
Autres variations - - 5 5
Situation nette au 30 juin 2022 29 814 9 985 64 639 10 943 115 380 41 115 422
  • (1) Liées à l'acquisition de titres complémentaires d'HORIZON CANNES, des acquisitions complémentaires de titres de la société HOLDING DREAM ENERGY et indirectement dans les sociétés du secteur de l'énergie.
  • (2) Au 31 décembre 2021, le PUT sur minoritaires qui avait été constaté lors des exercices antérieurs a été intégralement repris. Pour mémoire, il avait été comptabilisé en vertu des accords conclus par le passé avec la Caisse des Dépôts qui bénéficiait d'une option de vente sur les titres des trois partenariats existants avec ARTEA.

NOTES ANNEXES AUX ETATS FINANCIERS CONSOLIDES

Note 1. Informations générales

ARTEA (ci-après « le Groupe ») est une société de droit français dont le siège social est situé à Paris XVIème . Le Groupe ARTEA exerce ses activités dans les secteurs suivants :

  • (1) Une activité de promotion immobilière
  • (2) Une activité de foncière immobilière
  • (3) Le secteur de l'énergie en investissant dans des centrales photovoltaïques et dans des barrages hydrauliques
  • (4) Une activité de services immobilier axée principalement autour d'activité de coworking et d'hôtellerie

Les comptes consolidés semestriels au 30 juin 2022 ont une durée de 6 mois.

Note 2. Faits marquants et variation de périmètre de la période

1. Refinancement de l'émission obligataire de 17 M€

ARTEA a procédé au remboursement de son emprunt obligataire de 17 M€ qui portait échéance à mars 2022, concomitamment à la mise en place de trois crédits pour un total de 23,2 M€ avec Arkea. Ces crédits sont garantis par les actifs initialement donnés en garantie de l'obligation et l'immeuble le Palatin en cours de construction.

2. Variation de périmètre

Quatre sociétés ont été créées au cours du 1er semestre 2022, deux sociétés italiennes visant à porter les développements italiens du groupe ainsi que deux sociétés françaises en vue de l'acquisition de nouveaux barrages hydrauliques devant avoir lieu au cours du 2ème semestre 2022.

ARTEA Ramatuelle ainsi que ARTEA Espace verts ont-elles été dissoutes dans l'optique de simplifier l'organigramme du groupe.

Note 3. Principes et méthodes appliquées

Sauf information contraire les informations chiffrées sont présentées en milliers d'euros.

1. Référentiel IFRS

Les comptes consolidés semestriels résumés ont été préparés conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ». S'agissant d'états financiers consolidés semestriels résumés, ils ne comprennent pas toutes les informations requises par les IFRS et doivent être lus en relation avec les états financiers consolidés annuels du Groupe pour l'exercice clos le 31 décembre 2021. La société ARTEA a établi les comptes consolidés au titre du semestre clos le 30 juin 2022 en conformité avec le référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne et applicable à cette date.

Ce référentiel est disponible sur le site http://ec.europa.eu/internal\_market/accounting/ias/index\_fr.htm

Les principes comptables appliqués pour les comptes consolidés au 30 juin 2022 sont identiques à ceux utilisés pour les comptes consolidés au 31 décembre 2021.

L'établissement des états financiers consolidés conformément aux normes comptables internationales IFRS implique que le Groupe procède à un certain nombre d'estimations et retienne certaines hypothèses réalistes et raisonnables. Certains faits et circonstances pourraient conduire à des changements de ces estimations ou hypothèses, ce qui affecterait la valeur des actifs, passifs, capitaux propres et du résultat du Groupe.

Les principales hypothèses relatives à des événements futurs et les autres sources d'incertitudes liées au recours à des estimations à la date de clôture pour lesquelles il existe un risque significatif de modification matérielle des valeurs nettes comptables d'actifs et de passifs au cours d'un exercice ultérieur, concernent l'évaluation des écarts d'acquisition et des immeubles de placement.

Le Groupe fait procéder à une évaluation annuelle de ses actifs immobiliers par un expert indépendant selon les méthodes décrites au point de cette présente note. L'expert utilise des hypothèses de flux futurs et de taux qui ont un impact direct sur la valeur des immeubles. Certains actifs sur lesquels des événements significatifs (activité locative, travaux) ont été réalisés lors du 1er semestre ont fait l'objet d'une expertise semestrielle.

Le goodwill fait également l'objet d'un test de dépréciation réalisé annuellement en comparant la valeur nette comptable de l'unité, y compris l'écart d'acquisition, à la valeur recouvrable de l'UGT, qui correspond à la valeur actualisée des flux de trésorerie estimés provenant de l'utilisation de l'UGT. La méthode d'évaluation est présentée en note 12 Ecart d'acquisition.

Les normes suivantes sont nouvellement appliquées car elles n'étaient pas applicables pour l'exercice 2021.

a. IFRS 2

Conformément à la norme IFRS 2 « Paiement fondé sur des actions » exige qu'une entité comptabilise les transactions dont le paiement est fondé sur des actions (comme des actions attribuées, des options sur actions ou des droits à l'appréciation d'actions) dans ses états financiers, y compris les transactions avec des employés ou d'autres parties à régler en trésorerie, en d'autres actifs ou en instruments de capitaux propres de l'entité. Elle contient des exigences spécifiques sur les transactions dont le paiement est fondé sur des actions réglées en trésorerie et en instruments de capitaux propres, ainsi que celles où le fournisseur ou le client a le choix entre de la trésorerie ou des instruments de capitaux propres.

Le Groupe ARTEA a mis en place un plan d'attribution gratuite d'actions le 1er février 2022 dont la fin de période d'attribution sera effective jusqu'au 1er février 2026. Ce mécanisme de rémunération complémentaire qui vise à motiver et à fidéliser certains salariés entraine la comptabilisation d'une charge de 49K€ dans les comptes consolidés.

b. IFRS 5

Actifs et passifs destinés à être cédés

Conformément à la norme IFRS 5 « Actifs courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées », les actifs ou groupes d'actifs destinés à être cédés font l'objet d'une présentation sur une ligne à part au bilan.

Un actif est classé en « Actif destiné à être cédé » seulement si la vente est hautement probable dans un horizon raisonnable, si l'actif est disponible en vue d'une vente immédiate dans son état actuel et si un plan de vente est envisagé dans un délai maximum de 12 mois.

Les immeubles de placement concernés sont le GREEN CORNER et LA CANOPEE pour 12 803 K€, ainsi que les dettes financières rattachées à ces actifs pour 7 927 K€.

c. IFRS 9

La norme IFRS 9 « Instruments financiers », introduit une approche unique de classification pour tous les actifs financiers, soit au coût amorti, soit à la juste valeur, y compris pour les actifs financiers qui comportent un dérivé. Dans ce cas de figure, l'actif financier est classé dans son intégralité plutôt que d'être soumis à des règles complexes de décomposition.

Ainsi, le Groupe ARTEA a mis en place des CAP de couverture des taux d'emprunt qui via un contrat de gré à gré permet au groupe de se prémunir contre une hausse des taux d'intérêt au-delà d'un niveau prédéterminé (taux plafond ou taux d'exercice, le strike), moyennant le paiement immédiat d'une prime. Cette couverture a eu un impact résultat consolidé de 628 K€.

2. Périmètre et méthodes de consolidation

Le périmètre de consolidation inclut l'ensemble des entreprises sous contrôle, en partenariat ou sous influence notable. ARTEA exerce un contrôle lorsque la société a le pouvoir de diriger les politiques financière et opérationnelle des filiales afin d'obtenir des avantages de leurs activités. Ce contrôle est présumé dans les cas où le Groupe détient, directement ou indirectement par l'intermédiaire de ses filiales, plus de la moitié des droits de vote et qu'il n'existe pas de pacte d'actionnaire justifiant le contraire. Ces filiales sont consolidées selon la méthode de l'intégration globale.

Les sociétés sur lesquelles ARTEA exerce une influence notable sont comptabilisées par mise en équivalence, ce qui est présumé quand le pourcentage des droits de vote détenus est inférieur ou égal à 50% ou qu'il existe un pacte d'actionnaire empêchant la consolidation selon la méthode de l'intégration globale.

La société ARTEA détient 60% des titres de l'Immobilière Durable conjointement avec la CDC qui en détient 40%. Chaque actionnaire est représenté égalitairement au sein d'un Comité d'investissement devant entres autres prendre des décisions unanimes sur l'activité pertinente de la société à savoir le financement des projets. En conséquence, l'Immobilière Durable et ses filiales sont considérées comme étant contrôlées conjointement et sont donc consolidées par la méthode de mise en équivalence.

Le périmètre de consolidation est constitué au 30 juin 2022 comme suit :

Société Secteur d'activité Variation de périmètre % d'Intérêt % Contrôle Méthode * % d'Intérêt % Contrôle Méthode *
30/06/2022 31/12/2021
ARTEA HOLDING Mère Mère Mère Mère
ARTEA Luxembourg SA HOLDING 100 100 IG 100 100 IG
SCI CAMPUS ARTEPARC FONCIER 100 100 IG 100 100 IG
SCI ARTEA AIX 3 FONCIER 100 100 IG 100 100 IG
SCI ARTEA AIX 4 FONCIER 100 100 IG 100 100 IG
SARL AIX ARBOIS 2014 FONCIER 100 100 IG 100 100 IG
SAS FESV FONCIER 100 100 IG 100 100 IG
SNC ARTECOM FONCIER 100 100 IG 100 100 IG
SNC ARTEA AIX 11 FONCIER 100 100 IG 100 100 IG
SCI BACHASSON FONCIER 100 100 IG 100 100 IG
SAS B PROMAUTO FONCIER 50 50 MEE 50 50 MEE
ARTEA DURANNE 2015 FONCIER 100 100 IG 100 100 IG
SCI FEHF
ARTEPARC CAMPUS SOPHIA
FONCIER
FONCIER
100
100
100
100
IG
IG
100
100
100
100
IG
IG
ARTEA GRAND EST FONCIER 100 100 IG 100 100 IG
HDP Luxembourg SCS FONCIER 49 49 MEE 49 49 MEE
HDP Luxembourg GP SARL FONCIER 49 49 MEE 49 49 MEE
MEYREUIL EXTENSION FONCIER 100 100 IG 100 100 IG
SCCV ARTEPARC BORDEAUX LH FONCIER 50 50 MEE 50 50 MEE
GREENVIEW FONCIER 100 100 IG 100 100 IG
SCCV CAP ST ANTOINE FONCIER 50 50 MEE 50 50 MEE
ARTEA HDP SARL Luxembourg FONCIER 100 100 IG 100 100 IG
SANTORSOLA SARL FONCIER Création S1 - 2022 100 100 IG - - NC
ARTEPROM PROMOTION 100 100 IG 100 100 IG
SAS ARTEPARC LESQUIN PROMOTION 100 100 IG 100 100 IG
SARL ARTEA PACA PROMOTION 100 100 IG 100 100 IG
SARL LE VESINET PARC PROMOTION 60 60 IG 60 60 IG
DREAM VIEW PROMOTION 100 100 IG 100 100 IG
ARTEPARC FUVEAU PROMOTION 100 100 IG 100 100 IG
ARTEPARC MEYLAN PROMOTION 100 100 IG 100 100 IG
ARTEA PROMOTION PROMOTION 100 100 IG 100 100 IG
ARTEA Promotion SARL Luxembourg PROMOTION 100 100 IG 100 100 IG
HORIZON CANNES PROMOTION 100 100 IG 100 100 IG
SVILUPO SARL PROMOTION Création S1 - 2022 100 100 IG - - NC
EURL ARTEA SERVICES SERVICES IMMOBILIERS 100 100 IG 100 100 IG
STUDIO ARTEA SERVICES IMMOBILIERS 100 100 IG 100 100 IG
L'ESCALET SERVICES IMMOBILIERS 100 100 IG 100 100 IG
PUREPLACES (Ex ARTEA RESTAURATION) SERVICES IMMOBILIERS 100 100 IG 100 100 IG
ARTEA HDP EXPLOITATION Luxembourg SERVICES IMMOBILIERS 100 100 IG 100 100 IG
ARTEA RAMATUELLE SERVICES IMMOBILIERS Liquidation - - NC 90 90 IG
ARTEA ESPACES VERTS (Entretien) SERVICES IMMOBILIERS Tupée par ARTEA - - NC 100 100 IG
AGENCE VBI SERVICES IMMOBILIERS 25 25 MEE 25 25 MEE
HOLDING DREAM ENERGY (Ex ARTEA ENVIRONNEMENT) ENERGIE 100 100 IG 100 100 IG
SARL ARTESOL ENERGIE 100 100 IG 100 100 IG
SARL ARTESOL AIX 1 ENERGIE 100 100 IG 100 100 IG
SARL ARTESOL ENERGIE SOLAIRE ENERGIE 100 100 IG 100 100 IG
SARL ARTESOL HYDRAU ENERGIE 100 100 IG 100 100 IG
ARTESOL HYDRO V ENERGIE 100 100 IG 100 100 IG
PRAUTELEC ENERGIE 100 100 IG 100 100 IG
ENERGIE HYDRO 2016 ENERGIE 100 100 IG 100 100 IG
DREAM ENERGY ENERGIE 100 100 IG 100 100 IG
CHEBM ENERGIE 100 100 IG 100 100 IG
HYDRO ONE ENERGIE 100 100 IG 100 100 IG
SAEM ENERGIE 100 100 IG 100 100 IG
HYDRO CRYSTAL ENERGIE 100 100 IG 100 100 IG
HYDRO MENIL ENERGIE Création S1 - 2022 100 100 IG - - NC
HYDRO CHARENTE ENERGIE Création S1 - 2022 100 100 IG - - NC
IMMOBILIERE DURABLE (Mère Sous-palier) FONCIER 60 60 MEE 60 60 MEE
ID ARTEPARC 1 (Ex ARTEPARC MEYREUIL) FONCIER sous palier Immobilière Durable 60 60 MEE 60 60 MEE
ID ARTEPARC 2 ( Ex ARTEPARC SOPHIA) FONCIER sous palier Immobilière Durable 60 60 MEE 60 60 MEE
ARTEPARC HAUT DE France FONCIER sous palier Immobilière Durable 60 60 MEE 60 60 MEE
USINE ELEVATOIRE FONCIER sous palier Immobilière Durable 60 60 MEE 60 60 MEE

Note 4. Information sectorielle

L'information sectorielle est présentée selon les activités du Groupe et est déterminée en fonction de l'organisation du Groupe et de la structure de Reporting interne.

Le Groupe présente son résultat selon cinq secteurs d'activité qui sont les suivants : Foncier, Promotion, Energie, Hôtellerie et Holding.

  • ➢ Foncier :
  • o Acquisition d'immeubles de placement en vue de leur location, via des baux commerciaux
  • o Gestion locative et suivi des relations clients

Les revenus locatifs sont les produits des baux consentis par le groupe.

  • ➢ Promotion:
  • o L'acquisition de terrain à bâtir en vue de la construction vente d'immeubles de bureaux
  • o La maîtrise d'ouvrage

Les revenus représentent la marge de promotion immobilière. La marge immobilière est la différence entre le chiffre d'affaires et le coût des ventes, et des dotations aux provisions sur créances et stocks. Elle est évaluée selon la méthode à l'avancement.

  • ➢ Energie :
  • o Conception et réalisation d'équipements pour immeubles environnementaux,
  • o Production et vente d'électricité (centrales photovoltaïques et barrages hydrauliques).
  • o Stations de recharges rapides pour véhicules électriques

➢ Services immobiliers :

  • o Espace de coworking et de coliving sous la marque Coloft
  • o Hôtellerie sous la marque Storia
  • o Honoraires d'architectes
  • ➢ Holding :

Les holdings sont animatrices de groupe et n'ont pas d'activités opérationnelles.

L'état de la situation financière par activité au 30 juin 2022 est présenté ci-dessous :

(En milliers d'euros)
ACTIFS FONCIER PROMOTION ENERGIE SERVICES
IMMOBILIERS
HOLDING TOTAL
Ecart d'acquisition -
12 532
847 5 950 - 19 329
Autres immobilisations incorporelles -
-
2 462 21 36 2 519
Immeubles de placement à juste valeur 96 315 - - - - 96 315
Immeubles de placement en construction mis à juste valeur 14 120 - - - - 14 120
Immeubles de placement en construction évalués au coût 245 200 - - - 445
Autres immeubles -
8 491
- 10 259 - 18 750
Immobilisations dédiées à l'activité énergie 320 - 22 300 - - 22 621
Autres immobilisations corporelles 30 501 920 2 983 123 4 558
Participations dans les entreprises associées 36 031 - - 107 - 36 138
Autres actifs financiers 8 759 135 736 1 111 21 676 32 418
Impôts différés actifs 580 (357) 256 1 317 797
Total actifs non courants 156 401 21 503 27 522 20 433 22 150 248 009
Stocks 10 124 35 640 (91) 6 47 45 727
Clients 2 032 16 588 623 250 238 19 731
Autres actifs courants 3 998 17 765 1 028 2 089 1 992 26 872
Trésorerie et équivalent de trésorerie 3 561 4 934 2 206 1 267 1 673 13 642
Actifs liés à des activités abandonnées ou en cours de cession 12 803 - - - - 12 803
Total actifs courants 2 152 48 372 (8 309) (4 930) 81 491 118 775
Total actif 158 553 69 874 19 213 15 503 103 642 366 784
CAPITAUX PROPRES
Capital -
-
- - 29 814 29 814
Primes d'émission -
-
- - 9 985 9 985
Réserves 42 384 10 985 (4 880) (991) 17 140 64 639
Résultat de la période 9 754 4 716 (331) (971) (2 226) 10 943
Capitaux propres part du groupe 52 139 15 701 (5 210) (1 962) 54 713 115 380
Intérêts attribuables aux participations ne conférant pas le contrôle 1
41
(0) (0) (0) 41
Capitaux propres 52 139 15 742 (5 210) (1 962) 54 713 115 421
PASSIFS
Dettes financières part non courante 58 849 16 052 19 791 4 243 40 248 139 181
Provisions part non courante 116 1 12 0 153 281
Impôts différés passifs 11 580 (364) 585 (0) 384 12 185
Total passifs non courants 70 545 15 689 20 387 4 243 40 784 151 647
Dettes financières part courante 4 352 383 1 833 361 4 551 11 480
Dettes d'impôt sur les sociétés 213 - - - - 213
Fournisseurs 1 800 39 360 1 177 907 1 375 44 620
Autres passifs courants (1 159) 20 500 (7 019) (887) 24 040 35 475
Compte de liaison 22 734 (21 800) 8 045 12 842 (21 821) (0)
Passifs liés à des activités abandonnées ou en cours de cession 7 928 - - - - 7 928
Total passifs courants 35 868 38 444 4 036 13 223 8 145 99 716
Total passifs 106 412 54 132 24 423 17 465 48 929 251 363
Total passifs et capitaux propres 158 553 69 874 19 213 15 503 103 642 366 784

L'état de la situation financière par activité au 31 décembre 2021 est présenté ci-dessous :

(En milliers d'euros)

ACTIFS FONCIER PROMOTION ENERGIE SERVICES
IMMOBILIERS
HOLDING TOTAL
Ecart d'acquisition - 12 532 847 5 950 - 19 329
Autres immobilisations incorporelles - 0 2 533 2 51 2 587
Immeubles de placement à juste valeur 114 763 (2) - 2 - 114 763
Immeubles de placement en construction mis à juste valeur 8 650 - - - - 8 650
Immeubles de placement en construction évalués au coût (214) (814) - 1 517 47 535
Autres immeubles - 8 595 - 4 476 13 071
Immobilisations dédiées à l'activité énergie 223 - 20 966 - - 21 189
Autres immobilisations corporelles 33 525 940 948 86 2 532
Participations dans les entreprises associées 26 939 - - 55 - 26 994
Autres actifs financiers 6 604 302 504 617 19 832 27 858
Impôts différés actifs 402 339 245 1 317 1 304
Total actifs non courants 157 399 21 476 26 035 13 569 20 332 238 812
Stocks 4 788 36 825 (91) 4 - 41 527
Clients 996 24 996 863 208 209 27 272
Autres actifs courants 1 943 18 594 1 276 1 408 720 23 942
Elimination des titres de participation (30 160) (26 546) (3 839) (8 544) 69 089 -
Trésorerie et équivalent de trésorerie 3 550 14 944 1 729 203 1 983 22 409
Actifs liés à des activités abandonnées ou en cours de cession 0 0 0 0 0 0
Total actifs courants (18 883) 68 814 (62) (6 721) 72 002 115 150
Total actif 138 516 90 290 25 973 6 848 92 334 353 962
CAPITAUX PROPRES
Capital - - - - 29 814 29 814
Primes d'émission - - - - 9 985 9 985
Réserves 30 053 13 422 (4 592) (739) 14 760 52 904
Résultat de la période 12 015 (2 437) (287) (272) 4 190 13 208
Capitaux propres part du groupe 42 068 10 985 (4 880) (1 011) 58 748 105 911
Intérêts attribuables aux participations ne conférant pas le contrôle (2) 7 (0) (2) (0) 3
Capitaux propres 42 067 10 993 (4 880) (1 013) 58 748 105 914
PASSIFS
Dettes financières part non courante 49 812 16 324 17 292 2 715 40 301 126 445
Provisions part non courante 73 9 12 0 153 246
Impôts différés passifs 11 750 37 610 0 365 12 761
Total passifs non courants 61 635 16 370 17 913 2 715 40 819 139 453
Dettes financières part courante 21 882 408 1 195 308 4 992 28 785
Dettes d'impôt sur les sociétés 213 - - - - 213
Fournisseurs 1 454 34 281 574 275 1 198 37 781
Autres passifs courants 1 557 35 715 759 519 3 266 41 816
Elimination des intra-groupe 9 708 (7 476) 10 413 4 043 (16 689) (0)
Passifs liés à des activités abandonnées ou en cours de cession 0 0 0 0 0 0
Total passifs courants 34 814 62 927 12 940 5 146 (7 233) 108 595
Total passifs 96 450 79 297 30 853 7 861 33 586 248 047
Total passifs et capitaux propres 138 516 90 290 25 973 6 848 92 334 353 962

Le compte de résultat par activité au 30 juin 2022 est présenté ci-dessous :

(En milliers d'euros) FONCIER PROMOTION ENERGIE SERVICES
IMMOBILIERS HOLDING
TOTAL
Chiffre d'affaires 3 456 29 025 1 746 1 218 42 35 486
Dépenses liées aux activités de ventes (5) (19 701) (41) (61) (22) (19 829)
Autres achats et charges externes (1 295) (4 193) (390) (530) (946) (7 353)
Charges de personnel (332) (748) (346) (736) (969) (3 131)
Impôts, taxes et versements assimilés (73) (106) (52) (28) (29) (288)
Dotations aux amortissements, aux dépréciations et aux provisions (210) (136) (1 038) (270) (63) (1 717)
Variation de juste valeur des immeubles de placement (1 647) 1 949 - - 6 307
Autres produits et charges opérationnels courants 502 (39) (17) (545) 17 (82)
Compte de Liaison exploitation 33 46 22 (13) (88) -
Résultat opérationnel 427 6 097 (115) (965) (2 051) 3 393
Coût de l'endettement financier brut (634) (41) (174) (25) (1 102) (1 976)
Variation de juste valeur des CAP 837 - - - - 837
Autres produits et charges financiers (6) (0) - (32) 90 52
Compte de Liaison financier (37) 49 - - (12) -
Résultat courant avant impôt 588 6 104 (290) (1 022) (3 074) 2 306
Quote-part de résultat dans les entreprises associées 8 848 - 0 51 - 8 899
Impôts sur les résultats 319 (1 355) (41) (0) 848 (229)
Résultat des sociétés consolidées 9 754 4 749 (331) (971) (2 226) 10 976
résultat net – part des propriétaires de la société mère 9 754 4 716 (331) (971) (2 226) 10 943
résultat net – Participations ne donnant pas le contrôle 0 34 0 0 0 34
Résultat net par action (en €) - part des propriétaires de la société mère 1,96 0,95 (0,07) (0,20) (0,45) 2,20
Résultat net dilué par action (en €) - part des propriétaires de la société mère 1,95 0,94 (0,07) (0,19) (0,45) 2,19

Le compte de résultat par activité au 30 juin 2021 est présenté ci-dessous :

(En milliers d'euros) FONCIER PROMOTION ENERGIE SERVICES
IMMOBILIERS HOLDING
INTER
SECTEURS
TOTAL
Chiffre d'affaires 2 487 53 393 1 530 516 17 (106) 57 942
Dépenses liées aux activités de ventes (641) (42 075) (13) (56) (18) 23 (42 802)
Autres achats et charges externes (603) (3 956) (278) (179) (786) 0 (5 801)
Charges de personnel (286) (551) (243) (387) (730) - (2 197)
Impôts, taxes et versements assimilés (23) (87) (45) (23) (28) - (207)
Dotations aux amortissements, aux dépréciations et aux provisions (1) (137) (828) (117) (28) - (1 111)
Variation de juste valeur des immeubles de placement 2 637 (9 932) - 0 4 416 (2 879)
Autres produits et charges opérationnels courants 25 14 (18) (355) 55 80 (280)
Compte de Liaison exploitation 19 42 (17) (2) (42) -
Résultat opérationnel 3 614 (3 289) 89 (605) 2 857 (2) 2 665
Coût de l'endettement financier net (1 030) (63) (153) (23) (963) 0 (2 232)
Autres produits et charges financiers (3)
3
0 - 42 - 43
Résultat courant avant impôt 2 587 (3 355) (64) (628) 1 936 (2) 477
Quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence 604 - 0 - - 604
Impôts sur les résultats (1 033) 313 (25) (0) 1 037 292
Résultat des sociétés consolidées 2 158 (3 042) (89) (628) 2 973 (2) 1 373
résultat net – part des propriétaires de la société mère 2 158 (3 037) (87) (626) 2 973 (2) 1 381
résultat net – Participations ne donnant pas le contrôle 0
(5)
(2) (2) 0 (8)
Résultat net par action (en €) - part des propriétaires de la société mère 0,43 (0,61) (0,02) (0,13) 0,60 (0,00) 0,28
Résultat net dilué par action (en €) - part des propriétaires de la société
mère
0,43 (0,61) (0,02) (0,13) 0,60 (0,00) 0,28

Note 5. Palier mis en équivalence

La société ARTEA détient 60% des titres de l'Immobilière Durable conjointement avec la CDC qui en détient 40%. Chaque actionnaire est représenté égalitairement au sein d'un Comité d'investissement devant entres autres prendre des décisions unanimes sur l'activité pertinente de la société à savoir le financement des projets. En conséquence, l'Immobilière Durable et ses filiales sont considérées comme étant contrôlées conjointement et sont donc consolidées par la méthode de mise en équivalence.

Le bilan de cette sous-consolidation est présentée comme suit :

(En milliers d'euros)
ACTIFS
30/06/2022 31/12/2021
Immeubles de placement à juste valeur 177 810 136 870
Immeubles de placement en construction mis à juste valeur 12 550 30 530
Immeubles de placement en construction évalués au coût 177 2
Autres immobilisations corporelles 18 11
Autres actifs financiers 1 139 1 177
Impôts différés actifs 273 483
Total actifs non courants 191 967 169 073
Clients 2 216 491
Autres actifs courants 2 847 4 315
Trésorerie et équivalent de trésorerie 8 674 6 500
Total actifs courants 13 736 11 306
Total actifs 205 703 180 378
CAPITAUX PROPRES
Capital 37 213 36 886
Réserves 7 096 66
Résultat de la période 7 839 7 030
Capitaux propres 52 147 43 981
PASSIFS
Dettes financières part non courante 94 682 87 574
Comptes courant avec les associés - part non courant 35 943 32 796
Impôts différés passifs 9 427 7 169
Total passifs non courants 140 052 127 539
Dettes financières part courante 6 728 5 638
Fournisseurs 5 819 2 952
Autres passifs courants 957 268
Total passifs courants 13 504 8 858
Total passifs 153 556 136 397
Total passifs et capitaux propres 205 703 180 378

Note 6. Chiffre d'affaires

Les revenus sont constitués principalement par les prestations de services à des tiers.

Loyers d'immeubles de placement

Ce chiffre d'affaires est constitué de revenus locatifs bruts issus des contrats de location simple dans lesquels le Groupe agit en tant que bailleur et qui entrent dans le champ d'application de la norme IFRS 16. Ces revenus sont générés par les activités Foncière (loyers des immeubles).

Pour tous les contrats de location dans lesquels une entité du Groupe est engagée en tant que bailleur et donc générateurs de revenus, une analyse est effectuée afin de déterminer s'il s'agit d'un contrat de location simple ou d'un contrat de location financement.

Les revenus locatifs bruts sont constitués de produits de loyers ainsi que de divers produits accessoires aux contrats de location simple. Les produits provenant de la refacturation de charges locatives aux preneurs sont exclus des revenus locatifs et sont présentés en diminution des comptes de charges correspondantes au compte de résultat.

Activités énergie

Les revenus de l'activité « énergie » sont dégagés de la production de l'électricité des centrales photovoltaïques et barrages hydrauliques.

Activités promotion

Le groupe exerce une partie de son activité au travers de contrats de type VEFA (vente en l'état futur d'achèvement) ou CPI (contrat de promotion immobilière) pour lesquels le chiffre d'affaires et la marge sont comptabilisés au prorata de l'avancement des projets, le transfert de contrôle au client s'effectuant au fur et à mesure de la construction de l'actif, correspondant à une unique obligation de performance. Le pourcentage d'avancement des projets est déterminé pour chaque projet en rapportant le montant des coûts engagés à la date de clôture pour les lots ayant fait l'objet d'un contrat de vente au montant total estimé des coûts du projet.

Dans le cadre d'IAS 37, des provisions pour pertes à terminaison sont comptabilisées au passif si le montant des coûts restant à engager est supérieur au chiffre d'affaires restant à reconnaitre sur le contrat.

Dans le cadre d'IAS 34 :16A, il n'est pas possible d'évaluer la volatilité du Chiffre d'affaires, d'une part en raison de la crise sanitaire, et ensuite parce que l'activité promotion est tributaire de l'avancement des immeubles et des appartements qui sont disponibles à la vente, ce qui constitue une variable trop irrégulière.

Activités services immobiliers

Les revenus de l'activité sont dégagés par l'exploitation d'actifs détenus par le groupe sous forme d'offre de coworking ou d'hôtellerie à travers les marques Coloft et Storia.

Le chiffre d'affaires s'explique comme suit :

(En milliers d'euros) 30/06/2022 30/06/2021
TOTAL DREAM ENERGY - Activité Energie 1 750 1 536
Revenus locatifs bruts 4 308 4 063
Charges refacturées (1 134) (1 068)
Activité Foncière 3 174 2 995
Activité Services (Coworking, Hôtellerie, Honoraires) 1 632 850
Total revenus récurrents immobiliers 4 806 3 845
Vis-à-vis de tiers 5 375 10 842
Vis-à-vis Du partenariat Luxembourg 1 590 1 020
Vis-à-vis de L'IMMOBILIERE DURABLE 18 114 40 293
Vente d'immeuble 25 079 52 155
Travaux supplémentaires 3 851 407
Total revenus promoteur 28 930 52 562
Total 35 486 57 943

Note 7. Autres achats et charges externes

Les autres achats et charges externes se détaillent comme suit :

(En milliers d'euros) 30/06/2022 30/06/2021
Services bancaires (178) (30)
Frais postaux & de télécommunications (61) (39)
Honoraires, prestations extérieures (1) (5 266) (5 033)
Maintenance, entretien & assurances (549) (402)
Achats non stockés (284) (83)
Autres achats et charges externes (1 015) (413)
Total (7 353) (5 999)

(1) Les honoraires versés correspondent pour l'essentiel à :

  • Des frais de notaire liés aux VEFA
  • Des frais de commercialisation de biens immobiliers dédiés à la location
  • Des commissions sur vente
  • Des factures de prestataires (commissaires aux comptes, experts comptables et avocats)
  • Des frais de prospection foncière

Les charges externes sont essentiellement composées des loyers versés à L'IMMOBILIERE DURABLE au titre des immeubles exploités par l'activité sous la marque Coloft.

Note 8. Dotations aux amortissements, aux dépréciations et aux provisions

Ce poste concerne principalement les dotations aux amortissements des immobilisations corporelles pour 1 717 milliers d'euros au 30 juin 2022, contre 1 111 milliers d'euros au 30 juin 2021.

L'augmentation de la dotation aux amortissements s'explique par la croissance de l'activité de services immobiliers avec l'ouverture de de nouveaux Coloft à Lille-Lesquin et Biot (respectivement coliving et coworking).

Note 9. Autres produits et charges opérationnels

Les autres produits et charges opérationnels sont présentés ci-dessous :

(En milliers d'euros) 30/06/2022 30/06/2021
Résultat de cession des immobilisations 52 (32)
Autres produits 85 162
Autres charges (219) (212)
Autres produits et charges opérationnels courants (82) (82)

Note 10. Coût de l'endettement financier net

Le coût de l'endettement financier net est présenté ci-dessous :

(En milliers d'euros) 30/06/2022 30/06/2021
Charge d'intérêts
Charges financières sur instruments financiers de couverture
(1 976)
-
(2 232)
-
Coût de l'endettement brut (1 976) (2 232)
Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie - -
Coût de l'endettement net (1 976) (2 232)

La baisse du coût d'endettement financier net entre 2021 et 2022 s'explique par le remboursement de l'obligation à 4,8% ayant été réalisé en avril 2022 par une dette bancaire à un taux plus faible.

Note 11. Impôts sur les résultats

La charge d'impôt de l'exercice clos au 30 juin 2022 se décompose comme suit :

(En milliers d'euros) 30/06/2022 30/06/2021
Charges d'impôt exigible (299) (1 678)
Charges d'impôt différé 69 1 970
Total (229) 292

Note 12. Ecart d'acquisition

(En milliers d'euros) Valeurs au 31
décembre 2021
Valeurs au 30
juin 2022
Ecart d'acquisition B PROMOTION 12 532 12 532
Ecart d'acquisition VOLUME B 5 950 5 950
Ecart d'acquisition SAEM 848 848
Ecart d'acquisition (brut) 19 329 19 329
Amortissement/perte de valeur - -
Ecart d'acquisition (net) 19 329 19 329

En l'absence d'indice de perte de valeur, aucun test de valeur n'a été réalisé au 30 juin 2022.

Note 13. Immeubles de placement

Les variations de la période des immeubles de placement sont présentées ci-dessous :

(En milliers d'euros) Valeurs brutes au 31/12/2021 Augmentations Diminutions Variation de
juste valeur
Autres
mouvements
Valeurs brutes
au 30/06/2022
Immeubles de placement terrain et construction 114 763 37 (5 593) (731) (12 161) 96 315
Immeubles de placement à juste valeur 114 763 37 (5 593) (731) (12 161) 96 315
Immeubles de placement en construction mis à juste valeur 8 650 7 733 (2 116) (147) 14 120
Immeubles de placement en construction mis à juste valeur 8 650 7 733 - (2 116) (147) 14 120
Immeubles de placement en construction 535 2 980 (3 070) 445
Immeubles de placement en construction évalués au coût 535 2 980 - - (3 070) 445
Total 123 948 10 750 (5 593) (2 847) (15 378) 110 879

En application de la méthode d'évaluation (norme IAS 40), les immeubles de placement sont valorisés à la juste valeur. La juste valeur est définie comme le prix qui serait reçu pour la vente d'un actif ou payé pour le transfert d'un passif lors d'une transaction normale entre des intervenants du marché à la date d'évaluation (valeur de sortie).

Les coûts d'acquisition liés à l'acquisition d'un actif sont capitalisés dans la valeur de l'immeuble de placement.

Les immeubles de placement en cours de construction rentrent dans le champ d'application d'IAS 40 et doivent être évalués à la juste valeur. Conformément à la méthode de valorisation des immeubles de placement du Groupe, ils sont valorisés à leur valeur de marché par un expert externe. Les projets pour lesquels la juste valeur ne peut être déterminée de manière fiable continuent à être valorisés à leur coût jusqu'à ce qu'il soit possible de déterminer une juste valeur de façon fiable. Le groupe ARTEA considère que les immeubles en cours de construction peuvent être évalués à la juste valeur dès lors que toutes les conditions relatives au recours administratif sont purgées et que l'immeuble est commercialisé à plus de 50%.

Les immeubles en construction évalués au coût font l'objet de tests de dépréciation déterminés par rapport à la juste valeur estimée du projet. La juste valeur du projet est évaluée sur la base d'une évaluation externe de la valeur à l'achèvement et des coûts restant à encourir. Lorsque la valeur recouvrable est inférieure à la valeur nette comptable, une dépréciation est constatée.

Le Groupe donne en location à des tiers des actifs mis à leur disposition en vertu de contrats de location. Ces actifs sont comptabilisés en tant qu'immeubles de placement en application d'IAS 40.

Pour les immeubles évalués à la juste valeur, la valeur de marché retenue est celle déterminée à partir des conclusions de l'expert indépendant (Cushman et Wakefield) qui valorise le patrimoine du Groupe au 30 juin 2022 pour les actifs ayant eu des événements significatifs (activité locative, travaux), et les expertises du 31 décembre 2021 pour les autres actifs. La valeur brute est diminuée d'une décote afin de tenir compte des frais de cession et des droits d'enregistrement. Le taux de la décote varie selon le statut fiscal de l'actif.

Au 30 juin 2022, une partie des immeubles de placement a fait l'objet d'une expertise externe.

La juste valeur estimée par l'expert externe est fondée principalement sur deux méthodologies d'évaluation :

  • Une méthodologie par comparaison directe
  • Une méthodologie par le rendement.

Compte tenu du peu de données publiques disponibles, de la complexité des évaluations d'actifs immobiliers et du fait que les experts immobiliers utilisent pour leurs évaluations des données non publiques comme les états locatifs, les justes valeurs des immeubles de placement ont été classées en niveau 3 selon les critères retenus par IFRS13.

Le compte de résultat enregistre sur l'exercice (N) la variation de valeur de chaque immeuble, déterminée de la façon suivante :

Valeur de marché N – [valeur de marché N-1 + montant des travaux et dépenses capitalisées de l'exercice N].

Le résultat de cession d'un immeuble de placement est calculé par rapport à la dernière juste valeur enregistrée dans l'état de situation financière de clôture de l'exercice précédent.

Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition ou de production, compte tenu des frais nécessaires à la mise en état d'utilisation de ces biens, et après déduction des rabais commerciaux, remises, escomptes de règlements obtenus.

Les éléments constitutifs (composants) d'un actif ayant des utilisations différentes ont été comptabilisés séparément et ont fait l'objet d'un plan d'amortissement propre à chacun des éléments.

Les composants identifiés concernent les constructions :

Composants Durée d'amortissement Ventillation retenue
Structure 50 ans 70%
Façade 30 ans 10%
IGT 20 ans 15%
Agencements 10 ans 5%

Amortissements de l'actif immobilisé : les biens susceptibles de subir une dépréciation sont amortis selon le mode linéaire sur la base de leur durée de vie économique.

Note 14. Autres Immeubles

Les autres immeubles sont détaillés ci-dessous :

Valeurs brutes Travaux
complémentaires
Immeubles
occupés par
les équipe du
groupe
Immeubles de co
working et hotels
exploités
30/06/2022 31/12/2021
Immeubles J.BAKER 6 909 6 909 7 005
Hôtel Arles 2 976 2 976 -
Hôtel Ramatuelle 6 142 6 142 2 935
Vésinet Les écuries 1 579 1 579 1 587
Lille LESQUIN BAT M-L partie Co-Working 6 6 19
Biot Bâtiment A 765 765 1 255
Arteparc Meylan E 3 3 3
COWORKING PS4 370 370 -
Lille Pole Service 2/3 - 266
Total Autres immeubles 1 144 8 488 9 118 18 750 13 071

Note 15. Immobilisations dédiées à l'activité énergie et autres immobilisations corporelles

Les variations de la période sont présentées ci-dessous :

Valeurs brutes 31/12/2021 Augmentations Diminutions Autres
mouvements
30/06/2022
Immobilisations dédiées à l'activité énergie (brut) 32 167 2 325 - - 34 492
Terrains 404 - - - 404
Installations techniques, matériel & outillage 5 51 - - 56
Droit d'utilisation 1 063 - - - 1 063
Autres immobilisations corporelles 3 005 2 375 (26) (24) 5 330
Total Autres immobilisations (brut) 4 477 2 426 (26) (24) 6 853
Amortissements 31/12/2021 Augmentations Diminutions Autres
mouvements
30/06/2022
Immobilisations dédiées à l'activité énergie (10 980) (958) - 65 (11 873)0
Installations techniques, matériel & outillage (123) (47) - - (170)
Droit d'utilisation (224) (17) - - (241)
Autres immobilisations corporelles (1 600) (300) 14 - (1 886)
Total Autres immobilisations (amortissements) (1 947) (364) 14 - (2 297)
Valeurs nettes 31/12/2021 Augmentations
Diminutions
Autres
mouvements
30/06/2022
Immobilisations dédiées à l'activité énergie (net) 21 189 1 366 - 65 22 6210
Terrains 404 - - - 404
Installations techniques, matériel & outillage (119) 4 - - (115)
Droit d'utilisation 840 (17) - - 823
Autres immobilisations corporelles 1 406 2 075 (12) (24) 3 445
Total Autres immobilisations (net) 2 532 2 062 (12) (24) 4 558

Les immobilisations dédiées à l'activité Energie correspondent à l'acquisition de centrales photovoltaïques et barrages hydrauliques. Ces acquisitions permettent la production d'électricité en vue de la revente à EDF. Les barrages hydrauliques sont amortis en fonction de la durée du droit d'eau, et au plus linéairement sur 20 ans.

Les composants identifiés concernant les centrales photovoltaïques sont :

Composants Durée d'amortissement Ventilation retenue
Panneau et système d'intégration 20 ans 80%
Onduleur 10 ans 20%

Les droits d'utilisation sont activés pour 1 063 milliers d'euros. Ces droits sont retraités en respect de la norme IFRS 16 et ils correspondent principalement à des barrages hydrauliques.

Note 16. Autres actifs financiers

Les autres actifs financiers sont présentés ci-dessous :

(En milliers d'euros) 30/06/2022 31/12/2021
Actifs financiers avec juste valeur au compte de résultat
Titres de participations non consolidés 9 8
Instruments de trésorerie non disponibles 827 1 218
Instruments financiers CAP 837 -
Total Actifs financiers avec juste valeur au CR 1 673 1 226
Actifs financiers au coût amorti
Participations dans les entreprises associées 36 138 26 994
Créances rattachées à des participations 29 809 24 907
Dépôts & cautionnements 935 1 725
Total Actifs financiers au coût amorti 66 882 53 625
Total 68 555 54 851

Les participations dans les entreprises associées au 30 juin 2022 sont composées de L'IMMOBILIERE DURABLE pour 31 288 K€, le LUXEMBOURG pour 4 150 K€ et PROMAUTO pour 587 K€.

Les créances rattachées à des participations sont de 21 650 K€ avec L'IMMOBILIERE DURABLE et 7 930 K€ avec HDP Luxembourg.

Note 17. Stocks et en-cours

Les stocks correspondent à la valorisation des en-cours de production d'immeubles destinés à la vente à des tiers. Ils sont détaillés ci-dessous par projet :

(En milliers d'euros) 30/06/2022 31/12/2021
En-cours de production 45 727 41 527
Dont en-cours projet Fuveau 9 696 13 924
Dont en-cours projet Vésinet 5 833 5 828
Dont en-cours projet Lille Lesquin 4 366 3 782
Dont en-cours projet Nîmes 134 1 338
Dont en-cours projet Bachasson 2 381 2 323
Dont en-cours projet Horizon Cannes 1 336 1 321
Dont en-cours projet Artea Paca 10 816 11 975
Dont en-cours projet Campus Sophia 7 419 -
Dont en-cours projet Meylan 3 008 -
Dont en-cours projet Strasbourg 627 -
Dont en-cours projet Les Ballons - 504
Autres 111 533
Total en-cours 45 727 41 527

Note 18. Détail du besoin en fonds de roulement

La variation du Besoin en Fonds de Roulement se décompose comme suit :

(en milliers d'euros) 31/12/2021 Variation
BFR
Autres
reclassements
et variations
30/06/2022
Stocks et En-cours 41 527 1 460 2 740 45 727
Clients 27 272 (7 541) 0 19 731
Autres actifs courants 23 942 652 2 279 26 872
Total Actifs 92 740 (5 429) 5 019 92 330
Fournisseurs 37 781 7 530 (691) 44 620
Comptes courants hors groupe 1 101 (879) 153 375
Autres passifs courants 41 816 (10 328) 3 987 35 474
Total Passifs 80 698 (3 676) 3 448 80 469
Besoin en Fonds de Roulement (12 041) 1 752 (1 569) (11 860)

La diminution des créances clients et des autres passifs clients s'explique par la livraison progressive de contrats de VEFA au cours du semestre.

Note 19. Autres actifs courants

Les autres actifs courants sont présentés ci-dessous :

(En milliers d'euros) 30/06/2022 31/12/2021
Créances sociales et fiscales (1) 25 111 21 930
Autres créances liées à l'exploitation (2) 1 149 1 761
Charges constatées d'avance 613 250
Total autres actifs courants 26 872 23 942
  • (1) Les créances sociales et fiscales sont principalement constituées de créances de TVA.
  • (2) Dont composé essentiellement de 904 milliers d'euros de fournisseurs débiteurs

Note 20. Dettes financières

(En milliers d'euros) 31/12/2021 Augmentation Diminution Passifs
destinés à la
vente
30/06/2022 Part courante Part non courante
Emprunts obligataires 56 444 - (16 924) - 39 520 - 39 520
Emprunts auprès des établissements de crédit 87 919 31 826 (10 198) -
(7 928)
101 616 6 768 94 847
Dettes Locatives 4 416 - (267) - 4 149 523 3 626
Avance crédit preneur (1 516) - 129 - (1 387) (274) (1 113)
Total emprunts auprès des établissement de crédit 90 819 31 826 (10 336) -
(7 928)
104 378 7 017 97 360
Intérêts courus sur emprunts auprès des établissement de crédit 1 392 947 (1 316) -
-
1 023 1 023 -
Dépôts et cautionnements reçus 2 472 262 (435) - 2 300 - 2 300
Comptes courants hors groupe 1 101 - (726) - 375 375 -
Découverts et soldes créditeurs de banque 3 004 - 59 - 3 063 3 063 -
Total autres dettes financières 7 969 1 209 (2 418) - 6 761 4 461 2 300
Total dettes financières 155 232 33 035 (29 678) (7 928) 150 662 11 480 139 181

Les emprunts obligataires sont tous libellés en euros et à taux fixe

Les emprunts auprès des établissements de crédit sont tous libellés en euros et sont soit, à taux fixe, soit à taux variable, couverts en partie par des contrats de caps ou swaps et font l'objet de garanties hypothécaires sur les immeubles qu'ils financent.

Emetteur/nature Date
d'émission
Valeur à
l'émission
Valeur au 30
juin 2022
Devise
d'émission
Échéance Modalités de
conversion
Taux
contractuel
Emprunt ARTEA 20/12/2018 6 810 6 810 Euros 20/12/2023 In fine Fixe 5,25%
Emprunt ARTEA 21/02/2019 18 190 18 190 Euros 20/12/2023 In fine Fixe 5,25%
Frais d'émission emprunt ARTEA (695) Euros
Emprunt ARTEA 16/03/2021 15 600 15 600 Euros 16/03/2026 In fine Fixe 5%
Frais d'émission emprunt ARTEA (384) Euros
Emprunts obligataires convertibles 40 600 39 520

Les emprunts mobilisés sur la période sont présentés ci-dessous :

Nature de l'emprunt Date
d'émission de
première
émission
Montant
souscrit à
l'initiation du
contrat
Montant
souscrit ou
débloqué
durant
l'exercice
Montant restant
à rembourser au
30 juin 2022
Montant à
rembourser à
moins d'1 an
Montant à
rembourser à
plus d'1 an
Emprunt SCI CAMPUS ARTEPARC 22/12/2021 5 500 4 300 4 300 328 3 972
Emprunt SCI AIX 3 04/04/2022 9 700 6 634 6 634 - 6 634
Emprunt SCI AIX 4 04/04/2022 6 450 6 450 6 450 310 6 140
Emprunt FESV 04/04/2022 7 000 7 000 7 000 469 6 531
Emprunt HOTEL L'ESCALET 17/05/2022 3 700 3 700 3 700 155 3 545
Emprunt DREAM ENERGY 29/03/2022 2 400 2 400 2 316 337 1 979
Emprunt ARTESOL HYDRO V 17/09/2021 2 518 962 962 - 962
Emprunt HYDRO ONE 25/06/2021 2 085 371 371 371 -
Autres 9
Total emprunts bancaires 31 826 31 733 1 970 29 764

Note 21. Autres passifs courants

Les autres passifs courants sont détaillés comme suit :

(En milliers d'euros) 30/06/2022 31/12/2021
Dettes fiscales autres qu'impôt sur les sociétés 16 044 18 466
Produits constatés d'avance 16 143 21 867
Clients créditeurs, avances et acomptes reçus / commandes 753 548
Autres dettes diverses (1) 2 535 935
Total autres passifs courants 35 474 41 816

(1) Les autres dettes sont composées essentiellement de 1 491 K€ de dividendes à payer, et 1 010 K€ d'autres dettes.

Note 22. Engagements hors bilan

Les engagements et passifs éventuels ne différent pas significativement dans leur nature et leur montant par rapport à la situation qui prévalait au 31 décembre 2021.

Note 23. Événements postérieurs au 30 juin 2022

1. Inauguration de la première station de recharge ultrarapide pour véhicules électriques en partenariat avec Siemens

En juillet 2022, DREAM ENERGY, acteur global des énergies renouvelables et des infrastructures énergétiques complexes, filiale d'ARTEA et Siemens ont inauguré à Lille sur L'ARTEPARC DE LESQUIN, la première station de recharge ultrarapide pour véhicules électriques et hybrides, alimentée pour partie grâce aux smartgrids de l'ARTEPARC et par la production des ressources électriques de DREAM ENERGY 100% verte et locale.

Installée sur l'ARTEPARC de Lille-Lesquin, un parc tertiaire environnemental de 3ème génération du groupe ARTEA, cette station de recharge ultrarapide pour véhicules électriques est alimentée d'une façon inédite, par les propres unités de production d'énergie de DREAM ENERGY.

2. Cession du Green Corner et de la Canopée

Les deux immeubles qui étaient classés en « actifs liés à des activités abandonnées ou en cours de cession » ont été cédés courant juillet pour 12,8 M€ conformément à la valeur retenue au bilan. La dette correspondante a été remboursée concomitamment à la cession.

3. Cession à l'Immobilière Durable du projet des Terrasses de Valbonne

Le groupe ARTEA a, au cours du mois de juillet, cédé en VEFA à L'IMMOBILIRE DURABLE le projet des Terrasses de Valbonne. Cette opération devrait générer 18,5 M€ de chiffre d'affaires sur le 2ème semestre 2022.

ATTESTATION DE LA PERSONNE ASSUMANT LA RESPONSABILITE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

J'atteste à ma connaissance, que les comptes résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation et que le rapport semestriel d'activité ci-joint, présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre les parties liées, ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.

Fait à Paris, le 29 septembre 2022

Philippe BAUDRY Directeur Général

Société anonyme

55, avenue Marceau

75116 Paris

Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle

___________________________________

Période du 1er janvier 2022 au 30 juin 2022

Yuma Audit

5, rue Catulle Mendes

75017 Paris

Grant Thornton Membre français de Grant Thornton International 29, rue du Pont 92200 Neuilly-sur-Seine

Société anonyme

55, avenue Marceau

75116 Paris

Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle

_______________________________

_______________________________

Période du 1 er janvier 2022 au 30 juin 2022

Aux actionnaires de la société ARTEA,

En exécution de la mission qui nous a été confiée par l'assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :

  • l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société, relatifs à la période du 1 er janvier 2022 au 30 juin 2022, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
  • la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.

Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.

Conclusion sur les comptes

Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.

Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.

Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.

Vérification spécifique

Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.

Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.

Paris et Neuilly-sur-Seine, le 29 septembre 2022

Les commissaires aux comptes

Yuma Audit Grant Thornton

Membre français de Grant Thornton International

Laurent Halfon Laurent Bouby

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