Quarterly Report • Sep 29, 2022
Quarterly Report
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RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITE
COMPTES CONSOLIDES RESUMES DU GROUPE
ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE 2022
ARTEA a remboursé son emprunt obligataire de 17 M€ qui portait échéance à mars 2022, concomitamment à la mise en place de trois crédits pour un total de 23,2 M€ avec Arkea. Ces crédits sont garantis par les actifs initialement donnés en garantie de l'obligation et le Palatin en cours de construction.
| Données consolidées, IFRS (en millions d'euros) |
S1 2022 | S1 2021 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 35,5 | 57,9 | -39% |
| Dépenses liées aux activités de ventes | (19,8) | (42,8) | -54% |
| Charges de personnel | (3,1) | (2,2) | +43% |
| Autres charges | (7,7) | (6,3) | +23% |
| Variation de la juste valeur des immeubles | 0,3 | (2,9) | ns |
| Dotation aux amortissement et provisions | (1,7) | (1,1) | +55% |
| Résultat opérationnel | 3,4 | 2,7 | +27% |
| Coût de l'endettement financier net | (2,0) | (2,2) | -11% |
| Autres produits et charges financiers | 0,9 | - | na |
| Quote part des résultats dans les entreprises associées | 8,9 | 0,6 | x15 |
| Impôts sur les résultats | (0,2) | 0,3 | na |
| Résultat net part du groupe | 11,0 | 1,4 | x8 |
| Cash-flow net courant part du groupe | 2,6 | 2,8 | -8% |
Au 1er semestre 2022, ARTEA enregistre un chiffre d'affaires de 35,5 M€ contre 57,9 M€ au 1er semestre 2021, intégrant :
Après prise en compte de la juste valeur du patrimoine et des dotations aux amortissements et aux provisions, le résultat opérationnel s'élève à 3,4 M€ au 1er semestre 2022 contre 2,7 M€ au 1er semestre 2021, en hausse de +27%.
Le résultat net part du groupe est multiplié par 8 à 11,0 M€ contre 1,4 M€ au 1er semestre 2021, intégrant la quote-part de résultat sur l'Immobilière Durable pour 4,7 M€ et sur l'Hôtel des Postes au Luxembourg pour 4,1 M€, suite à la mise à la juste valeur de l'actif après obtention du permis de construire.
Le cash-flow courant part du groupe s'élève à 2,6 M€ quasiment stable par rapport au 1 er semestre 2021.
A fin juin 2022, le patrimoine immobilier sous gestion est valorisé à 360 M€, en hausse de +6 %, dont :
Le patrimoine « Energie » a fait l'objet d'une campagne d'expertise fin 2021 le valorisant 50 M€ pour une valeur nette comptable de 25 M€ ce qui constitue une plus-value potentielle de 25 M€.
Le coût de l'endettement financier est en baisse à 2,0 M€, suite au refinancement de l'obligation à 4,8%, réalisé en avril 2022 par une dette bancaire à un taux plus faible. Le ratio de LTV du groupe est en légère hausse à 52% contre 51,4% au 31 décembre 2021. L'endettement financier s'établit à 151 M€ pour des capitaux propres de 115 M€. Au 30 juin 2022, le Groupe affiche une trésorerie de 14 M€ contre 22 M€ au 31 décembre 2021.
L'ANR – Actif Net Réévalué – qui revalorise les actifs exploités pour compte propre (pour la production d'énergie ou pour les services immobiliers) s'établit à 169 M€ soit 35,6 € par action, représentant une hausse de +5% par rapport au 31 décembre 2021. L'ANR net de la fiscalité latente s'élève lui à 142 M€ soit 30 € par action.
Constituant le cœur de son écosystème et de sa vision, ARTEA déploie via sa filiale Dream Energy une activité de fournisseur d'énergie renouvelable grâce à l'exploitation d'un écosystème de plus de 70 centrales photovoltaïques et hydrauliques qu'il détient en propre et qui alimentent tous ses parcs immobiliers. D'ici fin 2023, ce parc devrait atteindre plus de 100 centrales représentant une capacité de production de 40 GWh. L'objectif du Groupe est de déployer sur l'ensemble de ses ARTEPARC des Smart-grids en autoconsommation collective, opérant de l'amont (la production) à l'aval (la fourniture sur site) de l'écosystème.
Dans la poursuite de ces activités d'énergéticien, Dream Energy a annoncé en juillet dernier un partenariat avec Siemens en vue de déployer une centaine de stations de recharge ultrarapide (300 kW) sur la France d'ici la fin 2023.
Présent sur tout le territoire français, Dream Energy propose dans ce cadre l'installation clés en main de stations de recharge aux collectivités, commerces et entreprises désireuses d'intégrer un modèle vertueux de fourniture d'énergie. Dream Energy gère l'intégralité d'un projet : faisabilité, travaux, raccordement, exploitation commerciale des bornes et gestion internalisée de la maintenance. Dream Energy produit, stocke et fournit une énergie 100% verte et locale aux bornes de ses stations.
Les principaux facteurs de risque auxquels le Groupe pourrait être confronté sont détaillés au paragraphe 4.2 du Rapport Financier Annuel 2021. Le Groupe n'a pas connaissance d'autres risques significatifs que ceux présentés dans le Rapport Financier Annuel 2021 susceptibles de survenir pour le semestre suivant.
En juillet 2022, DREAM ENERGY, acteur global des énergies renouvelables et des infrastructures énergétiques complexes, filiale d'ARTEA et Siemens ont inauguré à Lille sur L'ARTEPARC DE LESQUIN première station de recharge ultrarapide pour véhicules électriques et hybrides, alimentée pour partie grâce aux smartgrids de l'ARTEPARC et par la production des ressources électriques de DREAM ENERGY 100% verte et locale.
Installée sur l'ARTEPARC de Lille-Lesquin, un parc tertiaire environnemental de 3ème génération du groupe ARTEA, cette station de recharge ultrarapide pour véhicules électriques est alimentée d'une façon inédite, par les propres unités de production d'énergie de DREAM ENERGY.
En effet, DREAM ENERGY exploite un écosystème de plus de 70 centrales photovoltaïques et hydrauliques (avec un objectif de plus de 100 centrales dès 2023).
La station de Lille-Lesquin, qui, à terme, comportera 10 bornes permettant d'alimenter 20 places de supercharge, évoluera dès le début 2023 pour accueillir 5 bornes Sicharge D supplémentaires, une ombrière photovoltaïque et une installation de stockage par batterie de 1MW.
DREAM ENERGY et SIEMENS ont pour objectif de déployer une centaine de stations de recharge ultrarapide sur la France d'ici la fin 2023.
Les deux immeubles qui étaient classés en « actifs liés à des actifs abandonnées ou en cours de cession » ont été cédés courant juillet pour 12,8 M€ conformément à la valeur retenue au bilan. La dette correspondante a été remboursée simultanément à la cession.
Le groupe ARTEA a, au cours du mois de juillet, cédé en VEFA à L'IMMOBILIRE DURABLE le projet des Terrasses de Valbonne. Cette opération devrait générer 18,5 M€ de chiffre d'affaires sur le 2ème semestre 2022.
J'atteste à ma connaissance, que les comptes résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre les parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Philippe BAUDRY Président du Conseil d'Administration
30 juin 2022
| ETAT DU RESULTAT GLOBAL CONSOLIDE | 3 |
|---|---|
| ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE |
4 |
| TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE |
5 |
| TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES | 5 |
| NOTES ANNEXES AUX ETATS FINANCIERS CONSOLIDES | 7 |
| Note 1. Informations générales 7 | |
| Note 2. Variation de périmètre de la période 7 | |
| Note 3. Principes et méthodes appliquées 7 | |
| Note 4. Information sectorielle 11 | |
| Note 5. Palier mis en équivalence 15 | |
| Note 6. Chiffre d'affaires 15 | |
| Note 7. Autres achats et charges externes 17 | |
| Note 8. Dotations aux amortissements, aux dépréciations et aux provisions 17 | |
| Note 9. Autres produits et charges opérationnels 18 | |
| Note 10. Coût de l'endettement financier net 18 | |
| Note 11. Impôts sur les résultats 18 | |
| Note 12. Ecart d'acquisition 19 | |
| Note 13. Immeubles de placement 19 | |
| Note 14. Autres Immeubles 21 | |
| Note 15. Immobilisations dédiées à l'activité énergie et autres immobilisations corporelles 21 | |
| Note 16. Autres actifs financiers 22 | |
| Note 17. Stocks et en-cours 23 | |
| Note 18. Détail du besoin en fonds de roulement 23 | |
| Note 19. Autres actifs courants 24 | |
| Note 20. Dettes financières 24 | |
| Note 21. Autres passifs courants 25 | |
| Note 22. Engagements hors bilan 25 | |
| Note 23. Événements postérieurs au 30 juin 2022 25 |
| (En milliers d'euros) | Notes | 30/06/2022 | 30/06/2021 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 6 | 35 486 | 57 943 |
| Dépenses liées aux activités de ventes | (19 829) | (42 803) | |
| Autres achats et charges externes | 7 | (7 353) | (5 999) |
| Charges de personnel | (3 131) | (2 197) | |
| Impôts, taxes et versements assimilés | (288) | (207) | |
| Dotations aux amortissements, aux dépréciations et aux provisions | 8 | (1 717) | (1 111) |
| Variation de juste valeur des immeubles de placement | 307 | (2 879) | |
| Autres produits et charges opérationnels courants | 9 | (82) | (82) |
| Résultat opérationnel | 3 393 | 2 665 | |
| Coût de l'endettement financier net | 10 | (1 976) | (2 232) |
| Variation de juste valeur des CAP | 837 | - | |
| Autres produits et charges financiers | 52 | 43 | |
| Résultat courant avant impôt | 2 306 | 477 | |
| Quote-part de résultat dans les entreprises associées | 8 899 | 604 | |
| Impôts sur les résultats | 11 | (229) | 292 |
| Résultat net de la période | 10 976 | 1 373 | |
| résultat net – Part des propriétaires de la société mère | 10 943 | 1 381 | |
| résultat net – Participations ne donnant pas le contrôle | 34 | (8) | |
| Résultat net par action (en €) - part des propriétaires de la société mère | 2,20 | 0,29 | |
| Résultat net dilué par action (en €) - part des propriétaires de la société mère | 2,19 | 0,29 | |
| (En milliers d'euros) | 30/06/2022 | 30/06/2021 | |
| Résultat net consolidé | 10 976 | 1 373 | |
| Autres éléments du résultat global (passés directement en capitaux propres) | - | - | |
| Résultat global consolidé | 10 976 | 1 373 | |
| résultat net – Participations ne donnant pas le contrôle | 34 | (8) | |
| résultat net – Part des propriétaires de la société mère | 10 943 | 1 381 | |
| Calcul du Cash Flow net courant (en milliers d'euros) | 30/06/2022 | 30/06/2021 | |
| + Résultat net consolidé | 10 976 | 1 373 | |
| - Dotations aux amortissements, aux dépréciations et aux provisions | 1 717 | 1 111 | |
| - Variation de juste valeur des immeubles de placement - Variation de juste valeur des CAP |
(307) (837) |
2 879 - |
|
| - Charges nettes d'impôts différés | (69) | (1 970) | |
| - Quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence | (8 899) | (604) | |
| Total Cash Flow net courant consolidé | 2 581 | 2 788 | |
| Cash Flow net courant - Part des propriétaires de la société mère | 2 573 | 2 804 | |
| Cash Flow net courant - Participations ne donnant pas le contrôle | 8 | (16) |
| (En milliers d'euros) ACTIFS |
Notes | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|
| Ecart d'acquisition | 12 | 19 329 | 19 329 |
| Autres immobilisations incorporelles | 2 519 | 2 587 | |
| Immeubles de placement à juste valeur | 13 | 96 315 | 114 763 |
| Immeubles de placement en construction mis à juste valeur | 13 | 14 120 | 8 650 |
| Immeubles de placement en construction évalués au coût | 13 | 445 | 535 |
| Autres immeubles | 14 | 18 750 | 13 071 |
| Immobilisations dédiées à l'activité énergie | 15 | 22 621 | 21 189 |
| Autres immobilisations corporelles | 15 | 4 558 | 2 532 |
| Participations dans les entreprises associées | 16 | 36 138 | 26 994 |
| Autres actifs financiers | 16 | 32 418 | 27 858 |
| Impôts différés actifs | 797 | 1 304 | |
| Total actifs non courants | 248 009 | 238 812 | |
| Stocks | 17 | 45 727 | 41 527 |
| Clients | 18 | 19 731 | 27 272 |
| Autres actifs courants | 19 | 26 872 | 23 942 |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 13 642 | 22 409 | |
| Actifs liés à des activités en cours de cession | 12 803 | - | |
| Total actifs courants | 118 775 | 115 150 | |
| Total actifs | 366 784 | 353 962 | |
| CAPITAUX PROPRES | |||
| Capital | 29 814 | 29 814 | |
| Primes d'émission | 9 985 | 9 985 | |
| Réserves | 64 639 | 52 904 | |
| Résultat de la période | 10 943 | 13 208 | |
| Capitaux propres part du groupe | 115 380 | 105 911 | |
| Intérêts attribuables aux participations ne conférant pas le contrôle | 41 | 3 | |
| Capitaux propres | 115 421 | 105 914 | |
| PASSIFS | |||
| Dettes financières part non courante | 20 | 139 181 | 126 445 |
| Provisions part non courante | 281 | 246 | |
| Impôts différés passifs | 12 185 | 12 761 | |
| Total passifs non courants | 151 647 | 139 453 | |
| Dettes financières part courante | 20 | 11 480 | 28 785 |
| Dettes d'impôt sur les sociétés | 213 | 213 | |
| Fournisseurs | 18 | 44 620 | 37 781 |
| Autres passifs courants Passifs liés à des activités en cours de cession |
21 | 35 474 7 928 |
41 816 - |
| Total passifs courants | 99 716 | 108 595 | |
| Total passifs | 251 363 | 248 048 |
Total passifs et capitaux propres 366 784 353 962
| (En milliers d'euros) | Notes | 30/06/2022 30/06/2021 | |
|---|---|---|---|
| Résultat net total consolidé | 10 977 | 1 373 | |
| Elimination du résultat des sociétés mises en équivalence Amortissements et provisions |
(8 899) 1 717 |
(604) 1 551 |
|
| Impôts sur le résultat | 11 | 298 | 1 678 |
| Charges nettes d'impôts différés Coût de l'endettement financier net reclassé en financement Plus ou moins-value sur cessions d'immobilisations Profits et pertes de réévaluation des instruments financiers à la juste valeur |
11 10 |
(69) 2 010 (33) (837) |
(1 970) 2 229 (3 722) - |
| Profits et pertes de réévaluation des immeubles de placement à la juste valeur | 13 | 2 847 | 10 441 |
| Marge brute d'autofinancement | 8 011 | 10 976 | |
| Variation du besoin en fonds de roulement Impôts payés / remboursés |
18 | 1 752 (305) |
37 917 (2 619) |
| Flux net de trésorerie générés par l'activité (A) | 9 458 | 46 274 | |
| Acquisition d'immobilisations incorporelles Décaissements concernant les immeubles de placement |
13 | (20) (10 750) |
(126) (8 435) |
| Décaissements concernant les autres immeubles Acquisition d'immobilisations corporelles |
(6 201) (4 700) |
(388) (1 655) |
|
| Cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles | 5 639 | 2 | |
| Réduction des autres immobilisations financières | 8 374 | 617 | |
| Prêts et avances consentis | (12 392) | (24 717) | |
| Incidence des variations de périmètre | (20) | (2 632) | |
| Flux net de trésorerie liés aux opérations d'investissement (B) | (20 070) | (37 332) | |
| Augmentations de capital (part des minoritaires) | (196) | 38 | |
| Cession (acq.) nette d'actions propres | (32) | 11 | |
| Dividendes versés par la société mère | - | (1 491) | |
| Emissions d'emprunts obligataires | 20 | - | 15 600 |
| Emissions d'emprunts Remboursements d'emprunts |
20 20 |
32 088 (27 694) |
2 619 (5 017) |
| Intérêts versés | (2 379) | (1 776) | |
| Flux net de trésorerie liés aux opérations de financement (C) | 1 787 | 9 984 | |
| Incidence chgt de principes comptables | - | 2 176 | |
| Variation de la trésorerie (A+B+C) | (8 825) | 21 102 | |
| Concours bancaires | (3 001) | (8 324) | |
| Trésorerie actif | 22 409 | 12 987 | |
| Trésorerie nette d'ouverture (a) | 19 408 | 4 663 | |
| Concours bancaires | (3 060) | (68) | |
| Trésorerie actif | 13 642 | 25 834 | |
| Trésorerie nette de clôture (b) | 10 582 | 25 766 | |
| VARIATION DE TRESORERIE (b-a) | (8 825) | 21 102 |
| (En milliers d'euros) | Capital | Primes d'émission |
Réserves | Résultat | Total part des propriétaires de la société mère |
Participations ne donnant pas le contrôle |
Capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation nette au 31 décembre 2020 | 29 814 | 9 985 | 42 621 | 10 196 | 92 616 | 681 | 93 297 |
| Affectation du résultat | 10 196 | (10 196) | - | - | |||
| Augmentation de capital | - | - | |||||
| Résultat de l'exercice | 1 381 | 1 381 | (8) | 1 373 | |||
| Distribution de dividendes | (1 491) | (1 491) | (1 491) | ||||
| Autres variations | 11 | 11 | 34 | 45 | |||
| Variations de périmètre (1) | (10) | (10) | 11 | 1 | |||
| Variations de juste valeur du PUT (2) | 1 185 | 1 185 | 1 185 | ||||
| Situation nette au 30 juin 2021 | 29 814 | 9 985 | 52 512 | 1 381 | 93 691 | 718 | 94 409 |
| Variations du 30/06/2021 au 31/12/2021 | - | - | 392 | 11 827 | 12 220 | (715) | 11 505 |
| Situation nette au 31 décembre 2021 | 29 814 | 9 985 | 52 904 | 13 208 | 105 911 | 3 | 105 914 |
| Affectation du résultat | 13 208 | (13 208) | - | - | |||
| Résultat de l'exercice | 10 943 | 10 943 | 34 | 10 976 | |||
| Distribution de dividendes | (1 491) | (1 491) | (1 491) | ||||
| Plan d'actions gratuites | 49 | 49 | - | 49 | |||
| Variations des titres en autocontrôles | (32) | (32) | - | (32) | |||
| Autres variations | - | - | 5 | 5 | |||
| Situation nette au 30 juin 2022 | 29 814 | 9 985 | 64 639 | 10 943 | 115 380 | 41 | 115 422 |
ARTEA (ci-après « le Groupe ») est une société de droit français dont le siège social est situé à Paris XVIème . Le Groupe ARTEA exerce ses activités dans les secteurs suivants :
Les comptes consolidés semestriels au 30 juin 2022 ont une durée de 6 mois.
ARTEA a procédé au remboursement de son emprunt obligataire de 17 M€ qui portait échéance à mars 2022, concomitamment à la mise en place de trois crédits pour un total de 23,2 M€ avec Arkea. Ces crédits sont garantis par les actifs initialement donnés en garantie de l'obligation et l'immeuble le Palatin en cours de construction.
Quatre sociétés ont été créées au cours du 1er semestre 2022, deux sociétés italiennes visant à porter les développements italiens du groupe ainsi que deux sociétés françaises en vue de l'acquisition de nouveaux barrages hydrauliques devant avoir lieu au cours du 2ème semestre 2022.
ARTEA Ramatuelle ainsi que ARTEA Espace verts ont-elles été dissoutes dans l'optique de simplifier l'organigramme du groupe.
Sauf information contraire les informations chiffrées sont présentées en milliers d'euros.
Les comptes consolidés semestriels résumés ont été préparés conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ». S'agissant d'états financiers consolidés semestriels résumés, ils ne comprennent pas toutes les informations requises par les IFRS et doivent être lus en relation avec les états financiers consolidés annuels du Groupe pour l'exercice clos le 31 décembre 2021. La société ARTEA a établi les comptes consolidés au titre du semestre clos le 30 juin 2022 en conformité avec le référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne et applicable à cette date.
Ce référentiel est disponible sur le site http://ec.europa.eu/internal\_market/accounting/ias/index\_fr.htm
Les principes comptables appliqués pour les comptes consolidés au 30 juin 2022 sont identiques à ceux utilisés pour les comptes consolidés au 31 décembre 2021.
L'établissement des états financiers consolidés conformément aux normes comptables internationales IFRS implique que le Groupe procède à un certain nombre d'estimations et retienne certaines hypothèses réalistes et raisonnables. Certains faits et circonstances pourraient conduire à des changements de ces estimations ou hypothèses, ce qui affecterait la valeur des actifs, passifs, capitaux propres et du résultat du Groupe.
Les principales hypothèses relatives à des événements futurs et les autres sources d'incertitudes liées au recours à des estimations à la date de clôture pour lesquelles il existe un risque significatif de modification matérielle des valeurs nettes comptables d'actifs et de passifs au cours d'un exercice ultérieur, concernent l'évaluation des écarts d'acquisition et des immeubles de placement.
Le Groupe fait procéder à une évaluation annuelle de ses actifs immobiliers par un expert indépendant selon les méthodes décrites au point de cette présente note. L'expert utilise des hypothèses de flux futurs et de taux qui ont un impact direct sur la valeur des immeubles. Certains actifs sur lesquels des événements significatifs (activité locative, travaux) ont été réalisés lors du 1er semestre ont fait l'objet d'une expertise semestrielle.
Le goodwill fait également l'objet d'un test de dépréciation réalisé annuellement en comparant la valeur nette comptable de l'unité, y compris l'écart d'acquisition, à la valeur recouvrable de l'UGT, qui correspond à la valeur actualisée des flux de trésorerie estimés provenant de l'utilisation de l'UGT. La méthode d'évaluation est présentée en note 12 Ecart d'acquisition.
Les normes suivantes sont nouvellement appliquées car elles n'étaient pas applicables pour l'exercice 2021.
Conformément à la norme IFRS 2 « Paiement fondé sur des actions » exige qu'une entité comptabilise les transactions dont le paiement est fondé sur des actions (comme des actions attribuées, des options sur actions ou des droits à l'appréciation d'actions) dans ses états financiers, y compris les transactions avec des employés ou d'autres parties à régler en trésorerie, en d'autres actifs ou en instruments de capitaux propres de l'entité. Elle contient des exigences spécifiques sur les transactions dont le paiement est fondé sur des actions réglées en trésorerie et en instruments de capitaux propres, ainsi que celles où le fournisseur ou le client a le choix entre de la trésorerie ou des instruments de capitaux propres.
Le Groupe ARTEA a mis en place un plan d'attribution gratuite d'actions le 1er février 2022 dont la fin de période d'attribution sera effective jusqu'au 1er février 2026. Ce mécanisme de rémunération complémentaire qui vise à motiver et à fidéliser certains salariés entraine la comptabilisation d'une charge de 49K€ dans les comptes consolidés.
Conformément à la norme IFRS 5 « Actifs courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées », les actifs ou groupes d'actifs destinés à être cédés font l'objet d'une présentation sur une ligne à part au bilan.
Un actif est classé en « Actif destiné à être cédé » seulement si la vente est hautement probable dans un horizon raisonnable, si l'actif est disponible en vue d'une vente immédiate dans son état actuel et si un plan de vente est envisagé dans un délai maximum de 12 mois.
Les immeubles de placement concernés sont le GREEN CORNER et LA CANOPEE pour 12 803 K€, ainsi que les dettes financières rattachées à ces actifs pour 7 927 K€.
La norme IFRS 9 « Instruments financiers », introduit une approche unique de classification pour tous les actifs financiers, soit au coût amorti, soit à la juste valeur, y compris pour les actifs financiers qui comportent un dérivé. Dans ce cas de figure, l'actif financier est classé dans son intégralité plutôt que d'être soumis à des règles complexes de décomposition.
Ainsi, le Groupe ARTEA a mis en place des CAP de couverture des taux d'emprunt qui via un contrat de gré à gré permet au groupe de se prémunir contre une hausse des taux d'intérêt au-delà d'un niveau prédéterminé (taux plafond ou taux d'exercice, le strike), moyennant le paiement immédiat d'une prime. Cette couverture a eu un impact résultat consolidé de 628 K€.
Le périmètre de consolidation inclut l'ensemble des entreprises sous contrôle, en partenariat ou sous influence notable. ARTEA exerce un contrôle lorsque la société a le pouvoir de diriger les politiques financière et opérationnelle des filiales afin d'obtenir des avantages de leurs activités. Ce contrôle est présumé dans les cas où le Groupe détient, directement ou indirectement par l'intermédiaire de ses filiales, plus de la moitié des droits de vote et qu'il n'existe pas de pacte d'actionnaire justifiant le contraire. Ces filiales sont consolidées selon la méthode de l'intégration globale.
Les sociétés sur lesquelles ARTEA exerce une influence notable sont comptabilisées par mise en équivalence, ce qui est présumé quand le pourcentage des droits de vote détenus est inférieur ou égal à 50% ou qu'il existe un pacte d'actionnaire empêchant la consolidation selon la méthode de l'intégration globale.
La société ARTEA détient 60% des titres de l'Immobilière Durable conjointement avec la CDC qui en détient 40%. Chaque actionnaire est représenté égalitairement au sein d'un Comité d'investissement devant entres autres prendre des décisions unanimes sur l'activité pertinente de la société à savoir le financement des projets. En conséquence, l'Immobilière Durable et ses filiales sont considérées comme étant contrôlées conjointement et sont donc consolidées par la méthode de mise en équivalence.
Le périmètre de consolidation est constitué au 30 juin 2022 comme suit :
| Société | Secteur d'activité | Variation de périmètre | % d'Intérêt % Contrôle Méthode * % d'Intérêt % Contrôle Méthode * | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | |||||||
| ARTEA | HOLDING | Mère | Mère | Mère | Mère | |||
| ARTEA Luxembourg SA | HOLDING | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SCI CAMPUS ARTEPARC | FONCIER | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SCI ARTEA AIX 3 | FONCIER | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SCI ARTEA AIX 4 | FONCIER | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SARL AIX ARBOIS 2014 | FONCIER | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SAS FESV | FONCIER | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SNC ARTECOM | FONCIER | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SNC ARTEA AIX 11 | FONCIER | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SCI BACHASSON | FONCIER | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SAS B PROMAUTO | FONCIER | 50 | 50 | MEE | 50 | 50 | MEE | |
| ARTEA DURANNE 2015 | FONCIER | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SCI FEHF ARTEPARC CAMPUS SOPHIA |
FONCIER FONCIER |
100 100 |
100 100 |
IG IG |
100 100 |
100 100 |
IG IG |
|
| ARTEA GRAND EST | FONCIER | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| HDP Luxembourg SCS | FONCIER | 49 | 49 | MEE | 49 | 49 | MEE | |
| HDP Luxembourg GP SARL | FONCIER | 49 | 49 | MEE | 49 | 49 | MEE | |
| MEYREUIL EXTENSION | FONCIER | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SCCV ARTEPARC BORDEAUX LH | FONCIER | 50 | 50 | MEE | 50 | 50 | MEE | |
| GREENVIEW | FONCIER | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SCCV CAP ST ANTOINE | FONCIER | 50 | 50 | MEE | 50 | 50 | MEE | |
| ARTEA HDP SARL Luxembourg | FONCIER | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SANTORSOLA SARL | FONCIER | Création S1 - 2022 | 100 | 100 | IG | - | - | NC |
| ARTEPROM | PROMOTION | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SAS ARTEPARC LESQUIN | PROMOTION | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SARL ARTEA PACA | PROMOTION | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SARL LE VESINET PARC | PROMOTION | 60 | 60 | IG | 60 | 60 | IG | |
| DREAM VIEW | PROMOTION | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| ARTEPARC FUVEAU | PROMOTION | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| ARTEPARC MEYLAN | PROMOTION | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| ARTEA PROMOTION | PROMOTION | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| ARTEA Promotion SARL Luxembourg | PROMOTION | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| HORIZON CANNES | PROMOTION | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SVILUPO SARL | PROMOTION | Création S1 - 2022 | 100 | 100 | IG | - | - | NC |
| EURL ARTEA SERVICES | SERVICES IMMOBILIERS | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| STUDIO ARTEA | SERVICES IMMOBILIERS | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| L'ESCALET | SERVICES IMMOBILIERS | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| PUREPLACES (Ex ARTEA RESTAURATION) | SERVICES IMMOBILIERS | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| ARTEA HDP EXPLOITATION Luxembourg | SERVICES IMMOBILIERS | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| ARTEA RAMATUELLE | SERVICES IMMOBILIERS | Liquidation | - | - | NC | 90 | 90 | IG |
| ARTEA ESPACES VERTS (Entretien) | SERVICES IMMOBILIERS | Tupée par ARTEA | - | - | NC | 100 | 100 | IG |
| AGENCE VBI | SERVICES IMMOBILIERS | 25 | 25 | MEE | 25 | 25 | MEE | |
| HOLDING DREAM ENERGY (Ex ARTEA ENVIRONNEMENT) ENERGIE | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | ||
| SARL ARTESOL | ENERGIE | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SARL ARTESOL AIX 1 | ENERGIE | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SARL ARTESOL ENERGIE SOLAIRE | ENERGIE | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SARL ARTESOL HYDRAU | ENERGIE | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| ARTESOL HYDRO V | ENERGIE | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| PRAUTELEC | ENERGIE | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| ENERGIE HYDRO 2016 | ENERGIE | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| DREAM ENERGY | ENERGIE | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| CHEBM | ENERGIE | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| HYDRO ONE | ENERGIE | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SAEM | ENERGIE | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| HYDRO CRYSTAL | ENERGIE | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| HYDRO MENIL | ENERGIE | Création S1 - 2022 | 100 | 100 | IG | - | - | NC |
| HYDRO CHARENTE | ENERGIE | Création S1 - 2022 | 100 | 100 | IG | - | - | NC |
| IMMOBILIERE DURABLE (Mère Sous-palier) | FONCIER | 60 | 60 | MEE | 60 | 60 | MEE | |
| ID ARTEPARC 1 (Ex ARTEPARC MEYREUIL) | FONCIER | sous palier Immobilière Durable | 60 | 60 | MEE | 60 | 60 | MEE |
| ID ARTEPARC 2 ( Ex ARTEPARC SOPHIA) | FONCIER | sous palier Immobilière Durable | 60 | 60 | MEE | 60 | 60 | MEE |
| ARTEPARC HAUT DE France | FONCIER | sous palier Immobilière Durable | 60 | 60 | MEE | 60 | 60 | MEE |
| USINE ELEVATOIRE | FONCIER | sous palier Immobilière Durable | 60 | 60 | MEE | 60 | 60 | MEE |
L'information sectorielle est présentée selon les activités du Groupe et est déterminée en fonction de l'organisation du Groupe et de la structure de Reporting interne.
Le Groupe présente son résultat selon cinq secteurs d'activité qui sont les suivants : Foncier, Promotion, Energie, Hôtellerie et Holding.
Les revenus locatifs sont les produits des baux consentis par le groupe.
Les revenus représentent la marge de promotion immobilière. La marge immobilière est la différence entre le chiffre d'affaires et le coût des ventes, et des dotations aux provisions sur créances et stocks. Elle est évaluée selon la méthode à l'avancement.
Les holdings sont animatrices de groupe et n'ont pas d'activités opérationnelles.
L'état de la situation financière par activité au 30 juin 2022 est présenté ci-dessous :
| (En milliers d'euros) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIFS | FONCIER | PROMOTION | ENERGIE | SERVICES IMMOBILIERS |
HOLDING | TOTAL |
| Ecart d'acquisition | - 12 532 |
847 | 5 950 | - | 19 329 | |
| Autres immobilisations incorporelles | - - |
2 462 | 21 | 36 | 2 519 | |
| Immeubles de placement à juste valeur | 96 315 | - | - | - | - | 96 315 |
| Immeubles de placement en construction mis à juste valeur | 14 120 | - | - | - | - | 14 120 |
| Immeubles de placement en construction évalués au coût | 245 | 200 | - | - | - | 445 |
| Autres immeubles | - 8 491 |
- | 10 259 | - | 18 750 | |
| Immobilisations dédiées à l'activité énergie | 320 | - | 22 300 | - | - | 22 621 |
| Autres immobilisations corporelles | 30 | 501 | 920 | 2 983 | 123 | 4 558 |
| Participations dans les entreprises associées | 36 031 | - | - | 107 | - | 36 138 |
| Autres actifs financiers | 8 759 | 135 | 736 | 1 111 | 21 676 | 32 418 |
| Impôts différés actifs | 580 | (357) | 256 | 1 | 317 | 797 |
| Total actifs non courants | 156 401 | 21 503 | 27 522 | 20 433 | 22 150 | 248 009 |
| Stocks | 10 124 | 35 640 | (91) | 6 | 47 | 45 727 |
| Clients | 2 032 | 16 588 | 623 | 250 | 238 | 19 731 |
| Autres actifs courants | 3 998 | 17 765 | 1 028 | 2 089 | 1 992 | 26 872 |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 3 561 | 4 934 | 2 206 | 1 267 | 1 673 | 13 642 |
| Actifs liés à des activités abandonnées ou en cours de cession | 12 803 | - | - | - | - | 12 803 |
| Total actifs courants | 2 152 | 48 372 | (8 309) | (4 930) | 81 491 | 118 775 |
| Total actif | 158 553 | 69 874 | 19 213 | 15 503 | 103 642 | 366 784 |
| CAPITAUX PROPRES | ||||||
| Capital | - - |
- | - | 29 814 | 29 814 | |
| Primes d'émission | - - |
- | - | 9 985 | 9 985 | |
| Réserves | 42 384 | 10 985 | (4 880) | (991) | 17 140 | 64 639 |
| Résultat de la période | 9 754 | 4 716 | (331) | (971) | (2 226) | 10 943 |
| Capitaux propres part du groupe | 52 139 | 15 701 | (5 210) | (1 962) | 54 713 | 115 380 |
| Intérêts attribuables aux participations ne conférant pas le contrôle | 1 41 |
(0) | (0) | (0) | 41 | |
| Capitaux propres | 52 139 | 15 742 | (5 210) | (1 962) | 54 713 | 115 421 |
| PASSIFS | ||||||
| Dettes financières part non courante | 58 849 | 16 052 | 19 791 | 4 243 | 40 248 | 139 181 |
| Provisions part non courante | 116 | 1 | 12 | 0 | 153 | 281 |
| Impôts différés passifs | 11 580 | (364) | 585 | (0) | 384 | 12 185 |
| Total passifs non courants | 70 545 | 15 689 | 20 387 | 4 243 | 40 784 | 151 647 |
| Dettes financières part courante | 4 352 | 383 | 1 833 | 361 | 4 551 | 11 480 |
| Dettes d'impôt sur les sociétés | 213 | - | - | - | - | 213 |
| Fournisseurs | 1 800 | 39 360 | 1 177 | 907 | 1 375 | 44 620 |
| Autres passifs courants | (1 159) | 20 500 | (7 019) | (887) | 24 040 | 35 475 |
| Compte de liaison | 22 734 | (21 800) | 8 045 | 12 842 | (21 821) | (0) |
| Passifs liés à des activités abandonnées ou en cours de cession | 7 928 | - | - | - | - | 7 928 |
| Total passifs courants | 35 868 | 38 444 | 4 036 | 13 223 | 8 145 | 99 716 |
| Total passifs | 106 412 | 54 132 | 24 423 | 17 465 | 48 929 | 251 363 |
| Total passifs et capitaux propres | 158 553 | 69 874 | 19 213 | 15 503 | 103 642 | 366 784 |
L'état de la situation financière par activité au 31 décembre 2021 est présenté ci-dessous :
(En milliers d'euros)
| ACTIFS | FONCIER | PROMOTION | ENERGIE | SERVICES IMMOBILIERS |
HOLDING | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ecart d'acquisition | - | 12 532 | 847 | 5 950 | - | 19 329 |
| Autres immobilisations incorporelles | - | 0 | 2 533 | 2 | 51 | 2 587 |
| Immeubles de placement à juste valeur | 114 763 | (2) | - | 2 | - | 114 763 |
| Immeubles de placement en construction mis à juste valeur | 8 650 | - | - | - | - | 8 650 |
| Immeubles de placement en construction évalués au coût | (214) | (814) | - | 1 517 | 47 | 535 |
| Autres immeubles | - | 8 595 | - | 4 476 | 13 071 | |
| Immobilisations dédiées à l'activité énergie | 223 | - | 20 966 | - | - | 21 189 |
| Autres immobilisations corporelles | 33 | 525 | 940 | 948 | 86 | 2 532 |
| Participations dans les entreprises associées | 26 939 | - | - | 55 | - | 26 994 |
| Autres actifs financiers | 6 604 | 302 | 504 | 617 | 19 832 | 27 858 |
| Impôts différés actifs | 402 | 339 | 245 | 1 | 317 | 1 304 |
| Total actifs non courants | 157 399 | 21 476 | 26 035 | 13 569 | 20 332 | 238 812 |
| Stocks | 4 788 | 36 825 | (91) | 4 | - | 41 527 |
| Clients | 996 | 24 996 | 863 | 208 | 209 | 27 272 |
| Autres actifs courants | 1 943 | 18 594 | 1 276 | 1 408 | 720 | 23 942 |
| Elimination des titres de participation | (30 160) | (26 546) | (3 839) | (8 544) | 69 089 | - |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 3 550 | 14 944 | 1 729 | 203 | 1 983 | 22 409 |
| Actifs liés à des activités abandonnées ou en cours de cession | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total actifs courants | (18 883) | 68 814 | (62) | (6 721) | 72 002 | 115 150 |
| Total actif | 138 516 | 90 290 | 25 973 | 6 848 | 92 334 | 353 962 |
| CAPITAUX PROPRES | ||||||
| Capital | - | - | - | - | 29 814 | 29 814 |
| Primes d'émission | - | - | - | - | 9 985 | 9 985 |
| Réserves | 30 053 | 13 422 | (4 592) | (739) | 14 760 | 52 904 |
| Résultat de la période | 12 015 | (2 437) | (287) | (272) | 4 190 | 13 208 |
| Capitaux propres part du groupe | 42 068 | 10 985 | (4 880) | (1 011) | 58 748 | 105 911 |
| Intérêts attribuables aux participations ne conférant pas le contrôle | (2) | 7 | (0) | (2) | (0) | 3 |
| Capitaux propres | 42 067 | 10 993 | (4 880) | (1 013) | 58 748 | 105 914 |
| PASSIFS | ||||||
| Dettes financières part non courante | 49 812 | 16 324 | 17 292 | 2 715 | 40 301 | 126 445 |
| Provisions part non courante | 73 | 9 | 12 | 0 | 153 | 246 |
| Impôts différés passifs | 11 750 | 37 | 610 | 0 | 365 | 12 761 |
| Total passifs non courants | 61 635 | 16 370 | 17 913 | 2 715 | 40 819 | 139 453 |
| Dettes financières part courante | 21 882 | 408 | 1 195 | 308 | 4 992 | 28 785 |
| Dettes d'impôt sur les sociétés | 213 | - | - | - | - | 213 |
| Fournisseurs | 1 454 | 34 281 | 574 | 275 | 1 198 | 37 781 |
| Autres passifs courants | 1 557 | 35 715 | 759 | 519 | 3 266 | 41 816 |
| Elimination des intra-groupe | 9 708 | (7 476) | 10 413 | 4 043 | (16 689) | (0) |
| Passifs liés à des activités abandonnées ou en cours de cession | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total passifs courants | 34 814 | 62 927 | 12 940 | 5 146 | (7 233) | 108 595 |
| Total passifs | 96 450 | 79 297 | 30 853 | 7 861 | 33 586 | 248 047 |
| Total passifs et capitaux propres | 138 516 | 90 290 | 25 973 | 6 848 | 92 334 | 353 962 |
Le compte de résultat par activité au 30 juin 2022 est présenté ci-dessous :
| (En milliers d'euros) | FONCIER PROMOTION ENERGIE | SERVICES IMMOBILIERS HOLDING |
TOTAL | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3 456 | 29 025 | 1 746 | 1 218 | 42 | 35 486 |
| Dépenses liées aux activités de ventes | (5) | (19 701) | (41) | (61) | (22) | (19 829) |
| Autres achats et charges externes | (1 295) | (4 193) | (390) | (530) | (946) | (7 353) |
| Charges de personnel | (332) | (748) | (346) | (736) | (969) | (3 131) |
| Impôts, taxes et versements assimilés | (73) | (106) | (52) | (28) | (29) | (288) |
| Dotations aux amortissements, aux dépréciations et aux provisions | (210) | (136) | (1 038) | (270) | (63) | (1 717) |
| Variation de juste valeur des immeubles de placement | (1 647) | 1 949 | - | - | 6 | 307 |
| Autres produits et charges opérationnels courants | 502 | (39) | (17) | (545) | 17 | (82) |
| Compte de Liaison exploitation | 33 | 46 | 22 | (13) | (88) | - |
| Résultat opérationnel | 427 | 6 097 | (115) | (965) | (2 051) | 3 393 |
| Coût de l'endettement financier brut | (634) | (41) | (174) | (25) | (1 102) | (1 976) |
| Variation de juste valeur des CAP | 837 | - | - | - | - | 837 |
| Autres produits et charges financiers | (6) | (0) | - | (32) | 90 | 52 |
| Compte de Liaison financier | (37) | 49 | - | - | (12) | - |
| Résultat courant avant impôt | 588 | 6 104 | (290) | (1 022) | (3 074) | 2 306 |
| Quote-part de résultat dans les entreprises associées | 8 848 | - | 0 | 51 | - | 8 899 |
| Impôts sur les résultats | 319 | (1 355) | (41) | (0) | 848 | (229) |
| Résultat des sociétés consolidées | 9 754 | 4 749 | (331) | (971) | (2 226) | 10 976 |
| résultat net – part des propriétaires de la société mère | 9 754 | 4 716 | (331) | (971) | (2 226) | 10 943 |
| résultat net – Participations ne donnant pas le contrôle | 0 | 34 | 0 | 0 | 0 | 34 |
| Résultat net par action (en €) - part des propriétaires de la société mère | 1,96 | 0,95 | (0,07) | (0,20) | (0,45) | 2,20 |
| Résultat net dilué par action (en €) - part des propriétaires de la société mère | 1,95 | 0,94 | (0,07) | (0,19) | (0,45) | 2,19 |
Le compte de résultat par activité au 30 juin 2021 est présenté ci-dessous :
| (En milliers d'euros) | FONCIER PROMOTION ENERGIE | SERVICES IMMOBILIERS HOLDING |
INTER SECTEURS |
TOTAL | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 2 487 | 53 393 | 1 530 | 516 | 17 | (106) | 57 942 |
| Dépenses liées aux activités de ventes | (641) | (42 075) | (13) | (56) | (18) | 23 | (42 802) |
| Autres achats et charges externes | (603) | (3 956) | (278) | (179) | (786) | 0 | (5 801) |
| Charges de personnel | (286) | (551) | (243) | (387) | (730) | - | (2 197) |
| Impôts, taxes et versements assimilés | (23) | (87) | (45) | (23) | (28) | - | (207) |
| Dotations aux amortissements, aux dépréciations et aux provisions | (1) | (137) | (828) | (117) | (28) | - | (1 111) |
| Variation de juste valeur des immeubles de placement | 2 637 | (9 932) | - | 0 | 4 416 | (2 879) | |
| Autres produits et charges opérationnels courants | 25 | 14 | (18) | (355) | 55 | 80 | (280) |
| Compte de Liaison exploitation | 19 | 42 | (17) | (2) | (42) | - | |
| Résultat opérationnel | 3 614 | (3 289) | 89 | (605) | 2 857 | (2) | 2 665 |
| Coût de l'endettement financier net | (1 030) | (63) | (153) | (23) | (963) | 0 | (2 232) |
| Autres produits et charges financiers | (3) 3 |
0 | - | 42 | - | 43 | |
| Résultat courant avant impôt | 2 587 | (3 355) | (64) | (628) | 1 936 | (2) | 477 |
| Quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence | 604 | - | 0 | - | - | 604 | |
| Impôts sur les résultats | (1 033) | 313 | (25) | (0) | 1 037 | 292 | |
| Résultat des sociétés consolidées | 2 158 | (3 042) | (89) | (628) | 2 973 | (2) | 1 373 |
| résultat net – part des propriétaires de la société mère | 2 158 | (3 037) | (87) | (626) | 2 973 | (2) | 1 381 |
| résultat net – Participations ne donnant pas le contrôle | 0 (5) |
(2) | (2) | 0 | (8) | ||
| Résultat net par action (en €) - part des propriétaires de la société mère | 0,43 | (0,61) | (0,02) | (0,13) | 0,60 | (0,00) | 0,28 |
| Résultat net dilué par action (en €) - part des propriétaires de la société mère |
0,43 | (0,61) | (0,02) | (0,13) | 0,60 | (0,00) | 0,28 |
La société ARTEA détient 60% des titres de l'Immobilière Durable conjointement avec la CDC qui en détient 40%. Chaque actionnaire est représenté égalitairement au sein d'un Comité d'investissement devant entres autres prendre des décisions unanimes sur l'activité pertinente de la société à savoir le financement des projets. En conséquence, l'Immobilière Durable et ses filiales sont considérées comme étant contrôlées conjointement et sont donc consolidées par la méthode de mise en équivalence.
Le bilan de cette sous-consolidation est présentée comme suit :
| (En milliers d'euros) ACTIFS |
30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Immeubles de placement à juste valeur | 177 810 | 136 870 |
| Immeubles de placement en construction mis à juste valeur | 12 550 | 30 530 |
| Immeubles de placement en construction évalués au coût | 177 | 2 |
| Autres immobilisations corporelles | 18 | 11 |
| Autres actifs financiers | 1 139 | 1 177 |
| Impôts différés actifs | 273 | 483 |
| Total actifs non courants | 191 967 | 169 073 |
| Clients | 2 216 | 491 |
| Autres actifs courants | 2 847 | 4 315 |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 8 674 | 6 500 |
| Total actifs courants | 13 736 | 11 306 |
| Total actifs | 205 703 | 180 378 |
| CAPITAUX PROPRES | ||
| Capital | 37 213 | 36 886 |
| Réserves | 7 096 | 66 |
| Résultat de la période | 7 839 | 7 030 |
| Capitaux propres | 52 147 | 43 981 |
| PASSIFS | ||
| Dettes financières part non courante | 94 682 | 87 574 |
| Comptes courant avec les associés - part non courant | 35 943 | 32 796 |
| Impôts différés passifs | 9 427 | 7 169 |
| Total passifs non courants | 140 052 | 127 539 |
| Dettes financières part courante | 6 728 | 5 638 |
| Fournisseurs | 5 819 | 2 952 |
| Autres passifs courants | 957 | 268 |
| Total passifs courants | 13 504 | 8 858 |
| Total passifs | 153 556 | 136 397 |
| Total passifs et capitaux propres | 205 703 | 180 378 |
Note 6. Chiffre d'affaires
Les revenus sont constitués principalement par les prestations de services à des tiers.
Ce chiffre d'affaires est constitué de revenus locatifs bruts issus des contrats de location simple dans lesquels le Groupe agit en tant que bailleur et qui entrent dans le champ d'application de la norme IFRS 16. Ces revenus sont générés par les activités Foncière (loyers des immeubles).
Pour tous les contrats de location dans lesquels une entité du Groupe est engagée en tant que bailleur et donc générateurs de revenus, une analyse est effectuée afin de déterminer s'il s'agit d'un contrat de location simple ou d'un contrat de location financement.
Les revenus locatifs bruts sont constitués de produits de loyers ainsi que de divers produits accessoires aux contrats de location simple. Les produits provenant de la refacturation de charges locatives aux preneurs sont exclus des revenus locatifs et sont présentés en diminution des comptes de charges correspondantes au compte de résultat.
Les revenus de l'activité « énergie » sont dégagés de la production de l'électricité des centrales photovoltaïques et barrages hydrauliques.
Le groupe exerce une partie de son activité au travers de contrats de type VEFA (vente en l'état futur d'achèvement) ou CPI (contrat de promotion immobilière) pour lesquels le chiffre d'affaires et la marge sont comptabilisés au prorata de l'avancement des projets, le transfert de contrôle au client s'effectuant au fur et à mesure de la construction de l'actif, correspondant à une unique obligation de performance. Le pourcentage d'avancement des projets est déterminé pour chaque projet en rapportant le montant des coûts engagés à la date de clôture pour les lots ayant fait l'objet d'un contrat de vente au montant total estimé des coûts du projet.
Dans le cadre d'IAS 37, des provisions pour pertes à terminaison sont comptabilisées au passif si le montant des coûts restant à engager est supérieur au chiffre d'affaires restant à reconnaitre sur le contrat.
Dans le cadre d'IAS 34 :16A, il n'est pas possible d'évaluer la volatilité du Chiffre d'affaires, d'une part en raison de la crise sanitaire, et ensuite parce que l'activité promotion est tributaire de l'avancement des immeubles et des appartements qui sont disponibles à la vente, ce qui constitue une variable trop irrégulière.
Les revenus de l'activité sont dégagés par l'exploitation d'actifs détenus par le groupe sous forme d'offre de coworking ou d'hôtellerie à travers les marques Coloft et Storia.
Le chiffre d'affaires s'explique comme suit :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2022 30/06/2021 | |
|---|---|---|
| TOTAL DREAM ENERGY - Activité Energie | 1 750 | 1 536 |
| Revenus locatifs bruts | 4 308 | 4 063 |
| Charges refacturées | (1 134) | (1 068) |
| Activité Foncière | 3 174 | 2 995 |
| Activité Services (Coworking, Hôtellerie, Honoraires) | 1 632 | 850 |
| Total revenus récurrents immobiliers | 4 806 | 3 845 |
| Vis-à-vis de tiers | 5 375 | 10 842 |
| Vis-à-vis Du partenariat Luxembourg | 1 590 | 1 020 |
| Vis-à-vis de L'IMMOBILIERE DURABLE | 18 114 | 40 293 |
| Vente d'immeuble | 25 079 | 52 155 |
| Travaux supplémentaires | 3 851 | 407 |
| Total revenus promoteur | 28 930 | 52 562 |
| Total | 35 486 | 57 943 |
Les autres achats et charges externes se détaillent comme suit :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2022 | 30/06/2021 |
|---|---|---|
| Services bancaires | (178) | (30) |
| Frais postaux & de télécommunications | (61) | (39) |
| Honoraires, prestations extérieures (1) | (5 266) | (5 033) |
| Maintenance, entretien & assurances | (549) | (402) |
| Achats non stockés | (284) | (83) |
| Autres achats et charges externes | (1 015) | (413) |
| Total | (7 353) | (5 999) |
(1) Les honoraires versés correspondent pour l'essentiel à :
Les charges externes sont essentiellement composées des loyers versés à L'IMMOBILIERE DURABLE au titre des immeubles exploités par l'activité sous la marque Coloft.
Note 8. Dotations aux amortissements, aux dépréciations et aux provisions
Ce poste concerne principalement les dotations aux amortissements des immobilisations corporelles pour 1 717 milliers d'euros au 30 juin 2022, contre 1 111 milliers d'euros au 30 juin 2021.
L'augmentation de la dotation aux amortissements s'explique par la croissance de l'activité de services immobiliers avec l'ouverture de de nouveaux Coloft à Lille-Lesquin et Biot (respectivement coliving et coworking).
Les autres produits et charges opérationnels sont présentés ci-dessous :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2022 | 30/06/2021 |
|---|---|---|
| Résultat de cession des immobilisations | 52 | (32) |
| Autres produits | 85 | 162 |
| Autres charges | (219) | (212) |
| Autres produits et charges opérationnels courants | (82) | (82) |
Le coût de l'endettement financier net est présenté ci-dessous :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2022 | 30/06/2021 |
|---|---|---|
| Charge d'intérêts Charges financières sur instruments financiers de couverture |
(1 976) - |
(2 232) - |
| Coût de l'endettement brut | (1 976) | (2 232) |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | - | - |
| Coût de l'endettement net | (1 976) | (2 232) |
La baisse du coût d'endettement financier net entre 2021 et 2022 s'explique par le remboursement de l'obligation à 4,8% ayant été réalisé en avril 2022 par une dette bancaire à un taux plus faible.
La charge d'impôt de l'exercice clos au 30 juin 2022 se décompose comme suit :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2022 | 30/06/2021 |
|---|---|---|
| Charges d'impôt exigible | (299) | (1 678) |
| Charges d'impôt différé | 69 | 1 970 |
| Total | (229) | 292 |
| (En milliers d'euros) | Valeurs au 31 décembre 2021 |
Valeurs au 30 juin 2022 |
|---|---|---|
| Ecart d'acquisition B PROMOTION | 12 532 | 12 532 |
| Ecart d'acquisition VOLUME B | 5 950 | 5 950 |
| Ecart d'acquisition SAEM | 848 | 848 |
| Ecart d'acquisition (brut) | 19 329 | 19 329 |
| Amortissement/perte de valeur | - | - |
| Ecart d'acquisition (net) | 19 329 | 19 329 |
En l'absence d'indice de perte de valeur, aucun test de valeur n'a été réalisé au 30 juin 2022.
| Note 13. Immeubles de placement | |
|---|---|
Les variations de la période des immeubles de placement sont présentées ci-dessous :
| (En milliers d'euros) | Valeurs brutes | au 31/12/2021 Augmentations | Diminutions | Variation de juste valeur |
Autres mouvements |
Valeurs brutes au 30/06/2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immeubles de placement terrain et construction | 114 763 | 37 | (5 593) | (731) | (12 161) | 96 315 |
| Immeubles de placement à juste valeur | 114 763 | 37 | (5 593) | (731) | (12 161) | 96 315 |
| Immeubles de placement en construction mis à juste valeur | 8 650 | 7 733 | (2 116) | (147) | 14 120 | |
| Immeubles de placement en construction mis à juste valeur | 8 650 | 7 733 | - | (2 116) | (147) | 14 120 |
| Immeubles de placement en construction | 535 | 2 980 | (3 070) | 445 | ||
| Immeubles de placement en construction évalués au coût | 535 | 2 980 | - | - | (3 070) | 445 |
| Total | 123 948 | 10 750 | (5 593) | (2 847) | (15 378) | 110 879 |
En application de la méthode d'évaluation (norme IAS 40), les immeubles de placement sont valorisés à la juste valeur. La juste valeur est définie comme le prix qui serait reçu pour la vente d'un actif ou payé pour le transfert d'un passif lors d'une transaction normale entre des intervenants du marché à la date d'évaluation (valeur de sortie).
Les coûts d'acquisition liés à l'acquisition d'un actif sont capitalisés dans la valeur de l'immeuble de placement.
Les immeubles de placement en cours de construction rentrent dans le champ d'application d'IAS 40 et doivent être évalués à la juste valeur. Conformément à la méthode de valorisation des immeubles de placement du Groupe, ils sont valorisés à leur valeur de marché par un expert externe. Les projets pour lesquels la juste valeur ne peut être déterminée de manière fiable continuent à être valorisés à leur coût jusqu'à ce qu'il soit possible de déterminer une juste valeur de façon fiable. Le groupe ARTEA considère que les immeubles en cours de construction peuvent être évalués à la juste valeur dès lors que toutes les conditions relatives au recours administratif sont purgées et que l'immeuble est commercialisé à plus de 50%.
Les immeubles en construction évalués au coût font l'objet de tests de dépréciation déterminés par rapport à la juste valeur estimée du projet. La juste valeur du projet est évaluée sur la base d'une évaluation externe de la valeur à l'achèvement et des coûts restant à encourir. Lorsque la valeur recouvrable est inférieure à la valeur nette comptable, une dépréciation est constatée.
Le Groupe donne en location à des tiers des actifs mis à leur disposition en vertu de contrats de location. Ces actifs sont comptabilisés en tant qu'immeubles de placement en application d'IAS 40.
Pour les immeubles évalués à la juste valeur, la valeur de marché retenue est celle déterminée à partir des conclusions de l'expert indépendant (Cushman et Wakefield) qui valorise le patrimoine du Groupe au 30 juin 2022 pour les actifs ayant eu des événements significatifs (activité locative, travaux), et les expertises du 31 décembre 2021 pour les autres actifs. La valeur brute est diminuée d'une décote afin de tenir compte des frais de cession et des droits d'enregistrement. Le taux de la décote varie selon le statut fiscal de l'actif.
Au 30 juin 2022, une partie des immeubles de placement a fait l'objet d'une expertise externe.
La juste valeur estimée par l'expert externe est fondée principalement sur deux méthodologies d'évaluation :
Compte tenu du peu de données publiques disponibles, de la complexité des évaluations d'actifs immobiliers et du fait que les experts immobiliers utilisent pour leurs évaluations des données non publiques comme les états locatifs, les justes valeurs des immeubles de placement ont été classées en niveau 3 selon les critères retenus par IFRS13.
Le compte de résultat enregistre sur l'exercice (N) la variation de valeur de chaque immeuble, déterminée de la façon suivante :
Valeur de marché N – [valeur de marché N-1 + montant des travaux et dépenses capitalisées de l'exercice N].
Le résultat de cession d'un immeuble de placement est calculé par rapport à la dernière juste valeur enregistrée dans l'état de situation financière de clôture de l'exercice précédent.
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition ou de production, compte tenu des frais nécessaires à la mise en état d'utilisation de ces biens, et après déduction des rabais commerciaux, remises, escomptes de règlements obtenus.
Les éléments constitutifs (composants) d'un actif ayant des utilisations différentes ont été comptabilisés séparément et ont fait l'objet d'un plan d'amortissement propre à chacun des éléments.
Les composants identifiés concernent les constructions :
| Composants | Durée d'amortissement | Ventillation retenue |
|---|---|---|
| Structure | 50 ans | 70% |
| Façade | 30 ans | 10% |
| IGT | 20 ans | 15% |
| Agencements | 10 ans | 5% |
Amortissements de l'actif immobilisé : les biens susceptibles de subir une dépréciation sont amortis selon le mode linéaire sur la base de leur durée de vie économique.
Les autres immeubles sont détaillés ci-dessous :
| Valeurs brutes | Travaux complémentaires |
Immeubles occupés par les équipe du groupe |
Immeubles de co working et hotels exploités |
30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immeubles J.BAKER | 6 909 | 6 909 | 7 005 | ||
| Hôtel Arles | 2 976 | 2 976 | - | ||
| Hôtel Ramatuelle | 6 142 | 6 142 | 2 935 | ||
| Vésinet Les écuries | 1 579 | 1 579 | 1 587 | ||
| Lille LESQUIN BAT M-L partie Co-Working | 6 | 6 | 19 | ||
| Biot Bâtiment A | 765 | 765 | 1 255 | ||
| Arteparc Meylan E | 3 | 3 | 3 | ||
| COWORKING PS4 | 370 | 370 | - | ||
| Lille Pole Service 2/3 | - | 266 | |||
| Total Autres immeubles | 1 144 | 8 488 | 9 118 | 18 750 | 13 071 |
Les variations de la période sont présentées ci-dessous :
| Valeurs brutes | 31/12/2021 Augmentations | Diminutions | Autres mouvements |
30/06/2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations dédiées à l'activité énergie (brut) | 32 167 | 2 325 | - | - | 34 492 |
| Terrains | 404 | - | - | - | 404 |
| Installations techniques, matériel & outillage | 5 | 51 | - | - | 56 |
| Droit d'utilisation | 1 063 | - | - | - | 1 063 |
| Autres immobilisations corporelles | 3 005 | 2 375 | (26) | (24) | 5 330 |
| Total Autres immobilisations (brut) | 4 477 | 2 426 | (26) | (24) | 6 853 |
| Amortissements | 31/12/2021 Augmentations | Diminutions | Autres mouvements |
30/06/2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations dédiées à l'activité énergie | (10 980) | (958) | - | 65 | (11 873)0 |
| Installations techniques, matériel & outillage | (123) | (47) | - | - | (170) |
| Droit d'utilisation | (224) | (17) | - | - | (241) |
| Autres immobilisations corporelles | (1 600) | (300) | 14 | - | (1 886) |
| Total Autres immobilisations (amortissements) | (1 947) | (364) | 14 | - | (2 297) |
| Valeurs nettes | 31/12/2021 Augmentations Diminutions |
Autres mouvements |
30/06/2022 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations dédiées à l'activité énergie (net) | 21 189 | 1 366 | - | 65 | 22 6210 |
| Terrains | 404 | - | - | - | 404 |
| Installations techniques, matériel & outillage | (119) | 4 | - | - | (115) |
| Droit d'utilisation | 840 | (17) | - | - | 823 |
| Autres immobilisations corporelles | 1 406 | 2 075 | (12) | (24) | 3 445 |
| Total Autres immobilisations (net) | 2 532 | 2 062 | (12) | (24) | 4 558 |
Les immobilisations dédiées à l'activité Energie correspondent à l'acquisition de centrales photovoltaïques et barrages hydrauliques. Ces acquisitions permettent la production d'électricité en vue de la revente à EDF. Les barrages hydrauliques sont amortis en fonction de la durée du droit d'eau, et au plus linéairement sur 20 ans.
Les composants identifiés concernant les centrales photovoltaïques sont :
| Composants | Durée d'amortissement | Ventilation retenue |
|---|---|---|
| Panneau et système d'intégration | 20 ans | 80% |
| Onduleur | 10 ans | 20% |
Les droits d'utilisation sont activés pour 1 063 milliers d'euros. Ces droits sont retraités en respect de la norme IFRS 16 et ils correspondent principalement à des barrages hydrauliques.
Les autres actifs financiers sont présentés ci-dessous :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Actifs financiers avec juste valeur au compte de résultat | ||
| Titres de participations non consolidés | 9 | 8 |
| Instruments de trésorerie non disponibles | 827 | 1 218 |
| Instruments financiers CAP | 837 | - |
| Total Actifs financiers avec juste valeur au CR | 1 673 | 1 226 |
| Actifs financiers au coût amorti | ||
| Participations dans les entreprises associées | 36 138 | 26 994 |
| Créances rattachées à des participations | 29 809 | 24 907 |
| Dépôts & cautionnements | 935 | 1 725 |
| Total Actifs financiers au coût amorti | 66 882 | 53 625 |
| Total | 68 555 | 54 851 |
Les participations dans les entreprises associées au 30 juin 2022 sont composées de L'IMMOBILIERE DURABLE pour 31 288 K€, le LUXEMBOURG pour 4 150 K€ et PROMAUTO pour 587 K€.
Les créances rattachées à des participations sont de 21 650 K€ avec L'IMMOBILIERE DURABLE et 7 930 K€ avec HDP Luxembourg.
Les stocks correspondent à la valorisation des en-cours de production d'immeubles destinés à la vente à des tiers. Ils sont détaillés ci-dessous par projet :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| En-cours de production | 45 727 | 41 527 |
| Dont en-cours projet Fuveau | 9 696 | 13 924 |
| Dont en-cours projet Vésinet | 5 833 | 5 828 |
| Dont en-cours projet Lille Lesquin | 4 366 | 3 782 |
| Dont en-cours projet Nîmes | 134 | 1 338 |
| Dont en-cours projet Bachasson | 2 381 | 2 323 |
| Dont en-cours projet Horizon Cannes | 1 336 | 1 321 |
| Dont en-cours projet Artea Paca | 10 816 | 11 975 |
| Dont en-cours projet Campus Sophia | 7 419 | - |
| Dont en-cours projet Meylan | 3 008 | - |
| Dont en-cours projet Strasbourg | 627 | - |
| Dont en-cours projet Les Ballons | - | 504 |
| Autres | 111 | 533 |
| Total en-cours | 45 727 | 41 527 |
La variation du Besoin en Fonds de Roulement se décompose comme suit :
| (en milliers d'euros) | 31/12/2021 | Variation BFR |
Autres reclassements et variations |
30/06/2022 |
|---|---|---|---|---|
| Stocks et En-cours | 41 527 | 1 460 | 2 740 | 45 727 |
| Clients | 27 272 | (7 541) | 0 | 19 731 |
| Autres actifs courants | 23 942 | 652 | 2 279 | 26 872 |
| Total Actifs | 92 740 | (5 429) | 5 019 | 92 330 |
| Fournisseurs | 37 781 | 7 530 | (691) | 44 620 |
| Comptes courants hors groupe | 1 101 | (879) | 153 | 375 |
| Autres passifs courants | 41 816 | (10 328) | 3 987 | 35 474 |
| Total Passifs | 80 698 | (3 676) | 3 448 | 80 469 |
| Besoin en Fonds de Roulement | (12 041) | 1 752 | (1 569) | (11 860) |
La diminution des créances clients et des autres passifs clients s'explique par la livraison progressive de contrats de VEFA au cours du semestre.
Les autres actifs courants sont présentés ci-dessous :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Créances sociales et fiscales (1) | 25 111 | 21 930 |
| Autres créances liées à l'exploitation (2) | 1 149 | 1 761 |
| Charges constatées d'avance | 613 | 250 |
| Total autres actifs courants | 26 872 | 23 942 |
| (En milliers d'euros) | 31/12/2021 Augmentation | Diminution | Passifs destinés à la vente |
30/06/2022 Part courante Part non | courante | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires | 56 444 | - | (16 924) | - | 39 520 | - | 39 520 |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 87 919 | 31 826 | (10 198) | - (7 928) |
101 616 | 6 768 | 94 847 |
| Dettes Locatives | 4 416 | - | (267) | - | 4 149 | 523 | 3 626 |
| Avance crédit preneur | (1 516) | - | 129 | - | (1 387) | (274) | (1 113) |
| Total emprunts auprès des établissement de crédit | 90 819 | 31 826 | (10 336) | - (7 928) |
104 378 | 7 017 | 97 360 |
| Intérêts courus sur emprunts auprès des établissement de crédit | 1 392 | 947 | (1 316) | - - |
1 023 | 1 023 | - |
| Dépôts et cautionnements reçus | 2 472 | 262 | (435) | - | 2 300 | - | 2 300 |
| Comptes courants hors groupe | 1 101 | - | (726) | - | 375 | 375 | - |
| Découverts et soldes créditeurs de banque | 3 004 | - | 59 | - | 3 063 | 3 063 | - |
| Total autres dettes financières | 7 969 | 1 209 | (2 418) | - | 6 761 | 4 461 | 2 300 |
| Total dettes financières | 155 232 | 33 035 | (29 678) | (7 928) | 150 662 | 11 480 | 139 181 |
Les emprunts obligataires sont tous libellés en euros et à taux fixe
Les emprunts auprès des établissements de crédit sont tous libellés en euros et sont soit, à taux fixe, soit à taux variable, couverts en partie par des contrats de caps ou swaps et font l'objet de garanties hypothécaires sur les immeubles qu'ils financent.
| Emetteur/nature | Date d'émission |
Valeur à l'émission |
Valeur au 30 juin 2022 |
Devise d'émission |
Échéance | Modalités de conversion |
Taux contractuel |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunt ARTEA | 20/12/2018 | 6 810 | 6 810 | Euros | 20/12/2023 | In fine | Fixe 5,25% |
| Emprunt ARTEA | 21/02/2019 | 18 190 | 18 190 | Euros | 20/12/2023 | In fine | Fixe 5,25% |
| Frais d'émission emprunt ARTEA | (695) | Euros | |||||
| Emprunt ARTEA | 16/03/2021 | 15 600 | 15 600 | Euros | 16/03/2026 | In fine | Fixe 5% |
| Frais d'émission emprunt ARTEA | (384) | Euros | |||||
| Emprunts obligataires convertibles | 40 600 | 39 520 |
Les emprunts mobilisés sur la période sont présentés ci-dessous :
| Nature de l'emprunt | Date d'émission de première émission |
Montant souscrit à l'initiation du contrat |
Montant souscrit ou débloqué durant l'exercice |
Montant restant à rembourser au 30 juin 2022 |
Montant à rembourser à moins d'1 an |
Montant à rembourser à plus d'1 an |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunt SCI CAMPUS ARTEPARC | 22/12/2021 | 5 500 | 4 300 | 4 300 | 328 | 3 972 |
| Emprunt SCI AIX 3 | 04/04/2022 | 9 700 | 6 634 | 6 634 | - | 6 634 |
| Emprunt SCI AIX 4 | 04/04/2022 | 6 450 | 6 450 | 6 450 | 310 | 6 140 |
| Emprunt FESV | 04/04/2022 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 469 | 6 531 |
| Emprunt HOTEL L'ESCALET | 17/05/2022 | 3 700 | 3 700 | 3 700 | 155 | 3 545 |
| Emprunt DREAM ENERGY | 29/03/2022 | 2 400 | 2 400 | 2 316 | 337 | 1 979 |
| Emprunt ARTESOL HYDRO V | 17/09/2021 | 2 518 | 962 | 962 | - | 962 |
| Emprunt HYDRO ONE | 25/06/2021 | 2 085 | 371 | 371 | 371 | - |
| Autres | 9 | |||||
| Total emprunts bancaires | 31 826 | 31 733 | 1 970 | 29 764 |
Les autres passifs courants sont détaillés comme suit :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Dettes fiscales autres qu'impôt sur les sociétés | 16 044 | 18 466 |
| Produits constatés d'avance | 16 143 | 21 867 |
| Clients créditeurs, avances et acomptes reçus / commandes | 753 | 548 |
| Autres dettes diverses (1) | 2 535 | 935 |
| Total autres passifs courants | 35 474 | 41 816 |
(1) Les autres dettes sont composées essentiellement de 1 491 K€ de dividendes à payer, et 1 010 K€ d'autres dettes.
| Note 22. Engagements hors bilan | ||
|---|---|---|
Les engagements et passifs éventuels ne différent pas significativement dans leur nature et leur montant par rapport à la situation qui prévalait au 31 décembre 2021.
En juillet 2022, DREAM ENERGY, acteur global des énergies renouvelables et des infrastructures énergétiques complexes, filiale d'ARTEA et Siemens ont inauguré à Lille sur L'ARTEPARC DE LESQUIN, la première station de recharge ultrarapide pour véhicules électriques et hybrides, alimentée pour partie grâce aux smartgrids de l'ARTEPARC et par la production des ressources électriques de DREAM ENERGY 100% verte et locale.
Installée sur l'ARTEPARC de Lille-Lesquin, un parc tertiaire environnemental de 3ème génération du groupe ARTEA, cette station de recharge ultrarapide pour véhicules électriques est alimentée d'une façon inédite, par les propres unités de production d'énergie de DREAM ENERGY.
Les deux immeubles qui étaient classés en « actifs liés à des activités abandonnées ou en cours de cession » ont été cédés courant juillet pour 12,8 M€ conformément à la valeur retenue au bilan. La dette correspondante a été remboursée concomitamment à la cession.
Le groupe ARTEA a, au cours du mois de juillet, cédé en VEFA à L'IMMOBILIRE DURABLE le projet des Terrasses de Valbonne. Cette opération devrait générer 18,5 M€ de chiffre d'affaires sur le 2ème semestre 2022.
J'atteste à ma connaissance, que les comptes résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation et que le rapport semestriel d'activité ci-joint, présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre les parties liées, ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Fait à Paris, le 29 septembre 2022
Philippe BAUDRY Directeur Général
Société anonyme
55, avenue Marceau
75116 Paris
___________________________________
Période du 1er janvier 2022 au 30 juin 2022
Yuma Audit
5, rue Catulle Mendes
75017 Paris
Grant Thornton Membre français de Grant Thornton International 29, rue du Pont 92200 Neuilly-sur-Seine
Société anonyme
55, avenue Marceau
75116 Paris
_______________________________
_______________________________
Période du 1 er janvier 2022 au 30 juin 2022
Aux actionnaires de la société ARTEA,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par l'assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Paris et Neuilly-sur-Seine, le 29 septembre 2022
Les commissaires aux comptes
Membre français de Grant Thornton International
Laurent Halfon Laurent Bouby
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