Interim / Quarterly Report • Oct 7, 2022
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

www.prodways-group.com
Dès sa création, Prodways Group s'est concentrée sur les technologies servant la production industrielle pour la fabrication de masse. Le savoir-faire dans la fabrication d'imprimantes a très vite été complété par une activité de développement de matières 3D et d'impression à la demande. Le travail conjoint de ces équipes, depuis près de 10 ans, permet aujourd'hui à Prodways de proposer l'une des technologies les plus fiables du marché pour la production industrielle. Les performances et la qualité des Machines & Matières Prodways permettent au groupe de remporter des appels d'offres internationaux en Europe, aux USA ou en Asie-pacifique.
Prodways a également su se focaliser au bon moment sur les marchés porteurs en Impression 3D. Il s'est notamment concentré depuis 2014 sur les besoins du secteur médical, qui est aujourd'hui le plus gros consommateur d'impression 3D et offre des opportunités significatives sur fond de digitalisation de ses procédés. Prodways Group est désormais un acteur de référence dans le monde pour l'impression 3D à destination du milieu dentaire. Au global, les clients du secteur médical représentent aujourd'hui près de 50% des revenus de Prodways.
Ces axes de développement ont permis à Prodways de constituer un socle de revenus récurrents important, qui représente environ 65% du chiffre d'affaires à fin juin 2022. Ceux-ci comprennent notamment la consommation récurrente de matières 3D, en forte progression depuis plusieurs années, ainsi que des commandes ré-occurrentes de nombreux clients équipés de solutions Prodways, comme le réseau de plus de 1 000 audiologistes en France.
La forte croissance des revenus de 22% au 1er semestre 2022 a été accompagnée par une nette amélioration de la profitabilité de Prodways Group sur l'ensemble de ses indicateurs (EBITDA courant, résultat opérationnel, génération de trésorerie). La stratégie de Prodways, qui consiste à poursuivre à la fois croissance des revenus et rentabilité, démontre aujourd'hui toute sa pertinence dans un contexte de remontée des taux d'intérêt et d'inquiétudes sur la pérennité de certaines sociétés d'impression 3D encore déficitaires.

Depuis le lancement de ses activités en 2014, Prodways a réalisé une croissance moyenne de ses revenus de +46% par an, combinant croissance organique et croissance externe. Dans le même temps, la marge d'EBITDA courant a progressé de -42% en 2014 à +19% au 1er semestre 2022, atteignant ainsi 7,9 M€. Ce résultat s'est concrétisé par une génération de trésorerie de +6,9 M€2 , soit 16% de plus que sur l'ensemble de l'année 2021. Cette performance financière fait de Prodways la société d'impression 3D la plus rentable parmi les principales sociétés cotées3 .
Cette solidité financière confère des avantages compétitifs significatifs pour accélérer la trajectoire de croissance, tels que :
| (en millions d'euros) | S1 2021 | S1 2022 | Variation (M€) |
Variation (%) |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 34,1 | 41,5 | +7,4 | +22% |
| EBITDA courant | 4,5 | 7,9 | +3,4 | +75% |
| Marge d'EBITDA courant | 13,2% | 19,0% | - | +6 pts |
| Résultat d'exploitation | 2,2 | 5,4 | +3,2 | +146% |
| Résultat opérationnel | 0,9 | 5,1 | +4,2 | +495% |
| Résultat financier, impôts et minoritaires | -1,2 | -1,6 | -0,4 | n.a |
| Résultat net part du groupe | -0,3 | 3,5 | +3,8 | n.a |
Prodways Group réalise une forte progression de son chiffre d'affaires au 1er semestre 2022, tirée à la fois par la croissance organique de +15% et la dynamique de croissance externe. La performance est le résultat combiné de :
Plus de détails sur l'évolution du chiffre d'affaires sont disponibles dans le communiqué dédié du 25 juillet 2022.
Prodways Group a généré un EBITDA courant de 7,9 M€ au premier semestre 2022, en croissance de 75% par rapport au 1er semestre 2021.
Cette amélioration est le résultat de plusieurs éléments :
Les états financiers consolidés sont disponibles en annexe à la fin de ce communiqué.
Prodways se positionne comme l'une des rares entreprises profitables du secteur de l'impression 3D et a su consolider son bilan pour soutenir les bases d'une croissance pérenne. La capacité d'autofinancement du groupe atteint +6,9 M€ au 1er semestre 2022, soit plus de trois fois celle générée au 1er semestre 2021 et déjà 16% supérieure à celle générée sur toute l'année 2021.
Cette performance est partiellement compensée par la variation supérieure à la normale du besoin en fonds de roulement (+3,4 M€ au S1 2022, pour atteindre 3,8 M€). Cette augmentation s'explique par un accroissement des stocks par prudence pour les besoins de production, ainsi que l'impact du changement de saisonnalité dû au chiffre d'affaires réalisé par anticipation dans l'activité Software. Le niveau de besoin en fonds de roulement devrait baisser d'ici la fin de l'année pour revenir à un niveau normatif autour de 3% à 4% du chiffre d'affaires annuel.
Au final, le groupe est toujours en situation de trésorerie nette positive (de 1,8 M€), avec 19 M€ de trésorerie disponible à fin juin 2022.
| (en millions d'euros) | S1 2021 | S1 2022 | Variation (€M) |
Variation (%) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Systems | Chiffre d'affaires | 21,6 | 26,4 | +4,8 | 22% |
| EBITDA courant | 3,5 | 6,0 | +2,5 | 71% | |
| Marge d'EBITDA courant (%) | 16,3% | 22,7% | 6,4 pts | - | |
| Résultat d'exploitation | 2,5 | 5,0 | +2,5 | - | |
| Products | Chiffre d'affaires | 12,6 | 15,3 | +2,7 | 21% |
| EBITDA courant | 1,4 | 2,3 | +0,9 | 64% | |
| Marge d'EBITDA courant (%) | 11,2% | 15,1% | 3,9 pts | - | |
| Résultat d'exploitation | 0,0 | 0,8 | +0,8 | - |
La division Systems de Prodways a connu de nombreux succès ce trimestre, notamment dans son activité de Machines & Matières. Les performances des imprimantes MovingLight® LD, deuxième génération d'imprimantes de cette technologie, combinées aux résines 3D propriétaires de Prodways (telle que la résine Absolute Aligner) sont désormais reconnues par de nombreux acteurs du secteur dentaire dans le monde. La productivité des machines, leur précision pendant plusieurs années et la qualité des produits finis font désormais référence sur le marché et permettent à Prodways de remporter des projets industriels pour des sites de production multi-machines. Outre les nouveaux clients, la quasi-totalité des clients existants du groupe, profitant d'un marché médical très porteur, augmentent leur consommation de matières.
Ces succès commerciaux, dans le prolongement de ceux de 2021, se traduisent par une forte expansion de Prodways à l'international. La France ne représente plus que 12% du chiffre d'affaires Machines & Matières tandis que l'Amérique du Nord représente désormais 1/3 des revenus de cette activité.

Les revenus de la division Systems sont en croissance de +22% ce semestre par rapport au 1er semestre 2021. Cette performance est le résultat combiné de :
Fort de cette progression, cette division a réalisé une marge d'EBITDA courant de 23% ce semestre, en progression de +6 pts par rapport au 1er semestre 2021. Cette profitabilité est soutenue par la bonne maitrise des marge brutes, la baisse des coûts indirects en proportion des revenus et la contribution croissante des ventes de matières. Elle est bonifiée ce semestre par l'abandon d'une créance aux Etats-Unis dans le cadre des aides durant la crise sanitaire, représentant un impact de +0,9 M€.
Cette activité, qui avait tardé à connaitre une reprise post-crise l'an passé, est en croissance organique de +8% et +47% y compris l'acquisition de Creabis. Cette activité bénéficie de quatre leviers de croissance :
Le développement de cette activité a été accéléré par l'acquisition de Creabis, dont l'intégration réussie dégage deux fois plus de synergies que celles initialement prévues. La mise en commun des ressources a rendu l'offre du nouvel ensemble plus attractive et s'est traduite par un volume de ventes croisées nettement supérieur aux attentes.
Au total, le chiffre d'affaires de l'activité Digital Manufacturing est désormais généré à près de 55% auprès de clients français et près de 45% auprès de clients étrangers, notamment allemands, italiens et suisses.
Les activités médicales intégrées, dans lesquelles Prodways proposent des solutions digitales complètes allant de la prise d'empreinte à la livraison du client (praticien ou utilisateur final) sont tirées par la performance de l'audiologie. Cette dernière activité représente près de 75% des revenus de ce segment en tenant compte de la récente acquisition.
La croissance des revenus est notamment le fruit des succès commerciaux passés qui produisent leurs effets ce semestre. Prodways a ainsi noué une vingtaine de nouveaux partenariats avec des clients emblématiques (tels que EDF, Bouygues, Yves Rocher, Aéroports de Paris, SNCF, Derichebourg, Colas, BIC, etc.) pour équiper leurs salariés de protections anti-bruit. Cette dynamique est désormais renforcée par l'acquisition de la société Auditech Innovations, réalisée début juillet 2022.
Fort de la croissance de ses revenus de +21%, la division Products a généré ce semestre un EBITDA courant de 2,3 M€, en progression de +64%. La marge d'EBITDA courant atteint ainsi 15% et reflète :
Grâce à cette progression, la division Products réalise le meilleur résultat d'exploitation de son histoire avec 0,8 M€.
Fin juillet 2022, Prodways Group avait relevé sa guidance de revenus pour l'année 2022, visant désormais une croissance de l'ordre de +15% y compris les acquisitions récentes (par rapport à « autour de 10% » précédemment).
La profitabilité du groupe, ajustée des éléments exceptionnels du 1er semestre, devrait se maintenir à son niveau actuel. Prodways Group vise ainsi une marge d'EBITDA courant entre 15% et 20% sur l'année 2022.
| (en milliers d'euros) | Notes | 30/06/2022 | 30/06/2021 | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|---|
| ACTIFS NON COURANTS | 72 743 | 67 607 | 73 203 | |
| Écarts d'acquisition | 6.1 | 41 831 | 38 094 | 41 831 |
| Immobilisations incorporelles | 6.2 | 11 936 | 10 243 | 11 033 |
| Immobilisations corporelles | 6.3 | 16 039 | 16 386 | 16 815 |
| Participations dans les entreprises associées | 8.4 | 1 285 | 1 216 | 1 213 |
| Autres actifs financiers | 782 | 840 | 815 | |
| Actifs d'impôt différé | 9.2 | 870 | 829 | 1 496 |
| ACTIFS COURANTS | 44 645 | 41 640 | 40 464 | |
| Stocks nets | 4.2 | 8 006 | 6 055 | 6 502 |
| Créances clients nettes | 4.3 | 13 063 | 11 230 | 12 175 |
| Actifs sur contrats | 4.3 | 48 | - | 20 |
| Autres actifs courants | 4.4 | 2 796 | 2 073 | 3 049 |
| Actifs d'impôt exigible | 9.1 | 1 865 | 2 194 | 1 802 |
| Trésorerie et autres équivalents | 8.2 | 18 868 | 20 088 | 16 917 |
| ACTIFS DESTINÉS A LA VENTE | - | - | - | |
| TOTAUX DE L'ACTIF | 117 389 | 109 247 | 113 668 |
| (en milliers d'euros) | Notes | 30/06/2022 | 30/06/2021 | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|---|
| CAPITAUX PROPRES (PART DU GROUPE) | 68 893 | 63 599 | 64 812 | |
| Capital (1) | 10.1 | 25 632 | 25 632 | 25 632 |
| Primes (1) | 85 755 | 85 404 | 85 617 | |
| Réserves et résultat consolidés | (42 494) | (47 437) | (46 438) | |
| INTERETS MINORITAIRES | 38 | (150) | 41 | |
| PASSIFS NON COURANTS | 21 156 | 21 594 | 20 215 | |
| Provisions long terme | 5.2 | 691 | 1 133 | 949 |
| Dettes financières à long terme - à plus d'un an | 8.1 | 14 424 | 14 212 | 13 031 |
| Dettes de loyer – à plus d'un an | 8.3 | 5 356 | 5 757 | 5 698 |
| Impôts différés | 9.2 | 684 | 492 | 538 |
| Autres passifs non courants | - | - | - | |
| PASSIFS COURANTS | 27 302 | 24 205 | 28 601 | |
| Provisions court terme | 11 | 806 | 1 228 | 927 |
| Dettes financières à long terme - à moins d'un an | 8.1 | 2 787 | 2 201 | 2 721 |
| Dettes de loyer – à moins d'un an | 8.3 | 1 701 | 1 742 | 1 779 |
| Dettes fournisseurs d'exploitation | 4.5 | 7 697 | 7 193 | 9 155 |
| Passifs sur contrats | 4.3 | 2 086 | 617 | 1 585 |
| Autres passifs courants | 4.5 | 11 731 | 10 845 | 12 273 |
| Passifs d'impôt exigible | 9.1 | 493 | 380 | 161 |
| PASSIFS DESTINÉS A LA VENTE | - | - | - | |
| TOTAUX DU PASSIF | 117 389 | 109 247 | 113 668 |
(1) De l'entreprise mère consolidante.
| (en milliers d'euros) | Notes | 30/06/2022 | 30/06/2021 | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 3.2 | 41 470 | 34 118 | 70 645 |
| Production immobilisée | 1 116 | 645 | 1 510 | |
| Production stockée | 111 | (531) | (555) | |
| Autres produits de l'activité | 1 066 | 1 105 | 1 937 | |
| Achats consommés | (20 448) | (16 326) | (35 319) | |
| Charges de personnel | (15 298) | (14 196) | (28 422) | |
| Impôts et taxes | (326) | (372) | (767) | |
| Dotations aux amortissements et aux provisions nettes des reprises | 4.1 | (2 494) | (2 307) | (4 491) |
| Autres charges d'exploitation nettes des produits | 195 | 60 | (226) | |
| RÉSULTAT D'EXPLOITATION | 5 393 | 2 196 | 4 312 | |
| Quote-part dans les résultats des entreprises associées | 71 | 82 | 79 | |
| Autres éléments du résultat opérationnel | 3.1 | (393) | (1 425) | (2 610) |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 5 071 | 852 | 1 782 | |
| Intérêts financiers relatifs à la dette brute | (112) | (91) | (206) | |
| Produits financiers relatifs à la trésorerie et équivalents | - | 3 | - | |
| COUT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER NET (a) | 8.6 | (112) | (88) | (206) |
| Autres produits financiers (b) | 150 | 55 | 179 | |
| Autres charges financières (c) | (134) | (45) | (148) | |
| CHARGES ET PRODUITS FINANCIERS (d=a+b+c) | 8.6 | (97) | (78) | (176) |
| Impôt sur le résultat | 9.1 | (1 504) | (1 171) | (1 054) |
| RÉSULTAT APRES IMPOTS DES ACTIVITÉS POURSUIVIES | 3 470 | (397) | 552 | |
| Résultat net des activités non poursuivies | - | - | - | |
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | 3 470 | (397) | 552 | |
| RESULTAT ATTRIBUABLE AUX ACTIONNAIRES DE LA MERE | 3 468 | (325) | 626 | |
| RESULTAT ATTRIBUABLE AUX PARTICIPATIONS NE DONNANT PAS LE CONTROLE |
2 | (72) | (74) | |
| Nombre moyen d'actions | 10.2 | 51 225 160 | 51 220 596 | 51 218 493 |
| Résultat net par action de base, en euros | 10.2 | 0,068 | (0,006) | 0,012 |
Résultat net par action dilué, en euros 10.2 0,067 (0,006) 0,012
| (en milliers d'euros) | 30/06/2022 | 30/06/2021 | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|
| RÉSULTAT NET | 3 470 | (397) | 552 |
| Écarts de conversion | 340 | 69 | 167 |
| Impôts sur écarts de conversion | (63) | (1) | - |
| Écarts actuariels sur les régimes à prestations définies | 236 | 18 | 63 |
| Impôts sur les écarts actuariels sur les régimes à prestations définies | (59) | (5) | (16) |
| TOTAL DES GAINS ET PERTES COMPTABILISÉS EN CAPITAUX PROPRES | 454 | 81 | 214 |
| - dont éléments recyclables ultérieurement en résultat |
277 | 68 | 167 |
| - dont éléments non recyclables ultérieurement en résultat |
177 | 13 | 47 |
| RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDE | 3 925 | (316) | 766 |
| RESULTAT GLOBAL ATTRIBUABLE AUX ACTIONNAIRES DE LA MERE | 3 928 | (244) | 846 |
| RESULTAT GLOBAL ATTRIBUABLE AUX PARTICIPATIONS NE DONNANT PAS LE CONTROLE |
(3) | (72) | (79) |
| (en milliers d'euros) | 30/06/2022 | 30/06/2021 | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|
| RÉSULTAT NET DES ACTIVITÉS POURSUIVIES | 3 470 | (397) | 552 |
| Charges et produits calculés | 1 835 | 1 420 | 4 348 |
| Plus et moins-values de cessions | 17 | (76) | (149) |
| Quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence | (71) | (82) | (79) |
| CAPACITÉ D'AUTOFINANCEMENT (avant neutralisation du cout de l'endettement financier net et des impôts) |
5 251 | 865 | 4 672 |
| Coût de l'endettement financier net | 112 | 88 | 206 |
| Charge d'impôt | 1 504 | 1 171 | 1 054 |
| CAPACITÉ D'AUTOFINANCEMENT (après neutralisation du cout de l'endettement financier net et des impôts) |
6 867 | 2 124 | 5 933 |
| Impôts versés | (853) | (697) | (1 267) |
| Variation du besoin en fonds de roulement | (3 362) | (2 211) | (835) |
| FLUX NET DE TRÉSORERIE GÉNÉRÉ PAR L'ACTIVITÉ (A) | 2 652 | (784) | 3 831 |
| Opérations d'investissement | |||
| Décaissement / acquisition immobilisations incorporelles | (1 223) | (714) | (1 513) |
| Décaissement / acquisition immobilisations corporelles | (380) | (383) | (1 608) |
| Encaissement / cession immobilisations corporelles et incorporelles | 11 | 81 | 169 |
| Décaissement / acquisition immobilisations financières | (9) | (32) | (35) |
| Encaissement / cession immobilisations financières | 44 | 49 | 84 |
| Trésorerie nette / acquisitions et cessions de filiales | (225) | - | (3 394) |
| FLUX NET DE TRÉSORERIE LIÉ AUX OPÉRATIONS D'INVESTISSEMENT (B) | (1 783) | (999) | (6 297) |
| Opérations de financement | |||
| Augmentations de capital ou apports | - | - | - |
| Dividendes versés aux actionnaires de la mère | - | - | - |
| Autres opérations portant sur le capital | 22 | (21) | (43) |
| Encaissements provenant d'emprunts | 2 968 | 1 214 | 1 208 |
| Remboursement d'emprunts et dettes de loyers | (1 840) | (1 766) | (4 143) |
| Coût versé de l'endettement financier net | (112) | (86) | (200) |
| FLUX NET DE TRÉSORERIE LIÉ AUX OPÉRATIONS DE FINANCEMENT (C) | 1 038 | (659) | (3 179) |
| FLUX DE TRÉSORERIE GÉNÉRÉ PAR LES ACTIVITÉS POURSUIVIES (D= A+B+C) |
1 907 | (2 442) | (5 644) |
| Flux de trésorerie généré par les activités non poursuivies | - | - | - |
| VARIATION DE TRÉSORERIE | 1 907 | (2 442) | (5 644) |
| Incidence des variations de taux de change | 36 | 29 | 64 |
| TRÉSORERIE A L'OUVERTURE | 16 897 | 22 478 | 22 478 |
| TRÉSORERIE A LA CLOTURE | 18 841 | 20 065 | 16 897 |
| (en milliers d'euros) | Part du groupe ou des propriétaires de la société mère | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | Réserves liées au capital |
autocontrôle Actions d' |
Réserves et résultats hors autocontrôle consolidés |
part Capitaux propres – propriétaires de la du groupe ou des société mère |
part donnant pas le contrôle des Minoritaires ou Capitaux propres – participations ne |
Total capitaux propres | |
| CAPITAUX PROPRES CLOTURE 2020 | 25 539 | 85 040 | (103) | (46 810) | 63 665 | (276) | 63 389 |
| Opérations sur capital | 94 | - | - | (94) | - | - | - |
| Plan d'attribution gratuite et de souscriptions d'actions | - | 365 | - | - | 365 | - | 365 |
| Opérations sur actions d'autocontrôle | - | - | 11 | - | 11 | - | 11 |
| Dividendes | - | - | - | - | - | - | - |
| Résultat net de l'exercice | - | - | (32) | (293) | (325) | (72) | (397) |
| Eléments du résultat global | - | - | - | 81 | 81 | 1 | 81 |
| RESULTAT GLOBAL CONSOLIDE | - | - | (32) | (212) | (244) | (72) | (316) |
| Variations de périmètre | - | - | - | (198) | (198) | 198 | - |
| CAPITAUX PROPRES CLOTURE JUIN 2021 | 25 632 | 85 404 | (124) | (47 314) | 63 599 | (150) | 63 449 |
| (en milliers d'euros) | Part du groupe ou des propriétaires de la société mère | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | Réserves liées au capital |
autocontrôle Actions d' |
Réserves et résultats hors autocontrôle consolidés |
part Capitaux propres – propriétaires de la du groupe ou des société mère |
part donnant pas le contrôle des Minoritaires ou Capitaux propres – participations ne |
Total capitaux propres | |
| CAPITAUX PROPRES CLOTURE 2021 | 25 632 | 85 617 | (131) | (46 307) | 64 812 | 41 | 64 853 |
| Opérations sur capital | - | - | - | - | - | - | - |
| Plan d'attribution gratuite et de souscriptions d'actions | - | 138 | - | - | 138 | - | 138 |
| Opérations sur actions d'autocontrôle | - | - | 16 | - | 16 | - | 16 |
| Dividendes | - | - | - | - | - | - | - |
| Résultat net de l'exercice | - | - | 6 | 3 464 | 3 469 | 2 | 3 470 |
| Eléments du résultat global | - | - | - | 459 | 459 | (5) | 454 |
| RESULTAT GLOBAL CONSOLIDE | - | - | 6 | 3 923 | 3 928 | (3) | 3 925 |
| Variations de périmètre | - | - | - | - | - | - | - |
| CAPITAUX PROPRES CLOTURE JUIN 2022 | 25 632 | 85 755 | (106) | (42 388) | 68 893 | 38 | 68 931 |
Les comptes semestriels consolidés condensés de PRODWAYS GROUP couvrent une période de 6 mois, du 1er janvier au 30 juin 2022. Ils ont été arrêtés par le Conseil d'administration en date du 14 septembre 2022.
Le Groupe constate des variations saisonnières de ses activités qui peuvent affecter, d'un semestre à l'autre, le niveau du chiffre d'affaires. Ainsi, les résultats intermédiaires ne sont pas nécessairement indicatifs de ceux pouvant être attendus pour l'ensemble de l'année. Les faits marquants du premier semestre sont développés dans le rapport d'activité.
Le Groupe prépare des états financiers consolidés conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ». Ils n'incluent pas toute l'information requise pour l'établissement des états financiers annuels et doivent être lus en liaison avec les états financiers consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2021, tels qu'ils figurent dans le Document d'Enregistrement Universel approuvé par l'Autorité des Marchés Financiers le 27 avril 2022.
Les principes comptables retenus pour la préparation des comptes consolidés semestriels sont conformes aux normes et interprétations IFRS telles qu'adoptées par l'Union Européenne au 30 juin 2022. Ces principes comptables retenus sont cohérents avec ceux utilisés dans la préparation des comptes consolidés annuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2021.
Le Groupe a appliqué l'ensemble des normes, amendements et interprétations d'application obligatoire aux exercices ouverts postérieurement au 1 er janvier 2022 :
Les nouvelles normes, interprétations et amendements à des normes existantes et applicables aux périodes comptables ouvertes à compter du 1er janvier 2022 ou postérieurement n'ont pas été adoptés par anticipation par le Groupe au 1er janvier 2022. Elles concernent :
Ces nouvelles normes sont en cours d'analyse par le Groupe lorsqu'elles lui sont applicables
Les états financiers sont préparés selon le principe du coût historique, à l'exception des instruments dérivés et des actifs financiers disponibles à la vente qui ont été évalués à leur juste valeur. Les autres actifs et passifs financiers sont évalués selon le principe du coût amorti. Les instruments de couverture sont évalués à la juste valeur.
La préparation des états financiers implique que la direction du Groupe ou des filiales procède à des estimations et retienne certaines hypothèses qui ont une incidence sur les montants d'actifs et de passifs inscrits au bilan consolidé, les montants de charges et de produits du compte de résultat et les engagements relatifs à la période arrêtée. Les résultats réels ultérieurs pourraient être différents.
Ces hypothèses concernent principalement :
Les sociétés intégrées exerçant leur activité dans des secteurs différents, les règles de valorisation et de dépréciation de certains postes sont spécifiques au contexte de chaque entreprise.
Les méthodes et règles d'évaluation appliquées pour les comptes consolidés semestriels sont similaires à celles décrites dans l'annexe aux comptes consolidés 2021 (se reporter au Document d'enregistrement universel de la Société, approuvé par l'AMF le 27 avril 2022).
La liste complète des sociétés consolidées figure en note 14.
Le Groupe n'a pas connu de variation de périmètre de consolidation au cours du semestre.
Conformément aux dispositions de la norme IFRS 8 – Secteurs opérationnels, l'information sectorielle présentée ci-après est fondée sur le reporting interne utilisé par la Direction générale pour évaluer les performances et allouer les ressources aux différents secteurs. La Direction générale représente le principal décideur opérationnel au sens de la norme IFRS 8.
Les deux pôles définis comme secteurs opérationnels sont les suivants (principales sociétés) :
Le Groupe utilise des informations financières sectorielles à caractère non strictement comptable, dans un but informatif, de gestion et de planification, car ces informations lui semblent pertinentes pour évaluer la performance de ses activités pérennes. Ces informations complémentaires ne peuvent se substituer à toute mesure des performances opérationnelles et financières à caractère strictement comptable.
Le résultat opérationnel inclut l'ensemble des produits et des charges autres que :
Pour améliorer la comparabilité des exercices et améliorer le suivi des performances opérationnelles, le Groupe a décidé d'isoler les éléments non courants du résultat opérationnel et de faire apparaître un « résultat d'exploitation ». Il utilise également un indicateur d'EBITDA courant. Ces indicateurs non strictement comptables ne constituent pas des agrégats financiers définis par les normes IFRS, ce sont des indicateurs alternatifs de performance. Ils pourraient ne pas être comparables à des indicateurs dénommés de façon similaire par d'autres entreprises, en fonction des définitions retenues par celles-ci.
Les comptes de résultat sectoriels 2022 et 2021 sont rapprochés ci-dessous des comptes consolidés du Groupe. Ils sont établis conformément au reporting opérationnel du Groupe.
Les agrégats entre le résultat opérationnel et le résultat net ne sont pas suivis par secteurs dans le reporting opérationnel du Groupe.
| (en milliers d'euros) | SYSTEMS | PRODUCTS | Structure et éliminations |
Consolidé |
|---|---|---|---|---|
| Carnet de commandes début de période | 9 198 | 1 069 | (92) | 10 175 |
| Carnet de commandes fin de période | 8 667 | 1 290 | (4) | 9 953 |
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 26 420 | 15 253 | (204) | 41 470 |
| Production immobilisée | 1 043 | 74 | - | 1 116 |
| Production stockée | (78) | 189 | - | 111 |
| Autres produits de l'activité | 936 | 131 | - | 1 066 |
| Achats consommés | (14 404) | (6 612) | 568 | (20 448) |
| Charges de personnel | (7 927) | (6 638) | (732) | (15 298) |
| Impôts et taxes | (120) | (192) | (15) | (326) |
| Autres charges d'exploitation nettes des produits | 131 | 98 | (35) | 195 |
| EBITDA COURANT | 6 001 | 2 303 | (418) | 7 886 |
| % du chiffre d'affaires | 22,7% | 15,1% | n/s | 19,0% |
| Dotations aux amortissements et provisions nettes des reprises | (1 042) | (1 519) | 68 | (2 494) |
| RESULTAT D'EXPLOITATION | 4 959 | 783 | (350) | 5 393 |
| % du chiffre d'affaires | 18,8% | 5,1% | n/s | 13,0% |
| Paiement en actions | - | - | (175) | (175) |
| Coûts de restructurations | 107 | (16) | - | 92 |
| Amortissement des incorporels reconnus à la JV lors des acquisitions |
(279) | (50) | - | (328) |
| Provisions inhabituelles pour pertes de valeur d'actifs | (11) | 30 | - | (19) |
| Autres | - | - | - | - |
| Totaux des autres éléments du résultat opérationnel | (183) | (35) | (175) | (393) |
| Quote-part dans les résultats des entreprises associées | - | 71 | - | 71 |
| RESULTAT OPERATIONNEL | 4 776 | 820 | (525) | 5 071 |
| % du chiffre d'affaires | 18,1% | 5,4% | n/s | 12,2% |
| Frais de recherche et développement activés sur l'exercice | 1 043 | 31 | - | 1 074 |
| Autres investissements corporels et incorporels (1) | 135 | 326 | 68 | 529 |
(1) N'inclut pas les droits d'utilisation (IFRS 16).
| (en milliers d'euros) | SYSTEMS | PRODUCTS | Structure et éliminations |
Consolidé |
|---|---|---|---|---|
| Carnet de commandes début de période | 5 630 | 949 | (13) | 6 566 |
| Carnet de commandes fin de période | 7 990 | 1 372 | (9) | 9 353 |
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 21 582 | 12 574 | (37) | 34 118 |
| Production immobilisée | 611 | 34 | - | 645 |
| Production stockée | (560) | 29 | - | (531) |
| Autres produits de l'activité | 1 014 | 91 | - | 1 105 |
| Achats consommés | (11 249) | (5 539) | 462 | (16 326) |
| Charges de personnel | (7 818) | (5 558) | (820) | (14 196) |
| Impôts et taxes | (95) | (267) | (10) | (372) |
| Autres charges d'exploitation nettes des produits | 34 | 43 | (16) | 60 |
| EBITDA COURANT | 3 519 | 1 407 | (422) | 4 503 |
| % du chiffre d'affaires | 16,3% | 11,2% | n/s | 13,2% |
| Dotations aux amortissements et provisions nettes des reprises | (1 011) | (1 409) | 113 | (2 307) |
| RESULTAT D'EXPLOITATION | 2 508 | (2) | (310) | 2 196 |
| % du chiffre d'affaires | 11,6% | 0,0% | n/s | 6,4% |
| Paiement en actions | - | - | (458) | (458) |
| Coûts de restructurations | (404) | 74 | (100) | (430) |
| Amortissement des incorporels reconnus à la JV lors des acquisitions |
(272) | (50) | - | (321) |
| Provisions inhabituelles pour pertes de valeur d'actifs | 9 | (139) | (39) | (169) |
| Autres | - | - | (9) | (9) |
| Totaux des autres éléments du résultat opérationnel | (667) | (114) | (645) | (1 425) |
| Quote-part dans les résultats des entreprises associées | - | 82 | - | 82 |
| RESULTAT OPERATIONNEL | 1 841 | (34) | (954) | 852 |
| % du chiffre d'affaires | 8,5% | -0,3% | n/s | 2,5% |
| Frais de recherche et développement activés sur l'exercice | 611 | 24 | - | 635 |
| Autres investissements corporels et incorporels (1) | 93 | 297 | 109 | 499 |
(1) N'inclut pas les droits d'utilisation (IFRS 16).
| (en milliers d'euros) | France | % | Europe | % | Amérique du Nord |
% | Autres | % | Total CA | % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Systems | 15 099 | 58% | 5 623 | 59% | 3 390 | 96% | 2 309 | 98% | 26 420 | 64% |
| Products | 11 214 | 43% | 3 869 | 41% | 123 | 4% | 47 | 2% | 15 253 | 37% |
| Structure et éliminations | (244) | -1% | 41 | 0% | - | - | - | - | (204) | 0% |
| TOTAUX | 26 068 | 100% | 9 532 | 100% | 3 513 | 100% | 2 357 | 100% | 41 470 | 100% |
| % | 63% | 23% | 8% | 6% | 100% |
| (en milliers d'euros) | France | % | Europe | % | Amérique du Nord |
% | Autres | % | Total CA | % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Systems | 11 599 | 51% | 6 172 | 83% | 2 801 | 97% | 1 010 | 96% | 21 582 | 63% |
| Products | 11 150 | 49% | 1 303 | 17% | 80 | 3% | 41 | 4% | 12 574 | 37% |
| Structure et éliminations | (37) | 0% | - | - | - | - | - | - | (37) | 0% |
| TOTAUX | 22 712 | 100% | 7 474 | 100% | 2 881 | 100% | 1 051 | 100% | 34 118 | 100% |
| % | 67% | 22% | 8% | 3% | 100% |
| (en milliers d'euros) | 30/06/2022 | 30/06/2021 | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|
| DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS | |||
| immobilisations incorporelles | (374) | (324) | (679) |
| immobilisations corporelles | (872) | (952) | (1 911) |
| droits d'utilisation | (1 114) | (1 007) | (2 118) |
| SOUS-TOTAUX | (2 360) | (2 283) | (4 707) |
| DOTATIONS AUX PROVISIONS NETTES DES REPRISES | |||
| stocks et encours | (57) | (24) | 64 |
| actif circulant | (100) | 122 | 430 |
| risques et charges | 23 | (122) | (278) |
| SOUS-TOTAUX | (134) | (24) | 216 |
| TOTAUX DOTATIONS NETTES AUX AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS | (2 494) | (2 307) | (4 491) |
| 30/06/2022 | 30/06/2021 | 31/12/2021 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Valeurs brutes | Pertes de valeurs | Valeurs nettes | Valeurs nettes | Valeurs nettes |
| Matières premières | 4 725 | (646) | 4 079 | 2 741 | 3 054 |
| Encours de production | 826 | - | 826 | 604 | 650 |
| Produits intermédiaires et finis | 949 | (74) | 875 | 1 457 | 1 427 |
| Marchandises | 2 383 | (158) | 2 225 | 1 253 | 1 371 |
| STOCKS ET ENCOURS | 8 883 | (878) | 8 006 | 6 055 | 6 502 |
Dans le cadre de ses projets de restructuration initiés en 2020, le groupe a mis au rebut ces actifs dépréciés sur le semestre pour 1,6 million d'euros.
Les créances clients sont des créances facturées donnant droit certain à un paiement.
Les « actifs sur contrats » et « passifs sur contrats » sont déterminés contrat par contrat. Les « actifs sur contrats » correspondent aux contrats en cours dont la valeur des actifs créés excède les avances reçues. Les passifs sur contrats correspondent à l'ensemble des contrats dans une situation où les actifs (créances à l'avancement) sont inférieurs aux passifs (avances reçues des clients et produits différés enregistrés quand la facturation émise est supérieure au chiffre d'affaires reconnu à date). Ces rubriques découlent de l'application de la norme IFRS 15. Le carnet de commandes (chiffre d'affaires restant à comptabiliser) est indiqué par pôle en note 3.1.
| (en milliers d'euros) | 30/06/2022 | 30/06/2021 | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|
| Créances clients | 13 786 | 12 161 | 12 798 |
| Pertes de valeurs | (723) | (931) | (623) |
| CLIENTS, VALEURS NETTES | 13 063 | 11 230 | 12 175 |
| ACTIFS SUR CONTRATS | 48 | - | 20 |
| PASSIFS SUR CONTRATS | 2 086 | 617 | 1 585 |
| 31/12/2021 | ||||
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Valeurs brutes | Dépréciations | Valeurs nettes | Valeurs nettes |
| Avances et acomptes versés | 153 | - | 153 | 75 |
| Débiteurs divers | 322 | - | 322 | 644 |
| Créances sociales et fiscales | 1 168 | - | 1 168 | 1 323 |
| Charges constatées d'avance | 1 154 | - | 1 154 | 1 006 |
| TOTAUX AUTRES DEBITEURS COURANTS | 2 796 | - | 2 796 | 3 049 |
| (en milliers d'euros) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Fournisseurs | 7 697 | 9 155 |
| Fournisseurs d'immobilisations | - | - |
| TOTAUX FOURNISSEURS | 7 697 | 9 155 |
| Avances et acomptes reçus | 275 | 75 |
| Dettes sociales | 5 375 | 5 718 |
| Dettes fiscales | 1 950 | 2 490 |
| Dettes diverses | 643 | 975 |
| Produits différés relatifs au Crédit d'Impôt Recherche | 3 488 | 3 015 |
| TOTAUX DES AUTRES PASSIFS COURANTS | 11 731 | 12 273 |
Les produits différés incluent des subventions et du crédit d'impôt recherche Les subventions et le crédit d'impôt recherche qui couvrent en totalité ou partiellement le coût d'un actif sont comptabilisés dans le compte de résultat au même rythme que son amortissement.
Les contrats de location retraités selon IFRS 16 ont une valeur totale de 6,9 millions d'euros à l'actif du bilan et un impact très limité au compte de résultat en net part du groupe (124 milliers d'euros). En application d'IFRS 16, les charges au titre des contrats de location sont remplacées par une charge d'amortissement d'actifs dénommés « droit d'utilisation » s'élevant à 1 114 milliers d'euros (dont 67 milliers d'euros relatifs aux contrats de location financement qui auraient été valorisés en application d'IAS 17) et par une charge d'intérêt des passifs liés aux contrats de location s'élevant à 42 milliers d'euros au 30 juin 2022. Sur le semestre, des reprises de dépréciations à hauteur de 131 milliers d'euros ont été constatées pour faire suite à la fin d'un contrat immobilier. Les mouvements du semestre sont détaillés dans le tableau ci-dessous :
| (en milliers d'euros) | Immobilier | Autres actifs corporels |
Paiements constatés d'avance |
Totaux nets à l'actif Dettes de loyer au passif |
|
|---|---|---|---|---|---|
| AU 1ER JANVIER 2022 | 6 021 | 1 228 | (38) | 7 212 | 7 477 |
| Nouveaux contrats | 519 | 205 | 724 | 724 | |
| Variations de périmètre | - | - | - | - | - |
| Amortissements des droits d'utilisation | (752) | (362) | (1 114) | ||
| Pertes de valeurs des droits d'utilisation | 131 | - | 131 | ||
| Charges d'intérêts | 41 | ||||
| Variation des intérêts courus | (1) | ||||
| Paiements | 4 | 4 | (1 152) | ||
| Sorties / réévaluations de contrats | (110) | (9) | (119) | (113) | |
| Ecarts de conversion | 79 | - | - | 79 | 79 |
| AU 30 JUIN 2022 | 5 888 | 1 062 | (34) | 6 916 | 7 057 |
| dont dettes de loyers à moins d'un an | 1 701 | ||||
| dont dettes de loyers à plus d'un an | 5 356 |
L'application de la norme IFRS 16 a donc un impact important sur l'EBITDA courant tel que défini par le Groupe (voir note 3.1), sans impact significatif sur le résultat opérationnel et encore moins significatif sur le résultat net. L'EBITDA courant du semestre, qui s'élève à 7 886 milliers d'euros, se serait élevé à 6 738 milliers d'euros sans l'application de la norme IFRS 16.
| 30/06/2022 | 30/06/2021 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|
| Systems | 197 | 214 | 195 |
| Products | 241 | 238 | 256 |
| Structure | 11 | 10 | 9 |
| EFFECTIF TOTAL | 450 | 462 | 460 |
| EFFECTIF MOYEN | 449 | 467 | 468 |
Les provisions à long terme concernent uniquement les indemnités de départ en retraite pour 690 milliers d'euros. Pour ce semestre, les hypothèses retenues sont les mêmes qu'au 31 décembre 2021 hormis le taux d'actualisation IBOXX 10+ de référence qui a évolué de 0,98% à 3,22 %. L'impact constaté sur les capitaux propres de la période, en raison de cette augmentation de taux, s'élève à - 325 milliers d'euros (SORIE).
PRODWAYS GROUP a mis en place des plans d'attribution gratuite d'actions en 2016, 2019 et 2021.
Des acquisitions définitives d'actions nouvelles PRODWAYS GROUP pour lesquelles les conditions d'acquisition ont été respectées sont intervenues en avril 2019 (261 900 actions du plan de 2016) et en février 2021 (186 408 actions du plan de 2019). Il existe des actions potentielles au titre des plans de 2019 et 2021, le tableau ci-dessous synthétise la situation des deux plans.
| Plans d'attribution gratuite d'actions | AGA 02-2021 | AGA 01-2019 |
|---|---|---|
| Nombre de bénéficiaires à l'origine | 371 | 446 |
| Action support | PRODWAYS GROUP | PRODWAYS GROUP |
| Nombre d'actions potentielles | 550 550 | 802 800 |
| Attributions définitives sur l'exercice / annulations | - / 2 095 | - / 18 840 |
| Attributions définitives cumulées / annulations | - / 294 083 | 186 408 / 512 129 |
| Solde des actions potentielles | 256 467 | 104 263 |
| Date de mise en place | Février 2021 | Janvier 2019 |
| Début de la période d'acquisition | Février 2021 | Janvier 2019 |
| Fin de la période d'acquisition | Février à juillet 2023 | Février 2021 à février 2023 |
| Fin de l'engagement de conservation | Février à juillet 2023 | Février 2021 à février 2023 |
| Charge cumulée constatée hors charges sociales (en milliers d'euros) | 402 | 860 |
| Valeur des actions potentielles (en milliers d'euros) | 662 | 331 |
| (en milliers d'euros) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| VALEURS NETTES | ||
| AU 1ER JANVIER | 41 831 | 38 094 |
| Acquisitions (1) | - | 3 737 |
| Sorties | - | - |
| AU 30 JUIN | 41 831 | 41 831 |
| Dont dépréciations cumulées | - | - |
| Dont Systems | 63% | 63% |
| Dont Products | 37% | 37% |
(1) Les entrées de périmètre en 2021 concernent l'acquisition de CREABIS dans le pôle PRODUCTS.
| Projets de | Autres immobilisations | Immobilisations en | TOTAUX | |
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | développements | incorporelles | cours | |
| VALEURS BRUTES | ||||
| AU 1ER JANVIER 2022 | 16 283 | 13 454 | - | 29 737 |
| Acquisitions | 1 074 | 115 | 34 | 1 223 |
| Variations de périmètre | - | - | - | - |
| Sorties | (4 521) | (269) | - | (4 790) |
| Autres mouvements | - | 215 | - | 215 |
| Effet des variations de change | 362 | 155 | - | 517 |
| AU 30 JUIN 2022 | 13 199 | 13 671 | 34 | 26 904 |
| AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEURS | ||||
| AU 1ER JANVIER 2022 | 11 991 | 6 714 | - | 18 704 |
| Dotations aux amortissements | 257 | 445 | - | 702 |
| Variations de périmètre | - | - | - | - |
| Pertes de valeur | (754) | - | - | (754) |
| Sorties | (3 748) | (269) | - | (4 017) |
| Autres mouvements | - | 215 | - | 215 |
| Effet des variations de change | 59 | 57 | - | 117 |
| AU 30 JUIN 2022 | 7 805 | 7 162 | - | 14 967 |
| VALEURS NETTES | ||||
| AU 1ER JANVIER 2022 | 4 293 | 6 740 | - | 11 033 |
| AU 30 JUIN 2022 | 5 394 | 6 509 | 34 | 11 936 |
Dans le cadre de ses projets de restructuration initiés en 2020, le groupe avait identifié certains actifs à déprécier et constaté les provisions correspondantes. Nombre de ces actifs se trouvaient sur le site des Mureaux dont le groupe était locataire jusqu'au 30 juin dernier Dans le cadre du départ de ce site et courant ce semestre, le groupe a mis au rebut ces actifs dépréciés et totalement amortis pour 4,8 millions d'euros. L'impact net de sortie des immobilisations incorporelles du groupe pour la période est de 0,8 million d'euros.
Il n'a pas été constaté d'indices de pertes de valeur au premier semestre 2022.
| (en milliers d'euros) | Terrains et constructions |
Agencements et matériels |
Droits d'utilisation – immobilier |
Droits d'utilisation – autres actifs |
Immobilisations en cours |
TOTAUX |
|---|---|---|---|---|---|---|
| VALEURS BRUTES | ||||||
| AU 1ER JANVIER 2022 | 7 203 | 19 381 | 9 874 | 3 808 | 235 | 40 501 |
| Acquisitions | 14 | 340 | 519 | 205 | 26 | 1 104 |
| Variations de périmètre | - | - | - | - | - | - |
| Sorties | - | (3 192) | (624) | (122) | - | (3 938) |
| Autres mouvements | - | 358 | (109) | (2) | (13) | 234 |
| Effet des variations de change | 21 | 242 | 149 | - | 19 | 430 |
| AU 30 JUIN 2022 | 7 238 | 17 129 | 9 809 | 3 890 | 267 | 38 332 |
| AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEURS |
||||||
| AU 1ER JANVIER 2022 | 1 167 | 16 086 | 3 853 | 2 580 | - | 23 686 |
| Dotations aux amortissements | 196 | 343 | 752 | 362 | - | 1 653 |
| Variations de périmètre | - | - | - | - | - | - |
| Pertes de valeur | - | (111) | (131) | - | - | (241) |
| Sorties | - | (2 729) | (623) | (115) | - | (3 466) |
| Autres mouvements | - | 346 | - | - | - | 346 |
| Effets des variations de change | 21 | 224 | 70 | - | - | 315 |
| AU 30 JUIN 2022 | 1 384 | 14 160 | 3 921 | 2 827 | - | 22 292 |
| VALEURS NETTES | ||||||
| AU 1ER JANVIER 2022 | 6 036 | 3 295 | 6 021 | 1 228 | 235 | 16 815 |
| AU 30 JUIN 2022 | 5 854 | 2 969 | 5 888 | 1 062 | 267 | 16 039 |
Dans le cadre de son déménagement du site des Mureaux, le groupe a mis au rebut ces actifs dépréciés et totalement amortis pour 2,9 millions d'euros sur le semestre. L'impact net de sortie des immobilisations corporelles pour la période est de 0,5 million d'euro
| Mouvts de | Variation | Autres mouvts (1) |
Écarts de | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Note | Ouverture | périmètre | exercice | conversion | CLOTURE | |
| Stocks nets | 6 502 | - | 1 306 | - | 198 | 8 006 | |
| Clients nets | 12 175 | - | 835 | - | 52 | 13 063 | |
| Actifs sur contrats | 20 | - | 28 | - | - | 48 | |
| Avances et acomptes | 75 | - | 78 | - | - | 153 | |
| Charges constatées d'avance | 1 006 | - | 134 | - | 13 | 1 154 | |
| SOUS-TOTAUX | A | 19 778 | - | 2 381 | - | 264 | 22 423 |
| Dettes fournisseurs | 9 155 | - | (1 521) | - | 63 | 7 697 | |
| Passifs sur contrats | 1 585 | - | 501 | - | - | 2 086 | |
| Avances et acomptes | 75 | - | 187 | - | 14 | 275 | |
| Produits constatés d'avance | 2 677 | - | 443 | - | 41 | 3 161 | |
| SOUS-TOTAUX | B | 13 493 | - | (390) | - | 117 | 13 219 |
| BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT D'EXPLOITATION |
C = A - B | 6 285 | - | 2 771 | - | 147 | 9 204 |
| Créances fiscales et sociales | 3 125 | - | (95) | - | 2 | 3 033 | |
| Débiteurs divers | 644 | - | (322) | - | - | 322 | |
| SOUS-TOTAUX | D | 3 770 | - | (417) | - | 2 | 3 355 |
| Dettes fiscales et sociales | 8 378 | - | (603) | - | 42 | 7 818 | |
| Dettes diverses et instruments dérivés (1) | 965 | - | (395) | (225) | 298 | 643 | |
| Produits constatés d'avance CIR et subventions |
338 | - | (10) | - | - | 327 | |
| SOUS-TOTAUX | E | 9 681 | - | (1 008) | (225) | 340 | 8 788 |
| AUTRES ELEMENTS DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT |
F = D - E | (5 911) | - | 591 | 225 | (338) | (5 433) |
| BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT | G = C + F | 374 | - | 3 362 | 225 | (190) | 3 770 |
(1) La colonne « autres mouvements » concerne des flux qui ne génèrent pas de mouvements de trésorerie ou d'éventuels reclassements de compte à compte.
Les flux de trésorerie enregistrés sur la ligne « acquisitions/cessions de participations » concernent les acquisitions ou cessions de titres de filiales à l'occasion d'un changement de contrôle.
En juillet 2021, le Groupe a acquis la société CREABIS. Le contrat d'acquisition prévoyait un complément de prix basée sur les conditions de performance de l'entreprise des exercices 2021 à 2023, un premier complément de prix de 225 milliers d'euros a été versé sur le premier semestre 2022.
Les flux de trésorerie enregistrés sur la ligne « autres opérations sur le capital » concernent les acquisitions ou cessions de titres de PRODWAYS GROUP ou de sociétés contrôlées par PRODWAYS GROUP (flux qui n'ont pas pour conséquence un changement de contrôle), ainsi que les flux de trésorerie liés aux achats et ventes d'actions propres dans le cadre du contrat de liquidité de PRODWAYS GROUP.
| (en milliers d'euros) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Encaissements | 22 | - |
| Décaissements | - | (43) |
| TOTAUX | 22 | (43) |
Au premier semestre, trois nouveaux emprunts ont été souscrits chez PRODWAYS GROUP, chacun pour 1,5 million d'euros. Seuls deux d'entre eux ont fait l'objet d'un versement au 30 juin 2022.
Trois contrats d'ouverture de crédit ont également été conclu pour un total de 7,5 millions d'euros.
La deuxième tranche du financement reçu par SOLIDSCAPE dans le cadre du programme PPP (0,9 million de dollars) a bénéficié en 2022 d'un abandon total de la part du gouvernement fédéral américain.
Les Prêts Garantis par l'Etat mis en place en 2020 (8,4 millions d'euros au total) seront amortis sur 4 ans.
Variation des emprunts et dettes financières
| (en milliers d'euros) | Emprunts auprès des établissements de crédit |
Autres dettes financières diverses |
DETTES FINANCIERES |
Concours bancaires courants |
ENDETTEMENT FINANCIER BRUT (2) |
|---|---|---|---|---|---|
| AU 1ER JANVIER 2022 | 15 568 | 164 | 15 732 | 20 | 15 752 |
| Emission / souscription de nouveaux emprunts | 2 917 | 51 | 2 968 | 26 | 2 994 |
| Remboursements | (727) | (5) | (731) | (20) | (751) |
| Autres variations (1) | (811) | - | (811) | - | (811) |
| Entrées / sorties de périmètre | - | - | - | - | - |
| Effet des variations de change | 28 | - | 28 | - | 28 |
| AU 30 JUIN 2022 | 16 975 | 210 | 17 185 | 27 | 17 212 |
(1) Variations sans impact sur la trésorerie, liées aux taux d'intérêt effectifs et aux intérêts courus des emprunts ainsi qu'à un abandon de créance de 0,9 million de dollars dont a bénéficié la société SOLIDSCAPE.
(2) N'inclut pas la dette de loyers calculée selon IFRS 16.
Les « autres dettes financières diverses » incluent les avances remboursables encaissées par le Groupe au titre de la recherche et développement notamment. Ces avances peuvent ne pas être remboursées ou seulement partiellement en fonction du succès des opérations qui ont justifié leur octroi.
| Ventilation des échéances à plus d'un an | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 30/06/2022 | < 1 an | > 1 an | 1 à 2 ans | 2 à 3 ans | 3 à 4 ans | 4 à 5 ans | >5 ans |
| Emprunts auprès des établissements de crédit |
16 975 | 2 757 | 14 218 | 3 371 | 3 090 | 2 769 | 1 555 | 3 433 |
| Autres dettes financières diverses | 210 | 4 | 206 | 9 | 9 | 9 | 9 | 171 |
| ENDETTEMENT FINANCIER HORS CONCOURS BANCAIRES COURANTS |
17 185 | 2 761 | 14 424 | 3 379 | 3 099 | 2 777 | 1 564 | 3 604 |
| Concours bancaires courants | 27 | 27 | - | - | - | - | - | - |
| ENDETTEMENT FINANCIER BRUT | 17 212 | 2 787 | 14 424 | 3 379 | 3 099 | 2 777 | 1 564 | 3 604 |
| (en milliers d'euros) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| TRÉSORERIE DISPONIBLE (A) | 18 868 | 16 917 |
| Concours bancaires courants (B) | 27 | 20 |
| TRÉSORERIE (C) = (A) – (B) | 18 841 | 16 897 |
| Endettement financier (D) | 17 185 | 15 732 |
| TRÉSORERIE (DETTE) NETTE (C) - (D) | 1 656 | 1 165 |
| Auto contrôle | 118 | 134 |
| TRÉSORERIE (DETTE) NETTE AJUSTÉE, AVANT IFRS 16 | 1 774 | 1 299 |
Les dettes de loyers valorisées selon IFRS 16 ont varié comme suit :
| (en milliers d'euros) | Dettes liées aux contrats de location |
|---|---|
| AU 1ER JANVIER 2022 | 7 475 |
| Nouveaux contrats de location | 724 |
| Remboursements | (1 109) |
| Autres variations (1) | (112) |
| Entrées / sorties de périmètre | - |
| Effet des variations de change | 79 |
| AU 30 JUIN 2022 | 7 057 |
(1) Variations sans impact sur la trésorerie, liées aux intérêts courus et réestimation de contrats.
| Dettes à plus d'un an | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 30/06/2022 | < 1 an | > 1 an | 1 à 2 ans | 2 à 3 ans | 3 à 4 ans | 4 à 5 ans | >5 ans |
| DETTE DE LOYERS SELON IFRS 16 | 7 057 | 1 701 | 5 356 | 1 358 | 1 102 | 849 | 711 | 1 336 |
Les mouvements de l'exercice sont les suivants :
| (en milliers d'euros) | Ouverture | Résultat | Ecart de conversion |
Variations de périmètre |
Autres | Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|
| BIOTECH DENTAL SMILERS | 1 213 | 71 | - | - | - | 1 285 |
PRODWAYS GROUP bénéficie de quatre lignes de crédit renouvelable de 2,5 millions d'euros chacune, auprès de trois établissements bancaires. les trois nouvelles lignes complètent la ligne de 2,5 millions qui prend fin en décembre 2022. Elles sont confirmées, de façon dégressive, jusqu'au 31 décembre 2025 et ne sont pas utilisées à ce jour.
| (en milliers d'euros) | 30/06/2022 | 30/06/2021 | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|
| Intérêts et charges assimilées | (71) | (50) | (122) |
| Charges d'intérêts des dettes de loyer | (41) | (41) | (85) |
| Produits des autres valeurs mobilières | - | - | 2 |
| Résultat net sur cessions de valeurs mobilières de placement | - | 3 | (206) |
| Coût de l'endettement financier net | (112) | (88) | (39) |
| Autres intérêts et produits assimilés | (23) | (10) | 69 |
| Différence nette de change | 39 | 20 | - |
| Dotations financières nettes des reprises | - | - | (176) |
| CHARGES ET PRODUITS FINANCIERS | (97) | (78) | (122) |
| (en milliers d'euros) | 30/06/2022 | 30/06/2021 | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|
| Impôts différés | (651) | (474) | 213 |
| Impôts exigibles | (853) | (697) | (1 267) |
| CHARGE D'IMPOT | (1 504) | (1 171) | (1 054) |
La charge d'impôt n'inclut pas le Crédit Impôt Recherche (CIR) classé en « Autres produits de l'activité ». Elle inclut en revanche la Contribution sur la Valeur Ajoutée des Entreprises (CVAE).
| (en milliers d'euros) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Créances d'impôt | 1 865 | 1 802 |
| Impôt exigible | 493 | 161 |
| CREANCE / (DETTE) D'IMPOT NETTE | 1 372 | 1 641 |
Les créances d'impôt sont constituées principalement de créances de Crédit d'Impôt Recherche et de Crédit d'Impôt Compétitivité Emploi qui n'ont pas pu être imputées sur de l'impôt à payer.
| (en milliers d'euros) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| DIFFERENCES TEMPORELLES | ||
| Retraites et prestations assimilées | 105 | 164 |
| Frais de développement | (1 185) | (966) |
| Contrats de location | 33 | 68 |
| Juste valeur – IFRS 3 | (1 388) | (1 435) |
| Autres | 41 | 8 |
| SOUS-TOTAUX | (2 395) | (2 161) |
| Autres décalages temporaires | 128 | 108 |
| Déficits reportables | 2 453 | 3 011 |
| TOTAUX | 186 | 958 |
| IMPOTS DIFFERES PASSIF | (684) | (538) |
| IMPOTS DIFFERES ACTIF | 870 | 1 496 |
Des impôts différés actifs sont reconnus au titre des déficits reportables si les déficits reportables peuvent être compensés avec l'existence d'impôts différés passifs et ensuite en fonction de perspectives raisonnables d'imputation sur des bénéfices futurs dans un horizon de 3 ans. Près de 55 % des impôts différés actifs constatés au titre des déficits reportables le sont du fait de l'existence d'impôts différés passifs.
Les actionnaires dont les actions sont inscrites au nominatif depuis plus de deux ans peuvent bénéficier de droits de vote doubles.
Au 30 juin 2022, le capital social de PRODWAYS GROUP SA s'élève à 25 631 975,50 euros, constitué de 51 263 951 actions de 0,50 euro de nominal chacune, totalement libérées et dont 8 052 665 actions à droit de vote double.
| 30 juin 2022 | 31 décembre 2021 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actions | % de capital | Droits de vote exerçables en AG (1) |
% droits de vote exerçables en AG |
Actions | % de capital | Droits de vote exerçables en AG (1) |
% droits de vote exerçables en AG |
||
| PÉLICAN VENTURE | 11 089 087 | 21,63 % | 11 089 087 | 18,71% | 11 089 087 | 21,63 % | 11 089 087 | 18,71% | |
| GROUPE GORGÉ | 3 050 210 | 5,95 % | 6 000 420 | 10,12% | 3 050 210 | 5,95 % | 6 000 420 | 10,12% | |
| Raphaël GORGÉ | 173 964 | 0,34% | 173 964 | 0,29% | 177 472 | 0,35 % | 177 472 | 0,30% | |
| Jean-Pierre GORGÉ | 173 048 | 0,34 % | 173 048 | 0,29% | 173 113 | 0,34 % | 173 113 | 0,29% | |
| Sous-totaux famille GORGÉ |
14 486 309 | 28,26% | 17 436 519 | 29,41% | 14 489 882 | 28,27 % | 17 440 092 | 29,42% | |
| Fimalac Développement |
3 403 508 | 6,64 % | 6 807 016 | 11,48% | 3 403 508 | 6,64 % | 6 807 016 | 11,48% | |
| Safran Corporate Venture |
907 894 | 1,77 % | 1 565 788 | 2,64% | 907 894 | 1,77 % | 1 565 788 | 2,64% | |
| Bpifrance Participations |
750 000 | 1,46 % | 1 500 000 | 2,53% | 750 000 | 1,46 % | 1 500 000 | 2,53% | |
| Auto-détention | 38 791 | 0,076% | - | - | 45 458 | 0,09 % | - | - | |
| Public | 31 531 251 | 61,51% | 31 676 106 | 53,44% | 31 667 209 | 61,77 % | 31 965 954 | 53,43% | |
| TOTAUX | 51 263 951 | 100,00% | 59 277 825 | 100,00% | 51 263 951 | 100 % | 59 278 850 | 100 % |
(1) Les droits de vote exerçables en AG excluent les titres détenus en auto-détention. Le nombre de droits de vote théoriques peut être obtenu en additionnant le nombre de droits de vote exerçables en AG et le nombre de titres détenus en auto-détention.
Du fait de l'existence de plans d'attribution gratuite d'actions en cours, il existe 360 730 d'actions potentielles.
| 30/06/2022 | 30/06/2021 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|
| Nombre moyen pondéré d'actions | 51 225 160 | 51 220 596 | 51 218 493 |
| RÉSULTAT PAR ACTION (en euros) | 0,068 | (0,006) | 0,012 |
| RÉSULTAT PAR ACTION DES ACTIVITÉS POURSUIVIES (en euros) | 0,068 | (0,006) | 0,012 |
| Actions potentielles dilutives (1) | 360 730 | 410 162 | 363 200 |
| Nombre moyen pondéré d'actions après dilution | 51 585 890 | 51 220 596 | 51 581 693 |
| RÉSULTAT PAR ACTION DILUÉ (en euros) | 0,067 | (0,006) | 0,012 |
| RÉSULTAT PAR ACTION DILUÉ DES ACTIVITES POURSUIVIES (en euros) | 0,067 | (0,006) | 0,012 |
(1) A ce jour les attributions gratuites d'actions sont la seule catégorie d'instruments ayant un effet potentiellement dilutif e n vigueur. Dans la mesure où la prise en compte de l'effet dilutif lié aux actions gratuites aurait eu pour effet de diminuer la perte par action, le résultat dilué par action est égal au résultat de base pour la période jusqu'au 30 juin 2021.
| Provisions à court terme (en milliers d'euros) |
Garanties données Litiges aux clients |
Autres | Totaux | ||
|---|---|---|---|---|---|
| AU 1ER JANVIER 2022 | 712 | - | 215 | 927 | |
| Dotations | - | - | 16 | 16 | |
| Utilisations | - | - | (116) | (116) | |
| Reprises | (7) | - | (18) | (25) | |
| IMPACT SUR LE RÉSULTAT DE PÉRIODE | (7) | - | (118) | (125) | |
| Effet des variations de change | - | - | 4 | 4 | |
| AU 30 JUIN 2022 | 705 | - | 101 | 806 |
Les parties liées sont les personnes (administrateurs, dirigeants de PRODWAYS GROUP ou des principales filiales) ou les sociétés détenues ou dirigées par ces personnes.
| en milliers d'euros, dans les comptes du groupe | GROUPE GORGÉ | Filiales de GROUPE GORGÉ |
|---|---|---|
| Compte de résultat | ||
| Chiffre d'affaires | - | 119 |
| Autres produits | - | - |
| Achats et charges externes | (324) | (3) |
| Bilan | ||
| Créances clients | - | 83 |
| Dettes fournisseurs | - | - |
| Autres dettes | 74 | 21 |
| Débiteurs | - | - |
| Prêts | - | - |
| Dépôts de garantie reçus | - | - |
La société PRODWAYS GROUP est présidée par Monsieur Raphaël GORGÉ qui est également administrateur et Président Directeur Général de GROUPE GORGÉ.
Les engagements du groupe tels qu'ils figurent dans l'annexe aux comptes consolidés 2021 n'ont pas évolué de façon significative.
La société et ses filiales sont engagées dans diverses procédures concernant des litiges. Après examen de chaque cas et après avis des conseils, les provisions jugées nécessaires ont été, le cas échéant, constituées dans les comptes.
Aucune évolution significative des litiges n'est à mentionner par rapport aux informations données dans l'annexe aux comptes consolidés au 31 décembre 2021.
Le 6 juillet 2022 a été annoncée l'acquisition de la société française Auditech, spécialiste français des protections auditives individuelles sur-mesure. La société a réalisé en 2021 un chiffre d'affaires proche de 3 millions d'euros et est profitable. Elle sera consolidée au deuxième semestre dans le pôle PRODUCTS.
Il n'y a pas d'autre événement significatif intervenu entre le 30 juin 2022 et la date du Conseil d'administration qui a procédé à l'arrêté des comptes consolidés.
| Société mère | % de contrôle | % d'intérêt | Méthode | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociétés | au 30 juin 2022 | 2022 2021 |
2022 2021 |
2022 2021 |
|||
| Société consolidante | |||||||
| PRODWAYS GROUP SA | Top | Top | Top | Top | IG | IG | |
| Structure | |||||||
| PRODWAYS ENTREPRENEURS (1) | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
| (1) PRODWAYS 2 |
PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
| SYSTEMS | |||||||
| 3D SERVICAD | AS 3D | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
| AVENAO SOLUTIONS 3D | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
| AVENAO INDUSTRIE | AS 3D | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
| DELTAMED (Allemagne) | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
| EXCELTEC | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
| PRODWAYS | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
| PRODWAYS CONSEIL | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
| PRODWAYS MATERIALS | 100 | ||||||
| (Allemagne) | DELTAMED | 100 | 100 | 100 | IG | IG | |
| PRODWAYS RAPID ADDITIVE | |||||||
| FORGING | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
| NEXTCUBE.IO | AS 3D | 64,67 | 64,67 | 64,67 | 64,67 | IG | IG |
| SOLIDSCAPE (États-Unis) | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
| PRODUCTS | |||||||
| CREABIS (Allemagne) (2) | INITIAL | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
| CRISTAL | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
| PRODWAYS | |||||||
| BIOTECH DENTAL SMILERS | ENTREPRENEURS | 20 | 20 | 20 | 20 | MEQ | MEQ |
| INITIAL | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
| INTERSON PROTAC | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
| PODO 3D | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
| SCI CHAVANOD | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
| VARIA 3D (États-Unis) | PRODWAYS GROUP | 70 | 70 | 70 | 70 | IG | IG |
(1) Sociétés sans activité.
(2) CREABIS a été acquise en juillet 2021, elle n'a été consolidée que 6 mois en 2021.
(Période du 1er janvier au 30 juin 2022)
63 rue de Villiers 92208 Neuilly-sur-Seine Cedex
26 rue Cambacérès 75008 Paris
Siège social : 30 rue de Gramont – 75002 PARIS Société anonyme au capital de 25 631 975,50 euros
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
l'examen limité des comptes semestriels consolidés condensés de la société PRODWAYS GROUP, relatifs à la période du 1er janvier 2022 au 30 juin 2022, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Fait à Neuilly-sur-Seine et à Paris, le 14 septembre 2022
Les Commissaires aux comptes
PricewaterhouseCoopers Audit RSM PARIS
Christophe Drieu Stéphane Marie
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-avant présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Mickaël OHANA, Directeur Général
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.