Interim / Quarterly Report • Oct 20, 2022
Interim / Quarterly Report
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Société anonyme au capital de 11 487 825 € Zone industrielle, 25290 Ornans 349 846 303 R.C.S. Besançon
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées et qu'il décrit les principaux risques et les principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Le Président du Conseil d'Administration François GUILLIN
| (En milliers d'euros) | 30/06/2022 | 30/06/2021 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Produits des activités ordinaires | Note 4.1 | 436 172 | 344 186 | 740 898 |
| Variation des stocks de produits en cours et produits finis | 23 109 | 10 940 | 12 868 | |
| Production immobilisée | 357 | 503 | 858 | |
| Achats consommés | -242 890 | -162 969 | -361 513 | |
| Autres achats et charges externes | -77 990 | -56 710 | -119 223 | |
| Impôts et taxes | -3 161 | -3 106 | -6 002 | |
| Charges de personnel | -84 616 | -73 982 | -152 236 | |
| Dotations aux amortissements et aux provisions | -19 037 | -17 392 | -36 521 | |
| Autres produits et charges d'exploitation | 299 | 289 | 1 165 | |
| Résultat opérationnel courant | 32 243 | 41 759 | 80 294 | |
| Autres produits opérationnels | 0 | 0 | 0 | |
| Autres charges opérationnelles | 0 | 0 | 0 | |
| Résultat opérationnel | 32 243 | 41 759 | 80 294 | |
| Coût de l'endettement financier net | Note 4.2 | -229 | -258 | -709 |
| Autres produits financiers | 350 | 619 | 822 | |
| Autres charges financières | -949 | -370 | -1 078 | |
| Résultat avant impôt | 31 415 | 41 750 | 79 329 | |
| Impôt sur le résultat | -7 848 | -10 486 | -20 533 | |
| Résultat net | 23 567 | 31 264 | 58 796 | |
| Attribuable au Groupe | 23 324 | 31 026 | 58 054 | |
| Attribuable aux intérêts ne conférant pas le contrôle | 243 | 238 | 742 | |
| Résultat net, part du Groupe par action (en euros) | Note 7 | 1,26 | 1,68 | 3,14 |
| Résultat net, part du Groupe par action après dilution (en euros) | Note 7 | 1,26 | 1,68 | 3,14 |
| (En milliers d'euros) | 30/06/2022 | 30/06/2021 | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|
| Résultat net de la période | 23 567 | 31 264 | 58 796 |
| Ecarts de conversion | -2 031 | 3 587 | 5 000 |
| Variation de la juste valeur : | |||
| - des couvertures de flux de trésorerie | 2 | 9 | 15 |
| - sur instruments de couverture d'investissement dans une activité à l'étranger | 276 | 293 | 1 413 |
| Effet d'impôt | 64 | -148 | -216 |
| Sous total des éléments susceptibles d'être reclassés ultérieurement en résultat | -1 689 | 3 741 | 6 212 |
| Profit (perte) actuariel (le) sur engagements retraite | 65 | ||
| Effet d'impôt | -15 | ||
| Sous total des éléments qui ne seront pas reclassés en compte de résultat | 0 | 0 | 50 |
| Résultat global | 21 878 | 35 005 | 65 058 |
| Dont attribuable au Groupe | 21 637 | 34 768 | 64 271 |
| Dont attribuable aux intérêts ne conférant pas le contrôle | 241 | 237 | 787 |
| Actifs non courants | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | Note 3.1 | 159 207 | 175 389 | 159 497 |
| Autres immobilisations incorporelles | Note 3.1 | 19 291 | 11 482 | 19 983 |
| Immobilisations corporelles | Note 3.1 | 266 422 | 250 061 | 266 828 |
| Droits d'utilisation des actifs | Note 3.2.1 | 8 905 | 9 739 | 9 030 |
| Autres actifs financiers non courants | Note 3.1 | 455 | 413 | 426 |
| Impôts différés | 607 | 1 957 | 586 | |
| Total des actifs non courants | 454 887 | 449 041 | 456 350 | |
| Actifs courants | ||||
| Stocks et en-cours | Note 3.3 | 174 344 | 125 393 | 134 285 |
| Créances clients | Note 3.4 | 196 126 | 167 402 | 156 891 |
| Créances d'impôt sur les sociétés | 2 835 | 1 543 | 2 429 | |
| Autres créances et actifs courants | Note 3.5 | 9 728 | 10 188 | 12 490 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | Note 5.2 | 42 154 | 75 375 | 84 748 |
| Total des actifs courants | 425 187 | 379 901 | 390 843 | |
| Total actif | 880 074 | 828 942 | 847 193 |
| Capitaux propres | ||||
|---|---|---|---|---|
| Capital | 11 488 | 11 488 | 11 488 | |
| Primes d'émission, de fusion, d'apport | 4 929 | 4 929 | 4 929 | |
| Réserves consolidées | 459 678 | 412 980 | 416 489 | |
| Résultat consolidé - Attribuable au Groupe | 23 324 | 31 026 | 58 054 | |
| Capitaux propres - Attribuables au Groupe | 499 419 | 460 423 | 490 960 | |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle sur réserves | -2 | -1 | 43 | |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle sur résultat | 243 | 238 | 742 | |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 241 | 237 | 785 | |
| Total Capitaux propres | 499 660 | 460 660 | 491 745 | |
| Passifs non courants | ||||
| Provisions pour retraite et avantages similaires | 11 476 | 11 541 | 11 275 | |
| Autres provisions non courantes | Note 3.7 | 4 155 | 4 205 | 4 150 |
| Dettes financières à plus d'un an | Note 3.8 | 102 822 | 132 092 | 119 972 |
| Dettes locatives à plus d'un an | Note 3.2.2 | 6 100 | 6 688 | 6 181 |
| Impôts différés | 18 362 | 11 782 | 19 054 | |
| Total Passifs non courants | 142 915 | 166 308 | 160 632 | |
| Passifs courants | ||||
| Provisions courantes | Note 3.7 | 766 | 1 125 | 863 |
| Dettes financières à moins d'un an | Note 3.8 | 43 274 | 33 938 | 30 878 |
| Dettes locatives à moins d'un an | Note 3.2.2 | 2 921 | 3 162 | 2 958 |
| Dettes fournisseurs | 131 256 | 106 849 | 104 894 | |
| Dettes d'impôt sur les sociétés | 2 349 | 5 589 | 3 118 | |
| Autres dettes et passifs courants | Note 3.9 | 56 933 | 51 311 | 52 105 |
| Total Passifs courants | 237 499 | 201 974 | 194 816 | |
| Total des capitaux propres et passifs | 880 074 | 828 942 | 847 193 |
| (En milliers d'euros) | 30/06/2022 | 30/06/2021 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Résultat net consolidé | 23 567 | 31 264 | 58 796 | |
| Dotations nettes aux amortissements, pertes de valeurs nettes sur actifs non courants et dotations nettes aux provisions |
19 037 | 17 392 | 36 521 | |
| Plus values et moins values de cessions | -286 | 79 | 125 | |
| Autres produits et charges calculés | Note 5.1 | 120 | -466 | -959 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt | 42 438 | 48 269 | 94 483 | |
| Coût de l'endettement financier net | 230 | 258 | 709 | |
| Charge d'impôt (y compris différés) | 7 848 | 10 486 | 20 533 | |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt | 50 516 | 59 013 | 115 725 | |
| Impôts nets versés | -9 580 | -7 744 | -17 635 | |
| Variation des stocks nets de dépréciation | -40 059 | -19 980 | -28 872 | |
| Variation des clients nets de dépréciation | -39 235 | -23 886 | -13 216 | |
| Variation des dettes fournisseurs | 26 361 | 24 440 | 22 326 | |
| Variation des autres dettes et créances | 5 600 | -3 975 | -7 604 | |
| Total variation du Besoin en Fonds de Roulement | -47 333 | -23 401 | -27 366 | |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | -6 397 | 27 868 | 70 724 | |
| Acquisitions d'immobilisations | -17 364 | -15 070 | -33 996 | |
| Augmentation des droits d'utilisation des actifs | -1 699 | -716 | -1 727 | |
| Cessions d'immobilisations | 727 | 75 | 147 | |
| Variation des créances et dettes sur immobilisations | 1 949 | -775 | 393 | |
| Acquisitions de filiales nettes de la trésorerie acquise | -64 176 | -64 176 | ||
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | -16 387 | -80 662 | -99 359 | |
| Nouveaux emprunts | 75 001 | 75 001 | ||
| Remboursements emprunts | -19 048 | -49 311 | -63 285 | |
| Augmentation des dettes locatives | 1 699 | 716 | 1 727 | |
| Remboursements de dettes locatives | -1 750 | -1 520 | -3 285 | |
| Intérêts payés | -235 | -263 | -720 | |
| Dividendes versés | -14 334 | -16 638 | -16 838 | |
| Rachats et ventes d'actions propres | 17 | -2 | -14 | |
| Autres mouvements | 341 | 347 | ||
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | -33 310 | 7 983 | -7 067 | |
| Incidence des écarts de conversion | -580 | 1 355 | 2 280 | |
| Variation nette de la trésorerie | -56 674 | -43 456 | -33 422 | |
| Trésorerie à l'ouverture de l'exercice | Note 5.2 | 84 530 | 117 952 | 117 952 |
| Trésorerie à la clôture de la période | Note 5.2 | 27 856 | 74 496 | 84 530 |
| Capitaux propres | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | Capital | Primes | Réserves | Actions propres | Ecarts de conversion | Variation des justes valeurs et autres |
Ecarts actuariels nets | Résultat | Part du Groupe | Intérêts ne conférant pas le contrôle |
Total |
| Au 01/01/2021 | 11 488 | 4 929 | 370 572 | -345 | -4 607 | -1 905 | -244 | 62 018 | 441 906 | 390 | 442 296 |
| Résultat net | 31 026 | 31 026 | 238 | 31 264 | |||||||
| Autres éléments du résultat global |
3 588 | 154 | 3 742 | -1 | 3 741 | ||||||
| Résultat global | 3 588 | 154 | 31 026 | 34 768 | 237 | 35 005 | |||||
| Affectation résultat N-1 | 62 018 | -62 018 | |||||||||
| Distribution de dividendes | -16 638 | -16 638 | -16 638 | ||||||||
| Actions propres | 5 | -8 | -3 | -3 | |||||||
| Autres mouvements | 390 | 390 | -390 | ||||||||
| Au 30/06/2021 | 11 488 | 4 929 | 416 347 | -353 | -1 019 | -1 751 | -244 | 31 026 | 460 423 | 237 | 460 660 |
| Capitaux propres | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | Capital | Primes | Réserves | Actions propres | Ecarts de conversion | Variation des justes valeurs et autres |
Ecarts actuariels nets | Résultat | Part du Groupe | Intérêts ne conférant pas le contrôle |
Total |
| Au 01/01/2022 | 11 488 | 4 929 | 417 411 | -383 | 348 | -693 | -194 | 58 054 | 490 960 | 785 | 491 745 |
| Résultat net | 23 324 | 23 324 | 243 | 23 567 | |||||||
| Autres éléments du résultat global |
-2 029 | 342 | -1 687 | -2 | -1 689 | ||||||
| Résultat global | -2 029 | 342 | 23 324 | 21 637 | 241 | 21 878 | |||||
| Affectation résultat N-1 | 58 054 | -58 054 | |||||||||
| Distribution de dividendes | -13 864 | -13 864 | -470 | -14 334 | |||||||
| Actions propres | -31 | 61 | 30 | 30 | |||||||
| Autres mouvements | 656 | 656 | -315 | 341 | |||||||
| Au 30/06/2022 | 11 488 | 4 929 | 462 226 | -322 | -1 681 | -351 | -194 | 23 324 | 499 419 | 241 | 499 660 |
Le Groupe, proposant des solutions d'emballage, agit sur deux marchés distincts qui suivent chacun des cycles économiques différents :
Les états financiers consolidés semestriels du Groupe Guillin, présentés en euros arrondis au millier d'euros le plus proche, comprennent la société mère et ses filiales (l'ensemble désigné comme « le Groupe »).
Pour plus d'informations, veuillez vous reporter au rapport annuel 2021.
Le conflit en Ukraine n'a pas d'impact direct sur le Groupe. En effet, le Groupe n'a pas de site en Russie, en Ukraine et en Biélorussie. Cependant, les conséquences économiques qui y sont liées, pourraient avoir des effets indirects, en raison des sanctions internationales notamment liées au pétrole et au gaz (prix des matières premières, de l'énergie, inflation générale…) et impacter les résultats.
Les états financiers consolidés semestriels résumés au 30 juin 2022 ont été établis en conformité à la fois avec les International Financial Reporting Standards (IFRS), telles qu'adoptées par l'Union européenne et celles émises par l'International Accounting Standards Board (IASB) applicables, de manière obligatoire, au 1er janvier 2022.
Les normes internationales comprennent les IFRS (International Financial Reporting Standards), les IAS (International Accounting Standards) et les interprétations de l'IFRIC (International Financial Reporting Interpretations Committee).
La décision d'agenda de l'IFRIC intervenue en 2021 relative à la comptabilisation des coûts d'installation de logiciels mis à disposition via un contrat de services n'a pas eu d'impact sur les capitaux propres d'ouverture du Groupe au 1er janvier 2022.
Les états financiers consolidés semestriels résumés au 30 juin 2022 ne tiennent pas compte des nouvelles normes, révisions des normes existantes et interprétations publiées par l'IASB mais non encore adoptées par l'Union européenne.
L'ensemble des textes adoptés par l'Union européenne est disponible sur le site Internet de la Commission européenne à l'adresse suivante : http://eur-lex.europa.eu/homepage.html.
Les états financiers consolidés semestriels résumés ont été préparés en conformité avec la norme IAS 34 - Information financière intermédiaire, qui permet de présenter une sélection de notes explicatives. Les notes de l'annexe ne comportent donc pas l'intégralité des informations requises pour des états financiers annuels complets et doivent être lues conjointement avec les états financiers du Groupe pour l'exercice clos le 31 décembre 2021.
Pour préparer les informations financières conformément aux IFRS, la Direction du Groupe procède à des estimations et fait des hypothèses qui peuvent affecter, d'une part, les montants présentés au titre des éléments d'actif et de passif ainsi que les informations fournies sur les actifs et passifs éventuels à la date d'établissement de ces informations financières.
Dans le cadre de l'élaboration de ces comptes semestriels, les principales estimations effectuées ainsi que les principales hypothèses retenues sont identiques à celles décrites dans les derniers états financiers annuels.
| Détail du poste | Ecarts d'acquisition |
Immobilisati ons incorporelles et corporelles |
Autres actifs financiers non courants |
|---|---|---|---|
| ----------------- | ------------------------- | ----------------------------------------------------------- | --------------------------------------------- |
| Valeurs brutes | |||
|---|---|---|---|
| Au 30/06/2021 | 179 835 | 768 935 | 417 |
| Au 31/12/2021 | 163 943 | 811 252 | 426 |
| Acquisitions | 17 361 | 3 | |
| Cessions et mises au rebut | -5 | -4 176 | |
| Ecart de conversion | -259 | -2 800 | |
| Autres | -26 | 26 | |
| Au 30/06/2022 | 163 653 | 821 637 | 455 |
| Amortissements et pertes de valeurs | |||
|---|---|---|---|
| Au 30/06/2021 | 4 446 | 507 392 | 4 |
| Au 31/12/2021 | 4 446 | 524 441 | |
| Dotations | 17 305 | ||
| Reprises | -3 758 | ||
| Ecart de conversion | -2 064 | ||
| Au 30/06/2022 | 4 446 | 535 924 | |
| Valeurs nettes comptables | ||||
|---|---|---|---|---|
| Au 30/06/2021 | 175 389 | 261 543 | 413 | |
| Au 31/12/2021 | 159 497 | 286 811 | 426 | |
| Au 30/06/2022 | 159 207 | 285 713 | 455 |
Les droits d'utilisation se décomposent ainsi, par nature d'actif :
| Détail du poste | Constructions | Matériel | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | ||||
| Au 30/06/2021 | 6 724 | 6 262 | 2 467 | 15 453 |
| Au 31/12/2021 | 6 877 | 6 463 | 2 596 | 15 936 |
| Nouveaux contrats de location | 824 | 391 | 484 | 1 699 |
| Variations de périmètre | ||||
| Fins et résiliations anticipées des contrats | -269 | -128 | -397 | |
| Ecart de conversion | -57 | -46 | -9 | -112 |
| Au 30/06/2022 | 7 644 | 6 539 | 2 943 | 17 126 |
| Amortissements et pertes de valeurs | ||||
| Au 30/06/2021 | 1 827 | 2 669 | 1 218 | 5 714 |
| Au 31/12/2021 | 2 264 | 3 354 | 1 288 | 6 906 |
| Amortissements | 458 | 832 | 450 | 1 740 |
| Fins et résiliations anticipées des contrats | -263 | -117 | -380 | |
| Ecart de conversion | -11 | -31 | -3 | -45 |
| Au 30/06/2022 | 2 711 | 3 892 | 1 618 | 8 221 |
| Valeurs nettes comptables | ||||
| Au 30/06/2021 | 4 897 | 3 593 | 1 249 | 9 739 |
| Au 31/12/2021 | 4 613 | 3 109 | 1 308 | 9 030 |
| Au 30/06/2022 | 4 933 | 2 647 | 1 325 | 8 905 |
Les dettes locatives se décomposent ainsi :
| 30/06/2022 | 30/06/2021 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|
| Dettes locatives à plus d'un an | 6 100 | 6 688 | 6 181 |
| Dettes locatives à moins d'un an | 2 921 | 3 162 | 2 958 |
| 9 021 | 9 850 | 9 139 |
| 30/06/2022 | 30/06/2021 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|
| Matières premières et en-cours | 66 536 | 53 162 | 54 001 |
| Produits finis et marchandises | 112 186 | 77 293 | 85 296 |
| Total brut | 178 722 | 130 455 | 139 297 |
| Dépréciations | -4 378 | -5 062 | -5 012 |
| Total net | 174 344 | 125 393 | 134 285 |
| 30/06/2022 | 30/06/2021 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés < 1 an | 198 073 | 169 183 | 158 652 |
| Dépréciation | -1 947 | -1 781 | -1 761 |
| Total | 196 126 | 167 402 | 156 891 |
| 30/06/2022 | 30/06/2021 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|
| Créances sociales | 501 | 1 048 | 371 |
| Créances fiscales | 5 014 | 4 254 | 7 670 |
| Autres créances (1) | 4 213 | 4 886 | 4 449 |
| Total | 9 728 | 10 188 | 12 490 |
(1) Dont fournisseurs débiteurs, charges constatées d'avance, autres créances…
Au 30 juin 2022, le capital est composé de 18 528 750 actions d'une valeur nominale de 0,62 euro, identique au 31 décembre 2021.
Au 4 mars 2022, les sociétés civiles La Brayère, L'Atelier, Le Château et la Famille Guillin agissant de concert détiennent 65,61 % du capital.
| Nombre d'actions détenues | Autorisations | Réalisations | ||
|---|---|---|---|---|
| Variation en quantités | 30/06/2022 | 30/06/2021 | 31/12/2021 | |
| Détentions à l'ouverture | 43 652 | 42 756 | 42 756 | |
| Achats d'actions | 1 852 875 | 51 640 | 75 529 | 127 392 |
| Ventes d'actions | -52 062 | -75 200 | -126 496 | |
| Détentions à la clôture | 43 230 | 43 085 | 43 652 | |
| Variation en valeur | 30/06/2022 | 30/06/2021 | 31/12/2021 | |
| Solde à l'ouverture | 382 | 344 | 344 | |
| Achats d'actions | 1 153 | 1 889 | 3 184 | |
| Ventes d'actions | -1 213 | -1 881 | -3 146 | |
| Solde à la clôture | 322 | 352 | 382 |
Le dividende versé en juin 2022 s'est élevé à 0,75 euro par action, il était de 0,90 euro en 2021.
| Provisions courantes |
Provisions non courantes |
|
|---|---|---|
| Au 30/06/2021 | 1 125 | 4 205 |
| Au 31/12/2021 | 863 | 4 150 |
| Dotations | 17 | 21 |
| Utilisations | -88 | -16 |
| Reprises de provisions non utilisées | -26 | |
| Au 30/06/2022 | 766 | 4 155 |
| 30/06/2022 | 30/06/2021 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|
| Emprunts et dettes financières à plus d'un an | 102 822 | 132 092 | 119 972 |
| Emprunts et dettes financières à moins d'un an | 43 274 | 33 938 | 30 878 |
| Total des dettes brutes | 146 096 | 166 030 | 150 850 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | -42 154 | -75 375 | -84 748 |
| Total de l'endettement net | 103 942 | 90 655 | 66 102 |
| Gearing | 0,21 | 0,20 | 0,13 |
Les dettes locatives liées à l'application de la norme IFRS 16 sont présentées en Note 3.2.2
| notionnel | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2022 | A 1 an au plus |
de 1 à 5 ans | à plus de 5 ans |
30/06/2022 | 31/12/2021 | |
| Dettes envers les établissements de crédit | 138 290 | 43 274 | 84 302 | 10 714 | 138 290 | 143 262 |
| Instruments dérivés et autres | 7 806 | 1 635 | 6 171 | 7 806 | 7 588 | |
| Total | 146 096 | 43 274 | 85 937 | 16 885 | 146 096 | 150 850 |
Les intérêts sur dettes à taux variables sont indexés sur des références monétaires Euribor. Les intérêts sur dettes à taux fixes, portant sur des emprunts en euros, sont calculés à des taux variant entre 0,10 % et 0,98 %, l'échéance la plus longue étant 2028. Au 30 juin 2022, aucun emprunt n'est assorti de covenants.
| 30/06/2022 | 30/06/2021 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|
| Dettes sociales | 25 398 | 25 946 | 28 079 |
| Dettes fiscales | 14 158 | 10 869 | 8 866 |
| Autres | 17 377 | 14 496 | 15 160 |
| Total | 56 933 | 51 311 | 52 105 |
| 30/06/2022 | 30/06/2021 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires net des participations commerciales | 436 552 | 344 613 | 741 786 |
| Escomptes accordés | -391 | -430 | -807 |
| Variation provision pour service après vente | 11 | 3 | -81 |
| Total | 436 172 | 344 186 | 740 898 |
| 30/06/2022 | 30/06/2021 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|
| Intérêts des emprunts | -386 | -278 | -736 |
| Autres intérêts reçus (placements, intérêts moratoires…) | 160 | 39 | 102 |
| Autres intérêts versés | -3 | -19 | -75 |
| Total | -229 | -258 | -709 |
| 30/06/2022 | 30/06/2021 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|
| Dotations aux provisions pour retraite et autres | |||
| avantages à long terme | 384 | 225 | 618 |
| Reprises de provisions utilisées | -180 | -421 | -1 390 |
| Variation de la participation des salariés | -84 | -270 | -187 |
| Total | 120 | -466 | -959 |
| 30/06/2022 | 30/06/2021 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|
| Disponibilités | 32 153 | 63 373 | 74 748 |
| Placements court terme | 10 001 | 12 001 | 10 000 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 42 154 | 75 374 | 84 748 |
| Banques créditrices (1) | -14 298 | -878 | -218 |
| Total | 27 856 | 74 496 | 84 530 |
(1) Comprises dans les emprunts et dettes financières à moins d'un an.
| Produits et résultats sectoriels au 30 juin | Secteur Emballage | Secteur Matériel | Holding et éliminations sectorielles |
Total Groupe | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Produits des activités ordinaires externes | 413 444 | 322 967 | 22 728 | 21 219 | 436 172 | 344 186 | ||
| Produits des activités ordinaires internes | 107 | 292 | 122 | 382 | -229 | -674 | 0 | 0 |
| Produits des activités ordinaires | 413 551 | 323 259 | 22 850 | 21 601 | -229 | -674 | 436 172 | 344 186 |
| Résultat opérationnel | 27 775 | 36 978 | 2 329 | 2 450 | 2 139 | 2 331 | 32 243 | 41 759 |
| Actifs sectoriels | 767 987 | 687 248 | 30 272 | 25 731 | 36 219 | 37 088 | 834 478 | 750 067 |
| Effectif moyen (intérimaires et saisionniers inclus) (1) |
3 089 | 2 696 | 234 | 231 | 46 | 49 | 3 369 | 2 976 |
(1) hors effectif du Groupe Gault et Frémont pour le 30 juin 2021.
| Actif | 30/06/2022 | 30/06/2021 | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | 159 207 | 175 389 | 159 497 |
| Autres immobilisations incorporelles | 19 291 | 11 482 | 19 983 |
| Immobilisations corporelles | 266 422 | 250 061 | 266 828 |
| Droits d'utilisation des actifs | 8 905 | 9 739 | 9 030 |
| Autres actifs financiers non courants | 455 | 413 | 426 |
| Stocks et en-cours | 174 344 | 125 393 | 134 285 |
| Créances clients | 196 126 | 167 402 | 156 891 |
| Autres créances et actifs courants | 9 728 | 10 188 | 12 490 |
| Actifs sectoriels | 834 478 | 750 067 | 759 430 |
| Impôts différés actif | 607 | 1 957 | 586 |
| Créances d'impôt sur les sociétés | 2 835 | 1 543 | 2 429 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 42 154 | 75 375 | 84 748 |
| Total actif | 880 074 | 828 942 | 847 193 |
| Passif | 30/06/2022 | 30/06/2021 | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|
| Provisions pour retraite et avantages similaires | 11 476 | 11 541 | 11 275 |
| Autres provisions non courantes | 4 155 | 4 205 | 4 150 |
| Provisions courantes | 766 | 1 125 | 863 |
| Dettes fournisseurs | 131 256 | 106 849 | 104 894 |
| Autres dettes et passifs courants | 56 933 | 51 311 | 52 105 |
| Passifs sectoriels | 204 586 | 175 031 | 173 287 |
| Capitaux propres - Attribuables au Groupe | 499 419 | 460 423 | 490 960 |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 241 | 237 | 785 |
| Dettes financières à plus d'un an | 102 822 | 132 092 | 119 972 |
| Dettes locatives à plus d'un an | 6 100 | 6 688 | 30 878 |
| Dettes financières à moins d'un an | 43 274 | 33 938 | 6 181 |
| Dettes locatives à moins d'un an | 2 921 | 3 162 | 2 958 |
| Impôts différés passif | 18 362 | 11 782 | 19 054 |
| Dettes d'impôt sur les sociétés | 2 349 | 5 589 | 3 118 |
| Total des capitaux propres et des passifs | 880 074 | 828 942 | 847 193 |
Le résultat net par action est calculé en fonction du nombre moyen pondéré d'actions en circulation au cours de la période. Le nombre moyen d'actions en circulation est calculé sur la base des différentes évolutions du capital social, corrigées des détentions par le Groupe de ses propres actions.
| 30/06/2022 | 30/06/2021 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|
| Résultat part du Groupe en euros | 23 324 346 | 31 026 220 | 58 053 641 |
| Nombre d'actions total | 18 528 750 | 18 528 750 | 18 528 750 |
| Moyenne pondérée des actions propres acquises | -43 556 | -42 778 | -42 755 |
| Moyenne pondérée des actions | 18 485 194 | 18 485 972 | 18 485 995 |
| Résultat par action | 1,26 | 1,68 | 3,14 |
Le nombre d'actions propres détenues au 30 juin 2022 est de 43 230.
En l'absence d'actions potentiellement dilutives, le résultat dilué par action est identique au résultat par action.
Le dividende 2021 voté lors de l'assemblée générale des actionnaires du 24 juin 2022 a été payé le 30 juin 2022.
Dettes garanties par des sûretés réelles :
| Type | Biens donnés en garantie |
30/06/2022 | 30/06/2021 | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|---|
| Hypothèques | Bâtiments | 1 200 | 600 | |
| Nantissements | Titres | 86 214 | 102 786 | 94 500 |
| Cautions bancaires | 2 078 | 744 | 858 | |
| Autres garanties | 139 | 139 |
Le 22 septembre 2022, Groupe Guillin SA a acquis 90 % des titres de la société italienne Ciesse Paper, spécialiste italien des emballages en carton sur le marché des fruits et légumes. Cette société située près de Mantoue a réalisé un chiffre d'affaires de 28 M€ en 2021 (voir le communiqué de presse du Groupe Guillin du 22 septembre 2022).
Le contexte inflationniste qui avait débuté fin 2021 s'est accentué, que ce soit au sein de l'Union européenne, au Royaume-Uni ou en Suisse. Les prix des matières premières, plastique et cellulose ont à nouveau atteint des niveaux record (augmentation de près de 80 % entre le 1er semestre 2021 et le 1er semestre 2022 pour certaines matières) et les prix de l'énergie (électricité, gaz) ont, quant à eux, subi des augmentations rapides et inattendues.
Dans ce contexte, le chiffre d'affaires du Groupe est néanmoins en hausse de 26,7% grâce notamment à l'acquisition du Groupe Gault et Frémont et à une consommation qui s'est maintenue et à des hausses de prix de vente nécessaires mais malheureusement insuffisantes pour maintenir les marges.
A périmètre comparable (rappelons que le Groupe Gault et Frémont a été acquis le 30 juin 2021), la progression s'élève à 14,6 %. La vente à emporter ou livrée qui s'était fortement développée durant la crise sanitaire de la COVID-19, s'est maintenue à un bon niveau et le Groupe a continué à innover et à offrir à ses clients des solutions répondant à leurs nouveaux besoins et à leurs enjeux économiques en créant des gammes adaptées.
Malgré les efforts de productivité, le résultat opérationnel du Groupe est en baisse de 22,8 % par rapport au 1er semestre 2021, l'ensemble des hausses de coûts (matières premières et électricité notamment) n'ayant pas été répercuté en totalité dans les prix de vente. L'augmentation du prix de l'électricité a généré, à elle seule, une charge additionnelle de près de 10 M€ pour l'ensemble du Groupe par rapport au premier semestre 2021.
Le besoin en fonds de roulement du Groupe a également connu une augmentation significative, venant impacter la trésorerie qui reste cependant positive.
Le conflit en Ukraine n'a pas d'impact direct sur le Groupe. En effet, le Groupe n'a pas de site en Russie, en Ukraine et en Biélorussie. Cependant, les conséquences économiques qui y sont liées, pourraient avoir des effets indirects, en raison des sanctions internationales notamment liées au pétrole et au gaz (prix des matières premières, de l'énergie, inflation générale…) et impacter les résultats.
Le décret français limitant l'utilisation des emballages plastique pour certains fruits et légumes à compter du 1er janvier 2022 est entré en vigueur avec des exemptions allant jusqu'au 30 juin 2026. Ce décret fait l'objet d'un recours devant le Conseil d'Etat par des syndicats professionnels. Une décision est attendue pour cette année.
L'entrée en vigueur de ce décret n'a, à ce jour, pas eu d'impact significatif sur le chiffre d'affaires du Groupe. Il faut noter que certains pays européens discutent actuellement de textes similaires à celui de la loi française, c'est notamment le cas de l'Espagne. Néanmoins, il semble que la Commission européenne veuille se saisir de ce sujet pour harmoniser la règlementation au niveau européen et éviter la fragmentation des législations locales.
Le Groupe poursuit le déploiement de sa stratégie environnementale en faisant des choix de matériaux engagés et en ne proposant que des emballages recyclables, compostables ou réutilisables. Le plastique, s'il est collecté, trié et recyclé, devient sa propre ressource. A ce titre, le Groupe est partenaire fondateur avec Prevented Ocean Plastic afin d'intégrer dans certains emballages un plastique collecté sur les côtes d'Indonésie selon un processus socialement responsable, certifié par un organisme indépendant OceanCycle®, évitant ainsi à plus de 830 millions de bouteilles plastique de finir dans les océans. Il s'agit d'un engagement sociétal fort pour aider les pays en voie de développement, ceux-ci générant, selon certaines études, 96% des déchets marins. L'ensemble de ces engagements s'inscrit dans la démarche du Groupe de protéger les aliments et les personnes, et donc d'assurer une hygiène et une sécurité sanitaire maximale tout en permettant d'éviter le gaspillage, un enjeu majeur.
| En millions d'euros | 30/06/2022 | 30/06/2021 | Variation |
|---|---|---|---|
| Secteur Emballages | 413,4 | 323,0 | 28,0% |
| Secteur Matériels | 22,7 | 21,2 | 7,1% |
| Holding et éliminations sectorielles | 0,0 | 0,0 | |
| Total Groupe | 436,2 | 344,2 | 26,7% |
Le PAO du Groupe s'élève à 436,2 M€ au 1er semestre 2022 contre 344,2 M€ au 1er semestre 2021, soit une hausse de 26,7 %. Hors périmètre Gault et Frémont, la hausse atteint 14,6 %. (+ 14,1 % à taux de change et périmètre constants).
Le secteur « emballages » affiche un PAO externe de 413,4 M€, en hausse de 28,0 % (+ 15,1 % hors acquisition du Groupe Gault et Frémont). Il représente 94,8 % du PAO du Groupe.
Le secteur « matériels » présente un PAO externe de 22,7 M€ contre 21,2 M€ au 1er semestre 2021, soit une augmentation de 7,1 %. Il représente 5,2 % du PAO du Groupe.
Le résultat opérationnel s'élève à 32,2 M€ contre 41,8 M€ au 1er semestre 2021, soit une baisse de 22,8%. Il représente 7,4 % du PAO.
Ce résultat opérationnel est particulièrement impacté par la hausse des prix des matières premières plastique et cellulose qui s'est poursuivie au premier semestre 2022, ainsi que par la hausse des autres coûts de production, notamment l'électricité (+10 M€ par rapport au premier semestre 2021).
Le résultat net s'établit à 23,6 M€ contre 31,3 M€, soit une baisse de 24,6 %. Il représente 5,4 % du PAO.
La capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt s'élève à 42,4 M€, représentant 9,7 % du PAO. Elle est en baisse de 12,1 %.
L'endettement financier net consolidé s'établit à 103,9 M€, en hausse de 13,3 M€ par rapport au 30 juin 2021.
Le gearing est de 0,21 contre 0,20 au 30 juin 2021.
Le Groupe a investi 17,4 M€ dans son outil industriel (bâtiments et équipements) au 1er semestre 2022.
Au 30 juin 2022, la dette locative, correspondant au retraitement des contrats de location conformément à la norme IFRS16, est de 9,0 M€.
Le Groupe est exposé aux mêmes risques que ceux décrits dans le paragraphe 6 du rapport de gestion 2021.
L'environnement économique et politique mondial est extrêmement incertain et pourrait peser sur la consommation des ménages, sur le cours des matières premières (plastique et cellulose), sur le prix de l'électricité et sur les autres coûts en général au travers de l'inflation supportée par chaque pays. Le résultat 2022 du Groupe sera très sensible à tous ces facteurs, en particulier au coût de l'électricité extrêmement élevé et volatile.
Dans ce contexte et afin de faire face à ces incertitudes, le Groupe va poursuivre ses efforts en termes de productivité industrielle et de sobriété énergétique mais également d'innovation pour proposer des emballages alimentaires toujours plus vertueux. L'intégration de la société italienne Ciesse Paper dans le Groupe acquise en septembre 2022 débutera également au cours du second semestre.
Les informations relatives aux parties liées sont disponibles dans la présente annexe en Note 8.
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