Investor Presentation • Nov 26, 2025
Investor Presentation
Open in ViewerOpens in native device viewer






המצגת אינה מהווה הצעה להשקעה ו/או לרכישת ניירות ערך ו/או הזמנה לקבלת הצעות כאמור של החברה ובפרט אינה מהווה "הצעה לציבור" או "מכירה לציבור" מסוג כלשהו. המצגת נערכה לשם הצגה נוחה ותמציתית של פעילות החברה והיא אינה ממצה את מלוא הנתונים אודות החברה ופעילותה ואינה מחליפה את הצורך לעיין בדיווחים שפרסמה ותפרסם החברה לציבור. על מנת לקבל תמונה מלאה של פעילות החברה ושל הסיכונים בפעילות עמם מתמודדת החברה יש לעיין, בין היתר, בדוח התקופתי של החברה לשנת 2024 שפורסם ביום 19 במרץ, 2025 ובדוח הרבעוני של החברה שפורסם ביום 26 בנובמבר, .2025 המידע הכלול במצגת זו אינו שלם וכל האמור בה כפוף לאמור בדיווחים של החברה. אין להסתמך על מצגת זו ואין לראות במצגת זו משום מצג או התחייבות כלשהם, לרבות לא לשלמות או לדיוק המידע הכלול בה. בכל מקרה של סתירה או אי התאמה בין המידע במצגת זו לבין המידע הרשום בספרי החברה ו/או המופיע בדיווחיה הרשמיים של החברה, לרבות בדיווחיה של החברה באתרי ההפצה, יגבר האמור במידע הרשמי כאמור. המצגת עשויה לכלול נתונים שהחברה אספה מצדדים שלישיים, שהחברה אינה יכולה לערוב לנכונותם היות ולא בדקה את הנתונים בעצמה. למען הסר ספק מובהר, כי החברה אינה מתחייבת לעדכן או לשנות נתונים ו/או תחזית ו/או הערכה שנכללו בה ואינה מתחייבת לעדכן מצגת זו. מצגת זו כוללת מידע חלקי וסלקטיבי בלבד. מצגת זו עשויה לכלול מידע צופה פני עתיד כהגדרת מונח זה בחוק ניירות ערך, התשכ"ח–,1968 מידע כאמור כולל בין היתר, תחזיות, הערכות לרבות מידע המובא באמצעות איורים גרפים, סקירות, אסטרטגיה עסקית וכל מידע אחר המובא בכל דרך, של החברה, המתייחסים לאירועים או עניינים עתידיים אשר התממשותם אינה ודאית ואינה בשליטת החברה ואשר עשויים להתקיים או להיות שונים באופן מהותי מהמוצג. מידע צופה פני עתיד אינו מהווה עובדה מוכחת ומבוסס על הערכות והנחות עדכניות נכון למועד המצגת, בין היתר, של הנהלת החברה, אשר על אף שהחברה סבורה שהן סבירות, הרי שהן בלתי ודאיות מטבען ומתבססות בחלקן על הערכות סובייקטיביות בלבד. התממשותו או אי התממשותו של מידע צופה פני עתיד תושפע, בין היתר, מגורמי סיכון המאפיינים את פעילות החברה וכן מההתפתחויות בסביבה הכלכלית ובגורמים חיצוניים המשפיעים על פעילות החברה, ואשר לא ניתן להעריכם מראש והם אינם מצויים בשליטת החברה. לפיכך, קוראי מצגת זו מוזהרים בזאת, כי תוצאותיה והישגיה בפועל של החברה בעתיד עלולים להיות שונים מהותית מאלו שהוצגו במידע צופה פני עתיד המובא במצגת זו. כמו כן, תחזיות והערכות צופות פני עתיד מתבססות על נתונים ומידע המצויים בידי החברה במועד המצגת והחברה אינה מחויבת בעדכון או שינוי כל תחזית ו/או הערכה כאמור על מנת שישקפו אירועים או נסיבות שיחולו לאחר מועד המצגת.



שותף בקבוצת AMPA, יו"ר ומנכ"ל הקבוצה. בעל ידע וניסיון רב בהקמת חברות, וכן בניהול וביצוע פרויקטים בינלאומיים רחבי היקף. בעלים ויו"ר תעשיות מספנות ישראל, בעלים ויו"ר קבוצת גולד בונד.








יו"ר שלמה אחזקות משנת .2014 מכהן כדירקטור ומנכ"ל חטיבת השכירות של שלמה. כמו כן, אסי הוא דירקטור ומנהל חברות שונות מקבוצת שלמה.









חברת אחזקות טכנולוגיה וחדשנות בבעלות פרטית, שהוקמה על ידי סמי קצב, המתמחה בהגנה חזיתית גלובלית, פתרונות פרה –צבאיים, תשתיות ימיות ופיתוח נכסים.









גולד בונד 20%
הציבור 20%
משפ' פוגל 20%
משפ' קצב 20%
משפ' שמלצר 20%






כלי שיט בבעלות
סחר ותפעול כלי שייט
צבר הזמנות
כ- 2.5 מיליארד ש״ח



12 אוניות
יכולת אחסון כ- K34 טון נתח שוק מיבוא מלט 33%

בניית ספינות העתיד של ישראל



ממגורות
רכבת - 3 שלוחות

יכולת אחסון כ- K60 טון

מוצרי בניה

פעילות בתחום ההובלה היבשתית פעילות בתחום הגז
שרותים באסדות ובקו המים
כ120- מוצרים


מחזור שנתי כ1.5- מיליארד ₪ )לפי נתוני תשעת החודשים הראשונים לשנת 2025(


קשר הדוק עם חיל הים בניית ספינות רשף - העתיד של החייל

שיתוף פעולה עם החברות המובילות את התעשייה הבטחונית בישראל





שת"פ עם מספנות זרות והרחבת סל המוצרים




צפי הכרה בהכנסה של צבר ההזמנות מגזר המספנה ליום 30.09.25 )באלפי ש"ח(



• ברבעון השלישי פרויקט הרשף, אשר נמצא בתחילתו, מתחיל לקבל ביטוי בתוצאות הכספיות.
פחת שנתי M14





תמהיל פריקת מטענים נמל מספנות ישראל, 2024
פעילות הנמל מתרכזת כעת בפריקת מטען כללי וצובר חופנים )נתח שוק של 7% ו11%- בהתאמה(. הנמל פועל להרחיב את הפעילות לתחום המתקנים האוטומטיים )נתח שוק של 35%(, כניסה לתחום זה בוצעה באמצעות המלט ועם הפעלת הממגורות תורחב הפעילות לתחום התבואות.
סך המטען בנמלי ישראל כ- 60 מיליון טון

| :2024 ק שו נתח אל, שר ת י פנו מס נמל |
||||
|---|---|---|---|---|
| ן מטע סוג |
אחוז | |||
| כללי ן מטע |
45% | |||
| ים חופנ צובר |
15% | |||
| יבוא מלט |
22% | |||
| ות מכול |
0% |

MARINE TRAFIC
• עומסים גבוהים במטען כללי
• מגבירים שעות פעילות לעמוד בעומס




פריקה שנתית בנמלי ישראל )באלפי טון(
| דוד אש ח.נ |
אל שר ת י פנו מס |
ה חיפ ורות ממג |
ה חיפ ח.נ |
"כ סה |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 902 | 597 | 3,819 | 264 | 5,582 | 2021 |
| 817 | 608 | 3,479 | 441 | 5,345 | 2022 |
| 1,233 | 447 | 2,464 | 1,082 | 5,226 | 2023 |
| 1,208 | 492 | 2,356 | 920 | 4,976 | 2024 |
| 1,010 | 279 | 2,236 | 817 | 4,342 | 1-10.25 |
| 23% | 6% | 51% | 19% | 100% |

* אתר רספ"ן
פער בתשתית הקיימת: קיבולת מוגבלת בנמלי ישראל גורמת לעלויות גבוהות של דמי השהייה ולאי־יעילות תפעולית. הפתרון של מספנות ישראל: מסוף גרעינים החדשני ביותר בישראל לפריקה של גרעינים ומוצרי גרעינים
המאפשרות יעילות תפעולית גבוהה, כולל
מתקן אוטומטי הדורש כוח אדם מינימלי.









הובלה ימית






פחת שנתי 10M *ללא הממגורות
תעשיות מספנות ישראל בע"מ

כל פתרונות הבנייה במקום אחד











חברת סימנט פועלת מול קהל לקוחות מגוון – תעשייתי, ציבורי ופרטי – החל ממפעלים תעשייתיים, חברות תשתיות הגדולות, דרך קבלנים וקבוצות נדל"ן, ועד מכירה ישירה ללקוחות פרטיים.
סימנט רכשה והתמזגה עם חברות מובילות בתחומי הבנייה, דבר אשר הוביל להקמתם של מרכזים לוגיסטיים ברחבי הארץ המשרתים את לקוחות החברה: מפרץ חיפה, נשר, בניצני עוז )אזור השרון(.





פחת שנתי M40 פחת שנתי כולל IFRS M70

<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->




ביצוע פעילות אקטיבית לטיוב הצי והגדלת נפח האוניות שמפעילה החברה, בהתאם לאסטרטגיית החברה להרחבת סל השירותים במגזר

• 8 אוניות מטען כללי 5,000-39,000 טון מתוכן 3 אוניות המותאמות להובלת גרעינים

• 4 אוניות מלט )נכללות במגזר חומרי בניה(

• שילוב האוניות בפעילות חברות הקבוצה

• פעילות בכל רחבי העולם

• קניה ומכירה של אוניות













פחת שנתי M20

ביוני 2025 הוקמה חברה בבעלות מלאה שעוסקת בפיתוח, תכנון, ייצור ושיווק של פתרונות בתחום יירוט מל"טים
במהלך הרבעון השקעיה החברה סך של 5 מ ש"ח בפעילות זו )במגזר האחר(

פורסם: 06:30, 19.07.24 | עודכן: 15:58, 04.06.24

כטב"ם, ארכיון | צילום: רויטרס
2024 כטמ"ם נובמבר • TheMarker Labels
התפתחות הכטב"ם מאמצעי של איסוף איכותי למערכת רב משימתית, מחייב עדכון של הדוקטרינה הביטחונית והיערכות חדשה בשלל היבטים - ניסויים, תהליכי פיתוח, הצטיידות, תקצוב וכדומה, תוך התאמתם למאפייני האיום הנוכחי. מאמר מיוחד לקראת UVID 2024 - כנס הכלים הבלתי מאוישים ה-12 של ישראל דיפנס
אלון אונגר תוכן שיווקי
10 בנובמבר 2024
כמעט 20 אלף כטב"מים, טילים ורקטות שוגרו לישראל מכל הזירות מתחילת המלחמה, והאיום הופך למורכב במיוחד בחזית הצפונית שמאופיינת בתוואי שטח הררי המקשה על גילוי מוקדם. בצה"ל משפרים את יכולות היירוט, אך האויב מלבנון גם הוא משתכלל. ומדוע יש כל כך הרבה התרעות שווא?
06:37 | אלישע בן קימון | עודכן: 20.06.24 | 76:37
חיילים / טכנולוניה צבאית ישראל העם
מלחמת "חרבות ברזל" על זירותיה השונות הוכיחה שכלי הטיס נותו מענה למגוון איומים • בדומה למעצמות אחרות בעולם, ממשלת ישראל צריכה למנף את הטכנולוגיה ולשים דגש על המלך החדש של שדה הקרב



כניסה לתחום חדש הנהנה מביקושים גדולים, ומהווה מנוע צמיחה, כחלק מיישום אסטרטגיית ההתרחבות של הקבוצה בפריקה אוטומטית על קו המים
יבוא באוניות ייעודיות

אחסון על קו המים במבנה ייעודי

מסוף קליטה וניפוק ישירות למשאיות



דוחות כספיים ליום 30.09.2025
| 30.09.2025 | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| זן מא סך |
2,158 | 1,673 | 1,740 |
| מי עצ הון |
955 | 969 | 934 |
| ן זומ ה מ שוו מן ו מזו |
411 | 328 | 418 |
| ע קבו ש רכו |
923 | 767 | 605 |
| ת ואו הלו |
** 578 |
* 240 |
328 |
* בדצמבר 2024 בוצע ניכיון חוב לקוחות חד פעמי בסכום של כ- 150 מיליון ש"ח שתמורתו פרעה אשראי

יחס הון עצמי למאזן
44%
יחס חוב להון עצמי
61%
** כולל הנפקת נע"מ בסך 150 מיליון ש"ח לגופים מוסדיים במטרה לגוון ולהוזיל את עלויות המימון.





שיתופי פעולה עם מספנות זרות להגדלת כושר הייצור והרחבת סל המוצרים
הרחבת פעילות תעשייתית לחמיכה ראסדות הגז

הרחבת פתרונות בניה וכניסה לתחומים חדשה
הרחבת פעילות לוגיסטית ושינוע חומרי בניה בעולם
שילוב טכנולוגיה מתקדמת לטובת ייעול, יצירת פתרונות מדויקים ומהיריח

נמל
חיבור הנמל למסילת הרכבת הארצים
הקמת מתקן לפריקת ביטומן
השקעה בנמלים בעולם

הובלה ימית
רכישה ומכירה של ספינות
שילוב הספינות בפעילויות
הקבוצה







Have a question? We'll get back to you promptly.