Quarterly Report • Nov 26, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


20 25
RAPORT ZA
III KWARTAŁ



"
Szanowni Akcjonariusze,
Trzeci kwartał 2025 roku był dla Vivid Games okresem intensyfikacji działań operacyjnych i produkcyjnych, ze szczególnym naciskiem na rozwój kluczowego projektu – Real Boxing 3. Po przeprowadzonej na przełomie II i III kwartału restrukturyzacji zespołu oraz usprawnieniu procesów zarządczych, produkcja gry przebiega w sposób bardziej efektywny i uporządkowany.
Obecnie prace nad tytułem koncentrują się na implementacji nowych funkcjonalności, balansowaniu mechanik rozgrywki oraz optymalizacji systemu monetyzacji. Celem tych działań jest zapewnienie wysokiej jakości produktu oraz lepsze dopasowanie gry do oczekiwań graczy. Działania zrealizowane w trakcie drugiego półrocza przyniosły istotny postęp, zarówno w zakresie stabilności i wydajności produktu, jak i ogólnej jakości doświadczenia użytkownika. Zgodnie z przyjętym harmonogramem, gra Real Boxing 3 zostanie udostępniona, początkowo na wybranych rynkach, w grudniu 2025 roku. Zarząd oczekuje, że odpowiednio przygotowany produkt pozwoli w pełni wykorzystać potencjał marki w nadchodzących okresach.
Równolegle Spółka kontynuuje działania związane z rozwojem portfela produktowego, optymalizacją kosztów oraz umacnianiem relacji z partnerami biznesowymi. Uzyskane w ostatnich miesiącach finansowanie umożliwia dalszą realizację przyjętej strategii rozwoju, a także przyspiesza pozycjonowanie Spółki na rynku MENA.
Zarząd Vivid Games z rozwagą, ale i konsekwencją, realizuje działania mające na celu długofalowe wzmocnienie pozycji Spółki w segmencie gier sportowych.
Z wyrazami szacunku, Piotr Gamracy Prezes Zarządu Vivid Games S.A.


Nasz model biznesowy skupia się na rozwijaniu kompetencji deweloperskich, produkcji gier sportowych i casualowych na platformy mobilne przy wykorzystaniu wytworzonej wcześniej technologii. Spółka zamierza rozwijać się także poprzez strategiczne partnerstwa w obszarze co-developmentu, marketingu, oraz sprzedaży licencji na inne platformy rozrywki cyfrowej. Wierzymy, że pozostając wiernymi naszej wizji i wartościom, możemy tworzyć światowej klasy gry, które podbiją serca graczy na całym świecie. Strategia oparta na opisanych niżej założeniach została przedstawiona w raporcie bieżącym ESPI nr 12/2023 z 13 kwietnia 2023 roku.
Chcemy rozwijać obecne portfolio gier i poszerzać je o nowe, znakomite projekty. Kluczowe jest dla nas to, by robić to efektywnie, zachować zdrową strukturę kosztów przy jednoczesnej wysokiej jakości tytułów. Każda następna gra powinna wykorzystywać zdobyte wcześniej know-how i wyprodukowane w Spółce technologie, mechaniki czy rozwiązania. Pozwoli to przyspieszyć wypuszczenie kolejnych tytułów na rynek, bez straty na ich atrakcyjności dla użytkowników.
W kolejnych latach rozwiniemy efektywny development. Wzbogacimy zespoły projektowe o kolejnych specjalistów, przede wszystkim z zakresu programowania i designu. Usprawnimy istniejące procesy, wykorzystując też nowe narzędzia i rozwiązania z zakresu sztucznej inteligencji (AI) i uczenia maszynowego (ML).
Konsekwencja w tworzeniu wysokiej jakości wciągających gier sportowych i casualowych pozwoliła nam zbudować silną markę i zaangażowaną społeczność użytkowników. By stale je rozwijać i równolegle zwiększać strumienie przychodów, produkujemy gry mobilne o sprawdzonej mechanice z potencjałem, by stać się silnymi IP, na których można zarabiać w różnych kanałach rozrywki cyfrowej. Promując kolejne gry, wykorzystamy zarówno istniejącą społeczność graczy, jak i nowe kanały marketingowe.
Zdajemy sobie sprawę z wagi partnerstw strategicznych w realizacji naszej wizji. Nawiązujemy współpracę z innymi firmami z branży gier komputerowych, wydawcami i dostawcami różnorodnych formatów cyfrowej rozrywki, w celu zwiększenia zasięgu i rozwoju naszych marek. Pomoże nam to promować nasze gry i uzyskać dostęp do nowych rynków, a także w pełni wykorzystać potencjał istniejącej grupy użytkowników.







Na przyszły potencjał wyników Spółki ma wpływ wiele czynników związanych z otoczeniem rynkowym, wypracowanym wizerunkiem, wzrostem jakości produkowanych gier, rozbudową portfolio produktów i wiele innych. Najważniejsze z nich zostały przedstawione poniżej:
wysoki poziom jakości gier w zakresie angażującej rozgrywki, oprawy wizualnej, monetyzacji oraz niezawodności umożliwiający osiąganie wysokich metryk użytkowych i monetyzacyjnych,
wysoki poziom wiedzy z zakresu analityki oraz monetyzacji, umożliwiający odpowiednie zaprojektowanie, wykonanie i zarządzanie grami free-to-play,

| SYTUACJA FINANSOWA | 30.09.2025 W TYS PLN |
31.12.2024 W TYS PLN |
30.09.2024 W TYS PLN |
30.09.2025 W TYS EUR |
31.12.2024 W TYS EUR |
30.09.2024 W TYS EUR |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 13 377,50 | 12 192,74 | 11 600,16 | 3 133,49 | 2 853,44 | 2 710,89 |
| Aktywa obrotowe | 6 421,66 | 2 578,40 | 2 896,19 | 1 504,18 | 603,42 | 676,82 |
| Aktywa razem | 19 799,16 | 14 771,14 | 14 496,35 | 4 637,67 | 3 456,85 | 3 387,71 |
| Kapitał własny | 6 466,71 | 9 127,37 | 4 039,71 | 1 514,74 | 2 136,06 | 944,06 |
| Kapitał podstawowy | 5 553,58 | 3 228,58 | 3 228,58 | 1 300,85 | 755,58 | 754,50 |
| Zobowiązania długoterminowe, w tym: | 9 422,75 | 1 169,84 | 1 254,56 | 2 207,15 | 273,77 | 293,18 |
| Kredyty i pożyczki | 8 649,00 | 0,00 | 0,00 | 2 025,91 | 0,00 | 0,00 |
| Zobowiązania z tyt. leasingu | 36,88 | 46,89 | 46,12 | 8,64 | 10,97 | 10,78 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 3 909,70 | 4 473,93 | 9 202,08 | 915,79 | 1 047,02 | 2 150,47 |
| Kredyty i pożyczki | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Zobowiązania z tyt. leasingu | 13,16 | 12,23 | 15,86 | 3,08 | 2,86 | 3,71 |

| CAŁKOWITE DOCHODY | 01.07.2025 30.09.2025 W TYS PLN |
01.01.2025 30.09.2025 W TYS PLN |
01.07.2024 30.09.2024 W TYS PLN |
01.01.2024 30.09.2024 W TYS PLN |
01.07.2025 30.09.2025 W TYS EUR |
01.01.2025 30.09.2025 W TYS EUR |
01.07.2024 30.09.2024 W TYS EUR |
01.01.2024 30.09.2024 W TYS EUR |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży ogółem i zrównane z nimi: |
3 438,22 | 11 751,63 | 3 696,62 | 13 036,03 | 805,60 | 2 773,90 | 862,75 | 3 030,08 |
| Przychody ze sprzedaży |
2 136,16 | 7 140,89 | 2 769,35 | 10 140,63 | 500,52 | 1 685,56 | 646,33 | 2 357,08 |
| Koszt wytworzenia na własne potrzeby |
1 302,06 | 4 610,74 | 927,27 | 2 895,40 | 305,08 | 1088,34 | 216,41 | 673,00 |
| Koszty działalności operacyjnej | -4037,61 | -12 806,55 | -4 268,93 | -14 194,41 | -946,04 | -3 022,91 | -996,32 | -3 299,3 |
| Zysk (-strata) na sprzedaży | -599,39 | -1 054,92 | -572,31 | -1 158,38 | -140,44 | -249,01 | -133,57 | -269,2 |
| Zysk (-strata) na działalności operacyjnej |
-439,64 | -2 451,87 | -330,49 | -499,29 | -103,01 | -578,75 | -77,13 | -116,0 |
| Całkowite dochody ogółem | -637,39 | -2 660,67 | -425,39 | -764,52 | -149,35 | -628,03 | -99,28 | -177,7 |
| EBITDA | 41,42 | -934,48 | 323,61 | 1 479,49 | 9,71 | -220,58 | 75,53 | 343,8 |

| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE | 01.01.2025 30.09.2025 W TYS PLN |
01.01.2024 30.09.2024 W TYS PLN |
01.01.2025 30.09.2025 W TYS EUR |
01.01.2024 30.09.2024 W TYS EUR |
|---|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 770,50 | 1 288,14 | 181,87 | 299,41 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -4 645,74 | -2 975,73 | -1 096,60 | -691,68 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 8 572,04 | 2 374,22 | 2 023,38 | 551,86 |
| Stan środków pieniężnych na koniec okresu | 5 073,09 | 1 368,73 | 1 197,47 | 318,15 |

| ZYSK/(-STRATA) NA JEDNĄ AKCJĘ | 01.01.2025 30.09.2025 W TYS PLN |
01.01.2024 30.09.2024 W TYS PLN |
01.01.2025 30.09.2025 W TYS EUR |
01.01.2024 30.09.2024 W TYS EUR |
|---|---|---|---|---|
| Zysk na jedną akcję podstawowy | -0,05 | -0,02 | -0,01 | -0,01 |
| Zysk na jedną akcję rozwodniony | -0,05 | -0,02 | -0,01 | -0,01 |
| Zysk (-strata) netto z działalności kontynuowanej i zaniechanej | -2 660,67 | -764,52 | -628,03 | -177,70 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych w szt | 55 535 770 | 32 285 770 | 55 535 770 | 32 285 770 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych w szt | 55 535 770 | 32 285 770 | 55 535 770 | 32 285 770 |
Do przeliczenia wybranych danych finansowych na EUR zastosowano następujące kursy:
30 września 2025 roku - 1 EUR = 4,2692 PLN
31 grudnia 2024 roku - 1 EUR = 4,2730 PLN
31 września 2024 roku - 1 EUR = 4,2791 PLN
2024 roku 1 EUR = 4,3022 PLN


Real Boxing 3, najnowsza odsłona flagowej serii Vivid Games, tworzona w silniku Unity, oferuje tryb multiplayer, rozbudowany system rozwoju postaci oraz codzienne i tygodniowe wyzwania.
W czerwcu 2025, wobec niezadowalających wyników soft launchu i zatorów spowodowanych niewłaściwym zarządzaniem produkcją, Zarząd zdecydował o wydłużeniu prac nad tytułem (ESPI nr 19/2025). Celem jest istotna poprawa monetyzacji i dopracowanie kluczowych elementów rozgrywki. Na przełomie II i III kwartału przeprowadzono efektywną restrukturyzację na poziomie kadry zarządzającej projektem, a dzięki uzyskanemu finansowaniu dodatkowo wzmocniono zespół.
Obecnie projekt znajduje się na etapie finalizacji kluczowych funkcjonalności i balansowania mechanik oraz dopracowania gameplayu, a Zarząd planuje udostępnienie gry na trzech rynkach (Kanada, Meksyk, Filipiny) w grudniu 2025 roku. Celem jest weryfikacja i technicznej stabilności gry oraz retencji, a także rozwój społeczności graczy w ramach platformy Discord. W 2026 roku tytuł będzie nadal rozwijany i udostępniany sukcesywnie w kolejnych krajach.


Seria Real Boxing pozostaje kluczowym filarem działalności Vivid Games S.A., osiągając do końca października 2025 roku ponad 146 miliony pobrań. Od początku 2025 roku zespół deweloperski koncentruje się na działaniach typu live-ops oraz modernizacji elementów rozgrywki, ukierunkowanej na podniesienie jakości doświadczenia gracza i wydłużenie cyklu życia produktu. Sukcesywnie realizowane są również aktualizacje technologiczne, umożliwiające dostosowanie tytułu do wymogów najnowszych wersji systemów operacyjnych oraz standardów poszczególnych platform dystrybucyjnych.
W styczniu 2025 roku Spółka zawarła umowę z QubicGames S.A. dotyczącą wydania Real Boxing 2: Remastered na platformy PC oraz konsole Sony PlayStation i Microsoft Xbox (ESPI nr 5/2025). Projekt stanowi kolejny etap w procesie dywersyfikacji kanałów dystrybucji oraz zwiększania globalnego zasięgu marki, po wcześniejszym udostępnieniu gry na konsoli Nintendo Switch. Wersja Real Boxing 2: Remastered została opublikowana na platformie Steam (PC) w sierpniu 2025 roku, natomiast – zgodnie z oceną wydawcy – wersje dedykowane konsolom zostaną wprowadzone do dystrybucji najpóźniej do końca 2025 roku.
W sierpniu 2025 roku Vivid Games S.A. zawarła umowę z Apple Inc. na przygotowanie dedykowanej wersji gry Real Boxing 2 i jej wydanie w modelu subskrypcyjnym Apple Arcade (ESPI nr 31/2025). Wersja ta zostanie dostosowana do wymagań platformy, w szczególności poprzez rezygnację z reklam oraz mikropłatności. Równolegle Spółka prowadzi modernizację zaplecza technologicznego (back-end), co w dłuższej perspektywie umożliwi dalszy rozwój edycji free-to-play. Dotychczas istniejący dług technologiczny ograniczał możliwości realizacji tych działań. Udostępnienie gry w ramach Apple Arcade (kategoria Apple Greats) planowane jest na I kwartał 2026 roku. Zarząd pozytywnie ocenia zarówno jakość jak i tempo prac.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania Real Boxing 2 pozostaje strategicznym tytułem w portfolio Vivid Games S.A., stanowiąc stabilne źródło przychodów i istotny element budowania wartości marki Real Boxing.

2,9 mln Pobrania
4,15 PLN ARPU (kluczowe rynki)
0,9 mln PLN Wydatki na UA
DANE W Q3 2025



2,9 mln Pobrania
4,15 PLN ARPU (kluczowe rynki)
0,9 mln PLN Wydatki na UA
DANE W Q3 2025

rUNDEAD to tworzony aktualnie w Vivid Games tytuł endless runner w klimacie survival horroru. W grze gracz wciela się w ocalałego, który musi przetrwać w świecie opanowanym przez hordy zombie, uciekając przed nimi pojazdem w zróżnicowanych, mrocznych lokacjach pełnych przeszkód.
Tytuł wyróżnia się intensywną akcją, atmosferą zniszczonego świata oraz możliwością rozwoju postaci i zdobywania ulepszeń, które pozwalają graczowi na dostosowywanie strategii i poprawianie wyników.
W ramach realizacji strategicznego podejścia Spółki, zespół projektowy rUNDEAD korzysta z doświadczeń i rozwiązań wypracowanych podczas tworzenia gry Zozole Run, co pozwala na efektywne wykorzystanie zasobów i optymalizację procesu produkcji, zapewniając wysoką jakość i atrakcyjność rozgrywki dla użytkowników.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania prace nad grą pozostają wstrzymane w związku ze skierowaniem zespołu do prac nad grą Zozole Universe.


W październiku 2023 roku Vivid Games S.A. zawarła umowę ze spółką Mieszko S.A., znanym producentem słodyczy, takich jak Zozole, Amoretta, Cherrissimo czy Cheers, dotyczącą stworzenia gry mobilnej typu endless runner.
W wyniku współpracy powstał tytuł Zozole Run, łączący świat fizycznych produktów z przestrzenią cyfrową. Gra wykorzystuje mechanizmy umożliwiające użytkownikom wprowadzanie kodów z opakowań produktów Zozole w celu odblokowania dodatkowej zawartości, co zwiększa zaangażowanie graczy i wzmacnia rozpoznawalność marki. Projekt stanowi przykład efektywnej integracji działań marketingowych z interaktywną rozrywką, umożliwiając jednocześnie promocję marki Zozole również na rynkach międzynarodowych.
Dla Vivid Games współpraca z Mieszko S.A. stanowi cenne doświadczenie oraz punkt odniesienia dla przyszłych projektów opartych na silnej identyfikacji wizualnej i emocjonalnym zaangażowaniu użytkowników.
Gra Zozole Run jest dostępna globalnie w sklepach Apple App Store i Google Play oraz jest stale rozwijana przez Vivid Games we współpracy z Mieszko S.A. W kwietniu 2025 roku tytuł został wyróżniony nominacją w kategorii "Najlepsza polska gra mobilna" podczas konferencji Digital Dragons.


W obliczu przesunięcia premiery Real Boxing 3 oraz słabnących przychodów z dystrybucji pozostałych gier, w tym zwłaszcza Real Boxing 2, Zarząd postanowił w dniu 26 czerwca 2025 r., o rozpoczęciu przeglądu opcji strategicznych, w wyniku których planował wyłonić najbardziej optymalne źródło finansowania Spółki do czasu rozpoczęcia dystrybucji Real Boxing 3.
W ramach przeglądu opcji strategicznych Zarząd Spółki dokonał oceny m.in. następujących opcji:
W efekcie zakończenia przeglądu Spółka zawarła umowę pożyczki z Gemini Grupe UAB z siedzibą w Wilnie (Litwa) na kwotę 4 mln EUR. Środki zostaną wypłacone w trzech transzach, z czego pierwsza, w wysokości 2 mln EUR, wpłynęła na rachunek bankowy Spółki dnia 14 sierpnia 2025. Wypłata kolejnych transz jest uzależniona od realizacji przez Spółkę celów biznesowych ustalonych wspólnie z pożyczkodawcą, zgodnych ze strategią Spółki i harmonogramem produkcji gry Real Boxing 3. W ramach realizowanych celów, Spółka negocjuje możliwości otwarcia biura w Zjednoczonych Emiratach Arabskich, które ułatwiłoby pozycjonowanie gier z serii Real Boxing na rynku MENA. Pożyczka została udzielona na okres 3 lat, z roczną kapitalizacją odsetek w wysokości 11,5% oraz możliwością wcześniejszej spłaty. Na żądanie pożyczkodawcy spłata może nastąpić poprzez potrącenie z wkładem pieniężnym na akcje nowej emisji po cenie 0,40 zł za akcję. Jako zabezpieczenie roszczeń zawarta została umowa zastawu rejestrowego na prawach do gier z serii Real Boxing.
W dniu 21 sierpnia 2025 r. Spółka zawarła z Eva Grupe z siedzibą w Wilnie (Litwa) umowę dotyczącą produkcji i dystrybucji kolejnej gry free-to-play typu endless runner wykorzystującej IP marki Zozole, pt. Zozole Universe. Gra stanowi dalsze rozwinięcie Zozole Run, ze szczególnym uwzględnieniem aspektów monetyzacji oraz angażowania użytkowników. Na dzień publikacji raportu prace nad grą przebiegają zgodnie z harmonogramem.
Spółka planuje rozpoczęcie dystrybucji gry w drugim kwartale 2026 r. Warunki umowy, w tym wynagrodzenie za produkcję oraz udział w przyszłych przychodach, odpowiadają standardom rynkowym. Spółka otrzymuje wynagrodzenie stałe pokrywające większość kosztów produkcji oraz będzie uczestniczyć w znaczącej części przychodów z dystrybucji gry.


| w tys. PLN | 01.07.2025 30.09.2025 |
01.07.2024 30.09.2024 |
Q3 2025 vs. Q3 2024 |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży ogółem i zrównane z nimi, w tym: |
3 438,22 | 3 696,62 | 93% |
| Przychody ze sprzedaży | 2 136,16 | 2 769,35 | 77% |
| Koszt wytworzenia na własne potrzeby |
1 302,06 | 927,27 | 140% |
Spadek wartości przychodów ze sprzedaży o 28% w stosunku do 3Q ubiegłego roku jest między innymi, wynikiem zmniejszonych inwestycji w UA i brakiem wydania nowych tytułów.
Koszty wytworzenia na własne potrzeby sukcesywnie zwiększają się w związku z zaangażowaniem w prace nad tytułem - Real Boxing 3.
Wykres kołowy odnosi się do przychodów ze sprzedaży poszczególnych tytułów w 3H 2025.


W 3Q 2025 roku nastąpiło niewielkie zmniejszenie poziomu kosztów działalności operacyjnej. W stosunku do 3Q 2024 roku spadek wyniósł 0,2 mln PLN. W najistotniejszych pozycjach kosztów usług obcych np koszty UA - koszty pozostał na podobnym poziomie, nie przekraczając 1 mln PLN
W pozostałych przychodach operacyjnych zawarte są głównie przychody wynikające z rozliczenia otrzymanych wcześniej dotacji. Były one mniejsze z uwagi na zakończenie trwałości jednej z dotacji.
Koszty finansowe zwiększyły się z uwagi na większe wykorzystanie kredytu i zaciągnięcie pożyczki od Akcjonariusza.
Wynik 3Q 2025 był niższy od 3Q 2024 o ok 0,2 mln PLN.
| w tys. PLN | 01.07.2025 30.09.2025 |
01.07.2024 30.09.2024 |
Q3 2025 vs. Q3 2024 |
|---|---|---|---|
| Koszty działalności operacyjnej | -4 037,61 | -4 268,93 | 95% |
| Amortyzacja | -481,06 | -654,10 | 74% |
| Zużycie surowców i materiałów | -8,64 | -1,88 | 460% |
| Usługi obce | -2 485,02 | -2 482,82 | 100% |
| Koszt świadczeń pracowniczych | -1 026,12 | -1 089,09 | 94% |
| Podatki i opłaty | -0,55 | -15,30 | 4% |
| Pozostałe koszty | -36,22 | -25,74 | 141% |
| Zysk (-strata) ze sprzedaży | -599,39 | -572,31 | 105% |
| Pozostałe przychody operacyjne | 168,06 | 249,32 | 67% |
| Pozostałe koszty operacyjne | -8,31 | -7,50 | 111% |
| Zysk (-strata) Na Dz. Op. | -439,64 | -330,49 | 133% |
| Przychody finansowe | 0,98 | 1,04 | 94% |
| Koszty finansowe | -198,73 | -95,94 | 207% |
| Zysk(-strata) przed opodatkowaniem | -637,39 | -425,39 | 150% |

| w tys. PLN | STAN NA 30.09.2025 |
STAN NA 31.12.2024 |
09.2025 vs. 12.2024 |
|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | 13 377,50 | 12 192,74 | 110% |
| AKTYWA OBROTOWE |
6 421,66 | 2 578,40 | 249% |
| AKTYWA RAZEM | 19 799,16 | 14 771,14 | 134% |
W pozycji Aktywa trwałe odnotowano wzrost o 10%. Na zwiększenie to istotny wpływ ma praca rozwojowa rozpoczęta w 2023 roku w sportowy bokserski tytuł Real Boxing 3 (+4,6 mln PLN) oraz zmniejszenie z tytułu odpisu Technologii BLAST (-1,9 mln PLN).
Wartość Aktywów obrotowych zwiększyła się ze względu na istotny stan środków pieniężnych na rachunkach bankowych Spółki wynoszący 5,1 mln PLN, pochodzący z otrzymanej pożyczki w wysokości 2 mln EUR. Pożyczka ta umożliwiła spłatę kredytu bankowego.

| w tys. PLN | STAN NA 30.09.2025 |
STAN NA 31.12.2024 |
09.2025 vs. 12.2024 |
|---|---|---|---|
| Kapitał (Fundusz) Własny |
6 466,71 | 9 127,37 | 71% |
| Zobowiązania Długoterminowe |
9 422,75 | 1 169,84 | 805% |
| Zobowiązania Krótkoterminowe |
3 909,70 | 4 473,93 | 87% |
| Kapitał Własny i Zobowiązania Razem: |
19 799,16 | 14 771,14 | 134% |
W 2025 roku kapitał zakładowy Spółki nie był podwyższany.
Zobowiązania długoterminowe wzrosły znacząco w związku z zaciągnięciem pożyczki długoterminowej w wysokości 2 mln EUR.



Vivid Games S.A. jest jednym z czołowych polskich producentów gier mobilnych. Od 2006 roku tworzy ekscytujące gry, które rozpalają (nie tylko) sportowe emocje w milionach graczy. Flagowa seria Spółki, "Real Boxing", została pobrana ponad 150 milionów razy i jest najbardziej rozpoznawalną marką wśród gier bokserskich na świecie.
W Vivid Games wspaniałe gry są tworzone przez prawdziwych pasjonatów. Zespół 50 utalentowanych programistów, projektantów i artystów nie tylko powołuje do życia kolejne tytuły, ale też stale rozwija już dostępne gry, by maksymalizować ich potencjał i przychody.
Vivid Games S.A. jest spółką publiczną notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie od 2012 roku (latach 2012-2016 na rynku NewConnect). Spółka ma siedzibę w Bydgoszczy, zapewniając międzynarodowemu zespołowi także możliwość w pełni zdalnej pracy.
Nazwa (firma): VIVID GAMES S.A. Siedziba: Bydgoszcz
Kraj siedziby: Rzeczpospolita Polska
Adres siedziby: ul. Ogińskiego 2, 85-092 Bydgoszcz
Telefon: +48 (52) 321 57 28 Adres e-mail: [email protected] Adres WWW: www.vividgames.com
Forma prawna: Spółka Akcyjna Fax: +48 (52) 522 21 30 Numer KRS: 0000411156 NIP: 9671338848 REGON: 340873302

Kadencja: 7 stycznia 2022 r. - 6 stycznia 2027 r.
Od 2009 roku związany z branżą gier wideo. Jako Producent i Studio Manager w Sointeractive, zbudował studio wspierające branżę gier wideo w produkcji motion capture oraz cinematics. W późniejszym okresie pełnił funkcje kierownicze w m.in. Alvernia Studios sp. z o.o., Alvernia Action sp. z o.o. czy Netent Poland sp. z o.o., gdzie stworzył studio gier kasynowych i współtworzył globalną strategię developmentu dla czterech oddziałów (Getheborg, Kraków, Stockholm i Kijów). Członek Rady Nadzorczej Simteract S.A. oraz mentor w startupach Swipers Games, Pocket Fun i Gateway VR Studio.
Kadencja: 23 października 2024 r. - 22 października 2029 r.
Pan Andrius Pėstininkas jest specjalistą finansowym z dużym doświadczeniem w zakresie inwestycji, zarządzania strategicznego i wyceny przedsiębiorstw. Jako członek rady nadzorczej Mieszko S.A. i CENOS Sp. z o.o. odgrywa kluczową rolę w nadzorowaniu strategii korporacyjnej, zarządzaniu finansami i decyzjach inwestycyjnych. Jest również dyrektorem generalnym spółki inwestycyjnej UAB EVA Grupė. Dzięki swojemu doświadczeniu jako były analityk finansowy w Gemini Grupė, posiada rozległą wiedzę w zakresie modelowania finansowego, due diligence i prognozowania rentowności.
Pan Andrius Pėstininkas ukończył studia magisterskie na kierunku Rynki Finansowe oraz studia licencjackie na kierunku Ekonomia Finansowa na Uniwersytecie Mykolasa Romerisa, gdzie był aktywnym członkiem Klubu Inwestorów. Posiada również tytuł Chartered Financial Analyst (CFA).


<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
Paweł Moskwa - Przewodniczący Rady Nadzorczej**, Członek Rady Nadzorczej
Kadencja: 30.06.2025 r. - 29.06.2030 r.
Leszek Małecki - Członek Rady Nadzorczej, Członek Komitetu Audytu***
Kadencja: 30.06.2025 r. - 29.06.2030 r.
Zuzanna Grochowska - Członkini Rady Nadzorczej
Kadencja: 30.06.2025 r. - 29.06.2030 r.
Damian Jasica - Przewodniczący Rady Nadzorczej*, Przewodniczący Komitetu Audytu
Kadencja: 27.09.2021 r. - 26.09.2026 r.
Anna Podkowińska - Tretyn - Członkini Rady Nadzorczej, Członkini Komitetu Audytu
Kadencja: 06.05.2024 r. - 05.05.2029 r.
W Radzie Nadzorczej Spółki funkcjonuje Komitet Audytu, brak jest innych stałych Komitetów RN.
Opis sylwetek zawodowych i doświadczeń członków Rady Nadzorczej Spółki dostępny jest na stronie internetowej, pod adresem:
*do dnia 05.08.2025
** od dnia 06.08.2025
*** od dnia 05.08.2025


| AKCJONARIUSZ | LICZBA AKCJI I GŁOSÓW* | % AKCJI I GŁOSÓW* |
|---|---|---|
| Piotr Gamracy | 5 118 556 | 9,22% |
| Gemini Grupe UAB | 27 754 000 | 49,97% |
| Paweł Sominka | 3 710 000 | 6,68% |
| Pozostali | 18 953 214 | 34,13% |
| 55 535 770 | 100,00% |
Na dzień 25.11.2025


| Imię i nazwisko | Funkcja w Organie | 01.01.2025 | 30.09.2025 | 25.11.2025 |
|---|---|---|---|---|
| Piotr Gamracy | Prezes Zarządu | 5 118 556 | 5 118 556 | 5 118 556 |
| Andrius Pestininkas | Wiceprezes Zarządu | - | - | - |
| Damian Jasica | Przewodniczący Rady Nadzorczej | - | - | - |
| Marcin Duszyński | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej | - | * | * |
| Andrzej Chrzanowski | Członek Rady Nadzorczej | - | * | * |
| Wojciech Humiński | Członek Rady Nadzorczej | 849 289 | * | * |
| Anna Podkowińska-Tretyn | Członkini Rady Nadzorczej | - | - | - |
| Zuzanna Grochowska | Członkini Rady Nadzorczej | * | - | - |
| Leszek Małecki | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej | * | - | - |
| Paweł Moskwa | Przewodniczący Rady Nadzorczej | * | - | - |
*we wskazanej dacie osoba nie pełniła funkcji w organach Spółki

Vivid Games S.A. nie posiada oddziałów w Polsce ani żadnych oddziałów zagranicznych. W konsekwencji pandemii Covid-19, Vivid Games S.A. na trwale wprowadziła możliwość pracy zdalnej lub hybrydowej dla wszystkich swoich pracowników.
Na dzień publikacji niniejszego Sprawozdania Vivid Games S.A. nie posiada akcji własnych.
Na dzień 30 września 2025 roku, w oparciu o różne formy zatrudnienia lub współpracy, ze Spółką współpracowało 56 osób. Przeciętne zatrudnienie w oparciu o umowy o pracę w okresie kończącym się 30 września 2025 roku to 25,24 osób.
Wybór firmy audytorskiej UHY ECA Audyt Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, uprawnionej do przeprowadzenia przeglądu i badania Sprawozdania finansowego nastąpił na podstawie uchwały nr URN-004-2024 z dnia 23.01.2024 roku podjętej zgodnie z wymogami art. 66 ust. 4 Ustawy o rachunkowości.
Zarząd zawarł z ww. firmą audytorską umowę na lata 2024-2025 na wykonanie:
Informacje na ten temat znajdują się na stronie internetowej Spółki:
W ramach prowadzonej przez Spółkę działalności, w okresie śródrocznym nie występuje sezonowość, ani cykliczność.
Spółka zaangażowana jest w istotne postępowanie sądowe wynikające ze sporu z Narodowym Centrum Badań i Rozwoju dotyczącego dofinansowania projektu technologicznego pt. "Prototyp platformy do automatyzacji generowania, rozgrywania i wyznaczania stopnia trudności poziomów blast, oparty o AI i Machine Learning", w ramach programu Szybka Ścieżka. O sporze Spółka informowała raportami bieżącymi nr 16/2023, 28/2023 i 38/2023. Spółka zgłosiła wobec NCBiR roszczenie odszkodowawcze w wysokości 1,2 mln złotych z tytułu naruszenia zawartej umowy o dofinansowanie. 21 grudnia 2023 Spółka złożyła pozew przeciwko NCBiR, w którym żąda uznania za bezskuteczne dokonanego przez NCBiR 21 sierpnia 2023 wypowiedzenia umowy oraz zasądzenie na jej rzecz części odszkodowania za koszty poniesione w związku z naruszeniem umowy przez NCBiR. Po wymianie pism procesowych Spółka oczekuje na dalsze czynności sądu.
W grudniu 2024 Spółka wniosła pozew o zwrot zaliczki wypłaconej SG Mobile w związku z zawarciem umów wydawniczych dot. gier Knights Fight 2 oraz The Cash. Wniesienie pozwu wynika z braku porozumienia co do dalszego wydawania gry Knights Fight 2: New Blood i jest kontynuacją sporu, o którym Spółka informowała raportami bieżącymi nr 52/2021 i 29/2022.
Podstawowym źródłem finansowania działalności są środki własne pochodzące z wpływów ze sprzedaży.



Rokiem obrotowym Spółki jest rok kalendarzowy.
W dniu 21 lutego 2024, Spółka zawarła z mBank S.A, Oddział Korporacyjny Bydgoszcz nową umowę o kredyt w rachunku bieżącym, na okres 3 lat, do dnia 25 lutego 2027. Spółka może wykorzystać środki do wysokości 4 mln zł. Kredyt jest oprocentowany stawką WIBOR ON+2,3%.
W 2025 roku Spółka nie udzieliła innym podmiotom żadnych istotnych poręczeń ani gwarancji.
Emitent jest powiązany kapitałowo z Gemini Grupe UAB. Emitent nie tworzy grupy kapitałowej.
Zarząd Spółki na bieżąco analizuje plany inwestycyjne i strategiczne w odniesieniu do posiadanych zasobów finansowych. Inwestycje realizowane są ze środków własnych w tym głównie ze środków pochodzących z dystrybucji gier. W ocenie Zarządu realizacja zaplanowanych działań strategicznych nie jest zagrożona.
Emitent nie stosuje polityki zabezpieczeń mających na celu zabezpieczenia przed ryzykiem zmiany cen, ryzyka kredytowego oraz zakłóceń przepływów środków pieniężnych. Opis poszczególnych ryzyk został zaprezentowany w sprawozdaniu finansowym.
Emitent na bieżąco kontroluje stan posiadanych zasobów finansowych. Wolne środki pieniężne utrzymywane są na rachunkach bankowych w banku o ratingu długoterminowej oceny agencji Fich Ratings z oceną BBB.

Emitent nie opublikował prognoz dotyczących oczekiwanych w 2025 roku wyników. W związku z zakończeniem przeglądu opcji strategicznych oraz stabilizacją sytuacji finansowej Spółki, Zarząd podjął decyzję o odstąpieniu od przekazywania informacji o miesięcznych szacunkowych wynikach finansowych, począwszy od danych za sierpień 2025.


Zgodnie z wymogami rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych, Zarząd Spółki dominującej oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe i dane porównywalne i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi Vivid Games zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Spółki oraz jej wynik finansowy.
Niniejszy raport za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku został podpisany i zatwierdzony przez Zarząd Vivid Games S.A. w dniu 25 listopada do publikacji w dniu 26 listopada 2025 r.
Bydgoszcz, 25 listopada 2025 r.
Piotr Gamracy Andrius Pestininkas
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu


VIVID GAMES - HEADQUARTERS Oginskiego 2 85092 Bydgoszcz POLAND
Have a question? We'll get back to you promptly.