Interim / Quarterly Report • Jan 13, 2023
Interim / Quarterly Report
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Le rapport financier semestriel porte sur la période du 1er avril 2022 au 30 septembre 2022.
Les données comparatives correspondent à la période du 1er avril 2021 au 30 septembre 2021 pour les éléments du compte de résultat, et au 31 mars 2022 pour les éléments du bilan.
Les données sont exprimées en milliers d'euros.
| (en milliers d'euros) | Notes | 30/09/2022 | 30/09/2021 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | XIV | 168 281 | 128 281 |
| Autres produits d'exploitation | 6 165 | 3 375 | |
| PRODUITS D'EXPLOITATION | 174 446 | 131 655 | |
| Achats consommés | XV | (75 233) | (54 445) |
| Charges externes | XVI | (35 157) | (27 579) |
| Impôts et taxes | XVII | (1 877) | (1 726) |
| Charges de personnel (y compris participation) | XVIII | (39 409) | (34 460) |
| Dotations aux amortissements, dépréciations et provisions (hors écarts | XIX | (6 094) | (6 168) |
| d'acquisition) CHARGES D'EXPLOITATION |
(157 769) | (124 379) | |
| RÉSULTAT D'EXPLOITATION AVANT DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET DÉPRÉCIATION DES ÉCARTS D'ACQUISITION |
16 677 | 7 276 | |
| Dotations aux dépréciations des écarts d'acquisition | (200) | (200) | |
| RÉSULTAT D'EXPLOITATION APRÈS DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET DÉPRÉCIATION DES ÉCARTS D'ACQUISITION |
16 477 | 7 076 | |
| Produits financiers | 643 | 536 | |
| Charges financières | (905) | (748) | |
| RÉSULTAT FINANCIER | XX | (263) | (212) |
| Produits exceptionnels | 1 582 | 338 | |
| Charges exceptionnelles | (1 105) | (276) | |
| RÉSULTAT EXCEPTIONNEL | XXI | 477 | 62 |
| Impôt sur les résultats | (4 338) | (2 125) | |
| RÉSULTAT NET DES ENTREPRISES INTÉGRÉES | 12 353 | 4 801 | |
| Quote-part du résultat nets des sociétés mises en équivalence | 304 | (48) | |
| RÉSULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDÉ | 12 657 | 4 753 | |
| Intérêts minoritaires | 433 | 153 | |
| RÉSULTAT NET (PART DU GROUPE) | 12 224 | 4 601 |
| Bilan actif consolidé (en milliers d'euros) | Notes | Brut | Amortissements et dépréciations |
30/09/2022 | 31/03/2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Écart d'acquisition | V | 14 276 | (4 270) | 10 007 | 10 207 |
| Immobilisations incorporelles | VI | 9 145 | (7 292) | 1 852 | 1 801 |
| Immobilisations corporelles | VI | 230 698 | (128 284) | 102 413 | 96 263 |
| Immobilisations financières | 2 507 | (86) | 2 421 | 2 444 | |
| Titres mis en équivalence | 384 | 384 | 80 | ||
| ACTIF IMMOBILISÉ | 257 009 | (139 932) | 117 077 | 110 795 | |
| Stocks et en-cours | VII | 80 381 | (907) | 79 474 | 54 186 |
| Clients et comptes rattachés | VIII | 75 453 | (581) | 74 872 | 52 616 |
| Autres créances et comptes de régularisation | IX | 13 596 | 13 596 | 10 831 | |
| Dont impôts différés - actif | IX | 180 | 180 | 19 | |
| Disponibilités | X | 7 265 | 7 265 | 24 156 | |
| ACTIF CIRCULANT | 176 694 | (1 487) | 175 207 | 141 790 | |
| TOTAL ACTIF | 433 704 | (141 420) | 292 284 | 252 585 |
|---|---|---|---|---|
| Bilan passif consolidé (en milliers d'euros) | Notes | 30/09/2022 | 31/03/2022 |
|---|---|---|---|
| Capital | 12 000 | 12 000 | |
| Réserves | 87 214 | 75 025 | |
| Résultat net (Part du groupe) | 12 224 | 13 973 | |
| Subventions d'investissement nettes | 1 726 | 1 411 | |
| CAPITAUX PROPRES (PART DU GROUPE) | 113 165 | 102 410 | |
| Intérêts minoritaires - Réserves | 5 909 | 5 186 | |
| Intérêts minoritaires - Ecart de conversion | (10) | (16) | |
| Intérêts minoritaires - Résultat | 433 | 724 | |
| Intérêts minoritaires - Subventions | 247 | 198 | |
| INTÉRÊTS MINORITAIRES | 6 578 | 6 091 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 119 743 | 108 501 | |
| PROVISIONS | XI | 6 980 | 6 963 |
| Dettes financières | XII | 93 753 | 71 848 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 39 655 | 33 096 | |
| Autres dettes et comptes de régularisation | XIII | 32 152 | 32 176 |
| Dont impôts différés - passif | XIII | 1 200 | 1 178 |
| DETTES | 165 560 | 137 120 | |
| TOTAL PASSIF | 292 284 | 252 585 |
| 30/09/2022 | 30/09/2021 | |
|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | ||
| Résultat net consolidé - Contributif | 12 657 | 4 753 |
| Dotations / Reprises aux amortissements, provisions et dépréciations | 4 970 | 4 709 |
| Variation de l'impôt différé | (62) | (240) |
| Élimination des plus ou moins-values de cessions d'actifs | 1 012 | 160 |
| Élimination de la quote-part de résultat des sociétés MEE | (304) | 48 |
| Autres éléments sans incidence sur la trésorerie | (83) | 3 |
| Marge brute d'autofinancement | 18 190 | 9 433 |
| Variation nette des stocks | (26 405) | (12 264) |
| Variation nette des créances | (22 742) | (21 040) |
| Variation nette des dettes | 8 412 | 14 977 |
| FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'EXPLOITATION (I) | (22 545) | (8 895) |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles hors écart d'acquisition | (146) | (137) |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | (11 181) | (5 833) |
| Acquisitions d'immobilisations financières | (51) | (279) |
| Dettes et créances sur acquisitions / cessions d'immobilisations | (1 570) | (481) |
| Acquisitions d'immobilisations | (12 948) | (6 730) |
| Cessions d'immobilisations | 571 | 334 |
| Acquisition / cession d'entités nette de la trésorerie acquise | (2 081) | (929) |
| FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'INVESTISSEMENT (II) | (14 458) | (7 325) |
| Émissions d'emprunts Remboursements d'emprunts |
11 936 (7 733) |
11 (12 350) |
| Variations des subventions d'investissements | 147 | |
| Dividendes reçus / versés de la société mère | (1 763) | (1 175) |
| Augmentations / réductions de capital | ||
| Cessions / acquisitions nettes d'actions propres | (156) | |
| Variation des autres dettes financières | 20 | 2 |
| FLUX NET DE TRESO. GENERE PAR LES OPERATIONS DE FINANCEMENT(III) |
2 607 | (13 669) |
| INCIDENCE DES VARIATIONS DE CHANGE | 10 | (9) |
| VARIATION DE FLUX TRÉSORERIE (I + II + III + IV) | (34 386) | (29 898) |
| Trésorerie : ouverture | 14 948 | 8 894 |
| Trésorerie : clôture | (19 438) | (21 004) |
| (en milliers d'euros) | Capital | Réserves du groupe |
Subventions d'investissement |
Résultat net (Part du groupe) |
Titres auto-contrôle |
Capitaux propres (Part du groupe) |
Intérêts minoritaires |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SOLDE N-1 | 12 000 | 75 857 | 1 411 | 13 973 | (831) | 102 410 | 6 091 |
| Variations de périmètre | (45) | (45) | (9) | ||||
| Affectation du résultat N-1 | 13 973 | (13 973) | |||||
| Distribution/ brut versé | (1 763) | (1 763) | |||||
| Résultat | 12 224 | 12 224 | 433 | ||||
| Autres | 83 | 315 | 16 | 413 | 57 | ||
| Écart de conversion | (75) | (75) | 6 | ||||
| SOLDE N | 12 000 | 88 031 | 1 726 | 12 224 | (816) | 113 165 | 6 578 |
Le Groupe POUJOULAT est leader dans deux domaines d'activité :
1- Conduits de cheminée & Cheminées industrielles : systèmes d'évacuation de fumée métalliques pour la maison individuelle, l'habitat collectif, l'industrie, le tertiaire et la production d'énergie, ainsi que la conception, fabrication, installation et maintenance dans le domaine des grands ouvrages de cheminées industrielles.
2- Bois énergie : commercialisation et fabrication de bois de chauffage, granulés de bois, bûches densifiées et allumes feu.
Les états financiers consolidés intermédiaires arrêtés au 30 septembre 2022 comprennent l'ensemble constitué par la Société et ses filiales, désigné comme « le Groupe ».
Les états financiers sont présentés en milliers d'euros.
POUJOULAT S.A. (« la Société ») est une entreprise française cotée sur le marché Euronext Growth.
Les comptes semestriels consolidés au 30 septembre 2022 du Groupe POUJOULAT ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 12 janvier 2023.
Les comptes consolidés sont établis conformément aux dispositions du règlement ANC 2020-01.
Les conventions générales comptables ont été appliquées, conformément aux hypothèses de base :
La préparation des états financiers nécessite de la part de la Direction des estimations et des hypothèses qui affectent les montants figurant dans les états financiers présentés ainsi que les informations données dans les notes annexes du Groupe.
Déterminés sur la base des informations et estimations disponibles lors de leur établissement, les résultats réels futurs pourraient différer sensiblement de ces estimations en fonction d'hypothèses ou de conditions différentes.
Ces estimations et hypothèses sont évaluées de façon continue sur la base d'une expérience passée, ainsi que divers autres facteurs jugés raisonnables qui constituent le fondement des appréciations de la valeur comptable des éléments d'actif et de passif.
Les principales estimations et hypothèses concernent l'évaluation des engagements de retraite, les provisions pour autres passifs, les impôts différés, les tests de valeur des écarts d'acquisition.
Au 30 septembre 2022, aucune modification relative aux modalités d'estimation de ces valeurs n'a été apportée.
Les sociétés dont le Groupe détient le contrôle exclusif de droit ou de fait sont intégrées globalement. Le règlement ANC 2020-01 définit le contrôle exclusif comme le pouvoir de diriger les politiques financière et opérationnelle d'une entreprise afin de tirer avantage de ses activités. Les filiales sont consolidées par intégration globale à compter de la date de prise de contrôle par le Groupe. Elles sont déconsolidées à compter de la date à laquelle le contrôle cesse d'être exercé.
Les sociétés sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable sont consolidées selon la méthode de mise en équivalence. L'influence notable se caractérise par le pouvoir de participer aux décisions relatives aux politiques financière et opérationnelle de la société, sans toutefois contrôler ou contrôler conjointement ces politiques. L'influence notable est présumée lorsque plus de 20 % des droits de vote sont détenus.
La quote-part des résultats des sociétés mises en équivalence est présentée après le « Résultat net des sociétés intégrées » sur la ligne « Quote-part dans le résultat des sociétés mises en équivalence ».
Les transactions intragroupes, les soldes et les profits latents sur les opérations entre sociétés du Groupe sont éliminés. Le cas échéant, des retraitements sont effectués sur les états financiers des filiales pour aligner les principes comptables utilisés avec ceux des autres entreprises du périmètre de consolidation.
| Sociétés | Pays | % contrôle | % intérêts | Méthode de consolidation |
|---|---|---|---|---|
| Sociétés intégrées globalement : | ||||
| Conduits de cheminée et cheminées industrielles | ||||
| POUJOULAT SA, Société mère | France | 100,00% | 100,00% | Consolidante |
| 1. SA POUJOULAT | Belgique | 100,00% | 100,00% | Intégration globale |
| 2. SA POUJOULAT BELUX | Belgique | 99,98% | 99,98% | Intégration globale |
| 3. SAS TÔLERIE FORÉZIENNE | France | 100,00% | 100,00% | Intégration globale |
| 4. SAS WESTAFLEX BÂTIMENT | France | 99,82% | 99,82% | Intégration globale |
| 5. POUJOULAT UK Ltd | Royaume-Uni | 100,00% | 100,00% | Intégration globale |
| 6. POUJOULAT BV | Pays-Bas | 100,00% | 100,00% | Intégration globale |
| 7. POUJOULAT Sp z oo | Pologne | 100,00% | 100,00% | Intégration globale |
| 9. POUJOULAT GmbH | Allemagne | 100,00% | 100,00% | Intégration globale |
| 10. POUJOULAT SWITZERLAND (ex CHIME-FLEX) | Suisse | 90,00% | 90,00% | Intégration globale |
| 11. TECHNI-FLEX | Suisse | 90,00% | 90,00% | Intégration globale |
| 12. SAS AMPERYA 79 | France | 100,00% | 100,00% | Intégration globale |
| 13. SAS BEIRENS | France | 100,00% | 100,00% | Intégration globale |
| 14. SAS MCC2I France | France | 95,00% | 95,00% | Intégration globale |
| 15. VL STAAL a/s | Danemark | 100,00% | 100,00% | Intégration globale |
| 16. DST | Danemark | 100,00% | 100,00% | Intégration globale |
| Bois énergie | ||||
| 17. SAS EURO ÉNERGIES | France | 82,44% | 82,44% | Intégration globale |
| 18. SAS BOIS-FACTORY 36 | France | 100,00% | 82,44% | Intégration globale |
| 19. SAS BOIS-FACTORY 42 | France | 100,00% | 82,44% | Intégration globale |
| 20. SAS BOIS-FACTORY 70 | France | 100,00% | 82,44% | Intégration globale |
| 21. SAS S.E.F.42 | France | 100,00% | 82,44% | Intégration globale |
| 22. SAS BOIS BÛCHE CENTRE ATLANTIQUE | France | 100,00% | 82,44% | Intégration globale |
| 23. SAS LA BUCHE FORESTIERE | France | 100,00% | 82,44% | Intégration globale |
| 24. SAS SOCIETE DE CARBONISATION & D'EMBALLAGE | France | 100,00% | 82,44% | Intégration globale |
| 25. SCI M2C INVEST | France | 100,00% | 82,44% | Intégration globale |
| 26. SCI MARCHAND-CORBIN INVEST | France | 100,00% | 82,44% | Intégration globale |
| Société mise en équivalence : | ||||
| Bois énergie | ||||
| 27. SAS BG DK | France | 35,00% | 28,85% | Mise en équivalence |
| 28. SAS LORRAINE PELLETS | France | 24,50% | 20,20% | Mise en équivalence |
Le 19 juillet 2022, le Groupe a acquis 100 % des quatre sociétés suivantes :
L'information sectorielle est présentée selon le critère des activités opérationnelles du Groupe, à savoir :
| 30/09/2022 | 30/09/2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | Conduits de cheminée & cheminées industrielles |
Bois énergie | TOTAL | Conduits de cheminée & cheminées industrielles |
Bois énergie | TOTAL |
| Chiffre d'affaires | 113 991 | 54 290 | 168 281 | 87 732 | 40 548 | 128 281 |
| Résultat d'exploitation après amortissements et dépréciations des écarts d'acquisition |
13 679 | 2 798 | 16 477 | 5 975 | 1 245 | 7 220 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 10 379 | 2 278 | 12 657 | 3 954 | 799 | 4 753 |
| INVESTISSEMENTS DE LA PÉRIODE : Immobilisations incorporelles |
134 | 12 | 146 | 135 | 9 | 144 |
| Immobilisations corporelles | 4 974 | 6 207 | 11 181 | 3 746 | 4 555 | 8 301 |
| TOTAL ACQUISITIONS | 5 108 | 6 219 | 11 327 | 3 881 | 4 564 | 8 445 |
| 30/09/2022 | 31/03/2022 | |||||
| IMMOBILISATIONS NETTES : | ||||||
| Immobilisations incorporelles | 10 304 | 1 556 | 11 859 | 10 661 | 1 347 | 12 008 |
| Dont écart d'acquisition | 8 905 | 1 101 | 10 007 | 9 106 | 1 101 | 10 207 |
| Immobilisations corporelles | 54 022 | 48 391 | 102 413 | 52 951 | 43 312 | 96 263 |
| Immobilisations financières | 2 157 | 648 | 2 804 | 1 855 | 669 | 2 524 |
| TOTAL ACTIF IMMOBILISÉ | 66 482 | 50 595 | 117 077 | 65 467 | 45 328 | 110 795 |
| DETTES : Dettes financières |
57 162 | 36 591 | 93 753 | 43 516 | 28 332 | 71 848 |
| Fournisseurs | 19 900 | 19 755 | 39 655 | 21 838 | 11 258 | 33 096 |
| Autres dettes | 28 268 | 3 884 | 32 152 | 27 640 | 4 536 | 32 176 |
| TOTAL DETTES | 105 329 | 60 231 | 165 560 | 92 994 | 44 126 | 137 120 |
Les comptes semestriels, qui ne permettent pas de préjuger de l'année complète, prennent en compte toutes les écritures comptables de fin de période considérées comme nécessaires par la Direction du Groupe pour donner une image fidèle des informations présentées.
Les tests de valeur des écarts d'acquisition et des autres immobilisations incorporelles sont réalisés de manière systématique au deuxième semestre dans le cadre de l'élaboration des budgets. En cas d'indice de perte de valeur potentielle en cours d'année, l'appréciation de la valeur recouvrable de l'Unité Génératrice de Trésorerie (UGT) concernée est mise à jour.
Les regroupements d'entreprises sont comptabilisés selon la méthode de la juste valeur. Selon cette méthode, lors de la première consolidation d'une entité sur laquelle le Groupe acquiert un contrôle exclusif, les actifs identifiables acquis et les passifs repris sont évalués à leur juste valeur à la date de prise de contrôle.
A cette date, l'écart d'acquisition est évalué comme étant la différence entre le coût d'acquisition des titres, et l'évaluation à la juste valeur des actifs et passifs identifiés à la date d'acquisition.
Le coût d'acquisition des titres est égal au prix d'acquisition majoré du montant net d'impôt de tous les autres coûts directement imputables à l'acquisition.
L'évaluation des actifs et passifs identifiables doit être finalisée dans un délai se terminant à la clôture du premier exercice ouvert après l'exercice de l'acquisition. Au-delà du délai d'affectation, les plus et moinsvalues constatées par rapport aux valeurs attribuées lors de la première consolidation sont comptabilisées en résultat.
En cas d'acquisition d'une participation complémentaire dans une filiale déjà intégrée globalement, un écart d'acquisition complémentaire est constaté sans que les évaluations opérées à la date de prise de contrôle soient remises en cause.
Le Groupe détermine la durée d'utilisation, limitée ou non, de l'écart d'acquisition.
Lorsqu'il n'y a pas de limite prévisible à la durée pendant laquelle l'écart d'acquisition procurera des avantages économiques au Groupe, ce dernier n'est pas amorti. Dans ce cas, un test de dépréciation est réalisé chaque année.
Lorsqu'il existe une limite prévisible à sa durée d'utilisation, l'écart d'acquisition est amorti linéairement sur cette durée.
Pour les besoins des tests de dépréciation, il convient de retenir le niveau pertinent d'affectation de l'écart d'acquisition au groupe d'actifs auquel il est géré et ses performances suivies.
L'amortissement des écarts d'acquisition du segment Cheminées industrielles est prévu sur une durée de 20 ans, conformément à la règle selon laquelle les écarts d'acquisition dont la durée de vie est limitée sont amortis linéairement. En l'occurrence nous constatons depuis plusieurs années une baisse des marchés traditionnels de notre branche cheminées industrielles. Celle-ci est liée à une contraction de l'industrie lourde en Europe mais également à une évolution profonde en matière d'environnement, de technologie et de réglementation. Le modèle économique actuellement pratiqué doit donc être remis en cause avec le développement de nouvelles offres et technologies auprès de nouveaux clients, notamment à l'international. Cette transformation est en cours mais elle nécessitera du temps. Elle justifie donc un amortissement sur une durée de 20 ans. Par ailleurs, aucun indice de perte de valeur complémentaire n'est identifiable sur le premier semestre de l'exercice 2022/2023 eu égard aux perspectives d'activité du segment.
Les tests de valeur sont maintenus sur les autres segments du Groupe, pour lesquels la Direction a estimé une durée de vie illimitée des modèles de production, fondée sur la capacité du producteur à peser sur l'évolution des marchés. Aucune perte de valeur n'est identifiable sur le périmètre des activités Conduits de cheminées et Bois énergie.
Les tests de valeur seront réalisés au cours du deuxième semestre afin de déterminer la valeur recouvrable des actifs.
La valeur recouvrable est définie comme la valeur la plus élevée entre le prix de vente net de l'actif et sa valeur d'utilité :
le prix de vente net de l'actif correspond à une estimation à partir de multiples de critères financiers (chiffre d'affaires, résultat). Le Groupe considère que le prix de vente net est la valorisation la plus faible de la valeur recouvrable.
la valeur d'utilité est calculée sur la base des prévisions à 5 ans établies par le service financier du Groupe.
Ces plans sont validés par la Direction.
La valeur d'utilité des unités de regroupement est déterminée par référence à la valeur des flux de trésorerie futurs actualisés attendus de ces actifs, dans le cadre des hypothèses économiques et des conditions d'exploitation prévues par la Direction générale du Groupe. Lorsque la valeur d'utilité des unités de regroupement se révèle inférieure à leur valeur nette comptable, une perte de valeur est comptabilisée sur la ligne « dotation aux amortissements des écarts d'acquisition » du compte de résultat, afin de ramener la valeur nette comptable des actifs à leur valeur recouvrable.
Dans le cas où un scénario de cession est concrètement envisagé, la valeur recouvrable des actifs est déterminée selon le prix de cession envisagé par le Groupe.
| (en milliers d'euros) | Brut | Amortissement et dépréciation |
Net |
|---|---|---|---|
| ÉCART D'ACQUISITION | 14 276 | (4 270) | 10 007 |
| TOTAL / Conduits de Cheminée | 2 977 | (1 900) | 1 077 |
| TOTAL / Cheminées Industrielles | 8 114 | (2 370) | 5 745 |
| TOTAL / Bois Energie | 3 185 | 3 185 |
Les amortissements et dépréciations sont appréciés par segment et non par entité.
| (En milliers d'euros) | 31/03/2022 | 30/09/2022 | Augmentations | Diminutions | Écart de conversion |
Variations de périmètre |
Virements de poste à poste |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| L0326 | |||||||
| Écart d'acquisition | 14 276 | 14 276 | |||||
| Frais de développement | 1 051 | 1 051 | |||||
| Concessions, brevets et droits similaires | 7 692 | 7 931 | 66 | (123) | (3) | 298 | |
| Fonds commercial | 27 | 27 | |||||
| Autres immobilisations incorporelles | 136 | 136 | |||||
| Immobilisations incorporelles en cours | 63 | (63) | |||||
| Avances et acomptes s/immo. incorporelles | 16 | (16) | |||||
| IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | 23 182 | 23 421 | 146 | (123) | (3) | 219 | |
| Terrains | 8 002 | 8 539 | 45 | 9 | 420 | 64 | |
| Agencements et aménagements de terrains | 8 168 | 9 281 | 35 | 1 078 | |||
| Constructions | 87 144 | 90 306 | 723 | (59) | (15) | 845 | 1 668 |
| Constructions sur sol d'autrui | 4 025 | 4 412 | 182 | 236 | (30) | ||
| Installations techniques, matériel & outillage | 101 124 | 107 046 | 1 526 | (919) | (124) | 1 268 | 4 171 |
| Autres immobilisations corporelles | 10 187 | 11 113 | 509 | (157) | (18) | 500 | 91 |
| Immobilisations corporelles en cours | 6 600 | (303) | (6 297) | ||||
| Avances et acomptes s/immo. corporelles | 1 561 | (597) | (964) | ||||
| IMMOBILISATIONS CORPORELLES | 218 650 | 230 698 | 11 181 | (2 036) | (148) | 3 268 | (219) |
| TOTAL | 241 832 | 254 119 | 11 327 | (2 158) | (151) | 3 268 |
La poursuite de l'inventaire initié en 2021/2022 et l'accélération du plan d'investissements ont conduit à la mise au rebut de matériels et outillages industriels totalement amortis.
| (En milliers d'euros) | 31/03/2022 | 30/09/2022 | Dotation aux amortissements |
Dotation aux dépréciations |
Reprise | Ecart de conversion |
Variations de périmètre |
Autres variations et reclassements |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| L0430 | ||||||||
| Écarts d'acquisition | (4 070) | (4 270) | (200) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Frais de développement | (606) | (653) | (47) | 0 | 0 | |||
| Concessions, brevets et droits similaires | (6 363) | (6 495) | (250) | 116 | 1 | 0 | 0 | |
| Fonds commercial | (27) | (27) | (0) | 0 | 0 | |||
| Autres immobilisations incorporelles | (109) | (117) | (8) | 0 | 0 | |||
| AMORTISSEMENTS DES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES |
(11 174) | (11 562) | (505) | 0 | 116 | 1 | 0 | 0 |
| Agencements et aménagements de terrains | (2 108) | (2 360) | (252) | 0 | 0 | |||
| Constructions | (40 187) | (41 920) | (1 425) | 59 | 12 | (380) | 0 | |
| Constructions sur sol d'autrui | (2 257) | (2 516) | (116) | (143) | 0 | |||
| Installations techniques, matériel & outillage | (70 621) | (73 598) | (2 619) | (29) | 339 | 60 | (735) | 6 |
| Autres immobilisations corporelles | (7 214) | (7 863) | (614) | 0 | 126 | 2 | (184) | 21 |
| Immobilisations corporelles en cours | 0 | (28) | 0 | (28) | ||||
| AMORTISSEMENTS DES IMMOBILISATIONS CORPORELLES |
(122 387) | (128 284) | (5 026) | (29) | 524 | 74 | (1 442) | 0 |
| AMORTISSEMENTS SUR ACTIF IMMOBILISÉ |
(133 561) | (139 846) | (5 531) | (29) | 641 | 75 | (1 442) | 0 |
Les reprises concernent principalement les sorties d'immobilisations citées ci-dessus.
| 30/09/2022 | 31/03/2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | Valeurs brutes | Provisions | Valeurs nettes | Valeur brutes | Provisions | Valeur nettes |
| Matières premières | 30 293 | (475) | 29 819 | 22 196 | (348) | 21 848 |
| En-cours de production de biens | 8 546 | 8 546 | 5 198 | 5 198 | ||
| En-cours de services | 62 | 62 | ||||
| Produits intermédiaires finis | 11 029 | (238) | 10 791 | 11 080 | (211) | 10 869 |
| Stocks marchandises | 30 450 | (194) | 30 256 | 16 633 | (362) | 16 271 |
| STOCKS ET EN-COURS | 80 381 | (907) | 79 474 | 55 108 | (921) | 54 186 |
La hausse des stocks (+ 25 millions d'euros) est consécutive d'une part à notre stratégie de sécurisation des volumes d'approvisionnement et d'autre part à la hausse importante des prix des matières premières.
Les créances clients sont plus élevées sur le bilan semestriel (+ 22 millions d'euros) car l'activité de septembre est significativement supérieure à celle de mars.
| (En milliers d'euros) | 30/09/2022 | 31/03/2022 |
|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés * | 75 453 | 53 226 |
| Prov, Clients et comptes rattachés - non courant | (581) | (610) |
| CLIENTS ET COMPTES RATTACHES | 74 872 | 52 616 |
| * Dont en-cours commande valorisées à l'avancement |
2 712 | 2 596 |
| (En milliers d'euros) | 30/09/2022 | 31/03/2022 |
|---|---|---|
| Avances et acomptes versés sur commandes | 493 | 222 |
| Personnel et organismes sociaux | 566 | 152 |
| Créances fiscales | 8 186 | 6 055 |
| Dont impôts différés - actif | 180 | 19 |
| Créances diverses | 1 026 | 684 |
| Charges à répartir | 87 | 92 |
| Écart de conversion - actif | 29 | 7 |
| Charges constatées d'avance | 3 209 | 3 618 |
| AUTRES CREANCES ET COMPTES DE REGULARISATION |
13 596 | 10 831 |
| (En milliers d'euros) | 30/09/2022 | 31/03/2022 |
|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie (ACTIF) | 7 265 | 24 156 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie (PASSIF) | (26 703) | (9 225) |
| TRÉSORERIE NETTE | (19 438) | 14 931 |
Le Groupe pratique le règlement comptant auprès de ses fournisseurs récurrents.
Au cours du premier semestre, la trésorerie a été impactée par l'accroissement du besoin en fonds de roulement de 22,5 millions d'euros (voir § II B).
| (En milliers d'euros) | 31/03/2022 | 30/09/2022 | Dotations | Dotations d'exploitation |
Dotations financières |
Dotations exceptionnelles |
Reprises |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ecart d'acquisition négatif | 478 | ||||||
| Provisions pour litiges | 1 279 | 1 076 | 35 | 35 | (239) | ||
| Provisions pour pertes de change | 7 | 39 | 31 | 6 | 25 | ||
| Provisions pour pensions et retraites | 5 677 | 5 387 | 16 | 16 | (305) | ||
| PROVISIONS | 6 963 | 6 980 | 83 | 57 | 25 | (544) |
L'acquisition de la société SOCCEM a généré un écart d'acquisition négatif à hauteur de 478 milliers d'euros qui sera repris sur une durée de 5 ans à compter de l'exercice prochain 2023/2024.
Seules les sociétés françaises du Groupe sont concernées par les engagements de retraite.
L'estimation de l'engagement prend en compte les modalités et hypothèses suivantes :
| (En milliers d'euros) | Reprises | Reprises d'exploitation - Utilisées |
Reprises financières - Utilisées |
Reprises exceptionnelles - Utilisées |
Reprises d'exploitation - Non utilisées |
Reprises financières - Non utilisées |
Reprises exceptionnelles - Non utilisées |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour charges | |||||||
| Provisions pour litiges | (239) | (239) | |||||
| Provisions pour pertes de change | |||||||
| Provisions pour pensions et retraites | (305) | (305) | |||||
| PROVISIONS | (544) | (239) | (305) |
| (En milliers d'euros) | 30/09/2022 | 31/03/2022 |
|---|---|---|
| Emprunts et dettes auprès des Ets de crédit | 66 897 | 62 385 |
| Emprunts et dettes financières divers | 154 | 253 |
| Concours bancaires et Intérêts courus | 26 703 | 9 210 |
| EMPRUNTS ET DETTES FINANCIÈRES | 93 753 | 71 848 |
La hausse des dettes financières (+ 21,5 millions d'euros) est la conséquence notamment d'un besoin en fonds de roulement élevé et en partie saisonnier sur le 1er semestre de l'exercice (40 millions d'euros - C-Tableau des flux de trésorerie).
| (En milliers d'euros) | 30/09/2022 | A moins d'1 an | De 1 à 5 ans | A plus de 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts et dettes auprès des Ets de crédit | 66 897 | 11 650 | 35 871 | 19 376 |
| Emprunts et dettes financières divers | 154 | 154 | 0 | 0 |
| Concours bancaires et Intérêts courus | 26 703 | 26 703 | 0 | 0 |
| EMPRUNTS ET DETTES FINANCIÈRES | 93 753 | 38 506 | 35 871 | 19 376 |
Le Groupe POUJOULAT a remboursé sur la période 7,7 millions d'euros, et souscrit 12,0 millions d'euros.
| (En milliers d'euros) | 30/09/2022 | 31/03/2022 |
|---|---|---|
| Avances, acomptes reçus sur commandes | 1 782 | 1 348 |
| Dettes fiscales et sociales | 25 532 | 24 691 |
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | 1 665 | 3 337 |
| Produits constatés d'avance | 1 460 | 1 110 |
| Dettes diverses | 1 714 | 1 691 |
| Dont impôts différés - passif | 1 200 | 1 178 |
| AUTRES DETTES | 32 152 | 32 176 |
| (En milliers d'euros) | 30/09/2022 | % | 30/09/2021 | % |
|---|---|---|---|---|
| France | 139 457 | 83% | 99 795 | 78% |
| Export | 28 824 | 17% | 28 486 | 22% |
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 168 281 | 100% | 128 281 | 100% |
| (En milliers d'euros) | 30/09/2022 | 30/09/2021 |
|---|---|---|
| Achats de marchandises | (45 310) | (36 659) |
| Autres achats | (1 568) | (645) |
| Variation stocks de marchandises | 13 786 | 8 910 |
| Achat MP, fournitures & autres approvisionnements |
(43 044) | (22 880) |
| Variation stocks MP, fournitures & autres appro. | 6 046 | 924 |
| Achats non stockés de matières et fournitures | (3 681) | (2 626) |
| Achats d'études et prestations de services | (1 463) | (1 471) |
| ACHATS CONSOMMÉS | (75 233) | (54 445) |
| (En milliers d'euros) | 30/09/2022 | 30/09/2021 |
|---|---|---|
| Transport | (12 149) | (10 136) |
| Sous-traitance et services extérieurs | (12 064) | (8 804) |
| Honoraires et prestations | (2 839) | (2 309) |
| Communication et Déplacements | (3 532) | (2 457) |
| Locations et autres charges externes | (4 572) | (3 873) |
| CHARGES EXTERNES | (35 157) | (27 579) |
| (En milliers d'euros) | 30/09/2022 | 30/09/2021 |
|---|---|---|
| Impôts et taxes sur rémunérations | (525) | (522) |
| Autres impôts et taxes | (1 353) | (1 204) |
| IMPÔTS ET TAXES | (1 877) | (1 726) |
| (En milliers d'euros) | 30/09/2022 | 30/09/2021 |
|---|---|---|
| Rémunérations du personnel | (27 196) | (25 392) |
| Charges de sécurité sociale et de prévoyance | (10 958) | (8 644) |
| Autres charges de personnel | (48) | (164) |
| Participation des salariés | (1 207) | (261) |
| CHARGES DE PERSONNEL | (39 409) | (34 460) |
| (En milliers d'euros) | 30/09/2022 | 30/09/2021 |
|---|---|---|
| Dotation aux amortissements des immobilisations hors EA |
(5 244) | (4 854) |
| Dotations pour dépréciation des actifs circulants | (811) | (754) |
| Dotations / Prov. Engagements de retraite |
(4) | (411) |
| Autres | (35) | (149) |
| DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS, DÉPRÉCIATIONS |
(6 094) | (6 168) |
| 30/09/2022 | 30/09/2021 | |
|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | ||
| Escomptes obtenus | 409 | 323 |
| Autres produits financiers | 234 | 212 |
| PRODUITS FINANCIERS | 643 | 536 |
| Charges d'intérêts | (480) | (399) |
| Autres charges financières | (425) | (349) |
| CHARGES FINANCIÈRES | (905) | (748) |
| RÉSULTAT FINANCIER | (263) | (212) |
| (En milliers d'euros) | 30/09/2022 | 30/09/2021 |
|---|---|---|
| Produits de cession d'immobilisations | 596 | 31 |
| Subventions d'investissements virées au résultat | 396 | 85 |
| Reprise sur provisions à caractère exceptionnel | 12 | 117 |
| Autres produits exceptionnels | 577 | 105 |
| PRODUITS EXCEPTIONNELS | 1 582 | 338 |
| VNC des immobilisations cédées | (968) | (118) |
| Dotations aux amortissements exceptionnels des immobilisations |
(29) | (42) |
| Autres charges exceptionnelles | (108) | (116) |
| CHARGES EXCEPTIONNELLES | (1 105) | (276) |
| RÉSULTAT EXEPTIONNEL | 477 | 62 |
Le 16 septembre 2022, l'Assemblée Générale Mixte a décidé d'augmenter le capital social de la société Mère Poujoulat SA de 24 millions d'euros par incorporation de réserves et ainsi le porter à 36 millions d'euros.
L'augmentation est effective au 3 octobre 2022 et a donné lieu à l'émission de 5 877 000 actions nouvelles émises au pair.
Le chiffre d'affaires net du Groupe POUJOULAT s'inscrit à 168 281 milliers d'euros au 30 septembre 2022, contre 128 281 milliers d'euros au 30 septembre 2021.
Le résultat d'exploitation après dotations aux amortissements et dépréciations des écarts d'acquisitions ressort à 16 477 milliers d'euros au 30 septembre 2022 contre 7 076 milliers d'euros au 1er semestre 2021/2022.
Le résultat net de l'ensemble consolidé ressort à 12 657 milliers d'euros au 30 septembre 2022 contre 4 753 milliers d'euros au 1er semestre 2021/2022.
Les capitaux propres – part du Groupe s'élèvent à 113 165 milliers d'euros au 30 septembre 2022 contre 102 410 milliers d'euros à la clôture de l'exercice précédent au 31 mars 2022.
L'augmentation des dettes financières de 22,0 millions se décompose de la façon suivante :
Souscription nette d'emprunts moyen terme à hauteur de 4,2 millions d'euros ;
Augmentation des concours bancaires pour 17,8 millions d'euros afin de financer la croissance du fonds de roulement lié à la saisonnalité de nos activités (augmentation des stocks et des créances clients).
Le plan d'investissements soutenu se poursuit sur la période et s'élève à plus de 11 millions d'euros. Il intègre un plan d'investissement capacitaire de bâtiments, d'installations et de matériels destinés à accompagner la croissance.
Le chiffre d'affaires consolidé du 1er semestre (avril à septembre 2022) du Groupe POUJOULAT a progressé de 31% par rapport à la même période de l'exercice précédent. La croissance s'est donc accélérée sur les derniers mois. L'effet prix représente 1/3 de cette progression.
La croissance a été soutenue à la fois pour les conduits de cheminée mais également pour les cheminées industrielles. Les carnets de commandes restent importants et les outils de production fortement sollicités.
En France et en Europe, la dynamique positive du marché de la construction et de la rénovation énergétique s'est confirmée, le Groupe a progressé de manière assez similaire dans ses principaux marchés européens.
Concernant le bois énergie, l'activité progresse nettement. La hausse des prix des énergies traditionnelles conforte l'appétence des consommateurs pour le chauffage au bois (granulés et bois bûche). Les tensions constatées sur le marché du granulé de bois sont à présent résorbées, cependant les prix restent plus élevés qu'il y a un an.
Globalement, le Groupe POUJOULAT réalise une performance supérieure à celle du marché. Ses résultats financiers sont en hausse sensible grâce à l'augmentation significative des volumes commercialisés (notamment de bois énergie), à une bonne maîtrise des charges et à de très bonnes performances à l'international.
A court terme, la dynamique du Groupe POUJOULAT restera forte. L'activité des mois d'octobre à décembre 2022 en témoigne. La croissance de ces 3 mois sera supérieure à celle du premier semestre de l'exercice 2022/23.
L'exercice en cours devrait se solder par une croissance supérieure à 30%, le chiffre d'affaires consolidé devant approcher voire dépasser les 400 millions d'euros. Les résultats de l'exercice devraient s'inscrire dans la continuité de ceux du 1er semestre.
Nous anticipons par la suite un ralentissement de la construction neuve consécutif à une nette baisse des ventes des promoteurs et constructeurs en 2022. L'augmentation des taux d'intérêt et des matériaux, la rareté du foncier et l'attentisme des consommateurs, sont autant de facteurs freinant pour le marché. POUJOULAT SA a une exposition modérée aux variations de la construction neuve et dispose de produits innovants qui devraient lui permettre d'accroître sa part de marché.
Le ralentissement de la croissance économique et l'inflation toujours élevée pourraient par ailleurs peser sur la consommation et pousser les consommateurs à épargner encore un peu plus.
Malgré ces difficultés et incertitudes, nous sommes confiants sur le très fort potentiel du Groupe POUJOULAT : la rénovation énergétique, la décarbonation et le développement du bois énergie porteront la croissance du Groupe dans les mois à venir. Il apparaît certain qu'une plus grande mixité énergétique sera nécessaire pour faire face à la hausse du coût des énergies fossiles et électrique mais également aux tensions d'approvisionnement qui ne seront pas résolues avant 18 à 24 mois.
Le positionnement multi-énergies du Groupe POUJOULAT et le développement du bois énergie comme complément universel du mix sont donc des atouts décisifs pour les mois et années à venir.
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes semestriels, ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Etabli le 12 janvier 2023,
Le Président du Conseil d'Administration et Directeur Général
Frédéric COIRIER
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