Quarterly Report • Nov 25, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

SKONSOLIDOWANY ROZSZERZONY RAPORT KWARTALNY GRUPY KAPITAŁOWEJ BOOMBIT S.A.
ZA OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU GDAŃSK, 25 LISTOPADA 2025

| I. | WYBRANE DANE FINANSOWE DO SKONSOLIDOWANEGO ROZSZERZONEGO RAPORTU OKRESOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ | |
|---|---|---|
| BOOMBIT S.A. ZA OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU 3 | ||
| II. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BOOMBIT S.A. ZA | |
| OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU 5 | ||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 5 | ||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 6 | ||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 7 | ||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 8 | ||
| 1 | Informacje ogólne dotyczące Grupy Kapitałowej BoomBit S.A. oraz jej jednostki dominującej 9 | |
| 2 | Struktura Grupy Kapitałowej 10 | |
| 3 | Podstawa sporządzenia 10 | |
| 4 | Profesjonalny osąd i istotne szacunki 12 | |
| 5 | Sezonowość działalności 12 | |
| 6 | Znaczące zdarzenia i transakcje 12 | |
| 7 | Segmenty operacyjne 13 | |
| 8 | Przychody ze sprzedaży 16 | |
| 9 | Koszt własny sprzedaży 17 | |
| 10 | Podatek dochodowy 17 | |
| 11 | Wartości niematerialne 18 | |
| 12 | Wartość firmy 21 | |
| 13 | Kapitały 21 | |
| 14 | Zysk na jedną akcję 21 | |
| 15 | Dywidendy 22 | |
| 16 | Instrumenty finansowe według typu 22 | |
| 17 | Nota objaśniająca do skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych 24 | |
| 18 | Transakcje z podmiotami powiązanymi 24 | |
| 19 | Płatności w formie akcji 26 | |
| 20 | Zdarzenie po dniu kończącym okres sprawozdawczy 27 | |
| III. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE BOOMBIT S.A. ZA OKRES 9 MIESIĘCY | |
| ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU 28 | ||
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów 28 | ||
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 29 | ||
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 30 | ||
| IV. | SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ BOOMBIT S.A. ZA OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 | |
| WRZEŚNIA 2025 ROKU 32 | ||
| 1 | Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń emitenta w okresie sprawozdawczym 32 | |
| 2 | Wskazanie czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na śródroczne skonsolidowane | |
| sprawozdanie finansowe 39 | ||
| 3 | Opis zmian organizacji grupy kapitałowej emitenta 41 | |
| 4 | Stanowisko zarządu odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników 41 | |
| 5 | Akcjonariusze posiadający co najmniej 5% liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu oraz stan posiadania akcji przez osoby | |
| zarządzające i nadzorujące 41 | ||
| 6 | Istotne postępowania toczące się przed sądem 42 | |
| 7 | Transakcje z jednostkami powiązanymi 42 | |
| 8 | Informacja o poręczeniach lub gwarancjach 42 | |
| 9 | Inne informacje, które zdaniem emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku | |
| finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta 43 | ||
| 10 | Wskazanie czynników, które w ocenie emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki w perspektywie co | |
| najmniej najbliższego kwartału 45 | ||
| V. | OŚWIADCZENIE ZARZĄDU 46 |

| Okres 9 miesięcy zakończony | 30 września | Okres 9 miesięcy zakończony | 30 września | |
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| tys. PLN | tys. EUR | |||
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Przychody ze sprzedaży usług | 143 803 | 167 708 | 33 944 | 38 982 |
| Koszt własny sprzedaży | (129 598) | (146 765) | (30 591) | (34 114) |
| Wynik brutto ze sprzedaży | 14 205 | 20 943 | 3 353 | 4 868 |
| Wynik z działalności operacyjnej | 1 158 | 14 086 | 273 | 3 274 |
| Wynik przed opodatkowaniem | 497 | 14 246 | 117 | 3 311 |
| Wynik netto | 424 | 10 972 | 100 | 2 550 |
| Dochody całkowite razem | 14 | 11 542 | 3 | 2 683 |
| Dochody całkowite razem | ||||
| - przypadające na akcjonariuszy jednostki dominującej | 109 | 12 350 | 26 | 2 871 |
| - przypadające na udziały niekontrolujące | (95) | (808) | (22) | (188) |
| Wynik przypadający na 1 akcję (w PLN/EUR) | ||||
| (podstawowy) | 0,04 | 0,86 | 0,01 | 0,20 |
| Wynik przypadający na 1 akcję (w PLN/EUR) | 0,04 | 0,86 | 0,01 | 0,20 |
| (rozwodniony) | ||||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 16 808 | 14 307 | 3 967 | 3 325 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (19 419) | (27 028) | (4 584) | (6 282) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (110) | (5 398) | (26) | (1 255) |
| Przepływy pieniężne przed różnicami kursowymi | (2 721) | (18 119) | (642) | (4 212) |
| Przepływy pieniężne netto razem | (2 753) | (18 077) | (650) | (4 202) |
| 30 września | 31 grudnia | 30 września | 31 grudnia | |
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| tys. PLN | tys. EUR | |||
| (niebadane) | (badane) | (niebadane) | (badane) | |
| Aktywa trwałe | 75 513 | 73 437 | 17 688 | 17 186 |
| Aktywa obrotowe | 41 760 | 48 531 | 9 782 | 11 358 |
| Razem aktywa | 117 273 | 121 968 | 27 470 | 28 544 |
| Kapitał własny przypadający na udziałowców jednostki dominującej |
74 146 | 73 629 | 17 368 | 17 231 |
| Kapitał przypadający na udziały niekontrolujące | 187 | 282 | 44 | 66 |
| Razem kapitał własny | 74 333 | 73 911 | 17 411 | 17 297 |
| Zobowiązania długoterminowe | 9 945 | 8 703 | 2 329 | 2 037 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 32 995 | 39 354 | 7 729 | 9 210 |
| Razem zobowiązania | 42 940 | 48 057 | 10 058 | 11 247 |
| Razem kapitał własny i zobowiązania | 117 273 | 121 968 | 27 470 | 28 544 |

| Okres 9 miesięcy zakończony 30 września |
Okres 9 miesięcy zakończony 30 września |
|||
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| tys. PLN | tys. EUR | |||
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Przychody ze sprzedaży usług | 89 469 | 105 991 | 21 119 | 24 637 |
| Koszt własny sprzedaży | (82 110) | (92 480) | (19 382) | (21 496) |
| Wynik brutto ze sprzedaży | 7 359 | 13 511 | 1 737 | 3 141 |
| Wynik z działalności operacyjnej | (5 481) | 791 | (1 294) | 184 |
| Wynik przed opodatkowaniem | (4 307) | 1 018 | (1 017) | 237 |
| Wynik netto | (3 719) | 712 | (878) | 165 |
| Dochody całkowite razem | (3 719) | 712 | (878) | 165 |
| Wynik przypadający na 1 akcję (w PLN/EUR) (podstawowy) |
(0,27) | 0,05 | (0,06) | 0,01 |
| Wynik przypadający na 1 akcję (w PLN/EUR) (rozwodniony) |
(0,27) | 0,05 | (0,06) | 0,01 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 9 852 | 20 492 | 2 326 | 4 763 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (13 235) | (23 365) | (3 124) | (5 431) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (117) | (4 434) | (28) | (1 031) |
| Przepływy pieniężne przed różnicami kursowymi | (3 500) | (7 307) | (826) | (1 698) |
| Przepływy pieniężne netto razem | (3 523) | (7 288) | (832) | (1 694) |
| 30 września 2025 |
31 grudnia 2024 |
30 września 2025 |
31 grudnia 2024 |
|
| tys. PLN | tys. EUR | |||
| (niebadane) | (badane) | (niebadane) | (badane) | |
| Aktywa trwałe | 62 011 | 60 253 | 14 525 | 14 101 |
| Aktywa obrotowe | 31 759 | 44 291 | 7 439 | 10 365 |
| Razem aktywa | 93 770 | 104 544 | 21 964 | 24 466 |
| Razem kapitał własny | 65 861 | 69 172 | 15 427 | 16 188 |
| Zobowiązania długoterminowe | 3 491 | 4 212 | 818 | 986 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 24 418 | 31 160 | 5 720 | 7 292 |
| Razem zobowiązania | 27 909 | 35 372 | 6 537 | 8 278 |
| Razem kapitał własny i zobowiązania | 93 770 | 104 544 | 21 964 | 24 466 |
Powyższe dane finansowe za okres 9 miesięcy 2025 i 2024 roku oraz okresy zakończone na dzień 30 września 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:

| Okres 9 miesięcy zakończony 30 września |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 września |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||
| (niebadane) (niebadane) | (niebadane) (niebadane) | |||||
| Przychody ze sprzedaży usług | 8 | 143 803 | 167 708 | 47 201 | 55 457 | |
| Koszt własny sprzedaży | 9 | (129 598) | (146 765) | (42 438) | (47 335) | |
| Wynik brutto ze sprzedaży | 14 205 | 20 943 | 4 763 | 8 122 | ||
| Koszty ogólnego zarządu | 9 | (10 425) | (12 912) | (3 249) | (3 822) | |
| Przychody operacyjne pozostałe, w tym: | 2 643 | 10 785 | (30) | (929) | ||
| wynik na utracie kontroli grupy ADC | - | 10 056 | - | - | ||
| Koszty operacyjne pozostałe | (5 265) | (4 730) | 342 | (48) | ||
| Wynik z działalności operacyjnej | 1 158 | 14 086 | 1 826 | 3 323 | ||
| Przychody finansowe | 56 | 267 | 6 | - | ||
| Koszty finansowe | (85) | (317) | 17 | (117) | ||
| Udział w zyskach (stratach) netto jednostek stowarzyszonych |
(632) | 210 | (206) | 210 | ||
| Wynik przed opodatkowaniem | 497 | 14 246 | 1 643 | 3 416 | ||
| Podatek dochodowy | 10 | (73) | (3 274) | (384) | (786) | |
| Zysk/(strata) z działalności kontynuowanej | 424 | 10 972 | 1 259 | 2 630 | ||
| Zysk/(strata) z działalności zaniechanej | - | - | - | - | ||
| Wynik netto | 424 | 10 972 | 1 259 | 2 630 | ||
| Pozostałe dochody całkowite | ||||||
| Pozycje, które w przyszłości mogą zostać zreklasyfikowane do wyniku: Różnice kursowe z przeliczenia jednostek |
(410) | 570 | (368) | 339 | ||
| zagranicznych | (410) | 570 | (368) | 339 | ||
| Inne dochody całkowite razem | (410) | 570 | (368) | 339 | ||
| Dochody całkowite razem | 14 | 11 542 | 891 | 2 969 | ||
| - przypadające na udziałowców jednostki dominującej | 109 | 12 350 | 899 | 3 042 | ||
| - przypadające na udziały niekontrolujące | (95) | (808) | (8) | (73) | ||
| Wynik netto | ||||||
| - przypadające na akcjonariuszy jednostki dominującej | 519 | 11 698 | 1 267 | 2 703 | ||
| - przypadające na udziały niekontrolujące | (95) | (726) | (8) | (73) | ||
| Wynik na akcję przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej w trakcie okresu (wyrażony w złotych na jedną | ||||||
| akcję) Podstawowy |
14 | 0,04 | 0,86 | 0,09 | 0,20 | |
| z działalności kontynuowanej | 0,04 | 0,86 | 0,09 | 0,20 | ||
| z działalności zaniechanej | - | - | - | - | ||
| Rozwodniony | 14 | 0,04 | 0,86 | 0,09 | 0,20 | |
| z działalności kontynuowanej | 0,04 | 0,86 | 0,09 | 0,20 | ||
| z działalności zaniechanej | - | - | - | - |

| 2025 2024 Aktywa trwałe Nota (niebadane) (badane) Rzeczowe aktywa trwałe 1 231 1 504 Wartości niematerialne 11 42 862 41 203 Wartość firmy 12 14 481 15 249 Udziały i akcje 16 6 293 6 298 Inwestycje w jednostki stowarzyszone 5 393 6 025 Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego 5 253 3 158 75 513 73 437 Aktywa obrotowe Należności handlowe oraz pozostałe 16 28 370 32 430 Należności z tytułu podatku dochodowego 1 100 1 113 Aktywa kryptograficzne 46 8 Aktywa finansowe pozostałe 16 179 162 Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 12 065 14 818 Aktywa obrotowe inne niż trwałe przeznaczone do sprzedaży 41 760 48 531 Aktywa przeznaczone do sprzedaży - - Aktywa obrotowe 41 760 48 531 Razem aktywa 117 273 121 968 Kapitał własny Kapitał własny przypadający na udziałowców jednostki dominującej Kapitał zakładowy 13 6 820 6 820 Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej 32 063 32 063 Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej (214) 196 Kapitały z tytułu płatności w formie akcji 19 6 468 6 060 Pozostałe kapitały rezerwowe 7 679 7 679 Zatrzymane zyski 21 330 20 811 74 146 73 629 Kapitał przypadający na udziały niekontrolujące 187 282 Razem kapitał własny 74 333 73 911 Zobowiązania Zobowiązania długoterminowe Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego 9 940 8 606 Zobowiązania finansowe pozostałe 16 5 97 9 945 8 703 Zobowiązania krótkoterminowe Zobowiązania finansowe pozostałe 16 657 715 Zobowiązania handlowe oraz pozostałe 16 31 751 38 638 Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego 587 1 Zobowiązania krótkoterminowe nieprzeznaczone do sprzedaży 32 995 39 354 Zobowiązania krótkoterminowe przeznaczone do sprzedaży - - Zobowiązania krótkoterminowe 32 995 39 354 Razem zobowiązania 42 940 48 057 Razem kapitał własny i zobowiązania 117 273 121 968 |
30 września | 31 grudnia | |
|---|---|---|---|

| Nota | Kapitał zakładowy |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostki |
Kapitały z tytułu płatności w formie akcji |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zatrzymane zyski |
Kapitał przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał przypadający na udziały niekontrolujące |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2025 (badane) |
6 820 | 32 063 | 196 | 6 060 | 7 679 | 20 811 | 73 629 | 282 | 73 911 | |
| Zysk (strata) netto | - | - | - | - | - | 519 | 519 | (95) | 424 | |
| Inne całkowite dochody | - | - | (410) | - | - | - | (410) | - | (410) | |
| Całkowite dochody | - | - | (410) | - | - | 519 | 109 | (95) | 14 | |
| Płatności w formie akcji | 19 | - | - | - | 408 | - | 408 | - | 408 | |
| Zmiany kapitału własnego | - | - | (410) | 408 | - | 519 | 517 | (95) | 422 | |
| Na dzień 30 września 2025 (niebadane) |
6 820 | 32 063 | (214) | 6 468 | 7 679 | 21 330 | 74 146 | 187 | 74 333 | |
| Nota | Kapitał zakładowy |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Różnice kursowe z przeliczenia p jednostki |
Kapitały z tytułu p , ołatności w formie akcji* |
ozostałe kapitały rezerwowe* |
Zatrzymane zyski |
Kapitał przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał przypadający na udziały niekontrolujące |
Kapitał własny razem |
|
| Na dzień 1 stycznia 2024 (badane) |
6 770 | 32 063 | (70) | 6 952 | - | 29 318 | 75 033 | (1 460) | 73 573 | |
| Zysk (strata) netto | - | - | - | - | - | 11 698 | 11 698 | (726) | 10 972 | |
| Inne całkowite dochody | - | - | 652 | - | - | - | 652 | (82) | 570 | |
| Całkowite dochody | - | - | 652 | - | - | 11 698 | (808) | 11 542 | ||
| Podwyższenie kapitału | 50 | - | - | - | - | - | 50 | - | 50 | |
| Wypłaty na rzecz właścicieli | - | - | - | - | - | (4 774) | (4 774) | - | (4 774) | |
| Podział zysku lat ubiegłych | - | - | - | - | 7 679 | (7 679) | - | - | - | |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wynikające z utraty kontroli |
- | - | - | - | - | (1 086) | (1 086) | 2 755 | 1 669 | |
| Płatności w formie akcji | 19 | - | - | - | (97) | - | _ | (97) | - | (97) |
| Zmiany kapitału własnego | 50 | - | 652 | (97) | 7 679 | (1 840) | 6 444 | 1 946 | 8 390 | |
| Na dzień 30 września 2024 (niebadane) |
6 820 | 32 063 | 582 | 6 855 | 7 679 | 27 478 | 81 476 | 487 | 81 963 |
* W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres 9 miesięcy zakończonych 30 września 2024 roku pozostałe kapitały rezerwowe obejmujące kapitał rezerwowy na poczet wypłaty zaliczek na dywidendę oraz kapitały z tytułu płatności w formie akcji". W celach zapewnienia spójności prezentacji pozycje te zostały odpowiednio zreklasyfikowane na dzień 30 września 2024 roku.

Okres 9 miesięcy zakończony
| 30 września | |||
|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | ||
| Nota | (niebadane) | (niebadane) | |
| Wynik przed opodatkowaniem | 497 | 14 246 | |
| Korekty: | 16 634 | 1 346 | |
| Amortyzacja | 9 | 13 886 | 12 090 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 429 | 480 | |
| Przychody z tytułu odsetek | (18) | (16) | |
| Koszty z tytułu odsetek | 29 | 49 | |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 381 | - | |
| Odpis aktualizujący nakłady na prace rozwojowe | 11 | 3 747 | 4 516 |
| Zmiana stanu należności | 17 | 4 060 | 3 303 |
| Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 17 | (6 887) | (8 832) |
| Rozliczenie kosztów płatności w formie akcji | 19 | 408 | (97) |
| Zmiana stanu aktywów kryptograficznych | (38) | 844 | |
| Zyski(straty) z tytułu wyceny do wartości godziwej | 5 | 211 | |
| Udział w (zyskach)/stratach netto jednostek stowarzyszonych | 632 | - | |
| Inne korekty | 17 | - | (11 203) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 17 131 | 15 592 | |
| Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | (323) | (1 285) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 16 808 | 14 307 | |
| Działalność inwestycyjna |
Dywidendy - (5 327) Spłata zobowiązań leasingowych (88) (95) Odsetki (29) (45) Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (110) (5 398)
Zbycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych 297 - Odsetki otrzymane - 16 Nabycie rzeczowych aktywów trwałych (46) (398) Nakłady na wartości niematerialne 11 (19 670) (26 646) Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (19 419) (27 028)
Przepływy pieniężne przed różnicami kursowymi (2 721) (18 119) Różnice kursowe netto na środkach pieniężnych i ekwiwalentach (32) 42 Przepływy pieniężne netto razem (2 753) (18 077) Środki pieniężne na początek okresu 14 818 31 683
Środki pieniężne na koniec okresu, w tym: 12 065 13 606

Adres zarejestrowanego biura jednostki – 80-283 Gdańsk, ul. Zacna 2
Państwo rejestracji - Polska
Opis charakteru oraz podstawowego zakresu działalności - – Działalność produkcyjna i wydawnicza w zakresie gier komputerowych
Siedziba jednostki: Polska, 80-283 Gdańsk, ul. Zacna 2
Forma prawna jednostki – Spółka akcyjna wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego: Sąd Rejonowy Gdańsk-Północ w Gdańsku, VII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego; KRS nr 0000740933, zarejestrowana 23 lipca 2018 roku
Nazwa jednostki dominującej – BoomBit S.A. ("Spółka")
Nazwa jednostki sprawozdawczej – BoomBit S.A.
Nazwa jednostki dominującej najwyższego szczebla grupy – BoomBit S.A.
Podstawowe miejsce prowadzenia działalności gospodarczej – Polska, 80-283 Gdańsk ul. Zacna 2
Walutą prezentacji jest złoty polski. Dane finansowe prezentowane są w zaokrągleniu do tysięcy złotych, o ile nie podano inaczej.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje dane finansowe Grupy Kapitałowej Boombit S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy obejmuje okres 9 miesięcy zakończonych 30 września 2025 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2024 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku.
W dniu 23 maja 2024 roku, Rada Nadzorcza Spółki powołała Zarząd na nową wspólną pięcioletnią kadencję. Na dzień 30 września 2024 roku oraz na dzień sporządzenia niniejszego raportu w skład Zarządu wchodzą:
W dniu 24 czerwca 2024 roku, Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki powołało skład rady nadzorczej na nową wspólną pięcioletnią kadencję.
Na dzień 30 września 2025 roku oraz na dzień sporządzenia niniejszego raportu w skład Rady Nadzorczej wchodzą:

Niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym objęte zostały dane jednostek przedstawionych w tabeli poniżej:
| Nazwa jednostki | Siedziba | Przedmiot działalności | Charakterystyka powiązania kapitałowego / metoda konsolidacji |
posiadanych į | Data objęcia kontroli / współkontroli |
|---|---|---|---|---|---|
| BoomBit S.A. | Gdańsk, Polska | działalność produkcyjna i wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
jednostka dominująca | nie dotyczy | nie dotyczy |
| BoomBit Games Ltd. | Londyn, Wielka Brytania |
działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% | 28.02.2018 |
| BoomBit Inc. | Las Vegas, USA | działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% - poprzez BoomBit Games |
28.02.2018 |
| Play With Games Ltd.*** | Londyn, Wielka Brytania |
działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% | 30.03.2018 |
| PixelMob Sp. z o.o. w likwidacji** | Gdańsk, Polska | działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% | 28.02.2018 |
| TapNice Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska | działalność produkcyjna i wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 60% | 16.10.2018 |
| BoomHits Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska | działalność produkcyjna i wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% | 16.10.2018 |
| Mindsense Games Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska | prowadzenie ksiąg rachunkowych oraz obsługi kadrowo-płacowej |
zależna/pełna | 100% | 28.02.2018 |
| ADC Games Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska | działalność produkcyjna i wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
stowarzyszona/metodą praw własności |
33% | 23.02.2021 |
| Maisly Games Sp. z o.o. w likwidacji* | Gdańsk, Polska | działalność produkcyjna i wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% | 28.05.2021 |
| PlayEmber Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska | działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
stowarzyszona/metodą praw własności |
33% - poprzez ADC Games |
6.09.2021 |
| Applifters Sp. z o.o.**** | Gdynia, Polska | działalność produkcyjna i wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% | 21.02.2022 |
| BoomLand FZ-LLC | Rakez, Zjednoczone Emiraty Arabskie |
realizacja projektów opartych na technologii blockchain |
zależna/pełna | 100% | 6.05.2022 |
| Boomland Global Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska | działalność usługowa dla projektów opartych na technologii blockchain |
zależna/pełna | 100% poprzez BoomLand FZ- LLC |
14.09.2023 |
| Mobile Esports Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska | mobilna platforma esport | zależna/pełna | 51% | 6.07.2023 |
* W dniu 21 stycznia 2025 roku Spółka Maisly Games sp. z o.o. została zlikwidowana.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa ("MSR 34")
** W dniu 28 stycznia 2025 roku Spółka Pixelmob sp. z o.o. została zlikwidowana.
***W dniu 30 maja 2025 roku Grupa utraciła kontrolę nad Spółką Play With Games Ltd. na skutek zbycia 100% udziałów przez Spółkę BoomBit S.A.
**** W dniu 3 listopada 2025 roku Spółka BoomPick Games Sp. z o.o. zmieniła nazwę na Applifters Sp. z o.o.

w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską ("UE"). Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy sporządzonym zgodnie z MSSF za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku, z wyjątkiem inwestycji we wspólne działania regulowanej przez MSSF 11 Wspólne ustalenia umowne, mającym zastosowanie w Grupie w bieżącym okresie sprawozdawczym. Zgodnie z MSSF 11 Grupa ujmuje swoje bezpośrednie prawo do aktywów, zobowiązań, przychodów i kosztów wspólnych operacji oraz swój udział we wszelkich wspólnie posiadanych lub poniesionych aktywach, zobowiązaniach, przychodach i kosztach w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Szczegóły dotyczące udziału Grupy we wspólnym działaniu, podjętym w okresie zakończonym 30 września 2025 roku, przedstawiono w nocie nr 6.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. tj. nie krócej niż rok od dnia sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz niewystępowania okoliczności wskazujących na zagrożenie dla kontynuowania działalności.
Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności Grupy.
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku, z wyjątkiem zastosowania nowych standardów i zmian do standardów oraz zmian zasad rachunkowości stosowanych przez Grupę opisanych poniżej.
a) Zmiany do MSR 21 "Skutki zmian kursów wymiany walut obcych" - brak wymienialności walut, zatwierdzone w UE w dniu 15 sierpnia 2023 roku (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2025 roku lub później).
Powyższe zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
Następujące standardy i interpretacje zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, jednak nie weszły w życie do dnia kończącego okres sprawozdawczy:

e) Coroczne poprawki do Standardów Rachunkowości MSSF – wydanie 11 zawierające zmiany do MSSF 1, MSSF 7, MSSF 9, MSSF 10 i MSR 7 - zmiany dotyczące różnic między MSSF 9 a MSSF 15 w zakresie początkowej wyceny należności handlowych oraz sposobu, w jakim leasingobiorca zaprzestaje ujmowania zobowiązania z tytułu leasingu; opublikowano 18 lipca 2024 roku (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 roku lub po tej dacie).
Na dzień zatwierdzenia niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd nie zakończył jeszcze prac nad oceną wpływu wprowadzenia pozostałych standardów oraz interpretacji na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej.
Opis stosowanych szacunków przez Grupę został opisany w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku. Stosowana polityka rachunkowości nie uległa zmianie w porównaniu do 31 grudnia 2024 roku.
Opis stosowanych szacunków przez Grupę został opisany w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku. Stosowana polityka rachunkowości nie uległa zmianie w porównaniu do 31 grudnia 2024 roku.
Sezonowość w działalności Grupy nie występuje.
W czerwcu 2025 roku Spółka zawarła umowę współpracy z właścicielem praw do marki MyBots ("Partner") i rozpoczęła pracę nad nową grą, zainspirowaną mechanikami znanymi z Hunt Royale. Szczegóły wspólnej realizacji projektu przedstawiono w Sprawozdaniu Zarządu z działalności pkt 2 Wskazanie czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
W dniu 30 maja 2025 roku Spółka dokonała transakcji sprzedaży 100% udziałów w jednostce zależnej Play With Games Ltd, w wyniku czego utraciła nad nią kontrolę.
Udziały w jednostce zależnej Play With Games Ltd zostały sprzedane za cenę 31 tys. GBP (158 tys. PLN), tj. za kwotę stanowiącą równowartość aktywów netto spółki zależnej Play With Games Ltd na moment utraty kontroli, co skutkowało zerowym wynikiem ze sprzedaży udziałów w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów.

Dane finansowe spółki Play With Games Ltd na moment utraty kontroli (dane w tys. PLN):
| Aktywa trwałe | 506 |
|---|---|
| Aktywa niematerialne pozostałe | 506 |
| Aktywa obrotowe | 187 |
| Należności handlowe | 15 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 172 |
| Razem aktywa | 693 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 536 |
| Zobowiązania handlowe | 536 |
| Razem zobowiązania | 536 |
| Wartość aktywów netto | 157 |
Zarząd Grupy wyróżnia dwa segmenty operacyjne, zgodnie z MSSF 8 Segmenty operacyjne za bieżący rok obrotowy:
Zarząd ocenia działalność segmentów operacyjnych głównie w oparciu o miarę w postaci wskaźnika EBITDA (zysk/strata z działalności operacyjnej powiększona o amortyzację) oraz zysku netto. Zarząd otrzymuje również informacje o przychodach i aktywach segmentów.
W Grupie nie występują różnice pomiędzy wyceną aktywów, zobowiązań oraz zysków i strat segmentów sprawozdawczych a pomiędzy raportowanymi przez Grupę. Transakcje pomiędzy segmentami są rozliczane na warunkach rynkowych.
Dane za okres porównawczy przedstawione w tabelach poniżej w segmencie Projekty blockchain uwzględniają pozycje wynikowe i bilansowe spółki PlayEmber FZ-LLC. W dniu 27 czerwca 2024 roku Grupa BoomBit utraciła kontrolę nad spółką ADC Sp. z o.o., a tym samym nad jej podmiotami zależnymi, tj. PlayEmber Sp. z o.o. oraz PlayEmber FZ-LLC. W dniu 26 sierpnia 2024 roku spółka PlayEmber FZ-LLC została zlikwidowana. Tym samym dane za okres bieżący ujęte w segmencie Projekty blockchain, obejmują wyłącznie pozycje wynikowe i bilansowe spółki BoomLand FZ-LLC oraz Boomland Global Sp. z o.o.

Przychody, EBITDA oraz wynik netto segmentów
Okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2025
| Gry mobilne Projekty blockchain | Korekty | konsolidacyjne Dane skonsolidowane | |
|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) |
| 143 443 | 360 | - | 143 803 |
| 257 | 86 | (343) | - |
| 143 700 | 446 | (343) | 143 803 |
| 15 301 | (1 077) | (19) | 14 205 |
| 35 | 1 142 | (19) | 1 158 |
| (13 886) | - | - | (13 886) |
| 13 921 | 1 142 | (19) | 15 044 |
| 104 | (133) | - | (29) |
| (493) | 1 009 | (19) | 497 |
| (73) | - | - | (73) |
| (566) | 1 009 | (19) | 424 |
Przychody wykazane w segmencie Projekty blockchain spółki Boomland FZ-LLC dotyczą głównie sprzedanych NFT do gry Hunters on Chain na kwotę 0,04 mln PLN, przychodów z grantu otrzymanego od operatora protokołu Immutable na kwotę 0,3 mln PLN oraz przychodów z mikropłatności. Z kolei dodatni wynik z działalności operacyjnej w segmencie Projekty blockchain wynika z rozwiązania rezerw na bonusy i tokeny na łączną kwotę 2,5 mln PLN w II kwartale 2025 r. w spółce Boomland FZ-LLC.
Okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2024
| Gry mobilne Projekty blockchain | Korekty konsolidacyjne Dane skonsolidowane |
|||
|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Sprzedaż zewnętrzna | 162 176 | 5 532 | - | 167 708 |
| Sprzedaż wewnątrz Grupy | 346 | 625 | (971) | - |
| Przychody ze sprzedaży | 162 522 | 6 157 | (971) | 167 708 |
| Wynik brutto ze sprzedaży | 20 032 | 966 | (55) | 20 943 |
| Wynik z działalności operacyjnej | 14 977 | (836) | (55) | 14 086 |
| Amortyzacja | (10 348) | (1 742) | - | (12 090) |
| EBITDA | 25 325 | 906 | (55) | 26 176 |
| Przychody/koszty finansowe | 103 | (153) | - | (50) |
| Wynik brutto | 15 290 | (989) | (55) | 14 246 |
| Podatek | (3 275) | 1 | - | (3 274) |
| Wynik netto | 12 015 | (988) | (55) | 10 972 |
Przychody wykazane w segmencie Projekty blockchain w okresie porównawczym dotyczą głównie sprzedanych NFT do gry Hunters on Chain na kwotę 1,5 mln PLN, wydanej przez BoomLand FZ-LLC oraz otrzymanych przez PlayEmber FZ-LLC oraz Boomland FZ-LLC grantów od Fundacji NEAR oraz operatora protokołu Immutable na łączną kwotę 3,9 mln PLN.

| Gry mobilne Projekty blockchain | Korekty konsolidacyjne Dane skonsolidowane |
|||
|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Wartości niematerialne | 42 345 | 517 | - | 42 862 |
| Pozostałe aktywa trwałe | 32 650 | 5 | (4) | 32 651 |
| Aktywa trwałe | 74 995 | 522 | (4) | 75 513 |
| Środki pieniężne | 12 040 | 25 | - | 12 065 |
| Aktywa kryptograficzne | 7 | 39 | - | 46 |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 29 800 | 42 | (193) | 29 649 |
| Aktywa obrotowe | 41 847 | 106 | (193) | 41 760 |
| Aktywa razem | 116 842 | 628 | (197) | 117 273 |
Na dzień 30 września 2025 roku Grupa wykazała nakłady na prace rozwojowe dotyczące prac nad projektami w obszarze mini gier zintegrowanych z technologią blockchain TON na platformie Telegram.
31 grudnia 2024
| Gry mobilne Projekty blockchain | Korekty konsolidacyjne Dane skonsolidowane |
|||
|---|---|---|---|---|
| (badane) | (badane) | (badane) | (badane) | |
| Wartości niematerialne | 41 203 | - | - | 41 203 |
| Pozostałe aktywa trwałe | 32 234 | 4 | (4) | 32 234 |
| Aktywa trwałe | 73 437 | 4 | (4) | 73 437 |
| Środki pieniężne | 14 811 | 7 | - | 14 818 |
| Aktywa kryptograficzne | - | 8 | - | 8 |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 32 848 | 920 | (63) | 33 705 |
| Aktywa obrotowe | 47 659 | 935 | (63) | 48 531 |
| Aktywa razem | 121 096 | 939 | (67) | 121 968 |
Na dzień 31 grudnia 2024 roku Grupa, na podstawie przeprowadzonych testów, rozpoznała odpis aktualizujący w wysokości 100% wartości nakładów na prace rozwojowe dotyczące gry Hunters on Chain.
| Gry mobilne Projekty blockchain | Korekty konsolidacyjne Dane skonsolidowane |
|||
|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Zobowiązania długoterminowe | 9 945 | 3 294 | (3 294) | 9 945 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: |
31 227 | 6 014 | (4 246) | 32 995 |
| zobowiązania z tyt. umów SAFT | - | 1 113 | - | 1 113 |
| Zobowiązania razem | 41 172 | 9 308 | (7 540) | 42 940 |

| Gry mobilne Projekty blockchain | Korekty konsolidacyjne Dane skonsolidowane |
|||
|---|---|---|---|---|
| (badane) | (badane) | (badane) | (badane) | |
| Zobowiązania długoterminowe | 8 703 | 3 306 | (3 306) | 8 703 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: |
35 430 | 8 567 | (4 643) | 39 354 |
| zobowiązania z tyt. umów SAFT | - | 370 | - | 370 |
| Zobowiązania razem | 44 133 | 11 873 | (7 949) | 48 057 |
W segmencie Projekty blockchain główne pozycje bilansowe to:
| Źródła przychodów | Okres 9 miesięcy zakończony | 30 września | ||
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | |||
| (niebadane) | (niebadane) | |||
| reklamy | 78 904 | 55% | 108 282 | 65% |
| mikropłatności i sprzedaż cyfrowych kopii | 46 199 | 32% | 51 073 | 30% |
| blockchain | 331 | 0% | 5 513 | 3% |
| rev share | 14 547 | 10% | 826 | 1% |
| pozostałe | 3 822 | 3% | 2 014 | 1% |
| 143 803 | 100% | 167 708 | 100% | |
| w tym: | ||||
| platformy dystrybucyjne | 125 103 | 87% | 159 355 | 95% |
| Platformy (dystrybucja) | ||||
| Okres 9 miesięcy zakończony | ||||
| 30 września | ||||
| 2025 | 2024 | |||
| (niebadane) | (niebadane) | |||
| Android | 76 758 | 61% | 92 181 | 58% |
| iOS | 47 515 | 38% | 65 851 | 41% |
| pozostałe | 830 | 1% | 1 323 | 1% |
| Informacje geograficzne | 125 103 | 100% | 159 355 | 100% |
| Okres 9 miesięcy zakończony | 30 września | |||
| 2025 | 2024 | |||
| (niebadane) | (niebadane) | |||
| Ameryka Północna | 53 924 | 38% | 71 575 | 44% |
| Europa | 60 123 | 43% | 54 361 | 34% |
| Azja | 17 880 | 13% | 24 456 | 15% |
| Ameryka Południowa | 3 687 | 3% | 4 446 | 3% |
| Australia i Oceania | 3 027 | 2% | 4 280 | 3% |
| Afryka | 1 009 | 1% | 1 063 | 1% |
| 139 650 | 100% | 160 181 | 100% |

| Okres 9 miesięcy zakończony 30 września |
||||
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | |||
| (niebadane) | (niebadane) | |||
| 27 140 | 20% | 28 008 | 17% | |
| Apple | 18 055 | 13% | 22 863 | 14% |
| Skyloft Yazilim | 14 111 | 10% | 10 | 0% |
| IronSource | 13 530 | 9% | 22 139 | 13% |
| Unity Technologies | 12 993 | 9% | 17 630 | 11% |
| Applovin | 10 365 | 7% | 12 228 | 7% |
| AdMob | 7 801 | 5% | 12 674 | 8% |
| Adlogic Technology | 7 409 | 5% | 12 048 | 7% |
| 6 879 | 5% | 9 741 | 6% | |
| Moloco | 5 004 | 3% | 4 157 | 2% |
| Fyber Monetization | 3 137 | 2% | 2 792 | 2% |
| Vungle | 3 018 | 2% | 3 134 | 2% |
| Gadsme | 2 900 | 2% | 4 175 | 2% |
| pozostali | 11 461 | 8% | 16 109 | 9% |
| 143 803 | 100% | 167 708 | 100% |
| Okres 9 miesięcy zakończony |
||
|---|---|---|
| 30 września | ||
| 2025 | 2024 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Amortyzacja | 13 886 | 12 090 |
| Zużycie materiałów i energii | 142 | 226 |
| Usługi obce | 129 495 | 155 009 |
| Prowizje platform dystrybucyjnych | 12 338 | 14 287 |
| Koszty user acquisition | 75 627 | 88 372 |
| Koszty rev share | 9 430 | 10 528 |
| Podatki i opłaty | 327 | 307 |
| Wynagrodzenia | 13 084 | 14 761 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 2 772 | 3 168 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 588 | 1 071 |
| Razem koszty według rodzaju | 160 294 | 186 632 |
| Nakłady na prace rozwojowe | (20 271) | (26 955) |
| Koszty ogólnego zarządu | (10 425) | (12 912) |
| Koszt własny sprzedaży | 129 598 | 146 765 |
| Okres 9 miesięcy zakończony 30 września |
||
|---|---|---|
| 2025 | 2024 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Wynik przed opodatkowaniem | 497 | 14 246 |
| Teoretyczny podatek wyliczony według stawek krajowych, mających zastosowanie do dochodów w Polsce (19%) |
(94) | (2 707) |
| Różnica na podatku wg innej stawki | 89 | (401) |
| Rezygnacja z aktywa na stratę podatkową | (24) | - |
| Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów | (463) | (237) |
| w tym: koszty programów motywacyjnych | (78) | 18 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | - | (9) |
| Przychody niebędące podstawą do opodatkowania | 273 | 359 |
| Korekty CIT dotyczące lat ubiegłych | 146 | (279) |
| Obciążenia wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego | (73) | (3 274) |
| efektywna stopa podatkowa | 14,7% | 23,0% |

| Prace rozwojowe zakończone - Gry |
Prace rozwojowe zakończone - narzędzia wspomagające |
Nabyte wartości niematerialne i prawne, w tym gry |
Prace rozwojowe niezakończone (aktywa w budowie) |
Nakłady na wartości niematerialne nabyte (aktywa w budowie) |
Zaliczki na wartości niematerialne nabyte |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2025 (badane) |
|||||||
| Koszt Umorzenie narastająco |
72 483 (50 706) |
36 980 (20 329) |
8 953 (1 274) |
5 896 - |
3 616 - |
1 932 - |
129 860 (72 309) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | (7 972) | (2 718) | (840) | (3 371) | (1 447) | - | (16 348) |
| Wartość netto | 13 805 | 13 933 | 6 839 | 2 525 | 2 169 | 1 932 | 41 203 |
| Zwiększenia* Sprzedaż/likwidacja brutto Sprzedaż/likwidacja umorzenie Transfer między kategoriami Różnice kursowe z przeliczenia Amortyzacja (Utworzenie)/wykorzystanie odpisów z tyt. utraty wartości |
- (15 493) 14 844 7 528 35 (7 978) (663) |
- - - 3 966 (59) (3 395) - |
13 - - 8 594 (14) (2 193) (3 343) |
14 512 (29) - (11 494) 15 - 259 |
4 967 - - (6 662) - - - |
178 - - (1 932) - - - |
19 670 (15 522) 14 844 - (23) (13 566) (3 747) |
| Na dzień 30 września 2025 (niebadane) Koszt Umorzenie narastająco Odpisy z tytułu utraty wartości |
64 233 (43 915) (8 240) |
40 383 (23 497) (2 441) |
17 562 (3 480) (4 184) |
8 663 - (2 875) |
1 922 - (1 447) |
178 - - |
132 941 (70 892) (19 187) |
| Wartość netto | 12 078 | 14 445 | 9 898 | 5 788 | 475 | 178 | 42 862 |
*Wartość zwiększeń różni się od wartości nakładów na prace rozwojowe wykazanych w nocie nr 9 o przychody uzyskane w fazie soft launch w kwocie 792 tys. PLN
Na nakłady na prace rozwojowe za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2025 roku składają się wydatki na usługi obce w kwocie 13 747 tys. PLN oraz wydatki na wynagrodzenia i świadczenia z nimi związane w kwocie 5 732 tys. PLN. Wydatki zostały pomniejszone o przychody w fazie soft launch w kwocie 792 tys. PLN. Amortyzacja zakończonych prac rozwojowych jest w całości odnoszona w koszt własny sprzedaży.

| Prace rozwojowe zakończone - Gry |
Prace rozwojowe zakończone - narzędzia wspomagające |
Nabyte wartości niematerialne i prawne, w tym gry |
Prace rozwojowe niezakończone (aktywa w budowie) |
Prace rozwojowe niezakończone nabyte (aktywa w budowie) |
Zaliczki na wartości niematerialne nabyte |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2024 (badane) |
|||||||
| Koszt | 59 152 | 30 781 | 835 | 8 149 | 3 023 | 617 | 102 555 |
| Umorzenie narastająco | (42 558) | (16 326) | (280) | - | - | - | (59 164) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | (3 714) | (396) | - | (1 400) | (269) | - | (5 779) |
| Wartość netto | 12 880 | 14 059 | 555 | 6 749 | 2 754 | 617 | 37 612 |
| Zwiększenia* | - | - | 27 | 20 276 | 5 380 | 963 | 26 646 |
| Transfer między kategoriami | 12 800 | 4 787 | 4 362 | (18 366) | (3 583) | - | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia Amortyzacja |
(22) (7 185) |
(18) (3 775) |
(27) (445) |
(245) - |
36 - |
- - |
(276) (11 405) |
| Utworzenie odpisów z tyt. utraty wartości |
(748) | - | - | (2 468) | (1 300) | - | (4 516) |
| Utrata kontroli nad grupą ADC - wartość brutto |
(1 419) | (1 813) | (32) | (3 126) | - | - | (6 390) |
| Utrata kontroli nad grupą ADC - umorzenie |
961 | 1 260 | 13 | - | - | - | 2 234 |
| Utrata kontroli nad grupą ADC - odpisy z tyt. Utraty wartości |
- | - | - | 749 | - | - | 749 |
| Na dzień 30 września 2024 (niebadane) |
|||||||
| Koszt Umorzenie narastająco |
70 301 (48 580) |
33 737 (18 841) |
5 165 (712) |
6 683 - |
4 856 - |
1 580 - |
122 322 (68 133) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | (4 462) | (396) | - | (3 126) | (1 569) | - | (9 553) |
| Wartość netto | 17 259 | 14 500 | 4 453 | 3 557 | 3 287 | 1 580 | 44 636 |
*Wartość zwiększeń różni się od wartości nakładów na prace rozwojowe wykazanych w nocie nr 9 o przychody uzyskane w fazie soft launch w kwocie 1 299 tys. PLN
Na nakłady na prace rozwojowe za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2024 roku składają się wydatki na usługi obce w kwocie 18 739 tys. PLN oraz wydatki na wynagrodzenia i świadczenia z nimi związane w kwocie 6 917 tys. PLN. Wydatki zostały pomniejszone o przychody w fazie soft launch w kwocie 1 299 tys. PLN. Amortyzacja zakończonych prac rozwojowych jest w całości odnoszona w koszt własny sprzedaży.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku Grupa dokonała oceny, czy istnieją przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości nakładów na prace rozwojowe zakończone oraz wartości niematerialne nabyte. W przypadku projektów, dla których zidentyfikowane zostały przesłanki, takie jak niższe od zakładanych wyniki osiągane przez gry, które w ocenie Zarządu mają ograniczone możliwości poprawy w przyszłości, przeprowadzone zostały testy na utratę wartości.

Dla potrzeb testów przyjęte zostały następujące założenia:
Na bazie przeprowadzonej analizy i z zastosowaniem oszacowań i osądów profesjonalnych, uwzględniających dotychczas realizowane projekty, dokonywane są odpisy z tytułu utraty wartości aktywów do poziomu kwoty, jaką Grupa spodziewa się osiągnąć w przyszłości z użytkowania lub sprzedaży składnika aktywów.
Na bazie przeprowadzonej analizy dokonano odpisy aktualizujące wartość nakładów na prace rozwojowe zakończone oraz nabyte wartości niematerialne (prawo do gry) w wysokości 3 747 tys. PLN, który dotyczył gry Train King Tycoon (100% odpisu).
W okresie porównawczym odpisy aktualizujące na nakłady na prace rozwojowe zakończone wyniosły 738 tys. PLN.
Przeprowadzone analizy wrażliwości wskazują, iż kluczowymi czynnikami wpływającymi na szacunek wartości użytkowej jest stopa dyskontowa oraz przepływy pieniężne z gier. Zarówno przepływy pieniężne niższe o 10%, jak i stopa dyskontowa wyższa o 1 p.p nie skutkowałyby koniecznością dokonania dodatkowych odpisów aktualizujących.
Na dzień 30 września 2025 roku Grupa dokonała ponownej oceny czy istnieją przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości składników nakładów na prace rozwojowe. Przeprowadzona analiza wykazała, iż, kwoty dowiązania lub rozwiązania odpisów w porównaniu do wartości ujętych w sprawozdaniu sporządzonym na dzień 30 czerwca 2025 roku z tego tytułu byłyby nieistotne, w związku z czym Zarząd Jednostki Dominującej zdecydował o ich nierozpoznawaniu w niniejszym sprawozdaniu finansowym.
Na koniec okresu sprawozdawczego Grupa dokonała oceny, czy istnieją przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości składników nakładów na prace rozwojowe w budowie. Na bieżący dzień bilansowy Grupa nie zidentyfikowała projektów, dla których stwierdzone zostały przesłanki utraty wartości. W związku z czym obligatoryjny coroczny test na utratę wartości nakładów na prace rozwojowe w budowie zgodnie z MSR 36 zostanie przeprowadzony na dzień 31 grudnia 2025 roku.
W I połowie 2024 roku Grupa objęła 100% odpisem aktualizującym kilka projektów w związku z zaprzestaniem ich kontynuacji na łączną kwotę 3 773 tys. PLN. Dla potrzeb testów przyjęte zostały analogiczne założenia jak w przypadku nakładów na prace rozwojowe zakończone, przy czym projekcja przepływów pieniężnych została oszacowana w oparciu o wewnętrzne benchmarki dla najbardziej zbliżonych tytułów oraz oczekiwany koszt zakończenia prac rozwojowych.

| 30 września | 30 września | |
|---|---|---|
| 2025 | 2024 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Na dzień 1 stycznia | ||
| Koszt | 15 249 | 14 818 |
| Umorzenie narastająco | - | - |
| Wartość netto | 15 249 | 14 818 |
| Różnice kursowe | (768) | 359 |
| Na dzień 30 września Koszt |
14 481 | 15 177 |
| - | ||
| Umorzenie narastająco Wartość netto |
- 14 481 |
15 177 |
Na początek okresu, na dzień bilansowy i dzień publikacji niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego kapitał podstawowy oraz struktura udziałowców przedstawiały się następująco:
| Liczba akcji | Wartość nominalna |
|
|---|---|---|
| Seria A – imienne, uprzywilejowane co do głosu (2 głosy na akcję) | 6 000 000 | 3 000 000 |
| Seria B – zwykłe na okaziciela | 6 000 000 | 3 000 000 |
| Seria C – zwykłe na okaziciela | 1 300 000 | 650 000 |
| Seria D – zwykłe na okaziciela | 120 000 | 60 000 |
| Seria F – zwykłe na okaziciela | 120 000 | 60 000 |
| Seria G – zwykłe na okaziciela | 100 000 | 50 000 |
| 13 640 000 | 6 820 000 |
| Liczba akcji |
Wartość nominalna |
Procent kapitału |
Procent głosu |
|
|---|---|---|---|---|
| Karolina Szablewska-Olejarz | 1 838 839 | 919 420 | 13,48% | 14,45% |
| Marcin Olejarz | 1 940 350 | 970 175 | 14,23% | 14,97% |
| ATM Grupa S.A. | 4 000 000 | 2 000 000 | 29,33% | 30,55% |
| Anibal Jose Da Cunha Saraiva Soares* | 3 762 500 | 1 881 250 | 27,58% | 29,34% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 098 311 | 1 049 155 | 15,38% | 10,68% |
| 13 640 000 | 6 820 000 | 100,00% | 100,00% |
*Anibal Jose Da Cunha Saraiva Soares posiada bezpośrednio 37.500 akcji oraz 3.725.000 akcji za pośrednictwem spółki We Are One Ltd., w której jest jedynym beneficjentem rzeczywistym.
Podstawowy zysk na jedną akcję wylicza się jako iloraz zysku przypadającego na akcjonariuszy jednostki dominującej oraz liczby akcji jednostki dominującej.
| Okres 9 miesięcy zakończony | ||
|---|---|---|
| 30 września | ||
| 2025 | 2024 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Wynik netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej (w tys. PLN) | 519 | 11 698 |
| Liczba akcji* (w szt.) | 13 640 000 | 13 577 865 |
| Wynik na akcję zwykły (w PLN) | 0,04 | 0,86 |
*Średnioważona liczba akcji w okresie sprawozdawczym

Rozwodniony zysk na jedną akcję wylicza się jako iloraz zysku przypadającego na akcjonariuszy jednostki dominującej i hipotetycznej średnioważonej liczby akcji:
| Okres 9 miesięcy zakończony | ||
|---|---|---|
| 30 września | ||
| 2025 | 2024 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Wynik netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej (w tys. PLN) | 519 | 11 698 |
| Liczba akcji* (w szt.) | 13 723 064 | 13 640 000 |
| Wynik na akcję rozwodniony (w PLN) | 0,04 | 0,86 |
| *Średnioważona hipotetyczna liczba akcji w okresie sprawozdawczym |
Spółka dominująca w bieżącym okresie sprawozdawczym nie zadeklarowała wypłaty oraz nie wypłaciła dywidendy akcjonariuszom.
W Grupie występowały wyłącznie aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu, za wyjątkiem udziałów w SuperScale s.r.o. ("SuperScale") ") jak również wycenianych metodą praw własności inwestycji w jednostkach stowarzyszonych (Grupa ADC).
Wartość bilansowa instrumentów finansowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu nie odbiegała istotnie od ich wartości godziwej.
| 30 września | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| 2025 | 2024 | |
| Aktywa wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | (niebadane) | (badane) |
| Należności handlowe | 22 498 | 24 374 |
| Aktywa finansowe pozostałe | 179 | 162 |
| Środki pieniężne i lokaty | 12 065 | 14 818 |
| 34 742 | 39 354 | |
| Aktywa wyceniane wg wartości godziwej poprzez wynik finansowy | ||
| Udziały i akcje w jednostkach pozostałych | 6 293 | 6 298 |
| 6 293 | 6 298 | |
| Aktywa finansowe | 41 035 | 45 652 |
Na dzień bilansowy Grupa dokonała weryfikacji należności pod kątem oczekiwanych strat kredytowych (ECL), zgodnie z wymogami MSSF 9.
Analiza przeprowadzona dla należności od jednostek niepowiązanych wykazała, iż, oszacowany odpis z tego tytułu byłby nieistotny, w związku z czym Zarząd Jednostki Dominującej zdecydował o jego nierozpoznawaniu w niniejszym sprawozdaniu finansowym.
Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych ustalana jest zgodnie z poniższą hierarchią wartości godziwej:
• Poziom 1 – wartość godziwa oparta o ceny notowane (niekorygowane) oferowane za identyczne aktywa lub zobowiązania na aktywnych rynkach, do których Grupa ma dostęp w dniu wyceny,

Grupa posiada obecnie 11,38% udziałów w kapitale zakładowym w SuperScale. Na dzień 31 grudnia 2024 roku, Grupa dokonała wyceny do wartości godziwej tych, w oparciu o średnią ważoną z wycen wykonanych metodą dochodową (zdyskontowanych przepływów pieniężnych) i porównawczą (mnożników giełdowych). Powyższa wycena, jest zdaniem Grupy nadal najbardziej adekwatnym podejściem do ustalenia wartości godziwej udziałów SuperScale na dzień kończący bieżący okres sprawozdawczy. Wycena ustalona przy zastosowaniu kursu EUR/PLN na dzień 30 września 2025 roku wyniosła 6 293 tys. PLN, co oznacza spadek o kwotę 5 tys. PLN w stosunku do wyceny na dzień 31 grudnia 2024 roku. Zmiana wyceny została rozpoznana w skonsolidowanym rachunku zysków i strat jako koszty finansowe.
| 30 września | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| 2025 | 2024 | |
| (niebadane) | (badane) | |
| Udziały i akcje w jednostkach pozostałych | 6 293 | 6 298 |
| Wartość na koniec okresu | 6 293 | 6 298 |
| w tym: | ||
| Poziom 1 | - | - |
| Poziom 2 | 6 293 | 6 298 |
| Poziom 3 | - | - |
| 30 września | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| 2025 | 2024 | |
| Zobowiązania wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | (niebadane) | (badane) |
| Zobowiązania handlowe | 25 979 | 31 361 |
| Zobowiązania finansowe pozostałe | 662 | 812 |
| 26 641 | 32 173 | |
| Zobowiązania finansowe | 26 641 | 32 173 |
Jako zobowiązania finansowe pozostałe na dzień 31 grudnia 2024 roku oraz na dzień 30 września 2025 roku Grupa wykazuje:
| 30 września | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| 2025 | 2024 | |
| (niebadane) | (badane) | |
| Zobowiązania finansowe pozostałe | ||
| Zobowiązanie z tytułu leasingu | 130 | 219 |
| - długoterminowe | 5 | 97 |
| - krótkoterminowe | 125 | 122 |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek | 532 | 593 |
| 662 | 812 |

| Okres 9 miesięcy zakończony 30 września |
||
|---|---|---|
| 2025 | 2024 | |
| Należności | (niebadane) | (niebadane) |
| Zmiana stanu wynikająca ze skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej | 4 043 | 4 190 |
| - utrata kontroli nad grupą ADC Games | - | (887) |
| - zmiana stanu pożyczek | 17 | - |
| Zmiana stanu należności wynikająca ze skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych |
4 060 | 3 303 |
| Zobowiązania | ||
| Zmiana stanu wynikająca ze skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej | (7 037) | (19 046) |
| - zmiana stanu pozostałych zobowiązań finansowych - utrata kontroli nad grupą ADC Games |
62 - |
230 9 356 |
| - zmiana stanu zobowiązań z tyt. dywidendy | - | 553 |
| - zmiana stanu zobowiązań z tytułu wpłaty na kapitał | - | (19) |
| - zmiana stanu zobowiązań leasingowych | 88 | 95 |
| Zmiana stanu zobowiązań wynikająca ze skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych |
(6 887) | (8 832) |
| Inne korekty | ||
| - utrata kontroli nad grupą ADC Games | - | (10 776) |
| - zwolnienie z długu z tytułu otrzymanej pożyczki | - | (217) |
| - udział w zyskach (stratach) netto jednostek stowarzyszonych Zmiana stanu należności wynikająca ze skonsolidowanego sprawozdania z |
- | (210) |
| przepływów pieniężnych | - | (11 203) |
Nabycie towarów i usług następuje od podmiotów powiązanych na normalnych warunkach handlowych. Należności od podmiotów powiązanych powstają głównie w wyniku transakcji sprzedaży i są płatne w terminie 60 dni od daty sprzedaży. Należności te są niezabezpieczone i nieoprocentowane. Nie występują odpisy aktualizujące należności od podmiotów powiązanych. Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych wynikają głównie z transakcji zakupu i podlegają spłacie w terminie 60 dni od daty zakupu. Zobowiązania nie są oprocentowane.

Na dzień oraz za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2025 roku rozrachunki oraz transakcje z podmiotami powiązanymi wyglądały następująco:
| Należności handlowe i pozostałe |
Pożyczki udzielone |
Pożyczki otrzymane |
Przychody | Zakupy | Zobowiązania handlowe i pozostałe |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Jednostki stowarzyszone | ||||||
| ADC Games Sp. z o.o. | 634 | - | - | 364 | 47 | 10 |
| PlayEmber Sp. z o.o. | 9 | - | - | 8 | - | - |
| Podmioty wywierające znaczący wpływ |
||||||
| Karolina Szablewska-Olejarz | 1 | - | - | 8 | 290 | 6 |
| Marcin Olejarz | 1 | - | - | 6 | - | 4 |
| Anibal Soares | - | - | 523 | 14 | - | - |
| Marek Pertkiewicz | 1 | - | - | 10 | - | - |
| Grzegorz Regliński | - | - | - | - | 81 | 11 |
| 646 | - | 523 | 410 | 418 | 31 |
Na dzień 31 grudnia 2024 roku oraz za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2024 roku rozrachunki oraz transakcje z podmiotami powiązanymi wyglądały następująco:
| Należności handlowe i pozostałe |
Pożyczki udzielone |
Pożyczki otrzymane |
Przychody | Zakupy | Zobowiązania handlowe i pozostałe |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| (badane) | (badane) | (badane) | (niebadane) | (niebadane) | (badane) | |
| Jednostki stowarzyszone | ||||||
| ADC Games Sp. z o.o. PlayEmber Sp. z o.o. Podmioty wywierające znaczący wpływ |
417 1 |
- - |
- - |
115 2 |
69 - |
27 - |
| Karolina Szablewska-Olejarz | 1 | - | - | 8 | 264 | 6 |
| Marcin Olejarz Anibal Soares |
12 - |
- - |
- 593 |
6 - |
- - |
- - |
| Marek Pertkiewicz Grzegorz Regliński |
- 4 |
- - |
- - |
10 - |
- 45 |
- 11 |
| 435 | - | 593 | 141 | 378 | 44 |
| Okres 9 miesięcy zakończony 30 września |
|||
|---|---|---|---|
| 2025 (niebadane) |
2024 (niebadane) |
||
| Wynagrodzenia i inne świadczenia dla Członków Zarządu, w tym: | 1 457 | 3 586 | |
| Zarząd jednostki dominującej, w tym: | 1 393 | 3 449 | |
| -dywidenda za poprzedni rok | - | 2 005 | |
| Zarząd pozostałych jednostek | 64 | 137 | |
| Wynagrodzenia i inne świadczenia dla Rady Nadzorczej | 430 | 991 | |
| Dywidenda za poprzedni rok | - | 644 | |
| 1 887 | 4 577 |
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->

W Grupie rozliczany jest obecnie poniższy programy motywacyjny w formie akcji, uchwalony w dniu 21 kwietnia 2022 roku przez Nadzwyczajne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki.
Program motywacyjny ("Program") dla pracowników i współpracowników Jednostki dominującej oraz spółek z Grupy Kapitałowej BoomBit na lata 2022-2024 zakłada emisję nie więcej niż 405 000 warrantów subskrypcyjnych. Warranty będą emitowane nieodpłatnie, natomiast cena emisyjna akcji będzie wynosiła 0,50 zł za każdą akcję. Realizacja Programu będzie uzależniona od osiągnięcia łącznego (skumulowanego) skonsolidowanego zysku netto przypadającego na akcjonariuszy Spółki w latach obrotowych 2022 - 2024, skorygowanego o koszt Programu, na poziomie wyższym niż 53 mln złotych oraz od spełnienia kryterium lojalnościowego przez poszczególnych uczestników Programu.
Cel wynikowy określony w Programie został zrealizowany w 66%, w związku z tym uczestnikom Programu zostanie przyznanych 32% z łącznej puli warrantów subskrypcyjnych.
W bieżącym okresie sprawozdawczym kwota rozpoznanej z tego tytułu rezerwy wyniosła 408 tys. PLN i została ujęta w kapitałach z tytułu płatności w formie akcji.
W dniu 9.10.2024 r. Pan Marcin Olejarz (Prezes Zarządu) objął 16.465 warrantów subskrypcyjnych serii F uprawniających do objęcia akcji zwykłych na okaziciela serii I w ramach programu motywacyjnego dla członków zarządu.
W dniu 9.10.2024 r. Pan Marek Pertkiewicz (Członek zarządu) objął 10.985 warrantów subskrypcyjnych serii F uprawniających do objęcia akcji zwykłych serii I w ramach programu motywacyjnego dla członków zarządu.
W dniu 9.10.2024 r. Pan Anibal Jose da Cunha Saraiva Soares (Wiceprezes zarządu) objął 16.465 warrantów subskrypcyjnych serii F uprawniających do objęcia akcji zwykłych na okaziciela serii I w ramach programu motywacyjnego dla członków zarządu.
Na dzień publikacji niniejszego raportu, członkowie zarządu nie dokonali wymiany ww. warrantów subskrypcyjnych na akcje.
W dniu 20.08.2025 r. Pan Marcin Olejarz (Prezes Zarządu) objął 25.920 warrantów subskrypcyjnych serii E uprawniających do objęcia akcji zwykłych na okaziciela serii H w ramach programu motywacyjnego dla członków zarządu.
W dniu 20.08.2025 r. Pan Marek Pertkiewicz (Członek zarządu) objął 15.360 warrantów subskrypcyjnych serii E uprawniających do objęcia akcji zwykłych serii H w ramach programu motywacyjnego dla członków zarządu.
W dniu 20.08.2025 r. Pan Anibal Jose da Cunha Saraiva Soares (Wiceprezes zarządu) objął 25.920 warrantów subskrypcyjnych serii E uprawniających do objęcia akcji zwykłych na okaziciela serii H w ramach programu motywacyjnego dla członków zarządu.
Na dzień publikacji niniejszego raportu, członkowie zarządu nie dokonali wymiany ww. warrantów subskrypcyjnych na akcje.
Grupa Kapitałowa BoomBit S.A. Skonsolidowany rozszerzony raport kwartalny za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2025 roku (kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

W związku z realizacją programu motywacyjnego przyjętego uchwałą nr 8 nadzwyczajnego walnego zgromadzenia Spółki z dnia 21 kwietnia 2022 r., w dniu 3 lipca 2025 r. Rada Nadzorcza Spółki stwierdziła realizację kryteriów tego programu przez jego uczestników oraz stwierdziła nabycie uprawnienia do objęcia łącznie 118.752 warrantów subskrypcyjnych serii E. Wszystkie warranty subskrypcyjne serii E zostały objęte przez uprawnione podmioty, a na datę niniejszego sprawozdania 105.632 warranty subskrypcyjne zostały zapisane na rachunkach maklerskich ich posiadaczy. Od momentu zapisania warrantów subskrypcyjnych na rachunkach maklerskich, ich posiadacze są uprawnieni do objęcia akcji serii H, a najpóźniejszy możliwy termin wykonania praw z warrantów subskrypcyjnych to 31 grudnia 2025 r.
Po dniu bilansowym do dnia sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie wystąpiły żadne zdarzenia, które mogłyby w istotny sposób wpłynąć na sytuację majątkową, finansową lub wynik finansowy grupy.

| Okres 9 miesięcy zakończony 30 września |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 września |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||
| Przychody ze sprzedaży | 89 469 | 105 991 | 30 783 | 34 599 | |
| Koszt własny sprzedaży | (82 110) | (92 480) | (27 648) | (29 748) | |
| Wynik brutto ze sprzedaży | 7 359 | 13 511 | 3 135 | 4 851 | |
| Koszty ogólnego zarządu | (9 545) | (10 062) | (2 978) | (3 345) | |
| Przychody operacyjne pozostałe | 1 047 | 1 589 | 119 | (440) | |
| Koszty operacyjne pozostałe | (4 342) | (4 247) | 38 | 24 | |
| Wynik z działalności operacyjnej | (5 481) | 791 | 314 | 1 090 | |
| Przychody finansowe | 1 412 | 1 755 | 155 | 299 | |
| Koszty finansowe | (238) | (1 528) | 17 | (63) | |
| Wynik przed opodatkowaniem | (4 307) | 1 018 | 486 | 1 326 | |
| Podatek dochodowy | 588 | (306) | (116) | (314) | |
| Wynik netto | (3 719) | 712 | 370 | 1 012 | |
| Pozostałe dochody całkowite | - | - | - | - | |
| Dochody całkowite razem | (3 719) | 712 | 370 | 1 012 | |
| Wynik na akcję (w PLN) | |||||
| Podstawowy | (0,27) | 0,05 | 0,03 | 0,07 | |
| z działalności kontynuowanej | (0,27) | 0,05 | 0,03 | 0,07 | |
| z działalności zaniechanej | - | - | - | - | |
| Rozwodniony | (0,27) | 0,05 | 0,03 | 0,07 | |
| z działalności kontynuowanej | (0,27) | 0,05 | 0,03 | 0,07 | |
| z działalności zaniechanej | - | - | - | - |

| 30 września | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| 2025 | 2024 | |
| (niebadane) | (badane) | |
| Aktywa trwałe | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 062 | 1 306 |
| Wartości niematerialne | 41 292 | 39 959 |
| Udziały i akcje | 17 574 | 17 585 |
| Aktywa finansowe pozostałe | 2 083 | 1 403 |
| 62 011 | 60 253 | |
| Aktywa obrotowe | ||
| Należności handlowe oraz pozostałe | 23 092 | 27 541 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 904 | 821 |
| Aktywa finansowe pozostałe | 2 690 | 7 333 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 5 073 | 8 596 |
| Aktywa obrotowe inne niż trwałe przeznaczone do sprzedaży | 31 759 | 44 291 |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | - | - |
| Aktywa obrotowe | 31 759 | 44 291 |
| Razem aktywa | 93 770 | 104 544 |
| Kapitał własny | ||
| Kapitał własny przypadający na udziałowców jednostki dominującej | ||
| Kapitał zakładowy | 6 820 | 6 820 |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej | 32 064 | 32 064 |
| Kapitały z tytułu płatności w formie akcji | 6 809 | 6 401 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 7 679 | 7 679 |
| Zatrzymane zyski | 12 489 | 16 208 |
| Razem kapitał własny | 65 861 | 69 172 |
| Zobowiązania | ||
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 3 486 | 4 115 |
| Zobowiązania finansowe pozostałe | 5 | 97 |
| 3 491 | 4 212 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Zobowiązania finansowe pozostałe | 125 | 122 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 24 293 | 31 038 |
| Zobowiązania krótkoterminowe nieprzeznaczone do sprzedaży | 24 418 | 31 160 |
| Zobowiązania krótkoterminowe przeznaczone do sprzedaży | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | - 24 418 |
- 31 160 |
| Razem zobowiązania | 27 909 | 35 372 |
| Razem kapitał własny i zobowiązania | 93 770 | 104 544 |

| Kapitał zakładowy |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Kapitały z tytułu płatności w formie akcji* |
Kapitały pozostałe* |
Zatrzymane zyski |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2025 (badane) | 6 820 | 32 064 | 6 401 | 7 679 | 16 208 | 69 172 |
| Zysk (strata) netto | - | - | - | - | (3 719) | (3 719) |
| Całkowite dochody | - | - | - | - | (3 719) | (3 719) |
| Płatności w formie akcji | - | - | 408 | - | - | 408 |
| Zmiany kapitału własnego | - | - | 408 | - | (3 719) | (3 311) |
| Na dzień 30 września 2025 (niebadane) | 6 820 | 32 064 | 6 809 | 7 679 | 12 489 | 65 861 |
| Na dzień 1 stycznia 2024 (badane) | 6 770 | 32 064 | 6 947 | - | 34 228 | 80 009 |
| Zysk (strata) netto | - | - | - | - | 712 | 712 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - | - |
| Całkowite dochody | - | - | - | - | 712 | 712 |
| Podwyższenie kapitału | 50 | - | - | - | - | 50 |
| Wypłaty na rzecz właścicieli | - | - | - | - | (4 774) | (4 774) |
| Podział zysku lat ubiegłych | - | - | - | 7 679 | (7 679) | - |
| Płatności w formie akcji | - | - | 249 | - | - | 249 |
| Zmiany kapitału własnego | 50 | - | 249 | 7 679 |
(11 741) | (3 763) |
| Na dzień 30 września 2024 (niebadane) | 6 820 | 32 064 | 7 196 |
7 679 |
22 487 | 76 246 |
*W sprawozdaniu finansowym za okres 9 miesięcy zakończonych 30 września 2024 roku pozostałe kapitały rezerwowe obejmujące kapitał rezerwowy na poczet wypłaty zaliczek na dywidendę oraz kapitały z tytułu płatności w formie akcji prezentowano łącznie w pozycji "Kapitały pozostałe, w tym z tytułu płatności w formie akcji". W celach zapewnienia spójności prezentacji pozycje te zostały odpowiednio zreklasyfikowane na dzień 30 września 2024 roku.

| Okres 9 miesięcy zakończony 30 września |
|||
|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Wynik przed opodatkowaniem | (4 307) | 1 018 | |
| Korekty: | 14 282 | 19 969 | |
| Amortyzacja | 12 771 | 9 347 | |
| Odpis aktualizujący nakłady na prace rozwojowe | 3 851 | 3 359 | |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 409 | 161 | |
| Przychody z tytułu odsetek | (606) | (890) | |
| Koszty z tytułu odsetek | 29 | 45 | |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 130 | (8) | |
| Zmiana stanu aktywów kryptograficznych | - | 49 | |
| Zmiana stanu należności | 4 896 | 17 546 | |
| Zmiana stanu zobowiązań | (6 744) | (10 594) | |
| Rozliczenie kosztów płatności w formie akcji | 408 | 249 | |
| Zyski (straty) z tytułu wyceny do wartości godziwej | 5 | 211 | |
| Odpis aktualizujący inwestycje w jednostkach zależnych | - | 18 | |
| Odpis aktualizujący należności | (867) | 476 | |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | 9 975 | 20 987 | |
| Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | (123) | (495) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 9 852 | 20 492 | |
| Działalność inwestycyjna | |||
| Zbycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | 316 | 20 | |
| Wpływy ze spłat udzielonych pożyczek | 5 194 | - | |
| Odsetki otrzymane | 38 | 16 | |
| Sprzedaż spółek zależnych | 157 | - | |
| Wpływy z tytułu likwidacji spółek zależnych | 54 | - | |
| Nabycie spółek zależnych | - | (2) | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | (47) | (167) | |
| Nakłady na wartości niematerialne | (18 318) | (21 625) | |
| Udzielone pożyczki | (629) | (1 607) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (13 235) | (23 365) | |
| Działalność finansowa Podwyższenie kapitału |
- | 69 | |
| Dywidendy otrzymane | - | 411 | |
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | - | (4 774) | |
| Spłata zobowiązań leasingowych | (88) | (95) | |
| Odsetki | (29) | (45) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (117) | (4 434) | |
| Przepływy pieniężne przed różnicami kursowymi | (3 500) | (7 307) | |
| Różnice kursowe netto na środkach pieniężnych i ekwiwalentach | (23) | 19 | |
| Przepływy pieniężne netto razem | (3 523) | (7 288) | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 8 596 | 16 607 | |
| Środki pieniężne na koniec okresu, w tym: | 5 073 | 9 319 | |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - | |

| Q3 2024 |
9 m-cy 2024 |
Q1 2025 |
Q2 2025 |
Q3 2025 |
9 m-cy 2025 |
zmiana 9 m-cy 2025 vs 9 m-cy 2024 |
% zmiana 9 m-cy 2025 vs 9 m-cy 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody, w tym: | 55 457 | 167 708 | 50 432 | 46 170 | 47 201 | 143 803 | (23 905) | -14% |
| Mikropłatności i sprzedaż kopii cyfrowych |
19 317 | 51 073 | 16 926 | 16 186 | 13 087 | 46 199 | (4 874) | -10% |
| Reklamy | 33 252 | 108 282 | 29 339 | 24 600 | 24 965 | 78 904 | (29 378) | -27% |
| Blockchain | 1 686 | 5 513 | 171 | 77 | 83 | 331 | (5 182) | -94% |
| Główne koszty zmienne: | 36 309 | 112 192 | 33 688 | 30 396 | 32 423 | 96 507 | (15 685) | -14% |
| Prowizje platform | 5 533 | 14 095 | 4 143 | 4 509 | 3 540 | 12 192 | (1 903) | -14% |
| User Acquisition* | 27 127 | 87 565 | 26 557 | 22 811 | 25 517 | 74 886 | (12 679) | -14% |
| Rev share | 3 649 | 10 532 | 2 987 | 3 076 | 3 366 | 9 430 | (1 102) | -10% |
| Przychody minus główne koszty zmienne |
19 148 | 55 516 | 16 744 | 15 774 | 14 778 | 47 296 | (8 220) | -15% |
| EBITDA | 7 587 | 26 176 | 5 093 | 3 674 | 6 277 | 15 044 | (11 132) | -43% |
| Przychody/koszty finansowe | (117) | (50) | (103) | 51 | 23 | (29) | 21 | -42% |
| Udział w wyniku jednostek stowarzyszonych |
210 | 210 | (182) | (244) | (206) | (632) | (842) | -401% |
| WYNIK NETTO | 2 630 | 10 972 | (78) | (757) | 1 259 | 424 | (10 548) | -96% |
| Zdarzenia jednorazowe odpisy z tytułu utraty |
- | (5 545) | 131 | 1 276 | (3) | 1 405 | 6 949 | -125% |
| wartości nakładów na wartosci niematerialne |
- | 4 511 | - | 3 747 | - | 3 747 | (764) | -17% |
| utrata kontroli nad grupą ADC | - | (10 056) | - | - | - | - | 10 056 | -100% |
| roziązanie rezerw na tokeny i bonusy |
- | - | - | (2 527) | 37 | (2 489) | (2 489) | - |
| pozostałe | - | - | 131 | 56 | (40) | 147 | 147 | - |
| Podatek bieżący/odroczony od zdarzeń jednorazowych |
60 | 1 176 | 50 | (540) | (2) | (492) | (1 668) | -142% |
| EBITDA skorygowana | 7 587 | 20 631 | 5 093 | 5 035 | 6 314 | 16 443 | (4 188) | -20% |
| WYNIK NETTO skorygowany |
2 690 | 6 603 | 103 | (21) | 1 254 | 1 337 | (5 266) | -80% |
| udziały mniejszości | (73) | (726) | (88) | 1 | (8) | (95) | 631 | -87% |
* Kwoty nie uwzględniają wydatków na User Acquisition z fazy soft launch, które zgodnie z polityką rachunkowości są odnoszone na nakłady na prace rozwojowe
Grupa Kapitałowa BoomBit S.A. Skonsolidowany rozszerzony raport kwartalny za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2025 roku (kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem łączne przychody Grupy (143,8 mln PLN) były o 14% niższe niż w analogicznym okresie ubiegłego roku (167,7 mln PLN). Przychody z reklam wyniosły 78,9 mln PLN i były niższe o 27% od przychodów osiągniętych w trzech kwartałach 2024 roku.
Przychody z mikropłatności wyniosły w bieżącym okresie 46,2 mln PLN i były niższe o 10% od przychodów osiągniętych w analogicznym okresie roku ubiegłego.
Z kolei przychody w segmencie projektów blockchain wyniosły w bieżącym okresie 0,3 mln PLN, czyli o 5,2 mln PLN mniej niż w trzech kwartałach 2024 roku. Główną przyczyną spadku były przychody z grantów od operatora protokołu Immutable (1,5 mln PLN) oraz od Fundacji NEAR (2,4 mln PLN), które zostały osiągnięte w analogicznym okresie roku ubiegłego, a nie powtórzyły się w okresie bieżacym.
Czynnikiem negatywnie wpływającym na przychody Grupy, w porównaniu z analogicznym okresem roku poprzedniego, był silnie umacniający się PLN.
Koszty własne sprzedaży wyniosły 129,6 mln PLN i były niższe o 17,2 mln PLN, tj. o 12% w porównaniu z trzema kwartałami 2024 roku (146,8 mln PLN). Koszty prowizji platform wyniosły w bieżącym okresie sprawozdawczym 12,2 mln PLN i były niższe o 1,9 mln PLN, tj. o 16% w stosunku do okresu porównawczego. Koszty prowizji platform są dodatnio skorelowane z przychodami z mikropłatności. Spadły również wydatki poniesione na User Acquistion, które wyniosły w bieżącym okresie 75,0 mln PLN i były niższe o 12,3 mln PLN, tj. o 16% od kosztów poniesionych w analogicznym okresie roku ubiegłego. Koszty revshare wyniosły 9,4 mln PLN i były niższe o 1,1 mln PLN, tj. o 10% w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku. Spadek kosztów revshare jest pochodną słabszych wyników gier w analizowanym okresie na tle okresu porównawczego. Udział głównych kosztów zmiennych w relacji do przychodów nie zmienił się istotnie w porównaniu do ubiegłego roku i wyniósł 67%.
Przychody pomniejszone o główne koszty zmienne ukształtowały się na poziomie 47,3 mln PLN, co oznacza spadek o 8,2 mln PLN, tj. o 15% w stosunku do trzech kwartałów 2024 roku.
W trakcie roku 2024 oraz trzech kwartałów 2025 roku zrealizowano oszczędności w obszarze kosztów osobowych. W bieżącym okresie sprawozdawczym koszty osobowe ujmowane jako nakłady na prace rozwojowe wyniosły 15,5 mln PLN i były niższe o 3,5 mln PLN, tj. o 18% w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego. Koszty osobowe ujmowane w koszcie własnym sprzedaży wyniosły w bieżącym okresie 17,9 mln PLN, co stanowi spadek o 4,1 mln PLN, tj. 19% mniej niż w analogicznym okresie roku poprzedniego.
W segmencie blockchain, łączna kwota rozpoznanych kosztów wyniosła w okresie 9 miesięcy zakończonych 30 września 2025 roku 2,3 mln PLN (10,8 mln PLN w analogicznym okresie roku poprzedniego). Istotny spadek kosztów wynika głównie z dekonsolidacji grupy ADC, która miała miejsce w połowie roku 2024.
Grupa kontynuowała współpracę z zewnętrznymi studiami deweloperskimi, których niekapitalizowane koszty produkcji ukształtowały się na poziomie niższym o 0,5 mln PLN od poziomu z analogicznego okresu roku poprzedniego i wyniosły w bieżącym okresie 1,1 mln PLN. Grupa prowadzi współpracę z zewnętrznymi studiami deweloperskimi w zakresie produkcji gier Mid-Core, w związku z czym istotna część tych kosztów ujmowana jest jako nakłady na prace rozwojowe. W analizowanym okresie kapitalizowane koszty produkcji z tytułu współprac z zewnętrznymi studiami deweloperskimi wyniosły 4,0 mln PLN (7,0 mln PLN w okresie porównawczym).
Koszty ogólnego zarządu spadły w porównaniu do poziomu z analogicznego okresu roku poprzedniego o około 19% i wyniosły 10,4 mln PLN (12,9 mln PLN w okresie porównawczym). Wynika to głównie ze zrealizowanych oszczędności w obszarze kosztów osobowych.

EBITDA (liczona jako wynik z działalności operacyjnej pomniejszony o amortyzację) skorygowana o zdarzenia jednorazowe wyniosła w bieżącym okresie 16,4 mln PLN (20,6 mln PLN w analogicznym okresie roku poprzedniego), zaś wynik netto skorygowany o zdarzenia jednorazowe ukształtował się na poziomie 1,3 mln PLN (6,6 mln PLN w analogicznym okresie roku poprzedniego).
Suma aktywów Grupy na dzień 30 września 2025 roku wyniosła 117,3 mln PLN, tj. o 4,7 mln PLN mniej niż na koniec 2024 roku. Spadek wynika głównie ze zmniejszenia salda należności handlowych o 2,2 mln PLN oraz środków pieniężnych i ich ekwiwalentów o 2,8 mln PLN względem salda na koniec 2024 roku. Jednocześnie nastąpił wzrost wartości niematerialnych do poziomu 42,9 mln PLN (o 1,7 mln względem salda na koniec 2024 roku).
Po stronie pasywów, poziom zobowiązań ogółem wyniósł 42,9 mln PLN i zmniejszył się o 5,1 mln PLN w porównaniu do stanu na koniec grudnia 2024 roku. Spadek wynika głównie ze zmniejszenia zobowiązań handlowych i pozostałych o 6,9 mln PLN, osiągając saldo 31,8 mln na koniec bieżącego okresu sprawozdawczego. Jednocześnie zanotowano wzrost zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego w wysokości 1,3 mln PLN. Kapitał własny Grupy wyniósł na koniec trzeciego kwartału 2025 roku 74,3 mln PLN i był wyższy o 0,4 mln PLN od stanu na koniec 2024 roku.
W 2025 roku do dnia sporządzenia niniejszego raportu, Spółka i jednostki powiązane wydały łącznie 31 gier na platformach iOS oraz Android, w tym 26 gier typu Hyper-Casual i 5 gier typu Mid-Core.
Najważniejsze tytuły wydane w 2025 roku do dnia publikacji niniejszego sprawozdania zaprezentowano w tabeli poniżej.
Przygotuj się na budowę własnego imperium przyautostradowego w Rest Stop Tycoon - wciągającej grze typu idle! Zacznij od pustego skrawka ziemi i przekształć go w tętniący życiem przystanek z paliwem, restauracją i usługami dla każdego podróżnika. Rozwijaj obiekt, odblokowuj nowe budynki i zarabiaj nawet wtedy, gdy nie grasz. Zostań królem autostrady i zbuduj największe imperium przydrożne w historii!
Główne źródło przychodów: mikropłatności i reklamy


Train King Tycoon (wydana 15 stycznia 2025

Przeżyj niesamowitą przygodę kolejową w Train King Tycoon! Zbuduj swoje własne imperium kolejowe, zbierając autentyczne lokomotywy, wytwarzając zasoby i zarządzając trasami kolejowymi w różnych krajach i epokach. Ulepszaj stacje i rozbudowuj swoją sieć, podejmując ekscytujące wyzwania, które sprawdzą twoje umiejętności zarządzania.

Lion Survival - Wild Beast Simulator (wydana 11 lutego 2025 roku)

Wejdź w pazury potężnego lwa i zdominuj miejską dżunglę! Wędruj po mieści i stawaj się silniejszym. Wykorzystaj swoje łupy, aby ulepszyć statystyki lwa i odblokować potężne umiejętności, stając się niepowstrzymanym drapieżnikiem. W miarę jak wyzwania stają się trudniejsze, będziesz odkrywać nowe lokacje i odblokowywać unikalne osiągnięcia, które zapewnią dodatkowe nagrody. Poluj, przetrwaj i podbijaj miasto - czy jesteś gotów uwolnić swoją wewnętrzną bestię?
Główne źródło przychodów: reklamy

Bus Upgrade Simulator (wydana 3 kwietnia 2025 roku)

W tej wciągającej symulacji transportowej gracz zaczyna od skromnego tuk-tuka, by stopniowo rozwijać flotę pełnowymiarowych autobusów. Ważne jest tu przewożenie pasażerów, optymalizacja tras i ulepszanie pojazdów, aby rozbudować swoje transportowe imperium.
Główne źródło przychodów: reklamy

Overtake Race Masters (wydana 10 kwietnia 2025

Dynamiczna rywalizacja pełnej zawrotnych prędkości, widowiskowych driftów i zaciętej walki o prowadzenie. Podczas wyścigów z doświadczonymi przeciwnikami konieczne jest opanowanie wymagających tras i ulepszanie samochodu dla utrzymania przewagi.
Główne źródło przychodów: reklamy

Tattoo Studio Simulator (wydana 12 maja 2025 roku)

Świat tatuażu i zarządzania studiem czeka na graczy w Tattoo Studio Simulator! Rozpoczynając karierę jako początkujący tatuator w małym salonie przekształcimy go w najpopularniejsze studio tatuażu w mieście. Twórz unikalne wzory, rozwijaj swój biznes, zatrudniaj zespół i prowadź sklep z akcesoriami - wszystko, by przyciągnąć klientów i zdobyć renomę.
Główne źródło przychodów: reklamy

Electronics Store Simulator 3D (wydana 16

Wejdź do pełnego emocji świata handlu, gdzie zbudujesz, poprowadzisz i rozwiniesz własne imperium elektroniczne! Uzupełniaj półki najnowszymi gadżetami, zawieraj opłacalne transakcje, rozbudowuj salon i dbaj o zadowolenie klientów w tej wciągającej strategii ekonomicznej.
Główne źródło przychodów: reklamy



Gotowy na dziką walkę o przetrwanie? W Animal Run: Wild Race wcielasz się w lwa, wilka, niedźwiedzia i inne bestie, by ścigać się po nieprzewidywalnych, pełnych pułapek trasach. Tu liczy się instynkt – jeden błąd i wypadasz z gry.

Tractor Delivery Farm (wydana 11 lipca 2025 roku)

Wskakuj do traktora i rozkręć wiejskie imperium dostawcze! W Tractor Delivery Farm sadzisz plony, hodujesz zwierzęta i dowozisz towary do pobliskich miasteczek. Za zarobione pieniądze odblokowujesz nowe maszyny, rozwijasz produkcję i zatrudniasz pracowników, by wszystko działało jak w zegarku. Główne źródło przychodów:

Supermarket Manager Simulator (wydana 27 czerwca 2025 roku)

reklamy
Wejdź do świata supermarketów i zostań menedżerem z prawdziwego zdarzenia! Zarządzaj zaopatrzeniem, uzupełniaj półki, ustalaj ceny i dbaj o zadowolenie klientów. Zatrudniaj pracowników, wprowadzaj promocje i przyciągaj coraz więcej kupujących.


The Kingdom: Medieval Tales (wydana 18 września

Gatunek Mid-Core
Prowadź, buduj i kochaj w kwitnącym średniowiecznym królestwie!
Wkrocz do pięknie zaprojektowanej średniowiecznej krainy fantasy, gdzie każda Twoja decyzja kształtuje życie Twojego ludu. W tej przytulnej, a zarazem głębokiej grze RPG z symulacją życia zbudujesz kwitnące miasto, poprowadzisz wyjątkowych osadników i napiszesz własną historię radości, zmagań i odkryć.
Główne źródło przychodów: mikropłatności oraz reklamy



Truck Sales Simulator to przepustka do świata potężnych maszyn, gdzie każda ciężarówka może stać się fundamentem Twojego transportowego imperium. Kupuj używane pojazdy na aukcjach i od prywatnych sprzedawców, odnawiaj je, personalizuj i sprzedawaj z zyskiem. Zanim to zrobisz, wypróbuj je na trasach pełnych wyzwań!


Wskocz na swój rower i pędź po zwycięstwo w Road Cycling: World Tour Bike Race! Ścigaj się przez zapierające dech w piersiach miasta, górskie trasy i egzotyczne krajobrazy, rywalizując z najlepszymi kolarzami z całego świata. Poczuj dreszcz emocji światowej klasy kolarstwa.

Big Helmets: Heroes of Destiny (wydana 30 września 2025 roku)

Big Helmets: Heroes of Destiny to taktyczna gra RPG typu roguelike pełna epickich przygód od twórców Tiny Gladiators i Hunt Royale. Zbuduj drużynę legendarnych bohaterów, przemierzaj lochy, walcz w trybach PvP i co-op przeciw potężnym bossom, zdobywaj artefakty i twórz własną strategię. Czy staniesz po stronie światła, czy ulegniesz mrocznej sile chaosu?


Hunter's Origin (wydana 14 października 2025 roku)

Wejdź do tętniącego życiem świata pełnego bitew, łupów i legend. Odkrywaj rozległe krainy, rozwijaj swoją klasę, zdobywaj potężny sprzęt i staw czoła przeciwnikom. Dołącz do innych graczy zbieraj surowce, twórz przedmioty, walcz i buduj - bo w tym świecie każdy krok zostawia ślad, a Twoja legenda dopiero się zaczyna!
Główne źródło przychodów: mikropłatności oraz reklamy


W bieżącym okresie sprawozdawczym łączne przychody z gier mobilnych wyniosły 143,8 mln PLN, z czego 43,8% przypadało na gry typu Hyper-Casual, a 56,2% na gry Mid-Core i Casual. Jednocześnie koszty UA wyniosły 75,0 mln PLN, z czego na gry Hyper-Casual przypadło 55,7% tego kosztu, a 44,3% na gry Mid-Core i Casual.
Przychody generowane przez gry Mid-Core wyniosły ok. 80,8 mln PLN, tj. 12% mniej niż w analogicznym okresie 2024 roku, co miało wpływ na dynamikę wyników Grupy. Łączna kwota wydatków poniesionych na User Acquisition i revshare oraz koszty prowizji platform dystrybucyjnych w tym segmencie wyniosła ok. 50,6 mln PLN. Przychody z gier Hyper-Casual, wyniosły ok. 62,9 mln PLN, tj. 12% mniej niż w analogicznym okresie roku poprzedniego. Łączna kwota wydatków poniesionych na User Acquisition i revshare oraz koszty prowizji platform dystrybucyjnych w tym segmencie wyniosła ok. 46,0 mln PLN.
Ponadto w bieżącym okresie Grupa:
Segment projektów blockchain osiągnął w bieżącym okresie sprawozdawczym przychody w łącznej wysokości 0,3 mln PLN, obejmujące sprzedaż NFT oraz granty otrzymane przez BoomLand FZ-LLC ("BoomLand") od operatora protokołu Immutable.
BoomLand skupia się obecnie na współpracy z zewnętrznymi partnerami w obszarze mini gier zintegrowanych z technologią blockchain TON na platformie Telegram. W marcu 2025 roku BoomLand pozyskał prawa do gry mobilnej Cantina Royale, zobowiązując się do dalszego jej rozwoju w zamian za revshare oraz częściowe finansowanie dalszej produkcji.
2 Wskazanie czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe
W lutym 2025 roku zakończyła się dotychczasowa (zawarta w dniu 30 października 2022 r.) umowa z ironSource Mobile Ltd. ("ironSource") na usługi mediacji reklamowej dla gier mobilnych, dla których Spółka oraz podmioty powiązane są wydawcami.
W dniu 24 marca 2025 roku spółka BoomBit Games Ltd. zawarła z ironSource umowę na usługi mediacji reklamowych ("Umowa"). W ramach Umowy, BoomBit Games Ltd będzie otrzymywać tzw. Performance Bonus, którego wysokość będzie uzależniona od średniego miesięcznego poziomu przychodów uzyskiwanych z reklam za pośrednictwem mediacji Unity, przez okres minimum 24 miesięcy licząc od momentu podpisania Umowy. Warunki wypłaty Performance Bonus uwzględniają dokonanie dwóch przedpłat (pierwsza po podpisaniu Umowy, druga po 12 miesiącach jej obowiązywania), odpowiadającej minimalnej kwocie bonusa za kolejne 12 mcy obowiązywania Umowy. Pierwsza przedpłata w kwocie 657 tys. USD, wpłynęła w dniu 31 marca 2025 roku i jest rozliczana w przychody liniowo, przez okres 12 miesięcy. W bieżący okresie sprawozdawczym Grupa rozpoznała z tego tytułu 2,8 mln PLN przychodów

Grupa posiadała w swoim portfolio kilkadziesiąt gier typu driving simulator, których produkcja została zainicjowana ponad dekadę temu. Produkty te cechowały się znacznym zróżnicowaniem pod względem utrzymania technicznego, część z nich opierała się na przestarzałych rozwiązaniach programistycznych. Przez ostatnie lata Grupa odnotowywała systematyczny spadek dochodowości tych tytułów, a ich dalsze utrzymywanie stawało się coraz bardziej uciążliwe operacyjnie. W ramach działań ukierunkowanych na optymalizację portfolio oraz zwiększenie koncentracji zasobów na najbardziej perspektywicznych przedsięwzięciach, Grupa podjęła decyzję o zbyciu wszystkich tytułów z segmentu driving simulator, pozostawiając w swoim portfolio wyłącznie najbardziej dochodowy produkt – Car Driving Simulator. Transakcja sprzedaży została sfinalizowana w dniu 30 maja 2025 roku, a jej wartość wyniosła 135 tys. USD.
W tym samym dniu nastąpiła sprzedaż udziałów w PWG, na rzecz nabywcy tytułów driving simulator. Portfolio spółki PWG składało się wyłącznie z gier tego typu, w związku z czym dalsze utrzymywanie tej spółki przez Grupę przestało mieć uzasadnienie. Cena sprzedaży udziałów wyniosła 31 tys. GBP.
W II kwartale bieżącego roku Grupa dokonała odpisu aktualizującego nakłady na prace rozwojowe zakończone oraz wartości niematerialne nabyte w kwocie 3,7 mln PLN, który dotyczył gry Train King Tycoon (100% odpisu), realizowanej przez zewnętrzne studio. Mając na uwadze obecne uwarunkowania rynkowe, takie jak zwiększona głębia rozgrywki w głównym tytule konkurencyjnym, rosnące koszty pozyskania użytkownika oraz jednoczesny spadek jakości użytkowników, a także fakt, że dalszy rozwój tego tytułu wymagałby zaangażowania znaczących zasobów przy niepewnych efektach, Grupa podjęła decyzję, że kontynuacja prac nad grą nie jest ekonomicznie uzasadniona.
W poprzednich kwartałach Grupa rozpoznawała w rachunku zysków i strat w segmencie blockchain, rezerwy na programy motywacyjne dla zespołu BoomLand, przewidziane do realizacji poprzez wypłatę tokenów BOOM w przyszłości. Wypłata tokenów miała mieć miejsce po TGE (Token Generation Event) na sieci blockchain Immutable zkEVM. Na chwilę obecną BoomLand nie planuje emisji tokena BOOM na powyższej sieci, w dającej się przewidzieć przyszłości. Dlatego też w II kwartale bieżącego roku Grupa zdecydowała o rozwiązaniu w BoomLand rezerw na bonusy wypłacane w tokenach BOOM, w łącznej kwocie 2 526 tys. PLN, która w skonsolidowanym rachunku zysków i strat została w całości odniesiona w pozostałe przychody operacyjne.
W czerwcu 2025 roku Grupa zawarła umowę współpracy z właścicielem praw do marki MyBots ("Partner") i rozpoczęła pracę nad nową grą, zainspirowaną mechanikami znanymi z Hunt Royale. Gra będzie przenosić do futurystycznego świata zaawansowanej technologii i sztucznej inteligencji, gdzie stworzone pierwotnie do poprawy życia MyBots są wykorzystywane do walki przez korporację Omnicorp, dążącą do globalnej kontroli. Soft Launch gry planowany jest na koniec roku 2025.
W ramach umowy, strony zobowiązały się do wspólnej realizacji projektu stworzenia gry, która będzie docelowo współwłasnością Partnera oraz Spółki, z równymi udziałami po 50%. Wkład Partnera we wspólnym przedsięwzięciu obejmować będzie przede wszystkim:

Grupa z kolei będzie odpowiedzialna za stworzenie i rozwój gry, jej wydanie oraz marketing.
Mając na uwadze powyższe ustalenia umowne, Grupa stwierdziła, że umowa spełnia kryteria wspólnego działania, zgodnie z MSSF 11. W związku z tym, Grupa będzie ujmować
W odniesieniu do sposobu rozpoznawania kwartalnych wpływów od Partnera w łącznej kwocie 520 tys. PLN, Grupa uznała, iż najbardziej adekwatnym podejściem będzie zastosowanie metody opartej na nakładach, zgodnie z MSSF 15. Metoda ta polega na rozpoznawaniu przychodu proporcjonalnie do kosztów poniesionych na wykonanie danego zobowiązania umownego, co odzwierciedla stopień zaawansowania wykonania umowy.
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa rozpoznała w przychodach 0,6 mln PLN.
W styczniu 2025 zakończył się proces likwidacyjny spółek Maisly Games Sp. z o.o. w likwidacji oraz Pixelmob Sp. z o.o. w likwidacji. Obie spółki zostały wykreślone z KRS dnia 14 marca 2025.
W dniu 30 maja 2025 roku Spółka sprzedała 100% udziałów w spółce Play With Games Ltd.
Zarząd BoomBit S.A. nie publikował prognoz na 2025 rok.
Akcjonariusze posiadający co najmniej 5% liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu na dzień publikacji niniejszego raportu półrocznego (25 listopada 2025 roku):
| Liczba akcji | Wartość nominalna |
Procent kapitału |
Procent głosu |
|
|---|---|---|---|---|
| Karolina Szablewska-Olejarz | 1 838 839 | 919 420 | 13,48% | 14,45% |
| Marcin Olejarz | 1 940 350 | 970 175 | 14,23% | 14,97% |
| ATM Grupa S.A. | 4 000 000 | 2 000 000 | 29,33% | 30,55% |
| Anibal Jose Da Cunha Saraiva Soares* | 3 762 500 | 1 881 250 | 27,58% | 29,34% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 098 311 | 1 049 155 | 15,38% | 10,68% |
| 13 640 000 | 6 820 000 | 100,00% | 100,00% |
* Anibal Jose Da Cunha Saraiva Soares posiada bezpośrednio 37.500 akcji oraz 3.725.000 akcji za pośrednictwem spółki We Are One Ltd., w której jest jedynym beneficjentem rzeczywistym.
Warranty subskrypcyjne serii F uprawniające do objęcia akcji zwykłych na okaziciela serii I w ramach programu motywacyjnego dla członków zarządu:

Pan Marcin Olejarz (Prezes Zarządu) posiada:
Pan Anibal Jose da Cunha Saraiva Soares (Wiceprezes zarządu) posiada:
Pan Marek Pertkiewicz (Członek Zarządu) posiada:
Na dzień publikacji niniejszego raportu, członkowie zarządu nie dokonali wymiany ww. warrantów subskrypcyjnych na akcje.
Stan posiadania akcji i głosów przez osoby zarządzające i nadzorujące ujawniono w tabeli powyżej. Ponadto, na dzień publikacji niniejszego raportu członek Zarządu – Pan Marek Pertkiewicz posiada 26.620 akcji Spółki.
Akcjonariusze posiadający co najmniej 5% liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu na dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego, tj. na dzień 25 września 2025 r.:
| Liczba akcji | Wartość nominalna |
Procent kapitału |
Procent głosu |
|
|---|---|---|---|---|
| Karolina Szablewska-Olejarz | 1 838 839 | 919 420 | 13,48% | 14,45% |
| Marcin Olejarz | 1 940 350 | 970 175 | 14,23% | 14,97% |
| ATM Grupa S.A. | 4 000 000 | 2 000 000 | 29,33% | 30,55% |
| Anibal Jose Da Cunha Saraiva Soares* | 3 762 500 | 1 881 250 | 27,58% | 29,34% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 098 311 | 1 049 155 | 15,38% | 10,68% |
| 13 640 000 | 6 820 000 | 100,00% | 100,00% |
* Anibal Jose Da Cunha Saraiva Soares posiada bezpośrednio 37.500 akcji oraz 3.725.000 akcji za pośrednictwem spółki We Are One Ltd., w której jest jedynym beneficjentem rzeczywistym.
Żadna ze spółek z Grupy Kapitałowej BoomBit nie jest stroną istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności BoomBit S.A. lub jednostki od niego zależnej.
Transakcje z jednostkami powiązanymi zostały opisane w nocie 18 śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. W ramach grupy kapitałowej nie zawierano umów na warunkach innych niż rynkowe.
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa nie udzieliła ani nie otrzymała żadnych poręczeń ani gwarancji.

9 Inne informacje, które zdaniem emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta
W roku poprzednim oraz w roku 2025, do dnia sporządzenia niniejszego raportu, w spółkach Grupy konsekwentnie realizowano działania optymalizacyjne, ukierunkowane na zwiększenie efektywności kosztowej w obszarze zatrudnienia. Na dzień 30 września 2025 roku liczba pracowników oraz stałych współpracowników wyniosła 241 osób, co oznacza spadek o 41 osób (-14,5%) względem stanu na koniec września 2024 roku. W rezultacie, w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego, koszty wynagrodzeń za okres 9 miesięcy 2025 roku obniżyły się o 7,5 mln PLN (-18,4%).
Powyższe działania były kontynuowane w IV kwartale 2025 roku, ich pełny efekt będzie widoczny w wynikach finansowych Grupy za II kwartał 2026 roku.
Jednocześnie Grupa nie wyklucza możliwości zatrudniania dodatkowych pracowników, w związku z realizacją nowych projektów.
Do najważniejszych i najbardziej zaawansowanych produkcji Midcore/Casual należą:
Ponadto Grupa kontynuuje rozwój kolejnych tytułów hyper-casual. Oprócz gier mobilnych, Grupa angażowała się również w tworzenie aplikacji mobilnych, z których najważniejsza to Short Reels–True Life Drama - platforma udostępniająca krótkie odcinki seriali dramatycznych, której premiera planowana jest na Q4 2025.
W kwietniu 2025 roku miały miejsce premiery na Steam oraz Epic Games Store wersji free-to-play gry Dawn of Ages oraz gry premium Mine & Slash. W lipcu 2025 roku miała miejsce premiera na Steam i Epic Game Store gry premium Carnage Battle Arena. Z kolei w październiku i listopadzie na platformie Xbox wydane zostały gry Car Driving School oraz Build a Bridge!.
Grupa Kapitałowa BoomBit S.A. Skonsolidowany rozszerzony raport kwartalny za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2025 roku (kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

Grupa jest w trakcie komercjalizacji wybranych obszarów swojej działalności, które dotychczas wykorzystywane były wyłącznie dla potrzeb wewnętrznych oraz realizacji umów wydawniczych. Dotyczy to między innymi autorskich narzędzi BI, tworzenia kreacji marketingowych (w szczególności tzw. playable ads, czyli interaktywnych reklam), cross-promo oraz prowadzenia kampanii marketingowych. Powyższe usługi są oferowane pod marką Applifters.
Do dnia sporządzenia niniejszego raportu, Grupa zrealizowała już kilkadziesiąt zleceń na playable ads, pozyskała również kilku klientów do customizowanego narzędzia BI. Do końca 2025 roku planowane jest uruchomienie narzędzi do tworzenia playable adds oraz BI w wersji, która będzie oferowana na rynku w modelu SaaS.
Ponadto prowadzone są zaawansowane rozmowy z kilkoma potencjalnymi partnerami, mające na celu wzajemną wymianę ruchu w grach mobilnych, przy wykorzystaniu autorskiego narzędzia BoomBit do cross-promo. Z perspektywy Grupy, będzie to alternatywne źródło pozyskiwania użytkowników, jak również potencjalne źródło dodatkowych przychodów z tytułu udostępniania slotów reklamowych w naszych grach.
W marcu 2025 roku Grupa zawarła umowę z Xsolla Inc., dostawcą platformy webowej, umożliwiającej utworzenie własnego sklepu internetowego do dystrybucji produktów dostępnych w grach, nabywanych przez graczy poprzez dokonywanie mikropłatności. W sierpniu 2025 roku uruchomiony został sklep internetowy dla gry Hunt Royale, w kolejnych miesiącach planowana jest intensyfikacja działań promocyjnych dla tego kanału sprzedaży. Kolejną grą, która pojawi się na powyższym sklepie internetowym będzie Darts Club (Q4 2025).
Mobile Esports jest twórcą platformy free-to-play, oferującej użytkownikom uczestnictwo w rozgrywkach, w których będą mogli wygrywać rzeczywiste nagrody – nagrody rzeczowe (np. karty podarunkowe) w aplikacji Mobile Esports: Play & Win oraz nagrody w postaci tokenów SATS (małych jednostek Bitcoina) w aplikacji Mobile Esports: Earn Bitcoin. W zakresie systemu nagród w postaci tokenów SATS, spółka ściśle współpracuje z platformą ZBD, która zapewnia rozwiązania do przechowywania i zarządzania zdobytymi nagrodami. Spółka pracuje obecnie nad optymalizacją modelu dystrybucji nagród oraz dodaniem w powyższych aplikacjach nowych formatów turniejów oraz nowych sposobów zdobywania nagród przez użytkowników.
W ramach prac nad platformą, Mobile Esports stworzył autorski silnik, pozwalający graczom na zarabianie (przy wykorzystaniu rozwiązań ZBD) tokenów SATS, który jest implementowany w grach mobilnych (zarówno produkcji własnej, jak i zewnętrznych tytułów). Grupa planuje, że Mobile Esports stanie się docelowo podmiotem specjalizującym się w wydawnictwie i zarządzaniu grami, w których możliwe jest zdobywanie nagród w postaci tokenów SATS . Na dzień sporządzenia niniejszego raportu, spółka posiadała w swoim portfolio kilkanaście tego typu tytułów.

Spośród czynników makroekonomicznych, które mogą mieć wpływ na perspektywy rozwoju Grupy w bieżącym roku obrotowym Grupa identyfikuje w szczególności zmienność kursu złotego, która może niekorzystnie wpłynąć na niektóre prezentowane pozycje skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy.
W perspektywie co najmniej kolejnego kwartału wpływ na osiągane wyniki będzie miała realizacja strategii Grupy, debiuty nowych gier oraz działania opisane w pkt 9 powyżej.

Zarząd BoomBit S.A. w składzie:
potwierdza, że zgodnie z jego najlepszą wiedzą, półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe i dane porównywalne zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową grupy kapitałowej BoomBit S.A. oraz jej wynik finansowy.
Sprawozdanie Zarządu zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy Kapitałowej BoomBit S.A., w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Niniejszy skonsolidowany rozszerzony raport okresowy za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2025 roku został zatwierdzony do publikacji w dniu 25 listopada 2025 roku.
| Marcin Olejarz | Anibal Jose Da Cunha Saraiva Soares |
|---|---|
| Prezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu |
| Marek Pertkiewicz | |
| Członek Zarządu |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.