Earnings Release • Mar 29, 2023
Earnings Release
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Communiqué de Presse Nantes, le 29 mars 2023, 18h

Familiale, entrepreneuriale, sachant transformer, humaniste, exigeante. Dotée d'une gouvernance stable et indépendante. Associant 2 250 salariés dans 10% du capital. Centrée sur sa mission « Soigner et prendre soin ».
Taux d'occupation : 97,6% en clinique SMR ; 94,0% en EHPAD CA Exploitation : 680,5 M€ (+ 7,1%) Croissance organique : + 6,3%
Résultat opérationnel : 63,8 M€ (+ 14,3%) Marge nette Exploitation : 4,3% du CA ; + 50 pb Levier Exploitation : 1,87 x (vs 2,69 x en 2021) Croissance embarquée : 1 900 lits à mettre en croisière Liquidités élevées : 225 M€ au service du développement
Futur projet stratégique Grandir Ensemble 3 présenté en juillet 2023

« A l'heure où le secteur de la Santé connaît une succession de crises qui mettent à l'épreuve le "modèle" de certains acteurs, notre entreprise se trouve confortée dans ses fondamentaux. Notre dynamique d'activité en 2022 et les performances opérationnelles associées en sont une parfaite traduction.
Au-delà des turbulences, LNA Santé, entreprise née à Nantes il y a plus de 30 ans, inscrit son action dans le temps long avec la persévérance et la stabilité que lui confère sa gouvernance familiale.
Fort d'un ADN entrepreneurial, nous exerçons avec fierté et exigence la mission de soigner et prendre soin, en recherchant l'amélioration continue de notre réseau de cliniques de réadaptation, de psychiatrie ou de chirurgie, de services d'hôpitaux à domicile, d'EHPAD et de crèches. Pour y répondre du mieux possible, 8 900 professionnels s'engagent quotidiennement avec conviction et humilité.
Dans un secteur en proie au questionnement, il nous apparaît aussi primordial de disposer d'un socle de valeurs partagées et d'un cap. La construction de notre nouveau projet stratégique Grandir Ensemble 2023- 2027 nous donnera prochainement l'occasion de partager ces repères. Tout en gardant le cap, nous devons faire preuve d'agilité pour adapter le pilotage à un environnement changeant, en faisant face tout à la fois aux contraintes économiques, à la transformation de notre parc, à la recherche de l'efficience et à la mise au point exploratoire de nouvelles offres de santé. Nos équipes sont pleinement mobilisées pour adresser ces défis.
Enfin, osons affirmer nos singularités. Les métiers de la Santé ne ressemblent à aucun autre. Ils portent en eux une mission d'intérêt général que nous avons à cœur de servir chez LNA Santé, avec l'ensemble de nos parties prenantes, en relevant avec audace les enjeux de santé pour construire demain l'entreprise qui nous ressemble et qui nous rassemble. Les nombreuses contributions au débat public que nous partageons depuis plusieurs années, à partir de retours d'expériences pratiques, en sont une illustration concrète. »
Jean-Paul Siret – Président Willy Siret – Directeur Général Damien Billard – Directeur Général Délégué aux Finances

Le Conseil d'Administration de LNA Santé, opérateur global de santé, réuni le 28 mars 2023 sous la présidence de Jean-Paul Siret, a arrêté les comptes annuels consolidés de l'exercice 2022.
| Normes IFRS | EXPLOITATION | GROUPE EXPLOITATION + IMMOBILIER |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En M€ | 2022 | 2021 | Var. | 2022 | 2021 | Var. | |
| Chiffre d'affaires | 680,5 | 635,5 | + 7,1% | 728,2 | 689,5 | + 5,6% | |
| EBITDA | 139,6 | 135,2 | + 3,2% | 142,8 | 141,2 | + 1,1% | |
| en % du CA | 20,5% | 21,3% | - 76 pb | 19,6% | 20,5% | - 87 pb | |
| EBITDA hors IFRS16 | 70,3 | 67,9 | + 3,5% | 75,9 | 76,2 | - 0,5% | |
| EBITDA hors IFRS16 en % du CA | 10,3% | 10,7% | - 36 pb | 10,4% | 11,1% | - 64 pb | |
| EBIT (Résultat opérationnel courant) | 64,9 | 62,7 | + 3,5% | 64,3 | 64,8 | - 0,8% | |
| en % du CA | 9,5% | 9,9% | - 33 pb | 8,8% | 9,4% | - 57 pb | |
| Résultat opérationnel | 65,3 | 54,3 | + 20,4% | 63,8 | 55,8 | + 14,3% | |
| Résultat financier | - 18,0 | - 18,2 | - 1,2% | - 20,6 | - 19,6 | + 5,3% | |
| Résultat avant impôt | 47,3 | 36,0 | + 31,4% | 43,2 | 36,3 | + 19,1% | |
| Résultat Net Part du Groupe | 29,3 | 24,2 | + 21,2% | 25,8 | 23,5 | + 9,8% | |
| en % du CA | 4,3% | 3,8% | + 50 pb | 3,5% | 3,4% | + 13 pb |

Réalisation du chantier de construction de la Villa Bourgailh à Pessac pour une livraison d'un EHPAD Elégance de 117 lits en avril 2023 à partir du regroupement de 2 sites existants.
Implantation en Pologne le 1er mars 2022 par la reprise de 2 cliniques de réadaptation à Varsovie et Cracovie spécialisées en neurologie et locomoteur, disposant de plateaux techniques de pointe avec les dernières innovations technologiques ; amorce d'une future plate-forme de développement en Pologne, capable de répliquer un modèle de rééducation adapté aux besoins de santé de la population et efficient ; lequel est en cours de mise au point par nos équipes franco-polonaises.
L'activité des EHPAD (secteur Médico-Social France) affiche un taux d'occupation moyen de 94,0% en 2022, en progression de 2,3 points par rapport à 2021, marquant une reprise de l'activité progressive après le coup d'arrêt de la crise sanitaire.
Les EHPAD Elégance ont poursuivi efficacement les actions de commercialisation dans un contexte concurrentiel et sectoriel sous forte tension. Leur taux d'occupation moyen s'affiche à 93,1%, en hausse de 2,6 points par rapport à l'an passé. Les EHPAD Confort retrouvent une occupation proche du niveau d'avant crise sanitaire à 97,4%, en progression de 1,2 point par rapport à 2021.
Sur le secteur Sanitaire France, le taux d'occupation moyen des cliniques SMR et Psychiatrie s'établit à 97,6%, en fort rebond de 7,8 points sur un an, amplifiant très largement le mouvement de redressement observé dans la profession. Dans un contexte de déflation tarifaire, la croissance organique se maintient à un niveau solide de 4,9%, à un rythme proche du taux de croissance annuel moyen établi sur les 5 dernières années à 5,8%. Elle traduit l'attractivité des prises en charge qui repose sur l'expertise de nos professionnels, la qualité des parcours et des plateaux techniques installés.
Concernant les établissements d'hospitalisation à domicile, LNA Santé a pris en soin quotidiennement 742 patients au cours de l'année écoulée, soit 56 patients supplémentaires par rapport à 2021, pour une croissance de 8,2%. A ce titre, l'exercice 2022 a été marqué, pour la 5ème année consécutive, par une croissance organique de l'activité d'HAD supérieure à 10%. Ainsi, sur la période 2018-2022, en dehors même des mouvements de périmètre, le volume de patientèle aura plus que doublé grâce au recours accru à ce mode de prise en charge, activement plébiscité par les patients à domicile et en institution qui recherchent une expertise et une coordination des soins à forte valeur ajoutée médicale.

Le taux d'occupation moyen des quatre Maisons de Repos Belges atteint 90,1%, en hausse de 4,2 points par rapport à 2021. Le rebond plus progressif par rapport au secteur Médico-Social France s'explique par une situation concurrentielle plus tendue sur la région bruxelloise et la réalisation de travaux de rénovation sur l'une de nos résidences.
Le parc en activité incluant les lits en restructuration représente au 31 décembre 2022 9 335 lits sur 82 établissements. Il a été complété de 103 lits en 2022, par des mouvements d'acquisition (2 établissements en Pologne, 1 HAD à Mayotte et 1 HAD en Seine-et-Marne), de cession (1 clinique en chirurgie) et d'arrêt d'activité (1 clinique SMR). Il est constitué de capacités en « régime de croisière » de 8 301 lits en 2022, en hausse de 5,7% sur un an, en ligne avec le plan de transformation du parc. Ces lits répondent en tous points aux standards de LNA Santé et constituent le socle de la performance du Groupe.
Le chiffre d'affaires consolidé de l'exercice 2022 s'établit à 728,2 millions d'euros, en hausse de 5,6% par rapport à 2021. L'activité Exploitation progresse de 7,1% en un an, à 680,5 millions d'euros, soutenue par une croissance organique solide de 6,3%.
L'activité Immobilière s'établit à 47,8 millions d'euros, liée à l'avancement des chantiers de travaux en cours, principalement la construction d'un EHPAD Élégance à Pessac, d'une clinique SMR de spécialités positionnée en filière hospitalière du Grand Hôpital de l'Est Francilien, et la fin de la commercialisation du programme d'extension de la clinique psychiatrique implantée à Epinay-sur-Seine.
L'EBITDA Exploitation s'élève à 139,6 millions d'euros en 2022, en hausse de 3,2%. Il présente une marge sur chiffre d'affaires de 20,5% en léger repli de 0,8 point par rapport à 2021 imputable aux investissements consacrés à la structuration des fonctions du Siège, dans le contexte d'une première implantation en Pologne, et à l'effet dilutif du secteur International Métier, qui est impacté par l'inflation en Belgique et par l'intégration des établissements polonais.

La marge d'EBITDA des établissements en régime de croisière représente 22,7% du chiffre d'affaires, contre 23,2% l'an dernier. Ce mouvement de - 50 pb s'explique par l'inflation salariale pour les établissements en France et par le surcoût des énergies et l'amélioration très progressive de l'activité en Belgique.
Hors IFRS16 (après déduction des loyers), la marge d'EBITDA Exploitation s'établit à 10,3% du chiffre d'affaires, en repli limité de 36 points de base, grâce notamment à une maîtrise des loyers sur 2022, dont l'inflation est contenue à 3,4%.
La marge d'EBITDA hors IFRS16 des sites en croisière s'établit solidement à 11,7%, en amélioration de 18 points de base par rapport à l'an passé.
L'EBIT (résultat opérationnel courant) Exploitation s'établit à 64,9 millions d'euros, en hausse de 3,5% sur un an. Sa marge s'inscrit solidement à 9,5% du chiffre d'affaires, en retrait de 33 points de base, dans la continuité de la marge d'EBITDA.
Le Résultat Opérationnel consolidé progresse de 14,3% pour atteindre 63,8 millions d'euros. Cette évolution bénéficie d'un coût moindre de départ de sites en 2022 comparativement à 2021.
La charge financière s'inscrit en hausse maîtrisée de 5,3%, voire en baisse de 1,2% pour la composante de l'endettement Exploitation, tandis que le coût de l'endettement est contenu à 1,7% contre 1,5% un an plus tôt. Cette discipline financière s'appuie sur un désendettement du Groupe, une politique active de couverture de taux, et la diversification de la structure financière, qui limitent la progression de la charge dans un contexte fortement inflationniste des taux monétaires au cours de l'année 2022.
La charge d'impôt fait ressortir un taux apparent de 36,9%, à comparer à 40,2% l'an passé. Cette diminution découle logiquement de l'allègement du taux d'impôt société de droit commun en France à 25%.
Le résultat net part du Groupe s'apprécie significativement, dans un contexte de forte inflation sur les postes d'achats, de salaires, et de frais financiers, pour s'établir à 25,8 millions d'euros, soit une progression de 9,8% sur un an. La marge nette se renforce de 13 points de base à 3,5% du chiffre d'affaires. Le redressement du résultat net de l'activité Exploitation porte la marge nette des métiers à 4,3% du chiffre d'affaires, en progression de 50 points de base.
Au 31 décembre 2022, la dette financière nette s'établit à 348,9 millions d'euros. Elle est en baisse de 34,1 millions d'euros par rapport à fin 2021, du fait de l'augmentation de capital réalisée en début d'année 2022 et de la génération solide de cash-flows libres.
Elle intègre une dette d'Exploitation de 130,2 millions d'euros qui représente 37% de l'endettement net du Groupe, le solde étant constitué de dettes adossées à des actifs immobiliers pour l'essentiel cessibles.
Le Levier d'Exploitation se détend nettement à 1,87x pour un covenant plafonné à 4,25x et un levier de 2,69x un an auparavant. Le Gearing d'Exploitation s'établit à 30% pour une autorisation de 125%.
La situation de trésorerie disponible à la clôture représente 102,0 millions d'euros et peut être complétée par des capacités de tirage du RCF pour 125 millions, portant la liquidité à un niveau confortable pour mener à bien un développement sélectif.
Cette assise financière renforcée est la conséquence du refinancement en profondeur de LNA Santé achevé début 2022 avec des lignes confirmées rehaussées et des pools bancaire et obligataire renforcés.

En adéquation avec une politique de distribution cohérente avec la croissance du résultat, le versement d'un dividende de 0,50 € par action (contre 0,43 € l'an passé) sera proposé à la prochaine Assemblée Générale des actionnaires, le 21 juin 2023. Il représente un taux de distribution de 20%, qui permet d'asseoir l'indépendance du Groupe (en honorant le service de la dette des sociétés patrimoniales, dont LNA Ensemble qui fédère près de 700 actionnaires salariés investis dans le projet collectif), 80% des résultats se trouvant ainsi réinvestis dans le projet d'entreprise et le développement de ses activités.
Le Groupe aborde avec confiance et attention les années à venir, fort de ses singularités et de son modèle d'affaires entrepreneurial qui démontre sa résilience dans un environnement difficile. Ainsi, le Groupe vise en 2023 une croissance organique de 6% et un chiffre d'affaires Exploitation supérieur à 725 millions d'euros, hors croissance externe.
La qualité du projet des établissements en régime de croisière devrait permettre de délivrer une marge d'EBITDA hors IFRS16 proche de 11% du chiffre d'affaires, dans un contexte de forte inflation. Le levier d'endettement devrait se maintenir entre 2,0x et 2,5x.
Le Groupe entend aussi poursuivre son développement en restant fidèle à sa politique d'acquisitions ciblées et en poursuivant la transformation du réseau existant avec un réservoir de 1 900 lits et places à transférer vers le régime de croisière (1 000 lits en restructuration et 900 à installer), sur un parc total de 10 300 lits.
Dans un environnement exigeant et devant l'urgence des défis à relever dans le secteur de la santé, le Groupe va fixer un cap clair autour des priorités stratégiques de son nouveau projet Grandir Ensemble 3 qui sera présenté début juillet 2023.
A propos de LNA Santé : Fort de 30 ans d'expérience, LNA Santé s'implique au cœur des territoires de santé pour améliorer la qualité de vie des personnes temporairement ou durablement fragilisées dans un environnement accueillant et bienveillant, adapté à chacun et à tout âge.
Pour plus d'information, merci de consulter le site Internet : www.lna-sante.com
L'action LNA est cotée sur le compartiment B d'Eurolist by Euronext Paris. Code ISIN : FR0004170017.

Contacts :

Damien Billard +33 (0)2 40 16 17 92 [email protected]

Communication financière J. Gacoin / M. Tall +33 (0)1 75 77 54 65 [email protected]
Ligne Actionnaires (mardi et jeudi de 14h à 16h) : 0 811 04 59 21

Le régime de croisière correspond aux lits conformes au projet d'exploitation de LNA Santé (qualité de la prise en charge, taille cible d'établissement, état neuf de l'immobilier, management formé et impliqué, organisation efficiente). Les établissements en restructuration ou en phase d'ouverture sont les établissements repris ou ouverts depuis environ 1 an, en cours de rénovation et/ou d'agrandissement afin de les mettre aux standards du Groupe (régime de croisière).
Le secteur International Métier regroupe l'activité des MRPA en Belgique et des cliniques en Pologne.
Le secteur Médico-Social France regroupe l'activité des EHPAD en France.
Le secteur Sanitaire France regroupe l'activité des SMR, la psychiatrie, la chirurgie et les HAD.
La croissance organique du chiffre d'affaires correspond à la variation du chiffre d'affaires :
Les Cash-Flows Libres correspondent aux flux de trésorerie d'activité minorés des investissements de maintien et du coût financier payé.
L'EBIT correspond au Résultat Opérationnel Courant (ROC). Il est obtenu à partir du résultat opérationnel corrigé des autres produits, charges et provisions pour risques et charges qui présentent un caractère inhabituel et significatif.
L'EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) correspond au résultat opérationnel avant autres produits et charges opérationnels, dotations aux amortissements et provisions, après dotations et reprises sur dépréciations de stocks immobilier.
La dette Financière Nette : Dette financière brute, hors obligations locatives introduites par la norme IFRS16, diminuée de la trésorerie et des équivalents de trésorerie et des instruments dérivés actifs, et augmentée des engagements de crédit-bail immobilier.
La dette Financière Nette d'Exploitation : Dette financière brute d'Exploitation, hors obligations locatives au sens d'IFRS16, augmentée des fonds propres apportés à l'immobilier, et diminuée de la trésorerie et équivalents de trésorerie et des instruments dérivés actifs.
La trésorerie nette est composée des disponibilités et équivalents de trésorerie diminués des concours bancaires courants.
Le levier d'Exploitation représente le ratio de la dette financière nette d'Exploitation sur l'EBITDA Exploitation hors IFRS16.
Le gearing d'Exploitation représente le ratio de la dette financière nette d'Exploitation sur les fonds propres d'Exploitation ajustés.
Les fonds propres d'Exploitation ajustés représentent les fonds propres consolidés de l'activité Exploitation, hors impacts de la norme IFRS16, augmentés des impôts différés passifs d'Exploitation, hors impacts IFRS16, liés principalement à la valorisation des actifs incorporels d'Exploitation.
IDE : Infirmier(e) Diplômé(e) d'Etat
PUI : Pharmacie à Usage Intérieur

| En milliers d'euros | 2022 | 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
| Chiffre d'affaires | 680 464 | 47 759 | 728 224 | 635 464 | 54 028 | 689 492 |
| Achats consommés | (63 807) | (63 045) | (126 852) | (58 751) | (46 639) | (105 390) |
| Charges de personnel | (376 790) | (3 210) | (379 999) | (345 507) | (2 906) | (348 413) |
| Charges externes | (84 087) | (2 764) | (86 851) | (79 307) | (2 360) | (81 667) |
| Impôts, taxes et versements assimilés | (33 026) | (1 088) | (34 114) | (29 665) | (964) | (30 629) |
| Dotations nettes aux amortissements, dépréciations et provisions | (74 237) | (3 886) | (78 123) | (73 200) | (3 812) | (77 013) |
| Dotations nettes aux dépréciations des créances clients | (244) | (244) | 126 | 126 | ||
| Variation de stocks de produits en cours et de produits finis | 922 | 20 130 | 21 052 | 1 023 | (7 255) | (6 232) |
| Autres produits et charges d'exploitation | 22 787 | (1 573) | 21 214 | 19 754 | 4 784 | 24 538 |
| Compte de liaison | (7 128) | 7 128 | (7 272) | 7 272 | ||
| Résultat opérationnel courant | 64 854 | (548) | 64 307 | 62 665 | 2 147 | 64 812 |
| 14 434 | 14 | 14 448 | 2 748 | 7 | 2 755 | |
| Autres produits opérationnels Autres charges opérationnelles |
(13 951) | (1 025) | (14 976) | (11 158) | (596) | (11 754) |
| Résultat opérationnel | 65 338 | (1 559) | 63 779 | 54 255 | 1 558 | 55 812 |
| Coût de l'endettement financier net | (18 498) | (2 362) | (20 859) | (18 557) | (1 245) | (19 801) |
| Autres produits et charges financiers | 489 | (230) | 259 | 325 | (84) | 241 |
| Résultat avant impôt | 47 329 | (4 151) | 43 179 | 36 022 | 229 | 36 251 |
| Charges d'impôt | (16 420) | 505 | (15 914) | (13 728) | (856) | (14 585) |
| Résultat net des sociétés intégrées | 30 909 | (3 645) | 27 264 | 22 294 | (627) | 21 667 |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | 921 | 149 | 1 070 | 2 318 | 2 318 | |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 31 830 | (3 496) | 28 334 | 24 612 | (627) | 23 985 |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 2 528 | (7) | 2 521 | 441 | 34 | 475 |
| Résultat net part du groupe | 29 303 | (3 489) | 25 813 | 24 171 | (661) | 23 510 |
| Résultat par action | 2,4918 | 2,4543 | ||||
| Résultat dilué par action | 2,4918 | 2,4526 |

| En milliers d'euros | 31/12/2022 | 31/12/2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | ||
| Actifs non courants | 1 105 663 | 88 701 | 1 194 364 | 1 090 395 | 84 901 | 1 175 296 | |
| Ecarts d'acquisition | 135 976 | 3 621 | 139 597 | 132 509 | 3 620 | 136 128 | |
| Immobilisations incorporelles | 423 259 | 423 259 | 410 531 | 410 531 | |||
| Immobilisations corporelles | 95 747 | 78 779 | 174 526 | 84 144 | 78 313 | 162 458 | |
| Actifs financiers non courants | 8 953 | 4 4 | 8 998 | 3 025 | 7 6 | 3 101 | |
| Titres mis en équivalence | 4 979 | 3 944 | 8 923 | 4 058 | 4 058 | ||
| Droits d'utilisation des contrats de location | 433 154 | 2 015 | 435 169 | 452 000 | 2 262 | 454 263 | |
| Impôts différés actif | 3 594 | 298 | 3 892 | 4 128 | 629 | 4 757 | |
| Actifs courants | 190 855 | 127 876 | 318 731 | 237 265 | 117 228 | 354 492 | |
| Stocks et en-cours | 4 872 | 93 537 | 98 409 | 4 554 | 81 101 | 85 655 | |
| Actifs sur contrats, clients et comptes rattachés | 51 384 | 18 142 | 69 526 | 42 942 | 23 539 | 66 481 | |
| Autres actifs courants | 34 800 | 10 596 | 45 395 | 41 418 | 6 040 | 47 458 | |
| Créances d'impôt | 3 092 | 331 | 3 423 | 2 822 | 307 | 3 129 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 96 708 | 5 270 | 101 978 | 145 528 | 6 241 | 151 769 | |
| TOTAL ACTIF | 1 296 518 | 216 577 | 1 513 095 | 1 327 659 | 202 129 | 1 529 788 |
| En milliers d'euros | 31/12/2022 | 31/12/2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | ||
| Capitaux propres totaux | 313 827 | (15 045) | 298 782 | 234 660 | (11 674) | 222 986 | |
| Capital social | 21 419 | 21 419 | 19 514 | 19 514 | |||
| Primes d'émission | 99 590 | 99 590 | 51 558 | 51 558 | |||
| Réserves consolidées | 154 107 | (11 601) | 142 506 | 132 616 | (11 106) | 121 510 | |
| Résultat part du groupe | 29 302 | (3 489) | 25 813 | 24 171 | (661) | 23 510 | |
| Capitaux propres du groupe | 304 418 | (15 090) | 289 328 | 227 859 | (11 767) | 216 092 | |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 9 409 | 4 5 | 9 454 | 6 801 | 9 3 | 6 894 | |
| Passifs non courants | 647 433 | 70 392 | 717 824 | 670 378 | 87 405 | 757 783 | |
| Engagements de retraite et avantages assimilés | 9 138 | 3 7 | 9 175 | 10 184 | 3 7 | 10 221 | |
| Impôts différés passifs | 81 844 | 1 482 | 83 326 | 73 281 | 3 640 | 76 921 | |
| Emprunts et dettes financières non courants | 130 497 | 66 181 | 196 678 | 141 355 | 81 045 | 222 399 | |
| Obligations locatives non courantes | 417 594 | 1 842 | 419 436 | 437 106 | 2 104 | 439 210 | |
| Autres éléments non courants | 8 359 | 850 | 9 209 | 8 452 | 580 | 9 032 | |
| Passifs courants | 335 258 | 161 231 | 496 488 | 422 622 | 126 397 | 549 019 | |
| Provisions pour risques courantes | 6 093 | 1 136 | 7 229 | 8 364 | 750 | 9 115 | |
| Dettes fournisseurs et avances reçues | 52 474 | 10 743 | 63 217 | 54 429 | 7 992 | 62 421 | |
| Emprunts et dettes financières courants | 92 246 | 146 868 | 239 114 | 181 672 | 107 594 | 289 267 | |
| Obligations locatives courantes | 55 987 | 335 | 56 322 | 54 858 | 315 | 55 173 | |
| Autres passifs courants | 119 297 | 9 199 | 128 496 | 111 919 | 16 339 | 128 258 | |
| Dettes d'impôts courants | 280 | 1 830 | 2 110 | 3 629 | 1 156 | 4 785 | |
| Compte de liaison | 8 881 | (8 881) | 7 750 | (7 750) | |||
| TOTAL PASSIF | 1 296 518 | 216 577 | 1 513 095 | 1 327 659 | 202 129 | 1 529 788 |

| En milliers d'euros | 2022 | 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
| OPERATIONS D'ACTIVITES | ||||||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 28 334 | 23 985 | ||||
| Elimination des charges et produits sans incidence sur la | ||||||
| trésorerie ou non liés à l'exploitation : | ||||||
| Amortissements et provisions | 85 358 | 81 614 | ||||
| Coût de l'endettement financier net | 20 859 | 19 801 | ||||
| Charges d'impôt | 15 914 | 14 585 | ||||
| Plus ou moins-values de cession | (592) | 875 | ||||
| Dividendes reçus | (25) | |||||
| Autres produits et charges | (11 337) | (3 251) | ||||
| Marge brute d'autofinancement avant coût de | 135 745 | 2 766 | 138 511 | 131 512 | 6 096 | 137 608 |
| l'endettement net et impôt | ||||||
| Variation du besoin en fonds de roulement | 573 | (18 719) | (18 146) | (30 285) | (13 150) | (43 435) |
| Stocks | (1 413) | (18 348) | (19 761) | (658) | 2 065 | 1 406 |
| Créances | (2 694) | 2 037 | (657) | 5 164 | (21 168) | (16 004) |
| Dettes | 4 680 | (2 408) | 2 272 | (34 791) | 5 954 | (28 837) |
| Impôt décaissé | (16 428) | (738) | (17 166) | (12 823) | (1 429) | (14 253) |
| Flux nets de trésorerie générés par l'activité | 119 890 | (16 691) | 103 199 | 88 404 | (8 483) | 79 921 |
| OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | ||||||
| Acquisition d'immobilisations incorporelles | (1 383) | (3 457) | ||||
| Acquisition d'immobilisations corporelles | (11 961) | (10 243) | ||||
| Acquisition d'actifs financiers non courants | (259) | (814) | ||||
| Var. des dettes sur acquisition d'immobilisations | 170 | (242) | ||||
| Cession d'immobilisations corporelles | 876 | 83 | ||||
| Cession d'immobilisations financières | 329 | 2 878 | ||||
| Dividendes reçus | 25 | |||||
| Trésorerie nette sur acquisition et cessions de filiales | (29 781) | (15 851) | ||||
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement | (32 691) | (9 295) | (41 986) | (17 884) | (9 762) | (27 647) |
| OPERATIONS DE FINANCEMENT | ||||||
| Dividendes versés aux minoritaires | (872) | (788) | ||||
| Dividendes versés aux actionnaires de la mère | (4 519) | (1 916) | ||||
| Augmentation de capital | 49 938 | 1 748 | ||||
| Actions propres et autres éléments non courants | (4 436) | (522) | ||||
| Emissions d'emprunts désintermédiés | 152 895 | |||||
| Emissions d'emprunts bancaires | 148 417 | 140 495 | ||||
| Augmentation des dettes financières diverses | 4 093 | 3 560 | ||||
| Remboursement des emprunts désintermédiés | (204 200) | (10 100) | ||||
| Remboursement des emprunts bancaires | (19 115) | (227 222) | ||||
| Remboursement des obligations locatives | (55 842) | (55 066) | ||||
| Remboursement des dettes financières diverses | (3 616) | (5 869) | ||||
| Coût financier décaissé | (20 724) | (18 744) | ||||
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement | (135 905) | 25 028 | (110 877) | (41 222) | 19 692 | (21 530) |
| Trésorerie à l'ouverture | 145 407 | 6 227 | 151 634 | 116 109 | 4 780 | 120 889 |
| Trésorerie à la clôture | 96 701 | 5 270 | 101 971 | 145 407 | 6 227 | 151 634 |
| VARIATION DE TRESORERIE | (48 706) | (957) | (49 663) | 29 298 | 1 447 | 30 745 |

| En milliers d'euros | 31/12/2022 | 31/12/2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | ||
| Résultat opérationnel | 65 338 | (1 559) | 63 779 | 54 255 | 1 558 | 55 812 | |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions |
74 237 | 3 886 | 78 123 | 73 200 | 3 812 | 77 013 | |
| Dotations nettes aux dépréciations des créances clients |
244 | 244 | (126) | (126) | |||
| Provision engagements de retraite | 479 | 5 | 484 | 558 | 4 | 562 | |
| Autres produits et charges d'exploitation |
(22 787) | 1 573 | (21 214) | (19 754) | (4 784) | (24 538) | |
| Subventions d'exploitation | 22 483 | 7 | 22 490 | 19 267 | 5 | 19 272 | |
| Autres produits et charges d'exploitation à caractère d'EBITDA |
44 | (160) | (116) | (629) | (309) | (938) | |
| Dépréciations de stocks immobiliers | (1 493) | (1 493) | 5 191 | 5 191 | |||
| Autres produits et charges opérationnels |
(484) | 1 011 | 528 | 8 410 | 589 | 9 000 | |
| EBITDA | 139 555 | 3 269 | 142 824 | 135 181 | 6 067 | 141 248 | |
| Impact de l'élimination des loyers IFRS 16 |
(69 291) | 2 331 | (66 960) | (67 280) | 2 273 | (65 008) | |
| EBITDA retraité IFRS 16 | 70 264 | 5 600 | 75 865 | 67 901 | 8 339 | 76 240 |
| En milliers d'euros | 31/12/2022 | 31/12/2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
| Emprunts et dettes financières | 222 743 | 213 049 | 435 792 | 323 027 | 188 639 | 511 666 |
| Comptes courants internes | 10 987 | (10 987) | 5 864 | (5 864) | ||
| Instruments dérivés actifs | (6 810) | (135) | (6 945) | (380) | (380) | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | (96 708) | (5 270) | (101 978) | (145 528) | (6 241) | (151 769) |
| Endettement Net | 130 211 | 196 657 | 326 868 | 182 984 | 176 534 | 359 517 |
| Engagements sur contrats de crédit-bail immobilier | 22 018 | 22 018 | 23 440 | 23 440 | ||
| Endettement Net selon covenants | 130 211 | 218 675 | 348 886 | 182 984 | 199 974 | 382 957 |

| En milliers d'euros | 31/12/2022 | 31/12/2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | mmo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
| Disponibilités | 86 708 | 5 270 | 91 978 | 127 673 | 6 241 | 133 914 |
| Equivalents de trésorerie | 10 000 | DOGRADIO | 17 855 | 17 855 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 96 708 | 5 270 | 1018978 | 145 578 | 6 249 | 15 769 |
| Concours bancaires courants | (7) | (7) | (120) | (15) | (135) | |
| Trésorerie nette | 96 701 | 5 270 | 101 971 | 145 407 | 6 277 | 151 634 |
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