Quarterly Report • Mar 31, 2023
Quarterly Report
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| 1. EVENEMENTS SIGNIFICATIFS DU SEMESTRE |
3 |
|---|---|
| 1.1 PATRIMOINE IMMOBILIER | 3 |
| 1.2 ENDETTEMENT BANCAIRE ET OBLIGATAIRE | 5 |
| 1.3 ACTIF NET REEVALUE (ANR) | 7 |
| 1.4 CHIFFRES CLES - SYNTHESE | 9 |
| 1.5 PERSPECTIVES | 10 |
| 2. COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS AU 31 DECEMBRE 2022 |
11 |
| 2.1 COMMENTAIRES | 11 |
| 2.2 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS AU 31 DECEMBRE 2022 |
14 |
| 2.3 DETAIL DES COMPTES SEMESTRIELS CONSOLIDES AU 31 DECEMBRE 2022 | 15 |
Le patrimoine immobilier du Groupe s'élève à 443,1 M€ au 31 décembre 2022 en hausse par rapport au 30 juin 2022 (440,8 M€).
Cette augmentation s'explique par l'acquisition de lots de bureaux parisiens (+4,6 M€) et par l'accroissement net de valeur des actifs du portefeuille (+1,3 M€), partiellement compensés par l'effet de cession réalisée sur le semestre (-3,6 M€).
Le patrimoine du Groupe SCBSM se définit comme suit :
Compte tenu des critères d'investissement retenus par le Groupe, les immeubles en portefeuille peuvent être segmentés en trois catégories :


Le taux de rendement reste élevé du fait notamment des 15 % d'actifs non parisiens dont le rendement sur VLM est très supérieur.
Projections des loyers à recevoir en fonctions des conditions des baux actuels (prise en compte des franchises et des loyers progressifs) :
| Loyers à recevoir sur période ferme en K€ | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| < 12 mois | 12 à 24 mois | Entre 2 à 5 ans | > 5 ans | ||
| Groupe SCBSM | 16 996 | 14 206 | 19 925 | 6 922 |
Les loyers à recevoir sur période ferme sont calculés en fonction de la prochaine possibilité de sortie de chacun des locataires, en considérant qu'ils utilisent leurs facultés de départ.
| Loyers à recevoir jusqu'à échéance des baux en K€ | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| < 12 mois | 12 à 24 mois | Entre 2 à 5 ans | > 5 ans | ||
| Groupe SCBSM | 17 151 | 15 571 | 38 685 | 27 831 |
Les loyers à recevoir jusqu'à échéance du bail sont calculés sur les durées totales des baux sans prendre en compte les possibilités de sortie en cours de bail des locataires.
Au 31 décembre 2022, l'endettement financier brut du Groupe s'élève à 235 567 K€ dont 215 286 K€ de dettes bancaires, 18 559 K€ de dettes obligataires et 1 722 K€ d'intérêts courus.
L'endettement financier du Groupe comprend 44 % de dette à taux fixe et 56 % de dette à taux variable. La dette à taux variable est couverte à 66 %.
| 31/12/2022 | |
|---|---|
| Valeur d'expertise des actifs | 443 151 |
| Droits d'enregistrement | 26 590 |
| Juste valeur des titres non consolidés | 179 |
| 469 920 | |
| Dettes Financières | 216 496 |
| Dettes Obligataires remboursables en numéraire | 12 933 |
| Dettes Obligataires remboursables en actions ou en numéraire (ORNANE 2023) |
6 139 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie nets | -40 103 |
| Endettement financier net | 195 464 |
| LTV | 41,60 % |
Au 31 décembre 2022, le LTV ressort à 41,60 % contre 42,42 % au 30 juin 2022. En cas de conversion intégrale de l'ORNANE émise en mai 2017, le LTV ressortirait à 40,29 % au 31 décembre 2022.
La dette du Groupe présente des durées résiduelles comprises entre 1 et 12 ans. Les profils d'amortissement sont variables et comprennent généralement une quote-part significative remboursable in fine afin de préserver des cash flows attractifs.
Compte tenu des profils d'amortissement des emprunts, la maturité moyenne de la dette bancaire et obligataire du Groupe est de 4,9 années.

Le graphe ci-dessous inclut pour chaque année l'amortissement annuel des dettes long et moyen terme (environ 4,1 M€ pour l'exercice 2023-2024) ainsi que les emprunts dont l'échéance tombe en cours d'année.
Source : SCBSM
En plus de l'amortissement annuel des dettes long et moyen terme, les échéances à venir sont composées :
Le patrimoine immobilier détenu par le Groupe fait l'objet d'expertises annuelles réparties entre les deux arrêtés comptables.
Sur l'année 2022, 99,9 % du patrimoine a été expertisé à l'exception de l'acquisition de l'exercice pour laquelle il a été considéré que le prix d'acquisition est la valeur de marché. Le patrimoine a été évalué par des experts indépendants : Cushman & Wakefield Expertise, Catella et Jones Lang Lasalle.
Les méthodes d'évaluation retenues par les experts sont détaillées dans l'annexe consolidée au paragraphe « a) Immeubles de placement ».
Les experts ont choisi d'opter pour la méthode de la juste valeur pour l'évaluation des actifs.
Par ailleurs, en respect avec les principes de détermination de l'ANR appliqués par la majeure partie des foncières à l'échelle européenne visant à une meilleure comparabilité des données, les capitaux propres du Groupe sont retraités des impôts différés ainsi que de la valeur des instruments financiers dérivés.
| En K€ | 31/12/2022 | 31/12/2022 Simulation conversion intégrale de |
|---|---|---|
| Capitaux propres | 246 837 | l'ORNANE 252 726 |
| Impôts différés actifs nets | ||
| Juste valeur des instruments financiers | -5 661 | -7 133 |
| ANR de liquidation | 241 176 | 245 592 |
| Droits d'enregistrement sur immeubles inscrits au bilan |
26 590 | 26 590 |
| ANR de reconstitution | 267 765 | 272 182 |
| Nb d'actions (hors autocontrôle) | 12 932 213 | 13 705 861 |
| ANR de liquidation/action (€) | 18,65 | 17,92 |
| ANR de reconstitution/action (€) | 20,71 | 19,86 |
Au 31 décembre 2022, SCBSM affiche un Actif Net Réévalué de liquidation par action de 18,65 € et un Actif Net Réévalué de reconstitution par action de 20,71 €.
En cas de conversion intégrale de l'ORNANE émise en mai 2017, l'ANR de liquidation et reconstitution s'élèvent respectivement à 17,92 € et 19,86 €.

Graphique mis à jour avec les valeurs des ANR de liquidation avec ORNANE convertie depuis la souscription de l'emprunt obligataire (mai 2017)
L'ANR de liquidation après conversion de l'ORNANE, en hausse ininterrompue depuis le 30 juin 2009, s'établit au 31 décembre 2022 à 17,92 €.
Avec un cours de bourse à la clôture de la période de 9,9 €, la décote sur ANR reste encore très élevée (45 %) surtout si l'on tient compte du fait que :
L'ANR de reconstitution avec ORNANE convertie s'établit quant à lui à 19,86 €.
| 31 décembre 2022 (6 mois) |
30 juin 2022 (12 mois) |
31 décembre 2021 (6 mois) |
|
|---|---|---|---|
| Valeur d'expertise des actifs | 443,1 M€ | 440,8 M€ | 376,5 M€ |
| Valeur locative de marché | 21,2 M€ | 21 M€ | 19,6 M€ |
| Actif net réévalué de reconstitution par action |
20,71 € | 21,21 € | 20,23 € |
| ANR de liquidation par action (ORNANE convertie) |
17,92 € | 17,40 € | 15,62 € |
| Trésorerie nette | 40,1 M€ | 40,4 M€ | 32,4 M€ |
| Endettement bancaire et obligataire remboursable en numéraire ou en actions |
235,6 M€ | 239,5 M€ | 194,8 M€ |
| Ratio LTV (Endettement financier net / Juste valeur des actifs immobiliers DI) |
41,60 % | 42,42 % | 40,22 % |
| Taux moyen de la dette bancaire et obligataire marge incluse |
2,44 % | 2,44 % | 2,52 % |
| Ratio RCI (Loyers nets/Intérêts financiers – Impact trésorerie) |
281 % | 317 % | 326 % |
| Revenus locatifs nets | 8 M€ | 15,3 M€ | 7,6 M€ |
| Résultat opérationnel avant variation de valeur des immeubles |
7,2 M€ | 14,1 M€ | 7,2 M€ |
| consolidées Résultat opérationnel après variation de valeur des immeubles et résultat de cession |
7 M€ | 31,6 M€ | 11,1 M€ |
| Résultat net | 7,9 M€ | 33,8 M€ | 9,4 M€ |
| Résultat dilué par action | 0,62 € | 2,55 € | 0,68 € |
Indicateurs
Données comptables
SCBSM continue ses recherches d'actifs immobiliers parisiens et poursuit l'étude d'opportunités d'arbitrage d'actifs en IDF et province.
Les comptes consolidés semestriels au 31 décembre 2022 sont établis en conformité avec les principes de comptabilisation et d'évaluation des normes comptables internationales IFRS. Ils comprennent les états financiers de SCBSM et de ses filiales au 31 décembre 2022.
Le tableau ci-après reprend synthétiquement le compte de résultat consolidé en normes IFRS, les commentaires annexes sont à considérer conjointement avec les états financiers consolidés dans leur ensemble.
| En milliers d'euros | 31/12/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| 6 mois | 6 mois | |
| Loyers | 8 438 | 7 941 |
| Autres prestations | 1 307 | 1 422 |
| Revenus du patrimoine | 9 745 | 9 363 |
| Autres produits d'exploitation | 33 | 127 |
| Charges locatives | -1 753 | -1 760 |
| Autres charges liées au patrimoine | -76 | -38 |
| Autres charges de structure | -708 | -653 |
| Autres charges et produits opérationnels | ||
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | -41 | 127 |
| Résultat opérationnel avant variation de la juste valeur des immeubles | 7 200 | 7 166 |
| Variation de valeur des immeubles de placements et résultat nets de cession | -216 | 3 897 |
| Résultat opérationnel | 6 984 | 11 063 |
| Coût de l'endettement financier net | -2 303 | -2 736 |
| Autres produits et charges financiers | 3 218 | 1 078 |
| Résultat avant impôts | 7 899 | 9 406 |
| Impôts | ||
| Résultat net des participations ne donnant pas le contrôle | -1 | 5 |
| Résultat net part du Groupe | 7 900 | 9 401 |
Les revenus du patrimoine comptabilisés sur le semestre s'élèvent à 9,7 M€. Ce poste est constitué de 8,4 M€ de loyers et de 1,3 M€ d'autres produits composés essentiellement de charges refacturées aux locataires.
Les charges de l'exercice sont essentiellement constituées des charges opérationnelles liées aux immeubles de placement à hauteur de 1,8 M€ (et compensées par des produits à hauteur de 1,3 M€), des autres charges liées au patrimoine (expertises, travaux, pertes sur créances…) pour 76 K€ et des autres charges d'exploitation notamment les charges de fonctionnement général pour 0,7 M€.
Le résultat opérationnel de l'exercice avant variation de valeur des immeubles s'établit ainsi à 7,2 M€. Le poste variation de juste valeur des immeubles de placement correspond à des plus et moins-values constatées sur les valeurs de marché des immeubles en portefeuille. Cette variation constitue une perte nette de 216 K€ sur la période.
Le coût de l'endettement financier net s'élève à 2,3 M€, il est composé :
Les « autres produits et charges financiers » s'élèvent à 3,2 M€ contre 1,1 M€ au premier semestre 2021/2022. Ce poste comprend essentiellement la variation de valeur des instruments financiers dérivés. La hausse des taux d'intérêts a généré ainsi un produit de 3,2 M€.
Le résultat net après impôt se traduit par un profit de 7,9 M€.
Le nombre moyen pondéré d'actions en circulation sur l'exercice clos au 31 décembre 2022 hors actions détenues en propre s'établissant à 12 151 511 actions, le résultat net par action s'élève à 0,65 €.
| En milliers d'euros | 31/12/2022 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
| Immeubles | 443 151 | 440 848 |
| Titres non consolidés | 5 | 5 |
| Autres actifs non courant | 197 | 197 |
| Instruments financiers non courant | 7 134 | 3 868 |
| Total Actif non courant | 450 487 | 444 918 |
| Stocks | ||
| Créances clients | 1 450 | 1 748 |
| Autres débiteurs | 1 383 | 2 274 |
| Trésorerie et équivalents | 40 103 | 40 381 |
| Instruments financiers courant | ||
| Total Actif courant | 42 936 | 44 403 |
| Total Actif | 493 423 | 489 321 |
Les immeubles de placement détenus par le Groupe sont comptabilisés pour leur juste valeur dans les comptes consolidés en normes IFRS. Sur l'année 2022, 99,9 % du patrimoine a été expertisé à l'exception de l'acquisition de l'exercice pour laquelle il a été considéré que le prix d'acquisition est la valeur de marché.
Trois approches ont été mises en œuvre : la comparaison directe, la méthode du rendement (capitalisation des revenus locatifs nets) et la méthode des cash flows futurs actualisés.
Le patrimoine immobilier du Groupe s'élève au 31 décembre 2022 à 443,1 M€.
Cette augmentation s'explique par l'acquisition de lots de bureaux parisiens (+4,6 M€) et par l'accroissement net de valeur des actifs du portefeuille (+1,3 M€), partiellement compensés par l'effet de cession réalisée sur le semestre (-3,6 M€).
Les autres débiteurs comprennent 1 M€ de créances fiscales et des créances diverses pour le solde.
La trésorerie disponible du Groupe s'élève à 40,1 M€.
| En milliers d'euros | 31/12/2022 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
| Capitaux propres | 246 837 | 235 976 |
| Emprunts obligataires | 12 480 | 12 460 |
| Part non courante des dettes bancaires | 211 384 | 210 848 |
| Instruments financiers non courant | 8 | |
| Autres dettes financières non courantes | 3 412 | 3 047 |
| Autres créditeurs | 1 017 | 1 017 |
| Total Passif non courant | 228 294 | 227 380 |
| Emprunts obligataires | 6 592 | 11 001 |
| Part courante des dettes bancaires | 5 111 | 5 176 |
| Instruments financiers courant | 1 472 | 2 545 |
| Autres dettes financières | 892 | 1 147 |
| Dettes fournisseurs | 914 | 911 |
| Autres créditeurs | 3 310 | 5 184 |
| Total Passif courant | 18 292 | 25 964 |
| Total Passif | 493 423 | 489 321 |
La variation des capitaux propres entre le 30 juin 2022 et le 31 décembre 2022 est essentiellement liée au résultat de l'exercice pour 7,9 M€ et à l'augmentation de capital pour 3,1 M€.
L'endettement financier au 31 décembre 2022 s'élève à 235,6 M€ contre 239,5 M€ au 30 juin 2022. Cette baisse s'explique par les différentes opérations réalisées sur la période :
Les autres dettes financières correspondent aux dépôts de garanties reçus des locataires.
Les autres créditeurs sont constitués principalement des avances et acomptes reçus pour 1,3 M€ (échéances locataires payées en avance) et des autres dettes (fournisseurs d'immobilisation et dettes diverses) pour 1,7 M€.
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle au 31 décembre 2022
Mesdames, Messieurs les Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre Conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Les commissaires aux comptes,
Paris La Défense, le 31 mars 2023 Paris, le 31 mars 2023
KPMG Audit Département de KPMG S.A.
Associé Associé
RSA
Xavier Niffle Jean-Louis Fourcade
| En K€ | Note | 31/12/2022 | 30/06/2022 |
|---|---|---|---|
| ACTIF | |||
| Actifs non-courants | |||
| Immeubles de placement | 6.a | 439 815 | 437 559 |
| Immeubles d'exploitation | 6.b | 3 336 | 3 288 |
| Autres immobilisations corporelles | 6.b | 23 | 26 |
| Instruments financiers dérivés actifs | 6.l | 7 134 | 3 868 |
| Autres actifs financiers (non courants) Actifs d'impôts différés |
6.c | 179 | 176 |
| Actifs courants | |||
| Stocks | |||
| Clients | 6.d | 1 450 | 1 748 |
| Autres débiteurs | 6.d | 1 383 | 2 274 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 6.e | 40 103 | 40 381 |
| Instruments financiers dérivés actifs | 6.l | ||
| TOTAL ACTIF | 493 423 | 489 321 | |
| CAPITAUX PROPRES ET PASSIF | |||
| Capital émis | 6.f | 32 821 | 31 840 |
| Réserves | 6.f | 206 064 | 170 268 |
| Résultat net part du Groupe | 7 900 | 33 815 | |
| Capitaux propres part du Groupe | 246 785 | 235 922 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 52 | 54 | |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES | 246 837 | 235 976 | |
| Passifs non courants | |||
| Emprunts obligataires convertibles | 6.i | ||
| Emprunts obligataires non convertibles | 6.i | 12 480 | 12 460 |
| Emprunts bancaires | 6.j | 211 384 | 210 848 |
| Instruments financiers dérivés passifs | 6.l | 8* | |
| Autres dettes financières | 6.m | 3 412 | 3 047 |
| Autres créditeurs | 1 017 | 1 017 | |
| Passifs courants | |||
| Emprunts obligataires convertibles | 6.i | 6 139 | 10 795 |
| Emprunts obligataires non convertibles | 6.i | 453 | 206 |
| Part courante des emprunts long terme | 6.j | 5 111 | 5 176 |
| Instruments financiers dérivés passifs | 6.l | 1 472 | 2 545 |
| Fournisseurs | 6.n | 914 | 911 |
| Autres créditeurs | 6.n | 3 310 | 5 184 |
| Concours bancaires | 6.l | ||
| Autres dettes financières Impôts exigibles |
6.m | 892 | 1 147 |
| TOTAL PASSIF | 246 586 | 253 345 | |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIF | 493 423 | 489 321 |
(*) reclassement du dérivé sur l'ORNANE en courant (échéance mai 2023)
| En K€ | Note | 31/12/2022 | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|---|
| (6 mois) | (12 mois) | (6 mois) | ||
| Loyers | 8 438 | 15 988 | 7 941 | |
| Autres prestations | 1 307 | 2 775 | 1 422 | |
| Revenus du patrimoine | 7.a | 9 744 | 18 762 | 9 364 |
| Autres produits d'exploitation | 33 | 154 | 127 | |
| Total Produits des activités ordinaires | 9 777 | 18 916 | 9 491 | |
| Charges locatives | 7.a | (1 753) | (3 432) | (1 760) |
| Autres charges liées au patrimoine | 7.b | (76) | (113) | (38) |
| Autres charges de structure | 7.b | (708) | (1 327) | (653) |
| Autres charges et produits opérationnels | ||||
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | 7.b | (41) | 76 | 127 |
| Résultat opérationnel avant variation de la juste valeur des immeubles de placement |
7 200 | 14 120 | 7 166 | |
| Variation de la juste valeur des immeubles de placement et résultats nets de cessions |
6.a | (216) | 17 530 | 3 897 |
| Résultat opérationnel | 6 984 | 31 650 | 11 063 | |
| Revenus des équivalents de trésorerie | 92 | 3 | ||
| Intérêts financiers - impact trésorerie Intérêts financiers - Etalement de la charge d'émission et des |
(2 847) | (4 831) | (2 329) | |
| primes de remboursement d'emprunts | 452 | (524) | (407) | |
| Coût de l'endettement financier net | 7.c | (2 303) | (5 352) | (2 736) |
| Actualisation des dettes et créances Variation de valeur des instruments financiers dérivés |
6.l | 3 217 | 7 151 | 708 |
| Autres produits financiers | 1 | 374 | 372 | |
| Autres charges financières | (1) | (1) | ||
| Autres produits et charges financiers | 3 218 | 7 524 | 1 078 | |
| Résultat avant impôts des activités poursuivies | 7 899 | 33 822 | 9 406 | |
| Impôts | ||||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 7 899 | 33 822 | 9 406 | |
| Résultat net des participations ne donnant pas le contrôle | (1) | 8 | 5 | |
| Résultat net part du Groupe | 7 900 | 33 815 | 9 401 | |
| Résultat de base par action (en €) | 7.e | 0,65 | 2,81 | 0,78 |
| Résultat dilué par action (en €) | 7.e | 0,62 | 2,55 | 0,68 |
| En K€ | 31/12/2022 (6 mois) |
30/06/2022 (12 mois) |
31/12/2021 (6 mois) |
|---|---|---|---|
| Résultat net | 7 900 | 33 815 | 9 401 |
| Eléments qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat | |||
| Réévaluation immobilisations corporelles - Gain / (Pertes) généré(es) durant la période |
47 | 197 | 197 |
| Total des éléments qui ne seront pas reclassés en résultat | 47 | 197 | 197 |
| Eléments susceptibles d'être reclassés ultérieurement en résultat | |||
| Actifs financiers disponibles à la vente | |||
| - Gain / (Pertes) généré(es) durant la période | |||
| - Recyclage en résultat sur la période | (464) | (464) | |
| Couverture des flux de trésorerie | |||
| - Gain / (Pertes) généré(es) durant la période | |||
| - Recyclage en résultat sur la période | |||
| Total des éléments susceptibles d'être reclassés en résultat | 0 | (464) | (464) |
| Total du résultat global | 7 947 | 33 548 | 9 134 |
| Capital social |
Réserves liées au capital |
Actions propres |
Réserves et résultat consolidé |
Réévalua tion immobili sations corporelles |
Actifs financiers disponible à la vente |
Instruments de couverture |
Total des capitaux propres - Part du Groupe |
Partici pations ne donnant pas le contrôle |
Total des capitaux propres |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 30 juin 2021 | 31 840 | 17 774 | (3 320) | 149 790 | 1 749 | 1 401 | 152 | 199 386 | 46 | 199 433 |
| Résultat net consolidé | 9 401 | 9 401 | 5 | 9 406 | ||||||
| Variation de valeur des actifs financiers disponible à la vente Variation de valeur des instruments de couverture Réévaluation immobilisations corporelles |
197 | (464) | (464) 197 |
(464) 197 |
||||||
| Autres éléments du résultat | - | - | - | - | - | (464) | - | (267) | - | (267) |
| global Total du résultat global |
- | - | - | 9 401 | 197 | (464) | - | 9 134 | 5 | 9 139 |
| Actions propres Augmentation de capital |
(3 258) | (3 258) | (3 258) | |||||||
| Dividendes | ||||||||||
| Autres | ||||||||||
| Au 31 décembre 2021 | 31 840 | 17 774 | (6 577) | 159 191 | 1 946 | 937 | 152 | 205 263 | 51 | 205 314 |
| Résultat net consolidé | 24 414 | 24 414 | 3 | 24 416 | ||||||
| Variation de valeur des actifs financiers disponible à la vente Variation de valeur des instruments de couverture Réévaluation immobilisations corporelles |
||||||||||
| Autres éléments du résultat global |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Total du résultat global | - | - | - | 24 414 | - | - | - | 24 414 | 3 | 24 416 |
| Actions propres | 6 245 | 6 245 | 6 245 | |||||||
| Augmentation de capital | ||||||||||
| Dividendes | ||||||||||
| Autres | ||||||||||
| Au 30 juin 2022 | 31 840 | 17 774 | (332) | 183 604 | 1 946 | 937 | 152 | 235 922 | 54 | 235 976 |
| Résultat net consolidé | 7 900 | 7 900 | (1) | 7 899 | ||||||
| Variation de valeur des actifs financiers disponible à la vente Variation de valeur des instruments de couverture Réévaluation immobilisations corporelles |
47 | 47 | 47 | |||||||
| Autres éléments du résultat global |
- | - | - | - | - | - | - | 47 | - | 47 |
| Total du résultat global | - | - | - | 7 900 | 47 | - | - | 7 947 | (1) | 7 946 |
| Actions propres | (219) | (219) | (219) | |||||||
| Augmentation de capital Dividendes |
981 | 2 155 | 3 136 | 3 136 | ||||||
| Autres | (2) | (2) | (2) | |||||||
| Au 31 décembre 2022 | 32 821 | 19 929 | (551) | 191 505 | 1 991 | 937 | 152 | 246 784 | 52 | 246 837 |
| En K€ | Note | 31/12/2022 | 30/06/2022 |
|---|---|---|---|
| Résultat net | (6 mois) 7 899 |
(12 mois) 33 822 |
|
| Variation de valeur sur les immeubles sans impact de trésorerie | 6.a | (426) | (20 225) |
| Plus ou moins values de cession d'actifs Dépréciations et provisions |
3 | (69) | |
| Variation de valeur et résultat de cession des actifs et passifs financiers |
(3 215) | (10 273) | |
| Elimination des produits de dividendes Autres éléments du résultat sans impact sur la trésorerie |
|||
| Capacité d'autofinancement après coût de la dette financière nette et impôts |
4 260 | 3 255 | |
| Coût de l'endettement financier net | 7.c | 2 303 | 8 110 |
| Impôts | 7.d | ||
| Capacité d'autofinancement avant coût de la dette financière nette et impôts |
6 563 | 11 365 | |
| Impôt versé | |||
| Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité | (605) | (79) | |
| Flux de trésorerie générés par les activités poursuivies | 5 958 | 11 286 | |
| Décaissements liés aux travaux et acquisitions d'immeubles de placement |
(5 971) | (53 668) | |
| Produits de cession d'immeubles de placement | 6.a | 4 065 | 7 936 |
| Acquisitions et cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | |||
| Acquisitions et cessions autres immobilisations financières | |||
| Variation des prêts et avances consentis Incidence des variations de périmètre |
(5) | (14) | |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | (1 911) | (45 746) | |
| Produits d'émission des emprunts | 4 381 | 95 619 | |
| Frais décaissés à l'émission d'emprunts | (630) | ||
| Remboursements d'emprunts (y compris location-financement) | (6 064) | (43 807) | |
| Intérêts financiers versés (y compris location-financement) | (2 623) | (5 811) | |
| Produit de trésorerie et équivalent de trésorerie | 92 | 3 | |
| Vente/achats par la société de ses propres actions | (221) | (18) | |
| Variation nette des autres flux de financement (C/C d'associés, dépôts de garantie) |
111 | 630 | |
| Augmentation de capital Dividendes payés aux actionnaires du Groupe |
|||
| Dividendes payés aux minoritaires | |||
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | (4 324) | 45 987 | |
| Variation nette de trésorerie et équivalents de trésorerie | (278) | 11 527 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie nets à l'ouverture | 6.e | 40 381 | 28 854 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie nets à la clôture | 6.e | 40 103 | 40 381 |
La Société Centrale des Bois et Scieries de la Manche (« SCBSM ») est une société anonyme de droit français dont le siège social est situé au 12 rue Godot de Mauroy, 75009 Paris ; les actions SCBSM sont cotées sur le compartiment C de NYSE Euronext Paris depuis le 22 novembre 2006.
Les comptes semestriels consolidés résumés au 31 décembre 2022 ainsi que les notes annexes y afférentes ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'administration et arrêtés lors de sa réunion du 24 mars 2023.
Au cours du semestre, le Groupe a procédé à la cession d'un ensemble immobilier à usage de commerces situé à Nîmes (30) et à l'acquisition de plusieurs lots de bureaux au sein d'un immeuble situé rue St Lazare (Paris 9e).
Au cours du semestre, l'emprunt obligataire ORNANE a été partiellement remboursé à hauteur de 3,1 M€ suite à la conversion de 381 000 ORNANES en actions nouvelles. Par ailleurs, SCBSM a procédé au rachat de 207 165 ORNANES.
La guerre en Ukraine déclenchée par la Russie le 24 février 2022 pourrait avoir des conséquences économiques et financières importantes au niveau mondial. Les sanctions qui visent la Russie pourraient avoir des incidences significatives pour les sociétés ayant des activités ou des relations d'affaires avec la Russie.
A la date d'arrêté des comptes consolidés, le Groupe n'a pas d'activité ou de relations d'affaires avec la Russie, la Biélorussie ou l'Ukraine.
Par ailleurs, le Groupe estime ne pas être exposé aux coûts des matières premières et l'être de façon marginale aux coûts de l'énergie électrique.
L'exposition du Groupe aux conséquences immédiatement prévisibles de la crise en Ukraine apparaît par conséquent très limitée.
Les états financiers consolidés semestriels résumés du Groupe au 31 décembre 2022 ont été établis selon le principe du coût historique, à l'exception des immeubles de placement, terrains et constructions, actifs financiers et dérivés qui sont évalués à leur juste valeur.
Les états financiers consolidés semestriels sont présentés en Euro et toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche (€000) sauf indication contraire.
La société mère SCBSM clôture son exercice social au 30 juin de chaque année.
Hormis la société Foncière du Chêne Vert qui clôture également au 30 juin, les filiales du Groupe ont une date de clôture au 31 décembre et préparent pour le besoin de la consolidation des informations financières supplémentaires en date des états financiers de la société mère.
Les comptes consolidés semestriels résumés au 31 décembre 2022 sont établis en conformité avec les principes de comptabilisation et d'évaluation des normes comptables internationales. Ces normes comptables internationales sont constituées des IFRS (International Financial Reporting Standards), des IAS (International Accounting Standards), ainsi que de leurs interprétations, qui ont été adoptées par l'Union Européenne pour les exercices ouverts au 1er juillet 2022 (publication au Journal Officiel de l'Union Européenne). Les normes et interprétations adoptées par l'IASB ou l'IFRIC mais non encore adoptées par l'Union Européenne pour les exercices ouverts avant le 1er juillet 2022 n'ont pas donné lieu à une application anticipée.
Le présent rapport financier semestriel a été établi conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ».
Incidence des nouvelles normes, amendements de normes et interprétations de normes d'application obligatoire au sein de l'Union Européenne pour les exercices ouverts à compter du 1er juillet 2022
Les nouvelles normes, ou amendements de normes et interprétations de normes suivantes ont été appliqués aux comptes clos le 31 décembre 2022 et sont sans impact significatif :
Améliorations annuelles des normes IFRS 2018-2020 :
Le 14 mai 2020, l'IASB a publié les Améliorations annuelles aux IFRS cycle 2018-2020, qui apportent des modifications de portée restreinte à quatre normes IFRS. Les améliorations annuelles font partie du processus du Board pour le maintien des normes IFRS et contiennent des interprétations qui sont mineures et de portée restreinte. Les normes visées sont les suivantes :
Les états financiers consolidés semestriels résumés comprennent les états financiers de SCBSM et de ses filiales au 31 décembre 2022. Les états financiers des filiales ont été retraités selon le référentiel IFRS. Les opérations réciproques ont été éliminées.
Toutes les entités dans lesquelles le Groupe exerce un contrôle, à savoir celles dans lesquelles il est exposé ou dispose de droits à des rendements variables résultant de son implication auprès desdites entités et qu'il dispose de la capacité d'influer sur ces rendements au travers de son pouvoir sur ces dernières, sont consolidées par intégration globale.
Les états financiers des filiales sont inclus dans les états financiers consolidés à partir de la date où le contrôle commence jusqu'à la date où ce dernier cesse.
Les états financiers consolidés sont présentés en milliers d'euros. L'euro est la monnaie fonctionnelle de SCBSM SA, la société mère et de ses filiales, ainsi que la monnaie de présentation du Groupe.
Par ailleurs, aucune opération en monnaies étrangères n'a été réalisée au cours du semestre.
Les sociétés qui composent le Groupe SCBSM au 30 juin 2022 et 31 décembre 2022 sont les suivantes :
| Sociétés consolidées | SIREN | Date d'entrée dans le Groupe |
31/12/2022 Intérêts |
Contrôle | 30/06/2022 Intérêts |
Contrôle |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Société mère | ||||||
| SA Société Centrale des Bois et Scieries de la Manche | 775 669 336 | - | - | - | - | |
| Sociétés en intégration globale | ||||||
| SCI Berlioz | 480 044 635 | 21/12/2005 | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SCI Buc | 438 922 148 | 21/12/2005 | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SCI Cathédrale | 453 055 287 | 21/12/2005 | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SCI Des Bois | 438 739 468 | 21/12/2005 | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SCI Lip | 478 294 416 | 21/12/2005 | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SCI Parabole IV | 452 779 325 | 21/12/2005 | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SCI Baltique | 488 859 695 | 31/03/2006 | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SCI Abaquesne | 490 232 345 | 15/03/2006 | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SCI Des Bois de Norvège | 491 104 519 | 04/07/2006 | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SAS Les Promenades de la Thalie | 494 166 747 | 26/07/2006 | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SNC Foncière du Chêne Vert | 481 597 631 | 27/01/2007 | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SCI Wittenheim | 530 194 562 | 27/12/2010 | 99% | 99% | 99% | 99% |
| SCI Du Val sans Retour | 480 703 681 | 29/06/2012 | 99,90% | 99,90% | 99,90% 99,90% | |
| SCI Villiers Luats | 489 377 390 | 28/06/2013 | 99,90% | 99,90% | 99,90% 99,90% | |
| SCI Haussmann-Eiffel | 794 032 128 | 03/07/2013 | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SARL Cathédrales | 797 899 143 | 15/10/2013 | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SNC Sentier | 797 955 531 | 17/10/2013 | 99% | 99% | 99% | 99% |
| SNC Meubles & Co | 483 817 193 | 30/05/2018 | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SNC Deux six sept | 888 302 858 | 25/08/2020 | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SNC Un et trois | 888 303 849 | 25/08/2020 | 100% | 100% | 100% | 100% |
La juste valeur des immeubles a été déterminée conformément à IAS 40 en fonction des conditions économiques et de marché existantes au 31 décembre 2022 (IAS 40, §38). Au 31 décembre 2022, l'ensemble des immeubles de placement a été classé en niveau 3 selon IFRS 13 (voir note « q. Evaluation de la juste valeur »).
Le portefeuille du Groupe est évalué chaque année sous la forme de rapport condensé. Les évaluations, intervenues au cours du semestre, ont été réalisées par les experts indépendants suivants :
Le Groupe a choisi d'opter pour la méthode de la juste valeur pour l'évaluation des actifs, à l'exception de certains immeubles pour lesquels la direction de la société a reçu des offres différentes des valorisations d'expert.
Les experts ont retenu la méthode de capitalisation du revenu, ainsi que les méthodes de Discounted-Cashflows (DCF) et des comparables. La première méthode consiste à capitaliser un revenu annuel, qui correspond généralement au loyer constaté pour les immeubles occupés avec éventuellement l'impact d'un potentiel de
réversion et au loyer de marché pour les immeubles vacants en tenant compte des délais de relocation, des travaux éventuels de rénovation et autres frais.
Dans la méthode des DCF, les experts immobiliers établissent de manière indépendante leurs estimations des flux de trésorerie actuels et futurs et appliquent des facteurs de risque, soit sur les cash-flows (par exemple sur les niveaux de loyers futurs, les taux de croissance, les investissements nécessaires, les périodes de vacance, les aménagements de loyers), soit sur les taux de rendement ou d'actualisation.
Les principales hypothèses retenues pour l'estimation de la juste valeur sont celles ayant trait aux éléments suivants : les loyers actuels, les loyers futurs attendus selon l'engagement de bail ferme ; les périodes de vacance ; le taux d'occupation actuel de l'immeuble, les besoins en matière d'entretien et les taux de capitalisation appropriés équivalents aux taux de rendement. Ces évaluations sont régulièrement comparées aux données de marché relatives au rendement, aux transactions publiées par le marché.
Au 31 décembre 2022, la juste valeur des immeubles de placement déterminée par référence aux valeurs d'expertise s'établit à 439,8 M€.
| Solde au 30 juin 2021 | 371 525 |
|---|---|
| Travaux et dépenses capitalisés | 3 940 |
| Acquisition d'immeubles | 52 500 |
| Cessions d'immeubles | (7 936) |
| Résultat net des ajustements de la juste valeur | 17 530 |
| Autres variations | |
| Solde au 30 juin 2022 | 437 559 |
| Travaux et dépenses capitalisés | 1 999 |
| Acquisition d'immeubles | 4 624 |
| Cessions d'immeubles | (4 065) |
| Résultat net des ajustements de la juste valeur | (216) |
| Autres variations | (86) |
| Solde au 31 décembre 2022 | 439 815 |
Le poste « Variation de la juste valeur des immeubles et résultat net de cessions » au compte de résultat s'élevant à -216 K€ est composé du résultat net des ajustements de la juste valeur des immeubles de placement.
Ce poste est essentiellement constitué des bureaux occupés par le Groupe et appartenant à la SCI Cathédrale.
| 30/06/2022 | Augment. | Diminut. | Réévaluation | 31/12/2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | 3 437 | 47 | 3 484 | ||
| Immeubles d'exploitation | 3 288 | 47 | 3 336 | ||
| Autres immobilisations corporelles | 148 | 148 | |||
| Amortissements | (123) | (3) | (126) | ||
| Immeubles d'exploitation | |||||
| Autres immobilisations corporelles | (123) | (3) | (126) | ||
| Valeurs nettes | 3 314 | (3) | 47 | 3 358 | |
| Immeubles d'exploitation | 3 288 | 47 | 3 336 | ||
| Autres immobilisations corporelles | 26 | (3) | 23 |
L'immeuble d'exploitation est évalué en Juste Valeur par les OCI conformément à l'option offerte par les paragraphes 36 et 37 de la norme IAS 16.
| En K€ | 31/12/2022 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
| Actifs financiers disponibles à la vente | 5 | 5 |
| Prêts, cautionnements et autres créances | 174 | 171 |
| Total Autres actifs financiers (non courants) | 179 | 176 |
| En K€ | 31/12/2022 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 1 909 | 2 171 |
| Dépréciation | (459) | (422) |
| Total | 1 450 | 1 748 |
| Créances fiscales | 1 038 | 1 329 |
| Autres créances | 345 | 945 |
| Total | 1 383 | 2 274 |
| Clients et autres débiteurs | 2 833 | 4 022 |
Les créances qui concernent les facturations émises aux locataires ne portent pas intérêt et sont en général payables à réception de la facture. La valeur recouvrable des créances clients est analysée individuellement par locataire. Une provision égale à la créance à risque nette de TVA et du dépôt de garantie reçu du locataire est comptabilisée le cas échéant en cas d'identification de risque avéré.
Compte tenu du taux de défaillance très faible des clients, l'application d'un modèle prospectif basé sur les pertes attendues n'a pas eu d'incidence significative sur la dépréciation des clients.
Les créances fiscales concernent essentiellement la taxe sur la valeur ajoutée.
Les autres créances sont principalement composées des créances diverses et des charges constatées d'avance.
| En K€ | 31/12/2022 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
| Comptes bancaires et caisses (Actif) | 14 743 | 28 530 |
| VMP - Equivalents de trésorerie | 25 360 | 11 851 |
| Intérêts courus non échus s/ VMP | - | - |
| Dép. valeurs mobilières de placement | - | - |
| VMP - NET (actif) | 25 360 | 11 851 |
| Concours bancaires (trésorerie passive) | - | - |
| Intérêts courus non échus (Passif) | - | - |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie nets | 40 103 | 40 381 |
Les comptes bancaires et caisses ne sont pas rémunérés.
Les valeurs mobilières de placements figurent au bilan pour leur juste valeur.
| Nombre de titres | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Catégorie de titres | Valeur nominale | Au 30 juin 2022 Créés |
Au 31 décembre Annulation 2022 |
||
| Actions ordinaires | € 2,50 | 12 735 819 | 392 430 | 0 | 13 128 249 |
Au cours de l'exercice, SCBSM a émis 392 430 actions nouvelles suite à la conversion de 381 000 ORNANES. La société a constaté une augmentation de capital de 981 075 € portant ainsi le capital social à 32.820.622,50 €.
Au 31 décembre 2022, le capital social de SCBSM est composé de 13 128 249 actions de 2,50 € de valeur nominale.
Les capitaux propres sont détaillés dans l'état de variation des capitaux propres présenté plus haut.
Concomitamment à son introduction sur Eurolist en novembre 2006, SCBSM a conclu un contrat de liquidité avec un intermédiaire reconnu par les Autorités de Marché afin de favoriser la liquidité des transactions et la régularité des cotations des titres.
Le nombre de titres auto détenus dans ce contexte au 31 décembre 2022 s'élevait à 14 924 actions.
Le nombre de titres lié au programme de rachat au 31 décembre 2022 est de 181 112 actions.
| En K€ | Solde au 31/12/2022 |
Part courante < 12 mois |
Part non courante |
Dont de 12 à 24 mois |
Dont entre 2 et 5 ans |
Dont > 5 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dettes financières | ||||||
| Emprunts bancaires | 215 287 | 3 902 | 211 385 | 4 150 | 60 381 | 146 854 |
| Contrat location financement | ||||||
| Intérêts courus sur emprunts bancaires |
1 209 | 1 209 | ||||
| Intérêts courus sur contrat location financement |
||||||
| Total | 216 496 | 5 111 | 211 385 | 4 150 | 60 381 | 146 854 |
Les échéances à venir sont composées uniquement de l'amortissement annuel des dettes long et moyen terme.
| En K€ | Flux au 31/12/2022 |
Part courante < 12 mois |
Part non courante |
Dont de 12 à 24 mois |
Dont entre 2 et 5 ans |
Dont > 5 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Intérêts hors couverture | 2 517 | 7 405 | 27 868 | 6 658 | 16 238 | 4 973 |
| Intérêts liés aux couvertures | (4) | (813) | (3 684) | (791) | (2 078) | (816) |
| Total | 2 513 | 6 592 | 24 184 | 5 867 | 14 160 | 4 157 |
Les flux d'intérêts sont évalués sur la base des taux d'intérêt à terme applicable au 31 décembre 2022.
Les intérêts courus des deux emprunts obligataires ont été comptabilisés en court terme pour un montant de 513 K€ au 31 décembre 2022.
En mai 2017, SCBSM a émis un emprunt obligataire à Option de Remboursement en Numéraire et/ou en Actions Nouvelles et/ou Existantes par placement privé d'un montant de 20,7 M€, d'une durée de 6 ans. Cet emprunt est représenté par 2 646 489 obligations, d'une valeur nominale unitaire de 7,84 €, qui porteront intérêt à un taux nominal annuel de 2,5 %.
Le taux de conversion au 31 décembre 2022 est de 1,03 action SCBSM pour une obligation.
Les conditions et modalités de cet emprunt obligataire sont détaillées dans le communiqué de presse du 11 mai 2017 disponible sur le site internet de la société (www.scbsm.fr) dans la rubrique information réglementée.
L'ORNANE est comptabilisé en distinguant une dette financière au coût amorti et un composant dérivé évalué à la juste valeur en résultat.
Au cours du semestre 2022, SCBSM a procédé au remboursement anticipé de 381 000 ORNANES, soit 3,1 M€ comprenant le remboursement de la prime d'émission correspondante.
Par ailleurs, la société a racheté 207 165 ORNANES, portant ainsi le montant de l'emprunt prime d'émission incluse à 6,1 M€.
Le nombre d'ORNANE en circularisation s'établit au 31 décembre 2022 à 751 115 obligations.
SCBSM a émis en décembre 2018 un emprunt obligataire de 12,5 M€ d'une valeur nominale unitaire de 1 000 €.
Cet emprunt a pour échéance le 5 janvier 2024 et porte intérêt au taux nominal annuel de 3,95 %.
| Société | Nature | Date emprunt | Durée (ans) | Taux | Dette au 31/12/2022 yc frais accessoires et intérêts courus (K€) (**) |
|---|---|---|---|---|---|
| SCBSM SA | EH | 23/11/2011 | 15 | Eur3M+1,80 (*) | 1 007 |
| SCBSM SA | EH | 19/09/2019 | 9 | Eur3M+1,85 | 705 |
| SCBSM SA | EH | 19/09/2019 | 9 | Eur3M+1,50 | 919 |
| SCBSM SA | EH | 23/11/2011 | 15 | Eur3M+1,80 (*) | 582 |
| SCBSM SA | EH | 17/07/2013 | 12 | Eur3M+2,60 | 772 |
| SCBSM SA | EH | 29/04/2015 | 12 | Eur3M+2,10 | 2 275 |
| SCBSM SA | EH | 05/05/2017 | 13 | Eur3M+2 | 3 448 |
| SCI Baltique | EH | 30/03/2022 | 7 | 1,90 % | 64 894 |
| SCI Berlioz | EH | 18/09/2018 | 9 | 1,70 % | 18 015 |
| SCI Buc | EH | 21/04/2022 | 6 | Eur3M+1,70 | 35 092 |
| SCI Cathédrale | EH | 29/03/2019 | 10 | Eur3M+1,50 | 35 698 |
| SNC Deux Six Sept | EH | 22/10/2020 | 5 | Eur3M+2 | 15 221 |
| SCI Du Val Sans Retour | EH | 29/10/2012 | 15 | 4,00 % | 1 199 |
| SNC Foncière du chêne vert | EH | 10/12/2020 | 12 | Eur3M+1,65 | 5 932 |
| SCI Haussmann-Eiffel | EH | 29/03/2019 | 10 | Eur3M+1,50 | 10 784 |
| SCI Parabole IV | EH | 25/10/2019 | 15 | Eur3M+1,85 | 3 968 |
| SNC Sentier | EH | 15/02/2016 | 10 | Eur3M+1,90 | 1 911 |
| SNC Un et Trois | EH | 28/10/2020 | 5 | Eur3M+2,2 | 13 579 |
| SCI Villiers Luats | EH | 15/12/2010 | 15 | 3,61 % | 493 |
| Total | 216 496 | ||||
| EH : Emprunt hypothécaire | Part non-courante | 211 384 | |||
| CLF : Contrat de location financement | Part courante | 5 111 |
(*) + Euribor 3M Non Flooré à 0.
(**) Le montant de la dette présentée dans ce tableau correspond au capital restant dû au 31 décembre 2022 retraité de tous les frais accessoires amortis sur la durée du financement, des intérêts courus et des avances preneurs.
Les montants des nouveaux emprunts et contrats de location financement sont présentés nets des frais accessoires à la mise en place desdits emprunts.
| En K€ | Total |
|---|---|
| 30-juin-21 | 158 883 |
| Nouveaux emprunts et locations financements | 95 619 |
| Remboursements | (38 427) |
| Autres variations | (51) |
| 30-juin-22 | 216 025 |
| Nouveaux emprunts et locations financements | 4 381 |
| Remboursements | (4 359) |
| Autres variations | 449 |
| 31-décembre-22 | 216 496 |
Le solde de la ligne de crédit sur l'immeuble Parisien rue de Poissonnière a été tiré sur la période pour 4,4 M€.
L'emprunt lié au site de Nîmes a été remboursé suite à la cession (0,7 M€). Par ailleurs, le Groupe a procédé au remboursement du crédit-bail de la SCI Des Bois pour 1,3 M€.
Les autres variations correspondent aux variations des intérêts courus non échus et aux variations liées aux activations des amortissements des coûts accessoires.
Lors de la signature des contrats d'emprunts, le Groupe s'est engagé à respecter les ratios suivants.
Le montant de la dette retenue dans le calcul des covenants correspond au capital restant dû et ne prend pas en compte les éléments suivants retraités en consolidation :
Le non-respect d'un de ces covenants entraînerait l'obligation de remboursement anticipé partiel de l'emprunt afférent ou la constitution de réserves de liquidité jusqu'à atteindre les ratios ci-dessous :
| Période de test LTV | Ratio LTV | |
|---|---|---|
| Du 29 mars 2019 au 31 décembre 2022 | <62,50 % | |
| Du 01 janvier 2023 au 31 décembre 2025 | <57,00 % | |
| Du 01 janvier 2026 au 29 mars 2029 | <52,00 % |
| Période de test ICR | Ratio ICR | |
|---|---|---|
| Du 21 avril 2022 au 30 juin 2025 | >150 % | |
| Du 01 juillet 2026 au 30 juin 2026 | >160 % | |
| Du 01 juillet 2027 au 30 juin 2027 | >170 % |
Les ratios seront calculés pour la première fois au 30 juin 2023.
L'ensemble des obligations de ratios prudentiels est respecté par le Groupe.
| Flux de trésorerie | Variations non-monétaires | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En K€ | 30/06/2022 | Produits d'émission des emprunts |
Rembourse ments d'emprunts |
Conversion | Reclas sement |
Intérêts | Juste valeur |
31/12/2022 |
| Passifs non courants Emprunts obligataires convertibles Emprunts obligataires |
||||||||
| non convertibles | 12 460 | (1) | 21 | 12 480 | ||||
| Emprunts bancaires | 210 848 | 4 381 | (1 494) | (2 481) | 129 | 211 384 | ||
| Instruments financiers dérivés passifs |
8* | (8) | 0 | |||||
| Passifs courants | ||||||||
| Emprunts obligataires convertibles |
10 795 | (1 705) | (3 136) | (14) | 199 | 6 139 | ||
| Emprunts obligataires non convertibles |
206 | 247 | 453 | |||||
| Part courante des emprunts long terme |
5 176 | (2 865) | 2 496 | 304 | 5 111 | |||
| Instruments financiers dérivés passifs |
2 545 | (1 073) | 1 472 | |||||
| Dettes financières | 242 039 | 4 381 | (6 064) | (3 136) | 1 | 901 | (1 081) | 237 040 |
(*) Reclassement du dérivé sur l'ORNANE en courant (échéance mai 2023)
Afin de se prémunir des risques de taux d'intérêt, le Groupe SCBSM a souscrit plusieurs contrats de couverture, essentiellement des swaps et des caps, associés aux contrats d'emprunts et locations financement à taux variable.
| Société / Emprunt / Prêteur / Contrepartie Couverture |
Solde dette couverte (000€) |
Date début contrat |
Durée (ans) |
Échéance | Valeur Juin 2022 Actif |
Valeur Juin 2022 Passif |
Valeur Déc. 2022 Actif |
Valeur Déc. 2022 Passif |
Var. de valeur - Imp. Résultat |
Var. de valeur - Imp. Cap. propres |
<1 AN |
DE 1 A 2 ANS |
DE 2 A 5 ANS |
>5 ANS |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Descriptif du contrat de couverture | ||||||||||||||
| SCI Cathédrale / La Madeleine / BECM BNP / BNP CM-CIC |
||||||||||||||
| BNP Swap taux fixe : Le Groupe reçoit Eur 3M et paie 0,58 % CM-CIC Swap taux fixe : Le Groupe reçoit Eur 3M et paie 0,56 % |
35 698 | 03/19 | 10 | 03/29 | 2 970 | 4 874 | 1 904 | (4 874) | ||||||
| SCI des Bois de Norvège / Nîmes / BNP Paribas / BNP Paribas |
||||||||||||||
| Swap taux fixe : le Groupe reçoit Eur 3M et paie 1,69 % |
07/12 | 12 | 07/24 | 9 | 13 | 22 | (13) | |||||||
| SCI Haussmann / Réaumur / BECM BNP / BNP CM-CIC |
||||||||||||||
| BNP Swap taux fixe : Le Groupe reçoit Eur 3M et paie 0,58 % CM-CIC Swap taux fixe : Le Groupe reçoit Eur 3M et paie 0,56 % |
10 784 | 03/19 | 10 | 03/29 | 898 | 1 474 | 576 | (1 474) | ||||||
| SCI Parabole IV / Banque Palatine / Banque Palatine CAP à 0,50 % |
3 968 | 10/19 | 5 | 10/24 | 186 | 186 | (186) | |||||||
| SCBSM Buchelay Travaux / Banque Palatine / Banque Palatine CAP à 0,50 % |
1 624 | 12/19 | 5 | 09/24 | 84 | 84 | (84) | |||||||
| BUC / Arkéa / Arkéa CAP à 2,5 % |
35 092 | 04/22 | 5 | 04/27 | 503 | 503 | (503) | |||||||
| TOTAL | 87 166 | 3 868 | 9 | 7 133 | 3 274 | (283) (503) | (6 348) |
Ces instruments financiers dérivés n'étant pas éligibles à la comptabilité dérogatoire de couverture, la variation de leur juste valeur est comptabilisée en compte de résultat, représentant un bénéfice de 3 274 K€ sur le semestre.
| Solde dette couverte (000€) |
Valeur Juin 2022 Actif |
Valeur Juin 2022 Passif |
Valeur Déc. 2022 Actif |
Valeur Déc. 2022 Passif |
Var. de valeur - Imp. Résultat |
Var. de valeur - Imp. Cap. propres |
<1 AN |
DE 1 A 2 ANS |
DE 2 A 5 ANS |
>5 ANS |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Instruments financiers non éligibles à la comptabilité de couverture |
87 166 | 3 868 | 9 | 7 133 | 3 274 | (283) | (503) (6 348) | ||||
| Dérivé incorporé adossé à l'ORNANE | 2 545 | 1 472 | (57) | ||||||||
| TOTAL | 87 166 | 3 868 | 2 553 | 7 133 | 1 472 | 3 217 | (283) | (503) (6 348) |
L'effet net des couvertures de taux sur le semestre représente un profit de 3 278 K€, qui se décompose ainsi :
Le solde de la dette exposé aux effets de fluctuation des taux d'intérêts de marché s'établit à 44 728 K€ (encours restant dû sur les emprunts à taux variable ne faisant pas l'objet d'un contrat de garantie de taux d'intérêts : total dettes bancaires (216 496 K€) - dettes couvertes (87 166 K€) - dettes à taux fixe (84 602 K€) = 44 728 K€) soit 20,6 % de la dette bancaire au 31 décembre 2022.
| En K€ | 31/12/2022 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
| Autres dettes financières non courantes | 3 412 | 3 047 |
| Dépôts de garantie | 3 412 | 3 047 |
| Autres dettes financières courantes | 892 | 1 147 |
| Concours bancaires | ||
| Dépôts de garantie | 892 | 1 146 |
| Comptes créditeurs d'associés | 2 | |
| Autres dettes financières | 4 305 | 4 194 |
Les dépôts de garantie des locataires représentent en général trois mois de loyers.
| En K€ | 31/12/2022 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
| Fournisseurs et comptes rattachés | 914 | 911 |
| Dettes fiscales et sociales | 283 | 973 |
| Avances et acomptes reçus | 1 348 | 2 173 |
| Produits constatés d'avance | 11 | 267 |
| Autres dettes | 1 667 | 1 770 |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 4 224 | 6 095 |
Les dettes fiscales et sociales sont principalement constituées des dettes liées à la taxe sur la valeur ajoutée.
Les avances reçues se rattachent aux loyers du premier semestre de l'année 2023 déjà encaissés au 31 décembre 2022.
Les autres dettes sont essentiellement constituées des dettes sur travaux et des dettes diverses.
SCBSM SA a opté depuis le 1er juillet 2007 pour le régime fiscal visé à l'article 208 C du Code général des impôts applicables aux Sociétés d'Investissement Immobilières Cotées (SIIC).
Du fait de l'option pour ce régime, aucun impôt sur les sociétés n'est dû au titre de l'activité de location d'immeubles, directement ou indirectement à travers les produits reçus des filiales et aucun impôt différé n'est constaté au 31 décembre 2022.
De même, les plus-values de cession des immeubles ou des titres des filiales soumises au même régime sont exonérées.
| Poste concerné dans l'état de la situation financière |
Net (En K€) |
Au coût amorti |
A la juste valeur par le biais des capitaux propres |
A la juste valeur par le biais du compte de résultat |
|---|---|---|---|---|
| Actifs financiers disponibles à la vente | 5 | 5 | ||
| Prêts, cautionnements et autres créances | 174 | 174 | ||
| Instruments financiers dérivés actifs | ||||
| Total Autres actifs financiers (non courants) | 179 | 174 | 5 | |
| Clients (1) | 1 450 | 1 450 | ||
| Equivalents de trésorerie | 25 360 | 25 360 | ||
| Disponibilités | 14 743 | 14 743 | ||
| Instruments financiers dérivés actifs | 7 134 | 7 134 | ||
| Total Actifs financiers | 48 866 | 41 727 | 5 | 7 134 |
| Emprunts obligataires convertibles | 6 139 | 6 139 | ||
| Emprunts obligataires non convertibles | 12 934 | 12 934 | ||
| Dettes financières | 216 496 | 216 496 | ||
| Total Emprunts & obligations convertibles | 235 568 | 235 568 | ||
| Instruments financiers dérivés passifs (2) | 1 472 | 1 472 | ||
| Dépôts de garantie | 4 305 | 4 305 | ||
| Effet de l'actualisation des dépôts de garantie | ||||
| Fournisseurs | 914 | 914 | ||
| Total Passifs Financiers | 242 258 | 240 786 | 1 472 |
(1) Hors franchises
(2) Hors TIE
Le Groupe SCBSM se conforme à la norme IFRS 13 « Evaluation de la juste valeur » depuis le 1er juillet 2013. Compte-tenu du peu de données publiques disponibles, de la complexité des évaluations d'actifs immobiliers et du fait que les experts immobiliers utilisent pour leurs évaluations les états locatifs du Groupe, SCBSM a considéré la classification en niveau 3 de ses actifs comme la mieux adaptée. Les rapports d'expertise prennent notamment en considération des notions spécifiques, tels que la nature de chaque bien, son emplacement, ses revenus locatifs et des analyses avec des transactions comparables intervenues sur le marché sont également effectuées. De plus, des données non observables publiquement comme les hypothèses de taux de croissance de loyers ou les taux de capitalisation sont utilisées par les experts pour déterminer les justes valeurs des actifs du Groupe SCBSM.
Le tableau suivant présente un certain nombre d'éléments quantitatifs utilisés pour évaluer la juste valeur des immeubles de placement détenus par le Groupe, sur base des immeubles expertisés au 31 décembre 2022 :
| Méthode des DCF | Méthode du rendement | Méthode de comparaison directe |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2022 | Base capitalisée en € par m2 |
Taux d'actualisa tion des loyers |
Taux d'actualisa tion de sortie |
Taux de rendement de revente |
Taux de croissance annuelle moyen des loyers nets |
Taux de rendement |
Durée de la période de recommer cialisation en mois |
Prix moyen en € par m2 |
|
| Paris - Quartier Central des Affaires |
Max | 655,00 | 5,00% | 5,00% | 4,20% | 2,88% | 10,00% | - | 13 000 |
| Min | 166,00 | 4,75% | 4,75% | 3,15% | 0,35% | 2,25% | - | 10 000 | |
| Max | 216,10 | 9,00% | 9,00% | 7,75% | 2,25% | 9,25% | - | - | |
| Périphérie | Min | 93,06 | 5,00% | 6,50% | 6,50% | 0,60% | 7,00% | - | - |
| Province | Max | 103,07 | 11,00% | 11,00% | 9,50% | 2,57% | 11,00% | 15 | - |
| Min | 25,00 | 7,50% | 7,50% | 8,00% | -3,39% | 7,50% | 15 | - |
Dans le cadre de ses financements, le Groupe a souscrit plusieurs contrats de couverture. Ces instruments financiers dérivés ont été classés en niveau 2 au 31 décembre 2022. Leurs justes valeurs ont été déterminées sur la base des évaluations transmises par les partenaires financiers du Groupe.
Les titres de participation classés en « Instruments de capitaux propres » et présentés au bilan en « Autres actifs financiers non courants » sont classés en niveau 1. La détermination de leur juste valeur s'est effectuée grâce aux cours de marché observés à la clôture.

Le taux de rendement sur VLM est défini comme le taux faisant référence à un rapport direct entre la valeur vénale droit inclus et la valeur locative de marché.
Le ratio LTV est défini comme le rapport entre la valeur du portefeuille et des autres actifs immobiliers et l'endettement net.
Ainsi la juste valeur des actifs prise en compte dans l'élaboration des comptes consolidés en normes IFRS est susceptible de varier significativement en cas de variation des taux de rendement dans le secteur immobilier. Ces variations pourraient entraîner également une dégradation des ratios financiers et potentiellement un remboursement anticipé de la dette jusqu'à atteinte des niveaux autorisés par les contrats d'emprunt.
Les revenus locatifs sont constitués des loyers et des charges locatives refacturées, ils se présentent comme suit :
| En K€ | 31/12/2022 | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|
| (6 mois) | (12 mois) | (6 mois) | |
| Loyers | 8 438 | 15 988 | 7 941 |
| Autres prestations | 1 307 | 2 775 | 1 422 |
| Charges locatives | (1 753) | (3 432) | (1 760) |
| Revenus locatifs nets | 7 992 | 15 330 | 7 603 |
Les charges locatives concernent notamment les charges d'assurance, d'entretien, de gardiennage, les taxes foncières et taxes sur les bureaux ainsi que les honoraires de gestion. La quote-part de ces charges liées aux espaces vacants ainsi que certaines charges définies par les baux sont incluses dans les charges locatives mais ne génèrent pas de produits locatifs.
| En K€ | 31/12/2022 | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|
| (6 mois) | (12 mois) | (6 mois) | |
| Autres charges liées au patrimoine | (76) | (113) | (38) |
| Autres charges de structure | (708) | (1 327) | (653) |
| Autres charges et produits opérationnels | |||
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | (41) | 76 | 127 |
| Total charges d'exploitation | (825) | (1 364) | (564) |
L'effectif au 31 décembre 2022 s'élève à 4 personnes, les charges de personnel contribuent aux charges d'exploitation pour un montant de 154 K€.
Les autres charges d'exploitation sont essentiellement des dépenses d'honoraires et autres frais de fonctionnement.
| 31/12/2022 | 30/06/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|
| En K€ | (6 mois) | (12 mois) | (6 mois) |
| Intérêts financiers des emprunts | (2 481) | (2 910) | (1 105) |
| Intérêts financiers des crédits-baux | (36) | (485) | (323) |
| Intérêts financiers des instruments de couverture | 4 | (583) | (392) |
| Intérêts des emprunts obligataires (coupons) | (334) | (854) | (509) |
| Intérêts financiers - Etalement de la charge d'émission d'emprunts et des primes de remboursement d'emprunts |
452 | (524) | (407) |
| Intérêts et charges assimilées | (2 395) | (5 355) | (2 736) |
| Produits financiers des instruments de couverture | |||
| Revenus des équivalents de trésorerie | 9 | 3 | |
| Produits/charges de trésorerie et équivalents | 9 | 3 | |
| Coût de l'endettement financier net | (2 303) | (5 352) | (2 736) |
Néant.
| En K€ | 31/12/2022 | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|
| Résultat net part du Groupe | 7 900 | 33 815 | 9 401 |
| Frais financiers sur ORNANE | 159 | 422 | 606 |
| Résultat net part du Groupe corrigé | 8 059 | 34 237 | 10 007 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires | 12 151 511 | 12 054 122 | 12 075 765 |
| Nombre moyen d'options de souscription | |||
| Nombre moyen d'obligations convertibles (ORNANE) (*) | 751 115 | 1 339 280 | 2 646 489 |
| Nb moyen pondéré d'actions corrigé des actions potentielles | 12 925 159 | 13 433 580 | 14 801 648 |
| Résultat de base par action (en €) | 0,65 | 2,81 | 0,78 |
| Résultat dilué par action (en €) | 0,62 | 2,55 | 0,68 |
(*) Au 31 décembre 2022, les obligations convertibles (ORNANE) sont dilutives (voir 2.3.6.i)
Le Groupe détient un patrimoine immobilier diversifié en vue d'en retirer des loyers et de valoriser les actifs détenus.
Selon IFRS 8, l'information sectorielle a été organisée selon la localisation des biens :
Les seuls passifs sectoriels sont liés aux dépôts de garantie reçus des locataires.
| En K€ | Paris | Ile de France | Province | Structure | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Loyers | 6 254 | 1 234 | 950 | 8 438 | |
| Autres prestations | 794 | 338 | 175 | 1 307 | |
| Revenus du patrimoine | 7 048 | 1 572 | 1 125 | 9 744 | |
| Autres produits d'exploitation | 33 | 33 | |||
| Total Produits des activités ordinaires | 7 048 | 1 572 | 1 125 | 33 | 9 777 |
| Charges locatives | (994) | (524) | (235) | (1 753) | |
| Autres charges liées au patrimoine | (123) | (36) | 83 | (76) | |
| Autres charges de structure | (708) | (708) | |||
| Dotations nettes aux amortissements et provisions |
(11) | (35) | 11 | (7) | (41) |
| Résultat opérationnel avant variation de la juste valeur des immeubles de placement |
5 920 | 978 | 984 | (682) | 7 200 |
| Variation de la juste valeur des immeubles de placement et résultats nets de cessions |
(677) | 466 | (5) | (216) | |
| Résultat opérationnel | 5 242 | 1 443 | 980 | (682) | 6 984 |
| En K€ | Paris | Ile de France | Province | Total |
|---|---|---|---|---|
| Immeubles de placement détenus en pleine propriété | 374 474 | 38 341 | 26 365 | 439 180 |
| Immeubles de placement détenus en crédit-bail | 635 | 635 | ||
| Immeuble d'exploitation | 3 336 | 3 336 | ||
| Clients | 1 117 | 201 | 132 | 1 450 |
| Total | 378 939 | 38 530 | 27 132 | 444 601 |
Néant.
Le Groupe SCBSM finance ses investissements par des crédits bancaires amortissables ou des crédits baux. La maturité moyenne de la dette Groupe est de 4,9 années.
Les profils d'amortissements sont variables et comprennent généralement une quote-part significative remboursable in fine afin de préserver des cash-flows attractifs. L'endettement est essentiellement à taux variable et couvert par des contrats de couverture de taux, le coût du financement moyen observé sur le semestre s'élève à 2,44 % qui reste stable par rapport au 30 juin 2022.
La politique du Groupe en matière de gestion du risque de liquidité est de s'assurer que le montant des loyers est supérieur aux besoins du Groupe pour couvrir les charges d'intérêt et les remboursements des prêts contractés.
Cette politique est mise en œuvre dès l'acquisition des biens immobiliers et la négociation des financements par :
Dans le cadre de sa gestion du risque de liquidité, le Groupe contrôle ainsi régulièrement l'évolution de ses ratios RCI (ratio de couverture des taux d'intérêt) et DSCR (Ratio de couverture du service de la dette) et s'assure du respect des seuils imposés par les organismes prêteurs.
Les activités opérationnelles du Groupe sont exclusivement menées sur le territoire français à ce jour.
De par la nature des actifs et des baux à ce jour en portefeuille dans le Groupe SCBSM, le risque de crédit est limité. En effet, sur la base des états locatifs au 31 décembre 2022, aucun locataire ne représente plus de 11 % des loyers.
Les 12 premiers locataires représentent environ 45 % des loyers.
Dans le cadre de sa politique de gestion du risque de crédit, lors de la commercialisation des espaces vacants et avant toute signature d'un nouveau bail, le Groupe s'assure des garanties financières du locataire et peut envisager le cas échéant des garanties complémentaires au dépôt de garantie de 3 mois de loyers (caution bancaire notamment).
Il n'existe aucun litige significatif susceptible d'impacter défavorablement la situation de Groupe.
Le Groupe a une activité de location immobilière de son portefeuille d'immeubles de placement constitué de bureaux, entrepôts et habitations. Ces immeubles pris à bail dans le cadre de contrats de location simple par les locataires sont évalués selon le modèle de la juste valeur en tant qu'immeubles destinés à être loués.
Les contrats de location non résiliables engagés sur ces immeubles ont des durées résiduelles généralement comprises entre 1 et 10 ans. Les loyers futurs minimaux à recevoir au titre des contrats de location simple non résiliables sont les suivants au 31 décembre 2022 sans prise en compte d'indexation future :
| En K€ | 31/12/2022 |
|---|---|
| Moins d'un an | 16 996 |
| De un à deux ans | 14 206 |
| De deux à cinq ans | 19 925 |
| Plus de cinq ans | 6 922 |
| Total des engagements reçus sur contrats de location simple | 58 049 |
Néant.
Il s'agit des garanties données dans le cadre du financement bancaire des acquisitions d'actifs. Ces engagements comprennent des garanties hypothécaires détaillées ci-après parfois complétées par un nantissement des titres de participation des filiales concernées. En sus des garanties présentées ci-dessous, des engagements de remboursement anticipé en cas de changement de contrôle sont fréquemment présents dans les contrats d'emprunts.
Ces engagements couvrent les dettes bancaires présentées en 6.j :
| Société | Prêteur | Échéance | Dette au 31/12/2022 yc frais accessoires et intérêts courus (K€) |
Valeur de l'actif hypothéqué au 31/12/2022 |
Description des garanties et engagements |
|---|---|---|---|---|---|
| SA SCBSM | Palatine | 2026 | 1 589 | 17 300 | Hypothèque, cession Dailly des loyers |
| SA SCBSM | Palatine | 2025 | 772 | 12 000 | Hypothèque, cession Dailly des loyers |
| SA SCBSM | Palatine | 2027 | 2 275 | 8 100 | Hypothèque conventionnelle de 2ième rang, cession Dailly des loyers |
| SA SCBSM | Palatine | 2030 | 3 448 | 12 000 | Hypothèque en 2nd rang, engagement de non cessions parts, constitution cash réserve à hauteur de 300 000 € et à ajuster si le ratio DSCR est inférieur à 110 %. |
| SA SCBSM | Palatine | 2028 | 1 624 | 9 200 | Hypothèque conventionnelle, cession Dailly des loyers |
|---|---|---|---|---|---|
| SCI Baltique | SG/BP | 2029 | 64 894 | 122 900 | Hypothèque de 1er rang et sans concurrence à hauteur de 31 785 061,43 Euros, hypothèque conventionnelle en 2nd rang et sans concurrence du solde, nantissement des parts sociales, cession Dailly des loyers, des créances de prêts intra-groupe et des assurances |
| SCI Berlioz | BECM | 2027 | 18 015 | 29 100 | Hypothèque, privilège de prêteurs de deniers, nantissement du compte de fonctionnement et des parts sociales, cession Dailly |
| SCI Buc | Arkéa | 2028 | 35 092 | 45 041 | Hypothèque, cession Dailly des revenus locatifs, nantissement du compte de Réserve |
| SCI Cathédrale BECM | 2027 | 35 698 | 77 753 | Hypothèque de 1er rang et sans concurrence, Hypothèque conventionnelle complémentaire de 2ème rang sur les contrats de couverture. Nantissement des parts sociales, des comptes bancaires et des prêts subordonnés, cession Dailly et Nantissement des créances au titre des couvertures de taux, cession Dailly des créances de loyers et d'assurance, Délégation légale d'assurance, Caution solidaire SCBSM |
|
| SNC Deux Six Sept |
BNP | 2025 | 15 221 | 25 941 | Privilège de prêteur de deniers de 1er rang sans concurrence, cession Dailly de créances de loyers commerciaux, constitution d'une garantie sur espèces à hauteur de 300 000 € et engagement de maintien de l'actionnariat |
| SCI Du Val Sans Retour |
Caisse d'épargne |
2027 | 1 199 | 5 900 | Hypothèque, caution solidaire SCBSM et délégation des loyers |
| SNC Foncière du Chêne Vert |
BECM | 2032 | 5 932 | 15 700 | Hypothèque, nantissement des créances de couverture, cession Dailly des créances locatives et d'assurance |
| SCI Haussmann Eiffel |
BECM | 2029 | 10 784 | 28 007 | Hypothèque de 1er rang et sans concurrence, Hypothèque conventionnelle complémentaire de 2ème rang sur les contrats de couverture. Nantissement des parts sociales, des comptes bancaires et des prêts subordonnés, cession Dailly et Nantissement des créances au titre des couvertures de taux, cession Dailly des créances de loyers et d'assurance, Délégation légale d'assurance, Caution solidaire SCBSM |
| SCI Parabole IV |
Palatine | 2034 | 3 968 | 12 820 | Hypothèque, cession Dailly des loyers et nantissement des créances |
| SNC Sentier | Arkéa | 2026 | 1 911 | 10 800 | Hypothèque, cession Dailly des indemnités cessibles d'assurances « perte de loyer » et « perte d'exploitation », cession Dailly des créances locatives, nantissement des comptes de l'opération |
| SNC Un et Trois |
Arkéa | 2025 | 13 579 | 19 764 | Privilège de prêteur de deniers de 1er rang sans concurrence, engagement de maintien de l'actionnariat, cession Dailly des revenus locatifs et constitution d'un cash deposit à hauteur de 250 000 € |
| SCI Villiers Luats |
Crédit Mutuel |
2025 | 493 | 1 850 | Hypothèque |
Néant.
Au cours du semestre, aucune rémunération, sous quelque forme que ce soit, ni avantage en nature n'a été perçue par les mandataires sociaux du Groupe SCBSM au titre de leur mandat, hormis les éventuels remboursements de frais et les jetons de présence.
Monsieur Jacques LACROIX perçoit néanmoins une rémunération indirecte au titre des missions d'assistance qu'il effectue chez SCBSM au travers de CFB (voir ci-dessous).
Les transactions survenues avec les parties liées sur le semestre concernent :
La rémunération perçue au titre du contrat au titre de la gestion locative varie entre 1,5 % et 3,75 % des loyers facturés selon la typologie des baux.
Le montant total des honoraires versés à Brocéliande Patrimoine et supportés par le Groupe SCBSM sur le semestre est de 285 K€.
En janvier 2023, 308 360 ORNANES ont été converties en actions. Lors de cette opération, 182 756 actions existantes auto-détenues ont été attribuées et 141 022 actions nouvelles ont été émises, portant ainsi le capital de la société à 33.173.177,50 Euros.
Le nombre d'ORNANE en circularisation à ce jour s'établit ainsi à 442 755 obligations.
« J'atteste que les informations contenues dans le présent rapport financier semestriel sont, à ma connaissance, conformes à la réalité et ne comportent pas d'omission de nature à en altérer la portée.
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité figurant aux chapitres I à II présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice. »
Fait à Paris le 31 mars 2023.
Jacques Lacroix Président du Conseil d'administration





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