Quarterly Report • Nov 24, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

SKONSOLIDOWANY RAPORT KWARTALNY
3 KWARTAŁ 2025 R.

| za okres | za okres | za okres | za okres | |
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
| do 30.09.2025 | do 30.09.2024 | do 30.09.2025 | do 30.09.2024 | |
| PLN | PLN | EUR | EUR | |
| Przychody ze sprzedaży | 22 697 699 036 | 23 716 789 499 | 5 350 706 986 | 5 507 591 264 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 139 962 190 | 141 455 995 | 32 994 387 | 32 849 379 |
| Zysk (strata )przed opodatkowaniem | (59 312 644) | (43 642 451) | (13 982 236) | (10 134 794) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (59 875 705) | (54 622 945) | (14 114 970) | (12 684 721) |
| Zysk (strata) netto | (75 890 477) | (72 386 836) | (17 890 259) | (16 809 910) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 550 930 253 | 590 202 816 | 129 875 119 | 137 058 849 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (125 555 508) | (119 305 730) | (29 598 187) | (27 705 571) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (592 558 542) | (387 835 418) | (139 688 482) | (90 064 423) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (167 183 796) | 83 061 668 | (39 411 551) | 19 288 855 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 136 307 564 | 139 163 286 | 136 307 564 | 139 163 286 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN / EUR) | -0,66 | -0,66 | -0,16 | -0,15 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w PLN / EUR) | -0,68 | -0,66 | -0,16 | -0,15 |
| Średni kurs PLN / EUR* | 4,2420 | 4,3062 | ||
| na dzień 30.09.2025 PLN |
na dzień 31.12.2024 PLN |
na dzień 30.09.2025 EUR |
na dzień 31.12.2024 EUR |
|
| 8 268 404 154 | 9 159 385 977 | 1 936 757 274 | 2 143 549 257 | |
| Aktywa | ||||
| Zobowiązania długoterminowe | 1 665 249 696 | 2 046 393 633 | 390 061 299 | 478 912 622 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 5 885 746 085 | 6 250 524 447 | 1 378 653 163 | 1 462 795 330 |
| Kapitał własny | 717 408 373 | 862 467 897 | 168 042 812 | 201 841 305 |
| Kapitał zakładowy | 139 163 286 | 139 163 286 | 32 597 041 | 32 568 052 |
| Liczba akcji zwykłych | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Rozwodniona liczba akcji zwykłych | 136 307 564 | 139 163 286 | 136 307 564 | 139 163 286 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN / EUR) | 4,39 | 5,30 | 1,03 | 1,24 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w PLN / EUR) | 4,49 | 5,30 | 1,05 | 1,24 |
| Wypłacona dywidenda (w PLN / EUR) | 29 389 557 | 20 572 367 | 6 884 090 | 4 814 502 |
| Wypłacona dywidenda na jedną akcję (w PLN / EUR) | 0,21 | 0,15 | 0,05 | 0,03 |
* Pozycje rachunku zysków i strat oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono według średnioważonego kursu NBP za 3 kwartały 2025 r.
** Pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej i wartość księgową na jedną akcję przeliczono według średniego kursu ogłoszonego przez NBP, obowiązującego na dzień kończący okres sprawozdawczy.

SKRÓCONE KWARTALNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 ROKU DO 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU

| WPROWADZENIE DO SKRÓCONEGO KWARTALNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 3 |
||
|---|---|---|
| 1. | DANE JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ3 | |
| 2. | ORGANY JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ3 | |
| SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ZA OKRES OD 01.01. DO 30.09.2025 ROKU 5 |
||
| SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW ZA OKRES OD 01.01. DO 30.09.2025 ROKU 6 |
||
| SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ NA DZIEŃ 30.09.2025 ROKU 7 |
||
| SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI KONTYNUOWANEJ ZA OKRES OD 01.01. DO 30.09.2025 ROKU 9 |
||
| SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM W OKRESIE OD 01.01. DO 30.09.2025 ROKU 10 |
||
| INFORMACJA DODATKOWA DO SKRÓCONEGO KWARTALNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO SPORZĄDZONEGO ZA OKRES OD 01.01. DO 30.09.2025 ROKU 11 |
||
| 1. | INFORMACJE OGÓLNE 11 |
|
| 2. ROKU |
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKRÓCONEGO KWARTALNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO SPORZĄDZONEGO ZA OKRES OD 01.01. DO 30.09.2025 17 |
|

EUROCASH Spółka Akcyjna ("Spółka", "Jednostka Dominująca")
ul. Wiśniowa 11, 62-052 Komorniki
Sprzedaż hurtowa niewyspecjalizowana (PKD 4690Z)
Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, KRS 0000213765
Nieograniczony
Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2025 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2024 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku. Sprawozdanie z całkowitych dochodów, rachunek zysków i strat oraz noty do sprawozdania z całkowitych dochodów, rachunku zysków i strat obejmujące dane za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2025 roku oraz dane porównawcze za okres 9 miesięcy, zakończony dnia 30 września 2024 roku.
Dane porównawcze zostały przedstawione zgodnie z wymogami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską.
W skład Zarządu Spółki na dzień 30 września 2025 roku wchodzili:
Paweł Surówka – Prezes Zarządu,
Katarzyna Kopaczewska – Członek Zarządu,
Piotr Nowjalis – Członek Zarządu,
Tomasz Polański – Członek Zarządu,
Marcin Celejowski – Członek Zarządu,
Paweł Trocki – Członek Zarządu.

W skład Rady Nadzorczej Spółki na dzień 30 września 2025 roku wchodzili:
Luis Manuel Conceicao do Amaral – Przewodniczący Rady Nadzorczej,
Jorge Mora – Członek Rady Nadzorczej,
Przemysław Budkowski – Członek Rady Nadzorczej.
Rita Acciaioli Mendes Pais do Amaral– Członek Rady Nadzorczej.
Iwona Sroka - Członek Rady Nadzorczej
Oświadczeniem z dnia 26 marca 2025 roku, Pan Francisco José Valente Hipólito dos Santos złożył rezygnację z Rady Nadzorczej Spółki ze skutkiem na dzień 14 maja 2025 r. (na koniec dnia).
W związku ze złożeniem powyższej rezygnacji, Politra B.V. S.a r.l. (jako następca prawny Politra B.V.), będąca posiadaczem 43,55% akcji w kapitale zakładowym Spółki, wykonując uprawnienie przyznane jej w § 13 ust. 2 Statutu Spółki, powołała z dniem 15 maja 2025 roku Panią Ritę Acciaioli Mendes Pais do Amaral do pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej Spółki.
Oświadczeniem z dnia 1 kwietnia 2025 roku, Pan Dr. Hans Joachim Körber złożył rezygnację z Rady Nadzorczej Spółki ze skutkiem na dzień 15 maja 2025 r.
W związku ze złożeniem powyższej rezygnacji, w dniu 15 maja 2025 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki powołało nowego Członka Rady Nadzorczej Spółki – Panią Dr Iwonę Srokę.
W dniu 10 czerwca 2025 r. Zarząd otrzymał od Pana Dariusza Stolarczyka - Członka Zarządu Spółki, oświadczenie o jego rezygnacji z Zarządu Spółki z dniem 30 czerwca 2025 roku (na koniec dnia).
W dniu 27 czerwca 2025 r. Zarząd otrzymał od Pana Szymona Mitoraja - Członka Zarządu, oświadczenie o jego rezygnacji z Zarządu Spółki z dniem 31 sierpnia 2025 roku (na koniec dnia).
W dniu 22 lipca 2025 r. Rada Nadzorcza Eurocash S.A. podjęła uchwałę o powołaniu Pana Pawła Trockiego do Zarządu Spółki na stanowisko Członka Zarządu, ze skutkiem od dnia 1 września 2025 r. Pan Paweł Trocki objął funkcję Członka Zarządu odpowiedzialnego za obszar cyfryzacji w Grupie Eurocash.

| Niebadany | Niebadany | Niebadany | Niebadany | |
|---|---|---|---|---|
| 3 kwartał | 3 kwartały | 3 kwartał | 3 kwartały | |
| za okres | za okres | za okres | za okres | |
| od 01.07.2025 | od 01.01.2025 | od 01.07.2024 | od 01.01.2024 | |
| do 30.09.2025 | do 30.09.2025 | do 30.09.2024 | do 30.09.2024 | |
| przekształcone* | przekształcone* | |||
| Przychody ze sprzedaży | 7 937 436 661 | 22 697 699 036 | 8 297 992 083 | 23 716 789 499 |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 7 916 583 660 | 22 637 620 367 | 8 278 050 854 | 23 658 386 928 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 20 745 404 | 59 684 348 | 19 740 742 | 57 768 274 |
| Przychody ze sprzedaży materiałów | 107 596 | 394 321 | 200 487 | 634 297 |
| Koszt własny sprzedaży | (6 906 677 905) | (19 714 504 995) | (7 238 710 944) | (20 657 436 919) |
| Koszt sprzedanych towarów | (6 906 649 208) | (19 714 306 481) | (7 238 573 858) | (20 657 062 492) |
| Koszt sprzedanych materiałów | (28 697) | (198 514) | (137 086) | (374 426) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 1 030 758 756 | 2 983 194 041 | 1 059 281 138 | 3 059 352 580 |
| Koszty sprzedaży | (818 305 918) | (2 460 538 878) | (867 559 384) | (2 566 171 879) |
| Koszty ogólnego zarządu | (143 049 900) | (412 824 628) | (135 990 236) | (401 707 799) |
| Zysk (strata) ze sprzedaży | 69 402 938 | 109 830 535 | 55 731 518 | 91 472 902 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 21 262 433 | 53 351 807 | 37 603 447 | 65 697 292 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (4 241 919) | (23 220 151) | (6 012 510) | (15 714 200) |
| Zysk (strata) z działalności | 86 423 451 | 139 962 190 | 87 322 456 | 141 455 995 |
| operacyjnej | ||||
| Przychody finansowe | 12 710 705 | 41 204 475 | 18 402 413 | 52 613 293 |
| Koszty finansowe | (76 982 509) | (240 276 928) | (80 139 697) | (238 918 726) |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek wycenianych metodą praw własności |
(228 592) | (202 381) | 39 847 | 1 206 987 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
21 923 056 | (59 312 644) | 25 625 019 | (43 642 451) |
| Podatek dochodowy | (1 750 094) | (563 061) | (6 193 466) | (10 980 494) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
20 172 962 | (59 875 705) | 19 431 553 | (54 622 945) |
| Działalność zaniechana | ||||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej |
(4 565 980) | (16 014 772) | (4 659 908) | (17 763 891) |
| Zysk (strata) netto | 15 606 982 | (75 890 477) | 14 771 645 | (72 386 836) |
| Przypadający: | ||||
| Właścicielom Jednostki Dominującej | 6 947 761 | (92 085 618) | 3 047 150 | (91 518 751) |
| Udziałom niekontrolującym | 8 659 220 | 16 195 141 | 11 724 495 | 19 131 915 |
| ZYSK NETTO NA JEDNĄ AKCJĘ ZWYKŁĄ | ||||
| PLN / akcję | PLN / akcję | |||
| Zysk (strata) netto przypadający właścicielom Jednostki Dominującej |
(92 085 618) | (91 518 751) | ||
| Zysk netto z działalności kontynuowanej i | ||||
| zaniechanej | (75 890 477) | (72 386 836) | ||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 139 163 286 | 139 163 286 | ||
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji | ||||
| zwykłych | 136 307 564 | 139 163 286 | ||
| Podstawowy zysk (strata) netto na akcję: | (0,78) | (0,79) | ||
| - z działalności kontunuowanej | (0,66) | (0,66) | ||
| - z działalności zaniechanej | (0,12) | (0,13) | ||

| Niebadany | Niebadany | Niebadany | Niebadany | |
|---|---|---|---|---|
| 3 kwartał | 3 kwartały | 3 kwartał | 3 kwartały | |
| za okres | za okres | za okres | za okres | |
| od 01.07.2025 | od 01.01.2025 | od 01.07.2024 | od 01.01.2024 | |
| do 30.09.2025 | do 30.09.2025 | do 30.09.2024 | do 30.09.2024 | |
| przekształcone | przekształcone | |||
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 20 172 962 | (59 875 705) | 19 431 553 | (54 622 945) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej i zaniechanej | (4 565 980) | (16 014 772) | (4 659 908) | (17 763 891) |
| Zysk (strata) netto | 15 606 982 | (75 890 477) | 14 771 645 | (72 386 836) |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy |
(195 890) | (1 132 123) | (1 838) | 3 344 478 |
| - Wynik na rachunkowości zabezpieczeń wraz z efektem podatkowym |
(195 890) | (1 132 123) | (1 838) | 3 344 478 |
| Całkowite dochody ogółem | 15 411 092 | (77 022 600) | 14 769 807 | (69 042 358) |
| Całkowite dochody ogółem przypadające na: | ||||
| Właścicieli Jednostki Dominującej | 6 751 872 | (93 217 741) | 3 045 312 | (88 174 273) |
| Udziały niekontrolujące | 8 659 220 | 16 195 141 | 11 724 495 | 19 131 915 |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy |
15 411 092 | (77 022 600) | 14 769 807 | (69 042 358) |

| Niebadany | ||
|---|---|---|
| na dzień | na dzień | |
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
| Aktywa | ||
| 4 801 516 134 | 4 989 001 455 | |
| Aktywa trwałe | 2 091 231 277 | 2 091 231 277 |
| Wartość firmy | 248 433 822 | 276 278 124 |
| Wartości niematerialne | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 563 738 548 | 580 225 295 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 1 789 807 833 | 1 928 348 419 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 11 142 | 11 142 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 14 578 794 | 14 781 175 |
| wycenianych metodą praw własnosci | ||
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 484 916 | 1 049 868 |
| Należności długoterminowe | 18 656 883 | 16 731 144 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 68 712 376 | 66 847 698 |
| Pozostałe długoterminowe rozliczenia | ||
| międzyokresowe | 5 860 543 | 13 497 313 |
| Aktywa obrotowe | 3 466 888 020 | 4 170 384 522 |
| Zapasy | 1 615 487 358 | 1 996 688 680 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 1 168 569 671 | 1 199 554 654 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 3 101 082 | 926 284 |
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 158 567 382 | 207 151 266 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 10 211 572 | 35 813 377 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 54 672 277 | 49 063 007 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 236 195 809 | 403 379 606 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do | ||
| sprzedaży | 220 082 869 | 277 807 648 |
| Aktywa razem | 8 268 404 154 | 9 159 385 977 |

Niebadany
na dzień na dzień 30.09.2025 31.12.2024
Pasywa
| Kapitał własny | 717 408 373 | 862 467 897 |
|---|---|---|
| Kapitał własny przypadający właścicielom | ||
| Jednostki Dominującej | 611 582 803 | 737 368 766 |
| Kapitał zakładowy | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Kapitał zapasowy | 586 813 530 | 581 032 164 |
| Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających | (4 862 548) | (3 730 425) |
| Opcja nabycia/ sprzedaży udziałów | (22 915 561) | (44 046 628) |
| Niepodzielony wynik finansowy | (86 615 904) | 64 950 369 |
| Zysk / strata z lat ubiegłych | 5 469 714 | 91 825 527 |
| Zysk (strata) netto bieżącego okresu | (92 085 618) | (26 875 158) |
| Udziały niekontrolujące | 105 825 570 | 125 099 131 |
| Zobowiązania | 7 550 995 781 | 8 296 918 080 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 665 249 696 | 2 046 393 633 |
| Długoterminowe kredyty i pożyczki | 166 740 000 | 400 368 000 |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 1 484 834 036 | 1 632 648 591 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 4 266 505 | 4 169 836 |
| Rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń | ||
| pracowniczych | 9 162 449 | 8 918 063 |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 246 706 | 289 143 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 5 885 746 085 | 6 250 524 447 |
| Krótkoterminowe kredyty i pożyczki | 213 289 745 | 122 975 350 |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 152 579 535 | 144 424 756 |
| Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 443 459 639 | 452 457 717 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 4 484 457 312 | 4 840 205 067 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku | ||
| dochodowego | 7 527 913 | 25 678 067 |
| Inne zobowiązania krótkoterminowe | 139 387 595 | 176 423 603 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 122 997 566 | 149 683 635 |
| Rezerwy i krótkoterminowe rozliczenia | ||
| międzyokresowe | 218 514 006 | 220 147 169 |
| Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami | ||
| przeznaczonymi do sprzedaży | 103 532 774 | 118 529 083 |
| Pasywa razem | 8 268 404 154 | 9 159 385 977 |

| " | Niebadany | Niebadany |
|---|---|---|
| 3 kwartały | 3 kwartały | |
| za okres | za okres | |
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
| do 30.09.2025 | do 30.09.2024 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | przekształcone* | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (59 312 644) | (43 642 451) |
| Korekty: | 628 514 003 | 660 320 071 |
| Amortyzacja | 442 763 777 | 450 741 221 |
| Udział w zyskach jednostek wycenianych metodą praw własności |
202 380 | (1 206 987) |
| Wycena programów motywacyjnych | 5 781 366 | 5 781 369 |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | (33 751 009) | (6 595 302) |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (617 195) | (4 487 061) |
| Dywidendy zadeklarowane/otrzymane | (568 626) | (413 963) |
| Koszty odsetek | 224 403 484 | 224 232 355 |
| Przychody z tytułu odsetek | (9 700 173) | (7 731 562) |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej przed | (* , | (, , , , , , , , , , , , , , , , , , , |
| uwzględnieniem zmian w kapitale obrotowym | 569 201 359 | 616 677 620 |
| Zmiana stanu zapasów | 381 201 322 | 219 523 649 |
| Zmiana stanu należności | 64 328 731 | 134 867 131 |
| Zmiana stanu zobowiązań | (334 364 380) | (238 207 943) |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | (24 770 661) | (32 611 075) |
| Inne korekty | 1 688 563 | (390 271) |
| Środki pieniężne wygenerowane w toku | 657 284 935 | 699 859 111 |
| działalności operacyjnej Otrzymane odsetki | 5 332 065 | 5 006 833 |
| Zapłacone odsetki | (99 891 279) | (91 932 561) |
| Zapłacony podatek dochodowy | (11 795 468) | (22 730 567) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 550 930 253 | 590 202 816 |
| _ | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (13 801 801) | (23 783 570) |
| Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych | 4 913 | 196 185 |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (100 204 887) | (109 898 980) |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 9 446 270 | 16 550 786 |
| Wydatki/wpływy na nabycie aktywów finansowych | - | (39 950) |
| Wydatki na nabycie jednostek zależnych | (50,000,540) | - |
| (pomniejszone o przejęte środki pieniężne) | (52 292 548) | |
| Otrzymane dywidendy | 568 626 | 413 962 |
| Pożyczki udzielone | - | (5 000 000) |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 25 000 000 | - |
| Otrzymane odsetki Środki pieniężne netto wykorzystane w | 5 723 919 | 2 255 838 |
| działalności inwestycyjnej | (125 555 508) | (119 305 730) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy/wydatki dotyczące innych zobowiązań | (1 900 485) | (3 957 143) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | - | 141 240 307 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (143 313 605) | (84 868 776) |
| Wydatki dotyczące zobowiązań z tytułu leasingu | (293 765 554) | (293 822 187) |
| Odsetki z tytułu leasingu finansowego | (68 090 934) | (67 256 562) |
| Pozostałe odsetki | (10 473 448) | (12 001 144) |
| Odsetki z tytułu umów kredytów i pożyczek | (45 624 959) | (46 597 546) |
| Dywidendy wypłacone | (29 389 557) | (20 572 367,0) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (592 558 542) | (387 835 418) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich | (167 183 796) | 83 061 668 |
| ekwiwalentów | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek | ||
| okresu | 403 379 606 | 211 671 409 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec | 274 425 242 | 204 777 077 |
| okresu | 236 195 810 | 294 733 078 |

| - 139 163 286 |
586 813 530 | (22 915 561) | (1 132 123) (4 862 548) |
(151 566 273) (86 615 904) |
(125 785 963) 611 582 804 |
(19 273 564) 105 825 570 |
(145 059 526) 717 408 373 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 5 781 366 | 21 131 067 | ||||||
| - | - | (68 036 926) | |||||
| (13 267 254) | |||||||
| - | - | - | - | - | (52 292 548) | ||
| - | - | - | 21 131 067 | ||||
| - | 5 781 366 | - | 5 781 366 | ||||
| - | - | - | - | - | - | (29 389 556) | |
| - | - | - | (1 132 123) | (92 085 618) | (93 217 741) | 16 195 141 | (77 022 600) |
| - | - | - | - | - | (1 132 123) | ||
| - | - | - | - | (75 890 477) | |||
| - | - | - | - | - | - | 16 195 141 | |
| - | - | - | - | (92 085 618) | (92 085 618) | - | (92 085 618) |
| 139 163 286 | 581 032 164 | (44 046 628) | (3 730 425) | 64 950 369 | 737 368 766 | 125 099 131 | 862 467 897 |
| 139 163 286 | 598 376 271 | (55 664 515) | (4 912 126) | (9 917 555) | 667 045 361 | 113 514 664 | 780 560 025 |
| - | 5 781 369 | 48 816 143 | 3 344 478 | (190 579 339) | (132 637 349) | (6 266 068) | (138 903 417) |
| - | 5 781 369 | 48 816 143 | - | (99 060 588) | (44 463 076) | (25 397 983) | (69 861 059) |
| - | - | - | - | - | 1 136 978 | ||
| - | - | - | - | - | 48 816 143 | ||
| - | - | - | - | 5 781 369 | |||
| 5 781 369 | - | 5 781 369 | |||||
| - | - | - | - | (100 197 566) | (100 197 566) | (25 397 983) | (125 595 549) |
| - | - | - | (69 042 358) | ||||
| - | - | - | 3 344 478 | - | 3 344 478 | - | 3 344 478 |
| - | - | - | - | 19 131 915 | (72 386 836) | ||
| 19 131 915 | |||||||
| 139 163 286 | 592 594 902 | (104 480 658) | (8 256 604) | 180 661 784 | 799 682 710 | 119 780 731 | 919 463 441 (91 518 751) |
| zakładowy | zapasowy | sprzedaży udziałów | zabezpieczających | finansowy | Dominującej | niekontrolujące | Razem |
| właścicielom Jednostki | |||||||
| Kapitał - - - - |
Kapitał - - 5 781 366 - - 5 781 366 |
Opcja nabycia/ - - 48 816 143 21 131 067 - - 21 131 067 |
Kapitał z wyceny transakcji - - 3 344 478 (1 132 123) - - |
Niepodzielony wynik (91 518 751) - (91 518 751) (91 518 751) 1 136 978 (92 085 618) (50 323 729) (9 156 926) (59 480 655) |
Kapitał własny przypadający (91 518 751) - (91 518 751) (88 174 273) 48 816 143 1 136 978 (92 085 618) (1 132 123) 21 131 067 (50 323 729) (9 156 926) (32 568 222) |
Udziały - 19 131 915 19 131 915 16 195 141 16 195 141 (29 389 556) (1 968 819) (4 110 329) (35 468 705) |

Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Eurocash za okres od 1 stycznia 2025 roku do 30 września 2025 roku zostało zatwierdzone przez Zarząd w dniu 21 listopada 2025 roku.
Zgodnie z informacją przekazaną w raporcie bieżącym nr 23/2025 w dniu 24 października 2025 roku do Komisji Nadzoru Finansowego, Eurocash S.A. publikuje skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe w dniu 24 listopada 2025 roku.
Eurocash S.A. jest spółką akcyjną, której akcje znajdują się w publicznym obrocie.
Niniejsze skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Eurocash S.A. zostało przygotowane zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 - Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa, który został zatwierdzony przez Unię Europejską.
Niniejsze skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze zbadanym skonsolidowanym sprawozdaniem Grupy Kapitałowej Eurocash S.A. sporządzonym na dzień i za okres zakończony dnia 31 grudnia 2024 r., które jest dostępne na stronie internetowej www.grupaeurocash.pl.
Walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej i walutą prezentacji niniejszego skróconego kwartalnego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w zaokrągleniu do pełnych złotych (o ile nie wskazano inaczej).
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów i kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.
Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłym, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.

W bieżącym okresie aktualizacji podlegały szacunki oczekiwanych strat kredytowych. Szczegóły zostały zawarte w nocie nr 4.
Zastosowanie MSSF 15 wymaga od Grupy dokonania subiektywnych ocen oraz szacunków, które w znaczącym stopniu wpływają na ustalenie kwoty i terminu rozpoznania przychodów. Jeśli wynagrodzenie określone w umowie obejmuje kwotę zmienną, Grupa oszacowuje kwotę wynagrodzenia, do którego będzie uprawniona w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta. Szacunki wysokości bonusów należnych klientom wynikających z umów dystrybucyjnych rozpoznawane są na bieżąco w wyniku Grupy w momencie sprzedaży towaru poprzez obniżenie ceny transakcyjnej (przychodu).
Grupa, kupując towary od dostawców, uprawniona jest do tzw. retrorabatów, zgodnie z podpisanymi porozumieniami handlowymi. Grupa na bieżąco dokonuje szacunku należnego jej rabatu i koryguje wartość zapasów w momencie dokonania zakupu towaru. Rabat ten w konsekwencji koryguje koszt własny sprzedaży w momencie dokonania sprzedaży towaru.
Stosowanie MSSF 16 wymaga od Grupy dokonywania różnego rodzaju osądu, obejmującego m.in. określenie, które umowy wpisują się w definicję leasingu, jakie parametry powinny zostać zastosowane do wyceny zobowiązania leasingowego oraz czy istnieją przesłanki świadczące o konieczności ponownej oceny okresu leasingu, czy stopy dyskontowej.
Grupa ma możliwość, w ramach niektórych umów leasingu, wydłużyć okres trwania leasingu aktywów. Po dacie rozpoczęcia umowy leasingu Grupa cyklicznie ocenia okres leasingu, w przypadku wystąpienia znaczącego zdarzenia lub zmiany okoliczności pozostających pod jej kontrolą, które wpływają na jej zdolność do wykonywania (lub niewykonywania) opcji przedłużenia (np. zmiana strategii biznesowej), dokonuje stosownych zmian w ujęciu takiej umowy.
Analogicznych ocen Grupa dokonuje dla umów zawartych na czas nieokreślony.
Grupa Eurocash stosuje wiele instrumentów finansowych w tym również umowy o finansowanie łańcucha dostawców (faktoring odwrotny) w odniesieniu do swoich zobowiązań handlowych. Biorąc pod uwagę potencjalny wpływ tego typu umów na sprawozdanie z przepływów pieniężnych oraz sprawozdanie z sytuacji finansowej, Grupa każdorazowo analizuje ich treść.
Na podstawie przeprowadzonej analizy Grupa oceniła, że zobowiązania objęte faktoringiem odwrotnym są charakterem bardziej zbliżone do zobowiązań wobec dostawców niż zobowiązań z tytułu finansowania. W efekcie są one prezentowane w bilansie w pozycji "Zobowiązania handlowe i pozostałe", a płatności są ujmowane w Sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w momencie płatności przez spółki z Grupy do faktora jako przepływy z działalności operacyjnej.
W szczególności, Zarząd dokonuje oceny czy program finansowania dostawców nie powoduje istotnej zmiany:
• terminów płatności do dostawców,

W programach faktoringowych uczestniczą co do zasady dostawcy produktów alkoholowych, tytoniowych oraz innych produktów o długoterminowym charakterze przydatności do spożycia. Jedynie ok. 5% obrotu realizowanego z pomocą programów faktoringowych dotyczy dostawców produktów świeżych oraz szybko psujących się. Zabezpieczenia udzielane faktorom przybierają formę: weksle, pełnomocnictwa do rachunku bankowego, oświadczenia o poddaniu się egzekucji oraz poręczenia spółek z Grupy. Zabezpieczenia są porównywalne do zabezpieczeń udzielanych dostawcom.
W przypadku zidentyfikowania istotnych modyfikacji warunków spłaty zobowiązań handlowych, Grupa dokonuje odpowiednich zmian klasyfikacji i ujmuje zobowiązania objęte faktoringiem jako odrębne finansowanie dłużne.
Grupa uznaje, że znaki towarowe "Eurocash", "abc" są rozpoznawalne na rynku i planuje wykorzystywać je w swojej działalności przez długi czas. W związku z tym Grupa przyjmuje, że okres użytkowania znaków towarowych "Eurocash" i "abc" jest nieokreślony i nie podlegają one amortyzacji. Znaki towarowe "Eurocash", "abc" podlegają corocznemu testowi na utratę wartości.
Grupa określa stawki amortyzacji w oparciu o ocenę przewidywanego okresu użytkowania ekonomicznego składników pozycji rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych oraz dokonuje ich okresowej weryfikacji.
Przy ustalaniu okresu ekonomicznego użytkowania powyższego aktywa rozpoznanego na transakcji nabycia Grupy Tradis kierownictwo uwzględniło plany rozwojowe związane z kluczowymi klientami przejętymi wraz z Grupą Tradis oraz ich dotychczasową historię współpracy. Bieżące analizy potwierdzają wcześniej przyjęte założenia odnośnie okresu użytkowania.
Zgodnie z oceną Zarządu, ograniczenia w dysponowaniu środkami pieniężnymi na rachunkach VAT wynikające z przepisów podatkowych dotyczących mechanizmu podzielonej płatności, nie wpływają na ich klasyfikację jako środki pieniężne i ich ekwiwalenty, ponieważ Grupa wykorzystuje je na bieżąco do regulowania zobowiązań krótkoterminowych.
Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione.

Grupa dokładnie ocenia charakter i zakres dowodów uzasadniających wniosek, iż jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty przyszły dochód do opodatkowania wystarczający do odliczenia od niego nierozliczonych strat podatkowych, niewykorzystanych ulg podatkowych lub innych ujemnych różnic przejściowych.
Zobowiązania do nabycia udziałów niekontrolujących wykazywane są w wysokości najbardziej prawdopodobnej ceny wykupu tych udziałów w oparciu o wskaźniki zawarte w umowach inwestycyjnych, których poszczególne wartości pochodzą z planów finansowych danych spółek. Tak ustalona wartość zobowiązania dyskontowana jest do wartości bieżącej.
Ustalenie kwoty rezerwy na sprawy sądowe wymaga osądu czy na Grupie ciąży obowiązek świadczeń. W oszacowaniu, czy jest bardziej prawdopodobne niż nie, że nastąpi wypływ korzyści ekonomicznych, Grupa kierowała się profesjonalnym osądem doradców prawnych.
Zasady rachunkowości oraz metody obliczeniowe stosowane przy sporządzeniu niniejszego skróconego kwartalnego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie uległy zmianie w stosunku do stosowanych w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 roku.
Jednostką dominującą jest Eurocash Spółka Akcyjna, zarejestrowana w Sądzie Rejonowym Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, KRS 0000213765, z siedzibą w Komornikach przy ulicy Wiśniowej 11.
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest pozostała sprzedaż hurtowa niewyspecjalizowana (PKD 4690Z).
Akcje Eurocash S.A. notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Grupę Kapitałową Eurocash stanowi Eurocash S.A. oraz spółki zależne.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. nie mniej niż 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Grupa działa w branży FMCG, dla której charakterystyczna jest nadwyżka zobowiązań krótkoterminowych nad aktywami obrotowymi w strukturze bilansu. Wynika ona z faktu, iż istotna część sprzedaży do klientów detalicznych dokonywana jest na warunkach gotówkowych, stan zapasów jest minimalizowany, a dostawcy udzielają odroczonych terminów płatności. Spółki z branży FMCG finansują kapitał obrotowy korzystając z instrumentów finansowych powszechnie

dostępnych na rynku finansowym, takich jak m.in: kredyt bankowy, obligacje korporacyjne, faktoring odwrotny, faktoring należności czy leasing.
Grupa Eurocash w okresie od stycznia do września 2025 roku w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego, odnotowała spadek sprzedaży towarów na poziomie 1 020,8 mld zł (4,3% r/r) oraz spadek EBITDA o 9,5 mln zł (1,6% r/r). W okresie od stycznia do września 2025 roku Grupa odnotowała zysk ze sprzedaży w wysokości około 109,8 mln zł i był on wyższy o 18,4 mln zł (20,1% r/r) w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego.
W okresie od stycznia do września 2025 roku Grupa wygenerowała środki pieniężne z działalności operacyjnej w wysokości 550,9 mln zł, o 39,3 mln zł mniej niż w analogicznym okresie w 2024 roku. Grupa na dzień 30 września 2025 roku odnotowała nadwyżkę zobowiązań krótkoterminowych nad aktywami obrotowymi w kwocie 2,42 mld zł. Kapitał obrotowy netto Grupy (obejmujący zapasy, należności z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązania z tytułu dostaw i usług) na dzień 30 września 2025 roku był ujemny i wyniósł 1,70 mld zł w porównaniu do ujemnego kapitału obrotowego netto 1,39 mld zł analogicznego okresu w roku 2024. Kapitał obrotowy netto Grupy uległ zmianie w wysokości około 309 mln zł rok do roku.
Utrzymujący się, charakterystyczny dla branży FMCG, ujemny kapitał obrotowy netto wymaga od Zarządu Grupy nieustannej dbałości o zapewnienie adekwatnych, wystarczających, efektywnych i optymalnych pod względem terminów zapadalności instrumentów finansowania działalności operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej. Grupa dla zapewnienia niezachwianej płynności finansowej wykorzystuje dostępne na rynku różne rodzaje instrumentów finansowych w celu finansowania kapitału obrotowego.
Kluczowa dla Grupy w perspektywie pozyskania długoterminowego i stabilnego źródła finansowania jest uruchomiona w lipcu 2023 roku umowa kredytów nadrzędnych (Senior Facilities Agreement) z konsorcjum 8 banków na łączną kwotę 1,001 mld zł. Umowa ta dotyczy 5-letniego amortyzowanego kredytu terminowego o początkowej wartości 456 mln zł, 3-letniego kredytu odnawialnego o wartości 445 mln zł (z opcją wydłużenia na kolejne dwa lata) oraz 3-letniego kredytu w rachunku bieżącym do kwoty 100 mln zł (z opcją wydłużenia na kolejne dwa lata). Umowa dopuszcza również zwiększenie kwoty zadłużenia o równowartość 199 mln zł (w ramach tzw. Incremental Facility) do maksymalnej kwoty łącznej 1,200 mld zł, zarówno w formie kredytu terminowego, kredytu odnawialnego, jak i w formie kredytu w rachunku bieżącym. Oprócz wspomnianych powyżej umów, Spółki z Grupy mają również zawarte odrębne umowy bilateralne z instytucjami finansującymi. Na dzień 30 września 2025 roku, długoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek wyniosły 166,7 mln zł (długoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek na dzień 30 września 2024 roku wyniosły 328,2 mln zł), a krótkoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek wyniosły 206,5 mln zł (krótkoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek na dzień 30 września 2024 roku wyniosły 170,8 mln zł). Łączne zadłużenie Grupy z tytułu kredytów i pożyczek zmalało o 125,8 mln zł czyli o 25,2% rok do roku.
Wskaźnik finansowy długu netto do EBITDA wyniósł na dzień bilansowy 2,43 w porównaniu do 2,66 na dzień 30 września 2024 roku (uwzględniając dane Spółki Inmedio Sp. z o.o.).
W celu zabezpieczenia płynności finansowej Grupa wyemitowała w grudniu 2020 roku pierwszą serię obligacji zapadających w grudniu 2025 roku. Obligacje zostaną spłacone przez Grupę zgodnie z terminem wykupu tj. 23 grudnia 2025.
Poza kredytami bankowymi i obligacjami, Grupa w finansowaniu kapitału obrotowego aktywnie korzysta również z faktoringu odwrotnego, faktoringu należnościowego oraz leasingów. W ocenie Zarządu połączenie instrumentów finansowania działalności obejmujące kredyty bankowe, jak również produkty faktoringowe i inne dostępne instrumenty finansowe, w tym instrumenty zabezpieczające w postaci gwarancji bankowych, odpowiada potrzebom spółek działających

w branży FMCG umożliwiając utrzymanie płynności finansowej na oczekiwanym i bezpiecznym poziomie dla kontynuacji działalności Grupy w horyzoncie czasowym nie krótszym niż 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Szczegóły dotyczące limitów oraz wykorzystania powyższych instrumentów finansowych w Grupie w okresie ostatnich lat zamieszczone zostały w poniższej tabeli:
| Limity (mln zł) |
31.12.2023 | 30.09.2024 | 31.12.2024 | 30.09.2025 |
|---|---|---|---|---|
| Obligacje (program) | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 |
| Kredyty bankowe | 1 138 | 1 115 | 1 094 | 1 013 |
| Gwarancje bankowe | 287 | 317 | 320 | 345 |
| Faktoring należności | 600 | 652 | 680 | 680 |
| Faktoring odwrotny | 1 528 | 1 648 | 1 854 | 1 653 |
| Wykorzystanie (mln zł) |
31.12.2023 | 30.09.2024 | 31.12.2024 | 30.09.2025 |
|---|---|---|---|---|
| Obligacje (program) | 125 | 125 | 125 | 125 |
| Kredyty bankowe | 442 | 499 | 512 | 373 |
| Gwarancje bankowe | 221 | 213 | 263 | 285 |
| Faktoring należności | 352 | 520 | 499 | 530 |
| Faktoring odwrotny | 1 405 | 1 450 | 1 716 | 1 610 |
| % Wykorzystanie | 31.12.2023 | 30.09.2024 | 31.12.2024 | 30.09.2025 |
|---|---|---|---|---|
| Obligacje (program) | 13% | 13% | 13% | 13% |
| Kredyty bankowe | 39% | 45% | 47% | 37% |
| Gwarancje bankowe | 77% | 67% | 82% | 83% |
| Faktoring należności | 59% | 80% | 73% | 78% |
| Faktoring odwrotny | 92% | 88% | 93% | 97% |
Na dzień bilansowy Grupa dysponowała zarówno wolnymi liniami kredytowymi (640 mln zł), jak i wolnymi liniami faktoringu odwrotnego (43 mln zł), które w sposób natychmiastowy mogłyby być wykorzystane w razie pojawienia się ewentualnej luki płynności finansowej. Wszystkie kowenanty zawarte w powyższych umowach finansowych są na bieżąco monitorowane i na dzień bilansowy 30 września 2025 roku żadne warunki umów finansowania nie zostały naruszone. W ocenie Zarządu nie ma ryzyka wypowiedzenia tych umów w ciągu najbliższych 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Narzędziem wspierającym decyzje Zarządu w zakresie doboru wielkości i struktury instrumentów finansowych jest przygotowany przez Grupę, przy udziale niezależnego doradcy zewnętrznego, model płynnościowy Grupy na okres kolejnych 12 miesięcy od dnia bilansowego. Model ten został również wykorzystany przy ocenie w zakresie możliwości kontynuacji działalności i oceny ryzyka płynności finansowej przy sporządzaniu niniejszego sprawozdania finansowego. Model płynnościowy zakłada utrzymanie dostępności limitów kredytu kupieckiego od dostawców oraz

limitów w instrumentach finansowania udostępnianych przez sektor finansowy. Zarząd Grupy utrzymuje model płynnościowy i na jego podstawie dokonuje okresowo oceny kontynuacji działalności całej Grupy poprzez analizy scenariuszowe. Testowaniu poddawane są (1) poziom sprzedaży, (2) dostępność limitów kredytowych, (3) dostępność limitów faktoringu odwrotnego oraz (4) poziom stóp procentowych.
Dla celów oceny w zakresie kontynuacji działalności, Grupa wzięła pod uwagę także toczące się postępowania sądowe i podatkowe, opisane w Nocie nr 7 i 8. Jak wskazano w Nocie nr 7, zgodnie z wyrokiem SOKiK z 19.02.2024 r. decyzja wydana przez Prezesa UOKiK została uchylona. W czerwcu 2024 r. Prezes UOKiK złożył apelację zaskarżając wyrok w całości. W lipcu 2024 r. Spółka złożyła odpowiedź na apelację. Wobec zaskarżenia wyroku SOKiK, wynik sprawy będzie zależeć od rozstrzygnięcia Sądu Apelacyjnego w Warszawie. Rozprawa apelacyjna przed Sądem Apelacyjnym w Warszawie zaplanowana jest na 10 grudnia 2025. Jednocześnie, bazując na zewnętrznych opiniach prawnych, w oparciu o przebieg postępowania, treść pisemnego uzasadnienia wyroku i samej apelacji, Spółka zakłada, że ma więcej jak 50% szans na wygraną przed Sądem Apelacyjnym (czyli na oddalenie apelacji Prezesa UOKiK i utrzymanie w mocy korzystnego dla Spółki wyroku uchylającego decyzję).
Z kolei w odniesieniu do postępowań podatkowych, Spółka – także w oparciu o otrzymane zewnętrzne opinie prawnopodatkowe – bazuje na założeniu, że ryzyko skutecznego i prawomocnego utrzymania ustaleń z kontroli podatkowej w zakresie kwot potencjalnych zaległości Spółki w VAT nie jest duże, a w przypadku kiedy takie ryzyko by się ziściło nie spowodowało by utraty płynności finansowej Grupy.
Na podstawie przeprowadzonej analizy oraz faktów wymienionych powyżej Zarząd stwierdził, iż Grupa posiada wystarczające źródła finansowania na okres co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego oraz że nie występuje niepewność dla kontynuacji jej działalności w okresie kolejnych 12 miesięcy.
W związku z przeglądem opcji strategicznych, o których Eurocash S.A. informuje w raportach bieżących oraz sprawozdaniach finansowych jednostkowych i skonsolidowanych, Zarząd Eurocash S.A. podjął decyzję o sprzedaży całości swoich udziałów w spółce Inmedio Sp. z o.o. Na dzień 30 września 2025 Eurocash S.A. posiada 51% udziałów w Inmedio Sp. z o.o.
W związku z powyższym zaangażowano doradcę transakcyjnego w celu przygotowania i przeprowadzenia procesu aktywnego poszukiwania inwestora dla Inmedio Sp. z o.o., na rzecz którego Eurocash S.A. sprzeda swoje udziały w Inmedio Sp. z o.o., z zastrzeżeniem otrzymania od inwestora oferty, która będzie racjonalna w odniesieniu do wartości godziwej Inmedio Sp. z o.o.
Proces aktywnego poszukiwania nabywcy jest w toku.
a) skrócony skonsolidowany rachunek zysków za okres od stycznia do września 2025 i III kwartał 2025 oraz odpowiednio dane porównawcze 2024 prezentuje wyniki z działalności kontynuowanej bez uwzględnienia wpływu spółki Inmedio Sp. z o.o.

| za okres od 01.07.2025 do 30.09.2025 |
za okres od 01.01.2025 do 30.09.2025 |
za okres od 01.07.2024 do 30.09.2024 |
za okres od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 194 203 673 | 567 187 982 | 197 244 453 | 570 512 043 |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 185 497 831 | 540 944 748 | 186 348 474 | 538 963 613 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 8 705 843 | 26 243 234 | 10 895 979 | 31 548 430 |
| Koszt własny sprzedaży | (155 343 279) | (453 635 133) | (159 841 758) | (458 241 909) |
| Koszt sprzedanych towarów | (155 343 279) | (453 635 133) | (159 841 758) | (458 241 909) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 38 860 394 | 113 552 849 | 37 402 695 | 112 270 134 |
| Koszty sprzedaży | (36 226 573) | (108 702 055) | (36 502 460) | (107 192 793) |
| Koszty ogólnego zarządu | (5 806 913) | (17 408 388) | (5 305 635) | (21 932 199) |
| Zysk (strata) ze sprzedaży | (3 173 092) | (12 557 594) | (4 405 400) | (16 854 858) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 58 907 | 189 279 | 74 921 | 94 737 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (293 475) | (702 218) | (28 198) | (107 815) |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (3 407 659) | (13 070 533) | (4 358 677) | (16 867 936) |
| Przychody finansowe | 21 269 | 131 339 | 589 241 | 1 962 503 |
| Koszty finansowe | (1 277 140) | (3 315 208) | (933 560) | (3 093 122) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (4 663 531) | (16 254 403) | (4 702 995) | (17 998 555) |
| Podatek dochodowy | 97 550 | 239 631 | 43 088 | 234 664 |
| Zysk (strata) netto | (4 565 981) | (16 014 772) | (4 659 908) | (17 763 891) |

| Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
| Aktywa trwałe (długoterminowe) | 138 873 177 | 163 346 137 |
| Wartość firmy | 47 027 613 | 47 027 613 |
| Wartości niematerialne i prawne | 9 674 877 | 10 502 835 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 23 284 335 | 33 393 748 |
| Należności długoterminowe | 364 659 | 268 733 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 4 581 641 | 4 878 746 |
| Pozostałe długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 73 129 | 105 073 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 53 866 923 | 67 169 389 |
| Aktywa obrotowe (krótkoterminowe) | 81 209 693 | 114 461 511 |
| Zapasy | 61 077 154 | 62 793 882 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 13 100 376 | 10 590 430 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 42 | - |
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 1 347 097 | 455 395 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 5 500 | - |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 207 012 | 172 985 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 5 472 512 | 40 448 818 |
| Aktywa razem | 220 082 869 | 277 807 648 |
| Zobowiązania | 103 532 774 | 118 529 083 |
| Zobowiązania długoterminowe | 35 978 911 | 45 253 356 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 1 888 285 | 1 956 402 |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 4 378 065 | 2 918 000 |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 29 712 561 | 40 378 954 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 67 553 864 | 73 275 727 |
| Zobowiązania z tytyłu dostaw i usług | 38 229 234 | 39 899 643 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | 200 |
| Inne zobowiązania krótkoterminowe | 1 503 893 | 3 230 729 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 57 701 | 57 701 |
| Rezerwy i krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 704 049 | 965 955 |
| Krótkoterminowe zobowiązania tytułu leasingu | 27 058 987 | 29 121 498 |
| Pasywa razem | 103 532 774 | 118 529 083 |

| za okres | za okres |
|---|---|
| od 01.01.2024 | od 01.01.2025 |
| do 30.09.2024 | do 30.09.2025 |
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (16 254 403) | (17 998 555) |
|---|---|---|
| Korekty: | 35 591 559 | 33 758 622 |
| Amortyzacja | 30 365 624 | 33 018 880 |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | 2 388 963 | 85 346 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | - | (732 707) |
| Koszty odsetek | 3 027 372 | 3 345 173 |
| Przychody z tytułu odsetek | (190 400) | (1 958 070) |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej przed | ||
| uwzględnieniem zmian w kapitale obrotowym | 19 337 156 | 15 760 068 |
| Zmiana stanu zapasów | 1 716 728 | (13 286 970) |
| Zmiana stanu należności | (3 512 211) | 6 412 671 |
| Zmiana stanu zobowiązań | (21 768 088) | (5 085 794) |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | 1 733 339 | 7 651 853 |
| Inne korekty | (5 737 414) | 342 023 |
| Środki pieniężne wygenerowane w toku działalności | (8 230 490) | 11 793 850 |
| operacyjnej | ||
| Zapłacone odsetki | (202 317) | (12 354) |
| Zapłacony podatek dochodowy | (570) | (1 579) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (8 433 377) | 11 779 917 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | - | (3 540) |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (1 250 552) | (9 504 671) |
| Wydatki/wpływy na nabycie aktywów finansowych | (5 500) | 39 950 |
| Otrzymane odsetki | 129 042 | 1 958 070 |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej |
(1 127 010) | (7 510 191) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wydatki dotyczące zobowiązań z tytułu leasingu | (22 590 865) | (24 423 415) |
| Odsetki z tytułu leasingu finansowego | (2 825 055) | (3 332 819) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (25 415 920) | (27 756 234) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich | ||
| ekwiwalentów | (34 976 307) | (23 486 507) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 40 448 818 | 62 081 598 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 5 472 513 | 38 595 090 |

Zgodnie z opcją sprzedaży, w wyniku złożenia oświadczenia o wykonaniu opcji, została zawarta pomiędzy Eurocash S.A. a udziałowcem niekontrolującym umowa przyrzeczona sprzedaży udziałów, objętych opcją sprzedaży.
Przejście udziałów objętych opcją sprzedaży na Eurocash S.A. nastąpiło w dniu 27 lutego 2025 r.
Eurocash S.A. nabyło w spółce 30% udziałów, w związku z czym na dzień bilansowy Grupa posiada w spółce 80% udziałów.
Cena nabycia wyniosła łącznie 52.292.548 PLN i jest to jej ostateczna wartość. Rozliczenie transakcji zostało zaprezentowane w kapitale własnym.
Szczegóły zostały zawarte z nocie nr 9.
Grupa wyodrębnia następujące segmenty, które odpowiednio pokazują różnorodną specyfikę działalności.:

W Grupie występują zmienne poziomy powiązań pomiędzy poszczególnymi segmentami. Powiązania obejmują wzajemną sprzedaż towarów i świadczenie usług marketingowych, logistycznych, administracyjnych i innych. Polityka rachunkowości każdego z segmentów sprawozdawczych jest taka sama jak całej Grupy.
Grupa Eurocash prowadzi działalność wyłącznie na terenie Polski, który pod względem warunków ekonomicznych i ryzyka prowadzenia działalności można uznać za obszar jednorodny.
W branży hurtowej dystrybucji i sprzedaży detalicznej produktów szybkorotujących ("FMCG"), sprzedaż w pierwszym kwartale roku jest tradycyjnie niższa niż w innych kwartałach. Najwyższa sprzedaż realizowana jest w okresie lata, następnie stabilizuje się w czwartym kwartale.
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->

Podstawowe informacje odnośnie każdego segmentu sprawozdawczego przedstawiono poniżej.
| Hurt | Detal | Projekty | Inne | Wyłączenia | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży Przychody ze sprzedaży towarów na zewnątrz Pozostałe przychody ze sprzedaży na zewnątrz |
18 943 869 276 16 804 549 876 30 796 855 |
6 756 306 422 5 021 246 885 28 838 787 |
826 165 845 811 823 606 443 027 |
151 481 - |
(3 828 793 988) - |
22 697 699 036 22 637 620 367 60 078 669 |
| Przychody ze sprzedaży między segmentami Zysk segmentu z działalności operacyjnej Przychody finansowe Koszty finansowe Udział w zyskach (stratach) jednostek wycenianych metodą praw własności |
2 108 522 545 318 686 082 |
1 706 220 751 (8 255 192) |
13 899 212 (60 421 915) |
- 151 481 (110 046 786) |
- (3 828 793 988) - |
- 139 962 190 41 204 475 (240 276 928) (202 381) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem Podatek dochodowy Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej Zysk (strata) netto |
(59 312 644) (563 061) (59 875 704) (16 014 772) |

| Hurt | Detal | Projekty | Inne | Wyłączenia | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży |
19 645 233 140 | 7 304 515 150 | 785 173 354 | 1 251 324 | (4 019 383 470) | 23 716 789 499 |
| Przychody ze sprzedaży towarów na zewnątrz |
17 516 203 026 | 5 372 727 640 | 769 456 261 | - | - | 23 658 386 928 |
| Pozostałe przychody ze sprzedaży na zewnątrz |
27 176 007 | 30 472 597 | 741 996 | 11 971 | - | 58 402 571 |
| Przychody ze sprzedaży między segmentami |
2 101 854 107 | 1 901 314 913 | 14 975 096 | 1 239 353 | (4 019 383 470) | - |
| Zysk segmentu z działalności operacyjnej |
330 348 057 | 20 393 470 | (81 152 966) | (128 132 565) | - | 141 455 995 |
| Przychody finansowe | 52 613 293 | |||||
| Koszty finansowe | (238 918 726) | |||||
| Udział w zyskach (stratach) jednostek wycenianych metodą praw własności |
1 206 987 | |||||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (43 642 451) | |||||
| Podatek dochodowy | (10 980 494) | |||||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
(54 622 945) | |||||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej |
(17 763 891) | |||||
| Zysk (strata) netto | (72 386 836) |

Sprzedaż towarów jest jednorodna.
W zakresie sprzedaży usług głównymi tytułami są przychody z tytułu usług na rzecz obsługi sieci franczyzowej, opłat franczyzowych, świadczenia usług logistycznych.
W poniższej tabeli zaprezentowano czynniki mające wpływ na aktualną stopę podatkową Grupy.
| od 01.07.2025 | od 01.01.2025 | od 01.07.2024 | od 01.01.2024 | |
|---|---|---|---|---|
| do 30.09.2025 | do 30.09.2025 | do 30.09.2024 | do 30.09.2024 | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 21 923 056 | (59 312 644) | 25 625 018 | (43 642 451) |
| Podatek dochodowy | (1 750 093) | (563 060) | (6 193 465) | (10 980 494) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 20 172 962 | (59 875 705) | 19 431 553 | (54 622 945) |
| % stopa podatkowa (efektywna) | -8% | 1% | -24% | 25% |
| Różnice: | ||||
| Różnice trwałe | (1 056 887) | (2 012 750) | 2 082 102 | (4 263 461) |
| Nierozpoznany podatek odroczony | (12 577 114) | (60 342 793) | (20 379 926) | (70 035 630) |
| Wpływ Podatkowej Grupy Kapitałowej | 15 457 430 | 45 398 570 | 17 666 973 | 50 575 454 |
| Pozostałe | 499 860 | 5 074 811 | (651 943) | 4 619 517 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 21 923 056 | (59 312 644) | 25 625 018 | (43 642 451) |
| Podatek dochodowy | (4 073 382) | 11 319 101 | (4 910 672) | 8 123 626 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 17 849 674 | (47 993 543) | 20 714 347 | (35 518 826) |
% stopa podatkowa (efektywna) -19% -19% -19% -19%
za okres za okres za okres za okres
Wydatki na nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych ujęte są w przepływach pieniężnych w pozycji wydatki i wpływy z tytułu wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów w działalności inwestycyjnej.

Poniżej zaprezentowano wartości dotyczące odpisu na zapasy.
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| ODPISY WARTOŚCI ZAPASÓW W OKRESIE OD 01.01. DO 30.09.2025 ROKU |
od 01.01.2025 | od 01.01.2024 |
| do 30.09.2025 | do 31.12.2024 | |
| Stan na początek okresu | 43 535 383 | 57 726 981 |
| - zwiększenia * | 1 700 847 | - |
| - zmniejszenia * | (14 191 598) | |
| Stan na koniec okresu | 45 236 230 | 43 535 383 |
* wykazane persaldem
Wiekowanie należności handlowych na dzień 30.09.2025:
| 1 198 666 140 | 1 227 741 628 | |
|---|---|---|
| > 180 dni | 13 037 985 | 8 724 385 |
| 91-180 dni | 19 040 072 | 14 010 565 |
| 31-90 dni | 42 532 169 | 51 754 966 |
| 1-30 dni | 62 265 308 | 139 703 416 |
| nieprzeterminowane | 1 061 790 606 | 1 013 548 295 |
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
| Należności brutto na | Należności brutto na | |
| Stan na koniec okresu | 30 096 468 | 28 186 974 |
|---|---|---|
| Zmniejszenia* | ||
| Zwiększenia* | 1 909 495 | 545 941 |
| Stan na początek okresu | 28 186 974 | 27 641 033 |
| do 30.09.2025 | do 31.12.2024 | |
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
| za okres | za okres |
*wykazywane persaldo

Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych związanych ze spłatami oprocentowanych zobowiązań. Pozycjami zabezpieczanymi są również przyszłe, wysoce prawdopodobne zobowiązania. Instrumentem zabezpieczającym ekspozycję na ryzyko stopy procentowej jest transakcja typu Interest Rate Swap, w ramach której Grupa dokonuje zamiany strumienia płatności odsetkowych opartych o zmienną stopę procentową WIBOR 1M oraz WIBOR 3M na płatności o stałej stopie procentowej. Spółka wyznacza desygnowane instrumenty pochodne jako instrumenty zabezpieczające w modelu zabezpieczenia przepływów pieniężnych i ujmuje je zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń.
| Data zawarcia transakcji |
Wartość nominalna |
Początek | Koniec | Wycena na dzień 31.12.2024 |
Wycena na dzień 31.03.2025 |
Wycena na dzień 30.06.2025 |
Wycena na dzień 30.09.2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 13.10.2023 | 100 000 000 | 31.10.2023 | 30.06.2026 | 691 902 | 332 064 - | 128 521 - | 332 078 |
| 02.04.2021 | 278 709 | 02.04.2021 | 31.01.2025 | 18 | - | - | - |
| 02.04.2021 | 17 593 620 | 02.04.2021 | 16.03.2026 | 226 711 | 162 525 | 95 398 | 51 436 |
| 28.09.2020 | 11 825 800 | 30.09.2020 | 30.09.2025 | 157 294 | 102 565 | 44 303 | - |
| 1 075 923 | 597 154 | 11 180 | 280 642 - |
Grupa dokonała oceny zobowiązań objętych faktoringiem odwrotnym i na podstawie tego osądu zaklasyfikowała zobowiązania z tytułu tzw. faktoringu odwrotnego jako zobowiązania z tytułu dostaw i usług, ponieważ w związku z oddaniem danych zobowiązań do faktoringu nie doszło do istotnych zmian charakteru tych zobowiązań, w szczególności istotnych zmian warunków płatności. W ramach salda zobowiązań z tytułu dostaw i usług na dzień 30 września 2025 roku, ujęta została wartość sald objętych programem finansowania dostawców w kwocie 1 610 198 761 zł, natomiast na dzień 31 grudnia 2024 roku odpowiednia wartość sald wynosiła 1 716 017 979 zł.
Grupa korzysta z linii faktoringu odwrotnego udostępnionych przez 7 faktorów. Terminy zapłaty do faktora nie odbiegają od terminów płatności ustalonych z dostawcami. Umowy faktoringu są instrumentem finansowym zabezpieczanym standardowo poręczeniem wewnątrzgrupowym, wekslem lub oświadczeniem o poddaniu się egzekucji.
Ryzyko utraty płynności finansowej zostało opisane w pkt 1.7.

Struktura zobowiązań z tytułu dostaw i usług wg terminów ich płatności na daty bilansowe została przedstawiona w tabeli poniżej.
| Struktura przeterminowania sald zobowiązań handlowych otwartych na dzień bilansowy |
30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| nieprzeterminowane | 4 477 299 388 | 4 823 946 557 |
| 1-30 dni | 7 157 924 | 16 258 510 |
| 31-90 dni | - | - |
| 91-180 dni | - | - |
| > 180 dni | - | - |
| 4 484 457 312 | 4 840 205 067 |
Struktura terminów płatności zobowiązań uwzględnia terminy zapłat zobowiązań w rozliczeniu z pozycjami korekt tych zobowiązań od dostawców.
Poniżej zaprezentowano analizę wymagalności zobowiązań finansowych w rozbiciu na poszczególne przedziały czasowe:

| NA DZIEŃ 30.09.2025 ROKU | Wartość | do 1 miesiąca | od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
1 - 5 lat | powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 268 686 695 | 39 555 774 | 79 170 455 | 114 238 745 | 222 729 438 | 1 235 516 010 | 577 476 273 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 332 078 | 0 | 0 | 0 | 332 078 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu finansowania franczyzobiorców | 4 332 558 | 2 186 026 | 2 146 533 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i inne | 2 889 187 039 | 2 608 391 738 | 275 594 434 | 0 | 934 362 | 4 266 505 | 0 |
| Opcja nabycia/ sprzedaży udziałów | 22 915 561 | 0 | 0 | 0 | 22 915 561 | 0 | 0 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 424 566 125 | 2 268 660 | 32 300 577 | 33 712 521 | 169 717 830 | 186 566 537 | 0 |
| Emisja dłużnych papierów finansowych | 129 575 000 | 0 | 129 575 000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Program finansowania dostawców | 1 616 987 251 | 1 094 472 234 | 522 515 018 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7 356 582 308 | 3 746 874 431 | 1 041 302 016 | 147 951 266 | 416 629 269 | 1 426 349 052 | 577 476 273 |
| NA DZIEŃ 31.12.2024 ROKU | Wartość | do 1 miesiąca | od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
1 - 5 lat | powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 449 399 755 | 40 496 033 | 80 074 618 | 117 700 936 | 225 502 768 | 1 313 136 514 | 672 488 885 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu finansowania franczyzobiorców | 6 233 043 | 3 137 850 | 3 095 193 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i inne | 3 152 594 386 | 2 472 383 705 | 675 193 436 | 0 | 847 408 | 4 169 836 | 0 |
| Opcja nabycia/ sprzedaży udziałów | 44 046 628 | 0 | 0 | 0 | 44 046 628 | 0 | 0 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 593 002 972 | 1 002 499 | 37 092 857 | 37 623 589 | 85 231 481 | 432 052 546 | 0 |
| Emisja dłużnych papierów finansowych | 135 056 284 | 0 | 0 | 5 011 250 | 130 045 034 | 0 | 0 |
| Program finansowania dostawców | 1 724 954 061 | 1 263 583 940 | 461 370 121 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8 105 287 128 | 3 780 604 026 | 1 256 826 225 | 160 335 775 | 485 673 320 | 1 749 358 896 | 672 488 885 |

| na dzień | na dzień |
|---|---|
| 31.12.2024 | |
| 611 582 803 | 737 368 766 |
| 139 163 286 | |
| 136 307 564 | 139 163 286 |
| 4,39 | 5,30 |
| 4,49 | 5,30 |
| 30.09.2025 139 163 286 |
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| Tytuł zabezpieczenia ** | 30.09.2025 | 31.12.2024* |
| Zabezpieczenia płatności dla dostawców | 215 623 792 | 191 688 251 |
| Zabezpieczenie zobowiązań z tytułu czynszu | 69 487 708 | 70 932 175 |
| Zabezpieczenie zobowiązań z tytułu dobrego wykonania umowy |
230 010 | 230 010 |
| 285 341 510 | 262 850 436 |
Gwarancje w EUR przeliczono na PLN wg średniego kursu NBP z dnia 30.09.2025 r. 1 EUR = 4,2692 oraz z dnia 31.12.2024 r. 1 EUR = 4,2730 PLN
* dane przekształcone
** Zmiana prezentacji danych dotyczących gwarancji bankowych. Spółka dokonała zmiany sposobu prezentacji danych dotyczących gwarancji bankowych w związku z tym, iż Eurocash S.A. jest bezpośrednim właścicielem linii gwarancyjnych na mocy podpisanych umów finansowych z instytucjami finansowymi. Linie gwarancyjne są również wykorzystywane do wystawiania gwarancji bankowych na rzecz podmiotów zewnętrznych, które zawarły umowy ze spółkami zależnymi objętymi konsolidacją w Grupie. Niniejsza zmiana w prezentacji danych ma na celu zapewnienie większej przejrzystości

w sprawozdaniu finansowym oraz lepsze odzwierciedlenie rzeczywistej odpowiedzialności i struktury własności linii gwarancyjnych, a także ich zastosowania w działalności Spółki.
Na dzień 30 września 2025 roku łączna wartość gwarancji bankowych wystawionych na zlecenie i odpowiedzialność Eurocash S.A. wyniosła 269,0 mln zł, z czego:
Wartość gwarancji bankowych na dzień 30 września 2025 roku, wystawionych w ramach własnych linii gwarancyjnych spółek zależnych podlegających konsolidacji wyniosła 16,3 mln zł.
| na dzień | na dzień | |||
|---|---|---|---|---|
| Tytuł zabezpieczenia | Majątek zabezpieczony* | 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
| Zabezpieczenie umowy o linię kredytową | Zastaw na zapasach Eurocash S.A. | 90 000 000 | 90 000 000 | |
| Zabezpieczenie umowy ramowej o udzielenie gwarancji bankowych |
Zastaw na zapasach Eurocash Serwis Sp. z o.o. | - | - | |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego | Zastaw na udziałach w Eurocash Serwis Sp. z o.o. | 1 800 000 000 | 1 800 000 000 | |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego | Zastaw na udziałach w Eurocash Franczyza Sp. z o.o. | 1 800 000 000 | 1 800 000 000 | |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego | Zastaw na udziałach w Eurocash Sieci Partnerskie Sp. z o.o. | 1 800 000 000 | 1 800 000 000 | |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego | Hipoteka na 6 centrach dystrybucyjnych (13 nieruchomościach) |
1 800 000 000 | 1 800 000 000 | |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego | Zastaw na znakach towarowych Eurocash | 1 800 000 000 | 1 800 000 000 | |
| Zabezpieczenie umowy o linię kredytową | Zastaw na zapasach Arhelan Sp. z o.o. | - | 12 000 000 | |
| Zabezpieczenie umowy o linię kredytową | Zastaw na zapasach Arhelan Sp. z o.o. | - | 6 000 000 | |
| Umowy leasingu finansowego (według wartości netto rzeczowych aktywów trwałych na dzień bilansowy) |
Prawo własności rzeczowych aktywów trwałych w leasingu finansowym |
52 605 744 | 60 763 031 |
* według wartości nominalnej zabezpieczenia
Na dzień 30 września 2025 r. wartość godziwa instrumentów finansowych była zbliżona do ich wartości bilansowej. Grupa posiada instrumenty zabezpieczające ryzyko stóp procentowych, IRS, które wyceniane są według wartości godziwej. Dla wspomnianych IRS wartość godziwa została zakwalifikowana do poziomu 2 hierarchii - wartość godziwa ustalana jest na bazie wartości obserwowanych na rynku jednakże nie będących bezpośrednim kwotowaniem rynkowym (np. ustalane są przez odniesienie bezpośrednie lub pośrednie do podobnych instrumentów istniejących na rynku). W związku ze stosowaną rachunkowością zabezpieczeń efekt wyceny ujmowany jest w innych całkowitych dochodach.

Regulacje podatkowe w Polsce podlegają częstym zmianom legislacyjnym, co powoduje liczne wątpliwości interpretacyjne i skutkuje odmiennym stosowaniem i wykładnią danych regulacji przez poszczególne organy państwowe / sądy administracyjne.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z decyzji tych organów, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu / wyroku sądu administracyjnego.
W poprzednich okresach sprawozdawczych Spółka przeprowadzała transakcje oraz uczestniczyła w procesach restrukturyzacyjnych, które aktualnie są przedmiotem postępowań podatkowych.
Grupa ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi. Gdy istnieje niepewność co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy będzie akceptował poszczególne rozliczenia podatkowe transakcji, Grupa ujmuje te rozliczenia uwzględniając ocenę niepewności.
Obecnie Grupa jest stroną sporów z organami podatkowymi dotyczących transakcji związanych ze znakami podatkowymi i ich skutków podatkowych w Eurocash S.A. latach 2011, 2014, 2015 i 2016, tj.:
W postępowaniu za rok 2011 Spółka złożyła skargę kasacyjną od wyroku z dnia 30 listopada 2023 r. WSA w Poznaniu z uwagi na ostrożność procesową oraz niezasadność odmowy uwzględnienia dokonanej korekty bonusów bezwarunkowych. Obecnie sprawa oczekuje na wyznaczenie terminu przez Naczelny Sąd Administracyjny.
W postępowaniach dotyczących lat 2014, 2015 i 2016 WSA w Poznaniu wydał merytorycznie korzystne rozstrzygnięcia dla Eurocash S.A. Skargi kasacyjne od wyroków WSA w Poznaniu złożył organ podatkowy oraz – wyłącznie z ostrożności procesowej (względy proceduralne) – Eurocash S.A. Obecnie sprawy oczekują na rozpoznanie przez Naczelny Sąd Administracyjny.
Na skutek decyzji wydanych przez organy w ramach wyżej opisanych sporów, po stronie Eurocash S.A. powstały zaległości podatkowe w następującej wysokości:

Zaległości te zostały uiszczone przez Eurocash S.A. wraz z odsetkami w dniu 28 października 2022 r.
W związku z dostosowaniem modelu biznesowego Grupy Eurocash począwszy od 2021 roku Duży Ben pełni funkcję dystrybutora o ograniczonych ryzykach, a Eurocash S.A. funkcję podmiotu centralnego. Eurocash S.A. jako podmiot centralny jest odpowiedzialny za zarządzanie podstawową działalnością Dużego Bena, taką jak opracowywanie konceptu dystrybucyjnego, strategii i tempa rozwoju sieci, wyborem dostawców, dostarczeniem usług wsparcia oraz właścicielem istotnych wartości niematerialnych i prawnych (znaki towarowe). Zaś Duży Ben jest odpowiedzialny za sprzedaż na rynku polskim towarów zakupionych od dostawców wskazanych przez Eurocash S.A. (w tym samej spółki Eurocash S.A.), który to uprzednio nabywa je u producentów bądź innych dystrybutorów hurtowych, a następnie zajmuje się sprzedażą towarów na rynku do konsumentów. Dodatkowo Duży Ben realizuje wdrożenie strategii formułowanej przez Eurocash S.A. Powyższe działanie ma na celu zapewnienie rynkowego poziomu rentowności z uwzględnieniem pełnionych funkcji, zaangażowanych aktywów czy ponoszonego ryzyka. Jednocześnie 29 grudnia 2021 r. Eurocash S.A. wystąpił o uprzednie porozumienie cenowe na podstawie ustawy z dnia 16 października 2019 r. o rozstrzyganiu sporów dotyczących podwójnego opodatkowania oraz zawieraniu uprzednich porozumień cenowych w powyższym zakresie, celem ograniczenia ryzyka podatkowego.
Ponadto, wszelkie ryzyka i zobowiązania Spółki zostały uregulowane i odniesione na sprawozdanie finansowe.
W dniu 2 października 2020 r. Spółka otrzymała Postanowienie Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów ("UOKiK") z dnia 28 września 2020 r. o wszczęciu z urzędu wobec Eurocash S.A. postępowania w sprawie praktyk nieuczciwie wykorzystujących przewagę kontraktową. Wszczynając postępowanie Prezes UOKiK uznał, że należy zweryfikować, czy określone praktyki stosowane przez Eurocash S.A. mogłyby być zakwalifikowane jako wykorzystywanie przewagi kontraktowej. W dniu 30 listopada 2021 r. Prezes UOKiK wydał decyzję, w której stwierdził, że Spółka dopuściła się praktyki nieuczciwego wykorzystywania przewagi kontraktowej poprzez obciążanie dostawców artykułów rolno-spożywczych za usługi, które nie są dla nich wykonywane lub które są realizowane, ale o których dostawcy nie są informowani, w tym o ich kosztach i wynikach, oraz nałożył na Spółkę karę pieniężną w wysokości 76 019 901,23 zł. Spółka nie zgadza się ze stanowiskiem Prezesa UOKiK, w związku z czym 30 grudnia 2021 r. odwołała się od decyzji Prezesa UOKiK do Sądu Ochrony Konkurencji i Konsumentów ("SOKiK"). W dniu 19 lutego 2024 r. SOKiK wydał wyrok uchylający (w całości) zaskarżoną decyzję Prezesa UOKiK i tym samym podzielił stanowisko Spółki w sprawie ww. decyzji Prezesa UOKiK. W czerwcu 2024 r. Prezes UOKiK złożył apelację zaskarżając wyrok w całości. W lipcu 2024 r. Spółka złożyła odpowiedź na apelację. Wobec zaskarżenia wyroku SOKiK, wynik sprawy będzie zależeć od rozstrzygnięcia Sądu Apelacyjnego w Warszawie. Rozprawa apelacyjna przed Sądem Apelacyjnym w Warszawie zaplanowana jest na 10 grudnia 2025 r.

W nawiązaniu do ujawnienia, które Spółka dokonała w 2017 roku w zakresie szkody poniesionej przez Spółkę w wyniku działalności podmiotów zewnętrznych uczestniczących w mechanizmie wyłudzenia, informujemy co następuje.
Badanie rozliczeń VAT przez spółki z Grupy Eurocash nie wykazało nieprawidłowości o charakterze tożsamym z nieprawidłowościami ujawnionymi w Eurocash S.A. w 2017 r. Niezależnie od powyższego, biorąc pod uwagę obroty pozostałych spółek z Grupy realizowane na transakcjach dotyczących wewnątrzwspólnotowej dostawy towarów, ryzyka związane z takimi ewentualnymi nieprawidłowościami są niematerialne. Eurocash S.A. wstrzymał dokonywanie tego typu transakcji wewnątrzwspólnotowej dostawy towarów i jako zabezpieczenie wpłacił w 2017 roku depozyt w wysokości 95.746.902 zł na ewentualną zaległość.
W wyniku śledztwa - wszczętego w 2018 roku przez Prokuraturę Regionalną w Poznaniu - organ ten wydał w 2020 roku postanowienie o zabezpieczeniu na poczet grożącej byłemu pracownikowi Spółki kary grzywny oraz obowiązkowi zwrotu korzyści majątkowej. Wskutek zażalenia złożonego przez Spółkę w dniu 22 lipca 2020 roku Sąd Okręgowy w Poznaniu uchylił postanowienie o zabezpieczeniu, co w praktyce oznacza brak obowiązku jego dostarczenia.
Jeszcze w 2020 roku Spółka dokonała analizy ryzyk podatkowych w zakresie szkód, o których mowa i postanowiła zaliczyć na poczet bieżących zobowiązań podatkowych kwotę ok 43.5 miliona zł, z puli wpłaconego wcześniej zabezpieczenia z tytułu zapłaty ewentualnego zobowiązania w podatku VAT. Obecne zabezpieczenie na poczet ewentualnych zaległości wynosi 52.267.381 zł. Niemniej Spółka stoi na stanowisku, że w oparciu o analizę akt kontroli podatkowej oraz postępowania podatkowego, a także w oparciu o wyniki analiz wewnętrznych, zabezpieczenie jest nieadekwatne do kwoty potencjalnej zaległości VAT (o ile w ogóle taka zaległość istnieje). Z uzyskanych informacji wynika, że znaczna część nabywców, pierwotnie zaliczonych do grupy potencjalnego ryzyka, rozliczyła transakcje ze Spółką w sposób prawidłowy w państwie UE (innym niż Polska), wykazując tam wewnątrzwspólnotowe nabycie towarów i rozliczyła z tego tytułu należny podatek VAT.
W dniu 22 czerwca 2022 r. Spółka otrzymała od Naczelnika Pierwszego Wielkopolskiego Urzędu Skarbowego w Poznaniu protokół kontroli podatkowej za okres od października 2013 r. do grudnia 2016 r. Naczelnik zakwestionował w tym protokole niektóre transakcje dokonane przez Spółkę w tym: (1) krajowe oraz zagraniczne transakcje zakupu i sprzedaży towarów (głównie produktów spożywczych i artykułów przemysłowych) oraz (2) niektóre transakcje wewnątrzwspólnotowej dostawy towarów (dotyczy wyłącznie piwa). Łączna kwota VAT, jaką zakwestionował Naczelnik wynosi 133 956 967,00 złotych. Zdaniem Spółki protokół, o którym mowa w zdaniu poprzednim, nie wiąże się z powstaniem po stronie Spółki ewentualnego zobowiązania podatkowego w VAT oraz konieczności zapłaty potencjalnej zaległości w VAT. W opinii Spółki protokół jest nieprzejrzysty oraz zawiera tezy, które Spółka będzie kwestionować. W szczególności:

Spółka, nie zgadzając się z ustaleniami Naczelnika zawartymi w ww. protokole z kontroli, w dniu 6 lipca 2022 r. wniosła do niego zastrzeżenia.
Następnie, 5 grudnia 2022 r. Naczelnik wszczął dwa postępowania podatkowe względem Spółki tj. 1) postępowanie podatkowe w VAT za IV kwartał 2013 r. oraz za I kwartał 2014 r., a także 2) postępowanie podatkowe w VAT za okresy od IV kwartału 2014 r. do IV kwartału 2016 r.
W sprawie Spółki toczy się również postępowanie podatkowe w VAT za II i III kwartał 2014 r. wszczęte postanowieniem z dnia 6 grudnia 2016 r. (nr 3071-PP.4213.96.2016.1). W dniu 23 grudnia 2022 r. Naczelnik wydał kolejne postanowienie o przedłużeniu terminu załatwienia sprawy do dnia 6 kwietnia 2023 r. Kolejnymi postanowieniami Naczelnik przedłużył ponownie termin załatwienia spraw do 1 grudnia 2025 r.
Opis wpływu wojny w Ukrainie na działalność Spółki przedstawiono szczegółowo w nocie nr 38 jednostkowego sprawozdania finansowego Eurocash za rok 2022 opublikowanego w dniu 27 marca 2023 roku. W badanym okresie nie wystąpiły nowe czynniki czy zdarzenia związane z rynkiem ukraińskim mające istotny wpływ na działalność Spółki. Od momentu wybuchu wojny, Spółka zaprzestała kontaktów handlowych z kontrahentami z Rosji oraz Białorusi.
Nie można jednak wykluczyć, że ewentualna eskalacja działań zbrojnych na terenie Ukrainy przez wojska rosyjskie, negatywnie wpłynie na otoczenie rynkowe Grupy m.in. poprzez zaburzenia łańcuchów dostaw oraz wynikające z tego braki w surowcach u producentów, ruchy migracyjne na terenie Polski czy też nastroje wśród polskich konsumentów.
Zarząd Grupy na bieżąco monitoruje sytuację tak aby w razie potrzeby podejmować działania pozwalające na minimalizację negatywny wpływ ww. zagrożeń na działalność Grupy.
Jak wskazano w sprawozdaniu Grupy Eurocash za rok 2023 oraz w sprawozdaniach kwartalnych i śródrocznym za rok 2024, Eurocash w dniu 13.03.2023 r. złożył drugiemu wspólnikowi Arhelan Sp. z o.o. - Fundacji Arhelan-Społecznie Odpowiedzialni (Fundacja) - oświadczenie o uchyleniu się od skutków prawnych oświadczenia woli – oferty kupna wszystkich udziałów Fundacji w kapitale zakładowym Arhelan Sp. z o.o. z 09.11.2021 r. (Opcja Put) jako złożonego pod wpływem prawnie istotnego błędu co do treści czynności prawnej. Konsekwentnie, Eurocash uchylił się od skutków prawnych swojego oświadczenia woli o zawarciu umowy Opcji Put, uregulowanej w umowie inwestycyjnej z 11.03.2021 r. (UI). W odpowiedzi na oświadczenie Eurocash, Fundacja złożyła pisma,

które były przedmiotem replik Eurocash; wymiana ww. pism miała miejsce w pierwszym półroczu 2023 r. W dniu 27.11.2024 roku Fundacja złożyła Spółce oświadczenie o wykonaniu Opcji Put. Fundacja stoi na stanowisku, że wskutek złożenia ww. oświadczenia została zawarta pomiędzy nią, a Spółką nowa umowa sprzedaży, na mocy której Spółka jest zobowiązana do zapłaty 152.145.746,91 PLN na rzecz Fundacji w zmian za nabycie pozostałych 50% udziałów Fundacji w kapitale zakładowym Arhelan Sp. z o.o. Spółka kwestionuje skuteczność oświadczenia i istnienie oraz wysokość roszczenia Fundacji o zapłatę 152.145.746,91 PLN z uwagi na m.in. fakt, że 13.03.2023 r. Eurocash uchylił się od skutków swego oświadczenia woli o zawarciu Opcji Put, a także z tej przyczyny, że oświadczenie Fundacji stanowiłoby nadużycie prawa podmiotowego. Następnie w piśmie z 17.12.2024 r. Eurocash z ostrożności procesowej oprócz zakwestionowania oświadczenia Fundacji co do istoty, zakwestionował też cenę, której kalkulacja nastąpiła sprzecznie z UI. W ocenie Spółki, cena została istotnie zawyżona, na potwierdzenie czego Spółka podniosła szereg korekt, wypracowanych wspólnie z niezależnym, renomowanym doradcą. Od grudniu 2024 r. pomiędzy Spółką a Fundacją toczy się wymiana korespondencji pozaprocesowej związanej ze złożeniem przez Fundację ww. oświadczenia. W piśmie z 07.02.2025 r. Fundacja wezwała Spółkę do zapłaty kwoty 152.145.746,91 PLN. Wobec tego, że Spółka kwestionuje roszczenie Fundacji co do istoty oraz co do wysokości, w piśmie z 21.02.2025 r. Spółka odmówiła zapłaty ww. kwoty z uwagi na jej bezzasadność.
W dniu 05.05.2025 r. Spółce doręczono wezwanie na arbitraż z 03.04.2025 r. w przedmiotowej sprawie, w którym Fundacja wniosła o zasądzenie od Eurocash (i) zapłaty kwoty 152.145.746,91 PLN (wraz z odsetkami ustawowymi za opóźnienie) tytułem zapłaty ceny za 250.788 udziałów w kapitale zakładowym Arhelan Sp. z o.o., (ii) zapłaty kwoty 5.299.048,79 PLN (wraz z odsetkami ustawowymi za opóźnienie) tytułem skapitalizowanych odsetek ustawowych za opóźnienie obliczonych od daty wezwania do zapłaty oraz (iii) zwrotu kosztów postępowania. Spółka konsekwentnie kwestionuje skuteczność oświadczenia i istnienie oraz wysokość roszczenia Fundacji o zapłatę, a także zasadność roszczeń podniesionych w wezwaniu na arbitraż. W dniu 02.07.2025 r. Spółka złożyła odpowiedź na wezwanie na arbitraż, w której zakwestionowała żądanie Fundacji zarówno co do zasady, jak i co do wysokości. Według najlepszej wiedzy Spółki, postępowanie przed sądem arbitrażowym może potrwać co najmniej kilkanaście miesięcy. W dniu 14.11.2025 r. Spółka otrzymała pozew Fundacji w postępowaniu arbitrażowym. W pozwie Fundacja powtórzyła żądanie przedstawione w wezwaniu na arbitraż. Według najlepszej wiedzy Spółki, postępowanie arbitrażowe zakończy się najwcześniej w IV kwartale 2026 r.
Podobnie jak w poprzednich sprawozdaniach, Spółka wskazuje, że: (a) złożenie powyższego oświadczenia o uchyleniu się od opcji put pozostaje bez wpływu na posiadany już przez Eurocash pakiet 50% udziałów w kapitale zakładowym Arhelan Sp. z o.o. oraz (b) Grupa nie rozpoznaje opcji nabycia udziałów w Arhelan Sp. z o.o. w sprawozdaniu z sytuacji finansowej począwszy od pierwszego kwartału 2023 roku. Wcześniej opcja ta została ujęta odpowiednio w pozostałych długoterminowych zobowiązaniach i kapitałach w ostatnim sprawozdaniu finansowym przed złożeniem oświadczenia o uchyleniu się od opcji, tj. sprawozdaniu za rok 2022, na kwotę 71 mln złotych na podstawie wyceny z grudnia 2022 roku.
Spółka w raportach bieżących z dnia 2 kwietnia 2021 (raport bieżący nr 07/2021) oraz 1 lutego 2022 roku (raport bieżący nr 03/2022) podała informację o prowadzeniu procesu przeglądu opcji strategicznych Grupy Eurocash. Zgodnie z raportem bieżącym nr 18/2022 proces przeglądu opcji strategicznych jest w toku. Ma on na celu wybór najlepszego sposobu realizacji długoterminowego celu Spółki, jakim jest rozwój Grupy i maksymalizacja jej wartości dla obecnych i przyszłych akcjonariuszy Spółki. Zgodnie z komunikatami Spółki, w trakcie przeglądu Spółka analizuje scenariusze m.in. związane z potencjalnym pozyskaniem nowych inwestorów dla Spółki lub dla jej

wybranych segmentów biznesowych lub jej spółek zależnych; jak również z potencjalną reorganizacją Grupy Eurocash w celu dalszej integracji struktury Grupy. Powyższa lista opcji nie jest wyczerpująca i nie uniemożliwia rozważenia podczas przeglądu innych opcji, nie wymienionych powyżej, w tym zbycia aktywów.
W dniu 25.10.2024 r. Eurocash S.A., Rogala Hadrick Investments Sp. z o.o., KRS: 0001134454 (poprzednio: Rogala Hadrick Investments Sp.j.) (RHI) oraz Fundacja Rodzinna ROGALA w organizacji zawarły Umowę Przedwstępną Sprzedaży Udziałów. Umowę Określającą Zasady Współpracy w Firma Rogala (Przedwstępna Umowa Sprzedaży) na mocy której, pod warunkiem zawieszającym uzyskania zgody Prezesa UOKiK na koncentrację polegającą na przejęciu kontroli nad Firma Rogala Sp. z o.o. (Firma Rogala) przez Eurocash, RHI zobowiązał się sprzedać na rzecz Eurocash 145 udziałów w Firma Rogala, stanowiących ok. 30% kapitału zakładowego Firma Rogala Sp. z o.o. Cena za ww. udziały została określona zgodnie z formułą opcji put wynikającą z umowy inwestycyjnej z 18.09.2014 r. W dniu 17.02.2025 r. Prezes UOKiK wydał decyzję o zgodzie na koncentrację polegającą na nabyciu przez Eurocash wyłącznej kontroli nad Firma Rogala Sp. z o.o.
Wobec tego, w dniu 27.02.2025 r. strony zawarły umowę przyrzeczoną sprzedaży na mocy której Eurocash kupił 30% udziałów w Firma Rogala zwiększając swój udział kapitałowy do 80%. Dodatkowo, w Przedwstępnej Umowie Sprzedaży Strony uzgodniły, że pozostałe 20% udziałów posiadanych przez RHI w Firma Rogala może zostać sprzedanych przez RHI na rzecz Eurocash w trybie opcji put – mechanizm ceny za pozostałe 20% udziałów określony został zgodnie z formułą opcji put wynikającą z umowy inwestycyjnej z 18.09.2014 r
W związku z zawarciem Przedwstępnej Umowy Sprzedaży oraz uzgodnieniem w niej zasad nowej opcji put, strony uchyliły dotychczasową opcję put (wynikającą z umowy inwestycyjnej z 18.09.2014 r.). oraz podjęły uchwałę ws. zmiany umowy spółki Firma Rogala Sp. z o.o. w ten sposób, że usunięte zostały z niej uprawnienia osobiste RHI oraz Państwa Rogala.

Uchwałą z dnia 15.05.2025 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Eurocash S.A. dokonało podziału zysku za rok obrotowy 2024. Cały zysk netto Spółki w kwocie 79 199 586 został przekazany na kapitał zapasowy.
Po okresie objętym sprawozdaniem finansowym, nie miały miejsca żadne istotne zdarzenia poza ujawnionymi w sprawozdaniu finansowym.

| Stanowisko | Imię i nazwisko | Data | Podpis |
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Paweł Surówka | 21 listopada 2025 | |
| Członek Zarządu, Dyrektor Personalna |
Katarzyna Kopaczewska | 21 listopada 2025 | |
| Członek Zarządu Dyrektor Finansowy |
Piotr Nowjalis | 21 listopada 2025 | |
| Członek Zarządu | Tomasz Polański | 21 listopada 2025 | |
| Członek Zarządu | Marcin Celejowski | 21 listopada 2025 | |
| Członek Zarządu | Paweł Trocki | 21 listopada 2025 |
| za okres od 01.01.2025 do 30.09.2025 PLN |
za okres od 01.01.2024 do 30.09.2024 PLN |
za okres od 01.01.2025 do 30.09.2025 EUR |
za okres od 01.01.2024 do 30.09.2024 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 12 751 914 816 | 13 641 829 577 | 3 006 109 103 | 3 167 950 763 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 65 244 929 | 27 861 089 | 15 380 700 | 6 469 994 |
| Zysk (strata )przed opodatkowaniem | 150 203 624 | 58 227 281 | 35 408 681 | 13 521 732 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 156 194 372 | 57 171 103 | 36 820 927 | 13 276 462 |
| Zysk (strata) netto | 156 194 372 | 57 171 103 | 36 820 927 | 13 276 462 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 370 945 061 | 132 904 379 | 87 445 795 | 30 863 494 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 254 172 366 | 102 722 276 | 59 918 050 | 23 854 507 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (793 963 849) | (252 796 350) | (187 167 338) | (58 705 204) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (168 846 423) | (17 169 694) | (39 803 494) | (3 987 203) |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 136 307 564 | 139 163 286 | 136 307 564 | 139 163 286 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN / EUR) | 1,12 | 0,41 | 0,26 | 0,10 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w PLN / EUR) | 1,15 | 0,41 | 0,27 | 0,10 |
| Średni kurs PLN / EUR* | 4,2420 | 4,3062 | ||
| na dzień 30.09.2025 PLN |
na dzień 31.12.2024 PLN |
na dzień 30.09.2025 EUR |
na dzień 31.12.2024 EUR |
|
| Aktywa | 6 458 916 401 | 7 362 738 424 | 1 512 910 241 | 1 723 084 115 |
| Zobowiązania długoterminowe | 765 127 384 | 1 012 017 366 | 179 220 319 | 236 840 011 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 4 048 858 271 | 4 866 936 143 | 948 388 052 | 1 138 997 459 |
| Kapitał własny | 1 644 930 745 | 1 483 784 915 | 385 301 870 | 347 246 645 |
| Kapitał zakładowy | 139 163 286 | 139 163 286 | 32 597 041 | 32 568 052 |
| Liczba akcji zwykłych | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Rozwodniona liczba akcji zwykłych | 136 307 564 | 139 163 286 | 136 307 564 | 139 163 286 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN / EUR) | 11,82 | 10,66 | 2,77 | 2,50 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w PLN / EUR) | 12,07 | 10,66 | 2,83 | 2,50 |
| Wypłacona dywidenda (w PLN / EUR)*** | - | - | - | - |
| Wypłacona dywidenda na jedną akcję (w PLN / EUR) | - | - | - | - |
| Kurs PLN / EUR na koniec okresu** | 4,2692 | 4,2730 |
* Pozycje rachunku zysków i strat oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono według średnioważonego kursu NBP za 3 kwartały 2025 r.
** Pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej i wartość księgową na jedną akcję przeliczono według średniego kursu ogłoszonego przez NBP, obowiązującego na dzień kończący okres sprawozdawczy.

SKRÓCONE KWARTALNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 ROKU DO 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU

| WPROWADZENIE DO SKRÓCONEGO KWARTALNEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 3 |
||
|---|---|---|
| 1. | DANE SPÓŁKI3 | |
| 2. | ORGANY SPÓŁKI3 | |
| SKRÓCONY JEDNOSTKOWY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ZA OKRES OD 01.01. DO 30.09.2025 ROKU 5 |
||
| SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW ZA OKRES OD 01.01. DO 30.09.2025 ROKU 6 |
||
| SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ NA DZIEŃ 30.09.2025 ROKU 7 |
||
| SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH ZA OKRES OD 01.01. DO 30.09.2025 ROKU 9 |
||
| SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM W OKRESIE OD 01.01. DO 30.09.2025 ROKU 10 |
||
| INFORMACJA DODATKOWA DO SKRÓCONEGO KWARTALNEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO SPORZĄDZONEGO ZA OKRES OD 01.01. DO 30.09.2025 ROKU 11 |
||
| 1. | INFORMACJE OGÓLNE11 | |
| 2. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKRÓCONEGO KWARTALNEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO SPORZĄDZONEGO ZA OKRES OD 01.01. DO 30.09.2025 ROKU 18 |

EUROCASH Spółka Akcyjna
ul. Wiśniowa 11, 62-052 Komorniki
Sprzedaż hurtowa niewyspecjalizowana (PKD 4690Z)
Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, KRS 0000213765
Nieograniczony
Kwartalne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki obejmuje okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2025 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2024 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku. Sprawozdanie z całkowitych dochodów, rachunek zysków i strat oraz noty do sprawozdania z całkowitych dochodów, rachunku zysków i strat obejmujące dane za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2025 roku oraz dane porównawcze za okres 9 miesięcy, zakończony dnia 30 września 2024 roku.
Dane porównawcze zostały przedstawione zgodnie z wymogami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską.
W skład Zarządu Spółki na dzień 30 września 2025 roku wchodzili:
Paweł Surówka – Prezes Zarządu,
Katarzyna Kopaczewska – Członek Zarządu,
Piotr Nowjalis – Członek Zarządu,
Marcin Celejowski – Członek Zarządu,
Tomasz Polański – Członek Zarządu,
Paweł Trocki – Członek Zarządu.

W skład Rady Nadzorczej Spółki na dzień 30 września 2025 roku wchodzili:
Luis Manuel Conceicao do Amaral – Przewodniczący Rady Nadzorczej,
Jorge Mora – Członek Rady Nadzorczej,
Przemysław Budkowski – Członek Rady Nadzorczej.
Rita Acciaioli Mendes Pais do Amaral– Członek Rady Nadzorczej.
Iwona Sroka - Członek Rady Nadzorczej.
Oświadczeniem z dnia 26 marca 2025 roku, Pan Francisco José Valente Hipólito dos Santos złożył rezygnację z Rady Nadzorczej Spółki ze skutkiem na dzień 14 maja 2025 r. (na koniec dnia).
W związku ze złożeniem powyższej rezygnacji, Politra B.V. S.a r.l. (jako następca prawny Politra B.V.), będąca posiadaczem 43,55% akcji w kapitale zakładowym Spółki, wykonując uprawnienie przyznane jej w § 13 ust. 2 Statutu Spółki, powołała z dniem 15 maja 2025 roku Panią Ritę Acciaioli Mendes Pais do Amaral do pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej Spółki.
Oświadczeniem z dnia 1 kwietnia 2025 roku, Pan Dr Hans Joachim Körber złożył rezygnację z Rady Nadzorczej Spółki ze skutkiem na dzień 15 maja 2025 r.
W związku ze złożeniem powyższej rezygnacji, w dniu 15 maja 2025 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki powołało nowego Członka Rady Nadzorczej Spółki – Panią Dr Iwonę Srokę.
W dniu 10 czerwca 2025 r. Zarząd otrzymał od Pana Dariusza Stolarczyka - Członka Zarządu Spółki, oświadczenie o jego rezygnacji z Zarządu Spółki z dniem 30 czerwca 2025 roku (na koniec dnia).
W dniu 27 czerwca 2025 r. Zarząd otrzymał od Pana Szymona Mitoraja - Członka Zarządu, oświadczenie o jego rezygnacji z Zarządu Spółki z dniem 31 sierpnia 2025 roku (na koniec dnia).
W dniu 22 lipca 2025 r. Rada Nadzorcza Eurocash S.A. podjęła uchwałę o powołaniu Pana Pawła Trockiego do Zarządu Spółki na stanowisko Członka Zarządu, ze skutkiem od dnia 1 września 2025 r. Pan Paweł Trocki objął funkcję Członka Zarządu odpowiedzialnego za obszar cyfryzacji w Grupie Eurocash.

| Niebadany | Niebadany | Niebadany | Niebadany | |
|---|---|---|---|---|
| 3 kwartał | 3 kwartały | 3 kwartał | 3 kwartały | |
| za okres | za okres | za okres | za okres | |
| od 01.07.2025 | od 01.01.2025 | od 01.07.2024 | od 01.01.2024 | |
| do 30.09.2025 | do 30.09.2025 | do 30.09.2024 | do 30.09.2024 | |
| przekształcone* | przekształcone* | |||
| Przychody ze sprzedaży | 4 410 453 159 | 12 751 914 816 | 4 823 380 147 | 13 641 829 577 |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 4 388 797 274 | 12 677 260 169 | 4 793 949 884 | 13 568 323 845 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 21 655 884 | 74 654 647 | 29 430 263 | 73 505 732 |
| Koszt własny sprzedaży | (3 928 179 109) | (11 385 841 696) | (4 342 275 654) | (12 266 304 201) |
| Koszt sprzedanych towarów | (3 928 179 109) | (11 385 841 696) | (4 342 275 654) | (12 266 304 201) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 482 274 050 | 1 366 073 121 | 481 104 492 | 1 375 525 375 |
| Koszty sprzedaży | (376 997 122) | (1 085 303 690) | (397 138 330) | (1 145 258 734) |
| Koszty ogólnego zarządu | (82 104 440) | (224 234 696) | (75 989 960) | (228 855 083) |
| Zysk (strata) ze sprzedaży | 23 172 487 | 56 534 734 | 7 976 202 | 1 411 558 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 7 999 078 | 23 604 830 | 25 154 065 | 38 037 052 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (627 878) | (14 894 635) | (2 924 660) | (11 587 521) |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 30 543 688 | 65 244 929 | 30 205 608 | 27 861 089 |
| Przychody finansowe | 95 767 292 | 230 507 580 | 97 627 802 | 176 683 479 |
| Koszty finansowe | (45 753 173) | (145 548 885) | (49 300 431) | (146 317 287) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 80 557 807 | 150 203 624 | 78 532 979 | 58 227 281 |
| Podatek dochodowy | 4 521 294 | 5 990 749 | 333 396 | (1 056 178) |
| Zysk (strata) netto | 85 079 101 | 156 194 372 | 78 866 375 | 57 171 103 |
| PLN / akcję | PLN / akcję | PLN / akcję | PLN / akcję |
|---|---|---|---|
| 85 079 101 | 156 194 372 | 78 866 375 | 57 171 103 |
| 139 163 286 | 139 163 286 | ||
| 136 307 564 | 139 163 286 | ||
| - | 1,12 | - | 0,41 |
| - | 1,15 | - | 0,41 |
*Nota nr 1

| Niebadany | Niebadany | Niebadany | Niebadany | |
|---|---|---|---|---|
| 3 kwartał | 3 kwartały | 3 kwartał | 3 kwartały | |
| za okres | za okres | za okres | za okres | |
| od 01.07.2025 | od 01.01.2025 | od 01.07.2024 | od 01.01.2024 | |
| do 30.09.2025 | do 30.09.2025 | do 30.09.2024 | do 30.09.2024 | |
| przekształcone przekształcone | ||||
| Zysk (strata) netto | 85 079 101 | 156 194 372 | 78 866 375 | 57 171 103 |
| Inne całkowite dochody netto za okres | ||||
| sprawozdawczy | (116 043) | (829 424) | 153 424 | 3 709 227 |
| - Wynik na rachunkowości zabezpieczeń wraz z efektem | (116 043) | (829 424) | 153 424 | 3 709 227 |
| podatkowym | ||||
| Całkowite dochody ogółem | 84 963 058 | 155 364 948 | 79 019 799 | 60 880 330 |
| Całkowite dochody ogółem przypadające na: | ||||
| Właścicieli Jednostki Dominującej | 84 963 058 | 155 364 948 | 79 019 799 | 60 880 330 |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy | 84 963 058 | 155 364 948 | 79 019 799 | 60 880 330 |
*Nota nr 1

| Niebadany | |
|---|---|
| na dzień | na dzień |
| 30.09.2025 | 31.12.2024 |
Aktywa
| przekształcone* | ||
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 4 117 357 164 | 4 099 493 940 |
| Wartość firmy | 1 204 172 244 | 1 204 172 244 |
| Wartości niematerialne | 381 430 921 | 412 318 646 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 300 201 216 | 313 589 498 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 686 877 473 | 691 935 660 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 11 143 | 11 143 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 1 534 182 977 | 1 457 790 428 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności |
4 590 840 | 4 590 840 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 57 633 | 287 000 |
| Należności długoterminowe | 894 008 | 900 184 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | 721 964 |
| Pozostałe długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 4 938 709 | 13 176 332 |
| Aktywa obrotowe | 2 341 559 237 | 3 263 244 484 |
|---|---|---|
| Zapasy | 939 782 008 | 1 317 383 664 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 1 073 536 013 | 1 220 665 795 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 2 419 691 | - |
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 47 478 838 | 103 812 590 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe w jednostkach zależnych |
159 645 746 | 313 122 908 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 2 358 223 | 22 572 734 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 28 797 877 | 29 299 529 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 87 540 841 | 256 387 263 |
| Aktywa razem | 6 458 916 401 | 7 362 738 424 |
*Nota nr 1
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->

| Niebadany | ||
|---|---|---|
| na dzień | na dzień | |
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
| Pasywa | przekształcone* |
| Pasywa | przekształcone* | |
|---|---|---|
| Kapitał własny | 1 644 930 745 | 1 483 784 915 |
| Kapitał zakładowy | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Kapitał zapasowy | 1 331 694 664 | 1 241 489 283 |
| Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających | (4 913 983) | (4 084 560) |
| Niepodzielony wynik finansowy | 178 986 779 | 107 216 905 |
| Zysk / strata z lat ubiegłych | 22 792 407 | 28 798 672 |
| Zysk (strata) netto bieżącego okresu | 156 194 372 | 78 418 234 |
| Zobowiązania | 4 813 985 655 | 5 878 953 509 |
| Zobowiązania długoterminowe | 765 127 384 | 1 012 017 366 |
| Długoterminowe kredyty i pożyczki | 164 160 000 | 396 240 000 |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 538 112 851 | 545 920 946 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 335 009 | 351 125 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
57 877 071 | 64 862 841 |
| Rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
4 642 454 | 4 642 454 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 4 048 858 271 | 4 866 936 143 |
| Krótkoterminowe kredyty i pożyczki | 204 440 000 | 556 629 880 |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 138 716 673 | 135 408 050 |
| Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 203 236 272 | 199 544 041 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 3 143 685 118 | 3 559 631 986 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
- | 2 472 127 |
| Inne zobowiązania krótkoterminowe | 206 766 162 | 233 815 256 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 44 179 133 | 70 365 969 |
| Rezerwy i krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe |
107 834 913 | 109 068 834 |
| Pasywa razem | 6 458 916 401 | 7 362 738 424 |
*Nota nr 1

| Niebadany | Niebadany | |
|---|---|---|
| 3 kwartały | 3 kwartały | |
| za okres | za okres | |
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
| do 30.09.2025 | do 30.09.2024 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | przekształcone* | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 150 203 624 | 58 227 281 |
| Korekty: | 143 737 290 | 210 807 015 |
| Amortyzacja | 213 499 504 | 221 336 798 |
| Wycena programów motywacyjnych | 5 781 366 | 5 781 369 |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | (25 087 585) | (2 357 407) |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (413 716) | (3 169 369) |
| Otrzymane dywidendy/ wpływ likwdacji spółek zaleznych | (171 619 840) | (115 517 357) |
| Koszty odsetek | 128 626 261 | 128 395 122 |
| Przychody z tytułu odsetek | (7 048 699) | (23 662 141) |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej przed | ||
| uwzględnieniem zmian w kapitale obrotowym | 293 940 914 | 269 034 296 |
| Zmiana stanu zapasów | 377 601 656 | 234 678 302 |
| Zmiana stanu należności | 206 419 171 | 46 369 551 |
| Zmiana stanu zobowiązań | (427 279 757) | (359 459 648) |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | (26 599 194) | (8 131 432) |
| Środki pieniężne wygenerowane w toku działalności | ||
| operacyjnej | 424 082 789 | 182 491 069 |
| Otrzymane odsetki | 3 568 134 | 3 447 937 |
| Zapłacone odsetki | (52 113 890) | (51 202 136) |
| Podatek dochodowy | (4 591 971) | (1 832 491) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 370 945 061 | 132 904 379 |
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych |
(5 771 954) 994 |
(15 203 330) 180 627 |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (37 012 127) | (39 390 458) |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 962 842 | 7 336 156 |
| Otrzymane dywidendy | 171 619 840 | 115 517 357 |
| Wydatki na nabycie jednostek zależnych | (52 292 548) | - |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 20 000 000 | 51 780 |
| Otrzymane odsetki | 3 188 157 | 20 216 532 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe w jednostkach zależnych | 153 477 162 | 14 013 613 |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej |
254 172 366 | 102 722 276 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy/wydatki dotyczące innych zobowiązań finansowych | (1 900 484) | (3 957 142) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | - | 146 052 324 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (584 269 880) | (176 512 987) |
| Wpływy/wydatki dotyczące zobowiązań z tytułu leasingu | (133 831 607) | (133 204 055) |
| Odsetki z tytułu leasingu | (24 511 820) | (23 626 917) |
| Pozostałe odsetki | (5 196 871) | (7 876 652) |
| Odsetki z tytułu umów kredytów i pożyczek | (44 253 186) | (42 541 855) |
| Dywidendy wypłacone | - | (11 129 065) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (793 963 849) | (252 796 350) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich | (168 846 423) | (17 169 694) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 256 387 263 | 96 870 873 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 87 540 841 | 79 701 179 |
*Nota nr 1

| Kapitał z wyceny | Niepodzielony | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| przekształcone* | Kapitał | Kapitał | transakcji | wynik | |
| zakładowy | zapasowy | zabezpieczających | finansowy | Razem | |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 30.09.2024 roku | |||||
| Saldo na dzień 01.01.2024 roku | 139 163 286 | 1 231 469 232 | (9 069 848) | 139 016 289 | 1 500 578 958 |
| Zysk (strata) netto za okres od 01.01 do 30.09.2024 roku | - | - | - | 57 171 103 | 57 171 103 |
| Inne całkowite dochody | - | - | 3 709 227 | - | 3 709 227 |
| Całkowite dochody ogółem ujęte w okresie od 01.01 do 30.09.2024 roku |
- | - | 3 709 227 | 57 171 103 | 60 880 330 |
| Zadeklarowane/wypłacone dywidendy | - | - | - | (100 197 566) | (100 197 566) |
| Przeniesienie na kapitał zapasowy | - | 21 582 790 | - | (21 582 790) | - |
| Wycena programów motywacyjnych dla pracowników | - | 5 781 369 | - | - | 5 781 369 |
| Saldo na dzień 30.09.2024 roku | 139 163 286 | 1 258 833 391 | (5 360 621) | 74 407 035 | 1 467 043 091 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 30.09.2025 roku | |||||
| Saldo na dzień 01.01.2025 roku | 139 163 286 | 1 241 489 283 | (4 084 560) | 107 216 905 | 1 483 784 915 |
| Zysk (strata) netto za okres od 01.01 do 30.09.2025 roku | - | - | - | 156 194 372 | 156 194 372 |
| Inne całkowite dochody | - | - | (829 424) | - | (829 424) |
| Całkowite dochody ogółem ujęte w okresie od 01.01 do | |||||
| 30.09.2025 roku | - | - | (829 424) | 156 194 372 | 155 364 948 |
| Przeniesienie na kapitał zapasowy | - | 79 199 586 | - | (79 199 586) | - |
| Wycena programów motywacyjnych dla pracowników | - | 5 781 366 | - | - | 5 781 366 |
| Połączenie jednostek gospodarczych | - | 5 224 428 | - | (5 224 913) | (485) |
| Saldo na dzień 30.09.2025 roku | 139 163 286 | 1 331 694 664 | (4 913 983) | 178 986 779 | 1 644 930 745 |
*Nota nr 1

Skrócone kwartalne jednostkowe sprawozdanie finansowe Eurocash S.A. za okres od 1 stycznia 2025 roku do 30 września 2025 roku zostało zatwierdzone przez Zarząd w dniu 21 listopada 2025 roku.
Eurocash S.A. jest spółką akcyjną, której akcje znajdują się w publicznym obrocie.
Niniejsze skrócone kwartalne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało przygotowane zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 - Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa, który został zatwierdzony przez Unię Europejską.
Niniejsze skrócone kwartalne jednostkowe sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze skróconym kwartalnym skonsolidowanym sprawozdaniem Grupy Kapitałowej Eurocash S.A. na dzień i za okres zakończony dnia 30 września 2025 r. oraz jednostkowym sprawozdaniem finansowym Spółki Eurocash S.A. na dzień i za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 r., które jest dostępne na stronie internetowej www.grupaeurocash.pl.
Walutą funkcjonalną Spółki i walutą prezentacji niniejszego skróconego kwartalnego jednostkowego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w zaokrągleniu do pełnych złotych (o ile nie wskazano inaczej).
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów i kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.
Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłym, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.

W bieżącym okresie aktualizacji podlegały szacunki oczekiwanych strat kredytowych. Szczegóły zostały zawarte w nocie nr 2.
Zastosowanie MSSF 15 wymaga od Spółki dokonania subiektywnych ocen oraz szacunków, które w znaczącym stopniu wpływają na ustalenie kwoty i terminu rozpoznania przychodów. Jeśli wynagrodzenie określone w umowie obejmuje kwotę zmienną, Spółka oszacowuje kwotę wynagrodzenia, do którego będzie uprawniona w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta. Szacunki wysokości bonusów należnych klientom wynikających z umów dystrybucyjnych rozpoznawane są na bieżąco w wyniku Spółki w momencie sprzedaży towaru poprzez obniżenie ceny transakcyjnej (przychodu).
Spółka, kupując towary od dostawców, uprawniona jest do tzw. retrorabatów, zgodnie z podpisanymi porozumieniami handlowymi. Spółka na bieżąco dokonuje szacunku należnego jej rabatu i koryguje wartość zapasów w momencie dokonania zakupu towaru. Rabat ten w konsekwencji koryguje koszt własny sprzedaży w momencie dokonania sprzedaży towaru.
Stosowanie MSSF 16 wymaga od Spółki dokonywania różnego rodzaju osądu, obejmującego m.in. określenie, które umowy wpisują się w definicję leasingu, jakie parametry powinny zostać zastosowane do wyceny zobowiązania leasingowego oraz czy istnieją przesłanki świadczące o konieczności ponownej weryfikacji okresu leasingu, czy stopy dyskontowej.
Spółka ma możliwość, w ramach niektórych umów leasingu, wydłużyć okres trwania leasingu aktywów. Po dacie rozpoczęcia umowy leasingu Spółka cyklicznie ocenia okres leasingu i w przypadku wystąpienia znaczącego zdarzenia lub zmiany okoliczności pozostających pod jej kontrolą, które wpływają na jej zdolność do wykonywania (lub niewykonywania) opcji przedłużenia (np. zmiana strategii biznesowej), dokonuje stosownych zmian w ujęciu takiej umowy.
Analogicznych ocen Spółka dokonuje dla umów zawartych na czas nieokreślony.
Spółka stosuje wiele instrumentów finansowych w tym również umowy o finansowanie łańcucha dostawców (faktoring odwrotny) w odniesieniu do swoich zobowiązań handlowych. Biorąc pod uwagę potencjalny wpływ tego typu umów na sprawozdanie z przepływów pieniężnych oraz sprawozdanie z sytuacji finansowej, Spółka każdorazowo analizuje treść tego typu umów. Na podstawie przeprowadzonej analizy Spółka oceniła, że zobowiązania objęte faktoringiem odwrotnym są charakterem bardziej zbliżone do zobowiązań wobec dostawców niż zobowiązań z tytułu finansowania. W efekcie są one prezentowane w bilansie w pozycji "Zobowiązania handlowe i pozostałe", a płatności są ujmowane w Sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w momencie płatności przez spółki z Grupy do faktora jako przepływy z działalności operacyjnej. W szczególności, Zarząd dokonuje oceny czy program finansowania dostawców nie powoduje istotnej zmiany:

• kosztów finansowania kredytu kupieckiego.
W programach faktoringowych uczestniczą co do zasady dostawcy produktów alkoholowych, tytoniowych oraz innych produktów o długoterminowym charakterze przydatności do spożycia. Jedynie ok. 5% obrotu realizowanego z pomocą programów faktoringowych dotyczy dostawców produktów świeżych oraz szybko psujących się. Zabezpieczenia udzielane faktorom przybierają formę: weksle, pełnomocnictwa do rachunku bankowego, oświadczenia o poddaniu się egzekucji oraz poręczenia spółek z Grupy. Zabezpieczenia są porównywalne do zabezpieczeń udzielanych dostawcom.
W przypadku zidentyfikowania istotnych modyfikacji warunków spłaty zobowiązań handlowych, Spółka dokonuje odpowiednich zmian klasyfikacji i ujmuje zobowiązania objęte faktoringiem jako odrębne finansowanie dłużne.
Spółka uznaje, że znak towarowy "Eurocash" jest rozpoznawalny na rynku i planuje wykorzystywać go w swojej działalności przez długi czas. W związku z tym Spółka przyjmuje, że okres użytkowania znaku towarowego "Eurocash" jest nieokreślony i nie podlega on amortyzacji. Znak towarowy "Eurocash", podlega corocznemu testowi na utratę wartości.
Spółka określa stawki amortyzacji w oparciu o ocenę przewidywanego okresu użytkowania ekonomicznego składników pozycji rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych oraz dokonuje ich okresowej weryfikacji.
Przy ustalaniu okresu ekonomicznego użytkowania powyższego aktywa rozpoznanego na transakcji nabycia Grupy Tradis kierownictwo uwzględniło plany rozwojowe związane z kluczowymi klientami przejętymi wraz z Grupą Tradis oraz ich dotychczasową historię współpracy. Bieżące analizy potwierdzają wcześniej przyjęte założenia odnośnie okresu użytkowania.
Zgodnie z oceną Zarządu, ograniczenia w dysponowaniu środkami pieniężnymi na rachunkach VAT wynikające z przepisów podatkowych dotyczących mechanizmu podzielonej płatności, nie wpływają na ich klasyfikację jako środki pieniężne i ich ekwiwalenty, ponieważ Spółka wykorzystuje je na bieżąco do regulowania zobowiązań krótkoterminowych.
Spółka rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione.
Spółka dokładnie ocenia charakter i zakres dowodów uzasadniających wniosek, iż jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty przyszły dochód do opodatkowania wystarczający do

odliczenia od niego nierozliczonych strat podatkowych, niewykorzystanych ulg podatkowych lub innych ujemnych różnic przejściowych.
Ustalenie kwoty rezerwy na sprawy sądowe wymaga osądu czy na Spółce ciąży obowiązek świadczeń. W oszacowaniu, czy jest bardziej prawdopodobne niż nie, że nastąpi wypływ korzyści ekonomicznych, Spółka kieruje się profesjonalnym osądem doradców prawnych.
Spółka odstąpiła od odrębnej prezentacji danych dotyczących segmentów operacyjnych w jednostkowym sprawozdaniu finansowym.
Szczegółowe informacje i dane finansowe dotyczące segmentów operacyjnych prezentowane są w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Eurocash S.A.
Zasady rachunkowości oraz metody obliczeniowe stosowane przy sporządzeniu niniejszego skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego nie uległy zmianie w stosunku do stosowanych w ostatnim rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 roku.
W związku z faktem że Eurocash S.A. jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej poniższy opis odnosi się do Grupy jako całości.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. nie mniej niż 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Grupa działa w branży FMCG, dla której charakterystyczna jest nadwyżka zobowiązań krótkoterminowych nad aktywami obrotowymi w strukturze bilansu. Wynika ona z faktu, iż istotna część sprzedaży do klientów detalicznych dokonywana jest na warunkach gotówkowych, stan zapasów jest minimalizowany, a dostawcy udzielają odroczonych terminów płatności. Spółki z branży FMCG finansują kapitał obrotowy korzystając z instrumentów finansowych powszechnie dostępnych na rynku finansowym, takich jak m.in: kredyt bankowy, obligacje korporacyjne, faktoring odwrotny, faktoring należności czy leasing.
Grupa Eurocash w okresie od stycznia do września 2025 roku w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego, odnotowała spadek sprzedaży towarów na poziomie 1 020,8 mld zł (4,3% r/r) oraz spadek EBITDA o 9,5 mln zł (1,6% r/r). W okresie od stycznia do września 2025 roku Grupa odnotowała zysk ze sprzedaży w wysokości około 109,8 mln zł i był on wyższy o 18,4 mln zł (20,1% r/r) w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego.
W okresie od stycznia do września 2025 roku Grupa wygenerowała środki pieniężne z działalności operacyjnej w wysokości 550,9 mln zł, o 39,3 mln zł mniej niż w analogicznym okresie w 2024 roku. Grupa na dzień 30 września 2025 roku odnotowała nadwyżkę zobowiązań krótkoterminowych nad

aktywami obrotowymi w kwocie 2,42 mld zł. Kapitał obrotowy netto Grupy (obejmujący zapasy, należności z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązania z tytułu dostaw i usług) na dzień 30 września 2025 roku był ujemny i wyniósł 1,70 mld zł w porównaniu do ujemnego kapitału obrotowego netto 1,39 mld zł analogicznego okresu w roku 2024. Kapitał obrotowy netto Grupy uległ zmianie w wysokości około 309 mln zł rok do roku.
Utrzymujący się, charakterystyczny dla branży FMCG, ujemny kapitał obrotowy netto wymaga od Zarządu Grupy nieustannej dbałości o zapewnienie adekwatnych, wystarczających, efektywnych i optymalnych pod względem terminów zapadalności instrumentów finansowania działalności operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej. Grupa dla zapewnienia niezachwianej płynności finansowej wykorzystuje dostępne na rynku różne rodzaje instrumentów finansowych w celu finansowania kapitału obrotowego.
Kluczowa dla Grupy w perspektywie pozyskania długoterminowego i stabilnego źródła finansowania jest uruchomiona w lipcu 2023 roku umowa kredytów nadrzędnych (Senior Facilities Agreement) z konsorcjum 8 banków na łączną kwotę 1,001 mld zł. Umowa ta dotyczy 5-letniego amortyzowanego kredytu terminowego o początkowej wartości 456 mln zł, 3-letniego kredytu odnawialnego o wartości 445 mln zł (z opcją wydłużenia na kolejne dwa lata) oraz 3-letniego kredytu w rachunku bieżącym do kwoty 100 mln zł (z opcją wydłużenia na kolejne dwa lata). Umowa dopuszcza również zwiększenie kwoty zadłużenia o równowartość 199 mln zł (w ramach tzw. Incremental Facility) do maksymalnej kwoty łącznej 1,200 mld zł, zarówno w formie kredytu terminowego, kredytu odnawialnego, jak i w formie kredytu w rachunku bieżącym. Oprócz wspomnianych powyżej umów, Spółki z Grupy mają również zawarte odrębne umowy bilateralne z instytucjami finansującymi. Na dzień 30 września 2025 roku, długoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek wyniosły 166,7 mln zł (długoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek na dzień 30 września 2024 roku wyniosły 328,2 mln zł), a krótkoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek wyniosły 206,5 mln zł (krótkoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek na dzień 30 września 2024 roku wyniosły 170,8 mln zł). Łączne zadłużenie Grupy z tytułu kredytów i pożyczek zmalało o 125,8 mln zł czyli o 25,2% rok do roku.
Wskaźnik finansowy długu netto do EBITDA wyniósł na dzień bilansowy 2,43 w porównaniu do 2,66 na dzień 30 września 2024 roku (uwzględniając dane Spółki Inmedio Sp. z o.o.).
W celu zabezpieczenia płynności finansowej Grupa wyemitowała w grudniu 2020 roku pierwszą serię obligacji zapadających w grudniu 2025 roku. Obligacje zostaną spłacone przez Grupę zgodnie z terminem wykupu tj. 23 grudnia 2025.
Poza kredytami bankowymi i obligacjami, Grupa w finansowaniu kapitału obrotowego aktywnie korzysta również z faktoringu odwrotnego, faktoringu należnościowego oraz leasingów. W ocenie Zarządu połączenie instrumentów finansowania działalności obejmujące kredyty bankowe, jak również produkty faktoringowe i inne dostępne instrumenty finansowe, w tym instrumenty zabezpieczające w postaci gwarancji bankowych, odpowiada potrzebom spółek działających w branży FMCG umożliwiając utrzymanie płynności finansowej na oczekiwanym i bezpiecznym poziomie dla kontynuacji działalności Grupy w horyzoncie czasowym nie krótszym niż 12 miesięcy od dnia bilansowego.

Szczegóły dotyczące limitów oraz wykorzystania powyższych instrumentów finansowych w Grupie w okresie ostatnich lat zamieszczone zostały w poniższej tabeli:
| Limity (mln zł) |
31.12.2023 | 30.09.2024 | 31.12.2024 | 30.09.2025 |
|---|---|---|---|---|
| Obligacje (program) | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 |
| Kredyty bankowe | 1 138 | 1 115 | 1 094 | 1 013 |
| Gwarancje bankowe | 287 | 317 | 320 | 345 |
| Faktoring należności | 600 | 652 | 680 | 680 |
| Faktoring odwrotny | 1 528 | 1 648 | 1 854 | 1 653 |
| Wykorzystanie (mln zł) |
31.12.2023 | 30.09.2024 | 31.12.2024 | 30.09.2025 |
|---|---|---|---|---|
| Obligacje (program) | 125 | 125 | 125 | 125 |
| Kredyty bankowe | 442 | 499 | 512 | 373 |
| Gwarancje bankowe | 221 | 213 | 263 | 285 |
| Faktoring należności | 352 | 520 | 499 | 530 |
| Faktoring odwrotny | 1 405 | 1 450 | 1 716 | 1 610 |
| % Wykorzystanie | 31.12.2023 | 30.09.2024 | 31.12.2024 | 30.09.2025 |
|---|---|---|---|---|
| Obligacje (program) | 13% | 13% | 13% | 13% |
| Kredyty bankowe | 39% | 45% | 47% | 37% |
| Gwarancje bankowe | 77% | 67% | 82% | 83% |
| Faktoring należności | 59% | 80% | 73% | 78% |
| Faktoring odwrotny | 92% | 88% | 93% | 97% |
Na dzień bilansowy Grupa dysponowała zarówno wolnymi liniami kredytowymi (640 mln zł), jak i wolnymi liniami faktoringu odwrotnego (43 mln zł), które w sposób natychmiastowy mogłyby być wykorzystane w razie pojawienia się ewentualnej luki płynności finansowej. Wszystkie kowenanty zawarte w powyższych umowach finansowych są na bieżąco monitorowane i na dzień bilansowy 30 września 2025 roku żadne warunki umów finansowania nie zostały naruszone. W ocenie Zarządu nie ma ryzyka wypowiedzenia tych umów w ciągu najbliższych 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Narzędziem wspierającym decyzje Zarządu w zakresie doboru wielkości i struktury instrumentów finansowych jest przygotowany przez Grupę, przy udziale niezależnego doradcy zewnętrznego, model płynnościowy Grupy na okres kolejnych 12 miesięcy od dnia bilansowego. Model ten został również wykorzystany przy ocenie w zakresie możliwości kontynuacji działalności i oceny ryzyka płynności finansowej przy sporządzaniu niniejszego sprawozdania finansowego. Model płynnościowy zakłada utrzymanie dostępności limitów kredytu kupieckiego od dostawców oraz limitów w instrumentach finansowania udostępnianych przez sektor finansowy. Zarząd Grupy utrzymuje model płynnościowy i na jego podstawie dokonuje okresowo oceny kontynuacji działalności całej Grupy poprzez analizy scenariuszowe. Testowaniu poddawane są (1) poziom

sprzedaży, (2) dostępność limitów kredytowych, (3) dostępność limitów faktoringu odwrotnego oraz (4) poziom stóp procentowych.
Dla celów oceny w zakresie kontynuacji działalności, Grupa wzięła pod uwagę także toczące się postępowania sądowe i podatkowe, opisane w Nocie nr 7 i 8. Jak wskazano w Nocie nr 7, zgodnie z wyrokiem SOKiK z 19.02.2024 r. decyzja wydana przez Prezesa UOKiK została uchylona. W czerwcu 2024 r. Prezes UOKiK złożył apelację zaskarżając wyrok w całości. W lipcu 2024 r. Spółka złożyła odpowiedź na apelację. Wobec zaskarżenia wyroku SOKiK, wynik sprawy będzie zależeć od rozstrzygnięcia Sądu Apelacyjnego w Warszawie. Rozprawa apelacyjna przed Sądem Apelacyjnym w Warszawie zaplanowana jest na 10 grudnia 2025 r. Jednocześnie, bazując na zewnętrznych opiniach prawnych, w oparciu o przebieg postępowania, treść pisemnego uzasadnienia wyroku i samej apelacji, Spółka zakłada, że ma więcej jak 50% szans na wygraną przed Sądem Apelacyjnym (czyli na oddalenie apelacji Prezesa UOKiK i utrzymanie w mocy korzystnego dla Spółki wyroku uchylającego decyzję).
Z kolei w odniesieniu do postępowań podatkowych, Spółka – także w oparciu o otrzymane zewnętrzne opinie prawnopodatkowe – bazuje na założeniu, że ryzyko skutecznego i prawomocnego utrzymania ustaleń z kontroli podatkowej w zakresie kwot potencjalnych zaległości Spółki w VAT nie jest duże, a w przypadku kiedy takie ryzyko by się ziściło nie spowodowało by utraty płynności finansowej Grupy.
Na podstawie przeprowadzonej analizy oraz faktów wymienionych powyżej Zarząd stwierdził, iż Grupa posiada wystarczające źródła finansowania na okres co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego oraz że nie występuje niepewność dla kontynuacji jej działalności w okresie kolejnych 12 miesięcy.

2. NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKRÓCONEGO KWARTALNEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO SPORZĄDZONEGO ZA OKRES OD 01.01. DO 30.09.2025 ROKU
Dnia 01.07.2025 nastąpiło połączenie spółek zależnych ABC na kołach Sp. z o.o. oraz Eurocash VC3 Sp. z o.o. ze spółką Eurocash S.A.
Na dzień połączenia jedynym udziałowcem Spółek był Eurocash S.A.
Przejęte aktywa i zobowiązania wynikające z połączenia jednostek znajdujących się pod wspólną kontrolą udziałowca, który jednocześnie kontroluje Grupę, są ujmowane według wartości księgowych ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Eurocash S.A. Różnice z połączenia odnoszone są na kapitał własny.
Sprawozdanie finansowe Spółki w przypadku, gdy w danym roku obrotowym nastąpiło połączenie rozliczne metodą łączenia udziałów, sporządzane na koniec okresu sprawozdawczego, w ciągu którego nastąpiło połączenie, zawiera dane porównawcze za poprzedni rok obrotowy określone w taki sposób, jakby połączenie miało miejsce na pierwszy dzień poprzedniego roku obrotowego. Jeśli wejście pod wspólną kontrolę miało miejsce później niż pierwszy dzień poprzedniego roku obrotowego to dane porównawcze są określane jakby połączenie miało miejsce na pierwszy dzień objęcia wspólną kontrolą.
Szczegółowy opis połączeń opisany został w nocie nr 8 w punkcie nr 3.
Dane na dzień połącznia (1.07.2025) zostały przedstawione w tabelach poniżej.
Rachunek zysków i strat
| Eurocash S.A. | EC VC3 Sp. z o.o. |
ABC na kołach Sp. z o.o. |
Korekty i wyłączenia |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 8 334 653 366 | - | 12 522 804 | (5 714 512) | 8 341 461 658 |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 8 280 646 148 | - | 12 522 804 | (4 706 058) | 8 288 462 894 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 54 007 218 | - | - | (1 008 455) | 52 998 763 |
| Koszt własny sprzedaży | (7 454 308 714) | - | (8 059 930) | 4 706 058 | (7 457 662 587) |
| Koszt sprzedanych towarów | (7 454 308 714) | - | (8 059 930) | 4 706 058 | (7 457 662 587) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 880 344 652 | - | 4 462 874 | (1 008 455) | 883 799 071 |
| Koszty sprzedaży | (703 698 029) | - | (4 608 539) | - | (708 306 568) |
| Koszty ogólnego zarządu | (141 072 104) | (392 030) | (1 674 577) | 1 008 455 | (142 130 256) |
| Zysk ze sprzedaży | 35 574 519 | (392 030) | (1 820 242) | - | 33 362 247 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 15 584 705 | - | 21 046 | - | 15 605 752 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (14 240 345) | (1) | (26 762) | 350 | (14 266 758) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 36 918 879 | (392 030) | (1 825 958) | 350 | 34 701 241 |
| Przychody finansowe | 160 778 999 | 12 090 406 | - | (38 129 117) | 134 740 288 |
| Koszty finansowe | (109 474 526) | (43) | (2 411 532) | 12 090 389 | (99 795 712) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 88 223 352 | 11 698 332 | (4 237 490) | (26 038 378) | 69 645 817 |
| Podatek dochodowy | 3 796 509 | (2 326 217) | (838) | - | 1 469 454 |
| Zysk netto | 92 019 862 | 9 372 115 | (4 238 327) | (26 038 378) | 71 115 271 |

| AKTYWA | Eurocash S.A. | EC VC3 Sp. z o.o. | ABC na kołach Sp. z o.o. |
Korekty i wyłączenia |
Razem po korektach |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe (długoterminowe) | 4 408 841 253 | - | 8 070 939 | (291 728 949) | 4 125 183 244 |
| Wartość firmy | 1 204 172 244 | - | - | - | 1 204 172 244 |
| Wartości niematerialne | 392 412 231 | - | 92 942 | - | 392 505 173 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 304 778 154 | - | 214 378 | - | 304 992 532 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 692 681 347 | - | 7 040 756 | - | 699 722 103 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 11 143 | - | - | - | 11 143 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 1 801 811 925 | - | - | (291 728 949) | 1 510 082 976 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności |
4 590 840 | - | - | - | 4 590 840 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 57 633 | - | - | - | 57 633 |
| Należności długoterminowe | 894 008 | - | - | - | 894 008 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - | 721 126 | - | 721 126 |
| Pozostałe długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 7 431 727 | - | 1 738 | - | 7 433 465 |
| Aktywa obrotowe (krótkoterminowe) | 2 483 542 562 | 297 187 007 | 1 359 521 | (2 352 235) | 2 779 736 855 |
| Zapasy | 854 470 296 | - | 665 830 | - | 855 136 125 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 1 121 591 049 | - | 3 812 | (2 352 235) | 1 119 242 625 |
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 143 911 694 | - | 140 805 | - | 144 052 499 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe w jednostkach zależnych |
- | 295 280 043 | - | - | 295 280 043 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | - | 1 906 964 | - | - | 1 906 964 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 28 149 701 | - | 64 853 | - | 28 214 555 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 335 419 822 | - | 484 222 | - | 335 904 043 |
| Aktywa razem | 6 892 383 815 | 297 187 007 | 9 430 461 | (294 081 184) | 6 904 920 099 |

| PASYWA | Eurocash S.A. | EC VC3 Sp. z o.o. | ABC na kołach Sp. z o.o. |
Korekty i wyłączenia |
Razem po korektach |
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 1 616 831 788 | 296 458 815 | (63 521 430) | (291 728 608) | 1 558 040 565 |
| Kapitał podstawowy | 139 163 286 | 281 338 999 | 100 000 | (281 438 999) | 139 163 286 |
| Kapitał zapasowy | 1 303 728 823 | 4 352 585 | - | 21 686 133 | 1 329 767 542 |
| Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających | (4 797 940) | - | - | - | (4 797 940) |
| Niepodzielony wynik finansowy | 178 737 619 | 10 767 231 | (63 621 430) | (31 975 743) | 93 907 677 |
| Zysk (strata) z lat ubiegłych | 86 717 758 | 1 395 116 | (59 383 102) | (5 937 365) | 22 792 407 |
| Zysk (strata) netto bieżącego roku | 92 019 861 | 9 372 115 | (4 238 327) | (26 038 378) | 71 115 271 |
| Zobowiązania | 5 275 552 027 | 728 192 | 72 951 891 | (2 352 576) | 5 346 879 534 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 249 283 762 | 343 721 | 6 479 562 | - | 1 256 107 045 |
| Długoterminowe kredyty i pożyczki | 636 520 000 | - | - | - | 636 520 000 |
| Długoterminowe zobowiązania tytułu leasingu | 547 407 056 | - | 6 281 176 | - | 553 688 231 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 162 492 | - | 191 792 | - | 354 284 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 60 558 355 | 343 721 | - | - | 60 902 076 |
| Rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń | 4 635 860 | - | 6 594 | - | 4 642 454 |
| pracowniczych Zobowiązania krótkoterminowe |
4 026 268 265 | 384 471 | 66 472 329 | (2 352 576) | 4 090 772 489 |
| Krótkoterminowe kredyty i pożyczki | 523 285 451 | - | 60 462 707 | - | 583 748 158 |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 136 543 565 | - | 372 445 | - | 136 916 010 |
| Krótkoterminowe zobowiązania tytułu leasingu | 198 071 108 | - | 1 469 981 | - | 199 541 089 |
| Zobowiązania z tytyłu dostaw i usług | 2 800 119 551 | 3 262 | 3 267 527 | (2 352 576) | 2 801 037 764 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 1 381 401 | 381 209 | - | - | 1 762 610 |
| Inne zobowiązania krótkoterminowe | 211 275 012 | - | 113 269 | - | 211 388 281 |
| Rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
42 666 206 | - | 192 087 | - | 42 858 292 |
| Rezerwy i krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 112 925 971 | - | 594 314 | - | 113 520 285 |
| Pasywa razem | 6 892 383 815 | 297 187 007 | 9 430 461 | (294 081 184) | 6 904 920 099 |

| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | Eurocash S.A. | EC VC3 Sp. z o.o. | ABC na kołach Sp. z o.o. |
Korekty i wyłączenia |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem | 88 223 352 | 11 698 332 | (4 237 490) | (26 038 378) | 69 645 817 |
| Korekty: | 101 038 804 | (12 090 389) | 3 129 408 | 26 038 718 | 118 116 542 |
| Amortyzacja | 143 552 130 | - | 725 340 | - | 144 277 470 |
| Wycena programów motywacyjnych | 3 854 244 | - | 3 854 244 | ||
| Wynik na działalności inwestycyjnej | (461 931) | - | 46 | - | (461 885) |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (1 434 147) | - | - | - | (1 434 147) |
| Otrzymane/zadeklarowane dywidendy | (138 536 412) | - | - | 26 038 718 | (112 497 693) |
| Koszty odsetek | 97 377 427 | - | 2 404 023 | - | 99 781 449 |
| Przychody z tytułu odsetek | (3 312 506) | (12 090 389) | - | - | (15 402 895) |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej przed | |||||
| uwzględnieniem zmian w kapitale obrotowym | 189 262 157 | (392 057) | (1 108 081) | 340,48 | 187 762 359 |
| Zmiana stanu zapasów | 462 224 737 | - | 22 801 | - | 462 247 538 |
| Zmiana stanu należności | 174 066 264 | 632 966 | 55 380 | - | 174 754 609 |
| Zmiana stanu zobowiązań | (769 513 469) | (5 820) | 467 460 | (340) | (769 052 169) |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | (18 473 926) | - | (441 919) | - | (18 915 846) |
| Środki pieniężne wygenerowane w toku działalności | 0,00 | ||||
| operacyjnej | 37 565 763 | 235 090 | (1 004 360) | 36 796 492 | |
| Otrzymane odsetki | 2 402 833 | - | - | - | 2 402 833 |
| Zapłacone odsetki | (36 070 604) | - | (1) | - | (36 070 605) |
| Zapłacony podatek dochodowy | 1 159 188 | (4 129 625) | - | - | (2 970 437) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 5 057 179 | (3 894 535) | (1 004 361) | 0 | 158 283 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (3 334 118) | - | (40 000) | - | (3 374 118) |
| Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych | 913 | - | 1 | - | 914 |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (28 370 451) | - | (156 011) | - | (28 526 462) |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 508 747 | - | 146 026 | - | 654 773 |
| Otrzymane dywidendy | 26 038 718 | - | - | (26 038 718) | - |
| Wydatki na nabycie jednostek zależnych | (52 292 548) | - | - | (52 292 548) | |
| KT aktywa finansowe w jednostkach powiązanych | - | 17 842 865 | - | - | 17 842 865 |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 20 000 000 | - | - | - | 20 000 000 |
| Otrzymane odsetki | 617 265 | 12 090 389 | - | - | 12 707 654 |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności | |||||
| inwestycyjnej | (36 831 475) | 29 933 254 | (49 984) | (26 038 718) | (32 986 923) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||||
| Wpływy/wydatki dotyczące innych zobowiązań finansowych | (1 590 647) | - | - | - | (1 590 647) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 317 944 992 | - | 4 173 286 | - | 322 118 278 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (54 720 000) | - | - | (54 720 000) | |
| Wpływy/wydatki dotyczące zobowiązań z tytułu leasingu | (88 240 838) | - | (646 517) | - | (88 887 356) |
| Odsetki z tytułu leasingu | (15 922 269) | - | (123 653) | - | (16 045 922) |
| Pozostałe odsetki | (4 522 568) | - | - | (4 522 568) | |
| Odsetki z tytułu umów kredytów i pożyczek | (41 717 124) | - | (2 289 241) | - | (44 006 365) |
| Dywidendy wypłacone | - | (26 038 718) | - | 26 038 718 | - |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 111 231 546 | (26 038 718) | 1 113 875 | 26 038 718 | 112 345 421 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich | 79 457 251 | - | 59 529 | 0 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 255 962 571 | - | 424 692 | - | 79 516 780 256 387 263 |

Dane przekształcone za rok 2024 zostały przedstawione w tabelach poniżej.
Rachunek zysków i strat za okres od 01.01.2024 do 30.09.2024
| Eurocash S.A. | EC VC3 Sp. z o.o. |
ABC na kołach Sp. z o.o. |
Korekty i wyłączenia |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 13 631 648 837 | - | 20 576 586 | (10 395 846) | 13 641 829 577 |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 13 557 634 964 | - | 20 576 586 | (9 887 704,68) | 13 568 323 845 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 74 013 874 | - | 0 | (508 141,79) | 73 505 732 |
| Koszt własny sprzedaży | (12 261 047 136) | - | (15 144 770) | 9 887 705 | (12 266 304 201) |
| Koszt sprzedanych towarów | (12 261 047 136) | - | (15 144 770) | 9 887 704,68 | (12 266 304 201) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 1 370 601 701 | - | 5 431 816 | (508 142) | 1 375 525 375 |
| Koszty sprzedaży | (1 138 285 987) | - | (6 972 747) | - | (1 145 258 734) |
| Koszty ogólnego zarządu | (227 716 277) | (43 086) | (1 603 862) | 508 141,79 | (228 855 083) |
| Zysk ze sprzedaży | 4 599 438 | (43 086) | (3 144 793) | 0 | 1 411 558 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 36 724 646 | 1 270 533 | 47 351 | (5 478,28) | 38 037 052 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (10 233 236) | (1 334 849) | (19 436) | - | (11 587 521) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 31 090 848 | (107 401) | (3 116 879) | (5 478) | 27 861 089 |
| Przychody finansowe | 177 915 759 | 28 566 105 | 109 | (29 798 493,49) | 176 683 479 |
| Koszty finansowe | (151 949 504) | (98) | (3 351 888) | 8 984 203,26 | (146 317 287) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 57 057 102 | 28 458 606 | (6 468 659) | (20 819 769) | 58 227 281 |
| Podatek dochodowy | 4 639 407 | (5 703 005) | 7 420 | - | (1 056 178) |
| Zysk netto | 61 696 508 | 22 755 601 | (6 461 238) | (20 819 769) | 57 171 103 |

| AKTYWA | Eurocash S.A. | EC VC3 Sp. z o.o. |
ABC na kołach Sp. z o.o. |
Korekty i wyłączenia |
Razem po korektach |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe (długoterminowe) | 4 382 472 861 | - | 8 750 027 | (291 728 949) | 4 099 493 940 |
| Wartość firmy | 1 204 172 244 | - | - | - | 1 204 172 244 |
| Wartości niematerialne | 412 220 778 | - | 97 868 | - | 412 318 646 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 313 346 752 | - | 242 747 | - | 313 589 498 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 684 255 162 | - | 7 680 499 | - | 691 935 660 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 11 143 | - | - | - | 11 143 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 1 749 519 377 | - | - | (291 728 949) | 1 457 790 428 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności |
4 590 840 | - | - | - | 4 590 840 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 287 000 | - | - | - | 287 000 |
| Należności długoterminowe | 900 184 | - | - | - | 900 184 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
- | - | 721 964 | - | 721 964 |
| Pozostałe długoterminowe rozliczenia międzyokresowe |
13 169 382 | - | 6 950 | - | 13 176 332 |
| Aktywa obrotowe (krótkoterminowe) | 2 948 688 624 | 315 595 030 | 1 380 445 | (2 419 616) | 3 263 244 484 |
| Zapasy | 1 316 695 033 | - | 688 631 | - | 1 317 383 664 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 1 223 086 998 | - | (1 587) | (2 419 616) | 1 220 665 795 |
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 103 249 085 | 361 922 | 201 583 | - | 103 812 590 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe w jednostkach zależnych |
- | 313 122 908 | - | - | 313 122 908 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 20 462 535 | 2 110 200 | - | - | 22 572 734 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 29 232 403 | - | 67 126 | - | 29 299 529 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 255 962 571 | - | 424 692 | - | 256 387 263 |
| Aktywa razem | 7 331 161 486 | 315 595 030 | 10 130 472 | (294 148 564) | 7 362 738 424 |

| PASYWA | Eurocash S.A. | EC VC3 Sp. z o.o. |
ABC na kołach Sp. z o.o. |
Korekty i wyłączenia |
Razem po korektach |
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 1 521 671 063 | 313 125 418 | (59 283 102) | (291 728 464) | 1 483 784 915 |
| Kapitał podstawowy | 139 163 286 | 287 086 700 | 100 000 | (287 186 700) | 139 163 286 |
| Kapitał zapasowy | 1 220 674 993 | - | - | 20 814 290 | 1 241 489 283 |
| Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających | (4 084 560) | - | - | - | (4 084 560) |
| Niepodzielony wynik finansowy | 165 917 344 | 26 038 718 | (59 383 102) | (25 356 055) | 107 216 905 |
| Zysk (strata) z lat ubiegłych | 86 717 758 | (2 706 316) | (50 670 521) | (4 542 249) | 28 798 672 |
| Zysk (strata) netto bieżącego roku | 79 199 586 | 28 745 034 | (8 712 581) | (20 813 806) | 78 418 234 |
| Zobowiązania | 5 809 490 423 | 2 469 611 | 69 413 575 | (2 420 100) | 5 878 953 509 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 004 531 370 | 400 935 | 7 085 061 | - | 1 012 017 366 |
| Długoterminowe kredyty i pożyczki | 396 240 000 | - | - | - | 396 240 000 |
| Długoterminowe zobowiązania tytułu leasingu | 539 010 391 | - | 6 910 554 | - | 545 920 946 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 183 213 | - | 167 913 | - | 351 125 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku | 64 461 907 | 400 935 | - | - | 64 862 841 |
| dochodowego Rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń |
4 635 860 | - | 6 594 | - | 4 642 454 |
| pracowniczych | |||||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 4 804 959 052 | 2 068 677 | 62 328 514 | (2 420 100) | 4 866 936 143 |
| Krótkoterminowe kredyty i pożyczki Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe |
500 340 459 135 030 930 |
- - |
56 289 422 377 120 |
- - |
556 629 880 135 408 050 |
| Krótkoterminowe zobowiązania tytułu leasingu | 198 059 285 | - | 1 484 756 | - | 199 544 041 |
| Zobowiązania z tytyłu dostaw i usług | 3 558 847 151 | 9 082 | 3 195 853 | (2 420 100) | 3 559 631 986 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
412 532 | 2 059 595 | - | - | 2 472 127 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 233 701 449 | - | 113 807 | - | 233 815 256 |
| Rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
70 245 737 | - | 120 233 | - | 70 365 969 |
| Rezerwy i krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe |
108 321 509 | - | 747 324 | - | 109 068 834 |
| Pasywa razem | 7 331 161 486 | 315 595 030 | 10 130 472 | (294 148 564) | 7 362 738 424 |

Sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres od 01.01.2024 do 30.09.2024
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | Eurocash S.A. | EC VC3 Sp. z o.o. |
ABC na kołach Sp. z o.o. |
Korekty i wyłączenia |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem | 57 057 102 | 28 458 606 | (6 468 659) | (20 819 769) | 58 227 281 |
| Korekty: | 213 999 047 | (28 561 386) | 4 555 064 | 20 814 290 | 210 807 015 |
| Amortyzacja | 220 129 922 | - | 1 206 876 | - | 221 336 798 |
| Wycena programów motywacyjnych | 5 781 369 | - | - | - | 5 781 369 |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | (2 356 869) | - | (538) | - | (2 357 407) |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (3 169 369) | - | - | - | (3 169 369) |
| Otrzymane/zadeklarowane dywidendy | (136 331 647) | - | - | 20 814 290 | (115 517 357) |
| Koszty odsetek | 134 027 885 | (67) | 3 348 726 | (8 981 422) | 128 395 122 |
| Przychody z tytułu odsetek | (4 082 245) | (28 561 319) | - | 8 981 422 | (23 662 141) |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej | |||||
| przed uwzględnieniem zmian w kapitale | |||||
| obrotowym | 271 056 149 | (102 780) | (1 913 595) | (5 478) | 269 034 296 |
| Zmiana stanu zapasów | 234 782 782 | - | (104 479) | - | 234 678 302 |
| Zmiana stanu należności | 45 894 513 | 468 363 | 6 676 | - | 46 369 551 |
| Zmiana stanu zobowiązań | (361 000 776) | (23 866) | 1 559 516 | 5 478 | (359 459 648) |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | (8 166 569) | (29 122) | 64 258 | - | (8 131 432) |
| Środki pieniężne wygenerowane w toku | |||||
| działalności operacyjnej | 182 566 098 | 312 595 | (387 624) | 0 | 182 491 069 |
| Otrzymane odsetki | 3 447 937 | - | - | - | 3 447 937 |
| Zapłacone odsetki | (51 202 100) | - | (36) | - | (51 202 136) |
| Zapłacony podatek dochodowy | 9 111 681 | (10 944 172) | - | - | (1 832 491) |
| Środki pieniężne netto z działalności | 143 923 616 | (10 631 577) | (387 661) | 0 | 132 904 379 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (15 203 330) | - | - | - | (15 203 330) |
| Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych | 180 627 | - | - | - | 180 627 |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (39 346 686) | - | (43 773) | - | (39 390 458) |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 7 336 156 | - | - | - | 7 336 156 |
| Otrzymane dywidendy | 136 331 647 | - | - | (20 814 290) | 115 517 357 |
| KT aktywa finansowe w jednostkach powiązanych | - | 14 013 613 | - | - | 14 013 613 |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 51 780 | - | - | - | 51 780 |
| Otrzymane odsetki | 636 635 | 28 561 319 | - | (8 981 422) | 20 216 532 |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej |
89 986 830 | 42 574 932 | (43 773) | (29 795 713) | 102 722 276 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||||
| Wpływy/wydatki dotyczące innych zobowiązań | |||||
| finansowych | (3 957 142) | - | - | - | (3 957 142) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 141 240 308 | - | 4 812 015 | - | 146 052 324 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (176 512 987) | - | - | - | (176 512 987) |
| Wpływy/wydatki dotyczące zobowiązań z tytułu | |||||
| leasingu | (132 256 719) | - | (947 335) | - | (133 204 055) |
| Odsetki z tytułu leasingu | (23 392 497) | - | (234 421) | - | (23 626 917) |
| Pozostałe odsetki | (7 876 652) | - | - | - | (7 876 652) |
| Odsetki z tytułu umów kredytów i pożyczek | (48 408 721) | - | (3 114 556) | 8 981 422 | (42 541 855) |
| Dywidendy wypłacone | - | (31 943 355) | - | 20 814 290 | (11 129 065) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (251 164 411) | (31 943 355) | 515 703 | 29 795 713 | (252 796 350) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(17 253 965) | - | 84 270 | 0 | (17 169 694) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek | |||||
| okresu | 96 567 672 | - | 303 201 | - | 96 870 873 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec | - | 0 | |||
| okresu | 79 313 708 | 387 471 | 79 701 179 |

Sprzedaż towarów jest jednorodna.
W zakresie sprzedaży usług głównymi tytułami są przychody z tytułu świadczenia usług logistycznych, transportowych oraz usług centralnych świadczonych w ramach Grupy Eurocash.
Wydatki na nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych ujęte są w przepływach pieniężnych w pozycji wydatki i wpływy z tytułu wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów w działalności inwestycyjnej.
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
| do 30.09.2025 | do 31.12.2024 | |
| Stan na początek okresu | 13 268 990 | 13 972 928 |
| - zwiększenia * | 470 268 | - |
| - zmniejszenia * | - | (703 938) |
| Stan na koniec okresu | 13 739 257 | 13 268 990 |
* wykazywane persaldem

| 1 093 837 461 | 1 239 908 943 | |
|---|---|---|
| > 180 dni | 8 477 467 | 6 402 862 |
| 91-180 dni | 10 847 957 | 4 554 192 |
| 31-90 dni | 19 429 941 | 33 270 271 |
| 1-30 dni | 23 790 055 | 83 710 928 |
| nieprzeterminowane | 1 031 292 041 | 1 111 970 689 |
| *przekształcone | ||
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
| Należności brutto na | Należności brutto na | |
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
| do 30.09.2025 | do 31.12.2024 | |
| *przekształcone | ||
| Stan na początek okresu | 19 243 147 | 19 886 373 |
| Zwiększenia* | 1 058 301 | - |
| Zmniejszenia* | - | (643 225) |
| Stan na koniec okresu | 20 301 448 | 19 243 147 |
*wykazywane persaldo
Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych związanych ze spłatami oprocentowanych zobowiązań. Pozycjami zabezpieczanymi są również przyszłe wysoce prawdopodobne zobowiązania. Instrumentem zabezpieczającym ekspozycję na ryzyko stopy procentowej jest transakcja typu Interest Rate Swap, w ramach której Grupa dokonuje zamiany strumienia płatności odsetkowych opartych o zmienną stopę procentową WIBOR 1M na płatności o stałej stopie procentowej. Spółka wyznacza desygnowane instrumenty pochodne jako instrumenty zabezpieczające w modelu zabezpieczenia przepływów pieniężnych i ujmuje je zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń.
| Data zawarcia transakcji |
Wartość nominalna |
Początek | Wycena na dzień Koniec 30.09.2025 |
|
|---|---|---|---|---|
| 13.10.2023 | 100 000 000 | 31.10.2023 | 30.06.2026 - | 332 078 |
| 332 078 - |

Eurocash dokonał oceny zobowiązań objętych faktoringiem odwrotnym i na podstawie tego osądu zaklasyfikował zobowiązania z tytułu tzw. faktoringu odwrotnego jako zobowiązania z tytułu dostaw i usług, ponieważ w związku z oddaniem danych zobowiązań do faktoringu nie doszło do istotnych zmian charakteru tych zobowiązań, w szczególności istotnych zmian warunków płatności. W ramach salda zobowiązań z tytułu dostaw i usług na dzień 30 września 2025 roku, ujęta została wartość sald objętych programem finansowania dostawców w kwocie 1 003 106 032 zł, natomiast na dzień 31 grudnia 2024 roku odpowiednia wartość sald wynosiła 959 016 171 zł.
Spółka korzysta z linii faktoringu odwrotnego udostępnionych przez 7 faktorów. Terminy zapłaty do faktora nie odbiegają od terminów płatności ustalonych z dostawcami. Umowy faktoringu są instrumentem finansowym zabezpieczanym standardowo poręczeniem wewnątrzgrupowym, wekslem lub oświadczeniem o poddaniu się egzekucji.
Struktura zobowiązań z tytułu dostaw i usług wg terminów ich płatności na daty bilansowe przedstawiona w tabeli poniżej:
| Struktura przeterminowania sald zobowiązań handlowych otwartych na dzień bilansowy |
30.09.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|
| * przekształcone | |||
| nieprzeterminowane | 3 143 685 118 | 3 546 436 120 | |
| 1-30 dni | - | 13 195 866 | |
| 31-90 dni | - | - | |
| 91-180 dni | - | - | |
| > 180 dni | - | - | |
| 3 143 685 118 | 3 559 631 986 |
Struktura terminów płatności zobowiązań uwzględnia terminy zapłat zobowiązań w rozliczeniu z pozycjami korekt tych zobowiązań od dostawców.
Poniżej zaprezentowano analizę wymagalności zobowiązań finansowych w rozbiciu na poszczególne przedziały czasowe:

| NA DZIEŃ 30.09.2025 ROKU | Wartość | do 1 miesiąca | od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
1 - 5 lat | powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 862 054 908 | 17 816 807 | 35 516 039 | 52 128 498 | 102 203 803 | 490 085 538 | 164 304 224 |
| Zobowiązania z tytułu finansowania franczyzobiorców | 4 332 558 | 2 186 026 | 2 146 533 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i inne | 2 140 431 967 | 1 974 142 703 | 165 954 255 | 0 | 0 | 335 009 | 0 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 332 078 | 0 | 0 | 0 | 332 078 | 0 | 0 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 412 762 528 | 2 267 376 | 31 709 428 | 33 131 175 | 161 792 172 | 183 862 378 | 0 |
| Emisja dłużnych papierów finansowych | 129 575 000 | 0 | 129 575 000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Program finansowania dostawców | 1 008 842 427 | 487 180 703 | 521 661 724 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4 558 331 466 | 2 483 593 614 | 886 562 978 | 85 259 672 | 264 328 053 | 674 282 925 | 164 304 224 |
| *przekształcone | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NA DZIEŃ 31.12.2024 ROKU | Wartość | do 1 miesiąca | od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
1 - 5 lat | powyżej 5 lat |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 852 360 739 | 18 193 654 | 35 800 128 | 51 978 485 | 97 514 519 | 500 520 402 | 148 353 551 |
| Zobowiązania z tytułu finansowania franczyzobiorców | 6 233 043 | 3 137 850 | 3 095 193 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i inne | 2 630 130 551 | 2 060 363 093 | 569 416 333 | 0 | 0 | 351 125 | 0 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 967 343 695 | 2 863 562 | 36 461 737 | 37 000 890 | 463 442 266 | 427 575 241 | 0 |
| Emisja dłużnych papierów finansowych | 135 056 284 | 0 | 0 | 5 011 250 | 130 045 034 | 0 | 0 |
| Program finansowania dostawców | 965 892 993 | 505 393 809 | 460 499 184 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5 557 017 305 | 2 589 951 968 | 1 105 272 575 | 93 990 624 | 691 001 819 | 928 446 768 | 148 353 551 |

| na dzień | na dzień |
|---|---|
| 30.09.2025 | 31.12.2024 |
| przekształcone* | |
| 1 644 930 745 | 1 483 784 915 |
| 139 163 286 | 139 163 286 |
| 136 307 564 | 139 163 286 |
| 11,82 | 10,66 |
| 12,07 | 10,66 |
Transakcje z podmiotami powiązanymi nie odbiegały od warunków rynkowych i nie różniły się typem od transakcji zawieranych w poprzednich okresach sprawozdawczych.

| Tytuł zabezpieczenia | na dzień | na dzień | |
|---|---|---|---|
| 30.09.2025 | 31.12.2024 *** | ||
| Poręczenie za zobowiązania spółek z Grupy Eurocash dotyczące Umowy Cash Pool w kwocie przyznanego limitu kredytowego* |
2 940 000 000 | 2 940 000 000 | |
| Poręczenia za zobowiązania dotyczące Umów Faktoringowych* | 425 416 000 | 469 000 000 | |
| Poręczenia za zobowiązania dotyczące Umowy Limitu Wierzytelności* |
15 708 000 | - | |
| Poręczenie Umowy dla transakcji rynku finansowego* | 5 000 000 | 5 000 000 | |
| Poręczenie za zobowiązania dotyczące Umów Leasingowych** | 37 393 477 | 44 722 463 | |
| Poręczenie za zobowiązania dotyczące Umów Najmu* | 105 056 452 | 110 201 498 | |
| Poręczenie za zobowiązania handlowe* | 2 895 000 | 3 445 000 | |
| Poręczenie za zobowiązania niehandlowe* | 800 000 | 800 000 | |
| 3 532 268 929 | 3 573 168 961 |
* wg wartości nominalnej
Zobowiązania warunkowe zabezpieczające umowy cash pool, umowy kredytowe, umowy faktoringowe oraz umowy handlowe i umowy najmu zostały wykazane w wartościach nominalnych, natomiast zobowiązania warunkowe zabezpieczające umowy leasingowe i program finansowania franczyzobiorców zostały wykazane wg wartości zadłużenia na dzień bilansowy.
Na dzień 30.09.2025 zobowiązania warunkowe Eurocash S.A. wg wartości zadłużenia wyniosły 2.150 mln złotych, natomiast na dzień 31.12.2024: 1.937 mln złotych.
** wg wartości zadłużenia na dzień bilansowy
*** dane przekształcone

| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| Tytuł zabezpieczenia ** | 30.09.2025 | 31.12.2024* |
| Zabezpieczenia płatności dla dostawców | 211 163 792 | 187 228 251 |
| Zabezpieczenie zobowiązań z tytułu czynszu | 57 625 965 | 58 172 237 |
| Zabezpieczenie zobowiązań z tytułu dobrego wykonania umowy | 230 010 | 230 010 |
| 269 019 767 | 245 630 498 |
Gwarancje w EUR przeliczono na PLN wg średniego kursu NBP z dnia 30.09.2025 r. 1 EUR = 4,2692 oraz z dnia 31.12.2024 r. 1 EUR = 4,2730 PLN
Spółka dokonała zmiany sposobu prezentacji danych dotyczących gwarancji bankowych w związku z tym, iż Eurocash S.A. jest bezpośrednim właścicielem linii gwarancyjnych na mocy podpisanych umów finansowych z instytucjami finansowymi. Linie gwarancyjne są również wykorzystywane do wystawiania gwarancji bankowych na rzecz podmiotów zewnętrznych, które zawarły umowy ze spółkami zależnymi objętymi konsolidacją w Grupie.
Niniejsza zmiana w prezentacji danych ma na celu zapewnienie większej przejrzystości w sprawozdaniu finansowym oraz lepsze odzwierciedlenie rzeczywistej odpowiedzialności i struktury własności linii gwarancyjnych, a także ich zastosowania w działalności Spółki.
Na dzień 30 września 2025 roku łączna wartość gwarancji bankowych wystawionych na zlecenie i odpowiedzialność Eurocash S.A. wyniosła 269,0 mln zł, z czego:
* dane przekształcone
** Zmiana prezentacji danych dotyczących gwarancji bankowych.
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->

| Tytuł zabezpieczenia | Majątek zabezpieczony* | na dzień | na dzień |
|---|---|---|---|
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | ||
| Zabezpieczenie umowy o linię kredytową | Zastaw na zapasach Eurocash S.A. | 90 000 000 | 90 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego | Zastaw na udziałach w Eurocash Serwis Sp. z o.o. | 1 800 000 000 1 800 000 000 | |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego | Zastaw na udziałach w Eurocash Franczyza Sp. z o.o. | 1 800 000 000 1 800 000 000 | |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego | Zastaw na udziałach w Eurocash Sieci Partnerskie Sp. z o.o. | 1 800 000 000 1 800 000 000 | |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego | Hipoteka na 6 centrach dystrybucyjnych (13 nieruchomościach) | 1 800 000 000 1 800 000 000 | |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego | Zastaw na znakach towarowych Eurocash | 1 800 000 000 1 800 000 000 | |
| Umowy leasingu finansowego (według wartości netto rzeczowych aktywów trwałych na dzień bilansowy) |
Prawo własności rzeczowych aktywów trwałych w leasingu finansowym |
55 211 | 160 394 |
* według wartości nominalnej zabezpieczenia
Na dzień 30 września 2025 r. wartość godziwa instrumentów finansowych była zbliżona do ich wartości bilansowej. Spółka posiada instrumenty zabezpieczające ryzyko stóp procentowych, IRS, które wyceniane są według wartości godziwej. Dla wspomnianych IRS wartość godziwa została zakwalifikowana do poziomu 2 hierarchii - wartość godziwa ustalana jest na bazie wartości obserwowanych na rynku jednakże nie będących bezpośrednim kwotowaniem rynkowym (np. ustalane są przez odniesienie bezpośrednie lub pośrednie do podobnych instrumentów istniejących na rynku). W związku ze stosowaną rachunkowością zabezpieczeń efekt wyceny ujmowany jest w innych całkowitych dochodach.
Regulacje podatkowe w Polsce podlegają częstym zmianom legislacyjnym, co powoduje liczne wątpliwości interpretacyjne i skutkuje odmiennym stosowaniem i wykładnią danych regulacji przez poszczególne organy państwowe / sądy administracyjne.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z decyzji tych organów, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu / wyroku sądu administracyjnego.
W poprzednich okresach sprawozdawczych Spółka przeprowadzała transakcje oraz uczestniczyła w procesach restrukturyzacyjnych, które aktualnie są przedmiotem postępowań podatkowych.
Grupa ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami

podatkowymi. Gdy istnieje niepewność co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy będzie akceptował poszczególne rozliczenia podatkowe transakcji, Grupa ujmuje te rozliczenia uwzględniając ocenę niepewności.
Obecnie Grupa jest stroną sporów z organami podatkowymi dotyczących transakcji związanych ze znakami podatkowymi i ich skutków podatkowych w Eurocash S.A. latach 2011, 2014, 2015 i 2016, tj.:
W postępowaniu za rok 2011 Spółka złożyła skargę kasacyjną od wyroku z dnia 30 listopada 2023 r. WSA w Poznaniu z uwagi na ostrożność procesową oraz niezasadność odmowy uwzględnienia dokonanej korekty bonusów bezwarunkowych. Obecnie sprawa oczekuje na wyznaczenie terminu przez Naczelny Sąd Administracyjny.
W postępowaniach dotyczących lat 2014, 2015 i 2016 WSA w Poznaniu wydał merytorycznie korzystne rozstrzygnięcia dla Eurocash S.A. Skargi kasacyjne od wyroków WSA w Poznaniu złożył organ podatkowy oraz – wyłącznie z ostrożności procesowej (względy proceduralne) – Eurocash S.A. Obecnie sprawy oczekują na rozpoznanie przez Naczelny Sąd Administracyjny.
Na skutek decyzji wydanych przez organy w ramach wyżej opisanych sporów, po stronie Eurocash S.A. powstały zaległości podatkowe w następującej wysokości:
Zaległości te zostały uiszczone przez Eurocash S.A. wraz z odsetkami w dniu 28 października 2022 r.
W związku z dostosowaniem modelu biznesowego Grupy Eurocash począwszy od 2021 roku Duży Ben pełni funkcję dystrybutora o ograniczonych ryzykach, a Eurocash S.A. funkcję podmiotu centralnego. Eurocash S.A. jako podmiot centralny jest odpowiedzialny za zarządzanie podstawową działalnością Dużego Bena, taką jak opracowywanie konceptu dystrybucyjnego, strategii i tempa rozwoju sieci, wyborem dostawców, dostarczeniem usług wsparcia oraz właścicielem istotnych wartości niematerialnych i prawnych (znaki towarowe). Zaś Duży Ben jest odpowiedzialny za sprzedaż na rynku polskim towarów zakupionych od dostawców wskazanych przez Eurocash S.A. (w tym samej spółki Eurocash S.A.), który to uprzednio nabywa je u producentów bądź innych dystrybutorów hurtowych, a następnie zajmuje się sprzedażą towarów na rynku do konsumentów. Dodatkowo Duży Ben realizuje wdrożenie strategii formułowanej przez Eurocash S.A. Powyższe działanie ma na celu zapewnienie rynkowego poziomu rentowności z uwzględnieniem pełnionych funkcji, zaangażowanych aktywów czy ponoszonego ryzyka. Jednocześnie 29 grudnia 2021 r. Eurocash S.A. wystąpił o uprzednie porozumienie cenowe na podstawie ustawy z dnia 16 października 2019 r. o rozstrzyganiu sporów dotyczących podwójnego opodatkowania oraz

zawieraniu uprzednich porozumień cenowych w powyższym zakresie, celem ograniczenia ryzyka podatkowego.
Ponadto, wszelkie ryzyka i zobowiązania Spółki zostały uregulowane i odniesione na sprawozdanie finansowe.
W dniu 2 października 2020 r. Spółka otrzymała Postanowienie Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów ("UOKiK") z dnia 28 września 2020 r. o wszczęciu z urzędu wobec Eurocash S.A. postępowania w sprawie praktyk nieuczciwie wykorzystujących przewagę kontraktową. Wszczynając postępowanie Prezes UOKiK uznał, że należy zweryfikować, czy określone praktyki stosowane przez Eurocash S.A. mogłyby być zakwalifikowane jako wykorzystywanie przewagi kontraktowej. W dniu 30 listopada 2021 r. Prezes UOKiK wydał decyzję, w której stwierdził, że Spółka dopuściła się praktyki nieuczciwego wykorzystywania przewagi kontraktowej poprzez obciążanie dostawców artykułów rolno-spożywczych za usługi, które nie są dla nich wykonywane lub które są realizowane, ale o których dostawcy nie są informowani, w tym o ich kosztach i wynikach, oraz nałożył na Spółkę karę pieniężną w wysokości 76 019 901,23 zł. Spółka nie zgadza się ze stanowiskiem Prezesa UOKiK, w związku z czym 30 grudnia 2021 r. odwołała się od decyzji Prezesa UOKiK do Sądu Ochrony Konkurencji i Konsumentów ("SOKiK"). W dniu 19 lutego 2024 r. SOKiK wydał wyrok uchylający (w całości) zaskarżoną decyzję Prezesa UOKiK i tym samym podzielił stanowisko Spółki w sprawie ww. decyzji Prezesa UOKiK. W czerwcu 2024 r. Prezes UOKiK złożył apelację zaskarżając wyrok w całości. W lipcu 2024 r. Spółka złożyła odpowiedź na apelację. Wobec zaskarżenia wyroku SOKiK, wynik sprawy będzie zależeć od rozstrzygnięcia Sądu Apelacyjnego w Warszawie. Rozprawa apelacyjna przed Sądem Apelacyjnym w Warszawie zaplanowana jest na 10 grudnia 2025 r.
W nawiązaniu do ujawnienia, które Spółka dokonała w 2017 roku w zakresie szkody poniesionej przez Spółkę w wyniku działalności podmiotów zewnętrznych uczestniczących w mechanizmie wyłudzenia, informujemy co następuje.
Badanie rozliczeń VAT przez spółki z Grupy Eurocash nie wykazało nieprawidłowości o charakterze tożsamym z nieprawidłowościami ujawnionymi w Eurocash S.A. w 2017 r. Niezależnie od powyższego, biorąc pod uwagę obroty pozostałych spółek z Grupy realizowane na transakcjach dotyczących wewnątrzwspólnotowej dostawy towarów, ryzyka związane z takimi ewentualnymi nieprawidłowościami są niematerialne. Eurocash S.A. wstrzymał dokonywanie tego typu transakcji wewnątrzwspólnotowej dostawy towarów i jako zabezpieczenie wpłacił w 2017 roku depozyt w wysokości 95.746.902 zł na ewentualną zaległość.
W wyniku śledztwa - wszczętego w 2018 roku przez Prokuraturę Regionalną w Poznaniu - organ ten wydał w 2020 roku postanowienie o zabezpieczeniu na poczet grożącej byłemu pracownikowi Spółki kary grzywny oraz obowiązkowi zwrotu korzyści majątkowej. Wskutek zażalenia złożonego przez Spółkę w dniu 22 lipca 2020 roku Sąd Okręgowy w Poznaniu uchylił postanowienie o zabezpieczeniu, co w praktyce oznacza brak obowiązku jego dostarczenia.

Jeszcze w 2020 roku Spółka dokonała analizy ryzyk podatkowych w zakresie szkód, o których mowa i postanowiła zaliczyć na poczet bieżących zobowiązań podatkowych kwotę ok 43.5 miliona zł, z puli wpłaconego wcześniej zabezpieczenia z tytułu zapłaty ewentualnego zobowiązania w podatku VAT. Obecne zabezpieczenie na poczet ewentualnych zaległości wynosi 52.267.381 zł. Niemniej Spółka stoi na stanowisku, że w oparciu o analizę akt kontroli podatkowej oraz postępowania podatkowego, a także w oparciu o wyniki analiz wewnętrznych, zabezpieczenie jest nieadekwatne do kwoty potencjalnej zaległości VAT (o ile w ogóle taka zaległość istnieje). Z uzyskanych informacji wynika, że znaczna część nabywców, pierwotnie zaliczonych do grupy potencjalnego ryzyka, rozliczyła transakcje ze Spółką w sposób prawidłowy w państwie UE (innym niż Polska), wykazując tam wewnątrzwspólnotowe nabycie towarów i rozliczyła z tego tytułu należny podatek VAT.
W dniu 22 czerwca 2022 r. Spółka otrzymała od Naczelnika Pierwszego Wielkopolskiego Urzędu Skarbowego w Poznaniu protokół kontroli podatkowej za okres od października 2013 r. do grudnia 2016 r. Naczelnik zakwestionował w tym protokole niektóre transakcje dokonane przez Spółkę w tym: (1) krajowe oraz zagraniczne transakcje zakupu i sprzedaży towarów (głównie produktów spożywczych i artykułów przemysłowych) oraz (2) niektóre transakcje wewnątrzwspólnotowej dostawy towarów (dotyczy wyłącznie piwa). Łączna kwota VAT, jaką zakwestionował Naczelnik wynosi 133 956 967,00 złotych. Zdaniem Spółki protokół, o którym mowa w zdaniu poprzednim, nie wiąże się z powstaniem po stronie Spółki ewentualnego zobowiązania podatkowego w VAT oraz konieczności zapłaty potencjalnej zaległości w VAT. W opinii Spółki protokół jest nieprzejrzysty oraz zawiera tezy, które Spółka będzie kwestionować. W szczególności:
Spółka, nie zgadzając się z ustaleniami Naczelnika zawartymi w ww. protokole z kontroli, w dniu 6 lipca 2022 r. wniosła do niego zastrzeżenia.
Następnie, 5 grudnia 2022 r. Naczelnik wszczął dwa postępowania podatkowe względem Spółki tj. 1) postępowanie podatkowe w VAT za IV kwartał 2013 r. oraz za I kwartał 2014 r., a także 2) postępowanie podatkowe w VAT za okresy od IV kwartału 2014 r. do IV kwartału 2016 r.
W sprawie Spółki toczy się również postępowanie podatkowe w VAT za II i III kwartał 2014 r. wszczęte postanowieniem z dnia 6 grudnia 2016 r. (nr 3071-PP.4213.96.2016.1). W dniu 23 grudnia 2022 r. Naczelnik wydał kolejne postanowienie o przedłużeniu terminu załatwienia sprawy do dnia 6 kwietnia 2023 r. Kolejnymi postanowieniami Naczelnik przedłużył ponownie termin załatwienia spraw do 1 grudnia 2025 r.

Opis wpływu wojny w Ukrainie na działalność Spółki przedstawiono szczegółowo w nocie nr 38 jednostkowego sprawozdania finansowego Eurocash za rok 2022 opublikowanego w dniu 27 marca 2023 roku. W badanym okresie nie wystąpiły nowe czynniki czy zdarzenia związane z rynkiem ukraińskim mające istotny wpływ na działalność Spółki. Od momentu wybuchu wojny, Spółka zaprzestała kontaktów handlowych z kontrahentami z Rosji oraz Białorusi.
Nie można jednak wykluczyć, że ewentualna eskalacja działań zbrojnych na terenie Ukrainy przez wojska rosyjskie, negatywnie wpłynie na otoczenie rynkowe Spółki m.in. poprzez zaburzenia łańcuchów dostaw oraz wynikające z tego braki w surowcach u producentów, ruchy migracyjne na terenie Polski czy też nastroje wśród polskich konsumentów.
Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje sytuację tak aby w razie potrzeby podejmować działania pozwalające na minimalizację negatywny wpływ ww. zagrożeń na działalność Spółki.
Spółka w raportach bieżących z dnia 2 kwietnia 2021 (raport bieżący nr 07/2021) oraz 1 lutego 2022 roku (raport bieżący nr 03/2022) podała informację o prowadzeniu procesu przeglądu opcji strategicznych Grupy Eurocash.
Zgodnie z raportem bieżącym nr 18/2022 proces przeglądu opcji strategicznych jest w toku. Ma on na celu wybór najlepszego sposobu realizacji długoterminowego celu Spółki, jakim jest rozwój Grupy i maksymalizacja jej wartości dla obecnych i przyszłych akcjonariuszy Spółki.
Zgodnie z komunikatami Spółki, w trakcie przeglądu Spółka analizuje scenariusze m.in. związane z potencjalnym pozyskaniem nowych inwestorów dla Spółki lub dla jej wybranych segmentów biznesowych lub jej spółek zależnych; jak również z potencjalną reorganizacją Grupy Eurocash w celu dalszej integracji struktury Grupy. Powyższa lista opcji nie jest wyczerpująca i nie uniemożliwia rozważenia podczas przeglądu innych opcji, nie wymienionych powyżej, w tym zbycia aktywów.

Uchwałą z dnia 15.05.2025 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Eurocash S.A. dokonało podziału zysku za rok obrotowy 2024. Cały zysk netto Spółki w kwocie 79 199 586 został przekazany na kapitał zapasowy.
Po okresie objętym sprawozdaniem finansowym, poza ujawnionymi w sprawozdaniu finansowym, nie miały miejsca żadne istotne zdarzenia poza ujawnionymi w sprawozdaniu finansowym.

| Stanowisko | Imię i nazwisko | Data | Podpis |
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Paweł Surówka | 21 listopada 2025 | |
| Członek Zarządu, Dyrektor Personalna |
Katarzyna Kopaczewska | 21 listopada 2025 | |
| Członek Zarządu, Dyrektor Finansowy |
Piotr Nowjalis | 21 listopada 2025 | |
| Członek Zarządu | Tomasz Polański | 21 listopada 2025 | |
| Członek Zarządu | Marcin Celejowski | 21 listopada 2025 | |
| Członek Zarządu | Paweł Trocki | 21 listopada 2025 |


SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY EUROCASH I EUROCASH S.A.
ZA OKRES OD 1 LIPCA 2025 ROKU DO 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU

| 1. | Opis działalności Grupy Eurocash3 | |
|---|---|---|
| 2. | Podsumowanie wyników finansowych i operacyjnych Grupy Eurocash w 3 kwartale i 3 kwartałach 2025 r7 |
|
| 3. | Podsumowanie wyników finansowych osiągniętych przez Eurocash S.A. w 3 kwartale i 3 kwartałach 2025 r17 |
|
| 4. | Definicje wskaźników finansowych20 | |
| 5. | Istotne zdarzenia i czynniki mające wpływ na wyniki finansowe Grupy Eurocash w 3 kwartałach 2025 r 21 |
|
| 6. | Ryzyka i zagrożenia; czynniki mające wpływ na rozwój Grupy Eurocash i Eurocash S.A 21 | |
| 7. | Informacje dodatkowe28 |

Grupa Eurocash jest jednym z największych w Polsce dystrybutorów produktów żywnościowych, chemii gospodarczej, alkoholu i wyrobów tytoniowych (szybkozbywalne towary konsumpcyjne – produkty FMCG). Grupa Eurocash koncentruje swoją działalność na hurtowej dystrybucji towarów do klientów ze wszystkich istotnych segmentów tradycyjnego rynku spożywczego, w szczególności do niezależnych sklepów detalicznych w całej Polsce, w tym opartych o systemy franczyzowe Grupy. Dodatkowo, aby zapewnić skalę odpowiednią dla zapewnienia konkurencyjności swoich klientów, Grupa Eurocash rozwija sieć własnych sklepów detalicznych.
Poniżej prezentujemy podstawowe dane finansowe i operacyjne Grupy Eurocash w podziale na następujące segmenty oraz formaty dystrybucji:

Detal – sprzedaż detaliczna Grupy Eurocash i sprzedaż hurtowa Eurocash:
Platformy wzrostu (projekty) – przychody ze sprzedaży generowane przez nowe projekty realizowane przez Eurocash S.A. oraz jej spółki zależne: Frisco S.A., Duży Ben Sp. z o.o. Projekt Kontigo został zakończony w 2024 roku, a 16 grudnia 2024 roku rozpoczęto likwidację spółki. Spółka ABC na kołach sp. z o.o. z dniem 1 lipca 2025 r. została połączona z Eurocash S.A.
Inne – obejmuje działalność spółek serwisowych i nieoperacyjnych, w tym Akademia Umiejętności Eurocash Sp. z o.o. oraz koszty ogólnego zarządu ponoszone przez Grupę, nieprzypisane do żadnego segmentu. Spółka Eurocash VC3 sp. z o.o. z dniem 1 lipca 2025 r. została połączona z Eurocash S.A.
W skróconym kwartalnym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres od 01.01. do 30.09.2025 roku wyniki z kontynuowanej działalności nie uwzględniają wpływu Inmedio Sp. z o.o. Szczegółowe informacje dotyczące klasyfikacji oraz wpływu zakończonej działalności znajdują się w Nocie 1 do skróconego kwartalnego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres od 01.01 do 30.09.2025.
Działalność Grupy Eurocash koncentruje się na obszarze Polski.

Poniższy schemat przedstawia strukturę Grupy Eurocash oraz jednostki podporządkowane Grupy na dzień 30.09.2025 r.:
| Luis Amaral (za pośrednictwem Politra B.V. s.a.r.l.) |
|||
|---|---|---|---|
| 44,04% | |||
| EUROCASH S.A. | |||
| Hurt | Detal | Projekty | Inne |
| 75,01% Eurocash Serwis sp. z o.o. | 100% Eurocash Franczyza sp. z o.o. | 100% Kontigo sp. z o.o. w likwidacji | |
| 100% Akademia Umiejętności Eurocash sp. z o.o. | |||
| 100% Cerville Investments sp. z o.o. | 51% Inmedio sp. z o.o. | 100% Duży Ben sp. z o.o. | |
| 100% Delikatesy Centrum sp. z o.o. | 100% Innowacyjna Platforma Handlu sp. z o.o. | 100% Eurocash Trade 1 sp. z o.o. | |
| 100% AMBRA sp. z o.o. | |||
| 100% Polska Dystrybucja Alkoholi sp. z o.o. w likwidacji | 80% Firma Rogala sp. z o.o. | 100% Frisco S.A. | |
| 100% 4Vapers sp. z o.o. w likwidacji | 50% Arhelan sp. z o.o. | 100% FR24 sp. z o.o. | |
| 66,6% Lewiatan Holding S.A. | 50% Stormer sp. z o.o. | 100% Dorvest sp. z o.o. | |
| 100% Lewiatan Podkarpacie sp. z o.o. | 100% FHC-2 sp. z o.o. | ||
| 100% Lewiatan Północ sp. z o.o. | 100% Eurocash Nieruchomości sp. z o.o. | ||
| 100% Lewiatan Kujawy sp. z o.o. | 100% Partner sp. z o.o. | ||
| 100% Lewiatan Wielkopolska sp. z o.o. | |||
| 100% Lewiatan Opole sp. z o.o. | |||
| 100% Lewiatan Orbita sp. z o.o. | |||
| 100% Lewiatan Zachód sp. z o.o. | |||
| 100% Lewiatan Podlasie sp. z o.o. | |||
| 100% Lewiatan Śląsk sp. z o.o. | |||
| 100% Eurocash Sieci Partnerskie sp. z o.o. |
50% Partnerski Serwis Detaliczny S.A.

Eurocash S.A. jest spółką dominującą w grupie kapitałowej Eurocash S.A., która posiada udziały spółek zależnych bezpośrednio lub pośrednio poprzez swoje inne spółki zależne.
Na dzień 30.09.2025 r. Eurocash S.A. jest wspólnikiem (posiada bezpośrednio udziały) następujących spółek:
Eurocash Serwis Sp. z o.o., AMBRA Sp. z o.o., Polska Dystrybucja Alkoholi Sp. z o.o. w likwidacji, Lewiatan Holding S.A., Lewiatan Podkarpacie Sp. z o.o., Lewiatan Północ Sp. z o.o., Lewiatan Kujawy Sp. z o.o., Lewiatan Wielkopolska Sp. z o.o., Lewiatan Opole Sp. z o.o., Lewiatan Orbita Sp. z o.o., Lewiatan Zachód Sp. z o.o., Lewiatan Podlasie Sp. z o.o., Lewiatan Śląsk Sp. z o.o., Eurocash Sieci Partnerskie Sp. z o.o., Partnerski Serwis Detaliczny S.A., Eurocash Franczyza Sp. z o.o., Inmedio Sp. z o.o., Firma Rogala Sp. z o.o., FHC-2 Sp. z o.o., Delikatesy Centrum Sp. z o.o., Arhelan Sp. z o.o., Partner Sp. z o.o., Duży Ben Sp. z o.o., Innowacyjna Platforma Handlu Sp. z o.o., Frisco S.A., Eurocash Trade 1 Sp. z o.o.
W przypadku spółek wskazanych poniżej, Eurocash S.A. posiada udziały pośrednio, tj.:
W dniu 01.07.2025 zarejestrowane zostały połączenia Spółek Eurocash S.A. oraz Eurocash VC3 sp. z o.o. oraz Eurocash S.A. oraz ABC na kołach sp. z o.o., na skutek czego nastąpiło przeniesienie całego majątku ww. spółek na Eurocash S.A. zgodnie z art. 492 § 1 pkt 1) k.s.h. (łączenie się przez przejęcie).

Poniżej prezentujemy podsumowanie wyników finansowych i operacyjnych osiągniętych przez Grupę Eurocash w 3 kwartale 2025 oraz za okres 3 kwartałów 2025 r.
Tabela 1: Grupa Eurocash: Podsumowanie wyników finansowych za 3 kwartał 2025 r.
| mln z | 3 kwartał 2025 r. | 3 kwartał 2024 r. | Zmiana % |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
7 937,44 | 8 297,99 | -4,35% |
| Zysk brutto na sprzedaży | 1 030,76 | 1 059,28 | -2,69% |
| Rentowność brutto na sprzedaży | 12,99% | 12,77% | 0,22 p.p. |
| EBITDA (EBIT+ amortyzacja) | 232,11 | 237,06 | -2,09% |
| (Marża EBITDA %) | 2,92% | 2,86% | 0,07 p.p. |
| Zysk z działalności operacyjnej- EBIT | 86,42 | 87,32 | -1,03% |
| (Marża zysku operacyjnego - EBIT %) | 1,09% | 1,05% | 0,04 p.p. |
| Zysk brutto | 21,92 | 25,63 | -14,45% |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 20,17 | 19,43 | 3,82% |
| (Rentowność zysku netto %) | 0,25% | 0,23% | 0,02 p.p. |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | (4,57) | (4,66) | -2,02% |
| Zysk (strata) netto | 15,61 | 14,77 | 5,66% |
Tabela 2: Grupa Eurocash: Podsumowanie wyników finansowych za 3 kwartały 2025 r.
| mln z | 3 kwartały 2025 r. | 3 kwartały 2024 r. | Zmiana % |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
22 697,70 | 23 716,79 | -4,30% |
| Zysk brutto na sprzedaży | 2 983,19 | 3 059,35 | -2,49% |
| Rentowność brutto na sprzedaży | 13,14% | 12,90% | 0,24 p.p. |
| EBITDA (EBIT+ amortyzacja) | 582,73 | 592,20 | -1,60% |
| (Marża EBITDA %) | 2,57% | 2,50% | 0,07 p.p. |
| Zysk z działalności operacyjnej- EBIT | 139,96 | 141,46 | -1,06% |
| (Marża zysku operacyjnego - EBIT %) | 0,62% | 0,60% | 0,02 p.p. |
| Zysk brutto | (59,31) | (43,64) | 35,91% |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (59,88) | (54,62) | 9,62% |
| (Rentowność zysku netto %) | -0,26% | -0,23% | -0,03 p.p. |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | (16,01) | (17,76) | -9,85% |
| Zysk (strata) netto | (75,89) | (72,39) | 4,84% |

Dodatkowe informacje dotyczące zaniechanej działalności związanej z Inmedio Sp. z o.o. zawarte są w nocie 1 do do skróconego kwartalnego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres od 01.01 do 30.09.2025.

Tabela 3: Grupa Eurocash: Dynamika zewnętrznej sprzedaży towarów w podziale na formaty dystrybucji za 3 kwartał 2025 r.
| mln zł | 3 kwartał 2025 r. | 3 kwartał 2024 r. | Zmiana % |
|---|---|---|---|
| Hurt | 5 944,29 | 6 135,13 | -3,1% |
| Cash&Carry | 1 073,77 | 1 227,04 | -12,5% |
| Eurocash Serwis | 2 912,94 | 2 815,63 | 3,5% |
| Eurocash Dystrybucja | 1 861,21 | 2 000,41 | -7,0% |
| Inne | 96,36 | 92,05 | 4,7% |
| Detal | 1 711,64 | 1 881,91 | -9,0% |
| Delikatesy Centrum Franczyza | 644,08 | 731,26 | -11,9% |
| Supermarkety własne + partnerskie | 1 067,55 | 1 150,65 | -7,2% |
| Projekty | 260,66 | 261,01 | -0,1% |
| Grupa Eurocash | 7 916,58 | 8 278,05 | -4,4% |
*"Supermarkety własne + partnerskie" uwzględniają wyniki Arhelan.
Tabela 4: Grupa Eurocash: Dynamika zewnętrznej sprzedaży towarów w podziale na formaty dystrybucji za 3 kwartały 2025 r.
| mln zł | 3 kwartały 2025 r. | 3 kwartały 2024 r. | Zmiana % |
|---|---|---|---|
| Hurt | 16 804,55 | 17 516,20 | -4,1% |
| Cash&Carry | 3 102,08 | 3 523,64 | -12,0% |
| Eurocash Serwis | 8 078,16 | 7 969,75 | 1,4% |
| Eurocash Dystrybucja | 5 359,28 | 5 764,20 | -7,0% |
| Inne | 265,03 | 258,62 | 2,5% |
| Detal | 5 021,25 | 5 372,73 | -6,5% |
| Delikatesy Centrum Franczyza | 1 873,41 | 2 051,88 | -8,7% |
| Supermarkety własne + partnerskie | 3 147,84 | 3 320,85 | -5,2% |
| Projekty | 811,82 | 769,46 | 5,5% |
| Grupa Eurocash | 22 637,62 | 23 658,39 | -4,3% |
*"Supermarkety własne + partnerskie" uwzględniają wyniki Arhelan.



Poniżej przedstawiamy kwartalne wyniki poszczególnych segmentów za 3 kwartał 2025 r., 3 kwartały 2025 r. oraz analogiczne okresy roku poprzedniego.
Tabela 5: Grupa Eurocash: Wyniki segmentów działalności w 3 kwartale 2025 r.
| 3 kwartał 2025 r. (mln zł) | Hurt | Detal | Projekty | Inne | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów | 5 944,29 | 1 711,64 | 260,66 | 0,00 | 7 916,58 |
| EBIT | 125,81 | 18,82 | -14,73 | -43,47 | 86,42 |
| (Marża EBIT %) | 2,12% | 1,10% | -5,65% | 0,00% | 1,09% |
| EBITDA | 189,16 | 76,69 | 2,30 | -36,04 | 232,11 |
| (Marża EBITDA %) | 3,18% | 4,48% | 0,88% | 0,00% | 2,93% |
| 3 kwartał 2024 r. (mln zł) | Hurt | Detal | Projekty | Inne | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów | 6 135,13 | 1 881,91 | 261,01 | 0,00 | 8 278,05 |
| EBIT | 132,07 | 19,91 | -27,96 | -36,69 | 87,32 |
| (Marża EBIT %) | 2,15% | 1,06% | -10,71% | 0,00% | 1,05% |
| EBITDA | 196,86 | 80,94 | -10,48 | -30,26 | 237,06 |
| (Marża EBITDA %) | 3,21% | 4,30% | -4,01% | 0,00% | 2,86% |

| 3 kwartały 2025 r. (mln zł) |
Hurt | Detal | Projekty | Inne | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów | 16 804,55 | 5 021,25 | 811,82 | 0,00 | 22 637,62 |
| EBIT | 318,69 | -8,26 | -60,42 | -110,05 | 139,96 |
| (Marża EBIT %) | 1,90% | -0,16% | -7,44% | 0,00% | 0,62% |
| EBITDA | 511,62 | 170,64 | -7,45 | -92,09 | 582,73 |
| (Marża EBITDA %) | 3,04% | 3,40% | -0,92% | 0,00% | 2,57% |
| 3 kwartały 2024 r. (mln zł) |
Hurt | Detal | Projekty | Inne | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów | 17 516,20 | 5 372,73 | 769,46 | 0,00 | 23 658,39 |
| EBIT | 330,35 | 20,39 | -81,15 | -128,13 | 141,46 |
| (Marża EBIT %) | 1,89% | 0,38% | -10,55% | 0,00% | 0,60% |
| EBITDA | 526,74 | 201,97 | -27,41 | -109,10 | 592,20 |
| (Marża EBITDA %) | 3,01% | 3,76% | -3,56% | 0,00% | 2,50% |

Tabela 9: Grupa Eurocash: skonsolidowane przepływy pieniężne za 3 kwartał 2025 r.
| mln zł | 3 kwartał 2025 r. |
3 kwartał 2024 r. |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy z działalności operacyjnej | 253,19 | 262,46 | |
| zysk przed opodatkowaniem | 21,92 | 25,63 | |
| amortyzacja | 145,69 | 149,74 | |
| zmiana kapitału obrotowego | 39,91 | 43,72 | |
| Inne | 45,67 | 43,37 | |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej | (28,55) | (38,65) | |
| Przepływy z działalności finansowej | (544,01) | (181,70) | |
| Przepływy pieniężne razem | (319,36) | 42,11 |
Tabela 10: Grupa Eurocash: skonsolidowane przepływy pieniężne za 3 kwartały 2025 r.
| mln zł | 3 kwartały 2025 r. |
3 kwartały 2024 r. |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy z działalności operacyjnej | 550,93 | 590,20 | |
| zysk przed opodatkowaniem | (59,31) | (43,64) | |
| amortyzacja | 442,76 | 450,74 | |
| zmiana kapitału obrotowego | 111,17 | 116,18 | |
| Inne | 56,31 | 66,92 | |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej | (125,56) | (119,31) | |
| Przepływy z działalności finansowej | (592,56) | (387,84) | |
| Przepływy pieniężne razem | (167,18) | 83,06 |
Łączne przepływy pieniężne w 3 kwartałach 2025 r. wyniosły 167,18 mln zł, a przepływy z działalności operacyjnej osiągnęły poziom 550,93 mln zł. Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej wyniosły w 3 kwartałach 2025 r. (125,56) mln zł, a przepływy pieniężne z działalności finansowej: (592,56) mln zł.

Tabela 11: Grupa Eurocash: Wskaźniki rotacji kapitału obrotowego za 3 kwartał 2025 r.
| Rotacja składników kapitału obrotowego w dniach | 3 kwartał 2025 r. | 3 kwartał 2024 r. |
|---|---|---|
| 1.Cykl rotacji zapasów | 18,72 | 19,22 |
| 2.Cykl rotacji należności | 13,54 | 13,88 |
| 3.Cykl rotacji zobowiązań | (59,73) | (55,64) |
| 4.Cykl operacyjny (1+2) | 32,27 | 33,11 |
| 5.Konwersja gotówki (4+3) | (27,47) | (22,53) |
Tabela 12: Grupa Eurocash: Wskaźniki rotacji kapitału obrotowego za 3 kwartały 2025 r.
| Rotacja składników kapitału obrotowego w dniach | 3 kwartały 2025 r. | 3 kwartały 2024 r. |
|---|---|---|
| 1.Cykl rotacji zapasów | 19,43 | 20,03 |
| 2.Cykl rotacji należności | 14,06 | 14,47 |
| 3.Cykl rotacji zobowiązań | (62,10) | (58,07) |
| 4.Cykl operacyjny (1+2) | 33,49 | 34,50 |
| 5.Konwersja gotówki (4+3) | (28,61) | (23,57) |
Cykl konwersji gotówki w 3 kwartale 2025 r. wyniósł (27,47) dnia, w porównaniu do (22,53) dnia w 3 kwartale 2024 r. W 3 kwartałach 2025 r. cykl konwersji gotówki wyniósł (28,61) dni w porównaniu do (23,57) dni w 3 kwartałach 2024 r.

Wielkości aktywów trwałych i obrotowych, kapitału własnego, zobowiązań i rezerw na zobowiązania oraz ich udziału w całkowitej wartości aktywów przedstawia poniższa tabela:
Tabela 13: Grupa Eurocash: Wybrane pozycje bilansowe
| mln zł | 30.09.2025 | 31.12.2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 4 801,52 | 58,07% | 4 989,0 | 54,5% |
| Aktywa obrotowe | 3 466,89 | 41,93% | 4 170,4 | 45,5% |
| Razem Aktywa | 8 268,40 | 100,00% | 9 159,4 | 100,0% |
| Kapitał własny | 717,41 | 8,68% | 862,5 | 9,4% |
| Zobowiązania i Rezerwy | 7 551,00 | 91,32% | 8 296,9 | 90,6% |
| Razem Pasywa | 8 268,40 | 100,00% | 9 159,4 | 100,0% |
Zadłużenie netto Grupy Eurocash na koniec 3 kwartału 2025 r. wyniosło 2 252,8 mln zł. Zadłużenie netto przed MSSF16 wyniosło 309,0 mln zł wobec 361,6 mln zł rok wcześniej.

3. Podsumowanie wyników finansowych osiągniętych przez Eurocash S.A. w 3 kwartale i 3 kwartałach 2025 r.
Tabela 14: Eurocash S.A.: Podsumowanie wyników finansowych za 3 kwartał 2025 r.
| 3 kwartał 2025 r. |
3 kwartał 2024 r. |
Zmiana % | |
|---|---|---|---|
| mln zł Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
4 410,45 | 4 823,38 | -8,56% |
| Zysk brutto na sprzedaży | 482,27 | 481,10 | 0,24% |
| Rentowność brutto na sprzedaży | 10,93% | 9,97% | 0,96 p.p. |
| EBITDA (EBIT+ amortyzacja) | 99,77 | 103,67 | -3,76% |
| (Marża EBITDA %) | 2,26% | 2,15% | 0,11 p.p. |
| Zysk z działalności operacyjnej- EBIT | 30,54 | 30,21 | 1,12% |
| (Marża zysku operacyjnego - EBIT %) | 0,69% | 0,63% | 0,07 p.p. |
| Zysk brutto | 80,56 | 78,53 | 2,58% |
| Zysk netto | 85,08 | 78,87 | 7,88% |
| (Rentowność zysku netto %) | 1,93% | 1,64% | 0,29 p.p. |
Tabela 15: Eurocash S.A.: Podsumowanie wyników finansowych za 3 kwartały 2025 r.
| mln zł | 3 kwartały 2025 r. |
3 kwartały 2024 r. |
Zmiana % |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
12 751,91 | 13 641,83 | -6,52% |
| Zysk brutto na sprzedaży | 1 366,07 | 1 375,53 | -0,69% |
| Rentowność brutto na sprzedaży | 10,71% | 10,08% | 0,63 p.p. |
| EBITDA (EBIT+ amortyzacja) | 278,74 | 249,20 | 11,86% |
| (Marża EBITDA %) | 2,19% | 1,83% | 0,36 p.p. |
| Zysk z działalności operacyjnej- EBIT | 65,24 | 27,86 | 134,18% |
| (Marża zysku operacyjnego - EBIT %) | 0,51% | 0,20% | 0,31 p.p. |
| Zysk brutto | 150,20 | 58,23 | 157,96% |
| Zysk netto | 156,19 | 57,17 | 173,21% |
| (Rentowność zysku netto %) | 1,22% | 0,42% | 0,81 p.p. |
W 3 kwartale 2025 r. sprzedaż Eurocash S.A. wyniosła 4 410,45 mln zł, zmniejszając się tym samym o -8,56% rok do roku. W 3 kwartale 2025 r. EBITDA wyniosła 99,77 mln zł. Zysk netto w 3 kwartale 2025 r. wyniósł 85,08 mln zł.
W okresie 3 kwartałów 2025 r. sprzedaż Eurocash S.A. wyniosła 12 751,91 mln zł, zmniejszając się tym samym o -6,52% rok do roku. Marża brutto na sprzedaży Eurocash S.A. była w 3 kwartałach 2025 r.

wyższa o 0,63 p.p. niż przed rokiem i wyniosła 10,71%. W 3 kwartałach 2025 r. EBITDA wyniosła 278,74 mln zł. Zysk netto za okres 3 kwartałów 2025 r. wyniósł 156,19 mln zł.
Tabela 16: Eurocash S.A.: Przepływy pieniężne za 3 kwartał 2025 r.
| mln zł | 3 kwartał 2025 r. |
3 kwartał 2024 r. |
|---|---|---|
| Przepływy z działalności operacyjnej | 370,9 | 66,6 |
| zysk przed opodatkowaniem | 80,6 | 78,5 |
| amortyzacja | 69,2 | 73,5 |
| zmiana kapitału obrotowego | 288,9 | -33,6 |
| inne | -67,8 | -51,8 |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej | 299,25 | 97,72 |
| Przepływy z działalności finansowej | (918,40) | (199,90) |
| Przepływy pieniężne razem | (248,30) | (35,58) |
Tabela 17: Eurocash S.A.: Przepływy pieniężne za 3 kwartały 2025 r.
| mln zł | 3 kwartały 2025 r. |
3 kwartały 2024 r. |
|---|---|---|
| Przepływy z działalności operacyjnej | 370,9 | 132,9 |
| zysk przed opodatkowaniem | 150,2 | 58,2 |
| amortyzacja | 213,5 | 221,3 |
| zmiana kapitału obrotowego | 156,7 | -78,4 |
| inne | -149,5 | -68,2 |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej | 254,17 | 102,72 |
| Przepływy z działalności finansowej | (793,96) | (252,80) |
| Przepływy pieniężne razem | (168,85) | (17,17) |
Łączne przepływy pieniężne w 3 kwartale 2025 r. wyniosły -248,30 mln zł, wobec -35,58 mln zł przed rokiem. Łączne przepływy pieniężne w 3 kwartałach 2025 r. wyniosły - 168,85 mln zł, wobec -17,17 mln zł przed rokiem.
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->

Tabela 18: Eurocash S.A.: Wskaźniki rotacji kapitału obrotowego za 3 kwartał 2025 r.
| Rotacja składników kapitału obrotowego w dniach | 3 kwartał 2025 r. |
3 kwartał 2024 r. |
|---|---|---|
| 1.Cykl rotacji zapasów | 19,6 | 20,1 |
| 2.Cykl rotacji należności | 22,4 | 23,1 |
| 3.Cykl rotacji zobowiązań | -73,6 | -68,7 |
| 4.Cykl operacyjny (1+2) | 42,00 | 43,18 |
| 5.Konwersja gotówki (4+3) | (31,63) | (25,50) |
Tabela 19: Eurocash S.A.: Wskaźniki rotacji kapitału obrotowego za 3 kwartały 2025 r.
| Rotacja składników kapitału obrotowego w dniach | 3 kwartały 2025 r. |
3 kwartały 2024 r. |
|---|---|---|
| 1.Cykl rotacji zapasów | 20,1 | 21,1 |
| 2.Cykl rotacji należności | 23,0 | 24,3 |
| 3.Cykl rotacji zobowiązań | -75,4 | -72,4 |
| 4.Cykl operacyjny (1+2) | 43,10 | 45,47 |
| 5.Konwersja gotówki (4+3) | (32,27) | (26,94) |
W ciągu 3 kwartału 2025 r. cykl konwersji gotówki wyniósł (31,63) dni, w porównaniu do (25,50) dnia w 3 kwartale 2024 r.
Wielkości aktywów trwałych i obrotowych, kapitału własnego, zobowiązań i rezerw na zobowiązania oraz ich udziału w całkowitej wartości aktywów przedstawia poniższa tabela:
Tabela 20: Eurocash S.A.: Wybrane pozycje bilansowe
| mln zł | 30.09.2025 | 31.12.2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 4 117,36 | 63,75% | 4 099,49 | 55,68% |
| Aktywa obrotowe | 2 341,56 | 36,25% | 3 263,24 | 44,32% |
| Razem Aktywa | 6 458,92 | 100,00% | 7 362,74 | 100,00% |
| Kapitał własny | 1 644,93 | 25,47% | 1 483,78 | 20,15% |
| Zobowiązania i Rezerwy | 4 813,99 | 74,53% | 5 878,95 | 79,85% |
| Razem Pasywa | 6 458,92 | 100,00% | 7 362,74 | 100,00% |

Rentowność sprzedaży brutto:stosunek marży brutto ze sprzedaży do przychodów ze sprzedaży.
Rentowność EBITDA: stosunek EBITDA (wynik na działalności operacyjnej powiększony
o wielkość amortyzacji) do przychodów ze sprzedaży.
Rentowność operacyjna: stosunek zysku z działalności operacyjnej do przychodów ze
sprzedaży.
Rentowność sprzedaży netto: stosunek zysku netto do przychodów ze sprzedaży.
Cykl rotacji zapasów: stosunek stanu zapasów na koniec okresu do wartości przychodów
ze sprzedaży w okresie pomnożony przez liczbę dni w okresie.
Cykl rotacji należności: stosunek stanu należności z tytułu dostaw i usług na kniec okresu
do wartości przychodów ze sprzedaży w okresie pomnożony przez
liczbę dni w okresie.
Cykl rotacji zobowiązań: stosunek stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług na koniec
okresu do wartości kosztu własnego sprzedaży w okresie
pomnożony przez liczbę dni w okresie.
Cykl operacyjny: suma cykli rotacji zapasów i rotacji należności.
Cykl konwersji gotówki: różnica pomiędzy cyklem operacyjnym a cyklem rotacji
zobowiązań z tytułu zobowiązań.
Zadłużenie netto suma długoterminowych i krótkoterminowych kredytów i pożyczek
oraz zobowiązań finansowych pomniejszona o środki pieniężne
i ich ekwiwalenty.
Przedstawione dane przed IFRS16 nie podlegały badaniu ani przeglądowi przez niezależnego biegłego rewidenta. Dane przed IFRS16 nie są danymi finansowymi zgodnie z MSSF UE. Dane przed IFRS16 nie są jednolicie definiowane oraz obliczane przez inne podmioty, a w konsekwencji mogą nie być porównywalne do danych prezentowanych przez inne podmioty, w tym podmioty prowadzące działalność w tym samym sektorze, co Grupa Eurocash. Przedmiotowe informacje finansowe powinny być analizowane wyłącznie jako dodatkowe, nie zaś zastępujące informacje finansowe sporządzone zgodnie z MSSF UE. Danym przed IFRS16 nie należy przypisywać wyższego poziomu istotności niż pomiarom bezpośrednio wynikającym ze Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.

W 3 kwartale 2025 r. Grupa kontynuowała program poprawy efektywności kosztowej. Niepowtarzalne koszty związane z procesem optymalizacji portfela sklepów w ciągu 2025 r. oraz zamnknięciem kolejnych 30 placówek w 3 kw. 2025 roku wyniosły około 11,0 mln zł.
W okresie od 1 lipca 2025 r. do 30 września 2025 r. nie zostały wyemitowane żadne akcje.
Nie wystąpiły inne istotne zdarzenia mające wpływ na wyniki finansowe Grupy Eurocash w 3 kwartale 2025 r.
Spowolnienie tempa wzrostu gospodarczego, spadek siły nabywczej i zmniejszenie wydatków domowych na konsumpcję mogą mieć negatywny wpływ na wielkość sprzedaży Grupy. Wpływ ten jest mitygowany przez wzrost wynagrodzeń i transferów socjalnych, w tym w szczególności wzrost płacy minimalnej lub Program 800+. Zarząd na bieżąco monitoruje wykonanie budżetów pod kątem zarówno wykonanych planów sprzedażowych, jak również
wyzwań wynikających z presji związanej z rosnącymi kosztami i reaguje na pojawiające się ryzyka.
Wskaźnik inflacji według GUS za 3 kwartał 2025 r. wyniósł 3,0%, a za okres 3 kwartałów 2025 r. wyniósł 4,0%. Inflacja cen żywności i napojów bezalkoholowych za okres 3 kwartałów 2025 r. wyniosła 5,3% oraz 4,6% w 3 kw. 2025 r. Napoje alkoholowe i wyroby tytoniowe zanotowały wzrost cen o 6,0% w 3 kwartałach, oraz 6,6% w 3 kw. 2025 roku.1
Od 1 stycznia 2025 r. wartość minimalnego wynagrodzenia wyniosła 4 666 zł brutto co oznacza wzrost o 10,0% w porównaniu do roku poprzedniego. Z uwagi na ilość zatrudnionych osób w grupie trzeba mieć na uwadze że każde podniesienie płacy minimalnej ma swoje przełożenie w kosztach zatrudnienia ponoszonych przez grupę. Nie bez znaczenia jest fakt, że znaczna część kosztów
1 Źródło: Główny Urząd Statystyczny, Wskaźniki cen towarów i usług konsumpcyjnych we wrześniu 2025 r., Warszawa 2025.

sprzedaży związana jest z logistyką, która jest ściśle powiązana z cenami paliw i energii elektrycznej, istotne zmiany tych kosztów mogą mieć wpływ na wyniki Grupy.
Opis wpływu wojny w Ukrainie na działalność Spółki przedstawiono szczegółowo w nocie nr 38 jednostkowego sprawozdania finansowego Eurocash za rok 2022 opublikowanego w dniu 27 marca 2023 roku. W badanym okresie nie wystąpiły nowe czynniki czy zdarzenia związane z rynkiem ukraińskim mające istotny wpływ na działalność Spółki. Od momentu wybuchu wojny, Spółka zaprzestała kontaktów handlowych z kontrahentami z Rosji oraz Białorusi.
Nie można jednak wykluczyć, że ewentualna eskalacja działań zbrojnych na terenie Ukrainy przez wojska rosyjskie wpłynie negatywnie na otoczenie rynkowe Grupy m.in. poprzez zaburzenia łańcuchów dostaw oraz wynikające z tego braki w surowcach u producentów, ruchy migracyjne na terenie Polski czy też nastroje wśród polskich konsumentów.
Zarząd Grupy na bieżąco monitoruje sytuację, tak aby w razie potrzeby podejmować działania pozwalające na minimalizację negatywnego wpływu ww. zagrożeń na działalność Grupy.
Grupa spodziewa się dalszego wzrostu udziału w rynku dystrybucji FMCG w Polsce kanału sklepu dyskontowych , jednak niekorzystny wpływ tego procesu na przychody Grupy rekompensowany będzie ogólnym wzrostem wartości rynku FMCG oraz konsolidacją na rynku hurtowym i detalicznym. W dalszym ciągu maleć będzie liczba niezależnych sklepów, jednak te pozostające na rynku będą coraz silniejsze i bardziej profesjonalne.
W 3 kwartale 2025 r. cały rynek detaliczny odnotował wzrost wartości o 4,6% rok do roku (w porównaniu do 3,9% w analogicznym okresie 2024 r.), głównie za sprawą ekspansji dyskontów (wzrost o 9,6% vs 7,8% rok wcześniej). Właściwy Rynek Hurtowy (WRM), będący głównym obszarem działalności Grupy Eurocash, zanotował w 3 kwartale 2025 r. spadek o 3,0% rok do roku (wobec spadku o 3,6% w 3 kw. 2024 r.).
Polityka zarządzania ryzykiem utraty płynności finansowej polega na zapewnieniu środków finansowych niezbędnych do wywiązywania się Grupy z zobowiązań finansowych i inwestycyjnych kiedy staną się wymagalne, bez ponoszenia ryzyka utraty reputacji i niepotrzebnych strat. Celem Grupy jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością, elastycznością i efektywnością kosztową finansowania, poprzez korzystanie z rozmaitych źródeł, takich jak kredyty bankowe (w tym w rachunku bieżącym), pożyczki, emisje obligacji, umowy leasingu czy faktoring odwrotny. W ramach zarządzania płynnością Grupa wykorzystuje umowy faktoringu odwrotnego w odniesieniu do swoich zobowiązań, w ramach których oddaje do faktoringu faktury dotyczące zakupów od wybranych dostawców. Podstawę skutecznego zarządzania ryzykiem płynności

w Grupie Eurocash stanowi wewnętrzny model prognozowania przepływów pieniężnych. Zarządzanie płynnością Grupy koncentruje się na szczegółowej analizie, planowaniu i podjęciu odpowiednich działań. Dodatkowe informacje na temat finansowania oraz ekspozycji Grupy na ryzyko utraty płynności finansowej zostały zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2024 r.
W ramach strategii Grupa Eurocash planuje koncentrację na działalności hurtowej. W planach jest uzyskanie synergii kosztowych i przychodowych wynikających z pogłębienia integracji różnych formatów hurtowych. Wymaga to projektów informatycznych i reorganizacyjnych, m.in. w obszarach logistyki, obsługi sprzedaży, administracyjnym. Szacunki potencjalnych synergii oraz ich efektywne wdrożenie obarczone są ryzykiem.
Grupa Eurocash kontynuuje inwestycje w segment projektowy, przede wszystkim poprzez koncepty Duży Ben oraz Frisco. Rezultaty tych projektów mogą mieć ujemny wpływ na bieżące wyniki Grupy. Jednak w ocenie Zarządu istnieje potrzeba kontynuacji tych inwestycji w celu zagwarantowania dalszego wzrostu w perspektywie długoterminowej i stopniowego osiągania przez nie rentowności.
W dniu 30 grudnia 2022 r. wydana została decyzja w sprawie rejestracji umowy Podatkowej Grupy Kapitałowej (PGK), zgodnie z wnioskiem Spółki. Sama umowa została zawarta 15.11.2022 r. pomiędzy Eurocash S.A. oraz wybranymi spółkami zależnymi i obowiązuje na czas określony, tj. od 01.01.2023 r. do 31.12.2025 r. z możliwością jej późniejszego przedłużenia. Spółka zakłada, że wdrożenie projektu utworzenia PGK spowoduje ułatwienie w zakresie rozliczeń podatkowych oraz obniżenie zobowiązań podatkowych spółek z Grupy Eurocash.
Ze względu na zakres produktów oferowanych przez Grupę Eurocash oraz geograficznie zróżnicowanej sprzedaży, suma dostawców Grupy jest bardzo liczna i na dzień 30 września 2025 r. obejmowała ponad 1031 podmiotów krajowych i zagranicznych. Dostawcy produktów markowych, do których należą czołowi producenci i importerzy produktów FMCG, są wybierani przede wszystkim w oparciu o ich udziały w rynku, znaczenie danej marki oraz pokrycie poszczególnych

segmentów produktów i zróżnicowanie regionalne. Ze względu na specyfikę rynku produktów FMCG i jego konkurencyjność działalność Grupy nie jest uzależniona od poszczególnych dostawców, w związku z czym ryzyko, że rozwiązanie lub niekorzystne zmiany warunków umów dostawy mogłyby niekorzystnie wpłynąć na działalność gospodarczą Grupy Eurocash i jej wyniki finansowe jest ograniczone.
Poza informacjami opisanymi w niniejszym sprawozdaniu, nie ma innych istotnych czynników, które mogłyby wpłynąć na sytuację finansową Grupy Eurocash w następnych kwartałach 2025 roku.
W Grupie Kapitałowej Eurocash S.A. wdrożony został system zarządzania ryzykiem oparty na wypracowanych mechanizmach i narzędziach odnoszących się do głównych procesów biznesowych zachodzących w Grupie oraz czynników zewnętrznych wpływających na Grupę.
System zarządzania ryzykiem oparty jest na: identyfikacji, pomiarze i ocenie ryzyka, monitorowaniu jego poziomu oraz raportowaniu do organów zarządzających. Identyfikacja czynników ryzyka odbywa się w trybie ciągłym oraz na wszystkich poziomach struktury organizacyjnej. Na podstawie analizy i oceny ryzyka wypracowywane są mechanizmy, mające na celu minimalizowanie konsekwencji wystąpienia zdarzeń niepożądanych oraz strat finansowych.
Grupa Eurocash prowadzi system zarządzania ryzykiem, który obejmuje wszystkie aspekty działalności jednostek wchodzących w jej skład. Celem wdrożonego systemu jest zapewnienie możliwości realizacji celów Grupy Eurocash a także zapewnienie odpowiedniego wsparcia w zakresie tworzenia strategii a także podejmowanych decyzji. W ramach procesu zarządzania ryzykiem w Grupie odbywają się cykliczne spotkania z Zarządem omawiające najistotniejsze kwestie w obszarze zarządzania ryzykiem.
System opiera się na kluczowych fundamentach takich jak identyfikacja ryzyka, ocena biorąca pod uwagę zarówno wpływ jak i prawdopodobieństwo wystąpienia danego zdarzenia, odpowiednie raportowanie i komunikowanie wewnątrz organizacji, adresowanie działań oraz także przypisywanie odpowiedzialności w ramach Grupy. Odbywa się to w ramach zdefiniowanych obszarów ryzyka z przypisanymi odpowiedzialnościami w ramach każdego z nich.
Wdrożone rozwiązania podlegają zunifikowanemu systemowi ocen, do których przypisane są odpowiednie czynności adresujące rozpoznane ryzyko, w zależności od poziomu uzyskanej oceny.
Stały monitoring ryzyka który został wdrożony odnosi się zarówno do czynników wewnętrznych jak i zewnętrznych. Analizowane są zatem również takie czynniki wpływające na działalność Grupy jak konflikt w Ukrainie, wpływ pandemii, wpływ presji płacowej, koszty finansowe oraz inne.

Tabela 21: System zarządzania ryzykiem
| OBSZAR RYZYKA | PRZYKŁAD RYZYKA | MONITOROWANIE RYZYKA i DZIAŁANIA MITYGUJĄCE RYZYKO |
|---|---|---|
| COMPLIANCE i ETYKA |
o ryzyko mobbingu i dyskryminacji o ryzyko konfliktu interesów o ryzyko korupcji o ryzyko prania pieniędzy i finansowania terroryzmu o ryzyko nadużycia o ryzyko współpracy z niewiarygodnymi i nieuczciwymi kontrahentami |
o Wdrożenie polityki przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji o Wdrożenie procesu zarządzania konfliktami interesów o Wdrożenie Polityki antykorupcyjnej o Wdrożenie procedur przeciwdziałania praniu pieniędzy i finansowania terroryzmu o Wdrożenie procedury zgłaszania naruszeń o Wdrożenie procedury weryfikacji dostawców o Wdrożenie programu edukacji i podnoszenia |
| o ryzyko naruszenia praw konsumentów |
świadomości w obszarze zgodności o Polityki i procedury w zakresie monitorowania przestrzegania przepisów dotyczących praw konsumentów oraz prawa konkurencji |
|
| RYZYKA PRAWNE | o ryzyko naruszenia przepisów prawa konkurencji o ryzyko naruszenia przepisów dot. oznaczania cen o ryzyko naruszenia przepisów o |
(antymonopolowego) jak również przepisów dot. cen o Szkolenia i podnoszenie świadomości prawnej pracowników zwłaszcza w zakresie prawa antymonopolowego oraz oznaczania cen (Dyrektywa Omnibus) |
| zatorach płatniczych o ryzyko naruszenia przepisów o ochronie danych osobowych o ryzyko naruszenia tajemnicy przedsiębiorstwa i danych poufnych |
o Wdrażanie efektywnego systemu zgodności mającego na celu bieżące monitorowanie kluczowych czynników ryzyka, monitorowanie zmian w prawie, wdrażanie zmian w regulacjach wewnętrznych zgodnie ze zmieniającymi się przepisami prawa |
|
| o ryzyko naruszenia przepisów kodeksu spółek handlowych oraz dotyczących spółek publicznych o ryzyko naruszenia przepisów |
o Wdrażanie systemu okresowych KRI (kluczowych wskaźniki ryzyka) dotyczących wybranych obszarów ryzyka w celu identyfikacji i monitorowania naruszeń wdrożonych zasad i procesów |
|
| dotyczących reklamy regulowanej i własności intelektualnej |
o Wdrażanie jednolitego systemu opracowywania i publikowania treści marketingowych |
|
| o ryzyko naruszenia przepisów ustawy o wychowaniu w trzeźwości i przeciwdziałania alkoholizmowi |
o Ciągłe monitorowanie i weryfikowanie posiadania ważnych zezwoleń alkoholowych, w tym u odbiorców, do których takie towary są sprzedawane w celu dalszej odsprzedaży oraz |

| o ryzyko zmian regulacji dotyczących gospodarki o obiegu zamkniętym |
zasad promowania lub reklamowania produktów alkoholowych |
|
|---|---|---|
| o Aktywny monitoring zmieniających się regulacji zewnętrznych przez powołaną grupę projektową do oceny i wypracowania rozwiązań przeciwdziałania negatywnym skutkom zmian |
||
| o ryzyko naruszenia przepisów prawa pracy |
o Procedury i instrukcje regulujące miejsce pracy, w tym regulamin pracy, regulaminy wynagradzania i premiowania pracowników o Polityki personalne, system benefitów, szkolenia, |
|
| PRAWA | o ryzyko rotacji | badanie zaangażowania |
| PRACOWNICZE | o ryzyko utraty kluczowych pracowników |
o Wdrożony proces identyfikacji i zarządzania talentami; Wdrożenie dedykowanych rozwiązań pozwalających na utrzymanie kluczowych |
| o ryzyko wypadków przy pracy o ryzyko wystąpienia chorób |
pracowników o Wdrożenie wewnętrznych procedur i instrukcji BHP |
|
| zawodowych | o Systematyczne kontrole przestrzegania procedur i | |
| instrukcji BHP | ||
| PODATKI | o ryzyka związane z prawidłowym rozliczaniem podatków o ryzyka związane z prawidłową realizacją obowiązków raportowych wynikających z przepisów podatkowych o ryzyka związane ze stosowaniem rynkowych cen wewnątrz grupy |
o Dalsze wdrażanie procedur oraz instrukcji pozwalających na zmniejszenie ryzyka. Wprowadzenie narzędzi monitorujących oraz szkolenie pracowników. |
| JAKOŚĆ I BEZPIECZEŃSTWO ŻYWNOŚCI |
o ryzyko wprowadzenia do obrotu żywności niespełniającej norm bezpieczeństwa żywności i/lub norm jakościowych |
o Wdrożony program bezpieczeństwa żywności HACCP Certyfikacje BRC GS S&D, ISO 22000 oraz audyty w ich zakresie prowadzone przez jednostki zewnętrzne względem Grupy EC |
| o ryzyko zafałszowania lub zanieczyszczenia produktu |
o OWDP (Ogólne Warunki Dostaw Produktów) regulujące współpracę z dostawcami w zakresie jakości i przewozu żywności |
|
| ŚRODOWISKO NATURALNE |
o ryzyko zanieczyszczenia środowiska o ryzyko niekontrolowanego zużycia energii w budynkach i flocie transportowej o ryzyko powstawania znacznej ilości odpadów, w tym niebezpiecznych o ryzyko braku lub nieprawidłowej segregacji odpadów, w tym surowców wtórnych |
o Audyty efektywności energetycznej o Regularne przeglądy i serwisowanie urządzeń, sprzętów o Ciągła optymalizacja zarządzania stratami w logistyce o Współpraca z NGO zajmującymi się przekazywaniem żywności o Wdrożenie zasad segregacji i zarządzania surowcami wtórnymi |
| ryzyka klimatyczne: o ryzyko wzrostu zużycia energii w procesie dystrybucji hurtowej, |
o Wykorzystanie rozwiązań niskoemisyjnych źródeł energii (np. umowy PPA) wraz z realizacja inwestycji proefektywnościowych w obiektach operacyjnych |

o ryzyko strat materialnych i/lub zakłócenia procesów logistycznych spowodowane nagłymi zjawiskami pogodowymi
o Wdrożenie produktów o mniejszym lub neutralnym wpływie na środowisko oraz poszukiwanie dostawców stosujących zrównoważone praktyki oraz zwiększanie udziału produktów roślinnych w ofercie

Uchwałą z dnia 15.05.2025 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Eurocash S.A. dokonało podziału zysku za rok obrotowy 2024. Cały zysk netto Spółki w kwocie 79 199 586 został przekazany na kapitał zapasowy.
W branży hurtowej dystrybucji i sprzedaży detalicznej produktów szybkorotujących ("FMCG"), sprzedaż w pierwszym kwartale roku jest tradycyjnie niższa niż w innych kwartałach. Najwyższa sprzedaż realizowana jest w okresie lata, następnie stabilizuje się w czwartym kwartale.
W okresie pomiędzy 1 lipca 2025 r. a 30 września 2025 r. nie wyemitowane zostały żadne akcje ani obligacje.
Na dzień 30 września 2025 r. łączna wartość wyemitowanych przez Eurocash obligacji wynosiła 125.000.000 zł.
W dniu 25.10.2024 r. Eurocash S.A., Rogala Hadrick Investments sp. z o.o., KRS: 0001134454 (poprzednio: Rogala Hadrick Investments sp.j.) (RHI) oraz Fundacja Rodzinna ROGALA w organizacji zawarły Umowę Przedwstępną Sprzedaży Udziałów. Umowę Określającą Zasady Współpracy w Firma Rogala (Przedwstępna Umowa Sprzedaży) na mocy której, pod warunkiem zawieszającym uzyskania zgody Prezesa UOKiK na koncentrację polegającą na przejęciu kontroli nad Firma Rogala sp. z o.o. (Firma Rogala) przez Eurocash, RHI zobowiązał się sprzedać na rzecz Eurocash 145 udziałów w Firma Rogala, stanowiących ok. 30% kapitału zakładowego Firma Rogala sp. z o.o. Cena za ww. udziały została określona zgodnie z formułą opcji put wynikającą z umowy inwestycyjnej z 18.09.2014 r. W dniu 17.02.2025 r. Prezes UOKiK wydał decyzję o zgodzie na koncentrację polegającą na nabyciu przez Eurocash wyłącznej kontroli nad Firma Rogala sp. z o.o.
Wobec tego, w dniu 27.02.2025 r. strony zawarły umowę przyrzeczoną sprzedaży na mocy której Eurocash kupił 30% udziałów w Firma Rogala zwiększając swój udział kapitałowy do 80%. Dodatkowo, w Przedwstępnej Umowie Sprzedaży Strony uzgodniły, że pozostałe 20% udziałów posiadanych przez RHI w Firma Rogala może zostać sprzedanych przez RHI na rzecz Eurocash w trybie opcji put – mechanizm ceny za pozostałe 20% udziałów określony został zgodnie z formułą opcji put wynikającą z umowy inwestycyjnej z 18.09.2014 r

W związku z zawarciem Przedwstępnej Umowy Sprzedaży oraz uzgodnieniem w niej zasad nowej opcji put, strony uchyliły dotychczasową opcję put (wynikającą z umowy inwestycyjnej z 18.09.2014 r.). oraz podjęły uchwałę ws. zmiany umowy spółki Firma Rogala sp. z o.o. w ten sposób, że usunięte zostały z niej uprawnienia osobiste RHI oraz Państwa Rogala.
Jak wskazano w sprawozdaniu Grupy Eurocash za rok 2023 oraz w sprawozdaniach kwartalnych i śródrocznym za rok 2024, Eurocash S.A. w dniu 13.03.2023 r. złożył drugiemu wspólnikowi Arhelan Sp. z o.o. - Fundacji Arhelan-Społecznie Odpowiedzialni (Fundacja) - oświadczenie o uchyleniu się od skutków prawnych oświadczenia woli – oferty kupna wszystkich udziałów Fundacji w kapitale zakładowym Arhelan Sp. z o.o. z 09.11.2021 r. (Opcja Put) jako złożonego pod wpływem prawnie istotnego błędu co do treści czynności prawnej. Konsekwentnie, Eurocash uchylił się od skutków prawnych swojego oświadczenia woli o zawarciu umowy Opcji Put, uregulowanej w umowie inwestycyjnej z 11.03.2021 r. (UI). W odpowiedzi na oświadczenie Eurocash, Fundacja złożyła pisma, które były przedmiotem replik Eurocash; wymiana ww. pism miała miejsce w pierwszym półroczu 2023 r. W dniu 27.11.2024 roku Fundacja złożyła Spółce oświadczenie o wykonaniu Opcji Put. Fundacja stoi na stanowisku, że wskutek złożenia ww. oświadczenia została zawarta pomiędzy nią, a Spółką nowa umowa sprzedaży, na mocy której Spółka jest zobowiązana do zapłaty 152.145.746,91 PLN na rzecz Fundacji w zmian za nabycie pozostałych 50% udziałów Fundacji w kapitale zakładowym Arhelan sp. z o.o. Spółka kwestionuje skuteczność oświadczenia i istnienie oraz wysokość roszczenia Fundacji o zapłatę 152.145.746,91 PLN z uwagi na m.in. fakt, że 13.03.2023 r. Eurocash uchylił się od skutków swego oświadczenia woli o zawarciu Opcji Put, a także z tej przyczyny, że oświadczenie Fundacji stanowiłoby nadużycie prawa podmiotowego.
Następnie w piśmie z 17.12.2024 r. Eurocash z ostrożności procesowej oprócz zakwestionowania oświadczenia Fundacji co do istoty, zakwestionował też cenę, której kalkulacja nastąpiła sprzecznie z UI. W ocenie Spółki, cena została istotnie zawyżona, na potwierdzenie czego Spółka podniosła szereg korekt, wypracowanych wspólnie z niezależnym, renomowanym doradcą. Od grudniu 2024 r. pomiędzy Spółką a Fundacją toczy się wymiana korespondencji pozaprocesowej związanej ze złożeniem przez Fundację ww. oświadczenia. W piśmie z 07.02.2025 r. Fundacja wezwała Spółkę do zapłaty kwoty 152.145.746,91 PLN. Wobec tego, że Spółka kwestionuje roszczenie Fundacji co do istoty oraz co do wysokości, w piśmie z 21.02.2025 r. Spółka odmówiła zapłaty ww. kwoty z uwagi na jej bezzasadność.
W dniu 05.05.2025 r. Spółce doręczono wezwanie na arbitraż z 03.04.2025 r. w przedmiotowej sprawie, w którym Fundacja wniosła o zasądzenie od Eurocash (i) zapłaty kwoty 152.145.746,91 PLN (wraz z odsetkami ustawowymi za opóźnienie) tytułem zapłaty ceny za 250.788 udziałów w kapitale zakładowym Arhelan sp. z o.o., (ii) zapłaty kwoty 5.299.048,79 PLN (wraz z odsetkami ustawowymi za opóźnienie) tytułem skapitalizowanych odsetek ustawowych za opóźnienie obliczonych od daty wezwania do zapłaty oraz (iii) zwrotu kosztów postępowania. Spółka konsekwentnie kwestionuje

skuteczność oświadczenia i istnienie oraz wysokość roszczenia Fundacji o zapłatę, a także zasadność roszczeń podniesionych w wezwaniu na arbitraż. W dniu 02.07.2025 r. Spółka złożyła odpowiedź na wezwanie na arbitraż, w której zakwestionowała żądanie Fundacji zarówno co do zasady, jak i co do wysokości.. W dniu 14.11.2025 r. Spółka otrzymała pozew Fundacji w postępowaniu arbitrażowym. W pozwie Fundacja powtórzyła żądanie przedstawione w wezwaniu na arbitraż. Według najlepszej wiedzy Spółki, postępowanie arbitrażowe zakończy się najwcześniej w IV kwartale 2026 r.
Podobnie jak w poprzednich sprawozdaniach, Spółka wskazuje, że: (a) złożenie powyższego oświadczenia o uchyleniu się od opcji put pozostaje bez wpływu na posiadany już przez Eurocash pakiet 50% udziałów w kapitale zakładowym Arhelan Sp. z o.o. oraz (b) Grupa nie rozpoznaje opcji nabycia udziałów w Arhelan Sp. z o.o. w sprawozdaniu z sytuacji finansowej począwszy od pierwszego kwartału 2023 roku. Wcześniej opcja ta została ujęta odpowiednio w pozostałych długoterminowych zobowiązaniach i kapitałach w ostatnim sprawozdaniu finansowym przed złożeniem oświadczenia o uchyleniu się od opcji, tj. sprawozdaniu za rok 2022, na kwotę 71 mln złotych na podstawie wyceny z grudnia 2022 roku.
Dnia 01.07.2025 zarejestrowane zostały połączenia (a) Spółki z ABC na kołach Sp. z o.o. poprzez przejęcie ABC na kołach Sp. z o.o. oraz (b) Spółki z Eurocash VC3 Sp. z o.o. poprzez przejęcie Eurocash VC3 Sp. z o.o.
W dniu 15 września 2025 roku nastąpiło wykreślenie z rejestru przedsiębiorców KRS spółki Przedsiębiorstwo Handlu Spożywczego sp. z o.o. w likwidacji (na skutek zakończenia likwidacji oraz złożenia wniosku do KRS o wykreślenie spółki z KRS).
W dniu 25 września 2025 roku nastąpiło wykreślenie z rejestru przedsiębiorców KRS spółki EKO Holding S.A. w likwidacji (na skutek zakończenia likwidacji oraz złożenia wniosku do KRS o wykreślenie spółki z KRS).
Oprócz ww. zdarzeń, w 3 kw. 2025 roku nie zaszły inne istotne zmiany w strukturze Grupy Eurocash.
Zarząd Eurocash S.A. nie publikował i na dzień podpisania niniejszego sprawozdania nie planuje publikować prognoz wyników na rok 2025.
W dniu 27 czerwca 2025 r. Zarząd otrzymał od Pana Szymona Mitoraja - Członka Zarządu, oświadczenie o jego rezygnacji z Zarządu Spółki z dniem 31 sierpnia 2025 roku (na koniec dnia).

W dniu 22 lipca 2025 r. Rada Nadzorcza Eurocash S.A. podjęła uchwałę o powołaniu Pana Pawła Trockiego do Zarządu Spółki na stanowisko Członka Zarządu, ze skutkiem od dnia 1 września 2025 r. Pan Paweł Trocki objął funkcję Członka Zarządu odpowiedzialnego za obszar cyfryzacji w Grupie Eurocash.
Tabela 22: Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne, co
najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu 24.11.2025 27.08.2025*** Akcjonariusz Ilość akcji Udział w kapitale zakładowym (%) Ilość głosów Udział w ogólnej liczbie głosów Ilość akcji Udział w kapitale zakładowym (%) Ilość głosów Udział w ogólnej liczbie głosów Luis Amaral* (bezpośrednio i pośrednio) 61 287 778 44,04% 61 287 778 44,04% 61 287 778 44,04% 61 287 778 44,04% Generali Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A.** 9 880 009 7,10% 9 880 009 7,10% 9 880 009 7,10% 9 880 009 7,10% Powszechne Towarzystwo Emerytalne Allianz Polska S.A.** 7 110 507 5,11% 7 110 507 5,11% 7 110 507 5,11% 7 110 507 5,11% FMR LLC** 6 980 160 5,02% 6 980 160 5,02% 6 980 160 5,02% 6 980 160 5,02% Pozostali 53 904 832 38,73% 53 904 832 38,73% 53 904 832 38,73% 53 904 832 38,73% Razem 139 163 286 100,00% 139 163 286 100,00% 139 163 286 100,00% 139 163 286 100,00%
poprzez Politra B.V. S.à.r.l. i Westerngate Private Investments Ltd.
** zgodnie z treścią otrzymanych przez Spółkę zawiadomień o zmianie stanu posiadania lub listy obecności na WZA Spółki w dniu 15.05.2025 r.
***data sprawozdania finansowego za 1 półrocze 2025 r.

Tabela 23: Liczba akcji (lub uprawnień do nich) posiadanych przez Zarząd oraz Radę Nadzorczą
| Akcje Eurocash | Prawa do akcji | |||
|---|---|---|---|---|
| Zarząd | 24.11.2025 | 27.08.2025 | 24.11.2025 | 27.08.2025 |
| Paweł Surówka | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Katarzyna Kopaczewska | 330 000 | 330 000 | 0 | 0 |
| Tomasz Polański | 49 743 | 49 743 | 0 | 0 |
| Marcin Celejowski | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Piotr Nowjalis | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Paweł Trocki | 0 | n.d. | 0 | n.d. |
| Akcje Eurocash | Prawa do akcji | |||
|---|---|---|---|---|
| Rada Nadzorcza | 24.11.2025 | 27.08.2025 | 24.11.2025 | 27.08.2025 |
| Luis Amaral* (bezpośrednio i pośrednio) |
61 287 778 | 61 287 778 | 0 | 0 |
| Jorge Mora | 121 500 | 121 500 | 0 | 0 |
| Rita Acciaioli Mendes Pais do Amaral |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Iwona Sroka | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Przemysław Budkowski | 0 | 0 | 0 | 0 |
poprzez Politra B.V. S.à.r.l. i Westerngate Private Investments Ltd.
W dniu 2 października 2020 r. Spółka otrzymała Postanowienie Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów ("UOKiK") z dnia 28 września 2020 r. o wszczęciu z urzędu wobec Eurocash S.A. postępowania w sprawie praktyk nieuczciwie wykorzystujących przewagę kontraktową. Wszczynając postępowanie Prezes UOKiK uznał, że należy zweryfikować, czy określone praktyki stosowane przez Eurocash S.A. mogłyby być zakwalifikowane jako wykorzystywanie przewagi kontraktowej. W dniu 30 listopada 2021 r. Prezes UOKiK wydał decyzję, w której stwierdził, że Spółka dopuściła się praktyki nieuczciwego wykorzystywania przewagi kontraktowej poprzez obciążanie dostawców artykułów rolno-spożywczych za usługi, które nie są dla nich wykonywane lub które są realizowane, ale o których dostawcy nie są informowani, w tym o ich kosztach i wynikach, oraz nałożył na Spółkę karę pieniężną w wysokości 76 019 901,23 zł. Spółka nie zgadza się ze stanowiskiem Prezesa UOKiK, w związku z czym 30 grudnia 2021 r. odwołała się od decyzji Prezesa UOKiK do Sądu Ochrony Konkurencji i Konsumentów ("SOKiK"). W dniu 19 lutego 2024 r. SOKiK wydał wyrok uchylający (w całości) zaskarżoną decyzję Prezesa UOKiK i tym samym podzielił stanowisko Spółki w sprawie ww. decyzji Prezesa UOKiK. W czerwcu 2024 r. Prezes UOKiK złożył apelację zaskarżając wyrok w całości. W lipcu 2024 r. Spółka złożyła odpowiedź na apelację. Wobec zaskarżenia wyroku SOKiK, wynik sprawy będzie zależeć od rozstrzygnięcia Sądu Apelacyjnego w Warszawie. Rozprawa apelacyjna przed Sądem Apelacyjnym w Warszawie

zaplanowana jest na 10 grudnia 2025 r. Jednocześnie, bazując na zewnętrznych opiniach prawnych, w oparciu o przebieg postępowania, treść pisemnego uzasadnienia wyroku i samej apelacji, Spółka zakłada, że ma więcej jak 50% szans na wygraną przed Sądem Apelacyjnym (czyli na oddalenie apelacji Prezesa UOKiK i utrzymanie w mocy korzystnego dla Spółki wyroku uchylającego decyzję).
Postępowania w zakresie podatku dochodowego od osób prawnych oraz podatku VAT zostały ujęte w notach nr 7 oraz 8 do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres od 01.01 do 30.09.2025.
Umowy z dostawcami, przekraczające 10% przychodów ze sprzedaży ogółem w 3 kw. 2025 roku dostawcami o udziale w przychodach ze sprzedaży ogółem Grupy Eurocash przekraczającym 10% byli: Philip Morris Polska Distribution Sp. z o.o., oraz JTI Polska sp. z o.o. , których udziały wyniosły odpowiedni ok. 18,0% i 11,6%.
Spółka w raportach bieżących z dnia 2 kwietnia 2021 (raport bieżący nr 07/2021) oraz 1 lutego 2022 roku (raport bieżący nr 03/2022) podała informację o prowadzeniu procesu przeglądu opcji strategicznych Grupy Eurocash.
Zgodnie z raportem bieżącym nr 18/2022 proces przeglądu opcji strategicznych jest w toku. Ma on na celu wybór najlepszego sposobu realizacji długoterminowego celu Spółki, jakim jest rozwój Grupy i maksymalizacja jej wartości dla obecnych i przyszłych akcjonariuszy Spółki.
Zgodnie z komunikatami Spółki, w trakcie przeglądu Spółka analizuje scenariusze m.in. związane z potencjalnym pozyskaniem nowych inwestorów dla Spółki lub dla jej wybranych segmentów biznesowych lub jej spółek zależnych; jak również z potencjalną reorganizacją Grupy Eurocash w celu dalszej integracji struktury Grupy. Powyższa lista opcji nie jest wyczerpująca i nie uniemożliwia rozważenia podczas przeglądu innych opcji, nie wymienionych powyżej, w tym zbycia aktywów.
W związku z przeglądem opcji strategicznych, o którym Eurocash S.A. informuje w raportach bieżących oraz w jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdaniach finansowych, Zarząd Eurocash S.A. podjął decyzję o sprzedaży wszystkich posiadanych udziałów w Inmedio Sp. z o.o. Na dzień 30.09.2025 r. Eurocash S.A. posiada 51% udziałów w Inmedio Sp. z o.o.
W związku z powyższym zaangażowano doradcę transakcyjnego, którego zadaniem jest przygotowanie i przeprowadzenie procesu aktywnego poszukiwania inwestora dla Inmedio Sp. z o.o., któremu Eurocash S.A. sprzeda udziały w tej spółce, pod warunkiem otrzymania oferty od

inwestora racjonalnej w stosunku do wartości godziwej Inmedio Sp. z o.o. Proces aktywnego poszukiwania nabywcy jest w toku.
Szczegóły zostały przedstawione w Nocie 1 do skróconego kwartalnego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres od 01.01 do 30.09.2025.
Zarząd Eurocash poprzez swoje działania zmierza do zrównoważonego rozwoju działalności Grupy oraz swoich klientów. Nadrzędnymi celami Grupy Eurocash są zapewnienie konkurencyjności niezależnym sklepom detalicznym w Polsce, oferowanie wartości dodanej dla klientów Grupy oraz zwiększanie wartości Grupy dla jej akcjonariuszy.
W 2022 roku, Spółka opublikowała przyjętą przez Zarząd Strategię dla Grupy Eurocash na lata 2023-2025. Zgodnie z nią Grupa Eurocash w latach 2023-2025 skoncentruje się na dalszym rozwoju podstawowej działalności:

usieciowionych oraz udziałów rynkowych; dalszy rozwój Delikatesy Centrum w oparciu o system franczyzowy, w tym z partnerami;
Równolegle Zarząd Spółki zdecydował o skupieniu się na poprawie rentowności działalności noncore/niestrategicznej – do której zalicza się segment sklepów własnych Delikatesy Centrum, ograniczeniu lub zaprzestaniu jej rozwoju.
Zarząd Eurocash będzie dążyć do ustabilizowania struktury finansowania na poziomie wskaźnika 1,5x Dług Netto/EBITDA (przed MSSF 16), przy tymczasowo wyższych poziomach wskaźnika dla skorzystania z okazji powiększenia udziałów rynkowych.
Celem Eurocash jest powrót do regularnych wypłat dywidendy do akcjonariuszy, przy czym warunki oraz kwota dywidendy będą uwzględniały warunki i strukturę finansowania, którego stroną jest Grupa.
Swoją strategię Grupa realizuje poprzez:
W ramach działalności hurtowej, Grupa Eurocash skupia się na integracji poszczególnych jednostek biznesowych, współdzieleniu najlepszych rozwiązań wypracowanych przez każdy z formatów oraz realizacji synergii grupowych. W 2023 r. przygotowano połączenie jednostek biznesowych Eurocash Dystrybucja i Eurocash Cash & Carry, które wdrożono na początku stycznia 2024 r. Połączenie to umożliwi utworzenie hurtowni omnichannel, która będzie odpowiadać na potrzeby zakupowe przedsiębiorców w różnych kanałach.
W celu zachowania konkurencyjności handlu sklepów niezależnych w Polsce, Grupa Eurocash rozwija projekty innowacyjne. Po zrealizowanych z sukcesem w ubiegłych latach konceptach, takich

jak Faktoria Win czy dystrybucja produktów świeżych, Spółka zdecydowała o rozwijaniu spółek Duży Ben (markety alkoholowe prowadzone w modelu agencyjnym) oraz Frisco (e-commerce).
Jak wskazano w raporcie bieżącym nr 16/2024 z dnia 14.11.2024 r., Grupa Eurocash zamierza kontynuować wdrożenie Strategii w 2025 r., jednak wobec obecnych trendów rynkowych i zaktualizowanych planów na 2025 r., osiągnięcie zakładanych na 2025 wyników finansowych, w szczególności wyniku EBITDA na poziomie 1 mld zł oraz przychodów Frisco na poziomie 1 mld zł, w ocenie Zarządu może nie być możliwe.
W odniesieniu do powyższego, Zarząd Eurocash nie planuje publikacji prognoz wyników na rok 2025, w szczególności odnośnie wyniku EBITDA.
Jednocześnie Zarząd chciałby podkreślić zrealizowanie strategicznego celu Dług Netto / EBITDA (przed IFRS 16), który na koniec 3 kw. 2025 wynosił 0,76 oraz osiągnięcie zakładanego wzrostu efektywności kosztowej, co umożliwiło ograniczenie wpływu wzrostu płacy minimalnej na rentowność Spółki.
Informacje o udzieleniu przez emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji.
W 3 kw. 2025 r. spółki z Grupy Eurocash nie udzielały poręczeń kredytu lub pożyczki oraz nie udzieliły gwarancji, których łączna wartość jest znacząca.
Informacje o zawarciu przez emitenta lub przez jednostkę od niego zależną transakcji z podmiotami powiązanymi
W 3 kw. 2025 r. spółki z Grupy Eurocash nie zawarły transakcji z podmiotami powiązanymi, które pojedynczo lub łącznie były istotne i zostały zawarte na warunkach innych niż rynkowe.
Inne informacje istotne dla oceny sytuacji emitenta lub możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta
Poza informacjami opisanymi w niniejszym sprawozdaniu, nie istnieją inne informacje, które są istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej lub wyniku finansowego Spółki.

Członkowie Zarządu Eurocash S.A. oświadczają, że wedle ich najlepszej wiedzy:
| Stanowisko | Imię i nazwisko | Data | Podpis |
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Paweł Surówka | 21 listopada 2025 r. | |
| Członek Zarządu, Dyrektor Personalna |
Katarzyna Kopaczewska | 21 listopada 2025 r. | |
| Członek Zarządu Dyrektor Finansowy |
Piotr Nowjalis | 21 listopada 2025 r. | |
| Członek Zarządu | Tomasz Polański | 21 listopada 2025 r. | |
| Członek Zarządu | Paweł Trocki | 21 listopada 2025 r. | |
| Członek Zarządu | Marcin Celejowski | 21 listopada 2025 r. |
Have a question? We'll get back to you promptly.