Quarterly Report • Jun 30, 2023
Quarterly Report
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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 31 MARS 2023
| Rapport semestriel d'activité au 31 mars 2023 3 | |
|---|---|
| Etats Financiers Condensés au 31 mars 2023 32 | |
| Etat de la situation financière 33 | |
| Tableau de variation des capitaux propres consolidés 37 | |
| Tableaux de flux de trésorerie consolidés 38 | |
| Notes annexes aux comptes consolidés semestriels condensés 41 | |
| Rapport des Commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 67 | |
| Attestation du responsable du rapport financier semestriel 69 |

| Données en M€ | S1 2023 (clos au 31/03/2023) |
S1 2022 (clos au 31/03/2022) |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires Pôle Outre-mer | 128,1 | 125,5 (1) |
| Chiffre d'affaires Pôle E-commerce Europe continentale | 80,8 | 76,5 (1) |
| Chiffre d'affaires consolidé total | 208,9 | 202,0 |
| Ebitda ajusté En % du chiffre d'affaires |
23,0 11,0% |
27,7 13,7 % |
| Ebitda ajusté hors IFRS 16 En % du chiffres d'affaires |
13,4 6,4 % |
18,9 9,3 % |
| Résultat opérationnel courant En % du chiffres d'affaires |
9,8 4,7 % |
13,6 6,7 % |
| Résultat opérationnel (2) En % du chiffres d'affaires |
11,7 5,6 % |
16,8 8,3 % |
| Résultat net part du Groupe | 5,9 | 9,3 |
| Résultat net | 7,1 | 11,1 |
(1) Données 2022 retraitées selon le nouveau référentiel des pôles d'activité
(2) Après résultat des sociétés mises en équivalence
| Résultat net semestriel par action (€) + 0,76 € + 1,18 € |
|---|
| ---------------------------------------------------------------- |
Le chiffre d'affaires consolidé ressort en croissance de + 3,4 % à 208,9 M€. La marge brute s'établit à 101,5 M€, soit 48,6 % du chiffre d'affaires.
L'EBITDA ajusté consolidé s'établit à 23,0 M€ au 31 mars 2023, contre 27,7 M€ un an plus tôt. L'EBITDA ajusté hors norme IFRS 16 est de 13,4 M€ et représente 6,4 % du chiffre d'affaires.
L'EBITDA ajusté est calculé à partir du Résultat opérationnel courant et se détaille de la façon suivante
| Données en M€ | S1 2023 (clos au 31/03/2023) |
S1 2022 (clos au 31/03/2022) |
|---|---|---|
| Résultat opérationnel courant | 9,8 | 13,6 |
| + Dotations aux provisions | 0,3 | 1,8 |
| + Dotations aux amortissements | 12,9 | 12,3 |
| EBITDA ajusté | 23,0 | 27,7 |
| - Charges de loyers |
- 9,6 | - 8,8 |
| EBITDA ajusté hors IFRS 16 | 13,4 | 18,9 |
Le résultat net du 1er semestre 2023 est un profit de 7,1 M€ contre un profit de 11,1 M€ au 1er semestre 2022.
Au 31 mars 2023, les capitaux propres du Groupe s'élèvent à 131,9 M€ pour un endettement financier net hors dettes locatives « pures » de la norme IFRS 16 (mais comprenant la dette de crédit-bail) de 39,5 M€ (30 %). La dette locative liée à l'application de la norme IFRS 16 s'élève à 105,1 M€ (dont 9,4 M€ de dettes de crédit-bail et 95,7 M€ de dettes locatives « pures »).
Le contexte de ces derniers mois est marqué par une forte tension inflationniste et par une pression accrue sur le pouvoir d'achat des ménages. La hausse des prix, conjuguée à une augmentation de l'équipement en mobilier ou en produits électro-ménagers pendant la crise sanitaire, a conduit les ménages à procéder à des arbitrages de consommation, davantage en faveur des achats de loisirs que de ceux d'équipements.
Dans cet environnement difficile, le chiffre d'affaires du Groupe a augmenté de + 3,4 %, témoignant de sa bonne résilience en outre-mer grâce à la diversité de son offre (6 enseignes) et à sa large couverture géographique (6 territoires), et d'un retour à la croissance du chiffre d'affaires pour le pôle e-Commerce Europe continentale, a travers une offre de produits en phase avec les attentes, une politique de prix réactive et une montée en puissance de la place de marché de Venteunique.com
Le Groupe a poursuivi le développement de son réseau de magasins ultra-marins durant le premier semestre, avec l'ouverture d'un nouveau magasin Nature & Découvertes, en Guyane.
Au 31 mars 2023, le Groupe Cafom exploite 35 magasins en outre-mer :
Le Groupe exploite par ailleurs des sites internet marchands sous enseigne Darty sur l'ensemble des territoires sur lesquels il intervient avec cette licence de marque (excepté en Nouvelle-Calédonie).
Le chiffre d'affaires du pôle e-Commerce Europe continentale est en croissance de + 5,6 % sur le semestre, dont + 13,5 % au deuxième trimestre, retrouvant le rythme de croissance historique avec un taux à deux chiffres.
La croissance du chiffre d'affaires est également portée par l'intégration au sein du pôle de l'activité logistique du Groupe en métropole, ainsi que par le nouveau moteur de performance commerciale que constitue la place de marché, qui contribue à 10 % de l'activité globale en France en mars 2023, contre 5 % trois mois plus tôt et qui est déployée progressivement à l'international.
Jusqu'au 30 septembre 2022, la société Distri Service, filiale à 100 % de Cafom Distribution et rattachée au pôle Outre-mer, a assuré l'activité logistique du Groupe en métropole, à Amblainville, en comptant comme principal client Vente-unique.com (près de 80 % de son chiffre d'affaires) et comme second client la société Habitat Design International, société désormais externe au Groupe.
Afin de renforcer l'autonomie opérationnelle de Vente-unique.com, et dans le cadre de son plan de développement à moyen terme et du lancement de sa place de marché en 2022 (pour proposer une prestation de bout en bout aux clients de cette place de marché, intégrant les activités de logistique et de livraison dans 11 pays d'Europe), le fonds de commerce de Distri Service a été cédé à une filiale à 100 % de Vente-unique.com, la société Vente Unique Logistics Amb, créée spécialement à cet effet.
L'opération de cession a couvert l'ensemble de l'activité opérationnelle de Distri Service, comprenant notamment les actifs de la société et le transfert du personnel et des contrats commerciaux. Elle a été réalisée le 1er octobre 2022, sur la base d'un prix de cession de 2,8 M€, attesté par un expert indépendant. Elle a été payée grâce à la trésorerie disponible de Vente unique.com.
A l'issue de l'opération de cession du fonds de commerce de Distri Service, le Groupe Cafom a décidé d'ajuster la présentation de ses pôles d'activité. Le pôle « Outre-Mer » intègre désormais l'activité e-Commerce internationale BtoB de directlowcost.com et le pôle « E-Commerce Europe continentale » correspond à l'activité consolidée de Vente-unique.com, comprenant ses activités de vente en ligne de produits en direct, les commissions générées par sa place de marché et les activités logistiques réalisées pour compte de tiers en métropole (activités reprises à Distri Service). Les données de l'exercice précédent ont été retraitées selon ce nouveau référentiel.
Le Conseil d'administration de la Société, réuni le 7 octobre 2022, a fait usage de l'autorisation qui lui a été conférée par l'Assemblée Générale Mixte du 31 mars 2022, dans sa 25ème résolution, et a procédé à une attribution gratuite de 78.100 actions de la Société au profit des salariés et mandataires de la Société. L'attribution définitive de ces actions à leurs bénéficiaires interviendra le 15 octobre 2024.
Lors de la cession de l'ensemble des activités du pôle Habitat en octobre 2020, le Groupe Cafom est resté propriétaires des marques Habitat, celles-ci ayant été donné en licence exclusive d'exploitation au groupe Habitat, pendant 3 ans, jusqu'en octobre 2023, avec une rémunération forfaitaire de 300 K€ par an et une option d'achat de ces marques exerçable à l'issue de cette période.
Dans le cas où l'option ne serait pas exercée à cette date, il était prévu de poursuivre le contrat de licence exclusive, avec une rémunération en faveur de Cafom revalorisée et calculée à partir du chiffre d'affaires réalisé par les magasins Habitat, selon des conditions usuelles de marché.
En mars 2023, le Groupe Cafom a signé des avenants avec le Groupe Habitat portant sur :
En cas d'acquisition des marques Habitat par le groupe Habitat en cours d'exercice fiscal, la redevance restera due au Groupe Cafom pour l'année entière.
Activité
Le chiffre d'affaires du Groupe Cafom s'établit à 208,9 M€ au premier semestre 2022 / 2023, en augmentation de 3,4 % par rapport à celui des six premiers mois de l'exercice précédent. Le pôle Outre-Mer affiche une progression de 2,1 % et le pôle e-Commerce Europe continentale de 5,6 %.
Le taux de marge s'établit à 48,6 %, en retrait de 2,4 points par rapport au 1er semestre de l'année dernière, mais en légère augmentation (+0,2 pt) par rapport à celui des 6 derniers mois de l'exercice 2021 / 2022. La marge commerciale ressort ainsi à 101,5 M€, en repli de 1,6 M€ par rapport à l'an dernier.
L'augmentation des charges (3,1 M€ / + 4,1 %) se répartit entre le pôle Outre-Mer (1,5 M€ / + 3,8 %) et le pôle e-Commerce Europe continentale (1,6 M€ / + 4,3 %). L'EBITDA ajusté du Groupe s'établit à 23,0 M€ contre 27,7 M€ au 31 mars 2022. Avant application de la norme IFRS 16, l'EBITDA ajusté s'élève à 13,4 M€ contre 18,9 M€ au premier semestre 2022.
Pôle Outre-Mer
Le chiffre d'affaires semestriel du pôle de magasins en Outre-Mer, exploités sous enseignes But, But Cosy, Darty, Habitat, Nature & Découvertes, et Musique & Son, s'établit à 128,1 M€ au 31 mars 2023, en croissance de 2,1 % par rapport à l'année dernière. À nombre de magasins constant, la progression du chiffre d'affaires semestriel s'élève à + 1,1 %.
Le taux de marge du pôle Outre-Mer est en retrait de 2,0 points par rapport à celui du premier semestre de l'année dernière, notamment du fait du contexte inflationniste sur les approvisionnements. La marge commerciale s'établit à 57,1 M€, en retrait de 1,3 M€. La hausse des charges (+1,5 M€) provient principalement des charges externes (notamment les charges locatives et les dépenses de publicité) et impôts et taxes. L'EBITDA du pôle ressort à 16,3 M€ contre 19,1 M€ au premier semestre 2021 / 2022. Avant application de la norme IFRS 16, l'EBITDA du pôle Outre-Mer s'établit à 8,7 M€ contre 12,2 M€ l'an dernier.
La contribution de la plateforme BtoB DirectLowCost, désormais affectée au pôle Outre-Mer (cf infra) et intégrée dans les chiffres présentés ci-dessus aussi bien pour cet exercice que pour l'exercice précédente, reste relativement marginale. Le chiffre d'affaires est de 1,7 M€ au 31 mars 2023 (1,4 % du chiffre d'affaires du pôle Outre-Mer) et l'EBITDA de 0,1 M€.
Après prise en compte des dotations aux amortissements et aux provisions, le résultat opérationnel courant du pole Outre-Mer est de 6,1 M€ contre 8,4 M€ au 31 mars 2022.
Le chiffre d'affaires du pôle e-Commerce Europe continentale s'élève à 80,8 M€ au 31 mars 2023, en augmentation de 5,6 %. Après un repli de 1,8 % au premier trimestre, le pôle a retrouvé un taux de croissance à deux chiffres au deuxième trimestre, de + 13,5 %.
Le chiffre d'affaires e-commerce livré en France affiche une progression de 5,8 % sur le semestre, et celui réalisé en Europe du Nord et de l'Est de + 9,9 %. Le chiffre d'affaires livré en Europe du Sud est en repli de - 2,8 %. A référentiel de pôle retraité, l'activité Logistique affiche une progression de 4,3 %.
La marge commerciale du pole e-Commerce Europe continentale s'établit à 44,4 M€, en léger recul de 0,2 M€ par rapport au premier semestre de l'année dernière, et l'EBITDA à 6,8 M€ contre 8,6 M€ au 31 mars 2022. Avant application de la norme IFRS 16, l'EBITDA ressort à 4,7 M€ (contre 6,6 M€ au premier semestre 2021 / 2022).
Après prise en compte des dotations aux amortissements et aux provisions, le résultat opérationnel courant du pôle s'établit à 3,7 M€ contre 5,2 M€ au 31 mars 2022 et représente un taux de 4,6 % du chiffre d'affaires.
| Données en M€ | S1 2023 (clos au 31/03/2023) |
S1 2022 (clos au 31/03/2022) |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires Pôle Outre-mer | 128,1 | 125,5 (1) |
| Chiffre d'affaires Pôle e-commerce Europe Continentale | 80,8 | 76,5 (1) |
| Chiffre d'affaires consolidé total | 208,9 | 202,0 |
| Ebitda ajusté En % du chiffre d'affaires |
23,0 11,0% |
27,7 13,7 % |
| Ebitda ajusté hors IFRS 16 En % du chiffres d'affaires |
13,4 6,4 % |
18,9 9,3 % |
| Résultat opérationnel courant En % du chiffres d'affaires |
9,8 4,7 % |
13,6 6,7 % |
| Résultat opérationnel (1) En % du chiffres d'affaires |
11,7 5,6 % |
16,8 8,3 % |
| Résultat net part du Groupe | 5,9 | 9,3 |
| Résultat net | 7,1 | 11,1 |
(1) Données 2022 retraitées selon le nouveau référentiel des pôles d'activité
(2) Après résultat des sociétés mises en équivalence
Le chiffre d'affaires du Groupe au 31 mars 2023 atteint 208.910 K€, en augmentation de + 3,4 % par rapport à la même période de l'exercice précédent.
Après une augmentation de + 1,6 % au premier trimestre, le chiffre d'affaires a augmenté de 5,6 % au deuxième trimestre, porté par un retour à une croissance à deux chiffres de l'activité du pole e-Commerce Europe continentale.
Durant ce semestre, le pôle Outre-Mer a affiché une progression de + 2,1% (+ 1,1 % à nombre de magasins constant) et le pôle e-Commerce Europe continentale de + 5,6 %.
Les charges de personnel du Groupe s'élèvent à 29.462 K€ contre 28.623 K€ au 31 mars 2022, en augmentation de 2,9 %. Cette augmentation provient du pôle e-Commerce Europe continentale (croissance de l'activité), les frais de personnel étant en diminution de 269 K€ pour le pôle Outre-Mer.
Les charges externes (qui n'intègrent plus les loyers, en application de la norme IRFS 16) s'élèvent à 47.171 K€ au 1er semestre 2022 / 2023, en augmentation de de 2.029 K€ (4,5%) par rapport à l'année dernière (45.142 K€).
Le pôle Outre-Mer enregistre une augmentation de ses charges externes d'environ 1,5 M€ (charges locatives et publicité en autres) alors que celles du pôle E-commerce Europe continentale sont en augmentation de 0,5 M€ (dépenses marketing notamment).
Les impôts et taxes s'élèvent à 1.804 K€ au 31 mars 2023, en augmentation de 203 K€ par rapport au 31 mars 2022.
Les capitaux propres s'élevant à 131.892 K€ au 31 mars 2023, le ratio d'endettement net (hors dettes locatives « pures » IFRS 16 mais comprenant la dette de crédit-bail) sur fonds propres s'élève ainsi à 30 %, contre 43 % au 31 mars 2022 et 36 % au 30 septembre 2022.
Le contexte international est notamment marqué par les tensions inflationnistes, la hausse des taux bancaires et la poursuite de la guerre en Ukraine, et son évolution reste incertaine, réduisant la visibilité quant à la conduite des affaires.
Après l'ouverture d'un magasin Nature & Découvertes en Guyane et la rénovation du magasin But de Gourbeyre (Guadeloupe) sur le premier semestre, le Groupe poursuit l'amélioration de son parc de magasins d'outre-mer.
La rénovation des entrepôts de Châteauroux (dans lesquels sont entreposés des stocks sous marque SIA et des articles de cuisines, principalement à destination des magasins outre-mer), sinistrés par un orage de grêle l'année dernière, est également en cours.
Le Groupe continue ses projets digitaux et informatiques pour l'outre-mer, avec le développement d'un nouveau logiciel interne de gestion des commandes, des approvisionnements et des stocks, et avec l'amélioration de l'offre internet commerciale proposées sur les différents territoires.
La montée en puissance de la place de marché lancée par Vente-Unique.com en 2022, à l'origine avec des expéditions en métropole, se poursuit avec son déploiement à l'international : après l'Espagne et l'Italie, la place de marché sera ouvert au pays de la zone Europe du Nord au cours du second semestre.
Après un exercice 2021/ 2022 en retrait par rapport au précédent du fait de la surconsommation constatée pour le commerce en ligne pendant les périodes de confinement en 2020 / 2021, Vente unique.com confirme son retour progressif à la croissance et son ambition d'amélioration des ses résultats.
| ACTIONNAIRES | ACTIONS | % | DROITS DE VOTE |
% |
|---|---|---|---|---|
| FINANCIERE HG(1) | 2.332.706 | 24,8 % | 4.656.113 | 28,2 % |
| GAVALAK(2) | 887.462 | 9,4 % | 1.665.625 | 10,1 % |
| SPB(2) | 678.163 | 7,2 % | 1.356.326 | 8,2 % |
| GLOBAL INVESTISSEMENT(3) | 739.626 | 7,9 % | 739.626 | 4,5 % |
| FINANCIERE CARAIBE | 1 | - | 2 | - |
| Sous-total actionnariat dirigeant | 4.637.958 | 49,4 % | 8.417.692 | 51,0 % |
| Denis WORMSER | 967.455 | 10,3 % | 1.934.910 | 11,7 % |
| Evelyne WORMSER | 967.456 | 10,3 % | 1.934.912 | 11,7 % |
| PLEIADE INVESTISSEMENT | 1.425.803 | 15,2 % | 2.727.633 | 16,5 % |
| Sous total concert | 7.998.672 | 85,1 % | 15.015.147 | 90,9 % |
| Actionnaires au nominatif pur(4) | 196.325 | 2,1 % | 302.819 | 1,8 % |
| Public | 1.138.846 | 12,1 % | 1.138.846 | 6,9 % |
| Actions propres(5) | 60.819 | 0,6 % | 60.819 | 0,4 % |
| TOTAL | 9.394.662 | 100 % | 16.517.631 | 100 % |
Au 31 mars 2023, la répartition du capital et des droits de vote se détaille de la façon suivante :
(1) Financière HG est une société de droit belge détenue par Hervé Giaoui à 99,9 %. Ce total comprend également une action détenue en nom propre par Hervé Giaoui.
(2) Gavalak et SPB sont les sociétés patrimoniales de droit français respectives de Guy-Alain Germon et de Manuel Baudouin.
(3) Global Investissement est une société holding patrimoniale de droit belge, détenue à 100 % par André Saada.
(4) y compris actionnariat salarié.
(5) sur les 60.819 actions auto-détenues, 54.089 le sont en vue de distributions futures d'actions gratuites en faveur des salariés et 6.730 actions le sont au titre du contrat de liquidité. Les droits de vote correspondants à ces actions auto-détenues sont théoriques est non exerçables.
A la connaissance de la Société, il n'existe pas d'autres actionnaires détenant directement ou indirectement plus de 5 % du capital social au 31 mars 2023.
Les principaux facteurs de risque que le Groupe a considéré comme pouvant avoir un effet défavorable significatif sur son activité, sa situation financière ou ses résultats sont décrits au chapitre 2.3 du rapport financier annuel de l'exercice clos au 30 septembre 2022.
Ces risques sont repris ci-dessous et sont indiqués en criticité nette, prenant en compte les mesures de gestion des risques et leurs impacts. Le Groupe y indique les évolutions notables depuis le 30 septembre 2022 le cas échéant.
| Catégorie | Nature et mesures de réduction existantes | Impact | Estimation du Management (risque net) |
|---|---|---|---|
| Conjoncture économique |
Le Groupe Cafom intervient dans un environnement qui présente des risques sociaux (grèves, manifestations, émeutes), économiques (inflation, pouvoir d'achat), internationaux (guerre, conflits) et climatiques (ouragans notamment). La visibilité sur l'évolution du contexte international est très incertaine, et le Groupe Cafom reste très vigilant à la maîtrise de ses coûts et de son besoin en fonds de roulement. En complément de ces événements conjoncturels, les performances commerciales sur le long terme restent néanmoins fortement dépendantes des priorités et axes stratégiques développés par les filiales, ainsi que de l'évolution des marchés domiens dont le rythme moyen de croissance annuelle du PIB est plus fort que celui de la métropole. Evolution depuis le 30 septembre 2022 : le contexte géopolitique national et international restent très tendu et les tensions inflationnistes persistent, mettant sous forte pression le pouvoir d'achat des ménages. |
Effet négatif sur le chiffre d'affaires, la marge et in fine sur le résultat opérationnel |
Le risque lié à la conjoncture est estimé par la Direction du Groupe comme fort, avec l'incertitude sur l'évolution du contexte mondial. |
| Catégorie | Nature et mesures de réduction existantes | Impact | Estimation du Management (risque net) |
|---|---|---|---|
| Industriel & Environnemental |
Le lecteur est invité à se référer à la déclaration de performance extra-financière, intégrée au chapitre 4 du financier annuel 2022, qui traite notamment : de l'efficacité énergétique, du traitement des déchets, des risques liés aux effets du changement climatique et de la stratégie bas-carbone. Le Groupe rappelle par ailleurs que l'activité de distribution traditionnelle réalisée en Outre-mer peut être perturbée par des conditions climatiques extrêmes (ouragans notamment), qui ont une probabilité de fréquence sans doute plus importante, en raison des changements climatiques. Il peut en résulter une fermeture des magasins, ainsi qu'un renchérissement des primes d'assurance en cas de sinistres importants. Pas d'évolution notable depuis le 30 septembre 2022 |
Effet adverse sur l'image du Groupe. Effet sur le chiffre d'affaires et le résultat. |
Les risques industriels & environnementaux sont estimés par la Direction du Groupe comme moyen. |
| Catégorie | Nature et mesures de réduction existantes | Impact | Estimation du Management (risque net) |
|---|---|---|---|
| Approvisionnement | Le Groupe Cafom a notamment construit son savoir-faire sur le sourcing de ses produits, qui couvre tout le spectre métier, de la spécification du produit à sa logistique complète (stockage en Asie par exemple, opérations de douane amont/aval, transport maritime, dépotage, stockage final en France et/ou outre-mer, transports vers les points de vente). Le Groupe peut ainsi proposer à ses clients en magasin ou sur internet une offre produit optimisée en termes de qualité et de prix. De façon marginale comparée à son offre BtoC, le Groupe propose aussi pour des clients BtoB une gamme complète de services et prestations liés au sourcing à travers sa filiale internet Directlowcost. Le savoir-faire important du Groupe en matière de sourcing se reflète dans un panel de fournisseurs adéquat et dimensionné en proportion des contraintes et volumes du Groupe. Les chaines d'approvisionnement mondial ont été fortement perturbées ces dernières années, du fait de la crise sanitaire, du conflit en Ukraine et des fortes poussées inflationnistes : retards, pénuries, hausses des prix des matières premières, de l'énergie et du transport maritime, congestion dans les ports … Le Groupe a su contenir les impacts de cette situation en termes de disponibilité / rupture de produits, mais a enregistré une baisse de son taux de marge, impacté notamment par les coûts de fret. Les tensions inflationnistes et les pressions sur le pouvoir d'achat se poursuivent et constituent un véritable enjeu pour les mois à venir. Evolution depuis le 30 septembre 2022 : les couts du fret ont sensiblement baissé depuis le début de l'exercice, permettant une amélioration du taux de marge du pôle e-Commerce Europe continentale par rapport à celui du deuxième semestre 2021/2022. |
Effet négatif sur le prix des produits, sur les stocks et sur la disponibilité des produits et, in fine, sur l'activité et le résultat opérationnel. |
Le risque d'avoir à subir une défaillance d'un ou plusieurs fournisseurs clés/stratégiques comme celui d'avoir à subir un dysfonctionneme nt logistique majeur et celui d'être confronté à une hausse des prix d'achats est estimé par la Direction du Groupe comme moyen. |
| Catégorie | Nature et mesures de réduction existantes | Impact | Estimation du Management (risque net) |
|---|---|---|---|
| Cyber-attaques | Le Groupe peut être exposé à des cyber risques pouvant résulter de cyber-attaques opportunistes ou ciblées, de malveillances ou dommages indirects dus à des tiers, de malveillances internes ou d'événements non intentionnels. Pas d'évolution notable depuis le 30 septembre 2022 |
Perte, corruption ou divulgation de données sensibles et indisponibilité partielle ou totale de certains systèmes. |
Le risque lié aux cyber-attaques est estimé par la Direction du groupe comme moyen. |
| Systèmes d'information |
Avec Vente-unique.com, le Groupe a développé sa propre architecture IT, fiable et efficace. Une nouvelle version de la plateforme informatique a été lancée au cours de l'exercice 2020/2021. Le Groupe s'est doté d'une filiale dédiée au développement de tous ses projets IT et digitaux pour l'outre-mer : les systèmes d'information sont bien maîtrisés et le lancement de sites internet marchands permet de renforcer et d'améliorer leur qualité et leur fiabilité. Pas d'évolution notable depuis le 30 septembre 2022 |
Incapacité à conduire les affaires, effet négatif sur le chiffre d'affaires et sur la fiabilité des données comptables et financières, image du Groupe écornée. |
Le risque lié au système d'information est estimé par la Direction du groupe comme faible. |
| Catégorie | Nature et mesures de réduction existantes | Impact | Estimation du Management (risque net) |
|---|---|---|---|
| Perte de franchise de marque (en tant que franchisé). |
Le Groupe exploite quatre franchises outre mer : But, Darty, Habitat, et, depuis l'exercice 2020/2021, Nature & Découvertes. Les magasins outre-mer But représentent des implantations majeures pour le groupe But, le magasin de Matoury (à Cayenne en Guyane), étant avec près de 6.000 m², le plus grand magasin du réseau But et celui de Martinique le premier en chiffre d'affaires. La licence de marque Darty est exploitée au travers de 10 magasins, implantés en Martinique, en Guadeloupe, en Guyane, à La Réunion et en Nouvelle-Calédonie. Le Groupe est devenu en un temps record le plus gros franchisé Darty et les licences ont été renouvelées lors de l'exercice précédent. Les relations avec les groupes But d'une part, et Fnac Darty d'autre part, sont étroites, dans un cadre normal d'affaires et le Groupe dispose d'une forte position sur ses marchés locaux. Les bonnes relations avec le groupe Fnac Darty ont ainsi permis l'exploitation d'une nouvelle enseigne en licence de marque depuis 2020/2021, Nature & Découvertes, marque détenue par ce groupe. Enfin, s'agissant des franchises Habitat outre mer, celles-ci sont exploitées au sein de cinq magasins (Guyane, Martinique, Saint-Martin, Saint-Denis et Saint Pierre de La Réunion), les contrats étant restés en vigueur après la cession d'Habitat. Pas d'évolution notable depuis le 30 septembre 2022 (un magasin sous enseigne Nature & Découvertes ayant ouvert en Guyane en octobre 2022). |
Effet négatif sur le chiffre d'affaires, la marge et in fine sur le résultat opérationnel. Effet adverse sur l'image et la marque. |
Le risque lié au non renouvellement de contrat de franchise ou de licence de marque est estimé par la Direction du Groupe comme faible. |
| Catégorie | Nature et mesures de réduction existantes | Impact | Estimation du Management (risque net) |
|---|---|---|---|
| Recouvrement de créances |
En magasins en outre-mer, la très large majorité des ventes est réalisée au comptant, et est, de facto, sans risque. Dans le cas des clients magasins qui règlent à terme, le Groupe a conclu un contrat cadre avec une société de recouvrement dont les résultats obtenus permettent de recouvrer une proportion importante de créances impayées. Les magasins disposent par ailleurs, en consultation amont préventive, d'une assurance chèques impayés. Les activités sur internet proposent des modes de paiement par carte sécurisés (pour l'utilisateur et pour le commerçant via le protocole 3D-Secure ou équivalent). Enfin, pour les ventes BtoB, la nature du portefeuille clients associée aux processus de suivi/relance permet de limiter significativement le risque d'impayés. Pas d'évolution notable depuis le 30 septembre 2022 |
Effet négatif sur le résultat net. |
Le risque lié au recouvrement de créances est estimé par la Direction du Groupe comme faible. |
| Catégorie | Nature et mesures de réduction existantes | Impact | Estimation du Management (risque net) |
|---|---|---|---|
| Dépréciation des goodwill, des droits au bail et des marques. |
Les tests réalisés pour la clôture au 30 septembre 2022 n'ont pas généré de provisions complémentaires dans les comptes consolidés pour perte de valeur significative des goodwill du pôle Outre-mer. A long terme, le Groupe estime que ses perspectives restent positives sur ses principaux marchés, que ce soit dans les territoires d'outre mer, ou sur le marché internet de l'ameublement, et que ces perspectives futures ne semblent pas, malgré une faible visibilité sur l'évolution du contexte international pendant les prochains mois, remettre en cause la valorisation des actifs incorporels. Pas d'évolution notable depuis le 30 septembre 2022, le management s'étant assuré qu'il n'existait aucun indice de perte de valeur avérée sur le semestre. |
Effet négatif sur le résultat net. |
Le risque lié à la dépréciation des goodwill, des droits au bail et des marques est estimé par la Direction du Groupe comme moyen. |
| Acquisitions | Le Conseil d'Administration de Cafom est informé en amont de tout projet éventuel d'acquisition et confie au Président le degré de pouvoir et délégation approprié pour conduire, lorsqu'ils se présentent, les projets d'acquisition. Les dernières opérations concernent le pôle outre-mer, avec l'acquisition de 51 % d'Espace Import en Nouvelle-Calédonie en 2016 (passage de magasins sous enseigne Darty) et celle de la société Dimeco en Guadeloupe en 2018 (permettant un deuxième magasin Darty sur ce territoire). L'intégration de ces sociétés au sein du Groupe est totalement finalisée. Le Groupe avait par ailleurs acquis Habitat en 2011 et l'a cédé en octobre 2020, pour se recentrer et développer ses activités d'outre mer et de e-commerce. Pas d'évolution notable depuis le 30 septembre 2022 |
Effet dilutif de la marge et au-delà du résultat opérationnel. Objectifs de rentabilité ou de performance du Groupe non atteints. |
Le risque lié aux acquisitions est estimé par la Direction du Groupe comme faible. |
| Catégorie | Nature et mesures de réduction existantes | Impact | Estimation du Management (risque net) |
|---|---|---|---|
| Social | En Outre-mer, les consultations et discussions avec les élus sont continuelles, et le Groupe ne note pas, à ce stade, de difficulté particulière. Le climat social dans les filiales domiennes dépend aussi du climat propre à chaque territoire, et des attentes de la population sur des mesures gouvernementales. De leur côté, les relations avec le Comité d'Entreprise de Vente-unique.com n'appellent pas de remarque particulière. Pas d'évolution notable depuis le 30 septembre 2022 |
Effet négatif sur le résultat opérationnel. Effet adverse sur l'image. |
Les risques sociaux sont estimés par la Direction du Groupe comme moyen. |
| Décentralisation du Groupe |
Par construction (croissance externe & implantations géographiques multiples), le Groupe est structurellement décentralisé. Une telle structure est reflétée dans le mode de management du Groupe, lui-même très autonome par filiale, même si la Direction Générale reste ultimement responsable en termes de prise de décisions majeures (stratégie, nomination des managers clés, investissements, croissance externe, etc.). |
Perte d'efficacité opérationnell e Processus & procédures non respectés. |
Le risque lié à la décentralisation du Groupe est estimé par la Direction du Groupe comme faible. |
| Le dispositif de contrôle interne que le Groupe a choisi de mettre en place tient compte de ce mode d'organisation et de management, mais les éléments clefs font l'objet d'un contrôle centralisé, notamment les délégations de pouvoirs et de signatures, les nominations des managers clefs (et validation des packages de leur rémunération), la validation des budgets, la revue mensuelle des reporting financiers et opérationnels, la validation et les signatures des contrats cadres clients et fournisseurs, la gestion de la trésorerie du Groupe, les autorisations des investissements. Pas d'évolution notable depuis le 30 septembre 2022 |
| Catégorie | Nature et mesures de réduction existantes | Impact | Estimation du Management (risque net) |
|---|---|---|---|
| Départ de personnes clefs |
Les actionnaires dirigeants du Groupe exercent des fonctions opérationnelles et assurent la direction opérationnelle au quotidien des enseignes. Les équipes qui les entourent garantissent des possibilités de substitution adéquates en cas de départ d'une personne clef. Par ailleurs, les systèmes d'information (voir également supra) sont conçus pour être suffisamment indépendants des personnes, en ce sens qu'ils embarquent les processus afin de contribuer à un degré élevé de poursuite des activités en cas d'absence prolongée ou de départ d'une ou plusieurs personnes clefs. En outre-mer, la revue périodique des profils et potentiels permet d'orienter la politique de ressources humaines en matière de rotation des équipes et d'identification des personnels clés. Un programme d'attributions d'actions gratuites, soit de Cafom, soit de Vente unique.com, vient compléter le dispositif. Pas d'évolution notable depuis le 30 septembre 2022 |
Perte de savoir- faire. Perte d'efficacité opérationnelle Processus & procédures non respectés. |
Le risque lié au départ de personnes clés est estimé par la Direction du Groupe comme faible. |
| Catégorie | Nature et mesures de réduction existantes | Impact | Estimation du Management (risque net) |
|---|---|---|---|
| Juridique & Réglementaire |
Le processus d'acceptation des contrats clefs met en œuvre une revue juridique systématique. Cette revue s'assure notamment qu'il n'existe pas de conditions inacceptables pour le Groupe. Le Groupe fait également appel à des conseils externes pour traiter les aspects réglementaires & juridiques complexes et/ou afférents à des juridictions étrangères. Ces conseils interviennent notamment en matière de droit de la propriété intellectuelle, en droit des sociétés et en droit social. Les principaux litiges ont fait l'objet d'une analyse par le management, qui a estimé qu'en date de clôture, ces différents litiges appelaient une mise à niveau des provisions relatives. Pas d'évolution notable depuis le 30 septembre 2022 |
Effet négatif sur l'EBITDA. Image du Groupe écornée. |
Les risques juridiques & réglementaires sont estimés par la Direction du Groupe comme faible. |
| Marques et enseignes |
Les marques exploitées en propre sont la propriété du Groupe (en particulier Vente unique et SIA). Le Groupe veille à une protection appropriée de ses marques, d'une part au sein des territoires/pays exploités, d'autre part dans des territoires/pays où celles-ci pourraient être exploitées. La protection vise le dépôt et l'enregistrement des marques dans ces territoires. Le Groupe est resté propriétaire de la marque Habitat, après la cession de sa filiale le 6 octobre 2020 (un contrat de licence exclusif avec option d'achat exerçable au plus tôt dans un délai de 3 ans ayant été accordé au repreneur). A ce titre, le Groupe conserve la responsabilité de la protection de la marque. Pas d'évolution notable depuis le 30 septembre 2022 |
Effet négatif sur le chiffre d'affaires, la marge et in fine sur le résultat opérationnel |
Le risque lié aux marques et enseignes est estimé par la Direction du Groupe comme faible. |
| Catégorie | Nature et mesures de réduction existantes | Impact | Estimation du Management (risque net) |
|---|---|---|---|
| Risque de prix et de change |
Les achats du Groupe libellés en USD se sont élevés à 27,5 MUSDau cours de la période du 1er octobre 2022 au 31 mars 2023, en diminution de 18 %, répartis entre Cafom Distribution pour 9,3 MUSD, Cafom Marketing et Services pour 0,2 MUSD, Directlowcost.com pour 1,5 MUSD, et Vente unique.com pour 16,5 MUSD. Le Management du Groupe n'estime pas pour le moment opportun de mettre en œuvre une politique de couverture des achats en USD, étant donné les coûts de la couverture. Par ailleurs, les prix de vente sont le plus souvent fixés après avoir payé les marchandises en dollars. L'évolution défavorable du cours Euro / Dollar a cependant eu un impact sur le taux de marge de Vente-unique.com, dont 2/3 des achats sont réalisés en dollars : la baisse de l'euro n'a pas entièrement été répercutée sur les prix de vente. Evolution depuis le 30 septembre 2022 : le taux de change euro / dollar a évolué de manière plus favorable depuis le début de l'exercice, avec la remontée du cours de l'euro. |
Volatilité des cours non maîtrisée. Dérive du résultat de change. Effet dilutif /adverse sur la marge brute et le résultat opérationnel |
Le risque de prix est estimé par la Direction du Groupe comme moyen. |
| Catégorie | Nature et mesures de réduction existantes | Impact | Estimation du Management (risque net) |
|---|---|---|---|
| Risque de crédit bancaire (et taux) |
En termes de relations bancaires du Groupe, une grande partie des banques de la Place ont accordé des concours bancaires courants au Groupe. Au 31 mars 2023, la trésorerie nette du Groupe était positive de 11,1 M€ pour une autorisation de découvert bancaires et d'escompte de 39,3 M€. Le total des emprunts bancaires et des crédits baux du Groupe (hors endettement locatif « pur ») est de 50,4 M€ au 31 mars 2023, près de la moitié de ces emprunts étant des prêts garantis par l'Etat (PGE), pour l'essentiel souscrit au cours de l'exercice 2019 / 2020, et que le Groupe a commencé à rembourser sur 4 ans à partir de l'exercice 2021/ 2022. Au cours du premier semestre de l'exercice 2022/2023, le Groupe a souscrit à 0,8 M€ d'emprunts et crédit-baux supplémentaires et a remboursé ses emprunts en cours selon les échéanciers prévus. Par ailleurs, près de 80 % des emprunts sont à taux fixe, l'impact de la hausse des taux d'intérêts depuis le début de l'exercice étant ainsi limité. Evolution depuis le 30 septembre 2022 ; comme indiqué, au cours du semestre, le Groupe a souscrit de nouveaux emprunts bancaires et crédit-bail pour 0,8 M€ et a remboursé ses emprunts en cours selon les échéanciers prévus. |
Accès restreint aux liquidités et aux marchés de capitaux. Dépendance accrue ou avérée vis-à vis d'un nombre réduit de partenaires financiers. |
Le risque est faible. |
| Risque de crédit fournisseurs |
En termes de relations avec les fournisseurs, le Groupe s'adresse à un large panel de partenaires commerciaux implantés en France comme à l'étranger. Les conditions financières négociées avec ces derniers tiennent compte des contraintes liées au besoin de financement de l'exploitation, et Cafom bénéficie également de lignes de « stand-by letter ». Pour les fournisseurs étrangers, les règlements à crédit peuvent être garantis par une assurance /couverture ad hoc. Le Groupe a constaté que la position des assureurs -crédits s'était durcie au plus fort de la crise sanitaire, mais qu'elle retrouve désormais un niveau normalisé. Pas d'évolution notable depuis le 30 septembre 2022 |
Assèchemen t du crédit fournisseurs. Déséquilibre du besoin en fonds de roulement et impact sur la structure financière du Groupe. Effet adverse sur les frais financiers. |
Le risque est faible. |
| Catégorie | Nature et mesures de réduction existantes | Impact | Estimation du Management (risque net) |
|---|---|---|---|
| Risque de liquidité |
A la date de clôture, les engagements financiers dont le Groupe dispose lui permettent de réaliser ses ambitions tout en disposant des moyens nécessaires au financement de son exploitation et de son développement. Jusqu'à présent, le Groupe n'a pas rencontré de difficultés majeures liées à l'accès aux liquidités requises. Au cours de l'exercice 2021/2022, les autorisations de découvert et d'escompte accordées par les banques ont augmenté de 2,3 M€ (37,8 M€ d'autorisations). Le Groupe est en mesure de faire face à ses prochaines échéances sur les 12 prochains mois. Le Groupe reste cependant vigilant face à l'évolution du contexte économique mondial. Pas d'évolution notable depuis le 30/09/2022, les autorisations de découvert et d'escompte ayant augmenté de 1,5 M€ au cours du 1er semestre. |
Déséquilibre de la structure financière du Groupe. Inadéquation entre les objectifs du Groupe et les moyens financiers mis à sa disposition. Incapacité pour le Groupe de faire face à ses engagements financiers. |
Le risque de liquidité est estimé par la Direction du Groupe comme faible. |
| Risque de trésorerie |
Le Groupe n'a pas de covenant financier lié à des emprunts bancaires. Pas d'évolution notable depuis le 30 septembre 2022. |
Risque d'exigibilité anticipée des crédits. |
Le risque est faible. |
Le Groupe a souscrit un programme d'assurance qui couvre les volets suivants :
Ce programme est renouvelé au mois de juillet de chaque année, afin de prendre en compte les valeurs assurées mises à jour des mouvements de périmètre (ouvertures/fermetures de magasins, changement de surfaces, etc.). Son champ d'application couvre tout le Groupe.
Des plans de prévention sont mis en place et un suivi des recommandations est administré en collaboration avec notre courtier.
Au 31 mars 2023, le Groupe détient 6.730 actions d'auto-détention, au titre du contrat de liquidité, comptabilisées en titres immobilisés pour 69.635 €, soit un prix de revient de 10,35 € par action. Ces actions d'autocontrôle ont été acquises ou cédées dans le cadre de la régularisation du cours de bourse via un contrat de liquidité et rachat d'actions.
En complément, le Groupe détient 54.089 actions au nominatif pur, en vue de distributions futures d'actions gratuites en faveur des salariés.
Nous vous précisons que la Société n'intervient pas de manière significative sur les marchés financiers.

| Semestre clos au 31 /03 /2023 |
Exercice clos au 30/09/2022 |
Semestre clos au 31 /03 /2022 |
|
|---|---|---|---|
| Cours + haut (euros) | 12,05 | 16,10 | 15,80 |
| Cours + bas (euros) | 7,70 | 8,70 | 10,05 |
| Cours au 31/03 (euros) | 8,6 | 10,80 | 10,80 |
| Cours au 30/09 (euros) | 9,28 | 9,28 | 14,20 |
| Nombre d'actions au 31/03 | 9.394.662 | 9.394.662 | 9.394.662 |
| Nombre d'actions au 30/09 | 9.394.662 | 9.394.662 | 9.394.662 |
Les relations avec les parties liées telles que décrites dans le rapport financier annuel se sont poursuivies au cours du semestre.

| En milliers d'Euros | Notes | 31/03/2023 | 31/03/2022 |
|---|---|---|---|
| Chiffres d'affaires | 4.14 | 208 910 | 202 004 |
| Prix de revient des ventes | (107 450) | (98 964) | |
| MARGE BRUTE | 101 461 | 103 040 | |
| Charges de personnel | 4.15 | (29 462) | (28 623) |
| Charges externes | 4.16 | (47 171) | (45 142) |
| Impôts et taxes | 4.16 | (1 804) | (1 601) |
| Dotations aux amortissements | 4.16 | (12 889) | (12 311) |
| Dotations aux provisions | 4.16 | (309) | (1 753) |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | 9 826 | 13 610 | |
| Autres produits et charges opérationnels | 4.17 | 689 | 2 096 |
| RESULTAT OPERATIONNEL | 10 515 | 15 706 | |
| Quote-part des sociétés mises en équivalence | 4.4 | 1 153 | 1 077 |
| RESULTAT OPERATIONNEL après résultat des sociétés mise en équivalence |
11 669 | 16 783 | |
| Intérêts et charges assimilées | 4.18 | (2 081) | (1 676) |
| Autres produits et charges financières | 79 | (67) | |
| RESULTAT FINANCIER | (2 002) | (1 743) | |
| RESULTAT AVANT IMPOTS | 9 667 | 15 040 | |
| Charges d'impôts | 4.19 | (2 526) | (3 957) |
| RESULTAT NET | 7 141 | 11 083 |
| En milliers d'euros | 31/03/2023 | 31/03/2022 |
|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 7 141 | 11 083 |
| Résultat net part du Groupe | 5 946 | 9 279 |
| Résultat net part des minoritaires | 1 195 | 1 804 |
| Résultat de base par action, en euros | ||
| Résultat net par action | 0,76 | 1,18 |
| Résultat net part du Groupe par action | 0,63 | 0,99 |
| Résultat dilué par action, en euros | ||
| Résultat net par action | 0,76 | 1,18 |
| Résultat net part du Groupe par action | 0,63 | 0,99 |
| En milliers d'euros | 31/03/2023 6 mois |
31/03/2022 6 mois |
|---|---|---|
| Résultat net de l'exercice | 7 141 | 11 083 |
| Ecarts de conversion | -207 | 342 |
| Impact changement estimation des franchises de loyers | ||
| Plus ou moins-value des actions propres | ||
| Autres éléments du résultat global recyclables ultérieurement en résultat |
-207 | 342 |
| Actions gratuites | 1 008 | 660 |
| Engagements envers le personnel : variation de valeur liée aux écarts actuariels |
-54 | 417 |
| Autres éléments du résultat global non recyclables ultérieurement en résultat |
954 | 1 077 |
| Autres éléments du résultat global | 747 | 1 419 |
| Résultat global - part du Groupe | 6 639 | 10 516 |
| Résultat global - part des minoritaires | 1 249 | 1 986 |
| Résultat global | 7 888 | 12 502 |
| En milliers d'Euros | NOTES | 31/03/2023 | 30/09/2022 |
|---|---|---|---|
| ACTIFS NON COURANTS | |||
| Goodwill | 4.1 | 43 443 | 43 443 |
| Autres immobilisations incorporelles | 4.1.2 | 8 849 | 8 346 |
| Immobilisations corporelles | 4.2 | 33 647 | 32 347 |
| Droit d'utilisation | 4.3 | 111 350 | 119 803 |
| Titres mis en équivalence | 4.4 | 10 605 | 9 452 |
| Autres actifs financiers non courants | 4.5 | 10 744 | 10 565 |
| Actifs d'impôts différés | 4.8 | 18 691 | 18 982 |
| Total des actifs non courants | 237 329 | 242 938 | |
| ACTIFS COURANTS | |||
| Stocks | 4.6 | 102 115 | 112 852 |
| Créances clients et comptes rattachés | 4.7 | 15 165 | 15 021 |
| Autres créances | 4.7 | 20 109 | 18 361 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 4.20.1 | 30 844 | 28 163 |
| Total des actifs courants | 168 233 | 174 398 | |
| TOTAL ACTIF | 405 562 | 417 336 |
| PASSIF | |
|---|---|
| -------- | -- |
| En milliers d'Euros | NOTES | 31/03/2023 | 30/09/2022 |
|---|---|---|---|
| CAPITAUX PROPRES | |||
| Capital social | 4.9.1 | 47 913 | 47 913 |
| Réserves liées au capital | 70 078 | 59 213 | |
| Résultat net part du Groupe | 5 946 | 10 672 | |
| Capitaux propres - part revenant au Groupe | 123 937 | 117 798 | |
| Intérêts minoritaires dans le résultat | 1 195 | 1 788 | |
| Réserves revenant aux minoritaires | 6 760 | 6 670 | |
| Capitaux propres - part revenant aux minoritaires | 7 955 | 8 458 | |
| CAPITAUX PROPRES | 131 892 | 126 256 | |
| PASSIFS NON COURANTS | |||
| Provisions non courantes | 4.11 | 2 916 | 2 677 |
| Passifs d'Impôts différés | 4.12 | 4 164 | 4 180 |
| Dettes locatives à plus d'un an | 4.13 | 86 472 | 95 769 |
| Dettes financières à long terme | 4.13 | 28 785 | 34 390 |
| Autres dettes non courantes | 4.20.3 | 17 126 | 16 247 |
| Total des passifs non courants | 139 462 | 153 262 | |
| PASSIFS COURANTS | |||
| Emprunts et dettes financières à court terme | 4.13 | 12 342 | 11 846 |
| Autres passifs financiers courants | 4.13 | 19 785 | 17 283 |
| Dettes locatives à moins d'un an | 4.13 | 18 600 | 17 787 |
| Dettes fournisseurs | 4.20.3 | 41 639 | 53 129 |
| Dettes fiscales et sociales | 4.20.3 | 24 714 | 22 303 |
| Autres passifs courants | 4.20.3 | 15 825 | 14 143 |
| Provisions courantes | 4.11 | 1 303 | 1 327 |
| Total des passifs courants | 134 208 | 137 818 | |
| TOTAL PASSIF | 405 562 | 417 336 |
| En milliers d'euros | Nombres d'actions |
Capital | Réserves liées au capital |
Titres auto- détenus |
Réserves et consolidés résultats |
Résultat global directement en comptabilisé capitaux propres |
propres – part du groupe Capitaux |
des Minoritaires propres – part Capitaux – |
Total capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres clôture au 30 septembre 2021 |
9 394 662 | 47 913 | 4 080 | -2 214 | 46 702 | 8 640 | 104 998 | 6 275 | 111 273 |
| Opérations sur capital | |||||||||
| Affectation du résultat | 8 640 | -8 640 | |||||||
| Opérations sur titres auto-détenus | 3 | 926 | 926 | 101 | 1 030 | ||||
| Dividendes | 0 | -28 | -28 | ||||||
| Résultat net de l'exercice au 31 mars 2022 |
9 279 | 9 279 | 1 804 | 11 083 | |||||
| Résultat global comptabilisés directement en capitaux propres |
308 | 308 | 207 | 515 | |||||
| Autres mouvements | 0 | ||||||||
| Capitaux propres clôture au 31 mars 2022 |
9 394 662 | 47 913 | 4 080 | -2 211 | 55 342 | 10 513 | 115 511 | 8 359 | 123 873 |
| Affectation du résultat | |||||||||
| Opérations sur titres auto-détenus | 1 456 | -926 | 530 | -101 | 429 | ||||
| Dividendes | 0 | -220 | -220 | ||||||
| Résultat net de l'exercice au 30 septembre 2022 |
1 393 | 1 393 | -16 | 1 377 | |||||
| Résultat global comptabilisés directement en capitaux propres |
362 | 362 | 436 | 798 | |||||
| Autres mouvements | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 2 | 0 | -1 |
| Capitaux propres clôture au 30 septembre 2022 |
9 394 662 | 47 913 | 4 080 | -755 | 55 343 | 11 341 | 117 798 | 8 458 | 126 256 |
| Affectation du résultat | 11 341 | -11 341 | 0 | 0 | |||||
| Opérations sur titres auto-détenus | -500 | 0 | -500 | 0 | -500 | ||||
| Dividendes | 0 | 0 | -1 775 | -1 775 | |||||
| Résultat net de l'exercice au 31 mars 2023 |
5 946 | 5 946 | 1 195 | 7 141 | |||||
| Résultat global comptabilisés directement en capitaux propres |
693 | 693 | 77 | 770 | |||||
| Autres mouvements | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Capitaux propres clôture au 31 mars 2023 |
9 394 662 | 47 913 | 4 080 | -1 255 | 66 684 | 6 639 | 123 937 | 7 955 | 131 892 |
| En milliers d'Euros | Notes | 31/03/2023 | 30/09/2022 | 31/03/2022 |
|---|---|---|---|---|
| 6 mois | 12 mois | 6 mois | ||
| FLUX DE TRESORERIE LIES A L'ACTIVITE | ||||
| Résultat net | 7 141 | 12 460 | 11 083 | |
| Amortissements et provisions | 4.20.2 | 12 889 | 26 194 | 12 311 |
| Valeur nette comptable des actifs non courant | 56 | 1 827 | 0 | |
| Variation des provisions | 4.11.1 | 142 | - 3 576 | 95 |
| Plus-value de cession, nettes d'impôt | 4.5 | 0 | - 5 058 | -2 521 |
| Impôts différés | 4.12 | 294 | 3 436 | -264 |
| Titres mis en équivalence | 4.4 | -1 153 | - 3 113 | -1 077 |
| Dividende des sociétés mises en équivalence | 4.4 | 0 | 2 610 | 0 |
| Autres produits et charges sans contrepartie en trésorerie | 4.20.6 | 572 | 1 814 | 659 |
| MARGE BRUTE D'AUTOFINANCEMENT | 19 940 | 36 593 | 20 286 | |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 4.20.3 | 2 327 | -10 181 | -12 820 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 22 266 | 26 412 | 7 462 | |
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT Acquisitions d'immobilisations Cessions d'immobilisations |
4.20.4 4.20.4 |
-5 412 61 |
- 8 316 9 153 |
-4 049 7 213 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | -5 351 | 837 | 3 163 | |
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT |
||||
| Dividendes versés | -1 775 | -248 | -28 | |
| Souscription d'emprunts | 4.13.3 | 796 | 5 318 | 2 762 |
| Remboursements d'emprunts | 4.13.3 | -5 906 | -6 877 | -2 698 |
| Remboursement de la dette locative | 4.13.3 | -9 219 | -18 095 | -7 931 |
| Souscription de la dette locative | 4.13.3 | 49 | 1 810 | 0 |
| Acquisition des titres filiale | 0 | -465 | ||
| Ventes (rachats des actions propres) | 4.9.3 | -473 | 259 | 126 |
| Variations des autres dettes non courantes (y compris comptes courant) | 4.6 | 0 | 690 | 690 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | -16 525 | -17 608 | -7 079 | |
| Variation nette de la trésorerie Incidence des variations de cours de devises |
390 -212 |
9 640 573 |
3 550 342 |
|
| Trésorerie nette en début d'exercice | 4.20.1 | 10 880 | 667 | 667 |
| Trésorerie nette à la fin de l'exercice | 4.20.1 | 11 059 | 10 880 | 4 559 |
| NOTE.1 | GENERALITES | 41 |
|---|---|---|
| NOTE.2 | METHODES COMPTABLES | 41 |
| 2.1 | CADRE GENERAL | 41 |
| 2.2 | FAITS MARQUANTS DE LA PERIODE | 41 |
| 2.3 | EVENEMENTS POST CLOTURE | 43 |
| 2.4 | PRINCIPES COMPTABLES, REGLES ET METHODES D'EVALUATION | 43 |
| 2.5 | RECOURS A DES ESTIMATIONS ET A DES JUGEMENTS | 44 |
| NOTE.3 | PERIMETRE DE CONSOLIDATION | 45 |
| 3.1 | LISTE DES SOCIETES CONSOLIDEES | 45 |
| NOTE.4 | NOTES RELATIVES AU BILAN ET AU COMPTE DE RESULTAT | 46 |
| 4.1 | IMMOBILISATIONS INCORPORELLES : | 46 |
| 4.1.1 | ECARTS D'ACQUISITION : | 46 |
| 4.1.2 | AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES : | 47 |
| 4.2 | IMMOBILISATIONS CORPORELLES : | 48 |
| 4.3 | DROIT D'UTILISATION | 49 |
| 4.4 | TITRES MIS EN EQUIVALENCE : | 50 |
| 4.5 | ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS : | 51 |
| 4.6 | STOCKS : | 52 |
| 4.7 | CREANCES : | 52 |
| 4.8 | IMPOTS DIFFERES : | 53 |
| 4.9 | CAPITAUX PROPRES : | 53 |
| 4.9.1 | CAPITAL : | 53 |
| 4.9.2 | DIVIDENDES : | 53 |
| 4.9.3 | ACTIONS PROPRES : | 54 |
| 4.10 | PAIEMENTS FONDES SUR DES ACTIONS : | 54 |
| 4.11 | PROVISIONS COURANTES ET NON COURANTES : | 54 |
| 4.11.1 | DECOMPOSITION DES PROVISIONS COURANTES ET NON COURANTES : | 54 |
| 4.11.2 | NATURE DES PROVISIONS : | 55 |
| 4.11.3 | INDEMNITES DE DEPART A LA RETRAITE : | 55 |
| 4.12 | PASSIFS D'IMPOTS DIFFERES : | 55 |
| 4.13 | DETTES FINANCIERES : | 56 |
| 4.13.1 | ECHEANCIER DES DETTES FINANCIERES : | 56 |
| 4.13.2 | NATURE DES DETTES FINANCIERES : | 57 |
| 4.13.3 | EVOLUTION DES DETTES FINANCIERES : | 57 |
| 4.14 | CHIFFRE D'AFFAIRES : | 58 |
| 4.15 | FRAIS DE PERSONNEL : | 59 |
| 4.16 | AUTRES CHARGES OPERATIONNELLES COURANTES : | 59 |
| AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS NON COURANTS : | 60 |
|---|---|
| INTERETS ET CHARGES ASSIMILEES : | 60 |
| IMPOTS SUR LES BENEFICES ET DIFFERES : | 60 |
| DECOMPOSITION DE LA CHARGE D'IMPOT : | 60 |
| EXPLICATION DE LA CHARGE D'IMPOT : | 61 |
| NOTE ANNEXE AU TABLEAU DE FLUX DE TRESORERIE NET CONSOLIDE : | 61 |
| VARIATION DE LA TRESORERIE (EN K€) : | 61 |
| DOTATIONS NETTES AUX AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS : | 62 |
| FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DE L'EXPLOITATION : | 62 |
| FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES INVESTISSEMENTS : | 63 |
| VARIATION DE PERIMETRE | 63 |
| AUTRES PRODUITS ET CHARGES SANS CONTREPARTIE EN TRESORERIE | 63 |
| TAUX DE CONVERSION : | 64 |
| RESULTAT PAR ACTION : | 64 |
| INFORMATIONS SECTORIELLES : | 65 |
| EVOLUTION DES ENGAGEMENTS HORS BILAN DU PREMIER SEMESTRE 2023 | 66 |
| ENGAGEMENT HORS BILAN PAR NATURE | 66 |
| INFORMATIONS RELATIVES AUX PARTIES LIEES : | 66 |
Cafom, société-mère du Groupe, est une société anonyme de droit français à Conseil d'administration, dont le siège social est 3 avenue Hoche 75008 Paris, France. La Société est immatriculée au Registre du commerce et des sociétés sous le numéro 422 323 303 RCS Paris et est cotée sur NYSE Euronext Paris. Les états financiers consolidés condensés au 31 mars 2023 reflètent la situation comptable de Cafom et de ses filiales ainsi que ses intérêts dans les entreprises associées et coentreprises.
Le Conseil d'administration du 30 juin 2023 a arrêté les comptes consolidés semestriels condensés au 31 mars 2023 et a donné son autorisation à leur publication à cette occasion.
2.1 Cadre général
En application du règlement européen n° 1606/2002 du 19 juillet 2002, les comptes consolidés condensés semestriels ont été établis en conformité avec le référentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) tel qu'adopté par l'Union Européenne au 31 mars 2023 (référentiel disponible sur http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias_fr.htm).
Les comptes consolidés condensés semestriels ont été établis selon les mêmes règles et méthodes que celles retenues pour l'établissement des comptes annuels de l'exercice 2021/2022, à l'exception des éléments présentés en notes 2.2 et 2.3, et des spécificités de la norme IAS 34 concernant notamment le calcul de l'impôt et des engagements de retraite.
Les principes comptables figurent de manière détaillée dans le rapport annuel de l'exercice 2021/2022.
2.2 Faits marquants de la période
Jusqu'au 30 septembre 2022, la société Distri Service, filiale à 100 % de Cafom Distribution et rattachée au pôle Outre-mer, a assuré l'activité logistique du Groupe en métropole, à Amblainville, en comptant comme principale client Vente-unique.com (près de 80 % de son chiffre d'affaires) et comme second client la société Habitat Design International, société désormais externe au Groupe.
Afin de renforcer l'autonomie opérationnelle de Vente-unique.com, et dans le cadre de son plan de développement à moyen terme et du lancement de sa place de marché en 2022 (pour proposer une prestation de bout en bout aux clients de cette place de marché, intégrant les activités de logistique et de livraison dans 11 pays d'Europe), le fonds de commerce de Distri Service a été cédé à une filiale à 100 % de Vente-unique.com, la société Vente Unique Logistics Amb, créée spécialement à cet effet.
L'opération de cession a couvert l'ensemble de l'activité opérationnelle de Distri Service, comprenant notamment les actifs de la société et le transfert du personnel et des contrats commerciaux. Elle a été réalisée le 1er octobre 2022, sur la base d'un prix de cession de 2,8 M€, attesté par un expert indépendant. Elle a été payée grâce à la trésorerie disponible de Vente unique.com.
A l'issue de l'opération de cession du fonds de commerce de Distri Service, le Groupe Cafom a décidé d'ajuster la présentation de ses pôles d'activité. Le pôle « Outre-Mer » intègre désormais l'activité e-Commerce internationale BtoB de directlowcost.com et le pôle « E-Commerce Europe continentale » correspond à l'activité consolidée de Vente-unique.com, comprenant ses activités de vente en ligne de produits en direct, les commissions générées par sa place de marché et les activités logistiques réalisées pour compte de tiers en métropole (activités reprises à Distri Service). Les données de l'exercice précédent ont été retraitées selon ce nouveau référentiel.
Le Conseil d'administration de la Société, réuni le 7 octobre 2022, a fait usage de l'autorisation qui lui a été conférée par l'Assemblée Générale Mixte du 31 mars 2022, dans sa 25ème résolution, et a procédé à une attribution gratuite de 78.100 actions de la Société au profit des salariés et mandataires de la Société. L'attribution définitive de ces actions à leurs bénéficiaires interviendra le 15 octobre 2024.
Lors de la cession de l'ensemble des activités du pôle Habitat en octobre 2020, le Groupe Cafom est resté propriétaires des marques Habitat, celles-ci ayant été donné en licence exclusive d'exploitation au groupe Habitat, pendant 3 ans, jusqu'en octobre 2023, avec une rémunération forfaitaire de 300 K€ par an et une option d'achat de ces marques exerçable à l'issue de cette période.
Dans le cas où l'option ne serait pas exercée à cette date, il était prévu de poursuivre le contrat de licence exclusive, avec une rémunération en faveur de Cafom revalorisée et calculée à partir du chiffre d'affaires réalisé par les magasins Habitat, selon des conditions usuelles de marché.
En mars 2023, le Groupe Cafom a signé des avenants avec le Groupe Habitat portant sur :
En cas d'acquisition des marques Habitat par le groupe Habitat en cours d'exercice fiscal, la redevance restera due au Groupe Cafom pour l'année entière.
Le contexte international est notamment marqué par les tensions inflationnistes, la hausse des taux bancaires et la poursuite de la guerre en Ukraine et son évolution reste incertaine, réduisant la visibilité quant à la conduite des affaires.
Après l'ouverture d'un magasin Nature & Découvertes en Guyane et la rénovation du magasin But de Gourbeyre (Guadeloupe) sur le premier semestre, le Groupe poursuit l'amélioration de son parc de magasins d'outre-mer.
La rénovation des entrepôts de Châteauroux (dans lesquels sont entreposés des stocks sous marque SIA et des articles de cuisines, principalement à destination des magasins outre-mer) sinistrés par un orage de grêle l'année dernière, est également en cours.
Le Groupe continue ses projets digitaux et informatiques pour l'outre-mer, avec le développement d'un nouveau logiciel interne de gestion des commandes et l'amélioration de l'offre internet commerciale proposées sur les différents territoires.
La montée en puissance de la place de marché lancée par Vente-Unique.com en 2022, à l'origine avec des expéditions en métropole, se poursuit avec son déploiement à l'international : après l'Espagne et l'Italie, la place de marché sera ouvert au pays de la zone Europe du Nord au cours du second semestre.
Après un exercice 2021/ 2022 en retrait par rapport au précédent du fait de la surconsommation constatée pour le commerce en ligne pendant les périodes de confinement en 2020 / 2021, Vente unique.com confirme son retour progressif à la croissance et son ambition d'amélioration des ses résultats.
Les méthodes comptables appliquées par le Groupe dans les comptes consolidés semestriels résumés au 31 mars 2023 sont identiques à celles retenues pour les comptes consolidés au 30 septembre 2022, sous réserve des spécificités de la norme IAS 34 – Information financière intermédiaire (cf. note 1.3), et à l'exception des amendements de normes dont l'application est obligatoire à compter du 1er octobre 2022 et qui sont les suivants :
• Amendements des normes IFRS 3 - Regroupement d'entreprises, IAS 16 – Immobilisations corporelles, IAS 37 – Provisions, Passifs éventuels et Actifs éventuels et des Améliorations annuelles 2018-2020.
L'application de ces amendements n'a pas eu d'incidence significative sur les comptes consolidés du Groupe.
Textes adoptés par l'Union Européenne mais non encore applicables
| Normes, amendements et interprétations | Date d'application | |
|---|---|---|
| Norme IFRS 17 - Contrats d'assurance |
1er janvier 2023 |
|
| Amendements à IAS 1 - Présentation des états financiers et Énoncé pratique 2 sur les IFRS : Informations à fournir sur les méthodes comptables |
1er janvier 2023 | |
| Amendements à IAS 8 - Méthodes comptables, changements d'estimations comptables et erreurs : Définition des changements d'estimations |
1er janvier 2023 |
| Normes, amendements et interprétations | Date d'application (1) |
|
|---|---|---|
| Amendements à IAS 1 - Présentation des états financiers : Classification des dettes en courant ou non courant |
1er janvier 2023 | |
| Amendements à IAS 12 - Impôts sur le résultat : Impôts différés relatifs à des actifs et passifs résultant d'une même transaction |
1er janvier 2023 | |
| Amendements à IFRS 17 - Contrats d'assurance : Première application d'IFRS 17 et d'IFRS 9 - Informations comparatives |
1er janvier 2023 |
(1) Sous réserve de l'adoption par l'Union Européenne.
Le Groupe n'anticipe pas d'incidence significative de l'application de ces textes sur les comptes consolidés du Groupe.
2.5 Recours à des estimations et à des jugements
La préparation des états financiers consolidés implique la prise en compte d'estimations et d'hypothèses par la direction du Groupe qui peuvent affecter la valeur comptable de certains éléments d'actif et de passif, de produits et de charges, ainsi que les informations données dans les notes annexes.
La direction du Groupe revoit ses estimations et ses hypothèses de manière régulière afin de s'assurer de leur pertinence au regard de l'expérience passée et de la situation économique actuelle. En fonction de l'évolution de ces hypothèses, les éléments figurant dans ses futurs états financiers pourraient être différents des estimations actuelles. L'impact des changements d'estimations comptables est comptabilisé au cours de la période du changement et de toutes les périodes futures affectées.
Il est possible que les montants effectifs se révèlent être ultérieurement différents des estimations retenues.
Les principales estimations faites par la direction pour l'établissement des états financiers concernent la valorisation et les durées d'utilité des actifs opérationnels, corporels, incorporels et goodwill (note 4.1), le montant des provisions pour risques et autres provisions liées à l'activité (stock et créances) (note 4.6 et note 4.7), ainsi que les hypothèses retenues pour le calcul des obligations liées aux avantages du personnel, des impôts différés et des instruments financiers. Le Groupe utilise notamment des hypothèses de taux d'actualisation, basées sur des données de marché, afin d'estimer ses actifs et passifs à long terme.
| Note.3 Périmètre de consolidation |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 3.1 Liste des sociétés consolidées |
|||||
| Sociétés | % contrôle | % Intérêt | |||
| Méthode de | 31/03/2023 | 30/09/2022 | 31/03/2023 | 30/09/2022 | |
| consolidation | |||||
| SA CAFOM………………………………………………………………………….…………Société Mère | |||||
| France | |||||
| SA CAFOM……………………………………………………………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| SAS CAFOM DISTRIBUTION………………….…………………………………………………………. | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| SA VENTE-UNIQUE.COM……………………………………………………………………………… | IG | 63,01 | 63,71 | 63,01 | 63,71 |
| SA VUS (6)… | IG | 100,00 | 100,00 | 63,01 | 63,71 |
| SA VENTE UNIQUE LOGISTICS AMBLAIN (6)…IG | 100,00 | 100,00 | 63,01 | 63,71 | |
| SA VENTE UNIQUE DELIVERY (6)… | IG | 100,00 | 100,00 | 63,01 | 63,71 |
| SAS DIRECT LOW COST………………………………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| SASU AMARENA………………………………………………………………………. | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| SARL DISTRISERVICES (1)……………………………………………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| SARL INTERCOM………………………………………………………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| SA CAFINEO…………………………………………………………………………………………………… | MEE | 49,00 | 49,00 | 49,00 | 49,00 |
| EUROPE | |||||
| SA CAFOM MARKETING ET SERVICES……………………………………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| HABITAT INTERNATIONAL SA LUXEMBOURG……………………………………………………………………………………. | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| RESTE DU MONDE CAFOM SOURCING INDIA (1)…………………………………………………………………………… |
MEE | 49,00 | 49,00 | 49,00 | 49,00 |
| CAFOM SOURCING HONG KONG (1)………………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| DLC HONG KONG…………………………………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| CAFOM SOURCING SHENZEN (1)………………………………………………………………….; | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| GUADELOUPE | |||||
| SAS GUADELOUPEENNE DE DISTRIBUTION……… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| SAS GOURBEYRE DISTRIBUTION…………………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| SAS LA DOTHEMARIENNE DE DISTRIBUTION | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| SAS GUADELOUPE MOBILIER…………………………………………………………………. | IG | 65,00 | 65,00 | 65,00 | 65,00 |
| SARL CARAIBE SERVICE PLUS (2)………….……………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| SAS NATURE GUADELOUPE………….……………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| MARTINIQUE | |||||
| SAS COMADI………………………………………………………………………………………………………. | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| SAS MUSIQUE ET SON…………………………………………………………………………………. | IG | 94,00 | 94,00 | 94,00 | 94,00 |
| SARL MARTINIQUE SERVICE PLUS…………………….…………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| SARL SOCAMO SERVICE PLUS (3)……………………………………………………………. | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| SARL CAFOM CARAIBES………………………………………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| SAS URBASUN CARAIBES……………………………………………………………………… | MEE | 49,00 | 49,00 | 49,00 | 49,00 |
| GUYANE SAS LA CAYENNAISE DE DISTRIBUTION………………………………………………… |
IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| SARL GUYANE MOBILIER……………………………………………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| SARL GUYANE SERVICE PLUS……………………………………………………………… | IG | 80,00 | 80,00 | 80,00 | 80,00 |
| SAS HABITAT GUYANE……………………………………………………………………………. | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| SAS MUSIQUE ET SON GUYANE………….……………………………………………………… | IG | 80,00 | 80,00 | 80,00 | 80,00 |
| REUNION | |||||
| SAS LA BOURBONNAISE DE DISTRIBUTION (1)……………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| SCI TRIANGLE (4)………………………………………………………………………………………………………… | IG | 40,00 | 40,00 | 40,00 | 40,00 |
| SARL RSP (4)………………………………………………………………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| BRESIL SA COMMERCIAL EUROPEA DO BRASIL LTDA (1)……………………………………………. |
IG | 90,00 | 90,00 | 90,00 | 90,00 |
| SAINT-MARTIN | |||||
| SAS DISTRIBUTION DES ILES DU NORD………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| SAS SERVICES DES ILES DU NORD…………………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| NOUVELLE CALEDONIE | IG | ||||
| SAS ESPACE IMPORT……………………………………………………………………………………………. | IG | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
| SARL ESPACE SERVICE CLIENT (5)…………………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| (1) Sociétés filiales de la société CAFOM DISTRIBUTION | (4) Société filiale de la Société SAS LA BOURBONNAISE DE DISTRIBUTION | ||||
| (2) Société filiale de la Société SARL GUYANE SERVICE PLUS | (5) Société filiale de la Société Espace Import | ||||
| (3) Société filiale de la Société SAS COMADI | (6) Société filiale de la Société Vente-Unique |
GROUPE CAFOM - Rapport financier semestriel au 31 mars 2023 Page 45 / 69
4.1 Immobilisations incorporelles :
| En milliers d'euros | 31/03/2023 | 30/09/2022 |
|---|---|---|
| Valeur nette au début d'exercice | 43 443 | 43 443 |
| Acquisitions de l'exercice | ||
| Variation de périmètre | ||
| Activités destinées à être cédées | ||
| Dépréciation | ||
| Valeur nette à la fin d'exercice | 43 443 | 43 443 |
La répartition des Goodwill par UGT se répartit comme suit :
| En milliers d'euros | ||
|---|---|---|
| UGT | 31/03/2023 | 30/09/2022 |
| Guadeloupe | 9 091 | 9 091 |
| Martinique | 21 165 | 21 165 |
| Guyane | 4 805 | 4 805 |
| Saint Martin | 530 | 530 |
| La Réunion | 3 161 | 3 161 |
| Métropole | 4 276 | 4 276 |
| Nouvelle Calédonie | 414 | 414 |
| TOTAL | 43 443 | 43 443 |
Le Management s'est assuré qu'il n'existait aucun indice de perte de valeur avérée sur le semestre depuis la clôture du 30 septembre 2022.
Compte tenu des tendances constatées sur les 6 premiers mois de l'exercice, la direction demeure confiante dans les perspectives d'activité et de résultats des entités concernées par ces écarts d'acquisition.
Aucune dépréciation spécifique n'a ainsi été comptabilisée au 31 mars 2023.
| VALEUR BRUTE | Fichiers clients Internet |
Logiciel | Immobilisations en cours |
Marque | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| Solde au 30/09/2021 | 4 218 | 7 703 | 0 | 6 106 | 18 027 |
| Augmentation | 423 | 1 090 | 1 513 | ||
| Diminution | 0 | ||||
| Solde au 30/09/2022 | 4 641 | 8 793 | 0 | 6 106 | 19 540 |
| Augmentation | 217 | 386 | 702 | 1 305 | |
| Diminution | -470 | -470 | |||
| Solde au 31/03/2023 | 4 388 | 9 179 | 702 | 6 106 | 20 376 |
| VALEUR AMORTISSEMENT | Fichiers clients Internet |
Logiciel | Immobilisations en cours |
Marque | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| Solde au 30/09/2021 | 3 747 | 5 791 | 782 | 10 320 | |
| Augmentation | 237 | 516 | 121 | 874 | |
| Diminution | 0 | ||||
| Solde au 30/09/2022 | 3 984 | 6 307 | 903 | 11 194 | |
| Augmentation | 118 | 685 | 803 | ||
| Diminution | -470 | -470 | |||
| Solde au 31/03/2023 | 3 632 | 6 992 | 903 | 11 527 |
| VALEUR NETTE COMPTABLE | Fichiers clients Internet |
Logiciel | Immobilisations en cours |
Marque | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| Solde au 30/09/2021 | 471 | 1 912 | 5 324 | 7 707 | |
| Augmentation | 186 | 574 | -121 | 639 | |
| Diminution | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Solde au 30/09/2022 | 657 | 2 486 | 0 | 5 203 | 8 346 |
| Augmentation | 100 | -299 | 702 | 0 | 503 |
| Diminution | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Solde au 31/03/2023 | 756 | 2 187 | 702 | 5 203 | 8 848 |
| VALEUR BRUTE | Terrain | Construction | Installations techniques et matériels industriels |
Autres immobilisations |
Immobilisations corporelles en cours |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Solde au 30/09/2021 | 9 861 | 22 209 | 12 693 | 56 146 | 1 521 | 102 430 |
| Augmentation | 89 | 1 434 | 4 998 | 67 | 6 588 | |
| Reclassement | -9 000 | -10 280 | -3 224 | -22 504 | ||
| Diminution | -567 | -277 | -493 | -1 337 | ||
| Solde au 30/09/2022 | 861 | 11 451 | 13 849 | 57 428 | 1 588 | 85 177 |
| Augmentation | 33 | 1 883 | 1 189 | 761 | 3 866 | |
| Diminution | -284 | -2 201 | -2 485 | |||
| Solde au 31/03/2023 | 895 | 13 334 | 14 754 | 55 227 | 2 349 | 86 558 |
| VALEUR AMORTISSEMENT | Terrain | Construction | Installations techniques et matériels industriels |
Autres immobilisations |
Immobilisations corporelles en cours |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Solde au 30/09/2021 | 0 | 13 110 | 10 310 | 31 991 | 0 | 55 411 |
| Augmentation | 347 | 2 019 | 3 689 | 6 055 | ||
| Reclassement | -6 949 | -912 | -7 861 | |||
| Diminution | -5 | -277 | -493 | -775 | ||
| Solde au 30/09/2022 | 0 | 6 503 | 12 052 | 34 275 | 0 | 52 830 |
| Augmentation | 495 | 1 295 | 720 | 2 510 | ||
| Diminution | -234 | -2 196 | -2 430 | |||
| Solde au 31/03/2023 | 0 | 6 998 | 13 113 | 32 800 | 0 | 52 911 |
| VALEUR NETTE COMPTABLE | Terrain | Construction | Installations techniques et matériels industriels |
Autres immobilisations |
Immobilisations corporelles en cours |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Solde au 30/09/2021 | 9 861 | 9 099 | 2 383 | 24 155 | 1 521 | 47 019 |
| Augmentation | 0 | -258 | -586 | 1 309 | 67 | 532 |
| Reclassement | -9 000 | -3 331 | 0 | -2 312 | 0 | -14 643 |
| Actifs détenus en vue de la vente | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Diminution | 0 | -562 | 0 | 0 | 0 | -562 |
| Solde au 30/09/2022 | 861 | 4 948 | 1 797 | 23 152 | 1 588 | 32 346 |
| Augmentation | 33 | 1 388 | -106 | -720 | 761 | 1 356 |
| Diminution | 0 | 0 | -50 | -5 | 0 | -55 |
| Solde au 31/03/2023 | 895 | 6 335 | 1 641 | 22 427 | 2 349 | 33 647 |
Les crédit-baux ont été reclassés en droits d'utilisation au 1er octobre 2021.
| En milliers d'euros | Ensemble immobilier |
Autres immobilisations (informatique, transports) |
Total |
|---|---|---|---|
| Valeur Brute au 30 septembre 2021 | 142 882 | 0 | 142 882 |
| Nouveaux contrats y compris réévaluation | 12 908 | 1 809 | 14 717 |
| Reclassement | 19 280 | 3 224 | 22 504 |
| Diminution | -4 280 | -2 052 | -6 332 |
| Valeur Brute au 30 septembre 2022 | 170 790 | 2 981 | 173 771 |
| Nouveaux contrats y compris réévaluation | 21 074 | 21 074 | |
| Diminution | -30 067 | -30 067 | |
| Valeur Brute au 31 mars 2023 | 161 797 | 2 981 | 164 778 |
| En milliers d'euros | Ensemble immobilier |
Autres immobilisations (informatique, transports) |
Total |
|---|---|---|---|
| Total Amortissement au 30 septembre 2021 | 28 894 | 0 | 28 894 |
| Amortissements | 17 738 | 1 527 | 19 265 |
| Reclassement | 6 949 | 912 | 7 861 |
| Diminution | -2 052 | -2 052 | |
| Total Amortissement au 30 septembre 2022 | 53 581 | 387 | 53 968 |
| Amortissements | 9 022 | 554 | 9 576 |
| Diminution | -10 116 | -10 116 | |
| Total Amortissement au 31 mars 2023 | 52 487 | 941 | 53 428 |
| En milliers d'euros | Ensemble immobilier |
Autres immobilisations (informatique, transports) |
Total 113 988 -4 548 14 643 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur Nette au 30 septembre 2021 | 113 988 | 0 | |||
| Nouveaux contrats y compris réévaluation | -4 830 | 282 | |||
| Reclassement | 12 331 | 2 312 | |||
| Diminution | -4 280 | 0 | -4 280 | ||
| Valeur Nette au 30 septembre 2022 | 117 209 | 2 594 | 119 803 | ||
| Nouveaux contrats y compris réévaluation | 12 052 | -554 | 11 498 | ||
| Diminution | -19 951 | 0 | -19 951 | ||
| Valeur Nette au 31 mars 2023 | 109 310 | 2 040 | 111 350 |
Les variations constatées sur la période correspondent à l'impact du transfert des baux, intervenu sur la logistique en métropole.
Les crédit-baux ont été reclassés en droits d'utilisation au 1er octobre 2021.
Les principaux éléments des sociétés mises en équivalence sont les suivants :
| En milliers d'euros | % détention | Titres mis en équivalence 30/09/2022 |
Distribution de dividende |
Acquisition de l'exercice |
Impact Résultat |
Titres mis en équivalence 31/03/2023 |
Date de clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SA CAFINEO | 49,00% | 9 423 | 1 153 | 10 576 | 31/12/2022 | ||
| SAS URBASUN CARAIBES | 49,00% | 0 | 0 | 30/06/2023 | |||
| CAFOM SOURCING INDIA | 49,00% | 29 | 29 | 31/03/2023 | |||
| Total | 9 452 | 0 | 0 | 1 153 | 10 605 |
Le résultat des sociétés mises en équivalence a été déterminé à partir des données financières des derniers exercices clos ainsi que des données financières intermédiaires transmises par le management desdites sociétés au 31 mars 2023.
Les titres mis en équivalence correspondent à des participations dans :
Selon IFRS 12 §b14, le rapprochement entre la valeur des titres mis en équivalence et la quote-part des capitaux propres des entreprises co-associées qui contribuent de manière significative au résultat consolidé peut se résumer comme suit :
| CAFINEO | CAFOM Sourcing India |
SAS URBASUN CARAIBES |
|
|---|---|---|---|
| Capitaux propres | 21 584 | 59 | -1 582 |
| % de détention par CAFOM SA | 49,00% | 49,00% | 49,00% |
| Capitaux propres part du Groupe CAFOM | 10 576 | 29 | -775 |
| Titres mis en équivalence | 10 576 | 29 | 0 |
| Provision des titres mis en équivalence | 0 |
| VALEUR BRUTE | Titres de participations |
Autres titres immobilisés |
Prêts | Créances à plus d'un an |
Dépôts et cautionnement |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Solde au 30/09/2021 | 469 | 545 | 3 301 | 2 750 | 7 185 | 14 250 |
| Augmentation | 18 | 198 | 215 | |||
| Diminution | -690 | -1 010 | -1 700 | |||
| Solde au 30/09/2022 | 469 | 563 | 3 301 | 2 060 | 6 372 | 12 765 |
| Augmentation | 23 | 217 | 240 | |||
| Diminution | -61 | -61 | ||||
| Solde au 31/03/2023 | 469 | 586 | 3 301 | 2 060 | 6 528 | 12 944 |
| VALEUR AMORTISSEMENT | Titres de participations |
Autres titres immobilisés |
Prêts | Créances à plus d'un an |
Dépôts et cautionnement TOTAL |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Solde au 30/09/2021 | 467 | 127 | 0 | 1 555 | 51 | 2 200 |
| Augmentation | 0 | |||||
| Diminution | 0 | |||||
| Solde au 30/09/2022 | 467 | 127 | 0 | 1 555 | 51 | 2 200 |
| Augmentation | 0 | |||||
| Diminution | 0 | |||||
| Solde au 31/03/2023 | 467 | 127 | 0 | 1 555 | 51 | 2 200 |
| VALEUR NETTE COMPTABLE | Titres de participations |
Autres titres immobilisés |
Prêts | Créances à plus d'un an |
Dépôts et cautionnement TOTAL |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Solde au 30/09/2021 | 2 | 418 | 3 301 | 1 195 | 7 134 | 12 050 |
| Augmentation | 0 | 18 | 0 | 0 | 198 | 215 |
| Diminution | 0 | 0 | 0 | -690 | -1 010 | -1 700 |
| Solde au 30/09/2022 | 2 | 436 | 3 301 | 505 | 6 321 | 10 565 |
| Augmentation | 0 | 23 | 0 | 0 | 217 | 240 |
| Diminution | 0 | 0 | 0 | 0 | -61 | -61 |
| Solde au 31/03/2023 | 2 | 459 | 3 301 | 505 | 6 477 | 10 744 |
Les stocks sont constitués uniquement de stocks de marchandises.
| En milliers d'euros | Valeur Brute | Provision | Valeur Nette |
|---|---|---|---|
| 30/09/2022 | 118 213 | -5 360 | 112 852 |
| 31/03/2023 | 107 869 | -5 754 | 102 115 |
| Variation | -10 344 | -394 | -10 737 |
| En milliers d'euros | Solde à l'ouverture |
Dotation | Reprise | Solde à la clôture |
|---|---|---|---|---|
| Provision stock 30 09 2022 | 2 860 | 3 760 | -1 259 | 5 360 |
| Provision stock 31 03 2023 | 5 360 | 1 625 | -1 231 | 5 754 |
| En milliers d'euros | Valeur Brute au 31/03/2023 |
Provision au 31/03/2023 |
Valeur Nette au 31/03/2023 |
Valeur Nette au 30/09/2022 |
|---|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 24 473 | 9 308 | 15 165 | 15 021 |
| Avances versées sur commandes | 0 | 1 165 | ||
| Créances sociales et fiscales | 6 196 | 6 196 | 6 828 | |
| Autres créances | 16 609 | 6 122 | 10 487 | 8 293 |
| Charges constatées d'avance | 3 426 | 3 426 | 2 075 | |
| Total des autres créances | 26 231 | 6 122 | 20 109 | 18 361 |
| Créances d'exploitation | 50 704 | 15 430 | 35 274 | 33 382 |
L'état des dépréciations est résumé comme suit :
| En milliers d'euros | Solde à l'ouverture |
Dotation | Reprise | Solde à la clôture |
|---|---|---|---|---|
| Provision créances clients | 9 099 | 410 | -201 | 9 308 |
| Provision autres créances | 6 122 | 0 | 6 122 | |
| Total des provisions pour créances | 15 221 | 410 | -201 | 15 430 |
Les actifs et passifs d'impôts différés sont évalués au taux d'impôt adopté ou quasi adopté à la date de chaque clôture et dont l'application est attendue sur l'exercice au cours duquel l'actif sera réalisé ou le passif réglé pour chaque réglementation fiscale. Les impôts relatifs aux éléments reconnus directement en capitaux propres sont comptabilisés en capitaux propres et en autres éléments du résultat global et non dans le compte de résultat.
Les impôts différés actifs se décomposent comme suit :
| En milliers d'euros | 30/09/2022 | Variation P&L |
Variation OCI | 31/03/2023 |
|---|---|---|---|---|
| Déficit activé | 10 687 | -740 | 0 | 9 947 |
| IFRS 15 | 1 614 | 41 | 0 | 1 655 |
| IFRS 16 | 691 | 42 | 20 | 753 |
| Marge interne | 124 | -31 | 0 | 93 |
| Engagement retraite | 5 664 | 331 | 0 | 5 995 |
| Différence temporaires | 459 | 42 | 0 | 501 |
| Autres | -258 | 5 | 0 | -253 |
| Total des impôts différés actifs | 18 982 | -310 | 20 | 18 692 |
Les impôts différés passifs sont présentés en note 4.12.
| En euros | 30/09/2022 | Augmentation | Diminution | 31/03/2023 |
|---|---|---|---|---|
| Nb d'actions | 9 394 662 | - | - | 9 394 662 |
| Valeur nominale | 5,10 | - | - | 5,10 |
| Capital social | 47 912 776 | - | - | 47 912 776 |
La société CAFOM n'a pas procédé à de distribution de dividende au titre du résultat de l'exercice précédent.
Les dividendes versés par le groupe concernent les dividendes versés aux minoritaires par les filiales.
Dans le cadre des autorisations données par les Assemblées Générales, des actions de la SA CAFOM ont été rachetées par le Groupe. La part du capital social détenu a évolué de la manière suivante :
| Au titre du contrat de liquidité |
Actions destinées à l'attribution d'action gratuite |
TOTAL | |
|---|---|---|---|
| Détention 30 09 2021 | 4 913 | 95 068 | 99 981 |
| Variation nette | 1 818 | - 27 900 | - 26 082 |
| Détention 30 09 2022 | 6 731 | 67 168 | 73 899 |
| Variation nette | - 1 | - 13 079 | - 13 080 |
| Détention 31 03 2023 | 6 730 | 54 089 | 60 819 |
Le montant des flux financiers rattachés aux opérations d'achats et de ventes sur l'exercice est de 500 K€. Le montant cumulé de l'annulation de ces titres auto-détenus est de 1 255 K€.
Conformément à « IFRS 2 – Paiements fondés sur des actions », les options ont été évaluées à leur date d'octroi. Cette valeur est enregistrée en charges de personnel au fur et à mesure de l'acquisition des droits par les bénéficiaires.
Au 31 mars 2023, la société a attribué des actions gratuites aux salariés. L'application de cette norme a eu un impact en charges de personnel au titre de l'exercice de 1 008 K€.
4.11.1 Décomposition des provisions courantes et non courantes :
| En milliers d'euros | Provisions non courantes |
Provisions courantes |
Provisions totales |
|---|---|---|---|
| Provisions au 30 septembre 2021 | 3 486 | 6 068 | 9 554 |
| Dotations | 330 | 354 | 684 |
| Provisions utilisées | -4 261 | -4 261 | |
| Résultat mis en équivalence | -834 | -834 | |
| Engagement actuariel | -1 139 | -1 139 | |
| Provisions au 30 septembre 2022 | 2 677 | 1 327 | 4 004 |
| Dotations | 165 | 113 | 278 |
| Provisions utilisées | -137 | -137 | |
| Résultat mis en équivalence | 0 | ||
| Engagement actuariel | 74 | 74 | |
| Provisions au 31 mars 2023 | 2 916 | 1 303 | 4 219 |
| En milliers d'euros | Ouverture | Dotation | Engagement actuariel |
Résultat mis en équivalence |
Reprise | Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Provision pour litige | 427 | 113 | -137 | 403 | ||
| Provision titres mis en équivalence | 0 | 0 | 0 | |||
| Provision pour charge | 900 | 900 | ||||
| Provision courante | 1 327 | 113 | 0 | -137 | 1 303 | |
| Provision indemnité départ à la retraite | 2 677 | 165 | 74 | 2 917 | ||
| Autres provisions | 0 | 0 | ||||
| Provision non courante | 2 677 | 165 | 74 | 0 | 0 | 2 917 |
| Analyse de la dette actuarielle | En milliers d'euros |
|
|---|---|---|
| Dette actuarielle en début de période | 2 677 | |
| Coût normal | ||
| Intérêts sur la dette actuarielle | 54 | |
| Amortissement du coût des services passés | 111 | |
| Pertes et gains actuariels | 74 | |
| Dette actuarielle en fin de période | 2 917 |
Les impôts différés passif se décomposent comme suit :
| En milliers d'euros | Valeur actif brut |
Ouverture | Variation P&L |
Clôture |
|---|---|---|---|---|
| Réévaluation immobilière | 11 136 | 2 876 | - | 2 876 |
| Amortissement dérogatoire | 782 | 218 | - 16 |
202 |
| Marque | 4 200 | 1 085 | - | 1 085 |
| Impôts différés Passif | 16 118 | 4 180 | - 16 |
4 163 |
L'impact des impôts différés sur le résultat consolidé se résume comme suit :
| En milliers d'euros | Solde à l'ouverture |
Variation P&L | Variation capitaux propres |
Solde à la clôture |
|---|---|---|---|---|
| Impôt différé actif (IDA) | 18 982 | -310 | 20 | 18 692 |
| Impôt différé passif (IDP) | 4 180 | -16 | 4 163 | |
| Solde net | 14 802 | -294 | 20 | 14 528 |
| Échéances | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Endettement au 31/03/2023 |
Moins d'1 an (part courante) |
Plus d'1 an (part non courante) |
1 à 5 ans | Plus de 5 ans |
Endettement au 30/09/2022 |
|
| Dettes financières à long terme | 40 997 | 12 212 | 28 785 | 28 595 | 190 | 46 103 | |
| Dettes financières à long terme auprès d'établissements bancaires et autres organismes |
40 997 | 12 212 | 28 785 | 28 595 | 190 | 46 103 | |
| Dettes diverses (intérêts courus / prêt interentreprise) |
130 | 130 | 0 | 0 | 0 | 133 | |
| Total des dettes financières à long terme avant IFRS 16 |
41 127 | 12 342 | 28 785 | 28 595 | 190 | 46 236 | |
| Autres passifs financiers courants (Découvert bancaire et effets escomptés) |
19 785 | 19 785 | 0 | 17 283 | |||
| Total des dettes financières avant IFRS 16 |
60 912 | 32 127 | 28 785 | 28 595 | 190 | 63 519 | |
| Dettes locatives IFRS 16 (*) | 105 072 | 18 600 | 86 472 | 82 591 | 12 952 | 113 555 | |
| Total des dettes financières après IFRS 16 |
165 984 | 50 727 | 115 257 | 111 186 | 13 142 | 177 074 | |
| (*) dont crédit bail | 9 431 | 953 | 8 478 | 8 478 | 0 | 10 167 |
Tous les emprunts ou dettes portant intérêts sont initialement enregistrés à la juste valeur du montant reçu, moins les coûts de transaction directement attribuables. Postérieurement à la comptabilisation initiale, les prêts et emprunts portant intérêts sont évalués au coût amorti, en utilisant la méthode du taux d'intérêt effectif.
La décomposition de la trésorerie nette peut se résumer comme suit :
| Données en K€ | 31/03/2023 | 30/09/2022 | Variation |
|---|---|---|---|
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 30 844 | 28 163 | 2 680 |
| Découverts bancaire | -19 130 | -15 843 | -3 287 |
| Escompte | -656 | -1 440 | 784 |
| Trésorerie nette | 11 058 | 10 880 | 178 |
L'endettement financier net du Groupe se décompose comme suit :
| En milliers d'euros | 31/03/2023 | 30/09/2022 | |
|---|---|---|---|
| Dettes financières y compris dettes locatives | 165 984 | 177 075 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | -30 844 | -28 163 | |
| ENDETTEMENT FINANCIER NET | 135 140 | 148 911 | |
| Dettes locatives « pures » | -95 640 | -103 389 | |
| ENDETTEMENT FINANCIER NET hors dettes locatives « pures » |
39 500 | 45 522 | |
| Dettes locatives de crédit-bail | -9 431 | -10 167 | |
| ENDETTEMENT FINANCIER NET hors IFRS 16 | 30 068 | 35 355 |
| En milliers d'euros | Emprunts à taux fixe |
Emprunts à taux variable |
Total 31/03/2023 |
Total 30/09/2022 |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 12 657 | 4 926 | 17 583 | 18 801 |
| Prêts garantis par l'état | 23 414 | 23 414 | 27 102 | |
| Emprunts auprès des organismes publics | 0 | 0 | 200 | |
| Total de la dette auprès d'établissement bancaire | 36 071 | 4 926 | 40 997 | 46 103 |
| Emprunts liés au crédit-bail | 2 721 | 6 710 | 9 431 | 10 167 |
4.13.3 Evolution des dettes financières :
| En milliers d'euros | Capital restant dû au 01/10/2022 |
Souscription d'emprunt |
Autres variations |
Remboursements emprunts |
Capital restant dû au 31/03/2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 18 801 | 797 | 2 015 | 17 583 | |
| Prêts garantis par l'état | 27 102 | 3 688 | 23 414 | ||
| Emprunts auprès des organismes publics | 200 | 200 | 0 | ||
| Intérêts courus | 133 | 3 | 130 | ||
| Découverts bancaires | 17 283 | 2 502 | 19 785 | ||
| TOTAL ENDETTEMENT FINANCIER HORS IFRS 16 |
63 519 | 797 | 2 502 | 5 906 | 60 912 |
| Dettes locatives | 113 556 | 48 | 687 | 9 219 | 105 072 |
| TOTAL ENDETTEMENT FINANCIER AVEC IFRS 16 |
177 075 | 845 | 3 189 | 15 125 | 165 984 |
La décomposition de la dette locative se résume comme suit :
| En milliers d'euros | Capital restant dû au 30/09/2022 |
Souscription d'emprunt |
Autres variations |
Remboursements emprunts |
Capital restant dû au 31/03/2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts sur opérations de crédit-bail | 10 167 | 48 | 0 | 783 | 9 431 |
| Dettes locatives (hors crédit-bail) | 103 389 | 0 | 687 | 8 436 | 95 641 |
| TOTAL DETTES LOCATIVES | 113 556 | 48 | 687 | 9 219 | 105 072 |
| En milliers d'euros | 31/03/2023 | 31/03/2022 | |
|---|---|---|---|
| France outre-mer | 120 663 | 117 443 | |
| France métropolitaine | 50 284 | 47 188 | |
| Europe | 36 062 | 34 111 | |
| Reste du monde | 1 901 | 3 261 | |
| Total | 208 910 | 202 004 | |
| France outre-mer En milliers d'euros |
31/03/2023 | 31/03/2022 | |
| Martinique | 38 537 | 36 481 | |
| Guyane | 18 525 | 17 099 | |
| Guadeloupe | 26 724 | 25 911 | |
| Saint-Martin | 1 514 | 1 520 | |
| Réunion | 20 369 | 21 727 | |
| Nouvelle Calédonie | 14 994 | 14 705 | |
| Total | 120 663 | 117 443 | |
| En milliers d'euros | 31/03/2023 | 31/03/2022 | |
| Ventes de marchandises | 182 135 | 177 827 | |
| Prestations de services | 26 775 | 24 177 | |
| Total | 208 910 | 202 004 |
L'évolution de la ventilation du chiffre d'affaires par zone géographique est donnée ci-après :
Dans le cadre de l'application d'IFRS 15, le Groupe, agissant en qualité d'agent, a neutralisé 679 K€ de chiffre d'affaires au titre de la collecte de l'éco participation.
Les frais de personnel se décomposent ainsi :
| En milliers d'euros | 31/03/2023 | 31/03/2022 |
|---|---|---|
| Salaires | 19 783 | 19 352 |
| Participations des salariés | 390 | 293 |
| Actions gratuites | 1 008 | 679 |
| Charges sociales | 8 281 | 8 299 |
| Total masse salariale | 29 462 | 28 623 |
| En milliers d'euros | 31/03/2023 | 31/03/2022 | |
|---|---|---|---|
| Charges externes | 47 171 | 45 142 | |
| Impôts et taxes | 1 804 | 1 601 | |
| Dotation aux amortissements | 12 889 | 12 311 | |
| Dotation aux provisions nettes de reprises | 309 | 1 753 | |
| Total charges opérationnelles courantes | 62 173 | 60 807 |
Les charges externes se décomposent de la façon suivante :
| En milliers d'euros | 31/03/2023 | 31/03/2022 |
|---|---|---|
| Fournitures outillages - entretiens | 674 | 630 |
| Energie - Consommables | 1 308 | 1 128 |
| Locations Courte durée | 1 039 | 816 |
| Charges locatives | 1 133 | 702 |
| Entretiens et maintenance | 1 333 | 1 368 |
| Assurances | 1 490 | 1 294 |
| Sous-traitance/ publicité | 8 448 | 9 077 |
| Honoraires | 1 499 | 1 290 |
| Publicité | 12 002 | 10 319 |
| Transport sur achats | 12 245 | 13 149 |
| Voyages - Déplacements - Réception | 727 | 648 |
| Frais bancaires | 1 582 | 1 503 |
| Frais télécommunication | 430 | 388 |
| Redevances marques | 2 123 | 1 887 |
| Créances irrécouvrables | 1 025 | 852 |
| Autres frais généraux | 114 | 89 |
| TOTAL DES CHARGES EXTERNES | 47 171 | 45 142 |
4.17 Autres produits et charges opérationnels non courants :
Le Groupe considère qu'il est pertinent, pour la compréhension de sa performance financière, de présenter dans une rubrique spécifique "Autres produits et charges opérationnels" les éléments inhabituels par leur fréquence, leur nature et/ou leur montant.
| En milliers d'euros | Cafom Outre-Mer |
E-Commerce Europe continentale |
TOTAL 31/03/2023 |
TOTAL 31/03/2022 |
|---|---|---|---|---|
| Plus ou moins-value de cession | 2 521 | |||
| Régularisation de produits et charges | -179 | 66 | -113 | -426 |
| Provision sur sinistre | -478 | -478 | ||
| Remboursement d'assurance | 1 280 | 1 280 | ||
| Total des autres produits et charges opérationnels |
623 | 66 | 689 | 2 096 |
| En milliers d'euros | 31/03/2023 | 31/03/2022 |
|---|---|---|
| Intérêts financiers sur emprunts | 867 | 754 |
| Intérêts financiers liés aux opérations de crédit-bail | 31 | 33 |
| Intérêts financiers liés aux locations longue durée | 1 183 | 889 |
| Total des intérêts et charges assimilées | 2 081 | 1 676 |
4.19 Impôts sur les bénéfices et différés :
4.19.1 Décomposition de la charge d'impôt :
| En milliers d'euros | 31/03/2023 | 31/03/2022 | |
|---|---|---|---|
| Impôts exigibles | 1 878 | 3 893 | |
| Impôts différés | 294 | -264 | |
| Charge d'impôts globale | 2 172 | 3 629 | |
| CVAE | 354 | 329 | |
| Charge d'impôts globale y compris CVAE | 2 526 | 3 957 | |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 7 141 | 11 083 | |
| Taux d'impôt effectif moyen | 26,13% | 26,31% |
Le taux d'impôt effectif moyen s'obtient de la manière suivante : (Impôts courants et différés) / (Résultat net avant impôts)
| (En milliers d'euros) | 31/03/2023 | 31/03/2022 |
|---|---|---|
| Résultat net | 7 141 | 11 083 |
| Résultat des sociétés mise en équivalence | -1 153 | -1 077 |
| Charges (produits) d'impôts | 2 172 | 3 629 |
| Résultat taxable | 8 160 | 13 635 |
| Taux d'impôts courant en France | 25,83% | 28,92% |
| Charge d'impôt théorique | -2 108 | -3 534 |
| Résultat non soumis à fiscalité / et ou différence de taux | -64 | -95 |
| Charges (produits) d'impôt comptabilisé | -2 172 | -3 629 |
4.20 Note annexe au Tableau de Flux de Trésorerie net consolidé :
4.20.1 Variation de la trésorerie (en K€) :
La trésorerie nette s'élève au 31 mars 2023 à + 11 058 K€ et se décompose comme suit :
| En milliers d'euros | 31/03/2023 | 30/09/2022 | Variation |
|---|---|---|---|
| Disponibilités | 30 844 | 28 163 | 2 680 |
| Valeurs mobilières de placement | 0 | 0 | 0 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 30 844 | 28 163 | 2 680 |
| Découverts bancaires | -19 785 | -17 283 | -2 502 |
| Trésorerie (endettement) net | 11 058 | 10 880 | 178 |
| En milliers d'euros | Note Dotations | Reprises | Impact net des provisions |
Impact résultat opérationnel courant |
Impact résultat opérationnel non courant |
Impact TFT |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Incorporels | 4.1.2 | -803 | -803 | -803 | |||
| Corporels | 4.2 | -2 510 | -2 510 | -2 510 | |||
| Droit d'utilisation | 4.3 | -9 576 | -9 576 | -9 576 | |||
| Financiers | 4.5 | 0 | 0 | 0 | |||
| Total des dotations aux amortissements |
-12 889 | -12 889 | -12 889 | ||||
| Stock | 4.6 | -1 625 | 1 231 | -394 | 65 | -458 | |
| Créances clients et autres créances | 4.7 | -410 | 201 | -209 | -209 | 0 | |
| Provisions courantes | 4.11 | -165 | 137 | -28 | -165 | 137 | -28 |
Provision non courantes 4.11 113 -113 -113 -113 Total des provisions -2 087 1 570 -743 -309 -434 -141
4.20.3 Flux de trésorerie provenant de l'exploitation :
| En milliers d'euros | Bilan 31/03/2023 |
Bilan 30/09/2022 |
Variation |
|---|---|---|---|
| Stocks | 102 115 | 112 852 | 10 737 |
| Créances d'exploitation | 15 165 | 15 021 | -144 |
| Autres | 20 109 | 18 361 | -1 748 |
| Actifs courants liés à l'exploitation | 137 389 | 146 235 | 8 845 |
| Fournisseurs | -41 639 | -53 129 | -11 490 |
| Dettes fiscales et sociales | -24 714 | -22 303 | 2 411 |
| Autres dettes | -15 825 | -14 143 | 1 682 |
| Autres dettes non courantes | -17 126 | -16 247 | 878 |
| Passifs courants liés à l'exploitation | -99 303 | -105 822 | -6 519 |
| Besoin en fonds de roulement | 38 086 | 40 413 | 2 327 |
Les autres dettes sont notamment composées de l'ensemble des commandes facturées et non livrées à la date de clôture et également de la partie courante aux garanties longue durée facturées par les différentes enseignes et non encore reconnues en chiffre d'affaires (norme IFRS 15).
Le chiffre d'affaires étant comptabilisé à la sortie de marchandises, il convient de neutraliser l'ensemble des commandes non distribuées à la clôture de l'exercice.
Les autres dettes non courantes correspondent en majeure partie aux garanties longue durée facturées par les différentes enseignes et non encore reconnues en chiffre d'affaires (normes IFRS 15)
4.20.4 Flux de trésorerie provenant des investissements :
Décomposition des investissements
| En milliers d'euros | Note | Cafom Outre-Mer |
E-Commerce Europe continentale |
Total 31/03/2023 |
Total 31/03/2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Incorporels | 4.1.2 | 398 | 907 | 1 305 | 1 274 |
| Corporels | 4.2 | 3 614 | 252 | 3 866 | 2 566 |
| Actifs financiers | 4.5 | 177 | 63 | 240 | 209 |
| TOTAL | 4 190 | 1 222 | 5 412 | 4 049 |
Décomposition des cessions
| En milliers d'euros | Note | Cafom Outre-Mer |
E-Commerce Europe continentale |
Total 31/03/2023 |
Total 31/03/2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Incorporels | |||||
| Corporels | 15 | ||||
| Droits d'utilisations | 6 700 | ||||
| Actifs financiers | 4.5 | 61 | 61 | 498 | |
| TOTAL | 61 | 61 | 7 213 |
L'encaissement constaté en 2022 provient de la cession du droit au bail du magasin de Paris République.
4.20.5 Variation de périmètre
| En K€ | Note | 31/03/2023 | 31/03/2022 |
|---|---|---|---|
| Variation de périmètre des actifs financiers | 4.5 | - | 690 |
| Variation de périmètre | - | 690 |
La variation de périmètre en 2022 est relative aux effets de déconsolidation du périmètre Habitat.
4.20.6 Autres produits et charges sans contrepartie en trésorerie
| En milliers d'euros | 31/03/2023 | 31/03/2022 |
|---|---|---|
| Plus ou moins-value actions propres | -19 | |
| Extinction IFRS 16 | -436 | |
| Actions gratuites | 1 008 | 679 |
| TOTAL | 572 | 660 |
| Pays | Unité monétaire | Cours de clôture (1) | Cours moyen de la période (2) | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/03/2023 | 30/09/2022 | 31/03/2023 | 30/09/2022 | |||
| Suisse | Franc Suisse | 0,9968 | 0,9561 | 0,9879 | 1,0226 | |
| Hong Kong | Dollar US | 1,0875 | 0,9748 | 1,0470 | 1,0841 | |
| Chine | RMB | 7,4763 | 6,9368 | 7,3004 | 7,0934 | |
| Brésil | Real brésilien | 5,5158 | 5,2584 | 5,4733 | 5,6973 | |
| Nouvelle Calédonie | FXPF | 119,3317 | 119,3317 | 119,3317 | 119,3317 |
(1) taux de change pour conversion du bilan
(2) taux de change pour conversion du compte de résultat
Les résultats nets par action avant dilution sont calculés sur la base du nombre moyen pondéré d'actions en circulation. Les résultats nets par action après dilution prennent en compte le nombre moyen pondéré d'actions défini ci-avant, auquel est déduit le nombre moyen d'actions auto-détenues ou détenues par des sociétés consolidées et ajouté le nombre d'actions rattachées à des plans d'attribution d'actions gratuites à venir.
| Résultat net courant par action avant dilution | 31/03/2023 | 31/03/2022 |
|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 7 141 | 11 083 |
| Résultat net part du Groupe | 5 946 | 9 279 |
| Résultat net part des minoritaires | 1 195 | 1 804 |
| Nombre d'actions moyen pondéré | 9 394 662 | 9 394 662 |
| Résultat net par action | 0,76 | 1,18 |
| Résultat net part du Groupe par action | 0,63 | 0,99 |
| Résultat net courant par action après dilution | 31/03/2023 | 31/03/2022 |
|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 7 141 | 11 083 |
| Résultat net part du Groupe | 5 946 | 9 279 |
| Résultat net part des minoritaires | 1 195 | 1 804 |
| Nombre d'actions moyen pondéré | 9 394 662 | 9 394 662 |
| Actions dilutives (actions propres) (*) | -60 819 | -72 422 |
| Actions rattachées au plan d'attribution d'actions gratuites à venir | +100 000 | +66 600 |
| Nombre d'actions moyen pondéré retraité | 9 433 843 | 9 388 840 |
| Résultat net dilué par action | 0,76 | 1,18 |
| Résultat net dilué part du Groupe par action | 0,63 | 0,99 |
(*) Les actions dilutives correspondent aux actions auto détenues dans le cadre du contrat de liquidité et celles détenues en vue de distributions futures d'actions gratuites.
L'information sectorielle du Groupe est présentée par pôle.
A l'issue de l'opération de cession du fonds de commerce de Distri Service, le Groupe Cafom a décidé d'ajuster la présentation de ses pôles d'activité. Le pôle « Outre-Mer » intègre désormais l'activité e-Commerce internationale BtoB de directlowcost.com et le pôle « E-Commerce Europe continentale » correspond à l'activité consolidée de Vente-unique.com, comprenant ses activités de vente en ligne de produits en direct, les commissions générées par sa place de marché et les activités logistiques réalisées pour compte de tiers en métropole (activités reprises à Distri Service). Les données de l'exercice précédent ont été retraitées selon ce nouveau référentiel.
o Répartition par pôle au 31 mars 2023 : (données en k€)
| Compte de résultat | CAFOM Outre-Mer |
E-Commerce Europe continentale |
Consolidé |
|---|---|---|---|
| Chiffres d'affaires Nets | 128 089 | 80 821 | 208 910 |
| Résultat opérationnel courant | 6 124 | 3 702 | 9 826 |
| Autres produits et charges opérationnels | 625 | 64 | 689 |
| Résultat net | 4 896 | 2 245 | 7 141 |
| Bilan | CAFOM Outre-Mer |
E-Commerce Europe continentale |
Consolidé |
|---|---|---|---|
| Actif courant | 208 046 | 29 284 | 237 329 |
| Actif non courant | 112 793 | 55 440 | 168 233 |
| Total des actifs consolidés | 320 839 | 84 723 | 405 562 |
| Passifs non courants | 117 255 | 22 207 | 139 462 |
| Passifs courants | 104 756 | 29 452 | 134 208 |
o Répartition par pôle (compte de résultat au 31 mars 2022 et bilan au 30 septembre 2022) : (données en k€)
| Compte de résultat (données retraitées par pôle) |
CAFOM Outre-Mer |
E-Commerce Europe continentale |
Consolidé |
|---|---|---|---|
| Chiffres d'affaires Nets | 125 490 | 76 514 | 202 004 |
| Résultat opérationnel courant | 8 403 | 5 207 | 13 610 |
| Autres produits et charges opérationnels | 2 258 | -162 | 2 096 |
| Résultat net | 7 741 | 3 342 | 11 083 |
| Compte de résultat (données publiées) |
CAFOM Outre-Mer |
E-Commerce Europe continentale |
Consolidé |
|---|---|---|---|
| Chiffres d'affaires Nets | 126 018 | 75 986 | 202 004 |
| Résultat opérationnel courant | 8 359 | 5 251 | 13 610 |
| Autres produits et charges opérationnels | 2 293 | -197 | 2 096 |
| Résultat net | 7 514 | 3 569 | 11 083 |
| Bilan | CAFOM Outre-Mer |
E-Commerce Europe continentale |
Consolidé |
|---|---|---|---|
| Actif non courant | 236 618 | 6 319 | 242 938 |
| Actif courant | 116 768 | 57 630 | 174 398 |
| Total des actifs consolidés | 353 386 | 63 950 | 417 336 |
| Passifs non courants | 151 649 | 1 613 | 153 262 |
| Passifs courants | 113 051 | 24 767 | 137 818 |
4.24 Evolution des engagements hors bilan du premier semestre 2023
4.24.1 Engagement hors bilan par nature
Au 31 mars 2023, la nature des engagements donnés se décompose de cautions solidaires, de nantissements de fonds, d'autres engagements.
| (En milliers d'euros) | 31/03/23 | 30/09/22 |
|---|---|---|
| Engagements donnés | ||
| 1/ Cautions solidaires | ||
| Cautions solidaires sur financement | 20 432 | 18 517 |
| Cautions solidaires pour cautions douane | 2 706 | 2 706 |
| Autres cautions solidaires | 604 | 604 |
| 2/ Nantissements | ||
| Nantissements de contrats de crédit-bail | 965 | 1 274 |
| Nantissements de fonds de commerce | 3 404 | 4 244 |
| 3/ Autres engagements données | ||
| Garantie à première demande | 5 000 | 4 880 |
| Gage sans dépossession | 622 | 684 |
Les relations avec les parties liées telles que décrites dans le dernier rapport financier annuel se sont poursuivies au cours du semestre.
GROUPE CAFOM
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE (PERIODE DU 1ER OCTOBRE 2022 AU 31 MARS 2023)
Aux Actionnaires,
CAFOM 3, avenue Hoche 75008 Paris
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité de votre Conseil d'Administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adoptée dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Fait à Paris, le 30 juin 2023
Les Commissaires aux comptes
Cabinet Escaffre Orelia Audit & Conseil Membre de Groupe Y Nexia Lionel ESCAFFRE Sylvie RAYON
GROUPE CAFOM ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
J'atteste qu'à ma connaissance les comptes consolidés condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes semestriels, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Paris, le 30 juin 2023
Hervé GIAOUI Président CAFOM
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