Earnings Release • Jul 25, 2023
Earnings Release
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30 AVENUE MONTAIGNE PARIS 75008
Paris, le 25 juillet 2023
Le groupe Christian Dior réalise au premier semestre 2023 des ventes de 42,2 milliards d'euros, en hausse de 15 %. La croissance organique des ventes s'établit à 17 % par rapport à la même période de 2022. Toutes les activités réalisent une croissance organique à deux chiffres de leurs ventes sur le semestre à l'exception des Vins et Spiritueux qui font face à une base de comparaison particulièrement élevée.
Au second trimestre, la croissance organique des ventes est de 17 %, en ligne avec les tendances du premier trimestre.
Le résultat opérationnel courant du premier semestre 2023 s'établit à 11 571 millions d'euros, en hausse de 13 %. La marge opérationnelle courante ressort à 27,4 % des ventes. Le résultat net part du Groupe s'élève pour sa part à 3 512 millions d'euros, en hausse de 31 %.
Le premier semestre 2023 a été marqué par :
| 1er semestre | 1er semestre | % variation | ||
|---|---|---|---|---|
| En millions d'euros | 2022 | 2023 | ||
| Ventes | 36 729 | 42 240 | + 15 % | |
| Résultat opérationnel courant | 10 232 | 11 571 | + 13 % | |
| Résultat net (part du Groupe) | 2 678 | 3 512 | + 31 % | |
| Dette financière nette | 10 885 | 12 301 | + 13 % | |
| Capitaux propres | 50 324 | 57 005 | + 13 % |
Par groupe d'activités, l'évolution des ventes est la suivante :
| En millions d'euros | 1er semestre 2022 |
1er semestre 2023 |
% variation Publiée Organique* |
|
|---|---|---|---|---|
| Vins & Spiritueux | 3 327 | 3 181 | - 4 % | - 3 % |
| Mode & Maroquinerie | 18 136 | 21 162 | + 17 % | + 20 % |
| Parfums & Cosmétiques | 3 618 | 4 028 | + 11 % | + 13 % |
| Montres & Joaillerie | 4 909 | 5 427 | + 11 % | + 13 % |
| Distribution sélective | 6 630 | 8 355 | + 26 % | + 26 % |
| Autres activités et éliminations |
109 | 87 | - | - |
| Total | 36 729 | 42 240 | + 15 % | + 17 % |
* à structure et taux de change comparables. Pour le Groupe, l'effet périmètre par rapport au premier semestre 2022 est nul et l'effet de change est de -2 %.
| Par groupe d'activités, le résultat opérationnel courant a évolué comme suit : | |
|---|---|
| -- | -------------------------------------------------------------------------------- |
| En millions d'euros | 1er semestre 2022 |
1er semestre 2023 |
% variation |
|---|---|---|---|
| Vins & Spiritueux | 1 154 | 1 046 | - 9 % |
| Mode & Maroquinerie | 7 509 | 8 562 | + 14 % |
| Parfums & Cosmétiques | 388 | 446 | + 15 % |
| Montres & Joaillerie | 987 | 1 089 | + 10 % |
| Distribution sélective | 367 | 734 | + 100 % |
| Autres activités et éliminations | (173) | (306) | - |
| Total | 10 232 | 11 571 | + 13 % |
L'activité Vins et Spiritueux enregistre une légère baisse (3% organique) de ses ventes au premier semestre 2023 face à une base de comparaison particulièrement élevée au premier semestre 2022. Le résultat opérationnel courant est en recul de 9 %. L'activité Champagne enregistre une progression de ses ventes sur le semestre, portée par sa stratégie de valeur. Le cognac Hennessy est impacté par l'environnement économique aux Etats-Unis et par le niveau de stock encore élevé chez les revendeurs. Au sein des rosés de Provence, Château d'Esclans accentue son expansion internationale tandis que le Groupe acquiert le prestigieux domaine Minuty, l'un des leaders mondiaux. Le vignoble Joseph Phelps, l'une des propriétés viticoles les plus réputées de la Napa Valley, en Californie, est intégré pour la première fois dans les comptes du premier semestre. Le whisky Glenmorangie et la vodka Belvedere poursuivent une forte dynamique d'innovation.
Le groupe d'activités Mode et Maroquinerie enregistre une croissance organique de 20 % de ses ventes au premier semestre 2023. Le résultat opérationnel courant est en hausse de 14 %. Louis Vuitton effectue un excellent semestre, toujours porté par une créativité exceptionnelle, la qualité de ses produits et ses liens forts avec l'art et la culture. Le talent de Nicolas Ghesquière pour faire dialoguer mode et architecture continue de porter au plus haut la forte désirabilité des collections Femme. Un nouveau chapitre s'ouvre avec l'arrivée comme Directeur Créatif Homme de Pharrell Williams. Avec pour podium le Pont-Neuf, son premier défilé a suscité un immense enthousiasme avec plus de 1,1 milliard de vues sur les réseaux sociaux, un niveau record jamais atteint. Christian Dior Couture poursuit sa croissance remarquable dans toutes ses catégories de produits. A Mumbai, à Mexico ou à Paris, chacun des défilés imaginés par Maria Grazia Chiuri met en lumière des artisanats d'excellence. Le sac Lady Dior, icône de la Maison Dior, était également mis à l'honneur dans l'exposition « Christian Dior, Couturier du Rêve » au Musée d'Art Contemporain de Tokyo. Les modèles d'exception Dior Homme de Kim Jones et les créations uniques de Victoire de Castellane en haute joaillerie étendent la portée des savoir-faire d'excellence de la Maison à un niveau contemporain sans précédent. Celine continue d'élever sa désirabilité grâce au succès des créations et des défilés d'Hedi Slimane. Loewe, porté par la créativité audacieuse de J.W. Anderson, poursuit le renforcement de sa distribution avec notamment l'ouverture de Casa Dubaï. Fendi inaugure de nouvelles boutiques à Séoul et à Tokyo. Loro Piana, Rimowa, Marc Jacobs et Berluti réalisent un excellent début d'année.
L'activité Parfums et Cosmétiques enregistre une croissance organique de 13 % de ses ventes au premier semestre 2023 grâce à une dynamique forte d'innovation alliée à une politique très sélective de distribution. Le résultat opérationnel courant est en hausse de 15 %. Parfums Christian Dior réalise une performance remarquable, renforçant son leadership sur ses marchés stratégiques. Sauvage confirme sa position de premier parfum au monde tandis que les fragrances féminines iconiques J'adore et Miss Dior connaissent un succès continu. Le maquillage contribue également aux bons résultats de la Maison, notamment avec Dior Addict Lip Maximizer et Forever Skin Correct dans le domaine du teint. Enfin, le soin réalise d'excellentes performances, en particulier en Asie sur le segment premium avec sa gamme phare Prestige. Guerlain poursuit sa croissance, portée notamment par la vitalité de son soin Abeille Royale et de sa collection de parfumerie haut de gamme l'Art et la Matière, enrichie d'une nouvelle création Jasmin Bonheur. Givenchy bénéficie de l'excellent accueil de son nouveau parfum Gentleman Society. Benefit élargit avec succès sa gamme de soin The Porefessional tandis que la dernière création de Fenty Beauty, le mascara Hella Thicc, se hisse déjà dans les meilleures ventes de la Maison.
L'activité Montres et Joaillerie réalise au premier semestre 2023 une croissance organique de 13 % de ses ventes. Le résultat opérationnel courant est en hausse de 10 %. En joaillerie, Tiffany connaît une excellente dynamique avec le succès exceptionnel de la réouverture du « Landmark » à New York ; The Landmark redevient un lieu emblématique de la vie new-yorkaise. La nouvelle collection Lock poursuit son déploiement mondial tandis qu'est dévoilée la première ligne de Haute Joaillerie de la Directrice Artistique Nathalie Verdeille. Bulgari, en forte croissance, fête les 75 ans de sa ligne iconique Serpenti. La haute joaillerie, avec notamment le lancement de la collection Mediterranea, réalise une performance remarquable. Chaumet et Fred connaissent une forte progression sur le semestre. TAG Heuer célèbre les 60 ans de sa collection Carrera. De nombreuses nouveautés horlogères de TAG Heuer, Hublot et Zenith ont été présentées lors de la LVMH Watch Week et du salon Watches & Wonders.
Dans la Distribution sélective, la croissance organique des ventes est de 26 % au premier semestre 2023. Le résultat opérationnel courant est en hausse de 100 %. Sephora réalise une performance exceptionnelle et continue de gagner des parts de marché grâce à son offre innovante et différenciée de produits et de services. La dynamique est particulièrement forte en Amérique du Nord, en Europe et au Moyen-Orient. L'expansion de sa distribution se poursuit, notamment au Royaume-Uni où sa première boutique connaît un immense succès. DFS bénéficie de la reprise progressive des voyages internationaux et, en particulier, du retour des voyageurs dans les destinations phares de Hong Kong et Macao. En France, la bonne performance de La Samaritaine à Paris confirme son attractivité dans un contexte de hausse de la fréquentation des voyageurs en provenance d'Asie. Le Bon Marché, en forte progression, poursuit le développement de concepts innovants et bénéficie d'une clientèle française fidèle et du retour des voyageurs internationaux.
Dans un contexte géopolitique et économique incertain, le groupe Christian Dior maintiendra une stratégie centrée sur le renforcement continu de la désirabilité de ses marques en s'appuyant sur l'exceptionnelle qualité de ses produits et sur l'excellence de sa distribution.
Notre politique exigeante de qualité pour toutes nos réalisations, le dynamisme et la créativité incomparable de nos équipes nous permettront de renforcer encore en 2023 l'avance du Groupe sur le marché mondial du luxe.
Un acompte sur dividende de 5,50 euros sera mis en paiement le mercredi 6 décembre 2023.
Procédures d'examen limité effectuées, rapport afférant émis à l'issue du Conseil d'administration.
Ce communiqué contient des éléments à caractère prévisionnel qui traduisent des appréciations et des projections. Par nature, ces éléments sont soumis à divers et importants facteurs de risque, incertitudes et aléas, en particulier ceux décrits dans le Rapport annuel établi par la Société et accessible sur son site internet (www.dior-finance.com). Ils ne doivent donc pas être considérés comme une garantie de performance future, les résultats effectifs pouvant différer significativement de ceux présentés ou implicitement inclus dans ces données prévisionnelles. Celles-ci reflètent les perspectives de la Société à la date des présentes, étant précisé que Christian Dior ne s'engage en aucune manière à réviser ou mettre à jour ces projections. Ces dernières doivent être utilisées avec prudence et circonspection et la responsabilité de la Société et de ses dirigeants ne pourra être engagée à cet égard sur quelque fondement que ce soit. Ce communiqué ne constitue pas une invitation à acheter ou à vendre des actions Christian Dior ou plus généralement à intervenir sur le titre Christian Dior.
Les comptes consolidés résumés du premier semestre 2023 sont inclus dans la version PDF du communiqué.
| Année 2023 | Vins et Spiritueux |
Mode et Maroquinerie |
Parfums et Cosmétiques |
Montres et Joaillerie |
Distribution sélective |
Autres activités et éliminations |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Premier trimestre | 1 694 | 10 728 | 2 115 | 2 589 | 3 961 | (52) | 21 035 |
| Deuxième trimestre | 1 486 | 10 434 | 1 913 | 2 839 | 4 394 | 140 | 21 206 |
| Premier semestre | 3 181 | 21 162 | 4 028 | 5 427 | 8 355 | 87 | 42 240 |
| Année 2023 | Vins et Spiritueux |
Mode et Maroquinerie |
Parfums et Cosmétiques |
Montres et Joaillerie |
Distribution sélective |
Autres activités et éliminations |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Premier trimestre | + 3 % | + 18 % | + 10 % | + 11 % | + 28 % | - | + 17 % |
| Deuxième trimestre | - 8 % | + 21 % | + 16 % | + 14 % | + 25 % | - | + 17 % |
| Premier semestre | - 3 % | + 20 % | + 13 % | + 13 % | + 26 % | - | + 17 % |
| Année 2022 | Vins et Spiritueux |
Mode et Maroquinerie |
Parfums et Cosmétiques |
Montres et Joaillerie |
Distribution sélective |
Autres activités et éliminations |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Premier trimestre | 1 638 | 9 123 | 1 905 | 2 338 | 3 040 | (41) | 18 003 |
| Deuxième trimestre | 1 689 | 9 013 | 1 714 | 2 570 | 3 591 | 149 | 18 726 |
| Premier semestre | 3 327 | 18 136 | 3 618 | 4 909 | 6 630 | 109 | 36 729 |
Pour les besoins de sa communication financière, en complément des agrégats comptables définis par les normes IAS/IFRS, Christian Dior utilise des indicateurs alternatifs de performance établis conformément à la position de l'AMF DOC-2015-12.
Le tableau ci-dessous recense ces indicateurs et le renvoi à leur définition ainsi qu'à leur rapprochement avec les agrégats définis par les normes IAS/IFRS, dans les documents publiés.
| Indicateurs | Renvoi aux documents publiés |
|---|---|
| Cash-flow disponible | RA (comptes consolidés, tableau de variation de la trésorerie consolidée) |
| d'exploitation | |
| Dette financière nette | RA (notes 1.23 et 19 de l'annexe aux comptes consolidés) |
| Gearing | RA (partie 2, Commentaires sur le bilan consolidé) |
| Croissance organique | RA (partie 1, Commentaires sur le compte de résultat consolidé) |
RA : Rapport annuel au 31 décembre 2022
| (en millions d'euros, sauf résultats par action) | 30 juin 2023 | 31 déc. 2022 | 30 juin 2022 |
|---|---|---|---|
| Ventes | 42 240 | 79 184 | 36 729 |
| Coût des ventes | (12 923) | (24 988) | (11 418) |
| Marge brute | 29 317 | 54 196 | 25 311 |
| Charges commerciales | (14 914) | (28 150) | (12 700) |
| Charges administratives | (2 827) | (5 033) | (2 382) |
| Part dans les résultats des sociétés mises en équivalence | (5) | 37 | 3 |
| Résultat opérationnel courant | 11 571 | 21 050 | 10 232 |
| Autres produits et charges opérationnels | (10) | (54) | (108) |
| Résultat opérationnel | 11 560 | 20 996 | 10 124 |
| Coût de la dette financière nette | (168) | (15) | 3 |
| Intérêts sur dettes locatives | (160) | (254) | (116) |
| Autres produits et charges financiers | 794 | (632) | (693) |
| Résultat financier | 466 | (901) | (806) |
| Impôts sur les bénéfices | (3 147) | (5 393) | (2 403) |
| Résultat net avant part des minoritaires | 8 879 | 14 702 | 6 915 |
| Part des minoritaires | 5 367 | 8 905 | 4 237 |
| Résultat net, part du Groupe | 3 512 | 5 797 | 2 678 |
| Résultat net, part du Groupe par action (en euros) Nombre d'actions retenu pour le calcul |
19,47 180 410 580 |
32,13 180 410 580 |
14,85 180 410 580 |
| Résultat net, part du Groupe par action après dilution (en euros) | 19,45 | 32,11 | 14,85 |
| Nombre d'actions retenu pour le calcul | 180 410 580 | 180 410 580 | 180 410 580 |
| (en millions d'euros) | 30 juin 2023 | 31 déc. 2022 | 30 juin 2022 |
|---|---|---|---|
| Résultat net avant part des minoritaires | 8 879 | 14 702 | 6 915 |
| Variation du montant des écarts de conversion | (829) | 1 311 | 2 205 |
| Montants transférés en résultat | (9) | (32) | (2) |
| Effets d'impôt | - | (4) | (4) |
| (838) | 1 275 | 2 199 | |
| Variation de valeur des couvertures de flux de trésorerie futurs en devises | 457 | 28 | (220) |
| Montants transférés en résultat | (131) | 290 | 87 |
| Effets d'impôt | (74) | (73) | 31 |
| 253 | 245 | (102) | |
| Variation de valeur des parts inefficaces des instruments de couverture | (182) | (309) | (234) |
| Montants transférés en résultat | 142 | 340 | 142 |
| Effets d'impôt | (3) | (11) | 14 |
| (42) | 21 | (78) | |
| Gains et pertes enregistrés en capitaux propres, | |||
| transférables en compte de résultat | (628) | 1 542 | 2 019 |
| Variation de valeur des terres à vigne | 3 | (72) | - |
| Montants transférés en réserves consolidées | - | - | - |
| Effets d'impôt | (1) | 18 | - |
| 2 | (53) | - | |
| Engagements envers le personnel: variation de valeur liée aux écarts actuariels | (31) | 301 | 375 |
| Effets d'impôt | 8 | (77) | (93) |
| (23) | 223 | 282 | |
| Gains et pertes enregistrés en capitaux propres, | |||
| non transférables en compte de résultat | (22) | 170 | 282 |
| Gains et pertes enregistrés en capitaux propres | (650) | 1 712 | 2 300 |
| Résultat global | 8 229 | 16 414 | 9 216 |
| Part des minoritaires | 4 978 | 9 941 | 5 636 |
| Résultat global, part du Groupe | 3 251 | 6 473 | 3 580 |
| (en millions d'euros) | 30 juin 2023 | 31 déc. 2022 | 30 juin 2022 |
|---|---|---|---|
| Marques et autres immobilisations incorporelles | 24 453 | 24 565 | 24 563 |
| Écarts d'acquisition | 23 570 | 23 250 | 24 020 |
| Immobilisations corporelles | 24 338 | 22 414 | 20 498 |
| Droits d'utilisation | 14 636 | 14 609 | 14 548 |
| Participations mises en équivalence | 1 074 | 1 066 | 1 133 |
| Investissements financiers | 1 394 | 1 109 | 1 320 |
| Autres actifs non courants | 1 102 | 1 187 | 1 168 |
| Impôts différés | 3 769 | 3 661 | 3 721 |
| Actifs non courants | 94 336 | 91 861 | 90 971 |
| Stocks et en-cours | 22 638 | 20 319 | 18 920 |
| Créances clients et comptes rattachés | 4 173 | 4 258 | 4 078 |
| Impôts sur les résultats | 507 | 375 | 536 |
| Autres actifs courants | 8 597 | 7 550 | 5 926 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 6 266 | 7 588 | 8 079 |
| Actifs courants | 42 181 | 40 090 | 37 539 |
| Total de l'actif | 136 517 | 131 951 | 128 510 |
| (en millions d'euros) | 30 juin 2023 | 31 déc. 2022 | 30 juin 2022 |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres, part du Groupe | 20 097 | 19 038 | 17 133 |
| Intérêts minoritaires | 36 908 | 35 276 | 33 191 |
| Capitaux propres | 57 005 | 54 314 | 50 324 |
| Dette financière à plus d'un an | 8 923 | 10 380 | 10 520 |
| Dettes locatives à plus d'un an | 12 899 | 12 776 | 12 612 |
| Provisions et autres passifs non courants | 3 871 | 3 866 | 3 734 |
| Impôts différés | 6 801 | 6 553 | 6 582 |
| Engagements d'achats de titres de minoritaires | 12 710 | 12 489 | 12 778 |
| Passifs non courants | 45 204 | 46 064 | 46 226 |
| Dette financière à moins d'un an | 13 794 | 9 375 | 11 039 |
| Dettes locatives à moins d'un an | 2 558 | 2 632 | 2 659 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 8 224 | 8 788 | 7 569 |
| Impôts sur les résultats | 1 331 | 1 224 | 1 406 |
| Provisions et autres passifs courants | 8 401 | 9 554 | 9 287 |
| Passifs courants | 34 308 | 31 573 | 31 960 |
| Total du passif et des capitaux propres | 136 517 | 131 951 | 128 510 |
| (en millions d'euros) | Nombre d'actions |
Capital | Primes | Actions Christian Dior |
Écarts de conversion |
Écarts de réévaluation | Résultat | Total des capitaux propres | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Investis– sements et placements financiers |
Couverture de flux de trésorerie futurs en devises et coût des couvertures |
Terres à vigne |
Enga– gements envers le personnel |
et autres réserves |
Part du Groupe |
Intérêts mino– ritaires |
Total | ||||||
| Au 31décembre 2021 | 180507516 | 361 | 194 | (17) | 579 | - | (98) | 484 | (12) | 13880 | 15372 | 30995 | 46367 |
| Gains et pertes enregistrés en capitaux propres |
506 | - | 103 | (18) | 85 | - | 676 | 1 036 | 1 712 | ||||
| Résultat net | 5 797 | 5 797 | 8 905 | 14 702 | |||||||||
| Résultat global | 506 | - | 103 | (18) | 85 | 5797 | 6473 | 9941 | 16414 | ||||
| Charges liées aux plans d'actions gratuites |
53 | 53 | 79 | 132 | |||||||||
| (Acquisitions)/cessions d'actions Christian Dior |
- | - | - | - | |||||||||
| Augmentations de capital des filiales |
- | - | 28 | 28 | |||||||||
| Dividendes et acomptes versés | (2 165) | (2 165) | (3 905) | (6 070) | |||||||||
| Prises et pertes de contrôle dans les entités consolidées |
3 | 3 | 10 | 13 | |||||||||
| Acquisitions et cessions de | |||||||||||||
| parts d'intérêts minoritaires Engagements d'achat de |
2 | - | (1) | 2 | 2 | (536) | (531) | (1 068) | (1 599) | ||||
| titres de minoritaires Au 31décembre 2022 |
180507516 | 361 | 194 | (17) | 1087 | - | 4 | 468 | 75 | (166) 16866 |
(166) 19038 |
(804) 35276 |
(970) 54314 |
| Gains et pertes enregistrés en capitaux propres |
(338) | - | 87 | - | (10) | - | (261) | (389) | (650) | ||||
| Résultat net | 3 512 | 3 512 | 5 367 | 8 879 | |||||||||
| Résultat global | (338) | - | 87 | - | (10) | 3512 | 3251 | 4978 | 8229 | ||||
| Charges liées aux plans d'actions gratuites |
29 | 29 | 42 | 71 | |||||||||
| (Acquisitions)/cessions d'actions Christian Dior |
- | - | - | - | - | ||||||||
| Augmentations de capital des filiales |
- | - | 2 | 2 | |||||||||
| Dividendes et acomptes versés | (1 263) | (1 263) | (2 412) | (3 675) | |||||||||
| Prises et pertes de contrôle dans les entités consolidées |
- | - | 4 | 4 | |||||||||
| Acquisitions et cessions de parts d'intérêts minoritaires |
6 | - | - | 3 | 1 | (853) | (844) | (1 030) | (1 874) | ||||
| Engagements d'achat de | |||||||||||||
| titres de minoritaires Au 30juin 2023 |
180507516 | 361 | 194 | (17) | 755 | - | 91 | 471 | 66 | (114) 18177 |
(114) 20097 |
48 | (66) 36908 57005 |
| Au 31décembre 2021 | 180507516 | 361 | 194 | (17) | 579 | - | (98) | 484 | (12) | 13880 | 15372 | 30995 | 46367 |
| Gains et pertes enregistrés en capitaux propres |
856 | - | (66) | - | 112 | - | 902 | 1 399 | 2 301 | ||||
| Résultat net | 2 678 | 2 678 | 4 237 | 6 915 | |||||||||
| Résultat global | 856 | - | (66) | - | 112 | 2678 | 3580 | 5636 | 9216 | ||||
| Charges liées aux plans d'actions gratuites |
25 | 25 | 38 | 63 | |||||||||
| (Acquisitions)/cessions d'actions Christian Dior |
- | - | - | - | |||||||||
| Augmentations de capital des filiales |
1 | 1 | 4 | 5 | |||||||||
| Dividendes et acomptes versés | (1 263) | (1 263) | (2 355) | (3 618) | |||||||||
| Prises et pertes de contrôle dans les entités consolidées |
- | - | 1 | 1 | |||||||||
| Acquisitions et cessions de parts d'intérêts minoritaires |
3 | - | (2) | 2 | 2 | (517) | (512) | (944) | (1 455) | ||||
| Engagements d'achat de titres de minoritaires |
(70) | (70) | (184) | (254) | |||||||||
| Au 30juin 2022 | 180507516 | 361 | 194 | (17) | 1438 | - | (166) | 486 | 102 | 14734 | 17133 | 33191 | 50324 |
| (en millions d'euros) | 30 juin 2023 | 31 déc. 2022 | 30 juin 2022 |
|---|---|---|---|
| I. OPÉRATIONS D'EXPLOITATION |
|||
| Résultat opérationnel | 11 560 | 20 996 | 10 124 |
| Part dans le résultat et dividendes reçus des sociétés mises en équivalence | 5 | 26 | 1 |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | 1 599 | 3 219 | 1 556 |
| Amortissement et dépréciationdes droits d'utilisation Autres retraitements et charges calculées |
1 480 | 3 007 | 1 450 |
| (140) | (483) | (203) | |
| Capacité d'autofinancement | 14 504 | 26 765 | 12 928 |
| Coût de la dette financière nette : intérêts payés | (325) | (73) | (23) |
| Dettes locatives : intérêts payés | (144) | (240) | (113) |
| Impôt payé | (2 812) | (5 603) | (2 638) |
| Variation du besoin en fonds de roulement | (4 472) | (3 019) | (2 891) |
| Variation de la trésorerie issue des opérations d'exploitation | 6 751 | 17 830 | 7 263 |
| II. OPÉRATIONS D'INVESTISSEMENT | |||
| Investissements d'exploitation | (3 564) | (4 969) | (1 882) |
| Incidences des acquisitions et cessions de titres consolidés | (441) | (809) | (38) |
| Dividendes reçus | 2 | 7 | 1 |
| Impôt payé relatif aux investissements financiers et aux titres consolidés | - | - | - |
| Investissements financiers nets des cessions | (92) | (149) | (125) |
| Variation de la trésorerie issue des opérations d'investissement | (4 095) | (5 920) | (2 044) |
| III. OPÉRATIONS DE FINANCEMENT | |||
| Dividendes et acomptes versés | (3 934) | (6 465) | (3 861) |
| Acquisitions et cessions d'intérêts minoritaires | (1 712) | (2 010) | (1 151) |
| Autres opérations en capital | 2 | 12 | 3 |
| Emissions ou souscriptions d'emprunts et dettes financières | 5 209 | 3 774 | 4 323 |
| Remboursements d'emprunts et dettes financières | (2 493) | (3 891) | (3 267) |
| Remboursements de dettes locatives | (1 389) | (2 751) | (1 338) |
| Acquisitions et cessions de placements financiers | 137 | (1 165) | (463) |
| Variation de la trésorerie issue des opérations de financement | (4 180) | (12 495) | (5 753) |
| IV. INCIDENCE DES ÉCARTS DE CONVERSION | (234) | 55 | 294 |
| Variation nette de la trésorerie (I+II+III+IV) | (1 758) | (530) | (238) |
| Trésorerie nette à l'ouverture | 7 388 | 7 918 | 7 918 |
| Trésorerie nette à la clôture | 5 630 | 7 388 | 7 680 |
| Total de l'impôt payé | (3 067) | (5 959) | (2 898) |
Le rapprochement entre la variation de la trésorerie issue des opérations d'exploitation et le cash‑flow disponible d'exploitation s'établit ainsi pour les périodes présentées :
| (en millions d'euros) | 30 juin 2023 | 31 déc. 2022 | 30 juin 2022 |
|---|---|---|---|
| Variation de la trésorerie issue des opérations d'exploitation | 6 751 | 17 830 | 7 263 |
| Investissementsd'exploitation | (3 564) | (4 969) | (1 882) |
| Remboursement de dettes locatives | (1 389) | (2 751) | (1 338) |
| Cash‑flow disponible d'exploitation(a) | 1 798 | 10 110 | 4 043 |
(a) La norme IFRS 16 assimile les paiements relatifs aux loyers fixes des contrats de location à des paiements d'intérêts financiers, d'une part, et au remboursement d'une dette, d'autre part. Dans la gestion de ses activités, le Groupe considère l'ensemble des paiements au titre des contrats de location comme des éléments constitutifs de son cash‑flow disponible d'exploitation, que les loyers payés soient fixes ou variables. En outre, dans le cadre de la gestion de ses activités, le Groupe considère que les investissements d'exploitation sont des éléments constitutifs de son cash‑flow disponible d'exploitation.
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