Interim / Quarterly Report • Jul 26, 2023
Interim / Quarterly Report
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SEMESTRIEL


| 1.1 | Les marchés du pneumatique | 4 |
|---|---|---|
| 1.2 | Évolution des ventes | 10 |
| 1.3 | Commentaires sur le compte de résultat consolidé |
14 |
| 1.4 | Commentaires sur le bilan consolidé | 21 |
| 1.5 | Commentaires sur les flux de trésorerie | |
| consolidés | 26 | |
| 1.6 | Perspectives 2023 | 27 |
| 1.7 | Parties liées | 27 |
| 1.8 | Gestion des risques | 27 |
| 1.9 | Chiffres clés | 28 |
| 1.10 | Données boursières | 29 |
| 1.11 | Faits marquants | 31 |
États financiers consolidés intermédiaires condensés au 30 juin 2023 36

Rapport des Commissaires aux Comptes sur l'information financière semestrielle 60

Attestation de la personne responsable du rapport financier semestriel 2023 62



| 1.1 | LES MARCHÉS DU PNEUMATIQUE | 4 |
|---|---|---|
| 1.1.1 | Les marchés des pneumatiques Tourisme camionnette |
4 |
| 1.1.2 | Les marchés des pneumatiques Poids lourd | 7 |
| 1.1.3 | Les marchés des pneumatiques de spécialités | 9 |
| 1.2 | ÉVOLUTION DES VENTES | 10 |
| 1.2.1 | Analyse des ventes | 10 |
| 1.2.2 | Évolution des ventes par secteur opérationnel | 11 |
| 1.2.3 | Principales variations monétaires | 13 |
| 1.2.4 | Évolution des ventes par zone géographique | 13 |
| 1.3 | COMMENTAIRES SUR LE COMPTE | |
| DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ | 14 | |
| 1.3.1 | Analyse du Résultat opérationnel des secteurs | 14 |
| 1.3.2 | Résultat opérationnel des secteurs par segment de reporting |
15 |
| 1.3.3 | Autres éléments du compte de résultat | 17 |
| 1.4 | COMMENTAIRES SUR LE BILAN CONSOLIDÉ |
21 |
| 1.4.1 | Goodwill | 22 |
| 1.4.2 | Immobilisations incorporelles | 22 |
| 1.4.3 1.4.4 |
Immobilisations corporelles Actifs financiers long terme et autres actifs |
22 |
| à long terme | 22 | |
| 1.4.5 | Titres mis en équivalence | 22 |
| 1.4.6 | Impôts différés | 22 |
| 1.4.7 | Besoin en fonds de roulement opérationnel | 23 |
| 1.4.8 | Trésorerie | 23 |
| 1.4.9 | Capitaux propres | 23 |
| 1.4.10 | Endettement net | 23 |
1.4.11 Provisions 25 1.4.12 Avantages du personnel 25
| 1.5 | COMMENTAIRES SUR LES FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS |
26 | |
|---|---|---|---|
| 1.5.1 | Flux de trésorerie sur activités opérationnelles | 26 | |
| 1.5.2 | Investissements non financiers | ||
| 1.5.3 | Cash flow libre | 27 | |
| 1.6 | PERSPECTIVES 2023 | 27 | |
| 1.7 | PARTIES LIÉES | 27 | |
| 1.8 | GESTION DES RISQUES | 27 | |
| 1.9 | CHIFFRES CLÉS | 28 | |
| 1.10 | DONNÉES BOURSIÈRES | 29 | |
| 1.10.1 | L'action Michelin | 29 | |
| 1.10.2 | Données boursières détaillées | 30 | |
| 1.10.3 | Données par action | 30 | |
| 1.10.4 | Le capital et l'actionnariat | 31 | |
| 1.11 | FAITS MARQUANTS | 31 |
Les marchés du pneumatique ont évolué de manière contrastée selon les segments d'activité et les zones géographiques au cours du premier semestre 2023.
Le marché Tourisme camionnette est globalement stable (+ 1 %) par rapport à la même période de 2022, alors que le marché Poids lourds (hors Chine) est en retrait de 4 %.
Au sein des activités de Spécialités, la demande est tirée par les segments Mines, Bandes transporteuses, Aviation et Agricole. En revanche elle est pénalisée par le ralentissement du segment résidentiel sur le marché de la Construction, ainsi que par des niveaux de stocks élevés chez les distributeurs en Deux-roues. Le marché des Polymères de spécialités évolue en ligne avec la croissance économique mondiale.
Pour mémoire – Méthodologie : Michelin procède à des estimations des marchés du pneumatique sell-in (ventes des manufacturiers aux distributeurs) en ajoutant aux statistiques publiées par les associations locales de pneumaticiens, quand elles existent, des estimations des ventes réalisées par les pneumaticiens non-membres de ces associations professionnelles. Ces estimations proviennent pour l'essentiel des statistiques relatives aux imports-exports et portent sur le nombre de pneumatiques vendus. Ces estimations peuvent faire l'objet de mise à jour après leur première publication.
Le marché mondial des pneumatiques Tourisme camionnette, Première monte et Remplacement, est globalement stable sur le premier semestre (+ 1 %), masquant une hausse de 9 % de la demande en Première monte et un retrait de 2 % en Remplacement.

Estimations Michelin, marchés "sell-in" - cf. 1.1 note méthodologique.
(1) Y compris Turquie et Europe orientale.
(2) Y compris Amérique Centrale.
En Première monte, la progression de la demande mondiale (+ 9 %), qui s'inscrit sur des bases de comparaison favorables, est soutenue par la décongestion progressive des chaînes d'approvisionnement, la reconstitution de stocks de véhicules par certains constructeurs automobiles et par la croissance des ventes de véhicules électriques.
En Europe, le marché progresse de 14 % au cours du premier semestre 2023. Cette amélioration s'établit sur des bases de comparaison très favorables, avec un premier semestre 2022 particulièrement pénalisé par les crises d'approvisionnement des constructeurs automobiles et le début du conflit en Ukraine.
En Amérique du Nord et centrale, le marché affiche une croissance de 11 % au cours du semestre, tirée notamment par des intentions d'achat de la part des consommateurs qui restent élevées, ainsi que par un restockage progressif de la part des constructeurs automobiles.
En Chine, la demande ressort en croissance de 6 % sur le premier semestre, avec un premier trimestre en berne (- 6 %) du fait de stocks élevés fin 2022, et un deuxième trimestre affichant un rebond de 20 % sur des bases de comparaison favorables en raison de l'impact de la crise sanitaire en 2022. Dans la région, les ventes de véhicules électriques ont représenté près de 30 % des ventes de véhicules neufs au premier semestre 2023, en hausse de plus de 5 points par rapport à la même période de l'année dernière.
Les marchés du pneumatique
1
| Première monte (en millions de pneus) |
er semestre 2023 1 |
er semestre 2022 1 |
er semestre 1 2023/2022 |
e 2 trimestre 2023/2022 |
er trimestre 1 2023/2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Europe de l'Ouest et centrale (1) | 42,9 | 37,7 | + 14 % | + 14 % | + 14 % |
| Amérique du Nord (2) | 37,9 | 34,2 | + 11 % | + 12 % | + 9 % |
| Amérique du Sud | 7,0 | 6,5 | + 8 % | + 7 % | + 9 % |
| Chine | 57,2 | 54,1 | + 6 % | + 20 % | - 6 % |
| Asie (hors Chine) | 38,0 | 33,0 | + 15 % | + 17 % | + 14 % |
| Afrique, Inde Moyen-Orient | 17,3 | 17,7 | - 2 % | - 4 % | - 1 % |
| TOTAL | 200,4 | 183,2 | + 9 % | + 14 % | + 5 % |
(1) Y compris Turquie et Europe orientale.
(2) Y compris Amérique Centrale.
Estimations Michelin, marchés "sell-in" - cf. 1.1 note méthodologique.
(en millions de pneus – 12 mois glissants)

Estimations Michelin.
En Remplacement, le retrait de 2 % de la demande mondiale à fin juin 2023 masque des disparités importantes selon les régions.
En Europe, le marché affiche une baisse de 6 % au premier semestre 2023, avec une dynamique de ralentissement qui s'atténue au cours de la période, passant de - 9 % au premier trimestre à - 4 % au second. Les mesures de déstockage mises en œuvre par les distributeurs pèsent sur la demande sell-in, la demande sell-out faisant preuve de davantage de résilience.
(en millions de pneus – 12 mois glissants)

Estimations Michelin.
En Amérique du Nord, le marché recule de 6 % sur la période, sur des bases de comparaison particulièrement défavorable tout au long du semestre. Comme en Europe, les mesures de déstockage mises en œuvre par les distributeurs pèsent sur la demande sell-in, la demande sell-out faisant preuve de davantage de résilience.
En Chine, la demande est en hausse de 16 % à fin juin 2023, dont + 32 % au deuxième trimestre. Cette croissance très élevée tient à un rebond du marché en 2023 alors que durant la même période de 2022, les mesures de restriction de mobilité liées à la résurgence de la crise sanitaire avaient fortement pesé sur la demande.
Les marchés du pneumatique
1
| Remplacement (en millions de pneus) |
1 er semestre 2023 |
1 er semestre 2022 |
er semestre 1 2023/2022 |
e 2 trimestre 2023/2022 |
er trimestre 1 2023/2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Europe de l'Ouest et centrale (1) | 182,1 | 194,5 | - 6 % | - 4 % | - 9 % |
| Amérique du Nord (2) | 151,5 | 161,7 | - 6 % | - 6 % | - 7 % |
| Amérique du Sud | 38,3 | 34,9 | + 10 % | + 16 % | + 4 % |
| Chine | 63,6 | 54,9 | + 16 % | + 32 % | + 3 % |
| Asie (hors Chine) | 68,9 | 70,6 | - 2 % | - 0 % | - 4 % |
| Afrique, Inde Moyen- Orient | 54,4 | 53,0 | + 3 % | + 3 % | + 3 % |
| TOTAL | 558,8 | 569,7 | - 2 % | + 1 % | - 4 % |
(1) Y compris Turquie et Europe orientale.
(2) Y compris Amérique centrale.
Estimations Michelin, marchés "sell-in" - cf. 1.1 note méthodologique.
Par principaux pays européens, les marchés évoluent comme suit sur le premier semestre 2023 :
| Remplacement | Variation 2023/2022 |
|---|---|
| EUROPE DE L'OUEST ET CENTRALE | - 6 % |
| • dont France | - 6 % |
| • dont Espagne | - 2 % |
| • dont Italie | - 4 % |
| • dont Royaume-Uni | 4 % |
| • dont Allemagne | - 10 % |
| • dont Pologne | - 13 % |
| • dont Turquie | 6 % |
| • dont Russie | - 17 % |
(en millions de pneus – 12 mois glissants)

(en millions de pneus – 12 mois glissants)

Estimations Michelin.
Estimations Michelin.
Le marché mondial des pneumatiques pour Poids lourd (hors Chine), Première monte et Remplacement, est en retrait de 4 % sur le premier semestre, avec une progression de 3 % de la demande en Première monte et un retrait de 5 % en Remplacement. En Chine, où la présence du Groupe est peu significative, les marchés affichent une progression de 19 % au premier semestre.

(1) Y compris Turquie et Europe orientale.
(2) Y compris Amérique Centrale
Estimations Michelin, marchés "sell-in" neuf uniquement - cf. 1.1 note méthodologique.
En Première monte, le marché mondial hors Chine est en croissance de 3 % à fin juin 2023.
En Europe (+ 9 %) et Amériques du Nord et centrale (- 1 %), les marchés restent bien orientés, bien qu'ils s'inscrivent sur des bases de comparaison particulièrement élevées en Amérique du Nord. Cette dynamique reflète des carnets de commande remplis jusqu'au troisième trimestre de 2023 chez les constructeurs. En Amérique du Nord, la demande est renforcée par des achats de véhicules en anticipation de l'entrée en vigueur en 2024 d'une nouvelle norme relative aux émissions de gaz à effet de serre.
En Amérique du Sud, la demande est en baisse de 22 % au premier semestre. Ce retrait fait suite à l'entrée en vigueur d'une nouvelle norme anti- pollution au 1er janvier 2023 ayant provoqué des achats anticipés de véhicules neufs en 2022.
| Première monte (en millions de pneus) |
er semestre 2023 1 |
er semestre 2022 1 |
er semestre 1 2023/2022 |
e 2 trimestre 2023/2022 |
er trimestre 1 2023/2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Europe de l'Ouest et centrale (1) | 3,9 | 3,6 | + 9 % | + 8 % | + 10 % |
| Amérique du Nord (2) | 3,5 | 3,5 | - 1 % | - 9 % | + 9 % |
| Amérique du Sud | 0,9 | 1,2 | - 22 % | - 26 % | - 19 % |
| Chine | 10,6 | 9,0 | + 18 % | + 39 % | + 2 % |
| Asie (hors Chine) | 2,2 | 2,1 | + 6 % | + 7 % | + 5 % |
| Afrique, Inde Moyen- Orient | 2,9 | 2,8 | + 6 % | + 6 % | + 6 % |
| TOTAL | 24,0 | 22,1 | + 9 % | + 14 % | + 4 % |
* Radial et bias.
(1) Y compris Turquie et Europe orientale.
(2) Y compris Amérique Centrale.
Estimations Michelin, marchés "sell-in" - cf. 1.1 note méthodologique.
(en millions de pneus radiaux et Bias – 12 mois glissants)

Estimations Michelin.
1
En Remplacement, le marché mondial (hors Chine) s'inscrit en retrait de 5 % à fin juin 2023, sur des bases de comparaison particulièrement élevée au premier semestre.
En Europe, la diminution de la demande est particulièrement marquée, avec un retrait de 13 % par rapport à l'année précédente, dans un contexte de surcapacité de l'offre de fret. Au-delà d'une base de comparaison élevée en 2022, l'amélioration des chaînes d'approvisionnement mondiales et le ralentissement de l'activité économique permettent aux flottes et aux distributeurs de réduire un niveau de stocks encore élevé à fin juin.
(en millions de pneus radiaux et Bias – 12 mois glissants)

Estimations Michelin.
En Amériques du Nord et centrale, la demande diminue de 11 % au premier semestre, avec une intensification de la baisse au deuxième trimestre (- 19 %) par rapport au premier (- 1 %). Comme en Europe, cette évolution s'inscrit sur des bases de comparaison très élevées, avec une amélioration des chaînes d'approvisionnement permettant de réduire le niveau des stocks.
En Amérique du Sud, la demande est en légère hausse de 3 % et se maintient à des niveaux élevés au premier semestre, soutenue par des opérations opportunistes de stockage de pneus à bas coûts importés par les distributeurs, à la défaveur des pneus produits localement.
| Remplacement (en millions de pneus) |
er semestre 2023 1 |
er semestre 2022 1 |
er semestre 1 2023/2022 |
e 2 trimestre 2023/2022 |
er trimestre 1 2023/2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Europe de l'Ouest et centrale (1) | 12,4 | 14,1 | - 13 % | - 11 % | - 14 % |
| Amérique du Nord (2) | 14,9 | 16,8 | - 11 % | - 19 % | - 1 % |
| Amérique du Sud | 7,8 | 7,6 | + 3 % | + 7 % | - 0 % |
| Chine | 19,7 | 16,6 | + 19 % | + 26 % | + 13 % |
| Asie (hors Chine) | 10,6 | 10,8 | - 2 % | + 1 % | - 5 % |
| Afrique, Inde Moyen- Orient | 14,0 | 13,4 | + 4 % | + 4 % | + 4 % |
| TOTAL | 79,4 | 79,2 | + 0 % | + 0 % | + 0 % |
* Radial et bias.
(1) Y compris Turquie et Europe orientale.
(2) Y compris Amérique centrale.
Estimations Michelin, marchés "sell-in" - cf. 1.1 note méthodologique.
(en millions de pneus radiaux et Bias – 12 mois glissants)

(en millions de pneus radiaux et Bias – 12 mois glissants)

Agricole et Construction : les marchés agricoles restent globalement bien orientés, soutenus par la Première monte. Le marché de la construction est en revanche pénalisé par le ralentissement de l'activité résidentielle qui est impactée par la hausse des taux d'intérêt, le segment infrastructure restant bien orienté.
Mines : le besoin d'équipement en pneus miniers reste élevé, avec une extraction de minerais en croissance et des stocks revenus à niveau normatif.
Deux-roues : la demande est en baisse, sur des bases de comparaison élevées, et sous l'effet d'un fort niveau de stocks, en particulier sur le segment des pneus pour vélo.
Avion : le marché des pneumatiques pour avion est en croissance, soutenu notamment par un retour du trafic régional à des niveaux pré-covid.
Bandes transporteuses : le marché des bandes transporteuses est dynamique, aussi bien sur le segment minier tiré par la forte demande des commodités, que sur le segment industriel soutenu par des investissements élevés.
Polymères de spécialités : la demande mondiale se stabilise dans un contexte de ralentissement de la croissance économique.

Sur les six premiers mois de l'année 2023, les ventes s'élèvent à 14 079 millions €, en hausse de 5,9 % par rapport à la même période de 2022, sous l'effet des facteurs suivants :
duquel le Groupe gagne des parts de marché, ainsi que du dynamisme de l'activité pneus Minier ;
| (en millions € et en %) | er semestre 2023 1 |
e 2 trimestre 2023 |
er trimestre 2023 1 |
|---|---|---|---|
| VENTES | 14 079 | 7 118 | 6 961 |
| Variation par rapport à la même période de 2022 | + 790 | + 310 | + 480 |
| Volumes | - 497 | - 68 | - 429 |
| Prix mix | + 1 254 | + 457 | + 797 |
| Parités | - 132 | - 186 | + 54 |
| Ecart périmètre | + 54 | + 42 | + 12 |
| Ventes non pneu | + 111 | + 65 | + 46 |
| Variation par rapport à la même période de 2022 | + 5,9 % | + 4,6 % | + 7,4 % |
| Volumes | - 3,7 % | - 1,0 % | - 6,6 % |
| Prix mix | + 9,4 % | + 6,7 % | + 12,3 % |
| Parités | - 1,0 % | - 2,7 % | + 0,8 % |
| Ecart périmètre | + 0,4 % | + 0,6 % | + 0,2 % |
| Ventes non pneu | + 0,8 % | + 1,0 % | + 0,7 % |
(1) Voir l'évolution des principales devises par rapport à l'euro au paragraphe 1.2.3 ci- dessous.
(2) Voir note 2.6.1.3 des Etats financiers consolidés intérimaires condensés.
L'information sectorielle est présentée selon les trois secteurs opérationnels suivants :
Les Activités de spécialités comprennent les activités pneumatiques Miniers, Hors- route, Deux-roues et Avion, ainsi que les activités Bandes Transporteuses et les Matériaux de Haute Technologie.
La performance des secteurs opérationnels est mesurée notamment par les ventes et le résultat opérationnel des secteurs, établi selon les mêmes bases d'évaluation que celles utilisées dans le compte de résultat consolidé du Groupe.
| (en millions €) | er semestre 2023 1 |
e 2 trimestre 2023 |
er trimestre 2023 1 |
|---|---|---|---|
| GROUPE | 14 079 | 7 118 | 6 961 |
| Automobile et distribution associée | 7 024 | 3 567 | 3 457 |
| Transport routier et distribution associée | 3 397 | 1 701 | 1 696 |
| Activités de spécialités et distribution associée | 3 658 | 1 850 | 1 808 |
| Variation par rapport à la même période de 2022 | + 5,9 % | + 4,6 % | + 7,4 % |
| Automobile et distribution associée | + 6,4 % | + 6,6 % | + 6,2 % |
| Transport routier et distribution associée | - 2,1 % | - 5,2 % | + 1,3 % |
| Activités de spécialités et distribution associée | + 13,6 % | + 10,9 % | + 16,4 % |
Les ventes du secteur opérationnel Automobile et distribution associée s'élèvent à fin juin 2023 à 7 024 millions € contre 6 599 millions € à fin juin 2022, soit une hausse de 6,4 %.
Les volumes vendus, en baisse de 2,1 % sur le semestre, résultent d'une hausse des ventes en Première monte, et d'une diminution des ventes Remplacement, impactées par un niveau de stocks élevé dans la Distribution en début de période et une normalisation progressive au cours du semestre;
Les hausses de prix volontaristes passées sur l'année 2022 et début 2023 dans un contexte fortement inflationniste ont un impact favorable sur les ventes.
A cet effet prix positif s'ajoute un mix global également favorable. En effet, le mix géographique (croissance soutenue en Chine sur des bases de comparaison favorables) ainsi que le mix dimensionnel (croissance de la part du 18 pouces et plus dans les ventes) surcompensent le mix défavorable entre Première monte et Remplacement.
En Première monte, les ventes du Groupe sont en croissance en volume, tirées par le retour à la normale des chaînes d'approvisionnement, en particulier sur les semi- conducteurs.
La croissance est particulièrement dynamique en Europe et dans les Amériques, la baisse des subventions publiques et des stocks élevés chez les constructeurs pesant sur la demande en Chine.
Le Groupe continue de bénéficier de l'expansion continue du segment des véhicules électriques.
En Remplacement, les ventes en volumes sont en retrait par rapport au premier semestre de 2022, dans un contexte d'incertitudes économiques et de déstockage de la Distribution. La part du 18 pouces et plus dans les ventes continue d'augmenter, à la faveur d'un marché en croissance et de gains de parts de marché, tandis que le Groupe reste leader sur le segment All-Season avec sa gamme MICHELIN Cross Climate dans les régions où elle est commercialisée.
En Amérique du Nord, dans un contexte de volumes sell-out résilients et de kilomètres parcourus qui restent soutenus, les volumes sell-in sont en retrait en raison principalement du déstockage de la Distribution. Le Groupe augmente significativement ses parts de marché sur le segment des ventes 18 pouces et plus, ainsi que sur sa marque Tier 2 Uniroyal, et bénéficie du renouvellement de sa gamme historique Defender à la marque Michelin.
En Europe, dans un contexte de marché plus incertain, le Groupe maintient ses parts de marché à la marque Michelin, et augmente ses parts de marché sur la marque Tier 2 Kleber tout en accompagnant sa montée en gamme. Le segment All-Season, sur lequel le Groupe consolide ses positions, poursuit sa dynamique. Le Groupe accompagne la croissance rapide de la demande sur le segment 18 pouces et plus.
En Chine, les ventes du Groupe sont en croissance significative sur des bases de comparaison favorables en raison du confinement strict qui avait ralenti l'activité au printemps 2022. Le Groupe accroît ses parts de marché dans un marché dont la montée en gamme se poursuit.
En Amérique du Sud, dans un contexte de marché tiré par les imports, le Groupe consolide ses parts de marché globales, et accroît sa pénétration sur les segments les plus rémunérateurs.
En Afrique Inde Moyen- Orient, dans un marché globalement bien orienté et qui poursuit son enrichissement, le Groupe poursuit sa stratégie de développement sur les segments les plus rémunérateurs, et augmente ses ventes en 18 pouces et +, notamment dans les pays du Golfe.
Hors pneu, les activités de Michelin Expériences – réalisées principalement dans les secteurs de la gastronomie, de l'hôtellerie et des voyages – sont en croissance très significative après trois années de perturbations liées à la crise sanitaire.
Les ventes du secteur opérationnel Transport routier et distribution associée s'élèvent à 3 397 millions € par rapport à 3 469 millions € pour la même période en 2022, en baisse de 2,1 %.
Cette baisse des ventes s'explique par des volumes en retrait significatif (- 7,7 %), sur de bases de comparaison défavorables et en raison de stocks encore élevés dans la Distribution.
Après deux années post- Covid marquées par une forte demande en fret et des chaînes d'approvisionnement très tendues sur l'ensemble des chaînes de valeur, l'activité connait un ajustement à la baisse, particulièrement en Europe.
En Première monte, dans un marché positivement orienté où les constructeurs renouvellent leurs flottes pour les adapter aux évolutions réglementaires, notamment l'entrée en vigueur de la norme européenne Euro VI, le Groupe consolide ses positions et maintient ses parts de marché.
En Remplacement, sur des marchés en retrait, le Groupe continue de donner la priorité à ses offres à haute valeur ajoutée et poursuit sa croissance sur les services aux flottes.
En Europe, sur un marché en situation de surcapacité de transport qui se réajuste à la baisse à son niveau de 2019, les ventes du Groupe sont en hausse en valeur, mais sont impactées par un environnement concurrentiel qui se renforce. Le Groupe poursuit sa stratégie valeur en ciblant les segments à forte valeur ajoutée, et fait évoluer ses offres de rechapage afin de les rendre plus compétitives. En Europe centrale et orientale (hors Russie), le Groupe gagne des parts de marché à la marque MICHELIN.
En Amérique du Nord, dans un marché sell-in impacté par des bases de comparaisons très élevées et des stocks dans la Distribution encore supérieurs au normatif, les ventes du Groupe sont en croissance, tirées par des volumes en hausse et l'impact favorable des hausses de prix passées en 2022 et début 2023. Le Groupe maintient ses parts de marché à la marque MICHELIN.
En Amérique du Sud, dans un marché marqué par un afflux d'imports de pneus à bas coût tiré par la baisse des coûts du transport maritime, le Groupe gagne des parts de marché sur les segments premium.
En Asie hors Chine, dans un contexte économique plus incertain notamment dans les pays d'Asie du Sud- Est (Thaïlande, Malaisie, Indonésie) le Groupe continue de cibler des segments de marché qui valorisent l'offre Michelin et son contenu technologique. Des hausses de prix additionnelles ont été passées sur le premier semestre, notamment au Japon, en Thaïlande et en Indonésie.
En Afrique Inde Moyen- Orient, le Groupe consolide ses parts de marché en Inde où la radialisation du marché progresse de manière continue; l'activité est davantage impactée en Afrique-Moyen Orient par la pression concurrentielle. Le Groupe poursuit son approche sélective, et déploie ses offres de service par exemple en Afrique du Sud.
Hors pneu, l'activité Michelin Connected Fleet délivre une croissance à deux chiffres sur le semestre, tout en poursuivant la mutualisation des plateformes opérationnelles de Sascar et de Masternaut et son expansion géographique, notamment en Italie via une opération de croissance externe.
Les ventes du secteur opérationnel des Activités de spécialités s'élèvent à 3 658 millions €, à comparer à 3 221 millions € à fin juin 2022, soit une hausse de 13,6 %.
Mines : dans un marché des minerais toujours bien orienté, tiré notamment par la demande croissante en métaux pour répondre aux besoins de la transition énergétique, les ventes en volume ont été dynamiques, à la faveur d'une efficacité opérationnelle retrouvée et d'une amélioration sensible de la disponibilité en transport maritime. Les ventes sont aussi impactées favorablement sur le semestre par l'effet de l'indexation des prix effective depuis le 1er juillet 2022.
Beyond Road (1) : dans des marchés contrastés (Agricole et Infrastructure en hausse tirée par la Première monte, Construction en retrait significatif), le Groupe déploie une approche privilégiant les segments à forte valeur ajoutée. Le segment des chenilles agricoles, dont la profitabilté est élevée et sur lequel le Groupe est en position de leader, poursuit sa forte croissance dans les Amériques.
Les activités Défense et Powersport restent bien orientées.
Deux-roues : sur des bases de comparaison défavorables et dans un contexte de stocks élevés dans la Distribution, les ventes du Groupe sont en léger retrait sur le semestre. Les ventes sont néammoins soutenues par un fort effet prix au Remplacement et une activité Première monte qui reste orientée positivement.
Avion : sur des bases de comparaison encore très favorables, le segment Commercial est en rebond par rapport au premier semestre de 2022.
Les activités de bandes transporteuses sont en progression, accompagnant notamment le dynamisme de l'activité minière.
Les Matériaux de Haute Technologie enregistrent une croissance soutenue, notamment les joints techniques et les polymères de précision, qui bénéficient d'un positionnement à très haute valeur ajoutée sur des applications critiques dans les domaines du médical, de l'énergie, de l'aéronautique et de la défense.
(1) Le segment Beyond Road inclut les activités Agricole, Manutention, Carrières, Construction, Défense, et Powersport (motoneiges, quads…).
Les ventes du Groupe s'établissent en hausse de 5,9 % à taux de change courant. Cette augmentation inclut un impact de change négatif de 132 millions €, lié principalement à l'appréciation de nombreuses devises par rapport à l'euro sur le 1 er semestre.
(-): appréciation de la devise par rapport à l'euro
(+): dépréciation de la devise par rapport à l'euro
| er semestre 1 |
er semestre 1 |
||
|---|---|---|---|
| Cours moyen | 2023 | 2022 | Variation |
| Euro / USD | 1,081 | 1,095 | - 1,3 % |
| Euro / CNY | 7,484 | 7,087 | + 5,6 % |
| Euro / BRL | 5,485 | 5,542 | - 1,0 % |
| Euro / GBP | 0,877 | 0,841 | + 4,2 % |
| Euro / AUD | 1,598 | 1,520 | + 5,1 % |
| Euro / CAD | 1,458 | 1,391 | + 4,8 % |
| Euro / TRY | 21,286 | 16,148 | + 31,8 % |
| Euro / JPY | 145,454 | 133,973 | + 8,6 % |
| Euro / MXN | 19,662 | 22,195 | - 11,4 % |
| Euro / CLP | 871,903 | 901,944 | - 3,3 % |
| Euro / THB | 36,940 | 36,880 | + 0,2 % |
La répartition des ventes par devises, sur le premier semestre 2023, est la suivante :
| Devise | % des ventes |
|---|---|
| USD | 39,8 % |
| EUR | 31,1 % |
| CNY | 5,5 % |
| BRL | 4,0 % |
| GBP | 3,0 % |
| AUD | 2,9 % |
| CAD | 2,7 % |
| TRY | 1,2 % |
| JPY | 1,2 % |
| MXN | 1,1 % |
| CLP | 1,0 % |
| THB | 1,0 % |
| Autre | 5,5 % |
| TOTAL | 100 % |
| (en millions €) | er semestre 2023 1 |
er semestre 2022 1 |
er semestre 1 2023/2022 |
|---|---|---|---|
| GROUPE | 14 079 | 13 289 | 6,0 % |
| Europe | 4 901 | 4 901 | 0,0 % |
| dont France | 1 220 | 1 184 | + 3,1 % |
| Amérique du Nord (y.c. Mexique) | 5 413 | 4 982 | + 8,7 % |
| Autres zones | 3 765 | 3 406 | + 10,6 % |
| (en millions €) | er semestre 2023 1 |
En % du total | er semestre 2022 1 |
En % du total |
|---|---|---|---|---|
| GROUPE | 14 079 | 13 289 | ||
| Europe | 4 901 | 34,8 % | 4 901 | 36,9 % |
| dont France | 1 220 | 8,7 % | 1 184 | 8,9 % |
| Amérique du Nord (y.c. Mexique) | 5 413 | 38,5 % | 4 982 | 37,5 % |
| Autres zones | 3 765 | 26,7 % | 3 406 | 25,6 % |
Par rapport au premier semestre de 2022, les ventes du Groupe sont stables en Europe, et en hausse dans les autres régions.
Sur le premier semestre de l'année 2022, avant l'arrêt de ses activités en Russie, le Groupe avait comptabilisé environ 150 millions de ventes dans ce pays. A périmètre constant hors Russie, les ventes du Groupe en Europe sont donc en hausse d'environ 3 % sur le premier semestre de 2023.
Plus de 65 % des ventes du Groupe sont réalisées hors d'Europe et plus de 90 % hors de France.
| (en millions € | 2023 (en % | 2022 (en % | |||
|---|---|---|---|---|---|
| sauf pour les données par action) | 1 er semestre 2023 |
1 er semestre 2022 |
2023/2022 | des ventes) | des ventes) |
| Ventes | 14 079 | 13 289 | + 5,9 % | ||
| Coût des ventes | (10 209) | (9 651) | + 5,8 % | 72,5 % | 72,6 % |
| Marge brute | 3 870 | 3 638 | + 6,4 % | 27,5 % | 27,4 % |
| Frais commerciaux | (557) | (582) | - 4,3 % | 4,0 % | 4,4 % |
| Frais de recherche et développement | (367) | (340) | + 7,9 % | 2,6 % | 2,6 % |
| Frais administratifs et généraux | (1 238) | (1 169) | + 5,9 % | 8,8 % | 8,8 % |
| Autres produits et charges des secteurs | (4) | (17) | - 76,5 % | 0,0 % | 0,1 % |
| Résultat opérationnel des secteurs | 1 704 | 1 530 | + 11,4 % | 12,1 % | 11,5 % |
| Autres produits et charges opérationnels | (90) | (273) | - 67,0 % | 0,6 % | 2,1 % |
| Résultat opérationnel | 1 614 | 1 257 | + 28,4 % | 11,5 % | 9,5 % |
| Coût de l'endettement net | (100) | (87) | + 14,9 % | 0,7 % | 0,7 % |
| Autres produits et charges financiers | (8) | (9) | - 11,1 % | 0,1 % | 0,1 % |
| Intérêt net sur les avantages du personnel | (47) | (21) | + 123,8 % | 0,3 % | 0,2 % |
| Quote- part du résultat net des sociétés | |||||
| mises en équivalence | 83 | 16 | + 418,8 % | 0,6 % | 0,1 % |
| Résultat avant impôts | 1 542 | 1 156 | + 33,4 % | 11,0 % | 8,7 % |
| Impôts sur le résultat | (322) | (313) | + 2,9 % | 2,3 % | 2,4 % |
| RÉSULTAT NET | 1 220 | 843 | + 44,7 % | 8,7 % | 6,3 % |
| - Attribuable aux actionnaires de la Société | 1 218 | 841 | + 44,8 % | 8,7 % | 6,3 % |
| - Attribuable aux intérêts non assortis | |||||
| de contrôle | 2 | 2 | + 0,0 % | ||
| RÉSULTAT PAR ACTION (EN EUROS) | |||||
| - De base | 1,70 | 1,18 | + 44,9 % | ||
| - Dilué | 1,69 | 1,17 | + 44,7 % |
(en millions €)

(1) Résultat opérationnel des secteurs
Le résultat opérationnel des secteurs s'établit à 1 704 millions €, soit 12,1 % des ventes, contre 1 530 millions € et 11,5 % au premier semestre 2022.
L'évolution du résultat opérationnel des secteurs s'explique principalement par :
| (en millions €) | er semestre 2023 1 |
er semestre 2022 1 |
|---|---|---|
| AUTOMOBILE ET DISTRIBUTION ASSOCIÉE | ||
| Ventes | 7 024 | 6 599 |
| Résultat opérationnel du secteur | 866 | 782 |
| Marge opérationnelle du secteur | 12,3 % | 11,9 % |
| TRANSPORT ROUTIER ET DISTRIBUTION ASSOCIÉE | ||
| Ventes | 3 397 | 3 469 |
| Résultat opérationnel du secteur | 168 | 314 |
| Marge opérationnelle du secteur | 5,0 % | 9,1 % |
| ACTIVITÉS DE SPÉCIALITÉS ET DISTRIBUTION ASSOCIÉE | ||
| Ventes | 3 658 | 3 221 |
| Résultat opérationnel du secteur | 670 | 434 |
| Marge opérationnelle du secteur | 18,3 % | 13,5 % |
| GROUPE | ||
| Ventes | 14 079 | 13 289 |
| Résultat opérationnel des secteurs | 1 704 | 1 530 |
| Marge opérationnelle des secteurs | 12,1 % | 11,5 % |
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(1) Résultat opérationnel des secteurs.
| Automobile et distribution associée (en millions €) |
er semestre 1 2023 |
er semestre 1 2022 |
2023/2022 | 2023 (en % du total Groupe) |
2022 (en % du total Groupe) |
|---|---|---|---|---|---|
| Ventes | 7 024 | 6 599 | + 6,4 % | 50 % | 50 % |
| Variation des volumes | - 2,1 % | ||||
| Résultat opérationnel du secteur | 866 | 782 | + 10,7 % | 51 % | 51 % |
| Marge opérationnelle du secteur | 12,3 % | 11,9 % | + 0,5 pt |
Le résultat opérationnel du secteur s'est établi à 866 millions € soit 12,3 % des ventes, contre 782 millions € et 11,9 % des ventes à fin juin 2022.
Avec des volumes en retrait de 2,1 % par rapport à 2022, l'augmentation du résultat opérationnel du secteur résulte principalement de l'effet prix-mix très favorable, tiré par les hausses de prix de l'année 2022 et de début 2023 dans un environnement très inflationniste, ainsi que par l'enrichissement continu du mix géographique et dimensionnel.
Depuis le deuxième trimestre 2023, le Groupe poursuit l'ajustement dynamique de ses prix.
L'évolution des parités impacte négativement le résultat du secteur.
| Transport routier et distribution associée (en millions €) |
er semestre 1 2023 |
er semestre 1 2022 |
2023/2022 | 2023 (en % du total Groupe) |
2022 (en % du total Groupe) |
|---|---|---|---|---|---|
| Ventes | 3 397 | 3 469 | - 2,1 % | 24 % | 26 % |
| Variation des volumes | - 7,7 % | ||||
| Résultat opérationnel du secteur | 168 | 314 | - 46,5 % | 10 % | 21 % |
| Marge opérationnelle du secteur | 5,0 % | 9,1 % | - 4,0 pts |
Le résultat opérationnel du secteur s'élève à 168 millions €, soit 5,0 % des ventes, à comparer à 314 millions € et 9,1 % des ventes au premier semestre 2022.
La baisse significative du résultat opérationnel du secteur s'explique par la non- absorption des coûts fixes, particulièrement en Europe, résultant de volumes vendus en net retrait (- 7,7 %) par rapport au premier semestre 2022, ainsi qu'un effet mix marché (Première monte vs Remplacement) particulièrement défavorable.
Les activités de services aux flottes poursuivent leur développement et leurs gains de productivité, notamment grâce la mutualisation des plateformes opérationnelles de services aux flottes.
L'évolution des parités impacte négativement le résultat du secteur.
| Activités de spécialités et distribution associée (en millions €) |
er semestre 1 2023 |
er semestre 1 2022 |
2023/2022 | 2023 (en % du total Groupe) |
2022 (en % du total Groupe) |
|---|---|---|---|---|---|
| Ventes | 3 658 | 3 221 | + 13,6 % | 26 % | 24 % |
| Variation des volumes | - 1,0 % | ||||
| Résultat opérationnel du secteur | 670 | 434 | + 54,4 % | 39 % | 28 % |
| Marge opérationnelle du secteur | 18,3 % | 13,5 % | + 4,8pt |
Le résultat opérationnel du secteur atteint 670 millions € soit 18,3 % des ventes, contre 434 millions € et 13,5 % au premier semestre 2022.
Les Activités de spécialités affichent un effet volume pneus très légèrement négatif de 1 %, pénalisé par des ventes Beyond Road en retrait, mais soutenu par le dynamisme des segments Minier et Avion dont la profitabilité impacte favorablement le résultat opérationnel du secteur.
L'effet prix impacte favorablement le résultat opérationnel du secteur par rapport au premier semestre 2022, en raison notamment des hausses de prix sur les activités indexées au 1 er juillet 2022.
Le coût des matières premières consommées incorporées dans le coût des ventes est estimé à 3,24 milliards € au premier semestre 2023 contre 3,07 milliards € au premier semestre 2022. Ce coût est lié :
Pour le premier semestre 2023, le coût des matières premières incorporées dans le coût des ventes ainsi que les coûts d'approvisionnement afférents représentent une hausse de 260 millions € par rapport au premier semestre de 2022, y compris l'effet de change résiduel. Cette hausse est particulièrement importante sur le caoutchouc synthétique et les charges renforçantes, plus consommatrices en énergie.
Cet effet s'atténuera sur le deuxième semestre de 2023 en raison de l'indexation au 1er juillet qui pourra conduire à des ajustements à la baisse en raison de l'évolution des cours des matières premières.
Les activités de bandes transporteuses et de Matériaux de Haute Technologie poursuivent leur développement.
L'évolution des parités impacte négativement le résultat du secteur.
Les cours du caoutchouc naturel et du butadiène se reflètent dans le compte de résultat avec un décalage respectif de cinq à six mois pour le premier et de l'ordre de trois mois pour le second.

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ÉVOLUTION DU COURS DU BUTADIÈNE
| (en millions € et en nombre de personnes, données effectifs arrondies à la centaine) |
er semestre 2023 1 |
er semestre 2022 1 |
Variation |
|---|---|---|---|
| Total des frais de personnel | 3 667 | 3 464 | + 5,9 % |
| En % des ventes | 26,0 % | 26,0 % | |
| Effectif inscrit au 30 juin | 132 300 | 127 400 | + 3,8 % |
| Effectif au 30 juin, en équivalents temps plein | 124 900 | 121 000 | + 3,2 % |
| Effectif moyen de la période, en équivalents temps plein | 125 000 | 120 000 | + 4,2 % |
Les frais de personnel s'élèvent à 3 667 millions € et représentent 26,0 % des ventes au premier semestre 2023, soit une hausse de 203 millions € par rapport au premier semestre 2022. Cette augmentation s'explique par l'ajustement de la politique de rémunération du Groupe dans un contexte inflationniste, ainsi que par l'augmentation des effectifs, liée en particulier à l'intégration à partir du deuxième semestre 2022 des effectifs de la société indonésienne RLU dont le Groupe a porté sa détention à 100 % en juillet 2022.
Les frais de personnel en pourcentage des ventes sont stables par rapport à 2022.
À fin juin 2023, 3 668 millions € sont comptabilisés dans le résultat des secteurs, 1 million € en autres produits opérationnels non affectés aux secteurs. À fin juin 2022, 3 458 millions € étaient comptabilisés dans le résultat des secteurs, 6 millions € en autres charges opérationnelles non affectées aux secteurs.
| (en millions €) | er semestre 2023 1 |
er semestre 2022 1 |
Variation |
|---|---|---|---|
| Total des dotations aux amortissements | 979 | 947 | + 3,4 % |
| En % des ventes | 7,0 % | 7,1 % |
Les dotations aux amortissements sont en hausse de 32 millions € sur le semestre par rapport au premier semestre 2022, à 979 millions €, en raison principalement de l'augmentation du rythme des investissements. Sur le premier semestre 2023, les investissements réalisés par le Groupe progressent au rythme souhaité, en ligne avec la prévision annuelle. 939 millions € sont comptabilisés dans le résultat opérationnel des secteurs, 40 millions € en autres produits et charges opérationnels non affectés au secteurs.
Les amortissements en pourcentage des ventes sont stables par rapport à 2022.
Les frais de transport et logistique s'élèvent à 798 millions €, soit 5,7 % des ventes, en baisse de 204 millions € par rapport au premier semestre 2022. Cette baisse résulte de volumes vendus en retrait, ainsi que de la baisse sensible des coûts du transport, notamment le transport maritime, depuis le troisième trimestre de 2022.
| (en millions €) | er semestre 2023 1 |
er semestre 2022 1 |
Variation |
|---|---|---|---|
| Frais de transport | 798 | 1 002 | - 20,3 % |
| En % des ventes | 5,7 % | 7,5 % |
Les frais commerciaux s'élèvent à 557 millions €, soit 4,0 % des ventes au premier semestre 2023, contre 4,4 % pour la même période en 2022. Ils sont en baisse de 25 millions €, traduisant la capacité du Groupe à adapter ses dépenses à l'évolution de l'activité.
Les frais de recherche et développement s'élèvent à 367 millions €, en hausse de 27 millions € par rapport au premier semestre 2022, traduisant la volonté du Groupe de maintenir son leadership technologique en termes de performance et durabilité de ses produits et services.
Le Groupe poursuit l'optmisation de ses activités de recherche et développement en déployant des pôles de compétences à haute valeur ajoutée dans les pays émergents, notamment en Inde.
En pourcentage des ventes, les frais de R&D sont stables par rapport au premier semestre 2022.
| (en millions €) | er semestre 2023 1 |
er semestre 2022 1 |
Variation |
|---|---|---|---|
| Frais de recherche et développement | 367 | 340 | + 7,9 % |
| En % des ventes | 2,6 % | 2,6 % |
Les frais administratifs et généraux, à 1 238 millions €, augmentent de 69 millions € par rapport au premier semestre 2022, et sont stables en pourcentage des ventes (8,8 %).
Le Groupe poursuit ses efforts de compétitivité en déployant et en accélérant les chantiers de simplification lancés avant la crise sanitaire.
Les autres produits et charges des secteurs enregistrent une charge de 4 millions € au premier semestre 2023, contre une charge de 17 millions € pour la même période en 2022.
Les autres produits et charges opérationnels, non affectés aux secteurs, enregistrent une charge de 90 millions € à fin juin 2023, contre une charge de 273 millions € à fin juin 2022. Cette évolution s'explique principalement :
Les autres produits et charges opérationnels comprennent également la charge d'amortissement des actifs intangibles des sociétés acquises pour 40 millions € (contre 38 millions € sur le premier semestre 2022).
| (en millions €) | er semestre 2023 1 |
er semestre 2022 1 |
Variation |
|---|---|---|---|
| Coût de l'endettement net | 100 | 87 | + 13 |
À 100 millions €, le coût de l'endettement net augmente de 13 millions € par rapport au premier semestre 2022. Cette variation s'explique principalement par les éléments suivants :
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| (en millions €) | er semestre 2023 1 |
er semestre 2022 1 |
Variation |
|---|---|---|---|
| Autres produits et charges financiers | (8) | (9) | + 1 |
Les autres produits et charges financiers correspondent à une charge de 8 millions € à fin juin 2023, en ligne avec le premier semestre de 2022.
| (en millions €) | er semestre 2023 1 |
er semestre 2022 1 |
Variation |
|---|---|---|---|
| Résultat avant impôts | 1 542 | 1 156 | + 386 |
| IMPÔTS SUR LE RÉSULTAT | (322) | (313) | -9 |
| Impôts courants | (359) | (315) | -44 |
| Retenues à la source | (5) | (24) | +19 |
| Impôts différés | 42 | 26 | +16 |
La charge d'impôts s'élève à 322 millions € à fin juin 2023, en hausse de 9 millions € par rapport à la même période en 2022.
Au 30 juin 2023, le taux effectif d'imposition est de 20,9 %.
Celui- ci était de 27,0% au 30 juin 2022, les pertes de valeur constatées sur les activités du Groupe en Russie ayant eu un impact défavorable sur le taux effectif d'imposition.
| (en millions €) | er semestre 2023 1 |
er semestre 2022 1 |
Variation |
|---|---|---|---|
| Résultat net | 1 220 | 843 | + 377 |
| En % des ventes | 8,7 % | 6,3 % | + 2,4 pt |
| - Attribuable aux actionnaires de la Société | 1 218 | 841 | + 377 |
| - Attribuable aux intérêts non assortis de contrôle | 2 | 2 | |
| RÉSULTAT PAR ACTION (EN EUROS) | |||
| - De base | 1,70 | 1,18 | + 0,52 |
| - Dilué | 1,69 | 1,17 | + 0,52 |
Le résultat net traduit un bénéfice de 1 220 millions € (8,7 % des ventes), contre un bénéfice de 843 millions € au premier semestre 2022. Les principaux éléments expliquant l'augmentation de 377 millions € sont les suivants :
• éléments favorables :
• éléments défavorables :
Pour mémoire – Méthodologie : la variation monétaire au bilan provient essentiellement de la conversion en €, revalorisée au taux de clôture, des actifs et passifs de l'année précédente.
| Variation | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (en millions €) | 30 juin 2023 31 décembre 2022 | Variation totale | monétaire | Mouvement | |
| Goodwill | 2 481 | 2 430 | + 51 | - 17 | + 68 |
| Immobilisations incorporelles | 1 804 | 1 803 | + 1 | + 11 | - 10 |
| Immobilisations corporelles | 11 982 | 12 136 | - 154 | - 80 | - 74 |
| Droits d'utilisation des actifs | |||||
| de location | 1 021 | 1 010 | + 11 | - 15 | + 26 |
| Actifs financiers et autres actifs | |||||
| à long terme | 1 326 | 1 161 | + 165 | - 2 | + 167 |
| Titres mis en équivalence | 906 | 1 102 | - 196 | - 18 | - 178 |
| Impôts différés actifs | 659 | 630 | + 29 | + 4 | + 25 |
| Actifs non courants | 20 179 | 20 272 | - 93 | - 117 | + 24 |
| Stocks | 6 093 | 6 318 | - 225 | - 91 | - 134 |
| Créances commerciales | 4 184 | 4 205 | - 21 | - 75 | + 54 |
| Actifs financiers à court terme | 692 | 652 | + 40 | - 1 | + 41 |
| Autres actifs à court terme | 1 446 | 1 315 | + 131 | + 43 | + 88 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 2 858 | 2 584 | + 274 | - 32 | + 306 |
| Actifs courants | 15 273 | 15 074 | + 199 | - 156 | + 355 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 35 452 | 35 346 | + 106 | - 273 | + 379 |
| Variation | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (en millions €) | 30 juin 2023 31 décembre 2022 | Variation totale | monétaire | Mouvement | |
| Capital social | 357 | 357 | + 0 | + 0 | |
| Primes liées au capital | 2 702 | 2 702 | + 0 | + 0 | |
| Réserves | 14 303 | 14 051 | + 252 | - 179 | + 431 |
| Intérêts non assortis de contrôle | 7 | 6 | + 1 | + 0 | + 1 |
| Capitaux propres | 17 369 | 17 116 | + 253 | - 179 | + 432 |
| Dettes financières à long terme | 4 686 | 4 705 | - 19 | - 5 | - 14 |
| Dette financières liées aux contrats | |||||
| de location à long terme | 689 | 690 | - 1 | - 9 | + 8 |
| Provisions pour avantages | |||||
| du personnel | 2 531 | 2 561 | - 30 | - 18 | - 12 |
| Provisions et autres passifs | |||||
| à long terme | 623 | 695 | - 72 | - 2 | - 70 |
| Impôts différés passifs | 548 | 541 | + 7 | - 1 | + 8 |
| Passifs non courants | 9 077 | 9 192 | - 115 | - 34 | - 81 |
| Dettes financières à court terme | 2 470 | 1 826 | + 644 | + 14 | + 630 |
| Dette financières liées aux contrats | |||||
| de location à court terme | 235 | 233 | + 2 | - 3 | + 5 |
| Dettes fournisseurs | 2 829 | 3 416 | - 587 | - 30 | - 557 |
| Dettes fournisseurs sous contrats | |||||
| de cession de créances | 478 | 595 | - 117 | - 9 | - 108 |
| Provisions et autres passifs | |||||
| à court terme | 2 994 | 2 968 | + 26 | - 40 | + 66 |
| Passifs courants | 9 006 | 9 038 | - 32 | - 68 | + 36 |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | |||||
| ET DU PASSIF | 35 452 | 35 346 | + 106 | - 280 | + 386 |
À fin juin 2023, hors variations monétaires, le goodwill est en augmentation de 68 millions € par rapport au 31 décembre 2022. Cette augmentation s'explique essentiellement par la reconnaissance des goodwill provisoires des sociétés EGC Entreprises (acquise au 31 janvier 2023) et Blacksmith (prise de contrôle à 100 % en avril 2023).
Les immobilisations incorporelles s'élèvent à 1 804 millions €, en très légère baisse de 10 millions € hors variations monétaires par rapport au 31 décembre 2022, les amortissements et nouveaux investissements (essentiellement en logiciels) étant globalement au même niveau sur le semestre.
Les immobilisations corporelles s'établissent à 11 982 millions €, en baisse de 74 millions € hors effet des variations monétaires par rapport au 31 décembre 2022. Cette réduction provient d'amortissements globalement supérieurs aux investissements sur le premier semestre 2023.
Les actifs financiers à long terme et autres actifs à long terme, à 1 326 millions €, augmentent de 167 millions € hors effet des variations monétaires. Cette augmentation inclut notamment les dividendes qui seront versés par la co-entreprise TBC en 2025 suite à la cession de ses activités Retail en mai 2023 (1) .
Les titres mis en équivalence, à 906 millions € à fin juin 2023, diminuent de 178 millions € hors variations monétaires. Cette baisse provient essentiellement du versement du dividende exceptionnel par la co-entreprise TBC pendant le semestre suite à la cession des activités Retail, partiellement compensée par la quote-part mise en équivalence de TBC dans le résultat consolidé du Groupe pour 120 millions € (1) .
Les impôts différés nets sont en hausse de 17 millions € par rapport à leur montant publié à fin 2022 hors effet des variations monétaires. Cette évolution provient essentiellement de la hausse des différences temporelles.
(1) Voir note 9.2 des Etats financiers consolidés intérimaires condensés.
| (en millions €) | 30 juin 2023 | 30 juin 2022 | Variation | 2023 (en % des ventes, 12 mois glissants) |
2022 (en % des ventes, 12 mois glissants) |
|---|---|---|---|---|---|
| Stocks | 6 093 | 6 759 | - 666 | 20,7 % | 26,1 % |
| Créances commerciales | 4 184 | 4 052 | + 132 | 14,2 % | 15,6 % |
| Dettes fournisseurs | (2 829) | (3 316) | + 487 | - 9,6 % | - 12,8 % |
| Fournisseurs sous contrat de cession | |||||
| de créances | (478) | (685) | + 207 | - 1,6 % | - 2,6 % |
| BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT | 6 970 | 6 810 | + 160 | 23,7 % | 26,3 % |
Le besoin en fonds de roulement opérationnel augmente de 160 millions € par rapport au 30 juin 2022, dans un contexte de dimunution des volumes vendus par rapport au premier semestre 2022. Le BFR représente 23,7 % des ventes des 12 derniers mois glissants à fin juin 2023, en baisse de 2,6 points par rapport à fin juin 2022.
Les stocks s'établissent à 6 093 millions € à fin juin 2023. Ils diminuent de 666 millions € par rapport au 30 juin 2022 (soit une diminution de 5,4 points de pourcentage des ventes). Cette évolution s'explique par un strict pilotage des stocks en volume, ainsi que par la baisse en valeur dans un contexte de baisse des inducteurs de coûts entrant dans la valeur des stocks.
Les créances commerciales s'élèvent à 4 184 millions €, en hausse de 132 millions € par rapport au 30 juin 2022, soit 14,2 % des ventes. La baisse des créances commerciales en pourcentage des ventes est en ligne avec l'évolution des ventes sur le semestre, traduisant la rigueur de la politique crédit du Groupe dans un contexte d'incertitudes économiques.
Les dettes fournisseurs, y compris celles de fournisseurs sous contrat de cession de créances, s'élèvent à 3 307 millions €, en baisse de 694 millions € par rapport au 30 juin 2022. Cette baisse est liée à la diminution des achats dans un contexte de baisse des volumes vendus, ainsi que d'une baisse des coûts d'achat unitaires.
La trésorerie, à 2 858 millions € au 30 juin 2023, augmente de 306 millions € par rapport au 31 décembre 2022 hors effet des variations monétaires. Cette évolution s'explique en particulier par les éléments ci- après:
À 17 369 millions €, les capitaux propres du Groupe sont en hausse de 432 millions € hors variations monétaires par rapport au 31 décembre 2022.
L'évolution des capitaux propres s'explique principalement par :
L'endettement net au 30 juin 2023 s'élève à 4 626 millions €, en hausse de 306 millions € par rapport au 31 décembre 2022, liée principalement aux éléments suivants :
• un cash flow libre positif sur la période de 770 millions € ;
Au 30 juin 2023, le capital social de la Compagnie Générale des Établissements Michelin s'élève à 357 059 059 €, composé de 714 118 118 actions correspondant à 987 608 524 droits de vote.
Commentaires sur le bilan consolidé
1
| (en millions €) | er semestre 2023 1 |
er semestre 2022 1 |
|---|---|---|
| Au 1er janvier | 4 320 | 2 789 |
| Cash flow libre (1) hors M&A et financement des co-entreprises et entreprises associées | - 741 | 963 |
| Acquisitions de participations | 152 | - 50 |
| Financement des co-entreprises et entreprises associées | - 181 | + 51 |
| Cash flow libre (1) | - 770 | + 964 |
| Dividendes et autres distribution | + 895 | + 808 |
| Rachats d'actions | + 0 | + 120 |
| Nouveaux contrats de location | + 159 | + 99 |
| Variation de périmètre | + 18 | - 0 |
| Parités monétaires | + 30 | + 187 |
| Autres | - 26 | - 115 |
| AU 30 JUIN | + 4 626 | + 4 852 |
| VARIATION | + 306 | + 2 063 |
(1) Cash flow libre = flux de trésorerie sur activités opérationnelles – Flux de trésorerie sur activités d'investissement (retraités des flux de trésorerie nets sur les actifs financiers de gestion de trésorerie et de garantie d'emprunts).
Le ratio d'endettement au 30 juin 2023 s'établit à 26,6 %, contre 29,9 % au 30 juin 2022.
La Compagnie Générale des Établissements Michelin (CGEM), la Compagnie Financière Michelin SA et la CFM Suisse SA bénéficient des notations financières sollicitées ci- après :
| CGEM | Compagnie Financière Michelin SA | CFM Suisse SA | ||
|---|---|---|---|---|
| Court terme | Standard & Poor's | A- 2 | A- 2 | A- 2 |
| Fitch Ratings | F2 | F2 | F2 | |
| Long terme | Standard & Poor's | A- | A- | A |
| Fitch Ratings | A- | A- | A | |
| Perspective | Standard & Poor's | Stable | Stable | Stable |
| Fitch Ratings | Stable | Stable | Stable |
Depuis le 1 er juillet 2020, la notation de l'agence Moody's est non sollicitée par le Groupe. Moody's a cependant confirmé la notation long terme de CGEM "A3" et la perspective "stable" le 3 mars 2023.
1.4.11 PROVISIONS
Les provisions et autres passifs à long terme s'établissent à 623 millions €, soit une baisse de 70 millions € hors effet des variations monétaires. Cette variation est principalement due à des paiements sur provisions pour restructuration constituées sur les exercices antérieurs, essentiellement en France, et à la finalisation de la sortie des activités russes.
| (en millions €) | Régimes de pension |
Autres régimes |
er semestre 1 2023 |
er semestre 1 2022 |
|---|---|---|---|---|
| er janvier Au 1 |
1 005 | 1 325 | 2 330 | 3 030 |
| Contributions versées aux organismes chargés de la gestion des fonds | (3) | - | (3) | (9) |
| Prestations payées directement aux bénéficiaires | (19) | (32) | (51) | (49) |
| Autres mouvements | (1) | - | (1) | - |
| ÉLÉMENTS RECONNUS EN RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | ||||
| Coût des services rendus | 10 | 27 | 37 | 55 |
| Pertes ou (gains) actuariels enregistrés sur les autres régimes à long terme | - | - | - | - |
| Modifications, réductions ou liquidations de régimes | (12) | - | (12) | 2 |
| Autres éléments | 9 | 1 | 10 | 4 |
| ÉLÉMENTS RECONNUS HORS DU RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | ||||
| Intérêt net sur les avantages du personnel | 19 | 28 | 47 | 21 |
| Autres | - | 1 | 1 | (5) |
| ÉLÉMENTS RECONNUS EN AUTRES ÉLÉMENTS | ||||
| DU RÉSULTAT GLOBAL | ||||
| Écarts de conversion | (11) | (12) | (23) | 73 |
| Pertes ou (gains) actuariels | (52) | 10 | (42) | (897) |
| Actifs non reconnus au titre des règles du plafonnement des actifs | (3) | - | (3) | 42 |
| AU 30 JUIN | 942 | 1 348 | 2 290 | 2 267 |
L'engagement net enregistré au bilan du Groupe au 30 juin 2023 s'établit à 2 290 millions €, en baisse de 40 millions € sur le premier semestre 2023. Hors écarts de conversion de 23 millions €, la baisse est de 17 millions €.
Les principaux facteurs à l'origine de la baisse de l'engagement net sont :
Par ailleurs, les contributions versées par le Groupe sur les plans d'avantages au personnel à cotisations définies au 30 juin 2023 s'élèvent à 126 millions €, à comparer à 122 millions € au 30 juin 2022.
| (en millions €) | er semestre 2023 1 |
er semestre 2022 1 |
Variation |
|---|---|---|---|
| EBITDA des secteurs | 2 643 | 2 439 | 204 |
| Variation des stocks nets | 165 | - 1 239 | 1 404 |
| Variation des postes clients nets | - 84 | - 419 | 335 |
| Variation des postes fournisseurs nets | - 304 | 316 | - 620 |
| Cash out lié aux restructurations | - 106 | - 106 | 0 |
| Impôts et intérêts payés | - 449 | - 507 | 58 |
| Autres | - 26 | - 477 | 451 |
| FLUX DE TRÉSORERIE SUR ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES | 1 839 | 7 | 1 832 |
L'EBITDA des secteurs s'établit à 2 643 millions €, en hausse de 204 millions € par rapport à fin juin 2022. Cette augmentation résulte essentiellement de la hausse de 174 millions € du Résultat opérationnel des secteurs, à 1 704 millions € contre 1 530 millions € au premier semestre 2022.
Le taux d'EBITDA des secteurs s'élève ainsi à 18,8%, en hausse de 0,4 pt par rapport à fin juin 2022.
Les flux de trésorerie sur activités opérationnelles sont en hausse de 1 832 millions €, de 7 millions € à fin juin 2022 à 1 839 millions € à fin juin 2023.
L'impact favorable de l'évolution du BFR (1 119 millions €) traduit l'ajustement à la baisse des achats dans un contexte de volumes vendus en retrait, ainsi que le strict pilotage du niveau de stock.
Les cash out liés aux restructurations sont stables par rapport à 2022.
Rappel: les autres éléments ayant impacté la trésorerie au premier semestre de 2022 provenaient en particulier de l'augmentation des rémunérations, notamment des rémunérations variables au titre de la performance du Groupe en 2021.
| (en millions €) | er semestre 1 2023 |
er semestre 1 2022 |
2023/2022 | 2023 (en % des ventes) |
2022 (en % des ventes) |
|---|---|---|---|---|---|
| Investissements corporels et incorporels bruts Variation des dettes sur immobilisations |
772 | 709 | + 63 | 5,5 % | 5,3 % |
| et subventions d'investissement reçues | 353 | 271 | + 82 | 2,5 % | 2,0 % |
| Cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles | (33) | (9) | - 24 | (0,2 %) | (0,1 %) |
| CONSOMMATION DE TRÉSORERIE SUR INVESTISSEMENTS NETS EN IMMOBILISATIONS CORPORELLES ET INCORPORELLES |
1 092 | 971 | + 121 | 7,8 % | 7,3 % |
Les investissements corporels et incorporels bruts ont augmenté de 63 millions € au premier semestre 2023 par rapport au premier semestre 2022, à 772 millions €.
Le montant des investissements réalisés sur le premier semestre est en ligne avec l'objectif du Groupe.
Le cash flow libre s'entend avant dividende et toutes opérations de financement. Il est égal aux flux de trésorerie sur activités opérationnelles moins les flux de trésorerie sur activités d'investissement (retraités des flux de trésorerie nets sur les actifs financiers de gestion de trésorerie et de garantie d'emprunts).
A partir de 2022, le Groupe modifie la présentation de ses investissements entre "récurrents" et "compétitivité et croissance" afin de mieux refléter la réalité économique de ses investissements.
Le premier semestre de 2022 a été retraité avec cette nouvelle répartition.
| (en millions €) | er semestre 2023 1 |
er semestre 2022 1 |
Variation |
|---|---|---|---|
| Trésorerie sur activités opérationnelles | 1 839 | 7 | 1 832 |
| Investissements récurrents (maintenance, informatique, distribution, ) | (291) | (260) | (31) |
| Investissements de compétivité et de croissance | (419) | (397) | (22) |
| Investissement dans les nouvelles activités | (62) | (52) | (10) |
| Autre | (145) | (312) | 167 |
| CASH FLOW LIBRE AVANT ACQUISITIONS | 922 | (1 014) | 1 936 |
| Acquisitions | (152) | 50 | (202) |
| CASH FLOW LIBRE APRES ACQUISITIONS | 770 | (964) | 1 734 |
À fin juin 2023, le cash flow libre avant acqusitions s'élève à 922 millions €, contre -1 014 millions € au premier semestre 2022.
Le cash flow libre après acquisitions s'élève à 770 millions € au premier semestre 2023 contre - 964 millions € au premier semestre 2022.
Le montant des acquisitions sur le semestre s'explique principalement par l'acquisition de la société EGC Entreprises en janvier 2023, par la prise de contrôle à 100 % de la société Blacksmith en avril 2023, ainsi que par d'autres opérations jugées individuellement non significatives.
La dynamique des marchés est ajustée à la baisse, avec une évolution des marchés Tourisme camionnette entre -3 % et 0 % (précédemment -2% / +2%), une évolution des marchés Poids lourd entre -4 % et -1 % (précédemment -2% / +2%), et une évolution des marchés de Spécialités entre -1% et +2% (précédemment -1% / +3%).
Malgré ce scénario de marchés moins favorable, la guidance 2023 du Groupe est revue à la hausse, avec un résultat opérationnel des secteurs supérieur à 3,4 milliards € (précédemment: supérieur à 3,2 milliards €) à parités constantes, et un cash-flow libre avant acquisitions supérieur à 2 milliards € (précédemment: supérieur à 1,6 milliard €).
Il n'y a pas eu de nouvelle transaction significative entre parties liées au cours du premier semestre 2023, ni de modification significative des transactions entre parties liées décrites dans le Document d'enregistrement universel 2022.
Les principaux risques auxquels est exposé le groupe Michelin ont été identifiés et ont fait l'objet d'une description dans le Document d'enregistrement universel 2022, chapitre 2.
1
| er semestre 1 |
er semestre 1 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions €) | 2023 | 2022 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Ventes | 14 079 | 13 289 | 28 590 | 23 795 | 20 469 | 24 135 |
| % de variation | + 5,9 % | + 18,7 % | + 20,2 % + 16,3 % | - 15,2 % | + 9,6 % | |
| Total des frais de personnel | 3 667 | 3 464 | 6 950 | 6 445 | 5 996 | 6 365 |
| % des ventes | 26,0 % | 26,1 % | 24,3 % | 27,1 % | 29,3 % | 26,4 % |
| Effectifs fin de période (en équivalents temps plein, | ||||||
| arrondis à la centaine) | 125 000 | 120 000 | 124 900 | 118 400 | 117 500 | 121 300 |
| Frais de recherche et développement | 367 | 340 | 698 | 682 | 646 | 687 |
| % des ventes | 2,6 % | 2,6 % | 2,4 % | 2,9 % | 3,2 % | 2,8 % |
| EBITDA des secteurs (1) | 2 643 | 2 439 | 5 262 | 4 700 | 3 631 | 4 763 |
| Résultat opérationnel des secteurs | 1 704 | 1 530 | 3 396 | 2 966 | 1 878 | 3 009 |
| Marge opérationnelle des secteurs | 12,1 % | 11,5 % | 11,9 % | 12,5 % | 9,2 % | 12,5 % |
| Résultat opérationnel | 1 614 | 1 257 | 3 021 | 2 777 | 1 403 | 2 691 |
| Marge opérationnelle | 11,5 % | 9,5 % | 10,6 % | 11,7 % | 6,9 % | 11,1 % |
| Coût de l'endettement net | 100 | 87 | 239 | 192 | 242 | 330 |
| Autres produits et charges financiers | - 8 | - 9 | - 22 | - 4 | - 14 | - 5 |
| Résultat avant impôts | 1 542 | 1 156 | 2 656 | 2 471 | 979 | 2 236 |
| Impôts sur le résultat | 322 | 313 | 647 | 626 | 354 | 506 |
| Taux d'impôt effectif | 20,9 % | 27,0 % | 24,4 % | 25,3 % | 36,2 % | 22,6 % |
| Résultat net | 1 220 | 843 | 2 009 | 1 845 | 625 | 1 730 |
| % des ventes | 8,7 % | 6,3 % | 7,0 % | 7,8 % | 3,1 % | 7,2 % |
| Dividendes | 895 | 803 | 803 | 410 | 357 | 666 |
| Flux de trésorerie sur activités opérationnelles | 1 839 | 7 | 1 931 | 2 906 | 3 366 | 3 321 |
| % des ventes | 13,1 % | 0,1 % | 6,8 % | 12,2 % | 16,4 % | 13,8 % |
| Investissements incorporels et corporels bruts | 772 | 709 | 2 141 | 1 705 | 1 221 | 1 801 |
| % des ventes | 5,5 % | 5,3 % | 7,5 % | 7,2 % | 6,0 % | 7,5 % |
| Endettement net(2) | 4 626 | 4 852 | 4 320 | 2 789 | 3 531 | 5 184 |
| Capitaux propres | 17 369 | 16 220 | 17 116 | 14 971 | 12 631 | 13 229 |
| Endettement net (2) / Capitaux propres | 26,6 % | 29,9 % | 25,2 % | 19 % | 28 % | 39 % |
| Endettement net (2) / EBITDA (1) | 1,75 | 1,99 | 0,82 | 0,59 | 0,97 | 1,09 |
| Résultat opérationnel des secteurs / Charge d'intérêt nette (3) | 15,6 | 11,5 | 11,5 | 13,7 | 7,9 | 10,1 |
| Cash flow libre (4) | 770 | (964) | (180) | 1 357 | 2 004 | 1 142 |
| ROE – Rentabilité des capitaux propres part du groupe (5) | 12,5 % | 12,3 % | 4,9 % | 13,1 % | ||
| ROCE opérationnel (6) | 10,8 % | 10,3 % | 6,0 % | 10,0 % | ||
| DONNÉES PAR ACTION (EN EUROS) | ||||||
| Actif net par action (7) | 24,3 | 22,7 | 24,0 | 20,9 | 17,7 | 18,5 |
| Résultat de base par action | 1,70 | 1,18 | 2,81 | 2,58 | 0,88 | 2,42 |
| Résultat dilué par action | 1,69 | 1,17 | 2,79 | 2,56 | 0,88 | 2,42 |
| PER (8) | 9,3 | 14,0 | 29,8 | 11,3 | ||
| Dividende par action | 1,25 | 1,13 | 0,58 | 0,50 | ||
| Taux de distribution (9) | 44 % | 44 % | 65 % | 21 % | ||
| Rendement par action (10) | 4,8 % | 3,1 % | 2,2 % | 1,8 % |
(1) Tel que défini en note 3.7.2 aux états financiers consolidés 2022.
(2) Endettement net : dettes financières - liquidités et équivalents de trésorerie (retraités des variations des actifs financiers de gestion de trésorerie et de garantie d'emprunts) + /- instruments financiers dérivés.
(3) Charge d'intérêts nette : charge d'intérêts financiers - produit d'intérêts de la trésorerie.
(4) Cash flow libre : tel que défini au chapitre 5.1.5 c) du Document d'enregistrement universel 2022.
(5) ROE : résultat net part du Groupe/capitaux propres part du Groupe.
(6) ROCE opérationnel : calculé selon la méthode en vigueur depuis 2021 expliquée au chapitre 5.1.6 du Document d'enregistrement universel 2022. Les ROCE annuels de 2019 et 2020 ont été recalculés selon cette méthode.
(7) Actif net par action : capitaux propres/nombre d'actions fin de période.
(8) PER : cours de l'action fin de période/résultat de base par action.
(9) Taux de distribution : dividende/résultat net hors éléments non récurrents (ajusté au taux d'impôt normatif).
(10) Rendement : dividende/cours de l'action au 31 décembre.
Michelin entre dans la composition de deux grands indices de performance boursière :
Selon les données statistiques collectées d'Euronext Paris.

* Niveau moyen mensuel et normalisé (base 100 = 01/07/2020).
Selon les données statistiques collectées d'Euronext Paris.
1
Seules les données boursières de l'année 2021 ont été retraitées ("2021 retraité") afin de refléter la division par quatre de la valeur nominale de l'action Michelin effective depuis le 16 juin 2022.
| er semestre 1 |
2021 | 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cours de l'action (en €) | 2023 | 2022 | (retraité) * | (publié) | 2020 | 2019 | 2018 |
| Plus haut en séance | 30,68 | 38,93 | 36,50 | 146,00 | 112,80 | 119,50 | 130,85 |
| Plus bas en séance | 25,94 | 21,99 | 25,83 | 103,30 | 68,00 | 83,74 | 82,68 |
| Ratio plus haut/plus bas | 1,18 | 1,77 | 1,41 | 1,41 | 1,66 | 1,43 | 1,58 |
| Dernier cours de la période | 27,06 | 25,99 | 36,04 | 144,15 | 104,95 | 109,10 | 86,70 |
| Moyenne des derniers cours | |||||||
| de clôture | 28,47 | 28,53 | 32,44 | 129,75 | 95,49 | 104,36 | 109,40 |
| Évolution du titre Michelin | |||||||
| sur la période | 0,54 % | - 27,89% | 37,35 % | 37,35 % | - 3,80 % | 25,84 % | - 27,48 % |
| Évolution du CAC 40 sur la période | 14,31 % | - 9,50 % | 28,85 % | 28,85 % | - 7,14 % | 26,37 % | - 10,95 % |
| Évolution du Stoxx Europe 600 | |||||||
| sur la période | 8,72 % | - 12,90 % | 22,25 % | 22,25 % | - 4,04 % | ||
| Capitalisation boursière | |||||||
| (fin de période, en milliards €) | 19,32 | 18,56 | 25,74 | 25,74 | 18,72 | 19,49 | 15,59 |
| Moyenne des échanges quotidiens | |||||||
| sur la période | 1 636 823 | 1 844 574 | 1 743 820 | 435 955 | 548 883 | 577 545 | 649 347 |
| Nombre moyen de titres composant | |||||||
| le capital | 714 117 649 | 713 400 033 713 512 772 178 378 193 178 497 159 179 669 608 179 384 513 | |||||
| Nombre d'actions échangées | |||||||
| sur la période | 207 876 521 | 475 900 118 449 905 428 112 476 357 141 062 953 147 273 882 165 583 378 |
| er semestre 1 |
2021 | 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en € sauf ratios) | 2023 | 2022 | (retraité) | (publié) | 2020 | 2019 | 2018 |
| Actif net par action | 24,3 | 24,0 | 20,9 | 83,9 | 70,8 | 74,1 | 67,8 |
| Résultat par action de base | 1,70 | 2,81 | 2,58 | 10,31 | 3,52 | 9,69 | 9,30 |
| Résultat par action dilué (1) | 1,69 | 2,79 | 2,56 | 10,24 | 3,51 | 9,66 | 9,25 |
| PER | 9,3 | 14,0 | 14,0 | 29,8 | 11,3 | 9,4 | |
| Dividende par action | 1,25 | 1,125 | 4,50 | 2,30 | 2,00 | 3,70 | |
| Taux de distribution | |||||||
| (hors éléments non récurrents) | 44 % | 42,0 % | 42,0 % | 47,0 % | 19,5 % | 36,4 % | |
| Rendement par action (2) | - | 4,8 % | 3,1 % | 3,1 % | 2,2 % | 1,8 % | 4,3 % |
(1) Résultat net par action après prise en compte, le cas échéant, des conséquences de l'exercice des droits liés aux éléments dilutifs sur le résultat et le nombre d'actions moyen de la période.
(2) Dividende/cours de l'action au 31 décembre.
Montant du capital au 30 juin 2023 : 357 059 059 €.
| Au 30 juin 2023 | Au 31 décembre 2022 | Au 31 décembre 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre d'action naires |
% capital | % droits de vote |
Nombre d'action naires |
% capital | % droits de vote |
Nombre d'action naires |
% capital | % droits de vote |
|
| Actionnaires institutionnels | |||||||||
| français | 21 % | 24,1 % | 22,8 % | 25,7 % | 4 123 | 23,6 % | 27,3 % | ||
| Actionnaires institutionnels | |||||||||
| non‑résidents | 4 590 | 66,2 % | 61,3 % | 4 509 | 64,7 % | 59,7 % | 65,5 % | 59,2 % | |
| Actionnaires individuels | 169 847 | 10,7 % | 12,2 % 156 694 | 10,3 % | 12,1 % 139 099 | 9,2 % | 11,5 % | ||
| Personnel – | |||||||||
| Plan d'épargne Groupe | 74 381 | 2,1 % | 2,4% | 77 557 | 2,2 % | 2,5 % | 62 118 | 1,7 % | 2,0 % |
| TOTAL | 248 818 | 714 118 118 actions * |
987 608 524 droits de vote |
238 760 | 714 117 414 actions * |
978 544 459 droits de vote |
205 340 | 178 530 450 actions |
238 147 046 droits de vote |
* Entièrement libérées.
Les données "nombre d'action et droits de vote" de 2021 ont été retraitées afin de refléter la division par quatre de la valeur nominale de l'action Michelin effective depuis le 16 juin 2022.
Les actions détenues depuis plus de quatre ans bénéficient d'un droit de vote double.
Au 30 juin 2023, les droits de vote théoriques différent des droits de vote exerçables compte-tenu des titres en auto-détention (161 titres privés du droit de vote).
La Société n'a pas à sa connaissance de nantissement portant sur une part significative de son capital.
5- 8 janvier 2023 [Au-delà du pneu] – Symbio, la co-entreprise de Faurecia & Michelin dévoile sa nouvelle génération de technologie de piles à hydrogène au Consumer Electronics Show 2023 de Las Vegas. Ces piles à combustible hydrogène sont conçues pour répondre aux besoins de toutes les applications d'une mobilité décarbonée, et répondre ainsi aux défis environnementaux les plus urgents.
10 janvier 2023 [Pneu] - MICHELIN UPTIS, le prototype de pneu-roue increvable sans air comprimé, équipera près de 50 véhicules de livraison DHL à Singapour d'ici fin 2023. Sur la base de recherches internes, Michelin prévoit que la technologie sans air UPTIS pourrait éviter la mise au rebut prématurée de jusqu'à 200 millions de pneus par an dans le monde. Cette innovation majeure démontre la capacité de Michelin à innover en faveur d'une mobilité plus sûre et plus respectueuse de l'environnement.
2 février 2023 – [Au-delà du pneu] CDI Energy Products, qui fait partie de la ligne business High- Tech Materials et leader dans la fabrication de produits polymères à haute performance, annonce l'acquisition d'EGC Enterprises, important producteur de produits d'étanchéité à base de graphite implanté en Ohio et Caroline du Nord. Cette acquisition reflète le déploiement dynamique de la stratégie de croissance du groupe Beyond tires.
15 février 2023 [Pneu] - Michelin lance MICHELIN EVOBIB, premier pneu agricole spécialement conçu pour les tracteurs équipés d'un système de télégonflage afin d'obtenir d'excellentes performances sur la route et dans les champs grâce à une sculpture adaptative. Plus grande longévité, meilleur respect des sols, économies de carburant : MICHELIN EVOBIB est une nouvelle illustration de la capacité d'innovation du Groupe et de son engagement en faveur de l'environnement.
22 février 2023 [People & Planet] – Michelin officialise son engagement auprès des petits producteurs de caoutchouc naturel au Sri Lanka dans le cadre du projet River, projet publicprivé de trois ans, co-financé avec le Ministère français de l'Économie et des Finances. Il vise à améliorer les compétences de 6 000 agriculteurs à travers un modèle de formation innovant, avec un impact positif sur environ 30 000 personnes.
1 er mars 2023 [Pneu] - Le Groupe lance son nouveau pneu vélo MICHELIN Power Adventure, conçu pour les cyclistes qui évoluent à 80 % de leur temps sur la route et 20 % sur les chemins grâce à une bande de roulement hybride. MICHELIN Power Adventure se distingue par sa durabilité grâce à une couche protectrice supplémentaire sur tout le pneu, issue d'une technologie innovante « BEAD 2 BEAD » (de tringle à tringle).
6 mars 2023 [Groupe] - Guide MICHELIN 2023 – Depuis Strasbourg (France), Michelin a dévoilé la sélection des restaurants du Guide MICHELIN France 2023. Pour la 4 ème année consécutive, l'Etoile Verte MICHELIN promeut les efforts de tables pionnières, inspirantes et pleinement engagées en faveur d'une gastronomie plus durable. Cette distinction s'inscrit pleinement dans l'approche Tout durable du Groupe.
13 mars 2023 [Groupe] – La Journée Investisseurs « Michelin in Motion 2030 – Strategy progress update » a été l'occasion pour les dirigeants du Groupe de réaffirmer la pertinence de la stratégie du Groupe qui vise à créer plus de valeur et à accroître sa résilience en croissant dans le pneu, dans les services & solutions à destination des flottes et dans les matériaux de haute- technologie. Les Gérants ont rappelé que l'objectif d'une rentabilité des capitaux employés supérieure à 10,5 % intégrait l'effet des acquisitions à venir.
Faits marquants
1
14 mars 2023 [Groupe] – Michelin annonce un investissement de 300 millions de dollars canadiens (environ 200 millions d'euros) dans ses usines de Nouvelle Ecosse (Canada) afin d'accélérer la mobilité durable et d'améliorer son empreinte environnementale.
15 mars 2023 [Planet] – Pour la troisième année consécutive, Michelin a été reconnu par l'organisation internationale CDP comme « Supplier Engagement Leader » pour ses actions de lutte contre le réchauffement climatique déployées au sein de sa chaîne d'approvisionnement, aux côtés de ses fournisseurs et de ses partenaires.
22 mars 2023 [Pneu] – Michelin remporte deux distinctions au Tire Technology Expo 2023, qui confirment le leadership du Groupe en matière d'innovation : le prestigieux prix de Manufacturier de l'année – pour la 6 ème fois-, et le prix de la Réalisation environnementale de l'année pour ses deux premiers pneus homologués route incorporant respectivement 45 % et 58 % de matériaux durables, l'un destiné aux automobiles et l'autre aux autobus.
28 mars 2023 [People & Planet] – Avec un score supérieur à 80 %, Michelin se classe à la première place des entreprises du secteur du pneumatique évaluées par la plateforme de notation extra-financière ZSL SPOTT spécialisée dans les commodités agricoles. Ce classement témoigne de la transparence environnementale, sociale et de gouvernance (ESG) du Groupe, et de son action pour faire progresser la durabilité de l'ensemble de la chaîne de valeur du caoutchouc naturel.
29 mars 2023 [Planet] – Michelin soutient la co-entreprise créée par Scandinavian Enviro Systems et Antin Infrastructure Partners, visant à devenir le premier groupe de recyclage de pneumatiques à l'échelle industrielle au monde. Michelin prévoit de s'associer à cette co-entreprise au fur et à mesure de la construction des usines. Il s'agit d'une nouvelle illustration de la capacité de Michelin à réduire l'impact environnemental global de ses pneumatiques par le biais de partenariats innovants.
31 mars 2023 [People] – Le site Michelin du comté de Pictou au Canada a reçu le 2022 Canada's Safest Employer Excellence Award dans l'industrie, pour la sixième année consécutive. Ce prix récompense un manufacturier qui présente un bilan exemplaire en matière de santé et de sécurité.
7 avril 2023 [Groupe] – le Groupe publie son Document d'enregistrement universel 2022 auprès de l'AMF, complété le 11 avril par la mise à disposition sur son site internet d'un fichier Excel regroupant l'ensemble de ses indicateurs ESG.
13 avril 2023 [Groupe] – Dans le cadre du Media Day International sur le site industriel de Cuneo en Italie, Michelin présente deux transformations stratégiques pour le Groupe : les mutations des marchés du pneumatique et la transformation de ses usines. A cette occasion, Michelin confirme son engagement environnemental et plus particulièrement son objectif d'intégrer 100 % de matériaux durables dans ses pneumatiques d'ici 2050.
1 er trimestre 2023 [Au-delà du pneu] – L'installation de la voile gonflable Wisamo de Michelin sur le navire roulier MN Pelican de la Compagnie Maritime Nantaise se finalise. Le bateau effectuera des rotations entre Bilbao (Espagne) et Poole (UK) pour tester l'endurance et l'usage de l'aile gonflable, et le retour d'expérience alimentera le développement d'une aile de format XL.
1 er trimestre 2023 [People] – Le programme Michelin One Care, en cours de déploiement, concrétise la volonté du Groupe d'accompagner tous ses employés dans le monde, dans des moments importants de leur vie, à travers un ensemble minimum d'avantages sociaux. Au Sri Lanka où il n'existe pas de protection sociale publique, Michelin est l'une des premières entreprises à avoir mis en place un tel dispositif pour ses employés.
1 er trimestre 2023 [Pneu] – Ferrari commercialise son Ferrari Purosangue, premier modèle de la marque à quatre portes et quatre places. La marque au cheval cabré a fait confiance à Michelin, tant pour les pneumatiques d'origine que pour les pneus hiver homologués de son « pur- sang ».
27 avril 2023 [Groupe] – Michelin lance le « Michelin 3xplorer Club », une collection NFT, représentant Bibendum dans 5000 déclinaisons uniques. Reflet de l'excellence et de l'innovation associées à la Marque, cette initiative est une nouvelle illustration de la volonté de faire vivre de nouvelles expériences exclusives à ses clients Au-delà du pneumatique.
12 mai 2023 [Groupe] – Michelin tient son Assemblée générale sous la présidence de Monsieur Florent Menegaux, Président de la Gérance, réunissant près de 950 personnes à Clermont- Ferrand, France.
16 mai 2023 [Au-delà du pneu] – Stellantis entre à parts égales avec Faurecia et Michelin au capital de Symbio, leader de la mobilité hydrogène zéro émission. Cet accord engageant permettra à chacun des partenaires de détenir 33,3 % du capital de Symbio.
17 mai 2023 [Pneu] – Michelin annonce l'acquisition de la société anglaise Canopy Simulation et conforte sa position de leader technologique en matière de "data-driven company". Michelin dispose d'un savoir- faire unique dans le traitement des données par les mathématiques. En accélérant l'innovation, la simulation permet à Michelin de mieux accompagner ses partenaires et les constructeurs, de réduire l'empreinte environnementale de la R&D, et de réaliser des économies sur les longues boucles de développement traditionnelles.
22 mai 2023 [Groupe] – Michelin annonce un investissement de 100 millions de dollars dans l'usine agricole de Junction City, Kansas (Etats- Unis). Ce projet permettra d'accroître la capacité de production de chenilles agricoles en caoutchouc à destination des marchés de la première monte et de l'après-vente, et générera environ 200 emplois.
23 mai 2023 [Pneu] – TBC Corporation, Joint- Venture de distribution de pneumatiques entre Michelin et Sumitomo Corporation couvrant l'Amérique du nord, cède son réseau Retail et se concentre sur ses activités de grossisme, distribution et franchise.
24 Mai 2023 [Groupe] – Dans le cadre de la décennie d'action des Nations Unies pour la sécurité routière, Michelin a contribué avec la Fédération routière internationale (IRF) et au sein de l'initiative SuM4All (Sustainable Mobility for All) lancée par la Banque Mondiale, à produire le rapport "Enhancing Policy and Action for Safe Mobility" : ce rapport fournit des orientations politiques et des actions concrètes sur la manière dont les pays peuvent mettre en œuvre une approche systémique et intégrée de la sécurité routière.
26 mai 2023 [Groupe] – Michelin cède ses activités en Russie à Power International Tires. Cette cession fait suite à la suspension des activités industrielles depuis le 15 mars 2022. Power International est l'un des principaux distributeurs de pneumatiques en Russie.
Juin 2023 [Groupe] – Michelin dévoile la toute première sélection de restaurants du Guide MICHELIN pour les villes de Hangzhou (Chine), Hanoï et Hô-Chi-Minh-Ville (Vietnam).
1 er juin 2023 [Groupe] – Michelin annonce le lancement du Pôle Innovation Collaboratif (PIC) à Clermont- Ferrand en France. Ce lieu dédié à l'accélération de l'innovation et soutenu par les pouvoirs publics, s'inscrit dans le programme Parc Cataroux, par lequel Michelin confirme son attachement profond à sa région d'origine et sa volonté d'apporter une contribution sociale et sociétale positive.
2 juin 2023 [Pneu] – 24 Heures du Mans 2023 - Au-delà de la célébration du centenaire de la prestigieuse course d'endurance, le Groupe réaffirme le rôle clé du Motorsport comme accélérateur d'innovations durables : face aux immenses défis environnementaux, l'engagement en compétition va bien audelà des trophées et la course change de nature. En dévoilant un pneu intégrant 63 % de matériaux durables, Michelin apporte une nouvelle preuve de sa capacité à mettre en œuvre de nouvelles technologies de rupture, en ligne avec son ambition de rendre le pneumatique 100 % durable à horizon 2050.
12 juin 2023 [Groupe] – Le site Michelin de Troyes célèbre ses 60 ans sous le signe de l'excellence agricole. Ce site concentre 40 % de la capacité de production mondiale de pneus agricoles du groupe Michelin dans le monde. Il compte 760 salariés, exporte 85 % de sa production en Europe et en Amérique du Nord, et compte parmi ses clients des constructeurs majeurs tels que Case New Holland, AGCO, John Deere ou CLAAS.
16 juin 2023 [Groupe] – Le groupe Michelin devient actionnaire à 100 % du Rugby Club ASM Clermont Auvergne, avec l'objectif de renforcer le club et d'accompagner son projet de transformation.
19 juin 2023 [Au-delà du pneu] – Michelin et l'IDI annoncent la signature d'un accord selon lequel Michelin acquerrait 100 % de Flex Composite Group (FCG) pour une valeur d'entreprise de 700 millions d'euros, menant à la création d'un leader des tissus et films de haute technologie.
21 juin 2023 [Pneu] – Dans le cadre du salon de l'aéronautique du Bourget, le Groupe lance le pneu MICHELIN Air X SKY LIGHT répondant aux objectifs de décarbonation du transport aérien, nouvelle illustration de la capacité du Groupe à développer des technologies de rupture pour atteindre ses ambitions de croissance durables.
21 juin 2023 [Pneu et Autour du pneu] – Dans le cadre du salon de l'aéronautique du Bourget, le Groupe annonce que la compagnie aérienne brésilienne Azul a sélectionné le pneu connecté PresSense et son système de mesure de pression pour équiper près de 110 appareils Airbus et Embraer. Fruit d'un partenariat entre Safran Landing Systems, leader mondial des systèmes d'atterrissage, et Michelin, leader mondial dans le secteur de la mobilité, PresSense a vocation à simplifier les opérations de maintenance des compagnies aériennes.
22 juin 2023 [Groupe] – A l'occasion du vingtième anniversaire du Pacte mondial Réseau France, Florent Menegaux est élu à la Présidence de cette organisation pour un mandat de trois ans. Cette branche nationale du Pacte mondial des Nations Unies a pour vocation de structurer des actions autour des dix principes universels relatifs aux Droits humains, aux normes internationales du travail, à l'environnement et à la lutte contre la corruption. Elle vise à engager ses membres à contribuer à l'atteinte des objectifs de développement durable de l'ONU.
27 juin 2023 [Pneu] – La Poste choisit MICHELIN UPTIS, le prototype de pneu-roue increvable sans air comprimé, pour équiper 40 camionnettes d'ici fin 2024. MICHELIN UPTIS est aujourd'hui le seul pneu sans air dans le monde à circuler sur routes ouvertes, en conditions réelles. Cette innovation démontre le savoir- faire de Michelin dans le domaine des matériaux de haute technologie, et illustre également la capacité de Michelin à relever l'immense défi qu'il s'est fixé à horizon 2050 : celui de rendre le pneu 100 % durable.
29 juin 2023 [Groupe] – Michelin, la Banque des territoires et la SEM Oryon créent la SAS Atinéa qui portera la reconversion totale du site Michelin de la Roche-sur-Yon en le transformant en un pôle d'excellence dédié aux énergies renouvelables et aux mobilités durables.
ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
| Compte de résultat consolidé | 37 |
|---|---|
| État du résultat global consolidé | 37 |
| État de la situation financière consolidée | 38 |
| Tableau de variations des capitaux propres consolidés | 39 |
| Tableau de flux de trésorerie consolidés | 40 |
| Annexe aux états financiers consolidés intermédiaires condensés | 41 |
| NOTE 1 | Informations générales | 41 |
|---|---|---|
| NOTE 2 | Modalités d'élaboration | 41 |
| NOTE 3 | Information sectorielle résumée | 44 |
| NOTE 4 | Autres produits et charges opérationnels | 45 |
| NOTE 5 | Coût de l'endettement net et autres | |
| produits et charges financiers | 45 | |
| NOTE 6 | Impôts sur le résultat | 46 |
| NOTE 7 | Résultat par action | 46 |
| NOTE 8 | Goodwill | 47 |
| NOTE 9 | Mises en équivalence | 47 |
2
| NOTE 10 | Stocks | 49 |
|---|---|---|
| NOTE 11 | Créances commerciales | 50 |
| NOTE 12 | Instruments financiers | 50 |
| NOTE 13 | Capital et primes liées au capital social | 52 |
| NOTE 14 | Réserves | 53 |
| NOTE 15 | Provisions pour avantages du personnel | 55 |
| NOTE 16 | Provisions et autres passifs à long terme | 56 |
| NOTE 17 | Détail des flux de trésorerie | 57 |
| NOTE 18 | Litiges et passifs éventuels | 57 |
| NOTE 19 | Événements postérieurs à la clôture | 57 |
| (en millions €, sauf pour les données par action) | Note | 1 er semestre 2023 |
1 er semestre 2022 |
|---|---|---|---|
| Ventes | 3 | 14 079 | 13 289 |
| Coût des ventes | (10 209) | (9 651) | |
| Marge brute | 3 870 | 3 638 | |
| Frais commerciaux | (557) | (582) | |
| Frais de recherche et développement | (367) | (340) | |
| Frais administratifs et généraux | (1 238) | (1 169) | |
| Autres produits et charges des secteurs | (4) | (17) | |
| Résultat opérationnel des secteurs | 3 | 1 704 | 1 530 |
| Autres produits et charges opérationnels | 4 | (90) | (273) |
| Résultat opérationnel | 1 614 | 1 257 | |
| Coût de l'endettement net | 5 | (100) | (87) |
| Autres produits et charges financiers | 5 | (8) | (9) |
| Intérêt net sur les avantages du personnel | 15 | (47) | (21) |
| Quote- part du résultat net des sociétés mises en équivalence | 9 | 83 | 16 |
| Résultat avant impôts | 1 542 | 1 156 | |
| Impôts sur le résultat | 6 | (322) | (313) |
| RÉSULTAT NET | 1 220 | 843 | |
| • Attribuable aux actionnaires de la Société | 1 218 | 841 | |
| • Attribuable aux intérêts non assortis de contrôle | 2 | 2 | |
| RÉSULTAT PAR ACTION (en €) | 7 | ||
| • De base | 1,70 | 1,18 | |
| • Dilué | 1,69 | 1,17 |
Les notes 1 à 19 font partie intégrante des états financiers consolidés intermédiaires condensés.
| (en millions €) | Note | er semestre 2023 1 |
er semestre 2022 1 |
|---|---|---|---|
| Résultat net | 1 220 | 843 | |
| Engagements postérieurs à l'emploi | 15 | 45 | 855 |
| Impact fiscal – Engagements postérieurs à l'emploi | (11) | (166) | |
| Instruments de capitaux propres à la juste valeur par résultat global – | |||
| Variation de juste valeur | 4 | (2) | |
| Impact fiscal - Instruments de capitaux propres à la juste valeur | |||
| par résultat global | (4) | 1 | |
| Autres éléments du résultat global qui ne seront pas reclassés | |||
| au compte de résultat | 34 | 688 | |
| Couvertures de flux de trésorerie – Variations de juste valeur | 4 | (8) | |
| Variation des écarts de conversion | (124) | 641 | |
| Autres | 8 | 5 | |
| Autres éléments du résultat global qui sont susceptibles | |||
| d'être reclassés au compte de résultat | (112) | 638 | |
| Autres éléments du résultat global | (78) | 1 326 | |
| RÉSULTAT GLOBAL | 1 142 | 2 169 | |
| • Attribuable aux actionnaires de la Société | 1 140 | 2 168 | |
| • Attribuable aux intérêts non assortis de contrôle | 2 | 1 |
2
| (en millions €) Note |
30 juin 2023 | 31 décembre 2022 |
|---|---|---|
| Goodwill 8 |
2 481 | 2 430 |
| Immobilisations incorporelles | 1 804 | 1 803 |
| Immobilisations corporelles | 11 982 | 12 136 |
| Droits d'utilisation des actifs de location | 1 021 | 1 010 |
| Actifs financiers et autres actifs à long terme | 1 326 | 1 161 |
| Titres mis en équivalence 9 |
906 | 1 102 |
| Impôts différés actifs 6 |
659 | 630 |
| Actifs non courants | 20 179 | 20 272 |
| Stocks 10 |
6 093 | 6 318 |
| Créances commerciales 11 |
4 184 | 4 205 |
| Actifs financiers à court terme | 692 | 652 |
| Autres actifs à court terme | 1 446 | 1 315 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie 12 |
2 858 | 2 584 |
| Actifs courants | 15 273 | 15 074 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 35 452 | 35 346 |
| Capital social 13 |
357 | 357 |
| Primes liées au capital 13 |
2 702 | 2 702 |
| Réserves 14 |
14 303 | 14 051 |
| Intérêts non assortis de contrôle | 7 | 6 |
| Capitaux propres | 17 369 | 17 116 |
| Dettes financières à long terme 12 |
4 686 | 4 705 |
| Dettes financières liées aux contrats de location à long terme | 689 | 690 |
| Provisions pour avantages du personnel 15 |
2 531 | 2 561 |
| Provisions et autres passifs à long terme 16 |
623 | 695 |
| Impôts différés passifs 6 |
548 | 541 |
| Passifs non courants | 9 077 | 9 192 |
| Dettes financières à court terme 12 |
2 470 | 1 826 |
| Dettes financières liées aux contrats de location à court terme | 235 | 233 |
| Dettes fournisseurs | 2 829 | 3 416 |
| Dettes fournisseurs sous contrats de cession de créances | 478 | 595 |
| Provisions et autres passifs à court terme | 2 994 | 2 968 |
| Passifs courants | 9 006 | 9 038 |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF | 35 452 | 35 346 |
| Primes liées | Intérêts non | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Capital social | au capital | Réserves | assortis de | ||
| (en millions €) | (note 13) | (note 13) | (note 14) | contrôle | Total |
| er janvier 2022 Au 1 |
357 | 2 746 | 11 871 | (3) | 14 971 |
| Résultat net | - | - | 841 | 2 | 843 |
| Autres éléments du résultat global | - | - | 1 327 | (1) | 1 326 |
| Résultat global | - | - | 2 168 | 1 | 2 169 |
| Émissions d'actions | - | - | - | - | - |
| Rachat d'actions | - | - | (120) | - | (120) |
| Annulations d'actions | - | - | - | - | - |
| Dividendes et autres prélèvements | - | - | (808) | - | (808) |
| Paiements sous forme d'actions - coût | |||||
| des services rendus | - | - | 8 | - | 8 |
| Autres | - | - | - | - | - |
| Au 30 juin 2022 | 357 | 2 746 | 13 119 | (2) | 16 220 |
| Résultat net | - | - | 1160 | 6 | 1 166 |
| Autres éléments du résultat global | - | - | (360) | - | (360) |
| Résultat global | - | - | 800 | 6 | 806 |
| Émissions d'actions | 2 | 74 | - | - | 76 |
| Rachat d'actions | - | - | - | - | - |
| Annulations d'actions | (2) | (118) | 120 | - | - |
| Dividendes et autres prélèvements | - | - | - | (1) | (1) |
| Paiements sous forme d'actions - coût | |||||
| des services rendus | - | - | 12 | - | 12 |
| Autres | - | - | - | 3 | 3 |
| Au 31 décembre 2022 | 357 | 2 702 | 14 051 | 6 | 17 116 |
| Résultat net | - | - | 1 218 | 2 | 1 220 |
| Autres éléments du résultat global | - | - | (78) | - | (78) |
| Résultat global | - | - | 1 140 | 2 | 1 142 |
| Émissions d'actions | - | - | - | - | - |
| Rachat d'actions | - | - | - | - | - |
| Annulations d'actions | - | - | - | - | - |
| Dividendes et autres prélèvements | - | - | (894) | (1) | (895) |
| Paiements sous forme d'actions - coût | |||||
| des services rendus | - | - | 6 | - | 6 |
| Autres | - | - | - | - | - |
| AU 30 JUIN 2023 | 357 | 2 702 | 14 303 | 7 | 17 369 |
2
| (en millions €) | Note | er semestre 2023 1 |
er semestre 2022 1 |
|---|---|---|---|
| Résultat net | 1 220 | 843 | |
| Ajustements | |||
| • Coût de l'endettement net | 5 | 100 | 87 |
| • Autres produits et charges financiers | 5 | 8 | 9 |
| • Intérêt net sur les avantages au personnel | 15 | 47 | 21 |
| • Impôts sur le résultat | 6 | 322 | 313 |
| • Amortissements des actifs incorporels et corporels | 939 | 909 | |
| • Autres produits et charges opérationnels | 4 | 90 | 273 |
| • Résultat net des sociétés mises en équivalence | 9 | (83) | (16) |
| EBITDA des secteurs | 2 643 | 2 439 | |
| Autres produits et charges opérationnels (cash) et variations de provisions | 17 | (134) | (206) |
| Intérêts nets et autres produits et charges financiers payés | 17 | (105) | (111) |
| Impôts payés sur le résultat | (344) | (396) | |
| Variation des besoins en fonds de roulement nets des pertes de valeur | 17 | (221) | (1 719) |
| Flux de trésorerie sur activités opérationnelles | 1 839 | 7 | |
| Investissements nets en immobilisations incorporelles et corporelles | 17 | (1 125) | (980) |
| Cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles | 33 | 9 | |
| Acquisitions de participations, nettes de trésorerie acquise | (97) | (1) | |
| Cessions de participations, nettes de trésorerie cédée | (50) | 55 | |
| Acquisitions d'instruments de capitaux propres à la juste valeur | (5) | (4) | |
| Cessions d'instruments de capitaux propres à la juste valeur | - | - | |
| Flux de trésorerie sur les autres actifs financiers | 17 | 176 | (112) |
| Flux de trésorerie sur activités d'investissement | (1 068) | (1 033) | |
| Augmentations de capital | 13 | - | - |
| Dividendes versés aux actionnaires de la Société | 13 | (893) | (803) |
| Flux de trésorerie sur les dettes financières | 17 | 417 | (781) |
| Rachats d'actions | 14 | - | (44) |
| Autres | 11 | 67 | |
| Flux de trésorerie sur activités de financement | (465) | (1 561) | |
| Effet des variations des parités monétaires | (32) | 34 | |
| AUGMENTATION/(DIMINUTION) DE LA TRÉSORERIE | |||
| ET DES ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE | 274 | (2 553) | |
| er janvier Trésorerie et équivalents de trésorerie au 1 |
2 584 | 4 482 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie au 30 juin | 2 858 | 1 929 |
La Compagnie Générale des Établissements Michelin (CGEM ou la "Société") et ses filiales (formant ensemble le "Groupe") conçoivent, fabriquent et commercialisent des pneus dans le monde entier. Le Groupe propose également à ses clients des services et solutions autour du pneu et des véhicules, des expériences de mobilité ainsi qu'une expertise dans le domaine des matériaux de haute technologie.
La CGEM est une société en commandite par action enregistrée à Clermont- Ferrand (France).
Les états financiers consolidés intermédiaires condensés du Groupe ont été préparés en conformité avec la norme IAS 34 "Reporting Financier Intermédiaire". Ils ne comprennent pas l'ensemble des informations demandées pour les états financiers annuels et doivent être lus en liaison avec les états financiers du Groupe pour l'exercice clos le 31 décembre 2022 qui ont été préparés en conformité avec les IFRS adoptées par l'Union européenne à la date de clôture et qui sont d'application obligatoire.
Les principes comptables utilisés pour l'élaboration de ces états financiers consolidés intermédiaires condensés sont homogènes avec ceux utilisés par le Groupe lors de l'élaboration de ses états financiers consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2022.
L'engagement net sur les avantages du personnel postérieurs à l'emploi et la provision nette associée sont évalués sur la base des dernières évaluations actuarielles disponibles à la date de clôture de l'exercice précédent. Pour les principaux régimes d'avantages du personnel (États- Unis, Canada, Royaume- Uni, Allemagne et France), une revue des hypothèses actuarielles est réalisée. Les principales hypothèses sont ajustées si les évolutions au cours du semestre sont jugées significatives. Pour ces mêmes régimes, la valeur de marché des actifs de couverture est évaluée à la date de clôture de la période intermédiaire.
La Société est cotée à la Bourse de Paris (Euronext – Eurolist compartiment A).
2
Après examen par le Conseil de Surveillance, la publication des états financiers consolidés intermédiaires condensés a été autorisée par la Gérance le 26 juillet 2023.
Sauf indication contraire, tous les montants sont exprimés en millions €.
Les mises à jour de normes IFRS suivantes sont d'application obligatoire à partir du 1 er janvier 2023 et n'ont pas eu d'impact significatif pour le Groupe :
La nouvelle norme et ses amendements publiés en juin 2020 précise les principes relatifs à la comptabilisation, l'évaluation et la présentation des contrats d'assurance ainsi que les informations à fournir. Elle remplace la norme IFRS 4 et a été adoptée par l'Union européenne le 19 novembre 2021. Cette norme n'a pas d'impact significatif sur les états financiers consolidés du Groupe.
Selon cet amendement adopté par l'Union européenne le 2 mars 2022, une entité est tenue de fournir des informations sur les méthodes comptables uniquement si elles sont significatives. Les informations sur les méthodes comptables se rapportant à des transactions ou des événements qui sont non significatifs sont, de ce fait, non significatives et il n'est pas nécessaire de les fournir.
2
Cet amendement vise à faciliter la distinction entre un changement de méthode comptable et un changement d'estimation comptable, en définissant la notion d'estimation comptable. Les estimations comptables sont les montants monétaires dans les états financiers dont l'évaluation est soumise à incertitude. L'amendement est applicable de manière prospective aux exercices ouverts à compter du 1 er janvier 2023.
Cet amendement réduit le champ d'application de l'exemption de comptabilisation initiale des impôts différés, en excluant les transactions pour lesquelles les entreprises comptabilisent à la fois un actif et un passif, comme les contrats de location et les obligations de démantèlement. Ces transactions doivent désormais donner lieu à comptabilisation d'impôts différés. L'amendement s'applique aux transactions concernées survenues à compter de la date d'ouverture du premier exercice comparatif présenté (soit le 1 er janvier 2022). Il n'a pas d'effet significatif sur les états financiers consolidés du Groupe.
Les nouvelles normes, mises à jour et interprétations des normes IFRS suivantes ne sont pas d'application obligatoire à la date de clôture :
L'amendement, d'application obligatoire pour les exercices ouverts à compter du 1 er janvier 2024, clarifie le traitement ultérieur du droit d'utilisation et de la dette de loyers résultant d'une opération de cession- bail (notamment en cas de loyers variables non basés sur un indice ou sur un taux).
Ces amendements introduisent de nouvelles obligations d'information pour les accords de reverse factoring afin de permettre de comprendre les effets de ces contrats sur les passifs, les flux de trésorerie et l'exposition du préparateur des états financiers au risque de liquidité.
Cet amendement, publié en mai 2023 par l'IASB, exonère temporairement une entité de la comptabilisation des impôts différés liés aux règles de la réforme fiscale Pilier 2 pour une durée indéterminée.
Préalablement à l'entrée en vigueur du Pilier 2, une communication, dans les états financiers, d'une information qualitative et quantitative sur l'exposition de l'entité aux impôts complémentaires Pilier 2 devra être faite, dans la mesure où l'information est connue ou qu'elle est raisonnablement estimable. A défaut, une indication que cette information n'est pas raisonnablement estimable et une communication sur l'état d'avancement des travaux d'estimation sera nécessaire.
Après l'entrée en vigueur de Pilier 2, une information sur la charge d'impôt courant liée à la "top- up tax" payable au titre de Pilier 2 devra être fournie.
L'amendement publié en janvier 2020 précise les principes de classement d'un passif au bilan en tant que passif courant ou non- courant. L'IASB a proposé en septembre 2021 d'apporter un nouvel amendement à la norme IAS 1, pour clarifier la manière dont les entreprises doivent classer les dettes assorties de clauses restrictives.
Il n'y a pas d'autres nouvelles normes, mises à jour et interprétations publiées mais pas encore d'application obligatoire dont l'impact pourrait être significatif pour le Groupe.
L'élaboration de ces états financiers consolidés intermédiaires condensés repose sur des hypothèses et estimations déterminées par la Direction pour calculer la valeur des actifs et des passifs à la date de clôture de l'état de la situation financière consolidée et celle des produits et charges du semestre. Les résultats réels pourraient s'avérer différents de ces estimations.
Les principales sources d'incertitude relatives aux hypothèses- clés et aux appréciations portent sur les pertes de valeur d'actifs non financiers, les avantages du personnel, les impôts sur le résultat, les écarts d'acquisition, les actifs incorporels acquis dans le cadre de regroupements d'entreprises ainsi que leur durée de vie estimée, et la définition de la période exécutoire des contrats de location.
A la suite de l'approbation des autorités compétentes russes, le Groupe a cédé le 26 mai 2023 ses deux filiales, Michelin Russian Tyre Manufacturing Company LLC (MRTMC) et Camso CIS LLC.
Au 31 décembre 2022, une perte de valeur de 139 millions €, correspondant à la part de l'actif net russe que le Groupe estimait ne pas pouvoir récupérer, avait été enregistrée en "Autres produits et charges opérationnels". Au 30 juin 2023, une perte complémentaire de 54 millions € est enregistrée sur cette même ligne (note 4). Elle correspond essentiellement au montant cumulé des écarts de conversion ne pouvant être reconnus qu'au moment de la cession.
Le 31 janvier 2023, le Groupe a fait l'acquisition de 100 % des titres de la société américaine EGC Enterprises, Inc., un fabricant de produits d'étanchéité à base de graphite avec des sites en Ohio et en Caroline du Nord. Les produits d'EGC sont conçus pour une utilisation dans des conditions de haute température et de haute pression et sont destinés aux marchés de l'étanchéité des fluides, de l'équipement lourd, de l'aérospatiale et de la gestion thermique.
La société a été consolidée par intégration globale au cours du premier semestre. L'allocation du prix d'achat a été entamée et, au 30 juin 2023, un goodwill provisoire de 45 millions € a été reconnu, comme indiqué dans le tableau suivant :
| (en millions €) | Allocation 30 juin 2023 |
|---|---|
| Juste valeur de la contrepartie transférée | 50 |
| Juste valeur de l'actif net identifiable | (5) |
| Goodwill provisoire | 45 |
Le goodwill sera affecté au regroupement d'UGT "Matériaux de Haute Technologie".
La société américaine Blacksmith OTR LLC produit et commercialise des pneumatiques pour des plateformes de travail en hauteur, telles que des nacelles élévatrices ou des chariots télescopiques.
En avril 2023, le Groupe a pris le contrôle à 100 % de la société, dont il détenait précédemment 50 % du capital. Dans le cadre de cette acquisition par étapes, le Groupe a versé un montant de 39 millions € en contrepartie des titres acquis. La réévaluation à la juste valeur de la quote part antérieurement détenue n'a donné lieu à la comptabilisation d'aucun produit significatif. Un goodwill préliminaire de 19 millions € a été reconnu au 30 juin 2023 en lien avec cette opération.
Watèa propose une solution de mobilité électrique sur-mesure pour les flottes de véhicules utilitaires.
En avril 2023, la société Crédit Agricole Leasing & Factoring a souscrit à une augmentation de capital de 31 millions € afin d'entrer à hauteur de 30 % dans le capital de Watèa.
La nouvelle gouvernance de Watèa amène le Groupe à conclure que la société devient une coentreprise à la date de l'opération.
La part de l'actif net de Watèa conservée par le Groupe a été réévaluée à sa juste valeur, générant un produit de 68 millions € enregistré sur la ligne "Autres produits et charges opérationnels" du compte de résultat consolidé.
Au cours du premier semestre 2023, le Groupe a réalisé plusieurs autres investissements et acquisitions, jugés individuellement non significatifs, pour un montant total de 16 millions €.
Les acquisitions et la prise de contrôle réalisées au cours du premier semestre 2023 ont contribué aux ventes du Groupe pour un montant de 33 millions € et au résultat opérationnel des secteurs pour 5 millions €.
Par ailleurs, le Groupe a annoncé le 19 juin 2023 la signature d'un accord selon lequel il acquerrait Flex Composite Group, leader européen des tissus et films de haute technologie, pour une valeur d'entreprise de 700 millions €. Cette opération devrait être finalisée au cours du second semestre, sous réserve des autorisations de contrôle des fusions dans les juridictions concernées.
Le 16 mai 2023, Faurecia, une société du groupe FORVIA, Michelin et Stellantis ont annoncé la signature d'un accord selon lequel Stellantis prendra une participation de 33,33 % au capital de Symbio, coentreprise fondée en 2019 entre le Groupe et Faurecia. Symbio est un acteur de la mobilité hydrogène zéro émission. Soumise aux approbations réglementaires habituelles, la transaction devrait être conclue dans le courant du second semestre 2023. Elle ne modifie pas la méthode de comptabilisation de la coentreprise, qui restera consolidée par mise en équivalence.
2
Au 30 juin 2023, le goodwill provisoire reconnu s'élève à 49 millions €. L'allocation du prix d'acquisition sera finalisée au début du second semestre.
L'allocation du prix d'acquisition a été finalisée au cours du premier semestre 2023 et le goodwill définitif s'élève à 26 millions €, comme indiqué dans le tableau suivant :
| (en millions €) | 30 juin 2023 |
|---|---|
| Juste valeur de la contrepartie transférée | 50 |
| Moins : juste valeur de l'actif net acquis | (24) |
| dont : relations clientèles | (23) |
| dont : Impôts différés passifs | 7 |
| GOODWILL FINAL | 26 |
Le goodwill est affecté en totalité au groupe d'UGT Mines. Durant le premier semestre 2023, la société Conveyor Products & Solutions a contribué aux ventes du Groupe pour un montant de 20 millions €, au résultat opérationnel des secteurs pour 4 millions € et au résultat net pour 2 millions €.
L'information sectorielle est présentée selon les trois secteurs opérationnels suivants :
Les Activités de spécialités comprennent les activités pneumatiques Miniers, Hors- route, Deux-roues et Avion, ainsi que les activités Bandes Transporteuses et les Matériaux de Haute Technologie.
La performance des secteurs opérationnels est mesurée notamment par les ventes et le résultat opérationnel des secteurs, établi selon les mêmes bases d'évaluation que celles utilisées dans le compte de résultat consolidé du Groupe.
L'information par secteur opérationnel est la suivante :
| er semestre 2023 1 |
er semestre 2022 1 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions €) | Automobile et distribution associée |
Transport routier et distribution associée |
Activités de spécialités et distribution associée |
Total | Automobile et distribution associée |
Transport routier et distribution associée |
Activités de spécialités et distribution associée |
Total |
| Ventes | 7 024 | 3 397 | 3 658 | 14 079 | 6 599 | 3 469 | 3 221 | 13 289 |
| Résultat opérationnel des secteurs En pourcentage |
866 | 168 | 670 | 1 704 | 782 | 314 | 434 | 1 530 |
| des ventes | 12,3 % | 5,0 % | 18,3 % | 12,1 % | 11,9 % | 9,1 % | 13,5 % | 11,5 % |
Le tableau ci- dessous présente les actifs sectoriels :
| 30 juin 2023 | 31 décembre 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Automobile et distribution |
Transport routier et distribution |
Activités de spécialités et distribution |
Automobile et distribution |
Transport routier et distribution |
Activités de spécialités et distribution |
|||
| (en millions €) | associée | associée | associée | Total | associée | associée | associée | Total |
| Actifs sectoriels | 11 600 | 6 058 | 7 591 | 25 249 | 11 597 | 6 199 | 7 576 | 25 372 |
Les actifs sectoriels sont constitués des immobilisations corporelles, du goodwill, des immobilisations incorporelles, des stocks de produits finis et des créances commerciales. Les actifs par secteur opérationnel fournis dans le reporting à la Direction du Groupe sont évalués selon les mêmes principes que ceux utilisés dans les états financiers consolidés du Groupe.
Aucun passif n'est affecté aux secteurs opérationnels dans le reporting interne à la Direction du Groupe.
Les actifs communs du Groupe sont alloués aux secteurs proportionnellement au montant de leurs actifs directs.
L'information par secteur géographique est la suivante :
| 1 er semestre 2023 |
1 er semestre 2022 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions €) | Europe | Amérique du Nord |
Autres | Total | Europe | Amérique du Nord |
Autres | Total |
| Ventes | 4 901 | 5 413 | 3 765 | 14 079 | 4 901 | 4 982 | 3 406 | 13 289 |
Les ventes sont affectées par secteur géographique selon le lieu de résidence du client.
Le montant des ventes réalisées en France durant le premier semestre 2023 est de 1 220 millions € (2022 : 1 184 millions €).
Au premier semestre, les ventes reconnues au moment où le contrôle des marchandises ou des services est transféré au client représentent 97,4 % des ventes du Groupe (2022 : 97,5 %) et totalisent 13 707 millions € (2022 : 12 951 millions €). Elles englobent principalement les ventes de pneumatiques en Première monte ou sur le marché du remplacement et les ventes des bandes transporteuses commercialisées par Fenner.
En 2023, le montant reconnu en ventes au titre des obligations de performance remplies progressivement s'élève à 372 millions €, soit 2,6 % des ventes totales enregistrées sur le premier semestre (2022 : 338 millions € et 2,5 %). Pour l'essentiel, il s'agit des contrats de gestion du parc de pneumatiques de flottes commerciales et des offres de services télématiques tels que décrits dans la note 3.8 de l'annexe aux états financiers consolidés pour l'exercice clos au 31 décembre 2022.
| (en millions €) | 1 er semestre 2023 |
1 er semestre 2022 |
|---|---|---|
| Amortissements des marques et relations clientèles acquises | (40) | (38) |
| Réorganisations et adaptation des activités | (18) | (22) |
| Pertes de valeur sur actif immobilisé | (23) | (3) |
| Résultat lié aux activités en Russie (note 2.6.1.1) | (54) | (195) |
| Avantages du personnel | 1 | (6) |
| Variation du périmètre de consolidation (note 2.6.1.4) | 68 | - |
| Autres | (24) | (9) |
| AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPÉRATIONNELS | (90) | (273) |
Comme indiqué en note 2.6.1.1, le Groupe a réalisé la cession de ses activités en Russie. Il avait enregistré en 2022 une perte de valeur de 139 millions € (qui avait été estimée à 195 millions € au premier semestre).
Le coût de l'endettement net et les autres produits et charges financiers sont détaillés dans le tableau ci- dessous :
| (en millions €) | er semestre 2023 1 |
er semestre 2022 1 |
|---|---|---|
| Charge d'intérêts | (140) | (116) |
| Charge d'intérêts de contrats de location | (18) | (15) |
| Intérêts de la trésorerie, équivalents de trésorerie et les actifs de gestion de trésorerie | 49 | (2) |
| Dérivés de taux | 7 | 48 |
| Commissions sur lignes de crédit | (3) | (4) |
| Coûts d'emprunts capitalisés | 5 | 2 |
| COÛT DE L'ENDETTEMENT NET | (100) | (87) |
| Produit net des actifs financiers (autres que la trésorerie et équivalents de trésorerie | ||
| et les actifs de gestion de trésorerie) | 29 | 5 |
| Réévaluation monétaire (y compris dérivés de change) | (34) | (17) |
| Autres | (3) | 3 |
| AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS | (8) | (9) |
| (en millions €) | 1 er semestre 2023 |
1 er semestre 2022 |
|---|---|---|
| Charges d'impôt exigible | (364) | (339) |
| Produits / (charges) d'impôt différé | 42 | 26 |
| IMPÔTS SUR LE RÉSULTAT | (322) | (313) |
Les impôts exigibles comprennent 5 millions € de retenues à la source sur les redevances, intérêts et les distributions de réserves entre les sociétés du Groupe (2022 : 24 millions €).
Au premier semestre 2023, le taux effectif d'impôt du Groupe est de 20,9 % (2022 : 27,0 %). Les pertes enregistrées dans le cadre de la cession des activités en Russie (note 2.6.1.1) ont un impact défavorable sur le taux effectif d'impôt au 30 juin 2023. A l'inverse, le gain de cession constaté par TBC, suite à la vente de son portefeuille de magasins de détail (note 9.2), ainsi que l'opération relative à Watèa (note 2.6.1.4) génèrent un impact favorable sur le taux effectif d'impôt au 30 juin 2023.
Au premier semestre 2022, les pertes de valeur constatées sur la Russie ont eu un impact défavorable sur le taux effectif d'impôt du Groupe.
Le Groupe est actif dans de nombreux pays dont les législations fiscales et les taux d'imposition diffèrent. La moyenne pondérée des taux d'imposition locaux des sociétés du Groupe peut donc varier d'une année à l'autre en fonction de l'importance relative des résultats imposables. Les taux d'impôt effectifs peuvent différer des taux théoriques, notamment par les impôts différés actifs non reconnus sur l'exercice ainsi que par des retenues à la source, des crédits d'impôt ou d'autres impôts dont l'assiette n'est pas le résultat taxable.
Les perspectives d'utilisation des impôts différés actifs sont revues périodiquement par entité fiscale et peuvent, le cas échéant, conduire à reconnaître des impôts différés actifs non constatés antérieurement. Il n'y a pas eu d'ajustement significatif sur la reconnaissance d'impôts différés actifs au cours du premier semestre.
Les composantes des calculs des résultats de base et dilué par action sont présentées ci- dessous :
| er semestre 2023 1 |
er semestre 2022 1 |
|
|---|---|---|
| Résultat net (en millions €), à l'exclusion de la part attribuable aux intérêts non assortis de contrôle | 1 218 | 841 |
| • Diminué des estimations d'attributions aux Associés Commandités | (2) | (2) |
| Résultat net attribuable aux actionnaires de la Société utilisé pour le calcul du résultat de base par action |
1 216 | 839 |
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation (milliers d'actions) (1) utilisé pour le calcul du résultat de base par action |
714 118 | 713 756 |
| • Augmenté de l'ajustement relatif aux actions de performance | 5 594 | 4 988 |
| Nombre moyen pondéré d'actions utilisé pour le calcul du résultat dilué par action | 719 712 | 718 744 |
| RÉSULTAT PAR ACTION (en €) (1) | ||
| • De base | 1,70 | 1,18 |
| • Dilué | 1,69 | 1,17 |
(1) Les données 2022 reflètent la division par quatre du nominal de l'action au 16 juin 2022
Le résultat dilué par action est calculé en ajustant le résultat net attribuable aux actionnaires de la Société ainsi que le nombre moyen pondéré d'actions en circulation afin de tenir compte de la conversion de toutes les actions potentiellement dilutives. La Société n'a plus qu'un instrument financier potentiellement dilutif au 30 juin 2023 : les actions de performance.
Au 30 juin 2023, les goodwill sont affectés aux Unités Génératrices de Trésorerie "UGT" ou groupes d'UGT de la manière suivante :
| (en millions €) | 30 juin 2023 | 31 décembre 2022 |
|---|---|---|
| Groupe d'UGT Pneus Véhicules légers – marques mondiales | 431 | 429 |
| UGT Pneus Véhicules légers – marques régionales | 168 | 172 |
| Groupe d'UGT Pneus Poids lourds et Véhicules utilitaires | 651 | 644 |
| Groupe d'UGT Mines | 280 | 289 |
| UGT Pneus Deux-roues | 22 | 20 |
| UGT Pneus Hors- route | 742 | 741 |
| Groupe d'UGT Matériaux de Haute Technologie | 187 | 135 |
| GOODWILL | 2 481 | 2 430 |
Hors effet parités, les goodwill augmentent de 68 millions €, principalement du fait des acquisitions et de la prise de contrôle décrites dans la note 2.6.1.
À la date de clôture et sur la base des informations disponibles, le Groupe n'a pas identifié d'indices de pertes de valeur pouvant remettre en cause l'évaluation à long terme réalisée au 31 décembre 2022 de ses Unités Génératrices de Trésorerie (UGT) ou groupes d'UGT.
2
L'évolution du poste "Titres mis en équivalence" de l'état de la situation financière consolidée est présentée dans le tableau suivant :
| (en millions €) | Participations dans des entreprises associées |
Participations dans des coentreprises |
Total des participations dans les entreprises mises en équivalence |
|---|---|---|---|
| er Au 1 janvier 2022 |
97 | 1 006 | 1 103 |
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence | (3) | (1) | (4) |
| Pertes de valeur | - | 5 | 5 |
| Distribution de dividendes | - | - | - |
| Effet des changements de périmètre et augmentations de capital | (40) | 18 | (22) |
| Variation des écarts de conversion | - | 55 | 55 |
| Autres/reclassements | - | 2 | 2 |
| Au 30 juin 2022 | 54 | 1 085 | 1 139 |
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence | 8 | (9) | (1) |
| Pertes de valeur | - | (19) | (19) |
| Distribution de dividendes | (3) | (8) | (11) |
| Effet des changements de périmètre et augmentations de capital | - | 13 | 13 |
| Variation des écarts de conversion | (2) | (12) | (14) |
| Autres/reclassements | - | (5) | (5) |
| Au 31 décembre 2022 | 57 | 1 045 | 1 102 |
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence | 1 | 91 | 92 |
| Pertes de valeur | - | (9) | (9) |
| Distribution de dividendes | - | (352) | (352) |
| Effet des changements de périmètre et augmentations de capital | 1 | 88 | 89 |
| Variation des écarts de conversion | (1) | (9) | (10) |
| Autres/reclassements | - | (6) | (6) |
| AU 30 JUIN 2023 | 58 | 848 | 906 |
Le montant total des participations est composé majoritairement par les sociétés TBC (note 9.2) et Solesis (note 9.3), le solde des autres titres mis en équivalence étant composé de montants individuels de moindre importance.
Les variations du premier semestre 2023 sont essentiellement dues à TBC et sont détaillées dans la note 9.2.
TBC a cédé le 1 er juin 2023 son portefeuille de magasins de détail (NTB et Tire Kingdom) à Mavis Tire Express Service Corp., pour se concentrer sur ses activités coeur que sont les activités de grossisme et de franchise. Cette transaction se matérialise dans les comptes de TBC par un gain de cession de 304 millions € (328 millions \$).
2
Par ailleurs, TBC a approuvé la distribution d'un dividende de 750 millions \$, dont 350 millions \$ payés durant le premier semestre.
Le solde doit être payé d'ici mars 2025 et est comptabilisé dans l'état de la situation financière consolidée du Groupe en "Actifs financiers".
La synthèse des informations financières relatives à TBC est présentée ci- dessous :
| (en millions €) | 30 juin 2023 | 31 décembre 2022 |
|---|---|---|
| Actifs courants | 1 945 | 2 145 |
| dont trésorerie et équivalents de trésorerie | 42 | 21 |
| Actifs non courants | 1 097 | 1 694 |
| dont Goodwill | 138 | 141 |
| TOTAL ACTIFS | 3 042 | 3 839 |
| Passifs courants | 1 557 | 1 524 |
| dont passifs financiers courants | 280 | 223 |
| Passifs non courants | 752 | 1 115 |
| dont passifs financiers non courants | 543 | 963 |
| Capitaux propres | 733 | 1 200 |
| TOTAL PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES | 3 042 | 3 839 |
| (en millions €) | er semestre 2023 1 |
er semestre 2022 1 |
| Ventes | 2 285 | 2 502 |
| EBITDA | 367 | 155 |
| Produits d'intérêts | 3 | 2 |
| Charges d'intérêts | (37) | (27) |
| Dotations aux amortissements | (10) | (90) |
| Charge d'impôt sur le résultat | (81) | (11) |
| RESULTAT NET | 242 | 29 |
| (en millions €) | 30 juin 2023 | 31 décembre 2022 |
| Actif net (incluant le goodwill) | 733 | 1 200 |
| Part de l'actif net (y compris goodwill) | 366 | 600 |
| Élimination du profit résultant des transactions aval (net d'impôt) | (35) | (35) |
| VALEUR COMPTABLE DES INTÉRÊTS DANS LA COENTREPRISE | 331 | 565 |
La quote-part mise en équivalence de TBC comprise dans le résultat consolidé du Groupe (y compris l'élimination des transactions aval, nettes d'impôts et le gain de cession susmentionné de 152 millions €) est un profit de 120 millions € lors du premier semestre 2023 (2022 : profit de 12 millions €).
La synthèse des informations financières relatives à Solesis est présentée ci- dessous :
| (en millions €) | 30 juin 2023 | 31 décembre 2022 |
|---|---|---|
| Actifs courants | 50 | 59 |
| dont trésorerie et équivalents de trésorerie | 5 | 8 |
| Actifs non courants | 700 | 702 |
| dont Goodwill | 203 | 225 |
| dont trésorerie affectée aux actions préférentielles | 251 | 251 |
| TOTAL ACTIFS | 750 | 761 |
| Passifs courants | 129 | 134 |
| dont passifs financiers courants | 117 | 110 |
| Passifs non courants | 261 | 251 |
| dont passifs financiers non courants | 10 | - |
| dont actions préférentielles | 251 | 251 |
| Capitaux propres | 360 | 376 |
| TOTAL PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES | 750 | 761 |
| (en millions €) | 1 er semestre 2023 |
1 er semestre 2022 |
| Ventes | 51 | 45 |
| EBITDA | 11 | 12 |
| Charges d'intérêts | (5) | (2) |
| Dotations aux amortissements | (5) | (10) |
| Charge d'impôt sur le résultat | - | - |
| RÉSULTAT NET | 1 | - |
| (en millions €) | 30 juin 2023 | 31 décembre 2022 |
| Actif net (incluant le goodwill) | 360 | 376 |
| VALEUR COMPTABLE DES INTÉRÊTS DANS LA COENTREPRISE | 176 | 184 |
La quote- part mise en équivalence de Solesis comprise dans le résultat consolidé du Groupe est un profit de 1 million € au premier semestre 2023 (2022 : profit de moins d'un million €).
Les stocks sont constitués des éléments suivants :
| (en millions €) | 30 juin 2023 | 31 décembre 2022 |
|---|---|---|
| Matières premières et autres fournitures | 1 654 | 1 871 |
| Encours de production | 712 | 708 |
| Produits finis | 3 864 | 3 884 |
| Valeur brute | 6 230 | 6 463 |
| Pertes de valeur sur matières premières et autres fournitures | (47) | (47) |
| Pertes de valeur sur encours de production | (3) | (2) |
| Pertes de valeur sur produits finis | (87) | (96) |
| Pertes de valeur | (137) | (145) |
| STOCKS NETS | 6 093 | 6 318 |
La valeur comptable des créances commerciales est détaillée ci- dessous :
| (en millions €) | 30 juin 2023 | 31 décembre 2022 |
|---|---|---|
| Créances commerciales brutes | 4 270 | 4 299 |
| Pertes de valeur | (86) | (94) |
| CRÉANCES COMMERCIALES | 4 184 | 4 205 |
Toutes les créances commerciales ont des échéances inférieures à 12 mois.
Le risque de crédit, lié au risque d'insolvabilité, voire de défaillance de clients, peut entraîner un non-remboursement des sommes investies et par conséquent influencer négativement le compte de résultat du Groupe.
Le département du crédit, qui fait partie de la Direction Financière, détermine les délais de paiement maximum et fixe les limites de crédit aux clients à appliquer par les entités opérationnelles. Le département du crédit gère et contrôle l'activité de crédit, les risques et les résultats et s'assure de la bonne gestion des créances commerciales et de leur recouvrement.
2
L'endettement net du Groupe est présenté ci- dessous :
| (en millions €) | 30 juin 2023 | 31 décembre 2022 |
|---|---|---|
| Dettes financières | 8 080 | 7 454 |
| Dérivés actifs | (255) | (208) |
| Actifs financiers de garantie d'emprunts | (56) | (57) |
| Actifs financiers de gestion de trésorerie | (285) | (285) |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | (2 858) | (2 584) |
| ENDETTEMENT NET | 4 626 | 4 320 |
La valeur comptable des dettes financières est détaillée ci- dessous :
| (en millions €) | 30 juin 2023 | 31 décembre 2022 |
|---|---|---|
| Obligations | 4 588 | 4 587 |
| Emprunts auprès des établissements financiers et autres | 90 | 104 |
| Instruments dérivés | 8 | 14 |
| Dettes financières à long terme | 4 686 | 4 705 |
| Dettes financières liées aux contrats de location long terme | 689 | 690 |
| Obligations | 546 | 554 |
| Titres négociables à court terme | 1 236 | 649 |
| Emprunts auprès des établissements financiers et autres | 566 | 523 |
| Instruments dérivés | 122 | 100 |
| Dettes financières à court terme | 2 470 | 1 826 |
| Dettes financières liées aux contrats de location court terme | 235 | 233 |
| DETTES FINANCIÈRES | 8 080 | 7 454 |
L'augmentation des titres négociables à court terme s'inscrit dans la gestion active courante de la trésorerie.
Pour faire face à ses futurs besoins de trésorerie, le Groupe dispose au 30 juin 2023 des sources de financement suivantes :
2
| (en millions €) | 30 juin 2023 | 31 décembre 2022 |
|---|---|---|
| Fonds monétaires | 1 632 | 1 149 |
| Dépôts bancaires à préavis de moins de trois mois | 955 | 991 |
| Banques et liquidités | 271 | 444 |
| TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE | 2 858 | 2 584 |
Le Groupe apporte une attention particulière au choix des établissements bancaires qu'il utilise lorsqu'il s'agit de gérer les placements de la trésorerie disponible. Ceux- ci sont réalisés soit auprès de banques de premier rang, avec des instruments financiers peu risqués ou à capital garanti, tout en évitant des niveaux de concentration significatifs, soit dans des fonds monétaires ou obligataires court terme offrant une diversification et une disponibilité immédiate en capital.
Les dépôts moins facilement disponibles pour répondre à des besoins du Groupe s'élèvent à 133 millions € (31 décembre 2022 : 152 millions €) et sont principalement liés à des règles prudentielles en Irlande, propres aux sociétés d'assurance captives.
Les actifs financiers du Groupe ont été classés dans les catégories "Juste valeur par résultat", "Juste valeur par autres éléments du résultat global" et "Coût amorti" de la manière suivante au 30 juin 2023 :
| (en millions €) | Juste valeur par résultat |
Juste valeur par autres éléments du résultat global |
Coût amorti | Total |
|---|---|---|---|---|
| Créances commerciales | - | - | 4 184 | 4 184 |
| Actifs financiers courants | 88 | 112 | 492 | 692 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 1 903 | - | 955 | 2 858 |
| Actifs financiers non courants | 489 | 392 | 445 | 1 326 |
| TOTAL ACTIFS FINANCIERS | 2 480 | 504 | 6 076 | 9 060 |
Les évaluations à la juste valeur sont détaillées par niveau selon la hiérarchie de juste valeur suivante :
au calcul de la juste valeur des instruments sont observables, ces instruments (principalement des instruments dérivés) sont classés en niveau 2.
• Niveau 3 : l'évaluation s'appuie sur des données non observables. Si un ou plusieurs des principaux éléments de calcul ne sont pas basés sur des données de marché observables, l'instrument (principalement les investissements en actions non consolidés non cotés) est classé en niveau 3.
Les actifs et passifs financiers du Groupe évalués à la juste valeur au 30 juin 2023 et 31 décembre 2022 sont présentés ci‑dessous selon leur hiérarchie de juste valeur :
| (en millions €) | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | 30 juin 2023 | 31 décembre 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 1 903 | - | - | 1 903 | 1 593 |
| Actifs financiers courants (y.c. instruments dérivés) | 56 | 144 | - | 200 | 210 |
| Actifs financiers non courants | |||||
| (y.c. instruments dérivés) | 155 | 360 | 366 | 881 | 815 |
| TOTAL ACTIF | 2 114 | 504 | 366 | 2 984 | 2 618 |
| Instruments dérivés | - | 130 | - | 130 | 114 |
| TOTAL PASSIF | - | 130 | - | 130 | 114 |
Il n'y a pas eu de transferts significatifs entre le niveau 1 et le niveau 2 au cours du premier semestre 2023.
| Primes liées | |||
|---|---|---|---|
| (en millions €) | Capital social | au capital | Total |
| er janvier 2022 Au 1 |
357 | 2 746 | 3 103 |
| Émission d'actions suite à l'exercice d'options et d'actions de performance | - | - | - |
| Annulation d'actions | - | - | - |
| Autres | - | - | - |
| Au 30 juin 2022 | 357 | 2 746 | 3 103 |
| Émission d'actions suite à l'exercice d'options et d'actions de performance | 2 | 74 | 76 |
| Annulation d'actions | (2) | (118) | (120) |
| Autres | - | - | - |
| Au 31 décembre 2022 | 357 | 2 702 | 3 059 |
| Émission d'actions suite à l'exercice d'options et d'actions de performance | - | - | - |
| Annulations d'actions | - | - | - |
| Autres | - | - | - |
| AU 30 JUIN 2023 | 357 | 2 702 | 3 059 |
| Actions | Actions | ||
|---|---|---|---|
| (en nombre d'actions) | Actions émises (1) | propres (1) | en circulation (1) |
| er janvier 2022 Au 1 |
714 121 800 | - | 714 121 800 |
| Émission d'actions suite à l'exercice d'options et d'actions de performance | 48 | - | 48 |
| Rachat d'actions | - | (1 589 724) | (1 589 724) |
| Cession d'actions | - | - | - |
| Annulation d'actions | - | - | - |
| Autres | - | - | - |
| Au 30 juin 2022 | 714 121 848 | (1 589 724) | 712 532 124 |
| Émission d'actions suite à l'exercice d'options et d'actions de performance | 4 322 102 | - | 4 322 102 |
| Rachat d'actions | - | (2 736 812) | (2 736 812) |
| Cession d'actions | - | - | - |
| Annulation d'actions | (4 326 536) | 4 326 536 | - |
| Autres | - | - | - |
| Au 31 décembre 2022 | 714 117 414 | - | 714 117 414 |
| Émission d'actions suite à l'exercice d'options et d'actions de performance | 704 | - | 704 |
| Rachat d'actions | - | - | - |
| Cession d'actions | - | - | - |
| Annulations d'actions | - | - | - |
| Autres | - | - | - |
| AU 30 JUIN 2023 | 714 118 118 | - | 714 118 118 |
(1) Les données 2022 reflètent la division par quatre du nominal de l'action au 16 juin 2022.
Le dividende décidé lors de l'Assemblée générale du 12 mai 2023 de 1,25 € par action (2022 : 1,125 € par action) a été versé intégralement en espèces le 19 mai 2023 pour un montant net de 893 millions € (2022 : 803 millions €).
2
| Écarts | Actions | Autres | Résultats non | ||
|---|---|---|---|---|---|
| (en millions €) | de conversion | propres | réserves | distribués | Total |
| er janvier 2022 Au 1 |
(655) | - | 129 | 12 397 | 11 871 |
| Dividendes et autres prélèvements | - | - | - | (808) | (808) |
| Paiements sous forme d'actions - coût des services rendus | - | - | - | 8 | 8 |
| Rachat d'actions | - | (120) | - | - | (120) |
| Cession/annulations d'actions | - | - | - | - | - |
| Autres | - | - | - | - | - |
| Transactions avec les actionnaires de la Société | - | (120) | - | (800) | (920) |
| Résultat net attribuable aux actionnaires de la Société | - | - | - | 841 | 841 |
| Engagements postérieurs à l'emploi | - | - | - | 855 | 855 |
| Impact fiscal – engagements postérieurs à l'emploi | - | - | - | (166) | (166) |
| Instruments de capitaux propres à la juste valeur par résultat global – variations de juste valeur |
- | - | (2) | - | (2) |
| Impact fiscal – Instruments de capitaux propres à la juste valeur par résultat global |
- | - | 1 | - | 1 |
| Autres | - | - | - | - | - |
| Autres éléments du résultat global qui ne seront pas reclassés | |||||
| au compte de résultat | - | - | (1) | 689 | 688 |
| Couvertures de flux de trésorerie – variations de juste valeur | - | - | (8) | - | (8) |
| Variation des écarts de conversion | 642 | - | - | - | 642 |
| Autres | - | - | 3 | 2 | 5 |
| Autres éléments du résultat global qui sont susceptibles | |||||
| d'être reclassés au compte de résultat | 642 | - | (5) | 2 | 639 |
| Résultat global | 642 | - | (6) | 1 532 | 2 168 |
| Au 30 juin 2022 | (13) | (120) | 123 | 13 129 | 13 119 |
| Dividendes et autres prélèvements | - | - | - | - | - |
| Paiements sous forme d'actions - coût des services rendus | - | - | - | 12 | 12 |
| Rachat d'actions | - | - | - | - | - |
| Cession/annulations d'actions | - | 120 | - | - | 120 |
| Autres | - | - | - | - | - |
| Transactions avec les actionnaires de la Société | - | 120 | - | 12 | 132 |
| Résultat net attribuable aux actionnaires de la Société | - | - | - | 1 160 | 1 160 |
| Engagements postérieurs à l'emploi | - | - | - | (183) | (183) |
| Impact fiscal – engagements postérieurs à l'emploi | - | - | - | 34 | 34 |
| Instruments de capitaux propres à la juste valeur par résultat global – variations de juste valeur |
- | - | 59 | - | 59 |
| Impact fiscal – Instruments de capitaux propres à la juste | |||||
| valeur par résultat global | - | - | (11) | - | (11) |
| Autres | - | - | - | 4 | 4 |
| Autres éléments du résultat global qui ne seront pas reclassés au compte de résultat |
- | - | 48 | (145) | (97) |
| Couvertures de flux de trésorerie – variations de juste valeur | - | - | (2) | - | (2) |
| Variation des écarts de conversion | (256) | - | - | - | (256) |
| Autres | 7 | - | (2) | (10) | (5) |
| Autres éléments du résultat global qui sont susceptibles | |||||
| d'être reclassés au compte de résultat | (249) | - | (4) | (10) | (263) |
| Résultat global | (249) | - | 44 | 1 005 | 800 |
| AU 31 DÉCEMBRE 2022 | |||||
| (REPORT À LA PAGE SUIVANTE) | (262) | - | 167 | 14 146 | 14 051 |
États financiers consolidés intermédiaires condensés au 30 juin 2023
| (en millions €) | Écarts de conversion |
Actions propres |
Autres réserves |
Résultats non distribués |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2022 (reporté de la page précédente) | (262) | - | 167 | 14 146 | 14 051 |
| Dividendes et autres prélèvements | - | - | - | (894) | (894) |
| Paiements sous forme d'actions - coût des services rendus | - | - | - | 6 | 6 |
| Rachat d'actions | - | - | - | - | - |
| Cession/annulations d'actions | - | - | - | - | - |
| Autres | - | - | - | - | - |
| Transactions avec les actionnaires de la Société | - | - | - | (888) | (888) |
| Résultat net attribuable aux actionnaires de la Société | - | - | - | 1 218 | 1 218 |
| Engagements postérieurs à l'emploi | - | - | - | 45 | 45 |
| Impact fiscal – engagements postérieurs à l'emploi | - | - | - | (11) | (11) |
| Instruments de capitaux propres à la juste valeur par résultat global – variations de juste valeur |
- | - | 4 | - | 4 |
| Impact fiscal – Instruments de capitaux propres | |||||
| à la juste valeur par résultat global | - | - | (4) | - | (4) |
| Autres | - | - | - | - | - |
| Autres éléments du résultat global qui ne seront pas reclassés | |||||
| au compte de résultat | - | - | - | 34 | 34 |
| Couvertures de flux de trésorerie – variations de juste valeur | - | - | 4 | - | 4 |
| Variation des écarts de conversion | (124) | - | - | - | (124) |
| Autres | - | - | - | 8 | 8 |
| Autres éléments du résultat global qui sont susceptibles | |||||
| d'être reclassés au compte de résultat | (124) | - | 4 | 8 | (112) |
| Résultat global | (124) | - | 4 | 1 260 | 1 140 |
| AU 30 JUIN 2023 | (386) | - | 171 | 14 518 | 14 303 |
Au cours du premier semestre 2023, le Groupe n'a pas eu recours à des rachats d'actions.
États financiers consolidés intermédiaires condensés au 30 juin 2023
2
Le mouvement des provisions pour avantages du personnel est le suivant :
| (en millions €) | Plans de retraite | Autres régimes | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| er janvier Au 1 |
1 005 | 1 325 | 2 330 | 3 030 |
| Contributions versées aux organismes chargés de la gestion | ||||
| des fonds | (3) | - | (3) | (9) |
| Prestations payées directement aux bénéficiaires | (19) | (32) | (51) | (49) |
| Autres mouvements | (1) | - | (1) | - |
| Éléments reconnus en résultat opérationnel | ||||
| Coût des services rendus | 10 | 27 | 37 | 55 |
| Pertes ou (gains) actuariels enregistrés sur les autres régimes | ||||
| à long terme | - | - | - | - |
| Modifications, réductions ou liquidations de régimes | (12) | - | (12) | 2 |
| Autres éléments | 9 | 1 | 10 | 4 |
| Éléments reconnus hors du résultat opérationnel | ||||
| Intérêt net sur les avantages du personnel | 19 | 28 | 47 | 21 |
| Autres | - | 1 | 1 | (5) |
| Éléments reconnus en autres éléments du résultat global | ||||
| Écarts de conversion | (11) | (12) | (23) | 73 |
| Pertes ou (gains) actuariels | (52) | 10 | (42) | (897) |
| Actifs non reconnus au titre des règles du plafonnement | ||||
| des actifs | (3) | - | (3) | 42 |
| AU 30 JUIN | 942 | 1 348 | 2 290 | 2 267 |
| Reflétés au bilan consolidé du Groupe comme suit : | ||||
| À l'actif dans les Actifs financiers et autres actifs à long terme | 241 | 496 | ||
| Au passif dans les Provisions pour avantages du personnel | 2 531 | 2 763 |
En France la réforme des retraites (Loi 2023-270 du 14 avril 2023) a induit la modification des régimes, avec pour principal effet de réduire l'engagement au titre des avantages du personnel d'un montant de 13 millions €. Le produit généré a été imputé en "Modifications, réductions ou liquidations de régimes".
Les gains ou pertes actuariels enregistrés en capitaux propres proviennent essentiellement de l'évolution des taux d'actualisation ainsi que des écarts d'expérience sur les actifs des régimes localisés dans les pays suivants :
| Royaume- Uni | Europe | Amérique | ||
|---|---|---|---|---|
| (en millions €) | (R.U.) | hors R.U. | du Nord | Total |
| Taux d'actualisation au 30 juin 2023 | 5,45 % | 3,64 % | 4,95 % | n/a |
| Taux d'actualisation au 31 décembre 2022 | 4,95 % | 3,73 % | 5,01 % | n/a |
| Taux d'inflation au 30 juin 2023 | 3,35 % | 2,18 % | 2,18 % | n/a |
| Taux d'inflation au 31 décembre 2022 | 3,35 % | 2,27 % | 2,37 % | n/a |
| Pertes/(Gains) actuariels liés au changement d'hypothèses | (105) | (7) | (6) | (118) |
| Écarts d'expérience liés aux actifs de couverture | 105 | - | (29) | 76 |
| PERTES OU (GAINS) ACTUARIELS | - | (7) | (35) | (42) |
Les taux et montants indiqués ne concernent que les régimes évalués au cours de la période intermédiaire (note 2.2). Les taux d'inflation retenus reflètent la duration moyenne pondérée long terme des plans du Groupe.
Les provisions et autres passifs à long terme s'élèvent à 623 millions € (2022 : 695 millions €) et comprennent des provisions pour réorganisations et adaptation des activités, des provisions pour litiges, garanties et autres, ainsi que des passifs sur contrats tels que définis en note 3.8 "Enregistrement des ventes (produits des activités ordinaires)" des états financiers consolidés au 31 décembre 2022.
2
L'évolution des provisions au cours de la période est présentée ci- dessous :
| Réorganisations et | Litiges, garanties et | ||
|---|---|---|---|
| (en millions €) | adaptation des activités | autres provisions | Total |
| er janvier 2023 Au 1 |
314 | 444 | 758 |
| Nouvelles provisions | 14 | 80 | 94 |
| Provisions utilisées au cours de l'exercice | (102) | (109) | (211) |
| Reprises de montants non utilisés | - | (10) | (10) |
| Effet des variations monétaires | - | (7) | (7) |
| Autres effets | (1) | - | (1) |
| AU 30 JUIN 2023 | 225 | 398 | 623 |
| Dont part court terme | 143 | 102 | 245 |
Les provisions utilisées au cours du premier semestre concernent principalement les paiements au titre du plan de compétitivité industriel et tertiaire en France et la finalisation de la sortie des activités russes cédées.
Le solde des provisions concerne les natures de risques suivants :
| (en millions €) | 30 juin 2023 | 31 décembre 2022 |
|---|---|---|
| Provisions pour litiges | 66 | 87 |
| Provisions pour garanties produits | 77 | 76 |
| Provisions pour responsabilité civile produits | 59 | 68 |
| Autres provisions pour risques | 196 | 213 |
| TOTAL | 398 | 444 |
États financiers consolidés intermédiaires condensés au 30 juin 2023
2
Le détail des flux de trésorerie est présenté dans le tableau ci- dessous :
| (en millions €) | er semestre 2023 1 |
er semestre 2022 1 |
|---|---|---|
| Subventions d'investissement comptabilisées en résultat | (4) | (5) |
| Variation des provisions pour avantages du personnel | (17) | (6) |
| Variation des provisions pour litiges et autres | 5 | 18 |
| Dépenses liées aux restructurations | (106) | (106) |
| Autres | (12) | (107) |
| Autres produits et charges opérationnels (cash) et variations de provisions | (134) | (206) |
| Charges d'intérêts et autres frais financiers | (172) | (124) |
| Produits d'intérêts et autres produits financiers | 62 | 9 |
| Dividendes perçus | 5 | 4 |
| Intérêts nets et autres produits et charges financiers payés | (105) | (111) |
| Variation des stocks | 165 | (1 239) |
| Variation des créances commerciales et avances | (84) | (419) |
| Variation des dettes fournisseurs et avances | (227) | 244 |
| Variation des fournisseurs sous contrat de cession de créances | (77) | 72 |
| Variation des autres créances et dettes d'exploitation | 2 | (377) |
| Variation des besoins en fonds de roulement nets des pertes de valeur | (221) | (1 719) |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles | (103) | (106) |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | (669) | (603) |
| Subventions d'investissement reçues | 1 | 2 |
| Variation des dettes sur fournisseurs d'immobilisations | (354) | (273) |
| Investissements nets en immobilisations incorporelles et corporelles | (1 125) | (980) |
| Augmentation des autres actifs financiers à long terme | (42) | (26) |
| Diminution des autres actifs financiers à long terme | 266 | 7 |
| Flux de trésorerie net sur les actifs financiers de gestion de trésorerie | - | - |
| Flux de trésorerie net sur les actifs financiers de garantie d'emprunts | 2 | (63) |
| Flux de trésorerie net sur les autres actifs financiers à court terme | (50) | (30) |
| Flux de trésorerie sur les autres actifs financiers | 176 | (112) |
| Augmentations des dettes financières à long terme | 4 | 49 |
| Diminution des dettes financières à long terme | (12) | (84) |
| Remboursement des dettes liées aux contrats de location | (140) | (129) |
| Flux de trésorerie net sur les dettes financières à court terme | 586 | (712) |
| Dérivés | (21) | 95 |
| Flux de trésorerie sur les dettes financières | 417 | (781) |
| Détail des transactions sans mouvement de trésorerie : | ||
| • Nouveaux contrats de location | 159 | 99 |
| • Nouveaux droits d'émission attribués | 12 | 6 |
| • Variation d'engagements de versements pour des investissements en actions non consolidés | (2) | - |
Le Groupe est partie prenante à des litiges survenus dans le cadre normal de ses activités. Ces derniers n'ont pas évolué de manière significative depuis le 31 décembre 2022.
Le Groupe ne s'attend pas à ce que les passifs relatifs à ces litiges soient globalement significatifs par rapport à l'activité ou à la situation consolidée.
Aucun événement significatif n'est intervenu entre la date de clôture et la date d'autorisation de publication par la Gérance des états financiers consolidés intermédiaires condensés.

SUR L'INFORMATION FINANCIÈRE SEMESTRIELLE 60
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En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, et en application de l'article L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du Président de la Gérance. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Fait à Neuilly- sur- Seine et Paris La Défense, le 26 juillet 2023
Les Commissaires aux Comptes
PricewaterhouseCoopers Audit Deloitte et Associés Jean-Christophe Georghiou et Itto El Hariri Frédéric Gourd

FINANCIER SEMESTRIEL 2023 62
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité (pages 3 à 33 de ce rapport) présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées et qu'il décrit les principaux risques et les principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Florent Menegaux
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Toute copie imprimée de ce document n'est pas gérée.

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