Earnings Release • Jul 27, 2023
Earnings Release
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Paris, le 27 juillet 2023
Le Conseil d'administration de Safran (Euronext Paris : SAF), présidé par Ross McInnes, lors de sa réunion tenue à Paris le 26 juillet 2023, a arrêté et autorisé la publication des comptes consolidés de Safran et celle du compte de résultat ajusté pour le semestre clos le 30 juin 2023.
Olivier Andriès, Directeur Général de Safran, a déclaré : « De nombreuses nouvelles commandes ont été annoncées depuis le début de l'année et le trafic aérien des court et moyen-courriers est désormais au-dessus de son niveau de 2019, alimentant une forte demande de pièces de rechange et des activités de services. Dans cet environnement commercial dynamique, Safran est pleinement concentré sur la montée en cadence. Nous sommes sur la bonne voie pour atteindre nos engagements de livraisons malgré les défis persistants de la chaîne d'approvisionnement sur l'ensemble du secteur. Au vu de notre bonne performance au 1er semestre, nous relevons nos prévisions de résultats et de génération de trésorerie pour l'exercice.
Safran démontre sa capacité à façonner son portefeuille d'activités conformément à sa stratégie au travers d'acquisitions ciblées, tout en assurant les investissements nécessaires à sa croissance organique et une politique attractive pour ses actionnaires. »
La capacité globale (ASK) des avions court et moyen-courriers a progressé tout au long de la période. Au 1er semestre 2023, elle atteint en moyenne 102 % de son niveau de 2019, et au 2 e trimestre, 104 % du niveau du 2e trimestre 2019.
Le chiffre d'affaires du 1 er semestre 2023 s'élève à 10 945 M€, en hausse de 27,9 % par rapport au 1er semestre 2022 et de 25,9 % sur une base organique. L'effet de périmètre représente 28 M€1 . L'effet de change s'élève à 136 M€, reflétant un effet de conversion positif du chiffre d'affaires en USD, le taux de change spot EUR/USD moyen étant de 1,08 au 1er semestre 2023, comparé à 1,09 au 1er semestre 2022. Le taux couvert est de 1,13, contre 1,15 au 1 er semestre 2022. Le chiffre d'affaires du 2e trimestre 2023, de 5 679 M€, a progressé de 26,5 % (27,1 % en organique) par rapport à la même période de 2022.
Sur une base organique, le chiffre d'affaires du 1er semestre 2023 a progressé de 25,9 % :
Les dépenses totales de Recherche et Développement (R&D), dont celles vendues aux clients, s'élèvent à 862 M€, par rapport à 719 M€ à la même période de 2022.
Au 1er semestre 2023, les dépenses de R&D autofinancées avant Crédit d'Impôt Recherche s'établissent à 575 M€, en hausse de 24 %, et comprennent :
L'impact sur le résultat opérationnel courant de la R&D comptabilisée en charges atteint 473 M€, en hausse de 0,1 point du chiffre d'affaires par rapport au 1er semestre 2022, du fait d'une augmentation des dépenses de R&D capitalisées et de la dotation aux amortissements des programmes de R&D. Il représente 4,3 % du chiffre d'affaires, en ligne avec l'objectif de 4,5 % en moyenne pour la période 2021-2025.
1 Cession de Pioneer Aerospace en avril 2022, d'Arresting Systems en juin 2022 et de Cargo & Catering en mai 2023. Acquisition d'Orolia en juillet 2022.
Au 1er semestre 2023, Safran affiche un résultat opérationnel courant2 de 1 397 M€, en hausse de 33,4 % par rapport à la même période de 2022 (+27,3 % en organique). Cette augmentation intègre un effet de périmètre de -6 M€, ainsi qu'un effet de change de 70 M€.
La marge opérationnelle courante progresse de 0,6 point à 12,8 % du chiffre d'affaires (12,2 % au 1 er semestre 2022) :
Au 1er semestre 2023, les éléments non courants sans impact sur la trésorerie, de -57 M€, résultent de la dépréciation de la R&D dans la division Aircraft Interiors et de coûts de restructuration.
Le résultat net ajusté (part du Groupe) pour le 1er semestre 2023 ressort à 1,043 M€ (+95 %) (résultat par action de base : 2,48 € ; résultat par action dilué : 2,40 €), comparé à 536 M€ à la même période de 2022 (résultat par action de base : 1,26 € ; résultat par action dilué : 1,22 €).
Il comprend :
La table de passage du compte de résultat consolidé au compte de résultat ajusté du 1er semestre 2023 est présentée et commentée dans les Notes à la page 11.
2 Résultat opérationnel avant résultats de cession d'activités/changement de contrôle, pertes de valeur, coûts de transaction et d'intégration et autres.
Le cash-flow libre3 , d'un montant de 1 463 M€, a bénéficié du paiement d'acomptes importants, notamment dans le cadre de commandes à l'export pour le Rafale. Safran a continué d'accroître ses investissements pour augmenter ses capacités de production et les initiatives bas carbone avec des dépenses d'investissements de -448 M€ (-272 M€ au 1er semestre 2022).
L'évolution favorable du besoin en fonds de roulement (81 M€) reflète le paiement d'acomptes clients significatifs et la hausse des produits constatés d'avance liés aux contrats de services à l'heure de vol. Ces éléments ont compensé l'augmentation des stocks.
Au 30 juin 2023, le bilan de Safran présente une dette nette de 263 M€ (contre une position de trésorerie nette de 14 M€ au 31 décembre 2022), y compris le paiement de dividendes (564 M€ aux actionnaires de la société mère) et le programme de rachat d'actions (947 M€).
Le montant de la trésorerie et des équivalents de trésorerie s'élève à 6 147 M€, en baisse par rapport aux 6 687 M€ enregistrés au 31 décembre 2022.
En mars 2023, Safran a remboursé à l'échéance un placement privé Euro de 180 M€ et d'une maturité de sept ans.
Au 24 mai 2023, Safran a achevé le rachat de 9,4 millions d'actions annoncé le 28 octobre 2022 afin de couvrir la dilution potentielle des obligations convertibles à échéance 2027 (OCEANE 2027)4 .
Ces actions conservées en autocontrôle seront livrées aux porteurs d'OCEANE 2027 si et quand ils exercent leur droit de conversion.
Safran lance une opération de gestion de la dette visant à éliminer le risque de dilution lié aux obligations convertibles à échéance 2028 (OCEANE 2028)5 . Le Groupe rachètera ainsi jusqu'à environ 4,0 millions de ses propres actions, soit environ 0,95 % du capital. La valeur nominale des OCEANE 2028 s'élève à 180,89 €.
Safran lance un programme de rachat d'actions en vue d'une réduction de capital ultérieure. Ce programme plafonné à 1 Md€ devrait être achevé d'ici fin 2025.
3 Cet agrégat extracomptable (non audité) correspond à la capacité d'autofinancement minorée de la variation du besoin en fonds de roulement et des investissements incorporels et corporels.
4 Environ 9,24 millions d'obligations convertibles à échéance mai 2027 pour une valeur nominale totale de 1 000 M€ et une valeur nominale unitaire de 108,23 €. Le ratio de conversion est actuellement fixé à 1,019. Le cours de conversion actuel est de 106,21 € avec une dilution potentielle de 2,20 % du capital. Amortissement normal ou remboursement anticipé au gré de Safran à compter de juin 2024 si le cours de l'action dépasse 130 % du cours de conversion (à ce jour, environ 138 €). Se référer aux Terms and Conditions des OCEANE 2027 disponibles sur le site internet de Safran.
5 Environ 4,04 millions d'obligations convertibles à échéance avril 2028 pour une valeur nominale totale de 730 M€ et une valeur nominale unitaire de 180,89 €. Le ratio de conversion est actuellement fixé à 1,003. Le cours de conversion actuel est de 180,34 € avec une dilution potentielle de 0,95 % du capital. Amortissement normal ou remboursement anticipé au gré de Safran à compter d'avril 2025 si le cours de l'action dépasse 130 % du cours de conversion (à ce jour, environ 234 €). Se référer aux Terms and Conditions des OCEANE 2028 disponibles sur le site internet de Safran.
Safran relève ses perspectives pour l'exercice 2023 (données ajustées) :
Ces perspectives reposent notamment, mais pas exclusivement, sur les hypothèses suivantes :
Le principal facteur de risque reste les capacités de production de la chaîne d'approvisionnement.
En juin 2023, le portefeuille de couvertures de Safran s'élève à 50,7 Mds\$, en baisse par rapport à 53,7 Mds\$ en avril 2023.
2023 est couvert avec un cours couvert cible de 1,13 \$, pour une exposition nette estimée de 10,0 Mds\$.
2024 est couvert avec un cours couvert cible entre 1,13 \$ et 1,15 \$, pour une exposition nette estimée de 11,0 Mds\$.
2025 et 2026 sont couverts avec un cours couvert cible entre 1,12 \$ et 1,14 \$, pour une exposition nette estimée respective de 12,0 Mds\$ et 13,0 Mds\$.
2027 est partiellement couvert à hauteur de 9,6 Mds\$ pour une exposition nette estimée à 14,0 Mds\$.
Safran poursuit une gestion active de son portefeuille d'actifs conformément à ses priorités stratégiques :
* * * *
Chiffre d'affaires T3 2023 27 octobre 2023 Résultats annuels 2023 15 février 2024 Chiffre d'affaires T1 2024 26 avril 2024 Assemblée générale 23 mai 2024 Résultats S1 2024 31 juillet 2024
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Safran organise aujourd'hui à 8h30, heure de Paris, un webcast pour les analystes et investisseurs.
Les liens de connexion sont également disponibles sur le site internet de Safran sur la page d'accueil de la rubrique Finance et également dans les sous-rubriques « Publications et résultats » et « Agenda ».
Le communiqué de presse, la présentation et les comptes consolidés sont disponibles sur le site internet Safran à l'adresse www.safran-group.com (rubrique Finance).
* * * *
| Compte de résultat ajusté | S1 2022 | S1 2023 | % variation |
|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | |||
| Chiffre d'affaires | 8 560 | 10 945 | 28 % |
| Autres produits et charges opérationnels courants Quote-part dans le résultat net des co-entreprises |
-7 541 28 |
-9 609 61 |
|
| Résultat opérationnel courant | 1 047 | 1 397 | 33 % |
| % du chiffre d'affaires | 12,2 % | 12,8 % | 0,6 pt |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | -92 | -57 | |
| Résultat opérationnel | 955 | 1 340 | 40 % |
| % du chiffre d'affaires | 11,2 % | 12,2 % | 1,0 pt |
| Résultat financier | -193 | 63 | |
| Produit (charge) d'impôts | -211 | -318 | |
| Résultat de la période | 551 | 1 085 | 97 % |
| Résultat attribuable aux intérêts minoritaires | -15 | -42 | |
| Résultat net part du Groupe | 536 | 1,043 | 95 % |
| Résultat par action de base attribuable aux propriétaires de la société mère (en euros) |
1,26* | 2,48** | 97 % |
| Résultat par action dilué attribuable aux propriétaires de la société mère (en euros) |
1,22*** | 2,40**** | 97 % |
* Basé sur le nombre moyen pondéré de 426 832 583 actions au 30 juin 2022.
** Basé sur le nombre moyen pondéré de 420 447 865 actions au 30 juin 2023.
*** Après dilution, basé sur le nombre moyen pondéré de 440 315 385 actions au 30 juin 2022. **** Après dilution, basé sur le nombre moyen pondéré de 434 534 351 actions au 30 juin 2023.
| Bilan consolidé – Actif (en millions d'euros) |
31 déc. 2022 |
30 juin 2023 |
Bilan consolidé – Passif (en millions d'euros) |
31 déc. 2022 |
30 juin 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Écarts d'acquisition | 4 994 | 4 941 | Capitaux propres | 10 866 | 11 221 |
| Immobilisations corp. et incorp. | 11 943 | 11 888 | |||
| Participations dans les co-entreprises | 1 974 | 1 914 | Provisions | 2 567 | 2 530 |
| et les entreprises associées | Dettes soumises à des conditions partic | 302 | 298 | ||
| Droits d'utilisation | 566 | 569 | Passifs portant intérêts | 6 673 | 6 410 |
| Autres actifs non courants | 2 354 | 1 978 | |||
| Dérivés actifs | 540 | 1 200 | Dérivés passifs | 5 848 | 5 251 |
| Stocks et en-cours de production | 6 408 | 7 381 | Autres passifs non courants | 1 239 | 1 261 |
| Coûts des contrats | 664 | 733 | |||
| Créances clients et autres débiteurs | 7 904 | 8 462 | Fournisseurs et autres créditeurs | 6 298 | 6 915 |
| Actifs sur contrat | 1 982 | 2 057 | Passifs sur contrat | 12 756 | 13 977 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 6 687 | 6 147 | Autres passifs courants | 279 | 399 |
| Autres actifs courants | 812 | 992 | |||
| Total actif | 46 828 | 48 262 | Total passif | 46 828 | 48 262 |
| Tableau des flux de trésorerie (en millions d'euros) |
S1 2022 | 2022 | S1 2023 |
|---|---|---|---|
| Résultat opérationnel courant | 1 047 | 2 408 | 1 397 |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | -92 | -450 | -57 |
| Amortissements, provisions et dépréciations (hors financier) | 677 | 1 540 | 610 |
| EBITDA | 1 632 | 3 498 | 1 950 |
| Impôts sur les bénéfices et éléments n'ayant pas entraîné | 14 | -682 | 32 |
| de flux de trésorerie | |||
| Flux de trésorerie opérationnels | 1 646 | 2 816 | 1 982 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 426 | 729 | 81 |
| Investissements corporels | -243 | -498 | -348 |
| Investissements incorporels | -29 | -98 | -100 |
| Capitalisation des frais de R&D | -135 | -283 | -152 |
| Cash-flow libre | 1 665 | 2 666 | 1 463 |
| Dividendes versés | -225 | -225 | -583 |
| Cessions/acquisitions et divers | -321 | -883 | -1 157 |
| Variation nette de trésorerie | 1 119 | 1 558 | -277 |
| Position financière nette – ouverture | -1 544 | -1 544 | 14 |
| Position financière nette – clôture | -425 | 14 | -263 |
| Chiffre d'affaires ajusté par activité (en millions d'euros) |
S1 2022 | S1 2023 | % variation | % variation de périmètre |
% variation taux de change |
% variation organique |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Propulsion | 4 176 | 5 677 | 35,9 % | - | 1,8 % | 34,1 % |
| Équipements & Défense | 3 506 | 4 100 | 16,9 % | 1,1 % | 1,4 % | 14,4 % |
| Aircraft Interiors | 870 | 1 163 | 33,7 % | -1,1 % | 1,0 % | 33,8 % |
| Holding & autres | 8 | 5 | -37,5 % | - | - | -37,5 % |
| Total Groupe | 8 560 | 10 945 | 27,9 % | 0,3 % | 1,7 % | 25,9 % |
| Répartition du chiffre d'affaires ajusté | S1 2022 | S1 2023 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Première monte/Services (en millions d'euros) |
Première monte |
Services | Première monte |
Services | |
| Propulsion | 1 507 | 2 669 | 2 385 | 3 292 | |
| % du chiffre d'affaires | 36,1 % | 63,9 % | 42,0 % | 58,0 % | |
| Équipements & Défense | 2 174 | 1 332 | 2 426 | 1 674 | |
| % du chiffre d'affaires | 62,0 % | 38,0 % | 59,2 % | 40,8 % | |
| Aircraft Interiors6 | 613 | 257 | 763 | 400 | |
| % du chiffre d'affaires | 70,5 % | 29,5 % | 65,6 % | 34,4 % |
| Chiffre d'affaires ajusté par activité (en millions d'euros) |
T2 2022 | T2 2023 | % variation | % variation de périmètre |
% variation taux de change |
% variation organique |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Propulsion | 2 234 | 2 963 | 32,6 % | - | -0,8 % | 33,4 % |
| Équipements & Défense | 1 790 | 2 134 | 19,2 % | 1,3 % | -0,5 % | 18,4 % |
| Aircraft Interiors | 461 | 579 | 25,6 % | -2,2 % | -2,6 % | 30,4 % |
| Holding & autres | 4 | 3 | -25,0 % | - | - | -25,0 % |
| Total Groupe | 4 489 | 5 679 | 26,5 % | 0,3 % | -0,9 % | 27,1 % |
| Chiffre d'affaires 2023 par trimestre (en millions d'euros) |
T1 2023 | T2 2023 | S1 2023 |
|---|---|---|---|
| Propulsion | 2 714 | 2 963 | 5 677 |
| Équipements & Défense | 1 966 | 2 134 | 4 100 |
| Aircraft Interiors | 584 | 579 | 1 163 |
| Holding & autres | 2 | 3 | 5 |
| Total Groupe | 5 266 | 5 679 | 10 945 |
| Chiffre d'affaires 2022 par trimestre (en millions d'euros) |
T1 2022 | T2 2022 | T3 2022 | T4 2022 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Propulsion | 1 942 | 2 234 | 2 503 | 2 827 | 9 506 |
| Équipements & Défense | 1 716 | 1 790 | 1 820 | 2 209 | 7 535 |
| Aircraft Interiors | 409 | 461 | 522 | 586 | 1 978 |
| Holding & autres | 4 | 4 | 4 | 4 | 16 |
| Total Groupe | 4 071 | 4 489 | 4 849 | 5 626 | 19 035 |
| Résultat opérationnel courant par activité (en millions d'euros) |
S1 2022 | S1 2023 | % variation |
|---|---|---|---|
| Propulsion | 723 | 1 051 | 45,4 % |
| % du chiffre d'affaires | 17,3 % | 18,5 % | |
| Équipements & Défense | 411 | 466 | 13,4 % |
| % du chiffre d'affaires | 11,7 % | 11,4 % | |
| Aircraft Interiors | -82 | -100 | -22,0 % |
| % du chiffre d'affaires | -9,4 % | -8,6 % | |
| Holding & autres | -5 | -20 | n.a. |
| Total Groupe | 1 047 | 1 397 | 33,4 % |
| % du chiffre d'affaires | 12,2 % | 12,8 % |
6 Le retrofit est inclus dans la première monte.
| Autres produits et charges opérationnels non courants (en millions d'euros) |
S1 2022 | S1 2023 | |
|---|---|---|---|
| Résultat opérationnel courant ajusté | 1 047 | 1 397 | |
| % du chiffre d'affaires | 12,2 % | 12,8 % | |
| Total des éléments non récurrents | -92 | -57 | |
| Plus-value (moins-value) de cession d'activités | 60 | -1 | |
| Reprise (charge) de dépréciation | -128 | -35 | |
| Autres éléments non opérationnels inhabituels et | -24 | -21 | |
| significatifs | |||
| Résultat opérationnel ajusté | 955 | 1 340 | |
| % du chiffre d'affaires | 11,2 % | 12,2 % | |
| Change euro/dollar | S1 2022 | 2022 | S1 2023 |
| Cours de change spot moyen | 1,09 | 1,05 | 1,08 |
| Cours de change spot (fin de période) | 1,04 | 1,07 | 1,09 |
| Cours couvert | 1,15 | 1,15 | 1,13 |
| Quantités livrées | S1 2022 | S1 2023 | % variation |
|---|---|---|---|
| Moteurs LEAP | 465 | 785 | 69 % |
| Moteurs CFM56 | 27 | 24 | -11 % |
| Moteurs de forte puissance | 91 | 83 | -9 % |
| Turbines d'hélicoptères | 227 | 274 | 21 % |
| Moteurs M88 | 20 | 31 | 55 % |
| Trains d'atterrissage 787 | 1 | 10 | x10 |
| Trains d'atterrissage A350 | 23 | 23 | - |
| Nacelles A330neo | 28 | 26 | -7 % |
| Nacelles A320neo | 284 | 275 | -3 % |
| Petites nacelles (affaires & régional) | 270 | 270 | - |
| Toilettes A350 | 188 | 220 | 17 % |
| Sièges classe affaires | 818 | 436 | -47 % |
| Toboggans d'évacuation A320 | 2 080 | 1 457 | -30 % |
| Cœur électrique 787 | 29 | 127 | x4,4 |
| R&D | |||
|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | S1 2022 | S1 2023 | variation |
| R&D totale | -719 | -862 | -143 |
| Part des dépenses vendue aux clients | 254 | 287 | 33 |
| Dépenses de R&D | -465 | -575 | -110 |
| en % du chiffre d'affaires | 5,4 % | 5,3 % | -0,1 pt |
| CIR | 80 | 77 | -3 |
| Dépenses de R&D après CIR | -385 | -498 | -113 |
| Dépenses capitalisées brutes | 132 | 149 | 17 |
| Amortissement et dépréciation de R&D | -105 | -124 | -19 |
| Impact résultat opérationnel courant | -358 | -473 | -115 |
| en % du chiffre d'affaires | 4,2 % | 4,3 % | 0,1 pt |
Chiffre d'affaires ajusté :
Pour refléter les performances économiques réelles du Groupe et permettre leur suivi et leur comparabilité avec celles de ses concurrents, Safran établit, en complément de ses comptes consolidés, un compte de résultat ajusté.
Il est rappelé que Safran :
Le compte de résultat consolidé du Groupe est ajusté des incidences :
Les variations d'impôts différés résultant de ces éléments sont aussi ajustées.
| S1 2023 | Couverture de change Regroupements d'entreprises |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Données consolidées |
Revalorisation du chiffre d'affaires (1) |
Différés des résultats sur couvertures (2) |
Amortissements incorporels – fusion Sagem/Snecma (3) |
Effet des autres regroupements d'entreprises (4) |
Données ajustées |
| Chiffre d'affaires | 11 129 | -184 | - | - | - | 10 945 |
| Autres produits et charges opérationnels courants |
-9 772 | 14 | -5 | 19 | 135 | -9 609 |
| Quote-part dans le résultat net des co entreprises |
49 | - | - | - | 12 | 61 |
| Résultat opérationnel courant | 1 406 | -170 | -5 | 19 | 147 | 1 397 |
| Autres produits et charges opérationnels non courants |
-57 | - | - | - | - | -57 |
| Résultat opérationnel | 1 349 | -170 | -5 | 19 | 147 | 1 340 |
| Coût de la dette nette | 42 | - | - | - | - | 42 |
| Résultat financier lié au change | 1 123 | 170 | -1 272 | - | - | 21 |
| Autres produits et charges financiers | - | - | - | - | - | - |
| Résultat financier | 1 165 | 170 | -1 272 | - | - | 63 |
| Produit (charge) d'impôts | -609 | - | 329 | -5 | -33 | -318 |
| Résultat net des activités poursuivies | 1 905 | - | -948 | 14 | 114 | 1 085 |
| Résultat attribuable aux intérêts minoritaires |
-42 | - | - | - | - | -42 |
| Résultat net part du Groupe | 1 863 | - | -948 | 14 | 114 | 1 043 |
(1) Revalorisation (par devise) du chiffre d'affaires net des achats en devises au cours couvert (incluant les primes sur options dénouées), par reclassement des variations de valeur des couvertures affectées aux flux comptabilisés en résultat sur la période.
(2) Variations de valeur des couvertures afférentes aux flux qui seront comptabilisés en résultat sur des périodes futures pour -1 272 M€ hors impôts, et effet de la prise en compte des couvertures dans l'évaluation des provisions pour pertes à terminaison pour -5 M€ au 30 juin 2023.
(3) Annulation des amortissements/dépréciations des actifs incorporels liés à la revalorisation des programmes aéronautiques issue de l'application de la norme IFRS 3 à l'opération de fusion Sagem SA/Snecma.
(4) Annulation des effets de revalorisation des actifs lors de l'acquisition de Zodiac Aerospace pour 104 M€ hors impôts différés et annulation des amortissements/dépréciations des actifs identifiés lors des autres regroupements d'entreprises.
Il est rappelé que les états financiers consolidés semestriels condensés font l'objet d'un examen limité par les commissaires aux comptes, y compris les agrégats « chiffre d'affaires » et « résultat opérationnel » fournis en données ajustées dans la Note 5 « Information sectorielle ».
Les données financières ajustées, autres que celles fournies dans la Note 5 « Information sectorielle », font l'objet de travaux de vérification au titre de la lecture d'ensemble des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 83 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 19,0 milliards d'euros en 2022, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran s'engage dans des programmes de recherche et développement qui préservent les priorités environnementales de sa feuille de route d'innovation technologique.
Safran est une société cotée sur Euronext Paris et fait partie des indices CAC 40 et Euro Stoxx 50.
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Catherine Malek : [email protected] / +33 (0)1 40 60 80 28
Florent Defretin : [email protected] / + 33 (0)1 40 60 27 30 Aurélie Lefebvre : [email protected] / +33 (0)1 40 60 82 19
Ce document contient des informations et déclarations prospectives relatives à Safran qui ne se fondent pas sur des faits historiques mais sur des anticipations, elles-mêmes issues des estimations et opinions des dirigeants, et impliquent des risques et des incertitudes, connues ou non, qui pourraient aboutir à des résultats, performances ou évènements significativement différents de ceux mentionnés dans ces déclarations. Ces déclarations ou informations sont susceptibles de porter sur des objectifs, intentions ou anticipations relatifs à des tendances, synergies, accroissements de valeur, plans, évènements, résultats d'opérations ou situations financières futures, ou comprendre d'autres informations relatives à Safran, fondées sur les opinions actuelles des dirigeants, ainsi que sur des hypothèses établies à partir de l'information actuellement à la disposition des dirigeants. Ces déclarations prospectives sont généralement identifiées par les mots « s'attendre », « croire », « planifier », « anticiper », « pourrait », « prévoir », ou « estimer », ainsi que par d'autres termes similaires. Ces déclarations prospectives sont soumises à de nombreux risques et incertitudes, difficilement prévisibles et généralement en dehors du contrôle de Safran. Les investisseurs et les porteurs de titres devraient dès lors utiliser ces déclarations avec la plus grande précaution. Les facteurs qui pourraient impliquer que les résultats et développements attendus diffèrent significativement de ceux reflétés dans ces déclarations prospectives comprennent, sans que cela soit limitatif : les incertitudes liées notamment à l'environnement économique, financier, concurrentiel, fiscal ou règlementaire ; le risque que les nouvelles entités combinées ne réalisent pas les avantages escomptés, et notamment les synergies et les économies envisagées ; la capacité de Safran à mener à terme ses plans et sa stratégie, et à atteindre ses objectifs ; des résultats, obtenus par Safran, à l'issue de ces plans et de cette stratégie, inférieurs aux anticipations ; les risques décrits dans le Document d'Enregistrement Universel ; le plein impact de la pandémie du COVID-19.
La liste de facteurs qui précède n'est pas exhaustive. Les déclarations prospectives ne valent que le jour où elles sont données. Safran décline toute obligation de mettre à jour les informations publiques ou déclarations prospectives dans ce document pour refléter des évènements ou circonstances postérieurs à la date du présent document, sauf si cette mise à jour est requise par les lois applicables.
Ce document contient des informations financières complémentaires non-GAAP. Nous attirons l'attention de nos lecteurs sur le fait que ces indicateurs ne sont ni audités, ni reflétés directement dans les états financiers du Groupe établis selon les normes IFRS et qu'ils ne doivent donc pas être considérés comme des substituts aux indicateurs financiers GAAP. De plus, de tels indicateurs financiers non-GAAP pourraient également ne pas être comparables à d'autres informations de même intitulé, utilisées par d'autres sociétés.
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