Interim / Quarterly Report • Jul 27, 2023
Interim / Quarterly Report
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• Le déploiement du plan ESG « Create More » a été marqué par de nouvelles étapes : exécution de la feuille de route de décarbonation de la foncière visant à atteindre la neutralité carbone d'ici 2030 et le net zéro d'ici 2050 pour la foncière, réalisation de l'évaluation des risques climatiques et de l'analyse CRREM4 de plus de 30 actifs, lancement de l'étude de décarbonation
1 Hors le projet de restructuration sur l'actif de Paris Leon Frot
2 Hors le projet de restructuration sur l'actif de Paris Leon Frot
3 Ratio d'endettement (LTV pour Loan to Value) : dette nette consolidée tirée divisée par la valeur du patrimoine consolidé hors droits, incluant la valorisation du fonds de commerce de PAREF Gestion et les participations financières dans les fonds gérés par le Groupe
4 CRREM : carbon risk real estate monitor
pour les actifs gérés par PAREF Gestion, obtention du label ISR pour Interpierre Europe Centrale, etc. ;
Le Conseil d'Administration, réuni le 27 juillet 2023, a arrêté les comptes consolidés au 30 juin 2023.
Le Conseil d'Administration a coopté de nouveaux administrateurs de qualité : Fumihiko Niwa, Guanghui Qi et Pengpeng Sia. Professionnels reconnus de la finance et de l'immobilier au niveau international, ils rejoignent un conseil composé par ailleurs d'Antoine Castro, Michaela Robert, Dietrich Heidtmann, Mingtao Liu, Valérie Guillen et la société Anjou Saint Honoré représentée par Mark Goh. Les trois nouveaux administrateurs prennent la suite au sein du conseil de Lingyu Cai, Yufei Jin et Liang Shan suite à leurs départs.
Ces nominations seront ratifiées lors de la prochaine Assemblé Générale de la Société.
« Dans un contexte marqué par la hausse des taux d'intérêts et la baisse du volume des transactions, les équipes de PAREF ont réussi à afficher une performance opérationnelle solide, où la diversification de notre modèle continue de porter ses fruits. Notre activité immobilière bénéficie de revenus locatifs croissants, d'un taux d'occupation élevé et de baux plus longs. Nous continuons d'améliorer l'état locatif de notre patrimoine, de déployer notre plan stratégique ESG « Create More », et de poursuivre la digitalisation de nos processus et de nos services au bénéfice de l'expérience clients. Je salue également l'arrivée de nouveaux membres au sein de notre Conseil d'Administration, qui se renforce ainsi en expérience et en qualité. »
Antoine Castro – Président & Directeur Général du Groupe PAREF
Au 30 juin 2023, PAREF détient :
Grâce aux signatures réalisées courant 2022, le taux d'occupation financier (TOF) du portefeuille ressort à 99,1%5 au 30 juin 2023, et se maintient par rapport au 31 décembre 2022.
La maturité moyenne pondérée des baux (WALB) s'élève à 5,1 ans6 à fin juin 2023, contre 4,2 ans fin 2022, grâce au nouveau bail signé sur l'actif The Go à Levallois-Perret avec une date effective en février 2023.
L'échéancier des baux sur le patrimoine détenu en propre est le suivant :

Echéancier des loyers (fin de la période ferme - en M€)
Les revenus locatifs nets des actifs de PAREF s'établissent à 4,2 M€ au 1er semestre 2023, en hausse de 34% par rapport aux 3,2 M€ enregistrés durant la même période en 2022. Ceci est principalement expliqué par :
A périmètre constant, l'indexation des loyers a généré une hausse de 2,7% des revenus locatifs bruts par rapport au 1er semestre 2022.
Le taux de rendement brut moyen des actifs détenus en propre s'établit à 6,9 % contre 6,5% fin 20227 .
5 Excluant l'immeuble en restructuration sur l'actif Léon Frot (Paris)
6 Excluant l'immeuble en restructuration sur l'actif Léon Frot (Paris)
7 Excluant l'immeuble en restructuration sur l'actif Léon Frot (Paris)
| Résultats locatifs sur le patrimoine détenu en propre (K€) |
30/06/2022 | 30/06/2023 | Evolution en % |
|---|---|---|---|
| Revenus locatifs bruts | 3 526 | 4 366 |
24% |
| Charges locatives refacturées | 1 824 |
2 249 |
23% |
| Charges locatives, taxes et assurances | (2 191) |
(2 397) |
9% |
| Charges non récupérables | (368) | (148) | -60% |
| Autres revenus | 0 | 1 | -n.a. |
| Total revenus locatifs nets | 3 158 | 4 219 | 34% |
La valeur du patrimoine de PAREF s'établit à 189 M€ au 30 juin 2023 et se compose de 175 M€ d'actifs immobiliers et 13 M€ de participations financières dans des fonds gérés par le Groupe.
| Chiffres clés du patrimoine immobilier8 | 31/12/2022 | 30/06/2023 |
|---|---|---|
| Nombre d'actifs | 7 | 7 |
| Surface locative (en exploitation) | 74 191 m² |
74 191 m² |
| Valorisation | 179 M€ |
175 M€ |
L'évolution du patrimoine immobilier s'explique principalement par :
Les souscriptions brutes enregistrées sur les fonds SCPI au cours du 1ersemestre 2023 s'élèvent à 66 M€, en retrait de 39% par rapport à la même période en 2022. En effet, le premier trimestre 2022 avait enregistré une collecte exceptionnelle pour la SCPI Novapierre Allemagne 2, du fait de l'anticipation du marché de la revalorisation du prix de part de la SCPI. En retraitant cet effet spécifique, l'évolution de la collecte brute au 1er semestre entre 2023 et 2022 est -19%, soit une baisse inférieure à celle du marché des SCPI en France au 1er semestre (d'après les données de l'ASPIM).
Le ratio collecte nette sur collecte brute ressort à 78% au 1er semestre 2023, contre 89% en 2022.
8 Hors participations minoritaires dans SCPI/OPPCI.
| Type | Fonds | Collecte brute S1 2022 (M€) |
Collecte brute S1 2023 (M€) |
Evolution en % |
|---|---|---|---|---|
| SCPI | Novapierre Allemagne 2 |
71 | 43 | -40% |
| Interpierre France |
11 | 10 | -9% | |
| Novapierre Résidentiel |
15 | 5 | -69% | |
| Interpierre Europe Centrale |
10 | 5 | -52% | |
| Novapierre Allemagne |
2 | 4 | 97% | |
| Novapierre 1 |
0 | 0 | - | |
| Total | 110 | 66 | -39% |
Le Groupe a réalisé plus de 31 M€ d'investissements sur ses marchés clés en France et en Pologne, pour trois SCPI sous gestion :
Le Groupe a également poursuivi la gestion dynamique des portefeuilles gérés en procédant à des arbitrages pour 6 M€ au 1er semestre 2023, dont notamment :
Le patrimoine géré pour compte de tiers par PAREF Gestion atteint plus de 2,1 milliards d'euros, en progression de 1% par rapport au 31 décembre 2022.
| Actifs sous | Actifs sous | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Type | Fonds | Stratégie | gestion | gestion | Evolution |
| (M€) | (M€) | en % | |||
| 31/12/22 | 30/06/2023 | ||||
| Novapierre Allemagne9 | Commerces | 662 | 659 | 0% | |
| Novapierre Allemagne 29 | Commerces | 380 | 403 | 6% | |
| SCPI | Novapierre Résidentiel9 | Résidentiel | 364 | 360 | -1% |
| Interpierre France9 | Bureau/Logistique | 275 | 286 | 4% | |
| Novapierre 19 | Commerces | 240 | 239 | 0% | |
| Interpierre Europe Centrale9 | Bureau/Logistique | 43 | 44 | 3% | |
| Cifocoma 10 | Commerces | 4 | 2 | -51% | |
| Cifocoma 210 | Commerces | 4 | 2 | -52% | |
| Sous-total SCPI | 1 974 | 1 995 | 1% | ||
| OPPCI | Vivapierre | Résidences | 83 | ||
| hôtelières | 86 | 4% | |||
| Total OPPCI | 83 | 86 | 4% | ||
| Autres FIA | 26 | 26 | 0% | ||
| Total | 2 082 | 2 106 | 1% |
9Capital variable
10Capital fixe en liquidation
PAREF Investment Management opère en France, en Italie, en Allemagne et en Suisse. Elle a pour mission de proposer aux investisseursinstitutionnelsles compétences etservices déjà fournis au Groupe en matière d'investissement, d'Asset Management et de Property Management, de gestion de projets, de services juridiques et financiers.
Depuis 2021, PAREF Investment Management gère un projet de redéveloppement de bureau sur l'actif The Trade situé à Francfort en Allemagne et un immeuble de bureau BC 140 à Budapest en Hongrie pour le compte d'investisseurs institutionnels.
Le projet de restructuration de l'immeuble The Medelan situé dans le centre historique de Milan, géré par la filiale italienne, a connu de très importants progrès en matière d'activité locative au cours du 1er semestre 2023 : 100% des surfaces de bureaux et 95% des surfaces commerciales désormais louées ou sous offres fermes.
| Commissions (en K€) | S1 2022 | S1 2023 | Evolution en % |
|---|---|---|---|
| Revenus des commissions | |||
| - de gestion |
8 019 | 7 694 | -4% |
| - de souscription |
10 696 | 6 561 | -39% |
| Total Revenus des commissions | 18 715 | 14 255 | -24% |
Les commissions de gestion s'élèvent à 7,7 M€, contre 8,0 M€ au 1er semestre 2022. Hors effet exceptionnel - une commission de 1,3 M€ liée à la livraison du projet The Medelan - les commissions de gestion sont en hausse de 15%. Cette hausse s'explique principalement par les nouveaux investissementsréalisés depuis 2022 pour les SCPI, essentiellement Novapierre Allemagne 2, Interpierre France et Interpierre Europe Centrale.
Les commissions de souscription brutes s'élèvent à 6,6 M€, en recul de 39% par rapport au 1er semestre 2022, du fait du ralentissement de la collecte après une année très performante en 2022.
Les actifs sous gestion du Groupe dépassent 3,0 milliards d'euros au 30 juin 2023, en progression de 2% par rapport au 31 décembre 2022.
| En M€ | 31/12/2022 | 30/06/2023 | Evolution en % |
|---|---|---|---|
| 1. Gestion pour compte propre |
|||
| Actifs détenus en propre par PAREF | 179 | 175 | -2% |
| Participations détenues par PAREF11 | 13 | 13 | 8% |
| Total patrimoine PAREF | 192 | 189 | -2% |
| 2. Gestion pour compte de tiers particuliers et institutionnels |
|||
| Novapierre Allemagne | 662 | 659 | 0% |
| Novapierre Allemagne 2 | 380 | 403 | 6% |
| Novapierre Résidentiel | 364 | 360 | -1% |
| Interpierre France | 275 | 286 | 4% |
| Novapierre 1 | 240 | 239 | 0% |
| Interpierre Europe Centrale | 43 | 44 | 3% |
| Cifocoma | 4 | 2 | -51% |
| Cifocoma 2 | 4 | 2 | -52% |
| Vivapierre | 83 | 86 | 4% |
| Autre FIA 12 | 26 | 26 | 0% |
| Actifs gérés par PAREF Gestion | 2 082 | 2 106 | 1% |
| Actifs gérés par PAREF Investment Management13 | 739 | 765 | 4% |
| Total patrimoine géré pour compte de tiers | 2 821 | 2 872 | 2% |
| Retraitements14 | (13) | (13) | 8% |
| 3. PATRIMOINE TOTAL GERE |
3 001 | 3 047 | 2% |
11 Participations minoritaires dans SCPI/OPPCI
12 Foncière Sélection Régions
13 Comprend l'actif The Medelan en Italie, l'actif The Trade en Allemagne et l'actif de bureau en Hongrie
14 Participations minoritaires dans SCPI/OPPCI
| Compte de résultat consolidé détaillé (en K€) | S1 2022 | S1 2023 | Evolution |
|---|---|---|---|
| en % | |||
| Revenus locatifs bruts | 3 526 |
4 366 |
24% |
| Charges locatives refacturées | 1 824 |
2 249 |
23% |
| Charges locatives, taxes et assurances | (2 191) |
(2 397) |
9% |
| Charges locatives et taxes non récupérées | (368) | (148) | -60% |
| Autres revenus | 0 | 1 | n.a. |
| Revenus locatifs nets | 3 158 | 4 219 | 34% |
| Chiffres d'affaires sur commissions | 18 716 |
14 255 |
-24% |
| - de gestion |
8 019 |
7 694 |
-4% |
| - de souscription |
10 696 |
6 561 |
-39% |
| Revenus des commissions | 18 716 | 14 255 | -24% |
| Rémunérations d'intermédiaires | (9 801) |
(5 918) |
-40% |
| -dont honoraires de partenaires | (2 284) |
(1 805) |
-21% |
| -dont rétro-commissions de souscription | (7 516) |
(4 113) |
-45% |
| Charges générales d'exploitation | (8 561) |
(9 526) |
11% |
| Amortissements et dépréciations | (432) | (671) | 55% |
| Résultat opérationnel courant | 3 080 | 2 358 | -23% |
| Résultat de cession des immeubles de placement | 0 | 0 | n.a. |
| Variation de juste valeur des immeubles de placement | 10 504 |
(8 359) |
n.a. |
| Résultat opérationnel | 13 585 | (6 002) | n.a. |
| Produits financiers | 0 | 840 | n.a. |
| Charges financières | (485) | (1 541) |
218% |
| Coût de l'endettement financier net | (485) | (701) | 45% |
| Autres charges et produits financiers | 1 783 |
(35) | -102% |
| Ajustement de valeur des instruments financiers | - | 0 | - |
| Quote-part des sociétés mises en équivalence15 | (939) | 1 065 |
n.a. |
| Résultat net avant impôts | 13 943 | (5 673) | n.a. |
| Charges d'impôts | (395) | (348) | -12% |
| Résultat net consolidé | 13 549 | (6 022) | n.a. |
| Résultat net attribuable aux participations ne donnant pas | |||
| le contrôle | - | - | - |
| Résultat net consolidé part du Groupe | 13 549 | (6 022) | n.a. |
| Nombre moyen d'actions (non dilué) | 1 509 152 |
1 508 675 |
|
| Résultat net consolidé par action (part du Groupe) | 8,98 | (3,99) | n.a. |
| Nombre moyen d'actions (dilué) | 1 509 312 |
1 508 675 |
|
| Résultat net consolidé par action (part du Groupe dilué) | 8,98 | (3,99) | n.a. |
Le résultat opérationnel courant est de 2,4 M€, en recul de 23% par rapport à la même période en 2022. Ceci s'explique notamment par :
15 Incluant les participations dans les sociétés mises en équivalence dont principalement 27,24% de l'OPPCI Vivapierre et 50% de Wep Watford (société détenant l'immeuble le Gaïa à Nanterre, La Défense, cédé courant 1er trimestre 2022)
Au-delà des éléments ci-dessus, les pointssuivants ont également contribué à la variation de résultat net :
Le montant nominal de la dette financière brute tirée du Groupe PAREF ressort à 67 M€, contre 60 M€ au 31 décembre 2022.
Le coût moyen de la dette tirée s'élève à 1,87% au 30 juin 2023, contre 1,60% au 31 décembre 2022. L'évolution du coût de la dette depuis 2019 est présentée ci-dessous :

La maturité moyenne résiduelle de la dette s'établit à 0,6 an au 30 juin 2023, contre 1,1 ans fin 2022. La Société est en discussion avancée pour un refinancement de sa dette, avec l'intégration d'indicateurs ESG. Si le montant du refinancement n'est pas équivalent à l'engagement du crédit actuel, à savoir 100 M€, les covenants bancaires et la durée seront similaires à ceux du financement actuel. Les partenaires bancaires ont confirmé leur volonté de participer à ce refinancement pour accompagner le développement du Groupe. La direction est confiante quant à la finalisation de l'opération au cours du 2nd semestre 2023.
L'intégralité de la dette tirée est couverte jusqu'à sa maturité par des instruments financiers. Les ratios financiers du Groupe PAREF sont respectés :
| 30/06/2022 | 30/06/2023 | Covenant | |
|---|---|---|---|
| LTV16 | 22% | 27% | <50% |
| ICR17 | 7,4x | 4,4x | >2,5x |
| DFS18 | 13% | 13% | <25% |
| Valeur de patrimoine consolidée19 | 235 M€ |
227 M€ |
>125 M€ |
16 LTV (Loan to Value) : dette nette consolidée tirée divisée par la valeur du patrimoine consolidé hors droits, incluant la valorisation du fonds de commerce de PAREF Gestion et les participations financières dans les fonds gérés par le Groupe
17 ICR (Interest Coverage Ratio): le résultat opérationnel courant divisé parlesfraisfinanciers consolidés horsfrais de remboursement anticipés. 18 DFS (Dette Financière Sécurisée) : dette financière sécurisée divisée par la valeur consolidée du patrimoine (incluant la valeur des titres de PAREF Gestion)
19 Incluant la valorisation du fonds de commerce de PAREF Gestion, qui a été réalisée par un expert externe qualifié en matière d'évaluation au 31 décembre 2022
La Valeur Nette de Reconstitution EPRA (Net Reinstatement Value/NRV) s'élève à 121,4 € par action, en recul de 5% par rapport au 31 décembre 2022 (128,0 € par action au 31 décembre 2022).
L'évolution s'explique principalement par la variation de juste valeur des immeubles de placement à périmètre constant de -5,5€ par action, la distribution de dividendes en 2023 de -3,0 € par action. Ces dernières sont partiellement compensées par le résultat net récurent pour 1,2€ par action.
Conformément aux recommandations de l'EPRA (« Best Practices Recommandations »), les indicateurs d'ANR EPRA sont déterminés notamment à partir des capitaux propres consolidés en normes IFRS, de la valeur de marché de la dette et des instruments financiers.
| EPRA NRV (Valeur nette de reconstitution) - en K€ | 31/12/2022 | 30/06/2023 | Evolution en % |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres IFRS - Part du groupe |
144 437 |
133 119 |
-8% |
| Inclut / Exclut | |||
| Instrument hybride | - | - | - |
| ANR dilué | 144 437 | 133 119 | -8% |
| Inclut Réévaluation des immeubles de placement |
- | - | - |
| Réévaluation des immeubles en restructuration | - | - | - |
| Réévaluation des autres actifs non courants (valeur | |||
| du fonds de commerce de PAREF Gestion20) | 38 476 |
38 476 |
0% |
| Réévaluation des contrats de crédit-bail | - | - | - |
| Réévaluation des stocks | - | - | - |
| ANR dilué à la juste valeur | 182 913 | 171 595 | -6% |
| Exclut | |||
| Impôts différés liés à la plus-value latente des | - | - | - |
| immeubles de placement | |||
| Juste valeur des instruments financiers | (1 967) |
(1 616) |
-18% |
| Ecart d'acquisition résultant des impôts différés | - | - | - |
| Ecart d'acquisition inscrit au bilan | - | - | - |
| Actifs incorporels | - | - | - |
| Inclut | - | ||
| Juste valeur des dettes | - | - | - |
| Réévaluation des actifs incorporels Droits de mutation |
- 12 130 |
- 13 153 |
- 8% |
| ANR | 193 076 | 183 133 | -5% |
| Nombre d'actions totalement dilué | 1 508 911 |
1 508 675 |
|
| ANR par action (en €) | 128,0 € | 121,4 € | -5% |
20 La valorisation du fonds de commerce de PAREF Gestion a été réalisée par un expert externe qualifié en matière d'évaluation au 31 décembre 2022.
Néant
26 octobre 2023 : Informations financières au 30 Septembre 2023
PAREF est un acteur européen de référence dans la gestion immobilière, actif depuis plus de 30 ans ayant pour objectif de devenir un des leaders de la place en gestion immobilière en s'appuyant sur un savoir-faire reconnu. Aujourd'hui, le Groupe opère en France, en Allemagne, en Italie et en Suisse et intervient sur toute la chaine de valeur des métiers de l'investissement immobilier : investissement, gestion de fonds, gestion de projets de rénovation et de développement, gestion d'actifs, gestion locative. Cette couverture à 360° lui permet de proposer des services intégrés et sur-mesure aux investisseurs institutionnels et particuliers.
Engagé, le Groupe a pour ambition de contribuer à créer davantage de valeur et de croissance durable et a inscrit les enjeux RSE au cœur de sa stratégie.
Au 30 juin 2023, le Groupe PAREF gère plus de 3,0 milliards d'euros d'actifs.
PAREF est une société foncière SIIC, cotée sur le compartiment C de Euronext Paris - FR0010263202 – PAR.
Plus d'informations sur www.paref.com
Contacts Presse PAREF Raphaëlle Chevignard +33(6) 16 65 56 36 [email protected]
Citigate Dewe Rogerson Yoann Besse / Marlène Brisset 06 63 03 84 91 / 06 59 42 29 35 [email protected]
| Bilan | ||
|---|---|---|
| BILAN ACTIF (en K€) | 31/12/2022 | 30/06/2023 |
| Actifs non courants | ||
| Immeubles de placement | 179 430 |
175 200 |
| Immobilisations incorporelles | 883 | 710 |
| Immobilisations corporelles | 983 | 1 247 |
| Immobilisations financières | 275 | 354 |
| Titres mis en équivalence | 13 613 |
14 572 |
| Actifs financiers | 1 099 |
1 105 |
| Instruments dérivés | 2 323 |
- |
| Impôts différés actif | - | - |
| Total actifs non courants | 198 606 | 193 188 |
| Actifs courants | ||
| Stocks | - | - |
| Clients et autres débiteurs | 16 713 |
17 618 |
| Autres créances et comptes de régularisation | 2 568 |
2 903 |
| Instruments dérivés | 1 616 |
|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 10 279 |
6 511 |
| Total actifs courants | 29 560 | 28 648 |
| Actifs non courants détenus en vue de la vente | - | - |
| BILAN PASSIF (en K€) | 31/12/2022 | 30/06/2023 |
|---|---|---|
| Capitaux propres | ||
| Capital social | 37 755 |
37 755 |
| Primes liées au capital | 42 193 |
42 193 |
| Réserves de la juste valeur | 64 | 95 |
| Variation de valeur des instruments de couverture | 1 967 |
1 320 |
| Réserves consolidées | 58 423 |
57 779 |
| Résultat consolidé | 4 036 |
(6 022) |
| Capitaux propres – part du Groupe | 144 437 | 133 119 |
| Intérêts minoritaires | - | - |
| Total des capitaux propres | 144 437 | 133 119 |
| PASSIF | ||
| Passifs non courants | ||
| Dettes financières, part à long terme | 60 186 |
439 |
| Instruments dérivés non courants | - | - |
| Impôts différés passifs, nets | 25 | 44 |
| Provisions | 496 | 409 |
| Total des passifs non courants | 60 707 | 891 |
| Passifs courants | ||
| Dettes financières, part à court terme | 487 | 68 116 |
| Instruments dérivés courants | - | - |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 10 489 |
9 085 |
| Dettes fiscales et sociales | 8 793 |
7 592 |
| Autres dettes et comptes de régularisation | 3 253 |
3 032 |
| Total des passifs courants | 23 022 | 87 825 |
| TOTAL DU PASSIF | 228 166 | 221 836 |
| FLUX DE TRESORIE (en K€) | 30/06/2022 | 30/06/2023 |
|---|---|---|
| Flux d'exploitation | ||
| Résultat net | 13 549 |
(6 022) |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | 432 | 671 |
| Réévaluations à la juste valeur immeubles de placements | (10 504) |
8 359 |
| Réévaluations à la juste valeur des instruments dérivés | - | 60 |
| Réévaluations à la juste valeur des actifs financiers | - | - |
| Charges d'impôts | 395 | 348 |
| Plus ou moins-values de cession d'immobilisations net d'impôt | - | - |
| Quote-part des résultats des sociétés mises en équivalence | 939 | (1 065) |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier | ||
| et avant impôt | 4 810 | 2 352 |
| Coût de l'endettement financier net | 485 | 701 |
| Impôts payés | 526 | (248) |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier | ||
| et après impôt | 5 822 | 2 806 |
| Variations du BFR | (2 954) |
(4 371) |
| Flux de trésorerie net provenant des activités opérationnelles | 2 868 | (1 566) |
| Flux d'investissements | ||
| Acquisition des immeubles de placement | (8 953) |
(4 129) |
| Autres acquisitions d'immobilisations | (199) | (625) |
| Prix de cession des immeubles de placement ne de frais de cession | - | - |
| Acquisition d'immobilisations financières | 13 667 |
(84) |
| Cession d'immobilisations financières | - | - |
| Produits financiers reçus | - | - |
| Incidence des variations de périmètre | - | |
| Flux de trésorerie utilisés par les activités d'investissement | 4 515 | (4 838) |
| Flux de financement | ||
| Variation de capital | - | - |
| Titres d'autocontrôle | 3 | (18) |
| Augmentation des emprunts bancaires | 14 000 |
7 000 |
| Variation des autres dettes financières | - | - |
| Remboursements de dettes locatives | (287) | 241 |
| Remboursements des emprunts | (8 000) |
- |
| Variation des concours bancaires | (14) | 460 |
| Intérêts payés | (364) | (521) |
| Frais d'émission d'emprunt | - | - |
| Dividendes versés aux actionnaires et aux minoritaires | (7 089) |
(4 527) |
| Flux de trésorerie utilisés par les activités de financement | (1 752) | 2 636 |
| Augmentation / (Diminution) de la trésorerie | 5 631 | (3 767) |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture de l'exercice | 8 845 |
10 279 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de l'exercice | 14 476 | 6 511 |
| En K€ | 30/06/2022 | 30/06/2023 | Evolution en % |
|
|---|---|---|---|---|
| Résultat net consolidé part du Groupe | 13 549 |
(6 022) |
n.a | |
| Ajustements | ||||
| (i) | Variation de JV des imm. de placements et autres actifs |
(10 504) |
8 359 |
n.a |
| (ii) | Gains/pertes sur cessions d'actifs ou de sociétés et autres cessions |
|||
| (iii) | Gains ou pertes sur cessions d'actifs financiers disponibles à la vente |
|||
| (iv) | Impôts sur les plus ou moins-values de cessions | |||
| (v) | Dépréciation d'écart d'acquisition/Ecart d'acq. négatif |
|||
| (vi) | Variation de juste valeur des instruments | |||
| financiers et frais d'annulation des dérivés | 60 | n.a | ||
| (vii) | Coûts d'acquisition sur acquisitions de sociétés et autres intérêts |
|||
| (viii) | Impôts différés résultant des ajustements | |||
| (ix) | Ajustement (i) à (viii) sur sociétés détenues en partenariat |
21 (286) |
(644) | 125% |
| (x) | Participations ne donnant pas le contrôle sur les ajustements |
|||
| Résultat net récurrent EPRA | 2 759 | 1 753 | -36% | |
| Nombre moyen d'actions | 1 509 152 |
1 508 675 |
||
| Résultat net récurrent EPRA / action | 1,83 € | 1,16 € | -36% |
21 Chiffre corrigé vs. Rapport Financier Semestriel au 30 juin 2022 (-95 k€), qui ne prenait pas en compte l'ajustement du résultat non récurrent lié à la cession de l'actif Le Gaia, détenu par la société Wep Watford
| EPRA NTA (Valeur nette de continuation) - en K€ | 31/12/2022 | 30/06/2023 | Evolution en % |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres IFRS -Part du groupe | 144 437 |
133 119 |
-8% |
| Inclut / Exclut | |||
| Instrument hybride | - | - | - |
| ANR dilué | 144 437 | 133 119 | -8% |
| Inclut | |||
| Réévaluation des immeubles de placement | - | - | - |
| Réévaluation des immeubles en restructuration | - | - | - |
| Réévaluation des autres actifs non courants (valeur du | 38 476 |
38 476 |
0% |
| fonds de commerce de PAREF GESTION22) | |||
| Réévaluation des contrats de crédit-bail | - | - | - |
| Réévaluation des stocks | - | - | - |
| ANR dilué à la juste valeur | 182 913 | 171 595 | -6% |
| Exclut | |||
| Impôts différés liés à la plus-value latente des | - | - | - |
| immeubles de placement | |||
| Juste valeur des instruments financiers | (1 967) |
(1 616) |
-18% |
| Ecart d'acquisition résultant des impôts différés | - | - | - |
| Ecart d'acquisition inscrit au bilan | - | - | - |
| Actifs incorporels Inclut |
(883) | (710) | -20% |
| Juste valeur des dettes | - | - | - |
| Réévaluation des actifs incorporels | - | - | - |
| Droits de mutation | 12 130 | 13 154 | 8% |
| ANR | 192 192 | 182 423 | -5% |
| Nombre d'actions totalement dilué | 1 508 911 |
1 508 675 |
|
| ANR par action (en €) | 127,4 € | 120,9 € | -5% |
22 La valorisation du fonds de commerce de PAREF Gestion a été réalisée par un expert externe qualifié en matière d'évaluation au 31 décembre 2022.
| EPRA NDV (Valeur nette de liquidation) - en K€ | 31/12/2022 | 30/06/2023 | Evolution en % |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres IFRS -Part du groupe | 144 437 |
133 119 |
-8% |
| Inclut / Exclut | |||
| Instrument hybride | - | - | - |
| ANR dilué | 144 437 | 133 119 | -8% |
| Inclut | |||
| Réévaluation des immeubles de placement | - | - | - |
| Réévaluation des immeubles en restructuration | - | - | - |
| Réévaluation des autres actifs non courants | |||
| (valeur du fonds de commerce de PAREF | 38 476 |
38 476 |
0% |
| GESTION23) | |||
| Réévaluation des contrats de crédit-bail | - | - | - |
| Réévaluation des stocks | - | - | - |
| ANR dilué à la juste valeur | 182 913 | 171 595 | -6% |
| Exclut | |||
| Impôts différés liés à la plus-value latente des | |||
| immeubles de placement | - | - | - |
| Juste valeur des instruments financiers | - | - | - |
| Ecart d'acquisition résultant des impôts différés | - | - | - |
| Ecart d'acquisition inscrit au bilan | - | - | - |
| Actifs incorporels | - | - | - |
| Inclut | - | ||
| Juste valeur des dettes | (1 328) |
(730) | -45% |
| Réévaluation des actifs incorporels | - | - | - |
| Droits de mutation | - | - | - |
| ANR | 181 584 | 170 865 | -6% |
| Nombre d'actions totalement dilué | 1 508 911 |
1 508 675 |
|
| ANR par action (en €) | 120,3 € | 113,3 € | -6% |
23 La valorisation du fonds de commerce de PAREF Gestion a été réalisée par un expert externe qualifié en matière d'évaluation au 31 décembre 2022.
• Taux de vacance EPRA
| En K€ | 30/06/2022 | 30/06/2023 | Evolution en pts |
|---|---|---|---|
| 24 Revenus locatifs estimés sur l'espace vacant |
378 | 95 | |
| Revenus locatifs estimés sur l'ensemble de portefeuille | 7 716 |
10 279 | |
| Taux de vacance EPRA | 4,9% | 0,9% | -400 pts |
| En % | 31/12/2022 | 30/06/2023 | Evolution en pts |
|---|---|---|---|
| Taux de capitalisation net PAREF | 5,52% | 5,01% | -51 pts |
| Effet des droits et frais estimés | -0,36% | -0,30% | +6 pts |
| Effet des variations de périmètre | -0,10% | 0,00% | +10 pts |
| Rendement Initial Net EPRA 25 | 5,07% | 4,71% | -36 pts |
| Effet des aménagements de loyers | 1,59% | 1,71% | +12 pts |
| EPRA 26 Rendement Initial Net Topped-Up |
6,66% | 6,41% | -25 pts |
| En K€ | 30/06/2022 | 30/06/2023 |
|---|---|---|
| Acquisition | ||
| 27 Développement |
5 239 |
3 017 |
| 28 Portefeuille à périmètre constant |
189 | 195 |
| 29 Autres |
3 525 |
- |
| Total | 8 953 | 3 212 |
24 Hors participations dans OPPCI Vivapierre et l'actif Léon Frot (Paris) qui a été mis en restructuration en 2022. Incluant jusqu'au 30 décembre 2022 l'immeuble Le Gaïa en quote-part, qui a été cédé au 1er trimestre 2022
25 Le taux de rendement initial net EPRA est défini comme le loyer contractuel annualisé, net des charges, après déduction des aménagements de loyers, divisé par la valeur du patrimoine droits inclus
26 Le taux de rendement initial net « topped-up » EPRA est défini comme le loyer contractuel annualisé, net des charges, excluant les aménagements de loyers, divisé par la valeur du patrimoine droits inclus
27 Comprend lesinvestissements relatifs au projet de restructuration de l'actifsitué à Paris Léon Frot. Le projet de restructuration sur l'actif The Go situé à Levallois-Perret a été inclus jusqu'au 31 décembre 2022
28 Comprend essentiellement les investissements concernant les actifs de Croissy Beaubourg, d'Aubergenville et les 6 étages de la Tour Franklin 29 Incluant les frais financiers capitalisés concernant les projets The Go et les indemnités d'éviction et l'apport de compensation sur le projet de redéveloppement sur l'actif à Paris Léon Frot en 2022
Les ratios ci-dessous sont calculés sur le périmètre des actifs détenus en propre30 par PAREF (incluant les mises en équivalence).
| En K€ | 30/06/2022 | 30/06/2023 | Evolution en % |
|
|---|---|---|---|---|
| Inclus : |
||||
| (i) | Frais généraux | (734) | (835) | 14% |
| (ii) | Charges sur immeubles | |||
| (iii) | Charges locatives nettes des honoraires | (2 035) |
(2 397) |
18% |
| (iv) | Honoraires de gestion nets des marges réelles/estimées |
|||
| (v) | Autres produits nets des refacturations couvrant les frais généraux |
|||
| (vi) | Quote-part de frais généraux et de charges des sociétés mises en équivalence |
(139) | (52) | -62% |
| Exclus : |
||||
| (vii) | Amortissements des immeubles de placement |
|||
| (viii) | Charges du foncier | 1 338 |
1 540 |
15% |
| (ix) | Charges locatives refacturées comprises dans les loyers |
853 | 847 | -1% |
| Coûts (y compris coûts de vacance) (A) | (717) | (897) | 25% | |
| (x) | Moins : charges de vacance (charges locatives non récupérées) |
136 | 88 | -36% |
| Coûts (hors coûts de vacance) (B) | (580) | (810) | 39% | |
| (xi) | Revenus locatifs moins charges du foncier | 4 497 |
5 139 |
14% |
| (xii) | Moins : charges locatives refacturées comprises dans les loyers |
(1 338) |
(773) | -42% |
| (xiii) | Plus : quote-part de revenus locatifs moins charges du foncier des sociétés mises en équivalence |
719 | 654 | -9% |
| Revenus locatifs (C) | 3 887 | 5 020 | 29% | |
| Ratio de coûts (y compris coûts de vacance) (A/C) | 18,50% | 17,87% | -62 bps | |
| Ratio de coûts (hors coûts de vacance) (B/C) | 14,97% | 16,13% | +116bps |
30 Hors le projet de restructuration sur l'actif de Paris Leon Frot
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