Quarterly Report • Jul 28, 2023
Quarterly Report
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Société en commandite par actions au capital social de 2.102.316.528 € Siège social : 32, rue de Monceau – 75008 Paris, France 477 599 104 RCS Paris
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2023
| INFORMATIONS IMPORTANTES | 3 |
|---|---|
| 1. PRESENTATION DU GROUPE ET DE SES ACTIVITES 1.1 L'organisation juridique de Tikehau Capital |
4 |
| 2. RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2.1. Présentation générale de l'activité, des résultats et de la situation financière du 1er semestre 2023 |
6 |
| 2.2. Commentaires sur les comptes consolidés semestriels 20 23 |
18 |
| 2.3. Evénements significatifs depuis le 30 juin 2023 et perspectives |
25 |
| 2.4. Autres informations |
27 |
| 3. COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS AU 30 JUIN 2023 3.1. Comptes consolidés semestriels au 30 juin 2023 3.2. Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés semestriels 2023 |
28 66 |
| 4. INFORMATIONS SUR LA SOCIETE, SES STATUTS ET SON CAPITAL 4.1. Actionnariat de la Société au 30 juin 2023 |
67 |
| 5. ATTESTATION DES RESPONSABLES DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL |
69 |
Dans le présent rapport financier semestriel, l'expression la « Société » désigne la société Tikehau Capital SCA, société en commandite par actions dont le siège social est situé 32, rue de Monceau, 75008 Paris, immatriculée sous le numéro d'identification 477 599 104 R.C.S Paris. Les expressions « Tikehau Capital » et le « Groupe » désignent la Société, ses filiales consolidées et ses succursales prises dans leur ensemble. Un glossaire des principaux termes définis utilisés dans le présent rapport financier semestriel figure à la Section « Glossaire » du Document d'enregistrement universel 2022 déposé auprès de l'Autorité des marchés financiers le 21 mars 2023 sous le numéro D.23-0120 (le « Document d'enregistrement universel 2022 »).
Le présent rapport financier semestriel présente les états financiers consolidés de Tikehau Capital établis en normes IFRS (International Financial Reporting Standards) telles qu'adoptées par l'Union européenne (« IFRS ») pour les semestres clos les 30 juin 2022 et 2023. Certaines données chiffrées (y compris les données exprimées en milliers ou en millions) et pourcentages présentés dans le présent rapport financier semestriel ont fait l'objet d'arrondis. Le cas échéant, les totaux présentés dans le présent rapport financier semestriel peuvent légèrement différer de ceux qui auraient été obtenus en additionnant les valeurs exactes (non arrondies) de ces données chiffrées.
Le présent rapport financier semestriel contient des indications sur les perspectives et les axes de développement de Tikehau Capital. Ces indications sont parfois identifiées par l'utilisation du futur, du conditionnel ou de termes à caractère prospectif tels que « considérer », « envisager », « penser », « avoir pour objectif », « s'attendre à », « entendre », « devoir », « ambitionner », « estimer », « croire », « souhaiter », « pouvoir », ou, le cas échéant, la forme négative de ces mêmes termes, ou toute autre variante ou expression similaire. Ces informations ne sont pas des données historiques et ne doivent pas être interprétées comme des garanties que les faits et données énoncés se produiront. Ces informations sont fondées sur des données, des hypothèses et des estimations considérées comme raisonnables par la Société. Elles sont susceptibles d'évoluer ou d'être modifiées en raison des incertitudes liées notamment à l'environnement économique, financier, concurrentiel et réglementaire. Ces informations sont mentionnées dans différentes sections du présent rapport financier semestriel et contiennent des données relatives aux intentions, aux estimations et aux objectifs de Tikehau Capital concernant, notamment, le marché, la stratégie, la croissance, les résultats, la situation financière et la trésorerie de Tikehau Capital. Les informations prospectives mentionnées dans le présent rapport financier semestriel sont données uniquement à la date du présent rapport financier semestriel. Sauf obligation législative ou réglementaire qui s'appliquerait, la Société ne prend aucun engagement de publier des mises à jour des informations prospectives contenues dans le présent rapport financier semestriel afin de refléter tout changement affectant ses objectifs ou les événements, conditions ou circonstances sur lesquels sont fondées les informations prospectives contenues dans le présent rapport financier semestriel. Tikehau Capital opère dans un environnement concurrentiel et en constante évolution, il peut donc ne pas être en mesure d'anticiper tous les risques, incertitudes ou autres facteurs susceptibles d'affecter son activité, leur impact potentiel sur son activité ou encore dans quelle mesure la matérialisation d'un risque ou d'une combinaison de risques pourrait avoir des résultats significativement différents de ceux mentionnés dans toute information prospective, étant rappelé qu'aucune de ces informations prospectives ne constitue une garantie de résultat.
Le présent rapport financier semestriel ne vaut en aucun cas validation et/ou mise à jour des programmes d'activité de chaque société de gestion du Groupe.
Les investisseurs sont invités à prendre en considération les facteurs de risques décrits à la Section 2.2 (Facteurs de risques) du Document d'enregistrement universel 2022 avant de prendre leur décision d'investissement. La réalisation de tout ou partie de ces risques serait susceptible d'avoir un effet négatif sur les activités, la situation, les résultats financiers ou objectifs de Tikehau Capital.
Au 30 juin 2023, l'organigramme du Groupe est le suivant :

(1) Via une de ses sociétés affiliées, Legacy Participations, Société Familiale d'Investissement (SFI) est liée à l'un des actionnaires de référence du groupe AB InBev et développe un portefeuille de diversification composé principalement de participations significatives avec une approche d'actionnaire de long-terme et de capital-investissement.
(2) Un véhicule d'investissement de North Haven Tactical Value, géré par une équipe de Morgan Stanley Investment Management. (3) La Société détient 50,01 % des droits de vote dans IREIT Global Group Pte. Ltd.
(4) Directement ou indirectement.
(5) La Société détient de concert 54,69 % du capital et des droits de vote de Selectirente avec les sociétés Sofidy, GSA Immobilier, Sofidiane, Makemo Capital, AF&Co, et Messieurs Antoine Flamarion et Christian Flamarion (voir Section 1.3.2.2(c) du Document d'enregistrement universel 2022 pour plus de détails).
(6) Opale Capital SAS 2022 est inscrite en tant que conseiller en investissements financiers auprès de l'ORIAS depuis le 17 février 2023.
NB : Dans le présent organigramme, les pourcentages de capital sont équivalents aux pourcentages de droit de vote, sauf mention contraire. Les sociétés sont de droit français sauf mention contraire.
La composition du Conseil de surveillance de Tikehau Capital décrite à la Section 3.1.2 « Présentation du Conseil de surveillance » du Document d'Enregistrement Universel 2022 a été modifiée, en date du 16 mai 2023, à la suite de la cooptation de Monsieur Maximilien de Limburg Stirum, en remplacement de Monsieur Remmert Laan, démissionnaire.
Monsieur Maximilien de Limburg Stirum est diplômé de l'Ecole de Commerce Solvay à Bruxelles où il a obtenu un bachelor et un master en ingénierie de gestion. En 1995, il débute sa carrière au sein de la Compagnie Nationale à Portefeuille (CNP), la société holding cotée du groupe fondé par Albert Frère, dont il devient Chief Investment Officer. En 2012, il rejoint le groupe Patrinvest, qui détient les intérêts de certaines des familles belges fondatrices du groupe AB InBev, et devient le Président exécutif de la Société Familiale d'Investissements (SFI), sa filiale en charge des investissements.
Le résultat net part du Groupe ressort à 72,0 millions d'euros au 1er semestre 2023 contre un bénéfice de 277,3 millions d'euros au 1er semestre 2022. Cette variation s'explique notamment par de fortes variations positives de juste valeur sur les investissements détenus en portefeuille au 1er semestre 2022 pour 196,4 millions d'euros contre 1,9 million d'euros au 1er semestre 2023. La variation de juste valeur au premier semestre 2022 avait notamment été positivement impactée par une appréciation de valeur à hauteur de 72 millions sur une ligne en portefeuille et un effet de change positif à hauteur de 56 millions d'euros.
Le Groupe a enregistré (i) un Earnings Before Interest and Taxes (EBIT) de l'activité de gestion d'actifs1 en hausse à 53,1 millions d'euros, (ii) des revenus réalisés de l'activité d'investissement pour 82,2 millions d'euros, (iii) des variations positives de juste valeur non réalisées sur les investissements détenus en portefeuille pour 1,9 million d'euros et (iv) un résultat financier négatif de 17,8 millions d'euros.
| Éléments du compte de résultat consolidé | |||
|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | er semestre 2023 1 |
er semestre 2022 1 |
|
| Commissions de gestion, de souscription et d'arrangement | 156,1 | 139,3 | |
| Charges opérationnelles de l'activité de gestion d'actifs | (107,3) | (98,6) | |
| Fee-related earnings (FRE) (a) | 48,9 | 40,7 | |
| Performance-related earnings (PRE) (b) | 4,3 | 4,8 | |
| EBIT DE L'ACTIVITE DE GESTION D'ACTIFS | 53,1 | 45,5 | |
| REVENUS REALISES DE L'ACTIVITE | 82,2 | 78,4 | |
| D'INVESTISSEMENT (c) | |||
| Variations de juste valeur (non réalisées) de l'activité d'investissement |
1,9 | 196,4 | |
| Charges opérationnelles Groupe | (32,4) | (30,0) | |
| Résultat financier | (17,8) | 8,9 | |
| Autres éléments non courants | 1,2 | 20,4 | |
| Impôt sur les bénéfices | (16,6) | (42,4) | |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 0,4 | - | |
| RESULTAT NET, PART DU GROUPE | 72,0 | 277,3 |
(a) « Fee-Related Earnings » ou « FRE » : correspond au résultat opérationnel de l'activité de gestion d'actifs hors commissions de performance et intéressement à la surperformance (carried interest).
(b) « Performance-Related Earnings » ou « PRE » : correspond aux commissions de performance et aux revenus liés aux parts d'intéressement à la surperformance (carried interest).
(c) Les revenus réalisés de l'activité d'investissement se composent de dividendes, de coupons sur obligations, d'intérêts sur créances rattachées à des participations ainsi que des variations réalisées positives ou négatives de juste valeur du portefeuille courant et non courant du Groupe.
1 « Earnings before interest and taxes (EBIT) » de l'activité de gestion d'actifs : correspond à la somme des agrégats « Fee-Related Earnings (FRE) » et « Performance-Related Earnings (PRE) ».
| (en millions d'euros) | Éléments bilanciels consolidés |
||
|---|---|---|---|
| 30 juin 2023 | 31 décembre 2022 | ||
| Capitaux propres totaux | 3 093 | 3 151 | |
| Capitaux propres, part du Groupe | 3 087 | 3 144 | |
| Trésorerie brute (1) | 340 | 522 | |
| Endettement brut (2) | 1 471 | 1 472 | |
| Gearing (3) | 48 % | 47 % |
(1) La trésorerie brute au 30 juin 2023 se compose de la somme des postes de trésorerie, d'équivalents de trésorerie (constitués principalement de valeurs mobilières de placement) pour 322 millions d'euros et d'actifs financiers de gestion de trésorerie pour 18 millions d'euros.
(2) L'endettement brut se compose des emprunts et dettes financières courantes et non courantes (concours bancaires inclus).
(3) Le « gearing » est un ratio qui rapporte l'endettement brut sur les capitaux propres totaux.
Le graphique et le tableau suivants présentent l'évolution des actifs sous gestion (tels que définis ci-après) du Groupe depuis 2013 (en milliards d'euros) :

| (en milliards d'euros) | S1 2021 | 2021 | S1 2022 | 2022 | S1 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Actifs sous gestion (en fin d'exercice / | |||||
| période) | 30,9 | 34,3 | 36,8 | 38,8 | 41,1 |
| Variation sur la période | 2,4 | 3,4 | 2,5 | 2.0 | 2,3 |
| Collecte nette (3) sur l'exercice / période | 2,7 | 6,6 | 3,1 | 6,1 | 3,0 |
| dont collecte nette de l'activité de | |||||
| gestion d'actifs sur l'exercice / période | 2,4 | 6,4 | 3,2 | 6,4 | 3,3 |
(1) Les encours de l'activité d'investissement s'élèvent à 555 millions d'euros au 30 juin 2023 et incluent principalement les écarts d'acquisition pour 432 millions d'euros, les immobilisations incorporelles reconnues à la suite d'acquisitions externes pour 97 millions d'euros, les investissements autres que dans les fonds gérés par le Groupe pour 937 millions d'euros, la trésorerie et équivalents de trésorerie, et actifs financiers de gestion de trésorerie pour 340 millions d'euros, nets des engagements hors bilan dans les stratégies du Groupe pour 1 261 millions d'euros.
Répartition des actifs sous gestion du Groupe entre l'activité de gestion d'actifs au travers de ces quatre lignes de métier (dette privée, actifs réels, capital markets strategies et private equity) et l'activité d'investissement :


Répartition des actifs sous gestion du Groupe au 30 juin 2023, sur le périmètre de l'activité de gestion d'actifs, en fonction de (i) la génération des commissions de gestion et (ii) la durée anticipée de cette génération de revenus au sein des 33,3 milliards d'euros d'actifs sous gestion générant des commissions de gestion au 30 juin 2023.

Au 30 juin 2023, les montants disponibles à l'investissement au niveau des fonds gérés par le Groupe et de son bilan (communément appelés "dry powder") représentent un montant de l'ordre de 7,8 milliards d'euros (dont 6,7 milliards au niveau des fonds). Cet agrégat correspond principalement (i) aux engagements non appelés dans les fonds fermés, (ii) à la trésorerie et aux équivalents de trésorerie dans les fonds ouverts, (iii) à la somme des postes de trésorerie, d'équivalents de trésorerie (constitués principalement de valeurs mobilières de placement) et d'actifs financiers de gestion de trésorerie du bilan consolidé du Groupe, et enfin (iv) aux lignes de crédit confirmées et non tirées ("undrawn debt") du bilan consolidé du Groupe.
Au 1 er semestre 2023, les montants investis (communément appelés "déploiements") au niveau des fonds (hors fonds de capital markets strategies) gérés par le Groupe ont représenté un montant de l'ordre de 2,5 milliards d'euros (contre 3,3 milliards d'euros au 30 juin 2022), dont 1,8 milliard d'euros au sein des fonds de dette privée, portés par les activités de CLO (0,8 milliard d'euros) et de direct lending (0,5 milliard d'euros).
Au 1 er semestre 2023, les montants qui ont été désinvestis (communément appelés "réalisations") au niveau des fonds (hors fonds de capital markets strategies) gérés par le Groupe ont représenté un montant de l'ordre de 0,8 milliard d'euros (contre 0,6 milliard d'euros au 30 juin 2022), dont 0,4 milliard d'euros au sein des fonds de dette privée.
Les commissions dues sont retranchées des revenus bruts des sociétés de gestion pour former les revenus nets des sociétés de gestion.
Ces commissions correspondent essentiellement à des rétrocessions dues à des distributeurs prévus contractuellement, généralement établies à partir d'un pourcentage des commissions de gestion appliqué aux collectes réalisées par ces distributeurs.
• Revenus réalisés de l'activité d'investissement – Ils se composent de dividendes, de coupons sur obligations, d'intérêts sur créances rattachées à des participations ainsi que des plus ou moins values de cessions du portefeuille courant et non courant du Groupe.
• Variations de juste valeur (non réalisées) de l'activité d'investissement – Elles correspondent aux variations non réalisées positives ou négatives de juste valeur du portefeuille courant et non courant du Groupe.
• Revenus nets – Les revenus nets correspondent aux revenus du portefeuille (voir ci-dessus) augmentés des revenus des sociétés de gestion (voir ci-dessus), étant précisé que cet agrégat comporte des éléments ayant un effet sur la trésorerie et d'autres étant des écritures comptables n'ayant pas d'impact en trésorerie.
• Fee-Related Earnings ou FRE – Cet agrégat correspond aux revenus de l'activité de gestion d'actifs (hors commissions de performance et d'intéressement à la surperformance (carried interest)) diminué des charges opérationnelles de l'activité de gestion d'actifs.
• Performance-Related Earnings ou PRE – Cet agrégat correspond aux commissions de performance et aux revenus liés aux parts d'intéressement à la surperformance (carried interest).
• Earnings before interest and taxes ou EBIT de l'activité de gestion d'actifs – Cet agrégat correspond à la somme des agrégats FRE et PRE tels que définis ci-dessus.
• Résultat net – Le résultat net correspond au résultat de l'activité de gestion d'actifs, augmenté des revenus de l'activité d'investissement, diminué des charges opérationnelles du Groupe, augmenté (ou diminué) des autres éléments non courants, augmenté (ou diminué) du résultat financier et enfin diminué de la charge (ou augmenté du produit) d'impôt courant et différé. Le résultat net est ensuite partagé entre la part du Groupe et la part revenant aux minoritaires.
Afin de tenir compte de certaines spécificités dans le décompte des actifs sous gestion, les définitions des indicateurs opérationnels non reflétés dans les comptes consolidés de Tikehau Capital que la Société suit se lisent de la façon suivante :
Actifs sous gestion – En fonction des différentes stratégies, les actifs sous gestion correspondent notamment :
Actifs sous gestion générant des commissions de gestion– En fonction des différentes lignes de métier, les actifs sous gestion générant des commissions de gestion correspondent notamment :
Actifs sous gestion qui généreront à l'avenir des commissions de gestion – En fonction des différentes lignes de métier, les actifs sous gestion qui généreront à l'avenir des commissions de gestion correspondent (i) soit à des engagements non encore appelés auprès des investisseurs, (ii) soit à de la trésorerie disponible pour réaliser des investissements dans certains fonds, (iii) soit à des engagements ou catégories de parts qui ne génèrent pas encore des commissions de gestion mais qui sont destinés à en générer, selon certaines conditions (par exemple, après l'atteinte d'une certaine proportion des engagements appelés ou après une certaine durée de détention des parts).
Actifs sous gestion ne générant pas de commissions de gestion – Les actifs sous gestion ne générant pas de commissions correspondent à la quote-part d'actifs sous gestion qui, par nature, ne génèrent pas de commissions de gestion et n'ont pas vocation à en générer. En fonction des différentes lignes de métier, ces derniers correspondent notamment :
Montant moyen des actifs sous gestion générant des commissions de gestion – Il correspond à la moyenne entre le montant des actifs sous gestion générant des commissions de gestion au 30 juin de l'année N-1 et au 30 juin de l'année N.
Taux de commissionnement moyen pondéré – Il correspond à la moyenne des taux de commissionnement pondérée par le poids de chacune des quatre lignes de métier de l'activité de gestion d'actifs du Groupe appliquée aux actifs sous gestion générant des commissions de gestion, c'est-à-dire au rapport, pour chacune des quatre lignes de métier, entre :
Pour les besoins des définitions des cinq indicateurs opérationnels ci-dessus, le terme « commissions de gestion » recouvre les notions suivantes :
Collecte nette – Elle correspond au niveau du Groupe (i) au total des souscriptions, minoré des rachats sur les fonds ouverts, et (ii) aux coûts d'acquisition des actifs financés par endettement (net des remboursements) ou à l'effet de levier cible attendu dans le cas de certains fonds avec effet de levier. Un flux de collecte positif signifie que le montant collecté (souscriptions nettes des rachats) et le montant d'actifs financés par endettement sont supérieurs aux sorties enregistrées. Inversement, un flux de collecte négatif signifie que le montant des rachats est supérieur aux flux de souscriptions et d'acquisition d'actifs financés par endettement.
Collecte nette de l'activité de gestion d'actifs – Elle correspond au niveau des fonds gérés par le Groupe (i) au total des souscriptions, minoré des rachats sur les fonds ouverts, et (ii) aux coûts d'acquisition des actifs financés par endettement (net des remboursements) ou à l'effet de levier cible attendu dans le cas de certains fonds avec effet de levier. Un flux de collecte positif signifie que le montant collecté (souscriptions nettes des rachats) et le montant d'actifs financés par endettement sont supérieurs aux sorties enregistrées. Inversement, un flux de collecte négatif signifie que le montant des rachats est supérieur aux flux de souscriptions et d'acquisition d'actifs financés par endettement.
Au 30 juin 2023, les actifs sous gestion de Tikehau Capital atteignent 41,1 milliards d'euros contre 38,8 milliards d'euros au 31 décembre 2022, soit une croissance de 6 % sur le 1er semestre 2023.
Cette évolution résulte principalement d'une collecte nette de 3,0 milliards d'euros et de distributions pour 1,0 milliard d'euros. Au cours du premier semestre 2023, toutes les classes d'actifs ont contribué positivement à la collecte nette du Groupe, en particulier la dette privée et le private equity.
Au 30 juin 2023, les actifs sous gestion du Groupe se répartissent entre l'activité de gestion d'actifs (40,5 milliards d'euros) et l'activité d'investissement (0,6 milliard d'euros) de la manière suivante :
| Actifs sous gestion au 30 |
Actifs sous gestion au 31 décembre |
|||
|---|---|---|---|---|
| (en milliards d'euros) | juin 2023 | En % | 2022 | En % |
| Dette privée | 16,2 | 39 % | 14,8 | 38 % |
| Actifs réels | 14,0 | 34 % | 13,7 | 35 % |
| Capital markets strategies | 4,3 | 11 % | 4,1 | 11 % |
| Private equity | 6,0 | 15 % | 5,2 | 13 % |
| TOTAL ACTIVITÉ DE GESTION | ||||
| D'ACTIFS | 40,5 | 99 % | 37,8 | 98 % |
| TOTAL ACTIVITÉ D'INVESTISSEMENT | 0,6 | 1 % | 1,0 | 2 % |
| TOTAL ACTIFS SOUS GESTION | 41,1 | 100 % | 38,8 | 100 % |
Au 30 juin 2023, le périmètre gestion d'actifs de Tikehau Capital représente 40,5 milliards d'euros d'encours dont :
Sur le 1er semestre 2023, les fonds fermés y compris les fonds gérés par Sofidy (à savoir l'ensemble des fonds gérés par le Groupe hors fonds de capital markets strategies) ont investi un montant cumulé de 2,5 milliards d'euros, soit un montant inférieur de 0,8 milliard d'euros aux 3,3 milliards d'euros investis au cours du premier semestre 2022.
Au cours du premier semestre 2023, le Groupe a réalisé une collecte nette de 3,3 milliards d'euros (contre une collecte nette de 3,2 milliards d'euros au premier semestre 2022), un niveau historique pour un premier semestre depuis la création du Groupe, des investissements à hauteur de 2,5 milliards d'euros (contre 3,3 milliards au premier semestre 2022) et des désinvestissements à hauteur de 0,8 milliard d'euros (contre 0,6 milliard d'euros au premier semestre 2022).
La croissance de 1,4 milliard d'euros des actifs sous gestion de l'activité de dette privée au cours du premier semestre 2023 (soit 10 % de croissance par rapport au 31 décembre 2022) a résulté d'une collecte nette de 1,8 milliard d'euros, d'effets positifs de marché de 0,1 milliard d'euros, partiellement compensés par des distributions à hauteur de 0,5 milliard d'euros.
La dette privée a représenté 53 % du total de la collecte nette du premier semestre 2023, tirée par (i) les CLO, pour 0,9 milliard d'euros avec notamment les closings du CLO Européen IX et du CLO US IV et (ii) deux mandats de gestion pour un montant cumulé de 0,3 milliard d'euros en dette privée. Enfin, cette activité a également été marquée par l'attribution d'une poche complémentaire pour le fonds Obligations Relance pour 0,2 milliard d'euros.
La croissance de 0,2 milliard d'euros des actifs sous gestion de l'activité d'actifs réels au cours du premier semestre 2023 (soit 2 % de croissance par rapport au 31 décembre 2022) a résulté d'une collecte nette de 0,7 milliard d'euros partiellement compensée par des effets négatifs de marché de 0,2 milliard d'euros et des distributions de 0,2 milliard d'euros.
Les actifs réels ont représenté 21 % du total de la collecte nette au premier semestre 2023 notamment grâce à l'activité de Sofidy qui a contribué à hauteur de 0,4 milliard d'euros et à celle de Tikehau IM portée par l'acquisition d'un hôtel au cœur de Paris avec un projet de modernisation associé.
La croissance de 0,2 milliard d'euros des actifs sous gestion de l'activité de capital markets strategies au cours du premier semestre 2023 (soit 4 % de croissance par rapport au 31 décembre 2022) a résulté d'une collecte nette de 0,1 milliard d'euros et d'effets positifs de marché de 0,1 milliard d'euros.
La croissance de 0,8 milliard d'euros des actifs sous gestion de l'activité de private equity au cours du premier semestre 2023 (soit 16 % de croissance par rapport au 31 décembre 2022) provient d'une collecte nette de 0,7 milliard d'euros.
L'activité de private equity a représenté environ 22 % du total de la collecte nette réalisée au cours du premier semestre 2023 portée notamment par la collecte sur le fonds Tikehau Special Opportunities III (TSO III) et le lancement des nouveaux fonds Tikehau Decarbonization Fund II (TDF II) et Brienne IV.
Au 30 juin 2023, les encours de l'activité d'investissement s'élèvent à 0,6 milliard d'euros (contre 1,0 milliard d'euros au 31 décembre 2022). Cette variation de 0,4 milliard d'euros tient compte notamment des nouveaux engagements nets du Groupe dans ses fonds pour 0,3 milliard d'euros et du versement d'un dividende aux actionnaires de la Société pour 0,1 milliard d'euros.
Au cours du premier semestre 2023, la Société a poursuivi la rotation active de son portefeuille d'investissements dans le cadre de ses deux principaux axes stratégiques d'allocation, à savoir (i) des investissements dans les fonds gérés par le Groupe et co-investissements aux côtés de ceux-ci, et (ii) des investissements dits d'écosystème. Le portefeuille d'investissements de Tikehau Capital s'élevait à 3,6 milliards d'euros au 30 juin 2023.
Au 30 juin 2023, 78 % du portefeuille d'investissements, soit 2,8 milliards d'euros, sont investis dans les fonds gérés par le Groupe ainsi que dans des co-investissements réalisés aux côtés des stratégies de gestion d'actifs développées et gérées par Tikehau Capital et des engagements visant à sponsoriser des SPACs (Special Purpose Acquisition Company), soit un niveau comparable par rapport au 31 décembre 2022. A ces 2,8 milliards d'euros investis, viennent s'ajouter 1,3 milliard d'euros d'engagements pris par Tikehau Capital dans ses propres fonds et stratégies non encore appelés, incluant également les co-investissements réalisés aux côtés des stratégies de gestion d'actifs développées et gérées par Tikehau Capital et des engagements visant à sponsoriser des SPACs Ainsi, le total des engagements tirés et non tirés du bilan de Tikehau Capital dans ses fonds et stratégies s'élève à 4,1 milliards d'euros au 30 juin 2023.
| Investissements du Groupe dans ses propres stratégies au 30 juin 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Montant | Montant non | Montant | ||
| (en millions d'euros) | appelé (1) | appelé | total | |
| Tikehau Impact Credit | 27 | 0 | 27 | |
| S YTIC | 16 | 0 | 16 | |
| Sofidy Selection 1 | 13 | 0 | 13 | |
| Tikehau Strategic Focus High Yield Fund | 12 | 0 | 12 | |
| Autres fonds (2) | 19 | 0 | 19 | |
| Total Capital markets strategies | 88 | 0 | 88 | |
| MPTDL | 98 | 11 | 109 | |
| Tikehau Private Debt Secondaries | 73 | 29 | 101 | |
| Tikehau Green Diamond CFO | 56 | 16 | 73 | |
| Tikehau Direct Lending 5L | 55 | 7 | 62 | |
| Tikehau Direct Lending 4 L | 52 | 3 | 55 | |
| CLO III US | 47 | 0 | 47 | |
| Tikehau Direct Lending IV | 44 | 2 | 46 | |
| Tikehau Senior Loan III | 44 | 0 | 44 | |
| CLO IV US | 41 | 0 | 41 | |
| CLO VIII | 38 | 0 | 38 | |
| CLO VI | 37 | 0 | 37 | |
| CLO IX | 33 | 0 | 33 | |
| CLO VII | 33 | 0 | 33 | |
| CLO V | 33 | 0 | 33 | |
| Tikehau Direct Lending V - Rated Notes | 30 | 2 | 33 |
14
| CLO I US | 28 | 0 | 28 |
|---|---|---|---|
| CLO II US | 24 | 0 | 24 |
| CLO | 20 | 0 | 20 |
| CLO IV | 19 | 0 | 19 |
| CLO III | 18 | 0 | 18 |
| CLO II | 16 | 0 | 16 |
| Tikehau Direct Lending V | 13 | 3 | 15 |
| Tikehau Private Assets | 12 | 0 | 12 |
| Groupama Tikehau Diversified Debt Fund | 11 | 9 | 21 |
| Tikehau Impact Lending Autres fonds (2) |
11 | 9 | 20 |
| 51 | 125 | 177 | |
| Total Dette privée | 937 | 217 | 1 154 |
| Tikehau Growth Equity II | 219 | 18 | 238 |
| Tikehau Special Opportunities II | 147 | 23 | 171 |
| Tikehau Asia Opportunities | 105 | 9 | 114 |
| T2 Energy Transition Fund | 91 | 43 | 134 |
| Ace Aero Partenaires - Compartiment Support | 91 | 17 | 108 |
| Ace Aero Partenaires - Compartiment Plateforme | 75 | 51 | 126 |
| Brienne III | 48 | 5 | 54 |
| Foundation Private Equity Fund 1 | 35 | 27 | 62 |
| Tikehau Growth Equity Secondary | 31 | 4 | 35 |
| Tikehau Growth Impact III | 28 | 19 | 47 |
| Tikehau Special Opportunities III | 18 | 132 | 150 |
| Tikehau Amaren | 17 | 0 | 17 |
| Tikehau Special Opportunities | 13 | 12 | 25 |
| Autres fonds (2) | 15 | 407 | 422 |
| Total Private equity | 936 | 767 | 1 703 |
| Selectirente | 213 | 0 | 213 |
| Tikehau Real Estate Opportunity 2018 | 121 | 55 | 175 |
| IREIT Global | 101 | 0 | 101 |
| Tikehau Real Estate Investment Company | 58 | 21 | 79 |
| Tikehau Retail Properties III | 35 | 0 | 35 |
| Star America Infrastructure Fund II | 34 | 51 | 84 |
| West Avenue Industrial | 22 | 0 | 22 |
| Sofidy So Living | 21 | 0 | 21 |
| Tikehau Real Estate II | 18 | 0 | 18 |
| Tikehau Real Estate III | 17 | 0 | 17 |
| Tikehau Retail Properties II | 16 | 0 | 16 |
| Autres fonds (2) | 63 | 152 | 215 |
| Total Actifs réels | 718 | 278 | 996 |
| Pegasus Asia | 6 | 14 | 20 |
| Autres fonds (2) | 8 | 0 | 8 |
| Total TKO SPAC | 14 | 14 | 27 |
| Tikehau PDS I B (Luxembourg) | 82 | 15 | 97 |
| Dedalus Holding | 36 | 0 | 36 |
| Autres fonds (2) | 10 | 6 | 16 |
| Total au côté des stratégies du Groupe | 129 | 21 | 150 |
| TOTAL - 30 juin 2023 | 2 821 | 1 296 | 4 118 |
| TOTAL - 31 décembre 2022 | 2 802 | 1 229 | 4 031 |
| (1) Montant appelé réévalué à la juste valeur. |
(2) Principalement les fonds dont le montant appelé réévalué à la juste valeur est inférieur à 15 millions d'euros.
Au cours du 1er semestre 2023, Tikehau Capital a investi 387 millions d'euros de son bilan dans ses propres stratégies de gestion d'actifs, en ce également compris les co-investissements réalisés aux côtés des stratégies de gestion d'actifs développées et gérées par Tikehau Capital et les engagements en capital de Tikehau Capital visant à sponsoriser des SPAC (Special Purpose Acquisition Company).
Le Groupe a notamment pris des participations dans quatre nouveaux CLOs américains et européens pour un montant total de 177 millions d'euros.
La Société a également procédé, à hauteur de 81 millions d'euros, à des investissements en dehors de ses propres stratégies de gestion d'actifs.
Au cours du 1er semestre 2023, Tikehau Capital a désinvesti 374 millions d'euros de son bilan dans ses propres stratégies de gestion d'actifs ainsi que 12 millions d'euros en dehors de ses propres stratégies de gestion d'actifs. Le Groupe a notamment procédé à plusieurs cessions partielles de ses parts d'un fonds de direct lending auprès d'une institution financière asiatique de premier plan et d'un family office espagnol pour un montant cumulé de 131 millions de dollars.
De surcroît, dans la mesure où le SPAC Pegasus Europe n'a pas procédé à une opération de rapprochement (business combination) avant le 3 mai 2023, délai fixé au moment de son introduction en bourse, Tikehau Capital a récupéré son investissement pour 25 millions d'euros.
La filiale Tikehau Ace Capital a été fusionnée au sein de la filiale Tikehau Investment Management au 1 er janvier 2023. Avec cette opération, le Groupe continue à simplifier et à optimiser son organisation. Tikehau Ace Capital avait été acquis en décembre 2018 pour s'inscrire dans une dynamique de renforcement des activités de private equity de Tikehau Capital en s'appuyant sur son expertise dans les secteurs de l'aéronautique, de la défense et de la cyber-sécurité.
Le 16 février 2023, la Société a été informée par son actionnaire principal, Tikehau Capital Advisors, d'opérations modifiant la composition de son actionnariat, avec :
Au 30 juin 2023, à la suite de l'exécution de cet engagement, SFI détient indirectement 9,3 % du capital de la Société, et est ainsi devenu un actionnaire de premier plan de la Société. Monsieur Maximilien de Limburg Stirum, Président Exécutif de SFI, a été coopté en qualité de membre du Conseil de surveillance de la Société (voir la Section 1.1 (L'organisation juridique de Tikehau Capital) du présent rapport financier semestriel). Monsieur Alexandre Van Damme, Président de Patrinvest, a rejoint le Conseil d'administration de Tikehau Capital Advisors.
Le 10 mars 2023, la Société a procédé à une augmentation de capital pour un montant d'environ 2,0 millions d'euros par prélèvement sur le compte de « primes d'émission » et par la création de 170 761 actions. Cette augmentation de capital a eu pour but de procéder à la livraison des actions gratuites attribuées dans le cadre des secondes tranches du Plan AGA 2020, du Plan d'Actions de Performance 2020 et du Plan AIFM/ UCITS Sofidy 2020, et des deuxièmes tranches du Plan 7 ans TIM 2020, du Plan 7 ans Sofidy 2020 et du Plan 7 ans ACE 2020. Au 10 mars 2023, le capital social de la Société s'élève à 2 104 365 660 euros et se compose de 175 363 805 actions.
Le 24 mars 2023, la Société a procédé à une augmentation de capital pour un montant d'environ 3,7 millions d'euros par prélèvement sur le compte de « primes d'émission » et par la création de 309 613 actions. Cette augmentation de capital a eu pour but de procéder à la livraison des actions gratuites attribuées dans le cadre des premières tranches du Plan AGA 2021, du Plan d'Actions de Performance TIM 2021, du Plan d'Actions de Performance Sofidy 2021 et du Plan de Performance Ace 2021. Au 24 mars 2023, le capital social de la Société s'élève à 2 108 081 016 euros et se compose de 175 673 418 actions.
Le 25 mai 2023, l'agence de notation financière Fitch Ratings a confirmé la notation de crédit long terme de Tikehau Capital à BBB- avec une perspective stable.
Le 26 juin 2023, l'agence de notation financière S&P Global Ratings a confirmé la notation de crédit long terme de Tikehau Capital à BBB- avec une perspective stable.
Au 1er semestre 2023, le FRE a atteint 48,9 millions d'euros, soit une augmentation de 8,2 millions d'euros par rapport au 1er semestre 2022 (40,7 millions d'euros). Le PRE s'élève à 4,3 millions d'euros au 1er semestre 2023 contre 4,8 millions d'euros au 1er semestre 2022.
Sur cette base, l'EBIT de l'activité de gestion d'actifs au 1er semestre 2023 ressort à 53,1 millions d'euros en hausse par rapport au 1er semestre 2022 (45,5 millions d'euros). Le taux de marge opérationnelle de cette activité s'est élevé à 33,1 % au 1er semestre 2023, en progression par rapport au 1er semestre 2022 (31,6 %).
Sur le 1er semestre 2023, les revenus de l'activité de gestion d'actifs ressortent à 160,4 millions d'euros, soit une progression de 16,4 millions d'euros (+11 %) par rapport au 1er semestre 2022 (144,1 millions d'euros). Ces revenus proviennent essentiellement des commissions de gestion, de souscription, d'arrangement et autres perçues par les sociétés de gestion du Groupe pour un montant de 156,1 millions d'euros, contre 139,3 millions d'euros au 1er semestre 2022. Ces revenus sont complétés de commissions de performance et du résultat associé aux parts d'intéressement à la surperformance (carried interest) pour un montant de 4,3 millions d'euros (contre 4,8 millions d'euros au 1er semestre 2022).
Cette croissance significative des revenus reflète principalement la croissance des actifs sous gestion générant des commissions de gestion (+6 % par rapport au 31 décembre 2022). Au 30 juin 2023, les actifs sous gestion générant des commissions de gestion s'établissent à 33,3 milliards d'euros et, au sein de ces actifs générateurs de revenus, 91 % des actifs des fonds fermés génèrent des revenus sur une durée supérieure à trois ans :

Le montant moyen des actifs sous gestion générant des commissions de gestion est passé de 27,5 milliards d'euros au 30 juin 2022 à 31,9 milliards d'euros au 30 juin 2023, soit une augmentation de 16 %.
Sur la base de ce montant moyen et des commissions de gestion et d'arrangement perçues dans le cadre de l'activité de gestion d'actifs, le taux de commissionnement moyen pondéré ressort à 97 points de base au 1 er semestre 2023 :

Le taux de commissionnement moyen pondéré est un indicateur permettant au Groupe de suivre l'évolution de ses revenus en regard des actifs gérés.
Au 30 juin 2023, les taux de commissionnement moyen pondérés de chacune des quatre lignes de métier de l'activité de gestion d'actifs du Groupe sont les suivants :
| Taux de commissionnement (1) moyen pondéré |
Taux de commissionnement (1) moyen pondéré |
|
|---|---|---|
| au 30 juin 2023 | au 31 décembre 2022 | |
| Dette privée | 86 | 91 points de base |
| Actifs réels | 107 | 108 points de base |
| Capital markets strategies | 50 | 45 points de base |
| Private equity | Supérieur à 150 points de base | Supérieur à 150 points de base |
| ACTIVITÉ DE GESTION D'ACTIFS | 97 POINTS DE BASE | 98 POINTS DE BASE |
(1) Hors commissions de performance et d'intéressement à la surperformance (carried interest)
Le taux de commissionnement moyen pondéré du Groupe est en baisse entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023. Le premier semestre 2022 a notamment bénéficié d'effets de rattrapage sur les commissions de gestion (« catch up fees ») liés au closing final des fonds Star America Infrastructure Fund II et Brienne III.
Les charges opérationnelles de l'activité de gestion d'actifs ont atteint 107,3 millions d'euros au premier semestre 2023, contre 98,6 millions d'euros au premier semestre 2022 (+9 %) et 98,4 millions d'euros au second semestre 2022 (+9%) en raison d'une progression des coûts de personnel.
Sur cette base, le FRE (soit le résultat opérationnel de l'activité de gestion d'actifs hors commissions de performance et d'intéressement à la surperformance (carried interest)) est ressorti positivement à 48,9 millions d'euros (soit un taux de marge opérationnel de 31,3 %) au 1er semestre 2023 contre 40,7 millions d'euros (soit un taux de marge opérationnel de 29,2 %) au 1er semestre 2022.
| (en millions d'euros) | S1 2021 | S1 2022 | S1 2023 |
|---|---|---|---|
| Revenus de l'activité de gestion d'actifs | 121,1 | 139,3 | 156,1 |
| Charges opérationnelles et autres | (76,6) | (98,6) | (107,3) |
| Fee-Related Earnings (FRE) | 44,5 | 40,7 | 48,9 |
| Fee-Related Earnings (en pourcentage des commissions de | |||
| gestion et autres) | +36,7 % | +29,2 % | +31,3 % |
Les revenus du portefeuille de la Société s'élèvent à 84,1 millions d'euros au 1er semestre 2023 (contre 274,7 millions au 1er semestre 2022). Ils comprennent :
La contribution des stratégies de gestion d'actifs de Tikehau Capital aux revenus du portefeuille du Groupe s'est élevée à 84,5 millions d'euros, soit une baisse de 36 % par rapport au premier semestre 2022.
La contribution des investissements directs et d'écosystème aux revenus du portefeuille du Groupe a atteint - 0,4 million d'euros au premier semestre 2023.
Les charges opérationnelles Groupe ressortent à 32,4 millions d'euros au 1er semestre 2023 (contre 30,0 millions d'euros au 1er semestre 2022) et comprennent principalement (i) des charges de rémunération du personnel et de la Gérance (12,1 millions d'euros contre 12,7 millions d'euros au 30 juin 2022) et (ii) des charges externes pour 20,3 millions d'euros (contre 17,3 millions d'euros au 30 juin 2022) en hausse de 3,0 millions d'euros notamment liée aux taxes et autres coûts opérationnels.
Les autres éléments de l'activité d'investissement au 1er semestre 2023 incluent le résultat net des entreprises mises en équivalence pour 0,7 million d'euros contre 0,4 million d'euros au 30 juin 2022.
Au 1er semestre 2023, la Société a enregistré un résultat financier négatif de -17,8 millions d'euros (contre un résultat financier positif de +8,9 millions d'euros au 1er semestre 2022) principalement composé par (i) des intérêts obligataires et bancaires à hauteur de -19,4 millions d'euros au 30 juin 2023 contre -17,3 millions d'euros au 30 juin 2022, soit une variation de -2,1 millions d'euros liée à l'émission d'un emprunt obligataire aux Etats-Unis au premier semestre 2022, (ii) une variation négative de juste valeur des instruments dérivés de taux pour -3,5 millions d'euros (contre une variation positive de juste valeur de +26,2 millions d'euros au 30 juin 2022) et (iii) partiellement compensées par des effets positifs de change à hauteur de +3,1 millions d'euros.
Au 1er semestre 2023, les éléments non-récurrents (hors résultat net des entreprises mises en équivalence) sont évalués à 0,5 million d'euros (contre 20,0 millions d'euros au 30 juin 2022) et incluent des effets de change sur des éléments bilanciels.
Au 1er semestre 2023, l'impôt courant et différé correspond à une charge de 16,6 millions d'euros (contre une charge de 42,4 millions d'euros au 1er semestre 2022) dont 6,1 millions d'euros d'impôts différés et 10,5 millions d'euros de charge d'impôt.
Sur cette base, le résultat net, part du Groupe, au 1er semestre 2023 s'est établi à un bénéfice de 72,0 millions d'euros, contre un bénéfice de 277,3 millions d'euros au 1er semestre 2022.
Au 1er semestre 2023, les revenus nets de l'activité de gestion d'actifs se sont établis à 160,4 millions d'euros, en croissance de 11% sur la période (144,1 millions d'euros au 1er semestre 2022).
Les commissions de gestion2 ont atteint 156,1 millions d'euros, ce qui correspond à une hausse de 12% par rapport au premier semestre 2022.
Les revenus nets de la Société sont présentés conformément aux quatre lignes de métier de l'activité de gestion d'actifs, à savoir : dette privée, actifs réels, capital markets strategies et private equity.
| (en millions d'euros) | Dette privée |
Actifs réels |
Capital markets strategies |
Private equity |
Revenus nets de l'activité de gestion d'actifs au 30 juin 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Revenus nets | 56,2 | 60,3 | 12,2 | 31,8 | 160,4 |
| Commissions de gestion, de souscription, | 54,7 | 59,9 | 10,9 | 30,6 | 156,1 |
| d'arrangement et autres | |||||
| Commissions de performance et carried interest |
1,5 | 0,4 | 1,2 | 1,2 | 4,3 |
| Revenus nets | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Capital | de l'activité de | ||||
| Dette | Actifs | markets | Private | gestion d'actifs | |
| (en millions d'euros) | privée | réels | strategies | equity | au 30 juin 2022 |
| Revenus nets | 47,3 | 57,0 | 9,9 | 29,9 | 144,1 |
| Commissions de gestion, de souscription, | |||||
| d'arrangement et autres | 45,8 | 56,1 | 9,8 | 27,6 | 139,3 |
| Commissions de performance et carried | |||||
| interest | 1,5 | 0,9 | 0,1 | 2,3 | 4,8 |
Au 1er semestre 2023, les revenus nets du Groupe attribuables à l'activité de dette privée ressortent à 56,2 millions d'euros (contre 47,3 millions d'euros au 1er semestre 2022). Ces revenus nets correspondent à des actifs gérés pour un montant de 16,2 milliards d'euros au 30 juin 2023 (contre 13,4 milliards d'euros au 30 juin 2022).
Au 1er semestre 2023, les revenus nets de l'activité de dette privée correspondent principalement à des commissions de gestion et autres pour un montant de 54,7 millions d'euros (contre 45,8 millions d'euros au 1 er semestre 2022) et à des commissions de performance et carried interest pour 1,5 million d'euros.
Au 1er semestre 2023, les revenus nets du Groupe attribuables à l'activité d'actifs réels ressortent à 60,3 millions d'euros (contre 57,0 millions d'euros au 1er semestre 2022). Ces revenus nets correspondent à des actifs gérés pour un montant de 14,0 milliards d'euros au 30 juin 2023 (contre 13,2 milliards d'euros au 30 juin 2022).
Au 1er semestre 2023, les revenus nets de l'activité d'actifs réels correspondent principalement à des commissions de gestion, de souscription, d'arrangement et autres pour un montant de 59,9 millions d'euros contre 56,1 millions d'euros au 1er semestre 2022, et à des commissions de performance et carried interest pour 0,4 million d'euros.
2 Inclut les commissions de gestion, de souscription, d'arrangement et autres revenus relatifs à l'activité de gestion d'actifs du Groupe, nets des commissions de distribution.
Au 1er semestre 2023, les revenus nets du Groupe attribuables à l'activité de capital markets strategies ressortent à 12,2 millions d'euros (contre 9,9 millions d'euros au 1er semestre 2022). Ces revenus nets correspondent à des actifs gérés pour un montant de 4,3 milliards d'euros au 30 juin 2023 (contre 4,5 milliards d'euros au 30 juin 2022).
Au 1er semestre 2023, les revenus nets de l'activité de capital markets strategies correspondent principalement à des commissions de gestion pour un montant de 10,9 millions d'euros (contre 9,8 millions d'euros au 1er semestre 2022) et à des commissions de performance pour un montant de 1,2 million d'euros au 1er semestre 2023 (contre 0,1 million d'euros au 1er semestre 2022).
Au 1er semestre 2023, l'activité de gestion d'actifs en private equity a généré des revenus nets d'un montant de 31,8 millions d'euros (contre 29,9 millions d'euros au 30 juin 2022). Ces revenus nets correspondent à des actifs gérés pour un montant de 6,0 milliards d'euros au 30 juin 2023 (contre 4,5 milliards d'euros au 30 juin 2022).
Au 1er semestre 2023, les revenus nets de l'activité de private equity correspondent principalement à des commissions de gestion pour un montant de 30,6 millions d'euros (contre 27,6 millions d'euros au 30 juin 2022) et à des commissions de performance et carried interest pour 1,2 million d'euros.
Au 1er semestre 2023, les revenus du Groupe attribuables à l'activité d'investissement ressortent à 84,1 millions d'euros (contre 274,7 millions d'euros au 1er semestre 2022). Ces revenus du portefeuille comprennent au 1er semestre 2023 (i) des dividendes, coupons sur obligations et intérêts sur créances rattachées à des participations pour un montant de 82,2 millions d'euros (contre 78,7 millions d'euros au 1er semestre 2022), (ii) des plus ou moinsvalues de cessions pour un montant de 0,04 million d'euros (contre -0,3 millions d'euros au 1er semestre 2022) et enfin (iii) des variations positives de juste valeur non réalisées pour un montant de 1,9 million d'euros (contre des variations positives de juste valeur non réalisées pour un montant de 196,4 millions d'euros au 1er semestre 2022).
Au 30 juin 2023, la dette nominale brute du Groupe (hors intérêts courus) s'élevait à 1 461,1 millions d'euros contre 1 468,4 millions d'euros au 31 décembre 2022.
À la date du présent rapport financier semestriel, la Société respecte l'ensemble des engagements prévus par la documentation bancaire à laquelle elle est liée (voir la Note 1 » (Emprunts et dettes financières) des comptes consolidés figurant à la Section 4 du présent rapport financier semestriel).
La dette brute de Tikehau Capital s'élevait à 1 471,0 millions d'euros au 30 juin 2023 contre 1 471,7 millions d'euros au 31 décembre 2022.
Le tableau ci-après résume la répartition de la dette brute de la Société :
| En normes IFRS (en millions d'euros) | 30 juin 2023 | 31 décembre 2022 |
|---|---|---|
| Obligations | 1 461,1 | 1 468,4 |
| Dette bancaire (y compris intérêts courus) | 17,6 | 11,9 |
| Concours bancaires | - | - |
| Étalement des frais d'émission d'emprunt | (7,7) | (8,8) |
| DETTE BRUTE | 1 471,0 | 1 471,7 |
Au 30 juin 2023, toutes les lignes de financement du Groupe sont contractées en euros, à l'exception du placement privé inaugural de dette d'un montant de 180 millions de dollars américains (USPP).
La dette de la Société, ses échéances et leur part taux fixe/variable au 30 juin 2023 sont décrites plus en détail à la Note 13 (Emprunts et dettes financières) des comptes consolidés figurant à la Section 4.1 (Comptes consolidés semestriels au 30 juin 2023) du présent rapport financier semestriel.
Le 25 mai 2023, l'agence de notation financière Fitch Ratings a confirmé lors de sa revue annuelle, la notation Investment Grade « BBB- », assortie d'une perspective stable, soulignant la solidité du modèle économique et de la structure financière de Tikehau Capital dans son environnement actuel.
Le 26 juin 2023, l'agence de notation financière S&P Global Ratings a réaffirmé la notation Investment Grade « BBB- » assortie d'une perspective stable, publié lors de sa revue annuelle le 23 décembre 2022. S&P Global Ratings confirme la solidité du bilan de Tikehau Capital, la croissance des activités de gestion d'actifs et la résilience des levées de fonds dans un environnement macroéconomique incertain. Ils renouvellent notamment leurs confiances dans la capacité du Groupe à maintenir des ratios financiers alignés avec un profil Investment Grade tout en poursuivant le déploiement de sa stratégie.
Au 30 juin 2023, la Société disposait d'une trésorerie d'un montant de 340,2 millions d'euros composée de la somme des postes de trésorerie et équivalents de trésorerie (322,0 millions d'euros contre 454,8 millions d'euros au 31 décembre 2022) et d'actifs financiers de gestion de trésorerie (18,1 millions d'euros contre 67,7 millions d'euros au 31 décembre 2022). La Société disposait par ailleurs d'un portefeuille d'investissement courant (constitué d'obligations, de valeurs mobilières de placement et d'OPCVM) pour un montant de 87,6 millions d'euros (contre 103,7 millions d'euros au 31 décembre 2022).
Le tableau suivant présente les liquidités disponibles du Groupe au 30 juin 2023 et au 31 décembre 2022, ainsi que le calcul de la dette nette de la Société, dans chaque cas, calculée comme la somme de la trésorerie et des équivalents de trésorerie, augmentés du portefeuille d'investissement courant moins les emprunts et dettes financières courantes et non courantes :
| En normes IFRS (en millions d'euros) | 30 juin 2023 | 31 décembre 2022 |
|---|---|---|
| Endettement brut3 | 1 471,0 | 1 471,7 |
| Liquidités | 427,7 | 626,2 |
| dont : trésorerie et équivalents de trésorerie | 322,0 | 454,8 |
| dont : actifs financiers de gestion de trésorerie | 18,1 | 67,7 |
| dont : portefeuille d'investissement courant | 87,6 | 103,7 |
| DETTE NETTE | 1 043,2 | 845,5 |
Les variations des capitaux propres sur la période sont présentées dans la Section 4.1.3 (Variation des capitaux propres consolidés) du présent rapport financier semestriel. Les capitaux propres consolidés part du Groupe de la Société s'élèvent à 3,1 milliards d'euros au 30 juin 2023 contre 3,1 milliards d'euros au 31 décembre 2022 et se décomposent comme suit :
| En normes IFRS (en millions d'euros) | 30 juin 2023 | 31 décembre 2022 |
|---|---|---|
| Capital social | 2 108,1 | 2 102,3 |
| Primes | 1 509,8 | 1 515,6 |
| Réserves et report à nouveau | (602,7) | (794,0) |
| Résultat de l'exercice (part du Groupe) | 72,0 | 320,2 |
| CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES (PART DU GROUPE) | 3 087,2 | 3 144,1 |
Dans certains fonds, un intéressement à la surperformance (carried interest) peut être perçu en cas de dépassement d'un seuil de performance à la liquidation des fonds, principalement d'actifs réels, de dette privée et de private equity.
L'intéressement à la surperformance (carried interest) est réparti de la manière suivante depuis avril 2014 : 20 % de l'intéressement à la surperformance (carried interest) disponible sont perçus par une société actionnaire de Tikehau Capital Advisors qui rassemble des collaborateurs seniors du Groupe, le solde étant ventilé par tiers entre Tikehau Capital, la société de gestion concernée et Tikehau Capital Advisors.
Cet intéressement à la surperformance (carried interest) est acquitté par les fonds directement aux bénéficiaires et est reconnu dans le compte de résultat lorsque cette contrepartie variable peut être estimée avec précision et qu'il est hautement probable qu'un ajustement à la baisse du montant comptabilisé n'ait pas lieu.
3 Au 31 décembre 2022, la Société bénéficie également d'une facilité de crédit renouvelable non tirée portée à 800 millions d'euros (contre 724,5 millions d'euros au 31 décembre 2021).
Tikehau Capital et ses filiales consolidées en intégration globale ont reconnu un total de 4,3 millions d'euros de commissions de performance et de revenus liés aux parts d'intéressement à la surperformance (carried interest) sur l'ensemble des stratégies (contre un total de 4,8 millions d'euros au titre de 1er semestre 2022).
Au 30 juin 2023, les actifs sous gestion de dette privée (Direct lending and multi assets), des fonds d'actifs réels et des fonds de private equity donnent droit à un intéressement à la surperformance (carried interest), soit un montant de 18,2 milliards d'euros.
Sur ce total, au 30 juin 2023, les actifs sous gestion investis représentent un montant de 12,0 milliards d'euros dont 7,4 milliards d'euros (en progression de 4 % par rapport au 31 décembre 2022) sont en situation de dépassement du taux de performance cible (hurdle rate, soit le taux de rentabilité au-delà duquel un intéressement à la performance est dû).
| 31 décembre | ||
|---|---|---|
| (en millions d'euros) | 30 juin 2023 | 2022 |
| Actifs éligibles à l'intéressement à la surperformance (carried | 18 172 | 16 916 |
| interest) | ||
| Direct lending and multi assets | 7 443 | 6 973 |
| Actifs réels | 4 881 | 4 926 |
| Private equity | 5 848 | 5 017 |
Le 10 juillet 2023, Tikehau Capital a procédé à une réduction de capital par annulation d'actions auto-détenues en imputant sur le compte de « primes d'émission » un montant d'environ -5,5 millions d'euros correspondant à la différence entre le montant de la valeur nominale de 12 euros de chacune des actions annulées et le prix d'acquisition de ces actions. Cette réduction de capital a conduit à l'annulation de 480 374 actions auto-détenues affectées à l'objectif d'annulation.
Au 10 juillet 2023, le capital social de la Société s'élève à 2 102 316 528 euros et se compose de 175 193 044 actions.
Tikehau Capital a annoncé le 6 juillet 2023 étendre sa présence internationale avec l'ouverture de son 15ème bureau à Abou Dhabi, une première étape de son développement dans la région du Golfe (CCG).
Les investisseurs internationaux cherchent de plus en plus à diversifier leurs actifs et leurs investissements. Dans ce contexte, Tikehau Capital a l'ambition de bâtir une présence locale forte au Moyen-Orient, en proposant aux investisseurs locaux, son offre et son expertise reconnues en matière de gestion d'actifs alternatifs. Tikehau Capital entend répondre ainsi à une demande croissante, stimulée par les évolutions structurelles du marché.
Tikehau Capital bénéficie d'une expertise reconnue dans le financement des entreprises de taille intermédiaire (mid-cap), avec une capacité à accélérer leurs projets d'internationalisation, de transformation numérique et de transition vers un modèle plus durable.
Au cours des dernières années, Tikehau Capital a noué de solides relations avec ses clients dans les Émirats Arabes Unis. L'ouverture d'un bureau à Abou Dhabi permettra à Tikehau Capital de tirer davantage parti de l'écosystème dynamique de la région, composé d'institutions financières de premier plan, de fonds souverains, d'entreprises et d'entrepreneurs. Pour cela, Tikehau Capital s'appuiera sur son expertise, ses ressources et son réseau mondial dans l'ensemble de ses classes d'actifs que sont la dette privée, les actifs réels, le capitalinvestissement et les stratégies de marchés de capitaux.
Avec une équipe dédiée présente localement, l'ouverture de ce 15ème bureau permettra également de renforcer les relations existantes de Tikehau Capital avec les principaux acteurs de la région. Ce projet s'inscrit dans la lignée de la nomination d'Hassan Karimi en tant que senior advisor de Tikehau Capital dans la région en février 2021.
Gustave Laurent, qui œuvrait jusqu'ici au sein du département stratégique M&A de Tikehau Capital, a rejoint le bureau d'Abou Dhabi en mai 2023 pour prendre en charge la coordination du développement commercial et des opérations locales. Gustave Laurent travaillera aux côtés du management de Tikehau Capital et de ses partenaires locaux pour créer une relation forte avec les investisseurs de la région du Golfe et pour promouvoir la croissance des entreprises en portefeuille du Groupe dans la région.
Illustration de l'ADN de Tikehau Capital, les équipes entendent également construire des partenariats stratégiques avec des acteurs locaux en proposant leur expertise en matière d'investissement dans la décarbonation de nos économies ainsi que dans des secteurs stratégiques tels que la souveraineté alimentaire et la cybersécurité, et contribuer ainsi activement au développement de l'écosystème d'Abou Dhabi.
La Société a décidé de procéder au remboursement anticipé de la totalité des obligations 3 %, venant à échéance le 27 novembre 2023, émises le 27 novembre 2017 restant en circulation.
Le remboursement anticipé sera effectif au 28 août 20234 .
4 Voir communiqué de presse en date du 17 juillet 2023.
Après un solide premier semestre 2023, Tikehau Capital a déjà enregistré plusieurs succès au cours du mois de juillet, notamment :
Dans un environnement qui ne s'est pas encore stabilisé, Tikehau Capital s'appuie sur sa plateforme étendue et sur la diversification de son offre de produits pour poursuivre sa dynamique de collecte. Le pipeline de collecte est solide et adapté aux besoins des clients-investisseurs, avec une forte protection à la baisse et des stratégies soutenues par des mégatendances à long-terme. À ce titre, le deuxième semestre 2023 devrait notamment être marqué par :
Tikehau Capital place l'alignement d'intérêts au cœur de son modèle opérationnel, notamment en déployant son bilan solide et liquide en priorité dans ses propres stratégies. Disposer d'un bilan accélérateur de croissance permettant d'aligner les intérêts du management, des actionnaires et des clients et de servir la croissance de son activité de gestion d'actifs est un atout plus décisif que jamais dans le contexte actuel.
Le Groupe est convaincu qu'il dispose de l'organisation, de la culture et des ressources nécessaires pour traverser le cycle actuel et atteindre ses objectifs à horizon 2026.
5 Niveau d'endettement après réalisation de l'acquisition.
6 Voir communiqué de presse en date du 25 juillet 2023.
Au cours du 1er semestre 2023, il n'y a pas eu de transaction entre parties liées ayant un impact significatif sur les états financiers du 1er semestre et il n'y a pas eu de modification affectant les transactions entre parties liées décrites dans le Document d'enregistrement universel 2022 de la Société qui pourrait influer significativement sur les états financiers du 1er semestre 2023.
| Notes | 30 juin 2023 | 31 décembre 2022 |
|---|---|---|
| 6 & 25 | 576 758 | 581 708 |
| 7 | 3 516 461 | 3 422 667 |
| 8 | 7 850 | 7 120 |
| 14 | 67 512 | 73 929 |
| 15 | 40 045 | 43 569 |
| 4 253 | 10 716 | |
| 4 212 878 | 4 139 709 | |
| 9 | 117 987 | 101 072 |
| 9 | 51 848 | 26 330 |
| 10 | 87 552 | 103 733 |
| 11 | 18 130 | 67 700 |
| 11 | 322 046 | 454 793 |
| 597 562 | 753 627 | |
| 4 810 440 | 4 893 336 | |
| Passif | |||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Notes | 30 juin 2023 | 31 décembre 2022 |
| Capital social | 12 | 2 108 081 | 2 102 317 |
| Primes | 1 509 792 | 1 515 556 | |
| Réserves et report à nouveau | (602 656) | (793 980) | |
| Résultat de la période | 71 991 | 320 166 | |
| Capitaux propres part du Groupe | 3 087 208 | 3 144 060 | |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 17 | 6 141 | 7 137 |
| Capitaux propres | 3 093 349 | 3 151 197 | |
| Passifs non courants | |||
| Provisions non courantes | 2 614 | 2 691 | |
| Emprunts et dettes financières non courantes | 13 | 1 159 544 | 1 162 082 |
| Impôt différé passif | 14 | 102 174 | 104 452 |
| Instruments financiers dérivés non courants | 15 | - | - |
| Autres passifs non courants | 25 | 15 615 | 17 998 |
| Total passifs non courants | 1 279 947 | 1 287 224 | |
| Passifs courants | |||
| Provisions courantes | 229 | 229 | |
| Emprunts et dettes financières courantes | 13 | 311 423 | 309 611 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 9 | 40 399 | 35 095 |
| Dettes fiscales et sociales | 9 | 58 152 | 80 719 |
| Autres passifs courants | 9 & 25 | 26 941 | 29 261 |
| Total passifs courants | 437 143 | 454 915 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DES PASSIFS | 4 810 440 | 4 893 336 |
| S1 2023 | S1 2022 | 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Notes | (6 mois) | (6 mois) | (12 mois) |
| Revenus nets de l'activité de gestion d'actifs | 18 | 160 426 | 144 068 | 303 934 |
| Revenus du portefeuille d'investissements non courant | 82 184 | 77 912 | 180 997 | |
| Revenus du portefeuille d'investissements courant | - | 479 | 1 025 | |
| Revenus de l'activité d'investissement | 19 | 82 184 | 78 391 | 182 022 |
| Variation de juste valeur du portefeuille d'investissements non | ||||
| courant | (1 511) | 214 780 | 138 381 | |
| Variation de juste valeur du portefeuille d'investissements courant | 3 448 | (18 428) | (21 956) | |
| Variation de juste valeur du portefeuille d'investissements | 20 | 1 937 | 196 352 | 116 425 |
| Résultat de l'activité d'investissement | 84 120 | 274 743 | 298 447 | |
| Achats et charges externes | (37 266) | (34 948) | (67 170) | |
| Charges de personnel | (88 238) | (78 736) | (162 640) | |
| Autres charges opérationnelles nettes | (13 742) | 5 172 | (976) | |
| Charges opérationnelles | 21 | (139 247) | (108 512) | (230 787) |
| Résultat de l'activité de gestion d'actifs et d'investissement | ||||
| avant | 105 299 | 310 298 | 371 594 | |
| quote-part du résultat net des entreprises mises en équivalence | ||||
| Quote-part du résultat net des entreprises mises en équivalence | 8 | 699 | 441 | 733 |
| Résultat de l'activité de gestion d'actifs et d'investissement | ||||
| après | 105 998 | 310 739 | 372 327 | |
| quote-part du résultat net des entreprises mises en équivalence | ||||
| Produits et charges nets sur équivalents de trésorerie | 22 | 284 | 11 200 | 9 300 |
| Charges financières | 23 | (18 077) | (2 278) | (9 060) |
| Résultat financier | (17 793) | 8 922 | 240 | |
| Résultat avant impôt | 88 205 | 319 662 | 372 567 | |
| Impôt sur les bénéfices | 14 | (16 596) | (42 369) | (52 133) |
| Résultat net | 71 609 | 277 293 | 320 435 | |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 17 | (383) | 26 | 269 |
| Résultat net, part du Groupe | 71 991 | 277 267 | 320 166 | |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation | 12 | 175 285 500 | 175 450 487 | 175,320,708 |
| Résultat par action (en euros) | 0,41 € | 1,58 € | 1,83 € | |
| Nombre moyen pondéré d'actions après dilution | 12 | 180 349 786 | 179 740 354 | 180,208,977 |
| Résultat dilué par action (en euros) | 0,40 € | 1,54 € | 1,78 € |
| S1 2023 | S1 2022 | 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Notes | (6 mois) | (6 mois) | (12 mois) |
| Résultat net | 71 609 | 277 293 | 320 435 | |
| Ecarts de conversion (1) | (8 721) | 6 278 | (34 334) | |
| Impôts liés | 1 942 | - | 9 744 | |
| Résultat global consolidé | 64 829 | 283 571 | 295 845 | |
| Dont intérêts ne donnant pas le contrôle | (383) | 26 | 269 | |
| Dont part du Groupe | 65 212 | 283 544 | 295 577 |
(1) Élément susceptible d'être recyclé en compte de résultat.
| Écart de | Capitaux | Intérêts ne | Capitaux | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | Réserves | Actions | conversion | Résultat de la | propres | conférant pas | propres | ||
| (en milliers d'euros) | social | Primes | Groupe | propres | (réserves) | période | Groupe | le contrôle |
consolidés |
| SITUATION AU 31 DÉCEMBRE |
|||||||||
| 2021 | 2 103 820 | 1 525 441 | (842 681) | (67 037) | 2 757 | 318 653 | 3 040 953 | 7 435 | 3 048 388 |
| Affectation du résultat | - | - | 144 565 | - | - | (318 653) | (174 088) | (210) | (174 298) |
| (1) (2) Augmentation de capital |
4 332 | (4 332) | - | - | - | - | - | - | - |
| Réduction de capital (1) | (5 835) | (5 554) | - | 11 389 | - | - | - | - | - |
| (2) Paiement en actions (IFRS 2) |
- | - | 6 644 | - | - | - | 6 644 | 48 | 6 692 |
| Autres mouvements sur primes | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres mouvements sur réserves | - | - | 3 | (17 455) | 6 278 | - | (11 174) | 93 | (11 081) |
| Résultat de la période | - | - | - | - | - | 277 267 | 277 267 | 26 | 277 293 |
| SITUATION AU 30 JUIN 2022 |
2 102 317 | 1 515 556 | (691 469) | (73 103) | 9 035 | 277 267 | 3 139 603 | 7 393 | 3 146 996 |
| Affectation du résultat | - | - | 38 | - | - | - | 38 | (516) | (478) |
| Augmentation de capital | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Réduction de capital | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| (2) Paiement en actions (IFRS 2) |
- | - | 8 811 | - | - | - | 8 811 | 5 | 8 816 |
| Autres mouvements sur primes | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres mouvements sur réserves | - | - | 674 | (7 353) | (40 612) | - | (47 291) | 14 | (47 277) |
| Résultat de la période | - | - | - | - | - | 42 899 | 42 899 | 243 | 43 142 |
| SITUATION AU 31 DÉCEMBRE 2022 |
2 102 317 | 1 515 566 | (681 947) | (80 456) | (31 576) | 320 166 | 3 144 060 | 7 137 | 3 151 197 |
| Affectation du résultat | - | - | 197 923 | - | - | (320 166) |
(122 243) |
(390) | (122 633) |
| (1) (2) Augmentation de capital |
5 764 | (5 764) | - | - | - | - | - | - | - |
| Réduction de capital (1) | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2) (2) Paiement en actions (IFRS |
- | - | 9 346 | - | - | - | 9 346 | 33 | 9 379 |
| Autres mouvements sur primes | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres mouvements sur réserves | - | - | (3 250) |
(3 975) |
(8 721) |
- | (15 946) |
(257) | (16 203) |
| Résultat de la période | - | - | - | - | - | 71 991 |
71 991 |
(383) | 71 609 |
| SITUATION AU 30 JUIN 2023 |
2 108 081 | 1 509 802 | (477 928) |
(84 431) |
(40 297) |
71 991 |
3 087 208 |
6 141 | 3 093 349 |
(1) Voir note 12 « Nombre d'actions, capital social, distributions en numéraire et dividendes ».
(2) Voir note 16 « Paiement fondé sur des actions (IFRS 2) ».
| S1 2023 | S1 2022 | 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Notes | (6 mois) | (6 mois) | (12 mois) |
| Revenus nets de l'activité de gestion d'actifs | 18 | 142 643 | 120 662 | 306 824 |
| Activité d'investissement – Portefeuille d'investissements | ||||
| non courant | (22 946) | (548 469) | (604 013) | |
| Acquisitions | 7 | (468 926) | (894 481) | (1 376 119) |
| Cessions | 7 | 361 598 | 278 836 | 589 393 |
| Revenus | 84 382 | 67 176 | 182 713 | |
| ● Dividendes et distributions | 75 438 | 55 462 | 168 860 | |
| ● Intérêts et autres revenus | 8 944 | 11 714 | 13 853 | |
| Activité d'investissement – Portefeuille d'investissements | ||||
| courant | 19 928 | 659 | 11 936 | |
| Acquisitions | 10 | - | - | - |
| Cessions | 10 | 19 680 | 180 | 10 911 |
| Revenus | 248 | 479 | 1 025 | |
| ● Dividendes et distributions | - | 479 | 1 025 | |
| ● Intérêts et autres revenus | 248 | - | - | |
| Autres investissements dans des sociétés du périmètre de consolidation (1) (2) |
(5 656) | (16 071) | (11 628) | |
| Dettes, créances sur portefeuille et actifs financiers du | ||||
| portefeuille | 3 067 | (57 210) | 24 651 | |
| Produits / Charges nets sur équivalents de trésorerie | 3 544 | 497 | 2 526 | |
| Charges opérationnelles et variation du besoin en fonds de roulement (3) |
21 | (164 315) | (155 648) | (263 845) |
| Impôt | 14 | (15 943) | (4 543) | (19 875) |
| Flux de trésorerie opérationnels | (39 678) | (660 123) | (553 423) | |
| Augmentations de capital en numéraire | - | - | - | |
| Dividendes versés | (122 633) | (174 298) | (174 776) | |
| Emprunts | 13 | (15 011) | 150 957 | 126 257 |
| Actifs financiers de gestion de trésorerie | 11 | 49 700 | 38 733 | 35 643 |
| Autres flux financiers | 44 | (501) | 541 | |
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement | (87 900) | 14 891 | (12 335) | |
| Variation de trésorerie (hors impact des effets de change) | (127 577) | (645 232) | (565 759) | |
| Impact des effets de change | (5 170) | 11 980 | 6 998 | |
| Trésorerie d'ouverture | 11 | 454 793 | 1 013 554 | 1 013 554 |
| Trésorerie de clôture | 11 | 322 046 | 380 303 | 454 793 |
| Variation de trésorerie | 11 | (132 747) | (633 251) | (558 761) |
(1) Au cours de l'exercice 2022 (12 mois), le flux de trésorerie correspond principalement à la clause d'earn-out relative à l'acquisition de Star America Infrastructure Partners pour un montant de -16,3 millions d'euros, à la cession de la participation dans LetUs Private Office pour un montant de 4,4 millions d'euros et à la cession d'actifs nets de la part de Credit.fr pour un montant de 0,4 million d'euros.
(2) Au cours du premier semestre de l'exercice 2023 (6 mois), le flux de trésorerie correspond principalement à la clause d'earn-out relative à l'acquisition de Star America Infrastructure Partners pour un montant de -5,3 millions d'euros et à la cession de la participation dans la filiale GSA Immobilier pour un montant de 0,3 million d'euros.
(3) Au cours du premier semestre de l'exercice 2023 (6 mois), l'augmentation des flux relatifs aux charges opérationnelles et variation du besoin en fonds de roulement comprennent un décaissement net de -3,7 millions d'euros relatif aux acquisitions et cessions d'actions propres (-13,4 millions d'euros en 2022).
Tikehau Capital SCA (« Tikehau Capital » ou la « Société » ou « TC ») est une société en commandite par actions dont le siège social est situé 32, rue de Monceau, 75008 Paris (France).
Tikehau Capital est la société tête d'un groupe de gestion d'actifs et d'investissements. Elle répond à la définition d'entité d'investissement au sens de la norme IFRS 10.
Elle a pour objet social l'investissement sous toutes ses formes, sans restriction ou contrainte notamment quant aux classes d'actifs visées ou à leur allocation sectorielle ou géographique. Ainsi aux termes de ses statuts, Tikehau Capital a pour objet, en France et à l'étranger :
Les variations de périmètre sur le Groupe consolidé (le « Groupe ») sont détaillées en note 3 « Périmètre de consolidation ».
Les comptes consolidés de la période intermédiaire clos le 30 juin 2023 de Tikehau Capital ont été arrêtés par la Gérance le 25 juillet 2023 et soumis à la revue du Conseil de surveillance de la Société qui s'est tenu le 26 juillet 2023.
Les comptes semestriels consolidés résumés de Tikehau Capital sont établis conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ». S'agissant de comptes résumés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS, International Financial Reporting Standards, pour l'établissement des états financiers annuels et doivent donc être lus en relation avec les états financiers consolidés du Groupe établis conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne au 31 décembre 2022.
Les principes comptables retenus au 30 juin 2023 sont les mêmes que ceux retenus pour les états financiers consolidés au 31 décembre 2022.
Ils ont été complétés par les dispositions des normes et interprétations IFRS telles qu'adoptées par l'Union européenne au 30 juin 2023 et dont l'application est obligatoire pour la première fois sur l'exercice 2023.
des éléments de participation discrétionnaire ; quelques exceptions au champ d'application s'appliqueront. L'objectif global de l'IFRS 17 est de fournir un modèle de comptabilisation pour les contrats d'assurance qui soit plus utile et plus cohérent pour les assureurs. Contrairement aux exigences de l'IFRS 4, qui reposent en grande partie sur le maintien des droits acquis des méthodes comptables locales antérieures, l'IFRS 17 fournit un modèle complet pour les contrats d'assurance, couvrant tous les aspects comptables pertinents. La norme IFRS 17 est basée sur un modèle général, complété par :
L'application de ces amendements n'a pas eu d'impact significatif.
Le Groupe n'a appliqué aucune norme et/ou interprétation qui pourrait le concerner et dont l'application n'est pas obligatoire au 1er janvier 2023.
Les états financiers consolidés comprennent les états financiers de Tikehau Capital et de ses filiales pour chacun des exercices présentés. Les états financiers des filiales sont préparés sur la même période de référence que ceux de la société mère et sur la base de méthodes comptables homogènes. Les états financiers consolidés sont exprimés en millier d'euros arrondis au millier d'euros le plus proche. Des écarts d'arrondis peuvent générer des différences mineures au niveau de certains totaux dans les tableaux présentés dans les états financiers.
Les actifs en portefeuille ainsi que les instruments financiers dérivés sont évalués à la juste valeur conformément aux dispositions d'IFRS 13. Les méthodes utilisées pour évaluer la juste valeur sont présentées dans les états financiers annuels. Les autres éléments du bilan (notamment immobilisations incorporelles et corporelles, prêts et créances) sont établis selon le principe du coût historique.
La devise de présentation des comptes consolidés est l'euro, les comptes des entités consolidées utilisant une monnaie fonctionnelle différente sont convertis en euros :
Les différences de change résultant de l'application de ces cours sont inscrites dans les capitaux propres en « Écarts de conversion (réserves) ».
Les opérations réalisées par les sociétés consolidées dans des devises autres que leur monnaie fonctionnelle sont converties dans leur monnaie fonctionnelle aux cours des devises à la date de ces opérations.
Les créances et dettes exprimées en devises autres que la monnaie fonctionnelle de la société concernée sont converties aux cours de ces devises à la date de clôture. Les pertes et gains de change latents résultant de cette conversion sont enregistrés au compte de résultat.
Les pertes et gains de change résultant de la conversion et de l'élimination d'opérations ou créances et dettes intra groupe exprimées dans une monnaie différente de la monnaie fonctionnelle de la société concernée sont enregistrés au compte de résultat, à moins qu'ils ne proviennent d'opérations de financement intra groupe à long terme pouvant être considérées comme des opérations en capital : ils sont, dans ce cas, inscrits dans les capitaux propres en « Écarts de conversion (réserves) ».
La préparation des comptes consolidés nécessite la prise en compte d'hypothèses et d'estimations qui ont une incidence sur les montants présentés au titre des éléments d'actifs et de passifs inscrits au bilan, ainsi que sur les montants présentés au titre des produits et des charges de l'exercice. La Direction revoit ses estimations et appréciations de manière constante, sur la base de son expérience passée, ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables, qui constituent le fondement de ses appréciations de la valeur comptable des éléments d'actifs et de passifs. Les résultats réels pourraient différer sensiblement de ces estimations en fonction d'hypothèses ou de conditions différentes.
Les principales estimations faites par la Direction lors de l'établissement des comptes consolidés portent notamment sur l'estimation de la juste valeur des investissements en portefeuille non cotés, l'estimation des montants d'impôts différés actifs reconnus sur les reports fiscaux déficitaires et l'estimation de la valeur des immobilisations incorporelles à durée de vie indéfinie dans le cadre des tests de dépréciation.
Les revenus du portefeuille, le résultat des activités d'investissement et de gestion d'actifs, l'ensemble des indicateurs opérationnels sont caractérisés par une certaine saisonnalité (période d'encaissement des dividendes notamment) qui peut être d'une amplitude variable. En conséquence, les résultats intermédiaires au 30 juin 2023 et au 30 juin 2022 ne sont pas nécessairement indicatifs de ceux pouvant être attendus pour l'ensemble de l'exercice 2023 ou 2022.
Par ailleurs, la charge d'impôt de la période (exigible et différée) est déterminée à partir de la situation fiscale des sociétés du Groupe au 30 juin 2023 et au 30 juin 2022. Ce principe a été retenu compte tenu de l'activité de la Société qui rend l'estimation d'une charge normative complexe notamment en raison de la difficulté d'anticiper les variations de juste valeur.
Les comptes consolidés de Tikehau Capital ont été préparés en utilisant l'exemption prévue pour les entités d'investissement dans la norme IFRS 10.
Les critères retenus pour qualifier une société d'investissement au sens de la norme IFRS 10 sont les suivants :
Compte tenu de ses activités, Tikehau Capital répond à la définition d'une entité d'investissement au sens de la norme IFRS 10 :
Les filiales dans lesquelles Tikehau Capital exerce directement ou indirectement un contrôle exclusif, en droit ou en fait, sont consolidées par intégration globale, à l'exception des participations détenues par des entités d'investissement selon l'exemption prévue par la norme IFRS 10. Ainsi, les filiales qui fournissent des services liés à ces activités d'investissement et qui ne sont pas elles-mêmes des sociétés d'investissement entrent dans le périmètre de consolidation.
Les entités dans lesquelles Tikehau Capital exerce une influence notable sont comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence, à l'exception des investissements pour lesquels Tikehau Capital a choisi l'exemption d'IAS 28 et qui sont évalués selon l'option juste valeur par résultat.
Par ailleurs, pour les entités structurées ou entités ad hoc telles que définies par la norme IFRS 10, le Groupe apprécie la notion de contrôle notamment au regard des aspects suivants :
Ceci concerne notamment les investissements dans les fonds d'investissement classés, après analyse par le Groupe, en portefeuille d'investissements non courant ou courant.
Au cours du premier semestre 2023, les variations du périmètre de consolidation et des pourcentages de détention par rapport aux états financiers consolidés au 31 décembre 2022 ont été les suivantes (voir Note 3 « Périmètre de consolidation »).
| Entités consolidées par intégration | % d'intérêts | |||
|---|---|---|---|---|
| globale | Forme | Adresse | 30 juin 2023 | 31 déc. 2022 |
| Tikehau Ace Capital (1) | SA | 32 rue de Monceau 75008 Paris, France | n.a. | 100,0 % |
| GSA Immobilier (filiale de Sofidy à 50,1 %) |
SA | 52 Boulevard de l'Yerres 91026 Évry Cedex, France |
- | 50,1 % |
| Opale Capital (2) | SAS | 32 rue de Monceau 75008 Paris, France | 100,0 % | 100,0 % |
| Tikehau Capital Switzerland (2) | AG | Dreikönigstrasse 31A, 8002 Zurich, Suisse | 100,0 % | 100,0 % |
| Homunity Patrimoine | SAS | 60 rue Jouffroy d'Abbans, France | 100,0 % | - |
(1) ACE.
(2) Les entités Opale Capital et Tikehau Capital Switzerland étaient non consolidés au 31 décembre 2022 compte tenu de leur caractère non significatif.
| % d'intérêts | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Entités mises en équivalence | Forme | Adresse | 30 juin 2023 | 31 déc. 2022 | |
| Duke Street (au travers de Tikehau | Nations House, 103 Wigmore Street | ||||
| Capital UK (1)) | LLP | W1U 1QS, London, England | 32,8 % | 32,4 % | |
| (1) TC UK. |
Ces entités sont comptabilisées dans le portefeuille d'investissements non courant et sont évaluées à la juste valeur par résultat. Elles sont identifiées ci-après :
| Entités d'investissement à la juste valeur | Forme | Adresse |
|---|---|---|
| Tikehau Capital Belgium | SA | Avenue Louise 480 – B 1050 Bruxelles, Belgique |
| Bellorophon Financial Sponsor | SAS | 32 rue de Monceau 75008 Paris, France |
| Bellorophon Financial Sponsor 2 | SAS | 32 rue de Monceau 75008 Paris, France |
| Bellorophon Financial Sponsor 3 | SAS | 32 rue de Monceau 75008 Paris, France |
| Selectirente (1) | SCA | 303 Square des Champs Elysées 91026 Évry-Courcouronnes, France |
| Tikehau Green Diamond CFO Equity LP | LP | Corporation Trust Center, 1209 Orange Street Wilmington, DE, USA |
| AR Industries | SAS | 65 A Bld du Cdt Charcot 92200 Neuilly-sur-Seine, France |
| Palizer Investment | SAS | 2 rue Troyon 92310 Sèvres, France |
| Tikehau Real Estate Investment Company | SAS | 32 rue de Monceau 75008 Paris, France |
| Navec | SL | Carretera Madrid, 5, 30319 Cartagena, Murcia, Espagne |
| AFICA | SA | 19 Rue de Bazancourt, 51110 Isles-sur-Suippe, France |
| Holding Quintric | SAS | Parc Edonia Bâtiment L, rue de la Terre Adelie 35760 Saint Grégoire, France |
| Atland | SA | 40 avenue Georges V 75008 Paris, France |
| IREIT Global | Pte. Ltd | 1 Wallich Street #15-03 – Guoco Tower Singapore 078881, Singapore |
| OSS Ventures | SAS | 52 rue d'Emerainville, 77183 Croissy-Beaubourg, France |
| Travecta Therapeutics | Pte. Ltd | 79 Science Park Drive #06-01/08 Cintech IV, Singapore 118264, Singapore |
(1) Détention directe par le biais de Tikehau Capital SCA indirecte par le biais de Sofidy SA.
Tikehau Capital et ses filiales peuvent investir dans des fonds gérés par Tikehau Investment Management (« Tikehau IM »), Tikehau Capital Europe, Sofidy, Star America Infrastructure Partners, FPE Investment Advisors (Singapore), Tikehau Structured Credit Management ou des sociétés externes au Groupe. La nécessité de consolider ou non ces fonds s'effectue au regard d'un certain nombre de critères, notamment les critères IFRS 10 applicables aux entités ad hoc (voir ci-avant).
En ce qui concerne les parts de fonds détenues par des sociétés du Groupe, le pourcentage de contrôle des fonds dans lesquels la Société a investi est également apprécié pour déterminer la nécessité de consolider un fonds ou non.
L'analyse menée par le Groupe sur les fonds gérés par Tikehau IM, ceux gérés par Tikehau Capital Europe, ceux gérés par Sofidy, ceux gérés par Star America Infrastructure Partners, ceux gérés par FPE Investment Advisors (Singapore), et ceux gérés par Tikehau Structured Credit Management permet de conclure à l'absence de contrôle au regard des critères de la norme IFRS 10 ou à la qualification de société d'investissement entraînant la nonconsolidation de ces fonds.
Le tableau suivant présente la liste des fonds fermés dans lesquels Tikehau Capital ou une de ses filiales ont un taux de détention supérieur ou égal à 20 % et dans lesquels le montant investi est supérieur ou égal à 5 millions d'euros. Ces fonds répondent également aux conditions de l'exemption IFRS 10.
| % de détention | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Investissements dans les fonds | Société ayant investi | Ligne de métier | 30 juin 2023 | 31 déc. 2022 | |
| TPDS (Delaware) | TCAH | Dette privée | 31 % | 63 % | |
| TPDS (Luxembourg) | TKO PD Lux Sponsorship |
Dette privée | 18 % | 19 % | |
| MPTDL (1) | TC UK & TIM | Dette privée | 38 % | 38 % | |
| Tikehau Homunity Fund | TC | Dette privée | 46 % | 46 % | |
| Tikehau Credit.fr | TC | Dette privée | 41 % | 41 % | |
| TDL 4 L | TC UK & TIM | Dette privée | 21 % | 21 % | |
| Tikehau Homunity Fund II | TC | Dette privée | 11 % | 11 % | |
| TREO | TC & TIM | Actifs réels | 31 % | 32 % | |
| TRP II (Bercy 2) | TC | Actifs réels | 31 % | 31 % | |
| TRE III feeder (Optimo 2) | TC UK | Actifs réels | 28 % | 28 % | |
| TIRF I (I-Petali) | TC & TC UK & TIM | Actifs réels | 23 % | 23 % | |
| Star America Fund II (Parallel) LP | TC & SAIH | Actifs réels | 21 % | 21 % | |
| SoLiving | TC & Sofidy | Actifs réels | 47 % | 48 % | |
| Tikehau Asia Opportunities (2) | TC UK | Private Equity | 72 % | 72 % | |
| TKS II | TC & TIM | Private Equity | 70 % | 70 % | |
| TGE II | TC & TIM | Private Equity | 54 % | 54 % | |
| Brienne III | TC & TIM | Private Equity | 24 % | 24 % | |
| TSO | TC UK & TIM | Private Equity | 36 % | 36 % | |
| Ace Aéro Partenaires | TC & TIM | Private Equity | 31 % | 30 % | |
| TSO II | TC UK | Private Equity | 28 % | 28 % | |
| Foundation Private Equity Fund I LP | FPEIAS | Private Equity | 50 % | 50 % | |
| Aerofundo IV | TIM | Private Equity | 34 % | 34 % | |
| Tikehau Green Assets | TC & TIM | Private Equity | 32 % | 32 % | |
| TKS I | TC UK | Private Equity | 51 % | 51 % |
(1) Anciennement dénommée MTDL.
(2) Anciennement dénommée Tikehau Fund of Funds.
Tikehau Capital s'est lancé en 2015, via sa filiale Tikehau Capital Europe, sur le marché de la titrisation de créances à travers la mise en place de véhicules de titrisation dédiés aux CLO. En 2021, Tikehau Capital développe ses activités de CLO en Amérique du Nord avec la création de sa filiale Tikehau Structured Credit Management.
Les risques rattachés aux différentes tranches de CLO sont fonction de la séniorité de la tranche souscrite et de leur positionnement dans la waterfall de paiement des coupons, la tranche subordonnée (ou tranche equity) étant la dernière tranche servie :
Une société gérant des CLO dispose de deux types de revenus :
Au 30 juin 2023, le Groupe est principalement investi dans les tranches equity (tranches E et F) et notes subordonnées des CLO gérés par Tikehau Capital Europe, et est principalement investi dans les notes subordonnées des CLO gérés par Tikehau Structured Credit Management.
Au 30 juin 2023, les véhicules de CLO de Tikehau Capital sont au nombre de quatorze.
| Véhicule de CLO | Maturité finale | Société de gestion | |
|---|---|---|---|
| Tikehau CLO I | 2028 | Tikehau Capital Europe | |
| Tikehau CLO II | 2029 | Tikehau Capital Europe | |
| Tikehau CLO III | 2030 | Tikehau Capital Europe | |
| Tikehau CLO IV | 2031 | Tikehau Capital Europe | |
| Tikehau CLO V | 2032 | Tikehau Capital Europe | |
| Tikehau CLO VI | 2035 | Tikehau Capital Europe | |
| Tikehau CLO VII | 2035 | Tikehau Capital Europe | |
| Tikehau CLO VIII | 2034 | Tikehau Capital Europe | |
| Tikehau CLO IX | 2035 | Tikehau Capital Europe | |
| Tikehau CLO X | n.a. (1) | Tikehau Capital Europe | |
| Tikehau US CLO I | 2035 | Tikehau Structured Credit Management | |
| Tikehau US CLO II | 2033 | Tikehau Structured Credit Management | |
| Tikehau US CLO III | 2032 | Tikehau Structured Credit Management | |
| Tikehau US CLO IV | 2034 | Tikehau Structured Credit Management |
(1) Tikehau CLO X a été lancé au premier semestre 2023 et est dans sa phase préparatoire (warehouse).
La filiale Tikehau Ace Capital a été fusionnée au sein de la filiale Tikehau IM le 1er janvier 2023. Avec cette opération, le Groupe continue à simplifier et à optimiser son organisation.
Tikehau Ace Capital avait été acquis en décembre 2018 pour s'inscrire dans une dynamique de renforcement des activités de private equity de Tikehau Capital en s'appuyant sur son expertise dans les secteurs de l'aéronautique, de la défense et de la cyber-sécurité.
Le 10 mars 2023, Tikehau Capital a procédé à une augmentation de capital pour un montant d'environ 2,0 millions d'euros par prélèvement sur le compte de « primes d'émission » et par la création de 170 761 actions.
Cette augmentation de capital a eu pour but de procéder à la livraison des actions gratuites attribuées dans le cadre des secondes tranches du Plan AGA 2020, du Plan d'Actions de Performance 2020 et du Plan AIFM/UCITS Sofidy 2020, et des deuxièmes tranches du Plan 7 ans TIM 2020, du Plan 7 ans Sofidy 2020 et du Plan 7 ans ACE 2020.
Au 10 mars 2023, le capital social de la Société s'élève à 2 104 365 660 euros et se compose de 175 363 805 actions.
Le 24 mars 2023, Tikehau Capital a procédé à une augmentation de capital pour un montant d'environ 3,7 millions d'euros par prélèvement sur le compte de « primes d'émission » et par la création de 309 613 actions.
Cette augmentation de capital a eu pour but de procéder à la livraison des actions gratuites attribuées dans le cadre des premières tranches du Plan AGA 2021, du Plan d'Actions de Performance TIM 2021, du Plan d'Actions de Performance Sofidy 2021 et du Plan d'Actions de Performance Ace 2021.
Au 24 mars 2023, le capital social de la Société s'élève à 2 108 081 016 euros et se compose de 175 673 418 actions.
La société Pegasus Acquisition Company Europe B.V. n'a pas pu procéder à une opération de business combination avant le 3 mai 2023, délai fixé au moment de son introduction en bourse et a donc décidé lors de son Assemblée Générale en date du 2 mai 2023 sa mise en liquidation.
Les comptes semestriels sont préparés selon les mêmes règles et méthodes que celles retenues pour la préparation des comptes annuels, à l'exception des changements de méthodes comptables significatifs intervenus au cours du premier semestre de l'exercice 2023 (voir note 2 « Base de préparation »).
L'information financière sectorielle est présentée selon les principes identiques à ceux du reporting interne. Elle reproduit l'information sectorielle interne définie pour gérer et mesurer les performances de Tikehau Capital qui est revue par la Direction du Groupe. Le résultat opérationnel et les actifs sont répartis entre chaque secteur d'activité avant retraitements de consolidation et ajustements inter-secteurs. La quote-part de charges de personnel relatives à l'équipe de private equity, qui a effectué la gestion du portefeuille d'investissements de Tikehau Capital, ainsi que la rémunération de la Gérance sont présentées dans le secteur Activité d'investissement.
Les principaux agrégats du compte de résultat sectoriel du S1 2023 sont les suivants :
| S1 2023 | Activité de | Activité | |
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | (6 mois) | gestion d'actifs | d'investissement |
| Revenus nets de l'activité de gestion d'actifs | 160 426 | 160 426 | - |
| Résultat de l'activité d'investissement | 84 120 | - | 84 120 |
| Charges opérationnelles | (139 719) | (107 272) | (32 447) |
| Résultat des activités de gestion d'actifs et d'investissement avant | |||
| quote-part du résultat net des entreprises mises en équivalence et | 104 827 | 53 154 | 51 673 |
| avant charge non récurrente d'attribution d'actions gratuites | |||
| Autres produits et charges non récurrents | 472 | - | 472 |
| Résultat des activités de gestion d'actifs et d'investissement avant | 105 299 | 53 154 | 52 145 |
| quote-part du résultat net des entreprises mises en équivalence | |||
| Quote-part du résultat net des entreprises mises en équivalence | 699 | - | 699 |
| Résultat des activités de gestion d'actifs et d'investissement | |||
| après quote-part du résultat net des entreprises mises en | 105 998 | 53 154 | 52 844 |
| équivalence | |||
| Résultat financier | (17 793) | (1 709) | (16 084) |
| Impôt sur les bénéfices | (16 596) | (13 690) | (2 906) |
| RESULTAT NET | 71 609 | 37 755 | 33 854 |
Les principaux agrégats du compte de résultat sectoriel du S1 2022 sont les suivants :
| S1 2022 | Activité de | Activité | |
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | (6 mois) | gestion d'actifs | d'investissement |
| Revenus nets de l'activité de gestion d'actifs | 144 068 | 144 068 | - |
| Résultat de l'activité d'investissement | 274 743 | - | 274 743 |
| Charges opérationnelles | (108 048) | (98 544) | (9 504) |
| Résultat des activités de gestion d'actifs et d'investissement avant | |||
| quote-part du résultat net des entreprises mises en équivalence et | 310 762 | 45 524 | 265 238 |
| avant charge non récurrente d'attribution d'actions gratuites | |||
| Autres produits et charges non récurrents | (464) | - | (464) |
| Résultat des activités de gestion d'actifs et d'investissement avant | |||
| quote-part du résultat net des entreprises mises en équivalence | 310 298 | 45 524 | 264 774 |
| Quote-part du résultat net des entreprises mises en équivalence | 441 | 17 | 424 |
| Résultat des activités de gestion d'actifs et d'investissement après | 265 198 | ||
| quote-part du résultat net des entreprises mises en équivalence | 310 739 | 45 541 | |
| Résultat financier | 8 922 | (5 532) | 14 454 |
| Impôt sur les bénéfices | (42 369) | (10 521) | (31 848) |
| RESULTAT NET | 277 293 | 29 489 | 247 805 |
Les revenus nets de l'activité de gestion d'actifs se décomposent comme suit :
| S1 2023 | S1 2022 | |
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | (6 mois) | (6 mois) |
| Commissions nettes de gestion, de souscription et d'arrangement | 148 135 | 133 949 |
| Commissions de performance et revenus associés aux parts d'intéressement à la | 4 816 | |
| surperformance (carried interest) | 4 290 | |
| Autres revenus (1) | 8 001 | 5 302 |
| REVENUS NETS DES SOCIETES DE GESTION | 160 426 | 144 068 |
(1) Les « Autres revenus » se composent principalement des autres revenus de Tikehau IM, Sofidy et de ses filiales.
Les « Commissions de performance et revenus associés aux parts d'intéressement à la surperformance (carried interest) » comprennent 3,1 millions d'euros de carried interest (contre 3,9 millions d'euros au S1 2022) issus de plusieurs véhicules historiques de private equity et de dette privée de taille moyenne et 1,2 million d'euros de commissions de performance sur les fonds de capital markets strategies (contre 0,9 million d'euros au S1 2022) issus principalement de fonds gérés par Sofidy.
Les principaux agrégats du bilan sectoriel sont les suivants :
| Activité | |||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2023 | d'actifs | d'investissement |
| Total Actifs non courants | 4 212 878 | 1 203 960 | 3 008 917 |
| dont actifs droit d'utilisation | 20 486 | 11 060 | 9 426 |
| Total Actifs courants | 597 553 | 354 986 | 242 567 |
| Activité de gestion | Activité | ||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2023 | d'actifs | d'investissement |
| Total Passifs non courants | 1 279 947 | 50 029 | 1 229 918 |
| dont dettes de loyers (IFRS 16) | 15 586 | 7 959 | 7 626 |
| Total Passifs courants | 437 143 | 101 084 | 336 059 |
| dont dettes de loyers (IFRS 16) | 7 359 | 3 842 | 3 517 |
| Activité de gestion | Activité | ||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 31 décembre 2022 | d'actifs | d'investissement |
| Total Actifs non courants | 4 139 709 | 1 262 951 | 2 876 757 |
| dont actifs droit d'utilisation | 22 635 | 11 816 | 10 820 |
| Total Actifs courants | 753 627 | 346 238 | 407 389 |
| Activité de gestion | Activité | ||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 31 décembre 2022 | d'actifs | d'investissement |
| Total Passifs non courants | 1 287 224 | 50 195 | 1 237 029 |
| dont dettes de loyers (IFRS 16) | 17 996 | 8 843 | 9 153 |
| Total Passifs courants | 454 915 | 115 354 | 339 562 |
| dont dettes de loyers (IFRS 16) | 7 115 | 3 788 | 3 328 |
Les flux de trésorerie opérationnels par secteur d'activité sont les suivants :
| S1 2023 | Activité de gestion | Activité | |
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | (6 mois) | d'actifs | d'investissement |
| Flux de trésorerie | (39 678) | (15 898) | (23 779) |
| S1 2022 | Activité de gestion | Activité | |
| (en milliers d'euros) | (6 mois) | d'actifs | d'investissement |
| Flux de trésorerie | (660 123) | (85 592) | (574 531) |
Ce poste se décompose de la manière suivante :
| Variations de | Autres | Effets de | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 31 déc. 2022 | périmètre | augmentations Diminutions | change | 30 juin 2023 | |
| Goodwill | 433 267 | - | - | - | (1 144) | 432 123 |
| Contrats de gestion | 97 294 | - | - | (131) | - | 97 163 |
| Marques | 14 732 | - | - | - | - | 14 732 |
| Autres immobilisations incorporelles | 6 365 | (38) | 1 079 | (1 597) | - | 5 809 |
| Total immobilisations | ||||||
| incorporelles | 551 658 | (38) | 1 079 | (1 728) | (1 144) | 549 827 |
| Total immobilisations corporelles | 30 050 | (108) | 3 041 | (5 912) | (140) | 26 931 |
| dont actifs droit d'utilisation (1) | 22 635 | - | 2 656 | (4 692) | (113) | 20 486 |
| TOTAL IMMOBILISATIONS | ||||||
| CORPORELLES ET | 581 708 | (146) | 4 120 | (7 640) | (1 284) | 576 758 |
| INCORPORELLES |
(1) Voir la note 25 « IFRS 16 Contrat de location ».
Le goodwill s'élève à 432,1 millions d'euros au 30 juin 2023 contre 433,3 millions d'euros au 31 décembre 2022. Cette évolution est notamment liée à un impact de change sur le goodwill de -1,1 million d'euros principalement sur Star America Infrastructure Partners pour -1,0 million d'euros et FPE Investment Advisors (Singapore) pour un montant de -0,1 million d'euros.
Le tableau suivant détaille les goodwill, alloués à l'UGT Gestion d'actifs, et comptabilisés lors des différents regroupements d'entreprises réalisés par le Groupe :
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2023 | 31 déc. 2022 |
|---|---|---|
| Tikehau Investment Management (1) | 292 344 | 286 214 |
| Tikehau Capital Europe | 11 415 | 11 415 |
| Holdco Homming (2) | 10 946 | 10 946 |
| IREIT Global Group | 9 895 | 9 895 |
| Sofidy | 34 384 | 34 384 |
| Tikehau Ace Capital (1) (3) | - | 6 130 |
| Homunity | 12 130 | 12 130 |
| Star America Infrastructure Partners | 52 730 | 53 718 |
| FPE Investment Advisors (Singapore) | 8 280 | 8 435 |
| GOODWILL | 432 123 | 433 267 |
(1) La filiale Tikehau Ace Capital a fusionné avec la filiale Tikehau Investment Management au 1er janvier 2023.
(2) Anciennement dénommée Credit.fr jusqu'au 28 juin 2022.
(3) Anciennement dénommée Ace Capital Partners jusqu'au 29 novembre 2021.
La valeur nette des contrats de gestion s'élève à 97,2 millions d'euros au 30 juin 2023 contre 97,3 millions d'euros au 31 décembre 2022. Ils correspondent, dans le cadre de l'affectation du goodwill de Sofidy et de Tikehau Ace Capital (la filiale a fusionné avec Tikehau IM au 1er janvier 2023), à la valorisation des contrats liant les sociétés de gestion aux fonds dont elles ont respectivement la gestion. Ils s'élèvent à respectivement à 95,9 millions d'euros pour Sofidy au 30 juin 2023 contre 95,9 millions au 31 décembre 2022 et 1,3 million d'euros pour Tikehau IM au 30 juin 2023 contre 1,4 million au 31 décembre 2022.
Les contrats de gestion de Sofidy sont considérés comme des actifs à durée de vie non définie et ne font pas l'objet d'un amortissement. Les contrats de gestion de Tikehau IM sont des actifs ayant une durée de vie définie et font alors l'objet d'un amortissement sur la base de la durée de vie résiduelle à compter de la date d'acquisition (la durée d'amortissement pouvant aller de 2 à 9 ans selon les contrats de gestion).
La marque s'élève à 14,7 millions d'euros au 30 juin 2023 contre 14,7 millions d'euros au 31 décembre 2022. Elle se compose de la marque Tikehau Capital qui a été reconnue pour un montant de 10,7 millions d'euros, de la marque Sofidy pour un montant de 2,2 millions d'euros, de la marque Immorente (fonds Sofidy) pour un montant de 1,4 million d'euros, de la marque Efimmo (fonds Sofidy) pour un montant de 0,5 million d'euros, et de la marque ACE Management pour un montant de 0,2 million d'euros.
Au 30 juin 2023, en l'absence d'indicateur de perte de valeur sur les goodwill et sur la marque, aucun test de dépréciation n'a été mené. La dynamique commerciale du Groupe sur l'UGT Gestion d'actifs est restée bonne malgré le contexte difficile. Le Groupe a confirmé ses objectifs à horizon 2023.
Les autres immobilisations incorporelles comprennent l'activation des coûts de développements informatiques pour un montant de 0,6 million d'euros au 30 juin 2023 contre 2,4 millions au 31 décembre 2022 pour des outils informatiques utilisés par la Société et ses filiales.
Les variations du portefeuille d'investissements non courant se présentent comme suit :
| Non | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Portefeuille | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | consolidé (1) | |
| Juste valeur au 31 décembre 2022 | 3 422 667 | 482 201 | 20 188 | 2 919 950 | 327 | |
| Acquisitions de titres | 464 609 | - | 7 | 464 602 | - | |
| Cessions et remboursements | (363 418) | (30 976) | - | (332 442) | - | |
| Variation des créances | 1 583 | - | 99 | 1 483 | 1 | |
| Variation de juste valeur | (8 958) | (33 784) | (3 443) | 28 270 | (1) | |
| Variation de périmètre | (22) | - | - | (22) | - | |
| JUSTE VALEUR AU 30 JUIN 2023 | 3 516 461 | 417 441 | 16 851 | 3 081 841 | 327 |
(1) Les titres non consolidés sont des titres de Niveau 3 et correspondent aux filiales non consolidées compte tenu de leur caractère non significatif.
La variation des titres de Niveau 1 comprend notamment les effets de la mise en liquidation du SPAC Pegasus Acquisition Company Europe (-25,0 millions d'euros) et la cession de titres Net Insurance (-6,0 millions d'euros).
La variation des titres de Niveau 2 correspond notamment à l'investissement par le Groupe dans Bellerophon Financial Sponsor (-2,3 millions d'euros) et dans Bellerophon Financial Sponsor 2 (-1,1 million d'euros). Ces investissements correspondent aux véhicules mis en place par le Groupe en tant que co-sponsor dans les SPACs Tikehau Capital.
La variation des titres de Niveau 3 comprend principalement les investissements dans des fonds gérés par le Groupe (381,3 millions d'euros) et dans des investissements à l'extérieur du Groupe principalement (83,3 millions d'euros). Elle comprend également des désinvestissements et remboursements dans des fonds gérés par le Groupe (-326,1 millions d'euros) et dans des investissements à l'extérieur du Groupe (-6,3 millions d'euros).
Les variations de juste valeur constatées au premier semestre 2023 (6 mois) correspondent aux variations de cours de Bourse pour les titres de Niveau 1 et aux variations induites par les valorisations retenues au 30 juin 2023.
La présentation des acquisitions de titres du portefeuille non courant dans le tableau de flux de trésorerie diffère de la présentation bilancielle. Le tableau ci-dessous présente la réconciliation entre les deux agrégats :
| Acquisition du portefeuille d'investissements – variation bilancielle | |
|---|---|
| Augmentation des intérêts courus non échus sur actifs du portefeuille | 2 409 |
| Augmentation des créances rattachées sur actifs du portefeuille | 1 730 |
| Divers | 178 |
| ACQUISITION DU PORTEFEUILLE D'INVESTISSEMENTS – TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE |
La présentation des cessions et remboursements du portefeuille d'investissements non courant dans le tableau de flux de trésorerie diffère de la présentation bilancielle. Le tableau ci-dessous présente la réconciliation entre les deux agrégats :
| Cessions et remboursements – variation bilancielle | (363 418) | |
|---|---|---|
| Diminution des intérêts courus non échus sur actifs du portefeuille | - | |
| Diminution des créances rattachées sur actifs du portefeuille | - | |
| Plus-value de cessions | 1 820 | |
| Amortissement des usufruits | - | |
| Divers | - | |
| CESSIONS ET REMBOURSEMENTS – TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE | (361 598) |
| 30 Juin 2023 | 31 décembre 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total | Total | Niveau 1 | Niveau 2 Niveau 3 (1) | ||||
| 2 733 663 | 330 160 | 2 697 692 | 383 922 | 11 289 2 302 480 | |||
| 2 591 215 | 314 086 | - 2 277 129 | 2 391 831 | 341 304 | - 2 050 527 | ||
| 128 602 | 9 911 | 263 533 | 11 579 | - | 251 953 | ||
| - | |||||||
| 782 797 | 87 281 | 9 169 | 686 348 | 724 974 | 98 279 | 8 899 | 617 797 |
| 576 805 | 51 044 | 9 169 | 516 592 | 516 254 | 59 251 | 8 899 | 448 104 |
| 205 992 | 36 237 | - | 169 755 | 208 721 | 39 027 | - | 169 693 |
| 3 516 461 | 417 441 | 3 422 667 | 482 201 | 20 188 2 920 277 | |||
| 13 846 | 6 164 | - 7 682 |
Niveau 1 Niveau 2Niveau 3 (1) 7 682 2 395 820 118 692 - 16 851 3 082 168 |
42 328 | 31 039 | 11 289 |
(1) Les titres non consolidés sont présentés dans les titres de Niveau 3.
Les stratégies de Tikehau Capital se composent : (i) des investissements dans les fonds gérés par le Groupe (« Stratégies Tikehau Capital »), (ii) des investissements aux côtés des stratégies de gestion d'actifs du Groupe (« Investissements en lien avec les stratégies Tikehau Capital ») et (iii) des investissements dans les SPAC sponsorisés par le Groupe (« Investissements dans les SPAC Tikehau Capital »).
Les autres investissements se composent : (i) d'un portefeuille d'investissements dans des fonds ou véhicules gérés ou conseillés par des acteurs français ou internationaux du secteur financier et qui appartiennent à l'écosystème de partenaires historiques du Groupe (« Ecosystème Tikehau Capital »), et (ii) d'un portefeuille d'investissements réalisés par le Groupe pour compte propre ou dont il a hérité des sociétés acquises dans le cadre d'opérations de croissance externe (« Autres investissements directs »).
La valeur d'acquisition du portefeuille non courant se présente comme suit :
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2023 | 31 décembre 2022 |
|---|---|---|
| Valeur historique du portefeuille non courant | 3 366 219 | 3 078 944 |
| Valeur des créances rattachées | 12 038 | 10 564 |
Les engagements restant dus sur le portefeuille d'investissements non courant se présentent comme suit et sont présentés dans les engagements hors bilan (voir note 26 « Engagements hors bilan ») :
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2023 | 31 décembre 2022 |
|---|---|---|
| Engagements sur portefeuille d'investissement non courant | 1 442 880 | 1 344 624 |
Ce poste se décompose de la manière suivante :
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2023 | 31 décembre 2022 |
|---|---|---|
| Duke Street | 7 093 | 6 363 |
| Ring | 757 | 757 |
| TITRES MIS EN ÉQUIVALENCE | 7 850 | 7 120 |
La quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence revenant au Groupe se décompose comme suit :
| S1 2023 | S1 2022 | |
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | (6 mois) | (6 mois) |
| Duke Street | 699 | 424 |
| Ring | - | 17 |
| RESULTAT DES SOCIETES MIS EN EQUIVALENCE | 699 | 441 |
Ces postes se décomposent de la manière suivante :
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2023 | 31 décembre 2022 |
|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 117 987 | 101 072 |
| Actifs financiers du portefeuille d'investissements | 2 943 | 5 183 |
| Autres actifs | 48 905 | 21 147 |
| AUTRES ACTIFS COURANTS | 51 848 | 26 330 |
Le poste des « Autres actifs » se décompose comme suit :
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2023 | 31 décembre 2022 |
|---|---|---|
| Créances d'impôts sur les sociétés (1) | 3 959 | 5 906 |
| Autres créances | 44 946 | 15 241 |
| AUTRES ACTIFS | 48 905 | 21 147 |
(1) Voir note 14 « Impôts ».
Les « Actifs financiers du portefeuille d'investissements » sont constitués des revenus du portefeuille d'investissements comptabilisés dans l'état du compte de résultat consolidé mais non encore encaissés et des produits de cession du portefeuille d'investissements non encore encaissés. Ils peuvent également être constitués des produits de cession de titres de filiales consolidées non encore encaissés.
Les « Créances clients et comptes rattachés » et les « Autres créances » ne font l'objet d'aucune provision pour non-recouvrement. Les « Autres créances » se composent principalement de créances fiscales (hors créances d'impôts sur les sociétés) et de charges constatées d'avance.
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2023 | 31 décembre 2022 |
|---|---|---|
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 40 399 | 35 095 |
| Dettes d'impôts sur les sociétés (1) | 5 393 | 13 178 |
| Autres dettes fiscales et sociales | 52 759 | 67 541 |
| Dettes fiscales et sociales | 58 152 | 80 719 |
| Passifs financiers du portefeuille d'investissements | 9 937 | 10 417 |
| Autres passifs | 17 004 | 18 844 |
| AUTRES PASSIFS COURANTS | 26 941 | 29 261 |
(1) Voir note 14 « Impôts ».
Les « Passifs financiers du portefeuille d'investissements » sont constitués de la contrepartie transférée relative à l'acquisition de titres des actifs du portefeuille d'investissements non encore décaissée ou transférée. Ils peuvent également être constitués de la contrepartie transférée relative à l'acquisition de titres de filiales consolidées non encore décaissée ou transférée.
Les « Autres passifs » sont notamment constitués des passifs de loyers (voir note 25 « IFRS 16 "Contrat de location" ») et de factures non parvenues.
La ventilation par échéance des postes présentés précédemment est la suivante au 30 juin 2023 :
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2023 | ≤ 3 mois | > 3 mois et ≤ 6 mois |
> 6 mois et ≤ 9 mois |
> 9 mois et ≤ 12 mois |
|---|---|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 117 987 | 117 274 | 700 | 2 | 11 |
| Actifs financiers du portefeuille d'investissements | 2 943 | 531 | - | - | 2 412 |
| Autres actifs | 48 905 | 36 192 | - | - | 12 688 |
| AUTRES ACTIFS COURANTS | 51 848 | 36 723 | - | - | 15 100 |
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2023 | ≤ 3 mois | > 3 mois et ≤ 6 mois |
> 6 mois et ≤ 9 mois |
> 9 mois et ≤ 12 mois |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 40 399 | 39 765 | - | 188 | 446 |
| Dettes d'impôts sur les sociétés (1) | 5 393 | 5 393 | - | - | - |
| Autres dettes fiscales et sociales | 52 759 | 50 908 | 1 851 | - | - |
| Dettes fiscales et sociales | 58 152 | 56 301 | 1 851 | - | - |
| Passifs financiers du portefeuille d'investissements |
9 937 | 5 257 | - | - | 4 680 |
| Autres passifs | 17 004 | 8 603 | 1 909 | 1 894 | 4 598 |
| AUTRES PASSIFS COURANTS | 26 941 | 13 860 | 1 909 | 1 894 | 9 278 |
(1) Voir note 14 « Impôts ».
La ventilation par échéance des postes présentés précédemment est la suivante au 31 décembre 2022 :
| (en milliers d'euros) | 31 décembre 2022 |
≤ 3 mois | > 3 mois et ≤ 6 mois |
> 6 mois et ≤ 9 mois |
> 9 mois et ≤ 12 mois |
|---|---|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 101 072 | 91 056 | 4 195 | - | 5 821 |
| Actifs financiers du portefeuille d'investissements | 5 183 | 3 662 | - | - | 1 521 |
| Autres actifs | 21 147 | 14 596 | 262 | 238 | 6 050 |
| AUTRES ACTIFS COURANTS | 26 330 | 18 258 | 262 | 238 | 7 571 |
| 31 décembre 2022 |
≤ 3 mois | > 3 mois et ≤ 6 mois |
> 6 mois et ≤ 9 mois |
> 9 mois et ≤ 12 mois |
|---|---|---|---|---|
| 35 095 | 34 750 | 108 | 151 | 86 |
| 13 178 | 6 637 | - | - | 6 542 |
| 67 541 | 64 900 | 792 | - | 1 849 |
| 80 719 | 71 536 | 792 | - | 8 391 |
| 10 417 | 5 661 | - | - | 4 756 |
| 18 844 | 9 378 | 1 974 | 1 922 | 5 569 |
| 29 261 | 15 039 | 1 974 | 1 922 | 10 325 |
(1) Voir note 14 « Impôts ».
Les variations du portefeuille d'investissements courant se présentent comme suit :
| (en milliers d'euros) | Portefeuille | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 |
|---|---|---|---|---|
| Juste valeur au 31 décembre 2022 | 103 733 | 103 733 | - | - |
| Acquisitions de titres | - | - | - | - |
| Cessions et remboursements | (19 519) | (19 519) | - | - |
| Variations de juste valeur | 3 338 | 3 338 | - | - |
| Variation de périmètre | - | - | - | - |
| JUSTE VALEUR AU 30 JUIN 2023 | 87 552 | 87 552 | - | - |
| 30 juin 2023 | 31 décembre 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Total | Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 | Total | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | ||
| Stratégies de Tikehau Capital | 87 552 | 87 552 | - | - | 103 733 | 103 733 | - | - |
| Parts de fonds des Stratégies | ||||||||
| Tikehau Capital | 87 552 | 87 552 | - | - | 103 733 | 103 733 | - | - |
| Investissement en lien avec les | ||||||||
| stratégies Tikehau Capital | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Investissement dans les SPAC | ||||||||
| Tikehau Capital | - | - | - | - | - - |
- | - | |
| Autres investissements | - | - | - | - | - - |
- | - | |
| Ecosystème Tikehau Capital | - | - | - | - | - - |
- | - | |
| Autres investissements directs | - | - | - | - | - - |
- | - | |
| PORTEFEUILLE | ||||||||
| D'INVESTISSEMENTS COURANT | 87 552 | 87 552 | - | - | 103 733 | 103 733 | - | - |
Les stratégies de Tikehau Capital se composent : (i) des investissements dans les fonds gérés par le Groupe (« Stratégies Tikehau Capital »), (ii) des investissements aux côtés des stratégies de gestion d'actifs du Groupe (« Investissements en lien avec les stratégies Tikehau Capital ») et (iii) des investissements dans les SPAC sponsorisés par le Groupe (« Investissements dans les SPAC Tikehau Capital »).
Les autres investissements se composent : (i) d'un portefeuille d'investissements dans des fonds ou véhicules gérés ou conseillés par des acteurs français ou internationaux du secteur financier et qui appartiennent à l'écosystème de partenaires historiques du Groupe (« Ecosystème Tikehau Capital »), et (ii) d'un portefeuille d'investissements réalisés par le Groupe pour compte propre ou dont il a hérité des sociétés acquises dans le cadre d'opérations de croissance externe (« Autres investissements directs »).
En fonction de ses liquidités disponibles, du cadencement de ses investissements et des conditions de marché, le Groupe est amené à opérer des placements plus tactiques en constituant un portefeuille de titres détenus à plus court terme composé d'actions et d'obligations ou parts de fonds, mais aussi dans des actifs financiers relatifs au portefeuille d'instruments dérivés (tels que les dépôts de garantie initiaux et les appels de marge).
Ce poste se décompose de la manière suivante :
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2023 | 31 décembre 2022 |
|---|---|---|
| Équivalents de trésorerie | 39 | 85 595 |
| Trésorerie | 322 007 | 369 198 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 322 046 | 454 793 |
| Actifs financiers de gestion de trésorerie | 18 130 | 67 700 |
| TRESORERIE, EQUIVALENTS DE TRESORERIE ET ACTIFS FINANCIERS | ||
| DE GESTION | 340 176 | 522 493 |
Les « Équivalents de trésorerie » sont constitués principalement de valeurs mobilières de placement et les « Actifs financiers de gestion de trésorerie » sont constitués principalement des comptes à terme de plus de 3 mois.
Les tableaux suivants présentent la variation de trésorerie de la période pour les agrégats « Actifs financiers de gestion de trésorerie » et « Trésorerie et équivalents de trésorerie » :
| 67 700 |
|---|
| (49 700) |
| 130 |
| 18 130 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie au 31 décembre 2022 | 454 793 |
|---|---|
| Variation de trésorerie et équivalents de trésorerie (1) | (132 747) |
| TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE AU 30 JUIN 2023 | 322 046 |
(1) La variation de trésorerie et équivalents de trésorerie comprend des effets de change pour un montant de -5,2 millions d'euros.
| Nombre d'actions | 30 juin 2023 | 31 décembre 2022 |
|---|---|---|
| Actions existantes en début de période | 175 193 044 | 175 318 344 |
| Actions émises pendant la période | 480 374 | 360 930 |
| Actions annulées pendant la période | - | (486 230) |
| ACTIONS EXISTANTES EN FIN DE PERIODE | 175 673 418 | 175 193 044 |
Les actions émises au cours du premier semestre 2023 correspondent aux opérations suivantes :
Les actions émises au cours de l'exercice 2022 correspondent aux opérations suivantes :
Les actions annulées au cours de l'exercice 2022 correspondent à l'opération suivante :
● Tikehau Capital a procédé le 23 mai 2022 à l'annulation de 486 230 actions auto-détenues pour un montant de -5,8 millions d'euros. La différence entre le prix d'acquisition de ces actions auto-détenues et la valeur nominale de l'action a été imputée sur le poste de primes d'émission pour un montant de - 5,6 millions d'euros.
Le nombre d'actions après dilution se présente comme suit :
| 30 juin 2023 | 31 décembre 2022 |
|---|---|
| 1 445 190 | 1 445 190 |
| 3 946 904 | 3 133 108 |
| 180 349 786 | 180 208 977 |
| 180 585 138 | 179 771 342 |
| 3 640 494 | 3 481 073 |
(1) Le calcul du nombre d'actions pondéré après dilution tient compte des dates effectives des diverses opérations impactant le nombre d'actions.
La réconciliation entre le nombre moyen pondéré d'actions après dilution et le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation se présente comme suit :
| (in thousands of €) | 30 juin 2023 | 31 décembre 2022 |
|---|---|---|
| NOMBRE MOYEN PONDERE D'ACTIONS ORDINAIRES EN CIRCULATION | 175 285 500 | 175 320 708 |
| Effet de la pondération des bons de souscription d'action | 1 445 190 | 1 445 190 |
| Effet de la pondération des plans d'actions gratuites et d'actions de performance | 3 619 096 | 3 443 079 |
| NOMBRE MOYEN PONDERE D'ACTIONS APRES DILUTION | 180 349 786 | 180 208 977 |
| Capital social (en euros) | 30 juin 2023 | 31 décembre 2022 |
|---|---|---|
| Valeur nominale fin de période | 12 | 12 |
| Capital social | 2 108 081 016 | 2 102 316 528 |
Les distributions en numéraire ou les dividendes par action versés au titre au titre des exercices clos suivants s'élèvent à :
| 31 décembre | 31 décembre | 31 décembre | |
|---|---|---|---|
| (en euros) | 2022 | 2021 (1) | 2020 (2) |
| Distribution en numéraire / Dividende par action Tikehau | |||
| Capital SCA | 0,70 | 1,00 | 0,50 |
(1) Au cours de l'exercice 2022 et selon les décisions votées à l'Assemblée générale ordinaire du 18 mai 2022, Tikehau Capital a procédé à une distribution de dividende au titre de l'exercice 2021 d'un montant de 1 euro par action incluant un dividende de référence de 0,60 euro et un dividende spécial de 0,40 euro.
(2) Au cours de l'exercice 2021 et selon les décisions votées à l'Assemblée générale ordinaire du 19 mai 2021, Tikehau Capital a procédé à une distribution en numéraire prélevée sur le poste des « Primes d'émission, de fusion, d'apport » à ses actionnaires pour 66,7 millions d'euros et a apuré le compte de « Report à nouveau » par un prélèvement sur le poste « Primes d'émission, de fusion, d'apport » pour un montant de 226,3 millions d'euros.
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2023 | 31 décembre 2022 |
|---|---|---|
| Emprunts obligataires | 1 461 069 | 1 468 361 |
| Emprunts bancaires | - | 128 |
| Intérêts courus | 17 574 | 11 760 |
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 17 574 | 11 888 |
| Étalement des frais d'émission d'emprunt | (7 676) | (8 556) |
| TOTAL | 1 470 967 | 1 471 693 |
| Dont dette courante | 311 423 | 309 611 |
| Dont dette non courante | 1 159 544 | 1 162 082 |
Les emprunts bancaires font l'objet d'une couverture de taux qui est détaillée dans la note 24(a) « Exposition aux risques des dettes bancaires ».
Les variations des emprunts et dettes financières se présentent comme suit :
| Frais | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts | Emprunts | Intérêts | d'émission | ||
| (en milliers d'euros) | Total | obligataires | bancaires | courus | d'emprunt |
| Endettement au 31 décembre 2022 | 1 471 693 | 1 468 361 | 128 | 11 760 | (8 556) |
| Variations de périmètre | (85) | - | (85) | - | - |
| Emprunts souscrits | - | - | - | - | - |
| Emprunts remboursés | (4 245) | (4 202) | (43) | - | - |
| Autres (1) | 3 604 | (3 090) | - | 5 814 | 880 |
| ENDETTEMENT AU 30 JUIN 2023 | 1 470 967 | 1 461 069 | - | 17 574 | (7 676) |
(1) La ligne « Autres » comprend notamment -3,1 millions d'euros relatifs à l'effet de change sur la période de l'emprunt obligataire libellé en dollars américains (voir note 24(a) « Exposition aux risques des dettes bancaires »).
La présentation de la variation des emprunts et dettes financières dans le tableau de flux de trésorerie diffère de la présentation bilancielle. Le tableau ci-dessous présente les éléments inclus de la ligne « Emprunts » du tableau des flux de trésorerie :
| Emprunt et dettes financières – Tableau des flux de trésorerie | |
|---|---|
| Emprunts souscrits | - |
| Emprunts remboursés | (4 202) |
| Charges financières nettes décaissées | (10 809) |
| TOTAL | (15 011) |
Les emprunts et dettes financières se décomposent selon les échéances suivantes :
| Échéance à moins | Échéance de un à | Échéance à plus | ||
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | d'un an | cinq ans | de cinq ans | Total |
| Situation au 30 juin 2023 | ||||
| Emprunts bancaires à taux variable | - | - | - | - |
| Étalement des frais d'émission d'emprunt | (1 565) | (4 925) | (1 186) | (7 676) |
| Emprunts obligataires à taux fixe | 295 414 | 500 000 | 665 655 | 1 461 069 |
| Intérêts courus | 17 574 | - | - | 17 574 |
| TOTAL | 311 423 | 495 075 | 664 469 | 1 470 967 |
| Dont dette courante | 311 423 | - | - | 311 423 |
| Dont dette non courante | - | 495 075 | 664 469 | 1 159 544 |
| Échéance à moins | Échéance de un à | Échéance à plus | ||
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | d'un an | cinq ans | de cinq ans | Total |
| Situation au 31 décembre 2022 | ||||
| Emprunts bancaires à taux variable | - | 128 | - | 128 |
| Étalement des frais d'émission d'emprunt | (1 749) | (5 110) | (1 697) | (8 556) |
| Emprunts obligataires à taux fixe | 299 600 | 668 761 | 500 000 | 1 468 361 |
| Intérêts courus | 11 760 | - | - | 11 760 |
| TOTAL | 309 611 | 663 779 | 498 303 | 1 471 693 |
| Dont dette courante | 309 611 | - | - | 309 611 |
| Dont dette non courante | - | 663 779 | 498 303 | 1 162 082 |
Conformément aux nouveaux termes du Contrat de Crédit Syndiqué entrés en application au 15 juillet 2021 à la suite de la réorganisation réalisée en 2021, pendant toute la durée du contrat, Tikehau Capital s'est engagée à respecter des ratios financiers de :
Le Contrat de Crédit Syndiqué comporte des critères ESG avec une marge d'intérêt ajustable annuellement, à la hausse ou la baisse, en fonction de l'atteinte des objectifs concernant ces critères.
L'ensemble de ces engagements financiers était respecté au 30 juin 2023.
Jusqu'à l'échéance fixée le 27 novembre 2023, Tikehau Capital s'est engagée à respecter l'engagement financier suivant :
● la valeur des actifs libres de sûretés ne doit pas être inférieur au montant de la dette sécurisée.
1 Trésorerie et équivalent de trésorerie consolidés correspondent à la somme (i) de la trésorerie et des équivalents de trésorerie, (ii) des actifs financiers de gestion de trésorerie et (iii) du portefeuille d'investissement courant.
2 L'Actif consolidé correspond à la somme (i) du total des actifs non courants (excluant l'impôt différé actif et les autres actifs non courants) et (ii) de la Trésorerie et équivalents de trésorerie consolidés.
L'impôt se décompose de la manière suivante :
| Produit / Charge | S1 2023 | S1 2022 |
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | (6 mois) | (6 mois) |
| Impôt différé | (6 074) | (31 202) |
| Impôt courant | (10 522) | (11 167) |
| TOTAL | (16 596) | (42 369) |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 71 609 | 277 293 |
| Résultat hors impôt | 88 205 | 319 662 |
| Application du taux d'impôt normal théorique 25,00 % | (22 051) | (79 915) |
L'impôt comptabilisé dans les comptes semestriels consolidés résumés reflète notre meilleure estimation conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ».
Au premier semestre 2023, l'impôt courant concerne principalement les entités fiscales françaises pour -3,0 millions d'euros, les entités fiscales américaines pour -1,2 million d'euros et les entités fiscales anglaises pour -4,5 millions d'euros. Au premier semestre 2022, il concerne principalement les entités fiscales anglaises pour -4,1 millions d'euros et les entités fiscales françaises pour -2,0 millions d'euros.
Le rapprochement entre la situation d'impôt théorique et l'impôt réel se décompose comme suit :
| Produit / Charge | S1 2023 | S1 2022 |
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | (6 mois) | (6 mois) |
| Impôt théorique | (22 051) | (79 915) |
| Économie d'impôt différé au taux réduit (+/-value latente du portefeuille) | 3 253 | 12 709 |
| Économie d'impôt courant au taux réduit (+/-value réalisée du portefeuille) | 7 140 | 17 107 |
| Reports déficitaires non activés | (5 682) | (4 685) |
| Imputation pertes antérieures non activées | 990 | 3 319 |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | 79 | 81 |
| Différence de taux d'impôt des filiales étrangères | 181 | 7 816 |
| Effet attendu de la baisse des taux d'impôts | (11) | 381 |
| Crédit d'impôt | 250 | 129 |
| Dépréciation des déficits fiscaux antérieurs activés | - | - |
| Autres (1) | (745) | 689 |
| IMPÔT RÉEL | (16 596) | (42 369) |
(1) En 2023 (6 mois), ces autres éléments se composent principalement de provisions non déductibles pour 1,2 million d'euros et de diverses différences permanentes pour (1,8) million d'euros.
Les variations d'impôts différés se décomposent de la manière suivante :
| Diminution | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Actif (+) ou Passif (-) d'impôt | 31 déc. | et | 30 juin | ||
| (en milliers d'euros) | 2022 Augmentation | Reprise | Autres | 2023 | |
| Déficits reportables | 45 382 | - | (3 240) | - | 42 142 |
| Évaluation des instruments financiers | - | - | - | - | - |
| Autres impôts différés actif | 28 548 | - | (3 071) | (107) | 25 370 |
| Compensation d'impôts différés | - | - | - | - | - |
| Total impôt différé actif | 73 929 | - | (6 311) | (107) | 67 512 |
| Juste valeur du portefeuille | (54 480) | (1 585) | - | 27 | (56 038) |
| Allocation du goodwill | (25 389) | (94) | - | - | (25 483) |
| Évaluation des instruments financiers | (10 892) | - | 881 | - | (10 011) |
| Autres passifs d'impôt différé | (13 691) | - | 2 961 | 88 | (10 642) |
| Compensation d'impôts différés | - | - | - | - | - |
| Total impôt différé passif | (104 452) | (1 679) | 3 842 | 115 | (102 174) |
| TOTAL IMPÔT DIFFÉRÉ NET | (30 523) | (1 679) | (2 469) | 8 | (34 663) |
Les impôts différés liés aux déficits fiscaux reportables sont détaillés ci-dessous :
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2023 | 31 décembre 2022 |
|---|---|---|
| Stock déficit reportable au taux normal local non activé | 58 084 | 62 046 |
| Stock déficit reportable au taux normal local activé | 168 546 | 181 508 |
| Impôts différés activés sur déficits fiscaux reportables | 42 142 | 45 382 |
| Stock déficit reportable au taux réduit local non activé | 26 207 | 7 646 |
| Stock déficit reportable au taux réduit local activé | - | - |
| Impôts différés activés sur déficits fiscaux reportables | - | - |
L'activation des pertes fiscales repose sur la capacité de Tikehau Capital à atteindre les objectifs définis dans le plan à moyen terme fiscal (généralement de l'ordre de 4 à 7 ans) établi par la Direction et qui s'appuie sur des hypothèses de marché, de croissance des actifs sous gestion et de gestion de participation au sein de l'activité d'investissement. Une évolution défavorable de l'ordre de 10 % de croissance des actifs sous gestion, ou une moindre performance des activités d'investissement est sans effet significatif sur l'horizon de récupération des impôts différés liée aux déficits fiscaux.
Les variations d'impôt au bilan se présentent comme suit :
| Actif (+) ou Passif | Dont impôt | Dont impôt | |
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | (-) d'impôt | différé | courant |
| Situation au 31 décembre 2022 | (37 795) | (30 523) | (7 272) |
| Impôt courant | 21 679 | - | 21 679 |
| Impôt différé enregistré par le compte de résultat | (6 074) | (6 074) | - |
| Impôt différé enregistré par les réserves | 1 942 | 1 942 | - |
| Variation de change | 127 | 25 | 102 |
| Variation de périmètre | (33) | (33) | - |
| Décaissement/encaissement d'impôt | (15 943) | - | (15 943) |
| SITUATION AU 30 JUIN 2023 | (36 097) | (34 663) | (1 434) |
Les instruments financiers dérivés non courants sont constitués exclusivement de swaps de taux mis en place dans le cadre de la gestion du risque de taux sur les dettes émises par le Groupe (voir note 24(a) « Exposition aux risques des dettes bancaires »).
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2023 | 31 décembre 2022 |
|---|---|---|
| Instruments financiers dérivés actifs non courants | 40 045 | 43 569 |
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2023 | 31 décembre 2022 |
Instruments financiers dérivés passifs non courants - -
La norme IFRS 2 « Paiement fondé sur des actions » impose l'évaluation des transactions rémunérées par paiements en actions et assimilés dans le résultat et au bilan de l'entreprise. Cette norme, s'applique aux transactions effectuées avec les salariés et plus précisément :
Les plans de paiements fondés sur des actions concernent les actions de Tikehau Capital.
Ces plans d'attribution d'actions gratuites et d'actions de performance comportent une période d'acquisition des droits allant de 3 ans à 7 ans selon les plans. L'avantage consenti aux salariés se mesure comme étant la valeur de l'action acquise telle qu'indiquée dans le plan.
L'impact s'inscrit en charge de personnel en contrepartie d'une augmentation des « Réserves consolidées part du Groupe ». Cette charge se base sur le nombre d'actions en cours d'acquisition à la date de clôture auquel est appliqué un taux de rotation des effectifs normatif ainsi que l'impact de la non-réalisation d'un indice de performance.
Aucune modification n'a été apportée aux plans de paiements fondés sur des actions indiqués dans les comptes consolidés annuels au 31 décembre 2022 (présentés également dans la Section 8.3.2.2 (Plans d'attribution d'actions gratuites et d'actions de performance) du Document d'enregistrement universel 2022).
Les nouveaux plans de paiements fondés sur des actions attribuées au cours du premier semestre 2023 mis en place au niveau de Tikehau Capital sont les suivants :
Nombre maximal d'actions attribuées à la date d'attribution : 276 631 actions
Date d'attribution : le 24 mars 2023
Valeur unitaire de l'action à la date d'attribution : 21,42 euros correspondant au cours de Bourse au 24 mars 2023 (23,80 euros) auquel une décote de 10 % a été appliquée pour tenir compte de l'absence de droit à dividende sur la période d'acquisition.
Date d'acquisition définitive :
L'acquisition définitive des actions attribuées au titre du Plan AGA 2023 est conditionnée à la conservation de la qualité de salarié au sein de la Société ou des sociétés ou groupements qui lui sont liés (la « condition de présence ») et à l'absence de comportement frauduleux ou d'erreur grave en relation avec la réglementation en vigueur ainsi que des politiques et procédures internes applicables en matière de conformité, de gestion des risques et de critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (« ESG ») pendant la durée de la période d'acquisition concernée. Elle n'est pas soumise à la réalisation d'une quelconque condition de performance.
Les actions attribuées au titre du Plan AGA 2023 ne sont soumises à aucune période de conservation.
Valeur unitaire de l'action à la date d'attribution : 21,58 euros correspondant au cours de Bourse au 24 mars 2023 (23,80 euros) auquel une décote de 9,33 % a été appliquée pour tenir compte de l'absence de droit à dividende sur la période d'acquisition.
Date d'acquisition définitive :
L'acquisition des actions attribuées dans le cadre du Plan d'Actions de Performance TIM 2023 se déroulera comme suit :
L'acquisition définitive des actions attribuées dans le cadre du Plan d'Actions de Performance TIM 2023 ainsi que le nombre d'actions acquises attribuées définitivement à chaque bénéficiaire, à l'issue de chaque période d'acquisition sera soumis à une condition de performance déterminée en fonction d'un indice représentatif de la performance des quatre lignes de métier de la société de gestion Tikehau IM.
L'acquisition de chacune de ces tranches sera conditionnée à la condition de présence du bénéficiaire et à l'absence de comportement frauduleux ou d'erreur grave en relation avec la réglementation en vigueur ainsi que des politiques et procédures internes applicables en matière de conformité, de gestion des risques et d'ESG pendant la durée de la période d'acquisition concernée.
Les actions attribuées au titre du Plan d'Actions de Performance TIM 2023 ne sont soumises à aucune période de conservation.
Nombre maximal d'actions attribuées à la date d'attribution : 76 094 actions
Date d'attribution : le 24 mars 2023
Valeur unitaire de l'action à la date d'attribution : 21,58 euros correspondant au cours de Bourse au 24 mars 2023 (23,80 euros) auquel une décote de 9,33 % a été appliquée pour tenir compte de l'absence de droit à dividende sur la période d'acquisition.
Date d'acquisition définitive :
L'acquisition des actions attribuées dans le cadre du Plan d'Actions de Performance Sofidy 2023 se déroulera comme suit :
L'acquisition définitive des actions attribuées dans le cadre du Plan d'Actions de Performance Sofidy 2023 ainsi que le nombre d'actions acquises attribuées définitivement à chaque bénéficiaire, à l'issue de chaque période d'acquisition sera soumis à une condition de performance déterminée en fonction d'un indice représentatif de la performance des stratégies de la société de gestion Sofidy.
L'acquisition de chacune de ces tranches sera conditionnée à la condition de présence du bénéficiaire et à l'absence de comportement frauduleux ou d'erreur grave en relation avec la réglementation en vigueur ainsi que des politiques et procédures internes applicables en matière de conformité, de gestion des risques et d'ESG pendant la durée de la période d'acquisition concernée.
Les actions attribuées au titre du Plan d'Actions de Performance Sofidy 2023 ne sont soumises à aucune période de conservation.
Nombre maximal d'actions attribuées à la date d'attribution : 535 828 actions
Valeur unitaire de l'action à la date d'attribution : 20,47 euros correspondant au cours de Bourse au 24 mars 2023 (23,80 euros) auquel une décote de 14 % a été appliquée pour tenir compte de l'absence de droit à dividende sur la période d'acquisition.
Date d'acquisition définitive :
L'acquisition des actions attribuées dans le cadre du Plan de Rétention TIM 2023 se déroulera comme suit :
L'acquisition définitive des actions attribuées dans le cadre du Plan de Rétention TIM 2023 ainsi que le nombre d'actions acquises attribuées définitivement à chaque bénéficiaire, à l'issue de chaque période d'acquisition sera soumis à une condition de performance déterminée en fonction d'un indice représentatif de la performance des quatre lignes de métier de la société de gestion Tikehau IM.
L'acquisition de chacune de ces tranches sera conditionnée à la condition de présence du bénéficiaire et à l'absence de comportement frauduleux ou d'erreur grave en relation avec la réglementation en vigueur ainsi que des politiques et procédures internes applicables en matière de conformité, de gestion des risques et d'ESG pendant la durée de la période d'acquisition concernée.
Les actions attribuées au titre du Plan de Rétention TIM 2023 ne sont soumises à aucune période de conservation.
Nombre maximal d'actions attribuées à la date d'attribution : 37 023 actions
Date d'attribution : le 24 mars 2023
Valeur unitaire de l'action à la date d'attribution : 20,47 euros correspondant au cours de Bourse au 24 mars 2023 (23,80 euros) auquel une décote de 14 % a été appliquée pour tenir compte de l'absence de droit à dividende sur la période d'acquisition.
Date d'acquisition définitive :
L'acquisition des actions attribuées dans le cadre du Plan de Rétention Sofidy 2023 se déroulera comme suit :
L'acquisition définitive des actions attribuées dans le cadre du Plan de Rétention Sofidy 2023 ainsi que le nombre d'actions acquises attribuées définitivement à chaque bénéficiaire, à l'issue de chaque période d'acquisition sera soumis à une condition de performance déterminée en fonction d'un indice représentatif de la performance des stratégies de la société de gestion Sofidy.
L'acquisition de chacune de ces tranches sera conditionnée à la condition de présence du bénéficiaire et à l'absence de comportement frauduleux ou d'erreur grave en relation avec la réglementation en vigueur ainsi que des politiques et procédures internes applicables en matière de conformité, de gestion des risques et d'ESG pendant la durée de la période d'acquisition concernée.
Les actions attribuées au titre du Plan de Rétention Sofidy 2023 ne sont soumises à aucune période de conservation.
Le tableau ci-dessous présente la synthèse des plans Tikehau Capital en cours d'acquisition au cours du premier semestre 2023 :
| Plan d'Actions de | ||||
|---|---|---|---|---|
| Plan d'actions | Performance 2020 (« | |||
| gratuites 2020 (« Plan | Plan d'Actions de | Plan AIFM/UCITS | Plan 7 ans TIM 2020 | |
| AGA 2020 ») | Performance 2020 ») | Sofidy 2020 | (1) | |
| Date d'attribution | 10/03/2020 | 10/03/2020 | 10/03/2020 | 10/03/2020 |
| Nombre maximal d'actions | ||||
| attribuées à la date d'attribution | 223 774 | 78 603 | 9 956 | 383 629 |
| Nombre d'actions en cours | ||||
| d'acquisition au 30/06/2023 | - | - | - | 197 556 |
| Valorisation à la date d'attribution | ||||
| (en euros) | 4 209 189 | 1 478 522 | 187 272 | 7 112 983 |
| Nombre d'actions acquises par | ||||
| période | ||||
| période prenant fin le 10/03/2022 | 95 926 | 23 058 | 6 626 | 102 840 |
| période prenant fin le 10/03/2023 | 87 907 | 21 076 | 3 330 | 49 317 |
| période prenant fin le 24/03/2023 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 10/03/2024 | - | - | - | 49 317 |
| période prenant fin le 24/03/2024 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 10/03/2025 | - | - | - | 49 317 |
| période prenant fin le 24/03/2025 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 10/03/2026 | - | - | - | 49 317 |
| période prenant fin le 24/03/2026 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 10/03/2027 | - | - | - | 49 605 |
| période prenant fin le 24/03/2027 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 24/03/2028 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 24/03/2029 | - | - | - | - |
(1) Une attribution anticipée a été réalisée en avril 2022 en raison du décès d'un des bénéficiaires. Cela concerne un total de 11 756 actions attribuées au titre du « Plan 7 ans TIM 2020 ».
| Plan d'Actions de Performance TIM 2021 (« Plan |
||||
|---|---|---|---|---|
| Plan d'actions | d'Actions de | |||
| Plan 7 ans Sofidy | gratuites 2021 (« Plan | Performance TIM | ||
| 2020 Plan 7 ans ACE 2020 | AGA 2021 ») | 2021 ») (1) | ||
| Date d'attribution | 10/03/2020 | 10/03/2020 | 24/03/2021 | 24/03/2021 |
| Nombre maximal d'actions | 54 805 | 22 835 | 251 808 | 812 741 |
| attribuées à la date d'attribution | ||||
| Nombre d'actions en cours | 31 361 | 5 227 | 102 430 | 531 669 |
| d'acquisition au 30/06/2023 | ||||
| Valorisation à la date d'attribution | 1 030 882 | 429 526 | 5 575 029 | 17 197 600 |
| (en euros) | ||||
| Nombre d'actions acquises par | ||||
| période | ||||
| période prenant fin le 10/03/2022 | 15 617 | 5 843 | - | - |
| période prenant fin le 10/03/2023 | 7 827 | 1 304 | - | - |
| période prenant fin le 24/03/2023 | - | - | 102 591 | 182 278 |
| période prenant fin le 10/03/2024 | 7 827 | 1 304 | - | - |
| période prenant fin le 24/03/2024 | - | - | 102 430 | 177 186 |
| période prenant fin le 10/03/2025 | 7 827 | 1 304 | - | - |
| période prenant fin le 24/03/2025 | - | - | - | 177 186 |
| période prenant fin le 10/03/2026 | 7 827 | 1 304 | - | - |
| période prenant fin le 24/03/2026 | - | - | - | 177 297 |
| période prenant fin le 10/03/2027 | 7 880 | 1 315 | - | - |
| période prenant fin le 24/03/2027 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 24/03/2028 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 24/03/2029 | - | - | - | - |
(1) Une attribution anticipée a été réalisée en avril 2022 en raison du décès d'un des bénéficiaires. Cela concerne un total de 8 148 actions attribuées au titre du « Plan d'Actions de Performance TIM 2021 ».
| Plan d'Actions de | Plan d'Actions de | |||
|---|---|---|---|---|
| Performance Sofidy | Performance Ace | |||
| 2021 (« Plan | 2021 (« Plan | Plan d'Actions de | ||
| d'Actions de | d'Actions de | Performance 2021 | Plan d'actions | |
| Performance Sofidy | Performance Ace | (« Plan 7 ans New | gratuites 2022 | |
| Date d'attribution | 2021 ») 24/03/2021 |
2021 ») 24/03/2021 |
Chapter ») 24/11/2021 |
(« Plan AGA 2022 ») 24/03/2022 |
| Nombre maximal d'actions | 41 553 | 57 442 | 405 805 | 306 148 |
| attribuées à la date d'attribution | ||||
| Nombre d'actions en cours | 31 167 | 43 084 | 405 805 | 257 762 |
| d'acquisition au 30/06/2023 | ||||
| Valorisation à la date d'attribution | 879 261 | 1 030 882 | 8 582 776 | 6 710 764 |
| (en euros) | ||||
| Nombre d'actions acquises par | ||||
| période | ||||
| période prenant fin le 10/03/2022 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 10/03/2023 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 24/03/2023 | 10 386 | 14 358 | - | - |
| période prenant fin le 10/03/2024 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 24/03/2024 | 10 386 | 14 358 | 115 916 | 128 808 |
| période prenant fin le 10/03/2025 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 24/03/2025 | 10 386 | 14 358 | 57 958 | 128 954 |
| période prenant fin le 10/03/2026 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 24/03/2026 | 10 395 | 14 368 | 57 958 | - |
| période prenant fin le 10/03/2027 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 24/03/2027 | - | - | 57 958 | - |
| période prenant fin le 24/03/2028 | - | - | 57 958 | - |
| période prenant fin le 24/03/2029 | - | - | 58 057 | - |
| Plan d'Actions de Performance TIM 2022 (« Plan d'Actions de Performance TIM 2022 ») |
Plan d'Actions de Performance Sofidy 2022 (« Plan d'Actions de Performance Sofidy 2022 ») |
Plan d'Actions de Performance Ace 2022 (« Plan d'Actions de Performance Ace 2022 ») |
Plan d'Actions de Rétention TIM 2022 (« Plan de Rétention TIM 2022 ») |
|
|---|---|---|---|---|
| Date d'attribution | 24/03/2022 | 24/03/2022 | 24/03/2022 | 24/03/2022 |
| Nombre maximal d'actions attribuées à la date d'attribution |
476 007 | 45 889 | 43 988 | 358 847 |
| Nombre d'actions en cours d'acquisition au 30/06/2023 |
452 532 | 45 889 | 35 529 | 341 082 |
| Valorisation à la date d'attribution (en euros) |
10 510 235 | 1 013 229 | 971 255 | 7 514 256 |
| Nombre d'actions acquises par | ||||
| période | ||||
| période prenant fin le 10/03/2022 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 10/03/2023 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 24/03/2023 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 10/03/2024 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 24/03/2024 | 301 636 | 30 584 | 23 682 | 85 236 |
| période prenant fin le 10/03/2025 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 24/03/2025 | 150 896 | 15 305 | 11 847 | 85 236 |
| période prenant fin le 10/03/2026 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 24/03/2026 | - | - | - | 85 236 |
| période prenant fin le 10/03/2027 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 24/03/2027 | - | - | - | 85 374 |
| période prenant fin le 24/03/2028 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 24/03/2029 | - | - | - | - |
| Plan d'Actions de | ||||
|---|---|---|---|---|
| Plan d'Actions de | Performance TIM | |||
| Rétention Sofidy | Plan d'Actions de | 2023 (« Plan | ||
| 2022 (« Plan de | Rétention Ace 2022 | Plan d'actions | d'Actions de | |
| Rétention Sofidy | (« Plan de Rétention | gratuites 2023 | Performance TIM | |
| 2022 ») | Ace 2022 ») | (« Plan AGA 2023 ») | 2023 ») | |
| Date d'attribution | 24/03/2022 | 24/03/2022 | 24/03/2023 | 24/03/2023 |
| Nombre maximal d'actions | ||||
| attribuées à la date d'attribution | 43 141 | 28 760 | 276 631 | 476 783 |
| Nombre d'actions en cours | ||||
| d'acquisition au 30/06/2023 | 43 141 | 28 760 | 274 728 | 470 237 |
| Valorisation à la date d'attribution | ||||
| (en euros) | 903 373 | 602 234 | 5 925 436 | 10 288 977 |
| Nombre d'actions acquises par | ||||
| période | ||||
| période prenant fin le 10/03/2022 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 10/03/2023 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 24/03/2023 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 10/03/2024 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 24/03/2024 | 10 778 | 7 188 | - | - |
| période prenant fin le 10/03/2025 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 24/03/2025 | 10 778 | 7 188 | 137 283 | 313 390 |
| période prenant fin le 10/03/2026 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 24/03/2026 | 10 778 | 7 188 | 137 445 | 156 847 |
| période prenant fin le 10/03/2027 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 24/03/2027 | 10 807 | 7 196 | - | - |
| période prenant fin le 24/03/2028 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 24/03/2029 | - | - | - | - |
| Plan d'Actions de Performance Sofidy 2023 (« Plan d'Actions de Performance Sofidy 2023 ») |
Plan d'Actions de Rétention TIM 2023 (« Plan de Rétention TIM 2023 ») |
Plan d'Actions de Rétention Sofidy 2023 (« Plan de Rétention Sofidy 2023 ») |
|
|---|---|---|---|
| Date d'attribution | 24/03/2023 | 24/03/2023 | 24/03/2023 |
| Nombre maximal d'actions attribuées à la date d'attribution |
76 094 | 535 828 | 37 023 |
| Nombre d'actions en cours d'acquisition au 30/06/2023 |
76 094 | 535 828 | 37 023 |
| Valorisation à la date d'attribution (en euros) |
1 642 102 | 10 968 399 | 757 861 |
| Nombre d'actions acquises par période |
|||
| période prenant fin le 10/03/2022 | - | - | - |
| période prenant fin le 10/03/2023 | - | - | - |
| période prenant fin le 24/03/2023 | - | - | - |
| période prenant fin le 10/03/2024 | - | - | - |
| période prenant fin le 24/03/2024 | - | - | - |
| période prenant fin le 10/03/2025 | - | - | - |
| période prenant fin le 24/03/2025 | 50 714 | 133 899 | 9 247 |
| période prenant fin le 10/03/2026 | - | - | - |
| période prenant fin le 24/03/2026 | 25 380 | 133 899 | 9 247 |
| période prenant fin le 10/03/2027 | - | - | - |
| période prenant fin le 24/03/2027 | - | 133 899 | 9 247 |
| période prenant fin le 24/03/2028 | - | 134 131 | 9 282 |
| période prenant fin le 24/03/2029 | - | - | - |
Le plan d'actions gratuites 2020, dit « Plan AGA 2020 », a vu la période d'acquisition de sa seconde tranche représentant 50 % des actions attribuées le 10 mars 2020 prendre fin le 10 mars 2023. Les bénéficiaires satisfaisant la condition de présence à l'issue de cette période d'acquisition, se sont vu attribuer 87 907 actions dans le cadre de ce plan. Tikehau Capital a procédé à une augmentation de capital pour un montant d'environ 1,1 million d'euros par prélèvement sur le compte de « primes d'émission » et par la création de 87 907 actions nouvelles. La charge IFRS 2 associée à la seconde tranche de ce plan, sur l'ensemble de la période d'acquisition, est d'environ -1,7 million d'euros.
Le Plan d'Actions de Performance 2020, dit « Plan d'Actions de Performance 2020 » a vu la période d'acquisition de sa seconde tranche représentant 50 % des actions attribuées le 10 mars 2020 prendre fin le 10 mars 2023. À l'issue de cette période d'acquisition, les bénéficiaires satisfaisant la condition de présence se sont vu attribuer 25 % des actions initialement attribuées soumises à la seule condition de présence. La condition de performance portant sur la moyenne arithmétique des marges opérationnelles de l'activité de gestion d'actifs du Groupe au 31 décembre 2022 et à laquelle était soumise l'attribution définitive de 12,5 % des actions initialement attribuées soumises n'a pas été satisfaite. La condition de performance portant sur la collecte nette cumulée réalisée par le Groupe au cours de l'exercice 2022 et à laquelle était soumise l'attribution définitive de 12,5 % des actions initialement attribuées soumise a été levée. Le nombre définitif d'actions gratuites attribuées au titre de la seconde tranche de ce plan, à l'issue de cette période d'acquisition, est de 21 076 actions. Tikehau Capital a procédé à une augmentation de capital pour un montant d'environ 0,3 million d'euros par prélèvement sur le compte de « primes d'émission » et par la création de 21 076 actions nouvelles. La charge IFRS 2 associée à la seconde tranche de ce plan, sur l'ensemble de la période d'acquisition, est d'environ -0,4 million d'euros.
Le Plan d'Actions gratuites « AIFM/UCITS Sofidy 2020 » a vu la période d'acquisition de sa seconde tranche représentant 1/3 des actions attribuées le 10 mars 2020 prendre fin le 10 mars 2023. À l'issue de cette période d'acquisition, la condition de performance déterminée en fonction d'un indice représentatif de la performance des stratégies de la société de gestion Sofidy au 31 décembre 2022 ayant été satisfaite, les bénéficiaires satisfaisant la condition de présence et n'ayant pas commis de violation sérieuse de la réglementation en vigueur ainsi que des règles et procédures internes applicables en matière de conformité et de gestion appropriée des risques pendant la période d'acquisition concernée se sont vu attribuer 1/3 des actions initialement attribuées. Le nombre définitif d'actions gratuites attribuées au titre de la seconde tranche de ce plan, à l'issue de cette période d'acquisition, est de 3 330 actions. Tikehau Capital a procédé à une augmentation de capital pour un montant d'environ 0,04 million d'euros par prélèvement sur le compte de « primes d'émission » et par la création de 3 330 actions nouvelles. La charge IFRS 2 associée à la seconde tranche de ce plan, sur l'ensemble de la période d'acquisition, est d'environ -0,1 million d'euros.
Le Plan d'Actions gratuites, dit « Plan 7 ans TIM 2020 » a vu la période d'acquisition de sa deuxième tranche représentant 1/7 des actions attribuées le 10 mars 2020 prendre fin le 10 mars 2023. À l'issue de cette période d'acquisition, la condition de performance déterminée en fonction d'un indice représentatif de la performance des diverses lignes de métier de la société de gestion Tikehau IM ayant été satisfaite au 31 décembre 2022, les bénéficiaires satisfaisant la condition de présence et n'ayant pas commis de violation sérieuse de la réglementation en vigueur ainsi que des règles et procédures internes applicables en matière de conformité et de gestion appropriée des risques pendant la période d'acquisition concernée se sont vu attribuer 49 317 actions. Tikehau Capital a procédé à une augmentation de capital pour un montant d'environ 0,6 million d'euros par prélèvement sur le compte de « primes d'émission » et par la création de 49 317 actions nouvelles. La charge IFRS 2 associée à la deuxième tranche de ce plan, sur l'ensemble de la période d'acquisition, est d'environ -0,9 million d'euros.
Le Plan d'Actions gratuites, dit « Plan 7 ans Sofidy 2020 » a vu la période d'acquisition de sa deuxième tranche représentant 1/7 des actions attribuées le 10 mars 2020 prendre fin le 10 mars 2023. À l'issue de cette période d'acquisition, la condition de performance déterminée en fonction d'un indice représentatif de la performance des stratégies de la société de gestion Sofidy au 31 décembre 2022 ayant été satisfaite, les bénéficiaires satisfaisant la condition de présence et n'ayant pas commis de violation sérieuse de la réglementation en vigueur ainsi que des règles et procédures internes applicables en matière de conformité et de gestion appropriée des risques pendant la période d'acquisition concernée se sont vu attribuer 1/7 des actions initialement attribuées. Le nombre définitif d'actions gratuites attribuées au titre de la deuxième tranche de ce plan, à l'issue de cette période d'acquisition, est de 7 827 actions. Tikehau Capital a procédé à une augmentation de capital pour un montant d'environ 0,1 million d'euros par prélèvement sur le compte de « primes d'émission » et par la création de 7 827 actions nouvelles. La charge IFRS 2 associée à la deuxième tranche de ce plan, sur l'ensemble de la période d'acquisition, est d'environ -0,1 million d'euros.
Le Plan d'Actions gratuites, dit « Plan 7 ans ACE 2020 » a vu la période d'acquisition de sa deuxième tranche représentant 1/7 des actions attribuées le 10 mars 2020 prendre fin le 10 mars 2023. À l'issue de cette période d'acquisition, la condition de performance déterminée en fonction d'un indice représentatif de la performance des familles de fonds de la société de gestion Tikehau Ace Capital (la filiale a fusionnée avec Tikehau IM au 1er janvier 2023) au 31 décembre 2022 ayant été satisfaite, les bénéficiaires satisfaisant la condition de présence et n'ayant pas commis de violation sérieuse de la réglementation en vigueur ainsi que des règles et procédures internes applicables en matière de conformité et de gestion appropriée des risques pendant la période d'acquisition concernée se sont vu attribuer 1 304 actions. Tikehau Capital a procédé à une augmentation de capital pour un montant d'environ 0,02 million d'euros par prélèvement sur le compte de « primes d'émission » et par la création
de 1 304 actions nouvelles. La charge IFRS 2 associée à la deuxième tranche de ce plan, sur l'ensemble de la période d'acquisition, est d'environ -0,05 million d'euros.
Le plan d'actions gratuites 2021, dit « Plan AGA 2021 », a vu la période d'acquisition de sa première tranche représentant 50 % des actions attribuées le 24 mars 2021 prendre fin le 24 mars 2023. Les bénéficiaires satisfaisant la condition de présence à l'issue de cette période d'acquisition, se sont vu attribuer 102 591 actions dans le cadre de ce plan. Tikehau Capital a procédé à une augmentation de capital pour un montant d'environ 1,2 million d'euros par prélèvement sur le compte de « primes d'émission » et par la création de 102 591 actions nouvelles. La charge IFRS 2 associée à la première tranche de ce plan, sur l'ensemble de la période d'acquisition, est d'environ -2,5 millions d'euros.
Le Plan d'Actions de Performance 2021, dit « Plan d'Actions de Performance TIM 2021 » a vu la période d'acquisition de sa première tranche représentant 1/4 des actions attribuées le 24 mars 2021 prendre fin le 24 mars 2023. À l'issue de cette période d'acquisition, la condition de performance déterminée en fonction d'un indice représentatif de la performance des diverses lignes de métier de la société de gestion Tikehau IM ayant été satisfaite au 31 décembre 2022, les bénéficiaires satisfaisant la condition de présence et n'ayant pas commis de comportement frauduleux ou d'erreur grave en relation avec la réglementation en vigueur ainsi que des politiques et procédures internes applicables en matière de conformité, de gestion des risques et d'ESG pendant la période d'acquisition concernée se sont vu attribuer 1/4 des actions initialement attribuées. Le nombre définitif d'actions gratuites attribuées au titre de la première tranche de ce plan, à l'issue de cette période d'acquisition, est de 182 278 actions. Tikehau Capital a procédé à une augmentation de capital pour un montant d'environ 2,2 millions d'euros par prélèvement sur le compte de « primes d'émission » et par la création de 182 278 actions nouvelles. La charge IFRS 2 associée à la première tranche de ce plan, sur l'ensemble de la période d'acquisition, est d'environ -3,8 millions d'euros.
Le Plan d'Actions de Performance 2021, dit « Plan d'Actions de Performance Sofidy 2021 » a vu la période d'acquisition de sa première tranche représentant 1/4 des actions attribuées le 24 mars 2021 prendre fin le 24 mars 2023. À l'issue de cette période d'acquisition, la condition de performance déterminée en fonction d'un indice représentatif de la performance des stratégies de la société de gestion Sofidy ayant été satisfaite au 31 décembre 2022, les bénéficiaires satisfaisant la condition de présence et n'ayant pas commis de comportement frauduleux ou d'erreur grave en relation avec la réglementation en vigueur ainsi que des politiques et procédures internes applicables en matière de conformité, de gestion des risques et d'ESG pendant la période d'acquisition concernée se sont vu attribuer 1/4 des actions initialement attribuées. Le nombre définitif d'actions gratuites attribuées au titre de la première tranche de ce plan, à l'issue de cette période d'acquisition, est de 10 386 actions. Tikehau Capital a procédé à une augmentation de capital pour un montant d'environ 0,1 million d'euros par prélèvement sur le compte de « primes d'émission » et par la création de 10 386 actions nouvelles. La charge IFRS 2 associée à la première tranche de ce plan, sur l'ensemble de la période d'acquisition, est d'environ -0,2 million d'euros.
Le Plan d'Actions de Performance 2021, dit « Plan d'Actions de Performance Ace 2021 » a vu la période d'acquisition de sa première tranche représentant 1/4 des actions attribuées le 24 mars 2021 prendre fin le 24 mars 2023. À l'issue de cette période d'acquisition, la condition de performance déterminée en fonction d'un indice représentatif de la performance des familles de fonds de la société de gestion Tikehau Ace Capital (la filiale a fusionnée avec Tikehau IM au 1er janvier 2023) ayant été satisfaite au 31 décembre 2022, les bénéficiaires satisfaisant la condition de présence et n'ayant pas commis de comportement frauduleux ou d'erreur grave en relation avec la réglementation en vigueur ainsi que des politiques et procédures internes applicables en matière de conformité, de gestion des risques et d'ESG pendant la période d'acquisition concernée se sont vu attribuer 1/4 des actions initialement attribuées. Le nombre définitif d'actions gratuites attribuées au titre de la première tranche de ce plan, à l'issue de cette période d'acquisition, est de 14 358 actions. Tikehau Capital a procédé à une augmentation de capital pour un montant d'environ 0,2 million d'euros par prélèvement sur le compte de « primes d'émission » et par la création de 14 358 actions nouvelles. La charge IFRS 2 associée à la première tranche de ce plan, sur l'ensemble de la période d'acquisition, est d'environ -0,5 million d'euros.
Les intérêts ne conférant pas le contrôle s'analysent ainsi :
● au compte de résultat :
| S1 2023 | S1 2022 | |||
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | (6 mois) | % d'intérêt | (6 mois) | % d'intérêt |
| IREIT Global Group | (368) | 50,0 % | (126) | 50,0 % |
| Autres sociétés | (15) | 152 | ||
| TOTAL | (383) | 26 |
● dans les capitaux propres :
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2023 | % d'intérêt 31 décembre 2022 | % d'intérêt | |
|---|---|---|---|---|
| IREIT Global Group | 5 958 | 50,0 % | 6 325 | 50,0 % |
| Autres sociétés | 183 | 813 | ||
| TOTAL | 6 141 | 7 137 |
| S1 2023 | S1 2022 | |
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | (6 mois) | (6 mois) |
| Revenus bruts des sociétés de gestion | 227 808 | 216 755 |
| Rétrocessions de commissions | (67 382) | (72 688) |
| TOTAL | 160 426 | 144 068 |
La présentation des revenus nets de l'activité de gestion d'actifs dans le tableau de flux de trésorerie diffère de la présentation dans le compte de résultat. Le tableau ci-dessous présente la réconciliation entre les deux agrégats :
| Revenus nets de l'activité de gestion d'actifs – Compte de résultat | |
|---|---|
| Variation des créances et dettes sur revenus nets de l'activité de gestion d'actifs | (17 783) |
| REVENUS NETS DE L'ACTIVITE DE GESTION D'ACTIFS – TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE | 142 643 |
| S1 2023 | S1 2022 | |
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | (6 mois) | (6 mois) |
| Dividendes, distributions et autres revenus du portefeuille d'investissements non courant |
76 009 | 69 082 |
| Intérêts | 6 175 | 8 830 |
| Autres | - | - |
| Revenus du portefeuille d'investissements non courant | 82 184 | 77 912 |
| Revenus des actions | - | 479 |
| Revenus des obligations | - | - |
| Revenus du portefeuille d'investissements courant | - | 479 |
| TOTAL | 82 184 | 78 391 |
| S1 2023 | S1 2022 | |
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | (6 mois) | (6 mois) |
| Portefeuille d'investissements non courant | (1 511) | 214 780 |
| Portefeuille d'investissements courant | 3 448 | (18 428) |
| TOTAL | 1 937 | 196 352 |
La variation de juste valeur du portefeuille d'investissement se détaille comme suit :
| S1 2023 | S1 2022 | |
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | (6 mois) | (6 mois) |
| Plus-value latente ou moins-value latente du portefeuille d'investissements non | ||
| courant | (1 416) | 215 048 |
| Plus-value réalisée ou moins-value réalisée du portefeuille d'investissements non | ||
| courant | (95) | (268) |
| Portefeuille d'investissements non courant | (1 511) | 214 780 |
| Plus-value latente ou moins-value latente du portefeuille d'investissements courant | 3 306 | (18 428) |
| Plus-value réalisée ou moins-value réalisée du portefeuille d'investissements | ||
| courant | 142 | - |
| Portefeuille d'investissements courant | 3 448 | (18 428) |
| TOTAL | 1 937 | 196 352 |
| S1 2023 | S1 2022 | |
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | (6 mois) | (6 mois) |
| Achats et charges externes | (22 588) | (20 766) |
| Autres honoraires | (13 413) | (12 917) |
| Rémunération de la Gérance | (1 265) | (1 265) |
| Achats et charges externes | (37 266) | (34 948) |
| Charges de personnel | (88 238) | (78 736) |
| Impôts et taxes | (6 376) | (9 428) |
| Autres charges opérationnelles nettes | (7 366) | 14 600 |
| Autres charges opérationnelles nettes | (13 742) | 5 172 |
| TOTAL | (139 247) | (108 512) |
La présentation des charges opérationnelles dans le tableau de flux de trésorerie diffère de la présentation dans le compte de résultat. Le tableau ci-dessous présente la réconciliation entre les deux agrégats :
| Charges opérationnelles – Compte de résultat | (139 247) |
|---|---|
| Achats et charges externes - Eléments sans incidences sur les flux de trésorerie de la période | 315 |
| Charges de personnel - Eléments sans incidences sur les flux de trésorerie de la période | (3 604) |
| Autres charges opérationnelles - Eléments sans incidences sur les flux de trésorerie de la période | 2 368 |
| Acquisitions et cessions d'actions propres | (3 740) |
| Autres variations bilancielles (dont variation du besoin en fonds de roulement) | (20 407) |
| CHARGES OPERATIONNELLES ET VARIATION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT – | |
| TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE | (164 315) |
| S1 2023 | S1 2022 | |
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | (6 mois) | (6 mois) |
| Gains/pertes nets sur valeurs de placement | 4 145 | 497 |
| Gains/pertes nets liés au change | (3 860) | 10 703 |
| TOTAL | 284 | 11 200 |
| S1 2023 | S1 2022 | |
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | (6 mois) | (6 mois) |
| Charges liées aux emprunts auprès des établissements de crédit | (1 083) | (1 047) |
| Charges liées aux passifs de loyers | (399) | (428) |
| Charges liées aux emprunts obligataires | (15 954) | (16 968) |
| Charges liées aux instruments dérivés de taux (1) | 2 627 | (11) |
| Variation de juste valeur des instruments dérivés de taux (1) | (3 524) | 26 178 |
| Ecarts de conversion des créances et des comptes bancaires en devises | - | 8 |
| Divers | 256 | (10 010) |
| TOTAL | (18 077) | (2 278) |
(1) Voir la note 24 « Risques de marché et autres risques ».
Au premier semestre 2023, les charges liées aux emprunts auprès des établissements de crédit n'incluent pas d'amortissement des frais d'émission des emprunts remboursés sur l'exercice (comme au premier semestre 2022).
Au premier semestre 2023, les charges liées aux emprunts obligataires incluaient l'amortissement des frais d'émission des emprunts obligataires sur l'exercice pour un montant de -0,9 million d'euros (contre -0,8 million d'euros en 2022).
L'exposition aux risques de marchés pour Tikehau Capital se distingue en deux sous-parties :
Au 30 juin 2023, Tikehau Capital détient une dette tirée principalement à taux fixe, ainsi que 200,0 millions d'euros de couverture de taux, stable par rapport au 31 décembre 2022 (voir note 13 « Emprunts et dettes financières »).
Tikehau Capital a souscrit des contrats de couverture de taux, dont les caractéristiques au 30 juin 2023 sont les suivantes :
| (en millions d'euros) | Notionnel | Taux fixe moyen | Maturité moyenne |
|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2022 | 200,0 | 0,01 % | 8,0 ans |
| AU 30 JUIN 2023 | 200,0 | 0,01 % | 7,5 ans |
Le Groupe est exposé au risque de dette en devise au 30 juin 2023. Ce risque est relatif à l'émission obligataire en dollar américain (USPP) réalisé en mars 2022 pour un montant de 180 millions de dollars américains. Au 30 juin 2023, l'effet de change sur la période et relatif à cette dette en devise est de -3,1 millions d'euros.
L'exposition aux risques du portefeuille d'investissements peut se résumer de la manière suivante :
| Risque de | Marchés | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | change | cotésMarchés non cotés | 30 juin 2023 31 décembre 2022 | ||
| Stratégies Tikehau Capital | 2 821,2 | 2 801,3 | |||
| dont Stratégies Tikehau Capital | √ | √ | √ | 2 678,8 | 2 495,5 |
| Fonds de capital markets strategies (1) | √ | √ | n.a. | 87,6 | 103,7 |
| Fonds de dette privée (hors CLO) | √ | n.a. | √ | 549,4 | 511,6 |
| Fonds de CLO | √ | n.a. | √ | 387,8 | 326,2 |
| Fonds de private equity | √ | n.a. | √ | 935,6 | 813,8 |
| Fonds d'actifs réels | √ | √ | √ | 718,4 | 740,2 |
| dont investissements en lien avec les stratégies Tikehau Capital |
√ | √ | √ | 128,6 | 263,5 |
| Fonds externes et co-investissements | √ | n.a. | √ | 82,4 | 218,5 |
| Actions | √ | √ | √ | 9,9 | 11,6 |
| Obligations | √ | n.a. | √ | 35,7 | 33,4 |
| dont investissements dans les SPAC Tikehau Capital |
√ | √ | √ | 13,8 | 42,3 |
| Fonds externes et co-investissements | n.a. | n.a. | n.a. | - | - |
| Actions | √ | √ | √ | 13,8 | 42,3 |
| Obligations | n.a. | n.a. | n.a. | - | - |
| Autres investissements | 782,8 | 725,1 | |||
| dont écosystème Tikehau Capital | √ | √ | √ | 576,8 | 516,4 |
| Fonds externes et co-investissements | √ | n.a. | √ | 469,4 | 411,2 |
| Actions | √ | √ | √ | 101,2 | 97,6 |
| Obligations | √ | n.a. | √ | 6,1 | 7,6 |
| dont autres investissements directs | √ | √ | √ | 206,0 | 208,7 |
| Fonds externes et co-investissements | √ | n.a. | √ | 6,9 | 7,2 |
| Actions | √ | √ | √ | 198,3 | 200,7 |
| Obligations | √ | n.a. | √ | 0,8 | 0,8 |
| Total | 3 604,0 | 3 526,4 |
(1) Les fonds de Capital Markets Strategies sont présentés dans le portefeuille d'investissements courant dans l'état de la situation financière consolidé.
Les stratégies de Tikehau Capital se composent : (i) des investissements dans les fonds gérés par le Groupe (« Stratégies Tikehau Capital »), (ii) des investissements aux côtés des stratégies de gestion d'actifs du Groupe (« Investissements en lien avec les stratégies Tikehau Capital ») et (iii) des investissements dans les SPAC sponsorisés par le Groupe (« Investissements dans les SPAC Tikehau Capital »).
Les autres investissements se composent : (i) d'un portefeuille d'investissements dans des fonds ou véhicules gérés ou conseillés par des acteurs français ou internationaux du secteur financier et qui appartiennent à l'écosystème de partenaires historiques du Groupe (« Ecosystème Tikehau Capital »), et (ii) d'un portefeuille d'investissements réalisés par le Groupe pour compte propre ou dont il a hérité des sociétés acquises dans le cadre d'opérations de croissance externe (« Autres investissements directs »).
● Capital markets strategies : De multiples tests de résistance sont effectués sur les fonds de capital markets strategies (les fonds de capital markets strategies géré par Tikehau IM) pour évaluer leur résistance à des scénarios historiques et hypothétiques. Le test de résistance le plus pertinent identifié correspond au scénario de stagflation, qui a été modélisé sur la base des paramètres fixés par MSCI. Le scénario de stagflation a un impact de -9,5 % sur le portefeuille d'investissements, ce qui entraînerait une variation de la valeur nette d'inventaire des fonds de capital markets strategies géré par Tikehau IM (56,6 millions d'euros au 30 juin 2023) de -5,1 millions d'euros.
La duration (duration modifiée) des fonds de capital markets strategies géré par Tikehau IM est de 2,1 et un choc de +/- 100 points de base sur la courbe des taux d'intérêt à risque pourrait avoir un impact sur l'exposition de Tikehau Capital de 0,9 million d'euros. A titre de comparaison, l'indice HEC0 (ICE BoFA EURO HY Constrained Index) a une duration (duration modifiée) de 2,9 et un choc de +/- 100 points de base sur la courbe des taux d'intérêt à risque pourrait avoir un impact sur une exposition comparable dans l'indice HEC0 de 1,2 million d'euros.
Le test de résistance est réalisé sur l'exposition de Tikehau Capital aux equity notes qui s'élèvent à 387,8 millions d'euros au 30 juin 2023 ;
également influencés par l'effet de levier financier présent dans les fonds. L'impact sur l'exposition de Tikehau Capital serait le suivant :
a. Actions et obligations cotées
Outre l'exposition au risque de marché dans la stratégie Tikehau Capital de capital markets strategies, le Groupe détient des participations dans des titres cotés (actions et obligations). Au 30 juin 2023, Tikehau Capital détient uniquement des participations dans des actions cotées pour un montant de 87,3 millions d'euros (contre 98,3 millions d'euros au 31 décembre 2022). Une évolution de la juste valeur de ces investissements de plus ou moins 10 % impacterait l'exposition de Tikehau Capital à hauteur de 8,7 millions d'euros (contre 9,8 millions d'euros au 31 décembre 2022).
b. Fonds externes et co-investissements
Dans ses autres investissements directs, Tikehau Capital est également investi dans des fonds externes et coinvestissements pour un montant de 476,3 millions d'euros au 30 juin 2023 (contre 418,4 millions d'euros au 31 décembre 2022). Ces fonds externes sont principalement des fonds de private equity (419,8 millions d'euros au 30 juin 2023 contre 340,4 millions d'euros au 31 décembre 2022), des fonds de Dettes (44,3 million d'euros au 30 juin 2023 contre 16,2 millions d'euros au 31 décembre 2022) et des fonds de d'Actifs réels (12,2 million d'euros au 30 juin 2023 contre 14,1 millions au 31 décembre 2022).
L'exposition de Tikehau Capital au risque de change concerne ses opérations d'investissement en devises. Au 30 juin 2023, Tikehau Capital était exposée à un risque de change sur la livre sterling, le dollar américain, le dollar singapourien et le dollar canadien ainsi que sur le dollar australien, le zloty polonais et le franc suisse. Il n'y a pas de couverture de change sur devises au 30 juin 2023.
L'exposition au risque de change a diminué de 13,8 millions d'euros entre le 31 décembre 2022 et le 30 juin 2023.
Le tableau ci-après présente l'impact en résultat d'une variation de plus ou moins 10 % de l'euro par rapport à ces devises et sur la base des comptes consolidés au 30 juin 2023 et au 31 décembre 2022 :
| Appréciation de 10 % de l'euro | Dépréciation de 10 % de l'euro par rapport à la devise |
||
|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | par rapport à la devise | ||
| Au 30 juin 2023 | |||
| Livre sterling | -14,7 | +17,9 | |
| Dollar américain | -44,3 | +54,1 | |
| Dollar singapourien | -9,7 | +11,9 | |
| Dollar canadien | -0,0 | +0,0 | |
| Dollar australien | -1,0 | +1,2 | |
| Złoty polonaise | -0,0 | +0,0 | |
| Franc Suisse | -0,1 | +0,2 |
| Appréciation de 10 % de l'euro | Dépréciation de 10 % de l'euro par rapport à la devise |
||
|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | par rapport à la devise | ||
| Au 31 décembre 2022 | |||
| Livre sterling | -14,7 | +17,9 | |
| Dollar américain | -43,7 | +53,4 | |
| Dollar singapourien | -11,4 | +13,9 | |
| Dollar canadien | -0,0 | + 0,0 | |
| Dollar australien | -1,1 | +1,3 | |
| Złoty polonaise | -0,0 | + 0,0 | |
| Franc Suisse | -0,1 | +0,2 |
Pour gérer son risque de contrepartie lié aux liquidités et aux valeurs mobilières de placement, Tikehau Capital ne travaille qu'avec des banques sélectionnées en fonction notamment de leur qualité de crédit et a recours à des placements dont l'horizon est adapté à ses prévisions de besoins. Les placements de trésorerie sont revus de manière hebdomadaire notamment au regard du risque de crédit. La sélection des supports de placement et des contreparties ainsi que la volatilité des supports font également l'objet d'une revue régulière. Elle repose sur des règles de prudence assurant la diversification des teneurs de comptes et des dépositaires ainsi que la variété des supports et des couples rendement/risques. Au cours du premier semestre de l'exercice 2023, Tikehau Capital n'a eu à faire face à aucune défaillance de contrepartie.
Tikehau Capital gère son risque de liquidité en maintenant un niveau de trésorerie disponible et d'investissements liquides (portefeuille d'investissements courant) suffisant pour couvrir ses dettes courantes.
Au 30 juin 2023, le montant de la trésorerie et des équivalents de trésorerie du Groupe s'élèvent à un montant total d'environ 322,0 millions d'euros et les actifs financiers de gestion de trésorerie du Groupe s'élèvent à environ 18,1 millions d'euros contre respectivement environ 454,8 millions d'euros et environ 67,7 millions d'euros au 31 décembre 2022 (voir note 11 « Trésorerie et équivalents de trésorerie, actifs financiers de gestion de trésorerie »).
Au 30 juin 2023, le montant non tiré du crédit syndiqué est de 800,0 millions d'euros (800,0 millions au 31 décembre 2022).
Le Groupe a initié des premiers travaux d'évaluation des risques liés au changement climatique à savoir, les risques physiques, définis comme l'exposition des actifs réels aux conséquences physiques directement induites par le changement climatique et les risques de transition, notamment les risques réglementaires, technologiques, de marché et de réputation.
Il est à noter, concernant les investissements indirects au travers des fonds gérés par Tikehau Capital, la prise en compte des risques relatifs au changement climatique fait partie prenante des critères d'évaluation des investissements en phase d'analyse et font ensuite l'objet de suivi particulier selon les sociétés en portefeuille pendant la phase de suivi des investissements en portefeuille.
Une première évaluation des expositions du portefeuille consolidé de Tikehau Capital aux risques physiques et risques de transition relatifs au changement climatique a été menée fin 2022, sur la base de l'exposition sectorielle du portefeuille et son exposition transitive aux risques physiques et de transition. Cette première étude a permis de conclure que l'exposition actuelle aux conséquences du changement climatique reste relativement limitée aux bornes du Groupe et son impact sur les états financiers n'est pas matériel.
Des études plus granulaires ont été lancées en décembre 2022 avec l'aide d'AXA Climate pour poursuivre ces travaux d'évaluation.
Le groupe ne dispose pas d'employé, de bureau ou de filiale domicilié en Russie ou en Ukraine. Depuis le déclenchement de la crise, une revue approfondie de toutes les sociétés du portefeuille détenues directement ou indirectement au travers des fonds gérés par Tikehau Capital a été menée et a conclu qu'aucune de ces sociétés n'est domiciliée en Ukraine ou en Russie et que la part de leurs revenus exposée à ces régions n'est pas matérielle.
Ainsi les conséquences du conflit sur les états financiers annuels de Tikehau Capital au cours du premier semestre de l'exercice 2023 ne sont pas matérielles.
L'environnement économique et géopolitique demeurent incertains et les entreprises ou actifs dans lesquels la Société ou les fonds gérés par le Groupe ont investi pourraient voir, selon le cas, leur valorisation, leur situation de trésorerie, leurs perspectives et leur capacité à distribuer des dividendes, à payer des intérêts ou, plus généralement, à faire face à leurs engagements négativement affectés.
Les entreprises en portefeuille restent la priorité des équipes d'investissement, qui sont en contact étroit avec les équipes de direction de ces entreprises pour évaluer les impacts potentiels du contexte macroéconomique et géopolitique actuel et les intégrer, à leur meilleure connaissance, dans les valorisations en juste valeur retenue au 30 juin 2023.
Le Groupe reste extrêmement prudent quant aux opportunités qui se présentent et l'environnement macroéconomique actuel l'incite à continuer à rester prudent et rigoureux dans ses choix d'investissement.
Les effets du contexte macroéconomique ont ainsi été pris en compte dans la préparation des comptes consolidés semestriels 2023 selon la meilleure connaissance de la Société. Des risques et incertitudes supplémentaires non connus du Groupe ou que celui-ci considère comme non significatifs à ce jour pourraient avoir un effet défavorable que ses activités, sa situation financière, ses résultats d'exploitation ou ses flux de trésorerie.
Le Groupe est preneur de biens principalement immobiliers. En tant que preneur, le Groupe classait précédemment les contrats de location en tant que contrats de location simple ou contrat de location-financement en évaluant si le contrat transférait la quasi-totalité des risques et avantages liés à la propriété au preneur. Selon IFRS 16, le Groupe comptabilise un actif « droit d'utilisation » et une dette de loyers pour la plupart des contrats de location, ainsi, dorénavant ces derniers figurent au bilan.
Le Groupe a toutefois choisi de ne pas comptabiliser d'actif « droit d'utilisation » ni de dette de loyers pour les biens de faible valeur (tels que certains équipements informatiques). Les loyers payés au titre de ces contrats sont ainsi constatés en charges sur une base linéaire pendant toute la durée de location. Les contrats de courte durée (< 12 mois) sont comptabilisés en charge de loyers.
Les variations des actifs droit d'utilisation se présentent comme suit :
| Immeubles et surfaces | |
|---|---|
| (en milliers d'euros) | immobilières |
| 31 décembre 2022 | 22 635 |
| Nouveaux actifs droit d'utilisation | 1 164 |
| Sortie d'actifs droit d'utilisation | - |
| Effet des modifications de baux (indexation) | 1 492 |
| Amortissement des actifs droit d'utilisation | (4 692) |
| Effet de change | (113) |
| 30 juin 2023 | 20 486 |
Les variations des passifs de loyers se présentent comme suit :
| (en milliers d'euros) | Passifs de loyers |
|---|---|
| 31 décembre 2022 | 25 111 |
| Nouveaux passifs de loyers | 1 164 |
| Sortie d'actifs droit d'utilisation | - |
| Effet des modifications de baux (indexation) | 1 492 |
| Intérêts sur passifs de loyers | 401 |
| Paiements | (5 075) |
| Effet de change | (147) |
| 30 juin 2023 | 22 946 |
| dont passifs de loyers courant | 7 359 |
| dont passifs de loyers non courant | 15 586 |
Les éléments suivants ont été comptabilisés au compte de résultat :
| S1 2023 | S1 2022 | |
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | (6 mois) | (6 mois) |
| Amortissement des actifs droit d'utilisation | (4 692) | (4 103) |
| Charges d'intérêts sur passifs de loyers | (401) | (428) |
| Charges de loyers relatifs aux actifs de faibles valeurs | (978) | (283) |
| Effet des résiliations de baux reconnus au bilan | - | (2) |
| TOTAL | (6 071) | (4 816) |
Le Groupe opère en tant que bailleur auprès de ses filiales. L'application de la norme IFRS 16 concernant ces baux n'a pas d'impact dans les états financiers consolidés.
| Montant au | Montant au | |
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2023 | 31 décembre 2022 |
| Valeur de la | Valeur de la | |
| Description | garantie donnée | garantie donnée |
| Engagement de versement en compte courant | 80 | 80 |
| Engagement de souscription en capital dans des sociétés | 34 251 | 90 491 |
| Engagement restant à appeler par des fonds externes | 173 013 | 190 591 |
| Engagement restant à appeler par des fonds Tikehau Capital | 1 256 211 | 1 089 967 |
| Garantie à première demande | - | - |
| Cautions et garanties diverses | - | 180 |
| TOTAL ENGAGEMENTS DONNÉS | 1 463 555 | 1 371 309 |
Le total des engagements restant à appeler par des fonds du Groupe auprès d'entités d'investissement exemptées de consolidation (IFRS 10) est de 1,0 million d'euros au 30 juin 2023 (2,2 millions d'euros au 31 décembre 2022).
| Montant au | Montant au | |
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2023 | 31 décembre 2022 |
| Valeur de la | Valeur de la | |
| Description | garantie reçue | garantie reçue |
| Crédit Syndiqué non tiré à la clôture | 800 000 | 800 000 |
| Cautions et garanties diverses | 7 510 | 17 470 |
| TOTAL ENGAGEMENTS REÇUS | 807 510 | 817 470 |
Le 10 juillet 2023, Tikehau Capital a procédé à une réduction de capital par annulation d'actions auto-détenues en imputant sur le compte de « primes d'émission » un montant d'environ -5,5 millions d'euros correspondant à la différence entre le montant de la valeur nominale de 12 euros de chacune des actions annulées et le prix d'acquisition de ces actions. Cette réduction de capital a conduit à l'annulation de 480 374 actions auto-détenues affectées à l'objectif d'annulation.
Au 10 juillet 2023, le capital social de la Société s'élève à 2 102 316 528 euros et se compose de 175 193 044 actions.
Tour Exaltis, 61, rue Henri Regnault 92400 Courbevoie
S.A. à directoire et conseil de surveillance au capital de € 8 320 000 784 824 153 R.C.S. Nanterre Commissaire aux comptes Membre de la compagnie régionale de Versailles et du Centre
ERNST & YOUNG et Autres
Tour First TSA 14444 92037 Paris-La Défense cedex S.A.S. à capital variable 438 476 913 R.C.S. Nanterre Commissaire aux comptes Membre de la compagnie régionale de Versailles et du Centre
Période du 1er janvier au 30 juin 2023
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de la gérance. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Courbevoie et Paris-La Défense, le 28 juillet 2023
Les Commissaires aux Comptes
Gilles Magnan Hassan Baaj
Le graphique et le tableau suivants présentent l'actionnariat de la Société au 30 juin 2023 sur la base du nombre d'actions émises :

| Nombre | % de capital et | ||
|---|---|---|---|
| Actionnaires | d'actions de droits de vote |
||
| Tikehau Capital Advisors | 98 683 699 | 56,2 % | |
| Makemo Capital | 1 079 303 | 0,6 % | |
| Tikehau Employee Fund 2018 | 125 000 | 0,1 % | |
| TOTAL SOCIETES CONTROLEES PAR AF&CO ET MCH (1) ET LE | |||
| MANAGEMENT (2) | 99 888 002 | 56,9 % | |
| MACSF Épargne Retraite (2) | 12 246 257 | 7,0 % | |
| Esta Investments (groupe Temasek) | 5 335 678 | 3,0 % | |
| Crédit Mutuel Arkéa (2) | 5 176 988 | 2,9 % | |
| Peugeot Invest Assets | 2 877 529 | 1,6 % | |
| Neuflize Vie (2) | 2 274 836 | 1,3 % | |
| MS Capital Partners Adviser (Morgan Stanley) | 909 090 | 0,5 % | |
| ACTIONNAIRES STRATEGIQUES (3) | 28 820 378 | 16,4 % | |
| Fonds Stratégique de Participations | 12 113 782 | 6,9 % | |
| Autres actionnaires institutionnels(4) et flottant | 34 851 256 | 19,8 % | |
| TOTAL | 175 673 418 | 100 % |
(1) AF&Co est une société détenue à 95 % par Monsieur Antoine Flamarion et MCH est une société détenue à 90 % par Monsieur Mathieu Chabran.
(2) Voir le tableau ci-dessous pour la présentation du pacte d'actionnaires ainsi que la Section 8.1.2 (Contrôle du Groupe) du Document d'enregistrement universel 2022.
(3) Actionnaires de Tikehau Capital Advisors et/ou faisant partie du pacte d'actionnaires avec le management du Groupe.
(4) En ce compris CARAC (2,5 %), MACIF (1,9 %) et SURAVENIR (1,6 %).
| Nombre | % de capital et | |
|---|---|---|
| Pacte d'actionnaires | d'actions | de droits de vote |
| Total sociétés contrôlées par AF&Co et MCH et le management | 99 888 002 | 56,9 % |
| MACSF Épargne Retraite | 12 246 257 | 7,0 % |
| Crédit Mutuel Arkéa | 5 176 988 | 2,9 % |
| Neuflize Vie | 2 274 836 | 1,3 % |
| TOTAL PACTE D'ACTIONNAIRES | 119 586 083 | 68,1 % |
« Nous attestons, à notre connaissance, que les comptes consolidés résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice. »
Le 28 juillet 2023,
Gérants de la Société
AF&Co Management, représenté par son Président, Monsieur Antoine Flamarion
MCH Management, représenté par son Président, Monsieur Mathieu Chabran
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