Interim / Quarterly Report • Jul 28, 2023
Interim / Quarterly Report
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Société anonyme au capital de 36 803 396 €
Siège social : SAINT-QUENTIN-FALLAVIER (Isère) Parc d'Activités de Chesnes 60 rue de Luzais 339 159 402 R.C.S. Vienne

| (En milliers d'euros) | |
|---|---|
| ----------------------- | -- |
| Actif | 30/06/2023 | 30/06/2022 | 31/12/2022 | |
|---|---|---|---|---|
| Actif non courant : | ||||
| Ecarts d'acquisition | 78 998 | 56 317 | 78 998 | |
| Immobilisations incorporelles | 21 357 | 8 767 | 22 460 | |
| Immobilisations corporelles : | 84 279 | 78 995 | 81 410 | |
| Terrains | 11 276 | 10 870 | 11 275 | |
| Constructions | 52 020 | 45 710 | 51 149 | |
| Autres immobilisations corporelles | 9 862 | 8 936 | 8 882 | |
| Immobilisations corporelles en cours | 2 452 | 7 572 | 3 567 | |
| Droits d'utilisation relatifs aux contrats de location | 8 669 | 5 907 | 6 537 | |
| Immobilisations financières | 560 | 410 | 428 | |
| Impôts différés actif | 1 340 | 1 324 | 1 238 | |
| Total actif non courant | 186 534 | 145 813 | 184 534 | |
| Actif courant : | ||||
| Stock marchandises | 192 100 | 184 314 | 190 362 | |
| Clients et comptes rattachés | 126 421 | 118 108 | 100 806 | |
| Impôt-Société | 347 | 565 | 1 425 | |
| Impôt différé actif | 428 | 564 | 493 | |
| Autres créances | 14 638 | 15 531 | 13 509 | |
| Instruments Financiers | 590 | |||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 15 296 | 3 546 | 16 031 | |
| Total actif courant | 349 230 | 323 218 | 322 626 | |
| Total de l'actif | 535 764 | 469 031 | 507 160 |

| Passif | 30/06/2023 | 30/06/2022 | 31/12/2022 |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres : | |||
| Capital émis et réserves | 114 936 | 101 403 | 101 403 |
| Réserves consolidées | 185 587 | 159 234 | 158 527 |
| Résultat de l'exercice - Part du groupe | 34 516 | 30 825 | 58 899 |
| Intérêts minoritaires | - | 161 | |
| Total capitaux propres | 335 039 | 291 623 | 318 829 |
| Passif non courant : | |||
| Emprunts et dettes financières à long terme | 32 965 | 9 814 | 35 319 |
| Obligations locatives à plus d'un an | 6 962 | 4 615 | 5 089 |
| Impôt différé passif | 6 184 | 3 439 | 6 432 |
| Provisions pour indemnité de départ à la retraite | 3 600 | 4 134 | 3 463 |
| Total passif non courant | 49 711 | 22 002 | 50 303 |
| Passif courant : | |||
| Provisions courantes | 579 | 602 | 624 |
| Obligations locatives à moins d'un an | 1 720 | 1 272 | 1 439 |
| Emprunts à court terme | 3 367 | 18 749 | 2 723 |
| Partie courante des emprunts et dettes financières à court terme | 7 575 | 9 388 | 8 521 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 82 421 | 78 718 | 71 455 |
| Fournisseurs immobilisations | 6 303 | 2 296 | 6 600 |
| Impôt-société exigible | 1 740 | 2 116 | 3 450 |
| Dettes fiscales et sociales | 26 661 | 24 882 | 19 138 |
| Autres dettes | 20 648 | 17 383 | 24 078 |
| Total passif courant | 151 014 | 155 406 | 138 028 |
| Total du passif | 535 764 | 469 031 | 507 160 |

| Compte de résultat consolidé | er 1 semestre 2023 |
er semestre 2022 1 Exercice 2022 |
|
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires Net | 323 665 | 287 553 | 553 859 |
| Autres produits de l'activité | 400 | 402 | 1 323 |
| Achats consommés | -210 830 | -187 669 | - 361 014 |
| Charges de personnel | -32 736 | -29 721 | - 58 084 |
| Charges externes | -24 730 | -22 174 | - 42 548 |
| Impôts et taxes | -2 741 | -2 768 | - 4 392 |
| Dotations aux amortissements | -4 192 | -2 991 | - 6 640 |
| Dotations aux amortissements - impacts IFRS 16 | -963 | -755 | - 1 519 |
| Dotation nette de reprises aux provisions | -372 | -363 | -995 |
| Autres Produits, autres charges d'exploitation | -319 | -203 | -398 |
| Résultat opérationnel | 47 182 | 41 311 | 79 592 |
| Variation de la juste valeur des instruments financiers | |||
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 3 | 39 | 35 |
| Coût de l'endettement financier brut | -590 | -153 | -526 |
| Charges financières - impacts IFRS 16 | -64 | -38 | -55 |
| Charge d'impôt | -12 015 | -10 343 | - 20 147 |
| Résultat net | 34 516 | 30 816 | 58 899 |
| Résultat net – Part du groupe | 34 516 | 30 825 | 58 899 |
| Résultat net revenant aux intérêts minoritaires | 0 | -9 | - |
| Résultat net par action en euros* | 3,75 | 3,35 | 6,40 |
| Résultat net par action en euros après dilution en euros** | 3,56 | 3,18 | 6,07 |
* Le résultat par action est calculé sur 9 197 849 actions soit 9 200 849 auxquelles nous avons déduit les 3 000 actions en propres auto-détenues au 30 juin 2023, 30 juin 2022 et 31 décembre 2022.
**Le résultat par action après dilution est calculé sur 9 697 849 actions soit les actions existantes auxquelles nous avons retranché les 3 000 actions en propres auto-détenues plus les 500 000 actions correspondant au capital autorisé non émis de 2 000 000 €.
| Etat des autres éléments du résultat global consolidé | er semestre 2023 1 |
ersemestre 2022 1 |
Exercice 2022 |
|---|---|---|---|
| Résultat net | 34 516 | 30 816 | 58 899 |
| Autres éléments du résultat global : | |||
| Ecart actuariel sur la provision retraite | 860 | ||
| Opérations sur actions propres | |||
| Juste valeur des instruments financiers | 761 | 495 | - 1 127 |
| Total du résultat global | 35 277 | 31 311 | 58 632 |
| Total du résultat global - Part du groupe | 35 277 | 31 320 | 58 632 |
| Total du résultat global revenant aux intérêts minoritaires | 0 | -9 | 0 |

| Etat des flux de trésorerie | 30/06/2023 | 30/06/2022 | 31/12/2022 |
|---|---|---|---|
| Résultat net consolidé | 34 516 | 30 816 | 58 899 |
| Plus ou moins gains latents liés aux variations de juste valeur | |||
| Paiement fondé sur des actions - Impact IFRS 2 | 63 | 68 | 137 |
| Plus ou moins dotations nettes aux amortissements et provisions (non courant) | 4 334 | 3 195 | 7 331 |
| Plus ou moins dotations nettes aux amortissements - impacts IFRS 16 | 913 | 755 | 1 519 |
| Plus charges financières - impacts IFRS 16 | 64 | 38 | 56 |
| Plus ou moins-values de cession | 70 | -38 | -103 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt | 39 960 | 34 834 | 67 839 |
| Charge d'impôt | 12 015 | 10 343 | 20 147 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt | 51 975 | 45 177 | 87 986 |
| Impôt versé | - 12 495 | - 10 764 | - 20 631 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et après impôt versé |
39 480 | 34 413 | 67 355 |
| Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité | - 13 090 | - 43 149 | - 42 183 |
| Flux net de trésorerie générés par l'activité (cash-flow) | 26 390 | - 8 736 | 25 172 |
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations de variation de périmètre | - | - | - 27 881 |
| Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | - 4 112 | -5 289 | - 11 037 |
| Remboursement des immobilisations financières | 14 | 65 | |
| Encaissements liés aux cessions d'immobilisations | 18 | 44 | 213 |
| Dû aux fournisseurs d'immobilisations (variation) | -297 | -355 | 3 949 |
| Flux net de trésorerie liés aux opérations d'investissement | - 4 377 | - 5 600 | - 34 691 |
| Cash-flow libre | 22 013 | - 14 336 | - 9 519 |
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | - 19 131 | - 18 396 | - 18 396 |
| Souscriptions d'emprunts | 31 000 | ||
| Augmentation de capital | |||
| Flux de financement IFRS 16 | -953 | -812 | - 1 585 |
| Remboursements d'emprunts | - 3 308 | - 6 648 | - 13 181 |
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement | - 23 392 | - 25 856 | - 2 162 |
| Variation de trésorerie nette | - 1 379 | - 40 192 | - 11 681 |
| Trésorerie d'ouverture | 13 308 | 24 989 | 24 989 |
| Dont trésorerie positive | 16 031 | 27 379 | 27 379 |
| Dont trésorerie négative | - 2 723 | - 2 390 | - 2 390 |
| Trésorerie de clôture | 11 929 | - 15 203 | 13 308 |
| Dont trésorerie positive | 15 296 | 3 546 | 16 031 |
| Dont trésorerie négative | - 3 367 | - 18 749 | - 2 723 |

| Etat des variations des capitaux | Capital | Réserves liées au capital |
Actions propres |
Réserves consolidées |
Résultats enregistrés directemen t en capitaux propres |
Total part du groupe |
Mino ritaires |
Total Capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation au 31/12/2022 | 36 803 | 64 600 | -220 | 218 144 | -498 | 318 829 | 318 829 | |
| Distribution * | -19 131 | -19 131 | -19 131 | |||||
| Affectation du résultat en réserves | 13 533 | -13 533 | ||||||
| Juste valeur des instruments | 761 | 761 | 761 | |||||
| financiers | ||||||||
| Ecart de change | 1 | 1 | 1 | |||||
| Paiement fondé sur des actions | 63 | 63 | 63 | |||||
| Impact IFRS 2 | ||||||||
| Autres variations | ||||||||
| Résultat du premier semestre | 34 516 | 34 516 | 34 516 | |||||
| Situation au 30/06/2023 | 36 803 | 78 133 | -220 | 220 060 | 263 | 335 039 | 335 039 |
* Dividende 2022 : 2,08 € sur 9 197 849 actions, les actions en propres auto-détenues au jour du détachement du droit à dividende (soit 3000 actions) n'ont pas donné lieu à versement de dividendes.

Les états financiers consolidés semestriels résumés au 30 juin 2023 ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 27 juillet 2023.
L'inflation atteint 2,8% en moyenne en France et 4 % en Europe au titre du premier semestre 2023. Ce phénomène inflationniste a plusieurs effets sur notre activité.
Les prix à l'achat de nos produits ont continué d'augmenter à l'exception des produits contenant du polyéthylène, le PVC et l'acier inoxydable. Notre capacité à répercuter ces augmentations à nos clients continue d'être déterminante. Les prix à la vente de nos produits ont suivi en partie cette tendance se traduisant par une hausse moyenne de 8,2 % au 30 juin 2023.
Une attention particulière est portée sur l'évolution du pouvoir d'achat de l'ensemble de nos salariés avec une révision régulière des salaires.
La guerre en Ukraine n'a pas eu d'impact direct significatif sur le patrimoine, la situation financière et les résultats de l'entreprise.
Les coûts du gaz et de l'électricité ont augmenté de 0,6 M€ au titre du premier semestre 2023. Cette augmentation est la conséquence directe des prix négociés dans le cadre des deux contrats signés avec EDF fin 2022. Nos coûts du gaz et de l'électricité sont multipliés respectivement par 3,5 et 4,5 selon les termes des contrats signés. Nous avons déployé dès l'hiver 2022 un plan de sobriété afin de réduire les consommations de gaz et d'électricité. Deux de nos sites sont maintenant équipés de panneaux photovoltaïques.
La société Thermador Groupe est entrée en négociation avec les actionnaires du Groupe Femat dont le siège social est situé 14 chemin des Hirondelles à Dardilly (69570) pour l'acquisition d'une part minoritaire du capital de la société Femat Solutions, filiale à 100% de la société Femat (distributeur spécialiste des matériaux et des solutions pour le bâtiment performant). A l'occasion de cette opération, Garibaldi Participations, qui accompagne le groupe Femat depuis 2021, étudie l'opportunité de renforcer son empreinte capitalistique en parallèle des partenaires bancaires du groupe Femat qui travaillent sur la mise en place de financements visant à renforcer le fonds de roulement de l'entreprise.
Femat Solutions fournit aux professionnels des prestations de services, et tout particulièrement la valorisation de certificats d'économie d'énergie (CEE) et l'organisation de solutions de financement des aides de l'Etat dans le cadre de l'amélioration de la performance énergétique des bâtiments (dispositif MaPrimeRénov').
Plus concrètement, elle s'assure de l'accompagnement des professionnels à chaque étape de leurs dossiers, de la validité technique des projets, de la garantie de paiement des aides et de la gestion des éléments administratifs et financiers auprès de l'ANAH (Agence Nationale d'Amélioration de l'Habitat qui promeut et finance une part très importante de la rénovation thermique et énergétique des bâtiments).
Par ailleurs, Femat Solutions accompagne et conseille ses clients maîtres d'ouvrage publics comme privés, maîtres d'œuvre et corps d'état, sur des projets de rénovation énergétique ou de construction performante (dans les domaines résidentiels, collectifs ou tertiaires).
Elle emploie 4 personnes et a réalisé lors de son dernier exercice un chiffre d'affaires de 1,19 M€.
Cette opération permettrait aux sociétés du groupe Thermador impliquées dans la rénovation énergétique des bâtiments de bénéficier de l'expertise et du réseau de Femat Solutions pour anticiper les exigences réglementaires, promouvoir leurs solutions techniques y compris pour des projets d'envergure, cibler la formation auprès des entreprises pérennes et enfin s'assurer de la bonne installation de leurs matériels et donc leur bonne réputation.
Pour rappel, les ventes d'accessoires pour l'installation des pompes à chaleur et de chauffe-eau solaires ont significativement contribué à la croissance de Thermador en 2021 et 2022.

En application du règlement européen 1606/2002 du 19 juillet 2002, les états financiers consolidés de Thermador Groupe sont préparés en appliquant les normes internationales d'information financière (IAS/IFRS conformes aux IFRS de l'IASB) telles qu'adoptées par l'Union européenne au 30 juin 2023. Les principes comptables retenus sont identiques à ceux appliqués pour les états financiers du 31 décembre 2022 à l'exception des évolutions normatives reprises ci-après.
Les Normes IFRS, amendements ou interprétations applicables en 2023 sont :
Le groupe a opté pour l'application anticipée de ces amendements comme indiqué dans les états financiers consolidés au 30 juin 2023. Ils n'ont pas d'impact significatif sur les états financiers consolidés du Groupe.
L'interprétation IFRIC 23 « incertitude relative aux traitements fiscaux » est d'application obligatoire à compter du 1er janvier 2019. Au 30 juin 2023, l'application de cette interprétation n'a pas d'impact sur les comptes, ainsi que sur la présentation des états financiers.
Traitement comptable des coûts de configuration ou personnalisation de logiciel en mode SaaS : dans sa décision de mars 2021, l'IFRS Interpretations Committee (IFRIC) a clarifié le traitement comptable des coûts de configuration ou de personnalisation d'un logiciel applicatif utilisé en mode SaaS («Software as a Service»). Compte tenu de la complexité des analyses à mener et un seul logiciel étant concerné, cette décision n'a pas été appliquée dans les états financiers consolidés au 30 juin 2023. L'impact d'un retraitement est considéré non significatif.

Sont incluses dans le périmètre de consolidation toutes les filiales dont Thermador Groupe détient directement ou indirectement au moins 20 % des droits de vote au 30 juin 2023.
Au 31 octobre 2022 la société Thermador Groupe a acquis 100% des titres de la société DPI.
Sur octobre et décembre 2022, Thermador Groupe a racheté les actions des actionnaires minoritaires de la société Dipra pour obtenir 100% des actions. Le 31 décembre 2022, avec effet rétroactif au 1er janvier 2022, la société Ets Édouard Rousseau a absorbé la société Dipra. La dénomination sociale de l'entité fusionnée est Odrea.
| Nom | Lieu | % Détenu et intérêt | Mode de consolidation |
|---|---|---|---|
| Aello | France | 100,0000% | Intégration globale |
| Axelair | France | 99,9970% | Intégration globale |
| Distrilabo | France | 100,0000% | Intégration globale |
| Domac | France | 100,0000% | Intégration globale |
| DPI | Monaco | 100,0000% | Intégration globale |
| FGinox | France | 100,0000% | Intégration globale |
| Isocel | France | 100,0000% | Intégration globale |
| Jetly | France | 100,0000% | Intégration globale |
| Mecafer | France | 100,0000% | Intégration globale |
| Odrea | France | 100,0000% | Intégration globale |
| Opaline | France | 100,0000% | Intégration globale |
| PB Tub | France | 100,0000% | Intégration globale |
| Rousseau SA | Espagne | 100,0000% | Intégration globale |
| Sectoriel | France | 100,0000% | Intégration globale |
| Sferaco | France | 100,0000% | Intégration globale |
| Sodeco Valves | Belgique | 100,0000% | Intégration globale |
| Syveco | France | 100,0000% | Intégration globale |
| Thely | France | 100,0000% | Intégration globale |
| Thermacome | France | 100,0000% | Intégration globale |
| Thermador | France | 100,0000% | Intégration globale |

Note 1 - Ecarts d'acquisition affectés
Les écarts d'acquisition apparus lors de l'achat des titres Thely par Thermador Groupe en 1987 et 1990 ont été affectés aux postes Terrains et Constructions ; cette correction n'a pas été étendue aux intérêts minoritaires. Ces écarts ont fait, par le compte de résultat, l'objet de dépréciations par voie d'amortissements conformément aux règles applicables aux biens concernés. Ainsi les écarts affectés aux terrains n'ont pas été amortis et ceux affectés aux constructions ont été amortis selon la durée de vie résiduelle prévisionnelle des constructions.
Une UGT est le plus petit groupe identifiable d'actifs dont l'utilisation continue génère des entrées de trésorerie largement indépendantes des entrées de trésorerie générées par d'autres actifs ou groupes d'actifs. L'entreprise doit allouer ses actifs à chacune des UGT indépendantes dans leurs opérations. Chez Thermador Groupe, chaque filiale opérationnelle représente une UGT à l'exception de Mecafer et Domac, les tests de dépréciation et l'affectation des écarts d'acquisition se fait historiquement sur la base des filiales.
| Nature d'actif | En milliers d'euros |
Thely | Sodeco | Odrea | Distrilabo | Thermacome | DPI |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | Valeur brute | 39 | 952 | ||||
| Valeur nette | 39 | 952 | |||||
| Construction | Valeur brute | 468 | 300 | 2 584 | |||
| Amortissement | -468 | -88 | -534 | ||||
| Valeur nette | 0 | 212 | 2 050 | 0 | 0 | 0 | |
| Marque | Valeur brute | 1 200 | 550 | 1 600 | |||
| Valeur nette | 1 200 | 550 | 1 600 | ||||
| Relation clients | Valeur brute | 2 500 | 1 350 | 1 000 | 13 900 | ||
| Amortissement | -1 125 | -473 | -317 | -927 | |||
| Valeur nette | 1 375 | 877 | 683 | 12 973 | |||
| TOTAL | 39 | 212 | 5 577 | 1 427 | 2 283 | 12 973 |

Lors de l'entrée dans le périmètre de nouvelles sociétés, en application de la norme IFRS 3 révisée, un goodwill est enregistré. Ce goodwill représente les synergies attendues de l'intégration des nouvelles activités acquises et les économies d'échelle qui sont générées par la mutualisation des moyens mis en œuvre. Il a été alloué aux groupes d'unités génératrices de trésorerie (UGT) représentés par chaque société acquise. Le prix d'acquisition des entreprises acquises correspond à la juste valeur à la date d'acquisition des éléments de rémunération remis au vendeur en échange du contrôle des acquises, en excluant tout élément qui rémunère une transaction distincte de la prise de contrôle.
Le bilan comporte un poste « Goodwill » pour 78 998 K€ et se décompose comme suit :
| Actif net comptable acquis avant harmonisation comptable |
Retraitements | Actif net acquis | Coût d'acquisition |
Ecarts d'acquisition |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Pbtub, Isocel, Dipra, Thermador, | |||||
| Jetly, Sferaco, Syveco | 6 635 | 6 635 | |||
| Mecafer | 8 940 | -298 | 8 642 | 24 300 | 15 658 |
| Nuair | 741 | 741 | 2 700 | 1 959 | |
| Sodeco Valves | 5 922 | 170 | 6 092 | 10 000 | 3 908 |
| FgInox | 6 930 | 21 | 6 951 | 22 881 | 15 930 |
| Groupe Valfit | 2 653 | -13 | 2 640 | 7 600 | 4 960 |
| Vortice France | 850 | 850 | |||
| Sanidom/Rousseau | 15 184 | 5 388 | 20 572 | 22 000 | 1 428 |
| Cession de fonds de commerce de | - | ||||
| Sodeco Sedin | -31 | 31 | |||
| Distrilabo | 1 293 | 1 419 | 2 712 | 5 200 | 2 488 |
| Thermacome | 2 402 | 1 947 | 4 349 | 7 000 | 2 651 |
| Fonds de commerce chez | |||||
| Thermacome | 380 | 380 | |||
| DPI | 4 213 | 10 425 | 14 638 | 36 160* | 21 522 |
| Fonds de commerce chez DPI | 659 | 659 | |||
| Total au 30 juin 2023 | 48 278 | 19 059 | 67 337 | 146 335 | 78 998 |
* dont un complément de prix de 5,16 M€ pouvant être versé au début de l'année 2024 si le résultat opérationnel moyen atteignait 3,859 M€ pour les années 2022 et 2023
Des tests de dépréciation (IAS 36) sont mis en place une fois par an au minimum au niveau des unités génératrices de trésorerie auxquelles le goodwill a été affecté. Ces unités génératrices de trésorerie ont été définies en fonction des critères de secteur d'activité définis selon IFRS 8. Compte tenu de l'organisation du groupe et de la répartition des différents métiers, les unités génératrices de trésorerie retenues par le groupe sont constituées des entités juridiques Jetly, Sferaco, Thermador, Odrea, Isocel, PBtub, Sectoriel, Syveco, Axelair, Mecafer/Domac, Aello, Sodeco Valves, FGinox, Distrilabo, Thermacome, DPI et d'une unité distincte de moyens constituée de Thely, Opaline, et Thermador Groupe. Les résultats des tests de dépréciation sur ces goodwills sur la base des hypothèses du tableau ci-dessous justifient l'absence de pertes de valeur.
Au 30 juin 2023 nous avons fait une revue des indices de pertes de valeur et n'avons pas relevé d'indices conduisant à la réalisation de tests de dépréciation, à l'exception de l'UGT FGinox. La mise à jour des hypothèses au 30 juin 2023 sur cette UGT a justifié l'absence de perte de valeur.

Les impôts différés ont été calculés sur tous les postes de bilan et du compte de résultat. Il n'existe pas d'impôts différés non activés.
| Résultat net avant impôts | 46 531 |
|---|---|
| Taux d'impôt sur les activités ordinaires (1) | 25,00% |
| Charge d'impôt théorique | 11 633 |
| Contribution sociale | 246 |
| Frais et charges non déductibles sur les dividendes des filiales (2) | 211 |
| Crédits d'impôt | -71 |
| Charges non déductibles et effet de taux de fiscalité hors France | -4 |
| Charge d'impôt | 12 015 |
| Taux d'impôt effectif | 25,82% |
| Sur les activités ordinaires (1) | 25,00% |
|---|---|
| Contribution sociale | 0,53% |
| Frais et charges non déductibles sur les dividendes des filiales (2) | 0,45% |
| Crédits d'impôt | -0,15% |
| Charges non déductibles et effet de taux de fiscalité hors France | -0,01% |
| Taux de l'impôt-société sur le résultat des activités ordinaires | 25,82% |
Les actifs et passifs d'impôts différés ne sont pas actualisés et sont compensés lorsqu'ils se rapportent à une même entité et qu'ils ont des échéances de reversement identiques. Au 30 juin 2023, les impôts différés actif et passif ont été répartis entre les impôts différés courants et non courants comme suit :
| Impôt différé actif non courant | 30/06/2023 | 30/06/2022 | 31/12/2022 |
|---|---|---|---|
| Provision pour engagement de fin de carrière | 624 | 737 | 596 |
| Déficit Axelair et Sodeco | 740 | 621 | 672 |
| Survaleur terrain et construction | -49 | -53 | -51 |
| Fonds de commerce * | 33 | 33 | 33 |
| Plus-value sur bâtiment | -52 | -59 | -56 |
| Amortissement bâtiment | 35 | 35 | 35 |
| IFRS 16 | 9 | 10 | 9 |
| Total | 1 340 | 1 324 | 1 238 |
| Impôt différé actif courant | 30/06/2023 | 30/06/2022 | 31/12/2022 |
|---|---|---|---|
| Déficit Odrea (anciennement Dipra) | 0 | 155 | |
| Décalage temporaire | 428 | 409 | 493 |
| Total | 428 | 564 | 493 |

| Impôt différé passif non courant | 30/06/2023 | 30/06/2022 | 31/12/2022 |
|---|---|---|---|
| Fonds de commerce | 1 429 | 1 429 | 1 429 |
| Survaleur terrain et construction | 730 | 759 | 7 |
| Provision pour engagement de fin de carrière | -275 | -295 | - 269 |
| IFRS 16 | -5 | -3 | |
| Plus-value sur bâtiment | 736 | ||
| Marque et relations clients | 4 346 | 1 571 | 4 580 |
| Décalage temporaire | -40 | -22 | - 51 |
| Total | 6 185 | 3 439 | 6 432 |
| Impôt différé passif courant | 30/06/2023 | 30/06/2022 | 31/12/2022 | |
|---|---|---|---|---|
| Impôts sur les distributions des filiales | 210 | 205 | 421 | |
| Juste valeur sur instruments financiers | -139 | 147 | -393 | |
| Survaleur terrain et construction | 4 | 33 | 3 | |
| Plus-value sur bâtiment | 37 | 8 | 37 | |
| Marque et relations clients | 469 | 121 | 469 | |
| Décalage temporaire | -24 | -21 | -39 | |
| Total | 557 | 493 | 498 |

Note 4 - Immobilisations corporelles et incorporelles (en milliers d'euros)
Les immobilisations corporelles et incorporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition (prix d'achat et frais accessoires) à l'exception des terrains et constructions auxquels ont été affectés les écarts d'évaluation.
Les immobilisations incorporelles concernent principalement depuis 2018 les marques acquises (pour 3 350 K€), les relations clients acquises (18 750 K€) et des logiciels.
| Immobilisations | Valeur brute au début de la période |
Augmentations | Diminutions | Valeur brute à la fin de la période |
|---|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | 78 998 | 78 998 | ||
| Autres postes d'immobilisations incorporelles | 29 481 | 254 | 135 | 29 600 |
| Total immobilisations incorporelles | 108 479 | 254 | 135 | 108 598 |
| Terrains | 11 275 | 1 | 11 276 | |
| Constructions sur sol propre | 89 554 | 2494 | 92 048 | |
| Installations techniques, matériel et outillage | 12 966 | 411 | 58 | 13 319 |
| Installations générales, agencements, aménagements | 9 867 | 1 072 | 246 | 10 693 |
| Matériels de transports | 309 | 12 | 11 | 310 |
| Matériel de bureau et informatique, mobilier | 5 848 | 837 | 159 | 6 526 |
| Autres immobilisations corporelles en cours | 3 567 | -1 115 | 2 452 | |
| Droits d'utilisation relatifs aux contrats de location | 9 419 | 3 794 | 1 076 | 12 137 |
| Total immobilisations corporelles | 142 805 | 7 506 | 1 550 | 148 761 |
| Autres immobilisations financières | 428 | 146 | 14 | 560 |
| Total immobilisations financières | 428 | 146 | 14 | 560 |
| Total général | 251 712 | 7 906 | 1 699 | 257 919 |
En 2022 sur la commune de Saint-Quentin-Fallavier (Isère), nous avons finalisé les travaux débutés en 2019 pour rénover entièrement le bâtiment occupé initialement par la filiale Dipra. Cette réhabilitation a permis de doter nos trois filiales Odrea, Aello et Axelair d'un ensemble logistique et d'espaces bureaux. La SCI Thely a également fait construire à partir d'un bâtiment existant un entrepôt pour la filiale FGInox. Les travaux de réhabilitation du futur siège de Thermador Groupe ont commencé en 2022.
En juillet 2022, le patrimoine s'est agrandi avec l'acquisition par la SCI Thely d'un bâtiment de 2 927 m2 sur une parcelle de 6 889 m², toujours sur Saint-Quentin-Fallavier, pour un montant de 1,5 M€.
En mars 2023, nous avons finalisé les travaux débutés en 2022 pour rénover un bâtiment tertiaire afin de doter Thermador Groupe de son nouveau siège social. La filiale Opaline sera également logée dans ses bureaux à partir de juillet 2023. L'entrepôt est encore en cours de réhabilitation et sera utilisé par notre filiale PButb à terme pour ses besoins de stockage.
En 2023, des travaux complémentaires ont été réalisé principalement sur deux sites pour permettre une amélioration des équipements mis à disposition. Sodeco a investi dans des panneaux photovoltaïques.
Le domaine immobilier comprend 310 002 m2 de terrain et 123 114 m2 de bâtiments (entrepôts et bureaux). La valeur du parc immobilier a été évaluée, en 2021 et 2022 pour les bâtiments localisés à Saint-Quentin-Fallavier, en avril 2017 pour le bâtiment de notre filiale Domac, en août 2018 pour le bâtiment de notre filiale Sodeco Valves et en 2021 pour le bâtiment de notre filiale les Établissements Édouard Rousseau à environ 86,3 millions d'euros (évaluation d'Expertise Galtier, chemin Moulin Carron - 69 Écully et CBRE à Bruxelles), cette évaluation comprend les terrains bâtis et non bâtis. Les durées d'amortissements ont été revues et conservées à l'identique.
Nos actifs immobiliers sont construits en fonction des risques liés à leur localisation géographique (risques sismiques et autres risques naturels). Aucun de nos actifs immobiliers ne présente de risques majeurs nécessitant une révision des durées d'amortissement.

La norme IFRS 16 « contrats de location » est entrée en vigueur pour les exercices ouverts à partir du 1er janvier 2019. Nous avons opté pour la méthode rétrospective simplifiée.
L'application de la norme IFRS 16 concerne la présentation et la comptabilisation des contrats de location. Les contrats de location, tels que définis par la norme IFRS 16 « Contrats de location », sont comptabilisés au bilan, ce qui se traduit par la constatation :
À la date de prise d'effet d'un contrat de location, le droit d'utilisation est évalué à son coût (soit la somme des loyers actualisés sur la durée du contrat) et comprend le montant initial de la dette. Pour les contrats de location avec une date de prise d'effet antérieure au 1er janvier 2019, la date de prise d'effet a été fixée au 1er janvier 2019.
Le droit d'utilisation est amorti sur la durée d'utilité des actifs sous-jacents (durée du contrat de location pour la composante loyer).
À la prise d'effet du contrat, la dette de location est comptabilisée pour un montant égal à la valeur actualisée des loyers sur la durée du contrat. Les montants pris en compte au titre des loyers dans l'évaluation de la dette sont :
les loyers fixes (y compris les loyers fixes en substance, c'est-à-dire que même s'ils contiennent une variabilité dans la forme, ils sont en substance inévitables),
les paiements à effectuer par le preneur en vertu de l'exercice d'une option d'achat.
L'évaluation de la dette liée au contrat de location est la suivante :
Par ailleurs, la dette peut être réestimée dans les situations suivantes :
Le groupe a identifié des contrats de location au sens de la norme pour les bâtiments loués par les filiales Mecafer, FGinox, Odrea, Rousseau SA, Distrilabo, Thermacome et DPI. En 2023, la SCI Thely a pris en location deux cellules logistiques supplémentaires pour répondre aux besoins de stockage des filiales opérationnelles du groupe Thermador. Ces cellules logistiques viennent s'ajouter à celles déjà prises en location en 2021 et 2022.
Dans tous les cas, il s'agit de baux commerciaux de type 3-6-9 sans option de renouvellement au terme du bail. La durée retenue pour les calculs est de 9 ans.
Le taux d'actualisation utilisé pour calculer la dette de loyer est déterminé, pour chaque bien, en fonction du taux marginal d'endettement à la date de prise d'effet du contrat. Nous avons retenu un taux unique au niveau du groupe, les investissements immobiliers étant toujours portés par la société civile immobilière SCI Thely détenue à 100 % par Thermador Groupe. Ce taux correspond au taux d'intérêt qu'obtiendrait le preneur, au commencement du contrat de location, pour emprunter sur une durée avec une garantie et dans un environnement économique similaire, les fonds nécessaires à l'acquisition de l'actif. Ce taux est obtenu par l'addition du taux « emprunt phare à 10 ans » et du spread propre à Thermador Groupe (écart de taux entre le taux d'emprunt marginal de Thermador Groupe et le taux « emprunt phare à 10 ans »).
Les principaux contrats de location identifiés correspondent aux véhicules et à des contrats de location de photocopieurs. La durée de capitalisation des loyers de location correspond à la période non résiliable du contrat, la grande majorité des contrats ne comprenant pas d'options de renouvellement. Le taux d'actualisation utilisé pour calculer la dette de loyer est déterminé, pour chaque bien, en fonction du taux marginal d'endettement à la date de prise d'effet du contrat (cf. paragraphe « Biens immobiliers » pour la détermination du taux d'endettement marginal). Ce taux d'actualisation est différent du taux d'actualisation utilisé pour les contrats de location « Biens immobiliers ».
Le groupe retient les deux exemptions prévues par la norme IFRS 16 qui permettent de ne pas comptabiliser au bilan : les contrats de courte durée et les contrats portant sur des actifs de faible valeur.

Les amortissements pour dépréciation sont calculés linéairement en fonction de la durée de vie prévue :
| Marques | Non amorties |
|---|---|
| Relation clients | 10 ans |
| Logiciels | 3, 4, 5 ans |
| Gros-œuvre | 40 ans |
| Bardage-charpente | 25 ans |
| Toiture | 20 ans |
| Electricité | 20 ans |
| Chauffage-Plomberie | 15 ans |
| Cloison peinture | 10 ans |
| Agencements, aménagements des constructions |
3, 4, 5, 7 et 10 ans |
| Installations techniques, matériel et outillage | 2, 3, 4, 5 et 10 ans |
| Matériel de bureau informatique | 2, 3, 4, 5, 6 et 10 ans |
| Mobilier | 2, 3, 5, 8 et 10 ans |
| Amortissements | Montant des amortissements au début de la période |
Augmentations de la période |
Diminutions amortissements des éléments sortis de l'actif |
Montant des amortissements à la fin de la période |
|---|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | - | - | - | - |
| Autres postes d'immobilisations incorporelles | 7 021 | 1 356 | 134 | 8 243 |
| Total immobilisations incorporelles | 7 021 | 1 356 | 134 | 8 243 |
| Terrains | ||||
| Constructions sur sol propre | 38 405 | 1 647 | 24 | 40 028 |
| Installations techniques, matériel et outillage | 10 321 | 479 | 64 | 10 736 |
| Installations générales, agencements, aménagements |
5 096 | 440 | 419 | 5 117 |
| Matériels de transports | 263 | 9 | - | 272 |
| Matériel de bureau et informatique, mobilier | 4 428 | 313 | -120 | 4 861 |
| Droits d'utilisation relatifs aux contrats de location |
2 882 | 914 | 328 | 3 468 |
| Total immobilisations corporelles | 61 395 | 3 802 | 715 | 64 482 |
| Total général | 68 416 | 5 158 | 849 | 72 725 |

Les stocks sont évalués selon la méthode du coût moyen pondéré. La valeur brute des marchandises et des approvisionnements comprend le prix d'achat et les frais accessoires. Une provision pour dépréciation est pratiquée lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur comptable définie ci-avant. La valeur d'inventaire est déterminée, référence par référence, en fonction de la rotation, basée sur les quantités en stock et les ventes passées, les probabilités d'écoulement, et le cas échéant, le cours de réalisation en vigueur chez les ferrailleurs. Les taux de dépréciation retenus sont adaptés en fonction de chaque situation.
| Montant au début de la période |
Dotations de la période |
Reprises de la période |
Montant à la fin de la période |
|
|---|---|---|---|---|
| Valeur brute du stock | 194 840 | 197 210 | ||
| Dépréciation du stock | 4 478 | 997 | 365 | 5 110 |
| Valeur nette du stock | 190 362 | 192 100 |
| Créances | 30/06/2023 | 30/06/2022 | 31/12/2022 |
|---|---|---|---|
| Clients | 126 069 | 117 696 | 100 524 |
| Dont produits à recevoir | 305 | 125 | 542 |
| Clients douteux | 352 | 412 | 282 |
| Impôt-Société | 347 | 565 | 1 425 |
| Impôt différé actif | 428 | 564 | 493 |
| Autres créances | |||
| TVA | 6 395 | 6 325 | 6 151 |
| Autres tiers | 5 908 | 7 213 | 6 314 |
| Dont produits à recevoir | 1 697 | 144 | 3 118 |
| Charges constatées d'avance | 2 335 | 1 993 | 1 044 |
| Total des autres créances | 14 638 | 15 531 | 13 509 |
| Total des créances | 141 834 | 134 768 | 116 233 |
Les créances sont valorisées à leur valeur nominale. Une provision pour dépréciation est appliquée lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur comptable. La valeur d'inventaire est déterminée en fonction des probabilités de recouvrement soit essentiellement en cas de redressement judiciaire (10 %) et de liquidation judiciaire (0 %).
| Montant au début de la période |
Dotations de la période |
Reprises de la période |
Montant à la fin de la période |
|
|---|---|---|---|---|
| Valeur brute des créances clients | 102 271 | 127 702 | ||
| Dépréciation des créances clients | 1 465 | 157 | 341 | 1 281 |
| Valeur nette des créances clients | 100 806 | 126 421 |
La norme IFRS 9 requiert l'application du modèle de dépréciation s'appuyant sur les pertes attendues à l'ensemble des actifs financiers, y compris les créances commerciales à compter du 1er janvier 2018. Sur la base des cinq dernières années, les pertes irrécouvrables ont représenté une moyenne de 0,05 % du chiffre d'affaires consolidé. L'impact non significatif n'a pas donné lieu à la constitution d'une provision à l'ouverture par capitaux propres au 30 juin 2018 ou par résultat au 31 décembre 2018. Pour les exercices suivants et au 30 juin 2023, l'impact est resté non significatif.

Nous n'enregistrons pas de défaillance majeure de clients au cours du premier semestre 2023. Nous resterons particulièrement vigilants sur le recouvrement des créances clients notamment en lien avec les financements octroyés par l'ANAH. Ci-dessous nous vous présentons l'état de nos créances clients au 30 juin 2023 :
| En milliers d'euros | Montant total | Montant à échéances postérieures au 30 juin 2023 |
Moins de 30 jours de retard |
Plus de 30 jours et moins de 60 jours de retard |
Plus de 60 jours et moins de 90 jours de retard |
Plus de 90 jours de retard |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Créances clients (hors clients douteux) au 30 juin 2023 |
126 421 | 105 726 | 10 516 | 3 045 | 2 906 | 4 228 |
| En % des créances clients | 84% | 8% | 2% | 2% | 3% |
| En milliers d'euros | Montant total | Montant à échéances postérieures au 31 décembre |
Moins de 30 jours de retard |
Plus de 30 jours et moins de 60 jours de retard |
Plus de 60 jours et moins de 90 jours de retard |
Plus de 90 jours de retard |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Créances clients (hors clients douteux) au 31 décembre 2022 |
100 524 | 2022 86 598 |
9 263 | 1 621 | 761 | 2 281 |
| En % des créances clients | 86% | 9% | 2% | 1% | 2% |
Note 8 – Besoin en fonds de roulement
| En milliers d'euros | 30/06/2023 | Variation | 31/12/2022 |
|---|---|---|---|
| Créances Clients | 126 421 | - 25 615 | 100 806 |
| Stocks | 192 100 | - 1 738 | 190 362 |
| Dettes fournisseurs | 82 421 | - 10 966 | 71 455 |
| Autres créances courantes | 14 985 | - 51 | 14 934 |
| Autres dettes courantes | 48 076 | - 3 348 | 44 728 |
| Total BFR | 203 009 | - 13 090 | 189 919 |
Le capital était fixé à 36 803 396 € au début de la période, divisé en 9 200 849 actions d'un nominal de 4 € chacune. Le capital reste inchangé au 30 juin 2023 à 36 803 396 € divisé en 9 200 849 actions d'un nominal de 4 € chacune.
Il n'y a pas de stock-options.
Thermador Groupe a acheté 1 200 de ses propres actions au cours de l'année 2018 représentant une valeur d'achat de 62 K€. En avril 2021 Thermador Groupe a acheté 1 800 de ses propres actions représentant une valeur d'achat de 158 K€.

Note 10 – Emprunts et dettes financières (en milliers d'euros)
| Au 30/06/2023 en milliers d'euros |
Courant | Non courant | Total | A moins d'un an |
A plus d'un an et moins de cinq ans |
A plus de cinq ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts bancaires | -7 575 | -32 965 | -40 540 | -7 575 | -22 365 | -10 600 |
| Découverts bancaires | -3 367 | -3 367 | -3 367 | |||
| Dettes de loyer (IFRS 16) | -1 720 | -6 962 | -8 682 | -1 720 | -4 516 | -2 447 |
| Trésorerie et équivalent trésorerie |
15 296 | 15 296 | 15 296 | |||
| Total en valeur nette | 2 634 | -39 927 | -37 293 | 2 634 | -26 881 | -13 047 |
Le poste de trésorerie et équivalent trésorerie, égal à 15 296 K€, correspond au montant des comptes bancaires pour 11 961 K€ et des comptes à terme pour 3 535 K€ avec une échéance à moins d'un mois. Tous nos emprunts bancaires sont à taux fixe pour limiter l'impact éventuel des variations des taux.
DPI a recours à un prestataire de factoring auprès duquel il cède ses créances clients en contrepartie d'un financement court terme. Le contrat est sans recours, c'est-à-dire que les créances qui seraient impayées entre les mains du factor ne sont pas restituées à DPI, la société d'affacturage conservant donc le risque d'insolvabilité du client dans la limite de la garantie accordée. Le montant financé s'élève à 6 750 K€ et est comptabilisé en trésorerie et équivalent trésorerie.
Note 11 - Provisions inscrites au passif (en milliers d'euros)
| Provisions | Montant au début de la période |
Dotations de la période |
Reprises de la période |
Montant à la fin de la période |
|---|---|---|---|---|
| Provisions non courantes | ||||
| Provision pour engagement de fin de carrière | 3 463 | 259 | 122 | 3 600 |
| Total provisions non courantes | 3 463 | 259 | 122 | 3 600 |
| Provisions courantes | ||||
| Autres provisions courantes | 624 | 1 | 46 | 579 |
| Total provisions courantes | 624 | 1 | 46 | 579 |
| Total général | 4 087 | 260 | 168 | 4 179 |
Selon la convention collective du commerce de gros, l'indemnité de fin de carrière est plafonnée à trois mois de salaires correspondant à 30 années de service pour les employés, à six mois de salaires correspondant à 30 années de service pour les cadres et à six mois de salaires correspondant à 43,33 années de service pour les agents de maîtrise. Selon les conventions collectives de la métallurgie, l'indemnité de fin de carrière n'est pas plafonnée. L'avantage est conféré au salarié dès la première année de service. En 2023, les salariés d'Odrea et de Thermacome sont passés sur la convention du commerce de gros par dénonciation d'usage.
Nos hypothèses de calcul de la provision pour engagement de fin de carrière sont restées identiques à celles du 31 décembre 2022, en particulier pour l'âge de départ à la retraite qui est de 64,5 ans soit supérieur au nouvel âge légal de départ à la retraite (64 ans). Nous avons fait varier l'hypothèse d'âge de départ à la retraite pour le porter à 65,5 ans et 66 ans. L'impact sur la provision pour engagement de fin de carrière est non significatif.
Les engagements au titre des médailles du travail ont été chiffrés dans notre filiale Thermacome pour certains salariés. Ils représentent un montant de 3 K€ au 30 juin 2023.

Note 12 - Dettes et passif courant (en milliers d'euros)
| Dettes | 30/06/2023 | 30/06/2022 | 31/12/2022 |
|---|---|---|---|
| Provisions courantes | 579 | 602 | 624 |
| Obligations locatives à moins d'un an | 1 720 | 1 272 | 1 439 |
| Emprunts à court terme | 3 367 | 18 749 | 2 723 |
| Partie courante des emprunts et dettes | 7 575 | 9 388 | 8 521 |
| Fournisseurs | 82 421 | 78 718 | 71 455 |
| Dont charges à payer | 25 082 | 24 297 | 26 521 |
| Fournisseurs immobilisations | 6 303 | 2 296 | 6 600 |
| Impôt-société | 1 740 | 2 116 | 3 450 |
| Dettes fiscales et sociales : | |||
| Personnel et organismes sociaux | 15 482 | 14 223 | 14 123 |
| Impôt différé passif | 557 | 493 | 498 |
| TVA | 9 624 | 9 165 | 3 652 |
| Autres impôts et taxes | 998 | 1 001 | 865 |
| Total dettes fiscales et sociales | 26 661 | 24 882 | 19 138 |
| Dont charges à payer | 12 579 | 12 220 | 9 180 |
| Autres tiers | 20 648 | 17 383 | 24 078 |
| Dont passifs sur contrats clients | 14 609 | 11 414 | 6 044 |
| Dont charges à payer | 1 734 | 1 691 | 190 |
| Total des dettes et passif courant | 151 014 | 155 406 | 138 028 |
Note 13 – Opérations en devises, instruments financiers et dérivés
Les opérations en devises sont enregistrées pour leur contre-valeur à la date de l'opération.
Les dettes et les créances en monnaies étrangères figurent au bilan pour leur contre-valeur au cours de fin d'exercice ou des engagements pris. La différence résultant de la réévaluation des dettes et des créances en devises à ce dernier cours est portée en résultat opérationnel.
Les opérations en devises concernent essentiellement le dollar US :
Thermador Groupe n'utilise pas d'instruments financiers dérivés à des fins spéculatives.
Les instruments financiers dérivés utilisés servent uniquement à couvrir des variations de taux de change correspondant à des achats de marchandises en devises. Thermador Groupe a décidé la mise en place d'une gestion centralisée de la trésorerie en dollar à compter du 1er janvier 2018 avec pour objectif de couvrir les besoins de toutes les filiales du groupe. A ce titre, Thermador Groupe a souscrit des achats à terme en USD à hauteur de 17 500 000 USD avec pour échéance le deuxième semestre 2023.
Les critères d'IFRS 9 sont respectés et nous permettent de comptabiliser la variation de juste valeur des instruments dérivés utilisés pour ces couvertures selon la comptabilité de couverture.
Un test d'efficacité a été réalisé au 30 juin 2023. En conséquence, la juste valeur de ces instruments financiers a été comptabilisée pour un montant de 557 K€ au bilan.
Il n'existe pas de différence entre la juste valeur et la valeur comptable des actifs et passifs financiers. Les emprunts et dettes financières à long terme sont à taux fixe proche des taux du marché.

| Actifs au 30/06/2023 | Valeur au bilan |
Juste valeur | Juste valeur par résultat |
Créances | Instruments de couverture |
|---|---|---|---|---|---|
| Clients des activités commerciales | 126 421 | 126 421 | 126 421 | ||
| Autres débiteurs | 15 413 | 15 413 | 15 413 | ||
| Instruments financiers | |||||
| Trésorerie | 15 296 | 15 296 | |||
| Total actifs | 157 130 | 157 130 | 141 834 | - | |
| Passifs au 30/06/2023 | Valeur au bilan |
Juste valeur | Juste valeur par résultat |
Dettes | Instruments de couverture |
| Emprunts et dettes financières à long terme | 32 965 | 32 965 | 32 965 | ||
| Obligations locatives à plus d'un an | 6 962 | 6 962 | 6 962 | ||
| Passifs non courants | 9 784 | 9 784 | 9 784 | ||
| Emprunts et dettes financières à court terme | 10 942 | 10 942 | 10 942 | ||
| Obligations locatives à moins d'un an | 1 720 | 1 720 | 1 720 | ||
| Fournisseurs | 82 421 | 82 421 | 82 421 | ||
| Fournisseurs immobilisations | 6 303 | 6 303 | 6 303 | ||
| Autres créditeurs | 49 628 | 49 628 | 49 628 | ||
| Total passifs | 200 725 | 200 725 | 200 725 |
Note 14 – Engagements ou opérations avec des parties liées
Il n'y a aucun engagement ou opération avec des parties liées sur 2023 hormis les éléments de rémunération et les engagements de fin de carrière. Le groupe n'utilise aucun actif appartenant directement ou indirectement aux dirigeants ou à des membres de leur famille.
Le montant des rémunérations brutes et avantages de toute nature, directs ou indirects, pour chaque mandataire social au sein du groupe (société consolidante et sociétés contrôlées incluses, au sens des articles L233-3 L233-16 du Code du Commerce) alloué au titre de l'exercice aux membres du Conseil d'Administration en raison de leur fonction s'élève à 528 K€ y compris les rémunérations allouées.
Les rémunérations allouées s'élèvent à 86 k€ et sont comptabilisées en autres charges externes sur le principe que seuls les administrateurs indépendants perçoivent cette rémunération et ne font pas partie de l'effectif de Thermador Groupe.
L'engagement de fin de carrière concerne le versement d'une indemnité de départ à la retraite autorisée par le Conseil d'Administration du 19 décembre 2003. Cette indemnité est calculée de la même façon que celle versée à un cadre suivant les modalités de l'article 5 de l'avenant I de la convention collective du Commerce de gros et l'article 31 de la convention collective des ingénieurs et cadres de la métallurgie. Au 30 juin 2023, le montant de l'engagement correspondant à cette indemnité pour les administrateurs et mandataires sociaux est égal à 380K€.
Il n'existe pas d'engagement portant sur des indemnités de rupture au profit des dirigeants.
Les mandataires sociaux ne bénéficient pas de régime de retraite spécifique.
Ils ne bénéficient pas d'indemnités relatives à une clause de non concurrence, ni d'indemnités de rupture.
Jérôme Chabaudie au titre de son mandat de Directeur Général d'Aello a bénéficié d'un plan d'actions gratuites en 2021. L'Assemblée Générale du 6 avril 2021 a autorisé le Conseil d'Administration à procéder au rachat de 3 000 actions de la Société au maximum en vue de les attribuer gratuitement à certains membres du personnel salarié et des mandataires sociaux des sociétés Axelair et Aello. Le Conseil d'Administration du 29 juillet 2021 a déterminé les bénéficiaires ainsi que la période d'attribution et de conservation desdites actions. Jérôme Chabaudie bénéficie dans le cadre de ce plan d'un droit d'attribution correspondant à 519 actions. Cette attribution est soumise à une condition de présence de deux ans à compter du 29 juillet 2021. La charge IFRS 2 correspondant à la valeur des actions attribuées a été calculée en tenant compte de ce critère de déduction de la valeur des dividendes non perçus. Le droit d'attribution dont Jérôme Chabaudie dispose a été évalué à 47,6 K€ soit une valeur de l'action de 91,80 €.

| Rémunérations fixes et variables (dues et versées) – valeurs en milliers d'euros | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Partie fixe | Partie variable | Total rémunération | |||||||
| Administrateurs opérationnels, P.-D.G. et D.G. délégués |
1er semestre 2023 |
1er semestre 2022 |
2022 | 1er sem. 2023 |
1er sem. 2022 |
2022 | 1er semestre 2023 |
1er semestre 2022 |
2022 |
| Philippe Bories, Administrateur, président de Mecafer et de Domac (1) |
90,5 | 86,5 | 173,0 | 30,0 | 90,5 | 86,5 | 203,0 | ||
| Jérôme Chabaudie, Administrateur D.G. d'Aello (2) |
81,9 | 78,3 | 156,7 | 51,0 | 81,9 | 78,3 | 207,7 | ||
| Lionel Monroe, Administrateur, invité permanent du comité d'audit et D.G. délégué |
|||||||||
| - Rémunération en tant que D.G. de Syveco |
61,4 | 58,7 | 117,5 | 73,0 | 61,4 | 58,7 | 190,5 | ||
| - Rémunération en tant que D.G. Délégué de Thermador Groupe |
20,5 | 19,6 | 39,2 | 20,5 | 19,6 | 39,2 | |||
| Patricia Mavigner, secrétaire du Conseil d'Administration, D.G. déléguée depuis le 1er mai 2016 et invitée permanente du comité du développement durable |
79,2 | 75,7 | 151,3 | 119,9 | 79,2 | 75,7 | 271,2 | ||
| Guillaume Robin, P.-D.G. | 108,8 | 103,9 | 207,9 | 146,8 | 108,8 | 103,9 | 354,7 | ||
| Sous total | 442,3 | 422,7 | 845,6 | 0,0 | 0,0 | 420,7 | 442,3 | 422,7 | 1 266,3 |
| Administrateurs extérieurs | Rémunérations allouées (dues et versées) | ||||||||
| Janis Rentrop, membre indépendant du comité des rémunérations et des nominations |
13,9 | 13,3 | 26,5 | 13,9 | 13,3 | 26,5 | |||
| Administrateurs indépendants | Rémunérations allouées (dues et versées) | ||||||||
| Karine Gaudin, Présidente et membre indépendant du comité d'audit jusqu'à 3 avril 2023. |
8,0 | 14,1 | 26,5 | 8,0 | 14,1 | 26,5 | |||
| Caroline Meignen, membre indépendant du comité des rémunérations et des nominations |
13,9 | 13,3 | 28,2 | 13,9 | 13,3 | 28,2 | |||
| Laurence Paganini, Présidente et membre indépendant du comité des rémunérations, membre indépendant du comité du développement durable |
18,5 | 15,5 | 33,2 | 18,5 | 15,5 | 33,2 | |||
| Olivier V. de la Clergerie, Président (à partir du 3 avril 2023) et membre indépendant du comité d'audit et du comité du développement durable |
16,2 | 15,5 | 33,2 | 16,2 | 15,5 | 33,2 | |||
| Mathilde Yagoubi, Présidente et membre indépendant du comité du développement durable |
11,6 | 13,3 | 26,5 | 11,6 | 13,3 | 26,5 | |||
| Véronique Bouscayrol, membre indépendant du comité d'audit |
3,5 | 3,5 | |||||||
| Sous total | 85,6 | 85,0 | 174,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 85,6 | 85,0 | 174.1 |
| TOTAL | 527,9 | 507,7 | 1 019,7 | 0,0 | 0,0 | 420,7 | 527,9 | 507,7 | 1 440,4 |

Aucun évènement significatif postérieur à la clôture n'est à porter à connaissance.
Note 16 – Évaluation des risques
Les risques principaux sont présentés dans notre document d'enregistrement universel 2022 en chapitre 4 – facteurs de risques. La nature des risques principaux n'a pas été modifiée en 2023. Toutefois nous souhaitons apporter des compléments d'information par rapport à la note 19 du chapitre 6 de notre document d'enregistrement universel 2022.
La société a procédé à une revue spécifique de son risque de liquidité. Elle considère être en mesure de faire face à ses échéances à venir. La situation au 30 juin 2023 est positive (états des flux de trésorerie page 5 de notre note semestrielle). Le groupe bénéficie de lignes de facilités de trésorerie court terme non utilisées. Concernant les emprunts bancaires en cours, aucun ne comprend de clauses de covenants ou de garanties. Nous ne sommes pas exposés à un risque de remboursements anticipés ni à un risque de révision des taux d'intérêts.
Dans les douze derniers mois, il n'y a pas eu de procédure gouvernementale, judiciaire, d'arbitrage ou administrative (y compris toute procédure dont nous aurions eu connaissance, qui serait en suspens ou dont nous serions menacés) qui pourrait avoir ou aurait eu récemment des effets significatifs sur la situation financière ou la rentabilité du groupe.
Le 3 avril 2017, les sociétés Thermador Groupe et ses filiales Aello et Jetly, ont été assignées devant le tribunal de commerce de Rennes par les sociétés Diffusion Équipements Loisirs - D.E.L. et Multifija qui invoquent une concurrence déloyale et du parasitisme sur le marché des équipements et accessoires pour les piscines. Nous déplorons cette action judiciaire et rejetons intégralement ces accusations. Notre avocat a plaidé le 26 juin 2018 devant la Cour d'Appel de la décision du Tribunal de Commerce de Rennes rendue le 20 mars 2018 de rejeter notre demande d'exception d'incompétence soulevée au profit du Tribunal Arbitral. Le délibéré de la cour d'Appel en date du 2 octobre 2018 a rejeté notre demande. À la suite de notre pourvoi en cassation, nous avons obtenu un avis favorable qui vient donc casser cet arrêt de la Cour d'Appel en décembre 2019. Nous avons représenté en février 2020 nos conclusions d'incompétence devant la Cour d'Appel et notre avocat a plaidé en juillet 2020. À la suite de l'audience d'octobre 2019 devant le tribunal de commerce de Rennes au titre de l'action en concurrence déloyale, ce dernier a prononcé la radiation de cette affaire pour défaut de diligence de la part des demandeurs, les sociétés D.E.L. et Multifija Cette affaire a été rétablie à l'initiative des sociétés D.E.L. et Multifija le 21 mai 2021. A l'audience du 22 juin 2021, il a été demandé le sursis à statuer dans l'attente de l'arrêt à intervenir de la Cour de cassation, ce que le tribunal de commerce de Rennes a accordé le 23 septembre 2021. Le 26 janvier 2022, la Cour de cassation a rendu sa décision : l'affaire en concurrence déloyale se traitera devant le Tribunal Arbitral. Il est maintenant laissé à l'initiative des demandeurs de saisir le Tribunal Arbitral, non saisi en date du 30 juin 2023. Aucune provision n'a été comptabilisée au 30 juin 2023, car nous n'avons à ce jour aucune obligation et celle-ci ne peut être estimée de manière fiable.

Note 17 - Explication sur le chiffre d'affaires du premier semestre 2023
Le chiffre d'affaires du groupe est principalement composé de ventes de produits finis. Il est enregistré net de remises et d'avantages commerciaux consentis aux clients, des coûts liés aux accords commerciaux, des coûts de référencement ou liés aux actions promotionnelles ponctuelles facturées par les distributeurs. La reconnaissance de notre chiffre d'affaires se fait à la livraison. Notre groupe n'est pas soumis à d'autres obligations de performance liées à des prestations complémentaires (installation et/ou maintenance des marchandises, etc.).
Concernant les garanties fournies, notre groupe se limite aux garanties légales. Les impacts de ces garanties au regard d'IFRS 15 sont non significatifs et n'ont pas donné lieu à retraitement.
| En milliers d'euros | 30/06/2023 | 30/06/2023 | 30/06/2022 | Variation 2023/2022 |
Variation 2023/2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| A périmètre | A périmètre | ||||
| constant | constant | ||||
| Chiffre d'affaires | 323 665 | 299 366 | 287 553 | 12,6% | 4,1% |
Définition du périmètre constant :
Le chiffre d'affaires au 30 juin 2023 inclut le chiffre d'affaires de DPI, société acquise le 31 octobre 2022 à hauteur de 24 299 k€.
| En milliers d'euros | 30/06/2023 | 30/06/2023 | 30/06/2022 | Variation 2023/2022 |
Variation 2023/2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| A périmètre constant |
A périmètre constant |
||||
| Grand public | 56 864 | 56 864 | 53 773 | 5,7% | 5,7% |
| Canal professionnel | 266 582 | 242 283 | 233 615 | 14,1% | 3,7% |
| Autres structures | 219 | 219 | 165 | 32,7% | 32,7% |
| Total | 323 665 | 299 366 | 287 553 | 12,6% | 4,1% |
| En milliers d'euros | 30/06/2023 | 30/06/2022 | Variation |
|---|---|---|---|
| France | 275 310 | 240 069 | 15% |
| Syveco | 17 590 | 17 259 | 2% |
| Sodeco Valves | 11 878 | 12 729 | -7% |
| Rousseau SA (Espagne) | 6 975 | 6 445 | 8% |
| Autres sociétés à l'export | 11 912 | 11 051 | 8% |
| Total international | 48 355 | 47 484 | 2% |
| % international | 14,9% | 16,5% |

Note 18 – Explication sur le résultat opérationnel et le résultat net du premier semestre 2023
| En milliers d'euros | 30/06/2023 | 30/06/2023 | 30/06/2022 | Variation 2023/2022 |
Variation 2023/2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| A périmètre constant |
A périmètre constant |
||||
| Résultat opérationnel courant sur activité |
47 181 | 45 761 | 41 311 | 14,2% | 10,8% |
| Résultat net part du groupe | 34 515 | 33 536 | 30 825 | 12,0% | 8,8% |
Le résultat opérationnel au 30 juin 2023 inclut le résultat opérationnel de DPI, société acquise le 31 octobre 2022, à hauteur de 1 420 k€.
Le résultat net au 30 juin 2023 inclut le résultat net de DPI, société acquise le 31 octobre 2022, à hauteur de 979 k€.
Nos achats consommés correspondent au coût d'achat des marchandises auprès de nos fournisseurs majorés de frais de transport achat plus ou moins la variation de stock et les écarts de change.
Dans nos frais, la logistique étant traitée principalement par nos propres équipes, les postes les plus importants sont :
Notre résultat financier correspond essentiellement aux intérêts sur les emprunts contractés et aux intérêts liés au contrat de factor chez DPI.
| 30/06/2023 | 30/06/2022 | 30/06/2021 | |
|---|---|---|---|
| Cadres | 257 | 238 | 219 |
| Agents de maîtrise | 50 | 53 | 57 |
| Employés | 474 | 444 | 408 |
| Total | 781 | 735 | 684 |
| 30/06/2023 | 30/06/2022 | 30/06/2021 | |
|---|---|---|---|
| De 18 à 29 ans | 98 | 94 | 87 |
| De 30 à 39 ans | 161 | 165 | 149 |
| De 40 à 49 ans | 257 | 238 | 244 |
| 50 ans et plus | 265 | 238 | 204 |
| Total | 781 | 735 | 684 |
En 2021, un plan d'attribution gratuite d'actions réservées à certaines catégories de personnel a été mis en œuvre. Ces attributions sont soumises à une condition de présence de deux ans. La charge IFRS 2 a été calculée en tenant compte de ce critère et après déduction de la valeur actualisée des dividendes non perçus. Elle a été étalée sur la période d'acquisition des droits de deux ans au maximum. Les droits d'attribution correspondant à 3 000 actions ont été attribués aux salariés et mandataires sociaux de nos filiales Aello et Axelair par décision du Conseil d'Administration du 29 juillet 2021.
Le cours retenu de l'action est de 94,40 € déduction faite de la valeur des dividendes non perçus. Le nombre d'actions a été diminué pour prendre compte le turnover. La charge comptabilisée sur le premier semestre 2023 est de 63.3 K€ sur la base de prorata temporis.

Des unités génératrices de trésorerie ou appelées encore secteur opérationnel ont été définies en fonction des critères de secteur d'activité.
Compte tenu de l'organisation du groupe et de la répartition des différents métiers, les unités génératrices de trésorerie retenues par le groupe sont constituées des entités juridiques qui constituent un secteur opérationnel. Chaque dirigeant de filiale est autonome dans la gestion opérationnelle de son entité (ressources humaines, clients, fournisseurs…) : Jetly, Sferaco intégrant groupe Valfit (depuis le 31 décembre 2017), Thermador, Odrea, Isocel, PBtub, Sectoriel intégrant Nuair France depuis le 1er juillet 2015, Syveco, Axelair, Mecafer (depuis le 1er juillet 2015) intégrant Domac depuis le 1er mars 2017, Aello, Sodeco Valves, FGinox, Distrilabo (depuis le 31 décembre 2019), Thermacome (depuis le 30 avril 2020), DPI (acquisition le 31 octobre 2022) et d'une unité distincte de moyens constituée de Thely, Opaline et Thermador Groupe.
Les indicateurs de performance présentés dans cette information sectorielle sont ceux suivis par nos dirigeants de filiales membres de notre comité exécutif.
| Compte de résultat : | Juin 2023 | Juin 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires |
Résultat opérationnel |
% de rentabilité |
Chiffre d'affaires |
Résultat opérationnel |
% de rentabilité |
||
| Mecafer/Domac | Gros outillage en G.S.B. | 17 982 | 1 555 | 8,6% | 17 258 | 737 | 4,3% |
| Odrea | Pompes, plomberie et robinetterie sanitaire en G.S.B. |
38 882 | 2 652 | 6,8% | 36 515 | -152 | -0,4% |
| Isocel | Constructeurs de chaudières | 6 024 | 1 043 | 17,3% | 5 729 | 984 | 17,2% |
| Aello | Accessoires de piscine | 13 128 | 1 549 | 11,8% | 13 746 | 1 800 | 13,1% |
| DPI | Canalisations plastique pour réseaux secs et humides |
24 299 | 1 420 | 5,8% | |||
| Jetly | Pompes | 34 658 | 9 328 | 26,9% | 32 798 | 8 195 | 25,0% |
| Thermador | Accessoires pour le chauffage |
55 868 | 13 148 | 23,5% | 49 023 | 11 943 | 24,4% |
| Pbtub | Tubes en matériaux de synthèse |
15 886 | 1 623 | 10,2% | 16 323 | 1 917 | 11,7% |
| Thermacome | 11 800 | 701 | 5,9% | 13 033 | 1 040 | 8,0% | |
| Axelair | Ventilation | 4 126 | -264 | -6,4% | 4 018 | 50 | 1,2% |
| Sferaco | Robinetterie et raccords | 43 340 | 8 341 | 19,2% | 40 288 | 8 323 | 20,7% |
| Sectoriel | Motorisation pour vannes et compresseurs d'air |
15 599 | 2 899 | 18,6% | 15 475 | 3 076 | 19,9% |
| Distrilabo | Matériels techniques pour la mesure et le contrôle |
3 521 | 591 | 16,8% | 3 233 | 485 | 15,0% |
| Syveco | International | 17 590 | 2 911 | 16,5% | 17 272 | 3 076 | 17,8% |
| FG Inox | Raccords, brides et accessoires |
8 865 | 438 | 4,9% | 9 955 | 982 | 9,9% |
| Sodeco Valves | Robinetterie industrielle | 11 878 | 973 | 8,2% | 12 722 | 770 | 6,1% |
| Autres structures | 219 | - 1 727 | 165 | -1 915 | |||
| Total | 323 665 | 47 181 | 14,6% | 287 553 | 41 311 | 14,4% |
DPI a été acquise au 31 octobre 2022. Les chiffres au 30 juin 2023 pour le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel intègrent 6 mois d'activité de DPI.

À périmètre constant, le chiffre d'affaires se maintient au cours du deuxième trimestre en tenant compte des deux jours de facturation en moins par rapport à 2022. En revanche, nous constatons un net ralentissement par rapport au premier trimestre 2023, conséquence d'un contexte défavorable décrit ci-après.
Le mécanisme de financement MaPrimeRénov' semble grippé. Nous tenons cette information de certains de nos clients mandataires qui éprouvent les plus grandes difficultés à obtenir les financements par l'ANAH, organisme chargé par l'État de contrôler la régularité des travaux engagés et de libérer les fonds. Notre locomotive Thermador est manifestement freinée.
Le nombre de nouveaux logements mis en chantier ne cesse de baisser, ce qui a un impact direct sur approximativement 10 % de l'activité consolidée, et tout particulièrement sur PBtub et Thermacome qui commercialisent des matériels destinés quasi exclusivement à ce marché.
Le marché de la piscine en France ralentit très fortement (a minima -15 %) ce qui se traduit par une baisse de chiffre d'affaires chez les clients historiques d'Aello.
L'activité manufacturière se dégrade en France et en Europe, réduisant de fait la demande pour nos gammes de robinetterie industrielle.
Les prix de certaines matières premières, comme le polyéthylène, le PVC et l'acier inoxydable, ont notoirement baissé durant les derniers mois, conduisant à des phénomènes ciblés de déflation pour les produits commercialisés par DPI et FGinox. Fort heureusement, ce phénomène reste marginal. Dans le périmètre des activités des filiales du groupe Thermador, l'inflation moyenne répercutée aux clients au cours du premier semestre est estimée à 8,2 %, à rapprocher de la croissance de notre chiffre d'affaires à périmètre constant de 4,1 %.
Afin de mieux maîtriser les modes de financement de la rénovation énergétique des bâtiments et d'anticiper les évolutions réglementaires concernant nos produits, nous avons le projet de faire l'acquisition d'une part minoritaire du capital de la société Femat Solutions (voir sur notre site Internet notre communiqué de presse en date du 29 juin).
Malgré la hausse substantielle de nos charges (salaires, énergies), nos filiales ont réussi à préserver leur niveau de rentabilité. Pour Odrea, les effets des hausses tarifaires ont conduit à retrouver un profit proche de celui de juin 2021. Ainsi, la rentabilité opérationnelle consolidée progresse légèrement par rapport à 2022, à 14,6 %.
À périmètre constant, notre stock poursuit sa décrue pour accompagner le ralentissement de l'économie : 196 jours d'achats consommés à comparer à 204 jours fin juin 2022. Notre besoin en fonds de roulement d'exploitation consolidé (sans la société DPI) représente 42,6 % du chiffre d'affaires sur 12 mois glissants (44 % en juin 2022 sur la même base).
Au 30 juin 2023, notre trésorerie nette des découverts bancaires s'élève à 11,9 M€ et notre dette bancaire s'élève à 40,5 M€. Ces montants très raisonnables sont à comparer aux 335 M€ de nos capitaux propres.
Les principales transactions sont détaillées en note 14 de l'annexe aux comptes semestriels.
Les principaux risques sont ceux inhérents à l'activité économique : leur nature n'a pas été modifiée sur le 1er semestre, ces risques sont mentionnés dans le document universel d'enregistrement 2022.
Le contexte présenté au premier paragraphe indique que nous entamons une période de plusieurs mois durant laquelle la demande pour beaucoup de nos produits va baisser. Nos filiales vont intensifier leurs actions commerciales pour compenser en partie ce repli prévisible et surtout pour préparer l'avenir.
Simultanément, elles travaillent au développement de nouvelles gammes pour assurer des relais de croissance futurs et répondre aux enjeux environnementaux : réduire les émissions de gaz à effet de serre de nos produits, économiser l'énergie et sauvegarder l'eau. Elles réfléchissent également à la meilleure façon d'accompagner la rénovation énergétique des bâtiments, enjeu majeur pour les pouvoirs publics français, qui ont annoncé récemment vouloir porter l'enveloppe MaPrimeRénov' à 4 milliards d'euros dès 2024 (environ 2,4 milliards d'euros en 2023).
Pour rappel, notre chiffre d'affaires n'avait fléchi que de 5,5 % lors de la crise financière de l'année 2009. Nous commercialisons des produits et solutions répondant à des besoins essentiels, ce qui confère à notre groupe une grande résilience. Sur une échéance de 10 ans, nous conservons donc inchangés les objectifs qui figurent à la page 10 de notre document d'enregistrement universel.
Nous suivons de près les débats autour de la nouvelle règlementation européenne relative à la publication d'un rapport de durabilité pour les entreprises (CSRD) afin de faire évoluer notre actuelle déclaration de performance extra-financière dès que cela s'imposera à nous.

J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus dans les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre les parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
A Saint Quentin Fallavier, le 28 juillet 2023 Guillaume Robin P.-D.G.

En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, et en application de l'article L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Les Commissaires aux comptes
Deloitte et Associés Lyon, le 28 juillet 2023 Cabinet Royet Saint-Etienne, le 28 juillet 2023
Patrice Choquet Associé
Serge Guillot Associé
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