Quarterly Report • Jul 31, 2023
Quarterly Report
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KPMG AUDIT IS Tour EQHO 2 Avenue Gambetta CS 60055 92066 Paris la Défense Cedex France

AGM Audit Légal 3, Avenue de Chalon - CS 70 004 Saint Marcel 71328 Chalon sur Saône Cedex France
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 2023
Période du 1er janvier au 30 juin 2023 Atland 40 avenue George V - 75008 Paris

KPMG AUDIT IS
2 Avenue Gambetta
92066 Paris la Défense Cedex
Tour FOHO
CS 60055
France
AGM Audit Légal 3. Avenue de Chalon - CS 70 004 Saint Marcel 71328 Chalon sur Saône Cedex France
40, avenue George V - 75008 Paris
Période du 1er janvier au 30 juin 2023
Mesdames, Messieurs les Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre Conseil d'Administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.


Atland Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 2023 28 juillet 2023
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Paris La Défense, le 28 juillet 2023
Saint Marcel, le 28 juillet 2023
KPMG Audit IS SAS
Romain Mercier Associé
AGM Audit Légal
Yves Llobell Associé
| Bilan consolidé actif (en K euros) | Note | 30/06/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|---|
| Actifs non courants | |||
| Goodwill | 6.1 | 42 405 | 42 405 |
| Immobilisations incorporelles | 6.2 | 4 501 | 5 551 |
| Droits d'utilisation des actifs loués | 6.2 | 3 382 | 3 940 |
| Immeubles de placement | 6.3 | 72 976 | 88 688 |
| Immobilisations corporelles | 6.4 | 4 63% | 4 706 |
| Participations dans les entreprises associées | 6.6 et 7.3 | 5 086 | 4 697 |
| Actifs financiers | 6.5 | 11 515 | 12 809 |
| Impôts différés actifs | 6.7 | 3 223 | 2 648 |
| Total actifs non courants | 147 722 | 165 443 | |
| Actifs courants | |||
| Stocks et travaux encours | 6.8 | 112 927 | 86 848 |
| Créances clients et autres débiteurs | 6.9 | 135 854 | 151 917 |
| Actifs d'impôt exigibles | 1 657 | 106 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 6.10 | 86 211 | 129 209 |
| Total actifs courants | 336 650 | 368 079 | |
| Total actifs détenus en vue de leur vente | 6.11, 7.3 et 8.2 |
47368 | 1 061 |
| Total actifs | 496 740 | 534 583 |
| Bilan consolidé passif (en K euros) | Note | 30/06/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres | |||
| Capital apporté | 6.12 | 49 Oct | 49 061 |
| Réserves et résultats accumulés | 6.12 | 83 470 | 83 165 |
| Résultat de la période | 6.12 | 2 579 | છે 331 |
| Capitaux propres part du groupe | 135 110 | 141 557 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 231 | 740 | |
| Capitaux propres consolidés | 135 341 | 142 297 | |
| Passifs non courants | |||
| Emprunts et dettes financières non courants | 6.13 | 152 889 | 175 850 |
| Obligations locatives non courantes | 6.13 | 1 221 | 1 894 |
| Avantages du personnel | 6.14 | 403 | 353 |
| Impôts différés passifs | alle | 853 | |
| Total passifs non courants | 155 502 | 178 949 | |
| Passifs courants | |||
| Passifs financiers | 6.15 | 55 306 | 48 780 |
| Obligations locatives courantes | 6.15 | 2 208 | 2 110 |
| Provisions courantes | 7/249 | 927 | |
| Dettes foumisseurs et autres dettes | 6.15 | 91 940 | 89 501 |
| Autres passifs courants | 6.15 | 46 792 | 71 120 |
| Total passifs courants | 196 974 | 212 438 | |
| Total passifs liés aux actifs détenus en vue de leur vente | 8 924 | :39 | |
| Total passifs | 496 740 | 534 583 |
| Compte de résultat (en K euros) | Note | 30/06/2023 (6 mois) |
30/06/2072 (6 mois) |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 7.1 | 77 116 | 86 034 |
| Charges externes et autres charges | 7.4 | -53 438 | -56 195 |
| Impôts et taxes | -560 | -750 | |
| Charges de personnel | 7.5 | -14 905 | -15 334 |
| Dotations nettes aux amortissements et aux provisions | 7.6 | -3 880 | -5 480 |
| Autres produits d'exploitation | 194 | 270 | |
| Résultat opérationnel courant | 4 -471 | 8 545 | |
| Résultat net sur cession d'actifs | 7.3 | 2 223 | 1 642 |
| Résultat opérationnel apres cession d'actifs | 6750 | 10 187 | |
| Charges financières | 7.7 | -5 171 | -3 574 |
| Produits financiers | 7.7 | 1 266 | 160 |
| Résultat financier | -3 905 | -3 414 | |
| Impot sur les bénéfices | 7.8 | -854 | -2 478 |
| Résultat net des sociétés intégrées | 1 992 | 4 235 | |
| Quote-part dans les résultats des entreprises associées | 6.6 | 457 | 1 141 |
| Résultat net consolidé | 2449 | 5 436 | |
| dont part revenant aux actionnaires de la société mère | 2 5719 | 5 210 | |
| dont part revenant aux participations ne donnant pas le contrôle | -130 | 226 | |
| Résultat par action | (€ par action) | (€ par action) | |
| De base | 6.12 | €0,59 | €1,19 |
| Dilué | 6.12 | €0,59 | €1,19 |
| (en K euros) | 30/06/2023 (6 mois) |
30/06/2022 (6 mois) |
|---|---|---|
| Résultat net consolidé | 2449 | 5 436 |
| Variation de juste valeur des instruments dérivés de couverture nets d'impôts |
-366 | 1 036 |
| Gains et pertes actuariels sur les régimes de retraites à prestations définies nets d'impôts |
-3 | 113 |
| Autres éléments du résultat global (1) | -869 | 1 149 |
| Résultat net global consolidé | 2 080 | 6 585 |
| Dont | 0 | |
| Part du groupe | 2 209 | 6 354 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | -129 | 231 |
(1) Eléments recyclables en totalité par résultat
4
| (en K euros) | Capital | Réserves | Résultat | Capitaux propres groupe |
Participations ne donnant pas le contrôle |
Capitaux propres Totaux |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 31/12/2021 | 49 061 | 74 000 | 16 170 | 139 231 | 1 026 | 140 257 |
| Juste valeur des instruments | ||||||
| financiers | 1 036 | 1 036 | 1-036 | |||
| Gains et pertes actuariels retraite | 108 | 108 | 5 | 113 | ||
| Juste valeur des actifs financiers (effets liés à IFRS 9) |
292 | 292 | 292 | |||
| Total des variations directement reconnues en autres éléments du résultat global (a) |
1 436 | 1 436 | 5 | 1 441 | ||
| Résultat 30/06/2022 (b) | 5 210 | 5 210 | 226 | 5 436 | ||
| Résultat 31/12/2021 | 16 170 | 16 170 - |
||||
| Total des produits et charges comptabilisés (a) + (b) |
17 606 | - 10 960 | 6 646 | 231 | 6 877 | |
| Dividendes versés | - 7 805 | - 7 805 | - 6 | - 7 811 | ||
| Actions propres | - 713 | - 713 | - 713 | |||
| Paiement en actions | 39 | 39 | 39 | |||
| Variation de périmètre | ||||||
| Autres | -8 | - 8 | .8 | |||
| Total des mouvements liés aux opérations sur les actionnaires |
- 8 487 | = 8 487 | - 6 | - 8 493 | ||
| Au 30/06/2022 | 49 061 | 83 119 | 5 210 | 137 390 | 1 251 | 138 641 |
| (en K euros) | Capital | Réserves | Résultat | Capitaux propres groupe |
Participations ne donnant pas le contrôle |
Capitaux propres Totaux |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 31/12/2022 | 49 061 | 83 465 | 9 331 | 141 557 | 740 | 142 297 |
| Juste valeur des instruments financiers - Net d'impôt |
0 | - 366 | 0 | - 366 | 0 | - 366 |
| Gains et pertes actuariels retraite - Nets d'impôt |
0 | - 4 | 0 | - 4 | 1 | -3 |
| Juste valeur des actifs financiers (effets liés à IFRS 9) |
0 | - 170 | 0 | 170 - |
0 | - 170 |
| Total des variations directement reconnues en autres éléments du |
||||||
| résultat global (a) | 0 | - 540 | 0 | - 540 | 1 | - 540 |
| Résultat 30/06/2023 (b) | 0 | 0 | 2 579 | 2 579 | - 130 | 2 449 |
| Résultat 31/12/2022 | 0 | a 331 | - 9 331 | 0 | 0 | 0 |
| Total des produits et charges comptabilisés (a) + (b) |
0 | 8 791 | - 6 752 | 2 038 | - 129 | 1 909 |
| Dividendes versés | 0 | - 8 920 | 0 | - 8 920 | - 368 | - 9 288 |
| Actions propres | 0 | 336 | 0 | 336 | 0 | 336 |
| Paiement en actions | 0 | 08 | 0 | 98 | 0 | 08 |
| Variation de périmètre | 0 | 0 | 0 | 0 | - 13 | 13 |
| Autres | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total des mouvements liés aux opérations sur les actionnaires |
0 | - 8 486 | 0 | - 8 486 | - 380 | - 8 866 |
| Au 30/06/2023 | 49 061 | 83 470 | 2-79 | 135 110 | 231 | 135 341 |
| (en K euros) | Note | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|---|
| Résultat net consolidé | 2 449 | 5 436 | |
| Élimination des éléments sans incidence sur la trésorerie ou non liés à l'exploitation |
|||
| Part dans les résultats des entreprises associées, nette des dividendes reçus | 6.6 | -457 | -1 141 |
| Dotations aux amortissements et dépréciations | 6.17.1 et 7.6 | 4 137 | 4 139 |
| Paiement fondé sur des actions | 0 | 08 | 39 |
| Variation de la juste valeur des instruments financiers | 0 | 0 | -1 |
| Autres produits et charges calculés | 0 | 355 | 189 |
| Plus et moins-values de cession d'actifs immobiliers de placement et de titres | 7.3 | - 2 7223 | -1 642 |
| Marge brute d'autofinancement après cout du financement et impôt | 4 3-59 | 7 019 | |
| Coût de l'endettement financier net | 4 722 | 3 414 | |
| lmpôts | 797 | 2 256 | |
| Marge brute d'autofinancement avant coût du financement et impôt | 9 878 | 122 (333) |
| Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité | 6.16 et 6.17.2 | - 28 376 | 60 |
|---|---|---|---|
| Dont variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité rénovation | 234 | 12 151 | |
| Intérêts versés nets | - 5 603 | -3 288 | |
| Impots payés | - 6 7 7 4 4 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 | -1 101 | |
| Flux net de trésorerie générés par l'activité | = 30 < 20 | 8 060 | |
| Flux net de trésorerie générés par l'activité rénovation | |||
| Décaissements sur acquisition d'immobilisations incorporelles et corporelles | 6.2, 6.4 et 6.17.3 | - 398 | -1 411 |
| Décaissements sur acquisition d'immeubles de placement | 6.3 et 6.17.3 | - 2014 | -4 671 |
| Remboursement d'actifs financiers - Encaissements sur cession d'actifs financiers |
6.5 | 94 | 124 |
| Encaissements nets sur cession d'immobilisations incorporelles et corporelles | 0 | 0 | |
| Encaissements nets sur cession d'immeubles de placement | 7.3 | 8 280 | 3 685 |
| Décaissements sur acquisition d'immobilisations financières | 6.5 | -71 | -816 |
| Décaissements / Encaissements sur acquisitions / cessions de filiales nets de la trésorerie acquise et / ou cédée |
4.3 | 0 | -379 |
| Flux net de trésorerie liés aux opérations d'investissement | 5 891 | -3 468 | |
| Augmentation de capital | 6.12 | 0 | 0 |
| Dividendes payés aux actionnaires de la société mère | 6.12 | 0 | 0 |
| Distribution aux minoritaires | 6.12 | - 353 | -6 |
| Dépots reçus | 6.17.5 | 23 | 170 |
| Dépôts remboursés | 6.17.5 | - (35) | -76 |
| Encaissements provenant d'emprunts (y compris contrats de location financement) |
6.17.4 et 6.17.5 | 1 025 | 817 |
| Remboursement d'emprunts | 6.17.4 et 6.17.5 | - 5 187 | -3 359 |
| Remboursement des obligations locatives | - 1 114 | -933 | |
| Variation des crédits promoteurs | 6.17.5 | - 13 182 | 3 148 |
| Variation des autres fonds propres | 6.17.5 | 87 | 1 |
| Flux net de trésorerie liés aux opérations de financement | - 18 747 | -238 | |
| Variation de trésorerie | -43 175 | -4 354 | |
| Trésorarie à l'ouverture - cf. § 6.10 | 128 749 | 132 177 | |
| Trésorerie à la cloture - cf. § 6.10 | 85576 | 136 531 |
Le Groupe ATLAND est un opérateur immobilier global côté sur Euronext Paris (Eurolist compartiment B). Grâce à son modèle de plateforme intégrée, ATLAND couvre l'ensemble de la chaine de valeur de l'immobilier de la conception à la distribution de produits d'investissement immobiliers à destination d'une clientèle de particuliers et de professionnels.
L'entité tête de Groupe, ATLAND, est une société anonyme dont le siège social est situé en France : 40, avenue George-V à Paris.
Les états financiers consolidés semestriels résumés sont présentés en milliers d'Euros. La présente annexe fait partie
Atland Voisin a lancé fin 2022 une nouvelle SCPI - Epargne Pierre Europe - en s'inspirant du succès de son produit phare Epargne Pierre. Deux axes clairs se dégagent au niveau de la stratégie de gestion visée :
Au niveau géographique, la SCPI Epargne Pierre Europe vise des acquisitions en zone Euro (hors France), prioritairement en Allemagne, aux Pays-Bas, en Belgique, au Luxembourg, en Irlande et en Espagne, une liste de pays non exhaustive qui évoluera au gré des opportunités ;
Au niveau sectoriel, Epargne Pierre Europe fera preuve d'agilité pour se positionner au mieux en fonction des cycles de marché : actifs de santé, logistiques, bureaux, commerces, crèches, écoles privées, résidences étudiantes, etc
Cette stratégie permet aux épargnants d'accéder à de nouveaux marchés immobiliers, avec une fiscalité attractive, une extension géographique et une diversification sectorielle préservée,
Depuis sa création, cette nouvelle SCPI a collecté 25 ME (chiffres au 30 juin 2023).
Dans le cadre de sa stratégie de développement et de recentrage autour de l'asset management et du développement immobilier. Alland a procédé à des cessions d'actifs détenus en propres au cours du premier semestre. 4 actifs ont été cédés (Quentin Fallavier (38) et 3 actifs du portefeuille Speedy : Trignac, Guérande, Bourges) pour un montant total de 6.3 ME HD soit une plus-value nette de 2,2 M€.
Le groupe ATLAND ne dispose pas d'actifs ou de clients en Russie ni en Ukraine et n'a pas de dépendance directe aux approvisionnements dans ces 2 pays. Néanmoins, le contexte économique qui en découle entraîne des conséquences indirectes sur les activités du Groupe, à savoir le renchérissement du coût des matières premières (au travers du coût de l'énergie).
Le secteur du bâtiment, à l'instar du secteur industriel, connaît des difficultés d'approisionnement, dues notamment aux pénuries de matières premières telles que le bois, le métal et le PVC en particulier. Effet lié à la reprise post covid qui s'est accentué avec la guerre qui a éclaté en Ukraine au mois de février 2022. Les pénuries, notamment d'acier, et les difficultés d'approvisionnement, au regard des conditions d'acheminement sont constatées et la hausse des coûts des énergies fossiles dont dépendent encore
intégrante des comptes consolidés semestriels arrêtés au 30 juin 2023.
Les comptes consolidés semestriels ont été arrêtés par le Conseil d'Administration en date du 27 juillet 2023.
Les états financiers consolidés annuels du Groupe pour l'exercice clos le 31 décembre 2022 sont consultables sur internet et disponibles sur demande au siège social de la société.
fortement les matériaux utilisés dans l'activité immobilière, est un élément d'accélération de la hausse des coûts de construction,
groupe reste mobilisé sur ces sujets en renforçant ses procédures en place à savoir :
optimisation des achats avec la mise en place d'une structure dédiée au sein de la Direction Technique, qui référence des produits de second œuvre et élabore les gammes de prestations pour les logements neufs. Elle mène donc un travail de centralisation des achats. Cette démarche vise à optimiser le coût et la qualité des achats :
poursuite d'un programme de sélection des prestataires clés incluant la vérification accrue de leur solidité financière. Parallèlement, ce processus permet de renforcer la maitrise des achats, le respect du calendrier d'exécution des chantiers et la qualité attendue ;
montage de partenariat avec des foumisseurs clés permettant de soutenir les entreprises compétentes mais fragilisées ;
hausse des taux d'intérêt et accès limité au financement pour le groupe et ses clients.
Le groupe dispose d'instruments de couverture afin de limiter son exposition à la hausse des taux. Au 30 juin 2023, la position de taux est couverte à près de 75 %. Le Groupe surveille attentivement l'évolution des taux.
Les impacts sont limités sur le premier semestre, mais la hausse des taux a des effets sur l'accès au financement des clients (tant pour le financement de résidences principales que pour les acquisitions en vue d'investissement).
Risque d'attentisme des consommatours et investisseurs
Les fonds immobiliers accessibles au grand public signent un bon semestre en termes de collecte. Selon les demières statistiques publiées par l'ASPIM et l'IEIF, SCPI, OPCI, et sociétés civiles à vocation immobilière ont enregistré 4,1 Md€ de souscriptions nettes au 1er semestre 2023 soit une baisse de 53 % par rapport au premier semestre 2022.
Ce début d'année 2023 est marqué par la hausse rapide des taux d'intérêt, le resserrement des conditions d'octroi des prêts décidé par la banque de France et un niveau d'inflation qui tarde à baisser.
Les taux de crédits sont revenus à leur niveau de 2013 et continuent de croître en réponse aux déséquilibres économiques et monétaires. Pour les particuliers, les hausses successives du taux d'usure en janvier 2023 ont alimenté l'augmentation du taux moyen des crédits contribuant ainsi à la dégradation de la solvabilité de la demande.
Plus globalement, la dégradation de ces indicateurs a eu un impact sur les valeurs des actifs et le développement de la construction notamment sur le 2eme trimestre 2023. Dans ce contexte, le groupe Atland enregistre une baisse de 10% du chiffre d'affaires semestriel :
Développement immobilier : baisse de 17% en raison de la vente d'un actif value-add au cours du 1er semestre 2022 pour 18 ME.
Les états financiers consolidés semestriels résumés du Groupe ATLAND au 30 juin 2023 ont été préparés en conformité avec la norme internationale d'information financière IAS 34 « Information financière intermédiaire » telle qu'adoptée dans l'Union Européenne. Ils ne comportent pas l'intégralité des informations requises pour les états financiers annuels complets et doivent être lus conjointement avec les états financiers du Groupe pour l'exercice clos le 31 décembre 2022, établis conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne à cette date. Ainsi, seule une sélection de notes explicatives est incluse dans les présents états financiers consolidés semestriels dits résumés ou condensés.
Les principes et méthodes comptables appliqués pour les comptes consolidés au 30 juin 2023 sont identiques à ceux utilisés pour les comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2022 à l'exception des normes, interprétations et amendements dont l'application est obligatoire à compter du 1er janvier 2023 et qui sont présentés ci-dessous.
Normes, amendements et interprétations adoptés par l'Union européenne et d'application obligatoire au 1er janvier 2023
Amendements à IAS 1 – Informations à foumir sur les méthodes comptables
La préparation des états financiers nécessite de la part de la Direction, l'exercice du jugement, l'utilisation d'estimations et hypothèses qui ont eu un impact sur les montants d'actifs et de passifs à la cloture ainsi que sur les éléments de résultat de la période.
Les estimations significatives réalisées par le Groupe ATLAND pour l'établissement des comptes consolidés semestriels résumés 2023 ont été réalisées dans un contexte inflationniste et de risques de ruptures de chaînes d'approvisionnement lié aux conséquences de la guerre en Ukraine générant un climat d'incertitudes sur les perspectives économiques et financières.
En conséquence, le groupe a tenu compte des informations fiables dont il disposait à la date d'établissement des comptes consolidés résumés quant aux effets de cette guerre, l'exercice étant dans ce contexte sujet à incertitude. Ainsi, l'évaluation de ses principales estimations est listée cidessous :
la reconnaissance du chiffre d'affaires et de la marge à l'avancement pour les opérations de promotion/construction ;
Retraité de cet élément non-récurrent, le chiffre d'affaires est en hausse de 17%.
Asset Management : progression du chiffre d'affaires de 12%, grâce à une collecte solide et une croissance des actifs sous gestion
Investissement : baisse des revenus locatifs de 18%, en ligne avec la stratégie d'arbitrage du groupe initiée depuis 2 ans.
Amendements à IAS 8 - Définition d'une estimation comptable
Amendements à IAS 12 - Impot différé rattaché à des actifs et passifs issus d'une même transaction
L'application de ces amendements n'a pas eu d'impact sur les états financiers consolidés résumés du groupe au 30 juin 2023.
Normes, amendements et interprétations publiés par l'IASB mais non encore adoptés par l'Union européenne
Le groupe n'a pas anticipé de normes ou d'interprétation dont l'application n'est pas obligatoire en 2023.
Amendement à IFRS 16 - Obligation locative découlant d'une cession bail
Amendements à IAS 28 et IFRS 10 - Vente ou apport d'actifs entre un investisseur et une entreprise associée ou une coentreprise.
Amendements à IAS 1 sur le classement des passifs en tant que passifs courants et non courants
la juste valeur des immeubles de placement ainsi que les règles et méthodes comptables relatives aux immeubles de placement notamment les durées d'utilité et les dépréciations ;
l'évaluation de la valeur de marché des stocks ;
la juste valeur des instruments financiers ;
l'évaluation des provisions et dépréciations ;
les estimations liées au goodwill et aux options de vente accordées aux actionnaires minoritaires
En raison des incertitudes inhérentes à tout processus d'évaluation, le Groupe révise ses estimations sur la base d'informations réqulièrement mises à jour. Il est possible que les résultats futurs des opérations concemées diffèrent des estimations effectuées à la date de cloture des états financiers consolidés résumés.
Outre l'utilisation d'estimations, la Direction du Groupe a fait usage de jugements pour définir le traitement comptable adéquat de certaines activités et transactions lorsque les normes et interprétations IFRS en vigueur ne traitent pas de manière précise des problématiques comptables concemées notamment la reconnaissance des actifs d'impôts différés (en particulier sur déficits reportables)
L'ensemble des termes utilisés dans ce document est défini dans le chapitre dédié intitulé « Glossaire ».
| Méthodes de consolidation | Investissement | Asset Management |
Développement Immobilier |
Total au 31/12/2022 |
|---|---|---|---|---|
| Intégration globale | 16 | 105 | 141 | 262 |
| Coentreprises | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Entreprises associées | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Mises en équivalence | 1: | 25 | 27 | |
| Total périmàtre de consolidation | 17 | 106 | 166 | 289 |
| Méthodes de consolidation | Investissement | Asset Management |
Développement Immobilier |
Total au 30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|
| Intégration globale | 17 | 105 | 140 | 262 |
| Coentreprises | 0 | O | 0 | 0 |
| Entreprises associées | O | 0 | 0 | 0 |
| Mises en équivalence | - | 25 | 27 | |
| Total périmètre de consolidation | 18 | 106 | 165 | 2:39 |
Aucun changement de méthode comptable n'a été opéré sur la période comparé au 31 décembre 2022.
Détail des cessions de sociétés dans le tableau des flux de trésorerie consolidés
| En K euros | Acquisitions 2023 (6 mois) |
Acquisitions 2022 (6 mois) |
|---|---|---|
| Prix de cession encaissé | 0 | 0 |
| Prix d'acquisition décaissé | 0 | -379 |
| Trésorerie filiales acquises / vendues | e | 0 |
| Acquisitions / Cessions de sociétés intégrées après déduction de la trésorerie acquise / cédée | -379 |
Les décaissements du premier semestre 2022 correspondent au versement du solde du prix d'acquisition de fitres de sociétés de promoion entrées dans le périmètre du groupe en 2021.
Un secteur est une composante distincte du Groupe qui est engagée dans la fourniture de produits ou de services dans un environnement économique particulier et qui est exposée à des risques et une rentabilité différente de ceux des autres secteurs.
L'information sectorielle est encore présentée historiques du Groupe et déterminée en fonction de son organisation et de la structure de son reporting interne.
Le pôle historique « investissement » est dédié à l'activité de conservation en patrimoine d'actifs immobiliers acquis ou construits en vue d'étre conservés dont l'objectif est de générer des revenus locatifs ainsi que des plus ou moins-values de cession lors de la vente des immeubles).
Le pôle « dévelopement immobilier » est rattaché aux activités de promotion logements et habitat solidaire intercérationnel, de Vente en État de Futur Achèvernent de bâliments d'activités et bureaux et de la vente à la découpe de logements et de bureaux dans le cadre de l'activité rénovation. Ce pôle regroupe principalement les sociétés Atland Résidentiel, Marianne Développement, Atland Entreprises et leurs filiales,
Le pôle « asset mangement » est dédé à l'actifs pour compte de le gestion reglanentes (SCP va OPPC) ains
que de l'activité de Dette privée immobiliere (principalif immobil sociétés Atland Voisin et Fundimmo.
| 01/01/2022 - 31/12/2022 | Investissement | Asset | Développement | Non sectorisé | Total au |
|---|---|---|---|---|---|
| (en K euros) | management | Immobilier | 31/12/2022 | ||
| Actifs sectoriels | 160 689 | 69 534 | 299 448 | 2 157 | 531 828 |
| Impots différés actifs | 26 | 124 | 2 498 | D | 2 648 |
| Créances d'impôts | 0 | D | 106 | 0 | 105 |
| Total actif | 160 715 | 69 658 | 302 052 | 2 157 | 534 582 |
| Passifs sectoriels | 103 586 | 60 153 | 222 119 | 0 | 385 858 |
| Capitaux propres consolidés | 0 | D | 0 | 142 297 | 142 297 |
| Impots différés passifs | 556 | 172 | 125 | 0 | 853 |
| Dettes d'impôts | 4 704 | 268 | 603 | 0 | 5 575 |
| Total passif | 108 845 | 60 593 | 272 847 | 142 297 | 534 582 |
| Besoin en Fonds de Roulement | -377 | 8 858 | -93 799 | 0 | -85 268 |
| 01/01/2023 - 30/06/2023 | Investissement | Asset | Développement | Total au | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en K euros) | management | Immobilier | Non sectorisé | 30/06/2023 | ||
| Actifs sectoriels | 126 046 | 76 248 | 289 565 | 0 | 491 859 | |
| Impots différés actifs | 73 | 263 | 2 887 | 0 | 3 223 | |
| Créances d'impôts | 752 | 408 | 497 | 0 | 1 657 | |
| Total actif | 126 876 | 76 919 | 292 950 | 0 | 496 740 | |
| Passifs sectoriels | 110 040 | 62 640 | 185 776 | 358 455 | ||
| Capitaux propres consolidés | 0 | 0 | 0 | 135 341 | 135 341 | |
| Impôts différés passifs | 406 | 88 | 495 | 0 | aga | |
| Dettes d'impots | 1 350 | 55 | 551 | 0 | 1 956 | |
| Total passif | 111 796 | 62 782 | 186 822 | 135 341 | 496 740 | |
| Besoin en Fonds de Roulement | -5 276 | 292 | -109 225 | D | -14 209 |
(*) Les éléments de l'actif non sectorisé concernent la trésorerie qui n'a pu être précisément affectée aux activités.
| 01/01/2022 - 30/06/2022 (en K euros) | Investissement | Asset management |
Développement Immobilier |
Total au 30/06/2022 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires réalisé avec des tiers | 3 741 | 19 243 | 63 050 | 86 034 |
| Chiffre d'affaires réalisé avec d'autres pôles | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Chiffre d'affaires | 3 741 | 19 243 | 63 050 | 86 034 |
| Dotations nettes aux amortissements et dépréciations | - 1 763 | - 530 | 124 | = 2 160 |
| Produits et charges opérationnels avec contrepartie de tresorerie |
- 1 101 | - 8 858 | - 65 117 | - 7507 - |
| Produits et charges operationnels sans contrepartie de tresorerie |
- 2 | - 136 | - 106 | - 7244 |
| Résultat opérationnel avant dépréciations des goodwill et amortissements des contrats clients |
875 | 9 719 | - 2 049 | 8 545 |
| Dépréciations du goodwill et amortissements des contrats clients |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Résultat opérationnel après dépréciations des goodwill et amortissements des contrats clients |
875 | 9719 | - 2 049 | 8 545 |
| Résultat des cessions | 1 6472 | 0 | 0 | 1 842 |
| Produits et charges financiers avec contrepartie de trésorerie | - 1 397 | - 188 | - 1 321 | - 2 80 6 |
| Autres produits et charges financiers sans contrepartie de trésorerie |
- 10 | - 319 | - 179 | = 503 |
| Résultat financier | - 1 407 | - 507 | - 1 500 | -3414 |
| Résultat des activités courantes | 1 110 | 9 212 | - 3 549 | 6776 |
| Impot sur les bénéfices | -475 | - 3 495 | 1 492 | - 2 478 |
| Quote-part dans les résultats des entreprises associées | 51 | 0 | 1 090 | 1 141 |
| Résultat net de l'ensemble consolldé | 686 | 5 717 | - 967 | 5 436 |
| Dont Résultat net - part des actionnaires de la société mère | eae | 5717 | - 1 193 | 5210 |
| Dont Résultat net - part des participations ne donnant pas le contrôle |
0 | 0 | 226 | 226 |
| 01/01/2023 - 30/06/2023 (en K euros) | Investissement | Asset management |
Développement Immobilier |
Total au 30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires réalisé avec des tiers | 3 105 | 21 379 | 52 632 | 77 116 |
| Chiffre d'affaires réalisé avec d'autres pôles | 0 | |||
| Chiffre d'affaires | 3 105 | 21 379 | 52 632 | 77/ 116 |
| Dotations nettes aux amortissements et dépréciations | - 1 529 | -647 | - 837 | = 3 01 3 |
| Produits et charges opérationnels avec contrepartie de tresorene |
- 464 | - 11 823 | - 56 343 | -68 630 |
| Produits et charges operationnels sans contrepartie de trésorerie |
- 5 | 0 | - 38 | - 43 |
| Résultat opérationnel avant dépréciations des goodwill et amortissements des contrats clients |
1 108 | 8 909 | - 4 587 | 5 430 |
| Dépréciations du goodwill et amortissements des contrats clients | 0 | 0 | - 867 | - 867 |
| Résultat opérationnel après dépréciations des goodwill et amortissements des contrats clients |
1 108 | 8 909 | - 5 454 | 4 563 |
| Résultat des cossions | 2 187 | D | 0 | 2 187 |
| Produits et charges financiers avec contrepartie de trésorerie | - 1 376 | 489 | - 2 707 | = 3 597 |
| Autres produits et charges financiers sans contrepartie de tresorerie |
- 284 | 0 | - 28 | - 3172 |
| Résultat financier | = 1 660 | 4339 | - 2 785 | -3 905 |
| Résultat des activités courantes | 1 635 | 9 308 | - 8 188 | 2 846 |
| Impot sur les bénéfices | 2 454 | -3410 | 102 | - 854 |
| Quote-part dans les résultats des entreprises associées | 57 | 31 | 389 | 457 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 4 147 | 6 020 | -7 718 | 2 449 |
| Dont Résultat net - part des actionnaires de la société mère | 4 147 | 6 020 | - 7 588 | 2 579 |
| Dont Résultat net - part des participations ne donnant pas le contrôle |
0 | 0 | - 130 | - 130 |
| Décomposition (en K euros) | Valeurs brutes 30/06/2023 |
Perte de valeur |
Valeurs nettes 30/08/2023 |
Valeurs nettes 31/12/2022 |
|---|---|---|---|---|
| Activité d'Asset Management | 14 702 | C | 14 702 | 14 702 |
| Activité de développement immobilier | 27 703 | C | 27 703 | 27 703 |
| Total goodwill | 42 405 | 0 | 42 405 | 42 405 |
| Variations (en K euros) 01/01/2023 - 30/06/2023 | Valeurs brutes |
Perte de | valeur Valeurs nettes |
|---|---|---|---|
| 31/12/2022 | 42 405 | 0 | 42 405 |
| Variation de périmétre | 0 | 0 | 0 |
| 30/06/2023 | 42 405 | 42 405 |
Ces goodwills correspondent à l'expérience et au savoir-faire des sociétés Atland Voisin, Fundimmo, Atland Résidentiel et Marianne Développement (acquises respectivement les 24 septembre 2015, 3 juillet 2019, 15 novembre 2019 et 22 octobre 2020).
Compte tenu de ses activités, le Groupe a identifié trois Unités Génératrices de Trésorenie (UGT) :
la première "développement immobilier" comprenant Atland Résidentiel et ses filiales, Atland Entreprises (tertiaire) ainsi que la société Marianne Développement et ses filiales :
Ia seconde "asset management" comprenant notamment Atland Voisin et Fundimmo :
la troisième est l'activité "d'investissement" avec Atland et ses filiales.
Les goodwills font l'objet d'un impairment test (annuel et semestriel en cas d'indice de perte de valeur) dans le cadre des trois UGT identifiées.
Les hypothèses retenues sont les suivantes :
Cette UGT est composée d'Atland Résidentiel, Atland Entreprises et Marianne Développement et leurs filiales,
La société a fait appel à un expert indépendant en 2022 afin de valoriser les sociétés Atland Résidentiel et ses filiales ainsi que Marianne Développement et ses filiales. L'expert a utilisé la méthode de valorisation des « discounted cash-flow » (DCF) (corroborée par une méthode ANR pour Atland Résidentiel) dont les principales caractéristiques sont les suivantes :
taux d'actualisation : 8,9 %
taux d'impôt : 25,8 %.
Les tests ont consisté à faire varier le taux d'actualisation et la marge d'Ebitda terminale.
Pour la méthode de l'ANR sur Atland Résidentiel, le test a consisté à décoter les marges en fonction du stade d'avancement de chaque opération.
La valeur d'entreprise issue de la méthode des DCF ne remet pas en cause la valeur d'entreprise déterminée par l'expert indépendant.
Au 30 juin 2023, l'exercice a consisté à valoriser les sociétés membres de l'UGT selon la même méthode et les mêmes paramètres que ceux retenus par l'expert indépendant au 31/12/2022 tout en y intégrant des hypothèses de Business Plan actualisées par le management.
Compte tenu de l'écart entre les valeurs issues de ces méthodes et la valeur à tester, aucune perte de valeur potentielle n'apparaît pour l'UGT « Développement immobilier ».
Cette UGT est composée des sociétés Atland Voisin et Fundimmo.
Le management a procédé à la valorisation de la société Atland Voisin au 31 décembre 2022 selon la méthode des « discounted cash-flow » (corroboré par les méthodes de multiples boursiers et de transaction), dont les principales caractéristiques sont les suivantes :
taux d'actualisation : 9,5 % ;
taux d'impot : 25,8 %.
Les tests ont consisté à faire varier le taux d'actualisation, et dégrader les hypothèses de collecte et le taux de marge d'Ebitda.
Un expert indépendant a procédé à une valorisation de la société Fundimmo en 2022 selon la méthode des « Discounted cash-flow » (DCF) dont les principes caractéristiques sont les suivantes :
taux d'actualisation : 17,3 % ;
taux d'impôt : 25,8 %.
Les tests ont consisté à faire varier le taux d'actualisation et la marge d'Ebitda terminale.
Au 30 juin 2023, considérant de première part l'écart très important entre les valeurs issues de ces méthodes et la valeur à tester et de deuxième part qu'aucune perte de valeur significative n'a été identifié concernant cette UGT, le management confirme les conclusions du 31 décembre 2022. Aucune perte de valeur potentielle n'apparaît donc pour l'UGT "Asset Management".
Cette UGT est composée de la société Atland et de ses filiales SCI. Elle ne comprend pas de goodwill.
Le test de valeur est réalisé à chaque exercice (2 fois par an) sur la base d'évaluations d'experts indépendants. Les conclusions de ces expertises ne remettent pas en cause la valeur nette comptable des immeubles de placement.
| Décomposition (en K euros) | Valeurs brutes 30/06/2023 |
Amortissem ents et dépréciations 30/06/2028 |
Valeurs nettes 30/06/2023 |
Valeurs brutes 31/12/2022 |
Amortissem ents et dépréciations 31/12/2022 |
Valeurs nettes 31/12/2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | 21 866 | - 1 334 | 20 532 | 28 822 | - 1 340 | 27 481 |
| Constructions | 59 335 | -6891 | 52 444 | 69 964 | - 8 757 | 61 207 |
| Total immeubles de placement | 81 202 | - 8 225 | 72 976 | 98 786 | - 10 098 | 88 688 |
| Variations (en K euros) 01/01/2023 - 30/06/2023 | Valeurs brutes | Amortissements et dépréciations nets des reprises |
Valeurs nettes |
|---|---|---|---|
| 31/12/2022 | 98 786 | - 10 098 | 88 688 |
| Augmentations | 1 482 | - 1 522 | - 40 |
| Diminutions | -3 042 | 329 | - 2 713 |
| Reclassement immeubles de placement destinés à être cédés | - 15 378 | 3 066 | - 12 311 |
| Reclassement immeubles en stock (suite changement destination) | - 648 | 0 | - 648 |
| 30/06/2023 | 81 202 | - 8 72- | 79,976 |
Les principales acquisitions et cessions d'immeubles de placement sont détaillées dans la note 1 « Informations générales ».
Aucune dépréciation des immeubles de placement n'est constatée dans les comptes au 30 juin 2023.
Une baisse des valeurs d'expertise des immeubles de 5 % n'aurait à ce jour aucune incidence sur leur valeur bilancielle (soit aucune provision pour dépréciation à constater).
Compte tenu de la nature du marché immobilier français et du peu de données publiques disponibles, les justes valours des immeubles de placement sont déterminées sur la base de données de niveau 3 au sens de la norme IFRS 13.
Au 30 juin 2023, la juste valeur des immeubles de placement se monte à 114 M€ à comparer à une valeur nette comptable de 85 M€ (Y compris actifs classés en IFRS 5).
Au 31 décembre 2022, la juste valeur des immeubles de placement s'élevait à 134 M€ à comparer à une valeur nette comptable de 90 M€ (y compris actifs classés en IFRS 5).
La règle de calcul d'évaluation des immeubles de placement, identique à celle appliquée dans les comptes consolidés annuels au 31 décembre 2022, est la suivante :
les immeubles détenus depuis moins de six mois n'étant pas en principe soumis à une expertise immobilière, aucune provision n'est comptabilisée, sauf circonstances exceptionnelles ;
le montant de la dépréciation est déterminé en tenant compte des amortissements qui seront constatés jusqu'à la date de cession ;
pour les immeubles dont le processus de vente est engagé (décision du Comité d'investissement et signature d'un mandat de vente) ou pour lesquels une offre d'achat ou une promesse a été signée, l'éventuelle moins-value latente est intégralement provisionnée.
Le patrimoine sous gestion (en propre et en club-deals) est expertisé deux fois par an au 30 juin et au 31 décembre et chaque actif est visité au moins une fois tous les deux ans ou systématiquement dans le cas de la réalisation de travaux significatifs. Le Groupe a confié les travaux de valorisation à Cushman & Wakefield, société d'évaluation d'actifs immobiliers, indépendante. Le principe général repose sur l'utilisation de deux méthodes : la capitalisation des revenus qui consiste à appliquer un taux de rendement à un revenu et la méthode des flux de trésorerie actualisés qui consiste à supposer la valeur du bien égale à la somme actualisée des flux attendus y compris la revente du bien au bout de 10 ans.
Les hypothèses suivantes, communes à toutes les expertises, ont été retenues :
taux d'indexation annuel des loyers et des charges compris entre 1 % et 2,5 % par an ;
droits de mutation à la sortie de 6,9 %, ou frais de revente de 1,8 % pour les immeubles en TVA :
taux de capitalisation compris entre 7 % et 9,25 % fonction des actifs et de leurs caracteristiques propres.
| Décomposition (en K euros) | Valeurs brutes 30/06/2023 |
Depreciations 30/06/2022 |
Valeurs nettes 30/06/2023 |
Valeurs nettes 31/12/2022 |
|---|---|---|---|---|
| Titres de participation non consolidés en juste valeur | 3 816 | 0 | 3 616 | 3 843 |
| Autres créances immobilisées | 3 301 | 0 | 3 301 | 3 231 |
| Autres titres immobilisés | 24 | 0 | 24 | 24 |
| Instruments dérivés non courants | 3 182 | 0 | 3 182 | 3 690 |
| Autres immobilisations financières | 1 392 | 0 | 1 392 | 2 020 |
| Total autres actifs financiers | 11-36 | 0 | 11 515 | 12 809 |
| Variations (en K euros) 01/01/2023 - 30/06/2023 | Valeurs brutes | Dépréciations | Valeurs nettes |
|---|---|---|---|
| 31/12/2022 | 12 809 | 0 | 12 809 |
| Mouvements de périmètre | 0 | 0 | O |
| Variation de juste valeur des titres de participation non consolidés (conformément à IFRS 9) |
- 227 | 0 | -227 |
| Augmentations | 70 | 0 | 70 |
| Diminutions | - 1 136 | 0 | -1 136 |
| 30/06/2023 | 11 515 | 0 | 11 515 |
Les actifs financiers sont principalement constitués des titres non consolidés dites Ad-Hoc) et créances rattachées dans le cadre des opérations de co-investissement.
Les « titres non consolidés » sont essentiellement composés des titres des sociétés dites Ad-Hoc dans lesquelles le groupe n'est qu'un simple investisseur minoritaire (sans droit ni contrôle particulier).
Il s'agit plus particulièrement de la SAS Paris Office Partnership (POP).
Les éléments relatifs à cette société au 30 juin 2023 sont les suivants :
| Métier | Société | Actif | Detention | Typologie | Date acquisition |
Valeur Nette Comptable |
Expertises HD |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| nvestissement | Paris Office Partnership (POP) |
Bureaux | 3.23 % | Bureau | 24/11/2016 | 281 234 | 316 100 |
| Décomposition (en K euros) | Valeurs brutes 30/06/2028 |
Dépréciation 30/06/2023 |
Valeurs nettes 30/06/2023 |
Valeurs nettes 31/12/2022 |
|---|---|---|---|---|
| Participations dans les entreprises associées | 5 086 | 0 | 5 086 | 4 697 |
| Total participations dans les entreprises associees | 5 086 | 0 | 5 086 | 4 697 |
| En K euros | 30/06/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|
| Valeur des titres en début de l'exercice | 4 697 | 2 975 |
| Mouvements de périmètre | 0 | - 65 |
| Mouvements de capital | 0 | 0 |
| Part du groupe dans les résultats de l'exercice | 457 | 2 874 |
| Dividendes distribués | - 68 | - 1 087 |
| Autres | 0 | 0 |
| Valeur des titres en fin d'exercice | 5 086 | 4 697 |
Atland investit historiquement aux côtés d'investisseurs majoritaires en prenant des participations dans des tours de table entre 2,5 et 20 % afin de mettre en place un alignement d'intérêts entre les investisseurs majoritaires et l'asset manager.
Les éléments permettant de conclure qu'Atland a une influence notable sur les sociétés concemées sont les suivantes :
Atland Voisin, filiales à 100 % d'Atland, assure l'asset, le property et le fund management des actifs portés au travers d'un contrat d'asset management et de property management. Ce contrat délèque l'intégralité de la gestion à Atland Voisin sur une durée comprise entre 5 et 10 ans ;
Atland, en tant qu'actionnaire minoritaire, détient néanmoins des droits protectifs, conformément aux statuts et pactes d'actionnaires signés. Iui permettant notamment de disposer d'un pouvoir de blocage sur les décisions d'investissement et de cession et sur toute modification actionnariale et statutaire ;
Atland ou l'une de ses filiales représente la société (gérance ou présidence) tant dans le quotidien juridique que financier et complable.
Les sociétés intégrées dans les comptes consolidés semestriels d'Atland selon la méthode de la mise en équivalence sont des véhicules dédiés à la détention d'un ou plusieurs actifs immobiliers comptabilisés en tant qu'immeubles de placement dont elles tirent des revenus locatifs. Leurs données bilancielles et de résultats ont été regroupées conformément à IFRS 12 B2-B6.
Via Atland Résidentiel, Atland Entreprises et et Marianne Développement, le groupe développe régulièrement des opérations de co-promotion avec des promoteurs locaux ou nationaux avec des participations dans des tours de table comprises entre 30 et 50 %.
Nous présentons ci-dessous les éléments financiers relatifs aux sociétés mises en équivalence :
| (en K euros) | 30/06/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|
| Actifs non courants | 7 204 | 7 260 |
| Dont immeubles de placement | 7 204 | 7 260 |
| Actifs courants | 65 776 | 90 458 |
| Dont stocks | 15 304 | 1 283 |
| Passifs non courants | 9 249 | 11 691 |
| Dont emprunts auprès des établissements de crédit | 6 049 | 6 263 |
| Dont fonds propres investis | 0 | 346 |
| Dont juste valeur des instruments dérivés | 0 | 0 |
| Dont credits promoteurs | 3 200 | 3 200 |
| Passifs courants | 53 788 | 71 197 |
| Dont emprunts auprès des établissements de crédit | 423 | 423 |
| Dont crédits promoteurs | 1 216 | 1 466 |
| Dont fonds propres investis | 0 | 0 |
| (ən K euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 20 232 | 34 582 |
| Résultat net des activités poursuivies | 1 006 | 2 824 |
| Résultat global total | 1 006 | 2 824 |
| Quote-part dans le résultat consolidé (en K euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
| SCI Synerland | 57 | 51 |
| SCCV Cormeilles Nancy | 43 | 245 |
| SCCV Adim Atland | 0 | 18 |
| SCCV Franconville - Chaussée Jules César | 0 | 21 |
| SCCV Cormeilles Sarail | 62 | 216 |
| SCCV Eaubonne | 105 | O |
| SCCV Vauréal Boris Vian | 0 | 256 |
| SCCV Osny des Chars | 90 | 239 |
| SCCV Gonesse E.Rain | 0 | 44 |
| SAS MY SHARE Company | 31 | 0 |
| Autres | 89 | 51 |
| Total | 457 | 1 141 |
Les imposs differés actifs nets correspondent aux économies d'impôts sur report déficitaire que le Groupe s'attend à obtenir à une
échéance proche el fiable.
| Décomposition (en K euros) | Valeurs brutes 30/06/2093 |
Depreciation 30/06/2023 |
Valeurs nettes 30/06/2023 |
Valeurs brutes 31/12/2022 |
Dépréciation 31/12/202022 |
Valeurs nettes 31/12/2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stocks et travaux en cours | 113 299 | -372 | 112.927 | 87 269 | - 421 | 86 848 |
| Total stocks et travaux encours |
113 299 | -372 | 112.927 | 87 269 | -421 | 86 848 |
| Variations (en K euros) | Stocks bruts | Dépréciations Stocks nets | ||
|---|---|---|---|---|
| 31/12/2022 | 87 269 | - 421 | 86 848 | |
| Variation | 26 030 | 0 | 26 030 | |
| Dotations | 0 | 0 | 0 | |
| Reprises | 0 | 49 | ਧਰੇ | |
| 30/06/2023 | 113 299 | -372 | 112 927 |
| Decomposition (en K euros) | Valeurs brutes 30/06/2023 |
Dépréciation 30/06/2023 |
Valeurs nettes 30/06/2023 |
Valeurs brutes 31/12/2022 |
Dépréciation 31/12/2022 |
Valeurs nettes 31/12/2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Créances clients | 19 203 | - 13 | 11 490 | 12 868 | - 13 | 12 855 |
| Actifs de contrats | 59 550 | 0 | 59 550 | 89 191 | 0 | 89 191 |
| Total créances clients | 71 054 | - 13 | 71 041 | 102 059 | - 13 | 102 046 |
| Avances et acomptes versés | 8 527 | 0 | 8 527 | 2 663 | 0 | 2 863 |
| Créances sociales | 97 | 0 | 97 | 67 | 0 | 67 |
| Créances fiscales hors IS | 30 233 | 0 | 30 599 | 27 865 | 0 | 27 865 |
| Créances sur co-promotion | 10 328 | 0 | 10 328 | 10 315 | 0 | 10 315 |
| Créances sur cessions d'immobilisations |
4 | 0 | 4 | 1 023 | 0 | 1 023 |
| Débiteurs divers | 14 792 | 2399 | 14 47K | 7 648 | -329 | 7 319 |
| Charges constatées d'avance | 735 | 0 | 786 | 619 | 0 | 619 |
| Total autres débiteurs | 65 133 | · 399 | 64 814 | 50 199 | = (372) | 49 870 |
| Total actifs courants | 136 186 | -332 | 135 854 | 152 259 | - 342 | 151 917 |
Le Groupe n'a pas connu de défaut de paiement significatif sur 2022
ni sur le premier semestre 2023. L'actualisation du risque de nonrecouvrement de créances conduit au maintien d'une provision pour dépréciation de 13 K€.
L'ensemble des actifs courants est à moins d'un an.
Les prestations ayant fait l'objet d'un acte de vente en VEFA mais non encore reconnues en chiffre d'affaires à l'avancement s'élèvent à
109,5 M€ au 30 juin 2023 contre 142,9 M€ au 31 décembre 2022.
| Décomposition (en K euros) | Valeurs nettes 30/06/2023 |
Valeurs nettes 31/12/2022 |
|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement | 16 020 | 37 520 |
| Trésorerie (1) | 70 191 | 91 689 |
| Total trésorerie et équivalents de trésorerie au bilan | 86 211 | 129 209 |
| Découverts bancaires | - 638 | -460 |
| . Total trésorerie et équivalents de trésorerie au sens du TFT | 85 573 | 128 749 |
(1) Y compls la trésorerie regue sur les contrals de réservations qui r'est pas disporible immédiatement mais dont le montant est non significalif.
| Décomposition (en K euros) | Valeurs au 31/12/2022 |
Acquisitions, créations et apports |
Diminution par cessions |
Autres mouvements |
Valeurs au 30/08/2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| lmmeubles de placement destinés à la vente | 1 061 | 0 | - 1 061 | 12 368 | 12 368 |
| Total | 1 061 | 0 - 1 061 | 12 368 | 12 368 |
Au 30 juin 2023, le poste est composé :
de six actifs de commerces sis, notamment, Amiens (80), Saint Brieuc (22), Blois (41), Oulins (69), et Saint-Martin D'Hères (38) ;
ainsi que de quatre actifs de bureaux sis Cormeilles (95), Agen (47), Feillens (01) et Chancellade (24).
Au 31 décembre 2022, le poste était constitué de trois actifs de commerce sis Trignac (44), Guérande (44) et Bourges 18) sous promesse et cédés au cours du premier semestre 2023.
| En nombre de titres et en euros | Nombre d'actions | Nominal | Capital social | |
|---|---|---|---|---|
| Nombre d'actions émises au 31/12/2022 | 4 460 075 | 49 060 825 | ||
| Nombre d'actions émises au 30/06/2023 | 4 460 075 | 49 060 825 |
L'assemblée du 20 mai 2021 a créé une nouvelle catégorie d'actions de préférence ne pouvant être émises que dans le cadre d'un plan d'attribution gratuite d'actions à émettre réservées à une catégorie de salariés du groupe sous des conditions de présence et de performance.
L'Assemblée Générale Mixte du 23 mai 2023 a renouvelé le programme de rachat d'actions et a autorisé le Consell d'administration à acheter un nombre maximal d'actions représentant jusqu'à 7,74 % du nombre des actions composant le capital de la société et pour un montant total consacré à ces acquisitions qui ne pourra pas dépasser vingt-quatre millions cent cinquante mille euros (24 150 000 €) avec un prix maximum d'achat par actions qui ne pourra excéder soixante euros (70 €) afin d'alimenter le contrat de liquidité signé le 9 ianvier 2007 avec le CIC Securities.
Le programme de rachat a été mis en œuvre, pour une durée de
18 mois à compter du jour de l'Assemblée Générale Mixte du 23 mai 2023. Elle annule et remplace l'autorisation antérieurement consentie et mise en œuvre sous la onzièrne résolution de l'Assemblée Générale Mixte du 17 mai 2022.
Sous l'empire de la délégation actuelle et précédente. le Conseil d'administration a utilisé ce droit. Ainsi, au 30 juin 2023, le nombre d'actions auto-détenues est de 120 588 dont 12 381 au travers du contrat de liquidité avec le CIC Securities.
Dans les comptes consolidés intermédiaires au 30 juin 2023, ces actions ont été portées en déduction des capitaux propres et ont été exclues du nombre moyen pondéré d'actions en circulation.
Au 30 juin 2023, la société a érnis 21 plans d'actions dont cinq sont encore en cours pour un total de 36 525 actions selon le détail suivant :
| Plan | Nombre d'actions attribuées |
Date d'attribution des actions |
Date d'acquisition prévisionnelle des actions |
Attribuées définitivement |
Caduques Perdues |
Plan cours |
en | Conditionnées (performance) |
Présence |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 18 | 9717 | 22 mars 2022 | 22 mars 2025 | 0 | 711 | 9 006 | 0 | 9 006 | |
| 19 | 18 090 | 23 mars 2023 | 23 mars 2025 | 0 | 0 | 18 090 | 0 | 18 090 | |
| 20 | 2 619 | 23 mars 2023 | 23 mars 2025 | 0 | 0 | 2619 | 2619 | 2 619 | |
| 21 | 5 238 | 23 mars 2023 | 23 mars 2025 | 0 | 0 | 5 238 | 5 238 | 5 238 | |
| 21 Bis | 1 572 | 23 mars 2023 | 23 mars 2025 | 0 | 0 | 1 572 | 1 572 | 1 572 | |
| I otal | 235 861 | 127 661 | 71 911 | 36 - 25 | 9 429 | 36 525 |
Pour les plans 18 et 19 il n'y a pas de condition de performance, ceux-ci ne sont conditionnés qu'à la présence des salatiés.
Pour les plans 20, 21 et 21bis, les actions sont conditionnées à un objectif respectif de marge et chiffre d'affaires progressive.
En complément de ces plans, à la suite de l'assembles générale du 20 mai 2021, le conseil d'administration du 26 juillet 2021 a octroyé 852 actions gratuites avec droit de préférence (727 actions à la suite de 125 actions) pouvant donner lieu à une émission maximum de 63 900 actions nouvelles sous des conditions de performance au 31 décembre le 26 juillet 2025 (54 525 à la suite de la caducité de 9 375 actions).
Par ailleurs, il n'y a pas de mécanisme de salariés du groupe Atland au travers de PEE ou de FCPE.
| (en K euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
| Numérateur | ||
| Résultat net, part du groupe | 2 578 810 | 5 210 040 |
| Dénominateur | ||
| Nombre moyen d'actions pondéré non dilué | 4 334 585 | 4 363 657 |
| Effets des actions potentielles dilutives | ||
| Droits d'attribution d'actions gratuites | 27 424 | 21 966 |
| Effet dilutif potentiel total | 27 424 | 21 966 |
| Nombre moyen d'actions pondéré dilué | 4 362 009 | 4 385 623 |
| Résultat net, part du groupe, non dilué par actions (en €) | 0,59 € | 1,19 € |
| Résultat net, part du groupe, dilué par actions (en €) | 0.59 € | 1.19 € |
| (en K euros) | 30/06/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|
| Versement aux actionnaires Atland : | 0 | O |
| Dividendes prélevés sur le résultat fiscal exonéré (en application du régime SIIC) | 3 886 | 7 805 |
| Dividendes prélevés sur le résultat fiscal taxable | 5 034 | O |
| Total | 8 920 | 7 805 |
Les dividendes par action distribués pour les exercices 2023 et au titre des résultats 2022 et 2021 s'élévent respectivement à 2,00 € et 1,75 €.
Le dividende relatif à l'exercice 2022 a été mis en règlement le 10 juillet 2023.
| Decomposition (en K euros) | 30/06/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|
| Emprunt obligataire non convertible net des frais | 32 091 | 32 091 |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 101 809 | 111 724 |
| Emprunts - Credit-bail | 0 | 1 600 |
| Obligations locatives | 1 222 | 1 894 |
| Dette sur intérêts minoritaires ou options de vente accordées aux minoritaires | 2 1692 | 2 132 |
| Crédits promoteurs | 16 111 | 27 393 |
| Juste valeur des instruments dérivés | 0 | 0 |
| Dettes financières diverses - Dépôts de garanties | 745 | 910 |
| Total passifs financiers non courants | 154 110 | 77 744 |
| Emprunt obligataire non convertible | 0 | 0 |
| Coupons courus sur emprunts obligataires | 276 | 1 147 |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 16 285 | 15 275 |
| Emprunts - Crédit-bail | 0 | 167 |
| Obligations locatives | 2 208 | 2 110 |
| Actionnaires - Dividendes à payer | 8 920 | 0 |
| Crédits promoteurs | 26 899 | 28 800 |
| Juste valeur des instruments dérivés | 0 | 0 |
| Dettes financières diverses - Dépôts de garanties | 1 077 | 1 905 |
| Concours bancaires courants | (Scie | 460 |
| Intérêts courus non échus | 1 214 | 1 027 |
| Total passifs financiers courants | 575-514 | 50 891 |
| Passifs destinés à être cédés | 10 8 924 |
899 |
| TOTAL PASSIFS FINANCIERS COURANTS ET NON COURANTS | 220 548 | 229 534 |
| Echéancier (en K euros) | Moins d'un an |
2 ans | 3 à 5 ans |
Plus de 5 ans |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Emprunt obligataire non convertible | 0 | 0 | 32 091 | 0 | 32 091 |
| Coupons courus sur emprunt obligataire | 273 | 0 | 0 | 0 | 273 |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 16 285 | 16 446 | 81 841 | 3 522 | 118 094 |
| Emprunts - Crédit-bail | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Obligations locatives | 2 208 | 1 005 | 213 | 3 | 3 429 |
| Dette sur intérêts minoritaires ou options de vente accordées aux minoritaires | 0 | 0 | 2 132 | 0 | 2 132 |
| Crédits promoteurs | 26 899 | 5 922 | 10 189 | 0 | 43 011 |
| Juste valeur des instruments dérivés | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dettes financières diverses - Dépôts de garanties | 1 077 | 131 | 158 | 457 | 1 822 |
| Actionnaires - Dividendes à payer | 8 920 | 0 | 0 | 0 | 8 920 |
| Concours bancaires courants | 638 | 0 | 0 | 0 | 638 |
| Intérêts courus non échus | 1 214 | 0 | 0 | 0 | 1 214 |
| Passifs destinés à être cédés | 8 924 | 0 | 0 | 0 | 8 924 |
| Total | 66 438 | 23 505 | 126 624 | 3 982 | 220 548 |
Au 30 juin 2023, le Groupe utilise des instruments financiers de couverture de taux pour se prémunir contre les fluctuations des taux d'intérêt. Ces contrats ont fait l'objet d'une évaluation externe et leur juste valeur a ainsi donné lieu à la comptabilisation d'un actif de 3 182 K€ soit un gain net d'impôt de 2 387 K€.
Pour mémoire, le solde de la valorisation au 31 décembre 2022 faisait ressortir un gain net de 2 767 K€.
Le taux d'intérêt moyen du Groupe (hors emprunt obligataire et obligations locatives liées à IFRS 16) s'élève à 3,29 % au 30 juin 2023 contre 2,09 % au 31 décembre 2022.
Il est de 3,65 % si on inclut le coût de l'EuroPP.
| Échéancier (en K euros) | Emprunt obligataire non convertible |
Emprunts auprès des établissements de credit |
Emprunts crédits-bails |
Dettes liées aux obligations locatives (IFRS 16) |
|---|---|---|---|---|
| Solde au 31/12/2022 | 32 091 | 126 999 | 1 767 | 4 004 |
| Augmentations | O | 1 025 | 0 | 540 |
| Remboursements | 0 | - 5 104 | - 83 | -1 114 |
| Autres (dont reclassement en IFRS 5) | 0 | - 4 825 | - 1 684 | 0 |
| Solde au 30/06/2023 | 32 091 | 118 095 | 0 | 3 430 |
Au 30 juin 2023, l'encours total des dettes à l'aquisition d'actifs (hors intérêts cours non échus) est de 126 731 KE hors emprunt obligataire, obligations locatives et crédits promoteurs (158 822 KE avec empunt obligataire). Les prêts barcaires contennent pour certains les clauses d'exigibilité articipée de covenant couramment pratiquées (notamment exigence du naintien d'un LTV – loan to value – compis entre 60 %, un ICR – interest coverage ratio – supérieur à 200 % et un DSCR debt service coverage ratio
supérieur à 110 %),
La société communique, de manière semestrielle, à la demande des organismes de crédits, l'évolution de ces ratios. Au 30 juin 2023, le Groupe remplit l'ensemble de ses obligations contractuelles relatives à ces clauses d'exigibilité anticipée.
Parmi ces obligations de communication d'une dette corporate de 75 ME, le 15 novembre 2019, par ATLAND Group, a donné lieu à la mise en place de deux covenants objets d'une communication semestrielle :
Ratio R1 - leverage ratio : correspond au rapport des dettes financières nettes corporate du Groupe sur Ebitda récurrent ;
Ratio R2 – loan to value of activities : correspond au rapport des dettes financières nettes hors crédits promotion sur la juste valeur des actifs du Groupe, en ce compris les immeubles de placement immobilier, l'activité d'asset management et les thres de participation.
Ces deux covenants sont respectés au 30 juin 2023.
Au 30 juin 2023, la position de taux est couverte à plus de 88 % à fin décembre 2022 (hors crédit promoteurs cours termes et obligations locatives).
| Montant (en K euros) | 30/06/2023 | 31/12/2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Taux fixe | Taux variable |
Total | Taux fixe | Taux variable |
Tota | ||
| Emprunts et dettes financières (1) | 17 448 | 109 232 | 126769 | 17 592 | 112 072 | 129 665 | |
| Obligations locatives (IFRS 16) | 3 429 | 0 | 3429 | 4 004 | 0 | 4 004 | |
| Obligations non convertibles | 32021 | 0 | 32 097 | 32 091 | 0 | 32 091 | |
| Passif financier net avant gestion | 52 969 | 109 282 | 162 251 | 53 688 | 112 072 | 165 760 | |
| En proportion hors emp. Obligataire | 13,77% | 86,23% | 100% | 13,57% | 86,43% | 100% | |
| En proportion y/c emp. Obligataire | 32,65% | 67.35% | 100% | 32,39% | 67,61% | 100% | |
| Passif financier net avant gestion | 52 969 | 109 282 | 162 259 | 53 688 | 112 072 | 165 760 | |
| Couverture | |||||||
| Juste valeur positive | 0 | 3 182 | 3 182 | 0 | 3 690 | 3 690 | |
| Juste valeur négative | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Total couverture | 0 | - 3 182 | - 3 182 | 0 | - 3 690 | - 3 690 | |
| Bacit financier hat apros noction | DOGGE | UUF BUF | 450 060 | FREE STR | 400 75.6 | 462 070 |
(1) Y compris emprunts relatifs aux immeubles
destinés à la vante.
| 30/06/2023 | 31/12/2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Echéancier (en K euros) | Taux fixe | laux variable |
Total | Taux fixe | Taux variable |
Total |
| Capital restant dû couvert (y/c emprunt obligataire et obligations locatives) |
52 969 | 85 000 | 167 969 | 53 688 | 93 395 | 147 083 |
| Capital restant dû couvert (y/ compris emprunt obligataire mais hors obligations locatives) |
49 540 | 85 000 | 134 540 | 49 683 | 93 395 | 143 078 |
| Capital restant dû couvert (hors emprunt obligataire et obligations locatives) |
17 449 | 85 000 | 102 449 | 17 592 | 93 395 | 110 987 |
| % des dettes couvertes totales | 100,00 % | 77,78% | 85,03 % | 100,00 % | 83,33 % | 88,73 % |
| % des dettes couvertes (hors obligations locatives) |
100,00 % | 77,78 % | 84,71 % | 100,00 % | 83,33 % | 85,60 % |
| % des dettes couvertes (hors emprunt obligataire et obligations locatives) |
100,00 % | 77,78 % | 80,84 % | 100.00 % | 83,33 % | 88 45 % |
Au 30 juin 2023, l'endettement net est le suivant (y compris emprunt obligataire et dette liée aux obligations locatives);
| (en K euros) | 30/06/2023 | 31/12/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|
| Total des passifs financiers courants et non courants | 220 548 | 229 563 | 249 693 |
| Juste valeur des Instruments dérivés à l'actif | -3 1872 | -3 690 | - 336 |
| Trésorerie disponible | - 86 211 | - 129 209 | - 132 537 |
| Endettement net | 131 155 | 96 633 | 116 820 |
| Juste valeur nette des instruments de couverture | 3 182 | 3 690 | 253 |
| Endettement net hors juste valeur des couvertures | 134 337 | 100 323 | 117 073 |
Hors dette lFRS 16, l'endettement net se monte à 127 726 KE y compris la juste valeur des couvertures et 130 907 KE hors juste valeur des
couvertures de taux.
Le tableau ci-dessous présente la hiérachisation de la juste
valeur des instruments financiers du Groupe selon les trois niveaux suivants :
niveau 1 : la juste valeur correspond à des prix non ajustés cotés sur des marchés actifs pour des actifs ou passifs identiques ;
niveau 2 : la juste valeur est déterminée sur la base de données observables, solt directement (à savoir les prix), solt indirectement (à savoir des données dérivées des prix) ;
niveau 3 : la juste valeur est déterminée sur la base de données non observables directement
| Au 30/06/2023 (en K euros) | Note | Actifs et passifs désignés à la juste valeur par résultat |
Instruments financiers disponibles à la vente |
Prēts et creances |
Passifs au coût amorti |
Tota valeur nette comptable |
Cotations sur un marché actif - Niveau |
Modèle interne sur des données observables - Niveau 2 |
Modèle interne sur des données non observables - Niveau 3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Titres immobilises non consolidés |
6.5 | 3 620 | 24 | 3 644 | 3 644 | ||||
| Instruments dérivés de couverture |
6.5 | 3 182 | 3 182 | 3 182 | |||||
| Dépôts de garantie et cautions verses |
6.5 | 1 388 | 1 388 | 1 388 | |||||
| Comptes courants et autres creances financieres |
6.5 | 3 301 | 3 301 | 3 301 | |||||
| Valeurs mobilières de placement |
6.10 | 16 020 | 16 020 | 16 020 | |||||
| Disponibilités et trésorerie | 6.10 | 70 191 | 70 191 | 70 191 | |||||
| Total actifs financiers | 19 202 | 3 620 | 74 904 | 0 | 97 726 | 86 211 | 7 871 | 3 644 | |
| Emprunts obligataires | 6.13 | 32 491 | 32 491 | 32 491 |
| Emprunts obligataires | 6.13 | 32 491 | 32 491 | 32 491 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts auprès des étbs de credit |
6.13 | 118 993 | 118 993 | 118 993 | |||
| Emprunts relatits aux actifs destinés à la vente |
8 637 | 8 637 | 8 637 | ||||
| Crédits promoteurs | 6.13 | 43 195 | 43 195 | 43 195 | |||
| Obligations locatives | 3 429 | 3 429 | 3 429 | ||||
| Autres dettes financières | 3 115 | 3 115 | 3 115 | ||||
| Instruments dérivés de couverture |
6.13 6.15 |
0 | 0 | 0 | |||
| Dépots de garantie reçus | 6.12 6.15 |
835 | 835 | 835 | |||
| Découverts bancaires | 6.10 | 638 | 638 | 638 | |||
| Fonds propres | 6.12 | 7 | 7 | 7 | |||
| Total passifs financiers | 0 | 0 | 0 211 341 |
211 341 | 638 210 703 |
0 |
| Décomposition (en K euros) | 30/06/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|
| Fourisseurs | 88 602 | 85 649 |
| Foumisseurs d'immobilisations | 3 338 | 3 852 |
| Dettes fournisseurs | 91 940 | 89 500,6 |
| Provisions courantes | 729 | 927 |
| Clients créditeurs | 1370 | 2 195 |
| Dettes sociales et fiscales | 31 152 | 46 819 |
| Dettes sur co-promoteurs | 10 368 | 10 069 |
| Dette d'impot | 1956 | 5 575 |
| Charges appelées d'avance | 644 | 731 |
| Dettes diverses | 1 195 | 4 980 |
| Produits constatés d'avance | 107 | 752 |
| Autres passifs courants | 46 792 | 71 120 |
| Total passifs lies aux actifs destines à la vente | 8 924 | 899 |
| Total passifs courants | 148 384 | 162 446 |
| Echéancier (en K euros) | 30/06/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|
| Actifs courants | 248 777 | 237 742 |
| Stocks et en cours | 112 927 | 86 848 |
| Créances clients et autres débiteurs | 185 850 | 150 894 |
| Passifs courants | 134 570 | 152 474 |
| Foumisseurs (hors fournisseurs d'immobilisations) et autres dettes | 88 602 | 85 649 |
| Autres créditeurs | 45 968 | 66 826 |
| Total besoin en fonds de roulement | 114 207 | 85 268 |
| (en K euros) | 30/06/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|
| Total besoin en fonds de roulement à l'ouverture | 85 268 | 92 277 |
| Variation de périmètre | 0 | - 2 347 |
| Variation du besoin en fonds de roulement du tableau des flux de trésorerie | 28 371 | - 5 304 |
| Autres* | 569 | 642 |
| Total besoin en fonds de roulement à la cloture | 114 209 | 85 268 |
* dont neutralisation des dividendes perçus des entreprises associées.
| (en K euros) | Note | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|---|
| Dotations aux amortissements et dépréciations suivant le compte de résultat | - 3 880 | - 5 480 | |
| Neutralisation des reprises de provisions sur stocks nettes des dotations | 40 | - 48 | |
| Dépréciation financière sur titres de participation des entités non consolidées | 0 | 0 | |
| Neutralisation des reprises de provisions pour risques et charges nettes des dotations |
208 | - 1 293 | |
| Neutralisation des reprises de provisions sur créances douteuses nettes des dotations |
6.9 | 0 | 0 |
| Dotations aux amortissements et dépréciations suivant le TFT | - 4 187 | - 4 139 | |
| Dotations aux amortissements immobilisations incorporelles (1) | 6.2 | - 1 779 | - 1 307 |
| Dotations aux amortissements immobilisations corporelles | 6.4 | - 364 | - 188 |
| Dotations aux amortissements des droits d'utilisation des actifs loués | - 1 103 | - 98: | |
| Dotations aux amortissements immeubles de placement, nettes des reprises pour dépréciation |
6.3 | = 1 572 | - 1 657 |
| Dotations aux provisions sur titres de participation non consolidés | D | 0 | |
| Reprises provisions pour dépréciation titres de participation non consolidés | 0 | 0 |
(1) Dotations principalement lièes contrats lors de l'acquisition des sociétés Allend Résidentiel el Marianne Développement.
Le besoin en fonds de roulement a augmenté de manière
significative entre décembre 2022 et juin 2023 (hausse de Me), situation s'expliquant principalement par l'activité « Développement immobilier ». Le groupe a en effet débuté le lancement de nouvelles opérations et, à ce titre, a procédé au cours du semestre à l'acquisition des terrains d'emprise (provoci au cours d'avancement commercial et technique en parallèle).
Les décaissements sur immeubles de placement s'expliquent principalement par la poursuite des travaux de construction d'un parc d'activité sur la commune de Pierrefitte-Stains (93).
Encaissements/Remboursements d'emprunts
Hormis le service courant de la dette, le Groupe a bénéficié de déblocages complémentaires de fonds négociés dans le cadre du financement des travaux du parc d'activité de Pierrefitte - Stains (93) pour un montant de 1 M€.
En outre, il a procédé au remboursement de plusieurs crédits courts termes (20 M€) alors qu'en parallèle les déblocages de lignes d'accompagnement pour l'activité promotion résidentiel se sont élevés à 7 ME.
| (en K euros) | 30/06/2023 (6 mois) |
30/06/2022 (6 mois) |
|---|---|---|
| Investissement (revenus locatifs) | 3 105 | 3 741 |
| Développement Immobilier | 52 632 | 63 050 |
| Asset Management et Gestion Réglementée | 21 379 | 19 243 |
| Total chiffre d'affaires | 77 116 | 86 034 |
| (en K euros) | 30/06/2023 (6 mois) |
30/06/2022 (6 mois) |
|---|---|---|
| Résultat opérationnel courant | 4-441 | 8 545 |
| Amortissements et dépréciations des immobilisations | 4 137 | 4 139 |
| Paiements en actions | 98 | 39 |
| Dividendes reçus des entreprises comptabilisées par équivalence et ayant une nature opérationnelle (retraités du coût de l'endettement financier net, des amortissements et dépréciations des immobilisations ainsi que de l'impot) |
646 | 1 170 |
| Contribution des club deal et opérations en co-investissement | 102 | 0 |
| Eléments non récurrents | 251 | 605 |
| EBITDA RECURRENT retraité | 9 762 | 14 499 |
| (ən K əuros) | 30/06/2023 immeuble de placement (1) |
30/06/2022 Immeuble de placement (2) |
|---|---|---|
| Frais de cession | - 233 | - 303 |
| Indemnité de remboursement anticipé sur emprunt | -7 | 0 |
| Produits de cession (valeur nette) | 6 080 | 3 382 |
| Valeur nette comptable des éléments cédés et autres frais | - 3 857 | - 1 740 |
| Résultat de cession net d'actifs non courants | 2 74% | 1 642 |
(1) Cession de trois sites Speedy situés en lle-De-France ainsi que d'un immeuble sis Saint-Quentin Follavier
(2) Cession de trois sites Speedy situés en lle-de-France
| (en K euros) | 30/06/2023 (6 mols) |
30/06/2022 (6 mois |
|---|---|---|
| Produits financiers | 1 266 | 149 |
| Charges financières | -5 171 | -3517 |
| Juste valeur des titres de participation non consolidés (IFRS 9) | 0 | 0 |
| Juste valeur des valeurs mobilières de placement | 0 | 0 |
| Coût de l'endettement financier net | -3 905 | - 3 368 |
| Juste valeur des contrats de couvertures (IFRS 9) | - 42 | |
| Variation des provisions | 0 | - 4 |
| Autres produits et charges financiers | 0 | 0 |
| Autres produits et charges financiers | 0 | -46 |
| Résultat financier | - 3 905 | -3414 |
| (en K euros) | 30/06/2023 (6 mois) |
30/06/2022 (6 mois) |
|---|---|---|
| lmpots sur les sociétés exigibles | 1 093 | 2 721 |
| Impots différés | - 239 | - 243 |
| Impôts sur les bénéfices | 854 | 2 478 |
Le taux effectif d'impôt qui ressort du compte de résultat consolidé differe du taux normal d'impôt en vigueur en France. L'analyse des origines de
cet écart est présentée ci
| (en K euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
| Résultat net après impôt | 2450 | 5 436 |
| Résultat des participations dans les entreprises associées | -451 | - 1 141 |
| Impots sur les bénéfices | િત્ર દિવેલ | 2 478 |
| Résultat des activités courantes avant impôts | 2 846 | 6 773 |
| Taux d'imposition théorique retenu par le groupe | 25,00% | 25,00% |
| Taux d'imposition réel | 30,00% | 36,58% |
| Taux d'imposition réel hors CVAE | 31,43% | 33,31% |
| Charge d'impôt théorique | 792 | 1 693 |
| Différence entre l'impôt théorique et les impôts sur le résultat | 142 | 7134 |
| Cet écart s'explique comme suit : | ||
| Effets des différences permanentes | 41 | 228 |
| Impact de la CVAE (nette de son économie d'IS) | 41 | 168 |
| Effets des crédits d'impots | - 14 | 0 |
| Effet net des impôts différés non constatés en social | - 277 | 0 |
| Effet du sous palier soumis au régime SIIC - Résultat exonéré | 0 | 0 |
| Incidence des reports déficitaires antérieurs | 0 | 83 |
| Incidence des déficits de la période non activés | 4929 | - 102 |
| Différence de taux d'imposition | 24 | 151 |
| Effet de l'impact du taux estimé de fin d'année | 4.0 | 222 |
| Autres | - 158 | ਤੇ ਕ |
| Sous total des réconciliations | 142 | 784 |
| Écart net | 0 | - 0 |
Au titre des sociétés intégrées globalement, les engagements sont les suivants :
| (en K euros) | 30/06/2023 | 311 212022 |
|---|---|---|
| Engagements recus liés au financement | 0 | 0 |
| Engagements reçus liés au périmètre : garanties de passif reques | 4 500 | 6 1 - 3 |
| Engagements reçus liés aux activités opérationnelles | 11994 | 11 940 |
| Cautions reçues dans le cadre de la loi Hoguet (France) | 11 500 | 11 160 |
| Cautions reçues des locataires | 494 | 7:30 |
| Promesses unilatérales reçues sur le foncier et autres engagements | 0 | 0 |
| Autres engagements reçus liés aux activités opérationnelles | 0 | 0 |
| Total engagements recus | 16 494 | 18 093 |
| Engagements donnés liés au financement | 96 877 | 111 290 |
| Inscription en privilleges de prêteurs de deniers | 54 720 9 | 59 433 |
| Hypotheque ou promesse d'affectation hypothécaire | 42 578 | 51 857 |
| Engagements donnés liés au périmètre : garanties de passifs donnés | 22 | 22 |
| Engagements donnés liés aux activités opérationnelles | 114 854 | 126 253 |
| Garanties d'achèvements des travaux | 105 092 | 117 316 |
| Garanties données sur paiement à terme d'actifs | 0 | 0 |
| Cautions d'indemnités d'immobilisations | 0 | 0 |
| Garantie de paiement indemnités d'immobilisations consenties au terme de PUV et PSV | 9 762 | 8 937 |
| Autres cautions et garanties données | 0 | 0 |
| Total engagements donnés | 211 76% | 787 565 |
Le groupe ne dispose pas, au 30 juin 2023, de lignes de crédit disponibles non utilisées à l'exception des financements adossés à la construction d'actif à court terme et long terme.
Le montant des promesses actives d'achat s'élève respectivement à 6,6 M€.
Les titres des sociétés Atland Résidentiel, Atland Entreprises, Atland Voisin, Atland Group et Fundimmo ainsi que les comptes bancaires de la société Atland Group font l'objet d'un nantissement dans la cadre du financement obtenu pour le rachat de la société Atland Résidentiel
Pour assurer la maîtrise foncière des futures opérations de promotion, le groupe signe des promesses des propriétaires de terrain :
dans le cas d'une promesse unilatérale de vente (PUV), le propriétaire s'engage à vendre son terrain. En contrepartie,
le groupe peut s'engager à verser une indemnité d'immobilisation qui sera acquise au propriétaire si l'opération ne se réalise pas ;dans le cas d'une promesse synallagmatique de vente (PSV), le propriétaire s'engage à vendre son terrain et le groupe s'engage à l'acheter si les conditions suspensives sont levées. Le groupe s'engage à payer une indemnité ou clause pénale s'il renonce à acheter le terrain malgré la levée de l'ensemble des conditions suspensives.
Au 30 juin 2023, l'ensemble du patrimoine du Groupe est localisé en France, et se trouve donc régi par le droil français. La durée moyenne résiduelle ferme des baux est proche de 5 ans au 30 juin 2023.
Le loyer est habituellement perçu trimestriellement à échoir et est indexé annuellement et en totalité sur l'indice ICC ou ILAT.
Les loyers futurs minimaux à recevoir jusqu'à la prochaine date de résiliation possible au titre des contrats de location simple se répartissent ainsi:
| (en K euros) | à moins d'1 an | de 1 à 5 ans | à plus de 5 ans | Total |
|---|---|---|---|---|
| Loyers minimaux garantis | 6 814 | 23 863 | 14 699 | 45 376 |
Néant.
Les transactions effectuées avec les parties liées sont réalisées dans des conditions normales de marché.
| (en Keuros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
| Opérations réalisées en co-promotion ou co-investissements | ||
| Chiffre d'affaires | 2411 | 2 677 |
| Opérations réalisées avec des entités ad hoc | ||
| Intérêts financiers sur apports en compte courant | 100 | 124 |
Le groupe réalise des opérations en co-promotion au travers de sociétés supports de programmes. En application de la norme l'FRS 11, ces dernières sont comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence.
| (en K euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
| Rémunérations et autres avantages (y compris paiements fondés sur des actions) | 950 | 717 |
| Redevances de marque | 370 | 267 |
| Jetons de présence | 90 | 55 |
| Contrat de prestations de services administratives conclus avec Landco SAS | 1 049 | 1 415 |
Les montants correspondent à la charge comptabilisée dans le compte de résultat de l'exercice.
Il recouvre, pour les ventes en l'Etat Futur d'Achèvement (VEFA), le montant HT (i) des lots réservés pour lesquels l'acte de vente notarié n'a pas encore été signé et (ii) des logements actés non livrés, à hauteur de la partie non encore prise en chiffre d'affaires.
ll correspond au résultat opérationnel courant tel qu'il ressort des comptes consolidés IFRS, avant résultat des cessions et avant éléments dont le caractère est exceptionnel dans leur survenance ou leur montant. Il est égal au résultat opérationnel courant :
avant amortissement et dépréciation des immobilisations, charges sur paiements en actions, déstockage des frais financiers affectés aux opérations et cotisation sur la valeur ajoutée qui est analysée comme un impôt sur le résultat ;
majoré des dividendes reçus :
des entreprises comptabilisées par mise en équivalence et ayant une nature opérationnelle dans le prolongement de l'activité du Groupe (dividendes retraités du coût de l'endettement financier net, des amortissements et dépréciations des immobilisations ainsi que de l'impôt) ;
des entreprises structurées en club deal ou en coinvestissement pour lesquelles des honoraires sont perçus ; retraité des éléments non récurrents et non courants.
Il s'agit des éléments dont le caractère est exceptionnel dans leur survenance ou leur montant (caractère inhabituel).
Il correspond à la somme des passifs courants et non courants nette de la trésorerie et équivalent de trésorene tels que ces éléments ressortent des comptes consolidés IFRS (il peut être calculée avec ou hors impact IFRS 16).
Loyers annualisés bruts en cours à la date de cloture à l'exclusion des franchises et des charges immobilières.
Il représente le chiffre d'affaires HT et le nombre de lots potentiels
(i) sur les terrains pour lesquels tout engagement (promesse de vente, LOI, accord d'exclusivité ... ) a été signé sur validation d'un comité d'engagement et (ii) pour les opérations dont la commercialisation est en cours (terrain acquis et lots non encore réservés ni actés).
Il correspond au rapport entre le loyer en base annuelle et le coût complet d'acquisition des actifs immobiliers tels que comptabilisé dans les comptes.
Elles correspondent à des promesses d'achats de lots immobiliers signées par des clients et contresignées par ATLAND Résidentiel ou ses filiales, mesurés en volume (unités) et en valeur HT. Elles sont le reflet de l'activité commerciale du Groupe et leur intégration au chiffre d'affaires est conditionnée par le temps nécessaire de transformation d'une réservation en une signature d'acte notarié, fait générateur de la prise de résultat. Par ailleurs, dans les programmes de logements collectifs incluant des immeubles mixtes (appartement, locaux d'activité, commerce, bureaux), toutes les surfaces sont converties en équivalent logements. Dans les opérations hôtelières le nombre d'unités équivaut au nombre de chambres.
Il correspond au résultat avant provisions pour dépréciations des actifs et variation de valeur des instruments de couverture et avant éléments dont le caractère est exceptionnel dans leur survenance ou leur montant.
La Vente en l'Etat Futur d'Achèvement est le contrat par lequel le vendeur transfère immédiatement à l'acquéreur ses droits au sol ainsi que la propriété des constructions existantes. Les ouvrages à venir deviennent la propriété de l'acquéreur au fur et à mesure de leur exécution ; l'acquéreur est tenu d'en payer le prix à mesure de l'avancement des travaux. Le vendeur conserve ses pouvoirs de Maître d'Ouvrage jusqu'à la réception des travaux.
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