Earnings Release • Jul 31, 2023
Earnings Release
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ATLAND, opérateur immobilier global côté sur Euronext Paris qui conçoit et gère des produits d'investissements immobiliers à destination d'une clientèle de particuliers et de professionnels, publie aujourd'hui ses résultats semestriels 2023.
Dans un contexte immobilier marqué par la hausse des taux d'intérêts et une inflation toujours présente, le Groupe enregistre un chiffre d'affaires de 77,1 M€ (en baisse de 10%), un EBITDA Récurrent Retraité de 9,8 M€ (en recul de 33%) et un résultat net consolidé en quote-part Groupe de 2,6 M€ (en baisse de 51%).
Cette performance doit être analysée compte tenu de la cession en bloc d'une opération de rénovation au cours du 1 er semestre 2022 qui avait généré un chiffre d'affaires de 18,2 M€ et un contributif EBITDA Récurrent Retraité supérieur à 7 M€. Retraité de cet élément particulier, le Groupe enregistre une progression de 14% de son chiffre d'affaires et de 31% de son EBITDA Récurrent Retraité. Cette progression résulte principalement de la très bonne performance de l'Asset Management et d'une croissance du logement neuf.
| ▪ Indicateurs financiers 1 | ||
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires consolidé | 77,1 M€ | -10,4% vs. juin. 2022 |
| EBITDA Récurrent Retraité | 9,8 M€ | -32,7% vs. juin. 2022 |
| Résultat net consolidé QP Groupe | 2,6 M€ | -50,5% vs. juin. 2022 |
| Endettement net (hors IFRS 16 et dividende à verser) |
118,8 M€ | +27,1% vs. déc. 2022 |
1 L'ensemble des indicateurs métiers et des définitions sont présentés dans le glossaire à la fin du présent communiqué.
2 Performance qui tient compte de la cession d'une opération de rénovation au sein du pôle promotion-construction en 2022.

Le chiffre d'affaires consolidé (en normes comptables IFRS) au premier semestre 2023 se répartit de la façon suivante par métier :
| Revenus (IFRS) (en K euros) | S1 2023 | S1 2022 | Variation (en K euros) |
Variation (en %) |
|---|---|---|---|---|
| Développement Immobilier | 52 632 | 63 050 | - 10 418 | - 17 % |
| Asset management et gestion d'actifs | 21 379 | 19 243 | 2 136 | + 11 % |
| Investissement (revenus locatifs) | 3 105 | 3 741 | - 636 | - 17 % |
| Total annuel | 77 116 | 86 034 | - 8 918 | - 10 % |
Le chiffre d'affaires consolidé (en normes comptables IFRS) au 30 juin 2023 se répartit de la façon suivante par trimestre :
| Revenus (IFRS) (en K euros) | S1 2023 | S1 2022 | Variation (en K euros) |
Variation (en %) |
|---|---|---|---|---|
| er trimestre 1 |
37 905 | 35 243 | 2 662 | + 8 % |
| e trimestre 2 |
39 211 | 50 791 | -11 581 | - 23 % |
| Total annuel | 77 116 | 86 034 | - 8 918 | - 10 % |
Au cours des six premiers mois de l'année, le chiffre d'affaires consolidé des activités du Groupe s'établit à 77,1 M€ contre 86,0 M€ pour le premier semestre 2022, soit une baisse de 10%.
Le pôle Développement Immobilier a réalisé un chiffre d'affaires consolidé de 52,6 M€ contre 63,1 M€ au 30 juin 2022. Cette baisse est liée à la cession en bloc au premier semestre 2022, d'une opération de rénovation. Retraité de cet élément spécifique, le pôle Développement Immobilier enregistre une progression de son chiffre d'affaires de 17% réalisé en totalité sur le logement neuf via sa filiale ATLAND Résidentiel.
Cette activité a bien résisté malgré les difficultés persistantes dans l'obtention des permis de construire, les hausses de prix des matériaux de construction et la hausse des taux d'intérêt qui dégrade significativement la capacité d'emprunt des particuliers. ATLAND Résidentiel confirme sa stratégie de vente en bloc auprès des opérateurs sociaux qui représente depuis 3 ans entre 50% et 70% des ventes.
Au 30 juin 2023, ATLAND Résidentiel dispose d'un backlog de 268 M€ de chiffre d'affaires hors taxes et d'un pipeline1 de 2 814 lots représentant près de 750 M€ de chiffre d'affaires hors taxes.

Le chiffre d'affaires de l'Asset Management s'élève à 21,4 M€ au 30 juin 2023, contre 19,2 M€ au 30 juin 2022, soit une progression de 11%.
Au 30 juin 2023, la collecte nette des SCPI en France s'élève à 4,1 Mds€ chez l'ensemble des acteurs, en baisse de 23% par rapport au 30 juin 2022. Dans ce contexte, la collecte réalisée par les sociétés ATLAND Voisin et MyShareCompany 3 sur les 6 premiers mois de l'année fait mieux que résister avec une progression de 6% (250 M€ pour Epargne Pierre, 40 M€ pour MyShareSCPI4 , et 25 M€ pour Epargne Pierre Europe, la nouvelle SCPI européenne lancée fin 2022).
ATLAND Voisin affiche une augmentation de 7 % des honoraires de souscription nets de rétrocession et de 32 % des honoraires de gestion grâce à la croissance continue des actifs sous gestion (+7% par rapport à fin 2022).
Fundimmo, plateforme de dette privée immobilière a réalisé une collecte de 22,2 M€ (à comparer à 38,5 M€ au premier semestre 2022) pour 11 projets financés. Le marché a également connu une baisse significative des levées sur ce semestre (- 16%).
Dans un contexte immobilier plus difficile pour les opérateurs, la société est restée très vigilante quant à la qualité des projets proposés aux investisseurs et conserve un processus de validation rigoureux en s'appuyant sur son comité de sélection indépendant.
Au 30 juin 2023, les revenus locatifs des actifs détenus en propre par le Groupe ont baissé de 17% par rapport au premier semestre 2022, pour s'établir à 3,1 M€ confirmant la stratégie de recentrage du Groupe autour de l'Asset Management et du Développement Immobilier, avec l'impact des cessions d'actifs réalisées en 2022 et au cours de ce premier semestre 2023. A périmètre constant, la valeur du patrimoine est quasi stable (-0,7% par rapport au 31 décembre 2022).
3 Société de gestion en joint-venture avec AXA Drouot
4 SCPI gérée par MyShareCompany

| Actif (en k euros) | 30/06/2023 | 31/12/2022 | Var. |
|---|---|---|---|
| Immeubles de placement | 72 975 | 88 688 | - 15 713 |
| Autres actifs non courants | 74 747 | 76 756 | - 2 009 |
| Actifs détenus en attente de signature de la vente | 12 368 | 1 061 | 11 307 |
| Actifs courants | 250 438 | 238 871 | 11 567 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 86 211 | 129 209 | - 42 998 |
| Total actifs | 496 740 | 534 583 | - 37 843 |
* Nombre moyen d'actions après dilution.
Avec près de 86 M€ de trésorerie consolidée, un endettement maîtrisé et l'absence d'échéance de dette significative dans les deux prochaines années, le Groupe bénéficie d'une structure financière solide qui lui permet d'accompagner la croissance de ses différentes lignes de métiers : le lancement de nouveaux véhicules et l'élargissement de la gamme de produits d'investissement immobilier pour les particuliers et les investisseurs professionnels ainsi que le développement de l'activité de promotion logements.
| Actif (en k euros) | 30/062023 | 31/12/2022 | Var. |
|---|---|---|---|
| Immeubles de placement | 72 975 | 88 688 | - 15 713 |
| Autres actifs non courants | 74 747 | 76 756 | - 2 009 |
| Actifs détenus en attente de signature de la vente | 12 368 | 1 061 | 11 307 |
| Actifs courants | 250 438 | 238 871 | 11 567 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 86 211 | 129 209 | - 42 998 |
| Total actifs | 496 740 | 534 583 | - 37 843 |
| Passif (en K euros) | 30/06/2023 | 31/12/2022 | Var. |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres | 135 341 | 142 297 | - 6 956 |
| dont hors groupe | 231 | 740 | - 509 |
| Dettes financières | 205 898 | 213 337 | - 7 439 |
| Autres dettes | 155 502 | 178 949 | - 23 447 |
| Total passif | 496 740 | 534 583 | -37 843 |

L'endettement net consolidé du Groupe (de la trésorerie et équivalents de trésorerie) s'élève à 118,8 M€ à fin juin 2023, contre 93,5 M€ à fin décembre 2022.
La dette long terme et corporate est couverte contre la hausse des taux à hauteur de 85 % au 30 juin 2023 contre 88 % à fin décembre 2022 (hors dette court terme liée à l'activité de Développement Immobilier).
Dette nette consolidée (en M€)
(hors impact IFRS 16 et dividende à verser)

Le taux d'intérêt moyen du groupe (hors obligations locatives liées à IFRS 16 sur l'ensemble de la dette) s'élève à 3,65 % au 30 juin 2023 contre 2,66 % au 31 décembre 2022. La durée moyenne de la dette résiduelle (y compris dette obligataire et impact IFRS 16) est en baisse (3,2 ans fin juin 2023 contre 3,5 ans fin 2022) mais le Groupe n'a pas d'échéances significatives avant le dernier trimestre 2025.
À fin juin 2023, le Groupe gère près de 3,8 Mds€ d'actifs immobiliers en valeur d'expertise hors droits pour l'ensemble du portefeuille sous gestion (+7 % sur six mois).
Le taux d'occupation physique du patrimoine immobilier sous gestion est de 94,7% (hors patrimoine de l'OPPCI Dumoulin dont certains actifs en cours de restructuration sont vacants) contre 95,9% au 31 décembre 2022. Les loyers sous gestion représentent près de 214 M€ HT au 30 juin 2023 (près de 200 M€ au 31 décembre 2022).
364 324 330 2 419 3 080 3 333 137 132 127 2 920 3 536 3 789 31/12/2021 31/12/2022 30/06/2023
Actifs sous gestion au 30 juin 2023 (en M€) :
Patrimoine locatif détenu 100% en propre Gestion pour compte de tiers Actif en co-investissement

Dans un environnement économique et immobilier incertains, ATLAND entend poursuivre sa stratégie de développement autour des axes prioritaires suivants :
❯ le développement de l'Asset Management et de la gestion d'actifs au travers de ses filiales ATLAND Voisin et MyShareCompany via la commercialisation de SCPI et de nouveaux produits d'investissements immobiliers, en continuant de privilégier la qualité des locataires, des actifs et la performance financière et extra-financière ;
❯ le pilotage prudent de l'activité Développement Immobilier en portant une attention particulière à l'évolution des coûts de construction ainsi qu'à la hausse des taux d'intérêt et en privilégiant les ventes en bloc auprès des opérateurs sociaux pour une part supérieure à 60% du chiffre d'affaires ;
❯ la mobilisation des ressources internes autour des valeurs sociétale et environnementale afin de garantir la performance environnementale des nouvelles offres et de son patrimoine, tout en répondant aux besoins de l'économie, de la ville, et de l'habitat à des coûts accessibles.
Face à des conditions de marché difficiles à anticiper, le groupe s'appuie sur un modèle multi-métiers et une situation financière solide avec une trésorerie consolidée de près de 86 M€.
ATLAND est un acteur global présent sur l'ensemble de la chaine de valeur de l'immobilier. Avec ses 260 collaborateurs, ATLAND intervient sur les marchés de l'immobilier d'entreprise et du logement au travers de ses activités de gestionnaire d'actifs, de développeur immobilier et de plateforme digitale d'investissement.
ATLAND Voisin est une Société de Gestion de Portefeuille, agréée par l'AMF, qui gère plusieurs SCPI et des fonds professionnels en immobilier d'entreprise, qui représentent 3,8 Mds€ de patrimoine immobilier sous gestion au 30 juin 2023.
ATLAND Résidentiel développe actuellement près de 60 opérations de logements neufs en Ile-de-France.
ATLAND Entreprises réalise, pour les entreprises, des bâtiments de bureaux, commerces, activités et entrepôts.
Les Maisons de Marianne conçoivent et animent des résidences intergénérationnelles. Elles comptent à ce jour 35 résidences en activité représentant 3 000 logements.
Fundimmo est une des principales plateformes de financement participatif d'investissement immobilier digital. Elle a financé, depuis sa création, près de 400 projets pour un montant total de plus de 266 M€.
ATLAND est cotée sur Eurolist B (FR0013455482) www.atland.fr
Georges Rocchietta Président-Directeur général
Vincent Lamotte Directeur général finance
40 Avenue George V – 75 008 Paris 01 49 72 20 20
Presse Dakota Communication : communication Groupe ATLAND Tiffanie Marin, Thomas Saint-Jean - [email protected] – 01 55 32 10 40

| Loyers annualisés (Foncière) | 6,7 M€ | -2,9% vs. juin. 2022 |
|---|---|---|
| Rendement net | 6,6% | -0,2 pp vs. déc. 2022 |
| Taux d'occupation physique | 95,4% | -0,3 pp vs. déc. 2022 |
| Collecte SCPI | 317,0 M€ | +5,7% vs. juin. 2022 |
|---|---|---|
| Actifs sous gestion (HD) | 3,8 Mds € | +7,2% vs. déc. 2022 |
| Loyers sous gestion | 214,0 M€ | +7,1% vs. déc. 2022 |
| Collecte | 22,2 M€ | -42,3% vs. juin. 2022 |
|---|---|---|
| Projets financés | 11 projets | -80,7% vs. juin. 2022 |
| Réservations | 182 lots | -26,3% vs. juin. 2022 |
|---|---|---|
| Signatures | 73 lots | -63,1% vs. juin. 2022 |
| Backlog | 268,1 M€ | -23,7% vs. déc. 2022 |
| Pipeline | 2 814 lots | -3,8% vs. déc. 2022 |
| 748,6 M€ | +0,7% vs. déc. 2022 |
| Résidences en exploitation | 37 résidences |
|---|---|
| Résidences en construction / développement | 43 résidences |
| Compte de résultat (en K euros) | 30/06/2023 (6 mois) |
30/06/2022 (6 mois) |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 77 116 | 86 034 |
| Charges externes et autres charges | -53 438 | -56 195 |
| Impôts et taxes | -560 | -750 |
| Charges de personnel | -14 905 | -15 334 |
| Dotations nettes aux amortissements et aux provisions | -3 880 | -5 480 |
| Autres produits d'exploitation | 194 | 270 |
| Résultat opérationnel courant Résultat net sur cession d'actifs |
4 527 2 223 |
8 545 1 642 |
| Résultat opérationnel apres cession d'actifs | 6 750 | 10 187 |
| Charges financières | -5 171 | -3 574 |
| Produits financiers | 1 266 | 160 |
| Résultat financier | -3 905 | -3 414 |
| Impôt sur les bénéfices | -854 | -2 478 |
| Résultat net des sociétés intégrées | 1 992 | 4 295 |
| Quote-part dans les résultats des entreprises associées | 457 | 1 141 |
| Résultat net consolidé | 2 449 | 5 436 |
| dont part revenant aux actionnaires de la société mère | 2 579 | 5 210 |
| dont part revenant aux participations ne donnant pas le contrôle | -130 | 226 |
| Résultat par action | (€ par action) | (€ par action) |
| De base | €0,59 | €1,19 |
| Dilué | €0,59 | €1,19 |

| Bilan consolidé passif (en K euros) | 30/06/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|
| Capitaux propres | ||
| Capital apporté | 49 061 | 49 061 |
| Réserves et résultats accumulés | 83 470 | 83 165 |
| Résultat de la période | 2 579 | 9 331 |
| Capitaux propres part du groupe | 135 110 | 141 557 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 231 | 740 |
| Capitaux propres consolidés | 135 341 | 142 297 |
| Passifs non courants | ||
| Emprunts et dettes financières non courants | 152 889 | 175 850 |
| Obligations locatives non courantes | 1 221 | 1 894 |
| Avantages du personnel | 403 | 353 |
| Impôts différés passifs | 989 | 853 |
| Total passifs non courants | 155 502 | 178 949 |
| Passifs courants | ||
| Passifs financiers | 55 306 | 48 780 |
| Obligations locatives courantes | 2 208 | 2 110 |
| Provisions courantes | 729 | 927 |
| Dettes fournisseurs et autres dettes | 91 940 | 89 501 |
| Autres passifs courants | 46 792 | 71 120 |
| Total passifs courants | 196 974 | 212 438 |
| Total passifs liés aux actifs détenus en vue de leur vente | 8 924 | 899 |
| Total passifs | 496 740 | 534 583 |

| (en K euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 | ||
|---|---|---|---|---|
| Résultat net consolidé | 2 449 | 5 436 | ||
| Élimination des éléments sans incidence sur la trésorerie ou non liés à l'exploitation | ||||
| Part dans les résultats des entreprises associées, nette des dividendes reçus | - 457 | -1 141 | ||
| Dotations aux amortissements et dépréciations | 4 137 | 4 139 | ||
| Paiement fondé sur des actions | 98 | 39 | ||
| Variation de la juste valeur des instruments financiers | 0 | -1 | ||
| Autres produits et charges calculés | 355 | 189 | ||
| Plus et moins-values de cession d'actifs immobiliers de placement et de titres | - 2 223 | -1 642 | ||
| Marge brute d'autofinancement après coût du financement et impôt | 4 359 | 7 019 | ||
| Coût de l'endettement financier net | 4 722 | 3 414 | ||
| Impôts | 797 | 2 256 | ||
| Marge brute d'autofinancement avant coût du financement et impôt | 9 878 | 12 689 | ||
| Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité | 28 371 - |
60 | ||
| Dont variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité rénovation | 284 | 12 151 | ||
| Intérêts versés nets | 5 603 - |
-3 588 | ||
| Impôts payés | - 6 223 | -1 101 | ||
| Flux net de trésorerie générés par l'activité | - 30 320 | 8 060 | ||
| Flux net de trésorerie générés par l'activité rénovation | ||||
| Décaissements sur acquisition d'immobilisations incorporelles et corporelles | - 398 | -1 411 | ||
| Décaissements sur acquisition d'immeubles de placement | - 2 014 | -4 671 | ||
| Remboursement d'actifs financiers – Encaissements sur cession d'actifs financiers | 94 | 124 | ||
| Encaissements nets sur cession d'immobilisations incorporelles et corporelles | 0 | 0 | ||
| Encaissements nets sur cession d'immeubles de placement | 8 280 | 3 685 | ||
| Décaissements sur acquisition d'immobilisations financières | - 71 | -816 | ||
| Décaissements / Encaissements sur acquisitions / cessions de filiales nets de la trésorerie acquise et / ou cédée |
0 | -379 | ||
| Flux net de trésorerie liés aux opérations d'investissement | 5 891 | -3 468 | ||
| Augmentation de capital | 0 | 0 | ||
| Dividendes payés aux actionnaires de la société mère | 0 | 0 | ||
| Distribution aux minoritaires | 368 - |
-6 | ||
| Dépôts reçus | 59 | 170 | ||
| Dépôts remboursés | - 66 | -76 | ||
| Encaissements provenant d'emprunts (y compris contrats de location financement) | 1 025 | 817 | ||
| Remboursement d'emprunts | - 5 187 | -3 359 | ||
| Remboursement des obligations locatives | - 1 114 | -933 | ||
| Variation des crédits promoteurs | - 13 182 | 3 148 | ||
| Variation des autres fonds propres | 87 | 1 | ||
| Flux net de trésorerie liés aux opérations de financement | - 18 747 | -238 | ||
| Variation de trésorerie | - 43 175 | -4 354 | ||
| Trésorerie à l'ouverture | 128 749 | 132 177 | ||
| Trésorerie à la clôture | 85 573 | 136 531 |

| (en K euros) | 30/06/2023 (6 mois) |
30/06/2022 (6 mois) |
|---|---|---|
| Résultat opérationnel courant | 4 527 | 8 545 |
| Amortissements et dépréciations des immobilisations | 4 137 | 4 139 |
| Paiements en actions | 98 | 39 |
| Dividendes reçus des entreprises comptabilisées par équivalence et ayant une nature opérationnelle (retraités du coût de l'endettement financier net, des amortissements et dépréciations des immobilisations ainsi que de l'impôt) |
646 | 1 170 |
| Contribution des club deal et opérations en co-investissement | 102 | 0 |
| Éléments non récurrents | 251 | 605 |
| EBITDA RECURRENT retraité | 9 762 | 14 499 |
| (en K euros) | 30/06/2023 (hors IFRS 16 et dividendes) |
30/06/2023 | 31/12/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|---|
| Total des passifs financiers courants et non courants | 208 198 | 220 548 | 229 533 | 249 693 |
| Juste valeur des Instruments dérivés à l'actif | - 3 182 | - 3 182 | - 3 690 | - 336 |
| Trésorerie disponible | - 86 211 | - 86 211 | - 129 209 | - 132 537 |
| Endettement net | 118 806 | 131 155 | 96 633 | 116 820 |
| Juste valeur nette des instruments de couverture | 3 182 | 3 182 | 3 690 | 253 |
| Endettement net hors juste valeur des couvertures | 121 987 | 134 337 | 100 323 | 117 073 |
Il recouvre, pour les ventes en l'Etat Futur d'Achèvement (VEFA), le montant HT base 100 (i) des lots réservés pour lesquels l'acte de vente notarié n'a pas encore été signé et (ii) des logements actés non livrés, à hauteur de la partie non encore prise en chiffre d'affaires.
Il correspond au résultat opérationnel avant résultat des cessions et avant éléments dont le caractère est exceptionnel dans leur survenance ou leur montant. Il est égal au résultat opérationnel courant :
Il correspond à la somme des passifs courants et non courants nette de la trésorerie et équivalent de trésorerie tels que ces éléments ressortent des comptes consolidés IFRS (il peut être calculée avec ou hors impact IFRS 16)
Il s'agit des éléments dont le caractère est exceptionnel dans leur survenance ou leur montant (caractère inhabituel)
Il représente l'ensemble des terrains pour lesquels tout engagement (promesse de vente, LOI, accord d'exclusivité…) a été signé sur validation d'un comité d'engagement. Ce portefeuille est mesuré en nombre de logements potentiels non encore réservés et est estimé en volume de chiffre d'affaires prévisionnel hors taxes.
Elles correspondent à des promesses d'achats de lots immobiliers signées par des clients et contresignées par ATLAND Résidentiel ou ses filiales, mesurés en volume (unités) et en valeur HT. Elles sont le reflet de l'activité commerciale du Groupe et leur intégration au chiffre d'affaires est conditionnée par le temps nécessaire de transformation d'une réservation en une signature d'acte notarié, fait générateur de la prise de résultat. Par ailleurs, dans les programmes de logements collectifs incluant des immeubles mixtes (appartement, locaux d'activité, commerce, bureaux), toutes les surfaces sont converties en équivalent logements. Dans les opérations hôtelières le nombre d'unités équivaut au nombre de chambres.
Il correspond au résultat avant provisions pour dépréciations des actifs et variation de valeur des instruments de couverture et avant éléments dont le caractère est exceptionnel dans leur survenance ou leur montant.
La Vente en l'Etat Futur d'Achèvement est le contrat par lequel le vendeur transfère immédiatement à l'acquéreur ses droits au sol ainsi que la propriété des constructions existantes. Les ouvrages à venir deviennent la propriété de l'acquéreur au fur et à mesure de leur exécution ; l'acquéreur est tenu d'en payer le prix à mesure de l'avancement des travaux. Le vendeur conserve ses pouvoirs de Maître d'Ouvrage jusqu'à la réception des travaux.
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