Quarterly Report • Sep 21, 2023
Quarterly Report
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Rapport Financier Semestriel 2019


| RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITE 2023 |
3 |
|---|---|
| 1. SYNTHESE ET PRINCIPAUX INDICATEURS | 4 |
| 2. FAITS MARQUANTS | 6 |
| 3. METHODES COMPTABLES |
12 |
| ETATS FINANCIERS RESUMES AU 30/06/2023 |
23 |
| COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE | 25 |
| ETAT DU RESULTAT GLOBAL | 26 |
| SITUATION FINANCIERE CONSOLIDEE ACTIF |
27 |
| SITUATION FINANCIERE CONSOLIDEE PASSIF |
28 |
| TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE |
29 |
| VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES |
30 |
| ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDES | 31 |
| RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES |
61 |
| ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER | 64 |
| GLOSSAIRE |
66 |
Rapport Semestriel d'Activité 2017

Les états financiers résumés consolidés de LNA Santé relatifs à la clôture semestrielle 2023 ont été arrêtés par le Conseil d'Administration en date du 12 septembre 2023 à l'issue d'une mission d'examen limité par les Commissaires aux Comptes.
Le présent rapport financier est disponible à l'adresse du site de la Société : www.lna-sante.com (rubrique Finance).
La consolidation du réseau d'établissements se poursuit avec le passage au premier semestre 2023 de 75 lits en régime de croisière, portant ainsi à 8 376 lits et places les capacités exploitées répondant au cahier des charges du projet d'établissement LNA Santé, soit 89% du parc installé (9 390 lits et places).
Le segment du régime de croisière délivre une marge d'EBITDA avant IFRS16 de 10,9%, en repli de 57 points de base sous l'effet d'une inflation élevée. Cette dernière s'étend à la plupart des familles d'achat et à la masse salariale dans un contexte de tensions structurelles sur l'emploi des personnels soignants, liées au manque d'attractivité des métiers et à une concurrence sociale entretenue par des mesures financières accordées par l'Etat au bénéfice des structures sous statut public.
Le différentiel de marge entre les sites en régime de croisière et ceux en restructuration représente 5,3 points, et illustre le bienfondé médico-économique de la transformation des établissements.
En incluant les lits non matures, le réseau en activité représente 9 390 lits répartis sur 85 établissements et trois lignes métiers : maisons de retraite médicalisées, cliniques de soins médicaux et de réadaptation et cliniques psychiatriques, structures d'hospitalisation à domicile. En y ajoutant les capacités à installer, le parc autorisé atteint 10 305 lits et places (cf. chapitre perspectives).
| Parc de lits par catégorie d'établissements |
Juin 2022 |
Déc 2022 |
Juin 2023 |
Nb étb |
|---|---|---|---|---|
| En croisière | 8 301 | 8 301 | 8 376 | 71 |
| En restructuration | 1 048 | 1 034 | 1 014 | 14 |
| Parc Exploité | 9 349 | 9 335 | 9 390 | 85 |
| Lits à installer | 647 | 647 | 915 | 2 |
| Parc Autorisé | 9 996 | 9 982 | 10 305 | 87 |
Le chiffre d'affaires global du premier semestre 2023 s'établit à 363,7 millions d'euros. L'activité Exploitation progresse de 6,7% par rapport au premier semestre 2022 et s'élève à 357,1 millions d'euros, grâce à la solidité de la croissance organique de + 6,4%.
L'activité Immobilière se situe dans un creux d'activité au regard du cycle interne de transformation de l'offre et représente 6,6 millions d'euros sur le premier semestre 2023. Elle résulte de l'achèvement de deux chantiers de construction : l'un pour une clinique de SMR à Meaux et l'autre pour un EHPAD Elégance à Pessac.
L'EBITDA consolidé s'élève à 73,4 millions d'euros au 1er semestre 2023. Face à une inflation massive, il parvient à délivrer une marge sur chiffre d'affaires de 20,2%, stable par rapport à la même période de 2022.
Hors IFRS16 (après déduction des loyers), la marge d'EBITDA consolidé s'établit à 10,7% du chiffre d'affaires contre 10,8% un an auparavant. Hors IFRS16, la marge d'EBITDA de la seule activité Exploitation ressort à 9,9%, tandis que celle des sites en croisière s'établit à 10,9% du chiffre d'affaires.
Le résultat opérationnel courant s'établit à 32,2 millions d'euros à mi-exercice, en recul de 2,6% sur un an. Il présente une marge de 8,9%, en repli de 33 points de base sous l'effet de la contraction de la marge courante de l'Exploitation de 74 points de base à 8,9%.
| Compte de Résultat Simplifié | er semestre 2023 1 |
er semestre 2022 1 |
Variation | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En millions d'euros, normes IFRS | Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Total | ||
| Chiffre d'Affaires | 357,1 | 6,6 | 363,7 | 334,5 | 25,4 | 359,9 | +6,7% | +1,1% | ||
| Charges de Personnel | -202,1 | -1,5 | -203,6 | -185,7 | -1,7 | -187,4 | +8,8% | +8,7% | ||
| Impôts et taxes | -17,3 | -0,9 | -18,1 | -17,3 | -0,6 | -17,9 | -0,1% | +1,5% | ||
| EBITDA | 71,2 | 2,3 | 73,4 | 69,7 | 2,7 | 72,4 | +2,1% | +1,4% | ||
| Marge d'EBITDA | 19,9% | 34,4% | 20,2% | 20,8% | 10,8% | 20,1% | -90 pb | +7 pb | ||
| EBITDA hors IFRS 16 | 35,5 | 3,5 | 39,0 | 34,9 | 3,9 | 38,8 | +1,6% | +0,6% | ||
| Marge d'EBITDA hors IFRS 16 | 9,9% | 53,4% | 10,7% | 10,4% | 15,3% | 10,8% | -50 pb | -5 pb | ||
| Résultat Opérationnel Courant | 31,9 | 0,3 | 32,2 | 32,4 | 0,7 | 33,1 | -1,5% | -2,6% | ||
| Marge Courante | 8,9% | 4,8% | 8,9% | 9,7% | 2,8% | 9,2% | -74 pb | -33 pb | ||
| Résultat Opérationnel | 31,0 | 0,4 | 31,5 | 31,8 | 0,2 | 32,0 | -2,5% | -1,7% | ||
| Marge Opérationnelle | 8,7% | 6,8% | 8,7% | 9,5% | 0,7% | 8,9% | -83 pb | -24 pb | ||
| Résultat financier | -9,5 | -3,2 | -12,7 | -9,3 | -0,9 | -10,3 | +2,2% | +23,6% | ||
| Résultat avant impôt | 21,5 | -2,7 | 18,8 | 22,5 | -0,8 | 21,7 | -4,5% | -13,6% | ||
| Charges d'impôt | -6,9 | 0,4 | -6,4 | -8,0 | -0,1 | -8,0 | -13,5% | -19,7% | ||
| Quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence |
-0,1 | -0,1 | -0,2 | 0,2 | 0,1 | 0,3 | -121,8% | -150,0% | ||
| Résultat net 100% | 14,6 | -2,4 | 12,2 | 14,8 | -0,8 | 14,0 | -1,5% | -13,1% | ||
| Intérêts minoritaires | -0,3 | 0,0 | -0,3 | -0,5 | 0,0 | -0,5 | -42,6% | -46,3% | ||
| Résultat Net Part du Groupe | 14,3 | -2,3 | 11,9 | 14,3 | -0,7 | 13,5 | +0,0% | -11,9% | ||
| Marge Nette Part du Groupe | 4,0% | -35,4% | 3,3% | 4,3% | -2,9% | 3,8% | -27 pb | -48 pb |
Le Résultat Opérationnel atteint 31,5 millions d'euros, en retrait de 1,7% par rapport au premier semestre 2022.
La charge financière globale de -12,7 millions d'euros s'inscrit en hausse de 23,6%, imputable à l'activité immobilière, du fait la hausse des taux monétaires et de l'accroissement de son besoin en financement dans le cadre de la rénovation lourde d'établissements. Le coût de la dette brute s'est apprécié à 2,7% contre 1,6% un an plus tôt, en lien avec la hausse des taux d'intérêt. Toutefois, la politique de couverture active et la diversification de la structure financière permettent de contenir significativement l'exposition de la charge d'intérêt face au contexte fortement inflationniste des taux monétaires.
La charge d'impôt fait ressortir un taux apparent de 34,3%, à comparer à 36,9% l'an passé. Cette diminution s'explique par la réduction de moitié du taux de CVAE.
Le résultat net part du Groupe s'établit à 11,9 millions d'euros, en retrait attendu de 11,9% sur un an, lié à une charge financière accrue sur l'activité Immobilier, malgré un résultat opérationnel résilient. La marge nette s'inscrit en repli à 3,3% du chiffre d'affaires contre 3,8% l'an passé (- 48 points de base), dans un contexte fortement inflationniste.
Les investissements de maintien (Capex) représentent 6,6 millions d'euros au premier semestre 2023, soit 1,9% du chiffre d'affaires, à un niveau bien maîtrisé. Sur les établissements en régime de croisière, ils représentent 1,4% du chiffre d'affaires et leur taux d'effort, mesuré par leur poids rapporté à l'EBITDA avant IFRS 16 s'établit à 12,4%.
Au 30 juin 2023, la dette nette s'établit à 368,5 millions d'euros. Elle est en progression de 19,6 millions d'euros par rapport à fin 2022, liée principalement aux besoins de financement de l'activité Immobilier.
Elle intègre une dette d'Exploitation de 136,3 millions d'euros qui représente 37% de l'endettement net total, le solde étant constitué de dettes adossées à des actifs immobiliers très majoritairement cessibles.
Le Levier d'Exploitation ressort au 30 juin 2023 à 1,92 pour un covenant plafonné à 4,25. Le Gearing d'Exploitation s'établit à 31% pour une autorisation de 125%.
La situation de trésorerie disponible à la clôture est saine à 103,1 millions d'euros (dont 98,6 millions pour la seule activité Exploitation). Elle peut être renforcée sans autorisation préalable par des capacités de tirage du RCF pour 102,5 millions d'euros, portant la liquidité totale à plus de 200 millions d'euros.
Environnement réglementaire
Le Groupe LNA Santé se doit naturellement d'assurer une veille active de l'environnement réglementaire afin de prévenir toute difficulté dans la compréhension et la mise en œuvre des dispositions sanitaires, dans l'accueil des publics et dans la gestion des établissements, que les instructions soient d'ordre législatif ou qu'elles émanent de l'Etat et des collectivités territoriales.
Le secteur médico-social a été marqué par la révélation au cours du 1er semestre 2022 de graves dérives et abus au sein d'un opérateur majeur du secteur. Cela a conduit le gouvernement à déclarer un vaste plan de contrôle des 7 500 EHPAD de France. Ces contrôles ont pour objectif de s'assurer du bon fonctionnement des établissements et de leur capacité à garantir la sécurité des résidents et la qualité de leur accompagnement.
Les établissements de LNA Santé se sont toujours montrés coopératifs et transparents pour répondre aux demandes formulées par les autorités, à l'instar des missions d'inspections initiées après l'affaire ORPEA par les Agences Régionales de Santé sur 8 sites du Groupe en présentiel (d'autres contrôles documentaires ont été conduits à distance). Les conclusions de l'ensemble des contrôles (25 établissements) n'ont pas démontré d'écarts à la réglementation ni de défaut de prise en soin ; elles ont été accompagnées de remarques ciblées visant à améliorer les pratiques des établissements. Au 30/06/2023, 14 inspections ou contrôles ont été clôturés (avec réception du rapport définitif). L'ensemble de ces missions ont donné lieu à 19 prescriptions et 22 recommandations sans caractère de gravité ni d'urgence.
Dans le prolongement de l'affaire ORPEA, le décret du 28 avril 2022 relatif à la transparence financière des établissements et services sociaux et médico-sociaux vise d'une part à accroitre le niveau d'information des autorités sur le fonctionnement des établissements et d'autre part à améliorer l'information des résidents quant aux prestations proposées par les établissements et aux règles de facturation. LNA Santé a pris connaissance de ces nouvelles mesures et a travaillé à faire évoluer ses outils pour une mise en application des changements réglementaires conformément aux délais prévus par les textes.
Le secteur sanitaire poursuit son « virage ambulatoire » avec une incitation forte des prises en charge ambulatoires par substitution intra et extra muros sur le champ du SMR et de la psychiatrie et une croissance forte du développement de l'hospitalisation à domicile. Une réforme des autorisations est entrée en vigueur en juin 2023 pour l'ensemble de nos activités. Cette réforme rend notamment systématique la proposition par les établissements d'une prise en charge en ambulatoire des activités proposées en hospitalisation complète (quand cela ne sera pas rendu possible, alors une convention avec une structure ambulatoire devra être mise en place).
Taux d'occupation
Le premier semestre 2023 affiche, pour l'ensemble des établissements LNA Santé, hors hospitalisation à domicile, un taux d'occupation global de 97,7%, soit 3,1 points de plus par rapport au premier semestre 2022.
Taux d'occupation
Le secteur Médico-Social France présente un taux d'occupation moyen de 93,7% sur le premier semestre 2023, soit +0,5 points en comparaison du premier semestre 2022.
Le deuxième trimestre 2023 illustre notamment la remontée d'activité progressive des EHPAD avec un taux d'occupation avoisinant les 94% et en hausse de +0,4 points par rapport au premier trimestre 2023.
Les EHPAD de la gamme Confort se démarquent avec un taux d'occupation atteignant les 97% au deuxième trimestre 2023, soit un taux d'occupation supérieur de 1 point à celui du premier trimestre 2023.
A date du présent rapport, plus de 90% des EHPAD en capacité installée ont retrouvé leur niveau d'occupation historique. Seuls 5 établissements doivent poursuivre leur redressement d'activité, avec l'appui d'un support commercial activé au sein du réseau au service de cet objectif.
Evolutions tarifaires
L'arrêté du 23 décembre 2022 relatif aux prix des prestations d'hébergement a fixé, pour l'année 2023, l'indexation maximale des contrats des résidents présents au 1er janvier 2023 à +5,14%, à comparer au taux de +1,97 % arrêté en décembre 2021 pour l'exercice 2022.
Après une période de presque 10 ans de gel de l'option tarifaire globale soin des EHPAD, une nouvelle évolution de + 2,18% a été accordée aux établissements (Arrêté du 24 avril 2023). LNA Santé a fait le choix d'une très forte médicalisation de son offre, au moyen de l'option tarifaire en soin global qui concerne 41 EHPAD au 30 juin 2023, représentant 3 892 lits en hébergement permanent, soit 87% du total des lits exploités en hébergement permanent.
Passage des conventions tripartites vers les CPOM
Depuis le premier janvier 2017, les établissements LNA Santé sont entrés dans la négociation de CPOM (Contrats Pluriannuels d'Objectifs et de Moyens). Entre 2017 et 2022, 19 CPOM ont été signés concernant 32 établissements. L'épidémie de Covid-19 a suspendu les négociations des CPOM sur toute l'année 2020 et a fortement ralenti les négociations en 2021. La dynamique de discussion s'accélérant post crise sanitaire, 4 CPOM pour 6 établissements sont en cours de négociation. 3 CPOM pour 7 établissements restent à négocier. L'année 2023 marque également le début de la campagne de renouvellement des CPOM les plus anciens.
Taux d'occupation
Les cliniques SMR, psychiatriques et chirurgicales atteignent un taux d'occupation proche de la pleine capacité sur ce premier semestre 2023, avec une hausse de 7,7 points en comparaison du premier semestre de l'année passée. Cette performance s'explique notamment par le développement de l'activité ambulatoire, qui affiche une évolution de 9% des volumes entre le premier semestre 2022 et 2023.
Les structures d'Hospitalisation à Domicile présentent, pour leur part, une augmentation de leur activité de 18,6% entre le premier semestre 2023 et celui de 2022, avec 856 patients pris en soin en moyenne sur ce semestre.
Evolutions tarifaires
La circulaire relative à la campagne tarifaire et budgétaire 2023 des établissements de santé a fixé une indexation du tarif moyen national des SMR de + 1,19% qui intègre une réserve prudentielle de -0,7% dont le versement est sous la condition d'atteinte d'objectifs nationaux. D'autres mesures ciblées ou compartiments de facturation peuvent compléter ces revenus principaux.
Taux d'occupation
Le taux d'occupation moyen sur le premier semestre 2023 est de 90,3%, pour les quatre Maisons de Repos Belges, soit une hausse de 0,3 point par rapport à la même période de l'an passé.
Il est à noter qu'un important programme de travaux se poursuit au sein de la résidence Tamaris, impactant ainsi la commercialisation des chambres et le taux d'occupation de cet établissement.
Sur le premier semestre 2023, deux programmes immobiliers ont été livrés sur les sites suivants :
Le détail de l'activité immobilière du premier semestre est présenté avec l'analyse des comptes au chapitre 4 et la projection annuelle d'activité ainsi que le panorama des futurs programmes au chapitre 5, traitant des perspectives.
Capacité du parc
Au 30 juin 2023, le parc en exploitation compte 9 390 lits répartis sur 85 établissements :
| 31/12/2022 | 30/06/2023 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nb étb | Nb lits | Médico Social France |
Sanitaire France |
Interna tional Métier |
Nb lits | Nb étb | |||
| Lits en exploitation | 82 | 9 335 | 4 655 | 4 055 | 680 | 9 390 | 85 | ||
| dont en régime de croisière | 71 | 8 301 | 4 498 | 3 323 | 555 | 8 376 | 71 |
Au 30 juin 2023, le portefeuille de lits à installer sur les prochains exercices s'établit à 915 unités. Il intègre 532 places en secteur sanitaire France (245 lits et places en SMR, 52 places en Psychiatrie et 235 places en HAD), 343 lits en secteur médico-social France et 40 lits en secteur International.
Le capital social s'élève à 21 418 832 euros divisé en 10 709 416 actions d'une valeur nominale de 2 euros.
Le capital en pourcentage de détention d'actions se répartit comme suit :
L'Assemblée Générale du 21 juin 2023 a voté l'adoption du statut d'entreprise à mission de LNA Santé, avec la raison d'être suivante : « Au sein de notre entreprise familiale, nous soignons les personnes fragilisées, nous prenons soin d'elles, de leurs proches aidants, des professionnels et de notre environnement, en stimulant la coopération et l'innovation au service des enjeux de santé des territoires. » Ce nouveau statut s'inscrit dans la lignée des engagements sociaux, sociétaux et environnementaux du Groupe et vient compléter le nouveau plan stratégique Grandir Ensemble #3.
Les principes comptables retenus pour l'élaboration des comptes consolidés semestriels résumés au 30 juin 2023 sont identiques à ceux retenus pour l'élaboration des comptes annuels 2022, à l'exception des normes et interprétations adoptées par l'Union européenne, applicables à compter du premier janvier 2023 et décrites au paragraphe 2.2 des annexes aux états financiers résumés au 30 juin 2023.
Au terme des six premiers mois de l'exercice, le chiffre d'affaires consolidé s'élève à 363,7 millions d'euros contre 359,9 millions d'euros au 30 juin 2022. Il s'inscrit en hausse de 1,1% sur un an en provenance de l'activité Exploitation, qui affiche une croissance de + 6,7%.
Le chiffre d'affaires Immobilier s'établit à 6,6 millions d'euros sur le semestre contre 25,4 millions au 1er semestre 2022, en baisse du fait du faible volume d'opérations.
L'activité constatée selon la méthode de l'avancement est constituée principalement :
Le chiffre d'affaires Immobilier se décompose ainsi :
| En millions d'euros | S1 2023 | S1 2022 | Variation |
|---|---|---|---|
| Constructions et rénovations | 6,4 | 22,9 | -16,5 |
| Revente de lots | 0,2 | 2,5 | -2,3 |
| Chiffre d'affaires | 6,6 | 25,4 | -18,8 |
Au terme du premier semestre 2023, le chiffre d'affaires Exploitation du Groupe LNA Santé atteint 357,1 millions d'euros, en hausse de 6,7% par rapport au premier semestre 2022, dont 6,4% de croissance organique.
| Historique du chiffre d'affaires (CA) Exploitation en M€ |
S1 2019 |
S1 2020 | S1 2021 | S1 2022 | S1 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| CA semestriel Total |
255,5 | 278,3 | 338,1 | 359,9 | 363,7 |
| CA semestriel Exploitation |
230,5 | 252,1 | 309,8 | 334,5 | 357,1 |
| Var N/N-1 CA Exploitation |
+ 7,7% | + 9,4% | + 22,9% | + 8,0% | + 6,7% |
| dont croissance organique | + 5,2% | + 2,8% | + 7,1% | + 7,3% | + 6,4% |
Cette croissance est le résultat des contributions des différents métiers, se présentant ainsi :
| Chiffre d'affaires Par secteur, en M€ |
S1 2023 | S1 2022 |
% Variation |
% Var. Organique |
% CA 2023 |
% CA 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Médico-social France | 140,7 | 132,6 | +6,1% | +6,1% | 39% | 40% |
| Sanitaire France | 195,7 | 183,9 | +6,4% | +6,3% | 55% | 55% |
| International Métier | 17,9 | 15,5 | +15,5% | +9,8% | 5% | 5% |
| Autres | 2,8 | 2,5 | +9,8% | +9,8% | 1% | N/S |
| TOTAL | 357,1 | 334,5 | +6,7% | +6,4% | 100% | 100% |
L'activité des EHPAD (Médico-Social France) s'établit à 140,7 millions d'euros sur le semestre, en hausse purement organique de 6,1% du fait de la remontée de l'occupation et de la campagne tarifaire sur les sections hébergement et dans une moindre mesure soin. Elle s'analyse ainsi :
L'activité du secteur Sanitaire France délivre une croissance dynamique de 6,4% sur le 1er semestre 2023 à 195,7 millions d'euros. Cette progression est essentiellement d'origine organique, pour 6,3%. L'activité sanitaire résulte des contributions suivantes :
Le secteur International Métier présente un niveau d'activité de 17,9 millions d'euros sur le 1 er semestre 2023, en forte progression de 15,5% (dont 9,8% de croissance organique) par rapport au 1er semestre 2022, qui se répartit ainsi :
Les maisons de repos en Belgique génèrent une activité de 15,6 millions d'euros sur le semestre, en hausse de 8,7% par rapport à la même période de l'an passé, grâce à la revalorisation des tarifs d'hébergement des établissements et aux crédits INAMI en financement des mesures salariales,
Les cliniques polonaises, acquises fin février 2022, présentent une activité de 2,4 millions d'euros sur le semestre. Elles contribuent à la croissance externe du secteur International Métier à hauteur de 5,7%.
Le compte de résultat simplifié est présenté au chapitre 1. Les commentaires ci-après portent principalement sur les soldes intermédiaires de l'activité Exploitation.
Compte tenu de la faible contribution de l'activité Immobilière à l'EBITDA à hauteur de 3% de l'EBITDA consolidé au 30 juin 2023, les commentaires concernent principalement l'analyse de l'EBITDA de l'activité Exploitation.
Y compris la variation des stocks, ils s'établissent en activité Exploitation à 74,8 millions d'euros contre 71,4 millions un an plus tôt. Comparativement au chiffre d'affaires, ils représentent un ratio de 20,9% contre 21,3% l'an passé.
Les frais de personnel Exploitation s'établissent à 202,1 millions, représentant 56,6 % du chiffre d'affaires Exploitation contre 55,5% un an plus tôt.
Les charges de personnel Exploitation progressent ainsi de 8,8%. La hausse peut s'analyser comme la résultante des effets suivants :
La hausse plus importante des frais de personnel par rapport à l'activité s'explique par l'impact des mesures sociales sur le secteur Sanitaire dans un contexte d'insuffisance de la campagne tarifaire accordée par l'Etat (+1,19%), mais aussi par le recrutement de postes qui en 2022 étaient assurés par de l'intérim et par l'internalisation des équipes de cuisines auparavant sous-traitées au sein de deux cliniques SMR, ces deux derniers facteurs représentant 1,6 point dans la variation organique des frais de personnel.
Il est également utile de rappeler que la réforme du Ségur Santé consacrée à la revalorisation des métiers des établissements de santé et des EHPAD et à l'attractivité de l'hôpital public continue notoirement d'être sous-financée chez LNA Santé à hauteur de -3,7 millions d'euros, contrairement au principe de neutralité posé à l'origine. Cette insuffisance de crédit concerne au premier chef les cliniques SMR dont les effectifs additionnels liés à des extensions capacitaires et à l'internalisation de la restauration des cuisines après l'exercice 2019 ne sont toujours pas intégrés dans le calcul du financement du Ségur. Ce manque représente à lui seul 1,8 point de masse salariale soit 1 point de marge sur chiffre d'affaires.
Les effectifs moyens Exploitation du premier semestre s'établissent en équivalent temps plein (ETP) à 7 716 personnes, en hausse de 3,1% par rapport à juin 2022 (7 481 ETP). Les effectifs se répartissent entre les zones géographiques de la France (7 235 ETP), de la Belgique (355 ETP) et de la Pologne (126 ETP).
En Exploitation, ils s'établissent à 17,3 millions d'euros sur la période et restent stables par rapport au 30 juin 2022. Ils représentent un ratio de 4,8% du chiffre d'affaires, à comparer à 5,2% l'an passé, la baisse du poids relatif s'expliquant par des régularisations de cotisation foncière des entreprises (CFE) exceptionnelles en 2022. Ils comprennent notamment les taxes foncières, les taxes sur salaires et autres taxes sociales et les TVA non récupérables sur loyers. Pour rappel, la cotisation sur la valeur ajoutée des entreprises (CVAE) est présentée en charge d'impôt société.
Les loyers externes Exploitation, présentés avant éliminations liées à la norme IFRS 16, s'établissent à 41,2 millions d'euros contre 39,6 millions d'euros au 30 juin 2022, en hausse de 4,0%, imputable à hauteur de 3,1 points à l'indexation des loyers.
Leur progression maîtrisée relativement à la croissance de l'activité explique l'allègement de leur poids à 11,5% du chiffre d'affaires Exploitation à fin juin 2023 (contre 11,8% au 30 juin 2022).
| Variation Juin 23 vs Juin 22 |
Rappel N-1 |
|
|---|---|---|
| Effet de l'indexation à périmètre constant | + 3,1% | + 1,3% |
| Effet de périmètre 2022/2021 | - 0,7% | + 0,2% |
| Evolution capacitaire et montée en gamme du parc (travaux) | + 1,6% | + 1,6% |
| Variation des loyers en activité Exploitation | + 4,0% | + 3,0% |
L'EBITDA consolidé s'élève à 73,4 millions d'euros au premier semestre 2023, en légère progression de 1,4%. Il présente une marge sur chiffre d'affaires de 20,2%, stable par rapport à la même période de 2022.
L'EBITDA de l'activité Exploitation s'élève à 71,2 millions d'euros au premier semestre 2023, en amélioration de 2,1% par rapport au premier semestre 2022. Il présente un ratio sur chiffre d'affaires de 19,9% en contraction de 90 points de base par rapport à la même période de 2022 sous l'effet de l'inflation salariale non couverte par les revalorisations tarifaires.
La marge d'EBITDA du secteur Médico-Social France représente 24,3% du chiffre d'affaires et affiche un repli de 1,2 point un an, lié à l'inflation et aux mesures sociales insuffisamment financées par les autorités, et la poursuite de la remontée de l'occupation.
La marge d'EBITDA du secteur Sanitaire France s'établit à 17,7% du chiffre d'affaires, en diminution de 66 points de base. La situation entre métiers s'avère contrastée : en rééducation et psychiatrie, la campagne tarifaire 2023 ne permet pas de couvrir l'inflation salariale diluant la marge d'EBITDA de 2,4 points par rapport au premier semestre 2022, alors qu'en hospitalisation à domicile, la croissance de l'activité permet une relution de la marge d'EBITDA sur un an.
La marge d'EBITDA du secteur International Métier est légère amélioration à 14,7% dans un contexte inflationniste en Belgique et de structuration en cours des établissements polonais récemment acquis.
La marge d'EBITDA des établissements en régime de croisière est en baisse de 85 points de base à 21,8% du chiffre d'affaires, contre 22,6% l'an dernier, liée aux mêmes effets d'inflation.
Avant application du référentiel IFRS 16 (après déduction des loyers), la marge d'EBITDA Exploitation ressort à 9,9%, en repli de 50 points de base. La marge d'EBITDA avant IFRS 16 des sites en croisière se contracte de 57 points de base d'une année à l'autre et demeure solide à 10,9%, malgré l'impact des effets présentés ci-avant.
Le Résultat Opérationnel du Groupe s'établit à 31,5 millions d'euros contre 32,0 millions l'an dernier, en retrait de 1,7% d'une période à l'autre.
L'activité Immobilière contribue faiblement au Résultat Opérationnel pour 0,4 million d'euros. L'analyse de la performance opérationnelle ci-après est donc consacrée à la seule composante de l'Exploitation.
Le résultat opérationnel courant (ROC) d'Exploitation intègre l'amortissement des droits d'utilisation activés sur les contrats de location selon le traitement IFRS 16 pour - 29,0 millions d'euros, des dotations aux amortissements pour un montant de - 8,6 millions d'euros (soit 2,4% du chiffre d'affaires), des dotations nettes aux provisions pour risques et charges (y compris provision sur engagements de retraite) de - 1,7 million et des autres produits et charges pour 0,1 million (constitués principalement de subventions d'investissement), soit des mouvements en cumul de - 39,3 millions d'euros qui expliquent le passage de l'EBITDA Exploitation de 71,2 millions d'euros au résultat opérationnel courant d'Exploitation de 31,9 millions d'euros.
Ainsi, le ROC d'Exploitation s'établit en repli de 1,5% sur un an. La marge courante de l'Exploitation diminue de 74 points de base à 8,9%.
L'analyse par métier montre tout d'abord une marge courante du secteur Médico-Social France en contraction de 1 point à 9,1%.
La marge courante du secteur Sanitaire France s'établit à 10,6% à fin juin 2023 contre 11,1% un an auparavant, soit une baisse de 54 points de base.
La marge courante sur le secteur International Métier est en amélioration de 1,8 point à 2,2%.
Les sites en croisière affichent au 30 juin 2023 une rentabilité opérationnelle courante de 10,6%, en baisse de 87 points de base par rapport à l'an passé, sous l'effet de l'inflation. Cette marge est à comparer à celle des établissements en restructuration à 2,1%, soit un écart de 8,5 points de marge qui constitue une réserve de croissance pour les années à venir.
Les sites en croisière délivrent une contribution sur le résultat opérationnel courant de 33,0 millions d'euros, à rapporter à un résultat opérationnel courant de l'activité Exploitation de 31,9 millions d'euros. Leur résilience permet de sécuriser dans la durée la performance du modèle économique de LNA Santé.
Compte tenu des mouvements non ordinaires pour -0,9 million d'euros, le Résultat Opérationnel de l'activité Exploitation s'établit à 31,0 millions d'euros, en baisse de 2,5% par rapport au 30 juin 2022.
La marge opérationnelle d'Exploitation représente 8,7% du chiffre d'affaires, en repli de 83 points de base.
Le coût de l'endettement est constitué des intérêts d'emprunts pour financer les investissements de développement (acquisition d'autorisations d'exploiter), les capex d'entretien du parc et les besoins de financement de l'activité Immobilier.
Les charges financières nettes (coût de l'endettement et autres postes financiers) s'inscrivent en hausse de 23,6% à - 12,7 millions d'euros contre - 10,3 millions d'euros au 30 juin 2022. Cette variation s'explique par la hausse des taux monétaires et l'accroissement des besoins de financement de l'activité Immobilière à la suite de programmes de rachats de lots dans le cadre de la rénovation d'établissements.
Le coût de la dette brute affiche un taux de 2,7% contre 1,6% un an plus tôt. Le coût moyen de la dette immobilière ressort à 2,1% contre 0,9% l'an dernier. Le coût moyen de la dette Exploitation s'établit à 3,5%, en hausse de 1,3 point par rapport au 30 juin 2022.
Le résultat avant impôt (RAVI) est arrêté à 18,8 millions d'euros au 30 juin 2023. Il s'établit en repli de 2,9 millions d'euros par rapport à l'an dernier, sous l'effet conjugué de l'inflation et de la hausse des charges financières.
La charge d'impôt fait ressortir un taux effectif de 34,3% (à comparer à 36,9% l'an passé), en baisse grâce à la réduction de moitié du taux de CVAE en 2023.
Après prise en compte du résultat des sociétés mises en équivalence, la marge nette de l'ensemble consolidé représente 3,4% du chiffre d'affaires consolidé contre 3,9% l'an passé, en retrait de 55 points de base. Sur l'activité Exploitation, elle ressort à 4,1%, à comparer à 4,4% l'an passé, soit une dégradation de 34 points de base.
Après déduction du résultat des minoritaires, le résultat net part du groupe atteint 11,9 millions d'euros, en repli de 11,9%, et présente une marge nette de 3,3%, à comparer à celle arrêtée fin juin 2022 à 3,8% du chiffre d'affaires, soit une contraction de 48 points de base. Sur l'activité Exploitation, le résultat net part du Groupe démontre sa résilience en restant stable d'une année à l'autre à 14,3 millions d'euros, soit une marge nette de 4,0% en retrait de 27 points de base.
| En millions d'euros | 30/06/2023 | 31/12/2022 | 30/06/2023 | 31/12/2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 299,3 | 298,8 | Capitaux propres totaux | |||
| 290,5 | 289,3 | Capitaux propres du Groupe | |||
| 8,8 | 9,5 | Intérêts ne conférant pas le contrôle |
|||
| Actifs non courants | 1 190,0 | 1 194,4 | 857,5 | 717,8 | Passifs non courants |
| Ecarts d'acquisition | 140,3 | 139,6 | 9,8 | 9,2 | Engagements de retraite |
| Immobilisations incorporelles | 422,3 | 423,3 | 81,8 | 83,3 | Impôts différés passifs |
| Immobilisations corporelles | 170,7 | 174,5 | 338,9 | 196,7 | Emprunts & dettes non courantes |
| Actifs financiers non courants | 7,9 | 9,0 | 418,1 | 419,4 | Obligations locatives non courantes |
| Titres mis en équivalence | 8,6 | 8,9 | 8,9 | 9,2 | Autres éléments non courants |
| Droits d'utilisation | 436,2 | 435,2 | et provisions risques & charges | ||
| Impôts différés actifs | 4,1 | 3,9 | |||
| Actifs courants | 363,3 | 318,7 | 396,5 | 496,5 | Passifs courants |
| Stocks et en-cours | 138,2 | 98,4 | 7,7 | 7,2 | Provisions risques & charges |
| Clients et comptes rattachés | 63,9 | 69,5 | 67,0 | 63,2 | Dettes frn. & avances reçues |
| Autres actifs courants | 57,0 | 45,4 | 118,1 | 239,1 | Emprunts & dettes courants |
| Créances d'impôts courants | 1,2 | 3,4 | 58,0 | 56,3 | Obligations locatives courantes |
| Trésorerie et équivalents | 103,1 | 102,0 | 142,9 | 128,5 | Autres passifs courants |
| 2,9 | 2,1 | Dettes d'impôts courants | |||
| TOTAL ACTIF | 1 553,3 | 1 513,1 | 1 553,3 | 1 513,1 | TOTAL PASSIF |
Les stocks et en-cours s'élèvent à 138,2 millions d'euros au 30 juin 2023, en hausse de 39,8 millions d'euros du fait des rachats de lots immobiliers réalisés au cours du semestre.
Les dettes financières courantes et non courantes représentent 457,0 millions d'euros et augmentent de 21,2 millions d'euros sous l'effet notamment du financement des rachats de lots immobiliers.
| Exploitation + Immobilier (en millions d'euros) |
30/06/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|
| Capitaux propres totaux | 299,3 | 298,8 |
| Impôts différés passifs | 81,8 | 83,3 |
| FONDS PROPRES ET QUASI-FONDS PROPRES | 381,0 | 382,1 |
| Dettes financières | 457,0 | 435,8 |
| Instruments financiers dérivés actifs | -6,7 | -6,9 |
| Engagements sur contrats de crédit-bail immobilier | 21,3 | 22,0 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | -103,1 | -102,0 |
| ENDETTEMENT NET | 368,5 | 348,9 |
| Exploitation | |||
|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | 30/06/2023 | 31/12/2022 | |
| Capitaux propres totaux | 316,7 | 313,8 | |
| Impôts différés passifs | 81,5 | 81,8 | |
| FONDS PROPRES D'EXPLOITATION (1) | 398,3 | 395,7 | |
| Dettes financières | 231,9 | 222,7 | |
| Instruments financiers dérivés actifs | -6,6 | -6,8 | |
| Comptes courants internes Exploitation / Immobilier | 9,6 | 11,0 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | -98,6 | -96,7 |
(1) Les fonds propres d'Exploitation représentent les fonds propres consolidés de l'activité Exploitation augmentés des impôts différés passifs d'Exploitation liés à la valorisation des actifs incorporels d'Exploitation.
(2) Représente la dette financière brute d'Exploitation diminuée des disponibilités, des dépôts et des fonds propres apportés à l'Immobilier.
Les capitaux propres totaux s'établissent à 299,3 millions d'euros, en progression de 0,5 millions d'euros par rapport à la clôture du 31 décembre 2022, le résultat de la période pour 12,2 millions d'euros étant compensé par les dividendes versés pour - 6,0 millions d'euros (dont - 5,1 millions d'euros de dividendes de la holding LNA Santé) et les rachats d'actions propres pour - 6,2 millions d'euros.
Au 30 juin 2023, la dette financière nette s'établit à 368,5 millions d'euros. Elle est en hausse de 19,6 millions d'euros par rapport à fin 2022, liée principalement aux besoins de financement du cycle immobilier.
Elle intègre une dette nette d'Exploitation de 136,3 millions d'euros qui représente 37% de l'endettement net du Groupe, le solde étant constitué de dettes immobilières adossées à des actifs immobiliers à restructurer et en quasi-totalité cessibles.
La documentation du crédit syndiqué et de l'Euro-PP prévoit la neutralisation des impacts de la norme IFRS 16, et, pour l'activité Immobilière, la réintégration des engagements de crédit-bail immobilier.
Ci-dessous, figure la présentation des impacts IFRS 16 sur les agrégats de base des covenants :
| Exploitation | Indicateur | 30/06/2023 publié |
Réintégration engagements de crédit-bail immobilier |
Neutralisation impacts IFRS 16 |
Prorata EBITDA sur acquisitions |
30/06/2023 ajusté |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA d'Exploitation avant IFRS 16 base annuelle | 71,0 | 71,0 | ||||
| Fonds Propres d'Exploitation | 398,3 | 40,4 | 438,7 | |||
| Dette Financière Nette d'Exploitation | 136,3 | 136,3 | ||||
| Ratio de Levier | 1,92 | 1,92 | ||||
| Ratio de Gearing | 0,34 | 0,31 |
| Immobilier | Indicateur | 30/06/2023 publié |
Réintégration engagements de crédit-bail immobilier |
Neutralisation impacts IFRS 16 |
Prorata EBITDA sur acquisitions |
30/06/2023 ajusté |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dette Financière Nette | 210,9 | 21,3 | 232,2 | |||
| EBITDA Immobilier avant IFRS 16 base annuelle | 7,1 | 7,1 |
Au titre de ses emprunts, le Groupe doit respecter un certain nombre d'obligations. En cas de nonrespect, les banques pourraient obliger le Groupe à rembourser totalement, partiellement ou renégocier les conditions de financement. Les principaux covenants du Groupe à la clôture se décrivent ainsi :
Au 30 juin 2023, les covenants sont respectés, avec un levier Exploitation égal à 1,92 et un gearing Exploitation de 0,31, un niveau d'endettement net immobilier à 232,2 millions d'euros et d'EBITDA Immobilier avant IFRS 16 à 7,1 millions d'euros.
Par ailleurs, l'Euro-PP et le crédit syndiqué prévoient une clause de changement de contrôle lié au pacte d'actionnaires. Ainsi, si les signataires du Pacte venaient à détenir ensemble moins de 50,1% des droits de vote aux assemblées générales, les contrats prévoient les impacts suivants :
1 Sur la base d'un EBITDA d'Exploitation avant IFRS 16 pro forma pour la contribution en année pleine des acquisitions à l'EBITDA d'Exploitation avant IFRS 16.
2 Les fonds propres et quasi-fonds propres d'Exploitation représentent les fonds propres consolidés de l'activité Exploitation, hors impacts de la norme IFRS 16, augmentés des impôts différés passifs d'Exploitation, hors impacts IFRS 16, liés principalement à la valorisation des actifs incorporels d'Exploitation.
Au 30 juin 2023, le Groupe dispose d'une trésorerie nette de 103,1 millions d'euros. Les flux de trésorerie de la période se présentent ainsi :
| En millions d'euros | S1 2023 | S1 2022 | Var. |
|---|---|---|---|
| TRESORERIE A L'OUVERTURE | 102,0 | 151,6 | -49,7 |
| EBITDA | 73,4 | 72,4 | +1,0 |
| Autres éléments cash | -2,0 | -2,2 | +0,2 |
| Variation du BFR | -31,7 | 11,1 | -42,8 |
| Impôt décaissé | -5,1 | -9,3 | +4,2 |
| FLUX DE TRESORERIE LIES A L'ACTIVITE | 34,6 | 72,1 | -37,5 |
| FLUX DE TRESORERIE D'INVESTISSEMENT | -5,8 | -38,1 | +32,3 |
| FLUX DE TRESORERIE DE FINANCEMENT | -27,7 | -75,1 | +47,3 |
| TRESORERIE A LA CLOTURE | 103,1 | 110,5 | -7,4 |
En synthèse, les cash-flows libres générés sur le 1er semestre 2023 (constitués de l'EBITDA hors IFRS16 après déduction des investissements de maintien, du coût financier décaissé et de la charge d'impôt décaissée et avant la prise en compte de la variation de BFR) s'élèvent à 23,2 M€ et progressent de 10% sur un an grâce à la génération d'un EBITDA solide et le décaissement d'une moindre charge d'impôt.
La trésorerie nette du Groupe ressort ainsi à fin juin 2023 à 103,1 millions d'euros contre 102,0 millions d'euros à fin décembre 2022. L'activité Exploitation dispose d'une trésorerie nette au 30 juin 2023 de 98,6 millions d'euros.
Avec la faculté de tirage du RCF pour 103 millions d'euros, la liquidité du Groupe représente une capacité financière supérieure à 200 millions d'euros.
Avec 11% du parc en restructuration au 30 juin 2023 (1 014 lits), et un portefeuille en développement renforcé à 915 lits, LNA Santé dispose d'un parc sécurisé de 10 305 lits et places, dont un réservoir de 1 929 lits qui viendront soutenir la croissance organique et renforcer la base de résultats des prochains exercices.
Le plan de développement privilégie les opérations se situant sur les territoires d'implantation du Groupe, permettant de disposer à terme d'une offre globale de services avec un objectif de densification du maillage territorial et de synergies entre les métiers. Le Groupe vise un rythme d'acquisition et de restructuration de 600 lits par an, ajustable selon les conditions et les opportunités de marché.
Ces perspectives nourrissent l'ambition de développement du Groupe sur les prochaines années.

hors nouveaux projets de développements
Transformation du parc existant en « régime de croisière »
Fidèle à son projet d'entreprise axé sur la transformation de l'offre de santé, le Groupe LNA Santé prévoit de passer en régime de croisière 1 900 lits et places supplémentaires sur les 5 prochaines années sur la base du parc existant autorisé, hors nouveaux développements, ainsi que 300 lits sur des projets d'extensions ciblés en cours de prospection, soit un parc à maturité porté à 10 600 lits en 2028 contre 8 400 en 2023.
Cette transformation repose sur la solidité du modèle d'exploitation dont l'atteinte de taille critique et l'expertise médicale de chaque établissement constituent des éléments clés.

* taille existante / ** taille cible hors nouveaux développements
Le planning des opérations concerne 27% des capacités du parc exploité pour un total représentant à la date de réception 2 582 lits neufs ou remis à neuf dont 551 nouveaux lits et places mis en exploitation à l'occasion des extensions et des ouvertures de sites. Il conduit à augmenter de 6% la capacité existante du parc de lits et places en exploitation. Le détail des opérations se présente comme suit :
| Programme immobilier-Région | Année de Secteur opérationnel livraison |
Capacité à livraison |
Lits * additionnels |
|
|---|---|---|---|---|
| Construction Pessac-Aquitaine | Médico-Social France | Livré 2023 | 120 | |
| Construction PSO-GHEF SMR -IDF | Sanitaire | Livré 2023 | 15 | |
| Reconstruction HAD-Centre | Sanitaire | Livré 2023 | 10 | |
| Extension EHPAD Elégance-PDL | Médico-Social France 2023 |
115 | 19 | |
| Reconstruction HAD-Centre | Sanitaire | 2024 | 155 | 20 |
| Extension EHPAD Elégance-Bretagne | Médico-Social France | 2025 | 99 | 6 |
| Reconstruction HAD - Centre | Sanitaire | 2025 | 60 | 10 |
| Extension EHPAD Elégance-PDL | Médico-Social France | 2025 | 107 | 24 |
| Reconstruction HAD - IDF | Sanitaire | 2025 | 90 | |
| Construction PSO-GHEF EHPAD - IDF | Médico-Social France | 2025 | 154 | 124 |
| Extension HDJ IM Mar Vivo – PACA | Sanitaire | 2026 | 159 | 3 |
| Extension EHPAD Elégance-IDF | Médico-Social France | 2026 | 87 | |
| Reconstruction SMR-Aquitaine | Sanitaire 2026 |
162 | 92 | |
| Construction SMR-PDL | Sanitaire 2026 |
178 | 52 | |
| Extension EHPAD Elégance-PACA | Médico-Social France | 2026 | 134 | 47 |
| Reconstruction EHPAD Elégance-IDF | Médico-Social France | 2026 | 127 | 52 |
| Reconstruction EHPAD Elegance -PACA | Médico-Social France | 2026 | 121 | 14 |
| Reconstruction EHPAD Elégance - Occitanie | Médico-Social France | 2026 | 111 | 6 |
| Extension-rénovation SMR - Nord | Sanitaire | 2027 | 200 | 46 |
| Reconstruction EHPAD Elégance-IDF | Médico-Social France | 2027 | 97 | 11 |
| Lits | 2 582 | 551 | ||
| % parc exploité | 27% | 6% |
*dans le cas d'un transfert de site sans changement de capacité, aucun lit additionnel n'est pris en compte. IDF : Ile-de-France ; PDL : Pays de la Loire ; PACA : Provence-Alpes-Côte d'Azur
Au 30 juin 2023, l'activité immobilière a représenté un volume de chiffre d'affaires de 6,6 millions d'euros. Elle est attendue à environ 20 millions d'euros à la clôture de l'exercice 2023, avec le lancement de nouveaux programmes, donc la reconstruction de l'EHPAD au sein du pôle de santé de Meaux. Les marges immobilières découleront logiquement du rythme et du calendrier des
externalisations, mais resteront limitées dans l'intérêt de l'Exploitation qui assume in fine la charge des loyers.
Fort de son projet stratégique Grandir Ensemble #3, véritable moteur d'un développement long terme et vertueux, le Groupe affiche sa sérénité face aux contraintes du moment.
Le Groupe confirme sa prévision d'activité en visant une croissance organique de 6% en 2023 et un chiffre d'affaires Exploitation proche de 720 millions d'euros.
La résilience des métiers permet d'envisager une marge d'EBITDA hors IFRS 16 des établissements en croisière au niveau de 11% du chiffre d'affaires Exploitation. Le levier d'Exploitation devrait se maintenir en deçà d'un ratio de 2,0x à la clôture des comptes annuels 2023.
Le 5 juillet 2023, le Groupe a annoncé le lancement de son nouveau plan stratégique Grandir Ensemble #3, à horizon 2027. Ce nouveau cap stratégique affirme des ambitions fortes, articulées autour de 6 axes stratégiques :
Le 18 juillet 2023, le Groupe a acquis 438 parts supplémentaires de sa filiale Fidexi, pour un montant de 2 803 milliers d'euros. Cette opération porte la part du Groupe dans le capital de Fidexi à 64,96% contre 47,44% au 30 juin 2023.
Suivant l'analyse du contrôle et du partenariat selon IFRS 11 menée par le Groupe, Fidexi et ses filiales resteront consolidées selon la méthode de la mise en équivalence à la suite de cette opération de prise de participation.
Les principaux risques et incertitudes auxquels le Groupe pourrait être confronté au second semestre sont ceux détaillés au chapitre 2.2 « Facteurs de risques » du Document d'Enregistrement Universel 2022. Il n'a pas été identifié de nouveau risque significatif complémentaire à ces derniers, y compris lié au contexte géopolitique actuel.
L'information figure dans la note 30.2 des états financiers résumés, précisant l'absence de variations significatives des transactions et des soldes au cours du premier semestre 2023.

| COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE | 25 |
|---|---|
| ETAT DU RESULTAT GLOBAL |
26 |
| SITUATION FINANCIERE CONSOLIDEE ACTIF | 27 |
| SITUATION FINANCIERE CONSOLIDEE PASSIF |
28 |
| TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE | 29 |
| VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES | 29 |
| ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDES | 31 |
| NOTES SUR LES PRINCIPAUX POSTES DES ETATS FINANCIERS |
34 |
| En milliers d'euros | Notes | 1er Semestre 2023 | 1er Semestre 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | ||
| Chiffre d'affaires | 1 . | 357 053 | 6 620 | 363 674 | 334 523 | 25 358 | 359 882 |
| Achats consommés | (35 362) | (40 474) | (75 836) | (32 211) | (23 918) | (56 129) | |
| Charges de personnel | 2 . | (202 114) | (1 491) | (203 605) | (185 728) | (1 653) | (187 381) |
| Charges externes | 3 . | (39 767) | (1 427) | (41 194) | (39 563) | (1 222) | (40 785) |
| Impôts, taxes et versements assimilés | (17 277) | (868) | (18 146) | (17 293) | (579) | (17 872) | |
| Dotations nettes aux amortissements, dépréciations et provisions | 4 . | (38 161) | (2 219) | (40 381) | (36 591) | (2 074) | (38 665) |
| Dotations nettes aux dépréciations des créances clients | 19. | (466) | (466) | (418) | (418) | ||
| Variation de stocks de produits en cours et de produits finis | 353 | 37 774 | 38 126 | 407 | 525 | 931 | |
| Autres produits et charges d'exploitation | 5 . | 8 625 | 1 415 | 10 039 | 12 821 | 686 | 13 507 |
| Compte de liaison | (992) | 992 | (3 587) | 3 587 | |||
| Résultat opérationnel courant | 31 891 | 321 | 32 212 | 32 360 | 709 | 33 069 | |
| Autres produits opérationnels | 6 . | 3 038 | 128 | 3 166 | 3 137 | 3 137 | |
| Autres charges opérationnelles | 6 . | (3 908) | (3 908) | (3 667) | (540) | (4 207) | |
| Résultat opérationnel | 31 021 | 449 | 31 470 | 31 830 | 169 | 31 999 | |
| Coût de l'endettement financier net | 7 . | (10 317) | (2 428) | (12 744) | (9 409) | (869) | (10 278) |
| Autres produits et charges financiers | 8 . | 795 | (725) | 69 | 91 | (70) | 21 |
| Résultat avant impôt | 21 499 | (2 704) | 18 795 | 22 513 | (770) | 21 742 | |
| Charges d'impôt | 9 . | (6 874) | 432 | (6 442) | (7 951) | (68) | (8 019) |
| Résultat net des sociétés intégrées | 14 625 | (2 273) | 12 352 | 14 561 | (838) | 13 723 | |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | 10. | (51) | (106) | (157) | 233 | 80 | 313 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 14 575 | (2 379) | 12 196 | 14 794 | (758) | 14 036 | |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 297 | (35) | 262 | 518 | (31) | 488 | |
| Résultat net part du groupe | 14 277 | (2 343) | 11 934 | 14 276 | (727) | 13 549 | |
| Résultat par action | 11. | 1,1642 | 1,3175 | ||||
| Résultat dilué par action | 11. | 1,1642 | 1,3171 |
| En milliers d'euros | Notes | 1er Semestre 2023 | 1er Semestre 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | ||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 14 575 | (2 379) | 12 196 | 14 794 | (758) | 14 036 | |
| Autres éléments du résultat global : | |||||||
| Variation de la juste valeur des instruments financiers dérivés | 28. | (205) | (16) | (222) | 3 962 | 136 | 4 099 |
| Impôts différés sur juste valeur des instruments financiers dérivés | 17. | 5 0 | 4 | 5 4 | (1 022) | (35) | (1 057) |
| Eléments recyclables par résultat | (155) | (12) | (167) | 2 940 | 101 | 3 042 | |
| Ecarts actuariels sur engagements de retraite | 23. | 379 | 1 | 380 | 2 319 | 9 | 2 328 |
| Impôts différés sur écarts actuariels sur engag. retraite | 17. | (95) | (95) | (599) | (2) | (601) | |
| Ecarts de conversion | 348 | 348 | (37) | (37) | |||
| Eléments non recyclables par résultat | 632 | 1 | 633 | 1 683 | 7 | 1 690 | |
| Autres éléments du résultat global | 478 | (12) | 466 | 4 624 | 108 | 4 732 | |
| Résultat global de l'exercice | 15 052 | (2 390) | 12 662 | 19 418 | (650) | 18 768 | |
| Dont part du groupe | 14 750 | (2 355) | 12 394 | 18 868 | (617) | 18 251 | |
| Dont intérêts ne conférant pas le contrôle | 302 | (35) | 267 | 550 | (33) | 517 |
| En milliers d'euros | Notes | 30/06/2023 | 31/12/2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |||
| Actifs non courants | 1 104 495 | 85 526 | 1 190 021 | 1 105 663 | 88 701 | 1 194 364 | ||
| Ecarts d'acquisition | 12. | 136 637 | 3 621 | 140 258 | 135 976 | 3 621 | 139 597 | |
| Immobilisations incorporelles | 13. | 422 325 | 422 325 | 423 259 | 423 259 | |||
| Immobilisations corporelles | 14. | 94 767 | 75 899 | 170 666 | 95 747 | 78 779 | 174 526 | |
| Actifs financiers non courants | 15. | 7 837 | 3 0 | 7 867 | 8 953 | 4 4 | 8 998 | |
| Titres mis en équivalence | 10. | 4 928 | 3 648 | 8 577 | 4 979 | 3 944 | 8 923 | |
| Droits d'utilisation des contrats de location | 16. | 434 276 | 1 957 | 436 233 | 433 154 | 2 015 | 435 169 | |
| Impôts différés actif | 17. | 3 724 | 371 | 4 095 | 3 594 | 298 | 3 892 | |
| Actifs courants | 207 044 | 156 213 | 363 256 | 190 855 | 127 876 | 318 731 | ||
| Stocks et en-cours | 18. | 4 850 | 133 328 | 138 177 | 4 872 | 93 537 | 98 409 | |
| Actifs sur contrats, clients et comptes rattachés | 19. | 60 576 | 3 280 | 63 856 | 51 384 | 18 142 | 69 526 | |
| Autres actifs courants | 20. | 42 168 | 14 832 | 56 999 | 34 800 | 10 596 | 45 395 | |
| Créances d'impôt | 813 | 339 | 1 152 | 3 092 | 331 | 3 423 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 21. | 98 637 | 4 435 | 103 072 | 96 708 | 5 270 | 101 978 | |
| TOTAL ACTIF | 1 311 539 | 241 738 | 1 553 277 | 1 296 518 | 216 577 | 1 513 095 |
| En milliers d'euros | Notes | 30/06/2023 | 31/12/2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |||
| Capitaux propres totaux | 22. | 316 740 | (17 486) | 299 254 | 313 827 | (15 045) | 298 782 | |
| Capital social | 21 419 | 21 419 | 21 419 | 21 419 | ||||
| Primes d'émission | 99 590 | 99 590 | 99 590 | 99 590 | ||||
| Réserves consolidées | 172 646 | (15 101) | 157 545 | 154 107 | (11 601) | 142 506 | ||
| Résultat part du groupe | 14 277 | (2 343) | 11 934 | 29 302 | (3 489) | 25 813 | ||
| Capitaux propres du groupe | 307 933 | (17 445) | 290 488 | 304 418 | (15 090) | 289 328 | ||
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 8 807 | (41) | 8 766 | 9 409 | 4 5 | 9 454 | ||
| Passifs non courants | 679 666 | 177 810 | 857 476 | 647 433 | 70 392 | 717 824 | ||
| Engagements de retraite et avantages assimilés | 23. | 9 786 | 4 1 | 9 828 | 9 138 | 3 7 | 9 175 | |
| Impôts différés passifs | 17. | 81 526 | 236 | 81 762 | 81 844 | 1 482 | 83 326 | |
| Emprunts et dettes financières non courants | 25. | 164 123 | 174 806 | 338 929 | 130 497 | 66 181 | 196 678 | |
| Obligations locatives non courantes | 16. | 416 342 | 1 756 | 418 098 | 417 594 | 1 842 | 419 436 | |
| Autres éléments non courants | 26. | 7 889 | 971 | 8 860 | 8 359 | 850 | 9 209 | |
| Passifs courants | 315 133 | 81 414 | 396 546 | 335 258 | 161 231 | 496 488 | ||
| Provisions pour risques courantes | 24. | 6 705 | 1 034 | 7 739 | 6 093 | 1 136 | 7 229 | |
| Dettes fournisseurs et avances reçues | 55 079 | 11 940 | 67 020 | 52 474 | 10 743 | 63 217 | ||
| Emprunts et dettes financières courants | 25. | 67 775 | 50 276 | 118 051 | 92 246 | 146 868 | 239 114 | |
| Obligations locatives courantes | 16. | 57 593 | 362 | 57 955 | 55 987 | 335 | 56 322 | |
| Autres passifs courants | 27. | 140 303 | 2 581 | 142 884 | 119 297 | 9 199 | 128 496 | |
| Dettes d'impôts courants | 409 | 2 488 | 2 897 | 280 | 1 830 | 2 110 | ||
| Compte de liaison | (12 731) | 12 731 | 8 881 | (8 881) | ||||
| TOTAL PASSIF | 1 311 539 | 241 738 | 1 553 277 | 1 296 518 | 216 577 | 1 513 095 |
| En milliers d'euros | Notes | 1er semestre 2023 | 1er semestre 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | ||
| OPERATIONS D'ACTIVITES | |||||||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 12 196 | 14 036 | |||||
| Elimination des charges et produits sans incidence sur la | |||||||
| trésorerie ou non liés à l'exploitation : | |||||||
| Amortissements et provisions | 41 368 | 39 604 | |||||
| Coût de l'endettement financier net | 7 . | 12 744 | 10 278 | ||||
| Charges d'impôt | 9 . | 6 442 | 8 019 | ||||
| Plus ou moins-values de cession | (1 070) | (557) | |||||
| Autres produits et charges | (214) | (1 089) | |||||
| Marge brute d'autofinancement avant coût de | |||||||
| l'endettement net et impôt | 69 688 | 1 780 | 71 467 | 67 994 | 2 296 | 70 291 | |
| Variation du besoin en fonds de roulement | (3 023) | (28 685) | (31 707) | 1 255 | 9 817 | 11 072 | |
| Stocks | (629) | (38 920) | (39 548) | (119) | 444 | 325 | |
| Créances | (16 197) | 10 498 | (5 699) | 884 | (2 185) | (1 301) | |
| Dettes | 13 803 | (263) | 13 540 | 490 | 11 559 | 12 049 | |
| Impôt décaissé | (4 913) | (222) | (5 136) | (9 039) | (247) | (9 286) | |
| Flux nets de trésorerie générés par l'activité | 61 752 | (27 127) | 34 624 | 60 210 | 11 867 | 72 077 | |
| OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | |||||||
| Acquisition d'immobilisations incorporelles | 13. | (553) | (427) | ||||
| Acquisition d'immobilisations corporelles | 14. | (5 361) | (5 156) | ||||
| Acquisition d'actifs financiers non courants | 15. | (195) | (280) | ||||
| Var. des dettes sur acquisition d'immobilisations | (312) | ||||||
| Cession d'immobilisations corporelles | 119 | 808 | |||||
| Cession d'immobilisations financières | 15. | 325 | 152 | ||||
| Dividendes reçus | 190 | ||||||
| Trésorerie nette sur acquisition et cessions de filiales | (13) | (33 245) | |||||
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement | (5 587) | (212) | (5 798) | (30 280) | (7 868) | (38 148) | |
| OPERATIONS DE FINANCEMENT | |||||||
| Dividendes versés aux minoritaires | (886) | (873) | |||||
| Augmentation de capital | 49 937 | ||||||
| Actions propres et autres éléments non courants | (6 519) | (2 638) | |||||
| Emissions d'emprunts désintermédiés | 25. | 28 600 | 12 200 | ||||
| Emissions d'emprunts bancaires | 25. | 22 301 | 11 540 | ||||
| Augmentation des dettes financières diverses | 25. | 2 137 | 2 349 | ||||
| Remboursement des emprunts désintermédiés | 25. | (94 400) | |||||
| Remboursement des emprunts bancaires | 25. | (31 355) | (13 463) | ||||
| 16. | |||||||
| Remboursement des obligations locatives | (28 715) | (27 971) | |||||
| Remboursement des dettes financières diverses | 25. | (2 037) | (1 913) | ||||
| Coût financier décaissé | (11 262) | (9 833) | |||||
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement | (54 240) | 26 505 | (27 736) | (69 283) | (5 781) | (75 064) | |
| Trésorerie à l'ouverture | 96 701 | 5 270 | 101 971 | 145 407 | 6 227 | 151 634 | |
| Trésorerie à la clôture | 21. | 98 626 | 4 435 | 103 060 | 106 055 | 4 444 | 110 499 |
| VARIATION DE TRESORERIE | 1 925 | (835) | 1 090 | (39 353) | (1 782) | (41 135) |
| En milliers d'euros | Notes | Nombre Actions |
Capital social |
Primes d'émission |
Actions Propres |
Réserves et résultat |
Capitaux propres groupe |
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
Capitaux propres totaux |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation au 31/12/2021 | 9 757 036 | 19 514 | 51 558 | (5 639) | 150 659 | 216 092 | 6 894 | 222 986 | |
| Variation de capital | 952 380 | 1 905 | 48 032 | 49 937 | 49 937 | ||||
| Neutralisation des actions auto-détenues | (3 017) | (1 101) | (4 118) | (4 118) | |||||
| Variation de périmètre | (23) | (23) | 870 | 847 | |||||
| Plan d'attribution d'actions gratuites conditionnée | (320) | (320) | (320) | ||||||
| Autres variations | 103 | 103 | 103 | ||||||
| Distribution de dividendes (1) | (4 519) | (4 519) | (872) | (5 391) | |||||
| Total des transactions avec les actionnaires | 952 380 | 1 905 | 48 032 | (3 017) | (5 860) | 41 060 | (2) | 41 058 | |
| Résultat net de la période | 25 813 | 25 813 | 2 521 | 28 334 | |||||
| Autres éléments du résultat global | 6 362 | 6 362 | 42 | 6 404 | |||||
| Résultat global | 32 176 | 32 176 | 2 563 | 34 738 | |||||
| Situation au 31/12/2022 | 22. | 10 709 416 | 21 419 | 99 590 | (8 656) | 176 975 | 289 328 | 9 454 | 298 782 |
| Neutralisation des actions auto-détenues | (6 156) | (3) | (6 159) | (6 159) | |||||
| Variation de périmètre | 7 | 7 | (70) | (63) | |||||
| Plan d'attribution d'actions gratuites conditionnée | 46 | 46 | 46 | ||||||
| Distribution de dividendes (1) | (5 129) | (5 129) | (886) | (6 014) | |||||
| Total des transactions avec les actionnaires | (6 156) | (5 078) | (11 234) | (956) | (12 190) | ||||
| Résultat net de la période | 11 934 | 11 934 | 262 | 12 196 | |||||
| Autres éléments du résultat global | 461 | 461 | 5 | 466 | |||||
| Résultat global | 12 394 | 12 394 | 267 | 12 662 | |||||
| Situation au 30/06/2023 | 22. | 10 709 416 | 21 419 | 99 590 | (14 812) | 184 291 | 290 488 | 8 766 | 299 254 |
(1) L'Assemblée Générale du 21 juin 2023 a approuvé la distribution de dividendes de 0,50 euro par action au titre de l'exercice 2022, qui a été versée en numéraire le 18 juillet 2023, à comparer à un dividende de 0,43 euro par action au titre de l'exercice 2021.
Le montant des réserves non distribuables s'élève à 5 965 milliers d'euros au 30 juin 2023, contre 5 587 milliers d'euros pour l'exercice clos au 31 décembre 2022.
Le Groupe a complété sur le 1er semestre 2023 le parc en exploitation de 55 lits et places à 9 390 lits, suite au rebasage capacitaire en HAD.
L'Assemblée Générale du 21 juin 2023 a voté l'adoption du statut d'entreprise à mission de LNA Santé, avec la raison d'être suivante : « Au sein de notre entreprise familiale, nous soignons les personnes fragilisées, nous prenons soin d'elles, de leurs proches aidants, des professionnels et de notre environnement, en stimulant la coopération et l'innovation au service des enjeux de santé des territoires. » Ce nouveau statut s'inscrit dans la lignée des engagements sociaux, sociétaux et environnementaux du Groupe et vient compléter le nouveau plan stratégique Grandir Ensemble #3 à horizon 2027 (cf. § Evénements postérieurs à la clôture).
Les états financiers sont présentés en milliers d'euros arrondis au millier d'euros le plus proche. Ils sont établis selon le principe du coût historique, à l'exception de certaines catégories d'actifs et de passifs évalués conformément aux règles édictées par les IFRS.
Les effets de saisonnalité sont limités au nombre de jours d'activité qui est légèrement supérieur au second semestre de chaque année civile par rapport à celui du premier semestre.
En date du 12 septembre 2023, le Conseil d'Administration a arrêté et autorisé la publication des états financiers de la période close au 30 juin 2023.
Les états financiers consolidés du semestre clos au 30 juin 2023 ont été établis en conformité avec les normes IFRS (International Financial Reporting Standards) telles que publiées par l'IASB et approuvées par l'Union européenne au 30 juin 2023. Ces normes sont disponibles sur le site : http://ec.europa.eu/finance/company-reporting/ifrs-financial-statements/index\_fr.htm
Le référentiel international comprend les normes IFRS (International Financial Reporting Standards), les normes IAS (International Accounting Standards), ainsi que leurs interprétations SIC (Standing Interpretations Committee) et IFRIC (International Financial Reporting Interpretations Committee).
Ces états financiers consolidés intermédiaires résumés du groupe LNA Santé ont été préparés en conformité avec la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ». Ils ne comprennent pas l'ensemble des informations demandées pour les états financiers annuels et doivent être lus en liaison avec les états financiers du Groupe de l'exercice clos au 31 décembre 2022.
Les principales règles et méthodes comptables appliquées dans les états financiers semestriels sont similaires à celles utilisées par le Groupe dans les comptes consolidés au 31 décembre 2022, à l'exception de celles décrites ci-après :
Sont concernés les textes suivants :
| Normes ou Interprétations | Date d'adoption par l'UE |
Date d'entrée en vigueur |
|---|---|---|
| Norme IFRS 17 « Contrats d'assurance », incluant les modifications à IFRS 17 |
23/11/2021 | 01/01/2023 |
| Modifications d'IFRS 17 : « Première application d'IFRS 17 et IFRS 9 – Information comparative » |
09/09/2022 | 01/01/2023 |
| Modifications d'IAS 8 : « Définition des estimations comptables » |
03/03/2022 | 01/01/2023 |
| Modifications d'IAS 1 et de l'IFRS Practice Statement 2 : « Informations à fournir sur les méthodes comptables » |
03/03/2022 | 01/01/2023 |
| Modifications d'IAS 12 : « Impôt différé rattaché à des actifs et des passifs issus d'une même transaction » |
12/08/2022 | 01/01/2023 |
Ces textes n'ont pas d'impact significatif sur les comptes consolidés semestriels clos au 30 juin 2023.
Sont concernés les textes suivants :
| Normes ou Interprétations | Date d'adoption par l'UE |
Date d'entrée en vigueur (1) |
|---|---|---|
| Modifications d'IFRS 16 : « Obligation locative découlant d'une cession-bail » |
Texte non encore adopté |
01/01/2024 |
| Modifications d'IAS 1 : « Classement des passifs en tant que passifs |
||
| courants ou non courants » « Classement des passifs en tant que passifs courants ou non courants – Report de la date d'entrée en vigueur » « Passifs non courants assortis de clauses restrictives » |
Texte non encore adopté |
01/01/2024 |
| Modifications d'IAS 7 et d'IFRS 7 : « Accords de financement de fournisseurs » |
Texte non encore adopté |
01/01/2024 |
| Modifications d'IAS 12 « Réforme fiscale internationale – Modèle de règles du Pilier 2 » |
Texte non encore adopté |
Immédiatement et 01/01/2023 |
(1) Sous réserves d'adoption par l'Union Européenne. Applicable à compter des exercices ouverts aux dates du tableau.
Le Groupe n'a pas opté pour une application anticipée des normes et interprétations adoptées par l'Union Européenne et dont l'application n'est pas obligatoire au 1er janvier 2023. L'analyse des impacts de la mise en place de ces évolutions est en cours.
Les méthodes d'évaluation spécifiques aux arrêtés intermédiaires sont les suivantes :
Les principales opérations pour lesquelles le Groupe a recours à des jugements et estimations sont identiques à celles décrites en chapitre 2.4.1 du document d'enregistrement universel 2022. A savoir, pour rappel, les éléments suivants :
Il n'a pas été identifié de nouveau risque significatif complémentaire à ceux identifiés au chapitre 2.2 « Facteurs de risques » du document d'enregistrement universel 2022, y compris lié au contexte géopolitique actuel.
Au 30 juin 2023, le Groupe consolidé LNA Santé se compose de 129 sociétés. Le périmètre des sociétés ainsi que les méthodes de consolidation sont décrits en Note 35 du document d'enregistrement universel 2022.
Le 5 juillet 2023, le Groupe a annoncé le lancement de son nouveau plan stratégique Grandir Ensemble #3, à horizon 2027. Ce nouveau cap stratégique affirme des ambitions fortes, articulées autour de 6 axes stratégiques :
Le 18 juillet 2023, le Groupe a acquis 438 parts supplémentaires de sa filiale Fidexi, pour un montant de 2 803 milliers d'euros. Cette opération porte la part du Groupe dans le capital de Fidexi à 64,96% contre 47,44% au 30 juin 2023.
Suivant l'analyse du contrôle et du partenariat selon IFRS 11 menée par le Groupe, Fidexi et ses filiales resteront consolidées selon la méthode de la mise en équivalence à la suite de cette opération de prise de participation.
Note 1. Chiffre d'affaires Note 2. Charges de personnel Note 3. Charges externes Note 4. Dotations nettes aux amortissements, dépréciations et provisions Note 5. Autres produits et charges d'exploitation Note 6. Autres produits et charges opérationnels Note 7. Coût de l'endettement financier net Note 8. Autres produits et charges financiers Note 9. Impôt sur le résultat Note 10. Sociétés mises en équivalence Note 11. Résultat par action et résultat dilué par action Note 12. Ecarts d'acquisition Note 13. Immobilisations incorporelles Note 14. Immobilisations corporelles Note 15. Actifs financiers non courants Note 16. Droits d'utilisation des contrats de location et obligations locatives Note 17. Impôts différés Note 18. Stocks et en-cours de production Note 19. Actifs sur contrats, clients et comptes rattachés Note 20. Autres actifs courants Note 21. Trésorerie nette présentée dans le tableau de flux de trésorerie Note 22. Capitaux propres du Groupe Note 23. Engagements de retraite et avantages assimilés Note 24. Provisions pour risques Note 25. Emprunts et dettes financières Note 26. Autres éléments non courants Note 27. Autres passifs courants Note 28. Instruments dérivés Note 29. Engagements hors bilan Note 30. Autres informations Note 31. Actifs et passifs financiers Note 32. Périmètre de consolidation au 30 juin 2023
Le chiffre d'affaires du Groupe se décompose de la manière suivante :
| En milliers d'euros | Notes | 1er Semestre 2023 | 1er Semestre 2022 |
|---|---|---|---|
| Activité Exploitation | 357 053 | 334 523 | |
| Médico-Social France | 31.1 | 140 655 | 132 603 |
| EHPAD Elégance | 117 098 | 110 296 | |
| EHPAD Confort | 23 557 | 22 307 | |
| Sanitaire France | 31.1 | 195 672 | 183 851 |
| SMR/PSY | 152 631 | 148 493 | |
| HAD | 43 041 | 35 358 | |
| International Métier | 31.1 | 17 932 | 15 527 |
| Belgique | 15 571 | 14 319 | |
| Pologne | 2 361 | 1 208 | |
| Autres | 31.1 | 2 794 | 2 542 |
| Activité Immobilier | 31.1 | 6 620 | 25 358 |
| TOTAL | 363 674 | 359 882 |
Le chiffre d'affaires lié à l'activité Exploitation est reconnu à mesure que les services sont rendus. Sa variation provient essentiellement de l'amélioration de l'activité suite à la crise sanitaire.
Le chiffre d'affaires lié à l'activité Immobilier est reconnu à l'avancement comme précisé dans le paragraphe 2.5.18 du document d'enregistrement universel 2022. Au 30 juin 2023, il n'existe pas de prestations ayant fait l'objet d'un acte de vente en VEFA, mais non encore reconnues en chiffre d'affaires à l'avancement, contre 14 209 milliers d'euros au 30 juin 2022.
| En milliers d'euros | 1er Semestre 2023 | 1er Semestre 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | ||
| Salaires et traitements | (144 867) | (1 065) | (145 933) | (131 777) | (1 163) | (132 940) | |
| Paiements en actions | (244) | (244) | (41) | (41) | |||
| Charges sociales | (51 918) | (408) | (52 325) | (48 082) | (463) | (48 545) | |
| Participation des salariés | (4 379) | (14) | (4 393) | (5 056) | (23) | (5 079) | |
| Provision engagements de retraite | (705) | (4) | (709) | (771) | (5) | (776) | |
| TOTAL | (202 114) | (1 491) | (203 605) | (185 728) | (1 653) | (187 381) | |
| Effectifs par sexe | 7 759 | 7 523 | |||||
| Hommes | 1 346 | 1 287 | |||||
| Femmes | 6 413 | 6 236 | |||||
| Effectifs par catégorie professionnelle | 7 759 | 7 523 | |||||
| Cadres et professions supérieures | 877 | 833 | |||||
| Employés | 6 882 | 6 691 | |||||
| d'euros (contre 9 916 milliers d'euros au 30 juin 2022) et les charges d'entretien et réparations pour 6 759 milliers d'euros contre 6 561 principalement liée à celle de l'activité. Note 4. Dotations nettes aux amortissements, dépréciations et |
milliers | d'euros | l'an | passé. | Leur | augmentation | |
| est | |||||||
| provisions En milliers d'euros |
1er Semestre 2023 | 1er Semestre 2022 | |||||
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | ||
| Immobilisations incorporelles | (805) | (805) | (681) | ||||
| Immobilisations corporelles | (7 753) | (2 018) | (9 771) | (7 214) | (2 018) | (681) (9 231) |
|
| Droits d'utilisation | (29 030) | (175) | (29 205) | (28 538) | (166) | (28 703) | |
| Dotations nettes aux amortissements et dépréciations | (37 588) | (2 193) | (39 780) | (36 433) | (2 183) | (38 616) | |
| Dotations nettes aux provisions | (574) | (27) | (600) | (158) | 110 | (48) | |
| TOTAL | (38 161) | (2 219) | (40 381) | (36 591) | (2 074) | (38 665) |
| En milliers d'euros | 1er Semestre 2023 | 1er Semestre 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
| Immobilisations incorporelles | (805) | (805) | (681) | (681) | ||
| Immobilisations corporelles | (7 753) | (2 018) | (9 771) | (7 214) | (2 018) | (9 231) |
| Droits d'utilisation | (29 030) | (175) | (29 205) | (28 538) | (166) | (28 703) |
| Dotations nettes aux amortissements et dépréciations | (37 588) | (2 193) | (39 780) | (36 433) | (2 183) | (38 616) |
| Dotations nettes aux provisions | (574) | (27) | (600) | (158) | 110 | (48) |
| TOTAL | (38 161) | (2 219) | (40 381) | (36 591) | (2 074) | (38 665) |
L'augmentation des dotations nettes aux amortissements, dépréciations et provisions provient essentiellement des investissements réalisés l'an passé.
| En milliers d'euros | 1er Semestre 2023 | 1er Semestre 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | ||
| Subventions d'exploitation | 9 050 | 1 | 9 051 | 12 779 | 4 | 12 782 | |
| Autres produits | 1 002 | 2 275 | 3 276 | 1 140 | 1 220 | 2 360 | |
| Autres produits d'exploitation | 10 052 | 2 275 | 12 327 | 13 919 | 1 224 | 15 143 | |
| Autres charges | (1 427) | (861) | (2 288) | (1 098) | (538) | (1 636) | |
| Autres charges d'exploitation | (1 427) | (861) | (2 288) | (1 098) | (538) | (1 636) | |
| TOTAL | 8 625 | 1 415 | 10 039 | 12 821 | 686 | 13 507 |
La baisse du poste « Subventions d'exploitation » est principalement due à la diminution des financements reçus de l'Etat pour la compensation des surcoûts au titre de la crise sanitaire Covid-19.
Le poste « Autres produits » est constitué principalement de reprises en résultat de subventions d'investissement et de produits liés à des créances clients sur l'activité Exploitation, et de reprises de dépréciation de stocks immobiliers suite à leur cession sur l'activité Immobilier. Leur augmentation par rapport à la même période l'an passé est liée à des reprises de dépréciation de stocks immobiliers cédés sur le 1er semestre 2023 pour 2 000 milliers d'euros.
Le poste « Autres charges » est constitué principalement de pertes liées à des créances clients, à des dénouements de litiges et à des dotations aux dépréciations de stocks immobiliers.
| En milliers d'euros | 1er Semestre 2023 | 1er Semestre 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
| Produits sur cessions d'actifs | 119 | 119 | 1 279 | 1 279 | ||
| Autres produits | 2 424 | 2 424 | 189 | 189 | ||
| Reprises sur provisions | 495 | 128 | 623 | 1 669 | 1 669 | |
| Autres produits opérationnels | 3 038 | 128 | 3 166 | 3 137 | 3 137 | |
| Valeur comptable des actifs cédés | (155) | (155) | (763) | (763) | ||
| Autres charges | (2 866) | (2 866) | (1 200) | (1 200) | ||
| Dotations aux provisions | (887) | (887) | (1 703) | (540) | (2 243) | |
| Autres charges opérationnelles | (3 908) | (3 908) | (3 667) | (540) | (4 207) | |
| TOTAL | (870) | 128 | (742) | (530) | (540) | (1 070) |
Au 1er semestre 2023, le poste « Autres produits » est constitué des diminutions d'obligations locatives et des droits d'utilisation liés suite à des résiliations de bail pour 1 105 milliers d'euros (cf Note 16), d'une indemnité d'assurance attachée à l'exercice 2020 pour 1 200 milliers d'euros, ainsi qu'un produit sur des charges à payer liées à des départs de site pour 118 milliers d'euros.
Au 1er semestre 2023, le poste « Autres charges » comprend essentiellement les frais liés aux regroupements d'entreprises pour un montant de 57 milliers d'euros (cf. Note 12), une indemnité versée dans le cadre d'un litige avec un partenaire d'exploitation pour 2 665 milliers d'euros, ainsi que des coûts liés aux départs de sites pour 144 milliers d'euros, couverts par les reprises de provisions correspondantes.
Au 1er semestre 2023, le poste « Dotations aux provisions » comprend essentiellement des risques liés à des départs de sites pour 887 milliers d'euros.
Au 1er semestre 2023, le poste « Reprises sur provisions » quant à lui est principalement constitué de l'extinction de risques liés aux départs de sites pour 342 milliers d'euros, la reprise de dépréciation des droits d'utilisation pour 153 milliers d'euros et la reprise d'un litige sur l'activité Immobilier pour 128 milliers d'euros.
Au 1er semestre 2022, le poste « Autres produits » était constitué des diminutions d'obligations locatives suite à des résiliations de bail pour 189 milliers d'euros.
Au 1er semestre 2022, le poste « Autres charges » comprenait essentiellement les frais liés aux regroupements d'entreprises pour un montant de 95 milliers d'euros (cf. Note 12) ainsi que des coûts liés aux départs de sites pour 1 105 milliers d'euros, couverts par les reprises de provisions correspondantes.
Au 1er semestre 2022, le poste « Dotations aux provisions » comprenait essentiellement des risques liés à des départs de sites pour 1 703 milliers d'euros et un litige sur l'activité Immobilier pour 540 milliers d'euros.
Au 1er semestre 2022, le poste « Reprises sur provisions » quant à lui était principalement constitué de l'extinction de risques liés aux départs de sites pour 1 621 milliers d'euros et de la reprise de dépréciation des droits d'utilisation pour 47 milliers d'euros.
| En milliers d'euros | 1er Semestre 2023 | 1er Semestre 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
| Produits issus des placements financiers | 8 3 | 8 3 | 140 | 140 | ||
| Intérêts des dettes financières (1) | (3 391) | (2 399) | (5 790) | (2 739) | (837) | (3 576) |
| Intérêts des dettes locatives | (7 009) | (29) | (7 037) | (6 810) | (31) | (6 842) |
| Coût de l'endettement financier net | (10 317) | (2 428) (12 744) | (9 409) | (869) (10 278) |
(1) Les intérêts des dettes financières intègrent au 3 0 juin 2023 un effet du coût amorti des frais d'émission de dettes pour 238 milliers d'euros (cf Note 25.1) contre 264 milliers d'euros au 30 juin 2022.
L'augmentation du coût de l'endettement financier provient de la hausse des taux d'intérêts sur le marché et de l'accroissement de l'endettement financier net Immobilier (cf note 25.4).
| En milliers d'euros | 1er Semestre 2023 | 1er Semestre 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
| Produits financiers issus des variations de juste valeur des | ||||||
| actifs et passifs financiers | ||||||
| - instruments financiers dérivés | 159 | 159 | ||||
| Gains de change | 123 | 123 | 77 | 7 7 | ||
| Autres produits financiers | 452 | 21 | 472 | 283 | 18 | 301 |
| Produits financiers | 574 | 2 1 | 595 | 519 | 1 8 | 537 |
| Charges financières issues des variations de juste valeur des | ||||||
| actifs et passifs financiers | ||||||
| - instruments financiers dérivés | (18) | (18) | (73) | (73) | ||
| Pertes de change | (338) | (338) | ||||
| Dotations aux provisions à caractère financier | (506) | (1) | (508) | (82) | (82) | |
| Autres charges financières | (22) | (22) | ||||
| Compte de liaison | 745 | (745) | 88 | (88) | ||
| Charges financières | 220 | (746) | (526) | (427) | (88) | (516) |
| Autres produits et charges financières | 795 | (725) | 69 | 91 | (70) | 21 |
Les dotations aux provisions à caractère financier sont constituées de la dotation aux engagements de retraite pour 348 milliers d'euros (cf Note 23), en augmentation du fait de la hausse du taux d'actualisation l'an dernier, ainsi que de la dotation pour dépréciation des actifs financiers non courants (cf Note 15).
| En milliers d'euros | 1er Semestre 2023 | 1er Semestre 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
| Impôt exigible | (7 306) | (884) | (8 190) | (8 519) | (506) | (9 025) |
| Impôt différé | 432 | 1 315 | 1 747 | 568 | 439 | 1 006 |
| TOTAL | (6 874) | 432 | (6 442) | (7 951) | (68) | (8 019) |
| En milliers d'euros | 1er Semestre 2023 | 1er Semestre 2022 | |
|---|---|---|---|
| Résultat avant impôt des sociétés intégrées | 18 795 | 21 742 | |
| Taux d'impôt de la société consolidante | 25,83% | 25,83% | |
| Charge d'impôt théorique | (4 855) | (5 616) | |
| Différences permanentes | (1 588) | (2 403) | |
| - Effets de la CVAE (1) | (808) | (1 574) | |
| - Autres décalages permanents | (294) | (153) | |
| - Effets de la comptabilisation en résultat des écarts d'acquisition | (246) | ||
| - Taxation sur dividendes | (89) | (77) | |
| - Effets de la non-reconnaissance des impôts différés sur déficits | (524) | (249) | |
| - Ecart de taux | 127 | (104) | |
| Charge d'impôt effective | (6 442) | (8 019) | |
| Impôt comptabilisé (charge) | (6 442) | (8 019) | |
| Taux d'impôt effectif | 34,28% | 36,88% |
(1) La CVAE est présentée sur la ligne « charges d'impôt » du compte de résultat.
La baisse du taux d'impôt effectif correspond essentiellement à l'effet de la réforme de la CVAE induite par la loi de finances pour 2023, impliquant une réduction de moitié des taux d'imposition.
| En milliers d'euros | 30/06/2023 | 31/12/2022 | |
|---|---|---|---|
| Valeur au bilan à l'ouverture | 8 923 | 4 058 | |
| Entrées de périmètre | 3 795 | ||
| Quote-part de résultat | (157) | 1 070 | |
| Dividendes versés | (190) | ||
| Valeur au bilan à la clôture | 8 577 | 8 923 |
La quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence s'élève à (157) milliers d'euros au 30 juin 2023 contre 313 milliers d'euros au 30 juin 2022.
Les sociétés mises en équivalence sont individuellement non significatives. Pour cette raison, les principaux éléments du compte de résultat sont présentés de façon agrégée :
| En milliers d'euros | 1er Semestre 2023 |
|---|---|
| Chiffre d'affaires y compris opérations internes | 8 366 |
| Résultat net | (325) |
| 1er Semestre 2023 | 1er Semestre 2022 | |
|---|---|---|
| Résultat net part du groupe (en milliers d'euros) | 11 934 | 13 549 |
| Résultat par action avant dilution | ||
| Résultat par action (en euros) | 1,1642 | 1,3175 |
| Nombre moyen d'actions en circulation (en milliers) (1) | 10 250 | 10 284 |
| Résultat par action après dilution | ||
| Résultat par action (en euros) | 1,1642 | 1,3171 |
| Nombre moyen d'actions en circulation (en milliers) (2) | 10 250 | 10 306 |
(1) Pour la période close au 30 juin 2023, le nombre moyen d'actions en circulation après neutralisation des actions d'auto-détention s'élève à 10 250 milliers contre 10 284 milliers pour la période close au 30 juin 2022. (2) Le nombre moyen d'actions en circulation utilisé pour le calcul du résultat par action dilué ne comprend pas d'actions potentiellement dilutives au 30 juin 2023.
| En milliers d'euros | 31/12/2022 | Acquisitions Dotations |
Cessions Sorties |
30/06/2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sanitaire France | 76 152 | (1 978) | 74 175 | ||
| Médico-Social France | 57 541 | 57 541 | |||
| International Métier | 7 445 | 661 | 8 106 | ||
| Immobilier | 4 216 | 4 216 | |||
| Autres | 274 | 274 | |||
| Valeur Brute | 145 629 | 661 | (1 978) | 144 312 | |
| Perte de valeur | (6 032) | 1 978 | (4 054) | ||
| Valeur Nette | 139 597 | 661 | 140 258 |
Les mouvements de l'exercice concernent les acquisitions de la période et des ajustements de prix, ainsi que des ajustements de la juste valeur des actifs et passifs antérieurement acquis dans le délai de douze mois suivant la date de prise de contrôle. La sortie sur la période correspond à l'arrêt d'activité d'un établissement du secteur Sanitaire, dont l'écart d'acquisition était déjà intégralement déprécié au 31 décembre 2022.
Les variations de périmètre de la période sont décrites en paragraphe 3. Périmètre de consolidation. Les frais d'acquisition et de cession des opérations figurent en autres charges opérationnelles et s'élèvent à 57 milliers d'euros (cf. Note 6).
En l'absence d'indice de perte de valeur, le Groupe n'a pas réalisé de tests de dépréciation au niveau des UGT au 30 juin 2023.
Les immobilisations incorporelles concernent uniquement l'activité Exploitation.
| En milliers d'euros | 31/12/2022 | Acquisitions Dotations |
Var. Périmètre | Autres Mouvements (1) | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Concessions, brevets | 17 994 | 536 | 157 | 18 687 | |
| Autorisations d'exploiter | 421 053 | (704) | 10 | 420 359 | |
| Autres immobilisations incorporelles | 279 | 4 | 0 | 284 | |
| Immobilisations incorporelles en cours | 495 | 13 | (143) | 365 | |
| Valeurs Brutes | 439 822 | 553 | (704) | 25 | 439 696 |
| Amort. concessions, brevets | 14 119 | 798 | 4 | 14 920 | |
| Amort. autres immobilisations incorporelles | 230 | 7 | 0 | 238 | |
| Amortissements | 14 349 | 805 | 4 | 15 157 | |
| Perte de valeur des autorisations d'exploiter | 2 213 | 2 213 | |||
| Valeurs Nettes | 423 259 | (252) | (704) | 22 | 422 325 |
(1) Les autres mouvements correspondent à des reclassements de poste à poste et à des réaffectations d'actifs incorporels/corporels pour 22 milliers d'euros.
La plupart des immobilisations incorporelles sont acquises soit directement soit par voie de regroupement d'entreprises. Le Groupe dispose d'immobilisations incorporelles (logiciels) générées en interne pour une valeur brute 1 378 milliers d'euros au 30 juin 2023, comme l'an passé.
L'essentiel des immobilisations incorporelles acquises correspond aux autorisations d'exploiter dont la durée de vie a été considérée comme indéfinie. Bien que les autorisations soient accordées en principe pour une durée de 15 ans, elles se renouvellent par tacite reconduction sauf en cas de nonrespect de la règlementation.
Il n'existe aucune immobilisation incorporelle dont la propriété est soumise à restriction.
| En milliers d'euros | 31/12/2022 | Acquisitions Dotations |
Cessions Reprises |
Var. Périmètre | Autres Mouvements | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sanitaire France | 273 056 | 273 056 | ||||
| Médico-Social France | 139 156 | 139 156 | ||||
| International Métier | 8 311 | (704) | 10 | 7 617 | ||
| Autres | 530 | 530 | ||||
| Valeur Brute | 421 053 | (704) | 10 | 420 359 | ||
| Perte de valeur | 2 213 | 2 213 | ||||
| Valeur Nette | 418 839 | (704) | 10 | 418 146 |
La variation des autorisations d'exploiter intervenue au cours du 1er semestre 2023 est consécutive aux ajustements de la juste valeur des actifs et passifs antérieurement acquis dans le délai de douze mois suivant la date de prise de contrôle.
| En milliers d'euros | 31/12/2022 | Acquisitions Dotations |
Cessions Reprises |
Var. Périmètre | Autres Mouvements (1) |
30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | 10 966 | 3 | 167 | 11 136 | ||
| Constructions | 187 032 | 7 | (466) | 732 | 187 304 | |
| Installations techniques | 14 766 | 430 | (5) | 1 497 | 16 688 | |
| Autres immobilisations corporelles | 131 764 | 4 533 | (1 549) | (789) | 133 960 | |
| Immobilisations en cours | 2 939 | 770 | (1 087) | 2 622 | ||
| Valeur brutes | 347 469 | 5 742 | (2 021) | 519 | 351 710 | |
| Terrain | 717 | 26 | 742 | |||
| Constructions | 75 230 | 4 043 | (442) | (91) | 78 741 | |
| Installations techniques | 10 204 | 600 | (5) | 14 | 10 813 | |
| Autres immobilisations corporelles | 86 792 | 5 371 | (1 419) | 3 | 90 747 | |
| Amortissements | 172 942 | (2) 10 041 |
(1 866) | (74) | 181 044 | |
| Perte de valeur | ||||||
| Valeurs nettes | 174 526 | (4 298) | (155) | 593 | 170 666 | |
| Dont Exploitation | 95 747 | 94 767 | ||||
| Dont Immobilier | 78 779 | 75 899 |
(1) Les autres mouvements correspondent à des reclassements d e poste à poste, des réaffectations d'actifs incorporels/corporels pour 993 milliers d'euros, à des changements d'affectation d'actifs entre les activités Exploitation et Immobilier pour -1 328 milliers d'euros et aux écarts d e conversion pour 928 milliers d'euros.
(2) Dont 9 771 milliers d'euros comptabilisés en résultat opérationnel courant cf Note 4
Il n'existe aucune restriction concernant les titres de propriété d'immobilisations corporelles. Il n'a pas été révélé de perte de valeur des immobilisations corporelles.
Les acquisitions de l'exercice pour 5 742 milliers d'euros, nettes des subventions d'investissement accordées sur l'exercice pour 381 milliers d'euros, s'élèvent à 5 361 milliers d'euros. Les subventions d'investissement sont comptabilisées au bilan en autres éléments non courants.
| En milliers d'euros | 31/12/2022 | Acquisitions / Augmentations |
Diminutions | Variations de juste valeur |
Autres Mouvements |
30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Titres non consolidés (1) | 2 713 | 5 | 2 718 | |||
| Prêts | 258 | 2 6 | (16) | 268 | ||
| Dépôts et cautionnements | 1 358 | 3 2 | (2) | (2) (121) |
1 267 | |
| Instruments dérivés - actifs | 4 308 | (241) | (2) (473) |
3 594 | ||
| Autres actifs financiers non courants | 361 | 137 | (308) | 191 | ||
| Valeurs brutes | 8 998 | 195 | (325) | (241) | (589) | 8 038 |
| Dépréciation | 170 | 170 | ||||
| Valeurs nettes | 8 998 | 2 4 | (325) | (241) | (589) | 7 867 |
| Dont Exploitation | 8 953 | 7 837 | ||||
| Dont Immobilier | 4 4 | 3 0 |
(1) Dont les titres d e la SC Financière Vertavienne 4 4 détenus par Sarl La Chézalière pour u n montant d e 774 milliers d'euros et dont les titres d e la société LNA Ensemble pour 1 878 milliers d'euros, dont le Groupe ne détient pas le contrôle. Il n'existe aucun contrat entre le Groupe et ces sociétés
(2) Les Autres Mouvements sur les dépôts et cautionnements et les instruments dérivés - actifs correspondent au reclassement de leur part courante.
La dépréciation constatée au premier semestre 2023, d'un montant de 170 milliers d'euros, porte sur des titres non consolidés dont le test de dépréciation a révélé une perte de valeur.
L'échéancier des actifs financiers non courants s'analyse comme suit :
| Echéancier | de 1 à 5 ans | > 5 ans | Total |
|---|---|---|---|
| Valeurs brutes au 30/06/2023 | 5 269 | 2 769 | 8 038 |
| Valeurs brutes au 31/12/2022 | 6 200 | 2 798 | 8 998 |
Les droits d'utilisation concernent en totalité des locations immobilières.
La variation des droits d'utilisation s'analyse ainsi :
| En milliers d'euros | 31/12/2022 | Entrées d'actifs | Amortissements et pertes de valeur |
Résiliations | Effet des réévaluations d'hypothèses |
30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute des droits d'utilisation | 648 289 | 21 550 | (14 557) | 19 513 | 674 795 | |
| Amortissements des droits d'utilisation | (212 957) | (29 205) | 3 610 | (238 552) | ||
| Dépréciation des droits d'utilisation | (163) | 153 | (11) | |||
| Total des droits d'utilisation nets | 435 169 | 21 550 | (29 052) | (10 947) | 19 513 | 436 233 |
| Dont Exploitation | 433 154 | 434 276 | ||||
| Dont Immobilier | 2 015 | 1 957 |
L'effet des réévaluations d'hypothèses comprend la réévaluation des droits d'utilisation à la suite de la ré-indexation annuelle des loyers pour 16 912 milliers d'euros, et des réestimations de la durée probable de contrats (hypothèses d'exercice d'options de renouvellement principalement) pour 2 601 milliers d'euros.
La variation des dettes locatives s'analyse ainsi :
| En milliers d'euros | 31/12/2022 | Entrées d'actifs | Remboursement | Résiliations | Effet des réévaluations d'hypothèses |
30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dette locative | 475 758 | 21 550 | (28 715) | (12 053) | 19 513 | 476 053 |
| Total des obligations locatives | 475 758 | 21 550 | (28 715) | (12 053) | 19 513 | 476 053 |
| Dont Exploitation | 473 582 | 473 935 | ||||
| Dont Immobilier | 2 177 | 2 118 | ||||
| Dont non courant | 419 436 | 418 098 | ||||
| Dont courant | 56 322 | 57 955 |
L'impact net des résiliations pour 1 105 milliers d'euros figure au compte de résultat dans le poste « Autres produits et charges opérationnels » (cf Note 6).
Les échéances des obligations locatives au 30 juin 2023 sont les suivantes :
| Echéancier (en milliers d'euros) | < 1 an | de 1 à 5 ans | > 5 ans | Total |
|---|---|---|---|---|
| Durée résiduelle des dettes locatives | 57 955 | 216 728 | 201 370 | 476 053 |
| En milliers d'euros | 31/12/2022 | Résultat | Autres éléments du résultat global |
Autres Mouvements |
30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Impôts différés actifs | 3 892 | 204 | (1) | 4 095 | |
| Impôts différés passifs | (83 326) | 1 543 | (40) | 6 1 | (81 762) |
| Impôts différés nets | (79 434) | 1 747 | (41) | 6 1 | (77 667) |
Les impôts différés nets relatifs aux opérations immobilières s'élèvent à 135 milliers d'euros au 30 juin 2023 contre (1 184) milliers d'euros au 31 décembre 2022.
| En milliers d'euros | 31/12/2022 | Résultat | Capitaux propres |
Autres mouvements |
30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Déficits activés | (730) | 3 9 | (691) | ||
| Divergences fiscales | 2 263 | (1 427) | (15) | 821 | |
| Opérations de retraitements | 8 864 | 3 095 | (41) | 7 6 | 11 994 |
| Autorisations d'exploiter | (81 084) | (31) | (81 115) | ||
| Ecart d'évaluation constructions | (6 937) | 7 1 | (6 866) | ||
| Ecart d'évaluation stock immobilier | (1 810) | (1 810) | |||
| Impôts différés nets | (79 434) | 1 747 | (41) | 6 1 | (77 667) |
| En milliers d'euros | 30/06/2023 | 31/12/2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
| Matières premières | 4 645 | 4 645 | 4 418 | 4 418 | ||
| En-cours biens | 138 896 | 138 896 | 230 | 100 251 | 100 482 | |
| Marchandises | 205 | 205 | 224 | 224 | ||
| Valeurs brutes | 4 850 | 138 896 | 143 746 | 4 872 | 100 251 | 105 123 |
| Dépréciations | 5 568 | 5 568 | 6 714 | 6 714 | ||
| Valeurs nettes | 4 850 | 133 328 | 138 177 | 4 872 | 93 537 | 98 409 |
| La hausse des en-cours de biens Immobilier provient essentiellement des rachats de lots sur le er semestre 2023. 1 La valeur nette des stocks que le Groupe s'attend à céder dans les 12 mois s'élève à milliers d'euros et il s'élevait à 60 Les dépréciations de stocks ne concernent que l'activité Immobilier et s'analysent comme suit |
927 milliers d'euros au 31 décembre 2022. | 103 879 : |
||||
| En milliers d'euros | 31/12/2022 | Dotations | Reprises utilisées |
30/06/2023 | ||
| Dépréciations de stocks | 6 714 | 854 | (2 000) | 5 568 | ||
| TOTAL | 6 714 | 854 | (2 000) | 5 568 | ||
| Les dépréciations de stocks ont été estimées en fonction de la valeur probable de revente. Note 19. Actifs sur contrats, clients et comptes rattachés |
||||||
| 30/06/2023 En milliers d'euros |
31/12/2022 | |||||
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Total Immo. |
||
| Créances clients brutes | 62 982 | 3 280 | 66 261 | 53 329 | 18 142 71 471 |
|
| Dépréciations des créances clients | (2 406) | (2 406) | (1 945) | (1 945) | ||
| Valeurs nettes | 60 576 | 3 280 | 63 856 | 51 384 18 142 |
69 526 | |
| Il n'existe pas d'actifs sur contrats à la clôture. Toutes les créances clients sont à échéance à moins d'un an. |
| En milliers d'euros | 31/12/2022 | Dotations | Reprises utilisées |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépréciations de stocks | 6 714 | 854 | (2 000) | 5 568 | |
| TOTAL | 6 714 | 854 | (2 000) | 5 568 |
| En milliers d'euros | 30/06/2023 | 31/12/2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
| Créances clients brutes | 62 982 | 3 280 | 66 261 | 53 329 | 18 142 | 71 471 |
| Dépréciations des créances clients | (2 406) | (2 406) | (1 945) | (1 945) | ||
| Valeurs nettes | 60 576 | 3 280 | 63 856 | 51 384 | 18 142 | 69 526 |
Toutes les créances clients sont à échéance à moins d'un an.
Les dépréciations des comptes clients ne concernent que l'activité Exploitation et s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 31/12/2022 | Dotations | Reprises utilisées |
30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|
| Dépréciations des créances clients | 1 945 | 762 | (301) | 2 406 |
| TOTAL | 1 945 | 762 | (301) | 2 406 |
Les dotations nettes aux dépréciations des créances clients s'élèvent à 461 milliers d'euros au 30 juin 2023, dont 466 milliers d'euros comptabilisés en résultat opérationnel courant, contre 418 milliers d'euros un an plus tôt.
| En milliers d'euros | 30/06/2023 | 31/12/2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
| Créances sociales | 1 597 | 8 | 1 605 | 1 757 | 1 0 | 1 767 |
| Créances fiscales hors IS | 2 390 | 13 174 | 15 564 | 2 471 | 9 340 | 11 810 |
| Instruments dérivés - actifs | 2 992 | 118 | 3 110 | 2 536 | 101 | 2 637 |
| Actifs financiers courants | 251 | 165 | 415 | 130 | 168 | 298 |
| Autres créances diverses | 29 775 | 968 | 30 743 | 26 288 | 719 | 27 008 |
| Charges constatées d'avance | 6 428 | 399 | 6 827 | 2 372 | 257 | 2 629 |
| Valeurs brutes | 43 432 | 14 832 | 58 263 | 35 554 | 10 596 | 46 150 |
| Dépréciations | (1 264) | (1 264) | (754) | (754) | ||
| Valeurs nettes | 42 168 | 14 832 | 56 999 | 34 800 | 10 596 | 45 395 |
Toutes les créances et autres actifs courants ont une échéance inférieure à un an. Leur augmentation provient notamment des créances de TVA sur les rachats de lots, ainsi que de la hausse des charges constatées d'avance sur des projets informatiques.
La trésorerie nette du Groupe se décompose ainsi :
| En milliers d'euros | 30/06/2023 | 30/06/2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
| Disponibilités | 88 637 | 4 435 | 93 072 | 85 865 | 4 453 | 90 317 |
| Equivalents de trésorerie | 10 000 | 10 000 | 20 350 | 20 350 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 98 637 | 4 435 | 103 072 | 106 215 | 4 453 | 110 667 |
| Concours bancaires courants | (11) | (11) | (160) | (8) | (168) | |
| Trésorerie nette | 98 626 | 4 435 | 103 060 | 106 055 | 4 444 | 110 499 |
Les équivalents de trésorerie sont constitués de comptes à terme rapidement disponibles et exposés à un risque négligeable d'évolution de juste valeur.
Le montant du capital social de la société LNA Santé s'élève au 30 juin 2023 à 21 418 832 euros, divisé en 10 709 416 actions de 2 euros de valeur nominale chacune.
La prime d'émission de la société LNA Santé s'élève au 30 juin 2023 à 99 590 256 euros.
Dans le cadre du contrat de liquidité conclu avec un prestataire d'investissement, la société LNA Santé est amenée à détenir des actions propres.
Au 30 juin 2023, la société LNA Santé détenait 482 559 actions propres, qui viennent en déduction des réserves consolidées pour un montant de 14 812 milliers d'euros.
Au 31 décembre 2022, les réserves consolidées étaient impactées d'un montant de 8 656 milliers d'euros correspondant à 274 581 actions auto-détenues.
L'Assemblée Générale du 21 juin 2023 a approuvé la distribution de dividendes de 0,50 euro par action au titre de l'exercice 2022, soit un montant de 5 129 milliers d'euros, qui a été versée en numéraire le 18 juillet 2023.
| 30/06/2023 | 31/12/2022 | |
|---|---|---|
| Nombre total d'actions | 10 709 416 | 10 709 416 |
| Nombre total d'actions émises et entièrement libérées | 10 709 416 | 10 709 416 |
| Nombre total d'actions émises et non entièrement libérées | - | - |
| Nombre total d'actions ordinaires | 6 987 997 | 7 205 362 |
| Nombre total d'actions à droit de vote double | 3 238 860 | 3 229 473 |
| Nombre total d'actions privées du droit de vote | 482 559 | 274 581 |
| Valeur nominale en euros de l'action | 2,00 | 2,00 |
| Capital social en euros | 21 418 832 | 21 418 832 |
| Actions de la société détenues par le Groupe | 482 559 | 274 581 |
Le Groupe applique les règles de conversion des comptes d'une entité étrangère selon la norme IAS 21 sur sa filiale en Pologne, dont la monnaie de fonctionnement est le zloty.
Le montant des réserves de conversion présentées en Réserves consolidées au bilan s'élève à 296 milliers d'euros au 30 juin 2023 contre (21) milliers d'euros au 31 décembre 2022.
| En milliers d'euros | 30/06/2023 | 31/12/2022 | ||
|---|---|---|---|---|
| Engagements à l'ouverture | 9 175 | 10 221 | ||
| Coûts des services rendus | 887 | 929 | ||
| Coût financier | 348 | 83 | ||
| Prestations de retraite payées | (203) | (558) | ||
| Gains et pertes actuariels | (380) | (1 499) | ||
| Engagements à la clôture | 9 828 | 9 175 | ||
| dont Exploitation | 9 786 | 9 138 | ||
| dont Immobilier | 41 | 37 | ||
| Echéancier | < 1 an | de 1 à 5 ans | > 5 ans | Total |
| Engagements au 30/06/2023 | 762 | 2 065 | 7 000 | 9 828 |
| Engagements au 31/12/2022 | 608 | 1 963 | 6 604 | 9 175 |
Les gains et pertes actuariels s'analysent ainsi :
| Ecarts actuariels liés aux changements d'hypothèses financières | (118) | (303) | |
|---|---|---|---|
| Ecarts actuariels liés aux changements d'hypothèses démographiques | (262) | (1 197) | |
| Gains et pertes actuariels | (380) | (1 499) |
| En milliers d'euros | 30/06/2023 | 31/12/2022 | |
|---|---|---|---|
| Ecarts actuariels liés aux changements d'hypothèses financières | (118) | (303) | |
| Ecarts actuariels liés aux changements d'hypothèses démographiques | (262) | (1 197) | |
| Gains et pertes actuariels | (380) | (1 499) | |
| Les écarts actuariels liés aux changements d'hypothèses financières découlent de la variation du taux d'actualisation retenu par rapport au 31 décembre 2022. |
|||
| Les hypothèses de calcul de la provision pour engagements de retraite sont les suivantes | : | ||
| Indicateurs | 30/06/2023 | 31/12/2022 | |
| Taux d'actualisation | 3,72% | 3,73% | |
| Evolution des salaires | 2%-5% | 2%-5% | |
| Table de mortalité | INSEE 2022 | INSEE 2021 | |
| Age de départ volontaire | 65 ans | 65 ans | |
| Taux de charges sociales | 50% | 50% | |
| Modalité de départ | Volontaire | Volontaire | |
| Les probabilités d'être présents dans l'entreprise ont été estimées ainsi pour les établissements | 30/06/2023 | : 31/12/2022 |
|
| Age < 45 ans | 0 % 50% |
0 % 50% |
|
| Age >= 45 ans Age >= 50 ans |
75% | 75% | |
| Age >= 55 ans | 100% | 100% | |
| Les probabilités d'être présents dans l'entreprise s'analysent ainsi pour le siège | : | ||
| 30/06/2023 | 31/12/2022 | ||
| 0 % | 0 % | ||
| Age < 30 ans | 30% | 30% | |
| Age >= 30 ans Age >= 35 ans |
50% | 50% | |
| Age >= 40 ans | 75% | 75% | |
| Age >= 45 ans | 100% | 100% | |
| Une variation du taux d'actualisation de 1,00% n'entraînerait pas d'impact significatif sur les états financiers du Groupe. |
| 30/06/2023 | 31/12/2022 | ||
|---|---|---|---|
| Age < 45 ans | 0 % | 0 % | |
| Age >= 45 ans | 50% | 50% | |
| Age >= 50 ans | 75% | 75% | |
| Age >= 55 ans | 100% | 100% |
| 30/06/2023 | 31/12/2022 | ||
|---|---|---|---|
| Age < 30 ans | 0 % | 0 % | |
| Age >= 30 ans | 30% | 30% | |
| Age >= 35 ans | 50% | 50% | |
| Age >= 40 ans | 75% | 75% | |
| Age >= 45 ans | 100% | 100% |
Une variation du taux d'actualisation de 1,00% n'entraînerait pas d'impact significatif sur les états financiers du Groupe.
La loi n° 2023-270 de financement rectificative de la sécurité sociale pour 2023, incorporant la réforme des retraites, a été publiée au journal officiel le 15 avril 2023. Cette réforme porte progressivement l'âge légal de départ à la retraite en France de 62 à 64 ans (âge d'ouverture des droits). Il s'agit d'un changement de régime d'un avantage postérieur à l'emploi au sens de la norme IAS 19 « Avantages du personnel ». L'impact positif ou négatif du changement de régime sur le montant de l'engagement IAS 19 est un coût des services passés devant être comptabilisé en résultat net (charges de personnel) en date de modification du régime.
Cependant, pour l'évaluation de son engagement au titre des indemnités de départ à la retraite, le Groupe a historiquement adopté une hypothèse d'âge de départ à la retraite de 65 ans. Selon l'analyse du Groupe, les dispositions de la réforme n'ont pas d'incidence sur les âges de départ à la retraite estimés de ses salariés. Par conséquent, aucun impact inhérent aux conséquences de la réforme des retraites n'a été constaté dans les présents états financiers.
| En milliers d'euros | 30/06/2023 | 31/12/2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | ||
| Provisions pour risques courantes | 6 705 | 1 034 | 7 739 | 6 093 1 136 |
7 229 | ||
| TOTAL | 6 705 | 1 034 | 7 739 | 6 093 1 136 |
7 229 | ||
| En milliers d'euros | 31/12/2022 | Dotations | Reprises (1) | Autres mouvements |
30/06/2023 | ||
| Litiges sociaux | 1 177 | 145 | (243) | 1 079 | |||
| Autres provisions | 6 052 | 901 | (560) | 267 | 6 660 | ||
| TOTAL | 7 229 | 1 046 | (803) | 267 | 7 739 |
(1) Dont reprises de provisions utilisées : 380 milliers d'euros
Les autres provisions concernent principalement des risques liés à des départs de site.
Ces postes n'enregistrent aucun avantage à long terme et aucune indemnité de fin de contrat.
Les provisions pour risques concernent des contentieux en cours. Les échéances de ces contentieux interviendront pour la plupart à moins d'un an. Les montants provisionnés ont été définis au cas par cas entre les services concernés du Groupe et les conseils en charge de ces dossiers. Par ailleurs, aucun remboursement n'est attendu.
Compte tenu des échéances à court terme des provisions, ces dernières n'ont pas été actualisées.
L'endettement du Groupe se compose de dettes bancaires et de dettes désintermédiées, parmi lesquelles figurent les financements suivants :
Les autres dettes financières sont quant à elles principalement composées des éléments suivants :
Au 30 juin 2023, l'endettement du Groupe est couvert ou à taux fixe à hauteur de 241 millions d'euros.
La partie non couverte s'élève à 202 millions d'euros, qu'il faut comparer à la trésorerie nette de 103 millions d'euros dont dispose le Groupe. Le risque sur le montant non couvert s'en trouve donc réduit : l'impact d'une hausse de taux d'intérêt se traduisant par une hausse de la charge d'intérêt d'une part, et par une hausse des produits d'intérêt générés par les placements de trésorerie, d'autre part.
La dette résiduelle non couverte se limite ainsi à 99 millions d'euros, soit 21% de la dette brute, et concerne principalement la dette immobilière à court terme, à savoir les encours de travaux avant cession.
En milliers d'euros 31/12/2022 Emissions Rembst Var. de périmètre Variations de juste valeur Effets du coût amorti (1) Autres Mouvements (2) 30/06/2023 Euro PP 89 596 34 89 630 Titres négociables à court terme 7 000 28 600 35 600 Total dettes désintermédiéés 96 596 28 600 34 125 230 Crédit syndiqué RCF 138 536 22 301 163 161 001 Crédit syndiqué Term-Loan 74 625 (13 500) 41 61 166 Emprunts auprès des établts de crédit 49 216 (7 662) 41 553 Préfinancement des dotations soins 48 975 48 975 Crédits portage immobilier 5 984 (708) 5 276 Crédits promotion immobilière 9 485 (9 485) Total emprunts bancaires 326 820 22 301 (31 355) 204 317 971 Instruments dérivés 1 (1) Cautions résidents 10 981 2 137 (1 965) 11 153 Autres dettes financières diverses 113 (15) 98 Concours bancaires courants 7 4 11 Intérêts courus non échus 1 272 1 245 2 517 TOTAL 435 792 53 038 (33 336) (1) 238 1 249 456 980 Non courants 196 678 338 929 Courants 239 114 118 051
L'ensemble des dettes courantes et non courantes s'analyse comme suit :
(1) Les effets du coût amorti sont présentés en Note 7 – Coût de l'endettement financier net.
(2) Les autres mouvements correspondent aux variations nettes des dettes financières à court terme.
La réconciliation de la variation des dettes diverses avec la variation présentée dans le tableau des flux de trésorerie est la suivante :
| Flux de financement sur dettes diverses | 1er Semestre 2023 | 1er Semestre 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
| Augmentation des cautions résidents | 2 137 | 2 011 | ||
| Augmentation des dettes financières diverses | 4 5 | |||
| Encaissements sur comptes courants hors Groupe | 292 | |||
| Flux d'augmentation présenté dans le tableau des flux de trésorerie | 2 137 | 2 349 | ||
| Remboursement des cautions résidents | (1 965) | (1 913) | ||
| Remboursement des dettes financières diverses | (15) | |||
| Apports en comptes courants hors Groupe | (56) | |||
| Flux de remboursement présenté dans le tableau des flux de trésorerie | (2 037) | (1 913) |
L'ensemble des dettes non courantes s'analyse comme suit :
| En milliers d'euros | 30/06/2023 | 31/12/2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
| Euro PP | 89 698 | 89 698 | 89 664 | 89 664 | ||
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 65 962 | 174 806 | 240 767 | 32 497 | 66 181 | 98 678 |
| Cautions résidents | 8 365 | 8 365 | 8 236 | 8 236 | ||
| Autres dettes financières diverses | 98 | 98 | 99 | 99 | ||
| TOTAL | 164 123 | 174 806 | 338 929 | 130 497 | 66 181 | 196 678 |
En 2023, les crédits accordés pour financer les besoins de portage de certains immeubles sur l'activité immobilière ont été réaffectés en part non courante, étant donné que les actifs adossés à ces emprunts ne sont pas immédiatement cessibles.
L'ensemble des dettes courantes s'analyse comme suit :
| En milliers d'euros | 30/06/2023 | 31/12/2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
| (1) | (1) | |||||
| Euro PP | (68) | (2) | (68) | (68) | (2) (68) |
|
| Emprunts auprès établissements de crédit | 13 558 | 14 670 | 28 228 | 39 310 | 130 373 | 169 683 |
| Préfinancement des dotations soins | 48 975 | 48 975 | 48 975 | 48 975 | ||
| Cautions résidents | 2 788 | 2 788 | 2 745 | 2 745 | ||
| Autres dettes financières diverses | 14 | 14 | ||||
| Instruments dérivés | 1 | 1 | ||||
| Crédits promotion immobilière | 9 485 | 9 485 | ||||
| Titres négociables à court terme | 35 600 | 35 600 | 7 000 | 7 000 | ||
| Concours bancaires courants | 11 | 11 | 7 | 7 | ||
| Intérêts courus non échus | 2 511 | 6 | 2 517 | 1 263 | 9 | 1 272 |
| TOTAL | 67 775 | 50 276 | 118 051 | 92 246 | 146 868 | 239 114 |
(1) La part courante de l'Euro PP correspond à la part courante du coût amorti.
(2) La part immobilière des emprunts auprès des établissements de crédit correspond aux crédits accordés pour financer les besoins de portage de l'activité immobilière. Ce financement a été réaffecté en dettes non courantes en 2023.
L'échéancier des dettes courantes et non courantes s'analyse de la manière suivante :
| En milliers d'euros | 30/06/2023 | 31/12/2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |||
| 1 an au plus | 67 775 | 50 276 | 118 051 | 92 246 | 146 868 | 239 114 | ||
| De plus de 1 an à 5 ans | 71 063 | 173 043 | 244 106 | 36 566 | 64 212 | 100 778 | ||
| Supérieur à 5 ans | 93 060 | 1 762 | 94 822 | 93 931 | 1 969 | 95 900 | ||
| TOTAL | 231 898 | 225 082 | 456 980 | 222 743 | 213 049 | 435 792 |
Le total des remboursements futurs non actualisés des emprunts bancaires, de l'Euro PP et des titres négociables à court terme s'analyse de la manière suivante (capital et intérêts) :
| En milliers d'euros | 30/06/2023 | 31/12/2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |||
| 1 an au plus | 67 368 | 58 580 | 125 948 | 91 603 | 127 032 | 218 635 | ||
| De plus de 1 an à 5 ans | 80 465 | 198 237 | 278 702 | 40 130 | 83 026 | 123 155 | ||
| Supérieur à 5 ans | 94 588 | 1 838 | 96 426 | 96 868 | 2 062 | 98 929 | ||
| TOTAL | 242 422 | 258 655 | 501 076 | 228 601 | 212 119 | 440 720 | ||
| Maturité moyenne hors préfinancement des dotations soins (en années) | 5,08 | 4,79 | 4,92 | 5,32 | 4,43 | 4,82 |
La structure de l'endettement liée aux emprunts auprès des établissements de crédit et auprès des investisseurs financiers sur le marché se présente comme suit :
| Capital restant dû (En milliers d'euros) | 30/06/2023 | En % | 31/12/2022 | En % | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | ||||
| Euro PP | 89 630 | 89 630 | 20% | 89 596 | 89 596 | 21% | |||
| Titres négociables à court terme | 35 600 | 35 600 | 8% | 7 000 | 7 000 | 2% | |||
| Prêts à taux fixe | 35 196 | 4 168 | 39 364 | 9% | 41 149 | 4 717 | 45 865 | 11% | |
| Prêts à taux variable couvert | 49 951 | 61 826 | 111 778 | 25% | 28 033 | 75 612 | 103 645 | 24% | |
| Prêts à taux variable non couvert | 43 346 | 123 482 | 166 828 | 38% | 51 599 | 125 710 | 177 309 | 42% | |
| TOTAL EMPRUNTS GROUPE | 218 125 | 225 076 | 443 201 | 100% | 210 378 | 213 039 | 423 417 | 100% | |
| Dont non courant | 155 660 | 174 806 | 330 466 | 75% | 122 161 | 66 181 | 188 342 | 44% | |
| Dont courant | 62 465 | 50 270 | 112 735 | 25% | 88 217 | 146 858 | 235 074 | 56% |
Le taux moyen d'intérêts des dettes, y compris instruments de couverture, s'élève à 2,74 % pour la période close au 30 juin 2023, à comparer à 1,60% au 30 juin 2022.
L'endettement financier net du Groupe s'analyse ainsi :
| En milliers d'euros | Notes | 30/06/2023 | 31/12/2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | ||
| Emprunts et dettes financières | 231 898 | 225 082 | 456 980 | 222 743 | 213 049 | 435 792 | |
| Comptes courants internes | 9 617 | (9 617) | 10 987 | (10 987) | |||
| Instruments dérivés actifs | 28. | (6 586) | (118) | (6 704) | (6 810) | (135) | (6 945) |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 21. | (98 637) | (4 435) | (103 072) | (96 708) | (5 270) | (101 978) |
| Endettement Net | 136 292 | 210 912 | 347 204 | 130 211 | 196 657 | 326 868 | |
| Engagements sur contrats de crédit-bail immobilier | 21 300 | 21 300 | 22 018 | 22 018 | |||
| Endettement Net selon covenants | 136 292 | 232 212 | 368 504 | 130 211 | 218 675 | 348 886 |
Au titre de ses emprunts, le Groupe doit respecter un certain nombre d'obligations. En cas de nonrespect, les banques pourraient obliger le Groupe à rembourser totalement, partiellement ou renégocier les conditions de financement. Les principaux covenants du Groupe à la clôture se décrivent ainsi :
Au 30 juin 2023, les covenants sont respectés, le levier s'élevant à 1,92, le gearing à 0,31, l'endettement net immobilier à 232,2 millions d'euros et l'EBITDA Immobilier avant IFRS 16 à 3,5 millions d'euros.
Les autres éléments non courants concernent des subventions d'investissement associées à des immobilisations dont la comptabilisation en résultat est opérée au rythme d'amortissement des actifs associés. Ces subventions d'investissement s'élèvent à 8 860 milliers d'euros au 30 juin 2023 contre 9 209 milliers d'euros au 31 décembre 2022.
1 Sur la base d'un EBITDA d'Exploitation pro forma pour la contribution en année pleine des acquisitions à l'EBITDA d'Exploitation.
2 Les fonds propres et quasi-fonds propres d'Exploitation sont constitués des capitaux propres d'Exploitation, hors impacts IFRS 16, et des impôts différés passifs d'Exploitation, hors impacts IFRS 16.
| En milliers d'euros | 30/06/2023 | 31/12/2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
| Fournisseurs d'immobilisations | 1 000 | 1 000 | 1 320 | 1 320 | ||
| Dettes fiscales hors IS | 6 567 | 2 007 | 8 574 | 5 206 | 4 540 | 9 746 |
| Dettes sociales | 72 533 | 411 | 72 944 | 69 266 | 421 | 69 687 |
| Autres dettes diverses | 38 518 | 162 | 38 680 | 19 958 | 173 | 20 131 |
| Passifs sur contrats | 21 684 | 1 | 21 685 | 23 547 | 4 065 | 27 612 |
| TOTAL | 140 303 | 2 581 | 142 884 | 119 297 | 9 199 | 128 496 |
Toutes les autres dettes et comptes de régularisation sont à une échéance inférieure à un an. L'augmentation des autres passifs courants provient notamment des dividendes à payer pour 5 129 milliers d'euros, décaissés le 18 juillet 2023.
LNA Santé a souscrit des swaps et des caps de taux afin de couvrir son endettement à taux variable. Les caractéristiques de ces instruments sont les suivantes :
| En milliers d'euros | 30/06/2023 | 31/12/2022 | ||
|---|---|---|---|---|
| Nominal Taux Échéance |
113 611 0,00 % - 5,50 % 07/07/2023 - 25/06/2031 |
105 484 0,00 % - 2,84 % 01/04/2023 - 25/06/2031 |
Les produits d'intérêts constatées au titre des instruments financiers sur le premier semestre 2023 s'élèvent à 1 144 milliers d'euros.
La juste valeur des instruments dérivés s'analyse de la manière suivante :
| En milliers d'euros | 31/12/2022 | Effets de requalification | Variation en capitaux propres |
Variation par résultat |
30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Juste valeur des instruments de couverture | 6 944 | (1 003) | (222) | (30) | 5 690 |
| Juste valeur des instruments dérivés non qualifiés de couverture |
1 003 | 12 | 1 014 | ||
| Juste valeur des intruments financiers | 6 944 | (222) | (18) | 6 704 |
Au premier semestre 2023, les instruments de couverture sous forme de swaps à barrière désactivante ont été déqualifiés à la suite d'une analyse de leurs caractéristiques. Ils sont désormais considérés comme des instruments dérivés évalués en juste valeur par résultat, dont la variation de juste valeur est reconnue dans le poste « Autres produits et charges financiers ». Ce changement n'a aucune incidence significative sur les comptes, ni sur la stratégie globale de couverture du groupe.
| En milliers d'euros | 30/06/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|
| Cautions données sur le capital restant dû des emprunts | 26 608 | 29 644 |
| Nantissement de fonds calculés sur le capital restant dû des emprunts | 6 603 | 7 746 |
| Nantissement de titres des sociétés consolidées calculés sur le capital restant dû | ||
| des emprunts | 3 522 | 4 514 |
| Engagements hors bilan liés aux opérations de financement | 36 733 | 41 904 |
| Garanties données sur les prêts promoteurs | 38 470 | 49 117 |
| Cautions LNA Santé | 22 981 | 28 818 |
| Hypothèques et Privilèges de prêteur de deniers | 15 489 | 20 299 |
| Garanties données sur les loyers | 12 966 | 13 037 |
| Cautions bancaires aux propriétaires immobiliers | 2 444 | 2 515 |
| Cautions LNA Santé aux propriétaires immobiliers | 10 522 | 10 522 |
| Autres garanties données | 1 265 | 1 558 |
| Engagements contractuels d'acquisition d'immobilisations incorporelles | 9 433 | 11 250 |
| Engagements contractuels d'acquisition d'immobilisations corporelles et stocks | 8 144 | 18 712 |
| Engagements contractuels d'acquisition de titres mis en équivalence | 4 000 | |
| Engagements hors bilan liés aux activités opérationnelles | 74 278 | 93 674 |
| Engagements donnés (non actualisés) | 111 011 | 135 578 |
| Cautions bancaires | 2 502 | 2 866 |
| Engagements contractuels reçus pour vente d'immobilisations | 5 300 | 5 300 |
| Part non utilisée des crédits corporate et crédit syndiqué | 102 500 | 125 000 |
| Part non utilisée des crédits promotion | 5 515 | |
| Engagements reçus (non actualisés) | 110 302 | 138 681 |
La diminution des engagements hors bilan donnés est essentiellement due aux engagements contractuels d'acquisition d'immobilisations corporelles et stocks, ainsi qu'aux garanties données sur les prêts promoteurs.
La variation des engagements hors bilan reçus est quant à elle principalement liée à la part non utilisée du crédit syndiqué.
| 30/06/2023 | 31/12/2022 | |
|---|---|---|
| Actifs éventuels | Néant | Néant |
| Passifs éventuels | Néant | Néant |
Il n'existe pas, à la connaissance du Groupe et de ses conseils, de litige non provisionné susceptible d'impacter significativement l'activité, les résultats ou la situation financière du Groupe au 30 juin 2023.
| En milliers d'euros | Médico-Social France |
Sanitaire France |
International Métier |
Immobilier | Autres | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2023 | ||||||
| Chiffre d'affaires | 140 655 | 195 672 | 17 932 | 6 620 | 2 794 | 363 674 |
| EBITDA(1) | 34 132 | 34 537 | 2 644 | 2 277 | (158) | 73 432 |
| EBITDA retraité IFRS 16 | 11 975 | 24 416 | 113 | 3 533 | (1 001) | 39 037 |
| En milliers d'euros | Médico-Social France |
Sanitaire France |
International Métier |
Immobilier | Autres | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2022 | ||||||
| Chiffre d'affaires | 132 603 | 183 851 | 15 527 | 25 358 | 2 542 | 359 882 |
| EBITDA(1) | 33 777 | 33 665 | 2 234 | 2 736 | (11) | 72 401 |
| EBITDA retraité IFRS 16 | 12 494 | 23 393 | (148) | 3 876 | (795) | 38 821 |
(1) EBITDA : Résultat opérationnel avant autres produits et charges opérationnels, dotations aux amortissements et provisions, après dotations et reprises sur dépréciations de stocks immobilier.
Le passage du résultat opérationnel à l'EBITDA et de l'EBITDA à l'EBITDA retraité IFRS 16 est le suivant :
| En milliers d'euros | 30/06/2023 | 30/06/2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | ||
| Résultat opérationnel | 31 021 | 449 | 31 470 | 31 830 | 169 | 31 999 | |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions |
38 161 | 2 219 | 40 381 | 36 591 | 2 074 | 38 665 | |
| Dotations nettes aux dépréciations des créances clients |
466 | 466 | 418 | 418 | |||
| Provision engagements de retraite | 705 | 4 | 709 | 771 | 5 | 776 | |
| Autres produits et charges d'exploitation | (8 625) | (1 415) | (10 039) | (12 821) | (686) | (13 507) | |
| Subventions d'exploitation | 9 050 | 1 | 9 051 | 12 779 | 4 | 12 782 | |
| Autres produits et charges d'exploitation à caractère d'EBITDA |
(493) | (493) | (433) | 1 199 | 766 | ||
| Dépréciations de stocks immobiliers | 1 146 | 1 146 | (568) | (568) | |||
| Autres produits et charges opérationnels | 870 | (128) | 742 | 530 | 540 | 1 070 | |
| EBITDA | 71 155 | 2 277 | 73 432 | 69 665 | 2 736 | 72 401 | |
| Impact de l'élimination des loyers IFRS 16 | (35 652) | 1 257 | (34 395) | (34 721) | 1 140 | (33 580) | |
| EBITDA retraité IFRS 16 | 35 503 | 3 533 | 39 037 | 34 944 | 3 876 | 38 821 |
Il n'y a pas d'évolutions significatives des transactions et des soldes entre les sociétés du Groupe, avec les autres parties liées ni dans les modalités de rémunération des dirigeants par rapport aux éléments décrits dans le document d'enregistrement universel 2022 en Note 31.2.
La juste valeur d'un actif ou d'un passif est le prix qui serait convenu entre des parties libres de contracter et opérant aux conditions du marché. A la date de la transaction, elle correspond généralement au prix de transaction. La détermination de la juste valeur doit ensuite être fondée sur des données de marché observables qui fournissent l'indication la plus fiable de la juste valeur d'un instrument financier.
La juste valeur des dérivés est déterminée sur la base des flux contractuels actualisés en utilisant les données de marché observables à la clôture.
Pour la période close au 30 juin 2023, la valeur comptable des actifs et passifs financiers ne présente pas d'écart significatif avec leur juste valeur.
Le périmètre de consolidation au 30 juin 2023 est identique à celui décrit dans le document d'enregistrement universel 2022 en Note 35.
Attestation du Responsable
des Commissaires aux
Comptes
du Rapport FinancierRapport

Période du 1er Janvier 2023 au 30 Juin 2023 _____
Mesdames, Messieurs les actionnaires
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'Administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
I- Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels résumés.
KPMG SA IN EXTENSO AUDIT
Associé Associée
Vincent BROYE Françoise GRIMAUD PORCHER
Attestation du Responsable
des Commissaires aux
Comptes
du Rapport FinancierRapport

Période du 1er Janvier 2023 au 30 Juin 2023 _____
Nantes, le 21 septembre 2023
Messieurs les commissaires aux comptes,
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés du 1er janvier au 30 juin 2023 sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes semestriels, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Jean-Paul SIRET Président
Glossaire
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CA : Chiffre d'Affaires
Capex : Investissements de maintien, hors investissements de développement de nouvelles activités et d'actifs immobiliers à céder
CPOM : Contrat Pluriannuel d'Objectifs et de Moyens
Croissance organique : correspond à la variation du chiffre d'affaires :
entre N-1 et N des établissements ouverts en N-1 ou en N,
entre N-1 et N des établissements restructurés au cahier des charges LNA Santé ou dont la capacité a augmenté en N-1 ou en N,
sur N par rapport à la période équivalente en N-1 des établissements acquis en N-1.
CVAE : Cotisation sur la Valeur Ajoutée des Entreprises
Dette financière nette : Dette financière brute, hors obligations locatives au sens d'IFRS 16, diminuée de la trésorerie et équivalents de trésorerie et des instruments dérivés actifs, et augmentée des engagements de crédit-bail immobilier. Il s'agit d'un indicateur alternatif de performance fréquemment utilisé dans le secteur d'activité du Groupe, et suivi par les prêteurs.
Dette financière nette d'Exploitation : Dette financière brute d'Exploitation, hors obligations locatives au sens d'IFRS 16, diminuée de la trésorerie et équivalents de trésorerie et des instruments dérivés actifs, et augmentée des fonds propres apportés à l'activité immobilière et des engagements de crédit-bail immobilier. Il s'agit d'un indicateur alternatif de performance fréquemment utilisé dans le secteur d'activité du Groupe, et suivi par les prêteurs.
EBITDA: (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciations and Amortization): Résultat opérationnel avant autres produits et charges opérationnels, dotations aux amortissements et provisions, après dotations et reprises sur dépréciations de stocks immobilier. Il s'agit d'un indicateur alternatif de performance fréquemment utilisé dans le secteur d'activité du Groupe.
EBITDA d'Exploitation : EBITDA de l'activité Exploitation. Il s'agit d'un indicateur alternatif de performance utilisé par le Groupe pour suivre la performance de son activité principale.
EBITDA retraité IFRS 16 ou EBITDA hors IFRS 16 : EBITDA avant élimination des loyers selon IFRS 16. Il s'agit d'un indicateur alternatif de performance fréquemment utilisé dans le secteur d'activité du Groupe.
EHPAD : Établissement d'Hébergement pour Personnes Âgées Dépendantes
Établissements en régime de croisière : établissements conformes au modèle d'exploitation LNA Santé (qualité de la prise en charge, taille cible d'établissement, état neuf de l'immobilier, management formé et impliqué, organisation efficiente).
Établissements en restructuration ou en phase d'ouverture : établissements repris ou ouverts depuis environ un an et ayant les caractéristiques suivantes :
ETP : Équivalent Temps Plein.
Fonds propres d'Exploitation ajustés ou Fonds propres et quasi-fonds propres d'Exploitation : représentent les fonds propres consolidés de l'activité Exploitation, hors impacts de la norme IFRS 16, augmentés des impôts différés passifs d'Exploitation, hors impacts IFRS 16, liés principalement à la valorisation des actifs incorporels d'Exploitation. Il s'agit d'un indicateur alternatif de performance utilisé par les prêteurs du Groupe pour déterminer les ratios d'endettement de celui-ci.
Gearing d'Exploitation : Ratio de la dette financière nette d'Exploitation sur les fonds propres d'Exploitation ajustés. Il mesure le risque de la structure financière de l'entreprise. Il s'agit d'un indicateur alternatif de performance utilisé par les prêteurs du Groupe.
HAD : Hospitalisation à Domicile
International Métier : regroupe l'activité des MRPA en Belgique et des cliniques en Pologne.
Levier d'Exploitation ou ratio de levier : représente le ratio de la dette financière nette d'Exploitation sur l'EBITDA d'Exploitation. Il s'agit d'un indicateur alternatif de performance utilisé par les prêteurs du Groupe.
Lits à installer : Lits autorisés mais non encore exploités.
Marge Brute d'Autofinancement (MBA) : correspond au résultat net d'ensemble retraité des amortissements et provisions, du coût de l'endettement financier net, des charges d'impôt, des résultats de cessions, des dividendes reçus et des autres produits et charges sans incidence sur la trésorerie.
Médico-Social France : secteur opérationnel regroupant l'activité des EHPAD en France.
MOC : Marge Opérationnelle Courante : rapport du Résultat Opérationnel Courant sur le chiffre d'affaires
MRPA : Maison de Repos pour Personnes Âgées. Lits intégrés dans les Maisons de Repos et réservés aux personnes âgées.
NEU-CP : Negotiable European Commercial Paper : titres négociables à court terme, anciennement dénommés billets de trésorerie
OCI : Other Comprehensive Income : autres éléments du résultat global.
PSY : Clinique Psychiatrique
RCF : Revolving Credit Facility : crédit syndiqué fonctionnant par tirages
Reprise en cours d'exercice : Établissements qui n'étaient pas présents au premier Janvier N ou créations ouvertes en cours d'exercice.
ROC : Résultat Opérationnel Courant
ROP : Résultat Opérationnel
Sanitaire France : secteur opérationnel regroupant l'activité des SMR, la psychiatrie, la chirurgie et les HAD
SMR : Soins Médicaux et de Réadaptation
Trésorerie nette : disponibilités et équivalents de trésorerie diminués des concours bancaires courants
UGT : Unité Génératrice de Trésorerie
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