Earnings Release • Nov 6, 2023
Earnings Release
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Puteaux, le 6 novembre 2023 (7h00 CET)
UN CHIFFRE D'AFFAIRES TRIMESTRIEL EN PROGRESSION DE +11,1% PAR RAPPORT À 2022
UN TAUX D'OCCUPATION DU GROUPE EN PROGRESSION DE 1,8 POINT PAR RAPPORT AU 3 ÈME TRIMESTRE 2022, EN AMÉLIORATION SUR TOUTES LES ZONES GÉOGRAPHIQUES
S'AGISSANT DES MAISONS DE RETRAITES EN FRANCE : UN TAUX D'OCCUPATION QUI AUGMENTE AU 3ÈME TRIMESTRE 2023, EN PROGRÈS D'UN POINT PAR RAPPORT AU 1 ER SEMESTRE 2023
DES PROJECTIONS FINANCIÈRES MISES À JOUR SUR 2023-2025 ET ÉTENDUES À 2026 :
MISE EN ŒUVRE EFFECTIVE DU PLAN DE SAUVEGARDE ACCÉLÉRÉE CONFORME AU CALENDRIER ET PRÉVUE AU COURS DES PROCHAINES SEMAINES
COMME COMMUNIQUÉ PRÉCÉDEMMENT, UNE RESTRUCTURATION FINANCIÈRE IMPLIQUANT UNE DILUTION MASSIVE DES ACTIONNAIRES EXISTANTS ET UNE VALEUR DE L'ACTION APRÈS OPÉRATIONS POTENTIELLEMENT INFÉRIEURE À 0,02 €
ORPEA S.A. (la « Société ») publie ce jour son chiffre d'affaires consolidé du 3ème trimestre 2023 et sur les neuf premiers mois de l'exercice, lesquels s'inscrivent en croissance respectivement de +11,1% et +10,8%, grâce à un taux d'occupation moyen du groupe en progression et à des augmentations de prix.
Par ailleurs, comme annoncé dans le communiqué de presse du 11 octobre, la Société a procédé à une mise à jour de ses projections financières. Les travaux de revue interne menés au niveau de l'ensemble des entités opérationnelles conduisent :


S'agissant de la restructuration financière, le lancement de la première des trois augmentations de capital successives, dont les principaux paramètres découlent des termes du Plan de Sauvegarde Accélérée arrêté par le Tribunal de commerce le 24 juillet dernier (lien), est projeté dans les prochains jours,sous réserve de la décision de la Cour d'appel de Paris concernant les recours formés contre la décision de l'Autorité des marchés financiers d'accorder au Groupement mené par la Caisse des Dépôts une dérogation à l'obligation de déposer une offre publique sur l'ensemble des titres ORPEA.
Avec la levée de cette condition suspensive, le Plan de Sauvegarde Accélérée entrera dans sa phase de mise en œuvre effective, laquelle implique une dilution massive pour les actionnaires existants : ceux-ci détiendraient, à l'issue de ces opérations et en l'absence de réinvestissement, environ 0,04% du capital, la valeur théorique de l'action ressortant dans ce cadre à moins de 0,02 €. A cet égard, la Société rappelle avoir détaillé le 11 octobre dernier les modalités desdites augmentations de capital, comprenant à titre illustratif une estimation de la déperdition de valeur subie par un Actionnaire Existant souhaitant maintenir son pourcentage de participation actuel à l'issue des augmentations de capital (lien).


| Trimestriel | 9 mois (30 septembre) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en M€ | T3 2022 | T3 2023 | Var. publiée |
dont organique |
2022 | 2023 | Var. publiée |
dont organique |
|
| France Benelux UK Irlande |
696 | 760 | 9,2% | 7,4% | 2 087 | 2 249 | 7,8% | 5,9% | |
| Europe centrale | 308 | 346 | 12,6% | 12,1% | 885 | 1 004 | 13,5% | 12,6% | |
| Europe de l'Est | 113 | 133 | 17,9% | 19,7% | 323 | 383 | 18,7% | 19,4% | |
| Péninsule Ibérique et Latam |
64 | 72 | 12,6% | 15,5% | 179 | 211 | 18,3% | 18,2% | |
| Autres pays | 1 | 2 | ns | ns | 3 | 5 | ns | ns | |
| Chiffre d'affaires total | 1 181 | 1 313 | 11,1% | 10,2% | 3 476 | 3 852 | 10,8% | 9,5% |
Le chiffre d'affaires du 3 ème trimestre 2023 s'élève à 1 313 M€, en progression de +11,1% par rapport à la même période en 2022, dont +10,2% en organique.
Le niveau global d'activité du Groupe s'inscrit en progression avec un taux d'occupation moyen à 83,8% au 3ème trimestre 2023, en hausse de +1,8 point par rapport au 3 ème trimestre 2022. La dynamique de l'activité a été positive à l'international et sur le périmètre des cliniques en France. Le chiffre d'affaires a d'autre part bénéficié des effets de revalorisations tarifaires, particulièrement en Allemagne, et de la contribution des établissements ouverts au cours des 12 derniers mois.
Sur la zone France Benelux UK Irlande, le chiffre d'affaires s'élève à 760 M€ au 3 ème trimestre 2023, en progression de +9,2% (dont +7,4% en organique) par rapport à 2022.
En France, l'activité des maisons de retraite reste éloignée de ses niveaux historiques. Sur le 3 ème trimestre 2023, le taux d'occupation moyen des maisons de retraite en France s'établit à 84,4%, en progression de +100 pbs par rapport au 1ersemestre 2023 montrant un redressement sensible après le point bas du début de l'année. Les cliniques de Soins Médicaux et de Réadaptation connaissent en revanche un niveau d'activité en forte croissance, illustrant la diversité des savoir-faire développés au sein de ces établissements dans les territoires. Les autres pays de la zone, particulièrement les Pays-Bas et l'Irlande, se caractérisent par une solide progression du chiffre d'affaires.
Sur la zone Europe centrale, le chiffre d'affaires s'élève à 346 M€ sur le trimestre, en progression de +12,6% (+12,1% en organique). L'Allemagne et la Suisse ont enregistré une bonne dynamique de l'activité sur le trimestre, avec un taux d'occupation en progression tant dans l'activité maisons de retraite que dans l'activité cliniques. En Allemagne la bonne dynamique observée traduit à la fois les revalorisations tarifaires et le positionnement premium sur ce marché.
Sur la zone Europe de l'Est, le chiffre d'affaires s'élève à 133 M€ sur le trimestre, en croissance de +17,9%, la zone ayant profité de l'augmentation marquée du taux d'occupation d'établissements ouverts au cours des 12 derniers mois, ainsi que de revalorisations tarifaires.


Sur la zone Péninsule Ibérique et Latam, le chiffre d'affaires s'élève à 72 M€ sur le trimestre, en croissance de +12,6%, essentiellement organique, illustrant une progression continue des taux d'occupation en Espagne, principal pays contributeur de la zone.
Sur les 9 premiers mois de l'année, le chiffre d'affaires consolidé s'élève à 3 852 M€, soit une hausse de +10,8%. L'activité de l'ensemble des zones géographiques se caractérise par une bonne dynamique de croissance organique (+9,5%), résultant de plusieurs facteurs :
sur la zone France Benelux UK Irlande, un taux d'occupation supérieur à son niveau moyen de 2022 en dépit de l'impact de la crise sur les maisons de retraite en France ;
un niveau d'activité moyen en progression sur l'ensemble des activités et des zones géographiques ;
la montée en puissance d'établissements ouverts sur les trimestres précédents.
| Trimestriel | 9 mois | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Taux d'occupation moyen | T3 2022 | T3 2023 | Var. | 2022 2023 |
|||
| France Benelux UK Irlande | 83,0% | 83,8% | +76pbs | 83,8% | 83,4% | -47pbs | |
| Europe centrale | 80,0% | 83,0% | +299pbs | 79,2% | 82,2% | +302pbs | |
| Europe de l'Est | 83,4% | 87,0% | +368pbs | 82,1% | 85,4% | +335pbs | |
| Péninsule Ibérique et Latam | 80,3% | 84,4% | +406pbs | 76,6% | 83,1% | +648pbs | |
| Autres pays | ns | ns | ns | ns | ns | ns | |
| Total groupe | 82,0% | 83,8% | +178pbs | 81,6% | 83,0% | +148pbs |
Après les tirages des Crédits D1B et D2 effectués respectivement aux mois d'août et de septembre, la trésorerie du Groupe s'élevait à 740 M€ (montant non audité) au 30 septembre 2023.
Sur ces bases, la dette nette du Groupe hors IFRS 16 s'élevait à cette date à 9 364 M€ (montant non audité) en valeur IFRS (laquelle intègre notamment les intérêts courus et non payés) et à 9 185 M€ avant prise en compte des ajustements IFRS, à rapporter à un montant comparable au 30 juin 2023 s'élevant à 9 161 M€ : la dette nette du Groupe, appréciée avant prise en compte des ajustements IFRS, a ainsi crû seulement de +23 M€ sur le 3ème trimestre.
Comme annoncé dans ses récentes publications, le Groupe a conduit des travaux de revue interne plus détaillés sur l'ensemble des entités opérationnelles dans le but d'actualiser les prévisions pour l'exercice 2023 en se fondant sur les données, les hypothèses et les estimations considérées comme les plus raisonnables à date, et de mettre à jour ses perspectives 2024-2025 (cf. paragraphe 4 ci-après).
Cette actualisation des prévisions pour l'exercice 2023 s'inscrit dans un contexte macro-économique encore marqué par un fort niveau d'inflation, avec un ajustement des prix, en grande partie régulés, marquant un retard par rapport à l'augmentation des coûts.


S'agissant des éléments propres à ORPEA, ce décalage entre l'évolution du chiffre d'affaires et celle des dépenses est particulièrement marqué pour les activités françaises du Groupe, avec d'une part un taux d'occupation des EHPAD en France restant en retrait par rapport au niveau normatif du secteur, et d'autre part des charges de personnel plus élevées que prévu du fait de la revalorisation des salaires qui vise à attirer et à fidéliser les collaborateurs et de l'accroissement recherché du taux d'encadrement pour améliorer l'accompagnement et la prise en charge des patients et résidents.
Sur ces bases, pour l'exercice 2023 :
Dans ces conditions et en retenant le calendrier d'exécution projeté pour les diverses augmentations de capital prévues dans le Plan de Sauvegarde Accélérée (cf. paragraphe 5 ci-après), la trésorerie du Groupe s'établirait à près de 0,65 Md€ au 31 décembre 2023, après réalisation de l'Augmentation de Capital Groupement (produit de 1,15 Md€) et remboursement intégral des Crédits D1A, D1B, et D2 (0,5 Md€ au 30 septembre 2023). La dette nette (hors ajustements IFRS) s'élèverait quant à elle à près de 4,65 Mds€ compte tenu de l'impact de l'Augmentation de Capital d'Apurement (réduction de 3,8 Mds€ de la dette nette).



Les perspectives 2024-2025, telles qu'établies dans le cadre du Plan de Refondation présenté le 15 novembre 2022, ont été mises à jour et étendues à 2026 pour intégrer de nouvelles hypothèses en matière de taux d'occupation, de charges de personnel, d'inflation sur les coûts, et de prix applicables aux patients et résidents, ainsi que les conséquences des réductions effectuées sur les investissements de développement.
En l'espèce, sur la période 2024-2025 :


Sur la base de ces tendances, le redressement des performances opérationnelles et financières du Groupe serait décalé de 12 mois, l'atteinte des objectifs du Plan d'Affaires de Novembre 2022 étant désormais prévue en 2026. Ainsi, la perspective pour 2026 se déclinerait comme suit :

Au total, la mise à jour des perspectives 2024-2025 et la nouvelle perspective 2026 mettent en évidence qu'après la mise en œuvre du Plan de Sauvegarde Accélérée et la réalisation du Plan de Refondation, tous les paramètres de gestion du Groupe seraient très significativement améliorés, avec dès 2025 des « Cash-Flow Opérationnel Courant Net » et « Cash-Flow Net avant Financement » tous deux significativement positifs à près de 275 M€, et un bilan rééquilibré reposant sur un levier financier ramené à 7,6x fin 2025 et à 5,5x fin 2026.


Le Groupe bénéficierait dès lors à cet horizon 2025-2026 d'une capacité de financement restaurée, qui devrait lui permettre notamment de faire face au refinancement de la partie résiduelle des Crédits mis en place en juin 2022 auprès de ses principaux partenaires bancaires, et ainsi d'assurer sa viabilité et sa pérennité.
La dernière condition suspensive à la mise en œuvre de la restructuration financière consiste en la décision par la Cour d'appel de Parissur les recours formés contre la dérogation octroyée par l'Autorité des marchés financiers au Groupement à l'obligation de lancer une offre publique sur l'ensemble des titres ORPEA en conséquence de la restructuration financière. La Cour d'Appel de Paris doit rendre sa décision dans les prochains jours.
Sous réserve du rejet de ces recours par la Cour d'appel de Paris, les augmentations de capital prévues dans le plan de sauvegarde accélérée pourront être mises en œuvre, avec :
L'impact des Augmentations de Capital sur la situation des actionnaires existants (notamment la dilution massive qu'elles impliquent et la forte déperdition de valeur à laquelle s'exposerait un actionnaire qui déciderait de participer à l'Augmentation de Capital d'Apurement), ainsi que les modalités de participation aux Augmentations de Capital ont été décrites de façon exhaustive dans le Communiqué de Presse publié le 11 octobre sur le site internet de la Société (lien).

ORPEA est un acteur mondial de référence, expert de l'accompagnement de toutes les fragilités. L'activité du Groupe se déploie dans 21 pays et couvre trois métiers que sont les prises en charge du grand âge (maisons de retraite médicalisées, résidences services, soins et services à domicile), les soins de Suite et de Réadaptation et les soins de Santé Mentale (cliniques spécialisées). Il compte plus de 76 000 collaborateurs et accueille chaque année plus de 267 000 patients et résidents.
ORPEA est cotée sur Euronext Paris (ISIN : FR0000184798) et membre des indices SBF 120 et CAC Mid 60.
| Relations Investisseurs | Relations investisseurs | Relations Presse | |||
|---|---|---|---|---|---|
| ORPEA | NewCap | ORPEA | |||
| Benoit Lesieur | Dusan Oresansky | Isabelle Herrier-Naufle - Directrice Relations Presse - 07 70 29 53 74 |
|||
| Responsable Relations Investisseurs | Tel.: 01 44 71 94 94 | [email protected] | |||
| [email protected] | [email protected] | ||||
| N° vert actionnaires : | Image7 | ||||
| 0 805 480 480 | Charlotte Le Barbier // Laurence Heilbronn |
06 78 37 27 60 - 06 89 87 61 37 [email protected] [email protected]


Le présent document contient des informations de nature prévisionnelle auxquelles sont associés des risques et des incertitudes, y compris les informations incluses ou incorporées par référence, concernant la croissance et la rentabilité du Groupe dans le futur qui peuvent impliquer que les résultats attendus diffèrent significativement de ceux indiqués dans les informations de nature prévisionnelle. Ces risques et incertitudes sont liés à des facteurs que la Société ne peut ni contrôler, ni estimer de façon précise, tels que les conditions de marché futures. Les informations de nature prévisionnelle contenues dans ce document constituent des anticipations sur une situation future et doivent être considérées comme telles. La suite des évènements ou les résultats réels peuvent différer de ceux qui sont décrits dans ce document en raison d'un certain nombre de risques ou d'incertitudes décrits au Chapitre 2 du Document d'enregistrement universel 2022 de la Société disponible sur le site Internet de la Société et celui de l'AMF (www.amf-france.org) et dans le Rapport Financier Semestriel 2023 publié le 18 octobre 2023.
| Croissance organique | La croissance organique du chiffre d'affaires du Groupe intègre : 1. La variation du chiffre d'affaires (N vs N-1) des établissements existants consécutive à l'évolution de leurs taux d'occupation et des prix de journée ; 2. La variation du chiffre d'affaires (N vs N-1) des établissements restructurés ou dont les capacités ont été augmentées en N ou en N-1; 3. Le chiffre d'affaires réalisé en N par les établissements créés en N ou en N-1, et la variation du chiffre d'affaires des établissements récemment acquis sur une période équivalente en N à la période de consolidation en N-1. |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDAR | Résultat opérationnel courant avant dotations nettes aux amortissements et provisions et avant charges locatives |
||||||
| EBITDA | EBITDAR net des charges locatives sur les contrats ayant une durée de moins d'un an | ||||||
| EBITDA pré-IFRS 16 | EBITDAR net des charges locatives sur les contrats d'une durée de moins d'un an et net des paiements effectués au titre des contrats de location de plus d'un an entrant dans le champ d'application de la norme IFRS16 |
||||||
| Dette financière nette | Dette financière à long terme + dette financière à court terme – Trésorerie et VMP (Valeurs mobilières de placement) (hors dettes de loyers - IFRS 16) |
||||||
| Cash flow opérationnel courant net | Flux de trésorerie générés par l'activité courante, net des investissements courants de maintenance et d'IT. Le Cash-Flow Opérationnel Courant Net correspond à la somme de l'EBITDA Pré-IFRS 16, des éléments courants non cash, de la variation du besoin en fonds de roulement, des impôts sur les revenus payés, et des investissements de maintenance et d'IT |
||||||
| Cash flow net avant financement | Flux net de trésorerie après prise en compte des éléments courants et non-courants, de tous les investissements, des charges d'intérêts liées à l'endettement, et du solde positif ou négatif lié aux opérations sur le portefeuille d'actifs. Le Cash-Flow Net avant Financement correspond à la somme du Cash-Flow Opérationnel Courant Net, des investissements de développement, des éléments non-courants, des produits et/ou coûts nets liés à la gestion du portefeuille d'actifs, et des charges financières |


| Rappel - Plan d'Affaires de Novembre Actualisé 2022 |
/ / Prévisions à 2023 Perspectives 2024-2025 mises jour Perspective |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Montants en m€ | 2023 | 2024 | 2025 | Croissance Moyenne 2022-2025 |
Montants en m€ | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | |
| Chiffre d'Affaires |
5 326 |
5 737 |
6 102 |
+9% | Chiffre d'Affaires |
5 191 |
5 760 |
6 092 |
6 398 |
|
| Dépenses de Personnel |
-3 072 |
-3 274 |
-3 444 |
+8% | Dépenses de Personnel |
-3 178 |
-3 400 |
-3 558 |
-3 695 |
|
| % du chiffre d'affaires | 57,7% | 57,1% | 56,4% | % du chiffre d'affaires | 61,2% | 59,0% | 58,4% | 57,8% | ||
| Achats Coûts et Autres |
-995 | -1 028 |
-1 056 |
+9% | Achats Coûts et Autres |
-935 | -1 067 |
-1 070 |
-1 083 |
|
| % du chiffre d'affaires | 18,7% | 17,9% | 17,3% | % du chiffre d'affaires | 18,0% | 18,5% | 17,6% | 16,9% | ||
| Coûts de siège* |
-378 | -382 | -386 | +5% | Coûts de siège |
-368 | -402 | -409 | -410 | |
| % du chiffre d'affaires | 7,1% | 6,7% | 6,3% | % du chiffre d'affaires | 7,1% | 7,0% | 6,7% | 6,4% | ||
| EBITDAR | 881 | 1 053 |
1 216 |
+16% | EBITDAR | 710 | 891 | 1 055 |
1 210 |
|
| Marge d'EBITDAR | 16,5% | 18,4% | 19,9% | Marge d'EBITDAR | 13,7% | 15,5% | 17,3% | 18,9% | ||
| Pré EBITDA IFRS 16 |
403 | 547 | 671 | +25% | Pré EBITDA IFRS 16 |
233 | 413 | 536 | 654 | |
| Marge d'EBITDA | 7,6% | 9,5% | 11,0% | Marge d'EBITDA | 4,5% | 7,2% | 8,8% | 10,2% |
* Après réintégration comptable de dépenses IT en compte de résultat

| Plan d'Affaires de Novembre 2022 Actualisé publié le 12 mai 2023 |
Prévision 2023 / Perspectives 2024-2025 mises à jour / Perspective 2026 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Montants en m€ | 2023 | 2024 | 2025 | Cumul 2023-2025 |
Montants en m€ | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
| Chiffre d'Affaires | 5 326 | 5 737 | 6 102 | Chiffre d'Affaires | 5 191 | 5 760 | 6 092 | 6 398 | |
| EBITDAR | 881 | 1 053 | 1 216 | EBITDAR | 710 | 891 | 1 055 | 1 210 | |
| Marge d'EBITDAR | 16,5% | 18,4% | 19,9% | Marge d'EBITDAR | 13,7% | 15,5% | 17,3% | 18,9% | |
| EBITDA Pré IFRS 16 | 403 | 547 | 671 | 1 621 | EBITDA Pré IFRS 16 | 233 | 413 | 536 | 654 |
| Marge d'EBITDA | 7,6% | 9,5% | 11,0% | Marge d'EBITDA | 4,5% | 7,2% | 8,8% | 10,2% | |
| Investissements de Maintenance et d'IT (1) | -215 | -206 | -212 | -632 | Investissements de Maintenance et d'IT (3) | -161 | -206 | -212 | -218 |
| Autres flux opérationnels courants | -145 | -17 | -44 | -291 | Autres flux opérationnels courants | -75 | -18 | -56 | -84 |
| Cash-Flow Opérationnel Courant Net | 44 | 324 | 415 | 698 | Cash-Flow Opérationnel Courant Net | -4 | 189 | 269 | 351 |
| Investissements de Développement (2) | -478 | -282 | -124 | -884 | Investissements de Développement (4) | -373 | -300 | -150 | -150 |
| Eléments non-courants | -165 | -51 | -57 | -273 | Eléments non-courants | -139 | -169 | -70 | -45 |
| Gestion du portefeuille d'actifs | -25 | 486 | 401 | 863 | Gestion du portefeuille d'actifs | 133 | 449 | 429 | 494 |
| Charge de la Dette | -318 | -189 | -173 | -681 | Charge de la Dette | -337 | -210 | -197 | -179 |
| Cash-Flow Net avant Financement | -942 | 288 | 462 | -277 | Cash-Flow Net avant Financement | -720 | -42 | 280 | 471 |
| Variation de Capitaux Propres (part Cash) | 1 550 | 0 | 0 | 1 550 | Variation de Capitaux Propres (part Cash) | 1 160 | 390 | ||
| Financement de Juin 2022 | -200 | -200 | -300 | -700 | Financement de Juin 2022 | -200 | -200 | -300 | -200 |
| Financement sécurisé 2023 (nouveau RCF) | 0 | 0 | 400 | 400 | Financement sécurisé 2023 (nouveau RCF) | 400 | |||
| Autres Levées / (remboursements) de dettes | -461 | -526 | -357 | -1 345 | Autres Levées / (remboursements) de dettes | -453 | -545 | -289 | -278 |
| Flux de trésorerie net | -54 | -438 | 205 | -372 | Flux de trésorerie net | -213 | 3 | -309 | -7 |
| Changement de périmètre - Impact Trésorerie | Changement de périmètre - Impact Trésorerie | -7 | |||||||
| Trésorerie au 31/12 | 803 | 365 | 570 | Trésorerie au 31/12 | 637 | 640 | 331 | 324 | |
| Cash-Flow Net avant Financement | 942 | -288 | -462 | 277 | Cash-Flow Net avant Financement | 720 | 42 | -280 | -471 |
| Variation de Capitaux Propres (part Cash) | -1 550 | -1 550 | ||
|---|---|---|---|---|
| Apurement de dette | -3 823 | -3 823 | ||
| Impact des changements de périmètre | 13 | 13 | ||
| Varitation de la Dette Financière Nette | -4 417 | -288 | -462 | -5 083 |
| Dette Financière Nette (hors ajust. IFRS) | 4 443 | 4 154 | 3 692 | |
| Levier financier (Dette Fin. Nette/ EBITDA) | 11,0x | 7,6x | 5,5x |
(1) Ecart par rapport au Plan d'Affaires de Novembre 2022 sur le total 2022-2025 : +56 (2) Ecart par rapport au Plan d'Affaires de Novembre 2022 sur le total 2022-2025 : +75
| Montants en m€ | 2023 | 2024 | 2025 | Cumul 2023-2025 |
Montants en m€ | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Cumul 2023-2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'Affaires | 5 326 | 5 737 | 6 102 | Chiffre d'Affaires | 5 191 | 5 760 | 6 092 | 6 398 | ||
| EBITDAR | 881 | 1 053 | 1 216 | EBITDAR | 710 | 891 | 1 055 | 1 210 | ||
| Marge d'EBITDAR | 16,5% | 18,4% | 19,9% | Marge d'EBITDAR | 13,7% | 15,5% | 17,3% | 18,9% | ||
| EBITDA Pré IFRS 16 | 403 | 547 | 671 | 1 621 | EBITDA Pré IFRS 16 | 233 | 413 | 536 | 654 | 1 182 |
| Marge d'EBITDA | 7,6% | 9,5% | 11,0% | Marge d'EBITDA | 4,5% | 7,2% | 8,8% | 10,2% | ||
| Investissements de Maintenance et d'IT (1) | -215 | -206 | -212 | -632 | Investissements de Maintenance et d'IT (3) | -161 | -206 | -212 | -218 | -579 |
| Autres flux opérationnels courants | -145 | -17 | -44 | -291 | Autres flux opérationnels courants | -75 | -18 | -56 | -84 | -235 |
| Cash-Flow Opérationnel Courant Net | 44 | 324 | 415 | 698 | Cash-Flow Opérationnel Courant Net | -4 | 189 | 269 | 351 | 369 |
| Investissements de Développement (2) | -478 | -282 | -124 | -884 | Investissements de Développement (4) | -373 | -300 | -150 | -150 | -823 |
| Eléments non-courants | -165 | -51 | -57 | -273 | Eléments non-courants | -139 | -169 | -70 | -45 | -378 |
| Gestion du portefeuille d'actifs | -25 | 486 | 401 | 863 | Gestion du portefeuille d'actifs | 133 | 449 | 429 | 494 | 1 156 |
| Charge de la Dette | -318 | -189 | -173 | -681 | Charge de la Dette | -337 | -210 | -197 | -179 | -744 |
| Cash-Flow Net avant Financement | -942 | 288 | 462 | -277 | Cash-Flow Net avant Financement | -720 | -42 | 280 | 471 | -420 |
| Variation de Capitaux Propres (part Cash) | 1 550 | 0 | 0 | 1 550 | Variation de Capitaux Propres (part Cash) | 1 160 | 390 | 1 550 | ||
| Financement de Juin 2022 | -200 | -200 | -300 | -700 | Financement de Juin 2022 | -200 | -200 | -300 | -200 | -700 |
| Financement sécurisé 2023 (nouveau RCF) | 0 | 0 | 400 | 400 | Financement sécurisé 2023 (nouveau RCF) | 400 | 400 | |||
| Autres Levées / (remboursements) de dettes | -461 | -526 | -357 | -1 345 | Autres Levées / (remboursements) de dettes | -453 | -545 | -289 | -278 | -1 287 |
| Flux de trésorerie net | -54 | -438 | 205 | -372 | Flux de trésorerie net | -213 | 3 | -309 | -7 | -457 |
| Changement de périmètre - Impact Trésorerie | Changement de périmètre - Impact Trésorerie | -7 | ||||||||
| Trésorerie au 31/12 | 803 | 365 | 570 | Trésorerie au 31/12 | 637 | 640 | 331 | 324 |
| Cash-Flow Net avant Financement | 942 | -288 | -462 | 277 | Cash-Flow Net avant Financement | 720 | 42 | -280 | -471 | 420 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Variation de Capitaux Propres (part Cash) | -1 550 | -1 550 | Variation de Capitaux Propres (part Cash) | -1 160 | -390 | -1 550 | |||||
| Apurement de dette | -3 823 | -3 823 | Apurement de dette | -3 823 | -3 823 | ||||||
| Impact des changements de périmètre | 13 | 13 | Impact des changements de périmètre | 55 | 45 | 99 | |||||
| Varitation de la Dette Financière Nette | -4 417 | -288 | -462 | -5 083 | Variation de la Dette Financière Nette | -4 208 | -304 | -280 | -471 | -4 853 | |
| Dette Financière Nette (hors ajust. IFRS) | 4 443 | 4 154 | 3 692 | Dette Financière Nette (hors ajust. IFRS) | 4 652 | 4 348 | 4 068 | 3 597 | |||
| Levier financier (Dette Fin. Nette/ EBITDA) | 11,0x | 7,6x | 5,5x | Levier financier (Dette Fin. Nette/ EBITDA) | 20,0x | 10,5x | 7,6x | 5,5x |
(3) Ecart par rapport au Plan d'Affaires de Novembre 2022 sur le total 2022-2025 : +110 (4) Ecart par rapport au Plan d'Affaires de Novembre 2022 sur le total 2022-2025 : +135
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