Interim / Quarterly Report • Nov 20, 2023
Interim / Quarterly Report
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| Rapport d'activité sur les états financiers consolidés intermédiaires résumés, semestre clos le 30 septembre 2023 |
Page 3 |
|---|---|
| Etats financiers consolidés intermédiaires résumés, semestre clos le 30 septembre 2023 | Page 30 |
| Rapport des auditeurs sur l'information financière semestrielle | Page 79 |
| Attestation du Responsable du Rapport financier semestriel | Page 82 |
Société anonyme au capital de €2 690 037 476 48, rue Albert Dhalenne 93400 Saint-Ouen-sur-Seine (France) Tél. : +33 (0)1 57 06 90 00 Fax : +33 (0)1 57 06 96 66 RCS : 389 058 447 Bobigny www.alstom.com
Rapport d'activité sur les états financiers consolidés annuels résumés, Semestre clos le 30 Septembre 2023
Alstom a publié, le 4 octobre 2023, des informations financières préliminaires sur son premier semestre de l'exercice fiscal 2023/24, clos le 30 septembre 2023, ainsi que la révision des perspectives de l'exercice fiscal 2023/24 (communiqué de presse du 4 octobre 2023). A la suite de cette annonce, le cours de l'action Alstom a sensiblement baissé rendant la capitalisation boursière du groupe inférieure à la valeur nette de ses actifs. Selon la norme IAS 36, cette situation doit être considérée comme un événement nécessitant de réaliser un test de dépréciation (détaillé dans la note 11.1). Ce test de dépréciation a confirmé que la valeur recouvrable des actifs était supérieure à leur valeur comptable au 30 septembre 2023, par conséquent pas de dépréciation enregistrée sur la période sur les écarts d'acquisition.
Certains actifs comme les technologies, autres immobilisations incorporelles ou encore les impôts différés actifs (voir Note 8), font l'objet d'un test de dépréciation annuel systématique, ou dès lors qu'il existe des indices de perte de valeur. Sur la base de ses meilleures estimations raisonnables, de la visibilité disponible et des analyses de sensibilité élargie faites précédemment en mars 2023, le Groupe n'a pas identifié d'événement justifiant la réalisation d'un test de dépréciation au 30 septembre 2023.
Le contexte actuel tant économique que politique crée des incertitudes sur les activités commerciales (à savoir une volatilité des prix de certaines matières premières, de l'énergie, une augmentation des taux d'intérêt, une rupture de la chaine d'approvisionnement ou une pénurie de composants électroniques…). Néanmoins, le Groupe suit et pilote avec attention la potentielle augmentation de ses structures de coûts (prix des matières premières, inflation des salaires et dans la chaîne d'approvisionnement), étant plutôt bien protégé (73% de son carnet de commande étant couvert par des clauses de révisions de prix basées sur des indices liés à l'inflation en général : matières premières, énergie et main d'œuvre).
Plus que jamais, la décarbonation est au cœur de la stratégie d'Alstom. Le Groupe poursuit la réduction de ses propres émissions directes et indirectes (scopes 1 et 2) et s'engage de plus dans une collaboration avec ses fournisseurs et ses clients (scope 3) afin de contribuer à l'objectif « Zéro Emissions Nettes » dans le secteur de la mobilité. Le 6 juillet dernier, l'initiative Science Based Targets (SBTi) a approuvé les objectifs d'Alstom comme étant conformes aux niveaux requis pour atteindre les objectifs de l'Accord de Paris.
Le recours à de l'électricité provenant de sources d'énergie renouvelable a également été étendue. Alstom a signé un important contrat d'achat d'électricité axé sur le développement de l'énergie solaire en Espagne. Le parc solaire devrait
entrer en service au début de l'année 2025, avec un contrat de 10 ans. Le projet couvrira l'équivalent de 80 % de la consommation d'électricité d'Alstom en Europe. Il s'agit donc d'une étape importante dans la réalisation de l'objectif de 100 % d'approvisionnement en électricité issue de sources renouvelables.
La performance d'Alstom en matière de responsabilité sociale d'entreprise est régulièrement évaluée par diverses agences de notation ; le Groupe a maintenu sa présence dans l'indice ESG du CAC40 pour la troisième année consécutive. Alstom a amélioré son score au questionnaire ECOVADIS avec une note de 77/100 et a conservé la note AA auprès de l'agence MSCI. Ces résultats reflètent sa position forte et sa stratégie en matière de développement durable.
Le tableau suivant présente les principaux indicateurs de performance du Groupe pour le premier semestre de l'exercice fiscal 2023/24 :
| % Variation | |||
|---|---|---|---|
| sep 23/sep 22 | |||
| Semestre clos le | Semestre clos le | ||
| 30 septemb re | 30 septemb re | Réel | |
| (en millions d'€) | 2023 | 2022 | |
| Commandes reçues (1) | 8 446 | 10 072 | (16) % |
| Chiffre d'affaires | 8 443 | 8 048 | 5 % |
| Marge Brute Ajustée avant APA (1) | 1 165 | 1 060 | 10 % |
| Résultat d'exploitation ajusté (1) | 438 | 397 | 10 % |
| Marge d'exploitation ajustée (1) | 5,2 % | 4,9 % | |
| Résultat d'exploitation avant APA (1) | 275 | 200 | |
| Résultat d'exploitation (4) | 8 6 | (14) | |
| Résultat Net Ajusté (1)(2) | 174 | 179 | |
| Résultat net (part du Groupe) (3) | 1 | (21) | |
| Cash Flow Libre (1) | (1 119) | (45) |
| % Variation sep 23/mar 23 |
|||
|---|---|---|---|
| Semestre clos le | Exercice clos le | ||
| (en millions d'€) | 30 septemb re 2023 |
31 mars 2023 | Réel |
| Carnet de commandes | 90 080 | 87 387 | 3 % |
| Marge brute en % sur le carnet de commandes (1) | 17,2 % | 16,9 % | |
| Capitaux employés (1) | 13 012 | 11 728 | |
| Trésorerie / (Dette) nette (1) | (3 433) | (2 135) | |
| Capitaux propres | 9 121 | 9 102 |
(1) Hors - GAAP. Voir définition page 19
(2) Basé sur le Résultat net des activités poursuivies, excluant l'amortissement d'actifs exclusivement valorisés lors de l'estimation de l'affectation du prix d'acquisition (« APA »), net de la charge d'impôt correspondante
(3) Incluant le Résultat net des activités non poursuivies et excluant la part des activités ne donnant pas le contrôle
(4) Incluant l'APA provenant de joint-ventures chinoises comptabilisé en quote-part des résultats nets des sociétés mises en équivalence dans les notes pour € (5) millions
La marge d'exploitation ajustée en pourcentage du chiffre d'affaires a progressé de 4,9 % au cours du premier semestre de l'exercice fiscal 2022/23 à 5,2 % au cours du premier semestre de l'exercice fiscal 2023/24, bénéficiant de synergies pour 30bps, d'une diminution continue des contrats peu performants pour 40bps, d'un volume en hausse et d'une répartition favorable pour 50bps, et d'une amélioration de l'indexation du Backlog pour 20bps, partiellement compensée par une accélération des dépenses de R&D pour (30)bps et l'impact négatif sur la marge brute relatif aux coûts engagés pour la stabilisation du programme Aventra (80)bps.
Les chiffres présentés ci-dessus peuvent être ajustés afin d'éliminer l'incidence des modifications de périmètre et de la conversion en euros des comptes libellés en devises étrangères. Le tableau ci-dessous présente ainsi la conversion des données réelles de l'année précédente en données organiques et comparables :
| Semestre clos le 30 septembre 2023 |
Semestre clos le 30 septembre 2022 | sep 23/sep 22 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'€) | Données | Données réelles |
Impact taux de change |
Données organiques |
% Var Réel | % Var Org. |
| Commandes reçues | 8 446 | 10 072 | (257) | 9 815 | (16) % | (14) % |
| Chiffre d'affaires | 8 443 | 8 048 | (287) | 7 761 | 5 % | 9 % |
| Semestre clos le | ||||||
| 30 septembre 2023 | Exercice clos le 31 mars 2023 | sep 23/mar 23 | ||||
| (en millions d'€) | Données | Données réelles |
Impact taux de change |
Données organiques |
% Var Réel | % Var Org. |
| Carnet de commandes | 90 080 | 87 387 | 287 | 87 674 | 3 % | 3 % |
Les chiffres réels des commandes reçues et du chiffre d'affaires réalisé au cours du premier semestre de l'exercice fiscal 2022/23 ainsi que le carnet de commandes au 31 Mars 2023 sont retraités pour refléter les taux de changes de septembre 2023, montrant une appréciation globale de l'euro vis-à-vis de la plupart des devises composant le portefeuille d'Alstom.
(EUR). Cet effet de change favorable a été en partie compensé par la dépréciation du rand sud-africain (ZAR) et de la couronne suédoise (SEK) face à l'euro (EUR).
Il n'y a aucune évolution significative dans la variation de périmètre sur le semestre clos au 30 septembre 2023.
Au cours du premier semestre de l'exercice fiscal 2023/24, le Groupe a connu un succès commercial important dans de multiples zones géographiques, notamment en Europe, Asie/Pacifique et en Amérique, et lignes de produits, notamment les matériels roulants, les systèmes et les services. Les prises de commandes s'élèvent à € 8,4 milliards, représentant une baisse de (16) % en base réelle par rapport au semestre clos le 30 septembre 2022. Cette baisse est principalement due au contrat important attribué l'année dernière par le réseau de Landesanstalt Schienenfahrzeuge Baden-Württemberg (SFBW) en Allemagne, d'un montant d'environ 2,5 milliards. Lors du premier semestre de l'exercice précédent, Alstom a enregistré des prises de commandes de € 10,1 milliards.
| Décomposition géographique | % Variation sep 23/sep 22 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Données base réelle | Semestre clos le | % | Semestre clos le | % | ||
| 30 septembre | contrib | 30 septembre | contrib | Réel | Organique | |
| (en millions d'€) | 2023 | 2022 | ||||
| Europe | 5 232 | 62 % | 6 571 | 65 % | (20) % | (19) % |
| Amérique | 1 456 | 17 % | 806 | 8 % | 81 % | 80 % |
| Asie/Pacifique | 1 723 | 21 % | 1 687 | 17 % | 2 % | 13 % |
| Afrique/Moyen-Orient/Asie centrale | 35 | 0 % | 1 008 | 10 % | (97) % | (96) % |
| COMMANDES RECUES PAR DESTINATION | 8 446 | 100 % | 10 072 | 100 % | (16) % | (14) % |
| Décomposition par produit | % Variation sep 23/sep 22 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Données base réelle | Semestre clos le | % | Semestre clos le | % | ||
| (en millions d'€) | 30 septembre 2023 |
contrib | 30 septembre 2022 |
contrib | Réel | Organique |
| Matériels roulants | 3 818 | 45 % | 5 508 | 55 % | (31) % | (28) % |
| Services | 2 141 | 26 % | 3 038 | 3 0 % | (30) % | (28) % |
| Systèmes | 1 548 | 18 % | 524 | 5 % | 195 % | 189 % |
| Signalisation | 939 | 11 % | 1 002 | 10 % | (6) % | (3) % |
| COMMANDES RECUES PAR DESTINATION | 8 446 | 100 % | 10 072 | 100 % | (16) % | (14) % |
En Europe, Alstom a enregistré un niveau de commande de € 5,2 milliards au cours du premier semestre de l'exercice fiscal 2023/24 contre € 6,6 milliards lors du premier semestre de l'exercice précédent.
En Allemagne, Alstom a signé un contrat portant sur la fourniture de 40 trains grande capacité Coradia StreamTM ainsi que leur maintenance pendant 30 ans à l'opérateur Nahverkehrsverbund Schleswig-Holstein (NAH.SH), d'une valeur de près de € 900 millions, incluant une option jusqu'à 55 trains supplémentaires avec l'ensemble de services correspondants. Alstom a également signé un contrat avec RAILPOOL pour 50 locomotives TraxxTM Universal multisystèmes.
En France, Alstom a signé un contrat-cadre avec Akiem, société européenne de location de matériel roulant, portant sur 100 locomotives TraxxTM Universal multi-systèmes (MS3), la commande comprend une tranche ferme de 65 locomotives. Le montant total du contrat-cadre s'élève à € 500 millions.
Alstom, dans le cadre d'un consortium avec les entreprises de travaux publics Gulermak et Arcada, a signé un contrat avec la municipalité roumaine de Cluj-Napoca, en Transylvanie, pour la construction de la ligne 1 du métro de la ville. La part d'Alstom dans ce projet clé en main à la pointe de la technologie s'élève à environ € 400 millions.
En Italie, Alstom a signé un contrat portant sur la fourniture de trains à grande vitesse.
La performance de l'année dernière a été portée par des commandes de clients en Allemagne, en France, en Suède, en Roumanie, au Royaume-Uni et en Espagne.
Dans la région Amérique, Alstom a enregistré un niveau de commande de € 1,5 milliard contre € 0,8 milliard lors du premier semestre de l'exercice précédent, incluant notamment un contrat avec la Southeastern Pennsylvania Transportation Authority (SEPTA) aux États-Unis portant sur la livraison de 130 tramways CitadisTM électriques à plancher bas intégral, d'une valeur de plus de € 667 millions avec des options pour la construction de 30 tramways supplémentaires. Alstom et le Département des Transports du Connecticut (CTDOT) aux États-Unis ont confirmé une commande de 60 voitures à un niveau, d'une valeur d'environ € 285 millions, assortie d'options pour la livraison de 313 voitures supplémentaires, dans le cadre du programme de renouvellement des voitures du CTDOT sur les lignes « Shore Line East » et « Hartford Line ».
La performance en Amérique l'année dernière a été principalement stimulée par l'attribution de plusieurs petits contrats.
Dans la région Asie/Pacifique, les prises de commandes s'élèvent à € 1,7 milliard, contre € 1,7 milliard sur la même période de l'exercice précédent. Aux Philippines, Alstom, en consortium avec Colas Rail, a remporté auprès de Mitsubishi Corporation un contrat pour fournir un système ferroviaire intégré dans le cadre de l'extension du projet North-South Commuter Railway (NSCR). La part contractuelle d'Alstom représente environ € 1,1 milliard. En Australie, Alstom fournira 23 trains VLocityTM additionnels dans le territoire de Victoria.
La performance de l'année dernière en Asie/Pacifique a été portée par d'importants commandes avec le Département des Transports de Victoria en Australie, et pour les projets de métro de Bhopal et d'Indore en Inde.
Dans la région Afrique/Moyen-Orient/Asie centrale, Alstom a enregistré des prises de commandes pour un montant de € 35 millions, contre € 1,0 milliard lors du premier semestre de l'exercice précédent. La performance de l'année dernière a été principalement tirée par un contrat pour la fourniture de trains MetropolisTM et de services de maintenance pour la modernisation de la ligne 1 du métro du Caire.
Les principales commandes reçues par Alstom au cours du premier semestre de l'exercice fiscal 2023/24 ont été les suivantes :
| Pays | Produit | Description |
|---|---|---|
| Australie | Matériels roulants | Fourniture de trains VLocityTM additionnels |
| France | Matériels roulants | Fourniture de 65 locomotives multi-systèmes Traxx™ Universal pour Akiem, avec un contrat-cadre portant sur 100 locomotives |
| Allemagne | Matériels roulants / Services |
Coradia StreamTM Fourniture de 40 trains de grande capacité et leur maintenance complète pendant 30 ans à Nahverkehrsverbund Schleswig Holstein (NAH.SH), avec une option pouvant aller jusqu'à 55 trains supplémentaires avec l'ensemble de services correspondants |
| Allemagne | Matériels roulants | Fourniture de 50 locomotives multi-systèmes Traxx™ Universal pour RAILPOOL |
| Italie | Matériels roulants | Fourniture de trains à grande vitesse |
| Philippines | Systèmes | Fourniture d'un système ferroviaire intégré pour l'extension du projet du North-South Commuter Railway en consortium avec Colas Rail |
| Roumanie | Systèmes | Construction de la ligne 1 du métro de Cluj-Napoca, en consortium avec les entreprises de travaux publics Gulermak et Arcada |
| États-Unis | Matériels roulants | Fourniture de 130 tramways CitadisTM à plancher bas à la Southeastern Pennsylvania Transportation Authority (SEPTA), avec des options pour 30 véhicules supplémentaires |
| États-Unis | Matériels roulants | Fourniture de 60 voitures à un niveau au Département des Transports du Connecticut (CTDOT), assortie d' options pour 313 voitures supplémentaires |
Au 30 septembre 2023, le carnet de commandes a atteint € 90,1 milliards, porté par une forte performance commerciale, tout en offrant au Groupe une forte visibilité sur ses ventes futures. Cela représente une hausse de 3 % à la fois sur une base réelle et sur une base organique par rapport au 31 mars 2023, principalement grâce aux ajustements positifs des prix contractuels.
L'appréciation de plusieurs devises par rapport à l'euro (EUR) depuis mars 2023, principalement le dollar américain (USD) et le peso mexicain (MXN) dans les Amériques ont eu un impact positif sur le carnet de commandes pour un montant total de € 0,3 milliard. Cette fluctuation a principalement affecté le carnet de commandes des lignes de produits services et systèmes.
| Données base réelle | Semestre clos le | % | Exercice clos le | % |
|---|---|---|---|---|
| (en millions d'€) | 30 septembre 2023 |
contrib | 31 mars 2023 | contrib |
| Europe | 50 802 | 57 % | 49 146 | 56 % |
| Amérique | 14 245 | 16 % | 13 796 | 16 % |
| Asie/Pacifique | 12 975 | 14 % | 12 191 | 14 % |
| Afrique/Moyen-Orient/Asie centrale | 12 058 | 13 % | 12 254 | 14 % |
| CARNET DE COMMANDES PAR DESTINATION | 90 080 | 100 % | 87 387 | 100 % |
| Données base réelle | Semestre clos le | % | Exercice clos le | % |
|---|---|---|---|---|
| (en millions d'€) | 30 septembre 2023 |
contrib | 31 mars 2023 | contrib |
| Matériels roulants | 43 328 | 48 % | 42 806 | 49 % |
| Services | 31 860 | 3 6 % | 30 741 | 3 5 % |
| Systèmes | 7 320 | 8 % | 6 330 | 7 % |
| Signalisation | 7 572 | 8 % | 7 510 | 9 % |
| CARNET DE COMMANDES PAR DESTINATION | 90 080 | 100 % | 87 387 | 100 % |
Le chiffre d'affaires d'Alstom s'élève à € 8,4 milliards au cours du premier semestre de l'exercice fiscal 2023/24, soit une hausse de 5 % sur une base réelle et 9 % sur une base organique par rapport au semestre clos le 30 septembre 2022. Les ventes relatives aux contrats non-performants, définis comme étant les ventes sur des projets avec une marge à terminaison négative, s'élèvent à € 1,0 milliard au cours du premier semestre de l'exercice 2023/24.
| % Variation | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Décomposition géographique | sep 23/sep 22 | |||||
| Données base réelle | Semestre clos le | % | Semestre clos le | % | ||
| (en millions d'€) | 30 septembre 2023 |
contrib | 30 septembre 2022 |
contrib | Réel | Organique |
| Europe | 4 875 | 57 % | 4 788 | 59 % | 2 % | 3 % |
| Amérique | 1 664 | 20 % | 1 352 | 17 % | 23 % | 29 % |
| Asie/Pacifique | 1 165 | 14 % | 1 178 | 15 % | (1) % | 7 % |
| Afrique/Moyen-Orient/Asie centrale | 739 | 9 % | 730 | 9 % | 1 % | 10 % |
| CHIFFRE D'AFFAIRES PAR DESTINATION | 8 443 | 100 % | 8 048 | 100 % | 5 % | 9 % |
| Décomposition par produit | % Variation sep 23/sep 22 |
|||||
| Données base réelle | Semestre clos le | % | Semestre clos le | % | ||
| (en millions d'€) | 30 septembre 2023 |
contrib | 30 septembre 2022 |
contrib | Réel | Organique |
| Matériels roulants | 4 463 | 52 % | 4 360 | 54 % | 2 % | 6 % |
| Services | 1 986 | 24 % | 1 802 | 23 % | 10 % | 14 % |
| Systèmes | 751 | 9 % | 734 | 9 % | 2 % | 5 % |
| Signalisation | 1 243 | 15 % | 1 152 | 14 % | 8 % | 12 % |
En Europe, les ventes ont atteint € 4,9 milliards pour le premier semestre de l'exercice fiscal 2023/24, soit 57 % du chiffre d'affaires total du Groupe, ce qui représente une augmentation de 2 % sur une base réelle. Cela vient principalement de l'exécution d'importants contrats de matériels roulants, notamment les trains CoradiaTM Stream aux Pays-Bas, les trains régionaux Regio 2N et les trains à très grande vitesse AveliaTM Horizon pour la SNCF, les trains EMU de Métro Parisien pour la RATP en France, les trains régionaux CoradiaTM Stream pour Trenitalia en Italie, les trains ICE 4 pour la Deutsche Bahn en Allemagne, les trains AventraTM au Royaume-Uni et les voitures multifonctionnelles à deux niveaux de type M7 pour la SNCB en Belgique. La montée en puissance des contrats de service au Royaume-Uni a également contribué de manière significative à cette croissance. D'autre part, d'importants contrats de matériels roulants tels que les trains S-Bahn Stuttgart pour la Deutsche Bahn en Allemagne ainsi que les trains périurbains Francilien pour SNCF en France arrivent à terme, générant un niveau de ventes plus faible par rapport au premier semestre de l'exercice fiscal précédent.
En Amérique, le chiffre d'affaires s'est élevé à € 1,7 milliard, soit 20 % du chiffre d'affaires du Groupe et une augmentation de 23 % sur une base réelle. Les ventes de la région ont été portées par les voitures de métro pour BART à San Francisco et le projet Tren Maya pour le Fonds national pour la promotion du tourisme au Mexique. Le projet de trains à grande vitesse Amtrak aux États-Unis, le système de métro léger pour le REM au Canada ainsi que les trains
MetropolisTM du système ferroviaire métropolitain de São Paulo au Brésil font également partie des principaux contributeurs aux ventes de la région.
En Asie/Pacifique, les ventes se sont élevées à € 1,2 milliard, soit 14 % des ventes du Groupe, représentant une baisse de 1 % sur une base réelle par rapport à l'année dernière. Ces ventes ont été portées par la montée en puissance de la production de locomotives électriques en Inde, des véhicules Bombardier MoviaTM pour LTA de Singapour et des trains régionaux VLocityTM pour le ministère des Transports de Victoria en Australie.
En Afrique/Moyen-Orient/Asie centrale, le chiffre d'affaires s'est élevé à € 0,7 milliard, ce qui représente une augmentation de 1 % sur une base réelle, contribuant à hauteur de 9 % au chiffre d'affaires total du Groupe. Le contrat de systèmes pour les trains monorail du Caire en Egypte, le contrat de matériels roulants pour les trains X'TrapolisTM Mega en Afrique du Sud, ainsi que les locomotives de fret PrimaTM pour Kazakh Railways et Azerbaïdjan Railways, sont les principaux contributeurs aux ventes de la région.
Durant le premier semestre de l'exercice fiscal 2023/24, les dépenses brutes de recherche et développement ont atteint € (330) millions, soit 3,9 % du chiffre d'affaires total du Groupe, reflétant les investissements continus du Groupe dans l'innovation pour développer de solutions de mobilité plus intelligentes et plus écologiques, à la base de la stratégie Alstom in Motion reposant sur trois piliers : la mobilité autonome, la data science et l'orchestration de la mobilité. Le montant net de la R&D s'élève à € (254) millions avant dotation aux amortissements des Affectations du Prix d'Acquisition (« APA »).
| Semestre clos le | Semestre clos le | |
|---|---|---|
| 30 septembre | 30 septembre | |
| (en millions d'€) | 2023 | 2022 |
| Dépenses brutes de R&D | (330) | (297) |
| Dépenses brutes de R&D (en % du chiffre d'affaires) | 3,9 % | 3,7 % |
| Financements reçus (*) | 5 6 | 5 0 |
| Dépenses nettes de R&D | (274) | (247) |
| Coûts de développement capitalisés au cours de la période | 7 0 | 5 7 |
| Dotation aux amortissments des coûts de développements capitalisés (**) | (50) | (41) |
| Frais de recherche et de développement (enregistrés dans le compte de résultat) | (254) | (231) |
| Dépenses de R&D (en % du chiffre d'affaires) | 3,0 % | 2,9 % |
(*) Les financements reçus incluent des financements publics à hauteur de € 34 millions à fin septembre 2023, contre € 31 millions à fin septembre 2022.
(**) Excluant € (30) millions de dotations aux amortissements de l'affectation du prix d'acquisition de Bombardier Transport au 30 septembre 2023, contre € (30) millions au 30 septembre 2022.
Les programmes financés par l'IPCEI Hydrogène ont été lancés. Ce programme européen d'importance permettra d'approfondir le développement du portefeuille de composants nécessaires pour les trains à hydrogène, les piles à combustible, les batteries et les convertisseurs de puissance. Il soutiendra le développement de nouveaux trains à hydrogène pour une utilisation régionale, sur les locomotives de manœuvre et de fret, en s'appuyant sur le retour d'expérience des trains régionaux Coradia iLint™ qui sont désormais en service commercial.
Le développement de la gamme Avelia se poursuit. Deux pré-séries de rames Avelia Horizon™ poursuivent leurs tests dynamiques sur le réseau français. Le cap des 320 km/h a été franchi le 23 septembre. Le développement des configurations internationales se poursuit.
Partant de l'ADN Citadis™, Alstom développe un tramway qui répond aux spécificités du marché aux Etats-Unis, avec une attention particulière sur l'expérience passager et la possibilité d'opérer sans caténaire.
Le remplacement du train de banlieue Adessia™ a été lancé pour répondre aux exigences de marché au Royaume-Uni et aux Etats-Unis. Cette nouvelle gamme de produit inclura les versions EMU, BMU, BEMU et HMU de façon à également remplacer les trains Diesel existants.
Les autres développements de la ligne de produit Matériels Roulants se sont concentrés sur la gamme Alstom Coradia stream™ qui a été étendue avec des voitures plus longues et une chaîne de traction 15kV (principalement pour l'Allemagne), et les locomotives Alstom TRAXX™ Multi-système 3 avec le développement de la version passager à 200 km/h. La mise à niveau des Large gauge Métros destinés au marché indien est en cours.
La ligne de produits Services continue de se concentrer sur les concepts d'exploitation durable, efficace et écologique tels que les initiatives de modernisation de la traction et Health-Hub™, une solution innovante pour les activités d'exploitation et de maintenance.
La ligne de produits Signalisation a travaillé sur la convergence aux Standards Européens de Atlas™, renforçant sa présence sur le marché avec son intégration dans la plateforme TRAXX et sécurisant de nouveaux contrats pour des opérations transfrontalières, ERTMS* niveau 2 et niveau 3 pour des solutions embarquées associées à l'exploitation automatique des trains, et a poursuivi son expansion avec un nouveau contrat au Canada avec la solution de contrôle embarqué des trains ATLAS™. Alstom a également continué à développer des solutions CBTC comme Urbalis Fluence™ (ex.Torino Line 1), Urbalis™ 400™ (ex. Cluj Metro, Surat Metro L1&2, Bhopal & Indore Metro) et Cityflo™ 650™ (ex. Delhi Line 7 extension, Metro Santiago de los Caballeros) pour les métros et les tramways, ainsi que ICONIS™ et Ebi™Screen™ pour les Centres de Contrôle Opérationnels, maximisant la fluidité du trafic et orchestrant les opérations à distance.
Alstom Signalisation joue également un rôle clé dans le pilier Système et Innovation en définissant une architecture fonctionnelle harmonisée pour le système ferroviaire, y compris les voies de migration et le cadre réglementaire, et en contribuant à plusieurs projets phares tels que MOTIONAL (FP1), R2DATO (FP2) et FUTURE (FP6).
Le cluster Alstom Innovation a poursuivi le développement de solutions de Mobilité Autonome pour les trains Passagers & Fret.
Au cours du premier semestre de l'exercice fiscal 2023/24, le résultat d'exploitation ajusté combiné d'Alstom a atteint € 438 millions, soit une marge opérationnelle de 5,2 %, contre € 397 millions ou 4,9 % au cours de la même période l'exercice précédent.
Les frais de vente et d'administration en pourcentage ont représenté 6,4 % du chiffre d'affaires du Groupe, contre 6,3 % au cours de la même période l'exercice précédent.
Sur la période, la quote-part des résultats nets des sociétés mises en équivalence et incluses dans les activités opérationnelles du Groupe s'élève à € 65 millions, en baisse par rapport à la contribution de € 75 millions pour la même période de l'exercice précédent, impactée par des taux de change défavorables. Les contributions de CASCO Signal Limited et de Alstom Sifang (Qingdao) Transportation Ltd. s'élèvent respectivement à € 30 millions et € 13 millions, contre € 32 millions et € 13 millions respectivement pour la même période de l'exercice précédent. La contribution des autres sociétés mises en équivalence du Groupe s'élève à € 22 millions, contre € 30 millions pour la même période de l'exercice précédent.
Au cours du premier semestre de l'exercice fiscal 2023/24, Alstom a enregistré des charges de restructuration et de rationalisation de € (7) millions, liées principalement à l'adaptation des moyens de production, notamment en Allemagne pour € (3) millions, en France pour € (2) millions et aux Etats-Unis pour € (2) millions.
Les coûts d'intégration et autres coûts avant la dépréciation des actifs corporels liés à l'affectation du prix d'acquisition (« APA ») d'Alstom pour un montant de € (92) millions correspondent aux coûts supplémentaires liés à l'intégration de Bombardier Transport pour un montant de € (65) millions, des honoraires juridiques liés à l'intégration de Bombardier Transport pour € (6) millions, et diverses dépenses exceptionnelles pour € (21) millions.
Dans leur ensemble, les autres produits et charges d'Alstom s'élèvent à € (98) millions pour le premier semestre de l'exercice fiscal 2023/24, soit une baisse de € 24 millions par rapport à la même période de l'exercice précédent.
Considérant les coûts de restructuration et de rationalisation, les coûts d'intégration et les autres coûts nonopérationnels, le résultat d'exploitation avant impact de l'amortissement et de la dépréciation des actifs exclusivement valorisés lors de l'estimation de l'APA d'Alstom s'établit à € 275 millions, contre € 200 millions lors de la même période de l'exercice précédent.
Les frais financiers nets se sont élevés à € (98) millions, impactés par la hausse des taux d'intérêts, contre € (24) millions pour la même période de l'exercice précédent.
Le Groupe a enregistré une charge d'impôt sur le résultat de € (28) millions durant le premier semestre de l'exercice fiscal 2023/24, correspondant à un taux d'imposition effectif hors APA de 25 %, contre € (29) millions à la même période l'exercice précédent pour un taux d'imposition effectif de 27 %.
La quote-part des résultats nets des sociétés mises en équivalence s'élève à € 53 millions - excluant l'amortissement de l'APA provenant des coentreprises chinoises de € (5) millions -, contre € 62 millions lors de la même période de l'exercice précédent, avec une solide contribution de la joint-venture CASCO Signal Limited ainsi que celle des jointventures Alstom Sifang (Qingdao) Transportation Ltd., Jiangsu Alstom NUG Propulsion System Co. Ltd et Changchun Changke Alstom Railway Vehicles Company Ltd.
Le résultat net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle s'établit à € 12 millions, contre € 11 millions au cours de la même période de l'exercice précédent.
Le résultat net ajusté, représentant le résultat net (part du Groupe) des activités poursuivies, excluant l'APA et sa dépréciation et net de la charge d'impôt correspondante, s'élève à € 174 millions pour le premier semestre de l'exercice fiscal 2023/24, contre un résultat net ajusté de € 179 millions lors de la même période de l'exercice précédent.
Durant le premier semestre de l'exercice 2023/24, l'amortissement et la dépréciation des actifs exclusivement évalués lors de la détermination de l'allocation du prix d'achat ("APA") dans le cadre de regroupement d'entreprises s'élève à € (189) millions avant impôts, contre € (214) millions au cours de la même période de l'exercice précédent. L'effet fiscal positif associé à l'APA s'élève à € 16 millions, contre € 19 millions lors de la même période de l'exercice précédent.
Le résultat net (part du Groupe) des activités poursuivies, incluant l'effet net de l'APA après impôt pour € (173) millions, s'élève à € 1 million, contre € (16) millions au cours de la même période de l'exercice précédent.
Le résultat net des activités non poursuivies du premier semestre de l'exercice 2023/24 est nul. En conséquence, le résultat net combiné du Groupe (part du Groupe) s'élève à € 1 million pour le premier semestre l'exercice fiscal 2023/24, contre € (21) millions au cours de la même période de l'exercice précédent.
| Semestre clos le | Semestre clos le | |
|---|---|---|
| 30 septemb re | 30 septemb re | |
| 2023 | 2022 | |
| EBIT avant APA | 275 | 200 |
| Dépréciations et amortissements (avant APA) | 211 | 233 |
| Dividendes des Joint-Ventures | 106 | 9 7 |
| EBITDA avant APA + Dividendes des Joint-Ventures | 592 | 530 |
| Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles | (86) | (99) |
| R&D capitalisés | (70) | (57) |
| Frais financiers & Impôts sur les sociétés décaissés | (164) | (86) |
| Autres | (15) | 4 8 |
| Fonds provenant des activités opérationnelles | 256 | 336 |
| Variation du besoin en fonds de roulement commercial | (730) | (44) |
| Variation du besoin en fonds de roulement contractuel | (645) | (337) |
| CASH-FLOW LIBRE | (1 119) | (45) |
Le cash-flow libre du Groupe s'établit à € (1 119) millions pour le premier semestre de l'exercice 2023/24 contre € (45) millions pour la même période de l'exercice précédent.
Les fonds provenant des activités opérationnelles s'élèvent à € 256 millions, contre € 336 millions pour la même période de l'exercice précédent, malgré une hausse de l'EBIT avant APA (€ 275 millions contre € 200 millions pour la même période de l'exercice précédent).
Les dépréciations et amortissements excluant l'APA s'élèvent à € 211 millions (€ 395 millions en incluant l'APA), contre € 233 millions au cours de la même période l'exercice précédent, (€ 441 millions en incluant l'APA). L'amortissement lié au droit d'utilisation sur l'actif s'élève à € 61 millions au de l'exercice, en ligne avec les € 68 millions sur la même période de l'exercice fiscal 2022/23.
La trésorerie nette financière a atteint € (92) millions, contre € (14) millions pour la même période de l'exercice précédent, principalement en raison des taux d'intérêt accrus sur la dette à court terme du Groupe et des commissions d'engagement versées dans le cadre du « Committed Guarantee Facility Agreement » (« CGFA ») renégocié en juillet 2022.
Au cours du premier semestre de l'exercice fiscal 2023/24, Alstom a dépensé € (86) millions en dépenses d'investissement hors R&D, contre € (99) millions pour la même période de l'exercice précédent. Le programme d'investissement s'est concentré sur les investissements liés à la transformation et à la productivité en Europe ainsi que sur la stratégie de développement continu de la capacité de fabrication dans les pays à faible coût tels que la Pologne, le Brésil, la Hongrie, le Mexique, le Kazakhstan et l'Inde. Alstom a également accru ses investissements consacrés aux économies d'énergie et à la sécurité, renforçant ainsi l'engagement du Groupe pour une croissance durable.
La génération de trésorerie a été affectée par la variation du besoin en fonds de roulement à hauteur de € (1 375) millions, contre € (381) millions pour la même période de l'exercice précédent. Celle-ci est principalement due à une dégradation de la variation du besoin en fonds de roulement commercial, dont l'augmentation de l'inventaire de € 408 millions est le principal élément, ainsi qu'à un remboursement ponctuel de TVA suite à un changement de norme comptable en France pour € 380 millions. La variation du besoin en fonds de roulement contractuel reflète les impacts négatifs du retard du programme Aventra au Royaume-Uni et du niveau d'acomptes plus faible que prévu au premier semestre.
Au 30 septembre 2023, le Groupe a enregistré une trésorerie nette de € (3 433) millions, contre une trésorerie nette de € (2 135) millions au 31 mars 2023. La hausse de € 1 298 millions est expliquée par plusieurs facteurs : la consommation de cash libre pour € (1 119) millions, les paiements de dividendes pour € (46) millions, le leasing pour € (72) millions, et d'autres éléments incluant les impacts de taux de change et les remèdes, à hauteur de € (53) millions.
Les capitaux propres du Groupe au 30 septembre 2023 s'élèvent à € 9 121 millions (y compris les intérêts minoritaires) contre € 9 102 millions au 31 mars 2023. Cette variation s'explique principalement par :
L'agence de notation Moody's Investors Service a décidé le 12 octobre de confirmer la note d'émetteur long terme d'Alstom à Baa3. Elle a abaissé sa perspective de crédit de Stable à Négative.
Le 31 octobre 2023, le Groupe a signé une nouvelle ligne de crédit d'un montant de € 2,25 milliards avec une banque internationale de premier rang démontrant ainsi une nouvelle fois la flexibilité financière d'Alstom. Cette facilité n'est conditionnée à aucun critère financier et sa date de maturité est fixée à Octobre 2024 avec deux options d'extension de six mois à la discrétion des emprunteurs.
Annonce le mardi 14 novembre par le management d'Alstom à l'instance européenne représentative du personnel d'un projet de plan d'économies pour réduire les frais généraux représentant près de 10 % du total des effectifs administratifs et commerciaux (réduction d'environ 1 500 équivalents temps plein).
Cette section présente les indicateurs financiers utilisés par le Groupe qui ne sont pas codifiés par des organismes de normalisation comptable.
Une nouvelle commande n'est enregistrée en commandes reçues que lorsque le contrat crée des droits exécutoires entre le Groupe et son client.
Quand cette condition est remplie, la commande est enregistrée à son montant contractuel.
Si le contrat est libellé dans une devise autre que la devise fonctionnelle de l'entreprise consolidée, le Groupe utilise des contrats à terme pour éliminer le risque de change. Les commandes sont alors reconnues en utilisant le taux de change comptant à la date de mise en place de la couverture.
Le ratio « commandes sur chiffre d'affaires » est le ratio des commandes reçues sur le montant total des ventes réalisées sur une période spécifique.
La marge brute en % sur le Carnet de commandes est un indicateur clé de performance permettant de refléter le niveau de performance future des contrats en carnet. Elle correspond à la différence entre le chiffre d'affaires restant à réaliser et les coûts des ventes non encourus à date pour les contrats en carnet. Ce pourcentage, qui représente une moyenne du portefeuille des contrats en carnet, est pertinent pour projeter la profitabilité à moyen et long terme.
La marge brute ajustée avant APA est un indicateur clé de performance pour refléter la performance opérationnelle récurrente. Elle correspond aux ventes diminuées des coûts des ventes, en excluant l'impact de l'amortissement d'actifs exclusivement valorisés lors de l'estimation de l'affectation du prix d'acquisition (« APA ») dans le contexte de regroupements d'activités ainsi que l'impact des évènements non récurrents dont les impacts sont significatifs et n'ayant pas vocation à se reproduire dans le futur.
Le résultat d'exploitation ajusté (aEBIT) est l'indicateur de performance clé pour refléter la performance opérationnelle récurrente. Cet indicateur est aussi utilisé par le marché et les concurrents directs du Groupe.
A partir de septembre 2019, Alstom a opté pour l'inclusion de la quote-part des résultats nets des sociétés mises en équivalence dans l'aEBIT lorsque celles-ci sont considérées comme faisant partie des activités opérationnelles du Groupe (car il existe des flux opérationnels significatifs et/ou la réalisation de projets communs avec ces entités). Ceci comprend principalement des coentreprises chinoises, à savoir la coentreprise CASCO pour Alstom ainsi que, à la suite de l'intégration de Bombardier Transport, Alstom Sifang (Qingdao) Transportation Ltd., Bombardier NUG Propulsion System Co. Ltd et Changchun Changke Alstom Railway Vehicles Company Ltd.
L'aEBIT correspond au résultat d'exploitation ajusté des éléments suivants :
Un événement non récurrent est un événement exceptionnel, dont les impacts sont significatifs et n'ayant pas vocation à se reproduire dans le futur.
La marge d'exploitation ajustée correspond au résultat d'exploitation exprimé en pourcentage du chiffre d'affaires.
À la suite de l'acquisition de Bombardier Transport, et prenant effet à partir des états financiers consolidés intermédiaires résumés de l'exercice fiscal 2023/24, Alstom a décidé d'introduire la notion de « résultat d'exploitation avant APA ». Celle-ci vise à retraiter son résultat d'exploitation en excluant de ce dernier l'impact de l'amortissement d'actifs exclusivement valorisés lors de l'estimation de l'affectation du prix d'acquisition (« APA ») dans le contexte de regroupements d'activités. Cet indicateur est par ailleurs conforme aux pratiques du marché.
Les indicateurs non GAAP « Résultat d'exploitation ajusté » (aEBIT ci-après) et « résultat d'exploitation avant APA » se réconcilient avec l'indicateur GAAP « Résultat d'exploitation » de la manière suivante :
| Semestre clos le | Semestre clos le | |
|---|---|---|
| 30 septembre | 30 septembre | |
| (en millions d'€) | 2023 | 2022 |
| Chiffre d'affaires | 8 443 | 8 048 |
| Résultat d'exploitation ajusté (aEBIT) | 438 | 397 |
| Marge d'exploitation ajustée (en % des ventes) | 5,2 % | 4,9 % |
| Gains / (pertes) sur cession d'activités | 1 | (20) |
| Charges de restructuration et rationalisation | (7) | (6) |
| Perte de valeur sur actifs et autres | (92) | (96) |
| Renversement de la contribution des sociétés mises en équivalence | (65) | (75) |
| RESULTAT D'EXPLOITATION (EBIT) AVANT APA & DEPRECIATION | 275 | 200 |
| Amortissement & dépréciation liés à l'APA* | (189) | (214) |
| RESULTAT D'EXPLOITATION (EBIT) | 8 6 | (14) |
(*) Montant brut hors taxe.
À la suite de l'acquisition de Bombardier Transport, Alstom a décidé d'introduire la notion de « Résultat net ajusté ». Celle-ci vise à réévaluer son résultat net des activités poursuivies (part du Groupe) en excluant de ce dernier l'impact de l'amortissement d'actifs exclusivement valorisés lors de l'estimation de l'affectation du prix d'acquisition (« APA ») dans le contexte de regroupements d'activités, net de la charge d'impôt correspondante. Cet indicateur est par ailleurs conforme aux pratiques du marché.
L'indicateur non GAAP « Résultat net ajusté » et l'indicateur GAAP « Résultat net des activités poursuivies attribuable aux propriétaires de la société mère (Résultat net des activités poursuivies – part du Groupe) » se réconcilient de la manière suivante :
| Semestre clos le | Semestre clos le | |
|---|---|---|
| 30 septembre | 30 septembre | |
| (en millions d'€) | 2023 | 2022 |
| Résultat Net Ajusté | 174 | 179 |
| Amortissements & dépréciation d'actifs valorisés lors de l'estimation de l'allocation du prix | (173) | (195) |
| RÉSULTAT NET DES ACTIVITÉS POURSUIVIES (PART DU GROUPE) | 1 | (16) |
Le cash-flow libre se définit comme la variation nette de la trésorerie liée à l'exploitation, moins les dépenses d'investissement incluant les coûts de développement capitalisés, nettes des cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles. Le cash-flow libre n'inclut pas le produit des cessions d'activité.
L'indicateur financier le plus directement comparable en normes IFRS au cash-flow libre est la variation nette de trésorerie liée à l'exploitation.
Un rapprochement entre ces deux indicateurs est présenté ci-dessous :
| Semestre clos le | Exercice clos le | |
|---|---|---|
| 30 septembre | 30 septembre | |
| (en millions d'€) | 2023 | 2022 |
| Variation nette de la trésorerie liée à l'exploitation | (967) | 9 5 |
| Dont flux opérationnels liés aux activités non poursuivies | ||
| Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles (coûts de R&D capitalisés inclus) | (156) | (156) |
| Produits de cession des immobilisations corporelles et incorporelles | 4 | 1 6 |
| CASH FLOW LIBRE | (1 119) | (45) |
Alstom utilise le cash-flow libre aussi bien à des fins d'analyses internes que pour sa communication externe car le Groupe estime qu'il apporte un éclairage pertinent sur le montant réel de trésorerie générée ou utilisée par l'exploitation.
Le cash-flow libre s'établit à € (1 119) millions au cours du premier semestre de l'exercice fiscal 2023/24, contre € (45) millions au cours de la même période l'exercice précédent.
Les capitaux employés correspondent à la différence entre les actifs et les passifs :
Au 30 septembre 2023, les capitaux employés ont atteint € 13 012 millions, comparés aux € 11 728 millions à fin Mars 2023.
| Semestre clos le | Exercice clos le | |
|---|---|---|
| 30 septemb re | ||
| (en millions d'€) | 2023 | 31 mars 2023 |
| Actifs non courants | 16 698 | 16 845 |
| moins impôts différés | (634) | (596) |
| moins actifs non courants directement associés aux passifs comptabilisés en dette | (103) | (108) |
| Capitaux employés - actifs non courants (A) | 15 961 | 16 141 |
| Actifs courants | 16 515 | 14 551 |
| moins trésorerie et équivalents de trésorerie | (826) | (826) |
| moins autres actifs financiers courants | (59) | (92) |
| Capitaux employés - actifs courants (B) | 15 630 | 13 633 |
| Passifs courants | 19 467 | 17 643 |
| moins dettes financières courantes | (1 665) | (396) |
| plus les obligations au titre de contrats de location | 515 | 501 |
| moins les autres obligations associée à une dette financière | (145) | (144) |
| plus provisions non courantes | 407 | 442 |
| Capitaux employés - passifs (C) | 18 579 | 18 046 |
| CAPITAUX EMPLOYES (A)+(B)-(C) | 13 012 | 11 728 |
La trésorerie nette est définie comme la somme de la trésorerie et des équivalents de trésorerie, des autres actifs financiers courants, et des actifs financiers non courants directement associés aux passifs comptabilisés en dette financière, diminuée de la dette financière courante et non courante. Au 30 septembre 2023, le Groupe a enregistré un niveau de trésorerie de € (3 433) millions, comparé à une position de trésorerie de € (2 135) millions au 31 mars 2023.
| Semestre clos le | Exercice clos le | |
|---|---|---|
| 30 septembre | 31 mars 2023 | |
| (en millions d'€) | 2023 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 826 | 826 |
| Autres actifs financiers courants | 5 9 | 6 5 |
| Actifs financiers non courants directement associés | 27 | 27 |
| moins: | ||
| Dettes financières courantes | 1 665 | 396 |
| Dettes financières non-courantes | 2 680 | 2 657 |
| TRESORERIE NETTE/(ENDETTEMENT NET) EN FIN DE PERIODE | (3 433) | (2 135) |
Les chiffres présentés dans le rapport d'activité sur les états financiers consolidés incluent des indicateurs de performance présentés sur une base réelle et sur une base organique. Les chiffres sont présentés sur une base organique afin d'éliminer l'incidence des modifications de périmètre et de la conversion en euros des comptes libellés en devises étrangères.
Le Groupe utilise les chiffres présentés sur une base organique à la fois à des fins d'analyses internes et pour sa communication externe car il estime qu'ils permettent d'analyser et d'expliquer les variations d'une période à une autre. Cependant, ces chiffres présentés sur une base organique ne sont pas des indicateurs de performance selon les principes comptables IFRS.
| Semestre clos le | |
|---|---|
| 30 septemb re 2023 en % du chiffre d'affaires |
|
| Devises | |
| EUR | 46,3 % |
| USD | 12,5 % |
| GBP | 11,5 % |
| INR | 5,0 % |
| AUD | 4,8 % |
| CAD | 3,0 % |
| SEK | 2,7 % |
| ZAR | 2,6 % |
| MXN | 2,2 % |
| KZT | 1,2 % |
| BRL | 1,2 % |
| Devises inférieures à 1 % de chiffre d'affaires | 7,1 % |
Cette section présente la réconciliation entre les états financiers consolidés et la vue management du rapport d'activité.
| (en millions d'€) | Tota l Éta ts | Ajustements | Tota l Éta ts | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Fin a n ciers | Fin a n ciers | ||||
| Con s olidés | (1) | (2) | (3) | Con s olidés | |
| (GAAP) | (vis ion MD&A) | ||||
| 30 septemb re 2023 | |||||
| Chiffre d'affaires | 8 443 | 8 443 | |||
| Coût des ventes | (7 432) | 154 | (7 278) | ||
| Marge Brute Ajustée avant APA (*) | 1 011 | 154 | - | - | 1 165 |
| Frais de recherche et développement | (284) | 30 | (254) | ||
| Frais commerciaux | (180) | - | (180) | ||
| Frais administratifs | (358) | - | (358) | ||
| Quote-part des résultats nets des sociétés mises en équivalence et incluses dans les activités | |||||
| opérationnelles | - | 6 5 | 6 5 | ||
| Résultat d'exploitation ajusté (*) | 189 | 184 | - | 6 5 | 438 |
| Autres produits/(charges) | (98) | - | (98) | ||
| Reprise de la quote-part des résultat nets des sociétés mises en équivalence et incluses dans | |||||
| les activités opérationnelles | - | (65) | (65) | ||
| Résultat d'exploitation avant APA (*) | 9 1 | 184 | - | - | 275 |
| Frais financiers | (98) | (98) | |||
| Résultat avant imp ôts | (7) | 184 | - | - | 177 |
| Charge d'impôt | (28) | (16) | - | (44) | |
| Quote-part des résultat nets des sociétés mises en équivalence | 4 8 | 5 | 5 3 | ||
| Résultat net des activités poursuivies | 1 3 | 173 | - | - | 186 |
| Résultat net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle (-) | (12) | (12) | |||
| Résultat net des activités poursuivies (part du Groupe) / Résultat Net Ajusté (*) | 1 | 173 | - | - | 174 |
| Allocation du Prix d'Achat (APA) & dépréciation nets de la charge d'impôt correspondante | - | (173) | (173) | ||
| Résultat net des activités non poursuivies | - | - | |||
| Résultat net (part du Groupe) | 1 | - | - | - | 1 |
(*) indicateur hors-GAAP, voir définition en section 9
| (en millions d'€) | Tota l Éta ts Fin a n ciers |
Ajustements | Tota l Éta ts Fin a n ciers |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Con s olidés (GAAP) |
(1) | (2) | (3) | (4) | Con s olidés (vis ion MD&A) |
|
| 30 septemb re 2022 | ||||||
| Chiffre d'affaires | 8 048 | 8 048 | ||||
| Coût des ventes | (7 168) | 178 | - | 2 | (6 988) | |
| Marge Brute Ajustée avant APA (*) | 880 | 178 | - | 2 | - | 1 060 |
| Frais de recherche et développement | (261) | 30 | (231) | |||
| Frais commerciaux | (178) | - | (178) | |||
| Frais administratifs | (329) | - | (329) | |||
| Quote-part des résultats nets des sociétés mises en équivalence et incluses dans les activités | ||||||
| opérationnelles | - | 7 5 | 7 5 | |||
| Résultat d'exploitation ajusté (*) | 112 | 208 | - | 2 | 7 5 | 397 |
| Autres produits/(charges) Reprise de la quote-part des résultat nets des sociétés mises en équivalence et incluses dans |
(120) | - | (2) | (122) | ||
| les activités opérationnelles | - | - | - | - | (75) | (75) |
| Résultat d'exploitation avant APA (*) | (8) | 208 | - | - | - | 200 |
| Frais financiers | (24) | (24) | ||||
| Résultat avant imp ôts | (32) | 208 | - | - | - | 176 |
| Charge d'impôt | (29) | (19) | (48) | |||
| Quote-part des résultat nets des sociétés mises en équivalence | 5 6 | 6 | 6 2 | |||
| Résultat net des activités poursuivies | (5) | 195 | - | - | - | 190 |
| Résultat net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle (-) | (11) | (11) | ||||
| Résultat net des activités poursuivies (part du Groupe) / Résultat Net Ajusté (*) | (16) | 195 | - | - | - | 179 |
| Allocation du Prix d'Achat (APA) & dépréciation nets de la charge d'impôt correspondante | - | (195) | (195) | |||
| Résultat net des activités non poursuivies | (5) | (5) | ||||
| Résultat net (part du Groupe) | (21) | - | - | - | - | (21) |
(*) indicateur hors-GAAP, voir définition en section 9
| Semestre clos le | Semestre clos le | ||
|---|---|---|---|
| (en millions d'€) | 30 septembre 2023 | 31 mars 2023 | |
| Dette brute totale, incluant les obligations locatives | (1) | 4 897 | 3 579 |
| Engagements de retraite net des actifs d'impôts différés et anticipés liés aux retraites | (2) | 632 | 582 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | (3) | 104 | 105 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | (4) | (826) | (826) |
| Autres actifs financiers courants | (4) | (59) | (65) |
| Autres actifs financiers non-courants | (5) | (55) | (56) |
| Actifs/(Passifs) d'impôts différés nets | (6) | (493) | (443) |
| Participations dans des entreprises associées & JVs, excluant les JVs chinoises | (7) | (110) | (123) |
| Participations non-consolidées | (8) | (75) | (82) |
| Bridge | 4 015 | 2 671 |
Cette section présente le plan d'amortissement de l'Affectation du Prix d'Achat de Bombardier Transport.
| Semestre clos le | |
|---|---|
| (en millions d'€) | 30 septemb re 2023 |
| Plan d'amortissement, tel que rapporté dans le Compte de Résultat (*) | (3 148) |
| 2021 | (71) |
| 2022 | (428) |
| 2023 | (436) |
| 2024 | (368) |
| 2025 | (373) |
| 2026 | (264) |
| 2027 | (213) |
| 2028 | (203) |
| 2029 | (166) |
| 2030 | (138) |
| 2031 | (107) |
| 2032 | (96) |
| 2033 | (95) |
| 2034 | (46) |
| Au-delà | (143) |
(*) indicateur hors-GAAP, voir définition en section 9
La variation du besoin en fonds de roulement contractuel est la somme des éléments suivants :
La variation du besoin en fonds de roulement commercial correspond aux activités non strictement contractuelles, donc non incluses dans la variation du besoin en fonds de roulement lié aux projets. Elle inclut les éléments suivants :
Les fonds provenant des activités opérationnelles dans le tableau de passage de l'EBIT au Cash-flow libre correspondent au Cash-flow libre généré par les activités opérationnelles, avant les variations du besoin en fonds de roulement.
EBITDA avant APA + dividendes des JV est la somme de l'EBIT avant APA, avant dépréciations et amortissements, et des dividendes reçus des Joint-Ventures sur la période considérée.
Semestre clos le 30 septembre 2023
| Semestre clos le | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'€) | Note | 30 septembre 2023 | 30 septembre 2022 | ||
| Chiffre d'affaires | (4) | 8 443 | 8 048 | ||
| Coût des ventes | (7 432) | (7 168) | |||
| Frais de recherche et développement | (5) | (284) | (261) | ||
| Frais commerciaux | (180) | (178) | |||
| Frais administratifs | (358) | (329) | |||
| Autres produits/(charges) | (6) | (98) | (120) | ||
| Résultat d'exploitation | 91 | (8) | |||
| Produits financiers | (7) | 26 | 23 | ||
| Charges financières | (7) | (124) | (47) | ||
| Résultat avant impôts | (7) | (32) | |||
| Impôt sur les bénéfices | (8) | (28) | (29) | ||
| Quote-part des résultats nets des sociétés mises en équivalence | (13) | 48 | 56 | ||
| Résultat net des activités poursuivies | 13 | (5) | |||
| Résultat net des activités non poursuivies | (9) | - | (5) | ||
| RÉSULTAT NET | 13 | (10) | |||
| Résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère | 1 | (21) | |||
| Résultat net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle | 12 | 11 | |||
| Résultat net des activités poursuivies attribuable : | |||||
| • aux propriétaires de la société mère | 1 | (16) | |||
| • aux participations ne donnant pas le contrôle | 12 | 11 | |||
| Résultat net des activités non poursuivies attribuable : | |||||
| • aux propriétaires de la société mère | - | (5) | |||
| • aux participations ne donnant pas le contrôle | - | - | |||
| Résultat net par action (en €) | |||||
| • Résultat de base | (10) | 0,00 | (0,06) | ||
| • Résultat dilué | (10) | 0,00 | (0,06) |
| Semestre clos le | ||||
|---|---|---|---|---|
| (en millions d'€) | Note | 30 septembre 2023 | 30 septembre 2022 | |
| Résultat net de la période | 13 | (10) | ||
| Réévaluation des engagements de retraites à prestations définies | (22) | (52) | 298 | |
| Instruments de capitaux propres à la JV par OCI | (2) | 6 | ||
| Impôt sur les éléments non recyclables | (8) | 7 | (113) | |
| Eléments non recyclables en résultat | (47) | 191 | ||
| dont sociétés mises en équivalence | - | - | ||
| Gains (pertes) sur instruments financiers de couverture | (3) | 6 | ||
| Réserve des coûts de couverture | 35 | 49 | ||
| Ecarts de conversion (*) | 67 | 170 | ||
| Impôt sur les éléments recyclables | (8) | (10) | (14) | |
| Eléments recyclables en résultat | 89 | 211 | ||
| dont sociétés mises en équivalence | (13) | (5) | 10 | |
| RESULTAT GLOBAL CONSOLIDE | 55 | 392 | ||
| Attribuable : | ||||
| • aux propriétaires de la société mère | 44 | 383 | ||
| • aux participations ne donnant pas le contrôle | 11 | 9 | ||
| Résultat global consolidé attribuable aux propriétaires de la société | ||||
| mère et provenant des : | ||||
| • Activités poursuivies | 44 | 388 | ||
| • Activités non poursuivies | - | (5) | ||
| Résultat global consolidé attribuable aux participations ne donnant | ||||
| pas le contrôle et provenant des : | ||||
| • Activités poursuivies | 10 | 9 |
• Activités non poursuivies 1 - (*) Inclut les écarts de conversion sur la réserve d'écarts actuariels pour € 8 millions au 30 septembre 2023 (€ 3 millions au 30 septembre 2022)
| (en millions d'€) | Note | Au 30 septembre 2023 | Au 31 mars 2023 |
|---|---|---|---|
| Écarts d'acquisition | (11) | 9 402 | 9 380 |
| Immobilisations incorporelles | (11) | 2 465 | 2 606 |
| Immobilisations corporelles | (12) | 2 515 | 2 481 |
| Participations dans les coentreprises et entreprises associées | (13) | 1 067 | 1 131 |
| Autres titres de participation | 76 | 82 | |
| Autres actifs non courants | (14) | 539 | 569 |
| Impôts différés | (8) | 634 | 596 |
| Total des actifs non courants | 16 698 | 16 845 | |
| Stocks et en-cours | (15) | 4 216 | 3 729 |
| Actifs sur contrat | (15) | 5 369 | 4 533 |
| Clients et comptes rattachés | (15) | 3 019 | 2 670 |
| Autres actifs opérationnels courants | (15) | 3 026 | 2 728 |
| Autres actifs financiers courants | (18) | 59 | 65 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | (19) | 826 | 826 |
| Total des actifs courants | 16 515 | 14 551 | |
| Actifs destinés à la vente | (9) | - | - |
| TOTAL DE L'ACTIF | 33 213 | 31 396 |
| (en millions d'€) | Note | Au 30 septembre 2023 | Au 31 mars 2023 |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres - attribuables aux propriétaires de la société mère | (16) | 9 017 | 8 997 |
| Capitaux propres - attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle | 104 | 105 | |
| Total des capitaux propres | 9 121 | 9 102 | |
| Provisions non courantes | (15) | 407 | 442 |
| Provisions pour engagements de retraite et avantages assimilés | (22) | 906 | 923 |
| Emprunts non courants | (20) | 2 681 | 2 657 |
| Dettes non courantes sur contrats de location | (20) | 515 | 501 |
| Impôts différés | (8) | 116 | 128 |
| Total des passifs non courants | 4 625 | 4 651 | |
| Provisions courantes | (15) | 1 750 | 1 779 |
| Emprunts courants | (20) | 1 665 | 396 |
| Dettes courantes sur contrats de location | (20) | 145 | 144 |
| Passifs sur contrat | (15) | 6 958 | 6 781 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | (15) | 4 223 | 3 640 |
| Autres passifs opérationnels courants | (15) | 4 726 | 4 903 |
| Total des passifs courants | 19 467 | 17 643 | |
| Passifs liés à des actifs destinés à la vente | (9) | - | - |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF | 33 213 | 31 396 |
| Semestre clos le | |||
|---|---|---|---|
| (en millions d'€) | Note | 30 septembre 2023 |
30 septembre 2022 |
| Résultat net | 13 | (10) | |
| Dotation aux amortissements et dépréciations | (11)/(12) | 395 | 441 |
| Charge relative aux paiements fondés sur des actions | 16 | 27 | |
| Coût de l'endettement financier net et coût net des couvertures de change, net des intérêts financiers reçus et payés (a), et autres variations de provisions |
(11) | 6 | |
| Ajustement des flux relatifs aux engagements de retraite et avantages assimilés | - | 10 | |
| Plus/moins-values sur cessions d'actifs | (3) | 18 | |
| Quote-part des résultats nets des sociétés mises en équivalence (nette des dividendes reçus) | (13) | 58 | 41 |
| Charge d'impôt différé inscrite au compte de résultat | (43) | (95) | |
| Variation nette de la trésorerie liée à l'exploitation - hors variation du besoin en fonds de roulement |
425 | 438 | |
| Variation du besoin en fonds de roulement liée à l'exploitation (b) | (15) | (1 392) | (343) |
| Variation nette de la trésorerie liée à l'exploitation | (967) | 95 | |
| Produits de cession des immobilisations corporelles et incorporelles | 4 | 16 | |
| Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles (coûts de R&D capitalisés inclus) | (156) | (156) | |
| Augmentation/(diminution) des autres actifs non courants | (14) | 8 | 15 |
| Acquisition d'activités après déduction de la trésorerie acquise | (2) | (9) | (29) |
| Cession d'activités après déduction de la trésorerie cédée | - | (73) | |
| Variation nette de la trésorerie liée aux investissements | (153) | (227) | |
| Dont flux d'investissements liés aux activités non poursuivies | (9) | (5) | (5) |
| Dividendes versés y compris versements aux participations ne donnant pas le contrôle | (46) | (51) | |
| Variation nette des emprunts courants et non courants | (20) | 1 197 | 248 |
| Variation nette des dettes sur contrats de location | (20) | (72) | (76) |
| Variation nette des autres actifs et passifs financiers courants | (20) | 30 | 25 |
| Variation nette de la trésorerie liée au financement | 1 109 | 146 | |
| (DIMINUTION)/AUGMENTATION NETTE DE LA TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE | (11) | 14 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie en début de période | 826 | 810 | |
| Incidence des variations de taux de conversion | 11 | 7 | |
| Transfert vers actifs destinés à la vente | - | 2 | |
| TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE EN FIN DE PERIODE | (19) | 826 | 833 |
| (a) Intérêts reçus et payés | (60) | (14) | |
| (b) Impôts payés | (73) | (72) | |
| Semestre clos le | ||
|---|---|---|
| (en millions d'€) | 30 septembre | 30 septembre |
| 2023 | 2022 | |
| Analyse de la variation de la trésorerie nette/(endettement net) | ||
| Variation nette de la trésorerie et équivalents de trésorerie | (11) | 14 |
| Variation nette des autres actifs et passifs financiers courants | (30) | (25) |
| Variation nette des emprunts courants et non courants | (1 197) | (248) |
| Dette nette des entités acquises/cédées à leur date d'acquisition/cession et autres variations | (60) | 38 |
| Diminution/(Augmentation ) de l'endettement net | (1 298) | (221) |
| Trésorerie nette/(Endettement net) en début de période | (2 135) | (2 085) |
| TRÉSORERIE NETTE/(ENDETTEMENT NET) EN FIN DE PÉRIODE | (3 433) | (2 306) |
| (en millions d'€, à l'exception du nombre d'actions) |
Nombre d'actions en circulation |
Capital | Primes d'émission |
Réserves | Ecarts actuariel s |
Couverture des flux de trésorerie |
Réserve de conversion |
Capitaux propres - attribuables aux propriétaires de la société mère |
Capitaux propres - attribuables aux participation s ne donnant pas le contrôle |
Total capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 31 mars 2022 | 373 391 746 | 2 614 | 5 354 | 1 236 | 160 | (3) | (450) | 8 911 | 113 | 9 024 |
| Variation des autres éléments du résultat global |
- | - | 38 | 189 | 9 | 168 | 404 | (2) | 402 | |
| Résultat net de la période | - | - | (21) | - | - | - | (21) | 11 | (10) | |
| Total du résultat global | - | - | 17 | 189 | 9 | 168 | 383 | 9 | 392 | |
| Dividendes convertibles en actions |
- | - | (50) | - | - | - | (50) | - | (50) | |
| Dividendes payés | - | - | (43) | - | - | - | (43) | (8) | (51) | |
| Augmentation de capital par émission de titres Augmentation de capital |
2 432 331 | 17 | 35 | - | - | - | - | 52 | - | 52 |
| dans le cadre des plans de motivation et de fidélisation sur le long terme |
392 010 | 3 | - | (3) | - | - | - | - | - | - |
| Paiements fondés sur des actions acquittés en instruments de capitaux propres |
- | - | - | 27 | - | - | - | 27 | - | 27 |
| Au 30 septembre 2022 | 376 216 087 | 2 634 | 5 388 | 1 184 | 349 | 6 | (282) | 9 279 | 113 | 9 392 |
| Variation des autres éléments du résultat global |
- | - | 23 | 53 | (7) | (368) | (299) | (11) | (310) | |
| Résultat net de la période | - | - | (111) | - | - | - | (111) | 13 | (98) | |
| Total du résultat global | - | - | (88) | 53 | (7) | (368) | (410) | 2 | (408) | |
| Variation d'intérêts et autres |
- | - | (1) | 4 | - | - | 3 | - | 3 | |
| Dividendes payés | - | - | - | - | - | - | - | (11) | (11) | |
| Augmentation de capital dans le cadre des plans de motivation et de fidélisation sur le long |
4 237 367 | 29 | 56 | - | - | - | - | 85 | - | 85 |
| terme Paiements fondés sur des actions acquittés en instruments de capitaux propres |
- | - | 39 | - | - | - | 39 | - | 39 | |
| Au 31 mars 2023 | 380 453 454 | 2 663 | 5 445 | 1 134 | 406 | (1) | (650) | 8 997 | 105 | 9 102 |
| Variation des autres éléments du résultat global |
- | - | 23 | (40) | (3) | 63 | 43 | (1) | 42 | |
| Résultat net de la période Total du résultat global |
- - |
- - |
1 24 |
- (40) |
- (3) |
- 63 |
1 44 |
12 11 |
12 55 |
|
| Variation d'intérêts et | - | - | - | (1) | - | - | (1) | (2) | (1) | (3) |
| autres Dividendes convertibles en actions |
2 435 803 | 17 | 41 | (58) | - | - | - | - | - | - |
| Dividendes payés | - | - | (37) | - | - | - | (37) | (11) | (48) | |
| Augmentation de capital dans le cadre des plans de motivation et de fidélisation sur le long terme Paiements fondés sur des actions acquittés en |
1 401 811 | 10 | - | (10) | - | - | - | - | - | - |
| instruments de capitaux propres et autres |
- | - | 16 | - | - | - | 16 | - | 16 | |
| Au 30 septembre 2023 | 384 291 068 | 2 690 | 5 486 | 1 067 | 366 | (4) | (588) | 9 017 | 104 | 9 121 |
| A. ÉVENEMENTS SIGNIFICATIFS ET VARIATIONS DE PERIMETRE |
37 |
|---|---|
| Note 1. Évenements significatifs | 37 |
| Note 2. Variations de périmètre | 38 |
| B. PRINCIPES COMPTABLES GENERAUX ET RECOURS A DES ESTIMATIONS |
38 |
| Note 3. Principes comptables | 38 |
| C. INFORMATIONS SECTORIELLES |
40 |
| Note 4. Informations sectorielles | 40 |
| D. AUTRES ELEMENTS DU COMPTE DE RESULTAT |
42 |
| Note 5. Frais de recherche et développement | 42 |
| Note 6. Autres produits et charges | 43 |
| Note 7. Résultat financier | 43 |
| Note 8. Impôt sur les bénéfices | 44 |
| Note 9. Résultat des activités non poursuivies et actifs détenus en vue de la vente | 44 |
| Note 10. Résultat par action | 45 |
| E. ACTIFS NON COURANTS |
46 |
| Note 11. Ecarts d'acquisition et immobilisations incorporelles | 46 |
| Note 12. Immobilisations corporelles | 49 |
| Note 13. Participations dans les coentreprises et entreprises associées | 50 |
| Note 14. Autres actifs non courants | 52 |
| F. BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT |
52 |
| Note 15. Analyse du besoin en fonds de roulement | 52 |
| G. CAPITAUX PROPRES ET DIVIDENDES |
55 |
| Note 16. Capitaux propres | 55 |
| Note 17. Distribution de dividendes | 56 |
| H. FINANCEMENT ET GESTION DU RISQUE FINANCIER |
56 |
| Note 18. Autres actifs financiers courants | 56 |
| Note 19. Trésorerie et équivalents de trésorerie | 56 |
| Note 20. Dette financière | 57 |
| Note 21. Instruments financiers et gestion des risques financiers | 58 |
| I. ENGAGEMENTS DE RETRAITES |
59 |
| Note 22. Engagements de retraite et avantages assimilés | 59 |
| J. CONTENTIEUX |
60 |
| Note 23. Contentieux | 60 |
| K. AUTRES INFORMATIONS |
69 |
| Note 24. Parties liées | 69 |
| Note 25. Événements postérieurs à la clôture | 69 |
| Note 26. Périmètre de consolidation | 70 |
Alstom est un leader mondial de l'industrie du transport ferroviaire. Ainsi, le Groupe offre une gamme complète de solutions composée de matériels roulant, systèmes, services et de signalisation pour le transport ferroviaire passagers et fret. Il bénéficie d'un marché porteur avec des fondamentaux solides. Les principaux facteurs de marché sont l'urbanisation, les préoccupations environnementales, la croissance économique, les dépenses publiques et la transformation digitale.
Dans ce contexte, Alstom a su construire une présence à la fois locale et mondiale qui le distingue de la plupart de ses concurrents et lui donne une proximité avec ses clients et une grande flexibilité industrielle. Son offre, l'une des plus complètes et des plus intégrées du marché, et sa position parmi les leaders technologiques placent Alstom dans une situation unique pour bénéficier de la croissance mondiale du marché des transports ferroviaires. Enfin, pour générer une croissance profitable, Alstom met l'accent sur l'excellence opérationnelle et l'évolution de son mix produit.
Les états financiers consolidés intermédiaires résumés sont présentés en euros et ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 14 novembre 2023.
Alstom a publié, le 4 octobre 2023, des informations financières préliminaires sur son premier semestre de l'exercice fiscal 2023/24, clos le 30 septembre 2023, ainsi que la révision des perspectives de l'exercice fiscal 2023/24 (communiqué de presse du 4 octobre 2023). A la suite de cette annonce, le cours de l'action Alstom a sensiblement baissé rendant la capitalisation boursière du groupe inférieure à la valeur nette de ses actifs. Selon la norme IAS 36, cette situation doit être considérée comme un événement nécessitant de réaliser un test de dépréciation (détaillé dans la note 11.1). Ce test de dépréciation a confirmé que la valeur recouvrable des actifs était supérieure à leur valeur comptable au 30 septembre 2023, par conséquent pas de dépréciation enregistrée sur la période sur les écarts d'acquisition.
Certains actifs comme les technologies, autres immobilisations incorporelles ou encore les impôts différés actifs (voir Note 8), font l'objet d'un test de dépréciation annuel systématique, ou dès lors qu'il existe des indices de perte de valeur. Sur la base de ses meilleures estimations raisonnables, de la visibilité disponible et des analyses de sensibilité élargie faites précédemment en mars 2023, le Groupe n'a pas identifié d'événement justifiant la réalisation d'un test de dépréciation au 30 septembre 2023.
Il n'y a aucune évolution significative dans la variation de périmètre sur le semestre clos au 30 septembre 2023.
Les états financiers consolidés intermédiaires résumés d'Alstom pour le semestre clos le 30 septembre 2023 sont présentés en millions d'euros et ont été établis :
Le référentiel intégral des normes adoptées au sein de l'Union européenne peut être consulté à l'adresse suivante : http://www.efrag.org/Endorsement
Plusieurs amendements sont applicables au 1er avril 2023 et approuvés par l'Union européenne :
Ces amendements en vigueur au 1er avril 2023 pour Alstom n'ont pas d'impact significatif sur les états financiers consolidés du Groupe.
Nouvelles normes et interprétations non encore adoptées par l'Union européenne :
Les impacts potentiels de ces nouveaux amendements sont en cours d'analyse.
L'IASB a également publié un amendement à IAS 12 « Impôts sur le résultat » – Réforme fiscale internationale – Règles du Pilier Deux.
En raison de sa taille, le Groupe Alstom est concerné par les règles modèles du Pilier Deux de l'OCDE introduisant un impôt minimum de 15%, et qui devraient être applicables dès 2024. L'amendement à IAS 12 prévoit une exception temporaire à la comptabilisation d'impôts différés résultant de la mise en œuvre des règles du Pilier Deux et requiert des informations spécifiques en annexes des comptes. L'amendement devrait être applicable dès son adoption par l'Union Européenne. Au 30 Septembre 2023, le Groupe n'a comptabilisé aucun impôt différé au titre des règles du Pilier Deux et est en cours d'analyse des impacts potentiels de ce nouveau dispositif.
Le contexte actuel tant économique que politique crée des incertitudes sur les activités commerciales (à savoir une volatilité des prix de certaines matières premières, de l'énergie, une augmentation des taux d'intérêt, une rupture de la chaine d'approvisionnement ou une pénurie de composants électroniques…). Néanmoins, le Groupe suit et pilote avec attention la potentielle augmentation de ses structures de coûts (prix des matières premières, inflation des salaires et dans la chaîne d'approvisionnement), étant plutôt bien protégé (73% de son carnet de commande étant couvert par des clauses de révisions de prix basées sur des indices liés à l'inflation en général : matières premières, énergie et main d'œuvre).
Grâce aux activités exercées, le Groupe est activement engagé dans la transition climatique qui représente des nouvelles opportunités de développement commercial pour le Groupe. A fin septembre 2023, au mieux de la connaissance du groupe et compte tenu de l'analyse non encore finalisée sur les risques et opportunités liés aux conséquences du changement climatique, Alstom n'a pas identifié d'évènement justifiant de modifier l'analyse de risques environnementaux réalisée au 31 mars 2023. En conséquence, le Groupe, n'identifie pas de risques environnementaux significatifs qui pourraient impacter négativement au cours des prochaines années les durées de vie utiles et/ou
résiduelles des actifs non financiers comme par exemple les écarts d'acquisition, les actifs incorporels, les actifs corporels ainsi que les droits d'utilisation.
En signant un contrat d'achat d'électricité solaire virtuelle le 10 juillet 2023, afin de sécuriser l'acquisition de certificats d'énergie verte pendant 10 ans, Alstom a franchi une étape importante pour accélérer la décarbonation liée à la consommation énergétique de ses installations et sites en Europe. L'électricité sera achetée telle qu'elle est produite à partir de la ferme solaire espagnole, pour un volume estimé de 160 GWh/an. Le parc solaire qui sera construit en Andalousie devrait entrer en service début 2025 et devrait couvrir 80 % de la consommation électrique d'Alstom en Europe. Sur le plan comptable, ce contrat est séparé entre (i) le contrat hôte non financier (l'obligation de délivrer les certificats d'énergie verte du producteur à Alstom), qui est comptabilisé comme un contrat exécutoire, et (ii) un dérivé incorporé lié au prix de l'électricité (en raison du règlement net systématique entre le prix contractuel de l'électricité et le prix de marché) qui est comptabilisé à la juste valeur par le biais du compte de résultat. Ce contrat n'a pas d'impact significatif sur les comptes du Groupe au 30 septembre 2023.
Depuis l'acquisition de Bombardier Transport, la charge d'amortissement des actifs acquis exclusivement dans le cadre de regroupements d'entreprise, et précédemment reconnue dans la rubrique « Autres charges », est désormais comptabilisée dans le coût des ventes pour les actifs liés au carnet de commandes, produits et projets, relations avec les clients ainsi qu'aux immobilisations corporelles, en coût de R&D pour la technologie acquise et en quote-part des résultats nets des sociétés mises en équivalence pour les participations dans les coentreprises et les entreprises associées. Le montant de ces charges d'amortissement impactant le résultat avant impôts (c'est-à-dire les coûts des ventes et les coûts de R&D) s'élève à € (185) millions au 30 septembre 2023 contre € (208) millions au 30 septembre 2022, et celui impactant la quote-part des résultats nets des sociétés mises en équivalence s'élève à € (5) millions au 30 septembre 2023 contre € (6) million au 30 septembre 2022.
L'information financière du Groupe Alstom est revue régulièrement par le Comité Exécutif, identifié comme le principal décideur opérationnel du Groupe, dans le cadre de l'allocation des ressources et de l'évaluation des performances. Ce reporting présente les indicateurs clés de performance au niveau du Groupe. La revue de l'information sectorielle effectuée après l'acquisition de Bombardier Transport n'a pas modifié l'analyse selon laquelle les décisions stratégiques et l'affectation des ressources sont toujours fondées sur ce reporting.
| Semestre clos le | |||
|---|---|---|---|
| (en millions d'€) | 30 septembre 2023 | 30 septembre 2022 | |
| Matériels roulants | 4 463 | 4 360 | |
| Services | 1 986 | 1 802 | |
| Systèmes | 751 | 734 | |
| Signalisation | 1 243 | 1 152 | |
| Total Groupe | 8 443 | 8 048 |
| Semestre clos le | ||
|---|---|---|
| (en millions d'€) | 30 septembre 2023 | 30 septembre 2022 |
| Europe | 4 875 | 4 788 |
| dont France | 1 237 | 1 250 |
| Amériques | 1 664 | 1 352 |
| Asie / Pacifique | 1 165 | 1 178 |
| Afrique / Moyen-Orient / Asie Centrale | 739 | 730 |
| Total Groupe | 8 443 | 8 048 |
| (en millions d'€) | Au 30 septembre 2023 | Au 31 mars 2023 |
|---|---|---|
| Matériels roulants | 43 328 | 42 806 |
| Services | 31 860 | 30 741 |
| Systèmes | 7 320 | 6 330 |
| Signalisation | 7 572 | 7 510 |
| Total Groupe | 90 080 | 87 387 |
| (en millions d'€) | Au 30 septembre 2023 | Au 31 mars 2023 |
|---|---|---|
| Europe | 50 802 | 49 146 |
| dont France | 13 070 | 13 121 |
| Amériques | 14 245 | 13 796 |
| Asie / Pacifique | 12 975 | 12 191 |
| Afrique / Moyen-Orient / Asie Centrale | 12 058 | 12 254 |
| Total Groupe | 90 080 | 87 387 |
Information relative aux principaux clients
Aucun client externe ne représente individuellement 10% ou plus du chiffre d'affaires consolidé du Groupe.
| Semestre clos le | ||
|---|---|---|
| (en millions d'€) | 30 septembre 2023 | 30 septembre 2022 |
| Dépenses de recherche et développement avant financements reçus | (330) | (297) |
| Financements reçus (*) | 56 | 50 |
| Dépenses de recherche et développement, net | (274) | (247) |
| Coûts de développement capitalisés au cours de la période | 70 | 57 |
| Dotation aux amortissements (**) | (81) | (71) |
| FRAIS DE RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT (AU COMPTE DE RESULTAT) | (284) | (261) |
(*) Les financements reçus incluent des subventions publiques à hauteur de € 34 millions au 30 septembre 2023 contre € 31 millions au 30 septembre 2022.
(**) Pour le premier semestre clos au 30 septembre 2023, les dotations aux amortissements comprennent € (30) millions d'amortissement au titre de l'allocation des prix d'acquisition contre € (30) millions au 30 septembre 2022.
Au cours du semestre clos le 30 septembre 2023, le Groupe Alstom a investi € 330 millions en recherche et développement, notamment pour développer :
| Semestre clos le | |||
|---|---|---|---|
| (en millions d'€) | 30 septembre 2023 | 30 septembre 2022 | |
| Plus / Moins-values sur cessions d'activités | 1 | (20) | |
| Charges de restructuration et coûts de rationalisation | (7) | (6) | |
| Dépréciations et autres | (92) | (94) | |
| AUTRES PRODUITS / (CHARGES) | (98) | (120) |
Au cours du semestre clos le 30 septembre 2023, les charges de restructuration et coûts de rationalisation sont principalement liées à l'adaptation des moyens de production.
Au 30 septembre 2023, les coûts d'intégration, de dépréciations et autres comprennent principalement :
| Semestre clos le | |||
|---|---|---|---|
| (en millions d'€) | 30 septembre 2023 | 30 septembre 2022 | |
| Produit d'intérêts financiers | 11 | 4 | |
| Charge d'intérêts financiers sur emprunts et sur dettes sur contrats de | (71) | (16) | |
| location COUT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER NET |
(60) | (12) | |
| Gains/(pertes) nets des couvertures de change | 15 | 16 | |
| Charge financière nette sur engagements de retraite et avantages | (17) | (11) | |
| assimilés Composante de financement sur contrats |
(9) | 3 | |
| Autres produits / (charges) financiers | (27) | (20) | |
| RESULTAT FINANCIER NET | (98) | (24) | |
| Total des produits financiers | 26 | 23 | |
| Total des charges financières | (124) | (47) |
Les charges et produits de l'endettement financier net sont représentatifs du coût de la dette financière net du revenu de la trésorerie et des équivalents de trésorerie.
Au 30 septembre 2023, les produits d'intérêts s'élèvent à € 11 millions, matérialisant la rémunération de la trésorerie du Groupe sur la période, tandis que les charges d'intérêts s'élèvent à € (71) millions, dont € (9) millions de charges d'intérêts sur les contrats de location.
L'effet net des couvertures de change de € 15 millions inclut principalement le coût amorti de portage (points de terme) des dérivés de change opérationnels afin de couvrir les expositions transactionnelles des contrats commerciaux ainsi que les positions financières intra-groupes.
La charge financière nette sur engagements de retraite et avantages assimilés de € (17) millions représente la charge d'intérêts sur les engagements, nette des produits d'intérêts sur les actifs de couverture calculés en utilisant le même taux d'actualisation.
La composante de financement sur contrats de € (9) millions correspond à la reconnaissance de résultat financier sous IFRS 15.
Les autres charges financières de € (27) millions incluent principalement des frais bancaires et autres frais, dont une part importante est liée aux commissions d'engagement versées sur les facilités de garantie, les facilités de crédit renouvelables ainsi qu'aux frais relatifs aux émissions obligataires.
La présentation des produits financiers nets et des charges financières nettes a été réalignée entre cette note et le compte de résultat consolidé intermédiaire des états primaires pour à la fois le premier semestre clos au 30 septembre 2023 et celui clos au 30 septembre 2022 comme cela a déjà été effectué et décrit dans les états financiers consolidés de l'exercice clos le 31 mars 2023.
La charge d'impôt de € (28) millions au 30 septembre 2023 est comptabilisée sur la base de l'estimation par la direction du taux d'imposition effectif projeté pour l'ensemble de l'exercice appliqué au résultat avant impôts de la période intermédiaire et prend en considération des éléments exceptionnels pour € 9 millions, dont notamment les mises à jour des positions fiscales incertaines. En raison d'un résultat avant impôt négatif, le taux d'impôt effectif de la période n'est pas représentatif : ainsi, hors amortissement de € (185) millions des prix d'acquisitions alloués aux immobilisations corporelles et incorporelles (voir Note 3.6), le taux d'impôt effectif est de 25 %, contre 27% au 30 septembre 2022.
En dépit des incertitudes liées au contexte économique mondial et sur la base d'estimations raisonnables, de la visibilité disponible sur ses opérations et des analyses de sensibilité effectuées en mars 2023 (voir Note 1), Alstom n'a pas identifié de fait générateur qui remettrait en cause la reconnaissance des impôts différés actifs au 30 septembre 2023.
Le « Résultat net des activités non poursuivies », présenté dans le compte de résultat consolidé intermédiaire d'Alstom inclut la réévaluation des passifs liés aux précédentes cessions d'activité. Au cours du semestre clos le 30 septembre 2023, Alstom a ainsi reconnu une perte non matérielle.
Les flux de trésorerie des activités non poursuivies liés aux précédentes cessions d'activité s'élèvent sur l'exercice à € (5) millions.
Dans le cadre de la cession des activités Energie à General Electric, la main levée de certaines garanties maisons mères conditionnelles et inconditionnelles, émises précédemment principalement par Alstom Holdings SA pour couvrir des obligations liées aux anciennes filiales Energie, reste à obtenir pour un montant de € 4 milliards. Le Groupe bénéficie d'une indemnisation générale de General Electric sur ces sujets.
L'entreprise TMH Limited, située à Chypre et dont Alstom détient 20%, est la maison mère du groupe TMH, le principal fabricant russe d'équipements ferroviaires.
Dans le cadre du contexte géopolitique en Russie, le 14 septembre 2023, l'Office de Contrôle des Actifs Étrangers (OFAC) du département américain du Trésor a ajouté la société JSC Transmashholding (TMH AO) à la « Specially
Designated Nationals (SDN) list ». TMH AO est la holding Russe du groupe TMH et est détenue à 100% par l'entreprise TMH Limited.
En septembre 2023, le Groupe Alstom a décidé de vendre sa participation détenue au sein de TMH Limited. Les discussions sont avancées avec un acheteur identifié et la cession devrait intervenir dans un avenir proche.
Le Groupe a également évalué les risques potentiels soulevés par les nouvelles sanctions de l'OFAC au regard (i) des contrats commerciaux existants entre Alstom et les entités du groupe TMH ainsi que (ii) de ses participations dans les deux co-entreprises néerlandaises, Railcomp BV et TMH-Alstom BV. Aucun impact significatif n'a été identifié sur les comptes consolidés du Groupe étant donné que les contrats commerciaux avec les entités du groupe TMH Limited sont suspendus et que les deux co-entreprises sont en cours de liquidations.
Considérant la décision prise par le Groupe Alstom de vendre sa participation au sein de TMH Limited, la valeur de l'actif net précédemment comptabilisée au bilan en tant que « Participation dans les coentreprises et entreprises associées » a été reclassée en « Actifs destinés à la vente » selon le détail ci-dessous :
| TMH Limited | |
|---|---|
| (en millions d'€) | Au 30 septembre 2023 |
| Quote-part de l'actif net | 363 |
| Dépréciation (*) | (363) |
| Valeur comptable des intérêts du groupe | - |
(*) Au regard de l'environnement actuel, et en particulier l'adoption de sanctions commerciales et financières, la position de dépréciation totale prise par le Groupe au 31 mars 2022 a été maintenue au 30 septembre 2023.
Pour rappel, les Ecarts de Conversion sont reconnus depuis l'acquisition de TMH Ltd directement en capitaux propres pour un montant de € (202) millions au 30 septembre 2023, contre € (202) millions au 31 mars 2023. Après finalisation de la vente de la participation, la perte reconnue en Ecart de Conversion sera recyclée dans le résultat net du Groupe avec le résultat net de la cession.
| Semestre clos le | ||
|---|---|---|
| (en millions d'€) | 30 septembre 2023 | 30 septembre 2022 |
| Résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère : | ||
| - Provenant des activités poursuivies | 1 | (16) |
| - Provenant des activités non poursuivies | - | (5) |
| RESULTAT NET ATTRIBUABLE AUX PROPRIETAIRES DE LA SOCIETE MERE | 1 | (21) |
| Semestre clos le | ||
|---|---|---|
| nombre d'actions | 30 septembre 2023 | 30 septembre 2022 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation utilisé pour le calcul du résultat de base par action |
381 764 027 | 374 123 810 |
| Effet des instruments dilutifs autres que les obligations remboursables en actions : | ||
| - Options de souscription d'actions et actions de performance (plans LTI) | 1 850 060 | 1 324 884 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires utilisé pour le calcul du résultat dilué par action |
||
| 383 614 087 | 375 448 694 |
| Semestre clos le | ||
|---|---|---|
| (en €) | 30 septembre 2023 | 30 septembre 2022 |
| Résultat de base | 0,00 | (0,06) |
| Résultat dilué | 0,00 | (0,06) |
| Résultat de base des activités poursuivies | 0,00 | (0,05) |
| Résultat dilué des activités poursuivies | 0,00 | (0,05) |
| Résultat de base des activités non poursuivies | - | (0,01) |
| Résultat dilué des activités non poursuivies | - | (0,01) |
| (en millions d'€) | Au 31 mars 2023 | Acquisition et ajustements sur les écarts d'acquisition préliminaires |
Cessions | Ecarts de conversion et autres variations |
Au 30 septembre 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | 9 380 | 7 | - | 15 | 9 402 |
| dont : | |||||
| Valeur brute | 9 380 | 7 | - | 15 | 9 402 |
| Dépréciation | - | - | - | - | - |
La valeur nette comptable des écarts d'acquisition et des immobilisations incorporelles est revue au minimum une fois par an et lorsque des événements ou des circonstances indiquent qu'une réduction de valeur est susceptible d'être intervenue. De tels événements ou circonstances sont liés à des changements significatifs défavorables présentant un caractère durable et affectant soit l'environnement économique (ex : inflation, crises géopolitiques etc.), soit les hypothèses (ex : performance des contrats, approvisionnement etc.). Une perte de valeur est constatée lorsque la valeur recouvrable des actifs testés devient durablement inférieure à leur valeur nette comptable.
Alstom a publié, le 4 octobre 2023, des informations financières préliminaires sur son premier semestre de l'exercice fiscal 2023/24, clos le 30 septembre 2023, ainsi que la révision des perspectives de l'exercice fiscal 2023/24 (communiqué de presse du 4 octobre 2023). A la suite de cette annonce, le cours de l'action Alstom a sensiblement baissé rendant la capitalisation boursière du groupe inférieure à la valeur nette de ses actifs. Selon la norme IAS 36, cette situation doit être considérée comme un événement nécessitant de réaliser un test de dépréciation à fin septembre 2023.
La valeur d'utilité est déterminée par actualisation de ses flux de trésorerie futurs, en utilisant des projections de flux de trésorerie sur les trois prochaines années et une extrapolation des deux années suivantes. A fin septembre 2023, ces projections de flux de trésorerie correspondent pour la première année aux perspectives revues de l'exercice fiscal 2023/24 et pour les années suivantes, aux projections du Groupe utilisées pour les perspectives à moyen terme communiquées en mai 2023. Ces hypothèses se basent sur l'accélération de la dynamique commerciale actuelle du marché ferroviaire, le niveau important du carnet de commandes du Groupe et les hypothèses commerciales, de profitabilité et de génération de trésorerie. Elles sont également confirmées par les résultats du premier semestre de l'exercice fiscal 2023/24 : un ratio « commandes sur chiffre d'affaires » de 1, une croissance organique du chiffre d'affaires de +9% et une marge sur résultat d'exploitation ajusté de 5,2%.
La valeur d'utilité est principalement déterminée par la valeur terminale qui est particulièrement sensible aux changements des hypothèses suivantes : taux d'actualisation après impôt, taux de croissance long terme et taux de marge sur résultat d'exploitation ajusté de l'année terminale (correspondant au ratio aEBIT sur chiffre d'affaires).
Alstom a opté pour l'inclusion de la quote-part des résultats nets des sociétés mises en équivalence dans l'aEBIT lorsque celles-ci sont considérées comme faisant partie des activités opérationnelles du groupe (car il existe des flux opérationnels significatifs et/ou la réalisation de projets communs avec ces entités). Cela comprend principalement les coentreprises chinoises, à savoir CASCO, Alstom Sifang (Qingdao) Transportation Ltd, Jiangsu ALSTOM NUG Propulsion System Co. Ltd. (anciennement Bombardier NUG Propulsion) et Changchun Changke Alstom Railway Vehicles Company Ltd.
L'indicateur « aEBIT » correspond au résultat d'exploitation ajusté des éléments suivants :
Un événement non récurrent est un événement exceptionnel, dont les impacts sont significatifs et n'ayant pas vocation à se reproduire dans le futur.
Les principales hypothèses retenues pour déterminer la valeur recouvrable des écarts d'acquisition sont les suivantes :
| Valeur nette des écarts d'acquisition au 30 septembre 2023 (en millions d'€) | 9 402 |
|---|---|
| Valeur retenue comme représentative de la valeur recouvrable | Valeur d' utilité |
| Nombre d'années pour lesquelles des prévisions de flux de trésorerie sont disponibles | 3 ans |
| Période d'extrapolation des prévisions de flux de trésorerie | 2 ans |
| Taux de croissance à long terme au 30 septembre 2023 | 3,0% |
| Taux de croissance à long terme au 31 mars 2023 | 3,0% |
| Taux d'actualisation après impôt au 31 mars 2023 (*) | 9,5% |
| Taux d'actualisation après impôt au 31 mars 2023 (*) | 9,0% |
(*) L'application de taux d'actualisation avant impôt à des flux de trésorerie avant impôt conduit à une valorisation identique des unités génératrices de trésorerie.
Le taux d'actualisation est basé sur le calcul du Coût Moyen Pondéré du Capital (CMPC), calculé au niveau du Groupe, en prenant en compte le taux de rendement sans risque et la prime de risque du marché. L'évaluation des risques du marché propres à l'activité du Groupe est effectuée en prenant en compte le facteur béta des industries similaires, le coefficient de risque et le coût de la dette. Les paramètres utilisés pour le calcul du taux d'actualisation sont basés sur les sources d'information externes.
L'augmentation du taux d'actualisation, par rapport à l'année dernière, de 9,0% à 9,5% s'explique par la combinaison de l'augmentation des taux sans risque et la baisse de la prime de risque sur actions.
Le taux de croissance à long terme n'a pas évolué depuis mars 2023, il est toujours cohérent avec la dynamique de croissance actuelle du marché ferroviaire confirmée par les études de marché indépendantes. Cette variation est également étayée par l'augmentation du carnet de commandes du Groupe qui offre une bonne visibilité sur l'évolution des revenus futurs.
La sensibilité des valeurs d'utilité aux principales hypothèses peut être présentée de la manière suivante :
| (en millions d'€) | ||
|---|---|---|
| Marge sur résultat d'exploitation ajusté (valeur terminale) | -25bp | +25bp |
| (405) | 405 | |
| Taux d'actualisation après impôt | -25bp | +25bp |
| 780 | (722) | |
| Taux de croissance à long terme | -25 bp | +25 bp |
| (588) | 635 |
Le contexte économique et politique actuel crée de l'incertitude sur l'activité (à savoir l'inflation, la hausse des prix de certaines matières premières et de l'énergie, ruptures de la chaîne d'approvisionnement ou encore la pénurie de composants électriques…). Ainsi, le Groupe a pris en considération ce contexte dans les hypothèses clés ainsi que dans le business plan, utilisé pour le test de dépréciation effectué dans le cadre de la préparation des états financiers consolidés intermédiaires résumés du Groupe, sur la base de ses meilleures estimations raisonnables et de la visibilité disponible pour ses opérations au 30 septembre 2023.
Les tests de dépréciation ont confirmé que la valeur recouvrable des actifs était confortablement supérieure à leur valeur comptable au 30 septembre 2023. Une analyse de sensibilité élargie a été réalisée sur les hypothèses clés et ne change pas les conclusions de ce test de dépréciation. Ainsi une baisse étendue à 100 points de base du taux de croissance à long terme ou du taux d'actualisation ou encore de la Marge sur le résultat d'exploitation ajusté (par
rapport à la sensibilité habituelle présentée dans le tableau ci-dessus) amène à une valeur recouvrable des actifs toujours supérieure à leur valeur comptable au 30 septembre 2023.
| Acquisitions / amortissements |
Autres variations dont |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Au 31 mars | / pertes de | écarts de | Au 30 | ||
| (en millions d'€) | 2023 | valeur | Cessions | conversion | septembre 2023 |
| Coûts de développement capitalisés | 1 659 | 70 | - | 2 | 1 731 |
| Autres immobilisations incorporelles | 3 574 | 6 | (3) | 27 | 3 604 |
| Valeur brute | 5 233 | 76 | (3) | 29 | 5 335 |
| Coûts de développement capitalisés | (1 230) | (50) | - | (2) | (1 282) |
| Autres immobilisations incorporelles | (1 397) | (182) | 3 | (12) | (1 588) |
| Amortissements et dépréciations | (2 627) | (232) | 3 | (14) | (2 870) |
| Coûts de développement capitalisés | 429 | 20 | - | - | 449 |
| Autres immobilisations incorporelles | 2 177 | (176) | - | 15 | 2 016 |
| Valeur nette | 2 606 | (156) | - | 15 | 2 465 |
| Acquisitions / amortissements |
Autres variations dont |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Au 31 mars | / pertes de | écarts de | Au 30 | ||
| (en millions d'€) | 2023 | valeur | Cessions | conversion et | septembre 2023 |
| Terrains | 281 | - | - | périmètre 3 |
284 |
| Bâtiments | 2 767 | 80 | (6) | 44 | 2 885 |
| Matériel et outillage | 2 064 | 15 | (24) | 21 | 2 076 |
| Constructions en cours | 280 | 86 | - | (67) | 299 |
| Petit outillage, matériel, mobilier de bureau | 371 | 13 | (5) | (2) | 377 |
| Valeur brute | 5 763 | 194 | (35) | (1) | 5 921 |
| Terrains | (12) | - | - | (1) | (13) |
| Bâtiments | (1 459) | (92) | 6 | 9 | (1 536) |
| Matériel et outillage | (1 519) | (59) | 23 | (2) | (1 557) |
| Constructions en cours | (2) | 1 | - | - | (1) |
| Petit outillage, matériel, mobilier de bureau | (290) | (16) | 5 | 2 | (299) |
| Amortissements et dépréciations | (3 282) | (166) | 34 | 8 | (3 406) |
| Terrains | 269 | - | - | 2 | 271 |
| Bâtiments | 1 308 | (12) | - | 53 | 1 349 |
| Matériel et outillage | 545 | (44) | (1) | 19 | 519 |
| Constructions en cours | 278 | 87 | - | (67) | 298 |
| Petit outillage, matériel, mobilier de bureau | 81 | (3) | - | - | 78 |
| Valeur nette | 2 481 | 28 | (1) | 7 | 2 515 |
Les engagements d'actifs immobilisés qui se composent principalement d'immobilisations corporelles et incorporelles s'élèvent à € 50 millions au 30 septembre 2023 (€ 31 millions au 31 mars 2023).
Les immobilisations corporelles incluent les droits d'utilisation relatifs aux actifs loués pour les montants suivants :
| (en millions d'€) | Au 31 mars 2023 |
Acquisitions / amortissements / pertes de valeur |
Réductions (*) | Autres variations dont écarts de conversion |
Au 30 septembre 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | 9 | - | - | - | 9 |
| Bâtiments | 716 | 76 | (12) | (3) | 777 |
| Matériel et outillage | 30 | 2 | (1) | - | 31 |
| Petit outillage, matériel, mobilier de bureau | 57 | 7 | (4) | - | 60 |
| Valeur brute | 812 | 85 | (17) | (3) | 877 |
| Terrains | (1) | - | - | (1) | (2) |
| Bâtiments | (276) | (50) | 12 | 2 | (312) |
| Matériel et outillage | (13) | (3) | 1 | 1 | (14) |
| Petit outillage, matériel, mobilier de bureau | (27) | (8) | 4 | - | (31) |
| Amortissements et dépréciations | (317) | (61) | 17 | 2 | (359) |
| Terrains | 8 | - | - | (1) | 7 |
| Bâtiments | 440 | 26 | - | (1) | 465 |
| Matériel et outillage | 17 | (1) | - | 1 | 17 |
| Petit outillage, matériel, mobilier de bureau | 30 | (1) | - | - | 29 |
| Valeur nette | 495 | 24 | - | (1) | 518 |
(*) Les réductions sont intégrées au flux « Autres variations dont écarts de conversion et périmètre Reduction » du tableau global des immobilisations corporelles ci-dessus.
| Quote-part des capitaux propres | Quote-part des résultats nets | |||
|---|---|---|---|---|
| (en millions d'€) | Au 30 septembre 2023 |
Au 31 mars 2023 | Au 30 septembre 2023 |
Au 30 septembre 2022 |
| TMH Limited (*) | - | - | - | - |
| Alstom Sifang (Qingdao) Transportation Ltd | 400 | 413 | 12 | 13 |
| Autres entreprises associées | 310 | 341 | 36 | 36 |
| Entreprises associées | 710 | 754 | 48 | 49 |
| Jiangsu Alstom NUG Propulsion System Co. Ltd | 178 | 190 | 2 | 10 |
| SpeedInnov JV | 81 | 94 | (12) | (10) |
| Autres coentreprises | 98 | 93 | 10 | 7 |
| Coentreprises | 357 | 377 | - | 7 |
| TOTAL | 1 067 | 1 131 | 48 | 56 |
(*) TMH Limited été reclassée en actifs détenus en vue de la vente (voir Note 9.2).
| (en millions d'€) | Au 30 septembre | Au 31 mars 2023 |
|---|---|---|
| Solde d'ouverture | 2023 1 131 |
1 179 |
| Quote-part des résultats nets des sociétés mises en équivalence après dépréciation | 48 | 112 |
| Dividendes | (106) | (114) |
| Acquisitions (*) | 2 | 27 |
| Ecarts de conversion et autres variations | (8) | (74) |
| SOLDE DE CLOTURE | 1 067 | 1 131 |
(*) Principalement liée à l'augmentation de capital dans la coentreprise Speed Innov en juin 2022.
Le tableau ci-dessous présente les informations financières résumées (à 100 %) issues du management de Alstom Sifang (Qingdao) Transportation Ltd au 30 septembre 2023 :
| AST Ltd | AST Ltd | |
|---|---|---|
| (en millions d'€) | Au 30 septembre 2023 | Au 31 mars 2023 |
| Actifs non courants | 276 | 249 |
| Actifs courants | 1 178 | 1 151 |
| TOTAL DE l'ACTIF | 1 454 | 1 400 |
| Capitaux propres – attribuables aux propriétaires de la société mère | 702 | 725 |
| Passifs courants | 752 | 675 |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF | 1 454 | 1 400 |
| Pourcentage de détention du groupe | 50% | 50% |
| ACTIF NET | 352 | 363 |
| Ecart d'acquisition | 35 | 37 |
| Autres (*) | 13 | 14 |
| VALEUR COMPTABLE DES INTERETS DU GROUPE | 400 | 413 |
(*) Correspond à la juste valeur des actifs acquis calculée au moment de l'acquisition de Bombardier Transport.
| AST Ltd | AST Ltd | |
|---|---|---|
| (en millions d'€) | Au 30 septembre 2023 | Au 30 septembre 2022 |
| Chiffre d'affaires | 292 | 140 |
| Résultat net des activités poursuivies | 24 | 26 |
| Résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère | 24 | 26 |
| Pourcentage de détention du groupe | 50% | 50% |
| Quote-part dans le résultat net | 12 | 13 |
| Autres éléments (*) | - | - |
| QUOTE-PART DU GROUPE DANS LE RESULTAT NET | 12 | 13 |
(*) Correspond à l'amortissement de la juste valeur des actifs acquis calculée au moment de l'acquisition de Bombardier Transport.
Les intérêts détenus par le Groupe dans les autres entreprises associées comprennent les intérêts du groupe (49%) dans la société CASCO pour € 158 millions (dont € 31 millions de résultat sur la période), contre € 177 millions (dont € 60 millions de résultat sur la période) au 31 mars 2023, ainsi que d'autres intérêts qui sont individuellement non
significatifs et représentent, dans leur ensemble, une valeur nette comptable globale de € 310 millions au 30 septembre 2023 (€ 341 millions au 31 mars 2023).
| (en millions d'€) | Au 30 septembre | Au 31 mars 2023 |
|---|---|---|
| Actifs non courants directement associés aux passifs comptabilisés en dette financière (*) | 2023 109 |
119 |
| Autres prêts et dépôts à long terme (**) | 430 | 450 |
| Autres actifs non courants | 539 | 569 |
(*) Ces actifs non courants sont afférents à un contrat de location de longue durée de trains et d'équipements connexes conclu avec un exploitant de métro à Londres (voir Note 20).
(**) Incluant la mise en place de programmes NMTC (voir Note 20), et les excédents d'actifs de couverture des engagements de retraite, s'élevant à € 249 millions au 30 septembre 2023 contre € 316 millions au 31 mars 2023 (voir Note 22).
| Au 30 septembre | |||
|---|---|---|---|
| (en millions d'€) | 2023 | Au 31 mars 2023 | Variation |
| Stocks | 4 216 | 3 729 | 487 |
| Actifs sur contrat | 5 369 | 4 533 | 836 |
| Clients et comptes rattachés | 3 019 | 2 670 | 349 |
| Autres actifs / (passifs) opérationnels courants | (1 700) | (2 175) | 475 |
| Passifs sur contrat | (6 958) | (6 781) | (177) |
| Provisions | (2 157) | (2 221) | 64 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | (4 223) | (3 640) | (583) |
| BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT | (2 434) | (3 885) | 1 451 |
| (en millions d'€) | Semestre clos le 30 septembre 2023 |
|---|---|
| Besoin en fonds de roulement en début de période | (3 885) |
| Variation du besoin en fonds de roulement liée à l'exploitation | 1 392 |
| Variation du besoin en fonds de roulement liée aux investissements | (24) |
| Ecarts de conversion et autres variations | 83 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 1 451 |
| Besoin en fonds de roulement en fin de période | (2 434) |
| (en millions d'€) | Au 30 septembre 2023 | Au 31 mars 2023 |
|---|---|---|
| Matières premières et marchandises | 2 861 | 2 645 |
| Travaux en cours | 1 499 | 1 321 |
| Produits finis | 198 | 174 |
| Stocks et en-cours, valeur brute | 4 558 | 4 140 |
| Matières premières et marchandises | (207) | (257) |
| Travaux en cours | (132) | (151) |
| Produits finis | (3) | (3) |
| Dépréciations | (342) | (411) |
| Stocks et en-cours, valeur nette | 4 216 | 3 729 |
| (en millions d'€) | Au 30 septembre | Au 31 mars 2023 | Variation |
|---|---|---|---|
| Coût d'obtention et de réalisation d'un contrat | 2023 46 |
24 | 22 |
| Actifs sur contrat | 5 323 | 4 509 | 814 |
| Total actifs sur contrat | 5 369 | 4 533 | 836 |
| Passifs sur contrat | (6 958) | (6 781) | (177) |
| Actifs/(Passifs) nets sur contrats | (1 589) | (2 248) | 659 |
Les actifs/(passifs) nets sur contrats incluent les avances et acomptes ainsi que, dans certains cas spécifiques, les paiements progressifs reçus en échange d'engagements de paiement irrévocables et inconditionnels émis par le client. Pour ces cas spécifiques, de telles transactions sont analysées comme un paiement anticipé reçu pour le compte du client dans le cadre du contrat de fourniture et elles s'élèvent à€ 173 millions au 30 septembre 2023 contre € 198 millions au 31 mars 2023.
| (en millions d'€) | Au 30 septembre | Au 31 mars 2023 |
|---|---|---|
| Avances à la commande versées aux fournisseurs | 2023 178 |
230 |
| Impôt sur les sociétés | 73 | 61 |
| Autres taxes | 598 | 548 |
| Charges constatées d'avance | 243 | 153 |
| Autres créances | 344 | 383 |
| Instruments dérivés liés aux activités opérationnelles | 846 | 682 |
| Réévaluation des engagements fermes en devises faisant l'objet d'une couverture | 744 | 671 |
| Autres actifs opérationnels courants | 3 026 | 2 728 |
| (en millions d'€) | Au 30 septembre | Au 31 mars 2023 |
|---|---|---|
| Dettes de personnel | 2023 865 |
950 |
| Impôt sur les sociétés | 259 | 268 |
| Autres taxes (*) | 513 | 831 |
| Produits constatés d'avance | 3 | 2 |
| Dettes fournisseurs avec délais de paiement étendus | 288 | 303 |
| Autres dettes | 1 450 | 1 439 |
| Instruments dérivés liés aux activités opérationnelles | 858 | 668 |
| Réévaluation des engagements fermes en devises faisant l'objet de couverture | 490 | 442 |
| Autres passifs opérationnels courants | 4 726 | 4 903 |
(*) Au 31 mars 2023, un effet exceptionnel avait été comptabilisé en raison de la convergence de la loi française sur la TVA avec la Directive Européenne selon laquelle la TVA est désormais due sur toutes les factures faites aux clients y compris les acomptes et les factures intermédiaires. La TVA correspondante a été collectée en mars 2023 et son paiement a été réalisé au cours du semestre expliquant ainsi principalement l'origine de la baisse du poste « Autres taxes ».
Au cours de la période close au 30 septembre 2023, le Groupe a conclu des accords de cession de créances qui ont conduit à la dé-comptabilisation des créances fiscales pour un montant de € 34 millions. Au 30 septembre 2023, l'encours total cédé s'élève à € 160 millions contre € 159 millions au 31 mars 2023.
Bombardier Transport a négocié des délais de paiement prolongés de 210 à 240 jours après la livraison avec certains de ses fournisseurs, qui ont la possibilité de financer leurs créances par anticipation grâce à un programme de financement de la chaîne d'approvisionnement mis en place par des tiers. Ces tiers ne sont pas engagés, et les fournisseurs ont le droit de revenir aux conditions de paiement initiales pour les dettes futures en respectant une période de préavis minimale. Le Groupe considère que les dettes commerciales concernées par le programme de financement de la chaîne d'approvisionnement ne peuvent pas être qualifiées de dette financière car l'extension des conditions de paiement n'est pas contractuellement liée à l'existence du programme de financement de la chaîne d'approvisionnement. Toutefois, suite à la mise à jour de l'IFRIC publiée en décembre 2020, le Groupe a choisi de présenter les montants des dettes commerciales concernées par le programme de financement de la chaîne d'approvisionnement et dépassant les conditions de paiement habituelles sur une ligne dédiée de son bilan dans les autres passifs courants.
| (en millions d'€) | Au 31 mars 2023 |
Dotations | Reprises | Utilisations | Ecart de conversion et autres variations |
Au 30 septembre 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Garanties | 597 | 88 | (42) | (36) | 2 | 609 |
| Risques sur contrats | 1 182 | 90 | (48) | (134) | 51 | 1 141 |
| Provisions courantes | 1 779 | 178 | (90) | (170) | 53 | 1 750 |
| Litiges et risques fiscaux | 121 | 2 | (25) | (2) | 7 | 103 |
| Restructurations | 166 | 7 | (2) | (21) | - | 150 |
| Autres provisions non courantes | 155 | 6 | (1) | (2) | (4) | 154 |
| Provisions non courantes | 442 | 15 | (28) | (25) | 3 | 407 |
| Total des provisions | 2 221 | 193 | (118) | (195) | 56 | 2 157 |
Les provisions pour garanties sont relatives aux coûts estimés restant à encourir sur la durée résiduelle de garantie contractuelle des contrats terminés.
Les provisions pour risques sur contrats se rapportent aux provisions pour pertes contractuelles, aux litiges commerciaux et aux risques opérationnels.
Concernant les litiges fiscaux, les déclarations fiscales des entités du Groupe sont soumises au contrôle des autorités fiscales dans la plupart des juridictions dans lesquelles le Groupe réalise des opérations. Les redressements qui peuvent être notifiés à l'issue de ces contrôles peuvent ensuite faire l'objet de transactions avec les autorités concernées ou d'appels auprès des tribunaux compétents. Le Groupe considère qu'il dispose de solides moyens de défense, qu'il met en œuvre toutes les procédures légales à sa disposition pour prévenir tout dénouement défavorable et qu'il a constitué toutes les provisions nécessaires pour faire face aux décaissements jugés probables sur les procédures estimées défavorables. Suite à l'application de l'IFRIC 23 en avril 2019, il est rappelé que les traitements fiscaux incertains liés à l'impôts sur les sociétés sont désormais présentés en tant que passifs fiscaux dans la ligne impôts sur les sociétés dans les autres passifs opérationnels courants (voir Note 15.3).
Les provisions pour restructuration sont principalement liées à l'adaptation des moyens de production du Groupe dans certains pays, comme l'Allemagne.
Les autres provisions non courantes couvrent des risques relatifs à des cessions, des litiges salariés, des procédures judiciaires et des obligations d'ordre environnemental.
La Direction identifie et analyse régulièrement les litiges en cours et autres risques, sur la base de la meilleure estimation à la date de clôture, afin d'évaluer, le cas échéant, les provisions nécessaires. Ces estimations prennent en considération l'information disponible et l'éventail des résultats possibles. Les principaux contentieux sont exposés en Note 23.
Au 30 septembre 2023, le capital social d'Alstom s'élève à € 2 690 037 476 et se compose de 384 291 068 actions ordinaires entièrement libérées d'une valeur nominale de € 7. Le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours du semestre s'élève à 383 614 087 après prise en compte de l'effet de l'ensemble des instruments dilutifs.
Au cours du semestre clos le 30 septembre 2023 :
Le montant des réserves de conversion revenant au Groupe au 30 septembre 2023 s'élève à € (588) millions.
Les écarts de conversion, présentés dans l'état du résultat global consolidé, pour un montant de € (62) millions reflètent principalement les variations du dollar canadien (€ 24 millions), du dollar américain (€ 18 millions), de la livre sterling (€ 15 millions), du franc suisse (€ 10 millions), partiellement compensés par la couronne suédoise (€ (10) millions) et du yuan chinois (€ (10) millions), contre l'euro sur le semestre clos le 30 septembre 2023.
L'Assemblée Générale Mixte, qui s'est tenue le 11 juillet 2023, a approuvé le dividende relatif à l'exercice 2022/23 pour un montant de € 0,25 brut par action et a décidé d'offrir à chaque actionnaire une option, pour le paiement de ce dividende en numéraire ou en actions nouvelles. La période d'exercice de l'option s'étendait du 19 juillet au 1er septembre 2023. A l'issue de la période d'option, 2 435 803 actions nouvelles ont été émises au prix de € 23,75 par action pour un total de € 58 millions. Le dividende versé en numéraire aux actionnaires qui n'ont pas choisi de recevoir le dividende en actions s'élève à € 37 millions et a été versé le 7 septembre 2023.
Au 30 septembre 2023, les autres actifs financiers courants comprennent la valeur de marché positive des instruments dérivés couvrant les activités de financement du groupe.
| (en millions d'€) | Au 30 septembre | Au 31 mars 2023 |
|---|---|---|
| Instruments dérivés liés aux activités de financement et autres | 2023 59 |
65 |
| AUTRES ACTIFS FINANCIERS COURANTS | 59 | 65 |
| (en millions d'€) | Au 30 septembre | Au 31 mars 2023 |
|---|---|---|
| Trésorerie | 2023 745 |
806 |
| Equivalents de trésorerie | 81 | 20 |
| TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE | 826 | 826 |
En complément de la trésorerie composée de dépôts à vue pour € 745 millions, le Groupe a investi dans des équivalents de trésorerie :
| Flux avec impact sur la trésorerie |
Flux sans impact sur la trésorerie |
|||
|---|---|---|---|---|
| (en millions d'€) | Au 31 mars 2023 |
Variation nette de trésorerie |
Ecart de conversion et autres |
Au 30 septembre 2023 |
| Emprunts obligataires | 2 631 | - | variations 1 |
2 632 |
| Titres négociables à court terme (NEU CP) | 248 | 1 122 | - | 1 370 |
| Emprunts bancaires et autre dette financière (*) | 102 | 75 | 67 | 244 |
| Instruments dérivés liés aux activités de financement | 58 | 18 | 10 | 86 |
| Intérêts courus and et autres (**) | 14 | - | - | 14 |
| Emprunts | 3 053 | 1 215 | 78 | 4 346 |
| Dettes sur contrats de location (***) | 645 | (72) | 87 | 660 |
| Total dette financière | 3 698 | 1 143 | 165 | 5 006 |
(*) Les autres emprunts incluent un emprunt de \$ 40 millions sur sept ans (€ 37 millions au 30 septembre 2023) mis en place au cours de l'année fiscale 2021-2022 dans le cadre d'un programme de crédit d'impôt pour le développement de nouveaux marchés (New Markets Tax Credit Program – NMTC), et couvert par un prêt de \$ 29 millions sur sept ans (€ 28 millions au 30 septembre 2023).
(**) Les intérêts payés sont présentés dans les flux liés aux opérations dans le tableau des flux de trésorerie. Les intérêts nets payés et reçus s'élèvent à € (60) millions et ceux liés aux dettes sur contrats de location s'élèvent à € (9) millions pour l'année.
(**) Les dettes sur contrats de location de longue durée correspondant à des passifs afférents à des contrats de location de trains et équipements connexes s'élèvent à € 109 millions au 30 septembre 2023 et € 119 millions au 31 mars 2022 (voir Note 14).
Le groupe reporte en autres emprunts les dettes court terme et les dettes contractées par ses filiales. La variation sur la période est principalement due à :
Le tableau suivant fourni une synthèse des emprunts obligataires du Groupe :
| Valeur nominale initiale (en millions d'€) |
Date d'échéance (jj/mm/aaaa) |
Taux d'intérêt nominal |
Taux d'intérêt effectif |
Valeur comptable au 30 septembre 2023 |
Valeur de marché au 30 septembre 2023 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Alstom octobre 2026 | 700 | 14/10/2026 | 0,25% | 0,38% | 697 | 628 |
| Alstom juillet 2027 | 500 | 27/07/2027 | 0,13% | 0,21% | 498 | 434 |
| Alstom janvier 2029 | 750 | 11/01/2029 | 0,00% | 0,18% | 744 | 607 |
| Alstom juillet 2030 | 700 | 27/07/2030 | 0,50% | 0,62% | 693 | 553 |
| Total et taux moyen pondéré | 0,22% | 0,35% | 2 632 | 2 222 |
Les principales catégories d'actifs et passifs financiers du Groupe et de la Gestion des risques financiers sont identiques à celles décrites dans les états financiers consolidés au 31 mars 2023.
En complément de sa trésorerie et équivalents de trésorerie disponibles, qui s'élèvent à € 826 millions au 30 septembre 2023, le Groupe bénéficie d'une solide liquidité grâce à des lignes à court terme Les facilités disponibles au 30 septembre 2023 pour le Groupe se composent de :
Ces deux lignes sont assorties d'une option d'extension d'un an à la discrétion des prêteurs et ne sont pas tirées au 30 septembre 2023. La facilité de crédit renouvelable de € 2,5 milliards sert de soutien au programme NEU CP du même montant.
En tenant compte des € 1 370 millions de billets de trésorerie en circulation et des € 141 millions de découverts, la liquidité disponible au 30 septembre 2023 atteint € 3,6 milliards.
Les obligations contractuelles du Groupe envers ses clients peuvent faire l'objet de garanties délivrées par des banques ou des sociétés d'assurance. Ces garanties peuvent couvrir aussi bien des passifs déjà inscrits au bilan que des passifs éventuels.
Pour émettre ces garanties, le Groupe dispose, d'une part, de lignes bilatérales non confirmées dans de nombreux pays et, d'autre part, d'une ligne confirmée de € 12,7 milliards de Cautionnements Bilatéraux Consentis (le « CGFA »), contractée auprès de seize banques de tout premier ordre, permettant d'émettre des garanties bancaires d'une durée maximale de 7 ans et ce, jusqu'au 22 juillet 2025. Cette ligne syndiquée contient une clause de changement de contrôle, dont la mise en jeu pourrait entraîner la suspension de la facilité, l'obligation de substituer de nouvelles cautions aux cautions en cours de validité ou l'obligation de fournir un dépôt de garantie, ainsi que le remboursement anticipé des autres dettes du Groupe par la mise en jeu des clauses de défaut croisé ou d'exigibilité anticipée.
Au 30 septembre 2023, l'encours total des garanties sur contrats des activités poursuivies délivrées par les banques et les sociétés d'assurance s'élève à € 26,4 milliards (contre € 26,2 milliards au 31 mars 2023).
L'encours disponible pour émissions au titre de la ligne syndiquée s'élève à € 5,4 milliards au 30 septembre 2023 (contre € 5,3 milliards au 31 mars 2023).
Le passif net sur l'engagement de retraite et sur les avantages assimilés est calculé en utilisant la dernière évaluation de la précédente clôture financière. Les ajustements des hypothèses actuarielles sont effectués sur les principales zones de contribution (le Royaume-Uni, l'Allemagne, la France, la Suisse, la Suède, le Canada et les Etats-Unis) si des fluctuations importantes ou des événements ponctuels ont eu lieu au cours du semestre. La juste valeur des principaux actifs du régime est réexaminée au 30 septembre 2023.
Taux d'actualisation pour les principales zones géographiques (taux moyens pondérés)
| Au 30 septembre | ||
|---|---|---|
| (en %) | 2023 | Au 31 mars 2023 |
| Royaume-Uni | 5,70 | 4,95 |
| Zone euro | 4,02 | 3,67 |
| Amérique du Nord | 5,73 | 5,04 |
| Autres | 2,56 | 2,78 |
Au 30 septembre 2023, les provisions nettes pour engagements de retraite s'élèvent à € (657) millions (composées de € 249 millions d'excédents d'actif de couverture (voir Note 14) et € (906) millions de provisions pour engagements de retraite et avantages assimilés) contre € (607) millions au 31 mars 2023 (composées de € 316 millions d'excédents d'actif de couverture (voir Note 14) et € (923) millions de provisions pour engagements de retraite et avantages assimilés).
La variation des gains et pertes actuarielles provenant des avantages postérieurs à l'emploi et reconnus directement dans les « Autres éléments du résultat global » s'élève à € (52) millions sur le semestre clos au 30 septembre 2023, en raison principalement de la baisse de la juste valeur des actifs de couverture supérieure à l'effet de l'augmentation des taux d'actualisation par zone géographique.
Les autres mouvements de la période proviennent essentiellement du coût des services rendus relatifs aux contrats à prestations définies, qui est cohérent avec le coût des services rendus encouru au titre de la période précédente d'une part, et des projections prises en compte dans les évaluations actuarielles établies au 31 mars 2023 d'autre part.
Le Groupe est engagé dans plusieurs contentieux, principalement liés à des contrats dans le cadre de ses activités courantes. Ces procédures, qui concernent souvent des demandes d'indemnisation pour retard d'exécution ou pour des travaux complémentaires, sont fréquentes dans les domaines d'activité du Groupe, particulièrement pour des projets à long terme importants. Dans certains cas, les montants, qui peuvent être significatifs, sont réclamés au Groupe, parfois solidairement avec ses partenaires dans le cadre de consortiums.
Lors de certaines actions judiciaires engagées le montant réclamé n'est pas chiffré au début de la procédure. Les montants retenus au titre de ces litiges sont pris en compte dans l'estimation de la marge à l'achèvement en cas de contrats en cours ou inclus dans les provisions et les autres passifs courants en cas de contrats terminés, lorsqu'ils sont jugés correspondre à une estimation fiable de passifs probables. Les coûts définitifs peuvent excéder le montant des provisions du fait de nombreux facteurs, notamment du caractère incertain de l'issue des litiges.
Certaines filiales du Groupe font l'objet de procédures civiles relatives à l'utilisation de l'amiante en France essentiellement, ainsi qu'en Espagne, au Royaume-Uni et aux Etats Unis. En France, ces procédures sont engagées par certains employés ou anciens employés ayant contracté une maladie professionnelle liée à l'amiante, en vue d'obtenir une décision leur permettant de recevoir une indemnisation complémentaire de la part de la Caisse de Sécurité Sociale. D'autre part, des salariés et anciens salariés du Groupe non atteints de maladie professionnelle due à l'amiante ont intenté des actions judiciaires devant les tribunaux français en vue d'obtenir l'indemnisation de préjudices ayant pour origine leur exposition présumée à l'amiante, dont le préjudice spécifique d'anxiété.
Le Groupe estime que les cas où il aurait à supporter les conséquences financières de telles procédures ne constituent pas un risque significatif. Bien que l'issue de l'ensemble des affaires en cours liées à l'amiante ne puisse être prévue avec une certitude raisonnable, le Groupe considère que celles-ci ne devraient pas avoir d'incidence négative significative sur sa situation financière.
En juillet 2013, l'Autorité brésilienne de la concurrence (« CADE ») a perquisitionné plusieurs sociétés engagées dans les activités de transport au Brésil, dont les filiales d'Alstom et de Bombardier Transport, à la suite d'allégations de pratiques anticoncurrentielles. Après une phase d'enquête préliminaire, CADE a notifié en mars 2014 l'ouverture d'une procédure administrative à l'encontre de plusieurs sociétés, dont les filiales brésiliennes d'Alstom et de Bombardier Transport, et de certains employés d'Alstom (actuels et anciens).
CADE a rendu sa décision en juillet 2019, imposant une amende de BRL 133 millions (environ € 25 millions) à la filiale brésilienne d'Alstom, ainsi que son exclusion des marchés publics au Brésil émanant des administrations publiques fédérales, étatiques et municipales pour une période de 5 ans. De même, CADE a appliqué une pénalité financière de BRL 23 millions (environ € 4 millions) à la filiale brésilienne de Bombardier Transport (aucune interdiction de participer à des appels d'offres publics au Brésil).
En septembre et décembre 2020, chacune des filiales d'Alstom et de Bombardier Transport implantées au Brésil ont intenté une action civile auprès du Tribunal Civil de Brasilia afin de suspendre et annuler la décision rendue en juillet 2019. Les deux filiales ont obtenu une injonction de suspendre les effets de la décision administrative jusqu'à ce qu'un jugement définitif soit rendu sur le fond.
Le procureur de l'État de Sao Paulo a initié en mai 2014 une action à l'encontre de filiales du Groupe implantées au Brésil et de plusieurs autres sociétés extérieures au Groupe, pour un montant total à l'encontre de l'ensemble de ces sociétés s'élevant à BRL 2,5 milliards (soit environ € 465 millions) hors intérêts et pénalités éventuelles, concernant un projet relatif à des activités de transport.
En décembre 2014, le procureur de l'État de Sao Paulo a intenté une action judiciaire à l'encontre de filiales du Groupe implantées au Brésil (incluant désormais la filiale de Bombardier Transport implantée localement), ainsi qu'à l'encontre d'un certain nombre d'autres sociétés extérieures au Groupe, portant sur des allégations de pratiques anticoncurrentielles concernant la première phase d'un projet de maintenance de trains. Au cours du dernier trimestre 2016, cette action a été étendue à la deuxième phase dudit projet de maintenance.
Ces filiales du Groupe se défendent activement contre ces deux actions.
En cas de pratiques illicites avérées, les condamnations possibles peuvent inclure l'annulation des contrats concernés, le paiement de dommages et intérêts, le paiement de dommages et intérêts punitifs et/ou la dissolution des filiales brésiliennes concernées.
Le 23 juin 2020, une série de perquisitions et d'arrestations a été effectuée par la police de Milan sur instruction du Procureur de Milan, dans le cadre d'une enquête portant sur de possibles pratiques de corruption et de manipulations de soumissions d'offres en lien avec des marchés publics de l'Azienda Transporti Milanesi (« ATM »), la société municipale opératrice du métro milanais. L'enquête porte sur au moins sept sociétés et 28 individus, parmi lesquels trois collaborateurs actuels et un ancien collaborateur d'Alstom Ferroviaria S.p.A. (les « collaborateurs d'Alstom Italie »).
Le Procureur soupçonne les collaborateurs d'Alstom Italie d'avoir commis des pratiques de manipulations de soumissions d'offres à des marchés publics en violation de l'article 353 du Code pénal italien, notamment avec la complicité d'un collaborateur d'ATM, afin d'obtenir des informations techniques confidentielles permettant de s'assurer un avantage indu dans le cadre d'un appel d'offres pour un contrat lié au Métro de Milan en 2019. Alstom n'avait finalement pas participé à l'appel d'offres relatif à ce contrat.
Alstom Ferroviaria S.p.A., pour sa part, fait l'objet d'une enquête en lien avec une possible violation du décret législatif n°231/2001 (la « loi n°231/2001 »), pour ne pas avoir mis en place (ou ne pas avoir effectivement appliqué) un système de contrôle à même de prévenir les actes de corruption par ses préposés. La responsabilité d'une société ne peut être engagée au titre de la loi n°231/2001 qu'à condition que l'infraction commise par ses salariés soit établie. Dans une telle situation, pour ne pas engager sa responsabilité au titre de la loi n°231/2001, cette société peut démontrer qu'elle a adopté et effectivement mis en place un dispositif (un « Modello ») en vue de prévenir tout manquement, et a établi
un organe de supervision indépendant (l'« organismo di vigilenza ») afin de veiller au respect du « Modello ». Alstom Ferroviaria a adopté un « Modello » et a établi un « organismo di vigilenza ».
Alstom mène une enquête interne sur ces allégations en coordination avec un cabinet externe, et a pris certaines mesures provisoires afin de répondre aux allégations portées par le Procureur, notamment la suspension de l'un des collaborateurs d'Alstom Italie.
En août 2022, au terme de son enquête préliminaire le Procureur a (i) conclu au retrait des charges de corruption initialement retenues à l'encontre d'Alstom Ferroviaria S.p.A. et des collaborateurs d'Alstom Italie et (ii) requis la mise en examen de deux anciens collaborateurs et de deux collaborateurs actuels d'Alstom Italie pour des pratiques de manipulations d'offres en lien avec des marchés publics. Le Magistrat en charge de l'instruction doit à présent se prononcer sur ces réquisitions.
En novembre 2022, ATM et la municipalité de Milan ont rejoint la procédure en se constituant parties civiles (« costituzione di parte civile »).
L'Autorité de la Concurrence espagnole (« CNMC ») a ouvert une procédure officielle à la fin du mois d'août 2018 contre huit sociétés concurrentes actives sur le marché espagnol de la signalisation dont la société Bombardier European Investments, SLU (« BEI »), sa société mère Bombardier Transportation (Global Holding) UK Limited, Alstom Transport SA et sa société mère Alstom SA. Cette procédure vise des irrégularités présumées dans le cadre d'appels d'offres publics avec l'Administrateur des Infrastructures Ferroviaires espagnoles (« ADIF »). L'implication de la société mère est caractéristique des autorités européennes de la concurrence en début de procédure. Aucun dirigeant de la société Alstom ou de la société Bombardier n'a été inclus dans le dossier. En septembre 2020, les entreprises ont obtenu l'accès à la communication des griefs dans laquelle la CNMC expose les preuves recueillies contre les différents participants à l'entente présumée. A la fois Alstom et Bombardier ont déposé leur mémoire en défense rejetant toutes les allégations de la CNMC sur la base d'absence de preuves. La Sous-direction de la CNMC a soumis une proposition de résolution à la fin du mois de mars 2021 qui a été rejetée à la fois par Alstom et par Bombardier. Les deux sociétés ont soumis leurs défenses au Conseil de la CNMC.
Le Conseil de la CNMC, dans sa décision rendue en septembre 2021, a condamné les filiales d'Alstom et de Bombardier Transport implantées en Espagne à une amende d'un montant de € 22 millions et € 3,7 millions respectivement. Le Conseil de la CNMC a en outre assorti sa sanction d'une mesure d'interdiction de participation des filiales susvisées à toute procédure d'appel d'offres publics en Espagne. Le champ d'application ainsi que la durée de cette mesure d'interdiction sont appelés à être déterminés ultérieurement par le Conseil Consultatif de Passation des Marchés Publics espagnol (« Junta Consultiva de Contratación Pública del Estado »).
Le 29 novembre et le 7 décembre 2021 les filiales d'Alstom et de Bombardier Transport implantées en Espagne ont respectivement interjeté un appel à l'encontre de cette décision du Conseil de la CNMC devant la juridiction supérieure compétente (« Audiencia Nacional »), le Groupe considérant qu'il existe de solides arguments au soutien de cet appel. Le 23 septembre 2022, les filiales d'Alstom implantées en Espagne ont respectivement déposé leurs conclusions en appel.
En parallèle de ces appels, les filiales d'Alstom et de Bombardier Transport susvisées ont chacune demandé à cette juridiction supérieure de prononcer, à titre de mesure provisoire, la suspension de l'exécution de la décision du Conseil de la CNMC tant (i) au regard du règlement des amendes que (ii) de la mesure d'interdiction de participation à des procédure d'appel d'offres publics en Espagne. Dans deux décisions successives rendues respectivement le 1er et le 14
février 2022, la juridiction supérieure (« Audiencia Nacional ») a fait droit à ces demandes de mesures provisoires en accordant cette suspension.
Les sujets décrits dans cette section se rapportent à la conduite passée de Bombardier Transport avant l'acquisition d'Alstom.
Bombardier Transport fait l'objet d'un audit de la vice-présidence à l'intégrité de la Banque Mondiale et participe à plusieurs enquêtes relatives à des allégations de corruption, notamment par le parquet suédois, l'Unité d'Enquête Spéciale (« Special Investigation Unit – SIU ») en Afrique du Sud et le Département de la Justice des Etats-Unis (« Department of Justice – DOJ »).
En ce qui concerne les sujets susmentionnés, Alstom et/ou Bombardier coopèrent avec les autorités ou institutions concernées. Ces enquêtes ou procédures peuvent entraîner des sanctions pénales, incluant des amendes pouvant être importantes, l'exclusion des filiales du Groupe aux appels d'offres ainsi que l'exposition à des actions de tiers. Dans ce contexte, Alstom a obtenu un certain nombre de protections contractuelles dans le cadre de l'acquisition de Bombardier Transport pour atténuer les risques potentiels.
L'enquête diligentée par les autorités suédoises, la Banque Mondiale et le Département de la Justice des Etats-Unis (« Department of Justice – DOJ ») (en détails ci-après) concerne un contrat signé en 2013 pour la fourniture d'équipements et de services aux Chemins de Fer d'Azerbaïdjan pour un montant d'environ \$ 340 millions (financés principalement par la Banque Mondiale) et attribué à un consortium soumissionnaire composé de la filiale Bombardier Transportation Sweden (« BT Suède »), une filiale russe de Bombardier Transport (avec des actionnaires tiers) et une tierce partie (ciaprès le contrat « ADY »). La propriété de la filiale a ensuite été transférée à une entité bien établie sur le marché russe et de la CEI, avec laquelle BT Suède avait une relation historique, et dont la filiale avait été approuvée après la soumission en tant que sous-traitant du projet. L'incertitude demeure quant aux services fournis par ces entités en échanges de certains paiements qu'elles ont reçus.
Les autorités suédoises ont ouvert une enquête concernant le contrat ADY en 2016, et en 2017 ont déposé plainte contre l'ancien responsable des ventes de la région Nord Europe, RCS, BT Suède (« ex-employé BTS ») pour corruption aggravée et subsidiairement trafic d'influence. Les autorités ont allégué que l'ex-employé BTS avait eu des contacts et une correspondance avec un représentant du tiers membre au consortium et qui était également employé par les chemins de fer d'Azerbaïdjan pendant la période de soumission de l'offre en vue d'influencer de manière illicite le résultat de l'appel d'offres.
En 2017 après un procès, l'ex-employé BTS a été acquitté des deux chefs d'accusation. Les autorités ont fait appel de la décision et, à ce jour, seule l'accusation de corruption aggravée est en attente de jugement. Bien qu'aucune accusation n'ait été déposée contre BT Suède à ce jour, les autorités suédoises enquêtent sur d'autres ex-employés de BTS et ont adressé des demandes de traité d'entraide judiciaire aux autorités de nombreuses juridictions. Les autorités suédoises ont achevé des enquêtes concernant un autre ex-employé de BTS. En décembre 2021, la juridiction d'appel a acquitté l'ex-employé BTS. Les autorités suédoises ont intenté un recours à l'encontre de cette décision. Cet exemployé BTS a été acquitté en mai 2023.
La Banque Mondiale a audité le contrat ADY et en 2018 la vice-présidence pour l'intégrité de la Banque Mondiale (« INT ») a envoyé une lettre confidentielle de justification qui a été divulguée. La lettre décrit la position de l'INT concernant les allégations de collusion de corruption et de fraude dans le contrat ADY ainsi que l'obstruction à l'enquête de l'INT. L'audit pourrait entrainer une certaine forme d'exclusion de Bombardier Transport et de BT Suède à soumissionner sur des contrats financés par la Banque Mondiale pendant un certain nombre d'années.
Département de la Justice des Etats-Unis (Department of Justice – DOJ)
Le 10 février 2020, le DOJ a notifié à Bombardier qu'il ouvrait une enquête. A compter du mois de mars 2020, le DOJ a envoyé des demandes d'informations à Bombardier Inc. concernant le contrat ADY et pourrait le faire à court terme dans le cadre d'autres projets dans les pays de la CEI. Le DOJ a également formulé des demandes d'informations concernant des contrats conclus avec Transnet (cf. ci-dessous Contentieux liés à l'exécution des projets – Afrique du Sud) et un contrat de signalisation conclu entre Bombardier Transportation South Africa et The Passenger Rail Agency of South Africa (« PRASA »).
Le contrat de Bombardier Transportation South Africa (BTSA) pour la fourniture de locomotives à Transnet Freight Rail fait partie des nombreuses affaires faisant l'objet d'une enquête de la part de la commission judiciaire d'enquête sur les allégations de capture d'Etat (« Commission Zondo ») par l'Unité d'Enquête Spéciale en Afrique du Sud (« SIU ») et par l'Autorité Nationale des Poursuites (« NPA »). Alstom et Transnet se sont engagés dans des négociations commerciales qui ont résulté dans la signature d'un accord amiable en août 2023 avec Transnet et co-signé par SIU. L'accord amiable requiert la validation formelle de la Cour d'Etat (voir ci-dessous les Contentieux liés à l'exécution de projets - Afrique du Sud).
En mars 2007, le Ministère turc des Transports (DLH) a attribué le contrat de modernisation d'environ 75 km d'infrastructures ferroviaires dans la région d'Istanbul, connu sous le nom de « Marmaray Commuter Rail Project (CR-1) », au consortium Alstom Dogus Marubeni (AMD) dont est membre la filiale principale française d'Alstom Transport. Ce projet, qui incluait des travaux de tunnel ferroviaire transcontinental sous le Bosphore, a subi d'importants retards essentiellement imputables à des difficultés de mise à disposition du site de construction par DLH. Le consortium AMD a de ce fait résilié le contrat en 2010. Cette résiliation a été contestée par DLH qui a alors appelé les garanties bancaires émises par le consortium à hauteur d'un montant d'environ € 80 millions. À la suite d'injonctions, le paiement de ces garanties bancaires a été interdit et le consortium AMD a immédiatement initié une procédure d'arbitrage en vue de régler le litige au fond. Le tribunal arbitral a décidé en décembre 2014 que le contrat devait être considéré comme résilié en application du droit turc et a autorisé les parties à produire leurs réclamations respectives pour les dommages résultant de cette résiliation.
Au terme d'une procédure ayant duré plus de dix années, le montant principal net, après compensation, payable par le groupement AMD à DLH, arrêté définitivement par le tribunal s'élève à € 27,4 millions. Les partenaires d'AMD se sont chacun acquittés de leur quote part nette respective de ce montant auprès du Ministère (à savoir € 8,5 millions pour
Alstom) au cours de l'été 2021 et les cautions ont été restituées. Ce contentieux est donc clos sous réserve de la parfaite restitution, actuellement en cours, des contre garanties émises par AMD.
Par ailleurs, en vertu d'une demande d'arbitrage notifiée le 29 septembre 2015, la société Marubeni a lancé une procédure à l'encontre de la société Alstom Transport SA, prise en sa qualité de chef de file du consortium, en vue d'être indemnisée des conséquences de la résiliation du contrat avec AMD. Selon une approche identique, en vertu d'une demande d'arbitrage en date du 15 mars 2016, l'autre partenaire consortial Dogus a lancé une procédure à l'encontre de la société Alstom Transport SA avec des prétentions similaires et une demande de consolidation des litiges entre les membres du consortium en une procédure unique. Alstom Transport SA rejette ces demandes d'indemnisation et se défend en conséquence dans cette procédure entre les membres du consortium qui, tout en ayant fait l'objet d'une consolidation des demandes, a toutefois été suspendue par le tribunal arbitral en attendant l'issue de la procédure d'arbitrage principale entre AMD et DLH. En octobre 2018, Dogus a sollicité du tribunal des mesures provisoires ayant pour objet de clarifier certains aspects de l'accord de consortium et cette requête a été rejetée par le tribunal arbitral en raison de la suspension. En janvier 2021, Dogus a déposé une demande de reprise de la procédure d'arbitrage tandis qu'Alstom déposait une demande d'ordre de paiement calculée selon les parts proportionnelles nettes des partenaires, qui a été acceptée (voir ci-dessus). Conformément au calendrier de procédure arrêté et communiqué aux parties à la procédure, Dogus/Marubeni ont déposé leurs mémoires en demande respectifs le 30 septembre 2021. Alstom Transport SA a déposé son mémoire en réplique accompagné de sa demande reconventionnelle le 14 février 2022.
Le 28 avril 2022, le tribunal arbitral a ordonné la clôture de la phase de communication des pièces dans le cadre de la procédure. Les 9 septembre 2022 et 13 février 2023 Dogus/Marubeni ont respectivement déposé leurs mémoires en réplique accompagné de leurs conclusions en défense en réponse à la demande reconventionnelle d'Alstom Transport SA. Alstom Transport SA y a répondu les 30 novembre 2022 et 20 février 2023 respectivement en déposant son mémoire en réplique et récapitulatif. Les audiences devant le tribunal arbitral se sont déroulées du 20 au 30 mars 2023, et la sentence finale du tribunal arbitral est attendue avant la fin de l'année 2023.
La filiale d'Alstom Transport en Italie est engagée dans deux procédures contentieuses avec la société de chemins de fer italienne Trenitalia. L'une liée à un contrat de fourniture de trains régionaux Minuetto attribué en 2001 (le « litige Minuetto »), l'autre à un contrat de fourniture de rames de trains à grande vitesse Pendolino attribué en 2004 (le « litige Pendolino »). Chacun de ces contrats a subi des problèmes techniques ainsi que des retards conduisant la société Trenitalia à appliquer des pénalités techniques et de retards et, par voie de conséquence, des rétentions de paiement. Les parties étant en désaccord sur certains aspects techniques, les causes des retards survenus et les responsabilités y afférentes, les différends relatifs à ces contrats ont été portés devant les tribunaux italiens en 2010 et 2011 respectivement. Dans le cadre du litige Minuetto, le 26 juin 2019 le tribunal de Cuneo a rendu son jugement qu'Alstom, après une analyse attentive et détaillée, a considéré comme étant erroné pour divers motifs juridiques. Le 24 janvier 2020, Alstom a fait appel de la décision et le 12 mai 2020, Trenitalia a déposé son mémoire en défense et son contreappel devant la Cour d'appel de Turin.
La Cour d'Appel de Turin, dans sa décision notifiée à Alstom le 24 décembre 2021, a notamment rejeté les demandes d'Alstom visant à (i) faire ordonner une expertise technique supplémentaire et (ii) faire déclarer les pénalités contractuelles inapplicables, la Cour d'Appel sur ce second point, n'ayant pas reconnu l'existence d'un abus par Trenitalia de la situation de dépendance économique d'Alstom, contrairement au jugement rendu par le tribunal. Toutefois, la Cour d'Appel a confirmé la décision rendue en première instance tant (i) au regard du montant des pénalités applicables que (ii) de l'impossibilité pour Trenitalia d'en obtenir le règlement sur la base de raisons d'ordre
procédural. Le 21 juin 2022, Alstom a formé un pourvoi en cassation à l'encontre cet arrêt auquel Trenitalia a répondu le 1er aout 2022 en déposant des conclusions en répliques et en formant un pourvoi incident. La décision préalable de la « Section Recevabilité » de la Cour de cassation, portant uniquement sur l'admissibilité du pourvoi, n'est pas attendue avant fin 2023.
Dans le cadre du litige Pendolino, le rapport d'expertise a été produit et Alstom a obtenu certaines corrections à ce rapport après en avoir contesté le contenu. A l'issue de la phase d'expertise, la procédure a suivi son cours sur les questions de droit. Le tribunal a rendu son jugement en mars 2019 en décidant qu'une portion significative des retards n'était pas attribuable à Alstom et a de ce fait réduit une partie importante des pénalités de retard qui étaient réclamées par Trenitalia. Le tribunal a également rejeté les pénalités de fiabilité réclamées par Trenitalia tout en acceptant certaines de ses demandes d'indemnisations résiduelles. Enfin, le tribunal a accepté les réclamations d'Alstom liées aux formules d'ajustement du prix du contrat tout en rejetant certaines de ses demandes d'indemnisation de coûts supplémentaires. Alstom a fait appel de ce jugement le 7 octobre 2019. Le 15 janvier 2020, Trenitalia a déposé sa défense et son contre-appel. La Cour d'appel de Rome a reporté au 30 septembre 2022 la date de la première audience durant laquelle les parties au litige ont chacune exposé leurs positions respectives. La Cour d'appel de Rome a par ailleurs ordonné à Alstom et à Trenitalia de déposer leurs conclusions récapitulatives le 29 novembre 2022 et leurs réponses aux conclusions récapitulatives de la partie adverse le 19 décembre 2022. Le 10 janvier 2023, la Cour d'appel a rendu sa décision, notifiée à Alstom le 22 févier 2023. Dans son arrêt la Cour d'appel a confirmé la décision rendue par le tribunal en première instance dans son intégralité sans toutefois reconnaitre l'existence d'un abus par Trenitalia de la situation de dépendance économique d'Alstom. Alstom a formé un pourvoi en cassation à l'encontre de cette décision.
En avril 2023 Alstom a déposé un recours devant la Cour Suprême contre cette décision à laquelle Trenitalia a répondu en déposant sa défense et une contre-réclamation le 31 mai 2023.
Dans le cadre d'un contentieux relatif à un groupement consortial impliquant une filiale d'Alstom Italie et trois autres sociétés italiennes, le tribunal arbitral, constitué pour résoudre cette affaire, a rendu une sentence arbitrale en août 2016 contre Alstom en attribuant € 22 millions de dommages aux autres membres du groupement consortial. La filiale d'Alstom conteste fortement cette décision et considère qu'elle devrait être en mesure d'éviter son exécution et éviter ainsi tout paiement de dommages. Le 30 novembre 2016, la filiale d'Alstom a introduit une requête devant la Cour d'Appel de Milan en vue d'obtenir l'annulation de la sentence arbitrale. Le 1er décembre 2016, la filiale d'Alstom a lancé une procédure ex parte en référé en vue d'obtenir la suspension de la sentence arbitrale en attendant l'issue de la procédure d'annulation de cette sentence, ce qui a été temporairement accepté par la Cour. Après une phase d'audiences en procédure contradictoire sur cette demande de suspension de la sentence arbitrale, la Cour d'Appel de Milan a décidé le 3 mars 2017 en faveur de la filiale d'Alstom en confirmant définitivement la suspension de la sentence arbitrale en attendant l'issue de la procédure d'annulation de cette sentence. La Cour d'Appel de Milan a tranché sur le fond du litige en mars 2019 en faveur de la filiale d'Alstom en annulant la sentence arbitrale d'août 2016 y compris les € 22 millions d'indemnisation financière. Les membres du consortium (à l'exception d'Alstom) ont fait appel de cet arrêt rendu par la Cour d'Appel de Milan le 19 octobre 2019. Le 27 novembre 2019, Alstom a déposé sa défense et son contre-appel. Les parties attendent à présent la décision de la « Section Recevabilité » de la Cour de cassation sur l'admissibilité du recours.
La Cour Suprême a admis le recours, et le 25 juillet 2023, a notifié aux Parties que l'audience pour ce litige se tiendrait le 9 novembre 2023, en donnant une date limite au 30 Octobre 2023 au parties pour déposer leurs conclusions.
Le 17 mars 2014, Bombardier Transportation South Africa (BTSA) a conclu un accord de fourniture de locomotives avec Transnet pour la fourniture de 240 locomotives électriques (LSA). Ce contrat LSA fait partie du projet de locomotives 1064 de Transnet conclu entre Transnet et quatre fabricants d'équipements d'origine incluant BTSA.
Le 9 mars 2021, Transnet et l'Unité d'Enquête Spéciale (« Special Investigation Unit – SIU ») ont lancé une procédure de demande de révision (la « Demande de Révision ») devant la Haute Cour d'Afrique du Sud (la « Haute Cour ») pour, entre autres, la révision et l'annulation des accords de fourniture de locomotives (LSA) respectifs conclus entre Transnet et les quatre fabricants d'équipements d'origine dont Bombardier Transportation South Africa (BTSA), conformément au projet de locomotives 1064 de Transnet. La réparation demandée par Transnet en ce qui concerne BTSA comprend : (i) la révision et l'annulation du LSA conclu entre BTSA et Transnet le 17 mars 2014 ; (ii) que Transnet ait le droit de conserver les locomotives livrées par BTSA ; et (iii) que BTSA soit condamné à restituer à Transnet les acomptes et les bénéfices et/ou bénéfices excédentaires réalisés dans la fourniture des locomotives.
Le 13 avril 2021, faisant droit aux requêtes déposées par chacun des quatre fabricants d'équipements d'origine soulevant le caractère incomplet du procès – verbal de décisions déposé par Transnet (document déterminant au soutien de la Demande de Révision), les juges de la mise en état ont ordonné à Transnet de produire un nouveau procès-verbal dûment complété. Le 17 juillet 2021 Transnet a déposé devant la Haute Cour un procès-verbal modifié dont la complétude a de nouveau été contestée par Alstom (BTSA) fin août 2021.
Parallèlement, le 2 septembre 2021, deux des quatre fabricants d'équipements d'origine ont conjointement déposé une requête interlocutoire visant au rejet intégral par la Haute Cour de la Demande de Révision arguant de sa soumission hors délais par Transnet et l'Unité d'Enquête Spéciale (la « Requête »). Transnet a contesté le bien-fondé de cette Requête et a en conséquence demandé son rejet par la Haute Cour dans une demande incidente déposée le 15 décembre 2021. Le 12 avril 2022, la Haute Cour a rejeté la Requête des deux fabricants d'équipements d'origine. Ces derniers ont introduit des demandes supplémentaires d'ordre procédural sur lesquelles la Haute Cour doit encore à ce jour statuer avant d'arrêter la date de dépôt par les quatre fabricants d'équipements d'origine de leurs conclusions en défense respectives.
Ces procédures sont au stade préliminaire et le groupe n'est pas en mesure à ce stade d'en évaluer les conséquences. Ces questions font également l'objet d'une enquête du DOJ, de la Commission ZONDO et de la NPA, comme indiqué ci-dessus.
En ce qui concerne l'acquisition de Bombardier Transport finalisée le 29 janvier 2021, Alstom a identifié différents manquements de Bombardier Inc. (« BI ») à ses obligations contractuelles, souscrites en tant que vendeur, figurant dans le protocole d'accord du 17 février 2020 (tel que modifié et mis à jour en date du 30 Mars 2020) et dans le contrat de cession du 26 septembre 2020 (tel que modifié en date du 28 janvier 2021).
Le 15 avril 2022, Alstom a introduit une requête en arbitrage à l'encontre de BI devant la Chambre Internationale de Commerce (conformément aux termes des accords conclus entre les parties). Alstom reproche à BI des violations des conventions temporaires en vigueur préalablement à la complète réalisation de l'acquisition, des manquements aux obligations de garantie et formule également des réclamations relatives au calcul du prix d'acquisition final et la violation par BI de plusieurs obligations, lesquelles violations par BI ont créé d'autres dommages à Alstom. Alstom
soutien notamment que les actions entreprises par BI préalablement à la complète réalisation de l'acquisition ont conduit à une augmentation injustifiée du prix d'achat acquitté par Alstom. Dans sa réponse, déposée le 24 juin 2022, à cette requête en arbitrage BI a rejeté les réclamations d'Alstom et introduit des demandes reconventionnelles. En ce qui concerne plus particulièrement les contre-réclamations, BI prétend qu'Alstom a tenté de minimiser le prix qu'il aurait dû régler à BI à la réalisation, en manquement à ses obligations contractuelles et non-contractuelles, ce qui est contesté par Alstom.
Le 26 août 2022 la Chambre de Commerce Internationale a constitué le tribunal arbitral. Le tribunal arbitral a défini un calendrier de procédure au cours du mois d'octobre 2022 fixant la date de la première audience à fin 2025. Le 3 mars 2023 Alstom a déposé son mémoire en demande.
Le 27 octobre 2023, BI a déposé son mémoire en défense et sa contre-réclamation. Les Parties soumettront des mémoires et des preuves pendant les années 2024 et 2025, avec une audience pour examiner ces preuves prévue pour fin 2025.
Enfin, il convient de noter que, en reprenant les activités Énergie d'Alstom en novembre 2015, General Electric s'est engagé à supporter tous les passifs et risques associés, exclusivement ou de manière prédominante, à ces activités et, de manière symétrique, Alstom s'est engagé à conserver les passifs et risques associés aux activités non-transférées. Des mécanismes d'indemnisation croisée d'une durée de 30 ans et de réallocation d'actifs (« Wrong Pocket ») sont stipulés dans le contrat de cession afin d'assurer que d'une part, les actifs – et les passifs – associés aux activités énergies cédées reviennent bien à – et soient bien supportés par – General Electric et d'autre part, les actifs – et les passifs – qui ne relèvent pas des activités Energie reviennent à – et soient supportés par – Alstom. De ce fait, les conséquences des litiges en cours lors de la réalisation de la vente et portant sur ces activités cédées sont prises en charge par General Electric. Des clauses d'indemnisation protègent Alstom en cas de réclamations de tiers dirigées vers Alstom et portant sur ces activités cédées. De ce fait, et dans la mesure où Alstom ne gère plus ces litiges, ceux-ci ne sont plus intégrés dans la présente section.
Il n'y a pas d'autre procédure gouvernementale, judiciaire ou d'arbitrage, y compris toute procédure dont le Groupe a connaissance, qui est en suspens ou dont le Groupe est menacé, susceptible d'avoir ou ayant eu au cours des douze derniers mois des effets significatifs sur la situation financière ou la rentabilité du Groupe.
Il n'y a aucune évolution significative dans les transactions avec les parties liées sur le semestre clos au 30 septembre 2023.
L'agence de notation Moody's Investors Service a décidé le 12 octobre de confirmer la note d'émetteur long terme d'Alstom à Baa3. Elle a abaissé sa perspective de crédit de Stable à Négative.
Le 31 octobre 2023, le Groupe a signé une nouvelle ligne de crédit d'un montant de € 2,25 milliards avec une banque internationale de premier rang démontrant ainsi une nouvelle fois la flexibilité financière d'Alstom. Cette facilité n'est conditionnée à aucun critère financier et sa date de maturité est fixée à Octobre 2024 avec deux options d'extension de six mois à la discrétion des emprunteurs.
Annonce le mardi 14 novembre par le management d'Alstom à l'instance européenne représentative du personnel d'un projet de plan d'économies pour réduire les frais généraux représentant près de 10 % du total des effectifs administratifs et commerciaux (réduction d'environ 1 500 équivalents temps plein).
| Société mère | Pays | % de |
Méthode de consolidation |
|---|---|---|---|
| ALSTOM SA | France | détention - |
Société mère |
| Sociétés opérationnelles | |||
| ALSTOM Rolling Stock SA Pty Ltd | Afrique du Sud | 74 | Intégration globale |
| ALSTOM Southern Africa Holdings (Pty) Ltd | Afrique du Sud | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transport Holdings SA (Pty) Ltd | Afrique du Sud | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Ubunye (Pty) Ltd | Afrique du Sud | 100 | Intégration globale |
| BOMBELA ELECTRICAL AND MECHANICAL WORKS (PTY) LTD. | Afrique du Sud | 90 | Intégration globale |
| BOMBELA MAINTENANCE (PTY) LTD. | Afrique du Sud | 90 | Intégration globale |
| GIBELA RAIL TRANSPORT CONSORTIUM (PTY) LTD | Afrique du Sud | 70 | Intégration globale |
| ALSTOM Algérie « Société par Actions » | Algérie | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Grid Algérie SPA | Algérie | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Bahntechnologie Holding Germany GmbH | Allemagne | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Drives GmbH | Allemagne | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Lokomotiven Service GmbH | Allemagne | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Signal GmbH | Allemagne | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transport Deutschland GmbH | Allemagne | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transportation Germany GmbH | Allemagne | 100 | Intégration globale |
| NOMAD DIGITAL GMBH | Allemagne | 100 | Intégration globale |
| VGT VORBEREITUNGSGESELLSCHAFT TRANSPORTTECHNIK GMBH |
Allemagne | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Arabia Transportation Limited | Arabie Saoudite | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Argentina S.A. | Argentine | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transport (Customer Support) Australia Pty Limited | Australie | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transport (V/Line) Australia Pty Limited | Australie | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transport Australia Holdings Pty Limited | Australie | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transport Australia Pty Limited | Australie | 100 | Intégration globale |
| NOMAD DIGITAL PTY LTD | Australie | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transport Austria GmbH | Autriche | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transport Azerbaijan LLC | Azerbaïdjan | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Belgium SA | Belgique | 100 | Intégration globale |
| CABLIANCE BELGIUM | Belgique | 100 | Intégration globale |
| NOMAD DIGITAL BELGIUM | Belgique | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Brasil Energia e Transporte Ltda | Brésil | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Holdings LP | Canada | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Investments GP Inc. | Canada | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Investments GP Manitoba Inc. | Canada | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transport Canada Inc. | Canada | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transport Canada Participation Inc. | Canada | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Western Pacific Enterprises Electrical Installation General Partnership |
Canada | 51 | Intégration globale |
|---|---|---|---|
| ALSTOM Chile S.A. | Chili | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Investment Company Limited | Chine | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Investment Management and Consulting (Beijing) Co., Ltd. | Chine | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Qingdao Railway Equipment Co., Ltd. | Chine | 51 | Intégration globale |
| ALSTOM Transportation (Engineering Service) Beijing Co., Ltd. | Chine | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transportation Railway Equipment (Qingdao) Co., Ltd. | Chine | 100 | Intégration globale |
| BOMBARDIER RAILWAY TRANSPORTATION EQUIPMENT (SHANGHAI) CO., LTD. |
Chine | 100 | Intégration globale |
| BOMBARDIER TRANSPORTATION CONSULTING (SHANGHAI) CO., LTD. |
Chine | 100 | Intégration globale |
| Chengdu ALSTOM Transport Electrical Equipment Co., Ltd. (CATEE) | Chine | 60 | Intégration globale |
| SHANGHAI ALSTOM Transport Electrical Equipment Company Ltd | Chine | 60 | Intégration globale |
| TRANSLOHR INDUSTRIAL (TIANJIN) CO. LTD | Chine | 100 | Intégration globale |
| XI'AN ALSTOM YONGJI ELECTRIC EQUIPMENT CO., LTD | Chine | 51 | Intégration globale |
| ALSTOM Hong Kong Ltd | Chine | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transportation China Limited | Chine | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transportation Colombia S.A.S. | Colombie | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Korea Transport Ltd | Corée du Sud | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Métro d'Abidjan | Côte d'Ivoire | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transport Danmark A/S | Danemark | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transport Danmark Hvidovre A/S | Danemark | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transport Danmark NT Maintenance ApS | Danemark | 100 | Intégration globale |
| NOMAD DIGITAL (DENMARK) APS | Danemark | 100 | Intégration globale |
| NOMAD DIGITAL APS | Danemark | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Egypt for Transport Projects SAE | Égypte | 99 | Intégration globale |
| ALSTOM Monorail Egypt for Contracting Works LLC | Égypte | 100 | Intégration globale |
| AREVA INTERNATIONAL EGYPT FOR ELECTRICITY TRANSMISSION & DISTRIBUTION |
Égypte | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM ATEINSA, SA | Espagne | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Movilidad, S.L. | Espagne | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transporte, S.A. | Espagne | 100 | Intégration globale |
| AMETSIS INGENIERÍA Y ASESORÍA TÉCNICA, S.L. | Espagne | 100 | Intégration globale |
| ALSKAW LLC | États-Unis d'Amérique | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Mass Transit Corp. | États-Unis d'Amérique | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Signaling Inc. | États-Unis d'Amérique | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Signaling Operation, LLC | États-Unis d'Amérique | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transit LLC | États-Unis d'Amérique | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transport Holding US Inc. | États-Unis d'Amérique | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transport Services Inc. | États-Unis d'Amérique | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transport USA Inc. | États-Unis d'Amérique | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transportation Inc. | États-Unis d'Amérique | 100 | Intégration globale |
| AUBURN TECHNOLOGY, INC. | États-Unis d'Amérique | 100 | Intégration globale |
| B&C TRANSIT INC. | États-Unis d'Amérique | 100 | Intégration globale |
|---|---|---|---|
| NOMAD DIGITAL, INC | États-Unis d'Amérique | 100 | Intégration globale |
| SOUTHERN NEW JERSEY RAIL GROUP L.L.C. | États-Unis d'Amérique | 100 | Intégration globale |
| BOMBARDIER TRANSPORTATION ETHIOPIA PLC | Ethiopie | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transport (Helsinki) Finland Oy | Finlande | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transport Finland Oy | Finlande | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM APTIS | France | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Crespin SAS | France | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Executive Management | France | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Flertex SAS | France | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Holdings | France | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Hydrogène SAS | France | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Ibre | France | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Kleber Sixteen | France | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Leroux Naval | France | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Network Transport | France | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Omega 1 | France | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Omega 2 | France | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Shipworks | France | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transport SA | France | 100 | Intégration globale |
| CENTRE D'ESSAIS FERROVIAIRES | France | 96 | Intégration globale |
| ETOILE KLEBER | France | 100 | Intégration globale |
| INTERINFRA (COMPAGNIE INTERNATIONALE POUR LE DEVELOPPEMENT D'INFRASTRUCTURES) |
France | 50 | Intégration globale |
| LORELEC | France | 100 | Intégration globale |
| NOMAD DIGITAL FRANCE | France | 100 | Intégration globale |
| STATIONONE | France | 100 | Intégration globale |
| J&P AVAX SA - ETETH SA - ALSTOM TRANSPORT SA | Grèce | 34 | Intégration globale |
| ALSTOM Hungary Kft. | Hongrie | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transport Hungary Zrt. | Hongrie | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transport India Limited | Inde | 100 | Intégration globale |
| MADHEPURA ELECTRIC LOCOMOTIVE PRIVATE LIMITED | Inde | 74 | Intégration globale |
| NOMAD DIGITAL (INDIA) PRIVATE LIMITED | Inde | 70 | Intégration globale |
| TWENTY ONE NET (INDIA) PRIVATE LTD | Inde | 100 | Intégration globale |
| PT ALSTOM Transport Indonesia | Indonésie | 67 | Intégration globale |
| ALSTOM Khadamat S.A. | Iran | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transport Ireland Ltd | Irlande | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Israel Ltd. | Israël | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Ferroviaria S.p.A. | Italie | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Services Italia S.p.A. | Italie | 100 | Intégration globale |
| NOMAD DIGITAL ITALIA S.R.L. | Italie | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Kazakhstan LLP | Kazakhstan | 100 | Intégration globale |
| EKZ Service Limited Liability Partnership | Kazakhstan | 100 | Intégration globale |
| ELECTROVOZ KURASTYRU ZAUYTY LLP | Kazakhstan | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Baltics SIA | Lettonie | 100 | Intégration globale |
|---|---|---|---|
| ALSTOM Transport Systems (Malaysia) Sdn. Bhd. (anciennement: BOMBARDIER (MALAYSIA) SDN. BHD.) |
Malaisie | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Railways Maroc | Maroc | 100 | Intégration globale |
| BOMBARDIER TRANSPORT MAROC S.A.S | Maroc | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Holding Mauritius Ltd. | Maurice | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Mauritius Ltd. | Maurice | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Ferroviaria Mexico, S.A. de C.V. | Mexique | 100 | Intégration globale |
| BT ENSAMBLES MÉXICO, S. DE R.L. DE C.V. | Mexique | 100 | Intégration globale |
| BT MÉXICO CONTROLADORA , S. DE R.L. DE C.V. | Mexique | 100 | Intégration globale |
| BT PERSONAL MÉXICO, S. DE R.L. DE C.V. | Mexique | 100 | Intégration globale |
| AT NIGERIA LIMITED | Nigeria | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Enio ANS | Norvège | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transport Norway AS | Norvège | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Rail Transportation New Zealand Limited | Nouvelle-Zélande | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Panama, S.A. | Panama | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Global Holding SE | Pays-Bas | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Holdings Netherlands B.V. | Pays-Bas | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Netherlands B.V. | Pays-Bas | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Traction B.V. | Pays-Bas | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Vastgoed B.V. | Pays-Bas | 100 | Intégration globale |
| NOMAD DIGITAL B.V. | Pays-Bas | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transport Peru S.A. | Pérou | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM (SHARED SERVICES) PHILIPPINES, INC. | Philippines | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transport Construction Philippines, Inc | Philippines | 100 | Intégration globale |
| BOMBARDIER TRANSPORTATION PHILIPPINES, INC. | Philippines | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Polska Spolka Akcyjna | Pologne | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Ferroviária Portugal, S.A. | Portugal | 100 | Intégration globale |
| NOMAD TECH, LDA. | Portugal | 51 | Intégration globale |
| ALSTOM Czech Republic a.s. | République Tchèque | 98 | Intégration globale |
| ALSTOM GSS Romania S.R.L. | Roumanie | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transport SA. | Roumanie | 93 | Intégration globale |
| ALSTOM (Investment) UK Limited | Royaume-Uni | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM (Litchurch) Limited | Royaume-Uni | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Academy for Rail | Royaume-Uni | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Electronics Limited | Royaume-Uni | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Engineering and Services Limited | Royaume-Uni | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Network UK Ltd | Royaume-Uni | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM NL Service Provision Ltd. | Royaume-Uni | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Product and Services Limited | Royaume-Uni | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transport Service Ltd | Royaume-Uni | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transport UK (Holdings) Ltd | Royaume-Uni | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transport UK Limited | Royaume-Uni | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transportation (Global Holding) UK Limited | Royaume-Uni | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM UK CIF Trustee Limited | Royaume-Uni | 100 | Intégration globale |
|---|---|---|---|
| ALSTOM UK Pension Trustee Limited | Royaume-Uni | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM UK VP Pension Trustee Limited | Royaume-Uni | 100 | Intégration globale |
| CROSSFLEET LIMITED | Royaume-Uni | 100 | Intégration globale |
| INFRASIG LTD. | Royaume-Uni | 100 | Intégration globale |
| NOMAD DIGITAL (INDIA) LIMITED | Royaume-Uni | 70 | Intégration globale |
| NOMAD DIGITAL LIMITED | Royaume-Uni | 100 | Intégration globale |
| NOMAD HOLDINGS LIMITED | Royaume-Uni | 100 | Intégration globale |
| PRORAIL LIMITED | Royaume-Uni | 100 | Intégration globale |
| SOUTH EASTERN TRAIN MAINTENANCE LTD. | Royaume-Uni | 100 | Intégration globale |
| WEST COAST SERVICE PROVISION LIMITED | Royaume-Uni | 100 | Intégration globale |
| WEST COAST TRAINCARE LIMITED | Royaume-Uni | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transport Rus LLC | Russie | 100 | Intégration globale |
| RESOURCE TRANSPORTATION LLC | Russie | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transport (Holdings) Systems Singapore Pte. Ltd. | Singapour | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transport (S) Pte Ltd | Singapour | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transport Systems (Singapore) Pte. Ltd. | Singapour | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Holding Sweden AB | Suède | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Rail Sweden AB | Suède | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transport AB | Suède | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transport Information Systems AB | Suède | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transportation (Signal) Sweden AB | Suède | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transportation (Signal) Sweden HB | Suède | 67 | Intégration globale |
| ALSTOM Network Schweiz AG, ALSTOM Network Switzerland Ltd, ALSTOM Network Suisse SA |
Suisse | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Schienenfahrzeuge AG | Suisse | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Schweiz AG, ALSTOM Suisse SA, ALSTOM Switzerland Ltd. | Suisse | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transport Solutions (Taiwan) Ltd. | Taïwan | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM (Thailand) Ltd. | Thailande | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Holdings (Thailand) Ltd. | Thailande | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transport (Thailand) Co., Ltd. | Thailande | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM T&T Ltd | Trinité et Tobago | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Ulasim Anonim Sirketi | Turquie | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Signalling, Limited Liability Company | Ukraine | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Venezuela, S.A. | Venezuela | 100 | Intégration globale |
| ALSTOM Transport Vietnam Ltd | Vietnam | 100 | Intégration globale |
| ONxpress Transportation Partners Inc. | Canada | 25 | Opération conjointe |
| BTREN MANTENIMIENTO FERROVIARIO S.A. | Espagne | 51 | Opération conjointe |
| IRVIA MANTENIMIENTO FERROVIARIO, S.A. | Espagne | 51 | Opération conjointe |
| THE ATC JOINT VENTURE | Royaume-Uni | 38 | Opération conjointe |
| BOMBELA TKC (PROPRIETARY) LIMITED | Afrique du Sud | 25 | Mise en équivalence |
| ISITHIMELA RAIL SERVICES (PTY) LTD. | Afrique du Sud | 50 | Mise en équivalence |
| CITAL | Algérie | 49 | Mise en équivalence |
|---|---|---|---|
| EDI RAIL - ALSTOM Transport (Maintenance) Pty Limited | Australie | 50 | Mise en équivalence |
| EDI RAIL - ALSTOM Transport Pty Limited | Australie | 50 | Mise en équivalence |
| NGR HOLDING COMPANY PTY LTD. | Australie | 10 | Mise en équivalence |
| NGR PROJECT COMPANY PTY LTD. | Australie | 10 | Mise en équivalence |
| GROUPE PMM OPERATIONS AND MAINTENANCE G.P. / GROUPE PMM OPÉRATIONS ET MAINTENANCE S.E.N.C. |
Canada | 50 | Mise en équivalence |
| TRANSED O&M PARTNERS GENERAL PARTNERSHIP | Canada | 60 | Mise en équivalence |
| TRANSED PARTNERS GENERAL PARTNERSHIP | Canada | 10 | Mise en équivalence |
| ALSANEO L7 SPA | Chili | 50 | Mise en équivalence |
| ALSTOM Sifang (Qingdao) Transportation Ltd. | Chine | 50 | Mise en équivalence |
| BOMBARDIER NUG SIGNALLING SOLUTIONS COMPANY LIMITED | Chine | 50 | Mise en équivalence |
| BOMBARDIER TRANSPORTATION EQUIPMENT (SUZHOU) CO., | Chine | 50 | Mise en équivalence |
| LTD. CASCO SIGNAL LTD |
Chine | 49 | Mise en équivalence |
| CHANGCHUN CHANGKE ALSTOM RAILWAY VEHICLES COMPANY | Chine | 50 | Mise en équivalence |
| LTD. CRRC PUZHEN ALSTOM TRANSPORTATION SYSTEMS LIMITED |
Chine | 50 | Mise en équivalence |
| GUANGXI LIUZHOU PUZHEN ALSTOM TRANSPORTATION SYSTEM CO., LTD. |
Chine | 50 | Mise en équivalence |
| GUANGZHOU CHANGKE ALSTOM RAIL TRANSIT EQUIPMENT COMPANY LTD |
Chine | 50 | Mise en équivalence |
| Jiangsu ALSTOM NUG Propulsion System Co Ltd. | Chine | 50 | Mise en équivalence |
| SHANGHAI ALSTOM Transport Company Limited | Chine | 40 | Mise en équivalence |
| SHENTONG ALSTOM (SHANGHAI) RAIL TRANSIT VEHICLE COMPANY LIMITED |
Chine | 50 | Mise en équivalence |
| TRANSMASHHOLDING LIMITED(*) | Chypre | 20 | Mise en équivalence |
| TRANSMASH EAST TRAIN TRADING LLC(*) | Emirats Arabes Unis | 20 | Mise en équivalence |
| LAX INTEGRATED EXPRESS SOLUTIONS HOLDCO, LLC | États-Unis d'Amérique | 10 | Mise en équivalence |
| LAX INTEGRATED EXPRESS SOLUTIONS, LLC | États-Unis d'Amérique | 10 | Mise en équivalence |
| ORA L15 | France | 20 | Mise en équivalence |
| SPEEDINNOV | France | 75 | Mise en équivalence |
| LLP JV KAZELEKTROPRIVOD | Kazakhstan | 50 | Mise en équivalence |
| SMART TECHNOLOGY ALMATY COM TOO(*) | Kazakhstan | 20 | Mise en équivalence |
| TOO PROMMASHKOMPLEKT(*) | Kazakhstan | 10 | Mise en équivalence |
| TOO R.W.S. WHEELSET(*) | Kazakhstan | 20 | Mise en équivalence |
| MALOCO GIE | Maroc | 70 | Mise en équivalence |
| TMHS (or « TMXC »)(*) | Mongolie | 20 | Mise en équivalence |
| RAILCOMP BV(*) | Pays-Bas | 60 | Mise en équivalence |
| TMH-ALSTOM BV(*) | Pays-Bas | 60 | Mise en équivalence |
| RAIL ENGINEERING SP. Z O.O. | Pologne | 60 | Mise en équivalence |
| ABC ELECTRIFICATION LTD | Royaume-Uni | 33 | Mise en équivalence |
| AM-TEKH(*) | Russie | 20 | Mise en équivalence |
| AVIS OOO(*) | Russie | 17 | Mise en équivalence |
| CENTR PLANIROVANIYA I UPRAVLENIYA MTR OOO (en russe) MTR PLANNING AND MANAGEMENT CENTER LLC (en anglais)(*) |
Russie | 20 | Mise en équivalence |
75
| CORPORATE UNIVERSITY OF LOCOMOTIVE TECHNOLOGIES(*) | Russie | 20 | Mise en équivalence |
|---|---|---|---|
| DEMIKHOVSKY MASHINOSTROITELNY ZAVOD OAO(*) | Russie | 20 | Mise en équivalence |
| DIESEL-INSTRUMENT SPB LLC(*) | Russie | 10 | Mise en équivalence |
| DIMICROS OAO(*) | Russie | 10 | Mise en équivalence |
| DOL BRIGANTINA LLC(*) | Russie | 17 | Mise en équivalence |
| ELTK-URAL LLC(*) | Russie | 10 | Mise en équivalence |
| ENERGODRIVE OOO(*) | Russie | 10 | Mise en équivalence |
| IVSK OOO(*) | Russie | 12 | Mise en équivalence |
| IZD TMH LLC(*) | Russie | 19 | Mise en équivalence |
| KOLOMENSKY ZAVOD OAO(*) | Russie | 19 | Mise en équivalence |
| KOLOMNA ENERGO DIESEL LLC(*) | Russie | 19 | Mise en équivalence |
| LAZUR OOO(*) | Russie | 17 | Mise en équivalence |
| LLC ALMETA(*) | Russie | 17 | Mise en équivalence |
| LLC PLAVA(*) | Russie | 17 | Mise en équivalence |
| LOCOTECH GLOBAL TRADING(*) | Russie | 20 | Mise en équivalence |
| LOCOTECH-FOUNDRY PLANTS(*) | Russie | 15 | Mise en équivalence |
| LOCOTECH-KOMPOSIT LLC(*) | Russie | 8 | Mise en équivalence |
| LOCOTECH-LEASING(*) | Russie | 15 | Mise en équivalence |
| LOCOTECH-PROMSERVICE(*) | Russie | 20 | Mise en équivalence |
| LOCOTECH-SERVICE(*) | Russie | 20 | Mise en équivalence |
| METROVAGONMASH OAO(*) | Russie | 17 | Mise en équivalence |
| METROVAGONMASH SERVICE LLC(*) | Russie | 17 | Mise en équivalence |
| MONTAZHNAYA BAZA OAO(*) | Russie | 2 | Mise en équivalence |
| NO TIV ZAO(*) | Russie | 16 | Mise en équivalence |
| NOVOCHERKASSKY ELEKTROVOZOSTROITELNY ZAVOD PROIZVODSTVENNAY KOMPANIYA OOO(*) |
Russie | 20 | Mise en équivalence |
| OKHOTRESURS LLC(*) | Russie | 20 | Mise en équivalence |
| OKTYABRSKY ELEKTROVAGONOREMONTNY ZAVOD OAO(*) | Russie | 15 | Mise en équivalence |
| OSTIUM LLC(*) | Russie | 17 | Mise en équivalence |
| OVK TMH ZAO(*) | Russie | 20 | Mise en équivalence |
| PENZADIESELMASH OAO(*) | Russie | 15 | Mise en équivalence |
| PENZENSKIYE DIESELNIYE DVIGATELY LLC(*) | Russie | 20 | Mise en équivalence |
| PO BEZHITSKAYA STAL OAO(*) | Russie | 12 | Mise en équivalence |
| PROFIL LLC(*) | Russie | 13 | Mise en équivalence |
| RAILCOMP LLC(*) | Russie | 60 | Mise en équivalence |
| RAZVITIYE OOO(*) | Russie | 20 | Mise en équivalence |
| REKOLD AO(*) | Russie | 7 | Mise en équivalence |
| RIVITSA OOO(*) | Russie | 17 | Mise en équivalence |
| SALVEO OOO(*) | Russie | 20 | Mise en équivalence |
| SAPFIR OOO(*) | Russie | 20 | Mise en équivalence |
| STAGNUM LLC(*) | Russie | 17 | Mise en équivalence |
| STERZH OOO(*) | Russie | 17 | Mise en équivalence |
| TMH ENERGY SOLUTIONS LLC(*) | Russie | 15 | Mise en équivalence |
| TMH ENGINEERING ASIA LLC(*) | Russie | 10 | Mise en équivalence |
| TMH ENGINEERING LLC(*) | Russie | 20 | Mise en équivalence |
|---|---|---|---|
| TMH FINANCE LLC(*) | Russie | 20 | Mise en équivalence |
| TMH INVESTMENTS LLC(*) | Russie | 20 | Mise en équivalence |
| TMH PRO LLC(*) | Russie | 20 | Mise en équivalence |
| TMH TECHNOLOGIE LLC(*) | Russie | 20 | Mise en équivalence |
| TMH-ELECTROTEKH LLC(*) | Russie | 20 | Mise en équivalence |
| TMH-LOCOMOTIVY AO(*) | Russie | 20 | Mise en équivalence |
| TMH-PTR LLC(*) | Russie | 20 | Mise en équivalence |
| TMHS LOKALIZATSIYA LLC(*) | Russie | 10 | Mise en équivalence |
| TORGOVY DOM TMH ZAO (in Russian) / TRADE HOUSE TMH JSC (en anglais)(*) |
Russie | 20 | Mise en équivalence |
| TRAMRUS LLC(*) | Russie | 60 | Mise en équivalence |
| TRANSCONVERTER LLC(*) | Russie | 13 | Mise en équivalence |
| TRANSHOLDLEASING AO(*) | Russie | 4 | Mise en équivalence |
| TRANSMASH OAO(*) | Russie | 12 | Mise en équivalence |
| TRANSMASHHOLDING AO(*) | Russie | 20 | Mise en équivalence |
| TRTRANS LLC(*) | Russie | 60 | Mise en équivalence |
| TSENTR PERSPEKTIVNYKH TECHNOLOGIY TMH LLC(*) | Russie | 20 | Mise en équivalence |
| TVER-SAFARI LLC(*) | Russie | 17 | Mise en équivalence |
| TVERSKOY VAGONOSTROITELNY ZAVOD OAO(*) | Russie | 17 | Mise en équivalence |
| TZENTR PERSPEKTIVNYKH TEKNNOLOGIY TMH LLC(*) | Russie | 20 | Mise en équivalence |
| UPRAVLYAUSCHAYA KOMPANIYA BRYANSKY MASHINOSTROITELNY ZAVOD ZAO(*) |
Russie | 20 | Mise en équivalence |
| VOSKHOD LLC(*) | Russie | 9 | Mise en équivalence |
| VSEROSSIYSKY NAUCHNO-ISSLEDOVATELSKY I PROEKTNO KONSTRUKTORSKY INSTITUT ELEKTROVOZOSTROENIYA OAO(*) |
Russie | 13 | Mise en équivalence |
| YUZHDIESELMASH OAO(*) | Russie | 1 | Mise en équivalence |
| ZAVOD AIT(*) | Russie | 7 | Mise en équivalence |
| ZENTROSVARMASH OAO(*) | Russie | 20 | Mise en équivalence |
| ZHELDORREMMASH(*) | Russie | 15 | Mise en équivalence |
| ZTOV LLC(*) | Russie | 3 | Mise en équivalence |
| EK EISENBAHNKOMPONENTEN AG(*) | Suisse | 20 | Mise en équivalence |
| FIRST LOCOMOTIVE HOLDING AG | Suisse | 15 | Mise en équivalence |
| LUGANSKTEPLOVOZ OAO(*) | Ukraine | 15 | Mise en équivalence |
| IFB INSTITUT FUR BAHNTECHNIK GMBH | Allemagne | 7 | Titre non consolidé |
| PARTNER FÜR BERLIN HOLDING GESELLSCHAFT FÜR HAUPTSTADT-MARKETING MBH |
Allemagne | 1 | Titre non consolidé |
| V/LINE MAINTENANCE PTY LTD | Australie | 100 | Titre non consolidé |
| RTA RAIL TEC ARSENAL FAHRZEUGVERSUCHSANLAGE GMBH | Autriche | 44 | Titre non consolidé |
| ALBALI SEÑALIZACIÓN, S.A. | Espagne | 12 | Titre non consolidé |
| TRAMVIA METROPOLITA DEL BESOS SA | Espagne | 21 | Titre non consolidé |
| TRAMVIA METROPOLITA, S.A. | Espagne | 24 | Titre non consolidé |
| MASSACHUSETTS BAY COMMUTER RAILROAD COMPANY, LLC | États-Unis d'Amérique | 20 | Titre non consolidé |
| 4iTEC 4.0 | France | 11 | Titre non consolidé |
|---|---|---|---|
| AIRE URBAINE INVESTISSEMENT | France | 4 | Titre non consolidé |
| CADEMCE SAS (en liquidation judiciaire) | France | 16 | Titre non consolidé |
| CAMPUS CYBER | France | 3 | Titre non consolidé |
| COMPAGNIE INTERNATIONALE DE MAINTENANCE - C.I.M. | France | 1 | Titre non consolidé |
| EASYMILE | France | 13 | Titre non consolidé |
| ESPACE DOMICILE SA HABITAT LOYER MODERE | France | 1 | Titre non consolidé |
| FRAMECA - FRANCE METRO CARACAS | France | 26 | Titre non consolidé |
| MOBILITE AGGLOMERATION REMOISE SAS | France | 17 | Titre non consolidé |
| OC'VIA CONSTRUCTION | France | 12 | Titre non consolidé |
| OC'VIA MAINTENANCE | France | 12 | Titre non consolidé |
| RESTAURINTER | France | 35 | Titre non consolidé |
| SOCIÉTÉ CONCESSIONNAIRE DU TRANSPORT SUR VOIE RÉSERVÉE DE L'AGGLOMÉRATION CAENNAISE (S.T.V.R) S.A |
France | 39 | Titre non consolidé |
| SOCIÉTÉ D'ÉCONOMIE MIXTE LOCALE LE PHÉNIX THÉÂTRE DE VALENCIENNES |
France | 1 | Titre non consolidé |
| SOCIETE IMMOBILIERE DE VIERZON | France | 1 | Titre non consolidé |
| SUPERGRID INSTITUTE SAS | France | 3 | Titre non consolidé |
| VALUTEC S.A. | France | 1 | Titre non consolidé |
| PARS SWITCH | Iran | 1 | Titre non consolidé |
| CYLUS CYBER SECURITY LTD. | Israël | 9 | Titre non consolidé |
| CONSORZIO ELIS PER LA FORMAZIONE PROFESSIONALE SUPERIORE |
Italie | 0 | Titre non consolidé |
| CRIT SRL | Italie | 1 | Titre non consolidé |
| METRO 5 SPA | Italie | 9 | Titre non consolidé |
| TRAM DI FIRENZE S.p.A. | Italie | 9 | Titre non consolidé |
| SUBURBANO EXPRESS, S.A. DE C.V. | Mexique | 11 | Titre non consolidé |
| IDEON S.A. | Pologne | 0 | Titre non consolidé |
| INWESTSTAR S.A. | Pologne | 0 | Titre non consolidé |
| KOLMEX SA | Pologne | 2 | Titre non consolidé |
| KRAKOWSKIE ZAKLADY AUTOMATYKI S. A. | Pologne | 12 | Titre non consolidé |
| NORMETRO ACE AGRUPAMENTO DO METROPOLITANO DO PORTO | Portugal | 25 | Titre non consolidé |
| ARGENTINE CLUB LIMITED | Royaume-Uni | 1 | Titre non consolidé |
| TRAMLINK NOTTINGHAM (HOLDINGS) LIMITED | Royaume-Uni | 13 | Titre non consolidé |
| WHEREISMYTRANSPORT LIMITED | Royaume-Uni | 3 | Titre non consolidé |
| FIRST LOCOMOTIVE COMPANY LLC | Russie | 15 | Titre non consolidé |
(*) Sociétés filiales du groupe TMH Limited, consolidées par mise en équivalence dans les comptes d'Alstom.
Rapport des auditeurs sur l'information financière semestrielle
PricewaterhouseCoopers Audit
63, rue de Villiers 92208 Neuilly-sur-Seine Cedex 61, rue Henri Regnault 92075 Paris La Défense
(Période du 1ᵉʳ avril 2023 au 30 septembre 2023)
Aux Actionnaires ALSTOM SA 48 rue Albert Dhalenne 93400 Saint Ouen
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, et en application de l'article L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés. résumés.
PricewaterhouseCoopers Audit MAZARS
Edouard Cartier Cédric Haaser Daniel Escudeiro Jean-Luc Barlet
Attestation du Responsable du Rapport financier semestriel
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés résumés d'ALSTOM (ci-après la « Société ») pour le semestre écoulé de l'exercice 2023/24 sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Saint-Ouen-sur-Seine, le 14 Novembre 2023 Document original signé par
Henri Poupart-Lafarge Président-Directeur Général
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