Quarterly Report • Dec 11, 2023
Quarterly Report
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1 E R S E M E S T R E 2 0 2 3/ 2 0 2 4 A U 3 0 S E P T E M B R E 2 0 2 3

| TABLE DES MATIERES | |||
|---|---|---|---|
| 1 > |
ATTESTATION DU RESPONSABLE 3 |
||
| 2 > |
RAPPORT D'ACTIVITE 4 |
||
| 2.1 | Les faits marquants du 1er semestre 2023/244 | ||
| 2.1.1 | Activité opérationnelle4 | ||
| 2.1.2 | Résultats par secteurs d'activité opérationnels6 | ||
| 2.1.3 | Autres éléments7 | ||
| 2.2 | Données boursières9 | ||
| 2.2.1 | Capital9 | ||
| 2.2.2 | Franchissements de seuil 9 |
||
| 2.3 | Evènements post clôture9 | ||
| 2.4 | Risques et opportunités sur le second semestre | 10 | |
| 3 > |
COMPTES CONSOLIDES AU 30 SEPTEMBRE 2023 11 |
||
| 3.1 | Etats financiers semestriels consolides condenses | 11 | |
| 3.1.1 | Etat de situation financière11 | ||
| 3.1.2 | Etat du résultat net et des autres éléments du résultat global | 12 | |
| 3.1.3 | Variation des capitaux propres consolidés | 13 | |
| 3.1.4 | Tableau des flux de trésorerie consolidé | 14 | |
| 3.2 | Notes annexes aux états financiers semestriels consolidés condenses15 | ||
| 3.2.1 | Informations relatives à l'entreprise | 15 | |
| 3.2.2 | Base de préparation15 | ||
| 3.2.3 | Périmètre de consolidation 19 |
||
| 3.2.4 | Informations sectorielles 20 |
||
| 3.2.5 | Notes complémentaires 23 |
||
| 3.2.6 | Autres informations33 | ||
| 4 > |
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES38 |
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-dessous présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Lesquin, le 8 décembre 2023,
Le directeur général Fabrice Lemesre
3
Au 1er semestre 2023 / 2024, le chiffre d'affaires non IFRS s'élève à 131,1 M€, en baisse de 5.4 % par rapport au chiffre d'affaires publié au 1er semestre 2022 / 2023.
Le chiffre d'affaires non IFRS correspond à la somme du chiffre d'affaires IFRS et du produit de cession partiel du jeu Gollum réalisé au cours du 1er semestre 2023/24 : un partenaire a acquis un droit à une quote-part représentant 11,25% des recettes futures sur le jeu Gollum à compter de sa sortie commerciale moyennant le versement de 3 millions d'euros. La sortie d'immobilisation constatée en contrepartie de cette cession partielle représente 11,25% de la valeur de l'actif et a été classée en autres charges opérationnelles dans l'état du compte de résultat.
Correspondance entre le chiffre d'affaires non IFRS et le chiffre d'affaires IFRS :
| en milliers d'euros | Cumul 6 mois | |||
|---|---|---|---|---|
| sept-23 | sept-22 | |||
| Chiffre d'Affaires (non IFRS) | 131 078 | 138 531 | ||
| Reclassement Cession partielle Gollum | -3 000 | 0 | ||
| Chiffre d'Affaires IFRS | 128 078 | 138 531 |
| Cumul 6 mois au 30 sept. 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | Gaming | Mobile | Audio - Vidéo | Groupe |
| Total Chiffre d'Affaires (non IFRS) | 69 267 | 46 577 | 15 234 | 131 078 |
| Bigben - Audio/Vidéo/Telco | 62 | 45 968 | 14 282 | 60 313 |
| Nacon - Gaming | 69 205 | 609 | 951 | 70 765 |
| Cumul 6 mois au 30 sept. 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|
| part relative par secteur | Gaming | Mobile | Audio - Vidéo | Groupe |
| Total Chiffre d'Affaires (non IFRS) | 53% | 36% | 12% | 100% |
| Bigben - Audio/Vidéo/Telco | 0% | 99% | 94% | 46% |
| Nacon - Gaming | 100% | 1% | 6% | 54% |
| Cumul 6 mois au 30 sept. 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | Gaming | Mobile | Audio - Vidéo | Groupe |
| Total Chiffre d'Affaires | 75 562 | 47 614 | 15 355 | 138 531 |
| Bigben - Audio/Vidéo/Telco | 41 | 46 870 | 14 111 | 61 022 |
| Nacon - Gaming | 75 521 | 744 | 1 244 | 77 509 |
| Cumul 6 mois au 30 sept. 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|
| part relative par secteur | Gaming | Mobile | Audio - Vidéo | Groupe |
| Total Chiffre d'Affaires | 55% | 34% | 11% | 100% |
| Bigben - Audio/Vidéo/Telco | 0% | 98% | 92% | 44% |
| Nacon - Gaming | 100% | 2% | 8% | 56% |
5Le chiffre d'affaires Catalogue (nouveaux jeux) s'établit à 23,1 M€ contre 25,4 M€ l'an dernier. Les principales sorties du semestre sont The Lord of the Rings GollumTM, AFLTM, Tour de FranceTM, TT Isle of Man Ride on Edge 3, Overpass2TM et AD InfinitumTM. Le chiffre d'affaires du Back catalogue atteint 21,2 M€, en léger recul de 1,8%, pénalisé par un effet de base défavorable. Le chiffre d'affaires Accessoires est en baisse de 12,7% par rapport à l'année dernière, même si l'augmentation du parc de nouvelles consoles et les nouveaux produits ont généré une forte croissance en fin de semestre.
Dans un marché du smartphone en forte contraction, le chiffre d'affaires d'accessoires Mobiles affiche une bonne résistance et enregistre un léger repli de -2.2 %.
Les ventes du secteur Audio-Vidéo s'élèvent à 15,2M€ contre 15,3M€ au 30 septembre 2022. L'activité Audio montre une progression de 10% attribuée au succès des nouvelles gammes de produits. En revanche l'activité Vidéo est en baisse notamment en raison du report du passage a la technologie HEVC sur le territoire italien.
| Comptes consolidés IFRS, en millions d'euros | Cumul 6 mois au 30 septembre | Variation | ||
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | m€ | % | |
| Chiffre d'Affaires non IFRS | 131.1 | 138.5 | -7.5 | -5.4% |
| dont Gaming |
69.3 | 75.6 | -8.3% | |
| Mobile | 46.6 | 47.6 | -2.2% | |
| Audio-Vidéo | 15.2 | 15.4 | -0.8% | |
| Reclassement Cession partielle Gollum / Gaming | (3.0) | |||
| Chiffre d'Affaires IFRS | 128.1 | 138.5 | -10.5 | -7.5% |
| Achats consommés | (65.8) | (73.7) | -10.7% | |
| Marge brute | 62.2 | 64.8 | -2.6 | -4.0% |
| Charges Opérationnelles | (30.2) | (37.9) | 7.6 | -20.1% |
| EBITDA | 32.0 | 26.9 | 5.0 | +18.7% |
| Amortissements des immobilisations | (27.7) | (16.5) | -11.2 | +68.3% |
| Résultat opérationnel | 4.3 | 10.5 | -6.2 | -59.1% |
| Résultat financier | (3.9) | (0.3) | -3.6 | |
| Résultat avant impôt | 0.3 | 10.2 | -9.8 | -96.6% |
| Impôt | 2.4 | (2.6) | 5.0 | |
| Résultat net | 2.7 | 7.6 | -4.9 | -63.9% |
La Marge Brute atteint 62,2M€ au premier semestre 2023 / 24 soit 48,6% du chiffre d'affaires contre 46,8% au S1 2022/2023. Progression due à la hausse de la part du back catalogue dans le chiffre d'affaires total, ainsi qu'à la croissance du taux de marge de l'Accessoire aussi bien coté Gaming, que coté Mobile grâce notamment au succès de sa gamme de produits de marque FORCE.
L'EBITDA s'élève à 32,0 M€, soit 25% du chiffre d'affaires (contre 19,4% au 1er semestre 2022/23).
Le résultat financier intègre au 1er semestre 2023 / 24 une charge financière de 1,8 M€ lié au traitement IFRS de l'emprunt obligataire, la hausse des taux d'intérêts vient également impacter le coût d'endettement coté Gaming.
Le résultat net de Bigben Interactive, après impôt, atteint 2 749 k€, contre 7 607 k€ à fin septembre 2022. En lien avec les 60,26% de détention de Bigben Interactive SA dans NACON SA, la part du Groupe hors minoritaires représente 1 460 K€ contre 4 741 K€ au 30 septembre 2022.
Bigben Interactive, acteur majeur de la convergence numérique, propose une large gamme de produits et d'accessoires répondant aux besoins de ses grands marchés.
Le Groupe Bigben Interactive considère qu'il opère ses activités au sein de deux secteurs d'activité opérationnels qui ont chacun des caractéristiques économiques spécifiques et représente un marché distinct.
Les deux secteurs d'activité du Groupe Bigben Interactive retenus sont le secteur « Bigben – Audio / Vidéo / Telco » et le secteur « Nacon - Gaming ».
L'information présentée ci-après est celle qui est depuis utilisée par le principal décideur opérationnel du groupe Bigben pour ses besoins du reporting interne permettant une analyse pertinente de l'activité et des risques. Le principal décideur opérationnel du Groupe Bigben au sens d'IFRS 8 est un binôme qui réunit le Directeur Général et le Directeur Général Délégué du Groupe Bigben.
| Total GROUPE |
Nacon - Gaming |
Bigben - Audio/Video /Telco |
Total GROUPE |
Nacon - Gaming |
Bigben - Audio/Video /Telco |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en k€) | sept-23 | sept-23 | sept-23 | sept-22 | sept-22 | sept-22 |
| Chiffre d'affaires | 128 078 | 67 765 | 60 313 | 138 531 | 77 509 | 61 022 |
| Achats consommés | (65 849) | (24 236) | (41 613) | (73 734) | (29 920) | (43 814) |
| Marge brute | 62 229 | 43 529 | 18 700 | 64 797 | 47 589 | 17 208 |
| Taux de marge brute en % du Chiffre d'affaires | 48.6% | 64.2% | 31.0% | 46.8% | 61.4% | 28.2% |
| Autres produits opérationnels | 6 537 | 6 679 | (142) | 478 | 518 | (40) |
| Autres achats et charges externes | (20 473) | (13 450) | (7 022) | (19 149) | (13 109) | (6 040) |
| Impôts et Taxes | (648) | (236) | (412) | (695) | (313) | (382) |
| Charges de Personnel | (17 694) | (9 624) | (8 070) | (16 294) | (8 608) | (7 685) |
| Autres charges opérationnelles | (3 929) | (3 636) | (293) | (837) | (438) | (399) |
| Résultats sur cessions d'actifs non courants | 1 | (0) | 1 | (6) | (2) | (4) |
| Amortissements des immobilisations | (27 702) | (25 599) | (2 103) | (16 455) | (14 534) | (1 921) |
| Plans d'actions gratuites et stock-options | (1 341) | (1 314) | (27) | (1 327) | (1 258) | (69) |
| Autres éléments opérationnels non récurrents | 7 309 | 7 309 | 0 | (25) | (25) | 0 |
| Résultat opérationnel | 4 289 | 3 659 | 631 | 10 487 | 9 820 | 667 |
| Produits financiers | 2 154 | 1 417 | 737 | 3 885 | 2 930 | 955 |
| Charges financières | (6 096) | (3 621) | (2 474) | (4 188) | (1 669) | (2 519) |
| Résultat financier | (3 942) | (2 205) | (1 738) | (303) | 1 261 | (1 564) |
| Résultat avant impôt | 347 | 1 454 | (1 107) | 10 184 | 11 081 | (897) |
| Impôts sur les bénéfices | 2 402 | 1 790 | 612 | (2 577) | (2 637) | 60 |
| Résultat net de la période | 2 749 | 3 244 | (494) | 7 607 | 8 444 | (837) |
| Taux de Résultat net en % du Chiffre d'affaires | 2.1% | 4.8% | -0.8% | 5.5% | 10.9% | -1.4% |
| Gains et pertes comptabilisés en autres éléments du résultat global |
10 | 10 | 0 | 125 | 125 | 0 |
| Ecart de conversion | 768 | 582 | 186 | 2 125 | 1 315 | 810 |
| Résultat global de la période | 3 527 | 3 836 | (308) | 9 857 | 9 884 | (27) |
| 2 749 | 3 244 | 7 607 | 8 444 | |||
| Résultat net de la période | ||||||
| Part revenant aux minoritaires | 1 289 | 0 | 2 866 | 0 | ||
| Résultat Net part du groupe | 1 460 | 3 244 | 4 741 | 8 444 |
6
Actionnariat
Dans le cadre d'une émission d'obligations échangeables en actions ordinaires existantes de NACON SA à échéance 2026 (les « Obligations »), la Société s'était engagée à ce que les porteurs d'Obligations bénéficient d'un nantissement de compte-titres sur lequel seraient inscrites des actions existantes de NACON SA (les « Actions Nanties ») représentant à tout moment 200% du nombre d'actions sous-jacentes aux Obligations.
Le 9 avril 2021, la Société a conclu une convention de nantissement de compte-titres avec BNP Paribas Securities Services (en qualité d'agent payeur et d'agent centralisateur), la masse des porteurs d'Obligations représentée par Aether Financial Services et Aether Financial Services en qualité de représentant de la masse des obligataires.
Au 9 avril 2021, la Société a transféré 18.187.500 actions de NACON SA (les « Actions ») sur le compte nanti représentant 200% du nombre d'actions sous-jacentes aux Obligations à cette date.
Conformément aux modalités modifiées (les « Modalités »), la Société s'est s'engagée à conserver sur le compte-titres nanti, jusqu'à entier remboursement de l'ensemble des Obligations, un nombre d'Actions au moins égal à 200% du nombre d'actions sous-jacentes aux Obligations (le « Taux de Couverture »), étant précisé qu'en cas d'exercice par la Société de son option de remise pour partie d'Actions et/ou d'un montant en numéraire (Share Cash Combination Election ou Cash Election, le cas échéant tels que définis dans les Modalités), le nombre d'Actions, le cas échéant, en excès du Taux de Couverture compte-tenu du nombre d'Obligations en circulation, sera restitué à la Société sur instruction de l'agent centralisateur principal dans les 5 jours ouvrés après la fin de mois civil, dans une proportion fixée par l'agent de calcul.
Le nombre d'Actions Nanties fera l'objet d'ajustement réguliers jusqu'à échéance des Obligations en fonction notamment du nombre d'Obligations existantes, de l'exercice par les porteurs de leur droit à échange (et d'exercice par la Société de son droit à remettre des Actions et/ou du numéraire) ou d'ajustements du prix d'échange conformément aux Modalités des Obligations.
Il est également rappelé que le non-respect par la Société du ratio de couverture de 200% évoqué ci-dessus ou la nullité du nantissement consenti constituerait un cas de défaut conformément aux, et dans les conditions des Modalités.
49.540 Actions Gratuites Bigben avaient été attribuées par le Conseil d'administration de Bigben Interactive SA du 15 septembre 2022 aux 282 membres du personnel salariés et aux mandataires sociaux des entités Audio/Telco du Groupe. L'acquisition définitive au bout d'un an était liée à une condition de présence continue et à l'obtention d'un niveau prédéterminé de résultat opérationnel courant. La condition de performance n'a pas été atteinte par l'ensemble des entités du Groupe dans leur intégralité ou partiellement et compte tenu des départs intervenus avant la date d'acquisition, 9 010 actions ont finalement été attribuées, à 83 bénéficiaires. Il a été en conséquence procédé le 18 septembre 2023 à l'émission de 9.010 actions nouvelles Bigben par incorporation de réserves.
401.460 Actions Gratuites avaient été attribuées par le Conseil d'administration du 15 septembre 2022 aux membres du personnel salariés et aux mandataires sociaux des entités du Groupe. L'acquisition définitive au bout d'un an était liée à une condition de présence continue et à l'obtention d'un niveau prédéterminé de résultat opérationnel courant au 31/03/23. Les objectifs du Groupe n'ayant été que très partiellement atteints, seules 6.660 de ce plan d'Actions Gratuites 2022 ont été définitivement acquises en septembre 2023 par 16 bénéficiaires.
168.497 Actions gratuites attribuées au moment des acquisitions de certains studios de développement ont par ailleurs été acquises par les bénéficiaires.
Il a été en conséquence procédé à l'émission d'un nombre total de 175.157 actions nouvelles par incorporation de réserves.
Le Conseil d'administration de Bigben Interactive SA du 18 septembre 2023 a attribué 55.860 Actions Gratuites Bigben essentiellement aux membres du personnel salariés et aux mandataires sociaux des entités Audio/Telco du Groupe soit 276 bénéficiaires. L'acquisition sous conditions sera définitive au bout de trois ans, soit le 18 septembre 2026.
Sur la base de la quantité d'Actions Gratuites définitivement acquises, il sera procédé à l'émission d'actions nouvelles par incorporation de réserves, une réserve spéciale indisponible égale au montant total nominal des 55.860 actions attribuées, soit 111.720 €uros, a donc été constituée lors de l'attribution.
La charge IFRS 2 comptabilisée au titre du 1er semestre de l'exercice 2022/2023 par Bigben pour ce plan s'élève à 3 K€ avec pour contrepartie les réserves.
Le Conseil d'administration de NACON SA a, lors de sa séance du 18 septembre 2023, attribué 2.946.252 Actions Gratuites aux membres du personnel salariés et aux mandataires sociaux des entités du Groupe, soit 880 bénéficiaires. L'acquisition définitive sous conditions sera définitive
Sur la base de la quantité d'Actions Gratuites définitivement acquises, il sera procédé à l'émission d'actions nouvelles par incorporation de réserves, une réserve spéciale indisponible égale au montant total nominal des 2.946.252 actions attribuées, soit 2.946.252 €uros, ayant été constituée lors de l'attribution.
Un 3ème complément de prix a été versé aux cédants de Big Ant Studios Pty Ltd le 18 septembre 2023. Conformément au protocole d'acquisition, 50 % de ce Complément de Prix a été payé en actions Nacon SA au travers d'une augmentation de capital de 1 073K€.
Il a été ainsi procédé le 18 septembre 2023 à une augmentation de capital avec suppression du droit préférentiel de souscription, de 696.956 actions dont la valeur unitaire de 1,539 € correspond à la moyenne des cours de clôture de l'action Nacon sur le marché d'Euronext Paris lors des 20 dernières séances de bourse précédant l'opération.
Evolution de périmètre :
Néant
Un nouvel emprunt moyen-terme de 5M€ a été souscrit par NACON SA auprès de BPI France au cours du 1er semestre 2023/24. Cet emprunt est amortissable sur 6 ans avec 2 ans de différé. Parallèlement le montant d'emprunt d'origine long-terme remboursé sur la période est de 15.9M€.
Dans le cadre des travaux d'extension de son siège social, la société BIGBEN INTERACTIVE SA a souscrit un emprunt de 3,5 M€ auprès de la Caisse d'Epargne. Le déblocage de ces fonds est liée à l'avancée des travaux. Au 30/09/23, une dette financière de 678k€ est constatée dans les comptes. Cet emprunt est amortissable sur 12 ans avec une période de préfinancement de 30 mois.
Le capital de Bigben Interactive SA est composé au 30 septembre 2023 de 18.538.970 actions représentant 21.873.627 droits de vote bruts.
Les actions de la Société sont cotées sur le marché Eurolist d'Euronext Paris, compartiment B. Elles se négocient à l'unité sous le code valeur ISIN : FR0000074072-BIG. Les titres ne font pas l'objet de cotation sur une autre place.
Sur la base d'un cours de clôture de 3.16 €uros au 30 septembre 2023, la capitalisation boursière au 30 septembre 2023 s'élève à 58.6 millions d'Euros.
Aucun franchissement de seuil n'est intervenu dans la période de référence du 01 avril au 30 septembre 2023.
L'actionnariat de la Société au 30 septembre 2023 se répartit comme suit :
| Nom | % détention du | % détention |
|---|---|---|
| capital | droits de vote * | |
| Groupe BOLLORE | 21,6% | 18,3% |
| AF Invest + Alain FALC | 14,1% | 23,9% |
| Quaero Capital | 5,1% | 4,3% |
| Public | 59,0% | 53,5% |
| Contrat de liquidité | 0,2% | 0,0% |
| TOTAL | 100,00% | 100,00% |
* Droits de vote bruts
Un litige opposant Nacon SA en tant qu'éditeur à un studio de développement étranger portant sur de prétendus manquements dans le cadre de la relation contractuelle et de question de propriété intellectuelle, a été réglé par la signature de protocole transactionnel le 14 novembre 2023.
Par décision du 26/10/23, la Cour administrative d'appel de Douai a rejeté la requête de la société BIGBEN CONNECTED relative au litige qui l'oppose à l'administration fiscale en matière de TVA (Note 9).
La société appuyée par ses conseils juridiques, soutient que ses droits n'ont pas été respectés dans les décisions de la justice administrative et prévoit de porter le dossier devant le conseil d'Etat.
L'actualité éditoriale du second trimestre sera dense, marquée par la sortie de plusieurs jeux :
Le back catalogue devrait poursuivre sa croissance malgré un effet de base élevé.
L'activité Accessoires progressera, portée par le parc de nouvelles consoles et par la sortie en octobre de plusieurs produits à fort potentiel :
S'agissant de Bigben AudioVidéo/Telco, l'activité sera dynamisée :
Compte tenu du rebond de l'activité attendue au 2ème semestre pour NACON et des perspectives favorables de l'activité BIGBEN Audio-Vidéo/Telco, le Groupe confirme ses perspectives de croissance forte du chiffre d'affaires et du résultat opérationnel pour l'exercice 2023-2024.
| en milliers d'euros | Notes | au 30 sept. 2023 |
au 31 mar.2023 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 1 | 177 762 | 177 523 |
| Droit d'utilisation | 2 | 12 885 | 11 999 |
| Autres immobilisations incorporelles | 2 | 210 273 | 197 208 |
| Immobilisations corporelles | 3 | 19 219 | 19 147 |
| Autres actifs financiers | 2 993 | 2 733 | |
| Actifs d'impôts différés | 4 | 3 123 | 936 |
| Actifs non courants | 426 254 | 409 545 | |
| Stocks | 5 | 85 427 | 82 660 |
| Créances clients | 6 | 74 746 | 69 441 |
| Autres débiteurs | 7 | 20 173 | 23 287 |
| Actifs d'impôts exigibles | 12 045 | 7 476 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 8 | 38 090 | 65 232 |
| Actifs courants | 230 481 | 248 096 | |
| TOTAL ACTIF | 656 735 | 657 641 | |
| Capital | 37 078 | 37 060 | |
| Primes | 20 156 | 20 156 | |
| Réserves consolidées | 151 189 | 152 830 | |
| Résultat de la période | 1 460 | 8 644 | |
| Ecarts de conversion | 563 | 23 | |
| Capitaux propres part du groupe | 210 447 | 218 713 | |
| Intérêts minoritaires | 97 786 | 83 413 | |
| Total des capitaux propres | 308 233 | 302 126 | |
| Provisions à long terme | 9 | 1 229 | 1 198 |
| Passifs financiers à long terme | 10 | 156 360 | 164 383 |
| Dettes sur loyers long terme | 10 | 9 181 | 7 980 |
| Dettes d'earn out à long terme | 20 635 | 33 138 | |
| Autres passifs non courants | 0 | 268 | |
| Passifs d'impôts différés | 11 | 9 696 | 10 275 |
| Passifs non courants | 197 101 | 217 242 | |
| Provisions à court terme | 9 | 280 | 3 272 |
| Passifs financiers à court terme | 10 | 44 996 | 37 487 |
| Dettes sur loyers court terme | 10 | 3 858 | 4 153 |
| Dettes d'earn out à court terme | 17 058 | 15 887 | |
| Fournisseurs | 50 591 | 41 312 | |
| Autres créditeurs | 12 | 32 383 | 33 292 |
| Passifs d'impôts exigibles | 2 236 | 2 870 | |
| Passifs courants | 151 401 | 138 273 | |
| Total Passifs et Capitaux Propres | 656 735 | 657 641 |
| (en k€) | Notes | sept.2023 | sept.2022 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 13 | 128 078 | 138 531 |
| Achats consommés | 14 | (65 849) | (73 734) |
| Marge brute | 3.2.2 | 62 229 | 64 797 |
| Autres produits opérationnels | 15 | 6 537 | 478 |
| Autres achats et charges externes | 16 | (20 473) | (19 149) |
| Impôts et Taxes | (648) | (695) | |
| Charges de Personnel | (17 694) | (16 294) | |
| Autres charges opérationnelles | 17 | (3 929) | (837) |
| Résultats sur cessions d'actifs non courants | 1 | (6) | |
| Amortissements des immobilisations | (27 702) | (16 455) | |
| Plans d'actions gratuites et stock-options | 18 | (1 341) | (1 327) |
| Autres éléments opérationnels non récurrents | 19 | 7 309 | (25) |
| Résultat opérationnel | 4 289 | 10 487 | |
| Produits financiers | 2 154 | 3 885 | |
| Charges financières | (6 096) | (4 188) | |
| Résultat financier | 20 | (3 942) | (303) |
| Résultat avant impôt | 347 | 10 184 | |
| Impôts sur les bénéfices | 2 402 | (2 577) | |
| Résultat net de la période | 2 749 | 7 607 | |
| Gains et pertes comptabilisés en autres éléments du résultat global | 10 | 125 | |
| Ecart de conversion | 768 | 2 125 | |
| Résultat global de la période | 3 527 | 9 857 | |
| dont Participations ne donnant pas le contrôle | 1 289 | 2 866 | |
| dont Part du groupe | 2 238 | 6 991 | |
| Résultat net de la période | 2 749 | 7 607 | |
| dont Participations ne donnant pas le contrôle | 1 289 | 2 866 | |
| dont Propriétaires de la société | 1 460 | 4 741 |
| Résultat par action | |||
|---|---|---|---|
| Résultat de base par action (en euro) | 21 | 0.15 € | 0.40 € |
| Nombre moyen pondéré d'actions avant augmentation de capital | 18 492 780 | 18 886 536 | |
| Résultat Net de la période | 2 749 276 | 7 606 886 | |
| Résultat dilué par action (en euro) | 21 | 0.15 € | 0.40 € |
| Nombre moyen d'actions après dilution | 18 548 640 | 18 950 076 | |
| Résultat Net de la période | 2 749 276 | 7 606 886 |
| Réserves consolidées | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | Notes | Nombre d'actions | Capital social | Primes d'emission | Réserves | Ecarts de conversion | Capitaux propres du groupe |
Participations ne donnant pas contrôle a |
Total capitaux propres |
| Capitaux propres au 31 mars 2022 | 19 380 484 | 38 761 | 31 948 | 160 495 | 2 189 | 233 392 | 66 311 | 299 703 | |
| Résultat au 30 sept. 2022 | 4 741 | 4 741 | 2 866 | 7 607 | |||||
| Gains et pertes enregistrés en autres éléments du résultat global | 1817 | 1 817 | 308 | 2 125 | |||||
| Ecarts actuariels sur PIDR | 04 | 94 | 31 | 125 | |||||
| Résultat global | 4 835 | 1 817 | 6 652 | 3 205 | 9 856 | ||||
| Distribution de dividendes aux actionnaires de la mère | 22 | (5 554) | (5 554) | (5 554) | |||||
| Reduction de Capital | 2.1.2 : 21 | (854 319) (1 709) (11 729) | (13 438) | (13 438) | |||||
| Contrat de liquidité - Actions propres | 21 | 7 246 | 7 246 | (12) | 7 234 | ||||
| Plan Actions gratuites | 21 | 3 795 | 8 | (62) | 943 | 889 | 438 | 1 327 | |
| Minoritaires | 2.1.2 ; 3.2.3. | (11 140) | (11 140) | 13 245 | 2 105 | ||||
| Autres | (413) | (413) | 15 | (398) | |||||
| Capitaux propres au 30 sept. 2022 | 18 529 960 | 37 060 | 20 156 | 156 412 | 4 005 | 217 633 | 83 201 | 300 834 | |
| Capitaux propres au 31 Mars 2023 | 18 529 960 | 37 060 | 20 156 | 161 474 | 23 | 218 713 | 83 413 | 302 126 | |
| Résultat au 30 septembre 2023 | 1 460 | 1 460 | 1 289 | 2 749 | |||||
| Gains et pertes enregistrés en Capitaux propres | 540 | 540 | 228 | 768 | |||||
| Ecarts Actuariels sur PIDR | 6 | 6 | 4 | 10 | |||||
| Résultat global | 1 466 | 540 | 2 006 | 1 521 | 3 528 | ||||
| Distribution de dividendes aux actionnaires de la mère | 22 | 0 | 0 | 0 | |||||
| Reduction de Capital | 2.1.2 : 21 | 0 | 0 | ||||||
| Contrat de liquidité - Actions propres | 21 | (54) | (54) | (25) | (80) | ||||
| Plan Actions gratuites | 21 | 9010 | 18 | 801 | 819 | 522 | 1 341 | ||
| Minoritaires | 2.1.2 ; 3.2.3. | (11 119) | (11 119) | 12 355 | 1 236 | ||||
| Autres | 82 | 82 | 82 | ||||||
| Capitaux propres au 30 sept. 2023 | 18 538 970 37 078 | 20 156 | 152 649 | 563 | 210 446 | 97 787 | 308 233 |
La variation des Minoritaires est liée à :
Le pourcentage de détention de Nacon par Bigben Interactive SA au 30/09/23 est de 60.26% contre 65.12% au 31/03/23.
| en k€ | sept.2023 | sept.2022 | |
|---|---|---|---|
| Flux net de trésorerie liés aux activités opérationnelles | Notes | ||
| Résultat de la période | 1 460 | 4 741 | |
| Elimination des charges et produits sans effet sur la trésorerie ou non liés à l'activité |
|||
| Part revenant aux minoritaires |
1 289 | 2 866 | |
| Quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence |
0 | ||
| Dotations aux amortissements et pertes de valeur |
27 702 | 16 455 | |
| Variation des provisions |
(3 016) | (112) | |
| Plus et moins-values de cessions |
(1) | 12 | |
| Résultat net du financement |
3 505 | 1 933 | |
| Autres produits et charges sans incidence financière |
(4 013) | 2 719 | |
| Charge d'impôt |
(2 402) | 2 575 | |
| Capacité d'autofinancement | 24 525 | 31 190 | |
| Stocks | (2 553) | (21 545) | |
| Créances d'exploitation | (6 272) | (9 151) | |
| Dettes d'exploitation | 9 399 | 15 832 | |
| Variation du BFR | 575 | (14 864) | |
| Trésorerie liée aux activités opérationnelles avant impôts | 25 100 | 16 326 | |
| Impôt sur le résultat payé | (194) | (2 669) | |
| TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES OPERATIONNELLES | 24 906 | 13 657 | |
| Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement | |||
| Acquisition d'immobilisations incorporelles | (41 746) | (33 252) | |
| Acquisition d'immobilisations corporelles | (1 277) | (1 331) | |
| Cession d'immobilisations corporelles & incorporelles | 0 | 6 | |
| Acquisition d'immobilisations financières | (280) | (402) | |
| Cession d'immobilisations financières | 4 | 424 | |
| Trésorerie nette sur acquisitions de filiales | (2 941) | (34 066) | |
| TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES D'INVESTISSEMENT | (46 240) | (68 621) | |
| Flux de trésorerie liés aux activités de financement | |||
| Augmentation des capitaux propres | |||
| Dividendes versés aux actionnaires de la mère | (0) | (5 554) | |
| Cessions / Acquisitions Actions Propres | (72) | (6 685) | |
| Intérêts payés | (1 958) | (2 397) | |
| Augmentation/(Diminution) des dettes sur loyers | (2 548) | (1 976) | |
| Encaissements provenant d'emprunts | 8 634 | 21 262 | |
| Remboursements d'emprunts ou dettes financières | (14 444) | (11 851) | |
| TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES DE FINANCEMENT | (10 389) | (7 201) | |
| Incidence des variations de cours de devises | 300 | 956 | |
| Variation nette de trésorerie ou équivalent de trésorerie | (31 423) | (61 209) | |
| Trésorerie à l'ouverture | 8 | 62 902 | 123 235 |
| Trésorerie à la clôture | 8 | 31 479 | 62 026 |
Les états financiers semestriels condensés comprennent la société Bigben Interactive SA – domiciliée en France - et ses filiales (Groupe Bigben Interactive) pour la période de 6 mois prenant fin au 30 septembre 2023. Elle est cotée sur le marché Eurolist d'Euronext Paris, compartiment B (ISIN : FR0000074072 ; Reuters : BIG.PA ; Bloomberg : BIG FP).
Le Groupe Bigben Interactive (ci-après dénommé « Le Groupe ») est un acteur européen de l'édition de jeux vidéo, de la conception et de la distribution d'accessoires mobiles et gaming ainsi que de produits audio. Reconnu pour ses capacités d'innovation et sa créativité, le Groupe ambitionne de devenir l'un des leaders européens dans chacun de ses métiers.
Les états financiers semestriels consolidés condensés au 30 septembre 2023 sont établis conformément à la norme IAS34 « information financière intermédiaire », norme du référentiel IFRS tel qu'adopté par l'Union Européenne.
Ils ne comportent pas l'intégralité des informations requises pour des états financiers annuels complets et doivent être lus conjointement avec les états financiers du Groupe pour l'exercice clos le 31 mars 2023 (disponibles sur demande au siège social de la Société, 396/466 rue de la Voyette, CRT2, 59273 Fretin ou sur le site Bigben Interactive www.bigben.fr, rubrique Corporate)
Les mêmes méthodes comptables qu'à la clôture annelle ont été appliquées au 30 septembre 2023.
Les états financiers semestriels consolidés condensés du Groupe pour l'exercice clos le 30 septembre 2023 ainsi que les notes y afférant ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 27 novembre 2023.
La préparation des états financiers selon les IFRS nécessite de la part de la direction des estimations et des hypothèses qui affectent les montants figurant dans les états financiers présentés ainsi que les informations données dans les notes annexes du Groupe. Déterminées sur la base des informations et estimations connues à la date d'arrêté des comptes, ces estimations et hypothèses peuvent, le cas échéant, s'avérer sensiblement différentes de la réalité.
En particulier, au cours des 6 mois écoulés au 30 septembre 2023, la Direction a réexaminé ses estimations concernant :
| • | l'identification d'éventuels indices de perte de valeur | (Note 1) |
|---|---|---|
| • | les actifs d'impôts relatifs à des déficits fiscaux reportables non utilisés | (Note 4) |
| • | les provisions | (Note 9) |
| • | les durées d'utilisation des coûts de développement relatifs aux jeux | (cf ci-dessous) |
Les activités de développement impliquent l'existence d'un plan ou d'un modèle en vue de la production de produits et procédés nouveaux ou substantiellement améliorés. Les dépenses de développement du Groupe sont comptabilisées en tant qu'immobilisation si et seulement si les coûts peuvent être mesurés de façon fiable et que le Groupe peut démontrer la faisabilité technique et commerciale du produit ou du procédé, l'existence d'avantages économiques futurs probables et son intention ainsi que la disponibilité de ressources suffisantes pour achever le développement et utiliser ou vendre l'actif.
Les coûts de développement comptabilisés concernent essentiellement les coûts de développement de jeux commercialisés ou en cours de développement présentant des perspectives de commercialisation. Les dépenses de développement diminuées des éventuels crédits d'impôt afférents portées à l'actif sont comptabilisées à leur coût diminué du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. A la clôture de chaque exercice ou dès l'apparition d'indicateurs de pertes de valeurs, pour chaque jeu, les cash flows prévisionnels font l'objet d'une estimation par la direction. Lorsque ces derniers sont inférieurs à la valeur nette comptable des jeux, une dépréciation est pratiquée.
Les coûts de développement des jeux sont amortis sur la durée de vie attendue des jeux en dégressif selon les perspectives de ventes associées qu'il s'agisse de support digital ou physique, à compter du lancement commercial du jeu. Dans le cadre de l'application d'IAS 38, les durées d'amortissements des jeux sont amenées à évoluer en fonction des tendances du marché et des perspectives de ventes. Afin de tenir compte de la digitalisation du marché du jeu vidéo, du poids croissant des ventes de jeux sur plateformes et de l'allongement de la durée de vie des jeux corrélativement, les modalités d'amortissement actuelles des coûts de développement des nouveaux jeux commercialisés depuis le 1er avril 2023 par Nacon consistent en un amortissement dégressif sur cinq ans. Au 1er avril 2023 la pondération entre les 5 années a été réestimée, en lien avec l'évolution du marché.
Les méthodes comptables applicables par le groupe dans les états financiers intermédiaires sont identiques à celles utilisées dans les états financiers consolidés de l'exercice clos au 31 mars 2023, sauf pour les normes entrées en vigueur à compter du 1er avril 2023 précisées ci-après.
Les états financiers sont présentés en milliers d'euros, sauf indication contraire.
Les impacts de ces amendements ne sont pas significatifs sur les comptes consolidés au 30 septembre 2023.
➢ Textes dont l'application n'est pas obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1er avril 2023 et appliqués par anticipation
Néant
Les impacts potentiels de ces nouveaux amendements sont en cours d'analyse, le groupe n'attend pas d'impact significatif sur les états financiers du fait de leur adoption.
L'IASB a également publié un amendement à IAS 12 « Impôts sur le résultat » – Réforme fiscale internationale – Règles du Pilier Deux.
L'amendement à IAS 12 prévoit une exception temporaire à la comptabilisation d'impôts différés résultant de la mise en œuvre des règles du Pilier Deux et requiert des informations spécifiques en annexes des comptes. L'amendement devrait être applicable dès son adoption par l'Union Européenne. Au 30 septembre 2023, le Groupe n'a comptabilisé aucun impôt différé au titre des règles du Pilier Deux et est en cours d'analyse des impacts potentiels de ce nouveau dispositif.
La loi de financement rectificative de la sécurité sociale pour 2023 a été promulguée le 15 avril 2023 avec pour effet de relever progressivement l'âge de départ en retraite. Les effets de cette réforme sur les engagements postérieurs à l'emploi ne sont pas significatifs au 30 septembre 2023.
Le chiffre d'affaires non IFRS correspond à la somme du chiffre d'affaires IFRS et du produit de cession partiel du jeu Gollum réalisé au cours du 1er semestre 2023/24 : un partenaire a acquis un droit à une quote-part représentant 11,25% des recettes futures sur le jeu Gollum à compter de sa sortie commerciale moyennant le versement de 3 millions d'euros. La sortie d'immobilisation constatée en contrepartie de cette cession partielle représente 11,25% de la valeur de l'actif et a été classée en autres charges opérationnelles dans l'état du compte de résultat.
Correspondance entre le chiffre d'affaires non IFRS et le chiffre d'affaires IFRS :
| en milliers d'euros | Cumul 6 mois | |||
|---|---|---|---|---|
| sept-23 | sept-22 | |||
| Chiffre d'Affaires (non IFRS) | 131 078 | 138 531 | ||
| Reclassement Cession partielle Gollum | -3 000 | 0 | ||
| Chiffre d'Affaires IFRS | 128 078 | 138 531 |
L'EBITDA ("Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization") du Groupe Bigben Interactive se définit comme le résultat opérationnel (RO) avant dépréciation et amortissement des actifs corporels et incorporels mais après dotations aux provisions sur stocks et créances clients et reprises d'earn out.
Le Groupe considère l'EBITDA, comme un indicateur de performance non IFRS.
L'EBITDA est en effet l'un des principaux indicateurs suivis par le Groupe afin de gérer et évaluer ses résultats d'exploitation, de prendre des décisions d'investissements et de répartition des ressources voire d'évaluer la performance des membres de sa direction.
L'EBITDA n'est pas un indicateur prévu par les normes IFRS et n'a pas de définition standard. Par conséquent, les modalités de calcul de l'EBITDA utilisées par le Groupe Bigben Interactive pourraient ne pas être comparables à celles d'autres mesures avec un nom similaire utilisées par d'autres groupes.
Le groupe calcule sa Marge brute en faisant la différence entre le Chiffre d'affaires total et les achats consommés des ventes retail (jeux retail, accessoires Gaming et Mobile, produits Audio).
Se référer également à la Note 14 – « Achats consommés ».
Le Résultat opérationnel avant amortissement Relation Clientèle du Groupe Bigben Interactive se définit comme le résultat opérationnel avant amortissement du poste « Relation Clientèle » qui correspond à la relation clientèle reconnue lors de l'affectation du prix d'acquisition des filiales.
Celui ci n'est pas un indicateur prévu par les normes IFRS et n'a pas de définition standard.
| (en k€) | Notes | sept.2023 | sept.2022 |
|---|---|---|---|
| Résultat opérationnel | 4 289 | 10 487 | |
| Amortissement Relation Clientèle | 576 | 594 | |
| Résultat opérationnel avant amortissement Relation Clientèle |
4 865 | 11 081 | |
| Taux de RO avant amort. RC en % du Chiffre d'affaires | 3.8% | 8.0% |
Au 30 septembre 2023, l'amortissement comprend :
La relation clientèle Accessoires téléphonie mobile comptabilisée lors de l'acquisition du groupe ModeLabs au 1er septembre 2011 pour un montant brut de 22 300 k€. Cette relation clientèle est depuis amortie en linéaire sur 20 ans. La relation clientèle Vidéo comptabilisée lors de l'acquisition de Metronic S.A.S. au 15 octobre 2021 pour un montant brut de 371 k€. Cette relation clientèle est amortie en linéaire sur 10 ans
Le Groupe considère le Résultat opérationnel avant amortissement Relation Clientèle, comme un indicateur de performance non IFRS. Le Groupe estime que cet indicateur est utile aux lecteurs de ses comptes puisqu'il leur fournit une mesure de son résultat opérationnel issu des activités commerciales courantes du Groupe, plus directement corrélé à la génération de flux de trésorerie permettant aux investisseurs de mieux identifier les tendances de sa performance financière.
L'activité de la société est caractérisée par une saisonnalité marquée, le deuxième semestre étant traditionnellement plus important en termes de chiffre d'affaires sur la partie Accessoires. L'activité jeux est quant à elle rythmée par les dates de sortie des jeux.
| Société | Pays | Détention | Méthode de consolidation |
|---|---|---|---|
| Entités Bigben Audio Telco | |||
| BIGBEN INTERACTIVE SA | France | Société mère | |
| BIGBEN CONNECTED SAS | France | 100.00% | Intégration globale |
| BIGBEN INTERACTIVE HK Ltd. | Hong-Kong | 100.00% | Intégration globale |
| BIGBEN ESPANA SL. | Espagne | 100.00% | Intégration globale |
| BIGBEN CONNECTED POLSKA ZO.O | Pologne | 100.00% | Intégration globale |
| BIGBEN LOGISTICS SAS | France | 100.00% | Intégration globale |
| METRONIC SAS | France | 100.00% | Intégration globale |
| METRONIC ITALIA S.R.L. | Italie | 100.00% | Intégration globale |
| LINEAS OMENEX METRONIC SL | Espagne | 100.00% | Intégration globale |
| Entités Nacon Gaming | |||
| NACON SA | France | 60.26% | Intégration globale |
| BIGBEN BELGIUM SA | Belgique | 60.26% | Intégration globale |
| BIGBEN NEDERLAND BV. | Pays-Bas | 60.26% | Intégration globale |
| NACON HK Ltd. | Hong-Kong | 60.26% | Intégration globale |
| BIGBEN INTERACTIVE Gmbh | Allemagne | 60.26% | Intégration globale |
| NACON GAMING ESPANA SL. | Espagne | 60.26% | Intégration globale |
| BIGBEN ITALIA SRL | Italie | 60.26% | Intégration globale |
| GAMES.FR SAS | France | 60.26% | Intégration globale |
| KYLOTONN SAS | France | 60.26% | Intégration globale |
| CYANIDE SAS | France | 60.26% | Intégration globale |
| CYANIDE AMUSEMENT Inc. | Canada | 60.26% | Intégration globale |
| EKO SOFTWARE SAS | France | 60.26% | Intégration globale |
| SPIDERS SAS | France | 60.26% | Intégration globale |
| NACON STUDIO MILAN S.R.L. | Italie | 60.26% | Intégration globale |
| NACON GAMING INC | Etats-Unis | 60.26% | Intégration globale |
| NACON PTY Ltd | Australie | 60.26% | Intégration globale |
| NEOPICA Srl | Belgique | 60.26% | Intégration globale |
| PASSTECH GAMES SAS | France | 60.26% | Intégration globale |
| BIG ANT Holding PTY Ltd | Australie | 60.26% | Intégration globale |
| CREA'TURE Studios Inc. | France | 60.26% | Intégration globale |
| ISHTAR GAMES SAS | France | 60.26% | Intégration globale |
| MIDGAR SAS | France | 60.26% | Intégration globale |
| DAEDELIC Entertainment Inc. | Allemagne | 60.26% | Intégration globale |
Suite à la distribution exceptionnelle en nature d'actions Nacon aux Actionnaires de Bigben Interactive SA du 28 juillet 2023 (1 actions NACON pour 5 actions BIGBEN détenues), à l'acquisition définitive d'actions gratuites Nacon le 15 septembre 2023 et à la distribution du 3 ème complément de prix à Big Ant Pty Ltd le 18 septembre 2023,
le pourcentage de détention de Bigben Interactive SA dans Nacon SA s'est réduit de 65,12% à 60,26%.
Variation de périmètre
Néant
Le Groupe Bigben Interactive considère qu'il opère ses activités au sein de deux secteurs d'activité opérationnels qui ont chacun des caractéristiques économiques spécifiques et représente un marché distinct.
Les deux secteurs d'activité du Groupe Bigben Interactive retenus sont ainsi le secteur « Bigben - Audio / Vidéo / Telco » et le secteur « Nacon - Gaming ».
L'information présentée ci-dessous est celle qui est depuis utilisée par le principal décideur opérationnel du groupe Bigben pour ses besoins du reporting interne permettant une analyse pertinente de l'activité et des risques. Le principal décideur opérationnel du Groupe Bigben au sens d'IFRS 8 est un binôme qui réunit le Directeur Général et le Directeur Général Délégué du Groupe Bigben.
| Cumul 6 mois au 30 sept. 2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | Gaming | Mobile | Audio - Vidéo | Groupe | ||
| Total Chiffre d'Affaires | 66 267 | 46 577 | 15 234 | 128 078 | ||
| Bigben - Audio/Vidéo/Telco | 62 | 45 968 | 14 282 | 60 313 | ||
| Nacon - Gaming | 66 205 | 609 | 951 | 67 765 | ||
| en milliers d'euros | Cumul 6 mois au 30 sept. 2022 | |||||
| Gaming | Mobile | Audio - Vidéo | Groupe | |||
| Total Chiffre d'Affaires | 75 562 | 47 614 | 15 355 | 138 531 | ||
| Bigben - Audio/Vidéo/Telco | 41 | 46 870 | 14 111 | 61 022 | ||
| Nacon - Gaming | 75 521 | 744 | 1 244 | 77 509 |
La communication du groupe est organisée prioritairement par secteurs d'activité.
Du fait des modalités de détourage des filiales de distribution lors de l'apport partiel d'actifs du 31 octobre 2019 de Bigben Interactive vers Nacon, il subsiste de manière très marginale un chiffre d'affaires non Gaming pour le secteur « Nacon – Gaming » et un chiffre d'affaires non Audio-Video-Mobile pour le secteur « Audio / Vidéo/ Telco ».
Les activités de la Société et du Groupe sont articulées autour de trois métiers :
| en milliers d'euros | Cumul 6 mois | Contribution | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| sept.2023 | sept.2022 | sept.2023 | sept.2022 | |||
| Chiffre d'Affaires | 128 078 | 138 531 | 100% | 100% | ||
| dont | Gaming | 66 267 | 75 562 | 52% | 55% | |
| Mobile | 46 577 | 47 614 | 36% | 34% | ||
| Audio-Vidéo | 15 234 | 15 355 | 12% | 11% |
| en milliers d'euros | Cumul 6 mois | Contribution | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| sept.2023 | sept.2022 | sept.2023 | sept.2022 | |||
| Chiffre d'Affaires | 128 078 | 138 531 | 100.0% | 100.0% | ||
| dont | France | 62 552 | 61 707 | 49% | 45% | |
| Export | 65 526 | 76 824 | 51% | 55% |
| Chiffre d'Affaires Export par zone Géographique |
65 526 | 76 824 | 100% | 100% |
|---|---|---|---|---|
| Europe (hors France) | 31 668 | 35 186 | 48.3% | 45.8% |
| dont : Iles Britanniques |
12 312 | 9 837 | 18.8% | 12.8% |
| Italie | 4 327 | 4 895 | 6.6% | 6.4% |
| Allemagne | 3 811 | 6 313 | 5.8% | 8.2% |
| Espagne | 3 071 | 3 724 | 4.7% | 4.8% |
| Belgique | 2 122 | 2 410 | 3.2% | 3.1% |
| Autre | 6 024 | 8 007 | 9.2% | 10.4% |
| Amérique du Nord | 24 744 | 32 138 | 37.8% | 41.8% |
| Asie | 5 014 | 8 086 | 7.7% | 10.5% |
| Océanie | 3 982 | 1 268 | 6.1% | 1.7% |
| Afrique | 119 | 146 | 0.2% | 0.2% |
Cette répartition géographique est basée sur la localisation des clients facturés.
| Total GROUPE |
Nacon - Gaming |
Bigben - Audio/Video /Telco |
Total GROUPE |
Nacon - Gaming |
Bigben - Audio/Video/ Telco |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en k€) | sept-23 | sept-23 | sept-23 | sept-22 | sept-22 | sept-22 |
| Chiffre d'affaires | 128 078 | 67 765 | 60 313 | 138 531 | 77 509 | 61 022 |
| Achats consommés | (65 849) | (24 236) | (41 613) | (73 734) | (29 920) | (43 814) |
| Marge brute | 62 229 | 43 529 | 18 700 | 64 797 | 47 589 | 17 208 |
| Taux de marge brute en % du Chiffre d'affaires | 48.6% | 64.2% | 31.0% | 46.8% | 61.4% | 28.2% |
| Autres produits opérationnels | 6 537 | 6 679 | (142) | 478 | 518 | (40) |
| Autres achats et charges externes | (20 473) | (13 450) | (7 022) | (19 149) | (13 109) | (6 040) |
| Impôts et Taxes | (648) | (236) | (412) | (695) | (313) | (382) |
| Charges de Personnel | (17 694) | (9 624) | (8 070) | (16 294) | (8 608) | (7 685) |
| Autres charges opérationnelles | (3 929) | (3 636) | (293) | (837) | (438) | (399) |
| Résultats sur cessions d'actifs non courants | 1 | (0) | 1 | (6) | (2) | (4) |
| Amortissements des immobilisations | (27 702) | (25 599) | (2 103) | (16 455) | (14 534) | (1 921) |
| Plans d'actions gratuites et stock-options | (1 341) | (1 314) | (27) | (1 327) | (1 258) | (69) |
| Autres éléments opérationnels non récurrents | 7 309 | 7 309 | 0 | (25) | (25) | 0 |
| Résultat opérationnel | 4 289 | 3 659 | 631 | 10 487 | 9 820 | 667 |
| Produits financiers | 2 154 | 1 417 | 737 | 3 885 | 2 930 | 955 |
| Charges financières | (6 096) | (3 621) | (2 474) | (4 188) | (1 669) | (2 519) |
| Résultat financier | (3 942) | (2 205) | (1 738) | (303) | 1 261 | (1 564) |
| Résultat avant impôt | 347 | 1 454 | (1 107) | 10 184 | 11 081 | (897) |
| Impôts sur les bénéfices | 2 402 | 1 790 | 612 | (2 577) | (2 637) | 60 |
| Résultat net de la période | 2 749 | 3 244 | (494) | 7 607 | 8 444 | (837) |
| Taux de Résultat net en % du Chiffre d'affaires | 2.1% | 4.8% | -0.8% | 5.5% | 10.9% | -1.4% |
| Gains et pertes comptabilisés en autres éléments du résultat global |
10 | 10 | 0 | 125 | 125 | 0 |
| Ecart de conversion | 768 | 582 | 186 | 2 125 | 1 315 | 810 |
| Résultat global de la période | 3 527 | 3 836 | (308) | 9 857 | 9 884 | (27) |
| Résultat net de la période | 2 749 | 3 244 | 7 607 | 8 444 | ||
| Part revenant aux minoritaires | 1 289 | 0 | 2 866 | 0 | ||
| Résultat Net part du groupe | 1 460 | 3 244 | 4 741 | 8 444 |
| (en k€) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat opérationnel | 4 289 | 3 659 | 631 | 10 487 | 9 820 | 667 |
| Amortissement Relation Clientèle | 576 | 576 | 594 | 594 | ||
| Résultat opérationnel avant amortissement Relation Clientèle |
4 865 | 3 659 | 1 207 | 11 081 | 9 820 | 1 261 |
| Taux de ROC avant amort. RC en % du Chiffre d'affaires | 3.8% | 5.4% | 2.0% | 8.0% | 12.7% | 2.1% |
La revue des indicateurs de perte de valeur au sein de chaque secteur opérationnel n'a pas conduit le Groupe à comptabiliser de dépréciation de Goodwill au 30 septembre 2023.
| en milliers d'euros | Total Bigben - Audio/Telco |
Total Nacon - Gaming |
TOTAL |
|---|---|---|---|
| Goodwill issu des transactions réalisées sur les exercices antérieurs | 39 412 | 138 110 | 177 523 |
| Regroupement d'entreprises | 0 | 0 | 0 |
| Perte de valeur | 0 | 0 | 0 |
| Ecart de conversion | 0 | 239 | 239 |
| Goodwill au 30/09/2023 | 39 412 | 138 349 | 177 762 |
Au 30 septembre 2023, aucun indice de perte de valeur n'a été identifié et en conséquence aucun test de dépréciation n'a été réalisé à cette date.
| en milliers d'euros | au 30 sept. 2023 | au 31 mar.2023 |
|---|---|---|
| Valeur brute | 349 567 | 367 501 |
| Amortissements | (126 410) | (158 293) |
| Dépréciation | ||
| Valeur nette | 223 157 | 209 207 |
Les actifs incorporels les plus importants sont les suivants :
371 k€. Cette relation clientèle est amortie en linéaire sur 10 ans. Sa valeur nette comptable s'établit à 298 k€ au 30 septembre 2023. • Le poste « Marques » est principalement constitué au 30 septembre 2023 des marques du studio de développement Cyanide
| en milliers d'euros | au 30 sept. 2023 | au 31 mar.2023 |
|---|---|---|
| Valeur brute | 45 760 | 44 434 |
| Amortissements | (26 541) | (25 287) |
| Dépréciation | 0 | |
| Valeur nette | 19 219 | 19 147 |
| en milliers d'euros | au 30 sept.2023 | au 31 mar.2023 |
|---|---|---|
| IDA sur déficits reportables | 3 570 | 728 |
| IDA sur différences temporaires | (447) | 208 |
| ACTIF D'IMPOT DIFFERE | 3 123 | 936 |
| en milliers d'euros | au 01 avr.2023 | Activation | Utilisation | au 30 sept.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Bigben Interactive SA | 0 | |||
| Nacon SA | 291 | 2 839 | 3 130 | |
| Cyanide SAS | 367 | 367 | ||
| Nacon Studio Milan S.r.l. | 51 | (51) | 0 | |
| Bigben Interactive Gmbh | 0 | 73 | 73 | |
| Ishtar SAS | 19 | (19) | 0 | |
| TOTAL DES IDA SUR DEFICITS REPORTABLES | 728 | 2 912 | (70) | 3 570 |
Les déficits reportables ont été activés compte tenu des perspectives à court terme de résultat taxable de ces entités.
| en milliers d'euros | Gaming | Mobile | Audio-Vidéo | au 30 sept.2023 | au 31 mar.2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute | 42 476 | 46 497 | 23 891 | 112 863 | 111 394 | |
| dont stocks physiques | 39 605 | 45 036 | 22 957 | 107 597 | 107 019 | |
| dont stocks en transit | 2 871 | 1 461 | 934 | 5 266 | 4 374 | |
| Perte de valeur | (10 042) | (15 241) | (2 153) | (27 436) | (28 733) | |
| Valeur nette | 32 434 | 31 256 | 21 738 | 85 427 | 82 660 |
Le chiffre d'affaires du Groupe connaît généralement une importante saisonnalité, caractérisée par une activité au 2nd semestre plus soutenue qu'au 1er semestre notamment en raison de ventes de produits physiques plus fortes (hors Edition) au mois de novembre et décembre. Le stock de fin de 1er semestre est donc traditionnellement plus élevé que celui du 31 mars.
Les stocks sont fabriqués par des usines tierces selon un cahier des charges strict transmis par les équipes R&D du Groupe. Les usines font l'objet d'audits de qualité préalablement à la mise en production. L'achat des matières premières est géré en majorité par ces usines, sauf pour certains composants critiques tels que, pour le Groupe Nacon, les IC Sony (« chips » de sécurité) pour les manettes ou les emballages environnementaux que Nacon achète auprès de fabricants partenaires, ce qui lui permet de garantir une qualité stable.
Les créances clients et comptes rattachés ainsi que les autres débiteurs sont à échéance de moins d'1 an.
| en milliers d'euros | au 30 sept. 2023 | au 31 mar.2023 |
|---|---|---|
| Clients et effets en portefeuille | 76 124 | 70 819 |
| Pertes de valeurs | (1 378) | (1 378) |
| TOTAL CREANCES CLIENTS | 74 746 | 69 441 |
Le Groupe Bigben a recours à l'affacturage pour certains clients. Le contrat de factoring n'est pas déconsolidant, les créances clients factorisées non réglées par les clients au 30 septembre 2023 figurent dans le poste « Clients et effets en portefeuille » et s'élèvent à 14,9 M€ (contre 11,8 M€ au 30 septembre 2023). Les créances sont conservées au bilan dans le respect des règles IFRS 9 car les risques notamment de défaut de paiement et de taux d'intérêt ne sont pas transférés au factor.
| en milliers d'euros | au 30 sept. 2023 | au 31 mar.2023 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Créances clients non échues | 66 979 | 88% | 60 865 | 86% | |
| Créances clients échues | 9 145 | 12% | 9 954 | 14% | |
| moins de 30 jours | 3 913 | 43% | 4 660 | 47% | |
| 30 à 60 jours | 371 | 4% | 1 623 | 16% | |
| 60 à 90 jours | 188 | 2% | 565 | 6% | |
| 90 à 120 jours | 1 225 | 13% | 612 | 6% | |
| Plus de 120 jours | 1 961 | 21% | 1 008 | 10% | |
| clients douteux | 1 487 | 16% | 1 486 | 15% | |
| Total clients et effets en portefeuille | 76 124 | 70 819 |
La part des clients présentant un risque de perte de valeur dans les créances du Groupe Bigben est non significative.
Les clients du Groupe sont principalement des plateformes internationales, de grands groupes de distribution et de grands groupes d'opérateurs téléphoniques qui règlent avec des délais rapides. Le groupe a donc analysé son portefeuille de clients par typologie et a observé que le risque de pertes prévisionnelles était très limité.
| en milliers d'euros | au 30 sept.2023 | au 31 mar.2023 |
|---|---|---|
| Etats et collectivités locales (hors IS) | 11 439 | 12 448 |
| Personnel | 126 | 127 |
| Ristournes Fournisseurs à recevoir | 1 766 | 2 484 |
| Charges constatées d'avance | 4 505 | 4 735 |
| Acomptes et avances sur commandes | 2 231 | 2 772 |
| Comptes courants débiteurs | 0 | 2 |
| Débiteurs divers | 106 | 721 |
| TOTAL | 20 173 | 23 287 |
| en milliers d'euros | au 30 sept.2023 | au 31 mar.2023 |
|---|---|---|
| Concours bancaires | (6 611) | (2 330) |
| Valeurs mobilières de placement | 600 | 7 439 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 37 490 | 57 793 |
| Trésorerie nette | 31 479 | 62 901 |
La Trésorerie au 30 septembre 2023 se décompose comme suit :
| Reprises | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euro | 01/04/2023 | Variation de périmètre |
Dotations | utilisées | non utilisées |
Ecart de conversion | Autres | 30/09/2023 |
| Non courant | 1 198 | 72 | (40) | 1 229 | ||||
| Provisions pour risques - social - fiscal |
||||||||
| Provisions pour charges - autres | ||||||||
| Provisions engagements de retraite |
1 198 | 72 | (40) | 1 229 | ||||
| Courant | 3 272 | 48 | (1 215) | (1 825) | 280 | |||
| Provisions pour risques | 3 272 | (1 205) | (1 825) | 242 | ||||
| - commercial | 2 000 | (175) | (1 825) | (0) | ||||
| - social | 116 | 116 | ||||||
| - autres | 1 156 | (1 030) | 126 | |||||
| Provisions pour charges - autres | 48 | (10) | 38 | |||||
| TOTAL | 4 470 | 120 | (1 215) | (1 865) | 1 509 |
27Plusieurs procédures pour contrefaçon sont en cours et impliquent des tribunaux en Allemagne et en France. Elles concernent notamment des brevets, ainsi que des produits qui ne sont plus aujourd'hui commercialisés par Nacon.
Pour la partie française, les tribunaux ont reconnu pour partie les demandes de Nacon en concluant à une absence de contrefaçon de brevet. Nacon se réserve le droit de faire valoir ses droits devant une instance supérieure pour le reste de ses prétentions non validées.
La SAS Bigben Connected a fait l'objet d'un contrôle de la part de l'Administration fiscale sur la période allant du 1er janvier 2011 au 31 mars 2013. Une proposition de rectification avait été reçue le 28 décembre 2015. Bigben Connected avait répondu à l'administration le 26 février 2016 dans le respect des délais administratifs en contestant la majorité des redressements proposés.
Certains des redressements ont été partiellement ou totalement abandonnés depuis par l'administration fiscale.
En date du 8 janvier 2018, la société Bigben Connected a accepté et payé une partie des redressements pour 610,9K€ mais a entamé, le 30 janvier 2018, une procédure de réclamation contentieuse auprès de la DVNI, car elle conteste totalement le reste des éléments qui lui sont reprochés en matière de TVA. Le dossier a été porté depuis devant le tribunal administratif de Lille suite au rejet de la réclamation contentieuse par la DVNI le 31 juillet 2018. Au cours de l'exercice 2020/21, la société a envoyé des mémoires à l'Administration fiscale pour défendre sa position. Le Tribunal administratif de Lille ayant, dans un jugement du 28 octobre 2021, rejeté ses arguments, la société a versé 5,5 M€ à l'Administration fiscale en fin d'année 2021 y compris les intérêts de retard et a poursuivi la procédure contentieuse qui lui permet de faire valoir ses droits en contestant ce jugement par le biais d'un mémoire déposé auprès de la Cour administrative d'appel de Douai en décembre 2021. La société a enregistré au 2ème semestre 2021/22 en contrepartie de cette sortie de trésorerie de 5,5 M€ une créance fiscale du même montant à l'actif du bilan. Une provision a été comptabilisée en déduction de la créance au 31 mars 2022, à hauteur du risque maximum estimé par la Direction du groupe de non recouvrement de la créance, conformément aux règles comptables applicables.
Etant donné les pièces existantes au dossier, et sur la base des avis des conseils de la société et de jugements récents de cas similaires au plan européen, la Direction est toutefois confiante dans sa capacité à résoudre à terme ce litige fiscal sans perte financière pour le groupe.
.
Par ailleurs, le Groupe est engagée dans d'autres procédures à l'encontre de certains de ses fournisseurs ou concurrents :
Une provision pour risques de 2M€ avait été comptabilisée dans les comptes du groupe au 31 mars 2023. Au regard de l'évolution de ces litiges, cette provision a été extournée au 30 septembre 2023.
Passifs financiers à long terme et à court terme
| en milliers d'euros | TOTAL | Échéance < 1 an |
Échéance de 1 à 5 ans |
Échéance > 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Total des passifs financiers au 30 sept.2023 | 201 356 | 44 996 | 149 527 | 6 833 |
| Emprunts bancaires d'origine long terme | 103 588 | 30 567 | 66 188 | 6 833 |
| Emprunt obligataire échangeable en actions | 83 321 | 83 321 | ||
| Composante dérivée emprunt obligataire | 18 | 18 | ||
| Emprunts sur locations financement | 0 | 0 | ||
| Concours bancaires courants | 6 611 | 6 611 | ||
| Intérêts courus non échus | 450 | 450 | ||
| Autres financements (1) | 7 368 | 7 368 | ||
| Total des passifs financiers au 31 mars 2023 | 201 870 | 37 487 | 158 094 | 6 289 |
| Emprunts bancaires d'origine long terme | 115 545 | 33 417 | 75 838 | 6 289 |
| Emprunt obligataire échangeable en actions | 82 001 | 82 001 | ||
| Composante dérivée emprunt obligataire | 255 | 255 | ||
| Emprunts sur locations financement | 501 | 501 | 0 | |
| Concours bancaires courants | 2 330 | 2 330 | ||
| Intérêts courus non échus | 223 | 223 | ||
| Autres financements (1) | 1 016 | 1 016 |
(1) Les autres financements correspondent à des crédits court terme sous forme de billets de trésorerie
Les emprunts souscrits par BIGBEN INTERACTIVE antérieurement au 1er octobre 2019 et relatifs au développement de l'activité Gaming avaient été transférés à NACON dans le cadre de l'apport partiel d'actif du 31 octobre 2019 avec effet rétroactif au 1er octobre 2019.
Entre le 1er avril 2019 et le 31 mars 2020, de nouveaux emprunts bancaires moyen-terme pour un montant total de 35,0 M€ avaient été contractés afin notamment de financer l'acquisition du studio de développement Spiders SAS, la prise de participation dans le studio RaceWard et l'acquisition des actifs de Plantronics Inc. (« Poly ») et de la marque RIGTM.
Pour certains de ces emprunts qui ont été transférés dans leur intégralité à la Société NACON lors de l'apport partiel d'actif, cette dernière s'est engagée à respecter des covenants financiers annuels ; pour un seul de ces emprunts, c'est le groupe Bigben qui s'est engagé à respecter un covenant financier annuel de ratio de levier.
| covenants | valeur cible |
|---|---|
| Ratio de couverture des frais financiers (EBITDA / Frais financiers) |
> 6 |
| Ratio de levier net (Dettes financières nettes / EBITDA) |
< 2 |
Afin de poursuivre le financement du développement de l'activité jeux et de sa stratégie de croissance externe, la société Nacon SA avait contracté pour 46.5 M€ de nouveaux emprunts moyen terme au cours de l'exercice 2022/23 dont 27.5 M€ à taux fixe. Le taux d'intérêt moyen de ces emprunts à taux fixe était de 2.6%.
Un nouvel emprunt moyen-terme de 5 M€ a été souscrit au cours du 1er semestre 2023/24. Cet emprunt est à échéance 6 ans avec 2 ans de différé.
Aucun covenant n'est à respecter pour ces emprunts.
Pour certains emprunts souscrits au cours des exercices antérieurs, la Société s'était engagée à respecter des covenants financiers annuels. Au 30 septembre 2023, le capital restant dû des emprunts concernés est de 2.3M€ et les ratios financiers de ces covenants (ratio de couverture des frais financiers et ratio de levier net) sont respectés.
La Société avait émis le 19 février 2021 pour 87,3 millions d'euros d'obligations senior (ISIN: FR0014001WC2) échangeables en actions ordinaires existantes de la société Nacon, conditionnellement garanties et à échéance 2026 (les « Obligations »).
Les Obligations portent un coupon de 1,125 % par an et seront remboursées à 103% de leur valeur nominale unitaire, soit un rendement à l'échéance de 1,7024%.
L'emprunt obligataires échangeable en actions Nacon contient à la fois une composante de dette financière classique et une composante d'instrument dérivé, dans la mesure où l'option d'échange ne prévoit pas obligatoirement le remboursement de l'instrument contre un nombre fixe d'instruments de capitaux propres.
Les normes IFRS imposent de réévaluer chaque semestre la juste valeur de la composante dérivée liée à l'emprunt obligataire levé en février 2021.
Au 30 septembre 2023, celle-ci s'établit à 18 K€ (contre 255 K€ au 31 mars 2023), générant un produit financier de 0,2 M€ (cf Note 20 « Résultat financier »). L'écart s'explique principalement par une baisse du cours Nacon au cours du 1er semestre 2023/24, cours sousjacent à l'emprunt obligataire et auquel la composante dérivée est très sensible.
Il s'agit des emprunts comptabilisés relatifs aux contrats de crédit-bail. Les principaux contrats en cours sont relatifs au site de Lauwin-Planque (cf « Note 3 - Immobilisations corporelles ») et sont constitués de crédits-baux dont l'actif sous-jacent a déjà été activé en immobilisations corporelles avant la mise en œuvre d'IFRS 16. Etant donné les caractéristiques des contrats, Bigben Interactive est propriétaire de ce site au sens d'IFRS.
Dette sur loyer
Il s'agit des dettes de loyer nées de l'application de la norme IFRS 16.
| en milliers d'euro | 01/04/2023 | Variation | 30/09/2023 |
|---|---|---|---|
| Dette sur loyers | 12 133 | 905 | 13 039 |
| dont courant | 4 153 | (295) | 3 858 |
| dont non courant | 7 980 | 1 200 | 9 181 |
Les impôts différés passifs correspondent principalement aux différences temporaires constatées sur les marques et relations clients reconnues lors des acquisitions.
Ils correspondent ainsi au 30 septembre 2023 principalement :
| en milliers d'euros | au 30 sep.2023 | au 31 mars 2023 |
|---|---|---|
| Etats et collectivités publiques (hors IS) | 4 317 | 3 611 |
| Personnel et organismes sociaux | 7 747 | 7 886 |
| Remises clients et clients créditeurs | 18 442 | 14 105 |
| Instruments financiers dérivés | 17 | 425 |
| Dettes sur immobilisations | (4) | 138 |
| Comptes courants créditeurs | 22 | |
| Produits constatés d'avance | 1 054 | 6 149 |
| Créditeurs divers | 789 | 978 |
| TOTAL | 32 383 | 33 292 |
Au 1er semestre 2023 / 2024, le chiffre d'affaires semestriel consolidé des activités poursuivies atteint 128,1 M€, en baisse de 7.5% par rapport au chiffre d'affaires publié au 1er semestre 2022 / 2023.
| en milliers d'euros | Cumul 6 mois | Contribution | |||
|---|---|---|---|---|---|
| sept.2023 | sept.2022 | sept.2023 | sept.2022 | ||
| Chiffre d'Affaires | 128 078 | 138 531 | 100% | 100% | |
| dont | Gaming | 66 267 | 75 562 | 52% | 55% |
| Mobile | 46 577 | 47 614 | 36% | 34% | |
| Audio-Vidéo | 15 234 | 15 355 | 12% | 11% |
Le chiffre d'affaires est évalué à partir de la contrepartie spécifiée dans un contrat signé avec un client.
| en milliers d'euros | sep.2023 | sep.2022 |
|---|---|---|
| Marchandises | (68 401) | (95 279) |
| Variation stock marchandises | 1 255 | 23 514 |
| Variation perte de valeur | 1 298 | (1 969) |
| TOTAL | (65 849) | (73 734) |
Les Achats consommés englobent :
Pour l'activité Audio/Vidéo/Telco : le coût des ventes des produits Audio/Vidéo/Telco,
Pour l'activité Gaming : les coûts de fabrication des boites de jeux vendues ainsi que le coût des ventes des accessoires de jeux.
La variation de perte de valeur consiste en la variation des dotations de dépréciation de stock.
Ce poste comprend un produit de 3M€ résultant de la cession de 11.25% des droits du jeu Gollum réalisé au cours du 1er semestre 2023/24, ainsi qu'à des reprises de provisions liées aux dénouements de deux anciens litiges.
| en milliers d'euros | sep.2023 | sep.2022 |
|---|---|---|
| Achats non stockés | (766) | (589) |
| Sous-traitance | (199) | (297) |
| Loyers | (487) | (285) |
| Entretiens - réparations | (1 370) | (943) |
| Primes d'assurances | (468) | (484) |
| Autres services extérieurs | (150) | (87) |
| Honoraires | (3 276) | (3 182) |
| Frais de R&D | (217) | (301) |
| Publicité | (7 062) | (6 645) |
| Transports sur vente | (2 799) | (3 168) |
| Frais de déplacements | (1 374) | (1 405) |
| Frais de communication | (428) | (437) |
| Frais et services bancaires | (247) | (241) |
| Autres charges externes | (636) | (432) |
| Personnel extérieur | (994) | (653) |
| TOTAL | (20 473) | (19 149) |
Ce poste intègre la quote-part des droits du jeu Gollum cedée pour 2,1M€.
Les Conseils d'administration de Bigben Interactive SA et Nacon SA ont utilisé l'autorisation que leur avaient donnée leurs Assemblées générales respectives d'attribuer des plans d'actions gratuites aux membres du personnel salariés et aux mandataires sociaux des entités de leurs Groupes. Les plans octroyés sur la période, portant sur un nombre maximum de 2.946.252 actions Nacon SA et 55.860 actions Bigben. Ces plans sont assortis d'une période d'acquisition des titres de 1 an ou de 3 ans.
Les autres éléments opérationnels non récurrents correspondent aux reprises de provision sur earn out non versés coté Nacon Gaming.
| en milliers d'euros | sep.2023 | sep.2022 |
|---|---|---|
| Intérêts et produits assimilés | 195 | 48 |
| Produit sur la variation de la juste valeur de la composante dérivée de l'émission obligataire |
237 | 529 |
| PRODUITS FINANCIERS | 432 | 577 |
| Intérêts sur financement moyen terme | (3 516) | (1 943) |
| Autres intérêts financiers | (11) | 1 |
| CHARGES FINANCIERES | (3 527) | (1 942) |
| RESULTAT FINANCIER HORS CHANGE | (3 095) | (1 365) |
| Gain de change | 1 722 | 3 308 |
| Perte de change | (2 569) | (2 246) |
| dont valorisation des instruments financiers | (39) | (31) |
| Résultat de change | (847) | 1 063 |
| RESULTAT FINANCIER | (3 942) | (303) |
La valeur « Mark to Market » des instruments financiers dérivés est de 39k€ au 30 septembre 2023 (contre 31k€ au 30 septembre 2022). (cf note 22)
| en euros | sep.2023 | sep.2022 |
|---|---|---|
| Résultat Net | 2 749 276 | 7 606 886 |
| Nombre moyen pondéré d'actions avant augmentation de capital | 18 492 780 | 18 886 536 |
| Effet dilutif des futures attributions d'actions gratuites - Plans AGA * | 55 860 | 63 540 |
| Nombre moyen d'actions après dilution | 18 548 640 | 18 950 076 |
| Nominal des actions (en euro) | 2.00 € | 2.00 € |
| Résultat de base par action | 0.15 | 0.40 |
| Résultat dilué par action | 0.15 | 0.40 |
Nombre moyen pondéré d'actions utilisé pour le calcul du résultat par action
| en euros | sep.2023 | sep.2022 |
|---|---|---|
| Actions ordinaires émises au 1er avril | 18 529 960 | 19 380 484 |
| Prorata temporis des actions émises | 751 | 316 |
| Prorata temporis des actions annulées | 0 | (468 061) |
| Actions auto-détenues | (37 931) | (26 203) |
| Nombre d'actions à la clôture | 18 492 780 | 18 886 536 |
*Selon IAS 33 (« Traitement des actions dont l'émission est conditionnelle ») : Comme pour le calcul du résultat de base par action, les actions ordinaires dont l'émission est conditionnelle sont incluses, si elles sont dilutives, dans le calcul du résultat dilué par action sur la base du nombre d'actions qui seraient à émettre, si la date de clôture de la période était la fin de la période d'éventualité. Les conditions à satisfaire doivent être remplies à la date de clôture. La norme précise par ailleurs que l'objectif du résultat dilué par action est de présenter un résultat par action en tenant compte de la dilution maximale, c'est-àdire de la conversion maximale des actions ordinaires potentielles dilutives (IAS 33.44).
Dans l'esprit de cette norme, le Groupe Bigben a pris en compte l'effet dilutif maximal des droits à actions gratuites qui ont été attribués à des bénéficiaires salariés du Groupe et pourraient à l'avenir faire l'objet d'une création de nouvelles actions (sous hypothèse que les critères d'acquisition par les bénéficiaires soient atteints).
Concernant le premier semestre de l'exercice 2023/2024 :
A noter que des droits à actions gratuites Nacon ont également été attribués ou acquis :
Dans le cadre du versement du 3ème complément de prix de Big Ant Studios Pty Ltd, Nacon a également procédé le 18 septembre 2023 à une augmentation de capital de 696.956 actions (cf 2.1.3)
L'effet dilutif de ces droits à actions gratuites Nacon ou de ces actions Nacon émises ne se reflète donc que dans le Résultat par actions du Groupe Nacon et pas dans le tableau ci-dessus qui ne concerne que les actions Bigben.
L'Assemblée Générale du 21 juillet 2023 approuvé une distribution exceptionnelle en nature sous forme d'actions NACON à concurrence d'une (1) action Nacon pour cinq (5) actions Bigben Interactive détenue.
Au vu du cours d'ouverture de l'action Nacon lors de la séance du 28 juillet 2023 sur le marché réglementé d'Euronext à Paris, soit 2,04 euros, et du nombre d'actions Nacon distribuées (hors auto-contrôle), égal à 3.698.792, le montant total de la distribution exceptionnelle en nature s'élève à 7,5 M€ (soit 0,41 euros par action Bigben Interactive).
Le groupe est engagé au 30 septembre 2023 dans des contrats de type « option de change à terme cumulatif progressif ». Les TARNs / Accumulateurs / options sont des produits dérivés structurés complexes par lesquels le Groupe s'engage à acheter ou à vendre des USD ou d'autres devises selon un échéancier et à des taux définis à la signature du contrat. Le TARN / Accumulateur / option est une stratégie visant à accumuler des devises à un cours amélioré par rapport aux cours comptant et à terme actuels en contrepartie d'une incertitude sur le montant total de devises potentiellement accumulés avec toutefois un montant maximum prédéterminé. En cas de variation importante du taux de change EUR / devise (respectivement à la hausse ou la baisse selon que la société achète ou vende des devises), l'exposition à l'achat ou à la vente peut être accrue et conduire à la comptabilisation de pertes de change sur ces instruments.
Le tableau suivant présente les positions au 30 septembre 2023 :
| Au 30 septembre 2023, en milliers | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Type de contrat | Devise | Position | Statut | Date de souscription | Échéance | Nominal en devises (milliers) |
Strike | Montant accumulé en devises |
Montant levé en devises | des levées en devises Montant accumulé net |
Montant maximal restant à accumuler en devises |
Valeur mark to market en EURO |
| TARN | GBP | Achat | Actif | 04/04/2023 02/04/2024 | 5 300 | janv.-00 | 1 550 | 1 550 | 0 | 2 700 | 8 | |
| TARN | CNH | Achat | Actif | 18/10/2022 | 11/10/2023 102 000 janv.-00 | 96 000 | 96 000 | 0 | 4 000 | 31 | ||
| 39 |
La valeur « Mark to Market » de ces instruments financiers est un montant positif de 39k€ au 30 septembre 2023 (contre 31k€ au 30 septembre 2022).
Il n'existe plus de couverture de taux en place.
Se référer à la Note 10 « Passifs financiers » et à la Note 20 « Résultat financier ».
Le tableau suivant présente, pour les passifs financiers comptabilisés au 30 septembre 2023 (hors concours bancaires courants, affacturage et intérêts courants non échus) l'échéancier contractuel des décaissements, hors effet d'actualisation. Il a été pris comme hypothèse que l'emprunt obligataire serait remboursé à son terme (rubrique « 2-3 ans »).
| ANNEE | TOTAL | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | Moins 1 an | 1 à 2 ans | 2 à 3 ans | 3 à 4 ans | 4 à 5 ans | 5 ans et + | |
| Emprunts et dettes | 37 935 | 22 867 | 110 603 | 15 390 | 7 247 | 6 833 | 200 875 |
| Dettes sur loyers | 3 876 | 1 542 | 2 398 | 1 918 | 1 327 | 1 978 | 13 039 |
| Total passifs financiers | 41 810 | 24 409 | 113 001 | 17 308 | 8 574 | 8 811 | 213 914 |
Au 30 septembre 2023 :
| en milliers d'euros | ANNEE | TOTAL | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Moins 1 an | 1 à 2 ans | 2 à 3 ans | 3 à 4 ans | 4 à 5 ans | 5 ans et + | ||
| Taux fixe | 36 035 | 19 067 | 106 803 | 11 590 | 3 447 | 6 833 | 183 775 |
| % / total 1 | 20% | 10% | 58% | 6% | 2% | 4% | 100% |
| Taux variable | 1 900 | 3 800 | 3 800 | 3 800 | 3 800 | 17 100 | |
| % total 2 | 11% | 22% | 22% | 22% | 22% | 0% | 100% |
| TOTAL | 37 935 | 22 867 | 110 603 | 15 390 | 7 247 | 6 833 | 200 875 |
| en milliers d'euros | sep.2023 | sep.2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Montant des achats des filiales à Bigben et NACON Hong-Kong en USD | ||||||
| Audio Telco | (15 782) | (15 416) | ||||
| Gaming | (4 333) | (8 777) | ||||
| TOTAL | (20 115) | (24 193) | ||||
| Sensibilité au taux du \$ | ||||||
| + 10% = profit | 1 829 | 2 199 | ||||
| -10% = surcoût | (2 235) | (2 688) |
| en milliers d'euros | sep.2023 | sep.2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Montant des achats des filiales à Bigben et NACON Hong-Kong en CNY | |||||
| Audio Telco | 0 | 0 | |||
| Gaming | (819) | (41 758) | |||
| TOTAL | (819) | (41 758) | |||
| Sensibilité au taux du \$ | |||||
| + 10% = profit | 74 | 3 796 | |||
| -10% = surcoût | (91) | (4 640) |
L'essentiel du risque de change correspond aux achats en USD effectués par BIGBEN INTERACTIVE SA et Bigben Connected SAS à sa filiale BIGBEN INTERACTIVE Hong Kong Ltd ainsi qu'aux achats en USD effectués par Nacon SA à sa filiale Nacon Hong Kong Ltd.
| Engagements donnés (en K€) | par | Bénéficiaire | sept. 2023 | mar. 2023 | Objet de l'engagement |
|---|---|---|---|---|---|
| Garantie bancaire | BIGBEN INTERACTIVE SA |
HSBC Hong Kong | 10 383 | 10 115 | Garantie bancaire 11 000 K USD – ligne mixte en faveur de Bigben Interactive HK et Nacon HK |
| Emprunt Bigben Connected | BIGBEN INTERACTIVE SA |
CIC | 0 | 0 | Caution solidaire Emprunt Bigben Connected (BBC) au CIC |
| Garantie autonome (1) | BIGBEN INTERACTIVE SA |
Huawei Technologies France SASU | 1 300 | 1 300 | Contre-garantie de Bigben Connected |
| Garantie (2) | BIGBEN INTERACTIVE SA |
Bigben Connected | 0 | 0 | Contre-garantie de Bigben Connected |
| Caution solidaire (3) | BIGBEN INTERACTIVE SA |
Divers établissements financiers | 800 | 1 997 | Caution solidaire sur Emprunts transférés par APA |
| Caution solidaire (4) | BIGBEN INTERACTIVE SA |
CIC | 750 | 1 050 | Caution solidaire sur Emprunt Nacon SA au CIC (Prêt sous jacent BEI) |
| Caution solidaire (4) | BIGBEN INTERACTIVE SA |
CIC | 750 | 1 050 | Caution solidaire sur Emprunt Nacon SA au CIC (Prêt sous jacent BFCM) |
| Garantie bancaire (5) | BIGBEN INTERACTIVE SA |
La Banque Postale (LBP) | 1 355 | 1 859 | Caution solidaire sur Emprunt Nacon SA à LBP |
| Nantissement (6) | BIGBEN INTERACTIVE SA |
BNP Paribas Securities Services | 18.187.500 actions de NACON SA |
18.187.500 actions de NACON SA |
Nantissement de compte-titres sur lequel sont inscrites des actions de NACON SA au bénéfice des porteurs d'obligations |
| Caution solidaire (7) | BIGBEN INTERACTIVE SA |
CIC | 2 227 | 0 | Caution solidaire sur renouvellement à la hausse des lignes € et USD à CT Metronic SA |
| Garantie Hypothécaire (8) | BIGBEN INTERACTIVE SA |
Caisse d'Epargne | 3 500 | 0 | Garantie Hypothécaire portant sur le bâtiment du siège social dans le cadre d'un emprunt Bigben SA |
| Caution solidaire (9) | BIGBEN INTERACTIVE SA |
Divers établissements financiers | 10 000 | 0 | Caution solidaire / Enveloppe globale accordée à NACON SA pour ses futures demandes de financement à MT et LT |
Se référer également au 2.1.2.
| Engagements donnés (en K€) |
par | Bénéficiaire | sept. 2023 | mar. 2023 | Objet de l'engagement |
|---|---|---|---|---|---|
| Garantie bancaire | Nacon SA | CIC | 0 | 250 | Nantissement des titres Cyanide SAS |
| Garantie bancaire | Nacon SA | Banque Postale | 0 | 341 | Nantissement des titres Cyanide SAS |
| Garantie bancaire | Nacon SA | CIC | 0 | 206 | Nantissement des titres Kylotonn SAS |
| Garantie bancaire | Nacon SA | CIC | 800 | 1 200 | Nantissement des titres Spiders SAS |
| Garantie bancaire | Nacon SA | BPI | 2 023 | 1 772 | Retenues de garantie sur plusieurs emprunts souscrits entre 2017 et 2019 |
Les transactions avec les parties liées concernent les opérations commerciales ou financières réalisées entre la société mère et ses filiales, et principalement les opérations suivantes :
Toutes les conventions ci-dessus sont conclues à des conditions normales de marché.
Il n'y a pas eu de transactions entre parties liées pendant la période qui ont influé significativement sur la situation financière ou les résultats ni des modifications affectant les transactions entre parties liées décrites dans le rapport annuel pouvant influer significativement sur la situation financière ou les résultats.
Le litige opposant Nacon SA en tant qu'éditeur à un studio de développement étranger portant sur de prétendus manquements dans le cadre de la relation contractuelle et de question de propriété intellectuelle, a été réglé par la signature de protocole transactionnel le 14 novembre 2023.
Deux nouveaux emprunts ont été contractés au mois d'octobre 2023, pour un montant total de 10 M€. Ces emprunts sont à échéance 4 et 5 ans, aucun covenant n'est à respecter pour ces emprunts.
Par décision du 26/10/23, la Cour administrative d'appel de Douai a rejeté la requête de la société BIGBEN CONNECTED relative au litige qui l'oppose à l'administration fiscale en matière de TVA (Note 9).
La société appuyée par ses conseils juridiques, soutient que ses droits n'ont pas été respectés dans les décisions de la justice administrative et prévoit de porter le dossier devant le conseil d'Etat.
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos Assemblées générales et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité de votre Conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Paris La Défense, le 8 décembre 2023 Roubaix, le 8 décembre 2023
KPMG Audit IS Fiduciaire Métropole Audit
Stéphanie Ortega François Crequy Associée Associé
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