Earnings Release • Jan 25, 2024
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
30 AVENUE MONTAIGNE PARIS 75008
. Ventes 86,2 milliards d'euros
. Résultat opérationnel courant 22,8 milliards d'euros
. Croissance au 4 ème trimestre supérieure à celle du 3 ème
. Une empreinte économique et sociale forte en France et dans le monde
Paris, le 25 janvier 2024
Le Groupe Christian Dior réalise en 2023 des ventes de 86,2 milliards d'euros, en croissance organique de 13 % par rapport à 2022. Toutes les activités présentent une croissance organique soutenue de leurs ventes, à l'exception des Vins et Spiritueux qui font face à une base de comparaison et un niveau de stock élevés. L'Europe, le Japon et le reste de l'Asie réalisent une croissance organique à deux chiffres. Au quatrième trimestre, la croissance organique des ventes est de 10 %.
Le résultat opérationnel courant 2023 s'établit à 22,8 milliards d'euros, en hausse de 8 %. La marge opérationnelle courante est stable par rapport à 2022. Le résultat net part du Groupe s'élève pour sa part à 6,3 milliards d'euros, en hausse de 9 %.
| En millions d'euros |
2022 | 2023 | Variation 2023/2022 |
|---|---|---|---|
| Ventes | 79 184 |
86 153 | + 9 % |
| Résultat opérationnel courant | 21 050 | 22 796 | + 8 % |
| Résultat net (part du Groupe) |
5 797 | 6 304 | + 9 % |
| Cash flow disponible d'exploitation | 10 110 |
8 101 | - 20 % |
| Dette financière nette | 8 867 |
10 548 | + 19 % |
| Capitaux propres | 54 314 |
60 293 |
+ 11 % |
Par groupe d'activités, l'évolution des ventes est la suivante :
| En millions d'euros |
2022 | 2023 | Variation 2023/2022 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Publiée | Organique* | ||||
| Vins & Spiritueux | 7 099 | 6 602 | - 7 % |
- 4 % |
|
| Mode & Maroquinerie | 38 648 | 42 169 | + 9 % |
+ 14 % |
|
| Parfums & Cosmétiques |
7 722 | 8 271 | + 7 % |
+ 11 % |
|
| Montres & Joaillerie | 10 581 | 10 902 | + 3 % |
+ 7 % |
|
| Distribution sélective | 14 852 | 17 885 | + 20 % |
+ 25 % |
|
| Autres activités & éliminations |
282 | 324 | - | - | |
| Total | 79 184 |
86 153 | + 9 % |
+ 13 % |
* à structure et taux de change comparables. Pour le Groupe, l'effet périmètre est nul et l'effet de change est de -4 %.
Par groupe d'activités, le résultat opérationnel courant a évolué comme suit :
| En millions d'euros | 2022 | 2023 | Variation 2023/2022 |
|---|---|---|---|
| Vins & Spiritueux |
2 155 |
2 109 |
- 2 % |
| Mode & Maroquinerie |
15 709 | 16 836 | + 7 % |
| Parfums & Cosmétiques |
660 | 713 | + 8 % |
| Montres & Joaillerie |
2 017 | 2 162 | + 7 % |
| Distribution sélective | 788 | 1 391 | + 76 % |
| Autres activités & éliminations |
(279) | (415) | - |
| Total | 21 050 | 22 796 | + 8 % |
L'activité Vins et Spiritueux enregistre une baisse (-4 % organique) de ses ventes en 2023 face à une base de comparaison particulièrement élevée. Le résultat opérationnel courant baisse de 2 %. Portée par sa stratégie de création de valeur, l'activité Champagne est en hausse avec une bonne performance en Europe et au Japon compensant les effets d'un contexte macroéconomique défavorable aux États-Unis. Le cognac Hennessy est impacté par une reprise contrastée en Chine et par la normalisation aux États-Unis de la demande post-Covid tandis que les efforts sont poursuivis pour maintenir un niveau de stock optimal chez les détaillants. Au sein des rosés de Provence, le Groupe a acquis le prestigieux domaine Minuty, le deuxième plus gros acteur du marché après Château d'Esclans qui poursuit également son développement international.
Le groupe d'activités Mode et Maroquinerie réalise en 2023 une croissance organique de 14 % de ses ventes. Le résultat opérationnel courant est en hausse de 7 %. Louis Vuitton réalise une excellente année, toujours portée par la créativité et la qualité de ses produits, et par ses liens forts avec l'art et la culture. De nombreuses nouveautés sont dévoilées telles que la ligne GO-14 en maroquinerie, et la nouvelle montre Tambour, réunissant l'expertise horlogère suisse et l'élégance parisienne de Louis Vuitton. Nicolas Ghesquière, qui célèbre ses 10 ans de création des collections féminines et renouvelle son contrat pour cinq ans, continue de surprendre par sa formidable créativité. Avec pour podium le Pont-Neuf à Paris, le premier défilé du nouveau Directeur Créatif Homme Pharrell Williams suscite en juillet un enthousiasme mondial. Christian Dior Couture poursuit sa croissance remarquable dans toutes ses lignes de produits. Mettant en lumière des artisanats d'excellence, les défilés imaginés par Maria Grazia Chiuri et Kim Jones réinventent, saison après saison, la magie du nom Dior. La créativité de Victoire de Castellane s'illustre à nouveau à travers sa nouvelle collection de haute joaillerie Les Jardins de la Couture. Une animation spectaculaire chez Saks à New York marque la fin d'année avec une façade féérique « Dior Carrousel des Rêves » et ses 24 vitrines. Celine continue d'élever sa désirabilité grâce au succès des créations et des défilés d'Hedi Slimane. La forte progression de Loewe est toujours portée par la créativité audacieuse de J.W. Anderson et par le succès des dernières nouveautés en maroquinerie. Loro Piana confirme sa magnifique dynamique et sa position de leader dans le domaine du luxe raffiné hautement qualitatif. Fendi renforce son réseau de distribution. Rimowa, Marc Jacobs et Berluti réalisent d'excellentes performances.
L'activité Parfums et Cosmétiques réalise une croissance organique de 11 % de ses ventes en 2023 grâce à sa stratégie de distribution très sélective et une dynamique forte d'innovation, adossée à l'excellence scientifique des équipes du Centre de Recherche LVMH. Le résultat opérationnel courant est en hausse de 8 %. Parfums Christian Dior réalise une performance remarquable, renforçant son avance sur ses marchés clés. Les parfums sont toujours portés par le succès des fragrances iconiques Sauvage, Miss Dior, J'adore, enrichi de la dernière création de Francis Kurkdjian L'Or de J'adore. Le maquillage avec Dior Addict et le soin avec Prestige et l'Or de vie contribuent également à la progression de la Maison. Guerlain poursuit sa croissance grâce à la vitalité en parfum des Aqua Allegoria, de sa collection de haute parfumerie L'Art et La Matière, et à l'excellent accueil du maquillage de Terracotta Le Teint. Parfums Givenchy bénéficie du succès continu de ses fragrances. Benefit est porté par sa ligne de soin The Porefessional tandis que Fenty Beauty est en forte progression grâce notamment à une de ses dernières créations de mascara.
L'activité Montres et Joaillerie réalise une croissance organique de 7 % de ses ventes en 2023. Le résultat opérationnel courant est en hausse de 7 %. Tiffany & Co. aborde un nouveau chapitre de son histoire avec la réouverture du « Landmark » à New York. Élevant considérablement les standards mondiaux de la distribution de joaillerie, la transformation spectaculaire de ce flagship légendaire a reçu un accueil exceptionnel. La nouvelle collection Lock, qui poursuit son déploiement mondial, rencontre un immense succès tandis qu'est dévoilée la nouvelle ligne de haute joaillerie Blue Book : Out of the Blue créée par la Directrice Artistique Nathalie Verdeille. Bulgari est en forte croissance, entraîné par la haute joaillerie, notamment grâce au succès de Mediterranea. Sa ligne iconique Serpenti, qui fête ses 75 ans, réalise une performance remarquable, en joaillerie ainsi que les montres féminines couronnées par le Grand Prix d'Horlogerie de Genève. Chaumet continue d'illustrer sa forte créativité à travers une nouvelle ligne de haute joaillerie et présente dans ses salons historiques du 12 place Vendôme, la rétrospective Un âge d'or : 1965-1985. Fred inaugure son exposition Fred, Joaillier créateur en Corée et y rencontre un très vif succès. Dans le secteur horloger, parmi les temps forts de l'année, TAG Heuer atteint un record de ventes et célèbre les 60 ans de la collection Carrera et Hublot est le chronométreur officiel de la Coupe du Monde féminine de football en Australie.
La croissance organique des ventes de l'activité Distribution sélective est de 25 % en 2023. Le résultat opérationnel courant est en hausse de 76 %. Sephora réalise une nouvelle année record en termes de ventes et de résultats, poursuivant ses gains de parts de marché grâce à son offre innovante et différenciée de produits et de services. La dynamique est particulièrement forte en Amérique du Nord, en Europe et au Moyen-Orient. L'expansion de son réseau de boutiques se poursuit, avec notamment le grand succès des deux premières ouvertures au Royaume-Uni et de la collaboration avec Kohl's aux États-Unis. La réouverture de la boutique phare des Champs-Élysées à Paris constitue un autre événement majeur de l'année ; sa rénovation s'inscrit dans la stratégie de développement durable de Sephora, visant à réduire la consommation d'énergie de la surface de vente de 50 %. DFS bénéficie de la reprise progressive des voyages internationaux et, en particulier, du retour des voyageurs dans les destinations phares de Hong Kong et Macao. Le projet d'ouverture, à l'horizon 2026, d'une nouvelle Galleria sur l'île de Hainan en Chine est annoncé. Le Bon Marché, en progression, poursuit le développement de concepts innovants et bénéficie d'une clientèle française fidèle et du retour des voyageurs internationaux.
Malgré un contexte géopolitique et macroéconomique encore incertain, le groupe Christian Dior est confiant dans la poursuite de la croissance en 2024, dans la différenciation de la qualité et la créativité que ses produits apportent à ses clients, ainsi que dans le professionnalisme de son management, pour faire la différence et gagner des parts de marché. Le Groupe maintiendra une stratégie centrée sur le développement de ses marques, porté par une politique continue d'innovation et d'investissement ainsi que par une exigence extrême de qualité de ses produits, de leur désirabilité et de la sélectivité de leur distribution.
Fort de la grande réactivité de ses équipes, de leur esprit entrepreneurial et de la bonne répartition entre les zones géographiques où se situent ses clients, le Groupe aborde donc l'année 2024 avec confiance et se fixe l'objectif d'accentuer encore son avance sur le marché mondial du luxe.
Lors de l'Assemblée Générale du 18 avril 2024, Christian Dior proposera un dividende de 13 euros par action. Un acompte sur dividende de 5,50 euros par action a été distribué le 6 décembre 2023. Le solde de 7,50 euros sera mis en paiement le 25 avril 2024.
Le Conseil d'administration s'est réuni le 25 janvier pour arrêter les comptes de l'exercice 2023. Les procédures d'audit ont été effectuées et le rapport d'audit est en cours d'émission.
Ce communiqué contient des éléments à caractère prévisionnel qui traduisent des appréciations et des projections. Par nature, ces éléments sont soumis à divers et importants facteurs de risque, incertitudes et aléas, en particulier ceux décrits dans le Rapport annuel établi par la Société et accessible sur son site internet (www.dior-finance.com). Ils ne doivent donc pas être considérés comme une garantie de performance future, les résultats effectifs pouvant différer significativement de ceux présentés ou implicitement inclus dans ces données prévisionnelles. Celles-ci reflètent les perspectives de la Société à la date des présentes, étant précisé que Christian Dior ne s'engage en aucune manière à réviser ou mettre à jour ces projections. Ces dernières doivent être utilisées avec prudence et circonspection et la responsabilité de la Société et de ses Dirigeants ne pourra être engagée à cet égard sur quelque fondement que ce soit. Ce communiqué ne constitue pas une invitation à acheter ou à vendre des actions Christian Dior ou plus généralement à intervenir sur le titre Christian Dior.
Les états financiers 2023 sont inclus dans la version PDF du communiqué.
| Année 2023 | Vins et Spiritueux |
Mode et Maroquinerie |
Parfums et Cosmétiques |
Montres et Joaillerie |
Distribution sélective |
Autres activités et éliminations |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Premier trimestre | 1 694 | 10 728 | 2 115 | 2 589 | 3 961 | (52) | 21 035 |
| Deuxième trimestre | 1 486 | 10 434 | 1 913 | 2 839 | 4 394 | 140 | 21 206 |
| Premier semestre | 3 181 | 21 162 | 4 028 | 5 427 | 8 355 | 87 | 42 240 |
| Troisième trimestre | 1 509 | 9 750 | 1 993 | 2 524 | 4 076 | 113 | 19 964 |
| Neuf premiers mois |
4 689 | 30 912 | 6 021 | 7 951 | 12 431 | 201 | 62 205 |
| Quatrième trimestre | 1 912 | 11 257 | 2 250 | 2 951 | 5 454 | 124 | 23 948 |
| Total 2023 | 6 602 | 42 169 | 8 271 | 10 902 | 17 885 | 324 | 86 153 |
| Année 2023 | Vins et Spiritueux |
Mode et Maroquinerie |
Parfums et Cosmétiques |
Montres et Joaillerie |
Distribution sélective |
Autres activités et éliminations |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Premier trimestre | + 3 % | + 18 % | + 10 % | + 11 % | + 28 % | - | + 17 % |
| Deuxième trimestre | - 8 % | + 21 % | + 16 % | + 14 % | + 25 % | - | + 17 % |
| Premier semestre | - 3 % | + 20 % | + 13 % | + 13 % | + 26 % | - | + 17 % |
| Troisième trimestre | - 14 % | + 9 % | + 9 % | + 3 % | + 26 % | - | + 9 % |
| Neuf premiers mois |
- 7 % | + 16 % | + 12 % | + 9 % | + 26 % | - | + 14 % |
| Quatrième trimestre | + 4 % | + 9 % | + 10 % | + 3 % | + 21 % | - | + 10 % |
| Total 2023 | - 4 % | + 14 % | + 11 % | + 7 % | + 25 % | - | + 13 % |
| Année 2022 | Vins et Spiritueux |
Mode et Maroquinerie |
Parfums et Cosmétiques |
Montres et Joaillerie |
Distribution sélective |
Autres activités et éliminations |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Premier trimestre | 1 638 | 9 123 | 1 905 | 2 338 | 3 040 | (41) | 18 003 |
| Deuxième trimestre | 1 689 | 9 013 | 1 714 | 2 570 | 3 591 | 149 | 18 726 |
| Premier semestre | 3 327 | 18 136 | 3 618 | 4 909 | 6 630 | 109 | 36 729 |
| Troisième trimestre | 1 899 | 9 687 | 1 959 | 2 666 | 3 465 | 79 | 19 755 |
| Neuf premiers mois |
5 226 | 27 823 | 5 577 | 7 575 | 10 095 | 189 | 56 485 |
| Quatrième trimestre | 1 873 | 10 825 | 2 145 | 3 006 | 4 757 | 93 | 22 699 |
| Total 2022 | 7 099 | 38 648 | 7 722 | 10 581 | 14 852 | 282 | 79 184 |
Pour les besoins de sa communication financière, en complément des agrégats comptables définis par les normes IAS/IFRS, Christian Dior utilise des indicateurs alternatifs de performance établis conformément à la position de l'AMF DOC-2015-12.
Le tableau ci-dessous recense ces indicateurs et le renvoi à leur définition ainsi qu'à leur rapprochement avec les agrégats définis par les normes IAS/IFRS, dans les documents publiés.
| Indicateurs | Renvoi aux documents publiés |
|---|---|
| Cash-flow disponible | RA (comptes consolidés résumés, tableau de variation de la trésorerie consolidée) |
| d'exploitation | |
| Dette financière nette | RA (notes 1.22 et 19 de l'annexe aux comptes consolidés résumés) |
| Gearing | RA (partie 7, Commentaires sur le bilan consolidé) |
| Croissance organique | RA (partie 1, Commentaires sur le compte de résultat consolidé) |
RA : Rapport annuel au 31 décembre 2023
| (en millions d'euros, sauf résultats par action) | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Ventes | 86 153 | 79 184 | 64 215 |
| Coût des ventes | (26 876) | (24 988) | (20 355) |
| Marge brute | 59 277 | 54 196 | 43 860 |
| Charges commerciales | (30 767) | (28 150) | (22 306) |
| Charges administratives | (5 721) | (5 033) | (4 427) |
| Part dans les résultats des sociétés mises en équivalence | 7 | 37 | 13 |
| Résultat opérationnel courant | 22 796 | 21 050 | 17 139 |
| Autres produits et charges opérationnels | (242) | (54) | 4 |
| Résultat opérationnel | 22 554 | 20 996 | 17 143 |
| Coût de la dette financière nette | (363) | (15) | 40 |
| Intérêts sur dettes locatives | (393) | (254) | (242) |
| Autres produits et charges financiers | (170) | (632) | 254 |
| Résultat financier | (926) | (901) | 52 |
| Impôts sur les bénéfices | (5 707) | (5 393) | (4 531) |
| Résultat net avant part des minoritaires | 15 921 | 14 702 | 12 664 |
| Part des minoritaires | 9 617 | 8 905 | 7 718 |
| Résultat net, part du Groupe | 6 304 | 5 797 | 4 946 |
| Résultat net, part du Groupe par action (en euros) | 34,94 | 32,13 | 27,41 |
| Nombre d'actions retenu pour le calcul | 180 410 580 | 180 410 580 | 180 410 580 |
| Résultat net, part du Groupe par action après dilution (en euros) | 34,93 | 32,11 | 27,40 |
| Nombre d'actions retenu pour le calcul | 180 410 580 | 180 410 580 | 180 410 580 |
| (en millions d'euros) | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Résultat net avant part des minoritaires | 15 921 | 14 702 | 12 664 |
| Variation du montant des écarts de conversion Montants transférés en résultat Effets d'impôt |
(1 083) (21) - |
1 311 (32) (4) |
2 178 (4) 17 |
| (1 104) | 1 275 | 2 191 | |
| Variation de valeur des couvertures de flux de trésorerie futurs en devises (a) Montants transférés en résultat Effets d'impôt |
477 (523) 13 |
28 290 (73) |
281 (303) 127 |
| (33) | 245 | 105 | |
| Variation de valeur des parts inefficaces des instruments de couverture (dont coût des couvertures) Montants transférés en résultat Effets d'impôt |
(237) 362 (29) 96 |
(309) 340 (11) 21 |
(375) 237 33 (105) |
| Gains et pertes enregistrés en capitaux propres, transférables en compte de résultat |
(1 041) | 1 542 | 2 191 |
| Variation de valeur des terres à vigne Montants transférés en réserves consolidées Effets d'impôt |
53 - (11) |
(72) - 18 |
52 - (12) |
| 41 | (53) | 40 | |
| Engagements envers le personnel : variation de valeur liée aux écarts actuariels Effets d'impôt |
30 (7) |
301 (77) |
251 (58) |
| 23 | 223 | 193 | |
| Gains et pertes enregistrés en capitaux propres, non transférables en compte de résultat |
64 | 170 | 233 |
| Total des gains et pertes enregistrés en capitaux propres | (977) | 1 712 | 2 423 |
| Résultat global | 14 944 | 16 414 | 15 087 |
| Part des minoritaires | 9 036 | 9 941 | 9 180 |
| Résultat global, part du Groupe | 5 908 | 6 473 | 5 907 |
(a) En 2021, ce montant inclut 477 millions d'euros relatifs aux couvertures de change réalisées en amont de l'acquisition des titres Tiffany qui ont été intégrés dans la valeur de la participation.
| (en millions d'euros) | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 |
|---|---|---|---|
| Marques et autres immobilisations incorporelles | 24 724 | 24 565 | 23 684 |
| Écarts d'acquisition | 22 492 | 23 250 | 24 371 |
| Immobilisations corporelles | 26 697 | 22 414 | 19 543 |
| Droits d'utilisation | 15 673 | 14 609 | 13 699 |
| Participations mises en équivalence | 991 | 1 066 | 1 084 |
| Investissements financiers | 1 363 | 1 109 | 1 363 |
| Autres actifs non courants | 1 017 | 1 187 | 1 054 |
| Impôts différés | 3 992 | 3 661 | 3 156 |
| Actifs non courants | 96 950 | 91 861 | 87 954 |
| Stocks et en-cours | 22 952 | 20 319 | 16 549 |
| Créances clients et comptes rattachés | 4 728 | 4 258 | 3 787 |
| Impôts sur les résultats | 533 | 375 | 338 |
| Autres actifs courants | 7 790 | 7 550 | 5 606 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 7 921 | 7 588 | 8 122 |
| Actifs courants | 43 923 | 40 090 | 34 402 |
| Total de l'actif | 140 873 | 131 951 | 122 356 |
| (en millions d'euros) | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres, part du Groupe | 21 527 | 19 038 | 15 372 |
| Intérêts minoritaires | 38 766 | 35 276 | 30 995 |
| Capitaux propres | 60 293 | 54 314 | 46 367 |
| Dette financière à plus d'un an | 11 227 | 10 380 | 12 165 |
| Dettes locatives à plus d'un an | 13 810 | 12 776 | 11 887 |
| Provisions et autres passifs non courants | 3 844 | 3 866 | 3 945 |
| Impôts différés | 6 616 | 6 553 | 6 302 |
| Engagements d'achats de titres de minoritaires | 11 919 | 12 489 | 13 677 |
| Passifs non courants | 47 416 | 46 064 | 47 976 |
| Dette financière à moins d'un an | 10 696 | 9 375 | 8 091 |
| Dettes locatives à moins d'un an | 2 728 | 2 632 | 2 387 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 9 049 | 8 788 | 7 086 |
| Impôts sur les résultats | 1 150 | 1 224 | 1 275 |
| Provisions et autres passifs courants | 9 541 | 9 554 | 9 174 |
| Passifs courants | 33 164 | 31 573 | 28 013 |
| Total du passif et des capitaux propres | 140 873 | 131 951 | 122 356 |
| (en millions d'euros) | Nombre d'actions |
Capital | Primes | Actions Christian |
Écarts de conversion |
Écarts de réévaluation | Résultat et autres |
Total des capitaux propres | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dior | Investis– sements et placements financiers |
Couverture de flux de trésorerie futurs en devises et coût des couvertures |
Terres à vigne |
Enga– gements envers le personnel |
réserves | Part du Groupe |
Intérêts mino– ritaires |
Total | |||||
| Au 31 décembre 2020 | 180 507 516 | 361 | 194 | (17) | (278) | - | (116) | 471 | (86) | 10 740 | 11 270 | 24 974 | 36 244 |
| Gains et pertes enregistrés en capitaux propres |
857 | - | 18 | 12 | 74 | - | 961 | 1 462 | 2 423 | ||||
| Résultat net | 4 946 | 4 946 | 7 718 | 12 664 | |||||||||
| Résultat global | - | - | - | 857 | - | 18 | 12 | 74 | 4 946 | 5 907 | 9 180 | 15 087 | |
| Charges liées aux plans d'actions gratuites |
52 | 52 | 80 | 132 | |||||||||
| (Acquisitions)/cessions d'actions Christian Dior |
- | - | - | - | |||||||||
| Augmentations de capital des filiales |
- | - | 12 | 12 | |||||||||
| Dividendes et | |||||||||||||
| acomptes versés Prises et pertes de contrôle dans les entités consolidées |
(1 263) (18) |
(1 263) (18) |
(2 498) 373 |
(3 761) 355 |
|||||||||
| Acquisitions et cessions de parts d'intérêts minoritaires |
- | - | - | 1 | - | (568) | (567) | (947) | (1 514) | ||||
| Engagements d'achat de titres de minoritaires |
(9) | (9) | (179) | (188) | |||||||||
| Au 31 décembre 2021 | 180 507 516 | 361 | 194 | (17) | 579 | - | (98) | 484 | (12) | 13 880 | 15 372 | 30 995 | 46 367 |
| Gains et pertes enregistrés en capitaux propres |
506 | - | 103 | (18) | 85 | - | 676 | 1 036 | 1 712 | ||||
| Résultat net | 5 797 | 5 797 | 8 905 | 14 702 | |||||||||
| Résultat global | - | - | - | 506 | - | 103 | (18) | 85 | 5 797 | 6 473 | 9 941 | 16 414 | |
| Charges liées aux plans d'actions gratuites |
53 | 53 | 79 | 132 | |||||||||
| (Acquisitions)/cessions d'actions Christian Dior |
- | - | - | - | |||||||||
| Augmentations de capital des filiales |
- | - | 28 | 28 | |||||||||
| Dividendes et acomptes versés |
(2 165) | (2 165) | (3 905) | (6 070) | |||||||||
| Prises et pertes de contrôle dans les entités consolidées |
3 | 3 | 10 | 13 | |||||||||
| Acquisitions et cessions de parts d'intérêts minoritaires |
2 | - | (1) | 2 | 2 | (536) | (531) | (1 068) | (1 599) | ||||
| Engagements d'achat de titres de minoritaires |
- | (166) | (166) | (804) | (970) | ||||||||
| Au 31 décembre 2022 | 180 507 516 | 361 | 194 | (17) | 1 087 | - | 4 | 468 | 75 | 16 866 | 19 038 | 35 276 | 54 314 |
| Gains et pertes enregistrés en capitaux propres |
(441) | - | 24 | 13 | 8 | - | (396) | (581) | (977) | ||||
| Résultat net | 6 304 | 6 304 | 9 617 | 15 921 | |||||||||
| Résultat global | - | - | - | (441) | - | 24 | 13 | 8 | 6 304 | 5 908 | 9 036 | 14 944 | |
| Charges liées aux plans d'actions gratuites |
47 | 47 | 70 | 117 | |||||||||
| (Acquisitions)/cessions d'actions Christian Dior |
- | - | - | - | |||||||||
| Augmentations de capital des filiales |
- | - | 19 | 19 | |||||||||
| Dividendes et acomptes versés |
(2 255) | (2 255) | (4 153) | (6 408) | |||||||||
| Prises et pertes de contrôle dans les entités consolidées |
- | - | 10 | 10 | |||||||||
| Acquisitions et cessions de parts d'intérêts minoritaires |
6 | - | - | 2 | - | (970) | (962) | (1 073) | (2 035) | ||||
| Engagements d'achat de titres de minoritaires |
(249) | (249) | (419) | (668) | |||||||||
| Au 31 décembre 2023 | 180 507 516 | 361 | 194 | (17) | 652 | - | 28 | 483 | 83 | 19 743 | 21 527 | 38 766 | 60 292 |
| (en millions d'euros) | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| I. OPÉRATIONS D'EXPLOITATION |
|||
| Résultat opérationnel | 22 554 | 20 996 | 17 143 |
| Part dans le résultat et dividendes reçus des sociétés mises en équivalence | 42 | 26 | 41 |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | 4 144 | 3 219 | 3 136 |
| Amortissement des droits d'utilisation | 3 031 | 3 007 | 2 691 |
| Autres retraitements et charges calculées | (260) | (483) | (400) |
| Capacité d'autofinancement | 29 511 | 26 765 | 22 611 |
| Coût de la dette financière nette : intérêts payés | (453) | (73) | 68 |
| Dettes locatives : intérêts payés | (356) | (240) | (231) |
| Impôt payé | (5 729) | (5 603) | (4 239) |
| Variation du besoin en fonds de roulement | (4 577) | (3 019) | 426 |
| Variation de la trésorerie issue des opérations d'exploitation | 18 397 | 17 830 | 18 636 |
| II. OPÉRATIONS D'INVESTISSEMENT | |||
| Investissements d'exploitation | (7 478) | (4 969) | (2 664) |
| Incidences des acquisitions et cessions de titres consolidés | (721) | (809) | (13 226) |
| Dividendes reçus | 5 | 7 | 10 |
| Impôt payé relatif aux investissements financiers et aux titres consolidés | - | - | - |
| Investissements financiers nets des cessions | (116) | (149) | (99) |
| Variation de la trésorerie issue des opérations d'investissement | (8 310) | (5 920) | (15 979) |
| III. OPÉRATIONS DE FINANCEMENT | |||
| Dividendes et acomptes versés | (6 849) | (6 465) | (3 967) |
| Acquisitions et cessions d'intérêts minoritaires | (2 051) | (2 010) | (1 117) |
| Autres opérations en capital | 15 | 12 | 4 |
| Émissions ou souscriptions d'emprunts et dettes financières | 5 990 | 3 774 | 251 |
| Remboursements d'emprunts et dettes financières | (3 968) | (3 891) | (6 763) |
| Remboursements de dettes locatives | (2 818) | (2 751) | (2 453) |
| Acquisitions et cessions de placements financiers | 144 | (1 165) | (1 393) |
| Variation de la trésorerie issue des opérations de financement | (9 536) | (12 495) | (15 438) |
| IV. INCIDENCE DES ÉCARTS DE CONVERSION | (273) | 55 | 498 |
| Variation nette de la trésorerie (I+II+III+IV) | 278 | (530) | (12 283) |
| Trésorerie nette à l'ouverture | 7 388 | 7 918 | 20 201 |
| Trésorerie nette à la clôture | 7 666 | 7 388 | 7 918 |
| Total de l'impôt payé | (6 150) | (5 959) | (4 465) |
Le rapprochement entre la Variation de la trésorerie issue des opérations d'exploitation et le cash‑flow disponible d'exploitation s'établit ainsi pour les exercices présentés :
| (en millions d'euros) | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Variation de la trésorerie issue des opérations d'exploitation | 18 397 | 17 830 | 18 636 |
| Investissements d'exploitation | (7 478) | (4 969) | (2 664) |
| Remboursement des dettes locatives | (2 818) | (2 751) | (2 453) |
| Cash-flow disponible d'exploitation (a) | 8 101 | 10 110 | 13 518 |
(a) La norme IFRS 16 assimile les paiements relatifs aux loyers fixes des contrats de location à des paiements d'intérêts financiers, d'une part, et au remboursement d'une dette, d'autre part. Dans la gestion de ses activités, le Groupe considère l'ensemble des paiements au titre des contrats de location comme des éléments constitutifs de son cash-flow disponible d'exploitation, que les loyers payés soient fixes ou variables. En outre, dans le cadre de la gestion de ses activités, le Groupe considère que les investissements d'exploitation sont des éléments constitutifs de son cash-flow disponible d'exploitation.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.