Earnings Release • Feb 28, 2024
Earnings Release
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En application de la norme IFRS 5 (actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées), le chiffre d'affaires et les résultats 2022 et 2023 d'Assaí, de Grupo Éxito, de GPA et des branches hypermarchés et supermarchés françaises sont présentés en activités abandonnées. En conséquence, le chiffre d'affaires et les résultats (notamment EBITDA et ROC) présentés dans ce communiqué concernent uniquement les activités poursuivies du Groupe, à savoir Monoprix, Franprix, Proximité Casino, Cdiscount et Autre1 .
Le Conseil d'administration s'est réuni le 27 février 2024 pour arrêter les comptes sociaux et consolidés de l'exercice 2023. Les commissaires aux comptes ont effectué leurs procédures d'audit sur ces comptes et le rapport relatif à la certification des comptes est en cours d'émission.
1 Autre : secteur qui constitue le résiduel des activités du Groupe incluant principalement les activités immobilières (notamment Quatrim et Mayland), l'activité de distribution Geimex/ExtenC et le centre de coût de la holding Casino, Guichard-Perrachon
2 Variations comparables, hors essence et calendaire
3 Plan d'affaires novembre 2023
4 Voir définition en page 4
5 Comprenant l'impact de la restructuration financière approuvée le 26 février 2024, voir page 4
6 Décision du Tribunal de Commerce de Paris en date du 26 février 2024 ; réalisation des opérations financières prévue pour le 27 mars 2024

| T4 2023 / 2022 | 2023 / 2022 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| T4 | Variation | Variation | |||||||
| CA HT par enseigne (en M€) |
2023 | totale | organique1 | comparable1 | 2023 | totale | organique1 | comparable1 | |
| Monoprix | 1 168 | -0,9% | +0,6% | +0,9% | 4 338 | -1,3% | +1,4% | +1,8% | |
| Franprix | 382 | 0,0% | -0,1% | +0,4% | 1 522 | +3,0% | +3,2% | +3,2% | |
| Proximité Casino | 321 | -6,1% | -5,2% | -3,4% | 1 483 | -1,8% | -1,4% | +1,1% | |
| Cdiscount | 355 | -21,4% | -20,4% | -20,4% | 1 235 | -23,8% | -22,9% | -22,9% | |
| Autre | 98 | -12,7% | -9,3% | +5,5% | 380 | -4,4% | -3,0% | +6,7% | |
| TOTAL GROUPE | 2 324 | -5,8% | -4,5% | -4,6% | 8 957 | -4,7% | -3,2% | -3,7% |
1 Hors essence et calendaire
2 Données publiées par la filiale. Cdiscount a publié ses résultats 2023 le 27 février 2024
3 Gross merchandise value (GMV) : volume d'affaires
4 Données publiées par la filiale (respectivement -23% et -20% en 2023 et au T4 2023 en vision consolidée Casino)

| En M€ | 2022 | 2023 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 9 399 | 8 957 | -3,2% (organique), -3,7% (comparable) |
| EBITDA | 978 | 765 | -21,8% |
| EBITDA après loyers | 549 | 341 | -37,8% |
| ROC | 316 | 124 | -60,6% |
| Résultat net normalisé, part du Groupe (activités poursuivies) |
(323) | (1 451) | Inclut 588 M€ de hausse de charge d'impôt |
| Résultat net, part du Groupe (activités poursuivies) |
(185) | (2 558) | Impact de l'augmentation des frais financiers, et des dépréciations de goodwill et d'impôts différés |
| Résultat net, part du Groupe (activités abandonnées) |
(130) | (3 103) | Impact des pertes opérationnelles des HM/SM et des dépréciations d'actifs de GPA, Grupo Éxito et des HM/SM |
| Résultat net, part du Groupe (ensemble consolidé) |
(316) | (5 661) |
En 2023, le chiffre d'affaires consolidé du Groupe atteint 9,0 Mds€, en recul de -3,7% en données comparable1 , de -3,2% en organique1 et de -4,7% en données publiées après prise en compte d'un effet périmètre de -1,5%. Les effets de change, d'essence et calendaire sont quasiment neutres.
L'EBITDA Groupe s'établit à 765 M€ (-21,8% dont un effet périmètre de -7,4%), reflétant une marge de 8,5%.
L'EBITDA après loyers Groupe s'établit à 341 M€, en variation de -37,8%, reflétant une marge de 3,8%.
Le ROC Groupe s'établit à 124 M€, soit une variation de -60,6%, reflétant une marge de 1,4%.
Le Résultat financier normalisé de la période est de -768 M€ (contre -414 M€ en 2022), soit une dégradation de -354 M€ principalement expliquée par c. -130 M€ reflétant la hausse nette des intérêts sur la dette obligataire, le Term Loan B et la dette court terme (y compris l'impact de la hausse des taux et du volume moyen de tirage des RCF), c. -120 M€ relatifs aux instruments de couverture de taux y compris le risque de crédit3 , c. -135 M€ d'amortissement de frais financiers non cash et c. +30 M€ de boni sur rachats obligataires et produits sur placements financiers4 .
1Hors essence et calendaire
2 Voir définition en page 12
3 Le Groupe a procédé à la déqualification de l'ensemble de ses instruments de couverture au cours du S1 2023 dans le cadre de la Restructuration financière 4 Placement de l'excédent de trésorerie en lien avec la hausse du volume moyen de tirage des lignes de RCF

Le Résultat net normalisé Part du Groupe s'établit à -1 451 M€ (vs -323 M€ en 2022). Il s'explique par la baisse du ROC (-191 M€), l'augmentation du coût de l'endettement net (-342 M€) et la hausse de la charge d'impôts (-588 M€). Le BNPA normalisé dilué1 est de -13,93€ contre -3,42€ en 2022.
Les Autres produits et charges opérationnels s'établissent à -1 157 M€ en 2023 (vs +86 M€ en 2022) dont -940 M€ de perte de valeur des actifs (principalement la dépréciation de goodwill de Monoprix et Franprix sur la base du plan d'affaires de novembre 2023) et -104 M€ de frais de restructuration opérationnels.
Le Résultat Net des activités poursuivies, part du Groupe s'établit à -2 558 M€ (contre -185 M€ en 2022), traduisant notamment l'augmentation des frais financiers et des dépréciations d'actifs de Monoprix et Franprix en lien avec le nouveau plan d'affaires de novembre 2023.
Le Résultat Net des activités abandonnées, part du Groupe, s'établit à -3 103 M€ en 2023 (contre -130 M€ en 2022), en lien avec les pertes opérationnelles des HM/SM et les dépréciations d'actifs de GPA, Grupo Éxito et des HM/SM.
Le Résultat Net de l'ensemble consolidé, part du Groupe s'établit à -5 661 M€ (contre -316 M€ en 2022).
La dette financière nette du Groupe s'établit à 6,2 Mds€ (4,5 Mds€ au 31 décembre 2022), soit une hausse de 1,7 Md€ dont principalement -0,7 Md€ de Cash flow libre matériellement impacté par -0,5 Md€ de pertes de financement, -0,6 Md€ de frais financiers, -1,4 Md€ d'activités cédées (HM/SM) et +1,3 Md€ de cession.
Au 31 décembre 2023, la liquidité du Groupe était de 1 051 M€ (trésorerie et équivalents de trésorerie). Le Groupe dispose par ailleurs de 95 M€ sur le compte séquestre Quatrim.
| En €m | 31/12/22 | 31/12/23 | Variation | 31/12/23 ajustée2 |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts et dettes financières | 4 945 | 7 232 | 2 287 | 3 230 |
| Obligations EMTN / HY CGP | 2 287 | 2 168 | -119 | 0 |
| Casino Finance / RCF réinstallé | 50 | 2 051 | 2 001 | 711 |
| Term Loan B / Term Loan réinstallé | 1 425 | 1 425 | 0 | 1 410 |
| Obligations HY Quatrim | 653 | 553 | -100 | 491 |
| Lignes confirmées Monoprix | 170 | 170 | 0 | 131 |
| PGE Cdiscount | 60 | 60 | 0 | 60 |
| Autres | 300 | 805 | 5053 | 427 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | (468) | (1 051) | -583 | (1 696) |
| Dette financière nette4 | 4 477 | 6 181 | 1 704 | 1 5345 |
| Dette financière nette hors Quatrim6 | 1 048 |
Le ratio dette financière nette (hors Quatrim)/ EBITDA après loyers (hors Quatrim)s'établit à 3,3x, avec un EBITDA après loyers (hors Quatrim) de 317 M€ et une dette financière nette (hors Quatrim) de 1 048 M€.
1 Le BNPA normalisé dilué intègre l'effet de dilution lié à la distribution des titres subordonnés TSSDI
2 Dette nette ajustée au 31 décembre 2023 comprenant l'impact de la restructuration financière approuvée le 26 février 2024
3 Dont 242 M€ de hausse des intérêts courus (en lien avec la suspension du paiement d'intérêts et commissions à compter l'ouverture de la conciliation) et 120 M€ d'obligations Regera
4 La dette financière nette comprend les dettes financières brutes incluant les dérivés passifs de couverture de juste valeur et les dettes fournisseurs conventionnés, diminués (i) de la trésorerie et équivalents de trésorerie, (ii) des actifs financiers de gestion de trésorerie et placements financiers, (iii) des dérivés actifs de couverture de juste valeur, et (iv) des actifs financiers consécutifs à une cession significative d'actifs non courants
5 Comprenant la conversion en capital de 3,5 Mds€ d'échéances en principal, l'augmentation nette de la trésorerie (injection fonds propres moins frais de la restructuration), l'apurement des intérêts courus à fin décembre 2023 et le remboursement de dettes financières
6 La restructuration financière emportera le cloisonnement (« ring-fencing ») du périmètre Quatrim du reste du Groupe. Le remboursement de la dette obligataire de Quatrim s'effectuera via un programme de cessions d'actifs approuvé avec ses créanciers, étant précisé que ces derniers auront un recours limité aux actifs du Groupe

La restructuration financière du Groupe prévoit notamment :
Dans le cadre de la restructuration financière, une procédure de conciliation a été ouverte du 25 mai 2023 au 25 octobre 2023. Des procédures de sauvegarde accélérées ont ensuite été ouvertes du 25 octobre 2023 au 25 février 2024. Toutes les informations relatives à ces procédures sont disponibles sur le site de la société : Restructuration financière
Compte tenu du processus de cession des HM/SM et de leur traitement en activités abandonnées, les projections d'EBITDA France 2023-2028 publiées par le Groupe en novembre 2023 sont caduques. En outre, compte tenu du changement de contrôle à venir, le Groupe ne publie pas de nouvelles perspectives 2024. Le plan d'affaires du Consortium a fait l'objet d'une communication au marché en date du 22 novembre 2023 (cf. communiqué du 22 novembre 2023).
1 Ces différés de l'ordre de 300 M€ seront remboursés pour 80 M€ grâce un gage-espèces constitué par le Groupe au bénéfice de l'URSSAF au cours du second semestre 2023
2 La dette ajustée intègre le remboursement partiel à la restructuration du RCF Monoprix à hauteur de 35 M€

1 Y compris la cession de murs des HM/SM, présentés en activités abandonnées
2 Une promesse unilatérale d'achat
3 Un protocole d'intentions (auquel est annexé un projet de promesse d'achat)
4 Taux de change USD/EUR de 1,0905 au 24 janvier 2024 (BCE)

› Le Groupe a poursuivi sa stratégie d'expansion en franchise, modèle de développement plus rentable, à faible intensité capitalistique. Franprix, Monoprix et les enseignes de proximité Casino ont ainsi ouvert 561 magasins en franchise en 2023, portant le nombre de magasins exploités en France en franchise ou location-gérance à 6 979 (soit 81% du parc vs 79% à fin 2022).
La conclusion d'un accord d'approvisionnement auprès des filières Marée et Boucherie du groupement les Mousquetaires, s'appuyant sur le savoir-faire d'Agromousquetaires.

Début septembre 2022, le Conseil d'administration de GPA a annoncé envisager la distribution d'environ 83% du capital du Grupo Éxito à ses actionnaires et la conservation d'une participation minoritaire d'environ 13% qui pourrait être cédée ultérieurement. Le Conseil d'administration de Casino a approuvé le projet afin d'extérioriser la pleine valeur de Grupo Éxito.
A l'issue de l'opération, le groupe Casino détenait directement 34% de Grupo Éxito et une détention indirecte via la participation minoritaire de 13% de GPA.
Dans le cadre des offres publiques d'achat lancées aux Etats-Unis et en Colombie par le Groupe Calleja sur le capital de Grupo Éxito, le groupe Casino a annoncé le 26 janvier 2024 la réalisation de la cession de la totalité de sa participation directe de 34%. GPA a également apporté aux offres sa participation de 13% dans Grupo Éxito. A l'issue de ces offres, le Groupe Calleja a acquis 86,84% du capital social de Grupo Éxito.
Le groupe Casino et GPA ne possèdent plus de participation dans Grupo Éxito à la suite de cette transaction.
Suite au communiqué de presse publié le 10 décembre 2023 par GPA, le groupe Casino a indiqué avoir pris connaissance du fait que GPA avait entamé des travaux préliminaires en vue d'une éventuelle offre primaire d'actions dans le cadre de son plan d'optimisation de la structure de son capital.
GPA a convoqué une assemblée générale extraordinaire le 11 janvier 2024 afin de délibérer, entre autres, sur une augmentation du capital autorisé de la Société à hauteur de 800 millions d'actions ordinaires et sur la proposition de la direction de GPA, avec l'assentiment du groupe Casino, d'élire une nouvelle composition du conseil d'administration, conditionnée à la clôture de l'offre potentielle, afin de se conformer à la dilution attendue de la participation de Casino dans la Société.
Le 22 janvier 2024 (2ème convocation), l'assemblée générale a approuvé ces résolutions.
En cas de réalisation de ce projet et donc d'investiture du nouveau conseil d'administration, Casino ne détiendrait plus le contrôle de GPA.

Le groupe Casino a maintenu sa performance ESG en 2023 avec des notations extra financières restées stables chez MSCI (AA) et FTSE4GOOD (4,1/5) et en baisse d'un point chez Moody's ESG (73/100) et S&P CSA (67/100). Le groupe a remporté 2 Prix LSA la conso s'engage.
2,3 M€ collectés par Monoprix et Franprix pour des associations via l'ARRONDI en 2023, notamment pour soutenir la Fondation des femmes et le programme de lutte contre le cancer de l'enfant de Gustave Roussy.
1 Les données RSE concernent les activités du Groupe en France (y compris les HM/SM)

| VOLUME D'AFFAIRES TOTAL HT PAR ENSEIGNE ESTIME (en M€, y compris essence) |
T4 2023 | Variation (yc calendaire) |
2023 | Variation (yc calendaire) |
|---|---|---|---|---|
| Monoprix | 1 249 | -0,1% | 4 623 | -0,1% |
| Franprix | 462 | +1,7% | 1 826 | +5,1% |
| Proximité Casino | 508 | -5,3% | 2 345 | +1,6% |
| Cdiscount | 681 | -11,1% | 2 375 | -15,9% |
| Autre | 98 | -12,7% | 380 | -4,4% |
| TOTAL | 2 998 | -3,9% | 11 549 | -2,9% |
| Chiffres clés (en M€) | 2 2022 |
2023 | Variation publiée |
Variation Comparable |
|---|---|---|---|---|
| GMV (volume d'affaires) total TTC3 | 3 440 | 2 804 | -18,5% | -14,0% |
| dont Ventes directes | 1 340 | 928 | -30,7% | |
| dont Marketplace | 1 421 | 1 392 | -2,0% | |
| Quote-part GMV (%) | 51,5% | 60,0% | +8,5 pts | |
| Chiffre d'affaires | 1 700 | 1 197 | -29,6% | -24,0% |
1 Données publiées par la filiale
2 Les données ont été retraitées afin de prendre en compte les cessions de Cchezvous (2022) et Carya (2023) – activités abandonnées
3 Le GMV (« gross merchandise volume ») comprend, toutes taxes comprises, les ventes de marchandises, les autres revenus et le volume d'affaires de la marketplace (sur la base des commandes validées et expédiées) et inclut le volume d'affaires des services B2C et des activités Octopia et C-Logistics

| En M€ | 2022 | 2023 | Var | Var comparable1 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires Groupe | 9 399 |
8 957 |
-4,7% | -3,7% |
| Monoprix | 4 393 | 4 338 | -1,3% | +1,8% |
| Franprix | 1 478 | 1 522 | +3,0% | +3,2% |
| Proximité Casino | 1 510 | 1 483 | -1,8% | +1,1% |
| Cdiscount | 1 620 | 1 235 | -23,8% | -22,9% |
| Autres | 397 | 380 | -4,4% | +6,7% |
| EBITDA Groupe | 978 | 765 | -21,8% | |
| marge | 10,4% | 8,5% | -187 bps | |
| Monoprix | 497 | 459 | -7,7% | |
| Franprix | 184 | 155 | -15,8% | |
| Proximité Casino | 156 | 72 | -53,6% | |
| Cdiscount | 55 | 83 | +50,5% | |
| Autres | 87 | (4) | -104,1% | |
| ROC Groupe | 316 | 124 | -60,6% | |
| marge | 3,4% | 1,4% | -197 bps |
|
| Monoprix | 168 | 131 | -22,1% | |
| Franprix | 72 | 54 | -25,2% | |
| Proximité Casino | 78 | (2) | -102,7% | |
| Cdiscount | (41) | (12) | +70,2% | |
| Autres | 40 | (46) | n.a. |
1 Hors essence et calendaire

| En M€ | 2022 retraité |
Éléments de normalisation |
2022 normalisé retraité |
2023 | Éléments de normalisation |
2023 normalisé |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat Opérationnel Courant | 316 | 0 | 316 | 124 | 0 | 124 |
| Autres produits et charges opérationnels | 86 | (86) | 0 | (1 157) | 1 157 | 0 |
| Résultat opérationnel | 402 | (86) | 316 | (1 033) | 1 157 | 124 |
| Coût de l'endettement financier net |
(240) | 0 | (240) | (582) | 0 | (582) |
| Autres produits et charges financiers | (174) | (0) | (174) | (187) | 0 | (187) |
| Charge d'impôt | (188) | (52) | (240) | (778) | (50) | (827) |
| Quote-part de résultat net des entreprises associées |
(1) | 0 | (1) | 2 | 0 | 2 |
| Résultat net des activités poursuivies |
(201) | (138) | (339) | (2 577) | 1 108 | (1 470) |
| dont intérêts minoritaires | (15) | (0) | (16) | (19) | 0 | (19) |
| dont Part du Groupe | (185) | (138) | (323) | (2 558) | 1 107 | (1 451) |
Le résultat net normalisé correspond au résultat net des activités poursuivies corrigé (i) des effets des autres produits et charges opérationnels tels que définis dans la partie « principes comptables » de l'annexe annuelle aux comptes consolidés, (ii) des effets des éléments financiers non récurrents ainsi que (iii) des produits et charges d'impôts afférents à ces retraitements et (iv) de l'application des règles IFRIC 23.

En application de la norme IFRS 5, les résultats des activités suivantes sont présentés en activités abandonnées sur 2023 et 2022 :
En application de la norme IFRS 5, les actifs détenus en vue de la vente sont évalués au montant le plus faible de leur valeur nette comptable et de leur juste valeur nette de frais de cession.
La juste valeur de ces actifs a été déterminée en prenant en compte les conditions de la cession des magasins au Groupement Les Mousquetaires et Auchan Retail, ainsi qu'une estimation des coûts induits par cette cession (résultat estimé des magasins jusqu'à la cession en 2024, rachat de contrats de leasing, restructuration des entrepôts, etc.). Sur cette base, le goodwill a fait l'objet d'une perte de valeur présentée en activités abandonnées de 823 M€ en décembre 2023, à laquelle s'ajoute 216 M€ de perte de valeur déjà comptabilisée au 30 juin 2023.
La réalisation des tests de dépréciation annuels des goodwill a conduit le Groupe à comptabiliser des pertes de valeur au 31 décembre 2023 de 514 M€ pour Franprix et 328 M€ pour Monoprix.
Les résultats de ces tests sont issus des calculs des valeurs d'utilité, basés sur l'actualisation des flux de trésorerie futurs, tels que présentés dans le plan d'affaires 2024-2028 validé par le Conseil d'Administration en novembre 2023.

| 31 déc. 2022 | 31 mars 2023 | 30 juin 2023 | 30 sept. 2023 | 31 déc. 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Monoprix | 858 | 852 | 855 | 862 | 861 |
| dont Intégrés France hors Naturalia | 356 | 343 | 345 | 342 | 338 |
| Franchisés / LG France hors Naturalia | 256 | 266 | 272 | 285 | 291 |
| Naturalia Intégrés France | 181 | 177 | 175 | 170 | 170 |
| Naturalia Franchisés / LG France | 65 | 66 | 63 | 65 | 62 |
| Franprix | 1 098 | 1 123 | 1 155 | 1 159 | 1 191 |
| dont Intégrés France | 323 | 328 | 324 | 319 | 323 |
| Franchisés / LG France | 775 | 795 | 831 | 840 | 868 |
| Enseigne Franprix | 864 | 876 | 888 | 881 | 891 |
| Enseigne autres (Marché d'à côté…) | 234 | 247 | 267 | 278 | 300 |
| Proximité | 6 313 | 6 434 | 6 448 | 6 392 | 6 325 |
| dont Intégrés France | 609 | 588 | 568 | 543 | 493 |
| Franchisés / LG France | 5 604 | 5 746 | 5 778 | 5 746 | 5 724 |
| Affiliés International | 100 | 100 | 102 | 103 | 108 |
| Enseigne Vival | 1 978 | 2 002 | 2 007 | 1 983 | 1 954 |
| Enseigne Spar | 951 | 951 | 951 | 947 | 940 |
| Enseigne Petit Casino et assimilés | 1 048 | 1 047 | 1 048 | 1 030 | 990 |
| Pétroliers | 1 422 | 1 478 | 1 464 | 1 485 | 1 499 |
| Autres points de vente de proximité1 | 814 | 856 | 876 | 844 | 834 |
| Leader Price2 | 66 | 66 | 63 | 40 | 37 |
| dont Intégrés France | 18 | 6 | 6 | 6 | 3 |
| Franchisés France | 48 | 60 | 57 | 34 | 34 |
| Autres activités3 | 221 | 202 | 200 | 179 | 179 |
| TOTAL | 8 556 | 8 677 | 8 721 | 8 632 | 8 593 |
Points de ventes sous enseignes spécifiques bénéficiant d'un contrat d'approvisionnement Casino
Magasins Leader Price en France. Les magasins Leader Price franchisés à l'international sont comptabilisés dans « Autres activités »
Les autres activités comprennent notamment les magasins Leader Price franchisés à l'international et 3C Cameroun

| en millions d'euros | 2023 | 2022 retraité1 |
|---|---|---|
| ACTIVITES POURSUIVIES | ||
| Chiffre d'affaires, hors taxes | 8 957 | 9 399 |
| Autres revenus | 95 | 256 |
| Revenus totaux | 9 052 | 9 655 |
| Coût d'achat complet des marchandises vendues | (6 474) | (6 906) |
| Marge des activités courantes | 2 578 | 2 750 |
| Coûts des ventes | (1 705) | (1 598) |
| Frais généraux et administratifs | (748) | (836) |
| Résultat opérationnel courant | 124 | 316 |
| Exprimé en % du CA HT | 1,4% | 3,4% |
| Autres produits opérationnels | 110 | 627 |
| Autres charges opérationnelles | (1 267) | (541) |
| Résultat opérationnel | (1 033) | 402 |
| Exprimé en % du CA HT | -11,5% | 4,3% |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 8 | 2 |
| Coût de l'endettement financier brut | (590) | (242) |
| Coût de l'endettement financier net | (582) | (240) |
| Autres produits financiers | 35 | 98 |
| Autres charges financières | (222) | (272) |
| Résultat avant impôt | (1 801) | (12) |
| Exprimé en % du CA HT | -20,1% | -0,1% |
| Produit (Charge) d'impôt | (778) | (188) |
| Quote-part de résultat net des entreprises associées et des coentreprises | 2 | (1) |
| Résultat net des activités poursuivies | (2 577) | (201) |
| Exprimé en % du CA HT | -28,8% | -2,1% |
| dont, part du Groupe | (2 558) | (185) |
| dont, intérêts ne donnant pas le contrôle | (19) | (15) |
| ACTIVITES ABANDONNEES | ||
| Résultat net des activités abandonnées | (4 551) | (145) |
| dont, part du Groupe | (3 103) | (130) |
| dont, intérêts ne donnant pas le contrôle | (1 448) | (14) |
| ENSEMBLE CONSOLIDE | ||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | (7 128) | (345) |
| dont, part du Groupe | (5 661) | (316) |
| dont, intérêts ne donnant pas le contrôle | (1 468) | (29) |
| en euros | 2023 | 2022 retraité1 |
|---|---|---|
| Des activités poursuivies, part du Groupe | ||
| de base |
(24,17) | (2,15) |
| dilué |
(24,17) | (2,15) |
| De l'ensemble consolidé, part du Groupe | ||
| de base |
(52,87) | (3,36) |
| dilué |
(52,87) | (3,36) |
1 Les comptes antérieurement publiés ont été retraités

| en millions d'euros | 2023 | 2022 retraité1 |
|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | (7 128) | (345) |
| Eléments recyclables ultérieurement en résultat | 603 | 203 |
| Couvertures de flux de trésorerie et réserve de coût de couverture (i) | 5 | 9 |
| Écarts de conversion (ii) | 581 | 194 |
| Instruments de dette évalués à la juste valeur par OCI | - | (1) |
| Quote-part des entreprises associées et des coentreprises dans les éléments recyclables | 16 | 2 |
| Effets d'impôt | - | (1) |
| Eléments non recyclables en résultat | (67) | 5 |
| Instruments de capitaux propres évalués à la juste valeur par OCI | (51) | (30) |
| Écarts actuariels | (21) | 46 |
| Quote-part des entreprises associées et des coentreprises dans les éléments non recyclables | - | - |
| Effets d'impôt | 5 | (11) |
| Autres éléments du résultat global au titre de l'exercice, nets d'impôt | 536 | 208 |
| Résultat global de l'ensemble consolidé au titre de l'exercice, net d'impôt | (6 592) | (138) |
| Dont part du Groupe | (5 222) | (237) |
| Dont part des intérêts ne donnant pas le contrôle | (1 370) | 99 |
(i) La variation de la réserve de coût de couverture relative aux exercices 2023 et 2022 n'est pas significative
(ii) La variation positive de l'exercice 2023 de 581 M€ résulte principalement de (a) l'appréciation des monnaies brésilienne et colombienne pour respectivement 150 et 141 M€ compensée par la dépréciation de la monnaie argentine pour -165 M€ et (b) du recyclage en résultat lors de la perte de contrôle de Sendas à hauteur de 453 M€. En 2022, la variation positive de l'exercice de 194 M€ résulte principalement de l'appréciation de la monnaie brésilienne pour 299 M€ compensée par la dépréciation de la monnaie colombienne pour 123 M€
1 Les comptes antérieurement publiés ont été retraités

| ACTIFS | 31 décembre | 31 décembre | er janvier 1 |
|---|---|---|---|
| en millions d'euros | 2023 | 2022 retraité 1 | 2022 retraité1 |
| Goodwill | 2 046 | 6 933 | 6 667 |
| Immobilisations incorporelles | 1 082 | 2 065 | 2 006 |
| Immobilisations corporelles | 1 054 | 5 319 | 4 641 |
| Immeubles de placement | 49 | 403 | 411 |
| Actifs au titre de droits d'utilisation | 1 696 | 4 889 | 4 748 |
| Participations dans les entreprises associées et les coentreprises | 212 | 382 | 201 |
| Autres actifs non courants | 195 | 1 301 | 1 183 |
| Actifs d'impôts différés | 84 | 1 076 | 857 |
| Actifs non courants | 6 419 | 22 368 | 20 715 |
| Stocks | 875 | 3 640 | 3 214 |
| Créances clients | 689 | 854 | 772 |
| Autres actifs courants | 1 023 | 1 636 | 2 033 |
| Créances d'impôts courants | 25 | 174 | 196 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 1 051 | 2 504 | 2 283 |
| Actifs détenus en vue de la vente | 8 262 | 110 | 973 |
| Actifs courants | 11 925 | 8 917 | 9 470 |
| TOTAL ACTIFS | 18 344 | 31 285 | 30 185 |
| CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | 31 décembre | 31 décembre | er janvier 2022 1 |
|---|---|---|---|
| en millions d'euros | 2023 | 2022 retraité1 | retraité1 |
| Capital social | 166 | 166 | 166 |
| Primes, titres auto-détenus, autres réserves et résultats | (2 618) | 2 625 | 2 577 |
| Capitaux propres part du Groupe | (2 453) | 2 791 | 2 742 |
| Intérêts ne donnant pas le contrôle | 675 | 2 947 | 2 880 |
| Capitaux propres | (1 777) | 5 738 | 5 622 |
| Provisions pour retraites et engagements assimilés non courantes | 147 | 216 | 273 |
| Autres provisions non courantes | 25 | 515 | 376 |
| Dettes financières brutes non courantes | 7 | 7 377 | 7 461 |
| Passifs de loyers non courants | 1 338 | 4 447 | 4 174 |
| Dettes non courantes liées aux engagements de rachat d'intérêts ne donnant pas le contrôle |
37 | 32 | 61 |
| Autres dettes non courantes | 113 | 309 | 225 |
| Passifs d'impôts différés | 10 | 90 | 67 |
| Passifs non courants | 1 677 | 12 984 | 12 637 |
| Provisions pour retraites et engagements assimilés courantes | 9 | 13 | 12 |
| Autres provisions courantes | 269 | 229 | 216 |
| Dettes fournisseurs | 2 550 | 6 522 | 6 099 |
| Dettes financières brutes courantes | 7 436 | 1 827 | 1 369 |
| Passifs de loyers courants | 360 | 743 | 718 |
| Dettes courantes liées aux engagements de rachat d'intérêts ne donnant pas le contrôle |
2 | 129 | 133 |
| Dettes d'impôts exigibles | 12 | 19 | 8 |
| Autres dettes courantes | 1 606 | 3 069 | 3 196 |
| Passifs associés à des actifs détenus en vue de la vente | 6 200 | 12 | 175 |
| Passifs courants | 18 445 | 12 563 | 11 926 |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | 18 344 | 31 285 | 30 185 |
1 Les comptes antérieurement publiés ont été retraités

| en millions d'euros | 2023 | 2022 retraité1 |
|---|---|---|
| Résultat avant impôt des activités poursuivies | (1 801) | (12) |
| (4 889) | (351) | |
| Résultat avant impôt des activités abandonnées | (6 690) | (363) |
| Résultat avant impôt de l'ensemble consolidé | 640 | 662 |
| Dotations aux amortissements | 954 | 161 |
| Dotations aux provisions et dépréciation | 2 | 14 |
| Pertes / (gains) liés aux variations de juste valeur | 1 | 4 |
| Charges / (produits) calculés liés aux stocks options et assimilés | (63) | (79) |
| Autres charges / (produits) calculés | (15) | (45) |
| Résultats sur cessions d'actifs Pertes / (profits) liés à des variations de parts d'intérêts de filiales avec prise / perte de contrôle |
(19) | (386) |
| Dividendes reçus des entreprises associées et des coentreprises Coût de l'endettement financier net |
3 582 |
5 240 |
| Intérêts financiers nets au titre des contrats de location | 126 | 103 |
| Coût de non tirage, coûts de mobilisation de créances sans recours et opérations assimilées | 51 | 70 |
| Résultats de cession et retraitements liés aux activités abandonnées | 4 703 | 1 500 |
| 273 | 1 887 | |
| Capacité d'Autofinancement (CAF) | (9) | (36) |
| Impôts versés | (486) | (227) |
| Variation du Besoin en Fonds de Roulement (BFR) | (437) | (470) |
| Impôts versés et variation du BFR liés aux activités abandonnées | (659) | 1 154 |
| Flux nets de trésorerie générés par l'activité | (35) | 474 |
| Dont activités poursuivies | ||
| Décaissements liés aux acquisitions : | ||
| d'immobilisations corporelles, incorporelles et immeubles de placement | (352) | (520) |
| d'actifs financiers | (161) | (231) |
| Encaissements liés aux cessions : | 53 | 179 |
| d'immobilisations corporelles, incorporelles et immeubles de placement | 96 | 710 |
| d'actifs financiers | (32) | 587 |
| Incidence des variations de périmètre avec changement de contrôle | 22 | 294 |
| Incidence des variations de périmètre en lien avec des entreprises associées et des coentreprises | ||
| Variation des prêts et avances consentis | (5) | (13) |
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement des activités abandonnées | 237 | (898) |
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement | (143) | 108 |
| Dont activités poursuivies | (380) | 1 006 |
| Dividendes versés : | ||
| aux actionnaires de la société mère | - | - |
| aux intérêts ne donnant pas le contrôle | (1) (42) |
(1) (42) |
| aux porteurs de TSSDI | 1 | 0 |
| Augmentation et diminution de capital de la société mère | (1) | (21) |
| Transactions entre le Groupe et les intérêts ne donnant pas le contrôle | (2) | (0) |
| Cessions / (acquisitions) de titres auto-détenus Augmentation emprunts et dettes financières |
2 342 | 345 |
| Diminution emprunts et dettes financières | (483) | (1 121) |
| Remboursement des passifs de loyer | (308) | (329) |
| Intérêts financiers nets versés | (370) | (457) |
| Autres remboursements | (23) | (18) |
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement des activités abandonnées | (925) | 328 |
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement | 188 | (1 317) |
| Dont activités poursuivies | 1 113 | (1 645) |
| Incidence des variations monétaires sur la trésorerie des activités poursuivies | (3) | 16 |
| Incidence des variations monétaires sur la trésorerie des activités abandonnées | 107 | 81 |
| Variation de trésorerie | (510) | 43 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie nets d'ouverture | 2 265 | 2 223 |
| 2 265 | 2 224 | |
| - Dont trésorerie et équivalents de trésorerie nets des activités poursuivies |
- | (1) |
| - Dont trésorerie et équivalents de trésorerie nets des activités détenues en vue de la vente |
||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie nets de clôture | 1 755 | 2 265 |
| - Dont trésorerie et équivalents de trésorerie nets des activités poursuivies |
853 | 2 265 |
| - Dont trésorerie et équivalents de trésorerie nets des activités détenues en vue de la vente |
902 | - |
1 Les comptes antérieurement publiés ont été retraités

Stéphanie ABADIE
ou
Agence IMAGE 7
-
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