Earnings Release • Feb 28, 2024
Earnings Release
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1 Proposition du conseil d'administration soumise à l'approbation de l'assemblée générale du 23 mai 2024
Note : Les indicateurs et données financières dans le présent communiqué sont issus du reporting opérationnel de Nexity, avec la présentation des coentreprises en intégration proportionnelle. Les définitions des indicateurs utilisés dans le présent communiqué sont présentées en fin de document.
« Au terme d'une année marquée par la poursuite de la dégradation du marché immobilier avec un ralentissement historique de l'investissement privé résidentiel et tertiaire, Nexity illustre une nouvelle fois sa capacité à tenir ses objectifs financiers grâce à son agilité commerciale, à l'intensité de sa relation de long terme avec les investisseurs publics, et à l'engagement exemplaire de ses équipes, que je tiens ici à saluer.
La crise que connait notre secteur d'activité est inédite, à la fois par son intensité, sa durée et sa nature globale affectant l'offre et la demande. Elle impose une nouvelle donne à laquelle Nexity va s'adapter de façon accélérée en 2024, en ajustant les paramètres permettant d'écouler l'offre conçue dans le cycle précédent, en dimensionnant son organisation aux nouvelles conditions de volume, et en basculant dans un mode de fonctionnement centré sur les territoires pour répondre encore mieux à la demande d'opérateur urbain qui nous est adressée.
Nous allons donc prendre en compte en 2024 les coûts associés à ces transformations, incluant la mise en œuvre d'un Plan de Sauvegarde de l'Emploi, et nous poursuivons nos actions de recentrage de la feuille de route stratégique et de désendettement. Pour ce faire, nous allons accélérer de façon dérisquée nos activités de régénération urbaine avec des partenaires opérationnels, et nous poursuivons nos recherches de partenariats stratégiques et financiers sur les services, notamment la gestion et la distribution.
Fort d'une structure financière renforcée, Nexity est en situation de transformer toutes les opportunités de croissance du nouveau cycle immobilier qui se profile compte tenu des premiers signaux favorables, et d'étendre son leadership comme il a su le faire à la suite de toutes les crises de marché précédentes. »
| Activité commerciale - France | 2022 | 2023 | Variation |
|---|---|---|---|
| Réservations Immobilier résidentiel | |||
| Volume Valeur |
18 015 lots 3 924 M€ |
14 602 lots 2 964 M€ |
-19% -24% |
| Backlog Promotion | 6,1 Mds€ | 5,4 Mds€ | -12% |
| Résultats financiers (en M€) | 2022 | 2023 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 4 704 | 4 273 | -9% |
| Résultat opérationnel | 367 | 246 | -33% |
| Marge opérationnelle (en % du chiffre d'affaires) | 7,8% | 5,7% | - 210 bps |
| Résultat net part du Groupe | 188 | 19 | |
| Endettement net1 | 820 | 776 | |
| x EBITDA après loyers2 | 1,5x | 2,5x |
1 Endettement net avant obligations locatives et après application de la norme IFRS 5 à la suite de l'entrée en négociations exclusives le 21 décembre 2023 en vue de la cession des activités d'Administration de biens.
2Ratio de levier financier calculé selon les dispositions contractuelles des contrats de financement (reporting IFRS)
Dans un marché fortement dégradé, l'activité commerciale de Nexity s'est montrée résiliente : 14 602 réservations ont été enregistrées, soit un retrait de -19% dans un marché en baisse de -26 %. Elles représentent en valeur un montant de 2 964 M€ (-24%). La dernière communication de la FPI du 15 février fait état de 94.828 réservations sur le marché, soit un plus bas historique depuis 10 ans.
Comme attendu, et en ligne avec les données de marché, les ventes au détail sont en forte baisse (-41% par rapport à 2022), en raison principalement de la dé-solvabilisation des clients particuliers liée à la hausse significative et durable des taux d'intérêt et la baisse de rendement implicite pour les investisseurs particuliers. La part des ventes aux investisseurs particuliers et accédants représentent respectivement 21% et 12%, des points bas jamais enregistrés.
Les ventes en bloc ont poursuivi leur bonne tenue et sont stables sur un an : Nexity a poursuivi sa politique commerciale dynamique menée depuis 2022, en fléchant ses réservations de la vente au détail vers la vente en bloc, grâce aux partenariats de long terme noués entre Nexity et les bailleurs privés ou publics.
Les ventes en bloc représentent à fin 2023 67% des réservations totales, soit une augmentation de 13 points vs. 2022, tirée notamment par les ventes en bloc de logements intermédiaires, qui ont plus que doublé en un an pour atteindre un point haut à 16%.
L'écart entre les évolutions des réservations en volume et en valeur provient principalement de l'évolution du mix produit.
L'offre commerciale à fin 2023 est en baisse de 23% par rapport à fin 2022, à 7 778 lots, avec des délais d'écoulement stables à ~7 mois. Ces tendances reflètent la sélectivité accrue du Groupe en matière de lancement d'opérations (avec un taux moyen de pré-commercialisation de près de 75%2 sur les programmes lancés en 2023), et démontrent sa capacité à adapter son offre malgré un rythme de commercialisation ralenti. Environ 46% de l'offre commerciale totale est constitué d'opérations en cours de construction (contre 60% pour le marché) et le stock de lots achevés et invendus demeure non significatif à une centaine de lots.
| En millions d'euros | 2022(1) | 2023 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3 385 | 2 942 | -13% |
| Résultat opérationnel | 280 | 140 | -50% |
| Marge (en % du CA) | 8,3% | 4,8% | -350 bps |
(1) Reclassement de Villes & Projets (classés historiquement en Autres activités) en Promotion Immobilier résidentiel.
Le chiffre d'affaires en 2023 est en baisse de 13% à 2 942 M€, traduisant le ralentissement du rythme de signature des actes notariés depuis le début de l'année, ainsi que la baisse de la mise en travaux de nouveaux programmes.
Le résultat opérationnel s'élève à 140 M€ (-50%), soit un taux de marge de 4,8% en baisse de 350 points de base. Cette évolution s'explique essentiellement par la baisse du chiffre d'affaires, l'évolution du mix client au profit de la vente en bloc, par la hausse des coûts de construction impactant les budgets de certaines opérations en cours de travaux, ainsi que par le ralentissement de l'activité pesant sur les équilibres de structure.
2 En incluant les ventes aux particuliers et aux institutionnels
Le backlog s'élève à 5,0 Md€, représentant 2 années d'activité.
Le partenariat Carrefour annoncé en 2023 et qui s'inscrit pleinement dans l'accélération de la régénération urbaine a franchi une étape clé fin novembre avec la création de la JV de portage « Ville et Commerces ». Pour rappel, ce partenariat porte sur la revalorisation à terme de 76 sites Carrefour via des opérations de mixité urbaine sur l'ensemble du territoire français (dont 12 000 logements), et représente pour Nexity un chiffre d'affaires à terminaison de plus de 2 Md€, sur une dizaine d'années d'activité à venir (des opérations seront intégrées dans le backlog dès le S2 2024).
Le gouvernement a procédé début octobre à une première révision du zonage du territoire, reclassant ainsi plus de 150 communes en zones tendues (A/Abis/B1), les rendant désormais éligibles au dispositif Pinel, au logement locatif intermédiaire (LLI), au PTZ 2024, et apportant dans certains cas une hausse des plafonds de loyers, induisant une amélioration des rendements locatifs. Cette extension du zonage va permettre à Nexity de recalibrer les opérations en cours de montage dans les communes concernées, et d'accélérer l'écoulement de son offre commerciale. Pour rappel, la part de l'offre commerciale de Nexity en zones tendues représente aujourd'hui 81%.
Dans un contexte de marché en bas de cycle, marqué par la hausse des taux et l'évolution des usages tertiaires, (baisse de 56% des investissements en France sur 2023 selon CBRE), Nexity a enregistré comme anticipé un faible niveau de prises de commandes en 2023 à 39 M€.
Le groupe a livré sur 2023 12 opérations développant plus de 100 000 m² dont les opérations emblématiques suivantes :
Ces opérations portent l'ensemble des livraisons sur ces 5 dernières années à près de 700 000 m² dont près de 200 000 m² en plateformes logistiques, entrepôts et parcs d'activité, et plus de 50 000 m² en enseignement supérieur, reflétant la poursuite d'une production diversifiée.
| En millions d'euros | 2022 | 2023 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 380 | 459 | +21% |
| Résultat opérationnel | 45 | 41 | -9% |
| Marge (en % du CA) | 11,9% | 8,9% | -300 bps |
A fin 2023, le chiffre d'affaires s'élève à 459 M€ et le résultat opérationnel atteint 41 M€, des indicateurs portés, comme en 2022, par la contribution de l'Eco-campus de La Garenne-Colombes, dont l'avancement est de 75%.
15 opérations sont en cours à fin 2023, portant sur plus de 200 000 m² et une valeur de ~350 M€, dont :
Si le marché de la VEFA reste dynamique en province, le Groupe continue de capitaliser sur son expertise intégrée et son positionnement pour poursuivre et accélérer son rôle d'accompagnement des clients institutionnels dans la régénération urbaine en MOD et CPI.
Le backlog s'élève à 349 M€ à fin 2023.
Le chiffre d'affaires des Services s'élève à 872 M€ à fin 2023, en très léger retrait et reste porté par les activités d'immobilier géré (Exploitation) :
| En millions d'euros | 2022 | 2023 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 938 | 872 | -7% |
| Dont Gestion3 | 382 | 385 | +1% |
| Dont Exploitation | 217 | 270 | +25% |
| Dont Distribution | 340 | 217 | -36% |
| Résultat opérationnel | 92 | 73 | -21% |
| Marge (en % du CA) | 9,8% | 8,3% | -150 bps |
Le chiffre d'affaires des activités de gestion (administration de biens et property management) est en légère hausse (+1%), à 385 M€, confirmant la résilience des métiers de syndic et de gérance, avec un portefeuille de près de 825 000 lots gérés à fin 2023 et le renouvellement ou la signature de mandats significatifs, à l'instar de l'appel d'offres portant sur la gestion immobilière de plus de 4 000 sites du groupe Orange remporté par Nexity Property Management.
Les métiers d'intermédiation (location et transaction) ont quant à eux été impactés sur 2023 par la hausse des taux d'intérêt, et par la forte tension sur le marché locatif.
Les activités d'exploitation (résidences gérées étudiantes, espaces de coworking) affichent un chiffre d'affaires en hausse de 25%, à 270 M€, porté notamment par la forte dynamique de croissance du parc des activités de coworking (+16 nouveaux sites et hausse de près de 24 000 des mètres carrés gérés) et des taux d'occupation toujours élevés à fin décembre, tant sur les espaces de coworking (96% 4 ) que sur les résidences étudiantes (97%).
Enfin, et comme attendu le chiffre d'affaires des activités de distribution, en baisse de -36%, reflète la dégradation du marché du logement neuf. A noter toutefois un volume de réservations qui baisse moins que le marché des investisseurs individuels, et une augmentation de 2 points de la part de marché des activités de distribution (à 10,3%).
Le résultat opérationnel des activités de Services s'élève à 73 M€ à fin 2023, en baisse de 21%, principalement sous l'effet de la baisse de la rentabilité des activités de distribution, impacté par la dégradation du marché du logement neuf, et celle de la transaction. Hors distribution, le résultat est en croissance de 8%.
3 Indicateurs des activités d'administration de biens, périmètre en cours de cession à Bridgepoint : CA 2023 : 307 M€ (309 M€ en 2022) ; ROP 2023 : 27 M€ (27 M€ en 2022)
4 Taux d'occupation sur les sites matures (ouverts depuis plus de 12 mois)
Après avoir annoncé fin octobre l'initiation d'un processus de recherche de partenariats stratégiques et financiers sur ses métiers de gestion et de distribution, Nexity a annoncé le 21 décembre dernier être rentré en négociations exclusives en vue de la cession de 100% de ses activités de services aux particuliers à Bridgepoint, un leader européen de la gestion d'actifs alternatifs, sur la base d'une valeur d'entreprise de 440 M€. Cette opération, dont la finalisation est prévue sur le premier semestre, s'accompagne d'un accord de partenariat stratégique de long terme5 visant à pérenniser et amplifier les synergies existantes avec les activités de Nexity. Les agences continueront d'assister aux pré-livraisons de nos immeubles neufs et d'en être le syndic, nous proposerons un mandat de gestion locative dédié à nos investisseurs particuliers, nous serons le promoteur de préférence pour les apports de fonciers et projets immobiliers (surélévation par exemple) et nous aurons un accès à la base client pour promouvoir nos offres.
Compte tenu du processus de cession engagé des activités de services aux particuliers dont la finalisation est attendue sur le premier semestre le Groupe applique la norme IFRS 5 (Actifs destinés à la vente) qui conduit à présenter sur une ligne distincte au bilan, les actifs et passifs de ces activités. Le compte de résultat n'est pas retraité.
| En millions d'euros | 2022 | 2023 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires consolidé | 4 704 | 4 273 | -9% |
| Résultat opérationnel | 367 | 246 | -33% |
| % du chiffre d'affaires | 7,8% | 5,7% | |
| Résultat financier | (65) | (108) | -67% |
| Impôts sur les bénéfices | (90) | (51) | +43% |
| Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence | (7) | (49) | x6,6 |
| Résultat net | 204 | 37 | na |
| Participations ne donnant pas le contrôle | (16) | (18) | +7% |
| Résultat net part des actionnaires de la société-mère | 188 | 19 | na |
5 Partenariat sur 6 ans renouvelable 4 ans
| En millions d'euros | 2022(1) | 2023 | Variation |
|---|---|---|---|
| Promotion | 3 766 | 3 401 | - 10% |
| Promotion Immobilier résidentiel | 3 385 | 2 942 | - 13% |
| Promotion Immobilier d'entreprise | 380 | 459 | + 21% |
| Services | 938 | 872 | - 7% |
| Gestion | 382 | 385 | + 1% |
| Exploitation | 217 | 270 | + 25% |
| Distribution | 340 | 217 | - 36% |
| Chiffre d'affaires | 4 704 | 4 273 | - 9% |
| Dont croissance externe Promotion résidentiel (Angelotti) | 45 | 147 | na |
(1) Reclassement de Villes & Projets (classés historiquement en Autres activités) en Promotion Immobilier résidentiel.
Le chiffre d'affaires 2023 s'établit à 4 273 M€, en retrait de 9% par rapport à 2022 (-10% à périmètre constant6 ).
En normes IFRS, le chiffre d'affaires 2023 s'établit à 3 964 M€, en baisse de 9% par rapport à 2022. Ce chiffre d'affaires exclut celui des co-entreprises en application de la norme IFRS 11, qui impose leur comptabilisation par mise en équivalence, tandis qu'elles sont intégrées proportionnellement dans le reporting opérationnel. Pour rappel, le chiffre d'affaires des activités de promotion est reconnu selon la méthode de l'avancement pour les VEFA et les contrats de promotion immobilière, c'est-à-dire calculés sur la base des ventes notariées et au prorata de l'avancement de l'ensemble des coûts stockables engagés.
| 2022(1) | 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| En millions d'euros | Résultat opérationnel courant |
Taux de marge |
Résultat opérationnel courant |
Taux de marge |
|
| Promotion | 326 | 8,6% | 181 | 5,3% | |
| Promotion Immobilier résidentiel | 280 | 8,3% | 140 | 4,8% | |
| Promotion Immobilier d'entreprise | 45 | 11,9% | 41 | 8,9% | |
| Services | 92 | 9,8% | 73 | 8,3% | |
| Autres activités | (51) | NA | (48) | NA | |
| Résultat opérationnel | 367 | 7,8% | 246 | 5,7% |
(1) Reclassement de Villes & Projets (classés historiquement en Autres activités) en Promotion Immobilier résidentiel.
Le résultat opérationnel s'établit à 246 M€, en ligne avec la guidance.
6 Hors Angelotti, société acquise en octobre 2022 et hors activités Pologne et Portugal cédées sur le T3 2023
Le résultat financier s'élève à -108 M€. Il intègre notamment une augmentation de près de 25M€ du coût de financement lié à la hausse des taux (51% de la dette totale à taux variable à fin 2023), et une hausse de 8 M€ des charges financières sur les engagements de loyer, compte tenu de la croissance du parc de l'immobilier opéré.
La charge d'impôts (y compris la CVAE 7 ) s'élève à 51 M€. Le taux effectif d'impôt courant (hors CVAE) s'élève à 35% (28% à fin 2022). Ce taux en écart de 9 points avec notre taux normatif s'explique essentiellement par les résultats déficitaires sur l'international qui ne sont pas récupérables sur l'impôt français, et l'impôt sur la plus-value de cession long terme suite au transfert des titres de Studéa du périmètre de l'ADB à la société Nexity SA.
La dégradation de la quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence s'explique principalement par la participation de 18% dans Ægide Domitys.
Le résultat net part du Groupe au 31 décembre 2023 s'élève à 19 M€.
(7) Cotisation sur la Valeur Ajoutée des Entreprises
L'endettement net du Groupe avant obligations locatives s'élève à 776 M€ à fin 2023, en baisse de 43 M€ par rapport à 2022, en ligne avec sa politique de maitrise de l'endettement annoncée en début d'année.
Cette baisse reflète notamment :
La dette au 31 décembre 2023 tient compte de l'application de la norme IFRS 5 sur les activités d'Administration de biens et comprend le retraitement correspondant de 67 M€.
Tous les ratios financiers sont respectés à fin décembre 2023. Le ratio de levier financier8 , calculé selon les dispositions contractuelles des contrats de financements, s'élève à 2,5x, inférieur au seuil du covenant financier (3,5x).
| En millions d'euros | 31-déc.-22 | 31-déc-23 | Variation |
|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires et autres | 976 | 821 | (155) |
| Dettes bancaires et billets de trésorerie | 874 | 837 | (37) |
| Trésorerie nette et autres | (1.030) | (882) | +149 |
| Endettement financier net avant obligations locatives | 820 | 776 | -43 |
L'endettement brut est constitué à près de 50% de dette à taux fixe, limitant l'exposition du Groupe à la hausse des taux d'intérêt. Le Groupe a par ailleurs mis en place des contrats de couverture de taux permettant de porter à plus de 60% la part de la dette brute à taux fixe ou bien couverte.
Au 31 décembre 2023, la maturité moyenne de la dette reste supérieure à 2 ans (2 ans et 4 mois), avec un coût moyen de la dette de 3,8%.
Le Groupe dispose d'une liquidité solide, avec une trésorerie globale de 882 M€ à laquelle s'ajoute un montant de 630 M€ de lignes de crédit confirmées et non tirées.
Pour rappel, le Groupe a renouvelé en février 2023 sa ligne de crédit Corporate pour une durée de 5 ans auprès d'un pool bancaire élargi et pour un montant augmenté (800 M€ contre 500 M€).
| (En millions d'euros) | 31-déc.-22 | 31-déc-23 | Variation |
|---|---|---|---|
| Promotion | 1 322 | 1 316 | (6) |
| Promotion Immobilier résidentiel | 1 199 | 1 240 | +41 |
| Promotion Immobilier d'entreprise | 123 | 76 | (47) |
| Services | 36 | 62 | +27 |
| Autres activités | (23) | (39) | (15) |
| Total BFR hors impôt | 1 335 | 1 340 | +5 |
| Impôts sur les sociétés | (11) | 7 | +17 |
| Besoin en fonds de roulement (BFR) | 1 324 | 1 346 | +23 |
Le BFR du Groupe, après retraitement du BFR des activités d'Administrations de bien, conformément à IFRS 5, s'élève à fin 2023 à 1 346 M€, en légère augmentation, du fait principalement du ralentissement de l'activité et donc de l'écoulement des stocks. Hors impôt et avant retraitement IFRS 5, le BFR serait en baisse de 39 M€. Il est principalement composé d'éléments d'exploitation sécurisés (créances clients particuliers garanties par les établissements bancaires, et créances clients institutionnels relatives à des contreparties de premier rang) et intègre une diminution de près de 40% de la landbank qui ressort à 171 M€ au 31 décembre 2023.
Nexity a poursuivi sur 2023 le déploiement de sa stratégie ambitieuse pour une ville bas carbone et résiliente, participant ainsi à l'accélération de la transition environnementale du secteur de l'immobilier.
Décarbonation : une anticipation de près de deux ans par rapport aux seuils réglementaires : L'ambition du Groupe est de diminuer de 42% le poids carbone par m² des livraisons entre 2019 et 2030, soit un niveau 10% meilleur que la RE2020 10 . Les opérations du Groupe au stade du permis de construire au cours de l'année 2023 ont atteint en moyenne un niveau de 25% plus performant que la RE2020 (ce qui représente l'équivalent de 300 000 tonnes de CO2 évitées), anticipant ainsi de près de deux ans les nouveaux seuils réglementaires. Ce résultat est notamment permis grâce :
Nexity pionnier de la mesure d'empreinte biodiversité : Réalisation d'une mesure d'empreinte biodiversité dès 2022 et identification d'actions sur toute la chaine de valeur immobilière (approvisionnement bois, accompagnement écologues) reprises dans les engagements Act4Nature renouvelés courant 2023 pour 2024- 2026.
Un rapport Climat et Biodiversité visant à présenter la stratégie de l'entreprise et son déploiement sera mis à disposition en amont de l'Assemblée générale en mai 2024.
9 CDP : Carbon Disclosure Project
10 Réglementation définissant des seuils exigeants tous les 3 ans de décarbonation du cycle de vie d'une opération de promotion immobilière (matériaux et énergie).
Nexity n'a pas attendu la persistance d'un environnement dégradé sur 2023 pour se concentrer sur le recentrage de sa feuille de route, avec une exécution accélérée conforme aux annonces :
Les 76 sites représentent environ 800 000 m² à régénérer et leur développement devrait permettre entre autres la création de 12 000 logements, pour un chiffre d'affaires estimé à plus de 2 Md€ étalé sur 10 ans.
• Solution de portage foncier avec Mirabaud AM : La solution de portage proposée par Mirabaud AM portera sur des opérations d'envergure de réhabilitation, de transformation et/ ou de restructuration d'actifs à dominante résidentielle et permettra à Nexity d'externaliser jusqu'à 90% du risque de portage, pour une enveloppe d'investissement allant jusqu'à 200M€ sur 5 ans.
• Nexity est entré fin 2023 en négociations exclusives, en vue de la cession de 100% de ses activités de services aux particuliers à Bridgepoint, sur la base d'une valeur d'entreprise de 440 M€. Cette opération s'accompagne d'un accord de partenariat stratégique visant à pérenniser et amplifier les synergies existantes avec les activités de Nexity.
Si les taux semblent avoir désormais atteint un plateau, le secteur devrait continuer à faire face à un contexte de marché dégradé sur 2024.
Après avoir fait mieux que le marché en 2023 et fort d'une liquidité solide, Nexity entend accélérer l'adaptation de sa feuille de route pour s'adapter aux évolutions de périmètre et à la nouvelle donne de marché, avec :
11 Effectif fin de période
Un redimensionnement de l'organisation rendu nécessaire compte tenu :
Dans ce contexte d'adaptation et de transformation, le Groupe a pris la décision d'engager dans les prochaines semaines le processus d'information-consultation des IRP préalable à la mise en œuvre d'un Plan de Sauvegarde de l'Emploi ; par conséquent, il est proposé de suspendre le dividende au titre de 202312
Grace à ces actions de transformation, Nexity vise une amélioration de la profitabilité dès 2025, et par voie de conséquence, un endettement net maximum de 500 M€ à fin 2025.
La politique de dividende sera menée en cohérence avec le contexte et revue chaque année au regard du cash-flow libre généré.
Fort d'une organisation agile, désendettée, centrée sur les territoires et multi produits, Nexity sera en mesure au terme de cette année de transformation de saisir les opportunités du changement de cycle immobilier qui se profile.
*****
12 Proposition du conseil d'administration soumise à l'approbation de l'assemblée générale du 23 mai 2024
• Résultats semestriels 2024 Jeudi 25 juillet 2024 (après Bourse)
Une conférence téléphonique se tiendra aujourd'hui en français avec traduction simultanée en anglais à 18h45 (heure de Paris), accessible dans la section Finance du site internet https://nexity.group/finance aux numéros suivants :
Appel des Etats-Unis +1 786 697 3501
Appel de France +33 (0) 1 70 37 71 66
Code : Nexity FR / Nexity EN
La présentation accompagnant cette conférence sera disponible sur le site Internet du Groupe à partir de 18h30 (heure de Paris) et pourra être suivie à l'adresse suivante : Webcast Nexity FY 2023 Possibilité de réécouter la conférence téléphonique sur www.nexity.group/finance à partir du lendemain.
Les procédures d'audit des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés sont en cours de finalisation et le rapport y afférant sera émis prochainement.
Les données, hypothèses et estimations sur lesquelles la Société a pu raisonnablement se fonder pour déterminer ses objectifs sont susceptibles d'évoluer ou d'être modifiées en raison des incertitudes liées notamment à l'environnement économique, financier et concurrentiel. En outre, il ne peut pas être exclu que certains risques décrits au chapitre 2 du Document d'enregistrement universel déposé auprès de l'AMF sous le numéro D.23-0251 en date du 6 avril 2023 puissent avoir un impact sur les activités du Groupe et la capacité de la Société à réaliser ses objectifs. La Société ne prend donc aucun engagement ni ne donne aucune garantie sur la réalisation des objectifs et ne s'engage pas à publier ou communiquer d'éventuels rectificatifs ou mises à jour de ces éléments.
Géraldine Bop – Directrice de la communication financière / +33 (0)6 23 15 40 56
Anne-Sophie Lanaute – Directrice des relations investisseurs et de la communication financière / +33 (0)6 58 17 24 22 [email protected]
| 2021 | 2022 | 2023 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre de lots, en unités | T1 | T2 | T3 | T4 | T1 | T2 | T3 | T4 | T1 | T2 | T3 | T4 |
| Logements neufs (France) | 3 508 | 4 843 | 4 092 | 7 658 | 3 490 | 4 149 | 3 807 | 6 569 | 2 811 | 3 274 | 3 128 | 5 389 |
| Réservations réalisées en direct par Ægide | 389 | 348 | ||||||||||
| Total logements - neufs France | 3 897 | 5 191 | 4 092 | 7 658 | 3 490 | 4 149 | 3 807 | 6 569 | 2 811 | 3 274 | 3 128 | 5 389 |
| Terrains à bâtir | 338 | 439 | 367 | 772 | 337 | 423 | 219 | 558 | 288 | 359 | 186 | 217 |
| Total nombre de réservations France | 4 235 | 5 630 | 4 459 | 8 430 | 3 827 | 4 572 | 4 026 | 7 127 | 3 099 | 3 633 | 3 314 | 5 606 |
| 2021 | 2022 | 2023 | ||||||||||
| Valeur, en M€ TTC | T1 | T2 | T3 | T4 | T1 | T2 | T3 | T4 | T1 | T2 | T3 | T4 |
| Logements neufs (France) | 792 | 1 056 | 845 | 1 447 | 764 | 992 | 805 | 1 363 | 575 | 685 | 605 | 1 099 |
| Réservations réalisées en direct par Ægide | 90 | 85 | ||||||||||
| Total montant logements neufs France | 882 | 1 141 | 845 | 1 447 | 764 | 992 | 805 | 1 363 | 575 | 685 | 605 | 1 099 |
| Terrains à bâtir | 29 | 42 | 3 3 |
55 | 27 | 3 7 |
18 | 53 | 28 | 28 | 25 | 20 |
| Total montant réservations France | 911 | 1 183 | 878 | 1 502 | 790 | 1 029 | 824 | 1 416 | 604 | 713 | 630 | 1 119 |
| 2021 | 2022 | 2023 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre de lots, en unités | T1 | S1 | 9M | 12M | T1 | S1 | 9M | 12M | T1 | S1 | 9M | 12M |
| Logements neufs (France) | 3 508 | 8 351 | 12 443 | 20 101 | 3 490 | 7 639 | 11 446 | 18 015 | 2 811 | 6 085 | 9 213 | 14 602 |
| Réservations réalisées en direct par Ægide | 389 | 737 | 737 | 737 | - | - | - | - | ||||
| Total logements - neufs France | 3 897 | 9 088 | 13 180 | 20 838 | 3 490 | 7 639 | 11 446 | 18 015 | 2 811 | 6 085 | 9 213 | 14 602 |
| Terrains à bâtir | 338 | 777 | 1 144 | 1 916 | 337 | 760 | 979 | 1 537 | 288 | 647 | 833 | 1 050 |
| Total nombre de réservations France | 4 235 | 9 865 | 14 324 | 22 754 | 3 827 | 8 399 | 12 425 | 19 552 | 3 099 | 6 732 | 10 046 | 15 652 |
| 2021 | 2022 | 2023 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur, en M€ TTC | T1 | S1 | 9M | 12M | T1 | S1 | 9M | 12M | T1 | S1 | 9M | 12M | |
| Logements neufs (France) | 792 | 1 848 | 2 693 | 4 140 | 764 | 1 756 | 2 561 | 3 924 | 575 | 1 260 | 1 865 | 2 964 | |
| Réservations réalisées en direct par Ægide | 90 | 175 | 175 | 175 | - | - | - | - | |||||
| Total montant logements neufs France | 882 | 2 023 | 2 868 | 4 315 | 764 | 1 756 | 2 561 | 3 924 | 575 | 1 260 | 1 865 | 2 964 | |
| Terrains à bâtir | 29 | 71 | 104 | 159 | 27 | 64 | 82 | 135 | 28 | 56 | 81 | 101 | |
| Total montant réservations France | 911 | 2 094 | 2 972 | 4 474 | 790 | 1 819 | 2 643 | 4 059 | 604 | 1 316 | 1 946 | 3 065 |
| En nombre de lots | 2022 | 2023 | Variation 2023 / 2022 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Clients accédants | 2 605 | 14% | 1 783 | 12% | -32% |
| dont : - primo-accédants | 2 217 | 12% | 1 456 | 10% | -34% |
| - autres accédants | 388 | 2% | 327 | 2% | -16% |
| Investisseurs individuels | 5 703 | 32% | 3 107 | 21% | -46% |
| Bailleurs professionnels | 9 707 | 54% | 9 712 | 67% | 0 % |
| dont : - investisseurs institutionnels | 3 131 | 17% | 3 858 | 26% | 23% |
| - bailleurs sociaux | 6 576 | 37% | 5 854 | 40% | -11% |
| Total | 18 015 | 100% | 14 602 | 100% | -19% |
| Dont réservations réalisées par Angelotti promotion | 356 | 506 |
| Backlog – Carnet de commandes |
||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2022 | 2023 | ||||||||||
| En millions d'euros, hors taxes | T1 | S 1 |
9 M |
12M | T1 | S 1 |
9 M |
12M | T1 | S 1 |
9 M |
12M |
| Backlog Promotion Immobilier résidentiel France | 5 183 | 5 200 | 5 279 | 5 236 | 5 230 | 5 219 | 5 168 | 5 321 | 5 225 | 5 168 | 5 041 | 5 019 |
| Opérations réalisées en direct par Ægide | 242 | |||||||||||
| Promotion Immobilier d'entreprise | 1 138 | 1 059 | 1 013 | 974 | 935 | 906 | 827 | 779 | 659 | 536 | 445 | 349 |
| Total France | 6 562 | 6 259 | 6 291 | 6 210 | 6 165 | 6 125 | 5 995 | 6 100 | 5 883 | 5 704 | 5 485 | 5 367 |
| Décembre 2022 | Décembre 2023 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Gestion / Administration de biens | |||
| Portefeuille de logements en gestion | |||
| - Syndic | 680 000 | 670 000 | - 1,5% |
| - Gestion locative | 160 000 | 155 000 | - 3,1% |
| Immobilier d'entreprise | |||
| - Actifs sous gestion (en millions de m²) | 20,0 | 20,1 | + 1% |
| Exploitation | |||
| Résidences étudiantes | |||
| - Nombre de résidences en exploitation | 131 | 133 | + 2 |
| - Taux d'occupation (12 mois glissants) | 96,5% | 97,0% | + 0,5 pts |
| Bureaux partagés | |||
| - Nombre de sites ouverts | 64 | 80 | + 16 |
| - Nombre de sites ouverts - Morning | 38 | 42 | + 4 |
| - Nombre de sites ouverts - Hiptown | 26 | 38 | + 12 |
| - Surfaces gérées (en m²) | 109 297 | 133 040 | + 23 743 |
| - Surfaces gérées (en m²) - Morning | 90 959 | 105 647 | + 14 688 |
| - Surfaces gérées (en m²) - Hiptown | 18 338 | 27 393 | + 9 055 |
| - Taux d'occupation (12 mois glissants) | 85% | 86% | + 0,8 pts |
| morning | 87% | 86% | - 1,0 pts |
| Hiptown | 72% | 85% | + 13,0 pts |
| Distribution | |||
| - Réservations totales | 4 205 | 2 567 | - 39% |
| Dont réservations pour compte de tiers | 2 664 | 1 570 | - 41% |
| 2021 | 2022 | 2023 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En millions d'euros | T 1 |
T 2 |
T 3 |
T 4 |
T 1 |
T 2 |
T 3 |
T 4 |
T 1 |
T 2 |
T 3 |
T 4 |
| Promotion | 851 | 827 | 815 | 1 279 | 700 | 843 | 775 | 1 448 | 701 | 934 | 699 | 1 067 |
| Promotion Immobilier résidentiel(1) | 656 | 742 | 736 | 1 146 | 627 | 754 | 687 | 1 317 | 577 | 793 | 602 | 970 |
| Promotion Immobilier d'entreprise | 195 | 85 | 79 | 133 | 72 | 89 | 89 | 131 | 125 | 140 | 97 | 97 |
| Services | 176 | 209 | 198 | 270 | 195 | 226 | 215 | 301 | 194 | 214 | 216 | 248 |
| Gestion | 9 1 |
9 4 |
100 | 9 4 |
9 2 |
9 6 |
9 8 |
9 6 |
9 2 |
9 5 |
100 | 9 8 |
| Exploitation | 35 | 35 | 40 | 47 | 49 | 53 | 53 | 62 | 61 | 68 | 70 | 72 |
| Distribution | 50 | 8 0 |
58 | 129 | 54 | 77 | 64 | 144 | 40 | 52 | 46 | 79 |
| Autres activités | ||||||||||||
| Chiffre d'affaires retraité(2) | 1 028 | 1 036 | 1 013 | 1 549 | 895 | 1 069 | 991 | 1 750 | 895 | 1 148 | 915 | 1 315 |
| Chiffre d'affaires activités cédées | 104 | 107 | ||||||||||
| Chiffre d'affaires | 1 132 | 1 143 | 1 013 | 1 549 | 895 | 1 069 | 991 | 1 750 | 895 | 1 148 | 915 | 1 315 |
| Dont croissance externe Promotion résidentiel (Angelotti) | 45 | 35 | 39 | 2 5 |
48 | |||||||
| Dont l'ADB | 74 | 77 | 8 2 |
74 | 75 | 78 | 8 0 |
76 | 74 | 76 | 8 0 |
77 |
| Dont International | 7 | 11 | 3 | 39 | 2 5 |
1 | 35 | 128 | 4 | 43 | 4 | 2 |
(1) Reclassement de Villes & Projets (classés historiquement en Autres activités) en Promotion Immobilier résidentiel
(2) Hors activités cédées en 2021 (Century 21 et Ægide-Domitys).
| 2021 | 2022 | 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| S1 | S2 | 12M | S1 | S2 | 12M | S1 | S2 | 12M | |
| 3 401 | |||||||||
| 2 942 | |||||||||
| 459 | |||||||||
| 872 | |||||||||
| 385 | |||||||||
| 270 | |||||||||
| 217 | |||||||||
| 4 273 | |||||||||
| 4 273 | |||||||||
| 147 | |||||||||
| 307 | |||||||||
| 53 | |||||||||
| 1 678 1 398 280 385 186 70 130 0 2 064 211 2 275 151 19 |
2 094 1 882 212 468 194 87 186 2 562 2 562 156 42 |
3 772 3 280 492 853 379 157 316 0 4 625 211 4 837 306 61 |
1 542 1 381 161 421 188 102 132 0 1 964 1 964 153 2 6 (1) Reclassement de Villes & Projets (classés historiquement en Autres activités) en Promotion Immobilier résidentiel |
2 223 2 004 220 517 194 115 208 2 740 2 740 45 156 163 |
3 766 3 385 380 938 382 217 340 0 4 704 4 704 45 309 189 |
1 635 1 370 265 408 187 129 92 2 043 2 043 74 150 47 |
1 766 1 572 194 464 198 141 125 2 230 2 230 73 157 6 |
(2) Hors activités cédées en 2021 (Century 21 et Ægide-Domitys)
| 2021 | 2022 | 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En millions d'euros | S1(3) | S2 | 12M | S1 | S2 | 12M | S1 | S2 | 12M |
| Promotion | 126 | 223 | 349 | 86 | 240 | 326 | 69 | 112 | 181 |
| Promotion Immobilier résidentiel(1) | 82 | 208 | 290 | 65 | 215 | 280 | 46 | 94 | 140 |
| Promotion Immobilier d'entreprise | 44 | 15 | 59 | 21 | 24 | 45 | 23 | 18 | 41 |
| Services | 26 | 48 | 74 | 36 | 56 | 92 | 24 | 49 | 73 |
| Gestion | 11 | 15 | 27 | 12 | 17 | 29 | 13 | 18 | 30 |
| Exploitation | 2 | 7 | 10 | 11 | 8 | 19 | 10 | 12 | 22 |
| Distribution | 12 | 25 | 37 | 13 | 31 | 43 | 1 | 19 | 20 |
| Autres activités | (19) | (33) | (52) | (12) | (39) | (51) | -11 | -37 | -48 |
| Résultat opérationnel nouveau périmètre(2) | 133 | 238 | 371 | 110 | 256 | 367 | 82 | 124 | 206 |
| Résultat non courant(2) | 41 | 116 | 157 | 40 | 40 | ||||
| Résultat opérationnel | 174 | 353 | 528 | 110 | 256 | 367 | 82 | 163 | 246 |
| Dont croissance externe Promotion immobilier résidentiel (Angelotti) | 9 | 9 | 8 | 10 | 18 | ||||
| Dont l'ADB | 13 | 13 | 2 6 |
13 | 14 | 2 7 |
12 | 15 | 2 7 |
| Dont International | 2 | -11 | -9 | 2 | 6 | 8 | 0 | -2 | -3 |
(1) Reclassement de Villes & Projets (classés historiquement en Autres activités) en Promotion Immobilier résidentiel
(2) Hors activités cédées en 2021 (Century 21 et Ægide-Domitys) et pertes de valeurs de goodwill
* S1 2021 retraités à la suite de la décision IFRS-IC de mars 2021 sur les coûts de logiciels utilisés en mode Saas
| (en millions d'euros) | 31/12/2022 Reporting opérationnel retraité |
31/12/2023 IFRS |
Retraitement des co entreprises |
31/12/2023 Reporting opérationnel |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 4 703,9 | 3 964,3 | 309,0 | 4 273,3 |
| Charges opérationnelles | (4 156,6) | (3 579,7) | (281,6) | (3 861,3) |
| Dividendes reçus d'entreprises mises en équivalence | - | 26,1 | (26,1) | - |
| EBITDA | 547,4 | 410,7 | 1,3 | 412,0 |
| Loyers | (132,8) | (143,1) | (0,0) | (143,1) |
| EBITDA après loyers | 414,6 | 267,5 | 1,3 | 268,9 |
| Retraitement des loyers | 132,8 | 143,1 | 0,0 | 143,1 |
| Amortissement des droits d'utilisation des actifs loués | (133,0) | (155,5) | (0,0) | (155,5) |
| Amortissement et dépréciation des immobilisations | (38,7) | (41,9) | 0,0 | (41,9) |
| Dotations nettes aux provisions | 2,6 | (6,4) | 0,0 | (6,4) |
| Paiements en actions | (11,8) | (2,2) | 0,0 | (2,2) |
| Dividendes reçus d'entreprises mises en équivalence | - | (26,1) | 26,1 | |
| Résultat opérationnel courant | 366,6 | 178,5 | 27,4 | 205,9 |
| Résultat opérationnel non courant | - | 39,6 | - | 39,6 |
| Résultat opérationnel | 366,6 | 218,1 | 27,4 | 245,6 |
| Quote-part du résultat net d'entreprises mises en équivalence | - | 18,6 | (18,6) | |
| Résultat opérationnel après quote-part du résultat net d'entreprises mises en équivalence |
366,6 | 236,7 | 8,9 | 245,6 |
| Coût de l'endettement financier net | (35,0) | (52,6) | (8,1) | (60,7) |
| Autres charges et produits financiers | (10,9) | (21,3) | (0,2) | (21,5) |
| Charges d'intérêts sur obligations locatives | (18,8) | (26,2) | - | (26,2) |
| Résultat financier | (64,7) | (100,1) | (8,3) | (108,4) |
| Résultat des activités courantes avant impôts | 301,8 | 136,6 | 0,6 | 137,2 |
| Impôts sur les bénéfices | (90,3) | (50,8) | (0,6) | (51,3) |
| Quote-part des résultats des autres entreprises mises en équivalence |
(7,4) | (49,1) | - | (49,1) |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 204,1 | 36,7 | (0,0) | 36,7 |
| dont participations ne donnant pas le contrôle | 16,3 | 17,5 | - | 17,5 |
| dont part des actionnaires de la société mère | 187,8 | 19,2 | (0,0) | 19,2 |
| (en euros) | ||||
| Résultat net par action | 3,40 | 0,35 | 0,35 |
| ACTIF (en millions d'euros) |
31/12/2022 Reporting opérationnel |
31/12/2023 IFRS |
Retraitement des co entreprises |
31/12/2023 Reporting opérationnel |
|---|---|---|---|---|
| Goodwills | 1 397,7 | 1 171,9 | - | 1 171,9 |
| Autres immobilisations | 1 004,3 | 986,7 | 0,3 | 987,0 |
| Titres mis en équivalence | 55,2 | 132,8 | ( 79,2) | 53,6 |
| Total actifs non courants | 2 457,3 | 2 291,4 | (78,9) | 2 212,5 |
| BFR net | 1 323,7 | 1 143,9 | 202,4 | 1 346,4 |
| Actifs nets destinés à la vente | 45,0 | 145,7 | 145,7 | |
| Total de l'actif | 3 826,0 | 3 581,0 | 123,5 | 3 704,6 |
| PASSIF (en millions d'euros) |
31/12/2022 Reporting opérationnel |
31/12/2023 IFRS |
Retraitement des co entreprises |
31/12/2023 Reporting opérationnel |
|---|---|---|---|---|
| Capital et Réserves | 1 786,3 | 1 858,3 | - | 1 858,3 |
| Résultat de la période | 187,8 | 19,2 | - | 19,2 |
| Capitaux propres part des actionnaires de la société-mère | 1 974,1 | 1 877,5 | (0,0) | 1 877,5 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 61,6 | 63,4 | - | 63,4 |
| Capitaux propres de l'ensemble | 2 035,7 | 1 940,8 | (0,0) | 1 940,8 |
| Endettement net hors obligations locatives | 819,7 | 657,2 | 119,0 | 776,2 |
| Obligations locatives | 779,0 | 848,5 | 848,5 | |
| Provisions | 99,6 | 79,7 | 1,7 | 81,4 |
| Impôts différés nets | 91,9 | 54,8 | 2,8 | 57,6 |
| Total du passif | 3 826,0 | 3 581,0 | 123,5 | 3 704,6 |
| (en millions d'euros) | 31/12/2022 Reporting opérationnel |
31/12/2023 IFRS |
Retraitement des co-entreprises |
31/12/2023 Reporting opérationnel |
|---|---|---|---|---|
| Emprunt obligataire (yc intérêts courus et frais de mise en place) | 811,6 | 786,2 | - | 786,2 |
| Options de ventes accordés à des minoritaires | 164,5 | 31,5 | - | 31,5 |
| Emprunts sur établissements de crédit et autres | 875,2 | 743,9 | 97,4 | 841,3 |
| Emprunts sur établissements de crédit et autres | 1 851,3 | 1 561,6 | 97,4 | 1 659,0 |
| Autres dettes et autres créances financières | (65,9) | (253,9) | 161,3 | (92,6) |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | (1064,9) | (715,9) | (160,5) | (876,4) |
| Banques créditrices (découverts bancaires) | 99,2 | 65,4 | 20,8 | 86,3 |
| Trésorerie nette et autres | (965,7) | (650,5) | (139,6) | (790,1) |
| Total endettement financier net avant obligations locatives | 819,7 | 657,2 | 119,0 | 776,2 |
| Annulation reclassement IFRS 5 | 28,4 | 67,4 | 67,4 | |
| Total endettement financier net avant obligations locatives et IFRS 5 | 848,1 | 724,6 | 119,0 | 843,6 |
| Obligations locatives | 779,0 | 848,5 | - | 848,5 |
| Annulation reclassement IFRS 5 | 46,8 | 46,8 | ||
| Total obligations locatives avant IFRS 5 | 779,0 | 895,3 | - | 895,3 |
| Total endettement net | 1 598,7 | 1 505,7 | 119,0 | 1 624,7 |
| Total endettement net avant IFRS 5 | 1 627,1 | 1 620,0 | 119,0 | 1 739,0 |
| 31/12/2022 Reporting opérationnel |
31/12/2023 IFRS 12 mois |
Retraitement des co-entreprises |
31/12/2023 Reporting opérationnel |
|
|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | ||||
| Résultat net des sociétés intégrées | 204,1 | 36,7 | ( 0,0) | 36,7 |
| Élimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie | 190,7 | 182,8 | 18,5 | 201,3 |
| Capacité d'autofinancement après coût du financement et impôts | 394,8 | 219,5 | 18,5 | 238,1 |
| Élimination des charges (produits) d'intérêt nettes | 53,9 | 78,8 | 8,1 | 86,9 |
| Élimination de la charge d'impôt (y compris impôts différés) | 89,0 | 49,5 | 0,3 | 49,9 |
| Capacité d'autofinancement avant coût du financement et impôts | 537,7 | 347,8 | 27,0 | 374,8 |
| Remboursement des obligations locatives | ( 132,8) | ( 143,1) | - | ( 143,1) |
| Capacité d'autofinancement aprés loyer avant coût du financement et impôts | 404,9 | 204,7 | 27,0 | 231,7 |
| Incidence de la variation du BFR liée à l'activité | ( 248,2) | 0,2 | 48,3 | 48,5 |
| Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence | - | 26,1 | ( 26,1) | - |
| Intérêts versés | ( 24,4) | ( 44,2) | ( 8,1) | ( 52,3) |
| Impôts payés | ( 69,6) | ( 91,1) | ( 0,8) | ( 91,9) |
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | 62,6 | 95,7 | 40,3 | 136,0 |
| Flux de trésorerie liés aux Investissements opérationnels (nets) | ( 68,8) | ( 59,1) | - | ( 59,1) |
| Cash flow libre | ( 6,2) | 36,6 | 40,3 | 76,9 |
| Acquisitions ou cessions de filiales et autres variations du périmètre | ( 21,3) | 127,0 | 0,1 | 127,1 |
| Reclassement lié à l'application d'IFRS 5 | ( 45,4) | ( 14,9) | - | ( 14,9) |
| Autres investissements financiers nets | ( 6,3) | ( 45,9) | ( 0,1) | ( 46,0) |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement financiers | ( 73,0) | 66,2 | 0,1 | 66,3 |
| Dividendes payés aux actionnaires de la société mère | ( 138,1) | ( 139,2) | - | ( 139,2) |
| Autres flux avec les actionnaires minoritaires | ( 10,0) | ( 15,9) | - | ( 15,9) |
| Acquisition et cession d'actions propres | 0,6 | ( 7,1) | ( 7,1) | |
| Variation des dettes et créances financières (nets) | 24,3 | ( 151,3) | ( 4,9) | ( 156,2) |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | ( 123,2) | ( 313,5) | ( 4,9) | ( 318,4) |
| Incidence de la variation des taux de change | 0,0 | ( 0,1) | ( 0,2) | ( 0,3) |
| Variation de trésorerie | ( 202,3) | ( 210,8) | 35,3 | ( 175,5) |
| 2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total | Total | Droits | ||||
| hors droits | yc droits | Actifs | d'utilisation | |||
| d'utilisation | d'utilisation | immobilisés | des actifs | BFR | Goodwill | |
| En Millions d'euros | des actifs | des actifs | loués | |||
| Promotion | 1 371 | 1 421 | 69 | 49 | 1 302 | |
| Services | 150 | 825 | 88 | 675 | 62 | |
| Autres activités et non affectés | 1 227 | 1 251 | 72 | 24 | -18 | 1 172 |
| Capitaux engagés Groupe | 2 748 | 3 497 | 230 | 748 | 1 346 | 1 172 |
| 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total | Total | Droits | ||||
| hors droits | yc droits | Actifs | d'utilisation | |||
| d'utilisation | d'utilisation | immobilisés | des actifs | BFR | Goodwill | |
| En Millions d'euros | des actifs | des actifs | loués | |||
| Promotion | 1 330 | 1 379 | 41 | 49 | 1 289 | |
| Services | 159 | 795 | 124 | 636 | 35 | |
| Autres activités et non affectés | 1 484 | 1 515 | 87 | 31 | 0 | 1 398 |
| Capitaux engagés Groupe | 2 973 | 3 689 | 252 | 716 | 1 324 | 1 398 |
| (en millions d'euros) | 31/12/2022 IFRS |
31/12/2023 IFRS |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 4 351,8 | 3 964,3 |
| Charges opérationnelles | (3835,7) | (3 579,7) |
| Dividendes reçus d'entreprises mises en équivalence | 36,6 | 26,1 |
| EBITDA | 552,7 | 410,7 |
| Loyers | (132,8) | (143,1) |
| EBITDA après loyers | 419,9 | 267,5 |
| Retraitement des loyers* | 132,8 | 143,1 |
| Amortissement des droits d'utilisation des actifs loués | (133,0) | (155,5) |
| Amortissement et dépréciation des immobilisations | (38,7) | (41,9) |
| Dotations nettes aux provisions | 2,5 | (6,4) |
| Paiements en actions | (11,8) | (2,2) |
| Déstockage frais financiers affectés aux opérations | - | - |
| Dividendes reçus d'entreprises mises en équivalence | (36,6) | (26,1) |
| Résultat opérationnel courant | 335,2 | 178,5 |
| Plus value sur cessions | - | 39,6 |
| Résultat opérationnel | 335,2 | 218,1 |
| Quote-part du résultat net d'entreprises mises en équivalence | 25,7 | 18,6 |
| Résultat opérationnel après quote-part du résultat net d'entreprises mises en équivalence |
360,9 | 236,7 |
| Coût de l'endettement financier net | (32,1) | (52,6) |
| Autres charges et produits financiers | (10,2) | (21,3) |
| Charges d'intérêts sur obligations locatives | (18,3) | (26,2) |
| Résultat financier | (60,6) | (100,1) |
| Résultat des activités courantes avant impôts | 300,3 | 136,6 |
| Impôts sur les bénéfices | (88,8) | (50,8) |
| Quote-part des résultats des autres entreprises mises en équivalence | (7,4) | (49,1) |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 204,1 | 36,7 |
| dont participations ne donnant pas le contrôle | 16,3 | 17,5 |
| dont part des actionnaires de la société mère | 187,8 | 19,2 |
| (en euros) | ||
| Résultat net par action | 3,40 | 0,35 |
| ACTIF (en millions d'euros) |
31/12/2022 IFRS |
31/12/2023 IFRS |
|---|---|---|
| Goodwills | 1 397,7 | 1 171,9 |
| Autres immobilisations | 1 004,1 | 986,7 |
| Titres mis en équivalence | 109,3 | 132,8 |
| Impôts différés nets | - | - |
| Total actifs non courants | 2 511,1 | 2 291,4 |
| BFR net | 1 073,4 | 1 143,9 |
| Actifs nets destinés à la vente | 45,0 | 145,7 |
| Total de l'actif | 3 629,5 | 3 581,0 |
| PASSIF (en millions d'euros) |
31/12/2022 IFRS |
31/12/2023 IFRS |
|---|---|---|
| Capital et Réserves | 1 786,3 | 1 858,3 |
| Résultat de la période | 187,8 | 19,2 |
| Capitaux propres part des actionnaires de la société-mère | 1 974,1 | 1 877,5 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 61,6 | 63,4 |
| Capitaux propres de l'ensemble | 2 035,7 | 1 940,8 |
| Endettement net hors obligations locatives | 633,9 | 657,2 |
| Obligations locatives | 779,0 | 848,5 |
| Provisions | 97,8 | 79,7 |
| Impôts différés nets | 83,0 | 54,8 |
| Total du passif | 3 629,5 | 3 581,0 |
| (en millions d'euros) | 31/12/2022 IFRS |
31/12/2023 IFRS |
|---|---|---|
| Emprunt obligataire (yc intérêts courus et frais de mise en place) | 811,6 | 786,2 |
| Options de ventes accordés à des minoritaires | 164,5 | 31,5 |
| Emprunts sur établissements de crédit et autres | 782,5 | 743,9 |
| Emprunts sur établissements de crédit et autres | 1 758,6 | 1 561,6 |
| Autres dettes et autres créances financières | (263,4) | (253,9) |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | (898,0) | (715,9) |
| Banques créditrices (découverts bancaires) | 36,7 | 65,4 |
| Trésorerie nette et autres | (861,3) | (650,5) |
| Total endettement financier net avant obligations locatives | 633,9 | 657,2 |
| Annulation reclassement IFRS 5 | 28,4 | 67,4 |
| Total endettement financier net avant obligations locatives et IFRS 5 | 662,3 | 724,6 |
| Obligations locatives | 779,0 | 848,5 |
| Annulation reclassement IFRS 5 | - | 46,8 |
| Total obligations locatives avant IFRS 5 | 779,0 | 895,3 |
| Total endettement net | 1 413,0 | 1 505,7 |
| Total endettement net avant IFRS 5 | 1 441,3 | 1 620,0 |
| 31/12/2022 | 31/12/2023 | |
|---|---|---|
| (en millions d'euros) | IFRS | IFRS |
| Résultat net des sociétés intégrées | 204,1 | 36,7 |
| Élimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie | 165,1 | 182,8 |
| Capacité d'autofinancement après coût du financement et impôts | 369,2 | 219,5 |
| Élimination des charges (produits) d'intérêt nettes | 50,3 | 78,8 |
| Élimination de la charge d'impôt (y compris impôts différés) | 87,5 | 49,5 |
| Capacité d'autofinancement avant coût du financement et impôts | 507,0 | 347,8 |
| Remboursement des obligations locatives | ( 132,8) | ( 143,1) |
| Capacité d'autofinancement aprés loyers avant coût du financement et impôts | 374,2 | 204,7 |
| Incidence de la variation du BFR liée à l'activité | ( 186,7) | 0,2 |
| Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence | 36,6 | 26,1 |
| Intérêts versés | ( 21,0) | ( 44,2) |
| Impôts payés | ( 66,8) | ( 91,1) |
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | 136,5 | 95,7 |
| Flux de trésorerie liés aux Investissements opérationnels (nets) | ( 68,8) | ( 59,1) |
| Cash flow libre | 67,6 | 36,6 |
| Acquisitions de filiales et autres variations du périmètre | ( 21,9) | 127,0 |
| Reclassement lié à l'application d'IFRS 5 | ( 45,4) | ( 14,9) |
| Autres investissements financiers nets | ( 6,2) | ( 45,9) |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement financiers | ( 73,6) | 66,2 |
| Augmentation de capital | 0,0 | 0,0 |
| Dividendes payés aux actionnaires de la société mère | ( 138,1) | ( 139,2) |
| Autres flux avec les actionnaires minoritaires | ( 10,0) | ( 15,9) |
| Acquisition et cession d'actions propres | 0,6 | ( 7,1) |
| Variation des dettes et créances financières (nets) | ( 27,9) | ( 151,3) |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | ( 175,4) | ( 313,5) |
| Incidence de la variation des taux de change | 0,2 | ( 0,1) |
| Variation de trésorerie | ( 181,1) | ( 210,8) |
Application de la norme IFRS 5 pour les activités d'Administration de biens à la suite de l'entrée en négociations exclusives le 21 décembre 2023 en vue de leur cession.
Les reclassements des actifs et passifs de l'activité cédée sont présentés dans le tableau ci-dessous :
| (en millions d'euros) | Activités ADB |
|---|---|
| Actifs | |
| Goodwill | 230 |
| Droits d'utilisation | 45 |
| Autres immobilisations | 54 |
| Impôts différés actif | 4 |
| Actifs non courants | 333 |
| Actifs d'exploitation courant | 953 |
| Trésorerie et créances financières | 19 |
| Actifs courants | 971 |
| Total actifs destinés à la vente | 1 304 |
| Passifs | |
| Intérêts minoritaires | - |
| Emprunts et dettes financières non courant | - |
| Obligations locatives non courantes | 35 |
| Avantages du personnel | 9 |
| Impôts différés passif | 2 |
| Passifs non courants | 47 |
| Emprunts et dettes financières court terme et du cycle d'exploitation |
86 |
| Obligations locatives courantes | 12 |
| Passif d'exploitation courant | 1 014 |
| Passifs courants | 1 111 |
| Total passifs associés aux actifs destinés à la vente | 1 158 |
| (en millions d'euros) | Activités ADB |
|---|---|
| Actifs | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 19 |
| Total actifs destinés à la vente | 19 |
| Passifs | |
| Banques créditrices (découverts bancaires) | 4 |
| Total passifs associés aux actifs destinés à la vente | 4 |
| Reclassement lié à IFRS 5 en TFT | (15) |
Backlog promotion (ou carnet de commandes) : représente le chiffre d'affaires futur du Groupe déjà sécurisé, exprimé en euros, pour les activités de promotion (Promotion Immobilier résidentiel et Promotion Immobilier d'entreprise). Le backlog comprend les réservations non actées et la partie du chiffre d'affaires restant à dégager sur les actes notariés déjà signés (partie restant à construire)
Cash-flow libre : représente la génération de cash par les activités opérationnelles après paiement des impôts, des charges financières, du remboursement des obligations locatives, prise en compte des variations du BFR, des dividendes des mises en équivalences et des investissements nets opérationnels
Chiffre d'affaires : Les chiffres d'affaires des activités de promotion sont reconnus selon la méthode de l'avancement pour les VEFA et les contrats de promotion immobilières, c'est-à-dire calculés sur la base des ventes notariées et au prorata de l'avancement de l'ensemble des couts stockables engagés
Co-entreprises : entités sur lesquelles le Groupe exerce un contrôle conjoint en vertu d'un accord contractuel. Il s'agit principalement d'opérations de promotion immobilière (en Promotion Immobilier résidentiel et Promotion Immobilier d'entreprise) réalisées avec un autre promoteur (copromotion)
Délai d'écoulement : offre commerciale rapportée aux réservations des 12 derniers mois, exprimée en mois, pour l'activité du logement neuf en France
EBITDA : l'excédent brut d'exploitation défini par Nexity est égal au résultat opérationnel courant avant amortissement et dépréciation des immobilisations, dotations nettes aux provisions, charges de paiements en actions, déstockage des frais financiers affectés aux opérations, majoré des dividendes reçus des entreprises comptabilisées par mises en équivalence et ayant une nature opérationnelle dans le prolongement de l'activité du Groupe. Les amortissements intègrent les droits d'utilisation des actifs loués calculés en application d'IFRS 16, et l'impact de la neutralisation des marges internes sur la cession d'un actif par les sociétés de promotion, suivi de la prise à bail par une société du Groupe
EBITDA après loyers : EBITDA diminué des charges comptabilisées pour les loyers qui sont retraitées pour l'application de la norme sur les contrats de location (IFRS 16)
Exploitation : exploitation de résidences pour étudiants ou d'espaces de travail flexibles
Gestion / Administration de biens (ADB) : gestion de biens immobiliers (location, transaction), de parties communes d'immeubles collectifs (en tant que syndic pour le compte des copropriétaires), ou de gestion d'immeubles tertiaires ou commerciaux, services aux utilisateurs.
Part de marché logement neuf en France : correspond aux réservations de Nexity (ventes au détail et ventes en bloc) rapportées aux réservations (ventes au détail et ventes en bloc) publiées par la FPI (Fédération des promoteurs Immobilier)
Pipeline : somme du backlog et du potentiel ; il peut être exprimé en nombre de mois ou d'année d'activité (comme le backlog ou le potentiel) sur la base du chiffre d'affaires des 12 derniers mois
Potentiel d'activité : représente le volume total à une date donnée (exprimé en nombre de logements et/ou en chiffre d'affaires hors taxes), des projets futurs en Promotion Immobilier résidentiel (logements neufs, terrains à bâtir et international) et en Promotion Immobilier d'entreprise, validés en Comité, tous stades de montage confondus, y compris Villes & Projets ; le potentiel comprend l'offre commerciale actuelle, l'offre future (tranches non commercialisées sur des fonciers acquis et l'offre non lancée associée aux terrains sous promesse foncière)
Prises de commandes - Promotion Immobilier d'entreprise : prix de vente HT des contrats définitifs pour les opérations de la Promotion Immobilier d'entreprise, exprimés en euro sur une période donnée (actes notariés ou contrat de promotion)
Reporting opérationnel : comptes IFRS avec présentation des co-entreprises en intégration proportionnelle. Cette présentation est utilisée par le management car elle reflète mieux la réalité économique des activités
Réservations en valeur - Immobilier résidentiel (ou chiffre d'affaires réservé) : prix de vente TTC des contrats de réservations des opérations de promotion immobilière exprimés en euro sur une période donnée, net de l'ensemble des désistements constatés sur la période
Réserves foncières (ou Land Bank) : représente le montant des acquisitions foncières pour les opérations en France réalisées avant l'obtention d'un permis de construire, et le cas échéant, d'autres autorisations administratives.
Résultat opérationnel courant : le résultat opérationnel courant reprend l'ensemble des éléments constituant le résultat opérationnel retraité des éléments inhabituels, anormaux et peu fréquents. En particulier, les pertes de valeur des goodwills sont exclues du résultat opérationnel courant
Résultat net avant éléments non courants : représente le résultat net part du Groupe retraité des éléments ne rentrant pas dans l'activité courante par exemple : variation de la juste valeur d'ORNANE ou des éléments constitutifs du résultat opérationnel non courant (cession d'activités significatives, éventuelle perte de valeur des goodwills, réévaluation des titres mis en équivalence suite à la prise de contrôle).
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