Earnings Release • Mar 27, 2024
Earnings Release
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Communiqué de Presse Nantes, le 27 mars 2024, 18h

Familiale, entrepreneuriale, sachant transformer, humaniste, exigeante Dotée d'une gouvernance stable et indépendante Axée sur son engagement sociétal et la satisfaction de ses parties prenantes Associant 2 150 salariés dans 10% du capital Délivrant des performances ESG concrètes, dans son ADN
Pleine occupation en clinique SMR | Occupation en Ehpad : 94,3% CA Exploitation : 719,8 M€, + 5,8% Croissance organique : + 5,9%
Résultat opérationnel courant Exploitation : 63,8 M€ (-1,7%) Marge nette Exploitation : 3,8% du CA ; - 48 pb Désendettement Exploitation : levier de 1,76 x (vs 1,87 x en 2022) Croissance embarquée : 1 700 lits à mettre en croisière Forte capacité d'investissement activable pour le développement
Une dynamique à tous les niveaux de l'entreprise Pour répondre aux enjeux de santé, sociaux et environnementaux

« L'année 2023 a été marquée par une conjoncture difficile pour notre secteur, entre des défis d'activité et réglementaires multiples, des tensions de personnel et d'inflation persistantes. Si ces éléments influent naturellement sur notre exploitation, nous devons souligner la grande résilience de LNA Santé et l'adaptabilité dont ont fait preuve nos 9 000 professionnels au service de nos métiers. Grâce à leur engagement fait de conviction et d'humilité, nous avons tenu le cap d'opérateur de santé dynamique, exigeant et bienveillant, en délivrant des performances sociales et économiques solides face à des vents souvent contraires.
A l'aune de ces défis, notre projet "Grandir Ensemble 3" reste notre boussole. Partagé par tous, il guide nos actions et nos décisions, dans le respect de nos engagements sur le long terme en tant que société à mission. Source d'inspiration et de progrès, il constitue un facteur de cohésion de notre collectif et un puissant levier d'action.
A cet égard, devenir une société à mission n'est pas un choix anodin : c'est l'affirmation de notre volonté de placer l'humain et l'éthique au centre de notre projet, dans une démarche d'intérêt général. Nous souhaitons ainsi nous engager dans une approche de soins holistique et inclusive, intégrant pleinement les familles et les aidants dans le parcours de soin.
C'est sur des bases solides et avec un ADN entrepreneurial que notre groupe familial renforce ainsi ses ambitions, en embarquant avec enthousiasme toutes ses parties prenantes, avec la fierté partagée d'exercer notre métier et l'envie de relever avec audace les enjeux de santé qui s'offrent à nous, aujourd'hui et demain. »
Jean-Paul Siret – Président Willy Siret – Directeur Général Damien Billard – Directeur Général Délégué aux Finances

Le Conseil d'Administration de LNA Santé, opérateur global de santé, réuni le 26 mars 2024 sous la présidence de Jean-Paul Siret, a arrêté les comptes annuels consolidés de l'exercice 2023.
| Normes IFRS En M€ |
EXPLOITATION | GROUPE EXPLOITATION + IMMOBILIER |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Var. | 2023 | 2022 | Var. | ||
| Chiffre d'affaires | 719,8 | 680,5 | 5,80% | 736,1 | 728,2 | 1,10% | |
| EBITDA | 143 | 139,6 | 2,50% | 148,8 | 142,8 | 4,20% | |
| en % du CA | 19,90% | 20,50% | - 64 pb | 20,2% | 19,60% | + 60 pb | |
| EBITDA hors IFRS 16 | 71,2 | 70,3 | 1,30% | 79,5 | 75,9 | 4,80% | |
| EBITDA hors IFRS 16 en % du CA |
9,90% | 10,30% | - 44 pb | 10,8% | 10,40% | + 38 pb | |
| EBIT (Résultat opérationnel courant) |
63,8 | 64,9 | -1,70% | 65 | 64,3 | 1,00% | |
| en % du CA | 8,90% | 9,50% | - 67 pb | 8,8% | 8,80% | + 0 pb | |
| Résultat opérationnel | 61,3 | 65,3 | -6,20% | 63 | 63,8 | -1,30% | |
| Résultat financier | -18,9 | -18 | 4,70% | -25,7 | -20,6 | 24,60% | |
| Résultat avant impôt | 42,4 | 47,3 | -10,30% | 37,3 | 43,2 | -13,60% | |
| Résultat Net Part du Groupe |
27,6 | 29,3 | -6,00% | 23,4 | 25,8 | -9,30% | |
| en % du CA | 3,80% | 4,30% | - 48 pb | 3,2% | 3,50% | - 36 pb |

d'un dialogue social positif autour d'un dispositif élaboré pour répondre concrètement aux enjeux des métiers
L'activité des Ehpad (secteur Médico-Social France) affiche un taux d'occupation moyen de 94,3% en 2023, en progression de 0,4 point par rapport à 2022, marquant une pleine reprise de l'activité après la crise sanitaire, à l'exception de 4 sites en retard d'activité avec un taux d'occupation proche de 80%.
Les Ehpad Elégance ont poursuivi efficacement les actions de commercialisation dans un contexte concurrentiel et sectoriel sous forte tension. Leur taux d'occupation s'affiche à 93,8%, en hausse de 0,7 point par rapport à l'an passé. Les Ehpad Confort quant à eux conservent une occupation supérieure à 96%.
Sur le secteur Sanitaire France, le taux d'occupation moyen des cliniques SMR et Psychiatrie s'établit proche de la pleine capacité, en fort rebond de 7,3 points sur un an. Dans un contexte de sous-financement tarifaire, la croissance organique reste résiliente à 3,2%. Elle traduit l'attractivité des offres de soins qui repose sur l'expertise de nos professionnels, la qualité des parcours cliniques et la performance des plateaux techniques.
Concernant les établissements d'hospitalisation à domicile, LNA Santé a pris en soin quotidiennement 869 patients au cours de l'année écoulée, soit 127 patients supplémentaires par rapport à 2022, pour une croissance de 17,1%. A ce titre, l'exercice 2023 a été marqué pour la 6ème année consécutive par une

croissance organique de l'activité d'HAD supérieure à 10%. Le recours accru à ce mode de prise en charge, activement plébiscité par les patients à domicile et en institution témoigne de l'expertise des soins à forte valeur ajoutée sociale et médicale.
Le taux d'occupation moyen des quatre Maisons de Repos Belges atteint 91,8%, en hausse de 1,8 point par rapport à 2022. Le niveau d'activité moindre par rapport au secteur Médico-Social France s'explique par une situation concurrentielle plus tendue sur la région bruxelloise et la réalisation de travaux de rénovation sur l'une de nos résidences.
Le parc en activité incluant les lits en restructuration représente au 31 décembre 2023 9 390 lits sur 85 établissements. Il est constitué de capacités en « régime de croisière » de 8 376 lits en 2023, en ligne avec le plan de transformation du parc. Ces lits répondent en tous points aux standards de LNA Santé et constituent le socle de la performance de l'entreprise.
Le chiffre d'affaires consolidé de l'exercice 2023 s'établit à 736,1 millions d'euros, en hausse de 1,1% par rapport à 2022. L'activité Exploitation progresse de 5,8% en un an, à 719,8 millions d'euros, soutenue par une croissance organique solide de 5,9%, présente dans tous les métiers.
L'activité Immobilière se situe dans un creux d'activité au regard du cycle interne de transformation de l'offre et représente 16,3 millions d'euros sur l'année. Elle résulte principalement de l'achèvement de deux chantiers de construction : l'un pour une clinique de SMR à Meaux et l'autre pour un Ehpad Elégance à Pessac.
L'EBITDA Exploitation s'élève à 143,0 millions d'euros en 2023, en progression de 2,5%. Il présente une marge sur chiffre d'affaires de 19,9% en léger repli de 0,6 point par rapport à 2022, sous l'effet du manque de soutien des pouvoirs publics face à l'inflation et la réduction des aides d'Etat en secteur Sanitaire France.
La marge d'EBITDA des établissements en régime de croisière reste ferme à 22,1% du chiffre d'affaires, contre 22,7 % l'an dernier.
Hors IFRS 16 (après déduction des loyers), la marge d'EBITDA Exploitation ressort à 9,9% du chiffre d'affaires, en recul annoncé de 44 points de base, ce retrait limité s'expliquant par une maîtrise globale de la charge des loyers.

La marge d'EBITDA hors IFRS 16 des sites en croisière s'établit à un niveau résilient de 11,3%, en baisse relative de 38 points de base par rapport à l'an passé.
L'EBIT (résultat opérationnel courant) s'établit à 65,0 millions d'euros, en amélioration de 1,0% sur un an, conforme à la guidance communiquée au marché d'une stabilité de sa performance. Il présente une marge de 8,8%, constante d'un exercice à l'autre. Sa composante d'Exploitation s'établit solidement à 63,8 millions d'euros, en variation de -1,7% sur un an, pour une marge en retrait de 67 points de base à 8,9% du chiffre d'affaires.
Le Résultat Opérationnel consolidé s'élève à 63,0 millions d'euros contre 63,8 millions d'euros en 2022, en repli de 1,3%. Cette évolution intègre une indemnité exceptionnelle versée à la suite d'une restructuration d'un pôle de santé et des coûts non ordinaires en prévision de départs de sites.
La charge financière s'inscrit en variation de + 24,6% à - 25,7 millions d'euros contre - 20,6 millions en 2022, sous l'effet de la forte hausse des taux monétaires, l'Euribor 3 mois moyen annuel passant 0,34% en 2022 à 3,43% en 2023. Ce mouvement est cependant modéré grâce au désendettement de LNA Santé, à l'efficacité des instruments de couverture mis en place et enfin la diversification de la structure financière.
La charge d'impôt fait ressortir un taux apparent de 34,9%, à comparer à 36,9% l'an passé. Ce mouvement s'explique par la réduction de moitié du taux de CVAE.
Le résultat net part du Groupe s'établit fermement à 23,4 millions d'euros, en variation de - 9,3% sur un an. Il fait ressortir une marge nette en repli de - 36 points de base à 3,2% du chiffre d'affaires. Le résultat net de l'activité Exploitation s'élève à 27,6 millions d'euros soit une marge nette robuste à 3,8% du chiffre d'affaires, en retrait limité de - 48 points de base.
Au 31 décembre 2023, la dette financière nette s'établit à 366,8 millions d'euros. Elle est en hausse de 17,9 millions d'euros par rapport à fin 2022, liée aux besoins de financement de l'activité Immobilier, étant précisé que les dettes immobilières sont adossées à des actifs de même nature en restructuration ou à céder.
Elle intègre une dette d'Exploitation de 125,4 millions d'euros, en baisse organique de 5 millions d'euros. Dès lors, le Levier d'Exploitation se détend nettement à 1,76 x pour un levier de 1,87 x un an auparavant et un covenant plafonné à 4,25 x. Le Gearing d'Exploitation s'établit à 28% pour une limite accordée de 125%.
La situation de trésorerie disponible à la clôture représente 77,1 millions d'euros. Elle se trouve renforcée par des capacités de tirage du RCF pour 105,5 millions d'euros, portant la liquidité existante à plus de 180 millions d'euros pour mener à bien le plan de développement sélectif de LNA Santé.
En adéquation avec une politique de distribution graduelle et cohérente avec l'évolution du résultat, le versement d'un dividende de 0,60 € par action sera proposé à la prochaine Assemblée Générale des actionnaires, le 19 juin 2024. Il représente un taux de distribution de 26%, qui permet d'asseoir le contrôle de LNA Santé et l'indépendance de LNA Ensemble qui fédère 700 actionnaires salariés investis dans l'aventure entrepreneuriale, 74% des résultats se trouvant ainsi réinvestis dans le projet d'entreprise et le développement de ses activités.

LNA Santé, société à mission, a inscrit ses ambitions sociétales dans ses engagements à long terme, dans ses axes stratégiques à 5 ans, et dans ses décisions et actions à court terme. Parmi les priorités stratégiques pour 2024, LNA Santé va s'attacher à :
L'entreprise aborde avec confiance l'année 2024, fort de ses singularités et de son projet qui démontre sa résilience dans un environnement difficile. Ainsi, LNA Santé vise en 2024 une croissance organique de 4,5% et un chiffre d'affaires Exploitation supérieur à 750 millions d'euros, hors croissance externe.
La qualité du projet des établissements en régime de croisière devrait permettre de délivrer une marge d'EBITDA hors IFRS 16 proche de 11% du chiffre d'affaires sur ce segment, dans un contexte de ralentissement de l'inflation. Le levier d'endettement devrait se maintenir entre 2,0 x et 2,75 x postacquisition.
LNA Santé entend aussi mener son développement en restant fidèle à sa politique d'acquisitions ciblées, au moyen d'une capacité d'investissement de 150 millions d'euros. Elle prévoit la poursuite de la transformation du réseau existant avec un réservoir de 1 700 lits et places à transférer vers le régime de croisière (900 lits en restructuration et 800 à installer), sur un parc total restructuré de 10 300 lits à l'horizon 2028, hors nouveaux développements.
Prochain communiqué : Chiffre d'affaires du 1 er trimestre 2024 2 mai 2024 à la clôture du marché

LNA Santé est une entreprise familiale nantaise créée en 1990. Notre métier est de soigner et prendre soin de personnes en situation de fragilité ou de perte d'autonomie. Acteur de santé global qui rassemble 9000 professionnels au sein de plus de 85 établissements (cliniques de chirurgie, de réadaptation, de santé mentale, hôpitaux à domicile, maisons de retraite médicalisées, centres de santé et crèches). Entreprise à mission, nous avons à cœur de porter collectivement des actions concrètes qui répondent aux enjeux de santé, sociaux et environnementaux.
Pour plus d'informations, merci de consulter le site Internet : www.lna-sante.com
L'action LNA est cotée sur le compartiment B d'Eurolist by Euronext Paris. Code ISIN : FR0004170017.

Damien Billard +33 (0)2 40 16 17 92 [email protected]

Communication financière J. Gacoin / M. Tall +33 (0)1 75 77 54 65 [email protected]
Ligne Actionnaires (mardi et jeudi de 14h à 16h) : 0 811 04 59 21

Le régime de croisière correspond aux lits conformes au projet d'exploitation de LNA Santé (qualité de la prise en charge, taille cible d'établissement, état neuf de l'immobilier, management formé et impliqué, organisation efficiente). Les établissements en restructuration ou en phase d'ouverture sont les établissements repris ou ouverts depuis environ 1 an, en cours de rénovation et/ou d'agrandissement afin de les mettre aux standards du Groupe (régime de croisière).
Le secteur International Métier regroupe l'activité des MRPA en Belgique et des cliniques en Pologne.
Le secteur Médico-Social France regroupe l'activité des EHPAD en France.
Le secteur Sanitaire France regroupe l'activité des SMR, la psychiatrie, la chirurgie et les HAD.
La croissance organique du chiffre d'affaires correspond à la variation du chiffre d'affaires :
Les Cash-Flows Libres correspondent aux flux de trésorerie d'activité minorés des investissements de maintien et du coût financier payé.
L'EBIT correspond au Résultat Opérationnel Courant (ROC). Il est obtenu à partir du résultat opérationnel corrigé des autres produits, charges et provisions pour risques et charges qui présentent un caractère inhabituel et significatif. L'EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) correspond au résultat opérationnel avant autres produits et charges opérationnels, dotations aux amortissements et provisions, après dotations et reprises sur dépréciations de stocks immobilier.
La dette Financière Nette : Dette financière brute, hors obligations locatives introduites par la norme IFRS 16, diminuée de la trésorerie et des équivalents de trésorerie et des instruments dérivés actifs, et augmentée des engagements de crédit-bail immobilier.
La dette Financière Nette d'Exploitation : Dette financière brute d'Exploitation, hors obligations locatives au sens d'IFRS 16, augmentée des fonds propres apportés à l'immobilier, et diminuée de la trésorerie et équivalents de trésorerie et des instruments dérivés actifs.
La trésorerie nette est composée des disponibilités et équivalents de trésorerie diminués des concours bancaires courants.
Le levier d'Exploitation représente le ratio de la dette financière nette d'Exploitation sur l'EBITDA Exploitation hors IFRS 16.
Le gearing d'Exploitation représente le ratio de la dette financière nette d'Exploitation sur les fonds propres d'Exploitation ajustés.
Les fonds propres d'Exploitation ajustés représentent les fonds propres consolidés de l'activité Exploitation, hors impacts de la norme IFRS 16, augmentés des impôts différés passifs d'Exploitation, hors impacts IFRS 16, liés principalement à la valorisation des actifs incorporels d'Exploitation.
ESPRIT : Equipes Soudées par une Posture Responsable Incarnée par Tous (démarche managériale fondée sur l'ADN LNA Santé)
IDE : Infirmier(e) Diplômé(e) d'Etat
PUI : Pharmacie à Usage Intérieur

| En milliers d'euros | 2023 | 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
| Chiffre d'affaires | 719 758 | 16 326 | 736 085 | 680 464 | 47 759 | 728 224 |
| Achats consommés | (68 766) | (59 339) | (128 105) | (63 807) | (63 045) | (126 852) |
| Charges de personnel | (400 967) | (3 033) | (404 001) | (376 790) | (3 210) | (379 999) |
| Charges externes | (87 392) | (2 815) | (90 207) | (84 087) | (2 764) | (86 851) |
| Impôts, taxes et versements assimilés | (32 670) | (1 582) | (34 252) | (33 026) | (1 088) | (34 114) |
| Dotations nettes aux amortissements, dépréciations et provisions | (77 714) | (4 758) | (82 472) | (74 237) | (3 886) | (78 123) |
| Dotations nettes aux dépréciations des créances clients | (350) | (350) | (244) | (244) | ||
| Variation de stocks de produits en cours et de produits finis | 1 213 | 50 197 | 51 410 | 922 | 20 130 | 21 052 |
| Autres produits et charges d'exploitation | 16 028 | 831 | 16 858 | 22 787 | (1 573) | 21 214 |
| Compte de liaison | (5 382) | 5 382 | (7 128) | 7 128 | ||
| Résultat opérationnel courant | 63 758 | 1 207 | 64 966 | 64 854 | (548) | 64 307 |
| Autres produits opérationnels | 3 316 | 610 | 3 926 | 14 434 | 14 | 14 448 |
| Autres charges opérationnelles | (5 782) | (128) | (5 911) | (13 951) | (1 025) | (14 976) |
| Résultat opérationnel | 61 292 | 1 689 | 62 981 | 65 338 | (1 559) | 63 779 |
| Coût de l'endettement financier net | (20 289) | (6 855) | (27 144) | (18 240) | (2 618) | (20 858) |
| Autres produits et charges financiers | 1 438 | 42 | 1 480 | 232 | 26 | 258 |
| Résultat avant impôt | 42 441 | (5 124) | 37 317 | 47 329 | (4 151) | 43 179 |
| Charges d'impôt | (13 832) | 810 | (13 022) | (16 420) | 505 | (15 914) |
| Résultat net des sociétés intégrées | 28 610 | (4 314) | 24 295 | 30 909 | (3 645) | 27 264 |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | (269) | 203 | (66) | 921 | 149 | 1 070 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 28 341 | (4 111) | 24 229 | 31 830 | (3 496) | 28 334 |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 788 | 32 | 820 | 2 528 | (7) | 2 521 |
| Résultat net part du groupe | 27 553 | (4 143) | 23 409 | 29 303 | (3 489) | 25 813 |
| Résultat par action | 2,2900 | 2,4918 | ||||
| Résultat dilué par action | 2,2900 | 2,4918 |

| En milliers d'euros | 31/12/2023 | 31/12/2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | ||
| Actifs non courants | 1 086 983 | 86 407 | 1 173 391 | 1 105 663 | 88 701 | 1 194 364 | |
| Goodwills | 135 686 | 3 621 | 139 306 | 135 976 | 3 621 | 139 597 | |
| Immobilisations incorporelles | 422 639 | 422 639 | 423 259 | 423 259 | |||
| Immobilisations corporelles | 96 241 | 73 876 | 170 117 | 95 747 | 78 779 | 174 526 | |
| Actifs financiers non courants | 6 017 | 5 2 | 6 069 | 8 953 | 4 4 | 8 998 | |
| Titres mis en équivalence | 4 710 | 6 760 | 11 470 | 4 979 | 3 944 | 8 923 | |
| Droits d'utilisation des contrats de location | 417 858 | 1 781 | 419 639 | 433 154 | 2 015 | 435 169 | |
| Impôts différés actif | 3 833 | 317 | 4 150 | 3 594 | 298 | 3 892 | |
| Actifs courants | 172 565 | 161 178 | 333 744 | 190 855 | 127 876 | 318 731 | |
| Stocks et en-cours | 4 678 | 143 620 | 148 298 | 4 872 | 93 537 | 98 409 | |
| Actifs sur contrats, clients et comptes rattachés | 55 758 | 363 | 56 121 | 51 384 | 18 142 | 69 526 | |
| Autres actifs courants | 36 339 | 14 891 | 51 231 | 34 800 | 10 596 | 45 395 | |
| Créances d'impôt | 613 | 311 | 924 | 3 092 | 331 | 3 423 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 75 176 | 1 994 | 77 170 | 96 708 | 5 270 | 101 978 | |
| TOTAL ACTIF | 1 259 549 | 247 586 | 1 507 135 | 1 296 518 | 216 577 | 1 513 095 |
| En milliers d'euros | 31/12/2023 | 31/12/2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | ||
| Capitaux propres totaux | 327 770 | (19 253) | 308 516 | 313 827 | (15 045) | 298 782 | |
| Capital social | 21 419 | 21 419 | 21 419 | 21 419 | |||
| Primes d'émission | 99 590 | 99 590 | 99 590 | 99 590 | |||
| Réserves consolidées | 169 952 | (15 135) | 154 817 | 154 107 | (11 601) | 142 506 | |
| Résultat part du groupe | 27 552 | (4 143) | 23 409 | 29 302 | (3 489) | 25 813 | |
| Capitaux propres du groupe | 318 513 | (19 278) | 299 235 | 304 418 | (15 090) | 289 328 | |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 9 256 | 2 5 | 9 281 | 9 409 | 4 5 | 9 454 | |
| Passifs non courants | 629 763 | 214 887 | 844 651 | 647 433 | 70 392 | 717 824 | |
| Engagements de retraite et avantages assimilés | 10 602 | 3 3 | 10 635 | 9 138 | 3 7 | 9 175 | |
| Impôts différés passifs | 82 417 | (462) | 81 955 | 81 844 | 1 482 | 83 326 | |
| Emprunts et dettes financières non courants | 128 660 | 212 504 | 341 164 | 130 497 | 66 181 | 196 678 | |
| Obligations locatives non courantes | 400 013 | 1 579 | 401 592 | 417 594 | 1 842 | 419 436 | |
| Autres éléments non courants | 8 073 | 1 233 | 9 306 | 8 359 | 850 | 9 209 | |
| Passifs courants | 302 016 | 51 952 | 353 967 | 335 258 | 161 231 | 496 488 | |
| Provisions pour risques courantes | 9 876 | 485 | 10 361 | 6 093 | 1 136 | 7 229 | |
| Dettes fournisseurs et avances reçues | 55 890 | 9 048 | 64 938 | 52 474 | 10 743 | 63 217 | |
| Emprunts et dettes financières courants | 66 386 | 20 263 | 86 648 | 92 246 | 146 868 | 239 114 | |
| Obligations locatives courantes | 57 906 | 362 | 58 268 | 55 987 | 335 | 56 322 | |
| Autres passifs courants | 128 678 | 2 073 | 130 750 | 119 297 | 9 199 | 128 496 | |
| Dettes d'impôts courants | 489 | 2 513 | 3 003 | 280 | 1 830 | 2 110 | |
| Compte de liaison | (17 208) | 17 208 | 8 881 | (8 881) | |||
| TOTAL PASSIF | 1 259 549 | 247 586 | 1 507 135 | 1 296 518 | 216 577 | 1 513 095 |

| En milliers d'euros | 2023 | 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
| OPERATIONS D'ACTIVITES | ||||||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 24 229 | 28 334 | ||||
| Elimination des charges et produits sans incidence sur la | ||||||
| trésorerie ou non liés à l'exploitation : | ||||||
| Amortissements et provisions | 85 369 | 85 358 | ||||
| Coût de l'endettement financier net | 27 144 | 20 858 | ||||
| Charges d'impôt | 13 022 | 15 914 | ||||
| Plus ou moins-values de cession | (1 470) | (592) | ||||
| Dividendes reçus | (20) | (25) | ||||
| Autres produits et charges | (1 648) | (11 337) | ||||
| Marge brute d'autofinancement avant coût de | 142 742 | 3 884 | 146 626 | 135 744 | 2 766 | 138 510 |
| l'endettement net et impôt | ||||||
| Variation du besoin en fonds de roulement | 4 606 | (43 458) | (38 853) | 573 | (18 719) | (18 146) |
| Stocks | (1 217) | (50 837) | (52 053) | (1 413) | (18 348) | (19 761) |
| Créances | (1 156) | 13 299 | 12 142 | (2 694) | 2 037 | (657) |
| Dettes | 6 979 | (5 921) | 1 058 | 4 680 | (2 408) | 2 272 |
| Impôt décaissé | (9 849) | (421) | (10 270) | (16 428) | (738) | (17 166) |
| Flux nets de trésorerie générés par l'activité | 137 499 | (39 995) | 97 504 | 119 889 | (16 691) | 103 199 |
| OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | ||||||
| Acquisition d'immobilisations incorporelles | (1 300) | (1 383) | ||||
| Acquisition d'immobilisations corporelles | (11 527) | (11 961) | ||||
| Acquisition d'actifs financiers non courants | (287) | (259) | ||||
| Var. des dettes sur acquisition d'immobilisations | (118) | 170 | ||||
| Cession d'immobilisations corporelles | 101 | 876 | ||||
| Cession d'immobilisations financières | 415 | 329 | ||||
| Dividendes reçus | 210 | 25 | ||||
| Trésorerie nette sur acquisition et cessions de filiales | (3 183) | (29 781) | ||||
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement | (12 819) | (2 870) | (15 689) | (32 691) | (9 295) | (41 986) |
| OPERATIONS DE FINANCEMENT | ||||||
| Dividendes versés aux minoritaires | (885) | (872) | ||||
| Dividendes versés aux actionnaires de la mère | (5 113) | (4 519) | ||||
| Augmentation de capital | 49 938 | |||||
| Actions propres et autres éléments non courants | (6 519) | (4 436) | ||||
| Emissions d'emprunts bancaires | 55 508 | 148 417 | ||||
| Augmentation des dettes financières diverses | 4 042 | 4 093 | ||||
| Remboursement des emprunts désintermédiés | (1 500) | (204 200) | ||||
| Remboursement des emprunts bancaires | (64 154) | (19 115) | ||||
| Remboursement des obligations locatives | (57 250) | (55 842) | ||||
| Remboursement des dettes financières diverses | (4 160) | (3 616) | ||||
| Coût financier décaissé | (26 654) | (20 723) | ||||
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement | (146 273) | 39 588 | (106 685) | (135 905) | 25 028 | (110 876) |
| Trésorerie à l'ouverture | 96 701 | 5 270 | 101 971 | 145 407 | 6 227 | 151 634 |
| Trésorerie à la clôture | 75 107 | 1 993 | 77 100 | 96 701 | 5 270 | 101 971 |
| VARIATION DE TRESORERIE | (21 594) | (3 277) | (24 870) | (48 706) | (957) | (49 663) |

| En milliers d'euros | 31/12/2023 | 31/12/2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |||
| Résultat opérationnel | 61 292 | 1 689 | 62 981 | 65 338 | (1 559) | 63 779 | ||
| Dotations nettes aux amortissements et provisions |
77 714 | 4 758 | 82 472 | 74 237 | 3 886 | 78 123 | ||
| Dotations nettes aux dépréciations des créances clients |
350 | 350 | 244 | 244 | ||||
| Provision engagements de retraite | 452 | 4 | 456 | 479 | 5 | 484 | ||
| Autres produits et charges d'exploitation |
(16 028) | (831) | (16 858) | (22 787) | 1 573 | (21 214) | ||
| Subventions d'exploitation | 16 744 | 1 | 16 745 | 22 483 | 7 | 22 490 | ||
| Autres produits et charges d'exploitation à caractère d'EBITDA |
9 | 9 | 44 | (160) | (116) | |||
| Dépréciations de stocks immobiliers | 628 | 628 | (1 493) | (1 493) | ||||
| Autres produits et charges opérationnels |
2 467 | (482) | 1 985 | (484) | 1 011 | 528 | ||
| EBITDA | 142 998 | 5 768 | 148 766 | 139 555 | 3 269 | 142 824 | ||
| Impact de l'élimination des loyers IFRS 16 |
(71 840) | 2 550 | (69 291) | (69 291) | 2 331 | (66 960) | ||
| EBITDA retraité IFRS 16 | 71 158 | 8 318 | 79 476 | 70 264 | 5 600 | 75 865 |
| En milliers d'euros | 31/12/2023 | 31/12/2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
| Emprunts et dettes financières | 195 045 | 232 767 | 427 812 | 222 743 | 213 049 | 435 792 |
| Comptes courants internes | 9 862 | (9 862) | 10 987 | (10 987) | ||
| Instruments dérivés actifs | (4 338) | (62) | (4 400) | (6 810) | (135) | (6 945) |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | (75 176) | (1 994) | (77 170) | (96 708) | (5 270) | (101 978) |
| Endettement Net | 125 394 | 220 849 | 346 243 | 130 211 | 196 657 | 326 868 |
| Engagements sur contrats de crédit-bail immobilier | 20 577 | 20 577 | 22 018 | 22 018 | ||
| Endettement Net selon covenants | 125 394 | 241 426 | 366 820 | 130 211 | 218 675 | 348 886 |

| En milliers d'euros | 31/12/2023 | 31/12/2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | ||
| Disponibilités | 60 176 | 1 994 | 62 170 | 86 708 | 5 270 | 91 978 | |
| Equivalents de trésorerie | 15 000 | 15 000 | 10 000 | 10 000 | |||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 75 176 | 1 994 | 77 170 | 96 708 | 5 270 | 101 978 | |
| Concours bancaires courants | (69) | (1) | (70) | (7) | (7) | ||
| Trésorerie nette | 75 107 | 1 993 | 77 100 | 96 701 | 5 270 | 101 971 |
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